SECTRA - 2022/23

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2022/2023

Sectra bidrar till ett friskare

och tryggare samhälle

Våra kunder får

samhällen att fungera

Sectra erbjuder lösningar för medicinsk IT och cybersäkerhet.

Vi hjälper sjukhus och de som utbildar framtidens vårdpersonal

att öka sin eﬀektivitet så att patienter får bättre vård. Vi stöttar

försvar, andra myndigheter och olika kritiska samhällsfunktioner

i att säkra sin kommunikation mot avlyssning och skydda sina system

mot intrång. Det är på så sätt vi skapar förutsättningar för friskare

och tryggare samhällen.

Innehållsförteckning

Introduktion till Sectra

4

5

6

8

Det här är Sectra

Varför investera i Sectra

Exempel på värden vi skapar

Året 2022/2023 i korthet

11 Vd har ordet

Aﬀärsmodell, mål och strategier

14 Sectras sätt att skapa värde

16 Hållbarhet

18 Kundnytta

20 Företagskultur och medarbetare

24 Innovation

25 Multinationell närvaro

26 Koncerngemensamma mål och utfall

Verksamhetsområden och marknader

28 Marknaden för medicinsk IT

32 Verksamhetsområde Imaging IT Solutions

38 Verksamhetsområde Business Innovation

43 Marknaden för cybersäkerhet

45 Verksamhetsområde Secure Communications

Historik och aktien

50 Sectras historia

52 Femårsöversikt

54 Aktien

Bolagsstyrning, ﬁnansiell information och hållbarhetsredovisning

56 Styrelse

58 Koncernledning

60 Bolagsstyrningsrapport

66 Förvaltningsberättelse

72 Hållbarhetsredovisning

83 Risker och riskhantering

87 Koncernens ﬁnansiella rapporter

90 Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

93 Noter

120 Revisionsberättelse

Övrig information

124 Index hållbarhetsredovisning

126 Källhänvisningar

126 Ordlista

127 Årsstämma 2023

127 Finansiell kalender 2023/2024

127 Kontaktinformation

Reviderad årsredovisning och bolagsstyrningsrapport granskad av revisor.

Hållbarhetsredovisning och lagstadgad hållbarhetsrapport

Se revisionsberättelsen på sidorna 120–123 för vilka delar som utgör den

reviderade årsredovisningen samt den granskade bolagsstyrningsrapporten

och den granskade lagstadgade hållbarhetsrapporten.

4

INTRODUKTION TILL SECTRA

Sectra – ett bolag med

globalt förtroende

Varför vi ﬁnns

Hur vi arbetar

Vad vi gör

Våra aﬀärsverksamheter har ett övergrip-

ande syfte – att lösa stora samhällsproblem

som måste åtgärdas inom en överskådlig

framtid. För våra kunder handlar det

primärt om utmaningar kopplade till de

två globala trenderna åldrande befolkning

och ökad digitalisering. Vår uppgift är

att göra kunderna eﬀektivare och ge dem

verktyg så att de kan ge patienter bra vård

och öka cybersäkerheten i samhället.

Grunden är en stark företagskultur som

engagerar och motiverar medarbetare att

göra det som är bäst för kunderna. Vårt

arbete guidas av en strävan efter nöjda

kunder och nöjda medarbetare, i den

ordningen. Lägg sedan till en tydlig bild

av vart vi är på väg, uthållighet och

kostnadsmedvetenhet. Sectras utveckling

genom åren visar på styrkan i

Sectra erbjuder produkter och tjänster

inom medicinsk IT och cybersäkerhet.

De branscher vi har valt karakteriseras

av att de förväntas växa oberoende av

konjunkturläge och att stabilitet och

förtroende är avgörande för kunderna.

denna kombination.

60+ 2 351 1100+

Länder där vi har kunder

Nettoomsättning, MSEK

Medarbetare

Våra verksamhetsområden

Imaging IT Solutions

Business Innovation

Secure Communications

IT-system för hantering av medicinska

bilder och patientinformation som är

relaterad till bilddiagnostik.

Sectras inkubatorverksamhet.

Här ingår Sectras medicintekniska

forskningsavdelning liksom aﬀärs-

enheterna Genomics IT, Medicinsk

utbildning och Ortopedi.

Lösningar och tjänster för såväl säker

kommunikation som skydd av säkerhets-

känslig information och kritiska system.

87 %

3 %

10 %

Andel av koncernens omsättning

Läs mer på sidorna 32–37

Läs mer på sidorna 38–42

Läs mer på sidorna 45–49

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

INTRODUKTION TILL SECTRA

5

Varför investera i Sectra

Sju goda skäl att välja Sectra

Internationella nischmarknader

med god tillväxt

Såväl IT för sjukvård som cybersäkerhet

för viktiga samhällsfunktioner, är marknad-

er i snabb förändring där samhällen måste

investera. Det innebär stora tillväxtmöjlig-

heter för bolag som Sectra.

Starkt varumärke med

multinationell räckvidd

Sectra är ett etablerat varumärke i

nischområden där förtroende och stabila

produkter är viktiga framgångsfaktorer.

Vi har multinationell räckvidd med tusentals

kunder världen över.

Hållbar aﬀärsmodell

1

4

6

Grunden för Sectras verksamhet och

aﬀärsmodell är att bidra till ett friskare

och tryggare samhälle. Att hjälpa våra

kunder att eﬀektivisera och förbättra

vården av patienter samt öka cybersäker-

heten i viktiga samhällsfunktioner är vårt

största bidrag till mer hållbara samhällen.

Stabilitet, lönsamhet och

Högt innovationstempo

2

långsiktig tillväxt

5

Genom kontinuerlig ny- och vidare-

Långsiktiga ägare och

7_{engagerad ledning}

Sectra har mer än 45 års historik med

tillväxt och lönsamhet. Över hälften av

omsättningen utgör återkommande

intäkter från långvariga kundkontrakt.

utveckling av produkter och tjänster, liksom

hur dessa paketeras och levereras, skapar

vi värde för våra kunder. Vi har också en

egenﬁnaniserad portfölj av forsknings- och

aﬀärsprojekt med potential att skapa stora

mervärden i framtiden.

Huvudägarna, som har varit med sedan

1980-talet, har ett starkt engagemang i

bolagets långsiktiga utveckling och samtliga

i koncernledningen äger aktier i Sectra.

Kundfokuserad företagskultur

3_{En stark företagskultur med tydligt}

fokus på kundnytta och medarbetare som

brinner för att göra skillnad ger oss nöjda

kunder. För att värna om företagskulturen

är tillväxten huvudsakligen organisk.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

6

INTRODUKTION TILL SECTRA

Exempel på värden vi skapar

Förbättrad cancervård

med digital patologi och

ökad samverkan

Vi hjälper patologer att byta från mikroskop till teknik

som gör det möjligt att granska vävnadsprover digitalt.

Det minskar variansen mellan granskningar, gör det

enklare att dela resurser och kompetens samt att dra

nytta av innovativ teknik såsom AI. För patienterna leder

digitaliseringen till minskade risker för felaktig behandling,

kortare väntetider och mer likvärdig vård.

Bättre vårdkvalitet tack vare

komplett patientöversikt

Vi hjälper vårdgivare att hantera alla typer av medicinska bilder i samma lösning. Vård-

teamen får en fullständig patientöversikt genom att vi integrerar bildhanteringen med

andra vårdinformationssystem. Med stöd av Sectras lösningar kan användarna ställa

snabbare och mer korrekta diagnoser, vilket leder till bättre patientvård.

Kortare vårdtider

och jämnare vård-

kvalitet genom att

dela resurser

Allt ﬂer vårdgivare använder en gemen-

sam bildhanteringslösning för att göra

det enklare att dela på resurser och

specialistkompetens. Exempelvis kan

specialister lättare samarbeta regionalt

och granska patienternas bilder oavsett

på vilket sjukhus de är tagna. Det är också

möjligt för sjukhus att dela resurser vid

tillfälliga arbetstoppar eller lokal resurs-

brist. På så vis uppnås en jämnare kvalitet

på patientvården samt kortare vårdtider.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

INTRODUKTION TILL SECTRA

7

Minskad risk för störning och

driftavbrott tack vare analys

och övervakning

Med krypterade kommunikationslösningar, analystjänster och övervakning

av datatraﬁk i kritiska system hjälper vi kunder att minska sin sårbarhet.

Det reducerar exempelvis risken för att samhällen blir utan el eller dricksvatten.

Distansarbete med samma

höga säkerhet som på kontoret

Med produkter och tjänster för säker mobil kommunikation

hjälper vi försvarsorganisationer, utrikesdepartement, civila

myndigheter och företag att hantera känslig information vid

distansarbete. Våra produkter och tjänster ger samma höga

säkerhet som när arbetet utförs på kontoret.

Studenter som är

bättre förberedda

för yrkeslivet

inom vården

Vår tjänst för medicinsk utbildning

fungerar som en brygga mellan

utbildningen och vården. Studenter

får tillgång till medicinska bilder och

verktyg, vilket bidrar till en djupare

insikt om anatomi samt funktioner

och processer i kroppen.

Undvika onödigt

lidande för patienter

Med en bildbaserad analystjänst hjälper

vi ortopeder och radiologer att avgöra

om de patienter som upplever smärta

efter ledoperationer har ett löst implantat

och därmed är i behov av en omoperation.

Detta bidrar till att patienterna kan få bästa

Läs mer om dessa och andra exempel som visar hur vi hjälper

våra kunder på medical.sectra.com/customerstories och

communications.sectra.com/customerstories (språk engelska)

möjliga behandling i ett tidigare skede och

att onödiga operationer kan undvikas.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

8

INTRODUKTION TILL SECTRA

Året i korthet

Imaging IT Solutions

• Sectras radiologimodul, Sectra PACS, vinner pris för högsta kundnöjdhet.

Detta för tionde året i rad i USA, för fjärde året i Kanada och för andra året

i Asien/Oceanien.

• Omfattande kundavtal med långa löptider bidrar till historiskt hög kontrakterad

orderingång. De två största avtalen avser Region Hovedstaden i Danmark och

Health and Social Care Service i Nordirland.

• Fortsatt tillväxt i vår enskilt största marknad USA, där stora regionala vårdgivare

tecknar avtal med Sectra.

• Allt ﬂer vårdgivare runt om i världen väljer Sectra och omsättningen växer i

samtliga geograﬁska marknader.

• Sectra stärker positionen på marknaden för digital patologi genom beställningar från

sjukhus i bland annat Danmark, Frankrike, Storbritannien, Sydkorea och USA. Hittills

har ﬂer än 1,5 miljoner fall diagnostiserats med Sectras patologilösning.

• Fler kunder väljer prenumerationstjänsten Sectra One, ofta levererad som

en molntjänst, vilket leder till ökade återkommande intäkter.

#1 i kundnöjdhet

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

INTRODUKTION TILL SECTRA

9

Business

Innovation

• Start av en ny aﬀärsenhet, Genomics

IT, för innovation och utveckling av

ytterligare IT-stöd för precisions-

diagnostik. Detta område är viktigt för

diagnostik av cancer och kompletterar

våra erbjudanden inom patologi

och radiologi.

• Nästa generations molnbaserade

utbildningsportal lanseras och antalet

användare av Sectras molntjänst för

medicinsk utbildning växer kraftigt.

• Ett antal kunder i Kanada och

USA inkluderar Sectras ortopedi-

tjänster i sina prenumerationsavtal

för medicinsk bildhantering.

• Tidskriften Acta Orthopaedica

publicerar en uppföljningsstudie

där tjänsten Sectra Implant Move-

ment Analysis (IMA) har använts

vid diagnostisering av misstänkt

implantatlossning. Studien visar att

sannolikheten för korrekt diagnos

ökar markant vid användning av

IMA jämfört med slätröntgen.

Secure Communications

• Många länder har ökat satsningarna på försvarsförmåga och samhällssäkerhet.

Sectras möjligheter att hjälpa kunderna med dessa behov bidrar till ökad

orderingång och stärker den ﬁnansiella utvecklingen.

• Magnus Skogberg tillträder som ny chef för verksamhetsområdet.

• Forskningsresultat bereder vägen

för klinisk nytta med AI.

• Nederländernas försvarsministerium breddar användningen av mobilkrypterings-

systemet Sectra Tiger/S till att inkludera säker ﬁldelning i högsta säkerhetsklassen.

• Svenska myndigheter utökar samarbeten med Sectra genom nya beställningar av

system och lösningar som ska stärka totalförsvarets förmåga att kommunicera säkert.

• Nato godkänner den senaste versionen av Sectra Tiger/S. Produkten innehåller nya

funktioner som stöttar tjänstemän att utbyta information än mer säkert och eﬀektivt.

Kunder i Natoländer beställer enheter av Sectra Tiger/S, bland annat en myndighet

i Finland.

• Energibolag beställer Sectras tjänster för övervakning av driftsystem, vilka hjälper

kunderna att upptäcka risker och sårbarheter innan de påverkar verksamheternas

dagliga drift.

Prenumerera på nyheter: sectra.com/prenumerera

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

10

INTRODUKTION TILL SECTRA

Året i korthet – fortsättning

Aﬀärsmodell,

mål och strategier

• Vår förmåga att göra våra kunder

framgångsrika – vilket är en av våra

grundläggande strategier – gör att

vi växer.

• Interna och externa mätningar

visar att Sectra är en jämställd

arbetsplats med nöjda medarbetare

och stark kultur.

#4

Sveriges Bästa Arbetsgivare

• Koncernens orderingång,

omsättning och rörelseresultat

överträﬀar tidigare toppnoteringar.

Samtliga ﬁnansiella mål är uppfyllda.

Läs mer på sidorna 14–27.

Särskilda

omvärldsrisker

Säkerhetsläget i Europa bidrar till

högre osäkerhet än normalt. Stark

ﬁnansiell position, positiva kassaﬂöden

och betydande andel återkommande

intäkter gör oss relativt väl rustade

att hantera särskilda omvärldsrisker.

Kapitalmarknads-

dag 2023

Presentationer med fokus på kund-

värde och hållbar tillväxt (språk

engelska):

Läs mer om risker och riskhantering

på sidorna 83–85.

investor.sectra.com/cmd2023

Finansiella nyckeltal

Återkommande

intäkter

2 351

456

4 636

Nettoomsättning

MSEK

Rörelseresultat

MSEK

Kontrakterad orderingång

MSEK

+26 %

2,29

1,95

1,10

Kassaﬂöde per aktie

SEK

Vinst per aktie

SEK

Inlösenpris/utdelning

per aktie, SEK

Återkommande intäkter uppgick till

1360 MSEK, varav 255 MSEK avser

molnbaserade tjänster.

För ﬂer nyckeltal, se femårsöversikt på sidan 53.

Förslaget till inlösenprogram ﬁnns på sidan 71.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

Vd har ordet

– Att skapa kundnytta och ha en bra företagskultur lönar sig. Den mest betydelsefulla anled-

ningen till att kunderna väljer Sectra är vår personal och vår Sectrakultur. En företagskultur

formad av medarbetare som förstår att om inte vi gör vårt jobb kan kunderna inte göra sitt –

och våra kunders insatser är helt avgörande för några av samhällets mest kritiska funktioner.

Torbjörn Kronander, koncernchef och vd

12

VD HAR ORDET

Vd har ordet

Sectras framgång vilar på nöjda kunder som verkar i växande marknader där förtroende för

leverantören är helt avgörande. Vi behåller kundernas förtroende och skapar värde med hjälp

av en stark företagskultur och långsiktiga investeringar i innovationer, vilka kan bidra till att

lösa problem så att samhället kan fungera även i framtiden.

Stort behov av kostnadseﬀektiv och

hållbar sjukvård

Kundnöjdhet och kundvärde kan bara

åstadkommas med motiverade och nöjda

medarbetare. Att vi lyckas reﬂekteras i

framgångarna för Sectra. Vi har vunnit

ﬂer och större beställningar än någonsin

tidigare, fått utmärkelser för både hög

kundnöjdhet och cybersäkerhet samt

rankats som en av de bästa arbetsgivarna

i Sverige. Samtliga verksamhetsområden

växer nu och omställningen till tjänste-

försäljning och molnleveranser går framåt.

Allt detta är ett resultat av vår förmåga att

leverera kundvärde och bygga ett långsik-

tigt hållbart företag genom att tillhanda-

hålla kritiska komponenter för modern

sjukvård, medicinsk utbildning och ökad

cybersäkerhet i samhället.

ökande orderingång och omsättning.

Vikten av cybersäkerhet ökar och Sectra

bidrar med tjänster, lösningar och kun-

skap för att skydda den mest hemliga

informationen på såväl nationell som

EU- och Natonivå.

• Inﬂation och ränteuppgång påverkade

företagsklimatet i stort, men de mark-

nader vi verkar inom har egenskapen

att de med stor sannolikhet måste växa

oberoende av konjunkturläge.

• Vi hade en betydande valutamedvind

som under året hjälpte till att överbrygga

ﬁnansiella eﬀekter av vår pågående

omställning till tjänsteerbjudanden,

framför allt inom Imaging IT Solutions.

• Vi utvärderar och genomför test av

AI-drivna generativa modeller, som till

exempel ChatGPT. Tekniken är bland

det största och mest omvälvande som

skett i datavärlden. Bättre interaktion

med användare av våra system, mer

användbara manualer och stöd för olika

typer av automatiserade analyser är

några närliggande exempel där model-

lerna kan användas för att öka kund-

nyttan. På lång sikt kommer de att ingå

som en del i den verktygslåda som vi

erbjuder kunder, inom såväl diagnostik

som andra områden.

Samhällets utgifter för sjukvård är utma-

nande höga i många länder. Detta beror

till stor del på demograﬁska förändringar

med en växande andel äldre patienter,

vilket ökar belastningen på sjukhusen.

För att möta utmaningarna kan vården

inte bara kapa kostnader, utan måste även

eﬀektivisera sin verksamhet och hitta sätt

att hantera den ökade arbetsbelastningen

utan förlorad vårdkvalitet.

Vår uppgift inom medicinområdet är

att hjälpa kunderna att leverera sjukvård

och medicinsk utbildning av hög kvalitet

på ett kostnadseﬀektivt och säkert sätt.

Vi erbjuder skalbara IT-system som kan

hantera stora och ökande volymer av

medicinska bilder och en central del i vår

produktstrategi är att fokusera på diagnos-

tik och övervakning av sjukdomar som

drabbar äldre människor.

Efterfrågan på våra medicinska IT-lös-

ningar som molntjänster ökar. Genom

att ﬂytta IT-system som traditionellt har

stått i sjukhusens datacenter till molnba-

serade lösningar, där vi tar ett ökat ansvar

för infrastruktur och drift, kan vi hjälpa

sjukhusen att minska arbetsbördan på

IT-avdelningarna. Dessutom bidrar ﬂytten

till mindre sårbarhet för databrott samt att

kundernas klimatpåverkan minskar genom

att de dynamiskt kan dela kapacitet och

resurser på ett energieﬀektivt sätt.

Några ytterligare saker jag vill lyfta fram

från det senaste året är:

• Imaging IT Solutions vann två av

Sectras största kontrakt genom tiderna.

Kunderna är vårdgivare som hanterar

bildvolymer för miljontals patienter.

Deras förtroende för att vi kan leverera

mycket stora och komplexa projekt är

viktigt.

• Vi inledde ett samarbete med University

of Pennsylvania i USA för utveckling

av IT-stöd inom området genomik och

startade aﬀärsenheten Genomics IT

inom Business Innovation. Vår starka

övertygelse är att kombinationen av

radiologi, patologi och genomik i ett

gemensamt IT-system kommer att stärka

och konsolidera Sectras erbjudande

inom medicinsk diagnostik.

• Vi fortsätter att investera i framtiden

tillsammans med visionära kunder,

något som genomsyrar alla våra

verksamhetsgrenar.

Sectras roll för ökad säkerhet i samhället

Det instabila säkerhetsläget och kriget i

Europa påminner om vikten av vårt arbete

inom säker kommunikation. Många

Det är förstås många ﬂer saker som har

hänt, vilket ni kan läsa om på andra

platser i vår årsredovisning och hållbar-

hetsrapport.

• Secure Communications redovisade

en betydande resultatförbättring och

bidrar nu till koncernens utveckling med

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VD HAR ORDET

13

En långsiktig och hållbar framtid skapas genom nöjda

kunder och nöjda medarbetare.

Torbjörn Kronander

”

Budgetanslagen för cybersäkerhet till

försvar, myndigheter och kritisk infra-

struktur har ökat och vi är väl positio-

nerade med erbjudanden som uppfyller

kundernas högt ställda krav. Inte bara i

Sverige, utan i hela EU och Nato. Vi bidrar

med kryptoprodukter som förbättrar det

civila och militära försvarets förmåga att

kommunicera säkert och skyddar IT-sys-

tem som är väsentliga för säkerheten i våra

samhällen.

organisationer upplever nu ett ökat behov

av säkra och godkända lösningar som kan

underlätta utbytet av säkerhetsklassiﬁcerad

information. Information som, om den

hamnar i fel händer, allvarligt kan skada

säkerheten för såväl företag som en nation

eller dess allierade. Sectras lösningar ser till

att informationen som utbyts förblir säker

hela vägen.

med nya nyckeltal för att bättre spegla våra

Jag är stolt över vad vi åstadkommit hittills

och vill uttrycka min uppskattning.

Tack till alla våra kunder, anställda och

aktieägare för fortsatt stöd och förtroende

för Sectra. Vårt gemensamma arbete har

en betydelsefull och varaktig påverkan på

människors hälsa och på säkerheten i vårt

samhälle.

framsteg inom dessa områden. Den senaste

förändringen är att vi, utöver andelen åter-

kommande intäkter i olika kategorier, även

redovisar hur mycket vi förlorar i återkom-

mande intäkter (churn).

Vår tillväxtstrategi bygger på att vi tar

väl hand om kunderna, vilket leder till

att de utökar sin användning av Sectras

lösningar och rekommenderar oss till

andra. Vi får många nya kunder och en hel

del av kontrakten, framför allt i Europa,

innebär fortfarande stora initiala leveranser

av ej återkommande intäkter. Detta bidrar

fortsatt till att den ﬁnansiella variationen

mellan kvartalen är stor, även om återkom-

mande intäkter växer.

Linköping i juli 2023

Torbjörn Kronander

Koncernchef och vd Sectra AB

Vi leder utvecklingen framåt

Som det kundorienterade och innovativa

bolag vi är investerar vi kontinuerligt för

framtiden. Med förmågan att ”skate to

where the puck is going to be” har vi bidra-

git till att utveckla våra branscher under

åren, både teknikmässigt och med nya

leveransmodeller. Vi var till exempel tidiga

med digital patologi och ser nu att andra

leverantörer, genom förvärv eller samar-

bete, också kompletterar sina erbjudanden

med detta. Vi ligger fortsatt steget före

genom att samla radiologi, patologi och

genomik i ett sammanhållet IT-stöd för

framför allt cancerdiagnostik.

Omställning till tjänster

och molnleveranser

Att ställa om våra kunderbjudanden

och verksamheter till tjänsteförsäljning

och molnleveranser är en av de mest

omfattande förändringarna vi någonsin

genomfört. Omställningen kommer att

pågå ytterligare ﬂera år till, eftersom

intresset för tjänsteleverans i stället för

licensköp varierar mellan olika markna-

der och kunder. Den förväntas ske i allt

snabbare takt framöver. I våra områden

för medicinsk IT är det en klar dominans

av tjänsteförsäljning i de aﬀärer som nu

diskuteras. Flera sjukhus har beställt och

ska under 2023/2024 gå i drift med våra

molnbaserade tjänster.

Omställningen påverkar Sectras ﬁnan-

siella utveckling och årets utfall hade varit

ännu högre om alla leveranser hade skett

som traditionella mjukvarulicenser. Dessa

intäkter är inte på något sätt förlorade,

men de skickas framåt i tiden i form av

återkommande intäkter. Vi har gradvis

anpassat den ﬁnansiella redovisningen

Framtidsutsikter

Behoven av ökad produktivitet inom

vården och ökad cybersäkerhet är stora.

Vi är väl positionerade för att möta dessa

utmaningar. Kundnytta, innovation och

företagskultur är fortsatt centrala i vår

strategi. Med dessa som bas ska vi leverera

säkra, skalbara och användarvänliga

lösningar som skapar stora kundvärden

inom IT för medicin och cybersäkerhet.

Kundvärden som vi sedan kan få en del

av genom ersättning för våra tjänster.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

Sectras sätt

att skapa värde

En stark företagskultur är grunden för hur vi skapar värde för våra kunder, våra anställda,

samhället i stort och därmed också för våra aktieägare. Sectrakulturen kretsar kring

kundernas behov och långsiktighet i allt vi gör. På följande sidor kan du läsa om våra

mål och prioriteringar för en hållbar aﬀärsutveckling.

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

15

Den starka företagskulturen

är grunden

Företagskultur och värderingar

Vision

Sectras företagskultur kretsar kring kundernas behov och vi

har en långsiktighet i det vi gör. Den starka företagskulturen

ligger till grund för hur vi skapar värde för våra kunder.

Att bidra till ett friskare och tryggare samhälle.

Aﬀärsidéer

Mål

Sectra ska skapa stora värden för våra kunder. Kunderna ska vara

så nöjda att de stannar under lång tid, ökar sin användning av våra

lösningar och rekommenderar Sectra till andra.

Medicinsk IT

Att bidra till ökad eﬀektivitet inom sjukvården med bibehållen

eller förbättrad vårdkvalitet.

Nöjda kunder kan inte åstadkommas utan nöjda och engagerade

medarbetare. Medarbetare som är motiverade, förstår sina kunder,

mår bra och trivs kommer i högre utsträckning också ta fram nya

kreativa lösningar som ytterligare ökar värdet för våra kunder. Värden

som vi sedan kan få del av genom ersättning för de förbättringar

som våra produkter och tjänster skapar. Denna ersättning betalar

medarbetarnas löner och möjliggör innovation samt investeringar

som behövs för att fortsätta göra beﬁntliga och nya kunder

mer framgångsrika.

Cybersäkerhet

Att med hjälp av lösningar för kritisk IT-säkerhet bidra till ökad

stabilitet och eﬀektivitet i samhällets viktigaste funktioner.

Verksamhetsområden

Hur vi lyckas följs upp med resultatindikatorer för verksamhetsmål

och ﬁnansiella mål. I tillägg ﬁnns även aﬀärsspeciﬁka mål som följs

upp inom respektive verksamhetsområde och aﬀärsenhet. På så

sätt säkerställs att verksamheten skapar värde och bidrar till en

hållbar aﬀärsutveckling.

Imaging IT

Solutions

Business

Secure

Communications

Innovation

Läs mer på sidan 26.

Koncerngemensamma strategier för hållbar aﬀärsutveckling

Kundnytta

är högsta prio

Företagskultur

som motiverar

Ständig

innovation

Geograﬁsk

expansion

Kunden och kundnöjdheten

prioriteras alltid högst för att

möjliggöra långsiktig tillväxt.

Nära relationer med krävande

kunder säkerställer att Sectras

lösningar uppfyller marknadens

krav på kvalitet, funktion och

användarvänlighet.

En företagskultur som moti-

verar och engagerar medar-

betare till att lösa kundernas

problem och att ständigt

driva förbättring. Detta för

att kunna uppfylla – och

Nära samarbeten med kunder,

universitet och branschpart-

ners för att fånga upp behov

och idéer kombineras med en

företagskultur där ledningen

uppmuntrar medarbetare att

pröva nya idéer och projekt.

Expansion sker i första hand

inom områden och regioner

där Sectra har en etablerad

position. Primärt ska expan-

sionen ske genom organisk

tillväxt, ibland kompletterad

med förvärv som kan stärka

den organiska tillväxten.

många gånger överträﬀa –

kundernas förväntningar.

Läs mer på sidan 18.

Läs mer på sidan 20.

Läs mer på sidan 24.

Läs mer på sidan 25.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

16

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Vårt fokus på hållbarhet

Sectras vision är att bidra till friskare och tryggare samhällen. För att nå dit krävs nöjda kunder,

nöjda medarbetare och att vi agerar långsiktigt och ansvarsfullt som bolag gentemot samtliga

intressenter. Därför är det kring dessa områden vi fokuserar vårt hållbarhetsarbete.

Nöjda kunder

Nöjda medarbetare

Ansvarsfullt agerande

Värdet vi skapar för våra kunder är Sectras

största bidrag till mer hållbara samhällen. Vi

hjälper kunderna att ge ﬂer patienter bästa

möjliga vård samt skydda kommunikation

och kritisk infrastruktur i dagens digitalise-

rade samhällen. Vårt arbete bidrar till att

göra människors liv friskare och tryggare.

Nöjda och engagerade medarbetare är en

förutsättning för att kunna leverera maximal

kundnytta. Vi värnar om vår företagskultur,

rättvisa arbetsförhållanden, jämlikhet och

mångfald.

Vårt sätt att driva hållbara och uthålliga

verksamheter kan sammanfattas med att

behandla våra kunder och andra intressent-

er som vi skulle vilja bli behandlade i deras

ställe. Det leder till framgångsrikt lagarbete

och lyckade aﬀärer.

Strategier och prioriterade aktiviteter:

Företagskultur och medarbetare

sidorna 20–23.

Strategier och prioriterade aktiviteter:

Ta ansvar för miljö och klimat, följa rättvisa

aﬀärsprinciper, motverka korruption och

respektera mänskliga rättigheter.

Läs mer i hållbarhetsredovisningen på

sidorna 72–85.

Strategier och prioriterade aktiviteter:

Kundnytta sidorna 18–19 och innovation

sidan 24.

Bidrag till FN:s globala mål:

SDG nr 5 och 8

Bidrag till FN:s globala mål:

SDG nr 3, 8, 9 och 16

Bidrag till FN:s globala mål:

SDG nr. 8 och 16

Hållbarhetsmål

Hållbarhet är en integrerad del i visionen och våra aﬀärsidéer och

ingår därmed i de strategiska prioriteringarna. Därför är de koncern-

gemensamma verksamhetsmålen och ﬁnansiella målen också våra

övergripande hållbarhetsmål. Läs mer om målen på sidorna 26–27.

Ytterligare resultatindikatorer används för att följa upp det

operativa hållbarhetsarbetet inom prioriterade och lagstadgade

hållbarhetsområden. Läs mer i hållbarhetsredovisningen på

sidorna 72–85.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

17

Exempel på värden vi skapar för våra intressenter

Kunder

Samhälle och medborgare

• Ökad eﬀektivitet och kvalitet inom

medicinsk bilddiagnostik och vård

av patienter.

Medarbetare

• Ökad produktivitet, hög kvalitet och

säkerhet i vården, särskilt i att använda

och hantera medicinska bilder.

• Möjlighet att bidra till att göra

samhällen friskare och tryggare.

• Meningsfullt arbete på en jämställd

arbetsplats med engagerade och

kompetenta kollegor.

• Enklare planering och uppföljning av

ortopediska ingrepp.

• Ökad cybersäkerhet i viktiga samhälls-

funktioner.

• Studenter och personal inom vård och

omsorg som är bättre förberedda för

sitt yrkesliv.

• Arbetstillfällen och skatteinbetalningar

i länder där vi verkar.

• Olika typer av karriärvägar och

personlig utveckling.

• Innovationer och forskningsresultat som

kan bidra till friskare och tryggare sam-

hällen samt minskade klimatavtryck.

• Konkurrenskraftiga anställningsvillkor

och förmåner.

• Skydd mot avlyssning, obehöriga

dataintrång och cyberattacker.

• Säker och hälsosam arbetsmiljö.

Patienter

• Snabbare diagnos och behandling –

särskilt inom områden relaterade till

den äldre människans sjukdomar.

Distributionspartners

och leverantörer

Aktieägare

• Avkastning som genereras av

ökad samhällsnytta.

• Ökade aﬀärsmöjligheter som

bidrar till samhällsnytta.

• Satsningar och investeringar i

nischmarknader, tillväxtområden

och innovation som kan bidra till

avkastning över lång tid.

• Säkrare diagnoser som ger bättre

vårdresultat.

• Intäkter och arbetstillfällen.

• Ökad tillgång till specialister oavsett

var patienten söker vård.

• Ökad säkerhet kring patientdata.

Hur vi bidrar till FN:s globala mål

God hälsa och

välbeﬁnnande

Jämställdhet

Vi värdesätter och främjar

Anständiga arbetsvillkor och

ekonomisk tillväxt

likabehandling och jämställdhet

Inom Sectras medicinska

Sectra erbjuder arbetstillfällen

och försörjningsmöjligheter. Vi verkar för

rättvisa arbetsplatsförhållanden och bidrar

till ekonomisk tillväxt i de samhällen där vi

är verksamma.

inom våra verksamheter. Tillsättningen

av tjänster ska enbart ske baserat på

individernas kompetens och individuella

egenskaper. Alla medarbetare ska

behandlas med lika mycket respekt.

verksamheter ligger fokus på hälsa och

välbeﬁnnande för patienter och samhällen i

stort. Cancersjukdomar, artros och ortope-

diska operationer är några av sjukvårdens

mest kostsamma och resurskrävande

områden. Här underlättar och eﬀektivis-

erar våra lösningar diagnos, planering och

uppföljning av patienter.

Hållbar industri, innovationer

och infrastruktur

Fredliga och

inkluderande samhällen

Inom produktsegmentet kritisk

infrastruktur hjälper Sectra samhällen att

säkerställa till exempel vatten- och elförsörj-

ning och skydda dessa mot olika typer av

hot. Inom det medicintekniska området

hjälper vi vårdgivarna att möta utmaningar

som kommer med en åldrande befolkning

i kombination med att andelen människor

i arbetsför ålder minskar. De lösningar vi

erbjuder gör vården tillgänglig för ﬂer och

underlättar för vårdgivarna att bibehålla

hög vårdkvalitet.

Inom produktsegmentet

säker kommunikation hjälper Sectra

politiker, myndigheter och försvarsmakter

att säkra en fungerande statsförvaltning.

Vi arbetar också aktivt för att motverka

korruption och mutor samt för att följa

de lagar och regler inom de områden

som bolaget verkar.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

18

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Vårt starka kundfokus

bygger förtroende

Sectra är ett etablerat varumärke på nischmarknader där förtroende är en avgörande

framgångsfaktor. Att bygga detta förtroende, liksom att ta fram lösningar som verkligen

gör nytta för våra kunder, kräver att vi förstår och ställer upp för kunderna.

Prioriterade

aktiviteter

• Att anställa och behålla rätt personal.

• Att leda med hjälp av en kundfokuserad

företagskultur.

• Att mäta och följa upp kundnöjdhet.

• Att involvera kunder i produkt- och

aﬀärsutveckling.

• Att bygga kundförståelse hos varje

enskild medarbetare.

Det som särskiljer oss

– våra medarbetare

att få nöjda medarbetare. Med nöjda kun-

der och medarbetare kommer Sectra att

fortsätta vara framgångsrikt – vilket även

gör ägarna nöjda. Hög kundnöjdhet bidrar

dessutom till att det är roligare att gå till

jobbet och gör det enklare att attrahera

nya medarbetare.

Kulturen bidrar till att motivera och

engagera medarbetarna, att tillsammans

verkligen förstå och lösa kundernas problem

och skapa mervärde för dem. Med den

förståelsen kommer också integritet och

förmåga att säga nej till samarbeten med

aktörer vars utmaningar vi inte är bäst

lämpade att lösa.

Sectras lösningar uppskattas för deras

stabilitet och användarvänlighet. Men det

som kunderna verkligen tycker skiljer oss

från konkurrenterna är våra medarbetare –

människor med hög kompetens som gärna

delar med sig av sina erfarenheter och som

är beredda att anstränga sig utöver det

vanliga för att lösa kundernas problem.

Sectraandan grundar sig i vår kundfokuse-

rade företagskultur.

Nära samarbete med krävande kunder

Några av de viktigaste delarna i Sectras

värderingar och hur vi agerar bygger på

gedigen kunskap om användarnas vardag.

Vi strävar alltid efter att ställa upp för våra

kunder. För att kunna utveckla produk-

ter som gör verklig nytta och som löser

kundernas problem måste våra anställda

förstå deras vardag. Att arbeta nära kunder

är därför en del i många av våra processer.

Vi har till exempel nära samarbeten med

kunder och forskningsinstitut kring vår

långsiktiga produktutveckling. Dessutom

gör alla medarbetare, oavsett roll, kundbe-

sök varje år för att hålla förståelsen för våra

kunders vardag aktuell.

”The knowledge to

meet expectations.

The passion to

exceed them.”

Kundnöjdhet är högsta prioritet

Hög kundnöjdhet är en central del i

Sectras identitet som bolag. Drivkraften

att skapa nytta för kunderna förenar oss.

Att ha nöjda kunder är också en eﬀektiv

sälj- och marknadsföringsstrategi, eftersom

det är det ultimata beviset på att vi har bra

lösningar som skapar värde i kundernas

verksamhet och levereras av kompetent

personal. Det är vår övertygelse att om vi

prioriterar kundnöjdhet kommer vi även

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

19

Sectras företagskultur sätter kunden i fokus

Att ha en stark drivkraft att

alltid möta eller överträﬀa

kundens förväntningar.

Att samarbeta med krävande kunder

och kompetenta slutanvändare.

Att göra ständiga förbättringar

och innovationer inom högtekno-

logiska områden.

Att erbjuda lösningar som gynnar

individer och samhällen.

Att visa tolerans och respekt för

varandra som individer och vänner.

Att tänka själv, ta ansvar

och agera – ”gör nå’t bra!”

Att sprida glädje

och trivsel.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

20

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Företagskultur

som bygger engagemang

Sectra har över 1100 anställda i 14 länder. Såväl våra egna som externa mätningar visar att

Sectra är en arbetsplats där anställda trivs, känner att de gör något viktigt och får möjlighet

att utvecklas som individer. Denna arbetsmiljö är något vi värnar om – det är den som gör det

möjligt för medarbetarna att skapa värde för våra kunder.

Prioriterade

aktiviteter

• Att rekrytera utifrån kandidaternas attityd

och förmåga – “Hire for attitude and ability.

Train for skill”.

• Att låta vår företagskultur vägleda beslut

och beteenden.

• Att skapa en miljö där alla har möjlighet att

påverka företagets beslut och driva förändring,

särskilt de som jobbar närmast kunderna.

• Att skapa förutsättningar för med-

arbetare att fortsätta utvecklas.

Attityd, förmåga och vilja att lära

En företagskultur som engagerar

Attraktiv och jämställd arbetsplats

Att lyckas attrahera talang är viktigt för

Sectras tillväxt. Därför har vi stort fokus

på att vara en arbetsplats där medarbetarna

trivs, utvecklas och får förutsättningar att

skapa värde för våra kunder.

På Sectra ska alla människor behandlas

med lika mycket respekt, nyﬁkenhet och

uppmärksamhet – oavsett hur länge de

har varit anställda, vilken roll de har, hur

gamla de är eller vilket kön de har. Vi är

starkt förvissade om att alla som jobbar

på Sectra är anställda för att de har en

förmåga att skapa värde för våra kunder.

Den förmågan är det vi värdesätter och

fokuserar på.

Våra kunder förväntar sig att möta perso-

nal med en särskild drivkraft – en vilja att

förstå och hjälpa dem. Därför rekryterar vi

nya medarbetare baserat på kandidaternas

attityd, egenskaper och om de passar in i

Sectrakulturen. Utöver det letar vi efter

individer med en förmåga och vilja att

ständigt lära sig nya saker. Vi verkar i en

snabbt föränderlig värld där den kunskap

du besitter i dag kan ha ett begränsat värde

i morgon. Därför är förmågan att snabbt

kunna lära om och utvecklas viktig för oss.

Samtliga nyanställda intervjuas, förutom

av närmaste chef och kollegor, även av

koncernens vd. Denna rigorösa anställ-

ningsprocess speglar hur viktigt vi anser

att det är att rekrytera rätt personer till

bolaget – personer med potential att växa

och skapa värde för våra kunder.

Sectras kultur är vårt sätt att säkerställa att

vi lever upp till kundernas förväntningar.

Den vägleder vårt beteende, styr våra

prioriteringar och skapar en gemensam

värdegrund som binder oss samman.

Vi arbetar strategiskt och proaktivt för

att behålla och utveckla företagskulturen.

Fokus ligger på ledarskap, kommunika-

tion, rekrytering, utbildning och utvär-

dering av chefer samt medarbetare. Vi

genomför sedan många år en så kallad

rookieutbildning för nyanställda. Under

tre dagar får de en inblick i vad Sectra

står för, vår kultur, hur vi skapar värde

för kunderna och hur varje individ bidrar

till att skapa detta värde. Vi har även en

liknande utbildning för chefer, där fokus

ligger på kundnytta, kultur och beteende.

Vi följer årligen upp hur väl vi lyckas

möta medarbetarnas förväntningar på sin

arbetsplats med interna mätningar där

vi följer upp ett antal olika nyckeltal, se

sidan 76.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

21

En stor anledning till att våra kunder väljer Sectra är vår personal.

Engagerade medarbetare som känner att de gör något viktigt

varje dag – något som kan påverka miljoner patienter.

”

Att vårda denna drivkraft är det viktigaste jag gör.

Marie Ekström Trägårdh, chef för verksamhetsområdet

Imaging IT Solutions och vice vd Sectra AB

Möjligheter att fortsätta växa

Ledare som utmanar

inom koncernen. Vi tillhandahåller också

olika karriäralternativ. Utöver chefsroller

kan anställda som har en expertkompetens

inom något speciﬁkt område befordras till

en ledande roll utan personalansvar eller

så kan de föreslås till Sectras årliga senio-

ritetsprogram. Kollegorna nominerar då

medarbetare som är ett föredöme i att leva

Sectras kultur, har en vilja att arbeta hårt

när det behövs samt en kompetens utöver

det vanliga i något ämne, varpå de kan

utses till seniorer eller fellows. Förutom

äran och glädjen i utnämningen, får dessa

medarbetare utökade förmåner och en

ökad frihet att styra sitt arbete själva.

Att medarbetarna utvecklas kunskaps-

mässigt och personligt är viktigt, både

för deras trivsel och för våra kunder. Vår

utbildningsorganisation, Sectra University,

ger därför medarbetare och personal hos

samarbetspartners möjlighet till intern

och extern vidareutbildning. Med hjälp

av Sectra University görs även eﬀektiv

onboarding i samband med rollbyten

eller nyanställning.

Medarbetarna uppmuntras att växa

och utvecklas som individer på olika sätt,

till exempel genom jobbrotation mellan

avdelningar, roller och landsorganisa-

tioner. Det ger en spridning av den sam-

lade kompetensen och främjar samarbetet

Chefernas främsta uppgift på Sectra är att

göra det möjligt för medarbetarna att möta

kundernas förväntningar på såväl kunskap

som attityd och att därmed kunna leverera

värde. Grunden är kundförståelse och

kundfokus i alla beslut vi tar. Medarbetar-

na har ett starkt medinﬂytande i bolaget

och mandat att själva fatta kloka beslut.

Chefer ska leva och leda i enlighet med

vår kultur och skapa tydlighet genom att

ge feedback och kommunicera såväl mål

som förväntningar och prioriteringar.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

22

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Sectra välkomnar

framtida

medarbetare

Sectras framgångar vilar till stor del på motiverade anställda som

har en stark drivkraft att hjälpa våra kunder. Det är avgörande att

medarbetarna trivs och mår bra för att vi ska lyckas. Att aktivt stötta

möjligheten att kombinera familj och arbete är ett viktigt område för

Sectra. Här är några av de nytillskott som har berikat världen under

räkenskapsåret.

Elliot Svahn

2022-09-07

Lina Larsson, Functional area manager,

Technical information

Sverige

Axel Dencker

2023-01-29

Rasmus Dencker

Software Engineer

Sverige

Beatriz Vaz Faria

2022-11-02

Patrícia Vaz

Project Manager

Storbritannien

Diana Freitas da Silva

2022-05-26

Maria da Silva

Account Manager

USA

Thomas Joseph Atkins

2023-01-24

Oscar Wilhelmsson Schwang

2022-08-04

Iris Zeijlon

2022-06-11

Presley Atkins

Project Applications Specialist

USA

Gustaf Schwang, President

Sectra Orthopaedic Solutions

Sverige

Tom Axelsson, Software Engineer &

Technical Solution Specialist

Sverige

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

23

Phoenix Aborn

2022-05-02

Brittany Aborn

Director of Talent Acquisition

USA

Tatem Michael Woodroof

2023-01-03

John Velleca (granddad)

Process Owner, Deployment

USA

Tage Lindvall

2022-05-09

Martin Lindvall

Senior Researcher

Sverige

Levi Scott

Lexi Theander

2022-06-15

Jamie Senewiratne

Quality Manager

Sverige

Riley Poxson

2023-02-01

Joseﬁn Nissa

Deployment Engineer

Sverige

2022-06-06

Sara Hedlund

Project Manager

Sverige

Lilly Häger

2023-02-21

Elin Häger, Technical Project Manager

Simon Häger, Head of Strategic Analysis

Sverige

Billie Prothero

2022-09-07

Mitch Prothero

Project Engineer

Australien

Filip Schagerlind

2023-03-18

Marjan Skrjanc, Vice president

Sales & Market communication

Sverige

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

24

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Innovation

för hållbar tillväxt

Kunder ska veta att Sectra är ett framtidssäkert val som hjälper dem att möta såväl dagens

som morgondagens utmaningar. Vår strategi för innovation bygger på att låta kundernas behov,

kombinerat med Sectras kunskap om trender och teknik, styra framsteg och förnyelse av

våra kunderbjudanden.

Prioriterade

aktiviteter

• Att, med stöd av vår företagskultur, ständigt

söka kontinuerlig förbättring och innovation

i vårt värdeskapande.

25

patentfamiljer i koncernen

• Att genomföra forskningsprojekt i nära

samarbete med kunder, forskningscentra

och andra parter.

248

270

MSEK

• Att driva utvecklingsprocesser agilt och i

tätt samarbete med kund.

10–15 %

21/22

22/23

• Att bedriva fokuserade projekt inom ett

antal framtidsområden såsom datasäkerhet,

AI och precisionsmedicin.

av koncernens omsättning

investeras i FoU varje år

Koncernens kostnader för FoU

Kundnära produktutveckling

Forskning för att möta framtida behov

Genom forskning medverkar vi till att ﬂytta

fram gränserna bortom vad kunderna

fokuserar på i dag. Våra forskarteam ut-

vecklar kunskap, metoder och prototyper

som banar väg för produktutvecklingen.

Många av innovationsprojekten bedrivs

tillsammans med universitet, sjukhus och

strategiska partners runt om i världen. Vi

deltar till exempel i projekt för att snabba

på utvecklingen av diagnostiska metoder

baserat på AI. Inom datasäkerhet har

projekten bland annat fokus på metoder

för skydd mot analys av nätverkstraﬁk och

nya kryptograﬁska metoder. Läs mer om

vår forskning i avsnitten för respektive

verksamhetsområde.

Utveckling i varje del av aﬀären

Vi investerar kontinuerligt i ny- och

vidareutveckling av produkter och tjänster.

Utvecklingen sker i nära dialog med

kunderna för att säkerställa att vi levererar

lösningar som verkligen gör skillnad i

kundernas vardag. Under de senaste åren

har vi till exempel:

Vi vill leverera så mycket värde som möj-

ligt till våra kunder. Därför utvärderar

och utvecklar vi kontinuerligt hur vi

interagerar med våra kunder, tillhanda-

håller service och erbjuder våra lösningar.

Ett exempel är en paketering av vår hel-

hetslösning för medicinsk bildhantering

som en prenumerationstjänst, Sectra One.

Vi genomför även moderniseringar och

digitalisering av våra interna system för

ekonomi, orderhantering och dataanalys.

• utökat vår helhetslösning för medicinsk

bildhantering med funktionalitet för

digital patologi, kardiologi och

oftalmologi

• utvecklat en plattform för att integrera

externa AI-applikationer med kundernas

Sectralösningar inom vården

• lanserat nya funktioner för säker digital

kommunikation och samarbete på

distans för verksamheter som hanterar

säkerhetskänslig information

Exempel på forskningspartners och

vetenskapliga publikationer inom området

medicinteknik hittar du på:

medical.sectra.com/research

• investerat i utveckling av tjänster som

bidrar till att upprätthålla kritisk infra-

struktur i samhället.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

25

Internationell närvaro

Sectras grundsyn är att det är bättre att vara stor i färre länder än liten i många.

Ambitionen är att vara den största eller näst största leverantören i utvalda segment

i de länder där vi säljer i egen regi.

Omsättning per marknad 2022/2023

Prioriterade

Andel

MSEK

aktiviteter

USA

Sverige

Storbritannien

Nederländerna

Övriga Europa

Övriga världen

29 %

20 %

16 %

6 %

21 %

8 %

687

473

382

136

491

183

• Att fortsätta växa och bli ledande inom de segment och regioner där

bolaget säljer i egen regi. Särskilda satsningar pågår i USA där Sectra

har hög kundnöjdhet och en stor potential att växa.

• Att genomföra kontrollerade tillväxtsatsningar på några väl utvalda

marknader, både i egen regi och via partners. Frankrike och Kanada

är de senaste länderna där Sectra har inlett sådana satsningar. I båda

länderna har vi fått viktiga referenskunder, vilket har stor betydelse

för den framtida utvecklingen på dessa marknader.

• Att etablera verksamhet i ﬂer länder samt ingå avtal med nya

distributionspartners i utvalda segment och marknader.

19 30-tal

länder med direktförsäljning

samarbetspartners

Sectrabolag

Närvaro genom direktförsäljning

Närvaro via partners

* Kartan omfattar inte länder där Sectras tjänster och produkter säljs på projektbasis via agenter,

en modell som exempelvis används inom aﬀärsenheten Medicinsk utbildning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

26

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

Koncerngemensamma mål

Sectras högsta prioritet är våra kunder. Genom nöjda kunder och engagerade

medarbetare skapar vi lönsam tillväxt, vilket långsiktigt gynnar våra ägare.

Verksamhetsmål

Sectras övergripande mål är att skapa stora värden för bolagets kunder. Hur vi lyckas följs upp med dels

ett antal koncerngemensamma resultatindikatorer inom de områden som beskrivs nedan, dels med de

ﬁnansiella målen som redovisas på nästa sida.

Kund

Företagskultur, medarbetare

och processer

Innovation och nya aﬀärer

Den nytta och de värden vi skapar för

kunderna utgör grunden för Sectras

långsiktiga och uthålliga framgång. Hög

kundnöjdhet är det yttersta beviset för

att vi lyckas leverera värde och att

Sectras tjänster och produkter märk-

bart förbättrar kundernas verksamhet.

Hur vi lever upp till målet mäts löpande

genom egna kundnöjdhetsundersökningar

baserade på metodiken Net Promoter

Score (NPS) samt ledande externa

utvärderingar inom våra respektive

områden, exempelvis KLAS för våra

medicinska IT-system.

Sectra vill vara en framtidssäker partner

för våra kunder. Därför är innovation och

kontinuerlig utveckling viktigt. Målet ut-

trycks i orden ”skate to where the puck is

going to be” som tillskrivits hockeyspelar-

en Wayne Gretzky. Vi ska alltså säkerstäl-

la att Sectra är positionerat för att möta

kundens nästa behov.

Personalen och den företagskultur som

driver vårt beteende och beslutsfattande

är vår främsta konkurrensfördel. Vi vill

därför säkerställa att vi har nöjda med-

arbetare som uppfattar Sectra som en

attraktiv arbetsplats med lika möjligheter,

utan förekomst av mobbning och trakas-

serier. Vi vill att medarbetarna känner

att vår företagskultur motiverar och

engagerar dem. Detta har stor betydelse

för vår förmåga att rekrytera och behålla

rätt personal.

Hur vi lever upp till målen följs upp med

ett antal resultatindikatorer som baseras

på svar i en årlig medarbetarenkät. För

att säkerställa att vi har rätt processer

och kan växa på ett eﬀektivt sätt följer vi

även upp rörelseresultat i förhållande till

lönekostnader över tid.

Hur vi lever upp till målet följs upp i en

årlig medarbetarenkät.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER

27

Finansiella mål

Sectra har tre koncernövergripande ﬁnansiella mål. Stabilitet och lönsamhet är grundläggande mål. När dessa

måls tröskelvärden är uppfyllda sätter vi vinsttillväxten i fokus, vilket i praktiken är vårt ﬁnansiella huvudmål.

Vi återinvesterar vinster i områden som har potential att öka kundnyttan och därmed bidra till stabil och

långsiktig avkastning till aktieägarna. Samtliga koncernövergripande ﬁnansiella mål överstiger målnivåerna.

Mål

≥15 %

Mål

≥ 30 %

Mål

≥ 50 %

1. Stabilitet

Soliditeten ska vara minst 30 procent.

2. Lönsamhet

Rörelsemarginalen ska vara minst

15 procent.

3. Vinsttillväxt

Rörelseresultatet per aktie ska växa med

minst 50 procent över en femårsperiod.

En stark ﬁnansiell position ger trygghet

för kunderna och möjliggör investeringar

i produkter, tjänster och områden som

skapar ytterligare värde.

Soliditeten ligger väl över det strategiska

målet. En ökad balansomslutning till följd

av ökade avtalstillgångar och avtalsskulder,

delvis avseende förskottsbetalningar

från kunder, har bidragit till att soliditeten

minskade under 22/23.

En sund rörelsemarginal innebär att de

aﬀärer där Sectra kan bidra med mest

nytta prioriteras framför att lägga resur-

ser på områden där nyttan är lägre. Med

god lönsamhet kan Sectra göra tillväxt-

satsningar som långsiktigt ger en god

avkastning till aktieägarna.

Lönsamheten ligger väl över det strate-

giska målet. Vi har under 22/23 fortsatt

att stärka leveranskapaciteten och ökat

återinvesteringarna i framtida tillväxt.

Samtidigt har vi haft valutaeﬀekter som

bidragit positivt till resultatmarginalen i

jämförelse med föregående år.

Uppföljning av vinsttillväxt istället för hur

omsättningen växer är mer relevant för

Sectra eftersom andelen tjänster och

leveranser via internet ökar på bekostnad

av till exempel leveranser av mjukvarulicen-

ser och hårdvara.

Målet beräknas per aktie för att omfatta

eﬀekter av eventuella förvärv som betalas

med egna aktier och andra utspädnings-

eﬀekter. På så sätt läggs fokus på att varje

förvärv ska leda till att öka rörelseresul-

tatet per aktie, vilket ligger i aktieägarnas

intresse.

Vinsttillväxten ligger väl över det

strategiska målet. Detta är ett resultat

av omsättningstillväxten samt Sectras

långsiktiga arbete med att öka kostnads-

eﬀektiviteten.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

Business

Innovation

Imaging IT

Solutions

Medicinsk IT

För att bibehålla hög vårdkvalitet trots befolkningsutvecklingen måste sjukvården uträtta

mer – med oförändrade eller minskade resurser. Vården av en allt äldre befolkning står

inför särskilt stora utmaningar. Medicinsk bilddiagnostik, planering och uppföljning av

operationer samt utbildning är centrala delar för att möta dessa utmaningar.

MARKNADEN FÖR MEDICINSK IT

29

Trender och behov som

driver sjukvårdsmarknaden

Trender

Färre måste försörja ﬂer

Medicinska framsteg

Mer än var femte människa i Europa och Nordamerika är över

60 år och andelen ökar. Förbättringar i levnadsförhållanden och

sjukvård gör att vi lever längre. Samtidigt föds det färre barn och

befolkningen i arbetsför ålder minskar.¹Bristen på personal inom

olika delar av vården märks av redan idag och den förväntas

tillta framöver.

Med förbättrade preventions-, diagnos- och behandlingsmetoder

överlever allt ﬂer patienter sina sjukdomar. Därmed får de genomgå

uppföljande undersökningar, vilket bidrar till ökad bilddiagnostik.

Dessutom används bilddiagnostik i ﬂer behandlingsmetoder,

exempelvis nya strålterapier för cancerbehandling.

Individanpassad vård

Fler patienter med kroniska sjukdomar och stora vårdbehov

De äldre drabbas framför allt av sjukdomar inom områden som

cancer, hjärta och kärl, nervsystem, skelett och rörelseorgan samt

syn och hörsel. Eﬀektivare diagnostisering och monitorering av

dessa sjukdomsförlopp är därför särskilt prioriterat.

Analyser av genetisk information, genomik, används allt mer

för att bättre diagnostisera patienter och välja rätt behandling.

Därmed växer behoven av att ha tillgång till och eﬀektivt hantera

genetisk information tillsammans med annan diagnostisk data.

När vården blir mer individanpassad ökar också användningen av

bilddiagnostik eftersom den är ett viktigt verktyg i uppföljningen.

Digitalisering

Högre grad av digitalisering i sjukvården skapar möjlighet för

eﬀektiviseringar, ökad tillgänglighet och höjd vårdkvalitet.

Samtidigt blir system och information mer sårbara för mänskliga

misstag och cybersäkerhetshot.

Kundernas utmaningar och behov

Konsolidering och samverkan kring resurser

cyberbrott riktade mot sjukvården vilket utgör hot mot vårdens

förmåga att rädda patienters liv och skydda deras integritet. Då

konsekvenserna av cyberbrott kan bli allvarliga tvingas sjukvården

att betala lösensummor, vilket gör brott än mer lukrativt i denna

sektor. Behoven av högre cybersäkerhet driver på övergången till

molnbaserade lösningar inom sjukvården.

För att kunna uträtta mer med samma eller mindre resurser,

behöver samverkan kring resurser och patienter öka. Behoven

späds på dels av att patienter rör sig mer mellan olika vårdgivare,

dels av att läkare blir allt mer specialiserade vilket gör att expert-

kompetens blir mer utspridd. Samarbete kan innebära att bilder

granskas på distans, att man inom en region delar resurser eller

att man samarbetar tätare inom och mellan avdelningar. För ökad

kostnadseﬀektivitet och konkurrenskraft sker dessutom allt ﬂer

sammanslagningar av vårdaktörer.

Utbilda ﬂer – eﬀektivare

I de ﬂesta länder är det brist på kvaliﬁcerad vårdpersonal, inte

minst specialister. Samtidigt ökar användningen av nya tekniker

inom diagnostik och behandling, vilket kräver mer frekvent

fortbildning. Att modernisera och eﬀektivisera grund- och vidare-

utbildning av läkare, sjuksköterskor samt veterinärer står högt på

dagordningen för många sjukhus och universitet.

Stöd för ökad diagnostik

Trycket på vården gör att behoven av att eﬀektivisera diagnostiken

växer. Detta kan exempelvis ske med hjälp av ny teknik, nya funk-

tioner och ökad användarvänlighet i verktygen som används för att

granska medicinska bilder och skriva svar. Nya typer av medicin-

teknisk utrustning gör det möjligt att använda bilddiagnostik i ett

tidigare vårdskede. Likaså att göra ﬂer kvantitativa bedömningar

vid diagnos och uppföljning. Det ökar trycket på de bilddiagnos-

tiska avdelningarna ytterligare. Mer högupplösta och mångdimen-

sionella bilder gör också att datamängderna växer markant och blir

en utmaning vid lagring, delning och granskning av bilderna.

Helhetslösningar och molnbaserade tjänster

Drifts-, säkerhets- och samverkansfördelar driver kundernas efter-

frågan på helhetslösningar och molnbaserade tjänster. Genom att

ersätta beﬁntliga IT-system med molnbaserade tjänster kan vård-

givare minska det egna kompetensbehovet inom IT och cyber-

säkerhet där många sektorer brottas med kompetensförsörjning.

Patientintegritet och cybersäkerhet

Förbättrad tillgång till, och presentation av, relevant patientinfor-

mation är en förutsättning för att eﬀektivisera vårdprocesser, und-

vika felbehandlingar och förkorta vårdtider. Samtidigt ökar antalet

30

MARKNADEN FÖR MEDICINSK IT

Medicinska bilder är

centrala i diagnos och vård

Medicinska bilder spelar en viktig roll i diagnos, behandling och uppföljning av sjukdomar.

Sectras lösningar kan därför skapa stora värden för såväl sjukvården och patienterna

som för samhället i stort.

Exempel på när medicinska bilder används inom vården

Diagnos av

hjärtproblem

Tidig upptäckt av

cancertumörer

Bedömning av tumörers

aggressivitet och spridning

Uppföljning efter

behandling

Dialog kring patienter

mellan vårdenheter

Direkt dialog med

patienter där de får ta

del av sina bilder

Diagnos, planering av behandling

och uppföljning av muskulo-

skeletala skador och sjukdomar

Utbildning av medicinstudenter och

fortbildning av vårdpersonal

Vi hjälper vården möta

utmaningar kopplade till

en åldrande befolkning

I vården har eﬀektiv bilddiagnostik för sjukdomar

hos äldre människor särskild prioritet. Med våra

lösningar inom bilddiagnostik kan vi möta kundernas

växande behov inom områden som:

• cancer

• hjärt- och kärlsjukdomar

• muskuloskeletala sjukdomar

• ögon- och hörselsjukdomar

• neurologiska sjukdomar

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

MARKNADEN FÖR MEDICINSK IT

31

Marknadens storlek

Global marknad IT-system för

radiologi och kardiologi², MUSD

Medicinsk bildhantering

Digital patologi

Beﬁntliga IT-system för radiologi ersätts av

sammanhållna lösningar för bildhantering, så

kallad Enterprise Imaging, i hela organisationer

eller regioner. Trenden har tagit fart i utveck-

lade länder där det ﬁnns en hög penetration

av bildhanteringssystem (PACS) för radiologi

och kardiologi, leverantörsneutrala arkivlösning-

ar och journalsystem. Sectras helhetslösning

hanterar även medicinska bilder inom exempel-

vis patologi, oftalmologi och andra bilddiagnos-

tiska områden som inte ingår i de estimat som

anges här.

Patologer övergår från mikroskop till

digital granskning av vävnadsprover och

marknaden växer snabbt. Svensk sjukvård

är pionjärer och har kommit längst i världen

genom digitalisering av primärdiagnostik vid

mer än 50 procent av landets patologilabb.

I Sverige ﬁnns 32 patologilabb medan

motsvarande siﬀra för USA överstiger

5 000, vilket belyser den mycket stora

tillväxtpotentialen inom området digital

patologi för primärdiagnostik. Liksom

inom andra bilddiagnostiska områden i

vården ger digitaliseringen även helt nya

möjligheter att använda innovativ teknik,

exempelvis AI, och stora databaser för

att öka kvalitet och eﬀektivitet.

3 863

390

12 %

3 300

221

10%

1 496

940

–2%

2 139

1 978

Cardiology IT Enterprise

Radiology IT Enterprise

Radiology IT Standalone

Genomsnittlig årlig tillväxttakt 2022–2027

2022

2027

Global marknad all mjukvara

för digital patologi³, MUSD

Användning av molnet accelererar

14%

578

Vårdgivares intresse för molntjänster

har förstärkts av det ekonomiska

trycket som pandemin har orsakat

i sjukvården. På den globala mark-

naden för radiologisk IT utgjorde an-

delen molntjänster cirka 25 procent

(hosted cloud 6 procent och hybrid

19 procent) år 2022. Andelen växer

och förutspås år 2027 överstiga

40 procent.²

298

2022

2027

Genomsnittlig årlig

tillväxttakt 2022–2027

Global marknad IT-system

för ortopedi⁴, MUSD

Medicinsk utbildning

Ortopedi

Hundratals miljoner människor lider av

osteoartrit (artros), en sjukdom som ofta

medför byte av höft-, knä- och axelleder.

Antalet drabbade patienter har fördubblats

på bara några generationer⁵. Sjukdomen

är, vid sidan av cancer och stroke, en av de

viktigaste globala vårdutmaningarna enligt

världshälsoorganisationen WHO.

3600+

8%

lärosäten^6,7och sjukhus världen

över bedriver medicinska grund-

och specialistutbildningar.

454

311

Genomsnittlig årlig tillväxttakt 2020–2025

2020

2025

32

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

Verksamhetsområde

Imaging IT Solutions

Sectra Imaging IT Solutions är ledande inom medicinsk bildhantering och

erbjuder IT-system och tjänster som bidrar till att kunderna kan ge ﬂer

patienter vård med bibehållen eller ökad kvalitet.

Ladda upp &

arkivera multimedia

Ortopedi

Central arkivering

AI-appar &tjänster

Oftalmologi

Kardiologi

En samlad strategi för

alla medicinska bildbehov

Dela & samarbeta

Digital patologi

Dosmonitorering

Mammografi

IT-stöd för genomik

(pågående arbete)

Radiologi

Server &

databastjänster

Samverkan med

andra system

Sekretess &

patientintegritet

Hantering av

arbetsflöden

Hög tillgänglighet för

kontinuitet i verksamheten

Verksamhetsövergripande IT-plattform och applikationer med moduler för medicinsk diagnostik

Med Sectras erbjudande kan vårdgivare hantera alla medi-

cinska bilder i ett och samma system. Erbjudandet består av

en IT-plattform och applikationer som möjliggör en samlad

hantering av medicinska bilder, videor och dokument. Allt

innehåll lagras och görs på ett säkert sätt tillgängligt för

vårdpersonal över hela sjukhuset.

Lösningarna levereras som traditionella systeminstallatio-

ner, molntjänster eller tjänster där Sectra tar helhetsansvar

för driften av systemen. Våra erbjudanden av tjänster som

prenumeration kallas Sectra One och Sectra One Cloud

när de är helt molnbaserande.

Fördelar med Sectra One:

• Kortare tid till behandling med komplett patient-

översikt och integrerad diagnostik

• Ökad skalbarhet och stor ﬂexibilitet att utöka

funktionalitet och tjänster modul för modul

• Färre IT-system att underhålla ger ökad IT-säkerhet

och mer tid till att skapa värde för verksamheten

som helhet

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

33

Produkter och tjänster

IT-system för diagnostik, arkivering, presentation och kommunikation av

alla typer av medicinska bilder och relaterad patientinformation. Vi säljer

också support- och uppgraderingsavtal, utbildning och andra tjänster

kopplade till användning och implementation av Sectras lösningar.

Medarbetare

832

Kunder

Vårdgivare, vanligtvis stora sjukhus, regioner, sjukhuskedjor och privata

klinikkedjor som växer och konsolideras.

Försäljningskanaler och geograﬁsk närvaro

Egna säljorganisationer i 18 länder och samarbetspartners i ett 30-tal

länder. De största marknaderna är Nederländerna, Skandinavien,

Storbritannien och USA.

Konkurrenter

Agfa, Change Healthcare, Fujiﬁlm, GE Healthcare, INFINITT Healthcare,

Intelerad, Philips/Carestream Health och Vital Images. Konkurrenterna

omfattar även lokala aktörer som Mach7 Technologies, Visage Imaging

och Visus samt, inom bildarkiv, större IT-bolag såsom Hyland Software.

Dit ska vi

Den långsiktiga ambitionen för verksam-

hetsområdet är att vara ledande på att

eﬀektivisera kundernas diagnostiska arbete

och medverka till bättre vårdresultat för

patienter. Vi ska också vara en strategisk

partner inom diagnostisk bildbehandling

med särskilt fokus på cancerdiagnostik.

digital patologi. Bakom dessa mätningar

att konsolidera sina IT-system och sam-

står analysföretaget KLAS Research som

anses vara branschstandarden för kund-

nöjdhetsundersökningar om IT-system i

sjukvården.

verka eﬀektivare mellan specialiteter. För

att ytterligare stötta kundernas behov har

Sectra startat en satsning inom genomik

(se sidan 40).

Stark position som helhetsleverantör

Vi har länge haft en stark position inom

IT-system för hantering av radiologibilder

och i dag är vi den helhetsleverantör som

många kunder efterfrågar. Detta gäller

särskilt cancerdiagnostik där vår satsning

på ett sammanhållet system för såväl

radiologi som patologi och andra bilder

uppskattas av kunderna. Det är vanligt att

kunder som ska upphandla nya lösning-

ar ser till vårdsystemets totala behov av

bildhantering. De börjar dock inte sällan

med att köpa och implementera system

för en enskild avdelning, ofta med start i

radiologi. Det genererar utökad försäljning

till nya och beﬁntliga kunder. Som den

första och enda leverantören att kunna

erbjuda bland annat radiologi, patologi,

ortopedi och oftalmologi i samma lösning

är vi väl positionerade för att hjälpa kunder

Fler kunder digitaliserar patologi

Inom patologi har vi en ledande mark-

nadsposition och anses vara drivande i

branschen. Fler än 1,5 miljoner fall har

diagnostiserats med vår lösning och den

används för primärdiagnostik vid över

75 laboratorier världen över. Utöver att

nya kunder väljer Sectra för att digitali-

sera patologi adderar även våra beﬁntliga

kunder det till sin helhetslösning i en

ökande omfattning. Detta sker i synnerhet

i Europa men vi ser också ett skifte i USA

där allt ﬂer kunder de senaste åren gjort

detsamma.

Här är vi

Sectra är en av världens ledande leverantörer

av IT-system för hantering av medicinska

bilder och patientinformation relaterad till

bilddiagnostik. Vi har ﬂer än 2 000 instal-

lationer av medicinska IT-system runt om

i världen, bland annat hos ﬂera av världens

topprankade sjukhus.

Rankas högst i kundnöjdhet

När våra kunder är nöjda vet vi att vi

levererar värde och lösningar som möter

användarnas behov. Inom segmentet radio-

logi har Sectra rankats högst i kundnöjdhet

tio år i rad i USA, fyra år i Kanada och

två år i Asien/Oceanien. Vi är även näst

högst rankade i Europa i produktkategorin

34

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

Sectra är ett fantastiskt företag att arbeta med. De kan sin marknad

och presterar extremt bra. Sectra strävar ständigt efter att förbättra

sina produkter, göra framsteg och att få feedback från slutanvändare

”

om hur systemet kan bli bättre.

Chef hos kund till Sectra i USA. Kommentar om Sectras

patologilösning insamlad av KLAS i maj 2022.

Snabbast växande i USA och stor

potential på nyare marknader

Prenumeration som huvudalternativ

med moln i fokus

erbjudanden som återkommande tjänster

genom en ny modell kallad Sectra One.

Vi har även strategiska partnersamarbeten

kring infrastruktur för molntjänster. Sam-

tidigt har vi infört en ny organisation, stärkt

vår kompetens och ökat samordningen

inom och mellan våra olika regioner. Dessa

åtgärder ska bidra till att vi kan växa med

ökad skalbarhet och intern eﬀektivitet.

Vi var tidigt ute med denna omställning

vilket har bidragit till att Sectras erbjudan-

de ligger i framkant. I dag använder ﬂera

kunder, i både Europa och USA, våra moln-

baserade tjänster. Sedan 2021 är Sectra One

huvudalternativet i USA och majoriteten av

de nya amerikanska avtalen är nu prenume-

rationsbaserade. Även i övriga länder väljer

allt ﬂer detta alternativ, både av nya kunder

och vid kontraktförnyelser.

Sectra har en marknadsledande position

i Nederländerna, Norge, Portugal och

Sverige, samt en framstående position i

Storbritannien. I några länder har vi så stor

marknadsandel att tillväxten inom vissa

produktsegment är begränsad. Detta gäller

dock inte i USA där vi har relativt liten

marknadsandel men mycket hög kund-

nöjdhet. Där växer verksamheten snabbast

tack vare ett stadigt ökat förtroende från

ﬂer vårdgivare. Tillväxtpotentialen är

också stor i de för oss nyare marknaderna

Kanada och Frankrike. På marknader där

vi inte har en etablerad position växer vi

med distributionspartners som matchar vår

strategi och företagskultur.

Inom en inte allt för avlägsen framtid för-

väntas majoriteten av nya kunder att köpa

molnbaserade tjänster. Genom att ersätta

traditionella IT-system med molntjänster

har de möjligheten att minska sitt kom-

petensbehov inom IT och cybersäkerhet,

där många kunder brottas med svårigheter

att hitta personal. För att möta kundernas

ökande efterfrågan har vi de senaste åren

förberett oss för dels omställningen till

molnbaserade lösningar, dels tjänsteleve-

ranser där vi tar totalansvar för driften

och infrastruktur.

Samtliga nya produkter som utvecklas

anpassas för att eﬀektivt kunna driftas i en

molnmiljö. Utöver produktutveckling har

vi ändrat hur vi paketerar och säljer våra

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

35

Produktutveckling och forskning

för en förbättrad patientvård

För att möta kundernas behov pågår

utveckling av beﬁntliga produkter och

långsiktiga tillväxtsatsningar inom nya

Att kunna hantera alla medicinska

bilder i ett och samma system är unikt på

marknaden. Vi är också ensamma om en

leveransmodell där vi, via leverans av äkta

SaaS, tar totalansvar för tjänsten inklusive

molnkostnader under hela kontraktens

livslängd.

Finansiell utveckling

För kommentarer till den

ﬁnansiella utvecklingen, se förvalt-

ningsberättelsen på sidan 66.

områden, exempelvis AI och oftalmologi.

AI är en viktig del i att möta vårdens

utmaningar kopplade till personalbrist

och ökad arbetsbelastning. Sectra satsar

därför på att underlätta implementation

av olika AI-applikationer i kliniskt bruk

så att läkare får bättre beslutsstöd.

Ett av de senaste tillskotten till Sectras

helhetslösning är en modul för oftalmologi.

Denna är utvecklad tillsammans med en

kund i USA och har nyligen gjorts till-

gänglig för kunder på samtliga marknader.

Sectra bedriver även ﬂera egna forsknings-

projekt, se sidan 40.

OMSÄTTNING, MSEK

RÖRELSERESULTAT, MSEK

RÖRELSEMARGINAL, %

Fler och större kundprojekt än

någonsin tidigare

Vi hanterar riktigt stora organisationers

behov. De växande volymerna av med-

icinska bilder och konsolideringen som

sker inom sjukvården innebär större

kunder, ökade krav på eﬀektivitet och mer

omfattande upphandlingar än tidigare. För

att möta behoven arbetar vi ständigt med

att öka skalbarhet, förbättra processer och

använda våra resurser ännu eﬀektivare.

Resultaten av arbetet omfattar exempelvis

nya metoder, färdigkonﬁgurerade system

och ”best practice” liksom nya verktyg som

möjliggör för kunderna att själva genom-

föra installationer och utbildning för delar

av systemen.

Marie Ekström Trägårdh

Chef för verksamhetsområdet Imaging IT Solutions

och vice vd Sectra AB

36

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

Vägen framåt

Nedan presenteras vilka aktiviteter verksamhetsområdet prioriterar för att nå verksamhetsområdets långsiktiga

ambition. Vissa av aktiviteterna har potential att bidra positivt till resultatutvecklingen inom 1‒2 år, men huvuddelen

har en längre tidshorisont.

Prioriterade aktiviteter

Växa med bibehållen hög kundnöjdhet genom att kontinuerligt mäta och följa upp kundernas åsikter och behov.

Anpassa organisationen på alla nivåer för övergång till molnbaserade tjänsteleveranser.

Utveckla samarbeten med existerande kunder där Sectras beﬁntliga produkter och tjänster kan bidra

till ytterligare eﬀektiviseringar.

Växa inom radiologi, kardiologi, patologi, oftalmologi och annan medicinsk bilddiagnostik med nya kunder i

regioner där Sectra har en etablerad kundbas. Detta inkluderar en fortsatt satsning i USA där Sectra

har mycket hög kundnöjdhet men relativt liten marknadsandel.

Fortsätta övergången till prenumeration och molnbaserade lösningar för att ge kunderna ökad tillgång

till ny funktionalitet och underlätta deras expansion.

Operationell eﬀektivitet och ökad digitalisering av interna processer för att öka skalbarheten av beﬁntliga

resurser och på ett mer eﬀektivt sätt kunna stödja kunden – från första kontakt, till upphandling,

installation och i den långsiktiga relationen.

Fortsatt produktutveckling och förstärkning av produktportföljen. Särskild satsning på medicinsk

bildhantering för sjukdomar hos äldre människor med extra fokus på cancerdiagnostik.

För information om risker se Hållbarhetsrapport sidan 83 och Risker, riskhantering och känslighetsanalys not 29 sidan 116.

Tillväxtmöjligheter i fokus

Sectra är väl positionerat för att möta sjukvårdens behov att öka sin

produktivitet, förbättra vård av patienter och använda tillgängliga

resurser på bättre sätt. I många länder ökar efterfrågan på molnbaserade

tjänster och leveransmodeller som Sectras. Att konsolidera eller byta ut

äldre IT-system i sjukvården är fortsatt en viktig tillväxtmöjlighet. Det ﬁnns

också diagnostiska specialiteter, såsom patologi och oftalmologi, som står

inför omfattande IT-relaterade förändringar där vi har stora möjligheter att

växa med våra skalbara och modulära erbjudanden. Vi ser framför allt en

möjlighet att expandera i Europa och Nordamerika samt ett antal utvalda

länder i andra regioner. Utanför marknader där vi har en etablerad position

växer vi med hjälp av partners.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS

37

I mars 2023 var vi inbjudna till att tala på den amerikanska vetenskapsakademin

National Academy of Sciences möte inom området integrerad diagnostik.

Det är en tydlig indikation på att Sectra ligger i framkant när det gäller mjukvara

för integrerad diagnostik och anses som teknikledare inom området.

”

Torbjörn Kronander, koncernchef och vd Se eventet på https://bit.ly/3nepWfE

•

Integrerad diagnostik tillför cancervården stora värden

Att förbättra eﬀektiviteten i diagnostik och uppföljning inom cancervården går som en röd tråd genom

våra erbjudanden. Med lösningar för eﬀektivare granskning, rapportering och samverkan i samband

med bilddiagnostik skapar Sectra stora värden för våra kunder och deras patienter. Den nya satsningen

på IT-stöd för genomik, se sidan 39, är i linje med denna strategi.

Kortare tid för radiolog och

patolog att ställa diagnos

och kommunicera svar.

Lägre kostnader och

kortare ledtider när bilder

är tillgängliga digitalt.

Enklare samarbete skapar

förutsättningar för bättre

vårdkvalitet.

Vi strävar efter att stärka samhället i kampen

mot cancer och åldersrelaterade sjukdomar.

Vi har som ambition att mellan 2020 och 2025 fördubbla antalet patienter vars bilder granskas med vår lösning.

38

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INOVATION

Verksamhetsområde

Business Innovation

Koncernens växthus

Aﬀärsenheter

Business Innovation är koncernens primära växthus. Här ingår

aﬀärsenheter, forskningsverksamheter och framtidsprojekt som

i nuvarande fas kan gynnas av att drivas i en inkubatormiljö,

eller som inte naturligt passar in i något av våra existerande

verksamhetsområden. Det sistnämnda kan exempelvis bero

på att produkter och tjänster vänder sig till andra kundsegment

än de vi riktar oss mot idag. De långsiktiga ambitionerna för

Business Innovation är:

Genomics IT, Medicinsk utbildning och Ortopedi.

Forskning och framtidsprojekt

Sectras medicintekniska forskningsavdelning och olika

framtidsprojekt. Inom Business Innovation förvaltas och

utvecklas också Sectras patentportfölj.

Medarbetare: 42

• att bidra till bättre vård för patienter genom att lösa svåra och

viktiga problem hos Sectras kunder

• att kommersialisera ny teknik, veriﬁera klinisk nytta eller

driva projekt som kan leda till nya innovativa lösningar som

ökar kundnyttan inom Sectras nischområden

• att ge mindre verksamheter och aﬀärsenheter de bästa förut-

sättningarna att utvecklas och växa

Finansiell utveckling

För kommentarer till den ﬁnansiella utvecklingen,

se förvaltningsberättelsen på sidan 66.

• att bygga och förvalta en stark patentportfölj inom Sectras

nyckelområden

OMSÄTTNING, MSEK

RÖRELSERESULTAT, MSEK

• att utveckla aﬀärsmodeller för nya produkter och tjänster.

Forskningsavdelningens roll är dels att stödja Sectras etablerade

områden, dels att utvärdera och driva långsiktiga projekt med

hög risk som kan resultera i aﬀärer inom 3–10 år.

Inom Business Innovation återﬁnns i dag endast medicintek-

niska projekt och verksamheter men i framtiden kan det också

komma att omfatta projekt inom andra områden.

Gustaf Schwang

Chef aﬀärsenheten

Ortopedi

Johan Carlegrim

Chef aﬀärsenheten

Medicinsk utbildning

Fredrik Lysholm

Chef aﬀärsenheten

Genomics IT

Claes Lundström

Forskningschef

Medicinska system

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

39

Några projekt ﬂyger, andra försvinner

Kraven på vetenskaplig och medicinsk

evidens är höga inom sjukvården. Att

implementera ny teknik och nya metoder

är därför ofta en långsam process förenad

med hög risk. Vissa forskningsprojekt och

andra tidiga projekt kommer därför aldrig

att lyfta.

Verksamheterna inom Business Innova-

tion är i vissa fall redan lönsamma med

existerande kunder, men de behöver växa

ytterligare. På sikt ska aﬀärsenheterna

och projekten hanteras på något av följan-

de sätt:

• att bli ett eget verksamhetsområde

• att införlivas i ett existerande verksam-

hetsområde, vilket till exempel skedde

när digital patologi under 2014 ﬂyttades

över till Imaging IT Solutions eftersom

synergierna var stora

• att läggas ner om det visar sig att po-

tentialen inte håller, vilket till exempel

skedde 2017/2018 med en aﬀärsenhet

för osteoporos

• att knoppas av som ett självständigt

bolag eller säljas till extern part om detta

visar sig vara den ekonomiskt bästa lös-

ningen, till exempel när en aﬀärsenhet

för lågdosmammograﬁ avyttrades 2011

och när patent såldes 2015.

IT-stöd för genomik – ny aﬀärsenhet

Att kunna förutsäga hur varje enskild

patient kommer att reagera på en behand-

ling blir alltmer avgörande, speciellt inom

cancervården. Detta kallas precisions-

medicin, ett område där behandling på

individnivå kan förbättras ytterligare

bara hantera den ökade mängden patient-

data, utan också samarbeta mellan ﬂera

specialiteter, samt få stöd för nya diagnos-

tiska arbetsﬂöden. Här ser vi fortsatta

möjligheter för Sectra att driva innova-

tion och produktutveckling för att skapa

genom att kombinera radiologi och patologi stor kundnytta. Genom att kombinera

med analys av genetisk information. Denna medicinsk bildhantering för radiologi

typ av analys kallas genomik. På grund

av dess ökande betydelse inom medicinsk

diagnostik adderade Sectra under 2022 en

ny aﬀärsenhet, Genomics IT. Området är

närliggande till patologi och växer snabbt

inom cancerdiagnostik.

och patologi med IT-stöd för genomik

medverkar vi till att utveckla framtidens

diagnostik. Utvecklingsprojektet är ﬂer-

årigt. Situationen liknar den när vi startade

produktutveckling av digital patologi inom

Business Innovation, då som en utvidgning

av radiologin.

För att utnyttja fördelarna med individ-

anpassad vård behöver vårdgivarna inte

40

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

Ortopedi

Vägen framåt

Sectras erbjudande inom ortopedi omfattar

även verktyg som förbättrar och förenklar

arbetet för radiologer som är specialiserade

på kroppens muskel- och skelettsystem

(muskuloskeletal radiologi). Verktygen gör

det möjligt för radiologer att snabbare och

eﬀektivare genomföra annars krångliga

och tidskrävande mätningar. Att orto-

peder och radiologer ges möjlighet att

arbeta i samma system bidrar dessutom till

ytterligare tidsbesparingar, med snabbare

diagnoser som resultat.

Ledproteskirurgi är det överlägset största

segmentet inom ortopedi och står för mer

än en tredjedel av alla intäkter på den ort-

opediska marknaden. Segmentet förväntas

även öka kraftigt till följd av den åldrande

befolkningen. Dessutom utförs årligen

ﬂera miljoner operationer av frakturer som

främst uppstått på grund av olyckor, fall

och aktivitetsrelaterade skador. För att möta

de ökade behoven av eﬀektivare och bättre

vård kopplat till dessa typer av operationer

erbjuder Sectra IT-system för bildbaserad

planering och uppföljning av ortopediska

operationer.

Ambitionen är att bidra till bättre förbere-

delser och uppföljning av ortopediska ope-

rationer. Detta genom att vidareutveckla

och sälja tjänster och mjukvara som skapar

värde i bildbaserade ortopediska plane-

rings- och uppföljningsprocesser. På så sätt

kan vi hjälpa våra kunder att ge bättre och

mer kostnadseﬀektiv vård till patienterna.

Prioriterade aktiviteter:

• att i första hand växa i de delar av

Europa och Nordamerika där aﬀärsen-

heten har egen säljstyrka och där Sectra

redan har en etablerad kundbas

Vidare bidrar våra lösningar till att

underlätta och eﬀektivisera processen för

validering av nya implantat. Med hjälp av

Sectras tjänst är det nu möjligt att använda

bilder från datortomograﬁ för att mäta rö-

relser mellan implantat och ben på ett helt

nytt sätt. Forskare och implantattillverkare

kan därmed öka kvalitet och livslängd på

nya implantat, vilket är av yttersta vikt för

patientsäkerheten.

För vårdgivare leder ökad precision vid

diagnostisering, planering och uppföljning

till minskade kostnader då operationstiden

förkortas, samtidigt som antalet proteser

som behöver förberedas inför varje opera-

tion minskar. För patienten innebär kortare

tid i operationssalen att risken för infek-

tioner och andra komplikationer efter

operationen minskar. Korrekt diagnos

innan operation minskar även risken

för onödiga och riskfyllda operationer,

exempelvis omoperationer vid misstänkt

implantatlossning.

• försäljning mot större kunder med

en betydande ortopediavdelning,

som därmed har behov av hela vår

produktportfölj

• vidareutveckling av vårt erbjudande

inom muskuloskeletal radiologi

• att samla in evidens och sprida

kunskap om våra produkter och

tjänster genom kliniska studier.

Kunder och säljkanaler

Aﬀärsenhetens kunder är privata och oﬀentliga ortoped-

kliniker samt protes- och implantatleverantörer. Försäljning

sker genom egen säljorganisation, distributionspartners och

som en del i Sectra Imaging IT Solutions kunderbjudanden.

Marknadsposition

Sectra är i dag marknadsledande inom preoperativ plane-

ring av ortopediska ingrepp i Skandinavien. Vi har även en

stark marknadsposition i ett ﬂertal andra länder, exempel-

vis i Nederländerna och Storbritannien, samt en växande

kundbas i USA.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

41

Medicinsk utbildning

Sectra Education Portal används för att utbilda medicinstudenter

och vårdpersonal runt om i världen. 2022 lanserades en ny

generation av utbildningsportalen vilket ledde till en ökning av

antalet unika användare med 61 procent.

Ett växande behov av vård, fortsatt perso-

nalbrist och en explosionsartad ökning av

medicinsk kunskap skapar utmaningar i att

eﬀektivt utbilda sjukvårdspersonal. För att

hantera dessa utmaningar krävs nya arbets-

sätt, verktyg och ökade investeringar i den

typ av tjänster som Sectra erbjuder inom

medicinsk utbildning. Med digitala verktyg

och riktiga patientfall i den molnbasera-

de utbildningsportalen Sectra Education

Portal skapar vi förutsättningar för eﬀektivt

och kontinuerligt lärande.

Att använda medicinska bilder och

Sectras avancerade visualiseringsverktyg

för lärande gör det möjligt att förankra för-

ståelsen i verkliga kliniska scenarion. På så

vis eﬀektiviseras inlärningen på alla nivåer

hela vägen från grundläggande kunskaper

för studenter till avancerad fortbildning för

specialister och annan kvaliﬁcerad vårdper-

sonal. Utbildningsportalen är tillgänglig

närsomhelst och varsomhelst – på sjuk-

huset, universitetet eller hemma, och låter

studenter och vårdpersonal ta kontroll över

sitt eget lärande.

Förutom Sectra Education Portal,

erbjuder vi utbildningsterminaler som är

anpassade för undervisning i klassrum

eller föreläsningssal, exempelvis Sectras

visualiseringsbord⁸.

Vägen framåt

Kunder och säljkanaler

Ambitionen är att hjälpa våra kunder

att förbättra och eﬀektivisera medicinsk

utbildning. Detta genom att kontinuer-

ligt utveckla och sälja vår molnbaserade

utbildningsportal för att ﬂer ska kunna ta

del av verklighetsbaserad inlärning och för

att underlätta sjukvårdspersonals livslånga

lärande.

Aﬀärsenhetens kunder är lärosäten och sjukhus som bedriver medicinsk eller

veterinärmedicinsk grund- och specialistutbildning i privat eller oﬀentlig regi.

Försäljning sker främst genom ett internationellt nätverk av distributionspartners.

I tillägg kan försäljningen ske som en del i Sectra Imaging IT Solutions kund-

erbjudanden på vissa marknader eller direkt till kund i utvalda länder, som

exempelvis Sverige.

Marknadsposition

Prioriterade aktiviteter:

Sectras molnbaserad lösning med avancerade visualiseringsverktyg som används

inom medicinsk diagnostik, kombinerat med ett brett bibliotek av riktiga patient-

fall, är ett unikt erbjudande för medicinskt lärande på alla nivåer. Våra kunder

återﬁnns i ﬂer än 50 länder och inkluderar många av världens ledande lärosäten

och sjukhus.

• att fortsätta utveckla användningen hos

existerande kunder för att hjälpa dem

maximera värdet av portalen

• att öka försäljning och antalet prenume-

ranter, framför allt med fokus på Europa

och Nordamerika

• att vidareutveckla vår utbildningsportal

för att därmed möjliggöra en allt större

användning.

42

VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION

Forskning

Framsteg inom dataintensiv diagnostik

Ett övergripande tema för insatserna

på forskningsavdelningen är datainten-

siv diagnostik som stödjer sjukvårdens

utveckling mot precisionsmedicin. Ett

område Sectra studerar är vilka beslutsstöd

sjukvårdens diagnostiska analyser inom ge-

nomik, så kallad varianttolkning, kommer

behöva i framtiden.

Sectra bidrar också med forskning inom

bilddiagnostik för att AI ska kunna ta

steget ut från laboratoriet till den kliniska

verkligheten. Sectra är bland annat en av

huvudparterna i det Vinnova-ﬁnansierade

projektet AIDA, en nationell arena för

forskning inom AI och bildanalys med

målet att AI-baserade verktyg ska ge

verklig nytta i sjukvården.

Forskningsavdelningen driver och deltar

i projekt med avsikt att ge vetenskapligt

stöd för existerande teknik och för att

skapa nya produkter – allt för att bidra

till bolagets aﬀärsnytta på lång sikt. Av

de som arbetar på avdelningen delar två

sina tjänster mellan Sectra och Linköpings

universitet, där forskningen framför allt

sker i samarbete med Center for Medical

Image Science and Visualization (CMIV).

Sectra medverkar för närvarande i ett tiotal

forskningsprojekt, exempelvis inom digital

patologi och genomik. Tidigare projekt har

mynnat ut i utökningar och förbättringar

av vårt produkterbjudande.

Sectra deltar även i den storskaliga

svenska AI-satsningen WASP (Wallenberg

AI, Autonomous Systems and Software

Program). Inom patologi pågår också det

ﬂeråriga EU-projektet Bigpicture (inom

programmet Innovative Medicines Initiative)

som syftar till att etablera den största data-

basen av patologibilder någonsin, att an-

vändas för forskning och innovation inom

AI. Sectras bidrag kommer att påskynda

utvecklingen av förbättrade diagnostiska

metoder baserade på AI och stötta sam-

arbetet mellan sjukvård och forskning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

Secure

Communications

Cybersäkerhet

IT-utvecklingen i samhället, växande antal cyberbrott och ökad informationsinhämtning

från främmande makt driver behovet av att minska sårbarheten i viktiga samhällsfunk-

tioner och kritisk infrastruktur för att på så sätt stärka vår gemensamma stabilitet

och trygghet.

44

MARKNADEN FÖR CYBERSÄKERHET

Behov av ökad

informationssäkerhet

Trender

Informationsinhämtning och cyberhot ökar

Ökad mobilitet

Det förändrade omvärldsläget har medfört en tilltagande hotbild

och olika aktörer söker informationsövertag genom intrång och

avlyssning. Dessutom gör tekniska framsteg det möjligt att utföra

attacker på distans mot informationsbärande system och antalet

cyberattacker har ökat drastiskt.⁹För att öka samhällets mot-

ståndskraft sker ökad reglering. Det ställer krav på hur myndig-

heter och annan samhällsviktig verksamhet hanterar sin informa-

tion ur ett säkerhetsperspektiv.

Vi ser ett ökat behov av mobilitet och ﬂexibilitet för att dela

operationskritisk och känslig information inom försvarsorganisa-

tioner samt mellan olika förband och enheter. Det samma gäller

även samverkan och informationsutbyte inom och mellan civila

myndigheter och andra samhällsviktiga verksamheter. Med

distansbaserat arbete växer också kraven på säker åtkomst till

interna nätverk och säker informationsöverföring.

Accelererande digitalisering

Många länder stärker försvarsförmågan

Strävan mot produktivitets- och eﬀektivitetsökningar driver en

utveckling mot allt mer sammankopplade IT- och driftsystem

(OT) där arbetsuppgifter kan automatiseras eller utföras decen-

traliserat. Även gamla driftsystem kopplas upp mot internet,

vilket innebär risker för informationsläckage om det inte görs

på ett säkert sätt.

För att öka samhällets motståndskraft stärker ﬂera länder sin för-

svarsförmåga. Det ställs därför ett ökat krav på informationssäker-

het. Ett spänt säkerhetsläge på den europeiska kontinenten medför

större behov av att försvara det som är skyddsvärt. Dessa växande

behov leder till ökade budgetanslag för cybersäkerhet till försvar,

myndigheter och samhällskritisk infrastruktur.

Kundernas utmaningar och behov

Tillgång till lösningar som skyddar informationshantering

Verksamheter i allmänhet, och samhällsviktiga funktioner i syn-

nerhet, måste skydda sin informations konﬁdentialitet, riktighet

och tillgänglighet. Det innebär att informationen inte ska hamna

i orätta händer i eller utanför den egna verksamheten, den ska inte

ha ändrats av någon obehörig och den ska alltid ﬁnns tillgänglig

när den behövs. När någon av dessa informationssäkerhets-

aspekter brister kan det innebära stora konsekvenser och kostnader

för verksamheten, genom att man exempelvis blir mindre eﬀektiv

eller inte kan genomföra sitt uppdrag. För att motverka att detta

händer behövs säkerhetsklassiﬁcerade kommunikationslösningar

och system som skyddar informationen.

Bättre skydd mot cyberhot

Komplexa system som är ouppdaterade och uppkopplade mot

internet är en stor risk för alla typer av verksamheter. Inom sektorn

för kritiska samhällstjänster är kostnader och konsekvenser av

cybersäkerhetsincidenter särskilt höga eftersom de har en påverkan

på samhällsnivå. Bolag och myndigheter behöver därför säkerställa

sin förmåga att förebygga och hantera cyberattacker och incidenter.

Det ökar efterfrågan på lösningar som tidigt kan upptäcka intrång

eller annan otillbörlig datatraﬁk i kritiska driftsystem.

En tydlig utveckling är en ökad reglering, som i sin tur ytter-

ligare växer organisationers behov av kompetens inom informa-

tionssäkerhetsområdet samt av lösningar som bidrar till att kraven

uppfylls. Det kan till exempel röra sig om kontroll av dataﬂöden,

kryptering, loggning eller förstärkt autentisering som säkerställer

användarens behörighet.

Hög informationssäkerhet vid distansarbete

Högre grad av efterfrågan på mobilt eller distansbaserat arbete

skapar ett stort behov av lösningar och tjänster för säker ﬁlöver-

föring, uppkoppling mot interna nätverk, säkra videokonferenser

och chattfunktioner. System som ska användas för säkerhets-

skyddsklassiﬁcerad information måste, enligt nationella lagstift-

ningar, dessutom vara granskade och godkända av en opartisk

säkerhetsmyndighet.

Enligt den svenska Militära Underrättelse- och Säkerhetstjänstens (MUST)

årsöversikt 2022 söker kvaliﬁcerade statliga aktörer efter sårbarheter

i vårt samhälle utan att göra skillnad mellan civilt och militärt, privat och

oﬀentligt eller mellan fysiska och digitala domäner. Samhällskritisk infra-

struktur är ett centralt mål.¹⁰Hotbilden är densamma i andra länder.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

45

Verksamhetsområde

Secure Communications

Sectra hjälper försvar, andra myndigheter och olika kritiska samhällsfunktioner, i Europa

och inom Nato, att säkra sin kommunikation mot avlyssning och skydda sina system

mot intrång. Genom att hjälpa kunderna att upprätthålla sin tillgänglighet bidrar vi

till ett säkrare samhälle.

Kundsegment

Sectra adresserar kundbehov inom

två segment:

Försäljningskanaler och

geograﬁsk närvaro

Sectra har främst direktförsäljning. Vi har

egna kontor i Nederländerna och Sverige,

vilka är våra största marknader, samt i

Finland.

Finansiell utveckling

För kommentarer till den

ﬁnansiella utvecklingen, se förvalt-

ningsberättelsen på sidan 66.

• kunder som hanterar säkerhets-

skyddsklassiﬁcerad information och

behöver stöd i att skydda informationen

på olika sekretessnivåer

OMSÄTTNING, MSEK

Medarbetare: 97

• kunder som behöver hög driftsäkerhet

genom att övervaka kritiska driftsystem.

RÖRELSERESULTAT, MSEK

RÖRELSEMARGINAL, %

46

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

Säkerhetsskyddsklassiﬁcerad information

Kunder

Marknaden

Organisationer som hanterar säkerhetsskyddsklassiﬁcerad information,

inklusive allra högsta sekretessnivån kvaliﬁcerat hemlig, till exempel försvar,

civila myndigheter och multilaterala organisationer såsom EU och NATO.

Det ﬁnns ett stort behov av krypteringslösningar för

att stärka informationssäkerheten. Givet de trender

vi ser i samhället är detta behov ökande. Trots detta

styrs tillväxttakten till stor del av försvarsanslag i

nationella budgetar. Över tid ﬁnns perioder som kän-

netecknas av höga nivåer av nyinvesteringar såväl

som perioder präglade av underhållsinvesteringar i

beﬁntliga system. Kunderna är dock restriktiva med

information om krypteringssystem och planerade

investeringar. Därför ﬁnns inte några tillämpliga

externa marknadsuppskattningar.

Erbjudande

• Säkra mobila arbetsplatser, till exempel krypteringslösningar för säker

mobil kommunikation, samarbetsplattform för digitala möten och VPN-

lösning för säker uppkoppling mot interna nätverk.

• Skydd av data i nätverk med hög prestanda.

Konkurrenter

Advenica, Bittium, Secunet, Secusmart, Thales och Tutus.

Marknaden påverkas också av nationella godkän-

nandeprocesser, exportrestriktioner och politisk

hänsyn där inhemsk kryptoindustri prioriteras.

Sectras försäljning av krypteringslösningar sker

därför enbart i Europa. Inträdesbarriärerna till

marknadssegmentet är mycket höga då kunderna

ställer lagbundna krav på säkerhetsskyddsavtal

med tillhörande processer, organisation, rutiner

och säkra utvecklingsmiljöer för att aktörer ska få

leverera på nationell säkerhetsnivå.

Övervakningstjänster för kritiska driftsystem

Kunder

Marknaden

Primärt aktörer inom energisektorn och särskilt skyddsvärd processindustri.

Sectras teknik har även potential att exempelvis övervaka fastighetsautoma-

tion inom sjukvården och system för dricksvattenförsörjningen.

Sectras fokus är initialt den svenska marknaden

för säkerhet i kritiska driftsystem inom energisek-

torn. I Sverige ﬁnns det exempelvis totalt 120

små och 24 medelstora till stora energibolag.

Marknadspenetrationen är än så länge låg. Inves-

teringar har hållits tillbaka under covid-19-pan-

demin, men förväntas öka de kommande åren,

bland annat pådrivet av nya EU-direktiv gällande

säkerhetskritisk verksamhet.

Erbjudande

Tjänster för att upptäcka och hantera risker och sårbarheter samt

övervaka kritiska driftsystem.

Konkurrenter

Mnemonic, Nixu och Saab Combitech.

Verksamheten berörs inte av de godkännande-

processer och exportrestriktioner som omger

krypteringslösningar. Däremot ﬁnns ofta krav från

kunderna att informationen ska hanteras inom

landets gränser.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

47

Dit ska vi

Här är vi

Verksamhetsområdets långsiktiga ambition

är att vara en ledande leverantör av avance-

rade krypteringssystem, säker kommunika-

tion och kritiska cybersäkerhetslösningar

för samhällets viktigaste funktioner. Vi

riktar oss i första hand till verksamheter

som hanterar säkerhetskänslig information

exempelvis myndigheter såsom försvar och

andra aktörer med mycket höga sekre-

tesskrav. Genom att dessa aktörer kan

utföra sina uppgifter på ett säkert sätt ökar

förutsättningarna för ett öppet, tryggt

och stabilt samhälle.

Sectra hjälper kunder i Europa att säkra

sin kommunikation mot avlyssning och

skydda sina system mot intrång. Vi har

45 års erfarenhet inom området och räknas

idag som en av världens ledande aktörer

inom avancerade krypteringslösningar,

inte minst mobila sådana.

även om de arbetar med säkerhetsskydds-

klassiﬁcerad information. För att behålla

vår marknadsposition går vi från att ha

fokuserat på säkerhetsskyddsklassiﬁcerade

mobiltelefoner till att erbjuda säkra mobila

arbetsplatser. Den tekniska plattformen

vidareutvecklas kontinuerligt och pro-

duktportföljen kompletteras bland annat

med tredjepartslösningar för att möta

kundernas behov av eﬀektiv och säker

informationsdelning. Det pågår också en

förﬂyttning i Sectras aﬀärsmodell från

produkt- och projektleveranser till en ökad

andel tjänsteleveranser inom samtliga

kundsegment.

Skydd av säkerhetsskyddsklassiﬁcerad

information

Vårt erbjudande till försvar och andra

myndigheter är en central del i verksam-

heten. De här kundsegmenten står idag

för huvuddelen av verksamhetsområdets

intäkter. Vi tillhandahåller krypteringslös-

ningar och tjänster som uppfyller regula-

toriska och nationella säkerhetskrav för ett

lands allra mest känsliga information.

Våra lösningar används i ﬂertalet länder i

Europa och inom EU- och Natoorganisa-

tionerna för att kryptera såväl samtal som

dataöverföring. Vi har byggt upp ett starkt

förtroende i denna kundgrupp genom en

djup förståelse för kundernas behov, hög

kvalitet i våra produkter och kompetent

personal.

Cybersäkerhetstjänster för

viktiga samhällsfunktioner

Vi tillhandahåller cybersäkerhetstjänster

för viktiga samhällsfunktioner i Sverige,

så som energibolag och processindustri.

Syftet är att möta ökade behov av säker-

hetslösningar för att förhindra cyberbrott

och upprätthålla en kontinuerlig drift. Vi

hjälper verksamheterna i deras arbete med

att upptäcka och hantera risker och sårbar-

heter samt övervaka kritiska driftsystem.

Säkerhetsanalyser har genomförts hos såväl

större som mer lokala svenska aktörer och

Sectras övervakningstjänst är i drift hos

ett antal bolag inom energi och annan

kritisk infrastruktur. Vi har tagit inledan-

de aﬀärer, men är fortsatt i en investerings-

och etableringsfas i detta tillväxtsegment.

Det pågår ett skifte hos våra kunder.

Framtidens organisationer är mobila,

Magnus Skogberg

Chef för verksamhetsområdet

Secure Communications

48

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

En komplex omvärldsutveckling

på kommunikation och driver på behoven

av investeringar i signalskyddsprodukter,

kryptoutveckling och cybersäkerhet i såväl

Sverige som i Europa. De akuta beho-

ven har lett till ökade budgetanslag för

cybersäkerhet till försvar, myndigheter och

kritisk infrastruktur.

att möjliggöra nya digitala energitjänster i

molnet, genom förbättrade säkerhetsruti-

ner och adaptiva metoder för säkerhets-

och riskbedömning. Projektet innehåll-

er också en utredning om hur man kan

övervaka säkerheten i detta nya tjänste-

landskap. Sectra bidrar i projektet med

expertis inom säkerhet och riskanalys för

att möjliggöra en säker digitalisering av

energisektorn.

Verksamheten präglas av långa aﬀärscykler

och under pandemiåren var möjligheterna

att genomföra viktiga aﬀärsförhandlingar

begränsade. Detta ledde till förskjutningar

som i synnerhet har berört de satsnings-

områden där vi vänder oss till nya kunder.

Marknadssituationen håller stegvis på att

normaliseras, även om vissa utmaningar

kvarstår. Efterfrågan på våra lösningar är

tilltagande, samtidigt som komponentbris-

ten i världen och en allmänt ansträngd ar-

betsmarknad fortfarande påverkar tillväxt-

takten. Det oroliga geopolitiska läget, med

ett pågående krig i Europa och ytterligare

spänningar globalt, understryker fortsatt

vikten av försvarsförmåga och samhälls-

säkerhet. Det i sin tur ställer ökade krav

Forskning och utveckling

För att fortsätta ligga i framkant har

vi ökat resurserna till forskning och

teknikutveckling. Vi bedriver forskning

inom bland annat traﬁkanalysskydd,

kryptograﬁ och datasäkerhet. Vi arbetar

även tätt tillsammans med forsknings- och

utbildningsinstitut i Sverige, bland annat i

Vinnova-projektet Sustainable Energy with

Adaptive Security. Målet med projektet är

Under Covid-19-pandemin kunde vår personal inte längre

träﬀas fysiskt vilket ökade behovet av säkra telefoner

för att diskutera känsliga ämnen inom vår organisation.

”

Dessutom blev behovet ännu större när kriget i Ukraina

startade, inte bara inom vår egen organisation utan

också mellan olika institutioner. Vi behövde därmed utöka

användningen av säkra telefoner och Sectras lösning har

använts ﬂitigt för att utbyta känslig information.

Högt uppsatt företrädare för en EU-institution, oktober 2022

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS

49

Tillväxtmöjligheter

Budgetanslag till försvar och cybersäkerhet ökar och vi är väl posi-

tionerade med erbjudanden som bidrar med stor nytta i kundernas

verksamheter. I linje med våra prioriterade aktiviteter utvärderar vi möjlig-

heterna att öka takten i satsningarna genom samarbeten som kan göra

kunderbjudanden mer kompletta eller underlätta en bredare marknads-

bearbetning. Vi ser även möjligheter att utöka vår internationella

produktportfölj för säkerhetsgodkända kommunikationslösningar, för

att kunna växa i nya geograﬁska områden på den europeiska marknaden.

Vägen framåt

Nedan presenteras vilka aktiviteter verksamhetsområdet prioriterar för att nå den långsiktiga ambitionen – att vara

en ledande leverantör av avancerade krypteringssystem, säker kommunikation och kritiska cybersäkerhetslösningar

för samhällets viktigaste funktioner. Vissa av aktiviteterna har potential att bidra positivt till resultatutvecklingen

inom 1–2 år, men huvuddelen har en längre tidshorisont.

Prioriterade aktiviteter

Bibehålla hög kundnöjdhet genom att upprätthålla god servicenivå och arbeta nära kunder under utveckling

av nya erbjudanden.

Försäljning av säkerhetsgodkända kommunikationslösningar till beﬁntliga och nya kunder i Europa, med fokus

på Sverige och Nederländerna, övriga Norden, samt EU- och Natoorganisationerna.

Försäljning av kundspeciﬁka uppdrag. Fokus på uppdrag som antingen ger oss viktig kompetensutveckling

eller som bedöms ha stor möjlighet att övergå i produktförsäljning.

Öka kundbasen och volymerna inom kritisk infrastruktur. Omvandla genomförda investeringar till hållbar

lönsamhet – delvis genom partnerskap.

Vidareutveckling av kunderbjudande för säkert distansarbete med VPN, smartphones/surfplattor och

tredjepartsapplikationer med utökat skydd mot intrång.

Utöka samarbeten med andra företag för att tillgodose våra kunders säkerhetsrelaterade behov.

För information om risker se Hållbarhetsrapport sidan 83 och Risker, riskhantering och känslighetsanalys not 29 sidan 116.

50

HISTORIK

Långsiktigt engagemang för ett

friskare och tryggare samhälle

I slutet av 1970-talet genomförde Sectra sitt första konsultuppdrag. Efter några år värvades ﬂer

delägare med storslagna visioner om Sectras framtid. Det blev starten för bolagets expansion

och utveckling till ett etablerat varumärke inom informationssäkerhet och medicinsk IT.

1985

1980-tal

1990-tal

2000-tal

Jan-Olof Brüer, i dag styrelseordförande och

näst största ägare, kliver in som delägare och vd.

Sectra övergår till utveckling och försäljning av

produkter och systemlösningar inom datasäkerhet

och bildkodning.

Sectras grundare Viiveke Fåk, Robert Forchheimer och

Ingemar Ingemarsson är stora aktieägare i bolaget.

1987

1978

Svenska försvaret beställer utveckling av krypto-

chip, vilket blir starten på inriktningen mot krypto-

produkter för säkerhetsklassiﬁcerad information.

En grupp forskare på Tekniska högskolan vid

Linköpings universitet (LiU) får i uppdrag att skapa

en säkerhetslösning för banker. För att kunna åta

sig uppdraget startar professor Ingemar Ingemarsson

företaget Sectra (SECure TRAnsmission) tillsam-

mans med sina doktorander Viiveke Fåk, Rolf Blom

och Robert Forchheimer.

1993

Leverans av IT-system för medicinsk bildhantering

till Mjölby vårdcentral. De blir först i Sverige med

att använda digitala röntgenbilder.

1989

Med en vision om digitala röntgenbilder startar och

leder Torbjörn Kronander Sectras verksamhet inom

medicinsk IT fram till 2012 då han tar över rollen

som koncernchef.

1999

1998

Aktien noteras på Nasdaq Stockholm AB.

Med Sectra Tiger blir svenska försvaret först i

världen med säkerhetsgodkänd kryptotelefon för

mobiltelefoni.

Sectra blir först i världen att erbjuda system för

digital planering av ortopediska operationer.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

HISTORIK

51

2013

2010-tal

Våra digitala bildhanteringssystem tilldelas för

första gången utmärkelsen ”Best in KLAS” för

högst kundnöjdhet. Uppmärksamheten har gynnat

tillväxten. Fram till i dag har vi i USA vunnit priset

tio år i rad, i Kanada fyra år och i Asien/Oceanien

två år i rad. I Europa är vi näst högst rankade.

2010

Lansering av visualiseringsteknik för studenter

och läkare under utbildning.

”Med kundernas förtroende som

fundamental framgångsfaktor, har

vi alltid prioriterat stadig tillväxt

över lång tid framför snabb och

riskfylld expansion.”

2015

Lansering av lösningar för digital patologi, vilket

ger patologer möjlighet att granska vävnadsprover

digitalt i stället för med mikroskop.

2016

Erbjudandet inom säker kommunikation breddas

med cybersäkerhet för kritisk infrastruktur, initialt

med inriktning mot energisektorn.

Koncernens omsättning passerar miljardvallen.

Genom långsiktiga privata och institutionella

ägare har Sectra utvecklats i en kontrollerad takt

och förblivit ett svenskt bolag.

2018

Vi ﬁrar 40 år av ”knowledge and passion” för

att bidra till ett friskare och säkrare samhälle.

2020-tal

2020 och 2022

Sectra utnämns av det schweiziska investerings-

analysföretaget ALPORA som en innovationsledare

kännetecknad av särskilt hög innovationseﬀektivitet.

2021 och 2022

Sectra rankas topp fyra i företaget Universums årliga

undersökning av Sveriges bästa arbetsgivare.

2020

Sectra har främst hjälpt vårdgivare i Europa att

introducera digital patologi. Efter ett formellt

FDA-godkännande kan även vårdgivare i USA

börja använda Sectras digitala patologilösning för

primärdiagnostik och distansgranskning.

» Vill du veta mer om vår historia?

Besök investor.sectra.com/history

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

52

FEMÅRSÖVERSIKT

Ökad stabilitet och vinst

ÅRETS RESULTAT, MSEK

2022/2023

Ökade återkommande intäkter och

välfylld orderbok

målnivån om 15 procent, vilket främst är en

eﬀekt av tillfälligt lägre kostnader för resor och

mässevent till följd av pandemirestriktioner.

Nöjda kunder och nöjda medarbetare reﬂekt-

eras i de ﬁnansiella resultaten. Sectra redovisar

historiskt hög omsättning, resultat och kontrak-

terad orderingång. Återkommande intäkter ökar

och medvind från valutakursförändringar bidrar

positivt till de ﬁnansiella utfallen.

2019/2020

USA passerar Sverige som Sectras

största marknad

Långsiktiga satsningar på att skapa värde för

kunder, patienter och samhället i stort generar

det resultatmässigt bästa året i Sectras historia.

Samtliga verksamhetsområden växer. Geogra-

ﬁskt ökar omsättningen snabbt i USA som går

om Sverige som Sectras största marknad.

2021/2022

Fler och större kundprojekt

än någonsin tidigare

RÄNTABILITET PÅ

TOTALT KAPITAL, %

Ett år präglat av krig i Europa och kvardröjande

pandemi. Trots det växer Sectra med nöjda

kunder. Omfattande kundprojekt bidrar till

historiskt hög omsättning. Återkommande

intäkter ökar, rörelseresultatet är det bästa hittills

och koncernens ﬁnansiella mål överträﬀas. Starkt

kassaﬂöde, främst till följd av ökade förskott från

kunder.

2018/2019

Långa kundavtal och ökande synergier

Nya mångåriga kundavtal bidrar till rekordhög

orderingång och är grund för en stabil utveck-

ling över lång tid. Framgångsrik försäljning av

medicinska IT-system, bland annat i USA samt

på Sectras nya tillväxtmarknader Kanada och

Frankrike. Ökande synergier mellan medicinsk

IT och cybersäkerhet har en positiv eﬀekt på

utvecklingen.

2020/2021

Historiskt hög orderingång

och pandemieﬀekter

INLÖSEN/UTDELNING TILL

AKTIEÄGARE, MSEK

Även om covid-19-pandemin och stora valuta-

rörelser tillfälligt dämpar omsättningen på

vissa marknader växer efterfrågan på Sectras

erbjudanden. Med marknadens nöjdaste kunder

under många år vinner Sectra nya, omfattande

kundkontrakt. Räkenskapsåret är det resultat-

mässigt bästa hittills och koncernens ﬁnansiella

mål överträﬀas. Rörelsemarginalen är väl över

» Intresserad av tioårshistorik? Besök

investor.sectra.com/ten-year-summary

* Styrelsens förslag till årsstämman 2023. Beloppet är justerat för bolagets innehav av egna aktier.

Strategiska förvärv och avyttringar

Sectra har vuxit både organiskt och

genom förvärv. Första förvärvet gjordes

1995. Genom åren har Sectra även

avyttrat olika delverksamheter. Senast

2011 då Sectra sålde verksamheten för

utveckling och försäljning av röntgen-

apparaten MicroDose Mammography,

en innovation som halverade stråldoserna

vid mammograﬁ.

Sectras senaste förvärv

Bolag

Land

Verksamhetsområde

År

Tillgångar i Columbitech AB, inklusive

aktierna i Columbitech Inc.

2019

Sverige/USA

Secure Communications

2015

2012

RxEye AB

Sverige

Finland

Imaging IT Solutions

Secure Communications

Imaging IT Solutions

EXP Analytics Oy

it-mark ApS

Danmark

Produkträttigheter stråldosövervakning Sverige

Burnbank Systems Ltd.¹

Storbritannien

¹Bolaget har namnändrats till Sectra Products UK Ltd.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FEMÅRSÖVERSIKT

53

Belopp i TSEK om annat ej anges.

För deﬁnition av nyckeltal, se not 33 på sidan 116.

2022/2023

2021/2022

2020/2021

2019/2020

2018/2019

1 413 522

Omsättning, resultat och orderingång

Nettoomsättning

varav återkommande intäkter

varav återkommande intäkter från molntjänster

Årlig tillväxt, %

2 350 752

1 359 895

254 569

20,6

1 949 140

1 081 399

181 499

19,4

1 632 427

967 753

144 431

–1,7

1 661 138

–

16,9

–

17,5

Avskrivningar

Nedskrivningar

Rörelseresultat (EBIT)

Tillväxt rörelseresultat/aktie över en femårsperiod, %

Resultat före skatt (EBT)

Årets resultat

Kontrakterad orderingång

varav garanterad orderingång

–91 939

0

455 653

110,0

479 390

374 957

4 635 715

2 606 544

–81 216

0

383 386

93,3

394 505

314 793

2 320 198

–78 919

–4 194

350 076

115,7

348 245

275 512

2 651 650

2 615 650

–72 231

–7 443

295 348

90,2

303 037

237 354

1 815 956

–46 809

0

235 541

77,9

248 792

198 979

2 132 839

Lönsamhet

Bruttomarginal, %

Rörelsemarginal, %

Vinstmarginal, %

23,3

19,4

20,4

23,8

19,7

20,2

26,5

21,4

21,3

22,6

17,8

18,2

20,0

16,7

17,6

Räntabilitet på totalt kapital, %

Räntabilitet på sysselsatt kapital, %

Räntabilitet på eget kapital, %

Förädlingsvärde, MSEK

19,5

38,2

31,5

20,6

37,5

31,9

22,1

37,4

32,2

21,6

36,8

30,7

19,6

35,9

29,8

912,3

1 625,0

1 328,6

1 204,6

1 110,5

Finansiering och sysselsatt kapital

Sysselsatt kapital, MSEK

varav goodwill

varav övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar

Likviditet, ggr

1 380,0

51,7

344,8

1,6

1 143,4

49,9

295,2

1,6

969,1

46,3

289,6

1,8

904,6

49,2

294,7

1,7

759,4

56,8

166,0

1,7

Soliditet, %

Skuldsättningsgrad

Investeringar, MSEK

47,4

0,06

212,8

49,3

0,06

74,4

54,2

0,08

67,7

54,1

0,11

78,5

55,4

0,04

34,9

Kassaﬂöde

Kassaﬂöde från löpande verksamheten före förändring

av rörelsekapital

515 156

389 794

382 143

327 274

209 299

Operativt kassaﬂöde

440 488

–212 788

–219 289

8 411

616 922

–68 346

–198 748

349 828

372 187

–66 820

–198 688

106 679

296 272

–78 536

–196 543

21 193

252 542

–34 875

–168 933

48 734

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten

Årets kassaﬂöde

Medarbetare

Antal medarbetare, medeltal

1 015

1 093

2,3

908

982

2,1

828

876

1,9

780

820

2,0

706

746

1,9

Antal medarbetare vid periodens slut ¹

Omsättning per medarbetare, MSEK

Förädlingsvärde per medarbetare, MSEK

1,6

1,5

1,4

1,2

Aktien

Utdelning/inlösen per aktie ², SEK

Direktavkastning, %

1,10

0,7

1,00

0,8

0,90

0,7

0,90

1,1

0,90

1,4

Vinst per aktie, SEK

1,95

2,29

6,73

1,63

3,20

5,61

1,43

1,93

4,65

1,24

1,23

1,54

4,24

1,04

1,03

1,31

1,30

3,80

3,78

Vinst per aktie efter utspädning ³, SEK

Kassaﬂöde per aktie, SEK

Kassaﬂöde per aktie efter utspädning ³, SEK

Eget kapital per aktie, SEK

Eget kapital per aktie efter utspädning ³, SEK

Antal aktier per balansdagen ^{4, 5}

Genomsnittligt antal aktier ⁵

Börskurs balansdagen, SEK

P/E-tal, ggr

192 667 489 192 662 325 192 627 470 192 530 100 191 764 355

192 664 046 192 639 088 192 570 670 192 083 415 190 987 015

161,7

82,9

124,8

76,6

121,0

84,6

84,0

68,0

64,4

61,8

1

Avser antal anställda exklusive visstidsanställd personal.

2022/2023 avser av styrelsen föreslaget inlösenprogram.

Utspädningen baseras på utfärdade konvertibelprogram. Det ﬁnns inga utestående konvertibelprogram kvar per 2023-04-30. Se not 3.

Justerat för aktieuppdelningar samt fond- och nyemissioner. Jämförelsetalen har omräknats med anledning av den aktiesplit 5:1 som Sectra

genomförde 2021/2022.

2

3

4

5

Antal inkluderar ej aktier som innehas i eget förvar, se not 20.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

54

AKTIEN

Aktien

Sectras aktieägarvärde skapas genom kundnytta och vårt bidrag till hållbara samhällen.

Investeringar i områden och innovation som ökar kundnyttan har bidragit till en stabil och

långsiktig avkastning till aktieägarna över tid.

Inlösenprogram 2022

Årsstämman 2022 beslutade om ett inlö-

Utdelningspolicy

senprogram där 1,00 SEK per aktie, totalt

193,7 MSEK, överfördes till aktieägarna.

Inlösen skedde genom en aktiesplit 2:1 i

kombination med ett obligatoriskt inlösen-

förfarande och en fondemission för att

återställa aktiekapitalet. Ingen ordinarie

utdelning lämnades.

Sectras utdelningspolicy är att varje år anpassa utdelningen dels till bolagets

behov av kapital, såväl i rörelsen som för tillväxt, dels till aktieägarnas önskemål

avseende direktavkastning. Målsättningen är att ge aktieägarna en jämn och god

direktavkastning över tid och att anpassa utdelningen så att bolagets soliditet alltid

överstiger 30 procent.

Förslag till inlösenprogram 2023

Aktiekursutveckling maj 2018 – april 2023

» För aktuell aktiekurs, besök investor.sectra.com/share

Styrelsen föreslår att årsstämman 2023

beslutar att 1,10 SEK per aktie överförs till

aktieägarna genom samma typ av inlösen-

förfarande som har använts de senaste tolv

åren. Läs mer om förslaget till vinstdispo-

sition på sidan 71. Förslaget motsvarar en

direktavkastning på 0,7 procent baserat på

bokslutsdagens aktiekurs. I kombination

med kursutvecklingen under 2022/2023

ger det en total värdetillväxt på 30,4 pro-

cent för Sectraaktien.

250

200

150

100

50

0

Återköp av egna aktier

Under räkenskapsåret genomfördes en

emission av 453 406 aktier av serie C

för att säkerställa åtaganden i ett nytt

långsiktigt prestationsbaserat incitaments-

program. Samtliga C-aktier har återköpts

av Sectra i syfte att säkerställa framtida

leverans av prestationsaktier och ﬁnan-

siering av kostnader för sociala avgifter

med anledning av incitamentsprogram-

met. C-aktierna har därefter omvandlats

till aktier av serie B. Sectras innehav av

egna aktier vid räkenskapsårets utgång

var 1 453 406 B-aktier, vilket motsvarar

0,7 procent av kapital och 0,5 procent av

röster i bolaget.

SEK

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Sectra B

OMX Stockholm_PI

OMX Stockholm Health Care PI

Aktiedata

30 april 2023

31 389

30 april 2022

24 169

Börsvärde totalt antal aktier, MSEK

Antal aktieägare

13 800

13 868

Antal aktier

194 120 895

161,70

193 662 325

124,80

Stängningskurs, SEK

52 v. högsta, SEK

189,90

250,20

52 v. lägsta, SEK

111,40

107,20

52 v. kursutveckling, %

29,57

3,14

Stockholmsbörsens totalindex OMXSPI, 52 v. utveckling, %

2,63

0,20

–5,76

Årlig omsättningshastighet

Årlig snittvolym per dag

Marknadsplats

Ticker

0,30

152 207

231 870

Nasdaq Stockholm

SECT B

ISIN kod B-aktie

Notering

SE0018245953

3 mars 1999

Large cap

Health Care

Segment

Sektor

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

AKTIEN

55

Utveckling av aktiekapital och antal aktier

På bokslutsdagen fördelade sig utestående aktier på 13 103 460 aktier av serie A och 181 017 435 aktier

av serie B. Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. A-aktien har tio röster och B-aktien

en röst. Det totala antalet röster uppgår till 312 052 035. För aktiekapitalets utveckling sedan noteringen

1999, besök investor.sectra.com/share-capital

UTDELNING/INLÖSEN

PER AKTIE, SEK

Förändring

Totalt

antal aktier

Datum

Transaktion

aktiekapital, SEK aktiekapital, SEK

2022-04-30 Ingående balans

38 732 465

193 662 325

387 324 650

193 662 325

194 115 731

194 120 895

2022-10-11 Inlösenprogram 2022 – split 2:1

2022-10-25 Inlösenprogram 2022 – aktieinlösen

2022-10-25 Inlösenprogram 2022 – fondemission

2022-11-15 Nyemission 453 406 C-aktier

2022-11-28 Omvandling av 453 406 C- till B-aktier

2023-01-24 Nyemission – inlösen av konvertibler

2023-04-30 Utgående balans

0

38 732 465

–19 366 232,50 19 366 232,50

19 366 232,50 38 732 465

90 681,20 38 823 146,20

0

38 823 146,20

38 824 179

1 032,80

* Styrelsens förslag till

årsstämma 2023

DIREKTAVKASTNING, %

Ägarstruktur

Innehav av totalt kapital

Ägande per område

Innehav av totalt kapital

40 % fysiska personer

60 % juridiska personer

73 % Sverige

11 % USA

8 % Övriga Norden

7 % Övriga Europa

< 1 % Övriga världen

Största ägare

BÖRSVÄRDE TOTALT

ANTAL AKTIER, MSEK

Antal aktier innefattar direkta aktieinnehav och innehav genom närstående den 30 april 2023.

För aktuella innehav se investor.sectra.com/shareholders

Aktieägare

A-aktier

2 328 100

2 328 110

3 118 430

1 314 330

0

B-aktier

13 193 555

13 074 155

2 291 820

9 512 595

20 680 789

20 184 126

5 440 750

5 890 520

153 415

Kapital

8,0 %

7,9 %

2,8 %

5,6 %

10,7 %

10,4 %

3,4 %

3,6 %

0,6 %

4,9 %

4,1 %

0,8 %

3,4 %

2,9 %

2,0 %

71,1 %

28,9 %

100 %

Röster

11,7 %

10,7 %

7,3 %

6,6 %

6,5 %

5,3 %

5,1 %

3,6 %

3,1 %

2,6 %

2,4 %

2,1 %

1,8 %

1,2 %

81,7 %

18,3 %

100 %

Torbjörn Kronander

Jan-Olof Brüer

Shannon AB *

Frithjof Qvigstad

Nordea Investment Funds ****

SEB Investment Management ***

Viiveke Fåk **

0

1 108 500

1 011 015

1 106 735

0

Robert Forchheimer **

Ingemar Ingemarsson **

Fjärde AP-fonden

9 542 439

8 042 612

800 000

AMF Försäkring och Fonder

Thomas Ericson

0

681 645

0

Analytiker

Följande analytiker följer

Sectra och publicerar

regelbundet analyser:

JP Morgan Chase Bank NA

State Street Bank and Trust Co

Swedbank Robur Fonder

15 största ägare

6 626 398

5 686 597

3 825 601

124 945 372

56 072 063

181 017 435

0

Carnegie

Kristofer Liljeberg

12 996 865

106 595

13 103 460

Övriga ägare

Stifel

David Vignon

Totalt

* Shannon AB ägs gemensamt av Torbjörn Kronander och Jan-Olof Brüer.

** Sectras grundare.

Källa: Euroclear Sweden

*** Inkluderar SEB AB Luxemburg.

**** Inkluderar Nordea SICAV.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

56

BOLAGSSTYRNING

Styrelsen

Jan-Olof Brüer

Torbjörn Kronander

Styrelseledamot

Koncernchef och vd Sectra AB

Anders Persson

Styrelseordförande

Styrelseledamot

Ordförande ersättningsutskottet

Ledamot revisionsutskottet

Född 1957/Anställd 1985/Invald 1988/

Koncernchef och vd sedan 2012

Född 1953/Invald 2004

Innehav i Sectra: 215 750 B-aktier

Styrelsearvode 2022/2023: 340 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

till bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Utbildning/titel: Medicine doktor, professor,

överläkare

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Före-

ståndare för forskningscenter CMIV vid Linköpings

universitet och överläkare i radiologi

Född 1951/Invald 2013/

Styrelseordförande sedan 2018

Innehav i Sectra: 3 887 325 A-aktier

och 14 220 065 B-aktier

Innehav i Sectra: 3 887 315 A-aktier och

14 339 465 B-aktier, varav 20 000 B-aktier avser

sparaktier i LTIP 2021 SROW och motsvarande

antal aktierätter har tilldelats samt ytterligare

15 000 aktierätter i LTIP 2022

Styrelsearvode 2022/2023: 620 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

till bolaget och ledningen. Är en av bolagets största

ägare med 17,0 % av röster och 9,3 % av kapital

Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA,

reservoﬃcer i pansartrupperna inom Försvars-

makten och Medicine hedersdoktor Linköpings

universitet

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare koncernchef och vd Sectra AB

1985–2012 samt styrelseuppdrag i Arcam AB

Styrelsearvode 2022/2023: 0 SEK

Ledamotens oberoende: Är koncernchef och vd

för Sectra AB samt en av bolagets största ägare med

17,1 % av röster och 9,4 % av kapital

Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA,

reservoﬃcer i marinen inom Försvarsmakten och

Medicine hedersdoktor Linköpings universitet

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare vd för, och grundare av, Sectras medicinska

verksamhet och vice vd Sectra AB, heltid i Sectra

sedan 1991, fartygschef, styrelseledamot i

Cellavision AB m.ﬂ.

Andra uppdrag: Styrelseledamot forskningscenter

CMIV m.ﬂ.

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Shannon AB,

Conﬂux AB, Sectra Communications AB,

Lilla Hallmare Gård och Förvaltning m.ﬂ.

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Shannon AB, Center

for Medical Image Science and Visualization (CMIV),

Medtech4health AB och Ancylus OÜ m.ﬂ. Ledamot i

Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien

Styrelsens ledamöter vid

tidpunkten för godkännandet av

årsredovisningen 2022/2023.

Se Bolagsstyrningsrapporten för

information om förändringar under

räkenskapsåret.

Aktieinnehav omfattar eget innehav,

innehav genom närstående och

juridisk person på bokslutsdagen den

30 april 2023. Torbjörn Kronanders

och Jan-Olof Brüers innehav omfattar

50 procent vardera av innehavet

genom den juridiska personen

Birgitta Hagenfeldt

Styrelseledamot

Ordförande revisionsutskottet

Tomas Puusepp

Styrelseledamot

Ledamot ersättningsutskottet

Född 1961/Invald 2018

Innehav i Sectra: 15 000 B-aktier

Styrelsearvode 2022/2023: 400 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande till

bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Född 1955/Invald 2017

Innehav i Sectra: 5 164 B-aktier

Styrelsearvode 2022/2023: 280 000 SEK

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

till bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Shannon AB som ägs gemensamt.

» För aktuella innehav se

investor.sectra.com/board-of-

directors

Utbildning/titel: MBA

Utbildning/titel: Högskoleingenjör

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare CFO och vice vd Avanza Bank Holding,

Head of Administration på fondbolaget RAM

Rational Asset Management AB och auktoriserad

revisor på KPMG

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Vd

Investest AB. Tidigare vd och koncernchef m.ﬂ.

ledande befattningar inom Elekta. Olika befattningar

vid Forskningsinstitutet för atomfysik, Scanditronix

och Ericsson.

Andra uppdrag: Styrelseledamot Försäkrings-

aktiebolaget Avanza Pension, RAM Rational Asset

Management AB, RAM ONE AB, Checkin.com Group

AB och Stabelo Group AB

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Permobil Holding

AB, Implantica AG (publ), Elekta Foundation, Instoria

Sweden AB och Instoria Invest AB

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

BOLAGSSTYRNING

57

Andreas Örnéus

Styrelseledamot

Medarbetarrepresentant

Fredrik Robertsson

Född 1981/Anställd 2007/Invald 2018

Styrelseledamot

Innehav i Sectra: 300 B-aktier varav 300 avser

sparaktier i LTIP 2021 SROW och motsvarande antal

aktierätter har tilldelats samt ytterligare 1 000 aktie-

rätter i LTIP 2022

Född 1967/Invald 2020

Innehav i Sectra: Inget innehav

Styrelsearvode 2022/2023: 280 000 SEK

Utbildning/titel: Systemvetare

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

till bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Befattning: Reporting Solution Specialist

verksamhetsområde Imaging IT Solutions

Utbildning/titel: Filosoﬁe magisterexamen i

statsvetenskap, doktorand, ledarutbildningar

inom Försvarsmakten

Filip Klintenstedt

Styrelseledamot

Medarbetarrepresentant

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Group Chief Security Oﬃcer på Ericsson. Tidigare

Generalmajor och Chief Information Oﬃcer m.ﬂ.

ledande befattningar inom Försvarsmakten.

Född 1981/Anställd 2008/Invald 2019

Styrelseuppdrag i Teracom och representant i

Natos kommitté för standardisering (NSC)

Andra uppdrag: Medlem av Cybersäkerhetsrådet vid

Innehav i Sectra: 6 250 B-aktier varav 1 000 avser

sparaktier i LTIP 2021 SROW och motsvarande antal

aktierätter har tilldelats samt ytterligare 1 500 aktie-

rätter i LTIP 2022

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB)

Utbildning/titel: Civilingenjör

Befattning: VP Technology Sectra North America

Pontus Svärd

Suppleant

Medarbetarrepresentant

Född 1976/Anställd 2002/Invald 2021

Innehav i Sectra: 1 500 aktierätter i LTIP 2022

Utbildning/titel: Civilingenjör

Befattning: Product manager verksamhetsområde

Imaging IT Solutions

Bengt Hellman

Suppleant

Medarbetarrepresentant

Ulrika Unell

Styrelseledamot

Född 1980/Anställd 2014/Invald 2022

Född 1968/Invald 2022

Innehav i Sectra: Inget innehav

Styrelsearvode 2022/2023: 280 000 SEK

Innehav i Sectra: 220 B-aktier varav samtliga avser

sparaktier i LTIP 2021 SROW och motsvarande antal

aktierätter har tilldelats samt ytterligare 1 000 aktie-

rätter i LTIP 2022

Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande

Utbildning/titel: Civilingenjör

till bolaget, ledningen och bolagets större ägare

Befattning: Software developer verksamhetsområde

Utbildning/titel: Civilingenjör

Imaging IT Solutions

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Head of Stra-

tegy, Business Development och PA på Tekniska Verken i

Linköping AB. Tidigare koncernchef Lärandegruppen i Sve-

rige, platschef Ericsson AB i Linköping, Head of Strategy,

Product and Solutions för bolagets Global Engineering IT

and Test Environment och andra ledande befattningar på

Ericsson samt forskningsingenjör på FOI m.ﬂ.

Andra uppdrag: Styrelseledamot Linköpings universitet,

Tekniska verken Linköping Nät AB, Tekniska verken, Katrine-

holm Nät AB, Mjölby kraftnät AB, Utvecklingsklustret Energi

AB, Utsikt Bredband AB m.ﬂ.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

58

BOLAGSSTYRNING

Koncernledning

Torbjörn Kronander

Koncernchef och vd Sectra AB,

styrelseledamot

Marie Ekström Trägårdh

Magnus Skogberg

Vd verksamhetsområde

Secure Communications

Vd verksamhetsområde Imaging IT Solutions

och vice vd Sectra AB

Född 1957/Anställd 1985/Styrelseledamot

1988/Koncernchef och vd 2012

Född 1961/Anställd 1996/Vd Imaging IT

Solutions 2012

Född 1976/Anställd 2022/Vd Secure Communi-

cations sedan augusti 2022

Innehav i Sectra: En av bolagets största ägare

med 3 887 315 A-aktier och 14 339 465 B-aktier,

varav 20 000 avser sparaktier i LTIP 2021 SROW

och motsvarande antal aktierätter har tilldelats

samt ytterligare 15 000 aktierätter i LTIP 2022

Innehav i Sectra: 250 985 B-aktier varav 20 000

B-aktier avser sparaktier i LTIP 2021 SROW och

motsvarande antal aktierätter har tilldelats samt

ytterligare 15 000 aktierätter i LTIP 2022

Innehav i Sectra: 1 500 B-aktier

Utbildning/titel: Civilingenjör

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Erfaren-

het av försvars- och säkerhetsbranschen och

aﬀärsverksamhet avseende tekniskt avancerade

lösningar. Tidigare ledande befattningar inom

internationell försäljning och andra ledande

befattningar inom försvars- och säkerhetsföre-

taget Saab AB

Utbildning/titel: Bachelor of Science in Systems

Science and IT

Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA, reserv-

oﬃcer i marinen inom Försvarsmakten och Medicine

hedersdoktor Linköpings universitet

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Tidi-

gare vd för Sectra Sverige AB, vice vd Sectras

verksamhetsområde Imaging IT Solutions m.ﬂ.

ledande befattningar inom Sectra, styrelseupp-

drag i Swedish Medtech och Pledpharma, konsult

Frontec AB, utvecklare/projektledare/produkt-

ledare Fujitsu ICL

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Tidigare

vd och grundare av Sectras medicinska verksam-

het, vice vd Sectra AB, heltid i Sectra sedan 1991,

fartygschef, styrelseledamot Cellavision AB m.ﬂ.

Andra uppdrag: Ledamot i Kungliga Ingenjörs-

vetenskapsakademien, styrelseledamot i Shannon

AB, Center for Medical Image Science and

Visualization (CMIV), Medtech4health AB och

Ancylus OÜ m.ﬂ.

Andra uppdrag: Ledamot i Kungliga Ingenjörs-

vetenskapsakademien

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

BOLAGSSTYRNING

59

Jessica Holmquist

Lisa Everhill

Per Andersnäs

Chief Financial Oﬃcer

Chief People and Brand Oﬃcer

Chief Information Oﬃcer

Född 1962/Anställd 1997

Innehav i Sectra: 3 000 B-aktier

Utbildning/titel: Civilingenjör

Född 1979/Anställd 2006

Född 1976/Anställd 2022

Innehav i Sectra: 14 895 B-aktier

Utbildning/titel: Civilekonom

Innehav i Sectra: 3 000 B-aktier

Utbildning/titel: Master of Science in Economics

and Business och CEMS Master in International

Management

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare chef marknadskommunikation och

investerarrelationer samt andra ledande befatt-

ningar inom Sectras medicinska verksamhet

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare produktutvecklingschef verksamhets-

område Imaging IT Solutions m.ﬂ. ledande

Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:

Tidigare Business Area Controller Corporate

och tillförordnad koncerncontroller i försvars-

och säkerhetsföretaget Saab AB, arbetat i olika

ledande befattningar inom ekonomifunktionen

sedan 2012, Senior manager Corporate Finance

och erfarenhet av revision i noterade bolag

från PwC

befattningar inom Sectras medicinska verksamhet

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Mrent AB,

Maskinia Holding AB och Gyllene Näktergalen

Fastigheter AB

Avser medlemmar i koncernledningen vid godkännandet av årsredovisningen 2022/2023.

Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och juridisk person på bokslutsdagen

den 30 april 2023. Torbjörn Kronanders innehav omfattar 50 procent av innehavet genom juridisk person

som ägs gemensamt med styrelseordföranden Jan-Olof Brüer.

» För aktuella innehav se investor.sectra.com/executive-management

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

60

BOLAGSSTYRNING

Bolagsstyrningsrapport

Sectra är ett publikt svenskt aktiebolag som sedan 1999 är noterat på Nasdaq Stockholm.

Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman som normalt hålls en gång per år

i form av årsstämma. För 2023 är den planerad att äga rum den 7 september.

Bolagsstyrningsstrukturen i Sectra deﬁnieras av externa lagar,

självreglerande standarder samt interna regler. Ledning och

kontroll fördelas mellan aktieägare, styrelse och verkställande

direktör. Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman.

Den utser Sectras styrelse, bolagets högsta förvaltningsorgan, som

har till uppgift att förvalta bolagets angelägenheter, värna och

främja en god företagskultur samt identiﬁera hur hållbarhetsfrågor

påverkar bolagets risker och aﬀärsmöjligheter. Styrelsen tillsätter

vd som ansvarar för den löpande förvaltningen och att koordinera

verksamheten i enlighet med gällande lagstiftning, bolagsordning,

styrelsens arbetsordning, vd-instruktion och instruktioner för

ekonomisk rapportering samt övriga riktlinjer och anvisningar

som styrelsen meddelar.

Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Sectras

arbetssätt har under 2022/2023 avvikit från reglerna p. 2:3 och

2:4 i Koden avseende valberedningens ledamöter och förklaringar

redovisas under rubriken Valberedning nedan. Inga överträdelser

av tillämpliga börsregler eller god sed på aktiemarknaden har rap-

porterats gällande Sectra av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd

eller Aktiemarknadsnämnden.

I bolagsordningen ﬁnns en hembudsklausul för överlåtelse av

A-aktier. Därutöver ﬁnns inte några av bolaget kända avtal

mellan aktieägare som innebär begränsningar i rätten att överlåta

aktier. Det ﬁnns inte heller några avtal med bolaget som part som

får verkan om kontrollen över bolaget förändras vid oﬀentliga

uppköpserbjudanden.

Styrningsstruktur

Aktieägare

Externa revisorer

Revisionsutskott

Valberedning

genom bolagsstämma

Styrelse

Ersättningsutskott

Vd och koncernchef

Koncernledning

Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med regler

och tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning, främst Årsredo-

visningslagen (ÅRL) 6 kap 6 § och Koden. Revisorernas yttrande

i enlighet med ÅRL bifogas denna rapport. Med ”Sectra”, ”Sectra

AB”, ”bolaget” eller ”moderbolaget” avses i denna rapport Sectra

AB (publ) och med ”koncernen” avses Sectrakoncernen, vilken

omfattar Sectra AB och dess koncernföretag.

Affärsområden, affärsenheter och

koncernfunktioner

Väsentliga externa regelverk

• Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen

och Årsredovisningslagen

• Nasdaq Stockholms regler för emittenter

• International Financial Reporting Standards (IFRS)

• Svensk kod för bolagsstyrning

Bolagsordning

Sectras bolagsordning är tillgänglig på koncernens webbplats. Enligt

bolagsordningen utses styrelseledamöter årligen vid årsstämman.

Bolagsordningen innehåller inte några restriktioner avseende tillsät-

tande och entledigande av styrelseledamöter eller avseende ändringar

i bolagsordningen. Beslut ska fattas i enlighet med Aktiebolagslagen.

• EU-regelverk

Väsentliga interna regelverk

• Bolagsordning investor.sectra.com/articles-of-association

• Styrelsens arbetsordning och vd-instruktion med instruktioner

för ekonomisk rapportering

• Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och riktlinjer för

ﬁnansiell rapportering

• Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Riskhanteringspolicy, Insider-

policy, Kommunikationspolicy, Informationssäkerhetspolicy

m.ﬂ.

• Processer och regelverk för kvalitetsstyrning, intern kontroll

och riskhantering

Ägande och rösträtt

Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 38 824 179 SEK

fördelat på 194 120 895 aktier och 312 052 035 röster. Av aktierna

utgör 13 103 460 serie A och 181 017 435 serie B. Sectras innehav

av egna aktier vid räkenskapsårets utgång var 1 435 406 B-aktier,

vilket motsvarar 0,7 procent av kapital och 0,5 procent av röster

i bolaget.

Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. En

A-aktie har tio röster och en B-aktie en röst. Information om de

största ägarna och ägarfördelning framgår på sidan 55. De största

ägarna är representerade i valberedningen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

BOLAGSSTYRNING

61

Valberedningen

Valberedningens uppgifter är att bereda och till årsstämman

lämna förslag till:

Bolagsstämma

Aktieägare utövar sitt inﬂytande i bolaget på bolagsstämmorna.

Där utser ägarna styrelse och revisorer samt fattar beslut om dispo-

sition av bolagets resultat, ändringar i bolagsordningen, föränd-

ringar av aktiekapitalet samt aktierelaterade incitamentsprogram.

Bolagsstämman beslutar även om arvode till styrelse och revisorer

samt riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Bolaget

förbereder dagordningen för bolagsstämman, men aktieägarna har

rätt att påverka och föreslå ärenden för behandling. Dagordningen

granskas och godkänns av styrelsen och består av frågor som krävs

enligt lag såväl som andra frågor.

• val av ordförande och övriga stämmovalda ledamöter till

bolagets styrelse

• styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga

ledamöter samt eventuell ersättning för utskottsarbete

• val av och arvode till revisor och revisorssuppleant

(i förekommande fall)

• beslut om ändring av valberedningsinstruktionen, om

valberedningen anser en sådan ändring påkallad, samt

• ordförande vid årsstämma.

Kallelse till bolagsstämma sker genom oﬀentliggörande av press-

meddelande, publicering på bolagets webbplats och annonsering i

Post och Inrikes Tidningar. Vid tidpunkten för kallelse annonseras

i Svenska Dagbladet om att kallelse skett. Dagordningar, kallelser,

protokoll och andra bolagsstämmohandlingar tillhandahålls på

Sectras webbplats.

Inför årsstämman kan aktieägare lämna förslag till valberedningen,

bland annat via investor@sectra.com. Valberedningens förslag och

motiverade yttrande oﬀentliggörs senast i samband med kallelsen

till årsstämman.

I sitt arbete beaktar valberedningen särskilt mångsidighet och bredd

i styrelsens sammansättning samt kravet på att eftersträva en jämn

könsfördelning i enlighet med Sectras mångfaldspolicy, se sidan

63. Som underlag för sitt arbete tar valberedningen del av styrelsens

utvärdering av sitt arbete och styrelseordförandes redogörelse för hur

arbetet fungerar inom styrelsen samt håller samtal med styrelsens

ledamöter. I framtagandet av förslag till val av revisorer och arvode-

ring av revisorsinsatsen biträds valberedningen av revisionsutskottet.

Sectras valberedning utses i enlighet med de instruktioner som

årsstämman fastställer. Ledamöterna har innan de accepterar upp-

draget övervägt och meddelat att det inte föreligger några intresse-

konﬂikter. Valberedning består av fyra ledamöter, varav en ledamot

är styrelsens ordförande och tre ledamöter representerar bolagets

större aktieägare. När någon av de röstmässigt största aktieägarna

avstått från sin rätt att utse ledamot till valberedningen har nästa

aktieägare i storleksordning beretts tillfälle att utse en ledamot.

Uppgift om valberedningens sammansättning inför årsstämman

2023 oﬀentliggjordes med ett pressmeddelande den 20 december

2022. Följande ledamöter ingår:

Årsstämma 2022

Årsstämman hölls den 8 september 2022 i Linköping. Totalt var

81,7 procent av rösterna och 71,0 procent av aktierna företrädda

vid stämman. I huvudsak fattades följande beslut:

• Fastställande av koncernens och moderbolagets resultat- och

balansräkning samt ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och vd.

• Överföring av 1,00 SEK per aktie till aktieägarna genom ett

inlösenprogram.

• Ersättningsrapport godkändes.

• Omval av styrelseledamöterna Anders Persson, Birgitta Hagen-

feldt, Fredrik Robertsson, Jan-Olof Brüer, Tomas Puusepp och

Torbjörn Kronander samt nyval av Ulrika Unell. Jan-Olof Brüer

omvaldes till styrelseordförande. I styrelsen ingår även två med-

arbetarrepresentanter med två suppleanter som utses av Sveriges

Ingenjörers lokala fackklubb på Sectra, se sidan 57.

• Omval av Ernst & Young AB som revisor.

• Arvoden till styrelsen och revisionsutskottet, se nedan, samt

revisor.

• Modiﬁerade riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande

befattningshavare i Sectra.

• Införande av ett långsiktigt prestationsbaserat incitaments-

program för anställda, se not 3, samt relaterade åtgärder för

programmets genomförande och ﬁnansiering av kostnader

för sociala avgifter i enlighet med villkoren.

• Bemyndiganden för styrelsen att under tiden fram till årsstäm-

man 2023 besluta om dels nyemission av högst 18 500 000

B-aktier, dels förvärv respektive avyttring av samtliga av bolaget

innehavda egna aktier. Vid avgivandet av denna rapport har dessa

bemyndiganden inte utnyttjats.

• Torbjörn Kronander för eget och närståendes innehav.

Vd i Sectra AB och ej oberoende i förhållande till bolaget

och bolagsledningen.

• Patrik Jönsson som representant för SEB Investment Manage-

ment. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

• Mats Andersson som representant för Nordea Investment Funds.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

• Jan-Olof Brüer i egenskap av rollen som styrelseordförande samt

för eget och närståendes innehav. Oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen.

Patrik Jönsson, som representerar den till röstetalet sjätte största

ägaren i bolaget, är ordförande i valberedningen. Torbjörn Kronander,

den till röstetalet största ägaren, har på grund av sin roll som vd i

Sectra AB valt att avsäga sig ordförandeskapet.

För ytterligare information om besluten besök

investor.sectra.com/agm2022.

Arvoden 2022/2023

Att vd Torbjörn Kronander ingår i valberedningen avviker från

Koden p. 2:3 som anger att vd eller annan person från bolags-

ledningen inte ska vara ledamot av valberedningen. Att Sectras

röstmässigt största aktieägare Torbjörn Kronander och Jan-Olof

Brüer, som båda ingår i Sectras styrelse, deltar i valberedning

avviker från Koden p. 2:4 som anger att högst en av de styrelseleda-

möter som ingår får vara beroende i förhållande till bolagets större

ägare. Skälen till avvikelserna är att de, som är huvudägare, annars

skulle ha svårt att kombinera rollen som större ägare med ett aktivt

utövande av ägarrollen.

Arvode utgår enligt årsstämmans beslut med 560 000 kronor till

styrelsens ordförande och 280 000 kronor till envar av styrelsens

övriga ledamöter som ej är anställda i bolaget. För revisions-

utskottsarbete utgår 60 000 kronor till envar av styrelsens externa

ledamöter och 120 000 kronor till revisionsutskottets ordförande.

Inget separat arvode utgår för ersättningsutskottsarbete. Arvode

till revisor utgår enligt godkänd räkning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

62

BOLAGSSTYRNING

årlig föredragningsplan med teman och fasta beslutspunkter för

exempelvis fastställande av styrelsens arbetsordning, instruktionen

för verkställande direktören och rapporteringsinstruktioner samt

koncernens budget, årsbokslut och ramarna för den ekonomiska

rapporteringen. Fyra sammanträden har hållits i anslutning till att

bolaget lämnat hel- och delårsrapport. Bolagets CFO deltar regel-

mässigt i styrelsens sammanträden. Andra befattningshavare deltar

i styrelsesammanträden vid behov.

Styrelsen har under räkenskapsåret ägnat särskild uppmärksam-

het åt resultaten av kundnöjdhetsmätningar, långsiktiga ﬁnansiella

mål och verksamhetsmål, väsentliga risker och riskhantering,

konkurrensanalys, större investeringar, aktierelaterade incitaments-

program till medarbetare, framtiden inom medicinsk diagnostik

samt utvärdering av förvärv och andra strukturella frågor.

Styrelsen har också genomfört en utvärdering av sitt arbete som

ligger till grund för planering av styrelsearbetet kommande år.

Utvärderingen görs i form av en enkät och resultatet följs upp och

diskuteras vid styrelsens möten. Valberedningen har informerats

om innehållet i 2022 års utvärdering.

Styrelsen

Sectras styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre

och högst nio stämmovalda ledamöter. Styrelsens ledamöter väljs

årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa årsstämma hållits.

Styrelsen består för närvarande av sju stämmovalda ledamöter utan

suppleanter och två medarbetarrepresentanter med två suppleanter.

För ledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen samt bolagets större aktieägare se nedanstående

sammanställning. Med undantag för Torbjörn Kronander, vd och

koncernchef för Sectra AB, har ingen av de stämmovalda styrelse-

ledamöterna en operativ roll i bolaget. Styrelsen har inrättat ett

revisionsutskott och ett ersättningsutskott. I sammanställningen

framgår vilka ledamöter som ingår i respektive utskott. Något

utskott för hållbarhet har inte inrättats. Strategier och risker kopp-

lat till dessa frågor hanteras av styrelsen i sin helhet.

För information om de nuvarande styrelseledamöternas bak-

grund, andra uppdrag och innehav av aktier och andra värdepapper

i Sectra, se sidorna 56–57.

Styrelsens arbete

Under 2022/2023 har styrelsen hållit tio protokollförda samman-

träden, varav ett avser den nuvarande styrelsens konstituerande den

8 september 2022. För respektive ledamots närvaro hänvisas till

sammanställningen nedan.

Styrelseordförandens roll är att leda styrelsens arbete och tillse

att styrelsen fullgör sitt uppdrag. Styrelsens arbete följer en

Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Styrelsen har det övergripande ansvaret för att säkerställa Sectras

förmåga att skapa långsiktigt värde för såväl kunder och medarbe-

tare som aktieägare och andra intressenter. Hållbarhet är en årligen

återkommande punkt på styrelsesammanträden. Information

och kunskap om hållbarhetsfrågor delges då från organisationen.

Ledamöter i Sectras styrelse och i utskott

Närvaro/antal

Oberoende i för-

hållande till bolaget

Obereoende i

förhållande till

större aktieägare

Stämmovalda ledamöter

Invald sammanträden

Utskottsarbete¹och bolagsledningen

Torbjörn Kronander

Anders Persson

1988

2004

10/10

Nej

Ja

ledamot revisionsutskott

Ja

Jan-Olof Brüer,

styrelsens ordförande

ordförande ersättningsutskott

ledamot revisionsutskott

2013

2017

2018

2020

10/10

Ja

Nej

Ja

Tomas Puusepp

ledamot ersättningsutskott

ordförande revisionsutskott

Birgitta Hagenfeldt

Fredrik Robertsson

Ulrika Unell,

invald vid årsstämman

2022

2019

2008

8/10

4/10

Jonas Yngvesson,

avgick vid årsstämman 2022

Christer Nilsson,

avgick vid årsstämman 2022

Medarbetarrepresentanter

Andreas Örnéus

2018

2019

8/10

Nej

Ja

Filip Klintenstedt

Suppleanter medarbetarrepresentanter

Pontus Svärd

2021

2022

2020

3/10

1/10

0/10

Nej

Ja

Bengt Hellman,

tillträdde vid årsstämman

Maja Modigh,

avgick juni 2022

¹Avser ledamöter i utskott på balansdagen 2023-04-30.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

BOLAGSSTYRNING

63

Teman och frågor i fokus vid styrelsemöten 2022/2023

NOVEMBER–

DECEMBER

JUNI–JULI

SEPTEMBER

OKTOBER

MARS

APRIL

•Bokslutskommuniké

•Tremånadersrapport •Strategimöte med

•Emission och återköp •Niomånadersrapport •Budget och aﬀärsplaner

fokus på framtiden inom av C-aktier för LTIP

medicinsk diagnostik

•Förändringar extern

rapportering och

alternativa nyckeltal

•Avtal och försäkringar

•Prognos

•Fokus aﬀärsenheten

Medicinsk utbildning

2022

•Fokus aﬀärsenheten

ortopedi

•Fokus verksamhets-

området Secure

Communications

•Budgetinriktning

•Halvårsrapport

•Prognos

•Uppföljning inﬂations-

säkring långa kontrakt

•Resultat av styrelse-

utvärdering

•Konstituerande

möte med styrelsens

•Riskanalys och policy

för riskhantering

•Medarbetare och

lönekartläggning

•Förslag vinstdisposition arbetsordning,

•Fastställande av Grant

notice and agreement

och villkor för de

prestationsbaserade

incitamentsprogram-

men LTIP 2022

instruktion vd, rap-

•Uppföljning

•Fokus verksamhets-

området Imaging IT

Solutions

•Finanspolicy

porteringsinstruktion

medarbetarenkät

•Utvärdering av

ﬁnansfunktion

och arbetsordning för

revisionsutskottet

•Hållbarhetsredovisning

•Datum för årsstämma

•Årsredovisning

•Goodwill- och

nedskrivningsprövning

•Bolagsstyrningsrapport

•Ersättningsrapport

•Preliminär budget

•Kalender för

ﬁnansiell rapportering

2023/2024

•Förslag och kallelse till

årsstämman

•Besök forskningscenter

CMIV

Väsentliga hållbarhetsrelaterade frågor återkommer regelbundet på

styrelsens agenda. Hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker

och möjligheter följs upp vid en årlig genomgång av riskerna inom

koncernen. Bolaget agerar ansvarsfullt och etiska riktlinjer för

Sectras uppträdande i samhället har fastställts av styrelsen.

och företagskultur. Styrelsens ersättningsrapport till årsstämman

2022 ﬁnns tillgänglig på Sectras webbplats.

Ersättning och övriga anställningsvillkor för befattningshavare

direkt underställda vd beslutas av denne i enlighet med de riktlinjer

som har fastställts av årsstämman, se Förvaltningsberättelsen sidan

66, och den lönepolicy som vd har fastlagt.

Revisionsutskott

Mångfaldspolicy i styrelsen

Revisionsutskottets huvuduppgift är att understödja styrelsen i

arbetet med att öka kvaliteten och förstärka tillsynen över bolagets

ﬁnansiella riskexponering, riskhantering och ﬁnansiella rapporte-

ring. Under räkenskapsåret har utskottet hållit fem protokollförda

möten där utskottet har behandlat frågor om den ekonomiska

redovisningen, delårsrapporter, årsredovisning, ﬁnanspolicy,

riskhantering och interna processer, utskottets arbetsordning samt

revisorernas tjänster utöver revision. Utskottet har också lämnat

rekommendation till valberedningen angående revisorsval. Samt-

liga ledamöter har närvarat vid utskottets möten. Medarbetarrepre-

sentanter har erbjudits att delta. Bolagets CFO och revisor deltar

regelbundet vid revisionsutskottets möten för att delge information

och/eller ta del av de aktuella frågeställningar som framkommit vid

revision och löpande rapportering.

Styrelsen i Sectra har fastställt en mångfaldspolicy som innebär

att valberedningen ska tillämpa Kodens krav enligt p. 4:1 i sitt

arbete samt andra speciﬁka regulatoriska krav avseende styrelsens

sammansättning. Enligt Koden ska styrelsen ha en med hänsyn till

bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt

ändamålsenlig sammansättning. Den ska präglas av mångsidighet

och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe-

tens, erfarenhet och bakgrund. Jämn könsfördelning ska eftersträ-

vas. För att uppfylla detta ska valberedningen sträva efter mångfald

i Sectras styrelse när det gäller kompetens, ålder, nationalitet och

kön samt aﬀärsmässig erfarenhet, utbildning och yrkesmässig bak-

grund. Policyn innebär även att valberedningen särskilt ska beakta

att styrelsemedlemmarnas erfarenhet och kompetenser matchar

Sectrakoncernens prioriteringar och utvecklingsskede.

Ersättningsutskott och ersättningar

till ledande befattningshavare

Verkställande direktören

Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda

styrelsens beslut i frågor om principer för ersättning och andra

anställningsvillkor för vd och bolagsledningen samt riktlinjerna för

ersättningar till ledande befattningshavare och ersättningsrapporter

som bolagsstämman fattar beslut om. Under räkenskapsåret har

utskottet hållit fyra möten och samtliga ledamöter har närvarat.

Styrelsen har i juli 2022 utvärderat dels ersättningar till ledande

befattningshavare och gällande ersättningsstrukturer samt

ersättningsnivåer i bolaget, dels pågående och under året avslu-

tade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen. Rörliga

kontantersättningar är kopplade till förutbestämda och mätbara

kriterier, och kan baseras på ﬁnansiella och aktierelaterade mål

samt icke-ﬁnansiella mål såsom hållbarhet, kundnöjdhet, kvalitet

Vd för Sectra AB, tillika koncernchef, är Torbjörn Kronander. För

information om hans bakgrund, utbildning och innehav av aktier

och andra ﬁnansiella instrument i Sectra hänvisas till sidan 58. Vd

ansvarar för att den löpande förvaltningen hanteras i enlighet med

de riktlinjer som styrelsen meddelar. Ansvaret för den operativa

verksamheten är decentraliserat till verksamhetsområdena Ima-

ging IT Solutions, Secure Communications och aﬀärsenheterna

Genomics IT, Medicinsk utbildning, Ortopedi och Forskning,

vilka ingår i verksamhetsområdet Business Innovation. Ansvaret

för samordning av vissa centrala funktioner såsom IT och regula-

toriska frågor, koncernekonomi och ﬁnans samt People & Brand

(företagskultur, varumärke, rekrytering och marknadskommunika-

tion) ligger i respektive funktion.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

64

BOLAGSSTYRNING

Vd ser till att styrelsen får sakliga, utförliga och relevanta infor-

mations- och beslutsunderlag samt har en kontinuerlig dialog med

styrelsens ordförande och håller denna informerad om företagets

utveckling och ﬁnansiella ställning.

En väsentlig del av kontrollmiljön är de policyer, instruktioner

och rutiner som upprätthålls med hjälp av organisationsstrukturen

som tydligt deﬁnierar roller och ansvar. Styrelsen har det yttersta

ansvaret för intern kontroll men den löpande förvaltningen har

delegerats till vd.

Revisor och extern revision

Riskbedömning

Bolagsstämman 2022 omvalde Ernst & Young AB till extern

revisor för en period av ett år, med auktoriserad revisor Andreas

Troberg som huvudansvarig för revisionen. Ernst & Young AB

har haft revisorsuppdraget i Sectra sedan årsstämman 2020.

Bolagets revisor deltar regelbundet i revisionsutskottets sam-

manträden. Revisorn har deltagit i det styrelsemöte där årsbok-

slutet presenterades och då delgivit styrelsen sina iakttagelser

och förbättringsförslag. I samband med detta sammanträde hade

revisorn ett möte med styrelsen utan närvaro av representanter från

bolagsledningen. Revisorn har även deltagit i den del av styrelsens

möte då den årliga genomgången av risker avrapporterades och

diskuterades.

Identiﬁering och utvärdering av de största riskerna i koncernens

verksamhet sker löpande av koncernledningen. Där risker ﬁnns

utformas kontrollkrav som i sin tur måste uppfyllas. Vid behov

upprättas nya kontrollkrav. De största riskerna bedöms utifrån

potentiell ekonomisk skada för Sectras verksamhet, sannolikhet

för utfall samt mitigerande, mildrande åtgärder som implemente-

ras. Sammanvägt ger dessa tre faktorer en bedömd nivå på risken.

Riskanalysen behandlas årligen av styrelsen och vid behov sker

ytterligare uppföljning och kontroll av åtgärder. För information

om bolagets största risker hänvisas till Riskerna i förvaltnings-

berättelse sidan 83 och not 29.

Revisorernas granskning och revision av årsbokslut och årsredo-

visning skedde i maj–juni 2023. Utöver revisionsuppdraget har

Ernst & Young AB översiktligt granskat niomånadersrapporten,

avlämnat intyg i enlighet med Aktiebolagslagen samt i enlighet

med fastställda riktlinjer utfört tillåtna icke-revisionstjänster i form

av skatterådgivning i mindre omfattning, granskningsinsatser

avseende aﬀärsetiska risker i ett urval av koncernens bolag samt

övriga tjänster som konsultationer relaterade till redovisningsprin-

ciper. Arvode till revisorerna utgår enligt årsstämmans beslut enligt

räkning. För ytterligare information hänvisas till not 4.

Kontrollaktiviteter

Styrelsens åtgärder för att följa upp den interna kontrollen i

samband med den ﬁnansiella rapporteringen innefattar noggranna

genomgångar och uppföljningar vid möten med revisionsutskottet

som löpande har kontakt med de externa revisorerna. Kontroll-

strukturen har utformats för att hantera de risker som styrelsen och

företagsledningen anser är betydande för den operativa verksam-

heten, den ﬁnansiella rapporteringen och efterlevnaden av lagar

och regelverk. Det främsta syftet med kontrollaktiviteterna är att

förebygga och upptäcka fel så tidigt som möjligt så att eventuella

brister kan åtgärdas. Rutiner och aktiviteter har utformats för att

upptäcka och hantera de mest väsentliga riskerna relaterade till den

ﬁnansiella rapporteringen.

Aﬀärsområden, aﬀärsenheter och koncernbolag följs upp av vd

och CFO genom regelbundna rapporter och personliga möten med

respektive företagsledning för bolag ingående i Sectrakoncernen.

Styrelsen får månatliga rapporter där vd och CFO redogör för

den gångna perioden avseende koncernens och respektive aﬀärs-

områdes resultat och ﬁnansiella ställning. Månadsboksluts- och

årsredovisningsarbete är väl deﬁnierat och rapportering sker enligt

standardiserade rapporteringsmallar inklusive kommentarer avse-

ende alla väsentliga resultat- och balansposter. Ekonomichefer och

controllers med funktionellt ansvar för redovisning, rapportering

och analys ﬁnns både på central- och enhetsnivå. På detta sätt sker

ﬂera kontroller av företagets ﬁnansiella rapporter, vilket minskar

risken för fel.

Intern kontroll och riskhantering avseende

ﬁnansiell rapportering

Det övergripande syftet med den interna kontrollen är att säkerställa

att aktieägarnas investeringar och koncernens tillgångar skyddas,

att vederbörliga redovisningshandlingar upprättas samt att den

ekonomiska informationen som används inom verksamheten och

vid publicering är korrekt och tillförlitlig.

För närvarande bedömer styrelsen att en tillfredställande kontroll

och riskhantering av den ﬁnansiella rapporteringen görs genom

samarbetet med externa revisorer och noggranna genomgångar och

uppföljningar vid möten med revisionsutskottet. Revisionsutskottets

ordförande föredrar vid närmast efterföljande styrelsemöte vilka

ärenden som diskuterats samt vilka förslag och ärenden som styrelsen

i sin helhet har att ta ställning till.

Internrevision

Intern information och kommunikation

Styrelsen har utvärderat behovet av en särskild granskningsfunktion

(internrevision) och kommit fram till att en sådan för närvarande

inte är motiverad i Sectra med hänsyn till verksamhetens omfatt-

ning och beﬁntliga interna kontrollstrukturer. Styrelsen omprövar

behovet årligen.

Finansiell rapportering styrs genom interna riktlinjer och instruk-

tioner. CFO ansvarar för att informera ekonomichefer och

controllers om koncerngemensamma redovisningsprinciper samt

andra frågor avseende ﬁnansiell rapportering. Ekonomichefer och

controllers inom koncernen ansvarar för att säkerställa hög kvalité i

de interna rapporterna samt att rapportering till moderbolaget sker

i överenskommen tid för den ﬁnansiella rapporteringen.

Kontrollmiljö

Processerna är utformade för att säkerställa eﬀektivitet i verksam-

heten samt efterlevnad av lagar och föreskrifter. Bolaget har imple-

menterat särskilda kontrollaktiviteter för att kontinuerligt övervaka

och kontrollera de risker som är förknippade med verksamheten.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

BOLAGSSTYRNING

65

Uppföljning

Extern information

Löpande uppföljning av den interna kontrollen sker genom att

styrelsen får månads- och delårsrapporter med ekonomiskt utfall

inklusive kommentarer från koncernledningen. Därutöver sker

uppföljning genom rapporter från både revisionsutskottet och

bolagets revisorer. Bolagets huvudansvarige revisor deltar vid de

ﬂesta av revisionsutskottets möten samt även vid minst ett styrel-

semöte per år där de väsentliga iakttagelserna under årets revision

rapporteras direkt till styrelsen. Samtidigt har styrelsen möjlighet

att ställa frågor till revisorn.

På företagsnivå sker uppföljning genom dels vecko- och månads-

rapportering till moderbolaget, dels personliga besök av CFO,

redovisningschef eller koncerncontroller hos dotterbolagen. Vid

besöken sker genomgång av väsentliga processer och efterlevnad

av koncerngemensamma policyer och riktlinjer.

Sectrakoncernens informationsgivning regleras i en informations-

policy som styrelsen har fastställt. All kommunikation ska ske i

enlighet med noteringsavtalet för börsnoterade bolag i Sverige. Den

ﬁnansiella informationen som lämnas av Sectra ska vara korrekt

och aktuell samt ge alla intressegrupper allsidig information om

koncernens verksamhet och ekonomiska utveckling. Bolaget till-

lämpar tysta perioder, vilka inträﬀar 30 dagar före publicering av

hel- eller delårsrapport.

Styrelsen fastställer koncernens årsredovisning, bokslutskom-

muniké och delårsrapporter. Samtliga ekonomiska rapporter och

pressmeddelanden publiceras på webbplatsen sectra.com samtidigt

som de distribueras till media och till Nasdaq Stockholm.

Linköping den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Styrelsen i Sectra AB (publ)

Torbjörn Kronander

Koncernchef och vd Sectra AB

Styrelseledamot

Anders Persson

Jan-Olof Brüer

Styrelseledamot

Styrelseordförande

Birgitta Hagenfeldt

Tomas Puusepp

Styrelseledamot

Fredrik Robertsson

Ulrika Unell

Styrelseledamot

Andreas Örnéus

Styrelseledamot,

Filip Klintenstedt

Styrelseledamot,

Medarbetarrepresentant

Uttalande

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-

visningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse

med årsredovisningslagen.

Till årsstämman i Sectra AB (publ), org.nr 556064-8304

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för

räkenskapsår 1 maj 2022 – 30 april 2023 på sidorna 60–65 och för

att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta inne-

bär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Andreas Troberg

Auktoriserad revisor

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

66

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och vd för Sectra AB (publ), organisationsnummer

556064-8304, avger härmed årsredovisning och koncernredovis-

ning för tiden 1 maj 2022–30 april 2023. Efterföljande hållbar-

hetsredovisning, resultat- och balansräkningar, förändring av eget

kapital, kassaﬂödesanalyser och noter utgör en integrerad del av

årsredovisningen.

Framtidsutsikter

Sectra spelar en nyckelroll i att tillgodose behoven av medicinsk IT

och cybersäkerhet genom att hjälpa till att lösa stora samhällsut-

maningar i föränderliga marknader. De globala trenderna åldrande

befolkning och ökad digitalisering i samhället gör att marknaderna

bedöms växa även i sämre konjunkturer.

Sectra är väl positionerat med stabila lösningar, hög kundnöjdhet

och långsiktiga framtidssatsningar. Framgångsreceptet är nöjda

kunder vilket i sin tur kräver nöjda medarbetare, i den ordningen.

Lägg till den tydliga fokuseringen på marknader som växer, en bra

kostnadskontroll, en tydlig bild av vart bolaget är på väg och en

uthållighet kring denna riktning. Sectras utveckling genom åren

visar på styrkan i denna kombination.

Bolagsstyrning

Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Sectra

har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och

tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Koden. Bolags-

styrningsrapporten återﬁnns på sidorna 60–65 i denna årsredovis-

ning och revisorernas yttrande över rapporten ﬁnns på sidan 65.

Ekonomisk översikt koncernen

Hållbarhetsredovisning

Den lagstadgade hållbarhetsrapporten ingår i Sectras hållbar-

hetsredovisning som omfattar sidorna 4, 6–7, 14–27 och 72–85.

Hållbarhetsrapporten är upprättad för att uppfylla kraven enligt

Årsredovisningslagen. Rapporten omfattar moderbolaget Sectra

AB och samtliga enheter som konsolideras i Sectras koncernredo-

visning räkenskapsåret 2022/2023, se not 13. Revisorns yttrande

över hållbarhetsrapporten ingår i revisionsberättelsen på sidorna

120–123.

Nyckeltal

2022/2023 2021/2022 Förändring %

Kontrakterad

orderingång, MSEK

4 635,7

2 320,2

99,8

varav garanterad

orderingång

2 606,5

2 350,8

2 320,2

1 949,1

12,3

20,6

Nettoomsättning, MSEK

varav återkommande

intäkter

1 359,9

1 081,4

25,8

Koncernens verksamhet och struktur

varav återkommande

intäkter från

Sectra bedriver forskning, utveckling och försäljning av högtek-

nologiska produkter och tjänster i nischmarknaderna medicinsk

IT och cybersäkerhet. Sectra AB är moderbolag i koncernen som

omfattar verksamhetsområdena Imaging IT Solutions, Secure

Communications och Business Innovation. Övrig verksamhet avser

gemensamma funktioner för administration, rekrytering, koncern-

ekonomi, IT, regulatoriska frågor, företagskultur och varumärke

samt investerarrelaterad verksamhet. Sectras verksamheter är

organiserade i egna bolag utifrån vilka kundsegment och geogra-

ﬁska marknader de vänder sig till. Koncernen har sitt huvudkontor

i Sverige och ett ﬂertal dotterbolag runt om i världen, se not 13.

molntjänster (CRR)

254,6

455,7

23,7

181,4

383,4

11,1

40,4

18,9

Rörelseresultat, MSEK

Finansnetto, MSEK

113,5

Resultat efter ﬁnansiella

poster, MSEK

479,4

375,0

19,4

394,5

314,8

19,7

21,5

19,1

n/a

Resultat efter skatt, SEK

Rörelsemarginal, %

Vinstmarginal, %

20,4

20,2

n/a

Resultat per aktie före

utspädning, SEK

1,95

1,63

19,6

Väsentliga händelser

Kassaﬂöde per aktie,

Räkenskapsåret 2022/2023

SEK ¹

2,29

3,20

–28,4

• Koncernens kontrakterade orderingång, omsättning och rörelse-

resultat överträﬀade tidigare toppnoteringar. Utfallen har gynnats

av valutakurseﬀekter.

• Samtliga verksamhetsområden växte och omställningen till

tjänsteförsäljning och molnleveranser gick framåt, vilket bidrog

till ökade återkommande intäkter.

• Jessica Holmquist, se sidan 59, tillträdde som ny CFO den 1 maj

2022. Tidigare CFO övergick i en ny roll som senior rådgivare

till företagsledningen.

• Genom ett inlösenprogram överfördes 1,00 SEK per aktie till

aktieägarna i oktober 2022, totalt 192,7 MSEK.

1

Kassaﬂöde från löpande verksamhet efter förändring av rörelsekapital.

Kommentarer till orderingång, omsättning och resultat

Efterfrågan på Sectras kunderbjudanden är hög inom samtliga

verksamhetsområden. Den kontrakterade orderingången ökade

med 99,8 procent till 4 635,7 MSEK, varav mer än hälften avser

garanterad orderingång. Orderingången inkluderar bland annat

två omfattande och långa kundavtal för hantering av stora volymer

bilder. Tillsammans står dessa avtal för ett kontrakterat ordervärde

på cirka 1,8 miljarder SEK, varav över 400 MSEK är garanterat.

Beställningar i den här storleksordningen bidrar till långsiktig

stabilitet, men de innebär också stora variationer i orderingång

mellan enskilda kvartal och perioder.

Samtliga verksamhetsområden redovisade omsättningstillväxt och

nettoomsättningen ökade med 20,6 procent till 2 350,8 MSEK.

Givet oförändrade valutakurser ökade koncernens omsättning med

12,6 procent. Mer än 70 procent av koncernens omsättning sker i

utländsk valuta, främst EUR, GBP och USD, vilket ger en relativt

stor känslighet för valutakursrörelser, se not 29.

Efter balansdagen

• Styrelsen och vd föreslog att årsstämman 2023 beslutar om över-

föring av 1,10 SEK per aktie till aktieägarna genom ett inlösen-

program, se sidan 71.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

67

Omsättningsutveckling per geograﬁsk marknad

MSEK

Den pågående omställningen till att sälja produkter och mjukvara

som tjänster, där molnleveranser utgör en växande del, bidrog till

ökade återkommande intäkter. Förlorade återkommande intäkter

(churn av återkommande intäkter) uppgick för räkenskapsåret till

1,3 procent. Även ej återkommande intäkter ökade mot jämförelse-

året. Tillväxten avser bland annat leveranser inom säker kommu-

nikation och andra ej återkommande intäkter från nya kunder som

går i drift med Sectras medicinska IT-system och tjänster.

Sectra växte i samtliga geograﬁska marknader utom Nederlän-

derna, där förändringen avser Secure Communications. Verksam-

heten i USA redovisar störst ökning, vilket delvis beror på positiva

eﬀekter från valutakursförändringar. Tillväxten i Övriga världen

och Övriga Europa är främst kopplad till Sectras verksamheter

i Australien, Danmark och Kanada, men även andra länder som

Frankrike och Portugal visar god tillväxt.

2 500

83

2 351

89

2 300

2 100

1 900

1 700

1 500

11

94

140

–15

1 949

Koncernens rörelseresultat ökade med 18,9 procent till

455,7 MSEK. Givet oförändrade valutakurser ökade rörelseresul-

tatet med 2,6 procent mot jämförelseåret. Sectra valutasäkrar inte

sin verksamhet och valutakursförändringar får därför genomslag

direkt. Rörelsemarginalen uppgick till 19,4 procent (19,7), vilket

överstiger det ﬁnansiella målet om 15 procent. Utöver de positiva

eﬀekterna av valutakursförändringarna påverkas rörelsemargina-

len av stärkt leveranskapacitet för att möta den ökade efterfrågan,

många nya kundprojekt och omställningen till molnleveranser.

Ökat resande och ﬂer fysiska event än under pandemiåren påver-

kade också utfallen.

Omsättningsutveckling per rörelsesegment

MSEK

2 500

26

7

50

2 351

352

–33

2 300

2 100

1 900

1 700

1 500

Finansiell ställning och kassaﬂöde

1 949

På bokslutsdagen uppgick koncernens likvida medel till 825,2 MSEK

(808,8) och 945,2 MSEK (808,8) med en kortfristig placering om

120,0 MSEK (0) inräknad. Koncernens skuldsättningsgrad var

0,06 (0,06). Räntebärande skulder avseende leasing uppgick till

82,3 MSEK (62,6).

Koncernens kassaﬂöde från den löpande verksamheten uppgick

till 440,5 MSEK (616,9), vilket motsvarar ett kassaﬂöde per aktie

om 2,29 SEK (3,20). Förändringen mot jämförelseåret är främst

en följd av ökad kapitalbindning i kundprojekt. Kassaﬂödet från

investeringsverksamheten, se nedan, uppgick till –212,8 MSEK

(–68,3).

Koncernens totala kassaﬂöde uppgick till 8,4 MSEK (349,8).

Minskningen mot jämförelseåret är huvudsakligen en följd av

förändringen av kassaﬂödet från den löpande verksamheten och den

kortfristiga placeringen. I utfallet ingår utbetalning av 192,7 MSEK

(173,4) till aktieägarna genom inlösenprogram.

Resultatutveckling per rörelsesegment

MSEK

456

4

460

440

420

400

380

360

22

–1

0

46

Investeringar, avskrivningar och FoU

Investeringarna i koncernen uppgick till 212,8 MSEK (74,4).

Förändringen förklaras främst av den kortfristiga placeringen om

120,0 MSEK. I investeringarna ingår aktiverat arbete för egen räk-

ning med 55,7 MSEK (44,3). Vid räkenskapsårets utgång uppgick

balanserade utvecklingsutgifter till 170,7 MSEK (149,8).

De totala avskrivningarna uppgick till 91,9 MSEK (81,2). Av

dessa avser 34,9 MSEK (32,2) balanserade utvecklingsutgifter och

27,5 MSEK (25,2) nyttjanderätter.

383

Kostnaderna för FoU uppgick under räkenskapsåret till

269,8 MSEK (248,3). Sectra satsar årligen 10–15 procent av kon-

cernens omsättning på forsknings- och utvecklingsprojekt (FoU).

För ytterligare information se sidan 24 och not 10.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

68

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Säsongsvariationer

Business Innovation

Sectra har historiskt haft stora säsongsvariationer på grund av att

enskilda projekt kan vara mycket stora relativt Sectras omsättning.

Det gäller både medicinska system och kryptosystem. Säsongsva-

riationen brukar innebära en svagare inledning av räkenskapsår då

många kunder inte vill ta system i drift under sommaren. Under

pandemin påverkades säsongsmönstret av när kunder överhuvud-

taget kunde ta emot leveranser, vilket delvis bröt det historiska

mönstret för resultatgenerering. Variationerna i ordervolym sett till

enskilda kvartal är stora på grund av att vissa kontrakt är mycket

omfattande och har långa löptider.

För 2022/2023 ökade Business Innovations omsättningen till

73,8 MSEK (66,4), vilket är en ökning med 11,1 procent mot

föregående räkenskapsår. Rörelseresultatet uppgick till 10,5 MSEK

mot 6,1 MSEK under jämförelseåret. Omställningen till försälj-

ning av tjänster och molnleveranser bidrog till att återkommande

intäkter ökade 42,7 procent till 14,7 MSEK (10,3). De återkom-

mande intäkterna ska på sikt bidra till att de kraftiga variationerna

i utfallen mellan olika kvartal och perioder minskar.

Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 38.

I takt med att Sectra mer och mer övergår till att sälja produkter

som tjänster bedöms variationerna att gradvis minska över en ﬂer-

årsperiod eftersom intäkterna då sprids mer jämnt över tid.

Secure Communications

För 2022/2023 ökade Secure Communications omsättningen med

26,8 procent till 234,5 MSEK (184,9). Rörelseresultatet ökade till

19,2 MSEK (–3,0). Utfallen för såväl omsättning som resultat är

de bästa genom tiderna för verksamhetsområdet. Den långsiktiga

trenden är positiv, men utfallen har fortsatt stora variationer mellan

kvartalen.

Secure Communications verksamhet präglas av långa aﬀärscykler

och under pandemiåren var möjligheterna att genomföra viktiga

aﬀärsförhandlingar begränsade. Hög kontrakterad orderingång

under det senaste räkenskapsåret indikerar att marknadssituationen

har normaliserats efter pandemiåren, även om vissa utmaningar

kvarstår. Samtidigt som efterfrågan på våra lösningar är tilltagande

påverkar komponentbristen i världen och en allmänt ansträngd

arbetsmarknad fortfarande tillväxttakten.

Ekonomisk översikt verksamhetsområden

och moderbolaget

Imaging IT Solutions

För 2022/2023 ökade Imaging IT Solutions omsättningen med

20,4 procent till 2 079,0 MSEK (1 727,2). Verksamhetsområdet

belönas för sina nöjda kunder. Många nya sjukhus runtom i världen

har valt Sectra som leverantör under räkenskapsåret. En majoritet

av nya kontrakt som ingås avser Sectra One eller Sectra One Cloud,

vilket bidrog till att återkommande intäkter ökade med 26,5 pro-

cent till 1 258,1 MSEK (994,4). Vi har också hjälpt beﬁntliga

kunder att ta hand om ökande volymer av medicinska bilder och

bredda sin användning av Sectras lösningar till ﬂer bildmedicinska

områden.

Samtliga geograﬁska områden redovisade tillväxt. Nordamerika

och Skandinavien bidrog med de enskilt största omsättningsök-

ningarna, bland annat genom verksamheterna i Danmark och

Kanada som båda mer än dubblerade omsättningen mot jämfö-

relseåret. I Nordamerika fortsatte vi också att växa i USA som är

Sectras största marknad.

Verksamhetsområdets rörelseresultat ökade med 11,2 procent

till 462,4 MSEK (416,0), vilket motsvarar en rörelsemarginal om

22,2 procent (24,1). Kostnader för implementation av nya kunder,

ökat resande och marknadsaktiviteter jämfört med pandemiåren

samt skiftet till tjänsteförsäljning och molnleveranser har påverkat

lönsamheten. Samtidigt har den för Sectra positiva valutautveck-

lingen till viss del kompenserat resultatet för detta.

Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 45.

Övrig verksamhet och moderbolaget

Omsättningen från Övrig verksamhet är främst koncernintern

och uppgick för 2022/2023 till 124,7 MSEK (98,9). Förändringen

beror främst på ökad central hantering av kostnader som fördelas

ut i organisationen. Rörelseresultatet uppgick till –36,2 MSEK

(–35,7).

För information om moderbolagets ekonomiska utfall hänvisas

till efterföljande resultat- och balansräkningar, redovisningsprinci-

per samt noter.

Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 32.

Andel nettoomsättning per kvartal

Säsongsmönster

Andel rörelseresultat per kvartal

Säsongsmönster

50

40

50

43 % 43 %

40

32 %

31 %

30

25 %

24 %

23 %

22 %

21%

20 %

19 %

20

10

0

20

14 %

10

0

Q1

Q2

Q3

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4

5 års genomsnitt

2022/2023

5 års genomsnitt

2022/2023

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

69

Incitamentsprogram 2022

Särskilda omvärldsfaktorer

I enlighet med årsstämmans beslut infördes ett långsiktigt pre-

stationsbaserat incitamentsprogram, LTIP 2022, för anställda

inom Sectrakoncernen. Totalt valde 93,8 procent av berättigade

medarbetare att delta i programmet. Deltagarna har tilldelats totalt

737 700 aktierätter. Under räkenskapsåret uppgår totala kostna-

derna för programmet till 7,8 MSEK, vilka redovisas som personal-

kostnader.

Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna

att vederlagsfritt erhålla aktier i Sectra förutsatt att de fortsatt är

anställda i bolaget och att vissa prestationsvillkor är uppfyllda.

Utöver de 453 406 aktier som emitterades under räkenskapsåret

ska 546 594 av de B-aktier som Sectra innehar till följd av LTIP

2021 kunna användas i LTIP 2022, det vill säga totalt 1 000 000

B-aktier. I enlighet med villkoren för LTIP 2022 ska högst 780 000

egna B-aktier kunna tilldelas deltagare i incitamentsprogrammet.

Tilldelningen av prestationsaktier sker inom 60 dagar från det att

kvaliﬁkationsperioden 2023-01-01 – 2027-12-31 har löpt ut. För

att ﬁnansiera kostnader för sociala avgifter till följd av LTIP 2022

ska högst 220 000 B-aktier kunna överlåtas på Nasdaq Stockholm,

inklusive genom ﬁnansiell mellanhand, till ett pris inom det vid var

tid registrerade kursintervallet. Totalt innebär detta en maximal

utspädning med cirka 0,5 procent.

Sectra har inga direkta, och endast enstaka indirekta, kund- eller

underleverantörsrelationer i Ukraina, Ryssland och Belarus. Inva-

sionen av Ukraina och de sanktioner som införts bedöms därför ha

ytterst liten direkt påverkan på koncernens verksamhet. Indirekt

kan dock följderna av det som händer innebära konsekvenser som

på sikt kan påverka såväl Sectra som andra företag, till exempel

genom högre priser på energi och transporter samt brist på kom-

ponenter. I huvuddelen av Sectras kundavtal ingår indexklausuler,

eller i vissa fall klausuler för omförhandling av priser efter en viss

period, vilket reducerar eﬀekterna av inﬂationen.

Sectra är väl rustat för att hantera dessa omvärldsfaktorer baserat

på en stark ﬁnansiell position, positiva kassaﬂöden och betydande

andel återkommande intäkter. Inga nedskrivningsbehov med

anledning av kriget i Europa bedöms föreligga.

Aktien

Stora ägare

Sectra hade på bokslutsdagen 13 800 (13 868) aktieägare. Av dessa

hade följande aktieägare direkta och indirekta innehav som på

bokslutsdagen utgjorde mer än tio procent av röstetalet för samtliga

aktier i bolaget:

• Torbjörn Kronander som direkt och indirekt genom bolaget

Shannon AB representerar 17,1 procent av rösterna.

• Jan-Olof Brüer som direkt och indirekt genom närstående och

bolaget Shannon AB representerar 17,0 procent av rösterna.

För ytterligare information om detta och andra pågående incita-

mentsprogram, se not 3.

Bemyndiganden

Utöver de bemyndiganden som tidigare omnämns beslutade

årsstämman 2022 att bemyndiga styrelsen att fram till nästa

årsstämma:

Aktiekapital och antal aktier

Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 38 824 179 SEK

fördelat på 194 120 895 aktier och 312 052 035 röster. Antalet

aktier fördelar sig på 13 103 460 aktier av serie A och 181 017 435

aktier av serie B. Förändringar har skett under räkenskapsåret

kopplat till:

• Emission och återköp av aktier för det prestationsbaserade incita-

mentsprogrammet LTIP 2022, se nedan.

• Konvertering till 5 164 B-aktier i konvertibelprogram 2018/2023

som avslutades den 31 januari 2023. Sectra har därmed inga

kvarstående konvertibelprogram.

• besluta om nyemission av högst 18 500 000 aktier. Syftet är att

kunna utnyttja nyemitterade aktier för att ﬁnansiera marknads-

investeringar och förvärv av företag eller verksamheter.

• besluta om återköp, respektive avyttring, av företagets egna

aktier. Avyttring kan ske på Nasdaq Stockholm eller i samband

med förvärv av företag eller verksamheter. Syftet är att säkra

kostnader som uppstår med anledning av bolagets incita-

mentsprogram och för att fortlöpande kunna anpassa bolagets

kapitalstruktur och därigenom bidra till ökat aktieägarvärde.

Detta bemyndigande är begränsat till att innehav av egna aktier

inte vid något tillfälle får överskrida 10 procent av samtliga aktier

i bolaget.

En A-aktie har tio röster och en B-aktie har en röst. Samtliga aktier

äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. I bolagsordningen

ﬁnns en hembudsklausul för överlåtelse av A-aktier. Därutöver

ﬁnns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som inne-

bär begränsningar i rätten att överlåta aktier. Det ﬁnns inte heller

några avtal med bolaget som part, som får verkan om kontrollen

över bolaget förändras vid oﬀentliga uppköpserbjudanden.

För ytterligare information, se not 20.

Vid oﬀentliggörandet av denna ﬁnansiella rapport hade styrelsen

inte utnyttjat dessa bemyndiganden.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Återköp och innehav av egna aktier

Årsstämman 2022 fastställde, i enlighet med de riktlinjer som sty-

relsen utarbetat, nedanstående principer för ersättning och andra

anställningsvillkor till ledande befattningshavare i Sectra AB.

Samtliga nu gällande avtal följer dessa principer. Beslutet innebär

följande ändringar mot de principer som antogs av årsstämman

2020:

Styrelsen har utnyttjat bemyndiganden från årsstämman 2022 och

genomfört en riktad emission av 453 406 aktier av serie C till ett

pris motsvarande kvotvärdet, det vill säga 0,20 kronor per aktie

och totalt 90 681,20 kronor. Syftet är att säkerställa åtaganden för

det nya prestationsbaserade incitamentsprogrammet LTIP 2022

som årsstämman beslutade att implementera. Samtliga C-aktier

har återköpts till ett pris motsvarande kvotvärdet. Dessa aktier har

sedan omvandlats till aktier av serie B. Antalet innehavda aktier

uppgick vid räkenskapsårets utgång till 1 453 406 B-aktier, vilket

motsvarar cirka 0,7 procent av samtliga aktier i bolaget.

• att den rörliga kontantersättningen ska få uppgå till högst 100

procent (tidigare 50 procent) av Grundlönen såvitt avser ﬁnan-

siella, operativa, icke-ﬁnansiella och individanpassade mål och

• att med begreppet ”Grundlön” ska förstås, såvitt avser bestäm-

mande av den rörliga kontantersättningen, befattningshavarens

fasta kontantlön exklusive semestertillägg.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

70

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet

Dessa riktlinjer omfattar vd och koncernchef, övriga medlemmar

av koncernledningen samt, i förekommande fall, ersättning till

styrelseledamöter för arbete utöver styrelseuppdraget. Riktlinjerna

ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som

görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits

av årsstämman 2022.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags-

stämman. Styrelsearvode ska inte utgå till befattningshavare som är

anställda i koncernen.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rör-

lig kontantersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträck-

ning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedöm-

ningen avseende rörlig kontantersättning till vd. Såvitt avser rörlig

kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar vd för

bedömningen. I fråga om ﬁnansiella mål ska bedömningen baseras

på den av bolaget senast oﬀentliggjorda ﬁnansiella informationen.

Utöver den rörliga ersättning som befattningshavare kan erhålla

enligt dessa riktlinjer kan styrelsen besluta att sådana befattnings-

havare ska kunna omfattas av program för rörlig ersättning som

också omfattar andra kategorier av personal än ledande befatt-

ningshavare, såsom samtliga anställda i koncernen eller i ett visst

aﬀärsområde. Sådana program ska berättiga samtliga medarbetare

(oavsett befattning) möjlighet till samma nominella ersättning.

Styrelsen ska också ha möjlighet att, enligt lag eller avtal, och med

de begränsningar som kan följa därav, helt kräva tillbaka rörlig

ersättning som utbetalats på felaktiga grunder (s.k. clawback).

Sådant återkrav ska i förekommande fall framställas senast fem år

efter utbetalningen.

Riktlinjernas främjande av bolagets aﬀärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Sectras aﬀärsstrategi innebär i korthet att utveckla och sälja pro-

dukter och tjänster för medicinsk IT och cybersäkerhet. Att hjälpa

kunderna att eﬀektivisera och förbättra vården av patienter och öka

cybersäkerheten i kritiska samhällsfunktioner är bolagets största

bidrag till mer hållbara samhällen. För ytterligare information om

bolagets aﬀärsstrategi hänvisas till Sectras senaste årsredovisning

som ﬁnns tillgänglig på bolagets webbplats sectra.com.

En framgångsrik implementering av bolagets aﬀärsstrategi

och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla

kvaliﬁcerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersätt-

ning.

Pension och övriga förmåner

För vd och övriga befattningshavare, som omfattas av dessa rikt-

linjer, ska ålders- och efterlevandepensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, tillhandahållas och de ska vara avgiftsbestämda.

Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pen-

sionspremierna ska uppgå till högst 30 procent av Grundlönen.

Befattningshavaren ska ges möjlighet att växla del av Grundlönen

mot andra förmåner, såsom livförsäkring, sjukvårdsförsäkring

och bilförmån, under förutsättning att det är kostnadsneutralt för

bolaget.

I bolaget har vissa år inrättats långsiktiga aktierelaterade incita-

mentsprogram. Dessa program beslutas i förekommande fall av

bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.

I fråga om anställningsförhållanden som lyder under andra regler

än svenska får bolaget, såvitt avser pensionsförmåner och övriga

förmåner, göra vederbörliga anpassningar för att iaktta tvingande

regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande mål så

långt som möjligt ska tillgodoses.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningsvillkoren ska betona ersättning efter prestation och

variera i förhållande till individens prestation och koncernens resul-

tat. Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå

av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning,

pensionsförmåner och andra förmåner.

Uppsägningstid

Uppsägningstiden ska vara kopplad till befattningshavarens ålder

enligt följande principer.

Fast ersättning

Den fasta ersättningen består av en årlig grundlön (”Grundlönen”)

som ska vara konkurrenskraftig på den relevanta marknaden och

avspegla det ansvar som arbetet medför. Lönenivåerna ska ses över

en gång per år för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för

att belöna individuella prestationer.

Vid uppsägning på bolagets eller befattningshavarens initiativ ska

uppsägningstiden vara högst (i) 6 månader, om befattningshavaren

vid uppsägningstillfället är 40 år eller yngre, (ii) 12 månader, om

befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 41–50 år, (iii) 18

månader, om befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 51–60

år och (iv) 24 månader, om befattningshavaren vid uppsägnings-

tillfället är 61 år eller äldre, dock att från den dag då befattnings-

havaren uppnått 67 års ålder, ska uppsägningstiden vara högst sex

månader.

Rörlig ersättning

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta

till att främja bolagets aﬀärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet.

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe-

stämda och mätbara kriterier. Dessa kriterier ska kunna baseras

på (i) ﬁnansiella resultat (såsom vinst, ﬁnansiell eﬀektivitet och

omsättning) alternativt operativa mål som långsiktigt avses leda

mot goda ﬁnansiella resultat, (ii) aktierelaterade mål och (iii)

icke-ﬁnansiella mål, såsom hållbarhet, kundnöjdhet, kvalitet och

företagskultur. De ska också kunna utgöras av individanpassade

kvantitativa eller kvalitativa mål.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin-

jer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid

har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-

underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning

ska kunna mätas under en period om ett eller ﬂera år. Den rörliga

kontantersättningen får uppgå till högst 100 procent av Grund-

lönen exklusive semestertillägg såvitt avser ﬁnansiella, operativa,

icke-ﬁnansiella och individanpassade mål och högst 25 procent

såvitt avser aktierelaterade mål under den relevanta mätperioden.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgif-

ter ingår bland annat att bereda styrelsens beslut om förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

71

ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart färde år och

lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska

tillämpas till dess nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningar till vd samt, i förekommande fall, styrelseledamöter

(utöver ordinarie ersättning beslutad av bolagsstämman) beslutas

av styrelsen baserat på rekommendation av ersättningsutskottet.

Ersättningar till övriga befattningshavare beslutas av vd. Ersätt-

ningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga

ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-

strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets

ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och koncernled-

ningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrela-

terade frågor närvarar inte vd eller andra personer i koncernled-

ningen, i den mån de berörs av frågorna.

i form av mjukvarulicens att minska och ersättas med omsättning

baserat på användning spritt över en längre tid. För att förtydliga

vad som ersätter de tidigare licensintäkterna, kompletteras åter-

kommande intäkter med det nya begreppet CRR (Cloud Recurring

Revenue) för återkommande intäkter från molntjänster. CRR är

de återkommande intäkter vi erhåller från kunder för mjukvara

levererad via molnet inklusive drifttjänster och underliggande

infrastruktur, det vill säga en delmängd av de totala återkommande

intäkterna. Vi har även börjat redovisa den minskning av återkom-

mande intäkter som hänförs till kunder som lämnar Sectra (churn

av återkommande intäkter).

Förslag till disposition av vinst

Enligt styrelsebeslut den 5 juli 2023 har denna årsredovisning

undertecknats av styrelsen för Sectra AB (publ) och godkänts för

publicering. De i årsredovisningen och koncernredovisningen

intagna resultat- och balansräkningarna för moderbolaget och kon-

cernen är föremål för fastställande av årsstämman den 7 september

2023.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller del-

vis, om det i ett enskilt fall ﬁnns särskilda skäl för det och ett avsteg

är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekono-

miska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets

uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket

innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Till årsstämmans förfogande står (SEK):

Överkursfond

Balanserad vinst

Årets vinst

134 851 366

103 619 984

326 850 999

565 322 349

Förändringar i Sectras rapportering

Sectras övergång till att i ökad omfattning sälja tjänster, domi-

nerat av molnbaserade sådana, innebär att styrelsen och vd har

utvärderat de nyckeltal som redovisas i de ﬁnansiella rapporterna.

Utvärderingen har resulterat i att Sectras ﬁnansiella rapportering

kring orderingång och återkommande intäkter har ändrats under

räkenskapsåret.

I takt med att försäljningen av produkter och mjukvara som

tjänst ökar, minskar orderingångens relativa betydelse som mått

på framtida tillväxt. Vid försäljning av mjukvara som tjänst är det

dessutom vanligt att kunden vill ha möjlighet att säga upp avtal

med leverantören om tjänsten som köpts inte levererar full nytta.

Med nya avtalsklausuler, som ger kunden rätt att säga upp avtal

utan speciﬁk anledning, blir intäkter från långa kundkontrakt bara

till en del garanterade. Kontrakt kommer även fortsättningsvis

typiskt baseras på tidsperioder mellan fem och tio år. Om tjänsten

är tillfredsställande är det sannolikt minst under den perioden som

tjänsten kommer att nyttjas. Den garanterade framtida intäkten

begränsas dock till inledande leverans av konsulttjänster och något

års uppsägningstid eller andra bindande åtaganden, beroende på

hur avtalen ser ut. Sectra har därför ändrat sättet att rapportera

orderingång.

Fram till och med räkenskapsåret 2023/2024, efter vilket

orderingång helt exkluderas från den ﬁnansiella rapporteringen,

har rapporteringen av orderingång delats upp på kontrakterad

respektive garanterad orderingång. Kontrakterad orderingång avser

kontraktsvärdet som kunden har upphandlat och avser köpa under

avtalsperioden. Garanterad orderingång är den del av den kon-

trakterade orderingången som motsvarar det kunden förbundit sig

att köpa när kontraktet ingås. För den garanterade orderingången

som inkommit under ett kvartal anges även hur mycket som redan

intäktsförts och hur stor andel som beräknas intäktsföras inom 12

månader efter kvartalets utgång. Den orderingång som rapporterats

i tidigare perioder har i allt väsentligt varit garanterad.

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen

disponeras så att 565 322 349 SEK överförs i ny räkning. Dessutom

föreslås att årsstämman beslutar om att 1,10 SEK per aktie överförs

till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obli-

gatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa

aktiekapitalet. Detta innebär en överföring av 211 934 238 SEK

till bolagets aktieägare. Beloppet är justerat för bolagets innehav

av egna aktier. Motsvarande överföring till aktieägarna föregående

år var 1,00 SEK per aktie motsvarande 192 662 325 SEK. Ingen

ordinarie utdelning föreslås.

Förslaget är i linje med Sectras utdelningspolicy. Styrelsens

bedömning är att bolagets nuvarande balansräkning och kassaﬂö-

den är tillräckligt starka för att säkerställa verksamhetens utveck-

ling och samtidigt ge aktieägarna en god avkastning. Styrelsen har

i bedömningen tagit hänsyn till Sectras orderläge, intjäning och

förväntade kassaﬂöden det kommande året samt de omvärldsfakto-

rer som anges på sidan 69. Med en stark ﬁnansiell position, positiva

kassaﬂöden och betydande återkommande intäkter är Sectra väl

rustat för att hantera osäkerhet till följd av dessa faktorer.

Vid räkenskapsårets utgång var koncernens soliditet 47 procent.

Enligt utdelningspolicyn och Sectras ﬁnansiella mål ska soliditeten

överstiga 30 procent, vilket den med god marginal kommer att göra

även efter ett beslut om inlösenförfarande enligt styrelsens förslag.

Ytterligare information och tidplan för ett obligatoriskt inlösen-

förfarande kommer att framgå av kallelsen och det fullständiga

förslaget till årsstämman.

Sectra har även förtydligat rapporteringen av återkommande intäk-

ter (Recurring Revenue). I och med den gradvisa övergången till att

leverera mjukvara som tjänst, kommer den inledande omsättningen

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

72

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

Hållbarhetsredovisning

Grunden för Sectras hållbarhetsarbete är vår vision, värdet vi

skapar för våra kunder och vår företagskultur – där ett ansvars-

fullt agerande genomsyrar allt vi gör. Visionen och aﬀärsmodeller

beskrivs på sidorna 14–15. Strategier och prioriteringar inom våra

fokusområden nöjda kunder, nöjda medarbetare och företagskultur

beskrivs på sidorna 16–21 samt ansvarsfullt agerande på sidan 78.

Kunderbjudanden beskrivs översiktligt på sidorna 4, 32, 39–41 och

46. Dessa avsnitt kompletteras nedan av fördjupade beskrivningar

av styrning, processer, risker och riskhantering samt de resultatin-

dikatorer vi använder för att följa utvecklingen av vårt arbete inom

olika hållbarhetsområden. Här återﬁnns lagstadgad information

om sociala förhållanden och personal, miljö och klimat, respekt för

mänskliga rättigheter samt motverkande av korruption. Vi redogör

också för hur vi arbetar med kundnytta, informationssäkerhet,

kvalitet och produktsäkerhet samt skatter. Sectra rapporterar med

hänvisning till GRI standards 2021, se hållbarhetsindex på sidan

124 för referenser till berörda upplysningar.

vilka har identiﬁerats genom de riskanalyser som ingår i vår process

för riskhantering. Därutöver har samtliga verksamhetsområden och

aﬀärsenheter fastställt aﬀärsspeciﬁka verksamhetsmål som följs upp

med resultatindikatorer. För större förändringsmål används mål-

styrningsmetoden Objectives and Key Results (OKR). På så sätt

fastställer vi riktningen för organisationen och vi kan mer eﬀektivt

prioritera, fokusera och mäta framgången med det arbete vi gör.

Övergripande styrning, processer och uppföljning

Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan och har till uppgift

att förvalta bolagets angelägenheter samt värna om och upprätt-

hålla Sectras företagskultur. Styrelsen fastställer koncerngemen-

samma policyer och ansvarar för att identiﬁera hur hållbarhets-

frågor påverkar bolagets risker och möjligheter, vilket följs upp

vid en årlig genomgång av riskerna inom koncernen. I koncernens

styrelse ﬁnns medarbetarrepresentanter utsedda av Sveriges

Ingenjörers lokala fackklubb. Genom dessa representanter får de

anställda insyn i företagets styrning och möjlighet att påverka

beslut och frågor inom såväl sociala förhållanden och personal

som andra hållbarhetsområden.

Ansvaret för ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor, håll-

barhetsinitiativ samt att upprätthålla förtroendet för Sectra i sam-

hället åligger koncernchef/vd enligt de instruktioner som styrelsen

har fastställt. Organisationen är decentraliserad, vilket till exempel

innebär att alla kundrelaterade hållbarhetsfrågor vilar på våra olika

verksamhetsområden, med delegerat ansvar till respektive verksam-

hetsområdeschef och chefer för aﬀärsenheter.

Sectras ledningssystem, e Sectra Way, omfattar policyer, pro-

cesser och rutiner för såväl ledningen av bolagen i koncernen som

styrningen av hållbarhetsarbetet. Att ledningssystemet är adekvat

och eﬀektivt följs upp årligen genom ledningens genomgång,

vilken beskrivs i de kvalitetsstandarder som Sectra följer. Dessa

genomgångar omfattar även uppföljning av den årliga analysen

och översynen av intressenter som kan förväntas ställa någon form

av krav på Sectra. Analysen inkluderar såväl interna som externa

intressenter. Sectras viktigaste intressenter är de grupper som i

störst utsträckning berörs av vår verksamhet, se sidan 17. Dialog

förs löpande med framför allt kunder, medarbetare, ägare, under-

leverantörer och distributörer. Dessa dialoger ger oss värdefull

information om såväl behov och utmaningar som väsentliga

hållbarhetsfrågor. Om vi identiﬁerar krav som inte hanteras i någon

process i Sectras ledningssystem utvärderas de risker och möjlighe-

ter som uppstår. Om en risk eller möjlighet bedöms som signiﬁkant

föreslås en förändring av e Sectra Way som ledningen får ta

ställning till. För ytterligare information om styrning, se bolags-

styrningsrapporten på sidorna 60–65.

Hållbarhetsmål

Värdeskapande är en integrerad del av våra aﬀärsstrategiska priori-

teringar – kundnytta, företagskultur, innovation och internationell

expansion. Genom de mål som vi har deﬁnierat för att skapa värde

för våra kunder skapar vi också värden för våra medarbetare, ägare

och samhället i stort. Därför är de koncerngemensamma verksam-

hetsmålen och ﬁnansiella målen också våra övergripande håll-

barhetsmål, se sidorna 26–27. De följs upp varje kvartal i en och

samma process; från verksamhetsområden, till företagsledningen

och till styrelsen. Ytterligare hållbarhetsupplysningar och resultat-

indikatorer används för att följa upp resultatet av det operativa

hållbarhetsarbetet inom för oss väsentliga hållbarhetsområden,

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

73

Hållbarhet i Sectras värdekedja

Nedan illustreras vår värdekedja och hur vi arbetar för en mer hållbar utveckling i alla steg.

Service och efter-

marknad för hög

driftsäkerhet och

maximalt kundvärde

Forskning och

utveckling baserat

på kundbehov

Kvalitetssäkrade

inköp och

Ansvarsfull

försäljning och

leverans

Värden

som skapas

tillverkning

Sectra och

distributionspartners

Sectra

Underleverantörer*

Sectra

• Kundnytta

• Val och kvalitetssäk-

ring av underleveran-

törer och tredjeparts-

produkter

• Bygga långsiktiga

aﬀärsrelationer genom

att agera i enlighet

med Sectras företags-

kultur, uppförandekod

och policyer

• Hög tillgänglighet och

produktsäkerhet

• Fler människor kan

få bättre sjukvård

• Kvalitet och

produktsäkerhet

• Informationssäkerhet

och dataskydd

• Viktiga samhällsfunk-

tioner kan säkra sin

kommunikation mot

avlyssning och skydda

system mot intrång

• Informationssäkerhet

och dataskydd

• Bygga långsiktiga

aﬀärsrelationer genom

att agera i enlighet

med Sectras företags-

kultur, uppförandekod

och policyer

• Öka kundnytta och

hållbarhet genom

service, uppgrade-

ringar och underhåll

för lång livslängd på

IT-system och fysiska

produkter

• Attraktiv arbetsplats,

hälsa och säkerhet

• Mångfald för att

nå framgång i olika

kulturer

• Rekrytera och behålla

rätt medarbetare

• Val och kvalitetssäkring

av distributörer

• Företagskultur som

uppmuntrar innovation

• Informationssäkerhet

och dataskydd

Prioriterade hållbarhetsfrågor

92 %

58 %

Europa och USA,

andel av koncernens omsättning**

Återkommande intäkter,

andel av koncernens omsättning**

Exempel på hållbarhetsinitiativ 2022/2023

• Stärkt förmågan att skydda, upptäcka och agera vid

cyberrelaterade incidenter.

• Förbättrat förmågan att hantera och agera i händelse av kriser,

genom framtagande av rutiner och genomförande av övningar.

• Påbörjat arbete med certiﬁering av molnbaserade tjänster för

medicinsk bildhantering mot CSA STAR 1 och 2.

• Fortsatt implementering av ett nytt globalt aﬀärssystem.

Systemet ska stärka verksamhetens förmåga att växa på ett

eﬀektivt och skalbart sätt samt begränsa ﬁnansiella risker

genom konsolidering av beﬁntliga system.

• Påbörjat införande av en central lösning för visualisering och

sammanställning av data från olika system, vilket ska bidra till

bättre analys och underlätta datadrivna beslutsprocesser.

• Arbete för ökad eﬀektivitet och kvalitet i introduktion och intern-

utbildning av nyanställda, bland annat kopplat till nyckelroller inom

de delar som arbetar med att installera och driftsätta system

hos kunder.

• Översyn och uppdatering av koncernens miljöpolicy. Arbete med

att deﬁniera mål och resultatindikatorer samt processer för

uppföljning av arbetet inom miljö- och klimatområdet pågår.

*Sectras underleverantörer är främst bolag inom följande produktkategorier: frakt, ﬁnansiella tjänster, hårdvara, infrastrukturtjänster, konsulttjänster,

kundhårdvara, lokaler/anläggningar, personlig utrustning och abonnemang, programvarukomponenter samt resor.

**Se Intäktsredovisning not 2.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

74

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

Bolagets produkter omfattas av branschspeciﬁka regelverk och

krav. Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhets-

myndigheter eftersom de används för att skydda mycket känslig

information. Sectras medicinska IT-system uppfyller relevanta

patientsäkerhetskrav såsom den europeiska förordningen för

CE-märkning, Medical Device Directive 93/42/EEC och Medical

Devices Regulation (EU) 2017/745. Systemen är regulatoriskt god-

kända på samtliga marknader där dessa säljs, exempelvis av anmält

organ i Europa, Food and Drug Administration (FDA) i USA,

Health Canada i Kanada och erapeutic Goods Administration

(TGA) i Australien.

Produkterna utvecklas, tillverkas, marknadsförs, säljs och under-

hålls i enlighet med kvalitetskontrollerade processer och rutiner.

Här ingår till exempel kontinuerliga förbättringar av produkternas

kvalitet, säkerhet och eﬀektivitet före, under och efter att de har

levererats till kund. Rutiner och processer för uppföljning efter

leverans innebär bland annat att incidenter som involverar Sectras

produkter och tjänster systematiskt undersöks för att identiﬁera

bakomliggande orsaker. Baserat på dessa undersökningar vidtas

korrigerande och/eller förebyggande åtgärder i de berörda produk-

terna, samt i vissa fall rapportering till kund och berörda tillsyns-

myndigheter.

Kundnytta, kvalitet och säkerhet

Kvalitetsarbete och produktsäkerhet är av stor betydelse eftersom

Sectras produkter och tjänster kan innebära skillnaden mellan liv

och död för såväl enskilda individer som för stora grupper. Dess-

utom hanterar vissa av produkterna känslig och säkerhetsskydds-

klassiﬁcerad information som kan vara av avgörande betydelse för

ett lands säkerhet eller en individs integritet. I Sectras lednings-

system ﬁnns policyer, processer och riktlinjer för hur frågor kring

kundnöjdhet, informationssäkerhet, personuppgifter och patient-

säkerhet ska hanteras. Detta kompletteras av certiﬁeringsprogram

och internutbildningar som säkerställer att både medarbetare och

distributörer har rätt kompetens och förutsättningar för att agera

på ett ansvarsfullt och säkert sätt.

Kundnytta

Den kundnytta vi skapar utgör grunden för Sectras långsiktiga

och uthålliga framgång. Hög kundnöjdhet är det yttersta beviset

på att vi lyckas leverera värde som märkbart förbättrar kunder-

nas verksamhet. På samtliga marknader genomförs löpande egna

kundnöjdhetsmätningar som baseras på metodiken Net Promo-

ter Score (NPS) utifrån hur våra kunder svarar på frågan ”Hur

sannolikt är det att du skulle rekommendera Sectra till en vän eller

kollega?”. Mätningarna ger information som är viktig för att nå

hög kundnöjdhet och att fortsätta utvecklas som bolag. Kundernas

omdömen om Sectra visar på hög kvalitet i leveranser och att de

uppskattar vår personal. Det bekräftar även externa mätningar

som exempelvis Best in KLAS. Läs mer om Best in KLAS på

sectra.com/KLAS.

Efterlevnaden av standarder, processer och rutiner, samt att

eventuella brister åtgärdas, följs upp genom återkommande intern-

kontroller och årlig granskning av externa certiﬁeringsrevisorer.

Resultatet av det systematiska arbetet, certiﬁeringar och regula-

toriska godkännanden är hög patient- och informationssäkerhet i

Sectras kunderbjudanden.

Kvalitet och produktsäkerhet

Sectras verksamhetsområden är certiﬁerade för relevanta standarder

inom respektive område, vilka innefattar:

KVALITET OCH PRODUKTSÄKERHET

Policyer/Styrning

Kvalitetspolicyer för Medical IT och Secure Communications

• Kvalitet ISO 9001

• Kvalitet för medicintekniska produkter ISO 13485 och MDSAP

(Medical Device Single Audit Program).

Relevanta regelverk och standarder inom respektive område

Interna processer och rutiner för kvalitetssäkring och incidenthantering

Egna certiﬁeringsprogram och interna utbildningar för medarbetare

samt distributörer

Ansvariga:

Koncernchef/vd, verksamhetchefer och kvalitetschefer

KUNDNY TTA

Granskningsförfarande

Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut om

åtgärder

Styrning

Företagskultur

Process för att mäta och följa upp kundnöjdhet

Internkontroller och externa certiﬁeringsrevisorer granskar varje år att vi

följer standarder, egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss

på eventuella brister som behöver åtgärdas

Ansvariga:

Varumärkesansvarig, verksamhetschefer och landschefer

Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhets-

myndigheter

Granskningsförfarande

Uppföljning och analys i ledningsgrupper för respektive dotterbolag

Myndigheter granskar och godkänner de medicintekniska produkter

som Sectra säljer

Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och

beslut om åtgärder

Exempel på resultatindikatorer

Trender för resultat av interna och externa certiﬁeringsrevisioner

Trender för antal säkerhetsrapporter/incidenter per miljon bilddiagnos-

tiska undersökningar

Antal kundbesök/medarbetare per år

Regelbunden rapportering till styrelsen

Internkontroller och externa certiﬁeringsrevisorer granskar varje år att

vi följer egna processer samt uppmärksammar oss på eventuella brister

som behöver åtgärdas

Trend kvalitetsindex (omfattar bland annat antal incidentrapporter och

kundsupportärenden)

Resultatindikator

NPS ≥ 20

Antal kunder på fullt supporterade lösningar

Kundnöjdhet

Innovationsgrad

Resultat

Hög kundnöjdhet

Resultat

Hög kvalitet och produktsäkerhet

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

75

Informationssäkerhet och dataskydd

Informationssäkerhet och skydd av personuppgifter är djupt rotat

i bolagets processer, rutiner, produkter och tjänster eftersom dessa

områden har stor betydelse för att bibehålla ett högt förtroende

från kunder, medarbetare och andra intressenter. Sectras verksam-

hetsområden har relevanta certiﬁeringar inom respektive område,

vilka innefattar:

• ledningssystem för Informationssäkerhet ISO 27001

• säkerhetsåtgärder för molntjänster ISO 27017

• skydd av personuppgifter i publika molntjänster ISO 27018.

INFORMATIONSSÄKERHET OCH DATASKYDD

Policyer/Styrning

Uppförandekod

Informationssäkerhetspolicy

Dataskyddspolicy

Policy för tillåten användning av tillgångar

Policy för allmän säkerhet på kontoren

Policy för IT-kommunikation

Policy för IT-drift

Policy för hantering av mjukvara och hårdvara

Interna processer och rutiner för incidenthantering

Egna certiﬁeringsprogram och interna utbildningar

Sectras koncernchef ansvarar för bolagets informationssäkerhets-

policy. Samtliga medarbetare i koncernen omfattas av policyn

som beskriver målen för hur vi ska bevara sekretess, riktighet och

tillgänglighet för Sectras och våra kunders information. Målen

omfattar bland annat:

Ansvariga:

Koncernchef/vd, IT-chef, Kvalitetschef, Informationssäkerhetschef

• att följa tillämpliga säkerhets- och integritetsbestämmelser samt

kundernas krav

• att ha hög säkerhetsmedvetenhet bland medarbetare

• att ha en stark förmåga att skydda, upptäcka och agera på

skadliga aktiviteter och andra säkerhetsincidenter

• att ha hög tillgänglighet för kritiska system och tjänster

• att ha eﬀektiva återställningsrutiner.

Granskningsförfarande

Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut

om åtgärder

Internkontroller och externa certiﬁeringsrevisorer granskar varje år att vi

följer standarder, egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss

på eventuella brister som behöver åtgärdas

Exempel på resultatindikatorer

Resultat av externa säkerhets- och certiﬁeringsgranskningar

Andel medarbetare som med godkänt resultat har genomfört

obligatoriska utbildningar inom informationssäkerhet samt dataskydd

och integritet

Sekretessavtal tecknas med samtliga medarbetare och konsulter

eftersom de kan vara exponerade för eller ha tillgång till konﬁ-

dentiell information. Personer som arbetar inom verksamhets-

området Secure Communications och andra relevanta roller inom

Sectrakoncernen genomgår dessutom säkerhetskontroller och den

utbildning som krävs för hantering av försvarssekretess. Hantering

av känslig information utförs i små grupper och i särskilda fall förs

loggbok över vilka som har tillgång till informationen. Företags-

ledningen och medarbetare i särskilt utsatta positioner använder

Sectras lösningar för avlyssningssäker kommunikation.

Förlust av arbetstimmar per medarbetare till följd av driftavbrott i interna

IT-system och tjänster

Antal dataskyddsincidenter som utreds och rapporteras

Resultat

Förtroende från kunder, anställda och andra intressenter

bibehålls genom att Sectra har hög informationssäkerhet

och efterlever relevanta dataskydds- och integritetslagar.

Sectra har fastställt en policy som anger roller och ansvar för

dataskydd inom koncernen och hur vi arbetar med dataskydd,

både internt och i de produkter och tjänster som vi tillhandahåller.

Policyn omfattar samtliga medarbetare i koncernen. Den innefattar

riktlinjer och principer med avseende på skydd av personuppgifter

vid hantering av persondata, rättigheter att till exempel få data

raderad, tekniska och organisatoriska åtgärder, användning av

personuppgiftsbiträden, rapportering av personuppgiftsbrott samt

överföring av personuppgifter utanför EU. Målet med policyn är

att följa dataskydds- och integritetslagar på de olika marknader

där Sectra bedriver verksamhet samt att säkerställa att våra kunder,

vår personal och andra berörda parter kan lita på oss när det gäller

dataskydd.

Vad gäller hantering av persondata är det koncernchefen som,

tillsammans med verksamhetsområdeschefer och chefer för aﬀärs-

enheter, har det övergripande ansvaret att säkerställa att Sectra upp-

fyller sina skyldigheter inom dataskydd. Avdelnings- och linjechefer

ansvarar för att implementera lämpliga rutiner, processer, kontroller

och utbildningar för att säkerställa att personalen inom sitt område

efterlever dataskyddspolicyn. Det övergripande dataskyddsarbetet

övervakas av koncernens dataskyddsombud som också ansvarar för

att granska dataskyddspolicyn. Dataskyddsombudet informerar

och ger råd, bistår med utbildning, internrevisioner och konse-

kvensbedömningar, övervakar efterlevnaden av lagar och policy

för skydd av personuppgifter samt ansvarar för rapportering av

eventuella avvikelser till tillsynsmyndigheter. Dataskyddsombudet

agerar också kontaktperson för de registrerade, Sectras personal och

tillsynsmyndigheter. Ansvarsfördelningen mellan chefer, data-

skyddsombud och medarbetare framgår i policyn.

Sectra tilldelades 2022 utmärkelsen Cybersecurity

Transparent Leader av Censinet och KLAS Research

baserat på en utvärdering av bolagets cybersäker-

hetsberedskap.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

76

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

Utbildningar inom grundläggande informationssäkerhet, GDPR

och dataskydd är en obligatorisk del i introduktionen av all nyan-

ställd personal och därefter genomförs regelbundna repetitioner.

Därutöver är årlig HIPAA-utbildning (Health Insurance Portabi-

lity and Accountability Act) obligatorisk för all personal som kan

komma i kontakt med patientinformation från den amerikanska

marknaden. Utbildningen täcker generell informationssäkerhet och

integritetsfrågor. På motsvarande sätt genomgår medarbetare som

kan komma i kontakt med patientinformation från Storbritannien

årligen en informationssäkerhetskurs framtagen av den brittiska

hälso- och sjukvårdsmyndigheten NHS. Samtliga utbildningar är

digitala och tillhandahålls via den plattform Sectra använder för att

stötta utveckling och utbildning av medarbetare. Genomförda data-

skyddsaktiviteter och utbildningar dokumenteras i syfte att påvisa

efterlevnad av tillämplig dataskyddslagstiftning och interna regler.

Sociala förhållanden och personal

Nöjda och engagerade medarbetare är en förutsättning för att vi

ska kunna leverera maximal kundnytta och vår företagskultur är

ett viktigt styrmedel. Därför värnar vi om Sectrakulturen och att

medarbetarna ska trivas på jobbet och känna sig trygga. Vårt lång-

siktiga arbete för att behålla och stärka företagskulturen omfattar

bland annat att utveckla och tydliggöra interna processer under

medarbetarens hela livscykel – från rekrytering till att medarbeta-

ren lämnar oss.

Sectra erbjuder en arbetsplats med attraktiva arbetsförhållanden

och konkurrenskraftiga villkor. Vi stöttar kompetensutveckling,

säkerställer hälsa, säkerhet och välmående samt engagemang hos

medarbetare. På Sectras arbetsplatser i Sverige ﬁnns skyddsom-

bud och en arbetsmiljörepresentant. De arbetar tillsammans med

företagshälsovården i en skyddskommitté för att säkerställa att

företaget följer lagar och regler för den fysiska och psykosociala

arbetsmiljön.

SOCIAL A FÖRHÅLL ANDEN OCH PERSONAL

Rekrytering

Policyer/Styrning

Företagskultur

Vi hjälper sjukhus och de som utbildar framtidens vårdpersonal

att öka sin eﬀektivitet så att patienter kan få bättre vård. Vi hjälper

myndigheter och viktiga samhällsfunktioner med cybersäkerhet.

På så sätt är Sectra en arbetsplats där medarbetare får känna att

de skapar meningsfulla resultat i sitt arbete och bidrar till friskare

och tryggare samhällen. Detta stärker vår förmåga att anställa och

behålla medarbetare som har rätt kompetens, förmågor och attityd.

Att vi lyckas attrahera nya talanger, såväl som att behålla nyckel-

personer, är viktigt för att vi ska kunna möta kundernas krav och

förväntningar.

Kartläggning, planering och uppföljning av personal- och kom-

petensbehov är del i Sectras ledningssystems planeringsprocess och

ingår i såväl personalhanteringsprocessen som budget- och prognos-

processer. När rekrytering sedan ska ske ﬁnns en process som stöttar

rekryterande chefer i att göra urval och utvärdera kandidater utifrån

förmåga och attityd. Processen omfattar exempelvis screeningsam-

tal, färdighetstester, arbetsprover och intervjuer. På Sectra intervjuas

samtliga kandidater av rekryterande chef, kollegor samt koncern-

chef. Denna rigorösa process speglar hur avgörande rekrytering är

för vår framgång. Vi har också ett internt program som premierar

medarbetare som rekommenderar kandidater som anställs.

Sectra har ett program för att synas och attrahera unga talanger

på utvalda universitet. Programmet innehåller exempelvis del-

tagande på jobbmässor, samarbete med studentsektioner och

föreningar, möjlighet till examensarbete och sommarjobb samt

företagskvällar. Vi mäter vår attraktionskraft genom eNPS hos

medarbetare samt deltagarenkäter kopplade till våra olika event.

Arbetsmiljöpolicy

Policy och process för systematiskt arbetsmiljö- och brandskyddsarbete

Alkohol och drogpolicy

Policy för jämställdhet och mångfald

Policy för löner och bonus

Budget- och prognosprocess för planering av resursbehov

Rekryteringsprocess

Processer för personalhantering

Systemstöd för rekrytering, utveckling och utbildning

(talent management)

Visselblåsarpolicy

Ansvariga:

Koncernchef/vd, verksamhetschefer, landschefer

Uppföljning/Granskningsförfarande

Intern och extern utbildning

Ledarskapsprogram

Årlig medarbetarenkät

Medarbetarsamtal med varje anställd minst en gång per år

Skyddskommitté och lokala skyddsombud

Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering

och beslut om åtgärder

Internkontroller och externa certiﬁeringsrevisorer granskar varje år

att vi följer egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss

på eventuella brister som behöver åtgärdas

Fackliga medarbetarrepresentanter i styrelsen

Exempel på resultatindikator

Företagskulturindex ≥ 3,5 på en femgradig skala

Kompetensutveckling

Medarbetarnas magkänsla när de kommer till arbetet

≥ 3,5 på en femgradig skala

Mot bakgrund av att den kunskap vi besitter i dag snabbt blir för-

åldrad har kontinuerlig utveckling av såväl individens kompetens

som bolagets arbetssätt och produkter hög prioritet hos oss. Våra

processer för personalhantering omfattar rutiner för att utveckla

medarbetarna, stärka ledarskapet och följa upp hur personalen

trivs. Det här gör vi bland annat genom utvecklingssamtal och

medarbetarenkäter samt kompetens- och ledarskapsutveckling.

Ansvaret för att utvärdera och fastställa kompetens och utbild-

ningsbehov för att överbrygga eventuella gap vilar på respektive

rollägare/funktionsansvarig.

Våra medarbetares drivkraft att dela med sig av kunskap inom

organisationen, liksom att självständigt kontinuerligt driva sin egen

utveckling, utvärderas och uppmuntras i exempelvis medarbetar-

samtal. Chef och medarbetare identiﬁerar tillsammans utvecklings-

behov och upprättar utvecklingsplaner i samband med regelbundna

Likabehandling ≥ 3,5 på en femgradig skala

Ledarskapsindex ≥ 3,5 på en femgradig skala

eNPS ≥ 20

Resultat av årlig hälsoenkät och hälsoundersökning

Rapportering av incidenter och olyckor på arbetsplatsen

Resultat

Engagerade medarbetare som trivs, utvecklas

som individer och gör sitt bästa för att möta

eller överträﬀa kundens förväntningar.

Friskare medarbetare med minimal sjukfrånvaro.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

77

Nyckeltal medarbetare

Geograﬁsk fördelning av anställda

Sverige: 48 %

Storbritannien: 11 %

Nordamerika: 19 %

Nederländerna: 6 %

Australien/Nya Zeeland: 3 %

Övriga Europa: 14 %

Antal anställda på bokslutsdagen

Andel med tillsvidareanställning

1 139

1 031

915

859

793

>96%

18/19 19/20 20/21 21/22 22/23

Tillsvidareanställning

Visstidsanställning¹

Välutbildad personal

Könsfördelning i %

2023-04-30

Män Kvinnor

2022-04-30

Män Kvinnor

Sectras medarbetare har en gedigen kompetens

och utbildningsbakgrund. 87 procent av personalen

har en akademisk utbildning och ett ﬂertal har

genomgått forskarutbildning.

Alla anställda

67

62

64

50

71

82

33

38

36

50

29

18

68

69

66

67

87

83

32

31

34

33

13

17

Linjechefer

Ledningsgrupper inkl. vd:ar

Koncernledning

Säker arbetsplats

Under 2022/2023 rapporterades 5 (4) incidenter

och 0 (0) olyckor på, eller på väg till och från,

arbetsplatserna i Sverige. Ingen av incidenterna

gav upphov till förlust av arbetsdagar.

Stämmovalda styrelseledamöter

Styrelsen inkl. medarbetarrepresentanter

Läs mer i not 3.

¹Visstidsanställningar används i mycket begränsad omfattning för tillfälliga uppdrag som exempelvis sommarjobb, examensarbeten och utvalda roller för ung-

domar som vill arbeta en period innan högre studier. I enlighet med lokal lagstiftning övergår dessa anställningar i tillsvidareanställning om de pågår över lång

tid (i t.ex. Sverige 24 månader). Inhyrda konsulter utgör en marginell del av våra resurser. De används endast vid arbetstoppar och tillfälliga kompetensbehov.

Krav ställs då på att dessa har skäliga arbetsvillkor.

medarbetarsamtal, minst en gång per år. Detta genomförs utifrån

en fastställd process för personalhantering som ingår i Sectras

ledningssystem. Att medarbetare och chefer har rätt kompetens för

sina roller och arbetsuppgifter säkerställs sedan genom utbild-

ningsprogram, olika certiﬁeringsprogram och genom handledning.

Ledarskapsutvecklingsprogram, där Sectras ledarskapsﬁlosoﬁ lärs

ut, erbjuds för såväl nya som mer erfarna chefer.

Många av Sectras internutbildningar är digitala. Kvalitetssäk-

ring sker genom praktiska moment och kursutvärderingar. Chefer

ansvarar för uppföljning av att de anställda uppfyller utbildnings-

kriterierna för sina speciﬁka roller, vilket sker med hjälp av det

systemstöd som både chefer och medarbetare har tillgång till.

En stor del av utbildningarna genomförs i intern regi men vi

samarbetar också med externa parter såsom Handelshögskolan i

Stockholm. Sectra bidrar även aktivt i utbildningen av exempelvis

ingenjörer och vårdpersonal genom att gästföreläsa vid universitet.

• Alla medarbetare ska uppleva en god livskvalitet i sitt arbete med

avseende på fysiska, psykiska och sociala förhållanden.

• Agera snabbt och samvetsgrant så att medarbetarna kan återvända

till arbetet efter långvarig sjukdom, arbetsrelaterade skador eller

andra problem.

• Medarbetare ska inte vara alkohol- eller drogpåverkade under

arbetstid och hjälp ska erbjudas anställda som behöver det av

alkohol- eller drogrelaterade orsaker.

Vi värnar om ett högt välbeﬁnnande bland våra medarbetare och

är måna om att de upplever en sund arbetsmiljö utan stressnivåer

som går ut över hälsa och välbeﬁnnande. Detta uppnås bland annat

genom ﬂexibla arbetsvillkor, att medarbetare så långt det är möjligt

får påverka sin arbetssituation och välja arbetsplats. Huvuddelen av

våra medarbetare har förtroendearbetstid, vilket innebär att de har

stora möjligheter att påverka när de förlägger sin arbetstid. Bolaget

följer praxis kring föräldraledighet och rätt till deltid för medarbe-

tare med barn.

Arbetsmiljö

Koncernen arbetar förebyggande och systematiskt med arbetsmiljö-

och hälsofrågor. Följande är exempel på Sectras arbetsmiljömål:

Vår ambition är att tidigt identiﬁera såväl fysiska sjukdomar som

psykisk ohälsa för att sätta in det stöd som behövs, helst innan en

sjukskrivning inträﬀar. Hälso- och arbetsmiljösamtal hålls minst

en gång per år och i samband med det fyller anställda även i ett

• Inga medarbetare ska på grund av arbetet utsättas för risker för

skada eller sjukdom.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

78

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

hälsoformulär. Samtalen följs vid behov upp med hälsoundersök-

ningar och andra åtgärder. Frågor om arbetsmiljö ställs också i den

årliga medarbetarundersökningen och baserat på svaren görs lämp-

liga insatser. Därutöver stämmer chefer regelbundet av arbetssitua-

tion och mående för att fånga tidiga signaler på fysisk och psykisk

ohälsa. Om medarbetare drabbas ﬁnns processer och rutiner som

ger stöd för chefer och personal kring hantering av sjukdom och

rehabilitering för återgång till arbete.

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE OCH UPPFÖRANDEKOD

Policy/Styrning

Företagskultur

Uppförandekod som bl.a. behandlar områden som respekt för

mänskliga rättigheter och antikorruption

Visselblåsarpolicy

Finanspolicy

Arbetsmiljöarbetet utgår från Sectras policy för arbetsmiljö och

brandskydd samt fastställda processer som omfattar identiﬁering

av risker och beslut om åtgärder. Arbetsmiljöfrågor och incident-

rapportering följs upp baserat på regler i respektive land. Incidenter

och olyckor utreds och rapporteras enligt gällande förskrifter.

Förebyggande åtgärder vidtas för att undvika olyckor i framtiden.

Vid långvarig sjukfrånvaro samverkar chefer med medarbetaren

och företagshälsan för att göra rehabiliteringsprocessen så bra och

eﬀektiv som möjligt. En individuell rehabiliteringsplan tas fram

i syfte att göra det möjligt för medarbetaren att återgå till arbetet

på ett säkert sätt.

Insiderpolicy och processer samt internutbildning i hantering

av insiderinformation

Kvalitets- och kontrollprocesser

Ansvariga:

Koncernchef/vd, verksamhetschefer, landschefer,

chef för partnerverksamhet

Granskningsförfarande

Årlig uppföljning ingår i ledningens genomgång

Externa revisorer utför återkommande speciﬁka granskningar

i dotterbolag runt om i världen

Internkontroller och externa konsulter granskar varje år att vi följer

standarder, egna policyer, processer och rutiner samt uppmärksammar

oss på eventuella brister som behöver åtgärdas

Likabehandling och mångfald

Resultatindikator

Korruption ska inte förkomma i Sectras eller samarbetspartners

verksamhet relaterad till Sectra

Sectras arbetsplats ska präglas av lika möjligheter och likabehand-

ling där alla tar ansvar för hur man behandlar sina medmänniskor.

Detta avspeglas i vår företagskultur där ”visa tolerans och respekt

för varandra som individer och vänner” är ett av de kärnvärden som

genomsyrar såväl utbildning av nyanställda och chefsutbildning

som medarbetarsamtal. I linje med vår policy på området arbetar

vi fortlöpande med att främja likabehandling och det råder noll-

tolerans mot alla former av mobbning eller trakasserier.

Resultat

Ansvarsfullt och aﬀärsetiskt agerande

Sectra är en globalt verksam organisation, där språkkunskaper

och förmågan att verka i olika kulturer är en viktig del för att nå

framgång. Vi eftersträvar jämnare könsfördelning, men begränsas

till viss del av att tillgången på kvinnliga ingenjörer är låg inom

våra teknikintensiva nischområden. Utnämningar till alla befatt-

ningar sker baserat på individens kompetens och individuella egen-

skaper. Se sidan 76 för exempel på resultatindikatorer och resultat

av vårt arbete inom sociala förhållanden och personal.

korruption, respekt för mänskliga rättigheter, intressekonﬂikter,

marknadsföring och försäljning, användning av sociala medier samt

sund konkurrens. Koden beskriver värderingar och grundläggande

principer som gäller för styrelseledamöter, samtliga medarbetare

samt externa parter som underleverantörer, konsulter, distributörer

och samarbetspartners. Med externa parter regleras detta antingen

i avtalsvillkoren eller i valet av partner om det gäller stora företag

där vår påverkan är liten. Efterlevnad av uppförandekoden skrivs

exempelvis in i samtliga distributionsavtal och Sectra har rätt att

med kort varsel avsluta aﬀärsrelationen om koden inte följs. Vi kan

också föra över löpande serviceavtal till nya distributörer eller ta

över dem i egen regi. Varje år görs uppföljningar och dessa kan vid

behov leda till närmare granskning. Resultaten av uppföljningen

med externa parter är del av ledningens genomgång som sker

årligen och regleras i Sectras ledningssystem. Därutöver sker också

regelbundet regulatoriska revisioner för ett urval av processerna i

Sectras ledningssystem.

Ansvarsfullt företagande och uppförandekod

Att arbeta tillsammans med Sectra ska innebära en kvalitetsstäm-

pel för kunder såväl som medarbetare och samarbetspartners. Vår

företagskultur, i kombination med vår uppförandekod, är viktiga

delar i att säkerställa att bolagets aﬀärer är rättvisa, ärliga och följer

gällande lagar. Tillsammans med kvalitets- och kontrollprocesser

utgör detta grunden för hur chefer, partners och medarbetare fattar

beslut och agerar i sitt dagliga arbete.

Uppförandekod

Sectra gör aﬀärer globalt, med huvudexponering mot länder i

Europa och Nordamerika. När vi arbetar med att öka våra mark-

nadsandelar och vinna ﬂer kunders lojalitet får det inte ske på

bekostnad av gott beteende och ansvarstagande. Bolagets modell

för samarbeten med kunder såväl som distributörer, underleveran-

törer och strategiska partners bygger på ansvarstagande, upprik-

tighet och kunskapsdelning. Vi strävar efter att bygga långsiktiga

relationer eftersom det ger tid att utveckla förståelse för varandras

värderingar och ömsesidig respekt. Dessa nära och långsiktiga

samarbeten har stor betydelse för Sectras framgång.

Sectras styrelse har fastställt en uppförandekod, se investor.

sectra.com/sustainability. Koden behandlar efterlevnad av lagar,

produktsäkerhet, utveckling och tillverkning av produkter,

dokumentation och rapportering, användning och skyddande av

företagets tillgångar, arbetsmiljö, konﬁdentiell information, anti-

Respekt för mänskliga rättigheter

Sectras verksamhet handlar till stor del om människor. Att respek-

tera mänskliga rättigheter är viktigt för att vi ska bli framgångsrika

och leva upp till våra intressenters förväntningar. Vi verkar för att

främja mänskliga rättigheter i alla delar av Sectras verksamhet, vil-

ket adresseras i uppförandekoden. Sectra respekterar de mänskliga

rättigheterna, så som de uttrycks i International Bill of Human

Rights, i alla länder där vi är verksamma. Bolaget respekterar

också principerna om grundläggande rättigheter i Internationella

arbetsorganisationen ILO:s förklaring om grundläggande principer

och rättigheter på arbetsplatsen. Detta innebär till exempel att

Sectra inte godtar diskriminering, avsaknad av rätt till föreningsfri-

het, barnarbete, tvångsarbete, att anställda under 18 år exponeras

för riskfyllda arbeten eller andra brister i efterlevnad av de mänsk-

liga rättigheterna. Vi är också medvetna om EU:s kommande

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

79

lagstiftning som innebär att företag ska genomlysa verksamheten

för att identiﬁera att eventuell påverkan på och kränkningar av

mänskliga rättigheter hanteras och rapporteras i enlighet med

FN:s Guiding Principles on Business and Human Rights.

Påverkan inom området mänskliga rättigheter utvärderas och

behandlas i Sectras årliga riskgenomgång. Verksamheten bedrivs

med anställd personal huvudsakligen i Sverige och andra länder

med stark arbetsrättslagstiftning samt med begränsat antal leve-

rantörer och samarbetspartners. Därför bedöms risken för brott

mot mänskliga rättigheter som låg. Den riskanalys som genomförts

under räkenskapsåret har inte identiﬁerat några speciﬁka risker

beträﬀande Sectras arbetsmiljö gällande kränkning av mänskliga

rättigheter. Några risker för att kränka mänskliga rättigheter i

Sectras verksamhet har inte heller identiﬁerats.

aktivt för att säkerställa att det inte förekommer i bolaget eller

bland våra samarbetspartners och leverantörer. För väsentliga risker

kopplade till antikorruption och hur dessa motverkas, se beskriv-

ning av risken Korruption och avvikelse mot uppförandekod på

sidan 84. Inga indikationer på korruption har kommit till före-

tagsledningens eller styrelsens kännedom under 2022/2023 eller

föregående räkenskapsår.

Visselblåsarpolicy

Medarbetare ska känna sig trygga att de kan rapportera oegentlig-

heter och allvarliga händelser som påverkar företaget utan rädsla

för negativa följder. Sectra har därför fastställt en visselblåsarpolicy

som omfattar samtliga medarbetare i koncernen. Inga ärenden

rapporterades till ledningen enligt visselblåsarfunktionen under

2022/2023 eller föregående räkenskapsår.

Skatt

Policyn beskriver hur medarbetare och chefer kan rapportera

olämpligt beteende eller andra avvikelser. All sådan rapportering

tas allvarligt och hanteras professionellt, snabbt och i förtroende.

Inkomna ärenden hanteras av linjechef, verksamhetsområdeschef,

kvalitetschef eller vd. Först sker en undersökning för att avgöra

om det ﬁnns skäl att fortsätta utredningen. Om en rapport anses

vara korrekt i enlighet med de riktlinjer som anges i policyn får

visselblåsaren ett skriftligt svar från företaget angående klago-

målet. Därefter kan Sectra, beroende på hur allvarligt fallet är,

överlämna ärendet till styrelsen, en lämplig extern myndighet eller

polisanmäla ärendet. Om rapporten innehåller mycket känslig och

konﬁdentiell information kan medarbetaren vilja vara anonym.

I den mån en visselblåsare väljer att vara anonym så kommer inte

identiteten röjas, såvida inte lagen kräver det. Alla bevis som kan

spåras tillbaka till medarbetaren kommer i möjligaste mån att

hållas hemliga. Sectra tolererar heller inte att en person som i god

tro rapporter oegentligheter utsätts för trakasserier eller disciplinära

åtgärder från företaget.

Styrelsen har fastställt en ﬁnanspolicy som omfattar förbud mot

att undvika skatt genom transferprissättning. Sectra betalar skatt i

varje land där verksamhet bedrivs i enlighet med gällande lagstift-

ning och OECD:s riktlinjer för internprissättning, vilket bidrar till

utvecklingen i det lokala samhället i varje land.

Samhällsengagemang

Sectra är involverat i olika projekt för samhällsengagemang. Projek-

ten har koppling till våra produkter och lösningar, utbildning och

kompetens eller visar vår roll som arbetsgivare och stärker långsik-

tigt varumärket. Det kan till exempel vara projekt som bidrar till

förbättrad hälsa och säkerhet i samhället eller som skapar mervärde

för våra medarbetare och andra intressenter.

Antikorruption

Av Sectras uppförandekod framgår att vi inte accepterar någon

form av korruption såsom mutor, intressekonﬂikter, förskingring,

kick-backs, utpressning och nepotism/svågerpolitik. Vi arbetar

Cloudteknik och en stark företagskultur

hjälper radiologer i Ukraina

När Ryssland inledde sitt invasionskrig mot Ukraina blev det svårt

för radiologer i landet att granska röntgenbilder och skriva svar.

Vårdpersonal blev inkallad, förﬂyttade sig till andra delar eller valde

helt enkelt att lämna landet. Ukraina hade fortfarande fungerande

internet vilket gjorde att Sectra och Microsoft tillsammans agerade

på en förfrågan om att hjälpa till. Det resulterade i att läkare i Sumy-

regionen nu granskar ungefär 1 000 undersökningar i månaden

med Sectras lösning för medicinsk bildhantering, tillgänglig via

Microsoft molntjänst Azure.

Detta är ett projekt som går utanför ramarna på många sätt.

Behovet ﬁnns i en region där vi normalt inte verkar. Projektet görs

utan allokerade resurser, utan språkkunskaper, utan lättillgänglig

personal hos vårdgivaren och utan betalning. I stället ﬁnns en

extremt stark vilja att göra något bra, en stabil och lättanvänd

teknik, och en företagskultur som ger mandat att ta beslut.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

80

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

Miljö- och klimatpåverkan

Sectras verksamhet kan till stor del jämföras med arbete i traditio-

nell kontorsmiljö, vilket innebär att vår miljö- och klimatpåverkan

är begränsad. Enstaka bolagsspeciﬁka risker som hänför sig till

förändrade klimatförhållanden har identiﬁerats. Dessa risker har

ett lågt riskindex. Till följd av detta är redovisningen av mål och

resultatindikatorer inom området sparsam.

BEGRÄNSAD MILJÖ- OCH KLIMATPÅVERK AN

Policy/Styrning

Miljöplan

Miljöpolicy investor.sectra.com/sustainability

Ansvariga:

Koncernchef/vd, verksamhetschefer och landschefer

Att verksamheten har begränsad påverkan innebär dock inte att

vi kan sluta arbeta med dessa frågor. Tillsammans med övriga delar

av samhället måste vi fortsätta att agera och ta ansvar för hur våra

handlingar och mål påverkar miljön för att på så sätt bidra till FN:s

hållbarhetsmål och förverkligandet av Agenda 2030. Sectras arbete

ska därför präglas av ett konsekvent miljötänk och kontinuerliga

förbättringar när det gäller klimatpåverkan och resursanvändning.

Granskningsförfarande

Årliga uppföljningar ingår i ledningens genomgång

Resultatindikator

Arbete med att ta fram indikatorer som ska följas upp pågår

Resultat

Kontinuerligt förbättringsarbete

för att minska klimatavtryck

och resursanvändning

Miljöpolicy och plan

I Sectras ledningssystem ingår en miljöpolicy och miljömål samt

processer som beskriver hur verksamheternas potentiella miljö-

påverkan identiﬁeras, bedöms och hanteras samt uppföljning av

efterlevnad av skyldigheter, krav och de åtgärder som vidtagits

för att uppnå målen. Miljöarbetet följs upp årligen vid ledning-

ens genomgång. Det är koncernchefen som har miljöansvaret för

Sectras verksamheter. Avdelningschefer, chefer för verksamhets-

områden och aﬀärsenheter samt landsorganisationer verkställer

miljöpolicyn i sina verksamheter.

Ur miljösynpunkt ﬁnns en stor fördel med till exempel de IT-

lösningar för medicinsk bilddiagnostik som Sectra utvecklar.

Genom att möjliggöra distansgranskning bidrar de bland annat

till att minska antalet resor för patienter såväl som transporter av

medicinska bilder och patologiprover.

Sectras miljöarbete är inspirerat av ISO 14001. Verksamheten

i Nederländerna, som redan är certiﬁerad enligt ISO 14001, har

deﬁnierat klimatmål och de följs upp på ledningsnivå. I övriga

koncernen planeras mål och resultatindikatorer införas successivt.

Genom att mäta och analysera data kan vi ta mer välgrundade

beslut om aktiviteter och åtgärder som bidrar till att minska

Sectras miljö- och klimatavtryck. I Belgien, Nederländerna,

Storbritannien, Sverige och Tyskland har vi börjat mäta verk-

samhetens klimatpåverkan.

Klimatredovisning

Sectra arbetar med att kartlägga den klimatpåverkan som verk-

samheten orsakar. Omfattningen och täckningen i klimatredo-

visningen utökas kontinuerligt.

Vi redovisar våra utsläpp av växthusgaser enligt scope 1–3 i

GHG-protokollet och utsläpp i scope 3 redovisas för första gången

i år avseende 2022. Scope 1 omfattar tjänsteresor med tjänste- och

företagsbilar, Scope 2 omfattar köpt el, färrvärme och färrkyla

och Scope 3 omfattar tjänstresor med ﬂyg och egen bil, anställdas

pendling samt avfall.

Redovisningen för kalenderåret 2022 innefattar icke-heltäckande

data från våra verksamheter i Belgien, Nederländerna, Storbritan-

nien, Sverige och Tyskland. Redovisningen för 2020 och 2021 avser

enbart verksamheten i Sverige.

I den mån vi har möjlighet väljs förnybara eller fossilfria energi-

källor. Nedan klimatredovisning innefattar elförbrukning från 100

procent fossilfria källor varav 99,3 procent avser förnybara källor.

Intern miljö- och klimatpåverkan

Bolaget strävar efter att säkerställa att arbetsplatser och lokaler är

miljövänliga. Genom att exempelvis använda modern, miljövänlig

och energieﬀektiv teknisk utrustning sparar vi energi och resur-

ser. För att minimera klimatpåverkan vid resor och transporter

utnyttjas miljövänliga alternativ i den mån det är möjligt och

kostnadsmässigt försvarbart. Telefon- och videomöten används

i stor utsträckning.

Koldioxidutsläpp, ton

Scope 1

2022

255

166

135

79

2021

43

163

–

2020

23

122

–

Extern miljöpåverkan och klimatredovisning

Bolaget säljer huvudsakligen egenutvecklade programvaror och

tjänster samt, i mindre utsträckning, fysiska produkter som ibland

kommer från tredjepartsleverantörer. Egenutvecklade fysiska pro-

dukter produceras hos underleverantörer i Europa. Vid återförsälj-

ning av hårdvara och tjänster är tredjepartsleverantörerna stora och

globalt etablerade bolag som har processer och policyer för centrala

hållbarhetsfrågor. I produktutveckling, tillverkning och inköp tar

Sectra ansvar för att motverka och minska vår egen och kundernas

miljö- och klimatpåverkan genom att bland annat:

Tjänsteresor

Scope 2

Energianvändning

Scope 3

Tjänsteresor

–

Avfall

1

–

Anställdas pendling

Totala koldioxidutsläpp, ton

54

–

556

326

244

• använda modern, energibesparande informationsteknik i så stor

omfattning som möjligt

• välja material för våra fysiska produkter som ger minsta möjliga

miljöpåverkan och som samtidigt är ekonomiskt bärkraftiga utan

att kompromissa med produktkvaliteten

• prioritera inköp av produkter och tjänster som orsakar mindre

miljöpåverkan än jämförbara alternativ

Återvinning

Att minska mängden avfall och återvinna så mycket som möjligt

ingår både i vårt strategiska och dagliga miljöarbete. Sectra är listat

i REPA-registret för återvinning av förpackningar och registrerat

hos EE- och Batteriregistret på Naturvårdsverket för återvinning

av elektriskt och elektroniskt avfall. Företagets verksamheter är inte

tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt miljöbalken.

• återvinna använt material där det är möjligt.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

81

Rapportering enligt EU:s taxonomi

Eftersom Sectra är ett noterat bolag ska EU:s taxonomiförordning

tillämpas. Det innebär att Sectra ska rapportera hur stor andel av

den ekonomiska verksamheten som omfattas av, samt är förenlig

med taxonomin. Sectra har analyserat taxonomiförordningens

krav, vilket har inneburit en översyn av vilka verksamheter som

omfattas av taxonomin. Baserat på analysen är bedömningen att

koncernens verksamheter – forskning, utveckling och försäljning

av såväl medicinska IT-system och tjänster för bilddiagnostik som

säkerhetsprodukter för skydd av information – för närvarande inte

omfattas av taxonomiförordningen. Därmed omfattas 0 procent av

Sectras omsättning och inga kapitalutgifter (CapEx) eller driftsut-

gifter (OpEx) kan då inte förknippas med sådana verksamheter. Då

EU-taxonomin är ny kommer vi att följa lagstiftningens utveck-

ling, tolkningar och praxis samt vid behov anpassa bedömningar

och information.

Redovisningsprinciper

Redovisningsprinciper och gjorda bedömningar för verksamheter

som omfattas av taxonomin är i allt väsentligt oförändrade mot

tidigare år. Följande deﬁnitioner används för att rapportera

omsättning, driftsutgifter och kapitalutgifter enligt artikel 8 i

EU:s taxonomiförordning.

Omsättning – total omsättning motsvarar nettoomsättningen som

anges i koncernens resultaträkning.

Driftsutgifter – avser utgifter för forskning och utveckling, kort-

fristiga leasingavtal samt utgifter för underhåll och reparationer.

Kapitalutgifter – avser investeringar i balanserad utveckling, mate-

riella anläggningstillgångar samt leasingavtal som redovisas som

nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16.

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022/2023

Kriterier avseende att inte orsaka

Kriterier för väsentligt bidrag

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

MSEK

%

J/N

%

–

%

–

M

–

O

A. VERKSAMHETER SOM

OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Omsättning (A.1)

A.2 Verksamheter som omfattas men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

0

–

Omsättning (A.2)

0

–

Total (A.1 + A.2)

0

–

B. VERKSAMHETER SOM

INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättning (B)

2 350,8 100

Total (A+B)

2 350,8 100

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

82

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022/2023

Kriterier avseende att inte orsaka

Kriterier för väsentligt bidrag

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

MSEK

%

J/N

%

–

%

–

M

–

O

A. VERKSAMHETER SOM

OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Kapitalutgifter (A.1)

A.2 Verksamheter som omfattas men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

0

–

Kapitalutgifter (A.2)

0

–

Total (A.1 + A.2)

0

–

B. VERKSAMHETER SOM INTE

OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter (B)

138,0 100

Total (A+B)

138,0 100

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022/2023

Kriterier avseende att inte orsaka

Kriterier för väsentligt bidrag

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

MSEK

%

J/N

%

–

%

–

M

–

O

–

A. VERKSAMHETER SOM

OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Driftsutgifter (A.1)

A.2 Verksamheter som omfattas men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

0

–

Driftsutgifter (A.2)

0

–

Total (A.1 + A.2)

0

–

B. VERKSAMHETER SOM INTE

OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter (B)

338,7 100

Total (A+B)

338,7 100

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

83

Sectras riskuniversum

Bolagsstyrning,

risk och kontroll

Cyber- och

informationssäkerhet

Fysisk säkerhet och

personsäkerhet

Finansiering

Förvärv

Hållbarhet

Kunder

Teknik

Kommunikation

och marknadsföring

Geopolitik

Immaterialrätt

Inköp och logistik

Konkurrens

Redovisning

Produkter

och tjänster

Projekt-

genomförande

Lagar och regelverk

Medarbetare

Risker och riskhantering

betydande risker för att nå de strategiska målen dokumenteras i ett

riskregister. Identiﬁerade risker bedöms utifrån faktorer som deras

potentiella påverkan på verksamheten (högsta av ﬁnansiell, legal

eller rykte), vilket hot de utgör och sannolikheten för att de ska

inträﬀa. Beslutade åtgärder följs upp regelbundet. Därutöver har

styrelsen och företagsledningen årliga genomgångar av risker och

riskhantering.

Nedan beskrivs de risker som bedöms ha ett riskindex som är

medel eller högt. Riskindexet beräknas som bedömd konsekvens

multiplicerat med bedömd sannolikhet att risken inträﬀar.

Sannolikheten bedöms, när så är möjligt, som hot multiplicerat

med sårbarhet.

Med kundernas förtroende som fundamental framgångsfaktor

prioriterar vi stadig tillväxt över lång tid framför snabb och risk-

fylld expansion. Genom att Sectra är verksamt inom ﬂera olika

branscher och på ett stort antal geograﬁska marknader, begränsas

exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen som

helhet.

För att förebygga risker har bolaget bland annat fastställt ett antal

policydokument som beskriver våra värderingar, hur chefer och

medarbetare förväntas agera samt riskhantering inom olika områ-

den. Dokumenten omfattar exempelvis:

• policy och process för riskhantering

• policy och process för hantering av informationssäkerhetsrisker

• policy och process för hantering av medicintekniska risker

• ﬁnanspolicy

• uppförandekod och planer för jämställdhet, miljö och

arbetsmiljö, se respektive avsnitt ovan.

Trend riskindex:

upp

stabil

ner

Avser hållbarhetsrisker. De risker som Sectra identiﬁerat inom

områdena miljö, sociala förhållanden och personal samt mänskliga

rättigheter som bedöms vara låga, redovisas inte.

Det riskuniversum som illustreras ovan används i arbetet med

att identiﬁera risker. Operationella och ﬁnansiella risker samt

omvärldsrisker analyseras kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder

för att reducera koncernens riskexponering. Bedömningarna av alla

Avser ﬁnansiella risker (valuta-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker).

Läs mer om hur bolaget bedömer dessa risker i not 29, sidan 115,

risker och riskhantering

Risker med högt

eller måttligt riskindex

Beskrivning

Åtgärder för att begränsa risk

RISKOMRÅDE: CYBER- OCH INFORMATIONSSÄKERHET

Cyberangrepp,

Följande risker har identiﬁerats inom detta område:

• Intrång, driftstörningar och/eller förlust av data i Sectras

interna system

• Intrång, driftstörningar och/eller förlust av data i system och

molnbaserade tjänster som levereras till kund.

• Intrång hos kunder på grund av brister i Sectras installation.

• Säkerhetskorrigeringar i system installeras inte i tid av

kunderna.

Sectra arbetar kontinuerligt med att stärka cyber- och informa-

tionssäkerheten. Interna säkerhetsföreskrifter och relevanta

certiﬁeringar är implementerade. Obligatoriska utbildningar för

medarbetare bidrar till ökad medvetenhet och kompetens inom

säkerhet.

Särskilda verktyg används för att upptäcka och skydda bolaget

och kunderna mot cyberbrott. Monitorering av system sker

kontinuerligt och säkerhetstester samt säkerhetsskanningar

genomförs regelbundet.

intrång eller förlust

av data i IT-system och

molnbaserade tjänster

Risknivå: Medel

Förutom att förbättra säkerheten för interna system och

Hotnivån för intrång och datastöld har ökat globalt och cyberbrott

utgör ett allvarligt hot mot Sectra såväl som andra företag.

Sjukvården är ett av de mest utsatta målen som har fått alltmer

fokus från angripare. Om någon av de ovanstående riskerna

skulle inträﬀa kan det innebära skada för såväl patienter och

kunder som Sectras anseende, vilket därmed kan få omfattande

ﬁnansiella konsekvenser för bolaget.

nätverk, såväl som att upptäcka och agera vid eventuella intrång,

har vi under räkenskapsåret bl.a. haft extra fokus på att stärka

vår incident- och krisberedskap.

Se ytterligare information under rubriken Informationssäkerhet

på sidan 75.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

84

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

Risker med högt

eller måttligt riskindex

Beskrivning

Åtgärder för att begränsa risk

RISKOMRÅDE: FINANSIERING

Kunderna består i huvudsak av myndigheter, oﬀentliga vårdgivare

Rutiner för noggrann utvärdering av kunders och samarbets-

partners kreditvärdighet. För att minimera kreditrisker i fastpris-

projekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalningar i

förskott eller bankgarantier. Med mitigerande åtgärder för att

hantera risken bedöms risknivån vara stabil.

Obetalda kundfordringar

och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet,

även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. I länder

där många av kunderna är privatägda, exempelvis USA, är Sectra

mer utsatt för kreditrisker. Ökat antal samarbetspartners utanför

Europa bidrar till ökad risk för potentiella kreditproblem.

Risknivå: Medel

Valutaexponeringen sker främst via transaktioner i utländsk

valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt i mindre

utsträckning vid omräkning av utländska dotterbolags resultat-

räkningar och balansräkningar. Koncernen har störst exponering

mot USD, EUR och GBP.

Risker och betalningsﬂöden i utländska valutor övervakas löpande.

Dotterbolagens koncerninterna ﬁnansiering sker i lokal valuta.

Någon säkring av transaktionsexponeringen sker inte för när-

varande då kostnaderna för eﬀektiv hantering av säkringskontrakt

bedöms vara högre än potentiella vinster. Behovet av säkringskon-

trakt utvärderas löpande. Valutarörelser har under 2022/2023

haft en positiv eﬀekt på koncernens operativa resultat, se beskriv-

ning av det ﬁnansiella utfallet i förvaltningsberättelsen.

Valutarisker

Risknivå: Medel

RISKOMRÅDE: FYSISK SÄKERHET, PERSONSÄKERHET OCH KONTINUITET

Produktansvar

och egendomsrisker

Genom sin verksamhet påförs Sectra produktansvar, vilket

innebär att personskada eller skador på egendom som orsakas

av bolagets system hos en kund eller tredje part kan leda till

skadeståndskrav. Ökad försäljning av molnbaserade tjänster leder

till utökad riskexponering och behov av nya typer av försäkringar,

som exempelvis cyberförsäkring. Villkoren för vad dessa typer av

försäkringar täcker är dock inte alltid tydliga.

Vi arbetar ständigt med att förbättra säkerheten i våra

produkter, system och molnbaserade tjänster.

Försäkringsbehov utvärderas årligen. Försäkringar har tecknats

för de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen utsätts för.

Risknivå: Medel

Sannolikheten för risken som följer av produktansvaret bedöms

vara låg då Sectra historiskt aldrig har haft några skadestånds-

krav. Däremot ökar den övergripande risken till följd av att cyber-

hoten ökar i samhället. Eventuella krav som kan uppstå på grund

av cyberhot kan få stor ﬁnansiell påverkan på verksamheten.

Sammanvägd risknivå bedöms därför som medel.

RISKOMRÅDE: HÅLLBARHET

Korruption och avvikelse

mot uppförandekod

Fokus på aﬀärsetik är högt, både internt inom bolaget och i den

Uppförandekod som innehåller en strikt policy mot all form av

korruption för att begränsa risken i enskilda fall, se ytterligare

information under rubrikerna Ansvarsfullt företagande och

Uppförandekod. Koden skrivs in i samtliga distributionsavtal och

Sectra har rätt att med kort varsel avsluta aﬀärsrelationen om

koden inte följs. Åtgärderna omfattar även löpande utvärderingar

av dotterbolag och distributörer samt återkommande speciﬁka

granskningsåtgärder i utvalda dotterbolag.

globala aﬀärsmiljön. Det gäller särskilt korruption och framförallt

mutor. Sectras riskexponering inom detta har ökat till följd av ökat

antal distributionspartners. Dessa är svåra att kontrollera med

interna rutiner.

Risknivå: Medel

RISKOMRÅDE: LAGAR OCH REGELVERK

Legal risk kopplat till data- Vi verkar i branscher och länder där regelverken för skydd av data

Riskanalyser genomförs för databehandling avseende samtliga

molnbaserade tjänster. Vid behov implementeras extra skydds-

åtgärder som till exempel kryptering och pseudonymisering av

persondata. Grundläggande utbildningar inom dataskydd och

hantering av persondata är obligatoriska för all personal. Läs mer

under rubriken Informationssäkerhet och dataskydd på sidan 75.

och personlig integritet har utvecklats och stärkts de senaste

åren, till exempel genom Schrems II – ett domslut i EU som gör

det svårt att använda amerikanska molntjänstleverantörer för lag-

ring och eller bearbetning av personligt identiﬁerbar information

inom EU. Införandet av striktare regelverk medför en risk för att

bolaget beﬁnns bryta mot integritetslagstiftningen.

skyddslagstiftning

Risknivå: Medel

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING

Åtgärder för att begränsa risk

85

Risker med högt

eller måttligt riskindex

Beskrivning

RISKOMRÅDE: MEDARBETARE

Inte lyckas attrahera

och/eller behålla

rätt personer

Följande risker har identiﬁerats inom detta område:

• Ej lyckas attrahera eller behålla rätt kompentenser

• Beroende av enskilda individer

Sectra arbetar aktivt med att vara en attraktiv och långsiktig

arbetsgivare. Vår främsta konkurrenskraft är bolagets erkänt

starka företagskultur och att vi erbjuder arbeten som bidrar till

att hjälpa viktiga samhällsfunktioner på ett meningsfullt sätt. I

kombination med att ha marknadsmässiga villkor samt kontinuer-

ligt följa upp och vara lyhörda för medarbetarnas uppfattning om

bolaget kan vi attrahera nya och behålla beﬁntliga medarbetare.

Sectra arbetar även kontinuerligt med att förbättra interna ruti-

ner, processer och dokumentation för att minska beroendet av

enskilda individer i verksamheten. Läs mer under rubriken Sociala

Risknivå: Medel

Sectras främsta tillgång är medarbetarna. Därför är det viktigt

att lyckas attrahera och behålla rätt personer i olika delar av

organisationen. Då det är hög efterfrågan på kvaliﬁcerade resur-

ser på marknaden har riskerna att inte lyckas attrahera samt

behålla rätt personer ökat de senaste åren. Förlust av enskilda

individer skulle kunna få påverkan på olika delar av verksamheten.

förhållanden och personal på sidan 76 samt medarbetarstrategi

på sidan 20.

RISKOMRÅDE: PROJEKTGENOMFÖRANDE

Resursbrist i stora

kundprojekt

Vi har inom riskområdet Medarbetare identiﬁerat risken att ej

Vi arbetar aktivt med att vara en attraktiv arbetsgivare och att

leverera våra projekt på ett eﬀektivt sätt för att minska riskerna

för resursbrister. Innan nya, stora kundkontrakt ingås görs nog-

granna riskanalyser och utvärderingar av leveranskapacitet.

lyckas attrahera och behålla personal, se ovan. Denna risk är

nära kopplad till risken att inte kunna leverera stora kundkontrakt

om vi saknar adekvata personella resurser. Detta skulle kunna få

såväl ﬁnansiella som varumärkesmässiga konsekvenser.

I takt med att vi vinner allt ﬂer stora och komplexa kundkontrakt

och större konkurrens om arbetskraft på marknaden så har

denna risk ökat.

Risknivå: Medel

RISKOMRÅDE: REDOVISNING

Goodwill och andra för-

värvsrelaterade tillgångar

I balansräkningen har Sectra relativt stora värden kopplade

Goodwill och andra förvärvsrelaterade tillgångar testas regel-

bundet för eventuella nedskrivningsbehov för att minska risken

att hamna i en situation med väsentlig resultatpåverkan vid ett

enskilt tillfälle. Vid förvärv görs noggranna bedömningar av de

poster som redovisas för att säkerställa att värderingarna är

välgrundade.

till goodwill och andra förvärvsrelaterade tillgångar. Då Sectra

redovisar enligt IFRS sker inga löpande avskrivningar av goodwill.

Om det skulle inträﬀa händelser som gör att värdet av Sectras

tillgångar avseende goodwill bedöms minska kan det få materiell

resultatpåverkan.

Risknivå: Medel

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

86

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsens intygande

Vi anser att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har

upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder

IFRS sådana de antagits av EU respektive god redovisningssed och

ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning

och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget

ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets

verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår

i koncernen står inför.

Årsredovisningen innehåller också koncernens och moderbolagets

lagstadgade hållbarhetsrapport enligt ÅRL 6 kap 10§, se sidan 72.

Linköping den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Torbjörn Kronander

Jan-Olof Brüer

Birgitta Hagenfeldt

Koncernchef och vd

Styrelseordförande

Styrelseledamot

Anders Persson

Tomas Puusepp

Fredrik Robertsson

Ulrika Unell

Styrelseledamot

Andreas Örnéus

Filip Klintenstedt

Styrelseledamot

Medarbetarrepresentant

Vår revisionsberättelse har lämnats

den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Andreas Troberg

Auktoriserad revisor

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

87

Koncernens balansräkningar

TSEK

Koncernens resultaträkningar

TSEK

Not 30 apr. 2023 30 apr. 2022

Not 2022/2023 2021/2022

TILLGÅNGAR

Rörelsens intäkter

Anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar och goodwill

Materiella tillgångar

Nettoomsättning

2

2 350 752

55 661

1 949 140

44 272

Aktiverat arbete för egen räkning

Övriga rörelseintäkter

Summa intäkter

10

11

236 969

74 556

84 905

20

218 244

61 913

64 969

19

1 580

1 296

2 407 993

1 994 708

Nyttjanderätter

12

Övriga aktier och andelar

Långfristiga kundfordringar

Uppskjutna skattefordringar

Summa anläggningstillgångar

28

Rörelsens kostnader

2, 28

9

125 204

6 632

172 620

4 554

Handelsvaror

–262 897

–286 043

Personalkostnader

3

4, 5

11

–1 169 329

–428 175

–25 111

–945 176

–298 887

–19 187

528 286

522 319

Övriga externa kostnader

Avskrivningar materiella tillgångar

Omsättningstillgångar

Varulager

16

36 601

386 153

4 622

23 681

339 650

9 173

Avskrivningar immateriella tillgångar

och goodwill

10

12

–39 311

–27 517

–36 850

–25 179

Kundfordringar

17, 28, 29

Avskrivningar nyttjanderätter

Summa rörelsens kostnader

Rörelseresultat

Aktuell skattefordran

Övriga fordringar

–1 952 340

–1 611 322

16 322

8 864

455 653

383 386

Förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter

18

100 376

68 641

Finansiella poster

Avtalstillgångar/Upparbetade

ej fakturerade intäkter

2, 18

28

719 065

120 000

410 808

0

Ränteintäkter och liknande intäkter

6

7

25 799

12 674

Kortfristiga placeringar

Kassa och bank

Räntekostnader och liknande

kostnader

–2 062

23 737

–1 555

11 119

19, 28

825 242

808 775

1 669 592

2 191 911

Summa ﬁnansiella poster

Summa omsättningstillgångar

Summa tillgångar

2 208 381

2 736 667

Resultat efter ﬁnansiella poster

479 390

394 505

Skatt

9

–104 433

–79 712

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Årets resultat

374 957

314 793

Aktiekapital

20

38 825

361 470

123 447

772 927

38 733

361 081

105 824

575 099

Hänförligt till:

Övrigt tillskjutet kapital

Reserver

Moderbolagets aktieägare

374 957

314 793

Resultat per aktie, SEK

Före utspädning

Balanserad vinst inklusive årets resultat

1,95

1,63

Eget kapital hänförligt till

moderbolagets aktieägare

1 296 669

1 080 737

Efter utspädning

Långfristiga skulder

Antal aktier per balansdagen

Före utspädning

Långfristiga avsättningar

21

12 461

5 928

56 968

0

3 308

4 773

37 892

513

192 667 489

192 662 325

Uppskjutna skatteskulder

Långfristiga leasingskulder

Övriga långfristiga skulder

Summa långfristiga skulder

9, 21

12, 22, 28

22, 28

Efter utspädning

3 192 667 489

192 667 455

192 664 046

192 639 088

3 192 667 466

192 667 355

Genomsnittligt antal före utspädning

Genomsnittligt antal efter utspädning

75 357

46 486

Rapport över totalresultat för koncernen

Kortfristiga skulder

TSEK

Not 2022/2023 2021/2022

Leverantörsskulder

28

67 425

51 935

1 682

70 503

22 099

2 954

Årets resultat

374 957

314 793

Aktuella skatteskulder

Kortfristiga avsättningar

Kortfristiga leasingskulder

Övriga kortfristiga skulder

Poster som kan komma att

omklassiﬁceras till resultatet

21, 28

12, 22, 28

23, 28

25 294

85 623

24 342

103 597

Omräkningsdiﬀerens vid omräkning

av utländska verksamheter

17 623

37 575

Årets övriga totalresultat

Årets summa totalresultat

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

24

390 398

372 406

392 580

352 368

Avtalsskulder/Fakturerade

ej upparbetade intäkter

2, 24

742 284

1 364 641

2 736 667

468 787

1 064 688

2 191 911

Hänförligt till:

Summa kortfristiga skulder

Moderbolagets aktieägare

392 580

352 368

Summa eget kapital och skulder

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

88

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens kassaﬂödesanalyser

TSEK

Not

2022/2023

2021/2022

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat

455 653

121 351

11 849

383 386

74 469

6 967

Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

Erhållen ränta och utdelning

26

6

Erlagd ränta

7

–2 062

–1 555

–73 473

389 794

Betald inkomstskatt

–71 635

515 156

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

Förändringar i rörelsekapital

Förändring varulager

–12 825

–299 595

237 752

440 488

1 257

–119 590

345 461

616 922

Förändring av fordringar

Förändring av kortfristiga skulder

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

Kortfristig placering

10

11

–55 752

–37 036

–120 000

0

–44 272

–30 103

0

Avyttring av materiella anläggningstillgångar

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten

6 029

–212 788

–68 346

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Amortering av leasingskulder

12

–26 627

0

–24 366

–1 017

Amortering av långfristiga skulder

Inlösen av aktier

–192 662

–219 289

–173 365

–198 748

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten

Årets kassaﬂöde

8 411

808 775

8 056

349 828

454 854

4 093

Likvida medel vid årets början

Kursdiﬀerens i likvida medel

Likvida medel vid årets slut

19

825 242

808 775

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

89

Förändringar i koncernens egna kapital

TSEK

Reserver

Övrigt tillskjutet

kapital

Balanserad vinst

inkl. årets resultat

Aktiekapital

Omräkningsreserv

Övriga reserver

Totalt eget kapital

Ingående balans 1 maj 2021

Årets resultat

38 526

358 526

951

67 298

430 322

895 623

314 793

37 575

352 368

0

314 793

Årets övriga totalresultat

Årets summa totalresultat

Nyemission

37 575

0

37 575

0

314 793

–200

200

Aktierelaterade incitamentsprogram

Konvertering till aktier

Inlösen av aktier

3 549

7

2 555

2 562

–173 365

Summa transaktioner med

moderbolagets aktieägare

207

2 555

0

–170 016

575 099

–167 254

1 080 737

Utgående balans 30 april 2022

38 733

361 081

38 526

67 298

Årets resultat

374 957

17 623

392 580

0

Årets övriga totalresultat

Årets summa totalresultat

Nyemission

17 623

0

17 623

0

374 957

–91

91

Aktierelaterade incitamentsprogram

Konvertering till aktier

Inlösen av aktier

15 624

389

1

388

–192 662

Summa transaktioner med

moderbolagets aktieägare

92

388

0

–177 129

772 927

–176 649

1 296 669

Utgående balans 30 april 2023

38 825

361 470

56 149

67 298

Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 20.

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserv innehåller valutakursdiﬀerenser som uppstår

vid omräkning av utländska dotterbolags ﬁnansiella rapporter. Övriga reserver innefattar reservfond.

Det ﬁnns inga innehav utan bestämmande inﬂytande inom Sectrakoncernen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

90

MODERBOLAGETS FINANSIELLA UPPSTÄLLNINGAR

Moderbolagets resultaträkningar

TSEK

Moderbolagets balansräkningar

TSEK

Not 2022/2023 2021/2022

Not 30 apr. 2023 30 apr. 2022

Rörelsens intäkter

TILLGÅNGAR

Nettoomsättning

2

128 645

3 647

131 079

917

Anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar

Materiella tillgångar

Aktiverat arbete för egen räkning

Övriga rörelseintäker

Summa intäkter

10

11

13

14

15

9

3 647

3 699

201

3 926

224

37

132 516

132 033

Andelar i koncernföretag

Andelar i intresseföretag

Fordringar hos koncernföretag

Uppskjuten skattefordran

Summa anläggningstillgångar

54 496

564

36 715

564

Rörelsens kostnader

Handelsvaror

170 994

191

105 998

174

–2 830

–60 223

–9 598

–56 908

Personalkostnader

3

233 591

147 578

Övriga externa kostnader

4, 5

10

–107 295

–102 657

Avskrivningar av immateriella

anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag

Kundfordringar

–201

–702

664 145

240

504 090

808

Avskrivningar av materiella

anläggningstillgångar

17

11

–1 287

–171 836

–39 320

–1 314

–171 179

–39 146

Övriga fordringar

3 540

7 286

Summa rörelsens kostnader

Rörelseresultat

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter

18

19

22 331

120 000

17 194

0

Kortfristiga placeringar

Kassa och bank

Resultat från ﬁnansiella poster

662 611

683 803

1 213 181

1 360 759

Ränteintäkter och liknande intäkter

6

7

20 031

51 525

Summa omsättningstillgångar

Summa tillgångar

1 472 867

1 706 458

Räntekostnader och

liknande kostnader

–4 847

15 184

–3

51 522

12 376

Summa ﬁnansiella poster

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Resultat efter ﬁnansiella poster

–24 136

Bokslutsdispositioner

8

9

436 014

254 250

Bundet eget kapital

Aktiekapital

Resultat före skatt

411 878

266 626

20

38 825

226 456

3 647

38 733

226 456

201

Skatt på årets resultat

–85 027

–50 030

Reservfond

Årets resultat

326 851

216 596

Fond för utvecklingsutgifter

Summa bundet eget kapital

268 927

265 390

Rapport över totalresultat för moderbolaget

Fritt eget kapital

Överkursfond

TSEK

Not 2022/2023 2021/2022

134 851

103 620

326 851

565 322

834 249

134 463

63 236

Årets resultat

326 851

0

216 596

0

Balanserad vinst

Årets vinst

Övrigt totalresultat

Summa årets totalresultat

216 596

414 295

679 685

326 851

216 596

Summa fritt eget kapital

Summa eget kapital

Långfristiga skulder

Avsättningar

21

916

0

Summa långfristiga skulder

916

0

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder

9 107

813 063

29 275

812

5 732

656 837

0

Skulder till koncernföretag

Aktuell skatteskuld

Övriga kortfristiga skulder

23

24

1 841

Upplupna kostnader och förutbetalda

intäkter

19 036

871 293

16 664

681 074

Summa kortfristiga skulder

Summa eget kapital och skulder

1 706 458

1 360 759

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

MODERBOLAGETS FINANSIELLA UPPSTÄLLNINGAR

91

Moderbolagets kassaﬂödesanalyser

TSEK

Not

2022/2023 2021/2022

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat

–39 320

4 160

–39 146

Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

Erhållen ränta och utdelning

26

6

17 158

32 979

–3

16 321

–4 847

–50 068

–73 754

Erlagd ränta

7

Betald inkomstskatt

–53 083

–42 096

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

Förändringar i rörelsekapital

Förändring av fordringar

–167 246

165 644

–75 356

–35 627

171 957

94 234

Förändring av kortfristiga skulder

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

Försäljning av immateriella anläggningstillgångar

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

Nybildning av dotterbolag

10

11

10

11

–3 647

–1 059

0

–917

–4 028

17 567

21 198

–1 018

0

Förvärv av kortfristig placering

–120 000

–62 810

630

Utbetalning av lån till dotterbolag

15

–18 388

146 309

160 722

Återbetalning av lån från dotterbolag

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten

–186 886

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Återbetalning av långfristigt lån

Erhållna/Lämnade koncernbidrag

Inlösen av aktier

–2 301

436 014

–192 662

241 051

0

254 250

–173 365

80 885

8

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten

Årets kassaﬂöde

–21 191

683 802

0

335 841

347 961

0

Likvida medel vid årets början

Kursdiﬀerens i likvida medel

Likvida medel vid årets slut

19

662 611

683 802

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

92

MODERBOLAGETS FINANSIELLA UPPSTÄLLNINGAR

Förändringar i moderbolagets egna kapital

TSEK

Fond för

utvecklings-

utgifter

Balanserad vinst

inkl. årets vinst Totalt eget kapital

Aktiekapital ¹

Reservfond

Överkursfond

Ingående balans 1 maj 2021

Förändring av fond för utvecklingsutgifter

Årets resultat

38 526

226 456

17 200

131 909

219 294

16 999

216 596

–200

633 384

0

–16 999

216 596

0

Årets summa totalresultat

Nyemission

0

200

Aktierelaterade incitamentsprogram

Konvertering till aktier

508

7

2 555

2 562

–173 365

Inlösen av aktier

–173 365

Summa transaktioner med moderbolagets

aktieägare

207

0

201

2 555

–173 057

279 832

–3 446

326 851

–91

–170 295

679 685

0

Utgående balans 30 april 2022

Förändring av fond för utvecklingsutgifter

Årets resultat

38 733

226 456

134 463

3 446

326 851

0

Årets summa totalresultat

Nyemission

0

91

Aktierelaterade incitamentsprogram

Konvertering till aktier

19 987

389

1

388

Inlösen av aktier

–192 662

Summa transaktioner med moderbolagets

aktieägare

92

0

388

–172 766

430 471

–172 286

834 249

Utgående balans 30 april 2023

38 825

226 456

3 647

134 851

1

Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 38 824 179 SEK fördelat på 194 120 895 aktier. Av dessa aktier utgör 13 103 460 serie A och 181 017 435 serie B.

Av B-aktierna innehas 1 453 406 i eget förvar. Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 20.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER

93

Noter

Innehållsförteckning

Not 1

Not 2

Not 3

Not 4

Not 5

Not 6

Not 7

Not 8

Not 9

Redovisningsprinciper

94

98

Rörelsesegment och omsättning

Anställda och personalkostnader

Ersättning till revisorer

100

103

104

106

108

109

110

111

112

113

114

115

116

Operationella leasingkostnader

Ränteintäkter och liknande intäkter

Räntekostnader och liknande kostnader

Bokslutsdispositioner

Skatt på årets resultat

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

Not 11 Materiella anläggningstillgångar

Not 12 Nyttjanderätter och leasingskulder

Not 13 Andelar i koncernföretag

Not 14 Andelar i intresseföretag

Not 15 Långfristiga fordringar hos koncernföretag

Not 16 Varulager

Not 17 Kundfordringar

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 19 Kassa och bank

Not 20 Aktiekapital och antal aktier

Not 21 Avsättningar

Not 22 Långfristiga skulder

Not 23 Övriga kortfristiga skulder

Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Not 26 Kassaﬂöde

Not 27 Närstående

Not 28 Värdering av ﬁnansiella tillgångar och skulder

Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys

Not 30 Kapitalhantering

Not 31 Förslag till vinstdisposition

Not 32 Händelser efter balansdagen

Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

94

NOTER

Omräkning av utländska dotterbolag

Funktionell valuta

Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor, vilken är moder-

bolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Poster i de ﬁnansiella

rapporterna för de i koncernen ingående företagen, värderas i den

valuta som används där respektive företag huvudsakligen är verksamt,

det vill säga i dess funktionella valuta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta redovisas ursprungligen i den funktio-

nella valutan till valutakursen på transaktionsdagen. Monetära till-

gångar och skulder i utländsk valuta omvärderas till funktionell valuta

till valutakursen på balansdagen. Valutakursdiﬀerenser som uppkom-

mer vid betalning av transaktioner i utländsk valuta redovisas bland

övriga externa kostnader. Valutakursdiﬀerenser som uppkommer vid

omräkning av monetära tillgångar samt skulder till balansdagens kurs

redovisas i övriga externa kostnader (avseende kundfordringar och

leverantörsskulder) eller i ﬁnansnettot (avseende lån till dotterföretag

och likvida medel i utländsk valuta).

Utländska verksamheters ﬁnansiella rapporter

De utländska koncernbolagens tillgångar och skulder omräknas till

balansdagens kurs. Resultaträkningarna omräknas till genomsnitts-

kursen under rapportperioden. De valutakursdiﬀerenser som uppstår

redovisas i övrigt totalresultat.

Not 1 Redovisningsprinciper

Inledning

Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial

Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting

Standards Board (IASB), sådana de antagits av EU. Vidare har Års-

redovisningslagen och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommen-

dation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner

tillämpats.

Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovis-

ning för juridiska personer. Detta innebär att EU-godkända IFRS-

regler och uttalanden tillämpas så långt som det är möjligt inom

ramen för Årsredovisningslagen och svensk beskattning. Värderings-

och upplysningsregler följer IFRS och är desamma som i koncernen,

men uppställningsformen följer Årsredovisningslagen och avviker

därmed från IFRS i vissa fall. Även obeskattade reserver och boksluts-

dispositioner redovisas i moderbolaget i enlighet med svensk lag.

Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaﬀningsvärdemetoden.

Utgifter som är direkt hänförliga till rörelseförvärv inkluderas i

anskaﬀningsvärdet. I enlighet med RFR 2 redovisas valutakursdiﬀe-

renser som uppstår avseende en monetär post, som utgör del av

nettoinvestering i en utlandsverksamhet, i resultatet och inte i övrigt

totalresultat. Vid aktivering av utvecklingsutgifter överförs motsva-

rande belopp från fritt eget kapital till bundet eget kapital, Fond för

utvecklingsutgifter, och redovisas separat i balansräkningen. Standar-

den IFRS 16 Leasingavtal har ingen påverkan på moderbolagets

ﬁnansiella rapporter då leasingavtal redovisas i enlighet med undan-

taget i RFR 2. Kostnaderna för leasingavtal redovisas linjärt över

avtalets löptid. Någon nyttjanderätt och leasingskuld redovisas inte

i moderbolagets balansräkning.

Innehav av egna aktier redovisas som en minskning av fritt eget

kapital med ett belopp som motsvarar aktiernas anskaﬀningsvärde.

Alla belopp avser tusentals kronor om inget annat anges.

Rapportering av rörelsesegment

Identiﬁeringen av rörelsesegment baseras dels på vilka delar av verk-

samheten styrelsen och högsta företagsledningen följer i den interna

rapporteringen, dels på om ett enskilt segments omsättning överstiger

10 procent av koncernens totala omsättning. Koncernchefen är hög-

sta verkställande beslutsfattaren.

Koncernens verksamhet delas in i segmenten Imaging IT Solutions,

Secure Communications, Business Innovation och Övrig verksam-

het. Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för

administration, rekrytering, koncernekonomi, företagskultur och

varumärke, IT, regulatoriska frågor, investerarrelaterad verksamhet

samt koncernens ﬁnansieringsverksamhet.

Alla transaktioner mellan segmenten genomförs på aﬀärsmässiga

grunder och baseras på priser som debiterats icke närstående kunder i

samband med fristående försäljningar av identiska varor eller tjänster.

Nya och ändrade redovisningsprinciper som

är tillämpliga från 2022/2023

Nya och ändrade IFRS med ikraftträdande under 2022/2023 har inte

haft några väsentliga eﬀekter på de ﬁnansiella rapporterna. Redovis-

ningsprinciper och beräkningsmetoder är i övrigt oförändrade jäm-

fört med dem som tillämpats i årsredovisningen för räkenskapsåret

2021/2022.

Nya och ändrade redovisningsprinciper som blir

tillämpliga från 2023/2024 eller senare

Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning bedöms inte

komma att få några väsentliga eﬀekter på de ﬁnansiella rapporterna.

Intäkter

Intäkter redovisas enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder.

Vid bedömningen huruvida en intäkt ska redovisas följer koncernen

5-stegsprocessen i enlighet med standarden.

Koncernen genomför ofta försäljningstransaktioner som innefattar

ﬂera av koncernens produkter och tjänster, till exempel leverans av

mjukvarulicens samt service- och uppgraderingsavtal.

I samtliga fall fördelas det totala transaktionspriset för ett avtal på

de olika prestationsåtagandena baserat på deras relativa fristående

försäljningspriser. Vid fastställandet av transaktionspriset beaktas

i förekommande fall eﬀekter av rörlig ersättning och förekomsten av

betydande ﬁnansieringskomponenter. Rörlig ersättning baseras i

förekommande fall på timpris eller per användandetillfälle, till exem-

pel per undersökning. I de fall betalning erhålls senare än ett år från

prestationsåtagandets utförande beräknas en ﬁnansieringskomponent

vilken redovisas över tiden för prestationsåtagandets utförande som

ﬁnansiell intäkt. Intäkter redovisas antingen vid en viss tidpunkt eller

över tid, när koncernen uppfyller prestationsåtagandena genom att

överföra de utlovade varorna och tjänsterna till kunden. I de fall

intäkten redovisas över tid används i huvudsak inputmetoden. Intäk-

ter redovisas därmed på basis av de input som krävs för att fullgöra

prestationsåtaganden. Viktiga input utgörs av förbrukade

Grund för rapporternas upprättande

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaﬀnings-

värde eller nominellt värde om inte annat anges i efterföljande noter.

Att upprätta ﬁnansiella rapporter enligt IFRS kräver att koncernen

använder redovisningsmässiga antaganden och uppskattningar om

framtiden, se sidan 97 för information om uppskattningar och

bedömningar.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden och

omfattar de bolag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterbolag

innehar bestämmande inﬂytande. Med bestämmande inﬂytande

menas att moderbolaget direkt eller genom dotterbolag har inﬂytande

över företaget, har rätt till rörlig avkastning samt har möjlighet att

utöva sitt inﬂytande över företaget för att påverka avkastningen.

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader samt

orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från transaktioner

mellan koncernbolagen har vid upprättande av koncernredovisningen

eliminerats i sin helhet.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER

95

Pensioner och ersättningar till anställda

Sectrakoncernen har endast avgiftsbestämda pensioner, vilket innebär

att koncernen gör löpande betalningar till olika pensionsinstitut.

Dessa betalningar kostnadsförs löpande och utgör koncernens pen-

sionskostnad för året, vilken ingår i personalkostnader. Andra pen-

sionsförpliktelser ﬁnns inte och Sectra ansvarar inte för eventuella

värdeförändringar i de inbetalda premierna. Därmed bär inte Sectra

risken vid pensionsutbetalningar och inga pensionsförpliktelser tas

upp som skuld i balansräkningen. För övriga ersättningar till

anställda, se not 3.

Aktierelaterade ersättningar till anställda

Under 2022/2023 har ett nytt prestationsbaserat aktieprogram, Long

Term Incentive Program, riktats till samtliga anställda (LTIP 2022).

Sedan tidigare ﬁnns två prestationsbaserade aktieprogram, ett för

Nordamerika (LTIP 2021 NA) och ett för resten av världen (LTIP

2021 SROW).

Programmen redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar

och regleras med egetkapitalinstrument. Det verkliga värdet för

Sectraaktien vid tilldelningstidpunkten med beaktande av intjänings-

villkoren redovisas i resultaträkningen som personalkostnader inklu-

sive sociala kostnader. Exempel på intjäningsvillkor är placering i

externa kundnöjdhetsmätningar utförda av KLAS och resultatmål.

En motsvarande ökning av eget kapital redovisas enligt IFRS 2, då

aktierelaterade planer inte har en direkt kassaﬂödeseﬀekt. Det för-

väntade antalet tilldelade aktier vid varje bokslut under intjänande-

perioden och eﬀekten av en eventuell förändring av tidigare estimat

redovisas i resultaträkningen med motsvarande justering av eget

kapital. För ytterligare information, se not 3.

arbetstimmar och utgifter i förhållande till totalt förväntade arbets-

timmar och totala utgifter för att fullgöra prestationsåtaganden.

Betalningsvillkoren varierar mellan avtal. Koncernen har inte några

standardmässiga villkor för betalning utan detta varierar från kund

till kund. Avtal reglerar normalt sett tilläggsbeställningar. Vid förläng-

ningar eller ändringar som inte täcks av beﬁntligt avtal, föregås det av

förnyade förhandlingar och upprättande av nya avtalshandlingar,

inkluderande en fullständig bedömning enligt 5-stegsmodellen i

IFRS 15.

Koncernen redovisar en avtalsskuld ”fakturerade ej upparbetade

intäkter” när ersättning erhållits avseende ouppfyllda prestations-

åtaganden, se not 2. På samma sätt, om koncernen uppfyller ett

prestationsåtagande innan vederlaget erhållits, redovisar koncernen

en avtalstillgång ”upparbetade ej fakturerade intäkter”, se not 2.

Kontrakt som levereras i form av en helhetslösning, där bedöm-

ningen görs att det avser ett kombinerat prestationsåtagande, intäkts-

förs löpande över avtalstiden. Kostnader kopplade till uppsättning av

lösningen balanseras och kostnadsförs under kontraktets löptid.

Prestationsåtaganden avseende utrullning, utbildning, migrering av

beﬁntlig data samt annan typ av konsultation redovisas i samband

med att arbetet utförs.

Intäkter som redovisas över tid deﬁnieras i allt väsentligt som Åter-

kommande intäkter, förutsatt att de bedöms återkomma i mer än tolv

månader från redovisningstillfället. Intäkter som redovisas vid en

tidpunkt deﬁnieras i allt väsentligt som Ej återkommande intäkter.

Imaging IT Solutions

Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av

leverans av licenser, installationstjänster, support- och underhålls-

tjänster och uppgraderingar, hårdvara samt support och underhåll av

hårdvara. Betydande integration och anpassningar av licenser och

installationstjänster förekommer normalt, vilket då anses utgöra ett

prestationsåtagande och intäktsförs över tid under installationsfasen.

Support- och underhållstjänster samt uppgraderingar bedöms utgöra

ett prestationsåtagande enligt avtalen och intäktsförs över tid motsva-

rande avtalets längd. Kontrakt som levereras i form av helhetslös-

ningar, exempelvis Sectra One Cloud, växer inom detta segment. Se

beskrivning ovan hur dessa redovisas.

Secure Communications

Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av

förstudier, komponentleveranser, installationstjänster, support- och

underhållstjänster och uppgraderingar samt produktleveranser. För-

studier intäktsförs över tid i takt med att arbetet utförs. Hårdvara

bedöms utgöra ett prestationsåtagande och intäktförs vid en viss

tidpunkt då leverans skett till kund. Installationstjänster bedöms

utgöra ett prestationsåtagande som intäktsförs över tid under installa-

tionsfasen. Support- och underhållstjänster bedöms utgöra ett dis-

tinkt prestationsåtagande enligt avtalen och intäktsförs över tid mot-

svarande avtalets längd.

Business Innovation

Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av

licenser, hårdvara, uppgraderingar och utökade garantierbjudanden.

Licenser och hårdvara anses utgöra ett prestationsåtagande och intäk-

ter redovisas vid en viss tidpunkt då leverans skett till kund. Prenume-

rationer avseende åtkomst till Sectras system, exempelvis Sectra Edu-

cation Portal, intäktsförs över kontraktets löptid. Uppgraderingar

bedöms utgöra ett distinkt prestationsåtagande och intäktsförs över

tid motsvarande avtalets längd. Utökade garantier bedöms utgöra ett

separat prestationsåtagande där intäktsföring sker över tid motsva-

rande den utökade garantitiden.

Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

Immateriella tillgångar redovisas till anskaﬀningsvärde med avdrag

för av- och nedskrivningar när det gäller samtliga immateriella

anläggningstillgångar exklusive goodwill. Goodwill redovisas till

anskaﬀningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Individuell avkast-

ningsvärdering görs vid indikation på att behov föreligger och för ej

färdigställda utvecklingsprojekt och goodwill årligen för att identi-

ﬁera eventuella nedskrivningsbehov. Om redovisade värden överskri-

der återvinningsvärdet belastar skillnaden periodens resultat löpande

när de uppkommer. För en tillgång som inte genererar kassaﬂöden

beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som

tillgången tillhör. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens

nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Nyttjandevärde beräknas

som nuvärde av framtida kassaﬂöden avseende speciﬁka tillgångar.

Avskrivningstiden för immateriella tillgångar överstiger 5 år om

tillgången beräknas generera ekonomiska fördelar enligt individuell

prövning över en period överstigande 5 år. Nedskrivningar återförs

om tillgångens återvinningsvärde överstiger dess redovisade värde.

Nedskrivning avseende goodwill återförs aldrig.

Balanserade utvecklingsutgifter

Sectra utvecklar egna programvaror och utrustning för medicinsk

bildhantering och avlyssningssäker kommunikation. Alla forsknings-

utgifter kostnadsförs direkt och kundrelaterade utvecklingsutgifter

ingår i projektkostnader som kostnadsförs i resultaträkningen.

Interna utvecklingsutgifter för standardprodukter balanseras och

redovisas som immateriella tillgångar i den omfattning som de beräk-

nas generera ekonomiska fördelar i framtiden. För balansering krävs

även att projektkostnaderna kan beräknas på tillförlitligt sätt, att det

är tekniskt möjligt att slutföra projektet och att koncernen innehar de

resurser som krävs för att slutföra utvecklingen. Projektkostnader som

aktiveras inkluderar alla direkt hänförliga utgifter för material, tjäns-

ter samt ersättningar till anställda. Balanserade utvecklingsutgifter

skrivs av linjärt över nyttjandeperioden per enskild tillgång.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

96

NOTER

Finansiella instrument

Finansiella instrument inkluderar både tillgångar och skulder. På

tillgångssidan redovisas långfristiga fordringar, värdepappersinnehav

och övriga fordringar, kundfordringar samt likvida medel. Finansiella

skulder inkluderar leverantörsskulder, skulder avseende tilläggsköpe-

skilling och leasingskulder.

Avskrivningar av balanserade utvecklingsutgifter påbörjas när till-

gången är färdigställd och försäljning påbörjats.

Goodwill

Goodwill representerar framtida ekonomiska fördelar som uppkom-

mer vid ett rörelseförvärv, men som inte är enskilt identiﬁerade och

separat redovisade. Goodwill redovisas till anskaﬀningsvärde minskat

med ackumulerade nedskrivningar. Se not 10 för beskrivning av

nedskrivningsprövning.

Patent och licenser

Förvärvade patenträttigheter redovisas till anskaﬀningsvärdet och

skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år.

Förvärvade licensrättigheter redovisas till anskaﬀningsvärdet och

skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod.

Varumärken och kundrelationer

Varumärken och kundrelationer avser förvärvsrelaterade tillgångar.

Dessa rättigheter redovisas initialt till verkligt värde och skrivs av

linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år. De

förvärvade kundkontrakten är långsiktiga upp till 10 år. Även vid

kortare kontraktstid är sannolikheten för en förnyelse av kontrakten

efter utgången mycket hög varför nyttjandeperioden bedömts vara

10 år. De förvärvade varumärkena har byggts upp under lång tid i de

förvärvade bolagen och har nära anknytning till kundvärdena, vilket

motiverar en nyttjandeperiod på 10 år.

Finansiella tillgångar

Förutom de kundfordringar som inte innehåller en betydande ﬁnan-

sieringskomponent och värderas till transaktionspriset i enlighet med

IFRS 15, värderas alla ﬁnansiella tillgångar initialt till verkligt värde.

Värdering av ﬁnansiella tillgångar, efter den initiala värderingen till

verkligt värde, baseras på koncernens aﬀärsmodell för hantering av

tillgången samt vilken typ av kassaﬂöde tillgången ger upphov till.

Finansiella tillgångar klassiﬁceras i kategorierna upplupet anskaﬀ-

ningsvärde, verkligt värde via resultatet eller verkligt värde via övrigt

totalresultat. Under de perioder som ingår i den ﬁnansiella rapporten

har koncernen inga ﬁnansiella tillgångar kategoriserade som värde-

rade till verkligt värde via resultat eller övrigt totalresultat.

Långfristiga kundfordringar

Långfristiga kundfordringars förväntade löptid överstiger 12 månader

och redovisning sker därmed till det diskonterade belopp som för-

väntas inﬂyta enligt metoden för upplupet anskaﬀningsvärde. En

eventuell nedskrivning av långfristiga kundfordringar påverkar övriga

externa kostnader.

Kundfordringar

Kundfordringars förväntade löptid är kort och redovisning sker

därmed till det belopp som förväntas inﬂyta utan diskontering enligt

metoden för upplupet anskaﬀningsvärde. En eventuell nedskrivning

av kundfordringar påverkar övriga externa kostnader.

Likvida medel

Likvida medel består av disponibla tillgodohavanden hos banker och

motsvarande institut.

Nedskrivning av ﬁnansiella tillgångar

Finansiella tillgångar tas upp i balansräkningen när bolaget blir part

i avtalet och tas bort när avtalet förfaller eller bolaget ej längre har

kontrollen över tillgångarna. En reservering för osäkra fordringar görs

när det föreligger en förväntad kreditförlust enligt ursprungliga vill-

kor för fordran. Nedskrivningsreglerna i IFRS 9 använder framåt-

riktad information för att redovisa förväntade kreditförluster. Redo-

visning av kreditförluster är inte beroende av att koncernen först

identiﬁerar en kreditförlusthändelse. I stället beaktar koncernen mer

omfattande information vid bedömningen av kreditrisk och värde-

ringen av förväntade kreditförluster. Vid beräkningen använder

koncernen sin historiska erfarenhet, externa indikatorer och fram-

åtblickande information för att beräkna de förväntade

kreditförlusterna.

Materiella anläggningstillgångar

Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaﬀningsvärden och

bedömda nyttjandeperioder:

Byggnader

40 år

Kontorsmöbler

10 år

Utrustning och kontorsmaskiner

5 år

Utrustning hos kund

3–10 år, beroende på nyttjande-

perioden i respektive avtal.

Leasing

Ett leasingavtal deﬁnieras som ett avtal, eller del av avtal som överlåter

nyttjanderätt för en tillgång (den underliggande tillgången) för en

viss tid i utbyte mot ersättning. Koncernens leasade tillgångar utgörs

huvudsakligen av lokaler och fordon. Sectra redovisar en nyttjande-

rättstillgång och tillhörande leasingskuld vid avtalets ingång. Leasing-

avtal med en leasingperiod om 12 månader eller mindre eller leasing-

avtal med en underliggande tillgång av lågt värde inkluderas inte i

nyttjanderättstillgången eller skulden i balansräkningen. Dessa avtal

kostnadsförs linjärt under kontraktets löptid. Skulden värderas initi-

alt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under kontraktets

löptid. Diskontering sker till koncernens marginella låneränta. Nytt-

janderättstillgången värderas initialt till skuldens värde med tillägg för

eventuella direkta utgifter samt leasingavgifter som betalats före eller

vid kontraktets startdatum. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt

över leasingkontraktets löptid.

Finansiella skulder

Finansiella skulder klassiﬁceras i kategorierna upplupet anskaﬀnings-

värde, verkligt värde via resultatet eller verkligt värde via övrigt total-

resultat. Under de perioder som ingår i den ﬁnansiella rapporten har

koncernen inga ﬁnansiella skulder kategoriserade som värderade till

verkligt värde via resultatet eller övrigt totalresultat. Finansiella skul-

der redovisas initialt till verkliga värdet justerat för transaktionskost-

nader. Efter första redovisningstillfället sker värdering till upplupet

anskaﬀningsvärde med hjälp av eﬀektivräntemetoden förutom ﬁnan-

siella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet.

Skatter

Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Uppskjuten skatt avser skatt på temporära skillnader och underskotts-

avdrag. Aktuell skatt beräknas på det skattemässiga överskottet inklu-

sive eventuella justeringar på tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten

skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas endast om det är

sannolikt att framtida vinster uppstår, vilket medför lägre skatt i

framtiden.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER

97

En ﬁnansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen

fullgjorts och alla skyldigheter upphört. Räntekostnaderna redovisas

i resultaträkningen.

långsiktiga mål och förväntad tillväxt. Vid beräkningen av kassaﬂö-

den kopplade till goodwill har även synergieﬀekter inom koncernen

beaktats. De prognosticerade framtida kassaﬂödena har för samtliga

utvecklingsprojekt nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta

efter skatt om 8,9–10,9 procent (8,4–10,4). Vid beräkning av kassa-

ﬂöden kopplade till goodwill har en diskonteringsränta efter skatt om

8,9–10,9 procent (8,4–10,4) använts. Bedömning av tillväxten har

satts till nivå med marknadens utveckling och verksamhetsområdenas

tillväxtmål. Det kan föreligga osäkerhet i antaganden om framtida

kassaﬂöden.

Nyttjandeperioder för immateriella tillgångar bestäms utifrån till-

gångens bedömda livslängd. Avskrivningar på immateriella tillgångar

baseras på bedömd nyttjandeperiod per tillgång vilket kan ha stor

betydelse på koncernens resultat och ﬁnansiella ställning.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaﬀningsvärde. Leveran-

törsskulders förväntade löptid är kort, varför skulderna redovisas till

nominellt belopp utan diskontering.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en

beﬁntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträﬀad

händelse och det är troligt att ett utﬂöde av ekonomiska resurser

kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig

uppskattning av beloppet kan göras.

Verkligt värde

Värdering av ﬁnansiella tillgångar och skulder till verkligt värde sker

utifrån tre olika nivåer. Värderingsnivå 1, där beräkning av verkligt

värde baseras på noterade marknadspriser och instrument som hand-

las på en aktiv marknad, värderingsnivå 2, där noterade marknads-

priser saknas men variabler för beräkning av verkligt värde har häm-

tats från marknadsnoteringar samt värderingsnivå 3, där beräkning av

verkligt värde sker utifrån data som inte ﬁnns på marknaden. Koncer-

nens ﬁnansiella tillgångar och skulder tillhör huvudsakligen värde-

ringsnivå 2 och 3, se not 28.

Kassaﬂödesanalys

Kassaﬂödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden.

Kassaﬂöden i utländsk valuta omräknas till genomsnittlig valutakurs.

I förändring av fordringar ingår bland annat förändring av

kundford-

ringar (även långfristiga), förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter samt avtalstillgångar. Förvärv och/eller avyttringar av dotter-

bolag inkluderas netto efter förvärvade och/eller avyttrade likvida

medel i kassaﬂödet från investeringsverksamheten.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

samt osäkerhet i uppskattningar

Vid bokslutet görs vissa bedömningar avseende användning av redo-

visningsprinciper som påverkar redovisade värden per balansdagen.

Dessa uppskattningar för redovisningsändamål kan avvika från det

verkliga utfallet. Följande uppskattningar kan innebära en risk för

ändringar i redovisade värden.

Intäktsredovisningen baseras på avtal med kunder med varierande

grad av komplexitet. Avtal med ﬂera olika intäktsströmmar som

licenser, hårdvara, uppgraderingar eller support bedöms vara mer

komplexa. Kritiska bedömningar utgörs av vilka belopp och vid

vilken tidpunkt som intäkter ska redovisas. Företagsledningen bedö-

mer hur intäkterna ska fördelas på respektive identiﬁerade presta-

tionsåtagande. Olika principer för redovisningen av intäkter kan

därmed komma att tillämpas för olika prestationsåtaganden, bero-

ende på gjorda bedömningar. Tillämpade principer omfattar full

intäktsföring vid avtalets början, linjär intäktsföring över avtalets

löptid, respektive intäktsföring baserat på den takt tjänster levereras

under avtalets löptid. Fördelningen av avtalets totala värde på respek-

tive prestationsåtagande utgår från respektive åtagandes fristående

försäljningspris, faktiskt kända eller bedömda om sådant saknas.

Nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar inklusive goodwill

utvärderas löpande och baseras på beräknat återvinningsvärde per

kassagenererande enhet. Återvinningsvärdet är baserat på enhetens

nyttjandevärde, vilket utgörs av beräknade framtida kassaﬂöden

under nyttjandeperioden. Beräkningar baseras på budgeterade

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

98

NOTER

Not 2 Rörelsesegment och omsättning

Information per rörelsesegment och geograﬁska områden används för

att utvärdera omsättning och resultat inom koncernen samt för att för-

dela koncernens resurser mellan olika segment. De identiﬁerade rörelse-

segmenten är Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business

Innovation och Övrig verksamhet. Grunden för den geograﬁska fördel-

ningen är kundernas fakturaadress.

Imaging IT Solutions utvecklar och säljer medicinska IT-system och

tjänster som bidrar till att kunderna kan ge ﬂer patienter vård med bibe-

hållen eller ökad kvalitet. Segmentets erbjudande omfattar IT-system för

hantering, arkivering och presentation av alla typer av medicinska bilder

och patientinformation samt IT-system för verksamhetsuppföljning och

stråldosövervakning. Segmentet erbjuder också underhåll i form av

support, systemövervakning samt konsulttjänster inom integrering,

systemdesign, datamigrering och verksamhetsutveckling. Största pro-

duktområdet inom segmentet är IT-lösningar för hantering och lagring

av röntgenbilder och patientinformation.

Secure Communications utvecklar och säljer produkter och tjänster

för säker röst- och datakommunikation samt skydd av samhällets mest

känsliga IT-infrastruktur. Segmentet erbjuder produkter som skyddar

tal- och datakommunikation, uppdragsutveckling, samt tillhandahåller

säkerhets- och hotanalyser samt övervakningstjänster för kontrollsys-

tem inom samhällsviktig verksamhet. Utveckling och produktion sker i

Sverige. Försäljning sker främst inom EU:s medlemsländer från aﬀärs-

områdets kontor i Sverige, Nederländerna och Finland.

Sectras aﬀärsenheter inom Business Innovation utvecklar och säljer

bland annat IT-system för planering och uppföljning av ortopediska opera-

tioner samt produkter för medicinsk utbildning. Här bedrivs forsknings-

projekt samt förvaltas och utvecklas även Sectras patentportfölj. Från

och med räkenskapsåret 2022/2023 ingår också aﬀärsenheten

Genomics IT med fokus på innovation och utveckling av IT-stöd för fram-

för allt precisionsdiagnostik inom cancerområdet.

Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för adminis-

tration, rekrytering, koncernekonomi, företagskultur och varumärke, IT,

regulatoriska frågor samt verksamhet relaterad till investerare.

Rörelsesegment

Imaging IT Solutions

Secure Communications

Business Innovation

Övrig verksamhet

22/23

21/22

22/23

21/22

22/23

21/22

22/23

21/22

Nettoomsättning

2 078 987

1 727 162

234 455

184 891

73 811

66 449

124 670

98 956

Varav externt

2 077 341

1 728 838

234 188

182 907

38 689

36 823

534

572

Avskrivningar

60 472

49 421

13 429

13 679

3 331

4 066

14 707

14 050

Rörelseresultat

462 362

416 005

19 188

–3 006

10 475

6 074

–36 228

–35 666

Tillgångar

2 514 574

2 002 893

198 329

151 495

97 857

75 377

1 760 306

1 392 655

Skulder

2 059 362

1 618 407

160 437

121 597

77 698

59 159

926 565

710 649

Investeringar³

68 359

53 243

12 714

9 845

10 657

6 342

1 059

4 945

Elimineringar¹

Totalt Koncernen²

22/23

21/22

22/23

21/22

Nettoomsättning

–161 171

–128 318

2 350 752

1 949 140

Varav externt

0

2 350 752

1 949 140

Avskrivningar

0

91 939

81 216

Rörelseresultat

–144

–21

455 653

383 386

Tillgångar

–1 834 397

–1 430 509

2 736 669

2 191 911

Skulder

–1 784 064

–1 398 638

1 439 998

1 111 174

Investeringar³

0

92 789

74 375

.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER

99

forts. Not 2 Rörelsesegment och omsättning

Geograﬁska områden

Sverige

Storbritannien

Nederländerna

Övriga Europa

22/23

21/22

22/23

21/22

22/23

21/22

22/23

21/22

Nettoomsättning

472 905

378 789

381 704

370 692

135 834

150 322

490 397

401 884

Imaging IT Solutions

317 690

279 385

381 257

370 102

92 431

90 916

441 989

367 409

Secure Communications

148 271

94 560

0

43 403

59 189

42 220

28 431

Business Innovation

6 944

4 844

448

590

0

217

5 654

5 472

Övrig verksamhet

0

534

572

Tillgångar

1 293 485

1 104 361

434 357

312 565

153 570

152 265

337 958

252 318

Investeringar³

73 010

62 594

11 991

8 056

1 170

890

5 790

1 560

USA

Övriga världen

Totalt Koncernen²

22/23

21/22

22/23

21/22

22/23

21/22

Nettoomsättning

687 006

547 140

182 906

100 313

2 350 752

1 949 140

Imaging IT Solutions

678 427

537 244

165 547

83 782

2 077 341

1 728 839

Secure Communications

294

727

0

234 188

182 907

Business Innovation

8 285

9 169

17 358

16 531

38 689

36 823

Övrig verksamhet

0

534

572

Tillgångar

396 114

269 428

121 183

100 974

2 736 667

2 191 911

Investeringar³

0

1 107

827

168

92 788

74 375

Återkommande intäkter per segment

Imaging IT Solutions

Secure Communications

Business Innovation

Övrig verksamhet

22/23

21/22

22/23

21/22

22/23

21/22

22/23

21/22

Ej återkommande intäkter

819 246

734 399

147 643

106 817

23 968

26 525

0

Återkommande intäkter

1 258 095

994 439

86 545

76 090

14 721

10 298

534

572

Varav återkommande

intäkter från molntjänster,

CRR

241 163

171 972

46

140

13 360

9 337

0

Totala externa intäkter

2 077 341

1 728 838

234 188

182 907

38 689

36 823

534

572

Andel återkommande

intäkter, %

60,6 %

57,5 %

36,9 %

41,6 %

38,0 %

28,0 %

100,0 %

Totalt koncernen

22/23

21/22

Ej återkommande intäkter

990 857

867 740

Återkommande intäkter

1 359 895

1 081 399

Varav återkommande

intäkter från molntjänster,

CRR

254 569

181 449

Totala externa intäkter

2 350 752

1 949 140

Andel återkommande

intäkter, %

57,8 %

55,5 %

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

100 NOTER

forts. Not 2 Rörelsesegment och omsättning

Avtalssaldon

22/23

21/22

Kundfordringar⁴

386 153

339 650

Långfristiga kundfordringar⁴

125 204

172 620

Avtalstillgångar^{4, 5}

719 065

410 808

Avtalsskulder⁶

742 284

468 787

22/23

21/22

Fakturering under räkenskapsåret

relaterad till avtalstillgångarnas ingående

balans för perioden

164 935

178 567

Intäktsföring under räkenskapsåret

relaterad till avtalsskuldernas ingående

balans för perioden

395 520

222 741

1

Av moderbolagets totala försäljning avser 98,2 procent (93,8) andra bolag inom koncernen. Inköp från koncernbolag har skett med 1,9 procent (25,3).

2

Sectra har inga kunder som enskilt bidrar med mer än 10 procent av den totala nettoomsättningen. Av koncernens totala immateriella och materiella

anläggningstillgångar som uppgår till 396,4 MSEK är 279,6 MSEK hänförliga till Sverige, 76,3 MSEK till Storbritannien och 40,5 MSEK till övriga länder.

3

Avser årets investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar, se not 10 och 11.

4

Se not 17.

5

Upparbetade ej fakturerade intäkter utgör avtalstillgångar enligt IFRS15. Dessa består av ofakturerade intäkter som är hänförliga till prestationsåtaganden som uppfyllts

enligt kundkontrakt men som är beroende av villkor utöver återstående kalendertid, innan betalning av ersättning förfaller. Under räkenskapsåret har 49 procent av den

ingående balansen fakturerats. För fördelning av avtalstillgångar per valuta, se not 17.

6

Förskott som erhållits för installationstjänster som ännu ej utförts samt förutbetalda service- och supportintäkter utgör kundinbetalningar som erhållits före prestationen

har utförts (avtalsskulder) och som förväntas intäktsredovisas under de kommande räkenskapsåren. Installationstjänster intäktsförs under installationsfasen och service

och support intäktsförs under avtalstiden. Under räkenskapsåret har 94 procent av den ingående balansen intäktsförts.

Not 3 Anställda och personalkostnader

Medelantalet anställda och andel kvinnor

22/23

21/22

varav

Totalt

kvinnor

Totalt

kvinnor

Moderbolaget

Sverige

53

23

50

22

Koncernen

Australien

30

8

23

7

Danmark

22

7

15

5

Finland

2

0

2

1

Frankrike

14

6

10

4

Kanada

25

11

16

7

Nederländerna

57

18

57

16

Norge

29

11

28

10

Nya Zeeland

2

0

2

0

Portugal

34

14

30

8

Spanien

4

1

4

1

Storbritannien

109

32

91

26

Sverige

485

146

465

134

Tyskland

38

11

31

8

USA

164

62

134

48

Löner och andra ersättningar

Koncernen

Moderbolaget

22/23

21/22

22/23

21/22

Styrelse och vd

44 985

39 708

7 727

7 907

Övriga anställda

866 471

692 078

31 724

29 135

Totalt

911 456

731 786

39 451

37 042

Sociala kostnader

Koncernen

Moderbolaget

22/23

21/22

22/23

21/22

Styrelse och vd

Sociala avgifter

8 178

9 350

2 655

2 709

Pensionskostnader

4 382

3 987

938

924

Totalt styrelse och vd

12 560

13 337

3 593

3 633

Övriga anställda

Sociala avgifter

147 841

152 918

9 697

8 492

Pensionskostnader

48 487

38 886

2 478

2 396

Totalt övriga

anställda

196 328

191 804

12 175

10 888

Koncernen totalt

1 015

327

908

275

På bokslutsdagen uppgick andelen kvinnliga ordinarie ledamöter inklusive

arbetstagarrepresentanter i samtliga styrelser i koncernens bolag till 34 procent

(11) och i moderbolagets styrelse till 22 procent (10). Andelen kvinnor i samtliga

ledningsgrupper i koncernens bolag inklusive verkställande direktörer uppgick till

36 procent (34) och i koncernledningen till 50 procent (33).

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 101

forts. Not 3 Anställda och personalkostnader

Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2022/2023

Styrelse-

Rörlig

Övriga

Pensions-

arvode

Grundlön

ersättning ersättningar

premier

Totalt

Jan-Olof Brüer, styrelsens ordförande

594

0

594

Anders Persson

333

0

333

Christer Nilsson ¹

123

0

123

Tomas Puusepp

276

0

276

Birgitta Hagenfeldt

373

0

373

Jonas Yngvesson ¹

90

0

90

Fredrik Robertsson

276

0

276

Ulrika Unell ²

186

0

186

Summa ersättningar till styrelsen

2 251

0

2 251

Verkställande direktören Torbjörn Kronander

0

3 756

1 719

0

938

6 413

Övriga ledande befattningshavare (5 personer)

0

7 054

1 276

0

1 478

9 808

Summa ersättningar till vd och

andra ledande befattningshavare

0

10 810

2 995

0

2 416

16 221

Totalt

2 251

10 810

2 995

0

2 416

18 472

1

Avgick vid årstämma 2022

2

Valdes vid årstämma 2022

Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2021/2022

Styrelse-

Rörlig

Övriga

Pensions-

arvode

Grundlön

ersättning ersättningar

premier

Totalt

Jan-Olof Brüer, styrelsens ordförande

506

0

506

Anders Persson

303

0

303

Christer Nilsson

353

0

353

Tomas Puusepp

253

0

253

Birgitta Hagenfeldt

303

0

303

Jonas Yngvesson

253

0

253

Fredrik Robertsson

253

0

253

Summa ersättningar till styrelsen

2 224

0

2 224

Verkställande direktören Torbjörn Kronander

0

3 861

1 820

0

924

6 605

Övriga ledande befattningshavare (5–9 personer) ¹

0

9 831

2 309

0

1 865

14 005

Summa ersättningar till vd och

andra ledande befattningshavare

0

13 692

4 129

0

2 789

20 610

Totalt

2 224

13 692

4 129

0

2 789

22 834

¹Maj–september bestod koncernledingen av 9 personer och från och med oktober av 5 personer.

pensionsförmåner och andra förmåner. Med andra ledande befattnings-

havare avses de 5 medarbetare som tillsammans med vd/koncernchef

utgjorde koncernledningen under räkenskapsåret.

Beredning och beslutsprocess

Styrelsens arvode har beslutats av årsstämman i enlighet med förslag

från valberedningen. Riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande

befattningshavare fastställs av årsstämman. Vd/koncernchefens

ersättning har beretts av styrelsens ersättningskommitté och beslutas

av styrelsen. Vd/koncernchef har berett och beslutat om ersättningar

till andra ledande befattningshavare.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Uppsägningstiden ska vara kopplad till befattningshavarens ålder enligt

följande principer.

Vid uppsägning på bolagets eller befattningshavarens initiativ ska

uppsägningstiden vara högst (i) 6 månader, om befattningshavaren vid

uppsägningstillfället är 40 år eller yngre, (ii) 12 månader, om befattnings-

havaren vid uppsägningstillfället är 41–50 år, (iii) 18 månader, om befatt-

ningshavaren vid uppsägningstillfället är 51–60 år och (iv) 24 månader,

om befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 61 år eller äldre, dock

att från den dag då befattningshavaren uppnått 67 års ålder, ska upp-

sägningstiden vara högst 6 månader.

Ersättningar till styrelsen

Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt

årsstämmans beslut. Interna styrelseledamöter erhåller ej arvode.

Beslutade arvoden tilll externa styrelseledamöter uppgår till 280 000 SEK

(270 000) per ledamot och till styrelsens ordförande med 560 000 SEK

(540 000). För revisionsutskottsarbete utgår 60 000 SEK (50 000) till

styrelsens externa ledamöter och 120 000 SEK (100 000) till revisions-

utskottets ordförande. Inget separat arvode utgår för ersättnings-

utskottsarbete. Övriga ersättningar avser konsulttjänster för uppdrag

där styrelsemedlem har särskild kompetens.

Pension

För vd och andra ledande befattningshavare ska ålders- och efterlevande-

pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, tillhandahållas och de

ska vara avgiftsbestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pen-

sionsgrundande. Pensionspremierna ska uppgå till högst 30 procent av

grundlönen.

Ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare

Ersättningsvillkoren ska betona ersättning efter prestation och variera

i förhållande till individens prestation och koncernens resultat.

Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av

följande komponenter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning,

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

102 NOTER

forts. Not 3 Anställda och personalkostnader

Långsiktiga incitamentsprogram

I koncernen ﬁnns två typer av incitamentsprogram, konvertibelprogram

och prestationsbaserade incitamentsprogram (LTIP). Programmen

möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget. Per den 30 april

2023 ﬁnns inte några utestående konvertibelprogram kvar. Prestations-

baserade incitamentsprogram riktas till samtliga anställda och utfallet

beror på ett antal villkor, exempelvis fortsatt anställning under intjänande-

perioden och resultat- eller hållbarhetskriterier.

Anställningsvillkor (samtliga program)

Deltagande i programmen är frivilligt och avser samtliga medarbetare

förutsatt att de är eller avses bli tillsvidareanställda på minst 50 pro-

cents anställningsgrad vid tidpunkten för årsstämmans beslut att införa

programmen.

Vid övergångar mellan Sectra Communicationsgruppen och övriga

bolag inom Sectrakoncernen ska kriterierna för det program man går till

gälla från och med det närmaste kalenderårsskiftet efter det att över-

gången skett.

För varje kalenderår under programmens löptid som något av nedan

nämnda prestationsvillkor inte har uppfyllts, ska en tiondel av deltaga-

rens samtliga aktierätter förfalla. För LTIP 2021 måste samtliga spar-

aktier behållas under hela löptiden.

Konvertibelprogram

Ökning p g a

Avslutade

220501 omräkning

av kurs

program

230430

Antal

konvertibler

5 130

34

–5 164

0

Totalt

5 130

34

–5 164

0

Omräkning har skett som en följd av inlösenprogrammet.

Prestationsvillkor LTIP 2021

LTIP 2021 består av två olika program, ett riktat till anställda i Nord-

amerika (LTIP 2021 NA) och ett program riktat till anställda i resten av

världen (LTIP 2021 SROW).

För anställda i Nordamerika gäller att Sectra, för varje kalenderår

under programmets löptid (kvaliﬁkationsperioden), har a) erhållit minst

en ”Best in KLAS”-utmärkelse (i någon kategori) och b) erhållit en första,

andra eller tredje placering i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora

sjukhus” i USA eller Kanada beroende på var deltagaren är anställd.

För anställda i resten av världen gäller, utöver prestationsvillkoren ovan,

att den anställde ska deponera så kallade sparaktier i depå anvisad av

Sectra. En sparaktie är en aktie av serie B i Sectra AB. Antalet sparaktier

ska motsvara det antal aktierätter som den anställde har blivit tilldelad.

Sparaktierna ska vara deponerade under hela kvaliﬁkationsperioden.

För anställda i andra bolag än Sectra Communications AB och dess

dotterbolag (Sectra Communicationsgruppen), ska Sectra för varje

kalenderår under kvaliﬁkationsperioden ha a) erhållit minst en ”Best in

KLAS”-utmärkelse (i någon kategori) och b) erhållit en första, andra eller

tredje plats i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora sjukhus” i USA.

För anställda i Sectra Communicationsgruppen ska Sectra Communi-

cationsgruppen för varje kalenderår under kvaliﬁkationsperioden ha a)

uppnått en rörelsemarginal om minst 15 procent och b) en vinsttillväxt

(EBIT) om minst 8 procent jämfört med föregående år.

Prestationsbaserade incitamentsprogram

LTIP 2021

LTIP 2022

Programmets löptid

2022–2026

2023–2027

Ursprungligen tilldelade aktierätter

358 057

737 700

Aktiekurs vid tilldelning, SEK

200,20

148,80

Teoretiskt värde vid tilldelning, SEK ¹

53 560 685

93 038 841

Tillldelningsdatum

31 dec 2021

31 dec 2022

Slutdatum

31 dec 2026

31 dec 2027

1

Teoretiskt värde vid tilldelning utgår från antalet tilldelade aktier multiplicerat med

aktiekurs vid tilldelningsdatum, där aktiekursen har reducerats med nuvärdet av

bedömda utdelningar vilka ej gottskrivs innehavare under programmets löptid,

jämte för LTIP SROW även nuvärde av belåning av aktier under löptiden då detta

förutsätter egna aktier som investering utöver uppfyllda prestationskriterier.

Prestationsvillkor LTIP 2022

För deltagare i programmet som inte är anställda i Sectra Communica-

tionsgruppen ska Sectra för varje kalenderår under programmets löptid

(kvaliﬁkationsperioden) ha erhållit a) minst ett ”Best in KLAS” (i någon

kategori) i den anställdes egen region och b) första, andra eller tredje

plats i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora sjukhus” i USA. Med

region avses i) för anställda i USA: USA, ii) för anställda i Kanada: Kanada,

iii) för anställda i Europa inkl Sverige: Europa och iv) för anställda i ANZ:

Asien-Stillahavsområdet.

För anställda inom centrala funktioner i Sverige (Sectra AB, Sectra

Imaging IT Solutions AB, Sectra Medical Education AB och Sectra Ortho-

paedics AB) och anställda utanför de tidigare nämnda regionerna ska

Sectra avseende prestationsvillkor a) för varje kalenderår under kvaliﬁka-

tionsperioden ha erhållit minst två ”Best in KLAS” i någon kategori i

någon av regionerna.

För anställda i Sectra Communicationsgruppen ska Sectra Communi-

cationsgruppen för varje kalenderår under kvaliﬁkationsperioden ha a)

uppnått en rörelsemarginal om minst 10 procent för räkenskapsåret

2022/2023 och minst 15 procent under efterföljande räkenskapsår

och b) en vinsttillväxt (EBIT) om minst 10 procent jämfört med före-

gående år.

2021/2022

LTIP 2021

LTIP 2022

Tilldelade under året

358 057

–

Förverkade/förfallna under året

–4 400

–

Inlösta under året

–

Utestående antal aktierätter

220430

353 657

–

2022/2023

Tilldelade under året

150

737 700

Förverkade/förfallna under året

–8 045

–26 760

Inlösta under året

–

Utestående antal aktierätter

230430

345 762

710 940

De prestationsbaserade incitamentsprogrammens syfte är att behålla

och rekrytera kompetenta medarbetare vilka förväntas bidra till koncer-

nens fortsatta goda utveckling. Programmen ska främja genomtänkt

beslutsfattande och eftersträvansvärda resultat på ett sätt som öve-

rensstämmer med bolagets vision och värden. Avsikten är att öka delta-

garnas samhörighet med bolaget vilket förväntas vara bra för bolaget på

lång sikt. Programmen ska uppmuntra till ett ökat ägande i bolaget, där

tilldelning av prestationsaktier sker under förutsättning att vissa presta-

tionskriterier är uppfyllda. Ett ökat inslag av delägande bland bolagets

medarbetare förväntas leda till ökad lojalitet mot bolaget.

Varje deltagare tilldelas ett individuellt antal så kallade aktierätter, d v s

en rätt att vederlagsfritt erhålla en prestationsaktie under förutsättning

att vissa villkor är uppfyllda. Av total tilldelning om 737 700 aktierätter

(358 057) avser 56 000 aktierätter (58 000) verkställande direktör

och ledande befattningshavare.

Redovisning av prestationsbaserade incitamentsprogram

Kostnader under räkenskapsåret uppgår till 20 938 TSEK (4 107), vilka

redovisats som personalkostnader. I balansräkningen har 15 624 TSEK

(3 549) redovisats mot eget kapital och resterande 3 997 TSEK (558)

redovisats mot avsättningar (se not 21).

I moderbolaget redovisas dotterbolagens andel av kostnaderna som

investering i dotterföretag och en ökning av fritt eget kapital.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 103

Not 9 Skatt på årets resultat

Koncernen

Moderbolaget

22/23 21/22

22/23

21/22

Aktuell skatt

–105 899

–83 701

–85 044

–50 028

Uppskjuten skatt

1 466

3 989

17

–2

Summa skattekostnad

–104 433

–79 712

–85 027

–50 030

Sambandet mellan koncernens skattekostnad

och redovisad skatt enligt gällande skattesats

Resultat före skatt

479 390

394 505

411 878

266 626

Skatt enligt gällande

skattesats för moder-

bolaget, 20,6 % (20,6 %)

–98 754

–81 268

–84 847

–54 925

Justering av skatt

avseende tidigare år

–489

1 468

2

0

Skatteeﬀekt av ej

avdragsgilla kostnader

–2 575

–979

–212

–94

Skatteeﬀekt av ej

skattepliktiga intäkter

548

2 180

14

4 993

Skatteeﬀekt av ändrade

skattesatser eller

regleringar

–11

–705

0

Skatteeﬀekt av andra

skattesatser i utländska

dotterbolag

642

–680

0

Skatteeﬀekt av skatte-

mässiga underskott

där uppskjuten skatt

ej redovisats

–4 639

–11

0

Övriga poster

845

283

16

–4

Skatt på årets resultat

–104 433

–79 712

–85 027

–50 030

Uppskjuten skatteskuld

Uppskjuten skatteskuld på

anläggningstillgångar

5 133

3 497

0

Uppskjuten skatteskuld på

omsättningstillgångar

7

0

Uppskjuten skatteskuld på

övervärden

788

1 276

0

Summa uppskjuten

skatteskuld

5 928

4 773

0

Uppskjuten skattefordran

på anläggningstillgångar

32

165

0

Uppskjuten skattefordran

på omsättningstillgångar

472

816

191

174

Uppskjuten skattefordran

på korta skulder

3 790

3 550

0

Uppskjuten skattefordran

på avsättningar

0

23

0

Uppskjuten skattefordran

på outnyttjade under-

skottsavdrag

2 338

0

Summa uppskjuten

skattefordran

6 632

4 554

191

174

Uppkomna skattemässiga underskott har obegränsad förfallotid.

Not 4 Ersättning till revisorer

Koncernen

Moderbolaget

22/23

21/22

22/23

21/22

EY

Revisionsuppdrag

3 746

2 855

2 035

1 453

Revisionsverk-

samhet utöver

revisionsuppdraget

346

180

330

180

Skatterådgivning

0

86

0

Övriga tjänster

1 620

126

283

126

Övriga revisorer

Revisionsuppdrag

469

105

0

Övriga tjänster

0

Totalt

6 181

3 352

2 648

1 759

Med revisionsuppdrag avses granskning av års- och koncernredovisningen, bokföringen,

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som det

ankommer på bolagets revisor att utföra inklusive revisionsrådgivning. I beloppet för revi-

sionsuppdrag ingår den lagstadgade revision som utförts i respektive land. Med revisions-

verksamhet utöver revisionsuppdrag avses kvalitetssäkringstjänster.

Not 5 Operationella leasingkostnader

Moderbolaget

22/23

21/22

Årets redovisade leasingkostnader

15 818

14 431

Nominella värdet av avtalade

framtida leasingavgifter:

Förfaller till betalning inom 1 år

16 250

16 404

Förfaller till betalning efter 1 år men inom 5 år

39 167

25 544

Förfaller till betalning efter mer än 5 år

0

Totalt avtalade framtida leasingavgifter

55 417

41 948

Moderbolagets leasingavtal avser främst kontorslokaler.

Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter

Koncernen

Moderbolaget

22/23

21/22

22/23

21/22

Övriga ränteintäkter

11 849

6 966

4 953

5

Ränteintäkter från

koncernföretag

0

11 369

8 774

Utdelning

0

24 200

Valutakursdiﬀerens,

netto

13 950

5 708

3 709

18 546

Totalt

25 799

12 674

20 031

51 525

Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader

Koncernen

Moderbolaget

22/23

21/22

22/23

21/22

Räntekostnader

2 062

1 555

21

3

Räntekostnader från

koncernföretag

0

4 826

0

Totalt

2 062

1 555

4 847

3

Not 8 Bokslutsdispositioner

Moderbolaget

22/23

21/22

Koncernbidrag

436 014

254 250

Totalt

436 014

254 250

Erhållna och lämnade koncernbidrag i moderbolaget redovisas som bokslutsdisposi-

tion över resultaträkningen enligt RFR 2 / IAS 27 alternativregel för koncernbidrag.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

104 NOTER

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

Koncernen

Moderbolaget

Balanserad

Patent och

Kund-

Balanserad

utveckling^{1, 6}

Goodwill²

licenser³

relationer⁴

Varumärke⁵

Summa

utveckling¹

Ingående anskaﬀningsvärde

357 983

74 999

15 325

55 601

8 016

511 924

33 528

Omräkningsdiﬀerens

0

2 900

8

1 121

164

4 193

0

Årets investeringar

44 272

0

44 272

917

Årets omklassiﬁcering

0

–32 772

Ackumulerat anskaﬀningsvärde

30 april 2022

402 255

77 899

15 333

56 722

8 180

560 389

1 673

Ingående av- och nedskrivningar

–220 298

–28 719

–2 905

–45 037

–7 967

–304 925

–15 975

Omräkningsdiﬀerens

0

735

–4

–1 260

159

–370

0

Årets avskrivningar

–32 189

0

–256

–4 033

–372

–36 850

–702

Årets försäljning/utrangering

0

15 204

Ackumulerade av- och

nedskrivningar 30 april 2022

–252 487

–27 984

–3 165

–50 330

–8 180

–342 145

–1 473

Utgående bokfört restvärde

30 april 2022

149 768

49 915

12 168

6 392

0

218 244

201

Ingående anskaﬀningsvärde

402 255

77 899

15 333

56 722

8 180

560 389

1 673

Omräkningsdiﬀerens

0

3 824

50

3 029

0

6 903

0

Årets investeringar

55 752

0

55 752

3 648

Årets försäljning/utrangering

0

Ackumulerat anskaﬀningsvärde

30 april 2023

458 007

81 723

15 383

59 751

8 180

623 044

5 321

Ingående av- och nedskrivningar

–252 487

–27 984

–3 165

–50 330

–8 180

–342 145

–1 473

Omräkningsdiﬀerens

0

–2 075

–52

–2 492

0

–4 619

0

Årets avskrivningar

–34 838

0

–1 531

–2 942

0

–39 311

–201

Årets försäljning/utrangering

0

Ackumulerade av- och

nedskrivningar 30 april 2023

–287 325

–30 059

–4 748

–55 764

–8 180

–386 075

–1 674

Utgående bokfört restvärde

30 april 2023

170 682

51 664

10 635

3 987

0

236 969

3 647

1

Balanserad utveckling avser internt genererade immateriella tillgångar bestående av egna programvaror samt utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssnings-

säker kommunikation. Kvarstående avskrivningstid på större projekt är 1–5 år. Kvarvarande största projekt avser utveckling av IT-system inom Imaging IT Solutions.

2

Goodwill är hänförlig till förvärv av Sectra Products UK Ltd, EXP Analytics Oy och RxEye AB. Goodwill hänförlig till förvärv av RxEye AB skrevs ned i sin helhet under räken-

skapsåret 2016/2017. Av total goodwill är 46 770 TSEK (45 456) hänförlig till segmentet Imaging IT Solutions och 4 894 TSEK (4 459) är hänförlig till segmentet

Secure Communications.

3

Av kvarvarande värde inom patent och licenser avser 9 845 TSEK (11 251) segmentet Imaging IT Solutions och 788 TSEK (917) Secure Communications.

4

Kundrelationer tillhör segmenten Imaging IT Solutions och Secure Communications. Av totala kundrelationer är 3 987 TSEK (6 392) hänförlig till segmentet Imaging IT

Solutions och 0 TSEK (0) hänförlig till segmentet Secure Communications. Inom Imaging IT Solutions avser de förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB,

Sectra imaXperts BV, Sectra Products UK Ltd, it-mark ApS samt RxEye AB. Inom Secure Communications avsåg de förvärvade tillgångar från Columbitech Inc.

5

Varumärke avser endast segmentet Imaging IT Solutions och är hänförligt till förvärvade tillgångar inom Sectra Sverige AB och Sectra Products UK Ltd.

6

Av ackumulerat anskaﬀningsvärde avser 15,0 procent (16,7) pågående utvecklingsprojekt och 85,0 procent (83,3) färdigställda projekt.

Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar

Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar

genomförs vid indikation på värdenedgång och för pågående utvecklings-

projekt samt goodwill minst en gång per år. Bedömning av värdet av kon-

cernens immateriella anläggningstillgångar sker utifrån de kassagenere-

rande utvecklingsprojektens och förvärvade bolags nyttjandevärde.

Nyttjandevärdet bygger på de kassaﬂöden som bedöms genereras från

tillgångarna. Samtliga antaganden som beskrivs nedan har godkänts av

styrelsen.

Sectra Products UK Ltds produkter samt tillväxtmöjligheter för Secure

Communications på den ﬁnska och estniska marknaden. Kassagenere-

rande enhet för goodwill avseende Sectra Products UK Ltds bedöms

vara aﬀärsområdet Imaging IT Solutions som helhet. Försäljning av Sectra

Products UK Ltds produkter bedöms vara en integrerad del av Imaging IT

Solutions totala aﬀär. Goodwill avseende förvärvet av EXP Analytics Oy

baseras på framtida kassaﬂöden i form av tillväxtmöjligheter på den ﬁnska

och estniska marknaden. Kassagenererande enhet för goodwill avseende

EXP Analytics Oy är underkoncernen Sectra Communications Oy.

Övriga immateriella anläggningstillgångar

De framtida kassaﬂödena som använts vid beräkningen av respektive

enhets nyttjandevärde baseras på en detaljerad genomgång av respek-

tive utvecklingsprojekt.

Beräkning av återvinningsvärde

Goodwill

För goodwill baseras framtida kassaﬂöden på förväntade synergieﬀekter

i form av tillväxtmöjligheter för Imaging IT Solutions försäljning avseende

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 105

forts. Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

Diskonteringsfaktor

Utöver en gemensam diskonteringsränta om 8,9 procent (8,4) efter

skatt, har respektive kassaﬂödesgenererande enhet åsatts ytterligare

individuell riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de tekniska förutsätt-

ningarna enheten avser är i allt väsentligt ny samt ytterligare individuell

riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de marknadsmässiga förutsätt-

ningarna är i allt väsentligt nya. Bedömningen är att de ingående kompo-

nenterna i riskpremien sammantaget är oförändrade jämfört med före-

gående år.

Goodwill

Vid beräkningen av kassaﬂöden kopplade till goodwill har en diskonte-

ringsränta om mellan 8,9 och 10,9 procent (8,4–10,4) efter skatt

använts.

Övriga immateriella anläggningstillgångar

De prognostiserade framtida kassaﬂödena för utvecklingsprojekt har

nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om mellan 8,9 och 10,9

procent (8,4–10,4) efter skatt.

nyttjandevärdet komma att understiga bokfört värde, vilket kan leda till

nedskrivning. En känslighetsanalys där diskonteringsräntan ökar med

2 procentenheter och eviga årliga tillväxten minskar med 2 procent-

enheter medför att värdet överstigande bokfört värde reduceras med i

genomsnitt 22 procent. Minskas därutöver tillväxten under prognosperi-

oden med 2 procentenheter reduceras värdet överstigande bokfört

värde med totalt i genomsnitt 54 procent.

Övriga immateriella tillgångar

Årets nedskrivningsprövningar per utvecklingsprojekt och andra imma-

teriella tillgångar har gjorts med sådan marginal att företagsledningen

bedömer att rimligt möjliga förändringar i enskilda variabler inte kommer

att göra att nyttjandevärdet understiger bokfört värde. En känslighets-

analys där diskonteringsräntan ökar med 2 procentenheter och eviga

årliga tillväxten minskar med 2 procentenheter medför att värdet över-

stigande bokfört värde reduceras med i genomsnitt 17 procent. Mins-

kas därutöver tillväxten under prognosperioden med 2 procentenheter

reduceras värdet överstigande bokfört värde med totalt i genomsnitt

29 procent.

Moderbolaget

Moderbolaget har immateriella tillgångar uppgående till 3,6 MSEK (0,2)

per den 30 april 2023.

Prognosperiod och tillväxttakt

Prognosperiod i beräkning av nyttjandevärden för immateriella tillgångar,

förutom goodwill, bestäms utifrån tillgångens livslängd på 5 år. Tillväxt-

takten är baserad på marknadstillväxt inom Sectras respektive produkt-

områden. Prognosperioden i samband med beräkning av goodwill har

satts till 5 år. Bedömning av dess tillväxttakt baseras på marknadens

utveckling och aﬀärsområdenas tillväxtmål. Variationen i antagen tillväxt

under prognosperioden och därefter mellan respektive förvärvade bolag

och de olika utvecklingsprojekten är stor varför genomsnittliga värden

kan variera mycket mellan åren. I de fall immateriella tillgångar antas ha

evig ekonomisk livslängd har eviga tillväxten satts till 0 procent (0) under

rådande ekonomiska omvärldsfaktorer, och för övriga tillgångar har indi-

viduell bedömning skett av med vilken procentsats kassaﬂödet från

respektive tillgång antas avta.

Övriga antaganden avseende avkastningskrav

Riskfri ränta:

Tioårig statsobligation per balansdagen

2,3 procent (1,7)

Marknadens riskpremie:

6,6 procent (6,4)

Företagsspeciﬁk riskpremie:

0,0–2,0 procent (0,0–2,0)

Betavärde:

Betavärdet beräknad till 1,0 (1,0)

Räntekostnad:

Sectras bedömda kostnad för upplåning

Skattesats:

Skattesats i Sverige

Avkastningskraven uppgår till mellan 8,9 och 10,9 procent efter skatt

vilket motsvarar mellan 11,2 och 13,7 procent före skatt.

Årets nedskrivningsprövningar och känslighetsanalyser

Goodwill

Årets nedskrivningsprövning av goodwill i samtliga kassagenererande

enheter visar att det per balansdagen inte ﬁnns behov av ytterligare ned-

skrivning. Vid eventuella framtida förändringar i enskilda variabler kan

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

106 NOTER

Not 11 Materiella anläggningstillgångar

Koncernen

Byggnader

Utrustning och

Utrustning

och mark

Kontorsmöbler kontorsmaskiner

hos kund

Summa

Ingående anskaﬀningsvärde

6 025

16 837

74 914

95 492

193 268

Omräkningsdiﬀerens

303

890

1 623

5 115

7 931

Årets investeringar

0

2 467

23 238

4 398

30 103

Omklassiﬁcering

0

44 185

–44 185

0

Året försäljningar/utrangeringar

–6 328

–565

–7 482

–15 988

–30 363

Ackumulerat anskaﬀningsvärde 30 april 2022

0

19 629

136 478

44 832

200 939

Ingående av- och nedskrivningar

–892

–12 001

–51 026

–73 689

–137 608

Omräkningsdiﬀerens

–43

–540

–1 805

–5 126

–7 514

Årets avskrivningar

–37

–1 286

–16 395

–1 469

–19 187

Omklassiﬁcering

0

–22 877

22 877

0

Årets försäljningar/utrangeringar

972

565

7 759

15 988

25 284

Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2022

0

–13 262

–84 344

–41 419

–139 026

Utgående bokfört restvärde 30 april 2022

0

6 367

52 133

3 413

61 913

Ingående anskaﬀningsvärde

0

19 629

136 478

44 832

200 939

Omräkningsdiﬀerens

0

584

–1 600

2 004

988

Årets investeringar

0

1 778

31 535

3 723

37 036

Omklassiﬁcering

0

3 698

0

3 698

Årets försäljningar/utrangeringar

0

–2 689

–27 557

–1 740

–31 986

Ackumulerat anskaﬀningsvärde 30 april 2023

0

19 302

142 554

48 819

210 675

Ingående av- och nedskrivningar

0

–13 262

–84 344

–41 419

–139 025

Omräkningsdiﬀerens

0

–351

2 453

–2 182

–80

Årets avskrivningar

0

–1 811

–21 546

–1 754

–25 111

Omklassiﬁcering

0

–3 698

0

–3 698

Årets försäljningar/utrangeringar

0

2 281

27 954

1 560

31 795

Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2023

0

–13 143

–79 181

–43 795

–136 119

Utgående bokfört restvärde 30 april 2023

0

6 159

63 373

5 024

74 556

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 107

forts. Not 11 Materiella anläggningstillgångar

Moderbolaget

Kontors-

Utrustning och

Utrustning

möbler kontorsmaskiner

hos kund

Summa

Ingående anskaﬀningsvärde

5 366

15 221

42 182

62 769

Årets investeringar

622

1 403

2 003

4 028

Årets försäljningar/utrangeringar

0

–121

–44 185

–44 306

Ackumulerat anskaﬀningsvärde 30 april 2022

5 988

16 503

0

22 491

Ingående av- och nedskrivningar

–4 600

–12 884

–22 875

–40 358

Årets avskrivningar

–153

–1 161

0

–1 314

Årets försäljningar/utrangeringar

0

233

22 875

23 108

Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2022

–4 753

–13 812

0

–18 564

Utgående bokfört restvärde 30 april 2022

1 235

2 691

0

3 926

Ingående anskaﬀningsvärde

5 988

16 503

0

22 491

Årets investeringar

657

402

0

1 059

Årets försäljningar/utrangeringar

–2 247

–9 000

0

–11 247

Ackumulerat anskaﬀningsvärde 30 april 2023

4 398

7 905

0

12 303

Ingående av- och nedskrivningar

–4 753

–13 812

0

–18 564

Årets avskrivningar

–194

–1 093

0

–1 287

Årets försäljningar/utrangeringar

2 247

9 000

0

11 247

Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2023

–2 700

–5 905

0

–8 604

Utgående bokfört restvärde 30 april 2023

1 698

2 000

0

3 699

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

108 NOTER

Not 12 Nyttjanderätter och leasingskulder

Lokaler

Fordon

Övrigt

Totalt

Ingående

anskaﬀningsvärde

101 273

14 783

358 116 414

Tillkommande

nyttjanderätter

13 135

2 598

0

15 733

Avslutade kontrakt

–603

–1 702

0

–2 305

Omräkningsdiﬀerens

2 176

232

15

2 423

Ackumulerat

anskaﬀningsvärde

30 april 2022

115 981

15 911

373 132 266

Ingående avskrivningar

–37 823

–5 244

–70 –43 137

Årets avskrivningar

–21 050

–4 022

–107 –25 179

Avskrivningar avslutade

kontrakt

603

1 620

0

2 223

Omräkningsdiﬀerens

–955

–242

–6

–1 203

Ackumulerade

avskrivningar

30 april 2022

–59 225

–7 888

–183 –67 297

Utgående bokfört

restvärde 30 april 2022

56 756

8 023

190 64 969

Ingående

anskaﬀningsvärde

115 981

15 911

373 132 266

Tillkommande

nyttjanderätter

42 698

2 496

0

45 194

Avslutade kontrakt

0

–1 851

0

–1 851

Omräkningsdiﬀerens

2 922

1 263

5

4 190

Ackumulerat

anskaﬀningsvärde

30 april 2023

161 601

17 819

378 179 799

Ingående avskrivningar

–59 225

–7 888

–183 –67 297

Årets avskrivningar

–23 350

–4 060

–107 –27 517

Avskrivningar avslutade

kontrakt

0

1 851

0

1 851

Omräkningsdiﬀerens

–1 147

–784

0

–1 931

Ackumulerade

avskrivningar

30 april 2023

–83 722

–10 881

–290 –94 894

Utgående bokfört

restvärde 30 april 2023

77 879

6 938

88 84 905

Leasingkostnader

22/23

21/22

Variabla leasingavgifter

3 324

2 395

Kostnader avseende leasing

av tillgångar av lågt värde

4 236

3 502

Avskrivningar

27 490

25 179

Räntor lokaler

1 601

1 347

Räntor fordon

135

127

Räntor övriga tillgångar

3

5

Summa

36 789

32 555

Intäkter från vidareuthyrning

22/23

21/22

Lokaler

534

572

Summa

534

572

Kassautﬂöde från leasingavtal

22/23

21/22

Återbetalning av leasingskulder

26 627

24 366

Räntekostnader avseende leasingskulder

1 738

1 479

Variabla leasingavgifter

3 325

2 395

Kostnader för tillgångar av lågt värde och

kortfristiga leasingavtal

4 236

3 502

Summa

35 926

31 742

Leasingskulder

230430 220430

Långfristiga leasingskulder

56 968

37 892

Kortfristiga leasingskulder

25 294

24 342

Summa

82 262

62 234

Löptidsanalys – odiskonterade kassaﬂöden

230430 220430

År 1

28 920

26 134

År 2

21 014

21 309

År 3

15 747

12 019

År 4

12 407

2 442

År 5 eller senare

8 782

3 733

Summa

86 870

65 637

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 109

Not 13 Andelar i koncernföretag

230430

220430

Organisations-

Redovisat

nummer

Säte

Antal andelar

Kapitalandel

värde ¹⁾

värde

Moderbolaget:

Sectra Imaging IT Solutions AB

556250-8241

Linköping, SE

300 000

100 %

8 449

2 883

Sectra Communications AB

556291-3300

Linköping, SE

3 000 000

100 %

3 933

3 000

Sectra Secure Transmission AB

556247-1283

Linköping, SE

100 000

100 %

95

Sectra Medical Education AB

559314-3471

Linköping, SE

500

100 %

418

50

Sectra Orthopaedics AB

559314-3414

Linköping, SE

500

100 %

399

50

Ebberöd Capital Inc.

20-8912327

Shelton, US

1 000

100 %

0

Sectra Sverige AB

556483-9479

Linköping, SE

40 350

100 %

21 975

21 016

Sectra Norge AS

975 353 265

Oslo, NO

5 000

100 %

738

283

Sectra Inc.

06-1473851

Shelton, US

500

100 %

6 140

384

Sectra Medical Systems GmbH

HR B 8546

Cologne, DE

500

100 %

354

219

Sectra Medical Imaging Schweiz AG

CHE-225.049.408 Zürich,

CH

100

100 %

1 020

1 018

Sectra Danmark A/S

10073251

Odense, DK

5 000

100 %

803

639

Sectra Ltd

4571654

Stevenage, UK

1

100 %

633

0

Sectra Pty Ltd

105 376 190

Sydney, AU

1

100 %

339

1

Sectra New Zealand Ltd

1539744

Auckland, NZ

1

100 %

48

0

Sectra Medical Systems SL

B84352749

Madrid, ES

500

100 %

2 587

2 290

Art Ces Lda

PT513270396

Porto, PT

5 000

100 %

251

48

Sectra imaXperts BV

39069257

Almere, NL

500

100 %

5 189

4 664

Sectra France SAS

811070317

Paris, FR

1 000

100 %

77

9

Sectra Canada Inc.

BC1112137

Vancouver, CA

100

100 %

1 048

65

Totalt

54 496

36 715

Sectra Imaging IT Solutions AB:

Paxlink AB ²

556572-3292

Linköping, SE

1 000

100 %

0

811

RxEye AB ²

556807-9924

Stockholm, SE

1 090 856

100 %

0

13 261

Sectra Products UK Ltd

05968184

Stevenage, UK

1 000

100 %

8 450

Totalt

8 450

22 522

Sectra Communications AB:

Sectra Secure Solutions AB ³

556570-9325

Linköping, SE

3 000 000

100 %

0

6 981

Sectra Communications BV

27264295

Haag, NL

1 800

100 %

164

Sectra Communications Oy

2679724-9

Helsingfors, FI

2 500

100 %

23

Columbitech Inc.

04-3719150

Delaware, US

100

100 %

0

Totalt

187

7 168

1

Redovisat värde har ökat under 22/23 till följd av de aktierelaterade incitamentsprogrammen, se not 3.

2

Bolaget har fusionerats med Sectra Imaging IT Solutions AB under 2022/2023.

3

Bolaget har fusionerats med Sectra Communications AB under 2022/2023.

Not 14 Andelar i intresseföretag

Moderbolaget

230430

220430

Ingående anskaﬀningsvärde

564

Totalt

564

230430

220430

Redovisat

Organisationsnummer

Säte

Antal andelar

Kapitalandel

värde

Sectra Saudi Arabia Ltd

10213371171087

Riyadh, SA

500

50 %

564

Totalt

564

Bolaget utgör för koncernen ett dotterbolag och ägs gemensamt av Sectra AB och Sectra Imaging IT Solutions AB som äger 50 procent vardera.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

110 NOTER

Not 15 Långfristiga fordringar hos koncernföretag

Moderbolaget

230430 220430

Ingående värde

105 998

214 312

Nya fordringar

62 810

18 389

Amorterade fordringar

–630 –146

309

Valutaomräkning

2 816

19 606

Totalt

170 994

105 998

forts. Not 17 Kundfordringar

Genom denna ålderskategoriserade indelning och tvåstegsprocess bedöms objek-

tiva och sannolikhetsvägda belopp uppnås med rimliga och veriﬁerbara uppgifter

som är tillgängliga utan onödiga kostnader eller insatser på balansdagen för tidi-

gare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska

förutsättningar. Avsättning och upplösning av kortfristiga kundförluster redovisas

bland övriga externa kostnader i resultaträkningen.

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen

Moderbolaget

230430 220430

Förutbetalda hyror

122

21

2 986

2 899

Upplupna

ränteintäkter

2 154

2

2 154

2

Förutbetalda

kostnader för

underhållsavtal

36 231

27 179

12 965

10 805

Övriga poster

61 869

41 439

4 226

3 488

Upparbetade ej

fakturerade intäkter¹

719 065

410 808

0

Totalt

819 441

479 449

22 331

17 194

Upparbetade ej fakturerade intäkter per valuta

Koncernen

Moderbolaget

230430

220430

230430 220430

SEK

70 050

29 108

0

USD

259 213

169 271

0

EUR

111 983

117 936

0

GBP

134 047

23 021

0

Övriga valutor

143 772

71 472

0

Totalt

719 065

410 808

0

1

Se not 2.

Not 16 Varulager

Koncernen

Moderbolaget

230430 220430 230430 220430

Komponentlager

26 422

15 176

0

Färdiga varor

10 179

8 505

0

Totalt

36 601

23 681

0

Nedskrivning av varor i lager via resultaträkningen uppgår till 669 TSEK (2 286)

under 2022/2023.

Utrustning och komponenter som huvudsakligen används för utveckling omklassi-

ﬁceras till inventarier alternativt kostnadsförs via resultatet beroende på bedömd

livslängd av lagervara. Av totalt lagervärde är noll värderat till verkligt värde efter

försäljningsomkostnader. Hela lagret är därmed värderat till anskaﬀningsvärde då

detta understiger verkligt värde efter försäljningsomkostnader.

Not 17 Kundfordringar

Kortfristiga kundfordringar per valuta

Koncernen

Moderbolaget

230430 220430 230430 220430

SEK

14 573

24 093

369

207

USD

114 200

94 039

434

1 127

EUR

146 761

144 043

–457

–420

GBP

79 705

44 448

–29

Övriga valutor

30 914

33 027

–77

Totalt

386 153

339 650

240

808

Långfristiga kundfordringar som redovisas i koncernen om 125 204 TSEK

(172 620) avser endast GBP, se not 2.

Årets förändring i reserv för förväntade kreditförluster

Koncernen

Moderbolaget

230430 220430 230430 220430

Ingående balans

3 750

10 389

842

850

Konstaterade förluster

0

–8 029

0

Återförda outnyttjade

belopp

–1 633

–395

0

–1

Reservering för för-

väntade kreditförluster

207

1 590

0

Valutaeﬀekt

237

195

82

–7

Totalt

2 561

3 750

924

842

För åldersanalys se not 29.

Not 19 Kassa och bank

Koncernen

Moderbolaget ¹

230430 220430

230430

220430

Kassa och bank

825 242

808 775

662 611

683 803

Totalt

825 242

808 775

662 611

683 803

1

Tillgodohavanden på koncernens cash pool konton redovisas i sin helhet som lik-

vida medel i moderbolaget och ingår i moderbolagets kassaﬂödesanalys. Dotter-

bolagens andel av cash pool kontona redovisas som en kortfristig fordran eller

skuld gentemot moderbolaget.

Checkräkningskredit

Koncernen

Moderbolaget

230430

220430

230430 220430

Beviljad kreditlimit

15 000

Outnyttjad del

–15 000

Utnyttjat

kreditbelopp

0

Reserven för förväntade kreditförluster avser endast kortfristiga kundfordringar.

Reserveringsbehov för långfristiga kundfordringar eller avtalstillgångar, se not 2,

har per balansdagen ej bedömts föreligga då de ännu inte har fakturerats. Vidare

bedöms kunders betalningsförmåga avseende långfristiga fordringar och avtal-

stillgångar som mycket god och avtalen är ofta unika i karaktär och innehåll och

bedöms inte med tillräcklig prognostiserbarhet kunna klassiﬁceras i särskilda kredi-

triskbetyg eller -grupper, se även not 29. Trots att krediternas ålder bedöms ha ett

lågt generellt prediktionsvärde för framtida förluster görs månadsvis en individu-

ell bedömning per kund uppdelad på förfalloålderskategori i respektive dotterbolag.

Vid noterade avvikelser från tidigare mönster görs en central uppföljning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 111

Not 20 Aktiekapital och antal aktier

Antal aktier

Utestående

Totalt emitterade

Kvot-

värde

per

Aktie-

aktie,

kapital,

SEK

Serie A

Serie B

Serie C

Summa

Serie A

Serie B

Serie C

Summa

TSEK

Ingående

balans 1 maj

2021

1,00 2

620 692

35 904 802

0

38 525 494

2 620 692

35 904 802

0

38 525 494

38 526

Aktiesplit 5:1

0,20 10

482 768

143 619 208

0

154 101 976

10 482 768

143 619 208

0

154 101 976

0

Konvertering

till aktier

0,20

0

34 855

0

34 855

0

34 855

0

34 855

7

Nyemission

0,20

0

1 000 000

0

1 000 000

200

Återköpta

aktier¹

0,20

0

–1 000 000

0

Omstämpling¹

0,20

0

1 000 000

–1 000 000

0

Utgående

balans 30

april 2022

0,20 13

103 460

179 558 865

0

192 662 325

13 103 460

180 558 865

0

193 662 325

38 733

Konvertering

till aktier

0,20

0

5 164

0

5 164

0

5 164

0

5 164

1

Nyemission

0,20

0

453 406

0

453 406

91

Återköpta

aktier¹

0,20

0

–453 406

0

Omstämpling¹

0,20

0

453 406

–453 406

0

Utgående

balans 30

april 2023

0,20 13

103 460

179 564 029

0

192 667 489

13 103 460

181 017 435

0

194 120 895

38 825

1

De nyemitterade aktierna har återköpts till ett pris motsvarande kvotvärdet, totalt 90 681 kronor (200 000). Syftet med återköpet är att

säkerställa framtida

leverans av prestationsaktier och ﬁnansiering av kostnader för sociala avgifter med anledning av incitamentsprogrammen LTIP 2021 och LTIP 2022.

De nyemitterade C-aktierna har under räkenskapsåret omstämplats till B-aktier.

Not 21 Avsättningar

Moderbolaget

Garantiåtaganden

och övriga

Villkorad

Garanti-

Aktierelaterade

avsättningar

köpeskilling

Total

åtaganden

ersättningar

Redovisat värde 210501

6 361

0

6 361

3 619

0

Avsättningar som gjorts i perioden

3 855

0

3 855

0

Återförda avsättningar

–3 954

0

–3 954

0

Belopp som tagits i anspråk

0

–3 619

0

Redovisat värde 220430

6 262

0

6 262

0

Varav total långfristig del av avsättningarna

3 308

0

3 308

0

Varav total kortfristig del av avsättningarna

2 954

0

2 954

0

Moderbolaget

Garantiåtaganden

och övriga

Aktierelaterade

Garanti-

Aktierelaterade

avsättningar

ersättningar¹

Total

åtaganden

ersättningar

Redovisat värde 220501

6 262

0

6 262

0

Avsättningar som gjorts i perioden

4 835

6 418

11 253

0

787

Återförda avsättningar

–5 544

0

–5 544

0

Omklassiﬁcering

0

2 260

0

129

Omräkningsdiﬀerens

0

–88

0

Redovisat värde 230430

5 553

8 590

14 143

0

916

Varav total långfristig del av avsättningarna

3 871

8 590

12 461

0

916

Varav total kortfristig del av avsättningarna

1 682

0

1 682

0

Redovisat värde vid periodens utgång förväntas regleras inom 1–4 år när det gäller garantiåtaganden och övriga avsättningar.

1

För ytterligare information, se not 3.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

112 NOTER

Not 22 Långfristiga skulder

Koncernen

Moderbolaget

230430 220430

Övriga långfristiga

skulder

0

513

0

Totalt

0

513

0

230430

220430

230430

220430

Ingående skulder

513

1 903

0

389

Omklassiﬁcering till

kortfristiga skulder

–513

–389

0

–389

Amortering

0

–1 017

0

Omräkningsdiﬀerens

0

16

0

Utgående skulder

0

513

0

Avstämning av skulder hänförliga till ﬁnansieringsverksamheten

Koncernen Moderbolaget

230430 220430 230430 220430

Långfristiga

konvertibellån

0

Kortfristiga

konvertibellån

0

389

0

389

Summa konvertibellån

0

389

0

389

Långfristiga

leasingskulder

56 968

37 892

0

Kortfristiga

leasingskulder

25 294

24 342

0

Summa leasingskulder

82 262

62 234

0

Långfristig

tilläggsköpeskilling

0

513

0

Kortfristig

tilläggsköpeskilling

563

1 025

0

Summa

tilläggsköpeskilling

563

1 538

0

Summa skulder hän-

förliga till ﬁnansierings-

verksamheten

82 825

64 161

0

389

Skuld tilläggs-

Konvertibellån

Leasingskuld

köpeskilling

Summa

Ingående balans 210501

2 951

70 502

2 523

75 976

Kassaﬂödespåverkande

Återbetalningar

0

–1 017

Leasebetalningar

0

–24 366

0

–24 366

Ej kassaﬂödespåverkande

Nya leasingkontrakt

0

15 551

0

15 551

Konvertering till aktier

–2 562

0

–2 562

Valutajustering

0

547

32

579

Utgående balans 220430

389

62 234

1 538

64 161

Ingående balans 220501

389

62 234

1 538

64 161

Kassaﬂödespåverkande

Återbetalningar

0

–1 121

Leasebetalningar

0

–26 627

0

–26 627

Ej kassaﬂödespåverkande

Nya leasingkontrakt

0

45 194

0

45 194

Konvertering till aktier

–389

0

–389

Valutajustering

0

1 461

146

1 607

Utgående balans 230430

0

82 262

563

82 825

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 113

Not 23 Övriga kortfristiga skulder

Koncernen

Moderbolaget

230430

220430

230430 220430

Konvertibelt förlagslån

18/23, omklassiﬁcering

från långfristiga skulder

0

389

0

389

Mervärdesskatt

63 404

81 080

0

586

Personalens källskatter

12 730

18 045

811

865

Övriga skulder

9 489

4 083

1

Totalt

85 623

103 597

812

1 841

Villkor

För information om villkor för de konvertibla förlagslånen hänvisas till

not 3 Löner och andra ersättningar.

Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Koncernen

Moderbolaget

För checkräkningskredit

230430 220430 230430 220430

Företagsinteckningar

36 250

11 000

Summa ställda

säkerheter

36 250

11 000

Borgen till förmån

för dotterbolag

78 421

80 033

Summa eventual-

förpliktelser

78 421

80 033

Not 26 Kassaﬂöde

Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet

Koncernen

Moderbolaget

22/23

21/22

22/23

21/22

Av- och nedskrivningar

91 939

81 216

1 488

2 074

Orealiserade valutakurs-

diﬀerenser

8 461

–10 183

4 038

18 703

Återföring avsättning /

avsättning

20 951

3 963

–1 366

–3 619

Vinst/förlust

vid försäljning av

anläggningstillgångar

0

–527

0

Totalt

121 351

74 469

4 160

17 158

Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen

Moderbolaget

230430 220430 230430 220430

Upplupna sociala avgifter

49 366

46 528

4 860

4 647

Upplupna semesterlöner

80 160

73 400

8 303

8 152

Upplupna leverantörs-

skulder

42 384

47 861

2 871

2 099

Fakturerade ej

upparbetade intäkter¹

742 284

468 787

0

Övriga poster

218 488

204 617

3 002

1 766

Totalt

1 132 682

841 193

19 036

16 664

1

Se not 2.

Not 27 Närstående

Koncernens närstående utgörs av dotterbolag, koncernledning och

styrelse samt övriga nyckelpersoner i ledande ställning. Inga väsentliga

transaktioner med närstående har skett utöver försäljning mellan

koncernbolag, se not 2, och ersättning till ledande befattningshavare,

se not 3.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

114 NOTER

Not 28 Värdering av ﬁnansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar

Finansiella skulder

värderade till upplupet

Totalt

Verkligt

Koncernen 220430

anskaﬀningsvärde

redovisat värde

värde

Långfristiga värdepappersinnehav

19

0

19

Långfristiga kundfordringar

172 620

0

172 620

Kundfordringar

339 650

0

339 650

Kassa och bank

808 775

0

808 775

Totala ﬁnansiella tillgångar

1 321 064

0

1 321 064

Tilläggsköpeskilling

0

1 538

Leasingskulder

0

62 235

Övriga kortfristiga skulder

0

389

Leverantörsskulder

0

70 503

Summa ﬁnansiella skulder

0

134 665

Finansiella tillgångar

Finansiella skulder

värderade till upplupet

Totalt

Verkligt

Koncernen 230430

anskaﬀningsvärde

redovisat värde

värde

Långfristiga värdepappersinnehav

20

0

20

Långfristiga kundfordringar

125 204

0

125 204

Kundfordringar

386 153

0

386 153

Kortfristiga placeringar

120 000

0

120 000

Kassa och bank

825 242

0

825 242

Totala ﬁnansiella tillgångar

1 456 619

0

1 456 619

Tilläggsköpeskilling

0

563

Leasingskulder

0

82 262

Leverantörsskulder

0

67 425

Summa ﬁnansiella skulder

0

150 250

Resultateﬀekten av nedskrivningar och återföringar av tidigare gjorda ned-

skrivningar av kundförluster, uppgår netto till 712 TSEK (–1 307). I övriga

kategorier har inga vinster eller förluster redovisats. För likvida medel

samt övriga fordringar och skulder med kortare löptid anses det redo-

visade värdet motsvara det verkliga värdet. I de fall fordringar eller skulder

har längre löptid än ett år har det redovisade värdet diskonterats. Lång-

fristiga ﬁnansiella skulder avser konvertibla skuldebrev och löptiden uppgår

till mellan 1 och 4 år. Övriga ﬁnansiella skulder har löptid på mindre än 1 år.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 115

Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys

Rörelserelaterade risker

Sectras rörelserelaterade risker är begränsade. Kundernas verksamhet

ﬁnansieras som regel direkt eller indirekt med oﬀentliga medel och betal-

ningsförmågan är mycket god, även om betalningsbeteendet kan variera

mellan olika länder. Genom att Sectra är verksamt på ett stort antal geo-

graﬁska marknader, begränsas exempelvis politiska risker och marknads-

risker för koncernen som helhet. De enskilt största rörelserelaterade

riskerna beskrivs nedan.

Koncernens intäkter och rörelsekostnader i olika valutor

MSEK

Valuta

Intäkter

Kostnader

Nettoexponering

SEK

459,3 (358,9)

–746,8 (–633,5)

–287,5 (–274,6)

USD

701,6 (554,4)

–430,7 (–333,1)

270,9

(221,3)

EUR

391,2 (384,8)

–275,2 (–224,1)

116,0

(160,7)

GBP

381,3 (370,2)

–245,5 (–254,8)

135,8

(115,4)

Övriga

valutor

417,4 (280,8)

–252,6 (–164,5)

164,8

(116,3)

Totalt

2 350,8

(1 949,1)

–1 950,8

(–1 610,0)

400,0

(339,1)

Kunder och samarbetspartners

Sectras fem största samarbetspartners och kunder står tillsammans

för 13,8 procent (13,2) av koncernens omsättning. Ingen enskild kund

står för mer än 10 procent av koncernens omsättning. Även om försälj-

ningen till varje kund ofta är uppdelad på ett ﬂertal avtal har andelen

långa driftsavtal ökat och då kan förlust av en stor kund ha väsentlig

eﬀekt på koncernens långsiktiga resultat och ställning. Den kontinuerliga

expansionen av verksamheten gör att enskilda partners och kunders

andel av koncernens aﬀärsvolym successivt minskar.

Ränterisker

Förändringar i marknadsräntor kan ha en påverkan på koncernens

resultat. Koncernens räntebärande tillgångar är primärt kortfristiga och

avser värdepapper som kan lösas med kort varsel vid större föränd-

ringar i det allmänna ränteläget. Koncernens räntebärande tillgångar

överstiger på bokslutsdagen räntebärande skulder, vilket gör att koncer-

nens ränterisk blir en belastning då ränteläget sänks och en förstärkning

då ränteläget höjs.

Produktansvar och egendomsrisker

Genom sin verksamhet ikläder sig Sectra produktansvar, vilket innebär

att person- och egendomsskador orsakade av företagets system hos

kund eller tredje part skulle kunna leda till att anspråk ställs på Sectra.

För de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen är exponerad för

har försäkringar tecknats.

Kreditrisker

Koncernens kreditrisker kan delas upp mellan risker hänförliga till

kundernas förmåga att betala enligt överenskommelse samt motparts-

risker i samband med ﬁnansiella transaktioner.

Kundkreditrisk innebär att kunderna inte fullföljer sina åtaganden för

betalning av kundfakturor. Koncernen har fastställda riktlinjer för att

säkerställa att kunderna har god kreditvärdighet. Långfristiga kundford-

ringar och avtalstillgångar är ännu ej fakturerade och saknar därmed

förfallohistorik. Dessa kundavtal är ofta unika i karaktär och innehåll och

bedöms inte med tillräcklig prognosticerbarhet klassiﬁceras i särskilda

kreditriskbetyggrupper, se även not 17. Sectras kunder är till stor del

statliga myndigheter och andra välrenommerade kunder med hög kredit-

värdighet för vilka kreditrisken bedöms vara mycket låg. För att minimera

kundkreditrisk i fastprisprojekt arbetar Sectra i stor utsträckning med

delbetalning i förskott.

Åldersanalys koncernens kortfristiga kundfordringar

MSEK

230430

220430

Ej förfallna kundfordringar

238,4

240,2

Förfallna kundfordringar 0 till 60 dagar

112,4

60,5

Förfallna kundfordringar över 60 dagar

19,5

14,4

Förfallna kundfordringar över 120 dagar

18,5

28,4

Reserverat för förväntade kreditförluster

–2,6

–3,8

Totalt

386,2

339,7

Motpartsrisker uppstår vid ﬁnansiella transaktioner och likviditetshante-

ring i samband med att koncernen har fordringar på banker och andra

värdepappersemittenter. I koncernens ﬁnanspolicy beskrivs maximal

kreditexponering och kreditbetyg för godkända motparter. För att mini-

mera kreditrisk använder Sectra endast motparter med hög kreditvärdig-

het samt placeringar i instrument med hög kvalitet.

Immateriella rättigheter

Sectra är ledande inom de områden där koncernen är verksam och

satsar stora resurser på produktutveckling. För att säkerställa avkast-

ningen på dessa investeringar arbetar Sectra fortlöpande med att analy-

sera immaterialrättsliga förutsättningar för olika produkter samt identi-

ﬁera och skydda uppﬁnningar genom patent.

Andra aﬀärsrisker

Priserna på medicinska system på världsmarknaden styrs i stor

utsträckning av stora internationella företag. USD- och EUR-kurserna

har därmed eﬀekt på prisbildningen och konkurrenskraften. Andra

aﬀärsrisker såsom marknadsrisker, leverantörer, teknisk utveckling,

personberoende, cybersäkerhetshot och aﬀärsetiska risker analyseras

kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens

riskexponering.

Finansiella risker

Sectra exponeras för ﬁnansiella risker avseende valuta-, ränte-, kredit-

och likviditetsrisker. Regler och befogenheter för hantering av ﬁnansiella

transaktioner och risker beskrivs i koncernens ﬁnanspolicy som styrel-

sen har fastställt. Ansvaret för hantering av ﬁnansiella transaktioner och

risker är centraliserade till moderbolagets ﬁnansavdelning. Målsättningen

är att stödja koncernens aﬀärsverksamhet genom att identiﬁera och

begränsa koncernens ﬁnansiella risker, tillhandahålla en kostnadseﬀektiv

ﬁnansiering av koncernbolag samt förvalta likvida medel med marknads-

mässiga villkor.

Valutarisker

Valutaexponering inom koncernen uppstår genom transaktioner i

utländsk valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt vid

omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar.

Enligt koncernens ﬁnanspolicy ska dotterbolagens ﬁnansiering ske i lokal

valuta och valutaexponering avser huvudsakligen USD, GBP och EUR.

I årets rörelseresultat ingår valutakursvinst med 758 TSEK (23) och i

ﬁnansnettot ingår valutakursvinst med 13 950 TSEK (5 708).

Koncernen kurssäkrar normalt inte valutaﬂöden, då potentiell vinst på

ﬂera års sikt inte beräknas uppgå till betydande belopp. Sectra bevakar

nettobetalningsﬂöden i utländska valutor löpande och kurssäkring av valuta-

ﬂöden kan komma att införas om bedömd förutsägbarhet ökar väsentligt.

Likviditetsrisker

För att minimera likviditetsrisken kan överlikviditet endast placeras i

bankinlåning eller i värdepapper som kan lösas in med kort varsel och

som har en väl fungerande andrahandsmarknad. Under räkenskapsåret

har en kortfristig placering av överlikviditet gjorts. Outnyttjade checkräk-

ningskrediter används vid tillfälligt ökat likviditetsbehov. Checkräknings-

krediter har ej utnyttjats under räkenskaps- eller jämförelseåret. Moder-

bolaget följer koncernens likviditet löpande genom sammanställning av

likviditetsprognoser som är underlag till placeringar eller upplåning under

kort och lång sikt.

Per balansdagen uppgår koncernens outnyttjade checkräkningskredit

till 15 000 TSEK (15 000).

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

116 NOTER

Forts. Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys

Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal, se nedan.

Koncernen tillämpar alternativa nyckeltal eftersom bolaget anser att de

ger värdefull kompletterande information till ledning och investerare då de

är centrala för förståelsen och utvärderingen av koncernens verksamhet.

Känslighetsanalys

Koncernens resultat är huvudsakligen beroende av produktförsäljning,

personal- och varukostnader. Nedanstående analys utgår från verksam-

hetsåret 2022/2023 års siﬀror och hur de variabler som anges skulle ha

påverkat resultatet efter ﬁnansnetto om inga åtgärder, som exempelvis

valutasäkring eller resursanpassningar, vidtagits. Varje variabel behandlas

för sig under förutsättning att de andra förblir oförändrade. Analysen gör

inte anspråk på att vara exakt utan är endast indikativ.

Påverkan på resultat

Variabel

Förändring

efter ﬁnansiella poster

Nettoomsättning/

bruttovinst

+/– 1 %

+/– 20,9 MSEK (+/– 16,6)

Varukostnad

+/– 1 %

+/– 2,6 MSEK (+/– 2,9)

Personalkostnad

+/– 1 %

+/– 11,7 MSEK (+/– 9,5)

Räntenivå

+/– 1 %

+/– 8,2 MSEK (+/– 6,3)

Valutaförändring:

SEK/USD-kurs

+/– 1 %

+/– 3,6 MSEK (+/– 2,8)

SEK/EUR-kurs

+/– 1 %

+/– 2,7 MSEK (+/– 2,1)

SEK/GBP-kurs

+/– 1 %

+/– 1,4 MSEK (+/– 1,1)

Vid en försvagning av svenska kronan med 1 procent mot USD, GBP respektive

EUR skulle resultat efter ﬁnansiella poster förbättras med 7,7 MSEK.

Andel återkommande intäkter

Syfte

Visa hur stor del av den externa

omsättningen som är återkom-

mande. Återkommande intäkter är

intäkter från kunder för tillhandahål-

lande av en vara eller tjänst under

en avtalsperiod där kunden inte kan

fortsätta att dra nytta av full funktio-

nalitet av varan eller tjänsten utan

löpande betalningar samt att intäkts-

strömmen bedöms återkomma

under mer än 12 månader. Återkom-

mande intäkter är främst intäkter

från prenumerations-, support- och

underhållsavtal. Den andel som leve-

reras via molnet redovisas som åter-

kommande intäkter från molntjänster

(CRR). Intäkter från exempelvis imple-

mentering av system, migrering samt

engångsköp av licenser redovisas ej

som återkommande intäkter.

Beräkning

Återkommande intäkter dividerat

med total extern omsättning,

se not 2.

Bruttomarginal

TSEK

22/23

21/22

Rörelseresultat

455 653

383 386

Av- och nedskrivningar

91 939

81 216

Nettoomsättning

2 350 752

1 949 140

Bruttomarginal, %

23,3

23,8

Not 30 Kapitalhantering

Koncernens ﬁnansiella mål har fastställts av styrelsen. Målsättningen

är att ha god och ﬂexibel kapitalstruktur så att den kan ändras om förut-

sättningarna för verksamheten eller för olika upplåningsalternativ för-

ändras samt bibehålla ﬁnansiell stabilitet. Koncernens soliditetsmål är

30 procent. Verksamhetsåret 2022/2023 uppgick koncernens solidi-

tet till 47,4 procent (49,3).

Koncernens kapital deﬁnieras som totalt eget kapital med avdrag för

eventuella positiva orealiserade värdeförändringar och uppgår till

1 296 669 TSEK (1 080 737) per 30 april 2023. Sectras verksamhet

har tidigare präglats av väsentliga säsongsvariationer under verksam-

hetsåret och därför är det styrelsens ambition att behålla en sund kapi-

talstruktur med låg skuldsättningsgrad. Verksamhetsåret 2022/2023

uppgick koncernens skuldsättningsgrad till 0,06 (0,06).

Syfte

Ge indikation på ﬁnansiellt resultat

utan påverkan från ej kassaﬂödes-

påverkande poster.

Beräkning

Rörelseresultat före av- och

nedskrivningar i procent av netto-

omsättningen.

Churn av återkommande intäkter

TSEK

22/23

21/22

Återkommande intäkter från kundavtal som

har avslutats eller inte förnyats

18 225

–

Återkommande intäkter

1 359 895

–

Churn återkommande intäkter, %

1,3

–

Not 31 Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget,

TSEK.

Överkursfond

134 851

Balanserad vinst

103 620

Årets vinst

326 851

Summa

565 322

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen dispone-

ras så att 565 322 TSEK överförs i ny räkning. Dessutom föreslås att

årsstämman beslutar om att 1,10 SEK per aktie överförs till aktieägarna

genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfa-

rande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Detta inne-

bär att 211 934 TSEK överförs till bolagets aktieägare. Ingen ordinari

e

utdelning föreslås.

Syfte

Visa andelen återkommande intäkter

från kundavtal som har avslutats eller

inte förnyats.

Beräkning

Återkommande intäkter från kund-

avtal som har avslutats eller inte

förnyats dividerat med totala åter-

kommande intäkter.

Direktavkastning

SEK

230430

220430

Utdelning

1,10

1,00

Aktiekurs på balansdagen

161,70

124,80

Direktavkastning, %

0,7

0,8

Not 32 Händelser efter balansdagen

Inga händelser som leder till justeringar eller betydande händelser som

inte leder till justeringar har inträﬀat mellan 30 april och datumet för

godkännande för utfärdande av de ﬁnansiella rapporterna.

Syfte

Visa hur stor procentuell andel av

investeringen som ges tillbaka i form

av utdelning.

Beräkning

Aktieutdelning i procent av

aktiekursen på balansdagen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 117

forts. Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Eget kapital per aktie före utspädning

230430

220430

Eget kapital, TSEK

1 296 669

1 080 737

Antal aktier före utspädning vid periodens slut

192 667 489

192 662 325

Eget kapital per aktie före utspädning, SEK

6,73 5,61

Investeringar

TSEK

22/23

21/22

Immateriella investeringar

55 752

44 272

Materiella investeringar

37 036

30 103

Kortfristig placering

120 000

0

Investeringar

212 788

74 375

Syfte

Mäta bolagets nettovärde per aktie

och visa om ett bolag ökar aktieägar-

nas förmögenhet över tid vid aktuellt

antal tillgängliga andelar.

Beräkning

Eget kapital dividerat med antal aktier

före utspädning vid periodens slut.

Syfte

Visa bolagets investeringar.

Beräkning

Periodens förvärv av immateriella och

materiella anläggningstillgångar samt

kortfristig placering av likvida medel.

Eget kapital per aktie efter utspädning

230430

220430

Eget kapital, TSEK

1 296 669

1 080 737

Antal aktier efter utspädning vid periodens slut

192 667 489

192 667 455

Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK

6,73 5,61

Icke räntebärande och räntebärande skulder

22/23

21/22

Icke räntebärande skulder

1 357 736

1 048 551

Räntebärande skulder

82 262

62 624

Summa skulder

1 439 998

1 111 175

Syfte

Mäta bolagets nettovärde per aktie

och visa om ett bolag ökar aktieägar-

nas förmögenhet över tid vid maxi-

malt antal tillgängliga andelar.

Beräkning

Eget kapital dividerat med antal aktier

efter utspädning vid periodens slut.

Syfte

Visa hur stor del av bolagets skulder

som löper med respektive utan ränta.

Ingår i beräkning av skuldsättnings-

grad och sysselsatt kapital.

Beräkning

Icke räntebärande skulder avser

skulder som normalt löper utan

ränta, t ex leverantörsskulder. Ränte-

bärande skulder avser skulder som

löper med ränta, t ex konvertibellån

och leasingskulder.

Forskning- och utvecklingskostnader

TSEK

230430

220430

Kostnader för FoU

269 809

248 299

Nettoomsättning

2 350 752

1 949 140

Andel av omsättningen som

återinvesteras i FoU, %

11,5

12,7

Kassaﬂöde per aktie före utspädning

22/23

21/22

Kassaﬂöde från den löpande

verksamheten, TSEK

440 488

616 922

Antal aktier före utspädning vid periodens slut

192 667 489

192 662 325

Kassaﬂöde per aktie före utspädning, SEK

2,29 3,20

Syfte

Visa hur stor del av omsättningen

som återinvesteras i forskning och

utveckling.

Beräkning

Kostnader för forskning och utveck-

ling dividerat med nettoomsättning.

Syfte

Visa kassaﬂödet som företaget

genererar per aktie före kapital-

investeringar och ﬁnansiering.

Beräkning

Kassaﬂöde från den löpande verk-

samheten dividerat med antal aktier

före utspädning vid periodens slut.

Förädlingsvärde

TSEK

22/23

21/22

Rörelseresultat

455 653

383 386

Personalkostnader

1 169 329

945 176

Förädlingsvärde

1 624 982

1 328 562

Kassaﬂöde per aktie efter utspädning

22/23

21/22

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten,

TSEK

440 488

616 922

Antal aktier efter utspädning

vid periodens slut

192 667 489

192 667 455

Kassaﬂöde per aktie efter utspädning, SEK

2,29 3,20

Syfte

Visa värdet av bolagets produktion.

Beräkning

Rörelseresultat plus personal-

kostnader.

Syfte

Visa kassaﬂödet som företaget

genererar per aktie före kapital-

investeringar och ﬁnansiering.

Beräkning

Kassaﬂöde från den löpande verksam-

heten dividerat med antal aktier efter

utspädning vid periodens slut.

Förädlingsvärde per anställd

22/23

21/22

Rörelseresultat, TSEK

455 653

383 386

Personalkostnader, TSEK

1 169 329

945 176

Genomsnittligt antal anställda vid periodens slut

1 015

908

Förädlingsvärde per anställd, MSEK

1,6

1,5

Kvot mellan orderingång och nettoomsättning

TSEK

22/23

21/22

Orderingång

4 635 715

2 320 198

Nettoomsättning

2 350 752

1 949 140

Kvot mellan orderingång

och nettoomsättning

1,97

1,19

Syfte

Visa värdet av bolagets produktion

per anställd.

Beräkning

Rörelseresultat plus personalkost-

nader dividerat med genomsnittligt

antal anställda.

Syfte

Ger en indikation på efterfrågan på

företagets produkter och tjänster.

Beräkning

Orderingång dividerat med netto-

omsättning.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

118 NOTER

forts. Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Likviditet

TSEK

230430

220430

Omsättningstillgångar

2 208 381

1 669 592

Beviljad checkkredit

15 000

Kortfristiga skulder

1 364 641

1 064 688

Likviditet

1,6

Orderingång

Syfte

Ge en indikation på framtida intäkter

i företaget.

Beräkning

Värdet av erhållna order eller för-

ändringar under rapportperioden av

tidigare order.

P/E-tal

230430

220430

Aktiekurs vid periodens slut, SEK

161,7

124,8

12-månadersperiodens resultat per aktie

före utspädning

1,95

1,63

P/E-tal, ggr

82,9

76,6

Syfte

Visa företagets kortsiktiga

betalningsförmåga.

Beräkning

Omsättningstillgångar plus beviljad

checkkredit dividerat med kortfristiga

skulder.

Medelantal anställda

Syfte

Visa antalet heltidstjänster i en viss

period. i

Syfte

Visa hur högt marknaden värderar

företagets vinst och hur lång tid det

tar att få tillbaka sin investering.

Beräkning

Aktiekurs vid periodens slut dividerat

med senaste 12-månadersperiodens

resultat per aktie före utspädning.

Beräkning

Genomsnittligt antal heltidsanställda

perioden.

Oförändrade valutakurser – omsättning

22/23

21/22

Nominell förändring, %

20,6

19,4

Valutaeﬀekt, %

–8,0

–2,5

Förändring i oförändrade valutakurser, %

12,6

16,9

Resultat per aktie före utspädning

22/23

21/22

Resultat efter skatt, TSEK

374 957

314 793

Genomsnittligt antal aktier vid periodens slut

före utspädning

192 664 046

192 639 088

Resultat per aktie före utspädning, SEK

1,95 1,63

Syfte

Ge indikation på förändringar

i ﬁnansiella mått till oförändrade

valutakurser.

Beräkning

Innevarande års värden omräknade

till föregående års genomsnittskurser

minskat med föregående års värden

till föregående års genomsnittskurser,

dividerat med föregående års värden

till föregående års kurser.

Syfte

Visa varje akties andel av företagets

resultat under rapportperioden.

Beräkning

Resultat efter skatt dividerat med

genomsnittligt antal aktier före

utspädning vid periodens slut. Detta

nyckeltal deﬁnieras i IFRS.

Resultat per aktie efter utspädning

22/23

21/22

Resultat efter skatt, TSEK

374 957

314 793

Genomsnittligt antal aktier vid periodens slut

efter utspädning

192 667 466

192 667 355

Resultat per aktie efter utspädning, SEK

1,95 1,63

Oförändrade valutakurser – rörelseresultat

22/23

21/22

Nominell förändring, %

18,9

9,5

Valutaeﬀekt, %

–16,3

–4,7

Förändring i oförändrade valutakurser, %

2,6

4,8

Syfte

Ge indikation på förändringar

i ﬁnansiella mått till oförändrade

valutakurser.

Beräkning

Innevarande års värden omräknade

till föregående års genomsnittskur-

ser minskat med föregående års vär-

den till föregående års genomsnitts-

kurser, dividerat

med föregående års

värden till föregående års kurser.

Syfte

Visa varje akties andel av företagets

resultat under rapportperioden,

beaktat för de potentiella aktier som

tillkommer efter konvertering.

Beräkning

Resultat efter skatt dividerat med

genomsnittligt antal aktier efter

utspädning vid periodens slut. Detta

nyckeltal deﬁnieras i IFRS.

Räntabilitet på eget kapital

TSEK

22/23

21/22

Periodens resultat

374 957

314 793

Eget kapital vid periodens början

1 080 737

895 623

Eget kapital vid periodens slut

1 296 669

1 080 737

Genomsnittligt eget kapital

1 188 703

988 180

Räntabilitet på eget kapital, %

31,5

31,9

Oförändrade valutakurser – återkommande intäkter

22/23

21/22

Nominell förändring, %

25,8

11,7

Valutaeﬀekt, %

–7,5

–2,1

Förändring i oförändrade valutakurser, %

18,3

9,6

Syfte

Ge indikation på förändringar

i ﬁnansiella mått till oförändrade

valutakurser.

Beräkning

Innevarande års värden omräknade

till föregående års genomsnittskur-

ser minskat med föregående års vär-

den till föregående års genomsnitt-

skurser, dividerat

med föregående

års värden till föregående års kurser.

Syfte

Visa avkastningen på kapital som är

hänförligt till moderbolagets ägare.

Beräkning

Periodens resultat dividerat med

genomsnittligt eget kapital.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

NOTER 119

forts. Not 33 Finansiella deﬁnitioner och alternativa nyckeltal

Räntabilitet på sysselsatt kapital

TSEK

22/23

21/22

Resultat efter ﬁnansiella poster

479 390

394 505

Finansiella kostnader

–2 062

–1 555

Genomsnittligt sysselsatt kapital

1 261 146

1 056 218

Räntabilitet på sysselsatt kapital, %

38,2

37,5

Soliditet

TSEK

230430

220430

Eget kapital

1 296 669

1 080 737

Balansomslutning

2 736 667

2 191 911

Soliditet, %

47,4

49,3

Syfte

Visa hur stor del av tillgångarna som

har ﬁnansierats med eget kapital.

Måttet används för målstyrning i verk-

samheten.

Beräkning

Eget kapital dividerat med balans-

omslutning per balansdag.

Syfte

Visa lönsamhet baserat på hur

mycket kapital som används i verk-

samheten.

Beräkning

Resultat efter ﬁnansiella poster plus

ﬁnansiella kostnader dividerat med

genomsnittligt sysselsatt kapital.

Sysselsatt kapital

TSEK

230430

220430

Balansomslutning

2 736 667

2 191 911

Icke räntebärande skulder

1 357 736

1 048 551

Sysselsatt kapital

1 378 931

1 143 360

Räntabilitet på totalt kapital

TSEK

22/23

21/22

Resultat efter ﬁnansiella poster

479 390

394 505

Finansiella kostnader

–2 062

–1 555

Genomsnittlig balansomslutning

2 464 289

1 921 932

Räntabilitet på totalt kapital, %

19,5

20,6

Syfte

Visa hur stor del av företagets till-

gångar som har lånats ut av exempel-

vis företagets ägare eller externa lån-

givare och visar företagets lönsam-

het i förhållande till externt ﬁnansierat

kapital och eget kapital.

Beräkning

Balansomslutning minskad med icke

räntebärande skulder.

Syfte

Visa avkastningen på de totala

tillgångarna.

Beräkning

Resultat efter ﬁnansiella poster plus

ﬁnansiella kostnader dividerat med

genomsnittlig balansomslutning.

Rörelsemarginal

TSEK

22/23

21/22

Rörelseresultat

455 653

383 386

Nettoomsättning

2 350 752

1 949 140

Rörelsemarginal, %

19,4

19,7

Tillväxt rörelseresultat per aktie över femårsperiod

TSEK

22/23

21/22

Rörelseresultat per aktie

2,360

1,990

Rörelseresultat per aktie fem år tidigare

1,125

1,030

Tillväxt rörelseresultat per aktie

över femårsperiod, %

110,0

93,3

Syfte

Mäta operativ lönsamhet. Måttet

används för målstyrning i verksam-

heten.

Beräkning

Rörelseresultat dividerat med

nettoomsättning.

Syfte

Visa verksamhetens tillväxt över en

femårsperiod. Måttet används för

målstyrning i verksamheten.

Beräkning

Rörelseresultat per aktie per balans-

dag minus rörelseresultat per aktie

per balansdag fem år tidigare, divide-

rat med rörelseresultat per aktie per

balansdag fem år tidigare.

Rörelseresultat per aktie

22/23

21/22

Rörelseresultat, TSEK

455 653

383 386

Antal aktier före utspädning

192 667 489

192 662 325

Rörelseresultat per aktie, SEK

2,36 1,99

Vinstmarginal

TSEK

22/23

21/22

Resultat efter ﬁnansiella poster

479 390

394 505

Nettoomsättning

2 350 752

1 949 140

Vinstmarginal, %

20,4

20,2

Syfte

Visa resultat före räntor och skatter

per aktie.

Beräkning

Rörelseresultat dividerat med antalet

aktier före utspädning per balansdag.

Syfte

Visa jämförelse av lönsamhet oavsett

bolagsskattesats. dividerat

Beräkning

Resultat efter ﬁnansiella poster

med nettoomsättning.

Skuldsättningsgrad

TSEK

230430

220430

Räntebärande skulder

82 262

62 624

Eget kapital

1 296 669

1 080 737

Skuldsättningsgrad

0,06

Syfte

Visa i vilken omfattning verksamheten

ﬁnansieras av lån och beskriver före-

tagets ﬁnansiella risk.

Beräkning

Räntebärande skulder dividerat med

eget kapital.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

120 REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Sectra AB (publ), org nr 556064-8304

Grund för uttalanden

Rapport om årsredovisningen

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-

der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och överty-

gelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade

företag inom EU.

och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 1 maj 2022 – 30 april

2023 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 72–85.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna

66–119 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 30

april 2023 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året

enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats

i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse-

enden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den

30 april 2023 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året

enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som

de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen

och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är

i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Våra uttalanden

omfattar inte den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna

72–85.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-

redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande

rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i

enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan-

den om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen

genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns

ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.

Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta

vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och kon-

cernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransknings-

åtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår

nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Intäktsredovisning

Beskrivning av området

Hur detta område beaktades i revisionen

Bolaget generar intäkter genom kundkontrakt, vilka kan innehålla ﬂera

prestationsåtaganden, såsom leverans av hårdvara, mjukvara och/

eller service. För dessa avtal uppskattar bolaget hur intäkterna ska allo-

keras ut på respektive prestationsåtagande, då dessa uppfylls vid olika

tidpunkter och/eller över tid. Bolaget har även fastprisprojekt där pre-

stationsåtaganden uppfylls över tid och uppfyllandegraden primärt

fastställs genom att nedlagda utgifter ställs i förhållande till de totala

beräknade uppdragsutgifterna. Bolaget uppskattar kostnaden för fär-

digställande och bedömer framtida åtaganden i projektet fram till slut-

lig leverans och överlämnande.

Då bolagets bedömningar avseende dessa kundavtal påverkar

intäktsredovisning av respektive prestationsåtagande har dessa intäk-

ter bedömts som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.

Bolagets principer för intäktsredovisning tillsammans med väsentliga

uppskattningar och bedömningar ﬁnns beskrivna i not 1. I not 2 presen-

teras också intäkter fördelade på respektive rörelsesegment.

Vår granskning har omfattat bland annat följande granskningsåtgärder;

• Granskning av bolagets redovisningsprinciper för IFRS 15 intäkter från

avtal med kunder.

• Granskning av ett urval av kundkontrakt, som innehåller ﬂera prestations-

åtaganden, avseende när intäkten är redovisad för respektive åtagande

och om det är gjort i enlighet med IFRS 15.

• Granskning av bedömd tidpunkt för redovisning av intäkter som redo-

visas över tid och om eventuella förutbetalda intäkter redovisas som

intäkter under rätt period.

• Utvärdering av betydande uppskattningar och bedömningar gjorda av

ledningen.

• Granskning av lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

REVISIONSBERÄTTELSE 121

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-

skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet

av årsredovisningen och koncernredovisningen.

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna 1–65.

Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 1 maj 2022 – 30 april

2023 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identiﬁeras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,

om det ﬁnns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att

det ﬁnns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen

fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om

den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är

otillräckliga, modiﬁera uttalandet om årsredovisningen och koncern-

redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som

inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan fram-

tida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan

fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-

bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredo-

visningen återger de underliggande transaktionerna och händel-

serna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-

mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den

ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrel-

sen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kon-

troll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning

och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Anta-

gandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk-

ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verk-

samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något

av detta.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

den ﬁnansiella informationen för enheterna eller aﬀärsaktiviteterna

inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-

visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identiﬁerat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela-

tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obero-

ende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka

av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa

områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-

ningar förhindrar upplysning om frågan.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets ﬁnan-

siella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på

fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan-

den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel

och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Sectra AB

(publ) för räkenskapsåret 1 maj 2022 – 30 april 2023 samt av förslaget

till dispositioner beträﬀande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i

förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-

lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

• skaﬀar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings-

åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om eﬀektiviteten i den interna kontrollen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

122 REVISIONSBERÄTTELSE

Grund för uttalanden

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 1 maj

2022 – 30 april 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträﬀande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moder-

bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-

eras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta

den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-

förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till Sectra AB (publ) enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det ﬁnns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträﬀande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-

visningslagen eller bolagsordningen.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär-

der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett

format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions-

företag som utför revision och översiktlig granskning av ﬁnansiella

rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster

och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket inne-

fattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av

yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav

i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-

redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap-

porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid

denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direk-

tören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som

Vårt mål beträﬀande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för

att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder

vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställ-

ning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-

ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning

med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse-

rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som

är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle

ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar

fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål-

landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som

underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträﬀande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens moti-

verade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna

bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

REVISIONSBERÄTTELSE 123

är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte

att göra ett uttalande om eﬀektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens

antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-

skade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaﬂödes-

analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för den lagstadgade hållbarhets-

rapporten, vars omfattning Sectra AB har deﬁnierat på sida 66 och

för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger mig (oss) tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Sectra

ABs revisor av bolagsstämman 8 september 2022 och har varit bola-

gets revisor sedan 8 september 2020.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Andreas Troberg

Auktoriserad revisor

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

124 INDEX HÅLLBARHETSREDOVISNING

Index hållbarhetsredovisning

Sectra kommunicerar årligen bolagets hållbarhetsarbete som en del av årsredovisningen. Hållbarhetsredovisningen omfattar sidorna 4, 6–7,

14–27 och 72–85. Sectra har rapporterat på den information som återges i indexet nedan för perioden 30 april 2022 till 30 april 2023 och då

refererat till berörda GRI standarder. GRI 1 som används är GRI 1: Foundation 2021. Alla referenser nedan avser sidor i Sectras års- och hållbar-

hetsredovisning 2022/2023. För frågor rörande Hållbarhetsredovisningen, vänligen kontakta info.investor@sectra.com

GRI-standard

Upplysning

Sidhänvisning/Kommentar

Generella upplysningar

Organisationen och

redovisningsprinciper

2-1

2-2

2-3

2-4

Detaljer om organisationen

66

Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering 66, 109

Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson

Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar

66, 120, 124, 127

Föregående års klimatredovisning omfattar

enbart den svenska verksamheten. Den neder-

ländska verksamheten är inte inkluderad.

2-5

Externt bestyrkande

123

Aktiviteter och anställda

Styrning

2-6

Aktiviteter, värdekedja och andra aﬀärsförbindelser

Anställda

4, 6–9, 25, 32–42, 45–49, 73

2-7

77, 100–102

77

2-8

Arbetare som inte är anställda

2-9

Sammansättning och struktur för styrning

Nominering och val för högsta styrande organ

Ordförande för högsta styrande organ

Styrande organs roll i översyn och hantering av påverkan

Delegering av beslutsfattande för hantering av påverkan

Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning

60

2-10

2-11

2-12

2-13

2-14

60–61

56, 62

60, 62

Granskas av vd och alla relevanta medlemmar

i koncernledningen

2-15

2-16

Intressekonﬂikter

61, 62

Kommunikation av kritiska angelägenheter

Vd håller styrelsens ordförande informerad om

bolagets utveckling och rapporterar utan dröjs-

mål kritiska angelägenheter till styrelsen

2-17

2-18

2-19

2-20

2-21

Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet

Utvärdering av det högsta styrande organets prestation

Ersättningspolicy

56–57

62

69–71, 101

Process för att fastställa ersättningar

Årligt totalt kompensationsförhållande

100–101, Styrelsens ersättningsrapport

https://investor.sectra.com/governance/corpo-

rate-governance/remuneration/

Strategi, policyer och praxis 2-22

Uttalande om strategi för hållbar utveckling

12–13, 16

74–80

2-23

2-24

Policyer och åtaganden kopplade till hållbarhet

Integrering av policyer och åtaganden kopplade till hållbarhet

16, 72, 79

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

INDEX HÅLLBARHETSREDOVISNING OCH KÄLLHÄNVISNINGAR 125

GRI-standard

Upplysning

Sidhänvisning/Kommentar

2-25

2-26

Processer för att avhjälpa negativ påverkan

64–65, 72–85

78

Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägen-

heter för organisationen

2-27

2-28

Efterlevnad av lagar och förordningar

Medlemskap i organisationer

60, 64, 65, 75, 76, 78, 80

Sectra har styrelsebefattningar samt deltar i pro-

jekt eller kommittéer i till exempel Kungliga Ingen-

jörsvetenskapsakademin, Swedish Medtech och

SOFF, en branschorganisation för företag med

verksamhet inom säkerhets- och försvarsom-

rådet

Intressentengagemang

2-29

2-30

Metod för intressentdialog

Kollektivavtal

17, 72

Sectra erbjuder anställningsvillkor och förmåner

över eller i nivå med branschens kollektivavtal och

har inte tecknat något eget kollektivavtal

GRI 3 2021:

Väsentliga frågor

3-1

3-2

3-3

Process för att fastställa väsentliga frågor

Lista på väsentliga frågor

72

16, 72

72, 73

Styrning av väsentliga frågor

Källhänvisningar

1

Rapport från FN, 2017. World Population Prospects: the 2017 Revision, https://esa.un.org/unpd/wpp/ (sidan 29)

Imaging IT – Core Report – World 2023, Signify Research Limited, May 2023 (sidan 31)

Digital Pathology – World 2023 report, Signify Research Limited, April 2023 (sidan 31)

Orthopedic Software Market, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/orthopedic-software-market-94720371.html (sidan 31)

Ian J. Wallace, Steven Worthington, David T. Felson, Robert D. Jurmain, Kimberly T. Wren, Heli Maijanen, Robert J. Woods, Daniel E. Lieberman. Knee osteoarthritis has doubled in prevalence

since the mid-20th century. Proceedings of the National Academy of Sciences, 2017. http://www.pnas.org/content/114/35/9332 (sidan 31)

Overview of the world’s medical schools: an update. (2014) https://doi.org/10.1111/medu.12499 (sidan 31)

World Directory of Medical Schools, https://www.wdoms.org (sidan 31)

Sectras bord är utvecklat i samarbete med forskare vid Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Interaktiva Institutet och Visualiseringscenter C (sidan 41)

The Global Risks Report 2021, 16th Edition, http://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Risks_Report_2021.pdf (sidan 44)

2

3

4

5

6

7

8

9

¹⁰Årsöversikt 2022, MUST, https://www.forsvarsmakten.se/siteassets/4-om-myndigheten/dokumentﬁler/musts-arsoversikter/must-arsoversikt-2022.pdf (sidan 44)

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

126 ORDLISTA

Ordlista

AI, artiﬁciell intelligens

Medicinsk bilddiagnostik

Precisionsmedicin

Ett samlingsnamn för det vetenskapliga område

som studerar hur man skapar maskiner och

datorprogram med intelligenta beteenden. Det

ﬁnns många grenar inom AI-forskning, allt från

att studera ﬁlosoﬁska frågor till att ta fram

konkreta tekniska lösningar inom till exempel

medicinsk diagnostik.

Att med hjälp av bilder, till exempel från röntgen-

undersökningar eller vävnadsprover, bedöma

sjuktillståndet för en patient. Det kan till exempel

handla om att upptäcka sjukdom, att bedöma

ett sjukdomsförlopp, eller att ge vägledning till

lämplig behandling.

Innebär att ge patienter vård som i hög grad

anpassats efter individuella förutsättningar

snarare än ’one size ﬁts all’. Här är avancerade

diagnostiska analyser en hörnsten.

Processindustri

En form av automatiserad tillverkningsindustri

med ﬂera olika tillverkningsmoment, exempelvis

pappersindustri, petrokemisk industri samt

järn- och stålverk.

Molnlösning, molnet, cloud

Genomik

Av engelskans cloud computing. Innebär att

datorkraften ligger utspridd på internet eller

företagsspeciﬁka intranät och inte i enskilda

datorer.

Studiet av arvsmassa, det vill säga en orga-

nisms DNA. Inom medicin studeras en patients

arvsmassa för att öka förståelsen om orsaken

till sjukdom. För cancersjukdomar undersöks till

exempel en tumörs mutationer i DNA. Den

genetiska informationen har en viktig roll i dia-

gnos av cancer och individanpassade behand-

lingar, så kallad precisionsmedicin.

Radiologi

Ett ämnesområde inom medicinsk vetenskap

och en specialitet inom vården som använder

metoder som avbildar kroppen, exempelvis

röntgen, magnetresonanstomograﬁ och

ultraljud.

Muskuloskeletala sjukdomar

Samlingsnamn för sjukdomar i kroppens

rörelseorgan såsom skelett, muskler, leder

och bindväv.

Integrerad diagnostik

NPS, Net promoter score

SaaS, Software as a Service

Diagnostiskt samarbete mellan olika medicinska

specialister, exempelvis mellan patologer och

radiologer vid diagnos, behandling och uppfölj-

ning av cancerpatienter. Integrerad diagnostik

möjliggörs av digital teknik, datoralgoritmer,

kliniskt arbetsﬂöde och utökad rapportering

till patientens läkare.

Ett nyckeltal för kundlojalitet som bygger

på frågan: ”Hur sannolikt är det att du skulle

rekommendera det här företaget till en vän

eller kollega?” Frågan besvaras på en skala från

0–10, där 0 innebär att det inte alls är sanno-

likt och 10 innebär att det är mycket sannolikt.

NPS är summan av den procentuella andelen

ambassadörer, alltså de som svarat 9–10,

minus den procentuella andelen kritiker, dvs.

alla som svarat 0–6.

Innebär att mjukvara levereras som en tjänst.

Utöver mjukvarans egna funktioner ingår exem-

pelvis teknik, drift och support.

Sectra One/Sectra One Cloud

Prenumeration på Sectras helhetslösning för

medicinsk bildhantering. Sectra One innebär

att kunder i stället för att betala en hög licens-

avgift för mjukvara vid avtalsstart och därtill

en rullande serviceavgift, betalar en mer jämnt

fördelad prenumerationsavgift varje år. Avgiften

baseras på vilken funktionalitet som används

och hur mycket olika tjänster nyttjas. När

Sectra One säljs som helt molnbaserade tjäns-

ter kallas den Sectra One Cloud.

Kardiologi

Den gren av medicinen som avhandlar hjärtats

funktioner och sjukdomar.

Oftalmologi

Ett medicinskt specialistområde för diagnos

och behandling av ögonsjukdomar.

Klinisk utbildning

Den del i utbildningen inom sjuksköterske- och

läkarprogram som är menad för praktik, att

möta patienter och få kompetens som inte kan

läras ut genom akademiska kurser.

Ortopedi

En kirurgisk specialitet för sjukdomstillstånd

i rörelseorganen, det vill säga skelett, leder,

senor och annan bindväv samt periﬁera nerver.

Utbildningsportal

En molnbaserad plattform som ger användarna

tillgång till ett stort digitalt bibliotek av kvalitets-

säkrade och anonyma medicinska fall och bilder

samt möjlighet att undervisa på distans.

Kritisk infrastruktur

Grundläggande infrastrukturer som får samhäl-

let att fungera, såsom hälso- och sjukvård, digital

infrastruktur, bankverksamhet, transport,

energi- och vattenförsörjning.

Osteoartrit

Artros eller osteoartrit är en inﬂammations-

sjukdom i lederna som medför att att brosket i

en eller ﬂera av kroppens leder gradvis bryts ner.

Visualiseringsbord

Stor interaktiv pekskärm med bildvisnings-

program som gör det möjligt att interagera

med tredimensionella bilder av en människo-

kropp eller djurkropp.

Krypto

Utrustning som genom matematiska manipula-

tioner (algoritm och nyckel) förvränger (krypte-

rar) information så att den endast kan tolkas

eller avläsas av den avsedda mottagaren. För

att läsa krypterad information måste mottagaren

ha tillgång till rätt nyckel och rätt algoritm.

PACS, Picture Archiving

and Communication System

IT-system för hantering av medicinska bilder,

till exempel inom radiologi.

VPN, virtuellt privat nätverk

En teknik som används för att skapa en säker

förbindelse eller ”tunnel” mellan två punkter i ett

icke-säkert datanätverk, till exempel internet.

Patologi, digital patologi

Ett medicinskt specialistområde som använder

vävnader och kroppsvätskor i diagnostiskt

syfte. Genom att digitalisera arbetsﬂödet kan

patologer granska vävnadsprover digitalt i

stället för med mikroskop.

Mammograﬁ

En röntgenbaserad undersökning av brösten

vars syfte är att tidigt upptäcka förändringar

som skulle kunna vara cancer.

Medicinsk IT

Informationsteknik, till exempel mjukvara, som

används i sjukvården.

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

ÅRSSTÄMMA, FINANSIELL KALENDER, KONTAKTINFORMATION 127

Årsstämma 2023

Årsstämman är planerad att hållas den 7 september 2023

i Linköping. Ytterligare information, kallelse och stämmohandlingar

kommer att ﬁnnas tillgängliga på investor.sectra.com/agm2023

Kontaktinformation för

koncernens huvudkontor

Sectra AB

Teknikringen 20

SE-583 30 Linköping

E-post: info@sectra.com

Tel: 013-23 52 00

sectra.com

Kallelse

Kallelse distribueras tidigast sex och senast fyra veckor före års-

stämman genom pressmeddelande och publicering på Sectras

webbplats. Kallelsen kungörs i Post- och Inrikes Tidningar och att

kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet.

Aktieägare som vill få kallelsen via e-post och prenumerera på

information från bolaget fyller i kontaktuppgifter på webbsidan

investor.sectra.com/subscribe

För ytterligare kontaktinformation till Sectras kontor runtom

i världen besök sectra.com/contact

Kontakt för aktieägare och investerare

Handlingar

Sectras webbplats för investerare:

Senast den 17 augusti 2023, tre veckor före årsstämman, kom-

mer fullständiga förslag till beslut och övriga handlingar att ﬁnnas

tillgängliga på Sectras webbplats. Aktieägare som vill få dessa

handlingar översända med post kan kontakta bolaget per telefon

013-23 52 00 eller via e-post info.investor@sectra.com

investor.sectra.com

Aktieägarkontakt

Helena Pettersson

Chief Investor Relations Oﬃcer

E-post: info.investor@sectra.com

Telefon: 013-23 52 04

Delårsrapportering 2023/2024

5 september 2023

15 december 2023

8 mars 2024

Tremånadersrapport

Halvårsrapport

Niomånadersrapport

Bokslutskommuniké

5 juni 2024

Prenumerera

Finansiell information, pressmeddelanden och bolagsstyrnings-

information ﬁnns tillgänglig på koncernens webbplats

investor.sectra.com

Distribution av årsredovisning

Årsredovisningen oﬀentliggörs och publiceras på Sectras webb-

plats. En sammanställning av året i korthet, och meddelande om

att årsredovisningen är tillgänglig på webbplatsen, skickas per

post till aktieägare som den 31 maj 2023 är registrerade hos

Euroclear Sweden AB.

För att prenumerera och få tillgång till information via e-post,

lämna kontaktuppgifter på investor.sectra.com/subscribe

Ge oss feedback

Vi är intresserade av varför du har valt att köpa aktier i Sectra,

hur du ser på din investering och ditt förtroende för bolaget.

Stort tack till dig som svarar på Sectras aktieägarenkät.

Dina synpunkter är viktiga!

» investor.sectra.com/agarenkat

Detta dokument innehåller material som skyddas av upphovsrätt. Alla rättigheter

förbehålles.

N

För information om varumärken till Sectra se: sectra.com/legal

Sectras immateriella rättigheter omfattar även ett antal patent, för ytterligare

information se: medical.sectra.com/about-sectra/patents

Trycksak

3041 0417

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022/2023

Vi hjälper sjukhus och de som utbildar framtidens

vårdpersonal att öka sin eﬀektivitet så att patienter

kan få bättre vård. Vi hjälper myndigheter och viktiga

samhällsfunktioner med cybersäkerhet.