{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"axfo": "http://axfood.com",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://axfood.com/axfo-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-2": {
"value": "Axfood \u00e4r en ledande koncern inom dagligvaruhandeln",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-1": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "73474000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-4": {
"value": "57891000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-5": {
"value": "63392000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-6": {
"value": "48945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-7": {
"value": "10083000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-8": {
"value": "8946000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-9": {
"value": "3620000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-10": {
"value": "3428000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-11": {
"value": "4239000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-12": {
"value": "3448000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-13": {
"value": "-66000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-14": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-15": {
"value": "1034000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-16": {
"value": "788000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-17": {
"value": "92000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-18": {
"value": "108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-19": {
"value": "3101000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-20": {
"value": "2704000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-21": {
"value": "26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-22": {
"value": "12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-23": {
"value": "193000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-24": {
"value": "134000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-25": {
"value": "-166000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:Finansnetto",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-26": {
"value": "-122000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:Finansnetto",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-27": {
"value": "2935000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-28": {
"value": "2582000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-29": {
"value": "435000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-30": {
"value": "491000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-31": {
"value": "130000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-32": {
"value": "-3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-33": {
"value": "2370000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-34": {
"value": "2094000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-35": {
"value": "89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-36": {
"value": "12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-37": {
"value": "-635000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-38": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-39": {
"value": "18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-40": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-41": {
"value": "108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-42": {
"value": "54000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-43": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-44": {
"value": "11000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-45": {
"value": "-479000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-46": {
"value": "52000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-47": {
"value": "1892000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-48": {
"value": "2146000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-49": {
"value": "2360000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-50": {
"value": "2150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-51": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-52": {
"value": "-56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-53": {
"value": "2370000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-54": {
"value": "2094000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-55": {
"value": "1882000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-56": {
"value": "2202000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-57": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-58": {
"value": "-56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-59": {
"value": "1892000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-60": {
"value": "2146000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-61": {
"value": "11.04",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-62": {
"value": "10.2",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-63": {
"value": "10.99",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-64": {
"value": "10.16",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-65": {
"value": "3526000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-66": {
"value": "3846000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-67": {
"value": "1464000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-68": {
"value": "1449000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-69": {
"value": "4990000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-70": {
"value": "5295000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-71": {
"value": "224000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-72": {
"value": "144000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-73": {
"value": "2431000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:InventarierVerktygOchInstallationer",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-74": {
"value": "2246000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:InventarierVerktygOchInstallationer",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-75": {
"value": "2640000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-76": {
"value": "1425000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-77": {
"value": "5294000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-78": {
"value": "3815000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-79": {
"value": "9025000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-80": {
"value": "6384000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-81": {
"value": "372000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:AndelarIIntressefoeretagOchJointVentures",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-82": {
"value": "379000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "axfo:AndelarIIntressefoeretagOchJointVentures",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-83": {
"value": "206000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-84": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-85": {
"value": "20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-86": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-87": {
"value": "598000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-88": {
"value": "385000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-89": {
"value": "253000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-90": {
"value": "346000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-91": {
"value": "20159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-92": {
"value": "16225000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-93": {
"value": "3839000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InventoriesTotal",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-94": {
"value": "3136000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InventoriesTotal",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-95": {
"value": "2143000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-96": {
"value": "2292000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-97": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-98": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-99": {
"value": "450000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-100": {
"value": "148000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-101": {
"value": "1428000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-102": {
"value": "1196000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-103": {
"value": "4060000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-104": {
"value": "3636000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-105": {
"value": "559000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-106": {
"value": "734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-107": {
"value": "8459000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-108": {
"value": "7506000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-109": {
"value": "28618000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-110": {
"value": "23731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-111": {
"value": "271000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-112": {
"value": "262000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-113": {
"value": "1973000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-114": {
"value": "496000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-115": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-116": {
"value": "-40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-117": {
"value": "4319000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-118": {
"value": "4233000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-119": {
"value": "6609000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-120": {
"value": "4952000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-121": {
"value": "292000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-122": {
"value": "224000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-123": {
"value": "6901000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-124": {
"value": "5176000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-125": {
"value": "7388000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-126": {
"value": "4856000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-127": {
"value": "292000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-128": {
"value": "371000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-129": {
"value": "1289000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-130": {
"value": "1212000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-131": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-132": {
"value": "57000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-133": {
"value": "8975000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-134": {
"value": "6496000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-135": {
"value": "1662000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-136": {
"value": "1548000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-137": {
"value": "200000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-138": {
"value": "1600000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-139": {
"value": "7190000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-140": {
"value": "5845000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-141": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-142": {
"value": "94000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-143": {
"value": "469000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-144": {
"value": "431000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-145": {
"value": "3221000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-146": {
"value": "2541000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-147": {
"value": "12743000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-148": {
"value": "12059000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-149": {
"value": "28618000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-150": {
"value": "23731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-151": {
"value": "3101000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-152": {
"value": "2704000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-153": {
"value": "2615000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-154": {
"value": "2399000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-155": {
"value": "-167000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-156": {
"value": "-124000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-157": {
"value": "12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-158": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-159": {
"value": "-125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-160": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-161": {
"value": "-568000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-162": {
"value": "-406000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-163": {
"value": "4869000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-164": {
"value": "4639000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-165": {
"value": "-724000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-166": {
"value": "-138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-167": {
"value": "-340000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-168": {
"value": "-467000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-169": {
"value": "2122000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-170": {
"value": "556000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-171": {
"value": "5927000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-172": {
"value": "4590000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-173": {
"value": "374000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-174": {
"value": "309000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-175": {
"value": "2219000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-176": {
"value": "1516000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-177": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-178": {
"value": "1633000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-179": {
"value": "-38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-180": {
"value": "7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-181": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-182": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-183": {
"value": "156000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-184": {
"value": "397000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-185": {
"value": "-2778000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-186": {
"value": "-3842000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-187": {
"value": "1485000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfOrdinaryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-188": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfOrdinaryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-189": {
"value": "663000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-190": {
"value": "1900000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-191": {
"value": "2063000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-192": {
"value": "300000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-193": {
"value": "1707000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-194": {
"value": "1578000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-195": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-196": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-197": {
"value": "115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-198": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-199": {
"value": "1646000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-200": {
"value": "1569000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-201": {
"value": "-3324000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-202": {
"value": "-1548000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-203": {
"value": "-175000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-204": {
"value": "-800000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-205": {
"value": "734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-206": {
"value": "1534000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-207": {
"value": "559000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-208": {
"value": "734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-209": {
"value": "262000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-210": {
"value": "496000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-211": {
"value": "-83000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-212": {
"value": "3655000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-213": {
"value": "4331000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-214": {
"value": "232000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-215": {
"value": "4563000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-216": {
"value": "2150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-217": {
"value": "2150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-218": {
"value": "-56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-219": {
"value": "2094000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-220": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-221": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-222": {
"value": "52000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-223": {
"value": "52000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-224": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-225": {
"value": "2160000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-226": {
"value": "2202000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-227": {
"value": "-56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-228": {
"value": "2146000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-229": {
"value": "1569000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-230": {
"value": "1569000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-231": {
"value": "1569000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-232": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-233": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-234": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-235": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-236": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-237": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-238": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-239": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-240": {
"value": "262000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-241": {
"value": "496000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-242": {
"value": "-40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-243": {
"value": "4233000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-244": {
"value": "4952000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-245": {
"value": "224000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-246": {
"value": "5176000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-247": {
"value": "262000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-248": {
"value": "496000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-249": {
"value": "-40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-250": {
"value": "4233000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-251": {
"value": "4952000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-252": {
"value": "224000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-253": {
"value": "5176000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-254": {
"value": "2360000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-255": {
"value": "2360000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-256": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-257": {
"value": "2370000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-258": {
"value": "86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-259": {
"value": "-565000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-260": {
"value": "-479000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-261": {
"value": "-479000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-262": {
"value": "86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-263": {
"value": "1796000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-264": {
"value": "1882000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-265": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-266": {
"value": "1892000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-267": {
"value": "1646000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-268": {
"value": "1646000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-269": {
"value": "1646000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-270": {
"value": "115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-271": {
"value": "115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-272": {
"value": "115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-273": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-274": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-275": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-276": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-277": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughOtherContributionsByOwners",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-278": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-279": {
"value": "1490000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-280": {
"value": "1499000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-281": {
"value": "1499000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-282": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-283": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-284": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-285": {
"value": "271000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-286": {
"value": "1973000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-287": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-288": {
"value": "4319000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-289": {
"value": "6609000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-290": {
"value": "292000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-291": {
"value": "6901000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-292": {
"value": "NOT 1 Redovisningsprinciper 58
NOT 2 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar 62
NOT 3 Segmentsrapportering 63
NOT 4 F\u00f6rv\u00e4rvade och avyttrade verksamheter 64
NOT 5 Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag 64
NOT 6 Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag 64
NOT 7 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 65
NOT 8 Uppgifter om personal samt ers\u00e4ttningar
till styrelse, vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare 65
NOT 9 Ers\u00e4ttningar till revisorer 70
NOT 10 Avskrivningar 70
NOT 11 Leasing 71
NOT 12 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende 72
NOT 13 Finansnetto 72
NOT 14 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver 72
NOT 15 Resultat per aktie 72
NOT 16 Skatter 73
NOT 17 Immateriella tillg\u00e5ngar 74
NOT 18 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 75
NOT 19 Statliga st\u00f6d och bidrag 75
NOT 20 Andelar i koncernf\u00f6retag 76
NOT 21 Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures 77
NOT 22 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 78
NOT 23 Eget kapital 78
NOT 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 79
NOT 25 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 80
NOT 26 Finansiell riskhantering 81
NOT 27 L\u00e5ngfristiga och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande
fordringar och skulder 83
NOT 28 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 84
NOT 29 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser 84
NOT 30 H\u00e4ndelser efter balansdagen 84
Noter till de \ufb01nansiella rapporterna Axfood AB \u00e4r e aktiebolag registrerat i Sverige, med s\u00e4te i Stockholm. Moderbolagets aktier \u00e4r registrerade p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Adressen till huvud kontoret \u00e4r 107 69 Stockholm och bes\u00f6ksadressen Solnav\u00e4gen 4. Koncernredovisningen best\u00e5r av moderbolaget Axfood AB och dotterf\u00f6retag \u00f6ver vilka moderbolaget har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Axfood AB \u00e4r dotterf\u00f6retag till AxRetail AB, 556039-2226 med s\u00e4te i Stockholm. AxRetail AB \u00e4r i sin tur hel\u00e4gt dotterf\u00f6retag till Axel Johnson Holding AB, 556245-2549 med s\u00e4te i Stockholm som uppr\u00e4ttar koncernredovisning f\u00f6r den yttersta koncernen. \u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 17 februari 2023. Koncernens rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat och rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning och moderbolagets resultat- och balans r\u00e4kningar blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 22 mars 2023. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Finan- cial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Stan- dards Board (IASB) s\u00e5som de antagits av EU. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnitt Moderbolagets redovisningsprinciper. Grunder vid uppr\u00e4ttandet av de \ufb01nansiella rapporterna Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med vissa undantag vilka framg\u00e5r av redovisningsprinciperna. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rap- porteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. De \ufb01nansiella rappor- terna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r avrundade till n\u00e4r- maste miljontals kronor, om ej annat anges. Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de \ufb01nansiella rapporterna Att uppr\u00e4tta de \ufb01nansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att styrel- sen och koncernledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och f\u00f6retagets resultat och st\u00e4llning samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt. Det verk- liga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. \u00c4nd- ringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om \u00e4nd- ringen endast p\u00e5verkat denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period och framtida perioder. Bed\u00f6mningar gjorda av koncernledningen vid till\u00e4mpningen av IFRS som har en betydande inverkan p\u00e5 de \ufb01nansiella rapporterna och gjorda uppskatt- ningar som kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5rs \ufb01nansiella rapporter beskrivs n\u00e4rmare i not 2. V\u00e4sentliga till\u00e4mpade redovisningsprinciper De nedan angivna redovisningsprinciperna till\u00e4mpas konsekvent p\u00e5 de \ufb01nansiella rapporter som l\u00e4mnas, om inget annat anges. Till\u00e4mpning av nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper Det \ufb01nns inga nya IFRS standarder som godk\u00e4nts f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2022 och fram\u00e5t. Det \ufb01nns n\u00e5gra \u00e4ndringar i standarder som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2022, dessa har inte bed\u00f6mts ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. Nya IFRS som \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas Nya och \u00e4ndrade IFRS vilka tr\u00e4der i kraft kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r har inte f\u00f6rtidstill\u00e4mpats och bed\u00f6ms inte komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. Den kommande \u00e4ndringen i IAS 12 om upp- skjuten skatt p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder kommer endast att p\u00e5verka upplysningskraven i not. Klassi\ufb01cering av tillg\u00e5ngar och skulder Tillg\u00e5ngar och skulder som f\u00f6rfaller till betalning inom tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut klassi\ufb01ceras som kortfristiga. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte f\u00f6rfaller till betalning inom tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut klassi\ufb01ceras som l\u00e5ngfristiga. Segmentsrapportering Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n vil- ken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5dra sig kostnader och f\u00f6r vilka det \ufb01nns frist\u00e5ende \ufb01nansiell information tillg\u00e4nglig. R\u00f6relse segment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som st\u00e4mmer \u00f6verens med den interna rapporteringen som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfat- taren inom Axfood. Den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren har identi\ufb01e- rats som koncernledning vilka utv\u00e4rderar resultatet samt allokerar resurser till r\u00f6relsesegmenten. De r\u00f6relsesegment som har identi\ufb01erats \u00e4r Willys, Hemk\u00f6p, Snabbgross och Dagab. Koncerngemensamt omfattar st\u00f6dfunktioner p\u00e5 huvudkontoret s\u00e5som koncernledning, ekonomi och \ufb01nans, juridik, kommunikation, aff\u00e4rs- utveckling, HR och IT. Koncernledningen f\u00f6ljer upp segmentens r\u00f6relseresul- tat b\u00e5de inklusive och exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Med j\u00e4mf\u00f6relse- st\u00f6rande poster avses \ufb01nansiella effekter i samband med st\u00f6rre f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar eller andra st\u00f6rre strukturf\u00f6r\u00e4ndringar samt v\u00e4sentliga poster av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r som \u00e4r v\u00e4sentliga vid j\u00e4mf\u00f6relse mellan perioder. J\u00e4mf\u00f6- relsest\u00f6rande poster inkluderas endast i den operativa uppf\u00f6ljningen av koncernens r\u00f6relsesegment, inte i den legala rapporteringen. Konsolideringsprinciper och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterf\u00f6retag Dotterf\u00f6retag \u00e4r samtliga f\u00f6retag i vilka moderbolaget, Axfood AB, direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6religger n\u00e4r Axfood exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande \u00f6ver f\u00f6retaget. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid redo visning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen utg\u00f6rs av summan av verkligt v\u00e4rdet av det som erl\u00e4ggs kon- tant vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6rel- sen. Villkorade k\u00f6peskillingar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet och redovisas till deras verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter redovisas direkt i \u00e5rets resultat. Det koncernm\u00e4ssiga anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom en f\u00f6rv\u00e4rvs- analys i anslutning till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Redovisad goodwill utg\u00f6rs av skillnaden mellan \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel och det redovisade v\u00e4rdet i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen av f\u00f6rv\u00e4r- vade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Dotterf\u00f6retags inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytan- det upph\u00f6r. Intressef\u00f6retag och joint ventures Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6r- h\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbets- arrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden . 1. Redovisningsprinciper NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 58 Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader samt vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner mellan koncernf\u00f6retag eli- mineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Vinster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner med intressef\u00f6retag och joint ventures elimi- neras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar koncern ens \u00e4garandel i f\u00f6retaget. F\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt som vinster, men endast i den utstr\u00e4ck- ning det inte \ufb01nns n\u00e5got nedskrivningsbehov . Int\u00e4kter Koncernen bedriver detaljhandel genom kedjorna Hemk\u00f6p, Willys och Eurocash. Vid varuf\u00f6rs\u00e4ljning inom detaljhandeln redovisas en int\u00e4kt n\u00e4r koncernf\u00f6retaget s\u00e4ljer en vara till kund. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning i butik f\u00f6rfaller transaktionspriset till betalning omedelbart d\u00e5 kunden k\u00f6per och tar emot varan i butiken. Vid e-handel f\u00f6rfaller transaktionspriset till betalning och int\u00e4kten redovisas n\u00e4r varan levereras till kunden. Samtliga kedjor erbjuder rabatter, inom kundlojalitetsprogram och \u00f6vriga rabatter, vilka reducerar int\u00e4kten vid transaktionstidpunkten. Inom Hemk\u00f6p \ufb01nns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p vilka ger kunderna rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld g\u00e4llande intj\u00e4nade po\u00e4ng redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller n\u00e4r de f\u00f6rfaller. Koncernen driver partihandel inom Dagab. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas som int\u00e4kt n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levere- ras till kund. Fakturering sker i samband med leverans och betalningstiden \u00e4r normalt 10 dagar. Inom Snabbgross sker varuf\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e4mst i butik. Vid kontant f\u00f6rs\u00e4ljning hanteras dessa trans aktioner p\u00e5 samma s\u00e4tt som vid varuf\u00f6rs\u00e4ljning inom detaljhandeln. Varuf\u00f6rs\u00e4ljning i butik sker ocks\u00e5 p\u00e5 faktura med en betalningstid p\u00e5 normalt tio dagar. F\u00f6rs\u00e4ljning sker ocks\u00e5 med leverans till kund med fakturering i samband med leverans med en betalningstid p\u00e5 normalt tio dagar. Inom partihandeln redovisas rabatter vanligtvis genom avdrag p\u00e5 faktura. Volymrabatter baserade p\u00e5 ackumulerad f\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6ver en period f\u00f6rekommer i viss omfattning. Int\u00e4kten vid f\u00f6rs\u00e4ljning med volymrabatter redovisas baserat p\u00e5 priset i avtalet, med avdrag f\u00f6r ber\u00e4knade volymrabat- ter. Historiska data anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta volymrabatternas f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rde. Int\u00e4kterna redovisas endast till ett s\u00e5dant v\u00e4rde att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av int\u00e4kterna som redovisas inte blir aktuell d\u00e5 os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4lj- ningen till och med balansdagen. Franchiseavgifter inom Hemk\u00f6p och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser tj\u00e4nster som uppfylls l\u00f6pande under avtalsperioden, tj\u00e4nsternas andel av Axfoods total- oms\u00e4ttning \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leasing N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer koncernen om avtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal. F\u00f6r leasingavtal som inneh\u00e5ller \ufb02era komponenter, leasing- och icke-leasingkomponenter, f\u00f6r delar koncernen ers\u00e4ttningen enligt avta- let till varje komponent baserat p\u00e5 det frist\u00e5ende priset. I de fall d\u00e4r det inte g\u00e5r att skilja p\u00e5 komponenterna redovisas de som en enda leasing- komponent. Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld vid lea- singavtalets inledningsdatum. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av leasingskuldens initiala v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet plus eventu- ella initiala direkta utgifter. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av \u00e5terst\u00e5ende leasing- avgifter under den bed\u00f6mda leasingperioden. Leasingperioden utg\u00f6rs av den ej upps\u00e4gningsbara perioden med till\u00e4gg f\u00f6r ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella uppl\u00e5nings- r\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 hur l\u00e5nga leasing avtalen \u00e4r. R\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas som skuldens v\u00e4rde g\u00e5nger diskonteringsr\u00e4ntan. Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas p\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive rapportperiods slut. N\u00e4r kassa \ufb02\u00f6dena \u00e4ndras justeras skulden med motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt justeras skuldens och tillg\u00e5ngens v\u00e4rde i samband med att ompr\u00f6vning sker utav l easingperioden. Detta sker i samband med att sista upps\u00e4gningsdatumet inom tidigare bed\u00f6md leasingperiod f\u00f6r lokalhyresavtal har passerats alter- nativt d\u00e5 betydelsefulla h\u00e4ndelser intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 ett betydande s\u00e4tt f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 upp till 12 m\u00e5nader eller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde, under 50 tkr, redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld. Leasing avgifter f\u00f6r dessa leasing- avtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter, s\u00e5 som oms\u00e4ttningsbaserade hyresbetalningar. Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare N\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare fastst\u00e4lls vid varje leasingavtals inlednings- datum huruvida leasingavtalet ska klassi\ufb01ceras som ett \ufb01nansiellt eller operationellt leasingavtal. N\u00e4r en leasad tillg\u00e5ng vidareuthyrs redovisas huvudleasingavtalet och avtalet om vidareuthyrning som tv\u00e5 separata avtal. Koncernen klassi\ufb01cerar avtalet om vidareuthyrning baserat p\u00e5 nyttjande- r\u00e4tten som uppkommer fr\u00e5n huvudleasingavtalet, inte baserat p\u00e5 den under- liggande tillg\u00e5ngen. Koncernen redovisar leasingavgifter fr\u00e5n operationella leasingavtal som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel och utdelningsint\u00e4kter. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Finansiella kostnader best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasing, uppl\u00e5- ning, pensionsskulder samt \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. L\u00e5nekostnader redovisas i resultatet med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta R\u00f6relserelaterade fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till kursen vid rapportperiodens slut och valutakursdiffe- renser redovisas i r\u00f6relseresultatet. Redovisning av valutaterminer beskrivs under rubrik Finansiella instrument. Skatter Koncernens totala skatt utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovi- sas p\u00e5 motsvarande vis. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslu- tade per balansdagen. Hit h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngs- punkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt ber\u00e4knas baserat p\u00e5 hur de tempor\u00e4ra skillnaderna f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade och med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas ej i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller i skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotter- och intressef\u00f6retag som inte f\u00f6r- v\u00e4ntas bli beskattade inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sanno- likt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill och varum\u00e4rken Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till relevant kassagenererande enhet och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov . Forts. not 1 NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 59 Varum\u00e4rken v\u00e4rderas till anskaffningskostnad minus eventuella ackumu- lerade nedskrivningar och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill och varum\u00e4rken har obest\u00e4mbara nyttjandeperioder och skrivs inte av . Utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r eget bruk redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning om produkten eller processen \u00e4r tekniskt och kom- mersiellt anv\u00e4ndbar och f\u00f6retaget har tillr\u00e4ckliga resurser att fullf\u00f6lja utvecklingen och d\u00e4refter anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen samt att produkten eller processen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar samtliga direkt h\u00e4n- f\u00f6rbara utgifter. \u00d6vriga utgifter f\u00f6r utveckling redovisas i \u00e5rets resultat som en kostnad n\u00e4r de uppkommer. Redovisade utvecklingsutgifter \u00e4r upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundrelationer och aktiverade utgifter f\u00f6r IT-utveckling. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i bruk. F\u00f6ljande avskrivningsprocentsatser till\u00e4mpas: IT-utveckling 10\u201320% Hyresr\u00e4tter \u00c5terst\u00e5ende hyresperiod Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 20\u201333% Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt direkta kostnader h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att kunna utnyttjas i verksamheten. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder, mark skrivs inte av. Nyttjande perioderna f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet utg\u00e5r fr\u00e5n kvar varande hyres period p\u00e5 underliggande hyreskon- trakt. Axfood till\u00e4mpar komponentavskrivning. F\u00f6ljande avskrivnings procentsatser till\u00e4mpas: Inventarier, verktyg och installationer 10\u201333% Butiksinventarier 15% Byggnader 2\u20135% Markanl\u00e4ggningar 5% Nedskrivningar Goodwill, immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte tagits i bruk och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningar. Redovisade v\u00e4rden testas ocks\u00e5 n\u00e4r indika- tion om en v\u00e4rde nedg\u00e5ng har identi\ufb01erats. \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r indikation om en v\u00e4rdenedg\u00e5ng har identi\ufb01erats. En tillg\u00e5ng skrivs ned om redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinnings- v\u00e4rde, d\u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de\ufb01nieras som det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs net- tof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassa\ufb02\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera med en r\u00e4ntesats som \u00e5terspeglar aktuella marknadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de kassagenererande enheternas speci\ufb01ka risker. Denna r\u00e4ntesats bed\u00f6ms motsvara Axfoods v\u00e4gda kapitalkostnad. En sepa- rat tillg\u00e5ng h\u00e4nf\u00f6rs till den minsta kassa genererande enhet d\u00e4r oberoende kassa\ufb02\u00f6den kan fastst\u00e4llas. Nedskrivningar av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill, d\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassi\ufb01ceras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karak- t\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Finansiella skulder klassi\ufb01ce- ras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4r- skilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfoods innehav i Mathem klassi\ufb01ceras som en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar omklassi\ufb01ceras inte efter det f\u00f6rsta redovisningstill- f\u00e4llet f\u00f6rutom om koncernen byter aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna. Kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kreditreserveringar. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kund- fordringar, se not 26. Samtliga l\u00e5neskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden . Kvittning Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning endast n\u00e4r koncernen har en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och har f\u00f6r avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar \ufb01nansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Derivat redovisas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i detta redovisas i resultatet. Koncernen identi\ufb01erar vissa deri- vat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valu- takurser i kassa \ufb02\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar N\u00e4r derivat identi\ufb01eras som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r- \u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4k- rade prognostiserade transaktioner omklassi\ufb01ceras det ackumulerade beloppet i s\u00e4kringsreserven till resultatet i samma period eller perioder som det s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av fordran eller skuld mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutatermi- ner. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underlig- gande fordran eller skulden och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansda- gens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet. Varulager Varulagret best\u00e5r av f\u00e4rdiga varor och handelsvaror. Varulagret v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av ink\u00f6pspriset efter avdrag f\u00f6r leverant\u00f6rs- rabatter h\u00e4nf\u00f6rliga till artiklar i varulager. Ut\u00f6ver ink\u00f6pspriset ing\u00e5r \u00e4ven andra direkta kostnader f\u00f6r att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in f\u00f6rst utprin- cipen (FIFU). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar det f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rs\u00e4ljnings- priset i den l\u00f6pande verksamheten med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas med det belopp som motsvarar den b\u00e4sta uppskatt- ningen av det ut\ufb02\u00f6de av resurser som kommer kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera ett legalt eller informellt \u00e5tagande. N\u00e4r ut\ufb02\u00f6det av resurser bed\u00f6ms ske l\u00e5ngt fram i tiden diskonteras det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassa\ufb02\u00f6det och avs\u00e4tt- ningen redovisas till ett nuv\u00e4rde. Diskonteringsr\u00e4ntan motsvarar marknads- r\u00e4ntan f\u00f6re skatt samt de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med skulden. Avs\u00e4tt- ningar redovisas i rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning under \u00f6vriga kort- och l\u00e5ngfristiga skulder. Forts. not 1 NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 60 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovi- sas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. En avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4k- nade bonusbetalningar redovisas n\u00e4r koncernen har en r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nsterna ifr\u00e5ga har erh\u00e5llits fr\u00e5n de anst\u00e4llda och avs\u00e4ttningsbeloppet kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Inom Axfood \ufb01nns s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassi\ufb01ceras de planer d\u00e4r Axfoods f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. Pen- sionskostnaderna f\u00f6r de avgiftsbest\u00e4mda planerna belastar resultatet i takt med att de anst\u00e4llda utf\u00f6r sina tj\u00e4nster. F\u00f6rpliktelserna ber\u00e4knas utan dis- kontering d\u00e5 betalningarna f\u00f6r samtliga dessa planer f\u00f6rfaller till betalning inom 12 m\u00e5nader. Pensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner ber\u00e4knas enligt den s\u00e5 kallade PUC-metoden (Projected Unit Credit Method), vilket i korthet inneb\u00e4r att varje tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod ger upphov till en del som bidrar till den slutliga totala f\u00f6rpliktelsen och att varje s\u00e5dan del ber\u00e4knas separat f\u00f6r att bygga upp f\u00f6rpliktelsens storlek vid rapportperiodens slut. F\u00f6rpliktelsen dis - konteras till ett nuv\u00e4rde vid rapportperiodens slut, varifr\u00e5n det verkliga v\u00e4r- det p\u00e5 eventuella f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar dras av. Vidare p\u00e5verkas ber\u00e4kning- arna av aktuariella antaganden, s\u00e5som \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd och in\ufb02ation. Omv\u00e4rderingseffekter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Ber\u00e4kningar av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsplaner utf\u00f6rs av en oberoende extern aktuarie. R\u00e4ntekostnaden/-int\u00e4kten netto p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen/till- g\u00e5ngen redovisas i \u00e5rets resultat under \ufb01nansnettot. R\u00e4ntenettot \u00e4r baserat p\u00e5 den r\u00e4nta som uppkommer vid diskontering av nettof\u00f6rpliktelsen. \u00d6vriga kom- ponenter redovisas i r\u00f6relseresultatet. Den del av s\u00e4rskild l\u00f6neskatt som \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n tryggandelagen i juridisk person redovisas av f\u00f6renklingssk\u00e4l som upplupen kostnad. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas delvis genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar \ufb02era arbetsgivare. Koncernen har inte tillg\u00e5ng till information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redo- visas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram d\u00e4r regleringen g\u00f6rs med f\u00f6retagets aktier och d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller tj\u00e4nster fr\u00e5n den anst\u00e4llde som vederlag f\u00f6r koncernens egetkapitalinstrument (prestationsaktier). Program- men str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och ger r\u00e4tt till prestationsaktier f\u00f6rutsatt att anst\u00e4llningen kvartst\u00e5r, att man f\u00f6rv\u00e4rvat och under tiden programmet l\u00f6per beh\u00e5ller ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att presta- tionsm\u00e5len uppn\u00e5s. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de aktier\u00e4tter den anst\u00e4llde erh\u00e5ller ber\u00e4knas vid tilldel- ningstidpunkten enligt en ber\u00e4kningsmodell baserat p\u00e5 Monte Carlo-simule- ringar. Aktier\u00e4tterna v\u00e4rderas med aktiekursen per tilldelningstidpunkten av aktier\u00e4tterna som bas, till den del intj\u00e4ningsvillkoren i programmet \u00e4r kopplade till marknadsvillkor beaktas dessa vid fastst\u00e4llandet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna. Villkor andra \u00e4n marknadsvillkor p\u00e5verkar personalkostnaden under intj\u00e4nandeperioden genom f\u00f6r\u00e4ndring av det antal aktier som den anst\u00e4llde f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla. Ber\u00e4knad utdelning beaktas i ber\u00e4kningsmodellen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade aktier\u00e4tter redovisas som en personal- kostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4- nandeperioden. Under intj\u00e4nandeperioden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4knande sociala avgifter, de sociala avgifterna \u00e4r v\u00e4rderas med bokslutsdagens aktiekurs som bas. \u00c5terk\u00f6p av egna aktier f\u00f6r att uppfylla leverans\u00e5tagan- det enligt utest\u00e5ende aktieers\u00e4ttningsprogram redovisas i eget kapital . Kassa\ufb02\u00f6desanalys Kassa\ufb02\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa- \ufb02\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller ut betalningar. Axfoods likvida medel omfattar kassa- och banktillgodohavanden. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget f\u00f6ljer \u00e5rsredovisningslagen (1995:1554) och R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nan- siell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska perso- ner. \u00c4ven av R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapporterings utgivna uttalanden f\u00f6r note- rade f\u00f6retag till\u00e4mpas. Till\u00e4mpningen av RFR 2 inneb\u00e4r att moder bolaget i \u00e5rsredovisningen f\u00f6r den juridiska personen till\u00e4mpar samtliga av EU god- k\u00e4nda IFRS och uttalanden s\u00e5 l\u00e5ngt detta \u00e4r m\u00f6jligt inom ramen f\u00f6r \u00e5rsredo- visningslagen, tryggandelagen och med h\u00e4nsyn till sambandet mellan redo- visning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag fr\u00e5n och till\u00e4gg till IFRS som ska g\u00f6ras. Skillnaderna mellan moderbolagets och kon- cernens redovisnings principer framg\u00e5r nedan. \u00c4ndrade redovisningsprinciper Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2022 f\u00f6r\u00e4ndrats i enlighet med vad som anges ovan f\u00f6r koncernen. \u00c4ndrade redovisningsprinciper 2023 och fram\u00e5t Se \u00e4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6r koncernen. Den kommande \u00e4ndringen i IAS 12 kommer inte att f\u00e5 n\u00e5gon effekt p\u00e5 moderbolaget d\u00e5 moderbolaget inte till\u00e4mpar IFRS 16 Leasingavtal. Klassi\ufb01cering och uppst\u00e4llningsformer Resultatr\u00e4kning och balansr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6r moderbolaget uppst\u00e4llda enligt \u00e5rsredovisningslagens scheman. De skillnader mot koncernens rapporter som g\u00f6r sig g\u00e4llande i moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kningar utg\u00f6rs fr\u00e4mst av redovisning av eget kapital samt f\u00f6re komsten av avs\u00e4ttningar som egen rubrik i balansr\u00e4kningen. Dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag Andelar i dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Vid ber\u00e4kning av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner f\u00f6ljer moderbolaget tryggandelagens och Finansinspektionens f\u00f6reskrifter i och med att detta \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r skattem\u00e4ssig avdragsr\u00e4tt. De v\u00e4sentligaste skillnaderna j\u00e4mf\u00f6rt med reglerna i IAS 19 \u00e4r hur diskonteringsr\u00e4ntan fastst\u00e4lls, att ber\u00e4k- ning av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen sker utifr\u00e5n nuvarande l\u00f6neniv\u00e5 utan antaganden om framtida l\u00f6ne\u00f6kningar och att alla aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas i resultat r\u00e4kningen n\u00e4r de uppst\u00e5r. Finansiella instrument Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, till\u00e4mpas inte reglerna om \ufb01nansiella instrument i IFRS 9 i moderbolaget som juridisk per- son. Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus nedskrivning och \ufb01nansiella oms\u00e4ttnings tillg\u00e5ngar enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip. Finansiella garantier Moderbolagets \ufb01nansiella garantiavtal best\u00e5r i fr\u00e4mst av borgens f\u00f6rbind els er till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag. Moder bolaget till\u00e4mpar en av R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering till\u00e5ten l\u00e4ttnadsregel j\u00e4mf\u00f6rt med regler na i IFRS 9 avseende \ufb01nansiella garantiavtal utst\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6re- tag och intresse f\u00f6retag. Leasingavtal Moderbolaget till\u00e4mpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som \ufb01nns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden och s\u00e5ledes redovisas inte nyttjander\u00e4tter och leasingskul- der i balansr\u00e4kningen. De avtal d\u00e4r moderbolaget utg\u00f6r leasegivare redovi- sas som operationella leasingavtal. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver utan uppdelning p\u00e5 eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultatr\u00e4kningen g\u00f6rs, p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt ingen f\u00f6rdelning av del av bokslutsdispositionerna till uppskjuten skattekostnad. Koncernbidrag och aktie\u00e4gartillskott Moderbolaget redovisar erh\u00e5llna och l\u00e4mnade koncernbidrag som bokslutsdispositioner. Aktie\u00e4gartillskott f\u00f6rs direkt mot eget kapital hos motta- garen och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den m\u00e5n nedskrivning ej erfordras. Forts. not 1 NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 61 2. V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar Antaganden vid nedskrivningspr\u00f6vning Vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6m- ning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill har \ufb02era antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och uppskattningar av parametrar gjorts vilka redo- g\u00f6rs f\u00f6r i not 17. Som framg\u00e5r av not 17 skulle \u00e4ndringar av f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r dessa antaganden och uppskattningar kunna ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill. Koncernledningen bed\u00f6mer dock att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r- \u00e4ndringar i dessa antaganden inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinnings v\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Axfoods uppsatta klimat- och milj\u00f6m\u00e5l inneb\u00e4r i viss utstr\u00e4ckning kostna- der och investeringar f\u00f6r att hantera de omst\u00e4llningar som kr\u00e4vs. Koncern- ledningens bed\u00f6mning \u00e4r att Axfood inte st\u00e5r inf\u00f6r n\u00e5gra klimat- och milj\u00f6- relaterade omst\u00e4llningar i sin verksamhet som skulle kunna ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens tillg\u00e5ngar. Utbyte av till exempel v\u00e4rme- och kylanl\u00e4ggningar i butik och diversi\ufb01ering av koncernens fordons\ufb02otta sker successivt och i m\u00f6jligaste m\u00e5n i takt med att be\ufb01ntliga inventarier har upp- n\u00e5tt sin livsl\u00e4ngd. Antaganden vid ber\u00e4kningar av pensionsavs\u00e4ttningar Den f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensions- kostnader baseras p\u00e5 aktuariella antaganden vilka speci\ufb01ceras i not 24. En f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got av dessa antaganden ger p\u00e5verkan p\u00e5 ber\u00e4knade pen- sions\u00e5taganden och pensionskostnader, vilket framg\u00e5r av k\u00e4nslighetsanaly- sen i not 24. Diskonteringsr\u00e4ntan s\u00e4tts utifr\u00e5n avkastningen p\u00e5 l\u00e5nga bostadsobligationer med en l\u00f6ptid som motsvarar koncernens genomsnitt- liga \u00e5ter st\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 f\u00f6rpliktelserna, vilket f\u00f6r Axfoods del inneb\u00e4r 11 \u00e5r. NOTER Samtliga utf\u00e4stelser \u00e4r l\u00e5sta och all nyintj\u00e4ning sker inom Alecta-systemet. Antaganden angivna i not 24 avviker inte v\u00e4sentligt mot vad som kan upp- fattas som praxis p\u00e5 den svenska marknaden. Antaganden vid ber\u00e4kningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder F\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner Koncernen har leasingavtal som innefattar f\u00f6rl\u00e4ngnings- respektive upps\u00e4g- ningsoptioner. Huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas fastst\u00e4lls p\u00e5 leasingavtalets inledningsdatum. D\u00e5 de initiala hyres- perioderna ofta \u00e4r l\u00e5nga, samt d\u00e5 det inte \u00e4r ovanligt att hyresavtal s\u00e4gs upp f\u00f6r omf\u00f6rhandling av n\u00e5gon av parterna i samband med avtalstidens slut och att hyran som d\u00e4rmed ska betalas i n\u00e4stkommande period \u00e4r ok\u00e4nd tills dess omf\u00f6rhandlingen \u00e4r avslutad, \u00e4r det vanligaste att h\u00e4nsyn inte tas till optionerna vid leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen ompr\u00f6var l\u00f6pande huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas, till exempel i samband med st\u00f6rre ombyggnationer av en lokal. Som senast sker f\u00f6rl\u00e4ngning av leasingavtalet vid optionens f\u00f6rfall. Diskonteringsr\u00e4nta Koncernen anv\u00e4nder en marginell l\u00e5ner\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta, vilken utg\u00f6rs av en swapr\u00e4nta f\u00f6r aktuell l\u00f6ptid med till\u00e4gg f\u00f6r en risk premie. Borgens\u00e5taganden Axfood AB har ett borgens\u00e5tagande mot NREP Logicenters avseende fram- tida hyror. D\u00e5 det \u00e4r ytterst l\u00e5g sannolikhet att \u00e5tagandet kommer infrias redovisas det inte som ansvarsf\u00f6rbindelse eller eventualf\u00f6rpliktelseSegmentsindelningen har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 hur koncernledningen i
Axfood f\u00f6ljer och styr verksamheten f\u00f6r att utv\u00e4rdera resultatet och allokera
resurser. Koncernledningen f\u00f6ljer upp segmentens r\u00f6relseresultat b\u00e5de
inklusive och exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster.
De r\u00f6relsesegment som har identi\ufb01erats \u00e4r Willys, Hemk\u00f6p, Snabbgross
och Dagab. Koncernens segment beskrivs p\u00e5 sidorna 42\u201349. Koncernge-
mensamt omfattar st\u00f6dfunktioner p\u00e5 huvudkontoret s\u00e5som koncernledning,
ekonomi och \ufb01nans, juridik, kommunikation, aff\u00e4rsutveckling, HR och IT.
3. Segmentsrapportering
Willys Hemk\u00f6p Snabbgross Dagab
1)
Koncern gemensamt Elimineringar Totalt
Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Extern nettooms\u00e4ttning 37 451 32 424 6 650 6 202 4 725 3 823 24 509 15 360 140 82 73 474 57 891
Intern nettooms\u00e4ttning \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 2 2 42 490 36 935 1 095 976 -43 587 -37 914 \u2013 \u2013
Nettooms\u00e4ttning 37 451 32 424 6 650 6 202 4 727 3 825 66 999 52 295 1 234 1 059 -43 587 -37 914 73 474 57 891
Avskrivningar materiella och
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -312 -296 -106 -107 -35 -28 -170 -145 -264 -257 -886 -834
Avskrivningar nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar -877 -838 -362 -352 -88 -77 -317 -251 -49 -47 -1 694 -1 565
Totala avskrivningar -1 189 -1 135 -468 -460 -124 -104 -486 -396 -314 -305 -2 580 -2 399
Andelar i intressef\u00f6retags och
joint ventures resultat -7 1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -58 -42 -1 -5 -66 -46
R\u00f6relseresultat exkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande
poster 1 859 1 512 283 271 252 193 1 139 976 -303 -262 3 229 2 690
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -162 -44 33 59 -129 14
R\u00f6relseresultat 1 859 1 512 283 271 252 193 978 932 -270 -203 3 101 2 704
Finansiella poster, netto -166 -122
Koncernens resultat f\u00f6re skatt 2 935 2 582
\u00d6vriga upplysningar
Investeringar i anl\u00e4ggnings tillg\u00e5nga r 527 438 117 88 52 50 1 493 843 404 406 2 593 1 825
Investeringar i nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar 1 310 902 313 268 175 79 2 564 283 11 208 4 374 1 740
Totala investeringar i anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar 1 837 1 339 430 355 227 129 4 057 1 127 416 615 6 967 3 565
1) Bergendahl Food AB ing\u00e5r i segmentet fr\u00e5n och med 1 oktober 2021.
F\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter
Under \u00e5ret har Axfood inte gjort n\u00e5gra v\u00e4sentliga f\u00f6rv\u00e4rv.
F\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r
Under 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade Axfood samtliga aktier i Bergendahl Food AB. F\u00f6r-
v\u00e4rvet slutf\u00f6rdes per den 1 oktober 2021, fr\u00e5n detta datum konsolideras
Bergendahl Food AB. Bergendahls Food ing\u00e5r i segmentet Dagab.
Den slutliga k\u00f6peskillingen f\u00f6r Bergendahl Food AB fastst\u00e4lldes till 1 621
Mkr (1 633) under andra kvartalet 2022. Tabellen nedan visar verkligt v\u00e4rde
enligt den fastst\u00e4llda f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen.
Verkligt v\u00e4rde enligt f\u00f6rv\u00e4rvsanalys, Mkr
Kundrelationer 599
Immateriella tillg\u00e5ngar 30
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 82
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 580
Varulager 359
Kundfordringar 904
Kassa och bank 260
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 45
Uppskjuten skatt, netto -127
Leasingskulder -580
Leverant\u00f6rsskulder -1 072
\u00d6vriga kortfristiga skulder -197
Summa f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar 882
Goodwill 1 000
Summa f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar
inklusive goodwill 1 881
Erlagd k\u00f6peskilling 1 881
Likvida medel i Bergendahl Food AB -260
F\u00f6r\u00e4ndring av koncernens likvida medel 1 621
Avyttrade verksamheter
Under \u00e5ret har 1 (5) butiksverksamheter s\u00e5lts. Butiksverksamheten avs\u00e5g
f\u00f6rs\u00e4ljning av bolag till handlare. Kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n \u00e5rets f\u00f6rs\u00e4ljningar av
butiksverksamheter uppg\u00e5r till 2 Mkr (7).
I december 2021 tillk\u00e4nnagav Axfood att man ing\u00e5tt ett strategiskt sam-
arbete med Mathem genom att Axfood avyttrar Mat.se mot betalning i
aktier i Mathem, motsvarande en \u00e4garandel om 16,5%. Transaktionens
genomf\u00f6rande var villkorad av godk\u00e4nnande fr\u00e5n Konkurrensverket, vilket
erh\u00f6lls den 9 februari 2022 och den 1 mars 2022 s\u00e5ldes Mat.se till Mathem.
K\u00f6peskillingen p\u00e5 kassa- och skuldfri basis uppgick till 688 Mkr. Realisa-
tionsvinsten fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av Mat.se uppgick till 221 Mkr och redovisas
bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av Mat.se upp-
gick till -51 Mkr, vilket motsvarar likvida medel som gick med i f\u00f6rs\u00e4ljningen.
Moderbolagets int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag uppgick till 284 Mkr (262).
Moderbolagets kostnader fr\u00e5n koncernf\u00f6retag uppgick till 82 Mkr (88).
Moderbolagets f\u00f6rs\u00e4ljning till koncernf\u00f6retag utg\u00f6rs framf\u00f6r allt av ers\u00e4tt-
ningar f\u00f6r att t\u00e4cka gemensamma kostnader f\u00f6r hyror, central administra-
tion och gemensamma system. Moderbolagets ers\u00e4ttningar till koncern-
f\u00f6retag utg\u00f6rs framf\u00f6r allt av ers\u00e4ttningar f\u00f6r systemst\u00f6d och hyror.
5. Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag4. F\u00f6rv\u00e4rvade och avyttrade verksamheter
NOTER
6. Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag
Koncernen
Mkr 2022 2021
Kostnad f\u00f6r handelsvaror 54 733 41 998
Personalkostnader 8 530 7 916
Av- och nedskrivningar 2 615 2 399
\u00d6vrigt 5 464 3 616
Summa 71 342 55 930
AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR
FINANSIELLA RAPPORTER
BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT
AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 64
8. Uppgifter om personal samt ers\u00e4ttningar till styrelse, vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare 2022 2021 Medelantal anst\u00e4llda 1) Kvinnor M\u00e4n Totalt Kvinnor M\u00e4n Totalt Moderbolaget Medelantal anst\u00e4llda 163 60 223 160 55 215 Dotterf\u00f6retag Medelantal anst\u00e4llda 6 474 6 075 12 549 6 297 5 690 11 987 Koncernen totalt 6 637 6 135 12 772 6 457 5 745 12 202 1) F\u00f6r att ber\u00e4kna \u00e5rsarbetstid anv\u00e4nds 1 920 timmar (1 920). 2022 2021 K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och ledande befattningshavare i koncernen Kvinnor M\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Styrelsen moderbolaget 43% 57% 43% 57% Koncernledningen 55% 45% 50% 50% K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelsen avser de st\u00e4mmovalda ledam\u00f6terna, ej arbetstagarrepresentanterna. 2022 2021 Kostnadsf\u00f6rda l\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar Sociala kost nader Varav pensions- kost nader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar Sociala kost nader Varav pensions- kost nader Moderbolaget 179 106 35 168 85 32 Dotterf\u00f6retag 5 593 2 106 443 5 063 1 876 423 Koncernen totalt 5 771 2 211 477 5 231 1 961 456 7. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster Mkr 2022 2021 F\u00f6rv\u00e4rvskostnader \u2013 -54 Integrationskostnader -120 -39 Strukturkostnader -263 -6 Realisationsvinst 221 \u2013 Fora/Afa 33 112 Totalt -129 14 Integrationskostnader uppgick till -120 Mkr (-39) och avser i sin helhet inte- grationen av Bergendahls Food. Integrationskostnaderna best\u00e5r fr\u00e4mst av kostnader f\u00f6r externa konsulter samt parallell IT-drift. Kostnaderna ing\u00e5r i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader samt administrationskostnader. F\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r fanns ocks\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvskostnader avseende \ufb01nansiell- och juridisk r\u00e5dgivning om -54 Mkr i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Bergendahl Food AB, vilka ingick i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Strukturkostnader uppgick till -263 Mkr (-6) och avser kostnader kopp- lade till omstruktureringarna av Dagabs logistikverksamhet. Strukturkost- naderna omfattar lokalkostnader samt personalkostnader och ing\u00e5r till st\u00f6rsta del i kostnad s\u00e5ld vara, samt till del i administrationskostnader och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinsten om 221 Mkr (\u2013) avser resultat fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av Mat.se, vilken redovisas bland \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Fora/AFA uppgick till 33 Mkr (112) och avser den utbetalning fr\u00e5n Fora/Afa arbetsgivarf\u00f6rs\u00e4kring som erh\u00e5llits baserat p\u00e5 tidigare gjorda premieinbe- talningar, int\u00e4kten ing\u00e5r i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 65 2022 2021 Styrelsen moderbolaget Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsens ledam\u00f6ter, tkr Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Styrelse - arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Mia Brunell Livfors (Ordf\u00f6rande) 765 56 821 744 \u2013 744 Lars Olofsson (Vice ordf\u00f6rande) 3) \u2013 \u2013 \u2013 139 \u2013 139 Stina Andersson 1) 119 19 138 471 75 546 Fabian Bengtsson 486 \u2013 486 471 \u2013 471 Caroline Berg 486 38 524 471 \u2013 471 Jesper Lien 3) \u2013 \u2013 \u2013 115 \u2013 115 Christian Luiga 486 188 674 471 150 621 Peter Ruzicka 4) 486 38 524 356 \u2013 356 Christer \u00c5berg 486 94 580 471 75 546 Sara \u00d6hrvall 2) 368 75 443 \u2013 \u2013 \u2013 Anders Helsing (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Michael Sj\u00f6r\u00e9n (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Lars \u00d6stberg (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 3 683 506 4 189 3 710 300 4 010 1) Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2022, 2) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2022 3) Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2021 , 4) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2021 Ledande befattningshavare Koncernledningen best\u00e5r av 11 personer (10). F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 139. Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Aktierelaterade ers\u00e4ttningar 2) Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 8 451 7 907 4 670 4 752 200 199 3 201 2 831 16 521 15 689 6 694 5 987 \u00d6vriga ledande befattnings havare, koncernledningen 1) 28 395 24 933 12 573 10 497 980 928 9 210 8 093 51 158 44 451 17 983 11 054 Summa 36 845 32 840 17 243 15 249 1 180 1 127 12 411 10 924 67 679 60 140 24 677 17 041 1) Av kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser 32 110 tkr (27 228) ers\u00e4ttningar som de ledande befattningshavarna har erh\u00e5llit fr\u00e5n andra koncernf\u00f6retag. 2) Avser \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ber\u00e4knade utfall av incitamentsprogrammen LTIP2020, LTIP2021 och LTIP2022, vilka regleras 2023 och fram\u00e5t, samt \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda utfall av LTIP2019 vilket reglerades under april 2022. Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rs st\u00e4mmans beslut. Ut\u00f6ver styrelsearvodet utg\u00e5r ett ytterligare arvode till ordf\u00f6rande och \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisionsutskottet och ers\u00e4ttningsutskottet. Arbets- tagarrepresen tanter erh\u00e5ller ej styrelsearvode. Det \u00e5rliga styrelsearvodet fastst\u00e4lldes enligt \u00e5rsst\u00e4mmobeslut 2022 till 3 710 tkr (3 600), varav 770 tkr (750) avser arvode till styrelsens ordf\u00f6rande. Arvodet till revisionsutskottet fastst\u00e4lldes 2022 till 400 tkr (300), varav 200 tkr (150) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. Arvodet till ers\u00e4ttningsutskottet fastst\u00e4lldes 2022 till 175 tkr (\u2013), varav 75 tkr (\u2013) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. 75 procent av de totala arvodena har utbetalats under 2022 och resterade del utbeta- las efter \u00e5rsskiftet. Ers\u00e4ttningsutskottet inom styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4ll- ningsvillkor f\u00f6r koncernledningen, med undantag f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6- ren f\u00f6r vilken styrelsen i sin helhet fastst\u00e4ller ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4ll- ningsvillkor, inom de principer som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen \u00e4r till st\u00f6rsta del baserad p\u00e5 koncernens resultat och utveckling och till del p\u00e5 personliga m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r maximalt till 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Kortfristiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och betalas ut efter att \u00e5rsredovis- ningen har antagits p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida till\u00e4mpas en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 12 m\u00e5nader mot avr\u00e4kning. D\u00e4rut\u00f6ver kan avg\u00e5ngsvederlag motsvarande h\u00f6gst 12 m\u00e5nader utg\u00e5 mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida uppg\u00e5r upps\u00e4gningstiden till h\u00f6gst sex m\u00e5nader utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings- havare. Den grundl\u00e4ggande pensionsf\u00f6rm\u00e5nen utg\u00f6rs av ITP-planen, d\u00e4r sex medlemmar av koncernledningen har en l\u00f6sning motsvarande ITP 1. I till\u00e4gg till denna, f\u00f6r dem som omfattas av ITP 2, utg\u00e5r en premiebest\u00e4md pension motsvarande 25 procent av l\u00f6neandelar mellan 30\u201350 inkomstbasbelopp. En medlem i koncernledningen har en pensionsl\u00f6sning d\u00e4r den totala pen- sionsavs\u00e4ttningen \u00e4r 35 procent av fast kontant l\u00f6n med avr\u00e4kning av pre- mien f\u00f6r ITP 2. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens r\u00f6rliga ers\u00e4ttning \u00e4r baserad p\u00e5 verksamhetens resultat och utveckling. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen kan maximalt uppg\u00e5 till 60 procent av \u00e5rsl\u00f6nen. Den fastst\u00e4llda r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut i sin hel- het efter \u00e5rsst\u00e4mman \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret, f\u00f6rutsatt att verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har varit anst\u00e4lld under hela intj\u00e4nande\u00e5ret. Verkst\u00e4llande direk- t\u00f6ren har d\u00e4rut\u00f6ver skattepliktig bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r ber\u00e4ttigad till \u00e5lderspension fr\u00e5n 65 \u00e5rs \u00e5lder och en r\u00e4tt till avs\u00e4ttningar motsvarade 35 procent av den kontanta \u00e5rsl\u00f6- nen. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Axfoods sida har verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till en upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5nader samt ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12 m\u00e5nadsl\u00f6ner mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6- rens sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2020 fattades beslut om riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r tiden fram till som l\u00e4ngst \u00e5rsst\u00e4mman 2024, dessa riktlinjer framg\u00e5r i sin helhet p\u00e5 sidorna 68-69. De riktlinjer som beslutades av \u00e5rsst\u00e4mman 2020 har f\u00f6ljts och samtliga tidigare beslutade ers\u00e4ttningar som \u00e4nnu inte utbetalats h\u00e5ller sig inom riktlinjernas angivna ramar. F\u00f6rslag till nya riktlinjer att antas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2023 \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 sidorna 69\u201370 . Forts. not 8 NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 66 Koncernen LTIP 2022 LTIP 2021 LTIP 2020 LTIP 2019
Basv\u00e4rde aktiekurs, kr 275,00 229,20 204,80 186,00
Antal deltagare vid start av programmet 75 70 66 58
Antal deltagare per balansdagen 73 63 57 \u2013
varav ledande befattningshavare 11 11 10 \u2013
Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2022-01-01 \u2013 247 800 221 900 174 170
Antal tilldelade aktier\u00e4tter under perioden 450 156 \u2013 \u2013 \u2013
Antal f\u00f6rverkade aktier\u00e4tter under perioden 7 000 15 750 7 000 63 746
Antal inl\u00f6sta aktier\u00e4tter under perioden \u2013 \u2013 \u2013 110 424
Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2022-12-31 443 156 232 050 214 900 \u2013
varav ledande befattningshavare 185 500 120 400 111 650 \u2013
Maximalt antal aktier\u00e4tter 479 716 252 179 235 587 \u2013
Genomsnittlig aktiekurs per l\u00f6sendagen, kr \u2013 \u2013 \u2013 292,46
V\u00e4gt genomsnittligt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela l\u00f6ptiden, Mkr 98,8 48,3 40,1 \u2013
varav ledande befattningshavare 41,4 25,1 20,8 \u2013
\u00c5rets kostnad, Mkr 29,3 24,1 21,0 -1,1
Ackumulerad kostnad, Mkr 29,3 39,3 54,6 39,0
Skuld sociala avgifter, Mkr 8,7 12,1 18,3 \u2013
Intj\u00e4nandeperiod 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r
L\u00f6ptid Maj 2022\u2013april 2025 Maj 2021\u2013april 2024 Maj 2020\u2013april 2023 Maj 2019\u2013april 2022
Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag
LTIP2022
\u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt)
\u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r
och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 10% av ackumulerad referensindex 2022-
2024 (TSR f\u00f6r grupp av referensbolag) (1\u20132 aktier\u00e4tter)
\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2022\u20132024
ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december
2021 (0\u20131 aktier\u00e4tt)
LTIP2021
\u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt)
\u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r
och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2021\u20132023 ackumulerat upp till 10
procentenheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter)
\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2021\u20132023
ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december
2020 (0\u20131 aktier\u00e4tt)
LTIP2020
\u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt)
\u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r
och EBIT marginal>3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2020\u20132022 ackumulerat upp till 10
procentenheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter)
\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2020\u20132022
ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december
2019 (0\u20131 aktier\u00e4tt)
LTIP2019
\u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt)
\u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r
och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter)
\u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2019\u20132021 ackumulerat upp till 10 procent-
enheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter)
\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2019\u20132021
ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december
2018 (0\u20131 aktier\u00e4tt)
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Axfood har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per
\u00f6ver cirka tre \u00e5r. Programmen erbjuds ledande befattningshavare och andra
nyckelpersoner i Axfoodkoncernen. Syftet \u00e4r att programmen ska st\u00e4rka det
gemensamma intresset f\u00f6r maximalt l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rdeskapande i Axfood,
samt underl\u00e4tta f\u00f6r Axfood att rekrytera och beh\u00e5lla personer i koncernled-
ningen och andra nyckelpersoner.
Ett deltagande kr\u00e4ver f\u00f6rv\u00e4rv eller tidigare innehav av ett visst antal
aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att aktie\u00e4gandet best\u00e5r under
hela l\u00f6ptiden. Samtliga deltagare har f\u00f6rv\u00e4rvat aktier i Axfood till mark-
nadspris upp till ett p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4mt maxantal aktier f\u00f6r varje kategori av
deltagare. Efter den fastst\u00e4llda intj\u00e4nandeperioden kommer deltagarna att
vederlagsfritt tilldelas aktier i Axfood f\u00f6rutsatt att vissa villkor \u00e4r uppfyllda.
Om deltagarens anst\u00e4llning upph\u00f6r under intj\u00e4nandeperioden p\u00e5 grund
av avtals- eller \u00e5lderspensionering reduceras tilldelningen av aktier\u00e4tter i
proportion till hur stor del av intj\u00e4nandeperioden som l\u00f6pt vid tidpunkten f\u00f6r
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
Kostnaden periodiseras linj\u00e4rt \u00f6ver tre \u00e5r och inkluderar sociala avgifter.
Redovisade v\u00e4rden har under \u00e5ret p\u00e5verkats av personer som utg\u00e5tt ur pro-
grammen och personer som har g\u00e5tt i pension.
Moderbolaget
Mkr LTIP 2022 LTIP 2021 LTIP 2020 LTIP 2019
V\u00e4gt genomsnittligt verkligt
v\u00e4rde f\u00f6r hela l\u00f6ptiden 39,4 22,2 19,2 \u2013
varav ledande befattnings -
havare 25,8 16,0 14,3 \u2013
\u00c5rets kostnad, Mkr 11,7 11,2 10,3 -0,7
Ackumulerad kostnad, Mkr 11,7 17,8 26,2 20,1
Skuld sociala avgifter, Mkr 3,5 5,5 8,8 \u2013
\u00c5terk\u00f6pta aktier
F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de aktiebaserade incitamentsprogram-
men \u00e5terk\u00f6per Axfood aktier i enlighet med beslut p\u00e5 respektive \u00e5rs-
st\u00e4mma. Under 2022 har Axfood \u00e5terk\u00f6pt 343 000 aktier f\u00f6r totalt 100 Mkr
till en genomsnittlig kurs om 292,04 kr per aktie. Tilldelning av LTIP 2019
skedde med hj\u00e4lp av egna aktier under april 2022. Innehavet av egna aktier
uppg\u00e5r till 1 037 856 aktier och s\u00e4kerst\u00e4ller leverans av aktier till samtliga av
bolagets incitamentsprogram .
Forts. not 8
NOTER
AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR
FINANSIELLA RAPPORTER
BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT
AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 67
Andra f\u00f6rm\u00e5ner ska vara av begr\u00e4nsad omfattning och f\u00e5r bl.a. omfatta sjuk-, liv- och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt bil-, rese- och bostadsf\u00f6rm\u00e5n. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6r- liga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n arbetsgivarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4g- ningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4ns- ning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 under den period som den ledande befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Den m\u00e5natliga ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den genomsnittliga m\u00e5nadsinkomsten f\u00f6r de tolv m\u00e5nader som f\u00f6reg\u00e5r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen ska utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst nio m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r medarbetare Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r Axfoods medarbetare beaktats. Uppgifter om medarbetarnas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningskomponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlin- jerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovisas i den \u00e5rliga ers\u00e4ttningsrapporten. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mma. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman, men som l\u00e4ngst i fyra \u00e5r. Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r koncernledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttnings- niv\u00e5er i Axfood. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5ll ande till Axfood och koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte koncernchefen eller andra person er i koncernledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall \ufb01nns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Axfoodkoncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna och hur aktie\u00e4garnas synpunkter beaktats F\u00f6rslaget till riktlinjer som l\u00e4ggs fram vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 inneb\u00e4r inga betydande f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llande till bolagets be\ufb01ntliga ers\u00e4ttningsrikt- linjer utan syftar till att dels beh\u00e5lla nuvarande principer f\u00f6r avs\u00e4ttning till pension d\u00e5 inf\u00f6randet av ett tak f\u00f6r avs\u00e4ttning till pension skett fr\u00e5n 1 januari 2023 inom ITP 1 dels att likst\u00e4lla principerna f\u00f6r pensionsavs\u00e4ttningen f\u00f6r ledande befattningshavare med ITP 1 och ITP 2. Bolaget har inte mottagit n\u00e5gra synpunkter fr\u00e5n aktie\u00e4garna. 9. Ers\u00e4ttningar till revisorer Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Deloitte Ers\u00e4ttning f\u00f6r revisionsuppdrag 6 5 2 1 Revisionstj\u00e4nster ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0 0 0 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster 2 2 2 2 Summa 9 7 5 3 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredo- visningen och bokf\u00f6ringen, styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6ver- enskommelse eller avtal. \u00d6vriga tj\u00e4nster avser skatter\u00e5dgivning samt \u00f6vriga konsultationer. 10. Avskrivningar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar Totalt Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 170 159 3 3 581 547 711 642 1 465 1 351 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 2 1 0 0 46 46 826 779 874 827 Administrationskostnader 8 13 0 0 76 65 158 143 242 221 Summa avskrivningar 180 174 3 3 704 657 1 694 1 565 2 580 2 399 Moderbolagets avskrivningar om 8 Mkr (7) avser inventarier, verktyg och installationer och redovisas under administrationskostnader. Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Senaste beslutade riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare (antagna p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2020 att som l\u00e4ngst g\u00e4lla fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2024, f\u00f6rslag till nya riktlinjer att antas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2023 framg\u00e5r p\u00e5 sidorna 69\u201370) Riktlinjerna omfattar den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren tillika koncernchefen i Axfood samt medlemmar i koncernledningen, som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman s\u00e5som t.ex. arvode till styrelseledam\u00f6ter eller aktie- baserade incitamentsprogram. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter \u00e5rsst\u00e4mman 2020. Riktlinjerna styr de beslut om ers\u00e4ttningar som fattas av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott s\u00e5vitt avser ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncern- chefen och av styrelsen i sin helhet s\u00e5vitt avser koncernchefen. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Axfoods aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet Axfoods vision inneb\u00e4r att bolaget ska vara ledande inom bra och h\u00e5llbar mat. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta arbetar Axfood med en strategi av tillv\u00e4xtfr\u00e4m- jande prioriteringar och effektivitetsh\u00f6jande \u00e5tg\u00e4rder. D\u00e4rtill kommer ett stort fokus p\u00e5 medarbetarna. Axfoods strategier vilar p\u00e5 en v\u00e4rderingsstyrd kultur och k\u00e4rnv\u00e4rden, p\u00e5 h\u00e5llbarhet och samh\u00e4llsengagemang. Axfoods aff\u00e4rsid\u00e9 \u00e4r en familj av framg\u00e5ngsrika och s\u00e4rskiljande matkoncept som vilar p\u00e5 tydlig samverkan. Detta inneb\u00e4r bland annat att varje matkoncept ska erbjuda den b\u00e4sta kundupplevelsen f\u00f6r sin m\u00e5lgrupp och att ink\u00f6p och logistik f\u00f6r samtliga matkoncept sker i en gemensam organisation. Detta ger samverkan som skapar en effektiv och stark koncern. Axfoods vision, stra- tegi och m\u00e5l i olika avseenden beskrivs n\u00e4rmare p\u00e5 bolagets webbplats www.axfood.se. En framg\u00e5ngsrik implementering av Axfoods aff\u00e4rsstrategi och tillvarata- gandet av Axfoods l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4t- ter att Axfood kan rekrytera och beh\u00e5lla kvali\ufb01cerade med arbetare med r\u00e4tt kompetens. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta kr\u00e4vs att Axfood kan erbjuda konkurrens- kraftiga ers\u00e4ttningar. Riktlinjerna m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas konkurrenskraftiga total ers\u00e4ttningar. I Axfood har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitaments program. De har beslutats av \u00e5rsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Programmen omfattar koncernchef, \u00f6vriga ledande befattningshavare, deras ledningsgrupper och nyckelpersoner. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rs- strategin och till Axfoods l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, inklusive h\u00e5llbarhet. F\u00f6r mer information om dessa program, innefattande de kriterier som utfallet \u00e4r beroende av, se https://www.axfood.se/investerare/bolags- styrning/arsstamma. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja Axfoods aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen inklusive h\u00e5llbarhet. Ers\u00e4ttningsformerna Axfood ska erbjuda marknadsm\u00e4ssig ers\u00e4ttning som ska baseras p\u00e5 fakto- rer som arbetsuppgifternas betydelse, medarbetarens kompetens, erfaren- het och prestation. Ers\u00e4ttningen kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, f\u00f6rs\u00e4kringar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolags- st\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. Fast l\u00f6n Fast l\u00f6n utg\u00f6r ers\u00e4ttning f\u00f6r en engagerad arbetsinsats p\u00e5 h\u00f6g professionell niv\u00e5 som ytterst syftar till att skapa merv\u00e4rden f\u00f6r Axfoods kunder, aktie- \u00e4gare och medarbetare. Den fasta l\u00f6nen ska i f\u00f6rh\u00e5llande till marknaden vara attraktiv och baserad p\u00e5 medarbetarens kompetens, erfarenhet och presta- tion. L\u00f6nen utv\u00e4rderas \u00e5rligen. Ledande befattningshavare erh\u00e5ller inte arv- ode f\u00f6r styrelseuppdrag i Axfoodkoncernens dotter- och intresse bolag. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Ut\u00f6ver den fasta l\u00f6nen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska kopplas till m\u00e4tbara kriterier som ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet. Krite- rierna ska fastst\u00e4llas \u00e5rligen av ers\u00e4ttningsutskottet respektive styrelsen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllandet av Axfoods, och i f\u00f6rekom- mande fall dotterbolags, m\u00e5l f\u00f6r resultat och oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt samt personliga m\u00e5l f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. M\u00e4tperioden \u00e4r ett \u00e5r och ers\u00e4ttningen kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r m\u00e4tperioden. Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang endast g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande 50 procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen samt inte utges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r per individ. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen efter bered- ning av ers\u00e4ttningsutskottet. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kon- tanters\u00e4ttning avslutats ska bed\u00f6mas och fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och/eller ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte utg\u00e5 om Axfoodkoncernen har ett negativt resul- tat oavsett om de i f\u00f6rekommande fall enskilda m\u00e5len f\u00f6r ett dotterbolag och/ eller de individuella m\u00e5len f\u00f6r den ledande befattnings havaren har uppn\u00e5tts. Pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings havare. F\u00f6r koncernchefen ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna f\u00f6r premie- best\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 procent av den pensionsmed - f\u00f6rande l\u00f6nen (som motsvarar den fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multi plicerad med en faktor om 12,2). Externt rekryterade ledande befattningshavare ska ha premie best\u00e4md pensionsplan enligt ITP 1 (med undantag f\u00f6r ny koncernchef). Andra f\u00f6rm\u00e5ner ska vara av begr\u00e4nsad omfattning och f\u00e5r bl.a. omfatta sjuk-, liv- och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt bil-, rese- och bostadsf\u00f6rm\u00e5n. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, veder - b\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n arbetsgivarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngs vederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattnings havarens sida f\u00e5r upps\u00e4g- ningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrens- begr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomst- bortfall och ska endast utg\u00e5 under den period som den ledande befattnings- havaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Den m\u00e5natliga ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den genomsnittliga m\u00e5nads inkomsten f\u00f6r de tolv m\u00e5nader som f\u00f6reg\u00e5r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen ska utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst nio m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r medarbetare Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r Axfoods medarbetare beaktats. Uppgifter om medarbetarnas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningskomponenter samt ers\u00e4ttning- ens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskot- tets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av rikt- linjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, ers\u00e4ttningar och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r denna grupp. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tmin stone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Forts. not 8 NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r koncernledningen, till\u00e4mp- ningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Axfood. Ers\u00e4ttnings utskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Axfood och koncern ledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte koncernchefen eller andra personer i koncernledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall \ufb01nns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Axfoodkoncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. F\u00f6rslag till nya riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00e5rsst\u00e4mman 2023 antar f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att som l\u00e4ngst g\u00e4lla fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Riktlinjerna omfattar den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren tillika koncernchefen i Axfood samt medlemmar i koncernledningen, som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman s\u00e5som t.ex. arvode till styrelseledam\u00f6ter eller aktiebase- rade incitamentsprogram. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2023. Riktlinjerna styr de beslut om ers\u00e4ttningar som fattas av styrelsens ers\u00e4tt- ningsutskott s\u00e5vitt avser ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncernchefen och av styrelsen i sin helhet s\u00e5vitt avser koncernchefen. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Axfoods aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet Axfoods syfte \u00e4r mer livskvalitet f\u00f6r alla och Axfoods vision inneb\u00e4r att bola- get ska vara ledande inom prisv\u00e4rd, bra och h\u00e5llbar mat. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta arbetar Axfood med en strategi av tillv\u00e4xtfr\u00e4mjande prioriteringar och effektivitetsh\u00f6jande \u00e5tg\u00e4rder. D\u00e4rtill kommer ett stort fokus p\u00e5 medarbetarna. Axfoods strategier vilar p\u00e5 en v\u00e4rderingsstyrd kultur och k\u00e4rnv\u00e4rden, p\u00e5 h\u00e5llbarhet och samh\u00e4llsen- gagemang. Axfoods aff\u00e4rsid\u00e9 \u00e4r en familj av framg\u00e5ngsrika och s\u00e4rskiljande matkoncept som vilar p\u00e5 tydlig samverkan. Detta inneb\u00e4r bl.a. att varje mat- koncept ska erbjuda den b\u00e4sta kundupplevelsen f\u00f6r sin m\u00e5lgrupp och att ink\u00f6p och logistik f\u00f6r samtliga matkoncept sker i en gemensam organisa- tion. Detta ger samverkan som skapar en effektiv och stark koncern. Forts. not 8 Axfoods syfte, vision, strategi och m\u00e5l i olika avseenden beskrivs n\u00e4rmare p\u00e5 bolagets hemsida www.axfood.se En framg\u00e5ngsrik implementering av Axfoods aff\u00e4rsstrategi och tillvarata- gandet av Axfoods l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att Axfood kan rekrytera och beh\u00e5lla kvali\ufb01cerade medarbetare med r\u00e4tt kom- petens. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta kr\u00e4vs att Axfood kan erbjuda konkurrenskraftiga ers\u00e4ttningar. Riktlinjerna m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbju- das konkurrenskraftiga totalers\u00e4ttningar. Axfood har b\u00e5de l\u00e5ng- och kortsiktiga m\u00e5l. I Axfood har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsik- tiga aktierelaterade incitamentsprogram. Dessa har beslutats av \u00e5rsst\u00e4m- man och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Programmen omfattar kon- cernchef, \u00f6vriga ledande befattningshavare, deras ledningsgrupper och nyckelpersoner. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och till Axfoods l\u00e5ng- siktiga v\u00e4rdeskapande, och innefattar bl.a. ett h\u00e5llbarhetsm\u00e5l (h\u00e5llbarhets- m\u00e4rkta varor). F\u00f6r mer information om programmen, innefattande de krite- rier som utfallet \u00e4r beroende av, se https://www.axfood.se/investerare/ bolagsstyrning/arsstamma. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska syfta till att fr\u00e4mja Axfoods aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet. Ers\u00e4ttningsformerna Axfood ska erbjuda marknadsm\u00e4ssig ers\u00e4ttning som ska baseras p\u00e5 fakto- rer som arbetsuppgifternas betydelse, medarbetarens kompetens, erfaren- het, prestation och i fr\u00e5ga om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, uppfyllandet av i f\u00f6rv\u00e4g fast- st\u00e4llda m\u00e5l. Ers\u00e4ttningen kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, f\u00f6rs\u00e4kringar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. Fast l\u00f6n Fast l\u00f6n utg\u00f6r ers\u00e4ttning f\u00f6r en engagerad arbetsinsats p\u00e5 h\u00f6g professionell niv\u00e5 som ytterst syftar till att skapa merv\u00e4rden f\u00f6r Axfoods kunder, aktie- \u00e4gare och medarbetare. Den fasta l\u00f6nen ska i f\u00f6rh\u00e5llande till marknaden vara attraktiv och baserad p\u00e5 medarbetarens kompetens, erfarenhet och presta- tion. L\u00f6nen utv\u00e4rderas \u00e5rligen. Ledande befattningshavare erh\u00e5ller inte arv- ode f\u00f6r styrelseuppdrag i Axfoodkoncernens dotter- och intressebolag. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Ut\u00f6ver den fasta l\u00f6nen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska kopplas till m\u00e4tbara och f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier som ska vara utfor- made s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet. Kriterierna ska fastst\u00e4llas \u00e5rligen av ers\u00e4ttningsutskot- tet respektive styrelsen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllandet av Axfoods, och i f\u00f6rekommande fall dotterbolags, m\u00e5l f\u00f6r resultat och oms\u00e4tt- ningstillv\u00e4xt samt personliga m\u00e5l f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. M\u00e4tperioden \u00e4r ett \u00e5r och ers\u00e4ttningen kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang endast g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande 50 procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen samt inte utges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r per individ. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen efter bered- ning av ers\u00e4ttningsutskottet. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kon- tanters\u00e4ttning avslutats ska bed\u00f6mas och fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och/eller ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar eller liknande omst\u00e4ndigheter. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte utg\u00e5 om Axfoodkoncernen har ett negativt resultat oavsett om de enskilda m\u00e5len f\u00f6r ett dotterbolag och/eller de indivi- duella m\u00e5len f\u00f6r den ledande befattningshavaren i f\u00f6rekommande fall har uppn\u00e5tts. Pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings- havare. F\u00f6r koncernchefen ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna f\u00f6r premie- best\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 procent av den pensionsmedf\u00f6- rande l\u00f6nen (som motsvarar den fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multiplicerad med en faktor om 12,2). \u00d6vriga ledande befattningshavare ska ha premiebest\u00e4md pensionsplan enligt den vid var tid g\u00e4llande ITP-planen avd 1. ITP-planen avd 1 inneb\u00e4r att premien som s\u00e4tts av till pension f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 4,5 procent av l\u00f6nedelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30 procent p\u00e5 l\u00f6nedelar upp till 30 inkomstbasbelopp. Ledande befattningshavare med ITP 1 och ITP 2 kan ha en chefspension inneb\u00e4rande att en extra pensionspremie om 30 procent inbetalas p\u00e5 fasta l\u00f6nedelar (fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multiplicerad med en faktor om 12,2) mellan 30 och 50 inkomstbasbelopp. F\u00f6r att kompensera f\u00f6r periodiseringseffekt som kan intr\u00e4da f\u00f6r ledande befattningshavare med ITP 1 till f\u00f6ljd av utbetalning av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n en viss m\u00e5nad kan Axfood, i f\u00f6rekommande fall, betala en extra eng\u00e5ngspremie till pension i de fall den fasta l\u00f6nen ej \u00f6verstiger 30 inkomstbasbelopp (per m\u00e5nad) men utbetalning av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n tillsammans med den fasta l\u00f6nen summerar till \u00f6ver 30 inkomstbasbelopp (aktuell utbetalningsm\u00e5nad). Kompensationen begr\u00e4nsas till en \u00e5rlig eng\u00e5ngspremie om 30 procent av mellanskillnaden mellan medarbetarens fasta m\u00e5nadsl\u00f6n och taket f\u00f6r pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n, f\u00f6r n\u00e4rvarande 30 inkomstbasbelopp. AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 11. Leasing Leasetagare Koncernen leasar flera typer av tillg\u00e5ngar s\u00e5 som lokaler, fordon, maskiner och IT-utrustning. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Lokaler Fordon \u00d6vrigt Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 6 212 5 505 160 142 11 9 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 543 \u2013 31 \u2013 6 Nyanskaffningar 3 048 508 39 47 5 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 -23 -2 -4 -1 0 Omv\u00e4rderingar 1 271 1 176 9 7 1 0 Avskrivningar -1 620 -1 496 -66 -64 -8 -5 Nedskrivningar -35 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 8 876 6 212 140 160 9 11 Leasingskulder F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys av leasingskulderna, se not 26 Finansiell riskhantering. Belopp redovisade i Rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat Koncernen 2022 2021 Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar -1 694 -1 565 Nedskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar -35 \u2013 R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder -157 -116 Variabla leasingavgifter -128 -101 Int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar 147 133 Kostnader f\u00f6r korttidsleasing -11 -6 Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde -3 -4 Belopp redovisade i Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den 2022 2021 Summa kassautfl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal -2 047 -1 811 Ovanst\u00e5ende kassautfl\u00f6de inkluderar s\u00e5v\u00e4l belopp f\u00f6r leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas f\u00f6r variabla leasing- avgifter, korttidsleasing och leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasing av lokaler Koncernen leasar lokaler f\u00f6r butiker, lager och kontor, fr\u00e4mst f\u00f6r eget bruk men till viss del ocks\u00e5 f\u00f6r vidareuthyrning till fr\u00e4mst handlar\u00e4gda butiker. Leasingavtalen har normalt en l\u00f6ptid mellan tre och tio \u00e5r. Den genomsnitt- liga \u00e5terst\u00e5ende leasingperioden \u00e4r fyra \u00e5r. Under 2019 tecknades ett l\u00e5ngsiktigt hyresavtal avseende logistikcentret i B\u00e5lsta med fastighets\u00e4garen NREP Logicenters. Avtalet har en hyres period p\u00e5 25 \u00e5r och redovisas som en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng om 2 340 Mkr och lea- singskuld i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n den 1 november 2022 d\u00e5 lokalen blev till- g\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning. F\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner Vissa leasingavtal inneh\u00e5ller f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner respektive upps\u00e4gnings- optioner som koncernen kan v\u00e4lja att utnyttja eller inte upp till ett \u00e5r innan utg\u00e5ngen av den icke upps\u00e4gningsbara leasingperioden. Huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas fastst\u00e4lls p\u00e5 leasingavta- lets inledningsdatum. D\u00e5 de initiala hyresperioderna ofta \u00e4r l\u00e5nga, samt d\u00e5 det inte \u00e4r ovanligt att hyresavtal s\u00e4gs upp f\u00f6r omf\u00f6rhandling av n\u00e5gon av parterna i samband med avtalstidens slut och att hyran som d\u00e4rmed ska betalas i n\u00e4stkommande period \u00e4r ok\u00e4nd tills dess omf\u00f6rhandlingen \u00e4r avslutad, \u00e4r det vanligaste att leaseperioden motsvarar den avtalade lease- perioden utan f\u00f6rl\u00e4ngningar. Koncernen ompr\u00f6var l\u00f6pande huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas, till exempel i samband med st\u00f6rre ombyggnationer av en lokal. Som senast sker f\u00f6rl\u00e4ngning av leasing- avtalet vid optionens f\u00f6rfall. Leasing av fordon och \u00f6vriga leasingavtal Koncernen leasar fordon med leasingperioder p\u00e5 tv\u00e5 till sju \u00e5r i de flesta fall. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner f\u00f6rekommer endast i ov\u00e4sentlig omfattning. D\u00e4rut\u00f6ver finns \u00f6vriga leasingavtal s\u00e5som balpressar och komprimatorer med leasingperioder mellan ett och tre \u00e5r. Icke upps\u00e4gningsbara leasingbetalningar uppg\u00e5r till: Moderbolaget 2022 2021 Inom ett \u00e5r 41 45 Mellan ett \u00e5r och fem \u00e5r 152 170 L\u00e4ngre \u00e4n fem \u00e5r 38 82 Kostnadsf\u00f6rda avgifter f\u00f6r operationella leasingavtal uppg\u00e5r till: Moderbolaget 2022 2021 Minimileaseavgifter 43 46 Variabla avgifter \u2013 \u2013 Totala leasingkostnader 1) 43 46 Leasingint\u00e4kter avseende objekt som vidareuthyrts 34 37 1) Varav lokalhyror 42 Mkr (45). Leasegivare Koncernen vidareuthyr butikslokaler. Koncernen klassificerar dessa leasingavtal som operationella. L\u00f6ptidsanalys av odiskonterade leasingavgifter som ska mottas efter balansdagen. Koncernen 2022 2021 Inom ett \u00e5r 137 136 Mellan ett och tv\u00e5 \u00e5r 93 116 Mellan tv\u00e5 och tre \u00e5r 65 78 Mellan tre och fyra \u00e5r 35 51 Mellan fyra och fem \u00e5r 20 24 Senare \u00e4n fem \u00e5r 26 12 Summa odiskonterade leasingavgifter 377 417 F\u00f6rs\u00e4ljning till n\u00e4rst\u00e5ende Ink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende Fordran p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende Skulder till n\u00e4rst\u00e5ende Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Intressef\u00f6retag och joint ventures 5 370 2 049 \u2013 \u2013 580 750 \u2013 1 \u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende 28 17 162 141 2 2 17 14 Summa 5 398 2 066 162 141 582 752 17 15 12. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende 13. Finansnetto Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 7 4 2 1 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 255 \u2013 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 21 7 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 19 8 4 \u2013 26 12 282 7 R\u00e4ntekostnader -18 -7 -10 -3 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -2 0 R\u00e4ntekostnader leasing -157 -116 \u2013 \u2013 \u00d6vriga finansiella kostnader -18 -11 -9 -9 -193 -134 -21 -12 Finansnetto -166 -122 260 -4 Axfoodkoncernens transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende, ut\u00f6ver de som omfattas av koncernredovisningen, utg\u00f6rs dels av transaktioner med intresse f\u00f6retag och joint ventures, dels av transaktioner med dotter f\u00f6retag inom Axel Johnson-koncernen. Axfood hyr fastigheter och lokaler, samt k\u00f6per in vissa varor inom stor- k\u00f6kssegmentet via bolag inom Axel Johnson-koncernen. Axfood har leverans- och samarbetsavtal med City Gross, vilket \u00e4gs till 9,9% och redo- visas som ett intressef\u00f6retag. All priss\u00e4ttning sker till marknadsm\u00e4ssiga villkor. 14. Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver Moderbolaget 2022 2021 Bokslutsdispositioner Erh\u00e5llet koncernbidrag 2 399 2 641 L\u00e4mnat koncernbidrag -72 -21 Avs\u00e4ttning till periodiseringsfond -640 -720 Uppl\u00f6sning av periodiseringsfond 476 426 F\u00f6r\u00e4ndring ackumulerade \u00f6veravskrivningar -10 -1 Summa 2 154 2 326 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 3 649 3 485 Ackumulerade \u00f6veravskrivningar 12 2 Summa 3 661 3 487 NOTER 15. Resultat per aktie Koncernen 2022 2021 Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, kronor 1) 11,04 10,20 Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, kronor 1) 10,99 10,16 Antal utest\u00e5ende aktier vid periodens slut 215 805 384 209 104 732 Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 213 117 592 209 158 470 Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning 214 036 026 209 875 766 1) J\u00e4mf\u00f6relsetalen har omr\u00e4knats f\u00f6r fondemissionselementet i f\u00f6retr\u00e4desemissio- nen som genomf\u00f6rdes under andra kvartalet 2022, se \u00e4ven not 23. Resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare dividerat med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier. Utsp\u00e4d- ning avser l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP). AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 72 Moderbolaget, avst\u00e4mning av effektiv skattesats 2022 % 2021 % Redovisat resultat f\u00f6re skatt 2 209 2 170 Skatt enligt g\u00e4llande skattesats -455 -20,6 -447 -20,6 Skatteeffekt och procentuell p\u00e5verkan av: Ej avdragsgilla kostnader -1 -0,1 -1 -0,0 Ej skattepliktiga int\u00e4kter 1 0,1 \u2013 \u2013 Ej skattepliktig utdelning 52 2,4 \u2013 \u2013 Skattepliktiga int\u00e4kter som inte redovisas i resultatr\u00e4kningen -9 -0,4 -9 -0,4 \u00d6vrigt 2 0,1 0 0,0 Redovisad skattekostnad/effektiv skattesats -410 -18,6 -456 -21,0 Aktuella och uppskjutna skatteposter redovisade direkt mot eget kapital \u2013 \u2013 Redovisade uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Immateriella tillg\u00e5ngar -201 -196 \u2013 \u2013 Inventarier, verktyg och installationer 12 61 \u2013 0 Underskott 111 102 \u2013 \u2013 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -3 \u2013 \u2013 \u2013 \u00d6vriga fordringar -11 0 \u2013 \u2013 Obeskattade reserver -1 053 -975 \u2013 \u2013 Avs\u00e4ttningar 14 37 8 5 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar/ Leasing skulder 65 69 \u2013 \u2013 \u00d6vriga skulder 20 26 \u2013 \u2013 \u00d6vrigt 10 10 \u2013 0 Summa uppskjuten skatte- fordran (+) uppskjuten skatteskuld (\u2013), netto -1 036 -866 8 6 Uppskjuten skattefordran 253 346 8 6 Uppskjuten skatteskuld -1 289 -1 212 \u2013 \u2013 Koncernen har inga oredovisade uppskjutna skattefordringar eller -skulder p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader. Koncernen, f\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt 2022 Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng Redo- visat i \u00e5rets resultat Effekt f\u00f6rv\u00e4r- vade/ s\u00e5lda bolag Redo- visat i \u00f6vrigt total- resultat Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng Immateriella tillg\u00e5ngar -196 -5 \u2013 \u2013 -201 Inventarier, verktyg och installationer 61 -49 \u2013 \u2013 12 Underskott 102 8 \u2013 \u2013 111 Finansiella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013 -3 -3 \u00d6vriga fordringar 0 \u2013 \u2013 -11 -11 Obeskattade reserver -975 -77 \u2013 \u2013 -1 053 Avs\u00e4ttningar 37 -5 \u2013 -18 14 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar/ Leasingskulder 69 -4 \u2013 \u2013 65 \u00d6vriga skulder 26 2 \u2013 -8 20 \u00d6vrigt 10 \u2013 \u2013 \u2013 10 Summa -866 -130 \u2013 -41 -1 036 2021 Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng Redo- visat i \u00e5rets resultat Effekt f\u00f6rv\u00e4r- vade/ s\u00e5lda bolag Redo- visat i \u00f6vrigt total- resultat Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng Immateriella tillg\u00e5ngar -86 -5 -104 \u2013 -196 Inventarier, verktyg och instal- lationer 11 50 \u2013 \u2013 61 Underskott 71 31 \u2013 \u2013 102 \u00d6vriga fordringar \u2013 \u2013 0 \u2013 0 Obeskattade reserver -868 -82 -26 \u2013 -975 Avs\u00e4ttningar 41 -2 0 -2 37 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar/ Leasingskulder 74 -4 \u2013 \u2013 69 \u00d6vriga skulder 31 5 0 -11 26 \u00d6vrigt \u2013 10 \u2013 \u2013 10 Summa -726 3 -130 -13 -866 NOTER 16. Skatter Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Aktuell skatt Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat -435 -491 -412 -455 Justering aktuell skatt fr\u00e5n tidigare \u00e5r 0 0 \u2013 \u2013 Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader -130 3 2 -1 Redovisad skattekostnad -564 -488 -410 -456 Koncernen, avst\u00e4mning av effektiv skattesats 2022 % 2021 % Redovisat resultat f\u00f6re skatt 2 935 2 582 Skatt enligt g\u00e4llande skattesats -605 -20,6 -532 -20,6 Skatteeffekt och procentuell p\u00e5verkan av: Ej avdragsgilla kostnader -19 -0,6 -16 -0,6 Ej skattepliktiga int\u00e4kter 1 0,0 4 0,1 Resultatandelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden -13 -0,5 -9 -0,4 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till skattereduktion p\u00e5 investeringar 8 0,3 49 1,9 F\u00f6rs\u00e4ljning Mat.se 54 1,8 \u2013 \u2013 \u00d6vrigt 9 0,3 16 0,6 Redovisad skattekostnad/effektiv skattesats -564 19,2 -488 -18,9 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till \u00f6vrigt totalresultat -41 -13 AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 73 Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2) 3 846 2 769 448 263 2 884 2 197 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2) -12 1 011 \u2013 1 \u2013 629 Investeringar 120 65 256 241 3 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -429 \u2013 \u2013 \u2013 -90 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 -122 -57 123 57 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 3 526 3 846 582 448 2 919 2 884 Ing\u00e5ende avskrivningar 2) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 806 -1 634 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 26 \u2013 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -180 -174 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 960 -1 806 Ing\u00e5ende nedskrivningar 3) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 3 526 3 846 582 448 883 1 00 1 1) Av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser 546 Mkr (593) kundrelationer, 254 Mkr (269) IT-utveckling, 83 Mkr (138) varum\u00e4rken och 0 Mkr (1) hyresr\u00e4tter. 2) 2021 bruttoredovisades v\u00e4rden avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Bergendahl Food AB vilket har r\u00e4ttats 2022, nettoredovisningen p\u00e5verkar ing\u00e5ende v\u00e4rden. 3) Ing\u00e5ende nedskrivningar best\u00e5r av nedskrivning av varum\u00e4rke . Goodwill Goodwill f\u00f6rdelas och pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r kassagenererande enheter, vilka \u00e4r identifierade som Axfoods r\u00f6relsesegment. Koncernens redo visade goodwill f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande: 2022-12-31 2021-12-31 Hemk\u00f6p 619 619 Willys 1 088 968 Snabbgross 57 57 Dagab 1 762 2 202 Totalt 3 526 3 846 Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella tillg\u00e5ngar Bed\u00f6mning av v\u00e4rdet av koncernens goodwillposter och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar sker uteslutande utifr\u00e5n de kassagenererande enheternas nytt- jandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den efter skatt som bed\u00f6ms genereras under enheternas \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd med antagande om evig livsl\u00e4ngd. De framtida kassafl\u00f6den som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning av respektive enhets nyttjandev\u00e4rde baseras f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret p\u00e5 aff\u00e4rsplanen f\u00f6r 2023 f\u00f6r res- pektive enhet. D\u00e4refter baseras kassafl\u00f6dena p\u00e5 antagande om en \u00e5rlig till- v\u00e4xt om 2,0 procent (2,0). De prognostiserade kassa fl\u00f6dena har nuv\u00e4rdes- ber\u00e4knats med en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 6,0 procent efter skatt (5,8), vilket motsvarar en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 7,2 procent (6,9). Diskonte- ringsr\u00e4ntan motsvarar Axfoods bed\u00f6mda genomsnittliga kapitalkostnad, det vill s\u00e4ga den v\u00e4gda summan av avkastningskrav p\u00e5 eget kapital och kostnaden f\u00f6r externt uppl\u00e5nat kapital. Med en diskonteringsfaktor om 6,0 procent (5,8) \u00f6verstiger nyttjandev\u00e4rdena redovisat v\u00e4rde f\u00f6r samtliga tes- tade enheter. S\u00e5ledes f\u00f6religger inget nedskrivningsbehov per 2022-12-31. Viktiga antaganden som vid f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00e5r stor effekt p\u00e5 kassafl\u00f6dena \u00e4r diskonteringsr\u00e4nta samt antaganden om framtida pris- och volymutveck- ling. I aff\u00e4rsplanen som ligger till grund f\u00f6r kassafl\u00f6dena har f\u00f6retagsled- ningen gjort olika antaganden. Antaganden om pris- och volymutveckling baseras p\u00e5 b\u00e5de ledningens och externa bed\u00f6mningar om pris-, volym- och l\u00f6nsamhetsutveckling p\u00e5 dagligvaror i Sverige inom Axfoods sortiment. Bed\u00f6mningarna baseras p\u00e5 tidigare \u00e5rs erfarenheter med h\u00e4nsyn till bed\u00f6mda effekter av nu k\u00e4nda omv\u00e4rldsfaktorer s\u00e5 som inflation, kraftigt \u00f6kade el- och drivmedelspriser, brist p\u00e5 r\u00e5varor och f\u00f6rpackningar, st\u00f6r- ningar i transportsektorn, samt till f\u00f6rv\u00e4ntad konkurrenssituation i bran- schen. Vid uppr\u00e4ttande av aff\u00e4rsplanen tar ledningen ocks\u00e5 h\u00e4nsyn till f\u00f6r- v\u00e4ntade kostnader och investeringar kopplat till de omst\u00e4llningar som kr\u00e4vs f\u00f6r att n\u00e5 Axfoods uppsatta klimat- och milj\u00f6m\u00e5l. Samtliga enheters fram- tida kassafl\u00f6den baseras p\u00e5 samma antaganden . K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6r de kassagenererade enheterna inneb\u00e4r en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4n- tan med 1 procentenhet, en minskad EBITDA marginal med 1 procentenhet, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 1 procentenhet ingen nedskrivning (ingen nedskrivning) . 17. Immateriella tillg\u00e5ngar NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 74 Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 1) 162 159 8 254 7 910 1 425 613 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 1) \u2013 \u2013 \u2013 75 \u2013 7 Investeringar \u2013 \u2013 282 165 1 937 1 352 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 \u2013 -1 359 -438 \u2013 -4 Omklassificeringar 82 2 640 542 -722 -543 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 245 162 7 816 8 254 2 640 1 425 Ing\u00e5ende avskrivningar 1) -17 -13 -6 007 -5 756 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 \u2013 1 325 405 \u2013 \u2013 \u00c5rets avskrivningar -3 -3 -704 -657 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -21 -17 -5 386 -6 007 \u2013 \u2013 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013 \u2013 -1 -1 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 -1 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 224 144 2 431 2 246 2 640 1 425 1) 2021 bruttoredovisades v\u00e4rden avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Bergendahl Food AB vilket har r\u00e4ttats 2022, nettoredovisningen p\u00e5verkar ing\u00e5ende v\u00e4rden. I ier, verktyg och installationer Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 97 92 Investeringar 5 13 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -42 -8 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 60 97 Ing\u00e5ende avskrivningar -60 -58 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 41 4 \u00c5rets avskrivningar -8 -7 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -27 -60 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 33 37 18. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 19. Statliga st\u00f6d och bidrag Axfoodkoncernen har erh\u00e5llit arbetsmarknadspolitiska bidrag till ett belopp om 44 Mkr (43) redovisade som reducerade personalkostnader. Axfoodkoncernen har erh\u00e5llit statliga st\u00f6d i form av kompensation f\u00f6r sjukl\u00f6nekostnader till ett belopp om 50 Mkr (76) redovisade som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Inga ouppfyllda villkor eller eventualf\u00f6rpliktelser f\u00f6religger.20. Andelar i koncernf\u00f6retag
Moderbolaget 2022 2021
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 3 879 3 809
\u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013
Aktie\u00e4gartillskott
1)
860 69
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 739 3 879
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -350 -350
Utg\u00e5ende ackumulerade bokf\u00f6rda v\u00e4rden 4 389 3 529
1) Varav aktie\u00e4gartillskott l\u00e4mnade till Axfood Investering och Utveckling AB samt
Nax AB om 771 Mkr (\u2013) respektive 61 Mkr (51).
Moderbolaget Org. nr. S\u00e4te Antal andelar
Kapital
och r\u00f6ster, %
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2022-12-31
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2021-12-31
Willys AB 556163-2232 G\u00f6teborg 1 000 100 456 449
NAX AB 559029-7809 Stockholm 510 51 363 302
Eurocash Food AB 556503-6141 Str\u00f6mstad 45 000 100 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6pskedjan AB 556113-8826 Stockholm 100 000 100 576 572
Hemk\u00f6p i Lerum AB 559229-8904 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6p i H\u00e4rn\u00f6sand AB 559069-0854 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6p i Sollentuna AB 559155-7854 Stockholm 910 91 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6p i Tallboda AB 559067-5467 Link\u00f6ping 1 000 100 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6p i V\u00e4rnamo AB 559019-8833 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6p 121 AB 559329-4134 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6p 122 AB 559339-8307 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6p 124 AB 559406-3363 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Hemk\u00f6p 125 AB 559406-3389 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Tempo i Vikarbyn AB 559329-5586 Stockholm 910 91 \u2013 \u2013
Axfood Snabbgross AB 556000-3575 Stockholm 1 500 100 56 51
Dagab Ink\u00f6p & Logistik AB 556004-7903 Stockholm 3 434 656 100 2 152 2 146
Axfood i Backa AB 556742-7942 Solna 1 000 100 \u2013 \u2013
Axfood i Lund AB 556807-5310 Stockholm 500 100 \u2013 \u2013
Axfood i Malm\u00f6 AB 556950-1199 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Bergendahl Food AB 556342-7698 Stockholm 500 000 100 \u2013 \u2013
Cold Cargo Sweden AB 556930-9460 G\u00f6teborg 50 000 100 \u2013 \u2013
Falkenberg Seafood AB 556353-8973 Falkenberg 13 000 100 \u2013 \u2013
Hall Miba AB 556865-8149 Alvesta 50 000 100 \u2013 \u2013
Tempo AB 556261-6838 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Urban Deli Holding AB 556958-4781 Stockholm 1 365 91 \u2013 \u2013
Urban Deli AB 556773-1228 Stockholm 125 000 100 \u2013 \u2013
Axfood Investering och Utveckling AB 559229-8896 Stockholm 1 000 100 771 0
Middagsfrid AB 556752-4953 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013
Axfood IT AB 556035-6163 Stockholm 1 000 100 14 9
Dagab AB 556070-3166 Stockholm 1 000 100 0 0
Summa koncernf\u00f6retag 4 389 3 529
Intressef\u00f6retag och joint ventures Org. nr. S\u00e4te \u00c4garandel, % 2022 \u00c4garandel, % 2021 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2022-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2021-12-31 Intressef\u00f6retag direkt \u00e4gda av Axfood AB Humla AB 1) 559236-9341 Stockholm \u2013 25,0 \u2013 6 Intressef\u00f6retag indirekt \u00e4gda av Axfood AB City Gross Sverige AB 556597-2451 H\u00e4ssleholm 9,9 9,9 322 340 Svinesunds Handels AB 556872-4362 Str\u00f6mstad 24,0 24,0 0 0 United Nordic Inc AB 556043-4606 Solna 33,0 33,0 0 0 Joint ventrues indirekt \u00e4gda av Axfood AB Apohem AB 2) 559094-8401 Stockholm 52,9 53,4 49 32 Summa 372 379 1) Humla AB s\u00e5ldes under maj 2022. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget uppgick per 2021-12-31 till 11 Mkr. 2) Apohem utg\u00f6r fr\u00e5n och med 2022 ett joint venture, till och med 2021 utgjorde Apohem ett intressef\u00f6retag. N\u00e4tapoteket Apohem AB \u00e4r ett bolag som sam\u00e4gs av Axfood och ytter ligare tv\u00e5 parter. Axfood \u00e4ger, genom Axfood Investering och Utveckling AB, 52,9 procent (53,4) av bolaget. Alla v\u00e4sentliga beslut om verksamheten i Apohem fattas gemensamt av parterna i enlighet med ett aktie\u00e4garavtal. Baserat p\u00e5 alla relevanta fakta utg\u00f6r Apohem ett joint venture. Apohem utgjorde till och med 2021 ett intressef\u00f6retag baserat p\u00e5 tidigare aktie\u00e4garavtal och \u00e4gar- struktur. Stormarknadskedjan City Gross Sverige AB \u00e4gs till 9,9 procent via ett dotter bolag i Axfoodkoncernen. City Gross f\u00f6rv\u00e4rvades den 1 oktober 2021. I samband med f\u00f6rv\u00e4rvet ingick Axfood ett optionsavtal om att stegvis under en fem\u00e5rsperiod f\u00f6rv\u00e4rva ytterligare aktier upp till ett sammanlagt \u00e4gande om 30 procent i City Gross. Optionerna har per 2022-12-31 inte upp- tagits till n\u00e5got v\u00e4rde. City Gross rapporteras som ett intressef\u00f6retag d\u00e5 Axfood via avtal bed\u00f6ms ha ett betydande in\ufb02ytande samt d\u00e5 intentionen \u00e4r att nyttja optionerna om att f\u00f6rv\u00e4rva ytterligare aktier. City Gross r\u00e4ken- skaps\u00e5r \u00f6verensst\u00e4mmer inte med Axfoodkoncernens. Samtliga intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalan- delsmetoden. Apohem City Gross 2022 2021 2022 2021 Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 Andel av resultat 1) -58 -42 -7 1 Redovisad resultatandel -58 -42 -7 1 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 29 15 19 36 \u00d6verv\u00e4rden 20 18 304 305 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 49 32 322 340 1) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultat. Koncernen Moderbolaget Avst\u00e4mning bokf\u00f6rt v\u00e4rde och redovisad resultatandel 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 497 101 11 6 F\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag -2 339 \u2013 \u2013 Nyemission joint ventures 26 41 \u2013 \u2013 Avyttring intressef\u00f6retag -5 \u2013 -11 \u2013 L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott 1) 49 16 \u2013 5 Utdelning fr\u00e5n intressef\u00f6retag -10 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 556 497 \u2013 11 Justeringar av eget kapital Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -119 -73 \u2013 \u2013 Andel av resultat -66 -46 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -185 -119 \u2013 \u2013 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 372 379 \u2013 \u2013 1) Varav 49 Mkr (\u2013) avser aktie\u00e4gartillskott till joint ventures och \u2013 Mkr (16) avser aktie\u00e4gartillskott till intressef\u00f6retag. Apohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2022 2021 2022 2021 1) Oms\u00e4ttning 404 232 9 815 2 521 \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 \u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa totalresultat -109 -80 -66 15 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 3 497 587 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 93 78 1 161 1 258 Summa tillg\u00e5ngar 99 81 1 658 1 845 Eget kapital 39 18 283 360 L\u00e5ngfristiga skulder \u2013 1 42 50 Kortfristiga skulder 60 62 1 333 1 435 Skulder och eget kapital 99 81 1 658 1 845 1) Avser perioden oktober\u2013december 2021 . 21. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 7722. F\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
F\u00f6rutbetalda hyror 181 117 \u2013 \u2013
Upplupen bonus och dylikt 973 759 8 7
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 241 282 17 28
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter 32 38 0 0
Summa 1 428 1 196 25 35
23. Eget kapital
2022-12-31 2021-12-31
Antal aktier 216 843 240 209 870 712
Antal aktier i eget f\u00f6rvar 1 037 856 765 980
Antal utest\u00e5ende aktier 215 805 384 209 104 732
Aktiekapital
Aktiekapitalet per 2022-12-31 uppgick till 271 054 050 kronor (262 338 390).
Det \ufb01nns endast ett aktieslag med lika r\u00f6str\u00e4tt och r\u00e4tt i bolagets vinst och
kapital. Det \ufb01nns inte n\u00e5gra begr\u00e4nsningar i fr\u00e5ga om hur m\u00e5nga r\u00f6ster varje
aktie\u00e4gare kan avge vid bolagsst\u00e4mma. Kvotv\u00e4rdet uppg\u00e5r till 1,25 kronor
per aktie (1,25).
Emitterat kapital
Den 26 april 2022 offentliggjordes att styrelsen, med st\u00f6d fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mmans
bemyndigande, beslutat om en f\u00f6retr\u00e4desemission. F\u00f6retr\u00e4desemissionen
omfattade maximalt 6 972 528 aktier med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r be\ufb01ntliga
aktie\u00e4gare, d\u00e4r bolagets aktie\u00e4gare erh\u00f6ll en teckningsr\u00e4tt f\u00f6r varje inne-
havd aktie och 30 teckningsr\u00e4tter ber\u00e4ttigade till teckning av en ny aktie.
Teckningskursen var 215 kronor per aktie och teckningsperioden avslutades
den 23 maj 2022. 6 831 824 aktier tecknades med st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter,
\u00e5terst\u00e5ende 140 704 aktier tilldelades investerare som tecknat aktier utan
st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. Axfood tillf\u00f6rdes genom f\u00f6retr\u00e4desemissionen
1 499 Mkr f\u00f6re emissionskostnader om 14 Mkr. Antalet registrerade aktier
uppg\u00e5r till 216 843 240 efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen.
\u00d6vrigt tillskjutet kapital
\u00d6vrigt tillskjutet kapital best\u00e5r av de tillskott, ut\u00f6ver aktiekapital, som till-
f\u00f6rts av aktie\u00e4garna.
S\u00e4kringsreserv
S\u00e4kringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade
netto f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsinstrument
h\u00e4n f\u00f6r bar till s\u00e4kringstransaktioner som \u00e4nnu inte har intr\u00e4ffat.
Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande
Avser Nax AB, Urban Deli Holding AB samt bolag enligt 91/9-modellen inom
Hemk\u00f6pssegmentet. Aktie\u00e4gartillskott har under \u00e5ret tillskjutits Nax AB
utifr\u00e5n respektive \u00e4gares andel.
Kapitalhantering
Enligt Axfoods \ufb01nanspolicy \u00e4r grunden f\u00f6r Axfoodkoncernens \ufb01nansiella
strategi att skapa betryggande \ufb01nansiella f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r koncernens
drift och utveckling. En viktig parameter \u00e4r koncernens soliditetsm\u00e5l om
20 procent vid \u00e5rets slut. Axfoods revolverande kreditfacilitet \u00e4r belagd
med en restriktion (covenant) som varit uppfylld under hela 2022. Under
\u00e5ret har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett i koncernens principer f\u00f6r kapitalhantering.
Axfoods f\u00f6rvaltade kapital utg\u00f6rs av koncernens redovisade egna kapital.
Vinstdisposition
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande st\u00e5ende vinstmedel:
Kronor
\u00d6verkursfond 1 476 153 002
Balanserade vinstmedel 786 519 490
\u00c5rets resultat 1 798 846 187
Totalt 4 061 518 678
disponeras p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:
Kronor
Till aktie\u00e4garna utdelas 8,15 kronor/aktie 1 758 813 880
I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6res 2 302 704 799
Totalt 4 061 518 678
NOTER
AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR
FINANSIELLA RAPPORTER
BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT
AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 78
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelsen f\u00f6rdelar sig p\u00e5 planernas medlemmar enligt f\u00f6ljande 2022-12-31 2021-12-31 Aktiva 0 0 Sjukpension\u00e4rer 8 9 Fribrevshavare 441 479 Pension\u00e4rer 1 262 1 288 Totalt antal utf\u00e4stelser 1 711 1 776 F\u00f6r\u00e4ndring i nettoskuld under \u00e5ret 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 371 403 Gottg\u00f6relse fr\u00e5n pensionsstiftelse 1 1 Nettokostnad i \u00e5rets resultat 6 3 Pensionsutbetalningar -27 -27 Aktuariella f\u00f6rluster/vinster som redovisas som skuld -71 -9 Nettoskuld vid \u00e5rets slut 279 371 Aktuariella antaganden f\u00f6r ber\u00e4kning av nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 2022 2021 Diskonteringsr\u00e4nta 4,00% 1,60% Framtida \u00e5rliga pensions\u00f6kningar (in\ufb02ation) 2,10% 2,10% Duration 1) 11,0 \u00e5r 14,0 \u00e5r Livstidsantagande efter 65 \u00e5r \u2013 man 21,8 \u00e5r 22,0 \u00e5r \u2013 kvinna 23,9 \u00e5r 24,0 \u00e5r 1) \u00d6verensst\u00e4mmer med genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 f\u00f6rpliktelserna. K\u00e4nslighetsanalys \u00d6kning Minskning Diskonteringsr\u00e4nta (\u2013/+ 0,5% f\u00f6r\u00e4ndring) 16 14 In\ufb02ation (+/\u2013 0,5% f\u00f6r\u00e4ndring) 16 15 Livsl\u00e4ngd (+/\u2013 1 \u00e5r f\u00f6r\u00e4ndring) 12 12 K\u00e4nslighetsanalysen redovisar hur f\u00f6r\u00e4ndringar av aktuariella antagen per bokslutstidpunkten, \u00f6vriga antaganden of\u00f6r\u00e4ndrade, skulle p\u00e5verka den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen. Pensionskostnader i \u00e5rets totalresultat 2022 2021 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner R\u00e4ntekostnad 6 3 Faktisk avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 0 0 Summa 6 3 Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Kostnader under perioden 474 452 Summa 474 452 Total pensionskostnad i \u00e5rets resultat 480 455 Omv\u00e4rderingar redovisade i \u00f6vrigt totalresultat, vinster (-)/f\u00f6rluster (+) -89 -12 Pensionskostnad i \u00e5rets totalresultat 391 443 \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta avseende pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar enligt ITP-planen uppg\u00e5r till 176 Mkr (183). Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Per 31 december 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konso- lideringsniv\u00e5n till 172 procent (172). Den kollektiva konsoliderings niv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5ta- gandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4krings tekniska ber\u00e4kningsantagan- den, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Pensionskostnaderna i \u00e5rets resultat f\u00f6rdelar sig per funktion enligt f\u00f6ljande 2022 2021 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 258 250 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 97 96 Administrationskostnader 119 106 R\u00e4ntekostnader 6 3 Summa 480 455 Effekter p\u00e5 framtida kassa\ufb02\u00f6den Koncernen uppskattar att cirka 29 Mkr (27) blir utbetalt avseende f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer under 2023. Koncernen F\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner 2022-12-31 2021-12-31 Nuv\u00e4rdet av fonderade f\u00f6rpliktelser 7 8 Nuv\u00e4rdet av ofonderade f\u00f6rpliktelser 279 371 Totalt nuv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rpliktelser 286 378 F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde -7 -8 Nuv\u00e4rdet av nettof\u00f6rpliktelser 279 371 Belopp som redovisas i rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning \u2013 avs\u00e4ttningar 279 371 \u2013 tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 Nettoskuld i rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning 279 371 Av Axfoods nettoskuld avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner best\u00e5r 274 Mkr (361) av utf\u00e4stelser inom PRI-systemet. Samtliga dessa utf\u00e4stelser \u00e4r l\u00e5sta och all nyintj\u00e4ning sker inom Alecta-systemet. Utf\u00e4stelser inom PRI \u00e4r s\u00e5 kallade ofonderade planer, varf\u00f6r dessa i sin helhet redovisas som Avsatt till pensioner. I nettoskulden ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6retagsegna f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer om 5 Mkr (10), dessa \u00e4r ofonderade planer som \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4krade inom PRI. Ut\u00f6ver ofonderade pensionsplaner har Axfood en individuell fonderad pensionsplan, vilken hanteras av Axel Johnsons pensions stiftelse. Axfood har r\u00e4tt till ers\u00e4ttning fr\u00e5n stiftelsen med ett belopp som maximalt motsvarar pensions\u00e5tagandet. Inga avgifter har under \u00e5ret betalats in till stiftelsen. F\u00f6r\u00e4ndringar av nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 378 411 Utbetalda ers\u00e4ttningar -27 -27 R\u00e4ntekostnader 6 3 Omv\u00e4rderingar, vinster (-)/f\u00f6rluster (+): Aktuariella vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 \u00e4ndrade \ufb01nansiella antaganden -99 -11 Erfarenhetsbaserade justeringar 28 2 F\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 286 378 24. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 79Koncernen 2022-12-31 2021-12-31
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
v\u00e4rde i resultatet
Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 15 \u2013
Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Mathem (Niv\u00e5 3) 206 \u2013
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer
(Niv\u00e5 2) 55 1
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 0 0
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 6 6
Kundfordringar 2 143 2 292
Likvida medel 559 734
Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 2 982 3 032
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
i resultatet
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer
(Niv\u00e5 2) \u2013 18
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer
(Niv\u00e5 2) 0 33
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Leasingskulder 9 050 6 404
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 200 1 600
Leverant\u00f6rsskulder 7 190 5 845
Summa \ufb01nansiella skulder 16 440 13 899
25. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Moderbolaget
Redovisat kapitalv\u00e4rde av pensionsf\u00f6rpliktelser 2022-12-31 2021-12-31
Ing\u00e5ende balans 10 15
Utbetalda ers\u00e4ttningar -5 -5
R\u00e4ntekostnader 1 0
Redovisat kapitalv\u00e4rde 6 10
Moderbolagets redovisade pensionsskuld avser \u00e5taganden till tidigare verk-
st\u00e4llande direkt\u00f6r. Moderbolaget har inga s\u00e4rskilt avskiljbara tillg\u00e5ngar
kopplade till pensions\u00e5taganden, varf\u00f6r hela kapital v\u00e4rdet redovisas i
balans r\u00e4kningen. Pensionsskulden \u00e4r kredit f\u00f6rs\u00e4krad i PRI.
Kostnader avseende pensioner 2022 2021
\u00c5taganden i egen regi
Skulduppr\u00e4kning av \u00e5taganden \u2013 \u2013
R\u00e4ntekostnader 1 0
Summa 1 0
\u00c5taganden genom f\u00f6rs\u00e4kring
F\u00f6rs\u00e4kringspremier
1)
28 27
S\u00e4rskild l\u00f6neskatt p\u00e5 pensionskostnader 6 6
Summa 34 32
\u00c5rets pensionskostnader 35 32
1) Varav avgifter till Alecta avseende pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar enligt ITP-planen
20 Mkr (22).
Antaganden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
Villkoren i moderbolagets ing\u00e5ngna pensionsavtal inneb\u00e4r att v\u00e4rdet av
f\u00f6rpliktelserna \u00e5rligen uppr\u00e4knas med r\u00e4nta vilken f\u00f6r 2022 uppgick till
10,84 procent (2,51).
Uppskattningen \u00e4r att cirka 6 Mkr (5) kommer att betalas ut i pensions-
utbetalningar fr\u00e5n moderbolaget under 2023.
Forts. not 24
NOTER
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \ufb01nansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 275 Mkr (1).
I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r 69 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2 och 206 Mkr (\u2013)
\u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 3. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde upp-
g\u00e5r till 0 Mkr (50). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r hela beloppet h\u00e4nf\u00f6rligt till
niv\u00e5 2.
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 det optionsavtal som ingicks med City Gross i sam-
band med f\u00f6rv\u00e4rvet 2021 uppg\u00e5r till 0 Mkr (0). Optionsavtalet redovisas till
verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av f\u00f6r\u00e4ndring i framtida oms\u00e4tt-
nings- och resultatutveckling i City Gross.
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Mathem uppg\u00e5r till 206 Mkr (\u2013). Sedan f\u00f6r-
v\u00e4rvet den 1 mars 2022 har innehavet i Mathem omv\u00e4rderats med -635 Mkr.
Omv\u00e4rderingen har skett som en f\u00f6ljd av den kraftiga v\u00e4rdenedg\u00e5ng som
skett p\u00e5 marknaden under 2022. Per \u00e5rsskiftet har en \u00f6versyn av v\u00e4rde-
ringen skett utifr\u00e5n en multipelv\u00e4rdering med st\u00f6d av en kassa\ufb02\u00f6desv\u00e4rde-
rad v\u00e4rdering, baserad p\u00e5 dessa kan konstateras att ingen omv\u00e4rdering av
innehavet \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig. V\u00e4rderingen motsvarar en EV/sales-multipel om 0,6
baserat p\u00e5 Mathems oms\u00e4ttning LTM per den 31 oktober 2022. En \u00f6kning av
multipeln med 10 procent hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 225 Mkr, en mot-
svarande minskning av multipeln hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 184 Mkr.
Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens
spotkurser p\u00e5 bokslutsdagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximering
av verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till
niv\u00e5 3, Mkr 2022-12-31
Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng \u2013
F\u00f6rv\u00e4rv 758
Nyemission 83
Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat -635
Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 206
AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR
FINANSIELLA RAPPORTER
BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT
AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 80
26. Finansiell riskhantering Ramverk f\u00f6r \ufb01nansiell riskhantering Axfoodkoncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r \ufb01nansiella risker, vilka framg\u00e5r under respektive risk nedan. Axfoodkoncernen har en koncern\u00f6vergripande \ufb01nans- policy som reglerar ansvarsf\u00f6rdelningen i \ufb01nansiella fr\u00e5gor mellan styrelse, koncernchefen, ekonomi- och \ufb01nansdirekt\u00f6ren, cent rala \ufb01nansavdelningen och \u00f6vriga koncernbolag. Koncernens externa \ufb01nansiering och \ufb01nansiella riskhantering hanteras av den centrala \ufb01nansavdelningen i moderbolaget Axfood AB. Koncernens \ufb01nansavdelning rapporterar m\u00e5nadsvis en uppf\u00f6lj- ning av \ufb01nanspolicyn till ekonomi- och \ufb01nansdirekt\u00f6ren. Samma rapporte- ring g\u00f6rs \u00e4ven till styrelsen fyra g\u00e5nger per \u00e5r. Finansierings- och re\ufb01nansieringsrisk Re\ufb01nansieringsrisk de\ufb01nieras som risken att Axfoodkoncernen inte vid var tidpunkt kan \ufb01nansiera eller re\ufb01nansiera koncernens verksamhet, eller att det endast kan ske till avsev\u00e4rt h\u00f6gre kostnader. Ansvaret f\u00f6r koncernens upphandling av central \ufb01nansiering \u00e5ligger \ufb01nansavdelningen. Koncernens externa \ufb01nansiering fr\u00e5n kreditinstitut (fr\u00e4mst banker) ligger i moderbolaget och dotterbolagen \ufb01nansierar sin verksamhet genom de centrala koncern- kontosystemen. F\u00f6r att begr\u00e4nsa risken och den ekonomiska skadan att Axfood koncernen inte vid varje tidpunkt kan \ufb01nansiera koncernens verksamhet \ufb01nns en minsta till\u00e5tna genomsnittlig kvarvarande avtalstid i kredit ramarna som uppg\u00e5r till 12 m\u00e5nader. Vidare ska Axfood s\u00e4kerst\u00e4lla att maximalt 25 procent av erfor- derliga kreditramar f\u00f6rfaller inom 12 m\u00e5nader. Den styrande principen f\u00f6r anv\u00e4ndandet av externa krediter, inklusive leasing, ska vara den \ufb01nansiella kostnaden med beaktande av de riskbegr\u00e4nsningsregler som \ufb01nns i \ufb01nans- policyn. Likviditetsrisk Likviditetsrisken de\ufb01nieras som risken f\u00f6r att Axfoodkoncernen inte kan infria sina kortfristiga betalningsf\u00f6rpliktelser. Axfood begr\u00e4nsar sin likviditetsrisk genom att samordna hantering av \u00f6verskottslikviditet och \ufb01nansiering inom koncernen. Dessutom begr\u00e4nsas likviditetsrisken genom att Axfood s\u00e4ker st\u00e4ller att det alltid \ufb01nns en likviditetsreserv som kan hantera \ufb02uktuationerna i prognostiserat kassa\ufb02\u00f6de under kommande 12 m\u00e5nader. Likviditetsreserven ska uppg\u00e5 till minst 500 Mkr och ber\u00e4knas som summan av tillg\u00e4nglig kassa och kortfristiga placeringar samt outnytt- jade kreditramar vid slutet av varje bankdag. Checkr\u00e4kningskrediter f\u00e5r inte tillgodor\u00e4knas som kreditramar vid ber\u00e4kning av likviditetsreserv. F\u00f6retr\u00e4desemission Axfood genomf\u00f6rde under det andra kvartalet 2022 en nyemission av aktier med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r be\ufb01ntliga aktie\u00e4gare om cirka 1,5 Mdkr. Koncernen L\u00e5neramar 2022-12-31 2021-12-31 Beviljade l\u00e5neramar Revolverande kreditfacilitet 3 500 3 500 Totalt beviljade l\u00e5neramar 3 500 3 500 Disponerade l\u00e5neramar -200 -1 600 Odisponerade l\u00e5neramar 3 300 1 900 Tillg\u00e4ngliga banktillgodohavanden 96 328 Likviditetsreserv 3 396 2 228 \u00d6vriga l\u00e5neramar Checkr\u00e4kningskrediter 600 300 Koncernens revolverande kreditfacilitet uppg\u00e5r till 3 500 Mkr, l\u00f6ptiden str\u00e4cker sig till november 2026. Vidare \ufb01nns en checkr\u00e4kningskredit som uppg\u00e5r till 600 Mkr. Koncernen F\u00f6rfallostruktur \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder <1 \u00e5r 1\u20132 \u00e5r 3\u20135 \u00e5r >5 \u00e5r Valutaterminer 55 15 \u2013 \u2013 Leverant\u00f6rsskulder -7 190 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n -200 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 1) -1 906 -1 532 -2 938 -5 105 Summa -9 241 -1 517 -2 938 -5 105 1) Avser odiskonterade v\u00e4rden Placeringspolicy Axfoodkoncernens placeringspolicy har som syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla Axfood- koncernens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt. Vidare har placerings- policyn som syfte att i m\u00f6jligaste m\u00e5n minska koncernens externa uppl\u00e5ning genom att samordna hantering av \u00f6verskottslikviditet inom koncernen, samt att uppn\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga \ufb01nansnetto inom ramen f\u00f6r denna \ufb01nanspolicy. Pla- cering f\u00e5r endast ske i instrument med l\u00e5g kreditrisk och h\u00f6g likviditet, det vill s\u00e4ga placeringar som kan oms\u00e4ttas till likvida medel vid varje given tid- punkt. Per 31 december 2022 hade Axfoodkoncernen endast kontotillgodo- havanden i svenska banker med minst ratingen A- enligt Standard & Poor\u2019s, vilka \u00e4r godk\u00e4nda motparter i \ufb01nanspolicyn. R\u00e4nterisker R\u00e4nterisk de\ufb01nieras som risken att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar f\u00e5r en negativ p\u00e5ver- kan p\u00e5 koncernens resultat. R\u00e4nterisken hanteras genom de\ufb01nierade r\u00e4nte- risknormer f\u00f6r \ufb01nansavdelningen och \u00f6vriga koncernbolag. Axfoodkoncer- nens r\u00e4nterisk f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar ska regleras genom att likvida medel placeras p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6r r\u00e4ntebindningen och placeringen matchar Axfood koncernens k\u00e4nda ut\ufb02\u00f6den och/eller amor- tering av skulder. Normen f\u00f6r Axfood \u00e4r en \u00e5terst\u00e5ende genomsnittlig r\u00e4nte- bindningstid i tillg\u00e5ngs portf\u00f6ljen p\u00e5 0\u201312 m\u00e5nader. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att inga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar ska avyttras innan f\u00f6rfallodagen. R\u00e4nterisken och kassa\ufb02\u00f6desrisken i koncernens skuldportf\u00f6lj ska begr\u00e4n- sas. Normen ska vara den r\u00e4ntebindningstid som inneb\u00e4r en riskneutral posi- tion. Detta uppn\u00e5s n\u00e4r r\u00e4ntebindningstiden \u00e4r kort, vilket de\ufb01nieras som en \u00e5terst\u00e5ende genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid p\u00e5 maximalt 12 m\u00e5nader. R\u00e4nte- risknormen g\u00e4ller enbart n\u00e4r koncernen har ett l\u00e5ng fristigt uppl\u00e5ningsbehov. Effekten p\u00e5 r\u00e4nteint\u00e4kter under den kommande 12-m\u00e5nadersperioden vid en r\u00e4nteuppg\u00e5ng/-nedg\u00e5ng p\u00e5 1 procentenhet p\u00e5 de r\u00e4nte b\u00e4rande tillg\u00e5ng- arna uppg\u00e5r till +/\u2013 1,0 Mkr (3,3). Effekten p\u00e5 r\u00e4ntekostnader under den kommande 12-m\u00e5naders perioden vid en r\u00e4nteuppg\u00e5ng/-nedg\u00e5ng p\u00e5 1 procentenhet p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skul- derna uppg\u00e5r till +/\u2013 95,4 Mkr (83,8) och h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till koncernens redovisade leasingskulder. R\u00e5varuriskpolicy R\u00e5varurisk de\ufb01nieras som risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser f\u00e5r en nega- tiv p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultat. Inom Axfoodkoncernen f\u00f6rekommer r\u00e5varurisker dels i de handelsvaror som koncernen k\u00f6per in, dels i r\u00f6relsens omkostnader. Axfood har som policy att inte s\u00e4kra r\u00e5varuprisrisker i r\u00f6rel- sens handelsvaror. Bland Axfoodkoncernens omkostnader utg\u00f6r exempelvis elpris och br\u00e4nsle r\u00e5varuprisrisker. Elpriset \u00e4r den mest betydande r\u00e5varuris- ken och den f\u00f6r\u00e4ndringar i energipriser kan f\u00e5 stora resultateffekter. Koncer- nen arbetar sedan m\u00e5nga \u00e5r med l\u00e5ngsiktiga leveranskontrakt f\u00f6r el. Kon- cernens energibehov under de kommande 7 \u00e5ren t\u00e4cks delvis av l\u00e5nga leveranskontrakt, vilket begr\u00e4nsar k\u00e4nsligheten f\u00f6r kortsiktiga f\u00f6r\u00e4ndringar i energipriser. NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 81Valutarisker Transaktionsexponeringen i utl\u00e4ndsk valuta uppkommer p\u00e5 grund av import av varor som betalas i utl\u00e4ndsk valuta samt vid f\u00f6rs\u00e4ljning i gr\u00e4nshandeln i NOK. Transaktionsexponering f\u00f6rekommer \u00e4ven vid investeringar i anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar kontrakterade i utl\u00e4ndsk valuta. Axfoodkoncernens \ufb01nanspolicy f\u00f6reskriver att 100 procent av lagda ordrar ska vara kurss\u00e4krade vid ordertillf\u00e4llet. Omkostnader i utl\u00e4ndsk valuta s\u00e4kras inte. Valutaexponering i investering av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar s\u00e4kras till 100 procent vid kontraktstillf\u00e4llet i de fall SEK-ekvivalenten \u00f6ver- stiger 20 Mkr om inte styrelsen fattat beslut om en avvikande hantering. Godk\u00e4nda instrument f\u00f6r valutas\u00e4kring \u00e4r valuta terminskontrakt och valuta swapkontrakt. Styrelsen har fattat beslut om avsteg fr\u00e5n de fastst\u00e4llda rutinerna f\u00f6r s\u00e4k- ring av investeringar avseende automationsinvesteringen i B\u00e5lsta med Witron vilket inneb\u00e4r att kurss\u00e4kring har skett enligt en s\u00e4kringstrappa d\u00e4r 99 procent av \u00e5terst\u00e5ende kontraktsv\u00e4rde p\u00e5 balansdagen \u00e4r s\u00e4krat enligt f\u00f6ljande: \u2013 100 procent av exponeringen f\u00f6r 2023 \u2013 75 procent av exponeringen f\u00f6r 2024 Moderbolaget har inte haft n\u00e5gon valutakursexponering under \u00e5ret. K\u00e4nslighetsanalys avseende valutakursrisker K\u00e4nslighetsanalys redovisar en t\u00e4nkt teoretisk p\u00e5verkan p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6det och resultatet f\u00f6re skatt och f\u00f6re beaktande av valuta s\u00e4kringar vid en 10 pro- centig valutakursf\u00f6r\u00e4ndring mot SEK. Valutas\u00e4kring sker alltid senast vid ordertillf\u00e4llet och s\u00e4kringskursen kopplas alltid till respektive order. Utifr\u00e5n detta v\u00e4rde fastst\u00e4lls sedan priset ut till butik f\u00f6r respektive produkt. Valuta Netto\ufb02\u00f6de, Mkr % F\u00f6r\u00e4ndring EUR 7 259 95,0 +/- 725,9 USD 296 3,9 +/- 29,6 DKK 79 1,0 +/- 7,9 GBP 8 0,1 +/- 0,8 Summa 7 642 100 NOK 12 100 +/- 1,2 Summa 12 100 Av redovisat verkligt v\u00e4rde i EUR utg\u00f6r -59 Mkr (-50) s\u00e4kring avseende automationsinvesteringarna. De redovisade v\u00e4rdena \u00f6ver total s\u00e4krings- reserv \u00e5ter\ufb01nns i sammandraget avseende f\u00f6r\u00e4ndringen av eget kapital. Den ineffektiva delen f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar som har redovisats i \u00e5rets resultat uppg\u00e5r till \u2013 Mkr (\u2013). Kreditrisker I Axfoodkoncernen \u00e4r kreditrisker och kreditf\u00f6rluster till \u00f6verv\u00e4gande del h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar men \u00e4ven risker kopplade till ett f\u00e5tal mindre borgensf\u00f6rbindelser. Koncernen har uppr\u00e4ttat en kreditpolicy f\u00f6r hur kund- krediter ska hanteras. Kreditpolicyn anger bland annat f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r kreditbed\u00f6mning, kreditbevakning och krav samt obest\u00e5ndshantering. Genom samordning av kreditbevakning och s\u00e4kerhetshantering i koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller Axfood att riskexponering och d\u00e4rmed kreditf\u00f6rluster h\u00e5lls p\u00e5 en aff\u00e4rsm\u00e4ssigt acceptabel niv\u00e5. Ingen koncentration av kreditrisker f\u00f6rekommer, varken genom expone- ring gentemot enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation \u00e4r s\u00e5dan att den kan v\u00e4ntas p\u00e5verkas p\u00e5 ett likartat s\u00e4tt av omv\u00e4rldsf\u00f6r\u00e4nd- ringar. Moder bolaget har inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga externa kreditrisker vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den maximala kreditrisken i kundfordringarna har Axfood mottagit s\u00e4kerheter som per balansdagen t\u00e4cker 216 Mkr (133) av utest\u00e5ende kundfordringar. Mottagna s\u00e4kerheter best\u00e5r fr\u00e4mst av f\u00f6retagsinteckningar, bankgarantier och borgensf\u00f6rbindelser. Under 2022 har totalt 1 Mkr (0) av mottagna s\u00e4kerheter utnyttjats f\u00f6r att reglera ej betalda kundfordringar. Kre - ditkvalit\u00e9n p\u00e5 ej nedskrivna fordringar bed\u00f6ms som god. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utifr\u00e5n koncernens framtagna f\u00f6rlustreservsmatris vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster de senaste tre \u00e5ren. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster uppg\u00e5r till 17 Mkr (8) varav 17 Mkr (7) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kundford- ringar som \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sena. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans -8 -7 Reserveringar -13 -1 \u00c5terf\u00f6ringar 3 -1 Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 1 1 Utg\u00e5ende balans -17 -8 \u00c5ldersanalys av kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 1 998 2 129 F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr 80 151 F\u00f6rfallna kundfordringar >30\u201390 dgr 32 10 F\u00f6rfallna kundfordringar >90\u2013180 dgr 30 3 F\u00f6rfallna kundfordringar >180\u2013360 dgr 10 4 F\u00f6rfallna kundfordringar >360 dgr 10 3 Summa 2 161 2 300 Forts. not 26 NOTER 2022-12-31 2022-12-31 Valutaderivat <3 m\u00e5nader 3\u20136 m\u00e5nader 6\u201312 m\u00e5nader >12 m\u00e5nader Nominellt belopp, Mkr Genomsnittlig valutakurs Nominellt belopp, utl\u00e4ndsk valuta Verkligt v\u00e4rde EUR 1 303 27 459 244 2 034 10,76 189 71 USD 57 14 0 0 71 10,67 7 -2 DKK 7 \u2013 \u2013 \u2013 7 1,47 5 0 NOK 6 \u2013 \u2013 \u2013 6 1,06 5 0 GBP 1 \u2013 \u2013 \u2013 1 12,54 0 0 Per 2022-12-31 1 374 41 459 244 2 119 69 Per 2021-12-31 920 546 378 850 2 694 -49 AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 8227. L\u00e5ngfristiga och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021 -12-31
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte b\u00e4rande
skulder
L\u00e5ngfristiga leasingskulder 7 388 4 856 \u2013 \u2013
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 292 371 6 10
Summa l\u00e5ngfristiga
r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 7 679 5 227 6 10
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande
skulder
Kortfristiga skulder till
kreditinstitut 200 1 600 200 1 600
Kortfristiga leasingskulder 1 662 1 548 \u2013 \u2013
Skulder till koncernf\u00f6retag
1)
\u2013 \u2013 2 291 2 256
Summa kortfristiga
r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 862 3 148 2 491 3 856
1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av skulder till koncernf\u00f6retag.
Nettol\u00e5neskuld/
nettol\u00e5nefordran
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022 -12-31 2021 -12-31
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande
skulder 7 679 5 227 6 10
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande
skulder 1 862 3 148 2 491 3 856
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande
fordringar \u2013 0 \u2013 \u2013
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande
fordringar
1)
\u2013 \u2013 -3 849 -3 844
Likvida medel -559 -734 -96 -321
Nettol\u00e5neskuld (+)/
nettol\u00e5nefordran (-) 8 982 7 640 -1 449 -299
1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av fordringar hos
koncernf\u00f6retag.
Koncernen
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\ufb01nansieringsverksamheten 2021-12-31
Kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5ver-
kande f\u00f6r\u00e4ndringar
Ej kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5ver-
kande f\u00f6r\u00e4ndringar 2022-12-31
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl.
leasingskulder 1 600 -1 400 \u2013 200
Leasingskulder 6 404 -1 707 4 353 9 050
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\ufb01nansieringsverksamheten 8 004 -3 107 4 353 9 250
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\ufb01nansieringsverksamheten 2020-12-31
Kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5ver-
kande f\u00f6r\u00e4ndringar
Ej kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5ver-
kande f\u00f6r\u00e4ndringar 2021-12-31
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl.
leasingskulder \u2013 1 600 \u2013 1 600
Leasingskulder 5 708 -1 578 2 274 6 404
Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\ufb01nansieringsverksamheten 5 708 22 2 274 8 004
NOTER
AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR
FINANSIELLA RAPPORTER
BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT
AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 83
29. St\u00e4llda s\u00e4kerheter
och eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Eventualf\u00f6rpliktelser
Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r
dotterf\u00f6retag \u2013 \u2013 256 244
Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r \u00f6vriga 2 2 \u2013 \u2013
PRI 5 5 \u2013 \u2013
\u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 13 13 1 1
Summa 20 20 256 244
Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r \u00f6vriga best\u00e5r av borgens\u00e5tagande f\u00f6r sam verkande
butiker och intressef\u00f6retag. I de fall f\u00f6rlustrisker f\u00f6religger \u00e4r avs\u00e4ttning
gjord bland befarade kreditf\u00f6rluster. \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser \u00e4r mesta-
dels motf\u00f6rbindelser f\u00f6r bank garantier som \u00e4r st\u00e4llda f\u00f6r Axfoodkoncernen.
Koncernen har inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter.
28. Upplupna kostnader
och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Personalrelaterade poster 1 897 1 763 77 65
Upplupen bonus och dylikt 230 243 \u2013 \u2013
Upplupna fastighets kostnader 95 52 \u2013 \u2013
Mottaget ej fakturerat 370 125 \u2013 \u2013
\u00d6vriga upplupna kostnader 461 255 35 8
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 169 103 4 4
Summa 3 221 2 541 117 76
30. H\u00e4ndelser efter balansdagen
Inga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har intr\u00e4ffat efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets
utg\u00e5ng.
NOTER
AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR
FINANSIELLA RAPPORTER
BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT
AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 84
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-293": {
"value": "Axfood AB \u00e4r e aktiebolag registrerat i Sverige, med s\u00e4te i Stockholm. Moderbolagets aktier \u00e4r registrerade p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Adressen till huvud kontoret \u00e4r 107 69 Stockholm och bes\u00f6ksadressen Solnav\u00e4gen 4. Koncernredovisningen best\u00e5r av moderbolaget Axfood AB och dotterf\u00f6retag \u00f6ver vilka moderbolaget har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Axfood AB \u00e4r dotterf\u00f6retag till AxRetail AB, 556039-2226 med s\u00e4te i Stockholm. AxRetail AB \u00e4r i sin tur hel\u00e4gt dotterf\u00f6retag till Axel Johnson Holding AB, 556245-2549 med s\u00e4te i Stockholm som uppr\u00e4ttar koncernredovisning f\u00f6r den yttersta koncernen. \u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 17 februari 2023. Koncernens rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat och rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning och moderbolagets resultat- och balans r\u00e4kningar blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 22 mars 2023. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Finan- cial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Stan- dards Board (IASB) s\u00e5som de antagits av EU. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnitt Moderbolagets redovisningsprinciper. Grunder vid uppr\u00e4ttandet av de \ufb01nansiella rapporterna Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med vissa undantag vilka framg\u00e5r av redovisningsprinciperna. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rap- porteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. De \ufb01nansiella rappor- terna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r avrundade till n\u00e4r- maste miljontals kronor, om ej annat anges. Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de \ufb01nansiella rapporterna Att uppr\u00e4tta de \ufb01nansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att styrel- sen och koncernledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och f\u00f6retagets resultat och st\u00e4llning samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt. Det verk- liga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. \u00c4nd- ringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om \u00e4nd- ringen endast p\u00e5verkat denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period och framtida perioder. Bed\u00f6mningar gjorda av koncernledningen vid till\u00e4mpningen av IFRS som har en betydande inverkan p\u00e5 de \ufb01nansiella rapporterna och gjorda uppskatt- ningar som kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5rs \ufb01nansiella rapporter beskrivs n\u00e4rmare i not 2. V\u00e4sentliga till\u00e4mpade redovisningsprinciper De nedan angivna redovisningsprinciperna till\u00e4mpas konsekvent p\u00e5 de \ufb01nansiella rapporter som l\u00e4mnas, om inget annat anges. Till\u00e4mpning av nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper Det \ufb01nns inga nya IFRS standarder som godk\u00e4nts f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2022 och fram\u00e5t. Det \ufb01nns n\u00e5gra \u00e4ndringar i standarder som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2022, dessa har inte bed\u00f6mts ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. Nya IFRS som \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas Nya och \u00e4ndrade IFRS vilka tr\u00e4der i kraft kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r har inte f\u00f6rtidstill\u00e4mpats och bed\u00f6ms inte komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. Den kommande \u00e4ndringen i IAS 12 om upp- skjuten skatt p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder kommer endast att p\u00e5verka upplysningskraven i not. Klassi\ufb01cering av tillg\u00e5ngar och skulder Tillg\u00e5ngar och skulder som f\u00f6rfaller till betalning inom tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut klassi\ufb01ceras som kortfristiga. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte f\u00f6rfaller till betalning inom tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens slut klassi\ufb01ceras som l\u00e5ngfristiga. Segmentsrapportering Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n vil- ken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5dra sig kostnader och f\u00f6r vilka det \ufb01nns frist\u00e5ende \ufb01nansiell information tillg\u00e4nglig. R\u00f6relse segment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som st\u00e4mmer \u00f6verens med den interna rapporteringen som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfat- taren inom Axfood. Den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren har identi\ufb01e- rats som koncernledning vilka utv\u00e4rderar resultatet samt allokerar resurser till r\u00f6relsesegmenten. De r\u00f6relsesegment som har identi\ufb01erats \u00e4r Willys, Hemk\u00f6p, Snabbgross och Dagab. Koncerngemensamt omfattar st\u00f6dfunktioner p\u00e5 huvudkontoret s\u00e5som koncernledning, ekonomi och \ufb01nans, juridik, kommunikation, aff\u00e4rs- utveckling, HR och IT. Koncernledningen f\u00f6ljer upp segmentens r\u00f6relseresul- tat b\u00e5de inklusive och exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Med j\u00e4mf\u00f6relse- st\u00f6rande poster avses \ufb01nansiella effekter i samband med st\u00f6rre f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar eller andra st\u00f6rre strukturf\u00f6r\u00e4ndringar samt v\u00e4sentliga poster av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r som \u00e4r v\u00e4sentliga vid j\u00e4mf\u00f6relse mellan perioder. J\u00e4mf\u00f6- relsest\u00f6rande poster inkluderas endast i den operativa uppf\u00f6ljningen av koncernens r\u00f6relsesegment, inte i den legala rapporteringen. Konsolideringsprinciper och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterf\u00f6retag Dotterf\u00f6retag \u00e4r samtliga f\u00f6retag i vilka moderbolaget, Axfood AB, direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6religger n\u00e4r Axfood exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande \u00f6ver f\u00f6retaget. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid redo visning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen utg\u00f6rs av summan av verkligt v\u00e4rdet av det som erl\u00e4ggs kon- tant vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6rel- sen. Villkorade k\u00f6peskillingar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet och redovisas till deras verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter redovisas direkt i \u00e5rets resultat. Det koncernm\u00e4ssiga anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom en f\u00f6rv\u00e4rvs- analys i anslutning till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Redovisad goodwill utg\u00f6rs av skillnaden mellan \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel och det redovisade v\u00e4rdet i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen av f\u00f6rv\u00e4r- vade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Dotterf\u00f6retags inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytan- det upph\u00f6r. Intressef\u00f6retag och joint ventures Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6r- h\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbets- arrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden . 1. Redovisningsprinciper Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader samt vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner mellan koncernf\u00f6retag eli- mineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Vinster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner med intressef\u00f6retag och joint ventures elimi- neras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar koncern ens \u00e4garandel i f\u00f6retaget. F\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt som vinster, men endast i den utstr\u00e4ck- ning det inte \ufb01nns n\u00e5got nedskrivningsbehov . Int\u00e4kter Koncernen bedriver detaljhandel genom kedjorna Hemk\u00f6p, Willys och Eurocash. Vid varuf\u00f6rs\u00e4ljning inom detaljhandeln redovisas en int\u00e4kt n\u00e4r koncernf\u00f6retaget s\u00e4ljer en vara till kund. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning i butik f\u00f6rfaller transaktionspriset till betalning omedelbart d\u00e5 kunden k\u00f6per och tar emot varan i butiken. Vid e-handel f\u00f6rfaller transaktionspriset till betalning och int\u00e4kten redovisas n\u00e4r varan levereras till kunden. Samtliga kedjor erbjuder rabatter, inom kundlojalitetsprogram och \u00f6vriga rabatter, vilka reducerar int\u00e4kten vid transaktionstidpunkten. Inom Hemk\u00f6p \ufb01nns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p vilka ger kunderna rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld g\u00e4llande intj\u00e4nade po\u00e4ng redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller n\u00e4r de f\u00f6rfaller. Koncernen driver partihandel inom Dagab. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas som int\u00e4kt n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levere- ras till kund. Fakturering sker i samband med leverans och betalningstiden \u00e4r normalt 10 dagar. Inom Snabbgross sker varuf\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e4mst i butik. Vid kontant f\u00f6rs\u00e4ljning hanteras dessa trans aktioner p\u00e5 samma s\u00e4tt som vid varuf\u00f6rs\u00e4ljning inom detaljhandeln. Varuf\u00f6rs\u00e4ljning i butik sker ocks\u00e5 p\u00e5 faktura med en betalningstid p\u00e5 normalt tio dagar. F\u00f6rs\u00e4ljning sker ocks\u00e5 med leverans till kund med fakturering i samband med leverans med en betalningstid p\u00e5 normalt tio dagar. Inom partihandeln redovisas rabatter vanligtvis genom avdrag p\u00e5 faktura. Volymrabatter baserade p\u00e5 ackumulerad f\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6ver en period f\u00f6rekommer i viss omfattning. Int\u00e4kten vid f\u00f6rs\u00e4ljning med volymrabatter redovisas baserat p\u00e5 priset i avtalet, med avdrag f\u00f6r ber\u00e4knade volymrabat- ter. Historiska data anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta volymrabatternas f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rde. Int\u00e4kterna redovisas endast till ett s\u00e5dant v\u00e4rde att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av int\u00e4kterna som redovisas inte blir aktuell d\u00e5 os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4lj- ningen till och med balansdagen. Franchiseavgifter inom Hemk\u00f6p och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser tj\u00e4nster som uppfylls l\u00f6pande under avtalsperioden, tj\u00e4nsternas andel av Axfoods total- oms\u00e4ttning \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leasing N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer koncernen om avtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal. F\u00f6r leasingavtal som inneh\u00e5ller \ufb02era komponenter, leasing- och icke-leasingkomponenter, f\u00f6r delar koncernen ers\u00e4ttningen enligt avta- let till varje komponent baserat p\u00e5 det frist\u00e5ende priset. I de fall d\u00e4r det inte g\u00e5r att skilja p\u00e5 komponenterna redovisas de som en enda leasing- komponent. Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld vid lea- singavtalets inledningsdatum. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av leasingskuldens initiala v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet plus eventu- ella initiala direkta utgifter. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av \u00e5terst\u00e5ende leasing- avgifter under den bed\u00f6mda leasingperioden. Leasingperioden utg\u00f6rs av den ej upps\u00e4gningsbara perioden med till\u00e4gg f\u00f6r ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella uppl\u00e5nings- r\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 hur l\u00e5nga leasing avtalen \u00e4r. R\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas som skuldens v\u00e4rde g\u00e5nger diskonteringsr\u00e4ntan. Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas p\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive rapportperiods slut. N\u00e4r kassa \ufb02\u00f6dena \u00e4ndras justeras skulden med motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt justeras skuldens och tillg\u00e5ngens v\u00e4rde i samband med att ompr\u00f6vning sker utav l easingperioden. Detta sker i samband med att sista upps\u00e4gningsdatumet inom tidigare bed\u00f6md leasingperiod f\u00f6r lokalhyresavtal har passerats alter- nativt d\u00e5 betydelsefulla h\u00e4ndelser intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 ett betydande s\u00e4tt f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 upp till 12 m\u00e5nader eller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde, under 50 tkr, redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld. Leasing avgifter f\u00f6r dessa leasing- avtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter, s\u00e5 som oms\u00e4ttningsbaserade hyresbetalningar. Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare N\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare fastst\u00e4lls vid varje leasingavtals inlednings- datum huruvida leasingavtalet ska klassi\ufb01ceras som ett \ufb01nansiellt eller operationellt leasingavtal. N\u00e4r en leasad tillg\u00e5ng vidareuthyrs redovisas huvudleasingavtalet och avtalet om vidareuthyrning som tv\u00e5 separata avtal. Koncernen klassi\ufb01cerar avtalet om vidareuthyrning baserat p\u00e5 nyttjande- r\u00e4tten som uppkommer fr\u00e5n huvudleasingavtalet, inte baserat p\u00e5 den under- liggande tillg\u00e5ngen. Koncernen redovisar leasingavgifter fr\u00e5n operationella leasingavtal som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel och utdelningsint\u00e4kter. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Finansiella kostnader best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasing, uppl\u00e5- ning, pensionsskulder samt \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. L\u00e5nekostnader redovisas i resultatet med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta R\u00f6relserelaterade fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till kursen vid rapportperiodens slut och valutakursdiffe- renser redovisas i r\u00f6relseresultatet. Redovisning av valutaterminer beskrivs under rubrik Finansiella instrument. Skatter Koncernens totala skatt utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovi- sas p\u00e5 motsvarande vis. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslu- tade per balansdagen. Hit h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngs- punkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt ber\u00e4knas baserat p\u00e5 hur de tempor\u00e4ra skillnaderna f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade och med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas ej i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller i skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotter- och intressef\u00f6retag som inte f\u00f6r- v\u00e4ntas bli beskattade inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sanno- likt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill och varum\u00e4rken Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till relevant kassagenererande enhet och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov . Forts. not 1 NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 59 Varum\u00e4rken v\u00e4rderas till anskaffningskostnad minus eventuella ackumu- lerade nedskrivningar och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill och varum\u00e4rken har obest\u00e4mbara nyttjandeperioder och skrivs inte av . Utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r eget bruk redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning om produkten eller processen \u00e4r tekniskt och kom- mersiellt anv\u00e4ndbar och f\u00f6retaget har tillr\u00e4ckliga resurser att fullf\u00f6lja utvecklingen och d\u00e4refter anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen samt att produkten eller processen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar samtliga direkt h\u00e4n- f\u00f6rbara utgifter. \u00d6vriga utgifter f\u00f6r utveckling redovisas i \u00e5rets resultat som en kostnad n\u00e4r de uppkommer. Redovisade utvecklingsutgifter \u00e4r upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundrelationer och aktiverade utgifter f\u00f6r IT-utveckling. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i bruk. F\u00f6ljande avskrivningsprocentsatser till\u00e4mpas: IT-utveckling 10\u201320% Hyresr\u00e4tter \u00c5terst\u00e5ende hyresperiod Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 20\u201333% Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt direkta kostnader h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att kunna utnyttjas i verksamheten. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder, mark skrivs inte av. Nyttjande perioderna f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet utg\u00e5r fr\u00e5n kvar varande hyres period p\u00e5 underliggande hyreskon- trakt. Axfood till\u00e4mpar komponentavskrivning. F\u00f6ljande avskrivnings procentsatser till\u00e4mpas: Inventarier, verktyg och installationer 10\u201333% Butiksinventarier 15% Byggnader 2\u20135% Markanl\u00e4ggningar 5% Nedskrivningar Goodwill, immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte tagits i bruk och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningar. Redovisade v\u00e4rden testas ocks\u00e5 n\u00e4r indika- tion om en v\u00e4rde nedg\u00e5ng har identi\ufb01erats. \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r indikation om en v\u00e4rdenedg\u00e5ng har identi\ufb01erats. En tillg\u00e5ng skrivs ned om redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinnings- v\u00e4rde, d\u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de\ufb01nieras som det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs net- tof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassa\ufb02\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera med en r\u00e4ntesats som \u00e5terspeglar aktuella marknadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de kassagenererande enheternas speci\ufb01ka risker. Denna r\u00e4ntesats bed\u00f6ms motsvara Axfoods v\u00e4gda kapitalkostnad. En sepa- rat tillg\u00e5ng h\u00e4nf\u00f6rs till den minsta kassa genererande enhet d\u00e4r oberoende kassa\ufb02\u00f6den kan fastst\u00e4llas. Nedskrivningar av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill, d\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassi\ufb01ceras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karak- t\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Finansiella skulder klassi\ufb01ce- ras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4r- skilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfoods innehav i Mathem klassi\ufb01ceras som en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar omklassi\ufb01ceras inte efter det f\u00f6rsta redovisningstill- f\u00e4llet f\u00f6rutom om koncernen byter aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna. Kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kreditreserveringar. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kund- fordringar, se not 26. Samtliga l\u00e5neskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden . Kvittning Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning endast n\u00e4r koncernen har en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och har f\u00f6r avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar \ufb01nansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Derivat redovisas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i detta redovisas i resultatet. Koncernen identi\ufb01erar vissa deri- vat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valu- takurser i kassa \ufb02\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar N\u00e4r derivat identi\ufb01eras som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r- \u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4k- rade prognostiserade transaktioner omklassi\ufb01ceras det ackumulerade beloppet i s\u00e4kringsreserven till resultatet i samma period eller perioder som det s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av fordran eller skuld mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutatermi- ner. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underlig- gande fordran eller skulden och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansda- gens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet. Varulager Varulagret best\u00e5r av f\u00e4rdiga varor och handelsvaror. Varulagret v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av ink\u00f6pspriset efter avdrag f\u00f6r leverant\u00f6rs- rabatter h\u00e4nf\u00f6rliga till artiklar i varulager. Ut\u00f6ver ink\u00f6pspriset ing\u00e5r \u00e4ven andra direkta kostnader f\u00f6r att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in f\u00f6rst utprin- cipen (FIFU). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar det f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rs\u00e4ljnings- priset i den l\u00f6pande verksamheten med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas med det belopp som motsvarar den b\u00e4sta uppskatt- ningen av det ut\ufb02\u00f6de av resurser som kommer kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera ett legalt eller informellt \u00e5tagande. N\u00e4r ut\ufb02\u00f6det av resurser bed\u00f6ms ske l\u00e5ngt fram i tiden diskonteras det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassa\ufb02\u00f6det och avs\u00e4tt- ningen redovisas till ett nuv\u00e4rde. Diskonteringsr\u00e4ntan motsvarar marknads- r\u00e4ntan f\u00f6re skatt samt de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med skulden. Avs\u00e4tt- ningar redovisas i rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning under \u00f6vriga kort- och l\u00e5ngfristiga skulder. Forts. not 1 NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 60 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovi- sas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. En avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4k- nade bonusbetalningar redovisas n\u00e4r koncernen har en r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nsterna ifr\u00e5ga har erh\u00e5llits fr\u00e5n de anst\u00e4llda och avs\u00e4ttningsbeloppet kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Inom Axfood \ufb01nns s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassi\ufb01ceras de planer d\u00e4r Axfoods f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. Pen- sionskostnaderna f\u00f6r de avgiftsbest\u00e4mda planerna belastar resultatet i takt med att de anst\u00e4llda utf\u00f6r sina tj\u00e4nster. F\u00f6rpliktelserna ber\u00e4knas utan dis- kontering d\u00e5 betalningarna f\u00f6r samtliga dessa planer f\u00f6rfaller till betalning inom 12 m\u00e5nader. Pensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner ber\u00e4knas enligt den s\u00e5 kallade PUC-metoden (Projected Unit Credit Method), vilket i korthet inneb\u00e4r att varje tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod ger upphov till en del som bidrar till den slutliga totala f\u00f6rpliktelsen och att varje s\u00e5dan del ber\u00e4knas separat f\u00f6r att bygga upp f\u00f6rpliktelsens storlek vid rapportperiodens slut. F\u00f6rpliktelsen dis - konteras till ett nuv\u00e4rde vid rapportperiodens slut, varifr\u00e5n det verkliga v\u00e4r- det p\u00e5 eventuella f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar dras av. Vidare p\u00e5verkas ber\u00e4kning- arna av aktuariella antaganden, s\u00e5som \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd och in\ufb02ation. Omv\u00e4rderingseffekter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Ber\u00e4kningar av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsplaner utf\u00f6rs av en oberoende extern aktuarie. R\u00e4ntekostnaden/-int\u00e4kten netto p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen/till- g\u00e5ngen redovisas i \u00e5rets resultat under \ufb01nansnettot. R\u00e4ntenettot \u00e4r baserat p\u00e5 den r\u00e4nta som uppkommer vid diskontering av nettof\u00f6rpliktelsen. \u00d6vriga kom- ponenter redovisas i r\u00f6relseresultatet. Den del av s\u00e4rskild l\u00f6neskatt som \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n tryggandelagen i juridisk person redovisas av f\u00f6renklingssk\u00e4l som upplupen kostnad. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas delvis genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar \ufb02era arbetsgivare. Koncernen har inte tillg\u00e5ng till information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redo- visas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram d\u00e4r regleringen g\u00f6rs med f\u00f6retagets aktier och d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller tj\u00e4nster fr\u00e5n den anst\u00e4llde som vederlag f\u00f6r koncernens egetkapitalinstrument (prestationsaktier). Program- men str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och ger r\u00e4tt till prestationsaktier f\u00f6rutsatt att anst\u00e4llningen kvartst\u00e5r, att man f\u00f6rv\u00e4rvat och under tiden programmet l\u00f6per beh\u00e5ller ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att presta- tionsm\u00e5len uppn\u00e5s. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de aktier\u00e4tter den anst\u00e4llde erh\u00e5ller ber\u00e4knas vid tilldel- ningstidpunkten enligt en ber\u00e4kningsmodell baserat p\u00e5 Monte Carlo-simule- ringar. Aktier\u00e4tterna v\u00e4rderas med aktiekursen per tilldelningstidpunkten av aktier\u00e4tterna som bas, till den del intj\u00e4ningsvillkoren i programmet \u00e4r kopplade till marknadsvillkor beaktas dessa vid fastst\u00e4llandet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna. Villkor andra \u00e4n marknadsvillkor p\u00e5verkar personalkostnaden under intj\u00e4nandeperioden genom f\u00f6r\u00e4ndring av det antal aktier som den anst\u00e4llde f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla. Ber\u00e4knad utdelning beaktas i ber\u00e4kningsmodellen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade aktier\u00e4tter redovisas som en personal- kostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4- nandeperioden. Under intj\u00e4nandeperioden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4knande sociala avgifter, de sociala avgifterna \u00e4r v\u00e4rderas med bokslutsdagens aktiekurs som bas. \u00c5terk\u00f6p av egna aktier f\u00f6r att uppfylla leverans\u00e5tagan- det enligt utest\u00e5ende aktieers\u00e4ttningsprogram redovisas i eget kapital . Kassa\ufb02\u00f6desanalys Kassa\ufb02\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa- \ufb02\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller ut betalningar. Axfoods likvida medel omfattar kassa- och banktillgodohavanden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-294": {
"value": "Axfood AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-295": {
"value": " aktiebolag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-296": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-297": {
"value": "Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-298": {
"value": "107 69 Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-299": {
"value": "AxRetail AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-300": {
"value": "Axel Johnson Holding AB, 556245-2549",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-301": {
"value": "\u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 17 februari 2023. Koncernens rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat och rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning och moderbolagets resultat- och balans r\u00e4kningar blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 22 mars 2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-302": {
"value": "Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Finan- cial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Stan- dards Board (IASB) s\u00e5som de antagits av EU. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-303": {
"value": "Grunder vid uppr\u00e4ttandet av de \ufb01nansiella rapporterna Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med vissa undantag vilka framg\u00e5r av redovisningsprinciperna. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rap- porteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. De \ufb01nansiella rappor- terna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r avrundade till n\u00e4r- maste miljontals kronor, om ej annat anges. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rap- porteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. De \ufb01nansiella rappor- terna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r avrundade till n\u00e4r- maste miljontals kronor, om ej annat anges.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "Till\u00e4mpning av nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper Det \ufb01nns inga nya IFRS standarder som godk\u00e4nts f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2022 och fram\u00e5t. Det \ufb01nns n\u00e5gra \u00e4ndringar i standarder som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2022, dessa har inte bed\u00f6mts ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. Nya IFRS som \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas Nya och \u00e4ndrade IFRS vilka tr\u00e4der i kraft kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r har inte f\u00f6rtidstill\u00e4mpats och bed\u00f6ms inte komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. Den kommande \u00e4ndringen i IAS 12 om upp- skjuten skatt p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder kommer endast att p\u00e5verka upplysningskraven i not. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "Till\u00e4mpning av nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper Det \ufb01nns inga nya IFRS standarder som godk\u00e4nts f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2022 och fram\u00e5t. Det \ufb01nns n\u00e5gra \u00e4ndringar i standarder som \u00e4r godk\u00e4nda f\u00f6r till\u00e4mpning fr\u00e5n 2022, dessa har inte bed\u00f6mts ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. Nya IFRS som \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas Nya och \u00e4ndrade IFRS vilka tr\u00e4der i kraft kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r har inte f\u00f6rtidstill\u00e4mpats och bed\u00f6ms inte komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. Den kommande \u00e4ndringen i IAS 12 om upp- skjuten skatt p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder kommer endast att p\u00e5verka upplysningskraven i not",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "Segmentsrapportering Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n vil- ken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5dra sig kostnader och f\u00f6r vilka det \ufb01nns frist\u00e5ende \ufb01nansiell information tillg\u00e4nglig. R\u00f6relse segment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som st\u00e4mmer \u00f6verens med den interna rapporteringen som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfat- taren inom Axfood. Den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren har identi\ufb01e- rats som koncernledning vilka utv\u00e4rderar resultatet samt allokerar resurser till r\u00f6relsesegmenten. De r\u00f6relsesegment som har identi\ufb01erats \u00e4r Willys, Hemk\u00f6p, Snabbgross och Dagab. Koncerngemensamt omfattar st\u00f6dfunktioner p\u00e5 huvudkontoret s\u00e5som koncernledning, ekonomi och \ufb01nans, juridik, kommunikation, aff\u00e4rs- utveckling, HR och IT. Koncernledningen f\u00f6ljer upp segmentens r\u00f6relseresul- tat b\u00e5de inklusive och exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Med j\u00e4mf\u00f6relse- st\u00f6rande poster avses \ufb01nansiella effekter i samband med st\u00f6rre f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar eller andra st\u00f6rre strukturf\u00f6r\u00e4ndringar samt v\u00e4sentliga poster av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r som \u00e4r v\u00e4sentliga vid j\u00e4mf\u00f6relse mellan perioder. J\u00e4mf\u00f6- relsest\u00f6rande poster inkluderas endast i den operativa uppf\u00f6ljningen av koncernens r\u00f6relsesegment, inte i den legala rapporteringen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "Konsolideringsprinciper och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterf\u00f6retag Dotterf\u00f6retag \u00e4r samtliga f\u00f6retag i vilka moderbolaget, Axfood AB, direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6religger n\u00e4r Axfood exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande \u00f6ver f\u00f6retaget. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid redo visning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen utg\u00f6rs av summan av verkligt v\u00e4rdet av det som erl\u00e4ggs kon- tant vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6rel- sen. Villkorade k\u00f6peskillingar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet och redovisas till deras verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter redovisas direkt i \u00e5rets resultat. Det koncernm\u00e4ssiga anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom en f\u00f6rv\u00e4rvs- analys i anslutning till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Redovisad goodwill utg\u00f6rs av skillnaden mellan \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel och det redovisade v\u00e4rdet i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen av f\u00f6rv\u00e4r- vade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Dotterf\u00f6retags inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytan- det upph\u00f6r. Intressef\u00f6retag och joint ventures Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6r- h\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbets- arrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "Dotterf\u00f6retag Dotterf\u00f6retag \u00e4r samtliga f\u00f6retag i vilka moderbolaget, Axfood AB, direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6religger n\u00e4r Axfood exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande \u00f6ver f\u00f6retaget. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid redo visning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen utg\u00f6rs av summan av verkligt v\u00e4rdet av det som erl\u00e4ggs kon- tant vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6rel- sen. Villkorade k\u00f6peskillingar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet och redovisas till deras verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter redovisas direkt i \u00e5rets resultat. Det koncernm\u00e4ssiga anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom en f\u00f6rv\u00e4rvs- analys i anslutning till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Redovisad goodwill utg\u00f6rs av skillnaden mellan \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel och det redovisade v\u00e4rdet i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen av f\u00f6rv\u00e4r- vade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Dotterf\u00f6retags inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytan- det upph\u00f6r. Intressef\u00f6retag och joint ventures Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6r- h\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbets- arrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Dotterf\u00f6retag Dotterf\u00f6retag \u00e4r samtliga f\u00f6retag i vilka moderbolaget, Axfood AB, direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6religger n\u00e4r Axfood exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande \u00f6ver f\u00f6retaget. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid redo visning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen utg\u00f6rs av summan av verkligt v\u00e4rdet av det som erl\u00e4ggs kon- tant vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6rel- sen. Villkorade k\u00f6peskillingar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet och redovisas till deras verkliga v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter redovisas direkt i \u00e5rets resultat. Det koncernm\u00e4ssiga anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom en f\u00f6rv\u00e4rvs- analys i anslutning till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Redovisad goodwill utg\u00f6rs av skillnaden mellan \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel och det redovisade v\u00e4rdet i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen av f\u00f6rv\u00e4r- vade identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Dotterf\u00f6retags inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytan- det upph\u00f6r",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Intressef\u00f6retag och joint ventures Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6r- h\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbets- arrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden . Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader samt vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner mellan koncernf\u00f6retag eli- mineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Vinster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner med intressef\u00f6retag och joint ventures elimi- neras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar koncern ens \u00e4garandel i f\u00f6retaget. F\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt som vinster, men endast i den utstr\u00e4ck- ning det inte \ufb01nns n\u00e5got nedskrivningsbehov ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "Intressef\u00f6retag och joint ventures Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6r- h\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbets- arrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "Intressef\u00f6retag och joint ventures Intressef\u00f6retag \u00e4r f\u00f6retag vilka koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver, vanligtvis genom ett andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna men ocks\u00e5 genom andra avtalsm\u00e4ssiga f\u00f6r- h\u00e5llanden. Joint ventures avser f\u00f6retag som koncernen genom sammarbets- arrangemang har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader samt vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner mellan koncernf\u00f6retag eli- mineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Vinster som uppkommer fr\u00e5n transaktioner med intressef\u00f6retag och joint ventures elimi- neras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar koncern ens \u00e4garandel i f\u00f6retaget. F\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt som vinster, men endast i den utstr\u00e4ck- ning det inte \ufb01nns n\u00e5got nedskrivningsbehov . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "Int\u00e4kter Koncernen bedriver detaljhandel genom kedjorna Hemk\u00f6p, Willys och Eurocash. Vid varuf\u00f6rs\u00e4ljning inom detaljhandeln redovisas en int\u00e4kt n\u00e4r koncernf\u00f6retaget s\u00e4ljer en vara till kund. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning i butik f\u00f6rfaller transaktionspriset till betalning omedelbart d\u00e5 kunden k\u00f6per och tar emot varan i butiken. Vid e-handel f\u00f6rfaller transaktionspriset till betalning och int\u00e4kten redovisas n\u00e4r varan levereras till kunden. Samtliga kedjor erbjuder rabatter, inom kundlojalitetsprogram och \u00f6vriga rabatter, vilka reducerar int\u00e4kten vid transaktionstidpunkten. Inom Hemk\u00f6p \ufb01nns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p vilka ger kunderna rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld g\u00e4llande intj\u00e4nade po\u00e4ng redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller n\u00e4r de f\u00f6rfaller. Koncernen driver partihandel inom Dagab. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas som int\u00e4kt n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levere- ras till kund. Fakturering sker i samband med leverans och betalningstiden \u00e4r normalt 10 dagar. Inom Snabbgross sker varuf\u00f6rs\u00e4ljning fr\u00e4mst i butik. Vid kontant f\u00f6rs\u00e4ljning hanteras dessa trans aktioner p\u00e5 samma s\u00e4tt som vid varuf\u00f6rs\u00e4ljning inom detaljhandeln. Varuf\u00f6rs\u00e4ljning i butik sker ocks\u00e5 p\u00e5 faktura med en betalningstid p\u00e5 normalt tio dagar. F\u00f6rs\u00e4ljning sker ocks\u00e5 med leverans till kund med fakturering i samband med leverans med en betalningstid p\u00e5 normalt tio dagar. Inom partihandeln redovisas rabatter vanligtvis genom avdrag p\u00e5 faktura. Volymrabatter baserade p\u00e5 ackumulerad f\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6ver en period f\u00f6rekommer i viss omfattning. Int\u00e4kten vid f\u00f6rs\u00e4ljning med volymrabatter redovisas baserat p\u00e5 priset i avtalet, med avdrag f\u00f6r ber\u00e4knade volymrabat- ter. Historiska data anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta volymrabatternas f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rde. Int\u00e4kterna redovisas endast till ett s\u00e5dant v\u00e4rde att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av int\u00e4kterna som redovisas inte blir aktuell d\u00e5 os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4lj- ningen till och med balansdagen. Franchiseavgifter inom Hemk\u00f6p och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser tj\u00e4nster som uppfylls l\u00f6pande under avtalsperioden, tj\u00e4nsternas andel av Axfoods total- oms\u00e4ttning \u00e4r ov\u00e4sentlig. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "Samtliga kedjor erbjuder rabatter, inom kundlojalitetsprogram och \u00f6vriga rabatter, vilka reducerar int\u00e4kten vid transaktionstidpunkten. Inom Hemk\u00f6p \ufb01nns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p vilka ger kunderna rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld g\u00e4llande intj\u00e4nade po\u00e4ng redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller n\u00e4r de f\u00f6rfaller. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "Samtliga kedjor erbjuder rabatter, inom kundlojalitetsprogram och \u00f6vriga rabatter, vilka reducerar int\u00e4kten vid transaktionstidpunkten. Inom Hemk\u00f6p \ufb01nns ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna samlar po\u00e4ng f\u00f6r gjorda k\u00f6p vilka ger kunderna rabatt p\u00e5 framtida k\u00f6p. En avtalsskuld g\u00e4llande intj\u00e4nade po\u00e4ng redovisas vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. Int\u00e4kten redovisas n\u00e4r po\u00e4ngen utnyttjas eller n\u00e4r de f\u00f6rfaller. Inom partihandeln redovisas rabatter vanligtvis genom avdrag p\u00e5 faktura. Volymrabatter baserade p\u00e5 ackumulerad f\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6ver en period f\u00f6rekommer i viss omfattning. Int\u00e4kten vid f\u00f6rs\u00e4ljning med volymrabatter redovisas baserat p\u00e5 priset i avtalet, med avdrag f\u00f6r ber\u00e4knade volymrabat- ter. Historiska data anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta volymrabatternas f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rde. Int\u00e4kterna redovisas endast till ett s\u00e5dant v\u00e4rde att det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av int\u00e4kterna som redovisas inte blir aktuell d\u00e5 os\u00e4kerheten som f\u00f6rknippas med den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen upph\u00f6r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4lj- ningen till och med balansdagen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "Franchiseavgifter inom Hemk\u00f6p och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser tj\u00e4nster som uppfylls l\u00f6pande under avtalsperioden, tj\u00e4nsternas andel av Axfoods total- oms\u00e4ttning \u00e4r ov\u00e4sentlig. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFranchiseFeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "Leasing N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer koncernen om avtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal. F\u00f6r leasingavtal som inneh\u00e5ller \ufb02era komponenter, leasing- och icke-leasingkomponenter, f\u00f6r delar koncernen ers\u00e4ttningen enligt avta- let till varje komponent baserat p\u00e5 det frist\u00e5ende priset. I de fall d\u00e4r det inte g\u00e5r att skilja p\u00e5 komponenterna redovisas de som en enda leasing- komponent. Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld vid lea- singavtalets inledningsdatum. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av leasingskuldens initiala v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet plus eventu- ella initiala direkta utgifter. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av \u00e5terst\u00e5ende leasing- avgifter under den bed\u00f6mda leasingperioden. Leasingperioden utg\u00f6rs av den ej upps\u00e4gningsbara perioden med till\u00e4gg f\u00f6r ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella uppl\u00e5nings- r\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 hur l\u00e5nga leasing avtalen \u00e4r. R\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas som skuldens v\u00e4rde g\u00e5nger diskonteringsr\u00e4ntan. Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas p\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive rapportperiods slut. N\u00e4r kassa \ufb02\u00f6dena \u00e4ndras justeras skulden med motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt justeras skuldens och tillg\u00e5ngens v\u00e4rde i samband med att ompr\u00f6vning sker utav l easingperioden. Detta sker i samband med att sista upps\u00e4gningsdatumet inom tidigare bed\u00f6md leasingperiod f\u00f6r lokalhyresavtal har passerats alter- nativt d\u00e5 betydelsefulla h\u00e4ndelser intr\u00e4ffar eller omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 ett betydande s\u00e4tt f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 upp till 12 m\u00e5nader eller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde, under 50 tkr, redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld. Leasing avgifter f\u00f6r dessa leasing- avtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter, s\u00e5 som oms\u00e4ttningsbaserade hyresbetalningar. Leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare N\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare fastst\u00e4lls vid varje leasingavtals inlednings- datum huruvida leasingavtalet ska klassi\ufb01ceras som ett \ufb01nansiellt eller operationellt leasingavtal. N\u00e4r en leasad tillg\u00e5ng vidareuthyrs redovisas huvudleasingavtalet och avtalet om vidareuthyrning som tv\u00e5 separata avtal. Koncernen klassi\ufb01cerar avtalet om vidareuthyrning baserat p\u00e5 nyttjande- r\u00e4tten som uppkommer fr\u00e5n huvudleasingavtalet, inte baserat p\u00e5 den under- liggande tillg\u00e5ngen. Koncernen redovisar leasingavgifter fr\u00e5n operationella leasingavtal som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel och utdelningsint\u00e4kter. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Finansiella kostnader best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasing, uppl\u00e5- ning, pensionsskulder samt \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. L\u00e5nekostnader redovisas i resultatet med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel och utdelningsint\u00e4kter. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Finansiella kostnader best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasing, uppl\u00e5- ning, pensionsskulder samt \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. L\u00e5nekostnader redovisas i resultatet med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Finansiella kostnader best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasing, uppl\u00e5- ning, pensionsskulder samt \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. L\u00e5nekostnader redovisas i resultatet med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "Finansiella kostnader best\u00e5r prim\u00e4rt av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasing, uppl\u00e5- ning, pensionsskulder samt \u00f6vriga \ufb01nansiella kostnader. L\u00e5nekostnader redovisas i resultatet med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta R\u00f6relserelaterade fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till kursen vid rapportperiodens slut och valutakursdiffe- renser redovisas i r\u00f6relseresultatet. Redovisning av valutaterminer beskrivs under rubrik Finansiella instrument. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Skatter Koncernens totala skatt utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovi- sas p\u00e5 motsvarande vis. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslu- tade per balansdagen. Hit h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngs- punkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt ber\u00e4knas baserat p\u00e5 hur de tempor\u00e4ra skillnaderna f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade och med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas ej i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller i skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotter- och intressef\u00f6retag som inte f\u00f6r- v\u00e4ntas bli beskattade inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sanno- likt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill och varum\u00e4rken Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till relevant kassagenererande enhet och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov Varum\u00e4rken v\u00e4rderas till anskaffningskostnad minus eventuella ackumu- lerade nedskrivningar och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill och varum\u00e4rken har obest\u00e4mbara nyttjandeperioder och skrivs inte av . Utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r eget bruk redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning om produkten eller processen \u00e4r tekniskt och kom- mersiellt anv\u00e4ndbar och f\u00f6retaget har tillr\u00e4ckliga resurser att fullf\u00f6lja utvecklingen och d\u00e4refter anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen samt att produkten eller processen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar samtliga direkt h\u00e4n- f\u00f6rbara utgifter. \u00d6vriga utgifter f\u00f6r utveckling redovisas i \u00e5rets resultat som en kostnad n\u00e4r de uppkommer. Redovisade utvecklingsutgifter \u00e4r upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundrelationer och aktiverade utgifter f\u00f6r IT-utveckling. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i bruk. F\u00f6ljande avskrivningsprocentsatser till\u00e4mpas: IT-utveckling 10\u201320% Hyresr\u00e4tter \u00c5terst\u00e5ende hyresperiod Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 20\u201333% ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "Goodwill och varum\u00e4rken Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till relevant kassagenererande enhet och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov . Varum\u00e4rken v\u00e4rderas till anskaffningskostnad minus eventuella ackumu- lerade nedskrivningar och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill och varum\u00e4rken har obest\u00e4mbara nyttjandeperioder och skrivs inte av ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "Utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r eget bruk redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning om produkten eller processen \u00e4r tekniskt och kom- mersiellt anv\u00e4ndbar och f\u00f6retaget har tillr\u00e4ckliga resurser att fullf\u00f6lja utvecklingen och d\u00e4refter anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen samt att produkten eller processen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar samtliga direkt h\u00e4n- f\u00f6rbara utgifter. \u00d6vriga utgifter f\u00f6r utveckling redovisas i \u00e5rets resultat som en kostnad n\u00e4r de uppkommer. Redovisade utvecklingsutgifter \u00e4r upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundrelationer och aktiverade utgifter f\u00f6r IT-utveckling. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i bruk. F\u00f6ljande avskrivningsprocentsatser till\u00e4mpas: IT-utveckling 10\u201320% Hyresr\u00e4tter \u00c5terst\u00e5ende hyresperiod Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 20\u201333% ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de tas i bruk. F\u00f6ljande avskrivningsprocentsatser till\u00e4mpas: IT-utveckling 10\u201320% Hyresr\u00e4tter \u00c5terst\u00e5ende hyresperiod Kundrelationer Kundrelationens/avtalets l\u00e4ngd \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 20\u201333% Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder, mark skrivs inte av. Nyttjande perioderna f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet utg\u00e5r fr\u00e5n kvar varande hyres period p\u00e5 underliggande hyreskon- trakt. Axfood till\u00e4mpar komponentavskrivning. F\u00f6ljande avskrivnings procentsatser till\u00e4mpas: Inventarier, verktyg och installationer 10\u201333% Butiksinventarier 15% Byggnader 2\u20135% Markanl\u00e4ggningar 5% ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt direkta kostnader h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att kunna utnyttjas i verksamheten. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder, mark skrivs inte av. Nyttjande perioderna f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet utg\u00e5r fr\u00e5n kvar varande hyres period p\u00e5 underliggande hyreskon- trakt. Axfood till\u00e4mpar komponentavskrivning. F\u00f6ljande avskrivnings procentsatser till\u00e4mpas: Inventarier, verktyg och installationer 10\u201333% Butiksinventarier 15% Byggnader 2\u20135% Markanl\u00e4ggningar 5% ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "Nedskrivningar Goodwill, immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte tagits i bruk och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningar. Redovisade v\u00e4rden testas ocks\u00e5 n\u00e4r indika- tion om en v\u00e4rde nedg\u00e5ng har identi\ufb01erats. \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r indikation om en v\u00e4rdenedg\u00e5ng har identi\ufb01erats. En tillg\u00e5ng skrivs ned om redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinnings- v\u00e4rde, d\u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de\ufb01nieras som det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs net- tof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassa\ufb02\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera med en r\u00e4ntesats som \u00e5terspeglar aktuella marknadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de kassagenererande enheternas speci\ufb01ka risker. Denna r\u00e4ntesats bed\u00f6ms motsvara Axfoods v\u00e4gda kapitalkostnad. En sepa- rat tillg\u00e5ng h\u00e4nf\u00f6rs till den minsta kassa genererande enhet d\u00e4r oberoende kassa\ufb02\u00f6den kan fastst\u00e4llas. Nedskrivningar av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill, d\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "Nedskrivningar Goodwill, immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte tagits i bruk och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningar. Redovisade v\u00e4rden testas ocks\u00e5 n\u00e4r indika- tion om en v\u00e4rde nedg\u00e5ng har identi\ufb01erats. \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r indikation om en v\u00e4rdenedg\u00e5ng har identi\ufb01erats. En tillg\u00e5ng skrivs ned om redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinnings- v\u00e4rde, d\u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet de\ufb01nieras som det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs net- tof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassa\ufb02\u00f6den som tillg\u00e5ngen bed\u00f6ms generera med en r\u00e4ntesats som \u00e5terspeglar aktuella marknadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och de kassagenererande enheternas speci\ufb01ka risker. Denna r\u00e4ntesats bed\u00f6ms motsvara Axfoods v\u00e4gda kapitalkostnad. En sepa- rat tillg\u00e5ng h\u00e4nf\u00f6rs till den minsta kassa genererande enhet d\u00e4r oberoende kassa\ufb02\u00f6den kan fastst\u00e4llas. Nedskrivningar av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill, d\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassi\ufb01ceras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karak- t\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Finansiella skulder klassi\ufb01ce- ras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4r- skilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfoods innehav i Mathem klassi\ufb01ceras som en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar omklassi\ufb01ceras inte efter det f\u00f6rsta redovisningstill- f\u00e4llet f\u00f6rutom om koncernen byter aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna. Kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kreditreserveringar. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kund- fordringar, se not 26. Samtliga l\u00e5neskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassi\ufb01ceras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karak- t\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Finansiella skulder klassi\ufb01ce- ras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4r- skilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfoods innehav i Mathem klassi\ufb01ceras som en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar omklassi\ufb01ceras inte efter det f\u00f6rsta redovisningstill- f\u00e4llet f\u00f6rutom om koncernen byter aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna. Kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kreditreserveringar. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kund- fordringar, se not 26. Samtliga l\u00e5neskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassi\ufb01ceras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karak- t\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Finansiella skulder klassi\ufb01ce- ras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4r- skilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfoods innehav i Mathem klassi\ufb01ceras som en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar omklassi\ufb01ceras inte efter det f\u00f6rsta redovisningstill- f\u00e4llet f\u00f6rutom om koncernen byter aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna. Kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kreditreserveringar. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kund- fordringar, se not 26. Samtliga l\u00e5neskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassi\ufb01ceras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karak- t\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Finansiella skulder klassi\ufb01ce- ras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4r- skilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfoods innehav i Mathem klassi\ufb01ceras som en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar omklassi\ufb01ceras inte efter det f\u00f6rsta redovisningstill- f\u00e4llet f\u00f6rutom om koncernen byter aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna. Kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kreditreserveringar. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kund- fordringar, se not 26. Samtliga l\u00e5neskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassi\ufb01ceras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karak- t\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Finansiella skulder klassi\ufb01ce- ras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4r- skilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfoods innehav i Mathem klassi\ufb01ceras som en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar omklassi\ufb01ceras inte efter det f\u00f6rsta redovisningstill- f\u00e4llet f\u00f6rutom om koncernen byter aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna. Kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kreditreserveringar. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kund- fordringar, se not 26. Samtliga l\u00e5neskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar klassi\ufb01ceras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karak- t\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den. Finansiella skulder klassi\ufb01ce- ras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet kan ett o\u00e5terkalleligt val g\u00f6ras f\u00f6r s\u00e4r- skilda investeringar i egetkapitalinstrument som annars skulle v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet f\u00f6r att redovisa efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat. Axfoods innehav i Mathem klassi\ufb01ceras som en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar omklassi\ufb01ceras inte efter det f\u00f6rsta redovisningstill- f\u00e4llet f\u00f6rutom om koncernen byter aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna. Kundfordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kreditreserveringar. Koncernen har tagit fram en f\u00f6rlustreservsmatris f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kund- fordringar, se not 26. Samtliga l\u00e5neskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "Kvittning Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning endast n\u00e4r koncernen har en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och har f\u00f6r avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar \ufb01nansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Derivat redovisas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i detta redovisas i resultatet. Koncernen identi\ufb01erar vissa deri- vat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valu- takurser i kassa \ufb02\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar N\u00e4r derivat identi\ufb01eras som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r- \u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4k- rade prognostiserade transaktioner omklassi\ufb01ceras det ackumulerade beloppet i s\u00e4kringsreserven till resultatet i samma period eller perioder som det s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av fordran eller skuld mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutatermi- ner. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underlig- gande fordran eller skulden och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansda- gens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar \ufb01nansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Derivat redovisas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i detta redovisas i resultatet. Koncernen identi\ufb01erar vissa deri- vat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valu- takurser i kassa \ufb02\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar N\u00e4r derivat identi\ufb01eras som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r- \u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4k- rade prognostiserade transaktioner omklassi\ufb01ceras det ackumulerade beloppet i s\u00e4kringsreserven till resultatet i samma period eller perioder som det s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av fordran eller skuld mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutatermi- ner. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underlig- gande fordran eller skulden och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansda- gens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "Finansiella derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernen innehar \ufb01nansiella derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndsk valuta. Derivat redovisas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas derivat till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i detta redovisas i resultatet. Koncernen identi\ufb01erar vissa deri- vat som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra variabilitet fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i valu- takurser i kassa \ufb02\u00f6den associerade med mycket sannolika transaktioner. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar N\u00e4r derivat identi\ufb01eras som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsinstrument redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven. In effektiva delar av f\u00f6r- \u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet hos derivatet redovisas i resultatet. F\u00f6r s\u00e4k- rade prognostiserade transaktioner omklassi\ufb01ceras det ackumulerade beloppet i s\u00e4kringsreserven till resultatet i samma period eller perioder som det s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6det p\u00e5verkar resultatet. F\u00f6r s\u00e4kring av fordran eller skuld mot valutakursrisk anv\u00e4nds valutatermi- ner. F\u00f6r skydd mot valutarisk till\u00e4mpas inte s\u00e4kringsredovisning eftersom en ekonomisk s\u00e4kring avspeglas i redovisningen genom att b\u00e5de den underlig- gande fordran eller skulden och s\u00e4kringsinstrumentet redovisas till balansda- gens valutakurs och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver resultatet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "Varulager Varulagret best\u00e5r av f\u00e4rdiga varor och handelsvaror. Varulagret v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av ink\u00f6pspriset efter avdrag f\u00f6r leverant\u00f6rs- rabatter h\u00e4nf\u00f6rliga till artiklar i varulager. Ut\u00f6ver ink\u00f6pspriset ing\u00e5r \u00e4ven andra direkta kostnader f\u00f6r att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in f\u00f6rst utprin- cipen (FIFU). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar det f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rs\u00e4ljnings- priset i den l\u00f6pande verksamheten med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas med det belopp som motsvarar den b\u00e4sta uppskatt- ningen av det ut\ufb02\u00f6de av resurser som kommer kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera ett legalt eller informellt \u00e5tagande. N\u00e4r ut\ufb02\u00f6det av resurser bed\u00f6ms ske l\u00e5ngt fram i tiden diskonteras det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassa\ufb02\u00f6det och avs\u00e4tt- ningen redovisas till ett nuv\u00e4rde. Diskonteringsr\u00e4ntan motsvarar marknads- r\u00e4ntan f\u00f6re skatt samt de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med skulden. Avs\u00e4tt- ningar redovisas i rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning under \u00f6vriga kort- och l\u00e5ngfristiga skulder. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovi- sas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. En avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4k- nade bonusbetalningar redovisas n\u00e4r koncernen har en r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nsterna ifr\u00e5ga har erh\u00e5llits fr\u00e5n de anst\u00e4llda och avs\u00e4ttningsbeloppet kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Inom Axfood \ufb01nns s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassi\ufb01ceras de planer d\u00e4r Axfoods f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. Pen- sionskostnaderna f\u00f6r de avgiftsbest\u00e4mda planerna belastar resultatet i takt med att de anst\u00e4llda utf\u00f6r sina tj\u00e4nster. F\u00f6rpliktelserna ber\u00e4knas utan dis- kontering d\u00e5 betalningarna f\u00f6r samtliga dessa planer f\u00f6rfaller till betalning inom 12 m\u00e5nader. Pensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner ber\u00e4knas enligt den s\u00e5 kallade PUC-metoden (Projected Unit Credit Method), vilket i korthet inneb\u00e4r att varje tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod ger upphov till en del som bidrar till den slutliga totala f\u00f6rpliktelsen och att varje s\u00e5dan del ber\u00e4knas separat f\u00f6r att bygga upp f\u00f6rpliktelsens storlek vid rapportperiodens slut. F\u00f6rpliktelsen dis - konteras till ett nuv\u00e4rde vid rapportperiodens slut, varifr\u00e5n det verkliga v\u00e4r- det p\u00e5 eventuella f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar dras av. Vidare p\u00e5verkas ber\u00e4kning- arna av aktuariella antaganden, s\u00e5som \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd och in\ufb02ation. Omv\u00e4rderingseffekter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Ber\u00e4kningar av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsplaner utf\u00f6rs av en oberoende extern aktuarie. R\u00e4ntekostnaden/-int\u00e4kten netto p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen/till- g\u00e5ngen redovisas i \u00e5rets resultat under \ufb01nansnettot. R\u00e4ntenettot \u00e4r baserat p\u00e5 den r\u00e4nta som uppkommer vid diskontering av nettof\u00f6rpliktelsen. \u00d6vriga kom- ponenter redovisas i r\u00f6relseresultatet. Den del av s\u00e4rskild l\u00f6neskatt som \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n tryggandelagen i juridisk person redovisas av f\u00f6renklingssk\u00e4l som upplupen kostnad. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas delvis genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar \ufb02era arbetsgivare. Koncernen har inte tillg\u00e5ng till information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redo- visas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram d\u00e4r regleringen g\u00f6rs med f\u00f6retagets aktier och d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller tj\u00e4nster fr\u00e5n den anst\u00e4llde som vederlag f\u00f6r koncernens egetkapitalinstrument (prestationsaktier). Program- men str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och ger r\u00e4tt till prestationsaktier f\u00f6rutsatt att anst\u00e4llningen kvartst\u00e5r, att man f\u00f6rv\u00e4rvat och under tiden programmet l\u00f6per beh\u00e5ller ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att presta- tionsm\u00e5len uppn\u00e5s. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de aktier\u00e4tter den anst\u00e4llde erh\u00e5ller ber\u00e4knas vid tilldel- ningstidpunkten enligt en ber\u00e4kningsmodell baserat p\u00e5 Monte Carlo-simule- ringar. Aktier\u00e4tterna v\u00e4rderas med aktiekursen per tilldelningstidpunkten av aktier\u00e4tterna som bas, till den del intj\u00e4ningsvillkoren i programmet \u00e4r kopplade till marknadsvillkor beaktas dessa vid fastst\u00e4llandet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna. Villkor andra \u00e4n marknadsvillkor p\u00e5verkar personalkostnaden under intj\u00e4nandeperioden genom f\u00f6r\u00e4ndring av det antal aktier som den anst\u00e4llde f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla. Ber\u00e4knad utdelning beaktas i ber\u00e4kningsmodellen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade aktier\u00e4tter redovisas som en personal- kostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4- nandeperioden. Under intj\u00e4nandeperioden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4knande sociala avgifter, de sociala avgifterna \u00e4r v\u00e4rderas med bokslutsdagens aktiekurs som bas. \u00c5terk\u00f6p av egna aktier f\u00f6r att uppfylla leverans\u00e5tagan- det enligt utest\u00e5ende aktieers\u00e4ttningsprogram redovisas i eget kapital ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Inom Axfood \ufb01nns s\u00e5v\u00e4l avgiftsbest\u00e4mda som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassi\ufb01ceras de planer d\u00e4r Axfoods f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. Pen- sionskostnaderna f\u00f6r de avgiftsbest\u00e4mda planerna belastar resultatet i takt med att de anst\u00e4llda utf\u00f6r sina tj\u00e4nster. F\u00f6rpliktelserna ber\u00e4knas utan dis- kontering d\u00e5 betalningarna f\u00f6r samtliga dessa planer f\u00f6rfaller till betalning inom 12 m\u00e5nader. Pensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner ber\u00e4knas enligt den s\u00e5 kallade PUC-metoden (Projected Unit Credit Method), vilket i korthet inneb\u00e4r att varje tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod ger upphov till en del som bidrar till den slutliga totala f\u00f6rpliktelsen och att varje s\u00e5dan del ber\u00e4knas separat f\u00f6r att bygga upp f\u00f6rpliktelsens storlek vid rapportperiodens slut. F\u00f6rpliktelsen dis - konteras till ett nuv\u00e4rde vid rapportperiodens slut, varifr\u00e5n det verkliga v\u00e4r- det p\u00e5 eventuella f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar dras av. Vidare p\u00e5verkas ber\u00e4kning- arna av aktuariella antaganden, s\u00e5som \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd och in\ufb02ation. Omv\u00e4rderingseffekter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Ber\u00e4kningar av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsplaner utf\u00f6rs av en oberoende extern aktuarie. R\u00e4ntekostnaden/-int\u00e4kten netto p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen/till- g\u00e5ngen redovisas i \u00e5rets resultat under \ufb01nansnettot. R\u00e4ntenettot \u00e4r baserat p\u00e5 den r\u00e4nta som uppkommer vid diskontering av nettof\u00f6rpliktelsen. \u00d6vriga kom- ponenter redovisas i r\u00f6relseresultatet. Den del av s\u00e4rskild l\u00f6neskatt som \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n tryggandelagen i juridisk person redovisas av f\u00f6renklingssk\u00e4l som upplupen kostnad. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas delvis genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar \ufb02era arbetsgivare. Koncernen har inte tillg\u00e5ng till information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redo- visas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har aktierelaterade ers\u00e4ttningsprogram d\u00e4r regleringen g\u00f6rs med f\u00f6retagets aktier och d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller tj\u00e4nster fr\u00e5n den anst\u00e4llde som vederlag f\u00f6r koncernens egetkapitalinstrument (prestationsaktier). Program- men str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och ger r\u00e4tt till prestationsaktier f\u00f6rutsatt att anst\u00e4llningen kvartst\u00e5r, att man f\u00f6rv\u00e4rvat och under tiden programmet l\u00f6per beh\u00e5ller ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att presta- tionsm\u00e5len uppn\u00e5s. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de aktier\u00e4tter den anst\u00e4llde erh\u00e5ller ber\u00e4knas vid tilldel- ningstidpunkten enligt en ber\u00e4kningsmodell baserat p\u00e5 Monte Carlo-simule- ringar. Aktier\u00e4tterna v\u00e4rderas med aktiekursen per tilldelningstidpunkten av aktier\u00e4tterna som bas, till den del intj\u00e4ningsvillkoren i programmet \u00e4r kopplade till marknadsvillkor beaktas dessa vid fastst\u00e4llandet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna. Villkor andra \u00e4n marknadsvillkor p\u00e5verkar personalkostnaden under intj\u00e4nandeperioden genom f\u00f6r\u00e4ndring av det antal aktier som den anst\u00e4llde f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla. Ber\u00e4knad utdelning beaktas i ber\u00e4kningsmodellen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade aktier\u00e4tter redovisas som en personal- kostnad med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4- nandeperioden. Under intj\u00e4nandeperioden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r ber\u00e4knande sociala avgifter, de sociala avgifterna \u00e4r v\u00e4rderas med bokslutsdagens aktiekurs som bas. \u00c5terk\u00f6p av egna aktier f\u00f6r att uppfylla leverans\u00e5tagan- det enligt utest\u00e5ende aktieers\u00e4ttningsprogram redovisas i eget kapital . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Kassa\ufb02\u00f6desanalys Kassa\ufb02\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa- \ufb02\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller ut betalningar. Axfoods likvida medel omfattar kassa- och banktillgodohavanden",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "2. V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar Antaganden vid nedskrivningspr\u00f6vning Vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6m- ning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill har \ufb02era antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och uppskattningar av parametrar gjorts vilka redo- g\u00f6rs f\u00f6r i not 17. Som framg\u00e5r av not 17 skulle \u00e4ndringar av f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r dessa antaganden och uppskattningar kunna ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 v\u00e4rdet p\u00e5 goodwill. Koncernledningen bed\u00f6mer dock att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r- \u00e4ndringar i dessa antaganden inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinnings v\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Axfoods uppsatta klimat- och milj\u00f6m\u00e5l inneb\u00e4r i viss utstr\u00e4ckning kostna- der och investeringar f\u00f6r att hantera de omst\u00e4llningar som kr\u00e4vs. Koncern- ledningens bed\u00f6mning \u00e4r att Axfood inte st\u00e5r inf\u00f6r n\u00e5gra klimat- och milj\u00f6- relaterade omst\u00e4llningar i sin verksamhet som skulle kunna ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens tillg\u00e5ngar. Utbyte av till exempel v\u00e4rme- och kylanl\u00e4ggningar i butik och diversi\ufb01ering av koncernens fordons\ufb02otta sker successivt och i m\u00f6jligaste m\u00e5n i takt med att be\ufb01ntliga inventarier har upp- n\u00e5tt sin livsl\u00e4ngd. Antaganden vid ber\u00e4kningar av pensionsavs\u00e4ttningar Den f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensions- kostnader baseras p\u00e5 aktuariella antaganden vilka speci\ufb01ceras i not 24. En f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got av dessa antaganden ger p\u00e5verkan p\u00e5 ber\u00e4knade pen- sions\u00e5taganden och pensionskostnader, vilket framg\u00e5r av k\u00e4nslighetsanaly- sen i not 24. Diskonteringsr\u00e4ntan s\u00e4tts utifr\u00e5n avkastningen p\u00e5 l\u00e5nga bostadsobligationer med en l\u00f6ptid som motsvarar koncernens genomsnitt- liga \u00e5ter st\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 f\u00f6rpliktelserna, vilket f\u00f6r Axfoods del inneb\u00e4r 11 \u00e5r. Samtliga utf\u00e4stelser \u00e4r l\u00e5sta och all nyintj\u00e4ning sker inom Alecta-systemet. Antaganden angivna i not 24 avviker inte v\u00e4sentligt mot vad som kan upp- fattas som praxis p\u00e5 den svenska marknaden. Antaganden vid ber\u00e4kningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder F\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner Koncernen har leasingavtal som innefattar f\u00f6rl\u00e4ngnings- respektive upps\u00e4g- ningsoptioner. Huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas fastst\u00e4lls p\u00e5 leasingavtalets inledningsdatum. D\u00e5 de initiala hyres- perioderna ofta \u00e4r l\u00e5nga, samt d\u00e5 det inte \u00e4r ovanligt att hyresavtal s\u00e4gs upp f\u00f6r omf\u00f6rhandling av n\u00e5gon av parterna i samband med avtalstidens slut och att hyran som d\u00e4rmed ska betalas i n\u00e4stkommande period \u00e4r ok\u00e4nd tills dess omf\u00f6rhandlingen \u00e4r avslutad, \u00e4r det vanligaste att h\u00e4nsyn inte tas till optionerna vid leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen ompr\u00f6var l\u00f6pande huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas, till exempel i samband med st\u00f6rre ombyggnationer av en lokal. Som senast sker f\u00f6rl\u00e4ngning av leasingavtalet vid optionens f\u00f6rfall. Diskonteringsr\u00e4nta Koncernen anv\u00e4nder en marginell l\u00e5ner\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta, vilken utg\u00f6rs av en swapr\u00e4nta f\u00f6r aktuell l\u00f6ptid med till\u00e4gg f\u00f6r en risk premie. Borgens\u00e5taganden Axfood AB har ett borgens\u00e5tagande mot NREP Logicenters avseende fram- tida hyror. D\u00e5 det \u00e4r ytterst l\u00e5g sannolikhet att \u00e5tagandet kommer infrias redovisas det inte som ansvarsf\u00f6rbindelse eller eventualf\u00f6rpliktelse.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "3. Segmentsrapportering Segmentsindelningen har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 hur koncernledningen i Axfood f\u00f6ljer och styr verksamheten f\u00f6r att utv\u00e4rdera resultatet och allokera resurser. Koncernledningen f\u00f6ljer upp segmentens r\u00f6relseresultat b\u00e5de inklusive och exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. De r\u00f6relsesegment som har identi\ufb01erats \u00e4r Willys, Hemk\u00f6p, Snabbgross och Dagab. Koncernens segment beskrivs p\u00e5 sidorna 42\u201349. Koncernge- mensamt omfattar st\u00f6dfunktioner p\u00e5 huvudkontoret s\u00e5som koncernledning, ekonomi och \ufb01nans, juridik, kommunikation, aff\u00e4rsutveckling, HR och IT. Willys Hemk\u00f6p Snabbgross Dagab1) Koncern gemensamt Elimineringar Totalt Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Extern nettooms\u00e4ttning 37 451 32 424 6 650 6 202 4 725 3 823 24 509 15 360 140 82 73 474 57 891 Intern nettooms\u00e4ttning \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 2 2 42 490 36 935 1 095 976 -43 587 -37 914 \u2013 \u2013 Nettooms\u00e4ttning 37 451 32 424 6 650 6 202 4 727 3 825 66 999 52 295 1 234 1 059 -43 587 -37 914 73 474 57 891 Avskrivningar materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -312 -296 -106 -107 -35 -28 -170 -145 -264 -257 -886 -834 Avskrivningar nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar -877 -838 -362 -352 -88 -77 -317 -251 -49 -47 -1 694 -1 565 Totala avskrivningar -1 189 -1 135 -468 -460 -124 -104 -486 -396 -314 -305 -2 580 -2 399 Andelar i intressef\u00f6retags och joint ventures resultat -7 1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -58 -42 -1 -5 -66 -46 R\u00f6relseresultat exkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 1 859 1 512 283 271 252 193 1 139 976 -303 -262 3 229 2 690 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -162 -44 33 59 -129 14 R\u00f6relseresultat 1 859 1 512 283 271 252 193 978 932 -270 -203 3 101 2 704 Finansiella poster, netto -166 -122 Koncernens resultat f\u00f6re skatt 2 935 2 582 \u00d6vriga upplysningar Investeringar i anl\u00e4ggnings tillg\u00e5nga r 527 438 117 88 52 50 1 493 843 404 406 2 593 1 825 Investeringar i nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar 1 310 902 313 268 175 79 2 564 283 11 208 4 374 1 740 Totala investeringar i anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar 1 837 1 339 430 355 227 129 4 057 1 127 416 615 6 967 3 565 1) Bergendahl Food AB ing\u00e5r i segmentet fr\u00e5n och med 1 oktober 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "4. F\u00f6rv\u00e4rvade och avyttrade verksamheter F\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter Under \u00e5ret har Axfood inte gjort n\u00e5gra v\u00e4sentliga f\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r Under 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade Axfood samtliga aktier i Bergendahl Food AB. F\u00f6r- v\u00e4rvet slutf\u00f6rdes per den 1 oktober 2021, fr\u00e5n detta datum konsolideras Bergendahl Food AB. Bergendahls Food ing\u00e5r i segmentet Dagab. Den slutliga k\u00f6peskillingen f\u00f6r Bergendahl Food AB fastst\u00e4lldes till 1 621 Mkr (1 633) under andra kvartalet 2022. Tabellen nedan visar verkligt v\u00e4rde enligt den fastst\u00e4llda f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen. Verkligt v\u00e4rde enligt f\u00f6rv\u00e4rvsanalys, Mkr Kundrelationer 599 Immateriella tillg\u00e5ngar 30 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 82 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 580 Varulager 359 Kundfordringar 904 Kassa och bank 260 \u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 45 Uppskjuten skatt, netto -127 Leasingskulder -580 Leverant\u00f6rsskulder -1 072 \u00d6vriga kortfristiga skulder -197 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar 882 Goodwill 1 000 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar inklusive goodwill 1 881 Erlagd k\u00f6peskilling 1 881 Likvida medel i Bergendahl Food AB -260 F\u00f6r\u00e4ndring av koncernens likvida medel 1 621 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "6. Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag Koncernen Mkr 2022 2021 Kostnad f\u00f6r handelsvaror 54 733 41 998 Personalkostnader 8 530 7 916 Av- och nedskrivningar 2 615 2 399 \u00d6vrigt 5 464 3 616 Summa 71 342 55 930 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "6. Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag Koncernen Mkr 2022 2021 Kostnad f\u00f6r handelsvaror 54 733 41 998 Personalkostnader 8 530 7 916 Av- och nedskrivningar 2 615 2 399 \u00d6vrigt 5 464 3 616 Summa 71 342 55 930 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "6. Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag Koncernen Mkr 2022 2021 Kostnad f\u00f6r handelsvaror 54 733 41 998 Personalkostnader 8 530 7 916 Av- och nedskrivningar 2 615 2 399 \u00d6vrigt 5 464 3 616 Summa 71 342 55 930 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "8. Uppgifter om personal samt ers\u00e4ttningar till styrelse, vd och \u00f6vriga ledande befattningshavare 2022 2021 Medelantal anst\u00e4llda 1) Kvinnor M\u00e4n Totalt Kvinnor M\u00e4n Totalt Moderbolaget Medelantal anst\u00e4llda 163 60 223 160 55 215 Dotterf\u00f6retag Medelantal anst\u00e4llda 6 474 6 075 12 549 6 297 5 690 11 987 Koncernen totalt 6 637 6 135 12 772 6 457 5 745 12 202 1) F\u00f6r att ber\u00e4kna \u00e5rsarbetstid anv\u00e4nds 1 920 timmar (1 920). 2022 2021 K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och ledande befattningshavare i koncernen Kvinnor M\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Styrelsen moderbolaget 43% 57% 43% 57% Koncernledningen 55% 45% 50% 50% K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelsen avser de st\u00e4mmovalda ledam\u00f6terna, ej arbetstagarrepresentanterna. 2022 2021 Kostnadsf\u00f6rda l\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar Sociala kost nader Varav pensions- kost nader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar Sociala kost nader Varav pensions- kost nader Moderbolaget 179 106 35 168 85 32 Dotterf\u00f6retag 5 593 2 106 443 5 063 1 876 423 Koncernen totalt 5 771 2 211 477 5 231 1 961 456 2022 2021 Styrelsen moderbolaget Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsens ledam\u00f6ter, tkr Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Styrelse - arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Mia Brunell Livfors (Ordf\u00f6rande) 765 56 821 744 \u2013 744 Lars Olofsson (Vice ordf\u00f6rande) 3) \u2013 \u2013 \u2013 139 \u2013 139 Stina Andersson 1) 119 19 138 471 75 546 Fabian Bengtsson 486 \u2013 486 471 \u2013 471 Caroline Berg 486 38 524 471 \u2013 471 Jesper Lien 3) \u2013 \u2013 \u2013 115 \u2013 115 Christian Luiga 486 188 674 471 150 621 Peter Ruzicka 4) 486 38 524 356 \u2013 356 Christer \u00c5berg 486 94 580 471 75 546 Sara \u00d6hrvall 2) 368 75 443 \u2013 \u2013 \u2013 Anders Helsing (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Michael Sj\u00f6r\u00e9n (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Lars \u00d6stberg (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 3 683 506 4 189 3 710 300 4 010 1) Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2022, 2) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2022 3) Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2021 , 4) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2021 Ledande befattningshavare Koncernledningen best\u00e5r av 11 personer (10). F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 139. Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Aktierelaterade ers\u00e4ttningar 2) Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 8 451 7 907 4 670 4 752 200 199 3 201 2 831 16 521 15 689 6 694 5 987 \u00d6vriga ledande befattnings havare, koncernledningen 1) 28 395 24 933 12 573 10 497 980 928 9 210 8 093 51 158 44 451 17 983 11 054 Summa 36 845 32 840 17 243 15 249 1 180 1 127 12 411 10 924 67 679 60 140 24 677 17 041 1) Av kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser 32 110 tkr (27 228) ers\u00e4ttningar som de ledande befattningshavarna har erh\u00e5llit fr\u00e5n andra koncernf\u00f6retag. 2) Avser \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ber\u00e4knade utfall av incitamentsprogrammen LTIP2020, LTIP2021 och LTIP2022, vilka regleras 2023 och fram\u00e5t, samt \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda utfall av LTIP2019 vilket reglerades under april 2022. Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rs st\u00e4mmans beslut. Ut\u00f6ver styrelsearvodet utg\u00e5r ett ytterligare arvode till ordf\u00f6rande och \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisionsutskottet och ers\u00e4ttningsutskottet. Arbets- tagarrepresen tanter erh\u00e5ller ej styrelsearvode. Det \u00e5rliga styrelsearvodet fastst\u00e4lldes enligt \u00e5rsst\u00e4mmobeslut 2022 till 3 710 tkr (3 600), varav 770 tkr (750) avser arvode till styrelsens ordf\u00f6rande. Arvodet till revisionsutskottet fastst\u00e4lldes 2022 till 400 tkr (300), varav 200 tkr (150) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. Arvodet till ers\u00e4ttningsutskottet fastst\u00e4lldes 2022 till 175 tkr (\u2013), varav 75 tkr (\u2013) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. 75 procent av de totala arvodena har utbetalats under 2022 och resterade del utbeta- las efter \u00e5rsskiftet. Ers\u00e4ttningsutskottet inom styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4ll- ningsvillkor f\u00f6r koncernledningen, med undantag f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6- ren f\u00f6r vilken styrelsen i sin helhet fastst\u00e4ller ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4ll- ningsvillkor, inom de principer som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen \u00e4r till st\u00f6rsta del baserad p\u00e5 koncernens resultat och utveckling och till del p\u00e5 personliga m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r maximalt till 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Kortfristiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och betalas ut efter att \u00e5rsredovis- ningen har antagits p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida till\u00e4mpas en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 12 m\u00e5nader mot avr\u00e4kning. D\u00e4rut\u00f6ver kan avg\u00e5ngsvederlag motsvarande h\u00f6gst 12 m\u00e5nader utg\u00e5 mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida uppg\u00e5r upps\u00e4gningstiden till h\u00f6gst sex m\u00e5nader utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings- havare. Den grundl\u00e4ggande pensionsf\u00f6rm\u00e5nen utg\u00f6rs av ITP-planen, d\u00e4r sex medlemmar av koncernledningen har en l\u00f6sning motsvarande ITP 1. I till\u00e4gg till denna, f\u00f6r dem som omfattas av ITP 2, utg\u00e5r en premiebest\u00e4md pension motsvarande 25 procent av l\u00f6neandelar mellan 30\u201350 inkomstbasbelopp. En medlem i koncernledningen har en pensionsl\u00f6sning d\u00e4r den totala pen- sionsavs\u00e4ttningen \u00e4r 35 procent av fast kontant l\u00f6n med avr\u00e4kning av pre- mien f\u00f6r ITP 2. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens r\u00f6rliga ers\u00e4ttning \u00e4r baserad p\u00e5 verksamhetens resultat och utveckling. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen kan maximalt uppg\u00e5 till 60 procent av \u00e5rsl\u00f6nen. Den fastst\u00e4llda r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut i sin hel- het efter \u00e5rsst\u00e4mman \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret, f\u00f6rutsatt att verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har varit anst\u00e4lld under hela intj\u00e4nande\u00e5ret. Verkst\u00e4llande direk- t\u00f6ren har d\u00e4rut\u00f6ver skattepliktig bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r ber\u00e4ttigad till \u00e5lderspension fr\u00e5n 65 \u00e5rs \u00e5lder och en r\u00e4tt till avs\u00e4ttningar motsvarade 35 procent av den kontanta \u00e5rsl\u00f6- nen. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Axfoods sida har verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till en upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5nader samt ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12 m\u00e5nadsl\u00f6ner mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6- rens sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2020 fattades beslut om riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r tiden fram till som l\u00e4ngst \u00e5rsst\u00e4mman 2024, dessa riktlinjer framg\u00e5r i sin helhet p\u00e5 sidorna 68-69. De riktlinjer som beslutades av \u00e5rsst\u00e4mman 2020 har f\u00f6ljts och samtliga tidigare beslutade ers\u00e4ttningar som \u00e4nnu inte utbetalats h\u00e5ller sig inom riktlinjernas angivna ramar. F\u00f6rslag till nya riktlinjer att antas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2023 \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 sidorna 69\u201370 Koncernen LTIP 2022 LTIP 2021 LTIP 2020 LTIP 2019 Basv\u00e4rde aktiekurs, kr 275,00 229,20 204,80 186,00 Antal deltagare vid start av programmet 75 70 66 58 Antal deltagare per balansdagen 73 63 57 \u2013 varav ledande befattningshavare 11 11 10 \u2013 Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2022-01-01 \u2013 247 800 221 900 174 170 Antal tilldelade aktier\u00e4tter under perioden 450 156 \u2013 \u2013 \u2013 Antal f\u00f6rverkade aktier\u00e4tter under perioden 7 000 15 750 7 000 63 746 Antal inl\u00f6sta aktier\u00e4tter under perioden \u2013 \u2013 \u2013 110 424 Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2022-12-31 443 156 232 050 214 900 \u2013 varav ledande befattningshavare 185 500 120 400 111 650 \u2013 Maximalt antal aktier\u00e4tter 479 716 252 179 235 587 \u2013 Genomsnittlig aktiekurs per l\u00f6sendagen, kr \u2013 \u2013 \u2013 292,46 V\u00e4gt genomsnittligt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela l\u00f6ptiden, Mkr 98,8 48,3 40,1 \u2013 varav ledande befattningshavare 41,4 25,1 20,8 \u2013 \u00c5rets kostnad, Mkr 29,3 24,1 21,0 -1,1 Ackumulerad kostnad, Mkr 29,3 39,3 54,6 39,0 Skuld sociala avgifter, Mkr 8,7 12,1 18,3 \u2013 Intj\u00e4nandeperiod 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r L\u00f6ptid Maj 2022\u2013april 2025 Maj 2021\u2013april 2024 Maj 2020\u2013april 2023 Maj 2019\u2013april 2022 Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag LTIP2022 \u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Axfood har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver cirka tre \u00e5r. Programmen erbjuds ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Axfoodkoncernen. Syftet \u00e4r att programmen ska st\u00e4rka det gemensamma intresset f\u00f6r maximalt l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rdeskapande i Axfood, samt underl\u00e4tta f\u00f6r Axfood att rekrytera och beh\u00e5lla personer i koncernled- ningen och andra nyckelpersoner. Ett deltagande kr\u00e4ver f\u00f6rv\u00e4rv eller tidigare innehav av ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att aktie\u00e4gandet best\u00e5r under hela l\u00f6ptiden. Samtliga deltagare har f\u00f6rv\u00e4rvat aktier i Axfood till mark- nadspris upp till ett p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4mt maxantal aktier f\u00f6r varje kategori av deltagare. Efter den fastst\u00e4llda intj\u00e4nandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Axfood f\u00f6rutsatt att vissa villkor \u00e4r uppfyllda. Om deltagarens anst\u00e4llning upph\u00f6r under intj\u00e4nandeperioden p\u00e5 grund av avtals- eller \u00e5lderspensionering reduceras tilldelningen av aktier\u00e4tter i proportion till hur stor del av intj\u00e4nandeperioden som l\u00f6pt vid tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Kostnaden periodiseras linj\u00e4rt \u00f6ver tre \u00e5r och inkluderar sociala avgifter. Redovisade v\u00e4rden har under \u00e5ret p\u00e5verkats av personer som utg\u00e5tt ur pro- grammen och personer som har g\u00e5tt i pension. i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 10% av ackumulerad referensindex 2022- 2024 (TSR f\u00f6r grupp av referensbolag) (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2022\u20132024 ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2021 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2021 \u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2021\u20132023 ackumulerat upp till 10 procentenheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2021\u20132023 ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2020 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2020 \u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT marginal>3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2020\u20132022 ackumulerat upp till 10 procentenheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2020\u20132022 ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2019 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2019 \u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2019\u20132021 ackumulerat upp till 10 procent- enheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2019\u20132021 ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2018 (0\u20131 aktier\u00e4tt) \u00c5terk\u00f6pta aktier F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de aktiebaserade incitamentsprogram- men \u00e5terk\u00f6per Axfood aktier i enlighet med beslut p\u00e5 respektive \u00e5rs- st\u00e4mma. Under 2022 har Axfood \u00e5terk\u00f6pt 343 000 aktier f\u00f6r totalt 100 Mkr till en genomsnittlig kurs om 292,04 kr per aktie. Tilldelning av LTIP 2019 skedde med hj\u00e4lp av egna aktier under april 2022. Innehavet av egna aktier uppg\u00e5r till 1 037 856 aktier och s\u00e4kerst\u00e4ller leverans av aktier till samtliga av bolagets incitamentsprogram . 9. Ers\u00e4ttningar till revisorer Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Deloitte Ers\u00e4ttning f\u00f6r revisionsuppdrag 6 5 2 1 Revisionstj\u00e4nster ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0 0 0 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster 2 2 2 2 Summa 9 7 5 3 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredo- visningen och bokf\u00f6ringen, styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6ver- enskommelse eller avtal. \u00d6vriga tj\u00e4nster avser skatter\u00e5dgivning samt \u00f6vriga konsultationer. Forts. not 8 NOTER Andra f\u00f6rm\u00e5ner ska vara av begr\u00e4nsad omfattning och f\u00e5r bl.a. omfatta sjuk-, liv- och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt bil-, rese- och bostadsf\u00f6rm\u00e5n. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6r- liga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n arbetsgivarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4g- ningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4ns- ning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 under den period som den ledande befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Den m\u00e5natliga ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den genomsnittliga m\u00e5nadsinkomsten f\u00f6r de tolv m\u00e5nader som f\u00f6reg\u00e5r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen ska utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst nio m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r medarbetare Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r Axfoods medarbetare beaktats. Uppgifter om medarbetarnas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningskomponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlin- jerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan de ledande befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning kommer att redovisas i den \u00e5rliga ers\u00e4ttningsrapporten. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mma. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman, men som l\u00e4ngst i fyra \u00e5r. Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r bland annat att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r koncernledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttnings- niv\u00e5er i Axfood. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5ll ande till Axfood och koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte koncernchefen eller andra person er i koncernledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall \ufb01nns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Axfoodkoncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna och hur aktie\u00e4garnas synpunkter beaktats F\u00f6rslaget till riktlinjer som l\u00e4ggs fram vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 inneb\u00e4r inga betydande f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llande till bolagets be\ufb01ntliga ers\u00e4ttningsrikt- linjer utan syftar till att dels beh\u00e5lla nuvarande principer f\u00f6r avs\u00e4ttning till pension d\u00e5 inf\u00f6randet av ett tak f\u00f6r avs\u00e4ttning till pension skett fr\u00e5n 1 januari 2023 inom ITP 1 dels att likst\u00e4lla principerna f\u00f6r pensionsavs\u00e4ttningen f\u00f6r ledande befattningshavare med ITP 1 och ITP 2. Bolaget har inte mottagit n\u00e5gra synpunkter fr\u00e5n aktie\u00e4garnaRiktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Senaste beslutade riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare (antagna p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2020 att som l\u00e4ngst g\u00e4lla fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2024, f\u00f6rslag till nya riktlinjer att antas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2023 framg\u00e5r p\u00e5 sidorna 69\u201370) Riktlinjerna omfattar den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren tillika koncernchefen i Axfood samt medlemmar i koncernledningen, som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman s\u00e5som t.ex. arvode till styrelseledam\u00f6ter eller aktie- baserade incitamentsprogram. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter \u00e5rsst\u00e4mman 2020. Riktlinjerna styr de beslut om ers\u00e4ttningar som fattas av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott s\u00e5vitt avser ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncern- chefen och av styrelsen i sin helhet s\u00e5vitt avser koncernchefen. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Axfoods aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet Axfoods vision inneb\u00e4r att bolaget ska vara ledande inom bra och h\u00e5llbar mat. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta arbetar Axfood med en strategi av tillv\u00e4xtfr\u00e4m- jande prioriteringar och effektivitetsh\u00f6jande \u00e5tg\u00e4rder. D\u00e4rtill kommer ett stort fokus p\u00e5 medarbetarna. Axfoods strategier vilar p\u00e5 en v\u00e4rderingsstyrd kultur och k\u00e4rnv\u00e4rden, p\u00e5 h\u00e5llbarhet och samh\u00e4llsengagemang. Axfoods aff\u00e4rsid\u00e9 \u00e4r en familj av framg\u00e5ngsrika och s\u00e4rskiljande matkoncept som vilar p\u00e5 tydlig samverkan. Detta inneb\u00e4r bland annat att varje matkoncept ska erbjuda den b\u00e4sta kundupplevelsen f\u00f6r sin m\u00e5lgrupp och att ink\u00f6p och logistik f\u00f6r samtliga matkoncept sker i en gemensam organisation. Detta ger samverkan som skapar en effektiv och stark koncern. Axfoods vision, stra- tegi och m\u00e5l i olika avseenden beskrivs n\u00e4rmare p\u00e5 bolagets webbplats www.axfood.se. En framg\u00e5ngsrik implementering av Axfoods aff\u00e4rsstrategi och tillvarata- gandet av Axfoods l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4t- ter att Axfood kan rekrytera och beh\u00e5lla kvali\ufb01cerade med arbetare med r\u00e4tt kompetens. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta kr\u00e4vs att Axfood kan erbjuda konkurrens- kraftiga ers\u00e4ttningar. Riktlinjerna m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas konkurrenskraftiga total ers\u00e4ttningar. I Axfood har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitaments program. De har beslutats av \u00e5rsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Programmen omfattar koncernchef, \u00f6vriga ledande befattningshavare, deras ledningsgrupper och nyckelpersoner. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rs- strategin och till Axfoods l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, inklusive h\u00e5llbarhet. F\u00f6r mer information om dessa program, innefattande de kriterier som utfallet \u00e4r beroende av, se https://www.axfood.se/investerare/bolags- styrning/arsstamma. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja Axfoods aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen inklusive h\u00e5llbarhet. Ers\u00e4ttningsformerna Axfood ska erbjuda marknadsm\u00e4ssig ers\u00e4ttning som ska baseras p\u00e5 fakto- rer som arbetsuppgifternas betydelse, medarbetarens kompetens, erfaren- het och prestation. Ers\u00e4ttningen kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, f\u00f6rs\u00e4kringar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolags- st\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. Fast l\u00f6n Fast l\u00f6n utg\u00f6r ers\u00e4ttning f\u00f6r en engagerad arbetsinsats p\u00e5 h\u00f6g professionell niv\u00e5 som ytterst syftar till att skapa merv\u00e4rden f\u00f6r Axfoods kunder, aktie- \u00e4gare och medarbetare. Den fasta l\u00f6nen ska i f\u00f6rh\u00e5llande till marknaden vara attraktiv och baserad p\u00e5 medarbetarens kompetens, erfarenhet och presta- tion. L\u00f6nen utv\u00e4rderas \u00e5rligen. Ledande befattningshavare erh\u00e5ller inte arv- ode f\u00f6r styrelseuppdrag i Axfoodkoncernens dotter- och intresse bolag. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Ut\u00f6ver den fasta l\u00f6nen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska kopplas till m\u00e4tbara kriterier som ska vara utformade s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet. Krite- rierna ska fastst\u00e4llas \u00e5rligen av ers\u00e4ttningsutskottet respektive styrelsen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllandet av Axfoods, och i f\u00f6rekom- mande fall dotterbolags, m\u00e5l f\u00f6r resultat och oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt samt personliga m\u00e5l f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. M\u00e4tperioden \u00e4r ett \u00e5r och ers\u00e4ttningen kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r m\u00e4tperioden. Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang endast g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande 50 procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen samt inte utges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r per individ. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen efter bered- ning av ers\u00e4ttningsutskottet. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kon- tanters\u00e4ttning avslutats ska bed\u00f6mas och fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och/eller ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte utg\u00e5 om Axfoodkoncernen har ett negativt resul- tat oavsett om de i f\u00f6rekommande fall enskilda m\u00e5len f\u00f6r ett dotterbolag och/ eller de individuella m\u00e5len f\u00f6r den ledande befattnings havaren har uppn\u00e5tts. Pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings havare. F\u00f6r koncernchefen ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna f\u00f6r premie- best\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 procent av den pensionsmed - f\u00f6rande l\u00f6nen (som motsvarar den fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multi plicerad med en faktor om 12,2). Externt rekryterade ledande befattningshavare ska ha premie best\u00e4md pensionsplan enligt ITP 1 (med undantag f\u00f6r ny koncernchef). Andra f\u00f6rm\u00e5ner ska vara av begr\u00e4nsad omfattning och f\u00e5r bl.a. omfatta sjuk-, liv- och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt bil-, rese- och bostadsf\u00f6rm\u00e5n. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, veder - b\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n arbetsgivarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngs vederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattnings havarens sida f\u00e5r upps\u00e4g- ningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrens- begr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomst- bortfall och ska endast utg\u00e5 under den period som den ledande befattnings- havaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Den m\u00e5natliga ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den genomsnittliga m\u00e5nads inkomsten f\u00f6r de tolv m\u00e5nader som f\u00f6reg\u00e5r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen ska utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst nio m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r medarbetare Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r Axfoods medarbetare beaktats. Uppgifter om medarbetarnas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningskomponenter samt ers\u00e4ttning- ens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningsutskot- tets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av rikt- linjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, ers\u00e4ttningar och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r denna grupp. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tmin stone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Forts. not 8 NOTER AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 68 Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r koncernledningen, till\u00e4mp- ningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Axfood. Ers\u00e4ttnings utskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Axfood och koncern ledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte koncernchefen eller andra personer i koncernledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall \ufb01nns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Axfoodkoncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. F\u00f6rslag till nya riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00e5rsst\u00e4mman 2023 antar f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att som l\u00e4ngst g\u00e4lla fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Riktlinjerna omfattar den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren tillika koncernchefen i Axfood samt medlemmar i koncernledningen, som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman s\u00e5som t.ex. arvode till styrelseledam\u00f6ter eller aktiebase- rade incitamentsprogram. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2023. Riktlinjerna styr de beslut om ers\u00e4ttningar som fattas av styrelsens ers\u00e4tt- ningsutskott s\u00e5vitt avser ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncernchefen och av styrelsen i sin helhet s\u00e5vitt avser koncernchefen. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Axfoods aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet Axfoods syfte \u00e4r mer livskvalitet f\u00f6r alla och Axfoods vision inneb\u00e4r att bola- get ska vara ledande inom prisv\u00e4rd, bra och h\u00e5llbar mat. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta arbetar Axfood med en strategi av tillv\u00e4xtfr\u00e4mjande prioriteringar och effektivitetsh\u00f6jande \u00e5tg\u00e4rder. D\u00e4rtill kommer ett stort fokus p\u00e5 medarbetarna. Axfoods strategier vilar p\u00e5 en v\u00e4rderingsstyrd kultur och k\u00e4rnv\u00e4rden, p\u00e5 h\u00e5llbarhet och samh\u00e4llsen- gagemang. Axfoods aff\u00e4rsid\u00e9 \u00e4r en familj av framg\u00e5ngsrika och s\u00e4rskiljande matkoncept som vilar p\u00e5 tydlig samverkan. Detta inneb\u00e4r bl.a. att varje mat- koncept ska erbjuda den b\u00e4sta kundupplevelsen f\u00f6r sin m\u00e5lgrupp och att ink\u00f6p och logistik f\u00f6r samtliga matkoncept sker i en gemensam organisa- tion. Detta ger samverkan som skapar en effektiv och stark koncern. Forts. not 8 Axfoods syfte, vision, strategi och m\u00e5l i olika avseenden beskrivs n\u00e4rmare p\u00e5 bolagets hemsida www.axfood.se En framg\u00e5ngsrik implementering av Axfoods aff\u00e4rsstrategi och tillvarata- gandet av Axfoods l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att Axfood kan rekrytera och beh\u00e5lla kvali\ufb01cerade medarbetare med r\u00e4tt kom- petens. F\u00f6r att uppn\u00e5 detta kr\u00e4vs att Axfood kan erbjuda konkurrenskraftiga ers\u00e4ttningar. Riktlinjerna m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbju- das konkurrenskraftiga totalers\u00e4ttningar. Axfood har b\u00e5de l\u00e5ng- och kortsiktiga m\u00e5l. I Axfood har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsik- tiga aktierelaterade incitamentsprogram. Dessa har beslutats av \u00e5rsst\u00e4m- man och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Programmen omfattar kon- cernchef, \u00f6vriga ledande befattningshavare, deras ledningsgrupper och nyckelpersoner. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och till Axfoods l\u00e5ng- siktiga v\u00e4rdeskapande, och innefattar bl.a. ett h\u00e5llbarhetsm\u00e5l (h\u00e5llbarhets- m\u00e4rkta varor). F\u00f6r mer information om programmen, innefattande de krite- rier som utfallet \u00e4r beroende av, se https://www.axfood.se/investerare/ bolagsstyrning/arsstamma. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska syfta till att fr\u00e4mja Axfoods aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet. Ers\u00e4ttningsformerna Axfood ska erbjuda marknadsm\u00e4ssig ers\u00e4ttning som ska baseras p\u00e5 fakto- rer som arbetsuppgifternas betydelse, medarbetarens kompetens, erfaren- het, prestation och i fr\u00e5ga om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, uppfyllandet av i f\u00f6rv\u00e4g fast- st\u00e4llda m\u00e5l. Ers\u00e4ttningen kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, f\u00f6rs\u00e4kringar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. Fast l\u00f6n Fast l\u00f6n utg\u00f6r ers\u00e4ttning f\u00f6r en engagerad arbetsinsats p\u00e5 h\u00f6g professionell niv\u00e5 som ytterst syftar till att skapa merv\u00e4rden f\u00f6r Axfoods kunder, aktie- \u00e4gare och medarbetare. Den fasta l\u00f6nen ska i f\u00f6rh\u00e5llande till marknaden vara attraktiv och baserad p\u00e5 medarbetarens kompetens, erfarenhet och presta- tion. L\u00f6nen utv\u00e4rderas \u00e5rligen. Ledande befattningshavare erh\u00e5ller inte arv- ode f\u00f6r styrelseuppdrag i Axfoodkoncernens dotter- och intressebolag. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Ut\u00f6ver den fasta l\u00f6nen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska kopplas till m\u00e4tbara och f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier som ska vara utfor- made s\u00e5 att de fr\u00e4mjar bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet. Kriterierna ska fastst\u00e4llas \u00e5rligen av ers\u00e4ttningsutskot- tet respektive styrelsen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllandet av Axfoods, och i f\u00f6rekommande fall dotterbolags, m\u00e5l f\u00f6r resultat och oms\u00e4tt- ningstillv\u00e4xt samt personliga m\u00e5l f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. M\u00e4tperioden \u00e4r ett \u00e5r och ers\u00e4ttningen kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Ytterligare r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang endast g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande 50 procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen samt inte utges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r per individ. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen efter bered- ning av ers\u00e4ttningsutskottet. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kon- tanters\u00e4ttning avslutats ska bed\u00f6mas och fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och/eller ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar eller liknande omst\u00e4ndigheter. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte utg\u00e5 om Axfoodkoncernen har ett negativt resultat oavsett om de enskilda m\u00e5len f\u00f6r ett dotterbolag och/eller de indivi- duella m\u00e5len f\u00f6r den ledande befattningshavaren i f\u00f6rekommande fall har uppn\u00e5tts. Pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings- havare. F\u00f6r koncernchefen ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna f\u00f6r premie- best\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 procent av den pensionsmedf\u00f6- rande l\u00f6nen (som motsvarar den fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multiplicerad med en faktor om 12,2). \u00d6vriga ledande befattningshavare ska ha premiebest\u00e4md pensionsplan enligt den vid var tid g\u00e4llande ITP-planen avd 1. ITP-planen avd 1 inneb\u00e4r att premien som s\u00e4tts av till pension f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 4,5 procent av l\u00f6nedelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30 procent p\u00e5 l\u00f6nedelar upp till 30 inkomstbasbelopp. Ledande befattningshavare med ITP 1 och ITP 2 kan ha en chefspension inneb\u00e4rande att en extra pensionspremie om 30 procent inbetalas p\u00e5 fasta l\u00f6nedelar (fasta m\u00e5nadsl\u00f6nen multiplicerad med en faktor om 12,2) mellan 30 och 50 inkomstbasbelopp. F\u00f6r att kompensera f\u00f6r periodiseringseffekt som kan intr\u00e4da f\u00f6r ledande befattningshavare med ITP 1 till f\u00f6ljd av utbetalning av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n en viss m\u00e5nad kan Axfood, i f\u00f6rekommande fall, betala en extra eng\u00e5ngspremie till pension i de fall den fasta l\u00f6nen ej \u00f6verstiger 30 inkomstbasbelopp (per m\u00e5nad) men utbetalning av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n tillsammans med den fasta l\u00f6nen summerar till \u00f6ver 30 inkomstbasbelopp (aktuell utbetalningsm\u00e5nad). Kompensationen begr\u00e4nsas till en \u00e5rlig eng\u00e5ngspremie om 30 procent av mellanskillnaden mellan medarbetarens fasta m\u00e5nadsl\u00f6n och taket f\u00f6r pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n, f\u00f6r n\u00e4rvarande 30 inkomstbasbelopp. AFF\u00c4RS\u00d6VERSIKT STRATEGIVD-KOMMENTAR FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNINGH\u00c5LLBARHET \u00d6VRIGT AXFOOD \u00c5RS- OCH H\u00c5LLBARHETSREDOVISNING 2022 69",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "2022 2021 Medelantal anst\u00e4llda 1) Kvinnor M\u00e4n Totalt Kvinnor M\u00e4n Totalt Moderbolaget Medelantal anst\u00e4llda 163 60 223 160 55 215 Dotterf\u00f6retag Medelantal anst\u00e4llda 6 474 6 075 12 549 6 297 5 690 11 987 Koncernen totalt 6 637 6 135 12 772 6 457 5 745 12 202 1) F\u00f6r att ber\u00e4kna \u00e5rsarbetstid anv\u00e4nds 1 920 timmar (1 920).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "2022 2021 K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelse och ledande befattningshavare i koncernen Kvinnor M\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Styrelsen moderbolaget 43% 57% 43% 57% Koncernledningen 55% 45% 50% 50% K\u00f6nsf\u00f6rdelning i styrelsen avser de st\u00e4mmovalda ledam\u00f6terna, ej arbetstagarrepresentanterna2022 2021 Styrelsen moderbolaget Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsens ledam\u00f6ter, tkr Styrelse- arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Styrelse - arvode Utskotts- arvode Totalt arvode Mia Brunell Livfors (Ordf\u00f6rande) 765 56 821 744 \u2013 744 Lars Olofsson (Vice ordf\u00f6rande) 3) \u2013 \u2013 \u2013 139 \u2013 139 Stina Andersson 1) 119 19 138 471 75 546 Fabian Bengtsson 486 \u2013 486 471 \u2013 471 Caroline Berg 486 38 524 471 \u2013 471 Jesper Lien 3) \u2013 \u2013 \u2013 115 \u2013 115 Christian Luiga 486 188 674 471 150 621 Peter Ruzicka 4) 486 38 524 356 \u2013 356 Christer \u00c5berg 486 94 580 471 75 546 Sara \u00d6hrvall 2) 368 75 443 \u2013 \u2013 \u2013 Anders Helsing (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Michael Sj\u00f6r\u00e9n (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Lars \u00d6stberg (Arbetstagarrepresentant) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 3 683 506 4 189 3 710 300 4 010 1) Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2022, 2) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2022 3) Avgick i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2021 , 4) Nyvald i samband med \u00e5rsst\u00e4mman 2021 Ledande befattningshavare Koncernledningen best\u00e5r av 11 personer (10). F\u00f6r koncernledningens sammans\u00e4ttning, se sidan 139. Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Aktierelaterade ers\u00e4ttningar 2) Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 8 451 7 907 4 670 4 752 200 199 3 201 2 831 16 521 15 689 6 694 5 987 \u00d6vriga ledande befattnings havare, koncernledningen 1) 28 395 24 933 12 573 10 497 980 928 9 210 8 093 51 158 44 451 17 983 11 054 Summa 36 845 32 840 17 243 15 249 1 180 1 127 12 411 10 924 67 679 60 140 24 677 17 041 1) Av kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser 32 110 tkr (27 228) ers\u00e4ttningar som de ledande befattningshavarna har erh\u00e5llit fr\u00e5n andra koncernf\u00f6retag. 2) Avser \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ber\u00e4knade utfall av incitamentsprogrammen LTIP2020, LTIP2021 och LTIP2022, vilka regleras 2023 och fram\u00e5t, samt \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda utfall av LTIP2019 vilket reglerades under april 2022. Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rs st\u00e4mmans beslut. Ut\u00f6ver styrelsearvodet utg\u00e5r ett ytterligare arvode till ordf\u00f6rande och \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisionsutskottet och ers\u00e4ttningsutskottet. Arbets- tagarrepresen tanter erh\u00e5ller ej styrelsearvode. Det \u00e5rliga styrelsearvodet fastst\u00e4lldes enligt \u00e5rsst\u00e4mmobeslut 2022 till 3 710 tkr (3 600), varav 770 tkr (750) avser arvode till styrelsens ordf\u00f6rande. Arvodet till revisionsutskottet fastst\u00e4lldes 2022 till 400 tkr (300), varav 200 tkr (150) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. Arvodet till ers\u00e4ttningsutskottet fastst\u00e4lldes 2022 till 175 tkr (\u2013), varav 75 tkr (\u2013) avser arvode till utskottets ordf\u00f6rande. 75 procent av de totala arvodena har utbetalats under 2022 och resterade del utbeta- las efter \u00e5rsskiftet. Ers\u00e4ttningsutskottet inom styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4ll- ningsvillkor f\u00f6r koncernledningen, med undantag f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6- ren f\u00f6r vilken styrelsen i sin helhet fastst\u00e4ller ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4ll- ningsvillkor, inom de principer som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen \u00e4r till st\u00f6rsta del baserad p\u00e5 koncernens resultat och utveckling och till del p\u00e5 personliga m\u00e5l. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r maximalt till 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Kortfristiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar kostnadsf\u00f6rs under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och betalas ut efter att \u00e5rsredovis- ningen har antagits p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida till\u00e4mpas en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 12 m\u00e5nader mot avr\u00e4kning. D\u00e4rut\u00f6ver kan avg\u00e5ngsvederlag motsvarande h\u00f6gst 12 m\u00e5nader utg\u00e5 mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida uppg\u00e5r upps\u00e4gningstiden till h\u00f6gst sex m\u00e5nader utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Axfood till\u00e4mpar pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga ledande befattnings- havare. Den grundl\u00e4ggande pensionsf\u00f6rm\u00e5nen utg\u00f6rs av ITP-planen, d\u00e4r sex medlemmar av koncernledningen har en l\u00f6sning motsvarande ITP 1. I till\u00e4gg till denna, f\u00f6r dem som omfattas av ITP 2, utg\u00e5r en premiebest\u00e4md pension motsvarande 25 procent av l\u00f6neandelar mellan 30\u201350 inkomstbasbelopp. En medlem i koncernledningen har en pensionsl\u00f6sning d\u00e4r den totala pen- sionsavs\u00e4ttningen \u00e4r 35 procent av fast kontant l\u00f6n med avr\u00e4kning av pre- mien f\u00f6r ITP 2. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens r\u00f6rliga ers\u00e4ttning \u00e4r baserad p\u00e5 verksamhetens resultat och utveckling. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen kan maximalt uppg\u00e5 till 60 procent av \u00e5rsl\u00f6nen. Den fastst\u00e4llda r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut i sin hel- het efter \u00e5rsst\u00e4mman \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret, f\u00f6rutsatt att verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har varit anst\u00e4lld under hela intj\u00e4nande\u00e5ret. Verkst\u00e4llande direk- t\u00f6ren har d\u00e4rut\u00f6ver skattepliktig bilf\u00f6rm\u00e5n samt sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r ber\u00e4ttigad till \u00e5lderspension fr\u00e5n 65 \u00e5rs \u00e5lder och en r\u00e4tt till avs\u00e4ttningar motsvarade 35 procent av den kontanta \u00e5rsl\u00f6- nen. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Axfoods sida har verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till en upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5nader samt ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12 m\u00e5nadsl\u00f6ner mot avr\u00e4kning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6- rens sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2020 fattades beslut om riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r tiden fram till som l\u00e4ngst \u00e5rsst\u00e4mman 2024, dessa riktlinjer framg\u00e5r i sin helhet p\u00e5 sidorna 68-69. De riktlinjer som beslutades av \u00e5rsst\u00e4mman 2020 har f\u00f6ljts och samtliga tidigare beslutade ers\u00e4ttningar som \u00e4nnu inte utbetalats h\u00e5ller sig inom riktlinjernas angivna ramar. F\u00f6rslag till nya riktlinjer att antas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2023 \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 sidorna 69\u201370 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "2022 2021 Kostnadsf\u00f6rda l\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar Sociala kost nader Varav pensions- kost nader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar Sociala kost nader Varav pensions- kost nader Moderbolaget 179 106 35 168 85 32 Dotterf\u00f6retag 5 593 2 106 443 5 063 1 876 423 Koncernen totalt 5 771 2 211 477 5 231 1 961 456 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "Fora/AFA uppgick till 33 Mkr (112) och avser den utbetalning fr\u00e5n Fora/Afa arbetsgivarf\u00f6rs\u00e4kring som erh\u00e5llits baserat p\u00e5 tidigare gjorda premieinbe- talningar, int\u00e4kten ing\u00e5r i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsurancePremiumRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "Koncernen LTIP 2022 LTIP 2021 LTIP 2020 LTIP 2019 Basv\u00e4rde aktiekurs, kr 275,00 229,20 204,80 186,00 Antal deltagare vid start av programmet 75 70 66 58 Antal deltagare per balansdagen 73 63 57 \u2013 varav ledande befattningshavare 11 11 10 \u2013 Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2022-01-01 \u2013 247 800 221 900 174 170 Antal tilldelade aktier\u00e4tter under perioden 450 156 \u2013 \u2013 \u2013 Antal f\u00f6rverkade aktier\u00e4tter under perioden 7 000 15 750 7 000 63 746 Antal inl\u00f6sta aktier\u00e4tter under perioden \u2013 \u2013 \u2013 110 424 Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 2022-12-31 443 156 232 050 214 900 \u2013 varav ledande befattningshavare 185 500 120 400 111 650 \u2013 Maximalt antal aktier\u00e4tter 479 716 252 179 235 587 \u2013 Genomsnittlig aktiekurs per l\u00f6sendagen, kr \u2013 \u2013 \u2013 292,46 V\u00e4gt genomsnittligt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela l\u00f6ptiden, Mkr 98,8 48,3 40,1 \u2013 varav ledande befattningshavare 41,4 25,1 20,8 \u2013 \u00c5rets kostnad, Mkr 29,3 24,1 21,0 -1,1 Ackumulerad kostnad, Mkr 29,3 39,3 54,6 39,0 Skuld sociala avgifter, Mkr 8,7 12,1 18,3 \u2013 Intj\u00e4nandeperiod 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r 3 \u00e5r L\u00f6ptid Maj 2022\u2013april 2025 Maj 2021\u2013april 2024 Maj 2020\u2013april 2023 Maj 2019\u2013april 2022 Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag LTIP2022 \u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med eller \u00f6verstiger 10% av ackumulerad referensindex 2022- 2024 (TSR f\u00f6r grupp av referensbolag) (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2022\u20132024 ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2021 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2021 \u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2021\u20132023 ackumulerat upp till 10 procentenheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2021\u20132023 ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2020 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2020 \u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT marginal>3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2020\u20132022 ackumulerat upp till 10 procentenheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2020\u20132022 ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2019 (0\u20131 aktier\u00e4tt) LTIP2019 \u2013 Tre \u00e5rs TSR>0 (1 aktier\u00e4tt) \u2013 Oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt i marknadsniv\u00e5 till +2 procentenheter i snitt \u00f6ver 3 \u00e5r och EBIT marginal >3,5% snitt \u00f6ver 3 \u00e5r (1\u20133 aktier\u00e4tter) \u2013 TSR i niv\u00e5 med SIX return index 2019\u20132021 ackumulerat upp till 10 procent- enheter b\u00e4ttre \u00e4n samma period (1\u20132 aktier\u00e4tter) \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningsandel av h\u00e5llbarhetsm\u00e4rkta varor under perioden 2019\u20132021 ackumulerat uppn\u00e5r en niv\u00e5 upp till 10% b\u00e4ttre \u00e4n niv\u00e5n per 31 december 2018 (0\u20131 aktier\u00e4tt) L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Axfood har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver cirka tre \u00e5r. Programmen erbjuds ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Axfoodkoncernen. Syftet \u00e4r att programmen ska st\u00e4rka det gemensamma intresset f\u00f6r maximalt l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rdeskapande i Axfood, samt underl\u00e4tta f\u00f6r Axfood att rekrytera och beh\u00e5lla personer i koncernled- ningen och andra nyckelpersoner. Ett deltagande kr\u00e4ver f\u00f6rv\u00e4rv eller tidigare innehav av ett visst antal aktier i Axfood, s\u00e5 kallade sparaktier, samt att aktie\u00e4gandet best\u00e5r under hela l\u00f6ptiden. Samtliga deltagare har f\u00f6rv\u00e4rvat aktier i Axfood till mark- nadspris upp till ett p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4mt maxantal aktier f\u00f6r varje kategori av deltagare. Efter den fastst\u00e4llda intj\u00e4nandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Axfood f\u00f6rutsatt att vissa villkor \u00e4r uppfyllda. Om deltagarens anst\u00e4llning upph\u00f6r under intj\u00e4nandeperioden p\u00e5 grund av avtals- eller \u00e5lderspensionering reduceras tilldelningen av aktier\u00e4tter i proportion till hur stor del av intj\u00e4nandeperioden som l\u00f6pt vid tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Kostnaden periodiseras linj\u00e4rt \u00f6ver tre \u00e5r och inkluderar sociala avgifter. Redovisade v\u00e4rden har under \u00e5ret p\u00e5verkats av personer som utg\u00e5tt ur pro- grammen och personer som har g\u00e5tt i pension. \u00c5terk\u00f6pta aktier F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de aktiebaserade incitamentsprogram- men \u00e5terk\u00f6per Axfood aktier i enlighet med beslut p\u00e5 respektive \u00e5rs- st\u00e4mma. Under 2022 har Axfood \u00e5terk\u00f6pt 343 000 aktier f\u00f6r totalt 100 Mkr till en genomsnittlig kurs om 292,04 kr per aktie. Tilldelning av LTIP 2019 skedde med hj\u00e4lp av egna aktier under april 2022. Innehavet av egna aktier uppg\u00e5r till 1 037 856 aktier och s\u00e4kerst\u00e4ller leverans av aktier till samtliga av bolagets incitamentsprogram Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Senaste beslutade riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings havare (antagna p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2020 att som l\u00e4ngst g\u00e4lla fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2024, f\u00f6rslag till nya riktlinjer att antas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2023 framg\u00e5r p\u00e5 sidorna 69\u201370) Riktlinjerna omfattar den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren tillika koncernchefen i Axfood samt medlemmar i koncernledningen, som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman s\u00e5som t.ex. arvode till styrelseledam\u00f6ter eller aktie- baserade incitamentsprogram. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter \u00e5rsst\u00e4mman 2020. Riktlinjerna styr de beslut om ers\u00e4ttningar som fattas av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott s\u00e5vitt avser ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncern- chefen och av styrelsen i sin helhet s\u00e5vitt avser koncernchefen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "9. Ers\u00e4ttningar till revisorer Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Deloitte Ers\u00e4ttning f\u00f6r revisionsuppdrag 6 5 2 1 Revisionstj\u00e4nster ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0 0 0 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster 2 2 2 2 Summa 9 7 5 3 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredo- visningen och bokf\u00f6ringen, styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6ver- enskommelse eller avtal. \u00d6vriga tj\u00e4nster avser skatter\u00e5dgivning samt \u00f6vriga konsultationer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "10. Avskrivningar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar Totalt Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 170 159 3 3 581 547 711 642 1 465 1 351 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 2 1 0 0 46 46 826 779 874 827 Administrationskostnader 8 13 0 0 76 65 158 143 242 221 Summa avskrivningar 180 174 3 3 704 657 1 694 1 565 2 580 2 399 Moderbolagets avskrivningar om 8 Mkr (7) avser inventarier, verktyg och installationer och redovisas under administrationskostnader. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Lokaler Fordon \u00d6vrigt Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 6 212 5 505 160 142 11 9 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 543 \u2013 31 \u2013 6 Nyanskaffningar 3 048 508 39 47 5 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 -23 -2 -4 -1 0 Omv\u00e4rderingar 1 271 1 176 9 7 1 0 Avskrivningar -1 620 -1 496 -66 -64 -8 -5 Nedskrivningar -35 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 8 876 6 212 140 160 9 11 Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 1) 162 159 8 254 7 910 1 425 613 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 1) \u2013 \u2013 \u2013 75 \u2013 7 Investeringar \u2013 \u2013 282 165 1 937 1 352 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 \u2013 -1 359 -438 \u2013 -4 Omklassificeringar 82 2 640 542 -722 -543 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 245 162 7 816 8 254 2 640 1 425 Ing\u00e5ende avskrivningar 1) -17 -13 -6 007 -5 756 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 \u2013 1 325 405 \u2013 \u2013 \u00c5rets avskrivningar -3 -3 -704 -657 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -21 -17 -5 386 -6 007 \u2013 \u2013 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013 \u2013 -1 -1 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 -1 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 224 144 2 431 2 246 2 640 1 425 1) 2021 bruttoredovisades v\u00e4rden avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Bergendahl Food AB vilket har r\u00e4ttats 2022, nettoredovisningen p\u00e5verkar ing\u00e5ende v\u00e4rden. I ier, verktyg Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2) 3 846 2 769 448 263 2 884 2 197 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2) -12 1 011 \u2013 1 \u2013 629 Investeringar 120 65 256 241 3 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -429 \u2013 \u2013 \u2013 -90 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 -122 -57 123 57 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 3 526 3 846 582 448 2 919 2 884 Ing\u00e5ende avskrivningar 2) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 806 -1 634 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 26 \u2013 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -180 -174 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 960 -1 806 Ing\u00e5ende nedskrivningar 3) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 3 526 3 846 582 448 883 1 00 1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "11. Leasing Leasetagare Koncernen leasar flera typer av tillg\u00e5ngar s\u00e5 som lokaler, fordon, maskiner och IT-utrustning. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Lokaler Fordon \u00d6vrigt Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 6 212 5 505 160 142 11 9 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 543 \u2013 31 \u2013 6 Nyanskaffningar 3 048 508 39 47 5 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 -23 -2 -4 -1 0 Omv\u00e4rderingar 1 271 1 176 9 7 1 0 Avskrivningar -1 620 -1 496 -66 -64 -8 -5 Nedskrivningar -35 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 8 876 6 212 140 160 9 11 Leasingskulder F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys av leasingskulderna, se not 26 Finansiell riskhantering. Belopp redovisade i Rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat Koncernen 2022 2021 Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar -1 694 -1 565 Nedskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar -35 \u2013 R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder -157 -116 Variabla leasingavgifter -128 -101 Int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar 147 133 Kostnader f\u00f6r korttidsleasing -11 -6 Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde -3 -4 Belopp redovisade i Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den 2022 2021 Summa kassautfl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal -2 047 -1 811 Ovanst\u00e5ende kassautfl\u00f6de inkluderar s\u00e5v\u00e4l belopp f\u00f6r leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas f\u00f6r variabla leasing- avgifter, korttidsleasing och leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasing av lokaler Koncernen leasar lokaler f\u00f6r butiker, lager och kontor, fr\u00e4mst f\u00f6r eget bruk men till viss del ocks\u00e5 f\u00f6r vidareuthyrning till fr\u00e4mst handlar\u00e4gda butiker. Leasingavtalen har normalt en l\u00f6ptid mellan tre och tio \u00e5r. Den genomsnitt- liga \u00e5terst\u00e5ende leasingperioden \u00e4r fyra \u00e5r. Under 2019 tecknades ett l\u00e5ngsiktigt hyresavtal avseende logistikcentret i B\u00e5lsta med fastighets\u00e4garen NREP Logicenters. Avtalet har en hyres period p\u00e5 25 \u00e5r och redovisas som en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng om 2 340 Mkr och lea- singskuld i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n den 1 november 2022 d\u00e5 lokalen blev till- g\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning. F\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner Vissa leasingavtal inneh\u00e5ller f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner respektive upps\u00e4gnings- optioner som koncernen kan v\u00e4lja att utnyttja eller inte upp till ett \u00e5r innan utg\u00e5ngen av den icke upps\u00e4gningsbara leasingperioden. Huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas fastst\u00e4lls p\u00e5 leasingavta- lets inledningsdatum. D\u00e5 de initiala hyresperioderna ofta \u00e4r l\u00e5nga, samt d\u00e5 det inte \u00e4r ovanligt att hyresavtal s\u00e4gs upp f\u00f6r omf\u00f6rhandling av n\u00e5gon av parterna i samband med avtalstidens slut och att hyran som d\u00e4rmed ska betalas i n\u00e4stkommande period \u00e4r ok\u00e4nd tills dess omf\u00f6rhandlingen \u00e4r avslutad, \u00e4r det vanligaste att leaseperioden motsvarar den avtalade lease- perioden utan f\u00f6rl\u00e4ngningar. Koncernen ompr\u00f6var l\u00f6pande huruvida det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en option kommer att utnyttjas, till exempel i samband med st\u00f6rre ombyggnationer av en lokal. Som senast sker f\u00f6rl\u00e4ngning av leasing- avtalet vid optionens f\u00f6rfall. Leasing av fordon och \u00f6vriga leasingavtal Koncernen leasar fordon med leasingperioder p\u00e5 tv\u00e5 till sju \u00e5r i de flesta fall. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner f\u00f6rekommer endast i ov\u00e4sentlig omfattning. D\u00e4rut\u00f6ver finns \u00f6vriga leasingavtal s\u00e5som balpressar och komprimatorer med leasingperioder mellan ett och tre \u00e5rLeasegivare Koncernen vidareuthyr butikslokaler. Koncernen klassificerar dessa leasingavtal som operationella. L\u00f6ptidsanalys av odiskonterade leasingavgifter som ska mottas efter balansdagen. Koncernen 2022 2021 Inom ett \u00e5r 137 136 Mellan ett och tv\u00e5 \u00e5r 93 116 Mellan tv\u00e5 och tre \u00e5r 65 78 Mellan tre och fyra \u00e5r 35 51 Mellan fyra och fem \u00e5r 20 24 Senare \u00e4n fem \u00e5r 26 12 Summa odiskonterade leasingavgifter 377 417 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Lokaler Fordon \u00d6vrigt Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 6 212 5 505 160 142 11 9 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 543 \u2013 31 \u2013 6 Nyanskaffningar 3 048 508 39 47 5 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 -23 -2 -4 -1 0 Omv\u00e4rderingar 1 271 1 176 9 7 1 0 Avskrivningar -1 620 -1 496 -66 -64 -8 -5 Nedskrivningar -35 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 8 876 6 212 140 160 9 11 Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2) 3 846 2 769 448 263 2 884 2 197 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2) -12 1 011 \u2013 1 \u2013 629 Investeringar 120 65 256 241 3 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -429 \u2013 \u2013 \u2013 -90 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 -122 -57 123 57 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 3 526 3 846 582 448 2 919 2 884 Ing\u00e5ende avskrivningar 2) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 806 -1 634 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 26 \u2013 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -180 -174 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 960 -1 806 Ing\u00e5ende nedskrivningar 3) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 3 526 3 846 582 448 883 1 00 1 Ing\u00e5ende nedskrivningar best\u00e5r av nedskrivning av varum\u00e4rke Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella tillg\u00e5ngar Bed\u00f6mning av v\u00e4rdet av koncernens goodwillposter och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar sker uteslutande utifr\u00e5n de kassagenererande enheternas nytt- jandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den efter skatt som bed\u00f6ms genereras under enheternas \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd med antagande om evig livsl\u00e4ngd. De framtida kassafl\u00f6den som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning av respektive enhets nyttjandev\u00e4rde baseras f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret p\u00e5 aff\u00e4rsplanen f\u00f6r 2023 f\u00f6r res- pektive enhet. D\u00e4refter baseras kassafl\u00f6dena p\u00e5 antagande om en \u00e5rlig till- v\u00e4xt om 2,0 procent (2,0). De prognostiserade kassa fl\u00f6dena har nuv\u00e4rdes- ber\u00e4knats med en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 6,0 procent efter skatt (5,8), vilket motsvarar en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 7,2 procent (6,9). Diskonte- ringsr\u00e4ntan motsvarar Axfoods bed\u00f6mda genomsnittliga kapitalkostnad, det vill s\u00e4ga den v\u00e4gda summan av avkastningskrav p\u00e5 eget kapital och kostnaden f\u00f6r externt uppl\u00e5nat kapital. Med en diskonteringsfaktor om 6,0 procent (5,8) \u00f6verstiger nyttjandev\u00e4rdena redovisat v\u00e4rde f\u00f6r samtliga tes- tade enheter. S\u00e5ledes f\u00f6religger inget nedskrivningsbehov per 2022-12-31. Viktiga antaganden som vid f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00e5r stor effekt p\u00e5 kassafl\u00f6dena \u00e4r diskonteringsr\u00e4nta samt antaganden om framtida pris- och volymutveck- ling. I aff\u00e4rsplanen som ligger till grund f\u00f6r kassafl\u00f6dena har f\u00f6retagsled- ningen gjort olika antaganden. Antaganden om pris- och volymutveckling baseras p\u00e5 b\u00e5de ledningens och externa bed\u00f6mningar om pris-, volym- och l\u00f6nsamhetsutveckling p\u00e5 dagligvaror i Sverige inom Axfoods sortiment. Bed\u00f6mningarna baseras p\u00e5 tidigare \u00e5rs erfarenheter med h\u00e4nsyn till bed\u00f6mda effekter av nu k\u00e4nda omv\u00e4rldsfaktorer s\u00e5 som inflation, kraftigt \u00f6kade el- och drivmedelspriser, brist p\u00e5 r\u00e5varor och f\u00f6rpackningar, st\u00f6r- ningar i transportsektorn, samt till f\u00f6rv\u00e4ntad konkurrenssituation i bran- schen. Vid uppr\u00e4ttande av aff\u00e4rsplanen tar ledningen ocks\u00e5 h\u00e4nsyn till f\u00f6r- v\u00e4ntade kostnader och investeringar kopplat till de omst\u00e4llningar som kr\u00e4vs f\u00f6r att n\u00e5 Axfoods uppsatta klimat- och milj\u00f6m\u00e5l. Samtliga enheters fram- tida kassafl\u00f6den baseras p\u00e5 samma antaganden K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6r de kassagenererade enheterna inneb\u00e4r en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4n- tan med 1 procentenhet, en minskad EBITDA marginal med 1 procentenhet, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 1 procentenhet ingen nedskrivning (ingen nedskrivning) Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 1) 162 159 8 254 7 910 1 425 613 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 1) \u2013 \u2013 \u2013 75 \u2013 7 Investeringar \u2013 \u2013 282 165 1 937 1 352 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 \u2013 -1 359 -438 \u2013 -4 Omklassificeringar 82 2 640 542 -722 -543 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 245 162 7 816 8 254 2 640 1 425 Ing\u00e5ende avskrivningar 1) -17 -13 -6 007 -5 756 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 \u2013 1 325 405 \u2013 \u2013 \u00c5rets avskrivningar -3 -3 -704 -657 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -21 -17 -5 386 -6 007 \u2013 \u2013 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013 \u2013 -1 -1 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 -1 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 224 144 2 431 2 246 2 640 1 425 1) 2021 bruttoredovisades v\u00e4rden avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Bergendahl Food AB vilket har r\u00e4ttats 2022, nettoredovisningen p\u00e5verkar ing\u00e5ende v\u00e4rden. 18. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "12. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Axfoodkoncernens transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende, ut\u00f6ver de som omfattas av koncernredovisningen, utg\u00f6rs dels av transaktioner med intresse f\u00f6retag och joint ventures, dels av transaktioner med dotter f\u00f6retag inom Axel Johnson-koncernen. Axfood hyr fastigheter och lokaler, samt k\u00f6per in vissa varor inom stor- k\u00f6kssegmentet via bolag inom Axel Johnson-koncernen. Axfood har leverans- och samarbetsavtal med City Gross, vilket \u00e4gs till 9,9% och redo- visas som ett intressef\u00f6retag. All priss\u00e4ttning sker till marknadsm\u00e4ssiga villkor. F\u00f6rs\u00e4ljning till n\u00e4rst\u00e5ende Ink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende Fordran p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende Skulder till n\u00e4rst\u00e5ende Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Intressef\u00f6retag och joint ventures 5 370 2 049 \u2013 \u2013 580 750 \u2013 1 \u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5ende 28 17 162 141 2 2 17 14 Summa 5 398 2 066 162 141 582 752 17 15 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "13. Finansnetto Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 7 4 2 1 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 255 \u2013 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 21 7 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 19 8 4 \u2013 26 12 282 7 R\u00e4ntekostnader -18 -7 -10 -3 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -2 0 R\u00e4ntekostnader leasing -157 -116 \u2013 \u2013 \u00d6vriga finansiella kostnader -18 -11 -9 -9 -193 -134 -21 -12 Finansnetto -166 -122 260 -4 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 7 4 2 1 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 255 \u2013 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 21 7 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 19 8 4 \u2013 26 12 282 7 R\u00e4ntekostnader -18 -7 -10 -3 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -2 0 R\u00e4ntekostnader leasing -157 -116 \u2013 \u2013 \u00d6vriga finansiella kostnader -18 -11 -9 -9 -193 -134 -21 -12 Finansnetto -166 -122 260 -4 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 7 4 2 1 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 255 \u2013 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 21 7 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 19 8 4 \u2013 26 12 282 7 R\u00e4ntekostnader -18 -7 -10 -3 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -2 0 R\u00e4ntekostnader leasing -157 -116 \u2013 \u2013 \u00d6vriga finansiella kostnader -18 -11 -9 -9 -193 -134 -21 -12 Finansnetto -166 -122 260 -4 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 7 4 2 1 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 255 \u2013 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 21 7 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 19 8 4 \u2013 26 12 282 7 R\u00e4ntekostnader -18 -7 -10 -3 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -2 0 R\u00e4ntekostnader leasing -157 -116 \u2013 \u2013 \u00d6vriga finansiella kostnader -18 -11 -9 -9 -193 -134 -21 -12 Finansnetto -166 -122 260 -4 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 7 4 2 1 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 255 \u2013 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 21 7 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 19 8 4 \u2013 26 12 282 7 R\u00e4ntekostnader -18 -7 -10 -3 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -2 0 R\u00e4ntekostnader leasing -157 -116 \u2013 \u2013 \u00d6vriga finansiella kostnader -18 -11 -9 -9 -193 -134 -21 -12 Finansnetto -166 -122 260 -4 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 7 4 2 1 Utdelning fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 255 \u2013 R\u00e4nteint\u00e4kter koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 21 7 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 19 8 4 \u2013 26 12 282 7 R\u00e4ntekostnader -18 -7 -10 -3 R\u00e4ntekostnader koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -2 0 R\u00e4ntekostnader leasing -157 -116 \u2013 \u2013 \u00d6vriga finansiella kostnader -18 -11 -9 -9 -193 -134 -21 -12 Finansnetto -166 -122 260 -4 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "15. Resultat per aktie Koncernen 2022 2021 Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, kronor 1) 11,04 10,20 Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, kronor 1) 10,99 10,16 Antal utest\u00e5ende aktier vid periodens slut 215 805 384 209 104 732 Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 213 117 592 209 158 470 Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning 214 036 026 209 875 766 1) J\u00e4mf\u00f6relsetalen har omr\u00e4knats f\u00f6r fondemissionselementet i f\u00f6retr\u00e4desemissio- nen som genomf\u00f6rdes under andra kvartalet 2022, se \u00e4ven not 23. Resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare dividerat med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier. Utsp\u00e4d- ning avser l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "Resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare dividerat med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier. Utsp\u00e4d- ning avser l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Redovisade uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Immateriella tillg\u00e5ngar -201 -196 \u2013 \u2013 Inventarier, verktyg och installationer 12 61 \u2013 0 Underskott 111 102 \u2013 \u2013 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -3 \u2013 \u2013 \u2013 \u00d6vriga fordringar -11 0 \u2013 \u2013 Obeskattade reserver -1 053 -975 \u2013 \u2013 Avs\u00e4ttningar 14 37 8 5 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar/ Leasing skulder 65 69 \u2013 \u2013 \u00d6vriga skulder 20 26 \u2013 \u2013 \u00d6vrigt 10 10 \u2013 0 Summa uppskjuten skatte- fordran (+) uppskjuten skatteskuld (\u2013), netto -1 036 -866 8 6 Uppskjuten skattefordran 253 346 8 6 Uppskjuten skatteskuld -1 289 -1 212 \u2013 \u2013 Koncernen har inga oredovisade uppskjutna skattefordringar eller -skulder p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Koncernen, f\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt 2022 Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng Redo- visat i \u00e5rets resultat Effekt f\u00f6rv\u00e4r- vade/ s\u00e5lda bolag Redo- visat i \u00f6vrigt total- resultat Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng Immateriella tillg\u00e5ngar -196 -5 \u2013 \u2013 -201 Inventarier, verktyg och installationer 61 -49 \u2013 \u2013 12 Underskott 102 8 \u2013 \u2013 111 Finansiella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013 -3 -3 \u00d6vriga fordringar 0 \u2013 \u2013 -11 -11 Obeskattade reserver -975 -77 \u2013 \u2013 -1 053 Avs\u00e4ttningar 37 -5 \u2013 -18 14 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar/ Leasingskulder 69 -4 \u2013 \u2013 65 \u00d6vriga skulder 26 2 \u2013 -8 20 \u00d6vrigt 10 \u2013 \u2013 \u2013 10 Summa -866 -130 \u2013 -41 -1 036 2021 Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng Redo- visat i \u00e5rets resultat Effekt f\u00f6rv\u00e4r- vade/ s\u00e5lda bolag Redo- visat i \u00f6vrigt total- resultat Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng Immateriella tillg\u00e5ngar -86 -5 -104 \u2013 -196 Inventarier, verktyg och instal- lationer 11 50 \u2013 \u2013 61 Underskott 71 31 \u2013 \u2013 102 \u00d6vriga fordringar \u2013 \u2013 0 \u2013 0 Obeskattade reserver -868 -82 -26 \u2013 -975 Avs\u00e4ttningar 41 -2 0 -2 37 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar/ Leasingskulder 74 -4 \u2013 \u2013 69 \u00d6vriga skulder 31 5 0 -11 26 \u00d6vrigt \u2013 10 \u2013 \u2013 10 Summa -726 3 -130 -13 -866 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Aktuell skatt Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat -435 -491 -412 -455 Justering aktuell skatt fr\u00e5n tidigare \u00e5r 0 0 \u2013 \u2013 Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader -130 3 2 -1 Redovisad skattekostnad -564 -488 -410 -456 Koncernen, avst\u00e4mning av effektiv skattesats 2022 % 2021 % Redovisat resultat f\u00f6re skatt 2 935 2 582 Skatt enligt g\u00e4llande skattesats -605 -20,6 -532 -20,6 Skatteeffekt och procentuell p\u00e5verkan av: Ej avdragsgilla kostnader -19 -0,6 -16 -0,6 Ej skattepliktiga int\u00e4kter 1 0,0 4 0,1 Resultatandelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden -13 -0,5 -9 -0,4 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till skattereduktion p\u00e5 investeringar 8 0,3 49 1,9 F\u00f6rs\u00e4ljning Mat.se 54 1,8 \u2013 \u2013 \u00d6vrigt 9 0,3 16 0,6 Redovisad skattekostnad/effektiv skattesats -564 19,2 -488 -18,9 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till \u00f6vrigt totalresultat -41 -13 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2) 3 846 2 769 448 263 2 884 2 197 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2) -12 1 011 \u2013 1 \u2013 629 Investeringar 120 65 256 241 3 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -429 \u2013 \u2013 \u2013 -90 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 -122 -57 123 57 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 3 526 3 846 582 448 2 919 2 884 Ing\u00e5ende avskrivningar 2) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 806 -1 634 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 26 \u2013 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -180 -174 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 960 -1 806 Ing\u00e5ende nedskrivningar 3) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 3 526 3 846 582 448 883 1 00 1 1) Av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser 546 Mkr (593) kundrelationer, 254 Mkr (269) IT-utveckling, 83 Mkr (138) varum\u00e4rken och 0 Mkr (1) hyresr\u00e4tter. 2) 2021 bruttoredovisades v\u00e4rden avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Bergendahl Food AB vilket har r\u00e4ttats 2022, nettoredovisningen p\u00e5verkar ing\u00e5ende v\u00e4rden. 3) Ing\u00e5ende nedskrivningar best\u00e5r av nedskrivning av varum\u00e4rke . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-383": {
"value": "Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2) 3 846 2 769 448 263 2 884 2 197 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2) -12 1 011 \u2013 1 \u2013 629 Investeringar 120 65 256 241 3 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -429 \u2013 \u2013 \u2013 -90 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 -122 -57 123 57 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 3 526 3 846 582 448 2 919 2 884 Ing\u00e5ende avskrivningar 2) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 806 -1 634 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 26 \u2013 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -180 -174 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 960 -1 806 Ing\u00e5ende nedskrivningar 3) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 3 526 3 846 582 448 883 1 00 Goodwill Goodwill f\u00f6rdelas och pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r kassagenererande enheter, vilka \u00e4r identifierade som Axfoods r\u00f6relsesegment. Koncernens redo visade goodwill f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande: 2022-12-31 2021-12-31 Hemk\u00f6p 619 619 Willys 1 088 968 Snabbgross 57 57 Dagab 1 762 2 202 Totalt 3 526 3 846 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "17. Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar under utveckling \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 1) Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2) 3 846 2 769 448 263 2 884 2 197 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2) -12 1 011 \u2013 1 \u2013 629 Investeringar 120 65 256 241 3 2 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -429 \u2013 \u2013 \u2013 -90 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 -122 -57 123 57 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 3 526 3 846 582 448 2 919 2 884 Ing\u00e5ende avskrivningar 2) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 806 -1 634 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 26 \u2013 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -180 -174 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -1 960 -1 806 Ing\u00e5ende nedskrivningar 3) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -76 -76 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 3 526 3 846 582 448 883 1 00 1 1) Av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser 546 Mkr (593) kundrelationer, 254 Mkr (269) IT-utveckling, 83 Mkr (138) varum\u00e4rken och 0 Mkr (1) hyresr\u00e4tter. 2) 2021 bruttoredovisades v\u00e4rden avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Bergendahl Food AB vilket har r\u00e4ttats 2022, nettoredovisningen p\u00e5verkar ing\u00e5ende v\u00e4rden. 3) Ing\u00e5ende nedskrivningar best\u00e5r av nedskrivning av varum\u00e4rke . Goodwill Goodwill f\u00f6rdelas och pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r kassagenererande enheter, vilka \u00e4r identifierade som Axfoods r\u00f6relsesegment. Koncernens redo visade goodwill f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande: 2022-12-31 2021-12-31 Hemk\u00f6p 619 619 Willys 1 088 968 Snabbgross 57 57 Dagab 1 762 2 202 Totalt 3 526 3 846 Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av immateriella tillg\u00e5ngar Bed\u00f6mning av v\u00e4rdet av koncernens goodwillposter och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar sker uteslutande utifr\u00e5n de kassagenererande enheternas nytt- jandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet bygger p\u00e5 de kassafl\u00f6den efter skatt som bed\u00f6ms genereras under enheternas \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd med antagande om evig livsl\u00e4ngd. De framtida kassafl\u00f6den som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning av respektive enhets nyttjandev\u00e4rde baseras f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret p\u00e5 aff\u00e4rsplanen f\u00f6r 2023 f\u00f6r res- pektive enhet. D\u00e4refter baseras kassafl\u00f6dena p\u00e5 antagande om en \u00e5rlig till- v\u00e4xt om 2,0 procent (2,0). De prognostiserade kassa fl\u00f6dena har nuv\u00e4rdes- ber\u00e4knats med en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 6,0 procent efter skatt (5,8), vilket motsvarar en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 7,2 procent (6,9). Diskonte- ringsr\u00e4ntan motsvarar Axfoods bed\u00f6mda genomsnittliga kapitalkostnad, det vill s\u00e4ga den v\u00e4gda summan av avkastningskrav p\u00e5 eget kapital och kostnaden f\u00f6r externt uppl\u00e5nat kapital. Med en diskonteringsfaktor om 6,0 procent (5,8) \u00f6verstiger nyttjandev\u00e4rdena redovisat v\u00e4rde f\u00f6r samtliga tes- tade enheter. S\u00e5ledes f\u00f6religger inget nedskrivningsbehov per 2022-12-31. Viktiga antaganden som vid f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00e5r stor effekt p\u00e5 kassafl\u00f6dena \u00e4r diskonteringsr\u00e4nta samt antaganden om framtida pris- och volymutveck- ling. I aff\u00e4rsplanen som ligger till grund f\u00f6r kassafl\u00f6dena har f\u00f6retagsled- ningen gjort olika antaganden. Antaganden om pris- och volymutveckling baseras p\u00e5 b\u00e5de ledningens och externa bed\u00f6mningar om pris-, volym- och l\u00f6nsamhetsutveckling p\u00e5 dagligvaror i Sverige inom Axfoods sortiment. Bed\u00f6mningarna baseras p\u00e5 tidigare \u00e5rs erfarenheter med h\u00e4nsyn till bed\u00f6mda effekter av nu k\u00e4nda omv\u00e4rldsfaktorer s\u00e5 som inflation, kraftigt \u00f6kade el- och drivmedelspriser, brist p\u00e5 r\u00e5varor och f\u00f6rpackningar, st\u00f6r- ningar i transportsektorn, samt till f\u00f6rv\u00e4ntad konkurrenssituation i bran- schen. Vid uppr\u00e4ttande av aff\u00e4rsplanen tar ledningen ocks\u00e5 h\u00e4nsyn till f\u00f6r- v\u00e4ntade kostnader och investeringar kopplat till de omst\u00e4llningar som kr\u00e4vs f\u00f6r att n\u00e5 Axfoods uppsatta klimat- och milj\u00f6m\u00e5l. Samtliga enheters fram- tida kassafl\u00f6den baseras p\u00e5 samma antaganden . K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6r de kassagenererade enheterna inneb\u00e4r en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4n- tan med 1 procentenhet, en minskad EBITDA marginal med 1 procentenhet, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 1 procentenhet ingen nedskrivning (ingen nedskrivning) . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "18. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 19. Statliga st\u00f6d och bidrag Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 1) 162 159 8 254 7 910 1 425 613 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 1) \u2013 \u2013 \u2013 75 \u2013 7 Investeringar \u2013 \u2013 282 165 1 937 1 352 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 \u2013 -1 359 -438 \u2013 -4 Omklassificeringar 82 2 640 542 -722 -543 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 245 162 7 816 8 254 2 640 1 425 Ing\u00e5ende avskrivningar 1) -17 -13 -6 007 -5 756 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 \u2013 1 325 405 \u2013 \u2013 \u00c5rets avskrivningar -3 -3 -704 -657 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -21 -17 -5 386 -6 007 \u2013 \u2013 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013 \u2013 -1 -1 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 -1 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde 224 144 2 431 2 246 2 640 1 425 1) 2021 bruttoredovisades v\u00e4rden avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Bergendahl Food AB vilket har r\u00e4ttats 2022, nettoredovisningen p\u00e5verkar ing\u00e5ende v\u00e4rden. I",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "19. Statliga st\u00f6d och bidrag Axfoodkoncernen har erh\u00e5llit arbetsmarknadspolitiska bidrag till ett belopp om 44 Mkr (43) redovisade som reducerade personalkostnader. Axfoodkoncernen har erh\u00e5llit statliga st\u00f6d i form av kompensation f\u00f6r sjukl\u00f6nekostnader till ett belopp om 50 Mkr (76) redovisade som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Inga ouppfyllda villkor eller eventualf\u00f6rpliktelser f\u00f6religger.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "20. Andelar i koncernf\u00f6retag Moderbolaget 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 3 879 3 809 \u00c5rets f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 Aktie\u00e4gartillskott 1) 860 69 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 739 3 879 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -350 -350 Utg\u00e5ende ackumulerade bokf\u00f6rda v\u00e4rden 4 389 3 529 1) Varav aktie\u00e4gartillskott l\u00e4mnade till Axfood Investering och Utveckling AB samt Nax AB om 771 Mkr (\u2013) respektive 61 Mkr (51). Moderbolaget Org. nr. S\u00e4te Antal andelar Kapital och r\u00f6ster, % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2022-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2021-12-31 Willys AB 556163-2232 G\u00f6teborg 1 000 100 456 449 NAX AB 559029-7809 Stockholm 510 51 363 302 Eurocash Food AB 556503-6141 Str\u00f6mstad 45 000 100 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6pskedjan AB 556113-8826 Stockholm 100 000 100 576 572 Hemk\u00f6p i Lerum AB 559229-8904 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6p i H\u00e4rn\u00f6sand AB 559069-0854 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6p i Sollentuna AB 559155-7854 Stockholm 910 91 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6p i Tallboda AB 559067-5467 Link\u00f6ping 1 000 100 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6p i V\u00e4rnamo AB 559019-8833 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6p 121 AB 559329-4134 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6p 122 AB 559339-8307 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6p 124 AB 559406-3363 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Hemk\u00f6p 125 AB 559406-3389 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Tempo i Vikarbyn AB 559329-5586 Stockholm 910 91 \u2013 \u2013 Axfood Snabbgross AB 556000-3575 Stockholm 1 500 100 56 51 Dagab Ink\u00f6p & Logistik AB 556004-7903 Stockholm 3 434 656 100 2 152 2 146 Axfood i Backa AB 556742-7942 Solna 1 000 100 \u2013 \u2013 Axfood i Lund AB 556807-5310 Stockholm 500 100 \u2013 \u2013 Axfood i Malm\u00f6 AB 556950-1199 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Bergendahl Food AB 556342-7698 Stockholm 500 000 100 \u2013 \u2013 Cold Cargo Sweden AB 556930-9460 G\u00f6teborg 50 000 100 \u2013 \u2013 Falkenberg Seafood AB 556353-8973 Falkenberg 13 000 100 \u2013 \u2013 Hall Miba AB 556865-8149 Alvesta 50 000 100 \u2013 \u2013 Tempo AB 556261-6838 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Urban Deli Holding AB 556958-4781 Stockholm 1 365 91 \u2013 \u2013 Urban Deli AB 556773-1228 Stockholm 125 000 100 \u2013 \u2013 Axfood Investering och Utveckling AB 559229-8896 Stockholm 1 000 100 771 0 Middagsfrid AB 556752-4953 Stockholm 1 000 100 \u2013 \u2013 Axfood IT AB 556035-6163 Stockholm 1 000 100 14 9 Dagab AB 556070-3166 Stockholm 1 000 100 0 0 Summa koncernf\u00f6retag 4 389 3 529Axfood ABs direkta och indirekta innehav av aktier och andelar i dotterf\u00f6retag
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "Intressef\u00f6retag och joint ventures Org. nr. S\u00e4te \u00c4garandel, % 2022 \u00c4garandel, % 2021 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2022-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2021-12-31 Intressef\u00f6retag direkt \u00e4gda av Axfood AB Humla AB 1) 559236-9341 Stockholm \u2013 25,0 \u2013 6 Intressef\u00f6retag indirekt \u00e4gda av Axfood AB City Gross Sverige AB 556597-2451 H\u00e4ssleholm 9,9 9,9 322 340 Svinesunds Handels AB 556872-4362 Str\u00f6mstad 24,0 24,0 0 0 United Nordic Inc AB 556043-4606 Solna 33,0 33,0 0 0 Joint ventrues indirekt \u00e4gda av Axfood AB Apohem AB 2) 559094-8401 Stockholm 52,9 53,4 49 32 Summa 372 379 1) Humla AB s\u00e5ldes under maj 2022. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget uppgick per 2021-12-31 till 11 Mkr. 2) Apohem utg\u00f6r fr\u00e5n och med 2022 ett joint venture, till och med 2021 utgjorde Apohem ett intressef\u00f6retag. N\u00e4tapoteket Apohem AB \u00e4r ett bolag som sam\u00e4gs av Axfood och ytter ligare tv\u00e5 parter. Axfood \u00e4ger, genom Axfood Investering och Utveckling AB, 52,9 procent (53,4) av bolaget. Alla v\u00e4sentliga beslut om verksamheten i Apohem fattas gemensamt av parterna i enlighet med ett aktie\u00e4garavtal. Baserat p\u00e5 alla relevanta fakta utg\u00f6r Apohem ett joint venture. Apohem utgjorde till och med 2021 ett intressef\u00f6retag baserat p\u00e5 tidigare aktie\u00e4garavtal och \u00e4gar- struktur. Stormarknadskedjan City Gross Sverige AB \u00e4gs till 9,9 procent via ett dotter bolag i Axfoodkoncernen. City Gross f\u00f6rv\u00e4rvades den 1 oktober 2021. I samband med f\u00f6rv\u00e4rvet ingick Axfood ett optionsavtal om att stegvis under en fem\u00e5rsperiod f\u00f6rv\u00e4rva ytterligare aktier upp till ett sammanlagt \u00e4gande om 30 procent i City Gross. Optionerna har per 2022-12-31 inte upp- tagits till n\u00e5got v\u00e4rde. City Gross rapporteras som ett intressef\u00f6retag d\u00e5 Axfood via avtal bed\u00f6ms ha ett betydande in\ufb02ytande samt d\u00e5 intentionen \u00e4r att nyttja optionerna om att f\u00f6rv\u00e4rva ytterligare aktier. City Gross r\u00e4ken- skaps\u00e5r \u00f6verensst\u00e4mmer inte med Axfoodkoncernens. Samtliga intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalan- delsmetoden. Apohem City Gross 2022 2021 2022 2021 Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 Andel av resultat 1) -58 -42 -7 1 Redovisad resultatandel -58 -42 -7 1 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 29 15 19 36 \u00d6verv\u00e4rden 20 18 304 305 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 49 32 322 340 1) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultat. Koncernen Moderbolaget Avst\u00e4mning bokf\u00f6rt v\u00e4rde och redovisad resultatandel 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 497 101 11 6 F\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag -2 339 \u2013 \u2013 Nyemission joint ventures 26 41 \u2013 \u2013 Avyttring intressef\u00f6retag -5 \u2013 -11 \u2013 L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott 1) 49 16 \u2013 5 Utdelning fr\u00e5n intressef\u00f6retag -10 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 556 497 \u2013 11 Justeringar av eget kapital Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -119 -73 \u2013 \u2013 Andel av resultat -66 -46 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -185 -119 \u2013 \u2013 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 372 379 \u2013 \u2013 1) Varav 49 Mkr (\u2013) avser aktie\u00e4gartillskott till joint ventures och \u2013 Mkr (16) avser aktie\u00e4gartillskott till intressef\u00f6retag. Apohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2022 2021 2022 2021 1) Oms\u00e4ttning 404 232 9 815 2 521 \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 \u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa totalresultat -109 -80 -66 15 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 3 497 587 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 93 78 1 161 1 258 Summa tillg\u00e5ngar 99 81 1 658 1 845 Eget kapital 39 18 283 360 L\u00e5ngfristiga skulder \u2013 1 42 50 Kortfristiga skulder 60 62 1 333 1 435 Skulder och eget kapital 99 81 1 658 1 845 1) Avser perioden oktober\u2013december 2021 . 21. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "Intressef\u00f6retag och joint ventures Org. nr. S\u00e4te \u00c4garandel, % 2022 \u00c4garandel, % 2021 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2022-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2021-12-31 Intressef\u00f6retag direkt \u00e4gda av Axfood AB Humla AB 1) 559236-9341 Stockholm \u2013 25,0 \u2013 6 Intressef\u00f6retag indirekt \u00e4gda av Axfood AB City Gross Sverige AB 556597-2451 H\u00e4ssleholm 9,9 9,9 322 340 Svinesunds Handels AB 556872-4362 Str\u00f6mstad 24,0 24,0 0 0 United Nordic Inc AB 556043-4606 Solna 33,0 33,0 0 0 Joint ventrues indirekt \u00e4gda av Axfood AB Apohem AB 2) 559094-8401 Stockholm 52,9 53,4 49 32 Summa 372 379 1) Humla AB s\u00e5ldes under maj 2022. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget uppgick per 2021-12-31 till 11 Mkr. 2) Apohem utg\u00f6r fr\u00e5n och med 2022 ett joint venture, till och med 2021 utgjorde Apohem ett intressef\u00f6retag. N\u00e4tapoteket Apohem AB \u00e4r ett bolag som sam\u00e4gs av Axfood och ytter ligare tv\u00e5 parter. Axfood \u00e4ger, genom Axfood Investering och Utveckling AB, 52,9 procent (53,4) av bolaget. Alla v\u00e4sentliga beslut om verksamheten i Apohem fattas gemensamt av parterna i enlighet med ett aktie\u00e4garavtal. Baserat p\u00e5 alla relevanta fakta utg\u00f6r Apohem ett joint venture. Apohem utgjorde till och med 2021 ett intressef\u00f6retag baserat p\u00e5 tidigare aktie\u00e4garavtal och \u00e4gar- struktur. Apohem City Gross 2022 2021 2022 2021 Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 Andel av resultat 1) -58 -42 -7 1 Redovisad resultatandel -58 -42 -7 1 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 29 15 19 36 \u00d6verv\u00e4rden 20 18 304 305 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 49 32 322 340 1) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultat. Apohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2022 2021 2022 2021 1) Oms\u00e4ttning 404 232 9 815 2 521 \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 \u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa totalresultat -109 -80 -66 15 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 3 497 587 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 93 78 1 161 1 258 Summa tillg\u00e5ngar 99 81 1 658 1 845 Eget kapital 39 18 283 360 L\u00e5ngfristiga skulder \u2013 1 42 50 Kortfristiga skulder 60 62 1 333 1 435 Skulder och eget kapital 99 81 1 658 1 845 1) Avser perioden oktober\u2013december 2021 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "Intressef\u00f6retag och joint ventures Org. nr. S\u00e4te \u00c4garandel, % 2022 \u00c4garandel, % 2021 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2022-12-31 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2021-12-31 Intressef\u00f6retag direkt \u00e4gda av Axfood AB Humla AB 1) 559236-9341 Stockholm \u2013 25,0 \u2013 6 Intressef\u00f6retag indirekt \u00e4gda av Axfood AB City Gross Sverige AB 556597-2451 H\u00e4ssleholm 9,9 9,9 322 340 Svinesunds Handels AB 556872-4362 Str\u00f6mstad 24,0 24,0 0 0 United Nordic Inc AB 556043-4606 Solna 33,0 33,0 0 0 Joint ventrues indirekt \u00e4gda av Axfood AB Apohem AB 2) 559094-8401 Stockholm 52,9 53,4 49 32 Summa 372 379 1) Humla AB s\u00e5ldes under maj 2022. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget uppgick per 2021-12-31 till 11 Mkr. 2) Apohem utg\u00f6r fr\u00e5n och med 2022 ett joint venture, till och med 2021 utgjorde Apohem ett intressef\u00f6retag. N\u00e4tapoteket Apohem AB \u00e4r ett bolag som sam\u00e4gs av Axfood och ytter ligare tv\u00e5 parter. Axfood \u00e4ger, genom Axfood Investering och Utveckling AB, 52,9 procent (53,4) av bolaget. Alla v\u00e4sentliga beslut om verksamheten i Apohem fattas gemensamt av parterna i enlighet med ett aktie\u00e4garavtal. Baserat p\u00e5 alla relevanta fakta utg\u00f6r Apohem ett joint venture. Apohem utgjorde till och med 2021 ett intressef\u00f6retag baserat p\u00e5 tidigare aktie\u00e4garavtal och \u00e4gar- struktur. Stormarknadskedjan City Gross Sverige AB \u00e4gs till 9,9 procent via ett dotter bolag i Axfoodkoncernen. City Gross f\u00f6rv\u00e4rvades den 1 oktober 2021. I samband med f\u00f6rv\u00e4rvet ingick Axfood ett optionsavtal om att stegvis under en fem\u00e5rsperiod f\u00f6rv\u00e4rva ytterligare aktier upp till ett sammanlagt \u00e4gande om 30 procent i City Gross. Optionerna har per 2022-12-31 inte upp- tagits till n\u00e5got v\u00e4rde. City Gross rapporteras som ett intressef\u00f6retag d\u00e5 Axfood via avtal bed\u00f6ms ha ett betydande in\ufb02ytande samt d\u00e5 intentionen \u00e4r att nyttja optionerna om att f\u00f6rv\u00e4rva ytterligare aktier. City Gross r\u00e4ken- skaps\u00e5r \u00f6verensst\u00e4mmer inte med Axfoodkoncernens. Samtliga intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas enligt kapitalan- delsmetoden. Apohem City Gross 2022 2021 2022 2021 Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 Andel av resultat 1) -58 -42 -7 1 Redovisad resultatandel -58 -42 -7 1 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 29 15 19 36 \u00d6verv\u00e4rden 20 18 304 305 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 49 32 322 340 1) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultat. Koncernen Moderbolaget Avst\u00e4mning bokf\u00f6rt v\u00e4rde och redovisad resultatandel 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 497 101 11 6 F\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag -2 339 \u2013 \u2013 Nyemission joint ventures 26 41 \u2013 \u2013 Avyttring intressef\u00f6retag -5 \u2013 -11 \u2013 L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott 1) 49 16 \u2013 5 Utdelning fr\u00e5n intressef\u00f6retag -10 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 556 497 \u2013 11 Justeringar av eget kapital Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -119 -73 \u2013 \u2013 Andel av resultat -66 -46 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -185 -119 \u2013 \u2013 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 372 379 \u2013 \u2013 1) Varav 49 Mkr (\u2013) avser aktie\u00e4gartillskott till joint ventures och \u2013 Mkr (16) avser aktie\u00e4gartillskott till intressef\u00f6retag. Apohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2022 2021 2022 2021 1) Oms\u00e4ttning 404 232 9 815 2 521 \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 \u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa totalresultat -109 -80 -66 15 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 3 497 587 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 93 78 1 161 1 258 Summa tillg\u00e5ngar 99 81 1 658 1 845 Eget kapital 39 18 283 360 L\u00e5ngfristiga skulder \u2013 1 42 50 Kortfristiga skulder 60 62 1 333 1 435 Skulder och eget kapital 99 81 1 658 1 845 1) Avser perioden oktober\u2013december 2021 . 21. Andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "Apohem City Gross 2022 2021 2022 2021 Avst\u00e4mning av redovisad resultatandel \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 Andel av resultat 1) -58 -42 -7 1 Redovisad resultatandel -58 -42 -7 1 Avst\u00e4mning av bokf\u00f6rt v\u00e4rde Andel av eget kapital 29 15 19 36 \u00d6verv\u00e4rden 20 18 304 305 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 49 32 322 340 1) \u00d6verensst\u00e4mmer med summa totalresultatApohem City Gross Resultat- och balansr\u00e4kning i sammandrag 2022 2021 2022 2021 1) Oms\u00e4ttning 404 232 9 815 2 521 \u00c5rets resultat -109 -80 -66 15 \u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa totalresultat -109 -80 -66 15 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 3 497 587 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 93 78 1 161 1 258 Summa tillg\u00e5ngar 99 81 1 658 1 845 Eget kapital 39 18 283 360 L\u00e5ngfristiga skulder \u2013 1 42 50 Kortfristiga skulder 60 62 1 333 1 435 Skulder och eget kapital 99 81 1 658 1 845 1) Avser perioden oktober\u2013december 2021 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "22. F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rutbetalda hyror 181 117 \u2013 \u2013 Upplupen bonus och dylikt 973 759 8 7 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 241 282 17 28 \u00d6vriga upplupna int\u00e4kter 32 38 0 0 Summa 1 428 1 196 25 35 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "23. Eget kapital 2022-12-31 2021-12-31 Antal aktier 216 843 240 209 870 712 Antal aktier i eget f\u00f6rvar 1 037 856 765 980 Antal utest\u00e5ende aktier 215 805 384 209 104 732 Aktiekapital Aktiekapitalet per 2022-12-31 uppgick till 271 054 050 kronor (262 338 390). Det \ufb01nns endast ett aktieslag med lika r\u00f6str\u00e4tt och r\u00e4tt i bolagets vinst och kapital. Det \ufb01nns inte n\u00e5gra begr\u00e4nsningar i fr\u00e5ga om hur m\u00e5nga r\u00f6ster varje aktie\u00e4gare kan avge vid bolagsst\u00e4mma. Kvotv\u00e4rdet uppg\u00e5r till 1,25 kronor per aktie (1,25). Emitterat kapital Den 26 april 2022 offentliggjordes att styrelsen, med st\u00f6d fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mmans bemyndigande, beslutat om en f\u00f6retr\u00e4desemission. F\u00f6retr\u00e4desemissionen omfattade maximalt 6 972 528 aktier med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r be\ufb01ntliga aktie\u00e4gare, d\u00e4r bolagets aktie\u00e4gare erh\u00f6ll en teckningsr\u00e4tt f\u00f6r varje inne- havd aktie och 30 teckningsr\u00e4tter ber\u00e4ttigade till teckning av en ny aktie. Teckningskursen var 215 kronor per aktie och teckningsperioden avslutades den 23 maj 2022. 6 831 824 aktier tecknades med st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter, \u00e5terst\u00e5ende 140 704 aktier tilldelades investerare som tecknat aktier utan st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. Axfood tillf\u00f6rdes genom f\u00f6retr\u00e4desemissionen 1 499 Mkr f\u00f6re emissionskostnader om 14 Mkr. Antalet registrerade aktier uppg\u00e5r till 216 843 240 efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen. \u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital best\u00e5r av de tillskott, ut\u00f6ver aktiekapital, som till- f\u00f6rts av aktie\u00e4garna. S\u00e4kringsreserv S\u00e4kringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade netto f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsinstrument h\u00e4n f\u00f6r bar till s\u00e4kringstransaktioner som \u00e4nnu inte har intr\u00e4ffat. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Avser Nax AB, Urban Deli Holding AB samt bolag enligt 91/9-modellen inom Hemk\u00f6pssegmentet. Aktie\u00e4gartillskott har under \u00e5ret tillskjutits Nax AB utifr\u00e5n respektive \u00e4gares andel. Kapitalhantering Enligt Axfoods \ufb01nanspolicy \u00e4r grunden f\u00f6r Axfoodkoncernens \ufb01nansiella strategi att skapa betryggande \ufb01nansiella f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r koncernens drift och utveckling. En viktig parameter \u00e4r koncernens soliditetsm\u00e5l om 20 procent vid \u00e5rets slut. Axfoods revolverande kreditfacilitet \u00e4r belagd med en restriktion (covenant) som varit uppfylld under hela 2022. Under \u00e5ret har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett i koncernens principer f\u00f6r kapitalhantering. Axfoods f\u00f6rvaltade kapital utg\u00f6rs av koncernens redovisade egna kapital. Vinstdisposition Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande st\u00e5ende vinstmedel: Kronor \u00d6verkursfond 1 476 153 002 Balanserade vinstmedel 786 519 490 \u00c5rets resultat 1 798 846 187 Totalt 4 061 518 678 disponeras p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Kronor Till aktie\u00e4garna utdelas 8,15 kronor/aktie 1 758 813 880 I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6res 2 302 704 799 Totalt 4 061 518 678 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-415": {
"value": "2022-12-31 2021-12-31 Antal aktier 216 843 240 209 870 712 Antal aktier i eget f\u00f6rvar 1 037 856 765 980 Antal utest\u00e5ende aktier 215 805 384 209 104 732 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "Emitterat kapital Den 26 april 2022 offentliggjordes att styrelsen, med st\u00f6d fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mmans bemyndigande, beslutat om en f\u00f6retr\u00e4desemission. F\u00f6retr\u00e4desemissionen omfattade maximalt 6 972 528 aktier med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r be\ufb01ntliga aktie\u00e4gare, d\u00e4r bolagets aktie\u00e4gare erh\u00f6ll en teckningsr\u00e4tt f\u00f6r varje inne- havd aktie och 30 teckningsr\u00e4tter ber\u00e4ttigade till teckning av en ny aktie. Teckningskursen var 215 kronor per aktie och teckningsperioden avslutades den 23 maj 2022. 6 831 824 aktier tecknades med st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter, \u00e5terst\u00e5ende 140 704 aktier tilldelades investerare som tecknat aktier utan st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. Axfood tillf\u00f6rdes genom f\u00f6retr\u00e4desemissionen 1 499 Mkr f\u00f6re emissionskostnader om 14 Mkr. Antalet registrerade aktier uppg\u00e5r till 216 843 240 efter f\u00f6retr\u00e4desemissionen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "S\u00e4kringsreserv S\u00e4kringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade netto f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsinstrument h\u00e4n f\u00f6r bar till s\u00e4kringstransaktioner som \u00e4nnu inte har intr\u00e4ffat.Av redovisat verkligt v\u00e4rde i EUR utg\u00f6r -59 Mkr (-50) s\u00e4kring avseende automationsinvesteringarna. De redovisade v\u00e4rdena \u00f6ver total s\u00e4krings- reserv \u00e5ter\ufb01nns i sammandraget avseende f\u00f6r\u00e4ndringen av eget kapital. Den ineffektiva delen f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar som har redovisats i \u00e5rets resultat uppg\u00e5r till \u2013 Mkr (\u2013)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Avser Nax AB, Urban Deli Holding AB samt bolag enligt 91/9-modellen inom Hemk\u00f6pssegmentet. Aktie\u00e4gartillskott har under \u00e5ret tillskjutits Nax AB utifr\u00e5n respektive \u00e4gares andel.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Kapitalhantering Enligt Axfoods \ufb01nanspolicy \u00e4r grunden f\u00f6r Axfoodkoncernens \ufb01nansiella strategi att skapa betryggande \ufb01nansiella f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r koncernens drift och utveckling. En viktig parameter \u00e4r koncernens soliditetsm\u00e5l om 20 procent vid \u00e5rets slut. Axfoods revolverande kreditfacilitet \u00e4r belagd med en restriktion (covenant) som varit uppfylld under hela 2022. Under \u00e5ret har ingen f\u00f6r\u00e4ndring skett i koncernens principer f\u00f6r kapitalhantering. Axfoods f\u00f6rvaltade kapital utg\u00f6rs av koncernens redovisade egna kapital",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Vinstdisposition Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande st\u00e5ende vinstmedel: Kronor \u00d6verkursfond 1 476 153 002 Balanserade vinstmedel 786 519 490 \u00c5rets resultat 1 798 846 187 Totalt 4 061 518 678 disponeras p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Kronor Till aktie\u00e4garna utdelas 8,15 kronor/aktie 1 758 813 880 I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6res 2 302 704 799 Totalt 4 061 518 678 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "8.15",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-423": {
"value": "1758813880",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-424": {
"value": "Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelsen f\u00f6rdelar sig p\u00e5 planernas medlemmar enligt f\u00f6ljande 2022-12-31 2021-12-31 Aktiva 0 0 Sjukpension\u00e4rer 8 9 Fribrevshavare 441 479 Pension\u00e4rer 1 262 1 288 Totalt antal utf\u00e4stelser 1 711 1 776 F\u00f6r\u00e4ndring i nettoskuld under \u00e5ret 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 371 403 Gottg\u00f6relse fr\u00e5n pensionsstiftelse 1 1 Nettokostnad i \u00e5rets resultat 6 3 Pensionsutbetalningar -27 -27 Aktuariella f\u00f6rluster/vinster som redovisas som skuld -71 -9 Nettoskuld vid \u00e5rets slut 279 371 Aktuariella antaganden f\u00f6r ber\u00e4kning av nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 2022 2021 Diskonteringsr\u00e4nta 4,00% 1,60% Framtida \u00e5rliga pensions\u00f6kningar (in\ufb02ation) 2,10% 2,10% Duration 1) 11,0 \u00e5r 14,0 \u00e5r Livstidsantagande efter 65 \u00e5r \u2013 man 21,8 \u00e5r 22,0 \u00e5r \u2013 kvinna 23,9 \u00e5r 24,0 \u00e5r 1) \u00d6verensst\u00e4mmer med genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 f\u00f6rpliktelserna. K\u00e4nslighetsanalys \u00d6kning Minskning Diskonteringsr\u00e4nta (\u2013/+ 0,5% f\u00f6r\u00e4ndring) 16 14 In\ufb02ation (+/\u2013 0,5% f\u00f6r\u00e4ndring) 16 15 Livsl\u00e4ngd (+/\u2013 1 \u00e5r f\u00f6r\u00e4ndring) 12 12 K\u00e4nslighetsanalysen redovisar hur f\u00f6r\u00e4ndringar av aktuariella antagen per bokslutstidpunkten, \u00f6vriga antaganden of\u00f6r\u00e4ndrade, skulle p\u00e5verka den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen. Pensionskostnader i \u00e5rets totalresultat 2022 2021 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner R\u00e4ntekostnad 6 3 Faktisk avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 0 0 Summa 6 3 Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Kostnader under perioden 474 452 Summa 474 452 Total pensionskostnad i \u00e5rets resultat 480 455 Omv\u00e4rderingar redovisade i \u00f6vrigt totalresultat, vinster (-)/f\u00f6rluster (+) -89 -12 Pensionskostnad i \u00e5rets totalresultat 391 443 \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta avseende pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar enligt ITP-planen uppg\u00e5r till 176 Mkr (183). Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Per 31 december 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konso- lideringsniv\u00e5n till 172 procent (172). Den kollektiva konsoliderings niv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5ta- gandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4krings tekniska ber\u00e4kningsantagan- den, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Pensionskostnaderna i \u00e5rets resultat f\u00f6rdelar sig per funktion enligt f\u00f6ljande 2022 2021 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 258 250 F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader 97 96 Administrationskostnader 119 106 R\u00e4ntekostnader 6 3 Summa 480 455 Effekter p\u00e5 framtida kassa\ufb02\u00f6den Koncernen uppskattar att cirka 29 Mkr (27) blir utbetalt avseende f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer under 2023. Koncernen F\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner 2022-12-31 2021-12-31 Nuv\u00e4rdet av fonderade f\u00f6rpliktelser 7 8 Nuv\u00e4rdet av ofonderade f\u00f6rpliktelser 279 371 Totalt nuv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rpliktelser 286 378 F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde -7 -8 Nuv\u00e4rdet av nettof\u00f6rpliktelser 279 371 Belopp som redovisas i rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning \u2013 avs\u00e4ttningar 279 371 \u2013 tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 Nettoskuld i rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning 279 371 Av Axfoods nettoskuld avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner best\u00e5r 274 Mkr (361) av utf\u00e4stelser inom PRI-systemet. Samtliga dessa utf\u00e4stelser \u00e4r l\u00e5sta och all nyintj\u00e4ning sker inom Alecta-systemet. Utf\u00e4stelser inom PRI \u00e4r s\u00e5 kallade ofonderade planer, varf\u00f6r dessa i sin helhet redovisas som Avsatt till pensioner. I nettoskulden ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6retagsegna f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer om 5 Mkr (10), dessa \u00e4r ofonderade planer som \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4krade inom PRI. Ut\u00f6ver ofonderade pensionsplaner har Axfood en individuell fonderad pensionsplan, vilken hanteras av Axel Johnsons pensions stiftelse. Axfood har r\u00e4tt till ers\u00e4ttning fr\u00e5n stiftelsen med ett belopp som maximalt motsvarar pensions\u00e5tagandet. Inga avgifter har under \u00e5ret betalats in till stiftelsen. F\u00f6r\u00e4ndringar av nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 378 411 Utbetalda ers\u00e4ttningar -27 -27 R\u00e4ntekostnader 6 3 Omv\u00e4rderingar, vinster (-)/f\u00f6rluster (+): Aktuariella vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 \u00e4ndrade \ufb01nansiella antaganden -99 -11 Erfarenhetsbaserade justeringar 28 2 F\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 286 378 24. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 15 \u2013 Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Mathem (Niv\u00e5 3) 206 \u2013 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 55 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 0 0 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 6 6 Kundfordringar 2 143 2 292 Likvida medel 559 734 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 2 982 3 032 Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) \u2013 18 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 33 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Leasingskulder 9 050 6 404 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 200 1 600 Leverant\u00f6rsskulder 7 190 5 845 Summa \ufb01nansiella skulder 16 440 13 899 Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 bokslutsdagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximering av verkligt v\u00e4rde. 2022-12-31 2022-12-31 Valutaderivat <3 m\u00e5nader 3\u20136 m\u00e5nader 6\u201312 m\u00e5nader >12 m\u00e5nader Nominellt belopp, Mkr Genomsnittlig valutakurs Nominellt belopp, utl\u00e4ndsk valuta Verkligt v\u00e4rde EUR 1 303 27 459 244 2 034 10,76 189 71 USD 57 14 0 0 71 10,67 7 -2 DKK 7 \u2013 \u2013 \u2013 7 1,47 5 0 NOK 6 \u2013 \u2013 \u2013 6 1,06 5 0 GBP 1 \u2013 \u2013 \u2013 1 12,54 0 0 Per 2022-12-31 1 374 41 459 244 2 119 69 Per 2021-12-31 920 546 378 850 2 694 -49 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 15 \u2013 Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Mathem (Niv\u00e5 3) 206 \u2013 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 55 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 0 0 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 6 6 Kundfordringar 2 143 2 292 Likvida medel 559 734 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 2 982 3 032 Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Mathem uppg\u00e5r till 206 Mkr (\u2013). Sedan f\u00f6r- v\u00e4rvet den 1 mars 2022 har innehavet i Mathem omv\u00e4rderats med -635 Mkr. Omv\u00e4rderingen har skett som en f\u00f6ljd av den kraftiga v\u00e4rdenedg\u00e5ng som skett p\u00e5 marknaden under 2022. Per \u00e5rsskiftet har en \u00f6versyn av v\u00e4rde- ringen skett utifr\u00e5n en multipelv\u00e4rdering med st\u00f6d av en kassa\ufb02\u00f6desv\u00e4rde- rad v\u00e4rdering, baserad p\u00e5 dessa kan konstateras att ingen omv\u00e4rdering av innehavet \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig. V\u00e4rderingen motsvarar en EV/sales-multipel om 0,6 baserat p\u00e5 Mathems oms\u00e4ttning LTM per den 31 oktober 2022. En \u00f6kning av multipeln med 10 procent hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 225 Mkr, en mot- svarande minskning av multipeln hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 184 Mkr.F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till niv\u00e5 3, Mkr 2022-12-31 Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv 758 Nyemission 83 Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat -635 Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 206 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 15 \u2013 Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Mathem (Niv\u00e5 3) 206 \u2013 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 55 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 0 0 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 6 6 Kundfordringar 2 143 2 292 Likvida medel 559 734 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 2 982 3 032 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 15 \u2013 Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Mathem (Niv\u00e5 3) 206 \u2013 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 55 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 0 0 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 6 6 Kundfordringar 2 143 2 292 Likvida medel 559 734 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 2 982 3 032 Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) \u2013 18 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 33 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Leasingskulder 9 050 6 404 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 200 1 600 Leverant\u00f6rsskulder 7 190 5 845 Summa \ufb01nansiella skulder 16 440 13 899 25. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \ufb01nansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 275 Mkr (1). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r 69 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2 och 206 Mkr (\u2013) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 3. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde upp- g\u00e5r till 0 Mkr (50). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r hela beloppet h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 det optionsavtal som ingicks med City Gross i sam- band med f\u00f6rv\u00e4rvet 2021 uppg\u00e5r till 0 Mkr (0). Optionsavtalet redovisas till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av f\u00f6r\u00e4ndring i framtida oms\u00e4tt- nings- och resultatutveckling i City Gross. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Mathem uppg\u00e5r till 206 Mkr (\u2013). Sedan f\u00f6r- v\u00e4rvet den 1 mars 2022 har innehavet i Mathem omv\u00e4rderats med -635 Mkr. Omv\u00e4rderingen har skett som en f\u00f6ljd av den kraftiga v\u00e4rdenedg\u00e5ng som skett p\u00e5 marknaden under 2022. Per \u00e5rsskiftet har en \u00f6versyn av v\u00e4rde- ringen skett utifr\u00e5n en multipelv\u00e4rdering med st\u00f6d av en kassa\ufb02\u00f6desv\u00e4rde- rad v\u00e4rdering, baserad p\u00e5 dessa kan konstateras att ingen omv\u00e4rdering av innehavet \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig. V\u00e4rderingen motsvarar en EV/sales-multipel om 0,6 baserat p\u00e5 Mathems oms\u00e4ttning LTM per den 31 oktober 2022. En \u00f6kning av multipeln med 10 procent hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 225 Mkr, en mot- svarande minskning av multipeln hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 184 Mkr. Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 bokslutsdagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximering av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till niv\u00e5 3, Mkr 2022-12-31 Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv 758 Nyemission 83 Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat -635 Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 206 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 15 \u2013 Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Mathem (Niv\u00e5 3) 206 \u2013 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 55 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 0 0 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 6 6 Kundfordringar 2 143 2 292 Likvida medel 559 734 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 2 982 3 032 Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) \u2013 18 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 33 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Leasingskulder 9 050 6 404 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 200 1 600 Leverant\u00f6rsskulder 7 190 5 845 Summa \ufb01nansiella skulder 16 440 13 899 25. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \ufb01nansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 275 Mkr (1). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r 69 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2 och 206 Mkr (\u2013) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 3. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde upp- g\u00e5r till 0 Mkr (50). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r hela beloppet h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 det optionsavtal som ingicks med City Gross i sam- band med f\u00f6rv\u00e4rvet 2021 uppg\u00e5r till 0 Mkr (0). Optionsavtalet redovisas till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av f\u00f6r\u00e4ndring i framtida oms\u00e4tt- nings- och resultatutveckling i City Gross. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Mathem uppg\u00e5r till 206 Mkr (\u2013). Sedan f\u00f6r- v\u00e4rvet den 1 mars 2022 har innehavet i Mathem omv\u00e4rderats med -635 Mkr. Omv\u00e4rderingen har skett som en f\u00f6ljd av den kraftiga v\u00e4rdenedg\u00e5ng som skett p\u00e5 marknaden under 2022. Per \u00e5rsskiftet har en \u00f6versyn av v\u00e4rde- ringen skett utifr\u00e5n en multipelv\u00e4rdering med st\u00f6d av en kassa\ufb02\u00f6desv\u00e4rde- rad v\u00e4rdering, baserad p\u00e5 dessa kan konstateras att ingen omv\u00e4rdering av innehavet \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig. V\u00e4rderingen motsvarar en EV/sales-multipel om 0,6 baserat p\u00e5 Mathems oms\u00e4ttning LTM per den 31 oktober 2022. En \u00f6kning av multipeln med 10 procent hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 225 Mkr, en mot- svarande minskning av multipeln hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 184 Mkr. Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 bokslutsdagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximering av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till niv\u00e5 3, Mkr 2022-12-31 Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv 758 Nyemission 83 Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat -635 Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 206 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 15 \u2013 Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Mathem (Niv\u00e5 3) 206 \u2013 \u00d6vriga kortfristiga fordringar \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 55 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav 0 0 Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 6 6 Kundfordringar 2 143 2 292 Likvida medel 559 734 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 2 982 3 032 Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) \u2013 18 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 33 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Leasingskulder 9 050 6 404 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 200 1 600 Leverant\u00f6rsskulder 7 190 5 845 Summa \ufb01nansiella skulder 16 440 13 899 25. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \ufb01nansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 275 Mkr (1). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r 69 Mkr (1) h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2 och 206 Mkr (\u2013) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 3. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde upp- g\u00e5r till 0 Mkr (50). I hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde \u00e4r hela beloppet h\u00e4nf\u00f6rligt till niv\u00e5 2. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 det optionsavtal som ingicks med City Gross i sam- band med f\u00f6rv\u00e4rvet 2021 uppg\u00e5r till 0 Mkr (0). Optionsavtalet redovisas till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av f\u00f6r\u00e4ndring i framtida oms\u00e4tt- nings- och resultatutveckling i City Gross. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 innehavet i Mathem uppg\u00e5r till 206 Mkr (\u2013). Sedan f\u00f6r- v\u00e4rvet den 1 mars 2022 har innehavet i Mathem omv\u00e4rderats med -635 Mkr. Omv\u00e4rderingen har skett som en f\u00f6ljd av den kraftiga v\u00e4rdenedg\u00e5ng som skett p\u00e5 marknaden under 2022. Per \u00e5rsskiftet har en \u00f6versyn av v\u00e4rde- ringen skett utifr\u00e5n en multipelv\u00e4rdering med st\u00f6d av en kassa\ufb02\u00f6desv\u00e4rde- rad v\u00e4rdering, baserad p\u00e5 dessa kan konstateras att ingen omv\u00e4rdering av innehavet \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig. V\u00e4rderingen motsvarar en EV/sales-multipel om 0,6 baserat p\u00e5 Mathems oms\u00e4ttning LTM per den 31 oktober 2022. En \u00f6kning av multipeln med 10 procent hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 225 Mkr, en mot- svarande minskning av multipeln hade medf\u00f6rt en v\u00e4rdering om 184 Mkr. Valutaterminer v\u00e4rderas till verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 Riksbankens spotkurser p\u00e5 bokslutsdagen, vilket bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximering av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till niv\u00e5 3, Mkr 2022-12-31 Verkligt v\u00e4rde vid \u00e5rets ing\u00e5ng \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv 758 Nyemission 83 Omv\u00e4rdering via \u00f6vrigt totalresultat -635 Verkligt v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng 206 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde i resultatet \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) \u2013 18 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013 Valutaterminer (Niv\u00e5 2) 0 33 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Leasingskulder 9 050 6 404 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 200 1 600 Leverant\u00f6rsskulder 7 190 5 845 Summa \ufb01nansiella skulder 16 440 13 899 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-444": {
"value": "26. Finansiell riskhantering
Ramverk f\u00f6r \ufb01nansiell riskhantering
Axfoodkoncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r \ufb01nansiella risker, vilka framg\u00e5r under
respektive risk nedan. Axfoodkoncernen har en koncern\u00f6vergripande \ufb01nans-
policy som reglerar ansvarsf\u00f6rdelningen i \ufb01nansiella fr\u00e5gor mellan styrelse,
koncernchefen, ekonomi- och \ufb01nansdirekt\u00f6ren, cent rala \ufb01nansavdelningen
och \u00f6vriga koncernbolag. Koncernens externa \ufb01nansiering och \ufb01nansiella
riskhantering hanteras av den centrala \ufb01nansavdelningen i moderbolaget
Axfood AB. Koncernens \ufb01nansavdelning rapporterar m\u00e5nadsvis en uppf\u00f6lj-
ning av \ufb01nanspolicyn till ekonomi- och \ufb01nansdirekt\u00f6ren. Samma rapporte-
ring g\u00f6rs \u00e4ven till styrelsen fyra g\u00e5nger per \u00e5r.
Finansierings- och re\ufb01nansieringsrisk
Re\ufb01nansieringsrisk de\ufb01nieras som risken att Axfoodkoncernen inte vid var
tidpunkt kan \ufb01nansiera eller re\ufb01nansiera koncernens verksamhet, eller att
det endast kan ske till avsev\u00e4rt h\u00f6gre kostnader. Ansvaret f\u00f6r koncernens
upphandling av central \ufb01nansiering \u00e5ligger \ufb01nansavdelningen. Koncernens
externa \ufb01nansiering fr\u00e5n kreditinstitut (fr\u00e4mst banker) ligger i moderbolaget
och dotterbolagen \ufb01nansierar sin verksamhet genom de centrala koncern-
kontosystemen.
F\u00f6r att begr\u00e4nsa risken och den ekonomiska skadan att Axfood koncernen
inte vid varje tidpunkt kan \ufb01nansiera koncernens verksamhet \ufb01nns en minsta
till\u00e5tna genomsnittlig kvarvarande avtalstid i kredit ramarna som uppg\u00e5r till
12 m\u00e5nader. Vidare ska Axfood s\u00e4kerst\u00e4lla att maximalt 25 procent av erfor-
derliga kreditramar f\u00f6rfaller inom 12 m\u00e5nader. Den styrande principen f\u00f6r
anv\u00e4ndandet av externa krediter, inklusive leasing, ska vara den \ufb01nansiella
kostnaden med beaktande av de riskbegr\u00e4nsningsregler som \ufb01nns i \ufb01nans-
policyn.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken de\ufb01nieras som risken f\u00f6r att Axfoodkoncernen inte kan
infria sina kortfristiga betalningsf\u00f6rpliktelser. Axfood begr\u00e4nsar sin
likviditetsrisk genom att samordna hantering av \u00f6verskottslikviditet och
\ufb01nansiering inom koncernen. Dessutom begr\u00e4nsas likviditetsrisken genom
att Axfood s\u00e4ker st\u00e4ller att det alltid \ufb01nns en likviditetsreserv som kan
hantera \ufb02uktuationerna i prognostiserat kassa\ufb02\u00f6de under kommande 12
m\u00e5nader. Likviditetsreserven ska uppg\u00e5 till minst 500 Mkr och ber\u00e4knas
som summan av tillg\u00e4nglig kassa och kortfristiga placeringar samt outnytt-
jade kreditramar vid slutet av varje bankdag. Checkr\u00e4kningskrediter f\u00e5r inte
tillgodor\u00e4knas som kreditramar vid ber\u00e4kning av likviditetsreserv.
F\u00f6retr\u00e4desemission
Axfood genomf\u00f6rde under det andra kvartalet 2022 en nyemission av aktier
med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r be\ufb01ntliga aktie\u00e4gare om cirka 1,5 Mdkr.
Koncernen L\u00e5neramar 2022-12-31 2021-12-31 Beviljade l\u00e5neramar Revolverande kreditfacilitet 3 500 3 500 Totalt beviljade l\u00e5neramar 3 500 3 500 Disponerade l\u00e5neramar -200 -1 600 Odisponerade l\u00e5neramar 3 300 1 900 Tillg\u00e4ngliga banktillgodohavanden 96 328 Likviditetsreserv 3 396 2 228 \u00d6vriga l\u00e5neramar Checkr\u00e4kningskrediter 600 300 Koncernens revolverande kreditfacilitet uppg\u00e5r till 3 500 Mkr, l\u00f6ptiden str\u00e4cker sig till november 2026. Vidare \ufb01nns en checkr\u00e4kningskredit som uppg\u00e5r till 600 Mkr. Koncernen F\u00f6rfallostruktur \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder <1 \u00e5r 1\u20132 \u00e5r 3\u20135 \u00e5r >5 \u00e5r Valutaterminer 55 15 \u2013 \u2013 Leverant\u00f6rsskulder -7 190 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n -200 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 1) -1 906 -1 532 -2 938 -5 105 Summa -9 241 -1 517 -2 938 -5 105 1) Avser odiskonterade v\u00e4rden Placeringspolicy Axfoodkoncernens placeringspolicy har som syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla Axfood- koncernens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt. Vidare har placerings- policyn som syfte att i m\u00f6jligaste m\u00e5n minska koncernens externa uppl\u00e5ning genom att samordna hantering av \u00f6verskottslikviditet inom koncernen, samt att uppn\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga \ufb01nansnetto inom ramen f\u00f6r denna \ufb01nanspolicy. Pla- cering f\u00e5r endast ske i instrument med l\u00e5g kreditrisk och h\u00f6g likviditet, det vill s\u00e4ga placeringar som kan oms\u00e4ttas till likvida medel vid varje given tid- punkt. Per 31 december 2022 hade Axfoodkoncernen endast kontotillgodo- havanden i svenska banker med minst ratingen A- enligt Standard & Poor\u2019s, vilka \u00e4r godk\u00e4nda motparter i \ufb01nanspolicyn. R\u00e4nterisker
R\u00e4nterisk de\ufb01nieras som risken att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar f\u00e5r en negativ p\u00e5ver-
kan p\u00e5 koncernens resultat. R\u00e4nterisken hanteras genom de\ufb01nierade r\u00e4nte-
risknormer f\u00f6r \ufb01nansavdelningen och \u00f6vriga koncernbolag. Axfoodkoncer-
nens r\u00e4nterisk f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar ska regleras genom att likvida
medel placeras p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6r r\u00e4ntebindningen
och placeringen matchar Axfood koncernens k\u00e4nda ut\ufb02\u00f6den och/eller amor-
tering av skulder. Normen f\u00f6r Axfood \u00e4r en \u00e5terst\u00e5ende genomsnittlig r\u00e4nte-
bindningstid i tillg\u00e5ngs portf\u00f6ljen p\u00e5 0\u201312 m\u00e5nader. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att inga
r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar ska avyttras innan f\u00f6rfallodagen.
R\u00e4nterisken och kassa\ufb02\u00f6desrisken i koncernens skuldportf\u00f6lj ska begr\u00e4n-
sas. Normen ska vara den r\u00e4ntebindningstid som inneb\u00e4r en riskneutral posi-
tion. Detta uppn\u00e5s n\u00e4r r\u00e4ntebindningstiden \u00e4r kort, vilket de\ufb01nieras som en
\u00e5terst\u00e5ende genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid p\u00e5 maximalt 12 m\u00e5nader. R\u00e4nte
-
risknormen g\u00e4ller enbart n\u00e4r koncernen har ett l\u00e5ng fristigt uppl\u00e5ningsbehov.
Effekten p\u00e5 r\u00e4nteint\u00e4kter under den kommande 12-m\u00e5nadersperioden vid
en r\u00e4nteuppg\u00e5ng/-nedg\u00e5ng p\u00e5 1 procentenhet p\u00e5 de r\u00e4nte b\u00e4rande tillg\u00e5ng-
arna uppg\u00e5r till +/\u2013 1,0 Mkr (3,3).
Effekten p\u00e5 r\u00e4ntekostnader under den kommande 12-m\u00e5naders perioden
vid en r\u00e4nteuppg\u00e5ng/-nedg\u00e5ng p\u00e5 1 procentenhet p\u00e5 de r\u00e4nteb\u00e4rande skul-
derna uppg\u00e5r till +/\u2013 95,4 Mkr (83,8) och h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till koncernens
redovisade leasingskulder.
R\u00e5varuriskpolicy
R\u00e5varurisk de\ufb01nieras som risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser f\u00e5r en nega-
tiv p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultat. Inom Axfoodkoncernen f\u00f6rekommer
r\u00e5varurisker dels i de handelsvaror som koncernen k\u00f6per in, dels i r\u00f6relsens
omkostnader. Axfood har som policy att inte s\u00e4kra r\u00e5varuprisrisker i r\u00f6rel-
sens handelsvaror. Bland Axfoodkoncernens omkostnader utg\u00f6r exempelvis
elpris och br\u00e4nsle r\u00e5varuprisrisker. Elpriset \u00e4r den mest betydande r\u00e5varuris-
ken och den f\u00f6r\u00e4ndringar i energipriser kan f\u00e5 stora resultateffekter. Koncer-
nen arbetar sedan m\u00e5nga \u00e5r med l\u00e5ngsiktiga leveranskontrakt f\u00f6r el. Kon-
cernens energibehov under de kommande 7 \u00e5ren t\u00e4cks delvis av l\u00e5nga
leveranskontrakt, vilket begr\u00e4nsar k\u00e4nsligheten f\u00f6r kortsiktiga f\u00f6r\u00e4ndringar i
energipriser.
Valutarisker Transaktionsexponeringen i utl\u00e4ndsk valuta uppkommer p\u00e5 grund av import av varor som betalas i utl\u00e4ndsk valuta samt vid f\u00f6rs\u00e4ljning i gr\u00e4nshandeln i NOK. Transaktionsexponering f\u00f6rekommer \u00e4ven vid investeringar i anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar kontrakterade i utl\u00e4ndsk valuta. Axfoodkoncernens \ufb01nanspolicy f\u00f6reskriver att 100 procent av lagda ordrar ska vara kurss\u00e4krade vid ordertillf\u00e4llet. Omkostnader i utl\u00e4ndsk valuta s\u00e4kras inte. Valutaexponering i investering av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar s\u00e4kras till 100 procent vid kontraktstillf\u00e4llet i de fall SEK-ekvivalenten \u00f6ver- stiger 20 Mkr om inte styrelsen fattat beslut om en avvikande hantering. Godk\u00e4nda instrument f\u00f6r valutas\u00e4kring \u00e4r valuta terminskontrakt och valuta swapkontrakt. Styrelsen har fattat beslut om avsteg fr\u00e5n de fastst\u00e4llda rutinerna f\u00f6r s\u00e4k- ring av investeringar avseende automationsinvesteringen i B\u00e5lsta med Witron vilket inneb\u00e4r att kurss\u00e4kring har skett enligt en s\u00e4kringstrappa d\u00e4r 99 procent av \u00e5terst\u00e5ende kontraktsv\u00e4rde p\u00e5 balansdagen \u00e4r s\u00e4krat enligt f\u00f6ljande: \u2013 100 procent av exponeringen f\u00f6r 2023 \u2013 75 procent av exponeringen f\u00f6r 2024 Moderbolaget har inte haft n\u00e5gon valutakursexponering under \u00e5ret. K\u00e4nslighetsanalys avseende valutakursrisker K\u00e4nslighetsanalys redovisar en t\u00e4nkt teoretisk p\u00e5verkan p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6det och resultatet f\u00f6re skatt och f\u00f6re beaktande av valuta s\u00e4kringar vid en 10 pro- centig valutakursf\u00f6r\u00e4ndring mot SEK. Valutas\u00e4kring sker alltid senast vid ordertillf\u00e4llet och s\u00e4kringskursen kopplas alltid till respektive order. Utifr\u00e5n detta v\u00e4rde fastst\u00e4lls sedan priset ut till butik f\u00f6r respektive produkt. Valuta Netto\ufb02\u00f6de, Mkr % F\u00f6r\u00e4ndring EUR 7 259 95,0 +/- 725,9 USD 296 3,9 +/- 29,6 DKK 79 1,0 +/- 7,9 GBP 8 0,1 +/- 0,8 Summa 7 642 100 NOK 12 100 +/- 1,2 Summa 12 100 Av redovisat verkligt v\u00e4rde i EUR utg\u00f6r -59 Mkr (-50) s\u00e4kring avseende automationsinvesteringarna. De redovisade v\u00e4rdena \u00f6ver total s\u00e4krings- reserv \u00e5ter\ufb01nns i sammandraget avseende f\u00f6r\u00e4ndringen av eget kapital. Den ineffektiva delen f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar som har redovisats i \u00e5rets resultat uppg\u00e5r till \u2013 Mkr (\u2013). Kreditrisker I Axfoodkoncernen \u00e4r kreditrisker och kreditf\u00f6rluster till \u00f6verv\u00e4gande del h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar men \u00e4ven risker kopplade till ett f\u00e5tal mindre borgensf\u00f6rbindelser. Koncernen har uppr\u00e4ttat en kreditpolicy f\u00f6r hur kund- krediter ska hanteras. Kreditpolicyn anger bland annat f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r kreditbed\u00f6mning, kreditbevakning och krav samt obest\u00e5ndshantering. Genom samordning av kreditbevakning och s\u00e4kerhetshantering i koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller Axfood att riskexponering och d\u00e4rmed kreditf\u00f6rluster h\u00e5lls p\u00e5 en aff\u00e4rsm\u00e4ssigt acceptabel niv\u00e5. Ingen koncentration av kreditrisker f\u00f6rekommer, varken genom expone- ring gentemot enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation \u00e4r s\u00e5dan att den kan v\u00e4ntas p\u00e5verkas p\u00e5 ett likartat s\u00e4tt av omv\u00e4rldsf\u00f6r\u00e4nd- ringar. Moder bolaget har inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga externa kreditrisker vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den maximala kreditrisken i kundfordringarna har Axfood mottagit s\u00e4kerheter som per balansdagen t\u00e4cker 216 Mkr (133) av utest\u00e5ende kundfordringar. Mottagna s\u00e4kerheter best\u00e5r fr\u00e4mst av f\u00f6retagsinteckningar, bankgarantier och borgensf\u00f6rbindelser. Under 2022 har totalt 1 Mkr (0) av mottagna s\u00e4kerheter utnyttjats f\u00f6r att reglera ej betalda kundfordringar. Kre - ditkvalit\u00e9n p\u00e5 ej nedskrivna fordringar bed\u00f6ms som god. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utifr\u00e5n koncernens framtagna f\u00f6rlustreservsmatris vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster de senaste tre \u00e5ren. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster uppg\u00e5r till 17 Mkr (8) varav 17 Mkr (7) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kundford- ringar som \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sena. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans -8 -7 Reserveringar -13 -1 \u00c5terf\u00f6ringar 3 -1 Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 1 1 Utg\u00e5ende balans -17 -8 \u00c5ldersanalys av kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 1 998 2 129 F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr 80 151 F\u00f6rfallna kundfordringar >30\u201390 dgr 32 10 F\u00f6rfallna kundfordringar >90\u2013180 dgr 30 3 F\u00f6rfallna kundfordringar >180\u2013360 dgr 10 4 F\u00f6rfallna kundfordringar >360 dgr 10 3 Summa 2 161 2 300 2022-12-31 2022-12-31 Valutaderivat <3 m\u00e5nader 3\u20136 m\u00e5nader 6\u201312 m\u00e5nader >12 m\u00e5nader Nominellt belopp, Mkr Genomsnittlig valutakurs Nominellt belopp, utl\u00e4ndsk valuta Verkligt v\u00e4rde EUR 1 303 27 459 244 2 034 10,76 189 71 USD 57 14 0 0 71 10,67 7 -2 DKK 7 \u2013 \u2013 \u2013 7 1,47 5 0 NOK 6 \u2013 \u2013 \u2013 6 1,06 5 0 GBP 1 \u2013 \u2013 \u2013 1 12,54 0 0 Per 2022-12-31 1 374 41 459 244 2 119 69 Per 2021-12-31 920 546 378 850 2 694 -49 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-447": {
"value": "Likviditetsrisk Likviditetsrisken de\ufb01nieras som risken f\u00f6r att Axfoodkoncernen inte kan infria sina kortfristiga betalningsf\u00f6rpliktelser. Axfood begr\u00e4nsar sin likviditetsrisk genom att samordna hantering av \u00f6verskottslikviditet och \ufb01nansiering inom koncernen. Dessutom begr\u00e4nsas likviditetsrisken genom att Axfood s\u00e4ker st\u00e4ller att det alltid \ufb01nns en likviditetsreserv som kan hantera \ufb02uktuationerna i prognostiserat kassa\ufb02\u00f6de under kommande 12 m\u00e5nader. Likviditetsreserven ska uppg\u00e5 till minst 500 Mkr och ber\u00e4knas som summan av tillg\u00e4nglig kassa och kortfristiga placeringar samt outnytt- jade kreditramar vid slutet av varje bankdag. Checkr\u00e4kningskrediter f\u00e5r inte tillgodor\u00e4knas som kreditramar vid ber\u00e4kning av likviditetsreserv. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-449": {
"value": "F\u00f6rfallostruktur \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och
skulder <1 \u00e5r 1\u20132 \u00e5r 3\u20135 \u00e5r >5 \u00e5r
Valutaterminer 55 15 \u2013 \u2013
Leverant\u00f6rsskulder -7 190 \u2013 \u2013 \u2013
R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n -200 \u2013 \u2013 \u2013
Leasingskulder
1)
-1 906 -1 532 -2 938 -5 105
Summa -9 241 -1 517 -2 938 -5 105
1) Avser odiskonterade v\u00e4rden
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-451": {
"value": "Valutarisker
Transaktionsexponeringen i utl\u00e4ndsk valuta uppkommer p\u00e5 grund av import
av varor som betalas i utl\u00e4ndsk valuta samt vid f\u00f6rs\u00e4ljning i gr\u00e4nshandeln i
NOK. Transaktionsexponering f\u00f6rekommer \u00e4ven vid investeringar i anl\u00e4gg-
ningstillg\u00e5ngar kontrakterade i utl\u00e4ndsk valuta.
Axfoodkoncernens \ufb01nanspolicy f\u00f6reskriver att 100 procent av lagda
ordrar ska vara kurss\u00e4krade vid ordertillf\u00e4llet. Omkostnader i utl\u00e4ndsk
valuta s\u00e4kras inte. Valutaexponering i investering av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
s\u00e4kras till 100 procent vid kontraktstillf\u00e4llet i de fall SEK-ekvivalenten \u00f6ver-
stiger 20 Mkr om inte styrelsen fattat beslut om en avvikande hantering.
Godk\u00e4nda instrument f\u00f6r valutas\u00e4kring \u00e4r valuta terminskontrakt
och valuta swapkontrakt.
Styrelsen har fattat beslut om avsteg fr\u00e5n de fastst\u00e4llda rutinerna f\u00f6r s\u00e4k-
ring av investeringar avseende automationsinvesteringen i B\u00e5lsta med
Witron vilket inneb\u00e4r att kurss\u00e4kring har skett enligt en s\u00e4kringstrappa d\u00e4r
99 procent av \u00e5terst\u00e5ende kontraktsv\u00e4rde p\u00e5 balansdagen \u00e4r s\u00e4krat enligt
f\u00f6ljande:
\u2013 100 procent av exponeringen f\u00f6r 2023
\u2013 75 procent av exponeringen f\u00f6r 2024
2022-12-31 2022-12-31
Valutaderivat
<3 m\u00e5nader 3\u20136 m\u00e5nader 6\u201312 m\u00e5nader >12 m\u00e5nader
Nominellt belopp,
Mkr
Genomsnittlig
valutakurs
Nominellt belopp,
utl\u00e4ndsk valuta Verkligt v\u00e4rde
EUR 1 303 27 459 244 2 034 10,76 189 71
USD 57 14 0 0 71 10,67 7 -2
DKK 7 \u2013 \u2013 \u2013 7 1,47 5 0
NOK 6 \u2013 \u2013 \u2013 6 1,06 5 0
GBP 1 \u2013 \u2013 \u2013 1 12,54 0 0
Per 2022-12-31 1 374 41 459 244 2 119 69
Per 2021-12-31 920 546 378 850 2 694 -49
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-454": {
"value": "K\u00e4nslighetsanalys avseende valutakursrisker K\u00e4nslighetsanalys redovisar en t\u00e4nkt teoretisk p\u00e5verkan p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6det och resultatet f\u00f6re skatt och f\u00f6re beaktande av valuta s\u00e4kringar vid en 10 pro- centig valutakursf\u00f6r\u00e4ndring mot SEK. Valutas\u00e4kring sker alltid senast vid ordertillf\u00e4llet och s\u00e4kringskursen kopplas alltid till respektive order. Utifr\u00e5n detta v\u00e4rde fastst\u00e4lls sedan priset ut till butik f\u00f6r respektive produkt. Valuta Netto\ufb02\u00f6de, Mkr % F\u00f6r\u00e4ndring EUR 7 259 95,0 +/- 725,9 USD 296 3,9 +/- 29,6 DKK 79 1,0 +/- 7,9 GBP 8 0,1 +/- 0,8 Summa 7 642 100 NOK 12 100 +/- 1,2 Summa 12 100 Av redovisat verkligt v\u00e4rde i EUR utg\u00f6r -59 Mkr (-50) s\u00e4kring avseende automationsinvesteringarna. De redovisade v\u00e4rdena \u00f6ver total s\u00e4krings- reserv \u00e5ter\ufb01nns i sammandraget avseende f\u00f6r\u00e4ndringen av eget kapital. Den ineffektiva delen f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar som har redovisats i \u00e5rets resultat uppg\u00e5r till \u2013 Mkr (\u2013). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-456": {
"value": "Kreditrisker I Axfoodkoncernen \u00e4r kreditrisker och kreditf\u00f6rluster till \u00f6verv\u00e4gande del h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar men \u00e4ven risker kopplade till ett f\u00e5tal mindre borgensf\u00f6rbindelser. Koncernen har uppr\u00e4ttat en kreditpolicy f\u00f6r hur kund- krediter ska hanteras. Kreditpolicyn anger bland annat f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r kreditbed\u00f6mning, kreditbevakning och krav samt obest\u00e5ndshantering. Genom samordning av kreditbevakning och s\u00e4kerhetshantering i koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller Axfood att riskexponering och d\u00e4rmed kreditf\u00f6rluster h\u00e5lls p\u00e5 en aff\u00e4rsm\u00e4ssigt acceptabel niv\u00e5. Ingen koncentration av kreditrisker f\u00f6rekommer, varken genom expone- ring gentemot enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation \u00e4r s\u00e5dan att den kan v\u00e4ntas p\u00e5verkas p\u00e5 ett likartat s\u00e4tt av omv\u00e4rldsf\u00f6r\u00e4nd- ringar. Moder bolaget har inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga externa kreditrisker vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den maximala kreditrisken i kundfordringarna har Axfood mottagit s\u00e4kerheter som per balansdagen t\u00e4cker 216 Mkr (133) av utest\u00e5ende kundfordringar. Mottagna s\u00e4kerheter best\u00e5r fr\u00e4mst av f\u00f6retagsinteckningar, bankgarantier och borgensf\u00f6rbindelser. Under 2022 har totalt 1 Mkr (0) av mottagna s\u00e4kerheter utnyttjats f\u00f6r att reglera ej betalda kundfordringar. Kre - ditkvalit\u00e9n p\u00e5 ej nedskrivna fordringar bed\u00f6ms som god. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utifr\u00e5n koncernens framtagna f\u00f6rlustreservsmatris vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster de senaste tre \u00e5ren. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster uppg\u00e5r till 17 Mkr (8) varav 17 Mkr (7) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kundford- ringar som \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sena. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans -8 -7 Reserveringar -13 -1 \u00c5terf\u00f6ringar 3 -1 Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 1 1 Utg\u00e5ende balans -17 -8 \u00c5ldersanalys av kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 1 998 2 129 F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr 80 151 F\u00f6rfallna kundfordringar >30\u201390 dgr 32 10 F\u00f6rfallna kundfordringar >90\u2013180 dgr 30 3 F\u00f6rfallna kundfordringar >180\u2013360 dgr 10 4 F\u00f6rfallna kundfordringar >360 dgr 10 3 Summa 2 161 2 300 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-458": {
"value": "Kreditrisker I Axfoodkoncernen \u00e4r kreditrisker och kreditf\u00f6rluster till \u00f6verv\u00e4gande del h\u00e4nf\u00f6rliga till kundfordringar men \u00e4ven risker kopplade till ett f\u00e5tal mindre borgensf\u00f6rbindelser. Koncernen har uppr\u00e4ttat en kreditpolicy f\u00f6r hur kund- krediter ska hanteras. Kreditpolicyn anger bland annat f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r kreditbed\u00f6mning, kreditbevakning och krav samt obest\u00e5ndshantering. Genom samordning av kreditbevakning och s\u00e4kerhetshantering i koncernen s\u00e4kerst\u00e4ller Axfood att riskexponering och d\u00e4rmed kreditf\u00f6rluster h\u00e5lls p\u00e5 en aff\u00e4rsm\u00e4ssigt acceptabel niv\u00e5. Ingen koncentration av kreditrisker f\u00f6rekommer, varken genom expone- ring gentemot enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation \u00e4r s\u00e5dan att den kan v\u00e4ntas p\u00e5verkas p\u00e5 ett likartat s\u00e4tt av omv\u00e4rldsf\u00f6r\u00e4nd- ringar. Moder bolaget har inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga externa kreditrisker vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret. F\u00f6r att begr\u00e4nsa den maximala kreditrisken i kundfordringarna har Axfood mottagit s\u00e4kerheter som per balansdagen t\u00e4cker 216 Mkr (133) av utest\u00e5ende kundfordringar. Mottagna s\u00e4kerheter best\u00e5r fr\u00e4mst av f\u00f6retagsinteckningar, bankgarantier och borgensf\u00f6rbindelser. Under 2022 har totalt 1 Mkr (0) av mottagna s\u00e4kerheter utnyttjats f\u00f6r att reglera ej betalda kundfordringar. Kre - ditkvalit\u00e9n p\u00e5 ej nedskrivna fordringar bed\u00f6ms som god. Kundfordringar redovisas netto med f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster utifr\u00e5n koncernens framtagna f\u00f6rlustreservsmatris vilken bygger p\u00e5 en analys av faktiska kundf\u00f6rluster de senaste tre \u00e5ren. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit- f\u00f6rluster uppg\u00e5r till 17 Mkr (8) varav 17 Mkr (7) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kundford- ringar som \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sena. F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans -8 -7 Reserveringar -13 -1 \u00c5terf\u00f6ringar 3 -1 Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 1 1 Utg\u00e5ende balans -17 -8 \u00c5ldersanalys av kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 1 998 2 129 F\u00f6rfallna kundfordringar 0\u201330 dgr 80 151 F\u00f6rfallna kundfordringar >30\u201390 dgr 32 10 F\u00f6rfallna kundfordringar >90\u2013180 dgr 30 3 F\u00f6rfallna kundfordringar >180\u2013360 dgr 10 4 F\u00f6rfallna kundfordringar >360 dgr 10 3 Summa 2 161 2 300 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-460": {
"value": "F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans -8 -7 Reserveringar -13 -1 \u00c5terf\u00f6ringar 3 -1 Konstaterade och \u00e5tervunna kreditf\u00f6rluster 1 1 Utg\u00e5ende balans -17 -8 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-465": {
"value": "27. L\u00e5ngfristiga och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021 -12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte b\u00e4rande skulder L\u00e5ngfristiga leasingskulder 7 388 4 856 \u2013 \u2013 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 292 371 6 10 Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 7 679 5 227 6 10 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut 200 1 600 200 1 600 Kortfristiga leasingskulder 1 662 1 548 \u2013 \u2013 Skulder till koncernf\u00f6retag 1) \u2013 \u2013 2 291 2 256 Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 862 3 148 2 491 3 856 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av skulder till koncernf\u00f6retag. Nettol\u00e5neskuld/ nettol\u00e5nefordran Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022 -12-31 2021 -12-31 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 7 679 5 227 6 10 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 862 3 148 2 491 3 856 L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar \u2013 0 \u2013 \u2013 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar 1) \u2013 \u2013 -3 849 -3 844 Likvida medel -559 -734 -96 -321 Nettol\u00e5neskuld (+)/ nettol\u00e5nefordran (-) 8 982 7 640 -1 449 -299 1) Redovisas i moderbolagets balansr\u00e4kning som del av fordringar hos koncernf\u00f6retag. Koncernen Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansieringsverksamheten 2021-12-31 Kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5ver- kande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5ver- kande f\u00f6r\u00e4ndringar 2022-12-31 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder 1 600 -1 400 \u2013 200 Leasingskulder 6 404 -1 707 4 353 9 050 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansieringsverksamheten 8 004 -3 107 4 353 9 250 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansieringsverksamheten 2020-12-31 Kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5ver- kande f\u00f6r\u00e4ndringar Ej kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5ver- kande f\u00f6r\u00e4ndringar 2021-12-31 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exkl. leasingskulder \u2013 1 600 \u2013 1 600 Leasingskulder 5 708 -1 578 2 274 6 404 Avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansieringsverksamheten 5 708 22 2 274 8 004 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-469": {
"value": "29. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Eventualf\u00f6rpliktelser Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r dotterf\u00f6retag \u2013 \u2013 256 244 Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r \u00f6vriga 2 2 \u2013 \u2013 PRI 5 5 \u2013 \u2013 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 13 13 1 1 Summa 20 20 256 244 Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r \u00f6vriga best\u00e5r av borgens\u00e5tagande f\u00f6r sam verkande butiker och intressef\u00f6retag. I de fall f\u00f6rlustrisker f\u00f6religger \u00e4r avs\u00e4ttning gjord bland befarade kreditf\u00f6rluster. \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser \u00e4r mesta- dels motf\u00f6rbindelser f\u00f6r bank garantier som \u00e4r st\u00e4llda f\u00f6r Axfoodkoncernen. Koncernen har inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-470": {
"value": "29. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Eventualf\u00f6rpliktelser Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r dotterf\u00f6retag \u2013 \u2013 256 244 Borgensf\u00f6rbindelse f\u00f6r \u00f6vriga 2 2 \u2013 \u2013 PRI 5 5 \u2013 \u2013 \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser 13 13 1 1 Summa 20 20 256 244 Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r \u00f6vriga best\u00e5r av borgens\u00e5tagande f\u00f6r sam verkande butiker och intressef\u00f6retag. I de fall f\u00f6rlustrisker f\u00f6religger \u00e4r avs\u00e4ttning gjord bland befarade kreditf\u00f6rluster. \u00d6vriga eventualf\u00f6rpliktelser \u00e4r mesta- dels motf\u00f6rbindelser f\u00f6r bank garantier som \u00e4r st\u00e4llda f\u00f6r Axfoodkoncernen. Koncernen har inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-471": {
"value": "28. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Personalrelaterade poster 1 897 1 763 77 65 Upplupen bonus och dylikt 230 243 \u2013 \u2013 Upplupna fastighets kostnader 95 52 \u2013 \u2013 Mottaget ej fakturerat 370 125 \u2013 \u2013 \u00d6vriga upplupna kostnader 461 255 35 8 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 169 103 4 4 Summa 3 221 2 541 117 76 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-472": {
"value": "28. Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Personalrelaterade poster 1 897 1 763 77 65 Upplupen bonus och dylikt 230 243 \u2013 \u2013 Upplupna fastighets kostnader 95 52 \u2013 \u2013 Mottaget ej fakturerat 370 125 \u2013 \u2013 \u00d6vriga upplupna kostnader 461 255 35 8 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 169 103 4 4 Summa 3 221 2 541 117 76 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-473": {
"value": "30. H\u00e4ndelser efter balansdagen Inga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har intr\u00e4ffat efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300QIXCZWZLHE8L05",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}