{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "garo": "http://garo.com", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://garo.com/garo-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-1": { "value": "UTDELNING GAROs utdelningspolicy \u00e4r att utdelningen ska uppg\u00e5 till cirka 50 procent av nettoresultatet efter skatt. Utdelningen ska be- akta GAROs l\u00e5ngsiktiga utdelningspotential samt koncernens investerings- och konsolideringsbehov i \u00f6vrigt. Styrelsen f\u00f6re- sl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 mot bakgrund av koncernens resultat och utdelningspolicyUTDELNING P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2026 kommer styrelsen f\u00f6resl\u00e5 att ingen utdelning sker f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. (0) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "INFORMATION OM VERKSAMHETEN Under eget varum\u00e4rke utvecklar, tillverkar och marknadsf\u00f6r GARO innovativa produkter och nyckelf\u00e4rdiga l\u00f6sningar f\u00f6r elinstallationsmarknaden. Aff\u00e4rsomr\u00e5det GARO Electrificiation best\u00e5r av produktomr\u00e5dena (PO) Installation, Projekt och Tillf\u00e4llig el medan GARO E-mobility inneh\u00e5ller produktomr\u00e5det E-mobility. GARO har starka kundrelationer och ett v\u00e4lutveck- lat leverant\u00f6rsn\u00e4tverk, som i kombination med egna produk- tions- och f\u00f6rs\u00e4ljningsenheter utg\u00f6r plattformen f\u00f6r att leverera innovativa helhetsl\u00f6sningar. GAROs st\u00f6rsta kundgrupp \u00e4r elgrossister. D\u00e4rut\u00f6ver har GARO goda relationer med slutkunderna som utg\u00f6rs av el installat\u00f6rer, OEM tillverkare, industrif\u00f6retag, bostadsr\u00e4tts- f\u00f6reningar samt privatpersoner. Verksamhet bedrivs i Sverige, Norge, Finland, Irland, Storbritannien, Tyskland samt Polen. NOT 1. ALLM\u00c4N INFORMATION GARO Aktiebolag (publ) (moderbolaget) och dess dotter- bolag (sammantaget koncernen) utvecklar, tillverkar och marknadsf\u00f6r elektriskt installationsmaterial. Den enskilt st\u00f6rsta marknaden \u00e4r Sverige, som svarar f\u00f6r 51 procent (53) av volymen i koncernen. Exportf\u00f6rs\u00e4ljning sker fr\u00e4mst fr\u00e5n GARO E-mobility samt genom egna dotterbolag i Norge, Finland, Polen, Irland, Tyskland och Storbritannien. Moderbolaget \u00e4r ett aktiebolag registrerat i Sverige och med s\u00e4te i Gnosj\u00f6. Adressen till kontoret \u00e4r S\u00f6dergatan 26, Box 203, 335 33 Gnosj\u00f6. Samtliga belopp redovisas i miljoner svenska kronor (MSEK) om inte annat anges", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "1043500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "1152000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "2500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "1046000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "1152700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "3100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "565300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "673600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "160000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "177800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "275200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "298700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "-500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherGainsLosses", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "-5100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherGainsLosses", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "53800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "56200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "1054100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseByNature", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "1208300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseByNature", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "-8100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "-55600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "4300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "7100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "18100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "18400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "-13800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "-11300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "-21900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "-66900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "-4400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "-6800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "-17500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "-60100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-39": { "value": "-10100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-40": { "value": "6100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-41": { "value": "-10100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-42": { "value": "6100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-43": { "value": "-27600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-44": { "value": "-54000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "-0.35", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-247": { "value": "-0.35", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-46": { "value": "-1.2", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-248": { "value": "-1.2", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-47": { "value": "50000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-48": { "value": "50000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-49": { "value": "50000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-50": { "value": "50000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-51": { "value": "58200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "garo:CapitalizedDevelopentExpenditures", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "72900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "garo:CapitalizedDevelopentExpenditures", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "4700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "garo:DevelopmentProjectsInProcess", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "8500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "garo:DevelopmentProjectsInProcess", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "45500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "45500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "147800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "153600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "14500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Machinery", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "18800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Machinery", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "24100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FixturesAndFittings", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "28800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FixturesAndFittings", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "9000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "4400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "46900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "61100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "31200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "20900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "382200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "414800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "206400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterials", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "235600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterials", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "106900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinishedGoods", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "139900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinishedGoods", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "1400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "211500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "232200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "61500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "50500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "18100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepayments", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "17100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepayments", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "17000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "16500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "622800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "692400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "4900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "1005000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "1112100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "20000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "20000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "9800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "19900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "3000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "496600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "514100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "529400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "555500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "14500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "68900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "33500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "46000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "6300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "54600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "123500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "50700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "3000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "110800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "127200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "143000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "163600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "31600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "34500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "15100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "16600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "69800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "84800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "421000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "429700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "475600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "553200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "garo:LiabilitiesDirectlyAttributableToSales", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "3400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "garo:LiabilitiesDirectlyAttributableToSales", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "1005000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "1112100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "20000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "13800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "574200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "609500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "-60100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "-60100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "6100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "6100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "6100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "-60100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "-54000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "20000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "19900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "514100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "555500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "20000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "19900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "514100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "555500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "-17500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "-17500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "-10100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "-10100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "-10100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "-17500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "-27600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "20000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "9800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "3000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "496600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "529400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "-8100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "-55600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "53800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "56200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "-2200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "47400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "2400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "7100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "13400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "18400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "11600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "8100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "20900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "28600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "47900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "-12800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "14700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "23700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "-4200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "-12800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "-60500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "-13500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "-10600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "-37000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "64400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "57900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "-35800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "4400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "8500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "0.0", "decimals": -2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "0.0", "decimals": -2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "7200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "11100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "2500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "-11600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "-17100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "0.0", "decimals": -2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "0.0", "decimals": -2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "6100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "27900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "-23400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "63500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "16900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "17500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromExerciseOfWarrants", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "0.0", "decimals": -2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromExerciseOfWarrants", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "-44900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "18100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "1400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "-34800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-245": { "value": "-900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-246": { "value": "1300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-249": { "value": "16500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-250": { "value": "50000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-251": { "value": "17000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-252": { "value": "16500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-253": { "value": "NOT 1. ALLM\u00c4N INFORMATION GARO Aktiebolag (publ) (moderbolaget) och dess dotter- bolag (sammantaget koncernen) utvecklar, tillverkar och marknadsf\u00f6r elektriskt installationsmaterial. Den enskilt st\u00f6rsta marknaden \u00e4r Sverige, som svarar f\u00f6r 51 procent (53) av volymen i koncernen. Exportf\u00f6rs\u00e4ljning sker fr\u00e4mst fr\u00e5n GARO E-mobility samt genom egna dotterbolag i Norge, Finland, Polen, Irland, Tyskland och Storbritannien. Moderbolaget \u00e4r ett aktiebolag registrerat i Sverige och med s\u00e4te i Gnosj\u00f6. Adressen till kontoret \u00e4r S\u00f6dergatan 26, Box 203, 335 33 Gnosj\u00f6. Samtliga belopp redovisas i miljoner svenska kronor (MSEK) om inte annat anges. I koncernredovis- ningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och koncernens presentationsvaluta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-255": { "value": "GARO Aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-256": { "value": "Aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-257": { "value": "Exportf\u00f6rs\u00e4ljning sker fr\u00e4mst fr\u00e5n GARO E-mobility samt genom egna dotterbolag i Norge, Finland, Polen, Irland, Tyskland och Storbritannien. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-258": { "value": "S\u00f6dergatan 26, Box 203, 335 33 Gnosj\u00f6. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-259": { "value": "
NOT 2. SAMMANFATTNING AV
VIKTIGA REDOVISNINGS PRINCIPER
De v\u00e4sentligaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats n\u00e4r
denna koncernredovisning uppr\u00e4ttats anges nedan. Dessa
principer har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r,
om inte annat anges.
2.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS UPPR\u00c4TTANDE \u00c5rsredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad (going concern). Tillg\u00e5ngar och skulder (exklusive derivat) \u00e4r v\u00e4rderade till sina historiska anskaffningsv\u00e4rden. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS \u00ae Redovisningsstandarder som antagits av EU, \u00c5rsredovisnings- lagen (1995:1554) samt rekommendationer och uttalanden fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner). 2.1.1 KASSAFL\u00d6DESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar . 2.1.2 \u00c4NDRINGAR I REDOVISNINGS PRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR Nya eller \u00e4ndrade IFRS som tr\u00e4tt i kraft f\u00f6r 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. 2.1.3 UTGIVNA NYA OCH \u00c4NDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM \u00c4NNU INTE HAR TILL\u00c4MPATS AV KONCERNEN International Accounting Standards Board (IASB) har publi- cerat en ny redovisningsstandard, IFRS18 \u201dPresentation och upplysningar i finansiella rapporter\u201d, med inf\u00f6randedatum 1 januari 2027, d\u00e4r standarden \u00e4nnu ej \u00e4r antagen av EU. Stan- darden p\u00e5verkar inte redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar. En analys av standardens effekter p\u00e5 koncernen \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende. av IFRS 18 2.2 KONCERNREDOVISNING 2.2.1 GRUNDL\u00c4GGANDE REDOVISNINGS- PRINCIPER DOTTERBOLAG F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotter bolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, d v s. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om inne- hav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. D\u00e4r koncernen har ett framtida \u00e5tagande, en k\u00f6p-/s\u00e4ljoption, att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan be- st\u00e4mmande inflytande, redovisas inget innehav utan best\u00e4m- mande inflytande utan ist\u00e4llet en finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisas i resultatet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. F\u00f6r ytterligare information om dotterbolagen v\u00e4nligen se not M10 p\u00e5 sidan 88 . 2.3 SEGMENTSRAPPORTERING Segment (GAROs aff\u00e4rsomr\u00e5de, AO) rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4m- nas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av segmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verkst\u00e4l- lande direkt\u00f6ren i moderbolaget. Koncernens segment (AO) utg\u00f6rs av GARO Electrification samt GARO E-mobility. F\u00f6r ytterligare information se not K5 2.4 OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTERINGSVALUTA De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta d\u00e5 den lokala valutan har definierats som den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. I koncernredovis- ningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och koncernens presentationsvaluta. TRANSAKTIONER OCH BALANSPOSTER Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner, redovisas i r\u00f6relseresultatet under rad \u201dnettooms\u00e4ttning\u201d respektive rad \u201dr\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter\u201d i resultat r\u00e4kningen. Omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skul- der i utl\u00e4ndsk valuta sker till balansdagens kurs, och valutakurs- vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid denna omv\u00e4rdering redovisas under finansnettot i resultatr\u00e4kningen . 2.5 INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER F\u00f6rs\u00e4ljning av varor f\u00f6rekommer inom koncernens b\u00e5da seg- ment (AO) GARO E-mobility som best\u00e5r av produktomr\u00e5det E-mobility, samt GARO Electrification som best\u00e5r av produkt- omr\u00e5dena Installation, Projekt och Tillf\u00e4llig el. Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r i all v\u00e4sentlighet av standardprodukter till andra f\u00f6retag. Det f\u00f6rekommer b\u00e5de separata kontrakt och ramavtal med koncernens kunder. KONTRAKT OCH RAMAVTAL N\u00e4r det finns ett ramavtal anses ett avtal med kund upp- st\u00e5 f\u00f6rst n\u00e4r kunden placerar en order utifr\u00e5n ramavtalets villkor, d\u00e5 det f\u00f6rst vid denna tidpunkt uppst\u00e5r verkst\u00e4llbara r\u00e4ttigheter och skyldigheter f\u00f6r koncernen samt kunden. Int\u00e4kter fr\u00e5n ramavtal och kontrakt med kunder redovisas n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varorna eller tj\u00e4nsterna \u00f6verf\u00f6rs till kunden till ett belopp som \u00e5terspeglar det v\u00e4rde som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor eller tj\u00e4nster. Tiden fr\u00e5n order till levererad vara \u00e4r normalt kort. Varje separat produkt i ordern anses utg\u00f6ra ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset i respektive avtal med kund utg\u00f6rs vanligtvis endast av fasta belopp. I den m\u00e5n transaktions- priset inkluderar r\u00f6rliga belopp, uppskattar koncernen den r\u00f6rliga beloppsandelen som kund har r\u00e4tt till, och inkluderar detta i transaktionspriset, med h\u00e4nsyn till begr\u00e4nsningar av os\u00e4kra belopp. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av standardprodukter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngen \u00f6verf\u00f6rs till kunden, vanligtvis vid leverans av utrustning till kunden. Den normala kredittiden \u00e4r 30 till 90 dagar efter utf\u00f6rd leverans. Koncernen anser att kontroll \u00f6verg\u00e5r vid slutf\u00f6rd leverans i enlighet med g\u00e4llande leveransvillkor, vilket sammanfaller med n\u00e4r risker och f\u00f6rm\u00e5ner \u00f6verg\u00e5r till kunden . VOLYMRABATTER I ramavtal med kunder f\u00f6rekommer volym rabatter baserade p\u00e5 antalet produkter som k\u00f6ps. Koncernen till\u00e4mpar antingen den mest sannolika beloppsmetoden eller den f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdemetoden f\u00f6r att uppskatta r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i avtal. Val av metod f\u00f6r varje enskilt kontrakt \u00e4r den modell som b\u00e4st f\u00f6ruts\u00e4ger uppskattad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i enlighet med volym- tr\u00f6sklar som ing\u00e5r i kontraktet. Mest sannolikt belopp anv\u00e4nds f\u00f6r de kontrakt med endast en volymtr\u00f6skel, medan f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rdemetoden anv\u00e4nds f\u00f6r de med mer \u00e4n en volymtr\u00f6skel. Koncernen till\u00e4mpar sedan kraven p\u00e5 begr\u00e4nsande uppskatt- ningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r att best\u00e4mma storleken p\u00e5 den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen. En \u00e5terbetalningsskuld redovisas f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4ntade framtida volymrabatterna (d v s det belopp som inte ing\u00e5r i transak- tionspriset). Upplysningar om v\u00e4sentliga uppskattningar och antagan- den relaterade till uppskattning av r\u00f6rlig k\u00f6peskilling och volym rabatter finns i not K23 2.6 LEASING GARO till\u00e4mpar de praktiska undantagen i IFRS 16 avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal d\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde. Utgifter som uppst\u00e5r i samband med dessa leasingavtal redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden som r\u00f6relsekostnader under rad \u201d\u00f6vriga externa kostnader\u201d i resultatr\u00e4kningen. Koncernen till\u00e4mpar inte IFRS 16 f\u00f6r tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde (korttidskontrakt). N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer koncernen om avtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal. Ett avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att under en viss period best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4ttning. 2.6.1 LEASINGSKULDER Leasingskulder v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de leasingavgif- ter som inte betalats vid inledningsdatumet. Dessa leasingskul- der redovisas separat fr\u00e5n \u00f6vriga skulder i balansr\u00e4kningen. Vid inledningsdatumet av ett leasingavtal fastst\u00e4ller GARO leasingperioden som den icke-upps\u00e4gningsbara perioden, tillsammans med perioder som omfattas av en f\u00f6rl\u00e4ngnings- eller upps\u00e4gningsoption om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja dessa optioner. Majoriteten av GAROs leasingavtal inneh\u00e5ller f\u00f6rl\u00e4ngnings- eller upps\u00e4gningsoptioner. Vid fastst\u00e4llandet av leasingperioden beaktar GARO strategiska planer, vikten av den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r GAROs verksamhet, samt avtalsspecifika f\u00f6ruts\u00e4ttningar som t ex kost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till att s\u00e4ga upp leasingavtalet 2.6.2 NYTTJANDER\u00c4TTSTILLG\u00c5NGAR Koncernen redovisar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen vid inledningsdatumet f\u00f6r leasingavtalet. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng- arna redovisas separat fr\u00e5n \u00f6vriga tillg\u00e5ngar i balans r\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r reparation och underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de \u00e4ger rum. Avskrivningstider: \u2022 Byggnader, byggnadsinventarier och markanl\u00e4ggningar: 5\u201325 \u00e5r \u2022 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: 10\u201320 \u00e5r \u2022 Inventarier, verktyg och installationer: 3\u201310 \u00e5r Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ng fastst\u00e4lls genom j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k- ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen. nedskrivningar, samt justerat f\u00f6r omv\u00e4rderingar av leasing- skulden. Anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar det initiala v\u00e4rdet som redovisas f\u00f6r den h\u00e4nf\u00f6rliga leasingskulden, initiala direkta ut- gifter, eventuella f\u00f6rskottsbetalningar som g\u00f6rs p\u00e5 eller innan inledningsdatumet f\u00f6r leasingavtalet efter avdrag av eventu- ella erh\u00e5llna incitament, samt en uppskattning av eventuella \u00e5terst\u00e4llnings kostnader. F\u00f6rutsatt att koncernen inte \u00e4r rimligt s\u00e4ker att den kommer \u00f6verta \u00e4gander\u00e4tten till den underliggande tillg\u00e5ngen vid utg\u00e5ngen av leasingavtalet skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av linj\u00e4rt under den kortare av leasingperioden och nyttjande- perioden. 2.7 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR BALANSERADE UTGIFTER F\u00d6R UTVECKLINGSARBETE Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser utveckling av nya produkter. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en internt upparbetad immateriell tillg\u00e5ng \u00e4r summan av de utgifter som uppkommer fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det \u00e4r tekniskt och ekonomiskt m\u00f6jligt att v\u00e4rdera den immateriella tillg\u00e5ngen, samt att utgif- terna kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfredsst\u00e4llande s\u00e4tt. Avskrivning p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r f\u00f6ruts\u00e4ttningar finns att s\u00e4lja eller b\u00f6rja anv\u00e4nda tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioden bed\u00f6ms utifr\u00e5n den period som de f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rdelarna ber\u00e4knas komma f\u00f6re- taget tillgodo. Nyttjandeperioden bed\u00f6ms som maximalt uppg\u00e5 till 7 \u00e5r och avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver denna tid. Balansera- de utgifter f\u00f6r utveckling som \u00e4nnu inte tagits i bruk redovisas p\u00e5 raden \u201dP\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten\u201d i balansr\u00e4kningen. F\u00f6rstudier och \u00f6vriga utgifter f\u00f6r utveckling som inte uppfyl- ler ovan kriterier, anses inte utg\u00f6ra en immateriell tillg\u00e5ng och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i takt med att de uppkommer. GOODWILL Goodwill uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger koncernens andel i det verk- liga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar, skulder och eventual- f\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enhe- ter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwill i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas inom respektive segment (AO), som utg\u00f6r de kassagenererande enheterna. Goodwill testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen och oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. 2.8 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- 2.9 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE- FINANSIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Immateriella tillg\u00e5ngar, s\u00e5 som goodwill och p\u00e5g\u00e5ende produkt utvecklingsarbete skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6ver- stiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv- ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). 2.10 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar och derivatinstru- ment. Samtliga klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag av derivatinstrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4krings- redovisning. 2.10.1 NEDSKRIVNING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad information. En f\u00f6r- lustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram\u00e5tblickande faktorer. F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tids- period beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. 2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA SKULDER En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre- ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning . 2.11 VARULAGER Varulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden, (FIFU). Anskaffnings- v\u00e4rdet f\u00f6r egentillverkade halv- och helfabrikat best\u00e5r av direkta tillverkningskostnader och sk\u00e4lig andel av indirekta tillverknings kostnader. 2.12 AKTIEKAPITAL Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskost- nader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden 2.13 AVS\u00c4TTNINGAR F\u00f6r koncernens garantif\u00f6rpliktelse bed\u00f6ms sannolikheten f\u00f6r att det kommer att kr\u00e4vas ett utfl\u00f6de av resurser vid regle- ringen sammantaget f\u00f6r denna avs\u00e4ttning. F\u00f6r 2025 uppgick avsatt belopp f\u00f6r garantif\u00f6rpliktelser till 5,9 MSEK (8,2) 2.14 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 uppvisar koncernen ett negativt resultat och GARO har d\u00e4rigenom ackumulerade outnyttjade skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Framtida utnyttjande av dessa underskottsavdrag \u00e4r beroende av skattepliktiga \u00f6ver- skott (se not 4). Skattekostnaden ber\u00e4knades p\u00e5 basis av de skatte regler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderbolaget och dess dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansr\u00e4kningsmetoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och deras redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. 2.15 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA PENSIONSF\u00d6RPLIKTELSER Koncernen har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna utg\u00f6rs av ITP 2. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6r- s\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personal- kostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter edovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5ter- betalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. Inom delar av koncernen f\u00f6rekommer det att tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige ing\u00e5r i en ITP 2 plan. ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. R\u00d6RLIG ERS\u00c4TTNING Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning, baserat p\u00e5 \u00e5rets resultat f\u00f6re skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-260": { "value": "
2.2 KONCERNREDOVISNING
2.2.1 GRUNDL\u00c4GGANDE REDOVISNINGS-
PRINCIPER
DOTTERBOLAG
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens
r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotter bolag
utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade
bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. F\u00f6r varje
f\u00f6rv\u00e4rv, d v s. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om inne-
hav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget
redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella
andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets
identifierbara nettotillg\u00e5ngar. D\u00e4r koncernen har ett framtida
\u00e5tagande, en k\u00f6p-/s\u00e4ljoption, att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan be-
st\u00e4mmande inflytande, redovisas inget innehav utan best\u00e4m-
mande inflytande utan ist\u00e4llet en finansiell skuld till verkligt
v\u00e4rde, d\u00e4r efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisas i
resultatet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de
uppst\u00e5r.
F\u00f6r ytterligare information om dotterbolagen v\u00e4nligen se
not M10 p\u00e5 sidan 88 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-261": { "value": "2.2.1 GRUNDL\u00c4GGANDE REDOVISNINGS- PRINCIPER DOTTERBOLAG F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotter bolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, d v s. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om inne- hav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. D\u00e4r koncernen har ett framtida \u00e5tagande, en k\u00f6p-/s\u00e4ljoption, att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan be- st\u00e4mmande inflytande, redovisas inget innehav utan best\u00e4m- mande inflytande utan ist\u00e4llet en finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisas i resultatet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. F\u00f6r ytterligare information om dotterbolagen v\u00e4nligen se not M10 p\u00e5 sidan 88 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-262": { "value": "2.2.1 GRUNDL\u00c4GGANDE REDOVISNINGS- PRINCIPER DOTTERBOLAG F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotter bolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, d v s. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om inne- hav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. D\u00e4r koncernen har ett framtida \u00e5tagande, en k\u00f6p-/s\u00e4ljoption, att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan be- st\u00e4mmande inflytande, redovisas inget innehav utan best\u00e4m- mande inflytande utan ist\u00e4llet en finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisas i resultatet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. F\u00f6r ytterligare information om dotterbolagen v\u00e4nligen se not M10 p\u00e5 sidan 88 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-263": { "value": "2.2.1 GRUNDL\u00c4GGANDE REDOVISNINGS- PRINCIPER DOTTERBOLAG F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotter bolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, d v s. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om inne- hav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. D\u00e4r koncernen har ett framtida \u00e5tagande, en k\u00f6p-/s\u00e4ljoption, att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan be- st\u00e4mmande inflytande, redovisas inget innehav utan best\u00e4m- mande inflytande utan ist\u00e4llet en finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisas i resultatet. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. F\u00f6r ytterligare information om dotterbolagen v\u00e4nligen se not M10 p\u00e5 sidan 88 GOODWILL Goodwill uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger koncernens andel i det verk- liga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar, skulder och eventual- f\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enhe- ter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwill i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas inom respektive segment (AO), som utg\u00f6r de kassagenererande enheterna. Goodwill testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen och oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-264": { "value": "2.1.1 KASSAFL\u00d6DESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-265": { "value": "2.1.1 KASSAFL\u00d6DESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-266": { "value": "2.1.1 KASSAFL\u00d6DESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-267": { "value": "2.1.2 \u00c4NDRINGAR I REDOVISNINGS PRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR Nya eller \u00e4ndrade IFRS som tr\u00e4tt i kraft f\u00f6r 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. 2.1.3 UTGIVNA NYA OCH \u00c4NDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM \u00c4NNU INTE HAR TILL\u00c4MPATS AV KONCERNEN International Accounting Standards Board (IASB) har publi- cerat en ny redovisningsstandard, IFRS18 \u201dPresentation och upplysningar i finansiella rapporter\u201d, med inf\u00f6randedatum 1 januari 2027, d\u00e4r standarden \u00e4nnu ej \u00e4r antagen av EU. Stan- darden p\u00e5verkar inte redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar. En analys av standardens effekter p\u00e5 koncernen \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende. av IFRS 18 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-268": { "value": "2.1.2 \u00c4NDRINGAR I REDOVISNINGS PRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR Nya eller \u00e4ndrade IFRS som tr\u00e4tt i kraft f\u00f6r 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. 2.1.3 UTGIVNA NYA OCH \u00c4NDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM \u00c4NNU INTE HAR TILL\u00c4MPATS AV KONCERNEN International Accounting Standards Board (IASB) har publi- cerat en ny redovisningsstandard, IFRS18 \u201dPresentation och upplysningar i finansiella rapporter\u201d, med inf\u00f6randedatum 1 januari 2027, d\u00e4r standarden \u00e4nnu ej \u00e4r antagen av EU. Stan- darden p\u00e5verkar inte redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar. En analys av standardens effekter p\u00e5 koncernen \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende. av IFRS 18 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-269": { "value": "
2.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS
UPPR\u00c4TTANDE
\u00c5rsredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om
fortlevnad (going concern). Tillg\u00e5ngar och skulder (exklusive
derivat) \u00e4r v\u00e4rderade till sina historiska anskaffningsv\u00e4rden.
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS
\u00ae
Redovisningsstandarder som antagits av EU, \u00c5rsredovisnings-
lagen (1995:1554) samt rekommendationer och uttalanden
fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering RFR 1
(Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner).
2.1.1 KASSAFL\u00d6DESANALYS OCH LIKVIDA
MEDEL
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det
redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som
medf\u00f6r in- eller utbetalningar .
2.1.2 \u00c4NDRINGAR I REDOVISNINGS
PRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR
Nya eller \u00e4ndrade IFRS som tr\u00e4tt i kraft f\u00f6r 2025 har inte haft
n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
2.1.3 UTGIVNA NYA OCH \u00c4NDRADE
STANDARDER OCH TOLKNINGAR
SOM \u00c4NNU INTE HAR TILL\u00c4MPATS AV
KONCERNEN
International Accounting Standards Board (IASB) har publi-
cerat en ny redovisningsstandard, IFRS18 \u201dPresentation och
upplysningar i finansiella rapporter\u201d, med inf\u00f6randedatum 1
januari 2027, d\u00e4r standarden \u00e4nnu ej \u00e4r antagen av EU. Stan-
darden p\u00e5verkar inte redovisning eller v\u00e4rdering av poster i
de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar.
En analys av standardens effekter p\u00e5 koncernen \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende.
av IFRS 18 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-270": { "value": "2.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS UPPR\u00c4TTANDE \u00c5rsredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad (going concern).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-271": { "value": "2.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS UPPR\u00c4TTANDE \u00c5rsredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad (going concern). Tillg\u00e5ngar och skulder (exklusive derivat) \u00e4r v\u00e4rderade till sina historiska anskaffningsv\u00e4rden. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med IFRS \u00ae Redovisningsstandarder som antagits av EU, \u00c5rsredovisnings- lagen (1995:1554) samt rekommendationer och uttalanden fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner). 2.1.1 KASSAFL\u00d6DESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar . 2.1.2 \u00c4NDRINGAR I REDOVISNINGS PRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR Nya eller \u00e4ndrade IFRS som tr\u00e4tt i kraft f\u00f6r 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. 2.1.3 UTGIVNA NYA OCH \u00c4NDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM \u00c4NNU INTE HAR TILL\u00c4MPATS AV KONCERNEN International Accounting Standards Board (IASB) har publi- cerat en ny redovisningsstandard, IFRS18 \u201dPresentation och upplysningar i finansiella rapporter\u201d, med inf\u00f6randedatum 1 januari 2027, d\u00e4r standarden \u00e4nnu ej \u00e4r antagen av EU. Stan- darden p\u00e5verkar inte redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar. En analys av standardens effekter p\u00e5 koncernen \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende. av IFRS 18 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-272": { "value": "
2.3 SEGMENTSRAPPORTERING
Segment (GAROs aff\u00e4rsomr\u00e5de, AO) rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt
som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4m-
nas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gste
verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r
tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av segmentens resultat.
I koncernen har denna funktion identifierats som den verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6ren i moderbolaget. Koncernens segment (AO)
utg\u00f6rs av GARO Electrification samt GARO E-mobility. F\u00f6r
ytterligare information se not K5 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-273": { "value": "
2.6 LEASING
GARO till\u00e4mpar de praktiska undantagen i IFRS 16 avseende
korttidsleasingavtal och leasingavtal d\u00e4r den underliggande
tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde. Utgifter som uppst\u00e5r i samband
med dessa leasingavtal redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden
som r\u00f6relsekostnader under rad \u201d\u00f6vriga externa kostnader\u201d i
resultatr\u00e4kningen. Koncernen till\u00e4mpar inte IFRS 16 f\u00f6r tillg\u00e5ngar
av mindre v\u00e4rde (korttidskontrakt). N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer
koncernen om avtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal. Ett
avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter
r\u00e4tten att under en viss period best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av
en identifierad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4ttning.
2.6.1 LEASINGSKULDER Leasingskulder v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de leasingavgif- ter som inte betalats vid inledningsdatumet. Dessa leasingskul- der redovisas separat fr\u00e5n \u00f6vriga skulder i balansr\u00e4kningen. Vid inledningsdatumet av ett leasingavtal fastst\u00e4ller GARO leasingperioden som den icke-upps\u00e4gningsbara perioden, tillsammans med perioder som omfattas av en f\u00f6rl\u00e4ngnings- eller upps\u00e4gningsoption om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja dessa optioner. Majoriteten av GAROs leasingavtal inneh\u00e5ller f\u00f6rl\u00e4ngnings- eller upps\u00e4gningsoptioner. Vid fastst\u00e4llandet av leasingperioden beaktar GARO strategiska planer, vikten av den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r GAROs verksamhet, samt avtalsspecifika f\u00f6ruts\u00e4ttningar som t ex kost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till att s\u00e4ga upp leasingavtalet
2.6.2 NYTTJANDER\u00c4TTSTILLG\u00c5NGAR
Koncernen redovisar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
vid inledningsdatumet f\u00f6r leasingavtalet. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng-
arna redovisas separat fr\u00e5n \u00f6vriga tillg\u00e5ngar i balans r\u00e4kningen.
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde
efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar, samt justerat f\u00f6r omv\u00e4rderingar av leasing-
skulden. Anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar det initiala v\u00e4rdet som
redovisas f\u00f6r den h\u00e4nf\u00f6rliga leasingskulden, initiala direkta ut-
gifter, eventuella f\u00f6rskottsbetalningar som g\u00f6rs p\u00e5 eller innan
inledningsdatumet f\u00f6r leasingavtalet efter avdrag av eventu-
ella erh\u00e5llna incitament, samt en uppskattning av eventuella
\u00e5terst\u00e4llnings kostnader.
F\u00f6rutsatt att koncernen inte \u00e4r rimligt s\u00e4ker att den kommer
\u00f6verta \u00e4gander\u00e4tten till den underliggande tillg\u00e5ngen vid
utg\u00e5ngen av leasingavtalet skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av
linj\u00e4rt under den kortare av leasingperioden och nyttjande-
perioden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": "2.5 INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER F\u00f6rs\u00e4ljning av varor f\u00f6rekommer inom koncernens b\u00e5da seg- ment (AO) GARO E-mobility som best\u00e5r av produktomr\u00e5det E-mobility, samt GARO Electrification som best\u00e5r av produkt- omr\u00e5dena Installation, Projekt och Tillf\u00e4llig el. Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r i all v\u00e4sentlighet av standardprodukter till andra f\u00f6retag. Det f\u00f6rekommer b\u00e5de separata kontrakt och ramavtal med koncernens kunder. KONTRAKT OCH RAMAVTAL N\u00e4r det finns ett ramavtal anses ett avtal med kund upp- st\u00e5 f\u00f6rst n\u00e4r kunden placerar en order utifr\u00e5n ramavtalets villkor, d\u00e5 det f\u00f6rst vid denna tidpunkt uppst\u00e5r verkst\u00e4llbara r\u00e4ttigheter och skyldigheter f\u00f6r koncernen samt kunden. Int\u00e4kter fr\u00e5n ramavtal och kontrakt med kunder redovisas n\u00e4r kontrollen \u00f6ver varorna eller tj\u00e4nsterna \u00f6verf\u00f6rs till kunden till ett belopp som \u00e5terspeglar det v\u00e4rde som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor eller tj\u00e4nster. Tiden fr\u00e5n order till levererad vara \u00e4r normalt kort. Varje separat produkt i ordern anses utg\u00f6ra ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset i respektive avtal med kund utg\u00f6rs vanligtvis endast av fasta belopp. I den m\u00e5n transaktions- priset inkluderar r\u00f6rliga belopp, uppskattar koncernen den r\u00f6rliga beloppsandelen som kund har r\u00e4tt till, och inkluderar detta i transaktionspriset, med h\u00e4nsyn till begr\u00e4nsningar av os\u00e4kra belopp. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av standardprodukter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngen \u00f6verf\u00f6rs till kunden, vanligtvis vid leverans av utrustning till kunden. Den normala kredittiden \u00e4r 30 till 90 dagar efter utf\u00f6rd leverans. Koncernen anser att kontroll \u00f6verg\u00e5r vid slutf\u00f6rd leverans i enlighet med g\u00e4llande leveransvillkor, vilket sammanfaller med n\u00e4r risker och f\u00f6rm\u00e5ner \u00f6verg\u00e5r till kunden VOLYMRABATTER I ramavtal med kunder f\u00f6rekommer volym rabatter baserade p\u00e5 antalet produkter som k\u00f6ps. Koncernen till\u00e4mpar antingen den mest sannolika beloppsmetoden eller den f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdemetoden f\u00f6r att uppskatta r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i avtal. Val av metod f\u00f6r varje enskilt kontrakt \u00e4r den modell som b\u00e4st f\u00f6ruts\u00e4ger uppskattad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i enlighet med volym- tr\u00f6sklar som ing\u00e5r i kontraktet. Mest sannolikt belopp anv\u00e4nds f\u00f6r de kontrakt med endast en volymtr\u00f6skel, medan f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rdemetoden anv\u00e4nds f\u00f6r de med mer \u00e4n en volymtr\u00f6skel. Koncernen till\u00e4mpar sedan kraven p\u00e5 begr\u00e4nsande uppskatt- ningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r att best\u00e4mma storleken p\u00e5 den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen. En \u00e5terbetalningsskuld redovisas f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4ntade framtida volymrabatterna (d v s det belopp som inte ing\u00e5r i transak- tionspriset). Upplysningar om v\u00e4sentliga uppskattningar och antagan- den relaterade till uppskattning av r\u00f6rlig k\u00f6peskilling och volym rabatter finns i not K23 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "2.4 OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTERINGSVALUTA De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta d\u00e5 den lokala valutan har definierats som den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. I koncernredovis- ningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och koncernens presentationsvaluta. TRANSAKTIONER OCH BALANSPOSTER Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner, redovisas i r\u00f6relseresultatet under rad \u201dnettooms\u00e4ttning\u201d respektive rad \u201dr\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter\u201d i resultat r\u00e4kningen. Omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skul- der i utl\u00e4ndsk valuta sker till balansdagens kurs, och valutakurs- vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid denna omv\u00e4rdering redovisas under finansnettot i resultatr\u00e4kningen ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "
FUNKTIONELL VALUTA OCH
RAPPORTERINGSVALUTA
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som
funktionell valuta d\u00e5 den lokala valutan har definierats som
den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r
respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. I koncernredovis-
ningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets
funktionella valuta och koncernens presentationsvaluta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": "
VOLYMRABATTER
I ramavtal med kunder f\u00f6rekommer volym rabatter baserade
p\u00e5 antalet produkter som k\u00f6ps. Koncernen till\u00e4mpar antingen
den mest sannolika beloppsmetoden eller den f\u00f6rv\u00e4ntade
v\u00e4rdemetoden f\u00f6r att uppskatta r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i avtal. Val
av metod f\u00f6r varje enskilt kontrakt \u00e4r den modell som b\u00e4st
f\u00f6ruts\u00e4ger uppskattad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i enlighet med volym-
tr\u00f6sklar som ing\u00e5r i kontraktet. Mest sannolikt belopp anv\u00e4nds
f\u00f6r de kontrakt med endast en volymtr\u00f6skel, medan f\u00f6rv\u00e4ntat
v\u00e4rdemetoden anv\u00e4nds f\u00f6r de med mer \u00e4n en volymtr\u00f6skel.
Koncernen till\u00e4mpar sedan kraven p\u00e5 begr\u00e4nsande uppskatt-
ningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r att best\u00e4mma storleken p\u00e5 den
r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen.
En \u00e5terbetalningsskuld redovisas f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4ntade framtida
volymrabatterna (d v s det belopp som inte ing\u00e5r i transak-
tionspriset).
Upplysningar om v\u00e4sentliga uppskattningar och antagan-
den relaterade till uppskattning av r\u00f6rlig k\u00f6peskilling och
volym rabatter finns i not K23 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "
2.7 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
BALANSERADE UTGIFTER F\u00d6R
UTVECKLINGSARBETE
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser utveckling av
nya produkter. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en internt upparbetad
immateriell tillg\u00e5ng \u00e4r summan av de utgifter som uppkommer
fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det \u00e4r tekniskt och ekonomiskt
m\u00f6jligt att v\u00e4rdera den immateriella tillg\u00e5ngen, samt att utgif-
terna kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfredsst\u00e4llande s\u00e4tt.
Avskrivning p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r f\u00f6ruts\u00e4ttningar finns att s\u00e4lja eller
b\u00f6rja anv\u00e4nda tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioden bed\u00f6ms utifr\u00e5n
den period som de f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rdelarna ber\u00e4knas komma f\u00f6re-
taget tillgodo. Nyttjandeperioden bed\u00f6ms som maximalt uppg\u00e5
till 7 \u00e5r och avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver denna tid. Balansera-
de utgifter f\u00f6r utveckling som \u00e4nnu inte tagits i bruk redovisas p\u00e5
raden \u201dP\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten\u201d i balansr\u00e4kningen.
F\u00f6rstudier och \u00f6vriga utgifter f\u00f6r utveckling som inte uppfyl-
ler ovan kriterier, anses inte utg\u00f6ra en immateriell tillg\u00e5ng och
kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i takt med att de uppkommer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "2.7 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR BALANSERADE UTGIFTER F\u00d6R UTVECKLINGSARBETE Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser utveckling av nya produkter. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en internt upparbetad immateriell tillg\u00e5ng \u00e4r summan av de utgifter som uppkommer fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det \u00e4r tekniskt och ekonomiskt m\u00f6jligt att v\u00e4rdera den immateriella tillg\u00e5ngen, samt att utgif- terna kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfredsst\u00e4llande s\u00e4tt. Avskrivning p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r f\u00f6ruts\u00e4ttningar finns att s\u00e4lja eller b\u00f6rja anv\u00e4nda tillg\u00e5ngen. Nyttjandeperioden bed\u00f6ms utifr\u00e5n den period som de f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rdelarna ber\u00e4knas komma f\u00f6re- taget tillgodo. Nyttjandeperioden bed\u00f6ms som maximalt uppg\u00e5 till 7 \u00e5r och avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver denna tid. Balansera- de utgifter f\u00f6r utveckling som \u00e4nnu inte tagits i bruk redovisas p\u00e5 raden \u201dP\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten\u201d i balansr\u00e4kningen. F\u00f6rstudier och \u00f6vriga utgifter f\u00f6r utveckling som inte uppfyl- ler ovan kriterier, anses inte utg\u00f6ra en immateriell tillg\u00e5ng och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i takt med att de uppkommer. GOODWILL Goodwill uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger koncernens andel i det verk- liga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar, skulder och eventual- f\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enhe- ter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwill i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas inom respektive segment (AO), som utg\u00f6r de kassagenererande enheterna. Goodwill testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen och oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "
GOODWILL
Goodwill uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avser det belopp
varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger koncernens andel i det verk-
liga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar, skulder och eventual-
f\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet
p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade
bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill
som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enhe-
ter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas
bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller
grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den
l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vilken goodwill i fr\u00e5ga \u00f6vervakas
i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas inom respektive
segment (AO), som utg\u00f6r de kassagenererande enheterna.
Goodwill testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen och oftare om
h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig
v\u00e4rdeminskning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "
2.9 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-
FINANSIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Immateriella tillg\u00e5ngar, s\u00e5 som goodwill och p\u00e5g\u00e5ende
produkt utvecklingsarbete skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen
avseende eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning g\u00f6rs
med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6ver-
stiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-
ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det
finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande
enheter).
2.10.1 NEDSKRIVNING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad information. En f\u00f6r- lustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram\u00e5tblickande faktorer. F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tids- period beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "2.9 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE- FINANSIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Immateriella tillg\u00e5ngar, s\u00e5 som goodwill och p\u00e5g\u00e5ende produkt utvecklingsarbete skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6ver- stiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv- ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "
2.10 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING
AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR
Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar,
likvida medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar och derivatinstru-
ment. Samtliga klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
med undantag av derivatinstrument som klassificeras till
verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4krings-
redovisning.
2.10.1 NEDSKRIVNING AV
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR
Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
f\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad information. En f\u00f6r-
lustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk,
vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller
fordran. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r kundfordringar
och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster
kombinerat med fram\u00e5tblickande faktorer.
F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus-
ter till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt,
samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de
n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tids-
period beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Koncernens
tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har
inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "2.10 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar och derivatinstru- ment. Samtliga klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag av derivatinstrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4krings- redovisning. 2.10.1 NEDSKRIVNING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad information. En f\u00f6r- lustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram\u00e5tblickande faktorer. F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tids- period beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "2.10 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar och derivatinstru- ment. Samtliga klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag av derivatinstrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4krings- redovisning. 2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA SKULDER En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre- ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "2.10 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar och derivatinstru- ment. Samtliga klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag av derivatinstrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4krings- redovisning. 2.10.1 NEDSKRIVNING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad information. En f\u00f6r- lustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram\u00e5tblickande faktorer. F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tids- period beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. 2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA SKULDER En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre- ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "2.10 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar och derivatinstru- ment. Samtliga klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag av derivatinstrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4krings- redovisning. 2.10.1 NEDSKRIVNING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad information. En f\u00f6r- lustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram\u00e5tblickande faktorer. F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tids- period beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. 2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA SKULDER En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre- ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "2.10 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar och derivatinstru- ment. Samtliga klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med undantag av derivatinstrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4krings- redovisning.
2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING
AV FINANSIELLA SKULDER
En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre-
ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga
kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings-
v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via
resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "2.10.1 NEDSKRIVNING AV FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad information. En f\u00f6r- lustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram\u00e5tblickande faktorer. F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tids- period beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "
2.8 MATERIELLA
ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings-
v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r reparation och underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de \u00e4ger rum. Avskrivningstider: \u2022 Byggnader, byggnadsinventarier och markanl\u00e4ggningar: 5\u201325 \u00e5r \u2022 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: 10\u201320 \u00e5r \u2022 Inventarier, verktyg och installationer: 3\u201310 \u00e5r Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ng fastst\u00e4lls genom j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k- ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "2.8 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r reparation och underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de \u00e4ger rum. Avskrivningstider: \u2022 Byggnader, byggnadsinventarier och markanl\u00e4ggningar: 5\u201325 \u00e5r \u2022 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: 10\u201320 \u00e5r \u2022 Inventarier, verktyg och installationer: 3\u201310 \u00e5r Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ng fastst\u00e4lls genom j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k- ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "2.8 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffnings
v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar enligt plan
och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r reparation och
underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de \u00e4ger rum.
Avskrivningstider:
\u2022 Byggnader, byggnadsinventarier och markanl\u00e4ggningar:
5\u201325 \u00e5r
\u2022 Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar:
10\u201320 \u00e5r
\u2022 Inventarier, verktyg och installationer:
3\u201310 \u00e5r
Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ng fastst\u00e4lls genom j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten
och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-
ter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "2.12 AKTIEKAPITAL Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskost- nader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "2.13 AVS\u00c4TTNINGAR F\u00f6r koncernens garantif\u00f6rpliktelse bed\u00f6ms sannolikheten f\u00f6r att det kommer att kr\u00e4vas ett utfl\u00f6de av resurser vid regle- ringen sammantaget f\u00f6r denna avs\u00e4ttning. F\u00f6r 2025 uppgick avsatt belopp f\u00f6r garantif\u00f6rpliktelser till 5,9 MSEK (8,2) .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "2.14 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 uppvisar koncernen ett negativt resultat och GARO har d\u00e4rigenom ackumulerade outnyttjade skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Framtida utnyttjande av dessa underskottsavdrag \u00e4r beroende av skattepliktiga \u00f6ver- skott (se not 4). Skattekostnaden ber\u00e4knades p\u00e5 basis av de skatte regler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderbolaget och dess dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansr\u00e4kningsmetoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och deras redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "2.14 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 uppvisar koncernen ett negativt resultat och GARO har d\u00e4rigenom ackumulerade outnyttjade skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Framtida utnyttjande av dessa underskottsavdrag \u00e4r beroende av skattepliktiga \u00f6ver- skott (se not 4). Skattekostnaden ber\u00e4knades p\u00e5 basis av de skatte regler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderbolaget och dess dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansr\u00e4kningsmetoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och deras redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "2.15 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA PENSIONSF\u00d6RPLIKTELSER Koncernen har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna utg\u00f6rs av ITP 2. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6r- s\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personal- kostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5ter- betalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. Inom delar av koncernen f\u00f6rekommer det att tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige ing\u00e5r i en ITP 2 plan. ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. R\u00d6RLIG ERS\u00c4TTNING Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning, baserat p\u00e5 \u00e5rets resultat f\u00f6re skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "3.1 RISKER OCH OS\u00c4KERHETSFAKTORER Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: valutarisk, r\u00e4nterisk, kredit risk och likviditets- risk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. Koncernen anv\u00e4nder deri- vatinstrument f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra viss riskexponering. Koncernen till\u00e4mpar dock inte s\u00e4kringsredovisning. Riskhanteringen sk\u00f6ts av koncernens centrala finansfunktion enligt policyer som fastst\u00e4llts av styrelsen. Finansfunktionen iden- tifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. Finansfunktionen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r specifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kredit- risk, anv\u00e4ndning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet. A VALUTARISK Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valuta risker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt av- seende euro (EURO), norska kronor (NOK) och polska zloty (PLN). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Expone- ring f\u00f6r valutakursrisk f\u00f6rekommer vid k\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter eller tj\u00e4nster i en annan valuta \u00e4n de respekti- ve dotterbolagens lokala valutor (transaktionsexponering) samt vid omr\u00e4kning av dotterbolagens balansr\u00e4kningar och resultat r\u00e4kningar i utl\u00e4ndska valutor till SEK (omr\u00e4kningsexpo- nering). Koncernens verksamhet ger upphov till ett betydande kassafl\u00f6de i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernens varuink\u00f6p sker till st\u00f6rsta delen i EURO. F\u00f6r att hantera valutarisken med utfl\u00f6de i EURO har koncernen valt att, n\u00e4r m\u00f6jlighet finns, \u00e4ven ha f\u00f6rs\u00e4ljning i EURO. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rs- transaktioner, anv\u00e4nder koncernen terminskontrakt till den del det inte \u00e4r m\u00f6jligt att matcha utfl\u00f6det i valutan med infl\u00f6det. Koncernens riskhanteringspolicy \u00e4r att ekonomiskt s\u00e4kra mel- lan 60\u201370 procent av f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den (huvudsakligen ink\u00f6p av varulager) i EURO f\u00f6r de f\u00f6ljande sex m\u00e5naderna. Utest\u00e5ende terminskontrakt uppgick per balansdagen till 0 MEURO (1,5). Som en effekt av h\u00f6ga lagerv\u00e4rden och fram\u00f6ver prognostiserade l\u00e4gre ink\u00f6p, har koncernen tillf\u00e4lligt gjort ett avsteg fr\u00e5n g\u00e4llande valutapolicy. Valutaeffekten av f\u00f6r\u00e4ndringar av derivaten redo visas i resultatr\u00e4kningen i finansnettot. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker. Valutaex- ponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens ut- landsverksamheter hanteras huvudsakligen genom uppl\u00e5ning i moderbolaget i de ber\u00f6rda utl\u00e4ndska valutorna. S\u00e4krings- redovisning till\u00e4mpas inte avseende dessa transaktioner . B R\u00c4NTERISK Koncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nte risk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med fast r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende verkligt v\u00e4rde. Koncernen har som policy att ha sin uppl\u00e5ning till fast r\u00e4nta. Avvikelser m\u00e5ste godk\u00e4nnas av ekonomidirekt\u00f6r. Under 2025 samt 2024 bestod koncernens skulder till kreditinstitut av svens- ka kronor, EURO och polska zloty med fast r\u00e4nta p\u00e5 l\u00f6ptid 1-2 \u00e5r. Koncernens check r\u00e4kningskredit l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. C KREDITRISK Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kredit- risk avseende utest\u00e5ende kundfordringar. Varje koncern- bolag ansvarar f\u00f6r att f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel, kundfordringar, derivat instrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepte- ras. Om grossister kreditbed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rderare, anv\u00e4nds dessa bed\u00f6mningar. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r dennes finansiella st\u00e4llning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Individuella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbed\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. Anv\u00e4ndning- en av kreditgr\u00e4nser f\u00f6ljs upp regelbundet. De finansiella tillg\u00e5ngar som omfattas av reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt den generella metoden utg\u00f6rs av likvida medel. GARO till\u00e4mpar en ratingbaserad metod i kombination med annan k\u00e4nd information och fram\u00e5tblickan- de faktorer f\u00f6r bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Koncernen har definierat fallissemang som d\u00e5 betalning av fordran \u00e4r 90 dagar f\u00f6rsenad eller mer, eller om andra faktorer som indikerar att betalningsinst\u00e4llelse f\u00f6religger. I de fall beloppen inte bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga redovisas en re- serv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e4ven f\u00f6r dessa finansiella instrument. I dagsl\u00e4get har koncernen bed\u00f6mt att ingen kreditf\u00f6rlust f\u00f6re ligger f\u00f6r likvida medel. Inga kreditgr\u00e4nser \u00f6verskreds under rapportperioden och ledningen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte n\u00e5gra f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av utebli- ven betalning fr\u00e5n dessa motparter. F\u00f6r ytterligare information se not K17. D H\u00c5LLBARHETSRISKER Klimatf\u00f6r\u00e4ndringar Extrema v\u00e4derf\u00f6rh\u00e5llanden i form av orkaner, \u00f6versv\u00e4mningar och extrem hetta eller kyla utg\u00f6r risker f\u00f6r skada p\u00e5 fast egen- dom och inneb\u00e4r \u00f6kad risk f\u00f6r skada p\u00e5 milj\u00f6n i form av spill, oplanerade utsl\u00e4pp och l\u00e4ckage. Detta skapar \u00e4ven risk f\u00f6r avbrott i produktion och leveransf\u00f6rm\u00e5ga. Genom riskanaly- ser, f\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder och beredskap i omr\u00e5den med f\u00f6rh\u00f6jd identifierad risk, kan skador reduceras. GAROs alla anl\u00e4ggningar som \u00e4gs och hyrs har f\u00f6rs\u00e4kringsskydd. Leverant\u00f6rernas h\u00e5llbarhetsarbete Leverant\u00f6rerna kan skada GAROs rykte om de inte lever upp till internationellt \u00f6verenskomna principer f\u00f6r m\u00e4nskliga r\u00e4ttig- heter, arbetsvillkor, milj\u00f6skydd, etiskt aff\u00e4rsbeteende och socialt ansvar. Likas\u00e5 om de bryter mot nationella lagstift- ningar inom dessa omr\u00e5den. GARO utv\u00e4rderar leverant\u00f6rer mot internationellt \u00f6verenskomna principer, kvalitetskrav och leveransf\u00f6rm\u00e5ga. GAROs bed\u00f6mning \u00e4r att koncernen inte allvarligt skulle skadas p\u00e5 grund av att en enskild leverant\u00f6r inte skulle uppfylla st\u00e4llda krav. Konfliktmineraler Det finns en risk att en del komponenter som GARO tillhanda- h\u00e5ller skulle kunna inneh\u00e5lla mineraler som kan h\u00e4rledas till konfliktzoner. Konfliktmineraler underst\u00f6djer v\u00e4pnade konflikter. GARO arbetar aktivt f\u00f6r att minimera riskerna genom dialog. GAROs uppf\u00f6randekod f\u00f6r leverant\u00f6rer m\u00e5ste undertecknas av samtliga leverant\u00f6rer med vilka det finns ett samarbete. Milj\u00f6transporter St\u00f6rningar i distributionsledet kan p\u00e5verka kunderna negativt och \u00f6kade fraktvolymer inneb\u00e4r st\u00f6rre koldioxid- och partikel- utsl\u00e4pp. Distributionskanalerna kontrolleras l\u00f6pande. Rutiner finns f\u00f6r uppf\u00f6ljning, effektivt nyttjande och eventuella \u00e5tg\u00e4rder. Egen tillverkning Goda rutiner i produktionsprocessen efterstr\u00e4vas n\u00e4r det g\u00e4ller kvalitet, arbetsmilj\u00f6 och yttre milj\u00f6 samt brandskydd. GARO f\u00f6ljer upp efterlevnad och status p\u00e5 policyer och certifieringar inom dessa omr\u00e5den genom b\u00e5de intern och extern revision. En h\u00f6g grad av st\u00e4ndiga f\u00f6rb\u00e4ttringar fr\u00e4mjar produktionsprocessen och s\u00e4kerheten. Medarbetare Framtida framg\u00e5ngar beror till stor del p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5gan att rekry- tera, beh\u00e5lla och utveckla kvalificerade befattningshavare och andra nyckelpersoner. Brist p\u00e5 spetskompetens eller ledar- skapskompetens leder till s\u00e4mre produkt- och aff\u00e4rsutveckling. Antikorruption Korruption kan inneb\u00e4ra stora kostnader och r\u00e4ttsprocesser samt rent allm\u00e4nt s\u00e4nka f\u00f6rtroende f\u00f6r GARO. Anst\u00e4llda i kon- cernen genomg\u00e5r en utbildning i anti-korruption. Aff\u00e4rspart- ners skriver p\u00e5 en anti-korruptionsklausul som en del av sam- arbetsavtalet. Goda aff\u00e4rsprinciper ger en stabil verksamhet och bygger f\u00f6rtroende hos anst\u00e4llda, kunder och myndigheter. En etisk och p\u00e5litlig image skapar konkurrensf\u00f6rdelar. E LIKVIDITETSRISK Koncernen har som policy att ha en likviditetsreserv om 40 MSEK, av totalt tillg\u00e4ngliga likvida medel inklusive checkkrediter. Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av koncernens r\u00f6relse drivande bolag och aggregeras av finansfunktionen. Finansfunktionen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r kon- cernens likviditetsreserv f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten. \u00d6verskottslikviditet i koncernens r\u00f6relsedrivande bolag, \u00f6verstigande den del som kr\u00e4vs f\u00f6r att hantera r\u00f6relsekapi- talbehov, ska fr\u00e4mst betala av utest\u00e5ende l\u00e5n. Tabellen p\u00e5 sidan 63 visar koncernens finansiella skulder som kommer att regleras netto, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa- fl\u00f6dena. De belopp som f\u00f6rfaller inom 12 m\u00e5nader \u00f6verens- st\u00e4mmer med bokf\u00f6rda belopp eftersom diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig.
L\u00d6PTIDSANALYS
Per den 31 december 2025
<1 \u00e5r
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Summa
Skulder till kreditinstitut
50,7
14,5
0
65,2
Leasingskuld
15,1
35,3
0
50,4
Leverant\u00f6rsskuld
110,8
0
0
110,8
Framtida r\u00e4ntebetalningar
7,5
15,2
0
22,7
Checkr\u00e4kningskredit
143,0
-
-
143,0
Summa
327,1
65,0
0
392,1
Per den 31 december 2024
<1 \u00e5r
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Summa
Skulder till kreditinstitut
3,0
26,7
45,6
75,3
Leasingskuld
16,6
46,0
0
62,6
Leverant\u00f6rsskuld
127, 2
-
-
127, 2
Framtida r\u00e4ntebetalningar
9,8
27, 5
-
37,3
Checkr\u00e4kningskredit
163,6
-
-
163,6
Summa
320,2
100,2
45,6
466,0
Av de 327,1 MSEK som anges f\u00f6r 2025 i intervallet \u201dMindre \u00e4n 1 \u00e5r\u201d har koncernen f\u00f6r avsikt att \u00e5terbetala 140,4 MSEK (135,6) under f\u00f6rsta kvartalet 2026. Ledningen f\u00f6ljer l\u00f6pande koncernens eventuella behov av ytterligare uppl\u00e5ning eller refinansiering f\u00f6r att klara av
framtida \u00e5taganden som f\u00f6ranleds av nuvarande verksamhet
och aff\u00e4rsplan.
K\u00c4NSLIGHETSANALYS
Koncernens nettoskulds\u00e4ttning \u00e4r l\u00e5g och en enprocentig
f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan har begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5
resultatet efter finansiella poster.
Effekt Effekt
Resultat p\u00e5 eget Resultat p\u00e5 eget
effekt kapital effekt kapital
2025 2025 2024 2024
K\u00e4nslighets analys (MSEK) (MSEK) (MSEK) (MSEK)
F\u00f6r\u00e4ndring i
f\u00f6rs\u00e4ljningspris, 1%
+/- 10,4
+/- 8,2
+/- 11,2
+/- 8,6
F\u00f6r\u00e4ndring i volym, 1 %
+/- 1,8
+/- 1,5
+/- 2,2
+/- 1,7
F\u00f6r\u00e4ndring i
ink\u00f6ps priser, 1 %
+/- 5,6
+/- 4,5
+/- 7,0
+/- 5,3
F\u00f6r\u00e4ndring i
l\u00f6ne kostnader, 1 %
+/- 2,0
+/- 1,6
+/- 3,0
+/- 2,2
Euro f\u00f6rst\u00e4rkning mot
SEK, 1 %
+/- 3,7
+/- 2,9
+/- 4,6
+/- 3,4
Koncernens nettovalutaexponering mot EURO \u00e4r betydlig.
Valuta exponeringen mot EURO \u00e4r kopplad till GAROs ink\u00f6p
av varor i Europa. Bolaget har \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av varor i
EURO.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "3.1 RISKER OCH OS\u00c4KERHETSFAKTORER Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: valutarisk, r\u00e4nterisk, kredit risk och likviditets- risk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. Koncernen anv\u00e4nder deri- vatinstrument f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra viss riskexponering. Koncernen till\u00e4mpar dock inte s\u00e4kringsredovisning. Riskhanteringen sk\u00f6ts av koncernens centrala finansfunktion enligt policyer som fastst\u00e4llts av styrelsen. Finansfunktionen iden- tifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. Finansfunktionen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r specifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kredit- risk, anv\u00e4ndning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet. A VALUTARISK Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valuta risker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt av- seende euro (EURO), norska kronor (NOK) och polska zloty (PLN). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Expone- ring f\u00f6r valutakursrisk f\u00f6rekommer vid k\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter eller tj\u00e4nster i en annan valuta \u00e4n de respekti- ve dotterbolagens lokala valutor (transaktionsexponering) samt vid omr\u00e4kning av dotterbolagens balansr\u00e4kningar och resultat r\u00e4kningar i utl\u00e4ndska valutor till SEK (omr\u00e4kningsexpo- nering). Koncernens verksamhet ger upphov till ett betydande kassafl\u00f6de i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernens varuink\u00f6p sker till st\u00f6rsta delen i EURO. F\u00f6r att hantera valutarisken med utfl\u00f6de i EURO har koncernen valt att, n\u00e4r m\u00f6jlighet finns, \u00e4ven ha f\u00f6rs\u00e4ljning i EURO. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rs- transaktioner, anv\u00e4nder koncernen terminskontrakt till den del det inte \u00e4r m\u00f6jligt att matcha utfl\u00f6det i valutan med infl\u00f6det. Koncernens riskhanteringspolicy \u00e4r att ekonomiskt s\u00e4kra mel- lan 60\u201370 procent av f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den (huvudsakligen ink\u00f6p av varulager) i EURO f\u00f6r de f\u00f6ljande sex m\u00e5naderna. Utest\u00e5ende terminskontrakt uppgick per balansdagen till 0 MEURO (1,5). Som en effekt av h\u00f6ga lagerv\u00e4rden och fram\u00f6ver prognostiserade l\u00e4gre ink\u00f6p, har koncernen tillf\u00e4lligt gjort ett avsteg fr\u00e5n g\u00e4llande valutapolicy. Valutaeffekten av f\u00f6r\u00e4ndringar av derivaten redo visas i resultatr\u00e4kningen i finansnettot. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker. Valutaex- ponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens ut- landsverksamheter hanteras huvudsakligen genom uppl\u00e5ning i moderbolaget i de ber\u00f6rda utl\u00e4ndska valutorna. S\u00e4krings- redovisning till\u00e4mpas inte avseende dessa transaktioner . B R\u00c4NTERISK Koncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nte risk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med fast r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende verkligt v\u00e4rde. Koncernen har som policy att ha sin uppl\u00e5ning till fast r\u00e4nta. Avvikelser m\u00e5ste godk\u00e4nnas av ekonomidirekt\u00f6r. Under 2025 samt 2024 bestod koncernens skulder till kreditinstitut av svens- ka kronor, EURO och polska zloty med fast r\u00e4nta p\u00e5 l\u00f6ptid 1-2 \u00e5r. Koncernens check r\u00e4kningskredit l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. C KREDITRISK Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kredit- risk avseende utest\u00e5ende kundfordringar. Varje koncern- bolag ansvarar f\u00f6r att f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel, kundfordringar, derivat instrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepte- ras. Om grossister kreditbed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rderare, anv\u00e4nds dessa bed\u00f6mningar. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r dennes finansiella st\u00e4llning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Individuella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbed\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. Anv\u00e4ndning- en av kreditgr\u00e4nser f\u00f6ljs upp regelbundet. De finansiella tillg\u00e5ngar som omfattas av reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt den generella metoden utg\u00f6rs av likvida medel. GARO till\u00e4mpar en ratingbaserad metod i kombination med annan k\u00e4nd information och fram\u00e5tblickan- de faktorer f\u00f6r bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Koncernen har definierat fallissemang som d\u00e5 betalning av fordran \u00e4r 90 dagar f\u00f6rsenad eller mer, eller om andra faktorer som indikerar att betalningsinst\u00e4llelse f\u00f6religger. I de fall beloppen inte bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga redovisas en re- serv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e4ven f\u00f6r dessa finansiella instrument. I dagsl\u00e4get har koncernen bed\u00f6mt att ingen kreditf\u00f6rlust f\u00f6re ligger f\u00f6r likvida medel. Inga kreditgr\u00e4nser \u00f6verskreds under rapportperioden och ledningen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte n\u00e5gra f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av utebli- ven betalning fr\u00e5n dessa motparter. F\u00f6r ytterligare information se not K17. D H\u00c5LLBARHETSRISKER Klimatf\u00f6r\u00e4ndringar Extrema v\u00e4derf\u00f6rh\u00e5llanden i form av orkaner, \u00f6versv\u00e4mningar och extrem hetta eller kyla utg\u00f6r risker f\u00f6r skada p\u00e5 fast egen- dom och inneb\u00e4r \u00f6kad risk f\u00f6r skada p\u00e5 milj\u00f6n i form av spill, oplanerade utsl\u00e4pp och l\u00e4ckage. Detta skapar \u00e4ven risk f\u00f6r avbrott i produktion och leveransf\u00f6rm\u00e5ga. Genom riskanaly- ser, f\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder och beredskap i omr\u00e5den med f\u00f6rh\u00f6jd identifierad risk, kan skador reduceras. GAROs alla anl\u00e4ggningar som \u00e4gs och hyrs har f\u00f6rs\u00e4kringsskydd. Leverant\u00f6rernas h\u00e5llbarhetsarbete Leverant\u00f6rerna kan skada GAROs rykte om de inte lever upp till internationellt \u00f6verenskomna principer f\u00f6r m\u00e4nskliga r\u00e4ttig- heter, arbetsvillkor, milj\u00f6skydd, etiskt aff\u00e4rsbeteende och socialt ansvar. Likas\u00e5 om de bryter mot nationella lagstift- ningar inom dessa omr\u00e5den. GARO utv\u00e4rderar leverant\u00f6rer mot internationellt \u00f6verenskomna principer, kvalitetskrav och leveransf\u00f6rm\u00e5ga. GAROs bed\u00f6mning \u00e4r att koncernen inte allvarligt skulle skadas p\u00e5 grund av att en enskild leverant\u00f6r inte skulle uppfylla st\u00e4llda krav. Konfliktmineraler Det finns en risk att en del komponenter som GARO tillhanda- h\u00e5ller skulle kunna inneh\u00e5lla mineraler som kan h\u00e4rledas till konfliktzoner. Konfliktmineraler underst\u00f6djer v\u00e4pnade konflikter. GARO arbetar aktivt f\u00f6r att minimera riskerna genom dialog. GAROs uppf\u00f6randekod f\u00f6r leverant\u00f6rer m\u00e5ste undertecknas av samtliga leverant\u00f6rer med vilka det finns ett samarbete. Milj\u00f6transporter St\u00f6rningar i distributionsledet kan p\u00e5verka kunderna negativt och \u00f6kade fraktvolymer inneb\u00e4r st\u00f6rre koldioxid- och partikel- utsl\u00e4pp. Distributionskanalerna kontrolleras l\u00f6pande. Rutiner finns f\u00f6r uppf\u00f6ljning, effektivt nyttjande och eventuella \u00e5tg\u00e4rder. Egen tillverkning Goda rutiner i produktionsprocessen efterstr\u00e4vas n\u00e4r det g\u00e4ller kvalitet, arbetsmilj\u00f6 och yttre milj\u00f6 samt brandskydd. GARO f\u00f6ljer upp efterlevnad och status p\u00e5 policyer och certifieringar inom dessa omr\u00e5den genom b\u00e5de intern och extern revision. En h\u00f6g grad av st\u00e4ndiga f\u00f6rb\u00e4ttringar fr\u00e4mjar produktionsprocessen och s\u00e4kerheten. Medarbetare Framtida framg\u00e5ngar beror till stor del p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5gan att rekry- tera, beh\u00e5lla och utveckla kvalificerade befattningshavare och andra nyckelpersoner. Brist p\u00e5 spetskompetens eller ledar- skapskompetens leder till s\u00e4mre produkt- och aff\u00e4rsutveckling. Antikorruption Korruption kan inneb\u00e4ra stora kostnader och r\u00e4ttsprocesser samt rent allm\u00e4nt s\u00e4nka f\u00f6rtroende f\u00f6r GARO. Anst\u00e4llda i kon- cernen genomg\u00e5r en utbildning i anti-korruption. Aff\u00e4rspart- ners skriver p\u00e5 en anti-korruptionsklausul som en del av sam- arbetsavtalet. Goda aff\u00e4rsprinciper ger en stabil verksamhet och bygger f\u00f6rtroende hos anst\u00e4llda, kunder och myndigheter. En etisk och p\u00e5litlig image skapar konkurrensf\u00f6rdelar. E LIKVIDITETSRISK Koncernen har som policy att ha en likviditetsreserv om 40 MSEK, av totalt tillg\u00e4ngliga likvida medel inklusive checkkrediter. Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av koncernens r\u00f6relse drivande bolag och aggregeras av finansfunktionen. Finansfunktionen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r kon- cernens likviditetsreserv f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten. \u00d6verskottslikviditet i koncernens r\u00f6relsedrivande bolag, \u00f6verstigande den del som kr\u00e4vs f\u00f6r att hantera r\u00f6relsekapi- talbehov, ska fr\u00e4mst betala av utest\u00e5ende l\u00e5n. Tabellen p\u00e5 sidan 63 visar koncernens finansiella skulder som kommer att regleras netto, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa- fl\u00f6dena. De belopp som f\u00f6rfaller inom 12 m\u00e5nader \u00f6verens- st\u00e4mmer med bokf\u00f6rda belopp eftersom diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig.
L\u00d6PTIDSANALYS
Per den 31 december 2025
<1 \u00e5r
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Summa
Skulder till kreditinstitut
50,7
14,5
0
65,2
Leasingskuld
15,1
35,3
0
50,4
Leverant\u00f6rsskuld
110,8
0
0
110,8
Framtida r\u00e4ntebetalningar
7,5
15,2
0
22,7
Checkr\u00e4kningskredit
143,0
-
-
143,0
Summa
327,1
65,0
0
392,1
Per den 31 december 2024
<1 \u00e5r
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Summa
Skulder till kreditinstitut
3,0
26,7
45,6
75,3
Leasingskuld
16,6
46,0
0
62,6
Leverant\u00f6rsskuld
127, 2
-
-
127, 2
Framtida r\u00e4ntebetalningar
9,8
27, 5
-
37,3
Checkr\u00e4kningskredit
163,6
-
-
163,6
Summa
320,2
100,2
45,6
466,0
Av de 327,1 MSEK som anges f\u00f6r 2025 i intervallet \u201dMindre \u00e4n 1 \u00e5r\u201d har koncernen f\u00f6r avsikt att \u00e5terbetala 140,4 MSEK (135,6) under f\u00f6rsta kvartalet 2026. Ledningen f\u00f6ljer l\u00f6pande koncernens eventuella behov av ytterligare uppl\u00e5ning eller refinansiering f\u00f6r att klara av framtida \u00e5taganden som f\u00f6ranleds av nuvarande verksamhet och aff\u00e4rsplan. K\u00c4NSLIGHETSANALYS Koncernens nettoskulds\u00e4ttning \u00e4r l\u00e5g och en enprocentig f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan har begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet efter finansiella poster.
Effekt Effekt
Resultat p\u00e5 eget Resultat p\u00e5 eget
effekt kapital effekt kapital
2025 2025 2024 2024
K\u00e4nslighets analys (MSEK) (MSEK) (MSEK) (MSEK)
F\u00f6r\u00e4ndring i
f\u00f6rs\u00e4ljningspris, 1%
+/- 10,4
+/- 8,2
+/- 11,2
+/- 8,6
F\u00f6r\u00e4ndring i volym, 1 %
+/- 1,8
+/- 1,5
+/- 2,2
+/- 1,7
F\u00f6r\u00e4ndring i
ink\u00f6ps priser, 1 %
+/- 5,6
+/- 4,5
+/- 7,0
+/- 5,3
F\u00f6r\u00e4ndring i
l\u00f6ne kostnader, 1 %
+/- 2,0
+/- 1,6
+/- 3,0
+/- 2,2
Euro f\u00f6rst\u00e4rkning mot
SEK, 1 %
+/- 3,7
+/- 2,9
+/- 4,6
+/- 3,4
Koncernens nettovalutaexponering mot EURO \u00e4r betydlig. Valuta exponeringen mot EURO \u00e4r kopplad till GAROs ink\u00f6p av varor i Europa. Bolaget har \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av varor i EURO. NOT 17. FINANSIELLA INSTRUMENT
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
211 , 5
211 , 5
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
61,5
61,5
Likvida medel
17,0
17, 0
Summa
290,0
290,0
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
232,2
232,2
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
50,5
50,5
Likvida medel
16,5
16,5
Summa
300,2
300,2
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
208,2
208,2
Leasingskuld
48,6
48,6
Leverant\u00f6rsskulder
110,8
110,8
Volymrabatter till kund
29,4
29,4
\u00d6vr. kortfristiga skulder
40,4
40,4
Summa
4 37, 4
4 37, 4
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
238,9
238,9
Leasingskuld
62,2
62,2
Leverant\u00f6rsskulder
127, 2
127,2
Volymrabatter till kund
31,8
31, 8
\u00d6vr. kortfristiga skulder
53,0
53,0
Summa
513,1
513,1
I upplysningssyfte ber\u00e4knas ett verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder genom en diskontering av framtida kassafl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4n- ta. F\u00f6r kortfristiga fordringar och skulder anses redovisat v\u00e4rde vara en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet. V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Fr\u00e5n tid till annan har koncernen derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. N\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt inkluderas derivatinstrumenten i raden \u00f6vriga kortfristiga skulder i balans- r\u00e4kningen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande: Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skul- der \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (d v s. som prisnoteringar) eller indirekt (d v s. h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar) Niv\u00e5 3 \u2013 Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (d v s icke observer- bara indata)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "
A VALUTARISK
Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valuta risker
som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt av-
seende euro (EURO), norska kronor (NOK) och polska zloty
(PLN). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner,
redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i
utlandsverksamheter.
Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner uttrycks
i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Expone-
ring f\u00f6r valutakursrisk f\u00f6rekommer vid k\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljning
av produkter eller tj\u00e4nster i en annan valuta \u00e4n de respekti-
ve dotterbolagens lokala valutor (transaktionsexponering)
samt vid omr\u00e4kning av dotterbolagens balansr\u00e4kningar och
resultat r\u00e4kningar i utl\u00e4ndska valutor till SEK (omr\u00e4kningsexpo-
nering). Koncernens verksamhet ger upphov till ett betydande
kassafl\u00f6de i utl\u00e4ndsk valuta.
Koncernens varuink\u00f6p sker till st\u00f6rsta delen i EURO. F\u00f6r att
hantera valutarisken med utfl\u00f6de i EURO har koncernen valt
att, n\u00e4r m\u00f6jlighet finns, \u00e4ven ha f\u00f6rs\u00e4ljning i EURO. F\u00f6r att
hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rs-
transaktioner, anv\u00e4nder koncernen terminskontrakt till den del
det inte \u00e4r m\u00f6jligt att matcha utfl\u00f6det i valutan med infl\u00f6det.
Koncernens riskhanteringspolicy \u00e4r att ekonomiskt s\u00e4kra mel-
lan 60\u201370 procent av f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den (huvudsakligen
ink\u00f6p av varulager) i EURO f\u00f6r de f\u00f6ljande sex m\u00e5naderna.
Utest\u00e5ende terminskontrakt uppgick per balansdagen till
0 MEURO (1,5). Som en effekt av h\u00f6ga lagerv\u00e4rden och
fram\u00f6ver prognostiserade l\u00e4gre ink\u00f6p, har koncernen tillf\u00e4lligt
gjort ett avsteg fr\u00e5n g\u00e4llande valutapolicy. Valutaeffekten
av f\u00f6r\u00e4ndringar av derivaten redo visas i resultatr\u00e4kningen i
finansnettot.
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter
vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker. Valutaex-
ponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens ut-
landsverksamheter hanteras huvudsakligen genom uppl\u00e5ning
i moderbolaget i de ber\u00f6rda utl\u00e4ndska valutorna. S\u00e4krings-
redovisning till\u00e4mpas inte avseende dessa transaktioner .
B R\u00c4NTERISK
Koncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning.
Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r
r\u00e4nte risk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av
kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med fast
r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende verkligt v\u00e4rde.
Koncernen har som policy att ha sin uppl\u00e5ning till fast r\u00e4nta.
Avvikelser m\u00e5ste godk\u00e4nnas av ekonomidirekt\u00f6r. Under 2025
samt 2024 bestod koncernens skulder till kreditinstitut av svens-
ka kronor, EURO och polska zloty med fast r\u00e4nta p\u00e5 l\u00f6ptid 1-2
\u00e5r. Koncernens check r\u00e4kningskredit l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "A VALUTARISK Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valuta risker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt av- seende euro (EURO), norska kronor (NOK) och polska zloty (PLN). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Expone- ring f\u00f6r valutakursrisk f\u00f6rekommer vid k\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter eller tj\u00e4nster i en annan valuta \u00e4n de respekti- ve dotterbolagens lokala valutor (transaktionsexponering) samt vid omr\u00e4kning av dotterbolagens balansr\u00e4kningar och resultat r\u00e4kningar i utl\u00e4ndska valutor till SEK (omr\u00e4kningsexpo- nering). Koncernens verksamhet ger upphov till ett betydande kassafl\u00f6de i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernens varuink\u00f6p sker till st\u00f6rsta delen i EURO. F\u00f6r att hantera valutarisken med utfl\u00f6de i EURO har koncernen valt att, n\u00e4r m\u00f6jlighet finns, \u00e4ven ha f\u00f6rs\u00e4ljning i EURO. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rs- transaktioner, anv\u00e4nder koncernen terminskontrakt till den del det inte \u00e4r m\u00f6jligt att matcha utfl\u00f6det i valutan med infl\u00f6det. Koncernens riskhanteringspolicy \u00e4r att ekonomiskt s\u00e4kra mel- lan 60\u201370 procent av f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den (huvudsakligen ink\u00f6p av varulager) i EURO f\u00f6r de f\u00f6ljande sex m\u00e5naderna. Utest\u00e5ende terminskontrakt uppgick per balansdagen till 0 MEURO (1,5). Som en effekt av h\u00f6ga lagerv\u00e4rden och fram\u00f6ver prognostiserade l\u00e4gre ink\u00f6p, har koncernen tillf\u00e4lligt gjort ett avsteg fr\u00e5n g\u00e4llande valutapolicy. Valutaeffekten av f\u00f6r\u00e4ndringar av derivaten redo visas i resultatr\u00e4kningen i finansnettot. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker. Valutaex- ponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens ut- landsverksamheter hanteras huvudsakligen genom uppl\u00e5ning i moderbolaget i de ber\u00f6rda utl\u00e4ndska valutorna. S\u00e4krings- redovisning till\u00e4mpas inte avseende dessa transaktioner
NOT 11. FINANSIELLA INT\u00c4KTER &
KOSTNADER
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettovinst derivat
0
0
Summa finansiella int\u00e4kter f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4nteint\u00e4kter
0,5
1,1
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
1,8
1,8
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
2,3
2,9
Valutakursdifferenser \u2013 int\u00e4kter, finansiella poster
2,0
4,2
Summa
Summa finansiella int\u00e4kter
4,3
7,1
Finansiella kostnader
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettof\u00f6rlust derivat
0
0
Summa finansiella kostnader f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n
-12,0
-15,6
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga finansiella skulder
0
-1,2
Summa r\u00e4ntekostnader enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
-13,4
-18,4
Valutakursdifferenser \u2013 kostnader,
finansiella poster
-4,7
0
Summa
0
Summa finansiella kostnader
-18,1
-18,4
NOT 18. R\u00c4NTEINT\u00c4KTER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
Valutadifferenser
1,9
4,2
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
0,5
1,1
\u00d6vrigt
2,0
1,8
Summa
4,4
7,1
NOT 19. R\u00c4NTEKOSTNADER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
R\u00e4ntekostnader, leasingskulder
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-12,0
-15,6
Valutadifferenser
0
0
\u00d6vrigt
-4,8
-1,2
Summa
-18,2
-18,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "
2.11 VARULAGER
Varulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och
nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls med
anv\u00e4ndning av f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden, (FIFU). Anskaffnings-
v\u00e4rdet f\u00f6r egentillverkade halv- och helfabrikat best\u00e5r av
direkta tillverkningskostnader och sk\u00e4lig andel av indirekta
tillverknings kostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA SKULDER En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre- ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA SKULDER En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre- ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA SKULDER En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre- ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "2.10.2 KLASSIFICERING OCH V\u00c4RDERING AV FINANSIELLA SKULDER En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kre- ditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskredit och \u00f6vriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "
C KREDITRISK
Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kredit-
risk avseende utest\u00e5ende kundfordringar. Varje koncern-
bolag ansvarar f\u00f6r att f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken
f\u00f6r varje ny kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och
leverans erbjuds. Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel,
kundfordringar, derivat instrument och tillgodohavanden hos
banker och finansinstitut, inklusive utest\u00e5ende fordringar och
avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som
av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepte-
ras. Om grossister kreditbed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rderare,
anv\u00e4nds dessa bed\u00f6mningar. I de fall d\u00e5 ingen oberoende
kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens
kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r dennes finansiella st\u00e4llning beaktas, liksom
tidigare erfarenheter och andra faktorer. Individuella risklimiter
fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbed\u00f6mningar i
enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. Anv\u00e4ndning-
en av kreditgr\u00e4nser f\u00f6ljs upp regelbundet.
De finansiella tillg\u00e5ngar som omfattas av reservering f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt den generella metoden utg\u00f6rs
av likvida medel. GARO till\u00e4mpar en ratingbaserad metod i
kombination med annan k\u00e4nd information och fram\u00e5tblickan-
de faktorer f\u00f6r bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
Koncernen har definierat fallissemang som d\u00e5 betalning
av fordran \u00e4r 90 dagar f\u00f6rsenad eller mer, eller om andra
faktorer som indikerar att betalningsinst\u00e4llelse f\u00f6religger. I de
fall beloppen inte bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga redovisas en re-
serv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e4ven f\u00f6r dessa finansiella
instrument. I dagsl\u00e4get har koncernen bed\u00f6mt att ingen
kreditf\u00f6rlust f\u00f6re ligger f\u00f6r likvida medel.
Inga kreditgr\u00e4nser \u00f6verskreds under rapportperioden och
ledningen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte n\u00e5gra f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av utebli-
ven betalning fr\u00e5n dessa motparter. F\u00f6r ytterligare information
se not K17.
NOT 20. KUNDFORDRINGAR
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
212 , 5
233,4
Reservering f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-1,0
-1,2
Kundfordringar \u2013 netto
211, 5
232,2
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kundfordringarna motsvarar dess redo-
visade v\u00e4rde, eftersom diskonteringseffekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig.
\u00c5ldersanalysen av dessa kundfordringar framg\u00e5r nedan:
2025
2024
Koncernen
Brutto
Nedskrivning
Brutto
Nedskrivning
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
171,9
-
196,3
-
F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr
35,3
-
33,7
-
F\u00f6rfallan kundfordringar 31\u201360 dgr
3,5
-
0,9
-
F\u00f6rfallna kundfordringar 61\u201390 dgr
0,8
-
0,6
-
F\u00f6rfallna kundfordringar > 91 dgr
1,0
-1,0
1,9
-1,2
Summa
212,5
-1,0
233,4
-1,2
Per den 31 december 2025 var kundfordringar uppg\u00e5ende
till 39,6 MSEK (35,9) f\u00f6rfallna men utan att n\u00e5got v\u00e4sentligt
nedskrivningsbehov ans\u00e5gs f\u00f6religga f\u00f6r koncernen. De f\u00f6r-
fallna fordringarna avser kunder vilka tidigare inte haft n\u00e5gra
betalningssv\u00e5righeter.
F\u00f6r\u00e4ndring i reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, f\u00f6renklad metod
Koncernen
2025
2024
Ing\u00e5ende reserv
-1,2
-1,5
F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag
-
-
Konstaterade f\u00f6rluster
-
-
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade reserver
0,2
0,3
\u00c5rets reservering
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser
-
-
Utg\u00e5ende reserv
-1,0
-1,2
Reserverat belopp i balansr\u00e4kningen
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-1,0
-1,2
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utg\u00f6rs i huvudsak av kundford-
ringar f\u00f6r vilka koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden
f\u00f6r redovisning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not K2.10.1
nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar.
Realiserade kundf\u00f6rluster de senaste fem \u00e5ren uppg\u00e5r i
genomsnitt till cirka 0,1 procent (0,1) av respektive \u00e5rs netto-
oms\u00e4ttning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "
E LIKVIDITETSRISK
Koncernen har som policy att ha en likviditetsreserv om
40 MSEK, av totalt tillg\u00e4ngliga likvida medel inklusive
checkkrediter. Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av koncernens
r\u00f6relse drivande bolag och aggregeras av finansfunktionen.
Finansfunktionen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r kon-
cernens likviditetsreserv f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har
tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande
verksamheten.
\u00d6verskottslikviditet i koncernens r\u00f6relsedrivande bolag,
\u00f6verstigande den del som kr\u00e4vs f\u00f6r att hantera r\u00f6relsekapi-
talbehov, ska fr\u00e4mst betala av utest\u00e5ende l\u00e5n. Tabellen p\u00e5
sidan 63 visar koncernens finansiella skulder som kommer att
regleras netto, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen
\u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp
som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa-
fl\u00f6dena. De belopp som f\u00f6rfaller inom 12 m\u00e5nader \u00f6verens-
st\u00e4mmer med bokf\u00f6rda belopp eftersom diskonteringseffekten
\u00e4r ov\u00e4sentlig.
L\u00d6PTIDSANALYS
Per den 31 december 2025
<1 \u00e5r
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Summa
Skulder till kreditinstitut
50,7
14,5
0
65,2
Leasingskuld
15,1
35,3
0
50,4
Leverant\u00f6rsskuld
110,8
0
0
110,8
Framtida r\u00e4ntebetalningar
7,5
15,2
0
22,7
Checkr\u00e4kningskredit
143,0
-
-
143,0
Summa
327,1
65,0
0
392,1
Per den 31 december 2024
<1 \u00e5r
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Summa
Skulder till kreditinstitut
3,0
26,7
45,6
75,3
Leasingskuld
16,6
46,0
0
62,6
Leverant\u00f6rsskuld
127, 2
-
-
127, 2
Framtida r\u00e4ntebetalningar
9,8
27, 5
-
37,3
Checkr\u00e4kningskredit
163,6
-
-
163,6
Summa
320,2
100,2
45,6
466,0
Av de 327,1 MSEK som anges f\u00f6r 2025 i intervallet \u201dMindre
\u00e4n 1 \u00e5r\u201d har koncernen f\u00f6r avsikt att \u00e5terbetala 140,4 MSEK
(135,6) under f\u00f6rsta kvartalet 2026.
Ledningen f\u00f6ljer l\u00f6pande koncernens eventuella behov
av ytterligare uppl\u00e5ning eller refinansiering f\u00f6r att klara av
framtida \u00e5taganden som f\u00f6ranleds av nuvarande verksamhet och aff\u00e4rsplan. K\u00c4NSLIGHETSANALYS Koncernens nettoskulds\u00e4ttning \u00e4r l\u00e5g och en enprocentig f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan har begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet efter finansiella poster.
Effekt Effekt
Resultat p\u00e5 eget Resultat p\u00e5 eget
effekt kapital effekt kapital
2025 2025 2024 2024
K\u00e4nslighets analys (MSEK) (MSEK) (MSEK) (MSEK)
F\u00f6r\u00e4ndring i
f\u00f6rs\u00e4ljningspris, 1%
+/- 10,4
+/- 8,2
+/- 11,2
+/- 8,6
F\u00f6r\u00e4ndring i volym, 1 %
+/- 1,8
+/- 1,5
+/- 2,2
+/- 1,7
F\u00f6r\u00e4ndring i
ink\u00f6ps priser, 1 %
+/- 5,6
+/- 4,5
+/- 7,0
+/- 5,3
F\u00f6r\u00e4ndring i
l\u00f6ne kostnader, 1 %
+/- 2,0
+/- 1,6
+/- 3,0
+/- 2,2
Euro f\u00f6rst\u00e4rkning mot
SEK, 1 %
+/- 3,7
+/- 2,9
+/- 4,6
+/- 3,4
Koncernens nettovalutaexponering mot EURO \u00e4r betydlig. Valuta exponeringen mot EURO \u00e4r kopplad till GAROs ink\u00f6p av varor i Europa. Bolaget har \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av varor i EURO. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "3.2 HANTERING AV KAPITALSTRUKTUR Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter samt att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapital- struktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere. Ett av koncernens finansiella m\u00e5l \u00e4r soliditeten som ej skall understi- ga 30 procent. F\u00f6retagsledningen \u00f6vervakar l\u00f6pande behovet av refinan- siering av den externa uppl\u00e5ningen med m\u00e5ls\u00e4ttningen att omf\u00f6rhandla koncernens kreditfaciliteter senast 12 m\u00e5nader f\u00f6re f\u00f6rfallodatum. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapital- strukturen, kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5ter betala kapital till aktie\u00e4garna, ta upp nya l\u00e5n, utf\u00e4rda nya aktier eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. I juli 2025 \u00e5terbetalades 2,5 MEURO av tillg\u00e4nglig check- kredit, en effekt av ett \u00f6ver tid f\u00f6rb\u00e4ttrat kassafl\u00f6de. I sam- band med detta upph\u00f6rde GAROs s\u00e4rskilda villkor gentemot bank per den 30 juni 2025. P\u00e5 samma s\u00e4tt som andra f\u00f6retag i branschen bed\u00f6ms kapi- talet inom koncernen p\u00e5 basis av skulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som nettoskuld dividerad med eget kapital. Skulds\u00e4ttningsgraden f\u00f6r koncernen har under 2025 legat under uppsatta m\u00e5l, vilket f\u00f6rklaras av \u00f6kat kapitalbehov. Koncernen har en soliditet om 52,7 procent (50,0) d\u00e4r soliditet definieras som redovisat eget kapital i relation till balansomslutningen
Soliditet
2025
2024
Eget kapital
529,4
555,5
Balansomslutning
1 005,0
1 112,1
Soliditet (%)
52,7
50,0
Per den 31 december 2025 hade koncernen en nettoskuld p\u00e5
239,8 MSEK (285,1). Skulds\u00e4ttningsgraden definieras som
nettol\u00e5ne skuld dividerat med redovisat eget kapital.
Skulds\u00e4ttningsgrad
2025
2024
Total uppl\u00e5ning (not K23)
256,8
301,6
Avg\u00e5r: likvida medel (not K18)
-17,0
-16,5
Nettoskuld
239,8
285,1
Totalt eget kapital
529,4
555,5
Skulds\u00e4ttningsgrad i %
45,3
51, 3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "
NOT 4. BETYDANDE BED\u00d6MNINGAR
VID TILL\u00c4MPNING AV
REDOVISNINGS PRINCIPERNA,
UPPSKATTNINGAR OCH
ANTAGANDEN
Vid uppr\u00e4ttande av koncernens finansiella rapporter g\u00f6r
f\u00f6retagsledningen uppskattningar och antaganden som p\u00e5-
verkar de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter
och kostnader med tillh\u00f6rande noter och upplysningar om
eventual f\u00f6rpliktelser.
Os\u00e4kerhet kring dessa antaganden och uppskattningar kan
leda till v\u00e4sentliga justeringar av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5
de tillg\u00e5ngar och skulder som p\u00e5verkas i framtida finansiella
rapporter d\u00e5 utfallet kan avvika fr\u00e5n gjorda uppskattningar
och bed\u00f6mningar. F\u00f6r\u00e4ndringar i uppskattningar redovisas
fram\u00e5triktat.
F\u00f6retagsledningen g\u00f6r \u00e4ven bed\u00f6mningar i till\u00e4mpningen
av koncernens redovisningsprinciper.
BED\u00d6MNINGAR
Vid till\u00e4mpning av koncernens redovisningsprinciper har f\u00f6re-
tagsledningen gjort f\u00f6ljande bed\u00f6mningar vilka har den mest
betydande effekten p\u00e5 de redovisade v\u00e4rdena i de finansiella
rapporterna:
\u2022 Fastst\u00e4llande av leaseperioder i avtal med f\u00f6rl\u00e4ngnings-
optioner
\u2022 Fastst\u00e4llande av balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
\u2022 P\u00e5g\u00e5ende tvister och andra legala \u00e5taganden
\u2022 Fastst\u00e4llande av volymbonus (kundbonus)
UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN
De nyckelantaganden avseende framtiden och andra k\u00e4llor
till os\u00e4kerhet i uppskattningar som per balansdagen f\u00f6relig-
ger och som har en betydande risk att resultera i en v\u00e4sentlig
justering av tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r
beskrivs nedan. Antaganden och uppskattningarna har base-
rats p\u00e5 tillg\u00e4nglig information n\u00e4r de finansiella rapporterna
uppr\u00e4ttades. F\u00f6ruts\u00e4ttningarna och antaganden om framtida
utveckling kan komma att \u00e4ndras, baserat p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i
marknaden eller andra omst\u00e4ndigheter som uppkommer som
inte \u00e4r inom koncernens kontroll. S\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar beak-
tas i antagandena n\u00e4r de intr\u00e4ffar.
\u2022 Nedskrivning av goodwill
\u2022 Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (not K20)
\u2022 Framtida garanti\u00e5tagande (not K2.13 och not K24)
\u2022 Ber\u00e4kning av inkurans i varulager (not K16)
\u2022 Uppskjuten skattefordran/skuld (not 25)
I not 14 framg\u00e5r gjorda antaganden i samband med pr\u00f6vning
av nedskrivningsbehov avseende goodwill.
GARANTI\u00c5TAGANDE
VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I
UPPSKATTNINGAR
Koncernen anv\u00e4nder estimat och bed\u00f6mningar f\u00f6r att
fastst\u00e4lla belopp f\u00f6r garanatiavs\u00e4ttningar. Detta inkluderar
bed\u00f6mningar av prisjusteringar baserat p\u00e5 senast tillg\u00e4ngliga
information om kontraktsf\u00f6rhandlingar vilka skulle kunna ha en
retroaktiv p\u00e5verkan p\u00e5 priser f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster vilka
redan \u00e4r best\u00e4llda eller levererade.
BED\u00d6MNINGAR GJORDA I SAMBAND
MED TILL\u00c4MPNING AV KONCERNENS
REDOVISNINGSPRINCIPER
F\u00f6r koncernens garantif\u00f6rpliktelse bed\u00f6ms sannolikheten f\u00f6r
att det kommer att kr\u00e4vas ett utfl\u00f6de av resurser vid regleringen
sammantaget f\u00f6r denna avs\u00e4ttning. F\u00f6r 2025 uppgick avsatt
belopp f\u00f6r garantif\u00f6rpliktelser till 5,9 MSEK (8,2).
NEDSKRIVNING AV KUNDFORDRINGAR
VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I
UPPSKATTNINGAR
Koncernen f\u00f6ljer upp kunders finansiella stabilitet, de omr\u00e5den
de verkar inom och historiska kreditf\u00f6rluster. Detta kombineras
med f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar
f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Utfallet f\u00f6r kreditf\u00f6r-
luster kan bli h\u00f6gre eller l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat och d\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs
regelbunden \u00f6versyn f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att avs\u00e4ttningen blir
uppdaterad om det skulle beh\u00f6vas. Totala nedskrivningar f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster per den 31 december 2025 uppgick
till 1,0 MSEK (1,2). F\u00f6r mer information se not K20.
UPPSKJUTNA SKATTER VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGAR Uppskjutna skattefordringar/skulder redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan de redovisade beloppen p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden samt outnyttjade balanserade underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar bokf\u00f6rs baserat p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattningar av framtida skattepliktiga resultat i olika skattejurisdiktioner. De faktiska utfallen kan skilja sig fr\u00e5n uppskattningarna p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsklimat, \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden och skatte- lagstiftning. V\u00c4RDERING AV VARULAGER VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGAR Varulager \u00e4r en v\u00e4sentlig post i koncernens balansr\u00e4kning som netto uppgick till 314,7 MSEK (376,1) per 31 december 2025. I samband med fastst\u00e4llande av varulagerv\u00e4rdet beaktas risken f\u00f6r inkurans. Under 2025 har inkuransreserven f\u00f6r\u00e4ndrats med -7,1 MSEK (43,7). BED\u00d6MNINGAR GJORDA I SAMBAND MED TILL\u00c4MPNING AV KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER GARO inkuransbed\u00f6mning tar h\u00e4nsyn till de enskilda artiklar- nas oms\u00e4ttningshastighet samt bed\u00f6mda framtida f\u00f6rs\u00e4ljnings- volymer. Storleken p\u00e5 inkuransreserven \u00e4r d\u00e4rmed k\u00e4nslig f\u00f6r \u00e4ndringar i bed\u00f6mda framtida f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer. LEASING VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGAR Os\u00e4kerhet i uppskattningar finns relaterat till m\u00f6jliga framtida f\u00f6r\u00e4ndringar i verksamheten, vilket kan komma att p\u00e5verka den faktiska leaseperioden f\u00f6r ett kontrakt. Per den 31 decem- ber 2025 uppgick leaseskulderna till 48,6 MSEK (62,6). F\u00f6r mer information se not K10 \u201dLeasing\u201d. BED\u00d6MNINGAR GJORDA I SAMBAND MED TILL\u00c4MPNING AV KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER Fastst\u00e4llandet av leasingperiod samt den marginella l\u00e5ne- r\u00e4ntan \u00e4r bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen av den finansiella leasingskulden samt nyttjander\u00e4tten. Vid fastst\u00e4l- lande av leasingskulden samt nyttjander\u00e4tten \u00e4r de mest v\u00e4sentliga bed\u00f6mningarna h\u00e4nf\u00f6rliga till fastst\u00e4llandet av leasingperioderna. Majoriteten av koncernens leasingavtal \u00e4r hyresavtal f\u00f6r fastighet. N\u00e4r leasingperioden fastst\u00e4lls beaktas alla fakta och omst\u00e4ndigheter som ger ett ekonomiskt incita- ment att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "NOT 4. BETYDANDE BED\u00d6MNINGAR VID TILL\u00c4MPNING AV REDOVISNINGS PRINCIPERNA, UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN Vid uppr\u00e4ttande av koncernens finansiella rapporter g\u00f6r f\u00f6retagsledningen uppskattningar och antaganden som p\u00e5- verkar de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader med tillh\u00f6rande noter och upplysningar om eventual f\u00f6rpliktelser. Os\u00e4kerhet kring dessa antaganden och uppskattningar kan leda till v\u00e4sentliga justeringar av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 de tillg\u00e5ngar och skulder som p\u00e5verkas i framtida finansiella rapporter d\u00e5 utfallet kan avvika fr\u00e5n gjorda uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r\u00e4ndringar i uppskattningar redovisas fram\u00e5triktat. F\u00f6retagsledningen g\u00f6r \u00e4ven bed\u00f6mningar i till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. BED\u00d6MNINGAR Vid till\u00e4mpning av koncernens redovisningsprinciper har f\u00f6re- tagsledningen gjort f\u00f6ljande bed\u00f6mningar vilka har den mest betydande effekten p\u00e5 de redovisade v\u00e4rdena i de finansiella rapporterna: \u2022 Fastst\u00e4llande av leaseperioder i avtal med f\u00f6rl\u00e4ngnings- optioner \u2022 Fastst\u00e4llande av balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u2022 P\u00e5g\u00e5ende tvister och andra legala \u00e5taganden \u2022 Fastst\u00e4llande av volymbonus (kundbonus) UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN De nyckelantaganden avseende framtiden och andra k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar som per balansdagen f\u00f6relig- ger och som har en betydande risk att resultera i en v\u00e4sentlig justering av tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r beskrivs nedan. Antaganden och uppskattningarna har base- rats p\u00e5 tillg\u00e4nglig information n\u00e4r de finansiella rapporterna uppr\u00e4ttades. F\u00f6ruts\u00e4ttningarna och antaganden om framtida utveckling kan komma att \u00e4ndras, baserat p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i marknaden eller andra omst\u00e4ndigheter som uppkommer som inte \u00e4r inom koncernens kontroll. S\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar beak- tas i antagandena n\u00e4r de intr\u00e4ffar. \u2022 Nedskrivning av goodwill \u2022 Avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (not K20) \u2022 Framtida garanti\u00e5tagande (not K2.13 och not K24) \u2022 Ber\u00e4kning av inkurans i varulager (not K16) \u2022 Uppskjuten skattefordran/skuld (not 25) I not 14 framg\u00e5r gjorda antaganden i samband med pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov avseende goodwill. GARANTI\u00c5TAGANDE VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGAR Koncernen anv\u00e4nder estimat och bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla belopp f\u00f6r garanatiavs\u00e4ttningar. Detta inkluderar bed\u00f6mningar av prisjusteringar baserat p\u00e5 senast tillg\u00e4ngliga information om kontraktsf\u00f6rhandlingar vilka skulle kunna ha en retroaktiv p\u00e5verkan p\u00e5 priser f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster vilka redan \u00e4r best\u00e4llda eller levererade. BED\u00d6MNINGAR GJORDA I SAMBAND MED TILL\u00c4MPNING AV KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER F\u00f6r koncernens garantif\u00f6rpliktelse bed\u00f6ms sannolikheten f\u00f6r att det kommer att kr\u00e4vas ett utfl\u00f6de av resurser vid regleringen sammantaget f\u00f6r denna avs\u00e4ttning. F\u00f6r 2025 uppgick avsatt belopp f\u00f6r garantif\u00f6rpliktelser till 5,9 MSEK (8,2). NEDSKRIVNING AV KUNDFORDRINGAR VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGAR Koncernen f\u00f6ljer upp kunders finansiella stabilitet, de omr\u00e5den de verkar inom och historiska kreditf\u00f6rluster. Detta kombineras med f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Utfallet f\u00f6r kreditf\u00f6r- luster kan bli h\u00f6gre eller l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat och d\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs regelbunden \u00f6versyn f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att avs\u00e4ttningen blir uppdaterad om det skulle beh\u00f6vas. Totala nedskrivningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster per den 31 december 2025 uppgick till 1,0 MSEK (1,2). F\u00f6r mer information se not K20. UPPSKJUTNA SKATTER VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGAR Uppskjutna skattefordringar/skulder redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan de redovisade beloppen p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden samt outnyttjade balanserade underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar bokf\u00f6rs baserat p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattningar av framtida skattepliktiga resultat i olika skattejurisdiktioner. De faktiska utfallen kan skilja sig fr\u00e5n uppskattningarna p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsklimat, \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden och skatte- lagstiftning. V\u00c4RDERING AV VARULAGER VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGAR Varulager \u00e4r en v\u00e4sentlig post i koncernens balansr\u00e4kning som netto uppgick till 314,7 MSEK (376,1) per 31 december 2025. I samband med fastst\u00e4llande av varulagerv\u00e4rdet beaktas risken f\u00f6r inkurans. Under 2025 har inkuransreserven f\u00f6r\u00e4ndrats med -7,1 MSEK (43,7). BED\u00d6MNINGAR GJORDA I SAMBAND MED TILL\u00c4MPNING AV KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER GARO inkuransbed\u00f6mning tar h\u00e4nsyn till de enskilda artiklar- nas oms\u00e4ttningshastighet samt bed\u00f6mda framtida f\u00f6rs\u00e4ljnings- volymer. Storleken p\u00e5 inkuransreserven \u00e4r d\u00e4rmed k\u00e4nslig f\u00f6r \u00e4ndringar i bed\u00f6mda framtida f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer. LEASING VIKTIGASTE K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGAR Os\u00e4kerhet i uppskattningar finns relaterat till m\u00f6jliga framtida f\u00f6r\u00e4ndringar i verksamheten, vilket kan komma att p\u00e5verka den faktiska leaseperioden f\u00f6r ett kontrakt. Per den 31 decem- ber 2025 uppgick leaseskulderna till 48,6 MSEK (62,6). F\u00f6r mer information se not K10 \u201dLeasing\u201d. BED\u00d6MNINGAR GJORDA I SAMBAND MED TILL\u00c4MPNING AV KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER Fastst\u00e4llandet av leasingperiod samt den marginella l\u00e5ne- r\u00e4ntan \u00e4r bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen av den finansiella leasingskulden samt nyttjander\u00e4tten. Vid fastst\u00e4l- lande av leasingskulden samt nyttjander\u00e4tten \u00e4r de mest v\u00e4sentliga bed\u00f6mningarna h\u00e4nf\u00f6rliga till fastst\u00e4llandet av leasingperioderna. Majoriteten av koncernens leasingavtal \u00e4r hyresavtal f\u00f6r fastighet. N\u00e4r leasingperioden fastst\u00e4lls beaktas alla fakta och omst\u00e4ndigheter som ger ett ekonomiskt incita- ment att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "
NOT 5. SEGMENTINFORMATION
Verksamheten redovisas indelad i de tv\u00e5 segmenten (aff\u00e4rs-
omr\u00e5de, AO) GARO E-mobility och GARO Electrification.
Dessa st\u00e4mmer \u00f6verens med intern rapportering och uppf\u00f6lj-
ning som l\u00e4mnas till respektive aff\u00e4rsomr\u00e5deschef samt h\u00f6gste
verkst\u00e4llande beslutsfattaren (vd). Varje segment (AO) bedrivs
under lokalt ansvar med en aff\u00e4rsomr\u00e5deschef f\u00f6r respektive
segment. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funk-
tion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av
r\u00f6relse resultaten. I koncernen har denna funktion identifierats
som den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. F\u00f6retagsledningen har
fastst\u00e4llt segmenten (AO) baserat p\u00e5 den information som
behandlas av aff\u00e4rsomr\u00e5deschefen samt den verkst\u00e4llande
direkt\u00f6ren. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren bed\u00f6mer verksamhet-
ens aff\u00e4rsomr\u00e5den utifr\u00e5n produktomr\u00e5de samt med h\u00e4nsyn till
vilken aff\u00e4rsmodell som till\u00e4mpas.
Verksamheten i segmentet (AO) GARO Electrification
utg\u00f6rs av produktomr\u00e5dena Installation, Projekt och Tillf\u00e4llig
el. F\u00f6rutom handelsverksamhet finns egen tillverkning vid tre
anl\u00e4ggningar inom aff\u00e4rsomr\u00e5det. I segmentet (AO) GARO
E-mobility ing\u00e5r endast produktomr\u00e5det E-mobility. \u00c4ven h\u00e4r
ing\u00e5r det, f\u00f6rutom handelsverksamhet, \u00e4ven egen produktion
vid tv\u00e5 anl\u00e4ggningar. Gemensamma overheadkostnader \u00e4r
f\u00f6rdelade i segmenten (AO) och bygger p\u00e5 en f\u00f6rdelning
enligt arml\u00e4ngdsprincipen.
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren bed\u00f6mer segmentens (AO) resultat
fr\u00e4mst baserat p\u00e5 m\u00e5tten oms\u00e4ttning, tillv\u00e4xt och EBIT (r\u00f6relse-
resultat).
INT\u00c4KTER
F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment (AO) sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga
villkor.
GARO Electrification
GARO E-mobility
Eliminering
Totalt
Information segment
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Oms\u00e4ttning
Summa nettooms\u00e4ttning, externt
1 033,5
1 095,5
382,4
517,6
-372,4
-461,1
1 043,5
1 152,0
Summa nettooms\u00e4ttning,internt
-214,6
-244,3
-157,8
-216,9
372,4
461,1
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2,5
0,2
0
0
0
0
2,5
0,2
\u00d6vriga r\u00f6relsevinster
0
0,5
0
0
0
0
0,5
Extern nettooms\u00e4ttning
818,9
852,0
224,6
300,7
0
0
1 046,0
1 152,7
Aktiverat arbete f\u00f6r egen r\u00e4kning
0,7
3,1
0
0
-
-
0,7
3,1
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
-428,7
-468,5
-130,8
-205,1
-
-
-565,3
-673,6
\u00d6vriga externa kostnader
-91,3
-69,2
-68,7
-108,6
-
-
-160,0
-177,8
Personalkostnader
-205,9
-216,4
-69,2
-82,3
-
-
-275,2
-298,7
Avskrivning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-24,8
-25,5
-29,0
-30,7
-
-
-53,8
-56,2
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
0
0
0
-5,1
-
-0,5
-5,1
R\u00f6relseresultat
66,7
75,5
-74,8
- 131,1
-
-
-8,1
-55,6
Finansnetto
-
-
-
-
-
-
- 13,9
-11,3
\u00c5rets skattekostnader
-
-
-
-
-
-
4,4
6,8
\u00c5rets nettoresultat
-
-
-
-
-
-
-17,5
-60,1
\u00d6vriga upplysningar
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
320,9
300,5
61,3
118,2
-
-
382,2
418,7
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
416,6
407,2
206,2
286,2
-
-
622,8
693,4
Summa tillg\u00e5ngar
737,5
707, 7
267,5
404,4
-
-
1 005,0
1 112,1
Kortfristiga skulder
384,4
381,8
36,6
47,9
-
-
421,0
429,7
L\u00e5ngfristiga skulder
52,3
93,0
2,3
33,9
-
-
54,6
126 ,9
Summa skulder
436,7
474,8
38,9
81,8
-
-
475,6
556,6
Investeringar
6,6
7,9
5,0
11 , 7
-
-
11 , 6
19,6
Avskrivningar
24,8
25,5
29,0
30,7
-
-
53,8
56,2
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa
kunder enligt kundens Anl\u00e4ggnings-
geografiska l\u00e4ge tillg\u00e5ngar
2025
2024
2025
2024
Sverige
531,5
616,1
222,5
241,7
Norge
121,8
129, 5
0,7
0,9
Irland
241,5
234,1
28,2
34,2
Finland
42,7
51,1
0
0
Storbritannien
62,1
68,4
1,8
2,4
\u00d6sterrike
11 , 7
15,9
0
0
Polen
8,4
13,0
128,6
139, 5
Belgien
7, 2
10,4
0
0
\u00d6vriga l\u00e4nder
16,6
13,5
0
0
Summa
1 043,5
1 152,0
381,8
418,7
Koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exkluderar finansiella tillg\u00e5ngar, uppskjutna skattefordringar och tillg\u00e5ngar rela- terade till ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6rdelades efter var dotterbolagen \u00e4r bel\u00e4gna geografiskt. Koncernen har int\u00e4kter fr\u00e5n tv\u00e5 externa kunder som var f\u00f6r sig \u00f6verstiger 10 procent av nettooms\u00e4ttningen vid respektive period slut. Den sammanlagda nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r var och en av dessa kunder uppgick under 2025 till 161,9 och 152,6 MSEK (209,9 respektive 200,3), totalt 314,5 MSEK (410,2) vilket utg\u00f6r 30 procent (36) av den totala nettoom- s\u00e4ttningen. Dessa int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till b\u00e5da segmenten GARO Electrification och GARO E-mobility.
NOT 6. INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL
MED KUNDER
Int\u00e4kter sker n\u00e4r bolag i koncernen uppfyller ett prestations-
\u00e5tagande genom att \u00f6verl\u00e4mna en utlovad vara och kunden
f\u00e5r kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngen. Detta sker vanligen vid leverans
enligt g\u00e4llande leveransvillkor. Belopp f\u00f6re eliminering av
eventuell valutavinst/f\u00f6rlust.
INT\u00c4KTER FR\u00c5N KUNDER F\u00d6RDELADE PER PRODUKTOMR\u00c5DE OCH SEGMENT (AO)
GARO Electrification GARO Electrification GARO E-mobility GARO E-mobility Totalt Totalt
Produktomr\u00e5de 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Installationsprodukter
552,7
550,0
-
552,7
550,0
E-mobility
-
-
224,6
300,7
224,6
300,7
Projekt
228,0
259,6
-
228,0
259,6
Tillf\u00e4llig el
38,2
41,7
-
38,2
41,7
Summa int\u00e4kter fr\u00e5n kunder
818,9
851,3
224,6
300,7
1 043,5
1 152,0
INT\u00c4KTER FR\u00c5N KUNDER F\u00d6RDELADE PER GEOGRAFISKA HEMVIST
GARO Electrification GARO Electrification GARO E-mobility GARO E-mobility Totalt Totalt
Geografisk hemvist 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Sverige
434,3
498,1
97,2
118,0
531,5
616 ,1
Norge
93,3
90,6
28,5
38,9
121,8
129, 5
Irland
223,8
209,7
17, 8
24,4
241,5
234,1
Storbritannien
49,2
32,7
12,8
35,7
62,1
68,4
Finland
15,2
17,1
27,6
34,0
42,7
51,1
\u00d6sterrike
0
0
11 , 7
15,9
11 , 7
15,9
Polen
0,6
2,5
7,8
10,6
8,4
13,0
Belgien
0
0
7,2
10,4
7,2
10,4
\u00d6vriga l\u00e4nder
2,5
0,6
14,1
12,8
16,6
13, 5
Summa int\u00e4kter fr\u00e5n kunder
818,9
851,3
224,6
300,7
1 043,5
1 152,0
PRESTATIONS\u00c5TAGANDE Koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning av varor till f\u00f6retag sker mot faktura, normalt med betalningsvillkor om 30\u201360 dagar. Koncernens prestations\u00e5taganden som utg\u00f6r del av avtal med kund har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid om h\u00f6gst ett \u00e5r. I de fall det finns ett ramavtal anses ett avtal uppst\u00e5 f\u00f6rst n\u00e4r kund placerar en order utifr\u00e5n ramavtalets villkor. Koncernens prestations- \u00e5taganden som utg\u00f6r del av avtal med kund har en ursprung- lig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid om h\u00f6gst ett \u00e5r. Koncernen har inte n\u00e5gra kontrakt med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande ett \u00e5r f\u00f6r vilka upplys- ningar om ouppfyllda prestations\u00e5taganden kr\u00e4vs och har s\u00e5lunda utnyttjat l\u00e4ttnadsregeln i IFRS 15. F\u00f6r ytterligare information om prestations\u00e5tagande se not K2.5 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund. KONTRAKTSBALANSER Inom koncernen f\u00f6rekommer inga avtalstillg\u00e5ngar eller av- talsskulder i form av upplupna eller f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter utan i nt\u00e4ktsredovisning sker i samband med leverans och fullgjord prestation d\u00e5 \u00e4ven fakturan st\u00e4lls ut. Koncernens kontraktsba- lanser utg\u00f6rs av kundfordringar. F\u00f6r ytterligare information se not K2 sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper. \u00c5TERBETALNINGSSKULD Inom koncernen finns kundkontrakt d\u00e4r kund enligt avtal \u00e4r ber\u00e4ttigad till volymrabatt baserat p\u00e5 uppn\u00e5dda f\u00f6rs\u00e4ljnings- volymer. Denna volymrabatt klassificeras som \u00e5terbetal- ningsskuld och regleras l\u00f6pande under \u00e5ret. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terbetalningsskyldighet se not K23 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "NOT 5. SEGMENTINFORMATION Verksamheten redovisas indelad i de tv\u00e5 segmenten (aff\u00e4rs- omr\u00e5de, AO) GARO E-mobility och GARO Electrification. Dessa st\u00e4mmer \u00f6verens med intern rapportering och uppf\u00f6lj- ning som l\u00e4mnas till respektive aff\u00e4rsomr\u00e5deschef samt h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren (vd). Varje segment (AO) bedrivs under lokalt ansvar med en aff\u00e4rsomr\u00e5deschef f\u00f6r respektive segment. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funk- tion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relse resultaten. I koncernen har denna funktion identifierats som den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt segmenten (AO) baserat p\u00e5 den information som behandlas av aff\u00e4rsomr\u00e5deschefen samt den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren bed\u00f6mer verksamhet- ens aff\u00e4rsomr\u00e5den utifr\u00e5n produktomr\u00e5de samt med h\u00e4nsyn till vilken aff\u00e4rsmodell som till\u00e4mpas. Verksamheten i segmentet (AO) GARO Electrification utg\u00f6rs av produktomr\u00e5dena Installation, Projekt och Tillf\u00e4llig el. F\u00f6rutom handelsverksamhet finns egen tillverkning vid tre anl\u00e4ggningar inom aff\u00e4rsomr\u00e5det. I segmentet (AO) GARO E-mobility ing\u00e5r endast produktomr\u00e5det E-mobility. \u00c4ven h\u00e4r ing\u00e5r det, f\u00f6rutom handelsverksamhet, \u00e4ven egen produktion vid tv\u00e5 anl\u00e4ggningar. Gemensamma overheadkostnader \u00e4r f\u00f6rdelade i segmenten (AO) och bygger p\u00e5 en f\u00f6rdelning enligt arml\u00e4ngdsprincipen. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren bed\u00f6mer segmentens (AO) resultat fr\u00e4mst baserat p\u00e5 m\u00e5tten oms\u00e4ttning, tillv\u00e4xt och EBIT (r\u00f6relse- resultat). INT\u00c4KTER F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment (AO) sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.
GARO Electrification
GARO E-mobility
Eliminering
Totalt
Information segment
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Oms\u00e4ttning
Summa nettooms\u00e4ttning, externt
1 033,5
1 095,5
382,4
517,6
-372,4
-461,1
1 043,5
1 152,0
Summa nettooms\u00e4ttning,internt
-214,6
-244,3
-157,8
-216,9
372,4
461,1
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2,5
0,2
0
0
0
0
2,5
0,2
\u00d6vriga r\u00f6relsevinster
0
0,5
0
0
0
0
0,5
Extern nettooms\u00e4ttning
818,9
852,0
224,6
300,7
0
0
1 046,0
1 152,7
Aktiverat arbete f\u00f6r egen r\u00e4kning
0,7
3,1
0
0
-
-
0,7
3,1
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
-428,7
-468,5
-130,8
-205,1
-
-
-565,3
-673,6
\u00d6vriga externa kostnader
-91,3
-69,2
-68,7
-108,6
-
-
-160,0
-177,8
Personalkostnader
-205,9
-216,4
-69,2
-82,3
-
-
-275,2
-298,7
Avskrivning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-24,8
-25,5
-29,0
-30,7
-
-
-53,8
-56,2
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
0
0
0
-5,1
-
-0,5
-5,1
R\u00f6relseresultat
66,7
75,5
-74,8
- 131,1
-
-
-8,1
-55,6
Finansnetto
-
-
-
-
-
-
- 13,9
-11,3
\u00c5rets skattekostnader
-
-
-
-
-
-
4,4
6,8
\u00c5rets nettoresultat
-
-
-
-
-
-
-17,5
-60,1
\u00d6vriga upplysningar
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
320,9
300,5
61,3
118,2
-
-
382,2
418,7
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
416,6
407,2
206,2
286,2
-
-
622,8
693,4
Summa tillg\u00e5ngar
737,5
707, 7
267,5
404,4
-
-
1 005,0
1 112,1
Kortfristiga skulder
384,4
381,8
36,6
47,9
-
-
421,0
429,7
L\u00e5ngfristiga skulder
52,3
93,0
2,3
33,9
-
-
54,6
126 ,9
Summa skulder
436,7
474,8
38,9
81,8
-
-
475,6
556,6
Investeringar
6,6
7,9
5,0
11 , 7
-
-
11 , 6
19,6
Avskrivningar
24,8
25,5
29,0
30,7
-
-
53,8
56,2
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa
kunder enligt kundens Anl\u00e4ggnings-
geografiska l\u00e4ge tillg\u00e5ngar
2025
2024
2025
2024
Sverige
531,5
616,1
222,5
241,7
Norge
121,8
129, 5
0,7
0,9
Irland
241,5
234,1
28,2
34,2
Finland
42,7
51,1
0
0
Storbritannien
62,1
68,4
1,8
2,4
\u00d6sterrike
11 , 7
15,9
0
0
Polen
8,4
13,0
128,6
139, 5
Belgien
7, 2
10,4
0
0
\u00d6vriga l\u00e4nder
16,6
13,5
0
0
Summa
1 043,5
1 152,0
381,8
418,7
Koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exkluderar finansiella tillg\u00e5ngar, uppskjutna skattefordringar och tillg\u00e5ngar rela- terade till ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning. Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6rdelades efter var dotterbolagen \u00e4r bel\u00e4gna geografiskt. Koncernen har int\u00e4kter fr\u00e5n tv\u00e5 externa kunder som var f\u00f6r sig \u00f6verstiger 10 procent av nettooms\u00e4ttningen vid respektive period slut. Den sammanlagda nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r var och en av dessa kunder uppgick under 2025 till 161,9 och 152,6 MSEK (209,9 respektive 200,3), totalt 314,5 MSEK (410,2) vilket utg\u00f6r 30 procent (36) av den totala nettoom- s\u00e4ttningen. Dessa int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till b\u00e5da segmenten GARO Electrification och GARO E-mobility. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "
GARO Electrification
GARO E-mobility
Eliminering
Totalt
Information segment
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Oms\u00e4ttning
Summa nettooms\u00e4ttning, externt
1 033,5
1 095,5
382,4
517,6
-372,4
-461,1
1 043,5
1 152,0
Summa nettooms\u00e4ttning,internt
-214,6
-244,3
-157,8
-216,9
372,4
461,1
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2,5
0,2
0
0
0
0
2,5
0,2
\u00d6vriga r\u00f6relsevinster
0
0,5
0
0
0
0
0,5
Extern nettooms\u00e4ttning
818,9
852,0
224,6
300,7
0
0
1 046,0
1 152,7
Aktiverat arbete f\u00f6r egen r\u00e4kning
0,7
3,1
0
0
-
-
0,7
3,1
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
-428,7
-468,5
-130,8
-205,1
-
-
-565,3
-673,6
\u00d6vriga externa kostnader
-91,3
-69,2
-68,7
-108,6
-
-
-160,0
-177,8
Personalkostnader
-205,9
-216,4
-69,2
-82,3
-
-
-275,2
-298,7
Avskrivning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-24,8
-25,5
-29,0
-30,7
-
-
-53,8
-56,2
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
0
0
0
-5,1
-
-0,5
-5,1
R\u00f6relseresultat
66,7
75,5
-74,8
- 131,1
-
-
-8,1
-55,6
Finansnetto
-
-
-
-
-
-
- 13,9
-11,3
\u00c5rets skattekostnader
-
-
-
-
-
-
4,4
6,8
\u00c5rets nettoresultat
-
-
-
-
-
-
-17,5
-60,1
\u00d6vriga upplysningar
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
320,9
300,5
61,3
118,2
-
-
382,2
418,7
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
416,6
407,2
206,2
286,2
-
-
622,8
693,4
Summa tillg\u00e5ngar
737,5
707, 7
267,5
404,4
-
-
1 005,0
1 112,1
Kortfristiga skulder
384,4
381,8
36,6
47,9
-
-
421,0
429,7
L\u00e5ngfristiga skulder
52,3
93,0
2,3
33,9
-
-
54,6
126 ,9
Summa skulder
436,7
474,8
38,9
81,8
-
-
475,6
556,6
Investeringar
6,6
7,9
5,0
11 , 7
-
-
11 , 6
19,6
Avskrivningar
24,8
25,5
29,0
30,7
-
-
53,8
56,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "NOT 6. INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER Int\u00e4kter sker n\u00e4r bolag i koncernen uppfyller ett prestations- \u00e5tagande genom att \u00f6verl\u00e4mna en utlovad vara och kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngen. Detta sker vanligen vid leverans enligt g\u00e4llande leveransvillkor. Belopp f\u00f6re eliminering av eventuell valutavinst/f\u00f6rlust.
INT\u00c4KTER FR\u00c5N KUNDER F\u00d6RDELADE PER PRODUKTOMR\u00c5DE OCH SEGMENT (AO)
GARO Electrification GARO Electrification GARO E-mobility GARO E-mobility Totalt Totalt
Produktomr\u00e5de 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Installationsprodukter
552,7
550,0
-
552,7
550,0
E-mobility
-
-
224,6
300,7
224,6
300,7
Projekt
228,0
259,6
-
228,0
259,6
Tillf\u00e4llig el
38,2
41,7
-
38,2
41,7
Summa int\u00e4kter fr\u00e5n kunder
818,9
851,3
224,6
300,7
1 043,5
1 152,0
INT\u00c4KTER FR\u00c5N KUNDER F\u00d6RDELADE PER GEOGRAFISKA HEMVIST
GARO Electrification GARO Electrification GARO E-mobility GARO E-mobility Totalt Totalt
Geografisk hemvist 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Sverige
434,3
498,1
97,2
118,0
531,5
616 ,1
Norge
93,3
90,6
28,5
38,9
121,8
129, 5
Irland
223,8
209,7
17, 8
24,4
241,5
234,1
Storbritannien
49,2
32,7
12,8
35,7
62,1
68,4
Finland
15,2
17,1
27,6
34,0
42,7
51,1
\u00d6sterrike
0
0
11 , 7
15,9
11 , 7
15,9
Polen
0,6
2,5
7,8
10,6
8,4
13,0
Belgien
0
0
7,2
10,4
7,2
10,4
\u00d6vriga l\u00e4nder
2,5
0,6
14,1
12,8
16,6
13, 5
Summa int\u00e4kter fr\u00e5n kunder
818,9
851,3
224,6
300,7
1 043,5
1 152,0
PRESTATIONS\u00c5TAGANDE
Koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning av varor till f\u00f6retag sker mot faktura,
normalt med betalningsvillkor om 30\u201360 dagar. Koncernens
prestations\u00e5taganden som utg\u00f6r del av avtal med kund har
en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid om h\u00f6gst ett \u00e5r. I de fall det
finns ett ramavtal anses ett avtal uppst\u00e5 f\u00f6rst n\u00e4r kund placerar
en order utifr\u00e5n ramavtalets villkor. Koncernens prestations-
\u00e5taganden som utg\u00f6r del av avtal med kund har en ursprung-
lig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid om h\u00f6gst ett \u00e5r. Koncernen har inte n\u00e5gra
kontrakt med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande ett \u00e5r f\u00f6r vilka upplys-
ningar om ouppfyllda prestations\u00e5taganden kr\u00e4vs och har
s\u00e5lunda utnyttjat l\u00e4ttnadsregeln i IFRS 15.
F\u00f6r ytterligare information om prestations\u00e5tagande se not
K2.5 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund.
KONTRAKTSBALANSER
Inom koncernen f\u00f6rekommer inga avtalstillg\u00e5ngar eller av-
talsskulder i form av upplupna eller f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter utan
nt\u00e4ktsredovisning sker i samband med leverans och fullgjord prestation d\u00e5 \u00e4ven fakturan st\u00e4lls ut. Koncernens kontraktsba- lanser utg\u00f6rs av kundfordringar. F\u00f6r ytterligare information se not K2 sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper. \u00c5TERBETALNINGSSKULD Inom koncernen finns kundkontrakt d\u00e4r kund enligt avtal \u00e4r ber\u00e4ttigad till volymrabatt baserat p\u00e5 uppn\u00e5dda f\u00f6rs\u00e4ljnings- volymer. Denna volymrabatt klassificeras som \u00e5terbetal- ningsskuld och regleras l\u00f6pande under \u00e5ret. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terbetalningsskyldighet se not K23 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "
NOT 7. ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA, M.M.
2025
2024
Styrelse, vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare*
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
15,7
12,0
Sociala avgifter
4,5
3,8
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
3,4
2,6
Summa styrelse, vd och \u00f6vriga befattningshavare
23,6
18,4
\u00d6vriga anst\u00e4llda
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
179,8
204,8
Sociala avgifter
46,7
52,6
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
12 ,1
14,1
Summa \u00f6vriga anst\u00e4llda
238,6
271,5
Summa personalkostnader
262,2
289,5
PENSIONER
Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering,
UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom
f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som
omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r perioden har bolaget inte haft
tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportio-
nella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att
redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP2
som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r
som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4m-
da \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och
\u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och
f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter
n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i
Alecta ITP2 uppg\u00e5r till ov\u00e4sentliga belopp f\u00f6r koncernen.
ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2025
Grundl\u00f6n/ R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- \u00d6vrig
styrelsearvode ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnad
ers\u00e4ttning
Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordf\u00f6rande, t o m 2025.05.14
0,3
-
-
-
-
0,3
Rickard Blomqvist, styrelseledamot, fr o m 2025.05.15
0,3
-
-
-
0,3
Axel Barnekow Widmarker, styrelseordf\u00f6rande, fr o m
202
5.05.15
0,5
-
-
-
-
0,5
Kristine Lindberg, styrelseledamot, fr o m 2025.05.15
0,2
-
-
-
-
0,2
Susanna Hilleskog, styrelseledamot, t o m 2025.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot, t o m
202
5.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
My B\u00e4ck, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
Johan Paulsson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot
0,4
-
-
-
-
0,4
Martin Ahlt\u00e9n, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Patrik Andersson, vd och koncernchef, t o m 2025.01.17
0,1
-
-
-
-
0,1
Jonas Klar\u00e9n, vd och koncernchef, fr o m 2025.01.18
3,1
-
0,1
0,9
-
4,1
Andra ledande befattningshavare (6 pers)
8,7
0,8
0,4
2,5
-
12,4
Koncernen
13,9
0,8
0,5
3,4
-
19,1
ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2024 Grundl\u00f6n/ R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- \u00d6vrig
styrelsearvode ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnad
ers\u00e4ttning
Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordf\u00f6rande
0,8
-
-
-
-
0,8
Susanna Hilleskog, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0.3
Lars-\u00c5ke Rydh, styrelseledamot, t o m 2024.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
My B\u00e4ck, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
Johan Paulsson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Martin Ahlt\u00e9n, styrelseledamot
0,4
-
-
-
-
0,4
Patrik Andersson, vd och koncernchef
2,4
-
0,2
0,7
-
3,3
Andra ledande befattningshavare (4 pers)
6,5
-
0,4
1,9
-
8,8
Koncernen
11, 4
0,6
2,6
-
14,6
PENSIONER
VID AVGIFTSBEST\u00c4MD PENSION
Pensions\u00e5ldern f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensions-
premien ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensions-
grundande l\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r
pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r. Pensionspremien ska f\u00f6lja g\u00e4llande
kollektivavtal. Pensions premie f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska
uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen.
AVG\u00c5NGSVEDERLAG
Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en
upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida och 6 m\u00e5-
nader fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida. F\u00f6r avg\u00e5ende verk-
st\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4llde ett avg\u00e5ngsvederlag om 9 m\u00e5nader.
Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller
en upps\u00e4gningstid om 3\u20136 m\u00e5nader fr\u00e5n den anst\u00e4lldes sida
och 6\u201312 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida.
INFORMATION OM BESLUTADE
ERS\u00c4TTNINGAR SOM INTE F\u00d6RFALLIT TILL
BETALNING
Det finns ingen ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare som
\u00e4nnu ej har betalats ut.
RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNINGAR
TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\u00c5rsst\u00e4mman fattar beslut om riktlinjer f\u00f6r best\u00e4mmande av l\u00f6n
och annan ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga
edande befattningshavare. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00e5rsst\u00e4mman 2026 beslutar om f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. I f\u00f6rh\u00e5llande till nuvarande riktlinjer inne- b\u00e4r f\u00f6rslaget fr\u00e4mst vissa redaktionella justeringar. \u2022 Dessa riktlinjer omfattar de personer som under den tid riktlinjerna g\u00e4ller ing\u00e5r i koncernledningen, \u00f6vriga chefer som \u00e4r direkt underst\u00e4llda VD samt styrelseledamot som \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget, nedan kallade \u201dledande befattnings- havare\u201d. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade er- s\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2026. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. \u2022 Om en styrelseledamot utf\u00f6r uppdrag f\u00f6r bolaget som inte \u00e4r styrelseuppdrag, utg\u00e5r ers\u00e4ttning som ska vara marknadsm\u00e4ssig med h\u00e4nsyn taget till uppdragets art och arbetsinsats. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska beslutas av styrelsen (eller av bolagsst\u00e4mman om s\u00e5 f\u00f6ljer av lag). Styrelsele- damot som \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget ska inte erh\u00e5lla s\u00e4rskild ers\u00e4ttning f\u00f6r styrelseuppdrag i bolaget eller koncern- bolag. \u2022 Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. RIKTLINJERNAS FR\u00c4MJANDE AV BOLAGETS AFF\u00c4RSSTRATEGI, L\u00c5NGSIKTIGA INTRESSEN OCH H\u00c5LLBARHET Bolagets aff\u00e4rsstrategi \u00e4r i korthet att med fokus p\u00e5 innovation, h\u00e5llbarhet och design utveckla l\u00f6nsamma helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r elbranschen. F\u00f6r ytterligare information om bolagets aff\u00e4rsstrategi, se https://www.garogroup.se/sv/var- affarside. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet. FORMERNA AV ERS\u00c4TTNING M.M. Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4tt- ning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. [Styrelsen har f\u00f6reslagit \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att besluta om ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram genom utgivande och \u00f6verl\u00e5- telse av teckningsoptioner till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.] \u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade om ett l\u00e5ngsiktigt incitamentspro- gram genom utgivande och \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner till nyckelpersoner i koncernen R\u00d6RLIG KONTANTERS\u00c4TTNING Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanter- s\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen inte \u00f6verstiga tv\u00e5 (2) MSEK per \u00e5r och inte vara pensions- grundande. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare f\u00e5r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 % av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska vara kopplad till tydligt m\u00e5lrelaterade kriterier i enkla och transpa- renta konstruktioner. Kriterierna kan vara finansiella, icke-fi- nansiella, eller utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4m- jar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattningshavarens l\u00e5ngsiktiga utveckling. Dessa kriterier innefattar f\u00f6r n\u00e4rvarande bland annat f\u00f6rs\u00e4ljnings- och resultatbaserade finansiella m\u00e5l. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska en bed\u00f6mning/utv\u00e4r- dering ske till vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. S\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4tt- ning till \u00f6vriga befattningshavare ansvarar verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r bed\u00f6mningen. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llt finansiellt underlag f\u00f6r aktuell period. PENSIONSF\u00d6RM\u00c5NER F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattan- de sjukf\u00f6rs\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt- ningshavare ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattande sjukf\u00f6r- s\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda om inte befattningshavaren omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension enligt tvingande kollek- tivavtalsbest\u00e4mmelser. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrun- dande l\u00f6nen. ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER De ledande befattningshavarnas andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som till exempel tj\u00e4nstebil, dator, mobiltelefon, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring el- ler f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i motsvarande positioner p\u00e5 den marknad d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 15 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. UPPH\u00d6RANDE AV ANST\u00c4LLNING Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag \u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och ett \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. L\u00d6N OCH ANST\u00c4LLNINGSVILLKOR F\u00d6R ANST\u00c4LLDA Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttnings- riktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av styrelsens beslutsun- derlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovisas i ers\u00e4ttnings- rapporten. BESLUTSPROCESSEN F\u00d6R ATT FASTST\u00c4LLA, SE \u00d6VER OCH GENOMF\u00d6RA RIKTLINJERNA Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4t- ta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4tt- ningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Vid sty- relsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. FR\u00c5NG\u00c5ENDE AV RIKTLINJERNA Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2026 Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 motsvarar i allt v\u00e4sentligt de riktlinjer som till\u00e4mpats under 2025.
NOT 9. ERS\u00c4TTNINGAR TILL
REVISORERNA
2025
2024
Ernst & Young
\u2013 Revisionsuppdraget
2,3
2,1
\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget
0,6
0,8
- Skattefr\u00e5gor
0,1
0,1
Summa
3,0
3,0
Grant Thornton
\u2013 Revisionsuppdraget
0,4
0,5
Summa
0,4
0,5
NOT 10. LEASING GARO delar in sina leasingavtal i tre klasser av nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar: Fastigheter, fordon och maskiner. I nedan tabell presenteras de utg\u00e5ende balanserna avseende nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar och leasingskulder samt f\u00f6r\u00e4ndringarna under \u00e5ret:
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Fastigheter
Fordon
Maskiner
Totalt
Leasingskuld
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
49,2
10,2
1,7
61,1
62,6
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder
0
2,8
0
2,8
2,8
Utrangering
0
-0,2
0
-0,2
-0,2
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-10,1
-5,0
-0,7
-15,8
0
\u00c5terl\u00e4ggning av avskrivningar pga utrangering
0
0
0
0
0
Valutakursdifferenser
-0,9
-0,1
0
-1,0
1,7
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
0
0
0
0
-1,4
Leasingavgifter
0
0
0
0
-16,9
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
38,2
7,7
1,0
46,9
48,6
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Fastigheter
Fordon
Maskiner
Totalt
Leasingskuld
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
59,9
10,3
1,0
71,2
72,3
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder
0
4,9
1,4
6,3
6,3
Utrangering
0
-4,3
0
-4,3
-4,3
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-10,2
-5,5
-0,8
-16,5
0
\u00c5terl\u00e4ggning av avskrivningar pga utrangering
0
4,3
0
4,3
4,3
Valutakursdifferenser
-0,5
0,5
0,1
0,1
3,1
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
0
0
0
0
-1,6
Leasingavgifter
0
0
0
0
-17,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
49,2
10,2
1,7
61,1
62,6
Nedan presenteras de belopp h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingverksam- heter som redovisats i resultatr\u00e4kningen under \u00e5ret:
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-15,8
-16,5
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
-1,4
-1,6
Kostnader avseende korttidsleasingavtal
-1,1
-1,6
Kostnader f\u00f6r avtal d\u00e4r den underliggande
tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde
0
0
Totala kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
leasingverksamheten
-18,3
-19,7
Koncernen redovisar ett kassautfl\u00f6de h\u00e4nf\u00f6rligt till leasingav- tal uppg\u00e5ende till 16,9 MSEK (17,5) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. F\u00f6r en l\u00f6ptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 3. Koncernen hyr kontorsutrustning, bilar och kontorslokaler enligt ej upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal. Lea- singperioderna varierar mellan 3\u20135 \u00e5r. Endast hyresavtal f\u00f6r kontorslokaler l\u00f6per l\u00e4ngre \u00e4n 5 \u00e5r. De flesta leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut f\u00f6rl\u00e4ngas till en hyresavgift som \u00f6verensst\u00e4mmer med en marknadsm\u00e4ssig avgift.
NOT 11. FINANSIELLA INT\u00c4KTER &
KOSTNADER
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettovinst derivat
0
0
Summa finansiella int\u00e4kter f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4nteint\u00e4kter
0,5
1,1
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
1,8
1,8
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
2,3
2,9
Valutakursdifferenser \u2013 int\u00e4kter, finansiella poster
2,0
4,2
Summa
Summa finansiella int\u00e4kter
4,3
7,1
Finansiella kostnader
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettof\u00f6rlust derivat
0
0
Summa finansiella kostnader f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n
-12,0
-15,6
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga finansiella skulder
0
-1,2
Summa r\u00e4ntekostnader enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
-13,4
-18,4
Valutakursdifferenser \u2013 kostnader,
finansiella poster
-4,7
0
Summa
0
Summa finansiella kostnader
-18,1
-18,4
NOT 12. INKOMSTSKATT
2025
2024
Redovisad skatt
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-5,5
-10,2
F\u00f6r\u00e4ndring uppskjuten skatt (not 25)
9,9
17, 0
Summa skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
4,4
6,8
Inkomstskatten p\u00e5 resultatet f\u00f6re skatt skiljer sig fr\u00e5n det
teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning
av skattesatsen i Sverige f\u00f6r resultaten i de konsoliderade
bolagen enligt f\u00f6ljande:
2025
2024
Resultat f\u00f6re skatt
-21,9
-66,9
Inkomstskatt ber\u00e4knad enligt skattesats
i Sverige (20,6%)
4,6
13, 8
Effekt av utl\u00e4ndska skattesatser
1,9
2,0
Skatteeffekter av:
\u2013 Ej avdragsgilla kostnader
-1,3
-7,2
\u2013 Ej skattepliktiga int\u00e4kter
0,5
0,6
\u2013 Utnyttjande av f\u00f6rlustavdrag, ej uppskjuten skatt
0
0
\u2013 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5rs redovisade resultat
0
0
- Underskott
-1,4
-1,7
\u2013 \u00d6vrigt
0
-0,6
Skattekostnad
4,4
6,8
Effektiv skattesats %
20,0
10,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "
NOT 7. ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA, M.M.
2025
2024
Styrelse, vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare*
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
15,7
12,0
Sociala avgifter
4,5
3,8
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
3,4
2,6
Summa styrelse, vd och \u00f6vriga befattningshavare
23,6
18,4
\u00d6vriga anst\u00e4llda
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
179,8
204,8
Sociala avgifter
46,7
52,6
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
12 ,1
14,1
Summa \u00f6vriga anst\u00e4llda
238,6
271,5
Summa personalkostnader
262,2
289,5
PENSIONER Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r perioden har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportio- nella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4m- da \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta ITP2 uppg\u00e5r till ov\u00e4sentliga belopp f\u00f6r koncernen.
ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2025
Grundl\u00f6n/ R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- \u00d6vrig
styrelsearvode ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnad
ers\u00e4ttning
Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordf\u00f6rande, t o m 2025.05.14
0,3
-
-
-
-
0,3
Rickard Blomqvist, styrelseledamot, fr o m 2025.05.15
0,3
-
-
-
0,3
Axel Barnekow Widmarker, styrelseordf\u00f6rande, fr o m
202
5.05.15
0,5
-
-
-
-
0,5
Kristine Lindberg, styrelseledamot, fr o m 2025.05.15
0,2
-
-
-
-
0,2
Susanna Hilleskog, styrelseledamot, t o m 2025.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot, t o m
202
5.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
My B\u00e4ck, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
Johan Paulsson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot
0,4
-
-
-
-
0,4
Martin Ahlt\u00e9n, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Patrik Andersson, vd och koncernchef, t o m 2025.01.17
0,1
-
-
-
-
0,1
Jonas Klar\u00e9n, vd och koncernchef, fr o m 2025.01.18
3,1
-
0,1
0,9
-
4,1
Andra ledande befattningshavare (6 pers)
8,7
0,8
0,4
2,5
-
12,4
Koncernen
13,9
0,8
0,5
3,4
-
19,1
ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2024 Grundl\u00f6n/ R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- \u00d6vrig
styrelsearvode ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnad
ers\u00e4ttning
Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordf\u00f6rande
0,8
-
-
-
-
0,8
Susanna Hilleskog, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0.3
Lars-\u00c5ke Rydh, styrelseledamot, t o m 2024.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
My B\u00e4ck, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
Johan Paulsson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Martin Ahlt\u00e9n, styrelseledamot
0,4
-
-
-
-
0,4
Patrik Andersson, vd och koncernchef
2,4
-
0,2
0,7
-
3,3
Andra ledande befattningshavare (4 pers)
6,5
-
0,4
1,9
-
8,8
Koncernen
11, 4
0,6
2,6
-
14,6
PENSIONER VID AVGIFTSBEST\u00c4MD PENSION Pensions\u00e5ldern f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensions- premien ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensions- grundande l\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r. Pensionspremien ska f\u00f6lja g\u00e4llande kollektivavtal. Pensions premie f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. AVG\u00c5NGSVEDERLAG Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida och 6 m\u00e5- nader fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida. F\u00f6r avg\u00e5ende verk- st\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4llde ett avg\u00e5ngsvederlag om 9 m\u00e5nader. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 3\u20136 m\u00e5nader fr\u00e5n den anst\u00e4lldes sida och 6\u201312 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida. INFORMATION OM BESLUTADE ERS\u00c4TTNINGAR SOM INTE F\u00d6RFALLIT TILL BETALNING Det finns ingen ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare som \u00e4nnu ej har betalats ut. RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE \u00c5rsst\u00e4mman fattar beslut om riktlinjer f\u00f6r best\u00e4mmande av l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00e5rsst\u00e4mman 2026 beslutar om f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. I f\u00f6rh\u00e5llande till nuvarande riktlinjer inne- b\u00e4r f\u00f6rslaget fr\u00e4mst vissa redaktionella justeringar. \u2022 Dessa riktlinjer omfattar de personer som under den tid riktlinjerna g\u00e4ller ing\u00e5r i koncernledningen, \u00f6vriga chefer som \u00e4r direkt underst\u00e4llda VD samt styrelseledamot som \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget, nedan kallade \u201dledande befattnings- havare\u201d. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade er- s\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2026. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. \u2022 Om en styrelseledamot utf\u00f6r uppdrag f\u00f6r bolaget som inte \u00e4r styrelseuppdrag, utg\u00e5r ers\u00e4ttning som ska vara marknadsm\u00e4ssig med h\u00e4nsyn taget till uppdragets art och arbetsinsats. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska beslutas av styrelsen (eller av bolagsst\u00e4mman om s\u00e5 f\u00f6ljer av lag). Styrelsele- damot som \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget ska inte erh\u00e5lla s\u00e4rskild ers\u00e4ttning f\u00f6r styrelseuppdrag i bolaget eller koncern- bolag. \u2022 Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. RIKTLINJERNAS FR\u00c4MJANDE AV BOLAGETS AFF\u00c4RSSTRATEGI, L\u00c5NGSIKTIGA INTRESSEN OCH H\u00c5LLBARHET Bolagets aff\u00e4rsstrategi \u00e4r i korthet att med fokus p\u00e5 innovation, h\u00e5llbarhet och design utveckla l\u00f6nsamma helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r elbranschen. F\u00f6r ytterligare information om bolagets aff\u00e4rsstrategi, se https://www.garogroup.se/sv/var- affarside. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet. FORMERNA AV ERS\u00c4TTNING M.M. Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4tt- ning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. [Styrelsen har f\u00f6reslagit \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att besluta om ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram genom utgivande och \u00f6verl\u00e5- telse av teckningsoptioner till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.]
\u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade om ett l\u00e5ngsiktigt incitamentspro-
gram genom utgivande och \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner
till nyckelpersoner i koncernen
R\u00d6RLIG KONTANTERS\u00c4TTNING
Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanter-
s\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. F\u00f6r den
verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen
inte \u00f6verstiga tv\u00e5 (2) MSEK per \u00e5r och inte vara pensions-
grundande. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare f\u00e5r den
r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 % av den fasta
\u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska vara
kopplad till tydligt m\u00e5lrelaterade kriterier i enkla och transpa-
renta konstruktioner. Kriterierna kan vara finansiella, icke-fi-
nansiella, eller utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller
kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4m-
jar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive
dess h\u00e5llbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling
till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattningshavarens l\u00e5ngsiktiga
utveckling. Dessa kriterier innefattar f\u00f6r n\u00e4rvarande bland
annat f\u00f6rs\u00e4ljnings- och resultatbaserade finansiella m\u00e5l.
N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning
av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska en bed\u00f6mning/utv\u00e4r-
dering ske till vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen
ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning
till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. S\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4tt-
ning till \u00f6vriga befattningshavare ansvarar verkst\u00e4llande
direkt\u00f6ren f\u00f6r bed\u00f6mningen. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska
bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llt finansiellt underlag f\u00f6r
aktuell period.
PENSIONSF\u00d6RM\u00c5NER
F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattan-
de sjukf\u00f6rs\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda. Pensionspremierna
f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av
den pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt-
ningshavare ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattande sjukf\u00f6r-
s\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda om inte befattningshavaren
omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension enligt tvingande kollek-
tivavtalsbest\u00e4mmelser. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md
pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrun-
dande l\u00f6nen.
ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
De ledande befattningshavarnas andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som till
exempel tj\u00e4nstebil, dator, mobiltelefon, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring el-
ler f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta
bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare
i motsvarande positioner p\u00e5 den marknad d\u00e4r bolaget \u00e4r
verksamt. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst
15 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
UPPH\u00d6RANDE AV ANST\u00c4LLNING
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara
h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag
f \u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och ett \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. L\u00d6N OCH ANST\u00c4LLNINGSVILLKOR F\u00d6R ANST\u00c4LLDA Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttnings- riktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av styrelsens beslutsun- derlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovisas i ers\u00e4ttnings- rapporten. BESLUTSPROCESSEN F\u00d6R ATT FASTST\u00c4LLA, SE \u00d6VER OCH GENOMF\u00d6RA RIKTLINJERNA Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4t- ta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4tt- ningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Vid sty- relsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. FR\u00c5NG\u00c5ENDE AV RIKTLINJERNA Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2026 Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 motsvarar i allt v\u00e4sentligt de riktlinjer som till\u00e4mpats under 2025. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "
NOT 7. ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA, M.M.
2025
2024
Styrelse, vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare*
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
15,7
12,0
Sociala avgifter
4,5
3,8
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
3,4
2,6
Summa styrelse, vd och \u00f6vriga befattningshavare
23,6
18,4
\u00d6vriga anst\u00e4llda
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
179,8
204,8
Sociala avgifter
46,7
52,6
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
12 ,1
14,1
Summa \u00f6vriga anst\u00e4llda
238,6
271,5
Summa personalkostnader
262,2
289,5
PENSIONER Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r perioden har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportio- nella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4m- da \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta ITP2 uppg\u00e5r till ov\u00e4sentliga belopp f\u00f6r koncernen.
K\u00d6NSF\u00d6RDELNING I KONCERNEN F\u00d6R STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH \u00d6VRIGA LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
2025
2024
Antal p\u00e5 Antal p\u00e5
balansdagen
varav kvinnor
balansdagen
varav kvinnor
Styrelseledam\u00f6ter
8
2
8
3
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare
7
1
5
1
Koncernen totalt
15
3
13
4
ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2025
Grundl\u00f6n/ R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- \u00d6vrig
styrelsearvode ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnad
ers\u00e4ttning
Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordf\u00f6rande, t o m 2025.05.14
0,3
-
-
-
-
0,3
Rickard Blomqvist, styrelseledamot, fr o m 2025.05.15
0,3
-
-
-
0,3
Axel Barnekow Widmarker, styrelseordf\u00f6rande, fr o m
202
5.05.15
0,5
-
-
-
-
0,5
Kristine Lindberg, styrelseledamot, fr o m 2025.05.15
0,2
-
-
-
-
0,2
Susanna Hilleskog, styrelseledamot, t o m 2025.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot, t o m
202
5.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
My B\u00e4ck, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
Johan Paulsson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot
0,4
-
-
-
-
0,4
Martin Ahlt\u00e9n, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Patrik Andersson, vd och koncernchef, t o m 2025.01.17
0,1
-
-
-
-
0,1
Jonas Klar\u00e9n, vd och koncernchef, fr o m 2025.01.18
3,1
-
0,1
0,9
-
4,1
Andra ledande befattningshavare (6 pers)
8,7
0,8
0,4
2,5
-
12,4
Koncernen
13,9
0,8
0,5
3,4
-
19,1
ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2024 Grundl\u00f6n/ R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- \u00d6vrig
styrelsearvode ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnad
ers\u00e4ttning
Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordf\u00f6rande
0,8
-
-
-
-
0,8
Susanna Hilleskog, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0.3
Lars-\u00c5ke Rydh, styrelseledamot, t o m 2024.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
My B\u00e4ck, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
Johan Paulsson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Martin Ahlt\u00e9n, styrelseledamot
0,4
-
-
-
-
0,4
Patrik Andersson, vd och koncernchef
2,4
-
0,2
0,7
-
3,3
Andra ledande befattningshavare (4 pers)
6,5
-
0,4
1,9
-
8,8
Koncernen
11, 4
0,6
2,6
-
14,6
PENSIONER VID AVGIFTSBEST\u00c4MD PENSION Pensions\u00e5ldern f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensions- premien ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensions- grundande l\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r. Pensionspremien ska f\u00f6lja g\u00e4llande kollektivavtal. Pensions premie f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. AVG\u00c5NGSVEDERLAG Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida och 6 m\u00e5- nader fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida. F\u00f6r avg\u00e5ende verk- st\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4llde ett avg\u00e5ngsvederlag om 9 m\u00e5nader. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 3\u20136 m\u00e5nader fr\u00e5n den anst\u00e4lldes sida och 6\u201312 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida. INFORMATION OM BESLUTADE ERS\u00c4TTNINGAR SOM INTE F\u00d6RFALLIT TILL BETALNING Det finns ingen ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare som \u00e4nnu ej har betalats ut. RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE \u00c5rsst\u00e4mman fattar beslut om riktlinjer f\u00f6r best\u00e4mmande av l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga edande befattningshavare. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00e5rsst\u00e4mman 2026 beslutar om f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. I f\u00f6rh\u00e5llande till nuvarande riktlinjer inne- b\u00e4r f\u00f6rslaget fr\u00e4mst vissa redaktionella justeringar. \u2022 Dessa riktlinjer omfattar de personer som under den tid riktlinjerna g\u00e4ller ing\u00e5r i koncernledningen, \u00f6vriga chefer som \u00e4r direkt underst\u00e4llda VD samt styrelseledamot som \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget, nedan kallade \u201dledande befattnings- havare\u201d. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade er- s\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2026. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. \u2022 Om en styrelseledamot utf\u00f6r uppdrag f\u00f6r bolaget som inte \u00e4r styrelseuppdrag, utg\u00e5r ers\u00e4ttning som ska vara marknadsm\u00e4ssig med h\u00e4nsyn taget till uppdragets art och arbetsinsats. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska beslutas av styrelsen (eller av bolagsst\u00e4mman om s\u00e5 f\u00f6ljer av lag). Styrelsele- damot som \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget ska inte erh\u00e5lla s\u00e4rskild ers\u00e4ttning f\u00f6r styrelseuppdrag i bolaget eller koncern- bolag. \u2022 Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. RIKTLINJERNAS FR\u00c4MJANDE AV BOLAGETS AFF\u00c4RSSTRATEGI, L\u00c5NGSIKTIGA INTRESSEN OCH H\u00c5LLBARHET Bolagets aff\u00e4rsstrategi \u00e4r i korthet att med fokus p\u00e5 innovation, h\u00e5llbarhet och design utveckla l\u00f6nsamma helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r elbranschen. F\u00f6r ytterligare information om bolagets aff\u00e4rsstrategi, se https://www.garogroup.se/sv/var- affarside. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet. FORMERNA AV ERS\u00c4TTNING M.M. Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4tt- ning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. [Styrelsen har f\u00f6reslagit \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att besluta om ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram genom utgivande och \u00f6verl\u00e5- telse av teckningsoptioner till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.] \u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade om ett l\u00e5ngsiktigt incitamentspro- gram genom utgivande och \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner till nyckelpersoner i koncernen R\u00d6RLIG KONTANTERS\u00c4TTNING Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanter- s\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen inte \u00f6verstiga tv\u00e5 (2) MSEK per \u00e5r och inte vara pensions- grundande. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare f\u00e5r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 % av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska vara kopplad till tydligt m\u00e5lrelaterade kriterier i enkla och transpa- renta konstruktioner. Kriterierna kan vara finansiella, icke-fi- nansiella, eller utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4m- jar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattningshavarens l\u00e5ngsiktiga utveckling. Dessa kriterier innefattar f\u00f6r n\u00e4rvarande bland annat f\u00f6rs\u00e4ljnings- och resultatbaserade finansiella m\u00e5l. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska en bed\u00f6mning/utv\u00e4r- dering ske till vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. S\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4tt- ning till \u00f6vriga befattningshavare ansvarar verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r bed\u00f6mningen. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llt finansiellt underlag f\u00f6r aktuell period. PENSIONSF\u00d6RM\u00c5NER F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattan- de sjukf\u00f6rs\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt- ningshavare ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattande sjukf\u00f6r- s\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda om inte befattningshavaren omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension enligt tvingande kollek- tivavtalsbest\u00e4mmelser. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrun- dande l\u00f6nen. ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER De ledande befattningshavarnas andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som till exempel tj\u00e4nstebil, dator, mobiltelefon, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring el- ler f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i motsvarande positioner p\u00e5 den marknad d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 15 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. UPPH\u00d6RANDE AV ANST\u00c4LLNING Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag \u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och ett \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. L\u00d6N OCH ANST\u00c4LLNINGSVILLKOR F\u00d6R ANST\u00c4LLDA Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttnings- riktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av styrelsens beslutsun- derlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovisas i ers\u00e4ttnings- rapporten. BESLUTSPROCESSEN F\u00d6R ATT FASTST\u00c4LLA, SE \u00d6VER OCH GENOMF\u00d6RA RIKTLINJERNA Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4t- ta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4tt- ningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Vid sty- relsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. FR\u00c5NG\u00c5ENDE AV RIKTLINJERNA Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2026 Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 motsvarar i allt v\u00e4sentligt de riktlinjer som till\u00e4mpats under 2025.
NOT 29. N\u00c4RST\u00c5ENDE
Under 2025 och 2024 har inga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5-
ende f\u00f6rekommit med undantag f\u00f6r utbetalning av arvoden
till styrelse, ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare samt
transaktioner mellan koncernbolag.
Priss\u00e4ttning av transaktioner, s\u00e5som ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av
varor och tj\u00e4nster, mellan koncernbolag \u00e4r bed\u00f6mda fr\u00e5n en
marknadsm\u00e4ssig princip.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "
NOT 7. ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA, M.M.
2025
2024
Styrelse, vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare*
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
15,7
12,0
Sociala avgifter
4,5
3,8
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
3,4
2,6
Summa styrelse, vd och \u00f6vriga befattningshavare
23,6
18,4
\u00d6vriga anst\u00e4llda
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
179,8
204,8
Sociala avgifter
46,7
52,6
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
12 ,1
14,1
Summa \u00f6vriga anst\u00e4llda
238,6
271,5
Summa personalkostnader
262,2
289,5
MEDELANTAL ANST\u00c4LLDA MED GEOGRAFISK F\u00d6RDELNING PER LAND
2025
2024
Medel anst\u00e4llda
varav m\u00e4n
varav kvinnor
Medel anst\u00e4llda
varav m\u00e4n
varav kvinnor
Sverige
206
158
48
221
152
69
Norge
21
19
2
23
20
3
Finland
7
5
2
9
7
2
Irland
40
32
8
39
30
9
Storbritannien
16
12
4
17
14
3
Tyskland
3
3
0
3
2
1
Polen
91
23
68
103
29
74
Koncernen totalt
384
252
132
415
254
161
K\u00d6NSF\u00d6RDELNING I KONCERNEN F\u00d6R STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH \u00d6VRIGA LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
2025
2024
Antal p\u00e5 Antal p\u00e5
balansdagen
varav kvinnor
balansdagen
varav kvinnor
Styrelseledam\u00f6ter
8
2
8
3
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare
7
1
5
1
Koncernen totalt
15
3
13
4
ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2025
Grundl\u00f6n/ R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- \u00d6vrig
styrelsearvode ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnad
ers\u00e4ttning
Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordf\u00f6rande, t o m 2025.05.14
0,3
-
-
-
-
0,3
Rickard Blomqvist, styrelseledamot, fr o m 2025.05.15
0,3
-
-
-
0,3
Axel Barnekow Widmarker, styrelseordf\u00f6rande, fr o m
202
5.05.15
0,5
-
-
-
-
0,5
Kristine Lindberg, styrelseledamot, fr o m 2025.05.15
0,2
-
-
-
-
0,2
Susanna Hilleskog, styrelseledamot, t o m 2025.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot, t o m
202
5.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
My B\u00e4ck, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
Johan Paulsson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot
0,4
-
-
-
-
0,4
Martin Ahlt\u00e9n, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Patrik Andersson, vd och koncernchef, t o m 2025.01.17
0,1
-
-
-
-
0,1
Jonas Klar\u00e9n, vd och koncernchef, fr o m 2025.01.18
3,1
-
0,1
0,9
-
4,1
Andra ledande befattningshavare (6 pers)
8,7
0,8
0,4
2,5
-
12,4
Koncernen
13,9
0,8
0,5
3,4
-
19,1
ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2024 Grundl\u00f6n/ R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- \u00d6vrig
styrelsearvode ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnad
ers\u00e4ttning
Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordf\u00f6rande
0,8
-
-
-
-
0,8
Susanna Hilleskog, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0.3
Lars-\u00c5ke Rydh, styrelseledamot, t o m 2024.05.14
0,1
-
-
-
-
0,1
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
My B\u00e4ck, arbetstagarrepresentant
-
-
-
-
-
-
Johan Paulsson, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot
0,3
-
-
-
-
0,3
Martin Ahlt\u00e9n, styrelseledamot
0,4
-
-
-
-
0,4
Patrik Andersson, vd och koncernchef
2,4
-
0,2
0,7
-
3,3
Andra ledande befattningshavare (4 pers)
6,5
-
0,4
1,9
-
8,8
Koncernen
11, 4
0,6
2,6
-
14,6
PENSIONER VID AVGIFTSBEST\u00c4MD PENSION Pensions\u00e5ldern f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensions- premien ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensions- grundande l\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r. Pensionspremien ska f\u00f6lja g\u00e4llande kollektivavtal. Pensions premie f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. AVG\u00c5NGSVEDERLAG Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida och 6 m\u00e5- nader fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida. F\u00f6r avg\u00e5ende verk- st\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4llde ett avg\u00e5ngsvederlag om 9 m\u00e5nader. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 3\u20136 m\u00e5nader fr\u00e5n den anst\u00e4lldes sida och 6\u201312 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida. INFORMATION OM BESLUTADE ERS\u00c4TTNINGAR SOM INTE F\u00d6RFALLIT TILL BETALNING Det finns ingen ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare som \u00e4nnu ej har betalats ut. RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE \u00c5rsst\u00e4mman fattar beslut om riktlinjer f\u00f6r best\u00e4mmande av l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga edande befattningshavare. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00e5rsst\u00e4mman 2026 beslutar om f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. I f\u00f6rh\u00e5llande till nuvarande riktlinjer inne- b\u00e4r f\u00f6rslaget fr\u00e4mst vissa redaktionella justeringar. \u2022 Dessa riktlinjer omfattar de personer som under den tid riktlinjerna g\u00e4ller ing\u00e5r i koncernledningen, \u00f6vriga chefer som \u00e4r direkt underst\u00e4llda VD samt styrelseledamot som \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget, nedan kallade \u201dledande befattnings- havare\u201d. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade er- s\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2026. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. \u2022 Om en styrelseledamot utf\u00f6r uppdrag f\u00f6r bolaget som inte \u00e4r styrelseuppdrag, utg\u00e5r ers\u00e4ttning som ska vara marknadsm\u00e4ssig med h\u00e4nsyn taget till uppdragets art och arbetsinsats. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska beslutas av styrelsen (eller av bolagsst\u00e4mman om s\u00e5 f\u00f6ljer av lag). Styrelsele- damot som \u00e4r anst\u00e4lld av bolaget ska inte erh\u00e5lla s\u00e4rskild ers\u00e4ttning f\u00f6r styrelseuppdrag i bolaget eller koncern- bolag. \u2022 Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. RIKTLINJERNAS FR\u00c4MJANDE AV BOLAGETS AFF\u00c4RSSTRATEGI, L\u00c5NGSIKTIGA INTRESSEN OCH H\u00c5LLBARHET Bolagets aff\u00e4rsstrategi \u00e4r i korthet att med fokus p\u00e5 innovation, h\u00e5llbarhet och design utveckla l\u00f6nsamma helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r elbranschen. F\u00f6r ytterligare information om bolagets aff\u00e4rsstrategi, se https://www.garogroup.se/sv/var- affarside. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet. FORMERNA AV ERS\u00c4TTNING M.M. Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4tt- ning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. [Styrelsen har f\u00f6reslagit \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att besluta om ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram genom utgivande och \u00f6verl\u00e5- telse av teckningsoptioner till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.] \u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade om ett l\u00e5ngsiktigt incitamentspro- gram genom utgivande och \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner till nyckelpersoner i koncernen R\u00d6RLIG KONTANTERS\u00c4TTNING Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanter- s\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett \u00e5r. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen inte \u00f6verstiga tv\u00e5 (2) MSEK per \u00e5r och inte vara pensions- grundande. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare f\u00e5r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 % av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska vara kopplad till tydligt m\u00e5lrelaterade kriterier i enkla och transpa- renta konstruktioner. Kriterierna kan vara finansiella, icke-fi- nansiella, eller utg\u00f6ras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa m\u00e5l. Kriterierna ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4m- jar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin eller fr\u00e4mja befattningshavarens l\u00e5ngsiktiga utveckling. Dessa kriterier innefattar f\u00f6r n\u00e4rvarande bland annat f\u00f6rs\u00e4ljnings- och resultatbaserade finansiella m\u00e5l. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska en bed\u00f6mning/utv\u00e4r- dering ske till vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. S\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4tt- ning till \u00f6vriga befattningshavare ansvarar verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r bed\u00f6mningen. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 fastst\u00e4llt finansiellt underlag f\u00f6r aktuell period. PENSIONSF\u00d6RM\u00c5NER F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattan- de sjukf\u00f6rs\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt- ningshavare ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattande sjukf\u00f6r- s\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda om inte befattningshavaren omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension enligt tvingande kollek- tivavtalsbest\u00e4mmelser. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den pensionsgrun- dande l\u00f6nen. ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER De ledande befattningshavarnas andra f\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som till exempel tj\u00e4nstebil, dator, mobiltelefon, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring el- ler f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i motsvarande positioner p\u00e5 den marknad d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 15 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. UPPH\u00d6RANDE AV ANST\u00c4LLNING Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag \u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och ett \u00e5r f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. L\u00d6N OCH ANST\u00c4LLNINGSVILLKOR F\u00d6R ANST\u00c4LLDA Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttnings- riktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av styrelsens beslutsun- derlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovisas i ers\u00e4ttnings- rapporten. BESLUTSPROCESSEN F\u00d6R ATT FASTST\u00c4LLA, SE \u00d6VER OCH GENOMF\u00d6RA RIKTLINJERNA Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4t- ta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4tt- ningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Vid sty- relsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. FR\u00c5NG\u00c5ENDE AV RIKTLINJERNA Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2026 Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 motsvarar i allt v\u00e4sentligt de riktlinjer som till\u00e4mpats under 2025. Koncern ledning PAUL FOX Teknisk Chef GARO Group Anst\u00e4lld sedan 1990 F\u00f6dd: 1967 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Trainee p\u00e5 Elf\u00f6rs\u00f6rjningsverket Irland, C&G Elektroteknik (DIT), BA manage- ment (IMI), F\u00f6rs\u00e4ljningschef p\u00e5 GARO Irland, Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r f\u00f6r GARO UK sedan 2020. Andra p\u00e5g\u00e5ende uppdrag: - Innehav aktier: - Teckningsoptioner: 100 000 HELENA CLAESSON Finansdirekt\u00f6r Anst\u00e4lld sedan 2019 F\u00f6dd: 1969 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Fil.kand ekonomi, J\u00f6nk\u00f6pings H\u00f6g- skola, F\u00f6retagsledning, IFL Stockholms Universitet. Tidigare vd p\u00e5 Sensys Gatso Sweden AB samt ekonomichef p\u00e5 Sensys Traffic AB. Andra p\u00e5g\u00e5ende uppdrag: \u2013 Innehav aktier: 1 869 Teckningsoptioner: 25 000 JOE REE Tillf\u00f6rordnad vd- och koncernchef samt aff\u00e4rsomr\u00e5deschef GARO E-mobility. Anst\u00e4lld sedan 1989 F\u00f6dd: 1962 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Auktoriserad revisor (FCA) och kandi- datexamen i handel (B Comerc) fr\u00e5n University College Dublin, Irland. Har haft olika ledande befattningar inom EY Irland och p\u00e5 GARO. Andra p\u00e5g\u00e5ende uppdrag: - Innehav aktier: - Teckningsoptioner: 100 000 DANIEL EMILSSON Aff\u00e4rsomr\u00e5deschef GARO Electrification och Landschef Sverige Anst\u00e4lld sedan 2007 F\u00f6dd: 1975 Utbildning och arbetslivserfarenhet: El-Tele utbildning p\u00e5 gymnasiet. Civil ingenj\u00f6r Teknisk fysik, Entrepren\u00f6rs- utbildningen 40p vid Handelsh\u00f6g- skolan i G\u00f6teborg. Olika ledande befattningar inom utveckling och f\u00f6rs\u00e4ljning samt vd p\u00e5 telekombolaget Comhat AB i \u00d6dsm\u00e5l. Andra p\u00e5g\u00e5ende uppdrag: Styrelse- ordf\u00f6rande i Kjellbergs Golv & Textil AB. Innehav aktier: 5 000 Teckningsoptioner: 0 Per 2 april 2026 KARIN WIGERT Interim HR chef Anst\u00e4lld sedan 2025 F\u00f6dd: 1963 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilingenj\u00f6r Elektroteknik p\u00e5 Chalmers tekniska h\u00f6gskola, 20+ \u00e5r i ledande befattningar p\u00e5 ABB, fr\u00e4mst inom verksamhetsoptimering, IT och HR. Egenf\u00f6retagare inom organisationsut- veckling sedan 2016 Andra p\u00e5g\u00e5ende uppdrag: - Innehav aktier: - Teckningsoptioner: -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "
MEDELANTAL ANST\u00c4LLDA MED GEOGRAFISK F\u00d6RDELNING PER LAND
2025
2024
Medel anst\u00e4llda
varav m\u00e4n
varav kvinnor
Medel anst\u00e4llda
varav m\u00e4n
varav kvinnor
Sverige
206
158
48
221
152
69
Norge
21
19
2
23
20
3
Finland
7
5
2
9
7
2
Irland
40
32
8
39
30
9
Storbritannien
16
12
4
17
14
3
Tyskland
3
3
0
3
2
1
Polen
91
23
68
103
29
74
Koncernen totalt
384
252
132
415
254
161
K\u00d6NSF\u00d6RDELNING I KONCERNEN F\u00d6R STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH \u00d6VRIGA LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
2025
2024
Antal p\u00e5 Antal p\u00e5
balansdagen
varav kvinnor
balansdagen
varav kvinnor
Styrelseledam\u00f6ter
8
2
8
3
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare
7
1
5
1
Koncernen totalt
15
3
13
4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "AVG\u00c5NGSVEDERLAG Mellan bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida och 6 m\u00e5- nader fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida. F\u00f6r avg\u00e5ende verk- st\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4llde ett avg\u00e5ngsvederlag om 9 m\u00e5nader. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 3\u20136 m\u00e5nader fr\u00e5n den anst\u00e4lldes sida och 6\u201312 m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "
NOT 8. \u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
2025
2024
Realisationsvinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (not 30)
0
0,5
\u00d6vrigt
2,5
0,2
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4ckter
2,5
0,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "
NOT 8. \u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
2025
2024
Realisationsvinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (not 30)
0
0,5
\u00d6vrigt
2,5
0,2
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4ckter
2,5
0,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "
NOT 9. ERS\u00c4TTNINGAR TILL
REVISORERNA
2025
2024
Ernst & Young
\u2013 Revisionsuppdraget
2,3
2,1
\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget
0,6
0,8
- Skattefr\u00e5gor
0,1
0,1
Summa
3,0
3,0
Grant Thornton
\u2013 Revisionsuppdraget
0,4
0,5
Summa
0,4
0,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "NOT 10. LEASING GARO delar in sina leasingavtal i tre klasser av nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar: Fastigheter, fordon och maskiner. I nedan tabell presenteras de utg\u00e5ende balanserna avseende nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar och leasingskulder samt f\u00f6r\u00e4ndringarna under \u00e5ret:
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Fastigheter
Fordon
Maskiner
Totalt
Leasingskuld
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
49,2
10,2
1,7
61,1
62,6
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder
0
2,8
0
2,8
2,8
Utrangering
0
-0,2
0
-0,2
-0,2
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-10,1
-5,0
-0,7
-15,8
0
\u00c5terl\u00e4ggning av avskrivningar pga utrangering
0
0
0
0
0
Valutakursdifferenser
-0,9
-0,1
0
-1,0
1,7
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
0
0
0
0
-1,4
Leasingavgifter
0
0
0
0
-16,9
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
38,2
7,7
1,0
46,9
48,6
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Fastigheter
Fordon
Maskiner
Totalt
Leasingskuld
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
59,9
10,3
1,0
71,2
72,3
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder
0
4,9
1,4
6,3
6,3
Utrangering
0
-4,3
0
-4,3
-4,3
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-10,2
-5,5
-0,8
-16,5
0
\u00c5terl\u00e4ggning av avskrivningar pga utrangering
0
4,3
0
4,3
4,3
Valutakursdifferenser
-0,5
0,5
0,1
0,1
3,1
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
0
0
0
0
-1,6
Leasingavgifter
0
0
0
0
-17,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
49,2
10,2
1,7
61,1
62,6
Nedan presenteras de belopp h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingverksam- heter som redovisats i resultatr\u00e4kningen under \u00e5ret:
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-15,8
-16,5
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
-1,4
-1,6
Kostnader avseende korttidsleasingavtal
-1,1
-1,6
Kostnader f\u00f6r avtal d\u00e4r den underliggande
tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde
0
0
Totala kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
leasingverksamheten
-18,3
-19,7
Koncernen redovisar ett kassautfl\u00f6de h\u00e4nf\u00f6rligt till leasingav- tal uppg\u00e5ende till 16,9 MSEK (17,5) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. F\u00f6r en l\u00f6ptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 3. Koncernen hyr kontorsutrustning, bilar och kontorslokaler enligt ej upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal. Lea- singperioderna varierar mellan 3\u20135 \u00e5r. Endast hyresavtal f\u00f6r kontorslokaler l\u00f6per l\u00e4ngre \u00e4n 5 \u00e5r. De flesta leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut f\u00f6rl\u00e4ngas till en hyresavgift som \u00f6verensst\u00e4mmer med en marknadsm\u00e4ssig avgift. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Fastigheter
Fordon
Maskiner
Totalt
Leasingskuld
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
49,2
10,2
1,7
61,1
62,6
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder
0
2,8
0
2,8
2,8
Utrangering
0
-0,2
0
-0,2
-0,2
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-10,1
-5,0
-0,7
-15,8
0
\u00c5terl\u00e4ggning av avskrivningar pga utrangering
0
0
0
0
0
Valutakursdifferenser
-0,9
-0,1
0
-1,0
1,7
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
0
0
0
0
-1,4
Leasingavgifter
0
0
0
0
-16,9
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
38,2
7,7
1,0
46,9
48,6
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Fastigheter
Fordon
Maskiner
Totalt
Leasingskuld
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
59,9
10,3
1,0
71,2
72,3
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder
0
4,9
1,4
6,3
6,3
Utrangering
0
-4,3
0
-4,3
-4,3
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-10,2
-5,5
-0,8
-16,5
0
\u00c5terl\u00e4ggning av avskrivningar pga utrangering
0
4,3
0
4,3
4,3
Valutakursdifferenser
-0,5
0,5
0,1
0,1
3,1
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
0
0
0
0
-1,6
Leasingavgifter
0
0
0
0
-17,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
49,2
10,2
1,7
61,1
62,6
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-15,8
-16,5
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder
-1,4
-1,6
Kostnader avseende korttidsleasingavtal
-1,1
-1,6
Kostnader f\u00f6r avtal d\u00e4r den underliggande
tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde
0
0
Totala kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till
leasingverksamheten
-18,3
-19,7
NOT 13. \u00d6VRIGA IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
Balanserade utgifter f\u00f6r P\u00e5g\u00e5ende
utvecklingsarbeten
utvecklingsarbeten
Summa
Per 1 januari 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
123, 8
38,4
162,2
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-61,8
0
-61,8
Redovisat v\u00e4rde
62,0
38,4
100,4
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
62,0
38,4
100,4
Aktiverade utgifter
0
8,5
8,5
Valutaeffekter
0,2
0
0,2
Omklassificeringar/intern \u00f6verf\u00f6ring
37,9
-38,4
-0,5
Avyttringar och utrangeringar
-14,6
0
-14,6
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a avyttringar/valutaeffekter
10,3
0
10.,3
Avskrivningar
-22.9
0
-22,9
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81, 4
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
147, 3
8,5
155,8
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-74,4
-
-74,4
Redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81, 4
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81,4
Aktiverade utgifter
0
4,4
4,4
Valutaeffekter
-0,1
0
-0,1
Omklassificeringar/intern \u00f6verf\u00f6ring
8,4
-8,2
0,2
Avyttringar och utrangeringar
-5,4
0
-5,4
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a avyttringar/valutaeffekter
5,4
0
5,4
Avskrivningar
-23,0
0
-23,0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
58,2
4,7
62,9
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
150,2
4,7
154 ,9
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-92,0
0
-92,0
Redovisat v\u00e4rde
58,2
4,7
62,9
NOT 15. MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Byggnader Maskiner & andra Inventarier, verktyg P\u00e5g\u00e5ende
& mark tekniska anl\u00e4ggningar & installationer
nyanl\u00e4ggningar
Summa
Per 1 januari 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
199,3
44,2
116,3
3,4
363,2
Ackumulerade avskrivningar
-41,5
-23,8
-83,9
0
-149,2
Redovisat v\u00e4rde
157, 8
20,4
32,4
3,4
214,0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
157, 8
20,4
32,4
3,4
214,0
Valutakursdifferenser
6,8
1,0
1,2
0
9,0
Ink\u00f6p
0
0
2,4
8,7
11 ,1
Omklassificeringar/intern \u00f6verf
0
4,3
3,4
-7,7
0
Avyttringar och utrangeringar
-2,2
-3,6
-4,1
0
-9,9
Avskrivningar
-4,1
-3,5
-9,1
0
-16,7
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a
avyttringar /valutaeffekt
0,3
0,2
2,6
0
3,1
Valutakursdifferens avskrivningar
-0,1
0
0
0
-0,1
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
158,5
18,8
28,8
4,4
210,5
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
203,8
45,9
119 , 2
4,4
373,3
Ackumulerade avskrivningar
-45,3
-27,1
-90,4
-
-162,8
Redovisat v\u00e4rde
158,5
18,8
28,8
4,4
210,5
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
158,5
18,8
28,8
4,4
210,5
Valutakursdifferenser
-7,1
-1,0
-2,5
0
-10,6
Ink\u00f6p
0
0
0
7,1
7,1
Omklassificeringar/intern \u00f6verf
0,4
4,1
-2,5
2,0
Avyttringar och utrangeringar
-13,5
-11,5
0
-25,0
Avskrivningar
-3,9
-3,5
-7,0
0
-14,4
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a
avyttringar /valutaeffekt
0
13, 5
10,9
0
24,4
Valutakursdifferens avskrivningar
-0,1
0,2
1,3
0
1,4
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
147,8
14,5
24,1
9,0
195.4
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
197,1
31,4
109,3
9,0
346,8
Ackumulerade avskrivningar
-49,3
-16,9
-85,2
0
-151,4
Redovisat v\u00e4rde
147, 8
14,5
24,1
9,0
195,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "
NOT 11. FINANSIELLA INT\u00c4KTER &
KOSTNADER
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettovinst derivat
0
0
Summa finansiella int\u00e4kter f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4nteint\u00e4kter
0,5
1,1
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
1,8
1,8
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
2,3
2,9
Valutakursdifferenser \u2013 int\u00e4kter, finansiella poster
2,0
4,2
Summa
Summa finansiella int\u00e4kter
4,3
7,1
Finansiella kostnader
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettof\u00f6rlust derivat
0
0
Summa finansiella kostnader f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n
-12,0
-15,6
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga finansiella skulder
0
-1,2
Summa r\u00e4ntekostnader enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
-13,4
-18,4
Valutakursdifferenser \u2013 kostnader,
finansiella poster
-4,7
0
Summa
0
Summa finansiella kostnader
-18,1
-18,4
NOT 18. R\u00c4NTEINT\u00c4KTER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
Valutadifferenser
1,9
4,2
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
0,5
1,1
\u00d6vrigt
2,0
1,8
Summa
4,4
7,1
NOT 19. R\u00c4NTEKOSTNADER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
R\u00e4ntekostnader, leasingskulder
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-12,0
-15,6
Valutadifferenser
0
0
\u00d6vrigt
-4,8
-1,2
Summa
-18,2
-18,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "
NOT 11. FINANSIELLA INT\u00c4KTER &
KOSTNADER
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettovinst derivat
0
0
Summa finansiella int\u00e4kter f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4nteint\u00e4kter
0,5
1,1
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
1,8
1,8
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
2,3
2,9
Valutakursdifferenser \u2013 int\u00e4kter, finansiella poster
2,0
4,2
Summa
Summa finansiella int\u00e4kter
4,3
7,1
Finansiella kostnader
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettof\u00f6rlust derivat
0
0
Summa finansiella kostnader f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n
-12,0
-15,6
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga finansiella skulder
0
-1,2
Summa r\u00e4ntekostnader enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
-13,4
-18,4
Valutakursdifferenser \u2013 kostnader,
finansiella poster
-4,7
0
Summa
0
Summa finansiella kostnader
-18,1
-18,4
NOT 17. FINANSIELLA INSTRUMENT
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
211 , 5
211 , 5
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
61,5
61,5
Likvida medel
17,0
17, 0
Summa
290,0
290,0
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
232,2
232,2
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
50,5
50,5
Likvida medel
16,5
16,5
Summa
300,2
300,2
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
208,2
208,2
Leasingskuld
48,6
48,6
Leverant\u00f6rsskulder
110,8
110,8
Volymrabatter till kund
29,4
29,4
\u00d6vr. kortfristiga skulder
40,4
40,4
Summa
4 37, 4
4 37, 4
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
238,9
238,9
Leasingskuld
62,2
62,2
Leverant\u00f6rsskulder
127, 2
127,2
Volymrabatter till kund
31,8
31, 8
\u00d6vr. kortfristiga skulder
53,0
53,0
Summa
513,1
513,1
I upplysningssyfte ber\u00e4knas ett verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder genom en diskontering av framtida kassafl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4n- ta. F\u00f6r kortfristiga fordringar och skulder anses redovisat v\u00e4rde vara en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet. V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Fr\u00e5n tid till annan har koncernen derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. N\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt inkluderas derivatinstrumenten i raden \u00f6vriga kortfristiga skulder i balans- r\u00e4kningen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande: Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skul- der \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (d v s. som prisnoteringar) eller indirekt (d v s. h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar) Niv\u00e5 3 \u2013 Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (d v s icke observer- bara indata)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "
NOT 11. FINANSIELLA INT\u00c4KTER &
KOSTNADER
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettovinst derivat
0
0
Summa finansiella int\u00e4kter f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4nteint\u00e4kter
0,5
1,1
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
1,8
1,8
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
2,3
2,9
Valutakursdifferenser \u2013 int\u00e4kter, finansiella poster
2,0
4,2
Summa
Summa finansiella int\u00e4kter
4,3
7,1
NOT 18. R\u00c4NTEINT\u00c4KTER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
Valutadifferenser
1,9
4,2
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
0,5
1,1
\u00d6vrigt
2,0
1,8
Summa
4,4
7,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "
NOT 11. FINANSIELLA INT\u00c4KTER &
KOSTNADER
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettovinst derivat
0
0
Summa finansiella int\u00e4kter f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4nteint\u00e4kter
0,5
1,1
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
1,8
1,8
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
2,3
2,9
Valutakursdifferenser \u2013 int\u00e4kter, finansiella poster
2,0
4,2
Summa
Summa finansiella int\u00e4kter
4,3
7,1
NOT 18. R\u00c4NTEINT\u00c4KTER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
Valutadifferenser
1,9
4,2
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
0,5
1,1
\u00d6vrigt
2,0
1,8
Summa
4,4
7,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "
NOT 11. FINANSIELLA INT\u00c4KTER &
KOSTNADER
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettovinst derivat
0
0
Summa finansiella int\u00e4kter f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4nteint\u00e4kter
0,5
1,1
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
1,8
1,8
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
2,3
2,9
Valutakursdifferenser \u2013 int\u00e4kter, finansiella poster
2,0
4,2
Summa
Summa finansiella int\u00e4kter
4,3
7,1
Finansiella kostnader
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettof\u00f6rlust derivat
0
0
Summa finansiella kostnader f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n
-12,0
-15,6
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga finansiella skulder
0
-1,2
Summa r\u00e4ntekostnader enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
-13,4
-18,4
Valutakursdifferenser \u2013 kostnader,
finansiella poster
-4,7
0
Summa
0
Summa finansiella kostnader
-18,1
-18,4
NOT 18. R\u00c4NTEINT\u00c4KTER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
Valutadifferenser
1,9
4,2
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
0,5
1,1
\u00d6vrigt
2,0
1,8
Summa
4,4
7,1
NOT 19. R\u00c4NTEKOSTNADER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
R\u00e4ntekostnader, leasingskulder
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-12,0
-15,6
Valutadifferenser
0
0
\u00d6vrigt
-4,8
-1,2
Summa
-18,2
-18,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "
NOT 11. FINANSIELLA INT\u00c4KTER &
KOSTNADER
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettovinst derivat
0
0
Summa finansiella int\u00e4kter f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4nteint\u00e4kter
0,5
1,1
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
1,8
1,8
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
2,3
2,9
Valutakursdifferenser \u2013 int\u00e4kter, finansiella poster
2,0
4,2
Summa
Summa finansiella int\u00e4kter
4,3
7,1
Finansiella kostnader
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettof\u00f6rlust derivat
0
0
Summa finansiella kostnader f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n
-12,0
-15,6
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga finansiella skulder
0
-1,2
Summa r\u00e4ntekostnader enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
-13,4
-18,4
Valutakursdifferenser \u2013 kostnader,
finansiella poster
-4,7
0
Summa
0
Summa finansiella kostnader
-18,1
-18,4
NOT 17. FINANSIELLA INSTRUMENT
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
211 , 5
211 , 5
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
61,5
61,5
Likvida medel
17,0
17, 0
Summa
290,0
290,0
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
232,2
232,2
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
50,5
50,5
Likvida medel
16,5
16,5
Summa
300,2
300,2
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
208,2
208,2
Leasingskuld
48,6
48,6
Leverant\u00f6rsskulder
110,8
110,8
Volymrabatter till kund
29,4
29,4
\u00d6vr. kortfristiga skulder
40,4
40,4
Summa
4 37, 4
4 37, 4
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
238,9
238,9
Leasingskuld
62,2
62,2
Leverant\u00f6rsskulder
127, 2
127,2
Volymrabatter till kund
31,8
31, 8
\u00d6vr. kortfristiga skulder
53,0
53,0
Summa
513,1
513,1
I upplysningssyfte ber\u00e4knas ett verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande
skulder genom en diskontering av framtida kassafl\u00f6den av
kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4n-
ta. F\u00f6r kortfristiga fordringar och skulder anses redovisat v\u00e4rde
vara en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet.
V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde.
Fr\u00e5n tid till annan har koncernen derivat som v\u00e4rderas till
verkligt v\u00e4rde via resultatet. N\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt inkluderas
derivatinstrumenten i raden \u00f6vriga kortfristiga skulder i balans-
r\u00e4kningen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2. Verkligt
v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas
vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en
skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer.
De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:
Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader
f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder
Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skul-
der \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen
direkt (d v s. som prisnoteringar) eller indirekt (d v s.
h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar)
Niv\u00e5 3 \u2013 Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras
p\u00e5 observerbara marknadsdata (d v s icke observer-
bara indata)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "
Finansiella kostnader
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettof\u00f6rlust derivat
0
0
Summa finansiella kostnader f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n
-12,0
-15,6
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga finansiella skulder
0
-1,2
Summa r\u00e4ntekostnader enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
-13,4
-18,4
Valutakursdifferenser \u2013 kostnader,
finansiella poster
-4,7
0
Summa
0
Summa finansiella kostnader
-18,1
-18,4
NOT 19. R\u00c4NTEKOSTNADER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
R\u00e4ntekostnader, leasingskulder
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-12,0
-15,6
Valutadifferenser
0
0
\u00d6vrigt
-4,8
-1,2
Summa
-18,2
-18,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "
Finansiella kostnader
2025
2024
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde i resultatet:
Nettof\u00f6rlust derivat
0
0
Summa finansiella kostnader f\u00f6r poster
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultat
0
0
Tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
R\u00e4ntekostnader l\u00e5n
-12,0
-15,6
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga finansiella skulder
0
-1,2
Summa r\u00e4ntekostnader enligt
effektivr\u00e4ntemetoden
-13,4
-18,4
Valutakursdifferenser \u2013 kostnader,
finansiella poster
-4,7
0
Summa
0
Summa finansiella kostnader
-18,1
-18,4
NOT 19. R\u00c4NTEKOSTNADER OCH
LIKNANDE RESULTATSPOSTER
2025
2024
R\u00e4ntekostnader, leasingskulder
-1,4
-1,6
R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-12,0
-15,6
Valutadifferenser
0
0
\u00d6vrigt
-4,8
-1,2
Summa
-18,2
-18,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "
NOT 12. INKOMSTSKATT
2025
2024
Redovisad skatt
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-5,5
-10,2
F\u00f6r\u00e4ndring uppskjuten skatt (not 25)
9,9
17, 0
Summa skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
4,4
6,8
Inkomstskatten p\u00e5 resultatet f\u00f6re skatt skiljer sig fr\u00e5n det
teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning
av skattesatsen i Sverige f\u00f6r resultaten i de konsoliderade
bolagen enligt f\u00f6ljande:
2025
2024
Resultat f\u00f6re skatt
-21,9
-66,9
Inkomstskatt ber\u00e4knad enligt skattesats
i Sverige (20,6%)
4,6
13, 8
Effekt av utl\u00e4ndska skattesatser
1,9
2,0
Skatteeffekter av:
\u2013 Ej avdragsgilla kostnader
-1,3
-7,2
\u2013 Ej skattepliktiga int\u00e4kter
0,5
0,6
\u2013 Utnyttjande av f\u00f6rlustavdrag, ej uppskjuten skatt
0
0
\u2013 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5rs redovisade resultat
0
0
- Underskott
-1,4
-1,7
\u2013 \u00d6vrigt
0
-0,6
Skattekostnad
4,4
6,8
Effektiv skattesats %
20,0
10,0
NOT 25. UPPSKJUTEN
SKATTEFORDRAN OCH UPPSKJUTEN
SKATTESKULD
2025
2024
Uppskjutna skatte fordringar
Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar
0 ,1
0
Underskott
27,2
17, 2
Leasingskuld
10,0
12 ,9
\u00d6vrigt (not K11)
3,6
3,5
Summa
40,9
33,6
Uppskjutna skatteskulder
Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar
-0,3
-0,1
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-9,7
-12,6
Summa
-9,7
-12,7
Uppskjuten skattefordran \u2013 netto
30,9
20,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "
NOT 12. INKOMSTSKATT
2025
2024
Redovisad skatt
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-5,5
-10,2
F\u00f6r\u00e4ndring uppskjuten skatt (not 25)
9,9
17, 0
Summa skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
4,4
6,8
Inkomstskatten p\u00e5 resultatet f\u00f6re skatt skiljer sig fr\u00e5n det
teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning
av skattesatsen i Sverige f\u00f6r resultaten i de konsoliderade
bolagen enligt f\u00f6ljande:
2025
2024
Resultat f\u00f6re skatt
-21,9
-66,9
Inkomstskatt ber\u00e4knad enligt skattesats
i Sverige (20,6%)
4,6
13, 8
Effekt av utl\u00e4ndska skattesatser
1,9
2,0
Skatteeffekter av:
\u2013 Ej avdragsgilla kostnader
-1,3
-7,2
\u2013 Ej skattepliktiga int\u00e4kter
0,5
0,6
\u2013 Utnyttjande av f\u00f6rlustavdrag, ej uppskjuten skatt
0
0
\u2013 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5rs redovisade resultat
0
0
- Underskott
-1,4
-1,7
\u2013 \u00d6vrigt
0
-0,6
Skattekostnad
4,4
6,8
Effektiv skattesats %
20,0
10,0
NOT 25. UPPSKJUTEN
SKATTEFORDRAN OCH UPPSKJUTEN
SKATTESKULD
2025
2024
Uppskjutna skatte fordringar
Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar
0 ,1
0
Underskott
27,2
17, 2
Leasingskuld
10,0
12 ,9
\u00d6vrigt (not K11)
3,6
3,5
Summa
40,9
33,6
Uppskjutna skatteskulder
Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar
-0,3
-0,1
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-9,7
-12,6
Summa
-9,7
-12,7
Uppskjuten skattefordran \u2013 netto
30,9
20,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "
NOT 13. \u00d6VRIGA IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
Balanserade utgifter f\u00f6r P\u00e5g\u00e5ende
utvecklingsarbeten
utvecklingsarbeten
Summa
Per 1 januari 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
123, 8
38,4
162,2
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-61,8
0
-61,8
Redovisat v\u00e4rde
62,0
38,4
100,4
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
62,0
38,4
100,4
Aktiverade utgifter
0
8,5
8,5
Valutaeffekter
0,2
0
0,2
Omklassificeringar/intern \u00f6verf\u00f6ring
37,9
-38,4
-0,5
Avyttringar och utrangeringar
-14,6
0
-14,6
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a avyttringar/valutaeffekter
10,3
0
10.,3
Avskrivningar
-22.9
0
-22,9
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81, 4
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
147, 3
8,5
155,8
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-74,4
-
-74,4
Redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81, 4
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81,4
Aktiverade utgifter
0
4,4
4,4
Valutaeffekter
-0,1
0
-0,1
Omklassificeringar/intern \u00f6verf\u00f6ring
8,4
-8,2
0,2
Avyttringar och utrangeringar
-5,4
0
-5,4
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a avyttringar/valutaeffekter
5,4
0
5,4
Avskrivningar
-23,0
0
-23,0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
58,2
4,7
62,9
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
150,2
4,7
154 ,9
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-92,0
0
-92,0
Redovisat v\u00e4rde
58,2
4,7
62,9
NOT 14. GOODWILL
Goodwill
Per 1 januari 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
Goodwill f\u00f6rdelar sig p\u00e5 koncernens kassagenererande en- heter, vilka utg\u00f6rs av segment. Bed\u00f6mning av \u00e5tervinningsv\u00e4r- den innefattar antaganden om tillv\u00e4xt, resultatutveckling och investeringar, inklusive investeringar i r\u00f6relsekapital. Antagen tillv\u00e4xt beroende p\u00e5 produktomr\u00e5de \u00e4r ber\u00e4knad p\u00e5 mellan 5-25 procent f\u00f6r det kommande \u00e5rets prognos. Inom segmentet GARO Electrification uppg\u00e5r antagna EBITDA marginaler sammantaget till 8 -11 procent f\u00f6r de n\u00e4st- kommande \u00e5ren, vilket \u00e4r n\u00e5got under koncernens finansiella m\u00e5l och f\u00f6rklaras av nuvarande marknadsl\u00e4ge b\u00e5de i Norden och \u00f6vriga Europa. L\u00e5ngsiktigt g\u00f6rs en prognostiserad f\u00f6rst\u00e4rkt marginal som en effekt av h\u00f6gre f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer \u00f6ver tid. Inom segmentet GARO E-mobility uppg\u00e5r antagna EBITDA marginaler sammantaget till 0 -5 procent f\u00f6r de n\u00e4stkomman- de \u00e5ren, och f\u00f6rklaras av l\u00e5ga volymer i kombination med h\u00f6ga fasta kostnader. En djupg\u00e5ende analys av E-mobility och behovet av \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att uppn\u00e5 l\u00f6nsamhet p\u00e5g\u00e5r. L\u00e5ngsiktigt g\u00f6rs en prognostiserad f\u00f6rst\u00e4rkt marginal som en effekt av h\u00f6gre f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer i kombination med andra \u00e5tg\u00e4rder. Antaganden om tillv\u00e4xt och marginaler baseras p\u00e5 tidigare \u00e5rs utfall samt ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknads- utvecklingen inom respektive aff\u00e4rsmomr\u00e5de. Investeringsbe- lopp baseras p\u00e5 prognos och \u00e4r d\u00e4refter uth\u00e5lliga i niv\u00e5 med avskrivningarna. Goodwill pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov eller oftare vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. \u00c5rets pr\u00f6vning har skett mot utfall 2025. F\u00f6r GARO E-mobility har en diskonte- ringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt (WACC) om 13,1 anv\u00e4nts, d\u00e4r testet inte indikerar n\u00e5got nedskrivningsbehov. \u00d6verv\u00e4rden har dock minskat mot f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. F\u00f6r GARO Electrification har en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt (WACC) om 11,2 anv\u00e4nts. Ett antal k\u00e4nslighetsanalyser d\u00e4r uth\u00e5llig tillv\u00e4xttakt satts till 1 procentenheter, r\u00f6relsemarginalen f\u00f6rs\u00e4mrats med 2 procent- enheter fr\u00e5n prognosniv\u00e5 eller diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kats med 2 procent, har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar n\u00e5got behov av nedskrivning. D\u00e4rmed har \u00e5rets pr\u00f6vning ej p\u00e5visat n\u00e5got nedskrivnings behov.
Goodwill per segment
2025-12-31
2024-12-31
Segment GARO Electrification
39,6
39,6
Segment GARO E-mobility
5,9
5,9
Totalt
45,5
45,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "
NOT 13. \u00d6VRIGA IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
Balanserade utgifter f\u00f6r P\u00e5g\u00e5ende
utvecklingsarbeten
utvecklingsarbeten
Summa
Per 1 januari 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
123, 8
38,4
162,2
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-61,8
0
-61,8
Redovisat v\u00e4rde
62,0
38,4
100,4
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
62,0
38,4
100,4
Aktiverade utgifter
0
8,5
8,5
Valutaeffekter
0,2
0
0,2
Omklassificeringar/intern \u00f6verf\u00f6ring
37,9
-38,4
-0,5
Avyttringar och utrangeringar
-14,6
0
-14,6
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a avyttringar/valutaeffekter
10,3
0
10.,3
Avskrivningar
-22.9
0
-22,9
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81, 4
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
147, 3
8,5
155,8
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-74,4
-
-74,4
Redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81, 4
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
72,9
8,5
81,4
Aktiverade utgifter
0
4,4
4,4
Valutaeffekter
-0,1
0
-0,1
Omklassificeringar/intern \u00f6verf\u00f6ring
8,4
-8,2
0,2
Avyttringar och utrangeringar
-5,4
0
-5,4
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a avyttringar/valutaeffekter
5,4
0
5,4
Avskrivningar
-23,0
0
-23,0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
58,2
4,7
62,9
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
150,2
4,7
154 ,9
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-92,0
0
-92,0
Redovisat v\u00e4rde
58,2
4,7
62,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "
NOT 14. GOODWILL
Goodwill
Per 1 januari 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
Goodwill f\u00f6rdelar sig p\u00e5 koncernens kassagenererande en-
heter, vilka utg\u00f6rs av segment. Bed\u00f6mning av \u00e5tervinningsv\u00e4r-
den innefattar antaganden om tillv\u00e4xt, resultatutveckling och
investeringar, inklusive investeringar i r\u00f6relsekapital. Antagen
tillv\u00e4xt beroende p\u00e5 produktomr\u00e5de \u00e4r ber\u00e4knad p\u00e5 mellan
5-25 procent f\u00f6r det kommande \u00e5rets prognos.
Inom segmentet GARO Electrification uppg\u00e5r antagna
EBITDA marginaler sammantaget till 8 -11 procent f\u00f6r de n\u00e4st-
kommande \u00e5ren, vilket \u00e4r n\u00e5got under koncernens finansiella
m\u00e5l och f\u00f6rklaras av nuvarande marknadsl\u00e4ge b\u00e5de i Norden
och \u00f6vriga Europa. L\u00e5ngsiktigt g\u00f6rs en prognostiserad f\u00f6rst\u00e4rkt
marginal som en effekt av h\u00f6gre f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer \u00f6ver tid.
Inom segmentet GARO E-mobility uppg\u00e5r antagna EBITDA
marginaler sammantaget till 0 -5 procent f\u00f6r de n\u00e4stkomman-
de \u00e5ren, och f\u00f6rklaras av l\u00e5ga volymer i kombination med
h\u00f6ga fasta kostnader. En djupg\u00e5ende analys av E-mobility
och behovet av \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att uppn\u00e5 l\u00f6nsamhet p\u00e5g\u00e5r.
L\u00e5ngsiktigt g\u00f6rs en prognostiserad f\u00f6rst\u00e4rkt marginal som en
effekt av h\u00f6gre f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer i kombination med andra
\u00e5tg\u00e4rder. Antaganden om tillv\u00e4xt och marginaler baseras p\u00e5
tidigare \u00e5rs utfall samt ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknads-
utvecklingen inom respektive aff\u00e4rsmomr\u00e5de. Investeringsbe-
lopp baseras p\u00e5 prognos och \u00e4r d\u00e4refter uth\u00e5lliga i niv\u00e5 med
avskrivningarna.
Goodwill pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov eller oftare
vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. \u00c5rets pr\u00f6vning har
skett mot utfall 2025. F\u00f6r GARO E-mobility har en diskonte-
ringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt (WACC) om 13,1 anv\u00e4nts, d\u00e4r testet inte
indikerar n\u00e5got nedskrivningsbehov. \u00d6verv\u00e4rden har dock
minskat mot f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. F\u00f6r GARO Electrification har en
diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt (WACC) om 11,2 anv\u00e4nts. Ett
antal k\u00e4nslighetsanalyser d\u00e4r uth\u00e5llig tillv\u00e4xttakt satts till 1
procentenheter, r\u00f6relsemarginalen f\u00f6rs\u00e4mrats med 2 procent-
enheter fr\u00e5n prognosniv\u00e5 eller diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kats med
2 procent, har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar n\u00e5got
behov av nedskrivning. D\u00e4rmed har \u00e5rets pr\u00f6vning ej p\u00e5visat
n\u00e5got nedskrivnings behov.
Goodwill per segment
2025-12-31
2024-12-31
Segment GARO Electrification
39,6
39,6
Segment GARO E-mobility
5,9
5,9
Totalt
45,5
45,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "
NOT 14. GOODWILL
Goodwill
Per 1 januari 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
45,5
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
48,7
Ackumulerade nedskrivningar
-3,2
Redovisat v\u00e4rde
45,5
Goodwill f\u00f6rdelar sig p\u00e5 koncernens kassagenererande en- heter, vilka utg\u00f6rs av segment. Bed\u00f6mning av \u00e5tervinningsv\u00e4r- den innefattar antaganden om tillv\u00e4xt, resultatutveckling och investeringar, inklusive investeringar i r\u00f6relsekapital. Antagen tillv\u00e4xt beroende p\u00e5 produktomr\u00e5de \u00e4r ber\u00e4knad p\u00e5 mellan 5-25 procent f\u00f6r det kommande \u00e5rets prognos. Inom segmentet GARO Electrification uppg\u00e5r antagna EBITDA marginaler sammantaget till 8 -11 procent f\u00f6r de n\u00e4st- kommande \u00e5ren, vilket \u00e4r n\u00e5got under koncernens finansiella m\u00e5l och f\u00f6rklaras av nuvarande marknadsl\u00e4ge b\u00e5de i Norden och \u00f6vriga Europa. L\u00e5ngsiktigt g\u00f6rs en prognostiserad f\u00f6rst\u00e4rkt marginal som en effekt av h\u00f6gre f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer \u00f6ver tid. Inom segmentet GARO E-mobility uppg\u00e5r antagna EBITDA marginaler sammantaget till 0 -5 procent f\u00f6r de n\u00e4stkomman- de \u00e5ren, och f\u00f6rklaras av l\u00e5ga volymer i kombination med h\u00f6ga fasta kostnader. En djupg\u00e5ende analys av E-mobility och behovet av \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att uppn\u00e5 l\u00f6nsamhet p\u00e5g\u00e5r. L\u00e5ngsiktigt g\u00f6rs en prognostiserad f\u00f6rst\u00e4rkt marginal som en effekt av h\u00f6gre f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer i kombination med andra \u00e5tg\u00e4rder. Antaganden om tillv\u00e4xt och marginaler baseras p\u00e5 tidigare \u00e5rs utfall samt ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknads- utvecklingen inom respektive aff\u00e4rsmomr\u00e5de. Investeringsbe- lopp baseras p\u00e5 prognos och \u00e4r d\u00e4refter uth\u00e5lliga i niv\u00e5 med avskrivningarna. Goodwill pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov eller oftare vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. \u00c5rets pr\u00f6vning har skett mot utfall 2025. F\u00f6r GARO E-mobility har en diskonte- ringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt (WACC) om 13,1 anv\u00e4nts, d\u00e4r testet inte indikerar n\u00e5got nedskrivningsbehov. \u00d6verv\u00e4rden har dock minskat mot f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. F\u00f6r GARO Electrification har en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt (WACC) om 11,2 anv\u00e4nts. Ett antal k\u00e4nslighetsanalyser d\u00e4r uth\u00e5llig tillv\u00e4xttakt satts till 1 procentenheter, r\u00f6relsemarginalen f\u00f6rs\u00e4mrats med 2 procent- enheter fr\u00e5n prognosniv\u00e5 eller diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kats med 2 procent, har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar n\u00e5got behov av nedskrivning. D\u00e4rmed har \u00e5rets pr\u00f6vning ej p\u00e5visat n\u00e5got nedskrivnings behov.
Goodwill per segment
2025-12-31
2024-12-31
Segment GARO Electrification
39,6
39,6
Segment GARO E-mobility
5,9
5,9
Totalt
45,5
45,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "
NOT 15. MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Byggnader Maskiner & andra Inventarier, verktyg P\u00e5g\u00e5ende
& mark tekniska anl\u00e4ggningar & installationer
nyanl\u00e4ggningar
Summa
Per 1 januari 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
199,3
44,2
116,3
3,4
363,2
Ackumulerade avskrivningar
-41,5
-23,8
-83,9
0
-149,2
Redovisat v\u00e4rde
157, 8
20,4
32,4
3,4
214,0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
157, 8
20,4
32,4
3,4
214,0
Valutakursdifferenser
6,8
1,0
1,2
0
9,0
Ink\u00f6p
0
0
2,4
8,7
11 ,1
Omklassificeringar/intern \u00f6verf
0
4,3
3,4
-7,7
0
Avyttringar och utrangeringar
-2,2
-3,6
-4,1
0
-9,9
Avskrivningar
-4,1
-3,5
-9,1
0
-16,7
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a
avyttringar /valutaeffekt
0,3
0,2
2,6
0
3,1
Valutakursdifferens avskrivningar
-0,1
0
0
0
-0,1
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
158,5
18,8
28,8
4,4
210,5
Per 31 december 2024
Anskaffningsv\u00e4rde
203,8
45,9
119 , 2
4,4
373,3
Ackumulerade avskrivningar
-45,3
-27,1
-90,4
-
-162,8
Redovisat v\u00e4rde
158,5
18,8
28,8
4,4
210,5
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
158,5
18,8
28,8
4,4
210,5
Valutakursdifferenser
-7,1
-1,0
-2,5
0
-10,6
Ink\u00f6p
0
0
0
7,1
7,1
Omklassificeringar/intern \u00f6verf
0,4
4,1
-2,5
2,0
Avyttringar och utrangeringar
-13,5
-11,5
0
-25,0
Avskrivningar
-3,9
-3,5
-7,0
0
-14,4
Uppl\u00f6sen av avskrivningar p.g.a
avyttringar /valutaeffekt
0
13, 5
10,9
0
24,4
Valutakursdifferens avskrivningar
-0,1
0,2
1,3
0
1,4
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
147,8
14,5
24,1
9,0
195.4
Per 31 december 2025
Anskaffningsv\u00e4rde
197,1
31,4
109,3
9,0
346,8
Ackumulerade avskrivningar
-49,3
-16,9
-85,2
0
-151,4
Redovisat v\u00e4rde
147, 8
14,5
24,1
9,0
195,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "
NOT 16. VARULAGER
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
206,4
235,6
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror
91,0
121, 3
Varor under tillverkning
1,4
0,6
Varor p\u00e5 v\u00e4g
15,9
18,6
Summa
314,7
376 ,1
Kostnader f\u00f6r r\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter i resultatr\u00e4kningen
uppg\u00e5r till 565,3 MSEK (673,6).
Total nedskrivning av lager uppg\u00e5r till 49,3 MSEK (51,6).
Nedskrivning sker n\u00e4r teknisk funktionalitet f\u00f6r enskild artikel
har utg\u00e5tt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "NOT 17. FINANSIELLA INSTRUMENT
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
211 , 5
211 , 5
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
61,5
61,5
Likvida medel
17,0
17, 0
Summa
290,0
290,0
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
232,2
232,2
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
50,5
50,5
Likvida medel
16,5
16,5
Summa
300,2
300,2
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
208,2
208,2
Leasingskuld
48,6
48,6
Leverant\u00f6rsskulder
110,8
110,8
Volymrabatter till kund
29,4
29,4
\u00d6vr. kortfristiga skulder
40,4
40,4
Summa
4 37, 4
4 37, 4
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
238,9
238,9
Leasingskuld
62,2
62,2
Leverant\u00f6rsskulder
127, 2
127,2
Volymrabatter till kund
31,8
31, 8
\u00d6vr. kortfristiga skulder
53,0
53,0
Summa
513,1
513,1
I upplysningssyfte ber\u00e4knas ett verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder genom en diskontering av framtida kassafl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4n- ta. F\u00f6r kortfristiga fordringar och skulder anses redovisat v\u00e4rde vara en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet. V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Fr\u00e5n tid till annan har koncernen derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. N\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt inkluderas derivatinstrumenten i raden \u00f6vriga kortfristiga skulder i balans- r\u00e4kningen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande: Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skul- der \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (d v s. som prisnoteringar) eller indirekt (d v s. h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar) Niv\u00e5 3 \u2013 Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (d v s icke observer- bara indata)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
211 , 5
211 , 5
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
61,5
61,5
Likvida medel
17,0
17, 0
Summa
290,0
290,0
V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Kundfordringar
232,2
232,2
\u00d6vr. kortfristiga fordringar
50,5
50,5
Likvida medel
16,5
16,5
Summa
300,2
300,2
NOT 20. KUNDFORDRINGAR
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
212 , 5
233,4
Reservering f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-1,0
-1,2
Kundfordringar \u2013 netto
211, 5
232,2
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kundfordringarna motsvarar dess redo- visade v\u00e4rde, eftersom diskonteringseffekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. \u00c5ldersanalysen av dessa kundfordringar framg\u00e5r nedan:
2025
2024
Koncernen
Brutto
Nedskrivning
Brutto
Nedskrivning
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
171,9
-
196,3
-
F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr
35,3
-
33,7
-
F\u00f6rfallan kundfordringar 31\u201360 dgr
3,5
-
0,9
-
F\u00f6rfallna kundfordringar 61\u201390 dgr
0,8
-
0,6
-
F\u00f6rfallna kundfordringar > 91 dgr
1,0
-1,0
1,9
-1,2
Summa
212,5
-1,0
233,4
-1,2
Per den 31 december 2025 var kundfordringar uppg\u00e5ende till 39,6 MSEK (35,9) f\u00f6rfallna men utan att n\u00e5got v\u00e4sentligt nedskrivningsbehov ans\u00e5gs f\u00f6religga f\u00f6r koncernen. De f\u00f6r- fallna fordringarna avser kunder vilka tidigare inte haft n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter. F\u00f6r\u00e4ndring i reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, f\u00f6renklad metod
Koncernen
2025
2024
Ing\u00e5ende reserv
-1,2
-1,5
F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag
-
-
Konstaterade f\u00f6rluster
-
-
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade reserver
0,2
0,3
\u00c5rets reservering
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser
-
-
Utg\u00e5ende reserv
-1,0
-1,2
Reserverat belopp i balansr\u00e4kningen
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-1,0
-1,2
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utg\u00f6rs i huvudsak av kundford- ringar f\u00f6r vilka koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r redovisning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not K2.10.1 nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. Realiserade kundf\u00f6rluster de senaste fem \u00e5ren uppg\u00e5r i genomsnitt till cirka 0,1 procent (0,1) av respektive \u00e5rs netto- oms\u00e4ttning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
208,2
208,2
Leasingskuld
48,6
48,6
Leverant\u00f6rsskulder
110,8
110,8
Volymrabatter till kund
29,4
29,4
\u00d6vr. kortfristiga skulder
40,4
40,4
Summa
4 37, 4
4 37, 4
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
238,9
238,9
Leasingskuld
62,2
62,2
Leverant\u00f6rsskulder
127, 2
127,2
Volymrabatter till kund
31,8
31, 8
\u00d6vr. kortfristiga skulder
53,0
53,0
Summa
513,1
513,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
208,2
208,2
Leasingskuld
48,6
48,6
Leverant\u00f6rsskulder
110,8
110,8
Volymrabatter till kund
29,4
29,4
\u00d6vr. kortfristiga skulder
40,4
40,4
Summa
4 37, 4
4 37, 4
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
238,9
238,9
Leasingskuld
62,2
62,2
Leverant\u00f6rsskulder
127, 2
127,2
Volymrabatter till kund
31,8
31, 8
\u00d6vr. kortfristiga skulder
53,0
53,0
Summa
513,1
513,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2025-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
208,2
208,2
Leasingskuld
48,6
48,6
Leverant\u00f6rsskulder
110,8
110,8
Volymrabatter till kund
29,4
29,4
\u00d6vr. kortfristiga skulder
40,4
40,4
Summa
4 37, 4
4 37, 4
V\u00e4rdering av finansiella skulder Redovisat Verkligt
per 2024-12-31 v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
238,9
238,9
Leasingskuld
62,2
62,2
Leverant\u00f6rsskulder
127, 2
127,2
Volymrabatter till kund
31,8
31, 8
\u00d6vr. kortfristiga skulder
53,0
53,0
Summa
513,1
513,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "
NOT 20. KUNDFORDRINGAR
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
212 , 5
233,4
Reservering f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-1,0
-1,2
Kundfordringar \u2013 netto
211, 5
232,2
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kundfordringarna motsvarar dess redo- visade v\u00e4rde, eftersom diskonteringseffekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. \u00c5ldersanalysen av dessa kundfordringar framg\u00e5r nedan:
2025
2024
Koncernen
Brutto
Nedskrivning
Brutto
Nedskrivning
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
171,9
-
196,3
-
F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr
35,3
-
33,7
-
F\u00f6rfallan kundfordringar 31\u201360 dgr
3,5
-
0,9
-
F\u00f6rfallna kundfordringar 61\u201390 dgr
0,8
-
0,6
-
F\u00f6rfallna kundfordringar > 91 dgr
1,0
-1,0
1,9
-1,2
Summa
212,5
-1,0
233,4
-1,2
Per den 31 december 2025 var kundfordringar uppg\u00e5ende till 39,6 MSEK (35,9) f\u00f6rfallna men utan att n\u00e5got v\u00e4sentligt nedskrivningsbehov ans\u00e5gs f\u00f6religga f\u00f6r koncernen. De f\u00f6r- fallna fordringarna avser kunder vilka tidigare inte haft n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter. F\u00f6r\u00e4ndring i reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, f\u00f6renklad metod
Koncernen
2025
2024
Ing\u00e5ende reserv
-1,2
-1,5
F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag
-
-
Konstaterade f\u00f6rluster
-
-
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade reserver
0,2
0,3
\u00c5rets reservering
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser
-
-
Utg\u00e5ende reserv
-1,0
-1,2
Reserverat belopp i balansr\u00e4kningen
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-1,0
-1,2
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utg\u00f6rs i huvudsak av kundford- ringar f\u00f6r vilka koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r redovisning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not K2.10.1 nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. Realiserade kundf\u00f6rluster de senaste fem \u00e5ren uppg\u00e5r i genomsnitt till cirka 0,1 procent (0,1) av respektive \u00e5rs netto- oms\u00e4ttnin", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "
NOT 21. LIKVIDA MEDEL
Likvida medel, s\u00e5v\u00e4l i balansr\u00e4kningen som i kassafl\u00f6des-
analysen, best\u00e5r av f\u00f6ljande:
2025
2024
Banktillgodohavanden
17,0
16,5
Totalt
17, 0
16,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "
NOT 22. AKTIEKAPITAL OCH \u00d6VRIGT
TILLSKJUTET KAPITAL
Aktiekapitalet per 2025-12-31 best\u00e5r av 50 000 000 aktier
med kvotv\u00e4rdet 0,40 SEK. Aktierna har ett r\u00f6stv\u00e4rde p\u00e5 1 r\u00f6st
per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget \u00e4r till
fullo betalda.
I samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025 beslutades om tv\u00e5
riktade emissioner om sammantaget 900 000 teckningsop-
tioner f\u00f6r ledande befattningshavare. Under 2025 har netto
225 000 optioner tecknats vilket medf\u00f6rt att annat tillskjutet
aktiekapital skett med 1,5 MSEK, inklusive mellanskillnad av
de 500 000 optioner som tecknades av CEO men senare
\u00e5terk\u00f6pts av GARO. Teckningsoptionerna \u00e4r avr\u00e4knade och
betalda enligt marknadsm\u00e4ssiga villkor. V\u00e4rdet p\u00e5 optio-
nerna fastst\u00e4lldes med en optionsv\u00e4rderingsmodell (Black &
Scholes). Teckningsoptioner klassificeras som en aktierelaterad
ers\u00e4ttning.
UTDELNING
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2026 kommer styrelsen f\u00f6resl\u00e5 att
ingen utdelning sker f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. (0)
NOT 28. AKTIEDATA
Resultat per aktie (justerat f\u00f6r split)
2025
2024
Resultat per aktie, f\u00f6re och efter
utsp\u00e4dning, SEK
-0,35
-1,20
Eget kapital per aktie, f\u00f6re och efter
utsp\u00e4dning, SEK
10,59
11 ,11
Genomsnittligt antal aktier, tusental
50 000
50 000
Antal utest\u00e5ende aktier, tusental
50 000
50 000
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "NOT 22. AKTIEKAPITAL OCH \u00d6VRIGT TILLSKJUTET KAPITAL Aktiekapitalet per 2025-12-31 best\u00e5r av 50 000 000 aktier med kvotv\u00e4rdet 0,40 SEK. Aktierna har ett r\u00f6stv\u00e4rde p\u00e5 1 r\u00f6st per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget \u00e4r till fullo betalda. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "I samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025 beslutades om tv\u00e5 riktade emissioner om sammantaget 900 000 teckningsop- tioner f\u00f6r ledande befattningshavare. Under 2025 har netto 225 000 optioner tecknats vilket medf\u00f6rt att annat tillskjutet aktiekapital skett med 1,5 MSEK, inklusive mellanskillnad av de 500 000 optioner som tecknades av CEO men senare \u00e5terk\u00f6pts av GARO. Teckningsoptionerna \u00e4r avr\u00e4knade och betalda enligt marknadsm\u00e4ssiga villkor. V\u00e4rdet p\u00e5 optio- nerna fastst\u00e4lldes med en optionsv\u00e4rderingsmodell (Black & Scholes). Teckningsoptioner klassificeras som en aktierelaterad ers\u00e4ttning. I samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025 beslutades om tv\u00e5 rikta- de emission om sammanlagt 900 000 teckningsoptioner f\u00f6r ledande befattningshavare. F\u00f6r mer information se not K22.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "
NOT 23. UPPL\u00c5NING
2025
2024
L\u00e5ngfristig
Skulder till kreditinstitut
14,5
72,3
Leasingskuld
33,5
46,0
Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
48,0
118,3
Kortfristig
Checkr\u00e4kningskrediter
143,0
163,6
Skulder till kreditinstitut
50,7
3,0
Leasingskuld
15,1
16,6
Summa kortfristig uppl\u00e5ning
208,8
183,2
Summa uppl\u00e5ning koncernen
256,8
301,5
F\u00d6R\u00c4NDRING AV SKULDER TOTALT
2025
2024
Vid ing\u00e5ngen av \u00e5ret
301,5
272,2
Upptagning av l\u00e5n
0
0
Amortering av l\u00e5n
-6,1
-27,9
F\u00f6r\u00e4ndring av checkkredit
-23,4
63,5
F\u00f6r\u00e4ndring netto av ing\u00e5ngna leasingav-
tal
-16,9
-9,7
Valutaeffekt
1,7
3,4
Summa uppl\u00e5ning vid utg\u00e5ngen
av \u00e5ret
256,8
301,5
SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Koncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK, EURO och PLN. Koncernens
uppl\u00e5ning best\u00e5r av l\u00e5n fr\u00e5n SEB. Per balansdagen i decem-
ber 2025 klassificerades GAROs l\u00e5n i Polen som en kortfristig
skuld. L\u00e5neavtalet har d\u00e4refter f\u00f6rl\u00e4ngts vilket inneb\u00e4r att det
fram\u00f6ver betraktas som en l\u00e5ngfristig skuld. \u00d6vriga befintliga
bankl\u00e5n l\u00f6per fram till 2029. Genomsnittlig r\u00e4nta sammanta-
get uppg\u00e5r till 3,3 procent per \u00e5r (4,4). I juli 2025 \u00e5terbeta-
lades 2,5 MEURO av tillg\u00e4nglig checkkredit, en effekt av ett
\u00f6ver tid f\u00f6rb\u00e4ttrat kassafl\u00f6de.
CHECKR\u00c4KNINGSKREDIT
Koncernen har beviljade checkr\u00e4kningskrediter om totalt 200,7
MSEK med m\u00f6jlighet till nyttjande b\u00e5de i SEK och EURO, och som
omf\u00f6rhandlas \u00e5rligen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "
NOT 24. \u00d6VRIGA AVS\u00c4TTNINGAR
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
8,6
7,0
Avs\u00e4ttning f\u00f6r produktgarantier
0
1,6
Belopp som tagits i anspr\u00e5k
-0,4
0
Outnyttjade belopp som \u00e5terf\u00f6rts under \u00e5ret
-1,9
0
Utg\u00e5ende balans
6,3
8,6
Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning n\u00e4r det finns en legal
f\u00f6rpliktelse eller en informell f\u00f6rpliktelse p\u00e5 grund av tidigare
praxis.
Ber\u00e4knad garantireserv f\u00f6r produktgaranti redovisas i sam-
band med att produkterna s\u00e4ljs. Reserver bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4n-
tade kontrakterade f\u00f6rpliktelser och fastst\u00e4lls utifr\u00e5n historisk
statistik om \u00e5tg\u00e4rdskostnader etc. Garantireserven uppg\u00e5r till
5,9 MSEK (8,2) och \u00e4r redovisad under avs\u00e4ttningar. Inga
avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relse f\u00f6rluster.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "
NOT 24. \u00d6VRIGA AVS\u00c4TTNINGAR
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
8,6
7,0
Avs\u00e4ttning f\u00f6r produktgarantier
0
1,6
Belopp som tagits i anspr\u00e5k
-0,4
0
Outnyttjade belopp som \u00e5terf\u00f6rts under \u00e5ret
-1,9
0
Utg\u00e5ende balans
6,3
8,6
Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning n\u00e4r det finns en legal f\u00f6rpliktelse eller en informell f\u00f6rpliktelse p\u00e5 grund av tidigare praxis. Ber\u00e4knad garantireserv f\u00f6r produktgaranti redovisas i sam- band med att produkterna s\u00e4ljs. Reserver bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4n- tade kontrakterade f\u00f6rpliktelser och fastst\u00e4lls utifr\u00e5n historisk statistik om \u00e5tg\u00e4rdskostnader etc. Garantireserven uppg\u00e5r till 5,9 MSEK (8,2) och \u00e4r redovisad under avs\u00e4ttningar. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relse f\u00f6rluster.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "
NOT 26. UPPLUPNA KOSTNADER
OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER
2025
2024
Upplupna l\u00f6neskulder
18,4
19,4
Upplupna sociala avgifter
8,3
9,7
Volymrabatter till kund
29,4
31,8
\u00d6vriga poster
13,7
23,9
Totalt
69,8
84,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "
NOT 26. UPPLUPNA KOSTNADER
OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER
2025
2024
Upplupna l\u00f6neskulder
18,4
19,4
Upplupna sociala avgifter
8,3
9,7
Volymrabatter till kund
29,4
31,8
\u00d6vriga poster
13,7
23,9
Totalt
69,8
84,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "
NOT 27. ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
2025
2024
F\u00f6r skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar
145,5
147,3
F\u00f6retagsinteckningar
114,0
114,0
Totalt
259,5
261,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "
NOT 27. ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
2025
2024
F\u00f6r skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar
145,5
147,3
F\u00f6retagsinteckningar
114,0
114,0
Totalt
259,5
261,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "
NOT 27. ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
2025
2024
F\u00f6r skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar
145,5
147,3
F\u00f6retagsinteckningar
114,0
114,0
Totalt
259,5
261,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "
NOT 28. AKTIEDATA
Resultat per aktie (justerat f\u00f6r split)
2025
2024
Resultat per aktie, f\u00f6re och efter
utsp\u00e4dning, SEK
-0,35
-1,20
Eget kapital per aktie, f\u00f6re och efter
utsp\u00e4dning, SEK
10,59
11 ,11
Genomsnittligt antal aktier, tusental
50 000
50 000
Antal utest\u00e5ende aktier, tusental
50 000
50 000
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "NOT 31. H\u00c4NDELSER EFTER R\u00c4KENSKAPS \u00c5RETS UTG\u00c5NG Nuvarande makroekonomiskt l\u00e4ge och geopolitisk oro skapar os\u00e4kerhet som g\u00f6r det sv\u00e5rt att f\u00f6rutse hur efterfr\u00e5gan och kostnadsbas kan komma att p\u00e5verkas. Varken konflikten i Mel- lan\u00f6stern eller de av USA aviserade handelstullarna bed\u00f6ms i skrivande stund ha n\u00e5gon m\u00e4rkbar effekt f\u00f6r GARO som inte g\u00f6r aff\u00e4rer i dessa l\u00e4nder", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "
NOT 30. AVYTTRING AV
L\u00c5NGSIKTIG INVESTERING
GARO har under 2025 haft en mindre fastighet i Gnosj\u00f6 till
f\u00f6rs\u00e4ljning. Fastigheten har ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 4,9 MSEK
med motsvarande bel\u00e5ning p\u00e5 3,4 MSEK. Under r\u00e5dande
marknadsl\u00e4ge har det visat sig vara sv\u00e5rt att s\u00e4lja fastigheter
i kommunen till \u00f6nskv\u00e4rt pris. GARO har d\u00e4rf\u00f6r valt att dra
tillbaka fastigheten fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning, och ist\u00e4llet inv\u00e4nta en mer
gynnsam fastighetsmarknad.
Under 2024 har GARO avyttrat en mindre fastighet i Gnosj\u00f6
f\u00f6r 2,5 MSEK, bokf\u00f6rt v\u00e4rde om 2,0 MSEK och med en motsva-
rande bel\u00e5ning p\u00e5 2,0 MSEK.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "NOT 30. AVYTTRING AV L\u00c5NGSIKTIG INVESTERING GARO har under 2025 haft en mindre fastighet i Gnosj\u00f6 till f\u00f6rs\u00e4ljning. Fastigheten har ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 4,9 MSEK med motsvarande bel\u00e5ning p\u00e5 3,4 MSEK. Under r\u00e5dande marknadsl\u00e4ge har det visat sig vara sv\u00e5rt att s\u00e4lja fastigheter i kommunen till \u00f6nskv\u00e4rt pris. GARO har d\u00e4rf\u00f6r valt att dra tillbaka fastigheten fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning, och ist\u00e4llet inv\u00e4nta en mer gynnsam fastighetsmarknad. Under 2024 har GARO avyttrat en mindre fastighet i Gnosj\u00f6 f\u00f6r 2,5 MSEK, bokf\u00f6rt v\u00e4rde om 2,0 MSEK och med en motsva- rande bel\u00e5ning p\u00e5 2,0 MSEK", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "
NOT 10. INNEHAV &
INVESTERINGAR I DOTTERBOLAG
2025
2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
102,6
84,0
Investering i dotterbolag
0
20,0
Nedskrivning av aktier i dotterbolag
-1,4
-1,4
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffnings-
v\u00e4rde
101,2
102,6
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
101,2
102,6
Nedskrivning av aktier i WEB-EL f\u00f6rs\u00e4ljning AB har skett med 1,4 MSEK (1,4). Under 2024 l\u00e4mnade bolaget aktie\u00e4gartillskott om 20,0 MSEK till det hel\u00e4gda dotterbolaget GARO E-mobility AB.
Andel Andel stam-
stam aktier aktier som \u00e4gs
S\u00e4te samt som direkt av innehav utan Bokf\u00f6rt Bokf\u00f6rt
registrerings- och Antal \u00e4gs av moder- best\u00e4mmande v\u00e4rde v\u00e4rde
Namn
Org.nr
verksamhetsland aktier bolaget (%) inflytande (%) 2025 2024
GARO Electric Irl. Ltd
67083
Dublin, Irland
10 000
100
0
4,7
4,7
GARO Electric Ltd
12057804
Birmingham, UK
1
100
0
0
0
GARO Elflex AB
556717-1003
Gnosj\u00f6, Sverige
1 000
100
0
2,5
2,5
GARO Montage AB
556658-9544
Gnosj\u00f6, Sverige
1 000
100
0
1,8
1,8
GARO AS
935722713
Drammen, Norge
800
100
0
0,7
0,7
WEB-EL F\u00f6rs\u00e4ljning AB
556658-1079
Lule\u00e5, Sverige
1 000
100
0
24,5
25,9
GARO Polska Sp. z.o.o
8513133236
Szczecin, Polen
200
100
0
5,2
5,2
GARO Fastigheter AB
559180-6426
Gnosj\u00f6, Sverige
100 000
100
0
1,6
1,6
GARO E-mobility AB
559272-1871
Gnosj\u00f6, Sverige
200 000
100
0
40,0
40,0
GARO Finland OY
2191528-5
Esbo, Finland
100
100
0
7,2
7,2
GARO E-mobility GmbH
DE 361378181
Munich, Tyskland
400 000
100
0
4,6
4,6
EV Charge Partner i Sweden AB
556980-5384
Gnosj\u00f6, Sverige
1 000
80
20
8,4
8,4
Summa
101,2
102,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "\u00c5rsredovisningens undertecknande Koncernens resultat- och balansr\u00e4kningar kommer att f\u00f6rel\u00e4g- gas \u00e5rsst\u00e4mman 2026-05-13 f\u00f6r fastst\u00e4llelse. Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6rs\u00e4krar att koncern- redovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS s\u00e5dana de antagits av EU och ger en r\u00e4tt visande bild av koncernens st\u00e4llning och resultat. \u00c5rsredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med god redo- visningssed och ger en r\u00e4ttvisande bild av moderbolagets st\u00e4llning och resultat. F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen f\u00f6r koncernen och moderbolaget ger en r\u00e4ttvisande \u00f6versikt \u00f6ver utvecklingen av koncer- nens och moderbolagets verksamhet, st\u00e4llning och resultat samt beskriver v\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer som moderbolaget och de f\u00f6retag som ing\u00e5r i koncernen st\u00e5r inf\u00f6r. \u00c5rsredovisningens inneh\u00e5ll blev klart den 2 april 2026. \u00c5rsredovisningen undertecknades av samtliga den 8 april 2026 AXEL BARNEKOW WIDMARK Styrelseordf\u00f6rande KRISTINE LINDBERG Styrelseledamot MARTIN ALTH\u00c9N Styrelseledamot JOHAN PAULSSON Styrelseledamot LARS KONGSTAD Styrelseledamot RICKARD BLOMQVIST Styrelseledamot MY B\u00c4CK Arbetstagarrepresentant JONAS LOHTANDER Arbetstagarrepresentant JOSEPH REE Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r V\u00e5r revisionsber\u00e4ttelse har l\u00e4mnats 2026-04-14 Ernst & Young AB CAROLINA TIM\u00c9N Auktoriserad revisor", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300RKWROUEEV6VP74", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }