{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "dome": "http://www.dometic.com", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.dometic.com/dome-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-5": { "value": "21042000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "24620000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "14906000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "17800000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "6136000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "6820000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "1971000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "2160000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "1354000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "1485000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "558000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "587000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "-19000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "82000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "8000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "dome:ItemsAffectingComparability", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "1200000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "dome:ItemsAffectingComparability", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "526000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "dome:AmortizationAndImpairmentOfAcquisitionRelatedIntangibleAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "2593000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "dome:AmortizationAndImpairmentOfAcquisitionRelatedIntangibleAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "1700000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "-1123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "208000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "1058000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "998000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "-850000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "-847000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "850000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "-1970000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "332000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "428000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "-2303000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "428000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "-2303000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-39": { "value": "1.34", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-40": { "value": "-7.21", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-41": { "value": "1.34", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-42": { "value": "-7.21", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-43": { "value": "319499993.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-44": { "value": "319499993.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-45": { "value": "319499993.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-46": { "value": "319499993.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-47": { "value": "428000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "-2303000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "21000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "22000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "21000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "22000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "-1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "1023000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "-630000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "-5589000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "2976000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "-4567000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "2361000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "-4546000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "2383000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "-4118000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "80000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "-4118000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "80000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "17974000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "20661000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "5230000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BrandNames", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "6095000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BrandNames", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "5377000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "6795000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "734000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "861000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "754000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Machinery", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "956000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Machinery", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "389000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "147000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "215000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "1550000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "1878000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "1024000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "1091000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "211000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "248000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "33347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "39189000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "4828000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "6455000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "1849000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "2300000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "226000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "84000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "17000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "451000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "361000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "251000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "203000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "4860000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "4213000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "12467000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "13633000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "45815000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "52822000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "14777000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "14777000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "2031000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "6598000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "4123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "4089000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "20932000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "25465000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "11074000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "13077000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "2781000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "3091000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "1411000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "1716000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "439000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "512000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "294000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "435000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "16003000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "18836000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "3605000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPortionOfLongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "2388000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPortionOfLongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "2148000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "2581000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "46000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "43000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "19000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAdvances", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "25000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAdvances", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "400000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "443000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "13000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "423000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "731000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "979000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "950000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "1259000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "1347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "8879000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "8520000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "24883000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "27356000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "45815000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "52822000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "14777000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "4238000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "6976000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "25992000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "-2303000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "-2303000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "22000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "22000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "-630000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "-630000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "2976000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "2976000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "2361000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "-2280000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "80000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "607000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "607000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "-607000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "-607000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "14777000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "6598000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "4089000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "25465000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "14777000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "6598000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "4089000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "25465000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "428000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "428000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "21000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "21000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "-1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "-1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "1023000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "1023000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "-5589000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "-5589000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "-4567000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "449000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "-4118000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "415000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "415000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "-415000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "-415000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "14777000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "2031000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "4123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "20932000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-1": { "value": "28000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-2": { "value": "6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-3": { "value": "24000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-4": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "1700000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "-1123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "1310000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "3510000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "-390000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "1243000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "811000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "843000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "193000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "142000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "-121000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "-151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "-152000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "144000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "513000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "740000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "2839000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "3869000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "159000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "362000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "379000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "10000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "22000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "17000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-245": { "value": "-331000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-246": { "value": "-519000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-247": { "value": "5755000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-248": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-249": { "value": "5136000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-250": { "value": "2056000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-251": { "value": "-92000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-252": { "value": "389000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-253": { "value": "336000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-254": { "value": "352000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-255": { "value": "933000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-256": { "value": "939000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-257": { "value": "206000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "dome:ReceivedInterest", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-258": { "value": "85000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "dome:ReceivedInterest", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-259": { "value": "-144000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-260": { "value": "-66000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-261": { "value": "415000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-262": { "value": "607000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-263": { "value": "-1096000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-264": { "value": "-3545000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-265": { "value": "1413000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-266": { "value": "-195000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-267": { "value": "4213000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-268": { "value": "4348000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-269": { "value": "-765000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-270": { "value": "59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-271": { "value": "4860000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-272": { "value": "4213000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-273": { "value": "NOT 1 Allm\u00e4n information Dometic Group AB (publ.) och dess dotterbolag (tillsammans \u201dDometic Group\u201d, \u201dDometic\u201d eller \u201dkoncernen\u201d) \u00e4r en global koncern inom tekniska friluftsprodukter med m\u00e5ls\u00e4ttning att g\u00f6ra det enklare att leva ett mobilt liv. Med utg\u00e5ngspunkt i Dometics omfattande expertis inom kylning, uppv\u00e4rmning, energi och elektronik, mobilitet och utrymmesoptimering ges fler m\u00e4nniskor m\u00f6jlighet att uppleva naturen och f\u00e5 en st\u00f6rre k\u00e4nsla av frihet utomhus. Dometic \u00e5stadkommer detta genom att skapa smarta, h\u00e5llbara och p\u00e5litliga produkter med enast\u00e5ende design. Miljontals m\u00e4nniskor v\u00e4rlden runt anv\u00e4nder Dometics l\u00f6sningar n\u00e4r de campar eller utforskar naturen i RV-fordon, b\u00e5tar eller bilar. I Dometics produktsortiment finns s\u00e5v\u00e4l installerade produkter f\u00f6r landbaserade fordon och b\u00e5tar som frist\u00e5ende l\u00f6sningar f\u00f6r friluftsentusiaster. Moderbolaget \u00e4r ett b\u00f6rsnoterat aktiebolag, med organisationsnummer 556829-4390. Styrelsen f\u00f6r bolaget har sitt s\u00e4te i Stockholm. Koncernens huvud- kontor har adressen Hemv\u00e4rns gatan 15, 6 tr., 171 54 Solna, Sverige. Koncern- och \u00e5rsredovisningen omfattar perioden 1 januari till 31 december 2025 (j\u00e4mf\u00f6relsetalen avser perioden 1 januari till 31 december 2024). Styrelsen har den 17 mars 2026 godk\u00e4nt denna koncern- och \u00e5rsredovisning samt beslutat att avge den f\u00f6r publicering. Balans- och resultatr\u00e4kningarna kommer att fastst\u00e4llas av \u00e5rsst\u00e4mman den 14 april 2026. Det kan h\u00e4nda att totalsummor som anges i tabeller och rapporter till f\u00f6ljd av avrundningsskillnader inte alltid utg\u00f6r den exakta summan av de enskilda posterna. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att varje post ska motsvara uppgiften i dess k\u00e4lla och avrundnings- skillnader kan d\u00e4rf\u00f6r uppst\u00e5. D\u00e4r inget annat anges redovisas alla belopp i miljoner svenska kronor (Mkr).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": "Dometic Group AB (publ.) och dess dotterbolag (tillsammans \u201dDometic Group\u201d, \u201dDometic\u201d eller \u201dkoncernen\u201d) \u00e4r en global koncern inom tekniska friluftsprodukter med m\u00e5ls\u00e4ttning att g\u00f6ra det enklare att leva ett mobilt liv. Med utg\u00e5ngspunkt i Dometics omfattande expertis inom kylning, uppv\u00e4rmning, energi och elektronik, mobilitet och utrymmesoptimering ges fler m\u00e4nniskor m\u00f6jlighet att uppleva naturen och f\u00e5 en st\u00f6rre k\u00e4nsla av frihet utomhus. Dometic \u00e5stadkommer detta genom att skapa smarta, h\u00e5llbara och p\u00e5litliga produkter med enast\u00e5ende design. Miljontals m\u00e4nniskor v\u00e4rlden runt anv\u00e4nder Dometics l\u00f6sningar n\u00e4r de campar eller utforskar naturen i RV-fordon, b\u00e5tar eller bilar. I Dometics produktsortiment finns s\u00e5v\u00e4l installerade produkter f\u00f6r landbaserade fordon och b\u00e5tar som frist\u00e5ende l\u00f6sningar f\u00f6r friluftsentusiaster", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "Dometic Group AB (publ.) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "b\u00f6rsnoterat aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": " Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "Hemv\u00e4rns gatan 15, 6 tr., 171 54 Solna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "
Koncern- och \u00e5rsredovisningen omfattar perioden 1 januari till 31 december
2025 (j\u00e4mf\u00f6relsetalen avser perioden 1 januari till 31 december 2024). Styrelsen
har den 17 mars 2026 godk\u00e4nt denna koncern- och \u00e5rsredovisning samt beslutat
att avge den f\u00f6r publicering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "
NOT 2
Sammanfattning av v\u00e4sentliga redovisningsprinciper
Finansiella tillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar klassificering
Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden
\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar
Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Finansiella skulde Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av l\u00e5ne- faciliteter redovisas som transaktionskostnader f\u00f6r l\u00e5net i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. Om s\u00e5 \u00e4r fallet redovisas kostnaden f\u00f6rst n\u00e4r faciliteten nyttjas f\u00f6r uppl\u00e5ning, via periodisering av avgiften enligt effektivr\u00e4ntemetoden R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "NOT 2 Sammanfattning av v\u00e4sentliga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna koncernredovisning anges nedan. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent om inget annat anges. Standarder eller tolkningar som inte \u00e4r till\u00e4mpliga f\u00f6r koncernen \u00e4r inte inkluderade i sammanfattningen nedan. Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttandet Koncernredovisningen f\u00f6r Dometic Group AB (publ.) har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder (IFRS) och tillh\u00f6rande tolkningar, s\u00e5som de antagits av EU. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdesmetoden, f\u00f6rutom f\u00f6r vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisats till verkligt v\u00e4rde", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "NOT 2 Sammanfattning av v\u00e4sentliga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna koncernredovisning anges nedan. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent om inget annat anges. Standarder eller tolkningar som inte \u00e4r till\u00e4mpliga f\u00f6r koncernen \u00e4r inte inkluderade i sammanfattningen nedan. Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttandet Koncernredovisningen f\u00f6r Dometic Group AB (publ.) har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder (IFRS) och tillh\u00f6rande tolkningar, s\u00e5som de antagits av EU. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdesmetoden, f\u00f6rutom f\u00f6r vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisats till verkligt v\u00e4rde. Vissa till\u00e4ggsupplysningar l\u00e4mnas i enlighet med R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering samt \u00c5rsredovisningslagen (\u00c5RL). Moderbolagets redovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt samma redovisningsprinciper som f\u00f6r koncernen, med undantag f\u00f6r vad som anges i avsnitt \u201dRedovisnings- principer f\u00f6r moderbolaget\u201d. Uppr\u00e4ttandet av finansiella rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver vissa v\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar. Vidare kr\u00e4vs att koncernledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6gre grad av bed\u00f6mning eller komplexitet, eller omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncern redovisningen, redovisas i not 4. Ytterligare information om redovisnings- principer l\u00e4mnas i respektive not samt i denna not d\u00e4r en sammanst\u00e4llning av v\u00e4sentliga redovisningsprinciper har redogjorts f\u00f6r. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r derivat som s\u00e4krar prognos av fram- tida kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta, eventuella derivat som s\u00e4krar kassafl\u00f6desrisk i framtida r\u00e4ntebetalningar samt f\u00f6r l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta som s\u00e4krar omr\u00e4kningsrisken i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisningsprinciper Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6r 2025: Koncernen omfattas av \u00e4ndrade standarder och tolkning som tr\u00e4tt i kraft fr\u00e5n och med den 1 januari 2025. Dessa f\u00f6r\u00e4ndringar utg\u00f6rs endast av \u00e4ndringar i IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser. Denna f\u00f6r\u00e4ndring har inte haft en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6r 2026 och d\u00e4refter: Ett antal \u00e4ndrade standarder och tolkningar har publicerats av IASB men som \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft och som inte till\u00e4mpats av koncernen. Dessa omfattar \u00e4ndringar i IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar samt IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Dessa \u00e4ndringar bed\u00f6ms inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. I till\u00e4gg till dessa kommer koncernen \u00e4ven att omfattas av den nya standarden IFRS 18 Presentation and Disclosures in Financial Statements vilket kommer ers\u00e4tta IAS 1 avseende utformning av finansiella rapporter. Standarden medf\u00f6r uppdaterade principer f\u00f6r presentation och innefattar framf\u00f6r allt tre nya definierade kategorier av int\u00e4kter och kostnader samt tv\u00e5 nya definierade delsummor i resultatr\u00e4kningen. Ut\u00f6ver detta inneh\u00e5ller den \u00e4ven vissa tillkommande upplysningskrav kring koncernledningens definierade resultatm\u00e5tt. Som en f\u00f6ljd av implementeringen av IFRS 18 f\u00f6rekommer \u00e4ven \u00e4ndringar i andra standarder, t.ex. IAS 7 Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den, IAS 34 Del\u00e5rsrapportering samt IAS 33 Resultat per aktie. IFRS 18 tr\u00e4der i kraft 1 januari 2027 och ett arbete p\u00e5g\u00e5r f\u00f6r att kartl\u00e4gga hur den nya standarden och dess f\u00f6ljdeffekter kommer p\u00e5verka koncernens finansiella rappor- ter. Det g\u00e5r i nul\u00e4get dock inte att kvantifiera p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter men Dometic bed\u00f6mer prelimin\u00e4rt att den nya standarden inte kommer att ha en v\u00e4sentlig effekt. Koncernredovisning Dotterbolag Dotterbolag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har ett best\u00e4mmande inflytande, och dessa dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen i sin helhet . F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i koncernens resultatr\u00e4kning. De belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verskrider det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara nettotillg\u00e5ngar redovisas som goodwill. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett \u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras \u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17. Intressef\u00f6retag Investeringar i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde. \u00c4ndring av koncernens andel i intresse- f\u00f6retagets resultat efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas som en \u00f6kning eller minskning av innehavets redovisade v\u00e4rde, justerat f\u00f6r utdelning. Erh\u00e5llna utdelningar och koncernens andel av intressef\u00f6retagets resultat, redovisas i resultatet. Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och presentationsvaluta Poster i respektive koncernf\u00f6retags finansiella rapporter rapporteras i den valuta som anv\u00e4nds i det land d\u00e4r respektive dotterbolag \u00e4r verksamt, s\u00e5 kallad funktionell valuta. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor (SEK) som ocks\u00e5 \u00e4r koncernens presentationsvaluta, och h\u00e4rmed den valuta i vilken koncern- redovisningen uppr\u00e4ttas. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valuta kurser som g\u00e4llde p\u00e5 transaktionsdagen eller den dag posterna omv\u00e4rderas. Valutakursvinster- och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r i samband med betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av valutakurser f\u00f6r monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndska valutor till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r de redovisats i eget kapital som kvalificerade s\u00e4kringar av kassafl\u00f6den eller nettoinves- tering i utl\u00e4ndsk verksamhet. Valutakursvinster- och f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter eller kostnader, netto. Alla \u00f6vriga valuta- kursvinster- och f\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen inom r\u00f6relseresultatet. Koncernf\u00f6retag Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r samtliga koncernf\u00f6retag med en annan funktio- nell valuta \u00e4n koncernens presentationsvaluta omr\u00e4knas till presentationsvalutan enligt f\u00f6ljande: (1) tillg\u00e5ngar och skulder i respektive balansr\u00e4kning omr\u00e4knas till balansdagens kurs (2) int\u00e4kter och kostnader i respektive resultatr\u00e4kning omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs, och (3) alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar, bortsett fr\u00e5n kundfordringar som redovisas till transaktions- priset, redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte efterf\u00f6ljande redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar med anv\u00e4ndning av f\u00f6ljande kategorier: upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden . Tillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt av likvida medel i balansr\u00e4kningen. Koncernen innehar dessa tillg\u00e5ngar i syfte att generera kassafl\u00f6den enligt de kontraktuella villkoren och enligt aff\u00e4rsmodellen \u201dhold to collect\u201d. Undantag utg\u00f6rs av kundfordringar inom \u00f6verf\u00f6rda fordringar, d\u00e4r aff\u00e4rsmodellen \u00e4r att s\u00e4lja kundfordringarna, som d\u00e4rf\u00f6r klassificeras till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d. Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen avser finansiella derivat (valutaterminer) f\u00f6r s\u00e4kring av fordringar i utl\u00e4ndsk valuta, n\u00e4r s\u00e4krings- redovisning inte till\u00e4mpas. Se vidare nedan under avsnitt \u201dDerivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning\u201d. V\u00e4rdering av finansiella derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med anv\u00e4ndning av de senaste uppdaterade marknadspriserna. Vinster eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde inom kategorin \u201dverkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen\u201d redovisas i r\u00f6relseresultatet eller finansnettot i resultatr\u00e4kningen, beroende p\u00e5 typen av ekonomisk relation till den underliggande tillg\u00e5ngen. Tillg\u00e5ngar klassificeras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader, i annat fall klassificeras de som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster av kundford- ringar \u00e4r en f\u00f6rlust matris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera och redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Se vidare not 17. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar, som utg\u00f6rs av \u00f6vriga fordringar samt likvida medel, till\u00e4mpas nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt tre stadier. Koncernens tillg\u00e5ngar \u00e4r i stadie ett, dvs. det bed\u00f6ms inte ha skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Nedskrivning bed\u00f6ms enligt en ratingbaserad metod och nedskrivning redovisas f\u00f6rutom i det fall det bed\u00f6ms att beloppen inte \u00e4r v\u00e4sentliga. Se vidare not 3. I balansr\u00e4kningen redovisas finansiella tillg\u00e5ngar netto av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. Finansiella skulde r Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto av transaktionskostnader. Koncernens finansiella skulder best\u00e5r framf\u00f6r allt av leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och extern uppl\u00e5ning. Extern uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder, s\u00e5vida inte koncernen har r\u00e4tt att skjuta upp betalningen av skulden till en tidpunkt minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av l\u00e5ne- faciliteter redovisas som transaktionskostnader f\u00f6r l\u00e5net i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. Om s\u00e5 \u00e4r fallet redovisas kostnaden f\u00f6rst n\u00e4r faciliteten nyttjas f\u00f6r uppl\u00e5ning, via periodisering av avgiften enligt effektivr\u00e4ntemetoden . I det fall det inte \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras avgiften som en f\u00f6rutbetald kostnad och skrivs av \u00f6ver l\u00f6ptiden f\u00f6r faciliteten. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r skuldens f\u00f6rpliktelse fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen avser huvudsakligen \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Se vidare not 3 samt not 2 9. Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och n\u00e4r det finns avsikt att reglera posterna p\u00e5 nettobasis eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Se vidare not 3 . Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisnin g Derivatinstrument anv\u00e4nds f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra de valutakurs- och r\u00e4nterisker som koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r. Se vidare not 3. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen d\u00e4r positiva v\u00e4rden redovisas som tillg\u00e5ng och negativa v\u00e4rden redovisas som skuld. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r derivat som s\u00e4krar prognos av framtida kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta, derivat som s\u00e4krar kassa- fl\u00f6desrisk i framtida r\u00e4ntebetalningar samt f\u00f6r l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta som s\u00e4krar omr\u00e4kningsrisken i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Redovisning av vinst och f\u00f6rlust avseende derivaten beror p\u00e5 om s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas samt vad som s\u00e4kras. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i prognoser av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta anv\u00e4nds valutaterminer. Den effektiva delen av en f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminer som identifierats som och uppfyller kraven f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto . De ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna i eget kapital \u00f6verf\u00f6rs, via \u00f6vrigt totalresultat, till de redovisade int\u00e4kterna i samband med att det s\u00e4krade kassa- fl\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av r\u00e4nteris k I f\u00f6rekommande fall vid s\u00e4kring av r\u00e4nterisk i prognos av framtida r\u00e4ntebetal- ningar avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswappar, d\u00e4r Dometic erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4ntebetalningar samt upplupen r\u00e4nta i r\u00e4nteswappar redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen som r\u00e4ntekostnad varmed effekterna fr\u00e5n r\u00e4nteswapparna m\u00f6ter den s\u00e4krade r\u00f6rliga r\u00e4ntekostnaden. Orea- liserade f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, till den del de utg\u00f6r en effektiv s\u00e4kring, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto. S\u00e4kring av valutarisk i utl\u00e4ndska nettoinvesteringa r Nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag har i viss utstr\u00e4ckning s\u00e4krats genom uppl\u00e5ning i motsvarande utl\u00e4ndsk valuta som p\u00e5 balansdagen omr\u00e4knas till balans- dagens valutakurs. Periodens omr\u00e4kningsdifferenser p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumenten redovisas, i den m\u00e5n s\u00e4kringen \u00e4r effektiv, i \u00f6vrigt totalresultat, och ackumulerade \u00f6vriga reserver i eget kapital. H\u00e4rmed neutraliseras de omr\u00e4kningsdifferenser som p\u00e5verkar \u00f6vrigt totalresultat n\u00e4r koncernen konsolideras. Vinster eller f\u00f6rluster som r\u00f6r eventuell ineffektiv del redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen . Vinster eller f\u00f6rluster ackumulerade i eget kapital omf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen vid en eventuell f\u00f6rs\u00e4ljning av utlandsverksamheten. S\u00e4kring av fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valut a F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i fordran eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kan valutaterminer anv\u00e4ndas. F\u00f6r dessa derivat till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning d\u00e5 den ekonomiska s\u00e4kringen reflekteras i redovisningen genom att den s\u00e4krade posten omv\u00e4rderas till balansdagens valutakurs och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till verkligt v\u00e4rde och h\u00e4rmed m\u00f6ts effekten av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringen i resultatr\u00e4kningen. Valuta- kursf\u00f6r\u00e4ndringar g\u00e4llande r\u00f6relsefordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas i r\u00f6relseresultatet. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende finansiella fordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas inom finansiella poster \u2013 netto . Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Avg\u00e5ngsvederlag Ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning betalas ut n\u00e4r en medarbetares anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller n\u00e4r en medarbetare accepterar fri- villig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktigad att antingen s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detalje- rad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande eller ocks\u00e5 betala avg\u00e5ngsvederlag som ett resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. Bonusprogram Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus n\u00e4r det finns en avtalad f\u00f6rpliktelse eller en informell f\u00f6rpliktelse p\u00e5 grund av tidigare praxis. Verkligt v\u00e4rde V\u00e4rderingar av finansiella instrument och derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs till det mest aktuella marknadspriset. V\u00e4rderingen g\u00f6rs p\u00e5 kontinuerlig basis f\u00f6r att identifiera fluktuationer i finansiella tillg\u00e5ngar och skulder \u00f6ver tiden. Koncernen till\u00e4mpar standardmetoder s\u00e5som diskonterade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 observerbara marknadsv\u00e4rden f\u00f6r respektive f\u00f6rfallotid och valuta. F\u00f6r valutaterminer g\u00f6rs v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde genom att p\u00e5 balansdagen konvertera det utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rdet till SEK till aktuell dagskurs. F\u00f6r r\u00e4nte- derivat konverteras marknadspriset till SEK till balansdagens kurs. \u00d6vriga kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling, vilket avser potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r skuldens storlek ofta \u00e4r beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget under en viss tid. Dessa skulder v\u00e4rderas per transaktionsdagen baserad p\u00e5 det b\u00e4sta estimatet av framtida verkligt utfall och tillh\u00f6r niv\u00e5 3-kategorin enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. En uppdaterad bed\u00f6mning kring v\u00e4rdering genomf\u00f6rs per balansdagen
NOT 4
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
F\u00f6r att uppr\u00e4tta r\u00e4kenskaperna i enlighet med redovisningsstandarder kr\u00e4vs
uppskattningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar de redovisade beloppen i
\u00e5rsredovisningen. Det faktiska utfallet kan skilja sig fr\u00e5n dessa uppskattningar
och bed\u00f6mningar. Nedan anges de k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar som
koncernledningen anser utg\u00f6ra en risk f\u00f6r v\u00e4sentlig justering av redovisade v\u00e4rden
f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder samt \u00e4ven \u00f6vriga uppskattningar som \u00e4r viktiga men d\u00e4r
risk f\u00f6r en v\u00e4sentlig justering inte anses f\u00f6religga. Vidare redog\u00f6rs \u00e4ven f\u00f6r de
viktigaste bed\u00f6mningarna som gjorts vid till\u00e4mpning av redovisningsprinciper f\u00f6r
koncernens finansiella rapporter. F\u00f6ljande information presenteras nedan:
\u2022 Viktigaste k\u00e4llorna till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\u2022 Bed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
redovisningsprinciper
\u2022 \u00d6vriga uppskattningar
Viktigaste k\u00e4llorna till os\u00e4kerhet i uppskattningar
Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken
I enlighet med IFRS pr\u00f6vas behovet av nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rken
\u00e5rligen. Denna pr\u00f6vning baseras p\u00e5 en analys av det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet, som
uppskattas utifr\u00e5n koncernledningens ber\u00e4kningar av framtida kassafl\u00f6den base-
rade p\u00e5 uppr\u00e4ttad budget och strategiplan. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden kan
ha en v\u00e4sentlig effekt f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken. Se
vidare not 14.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
Uppskattningar g\u00f6rs f\u00f6r att ber\u00e4kna v\u00e4rdet av b\u00e5de aktuella och uppskjutna skatte-
fordringar och uppskjutna skatteskulder. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar
p\u00e5 underskottsavdrag baseras p\u00e5 koncernledningens prognoser om m\u00f6jlighet till
framtida utnyttjande och underskottsavdrag redovisas om det bed\u00f6ms sannolikt
att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga inom prognos-
perioden. Utfallet kan skilja sig fr\u00e5n gjorda uppskattningar, t.ex. p\u00e5 grund av
f\u00f6r\u00e4ndringar i prognoser f\u00f6r framtida skattepliktiga vinster. Se vidare not 12 .
Bed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
redovisningsprinciper
Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken
F\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd g\u00f6r koncernledningen
l\u00f6pande bed\u00f6mningar av parametrar som anv\u00e4nds vid uppr\u00e4ttande av kassa fl\u00f6des-
ber\u00e4kningar. I till\u00e4gg kr\u00e4vs \u00e4ven bed\u00f6mningar f\u00f6r att definiera vilka som utg\u00f6r
kassagenererande enheter. Detta \u00e4r viktiga bed\u00f6mningar f\u00f6r att pr\u00f6va ett eventu-
ellt nedskrivningsbehov. Se vidare not 14.
\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar
Som angivits i not 2 ingicks under 2025 avtal om \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar i
USA och Tyskland till ett s\u00e5 kallat SPV och i samband med detta kr\u00e4vs vissa redovis-
ningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar. Utifr\u00e5n avtalet och till\u00e4mpade redovisningsprinciper
bed\u00f6ms att \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar redovisas enligt fortsatt engagemang, d\u00e5 det
i enlighet med IFRS 9 har bed\u00f6mts att v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rm\u00e5ner inte helt har
\u00f6verg\u00e5tt till motparten. Till den del en fordran \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fortsatt engagemang
redovisas den delen fortsatt som tillg\u00e5ng. I det fall Dometic v\u00e4ljer att inte fortsatt
f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, kr\u00e4vs \u00e4ven bed\u00f6mning om huruvida det f\u00f6religger n\u00e5gon
ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse vilket inte f\u00f6religger enligt nuvarande bed\u00f6m-
ning. Se vidare not 17.
\u00d6vriga uppskattningar
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
Dotterbolagen inom Dometic har olika pensionsplaner och planerna finansieras
vanligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltande fonder. B\u00e5de
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda planer f\u00f6rekommer. V\u00e4rdet av pensions-
\u00e5tagandena f\u00f6r dotterbolagens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer p\u00e5verkas av vilka anta-
ganden som gjorts av koncernledningen och som ligger till grund f\u00f6r aktuariernas
ber\u00e4kning av dessa \u00e5taganden. Se vidare not 19.
Garantif\u00f6rpliktelser
Inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam omfattas m\u00e5nga produkter av en
garanti som ing\u00e5r i priset och g\u00e4ller under en f\u00f6rutbest\u00e4md tid. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r
garantier uppskattas genom ber\u00e4kning baserat p\u00e5 tidigare erfarenhet av kostna-
derna f\u00f6r reparationer. Os\u00e4kerhet kan f\u00f6religga i dessa uppskattningar.
Se vidare not 20.
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter \u00e4r uppskattningar av framtida kassafl\u00f6den
som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5taganden. S\u00e5dana uppskattningar baseras p\u00e5 typen
av \u00e5terkallande, r\u00e4ttsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur
processen utvecklas. Dessutom tas h\u00e4nsyn till utl\u00e5tanden och rekommendationer
fr\u00e5n juridiska r\u00e5dgivare och annan r\u00e5dgivning i fr\u00e5ga om utfallet av processen och
erfarenhet fr\u00e5n liknande fall. Se vidare not 20.
Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstruktureringar
Definitionen av omstruktureringskostnader \u00e4r ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning
av personal samt \u00f6vriga direkta kostnader relaterade till avslutande av verksam-
heter. Ber\u00e4kningen f\u00f6r avs\u00e4ttning baseras p\u00e5 detaljerade \u00e5tg\u00e4rdsplaner som
f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttra koncernens kostnadsstruktur och produktivitet. Beloppen har
ber\u00e4knats utifr\u00e5n gjorda uppskattningar d\u00e4r viss os\u00e4kerhet f\u00f6religger kring faktiskt
utfall. F\u00f6r att minimera os\u00e4kerhetsfaktorn har historiskt utfall fr\u00e5n tidigare liknande
h\u00e4ndelser beaktats i uppskattningarna. Se vidare not 20.
Avs\u00e4ttning f\u00f6r inkurans
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljnings-
v\u00e4rdet. D\u00e5 verkliga f\u00f6rs\u00e4ljningspriser och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader inte \u00e4r k\u00e4nda
vid tidpunkten vid bokslutstillf\u00e4llet kr\u00e4vs uppskattningar och ber\u00e4kningar f\u00f6r att
fastst\u00e4lla nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Vidare g\u00f6rs uppskattningar vid ber\u00e4kning av
inkurans d\u00e4r exempelvis h\u00e4nsyn tas till oms\u00e4ttningshastighet och varulagrets \u00e5lder.
Se vidare not 16.
F\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter och \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling
V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av
verksamheter inneb\u00e4r att poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning samt
poster som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som
kundrelationer, immateriella r\u00e4ttigheter och varum\u00e4rken, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.
Under normala omst\u00e4ndigheter, d\u00e5 noterade marknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga
f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som ska v\u00e4rderas, m\u00e5ste olika v\u00e4rderingsmetoder
anv\u00e4ndas. Dessa v\u00e4rderingsmetoder baseras p\u00e5 ett antal antaganden. Vidare \u00e4r
\u00e4ven flera balansposter i f\u00f6rv\u00e4rvsbalansr\u00e4kningen f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r uppskattningar och
bed\u00f6mningar, vilket inneb\u00e4r att en prelimin\u00e4r v\u00e4rdering kan beh\u00f6va genomf\u00f6ras
och d\u00e4refter justeras.
Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvs dagen till
verkligt v\u00e4rde, inklusive skulder relaterade till till\u00e4ggsk\u00f6pe skillingar eller villkorade
k\u00f6peskillingar. Det verkliga utfallet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar beror ofta p\u00e5 en eller
flera faktorer om framtida utveckling, s\u00e5 som prestationsm\u00e5l, f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid och kan d\u00e4rf\u00f6r under- eller \u00f6verstiga det initialt redovi- sade v\u00e4rdet. Se vidare not 29 . Avs\u00e4ttning f\u00f6r skatter Dometic \u00e4r verksamt i flera jurisdiktioner och \u00e4r regelbundet f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r granskningar och utredningar av lokala skattemyndigheter. Dessa processer kan vara komplexa och p\u00e5g\u00e5 under flera \u00e5rs tid vilket medf\u00f6r os\u00e4kerheter avseende belopp och/eller tidpunkt f\u00f6r ett framtida utfl\u00f6de. Beaktat detta kr\u00e4vs att vissa uppskattningar g\u00f6rs vid ber\u00e4kning av avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser i samband med dessa processer. Os\u00e4kerhetsfaktorerna begr\u00e4nsas genom diskus- sioner med kunniga r\u00e5dgivare om det mest rimliga utfallet. Tvister Dometic kan vara inblandade i tvister i den normala aff\u00e4rsverksamheten. Tvister kan avse p\u00e5st\u00e5dda fel i levererade varor eller tj\u00e4nster alternativt andra fr\u00e5gor som uppkommit i verksamheten. Bolag inom koncernen kan \u00e4ven vara inblandade i r\u00e4ttsliga eller administrativa f\u00f6rfaranden eller skatterevisioner som uppkommit i verksamheten. Redovisning av dessa kan vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. Det kan inte uteslutas att en of\u00f6rdelaktig utg\u00e5ng i en tvist kan ha en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning. Se vidare not 24 NOT 6 Nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relseresultat Koncernens nettooms\u00e4ttning uppgick 2025 till 21 042 miljoner kronor (24 620). Int\u00e4ktsredovisning samt ytterligare information om nettooms\u00e4ttning IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder Int\u00e4ktsredovisningen f\u00f6r koncernen \u00e4r baserad p\u00e5 IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. I denna standard specificeras redovisningskraven f\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n alla avtal med kunder, med undantag f\u00f6r avtal som faller inom ramen f\u00f6r standarderna f\u00f6r leasingavtal, f\u00f6rs\u00e4kringsavtal och finansiella instrument. Dometic \u00e4r en global koncern inom tekniska friluftsprodukter med m\u00e5ls\u00e4ttning att g\u00f6ra det enklare att leva ett mobilt liv. Med utg\u00e5ngspunkt i Dometics omfat- tande expertis inom kylning, uppv\u00e4rmning, energi och elektronik, mobilitet och utrymmesoptimering ges fler m\u00e4nniskor m\u00f6jlighet att uppleva naturen och f\u00e5 en st\u00f6rre k\u00e4nsla av frihet utomhus. Dometic \u00e5stadkommer detta genom att skapa smarta, h\u00e5llbara och p\u00e5litliga produkter med enast\u00e5ende design. Miljontals m\u00e4nniskor v\u00e4rlden runt anv\u00e4nder Dometics l\u00f6sningar n\u00e4r de campar eller utforskar naturen i RV-fordon, b\u00e5tar eller bilar. I Dometics produktsortiment finns s\u00e5v\u00e4l installerade produkter f\u00f6r landbaserade fordon och b\u00e5tar som frist\u00e5ende l\u00f6sningar f\u00f6r friluftsentusiaster. IFRS 15:s femstegsmodell anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla n\u00e4r och till vilket belopp int\u00e4kter redovisas. Modellen inneb\u00e4r att koncernen identifierar avtalet med kun- den, identifierar prestations\u00e5tagandena, fastst\u00e4ller och allokerar transaktionspriset samt redovisar int\u00e4kter n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varan eller tj\u00e4nsten \u00f6verf\u00f6rs till kunden, antingen vid en viss tidpunkt eller \u00f6ver tid. Kundavtal Best\u00e4llningar sker i regel genom kundens ink\u00f6psorder, vilket utg\u00f6r ett avtal enligt IFRS 15. I detta ing\u00e5r alla verkst\u00e4llbara r\u00e4ttigheter och skyldigheter som kr\u00e4vs. Distinkta prestations\u00e5taganden Alla l\u00f6ften \u00e4r distinkta, eftersom kunden kan utnyttja varorna som de \u00e4r och tj\u00e4nsterna (om s\u00e5dana ing\u00e5r i kontraktet) tillsammans med de varor som redan \u00e4r tillg\u00e4ngliga. Varje l\u00f6fte (prestations\u00e5tagande) redovisas separat. I de s\u00e4llsynta fall d\u00e5 koncernen erbjuder installationstj\u00e4nster, redovisas int\u00e4kter f\u00f6r detta prestations\u00e5tagande \u00f6ver hela den avtalsperiod d\u00e5 tj\u00e4nsterna tillhandah\u00e5lls. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r servicedelen en obetydlig del av koncernens int\u00e4kter, vilket \u00e4r anledningen till att int\u00e4kter \u00f6ver tid inte presenteras separat i de finansiella rapporterna. Transaktionspris F\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas till det transaktionspris som anges i kundavtalet, efter avdrag f\u00f6r uppskattade rabatter och returer vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Koncernen anv\u00e4nder sin samlade erfarenhet f\u00f6r att uppskatta och g\u00f6ra avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer. Om transaktionspriset inneh\u00e5ller ett r\u00f6rligt belopp g\u00f6rs en uppskatt- ning av det belopp som enheten har r\u00e4tt att erh\u00e5lla. De uppskattade rabatterna redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten genom en motsvarande reduktion av externa int\u00e4kter. Beloppet uppskattas genom anv\u00e4ndning av antingen f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde eller det mest sannolika beloppet. Den uppskattade int\u00e4kten inkluderas endast i transaktionspriset om det \u00e4r mycket sannolikt att det inte kommer att ske en betydande \u00e5terf\u00f6ring avseende beloppet f\u00f6r de ackumulerade redovisade int\u00e4kterna . Int\u00e4ktsredovisning En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r koncernen har uppfyllt sitt prestations\u00e5tagande, vilket inneb\u00e4r att koncernen har \u00f6verf\u00f6rt den utlovade varan eller tj\u00e4nsten till kunden. Varan eller tj\u00e4nsten anses \u00f6verf\u00f6rd n\u00e4r kunden har f\u00e5tt kontroll \u00f6ver varan eller tj\u00e4nsten. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster redovisas enligt ett m\u00f6nster som visar \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen \u00f6ver den utlovade varan eller tj\u00e4nsten till kunden, och denna \u00f6verf\u00f6ring \u00e4ger rum n\u00e4r kunden har erh\u00e5llit m\u00f6jlighet att styra \u00f6ver anv\u00e4ndningen av varan och i allt v\u00e4sentligt har erh\u00e5llit alla kvarvarande f\u00f6rdelar som tillg\u00e5ngen inneb\u00e4r. Kontrollen \u00f6verf\u00f6rs till kunden antingen \u00f6ver tid eller vid en best\u00e4md tidpunkt, och detta fastst\u00e4lls n\u00e4r avtalet uppr\u00e4ttas. Bed\u00f6mningen av om kontrollen \u00f6verf\u00f6rs \u00f6ver tid eller vid en best\u00e4md tidpunkt \u00e4r av avg\u00f6rande betydelse f\u00f6r tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen, eftersom int\u00e4kten redovisas n\u00e4r, eller i takt med att, kontrollen \u00f6verf\u00f6rs. Koncernen har ett begr\u00e4nsat antal avtal d\u00e4r prestations\u00e5tagandena uppfylls \u00f6ver tid, d\u00e4ribland f\u00f6r vissa tj\u00e4nster men \u00e4ven avseende en liten volym special- anpassade varor som byggs specifikt f\u00f6r vissa kunder. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla korrekt tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen, m\u00e5ste f\u00f6rloppet mot ett uppfyllande av presta- tions\u00e5tagandet m\u00e4tas. Indikatorer p\u00e5 att \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen har skett vid en best\u00e4md tidpunkt f\u00f6r varor \u00e4r om koncernen har r\u00e4tt till betalning f\u00f6r varorna eller om kunden har legal \u00e4gander\u00e4tt till varorna. Andra indikatorer som koncernen tar i beaktande \u00e4r om koncernen har \u00f6verf\u00f6rt det fysiska innehavet av varorna och om kunden i allt v\u00e4sentligt har \u00f6vertagit de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av varorna. D\u00e4rut\u00f6ver beaktar koncernen om kunden har accepterat varorna i enlighet med klausulen om kundgodk\u00e4nnande. Internationella kommersiella villkor spelar en viktig roll som en kontrollpunkt f\u00f6r att fastst\u00e4lla n\u00e4r kontrollen har \u00f6verf\u00f6rts till kund. Koncernen m\u00e5ste g\u00f6ra en bed\u00f6mning f\u00f6r att avg\u00f6ra om alla relevanta kontrollfaktorer sammantaget indikerar att kunden har \u00f6vertagit kontrollen innan int\u00e4kten redovisas. Finansieringskomponent Om betalningen av k\u00f6peskillingen sker i f\u00f6rv\u00e4g eller \u00e4r uppskjuten, och tidpunkten utg\u00f6r en betydande finansiell f\u00f6rdel, ska betalningen justeras f\u00f6r pengars tids- v\u00e4rde. Eftersom betalningsvillkoren normalt \u00e4r 30\u201360 dagar och \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis bed\u00f6mer koncernen att ingen v\u00e4sentlig finansierings- komponent f\u00f6religger. F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder f\u00f6rekommer i begr\u00e4nsad omfattning inom koncernen. Garanti Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet 2 till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden. Standard garantin redovisas som en avs\u00e4ttning och en garantikostnad i resultatr\u00e4kningen, medan den ut\u00f6kade garantin betraktas som ett separat prestations\u00e5tagande. Den andel av transaktions- priset i avtalet som \u00e4r allokerad till den ut\u00f6kade garantin redovisas som en int\u00e4kt \u00f6ver garantiperioden . Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor samt ytterligare information om kostnadsslag Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor best\u00e5r av direkta kostnader f\u00f6r att tillverka produkter s\u00e5som material-, personal- och fabrikskostnader. I posten ing\u00e5r ocks\u00e5 garantier och justeringar av varulagerv\u00e4rden, kostnader f\u00f6r montering av produkter, logistik (bland annat utg\u00e5ende transport- och distributionskostnader f\u00f6r lagerh\u00e5llning och leveranser till kunder) samt kostnader f\u00f6r f\u00e4rdiga varor fr\u00e5n externa leverant\u00f6rer. De mest betydande komponenterna i koncernens kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00e4r material (inklusive b\u00e5de r\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter f\u00f6r tillverkning), vilket motsvarade 56 % (46) av koncernens netto oms\u00e4ttning vid \u00e5rets slut. Eftersom Dometic tillverkar ett brett utbud av produkter \u00e4r koncernens direkta materialkostnader mycket varierande och det \u00e4r ingen enskild r\u00e5varutyp eller kom- ponentdel som \u00e4r dominerande. \u00d6vriga viktiga delar i kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00e4 r fabriks- och materialomkostnader samt direkt och indirekt arbete, vilka tillsammans utg\u00f6r cirka en fj\u00e4rdedel av koncernen kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader best\u00e5r huvudsakligen av kostnader f\u00f6r marknads f\u00f6ring, inklusive kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningspersonal, kampanjer, m\u00e4ssor och andra evene- mang. F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader innefattar \u00e4ven kredit- och inkassokostnader samt relaterade IT-kostnader. Administrationskostnader Administrationskostnader innefattar kostnader f\u00f6r administration av Dometics verksamhet som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- kostnader, till exempel kostnader f\u00f6r koncernledningen samt f\u00f6r IT-, HR-, finans- och administrationsfunktionerna Leasingavtal Koncernen har ing\u00e5tt leasingavtal i egenskap av leasetagare f\u00f6r vissa av koncernens byggnader, maskiner, fordon och annan utrustning. Leasingavtal sluts vanligtvis f\u00f6r en fast period om 1 till 3 \u00e5r f\u00f6r maskiner, fordon och annan utrustning och om 5 till 10 \u00e5r f\u00f6r byggnader. Optioner om f\u00f6rl\u00e4ngning ing\u00e5r i redovisad leasingperiod f\u00f6r byggnader n\u00e4r det \u00e4r rimligen s\u00e4kert att optionen kommer att nyttjas. Om leasingperioden l\u00f6per ut inom 3 \u00e5r betraktas det som rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionen kommer att utnyttjas och d\u00e4rmed inkluderas i leasingperioden, dock inkluderas ej f\u00f6rl\u00e4nings- optioner i leaseperiod f\u00f6r byggnader som l\u00f6per l\u00e4ngre \u00e4n 3 \u00e5r fram\u00e5t. F\u00f6r leasingavtal redovisas en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande skuld, f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasing (12 m\u00e5nader eller kortare) och leasingavtal till l\u00e5gt v\u00e4rde d\u00e4r koncernen anv\u00e4nder undantagsregeln. F\u00f6r dessa leasingavtal redovisas betalningar linj\u00e4rt som en kostnad i resultatr\u00e4kningen. Med anledning av detta klas- sificeras all IT- och kontorsutrustning som tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och de inkluderas inte i balansr\u00e4kningen. Kostnaden f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och kortidsleasing uppgick till 50 miljoner kronor (68). Variabla leasingkostnader uppgick till 28 miljoner kronor (60) . Koncernen redovisar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder separat fr\u00e5n \u00f6vriga tillg\u00e5ngar och skulder direkt i balansr\u00e4kning. Koncernen anv\u00e4nder sig av l\u00e4ttnadsregeln f\u00f6r icke-leasingkomponenter, vilket inneb\u00e4r att varje leasingkomponent och eventuella tillh\u00f6rande icke-leasing- komponenter inte ska behandlas separat utan redovisas som en enhet. V\u00e4rdering och omv\u00e4rdering Leasingskulder v\u00e4rderas inledningsvis till nuv\u00e4rdet f\u00f6r framtida leasingavgifter, det vill s\u00e4ga fasta och variabla avgifter som regleras av ett index eller en r\u00e4nta, dis- konterat med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. Varje leaseavgift f\u00f6rdelas mellan en amortering av skulden och en r\u00e4nte- kostnad. L\u00f6ptidsanalys av leasingskulder \u00e5terfinns i not 3 och r\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal redovisas i not 11. Leasingskulder omv\u00e4rderas n\u00e4r det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i framtida leasing- avgifter till f\u00f6ljd av en f\u00f6r\u00e4ndring av ett index, en r\u00e4nta eller avtalets l\u00f6ptid. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till sj\u00e4lvkostnad, som utg\u00f6rs av den inledande v\u00e4rderingen av leasingskulden, leasingavgifter som betalats p\u00e5 eller f\u00f6re start- datumet och eventuella inledande direkta kostnader och \u00e5terst\u00e4llningskostnader. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden och kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver leasingperioden. N\u00e4r det sker en omv\u00e4rdering eller justering av leasingskulden g\u00f6rs en motsvarande justering f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Diskonteringsr\u00e4ntan Dometic har fastst\u00e4llt en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna diskonteringsr\u00e4ntan n\u00e4r nuv\u00e4rdet f\u00f6r de kvarvarande leasingavgifterna ska best\u00e4mmas och vid redovisning av leasing- skuld. Leasingavtal f\u00f6r olika typer av tillg\u00e5ngar tilldelas olika diskonteringsfaktorer eftersom risken, och d\u00e4rigenom finansieringskostnaden, kan variera avsev\u00e4rt mellan olika tillg\u00e5ngar. Andra justeringsfaktorer f\u00f6r r\u00e4ntan \u00e4r leasingavtalets valuta och tid fram till f\u00f6rfallodatumet. L\u00e4nder inom euroomr\u00e5det bed\u00f6ms ha samma risk, eftersom intern in- och utl\u00e5ning inom koncernen sker till samma r\u00e4nta f\u00f6r alla l\u00e4nder inom euroomr\u00e5det. Underliggande observerbar marknadsdata utg\u00f6rs av statsobligationer. Kassafl\u00f6de I fr\u00e5ga om kassafl\u00f6de delas leasingavgifter under IFRS 16 upp mellan kontant- betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00e4ntedelen av leasingskulderna och amortering av kapitalbeloppet. Koncernen redovisar amorteringsdelen av leasingbetalningarna inom kassafl\u00f6dena fr\u00e5n finansieringsverksamheten, enligt kraven i IFRS 16. Kontant- betalning h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4ntedelen redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som r\u00e4ntebetalningar i koncernen. Betalning av korttidsleasing, betalningar f\u00f6r leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och variabla leasingavgifter som inte \u00e4r inkluderade i v\u00e4rderingen av leasingskulden redovisas inte separat utan ing\u00e5r i leverant\u00f6rsbetalningar Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag Medlemmar i koncernledningen har 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid n\u00e4r med- arbetaren s\u00e4ger upp sig p\u00e5 eget initiativ. Vid upps\u00e4gning av medarbetare p\u00e5 Dometics initiativ \u00e4r upps\u00e4gningstiden mellan 6 och 12 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller 12 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Dometics sida med ytterligare ett \u00e5rs grundl\u00f6n som avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ska inte vara semesterl\u00f6ne grundande eller pensionsgrundande. Lokala anst\u00e4llnings- lagar och regler kan p\u00e5verka villkoren f\u00f6r upps\u00e4gning fr\u00e5n Dometics sida. R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden .Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas direkt i eget kapital under \u00f6vrigt totalresultat. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i eget kapital under \u00f6vrigt totalresultat. Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skatteregler som p\u00e5 balans- dagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderbolagets dotterbolag och intressef\u00f6retag \u00e4r verksamma . Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och deras redovisade v\u00e4rden. Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran om 936 (687) miljoner kronor per den 31 december 2025 h\u00e4nf\u00f6rlig till underskottsavdrag. Dessa under- skott avser i huvudsak f\u00f6rluster i Sverige och kan utnyttjas utan tidsbegr\u00e4nsning f\u00f6r att kvitta mot framtida skattepliktiga vinster. Uppskjutna skattefordringar p\u00e5 underskottsavdrag redovisas om det \u00e4r sannolikt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6ver- skott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka underskottsavdragen kan utnyttjas. Underlagen f\u00f6r denna bed\u00f6mning \u00e4r koncernens strategiska aff\u00e4rsplan. Prognosen indikerar framtida skattepliktiga vinster, och ledningen bed\u00f6mer att de antaganden som anv\u00e4nds \u00e4r realistiska och uppn\u00e5eliga. Samtidigt finns det alltid en naturlig os\u00e4kerhet vid uppr\u00e4ttande av prognoser. Om framtida resultat skulle indikera att skattepliktiga vinster ligger l\u00e4ngre fram i tiden \u00e4n prognostiserat, kan detta inne- b\u00e4ra en risk att Dometic inte kan aktivera ytterligare underskott (om s\u00e5dana skulle uppst\u00e5) eller eventuellt beh\u00f6va skriva ned den uppskjutna skattefordran. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r principerna f\u00f6r kvittning \u00e4r uppfyllda. Skattekostnaden p\u00e5verkas negativt av ej avdragsilla r\u00e4ntekostnader i Sverige och en avs\u00e4ttning f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende skatterevisioner Den viktade genomsnittliga skattesatsen f\u00f6r koncernen ber\u00e4knas utifr\u00e5n en viktning av koncernens resultat f\u00f6re skatt multiplicerad med lokal bolagsskattesats, per verksamhetsland. Moderbolagets viktade genomsnittliga skattesats motsvarar den lagstadgade bolagsskattesatsen i Sverige NOT 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Goodwill Goodwill utg\u00f6r det belopp med vilket anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de identifierbara nettotillg\u00e5ngarna som koncernen f\u00f6rv\u00e4rvat i det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Separat redovisad goodwill pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill redovisas direkt som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs d\u00e4refter inte. Varum\u00e4rken Varum\u00e4rken som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga varu- m\u00e4rken inom Dometic som redovisas till ett v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen har identifie- rats som ett led i en strategisk planeringsprocess. Varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan \u00e4r i st\u00e4llet f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig nedskriv- ningspr\u00f6vning. Varum\u00e4rken som anses ha en best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av i upp till 10 \u00e5r. Koncernens varum\u00e4rken utg\u00f6rs av bland annat Dometic, SeaStar, WAECO, Mobicool och Igloo. Dometic utv\u00e4rderar l\u00f6pande varum\u00e4rkesportf\u00f6ljens utveckling. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar Kundrelationer, teknologi och immateriella r\u00e4ttigheter (IP) som f\u00f6rv\u00e4rvas genom ett f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas till anskaffningsv\u00e4rde, som motsvarar dessa verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Dessa tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade av- och nedskriv- ningar. Avskrivningen g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela v\u00e4rdet av kundrelationer, teknologi och IP \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande nyttjandeperiod till\u00e4mpas: \u2022 Kundrelationer upp till 25 \u00e5r \u2022 Teknologi upp till 25 \u00e5r \u2022 Immateriella r\u00e4ttigheter och andra r\u00e4ttigheter 7 \u00e5r \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar/aktiverade utvecklingskostnader Forskningsutgifter redovisas som kostnader n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts. Andra utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt som aktiveras, skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de kan nyttjas. Avskrivningstiden uppg\u00e5r normalt till 5 \u00e5r. Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av mjukvara redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och test av identifierbara och unika mjukvaror som Dometic har kontroll \u00f6ver redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier \u00e4r uppfyllda. Kostnader f\u00f6r utveckling av mjukvara som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod, som normalt \u00e4r h\u00f6gst 3 \u00e5r. Kriterier f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader: \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas \u2022 ledningens avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den \u2022 m\u00f6jligheter att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen finns \u2022 det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen ska generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 det finns l\u00e4mpliga tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla, anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen \u2022 kostnader kopplade till tillg\u00e5ngen under utvecklingsfasen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt . \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, som patent och andra r\u00e4ttigheter som aktiveras, skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, vilken normalt \u00e4r 5\u201310 \u00e5r. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5ende av kundrelationer, teknologi, immate- riella tillg\u00e5ngar och andra r\u00e4ttigheter, aktiverade utvecklingskostnader och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till totalt 5 378 miljoner kronor (6 795). Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken Dometic har tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod i form av goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, vilka inte skrivs av l\u00f6pande. En bed\u00f6mning av ett even- tuellt nedskrivningsbehov f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar g\u00f6rs p\u00e5 \u00e5rsbasis eller n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet av diskonterade kassafl\u00f6desber\u00e4kningar \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod genom \u201dvalue-in-use-metoden\u201d. De diskonterade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenerarande enhet j\u00e4mf\u00f6rs med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde, och om det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet \u00f6verstiger v\u00e4rdet av de diskonterade kassafl\u00f6dena kan ett nedskrivningsbehov f\u00f6religga. Dometic genomf\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5 segmentniv\u00e5 f\u00f6r segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures och p\u00e5 geografisk niv\u00e5 f\u00f6r Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande enheter \u00e4r d\u00e4rav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. I Dometics aff\u00e4rsplanering ing\u00e5r klimatrelaterade omst\u00e4llnings- och fysiska risker, \u00e4ven i de planer som ligger till grund f\u00f6r bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den i nedskrivningstester samt bed\u00f6mning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade klimatrelaterade risker inte en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten eller de finan- siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra isolerade justeringar/uppskattningar i de framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts f\u00f6r v\u00e4rdering av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat p\u00e5 detta har inte heller n\u00e5gra s\u00e4rskilda k\u00e4nslighetsanalyser uppr\u00e4ttats avseende klimatrelaterade risker. Pr\u00f6vning f\u00f6r nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken har genomf\u00f6rts under \u00e5rets tredje kvartal utan att visa n\u00e5gon indiktion p\u00e5 nedskrivningsbehov, vilket vidare bekr\u00e4ftats under fj\u00e4rde kvartalet .
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Byggnader och mark omfattar i huvudsak fabriksanl\u00e4ggningar och kontor. Bygg-
nader och mark redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r efterf\u00f6ljande
avskrivningar av byggnader.
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som
en separat tillg\u00e5ng, efter vad som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att framtida
ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen
och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga
reparationer och \u00f6vrigt underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen
under den period d\u00e5 de uppkommer.
Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark, som f\u00f6ruts\u00e4tts ha obegr\u00e4nsad nyttjande-
period. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid utg\u00e5ngen av
varje rapportperiod och justeras vid behov. F\u00f6ljande nyttjandeperioder till\u00e4mpas
i koncernen normalt f\u00f6r respektive materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng:
\u2022 Byggnader 20\u201340 \u00e5r
\u2022 Maskiner 6\u201315 \u00e5r
\u2022 Fordon 5 \u00e5r
\u2022 Inventarier 3\u201310 \u00e5r
\u2022 Verktyg 5 \u00e5r
En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4lj-
ningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut-metoden (FIFU). Kostnaden f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbete omfattar r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande indirekta produktions- kostnader (baserat p\u00e5 normalt kapacitetsutnyttjande). Inga uppl\u00e5ningskostnader r\u00e4knas in. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r uppskattat f\u00f6rs\u00e4ljningspris i den l\u00f6pande verksamheten efter avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Om det upp- skattade nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n anskaffningsv\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av varulagret som inkluderas i lagerv\u00e4rdet (inkurans). Ber\u00e4kning av nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett framtida f\u00f6rs\u00e4ljningspris, vilket p\u00e5verkas av flera parametrar, s\u00e5som exempelvis marknadens efterfr\u00e5gan. Se vidare not 4 NOT 17 Kundfordringar
Kundfordringar avser utest\u00e5ende belopp fr\u00e5n kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till den l\u00f6pande
aff\u00e4rsverksamheten och f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 12 m\u00e5nader. Kundfordringar
redovisas till transaktionspris, minskat med avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluste r .
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut . NOT 19 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner Pensionsf\u00f6rpliktelser Dometic har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda planer. Planerna finan- sieras vanligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltande fonder, baserade p\u00e5 periodiska aktuariella ber\u00e4kningar. De st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda planerna finns i USA och Tyskland. I en avgiftsbest\u00e4md pensionsplan betalar koncernen fasta avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en \u00e5terbetalning eller reduktion av framtida betalningar sker. Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen vid rapportperiodens slut med avdrag f\u00f6r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- f\u00f6r pliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av en aktuariell metod, den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit Method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida utbetalningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retags- obligationer som \u00e4r utst\u00e4llda i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas i, och med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsf\u00f6rpliktelsen. Diskonte- ringsr\u00e4ntan baseras p\u00e5 index f\u00f6r f\u00f6retagsobligationer och statsobligationer med samma l\u00f6ptid som underliggande pensionsplaners skulder. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Kostna- der avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under perioden och tidigare perioder redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostnader p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer och r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot. \u00c5terst\u00e5ende poster redovisas i r\u00f6relseresultatet under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- eller administrations- kostnader, beroende p\u00e5 vilken funktion den anst\u00e4llde tillh\u00f6r .
\u00d6vriga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ers\u00e4ttning
efter avslutad anst\u00e4llning
Inom vissa koncernf\u00f6retag tillhandah\u00e5lls sjukv\u00e5rdsf\u00f6rm\u00e5ner efter pensioneringen.
De f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rm\u00e5ner periodiseras \u00f6ver anst\u00e4llningstiden
enligt samma redovisningsmetod som anv\u00e4nds f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions-
planer. \u00c4ven dessa f\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas \u00e5rligen av oberoende aktuarier .
Den svenska planen \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan.
Avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader och r\u00e4ttsliga anspr\u00e5k redovisas n\u00e4r
koncernen har en befintlig lagstadgad eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd
av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser
kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av
beloppet kan g\u00f6ras. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster.
Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de utgifter som bed\u00f6ms kr\u00e4vas f\u00f6r att
reglera f\u00f6rpliktelsen, ber\u00e4knat p\u00e5 en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella
marknadsbed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade
med f\u00f6rpliktelsen.
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier
Inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam omfattas m\u00e5nga produkter av en
garanti som ing\u00e5r i priset och g\u00e4ller under en f\u00f6rutbest\u00e4md tid. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r
garantier ber\u00e4knas baserat p\u00e5 tidigare erfarenhet av kostnaderna f\u00f6r reparationer
etc. Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet tv\u00e5
till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden.
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter \u00e4r uppskattningar av framtida kassafl\u00f6den
som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5taganden. S\u00e5dana uppskattningar baseras p\u00e5 typen
av \u00e5terkallande, r\u00e4ttsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur
processen utvecklas. Dessutom tas h\u00e4nsyn till utl\u00e5tanden och rekommendationer
fr\u00e5n juridiska r\u00e5dgivare och annan r\u00e5dgivning i fr\u00e5ga om utfallet av processen och
erfarenhet fr\u00e5n liknande fall. Tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker .
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar \u00d6vriga avs\u00e4ttningar best\u00e5r till exempel av \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning och andra f\u00f6rpliktelser d\u00e4r tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker Avst\u00e4mning skulder i finansieringsverksamheten samt f\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den och icke-kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Likvida medel omfattar kassa, inl\u00e5ning i bank, andra kortfristiga likvida placeringar med l\u00f6ptider p\u00e5 som l\u00e4ngst 3 m\u00e5nader samt checkr\u00e4kningskrediter. Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter redovisas som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Per balansdagen 31 december 2025 har inga checkr\u00e4knings- krediter utnyttjats .
NOT 29
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovisats i det f\u00f6r-
v\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkes- eller kund relationstillg\u00e5ngar,
v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.
V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas av den redovis-
ningsm\u00e4ssiga milj\u00f6 som det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget har verkat i. Exempelvis p\u00e5verkar
tillg\u00e5ng till erforderliga data och enligt vilken redovisningsnorm som de finansiella
rapporterna har uppr\u00e4ttats samt omfattningen p\u00e5 erforderliga justeringar f\u00f6r en
anpassning till koncernens redovisningsprinciper.
De inledande f\u00f6rv\u00e4rvsanalyserna \u00e4r prelimin\u00e4ra, \u00e4ven om s\u00e5 noggranna upp-
skattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt har gjorts. Analyserna kan emellertid
beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjustering
senast 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Mot bakgrund av ovanst\u00e5ende har
Dometic valt att inte specificera orsakerna till att r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvets redovisning \u00e4r
prelimin\u00e4r, eller f\u00f6r vilka tillg\u00e5ngar och skulder den initiala redovisningen \u00e4r prelimi-
n\u00e4r, f\u00f6rutsatt att det inte r\u00f6r sig om v\u00e4sentliga justeringar. Det \u00e4r inte heller praktiskt
m\u00f6jligt att sammanst\u00e4lla och redog\u00f6ra f\u00f6r alla enskilda justeringar p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e4r
till nytta f\u00f6r l\u00e4saren av de finansiella rapporterna.
Goodwill \u00e4r generellt inte skattem\u00e4ssigt avdragsgillt .
K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttandet Koncernredovisningen f\u00f6r Dometic Group AB (publ.) har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder (IFRS) och tillh\u00f6rande tolkningar, s\u00e5som de antagits av EU", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "Koncernredovisning Dotterbolag Dotterbolag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har ett best\u00e4mmande inflytande, och dessa dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen i sin helhet ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "Koncernredovisning Dotterbolag Dotterbolag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har ett best\u00e4mmande inflytande, och dessa dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen i sin helhet . F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i koncernens resultatr\u00e4kning. De belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verskrider det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara nettotillg\u00e5ngar redovisas som goodwill. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett \u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras \u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17.
Intressef\u00f6retag
Investeringar i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och
redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde. \u00c4ndring av koncernens andel i intresse-
f\u00f6retagets resultat efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas som en \u00f6kning eller minskning av
innehavets redovisade v\u00e4rde, justerat f\u00f6r utdelning. Erh\u00e5llna utdelningar och
koncernens andel av intressef\u00f6retagets resultat, redovisas i resultatet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i koncernens resultatr\u00e4kning.
De belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verskrider det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens
andel av identifierbara nettotillg\u00e5ngar redovisas som goodwill.
NOT 29 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovisats i det f\u00f6r- v\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkes- eller kund relationstillg\u00e5ngar, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas av den redovis- ningsm\u00e4ssiga milj\u00f6 som det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget har verkat i. Exempelvis p\u00e5verkar tillg\u00e5ng till erforderliga data och enligt vilken redovisningsnorm som de finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats samt omfattningen p\u00e5 erforderliga justeringar f\u00f6r en anpassning till koncernens redovisningsprinciper. De inledande f\u00f6rv\u00e4rvsanalyserna \u00e4r prelimin\u00e4ra, \u00e4ven om s\u00e5 noggranna upp- skattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt har gjorts. Analyserna kan emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjustering senast 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Mot bakgrund av ovanst\u00e5ende har Dometic valt att inte specificera orsakerna till att r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvets redovisning \u00e4r prelimin\u00e4r, eller f\u00f6r vilka tillg\u00e5ngar och skulder den initiala redovisningen \u00e4r prelimi- n\u00e4r, f\u00f6rutsatt att det inte r\u00f6r sig om v\u00e4sentliga justeringar. Det \u00e4r inte heller praktiskt m\u00f6jligt att sammanst\u00e4lla och redog\u00f6ra f\u00f6r alla enskilda justeringar p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e4r till nytta f\u00f6r l\u00e4saren av de finansiella rapporterna. Goodwill \u00e4r generellt inte skattem\u00e4ssigt avdragsgillt ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i koncernens resultatr\u00e4kning. De belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verskrider det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara nettotillg\u00e5ngar redovisas som goodwillNOT 29 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovisats i det f\u00f6r- v\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkes- eller kund relationstillg\u00e5ngar, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas av den redovis- ningsm\u00e4ssiga milj\u00f6 som det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget har verkat i. Exempelvis p\u00e5verkar tillg\u00e5ng till erforderliga data och enligt vilken redovisningsnorm som de finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats samt omfattningen p\u00e5 erforderliga justeringar f\u00f6r en anpassning till koncernens redovisningsprinciper. De inledande f\u00f6rv\u00e4rvsanalyserna \u00e4r prelimin\u00e4ra, \u00e4ven om s\u00e5 noggranna upp- skattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt har gjorts. Analyserna kan emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjustering senast 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Mot bakgrund av ovanst\u00e5ende har Dometic valt att inte specificera orsakerna till att r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvets redovisning \u00e4r prelimin\u00e4r, eller f\u00f6r vilka tillg\u00e5ngar och skulder den initiala redovisningen \u00e4r prelimi- n\u00e4r, f\u00f6rutsatt att det inte r\u00f6r sig om v\u00e4sentliga justeringar. Det \u00e4r inte heller praktiskt m\u00f6jligt att sammanst\u00e4lla och redog\u00f6ra f\u00f6r alla enskilda justeringar p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e4r till nytta f\u00f6r l\u00e4saren av de finansiella rapporterna. Goodwill \u00e4r generellt inte skattem\u00e4ssigt avdragsgillt . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "
Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen
l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett
\u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras
\u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte
f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda
fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under
avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17.
\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. Finansiella skulde r Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto av transaktionskostnader. Koncernens finansiella skulder best\u00e5r framf\u00f6r allt av leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och extern uppl\u00e5ning. Extern uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder, s\u00e5vida inte koncernen har r\u00e4tt att skjuta upp betalningen av skulden till en tidpunkt minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av l\u00e5ne- faciliteter redovisas som transaktionskostnader f\u00f6r l\u00e5net i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. Om s\u00e5 \u00e4r fallet redovisas kostnaden f\u00f6rst n\u00e4r faciliteten nyttjas f\u00f6r uppl\u00e5ning, via periodisering av avgiften enligt effektivr\u00e4ntemetoden . I det fall det inte \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras avgiften som en f\u00f6rutbetald kostnad och skrivs av \u00f6ver l\u00f6ptiden f\u00f6r faciliteten. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r skuldens f\u00f6rpliktelse fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen avser huvudsakligen \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Se vidare not 3 samt not 2 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett \u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras \u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. Finansiella skulde r Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto av transaktionskostnader. Koncernens finansiella skulder best\u00e5r framf\u00f6r allt av leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och extern uppl\u00e5ning. Extern uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder, s\u00e5vida inte koncernen har r\u00e4tt att skjuta upp betalningen av skulden till en tidpunkt minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av l\u00e5ne- faciliteter redovisas som transaktionskostnader f\u00f6r l\u00e5net i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. Om s\u00e5 \u00e4r fallet redovisas kostnaden f\u00f6rst n\u00e4r faciliteten nyttjas f\u00f6r uppl\u00e5ning, via periodisering av avgiften enligt effektivr\u00e4ntemetoden . I det fall det inte \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras avgiften som en f\u00f6rutbetald kostnad och skrivs av \u00f6ver l\u00f6ptiden f\u00f6r faciliteten. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r skuldens f\u00f6rpliktelse fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen avser huvudsakligen \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Se vidare not 3 samt not 2 Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och n\u00e4r det finns avsikt att reglera posterna p\u00e5 nettobasis eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Se vidare not 3 Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisnin g Derivatinstrument anv\u00e4nds f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra de valutakurs- och r\u00e4nterisker som koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r. Se vidare not 3. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen d\u00e4r positiva v\u00e4rden redovisas som tillg\u00e5ng och negativa v\u00e4rden redovisas som skuld. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r derivat som s\u00e4krar prognos av framtida kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta, derivat som s\u00e4krar kassa- fl\u00f6desrisk i framtida r\u00e4ntebetalningar samt f\u00f6r l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta som s\u00e4krar omr\u00e4kningsrisken i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Redovisning av vinst och f\u00f6rlust avseende derivaten beror p\u00e5 om s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas samt vad som s\u00e4kras. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i prognoser av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta anv\u00e4nds valutaterminer. Den effektiva delen av en f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminer som identifierats som och uppfyller kraven f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto . De ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna i eget kapital \u00f6verf\u00f6rs, via \u00f6vrigt totalresultat, till de redovisade int\u00e4kterna i samband med att det s\u00e4krade kassa- fl\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av r\u00e4nteris k I f\u00f6rekommande fall vid s\u00e4kring av r\u00e4nterisk i prognos av framtida r\u00e4ntebetal- ningar avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswappar, d\u00e4r Dometic erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4ntebetalningar samt upplupen r\u00e4nta i r\u00e4nteswappar redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen som r\u00e4ntekostnad varmed effekterna fr\u00e5n r\u00e4nteswapparna m\u00f6ter den s\u00e4krade r\u00f6rliga r\u00e4ntekostnaden. Orea- liserade f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, till den del de utg\u00f6r en effektiv s\u00e4kring, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto. S\u00e4kring av valutarisk i utl\u00e4ndska nettoinvesteringa r Nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag har i viss utstr\u00e4ckning s\u00e4krats genom uppl\u00e5ning i motsvarande utl\u00e4ndsk valuta som p\u00e5 balansdagen omr\u00e4knas till balans- dagens valutakurs. Periodens omr\u00e4kningsdifferenser p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumenten redovisas, i den m\u00e5n s\u00e4kringen \u00e4r effektiv, i \u00f6vrigt totalresultat, och ackumulerade \u00f6vriga reserver i eget kapital. H\u00e4rmed neutraliseras de omr\u00e4kningsdifferenser som p\u00e5verkar \u00f6vrigt totalresultat n\u00e4r koncernen konsolideras. Vinster eller f\u00f6rluster som r\u00f6r eventuell ineffektiv del redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen . Vinster eller f\u00f6rluster ackumulerade i eget kapital omf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen vid en eventuell f\u00f6rs\u00e4ljning av utlandsverksamheten. S\u00e4kring av fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valut a F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i fordran eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kan valutaterminer anv\u00e4ndas. F\u00f6r dessa derivat till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning d\u00e5 den ekonomiska s\u00e4kringen reflekteras i redovisningen genom att den s\u00e4krade posten omv\u00e4rderas till balansdagens valutakurs och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till verkligt v\u00e4rde och h\u00e4rmed m\u00f6ts effekten av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringen i resultatr\u00e4kningen. Valuta- kursf\u00f6r\u00e4ndringar g\u00e4llande r\u00f6relsefordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas i r\u00f6relseresultatet. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende finansiella fordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas inom finansiella poster \u2013 nettoNOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar F\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter och \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter inneb\u00e4r att poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning samt poster som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, immateriella r\u00e4ttigheter och varum\u00e4rken, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Under normala omst\u00e4ndigheter, d\u00e5 noterade marknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som ska v\u00e4rderas, m\u00e5ste olika v\u00e4rderingsmetoder anv\u00e4ndas. Dessa v\u00e4rderingsmetoder baseras p\u00e5 ett antal antaganden. Vidare \u00e4r \u00e4ven flera balansposter i f\u00f6rv\u00e4rvsbalansr\u00e4kningen f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar, vilket inneb\u00e4r att en prelimin\u00e4r v\u00e4rdering kan beh\u00f6va genomf\u00f6ras och d\u00e4refter justeras. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvs dagen till verkligt v\u00e4rde, inklusive skulder relaterade till till\u00e4ggsk\u00f6pe skillingar eller villkorade k\u00f6peskillingar. Det verkliga utfallet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar beror ofta p\u00e5 en eller flera faktorer om framtida utveckling, s\u00e5 som prestationsm\u00e5l, f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid och kan d\u00e4rf\u00f6r under- eller \u00f6verstiga det initialt redovi- sade v\u00e4rdet. Se vidare not 29 . K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett \u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras \u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17. Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar, bortsett fr\u00e5n kundfordringar som redovisas till transaktions- priset, redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte efterf\u00f6ljande redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar med anv\u00e4ndning av f\u00f6ljande kategorier: upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden . Tillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt av likvida medel i balansr\u00e4kningen. Koncernen innehar dessa tillg\u00e5ngar i syfte att generera kassafl\u00f6den enligt de kontraktuella villkoren och enligt aff\u00e4rsmodellen \u201dhold to collect\u201d. Undantag utg\u00f6rs av kundfordringar inom \u00f6verf\u00f6rda fordringar, d\u00e4r aff\u00e4rsmodellen \u00e4r att s\u00e4lja kundfordringarna, som d\u00e4rf\u00f6r klassificeras till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. NOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Som angivits i not 2 ingicks under 2025 avtal om \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar i USA och Tyskland till ett s\u00e5 kallat SPV och i samband med detta kr\u00e4vs vissa redovis- ningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar. Utifr\u00e5n avtalet och till\u00e4mpade redovisningsprinciper bed\u00f6ms att \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar redovisas enligt fortsatt engagemang, d\u00e5 det i enlighet med IFRS 9 har bed\u00f6mts att v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rm\u00e5ner inte helt har \u00f6verg\u00e5tt till motparten. Till den del en fordran \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fortsatt engagemang redovisas den delen fortsatt som tillg\u00e5ng. I det fall Dometic v\u00e4ljer att inte fortsatt f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, kr\u00e4vs \u00e4ven bed\u00f6mning om huruvida det f\u00f6religger n\u00e5gon ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse vilket inte f\u00f6religger enligt nuvarande bed\u00f6m- ning. Se vidare not 17. F\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter och \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter inneb\u00e4r att poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning samt poster som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, immateriella r\u00e4ttigheter och varum\u00e4rken, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Under normala omst\u00e4ndigheter, d\u00e5 noterade marknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som ska v\u00e4rderas, m\u00e5ste olika v\u00e4rderingsmetoder anv\u00e4ndas. Dessa v\u00e4rderingsmetoder baseras p\u00e5 ett antal antaganden. Vidare \u00e4r \u00e4ven flera balansposter i f\u00f6rv\u00e4rvsbalansr\u00e4kningen f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar, vilket inneb\u00e4r att en prelimin\u00e4r v\u00e4rdering kan beh\u00f6va genomf\u00f6ras och d\u00e4refter justeras. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvs dagen till verkligt v\u00e4rde, inklusive skulder relaterade till till\u00e4ggsk\u00f6pe skillingar eller villkorade k\u00f6peskillingar. Det verkliga utfallet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar beror ofta p\u00e5 en eller
flera faktorer om framtida utveckling, s\u00e5 som prestationsm\u00e5l, f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade
f\u00f6retaget under en viss tid och kan d\u00e4rf\u00f6r under- eller \u00f6verstiga det initialt redovi-
sade v\u00e4rdet. Se vidare not 29 .
K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett \u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras \u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett \u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras \u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17. Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar, bortsett fr\u00e5n kundfordringar som redovisas till transaktions- priset, redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte efterf\u00f6ljande redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar med anv\u00e4ndning av f\u00f6ljande kategorier: upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden . Tillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt av likvida medel i balansr\u00e4kningen. Koncernen innehar dessa tillg\u00e5ngar i syfte att generera kassafl\u00f6den enligt de kontraktuella villkoren och enligt aff\u00e4rsmodellen \u201dhold to collect\u201d. Undantag utg\u00f6rs av kundfordringar inom \u00f6verf\u00f6rda fordringar, d\u00e4r aff\u00e4rsmodellen \u00e4r att s\u00e4lja kundfordringarna, som d\u00e4rf\u00f6r klassificeras till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d. Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster av kundford- ringar \u00e4r en f\u00f6rlust matris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera och redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Se vidare not 17. I balansr\u00e4kningen redovisas finansiella tillg\u00e5ngar netto av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17.
NOT 17
Kundfordringar
Kundfordringar avser utest\u00e5ende belopp fr\u00e5n kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten och f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 12 m\u00e5nader. Kundfordringar redovisas till transaktionspris, minskat med avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluste F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett \u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras \u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17. Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar, bortsett fr\u00e5n kundfordringar som redovisas till transaktions- priset, redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte efterf\u00f6ljande redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar med anv\u00e4ndning av f\u00f6ljande kategorier: upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden . Tillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt av likvida medel i balansr\u00e4kningen. Koncernen innehar dessa tillg\u00e5ngar i syfte att generera kassafl\u00f6den enligt de kontraktuella villkoren och enligt aff\u00e4rsmodellen \u201dhold to collect\u201d. Undantag utg\u00f6rs av kundfordringar inom \u00f6verf\u00f6rda fordringar, d\u00e4r aff\u00e4rsmodellen \u00e4r att s\u00e4lja kundfordringarna, som d\u00e4rf\u00f6r klassificeras till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d. Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen avser finansiella derivat (valutaterminer) f\u00f6r s\u00e4kring av fordringar i utl\u00e4ndsk valuta, n\u00e4r s\u00e4krings- redovisning inte till\u00e4mpas. Se vidare nedan under avsnitt \u201dDerivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning\u201d. V\u00e4rdering av finansiella derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med anv\u00e4ndning av de senaste uppdaterade marknadspriserna. Vinster eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde inom kategorin \u201dverkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen\u201d redovisas i r\u00f6relseresultatet eller finansnettot i resultatr\u00e4kningen, beroende p\u00e5 typen av ekonomisk relation till den underliggande tillg\u00e5ngen. Tillg\u00e5ngar klassificeras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader, i annat fall klassificeras de som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster av kundford- ringar \u00e4r en f\u00f6rlust matris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera och redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Se vidare not 17. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar, som utg\u00f6rs av \u00f6vriga fordringar samt likvida medel, till\u00e4mpas nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt tre stadier. Koncernens tillg\u00e5ngar \u00e4r i stadie ett, dvs. det bed\u00f6ms inte ha skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Nedskrivning bed\u00f6ms enligt en ratingbaserad metod och nedskrivning redovisas f\u00f6rutom i det fall det bed\u00f6ms att beloppen inte \u00e4r v\u00e4sentliga. Se vidare not 3. I balansr\u00e4kningen redovisas finansiella tillg\u00e5ngar netto av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. NOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Som angivits i not 2 ingicks under 2025 avtal om \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar i USA och Tyskland till ett s\u00e5 kallat SPV och i samband med detta kr\u00e4vs vissa redovis- ningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar. Utifr\u00e5n avtalet och till\u00e4mpade redovisningsprinciper bed\u00f6ms att \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar redovisas enligt fortsatt engagemang, d\u00e5 det i enlighet med IFRS 9 har bed\u00f6mts att v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rm\u00e5ner inte helt har \u00f6verg\u00e5tt till motparten. Till den del en fordran \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fortsatt engagemang redovisas den delen fortsatt som tillg\u00e5ng. I det fall Dometic v\u00e4ljer att inte fortsatt f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, kr\u00e4vs \u00e4ven bed\u00f6mning om huruvida det f\u00f6religger n\u00e5gon ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse vilket inte f\u00f6religger enligt nuvarande bed\u00f6m- ning. Se vidare not 17. NOT 17 Kundfordringar Kundfordringar avser utest\u00e5ende belopp fr\u00e5n kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten och f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 12 m\u00e5nader. Kundfordringar redovisas till transaktionspris, minskat med avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluste r . F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren, som \u00e4r ett \u201dSPV\u201d (Special Purpose Vehicle) i motpartens regi. \u00d6verf\u00f6rda fordringar hanteras \u00e5tskilt fr\u00e5n resten av motpartens SPV (\u201dsilo\u201d). Dometic har bed\u00f6mt att det inte f\u00f6religger best\u00e4mmande inflytande och h\u00e4rmed inte konsolidering. De \u00f6verf\u00f6rda fordringarna redovisas enligt s\u00e5 kallat fortsatt engagemang. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d samt not 17. Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar, bortsett fr\u00e5n kundfordringar som redovisas till transaktions- priset, redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte efterf\u00f6ljande redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Koncernen klassificerar och v\u00e4rderar sina finansiella tillg\u00e5ngar med anv\u00e4ndning av f\u00f6ljande kategorier: upplupet anskaffningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden . Tillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt av likvida medel i balansr\u00e4kningen. Koncernen innehar dessa tillg\u00e5ngar i syfte att generera kassafl\u00f6den enligt de kontraktuella villkoren och enligt aff\u00e4rsmodellen \u201dhold to collect\u201d. Undantag utg\u00f6rs av kundfordringar inom \u00f6verf\u00f6rda fordringar, d\u00e4r aff\u00e4rsmodellen \u00e4r att s\u00e4lja kundfordringarna, som d\u00e4rf\u00f6r klassificeras till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Se vidare nedan under avsnitt \u201d\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar\u201d. Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen avser finansiella derivat (valutaterminer) f\u00f6r s\u00e4kring av fordringar i utl\u00e4ndsk valuta, n\u00e4r s\u00e4krings- redovisning inte till\u00e4mpas. Se vidare nedan under avsnitt \u201dDerivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning\u201d. V\u00e4rdering av finansiella derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med anv\u00e4ndning av de senaste uppdaterade marknadspriserna. Vinster eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde inom kategorin \u201dverkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen\u201d redovisas i r\u00f6relseresultatet eller finansnettot i resultatr\u00e4kningen, beroende p\u00e5 typen av ekonomisk relation till den underliggande tillg\u00e5ngen. Tillg\u00e5ngar klassificeras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader, i annat fall klassificeras de som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster av kundford- ringar \u00e4r en f\u00f6rlust matris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera och redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Se vidare not 17. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar, som utg\u00f6rs av \u00f6vriga fordringar samt likvida medel, till\u00e4mpas nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt tre stadier. Koncernens tillg\u00e5ngar \u00e4r i stadie ett, dvs. det bed\u00f6ms inte ha skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Nedskrivning bed\u00f6ms enligt en ratingbaserad metod och nedskrivning redovisas f\u00f6rutom i det fall det bed\u00f6ms att beloppen inte \u00e4r v\u00e4sentliga. Se vidare not 3. I balansr\u00e4kningen redovisas finansiella tillg\u00e5ngar netto av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. Finansiella skulde r Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto av transaktionskostnader. Koncernens finansiella skulder best\u00e5r framf\u00f6r allt av leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och extern uppl\u00e5ning. Extern uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder, s\u00e5vida inte koncernen har r\u00e4tt att skjuta upp betalningen av skulden till en tidpunkt minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av l\u00e5ne- faciliteter redovisas som transaktionskostnader f\u00f6r l\u00e5net i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. Om s\u00e5 \u00e4r fallet redovisas kostnaden f\u00f6rst n\u00e4r faciliteten nyttjas f\u00f6r uppl\u00e5ning, via periodisering av avgiften enligt effektivr\u00e4ntemetoden . I det fall det inte \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras avgiften som en f\u00f6rutbetald kostnad och skrivs av \u00f6ver l\u00f6ptiden f\u00f6r faciliteten. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r skuldens f\u00f6rpliktelse fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen avser huvudsakligen \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Se vidare not 3 samt not 2 9. Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och n\u00e4r det finns avsikt att reglera posterna p\u00e5 nettobasis eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Se vidare not 3 . Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisnin g Derivatinstrument anv\u00e4nds f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra de valutakurs- och r\u00e4nterisker som koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r. Se vidare not 3. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen d\u00e4r positiva v\u00e4rden redovisas som tillg\u00e5ng och negativa v\u00e4rden redovisas som skuld. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r derivat som s\u00e4krar prognos av framtida kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta, derivat som s\u00e4krar kassa- fl\u00f6desrisk i framtida r\u00e4ntebetalningar samt f\u00f6r l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta som s\u00e4krar omr\u00e4kningsrisken i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Redovisning av vinst och f\u00f6rlust avseende derivaten beror p\u00e5 om s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas samt vad som s\u00e4kras. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i prognoser av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta anv\u00e4nds valutaterminer. Den effektiva delen av en f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminer som identifierats som och uppfyller kraven f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto . De ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna i eget kapital \u00f6verf\u00f6rs, via \u00f6vrigt totalresultat, till de redovisade int\u00e4kterna i samband med att det s\u00e4krade kassa- fl\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av r\u00e4nteris k I f\u00f6rekommande fall vid s\u00e4kring av r\u00e4nterisk i prognos av framtida r\u00e4ntebetal- ningar avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswappar, d\u00e4r Dometic erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4ntebetalningar samt upplupen r\u00e4nta i r\u00e4nteswappar redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen som r\u00e4ntekostnad varmed effekterna fr\u00e5n r\u00e4nteswapparna m\u00f6ter den s\u00e4krade r\u00f6rliga r\u00e4ntekostnaden. Orea- liserade f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, till den del de utg\u00f6r en effektiv s\u00e4kring, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto. S\u00e4kring av valutarisk i utl\u00e4ndska nettoinvesteringa r Nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag har i viss utstr\u00e4ckning s\u00e4krats genom uppl\u00e5ning i motsvarande utl\u00e4ndsk valuta som p\u00e5 balansdagen omr\u00e4knas till balans- dagens valutakurs. Periodens omr\u00e4kningsdifferenser p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumenten redovisas, i den m\u00e5n s\u00e4kringen \u00e4r effektiv, i \u00f6vrigt totalresultat, och ackumulerade \u00f6vriga reserver i eget kapital. H\u00e4rmed neutraliseras de omr\u00e4kningsdifferenser som p\u00e5verkar \u00f6vrigt totalresultat n\u00e4r koncernen konsolideras. Vinster eller f\u00f6rluster som r\u00f6r eventuell ineffektiv del redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen . Vinster eller f\u00f6rluster ackumulerade i eget kapital omf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen vid en eventuell f\u00f6rs\u00e4ljning av utlandsverksamheten. S\u00e4kring av fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valut a F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i fordran eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kan valutaterminer anv\u00e4ndas. F\u00f6r dessa derivat till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning d\u00e5 den ekonomiska s\u00e4kringen reflekteras i redovisningen genom att den s\u00e4krade posten omv\u00e4rderas till balansdagens valutakurs och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till verkligt v\u00e4rde och h\u00e4rmed m\u00f6ts effekten av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringen i resultatr\u00e4kningen. Valuta- kursf\u00f6r\u00e4ndringar g\u00e4llande r\u00f6relsefordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas i r\u00f6relseresultatet. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende finansiella fordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas inom finansiella poster \u2013 netto . NOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Som angivits i not 2 ingicks under 2025 avtal om \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar i USA och Tyskland till ett s\u00e5 kallat SPV och i samband med detta kr\u00e4vs vissa redovis- ningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar. Utifr\u00e5n avtalet och till\u00e4mpade redovisningsprinciper bed\u00f6ms att \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar redovisas enligt fortsatt engagemang, d\u00e5 det i enlighet med IFRS 9 har bed\u00f6mts att v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rm\u00e5ner inte helt har \u00f6verg\u00e5tt till motparten. Till den del en fordran \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fortsatt engagemang redovisas den delen fortsatt som tillg\u00e5ng. I det fall Dometic v\u00e4ljer att inte fortsatt f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, kr\u00e4vs \u00e4ven bed\u00f6mning om huruvida det f\u00f6religger n\u00e5gon ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse vilket inte f\u00f6religger enligt nuvarande bed\u00f6m- ning. Se vidare not 17. F\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter och \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter inneb\u00e4r att poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning samt poster som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, immateriella r\u00e4ttigheter och varum\u00e4rken, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Under normala omst\u00e4ndigheter, d\u00e5 noterade marknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som ska v\u00e4rderas, m\u00e5ste olika v\u00e4rderingsmetoder anv\u00e4ndas. Dessa v\u00e4rderingsmetoder baseras p\u00e5 ett antal antaganden. Vidare \u00e4r \u00e4ven flera balansposter i f\u00f6rv\u00e4rvsbalansr\u00e4kningen f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar, vilket inneb\u00e4r att en prelimin\u00e4r v\u00e4rdering kan beh\u00f6va genomf\u00f6ras och d\u00e4refter justeras. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvs dagen till verkligt v\u00e4rde, inklusive skulder relaterade till till\u00e4ggsk\u00f6pe skillingar eller villkorade k\u00f6peskillingar. Det verkliga utfallet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar beror ofta p\u00e5 en eller flera faktorer om framtida utveckling, s\u00e5 som prestationsm\u00e5l, f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid och kan d\u00e4rf\u00f6r under- eller \u00f6verstiga det initialt redovi- sade v\u00e4rdet. Se vidare not 29 NOT 17 Kundfordringar Kundfordringar avser utest\u00e5ende belopp fr\u00e5n kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten och f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 12 m\u00e5nader. Kundfordringar redovisas till transaktionspris, minskat med avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluste r F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut .
K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd
K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell
till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga
skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs-
k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade
f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp
och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5
koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt-
ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod.
Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna
information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i
efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt
\u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "Intressef\u00f6retag Investeringar i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde. \u00c4ndring av koncernens andel i intresse- f\u00f6retagets resultat efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas som en \u00f6kning eller minskning av innehavets redovisade v\u00e4rde, justerat f\u00f6r utdelning. Erh\u00e5llna utdelningar och koncernens andel av intressef\u00f6retagets resultat, redovisas i resultatet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "Intressef\u00f6retag Investeringar i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde. \u00c4ndring av koncernens andel i intresse- f\u00f6retagets resultat efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas som en \u00f6kning eller minskning av innehavets redovisade v\u00e4rde, justerat f\u00f6r utdelning. Erh\u00e5llna utdelningar och koncernens andel av intressef\u00f6retagets resultat, redovisas i resultatet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Funktionell valuta och presentationsvaluta
Poster i respektive koncernf\u00f6retags finansiella rapporter rapporteras i den valuta
som anv\u00e4nds i det land d\u00e4r respektive dotterbolag \u00e4r verksamt, s\u00e5 kallad funktionell
valuta. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor (SEK) som ocks\u00e5
\u00e4r koncernens presentationsvaluta, och h\u00e4rmed den valuta i vilken koncern-
redovisningen uppr\u00e4ttas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de
valuta kurser som g\u00e4llde p\u00e5 transaktionsdagen eller den dag posterna omv\u00e4rderas.
Valutakursvinster- och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r i samband med betalning av s\u00e5dana
transaktioner och vid omr\u00e4kning av valutakurser f\u00f6r monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder
i utl\u00e4ndska valutor till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r de
redovisats i eget kapital som kvalificerade s\u00e4kringar av kassafl\u00f6den eller nettoinves-
tering i utl\u00e4ndsk verksamhet.
Valutakursvinster- och f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas
i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter eller kostnader, netto. Alla \u00f6vriga valuta-
kursvinster- och f\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen inom r\u00f6relseresultatet.
Koncernf\u00f6retag
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r samtliga koncernf\u00f6retag med en annan funktio-
nell valuta \u00e4n koncernens presentationsvaluta omr\u00e4knas till presentationsvalutan
enligt f\u00f6ljande:
(1) tillg\u00e5ngar och skulder i respektive balansr\u00e4kning omr\u00e4knas till balansdagens
kurs
(2) int\u00e4kter och kostnader i respektive resultatr\u00e4kning omr\u00e4knas till genomsnittlig
valutakurs, och
(3) alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
Valutakurser
Balansdagens kurs
Genomsnittlig kurs 31 december
Land
Valuta
2025
2024
2025
2024
Australien
AUD
6,35
6,97
6,16
6,85
Kanada
CAD
7,05
7,73
6,71
7,65
Kina
CNY
1,37
1,48
1,31
1,51
Danmark
DKK
1,48
1,54
1,48
1,54
Euroomr\u00e5det
EUR
11,07
11,45
10,82
11,49
Stor britannien
GBP
12,95
13,53
12,42
13,86
Hongkong
HKD
1,26
1,36
1,18
1,42
Ungern
HUF
0,03
0,03
0,03
0,03
Japan
JPY
0,07
0,07
0,06
0,07
Norge
NOK
0,95
0,98
0,91
0,97
Polen
PLN
2,61
2,65
2,56
2,69
USA
USD
9,85
10,60
9,18
11,00
Sydafrika
ZAR
0,55
0,58
0,5
0,59
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. Finansiella skulde Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av l\u00e5ne- faciliteter redovisas som transaktionskostnader f\u00f6r l\u00e5net i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. Om s\u00e5 \u00e4r fallet redovisas kostnaden f\u00f6rst n\u00e4r faciliteten nyttjas f\u00f6r uppl\u00e5ning, via periodisering av avgiften enligt effektivr\u00e4ntemetoden . Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisnin
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta
Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av r\u00e4nteris Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto. S\u00e4kring av valutarisk i utl\u00e4ndska nettoinvesteringa Vinster eller f\u00f6rluster som r\u00f6r eventuell ineffektiv del redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen S\u00e4kring av fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valut Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende finansiella fordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas inom finansiella poster \u2013 netto . R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen avser finansiella
derivat (valutaterminer) f\u00f6r s\u00e4kring av fordringar i utl\u00e4ndsk valuta, n\u00e4r s\u00e4krings-
redovisning inte till\u00e4mpas. Se vidare nedan under avsnitt \u201dDerivatinstrument och
s\u00e4kringsredovisning\u201d. V\u00e4rdering av finansiella derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med
anv\u00e4ndning av de senaste uppdaterade marknadspriserna. Vinster eller f\u00f6rluster
till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde inom kategorin \u201dverkligt v\u00e4rde via resultat-
r\u00e4kningen\u201d redovisas i r\u00f6relseresultatet eller finansnettot i resultatr\u00e4kningen,
beroende p\u00e5 typen av ekonomisk relation till den underliggande tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisnin g Derivatinstrument anv\u00e4nds f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra de valutakurs- och r\u00e4nterisker som koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r. Se vidare not 3. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen d\u00e4r positiva v\u00e4rden redovisas som tillg\u00e5ng och negativa v\u00e4rden redovisas som skuld. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen avser finansiella derivat (valutaterminer) f\u00f6r s\u00e4kring av fordringar i utl\u00e4ndsk valuta, n\u00e4r s\u00e4krings- redovisning inte till\u00e4mpas. Se vidare nedan under avsnitt \u201dDerivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning\u201d. V\u00e4rdering av finansiella derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med anv\u00e4ndning av de senaste uppdaterade marknadspriserna. Vinster eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde inom kategorin \u201dverkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen\u201d redovisas i r\u00f6relseresultatet eller finansnettot i resultatr\u00e4kningen, beroende p\u00e5 typen av ekonomisk relation till den underliggande tillg\u00e5ngen. Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisnin g Derivatinstrument anv\u00e4nds f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra de valutakurs- och r\u00e4nterisker som koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r. Se vidare not 3. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen d\u00e4r positiva v\u00e4rden redovisas som tillg\u00e5ng och negativa v\u00e4rden redovisas som skuld. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r derivat som s\u00e4krar prognos av framtida kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta, derivat som s\u00e4krar kassa- fl\u00f6desrisk i framtida r\u00e4ntebetalningar samt f\u00f6r l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta som s\u00e4krar omr\u00e4kningsrisken i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Redovisning av vinst och f\u00f6rlust avseende derivaten beror p\u00e5 om s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas samt vad som s\u00e4kras. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i prognoser av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta anv\u00e4nds valutaterminer. Den effektiva delen av en f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminer som identifierats som och uppfyller kraven f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto . De ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna i eget kapital \u00f6verf\u00f6rs, via \u00f6vrigt totalresultat, till de redovisade int\u00e4kterna i samband med att det s\u00e4krade kassa- fl\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av r\u00e4nteris k I f\u00f6rekommande fall vid s\u00e4kring av r\u00e4nterisk i prognos av framtida r\u00e4ntebetal- ningar avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswappar, d\u00e4r Dometic erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4ntebetalningar samt upplupen r\u00e4nta i r\u00e4nteswappar redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen som r\u00e4ntekostnad varmed effekterna fr\u00e5n r\u00e4nteswapparna m\u00f6ter den s\u00e4krade r\u00f6rliga r\u00e4ntekostnaden. Orea- liserade f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, till den del de utg\u00f6r en effektiv s\u00e4kring, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto. S\u00e4kring av valutarisk i utl\u00e4ndska nettoinvesteringa r Nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag har i viss utstr\u00e4ckning s\u00e4krats genom uppl\u00e5ning i motsvarande utl\u00e4ndsk valuta som p\u00e5 balansdagen omr\u00e4knas till balans- dagens valutakurs. Periodens omr\u00e4kningsdifferenser p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumenten redovisas, i den m\u00e5n s\u00e4kringen \u00e4r effektiv, i \u00f6vrigt totalresultat, och ackumulerade \u00f6vriga reserver i eget kapital. H\u00e4rmed neutraliseras de omr\u00e4kningsdifferenser som p\u00e5verkar \u00f6vrigt totalresultat n\u00e4r koncernen konsolideras. Vinster eller f\u00f6rluster som r\u00f6r eventuell ineffektiv del redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen . Vinster eller f\u00f6rluster ackumulerade i eget kapital omf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen vid en eventuell f\u00f6rs\u00e4ljning av utlandsverksamheten. S\u00e4kring av fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valut a F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i fordran eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kan valutaterminer anv\u00e4ndas. F\u00f6r dessa derivat till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning d\u00e5 den ekonomiska s\u00e4kringen reflekteras i redovisningen genom att den s\u00e4krade posten omv\u00e4rderas till balansdagens valutakurs och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till verkligt v\u00e4rde och h\u00e4rmed m\u00f6ts effekten av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringen i resultatr\u00e4kningen. Valuta- kursf\u00f6r\u00e4ndringar g\u00e4llande r\u00f6relsefordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas i r\u00f6relseresultatet. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende finansiella fordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas inom finansiella poster \u2013 netto . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster av kundford-
ringar \u00e4r en f\u00f6rlust matris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen
f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden
f\u00f6r att v\u00e4rdera och redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00f6ver kundfordringarnas
f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende
p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om
framtida kreditf\u00f6rluster. Se vidare not 17.
F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar, som utg\u00f6rs av \u00f6vriga fordringar samt likvida
medel, till\u00e4mpas nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt tre stadier.
Koncernens tillg\u00e5ngar \u00e4r i stadie ett, dvs. det bed\u00f6ms inte ha skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig
\u00f6kning av kreditrisken efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Nedskrivning bed\u00f6ms
enligt en ratingbaserad metod och nedskrivning redovisas f\u00f6rutom i det fall det
bed\u00f6ms att beloppen inte \u00e4r v\u00e4sentliga. Se vidare not 3.
I balansr\u00e4kningen redovisas finansiella tillg\u00e5ngar netto av nedskrivning f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
NOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Viktigaste k\u00e4llorna till os\u00e4kerhet i uppskattningar Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken I enlighet med IFRS pr\u00f6vas behovet av nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rken \u00e5rligen. Denna pr\u00f6vning baseras p\u00e5 en analys av det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet, som uppskattas utifr\u00e5n koncernledningens ber\u00e4kningar av framtida kassafl\u00f6den base- rade p\u00e5 uppr\u00e4ttad budget och strategiplan. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden kan ha en v\u00e4sentlig effekt f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken. Se vidare not 14. Bed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens redovisningsprinciper Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken F\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd g\u00f6r koncernledningen l\u00f6pande bed\u00f6mningar av parametrar som anv\u00e4nds vid uppr\u00e4ttande av kassa fl\u00f6des- ber\u00e4kningar. I till\u00e4gg kr\u00e4vs \u00e4ven bed\u00f6mningar f\u00f6r att definiera vilka som utg\u00f6r kassagenererande enheter. Detta \u00e4r viktiga bed\u00f6mningar f\u00f6r att pr\u00f6va ett eventu- ellt nedskrivningsbehov. Se vidare not 14. Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken Dometic har tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod i form av goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, vilka inte skrivs av l\u00f6pande. En bed\u00f6mning av ett even- tuellt nedskrivningsbehov f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar g\u00f6rs p\u00e5 \u00e5rsbasis eller n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet av diskonterade kassafl\u00f6desber\u00e4kningar \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod genom \u201dvalue-in-use-metoden\u201d. De diskonterade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenerarande enhet j\u00e4mf\u00f6rs med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde, och om det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet \u00f6verstiger v\u00e4rdet av de diskonterade kassafl\u00f6dena kan ett nedskrivningsbehov f\u00f6religga. Dometic genomf\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5 segmentniv\u00e5 f\u00f6r segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures och p\u00e5 geografisk niv\u00e5 f\u00f6r Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande enheter \u00e4r d\u00e4rav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. I Dometics aff\u00e4rsplanering ing\u00e5r klimatrelaterade omst\u00e4llnings- och fysiska risker, \u00e4ven i de planer som ligger till grund f\u00f6r bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den i nedskrivningstester samt bed\u00f6mning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade klimatrelaterade risker inte en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten eller de finan- siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra isolerade justeringar/uppskattningar i de framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts f\u00f6r v\u00e4rdering av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat p\u00e5 detta har inte heller n\u00e5gra s\u00e4rskilda k\u00e4nslighetsanalyser uppr\u00e4ttats avseende klimatrelaterade risker. Pr\u00f6vning f\u00f6r nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken har genomf\u00f6rts under \u00e5rets tredje kvartal utan att visa n\u00e5gon indiktion p\u00e5 nedskrivningsbehov, vilket vidare bekr\u00e4ftats under fj\u00e4rde kvartalet F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster av kundford- ringar \u00e4r en f\u00f6rlust matris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera och redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Se vidare not 17. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar, som utg\u00f6rs av \u00f6vriga fordringar samt likvida medel, till\u00e4mpas nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt tre stadier. Koncernens tillg\u00e5ngar \u00e4r i stadie ett, dvs. det bed\u00f6ms inte ha skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Nedskrivning bed\u00f6ms enligt en ratingbaserad metod och nedskrivning redovisas f\u00f6rutom i det fall det bed\u00f6ms att beloppen inte \u00e4r v\u00e4sentliga. Se vidare not 3. I balansr\u00e4kningen redovisas finansiella tillg\u00e5ngar netto av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan v\u00e4lja att f\u00f6ra \u00f6ver sina kundfordringar i USA och Tyskland till motparten. Koncernen redovisar dessa kundfordringar till verkligt v\u00e4rde i resultatet. Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar redovisar koncernen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt enga- gemang, och bokar inte fullt ut bort det redovisade v\u00e4rdet samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Kostnader som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde, r\u00e4ntekostnader och administrationskostnader, redovi- sas som finansiell kostnad. Ej fullt ut bortbokade kundfordringar redovisas fortsatt i balansr\u00e4kningen inom kundfordringar. H\u00e4nf\u00f6rlig skuld redovisas i posten \u00f6vriga kortfristiga skulder. Se vidare not 17. Finansiella skulde Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av l\u00e5ne- faciliteter redovisas som transaktionskostnader f\u00f6r l\u00e5net i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att delar av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. Om s\u00e5 \u00e4r fallet redovisas kostnaden f\u00f6rst n\u00e4r faciliteten nyttjas f\u00f6r uppl\u00e5ning, via periodisering av avgiften enligt effektivr\u00e4ntemetoden Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisnin Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av r\u00e4nteris Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto. S\u00e4kring av valutarisk i utl\u00e4ndska nettoinvesteringa Vinster eller f\u00f6rluster som r\u00f6r eventuell ineffektiv del redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen S\u00e4kring av fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valut Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende finansiella fordringar och skulder samt valutaterminer som s\u00e4krar dessa poster, redovisas inom finansiella poster \u2013 netto . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet redovisas
i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och
n\u00e4r det finns avsikt att reglera posterna p\u00e5 nettobasis eller att samtidigt realisera
tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Se vidare not 3 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r derivat som s\u00e4krar prognos av framtida kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta, derivat som s\u00e4krar kassa- fl\u00f6desrisk i framtida r\u00e4ntebetalningar samt f\u00f6r l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta som s\u00e4krar omr\u00e4kningsrisken i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Redovisning av vinst och f\u00f6rlust avseende derivaten beror p\u00e5 om s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas samt vad som s\u00e4kras. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta F\u00f6r s\u00e4kring av valutarisk i prognoser av framtida f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta anv\u00e4nds valutaterminer. Den effektiva delen av en f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminer som identifierats som och uppfyller kraven f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto . De ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna i eget kapital \u00f6verf\u00f6rs, via \u00f6vrigt totalresultat, till de redovisade int\u00e4kterna i samband med att det s\u00e4krade kassa- fl\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. Kassafl\u00f6dess\u00e4kring av r\u00e4nteris k I f\u00f6rekommande fall vid s\u00e4kring av r\u00e4nterisk i prognos av framtida r\u00e4ntebetal- ningar avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswappar, d\u00e4r Dometic erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4ntebetalningar samt upplupen r\u00e4nta i r\u00e4nteswappar redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen som r\u00e4ntekostnad varmed effekterna fr\u00e5n r\u00e4nteswapparna m\u00f6ter den s\u00e4krade r\u00f6rliga r\u00e4ntekostnaden. Orea- liserade f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, till den del de utg\u00f6r en effektiv s\u00e4kring, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i \u00f6vriga reserver i eget kapital. Eventuell ineffektivitet redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen inom finansiella poster \u2013 netto. S\u00e4kring av valutarisk i utl\u00e4ndska nettoinvesteringa r Nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska dotterbolag har i viss utstr\u00e4ckning s\u00e4krats genom uppl\u00e5ning i motsvarande utl\u00e4ndsk valuta som p\u00e5 balansdagen omr\u00e4knas till balans- dagens valutakurs. Periodens omr\u00e4kningsdifferenser p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumenten redovisas, i den m\u00e5n s\u00e4kringen \u00e4r effektiv, i \u00f6vrigt totalresultat, och ackumulerade \u00f6vriga reserver i eget kapital. H\u00e4rmed neutraliseras de omr\u00e4kningsdifferenser som p\u00e5verkar \u00f6vrigt totalresultat n\u00e4r koncernen konsolideras. Vinster eller f\u00f6rluster som r\u00f6r eventuell ineffektiv del redovisas l\u00f6pande i resultatr\u00e4kningen . Vinster eller f\u00f6rluster ackumulerade i eget kapital omf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen vid en eventuell f\u00f6rs\u00e4ljning av utlandsverksamheten", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Avg\u00e5ngsvederlag
Ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning betalas ut n\u00e4r en medarbetares anst\u00e4llning sagts upp av
koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller n\u00e4r en medarbetare accepterar fri-
villig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar avg\u00e5ngsvederlag
n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktigad att antingen s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detalje-
rad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande eller ocks\u00e5 betala avg\u00e5ngsvederlag
som ett resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng.
Bonusprogram
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus n\u00e4r det finns en avtalad
f\u00f6rpliktelse eller en informell f\u00f6rpliktelse p\u00e5 grund av tidigare praxis.
NOT 19 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner Pensionsf\u00f6rpliktelser Dometic har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda planer. Planerna finan- sieras vanligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltande fonder, baserade p\u00e5 periodiska aktuariella ber\u00e4kningar. De st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda planerna finns i USA och Tyskland. I en avgiftsbest\u00e4md pensionsplan betalar koncernen fasta avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en \u00e5terbetalning eller reduktion av framtida betalningar sker. Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen vid rapportperiodens slut med avdrag f\u00f6r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- f\u00f6r pliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av en aktuariell metod, den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit Method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida utbetalningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retags- obligationer som \u00e4r utst\u00e4llda i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas i, och med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsf\u00f6rpliktelsen. Diskonte- ringsr\u00e4ntan baseras p\u00e5 index f\u00f6r f\u00f6retagsobligationer och statsobligationer med samma l\u00f6ptid som underliggande pensionsplaners skulder. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Kostna- der avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under perioden och tidigare perioder redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostnader p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer och r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot. \u00c5terst\u00e5ende poster redovisas i r\u00f6relseresultatet under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- eller administrations- kostnader, beroende p\u00e5 vilken funktion den anst\u00e4llde tillh\u00f6r \u00d6vriga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning Inom vissa koncernf\u00f6retag tillhandah\u00e5lls sjukv\u00e5rdsf\u00f6rm\u00e5ner efter pensioneringen. De f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rm\u00e5ner periodiseras \u00f6ver anst\u00e4llningstiden enligt samma redovisningsmetod som anv\u00e4nds f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer. \u00c4ven dessa f\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas \u00e5rligen av oberoende aktuarier Den svenska planen \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "NOT 3 Finansiell riskhantering Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r ett flertal finansiella risker, vilka kan p\u00e5verka koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat. Hanteringen av dessa risker \u00e4r en integrerad del av koncernens finansiella strategi och sker i enlighet med fastst\u00e4llda policys och andra interna styrdokument. Finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till Group Treasury som \u00e4r en del av koncernens centrala finansfunktion. Den finansiella riskhanteringen sker utifr\u00e5n en treasurypolicy som fastst\u00e4lls av styrelsen. Treasurypolicyn ing\u00e5r som en del av finanspolicyn, och beskriver de finansiella risker som Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r samt hur s\u00e5dana risker ska reduceras och hanteras. Treasurypolicyn fastst\u00e4ller \u00e4ven ansvarsf\u00f6rdelningen mellan Group Treasury och koncernens dotterbolag. Finanspolicyn fastst\u00e4ller den finansiella riskhanteringen som omfattar valutarisker, r\u00e4nterisker, anv\u00e4ndning av derivatinstrument och finansiella instrument, prisrisker, kreditrisker, finansierings- risker, likviditetsrisker samt investeringar av \u00f6verskottslikviditet. Valutarisker Dometic har verksamhet i ett stort antal l\u00e4nder och d\u00e4rmed exponerad f\u00f6r valutaris- ker vilka kan p\u00e5verka koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat samt kassafl\u00f6de. Valutariskerna best\u00e5r av transaktionsrisker fr\u00e5n kommersiella fl\u00f6den och omr\u00e4k- ningsrisker. Valutariskerna hanteras av Group Treasury bland annat genom derivat. Se vidare not 2. Transaktionsrisker fr\u00e5n kommersiella fl\u00f6den Transaktionsrisk uppst\u00e5r som ett resultat av att koncernen har inbetalningar och utbetalningar i utl\u00e4ndska valutor. Transaktionsexponering uppst\u00e5r vid s\u00e5v\u00e4l kommersiella som finansiella transaktioner och avser fr\u00e4mst euro, amerikanska dollar, australiensiska dollar, kanadensiska dollar, brittiska pund och kinesiska yuan. Viktiga valutafl\u00f6den \u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e5n Kina/Hongkong till Europa, USA och Australien, mellan Kanada och USA, samt f\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e5n Europa till Australien och USA. I m\u00f6jligaste m\u00e5n koncentreras transaktionsexponeringen till de l\u00e4nder d\u00e4r produktionsbolag \u00e4r bel\u00e4gna. Detta uppn\u00e5s genom att produktionsbolagen fak- turerar s\u00e4ljbolagen i deras respektive funktionella valuta. Enligt treasurypolicyn kan valutas\u00e4kring ske upp till 95 % av viktiga prognostiserade valutafl\u00f6den. S\u00e4krings- redovisning till\u00e4mpas f\u00f6r s\u00e4kring av prognostiserade fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta. Omr\u00e4kningsrisker Omr\u00e4kningsrisk f\u00f6religger vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags resultat- och balansr\u00e4kning till rapport valutan SEK. Dometic har ett antal innehav i dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r omr\u00e4kningsrisk. Valutaexponering som upp- st\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverksamheter s\u00e4kras till viss del genom uppl\u00e5ning i de aktuella utl\u00e4ndska valutorna. Dessa l\u00e5n s\u00e4kringsredovisas som s\u00e4kring av nettoinvesteringen. Per den 31 december 2025 var 87 % (89) av koncernens nettotillg\u00e5ngar i EUR samt 22 % (22) av nettotillg\u00e5ngar i USD s\u00e4krade med l\u00e5n i respektive valuta. K\u00e4nslighetsanalys valuta- och r\u00e4nterisk Tabellen visar effekten p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt samt p\u00e5 eget kapital exklusive s\u00e4kring i miljoner kronor, om valutor skulle \u00f6ka/minska med 5 % och om r\u00e4ntor skulle \u00f6ka/minska med 1 %.
Effekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt
Effekt p\u00e5 eget kapital
Valuta
Variabel
F\u00f6r\u00e4ndring
2025
2024
2025
2024
Transaktionseffekt
USD/CNY
+5 % / \u20135%
14 / \u201314
94 / \u201394
27 / \u201327
71 / \u201371
EUR /CNY
+5 % / \u20135%
32 / \u201332
\u2013
64 / \u201364
\u2013
AUD/CNY
+5 % / \u20135%
11 / \u201311
\u2013
22 / \u201322
\u2013
EUR/USD
+5 % / \u20135%
\u2013
70 / \u201370
\u2013
52 / \u201352
EUR/AUD
+5 % / \u20135%
\u2013
\u20134 / 4
\u2013
\u20133 / 3
AUD/USD
+5 % / \u20135%
\u2013
43 / \u201343
\u2013
32 / \u201332
Effekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt
Effekt p\u00e5 eget kapital
R\u00e4nta
Variabel
F\u00f6r\u00e4ndring
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteeffekt
R\u00e4nta
+1 % / \u20131%
\u201341 / 41
\u201359 / 59
\u201321 / 21
\u201344 / 44
R\u00e4nterisker Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisker i likvida medel och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get kan ha p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultat, finansiella st\u00e4llning och kassafl\u00f6de. R\u00e4nteriskerna hanteras centralt av Group Treasury i enlighet med treasury- policyn. Likviditet placeras antingen p\u00e5 bankkonton eller investeras i instrument med f\u00f6rfall p\u00e5 maximalt en m\u00e5nad. Group Treasury s\u00e4kerst\u00e4ller att den genom- snittliga r\u00e4ntebindningsperioden i den l\u00e5ngsiktiga skuldportf\u00f6ljen h\u00e5ller sig inom intervallet 6 m\u00e5nader till 3 \u00e5r. F\u00f6r de fall d\u00e4r uppl\u00e5ningen inte \u00f6verensst\u00e4mmer med denna r\u00e4ntestruktur kan r\u00e4nteswappar anv\u00e4ndas, se vidare not 2 . Per den 31 december 2025 l\u00f6pte 70 % (56) av den externa uppl\u00e5ningen med fast r\u00e4nta. Med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n 2025 \u00e5rs volymer och en genomsnittlig r\u00e4ntebidnings- tid p\u00e5 1,9 \u00e5r f\u00f6r den externa uppl\u00e5ningen, skulle en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan med en procentenhet p\u00e5verka koncernens r\u00e4ntekostnader f\u00f6r 2025 med cirka +/\u2013 41 miljoner kronor f\u00f6re skatt. Se vidare tabell f\u00f6r K\u00e4nslighetsanalys valuta- och r\u00e4nterisk. S\u00e4kringsredovisning Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa derivat samt extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta enligt f\u00f6ljande: Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar I enlighet med Dometics treasurypolicy s\u00e4krar koncernen delar av sin kassa fl\u00f6des- exponering genom att anv\u00e4nda valutaterminskontrakt (se ovan under avsnitt Valutarisker) och i f\u00f6rekommande fall r\u00e4nteswappar (se ovan under avsnitt R\u00e4nte- risker) med externa motparter enligt nedan. S\u00e4kringar av nettoinvestering i utlandsverksamhet Extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta s\u00e4krar en del av koncernens nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se ovan under avsnitt Valutarisker). Effektiviteten i koncernens s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden bed\u00f6ms med en kvalitativ analys av kritiska villkor. S\u00e4kringskvoten \u00e4r ett till ett eftersom det nominella beloppet p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet matchar det nominella beloppet p\u00e5 den s\u00e4krade posten. M\u00f6jliga orsaker till ineffektivitet i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos koncernen eller motparten . Nedanst\u00e5ende tabell visar l\u00f6ptiden f\u00f6r s\u00e4kringsinstrumenten i s\u00e4krings- redovisning, enligt nominella belopp:
31 december 2025
<1 \u00e5r
1 - 2 \u00e5r
2 - 5 \u00e5r
Total
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring:
Valutaterminer
USD/CNY (nom. belopp i mCNY)
52
\u2013
\u2013
52
- Genomsnittlig terminskurs
6,97
\u2013
\u2013
\u2013
EUR/CNY (nom. belopp i mCNY)
264
\u2013
\u2013
264
- Genomsnittlig terminskurs
8,26
\u2013
\u2013
\u2013
AUD/CNY (nom. belopp i mCNY)
81
\u2013
\u2013
81
- Genomsnittlig terminskurs
4,63
\u2013
\u2013
\u2013
S\u00e4kring av nettoinvestering:
Extern uppl\u00e5ning
USD (nom. belopp i mUSD)
44
\u2013
233
277
EUR (nom. belopp i mEUR)
200
\u2013
400
600
Tabellerna nedan visar effekter av s\u00e4kringsredovisning:
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som anv\u00e4nds
f\u00f6r att m\u00e4ta ineffektivitet
S\u00e4kringsinstrument Ineffektivitet redo-
31 december 2025
Nominellt v\u00e4rde
Redovisat v\u00e4rde
S\u00e4krings instrument
S\u00e4krad post
visat i resultatet
Kassafl\u00f6des s\u00e4kring
Valuta terminer
1)
523
2
2
\u20132
\u2013
S\u00e4kring av netto investering
Extern uppl\u00e5ning
9 037
8 978
1 289
\u20131 289 \u2013
1) Redovisat v\u00e4rde i tabellen avser ett nettov\u00e4rde av tillg\u00e5ngar om 2 miljoner kronor samt skulder om 0 miljoner kronor.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som anv\u00e4nds
f\u00f6r att m\u00e4ta ineffektivitet
S\u00e4kringsinstrument Ineffektivitet redo-
31 december 2024
Nominellt v\u00e4rde
Redovisat v\u00e4rde
S\u00e4krings instrument
S\u00e4krad post
visat i resultatet
Kassafl\u00f6des s\u00e4kring
Valuta terminer
1)
999
4
4
\u20134
\u2013
S\u00e4kring av netto investering
Extern uppl\u00e5ning
12 365
12 328
\u2013794
794 \u2013
1) Redovisat v\u00e4rde i tabellen avser ett nettov\u00e4rde av tillg\u00e5ngar om 17 miljoner kronor samt skulder om 13 miljoner kronor. Nedanst\u00e5ende tabell presenterar en avst\u00e4mning av de komponenter inom eget kapital, \u00f6vriga reserver, som p\u00e5verkas av s\u00e4kringsredovisning:
2025
2024
Reserv Reserv Reserv Reserv
kassafl\u00f6des- omr\u00e4knings- kassafl\u00f6des- omr\u00e4knings-
\u00d6vriga reserver i eget kapital s\u00e4kringar exponering s\u00e4kringar exponering
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2
319
\u201312
949
F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde / omv\u00e4rdering s\u00e4kringsinstrument
-Valutaterminer
27
\u2013
60
\u2013
-Extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta
\u2013
1 294
\u2013
\u2013794
Belopp som omf\u00f6rts fr\u00e5n \u00f6vriga reserver
\u201328
\u20135
\u201342
\u2013
Skatt
0
\u2013265
\u20134
163
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2
1 342
2
319
Samtliga belopp i reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar avser p\u00e5g\u00e5ende s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden. Belopp i reserv f\u00f6r omr\u00e4knings- exponering avser s\u00e5v\u00e4l avslutade som p\u00e5g\u00e5ende s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden . Prisrisk r\u00e5varor Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r prisrisk p\u00e5 r\u00e5varor s\u00e5som j\u00e4rn, koppar, aluminium och komponenter i vilka dessa metaller ing\u00e5r. Denna risk p\u00e5verkar ocks\u00e5 plaster d\u00e4r basen utg\u00f6rs av petroleum. F\u00f6r att reducera denna typ av risk har koncernen m\u00f6jlig- het att ing\u00e5 kortfristiga kontrakt med vissa r\u00e5varu leverant\u00f6re r. Inga s\u00e5dana kontrakt var ing\u00e5ngna vare sig innevarande eller f\u00f6re g\u00e5ende \u00e5r. Finansiella kreditrisker Koncernendelar in kreditrisker i tv\u00e5 kategorier, finansiella kreditrisker samt kreditrisker i kundfordringar. Se vidare not 17 f\u00f6r beskrivning av kreditrisker i kundfordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar kan medf\u00f6ra en risk d\u00e5 motparter ej kan uppfylla sina betalnings f\u00f6rpliktelser. Denna exponering relaterar till placeringar av likvida medel samt derivatpositioner med positiva orealiserade resultat gentemot banker och andra motparter. Treasurypolicyn till\u00e5ter endast kreditv\u00e4rdiga motparter. Likvida medel uppgick till 4 860 miljoner kronor (4 213) vid \u00e5rets slut och dessa best\u00e5r av kontotillgodohavanden. Dessa var i allt v\u00e4sentligt placerade hos banker med A1 / A+ rating eller h\u00f6gre. Dometic har en viss kreditriskkoncentration till de banker d\u00e4r de har sina cash pools samt i f\u00f6rekommande fall vid placering av \u00f6verskottsaktivitet. Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA:s kvittnings\u00f6verenskommelser f\u00f6r att reducera kreditrisker och per den 31 december 2025 kan 2 miljoner kronor (11) kvittas med motparter. Tillg\u00e5ngar och skulder kommer endast att nettas ur ett kreditrisk perspektiv f\u00f6r motparter med giltiga ISDA-avtal . Inga kreditf\u00f6rluster uppstod under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, varken p\u00e5 placering av likvida medel eller derivatpositioner . f\u00f6ljande tabell visas det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r koncernens derivat :
31 december 2025
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Derivatinstrument
Nettobelopp redovisat i balansr\u00e4kningen
2
0
ISDA-avtal vars transaktioner inte kvittas
i balansr\u00e4kningen
0
0
Netto efter kvittning enligt ISDA-avtal
2 0
Finansieringsrisker Med finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att finansiering inte kan beh\u00e5llas, f\u00f6rl\u00e4ngas, ut\u00f6kas, refinansieras eller att s\u00e5dan finansiering endast kan ske p\u00e5 villkor som \u00e4r of\u00f6rm\u00e5nliga f\u00f6r koncernen. Finansieringsbehov via andra k\u00e4llor \u00e4n eget kapital ses regelbundet \u00f6ver av Dometic och styrelsen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla finansiering av expansion och investeringar. Koncernen m\u00e5ste enligt bankl\u00e5neavtal uppfylla vissa finansiella \u00e5taganden i form av nyckeltal, s\u00e5 kallade \u201dkovenanter\u201d. Vid slutet av 2025 fanns tillr\u00e4cklig marginal f\u00f6r dessa kovenanter. Dometic har en fortl\u00f6pande och konstruktiv dialog med sina banker och under innevarande \u00e5r har de finansiella villkoren i kreditfacilitets- avtalet justerats f\u00f6r att \u00e5terspegla de r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llandena. Se \u00e4ven F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen samt not 21 f\u00f6r mer information om kovenanterna. Dometic hanterar finansieringsrisken genom att s\u00e4kerst\u00e4lla flera olika k\u00e4llor f\u00f6r finansiering. Som en del i diversifiering av olika l\u00e5nek\u00e4llor har Dometic under 2025 ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, se vidare not 17. Koncernen arbetar aktivt med att sprida f\u00f6rfallostrukturen p\u00e5 finansieringen, samt att p\u00e5b\u00f6rja finansierings- och refinansieringsprocesser i god tid f\u00f6re behov uppst\u00e5r. Se vidare not 21. Likviditetsrisker Likviditetsrisker avser Dometics risk att inte kunna fullg\u00f6ra sina betalningsskyldig- heter p\u00e5 grund av otillr\u00e4ckliga likvida medel eller att endast kunna fullg\u00f6ra dem till v\u00e4sentligt h\u00f6gre finansieringskostnader. Det \u00f6vergripande m\u00e5let med Dometics likviditetshantering \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver sin likviditetssituation. Dometic hanterar likviditetsrisker genom att ha tillr\u00e4ckliga likvida medel och kortfristiga placeringar i likvida marknader, tillg\u00e5ng till finansiering genom avtalade l\u00e5nefaciliteter samt m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositioner. Per den 31 december 2025 uppgick koncernens likviditet till motsvarande 4 860 miljoner kronor samt i till\u00e4gg en outnyttjad kreditfacilitet motsvarande 300 miljoner euro. F\u00f6r att bibeh\u00e5lla kontroll \u00f6ver likviditeten och f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att kon- cernen har tillr\u00e4ckligt med likvida medel f\u00f6r att g\u00f6ra st\u00f6rre betalningar, s\u00e5som r\u00e4nte betalningar och amorteringar p\u00e5 koncernens uppl\u00e5ning, rapporterar alla dotter bolag veckovis sin likviditetssituation centralt till Group Treasury. En likvidi- tetsprognos f\u00f6r de kommande tolv veckorna rapporteras \u00e4ven m\u00e5natligen. I f\u00f6ljande tabell redovisas koncernens finansiella skulder och derivat uppdelade i relevanta tidsintervall baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid fr\u00e5n balansdag till kontrak- terad f\u00f6rfallodag. Beloppen som visas i tabellen \u00e4r odiskonterade kontraktuella kassafl\u00f6den f\u00f6r skulderna. F\u00f6r 2026 f\u00f6rv\u00e4ntas ett kassafl\u00f6de om 4 169 miljoner kronor avseende extern uppl\u00e5ning inklusive framtida odiskonterade r\u00e4ntebetal- ningar. Se vidare not 21.
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Verkligt v\u00e4rde V\u00e4rderingar av finansiella instrument och derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs till det mest aktuella marknadspriset. V\u00e4rderingen g\u00f6rs p\u00e5 kontinuerlig basis f\u00f6r att identifiera fluktuationer i finansiella tillg\u00e5ngar och skulder \u00f6ver tiden. Koncernen till\u00e4mpar standardmetoder s\u00e5som diskonterade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 observerbara marknadsv\u00e4rden f\u00f6r respektive f\u00f6rfallotid och valuta. F\u00f6r valutaterminer g\u00f6rs v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde genom att p\u00e5 balansdagen konvertera det utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rdet till SEK till aktuell dagskurs. F\u00f6r r\u00e4nte- derivat konverteras marknadspriset till SEK till balansdagens kurs. \u00d6vriga kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling, vilket avser potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r skuldens storlek ofta \u00e4r beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget under en viss tid. Dessa skulder v\u00e4rderas per transaktionsdagen baserad p\u00e5 det b\u00e4sta estimatet av framtida verkligt utfall och tillh\u00f6r niv\u00e5 3-kategorin enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. En uppdaterad bed\u00f6mning kring v\u00e4rdering genomf\u00f6rs per balansdagen . Per den 31 december 2025 var det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i niv\u00e5 2-kategorin 2 miljoner kronor (17) och f\u00f6r finansiella skulder 0 miljoner kronor (13) h\u00e4nf\u00f6rligt till derivatinstrument. Det verkliga v\u00e4rdet i niv\u00e5 3 f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna uppgick till 82 miljoner kronor (0) och de finansiella skulderna uppg\u00e5r till 578 miljoner kronor (784). F\u00f6r att kunna g\u00f6ra v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde kr\u00e4vs olika slags indata f\u00f6r fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6ljande niv\u00e5er \u00e4r definierade: Niv\u00e5 1: Noterade kurser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte inklude- ras i niv\u00e5 1, antingen direkta (t.ex. kurser) eller indirekta (h\u00e4rledda fr\u00e5n kurser). Niv\u00e5 3: Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 tillg\u00e4nglig marknadsinformation. Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
NOT 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
208
151
Summa finansiella int\u00e4kter
208
151
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning
\u2013814
\u2013838
R\u00e4ntekostnad p\u00e5 pensionsskuld och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u201319
\u201321
R\u00e4ntekostnader, leasing
\u2013109
\u2013120
Netto verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar
\u20136
\u2013
Aktiverade transaktionskostnader
\u201327
\u201320
Valutakursdifferenser, netto
\u201345
41
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201339
\u201340
Summa finansiella kostnader
\u20131 058
\u2013998
Finansiella poster \u2013 netto
\u2013850
\u2013847
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden
NOT 13
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
31 december 31 december
2025 2024
Aktier och andelar i intressef\u00f6retag
6
7
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
126
119
\u00d6vrigt
79
122
Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
248
NOT 17 Kundfordringar
31 december 31 december
2025 2024
Kundfordringar
1 915
2 401
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201366
\u2013101
Netto kundfordringar
1 849
2 300
31 december 31 december
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2025 2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013101
\u2013125
\u00c5rets avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201327
\u201316
Reversering till f\u00f6ljd av konstaterade kundf\u00f6rluster
38
42
Outnyttjade belopp som har \u00e5terf\u00f6rts
11
8
Valutakursdifferenser och \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar
13
\u201310
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201366
\u2013101
31 december 31 december
\u00c5ldersanalys kundfordringar 2025 2024
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
1 652
1 970
F\u00f6rfallna:
mindre \u00e4n 1 m\u00e5nader
107
206
1\u20136 m\u00e5nader
102
141
6\u201312 m\u00e5nader
22
22
mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
32
62
Summa f\u00f6rfallna
263
431
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201366
\u2013101
Netto kundfordringar
1 849
2 300
Kundfordringar avser utest\u00e5ende belopp fr\u00e5n kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten och f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 12 m\u00e5nader. Kundfordringar redovisas till transaktionspris, minskat med avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluste
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar
Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r
koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101).
Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris
som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i
IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en
ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk
information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och
\u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom
anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att
skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster.
Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid
varje bokslut .
Kreditrisker i kundfordringar
Kreditrisk \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 kategorier: kreditrisk i kundfordringar och finansiell
kreditrisk. Se vidare not 3 f\u00f6r finansiell kreditrisk.
Koncernen har ingen v\u00e4sentliga kreditrisker avseende kundfordringar. Kon-
cernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att produkter s\u00e4ljs till kunder med
god betalningshistorik. Dometic anv\u00e4nder kreditupplysningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla
kreditgr\u00e4nser f\u00f6r nya kunder. I st\u00f6rre delen av Europa anv\u00e4nder koncernen kredit-
f\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r att begr\u00e4nsa kreditrisken och f\u00f6r att erh\u00e5lla kreditupplysningar om
kunder.
Remburser anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla betalningar fr\u00e5n kunder som \u00e4r verksamma
p\u00e5 tillv\u00e4xtmarknader, i synnerhet p\u00e5 marknader med instabila politiska och/eller
ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att banker bekr\u00e4ftar remburser minskar kredit-
risk exponeringen f\u00f6r koncernen.
Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utv\u00e4rderas regelbundet.
\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har i december 2025 ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren. Avtalet ger r\u00e4tt, men inte skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra kundfordringar. Avtalet l\u00f6per ett \u00e5r och f\u00f6rnyas \u00e5rsvis. Dessa kundfordringar redovisas till verkligt v\u00e4rde i resultatr\u00e4kningen, enligt fortsatt engagemang. Se vidare not 2. Kundfordringar som \u00f6verf\u00f6rts men inte har bortbokats i sin helhet
Fortsatt engagemang: Kundfordringar och 31 december 31 december
h\u00e4nf\u00f6rliga skulder 2025 2024
Kundfordringar, totalt redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6re
\u00f6verf\u00f6ring
431
\u2013
Summa Kundfordringar f\u00f6re \u00f6verf\u00f6ring
431
\u2013
Fortsatt engagemang:
Kundfordringar, redovisat v\u00e4rde, motsvarande
fortsatt engagemang
82
\u2013
H\u00e4nf\u00f6rlig skuld, redovisat v\u00e4rde, motsvarande
fortsatt engagemang
\u201310
\u2013
Netto redovisat v\u00e4rde, fortsatt engagemang
72
\u2013
Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringarna har koncernen vissa kvarst\u00e5ende begr\u00e4nsade kreditrisker samt r\u00e4ntekostnader vid kunders sena betalningar. Dessa kvarvarande risker bed\u00f6ms vara tillr\u00e4ckligt v\u00e4rdefulla f\u00f6r motparten f\u00f6r att i praktiken f\u00f6rhindra motpartens vidare f\u00f6rs\u00e4ljning av \u00f6verf\u00f6rda fordringar. H\u00e4rmed redovisar koncer- nen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt engagemang, och bokar delvis bort \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Koncernens maximala kreditrisk f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda fordringar begr\u00e4nsas till 2,7 % av \u00f6verf\u00f6rda fordringar (\u201dnon recourse\u201d) och initialt i transaktionen avr\u00e4knas detta belopp fr\u00e5n k\u00f6peskillingen. H\u00e4rmed har koncernen inte n\u00e5got \u00e5tagande att betala ytterligare kassafl\u00f6den avseende kreditrisk, ut\u00f6ver beloppet som initialt minskat k\u00f6peskillingen. Vid faktiska kreditf\u00f6rluster som understiger koncernens avtalade \u00e5tagande, erh\u00e5ller koncernen en betalning p\u00e5 denna skillnad, som en del i netto- regleringen mellan parterna. Det finns en r\u00e4ttighet f\u00f6r motparten att kr\u00e4va en reserv motsvarande utest\u00e5ende kreditfakturor, som dock inte \u00e4r aktuellt f\u00f6r n\u00e4rvarande. I det fall koncernen v\u00e4ljer att inte fortsatt f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, bed\u00f6mer kon- cernen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse netto, ut\u00f6ver att vidaref\u00f6rmedla kassafl\u00f6det fr\u00e5n kundernas betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00f6verf\u00f6rda fordringar. Kvarst\u00e5ende \u00e5taganden f\u00f6rv\u00e4ntas nettoregleras mot belopp som initialt minskat k\u00f6peskillingen. Kassafl\u00f6den inom avtalet f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar regleras netto mellan parterna varje m\u00e5nad .
NOT 21
Extern uppl\u00e5ning
Per den 31 december 2025 var koncernens utest\u00e5ende externa uppl\u00e5ning till
f\u00f6ljande:
Koncern
Moderbolag
31 decem- 31 decem- 31 decem- 31 decem-
Extern uppl\u00e5ning ber 2025 ber 2024 ber 2025 ber 2024
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n, USD
2 120
5 450
2 120
5 450
Obligationsl\u00e5n, EUR
6 454
6 879
6 454
6 879
Obligationsl\u00e5n, SEK
2 500
748
2 500
748
11 074
13 077
11 074
13 077
Kortfristiga skulder
Bankl\u00e5n, SEK
\u2013
1 000
\u2013
1 000
Bankl\u00e5n, USD
404
\u2013
404
\u2013
Obligationsl\u00e5n, EUR
2 163
1 000
2 163
1 000
Obligationsl\u00e5n, SEK
750
\u2013
750
\u2013
F\u00f6retagscertifikat, SEK
181
196
181
196
F\u00f6retagscertifikat, EUR
107
193
107
193
3 605
2 388
3 605
2 288
Summa
14 679
15 465
14 679
15 465
Skuldbeloppen inkluderar aktiverade transaktionskostnader som periodiseras \u00f6ver
l\u00e5nens l\u00f6ptid och som per den 31 december 2025 uppgick till 59 miljoner kronor (37).
Av koncernens l\u00e5ngfristiga finansiella skulder f\u00f6rfaller samtliga till betalning inom
5 \u00e5r efter balansdagen.
Uppl\u00e5ning
Dometic har ett Euro Medium Term Note (EMTN) program med ett rambelopp om
1 500 miljoner EUR (16 224 miljoner kronor) f\u00f6r obligationsemissioner p\u00e5 den euro-
peiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2025 var nominellt 800 miljoner EUR
(8 653 miljoner kronor) utest\u00e5ende i publika och 3 250 miljoner SEK utest\u00e5ende i
bilaterala emissioner, obligationerna l\u00f6per till fast r\u00e4nta eller r\u00f6rlig r\u00e4nta baserad p\u00e5
STIBOR. Koncernen har under \u00e5ret fortsatt att anv\u00e4nda sitt EMTN-program (Euro
Medium Term Note) som en del av den l\u00e5ngsiktiga finansieringsstrategin. Upp-
l\u00e5ning inom programmet \u00e4r inte s\u00e4kerst\u00e4lld och har samma prioritet som bolagets
\u00f6vriga icke-efterst\u00e4llda skulder. Uppl\u00e5ningen \u00e4r villkorad av att koncernen kan
uppr\u00e4tth\u00e5lla en r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, ber\u00e4knad proforma, p\u00e5 minst 2,0\u00d7 vid varje
ut\u00f6kning av uppl\u00e5ning.
Dometic har \u00e4ven en syndikerad bankl\u00e5nefacilitet med fem relationsbanker
best\u00e5ende av l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning i USD samt en revolverande kreditfacilitet i EUR.
Den 31 december 2025 uppgick USD l\u00e5nen till 2 547 miljoner kronor (5 473). Den
revolverande kreditfaciliteten under vilken l\u00e5n och bankgarantier kan dras i flera
valutor, uppgick till 3 216 miljoner kronor, varav 40 miljoner kronor utnyttjades f\u00f6r
bankgarantier den 31 december 2025.
F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r hade Dometic \u00e4ven ett bilateralt bankl\u00e5n som uppgick till
1 000 miljoner kronor, garanterat av Exportkreditn\u00e4mnden (EKN), detta \u00e5ter-
betalades under 2025.
Bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta baserad p\u00e5 SOFR och en kreditmarginal som
varierar beroende p\u00e5 koncernens nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till EBITDA.
Bolaget har bankl\u00e5nefaciliteter som inte \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda. Dessa l\u00e5n har samma
prioritet som \u00f6vriga icke-efterst\u00e4llda och oprioriterade skulder i koncernen.
Villkoren f\u00f6r faciliteterna f\u00f6ljer sedvanliga kommersiella restriktioner och finansiella
\u00e5taganden (s\u00e5 kallade kovenanter) som g\u00e4ller f\u00f6r Dometic och dess dotterbolag.
Restriktionerna inneb\u00e4r bland annat begr\u00e4nsningar i att l\u00e4mna s\u00e4kerheter i eller
avyttra tillg\u00e5ngar, g\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv eller \u00f6ka extern skulds\u00e4ttning i dotterbolagen. De
finansiella kovenanterna rapporteras till banken kvartalsvis och omfattar nettoskuld i
relation till EBITDA samt r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad. Skulderna som omfattas av kovenant-
kravet framg\u00e5r av nedan tabell och per 31 december 2025 bed\u00f6mdes marginalen
mot dessa kovenanter vara tillr\u00e4cklig. I Dometics nuvarande interna prognoser f\u00f6r
de kommande perioderna finns inga \u00f6vertr\u00e4delser. Om Dometic skulle bryta mot
ett eller flera villkor \u00e4r det normala f\u00f6rfarandet i praktiken att omf\u00f6rhandla villkoren i
l\u00e5neavtalet. Se vidare not 3.
Dometic har \u00e4ven ett certifikatprogram p\u00e5 3 000 miljoner kronor (3 000) med
m\u00f6jlighet att emittera f\u00f6retagscertifikat i svenska kronor och euro med l\u00f6ptider p\u00e5
mellan 1 m\u00e5nad och 1 \u00e5r. Den 31 december 2025 var 288 miljoner kronor (388)
emitterat under programmet.
Vissa kinesiska dotterbolag inom koncernen har beviljade lokala bankfaciliteter.
Per den 31 december 2025 uppgick dessa faciliteter till 821 miljoner kronor
(905). Dessa faciliteter \u00e4r delvis s\u00e4kerst\u00e4llda i form av pants\u00e4ttning av anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar i de kinesiska dotterbolagen.
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Koncernens fastst\u00e4llda r\u00e4nteb\u00e4rande skuld om 15 118 miljoner kronor (15 976) inklu-
derar f\u00f6ljande poster: obligationsl\u00e5n 11 903 miljoner kronor (8 640), syndikerad
bankl\u00e5nefacilitet 2 547 miljoner kronor (5 473), EKN-garanterad bankl\u00e5nefacilitet 0 miljoner kronor (1 000), f\u00f6retagscertifikat
288 miljoner kronor (388), aktiverade transaktionskostnader \u201359 miljoner kronor (\u201337) samt avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 439 mil-
joner kronor (512). Se vidare not 19 f\u00f6r avs\u00e4ttning pensioner. Derivat skulder kopplade till r\u00e4nteswappar uppgick till \u2013 miljoner
kronor (\u2013). Se tabell nedan f\u00f6r ytterligare information avseende r\u00e4nta och f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 koncernens externa uppl\u00e5ning.
Uppl\u00e5nat
31 december 2025
Valuta
belopp
Mkr
Total R\u00e4nta, %
Marginal, %
Slut betalnings\u00e5r
Syndikerade bankl\u00e5n
Dometic Group AB
USD
44
404
6,76
3,07
2026
Dometic Group AB
USD
233
2 143
6,41
2,65
2029
Syndikerad revolverande l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
EUR
\u2013
\u2013
\u2013
2,00
2028
Obligationsl\u00e5n
Dometic Group AB
SEK
750
750
6,25
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
900
900
4,93
\u2013
2028
Dometic Group AB
SEK
600
600
4,67
\u2013
2028
Dometic Group AB
SEK
1 000
1 000
5,17
\u2013
2030
Dometic Group AB
EUR
200
2 163
3,00
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
300
3 245
2,00
\u2013
2028
Dometic Group AB
EUR
300
3 245
5,00
\u2013
2030
F\u00f6retagscertifikat
Dometic Group AB
SEK
122
122
2,67
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
10
10
2,87
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
49
49
2,94
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
10
107
2,85
\u2013
2026
Summa
14 738
Uppl\u00e5nat
31 december 2024
Valuta
belopp
Mkr
Total R\u00e4nta, %
Marginal, %
Slut betalnings\u00e5r
Syndikerade bankl\u00e5n
Dometic Group AB
USD
44
484
7,41
3,07
2026
Dometic Group AB
USD
220
2 421
7,09
2,75
2027
Dometic Group AB
USD
233
2 568
6,99
2,65
2027
Syndikerad revolverande l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
EUR
\u2013
\u2013
\u2013
2,00
2027
Obligationsl\u00e5n
Dometic Group AB
SEK
1 000
999
5,10
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
300
3 446
3,00
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
750
748
6,25
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
300
3 446
2,00
\u2013
2028
EKN-garanterad bank l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
SEK
1 000
1 000
4,81
1,95
2025
F\u00f6retagscertifikat
Dometic Group AB
SEK
98
98
3,76
\u2013
2025
Dometic Group AB
SEK
69
69
3,49
\u2013
2025
Dometic Group AB
SEK
28
28
3,45
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
3
34
4,05
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
10
113
3,92
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
4
46
3,79
\u2013
2025
Summa
15 501
Marginalerna i tabellen \u00e4r de r\u00e4ntemarginaler som g\u00e4ller i de syndikerade bank l\u00e5ne faciliteterna per balansdagen. Den genom- snittliga r\u00e4ntan f\u00f6r den externa uppl\u00e5ningen i ovan tabell uppgick till 4,66 % under 2025. Per den 31 december 2025 var den genomsnittliga l\u00f6ptiden 2,7 \u00e5r .Avst\u00e4mning skulder i finansieringsverksamheten samt f\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den och icke-kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Likvida medel omfattar kassa, inl\u00e5ning i bank, andra kortfristiga likvida placeringar med l\u00f6ptider p\u00e5 som l\u00e4ngst 3 m\u00e5nader samt checkr\u00e4kningskrediter. Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter redovisas som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Per balansdagen 31 december 2025 har inga checkr\u00e4knings- krediter utnyttjats K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "NOT 3 Finansiell riskhantering Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r ett flertal finansiella risker, vilka kan p\u00e5verka koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat. Hanteringen av dessa risker \u00e4r en integrerad del av koncernens finansiella strategi och sker i enlighet med fastst\u00e4llda policys och andra interna styrdokument. Finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till Group Treasury som \u00e4r en del av koncernens centrala finansfunktion. Den finansiella riskhanteringen sker utifr\u00e5n en treasurypolicy som fastst\u00e4lls av styrelsen. Treasurypolicyn ing\u00e5r som en del av finanspolicyn, och beskriver de finansiella risker som Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r samt hur s\u00e5dana risker ska reduceras och hanteras. Treasurypolicyn fastst\u00e4ller \u00e4ven ansvarsf\u00f6rdelningen mellan Group Treasury och koncernens dotterbolag. Finanspolicyn fastst\u00e4ller den finansiella riskhanteringen som omfattar valutarisker, r\u00e4nterisker, anv\u00e4ndning av derivatinstrument och finansiella instrument, prisrisker, kreditrisker, finansierings- risker, likviditetsrisker samt investeringar av \u00f6verskottslikviditet. Valutarisker Dometic har verksamhet i ett stort antal l\u00e4nder och d\u00e4rmed exponerad f\u00f6r valutaris- ker vilka kan p\u00e5verka koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat samt kassafl\u00f6de. Valutariskerna best\u00e5r av transaktionsrisker fr\u00e5n kommersiella fl\u00f6den och omr\u00e4k- ningsrisker. Valutariskerna hanteras av Group Treasury bland annat genom derivat. Se vidare not 2. Transaktionsrisker fr\u00e5n kommersiella fl\u00f6den Transaktionsrisk uppst\u00e5r som ett resultat av att koncernen har inbetalningar och utbetalningar i utl\u00e4ndska valutor. Transaktionsexponering uppst\u00e5r vid s\u00e5v\u00e4l kommersiella som finansiella transaktioner och avser fr\u00e4mst euro, amerikanska dollar, australiensiska dollar, kanadensiska dollar, brittiska pund och kinesiska yuan. Viktiga valutafl\u00f6den \u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e5n Kina/Hongkong till Europa, USA och Australien, mellan Kanada och USA, samt f\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e5n Europa till Australien och USA. I m\u00f6jligaste m\u00e5n koncentreras transaktionsexponeringen till de l\u00e4nder d\u00e4r produktionsbolag \u00e4r bel\u00e4gna. Detta uppn\u00e5s genom att produktionsbolagen fak- turerar s\u00e4ljbolagen i deras respektive funktionella valuta. Enligt treasurypolicyn kan valutas\u00e4kring ske upp till 95 % av viktiga prognostiserade valutafl\u00f6den. S\u00e4krings- redovisning till\u00e4mpas f\u00f6r s\u00e4kring av prognostiserade fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta. Omr\u00e4kningsrisker Omr\u00e4kningsrisk f\u00f6religger vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags resultat- och balansr\u00e4kning till rapport valutan SEK. Dometic har ett antal innehav i dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r omr\u00e4kningsrisk. Valutaexponering som upp- st\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverksamheter s\u00e4kras till viss del genom uppl\u00e5ning i de aktuella utl\u00e4ndska valutorna. Dessa l\u00e5n s\u00e4kringsredovisas som s\u00e4kring av nettoinvesteringen. R\u00e4nterisker Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisker i likvida medel och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get kan ha p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultat, finansiella st\u00e4llning och kassafl\u00f6de. R\u00e4nteriskerna hanteras centralt av Group Treasury i enlighet med treasury- policyn. Likviditet placeras antingen p\u00e5 bankkonton eller investeras i instrument med f\u00f6rfall p\u00e5 maximalt en m\u00e5nad. Group Treasury s\u00e4kerst\u00e4ller att den genom- snittliga r\u00e4ntebindningsperioden i den l\u00e5ngsiktiga skuldportf\u00f6ljen h\u00e5ller sig inom intervallet 6 m\u00e5nader till 3 \u00e5r. F\u00f6r de fall d\u00e4r uppl\u00e5ningen inte \u00f6verensst\u00e4mmer med denna r\u00e4ntestruktur kan r\u00e4nteswappar anv\u00e4ndas, se vidare not 2 S\u00e4kringsredovisning Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa derivat samt extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta enligt f\u00f6ljande: Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar I enlighet med Dometics treasurypolicy s\u00e4krar koncernen delar av sin kassa fl\u00f6des- exponering genom att anv\u00e4nda valutaterminskontrakt (se ovan under avsnitt Valutarisker) och i f\u00f6rekommande fall r\u00e4nteswappar (se ovan under avsnitt R\u00e4nte- risker) med externa motparter enligt nedan. S\u00e4kringar av nettoinvestering i utlandsverksamhet Extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta s\u00e4krar en del av koncernens nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se ovan under avsnitt Valutarisker). Effektiviteten i koncernens s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden bed\u00f6ms med en kvalitativ analys av kritiska villkor. S\u00e4kringskvoten \u00e4r ett till ett eftersom det nominella beloppet p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet matchar det nominella beloppet p\u00e5 den s\u00e4krade posten. M\u00f6jliga orsaker till ineffektivitet i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos koncernen eller motparten Prisrisk r\u00e5varor Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r prisrisk p\u00e5 r\u00e5varor s\u00e5som j\u00e4rn, koppar, aluminium och komponenter i vilka dessa metaller ing\u00e5r. Denna risk p\u00e5verkar ocks\u00e5 plaster d\u00e4r basen utg\u00f6rs av petroleum. F\u00f6r att reducera denna typ av risk har koncernen m\u00f6jlig- het att ing\u00e5 kortfristiga kontrakt med vissa r\u00e5varu leverant\u00f6re Finansiella kreditrisker Koncernendelar in kreditrisker i tv\u00e5 kategorier, finansiella kreditrisker samt kreditrisker i kundfordringar. Se vidare not 17 f\u00f6r beskrivning av kreditrisker i kundfordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar kan medf\u00f6ra en risk d\u00e5 motparter ej kan uppfylla sina betalnings f\u00f6rpliktelser. Denna exponering relaterar till placeringar av likvida medel samt derivatpositioner med positiva orealiserade resultat gentemot banker och andra motparter. Treasurypolicyn till\u00e5ter endast kreditv\u00e4rdiga motparter. Likvida medel uppgick till 4 860 miljoner kronor (4 213) vid \u00e5rets slut och dessa best\u00e5r av kontotillgodohavanden. Dessa var i allt v\u00e4sentligt placerade hos banker med A1 / A+ rating eller h\u00f6gre. Dometic har en viss kreditriskkoncentration till de banker d\u00e4r de har sina cash pools samt i f\u00f6rekommande fall vid placering av \u00f6verskottsaktivitet. Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA:s kvittnings\u00f6verenskommelser f\u00f6r att reducera kreditrisker och per den 31 december 2025 kan 2 miljoner kronor (11) kvittas med motparter. Tillg\u00e5ngar och skulder kommer endast att nettas ur ett kreditrisk perspektiv f\u00f6r motparter med giltiga ISDA-avtal
Finansieringsrisker
Med finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att finansiering inte kan beh\u00e5llas, f\u00f6rl\u00e4ngas,
ut\u00f6kas, refinansieras eller att s\u00e5dan finansiering endast kan ske p\u00e5 villkor som \u00e4r
of\u00f6rm\u00e5nliga f\u00f6r koncernen. Finansieringsbehov via andra k\u00e4llor \u00e4n eget kapital
ses regelbundet \u00f6ver av Dometic och styrelsen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla finansiering av
expansion och investeringar.
Koncernen m\u00e5ste enligt bankl\u00e5neavtal uppfylla vissa finansiella \u00e5taganden i form
av nyckeltal, s\u00e5 kallade \u201dkovenanter\u201d. Vid slutet av 2025 fanns tillr\u00e4cklig marginal
f\u00f6r dessa kovenanter. Dometic har en fortl\u00f6pande och konstruktiv dialog med
sina banker och under innevarande \u00e5r har de finansiella villkoren i kreditfacilitets-
avtalet justerats f\u00f6r att \u00e5terspegla de r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llandena. Se \u00e4ven
F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen samt not 21 f\u00f6r mer information om kovenanterna.
Dometic hanterar finansieringsrisken genom att s\u00e4kerst\u00e4lla flera olika k\u00e4llor f\u00f6r
finansiering. Som en del i diversifiering av olika l\u00e5nek\u00e4llor har Dometic under 2025
ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar, se vidare not 17. Koncernen arbetar aktivt
med att sprida f\u00f6rfallostrukturen p\u00e5 finansieringen, samt att p\u00e5b\u00f6rja finansierings-
och refinansieringsprocesser i god tid f\u00f6re behov uppst\u00e5r. Se vidare not 21.
Likviditetsrisker
Likviditetsrisker avser Dometics risk att inte kunna fullg\u00f6ra sina betalningsskyldig-
heter p\u00e5 grund av otillr\u00e4ckliga likvida medel eller att endast kunna fullg\u00f6ra dem till
v\u00e4sentligt h\u00f6gre finansieringskostnader. Det \u00f6vergripande m\u00e5let med Dometics
likviditetshantering \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver sin
likviditetssituation.
Dometic hanterar likviditetsrisker genom att ha tillr\u00e4ckliga likvida medel och
kortfristiga placeringar i likvida marknader, tillg\u00e5ng till finansiering genom avtalade
l\u00e5nefaciliteter samt m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositioner.
Per den 31 december 2025 uppgick koncernens likviditet till motsvarande
4 860 miljoner kronor samt i till\u00e4gg en outnyttjad kreditfacilitet motsvarande
300 miljoner euro.
F\u00f6r att bibeh\u00e5lla kontroll \u00f6ver likviditeten och f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att kon-
cernen har tillr\u00e4ckligt med likvida medel f\u00f6r att g\u00f6ra st\u00f6rre betalningar, s\u00e5som
r\u00e4nte betalningar och amorteringar p\u00e5 koncernens uppl\u00e5ning, rapporterar alla
dotter bolag veckovis sin likviditetssituation centralt till Group Treasury. En likvidi-
tetsprognos f\u00f6r de kommande tolv veckorna rapporteras \u00e4ven m\u00e5natligen.
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut . Kreditrisker i kundfordringar Kreditrisk \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 kategorier: kreditrisk i kundfordringar och finansiell kreditrisk. Se vidare not 3 f\u00f6r finansiell kreditrisk. Koncernen har ingen v\u00e4sentliga kreditrisker avseende kundfordringar. Kon- cernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att produkter s\u00e4ljs till kunder med god betalningshistorik. Dometic anv\u00e4nder kreditupplysningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla kreditgr\u00e4nser f\u00f6r nya kunder. I st\u00f6rre delen av Europa anv\u00e4nder koncernen kredit- f\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r att begr\u00e4nsa kreditrisken och f\u00f6r att erh\u00e5lla kreditupplysningar om kunder. Remburser anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla betalningar fr\u00e5n kunder som \u00e4r verksamma p\u00e5 tillv\u00e4xtmarknader, i synnerhet p\u00e5 marknader med instabila politiska och/eller ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att banker bekr\u00e4ftar remburser minskar kredit- risk exponeringen f\u00f6r koncernen. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utv\u00e4rderas regelbundet.
\u00d6verf\u00f6rda kundfordringar
Dometic har i december 2025 ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r
koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren.
Avtalet ger r\u00e4tt, men inte skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra kundfordringar. Avtalet l\u00f6per ett \u00e5r
och f\u00f6rnyas \u00e5rsvis.
Dessa kundfordringar redovisas till verkligt v\u00e4rde i resultatr\u00e4kningen, enligt
fortsatt engagemang. Se vidare not 2.
Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringarna har koncernen vissa kvarst\u00e5ende begr\u00e4nsade kreditrisker samt r\u00e4ntekostnader vid kunders sena betalningar. Dessa kvarvarande risker bed\u00f6ms vara tillr\u00e4ckligt v\u00e4rdefulla f\u00f6r motparten f\u00f6r att i praktiken f\u00f6rhindra motpartens vidare f\u00f6rs\u00e4ljning av \u00f6verf\u00f6rda fordringar. H\u00e4rmed redovisar koncer- nen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt engagemang, och bokar delvis bort \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Koncernens maximala kreditrisk f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda fordringar begr\u00e4nsas till 2,7 % av \u00f6verf\u00f6rda fordringar (\u201dnon recourse\u201d) och initialt i transaktionen avr\u00e4knas detta belopp fr\u00e5n k\u00f6peskillingen. H\u00e4rmed har koncernen inte n\u00e5got \u00e5tagande att betala ytterligare kassafl\u00f6den avseende kreditrisk, ut\u00f6ver beloppet som initialt minskat k\u00f6peskillingen. Vid faktiska kreditf\u00f6rluster som understiger koncernens avtalade \u00e5tagande, erh\u00e5ller koncernen en betalning p\u00e5 denna skillnad, som en del i netto- regleringen mellan parterna. Det finns en r\u00e4ttighet f\u00f6r motparten att kr\u00e4va en reserv motsvarande utest\u00e5ende kreditfakturor, som dock inte \u00e4r aktuellt f\u00f6r n\u00e4rvarande. I det fall koncernen v\u00e4ljer att inte fortsatt f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, bed\u00f6mer kon- cernen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse netto, ut\u00f6ver att vidaref\u00f6rmedla kassafl\u00f6det fr\u00e5n kundernas betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00f6verf\u00f6rda fordringar. Kvarst\u00e5ende \u00e5taganden f\u00f6rv\u00e4ntas nettoregleras mot belopp som initialt minskat k\u00f6peskillingen. Kassafl\u00f6den inom avtalet f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar regleras netto mellan parterna varje m\u00e5nad ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "
Valutarisker
Dometic har verksamhet i ett stort antal l\u00e4nder och d\u00e4rmed exponerad f\u00f6r valutaris-
ker vilka kan p\u00e5verka koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat samt kassafl\u00f6de.
Valutariskerna best\u00e5r av transaktionsrisker fr\u00e5n kommersiella fl\u00f6den och omr\u00e4k-
ningsrisker. Valutariskerna hanteras av Group Treasury bland annat genom derivat.
Se vidare not 2.
Transaktionsrisker fr\u00e5n kommersiella fl\u00f6den
Transaktionsrisk uppst\u00e5r som ett resultat av att koncernen har inbetalningar och
utbetalningar i utl\u00e4ndska valutor. Transaktionsexponering uppst\u00e5r vid s\u00e5v\u00e4l
kommersiella som finansiella transaktioner och avser fr\u00e4mst euro, amerikanska
dollar, australiensiska dollar, kanadensiska dollar, brittiska pund och kinesiska
yuan. Viktiga valutafl\u00f6den \u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e5n Kina/Hongkong till Europa, USA och
Australien, mellan Kanada och USA, samt f\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e5n Europa till Australien och
USA. I m\u00f6jligaste m\u00e5n koncentreras transaktionsexponeringen till de l\u00e4nder d\u00e4r
produktionsbolag \u00e4r bel\u00e4gna. Detta uppn\u00e5s genom att produktionsbolagen fak-
turerar s\u00e4ljbolagen i deras respektive funktionella valuta. Enligt treasurypolicyn kan
valutas\u00e4kring ske upp till 95 % av viktiga prognostiserade valutafl\u00f6den. S\u00e4krings-
redovisning till\u00e4mpas f\u00f6r s\u00e4kring av prognostiserade fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta.
Omr\u00e4kningsrisker
Omr\u00e4kningsrisk f\u00f6religger vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags resultat- och
balansr\u00e4kning till rapport valutan SEK. Dometic har ett antal innehav i dotterbolag
vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r omr\u00e4kningsrisk. Valutaexponering som upp-
st\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverksamheter s\u00e4kras till viss del
genom uppl\u00e5ning i de aktuella utl\u00e4ndska valutorna. Dessa l\u00e5n s\u00e4kringsredovisas
som s\u00e4kring av nettoinvesteringen. Per den 31 december 2025 var 87 % (89) av
koncernens nettotillg\u00e5ngar i EUR samt 22 % (22) av nettotillg\u00e5ngar i USD s\u00e4krade
med l\u00e5n i respektive valuta.
K\u00e4nslighetsanalys valuta- och r\u00e4nterisk
Tabellen visar effekten p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt samt p\u00e5 eget kapital exklusive s\u00e4kring i miljoner kronor, om valutor skulle \u00f6ka/minska med 5 % och om r\u00e4ntor skulle
\u00f6ka/minska med 1 %.
Effekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt
Effekt p\u00e5 eget kapital
Valuta
Variabel
F\u00f6r\u00e4ndring
2025
2024
2025
2024
Transaktionseffekt
USD/CNY
+5 % / \u20135%
14 / \u201314
94 / \u201394
27 / \u201327
71 / \u201371
EUR /CNY
+5 % / \u20135%
32 / \u201332
\u2013
64 / \u201364
\u2013
AUD/CNY
+5 % / \u20135%
11 / \u201311
\u2013
22 / \u201322
\u2013
EUR/USD
+5 % / \u20135%
\u2013
70 / \u201370
\u2013
52 / \u201352
EUR/AUD
+5 % / \u20135%
\u2013
\u20134 / 4
\u2013
\u20133 / 3
AUD/USD
+5 % / \u20135%
\u2013
43 / \u201343
\u2013
32 / \u201332
Effekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt
Effekt p\u00e5 eget kapital
R\u00e4nta
Variabel
F\u00f6r\u00e4ndring
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteeffekt
R\u00e4nta
+1 % / \u20131%
\u201341 / 41
\u201359 / 59
\u201321 / 21
\u201344 / 44
R\u00e4nterisker Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisker i likvida medel och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get kan ha p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultat, finansiella st\u00e4llning och kassafl\u00f6de. R\u00e4nteriskerna hanteras centralt av Group Treasury i enlighet med treasury- policyn. Likviditet placeras antingen p\u00e5 bankkonton eller investeras i instrument med f\u00f6rfall p\u00e5 maximalt en m\u00e5nad. Group Treasury s\u00e4kerst\u00e4ller att den genom- snittliga r\u00e4ntebindningsperioden i den l\u00e5ngsiktiga skuldportf\u00f6ljen h\u00e5ller sig inom intervallet 6 m\u00e5nader till 3 \u00e5r. F\u00f6r de fall d\u00e4r uppl\u00e5ningen inte \u00f6verensst\u00e4mmer med denna r\u00e4ntestruktur kan r\u00e4nteswappar anv\u00e4ndas, se vidare not 2 . Per den 31 december 2025 l\u00f6pte 70 % (56) av den externa uppl\u00e5ningen med fast r\u00e4nta. Med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n 2025 \u00e5rs volymer och en genomsnittlig r\u00e4ntebidnings- tid p\u00e5 1,9 \u00e5r f\u00f6r den externa uppl\u00e5ningen, skulle en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan med en procentenhet p\u00e5verka koncernens r\u00e4ntekostnader f\u00f6r 2025 med cirka +/\u2013 41 miljoner kronor f\u00f6re skatt. Se vidare tabell f\u00f6r K\u00e4nslighetsanalys valuta- och r\u00e4nterisk. S\u00e4kringsredovisning Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa derivat samt extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta enligt f\u00f6ljande: Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar I enlighet med Dometics treasurypolicy s\u00e4krar koncernen delar av sin kassa fl\u00f6des- exponering genom att anv\u00e4nda valutaterminskontrakt (se ovan under avsnitt Valutarisker) och i f\u00f6rekommande fall r\u00e4nteswappar (se ovan under avsnitt R\u00e4nte- risker) med externa motparter enligt nedan. S\u00e4kringar av nettoinvestering i utlandsverksamhet Extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta s\u00e4krar en del av koncernens nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se ovan under avsnitt Valutarisker). Effektiviteten i koncernens s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden bed\u00f6ms med en kvalitativ analys av kritiska villkor. S\u00e4kringskvoten \u00e4r ett till ett eftersom det nominella beloppet p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet matchar det nominella beloppet p\u00e5 den s\u00e4krade posten. M\u00f6jliga orsaker till ineffektivitet i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos koncernen eller motparten . Nedanst\u00e5ende tabell visar l\u00f6ptiden f\u00f6r s\u00e4kringsinstrumenten i s\u00e4krings- redovisning, enligt nominella belopp:
31 december 2025
<1 \u00e5r
1 - 2 \u00e5r
2 - 5 \u00e5r
Total
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring:
Valutaterminer
USD/CNY (nom. belopp i mCNY)
52
\u2013
\u2013
52
- Genomsnittlig terminskurs
6,97
\u2013
\u2013
\u2013
EUR/CNY (nom. belopp i mCNY)
264
\u2013
\u2013
264
- Genomsnittlig terminskurs
8,26
\u2013
\u2013
\u2013
AUD/CNY (nom. belopp i mCNY)
81
\u2013
\u2013
81
- Genomsnittlig terminskurs
4,63
\u2013
\u2013
\u2013
S\u00e4kring av nettoinvestering:
Extern uppl\u00e5ning
USD (nom. belopp i mUSD)
44
\u2013
233
277
EUR (nom. belopp i mEUR)
200
\u2013
400
600
Tabellerna nedan visar effekter av s\u00e4kringsredovisning:
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som anv\u00e4nds
f\u00f6r att m\u00e4ta ineffektivitet
S\u00e4kringsinstrument Ineffektivitet redo-
31 december 2025
Nominellt v\u00e4rde
Redovisat v\u00e4rde
S\u00e4krings instrument
S\u00e4krad post
visat i resultatet
Kassafl\u00f6des s\u00e4kring
Valuta terminer
1)
523
2
2
\u20132
\u2013
S\u00e4kring av netto investering
Extern uppl\u00e5ning
9 037
8 978
1 289
\u20131 289 \u2013
1)
Redovisat v\u00e4rde i tabellen avser ett nettov\u00e4rde av tillg\u00e5ngar om 2 miljoner kronor samt skulder om 0 miljoner kronor.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som anv\u00e4nds
f\u00f6r att m\u00e4ta ineffektivitet
S\u00e4kringsinstrument Ineffektivitet redo-
31 december 2024
Nominellt v\u00e4rde
Redovisat v\u00e4rde
S\u00e4krings instrument
S\u00e4krad post
visat i resultatet
Kassafl\u00f6des s\u00e4kring
Valuta terminer
1)
999
4
4
\u20134
\u2013
S\u00e4kring av netto investering
Extern uppl\u00e5ning
12 365
12 328
\u2013794
794 \u2013
1)
Redovisat v\u00e4rde i tabellen avser ett nettov\u00e4rde av tillg\u00e5ngar om 17 miljoner kronor samt skulder om 13 miljoner kronor.
Nedanst\u00e5ende tabell presenterar en avst\u00e4mning av de komponenter inom eget kapital,
\u00f6vriga reserver, som p\u00e5verkas av s\u00e4kringsredovisning:
2025
2024
Reserv Reserv Reserv Reserv
kassafl\u00f6des- omr\u00e4knings- kassafl\u00f6des- omr\u00e4knings-
\u00d6vriga reserver i eget kapital s\u00e4kringar exponering s\u00e4kringar exponering
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2
319
\u201312
949
F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde / omv\u00e4rdering s\u00e4kringsinstrument
-Valutaterminer
27
\u2013
60
\u2013
-Extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta
\u2013
1 294
\u2013
\u2013794
Belopp som omf\u00f6rts fr\u00e5n \u00f6vriga reserver
\u201328
\u20135
\u201342
\u2013
Skatt
0
\u2013265
\u20134
163
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2
1 342
2
319
Samtliga belopp i reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar avser p\u00e5g\u00e5ende s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden. Belopp i reserv f\u00f6r omr\u00e4knings-
exponering avser s\u00e5v\u00e4l avslutade som p\u00e5g\u00e5ende s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden .
Prisrisk r\u00e5varor
Dometic \u00e4r exponerad f\u00f6r prisrisk p\u00e5 r\u00e5varor s\u00e5som j\u00e4rn, koppar, aluminium och
komponenter i vilka dessa metaller ing\u00e5r. Denna risk p\u00e5verkar ocks\u00e5 plaster d\u00e4r
basen utg\u00f6rs av petroleum. F\u00f6r att reducera denna typ av risk har koncernen m\u00f6jlig-
het att ing\u00e5 kortfristiga kontrakt med vissa r\u00e5varu leverant\u00f6re r. Inga s\u00e5dana kontrakt
var ing\u00e5ngna vare sig innevarande eller f\u00f6re g\u00e5ende \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "S\u00e4kringsredovisning Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa derivat samt extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta enligt f\u00f6ljande: Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar I enlighet med Dometics treasurypolicy s\u00e4krar koncernen delar av sin kassa fl\u00f6des- exponering genom att anv\u00e4nda valutaterminskontrakt (se ovan under avsnitt Valutarisker) och i f\u00f6rekommande fall r\u00e4nteswappar (se ovan under avsnitt R\u00e4nte- risker) med externa motparter enligt nedan. S\u00e4kringar av nettoinvestering i utlandsverksamhet Extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta s\u00e4krar en del av koncernens nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se ovan under avsnitt Valutarisker). Effektiviteten i koncernens s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden bed\u00f6ms med en kvalitativ analys av kritiska villkor. S\u00e4kringskvoten \u00e4r ett till ett eftersom det nominella beloppet p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet matchar det nominella beloppet p\u00e5 den s\u00e4krade posten. M\u00f6jliga orsaker till ineffektivitet i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden inkluderar f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk hos koncernen eller motparten . Nedanst\u00e5ende tabell visar l\u00f6ptiden f\u00f6r s\u00e4kringsinstrumenten i s\u00e4krings- redovisning, enligt nominella belopp:
31 december 2025
<1 \u00e5r
1 - 2 \u00e5r
2 - 5 \u00e5r
Total
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring:
Valutaterminer
USD/CNY (nom. belopp i mCNY)
52
\u2013
\u2013
52
- Genomsnittlig terminskurs
6,97
\u2013
\u2013
\u2013
EUR/CNY (nom. belopp i mCNY)
264
\u2013
\u2013
264
- Genomsnittlig terminskurs
8,26
\u2013
\u2013
\u2013
AUD/CNY (nom. belopp i mCNY)
81
\u2013
\u2013
81
- Genomsnittlig terminskurs
4,63
\u2013
\u2013
\u2013
S\u00e4kring av nettoinvestering:
Extern uppl\u00e5ning
USD (nom. belopp i mUSD)
44
\u2013
233
277
EUR (nom. belopp i mEUR)
200
\u2013
400
600
Tabellerna nedan visar effekter av s\u00e4kringsredovisning:
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som anv\u00e4nds
f\u00f6r att m\u00e4ta ineffektivitet
S\u00e4kringsinstrument Ineffektivitet redo-
31 december 2025
Nominellt v\u00e4rde
Redovisat v\u00e4rde
S\u00e4krings instrument
S\u00e4krad post
visat i resultatet
Kassafl\u00f6des s\u00e4kring
Valuta terminer
1)
523
2
2
\u20132
\u2013
S\u00e4kring av netto investering
Extern uppl\u00e5ning
9 037
8 978
1 289
\u20131 289 \u2013
1) Redovisat v\u00e4rde i tabellen avser ett nettov\u00e4rde av tillg\u00e5ngar om 2 miljoner kronor samt skulder om 0 miljoner kronor.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som anv\u00e4nds
f\u00f6r att m\u00e4ta ineffektivitet
S\u00e4kringsinstrument Ineffektivitet redo-
31 december 2024
Nominellt v\u00e4rde
Redovisat v\u00e4rde
S\u00e4krings instrument
S\u00e4krad post
visat i resultatet
Kassafl\u00f6des s\u00e4kring
Valuta terminer
1)
999
4
4
\u20134
\u2013
S\u00e4kring av netto investering
Extern uppl\u00e5ning
12 365
12 328
\u2013794
794 \u2013
1) Redovisat v\u00e4rde i tabellen avser ett nettov\u00e4rde av tillg\u00e5ngar om 17 miljoner kronor samt skulder om 13 miljoner kronor. Nedanst\u00e5ende tabell presenterar en avst\u00e4mning av de komponenter inom eget kapital, \u00f6vriga reserver, som p\u00e5verkas av s\u00e4kringsredovisning:
2025
2024
Reserv Reserv Reserv Reserv
kassafl\u00f6des- omr\u00e4knings- kassafl\u00f6des- omr\u00e4knings-
\u00d6vriga reserver i eget kapital s\u00e4kringar exponering s\u00e4kringar exponering
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2
319
\u201312
949
F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde / omv\u00e4rdering s\u00e4kringsinstrument
-Valutaterminer
27
\u2013
60
\u2013
-Extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta
\u2013
1 294
\u2013
\u2013794
Belopp som omf\u00f6rts fr\u00e5n \u00f6vriga reserver
\u201328
\u20135
\u201342
\u2013
Skatt
0
\u2013265
\u20134
163
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2
1 342
2
319
Samtliga belopp i reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar avser p\u00e5g\u00e5ende s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden. Belopp i reserv f\u00f6r omr\u00e4knings- exponering avser s\u00e5v\u00e4l avslutade som p\u00e5g\u00e5ende s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA:s kvittnings\u00f6verenskommelser f\u00f6r att reducera kreditrisker och per den 31 december 2025 kan 2 miljoner kronor (11) kvittas med motparter. Tillg\u00e5ngar och skulder kommer endast att nettas ur ett kreditrisk perspektiv f\u00f6r motparter med giltiga ISDA-avtal . Inga kreditf\u00f6rluster uppstod under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, varken p\u00e5 placering av likvida medel eller derivatpositioner I f\u00f6ljande tabell visas det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r koncernens derivat :
31 december 2025
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Derivatinstrument
Nettobelopp redovisat i balansr\u00e4kningen
2
0
ISDA-avtal vars transaktioner inte kvittas
i balansr\u00e4kningen
0
0
Netto efter kvittning enligt ISDA-avtal
2 0
I f\u00f6ljande tabell redovisas koncernens finansiella skulder och derivat uppdelade i relevanta tidsintervall baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid fr\u00e5n balansdag till kontrak- terad f\u00f6rfallodag. Beloppen som visas i tabellen \u00e4r odiskonterade kontraktuella kassafl\u00f6den f\u00f6r skulderna. F\u00f6r 2026 f\u00f6rv\u00e4ntas ett kassafl\u00f6de om 4 169 miljoner kronor avseende extern uppl\u00e5ning inklusive framtida odiskonterade r\u00e4ntebetal- ningar. Se vidare not 21.
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Per den 31 december 2025 var det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i niv\u00e5 2-kategorin 2 miljoner kronor (17) och f\u00f6r finansiella skulder 0 miljoner kronor (13) h\u00e4nf\u00f6rligt till derivatinstrument. Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
Derivat skulder kopplade till r\u00e4nteswappar uppgick till \u2013 miljoner kronor (\u2013). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "
31 december 2025
<1 \u00e5r
1 - 2 \u00e5r
2 - 5 \u00e5r
Total
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring:
Valutaterminer
USD/CNY (nom. belopp i mCNY)
52
\u2013
\u2013
52
- Genomsnittlig terminskurs
6,97
\u2013
\u2013
\u2013
EUR/CNY (nom. belopp i mCNY)
264
\u2013
\u2013
264
- Genomsnittlig terminskurs
8,26
\u2013
\u2013
\u2013
AUD/CNY (nom. belopp i mCNY)
81
\u2013
\u2013
81
- Genomsnittlig terminskurs
4,63
\u2013
\u2013
\u2013
S\u00e4kring av nettoinvestering:
Extern uppl\u00e5ning
USD (nom. belopp i mUSD)
44
\u2013
233
277
EUR (nom. belopp i mEUR)
200
\u2013
400
600
Finansiella kreditrisker
Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA:s kvittnings\u00f6verenskommelser f\u00f6r att reducera kreditrisker och per den 31 december 2025 kan 2 miljoner kronor (11) kvittas med motparter. Tillg\u00e5ngar och skulder kommer endast att nettas ur ett kreditrisk perspektiv f\u00f6r motparter med giltiga ISDA-avtal . Inga kreditf\u00f6rluster uppstod under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, varken p\u00e5 placering av likvida medel eller derivatpositioner . I f\u00f6ljande tabell visas det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r koncernens derivat
31 december 2025
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Derivatinstrument
Nettobelopp redovisat i balansr\u00e4kningen
2
0
ISDA-avtal vars transaktioner inte kvittas
i balansr\u00e4kningen
0
0
Netto efter kvittning enligt ISDA-avtal
2 0
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Per den 31 december 2025 var det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i niv\u00e5 2-kategorin 2 miljoner kronor (17) och f\u00f6r finansiella skulder 0 miljoner kronor (13) h\u00e4nf\u00f6rligt till derivatinstrument.
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "
31 december 2025
<1 \u00e5r
1 - 2 \u00e5r
2 - 5 \u00e5r
Total
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring:
Valutaterminer
USD/CNY (nom. belopp i mCNY)
52
\u2013
\u2013
52
- Genomsnittlig terminskurs
6,97
\u2013
\u2013
\u2013
EUR/CNY (nom. belopp i mCNY)
264
\u2013
\u2013
264
- Genomsnittlig terminskurs
8,26
\u2013
\u2013
\u2013
AUD/CNY (nom. belopp i mCNY)
81
\u2013
\u2013
81
- Genomsnittlig terminskurs
4,63
\u2013
\u2013
\u2013
S\u00e4kring av nettoinvestering:
Extern uppl\u00e5ning
USD (nom. belopp i mUSD)
44
\u2013
233
277
EUR (nom. belopp i mEUR)
200
\u2013
400
600
Finansiella kreditrisker
Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA:s kvittnings\u00f6verenskommelser f\u00f6r
att reducera kreditrisker och per den 31 december 2025 kan 2 miljoner kronor
(11) kvittas med motparter. Tillg\u00e5ngar och skulder kommer endast att nettas ur ett
kreditrisk perspektiv f\u00f6r motparter med giltiga ISDA-avtal .
Inga kreditf\u00f6rluster uppstod under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, varken p\u00e5
placering av likvida medel eller derivatpositioner .
I f\u00f6ljande tabell visas det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r koncernens derivat
31 december 2025
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Derivatinstrument
Nettobelopp redovisat i balansr\u00e4kningen
2
0
ISDA-avtal vars transaktioner inte kvittas
i balansr\u00e4kningen
0
0
Netto efter kvittning enligt ISDA-avtal
2 0
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Per den 31 december 2025 var det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i niv\u00e5 2-kategorin 2 miljoner kronor (17) och f\u00f6r finansiella skulder 0 miljoner kronor (13) h\u00e4nf\u00f6rligt till derivatinstrument. Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "
31 december 2025
<1 \u00e5r
1 - 2 \u00e5r
2 - 5 \u00e5r
Total
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring:
Valutaterminer
USD/CNY (nom. belopp i mCNY)
52
\u2013
\u2013
52
- Genomsnittlig terminskurs
6,97
\u2013
\u2013
\u2013
EUR/CNY (nom. belopp i mCNY)
264
\u2013
\u2013
264
- Genomsnittlig terminskurs
8,26
\u2013
\u2013
\u2013
AUD/CNY (nom. belopp i mCNY)
81
\u2013
\u2013
81
- Genomsnittlig terminskurs
4,63
\u2013
\u2013
\u2013
S\u00e4kring av nettoinvestering:
Extern uppl\u00e5ning
USD (nom. belopp i mUSD)
44
\u2013
233
277
EUR (nom. belopp i mEUR)
200
\u2013
400
600
Finansiella kreditrisker Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA:s kvittnings\u00f6verenskommelser f\u00f6r att reducera kreditrisker och per den 31 december 2025 kan 2 miljoner kronor (11) kvittas med motparter. Tillg\u00e5ngar och skulder kommer endast att nettas ur ett kreditrisk perspektiv f\u00f6r motparter med giltiga ISDA-avtal . Inga kreditf\u00f6rluster uppstod under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, varken p\u00e5 placering av likvida medel eller derivatpositioner . I f\u00f6ljande tabell visas det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r koncernens derivat
31 december 2025
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Derivatinstrument
Nettobelopp redovisat i balansr\u00e4kningen
2
0
ISDA-avtal vars transaktioner inte kvittas
i balansr\u00e4kningen
0
0
Netto efter kvittning enligt ISDA-avtal
2 0
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Per den 31 december 2025 var det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i niv\u00e5 2-kategorin 2 miljoner kronor (17) och f\u00f6r finansiella skulder 0 miljoner kronor (13) h\u00e4nf\u00f6rligt till derivatinstrument. Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "
31 december 2025
<1 \u00e5r
1 - 2 \u00e5r
2 - 5 \u00e5r
Total
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring:
Valutaterminer
USD/CNY (nom. belopp i mCNY)
52
\u2013
\u2013
52
- Genomsnittlig terminskurs
6,97
\u2013
\u2013
\u2013
EUR/CNY (nom. belopp i mCNY)
264
\u2013
\u2013
264
- Genomsnittlig terminskurs
8,26
\u2013
\u2013
\u2013
AUD/CNY (nom. belopp i mCNY)
81
\u2013
\u2013
81
- Genomsnittlig terminskurs
4,63
\u2013
\u2013
\u2013
S\u00e4kring av nettoinvestering:
Extern uppl\u00e5ning
USD (nom. belopp i mUSD)
44
\u2013
233
277
EUR (nom. belopp i mEUR)
200
\u2013
400
600
Tabellerna nedan visar effekter av s\u00e4kringsredovisning:
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som anv\u00e4nds
f\u00f6r att m\u00e4ta ineffektivitet
S\u00e4kringsinstrument Ineffektivitet redo-
31 december 2025
Nominellt v\u00e4rde
Redovisat v\u00e4rde
S\u00e4krings instrument
S\u00e4krad post
visat i resultatet
Kassafl\u00f6des s\u00e4kring
Valuta terminer
1)
523
2
2
\u20132
\u2013
S\u00e4kring av netto investering
Extern uppl\u00e5ning
9 037
8 978
1 289
\u20131 289 \u2013
1) Redovisat v\u00e4rde i tabellen avser ett nettov\u00e4rde av tillg\u00e5ngar om 2 miljoner kronor samt skulder om 0 miljoner kronor.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring som anv\u00e4nds
f\u00f6r att m\u00e4ta ineffektivitet
S\u00e4kringsinstrument Ineffektivitet redo-
31 december 2024
Nominellt v\u00e4rde
Redovisat v\u00e4rde
S\u00e4krings instrument
S\u00e4krad post
visat i resultatet
Kassafl\u00f6des s\u00e4kring
Valuta terminer
1)
999
4
4
\u20134
\u2013
S\u00e4kring av netto investering
Extern uppl\u00e5ning
12 365
12 328
\u2013794
794 \u2013
1) Redovisat v\u00e4rde i tabellen avser ett nettov\u00e4rde av tillg\u00e5ngar om 17 miljoner kronor samt skulder om 13 miljoner kronor. Nedanst\u00e5ende tabell presenterar en avst\u00e4mning av de komponenter inom eget kapital, \u00f6vriga reserver, som p\u00e5verkas av s\u00e4kringsredovisning:
2025
2024
Reserv Reserv Reserv Reserv
kassafl\u00f6des- omr\u00e4knings- kassafl\u00f6des- omr\u00e4knings-
\u00d6vriga reserver i eget kapital s\u00e4kringar exponering s\u00e4kringar exponering
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2
319
\u201312
949
F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde / omv\u00e4rdering s\u00e4kringsinstrument
-Valutaterminer
27
\u2013
60
\u2013
-Extern uppl\u00e5ning i utl\u00e4ndsk valuta
\u2013
1 294
\u2013
\u2013794
Belopp som omf\u00f6rts fr\u00e5n \u00f6vriga reserver
\u201328
\u20135
\u201342
\u2013
Skatt
0
\u2013265
\u20134
163
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2
1 342
2
319
Samtliga belopp i reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar avser p\u00e5g\u00e5ende s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden. Belopp i reserv f\u00f6r omr\u00e4knings- exponering avser s\u00e5v\u00e4l avslutade som p\u00e5g\u00e5ende s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden .
Per den 31 december 2025 var det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i
niv\u00e5 2-kategorin 2 miljoner kronor (17) och f\u00f6r finansiella skulder 0 miljoner kronor
(13) h\u00e4nf\u00f6rligt till derivatinstrument. Det verkliga v\u00e4rdet i niv\u00e5 3 f\u00f6r de finansiella
Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
tillg\u00e5ngarna uppgick till 82 miljoner kronor (0) och de finansiella skulderna uppg\u00e5r
till 578 miljoner kronor (784).
K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "
31 december 2025
<1 \u00e5r
1 - 2 \u00e5r
2 - 5 \u00e5r
Total
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring:
Valutaterminer
USD/CNY (nom. belopp i mCNY)
52
\u2013
\u2013
52
- Genomsnittlig terminskurs
6,97
\u2013
\u2013
\u2013
EUR/CNY (nom. belopp i mCNY)
264
\u2013
\u2013
264
- Genomsnittlig terminskurs
8,26
\u2013
\u2013
\u2013
AUD/CNY (nom. belopp i mCNY)
81
\u2013
\u2013
81
- Genomsnittlig terminskurs
4,63
\u2013
\u2013
\u2013
S\u00e4kring av nettoinvestering:
Extern uppl\u00e5ning
USD (nom. belopp i mUSD)
44
\u2013
233
277
EUR (nom. belopp i mEUR)
200
\u2013
400
600
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Verkligt v\u00e4rde V\u00e4rderingar av finansiella instrument och derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs till det mest aktuella marknadspriset. V\u00e4rderingen g\u00f6rs p\u00e5 kontinuerlig basis f\u00f6r att identifiera fluktuationer i finansiella tillg\u00e5ngar och skulder \u00f6ver tiden. Koncernen till\u00e4mpar standardmetoder s\u00e5som diskonterade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 observerbara marknadsv\u00e4rden f\u00f6r respektive f\u00f6rfallotid och valuta. F\u00f6r valutaterminer g\u00f6rs v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde genom att p\u00e5 balansdagen konvertera det utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rdet till SEK till aktuell dagskurs. F\u00f6r r\u00e4nte- derivat konverteras marknadspriset till SEK till balansdagens kurs. \u00d6vriga kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling, vilket avser potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r skuldens storlek ofta \u00e4r beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget under en viss tid. Dessa skulder v\u00e4rderas per transaktionsdagen baserad p\u00e5 det b\u00e4sta estimatet av framtida verkligt utfall och tillh\u00f6r niv\u00e5 3-kategorin enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. En uppdaterad bed\u00f6mning kring v\u00e4rdering genomf\u00f6rs per balansdagen . Per den 31 december 2025 var det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i niv\u00e5 2-kategorin 2 miljoner kronor (17) och f\u00f6r finansiella skulder 0 miljoner kronor (13) h\u00e4nf\u00f6rligt till derivatinstrument. Det verkliga v\u00e4rdet i niv\u00e5 3 f\u00f6r de finansiella Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
tillg\u00e5ngarna uppgick till 82 miljoner kronor (0) och de finansiella skulderna uppg\u00e5r till 578 miljoner kronor (784). K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "Finansiella kreditrisker Koncernendelar in kreditrisker i tv\u00e5 kategorier, finansiella kreditrisker samt kreditrisker i kundfordringar. Se vidare not 17 f\u00f6r beskrivning av kreditrisker i kundfordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar kan medf\u00f6ra en risk d\u00e5 motparter ej kan uppfylla sina betalnings f\u00f6rpliktelser. Denna exponering relaterar till placeringar av likvida medel samt derivatpositioner med positiva orealiserade resultat gentemot banker och andra motparter. Treasurypolicyn till\u00e5ter endast kreditv\u00e4rdiga motparter. Likvida medel uppgick till 4 860 miljoner kronor (4 213) vid \u00e5rets slut och dessa best\u00e5r av kontotillgodohavanden. Dessa var i allt v\u00e4sentligt placerade hos banker med A1 / A+ rating eller h\u00f6gre. Dometic har en viss kreditriskkoncentration till de banker d\u00e4r de har sina cash pools samt i f\u00f6rekommande fall vid placering av \u00f6verskottsaktivitet. Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA:s kvittnings\u00f6verenskommelser f\u00f6r att reducera kreditrisker och per den 31 december 2025 kan 2 miljoner kronor (11) kvittas med motparter. Tillg\u00e5ngar och skulder kommer endast att nettas ur ett kreditrisk perspektiv f\u00f6r motparter med giltiga ISDA-avtal . Inga kreditf\u00f6rluster uppstod under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, varken p\u00e5 placering av likvida medel eller derivatpositioner . forts. NOT 3
31 december 31 december
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2025 2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013101
\u2013125
\u00c5rets avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201327
\u201316
Reversering till f\u00f6ljd av konstaterade kundf\u00f6rluster
38
42
Outnyttjade belopp som har \u00e5terf\u00f6rts
11
8
Valutakursdifferenser och \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar
13
\u201310
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201366
\u2013101
31 december 31 december
\u00c5ldersanalys kundfordringar 2025 2024
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
1 652
1 970
F\u00f6rfallna:
mindre \u00e4n 1 m\u00e5nader
107
206
1\u20136 m\u00e5nader
102
141
6\u201312 m\u00e5nader
22
22
mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
32
62
Summa f\u00f6rfallna
263
431
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201366
\u2013101
Netto kundfordringar
1 849
2 300
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut . Kreditrisker i kundfordringar Kreditrisk \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 kategorier: kreditrisk i kundfordringar och finansiell kreditrisk. Se vidare not 3 f\u00f6r finansiell kreditrisk. Koncernen har ingen v\u00e4sentliga kreditrisker avseende kundfordringar. Kon- cernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att produkter s\u00e4ljs till kunder med god betalningshistorik. Dometic anv\u00e4nder kreditupplysningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla kreditgr\u00e4nser f\u00f6r nya kunder. I st\u00f6rre delen av Europa anv\u00e4nder koncernen kredit- f\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r att begr\u00e4nsa kreditrisken och f\u00f6r att erh\u00e5lla kreditupplysningar om kunder. Remburser anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla betalningar fr\u00e5n kunder som \u00e4r verksamma p\u00e5 tillv\u00e4xtmarknader, i synnerhet p\u00e5 marknader med instabila politiska och/eller ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att banker bekr\u00e4ftar remburser minskar kredit- risk exponeringen f\u00f6r koncernen. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utv\u00e4rderas regelbundet. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har i december 2025 ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren. Avtalet ger r\u00e4tt, men inte skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra kundfordringar. Avtalet l\u00f6per ett \u00e5r och f\u00f6rnyas \u00e5rsvis. Dessa kundfordringar redovisas till verkligt v\u00e4rde i resultatr\u00e4kningen, enligt fortsatt engagemang. Se vidare not 2. Kundfordringar som \u00f6verf\u00f6rts men inte har bortbokats i sin helhet
Fortsatt engagemang: Kundfordringar och 31 december 31 december
h\u00e4nf\u00f6rliga skulder 2025 2024
Kundfordringar, totalt redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6re
\u00f6verf\u00f6ring
431
\u2013
Summa Kundfordringar f\u00f6re \u00f6verf\u00f6ring
431
\u2013
Fortsatt engagemang:
Kundfordringar, redovisat v\u00e4rde, motsvarande
fortsatt engagemang
82
\u2013
H\u00e4nf\u00f6rlig skuld, redovisat v\u00e4rde, motsvarande
fortsatt engagemang
\u201310
\u2013
Netto redovisat v\u00e4rde, fortsatt engagemang
72
\u2013
Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringarna har koncernen vissa kvarst\u00e5ende begr\u00e4nsade kreditrisker samt r\u00e4ntekostnader vid kunders sena betalningar. Dessa kvarvarande risker bed\u00f6ms vara tillr\u00e4ckligt v\u00e4rdefulla f\u00f6r motparten f\u00f6r att i praktiken f\u00f6rhindra motpartens vidare f\u00f6rs\u00e4ljning av \u00f6verf\u00f6rda fordringar. H\u00e4rmed redovisar koncer- nen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt engagemang, och bokar delvis bort \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Koncernens maximala kreditrisk f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda fordringar begr\u00e4nsas till 2,7 % av \u00f6verf\u00f6rda fordringar (\u201dnon recourse\u201d) och initialt i transaktionen avr\u00e4knas detta belopp fr\u00e5n k\u00f6peskillingen. H\u00e4rmed har koncernen inte n\u00e5got \u00e5tagande att betala ytterligare kassafl\u00f6den avseende kreditrisk, ut\u00f6ver beloppet som initialt minskat k\u00f6peskillingen. Vid faktiska kreditf\u00f6rluster som understiger koncernens avtalade \u00e5tagande, erh\u00e5ller koncernen en betalning p\u00e5 denna skillnad, som en del i netto- regleringen mellan parterna. Det finns en r\u00e4ttighet f\u00f6r motparten att kr\u00e4va en reserv motsvarande utest\u00e5ende kreditfakturor, som dock inte \u00e4r aktuellt f\u00f6r n\u00e4rvarande. I det fall koncernen v\u00e4ljer att inte fortsatt f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, bed\u00f6mer kon- cernen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse netto, ut\u00f6ver att vidaref\u00f6rmedla kassafl\u00f6det fr\u00e5n kundernas betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00f6verf\u00f6rda fordringar. Kvarst\u00e5ende \u00e5taganden f\u00f6rv\u00e4ntas nettoregleras mot belopp som initialt minskat k\u00f6peskillingen. Kassafl\u00f6den inom avtalet f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar regleras netto mellan parterna varje m\u00e5nad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "Likviditetsrisker Likviditetsrisker avser Dometics risk att inte kunna fullg\u00f6ra sina betalningsskyldig- heter p\u00e5 grund av otillr\u00e4ckliga likvida medel eller att endast kunna fullg\u00f6ra dem till v\u00e4sentligt h\u00f6gre finansieringskostnader. Det \u00f6vergripande m\u00e5let med Dometics likviditetshantering \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver sin likviditetssituation. Dometic hanterar likviditetsrisker genom att ha tillr\u00e4ckliga likvida medel och kortfristiga placeringar i likvida marknader, tillg\u00e5ng till finansiering genom avtalade l\u00e5nefaciliteter samt m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositioner. Per den 31 december 2025 uppgick koncernens likviditet till motsvarande 4 860 miljoner kronor samt i till\u00e4gg en outnyttjad kreditfacilitet motsvarande 300 miljoner euro. F\u00f6r att bibeh\u00e5lla kontroll \u00f6ver likviditeten och f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att kon- cernen har tillr\u00e4ckligt med likvida medel f\u00f6r att g\u00f6ra st\u00f6rre betalningar, s\u00e5som r\u00e4nte betalningar och amorteringar p\u00e5 koncernens uppl\u00e5ning, rapporterar alla dotter bolag veckovis sin likviditetssituation centralt till Group Treasury. En likvidi- tetsprognos f\u00f6r de kommande tolv veckorna rapporteras \u00e4ven m\u00e5natligen. I f\u00f6ljande tabell redovisas koncernens finansiella skulder och derivat uppdelade i relevanta tidsintervall baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid fr\u00e5n balansdag till kontrak- terad f\u00f6rfallodag. Beloppen som visas i tabellen \u00e4r odiskonterade kontraktuella kassafl\u00f6den f\u00f6r skulderna. F\u00f6r 2026 f\u00f6rv\u00e4ntas ett kassafl\u00f6de om 4 169 miljoner kronor avseende extern uppl\u00e5ning inklusive framtida odiskonterade r\u00e4ntebetal- ningar. Se vidare not 21.
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
NOT 21 Extern uppl\u00e5ning Per den 31 december 2025 var koncernens utest\u00e5ende externa uppl\u00e5ning till f\u00f6ljande:
Koncern
Moderbolag
31 decem- 31 decem- 31 decem- 31 decem-
Extern uppl\u00e5ning ber 2025 ber 2024 ber 2025 ber 2024
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n, USD
2 120
5 450
2 120
5 450
Obligationsl\u00e5n, EUR
6 454
6 879
6 454
6 879
Obligationsl\u00e5n, SEK
2 500
748
2 500
748
11 074
13 077
11 074
13 077
Kortfristiga skulder
Bankl\u00e5n, SEK
\u2013
1 000
\u2013
1 000
Bankl\u00e5n, USD
404
\u2013
404
\u2013
Obligationsl\u00e5n, EUR
2 163
1 000
2 163
1 000
Obligationsl\u00e5n, SEK
750
\u2013
750
\u2013
F\u00f6retagscertifikat, SEK
181
196
181
196
F\u00f6retagscertifikat, EUR
107
193
107
193
3 605
2 388
3 605
2 288
Summa
14 679
15 465
14 679
15 465
Skuldbeloppen inkluderar aktiverade transaktionskostnader som periodiseras \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid och som per den 31 december 2025 uppgick till 59 miljoner kronor (37). Av koncernens l\u00e5ngfristiga finansiella skulder f\u00f6rfaller samtliga till betalning inom 5 \u00e5r efter balansdagen. Uppl\u00e5ning Dometic har ett Euro Medium Term Note (EMTN) program med ett rambelopp om 1 500 miljoner EUR (16 224 miljoner kronor) f\u00f6r obligationsemissioner p\u00e5 den euro- peiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2025 var nominellt 800 miljoner EUR (8 653 miljoner kronor) utest\u00e5ende i publika och 3 250 miljoner SEK utest\u00e5ende i bilaterala emissioner, obligationerna l\u00f6per till fast r\u00e4nta eller r\u00f6rlig r\u00e4nta baserad p\u00e5 STIBOR. Koncernen har under \u00e5ret fortsatt att anv\u00e4nda sitt EMTN-program (Euro Medium Term Note) som en del av den l\u00e5ngsiktiga finansieringsstrategin. Upp- l\u00e5ning inom programmet \u00e4r inte s\u00e4kerst\u00e4lld och har samma prioritet som bolagets \u00f6vriga icke-efterst\u00e4llda skulder. Uppl\u00e5ningen \u00e4r villkorad av att koncernen kan uppr\u00e4tth\u00e5lla en r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, ber\u00e4knad proforma, p\u00e5 minst 2,0\u00d7 vid varje ut\u00f6kning av uppl\u00e5ning. Dometic har \u00e4ven en syndikerad bankl\u00e5nefacilitet med fem relationsbanker best\u00e5ende av l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning i USD samt en revolverande kreditfacilitet i EUR. Den 31 december 2025 uppgick USD l\u00e5nen till 2 547 miljoner kronor (5 473). Den revolverande kreditfaciliteten under vilken l\u00e5n och bankgarantier kan dras i flera valutor, uppgick till 3 216 miljoner kronor, varav 40 miljoner kronor utnyttjades f\u00f6r bankgarantier den 31 december 2025. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r hade Dometic \u00e4ven ett bilateralt bankl\u00e5n som uppgick till 1 000 miljoner kronor, garanterat av Exportkreditn\u00e4mnden (EKN), detta \u00e5ter- betalades under 2025. Bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta baserad p\u00e5 SOFR och en kreditmarginal som varierar beroende p\u00e5 koncernens nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till EBITDA. Bolaget har bankl\u00e5nefaciliteter som inte \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda. Dessa l\u00e5n har samma prioritet som \u00f6vriga icke-efterst\u00e4llda och oprioriterade skulder i koncernen. Villkoren f\u00f6r faciliteterna f\u00f6ljer sedvanliga kommersiella restriktioner och finansiella \u00e5taganden (s\u00e5 kallade kovenanter) som g\u00e4ller f\u00f6r Dometic och dess dotterbolag. Restriktionerna inneb\u00e4r bland annat begr\u00e4nsningar i att l\u00e4mna s\u00e4kerheter i eller avyttra tillg\u00e5ngar, g\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv eller \u00f6ka extern skulds\u00e4ttning i dotterbolagen. De finansiella kovenanterna rapporteras till banken kvartalsvis och omfattar nettoskuld i relation till EBITDA samt r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad. Skulderna som omfattas av kovenant- kravet framg\u00e5r av nedan tabell och per 31 december 2025 bed\u00f6mdes marginalen mot dessa kovenanter vara tillr\u00e4cklig. I Dometics nuvarande interna prognoser f\u00f6r de kommande perioderna finns inga \u00f6vertr\u00e4delser. Om Dometic skulle bryta mot ett eller flera villkor \u00e4r det normala f\u00f6rfarandet i praktiken att omf\u00f6rhandla villkoren i l\u00e5neavtalet. Se vidare not 3. Dometic har \u00e4ven ett certifikatprogram p\u00e5 3 000 miljoner kronor (3 000) med m\u00f6jlighet att emittera f\u00f6retagscertifikat i svenska kronor och euro med l\u00f6ptider p\u00e5 mellan 1 m\u00e5nad och 1 \u00e5r. Den 31 december 2025 var 288 miljoner kronor (388) emitterat under programmet. Vissa kinesiska dotterbolag inom koncernen har beviljade lokala bankfaciliteter. Per den 31 december 2025 uppgick dessa faciliteter till 821 miljoner kronor (905). Dessa faciliteter \u00e4r delvis s\u00e4kerst\u00e4llda i form av pants\u00e4ttning av anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar i de kinesiska dotterbolagen. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder Koncernens fastst\u00e4llda r\u00e4nteb\u00e4rande skuld om 15 118 miljoner kronor (15 976) inklu- derar f\u00f6ljande poster: obligationsl\u00e5n 11 903 miljoner kronor (8 640), syndikerad bankl\u00e5nefacilitet 2 547 miljoner kronor (5 473), EKN-garanterad bankl\u00e5nefacilitet 0 miljoner kronor (1 000), f\u00f6retagscertifikat 288 miljoner kronor (388), aktiverade transaktionskostnader \u201359 miljoner kronor (\u201337) samt avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 439 mil- joner kronor (512). Se vidare not 19 f\u00f6r avs\u00e4ttning pensioner. Derivat skulder kopplade till r\u00e4nteswappar uppgick till \u2013 miljoner kronor (\u2013). Se tabell nedan f\u00f6r ytterligare information avseende r\u00e4nta och f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 koncernens externa uppl\u00e5ning.
Uppl\u00e5nat
31 december 2025
Valuta
belopp
Mkr
Total R\u00e4nta, %
Marginal, %
Slut betalnings\u00e5r
Syndikerade bankl\u00e5n
Dometic Group AB
USD
44
404
6,76
3,07
2026
Dometic Group AB
USD
233
2 143
6,41
2,65
2029
Syndikerad revolverande l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
EUR
\u2013
\u2013
\u2013
2,00
2028
Obligationsl\u00e5n
Dometic Group AB
SEK
750
750
6,25
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
900
900
4,93
\u2013
2028
Dometic Group AB
SEK
600
600
4,67
\u2013
2028
Dometic Group AB
SEK
1 000
1 000
5,17
\u2013
2030
Dometic Group AB
EUR
200
2 163
3,00
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
300
3 245
2,00
\u2013
2028
Dometic Group AB
EUR
300
3 245
5,00
\u2013
2030
F\u00f6retagscertifikat
Dometic Group AB
SEK
122
122
2,67
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
10
10
2,87
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
49
49
2,94
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
10
107
2,85
\u2013
2026
Summa
14 738
Uppl\u00e5nat
31 december 2024
Valuta
belopp
Mkr
Total R\u00e4nta, %
Marginal, %
Slut betalnings\u00e5r
Syndikerade bankl\u00e5n
Dometic Group AB
USD
44
484
7,41
3,07
2026
Dometic Group AB
USD
220
2 421
7,09
2,75
2027
Dometic Group AB
USD
233
2 568
6,99
2,65
2027
Syndikerad revolverande l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
EUR
\u2013
\u2013
\u2013
2,00
2027
Obligationsl\u00e5n
Dometic Group AB
SEK
1 000
999
5,10
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
300
3 446
3,00
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
750
748
6,25
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
300
3 446
2,00
\u2013
2028
EKN-garanterad bank l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
SEK
1 000
1 000
4,81
1,95
2025
F\u00f6retagscertifikat
Dometic Group AB
SEK
98
98
3,76
\u2013
2025
Dometic Group AB
SEK
69
69
3,49
\u2013
2025
Dometic Group AB
SEK
28
28
3,45
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
3
34
4,05
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
10
113
3,92
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
4
46
3,79
\u2013
2025
Summa
15 501
Marginalerna i tabellen \u00e4r de r\u00e4ntemarginaler som g\u00e4ller i de syndikerade bank l\u00e5ne faciliteterna per balansdagen. Den genom- snittliga r\u00e4ntan f\u00f6r den externa uppl\u00e5ningen i ovan tabell uppgick till 4,66 % under 2025. Per den 31 december 2025 var den genomsnittliga l\u00f6ptiden 2,7 \u00e5r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
NOT 21 Extern uppl\u00e5ning Per den 31 december 2025 var koncernens utest\u00e5ende externa uppl\u00e5ning till f\u00f6ljande:
Koncern
Moderbolag
31 decem- 31 decem- 31 decem- 31 decem-
Extern uppl\u00e5ning ber 2025 ber 2024 ber 2025 ber 2024
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n, USD
2 120
5 450
2 120
5 450
Obligationsl\u00e5n, EUR
6 454
6 879
6 454
6 879
Obligationsl\u00e5n, SEK
2 500
748
2 500
748
11 074
13 077
11 074
13 077
Kortfristiga skulder
Bankl\u00e5n, SEK
\u2013
1 000
\u2013
1 000
Bankl\u00e5n, USD
404
\u2013
404
\u2013
Obligationsl\u00e5n, EUR
2 163
1 000
2 163
1 000
Obligationsl\u00e5n, SEK
750
\u2013
750
\u2013
F\u00f6retagscertifikat, SEK
181
196
181
196
F\u00f6retagscertifikat, EUR
107
193
107
193
3 605
2 388
3 605
2 288
Summa
14 679
15 465
14 679
15 465
Skuldbeloppen inkluderar aktiverade transaktionskostnader som periodiseras \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid och som per den 31 december 2025 uppgick till 59 miljoner kronor (37). Av koncernens l\u00e5ngfristiga finansiella skulder f\u00f6rfaller samtliga till betalning inom 5 \u00e5r efter balansdagen. Uppl\u00e5ning Dometic har ett Euro Medium Term Note (EMTN) program med ett rambelopp om 1 500 miljoner EUR (16 224 miljoner kronor) f\u00f6r obligationsemissioner p\u00e5 den euro- peiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2025 var nominellt 800 miljoner EUR (8 653 miljoner kronor) utest\u00e5ende i publika och 3 250 miljoner SEK utest\u00e5ende i bilaterala emissioner, obligationerna l\u00f6per till fast r\u00e4nta eller r\u00f6rlig r\u00e4nta baserad p\u00e5 STIBOR. Koncernen har under \u00e5ret fortsatt att anv\u00e4nda sitt EMTN-program (Euro Medium Term Note) som en del av den l\u00e5ngsiktiga finansieringsstrategin. Upp- l\u00e5ning inom programmet \u00e4r inte s\u00e4kerst\u00e4lld och har samma prioritet som bolagets \u00f6vriga icke-efterst\u00e4llda skulder. Uppl\u00e5ningen \u00e4r villkorad av att koncernen kan uppr\u00e4tth\u00e5lla en r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, ber\u00e4knad proforma, p\u00e5 minst 2,0\u00d7 vid varje ut\u00f6kning av uppl\u00e5ning. Dometic har \u00e4ven en syndikerad bankl\u00e5nefacilitet med fem relationsbanker best\u00e5ende av l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning i USD samt en revolverande kreditfacilitet i EUR. Den 31 december 2025 uppgick USD l\u00e5nen till 2 547 miljoner kronor (5 473). Den revolverande kreditfaciliteten under vilken l\u00e5n och bankgarantier kan dras i flera valutor, uppgick till 3 216 miljoner kronor, varav 40 miljoner kronor utnyttjades f\u00f6r bankgarantier den 31 december 2025. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r hade Dometic \u00e4ven ett bilateralt bankl\u00e5n som uppgick till 1 000 miljoner kronor, garanterat av Exportkreditn\u00e4mnden (EKN), detta \u00e5ter- betalades under 2025. Bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta baserad p\u00e5 SOFR och en kreditmarginal som varierar beroende p\u00e5 koncernens nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till EBITDA. Bolaget har bankl\u00e5nefaciliteter som inte \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda. Dessa l\u00e5n har samma prioritet som \u00f6vriga icke-efterst\u00e4llda och oprioriterade skulder i koncernen. Villkoren f\u00f6r faciliteterna f\u00f6ljer sedvanliga kommersiella restriktioner och finansiella \u00e5taganden (s\u00e5 kallade kovenanter) som g\u00e4ller f\u00f6r Dometic och dess dotterbolag. Restriktionerna inneb\u00e4r bland annat begr\u00e4nsningar i att l\u00e4mna s\u00e4kerheter i eller avyttra tillg\u00e5ngar, g\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv eller \u00f6ka extern skulds\u00e4ttning i dotterbolagen. De finansiella kovenanterna rapporteras till banken kvartalsvis och omfattar nettoskuld i relation till EBITDA samt r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad. Skulderna som omfattas av kovenant- kravet framg\u00e5r av nedan tabell och per 31 december 2025 bed\u00f6mdes marginalen mot dessa kovenanter vara tillr\u00e4cklig. I Dometics nuvarande interna prognoser f\u00f6r de kommande perioderna finns inga \u00f6vertr\u00e4delser. Om Dometic skulle bryta mot ett eller flera villkor \u00e4r det normala f\u00f6rfarandet i praktiken att omf\u00f6rhandla villkoren i l\u00e5neavtalet. Se vidare not 3. Dometic har \u00e4ven ett certifikatprogram p\u00e5 3 000 miljoner kronor (3 000) med m\u00f6jlighet att emittera f\u00f6retagscertifikat i svenska kronor och euro med l\u00f6ptider p\u00e5 mellan 1 m\u00e5nad och 1 \u00e5r. Den 31 december 2025 var 288 miljoner kronor (388) emitterat under programmet. Vissa kinesiska dotterbolag inom koncernen har beviljade lokala bankfaciliteter. Per den 31 december 2025 uppgick dessa faciliteter till 821 miljoner kronor (905). Dessa faciliteter \u00e4r delvis s\u00e4kerst\u00e4llda i form av pants\u00e4ttning av anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar i de kinesiska dotterbolagen. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder Koncernens fastst\u00e4llda r\u00e4nteb\u00e4rande skuld om 15 118 miljoner kronor (15 976) inklu- derar f\u00f6ljande poster: obligationsl\u00e5n 11 903 miljoner kronor (8 640), syndikerad bankl\u00e5nefacilitet 2 547 miljoner kronor (5 473), EKN-garanterad bankl\u00e5nefacilitet 0 miljoner kronor (1 000), f\u00f6retagscertifikat 288 miljoner kronor (388), aktiverade transaktionskostnader \u201359 miljoner kronor (\u201337) samt avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 439 mil- joner kronor (512). Se vidare not 19 f\u00f6r avs\u00e4ttning pensioner. Derivat skulder kopplade till r\u00e4nteswappar uppgick till \u2013 miljoner kronor (\u2013). Se tabell nedan f\u00f6r ytterligare information avseende r\u00e4nta och f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 koncernens externa uppl\u00e5ning.
Uppl\u00e5nat
31 december 2025
Valuta
belopp
Mkr
Total R\u00e4nta, %
Marginal, %
Slut betalnings\u00e5r
Syndikerade bankl\u00e5n
Dometic Group AB
USD
44
404
6,76
3,07
2026
Dometic Group AB
USD
233
2 143
6,41
2,65
2029
Syndikerad revolverande l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
EUR
\u2013
\u2013
\u2013
2,00
2028
Obligationsl\u00e5n
Dometic Group AB
SEK
750
750
6,25
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
900
900
4,93
\u2013
2028
Dometic Group AB
SEK
600
600
4,67
\u2013
2028
Dometic Group AB
SEK
1 000
1 000
5,17
\u2013
2030
Dometic Group AB
EUR
200
2 163
3,00
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
300
3 245
2,00
\u2013
2028
Dometic Group AB
EUR
300
3 245
5,00
\u2013
2030
F\u00f6retagscertifikat
Dometic Group AB
SEK
122
122
2,67
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
10
10
2,87
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
49
49
2,94
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
10
107
2,85
\u2013
2026
Summa
14 738
Uppl\u00e5nat
31 december 2024
Valuta
belopp
Mkr
Total R\u00e4nta, %
Marginal, %
Slut betalnings\u00e5r
Syndikerade bankl\u00e5n
Dometic Group AB
USD
44
484
7,41
3,07
2026
Dometic Group AB
USD
220
2 421
7,09
2,75
2027
Dometic Group AB
USD
233
2 568
6,99
2,65
2027
Syndikerad revolverande l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
EUR
\u2013
\u2013
\u2013
2,00
2027
Obligationsl\u00e5n
Dometic Group AB
SEK
1 000
999
5,10
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
300
3 446
3,00
\u2013
2026
Dometic Group AB
SEK
750
748
6,25
\u2013
2026
Dometic Group AB
EUR
300
3 446
2,00
\u2013
2028
EKN-garanterad bank l\u00e5nefacilitet
Dometic Group AB
SEK
1 000
1 000
4,81
1,95
2025
F\u00f6retagscertifikat
Dometic Group AB
SEK
98
98
3,76
\u2013
2025
Dometic Group AB
SEK
69
69
3,49
\u2013
2025
Dometic Group AB
SEK
28
28
3,45
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
3
34
4,05
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
10
113
3,92
\u2013
2025
Dometic Group AB
EUR
4
46
3,79
\u2013
2025
Summa
15 501
Marginalerna i tabellen \u00e4r de r\u00e4ntemarginaler som g\u00e4ller i de syndikerade bank l\u00e5ne faciliteterna per balansdagen. Den genom- snittliga r\u00e4ntan f\u00f6r den externa uppl\u00e5ningen i ovan tabell uppgick till 4,66 % under 2025. Per den 31 december 2025 var den genomsnittliga l\u00f6ptiden 2,7 \u00e5r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
NOT 8 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Maskiner, fordon,
2025
Byggnader
annan utrustning
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2 749
153
2 902
Nya/\u00e4ndrade leasingavtal under \u00e5ret
257
67
324
Avslutade leasingavtal
\u2013117
\u201337
\u2013154
Valutakursdifferenser
\u2013359
\u201316
\u2013375
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2 530
167
2 697
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013955
\u201370
\u20131 025
\u00c5rets av- och nedskrivningar
1)
\u2013310
\u201340
\u2013350
Avslutade leasingavtal
108
35
143
Valutakursdifferenser
78
5
84
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 079
\u201370
\u20131 148
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2025
1 451
97
1 550
Maskiner, fordon,
2024
Byggnader
annan utrustning
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2 767
127
2 893
Nya/\u00e4ndrade leasingavtal under \u00e5ret
186
64
250
Avslutade leasingavtal
\u2013395
\u201344
\u2013439
Valutakursdifferenser
191
7
199
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2 749
153
2 903
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013865
\u201374
\u2013939
\u00c5rets av- och nedskrivningar
1)
\u2013350
\u201335
\u2013385
Avslutade leasingavtal
302
43
345
Valutakursdifferenser
\u201342
\u20134
\u201346
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013955
\u201370
\u20131 025
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2024
1 794
84
1 878
1) Av- och nedskrivningar best\u00e5r i sin helhet av avskrivningar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "
31 december 2025
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
4 169
487
5 152
2 389
4 364
Valutaterminskontrakt
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 559
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
446
372
284
222
1 203
Summa
7 174
859
5 436
2 611
5 567
31 december 2024
< 1 \u00e5r
1\u20132 \u00e5r
2\u20133 \u00e5r
3\u20134 \u00e5r
> 4 \u00e5r
Extern uppl\u00e5ning inklusive framtida
odiskonterade r\u00e4nte betalningar
3 037
5 024
5 197
3 498
\u2013
Valutaterminskontrakt
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
skulder
2 747
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Leasingskulder
449
380
306
240
1 462
Summa
6 246
5 404
5 503
3 738
1 462
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "
Kapitalhantering
Dometics m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av kapitalet \u00e4r att m\u00f6jligg\u00f6ra en fortsatt god
tillv\u00e4xt i koncernen f\u00f6r att den ska kunna ge avkastning till aktie\u00e4gare och att
uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att reducera kapitalkostnaden. Kapital
definieras som eget kapital samt nettoskuld vilket per den 31 december uppgick
till 30 810 miljoner kronor (36 754).
Dometic f\u00f6ljer nyckeltalet Leverage ratio (Nettoskuld/EBITDA) enligt nedan-
st\u00e5ende definition och avst\u00e4mning. En ytterligare viktig aspekt \u00e4r koncernens publika
kreditbetyg (rating).
31 december 31 december
Leverage ratio (Nettoskuld/EBITDA) 2025 2024
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
13 077
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
2 388
\u00c5terl\u00e4ggning aktiverade transaktionskostnader
59
37
Summa l\u00e5n exkl aktiverade transaktionskost-
nader
14 738
15 501
Likvida medel
\u20134 860
\u20134 213
Nettoskuld
9 878
11 289
EBITDA f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
3 018
3 587
EBITDA f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
inkl proforma f\u00f6rv\u00e4rv
3 018
3 587
Leverage ratio (Nettoskuld/EBITDA)
3,3x
3,1x
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "
Verkligt v\u00e4rde
V\u00e4rderingar av finansiella instrument och derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs till det mest
aktuella marknadspriset. V\u00e4rderingen g\u00f6rs p\u00e5 kontinuerlig basis f\u00f6r att identifiera
fluktuationer i finansiella tillg\u00e5ngar och skulder \u00f6ver tiden. Koncernen till\u00e4mpar
standardmetoder s\u00e5som diskonterade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 observerbara
marknadsv\u00e4rden f\u00f6r respektive f\u00f6rfallotid och valuta.
F\u00f6r valutaterminer g\u00f6rs v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde genom att p\u00e5 balansdagen
konvertera det utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rdet till SEK till aktuell dagskurs. F\u00f6r r\u00e4nte-
derivat konverteras marknadspriset till SEK till balansdagens kurs.
\u00d6vriga kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling,
vilket avser potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r skuldens storlek ofta \u00e4r
beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget under en viss tid. Dessa
skulder v\u00e4rderas per transaktionsdagen baserad p\u00e5 det b\u00e4sta estimatet av framtida
verkligt utfall och tillh\u00f6r niv\u00e5 3-kategorin enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde.
En uppdaterad bed\u00f6mning kring v\u00e4rdering genomf\u00f6rs per balansdagen .
K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "Verkligt v\u00e4rde V\u00e4rderingar av finansiella instrument och derivat till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs till det mest aktuella marknadspriset. V\u00e4rderingen g\u00f6rs p\u00e5 kontinuerlig basis f\u00f6r att identifiera fluktuationer i finansiella tillg\u00e5ngar och skulder \u00f6ver tiden. Koncernen till\u00e4mpar standardmetoder s\u00e5som diskonterade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 observerbara marknadsv\u00e4rden f\u00f6r respektive f\u00f6rfallotid och valuta. F\u00f6r valutaterminer g\u00f6rs v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde genom att p\u00e5 balansdagen konvertera det utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rdet till SEK till aktuell dagskurs. F\u00f6r r\u00e4nte- derivat konverteras marknadspriset till SEK till balansdagens kurs. \u00d6vriga kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling, vilket avser potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv, d\u00e4r skuldens storlek ofta \u00e4r beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget under en viss tid. Dessa skulder v\u00e4rderas per transaktionsdagen baserad p\u00e5 det b\u00e4sta estimatet av framtida verkligt utfall och tillh\u00f6r niv\u00e5 3-kategorin enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. En uppdaterad bed\u00f6mning kring v\u00e4rdering genomf\u00f6rs per balansdagen . Per den 31 december 2025 var det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i niv\u00e5 2-kategorin 2 miljoner kronor (17) och f\u00f6r finansiella skulder 0 miljoner kronor (13) h\u00e4nf\u00f6rligt till derivatinstrument. Det verkliga v\u00e4rdet i niv\u00e5 3 f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna uppgick till 82 miljoner kronor (0) och de finansiella skulderna uppg\u00e5r till 578 miljoner kronor (784). F\u00f6r att kunna g\u00f6ra v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde kr\u00e4vs olika slags indata f\u00f6r fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6ljande niv\u00e5er \u00e4r definierade: Niv\u00e5 1: Noterade kurser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2: Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte inklude- ras i niv\u00e5 1, antingen direkta (t.ex. kurser) eller indirekta (h\u00e4rledda fr\u00e5n kurser). Niv\u00e5 3: Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 tillg\u00e4nglig marknadsinformation", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "
Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
NOT 13 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
31 december 31 december
2025 2024
Aktier och andelar i intressef\u00f6retag
6
7
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
126
119
\u00d6vrigt
79
122
Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
248
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "Finansiella instrument per kategori
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
NOT 17 Kundfordringar
31 december 31 december
2025 2024
Kundfordringar
1 915
2 401
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201366
\u2013101
Netto kundfordringar
1 849
2 300
31 december 31 december
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2025 2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013101
\u2013125
\u00c5rets avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201327
\u201316
Reversering till f\u00f6ljd av konstaterade kundf\u00f6rluster
38
42
Outnyttjade belopp som har \u00e5terf\u00f6rts
11
8
Valutakursdifferenser och \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar
13
\u201310
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201366
\u2013101
31 december 31 december
\u00c5ldersanalys kundfordringar 2025 2024
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
1 652
1 970
F\u00f6rfallna:
mindre \u00e4n 1 m\u00e5nader
107
206
1\u20136 m\u00e5nader
102
141
6\u201312 m\u00e5nader
22
22
mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
32
62
Summa f\u00f6rfallna
263
431
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201366
\u2013101
Netto kundfordringar
1 849
2 300
Kundfordringar avser utest\u00e5ende belopp fr\u00e5n kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten och f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 12 m\u00e5nader. Kundfordringar redovisas till transaktionspris, minskat med avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluste r . F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut . Kreditrisker i kundfordringar Kreditrisk \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 kategorier: kreditrisk i kundfordringar och finansiell kreditrisk. Se vidare not 3 f\u00f6r finansiell kreditrisk. Koncernen har ingen v\u00e4sentliga kreditrisker avseende kundfordringar. Kon- cernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att produkter s\u00e4ljs till kunder med god betalningshistorik. Dometic anv\u00e4nder kreditupplysningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla kreditgr\u00e4nser f\u00f6r nya kunder. I st\u00f6rre delen av Europa anv\u00e4nder koncernen kredit- f\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r att begr\u00e4nsa kreditrisken och f\u00f6r att erh\u00e5lla kreditupplysningar om kunder. Remburser anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla betalningar fr\u00e5n kunder som \u00e4r verksamma p\u00e5 tillv\u00e4xtmarknader, i synnerhet p\u00e5 marknader med instabila politiska och/eller ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att banker bekr\u00e4ftar remburser minskar kredit- risk exponeringen f\u00f6r koncernen. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utv\u00e4rderas regelbundet. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Dometic har i december 2025 ing\u00e5tt avtal f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar, d\u00e4r koncernen l\u00f6pande kan f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar i USA och Tyskland till k\u00f6paren. Avtalet ger r\u00e4tt, men inte skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra kundfordringar. Avtalet l\u00f6per ett \u00e5r och f\u00f6rnyas \u00e5rsvis. Dessa kundfordringar redovisas till verkligt v\u00e4rde i resultatr\u00e4kningen, enligt fortsatt engagemang. Se vidare not 2. Kundfordringar som \u00f6verf\u00f6rts men inte har bortbokats i sin helhet
Fortsatt engagemang: Kundfordringar och 31 december 31 december
h\u00e4nf\u00f6rliga skulder 2025 2024
Kundfordringar, totalt redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6re
\u00f6verf\u00f6ring
431
\u2013
Summa Kundfordringar f\u00f6re \u00f6verf\u00f6ring
431
\u2013
Fortsatt engagemang:
Kundfordringar, redovisat v\u00e4rde, motsvarande
fortsatt engagemang
82
\u2013
H\u00e4nf\u00f6rlig skuld, redovisat v\u00e4rde, motsvarande
fortsatt engagemang
\u201310
\u2013
Netto redovisat v\u00e4rde, fortsatt engagemang
72
\u2013
Vid \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringarna har koncernen vissa kvarst\u00e5ende begr\u00e4nsade kreditrisker samt r\u00e4ntekostnader vid kunders sena betalningar. Dessa kvarvarande risker bed\u00f6ms vara tillr\u00e4ckligt v\u00e4rdefulla f\u00f6r motparten f\u00f6r att i praktiken f\u00f6rhindra motpartens vidare f\u00f6rs\u00e4ljning av \u00f6verf\u00f6rda fordringar. H\u00e4rmed redovisar koncer- nen \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar enligt fortsatt engagemang, och bokar delvis bort \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar samt redovisar \u00e4ven en h\u00e4nf\u00f6rlig skuld. Koncernens maximala kreditrisk f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda fordringar begr\u00e4nsas till 2,7 % av \u00f6verf\u00f6rda fordringar (\u201dnon recourse\u201d) och initialt i transaktionen avr\u00e4knas detta belopp fr\u00e5n k\u00f6peskillingen. H\u00e4rmed har koncernen inte n\u00e5got \u00e5tagande att betala ytterligare kassafl\u00f6den avseende kreditrisk, ut\u00f6ver beloppet som initialt minskat k\u00f6peskillingen. Vid faktiska kreditf\u00f6rluster som understiger koncernens avtalade \u00e5tagande, erh\u00e5ller koncernen en betalning p\u00e5 denna skillnad, som en del i netto- regleringen mellan parterna. Det finns en r\u00e4ttighet f\u00f6r motparten att kr\u00e4va en reserv motsvarande utest\u00e5ende kreditfakturor, som dock inte \u00e4r aktuellt f\u00f6r n\u00e4rvarande. I det fall koncernen v\u00e4ljer att inte fortsatt f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, bed\u00f6mer kon- cernen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse netto, ut\u00f6ver att vidaref\u00f6rmedla kassafl\u00f6det fr\u00e5n kundernas betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00f6verf\u00f6rda fordringar. Kvarst\u00e5ende \u00e5taganden f\u00f6rv\u00e4ntas nettoregleras mot belopp som initialt minskat k\u00f6peskillingen. Kassafl\u00f6den inom avtalet f\u00f6r \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar regleras netto mellan parterna varje m\u00e5nad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
211
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
2
\u2013
\u2013
2
0
Kundfordringar
1 849
1 767
82
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
451
451
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 860
4 860
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7372
7 288
82
2
0
Kortfristig del
7 162
7 078
82
2
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
248
248
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
17
\u2013
\u2013
14
3
Kundfordringar
2 300
2 300
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
361
361
\u2013
\u2013
\u2013
Likvida medel
4 213
4 213
\u2013
\u2013
\u2013
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
7 139
7 123
\u2013
14
3
Kortfristig del
6 891
6 874
\u2013
14
3
NOT 25
Specifikation till kassafl\u00f6desanalys
Koncernen
31 december 31 december
2025 2024
Likvida medel omfattar
Kassa och bank tillgodohavanden
4 860
4 213
Summa likvida medel
4 860
4 213
Justering f\u00f6r ej likviditetsp\u00e5verkande poster
Av- och nedskrivningar
(not 8, 14 och 15)
1 310
3 510
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
1 145
Valutakursdifferenser
\u201358
156
\u00d6vrigt
\u2013322
\u201357
Summa poster som inte p\u00e5verkar kassafl\u00f6det
930
4 753
Koncernen
F\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den
Icke-kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
Amortering r\u00e4nteb\u00e4- Nyupptagna l\u00e5n F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndringar Nya/avslutade
rande skulder inklu- r\u00e4nte b\u00e4rande Omklassificering upplupen r\u00e4nta i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda leasingavtal
2025
Den 1 januari
sive leasingskulder
skulder
Leasingr\u00e4nta
 finansiella skulder
och avgifter
Omr\u00e4kningseffekter
f\u00f6rpliktelser
under \u00e5ret
Den 31 december
Bankl\u00e5n, l\u00e5ngfristiga
5 450
\u20132 045
\u2013
\u2013415
22
\u2013892
\u2013
2 120
Bankl\u00e5n, kortfristiga
1 000
\u20131 000
\u2013
415
\u2013
\u201310
\u2013
404
Obligationsl\u00e5n, l\u00e5ngfristiga
7 627
\u2013
5 755
\u20134 012
0
\u2013415
\u2013
8 954
Obligationsl\u00e5n, kortfristiga
999
\u20132 091
\u2013
4 012
\u2013
\u20137
\u2013
2 913
F\u00f6retagscertifikat
388
\u20131 151
1 059
\u2013
\u2013
\u20139
\u2013
288
Avs\u00e4ttningar till pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser
512
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201373
439
Upplupen r\u00e4nta
226
\u2013
\u2013
\u2013
\u201315
\u2013
\u2013
211
Leasingskulder
2 159
\u2013336
\u2013109
\u2013201
298
1811
Summa
18 361
\u20136 627
6 814
\u2013109
\u2013
7
\u20131 260
\u201373
298
17 140
Koncernen
F\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den
Icke-kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
Amortering r\u00e4nteb\u00e4- Nyupptagna l\u00e5n F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndringar Nya/avslutade
rande skulder inklu- r\u00e4nte b\u00e4rande Omklassificering upplupen r\u00e4nta i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda leasingavtal
2024
Den 1 januari
sive leasingskulder
skulder
Leasingr\u00e4nta
 finansiella skulder
och avgifter
Omr\u00e4kningseffekter
f\u00f6rpliktelser
under \u00e5ret
Den 31 december
Bankl\u00e5n, l\u00e5ngfristiga
7 962
\u20132 056
\u2013
\u20131 000
\u20134
548
\u2013
5 450
Bankl\u00e5n, kortfristiga
\u2013
\u2013
\u2013
1 000
\u2013
\u2013
\u2013
1 000
Obligationsl\u00e5n, l\u00e5ngfristiga
8 373
\u2013
\u2013
\u2013999
10
244
\u2013
7 627
Obligationsl\u00e5n, kortfristiga
\u2013
\u2013
\u2013
999
\u2013
\u2013
\u2013
999
F\u00f6retagscertifikat
\u2013
\u20131 013
1 403
\u2013
\u2013
\u20131
\u2013
388
Avs\u00e4ttningar till pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser
517
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20135
512
Upplupen r\u00e4nta
245
\u2013
\u2013
\u2013
\u201320
\u2013
\u2013
226
Leasingskulder
1 091
\u2013352
\u2013120
278
248
2 159
Summa
18 188
\u20133 421
1 403
\u2013120
\u2013
\u201314
1 069
\u20135
248
18 361
Avst\u00e4mning skulder i finansieringsverksamheten samt f\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den och icke-kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Likvida medel omfattar kassa, inl\u00e5ning i bank, andra kortfristiga likvida placeringar med l\u00f6ptider p\u00e5 som l\u00e4ngst 3 m\u00e5nader samt checkr\u00e4kningskrediter. Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter redovisas som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Per balansdagen 31 december 2025 har inga checkr\u00e4knings- krediter utnyttjats . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2025 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
11 074
11 074
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
4
4
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
0
\u2013
\u2013
0
0
Kortfristiga l\u00e5n
3 605
3 605
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 148
2 148
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
979
401
578
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
17 810
17 232
578
0
0
Kortfristig del
6 732
6 154
578
0
0
Finansiella
Finansiella tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar eller
eller skulder skulder v\u00e4rderade Derivat till Derivat till
Redovisat v\u00e4rderade till upplupet till verkligt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde - verkligt v\u00e4rde
31 december 2024 v\u00e4rde anskaffningsv\u00e4rde i resultatet s\u00e4kringsredovisning i resultatet
Finansiella skulder
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
13 077
13 077
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
5
5
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat, kortfristiga
13
\u2013
\u2013
11
1
Kortfristiga l\u00e5n
2 388
2 388
\u2013
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
2 581
2 581
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga kortfristiga skulder
950
166
784
\u2013
\u2013
Summa finansiella skulder
19 013
18 216
784
11
1
Kortfristig del
5 931
5 135
784
11
1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "NOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar F\u00f6r att uppr\u00e4tta r\u00e4kenskaperna i enlighet med redovisningsstandarder kr\u00e4vs uppskattningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar de redovisade beloppen i \u00e5rsredovisningen. Det faktiska utfallet kan skilja sig fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Nedan anges de k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar som koncernledningen anser utg\u00f6ra en risk f\u00f6r v\u00e4sentlig justering av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder samt \u00e4ven \u00f6vriga uppskattningar som \u00e4r viktiga men d\u00e4r risk f\u00f6r en v\u00e4sentlig justering inte anses f\u00f6religga. Vidare redog\u00f6rs \u00e4ven f\u00f6r de viktigaste bed\u00f6mningarna som gjorts vid till\u00e4mpning av redovisningsprinciper f\u00f6r koncernens finansiella rapporter. F\u00f6ljande information presenteras nedan: \u2022 Viktigaste k\u00e4llorna till os\u00e4kerhet i uppskattningar \u2022 Bed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens redovisningsprinciper \u2022 \u00d6vriga uppskattningar Viktigaste k\u00e4llorna till os\u00e4kerhet i uppskattningar Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken I enlighet med IFRS pr\u00f6vas behovet av nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rken \u00e5rligen. Denna pr\u00f6vning baseras p\u00e5 en analys av det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet, som uppskattas utifr\u00e5n koncernledningens ber\u00e4kningar av framtida kassafl\u00f6den base- rade p\u00e5 uppr\u00e4ttad budget och strategiplan. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden kan ha en v\u00e4sentlig effekt f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken. Se vidare not 14. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder Uppskattningar g\u00f6rs f\u00f6r att ber\u00e4kna v\u00e4rdet av b\u00e5de aktuella och uppskjutna skatte- fordringar och uppskjutna skatteskulder. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar p\u00e5 underskottsavdrag baseras p\u00e5 koncernledningens prognoser om m\u00f6jlighet till framtida utnyttjande och underskottsavdrag redovisas om det bed\u00f6ms sannolikt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga inom prognos- perioden. Utfallet kan skilja sig fr\u00e5n gjorda uppskattningar, t.ex. p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i prognoser f\u00f6r framtida skattepliktiga vinster. Se vidare not 12 . Bed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens redovisningsprinciper Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken F\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd g\u00f6r koncernledningen l\u00f6pande bed\u00f6mningar av parametrar som anv\u00e4nds vid uppr\u00e4ttande av kassa fl\u00f6des- ber\u00e4kningar. I till\u00e4gg kr\u00e4vs \u00e4ven bed\u00f6mningar f\u00f6r att definiera vilka som utg\u00f6r kassagenererande enheter. Detta \u00e4r viktiga bed\u00f6mningar f\u00f6r att pr\u00f6va ett eventu- ellt nedskrivningsbehov. Se vidare not 14. \u00d6verf\u00f6rda kundfordringar Som angivits i not 2 ingicks under 2025 avtal om \u00f6verf\u00f6ring av kundfordringar i USA och Tyskland till ett s\u00e5 kallat SPV och i samband med detta kr\u00e4vs vissa redovis- ningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar. Utifr\u00e5n avtalet och till\u00e4mpade redovisningsprinciper bed\u00f6ms att \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar redovisas enligt fortsatt engagemang, d\u00e5 det i enlighet med IFRS 9 har bed\u00f6mts att v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rm\u00e5ner inte helt har \u00f6verg\u00e5tt till motparten. Till den del en fordran \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fortsatt engagemang redovisas den delen fortsatt som tillg\u00e5ng. I det fall Dometic v\u00e4ljer att inte fortsatt f\u00f6ra \u00f6ver kundfordringar, kr\u00e4vs \u00e4ven bed\u00f6mning om huruvida det f\u00f6religger n\u00e5gon ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelse vilket inte f\u00f6religger enligt nuvarande bed\u00f6m- ning. Se vidare not 17. \u00d6vriga uppskattningar Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Dotterbolagen inom Dometic har olika pensionsplaner och planerna finansieras vanligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltande fonder. B\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda planer f\u00f6rekommer. V\u00e4rdet av pensions- \u00e5tagandena f\u00f6r dotterbolagens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer p\u00e5verkas av vilka anta- ganden som gjorts av koncernledningen och som ligger till grund f\u00f6r aktuariernas ber\u00e4kning av dessa \u00e5taganden. Se vidare not 19. Garantif\u00f6rpliktelser Inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam omfattas m\u00e5nga produkter av en garanti som ing\u00e5r i priset och g\u00e4ller under en f\u00f6rutbest\u00e4md tid. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier uppskattas genom ber\u00e4kning baserat p\u00e5 tidigare erfarenhet av kostna- derna f\u00f6r reparationer. Os\u00e4kerhet kan f\u00f6religga i dessa uppskattningar. Se vidare not 20. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter \u00e4r uppskattningar av framtida kassafl\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5taganden. S\u00e5dana uppskattningar baseras p\u00e5 typen av \u00e5terkallande, r\u00e4ttsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur processen utvecklas. Dessutom tas h\u00e4nsyn till utl\u00e5tanden och rekommendationer fr\u00e5n juridiska r\u00e5dgivare och annan r\u00e5dgivning i fr\u00e5ga om utfallet av processen och erfarenhet fr\u00e5n liknande fall. Se vidare not 20. Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstruktureringar Definitionen av omstruktureringskostnader \u00e4r ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av personal samt \u00f6vriga direkta kostnader relaterade till avslutande av verksam- heter. Ber\u00e4kningen f\u00f6r avs\u00e4ttning baseras p\u00e5 detaljerade \u00e5tg\u00e4rdsplaner som f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttra koncernens kostnadsstruktur och produktivitet. Beloppen har ber\u00e4knats utifr\u00e5n gjorda uppskattningar d\u00e4r viss os\u00e4kerhet f\u00f6religger kring faktiskt utfall. F\u00f6r att minimera os\u00e4kerhetsfaktorn har historiskt utfall fr\u00e5n tidigare liknande h\u00e4ndelser beaktats i uppskattningarna. Se vidare not 20. Avs\u00e4ttning f\u00f6r inkurans Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet. D\u00e5 verkliga f\u00f6rs\u00e4ljningspriser och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader inte \u00e4r k\u00e4nda vid tidpunkten vid bokslutstillf\u00e4llet kr\u00e4vs uppskattningar och ber\u00e4kningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Vidare g\u00f6rs uppskattningar vid ber\u00e4kning av inkurans d\u00e4r exempelvis h\u00e4nsyn tas till oms\u00e4ttningshastighet och varulagrets \u00e5lder. Se vidare not 16. F\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter och \u00e4nnu ej erlagd k\u00f6peskilling V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter inneb\u00e4r att poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning samt poster som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, immateriella r\u00e4ttigheter och varum\u00e4rken, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Under normala omst\u00e4ndigheter, d\u00e5 noterade marknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som ska v\u00e4rderas, m\u00e5ste olika v\u00e4rderingsmetoder anv\u00e4ndas. Dessa v\u00e4rderingsmetoder baseras p\u00e5 ett antal antaganden. Vidare \u00e4r \u00e4ven flera balansposter i f\u00f6rv\u00e4rvsbalansr\u00e4kningen f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar, vilket inneb\u00e4r att en prelimin\u00e4r v\u00e4rdering kan beh\u00f6va genomf\u00f6ras och d\u00e4refter justeras. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvs dagen till verkligt v\u00e4rde, inklusive skulder relaterade till till\u00e4ggsk\u00f6pe skillingar eller villkorade k\u00f6peskillingar. Det verkliga utfallet av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar beror ofta p\u00e5 en eller flera faktorer om framtida utveckling, s\u00e5 som prestationsm\u00e5l, f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid och kan d\u00e4rf\u00f6r under- eller \u00f6verstiga det initialt redovi- sade v\u00e4rdet. Se vidare not 29 . Avs\u00e4ttning f\u00f6r skatter Dometic \u00e4r verksamt i flera jurisdiktioner och \u00e4r regelbundet f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r granskningar och utredningar av lokala skattemyndigheter. Dessa processer kan vara komplexa och p\u00e5g\u00e5 under flera \u00e5rs tid vilket medf\u00f6r os\u00e4kerheter avseende belopp och/eller tidpunkt f\u00f6r ett framtida utfl\u00f6de. Beaktat detta kr\u00e4vs att vissa uppskattningar g\u00f6rs vid ber\u00e4kning av avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser i samband med dessa processer. Os\u00e4kerhetsfaktorerna begr\u00e4nsas genom diskus- sioner med kunniga r\u00e5dgivare om det mest rimliga utfallet. Tvister Dometic kan vara inblandade i tvister i den normala aff\u00e4rsverksamheten. Tvister kan avse p\u00e5st\u00e5dda fel i levererade varor eller tj\u00e4nster alternativt andra fr\u00e5gor som uppkommit i verksamheten. Bolag inom koncernen kan \u00e4ven vara inblandade i r\u00e4ttsliga eller administrativa f\u00f6rfaranden eller skatterevisioner som uppkommit i verksamheten. Redovisning av dessa kan vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. Det kan inte uteslutas att en of\u00f6rdelaktig utg\u00e5ng i en tvist kan ha en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning. Se vidare not 24 NOT 12 Skatter
Koncern
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt f\u00f6r \u00e5ret
\u2013395
\u2013790
\u2013
\u2013
Aktuell skatt tidigare \u00e5r
41
66
13
\u2013
Uppskjuten skatteint\u00e4kt/
skattekostnad
\u201368
392
\u201365
14
Summa skatt
\u2013422
\u2013332
\u201352
14
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas direkt i eget kapital under \u00f6vrigt totalresultat. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i eget kapital under \u00f6vrigt totalresultat. Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skatteregler som p\u00e5 balans- dagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderbolagets dotterbolag och intressef\u00f6retag \u00e4r verksamma . Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och deras redovisade v\u00e4rden. Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran om 936 (687) miljoner kronor per den 31 december 2025 h\u00e4nf\u00f6rlig till underskottsavdrag. Dessa under- skott avser i huvudsak f\u00f6rluster i Sverige och kan utnyttjas utan tidsbegr\u00e4nsning f\u00f6r att kvitta mot framtida skattepliktiga vinster. Uppskjutna skattefordringar p\u00e5 underskottsavdrag redovisas om det \u00e4r sannolikt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6ver- skott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka underskottsavdragen kan utnyttjas. Underlagen f\u00f6r denna bed\u00f6mning \u00e4r koncernens strategiska aff\u00e4rsplan. Prognosen indikerar framtida skattepliktiga vinster, och ledningen bed\u00f6mer att de antaganden som anv\u00e4nds \u00e4r realistiska och uppn\u00e5eliga. Samtidigt finns det alltid en naturlig os\u00e4kerhet vid uppr\u00e4ttande av prognoser. Om framtida resultat skulle indikera att skattepliktiga vinster ligger l\u00e4ngre fram i tiden \u00e4n prognostiserat, kan detta inne- b\u00e4ra en risk att Dometic inte kan aktivera ytterligare underskott (om s\u00e5dana skulle uppst\u00e5) eller eventuellt beh\u00f6va skriva ned den uppskjutna skattefordran. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r principerna f\u00f6r kvittning \u00e4r uppfyllda. Skattekostnaden p\u00e5verkas negativt av ej avdragsilla r\u00e4ntekostnader i Sverige och en avs\u00e4ttning f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende skatterevisioner . Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och f\u00f6rv\u00e4ntad skattekostnad baserad p\u00e5 viktade skattesatser f\u00f6rklaras i tabellen nedan.
Koncern
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
Resultat f\u00f6re skatt
850
\u2013 1 970
\u201316
1 629
Viktad genomsnittlig skatt
\u2013263
\u201373
3
\u2013336
Effekter av:
Effekt av \u00e4ndrade skattesatser
\u201312
\u2013
\u2013
\u2013
Ej skattepliktiga int\u00e4kter och andra
skattel\u00e4ttnader
1)
37
32
\u2013
370
Ej avdragsgilla kostnader
\u201397
\u201388
\u201341
\u201328
Aktuell skatt tidigare \u00e5r
41
66
13
\u2013
Kupongskatt
\u201328
\u201384
\u2013
\u2013
Utnyttjande av ej redovisad
uppskjuten skatt
16
0
\u2013
\u2013
Ej redovisad uppskjuten skatt p\u00e5
underskottsavdrag/skattekrediter
\u201318
\u201338
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatt p\u00e5 underskottsav-
drag/skattekrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till
tidigare \u00e5r
\u201332
\u20138
\u201327
\u2013
Omv\u00e4rdering uppskjuten skatt
tidigare \u00e5r
\u20135
\u2013101
\u2013
\u2013
\u00d6vriga skillnader
\u201361
\u201338
\u2013
8
Summa skatt
\u2013422
\u2013332
\u201352
14
Genomsnittlig viktad skattesats:
30,9%
\u20133,7%
20,6%
20,6%
1) Ej skattepliktiga int\u00e4kter omfattar bl.a. andra skattekrediter som huvudsakligen best\u00e5r av skatteinci- tament f\u00f6r forskning och utveckling. Den viktade genomsnittliga skattesatsen f\u00f6r koncernen ber\u00e4knas utifr\u00e5n en viktning av koncernens resultat f\u00f6re skatt multiplicerad med lokal bolagsskattesats, per verksamhetsland. Moderbolagets viktade genomsnittliga skattesats motsvarar den lagstadgade bolagsskattesatsen i Sverige . Koncernens tempor\u00e4ra skillnader har resulterat i uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder f\u00f6r posterna i tabellen nedan.
Koncern
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
Uppskjuten skattefordran
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pensionsf\u00f6rpliktelser
50
70
\u2013
19
Underskottsavdrag och krediter
1 115
915
0
47
Avs\u00e4ttningar
108
244
\u2013
\u2013
Lager
75
312
\u2013
\u2013
Leasingskulder
441
550
\u2013
\u2013
S\u00e4kringsredovisning
0
3
\u2013
\u2013
Kortfristiga r\u00f6relseskulder
34
15
\u2013
\u2013
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder
7
21
\u2013
\u2013
Summa uppskjuten skattefordran,
innan kvittning
1 830
2 130
0
66
Kvittning av uppskjuten skatt
\u2013806
\u20131 039
\u2013
\u2013
Uppskjuten skattefordran, netto
1 024
1 091
0
66
Uppskjuten skatteskuld
Varum\u00e4rken
\u20131 197
\u20131 493
\u2013
\u2013
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 539
\u20131 940
\u2013
\u2013
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2013
\u20137
\u2013
\u2013
Leasingtillg\u00e5ngar
\u2013373
\u2013476
\u2013
\u2013
S\u00e4kringsredovisning
0
\u20133
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u201389
\u2013133
\u2013
\u2013
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder
\u2013388
\u201378
\u2013
\u2013
Summa uppskjuten skatteskuld,
innan kvittning
\u20133 587
\u20134 130
\u2013
\u2013
Kvittning av uppskjuten skatt
806
1 039
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatteskuld, netto
\u20132 781
\u20133 091
\u2013
\u2013
Uppskjutna skatteskulder och
skattefordringar, netto
\u20131 757
\u20132 000
0
66
Koncern
Moderbolag
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt, netto
2025
2024
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u20132 000
\u20132 234
66
52
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u201386
38
\u2013
\u2013
Redovisat i resultat r\u00e4kningen
\u201366
392
\u201366
14
Valutakursdifferenser
398
\u2013197
\u2013
\u2013
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 756
\u20132 000
0
66
Av uppskjuten skatt som redovisats i eget kapital om \u2013 86 miljoner kronor (38) avser \u2013 3 miljoner kronor (\u2013 6) pensioner och \u2013 83 miljoner kronor (44) finansiella instrument. B\u00e5da beloppen \u00e4r nettobelopp. Vid utg\u00e5ngen av perioden ber\u00e4knades storleken p\u00e5 skattem\u00e4ssiga underskotts- avdrag, f\u00f6r vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisas, till 158 miljoner kronor (40). Tabellerna till h\u00f6ger visar f\u00f6rfallodatum f\u00f6r koncernens och moderbolagets skattem\u00e4ssiga underskott respektive skattekrediter.
Koncern
Moderbolag
F\u00f6rfallodatum, underskott
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rfaller om 2\u20135 \u00e5r
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rfaller senare
1
2
\u2013
\u2013
Skattem\u00e4ssiga underskott utan f\u00f6rfallo-
datum
4 476
3 328
0
226
Summa
4 477
3 330
0
226
Koncern
Moderbolag
F\u00f6rfallodatum, skattekrediter
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r
159
61
153
61
F\u00f6rfaller om 2 \u00e5r
31
156
15
153
F\u00f6rfaller om 3 \u00e5r
130
31
130
15
F\u00f6rfaller om 4 \u00e5r
211
183
114
130
F\u00f6rfaller om 5 \u00e5r
349
239
201
114
F\u00f6rfaller senare
\u2013
\u2013
\u2013
Ej utnyttjade skattekrediter
utan f\u00f6rfallodatum
765
947
\u2013
\u2013
Summa
1 645
1 617
613
473
Global minimibeskattning (\u201dPelare 2\u201d) Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r global minimibeskattning (Pelare 2). Dessa regler har inf\u00f6rts i svensk r\u00e4tt genom lagen om till\u00e4ggsskatt, som tr\u00e4dde i kraft den 1 januari 2024 och bygger p\u00e5 OECD:s modellregler samt EU-direktiv 2022/2523. Enligt lagen ska koncernen betala till\u00e4ggsskatt i Sverige motsvarande skillnaden mellan den effektiva skattesatsen per jurisdiktion, ber\u00e4knad enligt lagens best\u00e4mmelser, och den lagstadgade minimiskattesatsen om 15 procent. Under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00e5r en koncern till\u00e4mpa s\u00e4rskilda f\u00f6renklingsregler. F\u00f6renklingsreglerna inneb\u00e4r att till\u00e4ggsskatten f\u00f6r en viss jurisdiktion kan fastst\u00e4llas till noll utan att en fullst\u00e4ndig ber\u00e4kning beh\u00f6ver genomf\u00f6ras. Koncernen har utv\u00e4rderat konsekvenserna av de svenska Pelare 2-reglerna och motsvarande regler i relevanta jurisdiktioner f\u00f6r 2025. Med utg\u00e5ngspunkt i den information som koncernen har f\u00f6r avsikt att l\u00e4gga till grund f\u00f6r sin land-f\u00f6r-land- rapport f\u00f6r 2025 \u00e4r det koncernledningens bed\u00f6mning att koncernen inte \u00e4r exponerad f\u00f6r skatter relaterade till Pelare 2-regle r.
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken
Dometic har tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod i form av goodwill och
f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, vilka inte skrivs av l\u00f6pande. En bed\u00f6mning av ett even-
tuellt nedskrivningsbehov f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar g\u00f6rs p\u00e5 \u00e5rsbasis eller n\u00e4r det finns
indikationer p\u00e5 att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet
fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet av diskonterade kassafl\u00f6desber\u00e4kningar \u00f6ver
en fem\u00e5rsperiod genom \u201dvalue-in-use-metoden\u201d. De diskonterade kassafl\u00f6dena
f\u00f6r respektive kassagenerarande enhet j\u00e4mf\u00f6rs med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde, och
om det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet \u00f6verstiger v\u00e4rdet av de diskonterade kassafl\u00f6dena kan
ett nedskrivningsbehov f\u00f6religga. Dometic genomf\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning
p\u00e5 segmentniv\u00e5 f\u00f6r segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global
Ventures och p\u00e5 geografisk niv\u00e5 f\u00f6r Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas,
Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande
enheter \u00e4r d\u00e4rav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles
APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures.
I Dometics aff\u00e4rsplanering ing\u00e5r klimatrelaterade omst\u00e4llnings- och fysiska
risker, \u00e4ven i de planer som ligger till grund f\u00f6r bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den i
nedskrivningstester samt bed\u00f6mning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade
klimatrelaterade risker inte en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten eller de finan-
siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra isolerade
justeringar/uppskattningar i de framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts f\u00f6r v\u00e4rdering
av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat
p\u00e5 detta har inte heller n\u00e5gra s\u00e4rskilda k\u00e4nslighetsanalyser uppr\u00e4ttats avseende
klimatrelaterade risker.
Pr\u00f6vning f\u00f6r nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken har genomf\u00f6rts
under \u00e5rets tredje kvartal utan att visa n\u00e5gon indiktion p\u00e5 nedskrivningsbehov,
vilket vidare bekr\u00e4ftats under fj\u00e4rde kvartalet .
V\u00e4sentliga antaganden
Den diskonteringsr\u00e4nta (WACC) som anv\u00e4nds \u00e4r baserad p\u00e5 equity beta i j\u00e4mf\u00f6relse-
bara f\u00f6retag. Lokala f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r varje regions inflation, regionala l\u00e5ngfristiga
v\u00e4rdepapper och regional marknadsrisk utg\u00f6r grunden f\u00f6r avkastningen p\u00e5 eget
kapital. Detta tillsammans med koncernens kapitalstruktur bygger upp en diskon-
teringsr\u00e4nta som koncernledningen bed\u00f6mer vara adekvat.
Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r koncernens kassagenererande enheter varierar mellan
6,7 % (6,7) och 8,8 % (8,7). Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt kan normalt inte m\u00e4tas
eller observeras direkt utan ber\u00e4knas genom iteration. Detta sker genom att f\u00f6rst
ber\u00e4kna diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt med diskonteringsr\u00e4nta efter skatt,
f\u00f6r att d\u00e4refter kunna fastst\u00e4lla vad diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt skulle beh\u00f6va
vara f\u00f6r att nyttjandev\u00e4rdet ska bli lika stort som vid ber\u00e4kning med diskonterade
kassafl\u00f6den efter skatt.
Budget och uppskattningar bygger p\u00e5 rimliga antaganden per segment p\u00e5
viktiga omr\u00e5den s\u00e5som volym, pris och mix, vilka utg\u00f6r en grund f\u00f6r framtida tillv\u00e4xt
och bruttomarginal. Denna data s\u00e4tts i relation till tidigare utfall samt externa rappor-
ter ang\u00e5ende marknadens tillv\u00e4xt inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam.
Ber\u00e4kningarna innefattar prognostiserade kassafl\u00f6den \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod.
Det f\u00f6rsta \u00e5ret av den fem\u00e5riga strategiska planen som godk\u00e4nts av ledningen
har anpassats till den budget som godk\u00e4nts av styrelsen. Tillv\u00e4xt ut\u00f6ver fem\u00e5rs-
perioden uppg\u00e5r till 2 % f\u00f6r alla kassagenererande enheter. Detta tillv\u00e4xtantagande
satt i relation till BNP f\u00f6r Dometics huvudmarknader USA, Europa och Australien
anses relevant och f\u00f6rsiktigt.
P\u00e5verkan fr\u00e5n eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar
av v\u00e4sentliga antaganden
Ber\u00e4kningar har genomf\u00f6rts p\u00e5 koncernledningens \u00f6verv\u00e4gande och bed\u00f6mning
av rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar av kapitalkostnader och tillv\u00e4xt givet den nuvarande
makroekonomiska milj\u00f6n och geopolitiska os\u00e4kerheten. Genom att anv\u00e4nda en
diskonteringsr\u00e4nta som \u00e4r 1 % h\u00f6gre eller en uppskattad permanent tillv\u00e4xttakt
som \u00e4r 0,5 % l\u00e4gre f\u00f6r att prognostisera kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenere-
rande enhet, f\u00f6religger inget nedskrivningsbehov f\u00f6r Land Vehicles EMEA, Land
Vehicles APAC, Marine och Global Ventures. Koncernledningen noterar dock
att de kassagenererande enheterna Land Vehicles Americas och Mobile Cooling
Solutions \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden, och de bokf\u00f6rda
v\u00e4rdena \u00f6vervakas l\u00f6pande. Dometic bed\u00f6mer utifr\u00e5n till\u00e4mpade antaganden att
inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Se vidare not 4 .
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r uppskattat f\u00f6rs\u00e4ljningspris i den l\u00f6pande verksamheten efter avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Om det upp- skattade nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n anskaffningsv\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av varulagret som inkluderas i lagerv\u00e4rdet (inkurans). Ber\u00e4kning av nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett framtida f\u00f6rs\u00e4ljningspris, vilket p\u00e5verkas av flera parametrar, s\u00e5som exempelvis marknadens efterfr\u00e5gan. Se vidare not 4
NOT 19
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner
Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen baserat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n. Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen vid rapportperiodens slut med avdrag f\u00f6r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- f\u00f6r pliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av en aktuariell metod, den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit Method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida utbetalningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retags- obligationer som \u00e4r utst\u00e4llda i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas i, och med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsf\u00f6rpliktelsen. Diskonte- ringsr\u00e4ntan baseras p\u00e5 index f\u00f6r f\u00f6retagsobligationer och statsobligationer med samma l\u00f6ptid som underliggande pensionsplaners skulder. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Kostna- der avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under perioden och tidigare perioder redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostnader p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer och r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot. \u00c5terst\u00e5ende poster redovisas i r\u00f6relseresultatet under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- eller administrations- kostnader, beroende p\u00e5 vilken funktion den anst\u00e4llde tillh\u00f6r \u00d6vriga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning Inom vissa koncernf\u00f6retag tillhandah\u00e5lls sjukv\u00e5rdsf\u00f6rm\u00e5ner efter pensioneringen. De f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rm\u00e5ner periodiseras \u00f6ver anst\u00e4llningstiden enligt samma redovisningsmetod som anv\u00e4nds f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer. \u00c4ven dessa f\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas \u00e5rligen av oberoende aktuarier . Risk Koncernens \u00e5taganden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4k- ringar efter avslutad anst\u00e4llning inneb\u00e4r att koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r vissa risker. De v\u00e4sentliga riskerna \u00e4r f\u00f6ljande: a) Tillg\u00e5ngars volatilitet Skulderna f\u00f6r pensionsplanerna ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en diskonteringsr\u00e4nta, som bygger p\u00e5 f\u00f6retagsobligationers r\u00e4nteniv\u00e5er. Om det \u00e5rliga utfallet av pensionsplanernas tillg\u00e5ngar \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n diskonteringsr\u00e4ntan, kommer detta att skapa ett underskott. b) F\u00f6r\u00e4ndringar i obligationsr\u00e4ntor En minskning av f\u00f6retagsobligationernas r\u00e4nteniv\u00e5er kommer att \u00f6ka pensions- planernas \u00e5taganden. c) Inflationsrisk Pensionsf\u00f6rpliktelserna p\u00e5verkas av inflationen, och h\u00f6gre inflation leder till ett st\u00f6rre \u00e5tagande. De tillg\u00e5ngar som \u00e4r kopplade till pensionsplanerna \u00e4r antingen op\u00e5verkade av inflation (obligationer med fast r\u00e4nteniv\u00e5) eller endast svagt korrelerade med den (aktieinstrument). Detta inneb\u00e4r att en h\u00f6gre inflation \u00f6kar risken f\u00f6r underskott i planen. Inflationsrisken har p\u00e5verkats givet det makroekonomiska l\u00e4get. Inflationsantagandet baseras bland annat p\u00e5 l\u00e5ngsiktiga inflationsm\u00e5l hos centralbanker. d) Livsl\u00e4ngdsantagande Majoriteten av pensionsplanerna utlovar den anst\u00e4llde/medlemmen livsvarig pensionsutbetalning. En \u00f6kning av den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden kommer d\u00e4rf\u00f6r \u00e4ven att \u00f6ka \u00e5tagandena f\u00f6r pensionsplanerna
V\u00e4sentliga antaganden i
31 december 2025
31 december 2024
aktuariella ber\u00e4kningar
Tyskland
USA
2)
\u00d6vriga
1)
Tyskland
USA
2)
\u00d6vriga
1)
Diskonteringsr\u00e4nta, %
3,94
5,38
4,55
3,35
5,55
3,29
L\u00f6ne \u00f6kningar, %
2,80
0,00
3,46
2,80
2,50
3,10
Inflation, %
2,00
1,09
1,91
2,00
2,77
1,66
F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd 21,0/ 20,9/ 22,5/ 20,9/ 20,7/ 21,5/
m\u00e4n/kvinnor
3)
24,4 22,8 25,9 24,3 22,7 25,0
1) V\u00e4gt genomsnitt f\u00f6r \u00f6vriga l\u00e4nder d\u00e4r koncernen har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. 2) F\u00f6r ungef\u00e4r 50 % av planerna \u00e4r l\u00f6ne\u00f6kningar ett ej till\u00e4mpligt antagande. 3) F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd avser den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden f\u00f6r en idag 65 \u00e5r gammal person uttryckt i \u00e5r
Skuldens genomsnittliga l\u00f6ptid \u00e4r 8,78 \u00e5r i Tyskland, 10,21 \u00e5r i USA och 8,15 \u00e5r
i \u00f6vriga l\u00e4nder.
K\u00e4nslighetsanalys
De aktuariella ber\u00e4kningarna av koncernens pensionsf\u00f6rpliktelser och pensions-
kostnader baseras p\u00e5 v\u00e4sentliga antaganden. Dessa antaganden \u00e4r de mest
v\u00e4sentliga i termer av risker f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i pensionsskulderna. Se ovan under
avsnitt \u201dRisk\u201d. Nedan presenteras k\u00e4nslighetsanalysen f\u00f6r v\u00e4sentliga antagan-
den och dess m\u00f6jliga p\u00e5verkan p\u00e5 nuv\u00e4rdet av koncernens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsf\u00f6rpliktelser.
Effekt p\u00e5 f\u00f6rpliktelsen, (+)
Mkr
Diskonteringsr\u00e4nta +1%
\u201386
Diskonteringsr\u00e4nta \u20131%
101
Inflation +0,5%
10
Inflation \u20130,5%
\u20139
L\u00f6ne\u00f6kning +0,5%
1
L\u00f6ne\u00f6kning \u20130,5%
\u20131
Livsl\u00e4ngd +1 \u00e5r
\u201328
Livsl\u00e4ngd \u20131 \u00e5r
28
NOT 20 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00d6vriga
f\u00f6r garantier \u00e5terkallade produkter omstrukturering
avs\u00e4ttningar
Total
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2024
318
3
31
298
649
Avs\u00e4ttningar/omv\u00e4rderingar under \u00e5ret
\u201361
1
531
73
544
\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u2013
\u2013
\u20133
\u20131
\u20134
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
\u2013
\u20131
\u20138
\u201340
\u201348
Valutakursdifferenser
19
0
3
2
24
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av:
L\u00e5ngfristig del
63
2
190
180
435
Kortfristig del
213
1
364
153
731
Summa
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00d6vriga
f\u00f6r garantier \u00e5terkallade produkter omstrukturering
avs\u00e4ttningar
Total
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2025
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningar/omv\u00e4rderingar under \u00e5ret
\u201323
2
\u2013
11
\u20139
\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u2013
0
\u20131
\u20131
\u20131
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
\u2013
\u2013
\u2013303
\u201385
\u2013388
Valutakursdifferenser
\u201333
0
\u201312
\u2013 5
\u201350
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025
221
4
239
253
717
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av:
L\u00e5ngfristig del
57
1
86
150
294
Kortfristig del
164
3
153
103
423
Summa
221
4
239
253
717
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader och r\u00e4ttsliga anspr\u00e5k redovisas n\u00e4r koncernen har en befintlig lagstadgad eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de utgifter som bed\u00f6ms kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, ber\u00e4knat p\u00e5 en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med f\u00f6rpliktelsen. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier Inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam omfattas m\u00e5nga produkter av en garanti som ing\u00e5r i priset och g\u00e4ller under en f\u00f6rutbest\u00e4md tid. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier ber\u00e4knas baserat p\u00e5 tidigare erfarenhet av kostnaderna f\u00f6r reparationer etc. Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet tv\u00e5 till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter \u00e4r uppskattningar av framtida kassafl\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5taganden. S\u00e5dana uppskattningar baseras p\u00e5 typen av \u00e5terkallande, r\u00e4ttsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur processen utvecklas. Dessutom tas h\u00e4nsyn till utl\u00e5tanden och rekommendationer fr\u00e5n juridiska r\u00e5dgivare och annan r\u00e5dgivning i fr\u00e5ga om utfallet av processen och erfarenhet fr\u00e5n liknande fall. Tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker . Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering Huvuddelen av omstruktureringsreserven f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas inom 12 m\u00e5nader. I december 2024 tillk\u00e4nnagav Dometic ett globalt omstruktureringsprogram med m\u00e5ls\u00e4ttningen att st\u00e4rka l\u00f6nsamheten och frig\u00f6ra resurser f\u00f6r fortsatta investeringar, i syfte att fr\u00e4mja l\u00f6nsam tillv\u00e4xt och v\u00e4rdeskapande inom strategiska tillv\u00e4xt omr\u00e5den. Programmet innefattar portf\u00f6ljf\u00f6r\u00e4ndringar och strukturella kostnads reduktioner och ber\u00e4knas ha en positiv p\u00e5verkan p\u00e5 EBITA f\u00f6re av-och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar och j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster p\u00e5 750 miljoner kronor per \u00e5r n\u00e4r det helt genomf\u00f6rts i slutet av 2026
De totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r omstruktureringsprogrammet uppgick
till 1 200 miljoner kronor och redovisades i sin helhet som j\u00e4mf\u00f6relse st\u00f6rande
poster 2024. Sedan programmets start har runt 300 anst\u00e4llda p\u00e5verkats, en
tillverkningsanl\u00e4ggning och fem distributionscenter har st\u00e4ngts. Den \u00e5rliga
run-rate besparingen vid \u00e5rets slut uppgick till ungef\u00e4r 350 miljoner kronor och
utbetalningarna kopplade till omstruktureringsprogrammet under 2025 uppgick
till 212 miljoner kronor.
Beloppen har ber\u00e4knats utifr\u00e5n koncernledningen b\u00e4sta uppskattningar och
justeras vid \u00e4ndringar av dessa. Kostnadsber\u00e4kningen baseras p\u00e5 detaljerade
\u00e5tg\u00e4rdsplaner som f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttra koncernens kostnadsstruktur och produk-
tivitet, och inkluderar huvudsakligen kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av personal samt
andra direkta kostnader i samband med avslutande av verksamhet. Kvarvarande
avs\u00e4ttning per den 31 december 2025 avser huvudsakligen kostnader som \u00e4nnu
ej reglerats.
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar best\u00e5r till exempel av \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning
och andra f\u00f6rpliktelser d\u00e4r tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker .
NOT 24 Eventualf\u00f6rpliktelser Process inledd av ACON Som tidigare kommunicerats l\u00e4mnade ACON, s\u00e4ljaren av Igloo, in en st\u00e4mnings- ans\u00f6kan mot Dometic under 2022, med vissa anspr\u00e5k relaterade till aktiek\u00f6ps- avtalet (\u201dSPA\u201d). Dometic \u00e4r \u00f6vertygat om att st\u00e4mnings ans\u00f6kan helt saknar grund, bestrider den med kraft och har l\u00e4mnat in motkrav mot ACON avseende ACON:s agerande under, och bristande efterlevnad av, SPA. R\u00e4tteg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e4ga rum i mars 2026. F\u00f6rfaranden avseende f\u00f6rmodad grupptalan Under 2025 l\u00e4mnades tv\u00e5 st\u00e4mningsans\u00f6kningar i form av f\u00f6rmodad grupptalan (\u201dLieber et al. v. Igloo Products Corp.\u201d och \u201dStrauss v. Igloo Products Corp.\u201d) in mot Igloo Products Corp. avseende m\u00e4rkningen p\u00e5 vissa kylboxar av varum\u00e4rket Igloo. Dessa processer har d\u00e4refter konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att kraftfullt bestrida de anklagelser som framf\u00f6rs i den konsoliderade talan. Flera st\u00e4mningsans\u00f6kningar i form av f\u00f6rmodad grupptalan l\u00e4mnades \u00e4ven in mot Igloo Products Corp. vid amerikanska federala domstolar med avseende p\u00e5 Igloos 90 QT-kylboxar p\u00e5 hjul (\u201dCoolers\u201d). Dessa processer f\u00f6ljde p\u00e5 Igloos till k\u00e4nna- givande i februari 2025 om en frivillig \u00e5terkallelse av omkring 1 miljon kylboxar. Den frivilliga \u00e5terkallelsen initierades f\u00f6r att minska den potentiella risken att draghand- taget kan kl\u00e4mma konsumenters fingertoppar mot kylboxen. Igloo tillhandah\u00e5ller konsumenter ett ers\u00e4ttningshandtag utan kostnad f\u00f6r att eliminera denna risk. Processerna har sedan dess konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att kraftfullt bestrida de anklagelser som framf\u00f6rs i den konsoliderade talan. \u00d6vriga juridiska fr\u00e5gor Under 2025 mottog Igloo information om att en utredning och m\u00f6jlig tillsyns- \u00e5tg\u00e4rd inletts av den amerikanska konsumentprodukts\u00e4kerhetsmyndigheten, U.S. Consumer Product Safety Commission (\u201dCPSC\u201d), avseende Igloss efterlevnad av rapporteringskraven enligt Consumer Product Safety Act i relation till Coolers. Igloo samarbetar fullt ut i CPSC:s utredning. Ut\u00f6ver ovan fanns inga andra v\u00e4sentliga eventualf\u00f6rpliktelser per den 31 december 2025 (\u2013) NOT 29 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovisats i det f\u00f6r- v\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkes- eller kund relationstillg\u00e5ngar, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas av den redovis- ningsm\u00e4ssiga milj\u00f6 som det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget har verkat i. Exempelvis p\u00e5verkar tillg\u00e5ng till erforderliga data och enligt vilken redovisningsnorm som de finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats samt omfattningen p\u00e5 erforderliga justeringar f\u00f6r en anpassning till koncernens redovisningsprinciper. De inledande f\u00f6rv\u00e4rvsanalyserna \u00e4r prelimin\u00e4ra, \u00e4ven om s\u00e5 noggranna upp- skattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt har gjorts. Analyserna kan emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjustering senast 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Mot bakgrund av ovanst\u00e5ende har Dometic valt att inte specificera orsakerna till att r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvets redovisning \u00e4r prelimin\u00e4r, eller f\u00f6r vilka tillg\u00e5ngar och skulder den initiala redovisningen \u00e4r prelimi- n\u00e4r, f\u00f6rutsatt att det inte r\u00f6r sig om v\u00e4sentliga justeringar. Det \u00e4r inte heller praktiskt m\u00f6jligt att sammanst\u00e4lla och redog\u00f6ra f\u00f6r alla enskilda justeringar p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e4r till nytta f\u00f6r l\u00e4saren av de finansiella rapporterna. Goodwill \u00e4r generellt inte skattem\u00e4ssigt avdragsgillt . 2025 Dometic har inte genomf\u00f6rt n\u00e5gra f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar under \u00e5ret. K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "NOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Viktigaste k\u00e4llorna till os\u00e4kerhet i uppskattningar Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken I enlighet med IFRS pr\u00f6vas behovet av nedskrivning av goodwill och varum\u00e4rken \u00e5rligen. Denna pr\u00f6vning baseras p\u00e5 en analys av det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet, som uppskattas utifr\u00e5n koncernledningens ber\u00e4kningar av framtida kassafl\u00f6den base- rade p\u00e5 uppr\u00e4ttad budget och strategiplan. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden kan ha en v\u00e4sentlig effekt f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken. Se vidare not 14. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder Uppskattningar g\u00f6rs f\u00f6r att ber\u00e4kna v\u00e4rdet av b\u00e5de aktuella och uppskjutna skatte- fordringar och uppskjutna skatteskulder. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar p\u00e5 underskottsavdrag baseras p\u00e5 koncernledningens prognoser om m\u00f6jlighet till framtida utnyttjande och underskottsavdrag redovisas om det bed\u00f6ms sannolikt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga inom prognos- perioden. Utfallet kan skilja sig fr\u00e5n gjorda uppskattningar, t.ex. p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i prognoser f\u00f6r framtida skattepliktiga vinster. Se vidare not 12 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "
NOT 5
Redovisning per segment
Mobile
Land Cooling Global Koncern-
2025
Vehicles
Marine
Solutions Ventures
gemensamt
Total
Nettooms\u00e4ttning, extern
9 169
4 814
5 087
1 971
\u2013
21 042
R\u00f6relseresultat (EBITA)
f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
667
9 47
387
234
\u2013
2 234
R\u00f6relsemarginal, %, EBITA f\u00f6re
j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
7,3%
19,7%
7,6%
11,8%
\u2013
10,6%
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvs relaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013124
\u2013184
\u2013159
\u201358
\u2013
\u2013526
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u20135
\u2013
\u20134
\u2013
\u2013
\u20138
R\u00f6relseresultat (EBIT)
538
762
224
176
\u2013
1 700
R\u00f6relsemarginal, %, r\u00f6relseresultat
(EBIT)
5,9%
15,8%
4,4%
8,9%
\u2013
8,1%
Finansiella int\u00e4kter
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
208
208
Finansiella kostnader
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20131 058
\u20131 058
Skatt
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013422
\u2013442
\u00c5rets resultat
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
428
Investeringar i immateriella och
materiella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
156
87
112
7
\u2013
362
Nettotillg\u00e5ngar
1)
11 625
11 001
9 494
3 338
\u2013
35 458
1)
Nettotillg\u00e5ngar vid slutet av perioden exklusive finansiella tillg\u00e5ngar och skulder samt uppskjutna skatter.
Mobile
Land Cooling Global Koncern-
2024
Vehicles
Marine
Solutions Ventures
gemensamt
Total
Nettooms\u00e4ttning, extern
10 858
5 571
5 824
2 368
\u2013
24 620
R\u00f6relseresultat (EBITA)
f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
664
1 198
538
271
\u2013
2 670
R\u00f6relsemarginal, %, EBITA f\u00f6re
j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
6,1%
21,5%
9,2%
11,4%
\u2013
10,8%
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvs relaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u20132 137
\u2013201
\u2013187
\u201369
\u2013
\u20132 593
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u2013983
\u2013100
\u201354
\u201363
\u2013
\u20131 200
R\u00f6relseresultat (EBIT)
\u20132 456
897
297
139
\u2013
\u20131 123
R\u00f6relsemarginal, %, r\u00f6relseresultat
(EBIT)
\u201322,6%
16,1%
5,1%
5,9%
\u2013
\u20134,6%
Finansiella int\u00e4kter
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
151
151
Finansiella kostnader
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013998
\u2013998
Skatt
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013332
\u2013332
\u00c5rets resultat
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 303
Investeringar i immateriella och
materiella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar
119
127
115
18
\u2013
379
Nettotillg\u00e5ngar
1)
13 952
13 341
10 874
4 123
\u2013
42 290
1)
Nettotillg\u00e5ngar vid slutet av perioden exklusive finansiella tillg\u00e5ngar och skulder samt uppskjutna skatter.
Koncernens verksamhet \u00e4r indelad i fyra segment; Land Vehicles, Marine, Mobile
Cooling Solutions och Global Ventures. I Land Vehicles ing\u00e5r produktl\u00f6sningar f\u00f6r
RV- och CPV marknaderna. D\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven \u00f6vriga frist\u00e5ende friluftsprodukter f\u00f6r
landbaserade utomhus- och friluftsaktiviteter. I Marine ing\u00e5r hela produkterbjudan-
det mot kunder i b\u00e5tbranschen globalt. I Mobile Cooling Solutions ing\u00e5r produkter
inom Mobile Cooling och Drinkware under varum\u00e4rkena Dometic och Igloo.
I Global Ventures \u00e5terfinns de globala produktomr\u00e5dena Other Global Verticals
(Residential och Hospitality) samt Mobile Power Solutions.
Segmenten rapporteras baserat p\u00e5 den interna rapporteringen (s\u00e5 kallat integre-
rat resultat) till koncernledning och styrelse. Segmenten f\u00f6ljs regelbundet upp av
verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och koncernchef, som \u00e4r koncernens h\u00f6gsta verkst\u00e4llande
beslutsfattare.
Koncernens uppf\u00f6ljning \u00e4r huvudsakligen baserad p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och
r\u00f6relseresultat f\u00f6re av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella
tillg\u00e5ngar (EBITA) och j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Information om int\u00e4kterna och
tillg\u00e5ngarna f\u00f6r respektive segment bygger p\u00e5 en kombination av produkt- och
aff\u00e4rsomr\u00e5de f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen och tillg\u00e5ngen som utnyttjas.
F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment genomf\u00f6rs till marknadsm\u00e4ssiga villkor p\u00e5 arm-
l\u00e4ngds avst\u00e5nd. Koncernledningens uppf\u00f6ljning utg\u00e5r fr\u00e5n integrerat resultat i varje
segment, det vill s\u00e4ga att f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment \u00e4r eliminerat i segmentets
resultat. Ett f\u00f6renklat s\u00e4tt att beskriva integrerat resultat \u00e4r att det motsvarar lokalt
resultat i varje segment i kombination med vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n fabrikerna i andra
segment baserat p\u00e5 produktionsvolym. D\u00e4rut\u00f6ver anses f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler viktiga
vid presentation av koncernens nettooms\u00e4ttning, se tabell nedan f\u00f6r mer detaljer.
Under 2025 har Dometic genomf\u00f6rt en sammanslagning av de tidigare r\u00f6relse-
segmenten Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC
till ett konsoliderat r\u00f6relsesegment vid namn Land Vehicles. Sammanslagningen
baseras p\u00e5 de tidigare r\u00f6relsesegmentens \u00f6verlappande produktl\u00f6sningar i form
av OEM- och Service & Aftermarket-verksamhet samt frist\u00e5ende utomhusprodukter
som t\u00e4lt och matlagningsprodukter.
Land Vehicles
2025
2024
Nettooms\u00e4ttning, extern
\u2013 Americas
2 984
3 533
\u2013 EMEA
5 250
6 084
\u2013 APAC
9 35
1 241
Summa Land Vehicles nettooms\u00e4ttning, extern
9 169
10 858
R\u00f6relseresultat (EBITA) f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande
poster
\u2013 Americas
\u2013112
\u2013237
\u2013 EMEA
544
550
\u2013 APAC
234
351
Summa Land Vehicles r\u00f6relseresultat (EBITA) f\u00f6re
j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
667
664
R\u00f6relsemarginal, %, EBITA f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relse-
st\u00f6rande poster
\u2013 Americas
\u20133,7%
\u20136,7%
\u2013 EMEA
10,4%
9,0%
\u2013 APAC
25,0%
28,3%
Summa Land Vehicles r\u00f6relsemarginal, %, EBITA
f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
7,3%
6,1%
Internsegmentf\u00f6rs\u00e4ljning
2025
2024
Land Vehicles
290
441
Marine
191
91
Mobile Cooling Solutions
96
75
Global Ventures
48
18
Summa elimineringar
624
624
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler
2025
2024
Nettooms\u00e4ttning, extern
OEM
8 078
9 863
Distribution
6 794
7 641
Service & Aftermarket
6 170
7 116
Summa nettooms\u00e4ttning, extern
21 042
24 620
Geografisk information
2025
2024
Nettooms\u00e4ttning, extern
USA
11 134
12 707
Tyskland
2 746
3 235
Australien
9 90
1 580
Italien
718
809
Frankrike
671
783
Storbritannien
661
758
Japan
469
573
Kanada
431
542
Nederl\u00e4nderna
352
465
Sverige
305
343
\u00d6vriga l\u00e4nder
2 565
2 826
Summa
21 042
24 620
Nettooms\u00e4ttningen per land baseras p\u00e5 var kunderna har sitt s\u00e4te. Ingen enskild
kund i koncernen st\u00e5r f\u00f6r 10 % eller mer av koncernens nettooms\u00e4ttning.
F\u00f6r mer information om f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler och extern nettooms\u00e4ttning inom
respektive segment se sidan 33 .
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2025
2024
USA
19 237
23 575
Tyskland
4 886
5 229
Australien
2 942
3 286
Kanada
2 134
2 537
Sverige
1 877
2 007
Storbritannien
714
858
Italien
444
466
Kina
271
352
Sydafrika
192
180
Hongkong
134
165
\u00d6vriga l\u00e4nder
537
533
Summa
33 347
39 189
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna per land baseras p\u00e5 var bolagen har sitt s\u00e4te.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "
Internsegmentf\u00f6rs\u00e4ljning
2025
2024
Land Vehicles
290
441
Marine
191
91
Mobile Cooling Solutions
96
75
Global Ventures
48
18
Summa elimineringar
624
624
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler
2025
2024
Nettooms\u00e4ttning, extern
OEM
8 078
9 863
Distribution
6 794
7 641
Service & Aftermarket
6 170
7 116
Summa nettooms\u00e4ttning, extern
21 042
24 620
F\u00f6r mer information om f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler och extern nettooms\u00e4ttning inom respektive segment se sidan 33 NOT 6 Nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relseresultat Koncernens nettooms\u00e4ttning uppgick 2025 till 21 042 miljoner kronor (24 620). Int\u00e4ktsredovisning samt ytterligare information om nettooms\u00e4ttning IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder Int\u00e4ktsredovisningen f\u00f6r koncernen \u00e4r baserad p\u00e5 IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. I denna standard specificeras redovisningskraven f\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n alla avtal med kunder, med undantag f\u00f6r avtal som faller inom ramen f\u00f6r standarderna f\u00f6r leasingavtal, f\u00f6rs\u00e4kringsavtal och finansiella instrument. Dometic \u00e4r en global koncern inom tekniska friluftsprodukter med m\u00e5ls\u00e4ttning att g\u00f6ra det enklare att leva ett mobilt liv. Med utg\u00e5ngspunkt i Dometics omfat- tande expertis inom kylning, uppv\u00e4rmning, energi och elektronik, mobilitet och utrymmesoptimering ges fler m\u00e4nniskor m\u00f6jlighet att uppleva naturen och f\u00e5 en st\u00f6rre k\u00e4nsla av frihet utomhus. Dometic \u00e5stadkommer detta genom att skapa smarta, h\u00e5llbara och p\u00e5litliga produkter med enast\u00e5ende design. Miljontals m\u00e4nniskor v\u00e4rlden runt anv\u00e4nder Dometics l\u00f6sningar n\u00e4r de campar eller utforskar naturen i RV-fordon, b\u00e5tar eller bilar. I Dometics produktsortiment finns s\u00e5v\u00e4l installerade produkter f\u00f6r landbaserade fordon och b\u00e5tar som frist\u00e5ende l\u00f6sningar f\u00f6r friluftsentusiaster. IFRS 15:s femstegsmodell anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla n\u00e4r och till vilket belopp int\u00e4kter redovisas. Modellen inneb\u00e4r att koncernen identifierar avtalet med kun- den, identifierar prestations\u00e5tagandena, fastst\u00e4ller och allokerar transaktionspriset samt redovisar int\u00e4kter n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varan eller tj\u00e4nsten \u00f6verf\u00f6rs till kunden, antingen vid en viss tidpunkt eller \u00f6ver tid. Kundavtal Best\u00e4llningar sker i regel genom kundens ink\u00f6psorder, vilket utg\u00f6r ett avtal enligt IFRS 15. I detta ing\u00e5r alla verkst\u00e4llbara r\u00e4ttigheter och skyldigheter som kr\u00e4vs. Distinkta prestations\u00e5taganden Alla l\u00f6ften \u00e4r distinkta, eftersom kunden kan utnyttja varorna som de \u00e4r och tj\u00e4nsterna (om s\u00e5dana ing\u00e5r i kontraktet) tillsammans med de varor som redan \u00e4r tillg\u00e4ngliga. Varje l\u00f6fte (prestations\u00e5tagande) redovisas separat. I de s\u00e4llsynta fall d\u00e5 koncernen erbjuder installationstj\u00e4nster, redovisas int\u00e4kter f\u00f6r detta prestations\u00e5tagande \u00f6ver hela den avtalsperiod d\u00e5 tj\u00e4nsterna tillhandah\u00e5lls. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r servicedelen en obetydlig del av koncernens int\u00e4kter, vilket \u00e4r anledningen till att int\u00e4kter \u00f6ver tid inte presenteras separat i de finansiella rapporterna. Transaktionspris F\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas till det transaktionspris som anges i kundavtalet, efter avdrag f\u00f6r uppskattade rabatter och returer vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Koncernen anv\u00e4nder sin samlade erfarenhet f\u00f6r att uppskatta och g\u00f6ra avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer. Om transaktionspriset inneh\u00e5ller ett r\u00f6rligt belopp g\u00f6rs en uppskatt- ning av det belopp som enheten har r\u00e4tt att erh\u00e5lla. De uppskattade rabatterna redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten genom en motsvarande reduktion av externa int\u00e4kter. Beloppet uppskattas genom anv\u00e4ndning av antingen f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde eller det mest sannolika beloppet. Den uppskattade int\u00e4kten inkluderas endast i transaktionspriset om det \u00e4r mycket sannolikt att det inte kommer att ske en betydande \u00e5terf\u00f6ring avseende beloppet f\u00f6r de ackumulerade redovisade int\u00e4kterna . Int\u00e4ktsredovisning En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r koncernen har uppfyllt sitt prestations\u00e5tagande, vilket inneb\u00e4r att koncernen har \u00f6verf\u00f6rt den utlovade varan eller tj\u00e4nsten till kunden. Varan eller tj\u00e4nsten anses \u00f6verf\u00f6rd n\u00e4r kunden har f\u00e5tt kontroll \u00f6ver varan eller tj\u00e4nsten. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster redovisas enligt ett m\u00f6nster som visar \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen \u00f6ver den utlovade varan eller tj\u00e4nsten till kunden, och denna \u00f6verf\u00f6ring \u00e4ger rum n\u00e4r kunden har erh\u00e5llit m\u00f6jlighet att styra \u00f6ver anv\u00e4ndningen av varan och i allt v\u00e4sentligt har erh\u00e5llit alla kvarvarande f\u00f6rdelar som tillg\u00e5ngen inneb\u00e4r. Kontrollen \u00f6verf\u00f6rs till kunden antingen \u00f6ver tid eller vid en best\u00e4md tidpunkt, och detta fastst\u00e4lls n\u00e4r avtalet uppr\u00e4ttas. Bed\u00f6mningen av om kontrollen \u00f6verf\u00f6rs \u00f6ver tid eller vid en best\u00e4md tidpunkt \u00e4r av avg\u00f6rande betydelse f\u00f6r tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen, eftersom int\u00e4kten redovisas n\u00e4r, eller i takt med att, kontrollen \u00f6verf\u00f6rs. Koncernen har ett begr\u00e4nsat antal avtal d\u00e4r prestations\u00e5tagandena uppfylls \u00f6ver tid, d\u00e4ribland f\u00f6r vissa tj\u00e4nster men \u00e4ven avseende en liten volym special- anpassade varor som byggs specifikt f\u00f6r vissa kunder. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla korrekt tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen, m\u00e5ste f\u00f6rloppet mot ett uppfyllande av presta- tions\u00e5tagandet m\u00e4tas. Indikatorer p\u00e5 att \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen har skett vid en best\u00e4md tidpunkt f\u00f6r varor \u00e4r om koncernen har r\u00e4tt till betalning f\u00f6r varorna eller om kunden har legal \u00e4gander\u00e4tt till varorna. Andra indikatorer som koncernen tar i beaktande \u00e4r om koncernen har \u00f6verf\u00f6rt det fysiska innehavet av varorna och om kunden i allt v\u00e4sentligt har \u00f6vertagit de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av varorna. D\u00e4rut\u00f6ver beaktar koncernen om kunden har accepterat varorna i enlighet med klausulen om kundgodk\u00e4nnande. Internationella kommersiella villkor spelar en viktig roll som en kontrollpunkt f\u00f6r att fastst\u00e4lla n\u00e4r kontrollen har \u00f6verf\u00f6rts till kund. Koncernen m\u00e5ste g\u00f6ra en bed\u00f6mning f\u00f6r att avg\u00f6ra om alla relevanta kontrollfaktorer sammantaget indikerar att kunden har \u00f6vertagit kontrollen innan int\u00e4kten redovisas. Finansieringskomponent Om betalningen av k\u00f6peskillingen sker i f\u00f6rv\u00e4g eller \u00e4r uppskjuten, och tidpunkten utg\u00f6r en betydande finansiell f\u00f6rdel, ska betalningen justeras f\u00f6r pengars tids- v\u00e4rde. Eftersom betalningsvillkoren normalt \u00e4r 30\u201360 dagar och \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis bed\u00f6mer koncernen att ingen v\u00e4sentlig finansierings- komponent f\u00f6religger. F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder f\u00f6rekommer i begr\u00e4nsad omfattning inom koncernen. Garanti Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet 2 till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden. Standard garantin redovisas som en avs\u00e4ttning och en garantikostnad i resultatr\u00e4kningen, medan den ut\u00f6kade garantin betraktas som ett separat prestations\u00e5tagande. Den andel av transaktions- priset i avtalet som \u00e4r allokerad till den ut\u00f6kade garantin redovisas som en int\u00e4kt \u00f6ver garantiperioden ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "
Internsegmentf\u00f6rs\u00e4ljning
2025
2024
Land Vehicles
290
441
Marine
191
91
Mobile Cooling Solutions
96
75
Global Ventures
48
18
Summa elimineringar
624
624
F\u00f6rs\u00e4ljningskanaler
2025
2024
Nettooms\u00e4ttning, extern
OEM
8 078
9 863
Distribution
6 794
7 641
Service & Aftermarket
6 170
7 116
Summa nettooms\u00e4ttning, extern
21 042
24 620
F\u00f6r mer information om f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler och extern nettooms\u00e4ttning inom respektive segment se sidan 33 NOT 6 Nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relseresultat Koncernens nettooms\u00e4ttning uppgick 2025 till 21 042 miljoner kronor (24 620). Int\u00e4ktsredovisning samt ytterligare information om nettooms\u00e4ttning IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder Int\u00e4ktsredovisningen f\u00f6r koncernen \u00e4r baserad p\u00e5 IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. I denna standard specificeras redovisningskraven f\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n alla avtal med kunder, med undantag f\u00f6r avtal som faller inom ramen f\u00f6r standarderna f\u00f6r leasingavtal, f\u00f6rs\u00e4kringsavtal och finansiella instrument. Dometic \u00e4r en global koncern inom tekniska friluftsprodukter med m\u00e5ls\u00e4ttning att g\u00f6ra det enklare att leva ett mobilt liv. Med utg\u00e5ngspunkt i Dometics omfat- tande expertis inom kylning, uppv\u00e4rmning, energi och elektronik, mobilitet och utrymmesoptimering ges fler m\u00e4nniskor m\u00f6jlighet att uppleva naturen och f\u00e5 en st\u00f6rre k\u00e4nsla av frihet utomhus. Dometic \u00e5stadkommer detta genom att skapa smarta, h\u00e5llbara och p\u00e5litliga produkter med enast\u00e5ende design. Miljontals m\u00e4nniskor v\u00e4rlden runt anv\u00e4nder Dometics l\u00f6sningar n\u00e4r de campar eller utforskar naturen i RV-fordon, b\u00e5tar eller bilar. I Dometics produktsortiment finns s\u00e5v\u00e4l installerade produkter f\u00f6r landbaserade fordon och b\u00e5tar som frist\u00e5ende l\u00f6sningar f\u00f6r friluftsentusiaster. IFRS 15:s femstegsmodell anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla n\u00e4r och till vilket belopp int\u00e4kter redovisas. Modellen inneb\u00e4r att koncernen identifierar avtalet med kun- den, identifierar prestations\u00e5tagandena, fastst\u00e4ller och allokerar transaktionspriset samt redovisar int\u00e4kter n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varan eller tj\u00e4nsten \u00f6verf\u00f6rs till kunden, antingen vid en viss tidpunkt eller \u00f6ver tid. Kundavtal Best\u00e4llningar sker i regel genom kundens ink\u00f6psorder, vilket utg\u00f6r ett avtal enligt IFRS 15. I detta ing\u00e5r alla verkst\u00e4llbara r\u00e4ttigheter och skyldigheter som kr\u00e4vs. Distinkta prestations\u00e5taganden Alla l\u00f6ften \u00e4r distinkta, eftersom kunden kan utnyttja varorna som de \u00e4r och tj\u00e4nsterna (om s\u00e5dana ing\u00e5r i kontraktet) tillsammans med de varor som redan \u00e4r tillg\u00e4ngliga. Varje l\u00f6fte (prestations\u00e5tagande) redovisas separat. I de s\u00e4llsynta fall d\u00e5 koncernen erbjuder installationstj\u00e4nster, redovisas int\u00e4kter f\u00f6r detta prestations\u00e5tagande \u00f6ver hela den avtalsperiod d\u00e5 tj\u00e4nsterna tillhandah\u00e5lls. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r servicedelen en obetydlig del av koncernens int\u00e4kter, vilket \u00e4r anledningen till att int\u00e4kter \u00f6ver tid inte presenteras separat i de finansiella rapporterna. Transaktionspris F\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas till det transaktionspris som anges i kundavtalet, efter avdrag f\u00f6r uppskattade rabatter och returer vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Koncernen anv\u00e4nder sin samlade erfarenhet f\u00f6r att uppskatta och g\u00f6ra avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer. Om transaktionspriset inneh\u00e5ller ett r\u00f6rligt belopp g\u00f6rs en uppskatt- ning av det belopp som enheten har r\u00e4tt att erh\u00e5lla. De uppskattade rabatterna redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten genom en motsvarande reduktion av externa int\u00e4kter. Beloppet uppskattas genom anv\u00e4ndning av antingen f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde eller det mest sannolika beloppet. Den uppskattade int\u00e4kten inkluderas endast i transaktionspriset om det \u00e4r mycket sannolikt att det inte kommer att ske en betydande \u00e5terf\u00f6ring avseende beloppet f\u00f6r de ackumulerade redovisade int\u00e4kterna . Int\u00e4ktsredovisning En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r koncernen har uppfyllt sitt prestations\u00e5tagande, vilket inneb\u00e4r att koncernen har \u00f6verf\u00f6rt den utlovade varan eller tj\u00e4nsten till kunden. Varan eller tj\u00e4nsten anses \u00f6verf\u00f6rd n\u00e4r kunden har f\u00e5tt kontroll \u00f6ver varan eller tj\u00e4nsten. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster redovisas enligt ett m\u00f6nster som visar \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen \u00f6ver den utlovade varan eller tj\u00e4nsten till kunden, och denna \u00f6verf\u00f6ring \u00e4ger rum n\u00e4r kunden har erh\u00e5llit m\u00f6jlighet att styra \u00f6ver anv\u00e4ndningen av varan och i allt v\u00e4sentligt har erh\u00e5llit alla kvarvarande f\u00f6rdelar som tillg\u00e5ngen inneb\u00e4r. Kontrollen \u00f6verf\u00f6rs till kunden antingen \u00f6ver tid eller vid en best\u00e4md tidpunkt, och detta fastst\u00e4lls n\u00e4r avtalet uppr\u00e4ttas. Bed\u00f6mningen av om kontrollen \u00f6verf\u00f6rs \u00f6ver tid eller vid en best\u00e4md tidpunkt \u00e4r av avg\u00f6rande betydelse f\u00f6r tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen, eftersom int\u00e4kten redovisas n\u00e4r, eller i takt med att, kontrollen \u00f6verf\u00f6rs. Koncernen har ett begr\u00e4nsat antal avtal d\u00e4r prestations\u00e5tagandena uppfylls \u00f6ver tid, d\u00e4ribland f\u00f6r vissa tj\u00e4nster men \u00e4ven avseende en liten volym special- anpassade varor som byggs specifikt f\u00f6r vissa kunder. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla korrekt tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen, m\u00e5ste f\u00f6rloppet mot ett uppfyllande av presta- tions\u00e5tagandet m\u00e4tas. Indikatorer p\u00e5 att \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen har skett vid en best\u00e4md tidpunkt f\u00f6r varor \u00e4r om koncernen har r\u00e4tt till betalning f\u00f6r varorna eller om kunden har legal \u00e4gander\u00e4tt till varorna. Andra indikatorer som koncernen tar i beaktande \u00e4r om koncernen har \u00f6verf\u00f6rt det fysiska innehavet av varorna och om kunden i allt v\u00e4sentligt har \u00f6vertagit de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av varorna. D\u00e4rut\u00f6ver beaktar koncernen om kunden har accepterat varorna i enlighet med klausulen om kundgodk\u00e4nnande. Internationella kommersiella villkor spelar en viktig roll som en kontrollpunkt f\u00f6r att fastst\u00e4lla n\u00e4r kontrollen har \u00f6verf\u00f6rts till kund. Koncernen m\u00e5ste g\u00f6ra en bed\u00f6mning f\u00f6r att avg\u00f6ra om alla relevanta kontrollfaktorer sammantaget indikerar att kunden har \u00f6vertagit kontrollen innan int\u00e4kten redovisas. Finansieringskomponent Om betalningen av k\u00f6peskillingen sker i f\u00f6rv\u00e4g eller \u00e4r uppskjuten, och tidpunkten utg\u00f6r en betydande finansiell f\u00f6rdel, ska betalningen justeras f\u00f6r pengars tids- v\u00e4rde. Eftersom betalningsvillkoren normalt \u00e4r 30\u201360 dagar och \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis bed\u00f6mer koncernen att ingen v\u00e4sentlig finansierings- komponent f\u00f6religger. F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder f\u00f6rekommer i begr\u00e4nsad omfattning inom koncernen. Garanti Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet 2 till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden. Standard garantin redovisas som en avs\u00e4ttning och en garantikostnad i resultatr\u00e4kningen, medan den ut\u00f6kade garantin betraktas som ett separat prestations\u00e5tagande. Den andel av transaktions- priset i avtalet som \u00e4r allokerad till den ut\u00f6kade garantin redovisas som en int\u00e4kt \u00f6ver garantiperioden . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "Sverige ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "NOT 6 Nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relseresultat Koncernens nettooms\u00e4ttning uppgick 2025 till 21 042 miljoner kronor (24 620). Int\u00e4ktsredovisning samt ytterligare information om nettooms\u00e4ttning IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder Int\u00e4ktsredovisningen f\u00f6r koncernen \u00e4r baserad p\u00e5 IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. I denna standard specificeras redovisningskraven f\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n alla avtal med kunder, med undantag f\u00f6r avtal som faller inom ramen f\u00f6r standarderna f\u00f6r leasingavtal, f\u00f6rs\u00e4kringsavtal och finansiella instrument. Dometic \u00e4r en global koncern inom tekniska friluftsprodukter med m\u00e5ls\u00e4ttning att g\u00f6ra det enklare att leva ett mobilt liv. Med utg\u00e5ngspunkt i Dometics omfat- tande expertis inom kylning, uppv\u00e4rmning, energi och elektronik, mobilitet och utrymmesoptimering ges fler m\u00e4nniskor m\u00f6jlighet att uppleva naturen och f\u00e5 en st\u00f6rre k\u00e4nsla av frihet utomhus. Dometic \u00e5stadkommer detta genom att skapa smarta, h\u00e5llbara och p\u00e5litliga produkter med enast\u00e5ende design. Miljontals m\u00e4nniskor v\u00e4rlden runt anv\u00e4nder Dometics l\u00f6sningar n\u00e4r de campar eller utforskar naturen i RV-fordon, b\u00e5tar eller bilar. I Dometics produktsortiment finns s\u00e5v\u00e4l installerade produkter f\u00f6r landbaserade fordon och b\u00e5tar som frist\u00e5ende l\u00f6sningar f\u00f6r friluftsentusiaster. IFRS 15:s femstegsmodell anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla n\u00e4r och till vilket belopp int\u00e4kter redovisas. Modellen inneb\u00e4r att koncernen identifierar avtalet med kun- den, identifierar prestations\u00e5tagandena, fastst\u00e4ller och allokerar transaktionspriset samt redovisar int\u00e4kter n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varan eller tj\u00e4nsten \u00f6verf\u00f6rs till kunden, antingen vid en viss tidpunkt eller \u00f6ver tid. Kundavtal Best\u00e4llningar sker i regel genom kundens ink\u00f6psorder, vilket utg\u00f6r ett avtal enligt IFRS 15. I detta ing\u00e5r alla verkst\u00e4llbara r\u00e4ttigheter och skyldigheter som kr\u00e4vs. Distinkta prestations\u00e5taganden Alla l\u00f6ften \u00e4r distinkta, eftersom kunden kan utnyttja varorna som de \u00e4r och tj\u00e4nsterna (om s\u00e5dana ing\u00e5r i kontraktet) tillsammans med de varor som redan \u00e4r tillg\u00e4ngliga. Varje l\u00f6fte (prestations\u00e5tagande) redovisas separat. I de s\u00e4llsynta fall d\u00e5 koncernen erbjuder installationstj\u00e4nster, redovisas int\u00e4kter f\u00f6r detta prestations\u00e5tagande \u00f6ver hela den avtalsperiod d\u00e5 tj\u00e4nsterna tillhandah\u00e5lls. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r servicedelen en obetydlig del av koncernens int\u00e4kter, vilket \u00e4r anledningen till att int\u00e4kter \u00f6ver tid inte presenteras separat i de finansiella rapporterna. Transaktionspris F\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas till det transaktionspris som anges i kundavtalet, efter avdrag f\u00f6r uppskattade rabatter och returer vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Koncernen anv\u00e4nder sin samlade erfarenhet f\u00f6r att uppskatta och g\u00f6ra avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer. Om transaktionspriset inneh\u00e5ller ett r\u00f6rligt belopp g\u00f6rs en uppskatt- ning av det belopp som enheten har r\u00e4tt att erh\u00e5lla. De uppskattade rabatterna redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten genom en motsvarande reduktion av externa int\u00e4kter. Beloppet uppskattas genom anv\u00e4ndning av antingen f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde eller det mest sannolika beloppet. Den uppskattade int\u00e4kten inkluderas endast i transaktionspriset om det \u00e4r mycket sannolikt att det inte kommer att ske en betydande \u00e5terf\u00f6ring avseende beloppet f\u00f6r de ackumulerade redovisade int\u00e4kterna . Int\u00e4ktsredovisning En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r koncernen har uppfyllt sitt prestations\u00e5tagande, vilket inneb\u00e4r att koncernen har \u00f6verf\u00f6rt den utlovade varan eller tj\u00e4nsten till kunden. Varan eller tj\u00e4nsten anses \u00f6verf\u00f6rd n\u00e4r kunden har f\u00e5tt kontroll \u00f6ver varan eller tj\u00e4nsten. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster redovisas enligt ett m\u00f6nster som visar \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen \u00f6ver den utlovade varan eller tj\u00e4nsten till kunden, och denna \u00f6verf\u00f6ring \u00e4ger rum n\u00e4r kunden har erh\u00e5llit m\u00f6jlighet att styra \u00f6ver anv\u00e4ndningen av varan och i allt v\u00e4sentligt har erh\u00e5llit alla kvarvarande f\u00f6rdelar som tillg\u00e5ngen inneb\u00e4r. Kontrollen \u00f6verf\u00f6rs till kunden antingen \u00f6ver tid eller vid en best\u00e4md tidpunkt, och detta fastst\u00e4lls n\u00e4r avtalet uppr\u00e4ttas. Bed\u00f6mningen av om kontrollen \u00f6verf\u00f6rs \u00f6ver tid eller vid en best\u00e4md tidpunkt \u00e4r av avg\u00f6rande betydelse f\u00f6r tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen, eftersom int\u00e4kten redovisas n\u00e4r, eller i takt med att, kontrollen \u00f6verf\u00f6rs. Koncernen har ett begr\u00e4nsat antal avtal d\u00e4r prestations\u00e5tagandena uppfylls \u00f6ver tid, d\u00e4ribland f\u00f6r vissa tj\u00e4nster men \u00e4ven avseende en liten volym special- anpassade varor som byggs specifikt f\u00f6r vissa kunder. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla korrekt tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen, m\u00e5ste f\u00f6rloppet mot ett uppfyllande av presta- tions\u00e5tagandet m\u00e4tas. Indikatorer p\u00e5 att \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen har skett vid en best\u00e4md tidpunkt f\u00f6r varor \u00e4r om koncernen har r\u00e4tt till betalning f\u00f6r varorna eller om kunden har legal \u00e4gander\u00e4tt till varorna. Andra indikatorer som koncernen tar i beaktande \u00e4r om koncernen har \u00f6verf\u00f6rt det fysiska innehavet av varorna och om kunden i allt v\u00e4sentligt har \u00f6vertagit de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av varorna. D\u00e4rut\u00f6ver beaktar koncernen om kunden har accepterat varorna i enlighet med klausulen om kundgodk\u00e4nnande. Internationella kommersiella villkor spelar en viktig roll som en kontrollpunkt f\u00f6r att fastst\u00e4lla n\u00e4r kontrollen har \u00f6verf\u00f6rts till kund. Koncernen m\u00e5ste g\u00f6ra en bed\u00f6mning f\u00f6r att avg\u00f6ra om alla relevanta kontrollfaktorer sammantaget indikerar att kunden har \u00f6vertagit kontrollen innan int\u00e4kten redovisas. Finansieringskomponent Om betalningen av k\u00f6peskillingen sker i f\u00f6rv\u00e4g eller \u00e4r uppskjuten, och tidpunkten utg\u00f6r en betydande finansiell f\u00f6rdel, ska betalningen justeras f\u00f6r pengars tids- v\u00e4rde. Eftersom betalningsvillkoren normalt \u00e4r 30\u201360 dagar och \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis bed\u00f6mer koncernen att ingen v\u00e4sentlig finansierings- komponent f\u00f6religger. F\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder f\u00f6rekommer i begr\u00e4nsad omfattning inom koncernen. Garanti Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet 2 till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden. Standard garantin redovisas som en avs\u00e4ttning och en garantikostnad i resultatr\u00e4kningen, medan den ut\u00f6kade garantin betraktas som ett separat prestations\u00e5tagande. Den andel av transaktions- priset i avtalet som \u00e4r allokerad till den ut\u00f6kade garantin redovisas som en int\u00e4kt \u00f6ver garantiperioden . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "Transaktionspris F\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas till det transaktionspris som anges i kundavtalet, efter avdrag f\u00f6r uppskattade rabatter och returer vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Koncernen anv\u00e4nder sin samlade erfarenhet f\u00f6r att uppskatta och g\u00f6ra avs\u00e4ttningar f\u00f6r rabatter och returer. Om transaktionspriset inneh\u00e5ller ett r\u00f6rligt belopp g\u00f6rs en uppskatt- ning av det belopp som enheten har r\u00e4tt att erh\u00e5lla. De uppskattade rabatterna redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten genom en motsvarande reduktion av externa int\u00e4kter. Beloppet uppskattas genom anv\u00e4ndning av antingen f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde eller det mest sannolika beloppet. Den uppskattade int\u00e4kten inkluderas endast i transaktionspriset om det \u00e4r mycket sannolikt att det inte kommer att ske en betydande \u00e5terf\u00f6ring avseende beloppet f\u00f6r de ackumulerade redovisade int\u00e4kterna ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor samt ytterligare information om kostnadsslag Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor best\u00e5r av direkta kostnader f\u00f6r att tillverka produkter s\u00e5som material-, personal- och fabrikskostnader. I posten ing\u00e5r ocks\u00e5 garantier och justeringar av varulagerv\u00e4rden, kostnader f\u00f6r montering av produkter, logistik (bland annat utg\u00e5ende transport- och distributionskostnader f\u00f6r lagerh\u00e5llning och leveranser till kunder) samt kostnader f\u00f6r f\u00e4rdiga varor fr\u00e5n externa leverant\u00f6rer. De mest betydande komponenterna i koncernens kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00e4r material (inklusive b\u00e5de r\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter f\u00f6r tillverkning), vilket motsvarade 56 % (46) av koncernens netto oms\u00e4ttning vid \u00e5rets slut. Eftersom Dometic tillverkar ett brett utbud av produkter \u00e4r koncernens direkta materialkostnader mycket varierande och det \u00e4r ingen enskild r\u00e5varutyp eller kom- ponentdel som \u00e4r dominerande. \u00d6vriga viktiga delar i kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00e4 r fabriks- och materialomkostnader samt direkt och indirekt arbete, vilka tillsammans utg\u00f6r cirka en fj\u00e4rdedel av koncernen kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader best\u00e5r huvudsakligen av kostnader f\u00f6r marknads f\u00f6ring, inklusive kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningspersonal, kampanjer, m\u00e4ssor och andra evene- mang. F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader innefattar \u00e4ven kredit- och inkassokostnader samt relaterade IT-kostnader. Administrationskostnader Administrationskostnader innefattar kostnader f\u00f6r administration av Dometics verksamhet som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- kostnader, till exempel kostnader f\u00f6r koncernledningen samt f\u00f6r IT-, HR-, finans- och administrationsfunktionerna . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor samt ytterligare information om kostnadsslag Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor best\u00e5r av direkta kostnader f\u00f6r att tillverka produkter s\u00e5som material-, personal- och fabrikskostnader. I posten ing\u00e5r ocks\u00e5 garantier och justeringar av varulagerv\u00e4rden, kostnader f\u00f6r montering av produkter, logistik (bland annat utg\u00e5ende transport- och distributionskostnader f\u00f6r lagerh\u00e5llning och leveranser till kunder) samt kostnader f\u00f6r f\u00e4rdiga varor fr\u00e5n externa leverant\u00f6rer. De mest betydande komponenterna i koncernens kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00e4r material (inklusive b\u00e5de r\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter f\u00f6r tillverkning), vilket motsvarade 56 % (46) av koncernens netto oms\u00e4ttning vid \u00e5rets slut. Eftersom Dometic tillverkar ett brett utbud av produkter \u00e4r koncernens direkta materialkostnader mycket varierande och det \u00e4r ingen enskild r\u00e5varutyp eller kom- ponentdel som \u00e4r dominerande. \u00d6vriga viktiga delar i kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00e4 fabriks- och materialomkostnader samt direkt och indirekt arbete, vilka tillsammans utg\u00f6r cirka en fj\u00e4rdedel av koncernen kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor .
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader
per kostnadsslag
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
\u201310 788
\u201311 240
\u2013
\u2013
Personalkostnader (not 9)
\u20134 647
\u20135 131
\u201388
\u201396
Av- och nedskrivningar
(not 8, 14 och 15)
\u2013 1 310
\u2013 3 510
\u2013
\u2013
\u00d6vrigt
\u20132 597
\u20135 862
89
100
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader per funktion
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\u201314 906
\u201317 800
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u20131 971
\u20132 160
\u2013
\u2013
Administrationskostnader
\u20131 354
\u20131 485
\u2013244
\u2013243
Forsknings- och utvecklings-
kostnader
\u2013558
\u2013587
\u2013
\u2013
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1)
137
221
245
247
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u2013156
\u2013139
\u2013
\u2013
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u20138
\u20131 200
\u2013
\u2013
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsre-
laterade immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u2013
\u2013
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
1) Moderbolagets r\u00f6relseint\u00e4kter best\u00e5r i sin helhet av int\u00e4kter fr\u00e5n dotterbolag. F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader best\u00e5r huvudsakligen av kostnader f\u00f6r marknads f\u00f6ring, inklusive kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningspersonal, kampanjer, m\u00e4ssor och andra evene- mang. F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader innefattar \u00e4ven kredit- och inkassokostnader samt relaterade IT-kostnader. Administrationskostnader Administrationskostnader innefattar kostnader f\u00f6r administration av Dometics verksamhet som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- kostnader, till exempel kostnader f\u00f6r koncernledningen samt f\u00f6r IT-, HR-, finans- och administrationsfunktionerna . Forsknings- och utvecklingskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader avser utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till Dometics FoU-verksamhet vilka till st\u00f6rsta del best\u00e5r av kostnader f\u00f6r produktutveckling. Dessa kostnader innefattar bland annat l\u00f6ner och relaterade personalf\u00f6rm\u00e5ner, vilka i regel \u00e4r fasta, samt externa tj\u00e4nster, kostnader f\u00f6r tester av produkter och produkt design, vilka i regel \u00e4r r\u00f6rliga kostnader. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick kostnaderna till 558 miljoner kronor (587). Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling uppg\u00e5ende till 33 miljoner kronor (46) har aktiverats under \u00e5ret. Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader F\u00f6ljande tabell visar av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader. Dessa kostnader redovisas separat i koncernens resultatr\u00e4kning p\u00e5 grund av dess v\u00e4sentliga finansiella p\u00e5ver- kan samt i syfte att tydligg\u00f6ra av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar fr\u00e5n koncernens \u00f6vriga funktioner. Avskrivningarna utg\u00f6r kostnader fr\u00e5n identifierade tillg\u00e5ngar fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv och dess effekter \u00e4r viktiga att uppm\u00e4rksamma n\u00e4r periodens resultat j\u00e4mf\u00f6rs mot tidigare perioder. Vid f\u00f6rv\u00e4rv kan av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6r\u00e4ndras v\u00e4sentligt mot tidigare perioder och det ger d\u00e4rmed en mer r\u00e4ttvisande bild att redovisa dessa p\u00e5 en separat rad i resultatr\u00e4kningen. Avskrivningar av teknologi samt immateriella r\u00e4ttigheter anses fr\u00e4mst vara rela- terade till produktionsprocessen p\u00e5 olika s\u00e4tt och inkluderas d\u00e4rf\u00f6r i kostnad s\u00e5ld vara i nedan tabell. Avskrivning av varum\u00e4rken och kundrelationer \u00e4r relaterat till f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen och inkluderas d\u00e4rmed i f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Inga av- och nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms kopplade till administrativa processer och d\u00e4rmed finns inga kostnader inom denna funktion.
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar
per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Summa
\u201355
\u201373
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Summa
\u2013471
\u2013520
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Summa
\u2013
\u20132 000
Summa av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader Tabellen nedan visar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013876
\u00d6vrigt
\u2013
\u201327
Summa
\u2013
\u2013903
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201397
\u00d6vrigt
\u2013
\u20131
Summa
\u2013
\u201398
Administrationskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201356
\u00d6vrigt
\u20135
\u20131
Summa
\u20135
\u201357
Forsknings- och utvecklingskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20136
\u00d6vrigt
\u2013
\u2013
Summa
\u2013
\u20136
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013124
\u00d6vrigt
\u2013 4
\u201312
Summa
\u2013 4
\u2013136
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20131 159
\u00d6vrigt
\u2013 8
\u201340
Summa
\u2013 8
\u20131 200
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u00e4r h\u00e4ndelser och transaktioner som har en v\u00e4sentlig finansiell p\u00e5verkan och vilkas resultateffekter \u00e4r viktiga att uppm\u00e4rksamma vid en j\u00e4mf\u00f6relse av periodens finansiella resultat med resultat f\u00f6r tidigare perioder. Poster som inkluderas \u00e4r exempelvis kostnader f\u00f6r omstruktureringsprogram, kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till st\u00f6rre omv\u00e4rderingar samt vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till st\u00f6rre f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar av dotterbolag, eller f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade transak- tionskostnader kopplat till v\u00e4sentliga f\u00f6rv\u00e4rv. I december 2024 tillk\u00e4nnagav Dometic ett globalt omstruktureringsprogram med m\u00e5ls\u00e4ttningen att st\u00e4rka l\u00f6nsamheten och frig\u00f6ra resurser f\u00f6r fortsatta investe- ringar, i syfte att fr\u00e4mja l\u00f6nsam tillv\u00e4xt och v\u00e4rdeskapande inom strategiska tillv\u00e4x- tomr\u00e5den. Programmet innefattar portf\u00f6ljf\u00f6r\u00e4ndringar och strukturella kostnads- reduktioner och ber\u00e4knas ha en positiv p\u00e5verkan p\u00e5 EBITA f\u00f6re av-och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar och j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster p\u00e5 750 miljoner kronor per \u00e5r n\u00e4r det helt genomf\u00f6rts i slutet av 2026. De totala kostnaderna f\u00f6r omstruktureringsprogrammet uppgick till 1 200 miljoner kronor och redovisades i sin helhet som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 2024, i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Sedan programmets start har runt 300 anst\u00e4llda p\u00e5verkats, en tillverkningsanl\u00e4ggning och fem distributionscenter har st\u00e4ngts. Den \u00e5rliga run-rate besparingen vid \u00e5rets slut uppgick till ungef\u00e4r 350 miljoner kronor och utbetalningarna kopplade till omstruktureringsprogrammet uppgick under 2025 till 212 miljoner kronor. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade transaktionskostnader uppgick under r\u00e4kenskaps\u00e5ret till \u20134 miljoner kronor (\u20139), inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter- och kostnader NOT 7 Arvoden till revisorer
Koncernen
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
PricewaterhouseCoopers (PwC)
Revisionsarvoden
1)
\u201328
\u201328
\u20138
\u20134
Arvoden f\u00f6r revisionsn\u00e4ra
konsulttj\u00e4nster
2)
\u2013 1
0
\u20131
0
Arvoden f\u00f6r skattekonsultationer
3)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Alla \u00f6vriga arvoden
4)
0
0
\u2013
\u2013
Summa arvoden till PwC
\u201329
\u201328
\u20139
\u20134
\u00d6vriga revisorer
Revisionsarvoden till \u00f6vriga
revisionsfirmor
\u20132
\u20131
\u2013
\u2013
Summa arvoden till \u00f6vriga
revisorer
\u20132
\u20131
\u2013
\u2013
Summa arvoden till revisorer
\u201331
\u201329
\u20139
\u20134
1 ) Revisionsarvoden best\u00e5r av arvoden f\u00f6r det \u00e5rliga revisionsuppdraget och andra revisionstj\u00e4nster som \u00e4r av den karakt\u00e4ren att de endast kan utf\u00f6ras av externrevisorn, och inkluderar granskning av koncernredovisningen samt lagstadgad revision. 2) Arvoden f\u00f6r revisionsn\u00e4ra konsulttj\u00e4nster best\u00e5r av arvoden f\u00f6r utl\u00e5tanden och andra uppdrag som \u00e4r i relativt h\u00f6g grad f\u00f6rknippade med revisionen av koncernens och dotterbolagens \u00e5rsredovis- ningar och som traditionellt utf\u00f6rs av externrevisorn. 3) Arvoden f\u00f6r skattekonsultationer inkluderar arvoden f\u00f6r transferpriss\u00e4ttning, debiterande f\u00f6r skatte- tj\u00e4nster, skattekonsultationer och skatter\u00e5dgivning h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6rv\u00e4rv, avyttringar och andra pro- jekt samt st\u00f6d vid skatterevisioner. 4) Alla \u00f6vriga arvoden inkluderar arvoden f\u00f6r \u00f6vriga tj\u00e4nster. Revisionsarvoden f\u00f6r PwC Sverige uppgick under 2025 till \u20138 miljoner kronor (\u20134), och arvoden f\u00f6r revisionsn\u00e4ra konsulttj\u00e4nster till \u20131 miljoner kronor (0).
Maskiner, fordon,
2025
Byggnader
annan utrustning
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2 749
153
2 902
Nya/\u00e4ndrade leasingavtal under \u00e5ret
257
67
324
Avslutade leasingavtal
\u2013117
\u201337
\u2013154
Valutakursdifferenser
\u2013359
\u201316
\u2013375
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2 530
167
2 697
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013955
\u201370
\u20131 025
\u00c5rets av- och nedskrivningar
1)
\u2013310
\u201340
\u2013350
Avslutade leasingavtal
108
35
143
Valutakursdifferenser
78
5
84
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 079
\u201370
\u20131 148
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2025
1 451
97
1 550
Maskiner, fordon,
2024
Byggnader
annan utrustning
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2 767
127
2 893
Nya/\u00e4ndrade leasingavtal under \u00e5ret
186
64
250
Avslutade leasingavtal
\u2013395
\u201344
\u2013439
Valutakursdifferenser
191
7
199
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2 749
153
2 903
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013865
\u201374
\u2013939
\u00c5rets av- och nedskrivningar
1)
\u2013350
\u201335
\u2013385
Avslutade leasingavtal
302
43
345
Valutakursdifferenser
\u201342
\u20134
\u201346
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013955
\u201370
\u20131 025
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2024
1 794
84
1 878
1) Av- och nedskrivningar best\u00e5r i sin helhet av avskrivningar. Kostnaden f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och kortidsleasing uppgick till 50 miljoner kronor (68). Variabla leasingkostnader uppgick till 28 miljoner kronor (60) L\u00f6ner, \u00f6vriga ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
Koncernen
Moderbolag
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
\u20133 639
\u20133 943
\u201361
\u201368
Sociala kostnader
\u2013499
\u2013527
\u201320
\u201321
Pensionskostnader
\u2013 avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner
\u201395
\u2013103
\u20134
\u20135
\u2013 f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsplaner
\u201313
\u20139
0
0
\u00d6vriga personalkostnader
\u2013401
\u2013550
\u20133
\u20132
Summa
\u20134 647
\u20135 131
\u201388
\u201396
Ers\u00e4ttningen \u00e4r beroende av lokala marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och kollektiv avtal. Den totala kostnaden f\u00f6r ers\u00e4ttning till medarbetare uppgick 2025 till 4 647 miljoner kronor (5 131) . Ers\u00e4ttning till styrelsen
Ers\u00e4ttning till styrelsen som godk\u00e4nts av 2025 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma
Tkr
Fredrik Cappelen, styrelseordf\u00f6rande
1 547
Mengmeng Du, styrelseledamot
500
Patrik Frisk, styrelseledamot och ordf\u00f6rande ers\u00e4ttningsutskottet
596
Jacqueline Hoogerbrugge, styrelseledamot
608
Erik Olsson, tidigare styrelseledamot
1)
176
Rainer E. Schm\u00fcckle, styrelseledamot
557
Peter Sj\u00f6lander, styrelseledamot och ordf\u00f6rande
revisionsutskottet
680
Hel\u00e9ne Vibbleus, styrelseledamot
525
Summa ers\u00e4ttning till styrelsen
5 188
1) Erik Olsson var styrelseledamot fram till 2025 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma.
Ers\u00e4ttning till styrelsen som godk\u00e4nts av 2024 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma
Tkr
Fredrik Cappelen, styrelseordf\u00f6rande och ordf\u00f6rande
ers\u00e4ttningsutskottet
1 436
Mengmeng Du, styrelseledamot
481
Patrik Frisk, styrelseledamot
536
Jacqueline Hoogerbrugge, styrelseledamot
580
Erik Olsson, styrelseledamot och ordf\u00f6rande revisionsutskottet
699
Rainer E. Schm\u00fcckle, styrelseledamot
536
Peter Sj\u00f6lander, styrelseledamot
481
Hel\u00e9ne Vibbleus, styrelseledamot
580
Summa ers\u00e4ttning till styrelsen
5 328
Ers\u00e4ttningen till styrelsens ledam\u00f6ter f\u00f6r arbete i styrelsen och i utskott uppgick till 5 188 tusen kronor (5 328). Ers\u00e4ttningen f\u00f6r utskottsarbete (i revisionsutskottet och i ers\u00e4ttningsutskottet) fram till n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma uppgick till 684 tusen kronor (varav 240 tusen kronor till ordf\u00f6rande i revisionsutskottet, 110 tusen kronor till ordf\u00f6rande i ers\u00e4ttningsutskottet, 110 tusen kronor till var och en av ledam\u00f6terna i revisionsutskottet och 57 tusen kronor till var och en av ledam\u00f6terna i ers\u00e4ttnings- utskottet). Ingen ytterligare ers\u00e4ttning eller pension har utg\u00e5tt till styrelsen under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. L\u00f6nerna och ers\u00e4ttningarna till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen 2025 uppgick till 99 198 tusen kronor (96 784). Dometics kort- och l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ing\u00e5r i den redovisade r\u00f6rliga l\u00f6nen. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar inkluderar kostnadsers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rbundna med tj\u00e4nsten, som till exempel tj\u00e4nstebil, bilf\u00f6rm\u00e5n och friskv\u00e5rd . De totala pensions- kostnaderna som betalades f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncern- ledningen under 2025 uppgick till 12 185 tusen kronor (12 820) . Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen
2025 \u00d6vriga
\u00c5rlig ers\u00e4tt- Pensions-
Tkr
grundl\u00f6n
R\u00f6rlig l\u00f6n
ningar
kostnad
Total
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
och koncernchef
12 350
10 008
930
4 669
27 957
\u00d6vriga medlemmar
i koncernledningen
39 750
19 853
4 121
7 517
71 241
Summa
52 100
29 861
5 051
12 185
99 198
2024 \u00d6vriga
\u00c5rlig ers\u00e4tt- Pensions-
Tkr
grundl\u00f6n
R\u00f6rlig l\u00f6n
ningar
kostnad
Total
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
och koncernchef
11 418
7 252
1 041
4 522
24 233
\u00d6vriga medlemmar
i koncernledningen
44 978
14 561
4 714
8 298
72 551
Summa
56 396
21 813
5 755
12 820
96 784
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6r ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6r ledande befattningshavare Koncernen
och \u00f6vriga anst\u00e4llda
2025
2024
Styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
92
89
\u00d6vriga anst\u00e4llda
3 546
3 853
Summa
3 639
3 943
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
2025
2024
F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20135
\u20132
Valutakurseffekter
\u201391
\u201378
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade transaktionskostnader
0
\u20131
Legala kostnader
\u201346
\u201355
\u00d6vrigt
\u201314
\u20133
Summa
\u2013156
\u2013139
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u201319
82
\u00c5rets av- och nedskrivningar
Avskrivningar
\u00c5rets avskrivningar f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till \u2013566 miljoner kronor
(\u2013650) och minskningen beror huvudsakligen p\u00e5 l\u00e4gre avskrivningar av varu-
m\u00e4rken. Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader och \u00f6vriga immateriella
tillg\u00e5ngar har belastat kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor med \u201340 miljoner kronor (\u201357) .
Nedskrivningar
Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. Baserat p\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vning i
tredje kvartalet 2024 gjordes en nedskrivning om 2 000 miljoner kronor inom den
kassagenerande enheten Land Vehicles Americas.
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar
Av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar specificeras
i tabellen nedan.
2025
2024
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella tillg\u00e5ngar och
andra r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u00c5rets avskrivningar I koncernens resultatr\u00e4kning f\u00f6rdelar sig avskrivningarna ovan om 394 miljoner kronor (475) p\u00e5 kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor om 358 miljoner kronor (442), f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader om 10 miljoner kronor (5), administrationskostnader om 20 miljoner kronor (23) och forsknings- och utvecklingskostnader om 6 miljoner kronor (5) Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering Huvuddelen av omstruktureringsreserven f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas inom 12 m\u00e5nader. I december 2024 tillk\u00e4nnagav Dometic ett globalt omstruktureringsprogram med m\u00e5ls\u00e4ttningen att st\u00e4rka l\u00f6nsamheten och frig\u00f6ra resurser f\u00f6r fortsatta investeringar, i syfte att fr\u00e4mja l\u00f6nsam tillv\u00e4xt och v\u00e4rdeskapande inom strategiska tillv\u00e4xt omr\u00e5den. Programmet innefattar portf\u00f6ljf\u00f6r\u00e4ndringar och strukturella kostnads reduktioner och ber\u00e4knas ha en positiv p\u00e5verkan p\u00e5 EBITA f\u00f6re av-och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar och j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster p\u00e5 750 miljoner kronor per \u00e5r n\u00e4r det helt genomf\u00f6rts i slutet av 2026 . De totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r omstruktureringsprogrammet uppgick till 1 200 miljoner kronor och redovisades i sin helhet som j\u00e4mf\u00f6relse st\u00f6rande poster 2024. Sedan programmets start har runt 300 anst\u00e4llda p\u00e5verkats, en tillverkningsanl\u00e4ggning och fem distributionscenter har st\u00e4ngts. Den \u00e5rliga run-rate besparingen vid \u00e5rets slut uppgick till ungef\u00e4r 350 miljoner kronor och utbetalningarna kopplade till omstruktureringsprogrammet under 2025 uppgick till 212 miljoner kronor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor samt ytterligare information om kostnadsslag Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor best\u00e5r av direkta kostnader f\u00f6r att tillverka produkter s\u00e5som material-, personal- och fabrikskostnader. I posten ing\u00e5r ocks\u00e5 garantier och justeringar av varulagerv\u00e4rden, kostnader f\u00f6r montering av produkter, logistik (bland annat utg\u00e5ende transport- och distributionskostnader f\u00f6r lagerh\u00e5llning och leveranser till kunder) samt kostnader f\u00f6r f\u00e4rdiga varor fr\u00e5n externa leverant\u00f6rer. De mest betydande komponenterna i koncernens kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00e4r material (inklusive b\u00e5de r\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter f\u00f6r tillverkning), vilket motsvarade 56 % (46) av koncernens netto oms\u00e4ttning vid \u00e5rets slut. Eftersom Dometic tillverkar ett brett utbud av produkter \u00e4r koncernens direkta materialkostnader mycket varierande och det \u00e4r ingen enskild r\u00e5varutyp eller kom- ponentdel som \u00e4r dominerande. \u00d6vriga viktiga delar i kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor \u00e4 r fabriks- och materialomkostnader samt direkt och indirekt arbete, vilka tillsammans utg\u00f6r cirka en fj\u00e4rdedel av koncernen kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader per funktion
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\u201314 906
\u201317 800
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u20131 971
\u20132 160
\u2013
\u2013
Administrationskostnader
\u20131 354
\u20131 485
\u2013244
\u2013243
Forsknings- och utvecklings-
kostnader
\u2013558
\u2013587
\u2013
\u2013
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1)
137
221
245
247
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u2013156
\u2013139
\u2013
\u2013
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u20138
\u20131 200
\u2013
\u2013
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsre-
laterade immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u2013
\u2013
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar
per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Summa
\u201355
\u201373
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Summa
\u2013471
\u2013520
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Summa
\u2013
\u20132 000
Summa av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader Tabellen nedan visar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013876
\u00d6vrigt
\u2013
\u201327
Summa
\u2013
\u2013903
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201397
\u00d6vrigt
\u2013
\u20131
Summa
\u2013
\u201398
Administrationskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201356
\u00d6vrigt
\u20135
\u20131
Summa
\u20135
\u201357
Forsknings- och utvecklingskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20136
\u00d6vrigt
\u2013
\u2013
Summa
\u2013
\u20136
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013124
\u00d6vrigt
\u2013 4
\u201312
Summa
\u2013 4
\u2013136
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20131 159
\u00d6vrigt
\u2013 8
\u201340
Summa
\u2013 8
\u20131 200
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader
per kostnadsslag
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
\u201310 788
\u201311 240
\u2013
\u2013
Personalkostnader (not 9)
\u20134 647
\u20135 131
\u201388
\u201396
Av- och nedskrivningar
(not 8, 14 och 15)
\u2013 1 310
\u2013 3 510
\u2013
\u2013
\u00d6vrigt
\u20132 597
\u20135 862
89
100
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader per funktion
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\u201314 906
\u201317 800
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u20131 971
\u20132 160
\u2013
\u2013
Administrationskostnader
\u20131 354
\u20131 485
\u2013244
\u2013243
Forsknings- och utvecklings-
kostnader
\u2013558
\u2013587
\u2013
\u2013
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1)
137
221
245
247
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u2013156
\u2013139
\u2013
\u2013
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u20138
\u20131 200
\u2013
\u2013
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsre-
laterade immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u2013
\u2013
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
Forsknings- och utvecklingskostnader
Forsknings- och utvecklingskostnader avser utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till Dometics
FoU-verksamhet vilka till st\u00f6rsta del best\u00e5r av kostnader f\u00f6r produktutveckling.
Dessa kostnader innefattar bland annat l\u00f6ner och relaterade personalf\u00f6rm\u00e5ner,
vilka i regel \u00e4r fasta, samt externa tj\u00e4nster, kostnader f\u00f6r tester av produkter och
produkt design, vilka i regel \u00e4r r\u00f6rliga kostnader. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick
kostnaderna till 558 miljoner kronor (587). Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling
uppg\u00e5ende till 33 miljoner kronor (46) har aktiverats under \u00e5ret.
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
Tabellen nedan visar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga
r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013876
\u00d6vrigt
\u2013
\u201327
Summa
\u2013
\u2013903
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201397
\u00d6vrigt
\u2013
\u20131
Summa
\u2013
\u201398
Administrationskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201356
\u00d6vrigt
\u20135
\u20131
Summa
\u20135
\u201357
Forsknings- och utvecklingskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20136
\u00d6vrigt
\u2013
\u2013
Summa
\u2013
\u20136
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013124
\u00d6vrigt
\u2013 4
\u201312
Summa
\u2013 4
\u2013136
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20131 159
\u00d6vrigt
\u2013 8
\u201340
Summa
\u2013 8
\u20131 200
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar/aktiverade utvecklingskostnader Forskningsutgifter redovisas som kostnader n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts. Andra utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt som aktiveras, skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de kan nyttjas. Avskrivningstiden uppg\u00e5r normalt till 5 \u00e5r. Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av mjukvara redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och test av identifierbara och unika mjukvaror som Dometic har kontroll \u00f6ver redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier \u00e4r uppfyllda. Kostnader f\u00f6r utveckling av mjukvara som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod, som normalt \u00e4r h\u00f6gst 3 \u00e5r. Kriterier f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader: \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas \u2022 ledningens avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den \u2022 m\u00f6jligheter att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen finns \u2022 det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen ska generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 det finns l\u00e4mpliga tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla, anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen \u2022 kostnader kopplade till tillg\u00e5ngen under utvecklingsfasen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader per funktion
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\u201314 906
\u201317 800
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u20131 971
\u20132 160
\u2013
\u2013
Administrationskostnader
\u20131 354
\u20131 485
\u2013244
\u2013243
Forsknings- och utvecklings-
kostnader
\u2013558
\u2013587
\u2013
\u2013
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1)
137
221
245
247
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u2013156
\u2013139
\u2013
\u2013
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u20138
\u20131 200
\u2013
\u2013
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsre-
laterade immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u2013
\u2013
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader F\u00f6ljande tabell visar av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar
per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Summa
\u201355
\u201373
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Summa
\u2013471
\u2013520
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Summa
\u2013
\u20132 000
Summa av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader Tabellen nedan visar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013876
\u00d6vrigt
\u2013
\u201327
Summa
\u2013
\u2013903
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201397
\u00d6vrigt
\u2013
\u20131
Summa
\u2013
\u201398
Administrationskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201356
\u00d6vrigt
\u20135
\u20131
Summa
\u20135
\u201357
Forsknings- och utvecklingskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20136
\u00d6vrigt
\u2013
\u2013
Summa
\u2013
\u20136
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013124
\u00d6vrigt
\u2013 4
\u201312
Summa
\u2013 4
\u2013136
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20131 159
\u00d6vrigt
\u2013 8
\u201340
Summa
\u2013 8
\u20131 200
NOT 10
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
2025
2024
F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20135
\u20132
Valutakurseffekter
\u201391
\u201378
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade transaktionskostnader
0
\u20131
Legala kostnader
\u201346
\u201355
\u00d6vrigt
\u201314
\u20133
Summa
\u2013156
\u2013139
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u201319
82
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader per funktion
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\u201314 906
\u201317 800
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u20131 971
\u20132 160
\u2013
\u2013
Administrationskostnader
\u20131 354
\u20131 485
\u2013244
\u2013243
Forsknings- och utvecklings-
kostnader
\u2013558
\u2013587
\u2013
\u2013
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1)
137
221
245
247
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u2013156
\u2013139
\u2013
\u2013
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u20138
\u20131 200
\u2013
\u2013
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsre-
laterade immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u2013
\u2013
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar
per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Summa
\u201355
\u201373
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Summa
\u2013471
\u2013520
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Summa
\u2013
\u20132 000
Summa av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013876
\u00d6vrigt
\u2013
\u201327
Summa
\u2013
\u2013903
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201397
\u00d6vrigt
\u2013
\u20131
Summa
\u2013
\u201398
Administrationskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201356
\u00d6vrigt
\u20135
\u20131
Summa
\u20135
\u201357
Forsknings- och utvecklingskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20136
\u00d6vrigt
\u2013
\u2013
Summa
\u2013
\u20136
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013124
\u00d6vrigt
\u2013 4
\u201312
Summa
\u2013 4
\u2013136
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20131 159
\u00d6vrigt
\u2013 8
\u201340
Summa
\u2013 8
\u20131 200
NOT 10 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2025
2024
Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
6
2
Valutakurseffekter
30
55
F\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning
23
0
Royalty-int\u00e4kter
12
15
\u00d6vrigt
1)
66
149
Summa
137
221
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
2025
2024
F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20135
\u20132
Valutakurseffekter
\u201391
\u201378
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade transaktionskostnader
0
\u20131
Legala kostnader
\u201346
\u201355
\u00d6vrigt
\u201314
\u20133
Summa
\u2013156
\u2013139
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u201319
82
1) Posten \u00d6vrigt inom \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter f\u00f6r 2024 avser delvis en positiv eng\u00e5ngseffekt om 63 mil- joner kronor avseende \u00e5terbetalning av handelstullar, vilket utg\u00f6r den huvudsakliga f\u00f6r\u00e4ndringen mot f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader per funktion
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\u201314 906
\u201317 800
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u20131 971
\u20132 160
\u2013
\u2013
Administrationskostnader
\u20131 354
\u20131 485
\u2013244
\u2013243
Forsknings- och utvecklings-
kostnader
\u2013558
\u2013587
\u2013
\u2013
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1)
137
221
245
247
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u2013156
\u2013139
\u2013
\u2013
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u20138
\u20131 200
\u2013
\u2013
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsre-
laterade immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u2013
\u2013
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader F\u00f6ljande tabell visar av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader. Dessa kostnader redovisas separat i koncernens resultatr\u00e4kning p\u00e5 grund av dess v\u00e4sentliga finansiella p\u00e5ver- kan samt i syfte att tydligg\u00f6ra av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar fr\u00e5n koncernens \u00f6vriga funktioner. Avskrivningarna utg\u00f6r kostnader fr\u00e5n identifierade tillg\u00e5ngar fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv och dess effekter \u00e4r viktiga att uppm\u00e4rksamma n\u00e4r periodens resultat j\u00e4mf\u00f6rs mot tidigare perioder. Vid f\u00f6rv\u00e4rv kan av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6r\u00e4ndras v\u00e4sentligt mot tidigare perioder och det ger d\u00e4rmed en mer r\u00e4ttvisande bild att redovisa dessa p\u00e5 en separat rad i resultatr\u00e4kningen. Avskrivningar av teknologi samt immateriella r\u00e4ttigheter anses fr\u00e4mst vara rela- terade till produktionsprocessen p\u00e5 olika s\u00e4tt och inkluderas d\u00e4rf\u00f6r i kostnad s\u00e5ld vara i nedan tabell. Avskrivning av varum\u00e4rken och kundrelationer \u00e4r relaterat till f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen och inkluderas d\u00e4rmed i f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Inga av- och nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms kopplade till administrativa processer och d\u00e4rmed finns inga kostnader inom denna funktion.
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar
per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Summa
\u201355
\u201373
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Summa
\u2013471
\u2013520
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Summa
\u2013
\u20132 000
Summa av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
NOT 8
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Maskiner, fordon,
2025
Byggnader
annan utrustning
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2 749
153
2 902
Nya/\u00e4ndrade leasingavtal under \u00e5ret
257
67
324
Avslutade leasingavtal
\u2013117
\u201337
\u2013154
Valutakursdifferenser
\u2013359
\u201316
\u2013375
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2 530
167
2 697
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013955
\u201370
\u20131 025
\u00c5rets av- och nedskrivningar
1)
\u2013310
\u201340
\u2013350
Avslutade leasingavtal
108
35
143
Valutakursdifferenser
78
5
84
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 079
\u201370
\u20131 148
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2025
1 451
97
1 550
Maskiner, fordon,
2024
Byggnader
annan utrustning
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
2 767
127
2 893
Nya/\u00e4ndrade leasingavtal under \u00e5ret
186
64
250
Avslutade leasingavtal
\u2013395
\u201344
\u2013439
Valutakursdifferenser
191
7
199
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
2 749
153
2 903
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013865
\u201374
\u2013939
\u00c5rets av- och nedskrivningar
1)
\u2013350
\u201335
\u2013385
Avslutade leasingavtal
302
43
345
Valutakursdifferenser
\u201342
\u20134
\u201346
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013955
\u201370
\u20131 025
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2024
1 794
84
1 878
1)
Av- och nedskrivningar best\u00e5r i sin helhet av avskrivningar.
Avskrivningar \u00c5rets avskrivningar f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till \u2013566 miljoner kronor (\u2013650) och minskningen beror huvudsakligen p\u00e5 l\u00e4gre avskrivningar av varu- m\u00e4rken. Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har belastat kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor med \u201340 miljoner kronor (\u201357) Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar Av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar specificeras i tabellen nedan.
2025
2024
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella tillg\u00e5ngar och
andra r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u00c5rets avskrivningar I koncernens resultatr\u00e4kning f\u00f6rdelar sig avskrivningarna ovan om 394 miljoner kronor (475) p\u00e5 kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor om 358 miljoner kronor (442), f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader om 10 miljoner kronor (5), administrationskostnader om 20 miljoner kronor (23) och forsknings- och utvecklingskostnader om 6 miljoner kronor (5) Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark, som f\u00f6ruts\u00e4tts ha obegr\u00e4nsad nyttjande- period. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid utg\u00e5ngen av varje rapportperiod och justeras vid behov. F\u00f6ljande nyttjandeperioder till\u00e4mpas i koncernen normalt f\u00f6r respektive materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng: \u2022 Byggnader 20\u201340 \u00e5r \u2022 Maskiner 6\u201315 \u00e5r \u2022 Fordon 5 \u00e5r \u2022 Inventarier 3\u201310 \u00e5r \u2022 Verktyg 5 \u00e5r En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4lj- ningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i resultatr\u00e4kningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "
Koncernen
Moderbolag
R\u00f6relsens kostnader per funktion
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\u201314 906
\u201317 800
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\u20131 971
\u20132 160
\u2013
\u2013
Administrationskostnader
\u20131 354
\u20131 485
\u2013244
\u2013243
Forsknings- och utvecklings-
kostnader
\u2013558
\u2013587
\u2013
\u2013
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1)
137
221
245
247
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\u2013156
\u2013139
\u2013
\u2013
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
\u20138
\u20131 200
\u2013
\u2013
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsre-
laterade immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
\u2013
\u2013
Summa
\u201319 342
\u201325 743
1
4
Administrationskostnader Administrationskostnader innefattar kostnader f\u00f6r administration av Dometics verksamhet som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- kostnader, till exempel kostnader f\u00f6r koncernledningen samt f\u00f6r IT-, HR-, finans- och administrationsfunktionerna Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader F\u00f6ljande tabell visar av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar
per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Summa
\u201355
\u201373
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Summa
\u2013471
\u2013520
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Summa
\u2013
\u20132 000
Summa av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader Tabellen nedan visar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster per funktion och
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013876
\u00d6vrigt
\u2013
\u201327
Summa
\u2013
\u2013903
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201397
\u00d6vrigt
\u2013
\u20131
Summa
\u2013
\u201398
Administrationskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u201356
\u00d6vrigt
\u20135
\u20131
Summa
\u20135
\u201357
Forsknings- och utvecklingskostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20136
\u00d6vrigt
\u2013
\u2013
Summa
\u2013
\u20136
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u2013124
\u00d6vrigt
\u2013 4
\u201312
Summa
\u2013 4
\u2013136
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
\u20131 159
\u00d6vrigt
\u2013 8
\u201340
Summa
\u2013 8
\u20131 200
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "
NOT 7
Arvoden till revisorer
Koncernen
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
PricewaterhouseCoopers (PwC)
Revisionsarvoden
1)
\u201328
\u201328
\u20138
\u20134
Arvoden f\u00f6r revisionsn\u00e4ra
konsulttj\u00e4nster
2)
\u2013 1
0
\u20131
0
Arvoden f\u00f6r skattekonsultationer
3)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Alla \u00f6vriga arvoden
4)
0
0
\u2013
\u2013
Summa arvoden till PwC
\u201329
\u201328
\u20139
\u20134
\u00d6vriga revisorer
Revisionsarvoden till \u00f6vriga
revisionsfirmor
\u20132
\u20131
\u2013
\u2013
Summa arvoden till \u00f6vriga
revisorer
\u20132
\u20131
\u2013
\u2013
Summa arvoden till revisorer
\u201331
\u201329
\u20139
\u20134
1 )
Revisionsarvoden best\u00e5r av arvoden f\u00f6r det \u00e5rliga revisionsuppdraget och andra revisionstj\u00e4nster
som \u00e4r av den karakt\u00e4ren att de endast kan utf\u00f6ras av externrevisorn, och inkluderar granskning av
koncernredovisningen samt lagstadgad revision.
2)
Arvoden f\u00f6r revisionsn\u00e4ra konsulttj\u00e4nster best\u00e5r av arvoden f\u00f6r utl\u00e5tanden och andra uppdrag som
\u00e4r i relativt h\u00f6g grad f\u00f6rknippade med revisionen av koncernens och dotterbolagens \u00e5rsredovis-
ningar och som traditionellt utf\u00f6rs av externrevisorn.
3)
Arvoden f\u00f6r skattekonsultationer inkluderar arvoden f\u00f6r transferpriss\u00e4ttning, debiterande f\u00f6r skatte-
tj\u00e4nster, skattekonsultationer och skatter\u00e5dgivning h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6rv\u00e4rv, avyttringar och andra pro-
jekt samt st\u00f6d vid skatterevisioner.
4)
Alla \u00f6vriga arvoden inkluderar arvoden f\u00f6r \u00f6vriga tj\u00e4nster.
Revisionsarvoden f\u00f6r PwC Sverige uppgick under 2025 till \u20138 miljoner kronor (\u20134),
och arvoden f\u00f6r revisionsn\u00e4ra konsulttj\u00e4nster till \u20131 miljoner kronor (0).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "Leasingavtal Koncernen har ing\u00e5tt leasingavtal i egenskap av leasetagare f\u00f6r vissa av koncernens byggnader, maskiner, fordon och annan utrustning. Leasingavtal sluts vanligtvis f\u00f6r en fast period om 1 till 3 \u00e5r f\u00f6r maskiner, fordon och annan utrustning och om 5 till 10 \u00e5r f\u00f6r byggnader. Optioner om f\u00f6rl\u00e4ngning ing\u00e5r i redovisad leasingperiod f\u00f6r byggnader n\u00e4r det \u00e4r rimligen s\u00e4kert att optionen kommer att nyttjas. Om leasingperioden l\u00f6per ut inom 3 \u00e5r betraktas det som rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionen kommer att utnyttjas och d\u00e4rmed inkluderas i leasingperioden, dock inkluderas ej f\u00f6rl\u00e4nings- optioner i leaseperiod f\u00f6r byggnader som l\u00f6per l\u00e4ngre \u00e4n 3 \u00e5r fram\u00e5t. F\u00f6r leasingavtal redovisas en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande skuld, f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasing (12 m\u00e5nader eller kortare) och leasingavtal till l\u00e5gt v\u00e4rde d\u00e4r koncernen anv\u00e4nder undantagsregeln. F\u00f6r dessa leasingavtal redovisas betalningar linj\u00e4rt som en kostnad i resultatr\u00e4kningen. Med anledning av detta klas- sificeras all IT- och kontorsutrustning som tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och de inkluderas inte i balansr\u00e4kningen. Kostnaden f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och kortidsleasing uppgick till 50 miljoner kronor (68). Variabla leasingkostnader uppgick till 28 miljoner kronor (60) . Koncernen redovisar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder separat fr\u00e5n \u00f6vriga tillg\u00e5ngar och skulder direkt i balansr\u00e4kning. Koncernen anv\u00e4nder sig av l\u00e4ttnadsregeln f\u00f6r icke-leasingkomponenter, vilket inneb\u00e4r att varje leasingkomponent och eventuella tillh\u00f6rande icke-leasing- komponenter inte ska behandlas separat utan redovisas som en enhet. V\u00e4rdering och omv\u00e4rdering Leasingskulder v\u00e4rderas inledningsvis till nuv\u00e4rdet f\u00f6r framtida leasingavgifter, det vill s\u00e4ga fasta och variabla avgifter som regleras av ett index eller en r\u00e4nta, dis- konterat med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. Varje leaseavgift f\u00f6rdelas mellan en amortering av skulden och en r\u00e4nte- kostnad. L\u00f6ptidsanalys av leasingskulder \u00e5terfinns i not 3 och r\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal redovisas i not 11. Leasingskulder omv\u00e4rderas n\u00e4r det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i framtida leasing- avgifter till f\u00f6ljd av en f\u00f6r\u00e4ndring av ett index, en r\u00e4nta eller avtalets l\u00f6ptid. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till sj\u00e4lvkostnad, som utg\u00f6rs av den inledande v\u00e4rderingen av leasingskulden, leasingavgifter som betalats p\u00e5 eller f\u00f6re start- datumet och eventuella inledande direkta kostnader och \u00e5terst\u00e4llningskostnader. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden och kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver leasingperioden. N\u00e4r det sker en omv\u00e4rdering eller justering av leasingskulden g\u00f6rs en motsvarande justering f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Diskonteringsr\u00e4ntan Dometic har fastst\u00e4llt en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna diskonteringsr\u00e4ntan n\u00e4r nuv\u00e4rdet f\u00f6r de kvarvarande leasingavgifterna ska best\u00e4mmas och vid redovisning av leasing- skuld. Leasingavtal f\u00f6r olika typer av tillg\u00e5ngar tilldelas olika diskonteringsfaktorer eftersom risken, och d\u00e4rigenom finansieringskostnaden, kan variera avsev\u00e4rt mellan olika tillg\u00e5ngar. Andra justeringsfaktorer f\u00f6r r\u00e4ntan \u00e4r leasingavtalets valuta och tid fram till f\u00f6rfallodatumet. L\u00e4nder inom euroomr\u00e5det bed\u00f6ms ha samma risk, eftersom intern in- och utl\u00e5ning inom koncernen sker till samma r\u00e4nta f\u00f6r alla l\u00e4nder inom euroomr\u00e5det. Underliggande observerbar marknadsdata utg\u00f6rs av statsobligationer. Kassafl\u00f6de I fr\u00e5ga om kassafl\u00f6de delas leasingavgifter under IFRS 16 upp mellan kontant- betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00e4ntedelen av leasingskulderna och amortering av kapitalbeloppet. Koncernen redovisar amorteringsdelen av leasingbetalningarna inom kassafl\u00f6dena fr\u00e5n finansieringsverksamheten, enligt kraven i IFRS 16. Kontant- betalning h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4ntedelen redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som r\u00e4ntebetalningar i koncernen. Betalning av korttidsleasing, betalningar f\u00f6r leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och variabla leasingavgifter som inte \u00e4r inkluderade i v\u00e4rderingen av leasingskulden redovisas inte separat utan ing\u00e5r i leverant\u00f6rsbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden och kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver leasingperiodenInga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark, som f\u00f6ruts\u00e4tts ha obegr\u00e4nsad nyttjande- period. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid utg\u00e5ngen av varje rapportperiod och justeras vid behov. F\u00f6ljande nyttjandeperioder till\u00e4mpas i koncernen normalt f\u00f6r respektive materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng: \u2022 Byggnader 20\u201340 \u00e5r \u2022 Maskiner 6\u201315 \u00e5r \u2022 Fordon 5 \u00e5r \u2022 Inventarier 3\u201310 \u00e5r \u2022 Verktyg 5 \u00e5r En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4lj- ningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i resultatr\u00e4kningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "Kassafl\u00f6de I fr\u00e5ga om kassafl\u00f6de delas leasingavgifter under IFRS 16 upp mellan kontant- betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00e4ntedelen av leasingskulderna och amortering av kapitalbeloppet. Koncernen redovisar amorteringsdelen av leasingbetalningarna inom kassafl\u00f6dena fr\u00e5n finansieringsverksamheten, enligt kraven i IFRS 16. Kontant- betalning h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4ntedelen redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som r\u00e4ntebetalningar i koncernen. Betalning av korttidsleasing, betalningar f\u00f6r leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och variabla leasingavgifter som inte \u00e4r inkluderade i v\u00e4rderingen av leasingskulden redovisas inte separat utan ing\u00e5r i leverant\u00f6rsbetalningar . Det totala kassafl\u00f6det fr\u00e5n leasingavtal uppgick till 413 miljoner kronor (602NOT 25 Specifikation till kassafl\u00f6desanalys
Koncernen
31 december 31 december
2025 2024
Likvida medel omfattar
Kassa och bank tillgodohavanden
4 860
4 213
Summa likvida medel
4 860
4 213
Justering f\u00f6r ej likviditetsp\u00e5verkande poster
Av- och nedskrivningar
(not 8, 14 och 15)
1 310
3 510
Globalt omstruktureringsprogram
\u2013
1 145
Valutakursdifferenser
\u201358
156
\u00d6vrigt
\u2013322
\u201357
Summa poster som inte p\u00e5verkar kassafl\u00f6det
930
4 753
\u00d6vriga finansiella poster Koncernen \u00d6vriga finansiella poster inom finansieringsverksamheten uppg\u00e5r till \u2013144 miljoner kronor (\u201366) och best\u00e5r av betalda pensioner \u201340 miljoner kronor (\u201332), realiserat resultat finansiella s\u00e4kringar \u20137 miljoner kronor (7), betalda finansiella avgifter \u201395 miljoner kronor (\u201340) samt \u00f6vrigt \u20132 miljoner kronor (0)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "NOT 9 Kostnader f\u00f6r l\u00f6ner, ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner L\u00f6ner, \u00f6vriga ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
Koncernen
Moderbolag
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
\u20133 639
\u20133 943
\u201361
\u201368
Sociala kostnader
\u2013499
\u2013527
\u201320
\u201321
Pensionskostnader
\u2013 avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner
\u201395
\u2013103
\u20134
\u20135
\u2013 f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsplaner
\u201313
\u20139
0
0
\u00d6vriga personalkostnader
\u2013401
\u2013550
\u20133
\u20132
Summa
\u20134 647
\u20135 131
\u201388
\u201396
Ers\u00e4ttningen \u00e4r beroende av lokala marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och kollektiv avtal. Den totala kostnaden f\u00f6r ers\u00e4ttning till medarbetare uppgick 2025 till 4 647 miljoner kronor (5 131) L\u00f6nerna och ers\u00e4ttningarna till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen 2025 uppgick till 99 198 tusen kronor (96 784). Dometics kort- och l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ing\u00e5r i den redovisade r\u00f6rliga l\u00f6nen. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar inkluderar kostnadsers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rbundna med tj\u00e4nsten, som till exempel tj\u00e4nstebil, bilf\u00f6rm\u00e5n och friskv\u00e5rd . Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner Koncernledningens pensionsavtal best\u00e5r, om m\u00f6jligt, av avgiftsbest\u00e4mda pensions planer. Samtliga pensionsplaner bygger p\u00e5 en procentandel av grund- l\u00f6nen. Enligt ers\u00e4ttningspolicyn f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen ska pensionen \u00e5terspegla regelverk och praxis i anst\u00e4llningslandet och f\u00e5r h\u00f6gst uppg\u00e5 till 35 % av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen f\u00f6r medlemmarna i koncernledningen och till 40 % f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Koncernledningens medlemmar som \u00e4r anst\u00e4llda i Sverige omfattas antingen av en avgiftsbest\u00e4md pensionsplan eller av den g\u00e4llande ITP-planen. Den normala pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. Inbetalningarna till pensionsplanen upph\u00f6r n\u00e4r personen l\u00e4mnar f\u00f6retaget. De totala pensions- kostnaderna som betalades f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncern- ledningen under 2025 uppgick till 12 185 tusen kronor (12 820)
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen
2025 \u00d6vriga
\u00c5rlig ers\u00e4tt- Pensions-
Tkr
grundl\u00f6n
R\u00f6rlig l\u00f6n
ningar
kostnad
Total
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
och koncernchef
12 350
10 008
930
4 669
27 957
\u00d6vriga medlemmar
i koncernledningen
39 750
19 853
4 121
7 517
71 241
Summa
52 100
29 861
5 051
12 185
99 198
2024 \u00d6vriga
\u00c5rlig ers\u00e4tt- Pensions-
Tkr
grundl\u00f6n
R\u00f6rlig l\u00f6n
ningar
kostnad
Total
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
och koncernchef
11 418
7 252
1 041
4 522
24 233
\u00d6vriga medlemmar
i koncernledningen
44 978
14 561
4 714
8 298
72 551
Summa
56 396
21 813
5 755
12 820
96 784
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6r ledande befattningshavare
och \u00f6vriga anst\u00e4llda
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6r ledande befattningshavare Koncernen
och \u00f6vriga anst\u00e4llda
2025
2024
Styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
92
89
\u00d6vriga anst\u00e4llda
3 546
3 853
Summa
3 639
3 943
NOT 19 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner Pensionsf\u00f6rpliktelser Dometic har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda planer. Planerna finan- sieras vanligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltande fonder, baserade p\u00e5 periodiska aktuariella ber\u00e4kningar. De st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda planerna finns i USA och Tyskland. I en avgiftsbest\u00e4md pensionsplan betalar koncernen fasta avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en \u00e5terbetalning eller reduktion av framtida betalningar sker. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen baserat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n. Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen vid rapportperiodens slut med avdrag f\u00f6r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- f\u00f6r pliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av en aktuariell metod, den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit Method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida utbetalningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retags- obligationer som \u00e4r utst\u00e4llda i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas i, och med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsf\u00f6rpliktelsen. Diskonte- ringsr\u00e4ntan baseras p\u00e5 index f\u00f6r f\u00f6retagsobligationer och statsobligationer med samma l\u00f6ptid som underliggande pensionsplaners skulder. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Kostna- der avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under perioden och tidigare perioder redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostnader p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer och r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas i finansnettot. \u00c5terst\u00e5ende poster redovisas i r\u00f6relseresultatet under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljnings- eller administrations- kostnader, beroende p\u00e5 vilken funktion den anst\u00e4llde tillh\u00f6r . \u00d6vriga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning Inom vissa koncernf\u00f6retag tillhandah\u00e5lls sjukv\u00e5rdsf\u00f6rm\u00e5ner efter pensioneringen. De f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rm\u00e5ner periodiseras \u00f6ver anst\u00e4llningstiden enligt samma redovisningsmetod som anv\u00e4nds f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer. \u00c4ven dessa f\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas \u00e5rligen av oberoende aktuarier . Risk Koncernens \u00e5taganden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4k- ringar efter avslutad anst\u00e4llning inneb\u00e4r att koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r vissa risker. De v\u00e4sentliga riskerna \u00e4r f\u00f6ljande: a) Tillg\u00e5ngars volatilitet Skulderna f\u00f6r pensionsplanerna ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en diskonteringsr\u00e4nta, som bygger p\u00e5 f\u00f6retagsobligationers r\u00e4nteniv\u00e5er. Om det \u00e5rliga utfallet av pensionsplanernas tillg\u00e5ngar \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n diskonteringsr\u00e4ntan, kommer detta att skapa ett underskott. b) F\u00f6r\u00e4ndringar i obligationsr\u00e4ntor En minskning av f\u00f6retagsobligationernas r\u00e4nteniv\u00e5er kommer att \u00f6ka pensions- planernas \u00e5taganden. c) Inflationsrisk Pensionsf\u00f6rpliktelserna p\u00e5verkas av inflationen, och h\u00f6gre inflation leder till ett st\u00f6rre \u00e5tagande. De tillg\u00e5ngar som \u00e4r kopplade till pensionsplanerna \u00e4r antingen op\u00e5verkade av inflation (obligationer med fast r\u00e4nteniv\u00e5) eller endast svagt korrelerade med den (aktieinstrument). Detta inneb\u00e4r att en h\u00f6gre inflation \u00f6kar risken f\u00f6r underskott i planen. Inflationsrisken har p\u00e5verkats givet det makroekonomiska l\u00e4get. Inflationsantagandet baseras bland annat p\u00e5 l\u00e5ngsiktiga inflationsm\u00e5l hos centralbanker. d) Livsl\u00e4ngdsantagande Majoriteten av pensionsplanerna utlovar den anst\u00e4llde/medlemmen livsvarig pensionsutbetalning. En \u00f6kning av den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden kommer d\u00e4rf\u00f6r \u00e4ven att \u00f6ka \u00e5tagandena f\u00f6r pensionsplanerna . F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, investeringsstrategi och riskhantering Koncernen har delegerat investeringar och f\u00f6rdelning av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna till externa leverant\u00f6rer. Som en del av avtalet med de externa leverant\u00f6rerna ing\u00e5r en investeringsstrategi som minimerar risken f\u00f6r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna genom att diversifierat sprida riskerna s\u00e5 att de matchar de framtida ber\u00e4knade skulderna i de olika pensionsplanerna. Den svenska planen \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i pensions planen till 167 % (162), vilket bed\u00f6ms tillfredst\u00e4llande. Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Av kostnaden f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer utg\u00f6r 5 miljoner kronor (6) premier till Alecta. Beloppet f\u00f6rv\u00e4ntas inte f\u00f6r\u00e4ndras v\u00e4sentligt f\u00f6r \u00e5r 2025.
31 december 31 december
Nettoavs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen 2025 2024
Nuv\u00e4rde av fonderade eller delvis fonderade
f\u00f6rpliktelser
831
975
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u2013606
\u2013690
Nettoskuld avseende fonderade f\u00f6rpliktelser
225
285
Nuv\u00e4rde av icke fonderade f\u00f6rpliktelser
200
215
Tillg\u00e5ngstak
14
12
Nettoavs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen
439
512
Avst\u00e4mning mot balansr\u00e4kningen
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan, netto
439
512
Avs\u00e4ttning f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad
anst\u00e4llning
439
512
31 december 31 december
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelsen 2025 2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
1 190
1 144
F\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nade under \u00e5ret
7
8
Kostnad f\u00f6r tidigare tj\u00e4nstg\u00f6ring
5
\u2013
R\u00e4ntekostnader
49
52
Omv\u00e4rderingar:
Effekter av \u00e4ndrade demografiska antaganden
\u2013
\u2013
Effekter av \u00e4ndrade finansiella antaganden
\u201311
\u201335
Erfarenhetsbaserade justeringar
15
6
Valutakursdifferenser
\u2013 152
83
Utbetalda ers\u00e4ttningar
\u201373
\u201368
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
1 030
1 190
31 december 31 december
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 2025 2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
690
628
R\u00e4nteint\u00e4kt
32
31
Omv\u00e4rderingar:
Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar,
exkl. r\u00e4nta
1)
30
10
Valutakursdifferenser
\u2013 113
57
Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivare
40
32
Utbetalda ers\u00e4ttningar
\u201373
\u201368
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
606
690
1)
Inkl. administrationskostnader om 1 miljon kronor (1).
31 december 31 december
Nettoskuld totalt 2025 2024
Nuv\u00e4rde av fonderade eller icke fonderade
f\u00f6rpliktelser
1 030
1 190
Nuv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u2013 606
\u2013 690
Tillg\u00e5ngstak
14
12
Nettoskuld avseende fonderade och icke
fonderade f\u00f6rpliktelser
439
512
31 december 31 december
Nettoskuld fonderade och icke-fonderade planer 2025 2024
varav fonderad plan Tyskland och USA
239
296
varav icke-fonderade planer
200
215
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
439
512
Specifikation av totala kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning efter
avslutad anst\u00e4llning
2025
2024
F\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nade under \u00e5ret och tidigare
1)
13
9
R\u00e4ntekostnader, netto
19
21
\u00c5rets kostnader avseende
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
32
30
\u00c5rets kostnader avseende
avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner
95
103
Summa kostnader
som redovisas i resultatr\u00e4kningen
127
133
1) Inkl. administrationskostnader om 1 miljon kronor (1). Omv\u00e4rderingar inom \u00d6vrigt totalresultat uppgick till SEK 21 miljoner kronor efter skatt (8).
V\u00e4sentliga antaganden i
31 december 2025
31 december 2024
aktuariella ber\u00e4kningar
Tyskland
USA
2)
\u00d6vriga
1)
Tyskland
USA
2)
\u00d6vriga
1)
Diskonteringsr\u00e4nta, %
3,94
5,38
4,55
3,35
5,55
3,29
L\u00f6ne \u00f6kningar, %
2,80
0,00
3,46
2,80
2,50
3,10
Inflation, %
2,00
1,09
1,91
2,00
2,77
1,66
F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd 21,0/ 20,9/ 22,5/ 20,9/ 20,7/ 21,5/
m\u00e4n/kvinnor
3)
24,4 22,8 25,9 24,3 22,7 25,0
1) V\u00e4gt genomsnitt f\u00f6r \u00f6vriga l\u00e4nder d\u00e4r koncernen har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. 2) F\u00f6r ungef\u00e4r 50 % av planerna \u00e4r l\u00f6ne\u00f6kningar ett ej till\u00e4mpligt antagande. 3) F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd avser den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden f\u00f6r en idag 65 \u00e5r gammal person uttryckt i \u00e5r .
31 december 31 december
Specifikation av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 2025 2024
Likvida medel
1
1
Aktieinstrument
171
305
Skuldinstrument
355
287
Fastigheter
8
15
Investeringsfonder
71
80
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
606
690
De f\u00f6rvaltade tillg\u00e5ngarna best\u00e5r fr\u00e4mst av skuldinstrument, investeringsfonder och aktiefonder. Samtliga tillg\u00e5ngar inom kategorin likvida medel, aktieinstrument, skuldinstrument och fastigheter \u00e4r tillg\u00e5ngar som har ett noterat pris p\u00e5 en aktiv marknad. Inga f\u00f6rvaltade tillg\u00e5ngar best\u00e5r av finansiella instrument eller tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds inom koncernen. F\u00f6rv\u00e4ntade tillskjutna medel till planen n\u00e4sta \u00e5r uppg\u00e5r till 39 miljoner kronor (39). Skuldens genomsnittliga l\u00f6ptid \u00e4r 8,78 \u00e5r i Tyskland, 10,21 \u00e5r i USA och 8,15 \u00e5r i \u00f6vriga l\u00e4nder. K\u00e4nslighetsanalys De aktuariella ber\u00e4kningarna av koncernens pensionsf\u00f6rpliktelser och pensions- kostnader baseras p\u00e5 v\u00e4sentliga antaganden. Dessa antaganden \u00e4r de mest v\u00e4sentliga i termer av risker f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i pensionsskulderna. Se ovan under avsnitt \u201dRisk\u201d. Nedan presenteras k\u00e4nslighetsanalysen f\u00f6r v\u00e4sentliga antagan- den och dess m\u00f6jliga p\u00e5verkan p\u00e5 nuv\u00e4rdet av koncernens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser.
Effekt p\u00e5 f\u00f6rpliktelsen, (+)
Mkr
Diskonteringsr\u00e4nta +1%
\u201386
Diskonteringsr\u00e4nta \u20131%
101
Inflation +0,5%
10
Inflation \u20130,5%
\u20139
L\u00f6ne\u00f6kning +0,5%
1
L\u00f6ne\u00f6kning \u20130,5%
\u20131
Livsl\u00e4ngd +1 \u00e5r
\u201328
Livsl\u00e4ngd \u20131 \u00e5r
28
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "
Ers\u00e4ttning till styrelsen
Ers\u00e4ttning till styrelsen som godk\u00e4nts av 2025 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma
Tkr
Fredrik Cappelen, styrelseordf\u00f6rande
1 547
Mengmeng Du, styrelseledamot
500
Patrik Frisk, styrelseledamot och ordf\u00f6rande ers\u00e4ttningsutskottet
596
Jacqueline Hoogerbrugge, styrelseledamot
608
Erik Olsson, tidigare styrelseledamot
1)
176
Rainer E. Schm\u00fcckle, styrelseledamot
557
Peter Sj\u00f6lander, styrelseledamot och ordf\u00f6rande
revisionsutskottet
680
Hel\u00e9ne Vibbleus, styrelseledamot
525
Summa ers\u00e4ttning till styrelsen
5 188
1)
Erik Olsson var styrelseledamot fram till 2025 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma.
Ers\u00e4ttning till styrelsen som godk\u00e4nts av 2024 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma
Tkr
Fredrik Cappelen, styrelseordf\u00f6rande och ordf\u00f6rande
ers\u00e4ttningsutskottet
1 436
Mengmeng Du, styrelseledamot
481
Patrik Frisk, styrelseledamot
536
Jacqueline Hoogerbrugge, styrelseledamot
580
Erik Olsson, styrelseledamot och ordf\u00f6rande revisionsutskottet
699
Rainer E. Schm\u00fcckle, styrelseledamot
536
Peter Sj\u00f6lander, styrelseledamot
481
Hel\u00e9ne Vibbleus, styrelseledamot
580
Summa ers\u00e4ttning till styrelsen
5 328
Ers\u00e4ttningen till styrelsens ledam\u00f6ter f\u00f6r arbete i styrelsen och i utskott uppgick
till 5 188 tusen kronor (5 328). Ers\u00e4ttningen f\u00f6r utskottsarbete (i revisionsutskottet
och i ers\u00e4ttningsutskottet) fram till n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma uppgick till 684 tusen kronor
(varav 240 tusen kronor till ordf\u00f6rande i revisionsutskottet, 110 tusen kronor till
ordf\u00f6rande i ers\u00e4ttningsutskottet, 110 tusen kronor till var och en av ledam\u00f6terna
i revisionsutskottet och 57 tusen kronor till var och en av ledam\u00f6terna i ers\u00e4ttnings-
utskottet). Ingen ytterligare ers\u00e4ttning eller pension har utg\u00e5tt till styrelsen under
innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
Per 31 december 2025 bestod koncernledningen av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
och nio andra medlemmar. De olika roller som representeras i koncernledningen,
och som rapporterar direkt till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, \u00e4r cheferna f\u00f6r de tre
st\u00f6rsta segmenten och cheferna f\u00f6r koncernfunktionerna Aff\u00e4rsutveckling, Finans,
HR, Juridik, Marknadsf\u00f6ring, Operations och Produktutveckling. Den verkst\u00e4llande
direkt\u00f6ren hade \u00e4ven en tillf\u00f6rordnad roll som chef f\u00f6r segmentet Land Vehicles.
L\u00f6nerna och ers\u00e4ttningarna till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen 2025 uppgick till 99 198 tusen kronor (96 784). Dometics kort- och l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ing\u00e5r i den redovisade r\u00f6rliga l\u00f6nen. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar inkluderar kostnadsers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rbundna med tj\u00e4nsten, som till exempel tj\u00e4nstebil, bilf\u00f6rm\u00e5n och friskv\u00e5rd De totala pensions- kostnaderna som betalades f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncern- ledningen under 2025 uppgick till 12 185 tusen kronor (12 820) Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen
2025 \u00d6vriga
\u00c5rlig ers\u00e4tt- Pensions-
Tkr
grundl\u00f6n
R\u00f6rlig l\u00f6n
ningar
kostnad
Total
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
och koncernchef
12 350
10 008
930
4 669
27 957
\u00d6vriga medlemmar
i koncernledningen
39 750
19 853
4 121
7 517
71 241
Summa
52 100
29 861
5 051
12 185
99 198
2024 \u00d6vriga
\u00c5rlig ers\u00e4tt- Pensions-
Tkr
grundl\u00f6n
R\u00f6rlig l\u00f6n
ningar
kostnad
Total
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
och koncernchef
11 418
7 252
1 041
4 522
24 233
\u00d6vriga medlemmar
i koncernledningen
44 978
14 561
4 714
8 298
72 551
Summa
56 396
21 813
5 755
12 820
96 784
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6r ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6r ledande befattningshavare Koncernen
och \u00f6vriga anst\u00e4llda
2025
2024
Styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
92
89
\u00d6vriga anst\u00e4llda
3 546
3 853
Summa
3 639
3 943
NOT 27 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Alla dotterbolag som presenteras i not 26 Aktier i dotterbolag anses vara n\u00e4rst\u00e5ende. Leveranser av varor och tj\u00e4nster sker mellan bolagen inom koncernen. \u00c4ven finansiella och immateriella tj\u00e4nster tillhandah\u00e5lls. Marknadsm\u00e4ssiga villkor och marknadsm\u00e4ssigt pris till\u00e4mpas p\u00e5 alla transaktioner. Alla transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras i koncernredovisningen. Administrativa kostnader i moderbolaget uppgick under \u00e5ret till \u2013244 miljoner kronor (\u2013243) och av dessa vidarefakturerades 245 miljoner (247) till dotter- bolagen i enlighet med ett serviceavtal. De vidarefakturerade kostnaderna tas upp som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen tillsammans med en mark-up. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och medlemmar av styrelsen presen- teras i not 9. Dometic har inte st\u00e4llt ut garantier eller borgen till eller \u00e5t styrelse- medlemmar eller ledande befattningshavare. Styrelsen har inte identifierat n\u00e5gra transaktioner med andra n\u00e4rst\u00e5ende parter", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "L\u00f6nerna och ers\u00e4ttningarna till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen 2025 uppgick till 99 198 tusen kronor (96 784). Dometics kort- och l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ing\u00e5r i den redovisade r\u00f6rliga l\u00f6nen. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar inkluderar kostnadsers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rbundna med tj\u00e4nsten, som till exempel tj\u00e4nstebil, bilf\u00f6rm\u00e5n och friskv\u00e5rd . De totala pensions- kostnaderna som betalades f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncern- ledningen under 2025 uppgick till 12 185 tusen kronor (12 820) . Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen
2025 \u00d6vriga
\u00c5rlig ers\u00e4tt- Pensions-
Tkr
grundl\u00f6n
R\u00f6rlig l\u00f6n
ningar
kostnad
Total
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
och koncernchef
12 350
10 008
930
4 669
27 957
\u00d6vriga medlemmar
i koncernledningen
39 750
19 853
4 121
7 517
71 241
Summa
52 100
29 861
5 051
12 185
99 198
2024 \u00d6vriga
\u00c5rlig ers\u00e4tt- Pensions-
Tkr
grundl\u00f6n
R\u00f6rlig l\u00f6n
ningar
kostnad
Total
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
och koncernchef
11 418
7 252
1 041
4 522
24 233
\u00d6vriga medlemmar
i koncernledningen
44 978
14 561
4 714
8 298
72 551
Summa
56 396
21 813
5 755
12 820
96 784
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6r ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6r ledande befattningshavare Koncernen
och \u00f6vriga anst\u00e4llda
2025
2024
Styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga
ledande befattningshavare
92
89
\u00d6vriga anst\u00e4llda
3 546
3 853
Summa
3 639
3 943
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag Medlemmar i koncernledningen har 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid n\u00e4r med- arbetaren s\u00e4ger upp sig p\u00e5 eget initiativ. Vid upps\u00e4gning av medarbetare p\u00e5 Dometics initiativ \u00e4r upps\u00e4gningstiden mellan 6 och 12 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller 12 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Dometics sida med ytterligare ett \u00e5rs grundl\u00f6n som avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ska inte vara semesterl\u00f6ne grundande eller pensionsgrundande. Lokala anst\u00e4llnings- lagar och regler kan p\u00e5verka villkoren f\u00f6r upps\u00e4gning fr\u00e5n Dometics sida", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "
Medelantal anst\u00e4llda och k\u00f6nsf\u00f6rdelning
Det genomsnittliga antalet medarbetare i Dometic under perioden 1 januari till
31 december 2025 var 7 164 (7 558). Av det totala antalet med arbetare \u00e4r 38 %
kvinnor. Inom koncernledningen \u00e4r 3 av 11 medlemmar kvinnor.
K\u00f6nsf\u00f6rdelning inom styrelsen och koncernledningen
31 december 2025
31 december 2024
Antal p\u00e5 varav Antal p\u00e5 varav
balans dagen m\u00e4n balans dagen m\u00e4n
Koncern (inklusive
dotterbolag)
Styrelse
7
4
8
5
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och
\u00f6vriga ledande befattnings-
havare
11
8
12
8
Summa koncernen
18
12
20
13
2025
2024
Medelantal varav Medelantal varav
anst\u00e4llda m\u00e4n, % anst\u00e4llda m\u00e4n, %
Moderbolaget
Sverige
8
63
8
63
Total
8
63
8
63
2025
2024
Medelantal varav Medelantal varav
anst\u00e4llda m\u00e4n, % anst\u00e4llda m\u00e4n, %
Dotterbolag
Australien
176
72
187
70
\u00d6sterrike
3
80
4
77
Belgien
3
100
3
100
Kanada
464
74
500
74
Kina
1 123
61
1 250
61
Danmark
12
84
13
86
Finland
5
60
5
63
Frankrike
50
51
51
50
Tyskland
840
67
886
67
Hongkong
55
42
63
42
Ungern
315
58
375
61
Italien
155
73
151
75
Japan
16
72
16
72
Korea
5
44
7
50
Mexiko
304
50
289
52
Nederl\u00e4nderna
52
63
55
67
Nya Zeeland
11
75
11
73
Norge
8
80
9
78
Polen
20
55
22
55
Portugal
1
100
0
0
Ryssland
1
100
2
100
Singapore
6
53
6
54
Slovakien
138
65
160
63
Sydafrika
289
75
321
76
Spanien
21
49
21
48
Sverige
311
60
312
62
Schweiz
3
67
3
69
F\u00f6renade Arabemiraten
12
68
13
69
Storbritannien
180
59
186
60
USA
2 576
59
2 630
64
Summa koncernen
7 164
62
7 558
64
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "NOT 10 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2025
2024
Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
6
2
Valutakurseffekter
30
55
F\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning
23
0
Royalty-int\u00e4kter
12
15
\u00d6vrigt
1)
66
149
Summa
137
221
1)
Posten \u00d6vrigt inom \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter f\u00f6r 2024 avser delvis en positiv eng\u00e5ngseffekt om 63 mil-
joner kronor avseende \u00e5terbetalning av handelstullar, vilket utg\u00f6r den huvudsakliga f\u00f6r\u00e4ndringen
mot f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "
NOT 11
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
208
151
Summa finansiella int\u00e4kter
208
151
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning
\u2013814
\u2013838
R\u00e4ntekostnad p\u00e5 pensionsskuld och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u201319
\u201321
R\u00e4ntekostnader, leasing
\u2013109
\u2013120
Netto verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar
\u20136
\u2013
Aktiverade transaktionskostnader
\u201327
\u201320
Valutakursdifferenser, netto
\u201345
41
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201339
\u201340
Summa finansiella kostnader
\u20131 058
\u2013998
Finansiella poster \u2013 netto
\u2013850
\u2013847
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "NOT 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
208
151
Summa finansiella int\u00e4kter
208
151
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning
\u2013814
\u2013838
R\u00e4ntekostnad p\u00e5 pensionsskuld och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u201319
\u201321
R\u00e4ntekostnader, leasing
\u2013109
\u2013120
Netto verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar
\u20136
\u2013
Aktiverade transaktionskostnader
\u201327
\u201320
Valutakursdifferenser, netto
\u201345
41
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201339
\u201340
Summa finansiella kostnader
\u20131 058
\u2013998
Finansiella poster \u2013 netto
\u2013850
\u2013847
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "NOT 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
208
151
Summa finansiella int\u00e4kter
208
151
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning
\u2013814
\u2013838
R\u00e4ntekostnad p\u00e5 pensionsskuld och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u201319
\u201321
R\u00e4ntekostnader, leasing
\u2013109
\u2013120
Netto verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar
\u20136
\u2013
Aktiverade transaktionskostnader
\u201327
\u201320
Valutakursdifferenser, netto
\u201345
41
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201339
\u201340
Summa finansiella kostnader
\u20131 058
\u2013998
Finansiella poster \u2013 netto
\u2013850
\u2013847
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "NOT 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
208
151
Summa finansiella int\u00e4kter
208
151
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning
\u2013814
\u2013838
R\u00e4ntekostnad p\u00e5 pensionsskuld och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u201319
\u201321
R\u00e4ntekostnader, leasing
\u2013109
\u2013120
Netto verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar
\u20136
\u2013
Aktiverade transaktionskostnader
\u201327
\u201320
Valutakursdifferenser, netto
\u201345
41
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201339
\u201340
Summa finansiella kostnader
\u20131 058
\u2013998
Finansiella poster \u2013 netto
\u2013850
\u2013847
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "NOT 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
208
151
Summa finansiella int\u00e4kter
208
151
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning
\u2013814
\u2013838
R\u00e4ntekostnad p\u00e5 pensionsskuld och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u201319
\u201321
R\u00e4ntekostnader, leasing
\u2013109
\u2013120
Netto verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar
\u20136
\u2013
Aktiverade transaktionskostnader
\u201327
\u201320
Valutakursdifferenser, netto
\u201345
41
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201339
\u201340
Summa finansiella kostnader
\u20131 058
\u2013998
Finansiella poster \u2013 netto
\u2013850
\u2013847
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "NOT 11 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
208
151
Summa finansiella int\u00e4kter
208
151
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning
\u2013814
\u2013838
R\u00e4ntekostnad p\u00e5 pensionsskuld och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u201319
\u201321
R\u00e4ntekostnader, leasing
\u2013109
\u2013120
Netto verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring \u00f6verf\u00f6rda kundfordringar
\u20136
\u2013
Aktiverade transaktionskostnader
\u201327
\u201320
Valutakursdifferenser, netto
\u201345
41
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201339
\u201340
Summa finansiella kostnader
\u20131 058
\u2013998
Finansiella poster \u2013 netto
\u2013850
\u2013847
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "
NOT 12
Skatter
Koncern
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt f\u00f6r \u00e5ret
\u2013395
\u2013790
\u2013
\u2013
Aktuell skatt tidigare \u00e5r
41
66
13
\u2013
Uppskjuten skatteint\u00e4kt/
skattekostnad
\u201368
392
\u201365
14
Summa skatt
\u2013422
\u2013332
\u201352
14
Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och f\u00f6rv\u00e4ntad skattekostnad baserad p\u00e5 viktade skattesatser f\u00f6rklaras i tabellen nedan.
Koncern
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
Resultat f\u00f6re skatt
850
\u2013 1 970
\u201316
1 629
Viktad genomsnittlig skatt
\u2013263
\u201373
3
\u2013336
Effekter av:
Effekt av \u00e4ndrade skattesatser
\u201312
\u2013
\u2013
\u2013
Ej skattepliktiga int\u00e4kter och andra
skattel\u00e4ttnader
1)
37
32
\u2013
370
Ej avdragsgilla kostnader
\u201397
\u201388
\u201341
\u201328
Aktuell skatt tidigare \u00e5r
41
66
13
\u2013
Kupongskatt
\u201328
\u201384
\u2013
\u2013
Utnyttjande av ej redovisad
uppskjuten skatt
16
0
\u2013
\u2013
Ej redovisad uppskjuten skatt p\u00e5
underskottsavdrag/skattekrediter
\u201318
\u201338
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatt p\u00e5 underskottsav-
drag/skattekrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till
tidigare \u00e5r
\u201332
\u20138
\u201327
\u2013
Omv\u00e4rdering uppskjuten skatt
tidigare \u00e5r
\u20135
\u2013101
\u2013
\u2013
\u00d6vriga skillnader
\u201361
\u201338
\u2013
8
Summa skatt
\u2013422
\u2013332
\u201352
14
Genomsnittlig viktad skattesats:
30,9%
\u20133,7%
20,6%
20,6%
1) Ej skattepliktiga int\u00e4kter omfattar bl.a. andra skattekrediter som huvudsakligen best\u00e5r av skatteinci- tament f\u00f6r forskning och utveckling
Koncernens tempor\u00e4ra skillnader har resulterat i uppskjutna skattefordringar och
uppskjutna skatteskulder f\u00f6r posterna i tabellen nedan.
Koncern
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
Uppskjuten skattefordran
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pensionsf\u00f6rpliktelser
50
70
\u2013
19
Underskottsavdrag och krediter
1 115
915
0
47
Avs\u00e4ttningar
108
244
\u2013
\u2013
Lager
75
312
\u2013
\u2013
Leasingskulder
441
550
\u2013
\u2013
S\u00e4kringsredovisning
0
3
\u2013
\u2013
Kortfristiga r\u00f6relseskulder
34
15
\u2013
\u2013
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder
7
21
\u2013
\u2013
Summa uppskjuten skattefordran,
innan kvittning
1 830
2 130
0
66
Kvittning av uppskjuten skatt
\u2013806
\u20131 039
\u2013
\u2013
Uppskjuten skattefordran, netto
1 024
1 091
0
66
Uppskjuten skatteskuld
Varum\u00e4rken
\u20131 197
\u20131 493
\u2013
\u2013
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 539
\u20131 940
\u2013
\u2013
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2013
\u20137
\u2013
\u2013
Leasingtillg\u00e5ngar
\u2013373
\u2013476
\u2013
\u2013
S\u00e4kringsredovisning
0
\u20133
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u201389
\u2013133
\u2013
\u2013
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder
\u2013388
\u201378
\u2013
\u2013
Summa uppskjuten skatteskuld,
innan kvittning
\u20133 587
\u20134 130
\u2013
\u2013
Kvittning av uppskjuten skatt
806
1 039
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatteskuld, netto
\u20132 781
\u20133 091
\u2013
\u2013
Uppskjutna skatteskulder och
skattefordringar, netto
\u20131 757
\u20132 000
0
66
Koncern
Moderbolag
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt, netto
2025
2024
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u20132 000
\u20132 234
66
52
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u201386
38
\u2013
\u2013
Redovisat i resultat r\u00e4kningen
\u201366
392
\u201366
14
Valutakursdifferenser
398
\u2013197
\u2013
\u2013
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 756
\u20132 000
0
66
Av uppskjuten skatt som redovisats i eget kapital om \u2013 86 miljoner kronor (38) avser \u2013 3 miljoner kronor (\u2013 6) pensioner och \u2013 83 miljoner kronor (44) finansiella instrument. B\u00e5da beloppen \u00e4r nettobelopp. Vid utg\u00e5ngen av perioden ber\u00e4knades storleken p\u00e5 skattem\u00e4ssiga underskotts- avdrag, f\u00f6r vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisas, till 158 miljoner kronor (40). Tabellerna till h\u00f6ger visar f\u00f6rfallodatum f\u00f6r koncernens och moderbolagets skattem\u00e4ssiga underskott respektive skattekrediter.
Koncern
Moderbolag
F\u00f6rfallodatum, underskott
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rfaller om 2\u20135 \u00e5r
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rfaller senare
1
2
\u2013
\u2013
Skattem\u00e4ssiga underskott utan f\u00f6rfallo-
datum
4 476
3 328
0
226
Summa
4 477
3 330
0
226
Koncern
Moderbolag
F\u00f6rfallodatum, skattekrediter
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r
159
61
153
61
F\u00f6rfaller om 2 \u00e5r
31
156
15
153
F\u00f6rfaller om 3 \u00e5r
130
31
130
15
F\u00f6rfaller om 4 \u00e5r
211
183
114
130
F\u00f6rfaller om 5 \u00e5r
349
239
201
114
F\u00f6rfaller senare
\u2013
\u2013
\u2013
Ej utnyttjade skattekrediter
utan f\u00f6rfallodatum
765
947
\u2013
\u2013
Summa
1 645
1 617
613
473
Global minimibeskattning (\u201dPelare 2\u201d) Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r global minimibeskattning (Pelare 2). Dessa regler har inf\u00f6rts i svensk r\u00e4tt genom lagen om till\u00e4ggsskatt, som tr\u00e4dde i kraft den 1 januari 2024 och bygger p\u00e5 OECD:s modellregler samt EU-direktiv 2022/2523. Enligt lagen ska koncernen betala till\u00e4ggsskatt i Sverige motsvarande skillnaden mellan den effektiva skattesatsen per jurisdiktion, ber\u00e4knad enligt lagens best\u00e4mmelser, och den lagstadgade minimiskattesatsen om 15 procent. Under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00e5r en koncern till\u00e4mpa s\u00e4rskilda f\u00f6renklingsregler. F\u00f6renklingsreglerna inneb\u00e4r att till\u00e4ggsskatten f\u00f6r en viss jurisdiktion kan fastst\u00e4llas till noll utan att en fullst\u00e4ndig ber\u00e4kning beh\u00f6ver genomf\u00f6ras. Koncernen har utv\u00e4rderat konsekvenserna av de svenska Pelare 2-reglerna och motsvarande regler i relevanta jurisdiktioner f\u00f6r 2025. Med utg\u00e5ngspunkt i den information som koncernen har f\u00f6r avsikt att l\u00e4gga till grund f\u00f6r sin land-f\u00f6r-land- rapport f\u00f6r 2025 \u00e4r det koncernledningens bed\u00f6mning att koncernen inte \u00e4r exponerad f\u00f6r skatter relaterade till Pelare 2-regle r", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "NOT 12 Skatter
Koncern
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt f\u00f6r \u00e5ret
\u2013395
\u2013790
\u2013
\u2013
Aktuell skatt tidigare \u00e5r
41
66
13
\u2013
Uppskjuten skatteint\u00e4kt/
skattekostnad
\u201368
392
\u201365
14
Summa skatt
\u2013422
\u2013332
\u201352
14
Koncernens tempor\u00e4ra skillnader har resulterat i uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder f\u00f6r posterna i tabellen nedan.
Koncern
Moderbolag
2025
2024
2025
2024
Uppskjuten skattefordran
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pensionsf\u00f6rpliktelser
50
70
\u2013
19
Underskottsavdrag och krediter
1 115
915
0
47
Avs\u00e4ttningar
108
244
\u2013
\u2013
Lager
75
312
\u2013
\u2013
Leasingskulder
441
550
\u2013
\u2013
S\u00e4kringsredovisning
0
3
\u2013
\u2013
Kortfristiga r\u00f6relseskulder
34
15
\u2013
\u2013
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder
7
21
\u2013
\u2013
Summa uppskjuten skattefordran,
innan kvittning
1 830
2 130
0
66
Kvittning av uppskjuten skatt
\u2013806
\u20131 039
\u2013
\u2013
Uppskjuten skattefordran, netto
1 024
1 091
0
66
Uppskjuten skatteskuld
Varum\u00e4rken
\u20131 197
\u20131 493
\u2013
\u2013
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 539
\u20131 940
\u2013
\u2013
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2013
\u20137
\u2013
\u2013
Leasingtillg\u00e5ngar
\u2013373
\u2013476
\u2013
\u2013
S\u00e4kringsredovisning
0
\u20133
\u2013
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u201389
\u2013133
\u2013
\u2013
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder
\u2013388
\u201378
\u2013
\u2013
Summa uppskjuten skatteskuld,
innan kvittning
\u20133 587
\u20134 130
\u2013
\u2013
Kvittning av uppskjuten skatt
806
1 039
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatteskuld, netto
\u20132 781
\u20133 091
\u2013
\u2013
Uppskjutna skatteskulder och
skattefordringar, netto
\u20131 757
\u20132 000
0
66
Koncern
Moderbolag
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt, netto
2025
2024
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u20132 000
\u20132 234
66
52
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u201386
38
\u2013
\u2013
Redovisat i resultat r\u00e4kningen
\u201366
392
\u201366
14
Valutakursdifferenser
398
\u2013197
\u2013
\u2013
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 756
\u20132 000
0
66
Av uppskjuten skatt som redovisats i eget kapital om \u2013 86 miljoner kronor (38) avser \u2013 3 miljoner kronor (\u2013 6) pensioner och \u2013 83 miljoner kronor (44) finansiella instrument. B\u00e5da beloppen \u00e4r nettobelopp. Vid utg\u00e5ngen av perioden ber\u00e4knades storleken p\u00e5 skattem\u00e4ssiga underskotts- avdrag, f\u00f6r vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisas, till 158 miljoner kronor (40). Tabellerna till h\u00f6ger visar f\u00f6rfallodatum f\u00f6r koncernens och moderbolagets skattem\u00e4ssiga underskott respektive skattekrediter.
Koncern
Moderbolag
F\u00f6rfallodatum, underskott
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rfaller om 2\u20135 \u00e5r
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rfaller senare
1
2
\u2013
\u2013
Skattem\u00e4ssiga underskott utan f\u00f6rfallo-
datum
4 476
3 328
0
226
Summa
4 477
3 330
0
226
Koncern
Moderbolag
F\u00f6rfallodatum, skattekrediter
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r
159
61
153
61
F\u00f6rfaller om 2 \u00e5r
31
156
15
153
F\u00f6rfaller om 3 \u00e5r
130
31
130
15
F\u00f6rfaller om 4 \u00e5r
211
183
114
130
F\u00f6rfaller om 5 \u00e5r
349
239
201
114
F\u00f6rfaller senare
\u2013
\u2013
\u2013
Ej utnyttjade skattekrediter
utan f\u00f6rfallodatum
765
947
\u2013
\u2013
Summa
1 645
1 617
613
473
Global minimibeskattning (\u201dPelare 2\u201d) Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r global minimibeskattning (Pelare 2). Dessa regler har inf\u00f6rts i svensk r\u00e4tt genom lagen om till\u00e4ggsskatt, som tr\u00e4dde i kraft den 1 januari 2024 och bygger p\u00e5 OECD:s modellregler samt EU-direktiv 2022/2523. Enligt lagen ska koncernen betala till\u00e4ggsskatt i Sverige motsvarande skillnaden mellan den effektiva skattesatsen per jurisdiktion, ber\u00e4knad enligt lagens best\u00e4mmelser, och den lagstadgade minimiskattesatsen om 15 procent. Under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00e5r en koncern till\u00e4mpa s\u00e4rskilda f\u00f6renklingsregler. F\u00f6renklingsreglerna inneb\u00e4r att till\u00e4ggsskatten f\u00f6r en viss jurisdiktion kan fastst\u00e4llas till noll utan att en fullst\u00e4ndig ber\u00e4kning beh\u00f6ver genomf\u00f6ras. Koncernen har utv\u00e4rderat konsekvenserna av de svenska Pelare 2-reglerna och motsvarande regler i relevanta jurisdiktioner f\u00f6r 2025. Med utg\u00e5ngspunkt i den information som koncernen har f\u00f6r avsikt att l\u00e4gga till grund f\u00f6r sin land-f\u00f6r-land- rapport f\u00f6r 2025 \u00e4r det koncernledningens bed\u00f6mning att koncernen inte \u00e4r exponerad f\u00f6r skatter relaterade till Pelare 2-regle ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i
resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas direkt i eget kapital
under \u00f6vrigt totalresultat. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i eget kapital under
\u00f6vrigt totalresultat.
Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skatteregler som p\u00e5 balans-
dagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderbolagets
dotterbolag och intressef\u00f6retag \u00e4r verksamma .
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra
skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och
skulder och deras redovisade v\u00e4rden.
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran om 936 (687) miljoner
kronor per den 31 december 2025 h\u00e4nf\u00f6rlig till underskottsavdrag. Dessa under-
skott avser i huvudsak f\u00f6rluster i Sverige och kan utnyttjas utan tidsbegr\u00e4nsning
f\u00f6r att kvitta mot framtida skattepliktiga vinster. Uppskjutna skattefordringar p\u00e5
underskottsavdrag redovisas om det \u00e4r sannolikt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6ver-
skott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka underskottsavdragen kan utnyttjas.
Underlagen f\u00f6r denna bed\u00f6mning \u00e4r koncernens strategiska aff\u00e4rsplan. Prognosen
indikerar framtida skattepliktiga vinster, och ledningen bed\u00f6mer att de antaganden
som anv\u00e4nds \u00e4r realistiska och uppn\u00e5eliga. Samtidigt finns det alltid en naturlig
os\u00e4kerhet vid uppr\u00e4ttande av prognoser. Om framtida resultat skulle indikera att
skattepliktiga vinster ligger l\u00e4ngre fram i tiden \u00e4n prognostiserat, kan detta inne-
b\u00e4ra en risk att Dometic inte kan aktivera ytterligare underskott (om s\u00e5dana skulle
uppst\u00e5) eller eventuellt beh\u00f6va skriva ned den uppskjutna skattefordran.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r principerna f\u00f6r
kvittning \u00e4r uppfyllda.
Skattekostnaden p\u00e5verkas negativt av ej avdragsilla r\u00e4ntekostnader i Sverige
och en avs\u00e4ttning f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende skatterevisioner .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas direkt i eget kapital under \u00f6vrigt totalresultat. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i eget kapital under \u00f6vrigt totalresultat. Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skatteregler som p\u00e5 balans- dagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderbolagets dotterbolag och intressef\u00f6retag \u00e4r verksamma Den viktade genomsnittliga skattesatsen f\u00f6r koncernen ber\u00e4knas utifr\u00e5n en viktning av koncernens resultat f\u00f6re skatt multiplicerad med lokal bolagsskattesats, per verksamhetsland. Moderbolagets viktade genomsnittliga skattesats motsvarar den lagstadgade bolagsskattesatsen i Sverige ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "NOT 13 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
31 december 31 december
2025 2024
Aktier och andelar i intressef\u00f6retag
6
7
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring
126
119
\u00d6vrigt
79
122
Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
211
248
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "
NOT 14
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
Aktiverade \u00d6vriga
Varu - Kund- Immateriella utvecklings- immateriella
2024
Goodwill
m\u00e4rken
relationer
Teknologi
 r\u00e4ttigheter kostnader
tillg\u00e5ngar
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
21 267
6 100
7 595
1 270
180
194
522
37 128
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
6
3
46
11
67
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20136
\u20136
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
2
Valutakursdifferenser
1 394
400
629
61
0
0
22
2 507
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
22 661
6 500
8 223
1 337
184
240
550
39 696
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013333
\u20131 897
\u2013352
\u2013165
\u201391
\u2013435
\u20133 272
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6
6
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
\u201355
\u2013465
\u201370
\u20133
\u201310
\u201347
\u2013650
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u2013
\u201317
\u2013170
\u201320
0
\u20131
\u201321
\u2013229
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013
\u2013405
\u20132 531
\u2013442
\u2013168
\u2013102
\u2013497
\u20134 145
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets nedskrivningar
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
Valutakursdifferenser
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2024
20 661
6 095
5 692
895
16
138
53
33 551
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
Aktiverade \u00d6vriga
Varu - Kund- Immateriella utvecklings- immateriella
2025
Goodwill
m\u00e4rken
relationer
Teknologi
 r\u00e4ttigheter kostnader
tillg\u00e5ngar
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
22 261
6 500
8 223
1 337
184
240
550
39 696
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
33
32
66
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132
\u20132
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4
4
Valutakursdifferenser
\u20132 914
\u2013867
\u20131 245
\u2013188
\u20133
\u20131
28
\u20135 189
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
19 747
5 633
6 978
1 149
183
272
612
34 575
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013405
\u20132 531
\u2013442
\u2013168
\u2013102
\u2013497
\u20134 145
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
2
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
\u201344
\u2013427
\u201352
\u20133
\u201314
\u201326
\u2013566
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u2013
46
404
67
\u20131
1
\u201329
489
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013
\u2013403
\u20132 553
\u2013427
\u2013171
\u2013115
\u2013550
\u20134 221
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
227
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
227
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 733
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20131 733
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2025
17 974
5 230
4 425
722
12
157
62
28 582
\u00c5rets av- och nedskrivningar Avskrivningar \u00c5rets avskrivningar f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till \u2013566 miljoner kronor (\u2013650) och minskningen beror huvudsakligen p\u00e5 l\u00e4gre avskrivningar av varu- m\u00e4rken. Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har belastat kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor med \u201340 miljoner kronor (\u201357) . Nedskrivningar Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. Baserat p\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vning i tredje kvartalet 2024 gjordes en nedskrivning om 2 000 miljoner kronor inom den kassagenerande enheten Land Vehicles Americas. Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar Av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar specificeras i tabellen nedan.
2025
2024
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella tillg\u00e5ngar och
andra r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
Goodwill och Varum\u00e4rken
Goodwill & Varum\u00e4rken
Diskonteringsr\u00e4nta
Kassagenererande enheter
2025
2024
2025
2024
Land Vehicles
8 447
9 487
Land Vehicles Americas
2 592
3 114
8,2%
8,7%
Land Vehicles EMEA
3 966
4 256
6,7%
6,7%
Land Vehicles APAC
1 890
2 117
7,8%
8,2%
Marine
6 991
8 251
8,1%
8,1%
Mobile Cooling Solutions
5 337
6 254
8,8%
8,4%
Global Ventures
2 429
2 764
7,5%
7,8%
Summa koncernen
23 204
26 756
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken Dometic har tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod i form av goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, vilka inte skrivs av l\u00f6pande. En bed\u00f6mning av ett even- tuellt nedskrivningsbehov f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar g\u00f6rs p\u00e5 \u00e5rsbasis eller n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet av diskonterade kassafl\u00f6desber\u00e4kningar \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod genom \u201dvalue-in-use-metoden\u201d. De diskonterade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenerarande enhet j\u00e4mf\u00f6rs med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde, och om det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet \u00f6verstiger v\u00e4rdet av de diskonterade kassafl\u00f6dena kan ett nedskrivningsbehov f\u00f6religga. Dometic genomf\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5 segmentniv\u00e5 f\u00f6r segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures och p\u00e5 geografisk niv\u00e5 f\u00f6r Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande enheter \u00e4r d\u00e4rav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. I Dometics aff\u00e4rsplanering ing\u00e5r klimatrelaterade omst\u00e4llnings- och fysiska risker, \u00e4ven i de planer som ligger till grund f\u00f6r bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den i nedskrivningstester samt bed\u00f6mning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade klimatrelaterade risker inte en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten eller de finan- siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra isolerade justeringar/uppskattningar i de framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts f\u00f6r v\u00e4rdering av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat p\u00e5 detta har inte heller n\u00e5gra s\u00e4rskilda k\u00e4nslighetsanalyser uppr\u00e4ttats avseende klimatrelaterade risker. Pr\u00f6vning f\u00f6r nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken har genomf\u00f6rts under \u00e5rets tredje kvartal utan att visa n\u00e5gon indiktion p\u00e5 nedskrivningsbehov, vilket vidare bekr\u00e4ftats under fj\u00e4rde kvartalet . V\u00e4sentliga antaganden Den diskonteringsr\u00e4nta (WACC) som anv\u00e4nds \u00e4r baserad p\u00e5 equity beta i j\u00e4mf\u00f6relse- bara f\u00f6retag. Lokala f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r varje regions inflation, regionala l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepapper och regional marknadsrisk utg\u00f6r grunden f\u00f6r avkastningen p\u00e5 eget kapital. Detta tillsammans med koncernens kapitalstruktur bygger upp en diskon- teringsr\u00e4nta som koncernledningen bed\u00f6mer vara adekvat. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r koncernens kassagenererande enheter varierar mellan 6,7 % (6,7) och 8,8 % (8,7). Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt kan normalt inte m\u00e4tas eller observeras direkt utan ber\u00e4knas genom iteration. Detta sker genom att f\u00f6rst ber\u00e4kna diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt med diskonteringsr\u00e4nta efter skatt, f\u00f6r att d\u00e4refter kunna fastst\u00e4lla vad diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt skulle beh\u00f6va vara f\u00f6r att nyttjandev\u00e4rdet ska bli lika stort som vid ber\u00e4kning med diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt. Budget och uppskattningar bygger p\u00e5 rimliga antaganden per segment p\u00e5 viktiga omr\u00e5den s\u00e5som volym, pris och mix, vilka utg\u00f6r en grund f\u00f6r framtida tillv\u00e4xt och bruttomarginal. Denna data s\u00e4tts i relation till tidigare utfall samt externa rappor- ter ang\u00e5ende marknadens tillv\u00e4xt inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam. Ber\u00e4kningarna innefattar prognostiserade kassafl\u00f6den \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod. Det f\u00f6rsta \u00e5ret av den fem\u00e5riga strategiska planen som godk\u00e4nts av ledningen har anpassats till den budget som godk\u00e4nts av styrelsen. Tillv\u00e4xt ut\u00f6ver fem\u00e5rs- perioden uppg\u00e5r till 2 % f\u00f6r alla kassagenererande enheter. Detta tillv\u00e4xtantagande satt i relation till BNP f\u00f6r Dometics huvudmarknader USA, Europa och Australien anses relevant och f\u00f6rsiktigt. P\u00e5verkan fr\u00e5n eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden Ber\u00e4kningar har genomf\u00f6rts p\u00e5 koncernledningens \u00f6verv\u00e4gande och bed\u00f6mning av rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar av kapitalkostnader och tillv\u00e4xt givet den nuvarande makroekonomiska milj\u00f6n och geopolitiska os\u00e4kerheten. Genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta som \u00e4r 1 % h\u00f6gre eller en uppskattad permanent tillv\u00e4xttakt som \u00e4r 0,5 % l\u00e4gre f\u00f6r att prognostisera kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenere- rande enhet, f\u00f6religger inget nedskrivningsbehov f\u00f6r Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine och Global Ventures. Koncernledningen noterar dock att de kassagenererande enheterna Land Vehicles Americas och Mobile Cooling Solutions \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden, och de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena \u00f6vervakas l\u00f6pande. Dometic bed\u00f6mer utifr\u00e5n till\u00e4mpade antaganden att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Se vidare not 4 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "NOT 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Goodwill Goodwill utg\u00f6r det belopp med vilket anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de identifierbara nettotillg\u00e5ngarna som koncernen f\u00f6rv\u00e4rvat i det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Separat redovisad goodwill pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill redovisas direkt som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs d\u00e4refter inte. Varum\u00e4rken Varum\u00e4rken som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga varu- m\u00e4rken inom Dometic som redovisas till ett v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen har identifie- rats som ett led i en strategisk planeringsprocess. Varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan \u00e4r i st\u00e4llet f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig nedskriv- ningspr\u00f6vning. Varum\u00e4rken som anses ha en best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av i upp till 10 \u00e5r. Koncernens varum\u00e4rken utg\u00f6rs av bland annat Dometic, SeaStar, WAECO, Mobicool och Igloo. Dometic utv\u00e4rderar l\u00f6pande varum\u00e4rkesportf\u00f6ljens utveckling. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar Kundrelationer, teknologi och immateriella r\u00e4ttigheter (IP) som f\u00f6rv\u00e4rvas genom ett f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas till anskaffningsv\u00e4rde, som motsvarar dessa verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Dessa tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade av- och nedskriv- ningar. Avskrivningen g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela v\u00e4rdet av kundrelationer, teknologi och IP \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande nyttjandeperiod till\u00e4mpas: \u2022 Kundrelationer upp till 25 \u00e5r \u2022 Teknologi upp till 25 \u00e5r \u2022 Immateriella r\u00e4ttigheter och andra r\u00e4ttigheter 7 \u00e5r \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar/aktiverade utvecklingskostnader Forskningsutgifter redovisas som kostnader n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts. Andra utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt som aktiveras, skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de kan nyttjas. Avskrivningstiden uppg\u00e5r normalt till 5 \u00e5r. Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av mjukvara redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och test av identifierbara och unika mjukvaror som Dometic har kontroll \u00f6ver redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier \u00e4r uppfyllda. Kostnader f\u00f6r utveckling av mjukvara som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod, som normalt \u00e4r h\u00f6gst 3 \u00e5r. Kriterier f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader: \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas \u2022 ledningens avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den \u2022 m\u00f6jligheter att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen finns \u2022 det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen ska generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 det finns l\u00e4mpliga tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla, anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen \u2022 kostnader kopplade till tillg\u00e5ngen under utvecklingsfasen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt . \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, som patent och andra r\u00e4ttigheter som aktiveras, skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, vilken normalt \u00e4r 5\u201310 \u00e5r. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5ende av kundrelationer, teknologi, immate- riella tillg\u00e5ngar och andra r\u00e4ttigheter, aktiverade utvecklingskostnader och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till totalt 5 378 miljoner kronor (6 795)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "NOT 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
Aktiverade \u00d6vriga
Varu - Kund- Immateriella utvecklings- immateriella
2024
Goodwill
m\u00e4rken
relationer
Teknologi
 r\u00e4ttigheter kostnader
tillg\u00e5ngar
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
21 267
6 100
7 595
1 270
180
194
522
37 128
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
6
3
46
11
67
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20136
\u20136
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
2
Valutakursdifferenser
1 394
400
629
61
0
0
22
2 507
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
22 661
6 500
8 223
1 337
184
240
550
39 696
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013333
\u20131 897
\u2013352
\u2013165
\u201391
\u2013435
\u20133 272
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6
6
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
\u201355
\u2013465
\u201370
\u20133
\u201310
\u201347
\u2013650
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u2013
\u201317
\u2013170
\u201320
0
\u20131
\u201321
\u2013229
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013
\u2013405
\u20132 531
\u2013442
\u2013168
\u2013102
\u2013497
\u20134 145
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets nedskrivningar
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
Valutakursdifferenser
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2024
20 661
6 095
5 692
895
16
138
53
33 551
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
Aktiverade \u00d6vriga
Varu - Kund- Immateriella utvecklings- immateriella
2025
Goodwill
m\u00e4rken
relationer
Teknologi
 r\u00e4ttigheter kostnader
tillg\u00e5ngar
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
22 261
6 500
8 223
1 337
184
240
550
39 696
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
33
32
66
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132
\u20132
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4
4
Valutakursdifferenser
\u20132 914
\u2013867
\u20131 245
\u2013188
\u20133
\u20131
28
\u20135 189
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
19 747
5 633
6 978
1 149
183
272
612
34 575
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013405
\u20132 531
\u2013442
\u2013168
\u2013102
\u2013497
\u20134 145
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
2
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
\u201344
\u2013427
\u201352
\u20133
\u201314
\u201326
\u2013566
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u2013
46
404
67
\u20131
1
\u201329
489
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013
\u2013403
\u20132 553
\u2013427
\u2013171
\u2013115
\u2013550
\u20134 221
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
227
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
227
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 733
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20131 733
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2025
17 974
5 230
4 425
722
12
157
62
28 582
\u00c5rets av- och nedskrivningar Avskrivningar \u00c5rets avskrivningar f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till \u2013566 miljoner kronor (\u2013650) och minskningen beror huvudsakligen p\u00e5 l\u00e4gre avskrivningar av varu- m\u00e4rken. Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har belastat kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor med \u201340 miljoner kronor (\u201357) . Nedskrivningar Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. Baserat p\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vning i tredje kvartalet 2024 gjordes en nedskrivning om 2 000 miljoner kronor inom den kassagenerande enheten Land Vehicles Americas. Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar Av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar specificeras i tabellen nedan.
2025
2024
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella tillg\u00e5ngar och
andra r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
Goodwill och Varum\u00e4rken
Goodwill & Varum\u00e4rken
Diskonteringsr\u00e4nta
Kassagenererande enheter
2025
2024
2025
2024
Land Vehicles
8 447
9 487
Land Vehicles Americas
2 592
3 114
8,2%
8,7%
Land Vehicles EMEA
3 966
4 256
6,7%
6,7%
Land Vehicles APAC
1 890
2 117
7,8%
8,2%
Marine
6 991
8 251
8,1%
8,1%
Mobile Cooling Solutions
5 337
6 254
8,8%
8,4%
Global Ventures
2 429
2 764
7,5%
7,8%
Summa koncernen
23 204
26 756
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken Dometic har tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod i form av goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, vilka inte skrivs av l\u00f6pande. En bed\u00f6mning av ett even- tuellt nedskrivningsbehov f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar g\u00f6rs p\u00e5 \u00e5rsbasis eller n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet av diskonterade kassafl\u00f6desber\u00e4kningar \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod genom \u201dvalue-in-use-metoden\u201d. De diskonterade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenerarande enhet j\u00e4mf\u00f6rs med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde, och om det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet \u00f6verstiger v\u00e4rdet av de diskonterade kassafl\u00f6dena kan ett nedskrivningsbehov f\u00f6religga. Dometic genomf\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5 segmentniv\u00e5 f\u00f6r segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures och p\u00e5 geografisk niv\u00e5 f\u00f6r Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande enheter \u00e4r d\u00e4rav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. I Dometics aff\u00e4rsplanering ing\u00e5r klimatrelaterade omst\u00e4llnings- och fysiska risker, \u00e4ven i de planer som ligger till grund f\u00f6r bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den i nedskrivningstester samt bed\u00f6mning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade klimatrelaterade risker inte en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten eller de finan- siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra isolerade justeringar/uppskattningar i de framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts f\u00f6r v\u00e4rdering av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat p\u00e5 detta har inte heller n\u00e5gra s\u00e4rskilda k\u00e4nslighetsanalyser uppr\u00e4ttats avseende klimatrelaterade risker. Pr\u00f6vning f\u00f6r nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken har genomf\u00f6rts under \u00e5rets tredje kvartal utan att visa n\u00e5gon indiktion p\u00e5 nedskrivningsbehov, vilket vidare bekr\u00e4ftats under fj\u00e4rde kvartalet . V\u00e4sentliga antaganden Den diskonteringsr\u00e4nta (WACC) som anv\u00e4nds \u00e4r baserad p\u00e5 equity beta i j\u00e4mf\u00f6relse- bara f\u00f6retag. Lokala f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r varje regions inflation, regionala l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepapper och regional marknadsrisk utg\u00f6r grunden f\u00f6r avkastningen p\u00e5 eget kapital. Detta tillsammans med koncernens kapitalstruktur bygger upp en diskon- teringsr\u00e4nta som koncernledningen bed\u00f6mer vara adekvat. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r koncernens kassagenererande enheter varierar mellan 6,7 % (6,7) och 8,8 % (8,7). Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt kan normalt inte m\u00e4tas eller observeras direkt utan ber\u00e4knas genom iteration. Detta sker genom att f\u00f6rst ber\u00e4kna diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt med diskonteringsr\u00e4nta efter skatt, f\u00f6r att d\u00e4refter kunna fastst\u00e4lla vad diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt skulle beh\u00f6va vara f\u00f6r att nyttjandev\u00e4rdet ska bli lika stort som vid ber\u00e4kning med diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt. Budget och uppskattningar bygger p\u00e5 rimliga antaganden per segment p\u00e5 viktiga omr\u00e5den s\u00e5som volym, pris och mix, vilka utg\u00f6r en grund f\u00f6r framtida tillv\u00e4xt och bruttomarginal. Denna data s\u00e4tts i relation till tidigare utfall samt externa rappor- ter ang\u00e5ende marknadens tillv\u00e4xt inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam. Ber\u00e4kningarna innefattar prognostiserade kassafl\u00f6den \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod. Det f\u00f6rsta \u00e5ret av den fem\u00e5riga strategiska planen som godk\u00e4nts av ledningen har anpassats till den budget som godk\u00e4nts av styrelsen. Tillv\u00e4xt ut\u00f6ver fem\u00e5rs- perioden uppg\u00e5r till 2 % f\u00f6r alla kassagenererande enheter. Detta tillv\u00e4xtantagande satt i relation till BNP f\u00f6r Dometics huvudmarknader USA, Europa och Australien anses relevant och f\u00f6rsiktigt. P\u00e5verkan fr\u00e5n eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden Ber\u00e4kningar har genomf\u00f6rts p\u00e5 koncernledningens \u00f6verv\u00e4gande och bed\u00f6mning av rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar av kapitalkostnader och tillv\u00e4xt givet den nuvarande makroekonomiska milj\u00f6n och geopolitiska os\u00e4kerheten. Genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta som \u00e4r 1 % h\u00f6gre eller en uppskattad permanent tillv\u00e4xttakt som \u00e4r 0,5 % l\u00e4gre f\u00f6r att prognostisera kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenere- rande enhet, f\u00f6religger inget nedskrivningsbehov f\u00f6r Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine och Global Ventures. Koncernledningen noterar dock att de kassagenererande enheterna Land Vehicles Americas och Mobile Cooling Solutions \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden, och de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena \u00f6vervakas l\u00f6pande. Dometic bed\u00f6mer utifr\u00e5n till\u00e4mpade antaganden att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Se vidare not 4 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "NOT 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
Aktiverade \u00d6vriga
Varu - Kund- Immateriella utvecklings- immateriella
2024
Goodwill
m\u00e4rken
relationer
Teknologi
 r\u00e4ttigheter kostnader
tillg\u00e5ngar
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
21 267
6 100
7 595
1 270
180
194
522
37 128
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
6
3
46
11
67
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20136
\u20136
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
2
Valutakursdifferenser
1 394
400
629
61
0
0
22
2 507
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
22 661
6 500
8 223
1 337
184
240
550
39 696
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013333
\u20131 897
\u2013352
\u2013165
\u201391
\u2013435
\u20133 272
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6
6
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
\u201355
\u2013465
\u201370
\u20133
\u201310
\u201347
\u2013650
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u2013
\u201317
\u2013170
\u201320
0
\u20131
\u201321
\u2013229
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013
\u2013405
\u20132 531
\u2013442
\u2013168
\u2013102
\u2013497
\u20134 145
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets nedskrivningar
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
Valutakursdifferenser
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2024
20 661
6 095
5 692
895
16
138
53
33 551
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
Aktiverade \u00d6vriga
Varu - Kund- Immateriella utvecklings- immateriella
2025
Goodwill
m\u00e4rken
relationer
Teknologi
 r\u00e4ttigheter kostnader
tillg\u00e5ngar
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
22 261
6 500
8 223
1 337
184
240
550
39 696
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
33
32
66
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132
\u20132
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4
4
Valutakursdifferenser
\u20132 914
\u2013867
\u20131 245
\u2013188
\u20133
\u20131
28
\u20135 189
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
19 747
5 633
6 978
1 149
183
272
612
34 575
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013405
\u20132 531
\u2013442
\u2013168
\u2013102
\u2013497
\u20134 145
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
2
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
\u201344
\u2013427
\u201352
\u20133
\u201314
\u201326
\u2013566
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u2013
46
404
67
\u20131
1
\u201329
489
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013
\u2013403
\u20132 553
\u2013427
\u2013171
\u2013115
\u2013550
\u20134 221
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
227
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
227
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 733
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20131 733
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2025
17 974
5 230
4 425
722
12
157
62
28 582
\u00c5rets av- och nedskrivningar Avskrivningar \u00c5rets avskrivningar f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till \u2013566 miljoner kronor (\u2013650) och minskningen beror huvudsakligen p\u00e5 l\u00e4gre avskrivningar av varu- m\u00e4rken. Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har belastat kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor med \u201340 miljoner kronor (\u201357) . Nedskrivningar Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. Baserat p\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vning i tredje kvartalet 2024 gjordes en nedskrivning om 2 000 miljoner kronor inom den kassagenerande enheten Land Vehicles Americas. Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar Av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar specificeras i tabellen nedan.
2025
2024
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella tillg\u00e5ngar och
andra r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
Goodwill och Varum\u00e4rken
Goodwill & Varum\u00e4rken
Diskonteringsr\u00e4nta
Kassagenererande enheter
2025
2024
2025
2024
Land Vehicles
8 447
9 487
Land Vehicles Americas
2 592
3 114
8,2%
8,7%
Land Vehicles EMEA
3 966
4 256
6,7%
6,7%
Land Vehicles APAC
1 890
2 117
7,8%
8,2%
Marine
6 991
8 251
8,1%
8,1%
Mobile Cooling Solutions
5 337
6 254
8,8%
8,4%
Global Ventures
2 429
2 764
7,5%
7,8%
Summa koncernen
23 204
26 756
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken Dometic har tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod i form av goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, vilka inte skrivs av l\u00f6pande. En bed\u00f6mning av ett even- tuellt nedskrivningsbehov f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar g\u00f6rs p\u00e5 \u00e5rsbasis eller n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet av diskonterade kassafl\u00f6desber\u00e4kningar \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod genom \u201dvalue-in-use-metoden\u201d. De diskonterade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenerarande enhet j\u00e4mf\u00f6rs med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde, och om det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet \u00f6verstiger v\u00e4rdet av de diskonterade kassafl\u00f6dena kan ett nedskrivningsbehov f\u00f6religga. Dometic genomf\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5 segmentniv\u00e5 f\u00f6r segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures och p\u00e5 geografisk niv\u00e5 f\u00f6r Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande enheter \u00e4r d\u00e4rav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. I Dometics aff\u00e4rsplanering ing\u00e5r klimatrelaterade omst\u00e4llnings- och fysiska risker, \u00e4ven i de planer som ligger till grund f\u00f6r bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den i nedskrivningstester samt bed\u00f6mning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade klimatrelaterade risker inte en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten eller de finan- siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra isolerade justeringar/uppskattningar i de framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts f\u00f6r v\u00e4rdering av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat p\u00e5 detta har inte heller n\u00e5gra s\u00e4rskilda k\u00e4nslighetsanalyser uppr\u00e4ttats avseende klimatrelaterade risker. Pr\u00f6vning f\u00f6r nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken har genomf\u00f6rts under \u00e5rets tredje kvartal utan att visa n\u00e5gon indiktion p\u00e5 nedskrivningsbehov, vilket vidare bekr\u00e4ftats under fj\u00e4rde kvartalet . V\u00e4sentliga antaganden Den diskonteringsr\u00e4nta (WACC) som anv\u00e4nds \u00e4r baserad p\u00e5 equity beta i j\u00e4mf\u00f6relse- bara f\u00f6retag. Lokala f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r varje regions inflation, regionala l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepapper och regional marknadsrisk utg\u00f6r grunden f\u00f6r avkastningen p\u00e5 eget kapital. Detta tillsammans med koncernens kapitalstruktur bygger upp en diskon- teringsr\u00e4nta som koncernledningen bed\u00f6mer vara adekvat. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r koncernens kassagenererande enheter varierar mellan 6,7 % (6,7) och 8,8 % (8,7). Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt kan normalt inte m\u00e4tas eller observeras direkt utan ber\u00e4knas genom iteration. Detta sker genom att f\u00f6rst ber\u00e4kna diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt med diskonteringsr\u00e4nta efter skatt, f\u00f6r att d\u00e4refter kunna fastst\u00e4lla vad diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt skulle beh\u00f6va vara f\u00f6r att nyttjandev\u00e4rdet ska bli lika stort som vid ber\u00e4kning med diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt. Budget och uppskattningar bygger p\u00e5 rimliga antaganden per segment p\u00e5 viktiga omr\u00e5den s\u00e5som volym, pris och mix, vilka utg\u00f6r en grund f\u00f6r framtida tillv\u00e4xt och bruttomarginal. Denna data s\u00e4tts i relation till tidigare utfall samt externa rappor- ter ang\u00e5ende marknadens tillv\u00e4xt inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam. Ber\u00e4kningarna innefattar prognostiserade kassafl\u00f6den \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod. Det f\u00f6rsta \u00e5ret av den fem\u00e5riga strategiska planen som godk\u00e4nts av ledningen har anpassats till den budget som godk\u00e4nts av styrelsen. Tillv\u00e4xt ut\u00f6ver fem\u00e5rs- perioden uppg\u00e5r till 2 % f\u00f6r alla kassagenererande enheter. Detta tillv\u00e4xtantagande satt i relation till BNP f\u00f6r Dometics huvudmarknader USA, Europa och Australien anses relevant och f\u00f6rsiktigt. P\u00e5verkan fr\u00e5n eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden Ber\u00e4kningar har genomf\u00f6rts p\u00e5 koncernledningens \u00f6verv\u00e4gande och bed\u00f6mning av rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar av kapitalkostnader och tillv\u00e4xt givet den nuvarande makroekonomiska milj\u00f6n och geopolitiska os\u00e4kerheten. Genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta som \u00e4r 1 % h\u00f6gre eller en uppskattad permanent tillv\u00e4xttakt som \u00e4r 0,5 % l\u00e4gre f\u00f6r att prognostisera kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenere- rande enhet, f\u00f6religger inget nedskrivningsbehov f\u00f6r Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine och Global Ventures. Koncernledningen noterar dock att de kassagenererande enheterna Land Vehicles Americas och Mobile Cooling Solutions \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden, och de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena \u00f6vervakas l\u00f6pande. Dometic bed\u00f6mer utifr\u00e5n till\u00e4mpade antaganden att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Se vidare not 4 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "
Goodwill
Goodwill utg\u00f6r det belopp med vilket anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga
v\u00e4rdet p\u00e5 de identifierbara nettotillg\u00e5ngarna som koncernen f\u00f6rv\u00e4rvat i det
f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolaget vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Separat redovisad goodwill
pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till
anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av
goodwill redovisas direkt som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs d\u00e4refter inte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "Varum\u00e4rken Varum\u00e4rken som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga varu- m\u00e4rken inom Dometic som redovisas till ett v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen har identifie- rats som ett led i en strategisk planeringsprocess. Varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan \u00e4r i st\u00e4llet f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig nedskriv- ningspr\u00f6vning. Varum\u00e4rken som anses ha en best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av i upp till 10 \u00e5r. Koncernens varum\u00e4rken utg\u00f6rs av bland annat Dometic, SeaStar, WAECO, Mobicool och Igloo. Dometic utv\u00e4rderar l\u00f6pande varum\u00e4rkesportf\u00f6ljens utveckling. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar Kundrelationer, teknologi och immateriella r\u00e4ttigheter (IP) som f\u00f6rv\u00e4rvas genom ett f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv redovisas till anskaffningsv\u00e4rde, som motsvarar dessa verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Dessa tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade av- och nedskriv- ningar. Avskrivningen g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela v\u00e4rdet av kundrelationer, teknologi och IP \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod. F\u00f6ljande nyttjandeperiod till\u00e4mpas: \u2022 Kundrelationer upp till 25 \u00e5r \u2022 Teknologi upp till 25 \u00e5r \u2022 Immateriella r\u00e4ttigheter och andra r\u00e4ttigheter 7 \u00e5r \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar/aktiverade utvecklingskostnader Forskningsutgifter redovisas som kostnader n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts. Andra utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt som aktiveras, skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de kan nyttjas. Avskrivningstiden uppg\u00e5r normalt till 5 \u00e5r. Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av mjukvara redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och test av identifierbara och unika mjukvaror som Dometic har kontroll \u00f6ver redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier \u00e4r uppfyllda. Kostnader f\u00f6r utveckling av mjukvara som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod, som normalt \u00e4r h\u00f6gst 3 \u00e5r. Kriterier f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader: \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas \u2022 ledningens avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den \u2022 m\u00f6jligheter att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen finns \u2022 det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen ska generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 det finns l\u00e4mpliga tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla, anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen \u2022 kostnader kopplade till tillg\u00e5ngen under utvecklingsfasen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt . \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, som patent och andra r\u00e4ttigheter som aktiveras, skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, vilken normalt \u00e4r 5\u201310 \u00e5r. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5ende av kundrelationer, teknologi, immate- riella tillg\u00e5ngar och andra r\u00e4ttigheter, aktiverade utvecklingskostnader och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till totalt 5 378 miljoner kronor (6 795)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar/aktiverade utvecklingskostnader Forskningsutgifter redovisas som kostnader n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt aktiveras som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts. Andra utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt som aktiveras, skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de kan nyttjas. Avskrivningstiden uppg\u00e5r normalt till 5 \u00e5r. Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av mjukvara redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och test av identifierbara och unika mjukvaror som Dometic har kontroll \u00f6ver redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier \u00e4r uppfyllda. Kostnader f\u00f6r utveckling av mjukvara som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod, som normalt \u00e4r h\u00f6gst 3 \u00e5r. Kriterier f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader: \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas \u2022 ledningens avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den \u2022 m\u00f6jligheter att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen finns \u2022 det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen ska generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 det finns l\u00e4mpliga tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla, anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen \u2022 kostnader kopplade till tillg\u00e5ngen under utvecklingsfasen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
Aktiverade \u00d6vriga
Varu - Kund- Immateriella utvecklings- immateriella
2024
Goodwill
m\u00e4rken
relationer
Teknologi
 r\u00e4ttigheter kostnader
tillg\u00e5ngar
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
21 267
6 100
7 595
1 270
180
194
522
37 128
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
6
3
46
11
67
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20136
\u20136
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
2
Valutakursdifferenser
1 394
400
629
61
0
0
22
2 507
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
22 661
6 500
8 223
1 337
184
240
550
39 696
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013333
\u20131 897
\u2013352
\u2013165
\u201391
\u2013435
\u20133 272
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6
6
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
\u201355
\u2013465
\u201370
\u20133
\u201310
\u201347
\u2013650
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u2013
\u201317
\u2013170
\u201320
0
\u20131
\u201321
\u2013229
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013
\u2013405
\u20132 531
\u2013442
\u2013168
\u2013102
\u2013497
\u20134 145
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets nedskrivningar
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
Valutakursdifferenser
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2024
20 661
6 095
5 692
895
16
138
53
33 551
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
Aktiverade \u00d6vriga
Varu - Kund- Immateriella utvecklings- immateriella
2025
Goodwill
m\u00e4rken
relationer
Teknologi
 r\u00e4ttigheter kostnader
tillg\u00e5ngar
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
22 261
6 500
8 223
1 337
184
240
550
39 696
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00c5rets investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
33
32
66
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132
\u20132
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4
4
Valutakursdifferenser
\u20132 914
\u2013867
\u20131 245
\u2013188
\u20133
\u20131
28
\u20135 189
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
19 747
5 633
6 978
1 149
183
272
612
34 575
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013
\u2013405
\u20132 531
\u2013442
\u2013168
\u2013102
\u2013497
\u20134 145
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2
2
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
\u201344
\u2013427
\u201352
\u20133
\u201314
\u201326
\u2013566
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u2013
46
404
67
\u20131
1
\u201329
489
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u2013
\u2013403
\u20132 553
\u2013427
\u2013171
\u2013115
\u2013550
\u20134 221
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u20132 000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132 000
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
227
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
227
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u20131 733
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20131 733
V\u00e4rde enligt balansr\u00e4kningen
31 december 2025
17 974
5 230
4 425
722
12
157
62
28 582
Nedskrivningar Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. Baserat p\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vning i tredje kvartalet 2024 gjordes en nedskrivning om 2 000 miljoner kronor inom den kassagenerande enheten Land Vehicles Americas. Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar Av- och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar specificeras i tabellen nedan.
2025
2024
Avskrivning varum\u00e4rken
\u201344
\u201355
Avskrivning kundrelationer
\u2013427
\u2013465
Avskrivning teknologi
\u201352
\u201370
Avskrivning immateriella tillg\u00e5ngar och
andra r\u00e4ttigheter
\u20133
\u20133
Nedskrivning goodwill
\u2013
\u20132 000
Av- och nedskrivning f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013526
\u20132 593
Goodwill och Varum\u00e4rken
Goodwill & Varum\u00e4rken
Diskonteringsr\u00e4nta
Kassagenererande enheter
2025
2024
2025
2024
Land Vehicles
8 447
9 487
Land Vehicles Americas
2 592
3 114
8,2%
8,7%
Land Vehicles EMEA
3 966
4 256
6,7%
6,7%
Land Vehicles APAC
1 890
2 117
7,8%
8,2%
Marine
6 991
8 251
8,1%
8,1%
Mobile Cooling Solutions
5 337
6 254
8,8%
8,4%
Global Ventures
2 429
2 764
7,5%
7,8%
Summa koncernen
23 204
26 756
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken Dometic har tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod i form av goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, vilka inte skrivs av l\u00f6pande. En bed\u00f6mning av ett even- tuellt nedskrivningsbehov f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar g\u00f6rs p\u00e5 \u00e5rsbasis eller n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet av diskonterade kassafl\u00f6desber\u00e4kningar \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod genom \u201dvalue-in-use-metoden\u201d. De diskonterade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenerarande enhet j\u00e4mf\u00f6rs med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde, och om det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet \u00f6verstiger v\u00e4rdet av de diskonterade kassafl\u00f6dena kan ett nedskrivningsbehov f\u00f6religga. Dometic genomf\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5 segmentniv\u00e5 f\u00f6r segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures och p\u00e5 geografisk niv\u00e5 f\u00f6r Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande enheter \u00e4r d\u00e4rav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. I Dometics aff\u00e4rsplanering ing\u00e5r klimatrelaterade omst\u00e4llnings- och fysiska risker, \u00e4ven i de planer som ligger till grund f\u00f6r bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den i nedskrivningstester samt bed\u00f6mning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade klimatrelaterade risker inte en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten eller de finan- siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra isolerade justeringar/uppskattningar i de framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts f\u00f6r v\u00e4rdering av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat p\u00e5 detta har inte heller n\u00e5gra s\u00e4rskilda k\u00e4nslighetsanalyser uppr\u00e4ttats avseende klimatrelaterade risker. Pr\u00f6vning f\u00f6r nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken har genomf\u00f6rts under \u00e5rets tredje kvartal utan att visa n\u00e5gon indiktion p\u00e5 nedskrivningsbehov, vilket vidare bekr\u00e4ftats under fj\u00e4rde kvartalet . V\u00e4sentliga antaganden Den diskonteringsr\u00e4nta (WACC) som anv\u00e4nds \u00e4r baserad p\u00e5 equity beta i j\u00e4mf\u00f6relse- bara f\u00f6retag. Lokala f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r varje regions inflation, regionala l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepapper och regional marknadsrisk utg\u00f6r grunden f\u00f6r avkastningen p\u00e5 eget kapital. Detta tillsammans med koncernens kapitalstruktur bygger upp en diskon- teringsr\u00e4nta som koncernledningen bed\u00f6mer vara adekvat. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r koncernens kassagenererande enheter varierar mellan 6,7 % (6,7) och 8,8 % (8,7). Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt kan normalt inte m\u00e4tas eller observeras direkt utan ber\u00e4knas genom iteration. Detta sker genom att f\u00f6rst ber\u00e4kna diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt med diskonteringsr\u00e4nta efter skatt, f\u00f6r att d\u00e4refter kunna fastst\u00e4lla vad diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt skulle beh\u00f6va vara f\u00f6r att nyttjandev\u00e4rdet ska bli lika stort som vid ber\u00e4kning med diskonterade kassafl\u00f6den efter skatt. Budget och uppskattningar bygger p\u00e5 rimliga antaganden per segment p\u00e5 viktiga omr\u00e5den s\u00e5som volym, pris och mix, vilka utg\u00f6r en grund f\u00f6r framtida tillv\u00e4xt och bruttomarginal. Denna data s\u00e4tts i relation till tidigare utfall samt externa rappor- ter ang\u00e5ende marknadens tillv\u00e4xt inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam. Ber\u00e4kningarna innefattar prognostiserade kassafl\u00f6den \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod. Det f\u00f6rsta \u00e5ret av den fem\u00e5riga strategiska planen som godk\u00e4nts av ledningen har anpassats till den budget som godk\u00e4nts av styrelsen. Tillv\u00e4xt ut\u00f6ver fem\u00e5rs- perioden uppg\u00e5r till 2 % f\u00f6r alla kassagenererande enheter. Detta tillv\u00e4xtantagande satt i relation till BNP f\u00f6r Dometics huvudmarknader USA, Europa och Australien anses relevant och f\u00f6rsiktigt. P\u00e5verkan fr\u00e5n eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden Ber\u00e4kningar har genomf\u00f6rts p\u00e5 koncernledningens \u00f6verv\u00e4gande och bed\u00f6mning av rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar av kapitalkostnader och tillv\u00e4xt givet den nuvarande makroekonomiska milj\u00f6n och geopolitiska os\u00e4kerheten. Genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta som \u00e4r 1 % h\u00f6gre eller en uppskattad permanent tillv\u00e4xttakt som \u00e4r 0,5 % l\u00e4gre f\u00f6r att prognostisera kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenere- rande enhet, f\u00f6religger inget nedskrivningsbehov f\u00f6r Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine och Global Ventures. Koncernledningen noterar dock att de kassagenererande enheterna Land Vehicles Americas och Mobile Cooling Solutions \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden, och de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena \u00f6vervakas l\u00f6pande. Dometic bed\u00f6mer utifr\u00e5n till\u00e4mpade antaganden att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Se vidare not 4 . NOT 15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
P\u00e5g\u00e5ende
Mark och Maskiner och Inventarier nyanl\u00e4ggningar
mark- andra tekniska och installa- och f\u00f6rskott till
2024
anl\u00e4ggningar
Byggnader
anl\u00e4ggningar
tioner
Verktyg
leverant\u00f6rer
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
270
1 285
2 787
646
2 166
215
7 369
\u00c5rets investeringar
\u2013
7
20
25
35
225
312
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u20134
\u201377
\u201346
\u2013119
\u2013
\u2013246
Omklassificeringar
1
34
142
5
55
\u2013238
\u20131
Valutakursdifferenser
17
90
179
32
149
13
479
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
287
1 412
3 051
662
2 286
215
7 913
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u201315
\u2013563
\u20131 795
\u2013528
\u20131 778
\u2013
\u20134 678
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
3
73
42
117
\u2013
235
\u00c5rets avskrivningar
\u20132
\u201372
\u2013191
\u201338
\u2013172
\u2013
\u2013475
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u20133
3
\u2013
1
Valutakursdifferenser
\u20131
\u201340
\u2013115
\u201327
\u2013126
\u2013
\u2013309
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201318
\u2013671
\u2013 2 028
\u2013554
\u20131 955
\u2013
\u20135 227
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u201338
\u2013109
\u201323
\u201310
\u201318
\u2013
\u2013197
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u20131
\u201342
\u2013
\u201323
\u2013
\u201367
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
2
\u2013
\u2013
2
Valutakursdifferenser
\u2013
\u20132
\u20132
\u2013
\u20131
\u2013
\u20134
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201338
\u2013112
\u201367
\u20139
\u201341
\u2013
\u2013266
V\u00e4rde enligt balans-
r\u00e4kningen 31 december
2024
232
629
956
99
290
215
2 421
P\u00e5g\u00e5ende
Mark och Maskiner och Inventarier nyanl\u00e4ggningar
mark- andra tekniska och installa- och f\u00f6rskott till
2025
anl\u00e4ggningar
Byggnader
anl\u00e4ggningar
tioner
Verktyg
leverant\u00f6rer
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
287
1 412
3 051
662
2 286
215
7 913
\u00c5rets investeringar
\u2013
3
5
15
58
215
296
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u20134
\u20138
\u201381
\u201344
\u2013254
\u201312
\u2013403
Omklassificeringar
\u2013
63
90
13
73
\u2013243
\u20134
Valutakursdifferenser
\u201334
\u2013183
\u2013377
\u201361
\u2013276
\u201328
\u2013959
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
249
1 288
2 688
584
1 887
147
6 843
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u201318
\u2013671
\u20132 028
\u2013554
\u20131 955
\u2013
\u20135 227
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
2
6
66
39
238
\u2013
351
\u00c5rets avskrivningar
\u20131
\u201366
\u2013169
\u201332
\u2013126
\u2013
\u2013394
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u20133
3
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u20133
\u201389
250
53
242
\u2013
637
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201314
\u2013642
\u2013 1 884
\u2013493
\u20131 602
\u2013
\u20134 635
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u201338
\u2013112
\u201367
\u20139
\u201341
\u2013
\u2013266
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u2013
\u20132
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
13
\u2013
2
\u2013
15
Valutakursdifferenser
\u2013
3
6
\u2013
16
\u2013
25
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201338
\u2013109
\u201350
\u20139
\u201322
\u2013
\u2013227
V\u00e4rde enligt balans-
r\u00e4kningen 31 december
2025
197
537
754
84
263
147
1 981
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken Dometic har tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod i form av goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, vilka inte skrivs av l\u00f6pande. En bed\u00f6mning av ett even- tuellt nedskrivningsbehov f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar g\u00f6rs p\u00e5 \u00e5rsbasis eller n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet av diskonterade kassafl\u00f6desber\u00e4kningar \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod genom \u201dvalue-in-use-metoden\u201d. De diskonterade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenerarande enhet j\u00e4mf\u00f6rs med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde, och om det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet \u00f6verstiger v\u00e4rdet av de diskonterade kassafl\u00f6dena kan ett nedskrivningsbehov f\u00f6religga. Dometic genomf\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning p\u00e5 segmentniv\u00e5 f\u00f6r segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures och p\u00e5 geografisk niv\u00e5 f\u00f6r Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande enheter \u00e4r d\u00e4rav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. I Dometics aff\u00e4rsplanering ing\u00e5r klimatrelaterade omst\u00e4llnings- och fysiska risker, \u00e4ven i de planer som ligger till grund f\u00f6r bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den i nedskrivningstester samt bed\u00f6mning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade klimatrelaterade risker inte en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten eller de finan- siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra isolerade justeringar/uppskattningar i de framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts f\u00f6r v\u00e4rdering av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat p\u00e5 detta har inte heller n\u00e5gra s\u00e4rskilda k\u00e4nslighetsanalyser uppr\u00e4ttats avseende klimatrelaterade risker. Pr\u00f6vning f\u00f6r nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken har genomf\u00f6rts under \u00e5rets tredje kvartal utan att visa n\u00e5gon indiktion p\u00e5 nedskrivningsbehov, vilket vidare bekr\u00e4ftats under fj\u00e4rde kvartalet ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "
NOT 15
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
P\u00e5g\u00e5ende
Mark och Maskiner och Inventarier nyanl\u00e4ggningar
mark- andra tekniska och installa- och f\u00f6rskott till
2024
anl\u00e4ggningar
Byggnader
anl\u00e4ggningar
tioner
Verktyg
leverant\u00f6rer
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
270
1 285
2 787
646
2 166
215
7 369
\u00c5rets investeringar
\u2013
7
20
25
35
225
312
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u20134
\u201377
\u201346
\u2013119
\u2013
\u2013246
Omklassificeringar
1
34
142
5
55
\u2013238
\u20131
Valutakursdifferenser
17
90
179
32
149
13
479
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
287
1 412
3 051
662
2 286
215
7 913
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u201315
\u2013563
\u20131 795
\u2013528
\u20131 778
\u2013
\u20134 678
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
3
73
42
117
\u2013
235
\u00c5rets avskrivningar
\u20132
\u201372
\u2013191
\u201338
\u2013172
\u2013
\u2013475
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u20133
3
\u2013
1
Valutakursdifferenser
\u20131
\u201340
\u2013115
\u201327
\u2013126
\u2013
\u2013309
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201318
\u2013671
\u2013 2 028
\u2013554
\u20131 955
\u2013
\u20135 227
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u201338
\u2013109
\u201323
\u201310
\u201318
\u2013
\u2013197
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u20131
\u201342
\u2013
\u201323
\u2013
\u201367
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
2
\u2013
\u2013
2
Valutakursdifferenser
\u2013
\u20132
\u20132
\u2013
\u20131
\u2013
\u20134
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201338
\u2013112
\u201367
\u20139
\u201341
\u2013
\u2013266
V\u00e4rde enligt balans-
r\u00e4kningen 31 december
2024
232
629
956
99
290
215
2 421
P\u00e5g\u00e5ende
Mark och Maskiner och Inventarier nyanl\u00e4ggningar
mark- andra tekniska och installa- och f\u00f6rskott till
2025
anl\u00e4ggningar
Byggnader
anl\u00e4ggningar
tioner
Verktyg
leverant\u00f6rer
Total
Anskaffningsv\u00e4rden
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
287
1 412
3 051
662
2 286
215
7 913
\u00c5rets investeringar
\u2013
3
5
15
58
215
296
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u20134
\u20138
\u201381
\u201344
\u2013254
\u201312
\u2013403
Omklassificeringar
\u2013
63
90
13
73
\u2013243
\u20134
Valutakursdifferenser
\u201334
\u2013183
\u2013377
\u201361
\u2013276
\u201328
\u2013959
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
249
1 288
2 688
584
1 887
147
6 843
Avskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u201318
\u2013671
\u20132 028
\u2013554
\u20131 955
\u2013
\u20135 227
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
2
6
66
39
238
\u2013
351
\u00c5rets avskrivningar
\u20131
\u201366
\u2013169
\u201332
\u2013126
\u2013
\u2013394
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u20133
3
\u2013
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
\u20133
\u201389
250
53
242
\u2013
637
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201314
\u2013642
\u2013 1 884
\u2013493
\u20131 602
\u2013
\u20134 635
Nedskrivningar
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u201338
\u2013112
\u201367
\u20139
\u201341
\u2013
\u2013266
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u2013
\u20132
\u2013
\u2013
\u2013
\u20132
F\u00f6rs\u00e4ljningar och avyttringar
\u2013
\u2013
13
\u2013
2
\u2013
15
Valutakursdifferenser
\u2013
3
6
\u2013
16
\u2013
25
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201338
\u2013109
\u201350
\u20139
\u201322
\u2013
\u2013227
V\u00e4rde enligt balans-
r\u00e4kningen 31 december
2025
197
537
754
84
263
147
1 981
\u00c5rets avskrivningar
I koncernens resultatr\u00e4kning f\u00f6rdelar sig avskrivningarna ovan om 394 miljoner kronor (475) p\u00e5 kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor om
358 miljoner kronor (442), f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader om 10 miljoner kronor (5), administrationskostnader om 20 miljoner kronor
(23) och forsknings- och utvecklingskostnader om 6 miljoner kronor (5) .
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Byggnader och mark omfattar i huvudsak fabriksanl\u00e4ggningar och kontor. Bygg- nader och mark redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r efterf\u00f6ljande avskrivningar av byggnader. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, efter vad som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga reparationer och \u00f6vrigt underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period d\u00e5 de uppkommer. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark, som f\u00f6ruts\u00e4tts ha obegr\u00e4nsad nyttjande- period. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid utg\u00e5ngen av varje rapportperiod och justeras vid behov. F\u00f6ljande nyttjandeperioder till\u00e4mpas i koncernen normalt f\u00f6r respektive materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng: \u2022 Byggnader 20\u201340 \u00e5r \u2022 Maskiner 6\u201315 \u00e5r \u2022 Fordon 5 \u00e5r \u2022 Inventarier 3\u201310 \u00e5r \u2022 Verktyg 5 \u00e5r En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4lj- ningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i resultatr\u00e4kningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Byggnader och mark omfattar i huvudsak fabriksanl\u00e4ggningar och kontor. Bygg- nader och mark redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r efterf\u00f6ljande avskrivningar av byggnader. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, efter vad som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga reparationer och \u00f6vrigt underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period d\u00e5 de uppkommer. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark, som f\u00f6ruts\u00e4tts ha obegr\u00e4nsad nyttjande- period. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid utg\u00e5ngen av varje rapportperiod och justeras vid behov. F\u00f6ljande nyttjandeperioder till\u00e4mpas i koncernen normalt f\u00f6r respektive materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng: \u2022 Byggnader 20\u201340 \u00e5r \u2022 Maskiner 6\u201315 \u00e5r \u2022 Fordon 5 \u00e5r \u2022 Inventarier 3\u201310 \u00e5r \u2022 Verktyg 5 \u00e5r En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4lj- ningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i resultatr\u00e4kningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "NOT 16 Varulager
31 december 31 december
2025 2024
Anskaffningsv\u00e4rden varulager
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter och produkter i arbete
1 696
2 282
F\u00e4rdiga varor
3 636
5 153
F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
89
80
Summa varulager f\u00f6re nedskrivningar
5 421
7 515
Avs\u00e4ttning f\u00f6r inkurans
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter och produkter i arbete
\u2013216
\u2013458
F\u00e4rdiga varor
\u2013377
\u2013 602
Summa avs\u00e4ttning f\u00f6r inkurans
\u2013593
\u20131 060
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde varulager
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter och produkter i arbete
1 480
1 824
F\u00e4rdiga varor
3 260
4 551
F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
89
80
Summa varulager
4 828
6 455
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut-metoden (FIFU). Kostnaden f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbete omfattar r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande indirekta produktions- kostnader (baserat p\u00e5 normalt kapacitetsutnyttjande). Inga uppl\u00e5ningskostnader r\u00e4knas in. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r uppskattat f\u00f6rs\u00e4ljningspris i den l\u00f6pande verksamheten efter avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Om det upp- skattade nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n anskaffningsv\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av varulagret som inkluderas i lagerv\u00e4rdet (inkurans). Ber\u00e4kning av nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett framtida f\u00f6rs\u00e4ljningspris, vilket p\u00e5verkas av flera parametrar, s\u00e5som exempelvis marknadens efterfr\u00e5gan. Se vidare not 4 . Avs\u00e4ttningar f\u00f6r inkurans (nedskrivning av varulager) har inkluderats i lagerv\u00e4rdet. F\u00f6r\u00e4ndringen av nedskrivning till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde p\u00e5verkade \u00e5rets resultat med 70 miljoner kronor (\u2013527). \u00c5terf\u00f6ring av tidigare nedskrivning till nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rde har gjorts med 268 miljoner kronor (204) och en valuta effekt om 129 miljoner kronor (\u201363) p\u00e5verkade \u00e4ven f\u00f6r\u00e4ndring i avs\u00e4ttningen. Den huvudsakliga orsaken till \u00e5terf\u00f6ringarna var kasserade produkter d\u00e4r en nedskrivning redan hade gjorts", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut-metoden (FIFU). Kostnaden f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbete omfattar r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande indirekta produktions- kostnader (baserat p\u00e5 normalt kapacitetsutnyttjande). Inga uppl\u00e5ningskostnader r\u00e4knas in. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r uppskattat f\u00f6rs\u00e4ljningspris i den l\u00f6pande verksamheten efter avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Om det upp- skattade nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n anskaffningsv\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av varulagret som inkluderas i lagerv\u00e4rdet (inkurans). Ber\u00e4kning av nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett framtida f\u00f6rs\u00e4ljningspris, vilket p\u00e5verkas av flera parametrar, s\u00e5som exempelvis marknadens efterfr\u00e5gan. Se vidare not 4 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "
31 december 31 december
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2025 2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
\u2013101
\u2013125
\u00c5rets avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201327
\u201316
Reversering till f\u00f6ljd av konstaterade kundf\u00f6rluster
38
42
Outnyttjade belopp som har \u00e5terf\u00f6rts
11
8
Valutakursdifferenser och \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar
13
\u201310
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
\u201366
\u2013101
31 december 31 december
\u00c5ldersanalys kundfordringar 2025 2024
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
1 652
1 970
F\u00f6rfallna:
mindre \u00e4n 1 m\u00e5nader
107
206
1\u20136 m\u00e5nader
102
141
6\u201312 m\u00e5nader
22
22
mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
32
62
Summa f\u00f6rfallna
263
431
Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u201366
\u2013101
Netto kundfordringar
1 849
2 300
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar Per den 31 december 2025 uppgick avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). Koncernens metod f\u00f6r nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r en f\u00f6rlustmatris som \u00e4r utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar i IFRS 9. F\u00f6r att st\u00f6dja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en ber\u00e4kningsmatris f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas \u00f6ver kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngd. Historisk information om koncernf\u00f6retag, med avseende p\u00e5 tidigare kreditf\u00f6rluster och \u00e5ldersanalys, anv\u00e4nds f\u00f6r att g\u00f6ra prognoser om framtida kreditf\u00f6rluster. Dessutom anv\u00e4nds nuvarande och fram\u00e5tblickande information om koncernf\u00f6retag f\u00f6r att skapa en bild av nuvarande och f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rluster. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r att v\u00e4rdera f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar under dess l\u00f6ptid f\u00f6r att hantera f\u00f6rlustavs\u00e4ttningar vid varje bokslut . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "
NOT 18
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
31 december 31 december
2025 2024
F\u00f6rutbetalda hyror
8
11
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier
97
87
F\u00f6rutbetalda marknadsf\u00f6ringskostnader
11
10
F\u00f6rutbetalda administrationskostnader
82
86
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
51
7
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter
1
2
Summa f\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
251
203
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "NOT 20 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00d6vriga
f\u00f6r garantier \u00e5terkallade produkter omstrukturering
avs\u00e4ttningar
Total
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2024
318
3
31
298
649
Avs\u00e4ttningar/omv\u00e4rderingar under \u00e5ret
\u201361
1
531
73
544
\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u2013
\u2013
\u20133
\u20131
\u20134
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
\u2013
\u20131
\u20138
\u201340
\u201348
Valutakursdifferenser
19
0
3
2
24
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av:
L\u00e5ngfristig del
63
2
190
180
435
Kortfristig del
213
1
364
153
731
Summa
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00d6vriga
f\u00f6r garantier \u00e5terkallade produkter omstrukturering
avs\u00e4ttningar
Total
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2025
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningar/omv\u00e4rderingar under \u00e5ret
\u201323
2
\u2013
11
\u20139
\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u2013
0
\u20131
\u20131
\u20131
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
\u2013
\u2013
\u2013303
\u201385
\u2013388
Valutakursdifferenser
\u201333
0
\u201312
\u2013 5
\u201350
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025
221
4
239
253
717
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av:
L\u00e5ngfristig del
57
1
86
150
294
Kortfristig del
164
3
153
103
423
Summa
221
4
239
253
717
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader och r\u00e4ttsliga anspr\u00e5k redovisas n\u00e4r koncernen har en befintlig lagstadgad eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de utgifter som bed\u00f6ms kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, ber\u00e4knat p\u00e5 en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med f\u00f6rpliktelsen. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier Inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam omfattas m\u00e5nga produkter av en garanti som ing\u00e5r i priset och g\u00e4ller under en f\u00f6rutbest\u00e4md tid. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier ber\u00e4knas baserat p\u00e5 tidigare erfarenhet av kostnaderna f\u00f6r reparationer etc. Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet tv\u00e5 till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter \u00e4r uppskattningar av framtida kassafl\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5taganden. S\u00e5dana uppskattningar baseras p\u00e5 typen av \u00e5terkallande, r\u00e4ttsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur processen utvecklas. Dessutom tas h\u00e4nsyn till utl\u00e5tanden och rekommendationer fr\u00e5n juridiska r\u00e5dgivare och annan r\u00e5dgivning i fr\u00e5ga om utfallet av processen och erfarenhet fr\u00e5n liknande fall. Tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker . Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering Huvuddelen av omstruktureringsreserven f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas inom 12 m\u00e5nader. I december 2024 tillk\u00e4nnagav Dometic ett globalt omstruktureringsprogram med m\u00e5ls\u00e4ttningen att st\u00e4rka l\u00f6nsamheten och frig\u00f6ra resurser f\u00f6r fortsatta investeringar, i syfte att fr\u00e4mja l\u00f6nsam tillv\u00e4xt och v\u00e4rdeskapande inom strategiska tillv\u00e4xt omr\u00e5den. Programmet innefattar portf\u00f6ljf\u00f6r\u00e4ndringar och strukturella kostnads reduktioner och ber\u00e4knas ha en positiv p\u00e5verkan p\u00e5 EBITA f\u00f6re av-och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar och j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster p\u00e5 750 miljoner kronor per \u00e5r n\u00e4r det helt genomf\u00f6rts i slutet av 2026 De totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r omstruktureringsprogrammet uppgick till 1 200 miljoner kronor och redovisades i sin helhet som j\u00e4mf\u00f6relse st\u00f6rande poster 2024. Sedan programmets start har runt 300 anst\u00e4llda p\u00e5verkats, en tillverkningsanl\u00e4ggning och fem distributionscenter har st\u00e4ngts. Den \u00e5rliga run-rate besparingen vid \u00e5rets slut uppgick till ungef\u00e4r 350 miljoner kronor och utbetalningarna kopplade till omstruktureringsprogrammet under 2025 uppgick till 212 miljoner kronor. Beloppen har ber\u00e4knats utifr\u00e5n koncernledningen b\u00e4sta uppskattningar och justeras vid \u00e4ndringar av dessa. Kostnadsber\u00e4kningen baseras p\u00e5 detaljerade \u00e5tg\u00e4rdsplaner som f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttra koncernens kostnadsstruktur och produk- tivitet, och inkluderar huvudsakligen kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av personal samt andra direkta kostnader i samband med avslutande av verksamhet. Kvarvarande avs\u00e4ttning per den 31 december 2025 avser huvudsakligen kostnader som \u00e4nnu ej reglerats. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar \u00d6vriga avs\u00e4ttningar best\u00e5r till exempel av \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning och andra f\u00f6rpliktelser d\u00e4r tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker NOT 24 Eventualf\u00f6rpliktelser Process inledd av ACON Som tidigare kommunicerats l\u00e4mnade ACON, s\u00e4ljaren av Igloo, in en st\u00e4mnings- ans\u00f6kan mot Dometic under 2022, med vissa anspr\u00e5k relaterade till aktiek\u00f6ps- avtalet (\u201dSPA\u201d). Dometic \u00e4r \u00f6vertygat om att st\u00e4mnings ans\u00f6kan helt saknar grund, bestrider den med kraft och har l\u00e4mnat in motkrav mot ACON avseende ACON:s agerande under, och bristande efterlevnad av, SPA. R\u00e4tteg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e4ga rum i mars 2026. F\u00f6rfaranden avseende f\u00f6rmodad grupptalan Under 2025 l\u00e4mnades tv\u00e5 st\u00e4mningsans\u00f6kningar i form av f\u00f6rmodad grupptalan (\u201dLieber et al. v. Igloo Products Corp.\u201d och \u201dStrauss v. Igloo Products Corp.\u201d) in mot Igloo Products Corp. avseende m\u00e4rkningen p\u00e5 vissa kylboxar av varum\u00e4rket Igloo. Dessa processer har d\u00e4refter konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att kraftfullt bestrida de anklagelser som framf\u00f6rs i den konsoliderade talan. Flera st\u00e4mningsans\u00f6kningar i form av f\u00f6rmodad grupptalan l\u00e4mnades \u00e4ven in mot Igloo Products Corp. vid amerikanska federala domstolar med avseende p\u00e5 Igloos 90 QT-kylboxar p\u00e5 hjul (\u201dCoolers\u201d). Dessa processer f\u00f6ljde p\u00e5 Igloos till k\u00e4nna- givande i februari 2025 om en frivillig \u00e5terkallelse av omkring 1 miljon kylboxar. Den frivilliga \u00e5terkallelsen initierades f\u00f6r att minska den potentiella risken att draghand- taget kan kl\u00e4mma konsumenters fingertoppar mot kylboxen. Igloo tillhandah\u00e5ller konsumenter ett ers\u00e4ttningshandtag utan kostnad f\u00f6r att eliminera denna risk. Processerna har sedan dess konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att kraftfullt bestrida de anklagelser som framf\u00f6rs i den konsoliderade talan. \u00d6vriga juridiska fr\u00e5gor Under 2025 mottog Igloo information om att en utredning och m\u00f6jlig tillsyns- \u00e5tg\u00e4rd inletts av den amerikanska konsumentprodukts\u00e4kerhetsmyndigheten, U.S. Consumer Product Safety Commission (\u201dCPSC\u201d), avseende Igloss efterlevnad av rapporteringskraven enligt Consumer Product Safety Act i relation till Coolers. Igloo samarbetar fullt ut i CPSC:s utredning. Ut\u00f6ver ovan fanns inga andra v\u00e4sentliga eventualf\u00f6rpliktelser per den 31 december 2025 (\u2013) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "NOT 20 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00d6vriga
f\u00f6r garantier \u00e5terkallade produkter omstrukturering
avs\u00e4ttningar
Total
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2024
318
3
31
298
649
Avs\u00e4ttningar/omv\u00e4rderingar under \u00e5ret
\u201361
1
531
73
544
\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u2013
\u2013
\u20133
\u20131
\u20134
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
\u2013
\u20131
\u20138
\u201340
\u201348
Valutakursdifferenser
19
0
3
2
24
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av:
L\u00e5ngfristig del
63
2
190
180
435
Kortfristig del
213
1
364
153
731
Summa
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00d6vriga
f\u00f6r garantier \u00e5terkallade produkter omstrukturering
avs\u00e4ttningar
Total
Ing\u00e5ende balans 1 januari 2025
276
3
554
332
1 166
Avs\u00e4ttningar/omv\u00e4rderingar under \u00e5ret
\u201323
2
\u2013
11
\u20139
\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u2013
0
\u20131
\u20131
\u20131
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
\u2013
\u2013
\u2013303
\u201385
\u2013388
Valutakursdifferenser
\u201333
0
\u201312
\u2013 5
\u201350
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025
221
4
239
253
717
Avs\u00e4ttningarna best\u00e5r av:
L\u00e5ngfristig del
57
1
86
150
294
Kortfristig del
164
3
153
103
423
Summa
221
4
239
253
717
Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader och r\u00e4ttsliga anspr\u00e5k redovisas n\u00e4r koncernen har en befintlig lagstadgad eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de utgifter som bed\u00f6ms kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, ber\u00e4knat p\u00e5 en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med f\u00f6rpliktelsen. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier Inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam omfattas m\u00e5nga produkter av en garanti som ing\u00e5r i priset och g\u00e4ller under en f\u00f6rutbest\u00e4md tid. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier ber\u00e4knas baserat p\u00e5 tidigare erfarenhet av kostnaderna f\u00f6r reparationer etc. Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet tv\u00e5 till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter \u00e4r uppskattningar av framtida kassafl\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5taganden. S\u00e5dana uppskattningar baseras p\u00e5 typen av \u00e5terkallande, r\u00e4ttsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur processen utvecklas. Dessutom tas h\u00e4nsyn till utl\u00e5tanden och rekommendationer fr\u00e5n juridiska r\u00e5dgivare och annan r\u00e5dgivning i fr\u00e5ga om utfallet av processen och erfarenhet fr\u00e5n liknande fall. Tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker . Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering Huvuddelen av omstruktureringsreserven f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas inom 12 m\u00e5nader. I december 2024 tillk\u00e4nnagav Dometic ett globalt omstruktureringsprogram med m\u00e5ls\u00e4ttningen att st\u00e4rka l\u00f6nsamheten och frig\u00f6ra resurser f\u00f6r fortsatta investeringar, i syfte att fr\u00e4mja l\u00f6nsam tillv\u00e4xt och v\u00e4rdeskapande inom strategiska tillv\u00e4xt omr\u00e5den. Programmet innefattar portf\u00f6ljf\u00f6r\u00e4ndringar och strukturella kostnads reduktioner och ber\u00e4knas ha en positiv p\u00e5verkan p\u00e5 EBITA f\u00f6re av-och nedskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar och j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster p\u00e5 750 miljoner kronor per \u00e5r n\u00e4r det helt genomf\u00f6rts i slutet av 2026 . De totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r omstruktureringsprogrammet uppgick till 1 200 miljoner kronor och redovisades i sin helhet som j\u00e4mf\u00f6relse st\u00f6rande poster 2024. Sedan programmets start har runt 300 anst\u00e4llda p\u00e5verkats, en tillverkningsanl\u00e4ggning och fem distributionscenter har st\u00e4ngts. Den \u00e5rliga run-rate besparingen vid \u00e5rets slut uppgick till ungef\u00e4r 350 miljoner kronor och utbetalningarna kopplade till omstruktureringsprogrammet under 2025 uppgick till 212 miljoner kronor. Beloppen har ber\u00e4knats utifr\u00e5n koncernledningen b\u00e4sta uppskattningar och justeras vid \u00e4ndringar av dessa. Kostnadsber\u00e4kningen baseras p\u00e5 detaljerade \u00e5tg\u00e4rdsplaner som f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttra koncernens kostnadsstruktur och produk- tivitet, och inkluderar huvudsakligen kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av personal samt andra direkta kostnader i samband med avslutande av verksamhet. Kvarvarande avs\u00e4ttning per den 31 december 2025 avser huvudsakligen kostnader som \u00e4nnu ej reglerats. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar \u00d6vriga avs\u00e4ttningar best\u00e5r till exempel av \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning och andra f\u00f6rpliktelser d\u00e4r tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader och r\u00e4ttsliga anspr\u00e5k redovisas n\u00e4r koncernen har en befintlig lagstadgad eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de utgifter som bed\u00f6ms kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, ber\u00e4knat p\u00e5 en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med f\u00f6rpliktelsen. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier Inom de branscher d\u00e4r Dometic \u00e4r verksam omfattas m\u00e5nga produkter av en garanti som ing\u00e5r i priset och g\u00e4ller under en f\u00f6rutbest\u00e4md tid. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier ber\u00e4knas baserat p\u00e5 tidigare erfarenhet av kostnaderna f\u00f6r reparationer etc. Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet tv\u00e5 till 3 \u00e5r. I vissa fall kan en ut\u00f6kad garanti erbjudas till kunden. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terkallade produkter \u00e4r uppskattningar av framtida kassafl\u00f6den som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5taganden. S\u00e5dana uppskattningar baseras p\u00e5 typen av \u00e5terkallande, r\u00e4ttsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur processen utvecklas. Dessutom tas h\u00e4nsyn till utl\u00e5tanden och rekommendationer fr\u00e5n juridiska r\u00e5dgivare och annan r\u00e5dgivning i fr\u00e5ga om utfallet av processen och erfarenhet fr\u00e5n liknande fall. Tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker \u00d6vriga avs\u00e4ttningar \u00d6vriga avs\u00e4ttningar best\u00e5r till exempel av \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning och andra f\u00f6rpliktelser d\u00e4r tidpunkten f\u00f6r eventuella utfl\u00f6den \u00e4r os\u00e4ker ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "
NOT 22
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
31 december 31 december
2025 2024
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngda garantier
2
5
Upplupna personal kostnader
482
464
Upplupen bonus till kunder
199
285
Upplupen r\u00e4nta
211
226
Upplupna produktionskostnader
39
38
Upplupna administrations kostnader
199
190
Upplupna marknads f\u00f6ringskostnader
13
21
Upplupna finansiella kostnader
4
4
Ers\u00e4ttningsanspr\u00e5k f\u00f6r produktansvar
61
61
\u00d6vriga upplupna kostnader
49
53
Summa upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda
int\u00e4kter
1 259
1 347
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "NOT 23 St\u00e4llda s\u00e4kerheter Per den 31 december 2025 hade s\u00e4kerheter om 344 miljoner kronor (389) st\u00e4llts f\u00f6r del av de lokala bankfaciliteterna i Kina", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "NOT 24 Eventualf\u00f6rpliktelser Process inledd av ACON Som tidigare kommunicerats l\u00e4mnade ACON, s\u00e4ljaren av Igloo, in en st\u00e4mnings- ans\u00f6kan mot Dometic under 2022, med vissa anspr\u00e5k relaterade till aktiek\u00f6ps- avtalet (\u201dSPA\u201d). Dometic \u00e4r \u00f6vertygat om att st\u00e4mnings ans\u00f6kan helt saknar grund, bestrider den med kraft och har l\u00e4mnat in motkrav mot ACON avseende ACON:s agerande under, och bristande efterlevnad av, SPA. R\u00e4tteg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e4ga rum i mars 2026. F\u00f6rfaranden avseende f\u00f6rmodad grupptalan Under 2025 l\u00e4mnades tv\u00e5 st\u00e4mningsans\u00f6kningar i form av f\u00f6rmodad grupptalan (\u201dLieber et al. v. Igloo Products Corp.\u201d och \u201dStrauss v. Igloo Products Corp.\u201d) in mot Igloo Products Corp. avseende m\u00e4rkningen p\u00e5 vissa kylboxar av varum\u00e4rket Igloo. Dessa processer har d\u00e4refter konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att kraftfullt bestrida de anklagelser som framf\u00f6rs i den konsoliderade talan. Flera st\u00e4mningsans\u00f6kningar i form av f\u00f6rmodad grupptalan l\u00e4mnades \u00e4ven in mot Igloo Products Corp. vid amerikanska federala domstolar med avseende p\u00e5 Igloos 90 QT-kylboxar p\u00e5 hjul (\u201dCoolers\u201d). Dessa processer f\u00f6ljde p\u00e5 Igloos till k\u00e4nna- givande i februari 2025 om en frivillig \u00e5terkallelse av omkring 1 miljon kylboxar. Den frivilliga \u00e5terkallelsen initierades f\u00f6r att minska den potentiella risken att draghand- taget kan kl\u00e4mma konsumenters fingertoppar mot kylboxen. Igloo tillhandah\u00e5ller konsumenter ett ers\u00e4ttningshandtag utan kostnad f\u00f6r att eliminera denna risk. Processerna har sedan dess konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att kraftfullt bestrida de anklagelser som framf\u00f6rs i den konsoliderade talan. \u00d6vriga juridiska fr\u00e5gor Under 2025 mottog Igloo information om att en utredning och m\u00f6jlig tillsyns- \u00e5tg\u00e4rd inletts av den amerikanska konsumentprodukts\u00e4kerhetsmyndigheten, U.S. Consumer Product Safety Commission (\u201dCPSC\u201d), avseende Igloss efterlevnad av rapporteringskraven enligt Consumer Product Safety Act i relation till Coolers. Igloo samarbetar fullt ut i CPSC:s utredning. Ut\u00f6ver ovan fanns inga andra v\u00e4sentliga eventualf\u00f6rpliktelser per den 31 december 2025 (\u2013) .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "NOT 24 Eventualf\u00f6rpliktelser Process inledd av ACON Som tidigare kommunicerats l\u00e4mnade ACON, s\u00e4ljaren av Igloo, in en st\u00e4mnings- ans\u00f6kan mot Dometic under 2022, med vissa anspr\u00e5k relaterade till aktiek\u00f6ps- avtalet (\u201dSPA\u201d). Dometic \u00e4r \u00f6vertygat om att st\u00e4mnings ans\u00f6kan helt saknar grund, bestrider den med kraft och har l\u00e4mnat in motkrav mot ACON avseende ACON:s agerande under, och bristande efterlevnad av, SPA. R\u00e4tteg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e4ga rum i mars 2026. F\u00f6rfaranden avseende f\u00f6rmodad grupptalan Under 2025 l\u00e4mnades tv\u00e5 st\u00e4mningsans\u00f6kningar i form av f\u00f6rmodad grupptalan (\u201dLieber et al. v. Igloo Products Corp.\u201d och \u201dStrauss v. Igloo Products Corp.\u201d) in mot Igloo Products Corp. avseende m\u00e4rkningen p\u00e5 vissa kylboxar av varum\u00e4rket Igloo. Dessa processer har d\u00e4refter konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att kraftfullt bestrida de anklagelser som framf\u00f6rs i den konsoliderade talan. Flera st\u00e4mningsans\u00f6kningar i form av f\u00f6rmodad grupptalan l\u00e4mnades \u00e4ven in mot Igloo Products Corp. vid amerikanska federala domstolar med avseende p\u00e5 Igloos 90 QT-kylboxar p\u00e5 hjul (\u201dCoolers\u201d). Dessa processer f\u00f6ljde p\u00e5 Igloos till k\u00e4nna- givande i februari 2025 om en frivillig \u00e5terkallelse av omkring 1 miljon kylboxar. Den frivilliga \u00e5terkallelsen initierades f\u00f6r att minska den potentiella risken att draghand- taget kan kl\u00e4mma konsumenters fingertoppar mot kylboxen. Igloo tillhandah\u00e5ller konsumenter ett ers\u00e4ttningshandtag utan kostnad f\u00f6r att eliminera denna risk. Processerna har sedan dess konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att kraftfullt bestrida de anklagelser som framf\u00f6rs i den konsoliderade talan. \u00d6vriga juridiska fr\u00e5gor Under 2025 mottog Igloo information om att en utredning och m\u00f6jlig tillsyns- \u00e5tg\u00e4rd inletts av den amerikanska konsumentprodukts\u00e4kerhetsmyndigheten, U.S. Consumer Product Safety Commission (\u201dCPSC\u201d), avseende Igloss efterlevnad av rapporteringskraven enligt Consumer Product Safety Act i relation till Coolers. Igloo samarbetar fullt ut i CPSC:s utredning. Ut\u00f6ver ovan fanns inga andra v\u00e4sentliga eventualf\u00f6rpliktelser per den 31 december 2025 (\u2013) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "
Avst\u00e4mning skulder i finansieringsverksamheten samt f\u00f6r\u00e4ndringar
i kassafl\u00f6den och icke-kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
Likvida medel omfattar kassa, inl\u00e5ning i bank, andra kortfristiga likvida placeringar
med l\u00f6ptider p\u00e5 som l\u00e4ngst 3 m\u00e5nader samt checkr\u00e4kningskrediter. Utnyttjade
checkr\u00e4kningskrediter redovisas som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder i
balansr\u00e4kningen. Per balansdagen 31 december 2025 har inga checkr\u00e4knings-
krediter utnyttjats .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "
NOT 26
Aktier i dotterbolag
Dometic Group AB (publ.)
Organisations- Andel av eget
2025,
Redovisat
Bolagsnamn
nummer
S\u00e4te
Antal aktier
kapital i % v\u00e4rde Mkr
Direkta aktieinnehav
Dometic Group Services AB
556829-4416
Solna, Sverige
50 000
100
0
Dometic Holding AB
556677-7370
Solna, Sverige
1 001
100
11 831
Dometic Sweden AB
556598-2674
Solna, Sverige
22 100 000
100
4 396
Dometic E-commerce AB
559523-4427
Solna, Sverige
25 000
100
10
Summa aktier i dotterbolag
16 238
Andel av eget
Bolagsnamn
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital i %
Indirekta innehav
Dometic Australia Pty Ltd
086366305
Australien
100
Dometic Power and Control (Enerdrive) Pty Ltd.
650216381
Australien
100
Dometic Vehicle Outfitters AUS Pty Ltd
627 620 517
Australien
100
Dometic Vehicle Outfitters Holding AUS Pty Ltd
169 275 647
Australien
100
Dometic Denmark A/S
25 70 51 30
Danmark
100
Dometic Finland Oy
0885413-1
Finland
100
Dometic SAS
438636425
Frankrike
100
Dometic Middle East FZCO
2774
F\u00f6renade Arabemiraten
100
Dometic Asia Co. Ltd.
14979283-000-02
Hongkong
100
Dometic Asia Holding Co. Ltd.
17208219-000-07
Hongkong
100
Dometic Impex Co. Ltd.
22342626-000-03
Hongkong
100
United Cooling Technologies Ltd
33068249-000-07
Hongkong
100
Dometic Italy Marine S.r.l.
08934890156
Italien
100
Dometic Italy S.r.l.
00718330400
Italien
100
SMEV S.r.l.
03410350247
Italien
100
Dometic Mobile Power Italy S.r.l.
02065080687
Italien
100
Dometic KK
0104-01-045566
Japan
100
Dometic Marine Canada Inc.
853832533RC0003
Kanada
100
Valterra Power CA, Ltd.
704399724BC0001
Kanada
100
Dometic (Shenzhen) Electronics Co Ltd
91440300618885496F
Kina
100
Dometic (Shenzhen) Trading Co Ltd
91440300594318592P
Kina
100
Dometic (Zhuhai) Technology Co Ltd
91440400729235971W
Kina
100
Andel av eget
Bolagsnamn
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital i %
Jiaxing Igloo Trading Co., Ltd.
91330424MA2CW4T36Y
Kina
100
Shenzhen Cool Gear Trading Company Limited
914403003415011612
Kina
100
Ensambladora Ventura de Mexico, SA de CV
462685007
Mexiko
100
Dometic MX S DE RL DE CV
DMX011121UB6
Mexiko
100
Dometic Mobile Cooking Netherlands B.V.
08104966
Nederl\u00e4nderna
100
Dometic Benelux B.V.
20051965
Nederl\u00e4nderna
100
Dometic Netherlands Holding B.V.
06050846
Nederl\u00e4nderna
100
Sierra Netherlands Co\u00f6peratief U.A.
59086122
Nederl\u00e4nderna
100
Dometic Norway AS
841914422
Norge
100
Dometic New Zealand Ltd.
2084564
Nya Zeeland
100
Dometic Poland Sp. z o.o
0000374897
Polen
100
Dometic RUS LLC
1107746208338
Ryssland
100
Dometic Switzerland AG
CH-020.3.906.004-9
Schweiz
100
Dometic Private Ltd.
200003050k
Singapore
100
Dometic Slovakia s.r.o
31617298
Slovakien
100
Dometic Spain S.L.
B82837071
Spanien
100
Dometic Mobile Cooking UK Ltd
06833828
Storbritannien
100
Dometic UK Ltd
4190363
Storbritannien
100
Dometic UK Awnings Ltd
05964899
Storbritannien
100
Dometic UK Blind Systems Ltd
02504653
Storbritannien
100
Dometic AB
556014-3074
Sverige
100
Dometic Scandinavia AB
556305-2033
Sverige
100
Dometic Sweden Tidaholm AB
556528-1093
Sverige
100
Igloo EMEA AB
559388-7093
Sverige
100
WAECO Sweden WSE AB
559403-8464
Sverige
100
Dometic (Pty) Ltd
1973/010155/07
Sydafrika
100
Dometic Vehicle Outfitters SA Pty Ltd
1999/023159/07
Sydafrika
100
Dometic Vehicle Outfitters SA Holdings Pty Ltd
1998/014127/07
Sydafrika
100
Dometic Korea Co., Ltd.
295-88-01153
Sydkorea
100
Dometic Mobile Power Germany GmbH
HRB 6060
Tyskland
100
Dometic Vehicle Outfitters EU GmbH
HRB 215760
Tyskland
100
Dometic Germany Holding GmbH
HRB 5557
Tyskland
100
Dometic GmbH
HRB 5558
Tyskland
100
Dometic Light Systems GmbH
HRB 7855
Tyskland
100
Dometic Germany Krautheim GmbH
HRB 7731
Tyskland
100
Dometic Germany GmbH
HRB 3716
Tyskland
100
WAECO Germany WSE GmbH
HRB 14141
Tyskland
100
Andel av eget
Bolagsnamn
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital i %
Dometic H\u0171t\u0151g\u00e9pgy\u00e1rt\u00f3 \u00e9s Kereskedelmi Zrt.
( Dometic Hungary Zrt.)
Cg.16-10-001727
Ungern
100
Balmar Acquisition Company LLC
35-2507978
USA
100
CDI Electronics LLC
63-0848240
USA
100
Cool Gear International. LLC
90-0634641
USA
100
Dometic Corporation
32-0145464
USA
100
Dometic Mexico LLC
3457538
USA
100
Ensambladora Holdings, LLC
46-2685007
USA
100
Front Runner Outfitters LLC
20-8700484
USA
100
I Products Corporation
33-0984483
USA
100
Igloo Acquisition Holdings Corp
26-3416632
USA
100
Igloo Products Asia HoldCo Inc
82-1119004
USA
100
Igloo Products Corp.
36-3474772
USA
100
Inca Products Acquisition Corp.
46-2862973
USA
100
Marine Acquisition (US) Incorporated
23-2467492
USA
100
Marine Acquisition Corp.
27-5496404
USA
100
Marine Digital Integrators LLC
46-4518541
USA
100
Sierra International LLC
36-2643586
USA
100
Sierra Netherlands Holdings LLC
46-3981447
USA
100
Treeline Capital LLC
20-8392940
USA
100
Valterra Power US, LLC
82-2205649
USA
100
Valterra Products, LLC
90-0974095
USA
100
ZampTech Sub LLC
82-4021581
USA
100
Dometic Austria GmbH
FN290460y
\u00d6sterrike
100
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "NOT 26 Aktier i dotterbolag Dometic Group AB (publ.)
Organisations- Andel av eget
2025,
Redovisat
Bolagsnamn
nummer
S\u00e4te
Antal aktier
kapital i % v\u00e4rde Mkr
Direkta aktieinnehav
Dometic Group Services AB
556829-4416
Solna, Sverige
50 000
100
0
Dometic Holding AB
556677-7370
Solna, Sverige
1 001
100
11 831
Dometic Sweden AB
556598-2674
Solna, Sverige
22 100 000
100
4 396
Dometic E-commerce AB
559523-4427
Solna, Sverige
25 000
100
10
Summa aktier i dotterbolag
16 238
Andel av eget
Bolagsnamn
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital i %
Indirekta innehav
Dometic Australia Pty Ltd
086366305
Australien
100
Dometic Power and Control (Enerdrive) Pty Ltd.
650216381
Australien
100
Dometic Vehicle Outfitters AUS Pty Ltd
627 620 517
Australien
100
Dometic Vehicle Outfitters Holding AUS Pty Ltd
169 275 647
Australien
100
Dometic Denmark A/S
25 70 51 30
Danmark
100
Dometic Finland Oy
0885413-1
Finland
100
Dometic SAS
438636425
Frankrike
100
Dometic Middle East FZCO
2774
F\u00f6renade Arabemiraten
100
Dometic Asia Co. Ltd.
14979283-000-02
Hongkong
100
Dometic Asia Holding Co. Ltd.
17208219-000-07
Hongkong
100
Dometic Impex Co. Ltd.
22342626-000-03
Hongkong
100
United Cooling Technologies Ltd
33068249-000-07
Hongkong
100
Dometic Italy Marine S.r.l.
08934890156
Italien
100
Dometic Italy S.r.l.
00718330400
Italien
100
SMEV S.r.l.
03410350247
Italien
100
Dometic Mobile Power Italy S.r.l.
02065080687
Italien
100
Dometic KK
0104-01-045566
Japan
100
Dometic Marine Canada Inc.
853832533RC0003
Kanada
100
Valterra Power CA, Ltd.
704399724BC0001
Kanada
100
Dometic (Shenzhen) Electronics Co Ltd
91440300618885496F
Kina
100
Dometic (Shenzhen) Trading Co Ltd
91440300594318592P
Kina
100
Dometic (Zhuhai) Technology Co Ltd
91440400729235971W
Kina
100
Andel av eget
Bolagsnamn
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital i %
Jiaxing Igloo Trading Co., Ltd.
91330424MA2CW4T36Y
Kina
100
Shenzhen Cool Gear Trading Company Limited
914403003415011612
Kina
100
Ensambladora Ventura de Mexico, SA de CV
462685007
Mexiko
100
Dometic MX S DE RL DE CV
DMX011121UB6
Mexiko
100
Dometic Mobile Cooking Netherlands B.V.
08104966
Nederl\u00e4nderna
100
Dometic Benelux B.V.
20051965
Nederl\u00e4nderna
100
Dometic Netherlands Holding B.V.
06050846
Nederl\u00e4nderna
100
Sierra Netherlands Co\u00f6peratief U.A.
59086122
Nederl\u00e4nderna
100
Dometic Norway AS
841914422
Norge
100
Dometic New Zealand Ltd.
2084564
Nya Zeeland
100
Dometic Poland Sp. z o.o
0000374897
Polen
100
Dometic RUS LLC
1107746208338
Ryssland
100
Dometic Switzerland AG
CH-020.3.906.004-9
Schweiz
100
Dometic Private Ltd.
200003050k
Singapore
100
Dometic Slovakia s.r.o
31617298
Slovakien
100
Dometic Spain S.L.
B82837071
Spanien
100
Dometic Mobile Cooking UK Ltd
06833828
Storbritannien
100
Dometic UK Ltd
4190363
Storbritannien
100
Dometic UK Awnings Ltd
05964899
Storbritannien
100
Dometic UK Blind Systems Ltd
02504653
Storbritannien
100
Dometic AB
556014-3074
Sverige
100
Dometic Scandinavia AB
556305-2033
Sverige
100
Dometic Sweden Tidaholm AB
556528-1093
Sverige
100
Igloo EMEA AB
559388-7093
Sverige
100
WAECO Sweden WSE AB
559403-8464
Sverige
100
Dometic (Pty) Ltd
1973/010155/07
Sydafrika
100
Dometic Vehicle Outfitters SA Pty Ltd
1999/023159/07
Sydafrika
100
Dometic Vehicle Outfitters SA Holdings Pty Ltd
1998/014127/07
Sydafrika
100
Dometic Korea Co., Ltd.
295-88-01153
Sydkorea
100
Dometic Mobile Power Germany GmbH
HRB 6060
Tyskland
100
Dometic Vehicle Outfitters EU GmbH
HRB 215760
Tyskland
100
Dometic Germany Holding GmbH
HRB 5557
Tyskland
100
Dometic GmbH
HRB 5558
Tyskland
100
Dometic Light Systems GmbH
HRB 7855
Tyskland
100
Dometic Germany Krautheim GmbH
HRB 7731
Tyskland
100
Dometic Germany GmbH
HRB 3716
Tyskland
100
WAECO Germany WSE GmbH
HRB 14141
Tyskland
100
Andel av eget
Bolagsnamn
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital i %
Dometic H\u0171t\u0151g\u00e9pgy\u00e1rt\u00f3 \u00e9s Kereskedelmi Zrt.
( Dometic Hungary Zrt.)
Cg.16-10-001727
Ungern
100
Balmar Acquisition Company LLC
35-2507978
USA
100
CDI Electronics LLC
63-0848240
USA
100
Cool Gear International. LLC
90-0634641
USA
100
Dometic Corporation
32-0145464
USA
100
Dometic Mexico LLC
3457538
USA
100
Ensambladora Holdings, LLC
46-2685007
USA
100
Front Runner Outfitters LLC
20-8700484
USA
100
I Products Corporation
33-0984483
USA
100
Igloo Acquisition Holdings Corp
26-3416632
USA
100
Igloo Products Asia HoldCo Inc
82-1119004
USA
100
Igloo Products Corp.
36-3474772
USA
100
Inca Products Acquisition Corp.
46-2862973
USA
100
Marine Acquisition (US) Incorporated
23-2467492
USA
100
Marine Acquisition Corp.
27-5496404
USA
100
Marine Digital Integrators LLC
46-4518541
USA
100
Sierra International LLC
36-2643586
USA
100
Sierra Netherlands Holdings LLC
46-3981447
USA
100
Treeline Capital LLC
20-8392940
USA
100
Valterra Power US, LLC
82-2205649
USA
100
Valterra Products, LLC
90-0974095
USA
100
ZampTech Sub LLC
82-4021581
USA
100
Dometic Austria GmbH
FN290460y
\u00d6sterrike
100
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "
NOT 28
Resultat per aktie och f\u00f6rslag till vinstdisposition
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Dometic Group AB:s (publ)
aktiekapital uppg\u00e5r till 798 750 kr f\u00f6rdelat p\u00e5 319 499 993 aktier.
Kvotv\u00e4rdet \u00e4r 0,0025 kronor per aktie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "NOT 28 Resultat per aktie och f\u00f6rslag till vinstdisposition Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Dometic Group AB:s (publ) aktiekapital uppg\u00e5r till 798 750 kr f\u00f6rdelat p\u00e5 319 499 993 aktier. Kvotv\u00e4rdet \u00e4r 0,0025 kronor per aktie", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "
Viktat genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier \u00e4r samma antal som det nuvarande
antalet aktier.
31 december 31 december
Resultat per aktie 2025 2024
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie-
\u00e4gare (tusental)
427 975
\u20132 302 704
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
319 499 993
319 499 993
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning
(kr per aktie)
1,34
\u20137,21
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie-
\u00e4gare (tusental)
427 975
\u20132 302 704
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
319 499 993
319 499 993
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
(kr per aktie)
1,34
\u20137,21
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "
F\u00f6rslag till vinstdisposition
F\u00f6ljande vinstmedel (kr) st\u00e5r till f\u00f6rfogande f\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman:
Balanserat resultat
11 944 650 622
\u00c5rets resultat
\u201368 934 159
Summa
11 875 716 463
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att vinstmedlen disponeras enligt f\u00f6ljande:
I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6res
11 875 716 463
Summa
11 875 716 463
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "NOT 29 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovisats i det f\u00f6r- v\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkes- eller kund relationstillg\u00e5ngar, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rderingen av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas av den redovis- ningsm\u00e4ssiga milj\u00f6 som det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget har verkat i. Exempelvis p\u00e5verkar tillg\u00e5ng till erforderliga data och enligt vilken redovisningsnorm som de finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats samt omfattningen p\u00e5 erforderliga justeringar f\u00f6r en anpassning till koncernens redovisningsprinciper. De inledande f\u00f6rv\u00e4rvsanalyserna \u00e4r prelimin\u00e4ra, \u00e4ven om s\u00e5 noggranna upp- skattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt har gjorts. Analyserna kan emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjustering senast 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Mot bakgrund av ovanst\u00e5ende har Dometic valt att inte specificera orsakerna till att r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvets redovisning \u00e4r prelimin\u00e4r, eller f\u00f6r vilka tillg\u00e5ngar och skulder den initiala redovisningen \u00e4r prelimi- n\u00e4r, f\u00f6rutsatt att det inte r\u00f6r sig om v\u00e4sentliga justeringar. Det \u00e4r inte heller praktiskt m\u00f6jligt att sammanst\u00e4lla och redog\u00f6ra f\u00f6r alla enskilda justeringar p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e4r till nytta f\u00f6r l\u00e4saren av de finansiella rapporterna. Goodwill \u00e4r generellt inte skattem\u00e4ssigt avdragsgillt . 2025 Dometic har inte genomf\u00f6rt n\u00e5gra f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar under \u00e5ret. K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd K\u00f6peskilling \u00e4nnu ej erlagd h\u00e4nf\u00f6r sig till inneh\u00e5llna belopp och potentiell till\u00e4ggs k\u00f6peskilling. Dessa skulder redovisas antingen som \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och \u00d6vriga kortfristiga skulder i balansr\u00e4kningen. Den potentiella till\u00e4ggs- k\u00f6pe skillingens storlek \u00e4r oftast beroende av prestationsm\u00e5l f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget under en viss tid. Redovisningsprincipen inneb\u00e4r att inneh\u00e5llna belopp och till\u00e4ggs k\u00f6peskilling per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum redovisas till verkligt v\u00e4rde, baserad p\u00e5 koncernledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning i enlighet med IFRS 13. F\u00f6rnyade uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar av verkligt utfall genomf\u00f6rs vid varje rapportperiod. Information som erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 om denna information avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten eller i efterf\u00f6ljande period. Information som avser omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas som justering av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen om denna fortsatt \u00e4r prelim\u00e4rt uppr\u00e4ttad ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": "
NOT 30
H\u00e4ndelser efter balansdagen
Goran Popovski har utsetts till chef f\u00f6r segmentent Land Vehicles och medlem av
koncernledningen, med tilltr\u00e4de den 1 januari 2026. Goran kommer rapportera
till Juan Vargues, VD och koncernchef. Goran kommer n\u00e4rmast fr\u00e5n rollen som
President f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5det Mining and Infrastructure Attachments vid Epiroc.
Det har inte intr\u00e4ffat n\u00e5gra andra v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser med p\u00e5verkan p\u00e5 den finansiella rapporteringen efter balansdagen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300STIPMK5VSA7Y59", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }