{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"axfo": "http://axfood.com",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://axfood.com/axfo-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-1": {
"value": "Axfood \u00e4r en av de ledande akt\u00f6rerna inom dagligvaruhandeln i Sverige och en familj av olika koncept i sam- verkan. I koncernen ing\u00e5r butikskedjorna Willys, Hemk\u00f6p, City Gross och Eurocash, samt Tempo, Handlar\u2019n och Mat\u00f6ppet. Grossist f\u00f6rs\u00e4ljning sker genom Snabbgross och Dagab ansvarar f\u00f6r sortiment, ink\u00f6p och logistik. Axfoods verksamhet \u00e4r indelad i fem r\u00f6relsesegment \u2013 Willys, Hemk\u00f6p, City Gross, Snabbgross och Dagab.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-2": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "89152000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-4": {
"value": "84057000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-5": {
"value": "76020000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-6": {
"value": "71826000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-7": {
"value": "13132000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-8": {
"value": "12231000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-9": {
"value": "5581000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-10": {
"value": "4388000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-11": {
"value": "4733000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-12": {
"value": "5087000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-13": {
"value": "-48000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-14": {
"value": "-58000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-15": {
"value": "861000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-16": {
"value": "768000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-17": {
"value": "59000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-18": {
"value": "176000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-19": {
"value": "3572000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-20": {
"value": "3290000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-21": {
"value": "38000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-22": {
"value": "51000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-23": {
"value": "579000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-24": {
"value": "456000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-25": {
"value": "-541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:Finansnetto",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-26": {
"value": "-405000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:Finansnetto",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-27": {
"value": "3031000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-28": {
"value": "2885000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-29": {
"value": "470000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-30": {
"value": "586000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-31": {
"value": "186000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-32": {
"value": "80000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-33": {
"value": "2375000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-34": {
"value": "2219000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-35": {
"value": "14000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-36": {
"value": "-53000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-37": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-38": {
"value": "-156000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-39": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-40": {
"value": "-11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-41": {
"value": "-30000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-42": {
"value": "26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-43": {
"value": "-6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-44": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-45": {
"value": "-13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-46": {
"value": "-177000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-47": {
"value": "2363000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-48": {
"value": "2042000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-49": {
"value": "2339000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-50": {
"value": "2192000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-51": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-52": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-53": {
"value": "2375000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-54": {
"value": "2219000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-55": {
"value": "2326000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-56": {
"value": "2015000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-57": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-58": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-59": {
"value": "2363000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-60": {
"value": "2042000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-61": {
"value": "10.84",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-62": {
"value": "10.16",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-63": {
"value": "10.79",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-64": {
"value": "10.11",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-65": {
"value": "4848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-66": {
"value": "4769000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-67": {
"value": "2438000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-68": {
"value": "2439000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-69": {
"value": "7286000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-70": {
"value": "7208000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-71": {
"value": "245000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-72": {
"value": "251000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-73": {
"value": "-6127000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:InventarierVerktygOchInstallationer",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-74": {
"value": "-6023000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:InventarierVerktygOchInstallationer",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-75": {
"value": "296000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-76": {
"value": "252000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-77": {
"value": "6668000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-78": {
"value": "6525000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-79": {
"value": "12674000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-80": {
"value": "12488000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-81": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-82": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-83": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-84": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-85": {
"value": "134000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-86": {
"value": "134000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-87": {
"value": "175000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-88": {
"value": "178000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-89": {
"value": "218000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-90": {
"value": "227000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-91": {
"value": "27022000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-92": {
"value": "26627000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-93": {
"value": "5285000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InventoriesTotal",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-94": {
"value": "4887000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InventoriesTotal",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-95": {
"value": "2538000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-96": {
"value": "1532000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-97": {
"value": "124000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-98": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-99": {
"value": "196000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-100": {
"value": "70000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-101": {
"value": "672000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-102": {
"value": "1581000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-103": {
"value": "3530000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-104": {
"value": "3184000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-105": {
"value": "1077000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-106": {
"value": "735000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-107": {
"value": "9892000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-108": {
"value": "8805000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-109": {
"value": "36913000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-110": {
"value": "35432000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-111": {
"value": "271000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-112": {
"value": "271000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-113": {
"value": "1973000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-114": {
"value": "1973000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-115": {
"value": "-22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-116": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-117": {
"value": "5285000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-118": {
"value": "4807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-119": {
"value": "7508000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-120": {
"value": "7053000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-121": {
"value": "323000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-122": {
"value": "335000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-123": {
"value": "7830000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-124": {
"value": "7388000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-125": {
"value": "10478000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-126": {
"value": "10161000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-127": {
"value": "2700000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-128": {
"value": "2900000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-129": {
"value": "272000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-130": {
"value": "300000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-131": {
"value": "1682000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-132": {
"value": "1509000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-133": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-134": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-135": {
"value": "15160000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-136": {
"value": "14878000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-137": {
"value": "2224000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-138": {
"value": "2233000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-139": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-140": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-141": {
"value": "7697000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-142": {
"value": "7229000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-143": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-144": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-145": {
"value": "533000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-146": {
"value": "474000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-147": {
"value": "3468000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-148": {
"value": "3218000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-149": {
"value": "13923000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-150": {
"value": "13166000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-151": {
"value": "36913000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-152": {
"value": "35432000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-153": {
"value": "3572000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-154": {
"value": "3290000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-155": {
"value": "4077000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-156": {
"value": "3375000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-157": {
"value": "-578000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-158": {
"value": "-453000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-159": {
"value": "38000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-160": {
"value": "51000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-161": {
"value": "92000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-162": {
"value": "461000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-163": {
"value": "-617000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-164": {
"value": "-587000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-165": {
"value": "6584000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-166": {
"value": "6137000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-167": {
"value": "-403000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-168": {
"value": "-28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-169": {
"value": "-221000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-170": {
"value": "740000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-171": {
"value": "791000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-172": {
"value": "-1390000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-173": {
"value": "6751000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-174": {
"value": "5459000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-175": {
"value": "350000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-176": {
"value": "430000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-177": {
"value": "1379000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-178": {
"value": "1109000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-179": {
"value": "49000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-180": {
"value": "89000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-181": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-182": {
"value": "1561000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-183": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-184": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-185": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-186": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-187": {
"value": "-1767000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-188": {
"value": "-3184000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-189": {
"value": "6973000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-190": {
"value": "4682000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-191": {
"value": "7175000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-192": {
"value": "2715000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-193": {
"value": "2478000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-194": {
"value": "2294000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-195": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-196": {
"value": "66000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-197": {
"value": "1938000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-198": {
"value": "1834000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-199": {
"value": "-4643000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-200": {
"value": "-2227000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-201": {
"value": "341000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-202": {
"value": "47000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-203": {
"value": "735000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-204": {
"value": "688000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-205": {
"value": "1077000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-206": {
"value": "735000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-207": {
"value": "271000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-208": {
"value": "1973000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-209": {
"value": "-18000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-210": {
"value": "4652000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-211": {
"value": "6877000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-212": {
"value": "308000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-213": {
"value": "7185000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-214": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-215": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-216": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-217": {
"value": "2192000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-218": {
"value": "2192000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-219": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-220": {
"value": "2219000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-221": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-222": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-223": {
"value": "20000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-224": {
"value": "-197000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-225": {
"value": "-177000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-226": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-227": {
"value": "-177000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-228": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-229": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-230": {
"value": "20000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-231": {
"value": "1995000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-232": {
"value": "2015000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-233": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-234": {
"value": "2042000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-235": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-236": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-237": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-238": {
"value": "1834000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-239": {
"value": "1834000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-240": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-241": {
"value": "1834000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-242": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-243": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-244": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-245": {
"value": "66000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-246": {
"value": "66000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-247": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-248": {
"value": "66000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-249": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-250": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-251": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-252": {
"value": "61000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-253": {
"value": "61000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-254": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-255": {
"value": "61000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-256": {
"value": "271000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-257": {
"value": "1973000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-258": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-259": {
"value": "4807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-260": {
"value": "7053000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-261": {
"value": "335000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-262": {
"value": "7388000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-263": {
"value": "271000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-264": {
"value": "1973000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-265": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-266": {
"value": "4807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-267": {
"value": "7053000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-268": {
"value": "335000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-269": {
"value": "7388000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-270": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-271": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-272": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-273": {
"value": "2339000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-274": {
"value": "2339000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-275": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-276": {
"value": "2375000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-277": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-278": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-279": {
"value": "-24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-280": {
"value": "11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-281": {
"value": "-13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-282": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-283": {
"value": "-13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-284": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-285": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-286": {
"value": "-24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-287": {
"value": "2350000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-288": {
"value": "2326000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-289": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-290": {
"value": "2363000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-291": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-292": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-293": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-294": {
"value": "1889000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-295": {
"value": "1889000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-296": {
"value": "-49000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-297": {
"value": "1938000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-298": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-299": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-300": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-301": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-302": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-303": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-304": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-305": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-306": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-307": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-308": {
"value": "42000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-309": {
"value": "42000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-310": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-311": {
"value": "42000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-312": {
"value": "271000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-313": {
"value": "1973000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-314": {
"value": "-22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-315": {
"value": "5285000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-316": {
"value": "7508000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-317": {
"value": "323000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-318": {
"value": "7830000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-319": {
"value": "1. Redovisningsprinciper Axfood AB (publ) med organisationsnummer 556542-0824 \u00e4r ett aktiebolag registrerat i Sverige med s\u00e4te i Stockholm. Moderbolagets aktie \u00e4r noterad p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Bes\u00f6ksadressen till huvud kontoret \u00e4r Solnav\u00e4gen 4 i Stockholm och postadressen \u00e4r 107 69 Stockholm. Axfood AB \u00e4r dotterf\u00f6retag till AxRetail AB, 556039-2226 med s\u00e4te i Stockholm. AxRetail AB \u00e4r i sin tur hel\u00e4gt dotterf\u00f6retag till A Johnson & Co. AB, 559506-5789 med s\u00e4te i Stockholm som uppr\u00e4ttar koncernredovisning f\u00f6r den yttersta koncernen. Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Axfood AB och dess dotterf\u00f6retag. Kon- cernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) s\u00e5som de antagits av Europeiska Unionen (EU). Vidare till\u00e4mpas RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r kon- cerner utgiven av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering vilken anger kompletterande upplysningar ut\u00f6ver det som f\u00f6ljer av IFRS som ska l\u00e4mnas utifr\u00e5n best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisnings lagen . Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnitt Moderbolagets redovisningsprinciper. \u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 13 februari 2026. Koncernens rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och moderbolagets resultat- och balans- r\u00e4kningar blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 18 mars 2026. Grunder vid uppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med vissa undantag vilka framg\u00e5r av redovisningsprinciperna . Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontals kronor, om ej annat anges. P\u00e5 grund av avrundning av decimaler kan totalsummor avvika Uppskattningar och bed\u00f6mningar i de finansiella rapporterna Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att styrelsen och koncern- ledningen g\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisnings- principerna och f\u00f6retagets resultat och st\u00e4llning samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt. Det verk- liga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Bed\u00f6mningar gjorda av koncernledningen vid till\u00e4mpningen av IFRS som har en betydande inverkan p\u00e5 de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga juste- ringar av de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r beskrivs n\u00e4rmare i not 2 . V\u00e4sentliga till\u00e4mpade redovisningsprinciper De angivna redovisningsprinciperna till\u00e4mpas konsekvent p\u00e5 de finansiella rapporter som l\u00e4mnas. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper \u00c4ndrade redovisningsstandarder eller tolkningar som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n den 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper 2026 och senare Det finns inga nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2026 och senare som bed\u00f6ms ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna presenterades under 2024 och ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som inleds den 1 januari 2027, standarden \u00e4r \u00e4nnu ej antagen av EU. Standarden p\u00e5verkar inte redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar. En analys av standardens effekter p\u00e5 koncernen \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende. Segmentsrapportering Segmentsrapporteringen f\u00f6ljer den interna rapporteringsstruktur som sker till koncernled- ningen, vilket \u00e4r det beslutsorgan inom Axfood som utg\u00f6r den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande besluts- fattaren. De r\u00f6relsesegment som har identifierats \u00e4r Willys, Hemk\u00f6p, City Gross, Snabbgross och Dagab. Koncerngemensamt omfattar st\u00f6dfunktioner s\u00e5som koncernledning, ekonomi, juridik, kommunikation, aff\u00e4rsutveckling, HR, IT och f\u00f6rs\u00e4kring. Koncernledningen f\u00f6ljer upp segmentens r\u00f6relse resultat b\u00e5de inklusive och exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Med j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster avses finansiella effekter i samband med st\u00f6rre f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar eller andra st\u00f6rre strukturf\u00f6r\u00e4ndringar samt v\u00e4sentliga poster av eng\u00e5ngskarak- t\u00e4r som \u00e4r v\u00e4sentliga vid j\u00e4mf\u00f6relse mellan perioder. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster inkluderas endast i den operativa uppf\u00f6ljningen av koncernens r\u00f6relsesegment och inte i den legala rapporteringen. Int\u00e4kter Koncernen bedriver huvudsakligen detaljhandel med dagligvaror till konsument genom ked- jorna Willys, Hemk\u00f6p, City Gross och Eurocash, samt partihandel med dagligvaror till f\u00f6retag genom Snabbgross och Dagab. F\u00f6rs\u00e4ljning inom Willys, Hemk\u00f6p, City Gross och Snabbgross sker b\u00e5de i butik och via e-handel och f\u00f6rs\u00e4ljning inom Eurocash via butik. Dagabs f\u00f6rs\u00e4ljning utg\u00f6rs i huvudsak av f\u00f6rs\u00e4ljning till koncerninterna kunder, men \u00e4ven av f\u00f6rs\u00e4ljning till externa kunder. Detalj- och partihandelsf\u00f6rs\u00e4ljning utg\u00f6r koncernens huvudsakliga int\u00e4ktsk\u00e4llor, \u00f6vriga int\u00e4kter utg\u00f6r en ov\u00e4sentlig del av koncernens totaloms\u00e4ttning. Vid detaljhandelsf\u00f6rs\u00e4ljning i butik redovisas en int\u00e4kt n\u00e4r kunden betalat f\u00f6r och tar emot varan i butik. Vid detaljhandelsf\u00f6rs\u00e4ljning i e-handeln f\u00f6rfaller transaktionspriset till betalning och en int\u00e4kt redovisas n\u00e4r varan har levererats till kunden via hemleverans eller via avh\u00e4mt- ning i butik. Inom Hemk\u00f6p finns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p vilka ger rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten och int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller f\u00f6rfaller. Inom \u00f6vriga kedjors kundlojalitets- program finns inget motsvarande po\u00e4ngsystem . Inom Snabbgross sker partihandelsf\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e4mst i butik. Vid kontant f\u00f6rs\u00e4ljning hante- ras int\u00e4ktsredovisningen p\u00e5 samma s\u00e4tt som vid detaljhandelsf\u00f6rs\u00e4ljning i butik. F\u00f6rs\u00e4ljning i butik sker ocks\u00e5 mot faktura, en int\u00e4kt redovisas n\u00e4r kunden tar emot varan i butik. Partihan- delsf\u00f6rs\u00e4ljning i e-handeln med leverans till kund sker p\u00e5 faktura, en int\u00e4kt redovisas n\u00e4r varan har levererats till kundens angivna leveransplats. Vid partihandelsf\u00f6rs\u00e4ljning inom Dagab redovisas en int\u00e4kt n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6ver- f\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levererats till kund. Leverans av varor till kund sker fr\u00e4mst via distribution fr\u00e5n Dagab, men kan ocks\u00e5 ske direkt fr\u00e5n leverant\u00f6ren till kunden f\u00f6r vissa typer av varor, s\u00e5 kallade direktleveranser, inom ramen f\u00f6r avtal f\u00f6rhandlade av Axfoodkoncernen. Bed\u00f6mningen \u00e4r att Axfood agerar som huvudman vid direktleveranser baserat p\u00e5 de avtals- m\u00e4ssiga f\u00f6rh\u00e5llanden som f\u00f6religger d\u00e4r Axfood har huvudansvar att fullg\u00f6ra avtalet mot kunderna, Axfood kontrollerar varorna samt \u00e4r exponerad f\u00f6r kreditrisken d\u00e5 fakturering sker i alla led. Fakturering sker i samband med leverans. Inom partihandeln redovisas rabatter vanligtvis genom avdrag p\u00e5 faktura. Volymrabatter baserade p\u00e5 ackumulerad f\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6ver en period f\u00f6rekommer i viss omfattning. Int\u00e4kten vid f\u00f6rs\u00e4ljning med volymrabatter redovisas baserat p\u00e5 priset i avtalet med avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade volymrabatter d\u00e4r historisk data anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta volymrabatternas f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rde. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. Dotterf\u00f6retag, intressef\u00f6retag och joint ventures Dotterf\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag i vilka moderbolaget, Axfood AB, direkt eller indirekt har ett best\u00e4m- mande inflytande. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger n\u00e4r Axfood exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande \u00f6ver f\u00f6retaget. Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande infly- tande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6rh\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbetsarrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Utifr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om inflytande redovisas innehavet i Apohem som ett joint venture trots att Axfood innehar mer \u00e4n 50 procent av aktierna i bolaget . Utifr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om kon- cernens inflytande redovisades innehavet i City Gross fram till f\u00f6rv\u00e4rvet av ytterligare 90,1 procent den 1 november 2024 som ett intressef\u00f6retag trots att Axfoods innehav uppgick till mindre \u00e4n 20 procent av aktierna i bolaget. Vid ett stegvis f\u00f6rv\u00e4rv omv\u00e4rderas tidigare \u00e4gd minoritetspost till verkligt v\u00e4rde i enlighet med den v\u00e4rdering som genomf\u00f6rs i samband med att det best\u00e4mmande inflytandet erh\u00e5lls. Uppkommen vinst eller f\u00f6rlust, j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare redovisat v\u00e4rde, redovisas i resultat- r\u00e4kningen . Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Inom Axfood finns s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r Axfoods f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4n- sad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. Pensionskostnaderna f\u00f6r de avgiftsbe- st\u00e4mda planerna belastar resultatet i takt med att de anst\u00e4llda utf\u00f6r sina tj\u00e4nster. Som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer som \u00e4r finansierade och tryggade i egen regi samt f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner finansierade och tryggade via betalning av premier till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer finansierade och tryggade i egen regi \u00e4r l\u00e5sta och all nyintj\u00e4ning sker genom betalning av premier till f\u00f6r- s\u00e4kringsbolag. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner som tryggas genom betalning av premier till f\u00f6r- s\u00e4kringsbolag redovisas som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner i enlighet med ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR10. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i egen regi ber\u00e4knas av en extern aktuarie enligt den s\u00e5 kallade Projected Unit Credit Method. Ber\u00e4k- ningarna p\u00e5verkas av aktuariella antaganden, s\u00e5som \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd och inflation. Omv\u00e4rderingseffekterna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas delvis genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare och pensionsplanen som tryggas i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram d\u00e4r regleringen g\u00f6rs med f\u00f6retagets aktier och d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller tj\u00e4nster fr\u00e5n den anst\u00e4llde som vederlag f\u00f6r koncernens egetkapitalinstrument (prestationsaktier). Programmen str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och ger r\u00e4tt till prestationsaktier f\u00f6rutsatt att anst\u00e4llningen kvarst\u00e5r, att man f\u00f6rv\u00e4rvat och under program- mets l\u00f6ptid beh\u00e5ller ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att prestations- m\u00e5len uppn\u00e5s. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de aktier\u00e4tter den anst\u00e4llde erh\u00e5ller ber\u00e4knas vid tilldelningstidpunkten enligt en ber\u00e4kningsmodell baserat p\u00e5 Monte Carlo-simuleringar. Aktier\u00e4tterna v\u00e4rderas med aktiekursen per tilldelningstidpunkten av aktier\u00e4tterna som bas. Intj\u00e4ningsvillkoren inkluderar b\u00e5de marknadsvillkor och villkor andra \u00e4n marknadsvillkor. Ber\u00e4knad utdelning beaktas i ber\u00e4kningsmodellen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade aktier\u00e4tter redovisas som en personal- kostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. Under intj\u00e4nandeperioden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4knade sociala avgifter, de sociala avgifterna v\u00e4rderas med bokslutsdagens aktiekurs som bas. \u00c5terk\u00f6p av egna aktier f\u00f6r att uppfylla leverans\u00e5tagandet enligt utest\u00e5ende aktieers\u00e4tt- ningsprogram redovisas i eget kapital. Skatter Koncernens totala skatt utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas p\u00e5 motsvarande vis. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sanno likt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Pelare 2 Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r Pelare 2. I enlighet med Pelare 2 utg\u00f6r Axfoodkoncernen inte en sj\u00e4lvst\u00e4ndig koncern utan \u00e4r en del av Axel Johnson-koncernen. Axel Johnson-koncernen har utv\u00e4rderat Axel Johnson-koncernens exponering f\u00f6r lagstift- ningen genom ett safe harbour-test baserat p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig data vilken utg\u00f6rs av 2024 \u00e5rs land-f\u00f6r-land-rapport. Baserat p\u00e5 genomf\u00f6rt safe harbour-test bed\u00f6ms till\u00e4ggsskatten vara noll. Axfoodkoncernen till\u00e4mpar vidare \u00e4ndringarna av IAS 12 g\u00e4llande det tillf\u00e4lliga undantag fr\u00e5n att redovisa och l\u00e4mna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till inkomstskatter enligt Pelare 2 . Leasing Koncernen leasar lokaler f\u00f6r butiker, lager och kontor, fr\u00e4mst f\u00f6r eget bruk men till viss del ocks\u00e5 f\u00f6r vidareuthyrning till fr\u00e4mst handlar\u00e4gda butiker. Leasingavtalen har normalt en l\u00f6ptid mellan tre och tio \u00e5r. Koncernen leasar \u00e4ven fordon, samt viss \u00f6vrig utrustning. N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer koncernen om avtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal. F\u00f6r leasingavtal som inneh\u00e5ller flera komponenter, leasing- och icke-leasingkomponenter, f\u00f6r delar koncernen ers\u00e4ttningen enligt avtalet till varje komponent baserat p\u00e5 det frist\u00e5ende priset. I de fall d\u00e4r det inte g\u00e5r att skilja p\u00e5 komponenterna redovisas de som en enda leasing- komponent. Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld vid leasingavtalets inled- ningsdatum. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av \u00e5terst\u00e5ende leasing avgifter under den bed\u00f6mda leasingperioden. Leasingperioden utg\u00f6rs av den ej upps\u00e4gningsbara perioden med till\u00e4gg f\u00f6r ytterligare perioder i avtalet om det vid inlednings- datumet bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavtalen inneh\u00e5ller i de flesta fall f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner respektive upps\u00e4gningsop- tioner som koncernen kan v\u00e4lja att utnyttja eller inte. Huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas fastst\u00e4lls p\u00e5 leasingavtalets inledningsdatum. D\u00e5 de initiala hyresperioderna ofta \u00e4r l\u00e5nga, samt d\u00e5 det inte \u00e4r ovanligt att hyresavtal s\u00e4gs upp f\u00f6r omf\u00f6r- handling av n\u00e5gon av parterna i samband med avtalstidens slut och att hyran som d\u00e4rmed ska betalas i n\u00e4stkommande period \u00e4r ok\u00e4nd tills dess omf\u00f6rhandlingen \u00e4r avslutad, motsvarar leasingperioden i normalfallet den avtalade leasingperioden utan f\u00f6rl\u00e4ngningar. Koncernen ompr\u00f6var l\u00f6pande huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas, till exem- pel i samband med st\u00f6rre ombyggnationer av en lokal. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. Den margi- nella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 leasing avtalens l\u00e4ngd. Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas p\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive rapportperiods slut. N\u00e4r kassa fl\u00f6dena \u00e4ndras justeras skulden med motsvarande justering av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt justeras skuldens och tillg\u00e5ngens v\u00e4rde i samband med att ompr\u00f6vning sker av l easing- perioden. Leasingavgifter f\u00f6r leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre eller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperio- den. Detta g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r variabla leasingavgifter, s\u00e5 som oms\u00e4ttningsbaserade hyresbetal- ningar. Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare Koncernen vidareuthyr leasade lokaler till fr\u00e4mst handlar\u00e4gda butiker. N\u00e4r en leasad tillg\u00e5ng vidareuthyrs redovisas huvudleasingavtalet och avtalet om vidareuthyrning som tv\u00e5 separata avtal. Vid leasingavtalets inlednings datum fastst\u00e4lls huruvida vidareuthyrningsavtalet ska klassificeras som ett finansiellt eller operationellt leasingavtal. Samtliga vidareuthyrda loka- ler har klassificerats som operationella leasingavtal. Koncernen redovisar leasingavgifter fr\u00e5n operationella leasingavtal som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r till st\u00f6rsta del av goodwill, kundrelationer och p\u00e5g\u00e5ende eller aktiverade utgifter f\u00f6r IT-utveckling. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperio- der redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nytt- jandeperioder med start fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i bruk. Goodwill och varum\u00e4rken har obe- st\u00e4mbara nyttjandeperioder och skrivs inte av utan pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivnings- behov. Bed\u00f6mda nyttjandeperioder: IT-utveckling 5\u201310 \u00e5r Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 3\u20137 \u00e5r Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumule- rade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Nyttjandeperioden f\u00f6r mark \u00e4r obe- gr\u00e4nsad varf\u00f6r mark inte skrivs av. Nyttjandeperioderna f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet utg\u00e5r fr\u00e5n kvarvarande hyresperiod p\u00e5 underliggande hyreskontrakt. Bed\u00f6mda nyttjandeperioder: Inventarier, verktyg och installationer 3\u201315 \u00e5r Butiksinventarier 6\u20137 \u00e5r Byggnader 20\u201350 \u00e5r Markanl\u00e4ggningar 20 \u00e5r Nedskrivningar Goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningar. Redovisade v\u00e4rden p\u00e5 materiella och immateriella tillg\u00e5ngar testas ocks\u00e5 n\u00e4r indikation om en v\u00e4rdenedg\u00e5ng har identifierats. Bed\u00f6mning av v\u00e4rdet av goodwill och andra tillg\u00e5ngar sker utifr\u00e5n de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den efter skatt som bed\u00f6ms genereras under enheter- nas \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd med antagande om evig livsl\u00e4ngd. Vid ber\u00e4kning av nyttjande- v\u00e4rdet diskonteras de framtida kassafl\u00f6dena med en r\u00e4ntesats som motsvarar Axfoods bed\u00f6mda v\u00e4gda kapitalkostnad, det vill s\u00e4ga den v\u00e4gda summan av avkastningskrav p\u00e5 eget kapital och kostnaden f\u00f6r externt uppl\u00e5nat kapital . Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rs- modell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet . Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4rskilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfood har valt att klassificera innehavet i Oda Group som en finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat . F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster under de senaste tre \u00e5ren med beaktandet av nul\u00e4get. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster . Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar finansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen identifierar vissa derivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser i kassa fl\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. N\u00e4r derivat identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av skulder mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutaterminer. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underliggande transaktionen och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet . Varulager Varulagret best\u00e5r av f\u00e4rdiga varor och handelsvaror. Anskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av ink\u00f6pspri- set efter avdrag f\u00f6r leverant\u00f6rs rabatter h\u00e4nf\u00f6rliga till artiklar i varulager. Ut\u00f6ver ink\u00f6pspriset ing\u00e5r \u00e4ven andra direkta kostnader f\u00f6r att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. Anskaffningsv\u00e4rdet i kedjorna ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst-in, f\u00f6rst-ut-metoden (FIFU), anskaffningsv\u00e4rdet i Dagab ber\u00e4knas enligt metoden v\u00e4gd genomsnittskostnad. Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget f\u00f6ljer \u00c5rsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska per- soner utgiven av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering. Enligt RFR 2 ska moderbolaget till\u00e4mpa samt- liga av EU godk\u00e4nda IFRS s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt inom ramen f\u00f6r \u00c5rsredovisningslagens regel- verk och med h\u00e4nsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. De huvudsakliga skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan. Till\u00e4mpning av nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2025 \u00e4ndrats i enlighet med vad som anges f\u00f6r koncernen. \u00c4ndrade redovisningsprinciper 2026 och senare Det finns inga nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2025 eller senare som bed\u00f6ms ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finan- siella rapporter. Dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag Andelar i dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag redovisas enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. Samtliga innehav redovisas som finansiella tillg\u00e5ngar och resultat fr\u00e5n utdelningar redovisas som resultat fr\u00e5n finansiella poster. Leasingavtal Moderbolaget till\u00e4mpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Inga nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar och leasingskulder redovisas i balansr\u00e4kningen. Finansiella instrument Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, till\u00e4mpas inte reglerna om finansiella instrument i IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person. Finansiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus nedskrivning och finansiella oms\u00e4ttnings- tillg\u00e5ngar enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip. Finansiella garantier Moderbolaget till\u00e4mpar undantaget i till\u00e4mpningen av IFRS 9 avseende finansiella garanti- avtal utst\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag. Moderbolagets finansiella garantiavtal best\u00e5r i fr\u00e4mst av borgensf\u00f6rbindelser till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag vilka i moder- bolaget redovisas som eventualf\u00f6rpliktelser. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver till bruttobeloppet utan uppdelning p\u00e5 eget kapital och uppskjuten skatteskuld. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt redovisas bokslutsdispositionerna till bruttobeloppen i resultatr\u00e4kningen. Koncernbidrag Moderbolaget redovisar erh\u00e5llna och l\u00e4mnade koncernbidrag som bokslutsdispositioner i enlighet med alternativregeln i RFR 2",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "Axfood AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": " aktiebolag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "Bes\u00f6ksadressen till huvud kontoret \u00e4r Solnav\u00e4gen 4 i Stockholm och postadressen \u00e4r 107 69 Stockholm.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": " AxRetail AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": " A Johnson & Co. AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Axfood AB och dess dotterf\u00f6retag. Kon-
cernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards
(IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) s\u00e5som de antagits av
Europeiska Unionen (EU). Vidare till\u00e4mpas RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r kon-
cerner utgiven av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering vilken anger kompletterande upplysningar
ut\u00f6ver det som f\u00f6ljer av IFRS som ska l\u00e4mnas utifr\u00e5n best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisnings lagen .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Axfood AB och dess dotterf\u00f6retag. Kon- cernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) s\u00e5som de antagits av Europeiska Unionen (EU). Vidare till\u00e4mpas RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r kon- cerner utgiven av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering vilken anger kompletterande upplysningar ut\u00f6ver det som f\u00f6ljer av IFRS som ska l\u00e4mnas utifr\u00e5n best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisnings lagen Grunder vid uppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med vissa undantag vilka framg\u00e5r av redovisningsprinciperna ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "\u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 13 februari 2026. Koncernens rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och moderbolagets resultat- och balans- r\u00e4kningar blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 18 mars 2026",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "Grunder vid uppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna
Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med vissa undantag vilka
framg\u00e5r av redovisningsprinciperna .
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan
f\u00f6r moderbolaget och koncernen. De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.
Samtliga belopp \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontals kronor, om ej annat anges. P\u00e5 grund av
avrundning av decimaler kan totalsummor avvika
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "Grunder vid uppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med vissa undantag vilka framg\u00e5r av redovisningsprinciperna . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontals kronor, om ej annat anges. P\u00e5 grund av avrundning av decimaler kan totalsummor avvika ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "Uppskattningar och bed\u00f6mningar i de finansiella rapporterna Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att styrelsen och koncern- ledningen g\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisnings- principerna och f\u00f6retagets resultat och st\u00e4llning samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt. Det verk- liga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Bed\u00f6mningar gjorda av koncernledningen vid till\u00e4mpningen av IFRS som har en betydande inverkan p\u00e5 de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga juste- ringar av de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r beskrivs n\u00e4rmare i not 2 2. V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4rdering av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder Koncernen leasar ett stort antal lokaler samt \u00e4ven fordon och viss \u00f6vrig utrustning. Vid ing\u00e5ngen av ett leasingavtal g\u00f6rs en bed\u00f6mning avseende leasingavtalets leasingperiod och r\u00e4ntesats. F\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner Leasingavtal avseende fr\u00e4mst lokaler inneh\u00e5ller i de flesta fall f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner respek- tive upps\u00e4gningsoptioner som koncernen kan v\u00e4lja att utnyttja eller inte. Huruvida det \u00e4r rim- ligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas bed\u00f6ms p\u00e5 leasingavtalets inledningsdatum. Baserat p\u00e5 att de initiala hyresperioderna ofta \u00e4r l\u00e5nga, samt d\u00e5 det inte \u00e4r ovanligt att hyres- avtal s\u00e4gs upp f\u00f6r omf\u00f6rhandling av n\u00e5gon av parterna i samband med avtalstidens slut och att hyran som d\u00e4rmed ska betalas i n\u00e4stkommande period \u00e4r ok\u00e4nd tills dess omf\u00f6rhand- lingen \u00e4r avslutad, \u00e4r bed\u00f6mningen i normalfallet att h\u00e4nsyn inte tas till optionerna vid leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen ompr\u00f6var l\u00f6pande gjorda bed\u00f6mningar kring f\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner, till exempel i samband med st\u00f6rre ombyggnationer av en lokal. Diskonteringsr\u00e4nta Koncernen har bed\u00f6mt att den r\u00e4ntesats som ska anv\u00e4ndas f\u00f6r att diskontera framtida leasingavgifter \u00e4r koncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta, Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan utg\u00f6rs av en swapr\u00e4nta f\u00f6r aktuell l\u00f6ptid med till\u00e4gg f\u00f6r en risk premie. Borgens\u00e5taganden Axfood AB har ett borgens\u00e5tagande mot NREP Logicenters avseende framtida hyror. Koncer- nen har \u00e4ven borgens\u00e5taganden gentemot statliga myndigheter s\u00e5 som Tullverket och Jord- bruksverket. D\u00e5 sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de genom en reglering av dessa \u00e5taganden \u00e4r ytterst liten har bed\u00f6mningen gjorts att \u00e5tagandena inte ska redovisas som ansvarsf\u00f6rbin- delse eller eventualf\u00f6rpliktelse. Innehav i City Gross och Apohem Axfood redovisar innehavet i Apohem som ett joint venture trots att Axfood innehar mer \u00e4n 50 procent av aktierna i bolaget. Axfood har bed\u00f6mt att ett best\u00e4mmande inflytande inte f\u00f6re- ligger baserat p\u00e5 att alla v\u00e4sentliga beslut om verksamheten i Apohem fattas gemensamt av parterna i enlighet med ett aktie\u00e4garavtal. I enlighet med aktie\u00e4garavtalet utses styrelsen med lika representation varf\u00f6r inte heller n\u00e5got best\u00e4mmande inflytande bed\u00f6ms f\u00f6religga d\u00e4rigenom. Axfood redovisade fram till f\u00f6rv\u00e4rvet av ytterligare 90,1 procent av City Gross den 1 novem- ber 2024 innehavet i City Gross som ett intressef\u00f6retag trots att Axfoods innehav uppgick till mindre \u00e4n 20 procent av aktierna i bolaget. Axfood bed\u00f6mde att det f\u00f6rel\u00e5g ett betydande inflytande \u00f6ver City Gross baserat dels p\u00e5 det optionsavtal om stegvis f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare aktier i City Gross som ingicks i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet 2021, dels baserat p\u00e5 att Axfood hade representation i City Gross styrelse och att det sker v\u00e4sentliga transaktioner mellan bolagen samt baserat p\u00e5 andra avtalsf\u00f6rh\u00e5llanden mellan bolagen. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Vid nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar sker uppskattningar om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden f\u00f6r ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 de kassagenererande enhe- terna. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet baseras p\u00e5 koncernledningens uppskattning av framtida kassa- fl\u00f6den vilka diskonteras med en bed\u00f6md genomsnittlig kapitalkostnad. Uppskattningarna bygger p\u00e5 olika antaganden om pris- och volymutveckling, omv\u00e4rldsfaktorer s\u00e5 som inflation, f\u00f6r\u00e4ndringar i el- och drivmedelspriser, brist p\u00e5 r\u00e5varor och f\u00f6rpackningar, st\u00f6rningar i trans- portsektorn, f\u00f6rv\u00e4ntad konkurrenssituation, samt kostnader kopplade till klimat- och milj\u00f6- relaterade omst\u00e4llningar till f\u00f6ljd av fattade beslut, uppsatta m\u00e5l och bed\u00f6mda risker. F\u00f6r nyligen f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter i en omst\u00e4llningsfas bed\u00f6mer koncernen att historisk resultatutveckling i begr\u00e4nsad utstr\u00e4ckning \u00e4r v\u00e4gledande f\u00f6r framtida intj\u00e4ning. Progno- serna \u00e4r d\u00e4rmed f\u00f6renade med en h\u00f6gre grad av os\u00e4kerhet \u00e4n f\u00f6r mer etablerade verksamhe- ter. Detta har beaktats genom f\u00f6rsiktiga antaganden samt genom till\u00e4mpning av ett avkast- ningskrav med f\u00f6rh\u00f6jt riskp\u00e5slag. Mot denna bakgrund \u00e4r sannolikheten f\u00f6r framtida nedskrivningsbehov generellt h\u00f6gre. Koncernledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i gjorde uppskattningar och antaganden inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys \u00e5ter- finns i not 15.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "Uppskattningar och bed\u00f6mningar i de finansiella rapporterna Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att styrelsen och koncern- ledningen g\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisnings- principerna och f\u00f6retagets resultat och st\u00e4llning samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt. Det verk- liga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Bed\u00f6mningar gjorda av koncernledningen vid till\u00e4mpningen av IFRS som har en betydande inverkan p\u00e5 de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga juste- ringar av de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r beskrivs n\u00e4rmare i not 2 2. V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar V\u00e4rdering av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder Koncernen leasar ett stort antal lokaler samt \u00e4ven fordon och viss \u00f6vrig utrustning. Vid ing\u00e5ngen av ett leasingavtal g\u00f6rs en bed\u00f6mning avseende leasingavtalets leasingperiod och r\u00e4ntesats. F\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner Leasingavtal avseende fr\u00e4mst lokaler inneh\u00e5ller i de flesta fall f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner respek- tive upps\u00e4gningsoptioner som koncernen kan v\u00e4lja att utnyttja eller inte. Huruvida det \u00e4r rim- ligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas bed\u00f6ms p\u00e5 leasingavtalets inledningsdatum. Baserat p\u00e5 att de initiala hyresperioderna ofta \u00e4r l\u00e5nga, samt d\u00e5 det inte \u00e4r ovanligt att hyres- avtal s\u00e4gs upp f\u00f6r omf\u00f6rhandling av n\u00e5gon av parterna i samband med avtalstidens slut och att hyran som d\u00e4rmed ska betalas i n\u00e4stkommande period \u00e4r ok\u00e4nd tills dess omf\u00f6rhand- lingen \u00e4r avslutad, \u00e4r bed\u00f6mningen i normalfallet att h\u00e4nsyn inte tas till optionerna vid leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen ompr\u00f6var l\u00f6pande gjorda bed\u00f6mningar kring f\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner, till exempel i samband med st\u00f6rre ombyggnationer av en lokal. Diskonteringsr\u00e4nta Koncernen har bed\u00f6mt att den r\u00e4ntesats som ska anv\u00e4ndas f\u00f6r att diskontera framtida leasingavgifter \u00e4r koncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta, Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan utg\u00f6rs av en swapr\u00e4nta f\u00f6r aktuell l\u00f6ptid med till\u00e4gg f\u00f6r en risk premie. Borgens\u00e5taganden Axfood AB har ett borgens\u00e5tagande mot NREP Logicenters avseende framtida hyror. Koncer- nen har \u00e4ven borgens\u00e5taganden gentemot statliga myndigheter s\u00e5 som Tullverket och Jord- bruksverket. D\u00e5 sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de genom en reglering av dessa \u00e5taganden \u00e4r ytterst liten har bed\u00f6mningen gjorts att \u00e5tagandena inte ska redovisas som ansvarsf\u00f6rbin- delse eller eventualf\u00f6rpliktelse. Innehav i City Gross och Apohem Axfood redovisar innehavet i Apohem som ett joint venture trots att Axfood innehar mer \u00e4n 50 procent av aktierna i bolaget. Axfood har bed\u00f6mt att ett best\u00e4mmande inflytande inte f\u00f6re- ligger baserat p\u00e5 att alla v\u00e4sentliga beslut om verksamheten i Apohem fattas gemensamt av parterna i enlighet med ett aktie\u00e4garavtal. I enlighet med aktie\u00e4garavtalet utses styrelsen med lika representation varf\u00f6r inte heller n\u00e5got best\u00e4mmande inflytande bed\u00f6ms f\u00f6religga d\u00e4rigenom. Axfood redovisade fram till f\u00f6rv\u00e4rvet av ytterligare 90,1 procent av City Gross den 1 novem- ber 2024 innehavet i City Gross som ett intressef\u00f6retag trots att Axfoods innehav uppgick till mindre \u00e4n 20 procent av aktierna i bolaget. Axfood bed\u00f6mde att det f\u00f6rel\u00e5g ett betydande inflytande \u00f6ver City Gross baserat dels p\u00e5 det optionsavtal om stegvis f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare aktier i City Gross som ingicks i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet 2021, dels baserat p\u00e5 att Axfood hade representation i City Gross styrelse och att det sker v\u00e4sentliga transaktioner mellan bolagen samt baserat p\u00e5 andra avtalsf\u00f6rh\u00e5llanden mellan bolagen. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Vid nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar sker uppskattningar om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden f\u00f6r ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 de kassagenererande enhe- terna. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet baseras p\u00e5 koncernledningens uppskattning av framtida kassa- fl\u00f6den vilka diskonteras med en bed\u00f6md genomsnittlig kapitalkostnad. Uppskattningarna bygger p\u00e5 olika antaganden om pris- och volymutveckling, omv\u00e4rldsfaktorer s\u00e5 som inflation, f\u00f6r\u00e4ndringar i el- och drivmedelspriser, brist p\u00e5 r\u00e5varor och f\u00f6rpackningar, st\u00f6rningar i trans- portsektorn, f\u00f6rv\u00e4ntad konkurrenssituation, samt kostnader kopplade till klimat- och milj\u00f6- relaterade omst\u00e4llningar till f\u00f6ljd av fattade beslut, uppsatta m\u00e5l och bed\u00f6mda risker. F\u00f6r nyligen f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter i en omst\u00e4llningsfas bed\u00f6mer koncernen att historisk resultatutveckling i begr\u00e4nsad utstr\u00e4ckning \u00e4r v\u00e4gledande f\u00f6r framtida intj\u00e4ning. Progno- serna \u00e4r d\u00e4rmed f\u00f6renade med en h\u00f6gre grad av os\u00e4kerhet \u00e4n f\u00f6r mer etablerade verksamhe- ter. Detta har beaktats genom f\u00f6rsiktiga antaganden samt genom till\u00e4mpning av ett avkast- ningskrav med f\u00f6rh\u00f6jt riskp\u00e5slag. Mot denna bakgrund \u00e4r sannolikheten f\u00f6r framtida nedskrivningsbehov generellt h\u00f6gre. Koncernledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i gjorde uppskattningar och antaganden inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys \u00e5ter- finns i not 15",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper \u00c4ndrade redovisningsstandarder eller tolkningar som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n den 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper 2026 och senare Det finns inga nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2026 och senare som bed\u00f6ms ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna presenterades under 2024 och ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som inleds den 1 januari 2027, standarden \u00e4r \u00e4nnu ej antagen av EU. Standarden p\u00e5verkar inte redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar. En analys av standardens effekter p\u00e5 koncernen \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper \u00c4ndrade redovisningsstandarder eller tolkningar som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n den 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper 2026 och senare Det finns inga nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2026 och senare som bed\u00f6ms ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna presenterades under 2024 och ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som inleds den 1 januari 2027, standarden \u00e4r \u00e4nnu ej antagen av EU. Standarden p\u00e5verkar inte redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de finansiella rapporterna utan presentation och upplysningar. En analys av standardens effekter p\u00e5 koncernen \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "Segmentsrapportering Segmentsrapporteringen f\u00f6ljer den interna rapporteringsstruktur som sker till koncernled- ningen, vilket \u00e4r det beslutsorgan inom Axfood som utg\u00f6r den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande besluts- fattaren. De r\u00f6relsesegment som har identifierats \u00e4r Willys, Hemk\u00f6p, City Gross, Snabbgross och Dagab. Koncerngemensamt omfattar st\u00f6dfunktioner s\u00e5som koncernledning, ekonomi, juridik, kommunikation, aff\u00e4rsutveckling, HR, IT och f\u00f6rs\u00e4kring. Koncernledningen f\u00f6ljer upp segmentens r\u00f6relse resultat b\u00e5de inklusive och exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Med j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster avses finansiella effekter i samband med st\u00f6rre f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar eller andra st\u00f6rre strukturf\u00f6r\u00e4ndringar samt v\u00e4sentliga poster av eng\u00e5ngskarak- t\u00e4r som \u00e4r v\u00e4sentliga vid j\u00e4mf\u00f6relse mellan perioder. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster inkluderas endast i den operativa uppf\u00f6ljningen av koncernens r\u00f6relsesegment och inte i den legala rapporteringen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "Int\u00e4kter Koncernen bedriver huvudsakligen detaljhandel med dagligvaror till konsument genom ked- jorna Willys, Hemk\u00f6p, City Gross och Eurocash, samt partihandel med dagligvaror till f\u00f6retag genom Snabbgross och Dagab. F\u00f6rs\u00e4ljning inom Willys, Hemk\u00f6p, City Gross och Snabbgross sker b\u00e5de i butik och via e-handel och f\u00f6rs\u00e4ljning inom Eurocash via butik. Dagabs f\u00f6rs\u00e4ljning utg\u00f6rs i huvudsak av f\u00f6rs\u00e4ljning till koncerninterna kunder, men \u00e4ven av f\u00f6rs\u00e4ljning till externa kunder. Detalj- och partihandelsf\u00f6rs\u00e4ljning utg\u00f6r koncernens huvudsakliga int\u00e4ktsk\u00e4llor, \u00f6vriga int\u00e4kter utg\u00f6r en ov\u00e4sentlig del av koncernens totaloms\u00e4ttning. Vid detaljhandelsf\u00f6rs\u00e4ljning i butik redovisas en int\u00e4kt n\u00e4r kunden betalat f\u00f6r och tar emot varan i butik. Vid detaljhandelsf\u00f6rs\u00e4ljning i e-handeln f\u00f6rfaller transaktionspriset till betalning och en int\u00e4kt redovisas n\u00e4r varan har levererats till kunden via hemleverans eller via avh\u00e4mt- ning i butik. Inom Hemk\u00f6p finns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p vilka ger rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten och int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller f\u00f6rfaller. Inom \u00f6vriga kedjors kundlojalitets- program finns inget motsvarande po\u00e4ngsystem . Inom Snabbgross sker partihandelsf\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e4mst i butik. Vid kontant f\u00f6rs\u00e4ljning hante- ras int\u00e4ktsredovisningen p\u00e5 samma s\u00e4tt som vid detaljhandelsf\u00f6rs\u00e4ljning i butik. F\u00f6rs\u00e4ljning i butik sker ocks\u00e5 mot faktura, en int\u00e4kt redovisas n\u00e4r kunden tar emot varan i butik. Partihan- delsf\u00f6rs\u00e4ljning i e-handeln med leverans till kund sker p\u00e5 faktura, en int\u00e4kt redovisas n\u00e4r varan har levererats till kundens angivna leveransplats. Vid partihandelsf\u00f6rs\u00e4ljning inom Dagab redovisas en int\u00e4kt n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6ver- f\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levererats till kund. Leverans av varor till kund sker fr\u00e4mst via distribution fr\u00e5n Dagab, men kan ocks\u00e5 ske direkt fr\u00e5n leverant\u00f6ren till kunden f\u00f6r vissa typer av varor, s\u00e5 kallade direktleveranser, inom ramen f\u00f6r avtal f\u00f6rhandlade av Axfoodkoncernen. Bed\u00f6mningen \u00e4r att Axfood agerar som huvudman vid direktleveranser baserat p\u00e5 de avtals- m\u00e4ssiga f\u00f6rh\u00e5llanden som f\u00f6religger d\u00e4r Axfood har huvudansvar att fullg\u00f6ra avtalet mot kunderna, Axfood kontrollerar varorna samt \u00e4r exponerad f\u00f6r kreditrisken d\u00e5 fakturering sker i alla led. Fakturering sker i samband med leverans. Inom partihandeln redovisas rabatter vanligtvis genom avdrag p\u00e5 faktura. Volymrabatter baserade p\u00e5 ackumulerad f\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6ver en period f\u00f6rekommer i viss omfattning. Int\u00e4kten vid f\u00f6rs\u00e4ljning med volymrabatter redovisas baserat p\u00e5 priset i avtalet med avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade volymrabatter d\u00e4r historisk data anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta volymrabatternas f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rde. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "Inom Hemk\u00f6p finns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p
vilka ger rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten och
int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller f\u00f6rfaller. Inom \u00f6vriga kedjors kundlojalitets-
program finns inget motsvarande po\u00e4ngsystem .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "Inom Hemk\u00f6p finns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p vilka ger rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten och int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller f\u00f6rfaller. Inom \u00f6vriga kedjors kundlojalitets- program finns inget motsvarande po\u00e4ngsystem Inom partihandeln redovisas rabatter vanligtvis genom avdrag p\u00e5 faktura. Volymrabatter
baserade p\u00e5 ackumulerad f\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6ver en period f\u00f6rekommer i viss omfattning. Int\u00e4kten
vid f\u00f6rs\u00e4ljning med volymrabatter redovisas baserat p\u00e5 priset i avtalet med avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n-
tade volymrabatter d\u00e4r historisk data anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta volymrabatternas f\u00f6rv\u00e4ntade
v\u00e4rde. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och
med balansdagen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "Dotterf\u00f6retag, intressef\u00f6retag och joint ventures
Dotterf\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag i vilka moderbolaget, Axfood AB, direkt eller indirekt har ett best\u00e4m-
mande inflytande. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger n\u00e4r Axfood exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt
till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen
genom sitt inflytande \u00f6ver f\u00f6retaget.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande infly- tande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6rh\u00e5llanden. Utifr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om kon- cernens inflytande redovisades innehavet i City Gross fram till f\u00f6rv\u00e4rvet av ytterligare 90,1 procent den 1 november 2024 som ett intressef\u00f6retag trots att Axfoods innehav uppgick till mindre \u00e4n 20 procent av aktierna i bolaget. Vid ett stegvis f\u00f6rv\u00e4rv omv\u00e4rderas tidigare \u00e4gd minoritetspost till verkligt v\u00e4rde i enlighet med den v\u00e4rdering som genomf\u00f6rs i samband med att det best\u00e4mmande inflytandet erh\u00e5lls. Uppkommen vinst eller f\u00f6rlust, j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare redovisat v\u00e4rde, redovisas i resultat- r\u00e4kningen . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande infly- tande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6rh\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbetsarrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Utifr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om inflytande redovisas innehavet i Apohem som ett joint venture trots att Axfood innehar mer \u00e4n 50 procent av aktierna i bolaget . Utifr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om kon- cernens inflytande redovisades innehavet i City Gross fram till f\u00f6rv\u00e4rvet av ytterligare 90,1 procent den 1 november 2024 som ett intressef\u00f6retag trots att Axfoods innehav uppgick till mindre \u00e4n 20 procent av aktierna i bolaget. Vid ett stegvis f\u00f6rv\u00e4rv omv\u00e4rderas tidigare \u00e4gd minoritetspost till verkligt v\u00e4rde i enlighet med den v\u00e4rdering som genomf\u00f6rs i samband med att det best\u00e4mmande inflytandet erh\u00e5lls. Uppkommen vinst eller f\u00f6rlust, j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare redovisat v\u00e4rde, redovisas i resultat- r\u00e4kningen .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbetsarrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Utifr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om inflytande redovisas innehavet i Apohem som ett joint venture trots att Axfood innehar mer \u00e4n 50 procent av aktierna i bolaget ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "Vid ett stegvis f\u00f6rv\u00e4rv omv\u00e4rderas tidigare \u00e4gd minoritetspost till verkligt v\u00e4rde i enlighet med den v\u00e4rdering som genomf\u00f6rs i samband med att det best\u00e4mmande inflytandet erh\u00e5lls. Uppkommen vinst eller f\u00f6rlust, j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare redovisat v\u00e4rde, redovisas i resultat- r\u00e4kningen ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "Vid ett stegvis f\u00f6rv\u00e4rv omv\u00e4rderas tidigare \u00e4gd minoritetspost till verkligt v\u00e4rde i enlighet med den v\u00e4rdering som genomf\u00f6rs i samband med att det best\u00e4mmande inflytandet erh\u00e5lls. Uppkommen vinst eller f\u00f6rlust, j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare redovisat v\u00e4rde, redovisas i resultat- r\u00e4kningen . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Inom Axfood finns s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r Axfoods f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4n- sad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. Pensionskostnaderna f\u00f6r de avgiftsbe- st\u00e4mda planerna belastar resultatet i takt med att de anst\u00e4llda utf\u00f6r sina tj\u00e4nster. Som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer som \u00e4r finansierade och tryggade i egen regi samt f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner finansierade och tryggade via betalning av premier till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer finansierade och tryggade i egen regi \u00e4r l\u00e5sta och all nyintj\u00e4ning sker genom betalning av premier till f\u00f6r- s\u00e4kringsbolag. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner som tryggas genom betalning av premier till f\u00f6r- s\u00e4kringsbolag redovisas som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner i enlighet med ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR10. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i egen regi ber\u00e4knas av en extern aktuarie enligt den s\u00e5 kallade Projected Unit Credit Method. Ber\u00e4k- ningarna p\u00e5verkas av aktuariella antaganden, s\u00e5som \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd och inflation. Omv\u00e4rderingseffekterna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas delvis genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare och pensionsplanen som tryggas i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram d\u00e4r regleringen g\u00f6rs med f\u00f6retagets aktier och d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller tj\u00e4nster fr\u00e5n den anst\u00e4llde som vederlag f\u00f6r koncernens egetkapitalinstrument (prestationsaktier). Programmen str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och ger r\u00e4tt till prestationsaktier f\u00f6rutsatt att anst\u00e4llningen kvarst\u00e5r, att man f\u00f6rv\u00e4rvat och under program- mets l\u00f6ptid beh\u00e5ller ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att prestations- m\u00e5len uppn\u00e5s. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de aktier\u00e4tter den anst\u00e4llde erh\u00e5ller ber\u00e4knas vid tilldelningstidpunkten enligt en ber\u00e4kningsmodell baserat p\u00e5 Monte Carlo-simuleringar. Aktier\u00e4tterna v\u00e4rderas med aktiekursen per tilldelningstidpunkten av aktier\u00e4tterna som bas. Intj\u00e4ningsvillkoren inkluderar b\u00e5de marknadsvillkor och villkor andra \u00e4n marknadsvillkor. Ber\u00e4knad utdelning beaktas i ber\u00e4kningsmodellen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade aktier\u00e4tter redovisas som en personal- kostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. Under intj\u00e4nandeperioden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4knade sociala avgifter, de sociala avgifterna v\u00e4rderas med bokslutsdagens aktiekurs som bas. \u00c5terk\u00f6p av egna aktier f\u00f6r att uppfylla leverans\u00e5tagandet enligt utest\u00e5ende aktieers\u00e4tt- ningsprogram redovisas i eget kapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Inom Axfood finns s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r Axfoods f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4n- sad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. Pensionskostnaderna f\u00f6r de avgiftsbe- st\u00e4mda planerna belastar resultatet i takt med att de anst\u00e4llda utf\u00f6r sina tj\u00e4nster. Som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer som \u00e4r finansierade och tryggade i egen regi samt f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner finansierade och tryggade via betalning av premier till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer finansierade och tryggade i egen regi \u00e4r l\u00e5sta och all nyintj\u00e4ning sker genom betalning av premier till f\u00f6r- s\u00e4kringsbolag. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner som tryggas genom betalning av premier till f\u00f6r- s\u00e4kringsbolag redovisas som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner i enlighet med ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR10. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i egen regi ber\u00e4knas av en extern aktuarie enligt den s\u00e5 kallade Projected Unit Credit Method. Ber\u00e4k- ningarna p\u00e5verkas av aktuariella antaganden, s\u00e5som \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd och inflation. Omv\u00e4rderingseffekterna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas delvis genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare och pensionsplanen som tryggas i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Koncernen har aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram d\u00e4r regleringen g\u00f6rs med f\u00f6retagets
aktier och d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller tj\u00e4nster fr\u00e5n den anst\u00e4llde som vederlag f\u00f6r koncernens
egetkapitalinstrument (prestationsaktier). Programmen str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och ger r\u00e4tt till
prestationsaktier f\u00f6rutsatt att anst\u00e4llningen kvarst\u00e5r, att man f\u00f6rv\u00e4rvat och under program-
mets l\u00f6ptid beh\u00e5ller ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att prestations-
m\u00e5len uppn\u00e5s.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de aktier\u00e4tter den anst\u00e4llde erh\u00e5ller ber\u00e4knas vid tilldelningstidpunkten
enligt en ber\u00e4kningsmodell baserat p\u00e5 Monte Carlo-simuleringar. Aktier\u00e4tterna v\u00e4rderas med
aktiekursen per tilldelningstidpunkten av aktier\u00e4tterna som bas. Intj\u00e4ningsvillkoren inkluderar
b\u00e5de marknadsvillkor och villkor andra \u00e4n marknadsvillkor. Ber\u00e4knad utdelning beaktas i
ber\u00e4kningsmodellen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade aktier\u00e4tter redovisas som en personal-
kostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden.
Under intj\u00e4nandeperioden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4knade sociala avgifter, de sociala
avgifterna v\u00e4rderas med bokslutsdagens aktiekurs som bas.
\u00c5terk\u00f6p av egna aktier f\u00f6r att uppfylla leverans\u00e5tagandet enligt utest\u00e5ende aktieers\u00e4tt-
ningsprogram redovisas i eget kapital.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Skatter Koncernens totala skatt utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas p\u00e5 motsvarande vis. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sanno likt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Pelare 2 Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r Pelare 2. I enlighet med Pelare 2 utg\u00f6r Axfoodkoncernen inte en sj\u00e4lvst\u00e4ndig koncern utan \u00e4r en del av Axel Johnson-koncernen. Axel Johnson-koncernen har utv\u00e4rderat Axel Johnson-koncernens exponering f\u00f6r lagstift- ningen genom ett safe harbour-test baserat p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig data vilken utg\u00f6rs av 2024 \u00e5rs land-f\u00f6r-land-rapport. Baserat p\u00e5 genomf\u00f6rt safe harbour-test bed\u00f6ms till\u00e4ggsskatten vara noll. Axfoodkoncernen till\u00e4mpar vidare \u00e4ndringarna av IAS 12 g\u00e4llande det tillf\u00e4lliga undantag fr\u00e5n att redovisa och l\u00e4mna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till inkomstskatter enligt Pelare 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sanno likt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "Pelare 2 Koncernen omfattas av OECD:s modellregler f\u00f6r Pelare 2. I enlighet med Pelare 2 utg\u00f6r Axfoodkoncernen inte en sj\u00e4lvst\u00e4ndig koncern utan \u00e4r en del av Axel Johnson-koncernen. Axel Johnson-koncernen har utv\u00e4rderat Axel Johnson-koncernens exponering f\u00f6r lagstift- ningen genom ett safe harbour-test baserat p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig data vilken utg\u00f6rs av 2024 \u00e5rs land-f\u00f6r-land-rapport. Baserat p\u00e5 genomf\u00f6rt safe harbour-test bed\u00f6ms till\u00e4ggsskatten vara noll. Axfoodkoncernen till\u00e4mpar vidare \u00e4ndringarna av IAS 12 g\u00e4llande det tillf\u00e4lliga undantag fr\u00e5n att redovisa och l\u00e4mna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till inkomstskatter enligt Pelare 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfKnownOrReasonablyEstimableInformationAboutExposureToPillarTwoIncomeTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "Axfoodkoncernen till\u00e4mpar vidare \u00e4ndringarna av IAS 12 g\u00e4llande det tillf\u00e4lliga undantag fr\u00e5n att redovisa och l\u00e4mna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till inkomstskatter enligt Pelare 2 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementThatEntityHasAppliedExceptionToDeferredTaxAccountingRelatedToPillarTwoIncomeTaxes",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "Leasing
Koncernen leasar lokaler f\u00f6r butiker, lager och kontor, fr\u00e4mst f\u00f6r eget bruk men till viss del
ocks\u00e5 f\u00f6r vidareuthyrning till fr\u00e4mst handlar\u00e4gda butiker. Leasingavtalen har normalt en
l\u00f6ptid mellan tre och tio \u00e5r. Koncernen leasar \u00e4ven fordon, samt viss \u00f6vrig utrustning.
N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer koncernen om avtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal.
F\u00f6r leasingavtal som inneh\u00e5ller flera komponenter, leasing- och icke-leasingkomponenter,
f\u00f6r delar koncernen ers\u00e4ttningen enligt avtalet till varje komponent baserat p\u00e5 det frist\u00e5ende
priset. I de fall d\u00e4r det inte g\u00e5r att skilja p\u00e5 komponenterna redovisas de som en enda leasing-
komponent.
Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare
Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld vid leasingavtalets inled-
ningsdatum. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och skrivs av
linj\u00e4rt \u00f6ver leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av \u00e5terst\u00e5ende
leasing avgifter under den bed\u00f6mda leasingperioden. Leasingperioden utg\u00f6rs av den ej
upps\u00e4gningsbara perioden med till\u00e4gg f\u00f6r ytterligare perioder i avtalet om det vid inlednings-
datumet bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att dessa kommer att nyttjas.
Leasingavtalen inneh\u00e5ller i de flesta fall f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner respektive upps\u00e4gningsop-
tioner som koncernen kan v\u00e4lja att utnyttja eller inte. Huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en
option kommer att utnyttjas fastst\u00e4lls p\u00e5 leasingavtalets inledningsdatum. D\u00e5 de initiala
hyresperioderna ofta \u00e4r l\u00e5nga, samt d\u00e5 det inte \u00e4r ovanligt att hyresavtal s\u00e4gs upp f\u00f6r omf\u00f6r-
handling av n\u00e5gon av parterna i samband med avtalstidens slut och att hyran som d\u00e4rmed ska
betalas i n\u00e4stkommande period \u00e4r ok\u00e4nd tills dess omf\u00f6rhandlingen \u00e4r avslutad, motsvarar
leasingperioden i normalfallet den avtalade leasingperioden utan f\u00f6rl\u00e4ngningar. Koncernen
ompr\u00f6var l\u00f6pande huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas, till exem-
pel i samband med st\u00f6rre ombyggnationer av en lokal.
Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. Den margi-
nella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 leasing avtalens l\u00e4ngd.
Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas p\u00e5 den hyra
som g\u00e4ller vid respektive rapportperiods slut. N\u00e4r kassa fl\u00f6dena \u00e4ndras justeras skulden med
motsvarande justering av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt
justeras skuldens och tillg\u00e5ngens v\u00e4rde i samband med att ompr\u00f6vning sker av l easing-
perioden.
Leasingavgifter f\u00f6r leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre eller
med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperio-
den. Detta g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r variabla leasingavgifter, s\u00e5 som oms\u00e4ttningsbaserade hyresbetal-
ningar.
Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare
Koncernen vidareuthyr leasade lokaler till fr\u00e4mst handlar\u00e4gda butiker. N\u00e4r en leasad tillg\u00e5ng
vidareuthyrs redovisas huvudleasingavtalet och avtalet om vidareuthyrning som tv\u00e5 separata
avtal. Vid leasingavtalets inlednings datum fastst\u00e4lls huruvida vidareuthyrningsavtalet ska
klassificeras som ett finansiellt eller operationellt leasingavtal. Samtliga vidareuthyrda loka-
ler har klassificerats som operationella leasingavtal. Koncernen redovisar leasingavgifter fr\u00e5n
operationella leasingavtal som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r till st\u00f6rsta del av goodwill, kundrelationer och p\u00e5g\u00e5ende eller aktiverade utgifter f\u00f6r IT-utveckling. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperio- der redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nytt- jandeperioder med start fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i bruk. Goodwill och varum\u00e4rken har obe- st\u00e4mbara nyttjandeperioder och skrivs inte av utan pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivnings- behov. Bed\u00f6mda nyttjandeperioder: IT-utveckling 5\u201310 \u00e5r Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 3\u20137 \u00e5r ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r till st\u00f6rsta del av goodwill, kundrelationer och p\u00e5g\u00e5ende eller aktiverade utgifter f\u00f6r IT-utveckling. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperio- der redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nytt- jandeperioder med start fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i brukBed\u00f6mda nyttjandeperioder:
IT-utveckling 5\u201310 \u00e5r
Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 3\u20137 \u00e5r
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperio- der redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nytt- jandeperioder med start fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i bruk. Goodwill och varum\u00e4rken har obe- st\u00e4mbara nyttjandeperioder och skrivs inte av utan pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivnings- behov. Bed\u00f6mda nyttjandeperioder: IT-utveckling 5\u201310 \u00e5r Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 3\u20137 \u00e5r Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumule- rade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Nyttjandeperioden f\u00f6r mark \u00e4r obe- gr\u00e4nsad varf\u00f6r mark inte skrivs av. Nyttjandeperioderna f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet utg\u00e5r fr\u00e5n kvarvarande hyresperiod p\u00e5 underliggande hyreskontrakt. Bed\u00f6mda nyttjandeperioder: Inventarier, verktyg och installationer 3\u201315 \u00e5r Butiksinventarier 6\u20137 \u00e5r Byggnader 20\u201350 \u00e5r Markanl\u00e4ggningar 20 \u00e5r ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "Goodwill och varum\u00e4rken har obe- st\u00e4mbara nyttjandeperioder och skrivs inte av utan pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivnings- behov",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumule- rade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Nyttjandeperioden f\u00f6r mark \u00e4r obe- gr\u00e4nsad varf\u00f6r mark inte skrivs av. Nyttjandeperioderna f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet utg\u00e5r fr\u00e5n kvarvarande hyresperiod p\u00e5 underliggande hyreskontrakt. Bed\u00f6mda nyttjandeperioder: Inventarier, verktyg och installationer 3\u201315 \u00e5r Butiksinventarier 6\u20137 \u00e5r Byggnader 20\u201350 \u00e5r Markanl\u00e4ggningar 20 \u00e5r ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "Nedskrivningar Goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningar. Redovisade v\u00e4rden p\u00e5 materiella och immateriella tillg\u00e5ngar testas ocks\u00e5 n\u00e4r indikation om en v\u00e4rdenedg\u00e5ng har identifierats. Bed\u00f6mning av v\u00e4rdet av goodwill och andra tillg\u00e5ngar sker utifr\u00e5n de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den efter skatt som bed\u00f6ms genereras under enheter- nas \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd med antagande om evig livsl\u00e4ngd. Vid ber\u00e4kning av nyttjande- v\u00e4rdet diskonteras de framtida kassafl\u00f6dena med en r\u00e4ntesats som motsvarar Axfoods bed\u00f6mda v\u00e4gda kapitalkostnad, det vill s\u00e4ga den v\u00e4gda summan av avkastningskrav p\u00e5 eget kapital och kostnaden f\u00f6r externt uppl\u00e5nat kapital ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "Nedskrivningar Goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningar. Redovisade v\u00e4rden p\u00e5 materiella och immateriella tillg\u00e5ngar testas ocks\u00e5 n\u00e4r indikation om en v\u00e4rdenedg\u00e5ng har identifierats. Bed\u00f6mning av v\u00e4rdet av goodwill och andra tillg\u00e5ngar sker utifr\u00e5n de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den efter skatt som bed\u00f6ms genereras under enheter- nas \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd med antagande om evig livsl\u00e4ngd. Vid ber\u00e4kning av nyttjande- v\u00e4rdet diskonteras de framtida kassafl\u00f6dena med en r\u00e4ntesats som motsvarar Axfoods bed\u00f6mda v\u00e4gda kapitalkostnad, det vill s\u00e4ga den v\u00e4gda summan av avkastningskrav p\u00e5 eget kapital och kostnaden f\u00f6r externt uppl\u00e5nat kapital . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt
v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rs-
modell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den.
Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt
v\u00e4rde via resultatet .
Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4rskilda investeringar
i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att
redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfood har valt att
klassificera innehavet i Oda Group som en finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat .
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
f\u00f6rluster. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster under de
senaste tre \u00e5ren med beaktandet av nul\u00e4get. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rs- modell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet . Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4rskilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfood har valt att klassificera innehavet i Oda Group som en finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat . F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster under de senaste tre \u00e5ren med beaktandet av nul\u00e4get. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster . Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar finansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen identifierar vissa derivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser i kassa fl\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. N\u00e4r derivat identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av skulder mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutaterminer. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underliggande transaktionen och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rs- modell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet . Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4rskilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfood har valt att klassificera innehavet i Oda Group som en finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar finansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen identifierar vissa derivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser i kassa fl\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. N\u00e4r derivat identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av skulder mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutaterminer. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underliggande transaktionen och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rs- modell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet . Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4rskilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfood har valt att klassificera innehavet i Oda Group som en finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat . Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar finansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen identifierar vissa derivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser i kassa fl\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. N\u00e4r derivat identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av skulder mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutaterminer. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underliggande transaktionen och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster under de senaste tre \u00e5ren med beaktandet av nul\u00e4get. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster under de senaste tre \u00e5ren med beaktandet av nul\u00e4get. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning
Koncernen innehar finansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Efter det f\u00f6rsta
redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen identifierar
vissa derivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser
i kassa fl\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. N\u00e4r derivat identifieras som
kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga
v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva
delar av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av
skulder mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutaterminer. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte
s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att
b\u00e5de den underliggande transaktionen och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansdagens
valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar finansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen identifierar vissa derivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser i kassa fl\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. N\u00e4r derivat identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av skulder mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutaterminer. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underliggande transaktionen och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar finansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernen identifierar vissa derivat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser i kassa fl\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. N\u00e4r derivat identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av skulder mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutaterminer. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underliggande transaktionen och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Varulager Varulagret best\u00e5r av f\u00e4rdiga varor och handelsvaror. Anskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av ink\u00f6pspri- set efter avdrag f\u00f6r leverant\u00f6rs rabatter h\u00e4nf\u00f6rliga till artiklar i varulager. Ut\u00f6ver ink\u00f6pspriset ing\u00e5r \u00e4ven andra direkta kostnader f\u00f6r att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. Anskaffningsv\u00e4rdet i kedjorna ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst-in, f\u00f6rst-ut-metoden (FIFU), anskaffningsv\u00e4rdet i Dagab ber\u00e4knas enligt metoden v\u00e4gd genomsnittskostnad",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "3. Segmentsrapportering
Willys Hemk\u00f6p City Gross 1) Snabbgross Dagab Koncern gemensamt Elimineringar Totalt 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Extern nettooms\u00e4ttning 48 607 45 775 8 347 7 878 8 898 1 646 5 852 5 532 17 344 23 025 104 202 89 152 84 057 Intern nettooms\u00e4ttning 0 \u2014 1 0 0 \u2014 1 1 63 236 53 565 1 474 1 318 \u201364 712 \u201354 884 \u2014 \u2014 Nettooms\u00e4ttning 48 607 45 775 8 348 7 878 8 898 1 646 5 853 5 533 80 579 76 589 1 577 1 519 \u201364 712 \u201354 884 89 152 84 057 Avskrivningar materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013418 \u2013366 \u2013112 \u2013105 \u2013121 \u201320 \u201343 \u201338 \u2013447 \u2013401 \u2013322 \u2013301 \u20131 463 \u20131 231 Avskrivningar nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar \u20131 136 \u20131 089 \u2013470 \u2013448 \u2013411 \u201371 \u2013116 \u2013110 \u2013393 \u2013358 \u201363 \u201362 \u20132 590 \u20132 138 Totala avskrivningar \u20131 554 \u20131 455 \u2013582 \u2013553 \u2013532 \u201391 \u2013160 \u2013148 \u2013839 \u2013760 \u2013386 \u2013363 \u20134 054 \u20133 369 Andelar i intressef\u00f6retags och joint ventures resultat \u2014 \u201315 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201348 \u201343 \u2014 \u2014 \u201348 \u201358 R\u00f6relseresultat exkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 2 114 1 992 372 343 \u201376 \u201340 256 253 1 240 1 156 \u2013219 \u2013271 3 688 3 433 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013116 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013143 \u2013116 \u2013143 R\u00f6relseresultat 2 114 1 992 372 343 \u2013192 \u201340 256 253 1 240 1 156 \u2013219 \u2013414 3 572 3 290 Finansiella poster, netto \u2013541 \u2013405 Koncernens resultat f\u00f6re skatt 3 031 2 885 \u00d6vriga upplysningar Investeringar i anl\u00e4ggnings tillg\u00e5nga r 646 485 323 140 61 21 38 46 313 408 348 439 1 730 1 539 Investeringar i nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar 1 282 1 982 600 779 176 \u2014 208 139 538 453 13 63 2 817 3 416 Totala investeringar i anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar 1 929 2 467 923 919 237 21 246 185 851 862 361 502 4 546 4 956 1) J\u00e4mf\u00f6relseperioden avser 1 november 2024\u201331 december 2024. Axfoods verksamhet \u00e4r indelad i fem r\u00f6relsesegment: Willys, Hemk\u00f6p, City Gross, Snabbgross och Dagab. I segmentet Willys ing\u00e5r f\u00f6rutom Willys och Willys Hemma \u00e4ven del\u00e4gda Euro- cash. I segmentet Hemk\u00f6p ing\u00e5r egen\u00e4gda Hemk\u00f6psbutiker samt de centrala funktioner som st\u00f6ttar handlar\u00e4gda butiker inom Hemk\u00f6p och Tempo. City Gross \u00e4r ett dotterbolag fr\u00e5n och med den 1 november 2024 och redovisas fr\u00e5n och med detta datum som ett eget segment. I segmentet Snabbgross ing\u00e5r grossistf\u00f6rs\u00e4ljning till restauranger och caf\u00e9er samt det med- lemsbaserade konsumentkonceptet Snabbgross Club. I segmentet Dagab ing\u00e5r f\u00f6rutom Dagabs sortiments-, ink\u00f6ps- och logistikverksamhet \u00e4ven Urban Deli, handlarkoncepten Handlar\u2019n och Mat\u00f6ppet, samt Apohem vilket \u00e4r ett joint venture. Av Dagabs f\u00f6rs\u00e4ljning sker ungef\u00e4r 78 procent till egen\u00e4gda butiker. Dagab har \u00e4ven grossistf\u00f6rs\u00e4ljning till handlar\u00e4gda butiker och servicehandel. Koncernens segment beskrivs ytterligare p\u00e5 sidorna 112\u2013121. Koncern gemensamt omfattar st\u00f6dfunktioner p\u00e5 huvudkontoret s\u00e5som koncernledning, ekonomi, juridik, kommunikation, aff\u00e4rsutveckling, HR, IT och f\u00f6rs\u00e4kring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "3. Segmentsrapportering Willys Hemk\u00f6p City Gross 1) Snabbgross Dagab Koncern gemensamt Elimineringar Totalt 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Extern nettooms\u00e4ttning 48 607 45 775 8 347 7 878 8 898 1 646 5 852 5 532 17 344 23 025 104 202 89 152 84 057 Intern nettooms\u00e4ttning 0 \u2014 1 0 0 \u2014 1 1 63 236 53 565 1 474 1 318 \u201364 712 \u201354 884 \u2014 \u2014 Nettooms\u00e4ttning 48 607 45 775 8 348 7 878 8 898 1 646 5 853 5 533 80 579 76 589 1 577 1 519 \u201364 712 \u201354 884 89 152 84 057 Avskrivningar materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013418 \u2013366 \u2013112 \u2013105 \u2013121 \u201320 \u201343 \u201338 \u2013447 \u2013401 \u2013322 \u2013301 \u20131 463 \u20131 231 Avskrivningar nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar \u20131 136 \u20131 089 \u2013470 \u2013448 \u2013411 \u201371 \u2013116 \u2013110 \u2013393 \u2013358 \u201363 \u201362 \u20132 590 \u20132 138 Totala avskrivningar \u20131 554 \u20131 455 \u2013582 \u2013553 \u2013532 \u201391 \u2013160 \u2013148 \u2013839 \u2013760 \u2013386 \u2013363 \u20134 054 \u20133 369 Andelar i intressef\u00f6retags och joint ventures resultat \u2014 \u201315 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201348 \u201343 \u2014 \u2014 \u201348 \u201358 R\u00f6relseresultat exkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 2 114 1 992 372 343 \u201376 \u201340 256 253 1 240 1 156 \u2013219 \u2013271 3 688 3 433 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013116 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013143 \u2013116 \u2013143 R\u00f6relseresultat 2 114 1 992 372 343 \u2013192 \u201340 256 253 1 240 1 156 \u2013219 \u2013414 3 572 3 290 Finansiella poster, netto \u2013541 \u2013405 Koncernens resultat f\u00f6re skatt 3 031 2 885 \u00d6vriga upplysningar Investeringar i anl\u00e4ggnings tillg\u00e5nga r 646 485 323 140 61 21 38 46 313 408 348 439 1 730 1 539 Investeringar i nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar 1 282 1 982 600 779 176 \u2014 208 139 538 453 13 63 2 817 3 416 Totala investeringar i anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar 1 929 2 467 923 919 237 21 246 185 851 862 361 502 4 546 4 956 1) J\u00e4mf\u00f6relseperioden avser 1 november 2024\u201331 december 2024. Axfoods verksamhet \u00e4r indelad i fem r\u00f6relsesegment: Willys, Hemk\u00f6p, City Gross, Snabbgross och Dagab. I segmentet Willys ing\u00e5r f\u00f6rutom Willys och Willys Hemma \u00e4ven del\u00e4gda Euro- cash. I segmentet Hemk\u00f6p ing\u00e5r egen\u00e4gda Hemk\u00f6psbutiker samt de centrala funktioner som st\u00f6ttar handlar\u00e4gda butiker inom Hemk\u00f6p och Tempo. City Gross \u00e4r ett dotterbolag fr\u00e5n och med den 1 november 2024 och redovisas fr\u00e5n och med detta datum som ett eget segment. I segmentet Snabbgross ing\u00e5r grossistf\u00f6rs\u00e4ljning till restauranger och caf\u00e9er samt det med- lemsbaserade konsumentkonceptet Snabbgross Club. I segmentet Dagab ing\u00e5r f\u00f6rutom Dagabs sortiments-, ink\u00f6ps- och logistikverksamhet \u00e4ven Urban Deli, handlarkoncepten Handlar\u2019n och Mat\u00f6ppet, samt Apohem vilket \u00e4r ett joint venture. Av Dagabs f\u00f6rs\u00e4ljning sker ungef\u00e4r 78 procent till egen\u00e4gda butiker. Dagab har \u00e4ven grossistf\u00f6rs\u00e4ljning till handlar\u00e4gda butiker och servicehandel. Koncernens segment beskrivs ytterligare p\u00e5 sidorna 112\u2013121. Koncern gemensamt omfattar st\u00f6dfunktioner p\u00e5 huvudkontoret s\u00e5som koncernledning, ekonomi, juridik, kommunikation, aff\u00e4rsutveckling, HR, IT och f\u00f6rs\u00e4kring",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "4. F\u00f6rv\u00e4rvade och avyttrade verksamheter
F\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter
Under 2025 har inga v\u00e4sentliga f\u00f6rv\u00e4rv genomf\u00f6rts.
F\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r
Under 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade Axfood en andel motsvarande 90,1 procent av aktierna i City Gross
Sverige AB (\u201cCity Gross\u201d), vilket innebar att Axfood i och med transaktionen \u00f6kade \u00e4gandet
i City Gross fr\u00e5n 9,9 procent till en \u00e4garandel om 100 procent. F\u00f6rv\u00e4rvet slutf\u00f6rdes per den
1 november 2024 och fr\u00e5n detta datum konsolideras City Gross.
Den slutliga k\u00f6peskillingen f\u00f6r City Gross Sverige AB uppgick till 1 825 Mkr och f\u00f6rv\u00e4rvs-
analysen fastst\u00e4lldes under tredje kvartalet 2025 i enlighet med den under f\u00f6rsta kvartalet
2025 marginellt justerade prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen. I samband med transaktionens
genomf\u00f6rande omv\u00e4rderades den tidigare minoritetsandelen om 9,9 procent i City Gross
vilket innebar en negativ resultateffekt om \u2013143 Mkr.
Tabellen visar verkligt v\u00e4rde enligt den fastst\u00e4llda f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen.
Verkligt v\u00e4rde enligt f\u00f6rv\u00e4rvsanalys, Mkr
Varum\u00e4rke 710
Kundrelationer 8
Immateriella tillg\u00e5ngar 111
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 404
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 2 016
Varulager 610
Kundfordringar 7
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 196
Kassa och bank 82
Uppskjuten skatt, netto \u2013109
Leasingskulder \u20132 016
Kortfristiga finansiella skulder \u2013416
Leverant\u00f6rsskulder \u2013560
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013350
Summa f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngar 694
Goodwill 1 131
Summa f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngar inklusive goodwill 1 825
Erlagd k\u00f6peskilling 100% 1 825
Avg\u00e5r v\u00e4rde tidigare \u00e4gd minoritetsandel 9,9% \u2013181
Likvida medel i City Gross Sverige AB \u201382
F\u00f6r\u00e4ndring av koncernens likvida medel 1 562
Erlagd kontant k\u00f6peskilling 1 645
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "5. Kostnader per kostnadsslag
Koncernen 2025 2024
Kostnad f\u00f6r handelsvaror 64 050 61 810
Personalkostnader 11 041 9 642
Av- och nedskrivningar 4 077 3 375
\u00d6vrigt 7 225 6 649
Summa 86 392 81 477
Koncernens av- och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella tillg\u00e5ngar samt p\u00e5 nyttjander\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig per funktion p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:
Koncernen 2025 2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 2 306 1 970
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 1 403 1 111
Administrationskostnader 345 288
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 24 6
Summa av- och nedskrivningar 4 077 3 375
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "5. Kostnader per kostnadsslag Koncernen 2025 2024 Kostnad f\u00f6r handelsvaror 64 050 61 810 Personalkostnader 11 041 9 642 Av- och nedskrivningar 4 077 3 375 \u00d6vrigt 7 225 6 649 Summa 86 392 81 477 Koncernens av- och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella tillg\u00e5ngar samt p\u00e5 nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig per funktion p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Koncernen 2025 2024 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 2 306 1 970 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 1 403 1 111 Administrationskostnader 345 288 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 24 6 Summa av- och nedskrivningar 4 077 3 375",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "5. Kostnader per kostnadsslag Koncernen 2025 2024 Kostnad f\u00f6r handelsvaror 64 050 61 810 Personalkostnader 11 041 9 642 Av- och nedskrivningar 4 077 3 375 \u00d6vrigt 7 225 6 649 Summa 86 392 81 477 Koncernens av- och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella tillg\u00e5ngar samt p\u00e5 nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig per funktion p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Koncernen 2025 2024 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 2 306 1 970 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 1 403 1 111 Administrationskostnader 345 288 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 24 6 Summa av- och nedskrivningar 4 077 3 375Goodwill
Immateriella
tillg\u00e5ngar under utveckling
\u00d6vriga
immateriella tillg\u00e5ngar
1)
Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 4 769 3 606 313 485 4 192 3 186
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2 1 129 \u2014 \u2014 \u2014 829
Investeringar 78 34 273 394 \u2014 2
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20134 \u2013357
Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013223 \u2013566 224 531
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 848 4 769 359 313 4 412 4 192
Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 990 \u20132 136
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 352
Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 \u2014
\u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013259 \u2013205
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 246 \u20131 990
Ing\u00e5ende nedskrivningar
2)
\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201376 \u201376
\u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20137 \u2014
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u201383 \u201376
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 4 848 4 769 355 313 2 083 2 126
Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 281 282 12 682 10 911 252 952 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2014 \u2014 \u2014 386 \u2014 18 Investeringar \u2014 \u2014 322 308 1 057 801 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u20132 \u20131 \u2013394 \u2013478 \u2014 \u2014 Omklassificeringar \u20133 \u2014 1 015 1 553 \u20131 013 \u20131 519 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 276 281 13 624 12 682 296 252 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201330 \u201326 \u20136 659 \u20136 100 \u2014 \u2014 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 2 \u2014 364 464 \u2014 \u2014 Omklassificeringar 2 \u2014 \u20132 \u2014 \u2014 \u00c5rets avskrivningar \u20135 \u20135 \u20131 200 \u20131 021 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u201332 \u201330 \u20137 496 \u20136 659 \u2014 \u2014 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 245 251 6 127 6 023 296 252 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Lokaler Fordon \u00d6vrigt Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 12 286 9 045 199 158 3 6 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2014 2 003 \u2014 13 \u2014 \u2014 Nyanskaffningar 524 698 171 108 \u2014 4 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u20134 \u20131 \u201323 \u20135 \u20132 \u2014 Omv\u00e4rderingar 2 102 2 598 20 6 \u2014 0 Avskrivningar \u20132 492 \u20132 051 \u201396 \u201381 \u20132 \u20136 Nedskrivningar \u201313 \u20136 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 12 404 12 286 269 199 \u2014 3 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "5. Kostnader per kostnadsslag Koncernen 2025 2024 Kostnad f\u00f6r handelsvaror 64 050 61 810 Personalkostnader 11 041 9 642 Av- och nedskrivningar 4 077 3 375 \u00d6vrigt 7 225 6 649 Summa 86 392 81 477 Koncernens av- och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella tillg\u00e5ngar samt p\u00e5 nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig per funktion p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Koncernen 2025 2024 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 2 306 1 970 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 1 403 1 111 Administrationskostnader 345 288 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 24 6 Summa av- och nedskrivningar 4 077 3 375",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-383": {
"value": "Koncernen 2025 2024 Kostnad f\u00f6r handelsvaror 64 050 61 810 Personalkostnader 11 041 9 642 Av- och nedskrivningar 4 077 3 375 \u00d6vrigt 7 225 6 649 Summa 86 392 81 477 Koncernens av- och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella tillg\u00e5ngar samt p\u00e5 nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelar sig per funktion p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Koncernen 2025 2024 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 2 306 1 970 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 1 403 1 111 Administrationskostnader 345 288 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 24 6 Summa av- och nedskrivningar 4 077 3 375Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 4 769 3 606 313 485 4 192 3 186 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2 1 129 \u2014 \u2014 \u2014 829 Investeringar 78 34 273 394 \u2014 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20134 \u2013357 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013223 \u2013566 224 531 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 848 4 769 359 313 4 412 4 192 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 990 \u20132 136 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 352 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 \u2014 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013259 \u2013205 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 246 \u20131 990 Ing\u00e5ende nedskrivningar 2) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201376 \u201376 \u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20137 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u201383 \u201376 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 4 848 4 769 355 313 2 083 2 126 Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella tillg\u00e5ngar Bed\u00f6mning av v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens goodwillposter och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar sker utifr\u00e5n de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet baseras p\u00e5 de kassafl\u00f6den efter skatt som bed\u00f6ms genereras under enheternas \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd med antagande om evig livsl\u00e4ngd. De framtida kassafl\u00f6den som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning av respektive enhets nyttjandev\u00e4rde baseras f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret p\u00e5 aff\u00e4rsplanen f\u00f6r n\u00e4stkommande \u00e5r f\u00f6r respektive enhet med undantag f\u00f6r City Gross d\u00e4r enhetens nyttjandev\u00e4rde baseras p\u00e5 en fem\u00e5rig aff\u00e4rsplan. D\u00e4r- efter baseras kassafl\u00f6dena p\u00e5 antagande om en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2,0 procent (2,0). De prog- nostiserade kassa fl\u00f6dena har nuv\u00e4rdes ber\u00e4knats med en diskonteringsr\u00e4nta efter skatt p\u00e5 6,3 procent (6,4), vilket motsvarar en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 7,4 procent (7,6). Diskonterings r\u00e4ntan motsvarar Axfoods bed\u00f6mda genomsnittliga kapitalkostnad. F\u00f6r City Gross har en h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4nta till\u00e4mpats j\u00e4mf\u00f6rt med koncernens \u00f6vriga kassage- nererande enheter, uppg\u00e5ende till 7,7 procent efter skatt och 9,1 procent f\u00f6re skatt, vilket \u00e5terspeglar verksamhetens specifika riskprofil. Bed\u00f6mt nyttjandev\u00e4rde \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde f\u00f6r samtliga enheter och inget nedskriv- ningsbehov f\u00f6religger Lokaler Fordon \u00d6vrigt Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 12 286 9 045 199 158 3 6 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2014 2 003 \u2014 13 \u2014 \u2014 Nyanskaffningar 524 698 171 108 \u2014 4 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u20134 \u20131 \u201323 \u20135 \u20132 \u2014 Omv\u00e4rderingar 2 102 2 598 20 6 \u2014 0 Avskrivningar \u20132 492 \u20132 051 \u201396 \u201381 \u20132 \u20136 Nedskrivningar \u201313 \u20136 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 12 404 12 286 269 199 \u2014 3 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "6. Personal och ledande befattningshavare
2025 2024
Medelantal anst\u00e4llda Kvinnor M\u00e4n Totalt Kvinnor M\u00e4n Totalt
Moderbolaget
Medelantal anst\u00e4llda 191 81 272 199 84 283
Dotterf\u00f6retag
Medelantal anst\u00e4llda 8 108 7 240 15 348 6 894 6 532 13 426
Koncernen totalt 8 299 7 321 15 620 7 093 6 616 13 709
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "6. Personal och ledande befattningshavare 2025 2024 Medelantal anst\u00e4llda Kvinnor M\u00e4n Totalt Kvinnor M\u00e4n Totalt Moderbolaget Medelantal anst\u00e4llda 191 81 272 199 84 283 Dotterf\u00f6retag Medelantal anst\u00e4llda 8 108 7 240 15 348 6 894 6 532 13 426 Koncernen totalt 8 299 7 321 15 620 7 093 6 616 13 709 F\u00f6r att ber\u00e4kna \u00e5rsarbetstid anv\u00e4nds 1 920 timmar (1 920). 2025 2024 Kostnadsf\u00f6rda l\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar Sociala kost nader Varav pensions- kost nader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar Sociala kost nader Varav pensions- kost nader Moderbolaget 216 115 36 225 123 37 Dotterf\u00f6retag 7 304 2 921 603 6 230 2 482 516 Koncernen totalt 7 521 3 036 638 6 455 2 605 553 2025 2024 K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och ledande befattningshavare i koncernen Kvinnor M\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Styrelsen moderbolaget (st\u00e4mmovalda) 38% 63% 43% 57% Styrelser (st\u00e4mmovalda) och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer koncernen 29% 71% 28% 72% Koncernledningen 55% 45% 55% 45% Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rs st\u00e4mmans beslut. Ut\u00f6ver styrelsearvodet utg\u00e5r ett ytterligare arvode till ordf\u00f6rande och \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisions- utskottet och ers\u00e4ttningsutskottet. Arbets tagarrepresen tanter erh\u00e5ller ej styrelsearvode. Det \u00e5rliga styrelsearvodet fastst\u00e4lldes enligt \u00e5rsst\u00e4mmobeslut 2025 till 4 665 tkr (3 970), varav 850 tkr (820) avser arvode till styrelsens ordf\u00f6rande. Arvodet till revisionsutskottet fastst\u00e4ll- des 2025 till 465 tkr (440), varav 245 tkr (230) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. Arvo- det till ers\u00e4ttningsutskottet fastst\u00e4lldes 2025 till 175 tkr (175), varav 75 tkr (75) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. 75 procent av de totala arvodena har utbetalats under 2025 och resterande del utbetalas efter \u00e5rsskiftet. Styrelsen moderbolaget 2025 2024 Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4tt- ningar till styrelsens ledam\u00f6ter, tkr Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Caroline Berg (Ordf\u00f6rande) 1) 769 50 819 521 50 571 Thomas Ekman (Ordf\u00f6rande) 1) 2) 205 19 224 743 56 799 Bj\u00f6rn Annwall 3) 409 \u2014 409 \u2014 \u2014 \u2014 Fabian Bengtsson 540 50 590 521 50 571 Mia Brunell Livfors 2) 540 56 596 594 19 613 Christian Luiga 540 241 781 521 223 744 Peter Ruzicka 540 109 649 521 104 625 Kristofer Tonstr\u00f6m 3) 409 \u2014 409 \u2014 \u2014 \u2014 Sara \u00d6hrvall 540 109 649 521 104 625 Summa 4 491 634 5 125 3 943 605 4 548 1) Thomas Ekman avgick som ordf\u00f6rande och ledamot i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025, samtidigt som Caroline Berg tilltr\u00e4dde som ordf\u00f6rande. 2) Thomas Ekman tr\u00e4dde ur ers\u00e4ttningsutskottet i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025, samtidigt som Mia Brunell Livfors valdes in. 3) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare Ers\u00e4ttningsutskottet inom styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r kon- cernledningen, med undantag f\u00f6r vd och koncernchef f\u00f6r vilken styrelsen i sin helhet fastst\u00e4l- ler ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor, inom de riktlinjer som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare inklusive vd och koncern- chef \u00e4r till st\u00f6rsta del baserad p\u00e5 koncernens resultat och utveckling och till del p\u00e5 personliga m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r maximalt till 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Kortfristiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och betalas ut efter att \u00e5rsredovis- ningen har antagits p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Axfoods sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Vid upps\u00e4g- ning fr\u00e5n Axfoods sida har vd och koncernchef r\u00e4tt till en upps\u00e4gningstid om tolv m\u00e5nader samt ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nadsl\u00f6ner mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd och koncernchefs sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare inklusive vd och koncernchef. Den grundl\u00e4ggande pensionsf\u00f6rm\u00e5nen utg\u00f6rs av ITP-planen. I till\u00e4gg till denna utg\u00e5r en extra pensionspremie om 30 procent av fasta l\u00f6nedelar mellan 30\u201350 inkomstbasbelopp. Vd och koncernchef \u00e4r ber\u00e4ttigad till avs\u00e4ttningar motsvarade 35 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Ledande befattningshavare Koncernledningen best\u00e5r av 11 personer (11). F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 42. 2025 2024 Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner, tkr Fast l\u00f6n 3) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Aktierelate- rade ers\u00e4tt- ningar 4) Fast l\u00f6n 3) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Aktierelate- rade ers\u00e4tt- ninga r4) Vd och koncernchef, Simone Margulies (fr\u00e5n 15 augusti 2024) 1) 7 775 3 452 111 2 752 14 090 2 882 2 762 891 18 973 4 644 866 Vd och koncernchef, Klas Balkow (tom 14 augusti 2024) 1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 624 1 767 123 1 944 9 458 4 739 \u00d6vriga ledande befattnings havare 2) 30 734 10 471 1 050 7 608 49 862 12 404 27 868 9 265 959 8 017 46 109 20 643 Summa 38 509 13 923 1 161 10 360 63 952 15 286 36 254 11 923 1 099 10 934 60 211 26 248 1) Angivna kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till vd och koncernchef anges f\u00f6r den period respektive person innehaft rollen som vd och koncernchef f\u00f6r Axfood. 2) Av kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser 28 971 tkr (28 896) ers\u00e4ttningar som de ledande befattningshavarna har erh\u00e5llit fr\u00e5n andra koncernf\u00f6retag. 3) Fast l\u00f6n utg\u00f6rs av avtalsenlig grundl\u00f6n justerad f\u00f6r semesterers\u00e4ttningar, sjukl\u00f6n och dylika poster. 4) Avser \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ber\u00e4knade utfall av incitamentsprogrammen LTIP2023, LTIP2024 och LTIP2025, vilka regleras 2026 och fram\u00e5t, samt \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda utfall av LTIP2022 vilket reglerades under april 2025 . Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, antagna p\u00e5 \u00e5rs st\u00e4mman den 22 mars 2023 Riktlinjerna omfattar den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren tillika koncernchefen i Axfood samt med- lemmar i koncernledningen, som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman s\u00e5som t.ex. arvode till styrelseledam\u00f6ter eller aktiebaserade incitamentsprogram. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2023. Riktlinjerna styr de beslut om ers\u00e4ttningar som fattas av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott s\u00e5vitt avser ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncernchefen och av styrelsen i sin helhet s\u00e5vitt avser koncernchefen. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Axfoods aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet Axfoods syfte \u00e4r mer livskvalitet f\u00f6r alla och Axfoods vision inneb\u00e4r att bolaget ska vara ledande inom prisv\u00e4rd, bra och h\u00e5llbar mat. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta arbetar Axfood med en strategi av tillv\u00e4xtfr\u00e4mjande prioriteringar och effektivitetsh\u00f6jande \u00e5tg\u00e4rder. D\u00e4rtill kommer ett stort fokus p\u00e5 medarbetarna. Axfoods strategier vilar p\u00e5 en v\u00e4rderings- styrd kultur och k\u00e4rnv\u00e4rden, p\u00e5 h\u00e5llbarhet och samh\u00e4llsengagemang. Axfoods aff\u00e4rsid\u00e9 \u00e4r en familj av olika koncept i samverkan. Detta inneb\u00e4r bland annat att varje koncept ska erbjuda den b\u00e4sta kundupplevelsen f\u00f6r sin m\u00e5lgrupp och att ink\u00f6p och logistik f\u00f6r samtliga koncept sker i en gemensam organisation. Detta ger samverkan som skapar en effektiv och stark koncern. Axfoods syfte, vision, strategi och m\u00e5l i olika avseenden beskrivs n\u00e4rmare p\u00e5 bolagets webbplats. En framg\u00e5ngsrik implementering av Axfoods aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av Axfoods l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet och h\u00e4lsa, f\u00f6ruts\u00e4tter att Axfood kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare med r\u00e4tt kompetens. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta kr\u00e4vs att Axfood kan erbjuda konkurrenskraftiga ers\u00e4ttningar. Riktlinjerna m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas konkurrenskraftiga totalers\u00e4ttningar. Axfood har b\u00e5de l\u00e5ng- och kortsiktiga m\u00e5l. I Axfood har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktierelate- rade incitamentsprogram. Dessa har beslutats av \u00e5rsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Programmen omfattar koncernchef, \u00f6vriga ledande befattningshavare, deras ledningsgrupper och nyckelpersoner. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och till Axfoods l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rde- skapande, och innefattar bl.a. ett h\u00e5llbarhetsm\u00e5l (h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor). F\u00f6r mer informa- tion om programmen, innefattande de kriterier som utfallet \u00e4r beroende av, se bolagets webbplats. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska syfta till att fr\u00e4mja Axfoods aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet och h\u00e4lsa. Ers\u00e4ttningsformerna Axfood ska erbjuda marknadsm\u00e4ssig ers\u00e4ttning som ska baseras p\u00e5 faktorer som arbetsupp- gifternas betydelse, medarbetarens kompetens, erfarenhet, prestation och i fr\u00e5ga om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, uppfyllandet av i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5l. Ers\u00e4ttningen kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, kort- siktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, f\u00f6rs\u00e4kringar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktie- kursrelaterade ers\u00e4ttningar. Fast l\u00f6n Fast l\u00f6n utg\u00f6r ers\u00e4ttning f\u00f6r en engagerad arbetsinsats p\u00e5 h\u00f6g professionell niv\u00e5 som ytterst syftar till att skapa merv\u00e4rden f\u00f6r Axfoods kunder, aktie \u00e4gare och medarbetare. Den fasta l\u00f6nen ska i f\u00f6rh\u00e5llande till marknaden vara attraktiv och baserad p\u00e5 medarbetarens kompe- tens, erfarenhet och prestation. L\u00f6nen utv\u00e4rderas \u00e5rligen. Ledande befattningshavare erh\u00e5l- ler inte arvode f\u00f6r styrelseuppdrag i Axfoodkoncernens dotter- och intressebolag. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Ut\u00f6ver den fasta l\u00f6nen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska kopplas till m\u00e4tbara och f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier som ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet. Kriterierna ska fastst\u00e4llas \u00e5rli- gen av ers\u00e4ttningsutskottet respektive styrelsen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllan- det av Axfoods, och i f\u00f6rekommande fall dotterbolags, m\u00e5l f\u00f6r resultat och oms\u00e4ttningstill- v\u00e4xt samt personliga m\u00e5l f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. M\u00e4tperioden \u00e4r ett \u00e5r och ers\u00e4ttningen kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang endast g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsva- rande 50 procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen samt inte utges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r per individ. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen efter beredning av ers\u00e4ttningsutskottet. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska det bed\u00f6mas och fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och/eller ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar eller liknande omst\u00e4ndigheter. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte utg\u00e5 om Axfoodkoncernen har ett negativt resultat oavsett om de enskilda m\u00e5len f\u00f6r ett dotterbolag och/eller de individuella m\u00e5len f\u00f6r den ledande befatt- ningshavaren i f\u00f6rekommande fall har uppn\u00e5tts. Pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings havare. F\u00f6r koncernchefen ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 procent av den pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6nen (som motsvarar den fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multi- plicerad med en faktor om 12,2). \u00d6vriga ledande befattningshavare ska ha premiebest\u00e4md pensionsplan enligt den vid var tid g\u00e4llande ITP-planen avd 1. ITP-planen avd 1 inneb\u00e4r att premien som s\u00e4tts av till pension f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 4,5 procent av l\u00f6nedelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30 procent p\u00e5 l\u00f6ne- delar upp till 30 inkomstbasbelopp. Ledande befattningshavare med ITP 1 och ITP 2 kan ha en chefspension inneb\u00e4rande att en extra pensionspremie om 30 procent inbetalas p\u00e5 fasta l\u00f6nedelar (fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multi- plicerad med en faktor om 12,2) mellan 30 och 50 inkomstbasbelopp. F\u00f6r att kompensera f\u00f6r periodiseringseffekt som kan intr\u00e4da f\u00f6r ledande befattningsha- vare med ITP 1 till f\u00f6ljd av utbetalning av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n en viss m\u00e5nad kan Axfood, i f\u00f6re- kommande fall, betala en extra eng\u00e5ngspremie till pension i de fall den fasta l\u00f6nen ej \u00f6versti- ger 30 inkomstbasbelopp (per m\u00e5nad) men utbetalning av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n tillsammans med den fasta l\u00f6nen summerar till \u00f6ver 30 inkomstbasbelopp (aktuell utbetalningsm\u00e5nad). Kompensationen begr\u00e4nsas till en \u00e5rlig eng\u00e5ngspremie om 30 procent av mellanskillnaden mellan medarbetarens fasta m\u00e5nadsl\u00f6n och taket f\u00f6r pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n, f\u00f6r n\u00e4rva- rande 30 inkomstbasbelopp. Andra f\u00f6rm\u00e5ner ska vara av begr\u00e4nsad omfattning och f\u00e5r bl.a. omfatta sjuk-, liv- och sjuk- v\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt bil-, rese- och bostadsf\u00f6rm\u00e5n. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n arbetsgivarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 under den period som den ledande befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Den m\u00e5natliga ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den genomsnittliga m\u00e5nadsinkomsten f\u00f6r de tolv m\u00e5nader som f\u00f6reg\u00e5r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen ska utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst nio m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r medarbetare Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llnings- villkor f\u00f6r Axfoods medarbetare beaktats. Uppgifter om medarbetarnas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningskomponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovi- sas i den \u00e5rliga ers\u00e4ttningsrapporten. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mma. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman, men som l\u00e4ngst i fyra \u00e5r. Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r koncernledningen, till\u00e4mpningen av rikt- linjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttnings niv\u00e5er i Axfood. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5ll ande till Axfood och koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte koncernchefen eller andra person er i koncernledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Axfoodkoncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Axfood har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver tre \u00e5r. Pro- grammen erbjuds ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i koncernen. Syftet \u00e4r att programmen ska st\u00e4rka det gemensamma intresset f\u00f6r maximalt l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rdeska- pande i Axfood, samt underl\u00e4tta f\u00f6r Axfood att rekrytera och beh\u00e5lla ledande befattnings- havare och andra nyckelpersoner. Ett deltagande kr\u00e4ver f\u00f6rv\u00e4rv eller tidigare innehav av ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att aktie\u00e4gandet best\u00e5r under hela l\u00f6ptiden. Samtliga deltagare har f\u00f6rv\u00e4rvat aktier i Axfood till marknadspris upp till ett p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4mt maxantal aktier f\u00f6r varje kategori av deltagare. Efter den fastst\u00e4llda intj\u00e4nandeperioden tilldelas deltagarna vederlagsfritt aktier i Axfood f\u00f6rutsatt att uppsatta villkor \u00e4r uppfyllda. Om deltagarens anst\u00e4llning upph\u00f6r under intj\u00e4nandeperioden p\u00e5 grund av avtals- eller \u00e5lderspensionering reduceras tilldelningen av aktier\u00e4tter i proportion till hur stor del av intj\u00e4nandeperioden som har l\u00f6pt vid tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Kostnaden periodiseras linj\u00e4rt \u00f6ver tre \u00e5r och inkluderar sociala avgifter. Redovisade v\u00e4rden har under \u00e5ret p\u00e5verkats av personer som utg\u00e5tt ur programmen och personer som har g\u00e5tt i pension. \u00c5terk\u00f6pta aktier F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammen \u00e5terk\u00f6per Axfood aktier i enlighet med beslut p\u00e5 respektive \u00e5rsst\u00e4mma. Tilldelning av LTIP 2022 skedde med hj\u00e4lp av egna aktier under april 2025. Innehavet av egna aktier uppg\u00e5r till 921 517 aktier och s\u00e4kerst\u00e4ller leverans av aktier till samtliga av bolagets incitamentsprogram. Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag LTIP2025 \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT-marginal >3,5% i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 8% av ackumulerat referensindex 2025\u20132027 (TSR f\u00f6r grupp av referensbolag) (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor ska under perioden 2025\u20132027 ackumulerat uppn\u00e5 en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2024 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2024 \u2013 Tre \u00e5rs TSR (totalavkastning)>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT-marginal >3,5% i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 10% av ackumulerat referensindex 2024\u20132026 (TSR f\u00f6r grupp av referensbolag) (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor ska under perioden 2024\u20132026 ackumulerat uppn\u00e5 en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2023 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2023 \u2013 Tre \u00e5rs TSR (totalavkastning) >0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT-marginal >3,5% i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 10% av ackumulerat referensindex 2023\u20132025 (TSR f\u00f6r grupp av referensbolag) (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor ska under perioden 2023\u20132025 ackumulerat uppn\u00e5 en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2022 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2022 \u2013 Tre \u00e5rs TSR (totalavkastning) >0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT-marginal >3,5% i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2022\u20132025 ackumulerat upp till 10 procentenheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor ska under perioden 2022\u20132025 ackumulerat uppn\u00e5 en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2021 (0\u20131 aktier\u00e4tt) Koncernen LTIP 2025 LTIP 2024 LTIP 2023 LTIP 2022 Basv\u00e4rde aktiekurs, kr 272,0 286,9 241,6 275,0 Antal deltagare vid start av programmet 78 83 72 75 Antal deltagare per balansdagen 78 81 69 \u2014 varav ledande befattningshavare 1) 11 11 11 \u2014 Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2025-01-01 \u2014 283 847 243 652 432 598 Antal tilldelade aktier\u00e4tter under perioden 261 498 \u2014 \u2014 \u2014 Antal f\u00f6rverkade aktier\u00e4tter under perioden \u2014 3 500 3 500 160 889 Antal inl\u00f6sta aktier\u00e4tter under perioden \u2014 \u2014 \u2014 271 709 Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2025-12-31 261 498 280 347 240 152 \u2014 varav ledande befattningshavare 1) 103 200 89 250 82 250 \u2014 Maximalt antal aktier\u00e4tter 284 952 307 445 263 582 \u2014 Genomsnittlig aktiekurs per l\u00f6sendagen, kr \u2014 \u2014 \u2014 263,09 V\u00e4gt genomsnittligt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela l\u00f6ptiden, Mkr 62,7 63,3 46,0 \u2014 varav ledande befattningshavare, Mkr 1) 24,7 20,1 15,8 \u2014 \u00c5rets kostnad, Mkr 18,8 30,9 22,4 \u201320,8 Ackumulerad kostnad, Mkr 18,8 51,3 62,7 102,0 Skuld sociala avgifter, Mkr 5,5 15,2 21,2 \u2014 Intj\u00e4nandeperiod 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r L\u00f6ptid Maj 2025-april 2028 Maj 2024-april 2027 Maj 2023-april 2026 Maj 2022\u2013april 2025 1) Avser ledande befattningshavare per 2025-12-31 Moderbolaget LTIP 2025 LTIP 2024 LTIP 2023 LTIP 2022
V\u00e4gt genomsnittligt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela
l\u00f6ptiden, Mkr 22,9 22,5 19,3 \u2014
varav ledande befattnings havare, Mkr
1)
15,7 11,7 9,4 \u2014
\u00c5rets kostnad, Mkr 6,9 11,0 9,0 \u20138,0
Ackumulerad kostnad, Mkr 6,9 19,1 26,5 41,5
Skuld sociala avgifter, Mkr 2,0 5,7 8,9 \u2014
1) Avser ledande befattningshavare per 2025-12-31
7. Ers\u00e4ttningar till revisorer
Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Deloitte Ers\u00e4ttning f\u00f6r revisionsuppdrag 10 7 4 3 Revisionstj\u00e4nster ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0 0 0 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 PwC (avser revision av City Gross Sverige AB) Ers\u00e4ttning f\u00f6r revisionsuppdrag \u2014 1 \u2014 \u2014 Summa 10 8 4 3 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredovisningen och bokf\u00f6ringen, styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal. \u00d6vriga tj\u00e4nster avser skatte- r\u00e5dgivning samt \u00f6vriga konsultationer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "2025 2024
Kostnadsf\u00f6rda l\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
L\u00f6ner och
ers\u00e4ttningar
Sociala
kost nader
Varav
pensions-
kost nader
L\u00f6ner och
ers\u00e4ttningar
Sociala
kost nader
Varav
pensions-
kost nader
Moderbolaget 216 115 36 225 123 37
Dotterf\u00f6retag 7 304 2 921 603 6 230 2 482 516
Koncernen totalt 7 521 3 036 638 6 455 2 605 553
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rs st\u00e4mmans beslut. Ut\u00f6ver styrelsearvodet utg\u00e5r ett ytterligare arvode till ordf\u00f6rande och \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisions- utskottet och ers\u00e4ttningsutskottet. Arbets tagarrepresen tanter erh\u00e5ller ej styrelsearvode. Det \u00e5rliga styrelsearvodet fastst\u00e4lldes enligt \u00e5rsst\u00e4mmobeslut 2025 till 4 665 tkr (3 970), varav 850 tkr (820) avser arvode till styrelsens ordf\u00f6rande. Arvodet till revisionsutskottet fastst\u00e4ll- des 2025 till 465 tkr (440), varav 245 tkr (230) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. Arvo- det till ers\u00e4ttningsutskottet fastst\u00e4lldes 2025 till 175 tkr (175), varav 75 tkr (75) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. 75 procent av de totala arvodena har utbetalats under 2025 och resterande del utbetalas efter \u00e5rsskiftet. Styrelsen moderbolaget 2025 2024 Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4tt- ningar till styrelsens ledam\u00f6ter, tkr Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Caroline Berg (Ordf\u00f6rande) 1) 769 50 819 521 50 571 Thomas Ekman (Ordf\u00f6rande) 1) 2) 205 19 224 743 56 799 Bj\u00f6rn Annwall 3) 409 \u2014 409 \u2014 \u2014 \u2014 Fabian Bengtsson 540 50 590 521 50 571 Mia Brunell Livfors 2) 540 56 596 594 19 613 Christian Luiga 540 241 781 521 223 744 Peter Ruzicka 540 109 649 521 104 625 Kristofer Tonstr\u00f6m 3) 409 \u2014 409 \u2014 \u2014 \u2014 Sara \u00d6hrvall 540 109 649 521 104 625 Summa 4 491 634 5 125 3 943 605 4 548 1) Thomas Ekman avgick som ordf\u00f6rande och ledamot i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025, samtidigt som Caroline Berg tilltr\u00e4dde som ordf\u00f6rande. 2) Thomas Ekman tr\u00e4dde ur ers\u00e4ttningsutskottet i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025, samtidigt som Mia Brunell Livfors valdes in. 3) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare Ers\u00e4ttningsutskottet inom styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r kon- cernledningen, med undantag f\u00f6r vd och koncernchef f\u00f6r vilken styrelsen i sin helhet fastst\u00e4l- ler ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor, inom de riktlinjer som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare inklusive vd och koncern- chef \u00e4r till st\u00f6rsta del baserad p\u00e5 koncernens resultat och utveckling och till del p\u00e5 personliga m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r maximalt till 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Kortfristiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och betalas ut efter att \u00e5rsredovis- ningen har antagits p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Axfoods sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Vid upps\u00e4g- ning fr\u00e5n Axfoods sida har vd och koncernchef r\u00e4tt till en upps\u00e4gningstid om tolv m\u00e5nader samt ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nadsl\u00f6ner mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd och koncernchefs sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare inklusive vd och koncernchef. Den grundl\u00e4ggande pensionsf\u00f6rm\u00e5nen utg\u00f6rs av ITP-planen. I till\u00e4gg till denna utg\u00e5r en extra pensionspremie om 30 procent av fasta l\u00f6nedelar mellan 30\u201350 inkomstbasbelopp. Vd och koncernchef \u00e4r ber\u00e4ttigad till avs\u00e4ttningar motsvarade 35 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Ledande befattningshavare Koncernledningen best\u00e5r av 11 personer (11). F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 42. 2025 2024 Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner, tkr Fast l\u00f6n 3) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Aktierelate- rade ers\u00e4tt- ningar 4) Fast l\u00f6n 3) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Aktierelate- rade ers\u00e4tt- ninga r4) Vd och koncernchef, Simone Margulies (fr\u00e5n 15 augusti 2024) 1) 7 775 3 452 111 2 752 14 090 2 882 2 762 891 18 973 4 644 866 Vd och koncernchef, Klas Balkow (tom 14 augusti 2024) 1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 624 1 767 123 1 944 9 458 4 739 \u00d6vriga ledande befattnings havare 2) 30 734 10 471 1 050 7 608 49 862 12 404 27 868 9 265 959 8 017 46 109 20 643 Summa 38 509 13 923 1 161 10 360 63 952 15 286 36 254 11 923 1 099 10 934 60 211 26 248 1) Angivna kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till vd och koncernchef anges f\u00f6r den period respektive person innehaft rollen som vd och koncernchef f\u00f6r Axfood. 2) Av kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser 28 971 tkr (28 896) ers\u00e4ttningar som de ledande befattningshavarna har erh\u00e5llit fr\u00e5n andra koncernf\u00f6retag. 3) Fast l\u00f6n utg\u00f6rs av avtalsenlig grundl\u00f6n justerad f\u00f6r semesterers\u00e4ttningar, sjukl\u00f6n och dylika poster. 4) Avser \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ber\u00e4knade utfall av incitamentsprogrammen LTIP2023, LTIP2024 och LTIP2025, vilka regleras 2026 och fram\u00e5t, samt \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda utfall av LTIP2022 vilket reglerades under april 2025 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "2025 2024
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och ledande befattningshavare i koncernen Kvinnor M\u00e4n Kvinnor M\u00e4n
Styrelsen moderbolaget (st\u00e4mmovalda) 38% 63% 43% 57%
Styrelser (st\u00e4mmovalda) och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer koncernen 29% 71% 28% 72%
Koncernledningen 55% 45% 55% 45%
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rs st\u00e4mmans beslut. Ut\u00f6ver styrelsearvodet utg\u00e5r ett ytterligare arvode till ordf\u00f6rande och \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisions- utskottet och ers\u00e4ttningsutskottet. Arbets tagarrepresen tanter erh\u00e5ller ej styrelsearvode. Det \u00e5rliga styrelsearvodet fastst\u00e4lldes enligt \u00e5rsst\u00e4mmobeslut 2025 till 4 665 tkr (3 970), varav 850 tkr (820) avser arvode till styrelsens ordf\u00f6rande. Arvodet till revisionsutskottet fastst\u00e4ll- des 2025 till 465 tkr (440), varav 245 tkr (230) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. Arvo- det till ers\u00e4ttningsutskottet fastst\u00e4lldes 2025 till 175 tkr (175), varav 75 tkr (75) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. 75 procent av de totala arvodena har utbetalats under 2025 och resterande del utbetalas efter \u00e5rsskiftet. Styrelsen moderbolaget 2025 2024 Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4tt- ningar till styrelsens ledam\u00f6ter, tkr Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Caroline Berg (Ordf\u00f6rande) 1) 769 50 819 521 50 571 Thomas Ekman (Ordf\u00f6rande) 1) 2) 205 19 224 743 56 799 Bj\u00f6rn Annwall 3) 409 \u2014 409 \u2014 \u2014 \u2014 Fabian Bengtsson 540 50 590 521 50 571 Mia Brunell Livfors 2) 540 56 596 594 19 613 Christian Luiga 540 241 781 521 223 744 Peter Ruzicka 540 109 649 521 104 625 Kristofer Tonstr\u00f6m 3) 409 \u2014 409 \u2014 \u2014 \u2014 Sara \u00d6hrvall 540 109 649 521 104 625 Summa 4 491 634 5 125 3 943 605 4 548 1) Thomas Ekman avgick som ordf\u00f6rande och ledamot i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025, samtidigt som Caroline Berg tilltr\u00e4dde som ordf\u00f6rande. 2) Thomas Ekman tr\u00e4dde ur ers\u00e4ttningsutskottet i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025, samtidigt som Mia Brunell Livfors valdes in. 3) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare Ers\u00e4ttningsutskottet inom styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r kon- cernledningen, med undantag f\u00f6r vd och koncernchef f\u00f6r vilken styrelsen i sin helhet fastst\u00e4l- ler ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor, inom de riktlinjer som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare inklusive vd och koncern- chef \u00e4r till st\u00f6rsta del baserad p\u00e5 koncernens resultat och utveckling och till del p\u00e5 personliga m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r maximalt till 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Kortfristiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och betalas ut efter att \u00e5rsredovis- ningen har antagits p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Axfoods sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Vid upps\u00e4g- ning fr\u00e5n Axfoods sida har vd och koncernchef r\u00e4tt till en upps\u00e4gningstid om tolv m\u00e5nader samt ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nadsl\u00f6ner mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd och koncernchefs sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare inklusive vd och koncernchef. Den grundl\u00e4ggande pensionsf\u00f6rm\u00e5nen utg\u00f6rs av ITP-planen. I till\u00e4gg till denna utg\u00e5r en extra pensionspremie om 30 procent av fasta l\u00f6nedelar mellan 30\u201350 inkomstbasbelopp. Vd och koncernchef \u00e4r ber\u00e4ttigad till avs\u00e4ttningar motsvarade 35 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Ledande befattningshavare Koncernledningen best\u00e5r av 11 personer (11). F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 42. 2025 2024 Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner, tkr Fast l\u00f6n 3) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Aktierelate- rade ers\u00e4tt- ningar 4) Fast l\u00f6n 3) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Aktierelate- rade ers\u00e4tt- ninga r4) Vd och koncernchef, Simone Margulies (fr\u00e5n 15 augusti 2024) 1) 7 775 3 452 111 2 752 14 090 2 882 2 762 891 18 973 4 644 866 Vd och koncernchef, Klas Balkow (tom 14 augusti 2024) 1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 624 1 767 123 1 944 9 458 4 739 \u00d6vriga ledande befattnings havare 2) 30 734 10 471 1 050 7 608 49 862 12 404 27 868 9 265 959 8 017 46 109 20 643 Summa 38 509 13 923 1 161 10 360 63 952 15 286 36 254 11 923 1 099 10 934 60 211 26 248 1) Angivna kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till vd och koncernchef anges f\u00f6r den period respektive person innehaft rollen som vd och koncernchef f\u00f6r Axfood. 2) Av kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser 28 971 tkr (28 896) ers\u00e4ttningar som de ledande befattningshavarna har erh\u00e5llit fr\u00e5n andra koncernf\u00f6retag. 3) Fast l\u00f6n utg\u00f6rs av avtalsenlig grundl\u00f6n justerad f\u00f6r semesterers\u00e4ttningar, sjukl\u00f6n och dylika poster. 4) Avser \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ber\u00e4knade utfall av incitamentsprogrammen LTIP2023, LTIP2024 och LTIP2025, vilka regleras 2026 och fram\u00e5t, samt \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda utfall av LTIP2022 vilket reglerades under april 2025 Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, antagna p\u00e5
\u00e5rs st\u00e4mman den 22 mars 2023
Riktlinjerna omfattar den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren tillika koncernchefen i Axfood samt med-
lemmar i koncernledningen, som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar
inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman s\u00e5som t.ex. arvode till styrelseledam\u00f6ter
eller aktiebaserade incitamentsprogram.
Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan
avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2023.
Riktlinjerna styr de beslut om ers\u00e4ttningar som fattas av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott
s\u00e5vitt avser ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncernchefen och av
styrelsen i sin helhet s\u00e5vitt avser koncernchefen.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Axfoods aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen
och h\u00e5llbarhet
Axfoods syfte \u00e4r mer livskvalitet f\u00f6r alla och Axfoods vision inneb\u00e4r att bolaget ska vara
ledande inom prisv\u00e4rd, bra och h\u00e5llbar mat. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta arbetar Axfood med en
strategi av tillv\u00e4xtfr\u00e4mjande prioriteringar och effektivitetsh\u00f6jande \u00e5tg\u00e4rder.
D\u00e4rtill kommer ett stort fokus p\u00e5 medarbetarna. Axfoods strategier vilar p\u00e5 en v\u00e4rderings-
styrd kultur och k\u00e4rnv\u00e4rden, p\u00e5 h\u00e5llbarhet och samh\u00e4llsengagemang. Axfoods aff\u00e4rsid\u00e9 \u00e4r en
familj av olika koncept i samverkan. Detta inneb\u00e4r bland annat att varje koncept ska erbjuda
den b\u00e4sta kundupplevelsen f\u00f6r sin m\u00e5lgrupp och att ink\u00f6p och logistik f\u00f6r samtliga koncept
sker i en gemensam organisation. Detta ger samverkan som skapar en effektiv och stark
koncern. Axfoods syfte, vision, strategi och m\u00e5l i olika avseenden beskrivs n\u00e4rmare p\u00e5
bolagets webbplats.
En framg\u00e5ngsrik implementering av Axfoods aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av
Axfoods l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet och h\u00e4lsa, f\u00f6ruts\u00e4tter att Axfood kan
rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare med r\u00e4tt kompetens. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta
kr\u00e4vs att Axfood kan erbjuda konkurrenskraftiga ers\u00e4ttningar. Riktlinjerna m\u00f6jligg\u00f6r att
ledande befattningshavare kan erbjudas konkurrenskraftiga totalers\u00e4ttningar.
Axfood har b\u00e5de l\u00e5ng- och kortsiktiga m\u00e5l. I Axfood har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktierelate-
rade incitamentsprogram. Dessa har beslutats av \u00e5rsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av
dessa riktlinjer. Programmen omfattar koncernchef, \u00f6vriga ledande befattningshavare, deras
ledningsgrupper och nyckelpersoner. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet
av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och till Axfoods l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rde-
skapande, och innefattar bl.a. ett h\u00e5llbarhetsm\u00e5l (h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor). F\u00f6r mer informa-
tion om programmen, innefattande de kriterier som utfallet \u00e4r beroende av, se bolagets
webbplats.
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska syfta till att fr\u00e4mja Axfoods aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga
intressen, inklusive h\u00e5llbarhet och h\u00e4lsa.
Ers\u00e4ttningsformerna
Axfood ska erbjuda marknadsm\u00e4ssig ers\u00e4ttning som ska baseras p\u00e5 faktorer som arbetsupp-
gifternas betydelse, medarbetarens kompetens, erfarenhet, prestation och i fr\u00e5ga om r\u00f6rlig
ers\u00e4ttning, uppfyllandet av i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5l. Ers\u00e4ttningen kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, kort-
siktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, f\u00f6rs\u00e4kringar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman
kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktie-
kursrelaterade ers\u00e4ttningar.
Fast l\u00f6n
Fast l\u00f6n utg\u00f6r ers\u00e4ttning f\u00f6r en engagerad arbetsinsats p\u00e5 h\u00f6g professionell niv\u00e5 som ytterst
syftar till att skapa merv\u00e4rden f\u00f6r Axfoods kunder, aktie \u00e4gare och medarbetare. Den fasta
l\u00f6nen ska i f\u00f6rh\u00e5llande till marknaden vara attraktiv och baserad p\u00e5 medarbetarens kompe-
tens, erfarenhet och prestation. L\u00f6nen utv\u00e4rderas \u00e5rligen. Ledande befattningshavare erh\u00e5l-
ler inte arvode f\u00f6r styrelseuppdrag i Axfoodkoncernens dotter- och intressebolag.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
Ut\u00f6ver den fasta l\u00f6nen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska kopplas till
m\u00e4tbara och f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier som ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets
aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet. Kriterierna ska fastst\u00e4llas \u00e5rli-
gen av ers\u00e4ttningsutskottet respektive styrelsen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllan-
det av Axfoods, och i f\u00f6rekommande fall dotterbolags, m\u00e5l f\u00f6r resultat och oms\u00e4ttningstill-
v\u00e4xt samt personliga m\u00e5l f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. M\u00e4tperioden \u00e4r ett \u00e5r och ers\u00e4ttningen kan
uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den fasta l\u00f6nen.
Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att
s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang endast g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera
eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver
personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsva-
rande 50 procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen samt inte utges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r per individ.
Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen efter beredning av ers\u00e4ttningsutskottet.
N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning
avslutats ska det bed\u00f6mas och fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Vid den
\u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera
m\u00e5len och/eller ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser,
omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar eller liknande omst\u00e4ndigheter.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte utg\u00e5 om Axfoodkoncernen har ett negativt resultat oavsett om
de enskilda m\u00e5len f\u00f6r ett dotterbolag och/eller de individuella m\u00e5len f\u00f6r den ledande befatt-
ningshavaren i f\u00f6rekommande fall har uppn\u00e5tts.
Pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings havare.
F\u00f6r koncernchefen ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte
vara pensionsgrundande. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst
35 procent av den pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6nen (som motsvarar den fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multi-
plicerad med en faktor om 12,2).
\u00d6vriga ledande befattningshavare ska ha premiebest\u00e4md pensionsplan enligt den vid var
tid g\u00e4llande ITP-planen avd 1. ITP-planen avd 1 inneb\u00e4r att premien som s\u00e4tts av till pension f\u00f6r
n\u00e4rvarande \u00e4r 4,5 procent av l\u00f6nedelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30 procent p\u00e5 l\u00f6ne-
delar upp till 30 inkomstbasbelopp.
Ledande befattningshavare med ITP 1 och ITP 2 kan ha en chefspension inneb\u00e4rande att en
extra pensionspremie om 30 procent inbetalas p\u00e5 fasta l\u00f6nedelar (fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multi-
plicerad med en faktor om 12,2) mellan 30 och 50 inkomstbasbelopp.
F\u00f6r att kompensera f\u00f6r periodiseringseffekt som kan intr\u00e4da f\u00f6r ledande befattningsha-
vare med ITP 1 till f\u00f6ljd av utbetalning av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n en viss m\u00e5nad kan Axfood, i f\u00f6re-
kommande fall, betala en extra eng\u00e5ngspremie till pension i de fall den fasta l\u00f6nen ej \u00f6versti-
ger 30 inkomstbasbelopp (per m\u00e5nad) men utbetalning av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n tillsammans
med den fasta l\u00f6nen summerar till \u00f6ver 30 inkomstbasbelopp (aktuell utbetalningsm\u00e5nad).
Kompensationen begr\u00e4nsas till en \u00e5rlig eng\u00e5ngspremie om 30 procent av mellanskillnaden
mellan medarbetarens fasta m\u00e5nadsl\u00f6n och taket f\u00f6r pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n, f\u00f6r n\u00e4rva-
rande 30 inkomstbasbelopp.
Andra f\u00f6rm\u00e5ner ska vara av begr\u00e4nsad omfattning och f\u00e5r bl.a. omfatta sjuk-, liv- och sjuk-
v\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt bil-, rese- och bostadsf\u00f6rm\u00e5n.
Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt
avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja
tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska
tillgodoses.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n arbetsgivarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast
l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp
motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens
sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan
ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 under den
period som den ledande befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Den m\u00e5natliga
ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den genomsnittliga m\u00e5nadsinkomsten f\u00f6r de
tolv m\u00e5nader som f\u00f6reg\u00e5r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen ska utg\u00e5 under den tid
som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst nio m\u00e5nader efter
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r medarbetare
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llnings-
villkor f\u00f6r Axfoods medarbetare beaktats. Uppgifter om medarbetarnas totalers\u00e4ttning,
ers\u00e4ttningskomponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en
del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten
av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de
ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovi-
sas i den \u00e5rliga ers\u00e4ttningsrapporten.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare
och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mma. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya
riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman, men som l\u00e4ngst i fyra \u00e5r. Styrelsen har inr\u00e4ttat ett
ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda styrelsens beslut om
f\u00f6rslag till riktlinjer. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under
\u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r koncernledningen, till\u00e4mpningen av rikt-
linjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och
ers\u00e4ttnings niv\u00e5er i Axfood. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5ll ande till
Axfood och koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade
fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte koncernchefen eller andra person er i koncernledningen, i den m\u00e5n de
ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall
finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Axfoodkoncernens
l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska
b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens
beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare
Ers\u00e4ttningsutskottet inom styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r kon-
cernledningen, med undantag f\u00f6r vd och koncernchef f\u00f6r vilken styrelsen i sin helhet fastst\u00e4l-
ler ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor, inom de riktlinjer som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om.
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare inklusive vd och koncern-
chef \u00e4r till st\u00f6rsta del baserad p\u00e5 koncernens resultat och utveckling och till del p\u00e5 personliga
m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r maximalt till 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Kortfristiga
r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och betalas ut efter att \u00e5rsredovis-
ningen har antagits p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman.
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Axfoods sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n
under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp
motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens
sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Vid upps\u00e4g-
ning fr\u00e5n Axfoods sida har vd och koncernchef r\u00e4tt till en upps\u00e4gningstid om tolv m\u00e5nader
samt ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nadsl\u00f6ner mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n
vd och koncernchefs sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader.
Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare inklusive vd
och koncernchef. Den grundl\u00e4ggande pensionsf\u00f6rm\u00e5nen utg\u00f6rs av ITP-planen. I till\u00e4gg till
denna utg\u00e5r en extra pensionspremie om 30 procent av fasta l\u00f6nedelar mellan 30\u201350
inkomstbasbelopp. Vd och koncernchef \u00e4r ber\u00e4ttigad till avs\u00e4ttningar motsvarade 35 procent
av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen.
Ledande befattningshavare
Koncernledningen best\u00e5r av 11 personer (11). F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 42.
2025 2024 Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner, tkr Fast l\u00f6n 3) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Aktierelate- rade ers\u00e4tt- ningar 4) Fast l\u00f6n 3) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Aktierelate- rade ers\u00e4tt- ninga r4) Vd och koncernchef, Simone Margulies (fr\u00e5n 15 augusti 2024) 1) 7 775 3 452 111 2 752 14 090 2 882 2 762 891 18 973 4 644 866 Vd och koncernchef, Klas Balkow (tom 14 augusti 2024) 1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 624 1 767 123 1 944 9 458 4 739 \u00d6vriga ledande befattnings havare 2) 30 734 10 471 1 050 7 608 49 862 12 404 27 868 9 265 959 8 017 46 109 20 643 Summa 38 509 13 923 1 161 10 360 63 952 15 286 36 254 11 923 1 099 10 934 60 211 26 248 1) Angivna kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner till vd och koncernchef anges f\u00f6r den period respektive person innehaft rollen som vd och koncernchef f\u00f6r Axfood. 2) Av kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser 28 971 tkr (28 896) ers\u00e4ttningar som de ledande befattningshavarna har erh\u00e5llit fr\u00e5n andra koncernf\u00f6retag. 3) Fast l\u00f6n utg\u00f6rs av avtalsenlig grundl\u00f6n justerad f\u00f6r semesterers\u00e4ttningar, sjukl\u00f6n och dylika poster. 4) Avser \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ber\u00e4knade utfall av incitamentsprogrammen LTIP2023, LTIP2024 och LTIP2025, vilka regleras 2026 och fram\u00e5t, samt \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda utfall av LTIP2022 vilket reglerades under april 2025 10. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Axfoodkoncernens transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende, ut\u00f6ver de som omfattas av koncernredo-
visningen, utg\u00f6rs dels av transaktioner med intresse f\u00f6retag och joint ventures, dels av trans-
aktioner med dotter f\u00f6retag inom Axel Johnson-koncernen.
Axfood hyr fastigheter och lokaler, samt k\u00f6per in vissa varor via bolag inom Axel Johnson-
koncernen. Fram till och med den 31 oktober 2024 hade Axfood ett leverans- och samarbets-
avtal med City Gross, dessa transaktioner redovisades som transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende.
All priss\u00e4ttning sker till marknadsm\u00e4ssiga villkor.
F\u00f6rs\u00e4ljning till
n\u00e4rst\u00e5ende
Ink\u00f6p fr\u00e5n
n\u00e4rst\u00e5ende
Fordran p\u00e5
n\u00e4rst\u00e5ende
Skulder till
n\u00e4rst\u00e5ende
Koncernen 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Intressef\u00f6retag \u2014 5 733 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Joint ventures 53 48 \u2014 \u2014 4 4 \u2014 \u2014
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende 37 44 173 171 1 3 18 19
Summa 90 5 825 173 171 4 6 18 19
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Axfood har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver tre \u00e5r. Pro-
grammen erbjuds ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i koncernen. Syftet \u00e4r
att programmen ska st\u00e4rka det gemensamma intresset f\u00f6r maximalt l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rdeska-
pande i Axfood, samt underl\u00e4tta f\u00f6r Axfood att rekrytera och beh\u00e5lla ledande befattnings-
havare och andra nyckelpersoner.
Ett deltagande kr\u00e4ver f\u00f6rv\u00e4rv eller tidigare innehav av ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5
kallade sparaktier, samt att aktie\u00e4gandet best\u00e5r under hela l\u00f6ptiden. Samtliga deltagare har
f\u00f6rv\u00e4rvat aktier i Axfood till marknadspris upp till ett p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4mt maxantal aktier f\u00f6r
varje kategori av deltagare. Efter den fastst\u00e4llda intj\u00e4nandeperioden tilldelas deltagarna
vederlagsfritt aktier i Axfood f\u00f6rutsatt att uppsatta villkor \u00e4r uppfyllda.
Om deltagarens anst\u00e4llning upph\u00f6r under intj\u00e4nandeperioden p\u00e5 grund av avtals- eller
\u00e5lderspensionering reduceras tilldelningen av aktier\u00e4tter i proportion till hur stor del av
intj\u00e4nandeperioden som har l\u00f6pt vid tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
Kostnaden periodiseras linj\u00e4rt \u00f6ver tre \u00e5r och inkluderar sociala avgifter. Redovisade
v\u00e4rden har under \u00e5ret p\u00e5verkats av personer som utg\u00e5tt ur programmen och personer som har
g\u00e5tt i pension.
\u00c5terk\u00f6pta aktier
F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammen
\u00e5terk\u00f6per Axfood aktier i enlighet med beslut p\u00e5 respektive \u00e5rsst\u00e4mma. Tilldelning av LTIP
2022 skedde med hj\u00e4lp av egna aktier under april 2025. Innehavet av egna aktier uppg\u00e5r till
921 517 aktier och s\u00e4kerst\u00e4ller leverans av aktier till samtliga av bolagets incitamentsprogram.
Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag
LTIP2025
\u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT-marginal
>3,5% i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 8% av ackumulerat referensindex 2025\u20132027 (TSR f\u00f6r grupp
av referensbolag) (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor ska under perioden 2025\u20132027 ackumulerat
uppn\u00e5 en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2024 (0\u20131 aktier\u00e4tt)
LTIP2024
\u2013 Tre \u00e5rs TSR (totalavkastning)>0 (1 aktier\u00e4tt)
\u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT-marginal
>3,5% i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 10% av ackumulerat referensindex 2024\u20132026 (TSR f\u00f6r grupp
av referensbolag) (1\u20132 aktier\u00e4tter)
\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor ska under perioden 2024\u20132026 ackumulerat
uppn\u00e5 en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2023 (0\u20131 aktier\u00e4tt)
LTIP2023
\u2013 Tre \u00e5rs TSR (totalavkastning) >0 (1 aktier\u00e4tt)
\u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT-marginal
>3,5% i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 10% av ackumulerat referensindex 2023\u20132025 (TSR f\u00f6r grupp
av referensbolag) (1\u20132 aktier\u00e4tter)
\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor ska under perioden 2023\u20132025 ackumulerat
uppn\u00e5 en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2022 (0\u20131 aktier\u00e4tt)
LTIP2022
\u2013 Tre \u00e5rs TSR (totalavkastning) >0 (1 aktier\u00e4tt)
\u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT-marginal
>3,5% i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2022\u20132025 ackumulerat upp till 10 procentenheter b\u00e4ttre \u00e4n
samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter)
\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor ska under perioden 2022\u20132025 ackumulerat
uppn\u00e5 en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2021 (0\u20131 aktier\u00e4tt)
Koncernen LTIP 2025 LTIP 2024 LTIP 2023 LTIP 2022
Basv\u00e4rde aktiekurs, kr 272,0 286,9 241,6 275,0
Antal deltagare vid start av programmet 78 83 72 75
Antal deltagare per balansdagen 78 81 69 \u2014
varav ledande befattningshavare
1)
11 11 11 \u2014
Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2025-01-01 \u2014 283 847 243 652 432 598
Antal tilldelade aktier\u00e4tter under perioden 261 498 \u2014 \u2014 \u2014
Antal f\u00f6rverkade aktier\u00e4tter under perioden \u2014 3 500 3 500 160 889
Antal inl\u00f6sta aktier\u00e4tter under perioden \u2014 \u2014 \u2014 271 709
Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2025-12-31 261 498 280 347 240 152 \u2014
varav ledande befattningshavare
1)
103 200 89 250 82 250 \u2014
Maximalt antal aktier\u00e4tter 284 952 307 445 263 582 \u2014
Genomsnittlig aktiekurs per l\u00f6sendagen, kr \u2014 \u2014 \u2014 263,09
V\u00e4gt genomsnittligt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela l\u00f6ptiden, Mkr 62,7 63,3 46,0 \u2014
varav ledande befattningshavare, Mkr
1)
24,7 20,1 15,8 \u2014
\u00c5rets kostnad, Mkr 18,8 30,9 22,4 \u201320,8
Ackumulerad kostnad, Mkr 18,8 51,3 62,7 102,0
Skuld sociala avgifter, Mkr 5,5 15,2 21,2 \u2014
Intj\u00e4nandeperiod 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r
L\u00f6ptid Maj 2025-april 2028 Maj 2024-april 2027 Maj 2023-april 2026 Maj 2022\u2013april 2025
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "7. Ers\u00e4ttningar till revisorer Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Deloitte Ers\u00e4ttning f\u00f6r revisionsuppdrag 10 7 4 3 Revisionstj\u00e4nster ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0 0 0 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 PwC (avser revision av City Gross Sverige AB) Ers\u00e4ttning f\u00f6r revisionsuppdrag \u2014 1 \u2014 \u2014 Summa 10 8 4 3 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredovisningen och bokf\u00f6ringen, styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal. \u00d6vriga tj\u00e4nster avser skatte- r\u00e5dgivning samt \u00f6vriga konsultationer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "9. Statliga st\u00f6d och bidrag
Koncernen har erh\u00e5llit arbetsmarknadspolitiska bidrag till ett belopp om 52 Mkr (43) redovi-
sade som reducerade personalkostnader. Koncernen har erh\u00e5llit elst\u00f6d till f\u00f6retag om 8 Mkr
(2) och \u00f6vriga statliga bidrag om 1 Mkr (2) redovisat som \u00f6vrig int\u00e4kt. Inga ouppfyllda villkor
eller eventualf\u00f6rpliktelser f\u00f6religger.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "12. Finansnetto Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 R\u00e4nteint\u00e4kter 12 17 4 8 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 51 \u2014 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 156 203 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 26 34 0 1 38 51 212 212 R\u00e4ntekostnader \u201377 \u201354 \u201368 \u201341 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201311 \u201329 R\u00e4ntekostnader leasing \u2013455 \u2013364 \u2014 \u2014 Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2013436 \u00d6vriga finansiella kostnader \u201347 \u201337 \u201315 \u201310 \u2013579 \u2013456 \u201394 \u2013516 Finansnetto \u2013541 \u2013405 118 \u2013304 Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder som \u00e4r redo- visade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "12. Finansnetto Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 R\u00e4nteint\u00e4kter 12 17 4 8 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 51 \u2014 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 156 203 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 26 34 0 1 38 51 212 212 R\u00e4ntekostnader \u201377 \u201354 \u201368 \u201341 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201311 \u201329 R\u00e4ntekostnader leasing \u2013455 \u2013364 \u2014 \u2014 Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2013436 \u00d6vriga finansiella kostnader \u201347 \u201337 \u201315 \u201310 \u2013579 \u2013456 \u201394 \u2013516 Finansnetto \u2013541 \u2013405 118 \u2013304 Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder som \u00e4r redo- visade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "12. Finansnetto Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 R\u00e4nteint\u00e4kter 12 17 4 8 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 51 \u2014 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 156 203 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 26 34 0 1 38 51 212 212 R\u00e4ntekostnader \u201377 \u201354 \u201368 \u201341 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201311 \u201329 R\u00e4ntekostnader leasing \u2013455 \u2013364 \u2014 \u2014 Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2013436 \u00d6vriga finansiella kostnader \u201347 \u201337 \u201315 \u201310 \u2013579 \u2013456 \u201394 \u2013516 Finansnetto \u2013541 \u2013405 118 \u2013304 Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder som \u00e4r redo- visade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "12. Finansnetto Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 R\u00e4nteint\u00e4kter 12 17 4 8 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 51 \u2014 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 156 203 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 26 34 0 1 38 51 212 212 R\u00e4ntekostnader \u201377 \u201354 \u201368 \u201341 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201311 \u201329 R\u00e4ntekostnader leasing \u2013455 \u2013364 \u2014 \u2014 Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2013436 \u00d6vriga finansiella kostnader \u201347 \u201337 \u201315 \u201310 \u2013579 \u2013456 \u201394 \u2013516 Finansnetto \u2013541 \u2013405 118 \u2013304 Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder som \u00e4r redo- visade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "12. Finansnetto Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 R\u00e4nteint\u00e4kter 12 17 4 8 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 51 \u2014 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 156 203 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 26 34 0 1 38 51 212 212 R\u00e4ntekostnader \u201377 \u201354 \u201368 \u201341 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201311 \u201329 R\u00e4ntekostnader leasing \u2013455 \u2013364 \u2014 \u2014 Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2013436 \u00d6vriga finansiella kostnader \u201347 \u201337 \u201315 \u201310 \u2013579 \u2013456 \u201394 \u2013516 Finansnetto \u2013541 \u2013405 118 \u2013304 Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder som \u00e4r redo- visade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "13. Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
Moderbolaget 2025 2024
Bokslutsdispositioner
Erh\u00e5llet koncernbidrag 2 769 2 883
L\u00e4mnat koncernbidrag \u2013649 \u2013683
Avs\u00e4ttning till periodiseringsfond \u2013650 \u2013600
Uppl\u00f6sning av periodiseringsfond 570 532
F\u00f6r\u00e4ndring ackumulerade \u00f6veravskrivningar \u20131 0
Summa 2 040 2 132
Obeskattade reserver
Periodiseringsfonder 4 100 4 020
Ackumulerade \u00f6veravskrivningar 13 12
Summa 4 113 4 032
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Aktuell skatt
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat \u2013470 \u2013585 \u2013416 \u2013427
Justering aktuell skatt fr\u00e5n tidigare \u00e5r 0 \u20131 0 \u2014
Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader \u2013186 \u201380 \u20131 0
Redovisad skattekostnad \u2013655 \u2013666 \u2013416 \u2013427
Koncernen, avst\u00e4mning av effektiv skattesats
2025 % 2024 %
Redovisat resultat f\u00f6re skatt 3 031 2 885
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats \u2013624 \u201320,6 \u2013594 \u201320,6
Skatteeffekt och procentuell p\u00e5verkan av:
Ej avdragsgilla kostnader \u20137 \u20130,2 \u201338 \u20131,3
Ej skattepliktiga int\u00e4kter 1 0,0 1 0,0
Skattepliktiga int\u00e4kter och kostnader som inte
redovisas i resultatr\u00e4kningen \u201323 \u20130,8 \u201328 \u20131,0
Resultatandelar redovisade enligt
kapitalandelsmetoden \u201310 \u20130,3 \u201312 \u20130,4
\u00d6vrigt 8 0,3 6 0,2
Redovisad skattekostnad/effektiv skattesats \u2013655 \u201321,6 \u2013666 \u201323,1
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till \u00f6vrigt totalresultat 3 6
Redovisade uppskjutna skattefordringar och f\u00f6r\u00e4ndring av uppskjutna skattefordringar Koncernen Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng Redo visat i \u00e5rets resultat Effekt f\u00f6r- v\u00e4rvade/ s\u00e5lda bolag Redo visat i \u00f6vrigt total- resultat Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng Immateriella tillg\u00e5ngar 20 \u20131 \u2014 \u2014 20 Inventarier, verktyg och installationer 1 0 \u2014 \u2014 1 Underskott 84 \u201339 \u2014 \u2014 45 Avs\u00e4ttningar 14 0 \u2014 \u20133 11 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar/Leasing- skulder 90 25 \u2014 \u2014 114 \u00d6vriga skulder 18 0 \u2014 8 27 Summa uppskjuten skattefordran 227 \u201315 \u2014 5 218 Koncernen har inga oredovisade uppskjutna skattefordringar p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader Redovisade uppskjutna skatteskulder och f\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatteskuld Koncernen Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng Redo visat i \u00e5rets resultat Effekt f\u00f6r- v\u00e4rvade/ s\u00e5lda bolag Redo visat i \u00f6vrigt total- resultat Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng Immateriella tillg\u00e5ngar \u2013377 \u20135 0 \u2014 \u2013382 Inventarier, verktyg och installationer 0 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u00d6vriga fordringar \u20131 \u2014 \u2014 \u20132 \u20132 Obeskattade reserver \u20131 131 \u2013166 \u2014 \u2014 \u20131 298 Avs\u00e4ttningar 0 \u2014 \u2014 \u2014 0 Summa uppskjuten skatteskuld \u20131 509 \u2013172 0 \u20132 \u20131 682 Koncernen har inga oredovisade uppskjutna skatteskulder p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "Redovisade uppskjutna skattefordringar och f\u00f6r\u00e4ndring av uppskjutna skattefordringar Koncernen Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng Redo visat i \u00e5rets resultat Effekt f\u00f6r- v\u00e4rvade/ s\u00e5lda bolag Redo visat i \u00f6vrigt total- resultat Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng Immateriella tillg\u00e5ngar 20 \u20131 \u2014 \u2014 20 Inventarier, verktyg och installationer 1 0 \u2014 \u2014 1 Underskott 84 \u201339 \u2014 \u2014 45 Avs\u00e4ttningar 14 0 \u2014 \u20133 11 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar/Leasing- skulder 90 25 \u2014 \u2014 114 \u00d6vriga skulder 18 0 \u2014 8 27 Summa uppskjuten skattefordran 227 \u201315 \u2014 5 218 Koncernen har inga oredovisade uppskjutna skattefordringar p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader . Redovisade uppskjutna skatteskulder och f\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatteskuld Koncernen Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng Redo visat i \u00e5rets resultat Effekt f\u00f6r- v\u00e4rvade/ s\u00e5lda bolag Redo visat i \u00f6vrigt total- resultat Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng Immateriella tillg\u00e5ngar \u2013377 \u20135 0 \u2014 \u2013382 Inventarier, verktyg och installationer 0 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u00d6vriga fordringar \u20131 \u2014 \u2014 \u20132 \u20132 Obeskattade reserver \u20131 131 \u2013166 \u2014 \u2014 \u20131 298 Avs\u00e4ttningar 0 \u2014 \u2014 \u2014 0 Summa uppskjuten skatteskuld \u20131 509 \u2013172 0 \u20132 \u20131 682 Koncernen har inga oredovisade uppskjutna skatteskulder p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "15. Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 4 769 3 606 313 485 4 192 3 186 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2 1 129 \u2014 \u2014 \u2014 829 Investeringar 78 34 273 394 \u2014 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20134 \u2013357 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013223 \u2013566 224 531 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 848 4 769 359 313 4 412 4 192 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 990 \u20132 136 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 352 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 \u2014 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013259 \u2013205 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 246 \u20131 990 Ing\u00e5ende nedskrivningar 2) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201376 \u201376 \u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20137 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u201383 \u201376 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 4 848 4 769 355 313 2 083 2 126 1) Av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser 425 Mkr (469) kundrelationer, 865 Mkr (864) IT-utveckling och 793 Mkr (793) varum\u00e4rken. 2) Ing\u00e5ende nedskrivningar best\u00e5r av nedskrivning av varum\u00e4rke. Goodwill Goodwill f\u00f6rdelas och pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r kassagenererande enheter, vilka \u00e4r identifierade som Axfoods r\u00f6relsesegment. Koncernens redo visade goodwill f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande: 2025-12-31 2024-12-31 Willys 1 218 1 188 Hemk\u00f6p 711 634 City Gross 1 100 1 129 Snabbgross 57 57 Dagab 1 762 1 762 Totalt 4 848 4 769 Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella tillg\u00e5ngar Bed\u00f6mning av v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens goodwillposter och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar sker utifr\u00e5n de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet baseras p\u00e5 de kassafl\u00f6den efter skatt som bed\u00f6ms genereras under enheternas \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd med antagande om evig livsl\u00e4ngd. De framtida kassafl\u00f6den som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning av respektive enhets nyttjandev\u00e4rde baseras f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret p\u00e5 aff\u00e4rsplanen f\u00f6r n\u00e4stkommande \u00e5r f\u00f6r respektive enhet med undantag f\u00f6r City Gross d\u00e4r enhetens nyttjandev\u00e4rde baseras p\u00e5 en fem\u00e5rig aff\u00e4rsplan. D\u00e4r- efter baseras kassafl\u00f6dena p\u00e5 antagande om en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2,0 procent (2,0). De prog- nostiserade kassa fl\u00f6dena har nuv\u00e4rdes ber\u00e4knats med en diskonteringsr\u00e4nta efter skatt p\u00e5 6,3 procent (6,4), vilket motsvarar en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 7,4 procent (7,6). Diskonterings r\u00e4ntan motsvarar Axfoods bed\u00f6mda genomsnittliga kapitalkostnad. F\u00f6r City Gross har en h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4nta till\u00e4mpats j\u00e4mf\u00f6rt med koncernens \u00f6vriga kassage- nererande enheter, uppg\u00e5ende till 7,7 procent efter skatt och 9,1 procent f\u00f6re skatt, vilket \u00e5terspeglar verksamhetens specifika riskprofil. Bed\u00f6mt nyttjandev\u00e4rde \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde f\u00f6r samtliga enheter och inget nedskriv- ningsbehov f\u00f6religger . K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6r de kassagenererade enheterna inneb\u00e4r en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 1 procent- enhet, en minskad EBITDA-marginal med 1 procentenhet, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 1 procentenhet ingen nedskrivning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "15. Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 4 769 3 606 313 485 4 192 3 186 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2 1 129 \u2014 \u2014 \u2014 829 Investeringar 78 34 273 394 \u2014 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20134 \u2013357 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013223 \u2013566 224 531 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 848 4 769 359 313 4 412 4 192 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 990 \u20132 136 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 352 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 \u2014 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013259 \u2013205 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 246 \u20131 990 Ing\u00e5ende nedskrivningar 2) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201376 \u201376 \u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20137 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u201383 \u201376 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 4 848 4 769 355 313 2 083 2 126 Goodwill
Goodwill f\u00f6rdelas och pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r kassagenererande enheter, vilka \u00e4r identifierade
som Axfoods r\u00f6relsesegment. Koncernens redo visade goodwill f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande:
2025-12-31 2024-12-31
Willys 1 218 1 188
Hemk\u00f6p 711 634
City Gross 1 100 1 129
Snabbgross 57 57
Dagab 1 762 1 762
Totalt 4 848 4 769
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "15. Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 4 769 3 606 313 485 4 192 3 186 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2 1 129 \u2014 \u2014 \u2014 829 Investeringar 78 34 273 394 \u2014 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20134 \u2013357 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013223 \u2013566 224 531 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 848 4 769 359 313 4 412 4 192 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 990 \u20132 136 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 352 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20131 \u2014 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013259 \u2013205 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 246 \u20131 990 Ing\u00e5ende nedskrivningar 2) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201376 \u201376 \u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u20137 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2014 \u2014 \u20134 \u2014 \u201383 \u201376 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 4 848 4 769 355 313 2 083 2 126 1) Av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser 425 Mkr (469) kundrelationer, 865 Mkr (864) IT-utveckling och 793 Mkr (793) varum\u00e4rken. 2) Ing\u00e5ende nedskrivningar best\u00e5r av nedskrivning av varum\u00e4rke",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "16. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Byggnader
och mark
Inventarier, verktyg
och installationer
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggningar
Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 281 282 12 682 10 911 252 952
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2014 \u2014 \u2014 386 \u2014 18
Investeringar \u2014 \u2014 322 308 1 057 801
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u20132 \u20131 \u2013394 \u2013478 \u2014 \u2014
Omklassificeringar \u20133 \u2014 1 015 1 553 \u20131 013 \u20131 519
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 276 281 13 624 12 682 296 252
Ing\u00e5ende avskrivningar \u201330 \u201326 \u20136 659 \u20136 100 \u2014 \u2014
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 2 \u2014 364 464 \u2014 \u2014
Omklassificeringar 2 \u2014 \u20132 \u2014 \u2014
\u00c5rets avskrivningar \u20135 \u20135 \u20131 200 \u20131 021 \u2014 \u2014
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u201332 \u201330 \u20137 496 \u20136 659 \u2014 \u2014
Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 245 251 6 127 6 023 296 252
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "16. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 281 282 12 682 10 911 252 952 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2014 \u2014 \u2014 386 \u2014 18 Investeringar \u2014 \u2014 322 308 1 057 801 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u20132 \u20131 \u2013394 \u2013478 \u2014 \u2014 Omklassificeringar \u20133 \u2014 1 015 1 553 \u20131 013 \u20131 519 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 276 281 13 624 12 682 296 252 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201330 \u201326 \u20136 659 \u20136 100 \u2014 \u2014 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 2 \u2014 364 464 \u2014 \u2014 Omklassificeringar 2 \u2014 \u20132 \u2014 \u2014 \u00c5rets avskrivningar \u20135 \u20135 \u20131 200 \u20131 021 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u201332 \u201330 \u20137 496 \u20136 659 \u2014 \u2014 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 245 251 6 127 6 023 296 252 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Lokaler Fordon \u00d6vrigt Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 12 286 9 045 199 158 3 6 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2014 2 003 \u2014 13 \u2014 \u2014 Nyanskaffningar 524 698 171 108 \u2014 4 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u20134 \u20131 \u201323 \u20135 \u20132 \u2014 Omv\u00e4rderingar 2 102 2 598 20 6 \u2014 0 Avskrivningar \u20132 492 \u20132 051 \u201396 \u201381 \u20132 \u20136 Nedskrivningar \u201313 \u20136 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 12 404 12 286 269 199 \u2014 3 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInPropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "17. Leasing
Leasetagare
Koncernen leasar lokaler f\u00f6r butiker, lager och kontor, fr\u00e4mst f\u00f6r eget bruk men till viss del ocks\u00e5
f\u00f6r vidareuthyrning till fr\u00e4mst handlar\u00e4gda butiker. Leasingavtalen har normalt en l\u00f6ptid mellan
tre och tio \u00e5r. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende leasingperioden f\u00f6r lokaler \u00e4r tre \u00e5r. Koncernen
leasar \u00e4ven fordon med en normal l\u00f6ptid p\u00e5 tv\u00e5 till sju \u00e5r, samt viss \u00f6vrig utrustning.
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Lokaler Fordon \u00d6vrigt
Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 12 286 9 045 199 158 3 6
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2014 2 003 \u2014 13 \u2014 \u2014
Nyanskaffningar 524 698 171 108 \u2014 4
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u20134 \u20131 \u201323 \u20135 \u20132 \u2014
Omv\u00e4rderingar 2 102 2 598 20 6 \u2014 0
Avskrivningar \u20132 492 \u20132 051 \u201396 \u201381 \u20132 \u20136
Nedskrivningar \u201313 \u20136 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Utg\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 12 404 12 286 269 199 \u2014 3
Leasingskulder
F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys av leasingskulderna, se not 22 Finansiell riskhantering.
Belopp redovisade i Rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat
Koncernen 2025 2024
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u20132 590 \u20132 138
Nedskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u201313 \u20136
R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder \u2013455 \u2013364
Variabla leasingavgifter \u2013150 \u2013146
Int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar 177 170
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing \u20136 \u20138
Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde \u201356 \u201349
Belopp redovisade i Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den
Totala kassautfl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal uppgick f\u00f6r 2025 till 3 149 Mkr (2 656) och
inkluderar s\u00e5v\u00e4l belopp f\u00f6r leasingavtal som redovisas som leasingskuld som belopp som
betalas f\u00f6r variabla leasing avgifter, korttidsleasing och leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde.
Koncernen ing\u00e5r l\u00f6pande nya leasingavtal avseende fr\u00e4mst butikslokaler. Framtida kassa-
fl\u00f6den f\u00f6r leasingavtal som \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats men som koncernen \u00e4r f\u00f6rbundna till och d\u00e4r
ett tilltr\u00e4desdatum finns fastst\u00e4llt utg\u00f6r cirka 4 procent av de totala nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng-
arna.
Leasegivare
Koncernen vidareuthyr leasade lokaler till fr\u00e4mst handlar\u00e4gda butiker. Samtliga vidareuthyrda
lokaler har klassificerats som operationella leasingavtal.
L\u00f6ptidsanalys av odiskonterade leasingavgifter som ska mottas efter balansdagen:
Koncernen 2025 2024
Inom ett \u00e5r 152 166
Mellan ett och tv\u00e5 \u00e5r 118 115
Mellan tv\u00e5 och tre \u00e5r 88 77
Mellan tre och fyra \u00e5r 59 50
Mellan fyra och fem \u00e5r 41 32
Senare \u00e4n fem \u00e5r 102 104
Summa odiskonterade leasingavgifter 561 543
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "18. Andelar i koncernf\u00f6retag
Axfood AB:s direkta och indirekta innehav av aktier och andelar i dotterf\u00f6retag
Moderbolaget 2025 2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 4 806 4 771
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv \u2014 0
Aktie\u00e4gartillskott 224 35
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 5 030 4 806
Ing\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013786 \u2013350
\u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2013436
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013786 \u2013786
Utg\u00e5ende ackumulerade bokf\u00f6rda v\u00e4rden 4 244 4 020
Moderbolaget Org. nr. S\u00e4te Antal andelar
Kapital
och r\u00f6ster, %
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2025-12-31
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2024-12-31
Willys AB 556163-2232 G\u00f6teborg 1 000 100 477 473
NAX AB 559029-7809 Stockholm 510 51 363 363
Eurocash Food AB 556503-6141 Str\u00f6mstad 45 000 000 100 612 712
Hemk\u00f6pskedjan AB 556113-8826 Stockholm 100 000 100 591 587
Hemk\u00f6p i Lerum AB 559229-8904 Stockholm 910 91 0 0
Hemk\u00f6p i H\u00e4rn\u00f6sand AB 559069-0854 Stockholm \u2014 \u2014 Fusionerad 2025 0
Hemk\u00f6p i V\u00e4rnamo AB 559019-8833 Stockholm \u2014 \u2014 S\u00e5ld 2025 0
Hemk\u00f6p i \u00d6rby AB 559329-4134 Stockholm 910 91 0 0
Hemk\u00f6p i Bromma AB 559339-8307 Stockholm 910 91 0 0
Hemk\u00f6p 124 AB 559406-3363 Stockholm 1 000 100 0 0
Hemk\u00f6p 125 AB 559406-3389 Stockholm 1 000 100 0 0
Tempo i Vikarbyn AB 559329-5586 Stockholm \u2014 \u2014 S\u00e5ld 2025 0
Axfood Snabbgross AB 556000-3575 Stockholm 1 500 100 71 67
Dagab Ink\u00f6p & Logistik AB 556004-7903 Stockholm 3 434 656 100 2 174 2 167
Axfood i Backa AB 556742-7942 Solna 1 000 100 50 50
Axfood i Lund AB 556807-5310 Stockholm 500 100 0 0
Falkenberg Seafood AB 556353-8973 Falkenberg 13 000 100 4 4
Hall Miba AB 556865-8149 Alvesta 50 000 100 65 65
Tempo AB 556261-6838 Stockholm 1 000 100 0 0
Urban Deli Holding AB 556958-4781 Stockholm 1 360 91 33 33
Urban Deli AB 556773-1228 Stockholm 125 000 100 0 0
Axfood Investering och Utveckling AB 559229-8896 Stockholm 1 000 100 336 336
City Gross Sverige AB 556597-2451 H\u00e4ssleholm 3 000 100 1 829 1 828
Middagsfrid AB 556752-4953 Stockholm 1 000 100 0 0
Humla AB 559236-9341 Stockholm 100 000 100 3 3
Axfood F\u00f6rs\u00e4krings AB 556950-1199 Stockholm 1 000 100 200 0
Axfood IT AB 556035-6163 Stockholm 1 000 100 33 28
Dagab AB 556070-3166 Stockholm 20 000 100 0 0
Summa direkt \u00e4gande Axfood AB 4 244 4 020
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "18. Andelar i koncernf\u00f6retag Axfood AB:s direkta och indirekta innehav av aktier och andelar i dotterf\u00f6retag Moderbolaget 2025 2024 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 4 806 4 771 \u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv \u2014 0 Aktie\u00e4gartillskott 224 35 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 5 030 4 806 Ing\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013786 \u2013350 \u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2013436 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013786 \u2013786 Utg\u00e5ende ackumulerade bokf\u00f6rda v\u00e4rden 4 244 4 020 Moderbolaget Org. nr. S\u00e4te Antal andelar Kapital och r\u00f6ster, % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31 Willys AB 556163-2232 G\u00f6teborg 1 000 100 477 473 NAX AB 559029-7809 Stockholm 510 51 363 363 Eurocash Food AB 556503-6141 Str\u00f6mstad 45 000 000 100 612 712 Hemk\u00f6pskedjan AB 556113-8826 Stockholm 100 000 100 591 587 Hemk\u00f6p i Lerum AB 559229-8904 Stockholm 910 91 0 0 Hemk\u00f6p i H\u00e4rn\u00f6sand AB 559069-0854 Stockholm \u2014 \u2014 Fusionerad 2025 0 Hemk\u00f6p i V\u00e4rnamo AB 559019-8833 Stockholm \u2014 \u2014 S\u00e5ld 2025 0 Hemk\u00f6p i \u00d6rby AB 559329-4134 Stockholm 910 91 0 0 Hemk\u00f6p i Bromma AB 559339-8307 Stockholm 910 91 0 0 Hemk\u00f6p 124 AB 559406-3363 Stockholm 1 000 100 0 0 Hemk\u00f6p 125 AB 559406-3389 Stockholm 1 000 100 0 0 Tempo i Vikarbyn AB 559329-5586 Stockholm \u2014 \u2014 S\u00e5ld 2025 0 Axfood Snabbgross AB 556000-3575 Stockholm 1 500 100 71 67 Dagab Ink\u00f6p & Logistik AB 556004-7903 Stockholm 3 434 656 100 2 174 2 167 Axfood i Backa AB 556742-7942 Solna 1 000 100 50 50 Axfood i Lund AB 556807-5310 Stockholm 500 100 0 0 Falkenberg Seafood AB 556353-8973 Falkenberg 13 000 100 4 4 Hall Miba AB 556865-8149 Alvesta 50 000 100 65 65 Tempo AB 556261-6838 Stockholm 1 000 100 0 0 Urban Deli Holding AB 556958-4781 Stockholm 1 360 91 33 33 Urban Deli AB 556773-1228 Stockholm 125 000 100 0 0 Axfood Investering och Utveckling AB 559229-8896 Stockholm 1 000 100 336 336 City Gross Sverige AB 556597-2451 H\u00e4ssleholm 3 000 100 1 829 1 828 Middagsfrid AB 556752-4953 Stockholm 1 000 100 0 0 Humla AB 559236-9341 Stockholm 100 000 100 3 3 Axfood F\u00f6rs\u00e4krings AB 556950-1199 Stockholm 1 000 100 200 0 Axfood IT AB 556035-6163 Stockholm 1 000 100 33 28 Dagab AB 556070-3166 Stockholm 20 000 100 0 0 Summa direkt \u00e4gande Axfood AB 4 244 4 020 19. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures N\u00e4tapoteket Apohem AB \u00e4r ett bolag som sam\u00e4gs av Axfood och ytter ligare tv\u00e5 parter. Axfood \u00e4ger, via ett dotterbolag i Axfoodkoncernen, 53,1 procent (53,0) av bolaget. Baserat p\u00e5 alla relevanta fakta har Axfood bed\u00f6mt att Apohem utg\u00f6r ett joint venture. Den 1 november 2024 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av en andel motsvarande 90,1 procent av aktierna i City Gross Sverige AB (\u201cCity Gross\u201d), vilket innebar att Axfood i och med transaktio- nen \u00f6kade \u00e4gandet i City Gross fr\u00e5n 9,9 procent till en \u00e4garandel om 100 procent. Fram till f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisades City Gross som ett intressef\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning bokf\u00f6rt v\u00e4rde och redovisad resultatandel 2025 2024 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 336 627 Nyemission 46 16 Omv\u00e4rdering \u2014 \u2013143 Omklassificering till dotterf\u00f6retag \u2014 \u2013180 L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott \u2014 16 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 382 336 Justeringar av eget kapital Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u2013302 \u2013243 Andel av resultat \u201348 \u201358 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u2013350 \u2013302 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 33 35 Intressef\u00f6retag och joint ventures Org. nr. S\u00e4te \u00c4garandel, % 2025 \u00c4garandel, % 2024 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31 Intressef\u00f6retag indirekt \u00e4gda av Axfood AB Svinesunds Handels AB 556872-4362 Str\u00f6mstad 24,0 24,0 0 0 United Nordic Inc AB 556043-4606 Solna 33,0 33,0 0 0 Joint ventures indirekt \u00e4gda av Axfood AB Apohem AB 559094-8401 Stockholm 53,1 53,0 33 35 Summa 33 35 Apohem City Gross 2025 2024 2025 2024 1) Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 Andel av resultat 2) \u201348 \u201343 \u2014 \u201315 Redovisad resultatandel \u201348 \u201343 \u2014 \u201315 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 12 14 \u2014 \u2014 \u00d6verv\u00e4rden 21 21 \u2014 \u2014 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 33 35 \u2014 \u2014 1) Avser perioden 1 januari - 31 oktober 2024. 2) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultat. Apohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2025 2024 2025 2024 1) Oms\u00e4ttning 1 023 836 \u2014 7 356 \u00c5rets resultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 \u00d6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa totalresultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 31 14 \u2014 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 161 147 \u2014 \u2014 Summa tillg\u00e5ngar 192 161 \u2014 \u2014 Eget kapital 23 27 \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 20 \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder 169 114 \u2014 \u2014 Skulder och eget kapital 192 161 \u2014 \u2014 1) Avser perioden 1 januari - 31 oktober 2024",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "19. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures
N\u00e4tapoteket Apohem AB \u00e4r ett bolag som sam\u00e4gs av Axfood och ytter ligare tv\u00e5 parter. Axfood \u00e4ger, via ett dotterbolag i Axfoodkoncernen, 53,1 procent (53,0) av bolaget. Baserat p\u00e5 alla relevanta fakta har Axfood bed\u00f6mt att Apohem utg\u00f6r ett joint venture. Den 1 november 2024 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av en andel motsvarande 90,1 procent av aktierna i City Gross Sverige AB (\u201cCity Gross\u201d), vilket innebar att Axfood i och med transaktio- nen \u00f6kade \u00e4gandet i City Gross fr\u00e5n 9,9 procent till en \u00e4garandel om 100 procent. Fram till f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisades City Gross som ett intressef\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning bokf\u00f6rt v\u00e4rde och redovisad resultatandel 2025 2024 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 336 627 Nyemission 46 16 Omv\u00e4rdering \u2014 \u2013143 Omklassificering till dotterf\u00f6retag \u2014 \u2013180 L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott \u2014 16 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 382 336 Justeringar av eget kapital Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u2013302 \u2013243 Andel av resultat \u201348 \u201358 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u2013350 \u2013302 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 33 35 Intressef\u00f6retag och joint ventures Org. nr. S\u00e4te \u00c4garandel, % 2025 \u00c4garandel, % 2024 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31 Intressef\u00f6retag indirekt \u00e4gda av Axfood AB Svinesunds Handels AB 556872-4362 Str\u00f6mstad 24,0 24,0 0 0 United Nordic Inc AB 556043-4606 Solna 33,0 33,0 0 0 Joint ventures indirekt \u00e4gda av Axfood AB Apohem AB 559094-8401 Stockholm 53,1 53,0 33 35 Summa 33 35 Apohem City Gross 2025 2024 2025 2024 1) Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 Andel av resultat 2) \u201348 \u201343 \u2014 \u201315 Redovisad resultatandel \u201348 \u201343 \u2014 \u201315 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 12 14 \u2014 \u2014 \u00d6verv\u00e4rden 21 21 \u2014 \u2014 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 33 35 \u2014 \u2014 1) Avser perioden 1 januari - 31 oktober 2024. 2) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultat. Apohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2025 2024 2025 2024 1) Oms\u00e4ttning 1 023 836 \u2014 7 356 \u00c5rets resultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 \u00d6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa totalresultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 31 14 \u2014 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 161 147 \u2014 \u2014 Summa tillg\u00e5ngar 192 161 \u2014 \u2014 Eget kapital 23 27 \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 20 \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder 169 114 \u2014 \u2014 Skulder och eget kapital 192 161 \u2014 \u2014 1) Avser perioden 1 januari - 31 oktober 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "19. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures N\u00e4tapoteket Apohem AB \u00e4r ett bolag som sam\u00e4gs av Axfood och ytter ligare tv\u00e5 parter. Axfood \u00e4ger, via ett dotterbolag i Axfoodkoncernen, 53,1 procent (53,0) av bolaget. Baserat p\u00e5 alla relevanta fakta har Axfood bed\u00f6mt att Apohem utg\u00f6r ett joint venture. Den 1 november 2024 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av en andel motsvarande 90,1 procent av aktierna i City Gross Sverige AB (\u201cCity Gross\u201d), vilket innebar att Axfood i och med transaktio- nen \u00f6kade \u00e4gandet i City Gross fr\u00e5n 9,9 procent till en \u00e4garandel om 100 procent. Fram till f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisades City Gross som ett intressef\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning bokf\u00f6rt v\u00e4rde och redovisad resultatandel 2025 2024 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 336 627 Nyemission 46 16 Omv\u00e4rdering \u2014 \u2013143 Omklassificering till dotterf\u00f6retag \u2014 \u2013180 L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott \u2014 16 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 382 336 Justeringar av eget kapital Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u2013302 \u2013243 Andel av resultat \u201348 \u201358 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u2013350 \u2013302 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 33 35 Intressef\u00f6retag och joint ventures Org. nr. S\u00e4te \u00c4garandel, % 2025 \u00c4garandel, % 2024 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31 Intressef\u00f6retag indirekt \u00e4gda av Axfood AB Svinesunds Handels AB 556872-4362 Str\u00f6mstad 24,0 24,0 0 0 United Nordic Inc AB 556043-4606 Solna 33,0 33,0 0 0 Joint ventures indirekt \u00e4gda av Axfood AB Apohem AB 559094-8401 Stockholm 53,1 53,0 33 35 Summa 33 35 Apohem City Gross 2025 2024 2025 2024 1) Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 Andel av resultat 2) \u201348 \u201343 \u2014 \u201315 Redovisad resultatandel \u201348 \u201343 \u2014 \u201315 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 12 14 \u2014 \u2014 \u00d6verv\u00e4rden 21 21 \u2014 \u2014 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 33 35 \u2014 \u2014 1) Avser perioden 1 januari - 31 oktober 2024. 2) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultat. Apohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2025 2024 2025 2024 1) Oms\u00e4ttning 1 023 836 \u2014 7 356 \u00c5rets resultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 \u00d6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa totalresultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 31 14 \u2014 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 161 147 \u2014 \u2014 Summa tillg\u00e5ngar 192 161 \u2014 \u2014 Eget kapital 23 27 \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 20 \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder 169 114 \u2014 \u2014 Skulder och eget kapital 192 161 \u2014 \u2014 1) Avser perioden 1 januari - 31 oktober 2024",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "19. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures N\u00e4tapoteket Apohem AB \u00e4r ett bolag som sam\u00e4gs av Axfood och ytter ligare tv\u00e5 parter. Axfood \u00e4ger, via ett dotterbolag i Axfoodkoncernen, 53,1 procent (53,0) av bolaget. Baserat p\u00e5 alla relevanta fakta har Axfood bed\u00f6mt att Apohem utg\u00f6r ett joint venture. Den 1 november 2024 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av en andel motsvarande 90,1 procent av aktierna i City Gross Sverige AB (\u201cCity Gross\u201d), vilket innebar att Axfood i och med transaktio- nen \u00f6kade \u00e4gandet i City Gross fr\u00e5n 9,9 procent till en \u00e4garandel om 100 procent. Fram till f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisades City Gross som ett intressef\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning bokf\u00f6rt v\u00e4rde och redovisad resultatandel 2025 2024 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 336 627 Nyemission 46 16 Omv\u00e4rdering \u2014 \u2013143 Omklassificering till dotterf\u00f6retag \u2014 \u2013180 L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott \u2014 16 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 382 336 Justeringar av eget kapital Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u2013302 \u2013243 Andel av resultat \u201348 \u201358 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u2013350 \u2013302 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 33 35 Intressef\u00f6retag och joint ventures Org. nr. S\u00e4te \u00c4garandel, % 2025 \u00c4garandel, % 2024 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31 Intressef\u00f6retag indirekt \u00e4gda av Axfood AB Svinesunds Handels AB 556872-4362 Str\u00f6mstad 24,0 24,0 0 0 United Nordic Inc AB 556043-4606 Solna 33,0 33,0 0 0 Joint ventures indirekt \u00e4gda av Axfood AB Apohem AB 559094-8401 Stockholm 53,1 53,0 33 35 Summa 33 35 Apohem City Gross 2025 2024 2025 2024 1) Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 Andel av resultat 2) \u201348 \u201343 \u2014 \u201315 Redovisad resultatandel \u201348 \u201343 \u2014 \u201315 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 12 14 \u2014 \u2014 \u00d6verv\u00e4rden 21 21 \u2014 \u2014 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 33 35 \u2014 \u2014 1) Avser perioden 1 januari - 31 oktober 2024. 2) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultat. Apohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2025 2024 2025 2024 1) Oms\u00e4ttning 1 023 836 \u2014 7 356 \u00c5rets resultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 \u00d6vrigt totalresultat \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa totalresultat \u201390 \u201381 \u2014 \u2013155 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 31 14 \u2014 \u2014 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 161 147 \u2014 \u2014 Summa tillg\u00e5ngar 192 161 \u2014 \u2014 Eget kapital 23 27 \u2014 \u2014 L\u00e5ngfristiga skulder \u2014 20 \u2014 \u2014 Kortfristiga skulder 169 114 \u2014 \u2014 Skulder och eget kapital 192 161 \u2014 \u2014 1) Avser perioden 1 januari - 31 oktober 2024",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "20. Eget kapital
Antal aktier 2025-12-31 2024-12-31 Antal aktier 216 843 240 216 843 240 Antal aktier i eget f\u00f6rvar 921 517 1 098 345 Antal utest\u00e5ende aktier 215 921 723 215 744 895 Aktiekapital Aktiekapitalet per 2025-12-31 uppgick till 271 054 050 kronor (271 054 050). Det finns endast ett aktieslag med lika r\u00f6str\u00e4tt och r\u00e4tt i bolagets vinst och kapital. Det finns inte n\u00e5gra begr\u00e4nsningar i fr\u00e5ga om hur m\u00e5nga r\u00f6ster varje aktie\u00e4gare kan avge vid bolagsst\u00e4mma. Kvotv\u00e4rdet uppg\u00e5r till 1,25 kronor per aktie (1,25). \u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital best\u00e5r av de tillskott, ut\u00f6ver aktiekapital, som tillf\u00f6rts av aktie\u00e4garna. S\u00e4kringsreserv S\u00e4kringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade netto f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument h\u00e4n f\u00f6r bar till s\u00e4kringstransaktioner som \u00e4nnu inte har intr\u00e4ffat. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande Avser Nax AB, Urban Deli Holding AB samt bolag enligt 91/9-modellen inom Hemk\u00f6p. Kapitalhantering Enligt Axfoods finanspolicy \u00e4r grunden f\u00f6r Axfoodkoncernens finansiella strategi att skapa betryggande finansiella f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r koncernens drift och utveckling. En viktig parame- ter \u00e4r koncernens soliditetsm\u00e5l om 20 procent vid \u00e5rets slut. Axfoods revolverande kreditfaci- litet \u00e4r belagd med en kovenant som varit uppfylld under hela 2025. Per 2025-12-31 bed\u00f6ms ingen risk f\u00f6religga f\u00f6r att kovenanten inte skulle uppfyllas under 2026. Under \u00e5ret har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett i koncernens principer f\u00f6r kapitalhantering. Axfoods f\u00f6rvaltade kapital utg\u00f6rs av koncernens redovisade egna kapital. Resultat per aktie Koncernen 2025 2024 Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, kronor 10,84 10,16 Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, kronor 10,79 10,11 Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 215 865 727 215 787 900 Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning 216 826 653 216 834 104 Resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare dividerat med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier. Utsp\u00e4dning avser l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade inci- tamentsprogram (LTIP). Vinstdisposition Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande st\u00e5ende vinstmedel: Kronor \u00d6verkursfond 1 476 153 002 Balanserade vinstmedel 1 118 416 042 \u00c5rets resultat 1 603 668 097 Totalt 4 198 237 141 disponeras p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Kronor Till aktie\u00e4garna utdelas 9 ,00 kronor/aktie 1 943 295 507 I ny r\u00e4kning balanseras 2 254 941 634 Totalt 4 198 237 141",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "Antal aktier
2025-12-31 2024-12-31
Antal aktier 216 843 240 216 843 240
Antal aktier i eget f\u00f6rvar 921 517 1 098 345
Antal utest\u00e5ende aktier 215 921 723 215 744 895
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-415": {
"value": "Antal aktier 2025-12-31 2024-12-31 Antal aktier 216 843 240 216 843 240 Antal aktier i eget f\u00f6rvar 921 517 1 098 345 Antal utest\u00e5ende aktier 215 921 723 215 744 895 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "S\u00e4kringsreserv
S\u00e4kringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade netto f\u00f6r\u00e4ndringen
av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument h\u00e4n f\u00f6r bar till s\u00e4kringstransaktioner som
\u00e4nnu inte har intr\u00e4ffat.
K\u00e4nslighetsanalys avseende valutakursrisker K\u00e4nslighetsanalysen redovisar en t\u00e4nkt teoretisk p\u00e5verkan p\u00e5 kassafl\u00f6det och resultatet f\u00f6re skatt och f\u00f6re beaktande av valuta s\u00e4kringar vid en 10-procentig valutakursf\u00f6r\u00e4ndring mot SEK. Valutas\u00e4kring sker alltid senast vid ordertillf\u00e4llet och s\u00e4kringskursen kopplas alltid till respektive order. Utifr\u00e5n detta v\u00e4rde fastst\u00e4lls sedan priset ut till butik f\u00f6r respektive produkt. Valuta Nettofl\u00f6de, Mkr % F\u00f6r\u00e4ndring EUR 8 483 92,7 +/-848,3 USD 596 6,5 +/-59,6 DKK 60 0,7 +/-6,0 GBP 8 0,1 +/-0,8 Summa 9 147 100 NOK 8 100 +/-0,8 Summa 8 100 Av redovisat verkligt v\u00e4rde i EUR utg\u00f6r \u201322,5 Mkr (\u20130,1) s\u00e4kring avseende investeringar. De redovisade v\u00e4rdena \u00f6ver total s\u00e4krings reserv \u00e5terfinns i sammandraget avseende f\u00f6r\u00e4nd- ringen av eget kapital. Den ineffektiva delen f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar som har redovisats i \u00e5rets resultat uppg\u00e5r till \u2013 Mkr (\u2013)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Innehav utan best\u00e4mmande inflytande Avser Nax AB, Urban Deli Holding AB samt bolag enligt 91/9-modellen inom Hemk\u00f6p.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Kapitalhantering Enligt Axfoods finanspolicy \u00e4r grunden f\u00f6r Axfoodkoncernens finansiella strategi att skapa betryggande finansiella f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r koncernens drift och utveckling. En viktig parame- ter \u00e4r koncernens soliditetsm\u00e5l om 20 procent vid \u00e5rets slut. Axfoods revolverande kreditfaci- litet \u00e4r belagd med en kovenant som varit uppfylld under hela 2025. Per 2025-12-31 bed\u00f6ms ingen risk f\u00f6religga f\u00f6r att kovenanten inte skulle uppfyllas under 2026. Under \u00e5ret har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett i koncernens principer f\u00f6r kapitalhantering. Axfoods f\u00f6rvaltade kapital utg\u00f6rs av koncernens redovisade egna kapital",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Resultat per aktie
Koncernen 2025 2024
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, kronor 10,84 10,16
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, kronor 10,79 10,11
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 215 865 727 215 787 900
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning 216 826 653 216 834 104
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare dividerat
med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier. Utsp\u00e4dning avser l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade inci-
tamentsprogram (LTIP).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Vinstdisposition
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande st\u00e5ende vinstmedel:
Kronor
\u00d6verkursfond 1 476 153 002
Balanserade vinstmedel 1 118 416 042
\u00c5rets resultat 1 603 668 097
Totalt 4 198 237 141
disponeras p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:
Kronor
Till aktie\u00e4garna utdelas 9 ,00 kronor/aktie 1 943 295 507
I ny r\u00e4kning balanseras 2 254 941 634
Totalt 4 198 237 141
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "9.0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-423": {
"value": "1943295507.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-424": {
"value": "21. Pensioner
Koncernen
F\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner 2025-12-31 2024-12-31
Nuv\u00e4rdet av fonderade f\u00f6rpliktelser 6 7
Nuv\u00e4rdet av ofonderade f\u00f6rpliktelser 257 282
Totalt nuv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rpliktelser 263 289
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde \u20136 \u20137
Nuv\u00e4rdet av nettof\u00f6rpliktelser 257 282
Belopp som redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
\u2013 avs\u00e4ttningar 257 282
\u2013 tillg\u00e5ngar \u2014 \u2014
Nettoskuld i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning 257 282
Av Axfoods nettoskuld avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner best\u00e5r 257 Mkr (282)
av utf\u00e4stelser inom PRI-systemet. Samtliga dessa utf\u00e4stelser \u00e4r l\u00e5sta och all nyintj\u00e4ning sker
inom Alecta-systemet. Utf\u00e4stelser inom PRI \u00e4r s\u00e5 kallade ofonderade planer, varf\u00f6r dessa i sin
helhet redovisas som Avsatt till pensioner.
Ut\u00f6ver ofonderade pensionsplaner har Axfood en individuell fonderad pensionsplan, vilken
hanteras av Axel Johnsons pensions stiftelse. Axfood har r\u00e4tt till ers\u00e4ttning fr\u00e5n stiftelsen med
ett belopp som maximalt motsvarar pensions\u00e5tagandet. Inga avgifter har under \u00e5ret betalats
in till stiftelsen.
Planernas medlemmar utg\u00f6rs av 4 (5) sjukpension\u00e4rer, 360 (389) fribrevshavare och 1 133
(1 169) pension\u00e4rer.
F\u00f6r\u00e4ndring i nettoskuld under \u00e5ret 2025-12-31 2024-12-31
Ing\u00e5ende balans 282 253
Gottg\u00f6relse fr\u00e5n pensionsstiftelse 1 \u20131
Nettokostnad i \u00e5rets resultat 9 11
Pensionsutbetalningar \u201323 \u201323
Aktuariella f\u00f6rluster/vinster som redovisas som skuld \u201311 42
Nettoskuld vid \u00e5rets slut 257 282
Aktuariella antaganden 2025 2024
Diskonteringsr\u00e4nta 3,40% 3,10%
Framtida \u00e5rliga pensions\u00f6kningar (inflation) 1,70% 1,80%
Duration/genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid 11,0 \u00e5r 12,0 \u00e5r
Livstidsantagande efter 65 \u00e5r DUS23 DUS23
K\u00e4nslighetsanalys \u00d6kning Minskning
Diskonteringsr\u00e4nta (\u2013/+ 0,5% f\u00f6r\u00e4ndring) 15 13
Inflation (+/\u2013 0,5% f\u00f6r\u00e4ndring) 15 14
Livsl\u00e4ngd (+/\u2013 1 \u00e5r f\u00f6r\u00e4ndring) 12 12
K\u00e4nslighetsanalysen redovisar hur f\u00f6r\u00e4ndringar av aktuariella antaganden per bokslutstid-
punkten, \u00f6vriga antaganden of\u00f6r\u00e4ndrade, skulle p\u00e5verka den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen.
Pensionskostnader i \u00e5rets totalresultat 2025 2024
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
R\u00e4ntekostnad 9 11
Faktisk avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 0 \u20131
Summa 9 10
Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner
Kostnader under perioden 638 553
Summa 638 553
Total pensionskostnad i \u00e5rets resultat 647 564
Omv\u00e4rderingar redovisade i \u00f6vrigt totalresultat, vinster (-)/
f\u00f6rluster (+) 14 53
Pensionskostnad i \u00e5rets totalresultat 661 617
\u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta enligt ITP 2-planen uppg\u00e5r till
57 Mkr (54). Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Per
den 31 december 2024 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n
enligt prelimin\u00e4r uppgift till 168 procent (162).
Effekter p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den
Under 2026 uppskattas att cirka 23 Mkr (23) blir utbetalt avseende f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda planer.
Moderbolaget
Kostnader avseende pensioner 2025 2024
\u00c5taganden genom f\u00f6rs\u00e4kring
F\u00f6rs\u00e4kringspremier enligt ITP-planen till Alecta 29 29
S\u00e4rskild l\u00f6neskatt p\u00e5 pensionskostnader 6 7
\u00c5rets pensionskostnader 36 37
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "22. Finansiell riskhantering
Ramverk f\u00f6r finansiell riskhantering
Axfood \u00e4r exponerat f\u00f6r finansiella risker, vilka framg\u00e5r under respektive risk nedan. Styrelsen
antar \u00e5rligen en koncern\u00f6vergripande finanspolicy som reglerar ansvarsf\u00f6rdelningen i finan-
siella fr\u00e5gor mellan styrelse respektive vd och koncernchef. Koncernens externa finansiering
och finansiella risk hantering hanteras av den centrala finansavdelningen i Axfood AB. Koncer-
nens finansavdelning rapporterar m\u00e5nadsvis en uppf\u00f6ljning av finanspolicyn till ekonomi- och
finansdirekt\u00f6ren. Samma rapportering g\u00f6rs \u00e4ven till styrelsen fyra g\u00e5nger per \u00e5r.
Finansierings- och refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk definieras som risken att koncernen inte vid var tidpunkt kan finansiera
eller refinansiera koncernens verksamhet, eller att det endast kan ske till avsev\u00e4rt h\u00f6gre kost-
nader. Ansvaret f\u00f6r koncernens upphandling av central finansiering \u00e5ligger finansavdelningen.
Koncernens externa finansiering fr\u00e5n kreditinstitut, fr\u00e4mst banker, ligger i moderbolaget och
dotterbolagen finansierar sin verksamhet genom de centrala koncernkontosystemen.
F\u00f6r att begr\u00e4nsa risken och den ekonomiska skadan att koncernen inte vid varje tidpunkt
kan finansiera koncernens verksamhet finns en minsta till\u00e5tna genomsnittlig kvarvarande
avtalstid i kredit ramarna som uppg\u00e5r till 12 m\u00e5nader. Vidare ska Axfood s\u00e4kerst\u00e4lla att maxi-
malt 25 procent av erforderliga kreditramar f\u00f6rfaller inom tolv m\u00e5nader. Den styrande princi-
pen f\u00f6r anv\u00e4ndandet av externa krediter, inklusive leasing, ska vara den finansiella kostnaden
med beaktande av de riskbegr\u00e4nsningsregler som finns i finanspolicyn.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken definieras som risken f\u00f6r att koncernen inte kan infria sina kortfristiga betal-
ningsf\u00f6rpliktelser. Axfood begr\u00e4nsar sin likviditetsrisk genom att samordna hantering av \u00f6ver-
skottslikviditet och finansiering inom koncernen. Dessutom begr\u00e4nsas likviditetsrisken genom
att Axfood s\u00e4ker st\u00e4ller att det alltid finns en likviditetsreserv som kan hantera fluktuationerna
i prognostiserat kassafl\u00f6de under kommande 12 m\u00e5nader. Likviditetsreserven best\u00e5r av lik-
vida medel och outnyttjade faciliteter om 2 892 Mkr. D\u00e4rut\u00f6ver anv\u00e4nds l\u00f6pande kassafl\u00f6den
fr\u00e5n verksamheten vilka m\u00e4ts och f\u00f6ljs i likviditetsprognostiseringen f\u00f6r l\u00f6pande utfl\u00f6den.
Likviditetsreserven ska uppg\u00e5 till minst 1 procent av senast fastst\u00e4llda \u00e5rsoms\u00e4ttning och
ber\u00e4knas som summan av tillg\u00e4nglig kassa och kortfristiga placeringar samt outnyttjade kre-
ditramar vid slutet av varje bankdag.
Koncernen
L\u00e5neramar 2025-12-31 2024-12-31
Beviljade l\u00e5neramar
Revolverande kreditfacilitet 4 000 3 500
Totalt beviljade l\u00e5neramar 4 000 3 500
Disponerade l\u00e5neramar \u20132 700 \u20132 900
Odisponerade l\u00e5neramar 1 300 600
Tillg\u00e4ngliga banktillgodohavanden 392 14
Likviditetsreserv 1 692 614
\u00d6vriga l\u00e5neramar
Checkr\u00e4kningskrediter 1 200 1 200
Utnyttjad checkr\u00e4kningskredit \u2014 \u20132
Ej utnyttjad checkr\u00e4kningskredit 1 200 1 198
Axfood har under 2025 ing\u00e5tt avtal med Handelsbanken, SEB och Swedbank om en ny revol-
verande kreditfacilitet som ersatt den tidigare. Koncernens revolverande kreditfacilitet upp-
g\u00e5r till 4 000 Mkr (3 500), varav 1 000 Mkr har l\u00f6ptid till juli 2028 och 3 000 Mkr har l\u00f6ptid till
juli 2030. Vidare finns en checkr\u00e4kningskredit som uppg\u00e5r till 1 200 Mkr (1 200).
Koncernen
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder <1 \u00e5r 1\u20132 \u00e5r 3\u20135 \u00e5r >5 \u00e5r
Valutaterminer 1 933 285 1 105 \u2014
Leverant\u00f6rsskulder 7 697 \u2014 \u2014 \u2014
R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n \u2014 \u2014 2 700 \u2014
Utnyttjad checkr\u00e4kningskredit \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Leasingskulder (avser odiskonterade v\u00e4rden) 2 722 2 392 4 821 5 419
Summa 12 352 2 677 8 626 5 419
Axfood har leverant\u00f6rsfinansieringsarrangemang definierade enligt IAS 7. Leverant\u00f6rsfinan-
sieringen minskar likviditetsrisken genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att leverant\u00f6rer som omfattas av
arrangemang f\u00e5r betalt i tid av en finansi\u00e4r. Detta g\u00f6r att Axfoodkoncernen kan f\u00f6rl\u00e4nga sina
egna betalningstider och beh\u00e5lla likvida medel l\u00e4ngre, vilket f\u00f6rb\u00e4ttrar kassafl\u00f6det och mins-
kar risken f\u00f6r likviditetsproblem.
Axfoodkoncernens genomsnittliga kredittid inom ramen f\u00f6r leverant\u00f6rsfinansiering mot
kreditinstitut uppgick till 73 dagar (72) .
Leverant\u00f6rsfinansieringsarrangemang 2025-12-31 2024-12-31
Redovisat inom leverant\u00f6rsskulder 1 464 1 233
- varav leverant\u00f6rer som har f\u00e5tt betalning 1 464 1 233
Placeringspolicy Koncernens placeringspolicy har som syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt. Vidare har placeringspolicyn som syfte att i m\u00f6jligaste m\u00e5n minska koncer- nens externa uppl\u00e5ning genom att samordna hantering av \u00f6verskottslikviditet inom koncer- nen, samt att uppn\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga finansnetto inom ramen f\u00f6r denna finanspolicy. Placering f\u00e5r endast ske i instrument med l\u00e5g kreditrisk och h\u00f6g likviditet, det vill s\u00e4ga placeringar som kan oms\u00e4ttas till likvida medel vid varje given tidpunkt. Per den 31 december 2025 hade kon- cernen endast kontotillgodohavanden i svenska banker med en rating p\u00e5 minst A- enligt Stan- dard & Poor\u2019s, vilka \u00e4r godk\u00e4nda motparter enligt finanspolicyn. R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk definieras som risken att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar f\u00e5r en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultat. R\u00e4nterisken hanteras genom definierade r\u00e4nterisknormer f\u00f6r finansavdelningen och \u00f6vriga koncernbolag. Koncernens r\u00e4nterisk f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar ska regleras genom att likvida medel placeras p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6r r\u00e4ntebindningen och placeringen matchar koncernens k\u00e4nda utfl\u00f6den och/eller amortering av skulder. Normen f\u00f6r Axfood \u00e4r en \u00e5terst\u00e5ende genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid i tillg\u00e5ngs portf\u00f6ljen p\u00e5 0\u201312 m\u00e5na- der. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att inga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar ska avyttras innan f\u00f6rfallodagen. R\u00e4nterisken och kassafl\u00f6desrisken i koncernens skuldportf\u00f6lj ska begr\u00e4nsas. Normen ska vara den r\u00e4ntebindningstid som inneb\u00e4r en riskneutral position. Detta uppn\u00e5s n\u00e4r r\u00e4ntebind- ningstiden \u00e4r kort, vilket definieras som en \u00e5terst\u00e5ende genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid p\u00e5 maximalt 12 m\u00e5nader. R\u00e4nterisknormen g\u00e4ller enbart n\u00e4r koncernen har ett l\u00e5ng fristigt upp l\u00e5ningsbehov. Effekten p\u00e5 r\u00e4nteint\u00e4kter under den kommande 12-m\u00e5nadersperioden vid en r\u00e4nteuppg\u00e5ng/-nedg\u00e5ng p\u00e5 1 procentenhet p\u00e5 de r\u00e4nte b\u00e4rande tillg\u00e5ngarna uppg\u00e5r till +/\u2013 3,9 Mkr (0,5). Effekten p\u00e5 r\u00e4ntekostnader under den kommande 12-m\u00e5naders perioden vid en r\u00e4nteuppg\u00e5ng/-nedg\u00e5ng p\u00e5 1 procentenhet p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna uppg\u00e5r till +/\u2013 156,7 Mkr (156,0) och h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till koncernens redovisade leasingskulder. R\u00e5varurisk R\u00e5varurisk definieras som risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser f\u00e5r en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 kon- cernens resultat. Inom koncernen f\u00f6rekommer r\u00e5varurisker dels i de handelsvaror som koncer- nen k\u00f6per in, dels i r\u00f6relsens omkostnader. Axfood har som policy att inte s\u00e4kra r\u00e5varupris- risker i r\u00f6relsens handelsvaror. Bland koncernens omkostnader utg\u00f6r exempelvis elpris och br\u00e4nsle r\u00e5varuprisrisker. Elpriset \u00e4r den mest betydande r\u00e5varurisken och f\u00f6r\u00e4ndringar i energi- priser kan f\u00e5 stora resultateffekter. Koncernen arbetar sedan m\u00e5nga \u00e5r med l\u00e5ngsiktiga leve- ranskontrakt f\u00f6r el. Koncernens energibehov under de kommande sju \u00e5ren t\u00e4cks delvis av l\u00e5nga leverans kontrakt, vilket begr\u00e4nsar k\u00e4nsligheten f\u00f6r kortsiktiga f\u00f6r\u00e4ndringar i energipriser. Valutarisk Transaktionsexponeringen i utl\u00e4ndsk valuta uppkommer p\u00e5 grund av import av varor som betalas i utl\u00e4ndsk valuta samt vid f\u00f6rs\u00e4ljning i gr\u00e4nshandeln i NOK. Transaktionsexponering f\u00f6rekommer \u00e4ven vid investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar kontrakterade i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernens finanspolicy f\u00f6reskriver att 100 procent av lagda ordrar kurss\u00e4kras vid order- tillf\u00e4llet. Omkostnader i utl\u00e4ndsk valuta s\u00e4kras inte. Valutaexponering i investering av anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar s\u00e4kras till 100 procent vid kontraktstillf\u00e4llet i de fall SEK-ekvivalenten \u00f6versti- ger 10 Mkr, om inte styrelsen fattat beslut om en avvikande hantering. Godk\u00e4nda instrument f\u00f6r valutas\u00e4kring \u00e4r valuta terminskontrakt och valuta swapkontrakt. I samband med att avtal tr\u00e4ffats med Witron om att investera i bolagets automation f\u00f6r det nya logistikcentret i Kungsbacka har Axfood valutas\u00e4krat cirka 70 procent av de framtida betalningsstr\u00f6mmarna, resterande del s\u00e4kras successivt fram till \u00e5r 2030. Den totala avta- lade investeringen uppg\u00e5r till 265 MEUR under perioden 2026 till 2031. Investerings\u00e5tagandet f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande: cirka 15 procent \u00e5r 2026, cirka 15 procent \u00e5r 2028, cirka 40 procent \u00e5r 2029, cirka 20 procent 2030 samt cirka 10 procent \u00e5r 2031. Moderbolaget har inte haft n\u00e5gon valutakursexponering under \u00e5ret. K\u00e4nslighetsanalys avseende valutakursrisker K\u00e4nslighetsanalysen redovisar en t\u00e4nkt teoretisk p\u00e5verkan p\u00e5 kassafl\u00f6det och resultatet f\u00f6re skatt och f\u00f6re beaktande av valuta s\u00e4kringar vid en 10-procentig valutakursf\u00f6r\u00e4ndring mot SEK. Valutas\u00e4kring sker alltid senast vid ordertillf\u00e4llet och s\u00e4kringskursen kopplas alltid till respektive order. Utifr\u00e5n detta v\u00e4rde fastst\u00e4lls sedan priset ut till butik f\u00f6r respektive produkt. Valuta Nettofl\u00f6de, Mkr % F\u00f6r\u00e4ndring EUR 8 483 92,7 +/-848,3 USD 596 6,5 +/-59,6 DKK 60 0,7 +/-6,0 GBP 8 0,1 +/-0,8 Summa 9 147 100 NOK 8 100 +/-0,8 Summa 8 100 Av redovisat verkligt v\u00e4rde i EUR utg\u00f6r \u201322,5 Mkr (\u20130,1) s\u00e4kring avseende investeringar. De redovisade v\u00e4rdena \u00f6ver total s\u00e4krings reserv \u00e5terfinns i sammandraget avseende f\u00f6r\u00e4nd- ringen av eget kapital. Den ineffektiva delen f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar som har redovisats i \u00e5rets resultat uppg\u00e5r till \u2013 Mkr (\u2013). Kreditrisk I Axfood \u00e4r kreditrisker och kreditf\u00f6rluster till \u00f6verv\u00e4gande del h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar men \u00e4ven risker kopplade till ett f\u00e5tal mindre borgensf\u00f6rbindelser. Genom samordning av kreditbevakning och s\u00e4kerhetshantering i koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller Axfood att riskexponering och d\u00e4rmed kreditf\u00f6rluster h\u00e5lls p\u00e5 en aff\u00e4rsm\u00e4ssigt acceptabel niv\u00e5. F\u00f6r att minska kreditexponeringen har Axfood ing\u00e5tt nettningsavtal med motparterna f\u00f6r derivat, vilket inneb\u00e4r att fordringar och skulder kan kvittas i vissa situationer s\u00e5 som i h\u00e4n- delse av motpartens insolvens. Ingen koncentration av kreditrisker f\u00f6rekommer, varken genom exponering gentemot enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation \u00e4r s\u00e5dan att den kan v\u00e4ntas p\u00e5verkas p\u00e5 ett likartat s\u00e4tt av omv\u00e4rldsf\u00f6r\u00e4ndringar. Moder bolaget hade inte n\u00e5gra v\u00e4sent- liga externa kreditrisker vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den maximala kreditrisken i kundfordringarna har Axfood mottagit s\u00e4ker- heter som per balansdagen t\u00e4cker 248 Mkr (228) av utest\u00e5ende kundfordringar. Mottagna s\u00e4kerheter best\u00e5r fr\u00e4mst av f\u00f6retagsinteckningar, bankgarantier och borgensf\u00f6rbindelser. Under 2025 har totalt 2 Mkr (1) av mottagna s\u00e4kerheter utnyttjats f\u00f6r att reglera ej betalda kundfordringar. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utifr\u00e5n koncernens fram- tagna f\u00f6rlustreservsmatris vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster de senaste tre \u00e5ren. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster uppg\u00e5r till 18 Mkr (18) varav 18 Mkr (18) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar som \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sena. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2025-12-31 2024-12-31
Ing\u00e5ende balans \u201318 \u201315
Reserveringar \u20132 \u201311
\u00c5terf\u00f6ringar 0 5
Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 2 2
Utg\u00e5ende balans \u201318 \u201318
\u00c5ldersanalys av kundfordringar 2025-12-31 2024-12-31
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 2 381 1 304
F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr 147 156
F\u00f6rfallna kundfordringar >30\u201390 dgr 11 58
F\u00f6rfallna kundfordringar >90\u2013180 dgr 1 15
F\u00f6rfallna kundfordringar >180\u2013360 dgr 4 7
F\u00f6rfallna kundfordringar >360 dgr 12 10
Summa 2 556 1 551
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "Likviditetsrisk Likviditetsrisken definieras som risken f\u00f6r att koncernen inte kan infria sina kortfristiga betal- ningsf\u00f6rpliktelser. Axfood begr\u00e4nsar sin likviditetsrisk genom att samordna hantering av \u00f6ver- skottslikviditet och finansiering inom koncernen. Dessutom begr\u00e4nsas likviditetsrisken genom att Axfood s\u00e4ker st\u00e4ller att det alltid finns en likviditetsreserv som kan hantera fluktuationerna i prognostiserat kassafl\u00f6de under kommande 12 m\u00e5nader. Likviditetsreserven best\u00e5r av lik- vida medel och outnyttjade faciliteter om 2 892 Mkr. D\u00e4rut\u00f6ver anv\u00e4nds l\u00f6pande kassafl\u00f6den fr\u00e5n verksamheten vilka m\u00e4ts och f\u00f6ljs i likviditetsprognostiseringen f\u00f6r l\u00f6pande utfl\u00f6den. Likviditetsreserven ska uppg\u00e5 till minst 1 procent av senast fastst\u00e4llda \u00e5rsoms\u00e4ttning och ber\u00e4knas som summan av tillg\u00e4nglig kassa och kortfristiga placeringar samt outnyttjade kre- ditramar vid slutet av varje bankdag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-427": {
"value": "Koncernen F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder <1 \u00e5r 1\u20132 \u00e5r 3\u20135 \u00e5r >5 \u00e5r Valutaterminer 1 933 285 1 105 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 \u2014 \u2014 \u2014 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n \u2014 \u2014 2 700 \u2014 Utnyttjad checkr\u00e4kningskredit \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder (avser odiskonterade v\u00e4rden) 2 722 2 392 4 821 5 419 Summa 12 352 2 677 8 626 5 419 Axfood har leverant\u00f6rsfinansieringsarrangemang definierade enligt IAS 7. Leverant\u00f6rsfinan- sieringen minskar likviditetsrisken genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att leverant\u00f6rer som omfattas av arrangemang f\u00e5r betalt i tid av en finansi\u00e4r. Detta g\u00f6r att Axfoodkoncernen kan f\u00f6rl\u00e4nga sina egna betalningstider och beh\u00e5lla likvida medel l\u00e4ngre, vilket f\u00f6rb\u00e4ttrar kassafl\u00f6det och mins- kar risken f\u00f6r likviditetsproblem. Axfoodkoncernens genomsnittliga kredittid inom ramen f\u00f6r leverant\u00f6rsfinansiering mot kreditinstitut uppgick till 73 dagar (72) . Leverant\u00f6rsfinansieringsarrangemang 2025-12-31 2024-12-31 Redovisat inom leverant\u00f6rsskulder 1 464 1 233 - varav leverant\u00f6rer som har f\u00e5tt betalning 1 464 1 233 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTermsAndConditionsOfSupplierFinanceArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder <1 \u00e5r 1\u20132 \u00e5r 3\u20135 \u00e5r >5 \u00e5r Valutaterminer 1 933 285 1 105 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 \u2014 \u2014 \u2014 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n \u2014 \u2014 2 700 \u2014 Utnyttjad checkr\u00e4kningskredit \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder (avser odiskonterade v\u00e4rden) 2 722 2 392 4 821 5 419 Summa 12 352 2 677 8 626 5 419 Axfood har leverant\u00f6rsfinansieringsarrangemang definierade enligt IAS 7. Leverant\u00f6rsfinan- sieringen minskar likviditetsrisken genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att leverant\u00f6rer som omfattas av arrangemang f\u00e5r betalt i tid av en finansi\u00e4r. Detta g\u00f6r att Axfoodkoncernen kan f\u00f6rl\u00e4nga sina egna betalningstider och beh\u00e5lla likvida medel l\u00e4ngre, vilket f\u00f6rb\u00e4ttrar kassafl\u00f6det och mins- kar risken f\u00f6r likviditetsproblem. Axfoodkoncernens genomsnittliga kredittid inom ramen f\u00f6r leverant\u00f6rsfinansiering mot kreditinstitut uppgick till 73 dagar (72) . Leverant\u00f6rsfinansieringsarrangemang 2025-12-31 2024-12-31 Redovisat inom leverant\u00f6rsskulder 1 464 1 233 - varav leverant\u00f6rer som har f\u00e5tt betalning 1 464 1 233 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder <1 \u00e5r 1\u20132 \u00e5r 3\u20135 \u00e5r >5 \u00e5r Valutaterminer 1 933 285 1 105 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 \u2014 \u2014 \u2014 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n \u2014 \u2014 2 700 \u2014 Utnyttjad checkr\u00e4kningskredit \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder (avser odiskonterade v\u00e4rden) 2 722 2 392 4 821 5 419 Summa 12 352 2 677 8 626 5 419 Axfood har leverant\u00f6rsfinansieringsarrangemang definierade enligt IAS 7. Leverant\u00f6rsfinan- sieringen minskar likviditetsrisken genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att leverant\u00f6rer som omfattas av arrangemang f\u00e5r betalt i tid av en finansi\u00e4r. Detta g\u00f6r att Axfoodkoncernen kan f\u00f6rl\u00e4nga sina egna betalningstider och beh\u00e5lla likvida medel l\u00e4ngre, vilket f\u00f6rb\u00e4ttrar kassafl\u00f6det och mins- kar risken f\u00f6r likviditetsproblem. Axfoodkoncernens genomsnittliga kredittid inom ramen f\u00f6r leverant\u00f6rsfinansiering mot kreditinstitut uppgick till 73 dagar (72) . Leverant\u00f6rsfinansieringsarrangemang 2025-12-31 2024-12-31 Redovisat inom leverant\u00f6rsskulder 1 464 1 233 - varav leverant\u00f6rer som har f\u00e5tt betalning 1 464 1 233 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesThatArePartOfSupplierFinanceArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Axfoodkoncernens genomsnittliga kredittid inom ramen f\u00f6r leverant\u00f6rsfinansiering mot kreditinstitut uppgick till 73 dagar (72) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRangeOfPaymentDueDatesOfFinancialLiabilitiesThatArePartOfSupplierFinanceArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk definieras som risken att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar f\u00e5r en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
resultat. R\u00e4nterisken hanteras genom definierade r\u00e4nterisknormer f\u00f6r finansavdelningen och
\u00f6vriga koncernbolag. Koncernens r\u00e4nterisk f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar ska regleras genom
att likvida medel placeras p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6r r\u00e4ntebindningen och
placeringen matchar koncernens k\u00e4nda utfl\u00f6den och/eller amortering av skulder. Normen f\u00f6r
Axfood \u00e4r en \u00e5terst\u00e5ende genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid i tillg\u00e5ngs portf\u00f6ljen p\u00e5 0\u201312 m\u00e5na-
der. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att inga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar ska avyttras innan f\u00f6rfallodagen.
R\u00e4nterisken och kassafl\u00f6desrisken i koncernens skuldportf\u00f6lj ska begr\u00e4nsas. Normen ska
vara den r\u00e4ntebindningstid som inneb\u00e4r en riskneutral position. Detta uppn\u00e5s n\u00e4r r\u00e4ntebind-
ningstiden \u00e4r kort, vilket definieras som en \u00e5terst\u00e5ende genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid p\u00e5
maximalt 12 m\u00e5nader. R\u00e4nterisknormen g\u00e4ller enbart n\u00e4r koncernen har ett l\u00e5ng fristigt
upp l\u00e5ningsbehov.
Effekten p\u00e5 r\u00e4nteint\u00e4kter under den kommande 12-m\u00e5nadersperioden vid en
r\u00e4nteuppg\u00e5ng/-nedg\u00e5ng p\u00e5 1 procentenhet p\u00e5 de r\u00e4nte b\u00e4rande tillg\u00e5ngarna uppg\u00e5r till
+/\u2013 3,9 Mkr (0,5).
Effekten p\u00e5 r\u00e4ntekostnader under den kommande 12-m\u00e5naders perioden vid en
r\u00e4nteuppg\u00e5ng/-nedg\u00e5ng p\u00e5 1 procentenhet p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna uppg\u00e5r till
+/\u2013 156,7 Mkr (156,0) och h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till koncernens redovisade leasingskulder.
Valutarisk
Transaktionsexponeringen i utl\u00e4ndsk valuta uppkommer p\u00e5 grund av import av varor som
betalas i utl\u00e4ndsk valuta samt vid f\u00f6rs\u00e4ljning i gr\u00e4nshandeln i NOK. Transaktionsexponering
f\u00f6rekommer \u00e4ven vid investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar kontrakterade i utl\u00e4ndsk valuta.
Koncernens finanspolicy f\u00f6reskriver att 100 procent av lagda ordrar kurss\u00e4kras vid order-
tillf\u00e4llet. Omkostnader i utl\u00e4ndsk valuta s\u00e4kras inte. Valutaexponering i investering av anl\u00e4gg-
ningstillg\u00e5ngar s\u00e4kras till 100 procent vid kontraktstillf\u00e4llet i de fall SEK-ekvivalenten \u00f6versti-
ger 10 Mkr, om inte styrelsen fattat beslut om en avvikande hantering. Godk\u00e4nda instrument
f\u00f6r valutas\u00e4kring \u00e4r valuta terminskontrakt och valuta swapkontrakt.
I samband med att avtal tr\u00e4ffats med Witron om att investera i bolagets automation f\u00f6r det
nya logistikcentret i Kungsbacka har Axfood valutas\u00e4krat cirka 70 procent av de framtida
betalningsstr\u00f6mmarna, resterande del s\u00e4kras successivt fram till \u00e5r 2030. Den totala avta-
lade investeringen uppg\u00e5r till 265 MEUR under perioden 2026 till 2031. Investerings\u00e5tagandet
f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande: cirka 15 procent \u00e5r 2026, cirka 15 procent \u00e5r 2028, cirka 40 procent \u00e5r
2029, cirka 20 procent 2030 samt cirka 10 procent \u00e5r 2031.
Moderbolaget har inte haft n\u00e5gon valutakursexponering under \u00e5ret.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "K\u00e4nslighetsanalys avseende valutakursrisker
K\u00e4nslighetsanalysen redovisar en t\u00e4nkt teoretisk p\u00e5verkan p\u00e5 kassafl\u00f6det och resultatet f\u00f6re
skatt och f\u00f6re beaktande av valuta s\u00e4kringar vid en 10-procentig valutakursf\u00f6r\u00e4ndring mot
SEK. Valutas\u00e4kring sker alltid senast vid ordertillf\u00e4llet och s\u00e4kringskursen kopplas alltid till
respektive order. Utifr\u00e5n detta v\u00e4rde fastst\u00e4lls sedan priset ut till butik f\u00f6r respektive produkt.
Valuta Nettofl\u00f6de, Mkr % F\u00f6r\u00e4ndring
EUR 8 483 92,7 +/-848,3
USD 596 6,5 +/-59,6
DKK 60 0,7 +/-6,0
GBP 8 0,1 +/-0,8
Summa 9 147 100
NOK 8 100 +/-0,8
Summa 8 100
Av redovisat verkligt v\u00e4rde i EUR utg\u00f6r \u201322,5 Mkr (\u20130,1) s\u00e4kring avseende investeringar. De
redovisade v\u00e4rdena \u00f6ver total s\u00e4krings reserv \u00e5terfinns i sammandraget avseende f\u00f6r\u00e4nd-
ringen av eget kapital. Den ineffektiva delen f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar som har redovisats
i \u00e5rets resultat uppg\u00e5r till \u2013 Mkr (\u2013).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "Valutaderivat <3 m\u00e5nader 3\u20136 m\u00e5nader 6\u201312 m\u00e5nader >12 m\u00e5nader Nominellt belopp, Mkr Genomsnittlig valutakurs Nominellt belopp, utl\u00e4ndsk valuta Verkligt v\u00e4rde EUR 1) 1 451 35 288 1 390 3 163 10,94 289 \u201336 USD 89 34 7 \u2014 130 9,34 14 \u20132 DKK 17 \u2014 \u2014 \u2014 17 1,47 11 0 NOK 13 \u2014 \u2014 \u2014 13 0,92 14 0 Per 2025-12-31 1 570 69 295 1 390 3 323 \u201338 Per 2024-12-31 1 300 79 3 \u2014 1 381 1 1) Av valutaderivatens nominella belopp avser 1 859 Mkr (94) s\u00e4kringar avseende investeringar Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 \u2014 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 700 2 900 Leasingskulder 12 702 12 394 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2014 2 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 7 229 Summa finansiella skulder 23 138 22 52 Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 boksluts- dagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Kreditrisk I Axfood \u00e4r kreditrisker och kreditf\u00f6rluster till \u00f6verv\u00e4gande del h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar men \u00e4ven risker kopplade till ett f\u00e5tal mindre borgensf\u00f6rbindelser. Genom samordning av kreditbevakning och s\u00e4kerhetshantering i koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller Axfood att riskexponering och d\u00e4rmed kreditf\u00f6rluster h\u00e5lls p\u00e5 en aff\u00e4rsm\u00e4ssigt acceptabel niv\u00e5. F\u00f6r att minska kreditexponeringen har Axfood ing\u00e5tt nettningsavtal med motparterna f\u00f6r derivat, vilket inneb\u00e4r att fordringar och skulder kan kvittas i vissa situationer s\u00e5 som i h\u00e4n- delse av motpartens insolvens. Ingen koncentration av kreditrisker f\u00f6rekommer, varken genom exponering gentemot enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation \u00e4r s\u00e5dan att den kan v\u00e4ntas p\u00e5verkas p\u00e5 ett likartat s\u00e4tt av omv\u00e4rldsf\u00f6r\u00e4ndringar. Moder bolaget hade inte n\u00e5gra v\u00e4sent- liga externa kreditrisker vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den maximala kreditrisken i kundfordringarna har Axfood mottagit s\u00e4ker- heter som per balansdagen t\u00e4cker 248 Mkr (228) av utest\u00e5ende kundfordringar. Mottagna s\u00e4kerheter best\u00e5r fr\u00e4mst av f\u00f6retagsinteckningar, bankgarantier och borgensf\u00f6rbindelser. Under 2025 har totalt 2 Mkr (1) av mottagna s\u00e4kerheter utnyttjats f\u00f6r att reglera ej betalda kundfordringar. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utifr\u00e5n koncernens fram- tagna f\u00f6rlustreservsmatris vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster de senaste tre \u00e5ren. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster uppg\u00e5r till 18 Mkr (18) varav 18 Mkr (18) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar som \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sena. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende balans \u201318 \u201315 Reserveringar \u20132 \u201311 \u00c5terf\u00f6ringar 0 5 Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 2 2 Utg\u00e5ende balans \u201318 \u201318 \u00c5ldersanalys av kundfordringar 2025-12-31 2024-12-31 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 2 381 1 304 F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr 147 156 F\u00f6rfallna kundfordringar >30\u201390 dgr 11 58 F\u00f6rfallna kundfordringar >90\u2013180 dgr 1 15 F\u00f6rfallna kundfordringar >180\u2013360 dgr 4 7 F\u00f6rfallna kundfordringar >360 dgr 12 10 Summa 2 556 1 551 Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-435": {
"value": "Kreditrisk I Axfood \u00e4r kreditrisker och kreditf\u00f6rluster till \u00f6verv\u00e4gande del h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar men \u00e4ven risker kopplade till ett f\u00e5tal mindre borgensf\u00f6rbindelser. Genom samordning av kreditbevakning och s\u00e4kerhetshantering i koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller Axfood att riskexponering och d\u00e4rmed kreditf\u00f6rluster h\u00e5lls p\u00e5 en aff\u00e4rsm\u00e4ssigt acceptabel niv\u00e5. F\u00f6r att minska kreditexponeringen har Axfood ing\u00e5tt nettningsavtal med motparterna f\u00f6r derivat, vilket inneb\u00e4r att fordringar och skulder kan kvittas i vissa situationer s\u00e5 som i h\u00e4n- delse av motpartens insolvens. Ingen koncentration av kreditrisker f\u00f6rekommer, varken genom exponering gentemot enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation \u00e4r s\u00e5dan att den kan v\u00e4ntas p\u00e5verkas p\u00e5 ett likartat s\u00e4tt av omv\u00e4rldsf\u00f6r\u00e4ndringar. Moder bolaget hade inte n\u00e5gra v\u00e4sent- liga externa kreditrisker vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den maximala kreditrisken i kundfordringarna har Axfood mottagit s\u00e4ker- heter som per balansdagen t\u00e4cker 248 Mkr (228) av utest\u00e5ende kundfordringar. Mottagna s\u00e4kerheter best\u00e5r fr\u00e4mst av f\u00f6retagsinteckningar, bankgarantier och borgensf\u00f6rbindelser. Under 2025 har totalt 2 Mkr (1) av mottagna s\u00e4kerheter utnyttjats f\u00f6r att reglera ej betalda kundfordringar. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utifr\u00e5n koncernens fram- tagna f\u00f6rlustreservsmatris vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster de senaste tre \u00e5ren. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster uppg\u00e5r till 18 Mkr (18) varav 18 Mkr (18) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar som \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sena. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende balans \u201318 \u201315 Reserveringar \u20132 \u201311 \u00c5terf\u00f6ringar 0 5 Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 2 2 Utg\u00e5ende balans \u201318 \u201318 \u00c5ldersanalys av kundfordringar 2025-12-31 2024-12-31 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 2 381 1 304 F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr 147 156 F\u00f6rfallna kundfordringar >30\u201390 dgr 11 58 F\u00f6rfallna kundfordringar >90\u2013180 dgr 1 15 F\u00f6rfallna kundfordringar >180\u2013360 dgr 4 7 F\u00f6rfallna kundfordringar >360 dgr 12 10 Summa 2 556 1 551 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2025-12-31 2024-12-31 Ing\u00e5ende balans \u201318 \u201315 Reserveringar \u20132 \u201311 \u00c5terf\u00f6ringar 0 5 Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 2 2 Utg\u00e5ende balans \u201318 \u201318 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-437": {
"value": "23. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Koncernen 2025-12-31 2024-12-31
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i
resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings-
v\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134
Kundfordringar 2 538 1 532
Likvida medel 1 077 735
Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 \u2014
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 0
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings-
v\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 700 2 900
Leasingskulder 12 702 12 394
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2014 2
Leverant\u00f6rsskulder 7 697 7 229
Summa finansiella skulder 23 138 22 52 5
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 7 Mkr (8). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r 0 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2 och 7 Mkr (7) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 3. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 38 Mkr (0). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r hela beloppet h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2. Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 boksluts- dagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Oda Group uppg\u00e5r till 7 Mkr (7). Axfoods \u00e4garandel i Oda Group uppg\u00e5r till 2,3 procent (2,3). F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av finansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till niv\u00e5 3 2025-12-31 2024-12-31 Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng 7 134 Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2013156 Nyemission \u2014 29 Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 7 7 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "23. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 \u2014 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 700 2 900 Leasingskulder 12 702 12 394 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2014 2 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 7 229 Summa finansiella skulder 23 138 22 52 5 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 7 Mkr (8). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r 0 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2 och 7 Mkr (7) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 3. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 38 Mkr (0). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r hela beloppet h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2. Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 boksluts- dagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Oda Group uppg\u00e5r till 7 Mkr (7). Axfoods \u00e4garandel i Oda Group uppg\u00e5r till 2,3 procent (2,3). F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av finansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till niv\u00e5 3 2025-12-31 2024-12-31 Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng 7 134 Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2013156 Nyemission \u2014 29 Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 7 7 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-439": {
"value": "23. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 \u2014 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 700 2 900 Leasingskulder 12 702 12 394 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2014 2 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 7 229 Summa finansiella skulder 23 138 22 52 5 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 7 Mkr (8). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r 0 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2 och 7 Mkr (7) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 3. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 38 Mkr (0). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r hela beloppet h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2. Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 boksluts- dagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Oda Group uppg\u00e5r till 7 Mkr (7). Axfoods \u00e4garandel i Oda Group uppg\u00e5r till 2,3 procent (2,3). F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av finansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till niv\u00e5 3 2025-12-31 2024-12-31 Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng 7 134 Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2013156 Nyemission \u2014 29 Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 7 7 25. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte b\u00e4rande skulder 2 700 2 900 2 700 2 900 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 10 478 10 161 \u2014 \u2014 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 272 300 \u2014 \u2014 Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut \u2014 2 \u2014 2 Kortfristiga leasingskulder 2 224 2 233 \u2014 \u2014 Skulder till koncernf\u00f6retag 1) \u2014 \u2014 1 693 1 727 Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av skulder till koncernf\u00f6retag. Nettol\u00e5neskuld/nettol\u00e5nefordran Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025 -12-31 2024 -12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar 1) \u2014 \u2014 \u20136 170 \u20137 317 Likvida medel \u20131 077 \u2013735 \u2013392 \u201314 Nettol\u00e5neskuld (+)/nettol\u00e5nefordran (-) 14 598 14 861 \u20132 170 \u20132 702 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av fordringar hos koncernf\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2024-12-31 Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 2025-12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 900 \u2013200 \u2014 2 700 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 \u20132 \u2014 0 Leasingskulder 12 394 \u20132 478 2 786 12 702 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 15 296 \u20132 680 2 786 15 402 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2023-12-31 Omklassificering Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 2024-1 2-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder \u2014 300 2 600 \u2014 2 9 00 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 519 \u2013300 \u2013217 \u2014 2 Leasingskulder 9 246 \u2014 \u20132 294 5 442 12 394 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 9 765 0 89 5 442 15 296",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-440": {
"value": "23. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 \u2014 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 700 2 900 Leasingskulder 12 702 12 394 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2014 2 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 7 229 Summa finansiella skulder 23 138 22 52 5 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 7 Mkr (8). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r 0 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2 och 7 Mkr (7) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 3. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 38 Mkr (0). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r hela beloppet h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2. Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 boksluts- dagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Oda Group uppg\u00e5r till 7 Mkr (7). Axfoods \u00e4garandel i Oda Group uppg\u00e5r till 2,3 procent (2,3). F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av finansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till niv\u00e5 3 2025-12-31 2024-12-31 Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng 7 134 Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat \u2014 \u2013156 Nyemission \u2014 29 Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 7 7 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-441": {
"value": "Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-442": {
"value": "Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-443": {
"value": "Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-444": {
"value": "Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Oda (Niv\u00e5 3) 7 7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 2 2 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 133 134 Kundfordringar 2 538 1 532 Likvida medel 1 077 735 Summa finansiella tillg\u00e5ngar 3 757 2 411 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-445": {
"value": "Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 \u2014 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 700 2 900 Leasingskulder 12 702 12 394 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2014 2 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 7 229 Summa finansiella skulder 23 138 22 52 5 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-446": {
"value": "Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 \u2014 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 700 2 900 Leasingskulder 12 702 12 394 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2014 2 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 7 229 Summa finansiella skulder 23 138 22 52 5 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-447": {
"value": "Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 \u2014 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 19 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 700 2 900 Leasingskulder 12 702 12 394 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2014 2 Leverant\u00f6rsskulder 7 697 7 229 Summa finansiella skulder 23 138 22 52 5 25. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte b\u00e4rande skulder 2 700 2 900 2 700 2 900 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 10 478 10 161 \u2014 \u2014 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 272 300 \u2014 \u2014 Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut \u2014 2 \u2014 2 Kortfristiga leasingskulder 2 224 2 233 \u2014 \u2014 Skulder till koncernf\u00f6retag 1) \u2014 \u2014 1 693 1 727 Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av skulder till koncernf\u00f6retag. Nettol\u00e5neskuld/nettol\u00e5nefordran Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025 -12-31 2024 -12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar 1) \u2014 \u2014 \u20136 170 \u20137 317 Likvida medel \u20131 077 \u2013735 \u2013392 \u201314 Nettol\u00e5neskuld (+)/nettol\u00e5nefordran (-) 14 598 14 861 \u20132 170 \u20132 702 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av fordringar hos koncernf\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2024-12-31 Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 2025-12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 900 \u2013200 \u2014 2 700 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 \u20132 \u2014 0 Leasingskulder 12 394 \u20132 478 2 786 12 702 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 15 296 \u20132 680 2 786 15 402 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2023-12-31 Omklassificering Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 2024-1 2-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder \u2014 300 2 600 \u2014 2 9 00 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 519 \u2013300 \u2013217 \u2014 2 Leasingskulder 9 246 \u2014 \u20132 294 5 442 12 394 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 9 765 0 89 5 442 15 296",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-448": {
"value": "24. F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen Moderbolaget
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
F\u00f6rutbetalda hyror 192 174 \u2014 \u2014
Upplupen bonus och dylikt 123 1 086 \u2014 13
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 306 266 26 22
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter 51 55 0 0
Summa 672 1 581 26 35
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-449": {
"value": "25. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder
Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte b\u00e4rande skulder 2 700 2 900 2 700 2 900 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 10 478 10 161 \u2014 \u2014 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 272 300 \u2014 \u2014 Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut \u2014 2 \u2014 2 Kortfristiga leasingskulder 2 224 2 233 \u2014 \u2014 Skulder till koncernf\u00f6retag 1) \u2014 \u2014 1 693 1 727 Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av skulder till koncernf\u00f6retag. Nettol\u00e5neskuld/nettol\u00e5nefordran Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025 -12-31 2024 -12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar 1) \u2014 \u2014 \u20136 170 \u20137 317 Likvida medel \u20131 077 \u2013735 \u2013392 \u201314 Nettol\u00e5neskuld (+)/nettol\u00e5nefordran (-) 14 598 14 861 \u20132 170 \u20132 702 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av fordringar hos koncernf\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2024-12-31 Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 2025-12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 900 \u2013200 \u2014 2 700 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 \u20132 \u2014 0 Leasingskulder 12 394 \u20132 478 2 786 12 702 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 15 296 \u20132 680 2 786 15 402 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2023-12-31 Omklassificering Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 2024-1 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder \u2014 300 2 600 \u2014 2 9 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 519 \u2013300 \u2013217 \u2014 Leasingskulder 9 246 \u2014 \u20132 294 5 442 12 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 9 765 0 89 5 442 15 2",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-450": {
"value": "25. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte b\u00e4rande skulder 2 700 2 900 2 700 2 900 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 10 478 10 161 \u2014 \u2014 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 272 300 \u2014 \u2014 Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut \u2014 2 \u2014 2 Kortfristiga leasingskulder 2 224 2 233 \u2014 \u2014 Skulder till koncernf\u00f6retag 1) \u2014 \u2014 1 693 1 727 Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av skulder till koncernf\u00f6retag. Nettol\u00e5neskuld/nettol\u00e5nefordran Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025 -12-31 2024 -12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar 1) \u2014 \u2014 \u20136 170 \u20137 317 Likvida medel \u20131 077 \u2013735 \u2013392 \u201314 Nettol\u00e5neskuld (+)/nettol\u00e5nefordran (-) 14 598 14 861 \u20132 170 \u20132 702 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av fordringar hos koncernf\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2024-12-31 Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 2025-12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 900 \u2013200 \u2014 2 700 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 \u20132 \u2014 0 Leasingskulder 12 394 \u20132 478 2 786 12 702 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 15 296 \u20132 680 2 786 15 402 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2023-12-31 Omklassificering Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 2024-1 2-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder \u2014 300 2 600 \u2014 2 9 00 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 519 \u2013300 \u2013217 \u2014 2 Leasingskulder 9 246 \u2014 \u20132 294 5 442 12 394 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 9 765 0 89 5 442 15 296",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-451": {
"value": "Koncernen
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2024-12-31
Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
f\u00f6r\u00e4ndringar
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
f\u00f6r\u00e4ndringar 2025-12-31
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 900 \u2013200 \u2014 2 700
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 2 \u20132 \u2014 0
Leasingskulder 12 394 \u20132 478 2 786 12 702
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 15 296 \u20132 680 2 786 15 402
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 2023-12-31 Omklassificering
Kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
f\u00f6r\u00e4ndringar
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
f\u00f6r\u00e4ndringar 2024-1 2-31
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder \u2014 300 2 600 \u2014 2 9 00
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 519 \u2013300 \u2013217 \u2014 2
Leasingskulder 9 246 \u2014 \u20132 294 5 442 12 394
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansierings verksamheten 9 765 0 89 5 442 15 296
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-452": {
"value": "26. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Personalrelaterade poster 2 342 2 236 88 89
Upplupen bonus och dylikt 235 239 \u2014 \u2014
Upplupna fastighets kostnader 81 95 \u2014 \u2014
Mottaget ej fakturerat 404 269 \u2014 \u2014
\u00d6vriga upplupna kostnader 283 275 14 25
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 124 104 5 6
Summa 3 468 3 218 107 120
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-453": {
"value": "26. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Personalrelaterade poster 2 342 2 236 88 89 Upplupen bonus och dylikt 235 239 \u2014 \u2014 Upplupna fastighets kostnader 81 95 \u2014 \u2014 Mottaget ej fakturerat 404 269 \u2014 \u2014 \u00d6vriga upplupna kostnader 283 275 14 25 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 124 104 5 6 Summa 3 468 3 218 107 120",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-454": {
"value": "27. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Eventualf\u00f6rpliktelser Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 245 264 Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r \u00f6vriga 2 2 \u2014 \u2014 PRI 5 5 \u2014 \u2014 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 21 11 22 11 Summa 28 18 267 275 Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r \u00f6vriga best\u00e5r av borgens\u00e5tagande f\u00f6r sam verkande butiker och intressef\u00f6retag. I de fall f\u00f6rlustrisker f\u00f6religger \u00e4r avs\u00e4ttning gjord bland befarade kredit- f\u00f6rluster. \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser \u00e4r mestadels motf\u00f6rbindelser f\u00f6r bank garantier som \u00e4r st\u00e4llda f\u00f6r Axfoodkoncernen. Det finns inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter i varken moderbolaget eller koncernen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-455": {
"value": "27. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Eventualf\u00f6rpliktelser Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 245 264 Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r \u00f6vriga 2 2 \u2014 \u2014 PRI 5 5 \u2014 \u2014 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 21 11 22 11 Summa 28 18 267 275 Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r \u00f6vriga best\u00e5r av borgens\u00e5tagande f\u00f6r sam verkande butiker och intressef\u00f6retag. I de fall f\u00f6rlustrisker f\u00f6religger \u00e4r avs\u00e4ttning gjord bland befarade kredit- f\u00f6rluster. \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser \u00e4r mestadels motf\u00f6rbindelser f\u00f6r bank garantier som \u00e4r st\u00e4llda f\u00f6r Axfoodkoncernen. Det finns inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter i varken moderbolaget eller koncernen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-456": {
"value": "27. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Eventualf\u00f6rpliktelser Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 245 264 Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r \u00f6vriga 2 2 \u2014 \u2014 PRI 5 5 \u2014 \u2014 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 21 11 22 11 Summa 28 18 267 275 Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r \u00f6vriga best\u00e5r av borgens\u00e5tagande f\u00f6r sam verkande butiker och intressef\u00f6retag. I de fall f\u00f6rlustrisker f\u00f6religger \u00e4r avs\u00e4ttning gjord bland befarade kredit- f\u00f6rluster. \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser \u00e4r mestadels motf\u00f6rbindelser f\u00f6r bank garantier som \u00e4r st\u00e4llda f\u00f6r Axfoodkoncernen. Det finns inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter i varken moderbolaget eller koncernen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-457": {
"value": "Koncernen Moderbolaget
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Eventualf\u00f6rpliktelser
Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 245 264
Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r \u00f6vriga 2 2 \u2014 \u2014
PRI 5 5 \u2014 \u2014
\u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 21 11 22 11
Summa 28 18 267 275
Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r \u00f6vriga best\u00e5r av borgens\u00e5tagande f\u00f6r sam verkande butiker och
intressef\u00f6retag. I de fall f\u00f6rlustrisker f\u00f6religger \u00e4r avs\u00e4ttning gjord bland befarade kredit-
f\u00f6rluster. \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser \u00e4r mestadels motf\u00f6rbindelser f\u00f6r bank garantier som
\u00e4r st\u00e4llda f\u00f6r Axfoodkoncernen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-458": {
"value": "28. H\u00e4ndelser efter balansdagen
Inga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har intr\u00e4ffat efter balansdagen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}