SECTRA - 2023/24

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023/2024

Sectra bidrar till ett friskare

och tryggare samhälle

Våra kunder får

samhällen att fungera

Sectra erbjuder lösningar för medicinsk IT och cybersäkerhet. Vi hjälper

sjukhus och de som utbildar framtidens vårdpersonal att öka sin eﬀektivitet

så att vårdpersonalen klarar av att ge patienter bättre vård. Vi stöttar

försvar, andra myndigheter och olika kritiska samhällsfunktioner i att säkra

sin kommunikation mot avlyssning och skydda sina system mot intrång. Det

är på så sätt vi skapar förutsättningar för friskare och tryggare samhällen.

Innehållsförteckning

Introduktion till Sectra

4

6

8

Det här är Sectra

Exempel på värden vi skapar

Året i korthet

11 Vd har ordet

Aﬀärsmodell, mål och strategier

14 Sectras sätt att skapa värde

16 Hållbarhet

18 Kundnytta

20 Företagskultur och medarbetare

24 Innovation

25 Geograﬁsk expansion

26 Koncerngemensamma mål och utfall

Verksamhetsområden och marknader

28 Marknaden för medicinsk IT

32 Verksamhetsområde Imaging IT Solutions

39 Verksamhetsområde Business Innovation

44 Marknaden för cybersäkerhet

46 Verksamhetsområde Secure Communications

Historik och aktien

52 Sectras historia

54 Femårsöversikt

56 Aktien

Bolagsstyrning, förvaltningsberättelse och ﬁnansiell information

58 Styrelse

60 Koncernledning

62 Bolagsstyrningsrapport

68 Förvaltningsberättelse

74 Hållbarhetsrapport

88 Risker och riskhantering

92 Koncernens ﬁnansiella rapporter

95 Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

98 Noter

124 Revisionsberättelse

Övrig information

128 Index hållbarhetsinformation

129 Källhänvisningar

130 Ordlista

131 Årsstämma 2024

131 Finansiell kalender 2024/2025

131 Kontaktinformation

Reviderad årsredovisning och bolagsstyrningsrapport granskad av revisor.

Hållbarhet och lagstadgad hållbarhetsrapport

Se revisionsberättelsen på sidorna 124–127 för vilka delar som utgör den

reviderade årsredovisningen samt den granskade bolagsstyrningsrapporten

och den granskade lagstadgade hållbarhetsrapporten.

4

INTRODUKTION TILL SECTRA

Sectra – ett globalt bolag med

entreprenörsanda

Varför vi ﬁnns

Hur vi arbetar

Vad vi gör

Våra aﬀärsverksamheter har ett övergrip-

ande syfte – att lösa stora samhällsproblem

som måste åtgärdas inom en överskådlig

framtid. För våra kunder handlar det

primärt om utmaningar kopplade till de

två globala trenderna åldrande befolkning

och ökad digitalisering. Vår uppgift är

att göra kunderna eﬀektivare och ge dem

verktyg så att de kan ge patienter bra vård

och öka cybersäkerheten i samhället.

Grunden är en stark företagskultur som

engagerar och motiverar medarbetare att

göra det som är bäst för kunderna. Vårt

arbete guidas av en strävan efter nöjda

kunder och nöjda medarbetare, i den

ordningen. Lägg sedan till en tydlig bild av

vart vi är på väg, uthållighet och kostnads-

medvetenhet. Sectras utveckling genom

åren visar på styrkan i denna kombination.

Sectra erbjuder produkter och tjänster

inom medicinsk IT och cybersäkerhet.

De branscher vi har valt karaktäriseras

av att de dels förväntas växa oberoende

av konjunkturläge och dels av att stabila

produkter och förtroende för leverantören

är avgörande för kunderna.

60+ 2964 1200+

Länder där vi har kunder

Nettoomsättning, MSEK

Medarbetare

Våra verksamhetsområden

Imaging IT Solutions

Business Innovation

Secure Communications

IT-system för hantering av medicinska

bilder och patientinformation som är

relaterad till bilddiagnostik.

Sectras inkubatorverksamhet.

Här ingår Sectras medicintekniska

forskningsavdelning liksom aﬀärs-

enheterna Genomics IT, Medicinsk

utbildning och Ortopedi.

Lösningar och tjänster för såväl säker

kommunikation som skydd av säkerhets-

känslig information och kritiska system.

85 %

3 %

12 %

Andel av koncernens omsättning

Läs mer på sidorna 32–38

Läs mer på sidorna 39–43

Läs mer på sidorna 46–51

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

INTRODUKTION TILL SECTRA

5

Sju goda skäl att investera i Sectra

Internationella och växande

nischmarknader

Såväl IT för sjukvård som cybersäkerhet

för viktiga samhällsfunktioner är mark-

nader i snabb förändring där samhällen

måste investera. Det innebär stora tillväxt-

möjligheter för bolag som Sectra.

Starkt varumärke med

multinationell räckvidd

Sectra är ett etablerat varumärke inom

våra nischområden där förtroende och sta-

bila produkter är viktiga framgångsfaktorer.

Tusentals kunder världen över använder

våra produkter och tjänster.

Hållbar aﬀärsmodell

1

4

6

Grunden för Sectras verksamhet och

aﬀärsmodell är att bidra till ett friskare

och tryggare samhälle. Att hjälpa våra kun-

der att eﬀektivisera och förbättra vården

av patienter samt öka cybersäkerheten i

viktiga samhällsfunktioner är vårt största

bidrag till mer hållbara samhällen.

Stabilitet, lönsamhet och

Högt innovationstempo

2

långsiktig tillväxt

5

Genom kontinuerlig ny- och vidare-

Långsiktiga ägare och

7_{engagerad ledning}

Sectra har mer än 45 års historik med

tillväxt och lönsamhet. Över hälften av

omsättningen utgör återkommande

intäkter från långvariga kundkontrakt.

utveckling av produkter och tjänster, liksom

hur dessa paketeras och levereras, skapar

vi värde för våra kunder. Vi har också en

egenﬁnaniserad portfölj av forsknings- och

aﬀärsprojekt med potential att skapa stora

mervärden i framtiden.

Huvudägarna, som har varit med sedan

1980-talet, har ett starkt engagemang i

bolagets långsiktiga utveckling och samtliga

i koncernledningen äger aktier i Sectra.

Kundfokuserad företagskultur

3_{En stark företagskultur med tydligt}

fokus på kundnytta och medarbetare som

brinner för att göra skillnad ger oss nöjda

kunder. För att värna om företagskulturen

är tillväxten huvudsakligen organisk.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

6

INTRODUKTION TILL SECTRA

Exempel på värden vi skapar

Genom att hjälpa våra kunder bidrar vi till vår vision om ett friskare och tryggare samhälle.

Här kan du läsa om vad detta innebär i praktiken. Läs ﬂer exempel på vår webbplats om hur

vi hjälper kunderna att förbättra patientvården och skydda säkerhetskritisk information.

medical.sectra.com/customerstories communications.sectra.com/customerstories

•

Kortare väntetider och

mer likvärdig cancervård

Högre vårdkvalitet

genom att dela resurser

Vi hjälper vårdgivare att hantera alla typer av medicinska

bilder i samma lösning. En gemensam bildhanterings-

lösning ger vårdteam en komplett patientöversikt och

möjligheter att dela resurser och specialistkompetens. Det

skapar förutsättningar för kortare väntetider, mer likvärdig

vård och en god vårdkvalitet.

Inom cancervården bidrar vi till att höja vårdkvaliteten

och korta tiden från misstanke om sjukdom till diagnos

och påbörjad behandling. Detta gör vi exempelvis genom

att förse sjukvården med verktyg för eﬀektiv granskning

av medicinska bilder och svarsskrivning, liksom för sam-

arbete mellan individer, avdelningar och sjukhus. På så vis

kan vårt arbete leda till minskade risker för felaktig behand-

ling, kortare väntetider och en mer jämlik cancervård.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

INTRODUKTION TILL SECTRA

7

Känslig information skyddas

i fred, krig och kris

Vårdstudenter som är bättre

förberedda för yrkeslivet

Det är viktigt att samhällets känsligaste information inte

hamnar i orätta händer. Det kan vara avgörande för att

bibehålla trygghet och stabilitet i samhällen. Vi hjälper

försvarsorganisationer, nationell statsledning och departe-

ment, EU-administrationen, civila myndigheter och företag

att hantera känslig information – även om arbete och kom-

munikation sker på distans. Våra lösningar hjälper också till

att skydda så kallad kritisk infrastruktur från det växande

cyberhotet. Det i sin tur bidrar till att trygga tillgången till

exempelvis el och vatten.

Vår plattform för medicinsk utbildning fungerar som en länk

mellan akademi och vårdyrken. Tillgång till medicinska bilder

och digitala verktyg ger användarna en bättre förståelse

för människokroppens anatomi samt olika funktioner och

processer. På så sätt förbereds studenter inför en karriär

inom vården.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

8

INTRODUKTION TILL SECTRA

Året i korthet

Imaging IT Solutions

• Omfattande kundavtal med långa löptider bidrar till historiskt hög kontrakterad

orderingång. Sectra vinner några av sina största avtal någonsin med bland annat

en av de största vårdgivarna i USA och med den oﬀentliga sjukvården i Skottland.

• Fortsatt tillväxt i USA. Enligt KLAS Research övervägs Sectra som leverantör i

hälften av de amerikanska vårdgivarnas beslut att köpa medicinska bildhanterings-

system (PACS) och väljs som leverantör i 25 procent av totala antalet beslut –

betydligt ﬂer än någon annan leverantör.¹

• Allt ﬂer vårdgivare runt om i världen väljer Sectra och omsättningen växer i samtliga

geograﬁska marknader. Storbritannien passerar Sverige och blir omsättnings-

mässigt Imaging IT Solutions näst största marknad efter USA.

• Sectra stärker positionen på marknaden för digital patologi genom beställningar från

sjukhus i bland annat Frankrike, Korea och USA.

• Fler kunder väljer prenumerationstjänsten Sectra One, ofta levererad som en

molntjänst, vilket leder till ökade återkommande intäkter. Nio vårdgivare i bland annat

Kanada, Storbritannien och USA går i drift med tjänsten.

• Sectra expanderar sin verksamhet i Kanada och säkrar sin första kanadensiska

AI-as-a-Service-kund.

Hittills har ﬂer än 3,5 miljoner

patientfall diagnostiserats

med Sectras patologilösning.

Sectras radiologimodul, Sectra PACS, vinner pris för högsta kundnöjdhet.²

Detta för elfte året i rad i USA, och för femte året i Kanada. Sectra vann

även norra och södra Europa som var nya kategorier i år.

#1 i kundnöjdhet

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

INTRODUKTION TILL SECTRA

9

Business

Innovation

• Goda framsteg i utvecklingen av

det nya systemet för IT-stöd inom

området genomik samt förberedelser

inför leverans till första kund.

• Sectras molntjänst för medicinsk

utbildning har blivit en viktig resurs för

universitetssjukhusen. Användningen

i Europa ökar, särskilt för utbildning av

röntgensjukssköterskor.

Under våren blev Sverige medlem i

Nato. Försvarsalliansen har använt

Sectra Tiger för säker kommunika-

tion sedan 2018 och samarbetet

har pågått längre än så.

• Bildanalystjänsten Sectra Implant

Movement Analysis (IMA) säljs till

kunder i Norge och USA för första

gången.

• Sectras forskningsresultat har gene-

rerat viktiga insikter om hur vården

kan eﬀektiviseras med hjälp av AI utan

att tumma på patientsäkerheten.

Dessutom har forskningen resulte-

rat i innovativa verktyg för analys av

genomikdata.

Secure Communications

• Många länder har ökat satsningarna på försvarsförmåga och samhällssäkerhet.

Sectras möjligheter att hjälpa kunderna med dessa behov bidrar till ökad

orderingång och stärker den ﬁnansiella utvecklingen.

• Svenska myndigheter utökar sitt samarbete med Sectra genom beställning av en

ny kommunikationslösning inom produktfamiljen Sectra Tiger — en stationär telefon

som möjliggör att ﬂera personer kan delta i ett säkert samtal samtidigt. Det stärker

ytterligare signalskyddsförmågan inom det svenska totalförsvaret.

• Sectra deltar i två Vinnova-ﬁnansierade forskningsprojekt som dels adresserar

cybersäkerhet när delar av energisystem ﬂyttar till molnet och dels syftar till att öka

robustheten mot cyberattacker.

• EU-organisationer och ett antal medlemsstater beställer ytterligare enheter av

Sectras godkända mobilkrypteringssystem samt förlänger beﬁntliga supportavtal

gällande samma system.

• Nato Communications and Information Agency (NCIA) beställer ytterligare enheter

av mobilkrypteringssystemet Sectra Tiger och förlänger supportavtal med Sectra

i fem år.

Prenumerera på nyheter: sectra.com/prenumerera

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

10

INTRODUKTION TILL SECTRA

Året i korthet – fortsättning

Aﬀärsmodell,

mål och strategier

• Vår förmåga att göra våra kunder framgångs-

rika – vilket är en av våra grundläggande

strategier – gör att vi växer.

• Interna och externa mätningar visar att

Sectra är en jämställd arbetsplats med nöjda

medarbetare och stark kultur.

• Samtliga ﬁnansiella mål är uppfyllda.

Läs mer på sidorna 14–27.

Molntjänster

as-a-service

+56 %

Finansiella nyckeltal

Återkommande intäkter uppgick till

1 725 MSEK, varav 397 MSEK avser

molnbaserade tjänster.

Koncernens orderingång, omsättning och rörelseresultat överträﬀar tidigare topp-

nivåer. Stark ﬁnansiell position, positiva kassaﬂöden och betydande andel återkomman-

de intäkter gör oss väl rustade för framtiden.

2 964

518

6 224

Nettoomsättning

MSEK

Rörelseresultat

MSEK

Kontrakterad orderingång

MSEK

Nöjda kunder ger

låg churn

1,69

2,22

1,10

Kassaﬂöde per aktie

SEK

Resultat per aktie

SEK

Inlösenpris/utdelning

per aktie, SEK

0,4%

Churn av

återkommande intäkter

För ﬂer nyckeltal, se femårsöversikt på sidan 54.

Förslaget till inlösenprogram ﬁnns på sidan 73.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

Vd har ordet

– En hållbar framtid handlar om att göra våra kunder framgångsrika. Jag kan inte säga det

nog många gånger. För att lyckas krävs att vi har nöjda kunder, och för att lyckas med det

behöver vi ha nöjda medarbetare och en bra företagskultur som uppmuntrar engagemang

och motivation. Därför är jag stolt över att kunder gång på gång framhåller hur nöjda de

är med våra medarbetare och våra insatser för att göra en positiv skillnad i samhället.

Torbjörn Kronander, koncernchef och vd

12

VD HAR ORDET

Det vi gör handlar om

att hjälpa våra kunder

Nöjda kunder, en bra företagskultur och långsiktiga investeringar i utveckling av tjänster och

produkter för cybersäkerhet i samhället och ökad eﬀektivitet i vården har lett till framgångar för

Sectra genom åren, så även under 2023/2024.

På Sectra prioriterar vi långsiktig resultat-

utveckling framför kortsiktiga marginal-

ökningar. Vi tar oss an utmanande och

viktiga uppdrag som driver oss, kunderna

och våra branscher framåt. Ett exempel på

detta är den mycket stora omställningen av

aﬀärsmodell som pågår inom vårt största

verksamhetsområde Imaging IT Solutions.

Vi går från försäljning av licenser till

tjänsteförsäljning, vilket gör att intäkter

sprids över längre tid. På kort sikt belastar

detta såväl omsättnings- som vinsttillväxt.

Trots det blev årets resultat bra, mycket

drivet av framgångar i USA och Storbri-

tannien samt stora förbättringar inom

Secure Communications.

Delvis tack vare en stark prestation av vår

cybersäkerhetsdel, Secure Communica-

tions, som redovisar god tillväxt. Inom

Imaging IT Solutions utvecklas den nya

aﬀärsmodellen med försäljning av tjänst

snabbt. Våra återkommande intäkter fort-

sätter därmed att växa i rask takt samtidigt

som vi har en mycket liten andel kunder

som lämnar oss, med en churn på låga 0,4

procent. Något som borgar väl inför fram-

tiden när merparten av Sectras omsättning

kommer att vara återkommande intäkter.

och kundmiljöer är på väg och försöka

skapa de lösningar som vi tror behövs då,

så att de ﬁnns tillgängliga när kunderna

så småningom behöver dem. Ibland blir

detta fel och vi får lägga ner produktspår,

men ofta blir det rätt vilket ger oss stort

försprång på marknaden. Några av dessa är

digitaliseringen av medicinska bilder, inom

såväl röntgen som patologi, och säkerhets-

godkända mobiltelefoner och andra mobila

lösningar på högsta nivåerna för skydd av

kommunikation. Bakom varje lösning som

vi tar fram ﬁnns ingenjörer och experter

som i nära samarbete med visionära kunder

säkerställer att våra erbjudanden inte bara

är innovativa utan också praktiska och

betydelsefulla för kunderna. Ett sådant

sätt att arbeta kräver väldigt kvaliﬁcerade

medarbetare som brinner för att skapa nya

innovativa lösningar för vården och sam-

hället. Jag är väldigt stolt över de medarbe-

tare som vi har rekryterat till Sectra.

Värdet av Sectrakulturen

I våras intervjuades tre av Sectras

grundare, Ingemar Ingemarsson, Robert

Forchheimer och Viiveke Fåk, som en del

av ett projekt med syftet att fånga Sectras

historia och arv. Det ﬁck mig att tänka på

Sectras resa och vad som karaktäriserade

oss när vi började bygga företaget. I mitt

fall var det verksamheten inom medicinsk

IT som jag var med och startade i slutet

av 80-talet. Många delar i den för oss så

viktiga företagskulturen grundlades redan

på den tiden. Den mest tydliga är en

gemensam önskan att göra något menings-

fullt. Att använda vår kunskap om teknik

för att lösa verkliga problem i samhället.

Ytterligare områden som vi haft fokus på

ända sedan starten är kunskap och kom-

petens, att förtjäna och vårda kundernas

förtroende för oss samt ett nära samarbete

med krävande kunder.

Hög kundnöjdhet och framsteg inom

alla verksamhetsområden

Nöjda kunder lönar sig och är en förut-

sättning för en uthållig resultatutveckling.

Därför är det med extra stolthet och glädje

som jag konstaterar att vi för elfte året i

rad har USA:s nöjdaste kunder bland stora

sjukhus enligt det amerikanska analysföre-

taget KLAS. Dessutom har vi nöjdast

kunder i ﬂera andra regioner och katego-

rier. Som följd av detta har vi under året

haft den högsta orderingången i företagets

historia, där den kontrakterade orderin-

gången passerade sex miljarder kronor. Det

är i första hand Imaging IT Solutions som

bidrar till ökningen, men även övriga verk-

samhetsområden har en stark orderingång.

Samtliga verksamhetsområden växer

med positivt resultat, vilket bidrar till

att koncernens omsättning och rörelse-

resultat passerar tidigare toppnoteringar.

Möter framtiden genom transformation

Om ett antal år kommer våra medicinska

IT-system endast säljas som en tjänst, och

då framför allt i molnet, alltså utan lokala

datorservrar på sjukhusen. Detta innebär

att redan idag byggs vissa av våra nya

produkter endast för en sådan miljö. Ett

exempel är det helt nya området genomik

för cancerdiagnostik, där systemet enbart

kan köpas som en tjänst i molnet och

betalas per undersökning. Genom att

samla radiologi, patologi och genomik

i ett sammanhållet IT-stöd för framför

allt cancerdiagnostik ligger vi fortsatt

steget före.

Jag brukar också betona vikten av att

vara framtidssäker och att färdas dit där

”pucken kommer att vara”. I vårt fall

handlar det om att förstå vart teknik

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

VD HAR ORDET

13

Vi har en mycket liten andel kunder som lämnar oss, med en churn på

låga 0,4 procent. Något som borgar väl inför framtiden när merparten

av Sectras omsättning kommer att vara återkommande intäkter.

”

Torbjörn Kronander

Förändringen av aﬀärsmodellen innebär

en tillfälligt dämpande eﬀekt på tillväxten.

Under övergången hamnar såväl omsätt-

ningsökning som vinstökning långt under

vad den annars blivit. Detta kommer

dock tillbaka, förändringen är ju bara en

senareläggning av intäkterna. På längre

sikt kommer transformationen att vara

gynnsam, särskilt då våra kunder är nöjda

och stannar kvar under lång tid. Det

senaste året har fördelaktiga valutakurser,

i kombination med en stark underliggande

tillväxt och att alla aﬀärer ännu inte är pre-

numerationstjänster, hjälpt till att mildra

eﬀekten av övergången men den har ändå

varit kraftig. Vi har nu kommit en bra bit

igenom omställningen, men vi är inte helt

igenom den. Det innebär också att de stora

variationerna mellan kvartal kommer att

kvarstå en tid. Dock ska vi komma ihåg att

förändringen i aﬀärsmodell endast leder

till en förskjutning i tid av intäkterna. De

kommer, men lite senare i tiden än vad en

licensmodell hade lett till.

mellan olika medlemsländer och vissa

vårdgivare har gått före och vågat

visa vägen.

Vi förväntar oss sammantaget att det tar

ytterligare något eller några år innan de

positiva eﬀekterna av transformationen

överväger. Hur fort det går beror inte

minst på hur snabbt nya och beﬁntliga

kunder även utanför Nordamerika går

över till att köpa tjänster.

kollegor, ha roligt och ständigt lära sig nya

saker, så ser vår framtid fortsatt ljus ut.

Jag är stolt över vad vi uppnått hittills

och vill utrycka min stora tacksamhet till

alla våra kunder, medarbetare, partners

och aktieägare för det förtroende och stöd

ni ger Sectra. Tillsammans bidrar vi till att

skapa värde för såväl enskilda patienter och

tjänstemän som för samhället i stort.

Framtidsutsikter

Nöjda kunder, kombinerat med ett mycket

starkt varumärke i marknader som måste

växa och där kundförtroende är avgörande,

ger oss anledning att se fortsatt positivt

på framtiden. Omvärldens förändringar

medför att cybersäkerhet och eﬀektiv vård

är områden som kommer att fortsätta växa

under lång tid framöver. Vår insats är att

förse de människor som jobbar inom dessa

viktiga områden med de IT-system som

krävs för att de ska kunna arbeta eﬀektivt.

Inte minst för de som arbetar med can-

cerdiagnostik och analyser av genomiska

data, där vi kan erbjuda en nyutvecklad

tjänst. Marknaden för genomik utvecklas

mycket snabbt och det har hittills saknats

eﬀektiva IT-stöd för hög produktion. Vårt

system gick i klinisk drift på University of

Pennsylvania i USA i maj och kunden är

mycket nöjd, vilket öppnar för en spän-

nande framtid där vi ytterligare stärker vår

position inom integrerad diagnostik för

cancervården.

Linköping i juli 2024

Torbjörn Kronander

Koncernchef och vd Sectra AB

Snabbast går omställningen i Kanada,

Storbritannien och USA. Detta är länder

där i stort sett all vår nykundsförsäljning

idag avser prenumerationsbaserade tjänster

med leverans i molnet. På dessa markna-

der har vi under räkenskapsåret vunnit

ett ﬂertal mycket stora tjänstekontrakt

för medicinsk bildhantering vilka på

sikt innebär betydande ökningar av vår

marknadsandel, särskilt i Nordamerika.

När sjukhusen som omfattas av de nya

kontrakten tagit tjänsterna inom radiologi

i full drift kommer bara dessa att hantera

granskning av mer än 25 miljoner under-

sökningar årligen med hjälp av Sectra.

Sedan tillkommer andra typer av bilder.

Inom EU har marknaden för molnbasera-

de sjukvårdstjänster hittills inte utvecklats

i samma takt på grund av strikta reglering-

ar runt molntjänster, även om det varierar

Det viktiga på lång sikt är att vi fortsätter

ha nöjda kunder. Och för att få nöjda

kunder måste vi ha nöjda och motiverade

medarbetare, vilket våra interna såväl

som externa undersökningar visar att

vi har. Med fortsatt arbete för att skapa

kundnytta i en miljö där våra medarbetare

får möjlighet att göra ett bra jobb, arbeta

med och lära sig av branschens smartaste

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

Sectras sätt

att skapa värde

En stark företagskultur är grunden för hur vi skapar värde för våra kunder, våra anställda,

samhället i stort och därmed också för våra aktieägare. Sectrakulturen kretsar kring

kundernas behov och långsiktighet i allt vi gör. På följande sidor kan du läsa om våra

mål och prioriteringar för en hållbar aﬀärsutveckling.

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

15

Den starka företagskulturen

är grunden

Företagskultur och värderingar

Vision

Sectras företagskultur kretsar kring kundernas behov och vi

har en långsiktighet i det vi gör. Den starka företagskulturen

ligger till grund för hur vi skapar värde för våra kunder.

Att bidra till ett friskare och tryggare samhälle.

Aﬀärsidéer

Mål

Sectra ska skapa stora värden för våra kunder. Kunderna ska vara

så nöjda att de stannar under lång tid, ökar sin användning av våra

lösningar och rekommenderar Sectra till andra.

Medicinsk IT

Att bidra till ökad eﬀektivitet inom sjukvården med bibehållen

eller förbättrad vårdkvalitet.

Nöjda kunder kan inte åstadkommas utan nöjda och engagerade

medarbetare. Medarbetare som är motiverade, förstår sina kunder,

mår bra och trivs kommer i högre utsträckning också ta fram nya

kreativa lösningar som ytterligare ökar värdet för våra kunder. Värden

som vi sedan kan få del av genom ersättning för de förbättringar

som våra produkter och tjänster skapar. Denna ersättning betalar

medarbetarnas löner och möjliggör innovation samt investeringar

som behövs för att fortsätta göra beﬁntliga och nya kunder

mer framgångsrika.

Cybersäkerhet

Att med hjälp av lösningar för kritisk IT-säkerhet och säker kom-

munikation bidra till ökad stabilitet och eﬀektivitet i samhällets

viktigaste funktioner.

Verksamhetsområden

Hur vi lyckas följs upp med resultatindikatorer för verksamhetsmål

och ﬁnansiella mål. I tillägg ﬁnns även aﬀärsspeciﬁka mål som följs

upp inom respektive verksamhetsområde och aﬀärsenhet.

Läs mer på sidan 26.

Imaging IT

Solutions

Business

Innovation

Secure

Communications

Koncerngemensamma strategier för hållbar aﬀärsutveckling

Kundnytta

är högsta prio

Företagskultur

som motiverar

Ständig

innovation

Geograﬁsk

expansion

Kunden och kundnöjdheten

prioriteras alltid högst för att

möjliggöra långsiktig tillväxt.

Nära relationer med krävande

kunder säkerställer att Sectras

lösningar uppfyller marknadens

krav på kvalitet, funktion och

användarvänlighet.

En företagskultur som moti-

verar och engagerar medar-

betare till att lösa kundernas

problem och att ständigt

driva förbättring. Detta för

att kunna uppfylla – och

Nära samarbeten med kunder,

universitet och branschpart-

ners för att fånga upp behov

och idéer kombineras med en

företagskultur där ledningen

uppmuntrar medarbetare att

pröva nya idéer och projekt.

Expansion sker i första hand

inom områden och regioner

där Sectra har en etablerad

position. Primärt ska expan-

sionen ske genom organisk

tillväxt, ibland kompletterad

med förvärv som kan stärka

den organiska tillväxten.

många gånger överträﬀa –

kundernas förväntningar.

Läs mer på sidan 18.

Läs mer på sidan 20.

Läs mer på sidan 24.

Läs mer på sidan 25.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

16

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Vårt fokus på hållbarhet

För att nå vår vision krävs nöjda kunder, nöjda medarbetare och att vi agerar långsiktigt och

ansvarsfullt som bolag gentemot samtliga intressenter. Därför är det kring dessa områden

vi fokuserar vårt hållbarhetsarbete.

Nöjda kunder

Nöjda medarbetare

Ansvarsfullt agerande

Värdet vi skapar för våra kunder är Sectras

största bidrag till mer hållbara samhällen. Vi

hjälper kunderna att ge ﬂer patienter bästa

möjliga vård samt skydda kommunikation

och kritisk infrastruktur. Vårt arbete bidrar

till att göra människors liv friskare och

tryggare.

Nöjda och engagerade medarbetare är en

förutsättning för att kunna leverera maximal

kundnytta. Vi värnar om vår företagskultur,

rättvisa arbetsförhållanden, jämlikhet och

mångfald.

Vårt sätt att driva hållbara och uthålliga

verksamheter kan sammanfattas med att

behandla våra kunder och andra intressen-

ter som vi skulle vilja bli behandlade i deras

ställe. Det leder till framgångsrikt lagarbete

och lyckade aﬀärer.

Strategier och prioriterade aktiviteter:

Företagskultur och medarbetare

sidorna 20–23.

Strategier och prioriterade aktiviteter:

Ta ansvar för miljö och klimat, följa rättvisa

aﬀärsprinciper, motverka korruption och

respektera mänskliga rättigheter. Läs mer

i hållbarhetsrapporten på sidorna 74–90.

Strategier och prioriterade aktiviteter:

Kundnytta sidorna 18–19 och innovation

sidan 24.

Bidrag till FN:s globala hållbarhetsmål

nr 5 och 8

Bidrag till FN:s globala hållbarhetsmål

nr 3, 8, 9 och 16

Bidrag till FN:s globala hållbarhetsmål

nr 8 och 16

Hållbarhetsmål

Hållbarhet är en integrerad del i visionen och i våra aﬀärsidéer

och ingår därmed i de strategiska prioriteringarna. Därför är de

koncerngemensamma verksamhetsmålen och ﬁnansiella målen

också våra övergripande hållbarhetsmål. Läs mer om hur vi följer

upp målen på sidorna 26–27.

Ytterligare resultatindikatorer används för att följa upp det

operativa hållbarhetsarbetet inom prioriterade och lagstadgade

hållbarhetsområden. Läs mer i hållbarhetsrapporten på sidorna

74–90.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

17

Exempel på värden vi skapar för våra intressenter

Kunder

Samhälle och medborgare

• Ökad eﬀektivitet och kvalitet inom medi-

cinsk bilddiagnostik och vård

av patienter.

Medarbetare

• Ökad produktivitet, hög kvalitet och

säkerhet i vården, särskilt i att använda

och hantera medicinska bilder.

• Möjlighet att bidra till att göra

samhällen friskare och tryggare.

• Meningsfullt arbete på en jämställd

arbetsplats med engagerade och

kompetenta kollegor.

• Enklare planering och uppföljning av

ortopediska ingrepp.

• Ökad cybersäkerhet i viktiga samhälls-

funktioner.

• Studenter och personal inom vård och

omsorg som är bättre förberedda för

sitt yrkesliv.

• Arbetstillfällen och skatteinbetalningar

i länder där vi verkar.

• Olika typer av karriärvägar och

personlig utveckling.

• Innovationer och forskningsresultat som

kan bidra till friskare och tryggare sam-

hällen samt minskat klimatavtryck.

• Konkurrenskraftiga anställningsvillkor

och förmåner.

• Skydd mot avlyssning, obehöriga

dataintrång och cyberattacker.

• Säker och hälsosam arbetsmiljö.

Patienter

Distributionspartners

och leverantörer

Aktieägare

• Snabbare diagnos och behandling –

särskilt inom områden relaterade till

den äldre människans sjukdomar och

cancervård.

• Avkastning som genereras av

ökad samhällsnytta.

• Ökade aﬀärsmöjligheter som

bidrar till samhällsnytta.

• Satsningar och investeringar i

nischmarknader, tillväxtområden

och innovation som kan bidra till

avkastning över lång tid.

• Intäkter och arbetstillfällen.

• Säkrare diagnoser som ger bättre

vårdresultat.

• Ökad tillgång till specialister oavsett

var patienten söker vård.

• Ökad säkerhet kring patientdata.

Hur vi bidrar till FN:s globala mål för hållbar utveckling

God hälsa och

välbeﬁnnande

Inom Sectras medicinska

verksamheter ligger fokus

på hälsa och välbeﬁn-

Jämställdhet

Vi värdesätter och främ-

jar likabehandling och

jämställdhet inom våra

Anständiga arbets-

villkor och ekonomisk

tillväxt

Sectra erbjuder arbets-

tillfällen och försörjnings-

verksamheter. Tillsätt-

ningen av tjänster ska enbart ske baserat

på individernas kompetens och individuella

egenskaper. Alla medarbetare ska behand-

las med lika mycket respekt.

nande för patienter och samhällen i stort.

Cancersjukdomar, artros och ortopediska

operationer är några av sjukvårdens mest

kostsamma och resurskrävande områden.

Här underlättar och eﬀektiviserar våra

lösningar diagnos, planering och uppföljning

av patienter.

möjligheter. Vi verkar för rättvisa arbets-

platsförhållanden och bidrar till ekonomisk

tillväxt i de samhällen där vi är verksamma.

Industri, innovationer

och infrastruktur

Inom produktsegmentet

kritisk infrastruktur hjälper

Sectra samhällen att

Fredliga och

inkluderande

samhällen

Inom produktsegmentet

säker kommunikation

säkerställa till exempel vatten- och elför-

sörjning och skydda dessa mot olika typer

av hot. Inom det medicintekniska området

hjälper vi vårdgivarna att möta utmaningar

som kommer med en åldrande befolkning

i kombination med att andelen människor

i arbetsför ålder minskar. De lösningar vi

erbjuder gör vården tillgänglig för ﬂer och

underlättar för vårdgivarna att bibehålla

hög vårdkvalitet.

hjälper Sectra politiker, myndigheter och

försvarsmakter att säkra en fungerande

statsförvaltning. Vi arbetar också aktivt

för att motverka korruption och mutor

samt för att följa lagar och regler inom de

områden som bolaget verkar.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

18

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Vårt starka kundfokus

bygger förtroende

Sectra är ett etablerat varumärke på nischmarknader där förtroende är en avgörande

framgångsfaktor. Att bygga detta förtroende, liksom att ta fram lösningar som verkligen

gör nytta för våra kunder, kräver att vi förstår och ställer upp för kunderna.

Prioriterade

aktiviteter

• Att anställa och behålla rätt personal.

• Att leda med hjälp av en kundfokuserad

företagskultur.

• Att mäta och följa upp kundnöjdhet.

• Att involvera kunder i produkt- och

aﬀärsutveckling.

• Att bygga kundförståelse hos varje

enskild medarbetare.

Det som särskiljer oss

– våra medarbetare

nya medarbetare. Med nöjda kunder

och medarbetare kommer Sectra att fort-

sätta vara framgångsrikt – vilket även gör

ägarna nöjda.

den förståelsen kommer också integritet

och förmåga att säga nej till samarbeten

med aktörer vars utmaningar vi inte är bäst

lämpade att lösa.

Sectras lösningar uppskattas för hög grad

av stabilitet och användarvänlighet. Men

det som kunderna verkligen tycker skiljer

oss från konkurrenterna är våra medar-

betare – människor med hög kompetens

som gärna delar med sig av sina erfaren-

heter och som är beredda att anstränga sig

utöver det vanliga för att lösa kundernas

problem. Sectraandan grundar sig i vår

kundfokuserade företagskultur.

Nära samarbete med krävande kunder

Några av de viktigaste delarna i Sectras

värderingar och hur vi agerar bygger på

gedigen kunskap om användarnas vardag.

Vi strävar alltid efter att ställa upp för våra

kunder. För att kunna utveckla produk-

ter som gör verklig nytta och som löser

kundernas problem måste våra anställda

förstå deras vardag. Att arbeta nära kunder

är därför en del i många av våra processer.

Vi har till exempel nära samarbeten med

kunder och forskningsinstitut kring vår

långsiktiga produktutveckling. Dessutom

gör alla medarbetare, oavsett roll, kundbe-

sök varje år för att hålla förståelsen för våra

kunders vardag aktuell.

Kundnöjdhet är högsta prioritet

Hög kundnöjdhet är en central del i

Sectras identitet som bolag. Drivkraften

att skapa nytta för kunderna förenar oss.

Att ha nöjda kunder är också en eﬀektiv

sälj- och marknadsföringsstrategi. Hög

kundnöjdhet är det ultimata beviset på

att vi har lösningar som skapar värde i

kundernas verksamhet och levereras av

kompetent personal. Nöjda kunder bidrar

dessutom till att det är roligare att gå till

jobbet och gör det enklare att attrahera

Sectra håller alla sina löften. De

är en av de bästa leverantörerna

vi har jobbat med. Jag har bara

”

bra saker att säga om dem. Jag

önskar att alla leverantörer var

som Sectra.

Kulturen bidrar till att motivera och

engagera medarbetarna, att tillsammans

verkligen förstå och lösa kundernas pro-

blem och skapa mervärde för dem. Med

Analytiker/koordinator hos kund till Sectra i

USA. Kommentar om Sectras radiologilösning

insamlad av KLAS i mars 2023.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

19

The knowledge to meet expectations.

The passion to exceed them.

”

Sectras företagskultur sätter kunden i fokus

Att ha en stark drivkraft att

alltid möta eller överträﬀa

kundens förväntningar.

Att samarbeta med krävande kunder

och kompetenta slutanvändare.

Att göra ständiga förbättringar

och innovationer inom högtekno-

logiska områden.

Att erbjuda lösningar som gynnar

individer och samhällen.

Att visa tolerans och respekt för

varandra som individer och vänner.

Att tänka själv, ta ansvar

och agera – ”gör nå’t bra!”

Att sprida glädje

och trivsel.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

20

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Företagskultur

som bygger engagemang

Sectra har över 1 200 anställda i 15 länder. Såväl våra egna som externa mätningar visar att

Sectra är en arbetsplats där anställda trivs, känner att de gör något viktigt och får möjlighet

att utvecklas som individer. Denna arbetsmiljö är något vi värnar om – det är den som gör det

möjligt för medarbetarna att skapa värde för våra kunder.

Prioriterade

aktiviteter

• Att rekrytera utifrån kandidaternas attityd

och förmåga – “Hire for attitude and ability.

Train for skill”.

• Att låta vår företagskultur vägleda beslut

och beteenden.

• Att skapa en miljö där alla har möjlighet att

påverka företagets beslut och driva förändring,

särskilt de som jobbar närmast kunderna.

• Att skapa förutsättningar för med-

arbetare att fortsätta utvecklas.

Attityd, förmåga och vilja att lära

En företagskultur som engagerar

Attraktiv och jämställd arbetsplats

Att lyckas attrahera talang är viktigt för

Sectras tillväxt. Därför har vi stort fokus

på att vara en arbetsplats där medarbetarna

trivs, utvecklas och får förutsättningar att

skapa värde för våra kunder.

På Sectra ska alla människor behandlas

med lika mycket respekt, nyﬁkenhet och

uppmärksamhet – oavsett hur länge de

har varit anställda, vilken roll de har, hur

gamla de är eller vilket kön de har. Vi är

starkt förvissade om att alla som jobbar

på Sectra är anställda för att de har en

förmåga att skapa värde för våra kunder.

Den förmågan är det vi värdesätter och

fokuserar på.

Våra kunder förväntar sig att möta perso-

nal med en särskild drivkraft – en vilja att

förstå och hjälpa dem. Därför rekryterar vi

nya medarbetare baserat på kandidaternas

attityd, egenskaper och om de passar in i

Sectrakulturen. Utöver det letar vi efter

individer med en förmåga och vilja att

ständigt lära sig nya saker. Vi verkar i en

snabbt föränderlig värld där den kunskap

du besitter i dag kan ha ett begränsat värde

i morgon. Därför är förmågan att snabbt

kunna lära om och utvecklas viktig för oss.

Samtliga nyanställda intervjuas, förutom

av närmaste chef och kollegor, även av

koncernens vd. Denna rigorösa anställ-

ningsprocess speglar hur viktigt vi anser

att det är att rekrytera rätt personer till

bolaget – personer med potential att växa

och skapa värde för våra kunder.

Sectras kultur är vårt sätt att säkerställa att

vi lever upp till kundernas förväntningar.

Den vägleder vårt beteende, styr våra

prioriteringar och skapar en gemensam

värdegrund som binder oss samman.

Vi arbetar strategiskt och proaktivt för

att behålla och utveckla företagskulturen.

Fokus ligger på ledarskap, kommunika-

tion, rekrytering, utbildning och utvär-

dering av chefer samt medarbetare. Vi

genomför sedan många år en så kallad

rookieutbildning för nyanställda. Under

tre dagar får de en inblick i vad Sectra

står för, vår kultur, hur vi skapar värde

för kunderna och hur varje individ bidrar

till att skapa detta värde. Vi har även en

liknande utbildning för chefer, där fokus

ligger på kopplingen mellan ledarskap och

kundnytta, kultur och engagemang.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

21

En stor anledning till att våra kunder väljer Sectra är vår personal.

Engagerade medarbetare som känner att de gör något viktigt

varje dag – något som kan påverka miljoner patienter.

”

Att vårda denna drivkraft är det viktigaste jag gör.

Marie Ekström Trägårdh, chef för verksamhetsområdet

Imaging IT Solutions och vice vd Sectra AB

Möjligheter att fortsätta växa

Ledare som utmanar

inom koncernen. Vi tillhandahåller också

olika karriäralternativ. Utöver chefsroller

kan anställda som har en expertkompetens

inom något speciﬁkt område befordras till

en ledande roll utan personalansvar eller

så kan de föreslås till Sectras årliga senio-

ritetsprogram. Kollegorna nominerar då

medarbetare som är ett föredöme i att leva

Sectras kultur, har en vilja att arbeta hårt

när det behövs samt en kompetens utöver

det vanliga i något ämne. Genom nomi-

neringen kan de utses till seniorer eller

fellows. Förutom äran och glädjen

Att medarbetarna utvecklas kunskaps-

mässigt och personligt är viktigt, både

för deras trivsel och för våra kunder. Vår

utbildningsorganisation, Sectra University,

ger därför medarbetare och personal hos

samarbetspartners möjlighet till intern

och extern vidareutbildning. Med hjälp

av Sectra University görs även eﬀektiv

onboarding i samband med rollbyten

eller nyanställning.

Medarbetarna uppmuntras att växa

och utvecklas som individer på olika sätt,

till exempel genom jobbrotation mellan

avdelningar, roller och landsorganisa-

tioner. Det ger en spridning av den sam-

lade kompetensen och främjar samarbetet

Chefernas främsta uppgift på Sectra är att

göra det möjligt för medarbetarna att möta

kundernas förväntningar på såväl kunskap

som attityd och att därmed kunna leverera

värde. Grunden är kundförståelse och

kundfokus i alla beslut vi tar. Medarbetar-

na har ett starkt medinﬂytande i bolaget

och mandat att själva fatta kloka beslut.

Chefer ska leva och leda i enlighet med

vår kultur och skapa tydlighet genom att

ge feedback och kommunicera såväl mål

som förväntningar och prioriteringar.

i utnämningen, får dessa medarbetare

utökade förmåner och en ökad frihet att

styra sitt arbete själva.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

22

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Sectra välkomnar

framtida medarbetare

Sectras framgångar vilar till stor del på motiverade anställda som har en stark driv-

kraft att hjälpa våra kunder. Det är avgörande att medarbetarna trivs och mår bra

för att vi ska lyckas. Att aktivt stötta möjligheten att kombinera familj och arbete är

ett viktigt område för Sectra. Här är några av de nytillskott som har berikat världen

under räkenskapsåret.

Max Argemi Björn

Niclas Björn, Software

Engineer, Sverige

Alma Holmström

Frida Börnfors, Technical

Application Specialist, Sverige

Kai Besselink

Iris Swenninger

Amanda Swenninger,

Nick Besselink, Global

Research Liaison, Manager,

Nederländerna

Customer Success Manager

Oscar Holm Swenninger,

Software Developer, Sverige

Madison Ann Beavis

Amanda Beavis, Accountant,

USA

Santiago Antoni Choragwicki

Montiel

Adela Rabell, Junior Project

Manager, UK

Naomi Uemori

Timothy Uemori, Technical

Engineer, USA

Amelia Gill

Robert Gill, Application

Specialist, UK

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

23

Melker Lindskog

Viktor Lindskog, IT Security

Manager, Sverige

Finn McCullagh

Kevin McCullagh, Clinical

Application Specialist, UK

Allan Solvin

Erik Solvin, Global Engineering

Lead, Sverige

Natanael Mehari Carlsson

Lemlem Mehari Carlsson,

Project Manager, Sverige

Olivia Nyiri

Stijn Krikken

Erwin Krikken, Solution

Specialist, Nederländerna

Luca Slagter

Clara Westphal Laursen

Morten Westphal Laursen,

Project Manager, Danmark

Ia Hansson, Partnership

and Business Operations

Specialist, Sverige

Marcel Slagter, Portfolio och

Customer Success Manager,

UK

Vide Anton Sandberg

Olof Sandberg, Medical

Aﬀairs Manager, Sverige

Astrid Arkenius

Eve Bell

Jonathan Bell, Customer

Operations Engineer, UK

Pablo och Luca Visciola

Ojeda

Matteo Visciola, Customer

Operations Engineer, UK

Madeleine Arkenius

Solution Specialist Enterprise

Imaging, Sverige

Arad Bakhtiyari

Shahab Bakhtiyari,

Deployment Engineer, Norge

Felix Ekholm

Ole Jerik Spielfeld

Robert Singh, Deployment

Engineer, Tyskland

Vivya Pfeﬀer

Jill Pfeﬀer, Application

Specialist, USA

Niklas Jonsson, Product

Owner Radiology Imaging,

Sverige

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

24

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Innovation

för långsiktigt värdeskapande

Kunder ska veta att Sectra är ett framtidssäkert val som hjälper dem att möta såväl dagens

som morgondagens utmaningar. Vår strategi för innovation bygger på att låta kundernas behov,

kombinerat med Sectras kunskap om trender och teknik, styra framsteg och förnyelse av

våra kunderbjudanden.

Prioriterade

aktiviteter

• Att, med stöd av vår företagskultur, ständigt

söka kontinuerlig förbättring och innovation

i vårt värdeskapande.

24

patentfamiljer i koncernen

• Att genomföra forskningsprojekt i nära

samarbete med kunder, forskningscentra

och andra parter.

326

270

MSEK

• Att driva utvecklingsprocesser agilt och i

tätt samarbete med kund.

10–15 %

23/24

22/23

• Att bedriva fokuserade projekt inom ett

antal framtidsområden såsom datasäkerhet,

AI och precisionsmedicin.

av koncernens omsättning

investeras i FoU varje år

Koncernens kostnader för FoU

Kundnära produktutveckling

Forskning för att möta framtida behov

Genom forskning medverkar vi till att ﬂytta

fram gränserna bortom vad kunderna

fokuserar på i dag. Våra forskarteam ut-

vecklar kunskap, metoder och prototyper

som banar väg för produktutvecklingen.

Många av innovationsprojekten bedrivs

tillsammans med universitet, sjukhus och

strategiska partners runt om i världen. Vi

deltar till exempel i projekt för att snabba

på utvecklingen av diagnostiska metoder

baserat på AI. Inom datasäkerhet har

projekten bland annat fokus på metoder

för skydd mot analys av nätverkstraﬁk och

nya kryptograﬁska metoder. Läs mer om

vår forskning i avsnitten för respektive

verksamhetsområde.

Utveckling i varje del av aﬀären

Vi investerar kontinuerligt i ny- och

vidareutveckling av produkter och tjänster.

Utvecklingen sker i nära dialog med

kunderna för att säkerställa att vi levererar

lösningar som verkligen gör skillnad i

kundernas vardag. Under de senaste åren

har vi till exempel:

Vi vill leverera så mycket värde som möj-

ligt till våra kunder. Därför utvärderar

och utvecklar vi kontinuerligt hur vi

interagerar med våra kunder, tillhanda-

håller service och erbjuder våra lösningar.

Omställning till molnleveranser är ett ex-

empel liksom paketering av vår helhetslös-

ning för medicinsk bildhantering som en

prenumerationstjänst, Sectra One.

• utökat vår helhetslösning för medicinsk

bildhantering med funktionalitet för

digital patologi, kardiologi och

oftalmologi

Vi genomför även moderniseringar och

digitalisering av våra interna system för

ekonomi, orderhantering och dataanalys.

• utvecklat en plattform för att integrera

externa AI-applikationer med kundernas

Sectralösningar inom vården

• lanserat nya funktioner för säker digital

kommunikation och samarbete på

distans för verksamheter som hanterar

säkerhetskänslig information

Exempel på forskningspartners och

vetenskapliga publikationer inom området

medicinteknik hittar du på:

medical.sectra.com/research

• investerat i utveckling av tjänster som

bidrar till att upprätthålla kritisk infra-

struktur i samhället

• startat utveckling av IT-stöd för

genomik, ett område som växer snabbt

inom cancerdiagnostik.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

25

Geograﬁsk expansion

Sectras grundsyn är att det är bättre att vara stor i färre länder än liten i många.

Ambitionen är att vara den största eller näst största leverantören i utvalda segment

i de länder där vi säljer i egen regi.

Omsättning per marknad 2023/2024

Prioriterade

Andel

MSEK

aktiviteter

USA

Sverige

27 %

20 %

6 %

19 %

8 %

826

586

578

184

559

231

• Att fortsätta växa och bli ledande inom de seg-

Storbritannien

ment och regioner där bolaget säljer i egen regi.

Nederländerna

• Att genomföra kontrollerade tillväxtsatsningar

Övriga Europa

på några väl utvalda marknader, både i egen regi

Övriga världen

och via partners.

• Att etablera verksamhet i ﬂer länder samt ingå

avtal med nya distributionspartners i utvalda

segment och marknader.

19 30-tal

länder med direktförsäljning

samarbetspartners

Sectrabolag

Närvaro genom direktförsäljning

Närvaro via partners

* Kartan omfattar inte länder där Sectras tjänster och produkter säljs på projektbasis via agenter,

en modell som exempelvis används inom aﬀärsenheten Medicinsk utbildning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

26

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Koncerngemensamma mål

Sectras högsta prioritet är våra kunder. Genom nöjda kunder och engagerade

medarbetare skapar vi lönsam tillväxt, vilket långsiktigt gynnar våra ägare.

Verksamhetsmål

Sectras övergripande mål är att skapa stora värden för bolagets kunder. Hur vi lyckas följs upp med dels

ett antal koncerngemensamma resultatindikatorer inom de områden som beskrivs nedan, dels med de

ﬁnansiella målen som redovisas på nästa sida.

Kund

Företagskultur, medarbetare

och processer

Innovation och nya aﬀärer

Den nytta och de värden vi skapar för

kunderna utgör grunden för Sectras

långsiktiga och uthålliga framgång. Hög

kundnöjdhet är det yttersta beviset för

att vi lyckas leverera värde och att

Sectras tjänster och produkter märk-

bart förbättrar kundernas verksamhet.

Hur vi lever upp till målet mäts löpande

genom egna kundnöjdhetsundersökningar

baserade på metodiken Net Promoter

Score (NPS) samt ledande externa utvär-

deringar inom våra respektive områden,

exempelvis KLAS för våra medicinska

IT-system.

Sectra vill vara en framtidssäker partner

för kunderna. Därför är innovation och

kontinuerlig utveckling viktigt. Målet ut-

trycks i orden ”skate to where the puck is

going to be” som tillskrivits hockeyspelaren

Wayne Gretzky. Vi ska alltså säkerställa

att Sectra är positionerat för att möta

kundens kommande behov.

Personalen och den företagskultur som

driver vårt beteende och beslutsfattande

är vår främsta konkurrensfördel. Vi vill

därför säkerställa att vi har nöjda med-

arbetare som uppfattar Sectra som en

attraktiv arbetsplats med lika möjligheter,

utan förekomst av mobbning och trakas-

serier. Vi vill att medarbetarna känner

att vår företagskultur motiverar och

engagerar dem. Detta har stor betydelse

för vår förmåga att rekrytera och behålla

rätt personal.

Hur vi lever upp till målen följs upp med

ett antal resultatindikatorer som baseras

på svar i en årlig medarbetarenkät. För

att säkerställa att vi har rätt processer

och kan växa på ett eﬀektivt sätt följer vi

även upp rörelseresultat i förhållande till

lönekostnader över tid.

Hur vi lever upp till målet följs upp i en

årlig medarbetarenkät.

Resultat

Hög kvalitet och

produktsäkerhet

Hög

kundnöjdhet

Engagerade medarbetare som trivs, utvecklas som individer och

gör sitt bästa för att möta eller överträﬀa kundens förväntningar.

Friskare medarbetare med minimal sjukfrånvaro.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

27

Finansiella mål

Sectra har tre koncernövergripande ﬁnansiella mål. Stabilitet och lönsamhet är grundläggande mål. När dessa mål

är uppfyllda sätter vi vinsttillväxten i fokus, vilket i praktiken är vårt ﬁnansiella huvudmål. Vi återinvesterar vinster

i områden som har potential att öka kundnyttan och därmed kan bidra till stabil och långsiktig avkastning till

aktieägarna. Samtliga koncernövergripande ﬁnansiella mål överstiger målnivåerna.

Mål

≥15 %

Mål

≥ 30 %

Mål

≥ 50 %

1. Stabilitet

Soliditeten ska vara minst 30 procent.

2. Lönsamhet

Rörelsemarginalen ska vara minst

15 procent.

3. Vinsttillväxt

Rörelseresultatet per aktie ska växa med

minst 50 procent över en femårsperiod.

En stark ﬁnansiell position ger trygghet

för kunderna och möjliggör investeringar

i produkter, tjänster och områden som

skapar ytterligare värde.

Soliditeten ligger väl över det strategiska

målet. Trots en ökad balansomslutning till

följd av ökade kortfristiga fordringar och

skulder har soliditeten en stabil nivå under

2023/2024.

En sund rörelsemarginal innebär att de

aﬀärer där Sectra kan bidra med mest

nytta prioriteras framför att lägga resur-

ser på områden där nyttan är lägre. Med

god lönsamhet kan Sectra göra tillväxt-

satsningar som långsiktigt ger en god

avkastning till aktieägarna.

Lönsamheten ligger väl över det strate-

giska målet. Marginalen har minskat till

följd av den pågående transformationen

i aﬀärsmodell. Eﬀekten av omställningen

har delvis dämpats av positiva valutaeﬀek-

ter under 2023/2024.

Uppföljning av vinsttillväxt istället för hur

omsättningen växer är mer relevant för

Sectra eftersom andelen tjänster och

leveranser via internet ökar på bekostnad

av till exempel leveranser av mjukvarulicen-

ser och hårdvara.

Målet beräknas per aktie för att omfatta

eﬀekter av eventuella förvärv som betalas

med egna aktier och andra utspädnings-

eﬀekter. På så sätt läggs fokus på att varje

förvärv ska leda till att öka rörelseresul-

tatet per aktie, vilket ligger i aktieägarnas

intresse.

Vinsttillväxten ligger väl över det stra-

tegiska målet. Detta är ett resultat av

omsättningstillväxten som ökar i en högre

takt än kostnaderna, vilket ligger i linje

med Sectras långsiktiga arbete med att

öka kostnadseﬀektiviteten.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

Business

Innovation

Imaging IT

Solutions

Medicinsk IT

För att bibehålla hög vårdkvalitet trots befolkningsutvecklingen måste sjukvården uträtta

mer – med oförändrade eller minskade resurser. Vården av en allt äldre befolkning står

inför särskilt stora utmaningar. Medicinsk bilddiagnostik, planering och uppföljning av

operationer samt utbildning är centrala delar för att möta dessa utmaningar.

MARKNADEN FÖR MEDICINSK IT

29

Trender och behov som

driver sjukvårdsmarknaden

Trender och drivkrafter

Åldrande befolkning

Konsolidering genom uppköp och sammanslagningar har pågått i

ﬂera decennier inom hälso- och sjukvården. Detta leder till större

upphandlingar, ökade krav på skalbarhet och hantering av stora

volymer medicinska bilder.

• Fler patienter med kroniska sjukdomar och stora vårdbehov

• Brist på arbetskraft

Mer än var femte människa i Europa och Nordamerika är över

60 år och andelen ökar. Äldre drabbas framför allt av cancer,

hjärt-kärlsjukdomar och problem med nervsystem, skelett, syn och

hörsel. Samtidigt föds det färre barn och befolkningen i arbetsför

ålder minskar.³Det råder redan idag brist på vårdpersonal och

läget väntas förvärras framöver.

Medicinska framsteg

• Ökad bilddiagnostik, särskilt cancerdiagnostik

• Snabbt växande användning av genomik

Nya mediciner och förbättrade preventions-, diagnos- och be-

handlingsmetoder gör att människor lever längre och mår bättre.

Många sjukdomar som tidigare var dödliga kan i dag botas eller har

övergått till att bli kroniska tillstånd som går att leva med. Därmed

behövs uppföljande undersökningar, vilka bidrar till ökad bild-

diagnostik. Volymerna av medicinska bilder växer också genom att

bilddiagnostik är ett viktigt verktyg i uppföljningen av cancer. Andra

områden som växer inom cancervården är integrerad diagnostik

och individanpassad vård, där det senare kombinerar analyser av

genetisk information, genomik, med annan diagnostisk data.

Digitalisering och konsolidering

• Högre krav på cybersäkerhet

• Färre och större vårdgivare

Högre grad av digitalisering i sjukvården skapar möjlighet för

eﬀektiviseringar, ökad tillgänglighet och höjd vårdkvalitet. Sam-

tidigt blir system och information mer sårbara för mänskliga

misstag och cybersäkerhetshot.

Kundens behov och Sectras sätt att möta dessa

Kundbehov

Så möter vi behoven

• Samverka kring resurser och patienter.

• Eﬀektivisera diagnostik och individanpassad vårdplanering.

• Öka cybersäkerhet och bibehålla patientintegritet.

• Bildhanteringslösningar för eﬀektivare diagnostisering och

uppföljning, särskilt av äldre människors sjukdomar och inom

cancervården.

• Ett sammanhållet IT-system för alla medicinska bilder med stöd

för samarbete inom och mellan vårdgivare samt integration med

andra vårdrelaterade system.

• Utnyttja möjligheter kopplade till teknik på framfart och nya

behandlingsmetoder.

• Modernisera och eﬀektivisera grund- och vidareutbildning av

läkare, sjuksköterskor samt veterinärer.

• Molnbaserade tjänster.

• Stabila och användarvänliga lösningar för såväl utbildning,

bilddiagnostik som pre- och postoperativ ortopedisk planering.

• Integrerad diagnostik för eﬀektivt samarbete mellan radiologi,

patologi och andra nyckelfunktioner inom cancervården.

• Stöd i implementation av AI i klinisk verksamhet.

• Lösningar för hantering av genetisk information och annan

diagnostisk data, inklusive bilddiagnostik, som underlättar

individanpassad vård.

• Investeringar i utveckling av erbjudanden för kommande

områden inom cancerdiagnostik, till exempel genomik och

integrerad diagnostik.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

30

MARKNADEN FÖR MEDICINSK IT

Medicinska bilder är

centrala i diagnos och vård

Medicinska bilder spelar en viktig roll i diagnos, behandling och uppföljning av sjukdomar.

Sectras lösningar kan därför skapa stora värden för såväl sjukvården och patienterna

som för samhället i stort.

Exempel på när medicinska bilder används inom vården

Diagnos av

hjärtproblem

Tidig upptäckt av

cancertumörer

Bedömning av tumörers

aggressivitet och spridning

Uppföljning efter

behandling

Dialog kring patienter

mellan vårdenheter

Direkt dialog med

patienter där de får ta

del av sina bilder

Diagnos, planering av behandling

och uppföljning av muskulo-

skeletala skador och sjukdomar

Utbildning av hälso- och sjukvårds-

studenter samt fortbildning av

vårdpersonal.

Vi hjälper vården möta

utmaningar kopplade till

en åldrande befolkning

I vården har eﬀektiv bilddiagnostik för sjukdomar

hos äldre människor särskild prioritet. Med våra

lösningar inom bilddiagnostik kan vi möta kundernas

växande behov inom områden som:

• cancer

• hjärt- och kärlsjukdomar

• muskuloskeletala sjukdomar

• ögon- och hörselsjukdomar

• neurologiska sjukdomar

MARKNADEN FÖR MEDICINSK IT

31

Marknadernas storlek

Global marknad IT-system för

radiologi och kardiologi⁴, MUSD

Medicinsk bildhantering

Digital patologi

Beﬁntliga IT-system för radiologi ersätts av

sammanhållna lösningar för bildhantering, så

kallad Enterprise Imaging, i hela organisationer

eller regioner. Trenden har tagit fart i utveck-

lade länder där det ﬁnns en hög penetration

av bildhanteringssystem (PACS) för radiologi

och kardiologi, leverantörsneutrala arkivlösning-

ar och journalsystem. Sectras helhetslösning

hanterar även medicinska bilder inom exempel-

vis patologi, oftalmologi och andra bilddiagnos-

tiska områden som inte ingår i de estimat som

anges här.

Patologer övergår från mikroskop till

digital granskning av vävnadsprover och

marknaden växer snabbt. Svensk sjukvård

är pionjärer och har kommit längst i världen

genom digitalisering av primärdiagnostik vid

mer än 50 procent av landets patologilabb.

I Sverige ﬁnns 32 patologilabb medan

motsvarande siﬀra för USA överstiger

5 000, vilket belyser den mycket stora

tillväxtpotentialen inom området digital

patologi för primärdiagnostik. Liksom

inom andra bilddiagnostiska områden i

vården ger digitaliseringen även helt nya

möjligheter att använda innovativ teknik,

exempelvis AI, och stora databaser för

att öka kvalitet och eﬀektivitet.

4 199

448

17 %

3 344

221

13 %

1 662

940

–1%

2 183

2 089

Cardiology IT Enterprise Imaging

Radiology IT Enterprise Imaging

Radiology IT Standalone

2022

2028

Genomsnittlig årlig tillväxttakt 2022–2028

Global marknad för all mjuk-

vara inom digital patologi⁵,

MUSD

Användning av molnet accelererar

14%

578

Vårdgivares intresse för molntjänster

har förstärkts av det ekonomiska

trycket på sjukvården. Av den globala

marknaden för radiologisk IT, som

uppskattades uppgå till 3 304 MUSD

år 2023, utgjorde andelen moln-

tjänster cirka 30 procent (hosted

cloud 8 procent och hybrid 22 procent).

Andelen växer och förutspås år 2028

överstiga 40 procent.⁴

298

2022

2027

Genomsnittlig årlig

tillväxttakt 2022–2027

Global marknad IT-system

för ortopedi⁶, MUSD

Medicinsk utbildning

Ortopedi

Hundratals miljoner människor lider av

osteoartrit (artros), en sjukdom som ofta

medför byte av höft-, knä- och axelleder.

Antalet drabbade patienter har fördubblats

på bara några generationer⁷. Sjukdomen

är, vid sidan av cancer och stroke, en av de

viktigaste globala vårdutmaningarna enligt

världshälsoorganisationen WHO.

3600+

8%

lärosäten^{8, 9}och sjukhus världen

över bedriver medicinska grund-

och specialistutbildningar.

454

311

Genomsnittlig årlig tillväxttakt 2020–2025

2020

2025

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

32

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

Verksamhetsområde

Imaging IT Solutions

Sectra Imaging IT Solutions är ledande inom medicinsk bildhantering och erbjuder

IT-system och tjänster som möjliggör för kunderna att erbjuda ﬂer patienter vård

med bibehållen eller ökad kvalitet.

IT-stöd för genomik

Ortopedi

Ladda upp &

arkivera multimedia

Oftalmologi

Central arkivering

Kardiologi

En samlad strategi för

alla medicinska bildbehov

AI-appar &tjänster

Digital patologi

Dela & samarbeta

Mammografi

Dosmonitorering

Radiologi

Server &

databastjänster

Samverkan med

andra system

Sekretess &

patientintegritet

Hantering av

arbetsflöden

Hög tillgänglighet för

kontinuitet i verksamheten

Verksamhetsövergripande IT-plattform och applikationer med moduler för medicinsk diagnostik

Med Sectras erbjudande kan vårdgivare hantera alla medi-

cinska bilder i ett och samma system. Erbjudandet består av

en IT-plattform och applikationer som möjliggör en samlad

hantering av medicinska bilder, videor och dokument. Allt

innehåll lagras och görs tillgängligt på ett säkert sätt för

vårdpersonal över hela sjukhuset.

Fördelar med prenumerationstjänst

• En plattform för alla typer av medicinska bilder

• Kortare tid till behandling med komplett, sammanhållen

patientöversikt och integrerad diagnostik

Kunderna kan välja mellan att köpa erbjudandet som

traditionella systeminstallationer eller som molntjänster. När

tjänsterna tillhandahålls i molnet tar Sectra helhetsansvar

för driften av systemet. Våra erbjudanden av tjänster som

prenumeration kallas Sectra One och som helt molnbaserade

kallas de Sectra One Cloud.

• Ökad skalbarhet och stor ﬂexibilitet att utöka

funktionalitet och tjänster modul för modul

• Färre IT-system att underhålla ger ökad IT-säkerhet och

underlättar för verksamheten

• Prissättning baserad på användning, vilket ger kunderna

ﬂexibilitet när deras volymer eller organisation förändras

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

33

Dit ska vi

Den långsiktiga ambitionen är att eﬀektivisera diagnos-

tiken för kunderna, förbättra vårdkvaliteten, och vara

en ledande strategisk partner inom diagnostisk bild-

behandling, speciellt inom cancerdiagnostik.

Här är vi

Sectra är en av världens ledande leverantörer av IT-sys-

tem för hantering av medicinska bilder och patientinfor-

mation relaterad till bilddiagnostik. Vi har ﬂer än 2 500

installationer av medicinska IT-system runt om i världen,

bland annat hos ﬂera av världens topprankade sjukhus.

Rankas högst i kundnöjdhet

När våra kunder är nöjda vet vi att vi levererar värde

och lösningar som möter användarnas behov. Inom

segmentet radiologi har Sectra rankats högst i kund-

nöjdhet elva år i rad i USA och fem år i Kanada. Vi är

även högst rankade i norra och södra Europa. Bakom

dessa mätningar står analysföretaget KLAS Research

som anses vara branschstandarden för kundnöjdhets-

undersökningar om IT-system i sjukvården.

Produkter och tjänster

IT-system för diagnostik, arkivering, presentation och kommunikation av

alla typer av medicinska bilder och relaterad patientinformation. Vi säljer

också support- och uppgraderingsavtal, utbildning och andra tjänster

kopplade till användning och implementation av Sectras lösningar.

Medarbetare

942

Utmärkelserna visar hur fantastiska våra

Kunder

medarbetare är som oavsett vad gör det

Vårdgivare, vanligtvis stora sjukhus med hög produktion, regioner,

sjukhuskedjor och privata klinikkedjor som växer och konsolideras.

”

som krävs för att lösa kundernas behov.

Under det senaste året har vi strukturerat

om vår organisation internt för att ännu

bättre stötta våra kunder genom hela

processen – allt från att de väljer oss,

till implementation och support med

kontinuerlig kundinteraktion.

Försäljningskanaler och geograﬁsk närvaro

Egna säljorganisationer i 18 länder och samarbetspartners i ett 30-tal

länder. De största marknaderna är Nederländerna, Skandinavien,

Storbritannien och USA.

Konkurrenter

Agfa, Change Healthcare, Fujiﬁlm, GE Healthcare, INFINITT Healthcare,

Intelerad, Philips/Carestream Health och Vital Images. Konkurrenterna

omfattar även lokala aktörer som Mach7 Technologies, Visage Imaging

och Visus samt, inom bildarkiv, större IT-bolag såsom Hyland Software.

Marie Ekström Trägårdh, Chef för verksamhetsområdet

Imaging IT Solutions och vice vd Sectra AB.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

34

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

Stark position som helhetsleverantör

Vi har länge haft en stark position inom

IT-system för hantering av radiologibilder.

I dag är vi den helhetsleverantör som

många kunder efterfrågar.

nöjdhet. Där växer verksamheten snabbast

tack vare ett stadigt ökat förtroende från

ﬂer vårdgivare. Tillväxtpotentialen är

också stor i de för oss nyare marknaderna

Kanada och Frankrike. På marknader där

vi inte har en etablerad position växer vi

med distributionspartners som matchar vår

strategi och företagskultur.

Samtliga nya produkter utvecklas för att

eﬀektivt kunna driftas i en molnmiljö. Ut-

över produktutveckling har vi ändrat hur vi

paketerar och säljer våra erbjudanden som

återkommande tjänster genom en modell

kallad Sectra One. Vi har även strategiska

partnersamarbeten kring infrastruktur för

molntjänster.

Detta gäller särskilt cancerdiagnostik där

vår satsning på ett sammanhållet system

för såväl radiologi som patologi och andra

bilder uppskattas. Kunderna inleder ofta

med att införa system för en speciﬁk speci-

alitet, vanligtvis radiologi. Som den första

och enda leverantören att kunna erbjuda

bland annat radiologi, patologi, ortopedi

och oftalmologi i samma lösning är vi

väl positionerade för att hjälpa kunder att

konsolidera sina IT-system och samverka

eﬀektivare mellan specialiteter. Modulen

för oftalmologi är det senaste tillskottet i

Sectras helhetslösning och används idag av

en handfull kunder i Europa och USA. För

att ytterligare stötta kundernas behov har

Sectra startat en satsning inom genomik

(se sidan 40). Satsningen breddar och

stärker vårt erbjudande inom medicinsk

diagnostik.

Samtidigt har vi infört en ny organisation,

stärkt vår kompetens och ökat samordning-

en inom och mellan våra olika regioner.

Dessa åtgärder ska bidra till att vi kan växa

med ökad skalbarhet och intern eﬀektivitet.

Vi var tidigt ute med denna omställning

vilket har bidragit till att Sectras erbjudan-

de ligger i framkant. I dag används våra

molnbaserade tjänster i både Europa och

USA. Sedan 2021 är Sectra One huvud-

alternativet i USA och majoriteten av de

nya amerikanska avtalen är nu prenume-

rationsbaserade. Även i övriga länder väljer

allt ﬂer kunder detta alternativ, både vid

nya upphandlingar och vid kontraktsförny-

elser. För beﬁntliga kunder med licensavtal

har Sectra en etablerad process för att under-

lätta övergången till Sectra One. Detta

byte är dock enbart möjligt vid förnyelse

av kontrakt, vilket innebär att det kan ta

ﬂera år innan alla kunder har övergått till

prenumerationsmodellen.

Återkommande intäkter

från molntjänster

378 MSEK

+57%

23/24

Prenumeration som huvudalternativ

med moln i fokus

Fler kunder digitaliserar patologi

Inom de närmsta fem åren förväntas majo-

riteten av nya kunder att köpa molnbasera-

de tjänster. Genom att ersätta traditionella

IT-system med molntjänster har de möjlig-

het att minska sitt kompetensbehov inom

IT och cybersäkerhet, där många kunder

brottas med svårigheter att hitta personal.

För att möta kundernas ökande efterfrågan

har vi de senaste åren förberett oss för dels

omställningen till molnbaserade lösningar,

dels tjänsteleveranser där vi tar helhets-

ansvar för drift och infrastruktur.

Inom patologi har vi en ledande mark-

nadsposition och anses vara drivande i

branschen. Fler än 3,5 miljoner fall har

diagnostiserats med vår lösning och den

används för primärdiagnostik vid över 100

laboratorier världen över. Utöver att nya

kunder väljer Sectra för att digitalisera pa-

tologi adderar även beﬁntliga kunder detta

till sin helhetslösning i allt större utsträck-

ning. Det sker i synnerhet i Europa men vi

ser också ett skifte i USA där ﬂer kunder

de senaste åren gjort detsamma.

Att kunna hantera alla medicinska

bilder i ett och samma system är unikt

på marknaden. Vi är också ensamma om

en leveransmodell i form av en tjänst där

vi tar totalansvar för teknik, installation,

drift och support av systemet samt för

molninfrastruktur under hela kontraktets

livslängd.

Snabbast växande i USA och stor

potential på nyare marknader

Att ställa om till tjänster som

Sectra har en marknadsledande position

i Nederländerna, Norge, Portugal och

Sverige, samt en framstående position i

Storbritannien. I några länder har vi så stor

marknadsandel att tillväxten inom vissa

produktsegment är begränsad. Detta gäller

dock inte i USA där vi har relativt liten

marknadsandel men mycket hög kund-

levereras via molnet är en av de mest

omfattande transformationerna

som Sectra stått inför.

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

35

Kundcase

NHS Scotland har valt Sectras molntjänst

för medicinsk bilddiagnostik

Bakgrund

Hur Sectra hjälper till

Oﬀentlig vårdgivare i Skottland som hanterar omkring

fem miljoner röntgenundersökningar per år i 15 vård-

regioner över hela landet.

• Molntjänst där vi tar helhetsansvar för infrastruktur,

support, uppgraderingar och tillgänglighet liksom

lagring utifrån nuvarande och framtida behov

• En gemensam strategi för radiologi och alla andra

typer av medicinska bilder

Kundens utmaning

Eﬀektiv diagnostik och resursdelning oavsett var i

Skottland en patient söker vård. Kunden vill också skapa

rätt förutsättningar för att enkelt kunna utöka bildhan-

teringslösningen till ﬂer medicinska specialiteter, liksom

att skala volymmässigt samt använda teknik såsom AI.

• Moderna verktyg för att granska bilder och skriva svar

• Möjliggör arbete från olika platser, liksom att komma

åt information oavsett var patienten sökt vård

• Underlättar delning av resurser samt specialist-

kompetens

• Förbättrar möjligheter till samarbete

• Förenklar inköp och integration av AI-applikationer

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

36

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

Fler och större kundprojekt än

någonsin tidigare

Produktutveckling och forskning

för en förbättrad patientvård

Finansiell utveckling

Vi hanterar riktigt stora organisationers

behov. De växande volymerna av medi-

cinska bilder och konsolideringen som

sker inom sjukvården innebär större

kunder, ökade krav på eﬀektivitet och mer

omfattande upphandlingar än tidigare. För

att möta behoven arbetar vi ständigt med

att öka skalbarhet, förbättra processer och

använda våra resurser ännu eﬀektivare.

Detta resulterar i exempelvis nya metoder,

färdigkonﬁgurerade system och ”best

practice”, samt nya verktyg som möjliggör

för kunderna att själva utföra installationer

och utbildningar för delar av systemen.

För att kunna hantera stora kundprojekt

har vi en etablerad process som startar vid

onboarding och sedan följer hela kundens

resa med oss. Detta innefattar uppgrade-

ringar och proaktiv hantering med analys

i realtid för att vi ska kunna agera innan

problem uppstår och följa upp kundens

behov.

För att möta kundernas behov pågår

utveckling av beﬁntliga produkter och

långsiktiga tillväxtsatsningar inom nya

områden, exempelvis AI, oftalmologi och

integrerad diagnostik. AI är en viktig del i

att möta vårdens utmaningar kopplade till

personalbrist och ökad arbetsbelastning.

Vår egen AI-utveckling är främst inriktad

mot att eﬀektivisera kundernas kliniska

arbetsﬂöden. En viktig del i strategin

handlar också om att underlätta kundernas

införande av AI i kliniskt bruk. Det gör vi

genom marknadsplatsen Sectra Ampliﬁer

Marketplace där vi tillhandahåller ett

urval av validerade applikationer från

olika AI-leverantörer. Vi ser inte att AI-

utvecklingen kommer att ersätta behovet

av Sectras produkter, utan snarare kom-

plettera dessa och erbjuda en möjlighet för

vården att automatisera eller eﬀektivisera

manuellt arbete i diagnostikprocessen.

Sectra bedriver även ﬂera egna forsk-

ningsprojekt, se sidan 40.

För kommentarer till den

ﬁnansiella utvecklingen, se förvalt-

ningsberättelsen på sidan 68.

OMSÄTTNING, MSEK

RÖRELSERESULTAT, MSEK

RÖRELSEMARGINAL, %

Marie Ekström Trägårdh

Chef för verksamhetsområdet Imaging IT Solutions

och vice vd Sectra AB

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

37

Vi strävar efter att stärka samhället i kampen

mot cancer och åldersrelaterade sjukdomar.

Vi har som ambition att mellan 2020 och 2025 fördubbla antalet patienter vars bilder granskas med vår lösning.

Integrerad diagnostik tillför cancervården stora värden

Att förbättra eﬀektiviteten i diagnostik och uppföljning inom cancervården går som en röd tråd genom

våra erbjudanden. Med lösningar för eﬀektivare granskning, rapportering och samverkan i samband

med bilddiagnostik skapar Sectra stora värden för våra kunder och deras patienter. Den nya satsningen

på IT-stöd för genomik, se sidan 40, är i linje med denna strategi.

Kortare tid för radiolog och

patolog att ställa diagnos

och kommunicera svar.

Lägre kostnader och

kortare ledtider när bilder

är tillgängliga digitalt.

Enklare samarbete skapar

förutsättningar för bättre

vårdkvalitet.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

38

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

Vägen framåt

För att nå verksamhetsområdets långsiktiga ambition fokuserar vi primärt på aktiviteter inom dessa tre områden.

Styra med kundens

framgång i fokus

Växa på ett

hållbart sätt

Ställa om till prenumerations-

tjänst med fokus på moln

Prioriterade aktiviteter

Följa upp och agera på kundernas feedback för att bevara kundlojalitet och företagskultur.

Utveckla samarbeten med existerande kunder där Sectras beﬁntliga produkter och tjänster kan bidra

till ytterligare eﬀektiviseringar och underlätta expansion.

Sälja och leverera molntjänster samt förbereda för att ﬂytta beﬁntliga kunder till en tjänsteleverans.

Detta inkluderar att automatisera och standardisera hur vi installerar och levererar mjukvara i molnet.

Hjälpa användare att dra klinisk nytta av AI.

Utveckla organisationen och processer för att ännu bättre stödja kundens initiala implementation

och långsiktiga användning av Sectras tjänster, samt för att öka operationell eﬀektivitet.

Investera i innovation samt aﬀärs- och produktutveckling med särskilt fokus på diagnostik av åldersrelaterade sjukdomar och cancer.

Vissa av aktiviteterna har potential att bidra positivt till resultatutvecklingen inom 1–2 år, men huvuddelen har en längre tidshorisont. För information

om risker se Hållbarhetsrapport sidan 74 och Risker, riskhantering och känslighetsanalys not 29 sidan 119.

Tillväxtmöjligheter i fokus

Sectra är väl positionerat för att möta sjukvårdens behov att öka sin produktivitet,

förbättra vård av patienter och använda tillgängliga resurser på bättre sätt. I många

länder ökar efterfrågan på molnbaserade tjänster och leveransmodeller som Sectras.

Att konsolidera eller byta ut äldre IT-system i sjukvården är fortsatt en viktig tillväxt-

möjlighet. Det ﬁnns också diagnostiska specialiteter, såsom patologi och oftalmologi,

som står inför omfattande IT-relaterade förändringar där vi har stora möjligheter att

växa med våra skalbara och modulära erbjudanden. Vi ser framför allt en möjlighet att

expandera i Europa och Nordamerika samt ett antal utvalda länder i andra regioner.

Utanför marknader där vi har en etablerad position växer vi med hjälp av partners.

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

39

Verksamhetsområde

Business Innovation

Koncernens växthus

Aﬀärsenheter

Business Innovation är koncernens primära växthus. Här ingår

aﬀärsenheter, forskningsverksamheter och framtidsprojekt som

i nuvarande fas kan gynnas av att drivas i en inkubatormiljö,

eller som inte naturligt passar in i något av våra existerande

verksamhetsområden. Det sistnämnda kan exempelvis bero

på att produkter och tjänster vänder sig till andra kundsegment

än dem vi riktar oss mot idag. De långsiktiga ambitionerna för

Business Innovation är:

Genomics IT, Medicinsk utbildning och Ortopedi.

Forskning och framtidsprojekt

Sectras medicintekniska forskningsavdelning och olika

framtidsprojekt. Inom Business Innovation förvaltas och

utvecklas också Sectras patentportfölj.

Medarbetare: 43

• att bidra till bättre vård för patienter genom att lösa svåra och

viktiga problem hos Sectras kunder

• att kommersialisera ny teknik, veriﬁera klinisk nytta eller

driva projekt som kan leda till nya innovativa lösningar som

ökar kundnyttan inom Sectras nischområden

• att ge mindre verksamheter och aﬀärsenheter de bästa förut-

sättningarna att utvecklas och växa

Finansiell utveckling

För kommentarer till den ﬁnansiella utvecklingen,

se förvaltningsberättelsen på sidan 68.

• att bygga och förvalta en stark patentportfölj inom Sectras

nyckelområden

OMSÄTTNING, MSEK

RÖRELSERESULTAT, MSEK

• att utveckla aﬀärsmodeller för nya produkter och tjänster.

Forskningsavdelningens roll är dels att stödja Sectras etablerade

områden, dels att utvärdera och driva långsiktiga projekt med

hög risk som kan resultera i aﬀärer inom 3–10 år.

Inom Business Innovation återﬁnns i dag endast medicintek-

niska projekt och verksamheter men i framtiden kan det också

komma att omfatta projekt inom andra områden.

Gustaf Schwang

Chef aﬀärsenheten

Ortopedi

Johan Carlegrim

Chef aﬀärsenheten

Medicinsk utbildning

Fredrik Lysholm

Chef aﬀärsenheten

Genomics IT

Claes Lundström

Forskningschef

Medicinska system

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

40

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

Några projekt ﬂyger, andra försvinner

Kraven på vetenskaplig och medicinsk

evidens är höga inom sjukvården. Att

implementera ny teknik och nya metoder

är därför ofta en långsam process förenad

med hög risk. Vissa forskningsprojekt och

andra tidiga projekt kommer därför aldrig

att lyfta.

Verksamheterna inom Business Innova-

tion är i vissa fall redan lönsamma med

existerande kunder, men de behöver växa

ytterligare. På sikt ska aﬀärsenheterna

och projekten hanteras på något av följan-

de sätt:

• att bli ett eget verksamhetsområde

• att införlivas i ett existerande verksam-

hetsområde, vilket till exempel skedde

när digital patologi under 2014 ﬂyttades

över till Imaging IT Solutions eftersom

synergierna var stora

• att läggas ner om det visar sig att po-

tentialen inte håller, vilket till exempel

skedde 2017/2018 med en aﬀärsenhet

för osteoporos

• att knoppas av som ett självständigt

bolag eller säljas till extern part om detta

visar sig vara den ekonomiskt bästa lös-

ningen, vilket skedde när en aﬀärsenhet

för lågdosmammograﬁ avyttrades 2011

och när patent såldes 2015.

IT-stöd för genomik

Varje patient är unik och att anpassa

vården efter den enskilda patientens behov

spelar en viktig roll för utfallet. Individan-

passad vård, även kallad precisionsmedicin,

är ett snabbt växande medicinskt område

som använder en individs genetiska proﬁl

för att välja rätt väg av förebyggande

insatser, diagnostik och behandling av

sjukdomar. Området är särskilt väl utveck-

lat inom cancervården. Genom att nyttja

all patientdata, från radiologi, patologi

och slutligen genomik, väljs den mest

fördelaktiga cancerbehandlingen för varje

enskild patient.

ﬂera medicinska specialiteter. I samarbete

med vårdgivare i USA och Sverige driver

Sectra innovativ produktutveckling inom

detta område för att ytterligare öka kund-

värdet. Genom att kombinera medicinsk

bildhantering för radiologi och patologi

med IT-stöd för genomik bidrar vi till att

utveckla framtidens diagnostik.

Detta nya område av diagnostiska

IT-verktyg utvecklas inom aﬀärsenheten

Genomics IT som startades 2022. Det är

ett pågående ﬂerårigt utvecklingsprojekt

som fått en god start. Tillsammans med en

av USA:s mest välrenommerade vårdgivare

inom cancervård har en första version av

systemet tagits i klinisk drift under våren

2024. Arbetet med genomik liknar det

som gjordes när Sectras erbjudande för

radiologi utökades med digital patologi.

Med anledning av sin avgörande roll i be-

handlingen är genomik ett av de snabbast

växande områdena inom diagnostik. För

att eﬀektivt tillhandahålla precisionsdiag-

nostik och stötta de nya diagnostiska ar-

betsﬂödena krävs nära samarbeten mellan

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

41

Under 2023 nåddes en betydande milstolpe

med tjänsten för bildanalys, Implant Movement

Analysis, som används för att se om ett implantat

är löst. Detta då över 1 000 patienter har fått

hjälp av tjänsten.

Ortopedi

Vägen framåt

tjänst för bildanalys, Implant Movement

Analysis (IMA), kan kirurger med högre

precision fastställa om ett implantat är löst

redan i ett tidigt skede.

Ledproteskirurgi är det överlägset största

segmentet inom ortopedi och står för mer

än en tredjedel av alla intäkter på den ort-

opediska marknaden. Segmentet förväntas

även öka kraftigt till följd av den åldrande

befolkningen. Dessutom utförs årligen

ﬂera miljoner operationer av frakturer som

främst uppstått på grund av olyckor, fall

och aktivitetsrelaterade skador. För att möta

de ökade behoven av eﬀektivare och bättre

vård kopplat till dessa typer av operationer

erbjuder Sectra IT-system för bildbaserad

planering och uppföljning av ortopediska

operationer.

Ambitionen är att bidra till bättre förbere-

delser och uppföljning av ortopediska ope-

rationer. Detta genom att vidareutveckla

och sälja tjänster och mjukvara som skapar

värde i bildbaserade ortopediska plane-

rings- och uppföljningsprocesser. På så sätt

kan vi hjälpa våra kunder att ge bättre och

mer kostnadseﬀektiv vård till patienterna.

Sectras erbjudande inom ortopedi

omfattar även verktyg som förbättrar och

förenklar arbetet för radiologer som är

specialiserade på kroppens muskel- och

skelettsystem (muskuloskeletal radiologi).

Verktygen gör det möjligt för radiologer att

snabbare och eﬀektivare genomföra annars

krångliga och tidskrävande mätningar. Att

ortopeder och radiologer ges möjlighet att

arbeta i samma system bidrar dessutom till

ytterligare tidsbesparingar, med snabbare

diagnoser som resultat.

Prioriterade aktiviteter:

• att i första hand växa i de delar av

Europa och Nordamerika där aﬀärs-

enheten har egen säljstyrka och där

Sectra redan har en etablerad kundbas

För vårdgivare leder ökad precision vid

diagnostisering, planering och uppföljning

till minskade kostnader då operationstiden

förkortas, samtidigt som antalet proteser

som behöver förberedas inför varje opera-

tion minskar. För patienten innebär kortare

tid i operationssalen att risken för infek-

tioner och andra komplikationer efter

operationen minskar. Korrekt diagnos

innan operation minskar även risken

för onödiga och riskfyllda operationer,

exempelvis omoperationer vid misstänkt

implantatlossning. Med hjälp av Sectras

• försäljning till större kunder med

en betydande ortopediavdelning,

som därmed har behov av hela vår

produktportfölj

Vidare bidrar våra lösningar till att

underlätta och eﬀektivisera processen för

validering av nya implantat. Med hjälp av

Sectras tjänst är det möjligt att använda

bilder från datortomograﬁ för att mäta rö-

relser mellan implantat och ben på ett helt

nytt sätt. Forskare och implantattillverkare

kan därmed öka kvalitet och livslängd på

nya implantat, vilket är av yttersta vikt för

patientsäkerheten.

• vidareutveckling av vårt erbjudande

inom muskuloskeletal radiologi

• att samla in evidens och sprida

kunskap om våra produkter och

tjänster genom kliniska studier.

Kunder och säljkanaler

Aﬀärsenhetens kunder är privata och oﬀentliga ortoped-

kliniker samt protes- och implantatleverantörer. Försäljning

sker genom egen säljorganisation, distributionspartners och

som en del i Sectra Imaging IT Solutions kunderbjudanden.

Marknadsposition

Sectra är i dag marknadsledande inom preoperativ plane-

ring av ortopediska ingrepp i Skandinavien. Vi har även en

stark marknadsposition i ett ﬂertal andra länder, exempel-

vis i Nederländerna och Storbritannien, samt en växande

kundbas i USA.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

42

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

Medicinsk utbildning

Sectra Education Portal används för att utbilda hälso-

och sjukvårdstudenter samt fortbilda vårdpersonal

runt om i världen. Under året nyttjades utbildnings-

portalen av närmare 10 000 unika användare.

Behovet av vård ökar ständigt, samtidigt

som det råder brist på personal. För att

möta dessa utmaningar behövs innovativa

arbetssätt, digitala verktyg och ökade in-

vesteringar i den typ av tjänster som Sectra

erbjuder inom medicinsk utbildning.

Sectra Education Portal är en molnbaserad

tjänst som erbjuder verklighetsbaserad in-

lärning med hjälp av autentiska patientfall

och avancerade digitala verktyg.

Genom att använda utbildningsporta-

len kan förståelsen förankras i verkliga

patientscenarion och diagnostiska verktyg.

Detta bidrar till eﬀektiv inlärning, från

grundläggande kunskaper till avancerad

fortbildning för specialister och annan

kvaliﬁcerad vårdpersonal. Molntjänsten

ger användaren full kontroll över sitt eget

lärande eftersom den är tillgänglig när

som helst och var som helst – på sjukhuset,

universitetet eller hemma.

Förutom Sectra Education Portal erbjuds

Sectras visualiseringsbord⁹som är anpassat

för undervisning i klassrum eller föreläs-

ningssalar.

Vägen framåt

Vår ambition är att stödja våra kunder i att

förbättra och eﬀektivisera medicinsk ut-

bildning. Vi siktar på att uppnå det genom

att möjliggöra för sjukvårdspersonal att

enkelt engagera sig i livslångt lärande och

ständig kompetensutveckling.

Kunder och säljkanaler

Aﬀärsenhetens kunder är lärosäten och sjukhus som bedriver medicinsk eller

veterinärmedicinsk grund- och specialistutbildning i privat eller oﬀentlig regi.

Försäljning sker främst genom ett internationellt nätverk av distributionspartners.

Den kan även ske som en del i Sectra Imaging IT Solutions kunderbjudanden på

vissa marknader eller direkt till kund i utvalda länder, som exempelvis Sverige.

Prioriterade aktiviteter:

• att fortsätta utveckla användningen hos

existerande kunder för att hjälpa dem

maximera värdet av portalen

• att öka försäljning och antalet prenume-

ranter, framför allt med fokus på Europa

och Nordamerika

Marknadsposition

Sectras molnbaserade utbildningsportal med avancerade visualiseringsverktyg som

används inom medicinsk diagnostik, kombinerat med ett brett bibliotek av auten-

tiska patientfall, är ett unikt erbjudande för medicinskt lärande på alla nivåer. Våra

kunder återﬁnns i ﬂer än 50 länder och inkluderar många av världens ledande

lärosäten och sjukhus.

• att vidareutveckla vår utbildningsportal

för att därmed möjliggöra en allt större

användning

• att förstärka synergier och utöka försälj-

ning till verksamhetsområdet Imaging

IT Solutions existerande kundbas.

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

43

Forskning

Framsteg inom dataintensiv diagnostik

Ett övergripande tema för insatserna

Forskningsavdelningen driver och deltar i

projekt med avsikt att ge vetenskapligt stöd

för existerande teknik och för att skapa nya

produkter – allt för att bidra till bolagets

aﬀärsnytta på lång sikt. Två av medarbe-

tarna delar sina tjänster mellan Sectra och

Linköpings universitet, där forskningen

framför allt sker i samarbete med Center

for Medical Image Science and Visua-

lization (CMIV). Sectra medverkar för

närvarande i ett tiotal forskningsprojekt,

exempelvis inom digital patologi och

genomik. Tidigare projekt har mynnat

ut i förbättringar och utökningar av vårt

produkterbjudande.

huvudparterna i det Vinnova-ﬁnansierade

projektet AIDA, en nationell arena för

forskning inom AI och bildanalys med

målet att AI-baserade verktyg ska ge

verklig nytta i sjukvården.

Inom patologi pågår också det ﬂeråriga

EU-projektet Bigpicture. Projektet syftar

till att etablera den största databasen av

patologibilder någonsin och kommer att

användas för forskning och innovation

inom AI. Bigpicture drivs inom pro-

grammet Innovative Medicines Initiative.

Sectras bidrag kommer att påskynda

utvecklingen av förbättrade diagnostiska

metoder baserade på AI och stötta sam-

arbetet mellan sjukvård och forskning.

på forskningsavdelningen är datainten-

siv diagnostik som stödjer sjukvårdens

utveckling mot precisionsmedicin. Ett

område Sectra studerar är vilka beslutsstöd

sjukvårdens diagnostiska analyser inom ge-

nomik, så kallad varianttolkning, kommer

behöva i framtiden. Ett annat aktivt om-

råde handlar om hur de senaste AI-model-

lerna för språk kan användas i innovativa

verktyg för exempelvis röntgenläkare.

Sectra bidrar också med forskning inom

bilddiagnostik för att AI ska kunna ta

steget ut från laboratoriet till den kliniska

verkligheten. Sectra är bland annat en av

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

Secure

Communications

Cybersäkerhet

IT-utvecklingen i samhället, växande antal cyberbrott och ökad informationsinhämtning

från främmande makt driver behovet av att minska sårbarheten i viktiga samhällsfunk-

tioner och kritisk infrastruktur för att på så sätt stärka vår gemensamma stabilitet

och trygghet.

MARKNADEN FÖR CYBERSÄKERHET

45

Behov av ökad

informationssäkerhet

Trender

Informationsinhämtning och cyberhot ökar

Ökad mobilitet

Det förändrade omvärldsläget har medfört en tilltagande hot-

bild och olika aktörer söker informationsövertag genom intrång

och avlyssning. Dessutom gör tekniska framsteg det möjligt att

utföra attacker på distans mot informationsbärande system och

antalet cyberattacker har ökat drastiskt.¹¹För att öka samhällets

motståndskraft och stärka säkerheten införs nya regelverk som

påverkar myndigheter och företag.

Vi ser ett ökat behov av mobilitet och ﬂexibilitet för att dela opera-

tionskritisk och känslig information inom försvarsorganisationer

samt mellan olika förband och enheter. Detsamma gäller även

samverkan och informationsutbyte inom och mellan civila myn-

digheter och andra samhällsviktiga verksamheter. Med distans-

arbete växer också kraven på säker åtkomst till interna nätverk och

säker informationsöverföring.

Många länder stärker försvarsförmågan

Accelererande digitalisering

Ett spänt säkerhetsläge på den europeiska kontinenten med-

för större behov av att kunna försvara det som är skyddsvärt.

Totalförsvar återuppbyggs, vilket innebär att ﬂer verksamheter

än tidigare hanterar säkerhetskänslig information. Detta leder till

ökade budgetanslag för cybersäkerhet till försvar, myndigheter och

samhällskritisk infrastruktur.

Strävan mot produktivitets- och eﬀektivitetsökningar driver en ut-

veckling mot allt mer sammankopplade IT- och driftsystem (OT)

där arbetsuppgifter kan automatiseras eller utföras decentraliserat.

Även gamla driftsystem kopplas upp mot internet, vilket innebär

risker för informationsläckage om det inte görs på ett säkert sätt.

Kundernas utmaningar och behov

Tillgång till lösningar som skyddar informationshantering

Verksamheter i allmänhet, och samhällsviktiga funktioner i syn-

nerhet, måste skydda sin informations konﬁdentialitet, riktighet

och tillgänglighet. Det innebär att informationen inte ska hamna

i orätta händer i eller utanför den egna verksamheten, den ska inte

ha ändrats av någon obehörig och den ska alltid ﬁnns tillgänglig

när den behövs. När någon av dessa informationssäkerhets-

aspekter brister kan det innebära stora konsekvenser och kostnader

för verksamheten, genom att man exempelvis blir mindre eﬀektiv

eller inte kan genomföra sitt uppdrag. För att motverka att detta

händer behövs säkerhetsklassiﬁcerade kommunikationslösningar

och system som skyddar informationen.

verksamheter. Inom olika kritiska samhällsfunktioner är kostnader

och konsekvenser av cybersäkerhetsincidenter särskilt höga efter-

som de har en påverkan på samhällsnivå. Bolag och myndigheter

behöver därför säkerställa sin förmåga att förebygga och hantera

cyberattacker och incidenter. Det ökar efterfrågan på lösningar

som tidigt kan upptäcka intrång eller annan otillbörlig datatraﬁk

i kritiska driftsystem.

En tydlig utveckling är en ökad reglering, som i sin tur växer

organisationers behov av kompetens inom informationssäkerhets-

området samt av lösningar som bidrar till att kraven uppfylls. Det

kan till exempel röra sig om kontroll av dataﬂöden, kryptering,

loggning eller förstärkt autentisering som säkerställer

användarens behörighet.

Hög informationssäkerhet vid distansarbete

En högre andel distansarbete skapar ett stort behov av lösningar

och tjänster för säker ﬁlöverföring, uppkoppling mot interna

nätverk, säkra videokonferenser och chattfunktioner. System som

ska användas för säkerhetsskyddsklassiﬁcerad information måste,

enligt nationella lagstiftningar, dessutom vara granskade och

godkända av en opartisk säkerhetsmyndighet.

Enligt den svenska militära underrättelse- och säkerhetstjänstens (Must)

årsöversikt 2023 pågår olika typer av inhämtnings- och påverkansopera-

tioner mot Sverige. Kvaliﬁcerade statliga aktörer arbetar metodiskt, lång-

siktigt och storskaligt för att söka efter sårbarheter för att kunna påverka

kritiska system och få tillgång till skyddsvärd information.¹²Hotbilden är

densamma i andra länder.

Bättre skydd mot cyberhot

Komplexa system som inte hålls uppdaterade, men samtidigt

är uppkopplade mot internet är en stor risk för alla typer av

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

46

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

Verksamhetsområde

Secure Communications

Sectra hjälper försvar, andra myndigheter och olika kritiska samhällsfunktioner, i Europa

och inom Nato, att säkra sin kommunikation mot avlyssning och skydda sina system

mot intrång. Genom att hjälpa kunderna att upprätthålla sin tillgänglighet, även vid

exceptionella omständigheter, bidrar vi till ett säkrare samhälle.

Kundsegment

Sectra adresserar kundbehov inom

två segment:

Försäljningskanaler och

geograﬁsk närvaro

Sectra har främst direktförsäljning. Vi har

egna kontor i Nederländerna och i Sverige,

vilka är våra största marknader, samt i

Finland.

Finansiell utveckling

För kommentarer till den

ﬁnansiella utvecklingen, se förvalt-

ningsberättelsen på sidan 68.

• kunder som hanterar säkerhets-

skyddsklassiﬁcerad information och

behöver stöd i att skydda informationen

på olika sekretessnivåer

OMSÄTTNING, MSEK

Medarbetare: 106

• kunder som behöver hög driftsäkerhet

genom att övervaka kritiska driftsystem.

RÖRELSERESULTAT, MSEK

RÖRELSEMARGINAL, %

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

47

Dit ska vi

Skydd av säkerhetsskyddsklassiﬁcerad

information

Verksamhetsområdets långsiktiga ambition

är att vara en ledande leverantör av avance-

rade krypteringssystem, säker kommunika-

tion och kritiska cybersäkerhetslösningar

för samhällets viktigaste funktioner. Vi

riktar oss i första hand till verksamheter

som hanterar säkerhetskänslig informa-

tion såsom exempelvis myndigheter inom

försvarssektorn och andra aktörer med

mycket höga sekretesskrav. När dessa aktö-

rer kan utföra sina uppgifter på ett säkert

sätt ökar förutsättningarna för ett öppet,

tryggt och stabilt samhälle.

Det pågår ett skifte hos våra kunder.

Framtidens organisationer är mobila,

Vårt erbjudande till försvar och andra

myndigheter är en central del i verksam-

heten. Dessa kundsegment står idag för

huvuddelen av verksamhetsområdets

intäkter. Vi tillhandahåller krypteringslös-

ningar och tjänster som uppfyller regula-

toriska och nationella säkerhetskrav för ett

lands allra mest känsliga information.

Våra lösningar används i ﬂertalet länder i

Europa och inom EU- och Natoorganisa-

tionerna för att kryptera såväl samtal som

dataöverföring. Vi har byggt upp ett starkt

förtroende i denna kundgrupp genom en

djup förståelse för kundernas behov, kom-

petenta medarbetare och en hög kvalitet

i våra produkter. I Sverige utgör Sectras

verksamhet en del av den samlade natio-

nella förmågan inom krypto – en förmåga

klassiﬁcerad som ett så kallat väsentligt

säkerhetsintresse (VSI).

även om de arbetar med säkerhetsskydds-

klassiﬁcerad information. För att behålla

vår marknadsposition går vi från att ha

fokuserat på säkerhetsskyddsklassiﬁcerade

mobiltelefoner till att erbjuda säkra mobila

arbetsplatser. Den tekniska plattformen

vidareutvecklas kontinuerligt och pro-

duktportföljen kompletteras bland annat

med tredjepartslösningar för att möta

kundernas behov av eﬀektiv och säker

informationsdelning. Det pågår också en

förﬂyttning i Sectras aﬀärsmodell från

produkt- och projektleveranser till en ökad

andel tjänsteleveranser inom samtliga

kundsegment.

Här är vi

Sectra hjälper kunder i Europa att säkra

sin kommunikation mot avlyssning och

skydda sina system mot intrång. Vi har

45 års erfarenhet inom området och räknas

idag som en av världens ledande aktörer

inom avancerade krypteringslösningar,

inte minst mobila sådana.

Magnus Skogberg

Chef för verksamhetsområdet

Secure Communications

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

48

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

Cybersäkerhetstjänster för

viktiga samhällsfunktioner

utveckling. Vi bedriver forskning inom

bland annat traﬁkanalysskydd, kryptograﬁ

och datasäkerhet. Vi arbetar även tätt

tillsammans med forsknings- och utbild-

ningsinstitut i Sverige.

De utvecklingssatsningar som pågår

omfattar nya erbjudanden som kan bidra

till stora kundvärden och tillväxt inom

samtliga produktsegment. Vi driver ex-

empelvis ﬂera initiativ för att komplettera

vår etablerade position inom de högsta

signalskyddsnivåerna med produkter och

erbjudanden för en bredare kundbas,

främst inom myndighetssfären.

Vi tillhandahåller cybersäkerhetstjänster

för viktiga samhällsfunktioner i Sverige, så

som energibolag och processindustri. Syf-

tet är att möta ökade behov av säkerhets-

lösningar för att förhindra cyberattacker

och upprätthålla en kontinuerlig drift. Vi

hjälper verksamheterna i deras arbete med

att upptäcka och hantera risker och sårbar-

heter samt övervaka kritiska driftsystem.

Säkerhetsanalyser har genomförts hos såväl

större som mer lokala svenska aktörer och

Sectras övervakningstjänst är i drift hos

ett antal bolag inom energi och annan

kritisk infrastruktur. Vi har tagit inledan-

de aﬀärer, men är fortsatt i en investerings-

och etableringsfas i detta tillväxtsegment.

Sectra samarbetar också med andra bolag

för att stärka och bredda erbjudandet av

säkerhetsrelaterade tjänster inom OT-

säkerhet.

Det är helt avgörande för oss att vi alltid kan kommunicera säker-

hetsklassiﬁcerad information, oavsett var och när behovet uppstår.

”

Våra användare måste också känna sig trygga med de produkter de

använder när de diskuterar känsliga frågor. Därför valde vi Sectras

krypteringslösning eftersom den är godkänd och används av liknande

myndigheter i andra EU-länder.

En komplex omvärldsutveckling

Det oroliga geopolitiska läget, med

Regeringstjänsteman, ﬁnsk myndighet

pågående krig i Europa och ytterligare

spänningar globalt, understryker fortsatt

vikten av försvarsförmåga och samhälls-

säkerhet. Det i sin tur ställer ökade krav

på kommunikation och driver på behoven

av investeringar i signalskyddsprodukter,

utveckling av krypteringslösningar och

cybersäkerhet i såväl Sverige som i Europa.

Vi är väl positionerade med erbjudanden

som uppfyller kundernas högt ställda krav

och hjälper till att stärka länders totalför-

svar. Den tilltagande efterfrågan på våra

erbjudanden kan bidra till verksamhetens

utveckling framöver.

Forskning och utveckling

För att fortsätta ligga i framkant har vi

ökat resurserna till forskning och teknik-

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

49

Översikt segment

Säkerhetsskyddsklassiﬁcerad information

Marknaden

Kunder

Det ﬁnns ett stort behov av krypteringslösningar för att

stärka informationssäkerheten. Givet de trender vi ser i

Organisationer som hanterar säkerhetsskyddsklassiﬁcerad information,

inklusive allra högsta sekretessnivån kvaliﬁcerat hemlig, till exempel försvar,

civila myndigheter och multilaterala organisationer såsom EU och Nato.

samhället är detta behov ökande. Trots detta styrs tillväxt-

takten till stor del av försvarsanslag i nationella budgetar.

Över tid ﬁnns perioder som kännetecknas av höga nivåer av

nyinvesteringar såväl som perioder präglade av underhållsin-

vesteringar i beﬁntliga system. Kunderna är dock restriktiva

med information om krypteringssystem och planerade

investeringar. Därför ﬁnns inte några tillämpliga externa

marknadsuppskattningar.

Erbjudande

• Säkra mobila arbetsplatser, till exempel krypteringslösningar för säker

mobil kommunikation, säker ﬁldelning och VPN-lösning för säker upp-

koppling mot interna nätverk.

• Skydd av data i nätverk med hög prestanda.

Marknaden påverkas också av nationella godkännandepro-

cesser, exportrestriktioner och politisk hänsyn där inhemsk

kryptoindustri prioriteras. Sectras försäljning av krypterings-

lösningar sker därför enbart i Europa. Inträdesbarriärerna

till marknadssegmentet är mycket höga. Kunderna ställer

lagbundna krav på säkerhetsskyddsavtal med tillhörande

processer, organisation, rutiner och säkra utvecklingsmiljöer

för att aktörer ska få leverera på nationell säkerhetsnivå.

Konkurrenter

Advenica, Bittium, Secunet, Secusmart, Thales och Tutus.

Övervakningstjänster för kritiska driftsystem

Kunder

Marknaden

Primärt aktörer inom energisektorn och särskilt skyddsvärd

processindustri. Sectras teknik har även potential att exempelvis

övervaka fastighetsautomation inom sjukvården och system för

dricksvattenförsörjning.

Sectras fokus är primärt den svenska marknaden för

säkerhet i kritiska driftsystem inom energisektorn. I Sverige

ﬁnns det exempelvis totalt 120 små och 25 medelstora till

stora energibolag. Marknadspenetrationen är än så länge

låg. Investeringar förväntas öka de kommande åren, bland

annat pådrivet av nya EU-direktiv gällande säkerhetskritisk

verksamhet.

Erbjudande

Tjänster för att upptäcka och hantera risker och sårbarheter

samt övervaka kritiska driftsystem.

Verksamheten berörs inte av de godkännande-

processer och exportrestriktioner som omger kryp-

teringslösningar. Däremot ﬁnns ofta krav från kunderna

att informationen ska hanteras inom landets gränser.

Konkurrenter

Combitech, Orange Cyberdefence och Cygate.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

50

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

Sectra bidrar till säker digitalisering av energisektorn

I Vinnova-projektet Sustainable Energy with Adaptive Security har Sectra bidragit med

expertis inom säkerhet och riskanalys för att möjliggöra en säker digitalisering av

energisektorn. Resultat från projektet visar positiva indikationer på att traditionell

monitorering av OT-system kommer fungera väl i molnbaserade system. Sectra deltar

även i forskningsprojektet Cybersecurity and Resilience for Energy Communities, som är

en fortsättning av föregående projekt. I projektet fokuserar Sectra på energisystemens

tålighet mot cyberattacker, och bidrar med expertis inom säkerhet för att skapa

robusta system i framtidens energigemenskaper som växer fram i en snabb takt.

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

51

Vägen framåt

Nedan presenteras vilka aktiviteter verksamhetsområdet prioriterar för att nå den långsiktiga ambitionen – att vara

en ledande leverantör av avancerade krypteringssystem, säker kommunikation och kritiska cybersäkerhetslösningar

för samhällets viktigaste funktioner. Vissa av aktiviteterna har potential att bidra positivt till resultatutvecklingen

inom 1–2 år, men huvuddelen har en längre tidshorisont.

Prioriterade aktiviteter

Bibehålla hög kundnöjdhet genom att upprätthålla god servicenivå och arbeta nära kunder under utveckling

av nya erbjudanden.

Försäljning av säkerhetsgodkända kommunikationslösningar till beﬁntliga och nya kunder i Europa, med fokus

på Sverige och Nederländerna, övriga Norden, samt EU- och Natoorganisationerna.

Försäljning av kundspeciﬁka uppdrag. Fokus på uppdrag som antingen ger oss viktig kompetensutveckling

eller som bedöms ha stor möjlighet att övergå i produktförsäljning.

Öka kundbasen och volymerna inom kritisk infrastruktur. Omvandla genomförda investeringar till hållbar

lönsamhet – delvis genom partnerskap.

Vidareutveckling av kunderbjudande för säkert distansarbete med VPN, smartphones/surfplattor och

tredjepartsapplikationer med utökat skydd mot intrång.

Utöka samarbeten med andra företag för att tillgodose våra kunders säkerhetsrelaterade behov.

För information om risker se Hållbarhetsrapport sidan 74 och Risker, riskhantering och känslighetsanalys not 29 sidan 119.

Tillväxtmöjligheter

Budgetanslag till försvar och cybersäkerhet ökar och vi är väl positionerade med

erbjudanden som bidrar med stor nytta i kundernas verksamheter. I linje med våra

prioriterade aktiviteter utvärderar vi möjligheterna att öka takten i satsningarna

genom samarbeten som kan göra kunderbjudanden mer kompletta eller underlätta en

bredare marknadsbearbetning. Vi ser även möjligheter att utöka vår internationella

produktportfölj för säkerhetsgodkända kommunikationslösningar med syfte att växa

i nya geograﬁska områden på den europeiska marknaden.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

52

HISTORIK

Långsiktigt engagemang för ett

friskare och tryggare samhälle

I slutet av 1970-talet genomförde Sectra sitt första konsultuppdrag. Efter några år värvades ﬂer

delägare med storslagna visioner om Sectras framtid. Det blev starten för bolagets expansion

och utveckling till ett etablerat varumärke inom informationssäkerhet och medicinsk IT.

1985

1980-tal

1990-tal

2000-tal

Jan-Olof Brüer, i dag styrelseordförande och

näst största ägare, kliver in som delägare och vd.

Sectra övergår till utveckling och försäljning av

produkter och systemlösningar inom datasäkerhet

och bildkodning.

Sectras grundare Viiveke Fåk, Robert Forchheimer och

Ingemar Ingemarsson är stora aktieägare i bolaget.

1987

1978

Svenska försvaret beställer utveckling av krypto-

chip, vilket blir starten på inriktningen mot krypto-

produkter för säkerhetsklassiﬁcerad information.

En grupp forskare på Tekniska högskolan vid

Linköpings universitet (LiU) får i uppdrag att skapa

en säkerhetslösning för banker. För att kunna åta

sig uppdraget startar professor Ingemar Ingemarsson

företaget Sectra (SECure TRAnsmission) tillsam-

mans med sina doktorander Viiveke Fåk, Rolf Blom

och Robert Forchheimer.

1993

Leverans av IT-system för medicinsk bildhantering

till Mjölby vårdcentral. De blir först i Sverige med

att använda digitala röntgenbilder.

1989

Med en vision om digitala röntgenbilder startar och

leder Torbjörn Kronander Sectras verksamhet inom

medicinsk IT fram till 2012 då han tar över rollen

som koncernchef.

1999

1998

Aktien noteras på Nasdaq Stockholm AB.

Med Sectra Tiger blir svenska försvaret först i

världen med säkerhetsgodkänd kryptotelefon

för mobiltelefoni.

Sectra blir först i världen att erbjuda system för

digital planering av ortopediska operationer.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

HISTORIK

53

2013

2010-tal

Våra digitala bildhanteringssystem tilldelas för

första gången utmärkelsen ”Best in KLAS” för högst

kundnöjdhet. Fram till i dag har vi i USA vunnit

priset elva år i rad, i Kanada fem år och i Asien/

Oceanien två år. Under 2024 lanserades de två nya

kategorierna södra Europa och norra Europa där

Sectra rankades högst. Uppmärksamheten har

gynnat tillväxten.

2010

Lansering av visualiseringsteknik för studenter

och läkare under utbildning.

”Med kundernas förtroende som

fundamental framgångsfaktor, har

vi alltid prioriterat stadig tillväxt

över lång tid framför snabb och

riskfylld expansion.”

2015

Lansering av lösningar för digital patologi, vilket

ger patologer möjlighet att granska vävnadsprover

digitalt i stället för med mikroskop.

2016

Koncernens omsättning passerar miljardvallen.

Genom långsiktiga privata och institutionella

ägare har Sectra utvecklats i en kontrollerad takt

och förblivit ett svenskt bolag.

Erbjudandet inom säker kommunikation breddas

med cybersäkerhet för kritisk infrastruktur, initialt

med inriktning mot energisektorn.

2018

Vi ﬁrar 40 år av ”knowledge and passion” för

att bidra till ett friskare och säkrare samhälle.

2020 och 2022

Sectra utnämns av det schweiziska investerings-

analysföretaget ALPORA som en innovationsledare

kännetecknad av särskilt hög innovationseﬀektivitet.

2020-tal

2022

Start av aﬀärsenheten Genomics IT för innovation

och utveckling av IT-stöd för precisionsdiagnostik.

Detta område är viktigt inom cancerdiagnostik och

kompletterar Sectras erbjudanden inom patologi

och radiologi.

2020

Sectra har främst hjälpt vårdgivare i Europa att

introducera digital patologi. Efter ett formellt

FDA-godkännande kan även vårdgivare i USA

börja använda Sectras digitala patologilösning för

primärdiagnostik och distansgranskning.

2021–2023

Sectra rankas högt i företaget Universums årliga

undersökning av Sveriges bästa arbetsgivare.

» Vill du veta mer om vår historia?

Besök investor.sectra.com/history

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

54

FEMÅRSÖVERSIKT

Långsiktig tillväxt med

nöjda kunder

ÅRETS RESULTAT, MSEK

2023/2024

Mitt i en stor transformation

historiskt hög omsättning. Återkommande

intäkter ökar, rörelseresultatet var det bästa

hittills och koncernens ﬁnansiella mål överträﬀas.

Starkt kassaﬂöde, främst till följd av ökade förskott

från kunder.

Skiftet till att leverera tjänster går framåt i snabb

takt, vilket synliggörs av ökade återkommande

intäkter. På kort sikt belastar omställningen

såväl omsättnings- som vinsttillväxt. Ändå blev

årets resultat bra, främst drivet av framgångar i

USA och Storbritannien samt stora förbättringar

inom Secure Communications. Samtliga aﬀärs-

områden växer och koncernen redovisar återigen

historiskt höga utfall för orderingång, omsätt-

ning och rörelseresultat. Den starka tillväxten

och fördelaktig valutautveckling har kompense-

rat för dämpande eﬀekter från omställningen av

aﬀärsmodellen.

2020/2021

Historiskt hög orderingång

och pandemieﬀekter

Även om covid-19-pandemin och stora valuta-

rörelser tillfälligt dämpar omsättningen på

vissa marknader växer efterfrågan på Sectras

erbjudanden. Med marknadens nöjdaste kunder

under många år vinner Sectra nya, omfattande

kundkontrakt. Räkenskapsåret var det resultat-

mässigt bästa hittills och koncernens ﬁnansiella

mål överträﬀas. Rörelsemarginalen är väl över

målnivån om 15 procent, vilket främst är en

eﬀekt av tillfälligt lägre kostnader för resor och

mässevent till följd av pandemirestriktioner.

RÄNTABILITET PÅ

SYSSELSATT KAPITAL, %

2022/2023

Ökade återkommande intäkter och

välfylld orderbok

Nöjda kunder och nöjda medarbetare reﬂek-

teras i de ﬁnansiella resultaten. Sectra redovisar

historiskt höga utfall för omsättning, resultat

och kontrakterad orderingång. Återkommande

intäkter ökar och medvind från valutakurs-

förändringar bidrar positivt till de ﬁnansiella

utfallen.

2019/2020

USA passerar Sverige som Sectras

största marknad

Långsiktiga satsningar på att skapa värde för

kunder, patienter och samhället i stort genere-

rar det då resultatmässigt bästa året i Sectras

historia. Samtliga verksamhetsområden växer.

Geograﬁskt ökar omsättningen snabbt i USA

som går om Sverige som Sectras största marknad.

INLÖSEN/UTDELNING TILL

AKTIEÄGARE, MSEK

2021/2022

Fler och större kundprojekt

än någonsin tidigare

Ett år präglat av krig i Europa och kvardröjande

pandemi. Trots det växer Sectra med nöjda

kunder. Omfattande kundprojekt bidrar till

» Intresserad av tioårshistorik? Besök

investor.sectra.com/ten-year-summary

* Styrelsens förslag till årsstämman 2024. Beloppet är justerat för bolagets innehav av egna aktier.

Strategiska förvärv och avyttringar

Sectra har vuxit både organiskt och

genom förvärv. Första förvärvet gjordes

1995. Genom åren har Sectra även

avyttrat olika delverksamheter. Senast

2011 då Sectra sålde verksamheten för

utveckling och försäljning av röntgen-

apparaten MicroDose Mammography,

en innovation som halverade stråldoserna

vid mammograﬁ.

Sectras senaste förvärv

Bolag

Land

Verksamhetsområde

År

Tillgångar i Columbitech AB, inklusive

aktierna i Columbitech Inc.

2019

Sverige/USA

Secure Communications

2015

2012

RxEye AB

Sverige

Finland

Imaging IT Solutions

Secure Communications

Imaging IT Solutions

EXP Analytics Oy

it-mark ApS

Danmark

Produkträttigheter stråldosövervakning Sverige

Burnbank Systems Ltd.¹

Storbritannien

¹Bolaget har namnändrats till Sectra Products UK Ltd.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FEMÅRSÖVERSIKT

55

Belopp i TSEK om annat ej anges.

För deﬁnition av nyckeltal, se not 33 på sidan 120.

2023/2024

2022/2023

2021/2022

2020/2021

2019/2020

1 661 138

Omsättning, resultat och orderingång

Nettoomsättning

varav återkommande intäkter

varav återkommande intäkter från molntjänster

Churn av återkommande intäkter

Årlig tillväxt, %

2 963 607

1 724 940

396 851

0,4

2 350 752

1 359 895

254 569

1,3

1 949 140

1 081 399

181 499

–

1 632 427

967 753

144 431

–

26,1

20,6

19,4

–1,7

17,5

Avskrivningar

Nedskrivningar

Rörelseresultat (EBIT)

Tillväxt rörelseresultat/aktie över en femårsperiod, %

Resultat före skatt (EBT)

Årets resultat

Kontrakterad orderingång

varav garanterad orderingång

–98 065

–6 069

517 810

118,8

552 774

428 388

6 223 476

3 219 382

–91 939

0

455 653

110,0

479 390

374 957

4 635 715

2 606 544

–81 216

0

383 386

93,3

394 505

314 793

2 320 198

–78 919

–4 194

350 076

115,7

348 245

275 512

2 651 650

2 615 650

–72 231

–7 443

295 348

90,2

303 037

237 354

1 815 956

Lönsamhet

Rörelsemarginal, %

Vinstmarginal, %

Räntabilitet på sysselsatt kapital, %

Räntabilitet på eget kapital, %

17,5

18,7

37,3

29,9

19,4

20,4

38,2

31,5

19,7

20,2

37,5

31,9

21,4

21,3

37,4

32,2

17,8

18,2

36,8

30,7

Finansiering och sysselsatt kapital

Sysselsatt kapital, MSEK

varav goodwill

varav övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar

Likviditet, ggr

1 601,4

49,8

474,8

1,6

1 378,9

51,7

344,8

1,6

1 143,4

49,9

295,2

1,6

969,1

46,3

289,6

1,8

904,6

49,2

294,7

1,7

Soliditet, %

Skuldsättningsgrad

Investeringar, MSEK

48,9

0,02

256,1

47,4

0,06

212,8

49,3

0,06

74,4

54,2

0,08

67,7

54,1

0,11

78,5

Kassaﬂöde

Kassaﬂöde från löpande verksamheten före förändring

av rörelsekapital

564 907

515 156

389 794

382 143

327 274

Operativt kassaﬂöde

326 326

–130 742

–222 203

–26 619

440 488

–212 788

–219 289

8 411

616 922

–68 346

–198 748

349 828

372 187

–66 820

–198 688

106 679

296 272

–78 536

–196 543

21 193

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten

Årets kassaﬂöde

Medarbetare

Antal medarbetare, medeltal

Antal medarbetare vid periodens slut ¹

Omsättning per medarbetare, MSEK

1 140

1 204

2,6

1 015

1 093

2,3

908

982

2,1

828

876

1,9

780

820

2,0

Aktien

Utdelning/inlösen per aktie ², SEK

Direktavkastning, %

1,10

0,5

1,10

0,7

1,00

0,8

0,90

0,7

0,90

1,1

Resultat per aktie, SEK

2,22

1,69

8,15

1,95

2,29

6,73

1,63

3,20

5,61

1,43

1,93

4,65

1,24

1,23

1,54

4,24

Resultat per aktie efter utspädning ³, SEK

Kassaﬂöde per aktie, SEK

Kassaﬂöde per aktie efter utspädning ³, SEK

Eget kapital per aktie, SEK

Eget kapital per aktie efter utspädning ³, SEK

Antal aktier per balansdagen ^{4, 5}

Genomsnittligt antal aktier ⁵

Börskurs balansdagen, SEK

P/E-tal, ggr

192 667 489 192 667 489 192 662 325 192 627 470 192 530 100

192 667 489 192 664 046 192 639 088 192 570 670 192 083 415

219,2

98,7

161,7

82,9

124,8

76,6

121,0

84,6

84,0

68,0

1

Avser antal anställda exklusive visstidsanställd personal.

2023/2024 avser av styrelsen föreslaget inlösenprogram.

Utspädningen baseras på utfärdade konvertibelprogram. Det ﬁnns inga utestående konvertibelprogram kvar per 2023-04-30.

Justerat för aktieuppdelningar samt fond- och nyemissioner. Jämförelsetalen har omräknats med anledning av den aktiesplit 5:1 som Sectra

genomförde 2021/2022.

2

3

4

5

Antal inkluderar ej aktier som innehas i eget förvar, se not 20.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

56

AKTIEN

Aktien

Sectras aktieägarvärde skapas genom kundnytta och vårt bidrag till hållbara samhällen.

Investeringar i områden och innovation som ökar kundnyttan har bidragit till en stabil och

långsiktig avkastning till aktieägarna över tid.

Inlösenprogram 2023 och

förslag 2024

Utdelningspolicy

Årsstämman 2023 beslutade om ett inlö-

senprogram där 1,10 SEK per aktie, totalt

211,9 MSEK, överfördes till aktieägarna.

Inlösen skedde genom en aktiesplit 2:1 i

kombination med ett obligatoriskt inlösen-

förfarande och en fondemission för att

återställa aktiekapitalet. Ingen ordinarie

utdelning lämnades.

Sectras utdelningspolicy är att varje år anpassa utdelningen dels till bolagets

behov av kapital, såväl i rörelsen som för tillväxt, dels till aktieägarnas önskemål

avseende direktavkastning. Målsättningen är att ge aktieägarna en jämn och god

direktavkastning över tid och att anpassa utdelningen så att bolagets soliditet alltid

överstiger 30 procent.

Till årsstämman 2024 föreslår styrelsen

och vd att 1,10 SEK per aktie överförs till

aktieägarna genom samma typ av inlösen-

förfarande som har använts de senaste 13

åren. Läs mer om förslaget till vinstdispo-

sition på sidan 73. Förslaget motsvarar en

direktavkastning på 0,5 procent baserat på

bokslutsdagens aktiekurs. I kombination

med kursutvecklingen under 2023/2024

ger det en total värdetillväxt på 36,2 pro-

cent för Sectraaktien.

Aktiekursutveckling maj 2019 – april 2024

» För aktuell aktiekurs, besök investor.sectra.com/share

250

200

150

100

50

Innehav av egna aktier

Sectras innehav av egna aktier vid räken-

skapsårets utgång var 1 453 406 B-aktier,

vilket motsvarar 0,7 procent av kapital och

0,5 procent av röster i bolaget. Aktierna

innehas för att säkerställa åtaganden, och

ﬁnansiera kostnader för sociala avgifter,

i Sectras långsiktiga prestationsbaserade

incitamentsprogram.

0

SEK

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Sectra B

OMX Stockholm_PI

OMX Stockholm Health Care PI

Aktiedata

30 april 2024

42 551

30 april 2023

31 389

Börsvärde totalt antal aktier, MSEK

Antal aktieägare

13 977

13 800

Antal aktier

194 120 895

219,20

194 120 895

161,70

Stängningskurs, SEK

52 v. högsta, SEK

25 år på börsen

225,60

189,90

52 v. lägsta, SEK

117,10

111,40

7700+

52 v. kursutveckling, %

35,56

29,57

Stockholmsbörsens totalindex OMXSPI, 52 v. utveckling, %

11,57

0,21

2,63

Aktiens kursutveckling

i procent sedan

Årlig omsättningshastighet

Årlig snittvolym per dag

Marknadsplats

Ticker

0,20

159 227

152 207

noteringen 1999

Nasdaq Stockholm

SECT B

ISIN kod B-aktie

Notering

SE0020539310

3 mars 1999

Large cap

Health Care

Segment

Sektor

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

AKTIEN

57

UTDELNING/INLÖSEN

PER AKTIE, SEK

Utveckling av aktiekapital och antal aktier

På bokslutsdagen fördelade sig utestående aktier på 13 103 460 aktier av serie A och 181 017 435 aktier

av serie B. Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. A-aktien har tio röster och B-aktien

en röst. Det totala antalet röster uppgår till 312 052 035. För aktiekapitalets utveckling sedan noteringen

1999, besök investor.sectra.com/share-capital

Förändring

Totalt

antal aktier

Datum

Transaktion

aktiekapital, SEK aktiekapital, SEK

2023-04-30 Ingående balans

38 824 179

194 120 895

388 241 790

194 120 895

2023-10-10 Inlösenprogram 2023 – split 2:1

2023-10-24 Inlösenprogram 2023 – aktieinlösen

2023-10-24 Inlösenprogram 2023 – fondemission

2024-04-30 Utgående balans

0

38 824 179

* Styrelsens förslag till

årsstämma 2024

–19 412 089,50 19 412 089,50

19 412 089,50

38 824 179

DIREKTAVKASTNING, %

Ägarstruktur

Innehav av totalt kapital

Ägande per område

Innehav av totalt kapital

39 % svenska fysiska

personer

35 % svenska juridiska

personer

75 % Sverige

11 % USA

7 % Finland

7 % Övriga världen

26 % utländska ägare

BÖRSVÄRDE TOTALT

ANTAL AKTIER, MSEK

Största ägare

Antal aktier innefattar direkta aktieinnehav och innehav genom närstående den 30 april 2024.

För aktuella innehav se investor.sectra.com/shareholders

Aktieägare

A-aktier

2 328 100

2 328 110

3 118 430

1 314 330

0

B-aktier

13 193 555

13 074 520

2 291 820

9 518 595

19 077 240

17 909 588

5 440 750

5 890 520

0

Kapital

8,0 %

7,9 %

2,8 %

5,6 %

9,8 %

9,2 %

3,4 %

3,6 %

0,6 %

4,7 %

0,8 %

3,1 %

2,7 %

2,4 %

1,9 %

66,4 %

33,6 %

100 %

Röster

11,7 %

10,7 %

7,3 %

6,1 %

5,7 %

5,3 %

5,1 %

3,5 %

2,9 %

2,4 %

1,9 %

1,7 %

1,5 %

1,2 %

78,8 %

21,2 %

100 %

Torbjörn Kronander

Jan-Olof Brüer

Shannon AB *

Frithjof Qvigstad

Nordea Investment Funds

SEB Investment Management

Viiveke Fåk **

0

1 108 500

1 011 015

1 106 735

0

Robert Forchheimer **

Ingemar Ingemarsson **

Fjärde AP-fonden

Analytiker

9 138 686

800 000

Följande analytiker följer

Sectra och publicerar

regelbundet analyser:

Thomas Ericson

681 645

0

JP Morgan Chase Bank NA

AMF Försäkring och Fonder

State Street Bank and Trust Co

Swedbank Robur Fonder

15 största ägare

5 939 468

5 243 478

4 666 651

3 652 243

115 837 114

65 180 321

181 017 435

Carnegie

Kristofer Liljeberg

0

Stifel

David Vignon

0

12 996 865

106 595

13 103 460

ABG Sundal Collier

Nikola Kalanoski

Övriga ägare

SEB

Totalt

Jakob Lembke

* Shannon AB ägs gemensamt av Torbjörn Kronander och Jan-Olof Brüer.

** Sectras grundare.

Källa: Euroclear Sweden

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

58

BOLAGSSTYRNING

Styrelsen

Jan-Olof Brüer

Torbjörn Kronander

Styrelseledamot

Koncernchef och vd Sectra AB

Anders Persson

Styrelseordförande

Styrelseledamot

Ordförande ersättningsutskottet

Ledamot revisionsutskottet

Född 1957/Anställd 1985/Invald sedan 1988/

Koncernchef och vd sedan 2012

Född 1953/Invald sedan 2004

Innehav i Sectra: 215 750 B-aktier

Styrelsearvode 2023/2024: 355 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

till bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Utbildning/titel: Medicine doktor, professor,

överläkare

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Före-

ståndare för forskningscenter CMIV vid Linköpings

universitet och överläkare i radiologi

Född 1951/Invald sedan 2013 samt 1982–2004,

däremellan deltagit i möten som koncernchef och

vd/Styrelseordförande sedan 2018

Innehav i Sectra: 3 887 325 A-aktier

och 14 220 430 B-aktier

Innehav i Sectra: 3 887 315 A-aktier och

14 339 465 B-aktier, varav 20 000 B-aktier avser

sparaktier i LTIP 2021 SROW och motsvarande

antal aktierätter har tilldelats samt ytterligare

15 000 aktierätter i LTIP 2022

Styrelsearvode 2023/2024: 645 000 SEK

Styrelsearvode 2023/2024: 0 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

till bolaget och ledningen. Är en av bolagets största

ägare med 17,0 % av röster och 9,3 % av kapital

Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA,

reservoﬃcer i pansartrupperna inom Försvars-

makten och Medicine hedersdoktor Linköpings

universitet

Ledamotens oberoende: Är koncernchef och vd

för Sectra AB samt en av bolagets största ägare med

17,1 % av röster och 9,4 % av kapital

Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA,

reservoﬃcer i marinen inom Försvarsmakten och

Medicine hedersdoktor Linköpings universitet

Andra uppdrag: Styrelseledamot forskningscenter

CMIV m.ﬂ.

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare vd för, och grundare av, Sectras medicinska

verksamhet och vice vd Sectra AB, heltid i Sectra

sedan 1991, fartygschef, styrelseledamot i

Cellavision AB m.ﬂ.

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Shannon AB, Center

for Medical Image Science and Visualization (CMIV),

Gerstorps Förvaltning AB och Ancylus OÜ m.ﬂ. Leda-

mot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare koncernchef och vd Sectra AB

1985–2012, styrelsemedlem i Östgöta Correspon-

denten AB samt styrelseuppdrag i Arcam AB

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Shannon AB,

Conﬂux AB, Sectra Communications AB,

Lilla Hallmare Gård och Förvaltning m.ﬂ.

Styrelsens ledamöter vid

tidpunkten för godkännandet av

årsredovisningen 2023/2024.

Se Bolagsstyrningsrapporten för

information om förändringar under

räkenskapsåret.

Aktieinnehav omfattar eget innehav,

innehav genom närstående och

juridisk person på bokslutsdagen den

30 april 2024. Torbjörn Kronanders

och Jan-Olof Brüers innehav omfattar

50 procent vardera av innehavet

genom den juridiska personen

Birgitta Hagenfeldt

Styrelseledamot

Ordförande revisionsutskottet

Tomas Puusepp

Styrelseledamot

Ledamot ersättningsutskottet

Född 1961/Invald sedan 2018

Innehav i Sectra: 15 000 B-aktier

Styrelsearvode 2023/2024: 420 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande till

bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Född 1955/Invald sedan 2017

Innehav i Sectra: 5 164 B-aktier

Styrelsearvode 2023/2024: 290 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

Shannon AB som ägs gemensamt.

» För aktuella innehav se

investor.sectra.com/board-of-

directors

till bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Utbildning/titel: MBA

Utbildning/titel: Högskoleingenjör

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare CFO och vice vd Avanza Bank Holding,

Head of Administration på fondbolaget RAM

Rational Asset Management AB och auktoriserad

revisor på KPMG

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Vd

Investest AB. Tidigare vd och koncernchef m.ﬂ.

ledande befattningar inom Elekta. Olika befattningar

vid Forskningsinstitutet för atomfysik, Scanditronix

och Ericsson.

Andra uppdrag: Styrelseledamot Försäkrings-

aktiebolaget Avanza Pension, Checkin.com Group AB

och Stabelo Group AB

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Permobil Holding

AB, Implantica AG (publ), Elekta Foundation, Instoria

Sweden AB och Instoria Invest AB

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

BOLAGSSTYRNING

59

Andreas Örnéus

Styrelseledamot

Medarbetarrepresentant

Fredrik Robertsson

Styrelseledamot

Född 1981/Anställd 2007/Invald sedan 2018

Innehav i Sectra: 300 B-aktier varav 300 avser

sparaktier i LTIP 2021 SROW och motsvarande antal

aktierätter har tilldelats samt ytterligare 1 000 aktie-

rätter i LTIP 2022

Utbildning/titel: Systemvetare

Befattning: Reporting Solution Specialist

Född 1967/Invald sedan 2020

Innehav i Sectra: Inget innehav

Styrelsearvode 2023/2024: 290 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

till bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Utbildning/titel: Filosoﬁe magisterexamen i

statsvetenskap, doktorand, ledarutbildningar

inom Försvarsmakten

verksamhetsområde Imaging IT Solutions

Pontus Svärd

Styrelseledamot

Medarbetarrepresentant

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Group Chief Security Oﬃcer på Ericsson. Tidigare

Generalmajor och Chief Information Oﬃcer m.ﬂ.

ledande befattningar inom Försvarsmakten.

Styrelseuppdrag i Teracom och representant i

Natos kommitté för standardisering (NSC)

Född 1976/Anställd 2002/Invald sedan 2021

Innehav i Sectra: 1 500 aktierätter i LTIP 2022

Utbildning/titel: Civilingenjör

Befattning: Product manager verksamhetsområde

Imaging IT Solutions

Andra uppdrag: Medlem av Cybersäkerhetsrådet vid

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB)

Bengt Hellman

Suppleant

Medarbetarrepresentant

Född 1980/Anställd 2014/Invald sedan 2022

Innehav i Sectra: 220 B-aktier varav samtliga avser

sparaktier i LTIP 2021 SROW och motsvarande antal

aktierätter har tilldelats samt ytterligare 1 000 aktie-

rätter i LTIP 2022

Utbildning/titel: Civilingenjör

Befattning: Software developer verksamhetsområde

Imaging IT Solutions

Ellinor Bankvall

Suppleant

Medarbetarrepresentant

Ulrika Unell

Styrelseledamot

Född 1978/Anställd 2022/Invald sedan 2023

Innehav i Sectra: Inget innehav

Utbildning/titel: Civilingenjör

Befattning: Product Owner, verksamhetsområde

Secure Communications

Född 1968/Invald sedan 2022

Innehav i Sectra: Inget innehav

Styrelsearvode 2023/2024: 290 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

till bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Utbildning/titel: Civilingenjör

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Head of Stra-

tegy, Business Development och PA på Tekniska Verken i

Linköping AB. Tidigare koncernchef Lärandegruppen i Sve-

rige, platschef Ericsson AB i Linköping, Head of Strategy,

Product and Solutions för bolagets Global Engineering IT

and Test Environment och andra ledande befattningar på

Ericsson samt forskningsingenjör på FOI m.ﬂ.

Andra uppdrag: Styrelseledamot Linköpings universitet,

Tekniska verken Linköping Nät AB, Tekniska verken, Katrine-

holm Nät AB, Mjölby kraftnät AB, Utvecklingsklustret Energi

AB, Utsikt Bredband AB m.ﬂ.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

60

BOLAGSSTYRNING

Koncernledning

Torbjörn Kronander

Koncernchef och vd Sectra AB,

styrelseledamot

Marie Ekström Trägårdh

Magnus Skogberg

Vd verksamhetsområde

Secure Communications

Vd verksamhetsområde Imaging IT Solutions

och vice vd Sectra AB

Född 1957/Anställd 1985/Styrelseledamot

1988/Koncernchef och vd 2012

Född 1961/Anställd 1996/Vd Imaging IT

Solutions 2012

Född 1976/Anställd 2022/Vd Secure Communi-

cations sedan augusti 2022

Innehav i Sectra: En av bolagets största ägare

med 3 887 315 A-aktier och 14 339 465 B-aktier,

varav 20 000 avser sparaktier i LTIP 2021 SROW

och motsvarande antal aktierätter har tilldelats

samt ytterligare 15 000 aktierätter i LTIP 2022

Innehav i Sectra: 186 424 B-aktier varav 20 000

B-aktier avser sparaktier i LTIP 2021 SROW och

motsvarande antal aktierätter har tilldelats samt

ytterligare 15 000 aktierätter i LTIP 2022

Innehav i Sectra: 1 500 B-aktier

Utbildning/titel: Civilingenjör

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Erfaren-

het av försvars- och säkerhetsbranschen och

aﬀärsverksamhet avseende tekniskt avancerade

lösningar. Tidigare ledande befattningar inom

internationell försäljning och andra ledande

befattningar inom försvars- och säkerhetsföre-

taget Saab AB

Utbildning/titel: Bachelor of Science in Systems

Science and IT

Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA, reserv-

oﬃcer i marinen inom Försvarsmakten och Medicine

hedersdoktor Linköpings universitet

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Tidi-

gare vd för Sectra Sverige AB, vice vd Sectras

verksamhetsområde Imaging IT Solutions m.ﬂ.

ledande befattningar inom Sectra, styrelseupp-

drag i Swedish Medtech och Pledpharma, konsult

Frontec AB, utvecklare/projektledare/produkt-

ledare Fujitsu ICL

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Tidigare

vd och grundare av Sectras medicinska verksam-

het, vice vd Sectra AB, heltid i Sectra sedan 1991,

fartygschef, styrelseledamot Cellavision AB m.ﬂ.

Andra uppdrag: Ledamot i Kungliga Ingenjörs-

vetenskapsakademien, styrelseledamot i Shannon

AB, Center for Medical Image Science and

Visualization (CMIV), Gerstorps Förvaltning AB

och Ancylus OÜ m.ﬂ.

Andra uppdrag: Ledamot i Kungliga Ingenjörs-

vetenskapsakademien

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

BOLAGSSTYRNING

61

Jessica Holmquist

Lisa Everhill

Per Andersnäs

Chief Financial Oﬃcer

Chief People and Brand Oﬃcer

Chief Information Oﬃcer

Född 1962/Anställd 1997

Innehav i Sectra: 4 000 B-aktier

Utbildning/titel: Civilingenjör

Född 1979/Anställd 2006

Född 1976/Anställd 2022

Innehav i Sectra: 12 895 B-aktier

Utbildning/titel: Civilekonom

Innehav i Sectra: 3 000 B-aktier

Utbildning/titel: Master of Science in Economics

and Business och CEMS Master in International

Management

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare chef marknadskommunikation och

investerarrelationer samt andra ledande befatt-

ningar inom Sectras medicinska verksamhet

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare produktutvecklingschef verksamhets-

område Imaging IT Solutions m.ﬂ. ledande

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare Business Area Controller Corporate

och tillförordnad koncerncontroller i försvars-

och säkerhetsföretaget Saab AB, arbetat i olika

ledande befattningar inom ekonomifunktionen

sedan 2012, Senior manager Corporate Finance

och erfarenhet av revision i noterade bolag

från PwC

befattningar inom Sectras medicinska verksamhet

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Mrent AB,

Maskinia Holding AB och Gyllene Näktergalen

Fastigheter AB

Avser medlemmar i koncernledningen vid godkännandet av årsredovisningen 2023/2024.

Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och juridisk person på bokslutsdagen

den 30 april 2024. Torbjörn Kronanders innehav omfattar 50 procent av innehavet genom juridisk person

som ägs gemensamt med styrelseordföranden Jan-Olof Brüer.

» För aktuella innehav se investor.sectra.com/executive-management

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

62

BOLAGSSTYRNING

Bolagsstyrningsrapport

Sectra är ett publikt svenskt aktiebolag som sedan 1999 är noterat på Nasdaq Stockholm.

Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman som normalt hålls en gång per år

i form av årsstämma. För 2024 är den planerad att äga rum den 10 september.

Bolagsstyrningsstrukturen i Sectra deﬁnieras av externa lagar,

självreglerande standarder samt interna regler. Ledning och

kontroll fördelas mellan aktieägare, styrelse och verkställande

direktör. Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman.

Den utser Sectras styrelse, bolagets högsta förvaltningsorgan, som

har till uppgift att förvalta bolagets angelägenheter, värna och

främja en god företagskultur samt identiﬁera hur hållbarhetsfrågor

påverkar bolagets risker och aﬀärsmöjligheter. Styrelsen tillsätter

vd som ansvarar för den löpande förvaltningen och att koordinera

verksamheten i enlighet med gällande lagstiftning, bolagsordning,

styrelsens arbetsordning, vd-instruktion och instruktioner för

ekonomisk rapportering samt övriga riktlinjer och anvisningar

som styrelsen meddelar.

aktieägare som innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier,

dock att A-aktieägarna i avtal förbundit sig sinsemellan att inte

överlåta A-aktier i bolaget utan övriga A-aktieägares godkännande.

Genom en referens i avtalet till bolagsordningens hembudsklausul

torde det för en A-aktieägares rätt att överlåta A-aktier emellertid

vara tillräckligt att bestämmelserna i hembudsklausulen iakt-

tas. Det ﬁnns inte heller några avtal med bolaget som part som

får verkan om kontrollen över bolaget förändras vid oﬀentliga

uppköpserbjudanden.

Styrningsstruktur

Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Sectras

arbetssätt har under 2023/2024 avvikit från reglerna p. 2:3 och

2:4 i Koden avseende valberedningens ledamöter och förklaringar

redovisas under rubriken Valberedning nedan. Inga överträdelser

av tillämpliga börsregler eller god sed på aktiemarknaden har rap-

porterats gällande Sectra av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd

eller Aktiemarknadsnämnden.

Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med regler

och tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning, främst Årsredo-

visningslagen (ÅRL) 6 kap 6 § och Koden. Revisorernas yttrande

i enlighet med ÅRL bifogas denna rapport. Med ”Sectra”, ”Sectra

AB”, ”bolaget” eller ”moderbolaget” avses i denna rapport Sectra

AB (publ) och med ”koncernen” avses Sectrakoncernen, vilken

omfattar Sectra AB och dess koncernföretag.

Aktieägare

Externa revisorer

Revisionsutskott

Valberedning

genom bolagsstämma

Styrelse

Ersättningsutskott

Vd och koncernchef

Koncernledning

Affärsområden, affärsenheter och

koncernfunktioner

Väsentliga externa regelverk

• Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen

och Årsredovisningslagen

• Nasdaq Stockholms regler för emittenter

• International Financial Reporting Standards (IFRS)

• Svensk kod för bolagsstyrning

Bolagsordning

Sectras bolagsordning är tillgänglig på koncernens webbplats. Enligt

bolagsordningen utses styrelseledamöter årligen vid årsstämman.

Bolagsordningen innehåller inte några restriktioner avseende tillsät-

tande och entledigande av styrelseledamöter eller avseende ändringar

i bolagsordningen. Beslut ska fattas i enlighet med Aktiebolagslagen.

• EU-regelverk

Väsentliga interna regelverk

Ägande och rösträtt

• Bolagsordning investor.sectra.com/articles-of-association

• Styrelsens arbetsordning och vd-instruktion med instruktioner

för ekonomisk rapportering

• Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och riktlinjer för

ﬁnansiell rapportering

• Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Riskhanteringspolicy, Insider-

policy, Kommunikationspolicy, Informationssäkerhetspolicy

m.ﬂ.

• Processer och regelverk för kvalitetsstyrning, intern kontroll

och riskhantering

Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 38 824 179 SEK

fördelat på 194 120 895 aktier och 312 052 035 röster. Av aktierna

utgör 13 103 460 serie A och 181 017 435 serie B. Sectras innehav av

egna aktier vid räkenskapsårets utgång var 1 435 406 B-aktier, vilket

motsvarar 0,7 procent av kapital och 0,5 procent av röster i bolaget.

Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. En

A-aktie har tio röster och en B-aktie en röst. Information om de

största ägarna och ägarfördelning framgår på sidan 57. De största

ägarna är representerade i valberedningen.

I bolagsordningen ﬁnns en hembudsklausul för överlåtelse av

A-aktier. Därutöver ﬁnns inte några av bolaget kända avtal mellan

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

BOLAGSSTYRNING

63

Valberedningen

Valberedningens uppgifter är att bereda och till årsstämman

lämna förslag till:

Bolagsstämma

Aktieägare utövar sitt inﬂytande i bolaget på bolagsstämmorna.

Där utser ägarna styrelse och revisorer samt fattar beslut om dispo-

sition av bolagets resultat, ändringar i bolagsordningen, föränd-

ringar av aktiekapitalet samt aktierelaterade incitamentsprogram.

Bolagsstämman beslutar även om arvode till styrelse och revisorer

samt riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Bolaget

förbereder dagordningen för bolagsstämman, men aktieägarna har

rätt att påverka och föreslå ärenden för behandling. Dagordningen

granskas och godkänns av styrelsen och består av frågor som krävs

enligt lag såväl som andra frågor.

• val av ordförande och övriga stämmovalda ledamöter till

bolagets styrelse

• styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga

ledamöter samt eventuell ersättning för utskottsarbete

• val av och arvode till revisor och revisorssuppleant

(i förekommande fall)

• beslut om ändring av valberedningsinstruktionen, om

valberedningen anser en sådan ändring påkallad, samt

• ordförande vid årsstämma.

Kallelse till bolagsstämma sker genom oﬀentliggörande av press-

meddelande, publicering på bolagets webbplats och annonsering i

Post och Inrikes Tidningar. Vid tidpunkten för kallelse annonseras

i Svenska Dagbladet om att kallelse skett. Dagordningar, kallelser,

protokoll och andra bolagsstämmohandlingar tillhandahålls på

Sectras webbplats.

Inför årsstämman kan aktieägare lämna förslag till valberedningen,

bland annat via investor@sectra.com. Valberedningens förslag och

motiverade yttrande oﬀentliggörs senast i samband med kallelsen

till årsstämman.

I sitt arbete beaktar valberedningen särskilt mångsidighet och bredd

i styrelsens sammansättning samt kravet på att eftersträva en jämn

könsfördelning i enlighet med Sectras mångfaldspolicy, se sidan

65. Som underlag för sitt arbete tar valberedningen del av styrelsens

utvärdering av sitt arbete och styrelseordförandes redogörelse för hur

arbetet fungerar inom styrelsen samt håller samtal med styrelsens

ledamöter. I framtagandet av förslag till val av revisorer och arvode-

ring av revisorsinsatsen biträds valberedningen av revisionsutskottet.

Sectras valberedning utses i enlighet med de instruktioner som

årsstämman fastställer. Ledamöterna har innan de accepterar upp-

draget övervägt och meddelat att det inte föreligger några intresse-

konﬂikter. Valberedning består av fyra ledamöter, varav en ledamot

är styrelsens ordförande och tre ledamöter representerar bolagets

större aktieägare. När någon av de röstmässigt största aktieägarna

avstått från sin rätt att utse ledamot till valberedningen har nästa

aktieägare i storleksordning beretts tillfälle att utse en ledamot.

Uppgift om valberedningens sammansättning inför årsstämman

2024 oﬀentliggjordes i Sectras delårsrapport den 15 december

2023. Följande ledamöter ingår:

Årsstämma 2023

Årsstämman hölls den 7 september 2023 i Linköping. Totalt var

86,7 procent av rösterna och 79,2 procent av aktierna företrädda

vid stämman. I huvudsak fattades följande beslut:

• Resultat- och balansräkningar fastställdes och det beslutades

att balansera vinstmedlen i ny räkning. Styrelseledamöterna

och vd beviljades ansvarsfrihet.

• Överföring av 1,10 SEK per aktie till aktieägarna genom

ett inlösenprogram.

• Framlagd ersättningsrapport godkändes.

• Arvoden till styrelsen och revisionsutskottet, samt revisor,

se nedan.

• Omval av styrelseledamöterna Anders Persson, Birgitta Hagen-

feldt, Fredrik Robertsson, Jan-Olof Brüer, Tomas Puusepp,

Torbjörn Kronander och Ulrika Unell. Jan-Olof Brüer omvaldes

till styrelseordförande. I styrelsen ingår även två medarbetar-

representanter med två suppleanter som utses av Sveriges

Ingenjörers lokala fackklubb på Sectra, se sidan 64.

• Omval av Ernst & Young AB som revisor.

• Möjligheten att tilldela nyckelpersoner aktierätter enligt det

långsiktiga prestationsbaserade incitamentsprogrammet 2022

(LTIP 2022) förlängdes fram till årsstämman 2024.

• Styrelsen bemyndigades att under tiden fram till årsstämman

2024 besluta om dels nyemission av högst 18 500 000 B-aktier,

dels förvärv respektive avyttring av samtliga av bolaget inne-

havda egna aktier. Vid avgivandet av denna rapport har dessa

bemyndiganden inte utnyttjats.

• Torbjörn Kronander för eget och närståendes innehav.

Vd i Sectra AB och ej oberoende i förhållande till bolaget

och bolagsledningen.

• Patrik Jönsson som representant för SEB Investment Manage-

ment. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

• Mats Andersson som representant för Nordea Investment Funds.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

• Jan-Olof Brüer i egenskap av rollen som styrelseordförande samt

för eget och närståendes innehav. Oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen.

För ytterligare information om besluten besök

investor.sectra.com/agm2023.

Patrik Jönsson, som representerar den till röstetalet sjätte största

ägaren i bolaget, är ordförande i valberedningen. Torbjörn Kronander,

den till röstetalet största ägaren, har på grund av sin roll som vd i

Sectra AB valt att avsäga sig ordförandeskapet.

Att vd Torbjörn Kronander ingår i valberedningen avviker från

Koden p. 2:3 som anger att vd eller annan person från bolags-

ledningen inte ska vara ledamot av valberedningen. Att Sectras

röstmässigt största aktieägare Torbjörn Kronander och Jan-Olof

Brüer, som båda ingår i Sectras styrelse, deltar i valberedning

avviker från Koden p. 2:4 som anger att högst en av de styrelseleda-

möter som ingår får vara beroende i förhållande till bolagets större

ägare. Skälen till avvikelserna är att de, som är huvudägare, annars

skulle ha svårt att kombinera rollen som större ägare med ett aktivt

utövande av ägarrollen.

Arvoden 2023/2024

Arvode utgår enligt årsstämmans beslut med 580 000 SEK till sty-

relsens ordförande och 290 000 SEK till envar av styrelsens övriga

ledamöter som ej är anställda i bolaget. För revisionsutskottsarbete

utgår 65 000 SEK till envar av styrelsens externa ledamöter och

130 000 SEK kronor till revisionsutskottets ordförande. Inget

separat arvode utgår för ersättningsutskottsarbete. Arvode till

revisor utgår enligt godkänd räkning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

64

BOLAGSSTYRNING

Fyra sammanträden har hållits i anslutning till att bolaget lämnat

hel- och delårsrapport. Bolagets CFO deltar regelmässigt i styrel-

sens sammanträden. Andra befattningshavare deltar i styrelsesam-

manträden vid behov.

Styrelsen har under räkenskapsåret ägnat särskild uppmärksam-

het åt resultaten av kundnöjdhetsmätningar, långsiktiga ﬁnansiella

mål och verksamhetsmål, väsentliga risker och riskhantering,

konkurrensanalys, större investeringar, aktierelaterade incitaments-

program till medarbetare, framtiden inom säker kommunikation

och strukturella frågor.

Styrelsen har också genomfört en utvärdering av sitt arbete som

ligger till grund för planering av styrelsearbetet kommande år.

Utvärderingen görs i form av en enkät och resultatet följs upp och

diskuteras vid styrelsens möten. Valberedningen har informerats

om innehållet i 2023 års utvärdering.

Styrelsen

Sectras styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre

och högst nio stämmovalda ledamöter. Styrelsens ledamöter väljs

årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa årsstämma hållits.

Styrelsen består för närvarande av sju stämmovalda ledamöter utan

suppleanter och två medarbetarrepresentanter med två suppleanter.

För ledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen samt bolagets större aktieägare se nedanstående

sammanställning. Med undantag för Torbjörn Kronander, vd och

koncernchef för Sectra AB, har ingen av de stämmovalda styrelse-

ledamöterna en operativ roll i bolaget. Styrelsen har inrättat ett

revisionsutskott och ett ersättningsutskott. I sammanställningen

framgår vilka ledamöter som ingår i respektive utskott. Något

utskott för hållbarhet har inte inrättats. Strategier och risker kopp-

lat till dessa frågor hanteras av styrelsen i sin helhet.

För information om de nuvarande styrelseledamöternas bak-

grund, andra uppdrag och innehav av aktier och andra värdepapper

i Sectra, se sidorna 58–59.

Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Styrelsen har det övergripande ansvaret för att säkerställa Sectras

förmåga att skapa långsiktigt värde för såväl kunder och medarbe-

tare som aktieägare och andra intressenter. Hållbarhet är en årligen

återkommande punkt på styrelsesammanträden. Information

och kunskap om hållbarhetsfrågor delges då från organisationen.

Väsentliga hållbarhetsrelaterade frågor återkommer regelbundet på

styrelsens agenda. Hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker

och möjligheter följs upp vid en årlig genomgång av riskerna inom

koncernen. Bolaget agerar ansvarsfullt och etiska riktlinjer för

Sectras uppträdande i samhället har fastställts av styrelsen.

Styrelsens arbete

Under 2023/2024 har styrelsen hållit 9 protokollförda sammanträ-

den, varav ett avser den nuvarande styrelsens konstituerande den

7 september 2023. För respektive ledamots närvaro hänvisas till

sammanställningen nedan.

Styrelseordförandens roll är att leda styrelsens arbete och tillse

att styrelsen fullgör sitt uppdrag. Styrelsens arbete följer en årlig

föredragningsplan med teman och fasta beslutspunkter, se tema

och fokusfrågor för styrelsemöten i illustrationen på nästa sida.

Ledamöter i Sectras styrelse och i utskott

Närvaro/antal

Oberoende i för-

hållande till bolaget

Obereoende i

förhållande till

större aktieägare

Stämmovalda ledamöter

Invald sammanträden

Utskottsarbete¹och bolagsledningen

Torbjörn Kronander

Anders Persson

1988

2004

9/9

Nej

Ja

ledamot revisionsutskott

Ja

Jan-Olof Brüer,

styrelsens ordförande

ordförande ersättningsutskott

ledamot revisionsutskott

2013

2017

2018

2020

2022

9/9

8/9

9/9

Ja

Nej

Ja

Tomas Puusepp

Birgitta Hagenfeldt

Fredrik Robertsson

Ulrika Unell

ledamot ersättningsutskott

ordförande revisionsutskott

Medarbetarrepresentanter

Andreas Örnéus

2018

9/9

Nej

Ja

Filip Klintenstedt,

avgick vid årsstämman 2023

2019

2021

0/9

9/9

Nej

Ja

Pontus Svärd²

Suppleanter medarbetarrepresentanter

Bengt Hellman

2022

2023

0/9

Nej

Ja

Ellinor Bankvall,

tillträdde vid årsstämman

¹Avser ledamöter i utskott på balansdagen 2024-04-30.

²Suppleant medarbetarrepresentant fram till årsstämman 2023.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

BOLAGSSTYRNING

65

Teman och frågor i fokus vid styrelsemöten 2023/2024

NOVEMBER–

DECEMBER

JUNI–JULI

SEPTEMBER

OKTOBER

MARS

APRIL

•Årsbokslut och rapport •Tremånadersrapport •Strategimöte med

•Halvårsrapport

•Prognos

•Riskanalys och policy

för riskhantering

•Fokus verksamhets-

området Imaging IT

Solutions

•Datum för årsstämma •Finanspolicy

•Lönerevision vd

•Process för bevakning

av regelverk och regula- •Goodwill- och

•Niomånadersrapport •Budget och aﬀärsplaner

från extern revision

•Förslag till vinst-

disposition

•Bokslutskommuniké

•Förvärv av fastigheter

•Flexpension för

fokus på framtiden

inom säker kommuni-

kation

•Budgetinriktning

•Resultat av styrelse-

utvärdering

•Avtal och försäkringar

•Fokus aﬀärsenheten

ortopedi

•Konstituerande

möte med styrelsens

arbetsordning,

instruktion vd, rap-

porteringsinstruktion

och arbetsordning för

revisionsutskottet

•Prognos

•Fokus verksamhets-

området Secure

•Fokus aﬀärsenheten

Medicinsk utbildning

Communications

•Medarbetare och

lönekartläggning

medarbetare i Sverige

•Plan för aktierelaterade

incitamentsprogram

•Utvärdering av

ﬁnansfunktion

och vinstdelningssystem

•Strategi och uppföljning

centrala IT-projekt

•Uppföljning

toriska frågor

•Ny juridisk enhet

på Irland

nedskrivningsprövning

•Preliminär budget kom-

mande räkenskapsår

medarbetarenkät

•Hållbarhetsrapportering

•Årsredovisning

•Kalender för ﬁnansiell

rapportering

•Bolagsstyrningsrapport

•Ersättningsrapport

•Förslag och kallelse till

årsstämman

Revisionsutskott

Mångfaldspolicy i styrelsen

Styrelsen i Sectra har fastställt en mångfaldspolicy som innebär

att valberedningen ska tillämpa Kodens krav enligt p. 4:1 i sitt

Revisionsutskottets huvuduppgift är att understödja styrelsen i

arbetet med att öka kvaliteten och förstärka tillsynen över bolagets

ﬁnansiella riskexponering, riskhantering och ﬁnansiella rappor-

tering. Under räkenskapsåret har utskottet hållit 5 protokollförda

möten där utskottet har behandlat frågor om den ekonomiska

redovisningen, delårsrapporter, årsredovisning, ﬁnanspolicy,

riskhantering och interna processer, utskottets arbetsordning samt

revisorernas tjänster utöver revision. Utskottet har också lämnat

rekommendation till valberedningen angående revisorsval. Samt-

liga ledamöter har närvarat vid utskottets möten. Medarbetarrepre-

sentanter har erbjudits att delta. Bolagets CFO och revisor deltar

regelbundet vid revisionsutskottets möten för att delge information

och/eller ta del av de aktuella frågeställningar som framkommit vid

revision och löpande rapportering.

arbete samt andra speciﬁka regulatoriska krav avseende styrelsens

sammansättning. Enligt Koden ska styrelsen ha en med hänsyn till

bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt

ändamålsenlig sammansättning. Den ska präglas av mångsidighet

och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe-

tens, erfarenhet och bakgrund. Jämn könsfördelning ska eftersträ-

vas. För att uppfylla detta ska valberedningen sträva efter mångfald

i Sectras styrelse när det gäller kompetens, ålder, nationalitet och

kön samt aﬀärsmässig erfarenhet, utbildning och yrkesmässig bak-

grund. Policyn innebär även att valberedningen särskilt ska beakta

att styrelsemedlemmarnas erfarenhet och kompetenser matchar

Sectrakoncernens prioriteringar och utvecklingsskede.

Ersättningsutskott och ersättningar

till ledande befattningshavare

Verkställande direktören

Vd för Sectra AB, tillika koncernchef, är Torbjörn Kronander. För

information om hans bakgrund, utbildning och innehav av aktier

och andra ﬁnansiella instrument i Sectra hänvisas till sidan 60. Vd

ansvarar för att den löpande förvaltningen hanteras i enlighet med

de riktlinjer som styrelsen meddelar. Ansvaret för den operativa

verksamheten är decentraliserat till verksamhetsområdena Ima-

ging IT Solutions, Secure Communications och aﬀärsenheterna

Genomics IT, Medicinsk utbildning, Ortopedi och Forskning,

vilka ingår i verksamhetsområdet Business Innovation. Ansvaret

för samordning av vissa centrala funktioner såsom IT och regula-

toriska frågor, koncernekonomi och ﬁnans samt People & Brand

(företagskultur, varumärke, rekrytering och marknadskommunika-

tion) ligger i respektive funktion.

Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda

styrelsens beslut i frågor om principer för ersättning och andra

anställningsvillkor för vd och bolagsledningen samt riktlinjerna för

ersättningar till ledande befattningshavare och ersättningsrapporter

som bolagsstämman fattar beslut om. Under räkenskapsåret har

utskottet hållit 7 möten och samtliga ledamöter har närvarat.

Styrelsen har i juli 2023 utvärderat dels ersättningar till ledande

befattningshavare och gällande ersättningsstrukturer samt

ersättningsnivåer i bolaget, dels pågående och under året avslu-

tade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen. Rörliga

kontantersättningar är kopplade till förutbestämda och mätbara

kriterier, och kan baseras på ﬁnansiella och aktierelaterade mål

samt icke-ﬁnansiella mål såsom hållbarhet, kundnöjdhet, kvalitet

och företagskultur. Styrelsens ersättningsrapport till årsstämman

2023 ﬁnns tillgänglig på Sectras webbplats.

Vd ser till att styrelsen får sakliga, utförliga och relevanta infor-

mations- och beslutsunderlag samt har en kontinuerlig dialog med

styrelsens ordförande och håller denna informerad om företagets

utveckling och ﬁnansiella ställning.

Ersättning och övriga anställningsvillkor för befattningshavare

direkt underställda vd beslutas av denne i enlighet med de riktlinjer

som har fastställts av årsstämman, se Förvaltningsberättelsen sidan

68, och den lönepolicy som vd har fastlagt.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

66

BOLAGSSTYRNING

Riskbedömning

Revisor och extern revision

Identiﬁering och utvärdering av de största riskerna i koncernens

verksamhet sker löpande av koncernledningen. Där risker ﬁnns

utformas kontrollkrav som i sin tur måste uppfyllas. Vid behov

upprättas nya kontrollkrav. De största riskerna bedöms utifrån

potentiell ekonomisk skada för Sectras verksamhet, sannolikhet

för utfall samt mitigerande, mildrande åtgärder som implemente-

ras. Sammanvägt ger dessa tre faktorer en bedömd nivå på risken.

Riskanalysen behandlas årligen av styrelsen och vid behov sker

ytterligare uppföljning och kontroll av åtgärder. För information

om bolagets största risker hänvisas till Riskerna i förvaltnings-

berättelse sidan 68 och not 29.

Bolagsstämman 2023 omvalde Ernst & Young AB till extern

revisor för en period av ett år, med auktoriserad revisor Andreas

Troberg som huvudansvarig för revisionen. Ernst & Young AB

har haft revisorsuppdraget i Sectra sedan årsstämman 2020.

Bolagets revisor deltar regelbundet i revisionsutskottets sam-

manträden. Revisorn har deltagit i det styrelsemöte där årsbok-

slutet presenterades och då delgivit styrelsen sina iakttagelser

och förbättringsförslag. I samband med detta sammanträde hade

revisorn ett möte med styrelsen utan närvaro av representanter från

bolagsledningen. Revisorn har även deltagit i den del av styrelsens

möte då den årliga genomgången av risker avrapporterades och

diskuterades.

Revisorernas granskning och revision av årsbokslut och års-

redovisning skedde i maj–juni. Utöver revisionsuppdraget har

Ernst & Young AB översiktligt granskat niomånadersrapporten,

avlämnat intyg i enlighet med Aktiebolagslagen samt i enlighet

med fastställda riktlinjer utfört tillåtna icke-revisionstjänster i form

av skatterådgivning i mindre omfattning, granskningsinsatser

avseende aﬀärsetiska risker i ett urval av koncernens bolag samt

övriga tjänster som konsultationer relaterade till redovisningsprin-

ciper. Arvode till revisorerna utgår enligt årsstämmans beslut enligt

räkning. För ytterligare information hänvisas till not 4.

Kontrollaktiviteter

Styrelsens åtgärder för att följa upp den interna kontrollen i

samband med den ﬁnansiella rapporteringen innefattar noggranna

genomgångar och uppföljningar vid möten med revisionsutskottet

som löpande har kontakt med de externa revisorerna. Kontroll-

strukturen har utformats för att hantera de risker som styrelsen och

företagsledningen anser är betydande för den operativa verksam-

heten, den ﬁnansiella rapporteringen och efterlevnaden av lagar

och regelverk. Det främsta syftet med kontrollaktiviteterna är att

förebygga och upptäcka fel så tidigt som möjligt så att eventuella

brister kan åtgärdas. Rutiner och aktiviteter har utformats för att

upptäcka och hantera de mest väsentliga riskerna relaterade till den

ﬁnansiella rapporteringen.

Aﬀärsområden, aﬀärsenheter och koncernbolag följs upp av vd

och CFO genom regelbundna rapporter och personliga möten med

respektive företagsledning för bolag ingående i Sectrakoncernen.

Styrelsen får månatliga rapporter där vd och CFO redogör för

den gångna perioden avseende koncernens och respektive aﬀärs-

områdes resultat och ﬁnansiella ställning. Månadsboksluts- och

årsredovisningsarbete är väl deﬁnierat och rapportering sker enligt

standardiserade rapporteringsmallar inklusive kommentarer avse-

ende alla väsentliga resultat- och balansposter. Ekonomichefer och

controllers med funktionellt ansvar för redovisning, rapportering

och analys ﬁnns både på central- och enhetsnivå. På detta sätt sker

ﬂera kontroller av företagets ﬁnansiella rapporter, vilket minskar

risken för fel.

Intern kontroll och riskhantering avseende

ﬁnansiell rapportering

Det övergripande syftet med den interna kontrollen är att säkerställa

att aktieägarnas investeringar och koncernens tillgångar skyddas,

att vederbörliga redovisningshandlingar upprättas samt att den

ekonomiska informationen som används inom verksamheten och

vid publicering är korrekt och tillförlitlig.

För närvarande bedömer styrelsen att en tillfredställande kontroll

och riskhantering av den ﬁnansiella rapporteringen görs genom

samarbetet med externa revisorer och noggranna genomgångar och

uppföljningar vid möten med revisionsutskottet. Revisionsutskottets

ordförande föredrar vid närmast efterföljande styrelsemöte vilka

ärenden som diskuterats samt vilka förslag och ärenden som styrelsen

i sin helhet har att ta ställning till.

Internrevision

Intern information och kommunikation

Styrelsen har utvärderat behovet av en särskild granskningsfunktion

(internrevision) och kommit fram till att en sådan för närvarande

inte är motiverad i Sectra med hänsyn till verksamhetens omfatt-

ning och beﬁntliga interna kontrollstrukturer. Styrelsen omprövar

behovet årligen.

Finansiell rapportering styrs genom interna riktlinjer och instruk-

tioner. CFO ansvarar för att informera ekonomichefer och

controllers om koncerngemensamma redovisningsprinciper samt

andra frågor avseende ﬁnansiell rapportering. Ekonomichefer och

controllers inom koncernen ansvarar för att säkerställa hög kvalité i

de interna rapporterna samt att rapportering till moderbolaget sker

i överenskommen tid för den ﬁnansiella rapporteringen.

Kontrollmiljö

Processerna är utformade för att säkerställa eﬀektivitet i verksam-

heten samt efterlevnad av lagar och föreskrifter. Bolaget har imple-

menterat särskilda kontrollaktiviteter för att kontinuerligt övervaka

och kontrollera de risker som är förknippade med verksamheten.

En väsentlig del av kontrollmiljön är de policyer, instruktioner

och rutiner som upprätthålls med hjälp av organisationsstrukturen

som tydligt deﬁnierar roller och ansvar. Styrelsen har det yttersta

ansvaret för intern kontroll men den löpande förvaltningen har

delegerats till vd.

Uppföljning

Löpande uppföljning av den interna kontrollen sker genom att

styrelsen får månads- och delårsrapporter med ekonomiskt utfall

inklusive kommentarer från koncernledningen. Därutöver sker

uppföljning genom rapporter från både revisionsutskottet och

bolagets revisorer. Bolagets huvudansvarige revisor deltar vid de

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

BOLAGSSTYRNING

67

ﬂesta av revisionsutskottets möten samt även vid minst ett styrel-

semöte per år där de väsentliga iakttagelserna under årets revision

rapporteras direkt till styrelsen. Samtidigt har styrelsen möjlighet

att ställa frågor till revisorn.

På företagsnivå sker uppföljning genom dels vecko- och månads-

rapportering till moderbolaget, dels personliga besök av CFO,

redovisningschef eller koncerncontroller hos dotterbolagen. Vid

besöken sker genomgång av väsentliga processer och efterlevnad

av koncerngemensamma policyer och riktlinjer.

och aktuell samt ge alla intressegrupper allsidig information om

koncernens verksamhet och ekonomiska utveckling. Bolaget till-

lämpar tysta perioder, vilka inträﬀar 30 dagar före publicering av

hel- eller delårsrapport.

Styrelsen fastställer koncernens årsredovisning, bokslutskom-

muniké och delårsrapporter. Samtliga ekonomiska rapporter och

pressmeddelanden publiceras på webbplatsen sectra.com samtidigt

som de distribueras till media och till Nasdaq Stockholm.

Extern information

Sectrakoncernens informationsgivning regleras i en informations-

policy som styrelsen har fastställt. All kommunikation ska ske i

enlighet med noteringsavtalet för börsnoterade bolag i Sverige. Den

ﬁnansiella informationen som lämnas av Sectra ska vara korrekt

Linköping den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Styrelsen i Sectra AB (publ)

Torbjörn Kronander

Koncernchef och vd Sectra AB

Styrelseledamot

Anders Persson

Jan-Olof Brüer

Styrelseledamot

Styrelseordförande

Birgitta Hagenfeldt

Tomas Puusepp

Styrelseledamot

Fredrik Robertsson

Ulrika Unell

Styrelseledamot

Andreas Örnéus

Styrelseledamot

Pontus Svärd

Styrelseledamot

Medarbetarrepresentant

Uttalande

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-

visningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse

med årsredovisningslagen.

Till årsstämman i Sectra AB (publ), org.nr 556064-8304

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för

räkenskapsår 1 maj 2023 – 30 april 2024 på sidorna 62–67 och för

att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta inne-

bär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Andreas Troberg

Auktoriserad revisor

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

68

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och vd för Sectra

AB

(publ), organisationsnummer

556064-8304, avger härmed årsredovisning och koncernredovis-

ning för tiden 1 maj 2023–30 april 2024. Efterföljande hållbarhets-

rapport, resultat- och balansräkningar, förändring av eget kapital,

kassaﬂödesanalyser och noter utgör en integrerad del av årsredovis-

ningen.

Framtidsutsikter

Sectra spelar en nyckelroll i att tillgodose behoven av medicinsk IT

och cybersäkerhet. Vi hjälper till att lösa stora samhällsproblem i

marknader där det ﬁnns fortsatt utrymme för expansion. De glo-

bala trenderna åldrande befolkning och ökad digitalisering gör att

dessa marknader bedöms fortsätta växa under lång tid.

Sectra är väl positionerat med stabila lösningar, hög kundnöjdhet

och långsiktiga framtidssatsningar. Framgångsreceptet är nöjda

kunder vilket i sin tur kräver nöjda medarbetare, i den ordningen.

Lägg till den tydliga fokuseringen på växande marknader, en bra

kostnadskontroll, en tydlig bild av vart bolaget är på väg och en

uthållighet kring denna riktning. Sectras utveckling genom åren

visar på styrkan i denna kombination.

Bolagsstyrning

Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Sectra

har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och

tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Koden. Bolags-

styrningsrapporten återﬁnns på sidorna 62–67 i denna årsredovis-

ning och revisorernas yttrande över rapporten ﬁnns på sidan 67.

Ekonomisk översikt koncernen

Hållbarhetsrapport

Den lagstadgade hållbarhetsrapporten ingår i Sectras hållbar-

hetsredovisning som omfattar sidorna 4, 6–7, 14–27 och 74–90.

Hållbarhetsrapporten är upprättad för att uppfylla kraven enligt

Årsredovisningslagen. Rapporten omfattar moderbolaget Sectra AB

och samtliga enheter som konsolideras i Sectras koncernredovis-

ning, se not 13. Revisorns yttrande över hållbarhetsrapporten ingår

i revisionsberättelsen på sidorna 124–127.

Nyckeltal

2023/2024 2022/2023

Δ %

Kontrakterad orderingång,

MSEK

6 223,5

3 219,4

2 963,6

1 724,9

4 635,7

2 606,5

2 350,8

1 359,9

34,3

23,5

26,1

26,8

varav garanterad orderingång

Nettoomsättning, MSEK

varav återkommande intäkter

från molntjänster (CRR)

Koncernens verksamhet och struktur

396,9

517,8

35,0

254,6

455,7

23,7

55,9

13,6

47,7

Sectra bedriver forskning, utveckling och försäljning av högtekno-

logiska produkter och tjänster i nischmarknaderna medicinsk IT

och cybersäkerhet

. Verksamheterna som bedrivs är organiserade

i egna bolag utifrån kundsegment och geograﬁska marknader.

Koncernen har sitt huvudkontor i

Sverige

och ett ﬂertal dotterbolag

runt om i världen, se not 13.

Rörelseresultat, MSEK

Finansnetto, MSEK

Resultat efter ﬁnansiella poster,

MSEK

552,8

428,4

479,4

375,0

15,3

14,2

Resultat efter skatt, SEK

Sectra AB är moderbolag i koncernen som omfattar verksam-

hetsområdena Imaging IT Solutions, Secure Communications

och Business Innovation. Övrig verksamhet avser gemensamma

funktioner för administration, rekrytering, koncernekonomi, IT,

regulatoriska frågor, företagskultur och varumärke samt investerar-

relaterad verksamhet. I segmentet ingår även förvaltning av de

fastigheter som förvärvades under räkenskapsåret, se not 11.

Churn av återkommande

intäkter, %

0,4

17,5

18,7

2,22

1,69

1,3

19,4

20,4

1,95

2,29

n/a

13,8

neg

Rörelsemarginal, %

Vinstmarginal, %

Resultat per aktie, SEK ¹

Kassaﬂöde per aktie, SEK ²

1

Före och efter utspädning.

Kassaﬂöde från löpande verksamhet efter förändring av rörelsekapital.

Väsentliga händelser

2

Räkenskapsåret 2023/2024

• Koncernens

kontrakterade orderingång, omsättning och

rörelseresultat överträﬀade tidigare toppnoteringar.

• Samtliga

verksamhetsområden och geograﬁska marknader

redovisade omsättningstillväxt.

• Omställningen

till tjänsteförsäljning och molnleveranser gick

framåt och återkommande intäkter från molntjänster ökade med

mer än 50 procent.

Kommentarer till orderingång, omsättning och resultat

Efterfrågan på Sectras kunderbjudanden inom såväl medicinsk IT

som säker kommunikation växer och den kontrakterade order-

ingången passerade 6 miljarder kronor under räkenskapsåret.

Mer än hälften avser garanterad orderingång. I orderingången

ingår ﬂera omfattande och långa kundavtal för hantering av stora

volymer medicinska bilder. Det mest omfattande avser ett kontrakt

för Sectra One Cloud med en stor vårdgivare i USA. Om hela

kontraktstiden till 2033 fullföljs uppgår ordervärdet till cirka 2,4

miljarder SEK (227 MUSD), varav ingen del är garanterad. Beställ-

ningar i den här storleksordningen bidrar till långsiktig stabilitet,

men de innebär också stora variationer i orderingång mellan

enskilda kvartal och perioder.

• Genom

ett inlösenprogram överfördes 1,10 SEK per aktie till

aktieägarna i oktober 2023, totalt 211,9 MSEK.

Efter balansdagen

• Styrelsen

och vd har föreslagit årsstämman 2024 att besluta

om överföring av 1,10 SEK per aktie till aktieägarna genom ett

inlösenprogram, se sidan 73.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

69

Omsättningsutveckling per geograﬁsk marknad

MSEK

Nettoomsättningen ökade med 26,1 procent till 2 963,6 MSEK

(2 350,8). Samtliga verksamhetsområden och geograﬁska markna-

der redovisade omsättningstillväxt. Verksamheterna i Storbritan-

nien och USA stod för de enskilt största omsättningsökningarna

mot jämförelseåret. Givet oförändrade valutakurser ökade kon-

cernens omsättning med 23,0 procent. Mer än 70 procent av kon-

cernens omsättning sker i utländsk valuta, främst EUR, GBP och

USD, vilket ger en relativt stor känslighet för valutakursrörelser (se

not 29). Sectra valutasäkrar inte sin verksamhet och valutakursför-

ändringar får därför genomslag direkt.

Den pågående transformationen till att sälja produkter och

mjukvara som tjänster, där molnleveranser utgör en snabbt växande

del, bidrog till ökade återkommande intäkter. Samtidigt är andelen

kunder som lämnar Sectra mycket låg, med endast 0,4 procent

churn för återkommande intäkter. Även ej återkommande intäkter

ökade mot jämförelseåret, bland annat till följd av leveranser inom

säker kommunikation och andra ej återkommande intäkter från

nya kunder som går i drift med Sectras medicinska IT-system och

tjänster.

48 2 964

3 000

69

48

196

2 750

2 500

2 250

2 000

1 750

1 500

112

139

2 351

Koncernens rörelseresultat ökade med 13,6 procent till 517,8

MSEK (455,7). Rörelseresultatet utvecklades positivt till följd av

omsättningstillväxten, i kombination med gynnsam valutautveck-

ling och att Secure Communications stärkte lönsamheten. Givet

oförändrade valutakurser ökade rörelseresultatet med 8,0 procent

mot jämförelseåret. I utfallet ingår nedskrivning av goodwill och

balanserade utvecklingsutgifter, se not 10. Eﬀekten av dessa poster

uppgår totalt till –6,1 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till

17,5 procent (19,4), vilket överstiger det ﬁnansiella målet om 15

procent. Förändringen mot jämförelseåret är relaterade till Imaging

IT Solutions satsningar på tjänsteförsäljning och molnleveranser.

Eﬀekterna av den pågående transformationen har under räken-

skapsåret dämpats av den fördelaktiga valutautvecklingen och den

starka tillväxten.

Omsättningsutveckling per rörelsesegment

MSEK

40

16

133

2 964

3 000

2 750

2 500

2 250

2 000

1 750

1 500

473

–49

2 351

Koncernens ﬁnansiella poster uppgick till 35,0 MSEK (23,7). De

ﬁnansiella posterna förbättrades till följd av ökade ränteintäkter.

Valutakursförändringar påverkade posterna med 12,3 MSEK (14,0).

Finansiell ställning och kassaﬂöde

På bokslutsdagen uppgick koncernens likvida medel till 804,6

MSEK (825,2). Den kortfristiga placeringen om 120 MSEK som

skedde under jämförelseåret har återbetalats under innevarande

år. Koncernens skuldsättningsgrad var 0,02 (0,06). Räntebärande

skulder avseende leasing uppgick till 31,8 MSEK (82,3). För-

ändringen beror främst på avslut av ett hyreskontrakt för Sectras

huvudkontor i och med förvärv av fastigheten. Se ytterligare infor-

mation under Investeringar, av- och nedskrivningar samt FoU.

Koncernens kassaﬂöde från den löpande verksamheten uppgick till

326,3 MSEK (440,5), vilket motsvarar ett kassaﬂöde per aktie om

1,69 SEK (2,29). Förändringen är främst en följd av ökad kapital-

bindning i kortfristiga fordringar. Kassaﬂödet från investerings-

verksamheten, se nedan, uppgick till –130,7 MSEK (–212,8).

Koncernens totala kassaﬂöde uppgick till –26,6 MSEK (8,4). I

utfallet ingår utbetalning av 211,9 MSEK (192,7) till aktieägarna

genom Sectras inlösenprogram 2023.

Resultatutveckling per rörelsesegment

MSEK

560

7

41

0

518

520

38

–23

480

456

440

400

360

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

70

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Investeringar, av- och nedskrivningar samt FoU

Verksamheten har gjort stora framsteg i skiftet från traditionella

systemleveranser till tjänster och molnleveranser. Återkommande

intäkter från molntjänster ökade med 56,8 procent till 378,3

MSEK (241,2) mot jämförelseåret. Flera kunder har gått i drift

med Sectra One Cloud, bland annat i Danmark, Belgien, Kanada,

Storbritannien och USA. De ﬂesta är pionjärer i respektive land att

använda Sectra One Cloud i publika molnmiljöer.

Investeringarna i koncernen uppgick till 250,7 MSEK (212,8).

I utfallet för räkenskapsåret ingår förvärv av två fastigheter om

144,6 MSEK och återbetalning av den kortfristiga placering

om 120 MSEK som gjordes under jämförelseåret.

I investeringarna ingår aktiverat arbete för egen räkning med 71,6

MSEK (55,7). Aktiveringarna, som bland annat avser utveckling av

molnbaserade tjänster för medicinsk diagnostik, ökade mot jämförel-

seåret inom samtliga verksamhetsområden. Totala av- och nedskriv-

ningar uppgick till 104,1 MSEK (91,9). Av dessa avser 39,1 MSEK

(34,9) balanserade utvecklingsutgifter. Nedskrivningar har skett med

6,1 MSEK (0), se not 10. Vid periodens utgång uppgick balanserade

utvecklingsutgifter till 202,7 MSEK (170,7).

Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 32.

Business Innovation

För 23/24 ökade Business Innovations omsättningen med 21,8

procent till 89,9 MSEK (73,8). Rörelseresultatet uppgick till 17,3

MSEK mot 10,1 MSEK under jämförelseåret. Omställningen till

försäljning av tjänster och molnleveranser bidrog till att återkom-

mande intäkter ökade 35,4 procent till 19,9 MSEK (14,7), varav

huvuddelen avser molntjänster.

Sectra satsar årligen 10–15 procent av koncernens omsättning på

forsknings- och utvecklingsprojekt (FoU). Under 23/24 uppgick

kostnaderna för FoU till 326,2 MSEK (269,8). För ytterligare infor-

mation se sidan 24 och not 10.

Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 39.

Säsongsvariationer

Secure Communications

Sectra har historiskt sett haft stora säsongsvariationer på grund

av att enskilda projekt kan vara mycket stora relativt Sectras

omsättning. Det gäller både medicinska system och kryptosystem.

Säsongsvariationen brukar innebära en svagare inledning av räken-

skapsåret då få kunder vill ta nya system i drift under sommaren.

Variationerna i ordervolym sett till enskilda kvartal är stora på

grund av att vissa kontrakt är mycket omfattande och har långa

löptider. I takt med att Sectra mer och mer övergår till att sälja pro-

dukter som tjänster bedöms variationerna att gradvis minska över

en ﬂerårsperiod, eftersom intäkterna då sprids mer jämnt över tid.

För 23/24 ökade Secure Communications omsättningen med 56,7

procent till 367,4 MSEK (234,5). Rörelseresultatet ökade till 59,8

MSEK (19,2), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 16,3 procent

(8,2). I siﬀrorna ingår en nedskrivning av goodwill med 5,0 MSEK

relaterande till förvärvet av EXP Analytics Oy 2015, se Not 10.

Det oroliga geopolitiska läget, med pågående krig i Europa och

ytterligare spänningar globalt, understryker fortsatt vikten av för-

svarsförmåga och samhällssäkerhet. Sectras möjligheter att hjälpa

kunderna i såväl Sverige som runt om i Europa ligger bakom den

ökade orderingången och omsättningstillväxten för verksamheten.

Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 46.

Ekonomisk översikt verksamhetsområden

Övrig verksamhet och moderbolaget

och moderbolaget

Omsättningen från Övrig verksamhet är främst koncernintern och

uppgick för 23/24 till 164,9 MSEK (124,7). Förändringen beror

främst på ökad central hantering av kostnader som fördelas ut i

organisationen. Rörelseresultatet uppgick till –59,1 MSEK (–36,2)

och i räkenskapsårets utfall ingår kostnader för vinstdelning till

medarbetare.

Årets resultat i moderbolaget uppgår totalt till 405,6 MSEK

(326,9). Finansiella poster bidrar med 128,8 MSEK (15,2) till det

positiva utfallet, bland annat genom utdelning från dotterbolag om

88,6 MSEK (0).

Imaging IT Solutions

För 23/24 ökade Imaging IT Solutions omsättning med 22,7 pro-

cent till 2 551,6 MSEK (2 079,0). Rörelseresultatet ökade med 8,1

procent till 499,9 MSEK (462,4), vilket motsvarar en rörelsemar-

ginal om 19,6 procent (22,2). Lönsamheten påverkas av pågående

satsningar, där transformationen till att bli en tjänsteleverantör

är den mest omfattande. Hittills har dock omsättningstillväxten,

i kombination med den gynnsamma valutautvecklingen, delvis

kompenserat för eﬀekterna av omställningen till tjänsteförsäljning

och molnleveranser.

Andel nettoomsättning per kvartal

Säsongsmönster

Andel rörelseresultat per kvartal

Säsongsmönster

50

40

50

41 %

38 %

40

34 %

31 %

30 %

30

20

10

0

27 %

30

25 %

24 %

24%

21 %

23 %

20 %

20%

20

14 %

13 %

10

0

Q1

Q2

Q3

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4

5 års genomsnitt

2023/2024

5 års genomsnitt

2023/2024

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

71

Bemyndiganden

Styrelsen bemyndigades av årsstämman 2023 att under tiden fram

till årsstämman 2024 besluta om:

• Nyemission av högst 18 500 000 B-aktier.

För information om moderbolagets ekonomiska utfall hänvisas till

efterföljande resultat- och balansräkningar, redovisningsprinciper

samt noter.

• Förvärv respektive avyttring av egna aktier, dock begränsat till

att bolagets innehav av egna aktier inte vid något tillfälle får

överskrida 10 procent av samtliga aktier i bolaget.

Förändringar i Sectras rapportering

Enligt tidigare kommunikation skulle rapporteringen av orderin-

gång upphöra efter räkenskapsåret 2023/2024. Den utdragna över-

gången till tjänsteförsäljning har dock medfört att Sectra beslutat

att fortsätta redovisa orderingång även framöver.

Fullständiga bemyndiganden framgår av protokoll från årsstäm-

man som tillhandahålls på Sectras webbplats. Vid oﬀentliggöran-

det av denna ﬁnansiella rapport hade styrelsen inte utnyttjat dessa

bemyndiganden.

Särskilda omvärldsfaktorer

Sectra har inga direkta, och endast enstaka indirekta, kund- eller

underleverantörsrelationer i Belarus, Israel, Palestina, Ryssland och

Ukraina. Krigen i Europa, och de sanktioner som införts, bedöms

därför ha ytterst liten direkt påverkan på koncernens verksamhet.

Indirekt kan dock följderna av det som händer innebära konsek-

venser som på sikt kan påverka såväl Sectra som andra företag, till

exempel genom högre priser på energi och transporter samt brist på

komponenter. I huvuddelen av Sectras kundavtal ingår indexklau-

suler, eller i vissa fall klausuler för omförhandling av priser efter en

viss period, vilket reducerar eﬀekterna av inﬂationen.

Sectra är väl rustat för att hantera dessa omvärldsfaktorer baserat

på en stark ﬁnansiell position, positiva kassaﬂöden och betydande

andel återkommande intäkter. Inga nedskrivningsbehov med

anledning av krigen i Europa bedöms föreligga.

Riktlinjer till ledande befattningshavare

I enlighet med riktlinjer som styrelsen har utarbetat fastställdes

årsstämman 2022 nedanstående principer för ersättning och andra

anställningsvillkor till ledande befattningshavare i Sectra AB.

Samtliga nu gällande avtal följer dessa principer.

Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet

Dessa riktlinjer omfattar vd och koncernchef, övriga medlemmar

av koncernledningen samt, i förekommande fall, ersättning till

styrelseledamöter för arbete utöver styrelseuppdraget. Riktlinjerna

ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som

görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits

av årsstämman 2022.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags-

stämman. Styrelsearvode ska inte utgå till befattningshavare som är

anställda i koncernen.

Aktien

Stora ägare

Sectra hade på bokslutsdagen 13 977 (13 800) aktieägare. Av dessa

hade följande ägare direkta och indirekta innehav som på boksluts-

dagen utgjorde mer än tio procent av röstetalet för samtliga aktier

i bolaget:

Riktlinjernas främjande av bolagets aﬀärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Sectras aﬀärsstrategi innebär i korthet att utveckla och sälja pro-

dukter och tjänster för medicinsk IT och cybersäkerhet. Att hjälpa

kunderna att eﬀektivisera och förbättra vården av patienter och öka

cybersäkerheten i kritiska samhällsfunktioner är bolagets största

bidrag till mer hållbara samhällen. För ytterligare information om

bolagets aﬀärsstrategi hänvisas till Sectras senaste årsredovisning

som ﬁnns tillgänglig på bolagets webbplats sectra.com.

En framgångsrik implementering av bolagets aﬀärsstrategi

och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla

kvaliﬁcerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersätt-

ning.

• Torbjörn Kronander som direkt och indirekt genom bolaget

Shannon AB representerar 17,1 procent av rösterna.

• Jan-Olof Brüer som direkt och indirekt genom närstående och

bolaget Shannon AB representerar 17,0 procent av rösterna.

Aktier, innehav egna aktier och incitamentsprogram

Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 38 824 179 SEK

fördelat på 194 120 895 aktier och 312 052 035 röster. Antalet

aktier fördelar sig på 13 103 460 aktier av serie A och 181 017 435

aktier av serie B. Dessa uppgifter inkluderar innehav av egna

aktier som vid räkenskapsårets utgång uppgick till 1 453 406

B-aktier, vilket motsvarar cirka 0,7 procent av samtliga aktier i

bolaget. Innehavet av egna aktier är kopplat till bolagets pågående

långsiktiga prestationsbaserade incitamentsprogram. Se not 3 för

ytterligare information.

En A-aktie har tio röster och en B-aktie har en röst. Samtliga

aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. I bolagsord-

ningen ﬁnns en hembudsklausul för överlåtelse av A-aktier. Därut-

över ﬁnns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som

innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier, dock att A-aktie-

ägarna i avtal förbundit sig sinsemellan att inte överlåta A-aktier i

bolaget utan övriga A-aktieägares godkännande. Genom en referens

i avtalet till bolagsordningens hembudsklausul torde det för en

A-aktieägares rätt att överlåta A-aktier emellertid vara tillräckligt att

bestämmelserna i hembudsklausulen iakttas. Det ﬁnns inte heller

några avtal med bolaget som part, som får verkan om kontrollen

över bolaget förändras vid oﬀentliga uppköpserbjudanden.

I bolaget har vissa år inrättats långsiktiga aktierelaterade incita-

mentsprogram. Dessa program beslutas i förekommande fall av

bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningsvillkoren ska betona ersättning efter prestation och

variera i förhållande till individens prestation och koncernens resul-

tat. Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå

av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning,

pensionsförmåner och andra förmåner.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

72

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Fast ersättning

I fråga om anställningsförhållanden som lyder under andra regler

än svenska får bolaget, såvitt avser pensionsförmåner och övriga

förmåner, göra vederbörliga anpassningar för att iaktta tvingande

regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande mål så

långt som möjligt ska tillgodoses.

Den fasta ersättningen består av en årlig grundlön (”Grundlönen”)

som ska vara konkurrenskraftig på den relevanta marknaden och

avspegla det ansvar som arbetet medför. Lönenivåerna ska ses över

en gång per år för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för

att belöna individuella prestationer.

Uppsägningstid

Rörlig ersättning

Uppsägningstiden ska vara kopplad till befattningshavarens

ålder enligt följande principer. Vid uppsägning på bolagets eller

befattningshavarens initiativ ska uppsägningstiden vara högst (i) 6

månader, om befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 40 år

eller yngre, (ii) 12 månader, om befattningshavaren vid uppsäg-

ningstillfället är 41–50 år, (iii) 18 månader, om befattningshavaren

vid uppsägningstillfället är 51–60 år och (iv) 24 månader, om

befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 61 år eller äldre,

dock att från den dag då befattningshavaren uppnått 67 års ålder,

ska uppsägningstiden vara högst sex månader.

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta

till att främja bolagets aﬀärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet.

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe-

stämda och mätbara kriterier. Dessa kriterier ska kunna baseras

på (i) ﬁnansiella resultat (såsom vinst, ﬁnansiell eﬀektivitet och

omsättning) alternativt operativa mål som långsiktigt avses leda

mot goda ﬁnansiella resultat, (ii) aktierelaterade mål och (iii)

icke-ﬁnansiella mål, såsom hållbarhet, kundnöjdhet, kvalitet och

företagskultur. De ska också kunna utgöras av individanpassade

kvantitativa eller kvalitativa mål.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning

ska kunna mätas under en period om ett eller ﬂera år. Den rörliga

kontantersättningen får uppgå till högst 100 procent av Grund-

lönen exklusive semestertillägg såvitt avser ﬁnansiella, operativa,

icke-ﬁnansiella och individanpassade mål och högst 25 procent

såvitt avser aktierelaterade mål under den relevanta mätperioden.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rör-

lig kontantersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträck-

ning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedöm-

ningen avseende rörlig kontantersättning till vd. Såvitt avser rörlig

kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar vd för

bedömningen. I fråga om ﬁnansiella mål ska bedömningen baseras

på den av bolaget senast oﬀentliggjorda ﬁnansiella informationen.

Utöver den rörliga ersättning som befattningshavare kan erhålla

enligt dessa riktlinjer kan styrelsen besluta att sådana befattnings-

havare ska kunna omfattas av program för rörlig ersättning som

också omfattar andra kategorier av personal än ledande befatt-

ningshavare, såsom samtliga anställda i koncernen eller i ett visst

aﬀärsområde. Sådana program ska berättiga samtliga medarbetare

(oavsett befattning) möjlighet till samma nominella ersättning.

Styrelsen ska också ha möjlighet att, enligt lag eller avtal, och med

de begränsningar som kan följa därav, helt kräva tillbaka rörlig

ersättning som utbetalats på felaktiga grunder (s.k. clawback).

Sådant återkrav ska i förekommande fall framställas senast fem år

efter utbetalningen.

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin-

jer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid

har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-

underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår bland annat att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlin-

jer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upp-

rätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart färde år och lägga

fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska tillämpas

till dess nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningar till

vd samt, i förekommande fall, styrelseledamöter (utöver ordinarie

ersättning beslutad av bolagsstämman) beslutas av styrelsen baserat

på rekommendation av ersättningsutskottet. Ersättningar till övriga

befattningshavare beslutas av vd.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för

rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av rikt-

linjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande

ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersätt-

ningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget

och koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i

ersättningsrelaterade frågor närvarar inte vd eller andra personer i

koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Pension och övriga förmåner

För vd och övriga befattningshavare, som omfattas av dessa rikt-

linjer, ska ålders- och efterlevandepensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, tillhandahållas och de ska vara avgiftsbestämda.

Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pen-

sionspremierna ska uppgå till högst 30 procent av Grundlönen.

Befattningshavaren ska ges möjlighet att växla del av Grundlönen

mot andra förmåner, såsom livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och

bilförmån, under förutsättning att det är kostnadsneutralt

för bolaget.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller del-

vis, om det i ett enskilt fall ﬁnns särskilda skäl för det och ett avsteg

är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekono-

miska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets

uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket

innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

73

till bolagets aktieägare. Beloppet är justerat för bolagets innehav

Förslag till disposition av vinst

av egna aktier. Motsvarande överföring till aktieägarna föregående

år var 1,10 SEK per aktie motsvarande 211 934 238 SEK. Ingen

ordinarie utdelning föreslås.

Enligt styrelsebeslut den 3 juli 2024 har denna årsredovisning

undertecknats av styrelsen för Sectra AB (publ) och godkänts för

publicering. De i årsredovisningen och koncernredovisningen

intagna resultat- och balansräkningarna för moderbolaget och

koncernen är föremål för fastställande av årsstämman den 10

september 2024.

Förslaget är i linje med Sectras utdelningspolicy. Styrelsens

bedömning är att bolagets nuvarande balansräkning och kassaﬂö-

den är tillräckligt starka för att säkerställa verksamhetens utveck-

ling och samtidigt ge aktieägarna en god avkastning. Styrelsen har

i bedömningen tagit hänsyn till Sectras orderläge, intjäning och

förväntade kassaﬂöden det kommande året. Med en stark ﬁnan-

siell position, positiva kassaﬂöden och betydande återkommande

intäkter är Sectra väl rustat för att hantera osäkerhet till följd av

dessa faktorer.

Vid räkenskapsårets utgång var koncernens soliditet 48,9 procent.

Enligt utdelningspolicyn och Sectras ﬁnansiella mål ska soliditeten

överstiga 30 procent, vilket den med god marginal kommer att göra

även efter ett beslut om inlösenförfarande enligt styrelsens förslag.

Ytterligare information och tidplan för ett obligatoriskt inlösen-

förfarande kommer att framgå av kallelsen och det fullständiga

förslaget till årsstämman.

Till årsstämmans förfogande står (SEK):

Överkursfond

Balanserad vinst

Årets vinst

134 851 366

241 466 108

405 605 553

781 923 027

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen

disponeras så att 781 923 027 SEK överförs i ny räkning. Dessutom

föreslås att årsstämman beslutar om att 1,10 SEK per aktie överförs

till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obli-

gatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa

aktiekapitalet. Detta innebär en överföring av 211 934 238 SEK

Sectra har certiﬁerats som Nasdaq ESG Transparency

Partner 2022. Utmärkelsen delas ut till bolag med en hög

grad av transparens gentemot sina investerare när det

gäller miljö-, sociala- och bolagsstyrningsfrågor (ESG).

Läs vår hållbarhetsrapport på följande sidor.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

74

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Hållbarhetsrapport

Grunden för Sectras hållbarhetsarbete är vår vision, värdet vi

skapar för våra kunder och vår företagskultur – där ett ansvars-

fullt agerande genomsyrar allt vi gör. Visionen och aﬀärsmodeller

beskrivs på sidorna 14–15. Strategier och prioriteringar inom våra

fokusområden nöjda kunder, nöjda medarbetare och företagskultur

beskrivs på sidorna 18–21 samt ansvarsfullt agerande på sidorna

81–82. Kunderbjudanden beskrivs översiktligt på sidorna 4, 32,

40–43 och 49. Dessa avsnitt kompletteras nedan av fördjupade

beskrivningar av styrning, processer, risker och riskhantering samt

de resultatindikatorer vi använder för att följa utvecklingen av vårt

arbete inom olika hållbarhetsområden. Här återﬁnns lagstadgad

information om sociala förhållanden och personal, miljö och

klimat, respekt för mänskliga rättigheter samt motverkande av

korruption. Vi redogör också för hur vi arbetar med kundnytta,

informationssäkerhet, kvalitet och produktsäkerhet samt skatter.

Sectra rapporterar med hänvisning till GRI standards 2021, se håll-

barhetsindex på sidan 128 för referenser till berörda upplysningar.

vilka har identiﬁerats genom de riskanalyser som ingår i vår process

för riskhantering. Därutöver har samtliga verksamhetsområden och

aﬀärsenheter fastställt aﬀärsspeciﬁka verksamhetsmål som följs upp

med resultatindikatorer. För större förändringsmål används mål-

styrningsmetoden Objectives and Key Results (OKR). På så sätt

fastställer vi riktningen för organisationen och vi kan mer eﬀektivt

prioritera, fokusera och mäta framgången med det arbete vi gör.

Övergripande styrning, processer och uppföljning

Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan och har till uppgift

att förvalta bolagets angelägenheter samt värna om och upprätt-

hålla Sectras företagskultur. Styrelsen fastställer koncerngemen-

samma policyer och ansvarar för att identiﬁera hur hållbarhets-

frågor påverkar bolagets risker och möjligheter, vilket följs upp

vid en årlig genomgång av riskerna inom koncernen. I koncernens

styrelse ﬁnns medarbetarrepresentanter utsedda av Sveriges

Ingenjörers lokala fackklubb. Genom dessa representanter får de

anställda insyn i företagets styrning och möjlighet att påverka

beslut och frågor inom såväl sociala förhållanden och personal

som andra hållbarhetsområden.

Ansvaret för ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor, håll-

barhetsinitiativ samt att upprätthålla förtroendet för Sectra i sam-

hället åligger koncernchef/vd enligt de instruktioner som styrelsen

har fastställt. Organisationen är decentraliserad, vilket till exempel

innebär att alla kundrelaterade hållbarhetsfrågor vilar på våra olika

verksamhetsområden, med delegerat ansvar till respektive verksam-

hetsområdeschef och chefer för aﬀärsenheter.

Sectras ledningssystem, e Sectra Way, omfattar policyer,

processer, rutiner och verktyg för såväl ledningen av bolagen i

koncernen som styrningen av hållbarhetsarbetet. Att ledningssys-

temet är adekvat och eﬀektivt följs årligen upp genom ledningens

genomgång, vilken beskrivs i de kvalitetsstandarder som Sectra

följer. Dessa genomgångar omfattar även uppföljning av den årliga

analysen och översynen av intressenter som kan förväntas ställa

någon form av krav på Sectra. Analysen inkluderar såväl interna

som externa intressenter. Sectras viktigaste intressenter är de

grupper som i störst utsträckning berörs av vår verksamhet, se sidan

17. Dialog förs löpande med framför allt kunder, medarbetare,

ägare, underleverantörer och distributörer. Dessa dialoger ger oss

värdefull information om såväl behov och utmaningar som väsent-

liga hållbarhetsfrågor. Om vi identiﬁerar krav som inte hanteras

i någon process i Sectras ledningssystem utvärderas de risker och

möjligheter som uppstår. Om en risk eller möjlighet bedöms som

signiﬁkant föreslås en förändring av e Sectra Way som ledningen

får ta ställning till. För ytterligare information om styrning, se

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62–67.

Hållbarhetsmål

Värdeskapande är en integrerad del av våra aﬀärsstrategiska priori-

teringar – kundnytta, företagskultur, innovation och internationell

expansion. Genom de mål som vi har deﬁnierat för att skapa värde

för våra kunder skapar vi också värden för våra medarbetare, ägare

och samhället i stort. Därför är de koncerngemensamma verksam-

hetsmålen och ﬁnansiella målen också våra övergripande håll-

barhetsmål, se sidorna 26–27. De följs upp varje kvartal i en och

samma process; från verksamhetsområden, till företagsledningen

och till styrelsen. Ytterligare hållbarhetsupplysningar och resultat-

indikatorer används för att följa upp resultatet av det operativa

hållbarhetsarbetet inom för oss väsentliga hållbarhetsområden,

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

75

Hållbarhet i Sectras värdekedja

Nedan illustreras vår värdekedja och hur vi arbetar för en mer hållbar utveckling i alla steg.

Service och efter-

marknad för hög

driftsäkerhet och

maximalt kundvärde

Forskning och

utveckling baserat

på kundbehov

Kvalitetssäkrade

inköp och

Ansvarsfull

försäljning och

leverans

Värden

som skapas

tillverkning

Sectra och

distributionspartners

Sectra

Underleverantörer*

Sectra

• Kundnytta

• Val och kvalitetssäk-

ring av underleveran-

törer och tredjeparts-

produkter

• Bygga långsiktiga

aﬀärsrelationer genom

att agera i enlighet

med Sectras företags-

kultur, uppförandekod

och policyer

• Hög tillgänglighet och

produktsäkerhet

• Fler människor kan

få bättre sjukvård

• Kvalitet och

produktsäkerhet

• Informationssäkerhet

och dataskydd

• Viktiga samhällsfunk-

tioner kan säkra sin

kommunikation mot

avlyssning och skydda

system mot intrång

• Informationssäkerhet

och dataskydd

• Bygga långsiktiga

aﬀärsrelationer genom

att agera i enlighet

med Sectras företags-

kultur, uppförandekod

och policyer

• Öka kundnytta och

hållbarhet genom

service, uppgrade-

ringar och underhåll

för lång livslängd på

IT-system och fysiska

produkter

• Attraktiv arbetsplats,

hälsa och säkerhet

• Mångfald för att

nå framgång i olika

kulturer

• Rekrytera och behålla

rätt medarbetare

• Val och kvalitetssäkring

av distributörer

• Företagskultur som

uppmuntrar innovation

• Informationssäkerhet

och dataskydd

Prioriterade hållbarhetsfrågor

92 %

58 %

11 %

Europa och USA,

andel av koncernens omsättning

2023/2024**

Återkommande intäkter,

andel av koncernens omsättning

2023/2024**

Kostnader för FoU,

andel av koncernens omsättning

2023/2024

*Sectras underleverantörer är främst bolag inom följande produktkategorier: frakt, ﬁnansiella tjänster, hårdvara, infrastrukturtjänster, konsulttjänster,

kundhårdvara, lokaler/anläggningar, marknadsföring, mjukvarulicenser, molntjänster (SaaS), personlig utrustning och abonnemang, programvarukomponenter

samt resor.

**Se not 2.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

76

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Exempel på hållbarhetsinitiativ 2023/2024

Kundnytta

Stärkt funktionalitet som förenklar för användare att lämna feedback till Sectra

direkt i våra lösningar för ortopedi och medicinsk utbildning.

Kvalitet och produktsäkerhet

Sectra erhöll certiﬁering enligt Medical Device Regulation (MDR), en ny förordning inom

EU som syftar till att säkerställa patientsäkerheten och prestandan av de medicintekniska

produkter och tjänster som används i vården.

Informationssäkerhet och dataskydd

Sectras publika molnbaserade tjänster för medicinsk bildhantering uppnådde CSA STAR 1

och certiﬁering för CSA STAR 2 pågår.

Stärkt förmågan att skydda, upptäcka och agera vid cyberrelaterade incidenter.

Sociala förhållanden och medarbetare

Arbete för ökad eﬀektivitet och kvalitet i introduktion och internutbildning av nyanställda, bland annat

kopplat till nyckelroller inom de delar som arbetar med att installera och driftsätta kundsystem i

molnmiljöer.

Bolagsstyrning och ansvarsfullt företagande

Förtydligad och förbättrad inköpsprocess, bl. a. kring leverantörsutvärdering i syfte att öka kontrollen

av avtal samt relevanta certiﬁeringar och olika hållbarhetsaspekter.

Fortsatt implementering av ett globalt aﬀärssystem. Systemet ska stärka verksamhetens förmåga

att växa på ett eﬀektivt och skalbart sätt samt bidra till att begränsa ﬁnansiella risker genom att

stärka den interna kontrollen i den ﬁnansiella rapporteringen och minska risken för fel i redovisningen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

77

Bolagets produkter omfattas av branschspeciﬁka regelverk och

Kundnytta, kvalitet och säkerhet

krav. Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhets-

myndigheter eftersom de används för att skydda mycket känslig

information. Sectras medicinska IT-system uppfyller relevanta

patientsäkerhetskrav såsom den europeiska förordningen för

CE-märkning och Medical Device Regulation (EU) 2017/745.

Systemen är regulatoriskt godkända på samtliga marknader där

dessa säljs, exempelvis av anmält organ i Europa, Food and Drug

Administration (FDA) i USA, Health Canada i Kanada och era-

peutic Goods Administration (TGA) i Australien.

Produkterna utvecklas, tillverkas, marknadsförs, säljs och under-

hålls i enlighet med kvalitetskontrollerade processer och rutiner.

Här ingår till exempel kontinuerliga förbättringar av produkternas

kvalitet, säkerhet och eﬀektivitet före, under och efter att de har

levererats till kund. Rutiner och processer för uppföljning efter

leverans innebär bland annat att incidenter som involverar Sectras

produkter och tjänster systematiskt undersöks för att identiﬁera

bakomliggande orsaker. Baserat på dessa undersökningar vidtas

korrigerande och/eller förebyggande åtgärder i de berörda produk-

terna, samt i vissa fall rapportering till kund och berörda tillsyns-

myndigheter.

Kvalitetsarbete och produktsäkerhet är av stor betydelse efter-

som Sectras produkter och tjänster är viktiga för en eﬀektiv och

säker hälso- och sjukvård samt för att skydda samhällen. Vissa av

produkterna hanterar känslig och säkerhetsskyddsklassiﬁcerad

information som kan vara av avgörande betydelse för ett lands

säkerhet eller en individs integritet. I Sectras ledningssystem ﬁnns

policyer, processer och riktlinjer för hur frågor kring kundnöjdhet,

informationssäkerhet, personuppgifter och patientsäkerhet ska

hanteras. Detta kompletteras av internutbildningar som säkerstäl-

ler att både medarbetare och distributörer har rätt kompetens och

förutsättningar för att agera på ett ansvarsfullt och säkert sätt i sina

respektive roller.

Kundnytta

Den kundnytta vi skapar utgör grunden för Sectras långsiktiga

och uthålliga framgång. Hög kundnöjdhet är det yttersta beviset

på att vi lyckas leverera värde som märkbart förbättrar kundernas

verksamhet. På samtliga marknader genomförs löpande egna kund-

nöjdhetsmätningar som baseras på metodiken Net Promoter Score

(NPS) utifrån hur våra kunder svarar på frågan ”Hur sannolikt är

det att du skulle rekommendera Sectra till en vän eller kollega?”.

Mätningarna ger information som är viktig för att nå hög kund-

lojalitet. På så sätt kan Sectra fortsätta att utvecklas som bolag.

Kundernas omdömen om Sectra visar på hög kvalitet i leveranser

och att de uppskattar vår personal. Det bekräftar även externa mät-

ningar som exempelvis Best in KLAS. Läs mer om Best in KLAS

på sectra.com/KLAS.

Efterlevnaden av standarder, processer och rutiner, samt att

eventuella brister åtgärdas, följs upp genom återkommande intern-

kontroller och årlig granskning av externa certiﬁeringsrevisorer.

Resultatet av det systematiska arbetet, certiﬁeringar och regula-

toriska godkännanden är hög patient- och informationssäkerhet i

Sectras kunderbjudanden.

Kvalitet och produktsäkerhet

Sectras verksamhetsområden är certiﬁerade enligt relevanta stan-

darder inom respektive område, vilka innefattar:

KVALITET OCH PRODUKTSÄKERHET

Policyer/Styrning

Kvalitetspolicyer för Medical IT och Secure Communications

• Kvalitet ISO 9001

• Kvalitet för medicintekniska produkter ISO 13485, MDR

(Medical Device Regulation) och MDSAP (Medical Device

Single Audit Program).

Relevanta regelverk och standarder inom respektive område

Interna processer och rutiner för kvalitetssäkring och incidenthantering

Egna certiﬁeringsprogram och interna utbildningar för medarbetare

samt distributörer

Ansvariga:

Koncernchef/vd, verksamhetschefer och kvalitetschefer

KUNDNY TTA

Granskningsförfarande

Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut om

åtgärder

Styrning

Företagskultur

Process för att mäta och följa upp kundnöjdhet

Internkontroller och externa certiﬁeringsrevisorer granskar varje år att vi

följer standarder, egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss

på eventuella brister som behöver åtgärdas

Ansvariga:

Varumärkesansvarig, verksamhetschefer och landschefer

Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhets-

myndigheter

Granskningsförfarande

Uppföljning och analys i ledningsgrupper för respektive dotterbolag

Myndigheter granskar och godkänner de medicintekniska produkter

som Sectra säljer

Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och

beslut om åtgärder

Exempel på resultatindikatorer

Trender för resultat av interna och externa certiﬁeringsrevisioner

Trender för antal säkerhetsrapporter/incidenter per miljon bilddiagnos-

tiska undersökningar

Antal kundbesök/medarbetare per år

Regelbunden rapportering till styrelsen

Internkontroller och externa certiﬁeringsrevisorer granskar varje år att

vi följer egna processer samt uppmärksammar oss på eventuella brister

som behöver åtgärdas

Trend kvalitetsindex (omfattar bland annat antal incidentrapporter och

kundsupportärenden)

Resultatindikator

NPS ≥ 20

Antal kunder på fullt supporterade lösningar

Kundnöjdhet

Innovationsgrad

Resultat

Hög kundnöjdhet

Resultat

Hög kvalitet och

produktsäkerhet

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

78

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Informationssäkerhet och dataskydd

Informationssäkerhet och skydd av personuppgifter är djupt rotat

i bolagets processer, rutiner, produkter och tjänster eftersom dessa

områden har stor betydelse för att bibehålla ett högt förtroende

från kunder, medarbetare och andra intressenter. Sectras verksam-

hetsområden har relevanta certiﬁeringar inom respektive område,

vilka innefattar:

• ledningssystem för Informationssäkerhet ISO 27001

• säkerhetsåtgärder för molntjänster ISO 27017

• skydd av personuppgifter i publika molntjänster ISO 27018.

INFORMATIONSSÄKERHET OCH DATASKYDD

Policyer/Styrning

Uppförandekod

Informationssäkerhetspolicy

Dataskyddspolicy

Policy för tillåten användning av tillgångar

Policy för allmän säkerhet på kontoren

Policy för IT-kommunikation

Policy för IT-drift

Policy för hantering av mjukvara och hårdvara

Interna processer och rutiner för incidenthantering

Egna certiﬁeringsprogram och interna utbildningar

Sectras koncernchef ansvarar för bolagets informationssäkerhets-

policy. Samtliga medarbetare i koncernen omfattas av policyn

som beskriver målen för hur vi ska bevara sekretess, riktighet och

tillgänglighet för Sectras och våra kunders information. Målen

omfattar bland annat:

Ansvariga:

Koncernchef/vd, IT-chef, Kvalitetschef, Informationssäkerhetschef

• att följa tillämpliga säkerhets- och integritetsbestämmelser samt

kundernas krav

• att ha hög säkerhetsmedvetenhet bland medarbetare

• att ha en stark förmåga att skydda, upptäcka och agera på

skadliga aktiviteter och andra säkerhetsincidenter

• att ha hög tillgänglighet för kritiska system och tjänster

• att ha eﬀektiva återställningsrutiner.

Granskningsförfarande

Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut

om åtgärder

Internkontroller och externa certiﬁeringsrevisorer granskar varje år att vi

följer standarder, egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss

på eventuella brister som behöver åtgärdas

Exempel på resultatindikatorer

Resultat av externa säkerhets- och certiﬁeringsgranskningar

Andel medarbetare som med godkänt resultat har genomfört

obligatoriska utbildningar inom informationssäkerhet samt dataskydd

och integritet

Sekretessavtal tecknas med samtliga medarbetare och konsulter

eftersom de kan vara exponerade för eller ha tillgång till konﬁ-

dentiell information. Personer som arbetar inom verksamhets-

området Secure Communications och andra relevanta roller inom

Sectrakoncernen genomgår dessutom säkerhetskontroller och den

utbildning som krävs för hantering av försvarssekretess. Hantering

av känslig information utförs i små grupper och i särskilda fall förs

loggbok över vilka som har tillgång till informationen. Koncern-

chef och medarbetare i särskilt utsatta positioner använder Sectras

lösningar för avlyssningssäker kommunikation.

Sectra har fastställt en policy som anger roller och ansvar för

dataskydd inom koncernen och hur vi arbetar med dataskydd,

både internt och i de produkter och tjänster som vi tillhandahåller.

Policyn omfattar samtliga medarbetare i koncernen. Den innefattar

riktlinjer och principer med avseende på skydd av personuppgifter

vid hantering av persondata, rättigheter att till exempel få data

raderad, tekniska och organisatoriska åtgärder, användning av

personuppgiftsbiträden, rapportering av personuppgiftsbrott samt

överföring av personuppgifter utanför EU. Målet med policyn är

att följa dataskydds- och integritetslagar på de olika marknader

där Sectra bedriver verksamhet samt att säkerställa att våra kunder,

vår personal och andra berörda parter kan lita på oss när det gäller

dataskydd.

Förlust av arbetstimmar per medarbetare till följd av driftavbrott i interna

IT-system och tjänster

Antal dataskyddsincidenter som utreds och rapporteras

Resultat

Förtroende från kunder, anställda och andra intressenter

bibehålls genom att Sectra har hög informationssäkerhet

och efterlever relevanta dataskydds- och integritetslagar.

Sectra har tilldelats utmärkelsen

Cybersecurity Transparent Leader

av Censinet och KLAS Research

baserat på en utvärdering av

bolagets cybersäkerhetsberedskap.

Vad gäller hantering av persondata är det koncernchefen som,

tillsammans med verksamhetsområdeschefer och chefer för aﬀärs-

enheter, har det övergripande ansvaret att säkerställa att Sectra upp-

fyller sina skyldigheter inom dataskydd. Avdelnings- och linjechefer

ansvarar för att implementera lämpliga rutiner, processer, kontroller

och utbildningar för att säkerställa att personalen inom sitt område

efterlever dataskyddspolicyn. Det övergripande dataskyddsarbetet

övervakas av koncernens dataskyddsombud som också ansvarar för

att granska dataskyddspolicyn. Dataskyddsombudet informerar

och ger råd, bistår med utbildning, internrevisioner och konse-

kvensbedömningar, övervakar efterlevnaden av lagar och policy

för skydd av personuppgifter samt ansvarar för rapportering av

eventuella avvikelser till tillsynsmyndigheter. Dataskyddsombudet

agerar också kontaktperson för de registrerade, Sectras personal och

tillsynsmyndigheter. Ansvarsfördelningen mellan chefer, data-

skyddsombud och medarbetare framgår i policyn.

Utbildningar inom grundläggande informationssäkerhet, GDPR

och dataskydd är en obligatorisk del i introduktionen av all nyan-

ställd personal och därefter genomförs regelbundna repetitioner.

Därutöver är årlig HIPAA-utbildning (Health Insurance Portabi-

lity and Accountability Act) obligatorisk för all personal som kan

komma i kontakt med patientinformation från den amerikanska

marknaden. Utbildningen täcker generell informationssäkerhet och

integritetsfrågor. På motsvarande sätt genomgår medarbetare som

kan komma i kontakt med patientinformation från Storbritannien

årligen en informationssäkerhetskurs framtagen av den brittiska

hälso- och sjukvårdsmyndigheten NHS. Samtliga utbildningar är

digitala och tillhandahålls via den plattform Sectra använder för att

stötta utveckling och utbildning av medarbetare. Genomförda data-

skyddsaktiviteter och utbildningar dokumenteras i syfte att påvisa

efterlevnad av tillämplig dataskyddslagstiftning och interna regler.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

79

Rekrytering

Vi hjälper sjukhus och de som utbildar framtidens vårdpersonal

Sociala förhållanden och personal

Nöjda och engagerade medarbetare är en förutsättning för att

vi ska kunna leverera maximal kundnytta och vår företagskul-

tur är ett viktigt styrmedel. Därför värnar vi om Sectrakulturen

och att medarbetarna ska trivas på jobbet och känna sig trygga.

Vårt långsiktiga arbete för att behålla och stärka företagskul-

turen omfattar bland annat att utveckla och tydliggöra interna

processer under medarbetarens hela livscykel – från rekrytering

till att medarbetaren lämnar oss.

att öka sin eﬀektivitet så att patienter kan få bättre vård. Vi hjälper

myndigheter och viktiga samhällsfunktioner med cybersäkerhet.

På så sätt är Sectra en arbetsplats där medarbetare får känna att

de skapar meningsfulla resultat i sitt arbete och bidrar till friskare

och tryggare samhällen. Detta stärker vår förmåga att anställa och

behålla medarbetare som har rätt kompetens, förmågor och attityd.

Att vi lyckas attrahera nya talanger, såväl som att behålla nyckel-

personer, är viktigt för att vi ska kunna möta kundernas krav och

förväntningar.

Kartläggning, planering och uppföljning av personal- och kom-

petensbehov är del i Sectras ledningssystems planeringsprocess och

ingår i såväl personalhanteringsprocessen som budget- och prognos-

processer. När rekrytering sedan ska ske ﬁnns en process som stöttar

rekryterande chefer i att göra urval och utvärdera kandidater utifrån

förmåga och attityd. Processen omfattar exempelvis screeningsam-

tal, färdighetstester, arbetsprover och intervjuer. På Sectra intervjuas

samtliga kandidater av rekryterande chef, kollegor samt koncern-

chef. Denna rigorösa process speglar hur avgörande rekrytering är

för vår framgång.

Sectra har ett program för att synas och attrahera unga talanger

på utvalda universitet. Programmet innehåller exempelvis del-

tagande på jobbmässor, samarbete med studentsektioner och

föreningar, möjlighet till examensarbete och sommarjobb samt

företagskvällar. Vi har också ett internt program som premierar

medarbetare som rekommenderar kandidater som anställs. Vi

mäter vår attraktionskraft genom eNPS hos medarbetare samt

deltagarenkäter kopplade till våra olika event.

Sectra erbjuder en arbetsplats med attraktiva arbetsförhål-

landen och konkurrenskraftiga villkor. Vi stöttar kompetens-

utveckling, säkerställer hälsa, säkerhet och välmående samt

engagemang hos medarbetare. På Sectras arbetsplatser i Sverige

ﬁnns skyddsombud och en arbetsmiljörepresentant. De arbetar

tillsammans med företagshälsovården i en skyddskommitté för

att säkerställa att företaget följer lagar och regler för den fysiska

och psykosociala arbetsmiljön.

SOCIAL A FÖRHÅLL ANDEN OCH PERSONAL

Policyer/Styrning

Företagskultur

Arbetsmiljöpolicy

Policy och process för systematiskt arbetsmiljö- och brandskyddsarbete

Alkohol och drogpolicy

Policy för jämställdhet och mångfald

Policy för löner och bonus

Budget- och prognosprocess för planering av resursbehov

Rekryteringsprocess

Processer för personalhantering

Systemstöd för rekrytering, utveckling och utbildning

Visselblåsarpolicy

Kompetensutveckling

Mot bakgrund av att den kunskap vi besitter i dag snabbt blir för-

åldrad har kontinuerlig utveckling av såväl individens kompetens

som bolagets arbetssätt och produkter hög prioritet hos oss. Våra

processer för personalhantering omfattar rutiner för att utveckla

medarbetarna, stärka ledarskapet och följa upp hur personalen trivs

och presterar. Det här gör vi bland annat genom utvecklingssamtal

och medarbetarenkäter samt kompetens- och ledarskapsutveckling.

Ansvaret för att utvärdera och fastställa kompetens och utbild-

ningsbehov för att överbrygga eventuella gap vilar på respektive

rollägare/funktionsansvarig.

Våra medarbetares drivkraft att dela med sig av kunskap inom

organisationen, liksom att självständigt kontinuerligt driva sin egen

utveckling, utvärderas och uppmuntras i exempelvis medarbetar-

samtal. Chef och medarbetare identiﬁerar tillsammans utvecklings-

behov och upprättar utvecklingsplaner i samband med regelbundna

medarbetarsamtal, minst en gång per år. Detta genomförs utifrån

en fastställd process för personalhantering som ingår i Sectras

ledningssystem. Att medarbetare och chefer har rätt kompetens för

sina roller och arbetsuppgifter säkerställs sedan genom utbild-

ningsprogram, olika certiﬁeringsprogram och genom handledning.

Ledarskapsutvecklingsprogram, där Sectras ledarskapsﬁlosoﬁ lärs

ut, erbjuds för såväl nya som mer erfarna chefer.

Ansvariga:

Koncernchef/vd, verksamhetschefer, landschefer

Granskningsförfarande

Intern och extern utbildning

Ledarskapsprogram

Årlig medarbetarenkät

Medarbetarsamtal med varje anställd minst en gång per år

Skyddskommitté och lokala skyddsombud

Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering

och beslut om åtgärder

Internkontroller och externa certiﬁeringsrevisorer granskar varje år

att vi följer egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss

på eventuella brister som behöver åtgärdas

Fackliga medarbetarrepresentanter i styrelsen

Exempel på resultatindikatorer

Företagskulturindex ≥ 3,5 på en femgradig skala

Medarbetarnas magkänsla när de kommer till arbetet

≥ 3,5 på en femgradig skala

Likabehandling ≥ 3,5 på en femgradig skala

Ledarskapsindex ≥ 3,5 på en femgradig skala

eNPS ≥ 20

Många av Sectras internutbildningar är digitala. Kvalitetssäk-

ring sker genom praktiska moment och kursutvärderingar. Chefer

ansvarar för uppföljning av att de anställda uppfyller utbildnings-

kriterierna för sina speciﬁka roller, vilket sker med hjälp av det

systemstöd som både chefer och medarbetare har tillgång till.

En stor del av utbildningarna genomförs i intern regi men vi

samarbetar också med externa parter såsom Handelshögskolan i

Stockholm. Sectra bidrar även aktivt i utbildningen av exempelvis

ingenjörer och vårdpersonal genom att gästföreläsa vid universitet.

Resultat av årlig hälsoenkät och hälsoundersökning

Rapportering av incidenter och olyckor på arbetsplatsen

Resultat

Engagerade medarbetare som trivs, utvecklas

som individer och gör sitt bästa för att möta

eller överträﬀa kundens förväntningar.

Friskare medarbetare med minimal sjukfrånvaro.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

80

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Nyckeltal medarbetare

Geograﬁsk fördelning av anställda

Sverige: 47 %

Storbritannien: 11 %

Nordamerika: 20 %

Nederländerna: 5 %

Australien/Nya Zeeland: 3 %

Övriga Europa: 15 %

Antal anställda på bokslutsdagen

Andel med tillsvidareanställning

1 256

1 139

1 031

915

859

96%

19/20 20/21 21/22 22/23 23/24

Tillsvidareanställning

Visstidsanställning¹

Välutbildad personal

Könsfördelning i %

2024-04-30

2023-04-30

Män Kvinnor

Sectras medarbetare har en gedigen kompetens

och utbildningsbakgrund. 89 procent av personalen

har en akademisk utbildning och ett ﬂertal har

genomgått forskarutbildning.

Män Kvinnor

Alla anställda

67

63

67

50

71

73

33

37

33

50

29

27

67

62

64

50

71

82

33

38

36

50

29

18

Linjechefer

Ledningsgrupper inkl. vd:ar

Koncernledning

Säker arbetsplats

Under 2023/2024 rapporterades 7 (5) incidenter

och 1 (0) olycka på, eller på väg till och från,

arbetsplatserna i Sverige. Olyckan gav upphov till förlust

av 10 arbetsdagar.

Stämmovalda styrelseledamöter

Styrelsen inkl. medarbetarrepresentanter

Läs mer i not 3 på sida 104.

¹Visstidsanställningar används i mycket begränsad omfattning för tillfälliga uppdrag som exempelvis sommarjobb, examensarbeten och utvalda roller för ung-

domar som vill arbeta en period innan högre studier. I enlighet med lokal lagstiftning övergår dessa anställningar i tillsvidareanställning om de pågår över lång

tid (i t.ex. Sverige 12 månader). Inhyrda konsulter utgör en marginell del av våra resurser. De används endast vid arbetstoppar och tillfälliga kompetensbehov.

Krav ställs då på att dessa har skäliga arbetsvillkor.

Arbetsmiljö

möjligt utifrån respektive roll, välja arbetsplats delar av arbetstiden.

Bolaget följer lagstiftningen kring föräldraledighet och rätt till

deltid för medarbetare med barn.

Koncernen arbetar förebyggande och systematiskt med arbetsmiljö-

och hälsofrågor. Följande är exempel på Sectras arbetsmiljömål:

Vår ambition är att tidigt identiﬁera såväl fysiska sjukdomar som

psykisk ohälsa för att sätta in det stöd som behövs, helst innan en

sjukskrivning inträﬀar. Hälso- och arbetsmiljösamtal hålls minst

en gång per år och i samband med det fyller anställda även i ett

hälsoformulär. Samtalen följs vid behov upp med hälsoundersök-

ningar och andra åtgärder. Frågor om arbetsmiljö ställs också i den

årliga medarbetarundersökningen och baserat på svaren görs lämp-

liga insatser. Därutöver stämmer chefer regelbundet av arbetssitua-

tion och mående för att fånga tidiga signaler på fysisk och psykisk

ohälsa. Om medarbetare drabbas ﬁnns processer och rutiner som

ger stöd för chefer och personal kring hantering av sjukdom och

rehabilitering för återgång till arbete.

Arbetsmiljöarbetet utgår från Sectras policy för arbetsmiljö och

brandskydd samt fastställda processer som omfattar identiﬁering

av risker och beslut om åtgärder. Arbetsmiljöfrågor och incident-

rapportering följs upp baserat på regler i respektive land. Incidenter

och olyckor utreds och rapporteras enligt gällande föreskrifter.

Förebyggande åtgärder vidtas för att undvika olyckor i framtiden.

Vid långvarig sjukfrånvaro samverkar chefer med medarbetaren

• Inga medarbetare ska på grund av arbetet utsättas för risker för

skada eller sjukdom.

• Alla medarbetare ska uppleva en god livskvalitet i sitt arbete med

avseende på fysiska, psykiska och sociala förhållanden.

• Agera snabbt och samvetsgrant så att medarbetarna kan återvända

till arbetet efter långvarig sjukdom, arbetsrelaterade skador eller

andra problem.

• Medarbetare ska inte vara alkohol- eller drogpåverkade under

arbetstid och hjälp ska erbjudas anställda som behöver det av

alkohol- eller drogrelaterade orsaker.

Vi värnar om ett högt välbeﬁnnande bland våra medarbetare och

är måna om att de upplever en sund arbetsmiljö utan stressnivåer

som går ut över hälsa och välbeﬁnnande. Detta uppnås bland

annat genom att kombinera en kontorsbaserad vardag med ﬂexibla

arbetsvillkor. Huvuddelen av våra medarbetare har förtroendear-

betstid, vilket innebär att de har stora möjligheter att påverka när

de förlägger sin arbetstid. Medarbetare får också i de fall det är

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

81

och företagshälsan för att göra rehabiliteringsprocessen så bra och

eﬀektiv som möjligt. En individuell rehabiliteringsplan tas fram

i syfte att göra det möjligt för medarbetaren att återgå till arbetet

på ett säkert sätt.

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE OCH UPPFÖRANDEKOD

Policy/Styrning

Företagskultur

Uppförandekod som bl.a. behandlar områden som respekt för

mänskliga rättigheter och antikorruption

Likabehandling och mångfald

Sectras arbetsplats ska präglas av lika möjligheter och likabehand-

ling där alla tar ansvar för hur man behandlar sina medmänniskor.

Detta avspeglas i vår företagskultur där ”visa tolerans och respekt

för varandra som individer och vänner” är ett av de kärnvärden

som genomsyrar såväl utbildning av nyanställda och chefer som

medarbetarsamtal. I linje med vår policy på området arbetar

vi fortlöpande med att främja likabehandling och det råder noll-

tolerans mot alla former av mobbning eller trakasserier.

Visselblåsarpolicy

Finanspolicy

Insiderpolicy och processer samt internutbildning i hantering

av insiderinformation

Kvalitets- och kontrollprocesser

Ansvariga:

Koncernchef/vd, verksamhetschefer, landschefer,

chef för partnerverksamhet

Vi eftersträvar jämnare könsfördelning, men begränsas till viss

del av att tillgången på kvinnliga ingenjörer är låg inom våra

teknikintensiva nischområden. Utnämningar till alla befattningar

sker baserat på individens kompetens och individuella egenskaper.

Sectra är en globalt verksam organisation, där språkkunskaper och

förmågan att verka i olika kulturer är en viktig del för att nå fram-

gång och därmed också ytterligare en drivkraft att nå mångfald.

Se sidan 79 för exempel på resultatindikatorer och resultat av vårt

arbete inom sociala förhållanden och personal.

Granskningsförfarande

Årlig uppföljning ingår i ledningens genomgång

Externa revisorer utför återkommande speciﬁka granskningar

i dotterbolag runt om i världen

Internkontroller och externa konsulter granskar varje år att vi följer

standarder, egna policyer, processer och rutiner samt uppmärksammar

oss på eventuella brister som behöver åtgärdas

Resultatindikator

Korruption ska inte förkomma i Sectras eller samarbetspartners

verksamhet relaterad till Sectra

Ansvarsfullt företagande och uppförandekod

Att arbeta tillsammans med Sectra ska innebära en kvalitetsstäm-

pel för kunder såväl som medarbetare och samarbetspartners. Vår

företagskultur, i kombination med vår uppförandekod, är viktiga

delar i att säkerställa att bolagets aﬀärer är rättvisa, ärliga och följer

gällande lagar. Tillsammans med kvalitets- och kontrollprocesser

utgör detta grunden för hur chefer, partners och medarbetare fattar

beslut och agerar i sitt dagliga arbete.

Resultat

Ansvarsfullt och

aﬀärsetiskt agerande

med externa parter är del av ledningens genomgång som sker

årligen och regleras i Sectras ledningssystem. Därutöver sker också

regelbundet regulatoriska revisioner för ett urval av processerna i

Sectras ledningssystem.

Uppförandekod

Sectra gör aﬀärer globalt, med huvudexponering mot länder i

Europa och Nordamerika. När vi arbetar med att öka våra mark-

nadsandelar och vinna ﬂer kunders lojalitet får det inte ske på

bekostnad av gott beteende och ansvarstagande. Bolagets modell

för samarbeten med kunder såväl som distributörer, underleveran-

törer och strategiska partners bygger på ansvarstagande, upprik-

tighet och kunskapsdelning. Vi strävar efter att bygga långsiktiga

relationer eftersom det ger tid att utveckla förståelse för varandras

värderingar och ömsesidig respekt. Dessa nära och långsiktiga

samarbeten har stor betydelse för Sectras framgång.

Respekt för mänskliga rättigheter

Sectras verksamhet handlar till stor del om människor. Att respek-

tera mänskliga rättigheter är viktigt för att vi ska bli framgångsrika

och leva upp till våra intressenters förväntningar. Vi verkar för att

främja mänskliga rättigheter i alla delar av Sectras verksamhet, vil-

ket adresseras i uppförandekoden. Sectra respekterar de mänskliga

rättigheterna, så som de uttrycks i International Bill of Human

Rights, i alla länder där vi är verksamma. Bolaget respekterar

också principerna om grundläggande rättigheter i Internationella

arbetsorganisationen ILO:s förklaring om grundläggande principer

och rättigheter på arbetsplatsen. Detta innebär till exempel att

Sectra inte godtar diskriminering, avsaknad av rätt till föreningsfri-

het, barnarbete, tvångsarbete, att anställda under 18 år exponeras

för riskfyllda arbeten eller andra brister i efterlevnad av de mänsk-

liga rättigheterna. Vi är också medvetna om EU:s kommande

lagstiftning som innebär att företag ska genomlysa verksamheten

för att identiﬁera att eventuell påverkan på och kränkningar av

mänskliga rättigheter hanteras och rapporteras i enlighet med

FN:s Guiding Principles on Business and Human Rights.

Påverkan inom området mänskliga rättigheter utvärderas och

behandlas i Sectras årliga riskgenomgång. Verksamheten bedrivs

med anställd personal huvudsakligen i Sverige och andra länder

med stark arbetsrättslagstiftning samt med begränsat antal leve-

rantörer och samarbetspartners. Den riskanalys som genomförts

under räkenskapsåret har inte identiﬁerat några speciﬁka risker

beträﬀande Sectras arbetsmiljö gällande kränkning av mänskliga

Sectras styrelse har fastställt en uppförandekod, se

investor.sectra.com/sustainability. Koden behandlar efterlevnad av

lagar, produktsäkerhet, utveckling och tillverkning av produkter,

dokumentation och rapportering, användning och skyddande av

företagets tillgångar, arbetsmiljö, konﬁdentiell information, anti-

korruption, respekt för mänskliga rättigheter, intressekonﬂikter,

marknadsföring och försäljning, användning av sociala medier samt

sund konkurrens. Koden beskriver värderingar och grundläggande

principer som gäller för styrelseledamöter, samtliga medarbetare

samt externa parter som underleverantörer, konsulter, distributörer

och samarbetspartners. Med externa parter regleras detta antingen

i avtalsvillkoren eller i valet av partner om det gäller stora företag

där vår påverkan är liten. Efterlevnad av uppförandekoden skrivs

exempelvis in i samtliga distributionsavtal och Sectra har rätt att

med kort varsel avsluta aﬀärsrelationen om koden inte följs. Vi kan

också föra över löpande serviceavtal till nya distributörer eller ta

över dem i egen regi. Varje år görs uppföljningar och dessa kan vid

behov leda till närmare granskning. Resultaten av uppföljningen

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

82

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

rättigheter. Några risker för att kränka mänskliga rättigheter i

Sectras verksamhet har inte heller identiﬁerats. Därför bedöms

risken för brott mot mänskliga rättigheter som låg.

BEGRÄNSAD MILJÖ- OCH KLIMATPÅVERK AN

Policy/Styrning

Miljöplan

Skatt

Miljöpolicy

Styrelsen har fastställt en ﬁnanspolicy som omfattar förbud mot

att undvika skatt genom transferprissättning. Sectra betalar skatt i

varje land där verksamhet bedrivs i enlighet med gällande lagstift-

ning och OECD:s riktlinjer för internprissättning, vilket bidrar till

utvecklingen i det lokala samhället i varje land.

Ansvariga:

Koncernchef/vd, verksamhetschefer och landschefer

Granskningsförfarande

Årliga uppföljningar ingår i ledningens genomgång

Resultatindikatorer

Arbete med att ta fram indikatorer som ska följas upp pågår

Samhällsengagemang

Sectra är involverat i olika projekt för samhällsengagemang. Projek-

ten har koppling till våra produkter och lösningar, utbildning och

kompetens eller visar vår roll som arbetsgivare och stärker långsik-

tigt varumärket. Det kan till exempel vara projekt som bidrar till

förbättrad hälsa och säkerhet i samhället eller som skapar mervärde

för våra medarbetare och andra intressenter.

Resultat

Kontinuerligt förbättringsarbete

för att minska klimatavtryck

och resursanvändning

Antikorruption

Av Sectras uppförandekod framgår att vi inte accepterar någon

form av korruption såsom mutor, intressekonﬂikter, förskingring,

kick-backs, utpressning och nepotism/svågerpolitik. Vi arbetar

aktivt för att säkerställa att korruption inte förekommer i bolaget

eller bland våra samarbetspartners och leverantörer. För väsentliga

risker kopplade till antikorruption och hur dessa motverkas, se

beskrivning av risken Korruption och avvikelse mot uppförande-

kod på sidan 89. Inga indikationer på korruption har kommit till

företagsledningens eller styrelsens kännedom under 2023/2024

eller föregående räkenskapsår.

Miljö- och klimatpåverkan

Sectras verksamhet kan till stor del jämföras med arbete i traditio-

nell kontorsmiljö, vilket innebär att vår miljö- och klimatpåverkan

är begränsad. Enstaka bolagsspeciﬁka risker som hänför sig till

förändrade klimatförhållanden har identiﬁerats. Dessa risker har

ett lågt riskindex. Till följd av detta är redovisningen av mål och

resultatindikatorer inom området sparsam.

Att verksamheten har begränsad påverkan innebär dock inte

att vi kan sluta arbeta med dessa frågor. Tillsammans med övriga

delar av samhället måste vi fortsätta att agera och ta ansvar för hur

våra handlingar och mål påverkar miljön för att på så sätt bidra

till FN:s mål för hållbar utveckling och förverkligandet av Agenda

2030. Sectras arbete ska därför präglas av ett konsekvent miljötänk

och kontinuerliga förbättringar när det gäller klimatpåverkan och

resursanvändning.

Visselblåsarpolicy

Medarbetare ska känna sig trygga att de kan rapportera oegentlig-

heter och allvarliga händelser som påverkar företaget utan rädsla

för negativa följder. Sectra har därför fastställt en visselblåsarpolicy

som omfattar samtliga medarbetare i koncernen. Inga ärenden

rapporterades till ledningen enligt visselblåsarfunktionen under

2023/2024 eller föregående räkenskapsår.

Miljöpolicy och plan

Policyn beskriver hur medarbetare och chefer kan rapportera

olämpligt beteende eller andra avvikelser. All sådan rapportering

tas allvarligt och hanteras professionellt, snabbt och i förtroende.

Inkomna ärenden hanteras av linjechef, verksamhetsområdeschef,

kvalitetschef eller vd. Först sker en undersökning för att avgöra

om det ﬁnns skäl att fortsätta utredningen. Om en rapport anses

vara korrekt i enlighet med de riktlinjer som anges i policyn får

visselblåsaren ett skriftligt svar från företaget angående klago-

målet. Därefter kan Sectra, beroende på hur allvarligt fallet är,

överlämna ärendet till styrelsen, en lämplig extern myndighet eller

polisanmäla ärendet. Om rapporten innehåller mycket känslig och

konﬁdentiell information kan medarbetaren vilja vara anonym.

I den mån en visselblåsare väljer att vara anonym så kommer inte

identiteten röjas, såvida inte lagen kräver det. Alla bevis som kan

spåras tillbaka till medarbetaren kommer i möjligaste mån att hål-

las hemliga. Sectra tolererar heller inte att en person som i god tro

rapporterar oegentligheter utsätts för trakasserier eller disciplinära

åtgärder från företaget.

I Sectras ledningssystem ingår en miljöpolicy, se

https://investor.sectra.com/sustainability, och miljömål samt pro-

cesser som beskriver hur verksamheternas potentiella miljöpåverkan

identiﬁeras, bedöms och hanteras samt uppföljning av efterlevnad

av skyldigheter, krav och de åtgärder som vidtagits för att uppnå

målen. Miljöarbetet följs upp årligen vid ledningens genomgång. Det

är koncernchefen som har miljöansvaret för Sectras verksamheter.

Avdelningschefer, chefer för verksamhetsområden och aﬀärsenheter

samt landsorganisationer verkställer miljöpolicyn i sina verksamheter.

Sectras miljöarbete är inspirerat av ISO 14001. Verksamheten

i Nederländerna, som redan är certiﬁerad enligt ISO 14001, har

deﬁnierat klimatmål och de följs upp på ledningsnivå. I övriga

koncernen planeras mål och resultatindikatorer införas successivt.

Genom att mäta och analysera data kan vi ta mer välgrundade

beslut om aktiviteter och åtgärder som bidrar till att minska

Sectras miljö- och klimatavtryck. I Belgien, Nederländerna,

Storbritannien, Sverige och Tyskland har vi börjat mäta verk-

samhetens klimatpåverkan.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

83

Intern miljö- och klimatpåverkan

I den mån vi har möjlighet väljs förnybara eller fossilfria energi-

källor. Nedan klimatredovisning innefattar elförbrukning från

97 procent fossilfria källor och 95 procent avser förnybara källor.

Bolaget strävar efter att säkerställa att arbetsplatser och lokaler är

miljövänliga. Genom att exempelvis använda modern, miljövänlig

och energieﬀektiv teknisk utrustning sparar vi energi och resur-

ser. För att minimera klimatpåverkan vid resor och transporter

utnyttjas miljövänliga alternativ i den mån det är möjligt och

kostnadsmässigt försvarbart. Telefon- och videomöten används

i stor utsträckning.

Koldioxidutsläpp, ton

Scope 1

2023

377

179

152

83

2022

255

179

179*

135

79

2021

43

163

–

Tjänsteresor

Scope 2

Extern miljöpåverkan och klimatredovisning

Energianvändning

Scope 3

Bolaget säljer huvudsakligen egenutvecklade programvaror och

tjänster samt, i mindre utsträckning, fysiska produkter som ibland

kommer från tredjepartsleverantörer. Egenutvecklade fysiska pro-

dukter produceras hos underleverantörer i Europa. Vid återförsälj-

ning av hårdvara och tjänster är tredjepartsleverantörerna stora och

globalt etablerade bolag som har processer och policyer för centrala

hållbarhetsfrågor. I produktutveckling, tillverkning och inköp tar

Sectra ansvar för att motverka och minska vår egen och kundernas

miljö- och klimatpåverkan genom att bland annat:

Tjänsteresor

–

Avfall

4

1

–

Anställdas pendling

Totala koldioxidutsläpp, ton

64

54

–

708

569

326

* Data avseende energianvändning för 2022 har uppdaterats från föregående års

rapportering (166 CO₂e) till att även omfatta elförbrukning i Tyskland.

Återvinning

• använda modern, energibesparande informationsteknik i så stor

omfattning som möjligt

Att minska mängden avfall och återvinna så mycket som möjligt

ingår både i vårt strategiska och dagliga miljöarbete. Sectra är listat

i REPA-registret för återvinning av förpackningar och registrerat

hos EE- och Batteriregistret på Naturvårdsverket för återvinning

av elektriskt och elektroniskt avfall. Företagets verksamheter är inte

tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt miljöbalken.

• välja material för våra fysiska produkter som ger minsta möjliga

miljöpåverkan och som samtidigt är ekonomiskt bärkraftiga utan

att kompromissa med produktkvaliteten

• prioritera inköp av produkter och tjänster som orsakar mindre

miljöpåverkan än jämförbara alternativ

• återvinna använt material där det är möjligt.

Klimatredovisning

Sectra arbetar med att kartlägga den klimatpåverkan som verk-

samheten orsakar. Omfattningen och täckningen i klimatredo-

visningen utökas kontinuerligt.

Vi redovisar våra utsläpp av växthusgaser enligt scope 1–3 i

GHG-protokollet och redovisade utsläpp i scope 3 för första

gången förra året. Scope 1 omfattar tjänsteresor med tjänste- och

företagsbilar, Scope 2 omfattar köpt el, färrvärme och färrkyla

och Scope 3 omfattar tjänstresor med ﬂyg och egen bil, anställdas

pendling samt avfall.

Från och med 2022 innefattar redovisningen icke-heltäckande

data från vår verksamhet i Sverige, Nederländerna, Belgien,

Storbritannien och Tyskland. Redovisningen för 2021 innefattar

endast vår verksamhet i Sverige.

Ur miljösynpunkt ﬁnns en stor fördel med

till exempel de IT-lösningar för medicinsk

bilddiagnostik som Sectra utvecklar. Genom

att möjliggöra distansgranskning bidrar de

bland annat till att minska antalet resor för

patienter såväl som transporter av medicinska

bilder och patologiprover.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

84

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Taxonomirapportering

Då Sectra är ett noterat bolag ska EU:s taxonomiförordning (taxo-

nomin) tillämpas. Det innebär att Sectra rapporterar hur stor del

av verksamhetens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som

bedöms hållbara (förenliga) enligt taxonomins deﬁnitioner.

För räkenskapsåret 2023/2024 har Sectra utvärderat de tekniska

granskningskriterierna utifrån oﬀentligt tillgänglig vägledning

från Europeiska kommissionen. Utvärderingen innefattar den

delegerade akten för klimatmålen, den kompletterande delegerade

akten för klimatmålen samt den delegerade akten för miljömålen

som antogs under 2023. Sectra följer lagstiftningens utveckling,

tolkningar samt praxis och kommer anpassa bedömningar och

information vid behov.

fastigheterna. Därmed bedöms 0 procent av Sectras omsättning,

kapitalutgifter och driftsutgifter vara förenliga med taxonomin.

Redovisningsprinciper

Följande deﬁnitioner används för att rapportera omsättning,

kapitalutgifter och driftsutgifter enligt artikel 8 i taxonomin.

Omsättning – total omsättning motsvarar nettoomsättningen som

anges i koncernens resultaträkning. Omsättning som omfattas av

taxonomin avser hyresintäkter från de fastigheter Sectra förvärvat

under året. Se Sectras nettoomsättning i resultaträkningen på

sidan 92.

Kapitalutgifter – totala kapitalutgifter innefattar investeringar

i balanserad utveckling, materiella anläggningstillgångar samt

leasingavtal som redovisas som nyttjanderättstillgångar enligt

IFRS 16. Kapitalutgifter som omfattas avser de två fastigheter som

förvärvats under året. Se not 11 på sidan 110.

Verksamheter som omfattas

Sectra har analyserat vilka verksamheter som omfattas av taxono-

min. Vår bedömning avseende koncernens huvudsakliga verksam-

heter – forskning, utveckling och försäljning av såväl medicinska

IT-system och tjänster för bilddiagnostik som säkerhetsprodukter

för skydd av information – bedöms likt föregående år inte omfattas

av taxonomiförordningen. Inga kapitalutgifter eller driftsutgifter

omfattas därmed kopplat till dessa verksamheter.

Driftsutgifter – totala driftsutgifter avser utgifter för forskning och

utveckling, kortfristiga leasingavtal samt utgifter för underhåll och

reparationer. Driftsutgifter som omfattas avser de två fastigheter

som förvärvats under året. Se not 11 på sidan 110.

Under året har Sectra förvärvat två fastigheter, vilket omfattas

av taxonomiförordningen under aktiviteten 7.7 Förvärv och ägande

av byggnader i den delegerade akten för klimatmålen. De kapital-

utgifter dessa förvärv inneburit samt omsättning och driftsutgifter

kopplat till dessa fastigheter bedöms därmed omfattas av taxonomin.

Sectra utför inte någon kärnenergi- eller fossilgasrelaterad

verksamhet.

Förklaring till förkortningar i efterföljande taxonomitabeller

DNSH = Does not signiﬁcantly harm. Innefattar kriterier avseende

att inte orsaka betydande skada. I taxonomin fastställs kriterier för

varje ekonomisk verksamhet för att säkerställa att verksamheten,

förutom att ge ett betydande bidrag till ett eller ﬂera av målen, inte

skadar något av de andra målen.

J = Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin

för det relevanta miljömålet.

Bedömning av förenlighet

N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med

taxonomin för det relevanta miljömålet.

För att en ekonomisk aktivitet ska anses förenlig med taxonomin

ska den uppfylla tillhörande tekniska granskningskriterier för att

väsentligt bidra till ett eller ﬂera av de sex miljömålen i taxonomin,

inte orsaka betydande skada (DNSH) på något av de andra målen

samt uppfylla kraven för minimiskyddsåtgärder.

Sectra har analyserat de tekniska granskningskriterierna för att

utvärdera ifall någon andel utav de omsättning, kapitalutgifter

och driftsutgifter som omfattas även bidrar till begränsning eller

anpassning av klimatförändringar.

Sectra bedömer att ingen av fastigheterna är förenliga med

taxonomin eftersom det inte går att avgöra huruvida de orsakar

någon betydande skada för något av taxonomins miljömål då

det inte genomförts någon klimatrisk- och sårbarhetsanalys för

EL = Eligible, verksamhet som omfattas av taxonomin för det

relevanta målet.

N/EL = Non Eligible, verksamhet som inte omfattas av taxonomin

för det relevanta målet.

T = Transitional activity, omställningsverksamhet. En ekonomisk

verksamhet för vilken det inte ﬁnns något tekniskt och ekonomiskt

genomförbart koldioxidsnålt alternativ anses bidra väsentligt till

begränsning av klimatförändringar om den utgör ett stöd för

omställningen till en klimatneutral ekonomi.

E = Enabling activity, möjliggörande verksamhet.

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter

Kärnenergirelaterade verksamheter

1. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar

som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

Nej

2. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa,

med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

3. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot säker drift av beﬁntliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme,

inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

Nej

Fossilgasrelaterade verksamheter

4. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

Nej

5. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla

och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

6. Företaget utför, ﬁnansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar

värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

85

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter

som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023/2024

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Kriterier för väsentligt bidrag

Ekonomiska verksamheter

J; N; J; N; J; N; J; N; J; N; J; N;

MSEK

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

%

N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N

%

0

E

T

Förvärv och ägande av

byggnader

CCM 7.7/

CCA 7.7

0

–

N

N/EL N/EL N/EL N/EL

–

N

–

De miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga)

verksamheternas omsättning (A.1)

Varav möjliggörande verksamheter

Varav omställningsverksamheter

0

–

0

–

0

–

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; EL; EL; EL; EL; EL;

N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Förvärv och ägande av

byggnader

CCM 7.7/

CCA 7.7

0,9

0,02 EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL

0

Omsättning hos de verksamheter

som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

0,9

0,02 0,02

0

–

0

A. Omsättning för verksamheter

som omfattas av taxonomin

(A.1 +A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos

verksamheter som inte

omfattas av taxonomin

2 962,7 99,98

TOTALT

2 963,6 100

Andel av omsättningen/total omsättning

Taxonomiförenlighet per mål

0%

Mål som omfattas av taxonomin

CCM

CCA

WTR

CE

0,02%

0%

–

0,02%

–

PPC

BIO

–

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

86

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023/2024

Kriterier avseende att inte orsaka

Kriterier för väsentligt bidrag

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter

J; N; J; N; J; N; J; N; J; N; J; N;

MSEK

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

%

N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N

%

0

E

T

Förvärv och ägande av

byggnader

CCM 7.7/

CCA 7.7

0

–

N

N/EL N/EL N/EL N/EL

–

N

–

Kapitalutgifter för de miljömässigt

hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheterna (A.1)

0

–

0

–

0

–

Varav möjliggörande verksamhet

Varav omställningsverksamhet

–

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; EL; EL; EL; EL; EL;

N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Förvärv och ägande av CCM 7.7/

byggnader CCA 7.7 149,9 53

EL

EL N/EL N/EL N/EL N/EL

0

Kapitalutgifter för verksamheter

som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

149,9 53

53

0

–

0

A. Kapitalutgifter för de

verksamheter som omfattas av

taxonomin (A.1+A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter för verksamheter

som inte omfattas av taxonomin

TOTALT

130,6 47

280,5 100

Andel kapitalutgifter/totala kapitalutgifter

Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin

CCM

CCA

WTR

CE

0%

–

53%

–

PPC

BIO

–

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

87

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023/2024

Kriterier avseende att inte orsaka

Kriterier för väsentligt bidrag

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska

verksamheter

J; N; J; N; J; N; J; N; J; N; J; N;

MSEK

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

%

N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N

%

0

E

T

Ägande och förvärv av

byggnader

CCM 7.7/

CCA 7.7

0

–

N

N/EL N/EL N/EL N/EL

–

N

–

Driftsutgifter för de miljömässigt

hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheterna (A.1)

0

–

0

–

0

–

Varav möjliggörande verksamhet

Varav omställningsverksamhet

–

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; EL; EL; EL; EL; EL;

N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Ägande och förvärv av

byggnader

CCM 7.7/

CCA 7.7

3,2

0,8

EL

EL N/EL N/EL N/EL N/EL

0

Driftsutgifter för verksamheter

som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

A. Driftsutgifter för de

verksamheter som omfattas av

taxonomin (A.1+A.2)

3,2

0,8 0,8

0

–

0

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter för verksamheter

som inte omfattas av taxonomin

TOTALT

410,5 99,2

413,7 100

Andel av driftsutgifter/totala driftsutgifter

Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin

CCM

CCA

WTR

CE

0%

–

0,8%

–

PPC

BIO

–

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

88

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Sectras riskuniversum

Bolagsstyrning,

risk och kontroll

Cyber- och

informationssäkerhet

Fysisk säkerhet och

personsäkerhet

Finansiering

Förvärv

Hållbarhet

Kunder

Teknik

Kommunikation

och marknadsföring

Geopolitik

Immaterialrätt

Medarbetare

Inköp och logistik

Konkurrens

Redovisning

Produkter

och tjänster

Projekt-

genomförande

Lagar och regelverk

Risker och riskhantering

betydande risker för att nå de strategiska målen dokumenteras i ett

riskregister. Identiﬁerade risker bedöms utifrån faktorer som deras

potentiella påverkan på verksamheten (högsta av ﬁnansiell, legal

eller rykte), vilket hot de utgör och sannolikheten för att de ska

inträﬀa. Beslutade åtgärder följs upp regelbundet. Därutöver har

styrelsen och företagsledningen årliga genomgångar av risker och

riskhantering.

Nedan beskrivs de risker som bedöms ha ett riskindex som är

medel eller högt. Riskindexet beräknas som bedömd konsekvens

multiplicerat med bedömd sannolikhet att risken inträﬀar.

Sannolikheten bedöms, när så är möjligt, som hot multiplicerat

med sårbarhet.

Med kundernas förtroende som fundamental framgångsfaktor

prioriterar vi stadig tillväxt över lång tid framför snabb och risk-

fylld expansion. Genom att Sectra är verksamt inom ﬂera olika

branscher och på ett stort antal geograﬁska marknader, begränsas

exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen som

helhet.

För att förebygga risker har bolaget bland annat fastställt ett antal

policydokument som beskriver våra värderingar, hur chefer och

medarbetare förväntas agera samt riskhantering inom olika områ-

den. Dokumenten omfattar exempelvis:

• policy och process för riskhantering

• policy och process för hantering av informationssäkerhetsrisker

• policy och process för hantering av medicintekniska risker

• ﬁnanspolicy

Trend riskindex:

upp

stabil

ner

• uppförandekod och planer för jämställdhet, miljö och

arbetsmiljö, se respektive avsnitt ovan.

Avser hållbarhetsrisker. De risker som Sectra identiﬁerat inom

områdena miljö, sociala förhållanden och personal samt mänskliga

rättigheter som bedöms vara låga, redovisas inte.

Det riskuniversum som illustreras ovan används i arbetet med

att identiﬁera risker. Operationella och ﬁnansiella risker samt

omvärldsrisker analyseras kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder

för att reducera koncernens riskexponering. Bedömningarna av alla

Avser ﬁnansiella risker (valuta-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker).

Läs mer om hur bolaget bedömer dessa risker i not 29, sidan 119,

risker och riskhantering.

Risker med högt

eller måttligt riskindex

Beskrivning

Åtgärder för att begränsa risk

RISKOMRÅDE: BOLAGSSTYRNING, RISK OCH KONTROLL

Certiﬁeringar

Sectras produkter och tjänster certiﬁeras och godkänns enligt

Sectra bevakar förändringar i regelverk och relevanta standarder

och gör vid behov kontinuerliga anspassningar utifrån nya krav

och regler. Planering för granskning av att kraven i regelverken

uppfylls sker i god tid i dialog med externa certiﬁerade revisorer.

branschspeciﬁka regelverk och relevanta standarder. Nya och

utökade krav avseende kvalitetscertiﬁeringar för medicintekniska

produkter inom såväl EU (MDR) som USA (FDA) har lett till

ökad efterfrågan på certiﬁerade revisorer. För bolag som säljer

medicintekniska produkter innebär brist på ceriﬁeringsrevisorer,

längre processer och högre krav på dokumentation en ökad risk

att inte få leverera nya produkter och nya releaser i rätt tid.

Risknivå: Medel

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Åtgärder för att begränsa risk

89

Risker med högt

eller måttligt riskindex

Beskrivning

RISKOMRÅDE: CYBER- OCH INFORMATIONSSÄKERHET

Cyberangrepp,

Följande risker har identiﬁerats inom detta område:

• Intrång, driftstörningar och/eller förlust av data i Sectras

interna system.

• Intrång, driftstörningar och/eller förlust av data i system och

molnbaserade tjänster som levereras till kund.

• Intrång hos kunder på grund av brister i Sectras installation.

• Säkerhetskorrigeringar i system installeras inte i tid av

kunderna.

Sectra arbetar kontinuerligt med att stärka cyber- och informa-

tionssäkerheten. Interna säkerhetsföreskrifter och relevanta

certiﬁeringar är implementerade. Obligatoriska utbildningar för

medarbetare bidrar till ökad medvetenhet och kompetens inom

säkerhet.

Särskilda verktyg används för att upptäcka och skydda bolaget

och kunderna mot cyberbrott. Monitorering av system sker

kontinuerligt och säkerhetstester samt säkerhetsskanningar

genomförs regelbundet.

intrång eller förlust

av data i IT-system och

molnbaserade tjänster

Risknivå: Medel

Förutom att förbättra säkerheten för interna system och

nätverk, såväl som att upptäcka och agera vid eventuella intrång,

har vi under räkenskapsåret bl.a. haft extra fokus på att stärka

vår incident- och krisberedskap.

Se ytterligare information under rubriken Informationssäkerhet

och dataskydd på sidan 78.

Hotnivån för intrång och datastöld har ökat globalt och cyberbrott

utgör ett allvarligt hot mot Sectra såväl som andra företag.

Sjukvården är ett av de mest utsatta målen som har fått alltmer

fokus från angripare. Om någon av de ovanstående riskerna skulle

inträﬀa kan det innebära skada för såväl patienter och kunder

som för Sectras anseende, vilket därmed också kan få omfat-

tande ﬁnansiella konsekvenser för bolaget.

RISKOMRÅDE: FINANSIERING

Kunderna består i huvudsak av myndigheter, oﬀentliga vårdgivare

Rutiner för noggrann utvärdering av kunders och samarbets-

partners kreditvärdighet. För att minimera kreditrisker i fastpris-

projekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalningar i

förskott eller bankgarantier. Med mitigerande åtgärder för att

hantera risken bedöms risknivån vara stabil.

Obetalda kundfordringar

och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet,

även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. I länder

där många av kunderna är privatägda, exempelvis USA, är Sectra

mer utsatt för kreditrisker. Ökat antal samarbetspartners utanför

Europa bidrar till ökad risk för potentiella kreditproblem.

Risknivå: Medel

Valutaexponeringen sker främst via transaktioner i utländsk

valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt i mindre

utsträckning vid omräkning av utländska dotterbolags resultat-

räkningar och balansräkningar. Koncernen har störst exponering

mot USD, EUR och GBP.

Risker och betalningsﬂöden i utländska valutor övervakas löpande.

Dotterbolagens koncerninterna ﬁnansiering sker i lokal valuta.

Någon säkring av transaktionsexponeringen sker inte för när-

varande då kostnaderna för eﬀektiv hantering av säkringskontrakt

bedöms vara högre än potentiella vinster. Behovet av säkringskon-

trakt utvärderas löpande. Valutarörelser har under 2023/2024

haft en positiv eﬀekt på koncernens operativa resultat, se beskriv-

ning av det ﬁnansiella utfallet i förvaltningsberättelsen.

Valutarisker

Risknivå: Medel

RISKOMRÅDE: FYSISK SÄKERHET, PERSONSÄKERHET OCH KONTINUITET

Produktansvar

och egendomsrisker

Genom sin verksamhet påförs Sectra produktansvar, vilket

innebär att personskada eller skador på egendom som orsakas

av bolagets system hos en kund eller tredje part kan leda till

skadeståndskrav. Ökad försäljning av molnbaserade tjänster leder

till utökad riskexponering och behov av nya typer av försäkringar,

som exempelvis cyberförsäkring. Villkoren för vad dessa typer av

försäkringar täcker är dock inte alltid tydliga.

Vi arbetar ständigt med att förbättra säkerheten i våra

produkter, system och molnbaserade tjänster.

Försäkringsbehov utvärderas årligen. Försäkringar har tecknats

för de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen utsätts för.

Risknivå: Medel

Sannolikheten för risken som följer av produktansvaret bedöms

vara låg då Sectra historiskt aldrig har haft några skadestånds-

krav. Däremot ökar den övergripande risken till följd av att cyber-

hoten ökar i samhället. Eventuella krav som kan uppstå på grund

av cyberhot kan få stor ﬁnansiell påverkan på verksamheten.

Sammanvägd risknivå bedöms därför som medel.

RISKOMRÅDE: HÅLLBARHET

Korruption och avvikelse

mot uppförandekod

Fokus på aﬀärsetik är högt, både internt inom bolaget och i den

Vi har en uppförandekod som innehåller en strikt policy mot all

form av korruption för att begränsa risken i enskilda fall, se ytter-

ligare information under rubrikerna Ansvarsfullt företagande och

Uppförandekod. Koden skrivs in i samtliga distributionsavtal och

Sectra har rätt att med kort varsel avsluta aﬀärsrelationen om

koden inte följs. Åtgärderna omfattar även löpande utvärderingar

av dotterbolag och distributörer samt återkommande speciﬁka

granskningsåtgärder i utvalda dotterbolag.

globala aﬀärsmiljön. Det gäller särskilt korruption och framförallt

mutor. Sectras riskexponering inom detta har ökat till följd av ökat

antal distributionspartners. Dessa är svåra att kontrollera med

interna rutiner.

Risknivå: Medel

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

90

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT

Risker med högt

eller måttligt riskindex

Beskrivning

Åtgärder för att begränsa risk

RISKOMRÅDE: LAGAR OCH REGELVERK

Legal risk kopplat till data- Vi verkar i branscher och länder där regelverken för skydd av data

Riskanalyser genomförs för databehandling avseende samtliga

molnbaserade tjänster. Vid behov implementeras extra skydds-

åtgärder som till exempel kryptering och pseudonymisering av

persondata. Grundläggande utbildningar inom dataskydd och

hantering av persondata är obligatoriska för all personal. Läs mer

under rubriken Informationssäkerhet och dataskydd på sidan 78.

och personlig integritet har utvecklats och stärkts de senaste

åren, till exempel genom Schrems II – ett domslut i EU som gör

det svårt att använda amerikanska molntjänstleverantörer för lag-

ring och eller bearbetning av personligt identiﬁerbar information

inom EU. Införandet av striktare regelverk medför en risk för att

bolaget beﬁnns bryta mot integritetslagstiftningen.

skyddslagstiftning

Risknivå: Medel

RISKOMRÅDE: MEDARBETARE

Inte lyckas attrahera

och/eller behålla

rätt personer

Följande risker har identiﬁerats inom detta område:

• Ej lyckas attrahera eller behålla rätt kompentenser

• Beroende av enskilda individer

Sectra arbetar aktivt med att vara en attraktiv och långsiktig

arbetsgivare. Vår främsta konkurrenskraft är bolagets erkänt

starka företagskultur och att vi erbjuder arbeten som bidrar till

att hjälpa viktiga samhällsfunktioner på ett meningsfullt sätt. I

kombination med att ha marknadsmässiga villkor samt kontinuer-

ligt följa upp och vara lyhörda för medarbetarnas uppfattning om

bolaget kan vi attrahera nya och behålla beﬁntliga medarbetare.

Sectra arbetar även kontinuerligt med att förbättra interna ruti-

ner, processer och dokumentation för att minska beroendet av

enskilda individer i verksamheten. Läs mer under rubriken Sociala

förhållanden och personal på sidan 79 och om medarbetar-

strategi på sidan 20.

Risknivå: Medel

Sectras främsta tillgång är medarbetarna. Därför är det viktigt

att lyckas attrahera och behålla rätt personer i olika delar av

organisationen. Då det är hög efterfrågan på kvaliﬁcerade resur-

ser på marknaden har riskerna att inte lyckas attrahera samt

behålla rätt personer ökat de senaste åren. Förlust av enskilda

individer skulle kunna få påverkan på olika delar av verksamheten.

RISKOMRÅDE: PROJEKTGENOMFÖRANDE

Resursbrist i stora

kundprojekt

Vi har inom riskområdet Medarbetare identiﬁerat risken att ej

Vi arbetar aktivt med att vara en attraktiv arbetsgivare och att

leverera våra projekt på ett eﬀektivt sätt för att minska riskerna

för resursbrister. Innan nya, stora kundkontrakt ingås görs nog-

granna riskanalyser och utvärderingar av leveranskapacitet.

lyckas attrahera och behålla personal, se ovan. Denna risk är

nära kopplad till risken att inte kunna leverera stora kundkontrakt

om vi saknar adekvata personella resurser. Detta skulle kunna få

såväl ﬁnansiella som varumärkesmässiga konsekvenser.

Risknivå: Medel

RISKOMRÅDE: REDOVISNING

Goodwill och andra för-

värvsrelaterade tillgångar

I balansräkningen har Sectra relativt stora värden kopplade

Goodwill och andra förvärvsrelaterade tillgångar testas regel-

bundet för eventuella nedskrivningsbehov för att minska risken

att hamna i en situation med väsentlig resultatpåverkan vid ett

enskilt tillfälle. Vid förvärv görs noggranna bedömningar av de

poster som redovisas för att säkerställa att värderingarna är

välgrundade.

till goodwill och andra förvärvsrelaterade tillgångar. Då Sectra

redovisar enligt IFRS sker inga löpande avskrivningar av goodwill.

Om det skulle inträﬀa händelser som gör att värdet av Sectras

tillgångar avseende goodwill bedöms minska kan det få materiell

resultatpåverkan.

Risknivå: Medel

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

91

Styrelsens intygande

Vi anser att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har

upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder

IFRS sådana de antagits av EU respektive god redovisningssed och

ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning

och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget

ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets

verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår

i koncernen står inför.

Årsredovisningen innehåller också koncernens och moderbolagets

lagstadgade hållbarhetsrapport enligt ÅRL 6 kap 10§, se sidan 74.

Linköping den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Torbjörn Kronander

Koncernchef och vd

Styrelseledamot

Jan-Olof Brüer

Styrelseordförande

Birgitta Hagenfeldt

Styrelseledamot

Anders Persson

Styrelseledamot

Tomas Puusepp

Styrelseledamot

Fredrik Robertsson

Styrelseledamot

Ulrika Unell

Styrelseledamot

Andreas Örnéus

Styrelseledamot

Medarbetarrepresentant

Pontus Svärd

Styrelseledamot

Medarbetarrepresentant

Vår revisionsberättelse har lämnats

den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Andreas Troberg

Auktoriserad revisor

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

92

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens balansräkningar

TSEK

Koncernens resultaträkningar

TSEK

Not 30 apr. 2024 30 apr. 2023

Not 2023/2024 2022/2023

TILLGÅNGAR

Rörelsens intäkter

Anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar och goodwill

Materiella tillgångar

Nettoomsättning

2

2 963 607

71 574

2 350 752

55 661

Aktiverat arbete för egen räkning

Övriga rörelseintäkter

Summa intäkter

10

11

262 330

227 040

35 241

21

236 969

74 556

84 905

20

5 388

1 580

3 040 569

2 407 993

Nyttjanderätter

12

Övriga aktier och andelar

Långfristiga kundfordringar

Övriga långfristiga tillgångar

Uppskjutna skattefordringar

Summa anläggningstillgångar

28

Rörelsens kostnader

2, 28

138 422

16 746

8 990

125 204

0

Handelsvaror

–431 218

–262 897

Personalkostnader

3

–1 436 908

–1 169 329

9

6 632

528 286

Övriga externa kostnader

4, 5

–550 499

–428 175

688 790

Nedskrivningar immateriella tillgångar

och goodwill

10

–6 069

0

Omsättningstillgångar

Avskrivningar immateriella tillgångar

och goodwill

Varulager

16

36 590

571 661

10 274

13 354

36 601

386 153

4 622

–43 980

–32 801

–21 284

–39 311

–25 111

–27 517

Kundfordringar

17, 28, 29

Avskrivningar materiella tillgångar

Avskrivningar nyttjanderätter

Summa rörelsens kostnader

Rörelseresultat

11

12

Aktuell skattefordran

Övriga fordringar

16 322

–2 522 759

–1 952 340

Förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter

517 810

455 653

18

102 610

100 376

Avtalstillgångar/Upparbetade

ej fakturerade intäkter

Finansiella poster

2, 18

28

983 019

0

719 065

120 000

Ränteintäkter och liknande intäkter

6

7

38 248

25 799

Kortfristiga placeringar

Kassa och bank

Räntekostnader och liknande kost-

nader

19, 28

804 640

2 522 148

3 210 938

825 242

–3 284

34 964

–2 062

23 737

Summa omsättningstillgångar

Summa tillgångar

2 208 381

2 736 667

Summa ﬁnansiella poster

Resultat efter ﬁnansiella poster

552 774

479 390

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Skatt

9

–124 386

–104 433

Årets resultat

428 388

374 957

Aktiekapital

20

38 825

361 470

38 825

361 470

123 447

772 927

Övrigt tillskjutet kapital

Reserver

Hänförligt till:

151 446

Moderbolagets aktieägare

428 388

374 957

Balanserad vinst inklusive årets resultat

1 017 850

Resultat per aktie, SEK

Före utspädning

Eget kapital hänförligt till

moderbolagets aktieägare

2,22

1,95

1 569 591

1 296 669

Efter utspädning

Långfristiga skulder

Långfristiga avsättningar

21

26 342

7 038

12 461

5 928

Rapport över totalresultat för koncernen

Uppskjutna skatteskulder

Långfristiga leasingskulder

Summa långfristiga skulder

9, 21

TSEK

Not 2023/2024 2022/2023

12, 22, 28

19 204

52 584

56 968

75 357

Årets resultat

428 388

374 957

Poster som kan komma att

omklassiﬁceras till resultatet

Kortfristiga skulder

Omräkningsdiﬀerens vid omräkning av

utländska verksamheter

Leverantörsskulder

28

76 071

67 170

2 637

67 425

51 935

1 682

27 999

17 623

Aktuella skatteskulder

Kortfristiga avsättningar

Kortfristiga leasingskulder

Övriga kortfristiga skulder

Årets övriga totalresultat

Årets summa totalresultat

21, 28

12, 22, 28

23, 28

456 387

392 580

12 584

75 332

25 294

85 623

Hänförligt till:

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

Moderbolagets aktieägare

456 387

392 580

24

408 706

390 398

Avtalsskulder/Fakturerade

ej upparbetade intäkter

2, 24

946 263

1 588 763

3 210 938

742 284

1 364 641

2 736 667

Summa kortfristiga skulder

Summa eget kapital och skulder

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

93

Koncernens kassaﬂödesanalyser

TSEK

Not

2023/2024

2022/2023

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat

517 810

142 681

25 991

455 653

121 351

11 849

Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

26

6

Erhållen ränta

Erlagd ränta

7

–3 284

–2 062

Betald inkomstskatt

–118 291

564 907

–71 635

515 156

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

Förändringar i rörelsekapital

Förändring varulager

–21 541

–408 649

191 609

326 326

–12 825

–299 595

237 752

440 488

Förändring av fordringar

Förändring av kortfristiga skulder

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

Kortfristig placering

10

11

–72 210

–178 532

0

–55 752

–37 036

–120 000

0

Återbetalning av kortfristig placering

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten

120 000

–130 742

–212 788

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Amortering av leasingskulder

Inlösen av aktier

12

19

–10 268

–211 935

–222 203

–26 627

–192 662

–219 289

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten

Årets kassaﬂöde

–26 619

825 242

6 017

8 411

808 775

8 056

Likvida medel vid årets början

Kursdiﬀerens i likvida medel

Likvida medel vid årets slut

804 640

825 242

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

94

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Förändringar i koncernens egna kapital

TSEK

Reserver

Övrigt tillskjutet

kapital

Balanserad vinst

inkl. årets resultat

Aktiekapital

Omräkningsreserv

Övriga reserver

Totalt eget kapital

Ingående balans 1 maj 2022

Årets resultat

38 733

361 081

38 526

67 298

575 099

374 957

0

1 080 737

374 957

17 623

392 580

0

Årets övriga totalresultat

Årets summa totalresultat

Nyemission

17 623

0

17 623

374 957

–91

91

0

Aktierelaterade incitamentsprogram

Konvertering till aktier

Inlösen av aktier

0

15 624

0

15 624

389

1

388

0

–192 662

Summa transaktioner med

moderbolagets aktieägare

92

388

0

–177 129

772 927

–176 649

1 296 669

Utgående balans 30 april 2023

38 825

361 470

56 149

67 298

Årets resultat

0

27 999

0

428 388

0

428 388

27 999

Årets övriga totalresultat

Årets summa totalresultat

Aktierelaterade incitamentsprogram

Inlösen av aktier

428 388

28 470

–211 935

456 387

28 470

0

–211 935

Summa transaktioner med

moderbolagets aktieägare

0

–183 465

1 017 850

–183 465

1 569 591

Utgående balans 30 april 2024

38 825

361 470

84 148

67 298

Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 20.

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserv innehåller valutakursdiﬀerenser som uppstår vid omräkning

av utländska dotterbolags ﬁnansiella rapporter. Övriga reserver innefattar reservfond.

Det ﬁnns inga innehav utan bestämmande inﬂytande inom Sectrakoncernen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

95

Moderbolagets resultaträkningar

TSEK

Moderbolagets balansräkningar

TSEK

Not 2023/2024 2022/2023

Not 30 apr. 2024 30 apr. 2023

Rörelsens intäkter

TILLGÅNGAR

Nettoomsättning

2

167 261

5 536

128 645

3 647

Anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar

Materiella tillgångar

Aktiverat arbete för egen räkning

Övriga rörelseintäker

Summa intäkter

10

11

13

14

15

9

9 183

6 336

3 647

3 699

606

224

173 403

132 516

Andelar i koncernföretag

Andelar i intresseföretag

Fordringar hos koncernföretag

Uppskjuten skattefordran

Summa anläggningstillgångar

166 811

564

54 496

564

Rörelsens kostnader

Handelsvaror

200 105

0

170 994

191

–21 934

–75 128

–2 830

–60 223

Personalkostnader

3

382 999

233 591

Övriga externa kostnader

4, 5

10

–143 475

–107 295

Avskrivningar av immateriella

anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag

Kundfordringar

0

–201

798 354

421

664 145

240

Avskrivningar av materiella

anläggningstillgångar

17

11

–1 711

–242 248

–68 845

–1 287

–171 836

–39 320

Övriga fordringar

3 126

3 540

Summa rörelsens kostnader

Rörelseresultat

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter

18

19

22 959

0

22 331

120 000

Kortfristiga placeringar

Kassa och bank

Resultat från ﬁnansiella poster

683 564

1 508 424

1 891 423

662 611

Ränteintäkter och liknande intäkter

6

7

155 171

20 031

Summa omsättningstillgångar

Summa tillgångar

1 472 867

1 706 458

Räntekostnader och

liknande kostnader

–26 324

128 847

60 002

–4 847

15 184

Summa ﬁnansiella poster

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Resultat efter ﬁnansiella poster

–24 136

Bokslutsdispositioner

8

9

427 350

436 014

Bundet eget kapital

Aktiekapital

Resultat före skatt

487 352

411 878

20

38 825

226 456

9 183

38 825

226 456

3 647

Skatt på årets resultat

–81 747

–85 027

Reservfond

Årets resultat

405 605

326 851

Fond för utvecklingsutgifter

Summa bundet eget kapital

274 464

268 927

Rapport över totalresultat för moderbolaget

Fritt eget kapital

Överkursfond

TSEK

Not 2023/2024 2022/2023

134 851

241 465

405 605

781 921

1 056 385

134 851

103 620

326 851

565 322

834 249

Årets resultat

405 605

0

326 851

0

Balanserad vinst

Årets vinst

Övrigt totalresultat

Summa årets totalresultat

405 605

326 851

Summa fritt eget kapital

Summa eget kapital

Långfristiga skulder

Avsättningar

21

2 685

916

Summa långfristiga skulder

2 685

916

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder

10 016

716 724

52 163

1 682

9 107

813 063

29 275

812

Skulder till koncernföretag

Aktuell skatteskuld

Övriga kortfristiga skulder

23

24

Upplupna kostnader och förutbetalda

intäkter

51 768

832 353

19 036

871 293

Summa kortfristiga skulder

Summa eget kapital och skulder

1 891 423

1 706 458

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

96

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets kassaﬂödesanalyser

TSEK

Not

2023/2024 2022/2023

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat

–68 845

13 727

144 925

–26 325

–58 509

4 973

–39 320

4 160

Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

Erhållen ränta och utdelning

26

6

16 321

–4 847

–50 068

–73 754

Erlagd ränta

7

Betald inkomstskatt

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

Förändringar i rörelsekapital

Förändring av fordringar

–144 104

–57 864

–167 246

165 644

–75 356

Förändring av kortfristiga skulder

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten

–196 995

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

Förvärv av dotterbolag

10

11

–5 536

–4 348

–87 072

120 000

0

–3 647

–1 059

0

Återbetalning av kortfristig placering

Förvärv av kortfristig placering

0

–120 000

–62 810

630

Utbetalning av lån till dotterbolag

15

–41 801

21 290

2 533

Återbetalning av lån från dotterbolag

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten

–186 886

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Återbetalning av långfristigt lån

Erhållna/Lämnade koncernbidrag

Inlösen av aktier

0

427 350

–211 935

215 415

–2 301

436 014

–192 662

241 051

8

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten

Årets kassaﬂöde

20 953

662 611

0

–21 191

683 802

0

Likvida medel vid årets början

Kursdiﬀerens i likvida medel

Likvida medel vid årets slut

19

683 564

662 611

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

97

Förändringar i moderbolagets egna kapital

TSEK

Fond för

utvecklings-

utgifter

Balanserad vinst

inkl. årets vinst Totalt eget kapital

Aktiekapital ¹

Reservfond

Överkursfond

Ingående balans 1 maj 2022

Förändring av fond för utvecklingsutgifter

Årets resultat

38 733

226 456

201

134 463

279 832

–3 446

326 851

–91

679 685

0

3 446

0

326 851

0

Årets summa totalresultat

Nyemission

0

91

0

Aktierelaterade incitamentsprogram

Konvertering till aktier

0

19 987

0

19 987

389

1

388

0

Inlösen av aktier

0

–192 662

Summa transaktioner med moderbolagets

aktieägare

92

0

388

–172 766

430 471

–5 536

–172 286

834 249

0

Utgående balans 30 april 2023

Förändring av fond för utvecklingsutgifter

Årets resultat

38 825

226 456

3 647

134 851

0

5 536

0

405 605

28 465

405 605

28 465

–211 935

Årets summa totalresultat

Aktierelaterade incitamentsprogram

Inlösen av aktier

–211 935

Summa transaktioner med moderbolagets

aktieägare

0

–183 470

647 070

–183 470

1 056 385

Utgående balans 30 april 2024

38 825

226 456

9 183

134 851

1

Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 38 824 179 SEK fördelat på 194 120 895 aktier. Av dessa aktier utgör 13 103 460 serie A och 181 017 435 serie B.

Av B-aktierna innehas 1 453 406 i eget förvar. Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 20.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

98

NOTER

Noter

Innehållsförteckning

Not 1

Not 2

Not 3

Not 4

Not 5

Not 6

Not 7

Not 8

Not 9

Redovisningsprinciper

99

102

104

107

108

110

112

113

114

115

116

117

118

119

120

Rörelsesegment och nettoomsättning

Anställda och personalkostnader

Ersättning till revisorer

Operationella leasingkostnader

Ränteintäkter och liknande intäkter

Räntekostnader och liknande kostnader

Bokslutsdispositioner

Skatt på årets resultat

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

Not 11 Materiella anläggningstillgångar

Not 12 Nyttjanderätter och leasingskulder

Not 13 Andelar i koncernföretag

Not 14 Andelar i intresseföretag

Not 15 Långfristiga fordringar hos koncernföretag

Not 16 Varulager

Not 17 Kundfordringar

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 19 Kassa och bank

Not 20 Aktiekapital och antal aktier

Not 21 Avsättningar

Not 22 Långfristiga skulder

Not 23 Övriga kortfristiga skulder

Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Not 26 Kassaﬂöde

Not 27 Närstående

Not 28 Värdering av ﬁnansiella tillgångar och skulder

Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys

Not 30 Kapitalhantering

Not 31 Förslag till vinstdisposition

Not 32 Händelser efter balansdagen

Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER

99

Not 1 Redovisningsprinciper

Inledning

Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial

Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting

Standards Board (IASB), sådana de antagits av EU. Vidare har Års-

redovisningslagen och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommen-

dation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner

tillämpats. I syfte att ge en ökad förståelse för respektive redovisnings-

område beskrivs de mest väsentliga redovisningspriciperna nedan.

Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redo-

visning för juridiska personer. Detta innebär att EU-godkända IFRS

redovisningsstandarder tillämpas så långt som det är möjligt inom

ramen för Årsredovisningslagen och svensk beskattning. Värderings-

och upplysningsregler följer IFRS och är desamma som i koncernen,

men uppställningsformen följer Årsredovisningslagen och avviker

därmed från IFRS i vissa fall. Även obeskattade reserver och boksluts-

dispositioner redovisas i moderbolaget i enlighet med svensk lag. Ande-

lar i dotterbolag redovisas enligt anskaﬀningsvärdemetoden. Utgifter

som är direkt hänförliga till rörelseförvärv inkluderas i anskaﬀningsvär-

det. I enlighet med RFR 2 redovisas valutakursdiﬀerenser som uppstår

avseende en monetär post, som utgör del av nettoinvestering i en

utlandsverksamhet, i resultatet och inte i övrigt totalresultat. Vid akti-

vering av utvecklingsutgifter överförs motsvarande belopp från fritt eget

kapital till bundet eget kapital, Fond för utvecklingsutgifter, och redo-

visas separat i balansräkningen. Standarden IFRS 16 Leasingavtal har

ingen påverkan på moderbolagets ﬁnansiella rapporter då leasingavtal

redovisas i enlighet med undantaget i RFR 2. Kostnaderna för leasing-

avtal redovisas linjärt över avtalets löptid. Någon nyttjanderätt och

leasingskuld redovisas inte i moderbolagets balansräkning.

Alla belopp avser tusentals kronor om inget annat anges. Siﬀror

inom parentes avser föregående år.

rapporterna för de i koncernen ingående företagen, värderas i den

valuta som används där respektive företag huvudsakligen är verksamt,

det vill säga i dess funktionella valuta.

Transaktioner och balansposter

Valutakursdiﬀerenser som uppkommer vid betalning av transaktioner

i utländsk valuta redovisas bland övriga externa kostnader. Valuta-

kursdiﬀerenser som uppkommer vid omräkning av monetära till-

gångar samt skulder till balansdagens kurs redovisas i övriga externa

kostnader (avseende kundfordringar och leverantörsskulder) eller i

ﬁnansnettot (avseende lån till dotterföretag och likvida medel i

utländsk valuta).

Rapportering av rörelsesegment

Identiﬁeringen av rörelsesegment baseras dels på vilka delar av

verksamheten styrelsen och koncernledningen följer i den interna

rapporteringen, dels på om ett enskilt segments omsättning överstiger

10 procent av koncernens totala omsättning.

Koncernens verksamhet delas in i segmenten Imaging IT Solutions,

Secure Communications, Business Innovation och Övrig verksam-

het, se beskrivning i not 2.

Alla transaktioner mellan segmenten genomförs på aﬀärsmässiga

grunder och baseras på priser som debiterats icke närstående kunder

i samband med försäljningar av identiska varor eller tjänster.

Intäkter

Intäkter redovisas enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder.

Vid bedömningen huruvida en intäkt ska redovisas följer koncernen

5-stegsprocessen i enlighet med standarden.

Koncernen genomför ofta försäljningstransaktioner som innefattar

ﬂera av koncernens produkter och tjänster, till exempel leverans av

mjukvarulicens samt service- och uppgraderingsavtal.

I samtliga fall fördelas det totala transaktionspriset för ett avtal på

de olika prestationsåtagandena baserat på deras relativa fristående

försäljningspriser. Vid fastställandet av transaktionspriset beaktas

i förekommande fall eﬀekter av rörlig ersättning och förekomsten

av betydande ﬁnansieringskomponenter. Rörlig ersättning baseras

på timpris eller pris per användandetillfälle, till exempel per

undersökning.

Intäkter redovisas antingen vid en viss tidpunkt eller över tid, när

koncernen uppfyller prestationsåtagandena genom att överföra de

utlovade varorna och tjänsterna till kunden. I de fall intäkten redo-

visas över tid används i huvudsak inputmetoden. Intäkter redovisas

därmed på basis av de input som krävs för att fullgöra prestations-

åtaganden. Viktiga input utgörs av förbrukade arbetstimmar och

utgifter i förhållande till totalt förväntade arbetstimmar eller totala

förväntade utgifter för att fullgöra prestationsåtaganden.

Betalningsvillkoren varierar mellan avtal. Koncernen har inte några

standardmässiga villkor för betalning utan dessa varierar från kund

till kund. Avtalen reglerar normalt sett även tilläggsbeställningar. Vid

förlängningar eller ändringar som inte täcks av beﬁntliga avtal, före-

gås det av förnyade förhandlingar och upprättande av nya avtalshand-

lingar, inkluderande en fullständig bedömning enligt 5-stegsmodellen

i IFRS 15.

Koncernen redovisar en avtalsskuld ”fakturerade ej upparbetade

intäkter” när ersättning erhållits avseende ouppfyllda prestations-

åtaganden, se not 2. På samma sätt, om koncernen uppfyller ett

prestationsåtagande innan vederlaget erhållits, redovisar koncernen

en avtalstillgång ”upparbetade ej fakturerade intäkter”, se not 2.

Intäkter som redovisas över tid deﬁnieras i allt väsentligt som Åter-

kommande intäkter, förutsatt att de bedöms återkomma i mer än tolv

månader från redovisningstillfället. Intäkter som redovisas vid en

tidpunkt deﬁnieras i allt väsentligt som Ej återkommande intäkter.

Nya och ändrade redovisningsprinciper som

är tillämpliga från 2023/2024

Nya och ändrade IFRS med ikraftträdande under 2023/2024 har inte

haft några väsentliga eﬀekter på de ﬁnansiella rapporterna. Redovis-

ningsprinciper och beräkningsmetoder är i övrigt oförändrade jäm-

fört med dem som tillämpats i årsredovisningen för räkenskapsåret

2022/2023.

Nya och ändrade redovisningsprinciper som blir

tillämpliga från 2024/2025 eller senare

Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning bedöms inte

komma att få några väsentliga eﬀekter på de ﬁnansiella rapporterna.

Grund för rapporternas upprättande

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaﬀnings-

värde eller nominellt värde om inte annat anges i efterföljande noter.

Koncernen använder redovisningsmässiga antaganden och uppskatt-

ningar om framtiden, se sidan 101 för information om uppskatt-

ningar och bedömningar.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden och

omfattar de bolag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterbolag

innehar bestämmande inﬂytande. Det innebär att moderbolaget

direkt eller genom dotterbolag har inﬂytande över företaget, har rätt

till rörlig avkastning samt har möjlighet att utöva sitt inﬂytande över

företaget för att påverka avkastningen.

Omräkning av utländska dotterbolag

Funktionell valuta

Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor, vilken är moder-

bolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Poster i de ﬁnansiella

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

100 NOTER

Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

Balanserade utvecklingsutgifter

Sectra utvecklar egna programvaror och utrustning för medicinsk

bildhantering och avlyssningssäker kommunikation. Alla forsknings-

utgifter kostnadsförs direkt och kundrelaterade utvecklingsutgifter

ingår i projektkostnader som kostnadsförs i resultaträkningen.

Interna utvecklingsutgifter för standardprodukter balanseras och

redovisas som immateriella tillgångar i den omfattning som de beräk-

nas generera ekonomiska fördelar i framtiden. För balansering krävs

även att projektkostnaderna kan beräknas på tillförlitligt sätt, att det

är tekniskt möjligt att slutföra projektet och att koncernen innehar de

resurser som krävs för att slutföra utvecklingen. Projektkostnader som

aktiveras inkluderar alla direkt hänförliga utgifter för material, tjänster

samt ersättningar till anställda. Balanserade utvecklingsutgifter skrivs

av linjärt över nyttjandeperioden per enskild tillgång. Avskrivningar

av balanserade utvecklingsutgifter påbörjas när tillgången är färdig-

ställd och försäljning påbörjats.

Goodwill

Goodwill representerar framtida ekonomiska fördelar som uppkom-

mer vid ett rörelseförvärv, men som inte är enskilt identiﬁerade och

separat redovisade. Goodwill redovisas till anskaﬀningsvärde minskat

med ackumulerade nedskrivningar.

Patent och licenser

Förvärvade patenträttigheter redovisas till anskaﬀningsvärdet och

skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år.

Förvärvade licensrättigheter redovisas till anskaﬀningsvärdet och

skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod.

Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar

Individuell avkastningsvärdering görs vid indikation på att behov

föreligger och för ej färdigställda utvecklingsprojekt och goodwill

årligen för att identiﬁera eventuella nedskrivningsbehov. Om redo-

visade värden överskrider återvinningsvärdet belastar skillnaden

periodens resultat när de uppkommer. För en tillgång som inte

genererar kassaﬂöden beräknas återvinningsvärdet för den kassa-

genererande enhet som tillgången tillhör. Återvinningsvärdet är det

högsta av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde.

Nyttjandevärde beräknas som nuvärde av framtida kassaﬂöden

avseende speciﬁka tillgångar. Avskrivningstiden för immateriella

tillgångar överstiger 5 år om tillgången beräknas generera ekonomiska

fördelar enligt individuell prövning över en period överstigande 5 år.

Se not 10 för mer detaljerad beskrivning av nedskrivningsprövning.

Imaging IT Solutions

Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av

leverans av licenser, installationstjänster, support- och underhålls-

tjänster och uppgraderingar, hårdvara samt support och underhåll av

hårdvara. Betydande integration och anpassningar av licenser och

installationstjänster förekommer normalt, vilket då anses utgöra ett

prestationsåtagande och intäktsförs över tid under installationsfasen.

Support- och underhållstjänster samt uppgraderingar bedöms utgöra

ett prestationsåtagande enligt avtalen och intäktsförs över tid motsva-

rande avtalets längd. Kontrakt som levereras i form av helhetslös-

ningar, exempelvis Sectra One Cloud, växer inom detta segment.

Sådana kontrakt, där bedömningen görs att det avser ett kombinerat

prestationsåtagande, intäktsförs löpande över avtalstiden. Kostnader

kopplade till uppsättning av lösningen balanseras och kostnadsförs

när det relaterade prestationsåtagandet intäktförs.

Prestationsåtaganden avseende utrullning, utbildning, migrering av

beﬁntliga data samt annan typ av konsultation redovisas i samband

med att arbetet utförs.

Secure Communications

Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av

förstudier, installations- och utvecklingstjänster, support- och under-

hållstjänster, uppgraderingar samt produktleveranser. Förstudier och

utveckling intäktsförs över tid i takt med att arbetet utförs. Installa-

tionstjänster bedöms utgöra ett prestationsåtagande som intäktsförs

över tid under installationsfasen. Support- och underhållstjänster

bedöms utgöra ett distinkt prestationsåtagande enligt avtalen och

intäktsförs över tid motsvarande avtalets längd. Produktleveranser

intäktsförs över tid eller vid en viss tidpunkt beroende på villkoren

i avtalet.

Business Innovation

Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av

licenser, hårdvara, uppgraderingar och utökade garantierbjudanden.

Licenser och hårdvara anses utgöra ett prestationsåtagande och intäkter

redovisas vid en viss tidpunkt då leverans skett till kund. Prenumera-

tioner avseende åtkomst till Sectras system, exempelvis Sectra Educa-

tion Portal, intäktsförs över kontraktets löptid. Uppgraderingar

bedöms utgöra ett distinkt prestationsåtagande och intäktsförs över

tid motsvarande avtalets längd. Utökade garantier bedöms utgöra ett

separat prestationsåtagande där intäktsföring sker över tid motsvarande

den utökade garantitiden.

Pensioner och ersättningar till anställda

Sectrakoncernen har endast avgiftsbestämda pensioner. Betalningar

av pensionspremier kostnadsförs löpande och ingår i personalkostna-

der. Andra pensionsförpliktelser ﬁnns inte och Sectra ansvarar inte

för eventuella värdeförändringar i de inbetalda premierna. Därmed

bär inte Sectra risken vid pensionsutbetalningar och inga pensionsför-

pliktelser tas upp som skuld i balansräkningen. För övriga ersättningar

till anställda, se not 3.

Materiella anläggningstillgångar

Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaﬀningsvärden och

bedömda nyttjandeperioder:

Byggnader

15–80 år

Kontorsmöbler

10 år

Utrustning och kontorsmaskiner

5 år

Utrustning hos kund

3–10 år, beroende på nyttjande-

perioden i respektive avtal.

Aktierelaterade ersättningar till anställda

Koncernen har tre prestationsbaserade aktieprogram. Programmen

redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar och regleras med

egetkapitalinstrument. Det verkliga värdet för Sectraaktien vid tilldel-

ningstidpunkten med beaktande av intjäningsvillkoren redovisas i

resultaträkningen som personalkostnader inklusive sociala kostnader.

Exempel på intjäningsvillkor är placering i externa kundnöjdhetsmät-

ningar utförda av KLAS och resultatmål. En motsvarande ökning av

eget kapital redovisas enligt IFRS 2, då aktierelaterade planer inte har

en direkt kassaﬂödeseﬀekt. Det förväntade antalet tilldelade aktier vid

varje bokslut under intjänandeperioden och eﬀekten av en eventuell

förändring av tidigare estimat redovisas i resultaträkningen med mot-

svarande justering av eget kapital. För ytterligare information, se not 3.

Leasing

Koncernens leasade tillgångar utgörs huvudsakligen av lokaler och

fordon. Leasingavtal med en leasingperiod om 12 månader eller

mindre eller leasingavtal med en underliggande tillgång av lågt värde

inkluderas inte i nyttjanderättstillgången eller skulden i balansräk-

ningen. Dessa avtal kostnadsförs linjärt under kontraktets löptid.

Skulden värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter

under kontraktets löptid. Diskontering sker till koncernens margi-

nella låneränta.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 101

Finansiella instrument

Finansiella instrument inkluderar både tillgångar och skulder. På

tillgångssidan redovisas långfristiga fordringar, värdepappersinnehav

och övriga fordringar, kundfordringar samt likvida medel. Finansiella

skulder inkluderar leverantörsskulder och leasingskulder.

Kassaﬂödesanalys

Kassaﬂödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden.

Kassaﬂöden i utländsk valuta omräknas till genomsnittlig valutakurs.

I förändring av fordringar ingår bland annat förändring av kund-

fordringar (även långfristiga), förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter samt avtalstillgångar.

Finansiella tillgångar

Förutom de kundfordringar som inte innehåller en betydande ﬁnan-

sieringskomponent och värderas till transaktionspriset i enlighet med

IFRS 15, värderas alla ﬁnansiella tillgångar initialt till verkligt värde.

Värdering av ﬁnansiella tillgångar, efter den initiala värderingen till

verkligt värde, baseras på koncernens aﬀärsmodell för hantering av

tillgången samt vilken typ av kassaﬂöde tillgången ger upphov till.

Finansiella tillgångar klassiﬁceras i kategorierna upplupet anskaﬀ-

ningsvärde, verkligt värde via resultatet eller verkligt värde via övrigt

totalresultat. Under de perioder som ingår i den ﬁnansiella rapporten

har koncernen inga ﬁnansiella tillgångar kategoriserade som värde-

rade till verkligt värde via resultat eller övrigt totalresultat.

Långfristiga kundfordringar

Långfristiga kundfordringars förväntade löptid överstiger 12 månader

och redovisning sker därmed till det diskonterade belopp som förvän-

tas inﬂyta enligt metoden för upplupet anskaﬀningsvärde. En eventu-

ell nedskrivning av långfristiga kundfordringar påverkar övriga

externa kostnader.

Kundfordringar

Kundfordringars förväntade löptid är kort och redovisning sker

därmed till det belopp som förväntas inﬂyta utan diskontering enligt

metoden för upplupet anskaﬀningsvärde. En eventuell nedskrivning

av kundfordringar påverkar övriga externa kostnader.

Kassa och bank

Likvida medel består av disponibla tillgodohavanden hos banker och

motsvarande institut.

Nedskrivning av ﬁnansiella tillgångar

Finansiella tillgångar tas upp i balansräkningen när bolaget blir part

i avtalet och tas bort när avtalet förfaller eller bolaget ej längre har

kontrollen över tillgångarna. En reservering för osäkra fordringar görs

när det föreligger en förväntad kreditförlust enligt ursprungliga villkor

för fordran. Nedskrivningsreglerna i IFRS 9 använder framåtriktad

information för att redovisa förväntade kreditförluster. Redovisning

av kreditförluster är inte beroende av att koncernen först identiﬁerar

en kreditförlusthändelse. I stället beaktar koncernen mer omfattande

information vid bedömningen av kreditrisk och värderingen av för-

väntade kreditförluster. Vid beräkningen använder koncernen sin

historiska erfarenhet, externa indikatorer och framåtblickande infor-

mation för att beräkna de förväntade kreditförlusterna.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

samt osäkerhet i uppskattningar

Vid bokslutet görs vissa bedömningar avseende användning av redo-

visningsprinciper som påverkar redovisade värden per balansdagen.

Dessa uppskattningar för redovisningsändamål kan avvika från det

verkliga utfallet. Följande uppskattningar kan innebära en risk för

ändringar i redovisade värden. Intäktsredovisningen baseras på avtal

med kunder med varierande grad av komplexitet. Avtal med ﬂera

olika intäktsströmmar som licenser, hårdvara, uppgraderingar eller

support bedöms vara mer komplexa. Kritiska bedömningar utgörs

av vilka belopp och vid vilken tidpunkt som intäkter ska redovisas.

Företagsledningen bedömer hur intäkterna ska fördelas på respektive

identiﬁerade prestationsåtagande. Olika principer för redovisningen

av intäkter kan därmed komma att tillämpas för olika prestations-

åtaganden, beroende på gjorda bedömningar. Tillämpade principer

omfattar full intäktsföring vid avtalets början, linjär intäktsföring

över avtalets löptid, respektive intäktsföring baserat på den takt tjänster

levereras under avtalets löptid. Fördelningen av avtalets totala värde

på respektive prestationsåtagande utgår från respektive åtagandes

fristående försäljningspris, faktiskt kända eller bedömda om sådant

saknas. Nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar inklusive

goodwill utvärderas löpande och baseras på beräknat återvinnings-

värde per kassagenererande enhet. Återvinningsvärdet är baserat på

enhetens nyttjandevärde, vilket utgörs av beräknade framtida kassa-

ﬂöden under nyttjandeperioden. Beräkningar baseras på budgeterade

långsiktiga mål och förväntad tillväxt. Vid beräkningen av kassaﬂöden

kopplade till goodwill har även synergieﬀekter inom koncernen

beaktats. De prognosticerade framtida kassaﬂödena har för samtliga

utvecklingsprojekt nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta

efter skatt om 8,6–10,6 procent (8,9–10,9). Vid beräkning av kassa-

ﬂöden kopplade till goodwill har en diskonteringsränta efter skatt om

8,6–10,6 procent (8,9–10,9) använts. Bedömning av tillväxten har

satts till nivå med marknadens utveckling och verksamhetsområdenas

tillväxtmål. Det kan föreligga osäkerhet i antaganden om framtida

kassaﬂöden. Nyttjandeperioder för immateriella tillgångar bestäms

utifrån tillgångens bedömda livslängd. Avskrivningar på immateriella

tillgångar baseras på bedömd nyttjandeperiod per tillgång vilket kan

ha stor betydelse på koncernens resultat och ﬁnansiella ställning.

Verkligt värde

Värdering av ﬁnansiella tillgångar och skulder till verkligt värde sker

utifrån tre olika nivåer. Värderingsnivå 1, där beräkning av verkligt

värde baseras på noterade marknadspriser och instrument som hand-

las på en aktiv marknad, värderingsnivå 2, där noterade marknads-

priser saknas men variabler för beräkning av verkligt värde har hämtats

från marknadsnoteringar samt värderingsnivå 3, där beräkning av

verkligt värde sker utifrån data som inte ﬁnns på marknaden. Koncer-

nens ﬁnansiella tillgångar och skulder tillhör huvudsakligen värderings-

nivå 2 och 3, se not 28.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

102 NOTER

Not 2 Rörelsesegment och nettoomsättning

Information per rörelsesegment och geograﬁska områden används för

att utvärdera omsättning och resultat inom koncernen samt för att för-

dela koncernens resurser mellan olika segment. De identiﬁerade rörelse-

segmenten är Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business

Innovation och Övrig verksamhet. Grunden för den geograﬁska fördel-

ningen är kundernas fakturaadress.

Imaging IT Solutions utvecklar och säljer medicinska IT-system och

tjänster som bidrar till att kunderna kan ge ﬂer patienter vård med bibe-

hållen eller ökad kvalitet. Segmentets erbjudande omfattar IT-system för

hantering, arkivering och presentation av alla typer av medicinska bilder

och patientinformation samt IT-system för verksamhetsuppföljning och

stråldosövervakning. Segmentet erbjuder också underhåll i form av sup-

port, systemövervakning samt konsulttjänster inom integrering, system-

design, datamigrering och verksamhetsutveckling. Det största produkt-

området inom segmentet är IT-lösningar för hantering och lagring av

röntgenbilder och patientinformation.

Secure Communications utvecklar och säljer produkter och tjänster

för säker röst- och datakommunikation samt skydd av samhällets mest

känsliga IT-infrastruktur. Segmentet erbjuder produkter som skyddar

tal- och datakommunikation, uppdragsutveckling, samt tillhandahåller

säkerhets- och hotanalyser samt övervakningstjänster för kontrollsys-

tem inom samhällsviktig verksamhet. Utveckling och produktion sker i

Sverige. Försäljning sker främst inom EU:s medlemsländer från aﬀärs-

områdets kontor i Sverige, Nederländerna och Finland.

Sectras aﬀärsenheter inom Business Innovation utvecklar och säljer

bland annat IT-system för planering och uppföljning av ortopediska opera-

tioner samt produkter för medicinsk utbildning. Här bedrivs forsknings-

projekt samt förvaltas och utvecklas även Sectras patentportfölj. Från

och med räkenskapsåret 2022/2023 ingår också aﬀärsenheten

Genomics IT med fokus på innovation och utveckling av IT-stöd för fram-

för allt precisionsdiagnostik inom cancerområdet.

Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för adminis-

tration, rekrytering, koncernekonomi, företagskultur och varumärke, IT,

regulatoriska frågor samt verksamhet relaterad till investerare. I det här

segmentet ingår även förvaltning av fastigheter.

Rörelsesegment

Imaging IT Solutions

Secure Communications

Business Innovation

Övrig verksamhet

23/24

22/23

23/24

22/23

23/24

22/23

23/24

22/23

Nettoomsättning

2 551 607

2 078 987

367 353

234 455

89 871

73 811

164 923

124 670

Varav externt

2 547 347

2 077 341

366 822

234 188

48 595

38 689

843

534

Avskrivningar

70 666

60 472

12 694

13 429

4 068

3 331

10 637

14 707

Nedskrivningar

0

4 984

0

1 085

0

Rörelseresultat

499 937

462 362

59 791

19 188

17 277

10 475

–59 066

–36 228

Tillgångar

3 039 453

2 514 574

283 367

198 329

116 478

97 857

1 955 031

1 760 306

Skulder

2 509 113

2 059 362

246 378

160 437

86 609

77 698

903 487

926 565

Investeringar³

66 944

68 359

20 914

12 714

13 516

10 657

154 724

1 059

Elimineringar¹

Totalt Koncernen²

23/24

22/23

23/24

22/23

Nettoomsättning

–210 147

–161 171

2 963 607

2 350 752

Varav externt

0

2 963 607

2 350 752

Avskrivningar

0

98 065

91 939

Nedskrivningar

0

6 069

0

Rörelseresultat

–129

–144

517 810

455 653

Tillgångar

–2 183 391

–1 834 397

3 210 938

2 736 669

Skulder

–2 104 240

–1 784 064

1 641 347

1 439 998

Investeringar³

0

256 098

92 789

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 103

Forts. Not 2 Rörelsesegment och nettoomsättning

Geograﬁska områden

Sverige

Storbritannien

Nederländerna

Övriga Europa

23/24

22/23

23/24

22/23

23/24

22/23

23/24

22/23

Nettoomsättning

584 590

472 905

578 145

381 704

184 003

135 834

559 429

490 397

Imaging IT Solutions

323 052

317 690

577 404

381 257

122 253

92 431

499 674

441 989

Secure Communications

254 305

148 271

0

61 519

43 403

50 993

42 220

Business Innovation

6 387

6 944

741

448

231

0

8 765

5 654

Övrig verksamhet

846

0

-3

534

Tillgångar

1 366 130

1 293 485

508 021

434 357

161 608

153 570

411 607

337 958

Investeringar³

238 883

73 010

10 419

11 991

1 175

1 170

2 607

5 790

USA

Övriga världen

Totalt Koncernen²

23/24

22/23

23/24

22/23

23/24

22/23

Nettoomsättning

826 190

687 006

231 250

182 906

2 963 607

2 350 752

Imaging IT Solutions

814 296

678 427

210 668

165 547

2 547 347

2 077 341

Secure Communications

5

294

0

366 822

234 188

Business Innovation

11 889

8 285

20 582

17 358

48 595

38 689

Övrig verksamhet

0

843

534

Tillgångar

635 515

396 114

128 057

121 183

3 210 938

2 736 667

Investeringar³

2 126

0

888

827

256 098

92 788

Återkommande intäkter per segment

Imaging IT Solutions

Secure Communications

Business Innovation

Övrig verksamhet

23/24

22/23

23/24

22/23

23/24

22/23

23/24

22/23

Ej återkommande intäkter

938 081

819 246

271 907

147 643

28 679

23 968

0

Återkommande intäkter

1 609 266

1 258 095

94 915

86 545

19 916

14 721

843

534

Varav återkommande

intäkter från molntjänster,

CRR

378 269

241 163

0

46

18 582

13 360

0

Totala externa intäkter

2 547 347

2 077 341

366 822

234 188

48 595

38 689

843

534

Andel återkommande

intäkter, %

63,2%

60,6%

25,9%

36,9%

41,0%

38,0%

100,0%

Totalt koncernen

23/24

22/23

Ej återkommande intäkter

1 238 667

990 857

Återkommande intäkter

1 724 940

1 359 895

Varav återkommande

intäkter från molntjänster,

CRR

396 851

254 569

Totala externa intäkter

2 963 607

2 350 752

Andel återkommande

intäkter, %

58,2%

57,8%

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

104 NOTER

Forts. Not 2 Rörelsesegment och nettoomsättning

Avtalssaldon

23/24

22/23

Kundfordringar⁴

571 661

386 153

Långfristiga kundfordringar⁴

138 422

125 204

Avtalstillgångar^{4, 5}

983 019

719 065

Avtalsskulder⁶

946 263

742 284

23/24

22/23

Fakturering under räkenskapsåret

relaterad till avtalstillgångarnas ingående

balans för perioden

325 687

164 935

Intäktsföring under räkenskapsåret

relaterad till avtalsskuldernas ingående

balans för perioden

449 579

395 520

1

Av moderbolagets totala försäljning avser 99,4 procent (98,2) andra bolag inom koncernen. Inköp från koncernbolag har skett med 8,0 procent (1,9).

2

Sectra har inga kunder som enskilt bidrar med mer än 10 procent av den totala nettoomsättningen. Av koncernens totala immateriella och materiella anläggnings-

tillgångar som uppgår till 524,6 MSEK är 404,9 MSEK hänförliga till Sverige, 84,4 MSEK till Storbritannien och 35,3 MSEK till övriga länder.

3

Avser årets investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar, se not 10 och 11.

4

Se not 17.

5

Upparbetade ej fakturerade intäkter utgör avtalstillgångar enligt IFRS15. Dessa består av ofakturerade intäkter som är hänförliga till prestationsåtaganden som uppfyllts

enligt kundkontrakt men som är beroende av villkor utöver återstående kalendertid, innan betalning av ersättning förfaller. Under räkenskapsåret har 45 procent av den

ingående balansen fakturerats. För fördelning av avtalstillgångar per valuta, se not 17.

6

Förskott som erhållits för installationstjänster som ännu ej utförts samt förutbetalda service- och supportintäkter utgör kundinbetalningar som erhållits före prestationen

har utförts (avtalsskulder) och som förväntas intäktsredovisas under de kommande räkenskapsåren. Installationstjänster intäktsförs under installationsfasen och service

och support intäktsförs under avtalstiden. Under räkenskapsåret har 61 procent av den

ingående balansen intäktsförts.

Not 3 Anställda och personalkostnader

Medelantalet anställda och andel kvinnor

23/24

22/23

varav

Totalt

kvinnor

Totalt

kvinnor

Moderbolaget

Sverige

59

25

53

23

Koncernen

Australien

29

6

30

8

Danmark

28

7

22

7

Finland

1

0

2

0

Frankrike

15

7

14

6

Kanada

36

13

25

11

Nederländerna

56

16

57

18

Norge

30

12

29

11

Nya Zeeland

2

0

2

0

Portugal

43

19

34

14

Spanien

4

1

4

1

Storbritannien

125

37

109

32

Sverige

531

171

485

146

Schweiz

3

1

0

Tyskland

42

11

38

11

USA

195

68

164

62

Koncernen totalt

1 140

369

1 015

327

Löner och andra ersättningar

Koncernen

Moderbolaget

23/24

22/23

23/24

22/23

Styrelse och vd

55 548

44 985

9 355

7 727

Övriga anställda

1 074 758

866 471

40 466

31 724

Totalt

1 130 306

911 456

49 821

39 451

Sociala kostnader

Koncernen

Moderbolaget

23/24

22/23

23/24

22/23

Styrelse och vd

Sociala avgifter

9 436

8 178

3 286

2 655

Pensionskostnader

5 867

4 382

1 426

938

Totalt styrelse och vd

15 303

12 560

4 712

3 593

Övriga anställda

Sociala avgifter

184 378

147 841

12 075

9 697

Pensionskostnader

55 018

48 487

2 592

2 478

Totalt övriga

anställda

239 396

196 328

14 667

12 175

På bokslutsdagen uppgick andelen kvinnliga ordinarie ledamöter inklusive

arbetstagarrepresentanter i samtliga styrelser i koncernens bolag till 35 procent

(34) och i moderbolagets styrelse till 22 procent (22). Andelen kvinnor i samtliga

ledningsgrupper i koncernens bolag inklusive verkställande direktörer uppgick till

33 procent (36) och i koncernledningen till 50 procent (50).

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 105

Forts. Not 3 Anställda och personalkostnader

Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2023/2024

Styrelse-

Rörlig

Pensions-

arvode

Grundlön

ersättning

premier

Totalt

Jan-Olof Brüer, styrelsens ordförande

637

0

637

Anders Persson

350

0

350

Tomas Puusepp

287

0

287

Birgitta Hagenfeldt

413

0

413

Fredrik Robertsson

287

0

287

Ulrika Unell

287

0

287

Summa ersättningar till styrelsen

2 261

0

2 261

Verkställande direktören Torbjörn Kronander ³

0

5 284

1 809

1 426

8 519

Övriga ledande befattningshavare (5 personer)

0

8 147

1 320

1 753

11 220

Summa ersättningar till vd och

andra ledande befattningshavare

0

13 431

3 129

3 179

19 739

Totalt

2 261

13 431

3 129

3 179

22 000

Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2022/2023

Styrelse-

Rörlig

Pensions-

arvode

Grundlön

ersättning

premier

Totalt

Jan-Olof Brüer, styrelsens ordförande

594

0

594

Anders Persson

333

0

333

Christer Nilsson ¹

123

0

123

Tomas Puusepp

276

0

276

Birgitta Hagenfeldt

373

0

373

Jonas Yngvesson ¹

90

0

90

Fredrik Robertsson

276

0

276

Ulrika Unell ²

186

0

186

Summa ersättningar till styrelsen

2 251

0

2 251

Verkställande direktören Torbjörn Kronander

0

3 756

1 719

938

6 413

Övriga ledande befattningshavare (5–9 personer)

0

7 054

1 276

1 478

9 808

Summa ersättningar till vd och

andra ledande befattningshavare

0

10 810

2 995

2 416

16 221

Totalt

2 251

10 810

2 995

2 416

18 472

1

Avgick vid årstämma 2022

2

Valdes vid årstämma 2022

3

Efter uppnådd pensionsålder erhåller Sectras medarbetare som uppbär lön i Sverige en kompensation för minskade sociala avgifter så att eﬀekten blir kostnadsneutral för

företaget. Då vd har uppnått denna ålder ingår sådan kompensation i beloppet för hans grundlön från och med 1 januari 2024.

pensionsförmåner och andra förmåner. Med andra ledande befattnings-

havare avses de 5 medarbetare som tillsammans med

vd/koncernchef utgjorde koncernledningen under räkenskapsåret.

Beredning och beslutsprocess

Styrelsens arvode har beslutats av årsstämman i enlighet med förslag

från valberedningen. Riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande

befattningshavare fastställs av årsstämman. Vd/koncernchefens

ersättning har beretts av styrelsens ersättningskommitté och beslutas

av styrelsen. Vd/koncernchef har berett och beslutat om ersättningar

till andra ledande befattningshavare.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Uppsägningstiden ska vara kopplad till ledande befattningshavarens

ålder enligt följande principer.

Vid uppsägning på bolagets eller befattningshavarens initiativ ska upp-

sägningstiden vara högst (i) 6 månader, om befattningshavaren vid upp-

sägningstillfället är 40 år eller yngre, (ii) 12 månader, om befattnings-

havaren vid uppsägningstillfället är 41–50 år, (iii) 18 månader, om

befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 51–60 år och (iv) 24

månader, om befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 61 år eller

äldre, dock att från den dag då befattningshavaren uppnått 67 års ålder,

ska uppsägningstiden vara högst 6 månader.

Ersättningar till styrelsen

Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt års-

stämmans beslut. Interna styrelseledamöter erhåller ej arvode. Beslu-

tade arvoden tilll externa styrelseledamöter uppgår till 290 000 SEK

(280 000) per ledamot och till styrelsens ordförande med 580 000 SEK

(560 000). För revisionsutskottsarbete utgår 65 000 SEK (60 000) till

styrelsens externa ledamöter och 130 000 SEK (120 000) till revisions-

utskottets ordförande. Inget separat arvode utgår för ersättnings-

utskottsarbete. Övriga ersättningar avser konsulttjänster för uppdrag

där styrelsemedlem har särskild kompetens.

Pension

För vd och andra ledande befattningshavare ska ålders- och efterlevande-

pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, tillhandahållas och de

ska vara avgiftsbestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pen-

sionsgrundande. Pensionspremierna ska uppgå till högst 30 procent av

grundlönen.

Ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare

Ersättningsvillkoren ska betona ersättning efter prestation och variera

i förhållande till individens prestation och koncernens resultat.

Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå

av följande komponenter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning,

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

106 NOTER

Forts. Not 3 Anställda och personalkostnader

Långsiktiga incitamentsprogram

I koncernen ﬁnns prestationsbaserade incitamentsprogram (LTIP).

Programmen möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget.

Incitamentsprogrammen riktas till samtliga anställda och utfallet beror

på ett antal villkor, exempelvis fortsatt anställning under intjänandeperio-

den och resultat- eller hållbarhetskriterier.

Prestationsvillkor LTIP 2021

LTIP 2021 består av två olika program, ett riktat till anställda i Nordamerika

(LTIP 2021 NA) och ett program riktat till anställda i resten av världen

(LTIP 2021 SROW).

För anställda i Nordamerika gäller att Sectra, för varje kalenderår

under programmets löptid (kvaliﬁkationsperioden), har a) erhållit minst

en ”Best in KLAS”-utmärkelse (i någon kategori) och b) erhållit en första,

andra eller tredje placering i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora

sjukhus” i USA eller Kanada beroende på var deltagaren är anställd.

För anställda i resten av världen gäller, utöver prestationsvillkoren

ovan, att den anställde ska deponera så kallade sparaktier i depå anvisad

av Sectra. En sparaktie är en aktie av serie B i Sectra AB. Antalet spar-

aktier ska motsvara det antal aktierätter som den anställde har blivit

tilldelad. Sparaktierna ska vara deponerade under hela kvaliﬁkations-

perioden.

För anställda i andra bolag än Sectra Communications AB och dess

dotterbolag (Sectra Communicationsgruppen), ska Sectra för varje

kalenderår under kvaliﬁkationsperioden ha a) erhållit minst en ”Best in

KLAS”-utmärkelse (i någon kategori) och b) erhållit en första, andra eller

tredje plats i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora sjukhus” i USA.

För anställda i Sectra Communicationsgruppen ska Sectra Communi-

cationsgruppen för varje kalenderår under kvaliﬁkationsperioden ha a)

uppnått en rörelsemarginal om minst 15 procent och b) en vinsttillväxt

(EBIT) om minst 8 procent jämfört med föregående år.

Prestationsbaserade incitamentsprogram

LTIP 2021

LTIP 2022

Programmets löptid

2022–2026

2023–2027

Ursprungligen tilldelade aktierätter

358 057

737 700

Aktiekurs vid tilldelning, SEK

200,20

148,80

Teoretiskt värde vid tilldelning, SEK ¹

53 560 685

93 038 841

Tillldelningsdatum

31 dec 2021

31 dec 2022

Slutdatum

31 dec 2026

31 dec 2027

1

Teoretiskt värde vid tilldelning utgår från antalet tilldelade aktier multiplicerat med

aktiekurs vid tilldelningsdatum, där aktiekursen har reducerats med nuvärdet av

bedömda utdelningar vilka ej gottskrivs innehavare under programmets löptid,

jämte för LTIP SROW även nuvärde av belåning av aktier under löptiden då detta

förutsätter egna aktier som investering utöver uppfyllda prestationskriterier.

2022/2023

LTIP 2021

LTIP 2022

Utestående antal aktierätter 220430

353 657

0

Tilldelade under året

150

737 700

Förverkade/förfallna under året

–8 045

–26 760

Inlösta under året

0

Utestående antal aktierätter

230430

345 762

710 940

2023/2024

Tilldelade under året

600

3 800

Förverkade/förfallna under året

–11 224

–39 820

Inlösta under året

0

Utestående antal aktierätter

240430

335 138

674 920

Prestationsvillkor LTIP 2022

För deltagare i programmet och som inte är anställda i Sectra Communi-

cationsgruppen ska Sectra för varje kalenderår under programmets löp-

tid (kvaliﬁkationsperioden) ha erhållit a) minst ett ”Best in KLAS” (i någon

kategori) i den anställdes egen region och b) första, andra eller tredje

plats i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora sjukhus” i USA. Med

region avses i) för anställda i USA: USA, ii) för anställda i Kanada: Kanada,

iii) för anställda i Europa inkl Sverige: Europa och iv) för anställda i ANZ:

Asien-Stillahavsområdet.

Analysföretaget KLAS Research har reviderat indelningen av regioner

för vilka utmärkelserna Best in KLAS delas ut. Därför har styrelsen i juni

2024, med stöd av årsstämmans anvisningar och villkoren för LTIP

2022, beslutat att modiﬁera de prestationskriterier som är kopplade till

att Sectra vinner Best in KLAS enligt följande; Med region avses den

region som den anställde tillhör baserat på KLAS regionindelning för

utmärkelserna som delas ut respektive kalenderår.

För anställda inom centrala funktioner i Sverige (Sectra AB, Sectra

Imaging IT Solutions AB, Sectra Medical Education AB och Sectra Ortho-

paedics AB) och anställda utanför de tidigare nämnda regionerna ska

Sectra avseende prestationsvillkor a) för varje kalenderår under

kvaliﬁkationsperioden ha erhållit minst två ”Best in KLAS” i någon

kategori i någon av regionerna.

För anställda i Sectra Communicationsgruppen ska Sectra Communi-

cationsgruppen varje kalenderår under kvaliﬁkationsperioden ha a) upp-

nått en rörelsemarginal om minst 10 procent för räkenskapsåret

2022/2023 och minst 15 procent under efterföljande räkenskapsår

och b) en vinsttillväxt (EBIT) om minst 10 procent jämfört med före-

gående år.

De prestationsbaserade incitamentsprogrammens syfte är att behålla

och rekrytera kompetenta medarbetare vilka förväntas bidra till koncer-

nens fortsatta goda utveckling. Programmen ska främja genomtänkt

beslutsfattande och eftersträvansvärda resultat på ett sätt som över-

ensstämmer med bolagets vision och värden. Avsikten är att öka delta-

garnas samhörighet med bolaget vilket förväntas vara bra för bolaget på

lång sikt. Programmen ska uppmuntra till ett ökat ägande i bolaget, där

tilldelning sker under förutsättning att vissa prestationskriterier är upp-

fyllda. Ett ökat inslag av delägande bland bolagets medarbetare förvän-

tas leda till ökad lojalitet mot bolaget.

Varje deltagare tilldelas ett individuellt antal så kallade aktierätter, d v s

en rätt att vederlagsfritt erhålla en prestationsaktie under förutsättning

att vissa villkor är uppfyllda. Av tilldelningen av totalt 1 095 757 aktie-

rätter avser 114 000 aktierätter verkställande direktör och ledande

befattningshavare.

Redovisning av prestationsbaserade incitamentsprogram

Kostnader under räkenskapsåret uppgår till

39 043 TSEK (20 938),

vilka redovisats som personalkostnader. I balansräkningen har 28 470

TSEK (15 624) redovisats mot eget kapital och resterande 10 573

TSEK (3 997) redovisats mot avsättningar (se not 21).

I moderbolaget redovisas dotterbolagens andel av kostnaderna som

investering i dotterföretag och en ökning av fritt eget kapital.

Anställningsvillkor (samtliga program)

Deltagande i programmen är frivilligt och avser samtliga medarbetare

förutsatt att de är eller avses bli tillsvidareanställda på minst 50 pro-

cents anställningsgrad vid tidpunkten för årsstämmans beslut att införa

programmen. Vid övergångar mellan Sectra Communicationsgruppen

och övriga bolag inom Sectrakoncernen ska kriterierna för det program

man går till gälla från och med det närmaste kalenderårsskiftet efter det

att övergången skett. För varje kalenderår under programmens löptid

som något av nedan nämnda prestationsvillkor inte har uppfyllts, ska en

tiondel av deltagarens samtliga aktierätter förfalla. För LTIP 2021 måste

samtliga sparaktier behållas under hela löptiden.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 107

Not 4 Ersättning till revisorer

Koncernen

Moderbolaget

23/24

22/23

23/24

22/23

EY

Revisionsuppdrag

4 619

3 746

2 833

2 035

Revisionsverk-

samhet utöver

revisionsuppdraget

784

346

156

330

Övriga tjänster

249

1 620

242

283

Övriga revisorer

Revisionsuppdrag

498

469

0

Övriga tjänster

0

Totalt

6 150

6 181

3 231

2 648

Med revisionsuppdrag avses granskning av års- och koncernredovisningen, bokföringen,

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som

det ankommer på bolagets revisor att utföra inklusive revisionsrådgivning. I beloppet

för revisionsuppdrag ingår den lagstadgade revision som utförts i respektive land. Med

revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses kvalitetssäkringstjänster.

Not 9 Skatt på årets resultat

Koncernen

Moderbolaget

23/24 22/23

23/24

22/23

Aktuell skatt

–127 139

–105 899

–81 556

–85 044

Uppskjuten skatt

2 753

1 466

–191

17

Summa skattekostnad

–124 386

–104 433

–81 747

–85 027

Sambandet mellan koncernens skattekostnad

och redovisad skatt enligt gällande skattesats

Resultat före skatt

552 774

479 390

487 352

411 878

Skatt enligt gällande

skattesats för moder-

bolaget, 20,6 % (20,6 %)

–113 871

–98 754

–100 395

–84 847

Justering av skatt

avseende tidigare år

–1 753

–489

5

2

Skatteeﬀekt av ej

avdragsgilla kostnader

–1 512

–2 575

–460

–212

Skatteeﬀekt av ej

skattepliktiga intäkter

15

548

19 303

14

Skatteeﬀekt av ändrade

skattesatser eller

regleringar

–1 117

–11

0

Skatteeﬀekt av andra

skattesatser i utländska

dotterbolag

–5 238

642

0

Skatteeﬀekt av skatte-

mässiga underskott

där uppskjuten skatt

ej redovisats

0

–4 639

0

Övriga poster

–910

845

–200

16

Skatt på årets resultat

–124 386

–104 433

–81 747

–85 027

Uppskjuten skatteskuld

på obeskattade reserver

338

0

Uppskjuten skatteskuld

på anläggningstillgångar

5 587

5 133

0

Uppskjuten skatteskuld

på omsättningstillgångar

0

7

0

Uppskjuten skatteskuld

på skulder

800

0

Uppskjuten skatteskuld

på övervärden

313

788

0

Summa uppskjuten

skatteskuld

7 038

5 928

0

Uppskjuten skattefordran

på anläggningstillgångar

0

32

0

Uppskjuten skattefordran

på omsättningstillgångar

2 111

472

0

191

Uppskjuten skattefordran

på korta skulder

5 445

3 790

0

Uppskjuten skatte-

fordran på outnyttjade

underskottsavdrag

1 434

2 338

0

Summa uppskjuten

skattefordran

8 990

6 632

0

191

Uppkomna skattemässiga underskott har obegränsad förfallotid.

Not 5 Operationella leasingkostnader

Moderbolaget

23/24

22/23

Årets redovisade leasingkostnader

8 217

15 818

Nominella värdet av avtalade

framtida leasingavgifter:

Förfaller till betalning inom 1 år

7 505

16 250

Förfaller till betalning efter 1 år men inom 5 år

34 032

39 167

Förfaller till betalning efter mer än 5 år

0

Totalt

41 537

55 417

Moderbolagets leasingavtal avser främst kontorslokaler.

Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter

Koncernen

Moderbolaget

23/24

22/23

23/24

22/23

Övriga ränteintäkter

25 991

11 849

20 768

4 953

Ränteintäkter från

koncernföretag

0

31 511

11 369

Utdelning

0

88 556

0

Vinst vid avyttring

av dotterbolag

0

4 089

0

Valutakursdiﬀerens,

netto

12 257

13 950

10 247

3 709

Totalt

38 248

25 799

155 171

20 031

Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader

Koncernen

Moderbolaget

23/24

22/23

23/24

22/23

Räntekostnader

3 284

2 062

1 368

21

Räntekostnader från

koncernföretag

0

24 957

4 826

Totalt

3 284

2 062

26 325

4 847

Not 8 Bokslutsdispositioner

Moderbolaget

23/24

22/23

Koncernbidrag

427 350

436 014

Totalt

427 350

436 014

Erhållna och lämnade koncernbidrag i moderbolaget redovisas som bokslutsdisposi-

tion över resultaträkningen enligt RFR 2 / IAS 27 alternativregel för koncernbidrag.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

108 NOTER

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

Koncernen

Moderbolaget

Balanserad

Patent och

Kund-

Balanserad

utveckling^{1, 6}

Goodwill²

licenser³

relationer⁴

Varumärke⁵

Summa

utveckling¹

Ingående anskaﬀningsvärde

402 255

77 899

15 333

56 722

8 180

560 389

1 673

Omräkningsdiﬀerens

0

3 824

50

3 029

0

6 903

0

Årets investeringar

55 752

0

55 752

3 648

Ackumulerat anskaﬀningsvärde

30 april 2023

458 007

81 723

15 383

59 751

8 180

623 044

5 321

Ingående av- och nedskrivningar

–252 487

–27 984

–3 165

–50 330

–8 180

–342 145

–1 473

Omräkningsdiﬀerens

0

–2 075

–52

–2 492

0

–4 619

0

Årets avskrivningar

–34 838

0

–1 531

–2 942

0

–39 311

–201

Ackumulerade av- och

nedskrivningar 30 april 2023

–287 325

–30 059

–4 748

–55 764

–8 180

–386 075

–1 674

Utgående bokfört restvärde

30 april 2023

170 682

51 664

10 635

3 987

0

236 969

3 647

Ingående anskaﬀningsvärde

458 007

81 723

15 383

59 751

8 180

623 044

5 321

Omräkningsdiﬀerens

0

4 225

18

2 150

0

6 393

0

Årets investeringar

72 210

0

72 210

5 536

Ackumulerat anskaﬀningsvärde

30 april 2024

530 217

85 948

15 401

61 901

8 180

701 647

10 857

Ingående av- och nedskrivningar

–287 325

–30 059

–4 748

–55 764

–8 180

–386 075

–1 674

Omräkningsdiﬀerens

0

–1 088

–17

–2 066

0

–3 171

0

Årets avskrivningar

–39 063

0

–2 443

–2 495

0

–44 001

0

Årets nedskrivning

–1 085

–4 984

0

–6 069

0

Ackumulerade av- och

nedskrivningar 30 april 2024

–327 473

–36 131

–7 208

–60 325

–8 180

–439 316

–1 674

Utgående bokfört restvärde

30 april 2024

202 744

49 817

8 193

1 576

0

262 330

9 183

1

Balanserad utveckling avser internt genererade immateriella tillgångar bestående av egna programvaror samt utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssnings-

säker kommunikation. Kvarstående avskrivningstid på större projekt är 1–5 år. Kvarvarande största projekt avser utveckling av IT-system inom Imaging IT Solutions.

2

Goodwill är hänförlig till förvärv av Sectra Products UK Ltd, EXP Analytics Oy och RxEye AB. Goodwill hänförlig till förvärv av RxEye AB skrevs ned i sin helhet under räken-

skapsåret 2016/2017. Av total goodwill är 49 817 TSEK (46 770) hänförlig till segmentet Imaging IT Solutions och 0 TSEK (4 894) är hänförlig till segmentet Secure

Communications.

3

Av kvarvarande värde inom patent och licenser avser 7 535 TSEK (9 845) segmentet Imaging IT Solutions och 658 TSEK (788) Secure Communications.

4

Av totala kundrelationer är 1 576 TSEK (3 987) hänförligt till segmentet Imaging IT Solutions. De avser förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB, Sectra imaXperts BV,

Sectra Products UK Ltd, it-mark ApS samt RxEye AB.

5

Varumärke avser endast segmentet Imaging IT Solutions och är hänförligt till förvärvade tillgångar inom Sectra Sverige AB och Sectra Products UK Ltd.

6

Av ackumulerat anskaﬀningsvärde avser 17,0 procent (15,0) pågående utvecklingsprojekt och 83,0 procent (85,0) färdigställda projekt.

Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar

Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar

genomförs vid indikation på värdenedgång och för pågående utvecklings-

projekt samt goodwill minst en gång per år. Bedömning av värdet av

koncernens immateriella anläggningstillgångar sker utifrån de kassa-

genererande utvecklingsprojektens och förvärvade bolags nyttjande-

värde. Nyttjandevärdet bygger på de kassaﬂöden som bedöms genereras

från tillgångarna. Samtliga antaganden som beskrivs nedan har godkänts

av styrelsen.

Kassagenererande enhet för goodwill avseende Sectra Products UK Ltd

bedöms vara aﬀärsområdet Imaging IT Solutions som helhet. Försäljning

av Sectra Products UK Ltds produkter bedöms vara en integrerad del

av Imaging IT Solutions totala aﬀär. Goodwill avseende förvärvet av EXP

Analytics Oy har skrivits ned under räkenskapsåret. Goodwill har tidigare

baserats på framtida kassaﬂöden i form av tillväxtmöjligheter på den ﬁnska

och estniska marknaden. Kassagenererande enhet för goodwill avse-

ende EXP Analytics Oy var underkoncernen Sectra Communications Oy.

Övriga immateriella anläggningstillgångar

De framtida kassaﬂödena som använts vid beräkningen av respektive

enhets nyttjandevärde baseras på en detaljerad genomgång av respek-

tive utvecklingsprojekt.

Beräkning av återvinningsvärde

Goodwill

För goodwill baseras framtida kassaﬂöden på förväntade synergieﬀekter

i form av tillväxtmöjligheter för Imaging IT Solutions försäljning avseende

Sectra Products UK Ltds produkter samt tillväxtmöjligheter för Secure

Communications på den ﬁnska och estniska marknaden.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 109

Forts. Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

Diskonteringsfaktor

Utöver en gemensam diskonteringsränta om 8,6 procent (8,9) efter

skatt, har respektive kassaﬂödesgenererande enhet åsatts ytterligare

individuell riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de tekniska förutsätt-

ningarna enheten avser är i allt väsentligt ny samt ytterligare individuell

riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de marknadsmässiga förutsätt-

ningarna är i allt väsentligt nya. Bedömningen är att de ingående kompo-

nenterna i riskpremien sammantaget är oförändrade jämfört med

föregående år.

Goodwill

Vid beräkningen av kassaﬂöden kopplade till goodwill har en diskonte-

ringsränta om mellan 8,6 och 10,6 procent (8,9–10,9) efter skatt

använts.

Övriga immateriella anläggningstillgångar

De prognostiserade framtida kassaﬂödena för utvecklingsprojekt har

nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om mellan 8,6 och

10,6 procent (8,9-10,9) efter skatt.

Årets nedskrivningsprövningar och känslighetsanalyser

Goodwill

Årets nedskrivningsprövning av goodwill visade att det fanns ett behov

av nedskrivning för goodwill hänförbar till EXP Analytics Oy. Beräknat

nyttjandevärde för den kassagenererande enheten översteg inte det

bokförda värdet för goodwill, vilket ledde till en nedskrivning under året

om 5,0 MSEK. Per balansdagen fanns det inget behov av nedskrivning för

goodwillposten avseende Sectra Products UK Ltd. Vid eventuella fram-

tida förändringar i enskilda variabler kan nyttjandevärdet komma att

understiga bokfört värde, vilket kan leda till nedskrivning. En känslighets-

analys där diskonteringsräntan ökar med 2 procentenheter och eviga

årliga tillväxten minskar med 2 procentenheter medför att värdet över-

stigande bokfört värde reduceras med i genomsnitt 22 procent. Mins-

kas därutöver tillväxten under prognosperioden med 2 procentenheter

reduceras värdet överstigande bokfört värde med totalt i genomsnitt

61 procent.

Övriga immateriella tillgångar

Årets nedskrivningsprövningar per utvecklingsprojekt och andra imma-

teriella tillgångar har gjorts med sådan marginal att företagsledningen

bedömer att rimligt möjliga förändringar i enskilda variabler inte kommer

att göra att nyttjandevärdet understiger bokfört värde. Undantaget är

ett projekt som under året bedömts behövas skrivas ner till följd av att

projektet under en längre tid inte genererat någon intäkt. Nedskrivet

belopp för projektet är totalt 1,1 MSEK. En känslighetsanalys där diskon-

teringsräntan ökar med 2 procentenheter och eviga årliga tillväxten

minskar med 2 procentenheter medför att värdet överstigande bokfört

värde reduceras med i genomsnitt 20 procent. Minskas därutöver till-

växten under prognosperioden med 2 procentenheter reduceras värdet

överstigande bokfört värde med totalt i genomsnitt 28 procent.

Prognosperiod och tillväxttakt

Prognosperiod i beräkning av nyttjandevärden för immateriella tillgångar,

förutom goodwill, bestäms utifrån tillgångens livslängd på 5 år. Tillväxt-

takten är baserad på marknadstillväxt inom Sectras respektive produkt-

områden. Prognosperioden i samband med beräkning av goodwill har

satts till 5 år. Bedömning av dess tillväxttakt baseras på marknadens

utveckling och aﬀärsområdenas tillväxtmål. Variationen i antagen tillväxt

under prognosperioden och därefter mellan respektive förvärvade bolag

och de olika utvecklingsprojekten är stor varför genomsnittliga värden

kan variera mycket mellan åren. I de fall immateriella tillgångar antas ha

obestämbar ekonomisk livslängd har eviga tillväxten satts till 0 procent

(0) under rådande ekonomiska omvärldsfaktorer, och för övriga till-

gångar har individuell bedömning skett av med vilken procentsats kassa-

ﬂödet från respektive tillgång antas avta.

Övriga antaganden avseende avkastningskrav

Riskfri ränta:

Tioårig statsobligation per balansdagen

2,5 procent (2,3)

Marknadens riskpremie:

6,1 procent (6,6)

Företagsspeciﬁk riskpremie:

0,0–2,0 procent (0,0–2,0)

Betavärde:

Betavärdet beräknad till 1,0 (1,0)

Räntekostnad:

Sectras bedömda kostnad för upplåning

Skattesats:

Skattesats i Sverige

Avkastningskraven uppgår till mellan 8,6 och 10,6 procent efter skatt

vilket motsvarar mellan 10,8 och 13,3 procent före skatt.

Moderbolaget

Moderbolaget har immateriella tillgångar uppgående till 9,2 MSEK (3,6)

per den 30 april 2024.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

110 NOTER

Not 11 Materiella anläggningstillgångar

Koncernen

Byggnader

Utrustning och

Utrustning

och mark

Kontorsmöbler kontorsmaskiner

hos kund

Summa

Ingående anskaﬀningsvärde

0

19 629

136 478

44 832

200 939

Omräkningsdiﬀerens

0

584

–1 600

2 004

988

Årets investeringar

0

1 778

31 535

3 723

37 036

Omklassiﬁcering

0

3 698

0

3 698

Året försäljningar/utrangeringar

0

–2 689

–27 557

–1 740

–31 986

Ackumulerat anskaﬀningsvärde 30 april 2023

0

19 302

142 554

48 819

210 675

Ingående av- och nedskrivningar

0

–13 262

–84 344

–41 419

–139 025

Omräkningsdiﬀerens

0

–351

2 453

–2 182

–80

Årets avskrivningar

0

–1 811

–21 546

–1 754

–25 111

Omklassiﬁcering

0

–3 698

0

–3 698

Årets försäljningar/utrangeringar

0

2 281

27 954

1 560

31 795

Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2023

0

–13 143

–79 181

–43 795

–136 119

Utgående bokfört restvärde 30 april 2023

0

6 159

63 373

5 024

74 556

Ingående anskaﬀningsvärde

0

19 302

142 554

48 819

210 675

Omräkningsdiﬀerens

0

722

3 371

2 259

6 352

Årets investeringar

149 947

2 264

28 782

2 895

183 888

Årets försäljningar/utrangeringar

0

–778

–39 952

–40 730

Ackumulerat anskaﬀningsvärde 30 april 2024

149 947

22 288

173 929

14 021

360 185

Ingående av- och nedskrivningar

0

–13 143

–79 181

–43 795

–136 119

Omräkningsdiﬀerens

0

–491

–1 721

–2 242

–4 454

Årets avskrivningar

–2 818

–2 050

–25 479

–2 454

–32 801

Årets försäljningar/utrangeringar

0

652

39 577

40 229

Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2024

–2 818

–15 684

–105 729

–8 914

–133 145

Utgående bokfört restvärde 30 april 2024

147 129

6 604

68 200

5 107

227 040

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 111

Forts. Not 11 Materiella anläggningstillgångar

Moderbolaget

Kontors-

Utrustning och

möbler kontorsmaskiner

Summa

Ingående anskaﬀningsvärde

5 988

16 503

22 491

Årets investeringar

657

402

1 059

Årets försäljningar/utrangeringar

–2 247

–9 000

–11 247

Ackumulerat anskaﬀningsvärde 30 april 2023

4 398

7 905

12 303

Ingående av- och nedskrivningar

–4 753

–13 812

–18 564

Årets avskrivningar

–194

–1 093

–1 287

Årets försäljningar/utrangeringar

2 247

9 000

11 247

Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2023

–2 700

–5 905

–8 604

Utgående bokfört restvärde 30 april 2023

1 698

2 000

3 699

Ingående anskaﬀningsvärde

4 398

7 905

12 303

Årets investeringar

729

3 619

4 348

Ackumulerat anskaﬀningsvärde 30 april 2024

5 127

11 524

16 651

Ingående av- och nedskrivningar

–2 700

–5 905

–8 604

Årets avskrivningar

–291

–1 421

–1 712

Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2024

–2 991

–7 326

–10 316

Utgående bokfört restvärde 30 april 2024

2 136

4 198

6 335

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

112 NOTER

Not 12 Nyttjanderätter och leasingskulder

Lokaler

Fordon

Övrigt

Totalt

Ingående

anskaﬀningsvärde

115 981

15 911

373 132 266

Tillkommande

nyttjanderätter

42 698

2 496

0

45 194

Avslutade kontrakt

0

–1 851

0

–1 851

Omräkningsdiﬀerens

2 922

1 263

5

4 190

Ackumulerat

anskaﬀningsvärde

30 april 2023

161 601

17 819

378 179 799

Ingående avskrivningar

–59 225

–7 888

–183 –67 297

Årets avskrivningar

–23 350

–4 060

–107 –27 517

Avskrivningar avslutade

kontrakt

0

1 851

0

1 851

Omräkningsdiﬀerens

–1 147

–784

0

–1 931

Ackumulerade

avskrivningar

30 april 2023

–83 722

–10 881

–290 –94 894

Utgående bokfört

restvärde 30 april 2023

77 879

6 938

88 84 905

Ingående

anskaﬀningsvärde

161 601

17 819

378 179 799

Tillkommande

nyttjanderätter

18 591

5 047

416

24 054

Avslutade kontrakt

–105 529

–4 481

–301 –110 311

Omräkningsdiﬀerens

2 426

686

0

3 112

Ackumulerat

anskaﬀningsvärde

30 april 2024

77 089

19 071

493 96 654

Ingående avskrivningar

–83 722

–10 881

–290 –94 894

Årets avskrivningar

–16 929

–4 247

–107 –21 283

Avskrivningar avslutade

kontrakt

54 017

4 481

301

58 799

Omräkningsdiﬀerens

–3 036

–996

–3

–4 035

Ackumulerade

avskrivningar

30 april 2024

–49 670

–11 643

–99 –61 413

Utgående bokfört

restvärde 30 april 2024

27 419

7 428

394

35 241

Leasingkostnader

23/24

22/23

Variabla leasingavgifter

6 100

3 324

Kostnader avseende leasing

av tillgångar av lågt värde

3 895

4 236

Avskrivningar

21 283

27 490

Räntor lokaler

637

1 601

Räntor fordon

226

135

Räntor övriga tillgångar

8

3

Summa

32 149

36 789

Intäkter från vidareuthyrning

23/24

22/23

Lokaler

0

534

Summa

0

534

Kassautﬂöde från leasingavtal

23/24

22/23

Återbetalning av leasingskulder

10 268

26 627

Räntekostnader avseende leasingskulder

871

1 738

Variabla leasingavgifter

6 100

3 325

Kostnader för tillgångar av lågt värde och

kortfristiga leasingavtal

3 895

4 236

Summa

21 134

35 926

Leasingskulder

240430 230430

Långfristiga leasingskulder

19 204

56 968

Kortfristiga leasingskulder

12 584

25 294

Summa

31 788

82 262

Löptidsanalys – odiskonterade kassaﬂöden

240430 230430

År 1

17 625

28 920

År 2

12 272

21 014

År 3

3 921

15 747

År 4

2 242

12 407

År 5 eller senare

4 534

8 782

Summa

40 594

86 870

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 113

Not 13 Andelar i koncernföretag

240430

230430

Organisations-

Redovisat

nummer

Säte

Antal andelar

Kapitalandel

värde ¹⁾

Moderbolaget:

Sectra Imaging IT Solutions AB

556250-8241

Linköping, SE

300 000

100 %

16 903

8 449

Sectra Communications AB

556291-3300

Linköping, SE

3 000 000

100 %

5 406

3 933

Sectra Secure Transmission AB

556247-1283

Linköping, SE

100 000

100 %

95

Sectra Medical Education AB

559314-3471

Linköping, SE

500

100 %

974

418

Sectra Orthopaedics AB

559314-3414

Linköping, SE

500

100 %

980

399

Sectra Properties AB

559401-0026

Linköping, SE

250

100%

87 072

n/a

Ebberöd Capital Inc.

20-8912327

Shelton, US

1 000

100 %

0

Sectra Sverige AB

556483-9479

Linköping, SE

40 350

100 %

23 726

21 975

Sectra Norge AS

975 353 265

Oslo, NO

5 000

100 %

1 443

738

Sectra Inc.

06-1473851

Shelton, US

500

100 %

12 799

6 140

Sectra Medical Systems GmbH

HR B 8546

Cologne, DE

500

100 %

670

354

Sectra Medical Imaging Schweiz AG

CHE-225.049.408 Zürich,

CH

100

100 %

1 024

1 020

Sectra Danmark A/S

10073251

Odense, DK

5 000

100 %

1 091

803

Sectra Ltd

4571654

Stevenage, UK

1

100 %

1 784

633

Sectra Pty Ltd

105 376 190

Sydney, AU

1

100 %

657

339

Sectra New Zealand Ltd

1539744

Auckland, NZ

1

100 %

87

48

Sectra Medical Systems SL

B84352749

Madrid, ES

500

100 %

2 937

2 587

Art Ces Lda

PT513270396

Porto, PT

5 000

100 %

720

251

Sectra imaXperts BV

39069257

Almere, NL

500

100 %

5 959

5 189

Sectra France SAS

811070317

Paris, FR

1 000

100 %

249

77

Sectra Canada Inc.

BC1112137

Vancouver, CA

100

100 %

2 235

1 048

Sectra Ireland Ltd

760807

Dublin, IE

1

100%

0

n/a

Totalt

166 811

54 496

Sectra Imaging IT Solutions AB:

Sectra Products UK Ltd

05968184

Stevenage, UK

1 000

100 %

8 450

Totalt

8 450

Sectra Communications AB:

Sectra Communications BV

27264295

Haag, NL

1 800

100 %

164

Sectra Communications Oy

2679724-9

Helsingfors, FI

2 500

100 %

3 319

23

Columbitech Inc.

04-3719150

Delaware, US

100

100 %

0

Totalt

3 483

187

1

Redovisat värde har ökat till följd av de aktierelaterade incitamentsprogrammen, se not 3.

Not 14 Andelar i intresseföretag

Moderbolaget

240430

230430

Ingående anskaﬀningsvärde

564

Totalt

564

240430

230430

Redovisat

Organisationsnummer

Säte

Antal andelar

Kapitalandel

värde

Sectra Saudi Arabia Ltd

10213371171087

Riyadh, SA

500

50 %

564

Totalt

564

Bolaget utgör för koncernen ett dotterbolag och ägs gemensamt av Sectra AB och Sectra Imaging IT Solutions AB som äger 50 procent vardera.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

114 NOTER

Not 15 Långfristiga fordringar hos koncernföretag

Moderbolaget

240430 230430

Ingående värde

170 994

105 998

Nya fordringar

41 801

62 810

Amorterade fordringar

-21 290

-630

Valutaomräkning

8 600

2 816

Totalt

200 105

170 994

Forts. Not 17 Kundfordringar

Genom denna ålderskategoriserade indelning och tvåstegsprocess bedöms objek-

tiva och sannolikhetsvägda belopp uppnås med rimliga och veriﬁerbara uppgifter

som är tillgängliga utan onödiga kostnader eller insatser på balansdagen för tidi-

gare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska

förutsättningar. Avsättning och upplösning av kortfristiga kundförluster redovisas

bland övriga externa kostnader i resultaträkningen.

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen

Moderbolaget

240430 230430

Förutbetalda hyror

0

122

678

2 986

Upplupna

ränteintäkter

2

2 154

2

2 154

Förutbetalda

kostnader för

underhållsavtal

36 143

36 231

16 149

12 965

Övriga poster

66 465

61 869

6 130

4 226

Upparbetade ej

fakturerade intäkter¹

983 019

719 065

0

Totalt

1 085 629

819 441

22 959

22 331

Upparbetade ej fakturerade intäkter per valuta

Koncernen

Moderbolaget

240430

230430

240430 230430

SEK

68 380

70 050

0

USD

483 813

259 213

0

EUR

127 480

111 983

0

GBP

135 933

134 047

0

Övriga valutor

167 413

143 772

0

Totalt

983 019

719 065

0

1

Se not 2.

Not 16 Varulager

Koncernen

Moderbolaget

240430 230430 240430 230430

Komponentlager

20 129

26 422

0

Färdiga varor

16 461

10 179

0

Totalt

36 590

36 601

0

Nedskrivning av varor i lager via resultaträkningen uppgår till 3 094 TSEK (669)

under 2023/2024.

Utrustning och komponenter som huvudsakligen används för utveckling omklassi-

ﬁceras till inventarier alternativt kostnadsförs via resultatet beroende på bedömd

livslängd av lagervara. Av totalt lagervärde är noll värderat till verkligt värde efter

försäljningsomkostnader. Hela lagret är därmed värderat till anskaﬀningsvärde då

detta understiger verkligt värde efter försäljningsomkostnader.

Not 17 Kundfordringar

Kortfristiga kundfordringar per valuta

Koncernen

Moderbolaget

240430 230430 240430 230430

SEK

56 764

14 573

552

369

USD

119 348

114 200

434

EUR

193 002

146 761

–459

–457

GBP

125 002

79 705

–29

Övriga valutor

77 545

30 914

–77

Totalt

571 661

386 153

421

240

Långfristiga kundfordringar som redovisas i koncernen om 138 422 TSEK

(125 204) avser endast GBP, se not 2.

Årets förändring i reserv för förväntade kreditförluster

Koncernen

Moderbolaget

240430 230430 240430 230430

Ingående balans

2 561

3 750

924

842

Konstaterade förluster

–924

0

–924

0

Återförda outnyttjade

belopp

–603

–1 633

0

Reservering för för-

väntade kreditförluster

1 833

207

0

Valutaeﬀekt

96

237

0

82

Totalt

2 963

2 561

0

924

För åldersanalys se not 29.

Not 19 Kassa och bank

Koncernen

Moderbolaget ¹

240430 230430

240430

230430

Kassa och bank

804 640

825 242

683 564

662 611

Totalt

804 640

825 242

683 564

662 611

1

Tillgodohavanden på koncernens cash pool konton redovisas i sin helhet som

kassa och bank i moderbolaget och ingår i moderbolagets kassaﬂödesanalys.

Dotterbolagens andel av cash pool kontona redovisas som en kortfristig fordran

eller skuld gentemot moderbolaget.

Checkräkningskredit

Koncernen

Moderbolaget

240430

230430

240430 230430

Beviljad kreditlimit

15 000

Outnyttjad del

–15 000

Utnyttjat

kreditbelopp

0

Reserven för förväntade kreditförluster avser endast kortfristiga kundfordringar.

Reserveringsbehov för långfristiga kundfordringar eller avtalstillgångar, se not 2,

har per balansdagen ej bedömts föreligga till följd av kreditrisken i de underliggande

fordringarna. Vidare bedöms kunders betalningsförmåga avseende långfristiga

fordringar och avtalstillgångar som mycket god och avtalen är ofta unika i karak-

tär och innehåll och bedöms inte med tillräcklig prognostiserbarhet kunna klassi-

ﬁceras i särskilda kreditriskbetyg eller -grupper, se även not 29. Trots att kredi-

ternas ålder bedöms ha ett lågt generellt prediktionsvärde för framtida förluster

görs månadsvis en individuell bedömning per kund uppdelad på förfalloålderskate-

gori i respektive dotterbolag. Vid noterade avvikelser från tidigare mönster görs en

central uppföljning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 115

Not 20 Aktiekapital och antal aktier

Antal aktier

Utestående

Totalt emitterade

Kvot-

värde

per

Aktie-

aktie,

kapital,

SEK

Serie A

Serie B

Serie C

Summa

Serie A

Serie B

Serie C

Summa

TSEK

Ingående

balans 1 maj

2022

0,20 13

103 460

179 558 865

0

192 662 325

13 103 460

180 558 865

0

193 662 325

38 733

Konvertering

till aktier

0,20

0

5 164

0

5 164

0

5 164

0

5 164

1

Nyemission

0,20

0

453 406

0

453 406

91

Återköpta

aktier¹

0,20

0

–453 406

0

Omstämpling¹

0,20

0

453 406

–453 406

0

Utgående

balans 30

april 2023

0,20 13

103 460

179 564 029

0

192 667 489

13 103 460

181 017 435

0

194 120 895

38 825

Konvertering

till aktier

0,20

0

Nyemission

0,20

0

Återköpta

aktier

0,20

0

Omstämpling

0,20

0

Utgående

balans 30

april 2024

0,20 13

103 460

179 564 029

0

192 667 489

13 103 460

181 017 435

0

194 120 895

38 825

1

De nyemitterade aktierna har återköpts till ett pris motsvarande kvotvärdet, totalt 90 681 kronor (200 000). Syftet med återköpet är att

säkerställa framtida leverans

av prestationsaktier och ﬁnansiering av kostnader för sociala avgifter med anledning av

incitamentsprogrammen LTIP 2021 och LTIP 2022.

De nyemitterade C-aktierna har under räkenskapsåret omstämplats till B-aktier.

Not 21 Avsättningar

Koncernen

Moderbolaget

Garantiåtaganden

och övriga

Aktierelaterade

avsättningar

ersättningar¹

Total

ersättningar

Redovisat värde 220501

6 262

0

6 262

0

Avsättningar som gjorts i perioden

4 835

6 418

11 253

787

Återförda avsättningar

–5 544

0

–5 544

0

Omklassiﬁcering

0

2 260

129

Omräkningsdiﬀerens

0

–88

0

Redovisat värde 230430

5 553

8 590

14 143

916

Varav total långfristig del av avsättningarna

3 871

8 590

12 461

916

Varav total kortfristig del av avsättningarna

1 682

0

1 682

0

Koncernen

Moderbolaget

Garantiåtaganden

och övriga

Aktierelaterade

avsättningar

ersättningar¹

Total

ersättningar

Redovisat värde 230501

5 553

8 590

14 143

916

Avsättningar som gjorts i perioden

7 035

13 267

20 302

1 769

Återförda avsättningar

–5 817

0

–5 817

0

Omräkningsdiﬀerens

0

351

0

Redovisat värde 240430

6 771

22 208

28 979

2 685

Varav total långfristig del av avsättningarna

4 134

22 208

26 342

2 685

Varav total kortfristig del av avsättningarna

2 637

0

2 637

0

Redovisat värde vid periodens utgång förväntas regleras inom 1–4 år när det gäller garantiåtaganden och övriga avsättningar.

1

För ytterligare information, se not 3.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

116 NOTER

Not 22 Långfristiga skulder

Avstämning av skulder hänförliga till ﬁnansieringsverksamheten

Koncernen

Moderbolaget

240430

230430

240430 230430

Långfristiga leasingskulder

19 204

56 968

0

Kortfristiga leasingskulder

12 584

25 294

0

Summa leasingskulder

31 788

82 262

0

Kortfristig tilläggsköpeskilling

0

563

0

Summa tilläggsköpeskilling

0

563

0

Summa skulder hänförliga till ﬁnansieringsverksamheten

31 788

82 825

0

Skuld tilläggs-

Konvertibellån

Leasingskuld

köpeskilling

Summa

Ingående balans 220501

389

62 234

1 538

64 161

Kassaﬂödespåverkande

Återbetalningar

0

–1 121

Leasebetalningar

0

–26 627

0

–26 627

Ej kassaﬂödespåverkande

Nya leasingkontrakt

0

45 194

0

45 194

Konvertering till aktier

–389

0

–389

Valutajustering

0

1 461

146

1 607

Utgående balans 230430

0

82 262

563

82 825

Ingående balans 230501

0

82 262

563

82 825

Kassaﬂödespåverkande

Återbetalningar

0

–563

Leasebetalningar

0

–10 268

0

–10 268

Ej kassaﬂödespåverkande

Avslut av kontrakt

0

–46 932

0

–46 932

Nya leasingkontrakt

0

5 723

0

5 723

Valutajustering

0

1 003

0

1 003

Utgående balans 240430

0

31 788

0

31 788

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 117

Not 23 Övriga kortfristiga skulder

Koncernen

Moderbolaget

240430

230430

240430 230430

Mervärdesskatt

49 084

63 404

643

0

Personalens källskatter

19 307

12 730

1 039

811

Övriga skulder

6 942

9 489

1

Totalt

75 333

85 623

1 683

812

Not 26 Kassaﬂöde

Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet

Koncernen

Moderbolaget

23/24

22/23

23/24

22/23

Av- och nedskrivningar

104 134

91 939

1 711

1 488

Orealiserade valutakurs-

diﬀerenser

–5 924

8 461

10 247

4 038

Återföring avsättning /

avsättning

44 471

20 951

1 769

–1 366

Totalt

142 681

121 351

13 727

4 160

Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen

Moderbolaget

240430 230430 240430 230430

Upplupna sociala avgifter

52 976

49 366

5 615

4 860

Upplupna semesterlöner

89 522

80 160

10 154

8 303

Upplupna leverantörs-

skulder

83 293

42 384

3 890

2 871

Fakturerade ej

upparbetade intäkter¹

946 263

742 284

0

Övriga poster

182 915

218 488

32 109

3 002

Totalt

1 354 969

1 132 682

51 768

19 036

1

Se not 2.

Not 27 Närstående

Koncernens närstående utgörs av dotterbolag, koncernledning och

styrelse samt övriga nyckelpersoner i ledande ställning. Inga väsentliga

transaktioner med närstående har skett utöver försäljning mellan

koncernbolag, se not 2, och ersättning till ledande befattningshavare,

se not 3.

Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Koncernen

Moderbolaget

För checkräkningskredit

240430 230430 240430 230430

Företagsinteckningar

33 250

11 000

Summa ställda

säkerheter

33 250

11 000

Borgen till förmån

för dotterbolag

68 175

78 421

Summa eventual-

förpliktelser

68 175

78 421

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

118 NOTER

Not 28 Värdering av ﬁnansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar

Finansiella skulder

värderade till upplupet

Totalt

Verkligt

Koncernen 230430

anskaﬀningsvärde

redovisat värde

värde

Långfristiga värdepappersinnehav

20

0

20

Långfristiga kundfordringar

125 204

0

125 204

Kundfordringar

386 153

0

386 153

Kortfristiga placeringar

120 000

0

120 000

Kassa och bank

825 242

0

825 242

Totala ﬁnansiella tillgångar

1 456 619

0

1 456 619

Tilläggsköpeskilling

0

563

Leasingskulder

0

82 262

Leverantörsskulder

0

67 425

Summa ﬁnansiella skulder

0

150 250

Finansiella tillgångar

Finansiella skulder

värderade till upplupet

Totalt

Verkligt

Koncernen 240430

anskaﬀningsvärde

redovisat värde

värde

Långfristiga värdepappersinnehav

21

0

21

Långfristiga kundfordringar

138 422

0

138 422

Långfristiga tillgångar

16 746

0

16 746

Kundfordringar

571 661

0

571 661

Kassa och bank

804 640

0

804 640

Totala ﬁnansiella tillgångar

1 531 490

0

1 531 490

Leasingskulder

0

31 788

Leverantörsskulder

0

76 071

Summa ﬁnansiella skulder

0

107 859

Resultateﬀekten av nedskrivningar och återföringar av tidigare gjorda

nedskrivningar av kundförluster, uppgår netto till –1 645 TSEK (712).

I övriga kategorier har inga vinster eller förluster redovisats. För likvida

medel samt övriga fordringar och skulder med kortare löptid anses det

redovisade värdet motsvara det verkliga värdet. I de fall fordringar eller

skulder har längre löptid än ett år har det redovisade värdet diskonterats.

Långfristiga ﬁnansiella skulder avser konvertibla skuldebrev och löptiden

uppgår till mellan 1 och 4 år. Övriga ﬁnansiella skulder har löptid på

mindre än 1 år.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 119

Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys

Rörelserelaterade risker

Sectras rörelserelaterade risker är begränsade. Kundernas verksamhet

ﬁnansieras som regel direkt eller indirekt med oﬀentliga medel och betal-

ningsförmågan är mycket god, även om betalningsbeteendet kan variera

mellan olika länder. Genom att Sectra är verksamt på ett stort antal

geograﬁska marknader, begränsas exempelvis politiska risker och mark-

nadsrisker för koncernen som helhet. De enskilt största rörelserelate-

rade riskerna beskrivs nedan.

Koncernens intäkter och rörelsekostnader i olika valutor

MSEK

Valuta

Intäkter

Kostnader

Nettoexponering

SEK

595,0 (459,3)

–968,9 (–746,8)

–373,9 (–287,5)

USD

819,1 (701,6)

–543,9 (–430,7)

275,2

(270,9)

EUR

499,4 (391,2)

–318,6 (–275,2)

180,8

(116,0)

GBP

577,5 (381,3)

–383,7 (–245,5)

193,8

(135,8)

Övriga

valutor

472,6 (417,4)

–302,3 (–252,6)

170,3

(164,8)

Totalt

2 963,6

(2 350,8)

–2 517,4

(–1 950,8)

446,2 (400,0)

Kunder och samarbetspartners

Sectras fem största samarbetspartners och kunder står tillsammans

för 17,1 procent (13,8) av koncernens omsättning. Ingen enskild kund

står för mer än 10 procent av koncernens omsättning. Även om försälj-

ningen till varje kund ofta är uppdelad på ett ﬂertal avtal har andelen

långa driftsavtal ökat och då kan förlust av en stor kund ha väsentlig

eﬀekt på koncernens långsiktiga resultat och ställning. Den kontinuerliga

expansionen av verksamheten gör att enskilda partners och kunders

andel av koncernens aﬀärsvolym successivt minskar.

Ränterisker

Förändringar i marknadsräntor kan ha en påverkan på koncernens

resultat. Koncernens räntebärande tillgångar är primärt kortfristiga och

avser värdepapper som kan lösas med kort varsel vid större föränd-

ringar i det allmänna ränteläget. Koncernens räntebärande tillgångar

överstiger på bokslutsdagen räntebärande skulder, vilket gör att koncer-

nens ränterisk blir en belastning då ränteläget sänks och en förstärkning

då ränteläget höjs.

Produktansvar och egendomsrisker

Genom sin verksamhet ikläder sig Sectra produktansvar, vilket innebär

att person- och egendomsskador orsakade av företagets system hos

kund eller tredje part skulle kunna leda till att anspråk ställs på Sectra.

För de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen är exponerad för

har försäkringar tecknats.

Kreditrisker

Koncernens kreditrisker kan delas upp mellan risker hänförliga till

kundernas förmåga att betala enligt överenskommelse samt motparts-

risker i samband med ﬁnansiella transaktioner.

Kundkreditrisk innebär att kunderna inte fullföljer sina åtaganden för

betalning av kundfakturor. Koncernen har fastställda riktlinjer för att

säkerställa att kunderna har god kreditvärdighet. Långfristiga kundford-

ringar och avtalstillgångar är ännu ej fakturerade och saknar därmed

förfallohistorik. Dessa kundavtal är ofta unika i karaktär och innehåll och

bedöms inte med tillräcklig prognosticerbarhet klassiﬁceras i särskilda

kreditriskbetyggrupper, se även not 17. Sectras kunder är till stor del

statliga myndigheter och andra välrenommerade kunder med hög kredit-

värdighet för vilka kreditrisken bedöms vara mycket låg. För att minimera

kundkreditrisk i fastprisprojekt arbetar Sectra i stor utsträckning med

delbetalning i förskott.

Åldersanalys koncernens kortfristiga kundfordringar

MSEK

240430

230430

Ej förfallna kundfordringar

324,7

238,4

Förfallna kundfordringar 0 till 60 dagar

192,7

112,4

Förfallna kundfordringar över 60 dagar

22,4

19,5

Förfallna kundfordringar över 120 dagar

34,8

18,5

Reserverat för förväntade kreditförluster

–2,9

–2,6

Totalt

571,7

386,2

Motpartsrisker uppstår vid ﬁnansiella transaktioner och likviditets-

hantering i samband med att koncernen har fordringar på banker och

andra värdepappersemittenter. I koncernens ﬁnanspolicy beskrivs maxi-

mal kreditexponering och kreditbetyg för godkända motparter. För att

minimera kreditrisk använder Sectra endast motparter med hög kredit-

värdighet samt placeringar i instrument med hög kvalitet.

Immateriella rättigheter

Sectra är ledande inom de områden där koncernen är verksam och

satsar stora resurser på produktutveckling. För att säkerställa avkast-

ningen på dessa investeringar arbetar Sectra fortlöpande med att

analysera immaterialrättsliga förutsättningar för olika produkter

samt identiﬁera och skydda uppﬁnningar genom patent.

Andra aﬀärsrisker

Priserna på medicinska system på världsmarknaden styrs i stor

utsträckning av stora internationella företag. USD- och EUR-kurserna

har därmed eﬀekt på prisbildningen och konkurrenskraften. Andra

aﬀärsrisker såsom marknadsrisker, leverantörer, teknisk utveckling,

personberoende, cybersäkerhetshot och aﬀärsetiska risker analyseras

kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens

riskexponering.

Finansiella risker

Sectra exponeras för ﬁnansiella risker avseende valuta-, ränte-, kredit-

och likviditetsrisker. Regler och befogenheter för hantering av ﬁnansiella

transaktioner och risker beskrivs i koncernens ﬁnanspolicy som styrel-

sen har fastställt. Ansvaret för hantering av ﬁnansiella transaktioner och

risker är centraliserade till moderbolagets ﬁnansavdelning. Målsättning

är att stödja koncernens aﬀärsverksamhet genom att identiﬁera och

begränsa koncernens ﬁnansiella risker, tillhandahålla en kostnadseﬀektiv

ﬁnansiering av koncernbolag samt förvalta likvida medel med marknads-

mässiga villkor.

Valutarisker

Valutaexponering inom koncernen uppstår genom transaktioner i

utländsk valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt vid

omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar.

Enligt koncernens ﬁnanspolicy ska dotterbolagens ﬁnansiering ske i lokal

valuta och valutaexponering avser huvudsakligen USD, GBP och EUR.

I årets rörelseresultat ingår valutakursvinst med 1 544 TSEK (758) och

i ﬁnansnettot ingår valutakursvinst med 12 257 TSEK (13 950).

Koncernen kurssäkrar normalt inte valutaﬂöden, då potentiell vinst på

ﬂera års sikt inte beräknas uppgå till betydande belopp. Sectra bevakar

nettobetalningsﬂöden i utländska valutor löpande och kurssäkring av valuta-

ﬂöden kan komma att införas om bedömd förutsägbarhet ökar väsentligt.

Likviditetsrisker

För att minimera likviditetsrisken kan överlikviditet endast placeras i bank-

inlåning eller i värdepapper som kan lösas in med kort varsel och som har

en väl fungerande andrahandsmarknad. Under räkenskapsåret har en

kortfristig placering återbetalats. Outnyttjade checkräkningskrediter

används vid tillfälligt ökat likviditetsbehov. Checkräkningskrediter har ej

utnyttjats under räkenskaps- eller jämförelseåret. Moderbolaget följer

koncernens likviditet löpande genom sammanställning av likviditetsprogno-

ser som är underlag till placeringar eller upplåning under kort och lång sikt.

Per balansdagen uppgår koncernens outnyttjade checkräkningskredit

till 15 000 TSEK (15 000).

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

120 NOTER

Forts. Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys

Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal, se nedan.

Koncernen tillämpar alternativa nyckeltal eftersom bolaget anser att de

ger värdefull kompletterande information till ledning och investerare då de

är centrala för förståelsen och utvärderingen av koncernens verksamhet.

Känslighetsanalys

Koncernens resultat är huvudsakligen beroende av produktförsäljning,

personal- och varukostnader. Nedanstående analys utgår från verksam-

hetsåret 2023/2024 års siﬀror och hur de variabler som anges skulle ha

påverkat resultatet efter ﬁnansnetto om inga åtgärder, som exempelvis

valutasäkring eller resursanpassningar, vidtagits. Varje variabel behandlas

för sig under förutsättning att de andra förblir oförändrade. Analysen gör

inte anspråk på att vara exakt utan är endast indikativ.

Påverkan på resultat

Variabel

Förändring

efter ﬁnansiella poster

Nettoomsättning/

bruttovinst

+/– 1 %

+/– 25,3 MSEK (+/– 20,9)

Varukostnad

+/– 1 %

+/– 4,3 MSEK (+/– 2,6)

Personalkostnad

+/– 1 %

+/– 14,4 MSEK (+/– 11,7)

Räntenivå

+/– 1 %

+/– 8,1 MSEK (+/– 8,2)

Valutaförändring:

SEK/USD-kurs

+/– 1 %

+/– 3,9 MSEK (+/– 3,6)

SEK/EUR-kurs

+/– 1 %

+/– 2,5 MSEK (+/– 2,7)

SEK/GBP-kurs

+/– 1 %

+/– 1,8 MSEK (+/– 1,4)

Vid en försvagning av svenska kronan med 1 procent mot USD, GBP respektive

EUR skulle resultat efter ﬁnansiella poster förbättras med 8,2 MSEK (7,7).

Andel återkommande intäkter

Syfte

Beräkning

Visa hur stor del av den externa

Återkommande intäkter dividerat

med total extern omsättning,

se not 2.

omsättningen som är återkom-

mande. Återkommande intäkter är

intäkter från kunder för tillhandahål-

lande av en vara eller tjänst under

en avtalsperiod där kunden inte kan

fortsätta att dra nytta av full funktio-

nalitet av varan eller tjänsten utan

löpande betalningar samt att intäkts-

strömmen bedöms återkomma

under mer än 12 månader. Återkom-

mande intäkter är främst intäkter

från prenumerations-, support- och

underhållsavtal. Den andel som leve-

reras via molnet redovisas som åter-

kommande intäkter från molntjänster

(CRR). Intäkter från exempelvis imple-

mentering av system, migrering samt

engångsköp av licenser redovisas ej

som återkommande intäkter.

Churn av återkommande intäkter

TSEK

Not 30 Kapitalhantering

Koncernens ﬁnansiella mål har fastställts av styrelsen. Målsättningen

är att ha god och ﬂexibel kapitalstruktur så att den kan ändras om förut-

sättningarna för verksamheten eller för olika upplåningsalternativ för-

ändras samt bibehålla ﬁnansiell stabilitet. Koncernens soliditetsmål

är 30 procent. Verksamhetsåret 2023/2024 uppgick koncernens

soliditet till 48,9 procent (47,4).

Koncernens kapital deﬁnieras som totalt eget kapital med avdrag

för eventuella positiva orealiserade värdeförändringar och uppgår till

1 569 591 TSEK (1 296 669) per 30 april 2024. Sectras verksamhet

har tidigare präglats av väsentliga säsongsvariationer under verksam-

hetsåret och därför är det styrelsens ambition att behålla en sund kapi-

talstruktur med låg skuldsättningsgrad. Verksamhetsåret 2023/2024

uppgick koncernens skuldsättningsgrad till 0,02 (0,06).

23/24

22/23

Återkommande intäkter från kundavtal som

har avslutats eller inte förnyats

7 247

1 724 940

0,4

18 225

1 359 895

1,3

Återkommande intäkter

Churn återkommande intäkter, %

Syfte

Beräkning

Visa andelen återkommande intäkter

Återkommande intäkter från kund-

från kundavtal som har avslutats eller

avtal som har avslutats eller inte

inte förnyats.

förnyats dividerat med totala åter-

kommande intäkter.

Direktavkastning

SEK

Not 31 Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget,

TSEK.

Överkursfond

134 851

Balanserad vinst

241 465

Årets vinst

405 605

Summa

781 921

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen dispone-

ras så att 781 921 TSEK överförs i ny räkning. Dessutom föreslås att

årsstämman beslutar om att 1,10 SEK per aktie överförs till aktieägarna

genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenför-

farande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Detta inne-

bär att 211 935 TSEK överförs till bolagets aktieägare. Ingen ordinari

e

utdelning föreslås.

240430

230430

Utdelning

1,10

219,20

0,5

1,10

161,70

0,7

Aktiekurs på balansdagen

Direktavkastning, %

Syfte

Beräkning

Aktieutdelning i procent av

Visa hur stor procentuell andel av

investeringen som ges tillbaka i form

aktiekursen på balansdagen.

av utdelning.

Eget kapital per aktie före och efter utspädning

240430

230430

Eget kapital, TSEK

1 569 591

192 667 489

8,15 6,73

1 296 669

Antal aktier före och efter utspädning

vid periodens slut

Eget kapital per aktie före och efter

utspädning, SEK

Not 32 Händelser efter balansdagen

Inga händelser som leder till justeringar eller betydande händelser som

inte leder till justeringar har inträﬀat mellan 30 april och datumet för

godkännande för utfärdande av de ﬁnansiella rapporterna.

Syfte

Beräkning

Mäta bolagets nettovärde per aktie

Eget kapital dividerat med antal

och visa om ett bolag ökar aktieägar-

aktier före och efter utspädning vid

nas förmögenhet över tid vid aktuellt

periodens slut.

antal tillgängliga andelar.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 121

Forts. Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Forskning- och utvecklingskostnader

TSEK

240430

230430

Kostnader för FoU

326 198

269 809

Nettoomsättning

2 963 607

2 350 752

Andel av omsättningen som

återinvesteras i FoU, %

11,0

11,5

Likviditet

TSEK

240430

230430

Omsättningstillgångar

Beviljad checkkredit

Kortfristiga skulder

Likviditet

2 522 148

15 000

1 588 763

1,6

2 208 381

15 000

1 364 641

1,6

Syfte

Visa hur stor del av omsättningen

som återinvesteras i forskning och

utveckling.

Beräkning

Kostnader för forskning och utveck-

ling dividerat med nettoomsättning.

Syfte

Beräkning

Visa företagets kortsiktiga

betalningsförmåga.

Omsättningstillgångar plus beviljad

checkkredit dividerat med kortfristiga

skulder.

Investeringar

TSEK

Medelantal anställda

Syfte

23/24

22/23

Beräkning

Immateriella investeringar

Materiella investeringar

Kortfristig placering

Investeringar

72 210

183 888

0

55 752

37 036

Visa antalet heltidstjänster i en viss

Genomsnittligt antal heltidsanställda

period. i

perioden.

120 000

212 788

Oförändrade valutakurser – omsättning

256 098

23/24

22/23

Nominell förändring, %

26,1

–3,1

23,0

20,6

–8,0

12,6

Syfte

Beräkning

Valutaeﬀekt, %

Visa bolagets investeringar.

Periodens förvärv av immateriella och

materiella anläggningstillgångar samt

kortfristig placering.

Förändring i oförändrade valutakurser, %

Syfte

Beräkning

Icke räntebärande och räntebärande skulder

TSEK

Ge indikation på förändringar

i ﬁnansiella mått till oförändrade

valutakurser.

Innevarande års värden omräknade

till föregående års genomsnittskurser

minskat med föregående års värden

till föregående års genomsnittskurser,

dividerat med föregående års värden

till föregående års kurser.

23/24

22/23

Icke räntebärande skulder

Räntebärande skulder

Summa skulder

1 609 559

31 788

1 357 736

82 262

1 641 347

1 439 998

Oförändrade valutakurser – rörelseresultat

Syfte

Beräkning

23/24

22/23

Visa hur stor del av bolagets skulder

Icke räntebärande skulder avser

som löper med respektive utan ränta.

skulder som normalt löper utan

Nominell förändring, %

13,6

–5,6

8,0

18,9

–16,3

2,6

Ingår i beräkning av skuldsättnings-

grad och sysselsatt kapital.

ränta, t ex leverantörsskulder. Ränte-

bärande skulder avser skulder som

löper med ränta, t ex leasingskulder.

Valutaeﬀekt, %

Förändring i oförändrade valutakurser, %

Syfte

Beräkning

Kassaﬂöde per aktie före och efter utspädning

23/24

22/23

Ge indikation på förändringar

i ﬁnansiella mått till oförändrade

valutakurser.

Innevarande års värden omräknade

till föregående års genomsnittskur-

ser minskat med föregående års vär-

den till föregående års genomsnitts-

kurser, dividerat

med föregående års

värden till föregående års kurser.

Kassaﬂöde från den löpande

verksamheten, TSEK

326 326

440 488

Antal aktier före och efter utspädning

vid periodens slut

192 667 489

1,69 2,29

Kassaﬂöde per aktie före och efter

utspädning, SEK

Oförändrade valutakurser – återkommande intäkter

23/24

22/23

Syfte

Beräkning

Nominell förändring, %

26,8

–3,1

23,7

25,8

–7,5

18,3

Visa kassaﬂödet som företaget

genererar per aktie före kapital-

investeringar och ﬁnansiering.

Kassaﬂöde från den löpande verk-

samheten dividerat med antal aktier

före och efter utspädning vid perio-

dens slut.

Valutaeﬀekt, %

Förändring i oförändrade valutakurser, %

Syfte

Beräkning

Kvot mellan orderingång och nettoomsättning

TSEK

Ge indikation på förändringar

i ﬁnansiella mått till oförändrade

valutakurser.

Innevarande års värden omräknade

till föregående års genomsnittskur-

ser minskat med föregående års vär-

den till föregående års genomsnitts-

kurser, dividerat med föregående års

värden till föregående års kurser.

23/24

22/23

Orderingång

6 223 476

2 963 607

4 635 715

2 350 752

Nettoomsättning

Kvot mellan orderingång

och nettoomsättning

2,10

1,97

Syfte

Beräkning

Ger en indikation på efterfrågan på

företagets produkter och tjänster.

Orderingång dividerat med netto-

omsättning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

122 NOTER

Forts. Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Orderingång

Rörelsemarginal

TSEK

Syfte

Beräkning

23/24

22/23

Ge en indikation på framtida intäkter

Värdet av erhållna order eller för-

Rörelseresultat

517 810

2 963 607

17,5

455 653

2 350 752

19,4

i företaget.

ändringar under rapportperioden av

tidigare order.

Nettoomsättning

Rörelsemarginal, %

P/E-tal

Syfte

Beräkning

240430

230430

Mäta operativ lönsamhet. Måttet

används för målstyrning i verksam-

heten.

Rörelseresultat dividerat med

nettoomsättning.

Aktiekurs vid periodens slut, SEK

219,2

161,7

12-månadersperiodens resultat per aktie

före utspädning

2,22

1,95

P/E-tal, ggr

98,7

82,9

Rörelseresultat per aktie

23/24

22/23

455 653

192 667 489

2,69 2,36

Syfte

Beräkning

Aktiekurs vid periodens slut dividerat

Rörelseresultat, TSEK

517 810

Visa hur högt marknaden värderar

Antal aktier före utspädning

Rörelseresultat per aktie, SEK

företagets vinst och hur lång tid det

med senaste 12-månadersperiodens

tar att få tillbaka sin investering.

resultat per aktie före utspädning.

Syfte

Beräkning

Resultat per aktie före och efter utspädning

23/24

22/23

Resultat efter skatt, TSEK

428 388

374 957

Genomsnittligt antal aktier vid periodens slut

före utspädning

192 667 489

192 664 046

Genomsnittligt antal aktier vid periodens slut

efter utspädning

192 667 489

192 667 466

Resultat per aktie före och efter

utspädning, SEK

2,22

1,95

Visa resultat före räntor och skatter

Rörelseresultat dividerat med antalet

per aktie.

aktier före utspädning per balansdag.

Skuldsättningsgrad

TSEK

240430

230430

Räntebärande skulder

Eget kapital

31 788

1 569 591

0,02

82 262

1 296 669

0,06

Skuldsättningsgrad

Syfte

Visa varje akties andel av företagets

resultat under rapportperioden.

Beräkning

Resultat efter skatt dividerat med

genomsnittligt antal aktier före och

efter utspädning vid periodens slut.

Detta nyckeltal deﬁnieras i IFRS.

Syfte

Beräkning

Visa i vilken omfattning verksamheten

Räntebärande skulder dividerat med

ﬁnansieras av lån och beskriver före-

eget kapital.

tagets ﬁnansiella risk.

Soliditet

TSEK

Räntabilitet på eget kapital

TSEK

240430

230430

23/24

22/23

Eget kapital

1 569 591

3 210 938

48,9

1 296 669

2 736 667

47,4

Periodens resultat

428 388

1 296 669

1 569 591

1 433 130

29,9

374 957

1 080 737

1 296 669

1 188 703

31,5

Balansomslutning

Soliditet, %

Eget kapital vid periodens början

Eget kapital vid periodens slut

Genomsnittligt eget kapital

Räntabilitet på eget kapital, %

Syfte

Beräkning

Visa hur stor del av tillgångarna som

Eget kapital dividerat med balans-

har ﬁnansierats med eget kapital.

Måttet används för målstyrning i verk-

samheten.

omslutning per balansdag.

Syfte

Beräkning

Visa avkastningen på kapital som är

Periodens resultat dividerat med

hänförligt till moderbolagets ägare.

genomsnittligt eget kapital.

Sysselsatt kapital

TSEK

Räntabilitet på sysselsatt kapital

TSEK

240430

230430

23/24

22/23

Balansomslutning

3 210 938

1 609 559

1 601 379

2 736 667

1 357 736

1 378 931

Resultat efter ﬁnansiella poster

Finansiella kostnader

552 774

–3 284

479 390

–2 062

Icke räntebärande skulder

Sysselsatt kapital

Genomsnittligt sysselsatt kapital

Räntabilitet på sysselsatt kapital, %

1 490 155

1 261 146

Syfte

Beräkning

37,3

38,2

Visa hur stor del av företagets till-

Balansomslutning minskad med icke

Syfte

Beräkning

gångar som har lånats ut av exempel-

räntebärande skulder.

vis företagets ägare eller externa lån-

givare och visar företagets lönsam-

Visa lönsamhet baserat på hur

mycket kapital som används i verk-

samheten.

Resultat efter ﬁnansiella poster plus

ﬁnansiella kostnader dividerat med

genomsnittligt sysselsatt kapital.

het i förhållande till externt ﬁnansierat

kapital och eget kapital.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

NOTER 123

Forts. Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Tillväxt rörelseresultat per aktie över femårsperiod

TSEK

23/24

22/23

Rörelseresultat per aktie

2,690

1,230

2,360

1,125

Rörelseresultat per aktie fem år tidigare

Tillväxt rörelseresultat per aktie

över femårsperiod, %

118,8

110,0

Syfte

Beräkning

Visa verksamhetens tillväxt över en

femårsperiod. Måttet används för

målstyrning i verksamheten.

Rörelseresultat per aktie per balans-

dag minus rörelseresultat per aktie

per balansdag fem år tidigare, divide-

rat med rörelseresultat per aktie per

balansdag fem år tidigare.

Vinstmarginal

TSEK

23/24

22/23

Resultat efter ﬁnansiella poster

Nettoomsättning

552 774

2 963 607

18,7

479 390

2 350 752

20,4

Vinstmarginal, %

Syfte

Beräkning

Visa jämförelse av lönsamhet oavsett Resultat efter ﬁnansiella poster

bolagsskattesats. dividerat med nettoomsättning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

124 REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Sectra AB (publ), org nr 556064-8304

Grund för uttalanden

Rapport om årsredovisningen

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-

der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och överty-

gelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade

företag inom EU.

och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 1 maj 2023 – 30 april

2024 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 74–90.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna

68–123 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 30

april 2024 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året

enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i

enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-

den rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den 30

april 2024 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året

enligt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovis-

ningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen

och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten

är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Våra uttalanden

omfattar inte den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna

74–90.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan-

den om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen

genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns

ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.

Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta

vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och kon-

cernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransknings-

åtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår

nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-

redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande

rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i

enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Intäktsredovisning

Beskrivning av området

Hur detta område beaktades i revisionen

Bolaget genererar intäkter genom kundkontrakt, vilka kan innehålla ﬂera Vår granskning har omfattat bland annat följande granskningsåtgärder;

prestationsåtaganden, såsom leverans av hårdvara, mjukvara och/eller • Granskning av bolagets redovisningsprinciper för intäkter från avtal med

tjänster. För dessa avtal uppskattar bolaget hur intäkterna ska allokeras ut

på respektive prestationsåtagande, då dessa uppfylls vid olika tidpunkter

och/eller över tid. Bolaget har även fastprisprojekt där prestations-

åtaganden uppfylls över tid och uppfyllandegraden primärt fastställs

genom att nedlagda utgifter ställs i förhållande till de totala beräknade

uppdragsutgifterna. Bolaget uppskattar kostnaden för färdigställande

och bedömer framtida åtaganden i projektet fram till slutlig leverans

och överlämnande.

Då bolagets bedömningar avseende dessa kundavtal påverkar

intäktsredovisning av respektive prestationsåtagande har dessa

intäkter bedömts som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.

Bolagets principer för intäktsredovisning tillsammans med väsentliga

uppskattningar och bedömningar ﬁnns beskrivna i not 1. I not 2 presen-

teras också intäkter fördelade på respektive rörelsesegment.

kunder.

• Granskning av ett urval av kundkontrakt, som innehåller ﬂera prestations-

åtaganden, avseende när intäkten är redovisad för respektive åtagande.

• Granskning av bedömd tidpunkt för redovisning av intäkter som redovisas

över tid och om eventuella förutbetalda intäkter redovisas som intäkter

under rätt period.

• Utvärdering av betydande uppskattningar och bedömningar gjorda av

ledningen.

• Granskning av lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

REVISIONSBERÄTTELSE 125

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra

uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet

till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet

som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande

i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna 1–67.

Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 1 maj 2023 – 30 april

2024 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identiﬁeras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

• skaﬀar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings-

åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om eﬀektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-

skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet

av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en

slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det ﬁnns

någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller

förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets för-

måga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det

ﬁnns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen

fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om

den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är

otillräckliga, modiﬁera uttalandet om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som

inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan

framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre

kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland

upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis-

ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna

på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

den ﬁnansiella informationen för enheterna eller aﬀärsaktiviteterna

inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-

visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-

mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-

redovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som

de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagan-

det om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten

eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets ﬁnan-

siella rapportering.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identiﬁerat.

Revisorns ansvar

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela-

tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obero-

ende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka

av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa

områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-

ningar förhindrar upplysning om frågan.

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på

fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel

och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• identiﬁerar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder

bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

126 REVISIONSBERÄTTELSE

Rapport om andra krav enligt lagar och

dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

andra författningar

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder

vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställ-

ning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-

ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning

med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse-

rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som

är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle

ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar

fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål-

landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som

underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträﬀande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens moti-

verade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna

bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Sectra AB

(publ) för räkenskapsåret 1 maj 2023 – 30 april 2024 samt av förslaget

till dispositioner beträﬀande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-

ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 1 maj

2023 – 30 april 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträﬀande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moder-

bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-

eras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta

den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till Sectra AB (publ) enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträﬀande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det ﬁnns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträﬀande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för

att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval

av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder

för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett

format som uppfyller dessa krav.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

REVISIONSBERÄTTELSE 127

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaﬂödes-

analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisions-

företag som utför revision och översiktlig granskning av ﬁnansiella

rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster

som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett

system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och

tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-

redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap-

porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direk-

tören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som

är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte

att göra ett uttalande om eﬀektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens

antaganden.

Det är styrelsen som har ansvaret för den lagstadgade hållbarhets-

rapporten, vars omfattning Sectra AB har deﬁnierat på sida 74 och

för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger mig (oss) tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Andreas Troberg

Auktoriserad revisor

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

128 INDEX HÅLLBARHET

Index hållbarhetsinformation

Sectra kommunicerar årligen bolagets hållbarhetsarbete som en del av årsredovisningen. Hållbarhetsinformationen omfattar sidorna 4, 6–7,

14–27 och 74–87. Sectra har rapporterat på den information som återges i indexet nedan för perioden 1 maj 2023 till 30 april 2024 och då

refererat till berörda GRI standarder. GRI 1 som används är GRI 1: Foundation 2021. Alla referenser nedan avser sidor i Sectras års- och hållbar-

hetsrapporten 2023/2024. För frågor rörande hållbarhetsrapporten, vänligen kontakta info.investor@sectra.com

GRI-standard

Upplysning

Sidhänvisning/Kommentar

Generella upplysningar

Organisationen och

redovisningsprinciper

2-1

Detaljer om organisationen

62, 68

2-2

Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering 68, 113

2-3

Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson

Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar

Externt bestyrkande

68, 124, 128, 131

2-4

83

2-5

127

Aktiviteter och anställda

Styrning

2-6

Aktiviteter, värdekedja och andra aﬀärsförbindelser

Anställda

4, 6–9, 25, 32–43, 46–51, 75

2-7

80, 104–106

80

2-8

Arbetare som inte är anställda

2-9

Sammansättning och struktur för styrning

Nominering och val för högsta styrande organ

Ordförande för högsta styrande organ

Styrande organs roll i översyn och hantering av påverkan

Delegering av beslutsfattande för hantering av påverkan

Högsta styrande organets roll i hållbarhetsrapportering

62

2-10

2-11

2-12

2-13

2-14

62–63

58, 64

62, 64

Granskas av vd och alla relevanta medlemmar

i koncernledningen

2-15

2-16

Intressekonﬂikter

63, 64

Kommunikation av kritiska angelägenheter

Vd håller styrelsens ordförande informerad om

bolagets utveckling och rapporterar utan dröjs-

mål kritiska angelägenheter till styrelsen

2-17

2-18

2-19

2-20

2-21

Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet

Utvärdering av det högsta styrande organets prestation

Ersättningspolicy

58–59

64

71–72, 105

Process för att fastställa ersättningar

Årligt totalt kompensationsförhållande

104–105, Styrelsens ersättningsrapport

https://investor.sectra.com/governance/corpo-

rate-governance/remuneration/

Strategi, policyer och praxis 2-22

Uttalande om strategi för hållbar utveckling

12–13

2-23

2-24

2-25

Policyer och åtaganden kopplade till hållbarhet

Integrering av policyer och åtaganden kopplade till hållbarhet

Processer för att avhjälpa negativ påverkan

74–83

16, 74, 81

66–67, 74, 77–83, 88–90

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

INDEX HÅLLBARHET 129

GRI-standard

Upplysning

Sidhänvisning/Kommentar

2-26

Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägen-

heter för organisationen

81–82

2-27

2-28

Efterlevnad av lagar och förordningar

Medlemskap i organisationer

62, 66–67, 78–79, 81, 82

Sectra har styrelsebefattningar samt deltar i pro-

jekt eller kommittéer i till exempel Kungliga Ingen-

jörsvetenskapsakademin, Swedish Medtech och

SOFF, en branschorganisation för företag med

verksamhet inom säkerhets- och försvarsom-

rådet

Intressentengagemang

2-29

2-30

Metod för intressentdialog

Kollektivavtal

17, 74

Sectras ambition är att erbjuda anställningsvillkor

och förmåner över eller i nivå med branschens

kollektivavtal och har inte tecknat något eget

kollektivavtal

GRI 3 2021:

Väsentliga frågor

3-1

3-2

3-3

Process för att fastställa väsentliga frågor

Lista på väsentliga frågor

74

16, 74

74–75

Styrning av väsentliga frågor

Källhänvisningar

1

PACS 2023 Decision Insights Report, KLAS Research, https://klasresearch.com/report/pacs-2023-decision-insights/3386 (sidan 8)

2024 Best in KLAS Awards - Software and Services US report https://klasresearch.com/report/2024-best-in-klas-awards-software-and-services/3413 och 2024 Best in KLAS Awards –

global software https://klasresearch.com/report/2024-best-in-klas-awards-global-software/3414

Rapport från FN, 2017. World Population Prospects: the 2017 Revision, https://esa.un.org/unpd/wpp/ (sidan 29)

Imaging IT – Core Report – World 2024, Signify Research Limited, May 2024 (sidan 31)

2

3

4

5

6

7

Digital Pathology – World 2023 report, Signify Research Limited, April 2023 (sidan 31)

Orthopedic Software Market, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/orthopedic-software-market-94720371.html (sidan 31)

Ian J. Wallace, Steven Worthington, David T. Felson, Robert D. Jurmain, Kimberly T. Wren, Heli Maijanen, Robert J. Woods, Daniel E. Lieberman. Knee osteoarthritis has doubled in prevalence

since the mid-20th century. Proceedings of the National Academy of Sciences, 2017. http://www.pnas.org/content/114/35/9332 (sidan 31)

Overview of the world’s medical schools: an update. (2014) https://doi.org/10.1111/medu.12499 (sidan 31)

8

9

World Directory of Medical Schools, https://www.wdoms.org (sidan 31)

¹⁰Sectras bord är utvecklat i samarbete med forskare vid Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Interaktiva Institutet och Visualiseringscenter C (sidan 42)

¹¹The Global Risks Report 2024, 19th Edition, https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Risks_Report_2024.pdf (sidan 45)

¹²Årsöversikt 2023, Must, https://www.forsvarsmakten.se/siteassets/2-om-forsvarsmakten/dokument/musts-arsoversikter/must-arsoversikt-2023.pdf (sidan 45)

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

130 ORDLISTA

Ordlista

AI, artiﬁciell intelligens

Molntjänst, molnet, cloud

Precisionsmedicin

Ett samlingsnamn för det vetenskapliga område

som studerar hur man skapar maskiner och

datorprogram med intelligenta beteenden. Det

ﬁnns många grenar inom AI-forskning, allt från

att studera ﬁlosoﬁska frågor till att ta fram

konkreta tekniska lösningar inom till exempel

medicinsk diagnostik.

Av engelskans cloud computing. Innebär att

datorkraften ligger utspridd på internet eller

företagsspeciﬁka intranät och inte i enskilda

datorer.

Innebär att ge patienter vård som i hög grad

anpassats efter individuella förutsättningar

snarare än ’one size ﬁts all’. Här är avancerade

diagnostiska analyser en hörnsten.

Muskuloskeletala sjukdomar

Samlingsnamn för sjukdomar i kroppens

rörelseorgan såsom skelett, muskler, leder

och bindväv.

Processindustri

En form av automatiserad tillverkningsindustri

med ﬂera olika tillverkningsmoment, exempelvis

pappersindustri, petrokemisk industri samt

järn- och stålverk.

Genomik

Studiet av arvsmassa, det vill säga en orga-

nisms DNA. Inom medicin studeras en patients

arvsmassa för att öka förståelsen om orsaken

till sjukdom. För cancersjukdomar undersöks till

exempel en tumörs mutationer i DNA. Den

genetiska informationen har en viktig roll i dia-

gnos av cancer och individanpassade behand-

lingar, så kallad precisionsmedicin.

NPS, Net promoter score

Ett nyckeltal för kundlojalitet som bygger

på frågan: ”Hur sannolikt är det att du skulle

rekommendera det här företaget till en vän

eller kollega?” Frågan besvaras på en skala från

0–10, där 0 innebär att det inte alls är sanno-

likt och 10 innebär att det är mycket sannolikt.

NPS är summan av den procentuella andelen

ambassadörer, alltså de som svarat 9–10,

minus den procentuella andelen kritiker, dvs.

alla som svarat 0–6.

Radiologi

Ett ämnesområde inom medicinsk vetenskap

och en specialitet inom vården som använder

metoder som avbildar kroppen, exempelvis

röntgen, magnetresonanstomograﬁ och

ultraljud.

Integrerad diagnostik

SaaS, Software as a Service

Diagnostiskt samarbete mellan olika medicinska

specialister, exempelvis mellan patologer och

radiologer vid diagnos, behandling och uppfölj-

ning av cancerpatienter. Integrerad diagnostik

möjliggörs av digital teknik, datoralgoritmer,

kliniskt arbetsﬂöde och utökad rapportering

till patientens läkare.

Innebär att mjukvara levereras som en tjänst.

Utöver mjukvarans egna funktioner ingår exem-

pelvis teknik, drift och support.

Oftalmologi

Ett medicinskt specialistområde för diagnos

och behandling av ögonsjukdomar.

Sectra One/Sectra One Cloud

Prenumeration på Sectras helhetslösning för

medicinsk bildhantering. Sectra One innebär

att kunder i stället för att betala en hög licens-

avgift för mjukvara vid avtalsstart och därtill

en rullande serviceavgift, betalar en mer jämnt

fördelad prenumerationsavgift varje år. Avgiften

baseras på vilken funktionalitet som används

och hur mycket olika tjänster nyttjas. När

Sectra One säljs som helt molnbaserade tjäns-

ter kallas den Sectra One Cloud.

Ortopedi

Kardiologi

En kirurgisk specialitet för sjukdomstillstånd

i rörelseorganen, det vill säga skelett, leder,

senor och annan bindväv samt periﬁera nerver.

Den gren av medicinen som avhandlar hjärtats

funktioner och sjukdomar.

Kritisk infrastruktur

Osteoartrit

Grundläggande infrastrukturer som får samhäl-

let att fungera, såsom hälso- och sjukvård, digital

infrastruktur, bankverksamhet, transport,

energi- och vattenförsörjning.

Artros eller osteoartrit är en inﬂammations-

sjukdom i lederna som medför att att brosket i

en eller ﬂera av kroppens leder gradvis bryts ner.

Utbildningsportal

En molnbaserad plattform som ger användarna

tillgång till ett stort digitalt bibliotek av kvalitets-

säkrade och anonyma medicinska fall och bilder

samt möjlighet att undervisa på distans.

OT, Operational Technology

Krypto

Driftteknik. Hård- och/eller mjukvara som styr

och övervakar enheter, till exempel ventiler och

pumpar, som är en del av en fysisk process.

Ofta används även termerna ICS (Industrial

Control Systems) och SCADA-system (Supervi-

sory Control And Data Acquisition system) för

att beteckna system för driftteknik.

Utrustning som genom matematiska manipula-

tioner (algoritm och nyckel) förvränger (krypte-

rar) information så att den endast kan tolkas

eller avläsas av den avsedda mottagaren. För

att läsa krypterad information måste mottagaren

ha tillgång till rätt nyckel och rätt algoritm.

Visualiseringsbord

Stor interaktiv pekskärm med bildvisnings-

program som gör det möjligt att interagera

med tredimensionella bilder av en människo-

kropp eller djurkropp.

Mammograﬁ

PACS, Picture Archiving

En röntgenbaserad undersökning av brösten

vars syfte är att tidigt upptäcka förändringar

som skulle kunna vara cancer.

and Communication System

IT-system för hantering av medicinska bilder,

till exempel inom radiologi.

VPN, virtuellt privat nätverk

En teknik som används för att skapa en säker

förbindelse eller ”tunnel” mellan två punkter i ett

icke-säkert datanätverk, till exempel internet.

Medicinsk IT

Informationsteknik, till exempel mjukvara, som

används i sjukvården.

Patologi, digital patologi

Ett medicinskt specialistområde som använder

vävnader och kroppsvätskor i diagnostiskt

syfte. Genom att digitalisera arbetsﬂödet kan

patologer granska vävnadsprover digitalt i

stället för med mikroskop.

Medicinsk bilddiagnostik

Att med hjälp av bilder, till exempel från röntgen-

undersökningar eller vävnadsprover, bedöma

sjuktillståndet för en patient. Det kan till exempel

handla om att upptäcka sjukdom, att bedöma

ett sjukdomsförlopp, eller att ge vägledning till

lämplig behandling.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

ÅRSSTÄMMA, FINANSIELL KALENDER, KONTAKTINFORMATION

131

Årsstämma 2024

Årsstämman är planerad att hållas den 10 september 2024

i Linköping. Ytterligare information, kallelse och stämmohandlingar

kommer att ﬁnnas tillgängliga på investor.sectra.com/agm2024

Kontaktinformation för

koncernens huvudkontor

Sectra AB

Teknikringen 20

SE-583 30

Linköping

E-post: info@sectra.com

Tel: 013-23 52 00

sectra.com

Kallelse

Kallelse distribueras tidigast sex och senast fyra veckor före års-

stämman genom pressmeddelande och publicering på Sectras

webbplats. Kallelsen kungörs i Post- och Inrikes Tidningar och att

kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet.

Aktieägare som vill få kallelsen via e-post och prenumerera på

information från bolaget fyller i kontaktuppgifter på webbsidan

investor.sectra.com/subscribe

För ytterligare kontaktinformation till Sectras kontor runtom

i världen besök sectra.com/contact

Kontakt för aktieägare och investerare

Handlingar

Sectras webbplats för investerare:

Senast den

20 augusti 2024, tre veckor före årsstämman, kom-

mer fullständiga förslag till beslut och övriga handlingar att ﬁnnas

tillgängliga på Sectras webbplats. Aktieägare som vill få dessa

handlingar översända med post kan kontakta bolaget per telefon

013-23 52 00 eller via e-post info.investor@sectra.com

investor.sectra.com

Aktieägarkontakt

Helena Pettersson

Chief Investor Relations Oﬃcer

E-post: info.investor@sectra.com

Telefon: 013-23 52 04

Finansiell kalender 2024/2025

6 september 2024

12 december 2024

14 mars 2025

Tremånadersrapport

Halvårsrapport

Niomånadersrapport

Bokslutskommuniké

5 juni 2025

Prenumerera

Finansiell information, pressmeddelanden och bolagsstyrnings-

information ﬁnns tillgänglig på koncernens webbplats

investor.sectra.com

Distribution av årsredovisning

Årsredovisningen oﬀentliggörs och publiceras på Sectras webb-

plats. En summering av räkenskapsåret 2023/2024 och med-

delande om att årsredovisningen är tillgänglig på webbplatsen,

skickas per post till aktieägare som den 31 maj 2024 är registre-

rade hos Euroclear Sweden AB.

För att prenumerera och få tillgång till information via e-post,

lämna kontaktuppgifter på investor.sectra.com/subscribe

Ge oss feedback

Vi är intresserade av varför du har valt att köpa aktier i Sectra,

hur du ser på din investering och ditt förtroende för bolaget.

Stort tack till dig som svarar på Sectras aktieägarenkät.

Dina synpunkter är viktiga!

Lämna din feedback via: investor.sectra.com/agarenkat

Detta dokument innehåller material som skyddas av upphovsrätt. Alla rättigheter

förbehålles.

För information om Sectras varumärken se: sectra.com/legal

Sectras immateriella rättigheter omfattar även ett antal patent, för ytterligare

information se: https://sectra.com/patents/

N

E

C

S

O

C

L

I

A

D

B

R

O

Printed matter

4041 0991

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2023/2024

Vi hjälper sjukhus och de som utbildar framtidens

vårdpersonal att öka sin eﬀektivitet så att patienter

kan få bättre vård. Vi hjälper myndigheter och viktiga

samhällsfunktioner med cybersäkerhet.