{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"sparebank1srbankasa": "http://sparebank1srbankasa.com",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://sparebank1srbankasa.com/sparebank1srbankasa-2023-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-2": {
"value": "15964000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-3": {
"value": "8459000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-4": {
"value": "2551000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-5": {
"value": "940000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-6": {
"value": "12378000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-7": {
"value": "4883000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-8": {
"value": "6136000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:NetInterestIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-9": {
"value": "4516000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:NetInterestIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "2040000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "1836000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "111000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-13": {
"value": "87000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "9000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "21000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "1939000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "1770000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "66000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "70000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "288000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "453000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "315000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "233000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "669000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:NetIncomeOnFinancialInvestments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "756000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:NetIncomeOnFinancialInvestments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "8745000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "7042000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "2053000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "1788000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "1081000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "865000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "166000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "173000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "3299000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "2825000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "5445000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "4216000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "-232000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "5000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "5677000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-41": {
"value": "4211000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-42": {
"value": "1202000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "834000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "4475000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "3378000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-46": {
"value": "4300000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-47": {
"value": "3293000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "175000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ProfitLossAttributableToHybridCapitalHolders",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ProfitLossAttributableToHybridCapitalHolders",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "4475000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "3378000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "4000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "3000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-54": {
"value": "1000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-55": {
"value": "1000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-56": {
"value": "3000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-57": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-58": {
"value": "-113000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-59": {
"value": "120000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "-28000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-61": {
"value": "30000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-62": {
"value": "6000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "-78000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "100000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "-76000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "102000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "4400000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "3480000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-70": {
"value": "1627",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-71": {
"value": "1288",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-72": {
"value": "1627",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-73": {
"value": "1288",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-74": {
"value": "88000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "76000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "5536000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "11939000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "270757000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "251272000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "57681000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "53989000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "16179000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "18612000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "680000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "848000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "6000000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "5041000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "368000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "454000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "2612000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "1075000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "948000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "923000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "366000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "314000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "971000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "1186000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "362186000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "345730000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "3188000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "3428000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "149076000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "148100000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "138353000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "135353000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "13697000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "15771000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "2706000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "1345000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "390000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "336000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "261000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "251000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "129000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ImpairmentOnFinancialCommitments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "138000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ImpairmentOnFinancialCommitments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "1024000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "858000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "17017000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:SeniorNon-PreferredBonds",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "9301000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:SeniorNon-PreferredBonds",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "2784000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "2161000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "328626000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "317042000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "6607000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "2354000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "1982000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AllocatedDividend",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "1790000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AllocatedDividend",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "3155000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "1700000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "19462000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "17217000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "33561000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "28687000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "362186000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "345730000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "1850000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "-25000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:ValueOfBasisswapDefinedAsHedgingInstrumentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "17373000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "27179000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "-234000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ImplementationeffectIFRS17Sparebank1Gruppen",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "-234000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ImplementationeffectIFRS17Sparebank1Gruppen",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "1850000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "-25000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:ValueOfBasisswapDefinedAsHedgingInstrumentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "17139000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "26945000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "3293000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "3378000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "90000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:ValueOfBasisswapDefinedAsHedgingInstrumentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "90000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "90000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:ValueOfBasisswapDefinedAsHedgingInstrumentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "3305000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "3480000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "-150000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ChangeHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "-150000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ChangeHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "30000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "30000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "-1535000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2021",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "-1535000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2021",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "-1533000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "-1533000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "1700000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "65000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:ValueOfBasisswapDefinedAsHedgingInstrumentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "18941000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "28687000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "175000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "4300000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "4475000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "3000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "3000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "-85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:ValueOfBasisswapDefinedAsHedgingInstrumentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "-85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "6000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "6000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "175000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "-85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:ValueOfBasisswapDefinedAsHedgingInstrumentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "4309000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "4400000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "1455000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ChangeHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "1455000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ChangeHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "175000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "175000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "5000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "5000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "-1790000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2022",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "-1790000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2022",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "213000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "768000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "981000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "-2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "-2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "213000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "768000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "-1792000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "-812000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "6607000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "2354000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "3155000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "-19000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:ValueOfBasisswapDefinedAsHedgingInstrumentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "21464000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "33561000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-1": {
"value": "Regnskapsprinsipper Kontantstr\u00f8moppstillingen viser kontantstr\u00f8mmene gruppert etter kilder og anvendelsesomr\u00e5der. Kontanter er definert som kontanter, fordringer p\u00e5 sentralbanker og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner uten oppsigelsesfrist. Kontantstr\u00f8moppstillingen utarbeides etter den direkte metoden",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-219": {
"value": "-19045000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "-22658000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "15104000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestIncomeFromLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "8404000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestIncomeFromLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "977000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "10436000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "-4512000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestExpenseFromDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "-2010000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestExpenseFromDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "6126000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "-15429000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "669000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestExpenseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "226000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestExpenseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "-3691000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForIncreaseDecreaseDebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "2277000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForIncreaseDecreaseDebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "2559000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestIncomeOnDebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "866000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestIncomeOnDebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "1937000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "1770000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "6892000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "70000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "-3187000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "-2654000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "-1355000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "-235000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "6188000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "3285000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "8663000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "-15653000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "124000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "97000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "0",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "15000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "439000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "252000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "253000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "31000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "660000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "402000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "349000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "100000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "17846000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "42894000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "19632000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "22017000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "7381000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "2586000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "1500000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "0",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "925000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-268": {
"value": "0",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-269": {
"value": "161000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-270": {
"value": "64000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-271": {
"value": "2150000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-272": {
"value": "695000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-273": {
"value": "150000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-274": {
"value": "175000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-275": {
"value": "92000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-276": {
"value": "66000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-277": {
"value": "58000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-278": {
"value": "981000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-279": {
"value": "1790000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-280": {
"value": "1535000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-281": {
"value": "-8349000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-282": {
"value": "16392000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-283": {
"value": "663000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-284": {
"value": "839000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-285": {
"value": "1419000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-286": {
"value": "580000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-287": {
"value": "2082000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-288": {
"value": "1419000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-289": {
"value": "88000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ReceivablesFromFinancialInstitutions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-290": {
"value": "76000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ReceivablesFromFinancialInstitutions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-291": {
"value": "NOTE 1 GENERELL INFORMASJON Konsernet SpareBank 1 SR-Bank best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 SR-Bank ASA (\u00abBanken\u00bb) med datterselskaper. Datterselskap - eierandel 100 % SR-Boligkreditt AS EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS FinStart Nordic med datterselskaper og tilknyttede selskaper SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner AS med datterselskaper Finansparken Bjergsted AS Rygir Industrier AS med datterselskaper (overtatte eiendeler) Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 BN Bank AS 35,02 SpareBank 1 Kreditt AS 16,68 SpareBank 1 Betaling AS 19,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 18,26 SpareBank 1 Forvaltning AS 35,85 SpareBank 1 Markets AS 33,34 Folkeinvest AS 36,87 Investeringer i felles kontrollert virksomhet Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 19,50 SpareBank 1 Utvikling AS 18,00 Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent) SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 SR-Bank 19,50 35,00 SpareBank 1 SMN 19,50 35,00 SpareBank 1 Nord-Norge 19,50 10,00 Samarbeidende Sparebanker 19,50 SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,50 10,00 SpareBank 1 S\u00f8r\u00f8st-Norge 7,50 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 2,50 LO 9,60 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 SR-Bank betydelig innflytelse i disse selskapene. Banken har hovedkontor i Stavanger og har totalt 36 kontorer i fylkene Rogaland, Agder, Vestland og Oslo. Noen av kontorene er samlokalisert med EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS og SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner AS. Alle datterselskapene har hovedkontor i Stavanger unntatt Finstart Nordic AS som har hovedkontor i Oslo. Konsernets hovedvirksomhet er salg og formidling av et bredt spekter av finansielle produkter og tjenester, investeringstjenester, konsulenttjenester, regnskapstjenester samt leasing og eiendomsmegling. Konsernregnskapet ble godkjent av styret 7.3.2024. Generalforsamlingen er Banken sitt \u00f8verste organ.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-292": {
"value": "SpareBank 1 SR-Bank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-293": {
"value": "SpareBank 1 SR-Bank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-294": {
"value": "Datterselskap - eierandel 100 % SR-Boligkreditt AS EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS FinStart Nordic med datterselskaper og tilknyttede selskaper SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner AS med datterselskaper Finansparken Bjergsted AS Rygir Industrier AS med datterselskaper (overtatte eiendeler) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-295": {
"value": "Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 BN Bank AS 35,02 SpareBank 1 Kreditt AS 16,68 SpareBank 1 Betaling AS 19,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 18,26 SpareBank 1 Forvaltning AS 35,85 SpareBank 1 Markets AS 33,34 Folkeinvest AS 36,8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-296": {
"value": "Investeringer i felles kontrollert virksomhet Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 19,50 SpareBank 1 Utvikling AS 18,00 NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Regnskapsprinsipper Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innfly- telse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innfly- telse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollerte ordninger SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger opp mot rettigheter og forpliktelser i avtalene, og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierande - len i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023 141 Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 100,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 100,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 100,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 100,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 100,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 100,00 Monio 2) 2019 Oslo Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 100,00 Rygir Shipping 6) 2017 Stavanger Aberdeen Offshore II 6) 2021 Oslo Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 100,00 Meierigaarden B1 2023 Stavanger 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 16,68 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 19,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 35,85 SpareBank 1 Markets 2023 Oslo 33,34 Folkeinvest 5) 2023 Trondheim 36,87 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 46,89 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2004 Oslo 18,00 I nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1) 2 363 2 593 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 5 242 4 894 225 1 301 Tilgang/avgang 1 290 242 5 - Resultatf\u00f8rt verdijustering - -5 - - Egenkapitalendringer -191 -194 - - Resultatandel 288 453 - - Utbetalt utbytte -629 -349 2 593 3 895 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 6 000 5 041 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen -41 175 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 61 63 - - Resultatandel fra BN Bank 257 203 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 6 3 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt -12 7 - - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 1 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling -33 11 - - Resultatandel fra SpareBank1 Markets 51 - - - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -8 -11 - Resultatandel fra Rygir konsern 5 - 137 505 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - - 142 54 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - - 70 70 Utbytte fra BN Bank - - 349 629 Sum inntekter 288 453 1) Egenkapitalendring i SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet som en f\u00f8lge av implementering av IFRS 17/ IFRS 9 standarden. Se note 2. Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet. Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2023 inkluderer goodwill p\u00e5 390 mill kroner (2022: 116 mill kroner). Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) 2023 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat Bokf\u00f8rt verdi 31.12. Eierandel i % Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen Oslo 25 762 23 363 3 441 3 400 -41 1 759 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 214 66 353 347 6 148 18,00 - BN Bank Trondheim 16 796 14 685 472 110 257 2 041 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 626 1 318 82 59 -12 307 16,68 847 906 SpareBank 1 Betaling Oslo 240 - 33 - -33 240 19,10 5 965 090 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 44 - 2 - 1 44 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 2 - - - - 1 18,26 85 543 049 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 616 204 317 235 61 461 35,85 1 320 804 SpareBank 1 Markets Oslo 980 374 284 225 51 776 33,34 1 787 761 Folkeinvest 1) Trondheim 40 4 137 36,87 890 618 Andre investeringer -3 85 Sum 46 319 40 014 4 984 4 377 288 6 000 2022 SpareBank 1 Gruppen 2) Oslo 23 672 20 785 3 767 3 477 175 2 071 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 193 51 303 301 3 142 18,00 - BN Bank Trondheim 15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 265 1 021 140 124 7 244 16,15 647 789 SpareBank 1 Betaling Oslo 239 - 13 - 11 239 19,10 5 253 770 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 - 1 - 1 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 - - - - 1 18,26 85 543 049 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 545 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327 Andre investeringer -10 99 Sum 41 717 35 940 4 892 4 202 453 5 041 1) Aksjer i Folkeinvest ble anskaffet 31.12.2023 og har ingen andel av resultatet for 2023 2) Bokf\u00f8rt verdi av SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet som en f\u00f8lge av implementering av IFRS 17/ IFRS 9 standarden.Se note",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-297": {
"value": "Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent) SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 SR-Bank 19,50 35,00 SpareBank 1 SMN 19,50 35,00 SpareBank 1 Nord-Norge 19,50 10,00 Samarbeidende Sparebanker 19,50 SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,50 10,00 SpareBank 1 S\u00f8r\u00f8st-Norge 7,50 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 2,50 LO 9,60 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfUnconsolidatedStructuredEntitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-298": {
"value": "Konsernets hovedvirksomhet er salg og formidling av et bredt spekter av finansielle produkter og tjenester, investeringstjenester, konsulenttjenester, regnskapstjenester samt leasing og eiendomsmegling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-299": {
"value": "Konsernregnskapet ble godkjent av styret 7.3.2024. Generalforsamlingen er Banken sitt \u00f8verste organ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-300": {
"value": "NOTE 2 REGNSKAPSPRINSIPPER GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank- og konsernregnskapet 2023 for SpareBank 1 SR-Bank (Konsernet) er satt opp i overensstemmelse med IFRS\u00ae Accounting Standards som fastsatt av EU. SpareBank 1 SR-Bank er et allmennaksjeselskap registrert hjemmeh\u00f8rende i Norge med hovedkontor i Stavanger. SpareBank 1 SR-Bank er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av de internasjonale regnskapsstandarder at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for morbank- og konsernregnskapet, er beskrevet i note 3. \u00c5rsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolk - ninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges pr 31.12.2023. GENERELLE REGNSKAPSPRINSIPPER Konsolidering Konsernregnskapet omfatter alle datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som Konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r Konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og dekonsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er Konsernets presentasjonsvaluta. Den funksjonelle valuta i morselskap og alle vesentlige datterselskaper er norske kroner (NOK). Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. ENDRINGER I REGNSKAPSPRINSIPPER Nye og endrede standarder som er tatt i bruk i 2023: Fra 1. januar 2023 har det kommet endringer i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap og ny IFRS 17 Forsikringskontrakter som erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter. Det er ellers ingen nye standarder, endringer til standardene eller fortolkninger, som p\u00e5virker regnskapet for Konsernet eller morselskapet vesentlig, som er tatt i bruk. IAS 1 Krav p\u00e5 opplysninger om vesentlig informasjon om regnskapsprinsipper Endringen inneb\u00e6rer at kravet om opplysninger om \u201dviktige regnskapsprinsipper\u201d er endret til \u201dvesentlig informasjon om regnskapsprinsipper\u201d. Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023. IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger forsikringskontrakter. Form\u00e5l med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regn- skapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at SpareBank 1 Gruppen AS implementerte IFRS 17/IFRS 9 standarden pr 01.01.2022 er 234 mill kroner i redusert egenkapital. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen AS omarbeidet til IFRS17/IFRS 9 er justert med 32 mill kroner, slik at effekten p\u00e5 egenkapitalen 01.01.2023 er 202 mill kroner. Konsernet sitt resultat for 2022 og \u00f8vrige n\u00f8kkeltall er ikke omarbeidet. IFRS 17 Effekter 2022: 01.01.22 - 31.12.22 Egenkapital konsern 31.12.2021 27 179 Implementering IFRS 17/IFRS 9 -234 Effekt resultat som f\u00f8lge av implementering IFRS 17/IFRS 9 32 IFRS 17/IFRS 9 Implementeringseffekt p\u00e5 egenkapital -202 Andre endringer i egenkapital 2022 1 710 Egenkapital konsern 01.01.2023 28 687 Resultat konsern etter skatt 2022 3 378 Effekt av implementering IFRS 17/IFRS 9 Gruppen 32 Endret resultat konsern etter skatt 2022 3 410 Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk: Det er en rekke nye standarder, endringer til standardene og fortolkninger som er pliktige for fremtidige \u00e5rsregnskap. Det er ingen av disse standardene eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft som forventes \u00e5 kunne gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 Konsernets regnskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-301": {
"value": "GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank- og konsernregnskapet 2023 for SpareBank 1 SR-Bank (Konsernet) er satt opp i overensstemmelse med IFRS\u00ae Accounting Standards som fastsatt av EU. SpareBank 1 SR-Bank er et allmennaksjeselskap registrert hjemmeh\u00f8rende i Norge med hovedkontor i Stavanger. SpareBank 1 SR-Bank er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av de internasjonale regnskapsstandarder at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for morbank- og konsernregnskapet, er beskrevet i note 3. \u00c5rsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolk - ninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges pr 31.12.2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-302": {
"value": "SpareBank 1 SR-Bank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-303": {
"value": "allmennaksjeselskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "hjemmeh\u00f8rende i Norge med hovedkontor i Stavanger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "Stavanger",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "\u00c5rsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolk - ninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges pr 31.12.2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "Konsolidering Konsernregnskapet omfatter alle datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som Konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r Konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og dekonsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er Konsernets presentasjonsvaluta. Den funksjonelle valuta i morselskap og alle vesentlige datterselskaper er norske kroner (NOK). Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "ENDRINGER I REGNSKAPSPRINSIPPER Nye og endrede standarder som er tatt i bruk i 2023: Fra 1. januar 2023 har det kommet endringer i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap og ny IFRS 17 Forsikringskontrakter som erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter. Det er ellers ingen nye standarder, endringer til standardene eller fortolkninger, som p\u00e5virker regnskapet for Konsernet eller morselskapet vesentlig, som er tatt i bruk. IAS 1 Krav p\u00e5 opplysninger om vesentlig informasjon om regnskapsprinsipper Endringen inneb\u00e6rer at kravet om opplysninger om \u201dviktige regnskapsprinsipper\u201d er endret til \u201dvesentlig informasjon om regnskapsprinsipper\u201d. Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023. IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger forsikringskontrakter. Form\u00e5l med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regn- skapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at SpareBank 1 Gruppen AS implementerte IFRS 17/IFRS 9 standarden pr 01.01.2022 er 234 mill kroner i redusert egenkapital. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen AS omarbeidet til IFRS17/IFRS 9 er justert med 32 mill kroner, slik at effekten p\u00e5 egenkapitalen 01.01.2023 er 202 mill kroner. Konsernet sitt resultat for 2022 og \u00f8vrige n\u00f8kkeltall er ikke omarbeidet. IFRS 17 Effekter 2022: 01.01.22 - 31.12.22 Egenkapital konsern 31.12.2021 27 179 Implementering IFRS 17/IFRS 9 -234 Effekt resultat som f\u00f8lge av implementering IFRS 17/IFRS 9 32 IFRS 17/IFRS 9 Implementeringseffekt p\u00e5 egenkapital -202 Andre endringer i egenkapital 2022 1 710 Egenkapital konsern 01.01.2023 28 687 Resultat konsern etter skatt 2022 3 378 Effekt av implementering IFRS 17/IFRS 9 Gruppen 32 Endret resultat konsern etter skatt 2022 3 410 Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk: Det er en rekke nye standarder, endringer til standardene og fortolkninger som er pliktige for fremtidige \u00e5rsregnskap. Det er ingen av disse standardene eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft som forventes \u00e5 kunne gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 Konsernets regnskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Utarbeidelse av konsernregnskapet medf\u00f8rer at ledelsen gj\u00f8r estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som p\u00e5virker effekten av anvendelse av regnskapsprinsipper og dermed regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og skj\u00f8nnsmesige vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventninger om fremtidige hendelser som anses \u00e5 v\u00e6re sannsynlige p\u00e5 balansetidspunktet. Nedskrivninger utl\u00e5n og finansielle forpliktelser Konsernet foretar \u00e5rlig evaluering av bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen. Engasjement i bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen med h\u00f8y risiko, evalueres kvartalsvis. L\u00e5n til privatpersoner evalueres n\u00e5r det er misligholdt med mer enn 90 dager etter forfall, st\u00f8rre engasjement med mislighold evalueres kvartalsvis. Konsernets systemer for risikoklassifisering er omtalt under finansiell risikostyring i \u00e5rsrapporten. Konsernet nedskriver utl\u00e5n og garantier individuelt dersom det foreligger en objektiv hendelse som kan identifiseres p\u00e5 enkeltengasjement, og den objektive hendelsen medf\u00f8rer redusert framtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Individuelle nedskrivninger beregnes som forskjellen mellom l\u00e5nets bokf\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av framtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 effektiv rente p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rste gangs beregning av individuell nedskrivning. Det tas hensyn til senere renteendringer for l\u00e5neavtaler med flytende rente i den grad dette p\u00e5virker forventet kontantstr\u00f8m. P\u00e5 mindre engasjement er hovedregelen at differansen mellom faktisk eksponering p\u00e5 nedskrivningstidspunktet og stilte sikkerheters realisasjonsverdi (underdekningen) blir nedskrevet, og at nedskrivningen baseres p\u00e5 ett scenario. P\u00e5 st\u00f8rre engasjement er hovedregel at differansen mellom faktisk eksponering og banken sin vurdering av neddiskontert verdi av kundens framtidige kontantstr\u00f8m nedskrives, og nedskrivningen baseres p\u00e5 tre scenarioer. Etter IFRS 9 skal tapsavsetninger innregnes p\u00e5 alle engasjementer basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap p\u00e5 engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12-m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs innregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid. Klimarelaterte forhold har \u00f8kende oppmerksomhet i kredittvurderingene som foretas. Risikoen knyttet til dette avdekkes i f\u00f8rste rekke gjennom en ESG-modul som benyttes i det l\u00f8pende kredittarbeidet. Klimarelatert risiko er ogs\u00e5 hensyntatt i vurderingen ved individuelle nedskrivninger. Det er s\u00e5 langt ikke identifisert behov for s\u00e6rskilte klimarelaterte nedskrivninger. Scoring fra ESG modellen inkluderes i en egenutviklte stresstestmodell som benyttes i forbindelse med ICAAP og \u00f8vrig stresstesting. Det gjenst\u00e5r fremdeles utviklingsarbeid og avklaringer i forhold til hvordan forventninger til klimarelaterte kreditttap skal tas inn i tapsavsetninger/IFRS 9 modellen. Det vises ogs\u00e5 til note 6. Det beregnes et sannsynlighetsvektet snitt av tre ulike scenarier som benevnes henholdsvis basisscenarioet, nedgangsscenarioet og stresscenarioet. Basisscenarioet er basert p\u00e5 data fra en normalkonjunkturperiode, mens nedgangsscenarioet er basert p\u00e5 data fra en representativ sektorspesifikk nedgangsperiode. Stresscenarioet er knyttet opp mot konsernets periodiske interne vurdering av kapitalbehovet (ICAAP) i en bred og alvorlig nedgangsperiode. Scenariene gjennomg\u00e5s kvartalsvis av en intern arbeidsgruppe best\u00e5ende av personer p\u00e5 lederniv\u00e5 og justeres dersom det foreligger vesentlige endringer i makrobildet. Valg av scenarier og vektingen av disse gjennomg\u00e5s jevnlig og i den ovenfor nevnte arbeidsgruppen. 31.12 2023 vektes basisscenarioet med 80 prosent, nedgangsscenarioet med 15 prosent og stresscenarioet med 5 prosent. Vektingen er lik for alle portef\u00f8ljer og reflekterer en usikkerhet knyttet til den \u00f8konomisk utviklingen fremover. For \u00e5 illustrere sensitiviteten knyttet til vektingen er det foretatt en simulering av effekten av en mer konservativ scenariovekting, der vektingen av basisscenarioet reduseres til 70 prosent og nedgangsscenarioet og stress scenarioet \u00f8kes til 15 prosent hver. En slik endring i scenariovektingen ville isolert sett \u00f8kt konsernets forventede kredittap p\u00e5 engasjementer uten individuell nedskrivning med 123 mill kroner. NOTE 3 KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDE BRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER Sensitivitetsberegninger (tall i mill kroner) Vekting benyttet i 31.12.2023 Basis- scenario Ned- gangs- scenario Stress- scenario BM Stor- kunde SMB og Land- bruk Person marked SR-Bolig- kreditt Ikke fordelt Sum konsern Endring fra anvendt scenario ECL i Basisscenario 487 197 51 30 1 766 ECL i Nedgangscenario 596 236 83 64 1 980 ECL i Stresscenario 1 245 474 152 128 2 2 001 ECL med anvendt scenariovekting (gjeldende, benyttet fra 4. kvartal 20 23 ) 80,0 % 15,0 % 5,0 % 541 217 61 40 1 860 Alternativ scenariovekting I (benyttet 2. og 3.kvartal 2023 ) 80,0 % 12,5 % 7,5 % 557 223 62 42 1 885 25 Alternativ scenariovekting II 80,0 % 10,0 % 10,0 % 573 229 64 44 1 911 51 Alternativ scenariovekting III 75,0 % 15,0 % 10,0 % 579 231 66 45 1 922 62 Alternativ scenariovekting IV 75,0 % 10,0 % 15,0 % 612 243 69 48 1 973 113 Alternativ V 70,0 % 15,0 % 15,0 % 616 245 71 50 1 983 123 Vekting benyttet i 31.12.2022 ECL i Oppgangsscenario 176 76 34 14 287 ECL i Basisscenario 219 90 37 14 360 ECL i Nedgangscenario 1 785 578 193 142 1 2 699 ECL med anvendt scenariovekting (gjeldende, benyttet fra 4. kvartal 2020 ) 17,5 % 65,0 % 17,5 % 485 173 64 37 1 760 Alternativ scenariovekting I (benyttet fram til 3. kvartal 2020, men da med mindre konservative scenarier) 0,0 % 60,0 % 40,0 % 847 285 99 65 1 296 536 Alternativ scenariovekting II (benyttet fram til 4. kvartal 2019, men da med mindre konservative scenarier) 25,0 % 65,0 % 10,0 % 365 135 52 27 579 -181 Alternativ scenariovekting III (illustrasjon, ikke tidligere benyttet) 25,0 % 50,0 % 25,0 % 601 208 75 46 930 170 Alternativ scenariovekting IV (illustrasjon, ikke tidligere benyttet) 33,3 % 33,3 % 33,3 % 725 248 88 57 1 118 358 Tett oppf\u00f8lging av kunder og forebyggende arbeid er viktige virkemidler som konsernet aktivt benytter for \u00e5 opprettholde den gode risikoprofilen i konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje. Virkelig verdi p\u00e5 finansielle derivater og andre finansielle instrumenter Virkelig verdi av derivater fastsettes ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende instrument, eksempelvis renter og valuta, innhentes i markedet. Ved m\u00e5ling av finansielle instrumenter hvor observerbare markedsdata ikke er tilgjengelig, gj\u00f8r konsernet antagelser om hva markedsakt\u00f8rer vil legge til grunn ved verdsettelse av tilsvarende finansielle instrumenter. I verdsettelsene kreves det utstrakt bruk av skj\u00f8nn blant annet ved beregning av likviditetsrisiko, kredittrisiko og volatilitet. En endring i de nevnte faktorene vil p\u00e5virke fastsatt virkelig verdi p\u00e5 konsernets finansielle instrumenter. For mer informasjon se note 25 Klassifisering av finansielle instrumenter. For opsjoner vil volatiliteter v\u00e6re observerte implisitte volatiliteter eller beregnede volatiliteter basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for underliggende. IT-infrastruktur Det er i tillegg iverksatt en rekke tiltak for \u00e5 sikre bankens IT- infrastruktur og forebygging av potensielle cyberangrep p\u00e5 de mest kritiske systemer og prosesser. Konsernets vurderinger av kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper er utfordrende, men anses p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt som beste estimat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "NOTE 4 SEGMENTRAPPORTERING Regnskapsprinsipper Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsomr\u00e5der. Et geografisk marked (segment) er en del av virksomheten som leverer produkter og tjenester innenfor et avgrenset geografisk omr\u00e5de som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre geografiske markeder. Konsernledelsen anses i henhold til segmentrapportering som \u00f8verste beslutningsmyndighet. Tallene i segmentrapporteringen baserer seg p\u00e5 internrapportering til konsernledelsen. Ledelsen har vurdert hvilke segmenter som er rapporterbare med utgangspunkt i distribusjonsform, produkter og kunder. Det prim\u00e6re rapporteringsformatet tar utgangspunkt i eiendelenes risiko og avkastningsprofil og er delt opp i Personmarked, BM Storkunde og SMB og Landbruk. \u00d8vrig virksomhet best\u00e5r av alle stabsavdelinger inkludert treasury, d\u00f8tre og tilknyttede selskaper. Rapportering pr virksomhetsomr\u00e5de: (tall i mill kroner) 2023 Person- marked BM Stor- kunde SMB og Landbruk \u00d8vrig virk somhet Elimineringer KonsernResultatregnskap Netto renteinntekter 1) 2) 2 097 2 246 956 853 -15 6 136 Netto provisjons- og andre inntekter 652 395 140 822 -70 1 939 Netto inntekter fra finansielle investeringer 19 66 34 550 - 669 Sum netto inntekter 2 768 2 707 1 130 2 225 -85 8 745 Sum driftskostnader 718 219 140 2 309 -85 3 299 Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n 2 051 2 489 990 -83 - 5 445 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 4 -299 63 - - -232 Driftsresultat f\u00f8r skatt 2 046 2 788 927 -83 - 5 677 Balanseposter (mill kr) Brutto utl\u00e5n til kunder 159 440 86 048 21 626 5 048 -160 272 001 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n -135 -874 -236 - - -1 244 Innskudd fra kunder 70 184 51 322 21 885 5 918 -232 149 076 2022 Netto renteinntekter 1) 2) 1 792 1 705 651 378 -10 4 516 Netto provisjons- og andre inntekter 631 278 130 808 -77 1 770 Netto inntekter fra finansielle investeringer - 39 5 711 - 756 Sum netto inntekter 2 423 2 022 786 1 897 -87 7 042 Sum driftskostnader 645 182 116 1 969 -87 2 825 Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n 1 778 1 840 671 -72 - 4 216 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -4 -50 59 - - 5 Driftsresultat f\u00f8r skatt 1 782 1 890 611 -72 - 4 211 Balanseposter (mill kr) Brutto utl\u00e5n til kunder 151 678 78 098 18 739 4 660 -218 252 957 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n -153 -1 320 -212 - - -1 685 Innskudd fra kunder 66 562 58 061 20 232 3 587 -342 148 100 1) Netto renteinntekter inneholder allokert mellomregning mellom segmentene. Mellomregningsrenter for personmarkedsdivisjonen og bedriftsmarkedsdivisjonene fast- settes med basis i en forventet observerbar markedsrente (NIBOR) med tillegg for forventede merkostnader knyttet til konsernets langsiktige finansiering (kredittpremie). Avvik mellom konsernets faktiske finansieringskostnader og de anvendte mellomregningsrentene elimineres i morbank. 2) Renteinntekter i segmentet er internbelastning av fundingkostnadene SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 202 Konsernet opererer hovedsakelig i et geografisk avgrenset omr\u00e5de fra Oslo i s\u00f8r\u00f8st til Bergen i nordvest. I tillegg til segmentnotene, er viktige eiendelsklasser (utl\u00e5n og innskudd) fordelt geografisk i egne noter under innskudd og utl\u00e5n. Geografisk fordeling er basert p\u00e5 hvilken avdeling kunden er knyttet opp til. Rogaland Agder Vestland Oslo/Viken SR-Bank Konsern Geografisk fordeling 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Netto renteinntekter 4 699 3 351 354 309 670 559 414 297 6 136 4 516 Netto provisjons- og andre inntekter 1 351 1 225 200 193 300 285 87 67 1 939 1 770 Netto inntekter fra finansielle investeringer 688 687 13 4 14 10 -45 55 669 756 Driftskostnader 2 806 2 297 189 178 250 246 54 105 3 299 2 825 Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger 3 931 2 967 377 327 735 608 402 314 5 445 4 216 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -249 -10 2 6 13 8 2 1 -232 5 Driftsresultat f\u00f8r skatt 4 180 2 976 376 321 722 600 399 314 5 677 4 211 Balanseposter (mill kr) Brutto utl\u00e5n til kunder 179 587 171 812 25 555 22 779 42 061 38 349 24 798 20 018 272 001 252 957 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n -1 196 -1 633 -29 -30 -17 -21 -3 - -1 244 -1 685 Innskudd fra kunder 3) 124 520 124 581 8 233 7 894 11 734 12 540 4 589 3 085 149 076 148 100 3) Fordelingen for 2022 er endret p\u00e5 grunn av bedre datagrunnlag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "Regnskapsprinsipper Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsomr\u00e5der. Et geografisk marked (segment) er en del av virksomheten som leverer produkter og tjenester innenfor et avgrenset geografisk omr\u00e5de som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre geografiske markeder. Konsernledelsen anses i henhold til segmentrapportering som \u00f8verste beslutningsmyndighet. Tallene i segmentrapporteringen baserer seg p\u00e5 internrapportering til konsernledelsen. Ledelsen har vurdert hvilke segmenter som er rapporterbare med utgangspunkt i distribusjonsform, produkter og kunder. Det prim\u00e6re rapporteringsformatet tar utgangspunkt i eiendelenes risiko og avkastningsprofil og er delt opp i Personmarked, BM Storkunde og SMB og Landbruk. \u00d8vrig virksomhet best\u00e5r av alle stabsavdelinger inkludert treasury, d\u00f8tre og tilknyttede selskaper",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "NOTE 6 FINANSIELL RISIKOSTYRING Risiko- og kapitalstyringen i SpareBank 1 SR-Bank skal skape finansiell og strategisk merverdi gjennom: \u2022 En god risikokultur \u2022 En tydelig kontroll- og styringsstruktur som fremmer \u2022 uavhengighet \u2022 En god forst\u00e5else og styring av risikoene som driver inntjening og tap \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at enkelthendelser skader konsernets finansielle stilling \u2022 Prising av produkter og tjenester basert p\u00e5 underliggende risiko \u2022 Effektiv kapitalanskaffelse og -anvendelse som gjenspeiler valgt risikoprofil SpareBank 1 SR-Bank bygger risiko- og kapitalstyringen p\u00e5 f\u00f8lgende hovedprinsipper: \u2022 Konsernets rammeverk for risiko- og kapitalstyring skal v\u00e6re dokumentert og bygge p\u00e5 beste internasjonale praksis \u2022 Konsernet skal ha en kontroll- og styringsstruktur som fremmer forsvarlig og uavhengig styring og kontroll \u2022 Risiko- og kapitalstyringen skal v\u00e6re en integrert del av styrings- og beslutningsprosessen i konsernet \u2022 Risiko- og kapitalstyringen i konsernet skal st\u00f8tte opp under konsernets strategiske utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else, og samtidig sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning \u2022 Konsernet skal ha en god risikokultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risiko- og kapitalstyring \u2022 Styret skal minimum \u00e5rlig vedta konsernets \u00f8nskede risikoprofil \u2022 SpareBank 1 SR-Bank skal ha en risikovilje som gir tilstrekkelig buffer i forhold til konsernets risikoevne, og der ingen enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad \u2022 Prosessen for risikoidentifikasjon skal gjennomf\u00f8res jevnlig, v\u00e6re framoverskuende og dekke alle vesentlige risikoomr\u00e5der \u2022 Kvantifiseringen av risiko skal bygge p\u00e5 anerkjente metoder og v\u00e6re tilstrekkelig konservativ, slik at eventuelle modellsvakheter hensyntas p\u00e5 en god m\u00e5te \u2022 Det skal gjennomf\u00f8res grundige analyser av de identifiserte risikoene for \u00e5 forst\u00e5 risikoenes p\u00e5virkning p\u00e5 inntekter, kostnader og tap \u2022 P\u00e5 bakgrunn av risikoanalysen skal det etableres effektive kontroll- og styringstiltak for de enkelte risikoene \u2022 Sannsynlighetsreduserende tiltak skal prioriteres foran konsekvensreduserende tiltak \u2022 Konsernet skal minst \u00e5rlig gjennomf\u00f8re en finansiell framskrivning med varighet p\u00e5 minimum fem \u00e5r, og den skal minimum dekke en forventet finansiell utvikling, samt en periode med et alvorlig \u00f8konomisk tilbakeslag. Det alvorlige \u00f8konomiske tilbakeslaget skal v\u00e6re strengt, men realistisk \u2022 Avkastningen p\u00e5 regulatorisk kapital skal v\u00e6re et av de viktigste strategiske resultatm\u00e5lene i den interne styringen av SpareBank 1 SR-Bank. Risikojustert avkastning skal v\u00e6re grunnlaget for fastsettelse av rammene for EAD i bankens interne markedsdivisjoner \u2022 Konsernet skal ha en oversiktlig og periodisk risikooppf\u00f8lging og -rapportering \u2022 Konsernet skal i st\u00f8rst mulig grad prise aktiviteter og produkter i tr\u00e5d med den underliggende risiko for \u00e5 sikre riktig risikotaking \u2022 Konsernet skal utarbeide robuste gjenopprettelsesplaner for \u00e5 i best mulig grad kunne h\u00e5ndtere kritiske situasjoner hvis de skulle oppst\u00e5 \u2022 Konsernet skal ha entydige og klare definisjoner av de ulike risikotypene SpareBank 1 SR-Bank eksponeres for ulike typer risiko: Kredittrisiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av kundens manglende evne eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser Likviditetsrisiko: risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 refinansiere sin gjeld eller ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger i eiendeler uten vesentlige ekstrakostnader Markedsrisiko: risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og verdipapirmarkeder Operasjonell risiko: Risiko for tap av verdier som f\u00f8lge av; menneskelige feil, feil og mangler i systemer og prosesser, tilsik- tede handlinger eller eksterne hendelser Klimarisiko: risikodriver for \u00f8konomiske tap og finansiell usta- bilitet som f\u00f8lge av de fysiske klimaendringene, og samfunnets respons p\u00e5 dem Eierrisiko: risikoen for at SpareBank 1 SR-Bank blir p\u00e5f\u00f8rt negative resultat fra eierposter i strategisk eide selskap, eller at konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide selskap. Eierselskap defineres som selskap hvor SpareBank 1 SR-Bank har en vesentlig eierandel og innflytelse Compliancerisiko: risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg offent- lige sanksjoner, b\u00f8ter eller \u00f8konomisk tap som f\u00f8lge av manglende etterlevelse av regelverket og/eller brudd p\u00e5 konsesjonsbestemmelser Pensjonsrisiko: Risiko for \u00f8kning i fremtidige pensjonsforpliktelser Regulatorisk risiko: Usikkerhet om fremtidige reguleringer Forretningsrisiko: risikoen for uventede inntekts- og kostnads - svingninger som f\u00f8lge av endringer i eksterne forhold, som markedssituasjonen eller myndighetenes reguleringer Omd\u00f8mmerisiko: risikoen for svikt i inntjening og kapitaltilgang p\u00e5 grunn av sviktende tillit og omd\u00f8mme i markedet. Det vil si hos kunder, motparter, aksjemarked og myndigheter Strategisk risiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av feilsl\u00e5tte strate - giske satsinger Konsentrasjonsrisiko: risikoen for at det oppst\u00e5r en opphop - ning av eksponering mot \u00e9n enkelt kunde, bransje eller geo- grafisk omr\u00e5de ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "NOTE 6 FINANSIELL RISIKOSTYRING Risiko- og kapitalstyringen i SpareBank 1 SR-Bank skal skape finansiell og strategisk merverdi gjennom: \u2022 En god risikokultur \u2022 En tydelig kontroll- og styringsstruktur som fremmer \u2022 uavhengighet \u2022 En god forst\u00e5else og styring av risikoene som driver inntjening og tap \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at enkelthendelser skader konsernets finansielle stilling \u2022 Prising av produkter og tjenester basert p\u00e5 underliggende risiko \u2022 Effektiv kapitalanskaffelse og -anvendelse som gjenspeiler valgt risikoprofil SpareBank 1 SR-Bank bygger risiko- og kapitalstyringen p\u00e5 f\u00f8lgende hovedprinsipper: \u2022 Konsernets rammeverk for risiko- og kapitalstyring skal v\u00e6re dokumentert og bygge p\u00e5 beste internasjonale praksis \u2022 Konsernet skal ha en kontroll- og styringsstruktur som fremmer forsvarlig og uavhengig styring og kontroll \u2022 Risiko- og kapitalstyringen skal v\u00e6re en integrert del av styrings- og beslutningsprosessen i konsernet \u2022 Risiko- og kapitalstyringen i konsernet skal st\u00f8tte opp under konsernets strategiske utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else, og samtidig sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning \u2022 Konsernet skal ha en god risikokultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risiko- og kapitalstyring \u2022 Styret skal minimum \u00e5rlig vedta konsernets \u00f8nskede risikoprofil \u2022 SpareBank 1 SR-Bank skal ha en risikovilje som gir tilstrekkelig buffer i forhold til konsernets risikoevne, og der ingen enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad \u2022 Prosessen for risikoidentifikasjon skal gjennomf\u00f8res jevnlig, v\u00e6re framoverskuende og dekke alle vesentlige risikoomr\u00e5der \u2022 Kvantifiseringen av risiko skal bygge p\u00e5 anerkjente metoder og v\u00e6re tilstrekkelig konservativ, slik at eventuelle modellsvakheter hensyntas p\u00e5 en god m\u00e5te \u2022 Det skal gjennomf\u00f8res grundige analyser av de identifiserte risikoene for \u00e5 forst\u00e5 risikoenes p\u00e5virkning p\u00e5 inntekter, kostnader og tap \u2022 P\u00e5 bakgrunn av risikoanalysen skal det etableres effektive kontroll- og styringstiltak for de enkelte risikoene \u2022 Sannsynlighetsreduserende tiltak skal prioriteres foran konsekvensreduserende tiltak \u2022 Konsernet skal minst \u00e5rlig gjennomf\u00f8re en finansiell framskrivning med varighet p\u00e5 minimum fem \u00e5r, og den skal minimum dekke en forventet finansiell utvikling, samt en periode med et alvorlig \u00f8konomisk tilbakeslag. Det alvorlige \u00f8konomiske tilbakeslaget skal v\u00e6re strengt, men realistisk \u2022 Avkastningen p\u00e5 regulatorisk kapital skal v\u00e6re et av de viktigste strategiske resultatm\u00e5lene i den interne styringen av SpareBank 1 SR-Bank. Risikojustert avkastning skal v\u00e6re grunnlaget for fastsettelse av rammene for EAD i bankens interne markedsdivisjoner \u2022 Konsernet skal ha en oversiktlig og periodisk risikooppf\u00f8lging og -rapportering \u2022 Konsernet skal i st\u00f8rst mulig grad prise aktiviteter og produkter i tr\u00e5d med den underliggende risiko for \u00e5 sikre riktig risikotaking \u2022 Konsernet skal utarbeide robuste gjenopprettelsesplaner for \u00e5 i best mulig grad kunne h\u00e5ndtere kritiske situasjoner hvis de skulle oppst\u00e5 \u2022 Konsernet skal ha entydige og klare definisjoner av de ulike risikotypene SpareBank 1 SR-Bank eksponeres for ulike typer risiko: Kredittrisiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av kundens manglende evne eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser Likviditetsrisiko: risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 refinansiere sin gjeld eller ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger i eiendeler uten vesentlige ekstrakostnader Markedsrisiko: risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og verdipapirmarkeder Operasjonell risiko: Risiko for tap av verdier som f\u00f8lge av; menneskelige feil, feil og mangler i systemer og prosesser, tilsik- tede handlinger eller eksterne hendelser Klimarisiko: risikodriver for \u00f8konomiske tap og finansiell usta- bilitet som f\u00f8lge av de fysiske klimaendringene, og samfunnets respons p\u00e5 dem Eierrisiko: risikoen for at SpareBank 1 SR-Bank blir p\u00e5f\u00f8rt negative resultat fra eierposter i strategisk eide selskap, eller at konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide selskap. Eierselskap defineres som selskap hvor SpareBank 1 SR-Bank har en vesentlig eierandel og innflytelse Compliancerisiko: risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg offent- lige sanksjoner, b\u00f8ter eller \u00f8konomisk tap som f\u00f8lge av manglende etterlevelse av regelverket og/eller brudd p\u00e5 konsesjonsbestemmelser Pensjonsrisiko: Risiko for \u00f8kning i fremtidige pensjonsforpliktelser Regulatorisk risiko: Usikkerhet om fremtidige reguleringer Forretningsrisiko: risikoen for uventede inntekts- og kostnads - svingninger som f\u00f8lge av endringer i eksterne forhold, som markedssituasjonen eller myndighetenes reguleringer Omd\u00f8mmerisiko: risikoen for svikt i inntjening og kapitaltilgang p\u00e5 grunn av sviktende tillit og omd\u00f8mme i markedet. Det vil si hos kunder, motparter, aksjemarked og myndigheter Strategisk risiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av feilsl\u00e5tte strate - giske satsinger Konsentrasjonsrisiko: risikoen for at det oppst\u00e5r en opphop - ning av eksponering mot \u00e9n enkelt kunde, bransje eller geo- grafisk omr\u00e5de Risikoeksponering i SpareBank 1 SR-Bank Avdelingen for risikostyring er organisert uavhengig av for- retningsenhetene, og rapporterer direkte til konsernsjef. Avdelingen har ansvaret for videreutvikling av rammeverket for risikostyring, inkludert risikomodeller og risikostyringssystemer. Avdelingen er videre ansvarlig for uavhengig oppf\u00f8lging og rapportering av risikoeksponeringen. SpareBank 1 SR-Bank eksponeres for ulike typer risiko. Overordnet rammeverk for styring av de viktigste risikoene er beskrevet nedenfor: Kredittrisiko styres gjennom rammeverket for kredittinnvilgelse, engasjementsoppf\u00f8lging og portef\u00f8ljestyring. Konsernets kre - dittstrategi best\u00e5r av overordnede kredittstrategiske rammer for \u00e5 sikre en diversifisert portef\u00f8lje og en tilfredsstillende risikoprofil. Hovedfokus i kredittgivningen skal v\u00e6re kundens betjeningsevne, og svak/manglende betjeningsevne skal ikke kunne kompenseres med god sikkerhet. De kredittstrategiske rammene setter krav og begrensninger knyttet til henholdsvis overordnet tapsprofil og portef\u00f8ljekva - litet. Konsernet har et s\u00e6rskilt fokus p\u00e5 konsentrasjonsrisiko knyttet til eksponeringen mot store enkeltkunder, og mot enkeltbransjer. For \u00e5 unng\u00e5 u\u00f8nsket konsentrasjonsrisiko setter de kredittstrategiske rammene ogs\u00e5 begrensninger knyttet til eksponering og risikoprofil p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5, samt for ulike bransjer og enkeltkunder. Disse begrensningene kommer i tillegg til de rammer som \u00abForskrift om store engasjementer\u00bb fastsetter. Det er fastsatt minimumskrav som gjelder for alle typer finansiering, unntatt for engasjementer innvilget som ledd i ut\u00f8velse av s\u00e6rskilte kredittsikringsfullmakter. I tillegg til de generelle kravene er det utarbeidet et sett av mer spesifikke krav og f\u00f8ringer knyttet til bransjer eller segmenter som kan inneb\u00e6re en s\u00e6rskilt risiko. Det skal legges s\u00e6rlig vekt p\u00e5 at kundenes virksomhet er i samsvar med gjeldende lover og forskrifter, og at virksomheten har et langsiktig perspektiv. Konsernets policy for b\u00e6rekraft er reflektert i de generelle kredittpolitiske retningslinjene. Herunder stilles det krav til at all finansiering skal tilfredsstille konsernets retningslinjer knyttet til milj\u00f8, samfunn, eierstyring og selskapsledelse. Konsernet har ogs\u00e5 retningslinjer som under- st\u00f8tter konsernets policy for antihvitvasking (AML). Styret er ansvarlig for konsernets l\u00e5ne- og kredittinnvilgel - ser, men delegerer innen visse rammer kredittfullmaktene til konsernsjef, som igjen kan videredelegere disse innenfor egne fullmakter. De delegerte kredittfullmaktene er knyttet opp mot et engasjements misligholdssannsynlighet. Fullmaktene er personlige. Kredittbehandlingsrutinene regulerer i detalj alle forhold knyttet til konsernets kredittgivning og engasjementsoppf\u00f8lging. Konsernet bruker kredittmodeller for risikoklassifisering, risi- koprising og portef\u00f8ljestyring. Risikoklassifiseringssystemet baserer seg p\u00e5 f\u00f8lgende hovedkomponenter: 1. Sannsynlighet for mislighold (PD): Kundene blir klassifisert i misligholdsklasser ut fra sannsynligheten for mislighold i l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode basert p\u00e5 et langsiktig utfall i en full tapssyklus. Misligholdssannsynligheten beregnes p\u00e5 grunnlag av historiske data for finansielle n\u00f8kkeltall knyttet til inntjening og n\u00e6ring, samt p\u00e5 grunnlag av ikke-finansielle kriterier som atferd og alder. Ved finansiering av n\u00e6ringsei - endom for utleie, benyttes det internt en egen kredittmodell som beregner misligholdssannsynligheten p\u00e5 grunnlag av for- ventet kontantstr\u00f8m fra utleievirksomheten, kombinert med kriterier for atferd. For \u00e5 gruppere kundene etter misligholds - sannsynlighet benyttes det ni misligholdsklasser (A-I). I tillegg har konsernet to misligholdsklasser (J og K) for kunder med misligholdte og/eller nedskrevne engasjement. 2. Eksponering ved mislighold (EAD): Dette er en beregnet st\u00f8rrelse som angir konsernets eksponering mot kunden ved mislighold. Denne eksponeringen best\u00e5r av henholdsvis utl\u00e5nsvolum, garantier og innvilgede, men ikke trukne rammer. Innvilgede, men ikke trukne rammer hos en personmarkeds- kunde har en konverteringsfaktor lik 1. Dette betyr at rammen forutsettes 100 prosent opptrukket ved mislighold. For bedriftsmarkedet blir innvilgede, men ikke trukne, rammer multiplisert med en konverteringsfaktor mellom 60 og 90 prosent, avhengig av kundens misligholdssannsynlighet. For garantier er konverteringsfaktoren en myndighetsfastsatt parameter som er satt til 1 for l\u00e5negarantier, og 0,5 for \u00f8vrige garantier. 3. Tapsgrad ved mislighold (LGD): Dette er en beregnet st\u00f8rrelse av hvor mye konsernet potensielt kan tape dersom kunden misligholder sine forpliktelser. I vurderingen tas det blant annet hensyn til verdien av underliggende sikkerhe - ter, grad av gjenvinning p\u00e5 usikret del av engasjementet, grad av tilfriskning f\u00f8r realisasjon og inndrivelseskostnader. Konsernet fastsetter realisasjonsverdien p\u00e5 stilte sikkerheter p\u00e5 bakgrunn av statistiske data over tid, samt ekspertvur- deringer i tilfeller hvor statistiske data ikke har tilstrekkelig utsagnskraft. Realisasjonsverdiene er satt slik at de ut fra en konservativ vurdering reflekterer antatt realisasjonsverdi i en lavkonjunktur. Det benyttes syv klasser (1-7) for klassifisering av engasjementer i henhold til tapsgrad ved mislighold. Konsernet driver kontinuerlig videreutvikling og etterpr\u00f8ving av risikostyringssystemet og kredittinnvilgelsesprosessen for \u00e5 sikre at dette holder en god kvalitet over tid. Den kvantitative valideringen skal sikre at de benyttede estimater for misligholds- sannsynlighet, eksponering ved mislighold og tapsgrad ved mislighold holder en tilstrekkelig god kvalitet. Det gjennomf\u00f8res analyser som vurderer modellenes evne til \u00e5 rangere kundene etter risiko (diskrimineringsevne), og evnen til \u00e5 fastsette riktig niv\u00e5 p\u00e5 risikoparameterne. I tillegg analyseres stabiliteten i modellenes estimater og modellenes konjunkturf\u00f8lsomhet. Den kvantitative valideringen vil i enkelte tilfeller suppleres med mer kvalitative vurderinger. Dette gjelder s\u00e6rlig dersom tilfanget av statistiske data er begrenset. I tillegg til kredittrisikoen i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen eksponeres konser- net for kredittrisiko gjennom likviditetsreserveportef\u00f8ljen. Denne portef\u00f8ljen skal i hovedsak best\u00e5 av obligasjoner og sertifikater med lav risiko som kvalifiserer for l\u00e5neadgang i Norges Bank. For ytterligere informasjon vises til notene 7-13. Likviditetsrisiko styres gjennom konsernets overordnede likviditetsstrategi som blir gjennomg\u00e5tt og vedtatt av styret minimum \u00e5rlig. Likviditetsstyringen bygger p\u00e5 konservative rammer og gjenspeiler konsernets moderate risikoprofil. Det er konsernets treasuryavdeling som har ansvaret for likviditetssty- ringen, og avdeling for risikostyring overv\u00e5ker og rapporterer utnyttelse av rammer i henhold til likviditetsstrategien. Konsernets utl\u00e5n finansieres hovedsakelig med kundeinnskudd og langsiktig verdipapirgjeld. Likviditetsrisikoen begrenses ved at verdipapirgjelden fordeles p\u00e5 ulike markeder, innl\u00e5nskilder, instrumenter og l\u00f8petider. For ytterligere informasjon vises til note 16 og 17. Markedsrisiko styres gjennom markedsrisikostrategien, som definerer konsernets risikovilje. Strategien, med tilh\u00f8rende spe- sifikasjon av n\u00f8dvendige risikorammer, rapporteringslinjer og fullmakter, behandles og godkjennes av styret minimum \u00e5rlig. Markedsrisiko i SpareBank 1 SR-Bank relateres i all hovedsak til konsernets langsiktige investeringer i verdipapirer, herunder obligasjoner i likviditetsportef\u00f8ljen samt aksjer og egenkapi - talbevis. I tillegg har konsernet en viss eksponering fra aktivi- teter som underst\u00f8tter ordin\u00e6r innl\u00e5ns- og utl\u00e5nsvirksomhet. Konsernets markedsrisiko m\u00e5les og overv\u00e5kes med bakgrunn i konservative rammer, som fornyes og godkjennes av styret minimum \u00e5rlig. St\u00f8rrelsen p\u00e5 rammene fastsettes p\u00e5 bakgrunn av stresstester og analyser av negative markedsbevegelser. Konsernets ekspo - nering overfor markedsrisiko er moderat. Renterisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer i renteniv\u00e5et. Konsernets renterisiko reguleres av rammer for maksimal verdiendring ved et gitt parallelt skift i renteniv\u00e5et, samt rammer for maksimalt uventet tap beregnet med en VaR-modell. Rentebindingen p\u00e5 konsernets instrumenter er i all hovedsak kort, og konsernets renterisiko er lav. Valutakursrisiko er risikoen for tap ved endringer i valutakur- sene. SpareBank 1 SR-Bank skal ikke ta valutarisiko som oppst\u00e5r gjennom den ordin\u00e6re bankdriften og finansieringsaktiviteter. Valutaeksponering skal derfor avdekkes. Samtidig har banken delegert valutarisikorammer til SpareBank 1 Markets. Risikoen som kan tas reguleres av nominelle rammer for maksimal aggregert valutaposisjon og maksimal posisjon i en enkeltvaluta. SpareBank 1 Markets er ansvarlig for all gevinst og tap som oppst\u00e5r fra bruk av valutarisikorammene. Kursrisiko knyttet til verdipapirer er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer i verdien p\u00e5 konsernets obligasjoner, sertifikater og egenkapitalinstrumenter. Spreadrisiko defi - neres som risikoen for endringer i markedsverdi av obliga- sjoner som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Kredittspreadrisiko uttrykker tapspotensialet p\u00e5 obligasjons- portef\u00f8ljen som g\u00e5r utover konkursrisikoen. Kvantifisering av risikojustert kapital for spreadrisiko i obligasjonsportef\u00f8ljen beregnes med utgangspunkt i Finanstilsynets modell for risi - kobasert tilsyn av markedsrisiko. Konsernets risikoeksponering mot denne formen for risiko er regulert gjennom rammer for maksimale investeringer. For ytterligere informasjon vises til notene 14, 15 og 27. Operasjonell risiko styres gjennom risikostrategien som fastsettes \u00e5rlig av styret for \u00e5 definere konsernets risikovilje. Strategien inneholder kvantitative og kvalitative rammer for tillatt risikoeksponering. Konsernet har en dynamisk tiln\u00e6rming til styring av operasjo- nell risiko, og gjennomf\u00f8rer jevnlige analyser for \u00e5 avdekke svakheter, og nye eller endrede risikoer. U\u00f8nskede hendelser som inntreffer, registreres og f\u00f8lges opp systematisk for \u00e5 hente ut l\u00e6ringseffekt, og for \u00e5 unng\u00e5 gjentakelse. Videre gjennomg\u00e5r alle vesentlige endringsinitiativer en standardisert risikovurderingsprosess for \u00e5 unng\u00e5 at endringene introduserer u\u00f8nsket risiko. Risikoreduserende tiltak vurderes og implemente - res l\u00f8pende. Klimarisiko og vurdering av dette er en integrert del av konsernets risikostyringsprosesser. SpareBank 1 SR-Bank identifiserer og vurderer klimarelaterte risikoer og muligheter som kan p\u00e5virke kunder, forretningsomr\u00e5der og drift p\u00e5 ulike niv\u00e5. Konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje gjennomg\u00e5r \u00e5rlig stresstester og finansielle fremstillinger. Den st\u00f8rste klimarisikoeksponeringen til SpareBank 1 SR-Bank er i bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen, s\u00e5 h\u00e5ndtering av klimarisiko fra denne delen av virksomheten er prioritert. Bedriftsmarkedet har siden 2019 brukt en risikovurderingsmodul for b\u00e6rekraft (ESG- score) som en integrert del av kredittprosessen. Konsernet har i 2022 i et SpareBank 1- alliansesamarbeid utviklet, og ogs\u00e5 tatt i bruk, et nytt rammeverk og ny scoringsmodell for vurdering av b\u00e6rekraftrisiko (ESG-score). Dette benyttes i forbindelse med kredittinnvilgelse og fornyelse av bedriftskunder med konsoli - dert eksponering over 10 millioner kroner. Rammeverket inne- holder evalueringskriterier for flere spesifikke bransjer, inkludert iboende risiko per bransje. ESG-scoringen baserer seg p\u00e5 vurderingskriterier innen de fire deltemaene fysisk klimarisiko (Ef), overgangsrisiko (Eo), sosiale forhold (S) samt eier- og selskapsstyring (G), og gir en delscore per deltema samt en totalscore. Vurderingskriteriene tilknyttet overgangsrisiko inkluderer b\u00e5de klima- og milj\u00f8, herunder natur- risiko og sirkul\u00e6r\u00f8konomi. Dersom en kunde f\u00e5r en s\u00e6rlig lav ESG-score, er det et krav om at kunder\u00e5dgiver skal utarbeide en tiltaksplan for forbedring sammen med kunden. Erfaringene med rammeverket er god, og det viser en god ran - gering av kundene. M\u00e5let med scoringen er \u00e5 vurdere kundens b\u00e6rekraftrisiko, samt hjelpe kunder\u00e5dgiver i dialogen med kunden om b\u00e6rekraft. Konsernet sin overordnede ambisjon p\u00e5 b\u00e6rekraft er \u00e5 v\u00e6re kundens allierte i omstillingen. Derfor er det \u00e5 knytte b\u00e6rekraft inn i kundedialogen p\u00e5 en god m\u00e5te et viktig suksesskriterium. SpareBank 1 SR-Bank har siden 2021 gjennomf\u00f8rt analyser av CO2-utslipp fra utl\u00e5nsportef\u00f8ljen basert p\u00e5 metodikken til PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials). Eierrisiko styres gjennom aktiv styredeltakelse i en rekke av de deleide selskapene. SpareBank 1 SR-Bank har i hovedsak eierrisiko gjennom eierandelene i SpareBank 1 Gruppen AS (19,5 prosent), BN Bank ASA (35,0 prosent), SpareBank 1 Utvikling DA (18,0 prosent), SpareBank 1 Forvaltning AS (35,8), SpareBank 1 Kreditt AS (16,7 prosent), SpareBank 1 Betaling AS (19,1 prosent), SpareBank 1. Bank og Regnskap AS (25,0 prosent), SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS (18,3 prosent), SpareBank 1 Markets AS (33,3 prosent) og Folkeinvest AS (36,9 prosent). Compliancerisiko styres gjennom \u00e5 praktisere rammeverket for compliance som framkommer av bankens compliancepolicy. Rammeverket skal bidra med \u00e5 sikre at konsernet ikke p\u00e5drar seg offentlige sanksjoner/b\u00f8ter eller \u00f8konomisk tap som f\u00f8lge av manglende implementering og etterlevelse av lover og for- skrifter. Konsernets compliancepolicy vedtas av styret og beskri- ver hovedprinsippene for ansvar og organisering i forbindelse med etterlevelse av lovkrav og regler. Konsernet skal ha en meget lav toleranse for compliancerisiko. Dette inneb\u00e6rer at regelverk skal tolkes med en konservativ til - n\u00e6rming. Konsernet skal kunne utfordre, men ikke v\u00e6re i brudd med etablerte eller nye rammebetingelser, og rammeverket for compliance skal v\u00e6re tilpasset konsernets omfang. SpareBank 1 SR-Bank er opptatt av \u00e5 ha gode prosesser for \u00e5 sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Compliancefokus skal v\u00e6re en integrert del av styrings- og beslutningsprosessen i konsernet. SpareBank 1 SR-Bank sin compliancefunksjon er organisert uavhengig av forretningsenhetene. Avdelingen har det over- ordnede ansvaret for rammeverk, oppf\u00f8lging og rapportering innenfor complianceomr\u00e5det. Konserndirekt\u00f8r for compliance rapporterer direkte til konsernsjef og styret. Verdipapirforetaket og datterselskaper har egne complianceansvarlige der dette er p\u00e5krevd.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 324 1 983 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 995 1 343 13 846 14 520 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid - 6 10 589 3 541 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 541 10 590 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 24 435 18 061 NOK 3 553 10 615 1 324 1 983 Valuta 1 983 1 324 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 364 1 035 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 663 207 3 221 2 525 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 525 3 221 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 9 445 3 540 NOK 3 169 3 288 140 19 Valuta 19 140 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 9 284 2 023 Sertifikater og obligasjoner 2 023 9 284 9 284 2 023 Sum mottatte verdipapirer 2 023 9 284 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdipapi - rer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 324 1 983 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 995 1 343 13 846 14 520 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid - 6 10 589 3 541 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 541 10 590 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 24 435 18 061 NOK 3 553 10 615 1 324 1 983 Valuta 1 983 1 324 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 364 1 035 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 663 207 3 221 2 525 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 525 3 221 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 9 445 3 540 NOK 3 169 3 288 140 19 Valuta 19 140 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 9 284 2 023 Sertifikater og obligasjoner 2 023 9 284 9 284 2 023 Sum mottatte verdipapirer 2 023 9 284 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdipapi - rer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 324 1 983 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 995 1 343 13 846 14 520 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid - 6 10 589 3 541 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 541 10 590 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 24 435 18 061 NOK 3 553 10 615 1 324 1 983 Valuta 1 983 1 324 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 364 1 035 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 663 207 3 221 2 525 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 525 3 221 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 9 445 3 540 NOK 3 169 3 288 140 19 Valuta 19 140 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 9 284 2 023 Sertifikater og obligasjoner 2 023 9 284 9 284 2 023 Sum mottatte verdipapirer 2 023 9 284 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdipapi - rer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler. NOTE 8 UTL\u00c5N OG ANDRE FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL KUNDER Utl\u00e5n med flytende rente m\u00e5les til amortisert kost i samsvar med IFRS 9. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalin- ger p\u00e5 hovedstolen tatt hensyn til transaksjonskostnader, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid til utl\u00e5nets brutto bokf\u00f8rte bel\u00f8p. Boligl\u00e5n som kan kvalifisere for salg til boligkredittforetak holdes b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg i morbanken. Disse m\u00e5les derfor til virkelig verdi over OCI, med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Forretningsmodellen p\u00e5 konsolidert niv\u00e5 er at slike boligl\u00e5n holdes for \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer og dermed m\u00e5ling til amortisert kost. Fastrentel\u00e5n til kunder \u00f8remerkes ved f\u00f8rstegangs innregning som vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet i henhold til IFRS 9. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi bokf\u00f8res over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjente renter og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Banken benytter seg av virkelig verdi opsjon for m\u00e5ling av fastrenteutl\u00e5n, da dette i stor grad vil eliminere inkonsistens i m\u00e5ling av sammenstilte instrumenter i balansen. Finansielle utleieavtaler er f\u00f8rt under hovedposten \u00abNetto utl\u00e5n til kunder\u00bb i balansen og regnskapsf\u00f8res etter amortisert kost prinsippet. Alle faste inntekter innenfor leieavtalens forventede l\u00f8petid inng\u00e5r i beregningen av avtalens effektive rente. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 99 136 109 884 Utl\u00e5n til amortisert kost 264 236 245 096 41 627 54 250 Utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 7 861 7 765 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 7 765 7 861 148 624 171 900 Brutto utl\u00e5n 272 001 252 957 -1 648 -1 204 - Nedskrivning etter amortisert kost -1 244 -1 685 12 8 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 146 988 170 704 Netto utl\u00e5n 270 757 251 272 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 markeder 52 346 64 773 Personmarkedet 164 642 156 483 77 880 86 129 BM Storkunde 85 977 77 666 18 330 21 242 SMB og Landbruk 21 627 18 740 722 884 Offentlig forvaltning 884 722 -654 -1 129 Netto konsernkonti valuta 1) -1 129 -654 148 624 171 900 Brutto utl\u00e5n 272 001 252 957 3 057 3 301 Utl\u00e5n til ansatte 4 536 4 147 2 061 2 090 Herav l\u00e5n i SR-Boligkreditt 2 883 2 777 Vilk\u00e5rene er ett prosent-poeng under normrenten som fastsettes av Finansdepartementet. Utl\u00e5n solgt til Kredittforetak 104 398 100 045 Utl\u00e5n solgt til SR-Boligkreditt - - 61 60 Mottatt provisjon fra SR-Boligkreditt - - Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 1) 2) 3) 70 749 84 640 0,00 - 0,50 % 169 450 159 153 60 648 68 632 0,50 - 2,50 % 82 545 75 107 9 881 9 484 2,50 - 5,00 % 10 138 10 623 4 251 6 704 5,00 - 99,9 % 7 367 4 929 3 094 2 440 Mislighold 2 500 3 146 148 624 171 900 Totalt 272 001 252 957 Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 2) 3) 4) 16 18 0,00 - 0,50 % 21 19 150 146 0,50 - 2,50 % 148 152 84 78 2,50 - 5,00 % 79 85 91 155 5,00 - 99,9 % 156 92 45 175 Mislighold 175 45 385 572 Totalt 579 392 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n til kunder 8) 3 641 4 924 Havbruk 4 924 3 641 3 901 3 989 Industri 3 989 3 901 5 578 6 370 Jordbruk/ skogbruk 6 370 5 578 4 832 7 376 Finansiering og forsikringsvirksomhet 7 376 4 832 5 068 5 162 Forretningsmessig tjenesteyting 5 162 5 068 10 395 8 168 Annen tjenesteytende virksomhet 8 008 10 178 3 272 3 642 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 642 3 272 3 909 4 405 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 4 405 3 909 2 286 2 992 Oljeservice 2 992 2 286 11 876 12 270 Bygg og anlegg 12 270 11 876 2 810 5 094 Fornybar Kraft, vann og renovasjon 5 094 2 810 29 927 35 036 N\u00e6ringseiendom 35 036 29 927 10 133 9 394 Shipping og \u00f8vrig transport 9 394 10 133 97 628 108 821 Sum n\u00e6ring 108 662 97 410 50 995 63 078 Personmarked 163 340 155 547 148 624 171 900 Brutto utl\u00e5n 272 001 252 957 Finansielle forpliktelser 5) 17 397 17 782 Garantier kunder 17 816 17 433 19 119 20 356 Ubenyttede kreditter til kunder 29 590 26 659 13 441 9 979 Innvilgede l\u00e5netilsagn 9 979 13 441 49 957 48 116 Brutto finansielle forpliktelser 57 384 57 532 Andre stilte garantier og forpliktelser 6 022 5 335 Ubenyttede kreditter til kredittinstitusjoner - - 589 515 Garantier andre 515 589 - 82 Remburser 82 - 6 611 5 932 Sum andre stilte garantier og forpliktelser 597 589 Morbank Konsern 2022 2023 Totalt engasjement fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 1) 2) 3) 2023 2022 84 124 101 413 0,00 - 0,50 % 195 305 179 876 78 695 85 020 0,50 - 2,50 % 99 084 93 328 13 335 12 203 2,50 - 5,00 % 12 877 14 109 4 815 8 111 5,00 - 99,9 % 8 785 5 502 4 172 3 291 Mislighold 3 357 4 234 185 140 210 038 Totalt engasjement 319 407 297 049 -19 119 -20 356 Ubenyttede kreditter til kunder -29 590 -26 659 -17 397 -17 782 Garantier -17 816 -17 433 148 624 171 900 Brutto utl\u00e5n 272 001 252 957 Morbank Konsern 2022 2023 Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig nedskrivninger fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 2) 3) 8) 2023 2022 14 21 Havbruk 21 14 29 26 Industri 26 29 3 3 Jordbruk/ skogbruk 4 3 24 40 Finansiering og forsikringsvirksomhet 40 24 23 24 Forretningsmessig tjenesteyting 24 23 61 38 Annen tjenesteytende virksomhet 38 61 25 34 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 34 25 35 147 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 147 35 9 23 Oljeservice 23 9 60 87 Bygg og anlegg 87 60 3 7 Fornybar Kraft, vann og renovasjon 7 3 70 97 N\u00e6ringseiendom 97 70 17 12 Shipping og \u00f8vrig transport 12 17 374 558 Sum n\u00e6ring 559 374 11 14 Personmarked 21 18 385 572 Totalt 579 392 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 69 987 77 628 Rogaland 142 463 138 937 25 562 28 478 Vestland 43 593 41 468 13 318 16 575 Agder 26 768 23 941 30 035 35 151 Oslo/Viken 43 795 37 567 3 677 4 342 Utlandet 4 565 3 909 6 045 9 726 \u00d8vrige 10 817 7 135 148 624 171 900 Totalt 272 001 252 957 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder knyttet til finansielle leieavtaler 7) Bruttoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler 2 463 3 013 Inntil 1 \u00e5r 3 013 2 463 5 963 7 478 Mellom 1 og 5 \u00e5r 7 478 5 963 663 751 Mer enn 5 \u00e5r 751 663 9 089 11 243 Totalt 11 243 9 089 Nettoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler 2 100 2 469 Inntil 1 \u00e5r 2 469 2 100 5 439 6 651 Mellom 1 og 5 \u00e5r 6 651 5 439 635 708 Senere enn 5 \u00e5r 708 635 8 173 9 828 Totalt 9 828 8 173 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n Morbank 2023 Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 4 908 -13 -16 - 16 4 895 Industri 3 936 -9 -10 -115 53 3 855 Jordbruk/ skogbruk 4 056 -1 -4 -2 2 314 6 363 Finansiering og forsikringsvirksomhet 7 374 -19 -48 -67 2 7 242 Forretningsmessig tjenesteyting 5 106 -25 -13 -38 56 5 086 Annen tjenesteytende virksomhet 7 671 -31 -57 -86 496 7 994 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 489 -7 -15 -26 153 3 595 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 4 405 -3 -15 -19 - 4 368 Oljeservice 2 992 -8 -24 -56 - 2 904 Bygg og anlegg 12 099 -24 -33 -82 171 12 131 Fornybar kraft, vann og renovasjon 5 085 -9 -3 - 9 5 082 N\u00e6ringseiendom 34 890 -57 -106 -41 146 34 832 Shipping og \u00f8vrig transport 9 305 -9 -21 - 89 9 363 Sum N\u00e6ring 105 316 -216 -365 -531 3 505 107 710 Personmarked 4 568 -9 -31 -52 58 510 62 986 Justering virkelig verdi over utvidet resultat 8 8 Totalt 109 884 -225 -396 -584 62 024 170 704 2022 8) Havbruk 3 613 -9 -10 - 28 3 622 Industri 3 875 -12 -13 -106 26 3 770 Jordbruk/ skogbruk 3 434 -2 -7 - 2 144 5 569 Finansiering og forsikringsvirksomhet 4 828 -21 -10 -7 4 4 794 Forretningsmessig tjenesteyting 5 026 -19 -20 -4 42 5 025 Annen tjenesteytende virksomhet 10 010 -61 -32 -18 385 10 285 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 150 -14 -13 -14 122 3 232 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 3 909 -2 -20 -800 - 3 087 Oljeservice 2 286 -2 - -1 - 2 284 Bygg og anlegg 11 726 -48 -36 -22 149 11 769 Fornybar kraft, vann og renovasjon 2 801 -3 -1 - 9 2 805 N\u00e6ringseiendom 29 790 -53 -83 -38 137 29 753 Shipping og \u00f8vrig transport 10 043 -19 -12 -1 90 10 101 Sum N\u00e6ring 94 492 -266 -257 -1 010 3 136 96 096 Personmarked 4 644 -13 -35 -68 46 352 50 880 Justering virkelig verdi over utvidet resultat 12 12 Totalt 99 136 -278 -292 -1 078 49 500 146 988 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n Konsern 2023 Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 4 924 -13 -16 - - 4 895 Industri 3 988 -9 -10 -115 1 3 854 Jordbruk/ skogbruk 5 676 -1 -4 -2 694 6 363 Finansiering og forsikringsvirksomhet 7 376 -19 -48 -67 - 7 242 Forretningsmessig tjenesteyting 5 155 -25 -13 -38 7 5 086 Annen tjenesteytende virksomhet 7 947 -31 -57 -86 61 7 834 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 612 -7 -15 -26 30 3 595 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 4 405 -3 -15 -19 - 4 368 Oljeservice 2 992 -8 -24 -56 - 2 904 Bygg og anlegg 12 249 -24 -33 -82 21 12 131 Fornybar kraft, vann og renovasjon 5 089 -9 -3 - 5 5 082 N\u00e6ringseiendom 34 951 -57 -106 -41 85 34 832 Shipping og \u00f8vrig transport 9 386 -9 -22 - 8 9 363 Sum N\u00e6ring 107 750 -216 -366 -531 912 107 548 Personmarked 156 486 -17 -60 -53 6 854 163 209 Totalt 264 236 -234 -426 -585 7 765 270 757 2022 8) Havbruk 3 638 -9 -10 - 3 3 622 Industri 3 900 -12 -13 -106 1 3 770 Jordbruk/ skogbruk 4 709 -2 -7 - 869 5 569 Finansiering og forsikringsvirksomhet 4 832 -21 -10 -7 - 4 794 Forretningsmessig tjenesteyting 5 064 -19 -20 -4 4 5 025 Annen tjenesteytende virksomhet 10 124 -61 -32 -18 54 10 067 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 247 -14 -13 -14 24 3 232 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 3 909 -2 -20 -800 - 3 087 Oljeservice 2 286 -2 - -1 - 2 284 Bygg og anlegg 11 859 -48 -36 -22 17 11 769 Fornybar kraft, vann og renovasjon 2 804 -3 -1 - 6 2 805 N\u00e6ringseiendom 29 825 -53 -83 -38 102 29 753 Shipping og \u00f8vrig transport 10 125 -19 -12 -1 8 10 101 Sum N\u00e6ring 96 322 -266 -258 -1 010 1 088 95 876 Personmarked 148 774 -22 -60 -69 6 773 155 396 Totalt 245 096 -288 -318 -1 079 7 861 251 272 Brutto utl\u00e5n fordelt etter risikoklasse 2023 2022 Morbank Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3Brutto utl\u00e5n A - C 80 149 1 750 6 81 905 67 968 489 - 68 457 D - F 62 122 8 258 252 70 632 56 625 5 070 17 61 712 G - I 9 771 7 290 852 17 913 9 818 5 531 342 15 691 J - K 77 - 1 373 1 450 30 - 2 734 2 764 Totalt 152 119 17 298 2 483 171 900 134 441 11 090 3 093 148 624 Konsern A - C 162 694 3 899 6 166 599 155 434 1 309 - 156 743 D - F 73 797 10 692 252 84 741 69 651 6 682 21 76 354 G - I 9 961 8 344 853 19 158 10 043 6 686 342 17 071 J - K 92 - 1 411 1 503 40 - 2 749 2 789 Totalt 246 544 22 935 2 522 272 001 235 168 14 677 3 112 252 957 Brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling Morbank 2023 2022 Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1 68 347 6 878 2 722 77 947 60 751 5 523 2 457 68 731 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 877 4 798 79 - -3 808 3 781 27 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 869 -870 - - 1 949 -1 954 5 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 35 269 -304 - 3 2 -5 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 2 638 674 115 3 426 362 507 -49 820 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 33 054 1 185 840 35 078 24 976 1 720 967 27 663 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -26 335 -2 931 -1 300 -30 567 -15 886 -2 701 -680 -19 267 Balanse 31.12 73 731 10 003 2 151 85 885 68 347 6 878 2 722 77 947 Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1 16 163 2 006 161 18 330 13 991 1 704 145 15 840 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 735 1 719 16 - -1 200 1 181 19 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 425 -438 13 - 620 -634 14 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 8 -8 - 1 - -1 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 424 60 20 505 363 139 17 519 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 6 911 480 12 7 403 5 876 309 14 6 199 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -4 357 -536 -102 -4 996 -3 488 -693 -47 -4 228 Balanse 31.12 17 831 3 299 112 21 242 16 163 2 006 161 18 330 Brutto utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1 49 931 2 205 210 52 346 54 069 2 025 269 56 363 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 871 1 859 12 - -994 961 34 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 443 -476 33 - 343 -356 13 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 13 -17 - 11 14 -25 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 2 753 42 27 2 822 6 164 143 36 6 343 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 33 310 1 251 30 34 590 24 774 601 32 25 407 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -24 011 -899 -75 -24 986 -34 436 -1 183 -149 -35 768 Balanse 31.12 60 558 3 996 220 64 773 49 931 2 205 210 52 346 Brutto utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1 134 441 11 090 3 093 148 624 128 811 9 252 2 871 140 934 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -8 483 8 376 107 - -6 002 5 923 80 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 737 -1 783 46 - 2 912 -2 944 32 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 38 291 -329 - 15 16 -31 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 5 815 776 161 6 753 6 889 790 4 7 683 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 73 274 2 916 882 77 072 55 626 2 630 1 013 59 269 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -54 704 -4 367 -1 477 -60 548 -53 810 -4 577 -876 -59 263 Balanse 31.12 152 119 17 298 2 483 171 900 134 441 11 090 3 093 148 624 Her av utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 7 765 7 765 7 861 7 861 Brutto finansielle forpliktelser 5) 6) Balanse 1.1 46 358 2 515 1 084 49 957 39 667 1 668 1 198 42 533 Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden -1 859 317 -299 -1 841 6 690 847 -113 7 424 Balanse 31.12 44 499 2 832 785 48 116 46 357 2 515 1 085 49 957 Konsern 2023 2022 Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1 68 130 6 882 2 722 77 734 60 461 5 523 2 457 68 441 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 877 4 798 79 - -3 808 3 781 27 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 869 -870 - - 1 949 -1 954 5 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 35 269 -304 - 3 2 -5 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 2 643 674 115 3 431 362 507 -49 820 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 33 061 1 185 840 35 085 24 982 1 720 967 27 669 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -26 283 -2 935 -1 300 -30 519 -15 819 -2 697 -680 -19 196 Balanse 31.12 73 578 10 003 2 151 85 732 68 130 6 882 2 722 77 734 Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1 16 541 2 038 161 18 740 14 334 1 721 145 16 200 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 743 1 724 19 - -1 215 1 197 18 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 433 -446 13 - 621 -635 14 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 8 -8 - 1 - -1 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 443 62 20 525 374 142 17 533 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 7 007 488 12 7 507 6 008 314 15 6 337 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -4 492 -551 -102 -5 145 -3 582 -701 -47 -4 330 Balanse 31.12 18 189 3 323 115 21 627 16 541 2 038 161 18 740 Brutto utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1 150 497 5 757 229 156 483 140 546 4 815 297 145 658 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -5 149 5 134 15 - -2 451 2 413 38 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 389 -1 445 56 - 1 118 -1 130 12 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 7 17 -24 - 16 22 -38 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 6 365 102 27 6 494 8 824 202 38 9 064 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 58 778 2 301 32 61 112 64 345 1 602 38 65 985 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -57 109 -2 256 -81 -59 446 -61 901 -2 167 -156 -64 224 Balanse 31.12 154 778 9 609 255 164 642 150 497 5 757 229 156 483 Brutto utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1 235 168 14 677 3 112 252 957 215 341 12 059 2 899 230 299 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -11 769 11 655 114 - -7 474 7 391 83 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 2 691 -2 760 70 - 3 688 -3 719 31 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 43 294 -336 - 20 24 -44 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 9 450 838 161 10 450 9 560 851 6 10 417 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 98 847 3 974 884 103 704 95 335 3 636 1 020 99 991 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -87 884 -5 742 -1 483 -95 109 -81 302 -5 565 -883 -87 750 Balanse 31.12 246 544 22 935 2 522 272 001 235 168 14 677 3 112 252 957 Brutto finansielle forpliktelser 5) 6) Balanse 1.1 53 672 2 775 1 086 57 532 46 954 1 904 1 200 50 058 Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden -429 579 -297 -148 6 718 871 -114 7 474 Balanse 31.12 53 242 3 353 789 57 384 53 672 2 775 1 086 57 532 Forbearance p\u00e5 brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling Forbearance pr trinn Utl\u00e5n - 4 042 1 378 5.420 - 3 166 2 826 5 992 Finansielle forpliktelser - 55 685 740 - 561 842 1 402 Balanse 31.12 - 4 097 2 063 6 160 - 3 726 3 668 7 394 1) Utl\u00e5n til kunder med positiv saldo p\u00e5 konserkonti 2) PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet) 3) Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger er det bel\u00f8p som morbanken og konsernet statistisk forventer \u00e5 tape p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen i l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode. Beregningene er basert p\u00e5 et langsiktig snitt gjennom en konjunktursyklus. 4) Ved nedskriving blir kapital p\u00e5 alle utl\u00e5n uavhengig av tidligere risikoklassifisering flyttet til risikoklassen mislighold. 5) Ikke balansef\u00f8rte Finansielle forpliktelser som er grunnlag for nedskrivninger. Se ogs\u00e5 note 10 6) I andre finansielle forpliktelser ligger garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn 7) Inng\u00e5r i utl\u00e5n til kunder 8) Oppdatert klassifisering av enkelte n\u00e6ringer pr 4. kvartal 2023 medf\u00f8rer endring i historiske tall ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 324 1 983 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 995 1 343 13 846 14 520 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid - 6 10 589 3 541 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 541 10 590 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 24 435 18 061 NOK 3 553 10 615 1 324 1 983 Valuta 1 983 1 324 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 364 1 035 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 663 207 3 221 2 525 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 525 3 221 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 9 445 3 540 NOK 3 169 3 288 140 19 Valuta 19 140 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 9 284 2 023 Sertifikater og obligasjoner 2 023 9 284 9 284 2 023 Sum mottatte verdipapirer 2 023 9 284 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdipapi - rer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 324 1 983 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 995 1 343 13 846 14 520 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid - 6 10 589 3 541 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 541 10 590 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 24 435 18 061 NOK 3 553 10 615 1 324 1 983 Valuta 1 983 1 324 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 364 1 035 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 663 207 3 221 2 525 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 525 3 221 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 9 445 3 540 NOK 3 169 3 288 140 19 Valuta 19 140 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 9 284 2 023 Sertifikater og obligasjoner 2 023 9 284 9 284 2 023 Sum mottatte verdipapirer 2 023 9 284 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdipapi - rer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 324 1 983 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 995 1 343 13 846 14 520 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid - 6 10 589 3 541 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 541 10 590 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 24 435 18 061 NOK 3 553 10 615 1 324 1 983 Valuta 1 983 1 324 25 760 20 044 Sum 5 536 11 939 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 364 1 035 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 663 207 3 221 2 525 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 525 3 221 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 9 445 3 540 NOK 3 169 3 288 140 19 Valuta 19 140 9 585 3 560 Sum 3 188 3 428 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 9 284 2 023 Sertifikater og obligasjoner 2 023 9 284 9 284 2 023 Sum mottatte verdipapirer 2 023 9 284 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdipapi - rer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 99 136 109 884 Utl\u00e5n til amortisert kost 264 236 245 096 41 627 54 250 Utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 7 861 7 765 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 7 765 7 861 148 624 171 900 Brutto utl\u00e5n 272 001 252 957 -1 648 -1 204 - Nedskrivning etter amortisert kost -1 244 -1 685 12 8 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 146 988 170 704 Netto utl\u00e5n 270 757 251 272 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 markeder 52 346 64 773 Personmarkedet 164 642 156 483 77 880 86 129 BM Storkunde 85 977 77 666 18 330 21 242 SMB og Landbruk 21 627 18 740 722 884 Offentlig forvaltning 884 722 -654 -1 129 Netto konsernkonti valuta 1) -1 129 -654 148 624 171 900 Brutto utl\u00e5n 272 001 252 957 3 057 3 301 Utl\u00e5n til ansatte 4 536 4 147 2 061 2 090 Herav l\u00e5n i SR-Boligkreditt 2 883 2 777 Vilk\u00e5rene er ett prosent-poeng under normrenten som fastsettes av Finansdepartementet. Utl\u00e5n solgt til Kredittforetak 104 398 100 045 Utl\u00e5n solgt til SR-Boligkreditt - - 61 60 Mottatt provisjon fra SR-Boligkreditt - - Morbank Konsern 2022 2023 Totalt engasjement fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 1) 2) 3) 2023 2022 84 124 101 413 0,00 - 0,50 % 195 305 179 876 78 695 85 020 0,50 - 2,50 % 99 084 93 328 13 335 12 203 2,50 - 5,00 % 12 877 14 109 4 815 8 111 5,00 - 99,9 % 8 785 5 502 4 172 3 291 Mislighold 3 357 4 234 185 140 210 038 Totalt engasjement 319 407 297 049 -19 119 -20 356 Ubenyttede kreditter til kunder -29 590 -26 659 -17 397 -17 782 Garantier -17 816 -17 433 148 624 171 900 Brutto utl\u00e5n 272 001 252 957 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 1) 2) 3) 70 749 84 640 0,00 - 0,50 % 169 450 159 153 60 648 68 632 0,50 - 2,50 % 82 545 75 107 9 881 9 484 2,50 - 5,00 % 10 138 10 623 4 251 6 704 5,00 - 99,9 % 7 367 4 929 3 094 2 440 Mislighold 2 500 3 146 148 624 171 900 Totalt 272 001 252 957 Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 2) 3) 4) 16 18 0,00 - 0,50 % 21 19 150 146 0,50 - 2,50 % 148 152 84 78 2,50 - 5,00 % 79 85 91 155 5,00 - 99,9 % 156 92 45 175 Mislighold 175 45 385 572 Totalt 579 392 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n til kunder 8) 3 641 4 924 Havbruk 4 924 3 641 3 901 3 989 Industri 3 989 3 901 5 578 6 370 Jordbruk/ skogbruk 6 370 5 578 4 832 7 376 Finansiering og forsikringsvirksomhet 7 376 4 832 5 068 5 162 Forretningsmessig tjenesteyting 5 162 5 068 10 395 8 168 Annen tjenesteytende virksomhet 8 008 10 178 3 272 3 642 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 642 3 272 3 909 4 405 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 4 405 3 909 2 286 2 992 Oljeservice 2 992 2 286 11 876 12 270 Bygg og anlegg 12 270 11 876 2 810 5 094 Fornybar Kraft, vann og renovasjon 5 094 2 810 29 927 35 036 N\u00e6ringseiendom 35 036 29 927 10 133 9 394 Shipping og \u00f8vrig transport 9 394 10 133 97 628 108 821 Sum n\u00e6ring 108 662 97 410 50 995 63 078 Personmarked 163 340 155 547 148 624 171 900 Brutto utl\u00e5n 272 001 252 957 Finansielle forpliktelser 5) 17 397 17 782 Garantier kunder 17 816 17 433 19 119 20 356 Ubenyttede kreditter til kunder 29 590 26 659 13 441 9 979 Innvilgede l\u00e5netilsagn 9 979 13 441 49 957 48 116 Brutto finansielle forpliktelser 57 384 57 532 Andre stilte garantier og forpliktelser 6 022 5 335 Ubenyttede kreditter til kredittinstitusjoner - - 589 515 Garantier andre 515 589 - 82 Remburser 82 - 6 611 5 932 Sum andre stilte garantier og forpliktelser 597 589 Morbank Konsern 2022 2023 Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig nedskrivninger fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 2) 3) 8) 2023 2022 14 21 Havbruk 21 14 29 26 Industri 26 29 3 3 Jordbruk/ skogbruk 4 3 24 40 Finansiering og forsikringsvirksomhet 40 24 23 24 Forretningsmessig tjenesteyting 24 23 61 38 Annen tjenesteytende virksomhet 38 61 25 34 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 34 25 35 147 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 147 35 9 23 Oljeservice 23 9 60 87 Bygg og anlegg 87 60 3 7 Fornybar Kraft, vann og renovasjon 7 3 70 97 N\u00e6ringseiendom 97 70 17 12 Shipping og \u00f8vrig transport 12 17 374 558 Sum n\u00e6ring 559 374 11 14 Personmarked 21 18 385 572 Totalt 579 392 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 69 987 77 628 Rogaland 142 463 138 937 25 562 28 478 Vestland 43 593 41 468 13 318 16 575 Agder 26 768 23 941 30 035 35 151 Oslo/Viken 43 795 37 567 3 677 4 342 Utlandet 4 565 3 909 6 045 9 726 \u00d8vrige 10 817 7 135 148 624 171 900 Totalt 272 001 252 957 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder knyttet til finansielle leieavtaler 7) Bruttoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler 2 463 3 013 Inntil 1 \u00e5r 3 013 2 463 5 963 7 478 Mellom 1 og 5 \u00e5r 7 478 5 963 663 751 Mer enn 5 \u00e5r 751 663 9 089 11 243 Totalt 11 243 9 089 Nettoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler 2 100 2 469 Inntil 1 \u00e5r 2 469 2 100 5 439 6 651 Mellom 1 og 5 \u00e5r 6 651 5 439 635 708 Senere enn 5 \u00e5r 708 635 8 173 9 828 Totalt 9 828 8 173 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n Konsern 2023 Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 4 924 -13 -16 - - 4 895 Industri 3 988 -9 -10 -115 1 3 854 Jordbruk/ skogbruk 5 676 -1 -4 -2 694 6 363 Finansiering og forsikringsvirksomhet 7 376 -19 -48 -67 - 7 242 Forretningsmessig tjenesteyting 5 155 -25 -13 -38 7 5 086 Annen tjenesteytende virksomhet 7 947 -31 -57 -86 61 7 834 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 612 -7 -15 -26 30 3 595 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 4 405 -3 -15 -19 - 4 368 Oljeservice 2 992 -8 -24 -56 - 2 904 Bygg og anlegg 12 249 -24 -33 -82 21 12 131 Fornybar kraft, vann og renovasjon 5 089 -9 -3 - 5 5 082 N\u00e6ringseiendom 34 951 -57 -106 -41 85 34 832 Shipping og \u00f8vrig transport 9 386 -9 -22 - 8 9 363 Sum N\u00e6ring 107 750 -216 -366 -531 912 107 548 Personmarked 156 486 -17 -60 -53 6 854 163 209 Totalt 264 236 -234 -426 -585 7 765 270 757 2022 8) Havbruk 3 638 -9 -10 - 3 3 622 Industri 3 900 -12 -13 -106 1 3 770 Jordbruk/ skogbruk 4 709 -2 -7 - 869 5 569 Finansiering og forsikringsvirksomhet 4 832 -21 -10 -7 - 4 794 Forretningsmessig tjenesteyting 5 064 -19 -20 -4 4 5 025 Annen tjenesteytende virksomhet 10 124 -61 -32 -18 54 10 067 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 247 -14 -13 -14 24 3 232 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 3 909 -2 -20 -800 - 3 087 Oljeservice 2 286 -2 - -1 - 2 284 Bygg og anlegg 11 859 -48 -36 -22 17 11 769 Fornybar kraft, vann og renovasjon 2 804 -3 -1 - 6 2 805 N\u00e6ringseiendom 29 825 -53 -83 -38 102 29 753 Shipping og \u00f8vrig transport 10 125 -19 -12 -1 8 10 101 Sum N\u00e6ring 96 322 -266 -258 -1 010 1 088 95 876 Personmarked 148 774 -22 -60 -69 6 773 155 396 Totalt 245 096 -288 -318 -1 079 7 861 251 272 Brutto utl\u00e5n fordelt etter risikoklasse 2023 2022 Morbank Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3Brutto utl\u00e5n A - C 80 149 1 750 6 81 905 67 968 489 - 68 457 D - F 62 122 8 258 252 70 632 56 625 5 070 17 61 712 G - I 9 771 7 290 852 17 913 9 818 5 531 342 15 691 J - K 77 - 1 373 1 450 30 - 2 734 2 764 Totalt 152 119 17 298 2 483 171 900 134 441 11 090 3 093 148 624 Konsern A - C 162 694 3 899 6 166 599 155 434 1 309 - 156 743 D - F 73 797 10 692 252 84 741 69 651 6 682 21 76 354 G - I 9 961 8 344 853 19 158 10 043 6 686 342 17 071 J - K 92 - 1 411 1 503 40 - 2 749 2 789 Totalt 246 544 22 935 2 522 272 001 235 168 14 677 3 112 252 957 Brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling Morbank 2023 2022 Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1 68 347 6 878 2 722 77 947 60 751 5 523 2 457 68 731 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 877 4 798 79 - -3 808 3 781 27 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 869 -870 - - 1 949 -1 954 5 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 35 269 -304 - 3 2 -5 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 2 638 674 115 3 426 362 507 -49 820 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 33 054 1 185 840 35 078 24 976 1 720 967 27 663 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -26 335 -2 931 -1 300 -30 567 -15 886 -2 701 -680 -19 267 Balanse 31.12 73 731 10 003 2 151 85 885 68 347 6 878 2 722 77 947 Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1 16 163 2 006 161 18 330 13 991 1 704 145 15 840 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 735 1 719 16 - -1 200 1 181 19 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 425 -438 13 - 620 -634 14 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 8 -8 - 1 - -1 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 424 60 20 505 363 139 17 519 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 6 911 480 12 7 403 5 876 309 14 6 199 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -4 357 -536 -102 -4 996 -3 488 -693 -47 -4 228 Balanse 31.12 17 831 3 299 112 21 242 16 163 2 006 161 18 330 Brutto utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1 49 931 2 205 210 52 346 54 069 2 025 269 56 363 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 871 1 859 12 - -994 961 34 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 443 -476 33 - 343 -356 13 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 13 -17 - 11 14 -25 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 2 753 42 27 2 822 6 164 143 36 6 343 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 33 310 1 251 30 34 590 24 774 601 32 25 407 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -24 011 -899 -75 -24 986 -34 436 -1 183 -149 -35 768 Balanse 31.12 60 558 3 996 220 64 773 49 931 2 205 210 52 346 Brutto utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1 134 441 11 090 3 093 148 624 128 811 9 252 2 871 140 934 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -8 483 8 376 107 - -6 002 5 923 80 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 737 -1 783 46 - 2 912 -2 944 32 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 38 291 -329 - 15 16 -31 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 5 815 776 161 6 753 6 889 790 4 7 683 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 73 274 2 916 882 77 072 55 626 2 630 1 013 59 269 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -54 704 -4 367 -1 477 -60 548 -53 810 -4 577 -876 -59 263 Balanse 31.12 152 119 17 298 2 483 171 900 134 441 11 090 3 093 148 624 Her av utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 7 765 7 765 7 861 7 861 Brutto finansielle forpliktelser 5) 6) Balanse 1.1 46 358 2 515 1 084 49 957 39 667 1 668 1 198 42 533 Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden -1 859 317 -299 -1 841 6 690 847 -113 7 424 Balanse 31.12 44 499 2 832 785 48 116 46 357 2 515 1 085 49 957 Konsern 2023 2022 Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1 68 130 6 882 2 722 77 734 60 461 5 523 2 457 68 441 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 877 4 798 79 - -3 808 3 781 27 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 869 -870 - - 1 949 -1 954 5 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 35 269 -304 - 3 2 -5 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 2 643 674 115 3 431 362 507 -49 820 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 33 061 1 185 840 35 085 24 982 1 720 967 27 669 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -26 283 -2 935 -1 300 -30 519 -15 819 -2 697 -680 -19 196 Balanse 31.12 73 578 10 003 2 151 85 732 68 130 6 882 2 722 77 734 Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1 16 541 2 038 161 18 740 14 334 1 721 145 16 200 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 743 1 724 19 - -1 215 1 197 18 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 433 -446 13 - 621 -635 14 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 8 -8 - 1 - -1 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 443 62 20 525 374 142 17 533 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 7 007 488 12 7 507 6 008 314 15 6 337 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -4 492 -551 -102 -5 145 -3 582 -701 -47 -4 330 Balanse 31.12 18 189 3 323 115 21 627 16 541 2 038 161 18 740 Brutto utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1 150 497 5 757 229 156 483 140 546 4 815 297 145 658 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -5 149 5 134 15 - -2 451 2 413 38 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 389 -1 445 56 - 1 118 -1 130 12 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 7 17 -24 - 16 22 -38 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 6 365 102 27 6 494 8 824 202 38 9 064 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 58 778 2 301 32 61 112 64 345 1 602 38 65 985 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -57 109 -2 256 -81 -59 446 -61 901 -2 167 -156 -64 224 Balanse 31.12 154 778 9 609 255 164 642 150 497 5 757 229 156 483 Brutto utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1 235 168 14 677 3 112 252 957 215 341 12 059 2 899 230 299 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -11 769 11 655 114 - -7 474 7 391 83 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 2 691 -2 760 70 - 3 688 -3 719 31 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 43 294 -336 - 20 24 -44 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 9 450 838 161 10 450 9 560 851 6 10 417 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 98 847 3 974 884 103 704 95 335 3 636 1 020 99 991 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -87 884 -5 742 -1 483 -95 109 -81 302 -5 565 -883 -87 750 Balanse 31.12 246 544 22 935 2 522 272 001 235 168 14 677 3 112 252 957 Brutto finansielle forpliktelser 5) 6) Balanse 1.1 53 672 2 775 1 086 57 532 46 954 1 904 1 200 50 058 Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden -429 579 -297 -148 6 718 871 -114 7 474 Balanse 31.12 53 242 3 353 789 57 384 53 672 2 775 1 086 57 532 Forbearance p\u00e5 brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling Forbearance pr trinn Utl\u00e5n - 4 042 1 378 5.420 - 3 166 2 826 5 992 Finansielle forpliktelser - 55 685 740 - 561 842 1 402 Balanse 31.12 - 4 097 2 063 6 160 - 3 726 3 668 7 394 1) Utl\u00e5n til kunder med positiv saldo p\u00e5 konserkonti 2) PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet) 3) Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger er det bel\u00f8p som morbanken og konsernet statistisk forventer \u00e5 tape p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen i l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode. Beregningene er basert p\u00e5 et langsiktig snitt gjennom en konjunktursyklus. 4) Ved nedskriving blir kapital p\u00e5 alle utl\u00e5n uavhengig av tidligere risikoklassifisering flyttet til risikoklassen mislighold. 5) Ikke balansef\u00f8rte Finansielle forpliktelser som er grunnlag for nedskrivninger. Se ogs\u00e5 note 10 6) I andre finansielle forpliktelser ligger garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn 7) Inng\u00e5r i utl\u00e5n til kunder 8) Oppdatert klassifisering av enkelte n\u00e6ringer pr 4. kvartal 2023 medf\u00f8rer endring i historiske tall SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Utl\u00e5n med flytende rente m\u00e5les til amortisert kost i samsvar med IFRS 9. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalin- ger p\u00e5 hovedstolen tatt hensyn til transaksjonskostnader, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid til utl\u00e5nets brutto bokf\u00f8rte bel\u00f8p. Boligl\u00e5n som kan kvalifisere for salg til boligkredittforetak holdes b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg i morbanken. Disse m\u00e5les derfor til virkelig verdi over OCI, med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Forretningsmodellen p\u00e5 konsolidert niv\u00e5 er at slike boligl\u00e5n holdes for \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer og dermed m\u00e5ling til amortisert kost. Fastrentel\u00e5n til kunder \u00f8remerkes ved f\u00f8rstegangs innregning som vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet i henhold til IFRS 9. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi bokf\u00f8res over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjente renter og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Banken benytter seg av virkelig verdi opsjon for m\u00e5ling av fastrenteutl\u00e5n, da dette i stor grad vil eliminere inkonsistens i m\u00e5ling av sammenstilte instrumenter i balansen. Finansielle utleieavtaler er f\u00f8rt under hovedposten \u00abNetto utl\u00e5n til kunder\u00bb i balansen og regnskapsf\u00f8res etter amortisert kost prinsippet. Alle faste inntekter innenfor leieavtalens forventede l\u00f8petid inng\u00e5r i beregningen av avtalens effektive rente. Regnskapsprinsipper Aksjer, sertifikater, obligasjoner og derivater klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Finansielle derivater presenteres som en eiendel n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som en forpliktelse n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Sikringsbokf\u00f8ring SpareBank 1 SR-Bank gjennomf\u00f8rer sikringsbokf\u00f8ring etter reglene for verdisikring . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "Utl\u00e5n med flytende rente m\u00e5les til amortisert kost i samsvar med IFRS 9. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalin- ger p\u00e5 hovedstolen tatt hensyn til transaksjonskostnader, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid til utl\u00e5nets brutto bokf\u00f8rte bel\u00f8p. Boligl\u00e5n som kan kvalifisere for salg til boligkredittforetak holdes b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg i morbanken. Disse m\u00e5les derfor til virkelig verdi over OCI, med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Forretningsmodellen p\u00e5 konsolidert niv\u00e5 er at slike boligl\u00e5n holdes for \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer og dermed m\u00e5ling til amortisert kost. Fastrentel\u00e5n til kunder \u00f8remerkes ved f\u00f8rstegangs innregning som vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet i henhold til IFRS 9. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi bokf\u00f8res over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjente renter og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Banken benytter seg av virkelig verdi opsjon for m\u00e5ling av fastrenteutl\u00e5n, da dette i stor grad vil eliminere inkonsistens i m\u00e5ling av sammenstilte instrumenter i balansen. Finansielle utleieavtaler er f\u00f8rt under hovedposten \u00abNetto utl\u00e5n til kunder\u00bb i balansen og regnskapsf\u00f8res etter amortisert kost prinsippet. Alle faste inntekter innenfor leieavtalens forventede l\u00f8petid inng\u00e5r i beregningen av avtalens effektive rente",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n Morbank 2023 Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 4 908 -13 -16 - 16 4 895 Industri 3 936 -9 -10 -115 53 3 855 Jordbruk/ skogbruk 4 056 -1 -4 -2 2 314 6 363 Finansiering og forsikringsvirksomhet 7 374 -19 -48 -67 2 7 242 Forretningsmessig tjenesteyting 5 106 -25 -13 -38 56 5 086 Annen tjenesteytende virksomhet 7 671 -31 -57 -86 496 7 994 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 489 -7 -15 -26 153 3 595 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 4 405 -3 -15 -19 - 4 368 Oljeservice 2 992 -8 -24 -56 - 2 904 Bygg og anlegg 12 099 -24 -33 -82 171 12 131 Fornybar kraft, vann og renovasjon 5 085 -9 -3 - 9 5 082 N\u00e6ringseiendom 34 890 -57 -106 -41 146 34 832 Shipping og \u00f8vrig transport 9 305 -9 -21 - 89 9 363 Sum N\u00e6ring 105 316 -216 -365 -531 3 505 107 710 Personmarked 4 568 -9 -31 -52 58 510 62 986 Justering virkelig verdi over utvidet resultat 8 8 Totalt 109 884 -225 -396 -584 62 024 170 704 2022 8) Havbruk 3 613 -9 -10 - 28 3 622 Industri 3 875 -12 -13 -106 26 3 770 Jordbruk/ skogbruk 3 434 -2 -7 - 2 144 5 569 Finansiering og forsikringsvirksomhet 4 828 -21 -10 -7 4 4 794 Forretningsmessig tjenesteyting 5 026 -19 -20 -4 42 5 025 Annen tjenesteytende virksomhet 10 010 -61 -32 -18 385 10 285 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 150 -14 -13 -14 122 3 232 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 3 909 -2 -20 -800 - 3 087 Oljeservice 2 286 -2 - -1 - 2 284 Bygg og anlegg 11 726 -48 -36 -22 149 11 769 Fornybar kraft, vann og renovasjon 2 801 -3 -1 - 9 2 805 N\u00e6ringseiendom 29 790 -53 -83 -38 137 29 753 Shipping og \u00f8vrig transport 10 043 -19 -12 -1 90 10 101 Sum N\u00e6ring 94 492 -266 -257 -1 010 3 136 96 096 Personmarked 4 644 -13 -35 -68 46 352 50 880 Justering virkelig verdi over utvidet resultat 12 12 Totalt 99 136 -278 -292 -1 078 49 500 146 988 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Regnskapsprinsipper Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskriv- ninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, og som ikke har inntrufne tap ved f\u00f8rste gangs balanse - f\u00f8ring. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finan- sielle garantikontrakter og ubenyttet kreditt som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og leieavtalefordringer omfattet. M\u00e5lingen av forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangs balanse- f\u00f8ring. Ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12 m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjen - v\u00e6rende forventet levetid, det vil si forskjellen mellom de kon- traktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. For bedriftskunder anses hele kundens engasjement som mis - ligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. For personkunder vil alle konti i samme produktomr\u00e5de anses som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er objektive bevis for tap ved f\u00f8rste- gangs balansef\u00f8ring. For disse skal det beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8mmer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens nedskrivningsmodell Nedskrivningsanslaget utarbeides kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i banken sitt datavarehus som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avset-ning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kate-gorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3.Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som p\u00e5 balanse- dagen har en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegang- sinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis for tap. For disse eiende- lene skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. En \u00f8kning i PD med over 150 prosent og som etter \u00f8kningen gir en PD h\u00f8yere enn 0,6 prosent er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg skal overtrekk eller restanse p\u00e5 minimum 30 dager alltid anses som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Engasjementer med betalingslettelser kan basert p\u00e5 en individuell vurdering ogs\u00e5 bli ansett som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Et engasjement migrerer til et lavere trinn n\u00e5r vilk\u00e5rene for den opprinnelige migreringen ikke lenger er til stede. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er utl\u00e5n og garantier som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. Misligholdte/tapsutsatte engasjement Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold som er definert som et vesentlig overtrekk av mer enn 90 dagers varighet. \u2022 Manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetning p\u00e5 kunden, konkurs/ gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil v\u00e6re i stand til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser. Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tapene er endelige, klassifi - seres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte spesifiserte tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i taps- avsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetnin - ger resultatf\u00f8res. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Regnskapsprinsipper Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskriv- ninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, og som ikke har inntrufne tap ved f\u00f8rste gangs balanse - f\u00f8ring. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finan- sielle garantikontrakter og ubenyttet kreditt som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og leieavtalefordringer omfattet. M\u00e5lingen av forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangs balanse- f\u00f8ring. Ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12 m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjen - v\u00e6rende forventet levetid, det vil si forskjellen mellom de kon- traktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. For bedriftskunder anses hele kundens engasjement som mis - ligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. For personkunder vil alle konti i samme produktomr\u00e5de anses som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er objektive bevis for tap ved f\u00f8rste- gangs balansef\u00f8ring. For disse skal det beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8mmer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens nedskrivningsmodell Nedskrivningsanslaget utarbeides kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i banken sitt datavarehus som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avset-ning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kate-gorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3.Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som p\u00e5 balanse- dagen har en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegang- sinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis for tap. For disse eiende- lene skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. En \u00f8kning i PD med over 150 prosent og som etter \u00f8kningen gir en PD h\u00f8yere enn 0,6 prosent er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg skal overtrekk eller restanse p\u00e5 minimum 30 dager alltid anses som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Engasjementer med betalingslettelser kan basert p\u00e5 en individuell vurdering ogs\u00e5 bli ansett som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Et engasjement migrerer til et lavere trinn n\u00e5r vilk\u00e5rene for den opprinnelige migreringen ikke lenger er til stede. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er utl\u00e5n og garantier som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. Misligholdte/tapsutsatte engasjement Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold som er definert som et vesentlig overtrekk av mer enn 90 dagers varighet. \u2022 Manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetning p\u00e5 kunden, konkurs/ gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil v\u00e6re i stand til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser. Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tapene er endelige, klassifi - seres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte spesifiserte tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i taps- avsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetnin - ger resultatf\u00f8res. Utstedte finansielle forpliktelser Konsernet utsteder finansielle forpliktelser som garantier, l\u00e5netil- sagn og ubenyttede kreditter som ledd i den ordin\u00e6re virksomhe- ten. Brutto latent forpliktelse framg\u00e5r av note 8. Nedskrivninger p\u00e5 garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kredit- ter skjer som ledd i vurderingen av IFRS 9 og etter de samme prinsipper og rapporte - res som gjeld i balansen. Det foretas individuelle nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittri - siko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. Det gis opplysninger om usikre forpliktelser som ikke fyller kriteriene for balansef\u00f8ring dersom de er vesentlige. Avsetning for restruktureringsutgifter foretas n\u00e5r Konsernet har en avtalemessig eller rettslig forpliktelse, det er sannsynlig- hets- overvekt for at forpliktelsen vil komme til oppgj\u00f8r ved en over- f\u00f8ring av \u00f8konomiske ressurser, og forpliktelsens st\u00f8rrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet . Morbank Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2023 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 430 -446 -17 967 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 235 24 2 262 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 63 -14 5 54 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 57 -8 - 50 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 786 -444 -9 1 333 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 648 -444 - 1 204 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - -9 128 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 786 -444 -9 1 333 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 235 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 71 -10 3 63 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 61 -4 - 57 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 685 -37 - 1 648 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 210 178 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -19 19 - - -13 13 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 30 -31 1 - 52 -52 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 8 -9 - 3 - -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -67 87 -511 -491 -35 38 -91 -89 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 76 52 62 189 107 55 10 171 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -75 -69 -1 -145 -37 -80 -7 -124 Balanse 31.12 158 243 473 874 210 178 931 1 320 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 54 75 82 211 39 80 73 192 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 6 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 12 -12 1 - 24 -25 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 4 -4 - - - -1 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -9 49 -13 27 -21 25 20 24 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 14 - 34 23 11 1 35 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -16 -8 -37 -9 -18 -13 -40 Balanse 31.12 58 120 58 235 54 75 82 211 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 14 38 64 116 12 41 79 131 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 9 -11 2 - 8 -9 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 2 -2 - 1 2 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -13 5 -7 -15 -10 11 -8 -6 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 6 10 1 17 8 9 3 20 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -5 -12 -6 -23 -4 -16 -7 -28 Balanse 31.12 9 33 53 95 14 38 64 117 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 278 291 1 078 1 647 185 325 1 175 1 685 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -26 25 - - -17 17 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 51 -55 4 - 84 -86 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 14 -16 - 4 2 -6 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -89 141 -530 -478 -65 74 -79 -71 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 101 76 62 240 138 74 14 226 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -93 -97 -15 -205 -51 -114 -27 -192 Balanse 31.12 225 396 584 1 204 278 291 1 078 1 648 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 46 59 34 138 32 45 76 153 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -4 4 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 16 -18 2 - 15 -15 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -29 9 -11 -31 -8 16 -43 -34 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 25 10 23 57 23 15 1 39 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -20 -3 -36 -13 -6 -1 -19 Balanse 31.12 42 44 43 128 46 59 34 138 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 26 29 38 93 34 46 30 110 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 7 15 5 26 9 11 4 24 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 9 - - 9 2 2 - 4 Konsern Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2023 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 430 -446 -17 967 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 236 24 2 262 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 158 -19 5 145 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 823 -441 -9 1 373 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 685 -441 1 244 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 -9 129 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 823 -441 -9 1 373 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 236 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 168 -13 3 158 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 823 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 721 -36 - 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 823 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 210 179 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -19 19 - - -13 13 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 30 -31 1 - 52 -52 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 8 -9 - 3 - -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -67 87 -511 -491 -35 38 -91 -89 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 76 52 62 189 107 55 10 171 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -75 -69 -1 -145 -37 -80 -7 -124 Balanse 31.12 158 243 473 874 210 178 931 1 320 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 54 75 73 202 39 80 73 192 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 6 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 12 -13 1 - 24 -25 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 4 -4 - - - -1 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -9 49 -4 36 -21 24 20 23 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 14 - 34 23 11 1 35 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -16 -8 -37 -9 -19 -13 -40 Balanse 31.12 58 120 58 236 54 75 82 211 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1. 23 64 65 153 19 67 80 166 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 15 -18 3 - 15 -16 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 2 -2 - 1 2 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -20 18 -7 -9 -17 17 -7 -7 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 9 17 1 27 13 18 3 34 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -8 -21 -6 -35 -7 -25 -8 -40 Balanse 31.12 18 63 54 135 23 64 65 153 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 288 318 1 070 1 676 193 352 1 176 1 721 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -26 26 - - -17 17 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 57 -62 5 - 91 -93 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 14 -16 - 4 3 -7 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -96 153 -521 -464 -73 79 -79 -73 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 104 83 62 250 143 83 14 240 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -96 -106 -16 -218 -53 -123 -28 -204 Balanse 31.12 234 426 585 1 244 288 318 1 079 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 46 59 34 138 32 45 76 153 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -4 4 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 17 -18 2 - 15 -15 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -29 9 -11 -31 -8 16 -43 -34 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 25 10 23 57 23 15 1 39 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -20 -3 -36 -13 -6 -1 -19 Balanse 31.12 42 44 43 129 46 59 34 138 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 26 29 38 93 34 46 30 110 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 7 15 5 26 9 11 4 24 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 10 - - 10 2 2 - 4 Resultatf\u00f8rte nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser Morbank Konsern 01.01.22 - 31.12.22 01.01.23 - 31.12.23 01.01.23 - 31.12.23 01.01.22 - 31.12.22 -37 -444 Periodens endring i nedskrivning utl\u00e5n -441 -36 -15 -9 Periodens endring i nedskrivning finansielle forpliktelser -9 -15 83 370 Periodens konstaterte tap 370 83 2 6 Endring periodiserte renter 6 2 - -1 Periodens endring overtatte eiendeler -1 - -29 -157 Inngang p\u00e5 tidligere nedskrivninger -157 -29 4 -235 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -232 5 NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2023 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2023 485 423 47 15 - Tilgang 3 - 1 2 - Avgang 89 78 - 11 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2023 399 345 48 6 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 31 - 23 8 - \u00c5rets avgang 5 - - 5 - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 5 - 5 - - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 31 - 28 3 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 295 275 20 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 3 3 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 70 70 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 2022 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 485 423 47 15 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 23 - 17 6 - - \u00c5rets avgang - - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendelerSpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det . NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid Morbank Konsern Bygninger og fast eiendomMask, inv. og transp. midl. Totalt 2023 Totalt Mask, inv. og transp. midl.Bygninger og fast eiendom 1) 142 621 763 Anskaffelseskost 1.1.2023 1 521 760 761 8 88 96 Tilgang 126 118 8 - Avgang - 150 709 859 Anskaffelseskost 31.12.2023 1 647 878 769 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 598 550 48 2 66 68 \u00c5rets avskrivning 101 74 27 \u00c5rets nedskriving - \u00c5rets avgang - 48 510 558 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 699 624 75 102 199 301 Varige driftsmidler 31.12.2023 948 254 694 273 Virkelig verdi 1) 943 2022 141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2022 1 611 723 888 1 78 79 Tilgang 104 97 7 - Justering kostpris 2 2 - - 58 58 Avgang 2) 196 62 134 142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2022 1 521 760 761 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 632 519 113 3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 - 51 51 \u00c5rets avgang 2) 149 55 94 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 598 550 48 96 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2022 923 210 713 271 Virkelig verdi 1) 3) 862 1) Virkelig verdi bygninger og fast eiendom er fastsatt ved takst 2) Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS 3) Finansparken Bjergsted er lagt inn med oppf\u00f8ringskost som virkelig verdi. Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Omvurderinger/avskrivning Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom. Bygninger og fast eiendom Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 607 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5 bygningsmassen er fastsatt ved takst. NOTE 31 LEIERETTIGHETER OG LEIEFORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Etter IFRS 16 skal leietaker balansef\u00f8re en bruksrett (en rett-til- bruk eiendel) og en leieforpliktelse for alle sine leieavtaler med noen f\u00e5 praktiske unntak. Sparebank 1 SR-Bank har valgt \u00e5 ikke innregne kortsiktige leieavtalerj(12 m\u00e5neder eller mindre) samt leieavtaler der den underliggende eiendelenjhar lav verdi. Ved kontraktinng\u00e5else blir det ogs\u00e5 vurdert om deler av kontrakten gjelder komponenter som ikke er leie. M\u00e5ling og innregning Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les leieforpliktelsen som n\u00e5verdi av avtalte leiebetalinger, mens bruksrettseiendelen m\u00e5les til anskaffelseskost. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden, mens bruksretteiendelen m\u00e5les ved anvendelse av en anskaffelseskostmodell. Konsernet bruker implisitt renteberegning for leasede biler. For alle andre leieavtaler brukes marginal l\u00e5nerente. Konsernet sine leieavtaler best\u00e5r hovedsakelig av husleieavtaler med forskjellig l\u00f8petid og opsjonsstruktur. Avtaler med kortsiktig varighet eller lav verdi som ikke er inkludert i IFRS 16 beregning utgj\u00f8r 0,5 mill kroner i \u00e5rlig leie i 2023 (0,5 mill i 2022) . Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Balanse 857 900 Leierettigheter 366 314 903 956 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 390 336 Resultatregnskap 55 62 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 58 49 - - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - - 29 31 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 11 9 84 93 Sum kostnader etter IFRS 16 69 58 Leierettigheter 881 857 Leierettigheter 1.1. 314 334 38 125 Tilgang i perioden 144 38 7 20 Avgang i perioden 34 10 55 62 Avskrivninger 58 49 - - Nedskrivninger - 857 900 Leierettigheter ved utgangen av perioden 366 314 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 336 359 38 125 Tilgang i perioden 142 37 7 20 Avgang i perioden 34 10 77 83 Avdrag i perioden 66 58 29 31 Renter 11 9 903 956 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 390 336 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "Regnskapsprinsipper Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskriv- ninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, og som ikke har inntrufne tap ved f\u00f8rste gangs balanse - f\u00f8ring. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finan- sielle garantikontrakter og ubenyttet kreditt som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og leieavtalefordringer omfattet. M\u00e5lingen av forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangs balanse- f\u00f8ring. Ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12 m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjen - v\u00e6rende forventet levetid, det vil si forskjellen mellom de kon- traktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. For bedriftskunder anses hele kundens engasjement som mis - ligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. For personkunder vil alle konti i samme produktomr\u00e5de anses som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er objektive bevis for tap ved f\u00f8rste- gangs balansef\u00f8ring. For disse skal det beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8mmer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens nedskrivningsmodell Nedskrivningsanslaget utarbeides kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i banken sitt datavarehus som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avset-ning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kate-gorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3.Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som p\u00e5 balanse- dagen har en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegang- sinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis for tap. For disse eiende- lene skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. En \u00f8kning i PD med over 150 prosent og som etter \u00f8kningen gir en PD h\u00f8yere enn 0,6 prosent er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg skal overtrekk eller restanse p\u00e5 minimum 30 dager alltid anses som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Engasjementer med betalingslettelser kan basert p\u00e5 en individuell vurdering ogs\u00e5 bli ansett som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Et engasjement migrerer til et lavere trinn n\u00e5r vilk\u00e5rene for den opprinnelige migreringen ikke lenger er til stede. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er utl\u00e5n og garantier som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. Misligholdte/tapsutsatte engasjement Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold som er definert som et vesentlig overtrekk av mer enn 90 dagers varighet. \u2022 Manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetning p\u00e5 kunden, konkurs/ gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil v\u00e6re i stand til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser. Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tapene er endelige, klassifi - seres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte spesifiserte tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i taps- avsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetnin - ger resultatf\u00f8resRegnskapsprinsipper Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "Utstedte finansielle forpliktelser Konsernet utsteder finansielle forpliktelser som garantier, l\u00e5netil- sagn og ubenyttede kreditter som ledd i den ordin\u00e6re virksomhe- ten. Brutto latent forpliktelse framg\u00e5r av note 8. Nedskrivninger p\u00e5 garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kredit- ter skjer som ledd i vurderingen av IFRS 9 og etter de samme prinsipper og rapporte - res som gjeld i balansen. Det foretas individuelle nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittri - siko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. Det gis opplysninger om usikre forpliktelser som ikke fyller kriteriene for balansef\u00f8ring dersom de er vesentlige. Avsetning for restruktureringsutgifter foretas n\u00e5r Konsernet har en avtalemessig eller rettslig forpliktelse, det er sannsynlig- hets- overvekt for at forpliktelsen vil komme til oppgj\u00f8r ved en over- f\u00f8ring av \u00f8konomiske ressurser, og forpliktelsens st\u00f8rrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "Utstedte finansielle forpliktelser Konsernet utsteder finansielle forpliktelser som garantier, l\u00e5netil- sagn og ubenyttede kreditter som ledd i den ordin\u00e6re virksomhe- ten. garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kredit- ter skjer som ledd i vurderingen av IFRS 9 og etter de samme prinsipper og rapporte - res som gjeld i balansen. Det foretas individuelle nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittri - siko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. Det gis opplysninger om usikre forpliktelser som ikke fyller kriteriene for balansef\u00f8ring dersom de er vesentlige. Avsetning for restruktureringsutgifter foretas n\u00e5r Konsernet har en avtalemessig eller rettslig forpliktelse, det er sannsynlig- hets- overvekt for at forpliktelsen vil komme til oppgj\u00f8r ved en over- f\u00f8ring av \u00f8konomiske ressurser, og forpliktelsens st\u00f8rrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "NOTE 9 UTL\u00c5N SOLGT TIL SR-BOLIGKREDITT Regnskapsprinsipper Banken har inng\u00e5tt avtale om juridisk salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i fast eiendom til SR-Boligkreditt AS. I tr\u00e5d med forvaltningsavtale mellom Banken og kredittforetaket, forest\u00e5r Banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjon for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Vederlaget inn - tektsf\u00f8res basert p\u00e5 l\u00f8pende avregning. Salget er behandlet som rene salg og l\u00e5nene er fullt ut fjernet fra Banken sin balanse. Viser ogs\u00e5 til note 8 for utl\u00e5n solgt til kredittforetak.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "NOTE 10 NEDSKRIVNINGER P\u00c5 UTL\u00c5N OG FINANSIELLE FORPLIKTELSER Regnskapsprinsipper Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskriv- ninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, og som ikke har inntrufne tap ved f\u00f8rste gangs balanse - f\u00f8ring. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finan- sielle garantikontrakter og ubenyttet kreditt som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og leieavtalefordringer omfattet. M\u00e5lingen av forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangs balanse- f\u00f8ring. Ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12 m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjen - v\u00e6rende forventet levetid, det vil si forskjellen mellom de kon- traktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. For bedriftskunder anses hele kundens engasjement som mis - ligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. For personkunder vil alle konti i samme produktomr\u00e5de anses som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er objektive bevis for tap ved f\u00f8rste- gangs balansef\u00f8ring. For disse skal det beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8mmer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens nedskrivningsmodell Nedskrivningsanslaget utarbeides kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i banken sitt datavarehus som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avset-ning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kate-gorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3.Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som p\u00e5 balanse- dagen har en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegang- sinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis for tap. For disse eiende- lene skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. En \u00f8kning i PD med over 150 prosent og som etter \u00f8kningen gir en PD h\u00f8yere enn 0,6 prosent er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg skal overtrekk eller restanse p\u00e5 minimum 30 dager alltid anses som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Engasjementer med betalingslettelser kan basert p\u00e5 en individuell vurdering ogs\u00e5 bli ansett som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Et engasjement migrerer til et lavere trinn n\u00e5r vilk\u00e5rene for den opprinnelige migreringen ikke lenger er til stede. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er utl\u00e5n og garantier som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. Misligholdte/tapsutsatte engasjement Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold som er definert som et vesentlig overtrekk av mer enn 90 dagers varighet. \u2022 Manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetning p\u00e5 kunden, konkurs/ gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil v\u00e6re i stand til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser. Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tapene er endelige, klassifi - seres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte spesifiserte tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i taps- avsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetnin - ger resultatf\u00f8res. Utstedte finansielle forpliktelser Konsernet utsteder finansielle forpliktelser som garantier, l\u00e5netil- sagn og ubenyttede kreditter som ledd i den ordin\u00e6re virksomhe- ten. garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kredit- ter skjer som ledd i vurderingen av IFRS 9 og etter de samme prinsipper og rapporte - res som gjeld i balansen. Det foretas individuelle nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittri - siko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. Det gis opplysninger om usikre forpliktelser som ikke fyller kriteriene for balansef\u00f8ring dersom de er vesentlige. Avsetning for restruktureringsutgifter foretas n\u00e5r Konsernet har en avtalemessig eller rettslig forpliktelse, det er sannsynlig- hets- overvekt for at forpliktelsen vil komme til oppgj\u00f8r ved en over- f\u00f8ring av \u00f8konomiske ressurser, og forpliktelsens st\u00f8rrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet Morbank Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2023 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 430 -446 -17 967 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 235 24 2 262 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 63 -14 5 54 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 57 -8 - 50 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 786 -444 -9 1 333 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 648 -444 - 1 204 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - -9 128 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 786 -444 -9 1 333 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 235 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 71 -10 3 63 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 61 -4 - 57 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 685 -37 - 1 648 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 210 178 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -19 19 - - -13 13 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 30 -31 1 - 52 -52 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 8 -9 - 3 - -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -67 87 -511 -491 -35 38 -91 -89 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 76 52 62 189 107 55 10 171 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -75 -69 -1 -145 -37 -80 -7 -124 Balanse 31.12 158 243 473 874 210 178 931 1 320 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 54 75 82 211 39 80 73 192 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 6 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 12 -12 1 - 24 -25 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 4 -4 - - - -1 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -9 49 -13 27 -21 25 20 24 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 14 - 34 23 11 1 35 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -16 -8 -37 -9 -18 -13 -40 Balanse 31.12 58 120 58 235 54 75 82 211 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 14 38 64 116 12 41 79 131 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 9 -11 2 - 8 -9 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 2 -2 - 1 2 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -13 5 -7 -15 -10 11 -8 -6 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 6 10 1 17 8 9 3 20 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -5 -12 -6 -23 -4 -16 -7 -28 Balanse 31.12 9 33 53 95 14 38 64 117 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 278 291 1 078 1 647 185 325 1 175 1 685 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -26 25 - - -17 17 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 51 -55 4 - 84 -86 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 14 -16 - 4 2 -6 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -89 141 -530 -478 -65 74 -79 -71 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 101 76 62 240 138 74 14 226 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -93 -97 -15 -205 -51 -114 -27 -192 Balanse 31.12 225 396 584 1 204 278 291 1 078 1 648 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 46 59 34 138 32 45 76 153 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -4 4 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 16 -18 2 - 15 -15 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -29 9 -11 -31 -8 16 -43 -34 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 25 10 23 57 23 15 1 39 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -20 -3 -36 -13 -6 -1 -19 Balanse 31.12 42 44 43 128 46 59 34 138 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 26 29 38 93 34 46 30 110 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 7 15 5 26 9 11 4 24 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 9 - - 9 2 2 - 4 Konsern Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2023 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 430 -446 -17 967 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 236 24 2 262 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 158 -19 5 145 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 823 -441 -9 1 373 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 685 -441 1 244 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 -9 129 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 823 -441 -9 1 373 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 236 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 168 -13 3 158 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 823 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 721 -36 - 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 823 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 210 179 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -19 19 - - -13 13 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 30 -31 1 - 52 -52 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 8 -9 - 3 - -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -67 87 -511 -491 -35 38 -91 -89 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 76 52 62 189 107 55 10 171 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -75 -69 -1 -145 -37 -80 -7 -124 Balanse 31.12 158 243 473 874 210 178 931 1 320 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 54 75 73 202 39 80 73 192 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 6 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 12 -13 1 - 24 -25 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 4 -4 - - - -1 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -9 49 -4 36 -21 24 20 23 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 14 - 34 23 11 1 35 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -16 -8 -37 -9 -19 -13 -40 Balanse 31.12 58 120 58 236 54 75 82 211 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1. 23 64 65 153 19 67 80 166 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 15 -18 3 - 15 -16 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 2 -2 - 1 2 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -20 18 -7 -9 -17 17 -7 -7 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 9 17 1 27 13 18 3 34 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -8 -21 -6 -35 -7 -25 -8 -40 Balanse 31.12 18 63 54 135 23 64 65 153 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 288 318 1 070 1 676 193 352 1 176 1 721 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -26 26 - - -17 17 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 57 -62 5 - 91 -93 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 14 -16 - 4 3 -7 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -96 153 -521 -464 -73 79 -79 -73 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 104 83 62 250 143 83 14 240 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -96 -106 -16 -218 -53 -123 -28 -204 Balanse 31.12 234 426 585 1 244 288 318 1 079 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 46 59 34 138 32 45 76 153 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -4 4 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 17 -18 2 - 15 -15 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -29 9 -11 -31 -8 16 -43 -34 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 25 10 23 57 23 15 1 39 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -20 -3 -36 -13 -6 -1 -19 Balanse 31.12 42 44 43 129 46 59 34 138 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 26 29 38 93 34 46 30 110 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 7 15 5 26 9 11 4 24 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 10 - - 10 2 2 - 4 Resultatf\u00f8rte nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser Morbank Konsern 01.01.22 - 31.12.22 01.01.23 - 31.12.23 01.01.23 - 31.12.23 01.01.22 - 31.12.22 -37 -444 Periodens endring i nedskrivning utl\u00e5n -441 -36 -15 -9 Periodens endring i nedskrivning finansielle forpliktelser -9 -15 83 370 Periodens konstaterte tap 370 83 2 6 Endring periodiserte renter 6 2 - -1 Periodens endring overtatte eiendeler -1 - -29 -157 Inngang p\u00e5 tidligere nedskrivninger -157 -29 4 -235 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -232 5",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "Morbank Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2023 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 430 -446 -17 967 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 235 24 2 262 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 63 -14 5 54 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 57 -8 - 50 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 786 -444 -9 1 333 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 648 -444 - 1 204 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - -9 128 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 786 -444 -9 1 333 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 235 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 71 -10 3 63 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 61 -4 - 57 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 685 -37 - 1 648 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 210 178 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -19 19 - - -13 13 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 30 -31 1 - 52 -52 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 8 -9 - 3 - -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -67 87 -511 -491 -35 38 -91 -89 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 76 52 62 189 107 55 10 171 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -75 -69 -1 -145 -37 -80 -7 -124 Balanse 31.12 158 243 473 874 210 178 931 1 320 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 54 75 82 211 39 80 73 192 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 6 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 12 -12 1 - 24 -25 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 4 -4 - - - -1 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -9 49 -13 27 -21 25 20 24 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 14 - 34 23 11 1 35 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -16 -8 -37 -9 -18 -13 -40 Balanse 31.12 58 120 58 235 54 75 82 211 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 14 38 64 116 12 41 79 131 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 9 -11 2 - 8 -9 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 2 -2 - 1 2 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -13 5 -7 -15 -10 11 -8 -6 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 6 10 1 17 8 9 3 20 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -5 -12 -6 -23 -4 -16 -7 -28 Balanse 31.12 9 33 53 95 14 38 64 117 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 278 291 1 078 1 647 185 325 1 175 1 685 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -26 25 - - -17 17 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 51 -55 4 - 84 -86 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 14 -16 - 4 2 -6 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -89 141 -530 -478 -65 74 -79 -71 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 101 76 62 240 138 74 14 226 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -93 -97 -15 -205 -51 -114 -27 -192 Balanse 31.12 225 396 584 1 204 278 291 1 078 1 648 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 46 59 34 138 32 45 76 153 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -4 4 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 16 -18 2 - 15 -15 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -29 9 -11 -31 -8 16 -43 -34 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 25 10 23 57 23 15 1 39 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -20 -3 -36 -13 -6 -1 -19 Balanse 31.12 42 44 43 128 46 59 34 138 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 26 29 38 93 34 46 30 110 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 7 15 5 26 9 11 4 24 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 9 - - 9 2 2 - 4 Konsern Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2023 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 430 -446 -17 967 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 236 24 2 262 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 158 -19 5 145 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 823 -441 -9 1 373 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 685 -441 1 244 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 -9 129 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 823 -441 -9 1 373 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 236 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 168 -13 3 158 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 823 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 721 -36 - 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 823 2023 2022 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 210 179 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -19 19 - - -13 13 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 30 -31 1 - 52 -52 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 8 -9 - 3 - -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -67 87 -511 -491 -35 38 -91 -89 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 76 52 62 189 107 55 10 171 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -75 -69 -1 -145 -37 -80 -7 -124 Balanse 31.12 158 243 473 874 210 178 931 1 320 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 54 75 73 202 39 80 73 192 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 6 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 12 -13 1 - 24 -25 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 4 -4 - - - -1 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -9 49 -4 36 -21 24 20 23 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 14 - 34 23 11 1 35 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -16 -8 -37 -9 -19 -13 -40 Balanse 31.12 58 120 58 236 54 75 82 211 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1. 23 64 65 153 19 67 80 166 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 15 -18 3 - 15 -16 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 2 -2 - 1 2 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -20 18 -7 -9 -17 17 -7 -7 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 9 17 1 27 13 18 3 34 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -8 -21 -6 -35 -7 -25 -8 -40 Balanse 31.12 18 63 54 135 23 64 65 153 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 288 318 1 070 1 676 193 352 1 176 1 721 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -26 26 - - -17 17 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 57 -62 5 - 91 -93 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 14 -16 - 4 3 -7 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -96 153 -521 -464 -73 79 -79 -73 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 104 83 62 250 143 83 14 240 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -96 -106 -16 -218 -53 -123 -28 -204 Balanse 31.12 234 426 585 1 244 288 318 1 079 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 46 59 34 138 32 45 76 153 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -4 4 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 17 -18 2 - 15 -15 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -29 9 -11 -31 -8 16 -43 -34 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 25 10 23 57 23 15 1 39 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -20 -3 -36 -13 -6 -1 -19 Balanse 31.12 42 44 43 129 46 59 34 138 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 26 29 38 93 34 46 30 110 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 7 15 5 26 9 11 4 24 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 10 - - 10 2 2 - 4 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInLossAllowanceAndExplanationOfChangesInGrossCarryingAmountForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "NOTE 11 KREDITTRISIKOEKSPONERING FOR HVER INTERNE RISIKOKATEGORI (tall i mill kroner) Misligholdssannsynlighet PD 1) Gjennom- snittlig usikret eksponering 3)Totalt engasjement Gjennom snittlig usikret eksponering Totalt engasjement Morbank 2023 2022 0,00 - 0,50 % 19,4 % 101 413 21,4 % 84 124 0,50 - 2,50 % 22,1 % 85 020 23,9 % 78 695 2,50 - 5,00 % 30,2 % 12 203 29,2 % 13 335 5,00 - 99,9 % 31,5 % 8 111 33,5 % 4 815 Mislighold og nedskrevet 33,7 % 3 291 45,6 % 4 172 Totalt 2) 210 038 185 140 Konsern 0,00 - 0,50 % 13,2 % 195 305 13,7 % 179 876 0,50 - 2,50 % 20,6 % 99 084 22,1 % 93 328 2,50 - 5,00 % 29,2 % 12 877 28,2 % 14 109 5,00 - 99,9 % 29,9 % 8 785 30,5 % 5 502 Mislighold og nedskrevet 33,1 % 3 357 45,2 % 4 234 Totalt 2) 319 407 297 049 1) PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet). 12 mnd. PIT (Point In Time) 2) Brutto utl\u00e5n, garantier kunder og ubenyttet kreditter 3) Usikret eksponering er beregnet (pr engasjement) som sum av usikret del, delt p\u00e5 totalt engasjement ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AnalysisOfCreditExposuresUsingInternalCreditGradingSystemExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "NOTE 11 KREDITTRISIKOEKSPONERING FOR HVER INTERNE RISIKOKATEGORI (tall i mill kroner) Misligholdssannsynlighet PD 1) Gjennom- snittlig usikret eksponering 3)Totalt engasjement Gjennom snittlig usikret eksponering Totalt engasjement Morbank 2023 2022 0,00 - 0,50 % 19,4 % 101 413 21,4 % 84 124 0,50 - 2,50 % 22,1 % 85 020 23,9 % 78 695 2,50 - 5,00 % 30,2 % 12 203 29,2 % 13 335 5,00 - 99,9 % 31,5 % 8 111 33,5 % 4 815 Mislighold og nedskrevet 33,7 % 3 291 45,6 % 4 172 Totalt 2) 210 038 185 140 Konsern 0,00 - 0,50 % 13,2 % 195 305 13,7 % 179 876 0,50 - 2,50 % 20,6 % 99 084 22,1 % 93 328 2,50 - 5,00 % 29,2 % 12 877 28,2 % 14 109 5,00 - 99,9 % 29,9 % 8 785 30,5 % 5 502 Mislighold og nedskrevet 33,1 % 3 357 45,2 % 4 234 Totalt 2) 319 407 297 049 1) PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet). 12 mnd. PIT (Point In Time) 2) Brutto utl\u00e5n, garantier kunder og ubenyttet kreditter 3) Usikret eksponering er beregnet (pr engasjement) som sum av usikret del, delt p\u00e5 totalt engasjement NOTE 12 MAKSIMAL KREDITTRISIKOEKSPONERING
(tall i mill kroner)
Maksimal eksponering mot kredittrisiko for komponentene i balansen, inkludert derivater.
Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantestillelser og tillatte motregninger.
Morbank Konsern
2022 2023 2023 2022
Eiendeler
3 - Fordringer p\u00e5 sentralbanken - 3
25 760 20 044 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 536 11 939
146 988 170 704 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 270 757 251 272
54 882 56 065 Sertifikater og obligasjoner 57 681 53 989
28 131 23 210 Derivater 16 179 18 612
255 763 270 022 Sum kreditteksponering balanseposter 350 153 335 815
Finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn
17 397 17 782 Garantier kunder 17 816 17 433
589 515 Garantier andre 515 589
6 022 5 335 Ubenyttede kreditter til kredittinsitusjoner - -
19 119 20 356 Ubenyttede kreditter til kunder 29 590 26 659
13 441 9 979 L\u00e5netilsagn 9 979 13 441
56 568 53 967 Sum finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn 57 900 58 121
312 331 323 989 Total kredittrisikoeksponering 408 052 393 937
Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der
Morbank Konsern
2022 2023 Bank aktiviteter 2023 2022
113 101 119 047 Rogaland 172 345 170 262
17 692 21 112 Agder 32 308 29 279
33 771 36 338 Vestland 52 669 50 506
41 310 44 821 Oslo/Viken 52 857 47 281
15 502 9 534 Utlandet 7 488 15 386
7 942 13 863 \u00d8vrige 16 526 8 621
229 318 244 714 Totalt bank aktiviteter 334 192 321 335
Sertifikater og obligasjoner
18 759 19 931 Norge 20 178 16 912
31 553 29 846 Europa/Asia/Afrika 31 215 32 508
4 570 6 288 Nord Amerika/Oseania 6 288 4 570
54 882 56 065 Totalt sertifikater og obligasjoner 57 681 53 989
28 131 23 210 Derivater 16 179 18 612
312 331 323 989 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 408 052 393 937
NOTE 13 KREDITTKVALITET PR KLASSE AV FINANSIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Kredittkvaliteten av finansielle eiendeler h\u00e5ndteres ved at banken benytter sine interne retningslinjer for kredittratinger. Tabellen angir kredittkvaliteten pr klasse av eiendeler for utl\u00e5nsrelaterte eiendeler i balansen, basert p\u00e5 kunden sin misligholdssannsynlighet i % (probability of default, PD). Morbank Ned- skrivninger 2023 0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 99,99 % Mislighold SumNetto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 20 044 20 044 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 46 762 16 045 773 939 255 -95 64 679 - BM Storkunde 28 019 44 810 6 938 3 942 2 176 -874 85 011 - SMB og Landbruk 8 072 9 359 1 907 1 754 150 -235 21 007 Sum netto utl\u00e5n 102 897 70 214 9 618 6 635 2 581 -1 204 190 741 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 528 - - - - - 2 528 Noterte obligasjoner og sertifikater 53 313 224 - - - - 53 537 Sum finansielle investeringer 55 841 224 - - - - 56 065 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 158 738 70 438 9 618 6 635 2 581 -1 204 246 806 2022 Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 39 107 11 413 732 836 259 -117 52 230 - BM Storkunde 23 117 41 948 7 887 2 166 2 829 -1 320 76 627 - SMB og Landbruk 6 961 8 525 1 507 1 170 167 -199 18 131 Sum netto utl\u00e5n 94 945 61 886 10 126 4 172 3 255 -1 636 172 748 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247 Noterte obligasjoner og sertifikater 52 581 14 - 41 - - 52 635 Sum finansielle investeringer 54 828 14 - 41 - - 54 882 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 149 773 61 900 10 126 4 213 3 255 -1 636 227 630 Konsern Ned- skrivninger 2023 0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 99,99 % MisligholdSum Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 536 5 536 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 131 451 29 876 1 411 1 596 308 -135 164 507 - BM Storkunde 27 969 44 730 6 926 3 935 2 172 - 874 84 858 - SMB og Landbruk 8 372 9 424 1 918 1 760 154 -235 21 393 Sum netto utl\u00e5n 173 328 84 030 10 255 7 291 2 634 -1 244 276 294 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 528 - 2 528 Noterte obligasjoner og sertifikater 54 913 224 - - - - 55 137 Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 16 - - 16 Sum finansielle investeringer 57 441 224 - 16 - - 57 681 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 230 768 84 254 10 255 7 307 2 634 -1 244 333 974 2022 Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 127 243 25 789 1 464 1 500 308 -153 156 151 - BM Storkunde 23 105 41 931 7 883 2 165 2 828 -1 320 76 592 - SMB og Landbruk 7 286 8 591 1 513 1 183 168 -212 18 529 Sum netto utl\u00e5n 169 573 76 311 10 860 4 848 3 304 -1 685 263 211 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247 Noterte obligasjoner og sertifikater 51 675 14 - 41 - - 51 730 Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 13 - - 13 Sum finansielle investeringer 53 922 14 - 54 - - 53 990 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 223 495 76 325 10 860 4 902 3 304 -1 685 317 201 Klassifisering av finansielle investeringer: Obligasjonene allokeres til SpareBank 1 SR-Bank sitt estimat av PD, basert p\u00e5 en eksterne ratinger. Dersom et verdipapir har en offisiell rating skal denne benyttes, men i tilfeller hvor offisiell rating ikke eksisterer benyttes intern modell som grunnlag for risikoklassifiseringen. Oversikten under illustrerer sammenhengen mellom SpareBank 1 SR-Bank sin PD og Standard & Poor\u2019s ratingmatrise (Long-Term Credit Ratings). Bankens risikoklassifisering S&P rating PD 0,00 - 0,50 % AAA til BBB- PD 0,50 - 2,50 % BB+ til BB- PD 2,50 - 5,00 % B+ PD 5,00 - 99,99 % B og lavere",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "NOTE 12 MAKSIMAL KREDITTRISIKOEKSPONERING (tall i mill kroner) Maksimal eksponering mot kredittrisiko for komponentene i balansen, inkludert derivater. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantestillelser og tillatte motregninger. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Eiendeler 3 - Fordringer p\u00e5 sentralbanken - 3 25 760 20 044 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 536 11 939 146 988 170 704 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 270 757 251 272 54 882 56 065 Sertifikater og obligasjoner 57 681 53 989 28 131 23 210 Derivater 16 179 18 612 255 763 270 022 Sum kreditteksponering balanseposter 350 153 335 815 Finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn 17 397 17 782 Garantier kunder 17 816 17 433 589 515 Garantier andre 515 589 6 022 5 335 Ubenyttede kreditter til kredittinsitusjoner - - 19 119 20 356 Ubenyttede kreditter til kunder 29 590 26 659 13 441 9 979 L\u00e5netilsagn 9 979 13 441 56 568 53 967 Sum finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn 57 900 58 121 312 331 323 989 Total kredittrisikoeksponering 408 052 393 937 Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2022 2023 Bank aktiviteter 2023 2022 113 101 119 047 Rogaland 172 345 170 262 17 692 21 112 Agder 32 308 29 279 33 771 36 338 Vestland 52 669 50 506 41 310 44 821 Oslo/Viken 52 857 47 281 15 502 9 534 Utlandet 7 488 15 386 7 942 13 863 \u00d8vrige 16 526 8 621 229 318 244 714 Totalt bank aktiviteter 334 192 321 335 Sertifikater og obligasjoner 18 759 19 931 Norge 20 178 16 912 31 553 29 846 Europa/Asia/Afrika 31 215 32 508 4 570 6 288 Nord Amerika/Oseania 6 288 4 570 54 882 56 065 Totalt sertifikater og obligasjoner 57 681 53 989 28 131 23 210 Derivater 16 179 18 612 312 331 323 989 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 408 052 393 937",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "NOTE 13 KREDITTKVALITET PR KLASSE AV FINANSIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Kredittkvaliteten av finansielle eiendeler h\u00e5ndteres ved at banken benytter sine interne retningslinjer for kredittratinger. Tabellen angir kredittkvaliteten pr klasse av eiendeler for utl\u00e5nsrelaterte eiendeler i balansen, basert p\u00e5 kunden sin misligholdssannsynlighet i % (probability of default, PD). Morbank Ned- skrivninger 2023 0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 99,99 % Mislighold SumNetto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 20 044 20 044 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 46 762 16 045 773 939 255 -95 64 679 - BM Storkunde 28 019 44 810 6 938 3 942 2 176 -874 85 011 - SMB og Landbruk 8 072 9 359 1 907 1 754 150 -235 21 007 Sum netto utl\u00e5n 102 897 70 214 9 618 6 635 2 581 -1 204 190 741 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 528 - - - - - 2 528 Noterte obligasjoner og sertifikater 53 313 224 - - - - 53 537 Sum finansielle investeringer 55 841 224 - - - - 56 065 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 158 738 70 438 9 618 6 635 2 581 -1 204 246 806 2022 Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 39 107 11 413 732 836 259 -117 52 230 - BM Storkunde 23 117 41 948 7 887 2 166 2 829 -1 320 76 627 - SMB og Landbruk 6 961 8 525 1 507 1 170 167 -199 18 131 Sum netto utl\u00e5n 94 945 61 886 10 126 4 172 3 255 -1 636 172 748 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247 Noterte obligasjoner og sertifikater 52 581 14 - 41 - - 52 635 Sum finansielle investeringer 54 828 14 - 41 - - 54 882 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 149 773 61 900 10 126 4 213 3 255 -1 636 227 630 114 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport Konsern
Ned-
skrivninger
2023
0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 99,99 % Mislighold
Sum
Netto utl\u00e5n
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
5 536 5 536
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
- Personmarked 131 451 29 876 1 411 1 596 308 -135 164 507
- BM Storkunde 27 969 44 730 6 926 3 935 2 172 - 874 84 858
- SMB og Landbruk 8 372 9 424 1 918 1 760 154 -235 21 393
Sum netto utl\u00e5n 173 328 84 030 10 255 7 291 2 634 -1 244 276 294
Finansielle investeringer
Norske statsobligasjoner 2 528 - 2 528
Noterte obligasjoner og sertifikater 54 913 224 - - - - 55 137
Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 16 - - 16
Sum finansielle investeringer 57 441 224 - 16 - - 57 681
Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 230 768 84 254 10 255 7 307 2 634 -1 244 333 974
2022
Netto utl\u00e5n
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
11 939 11 939
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
- Personmarked 127 243 25 789 1 464 1 500 308 -153 156 151
- BM Storkunde 23 105 41 931 7 883 2 165 2 828 -1 320 76 592
- SMB og Landbruk 7 286 8 591 1 513 1 183 168 -212 18 529
Sum netto utl\u00e5n 169 573 76 311 10 860 4 848 3 304 -1 685 263 211
Finansielle investeringer
Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247
Noterte obligasjoner og sertifikater 51 675 14 - 41 - - 51 730
Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 13 - - 13
Sum finansielle investeringer 53 922 14 - 54 - - 53 990
Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 223 495 76 325 10 860 4 902 3 304 -1 685 317 201
Klassifisering av finansielle investeringer:
Obligasjonene allokeres til SpareBank 1 SR-Bank sitt estimat av PD, basert p\u00e5 en eksterne ratinger. Dersom et verdipapir har en offisiell
rating skal denne benyttes, men i tilfeller hvor offisiell rating ikke eksisterer benyttes intern modell som grunnlag for risikoklassifiseringen.
Oversikten under illustrerer sammenhengen mellom SpareBank 1 SR-Bank sin PD og Standard & Poor\u2019s ratingmatrise (Long-Term Credit
Ratings).
Bankens risikoklassifisering S&P rating
PD 0,00 - 0,50 % AAA til BBB-
PD 0,50 - 2,50 % BB+ til BB-
PD 2,50 - 5,00 % B+
PD 5,00 - 99,99 % B og lavere
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InformationAboutCreditQualityOfNeitherPastDueNorImpairedFinancialAssets",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "NOTE 14 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL RENTERISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir resultateffekten ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 2 prosentpoeng ved utgangen av de to siste \u00e5rene f\u00f8r skatt dersom samtlige finansielle instrumenter ble vurdert til virkelig verdi. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 -164 -163 Sertifikater og obligasjoner -171 -173 -17 - Fastrenteutl\u00e5n til kunder - -17 -125 -192 \u00d8vrige utl\u00e5n og innskudd -350 -294 238 337 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 561 489 -13 -9 Annet -9 -13 -81 -28 Total renterisiko 31 -8 L\u00f8petidsb\u00e5nd -100 -56 0 - 3 mnd 3 -27 7 8 3 - 6 mnd 8 7 4 7 6 - 9 mnd 7 4 6 8 9 - 12 mnd 8 6 -2 - 12 - 18 mnd - -2 -1 3 18 - 24 mnd 3 -1 8 2 2 - 10 \u00e5r 2 8 -3 - 10 \u00e5r + - -3 -81 -28 Total renterisiko 31 -8 Valuta -144 -82 NOK -23 -71 77 76 EUR 76 77 -7 -14 USD -14 -7 -2 -2 CHF -2 -2 -5 -5 \u00d8vrige -5 -5 -81 -28 Total renterisiko 31 -8 Renterisiko oppst\u00e5r ved at konsernet kan ha ulik rentebindingstid p\u00e5 sine eiendeler og forpliktelser. Handel av renteinstrumenter skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimalt potensielt tap ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 2 prosentpoeng. Rammen for konsernet er totalt 200 mill. kroner med ulike delrammer for angitte l\u00f8petidsb\u00e5nd. Renterisiko kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. For utl\u00e5n og innskudd med flytende rente benyttes en forventet rentebindingstid avhengig av rentesjokkscenario. Renterisikotabellen viser effekt av en umiddelbar parallellforskyvning (\u00f8kning) av rentekurven p\u00e5 2 prosentpoeng i konsernets valutaer. Samtidig har konsernet delegert en renterisikoramme til SpareBank 1 Markets. Rammen definerer kvantitative m\u00e5l for maksimalt potensielt tap ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 2 prosentpoeng, og rammen utgj\u00f8r totalt 70 mill. kroner med ulike delrammer for angitte l\u00f8petidsb\u00e5nd. SpareBank 1 Markets er ansvarlig for all gevinst og tap som oppst\u00e5r fra bruk av den delegerte renterisikorammen, og eksponeringen tilknyttet denne rammen er derfor ikke inkludert i renterisikotabellen for 2023 . NOTE 15 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTARISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir netto valutaeksponering medregnet finansielle derivater pr 31.12. beregnet i henhold til CRR/CRD IV-forskriften som henviser til CRR artikkel 352 (EU) nr. 575/2013. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Valuta 3 - EUR - 3 -1 - USD - -1 1 - CHF - 1 - - GBP - - - - SEK - - -1 - DKK - -1 3 - \u00d8vrige - 3 5 - Sum - 5 0,2 0,0 Resultat effekt ved 3 prosent endring f\u00f8r skatt 0,0 0,2 Valutakursrisiko er risikoen for tap ved endringer i valutakursene. Konsernet tar ikke valutarisiko som oppst\u00e5r gjennom den ordin\u00e6re bankdriften og finansieringsaktiviteter. All valutaeksponering blir avdekket. Samtidig har konsernet delegert valutarisikorammer til SpareBank 1 Markets. Risikoen som kan tas reguleres av nominelle rammer for maksimal aggregert valutaposisjon og maksimal posisjon i en enkeltvaluta. Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 netto ikke overstige 100 mill. kroner pr enkeltvaluta og 225 mill. kroner aggregert. SpareBank 1 Markets er ansvarlig for all gevinst og tap som oppst\u00e5r fra bruk av valutarisikorammen, og eksponeringen er derfor ikke inkludert i valutarisikotabellen for 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "NOTE 14 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL RENTERISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir resultateffekten ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 2 prosentpoeng ved utgangen av de to siste \u00e5rene f\u00f8r skatt dersom samtlige finansielle instrumenter ble vurdert til virkelig verdi. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 -164 -163 Sertifikater og obligasjoner -171 -173 -17 - Fastrenteutl\u00e5n til kunder - -17 -125 -192 \u00d8vrige utl\u00e5n og innskudd -350 -294 238 337 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 561 489 -13 -9 Annet -9 -13 -81 -28 Total renterisiko 31 -8 L\u00f8petidsb\u00e5nd -100 -56 0 - 3 mnd 3 -27 7 8 3 - 6 mnd 8 7 4 7 6 - 9 mnd 7 4 6 8 9 - 12 mnd 8 6 -2 - 12 - 18 mnd - -2 -1 3 18 - 24 mnd 3 -1 8 2 2 - 10 \u00e5r 2 8 -3 - 10 \u00e5r + - -3 -81 -28 Total renterisiko 31 -8 Valuta -144 -82 NOK -23 -71 77 76 EUR 76 77 -7 -14 USD -14 -7 -2 -2 CHF -2 -2 -5 -5 \u00d8vrige -5 -5 -81 -28 Total renterisiko 31 -8 Renterisiko oppst\u00e5r ved at konsernet kan ha ulik rentebindingstid p\u00e5 sine eiendeler og forpliktelser. Handel av renteinstrumenter skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimalt potensielt tap ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 2 prosentpoeng. Rammen for konsernet er totalt 200 mill. kroner med ulike delrammer for angitte l\u00f8petidsb\u00e5nd. Renterisiko kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. For utl\u00e5n og innskudd med flytende rente benyttes en forventet rentebindingstid avhengig av rentesjokkscenario. Renterisikotabellen viser effekt av en umiddelbar parallellforskyvning (\u00f8kning) av rentekurven p\u00e5 2 prosentpoeng i konsernets valutaer. Samtidig har konsernet delegert en renterisikoramme til SpareBank 1 Markets. Rammen definerer kvantitative m\u00e5l for maksimalt potensielt tap ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 2 prosentpoeng, og rammen utgj\u00f8r totalt 70 mill. kroner med ulike delrammer for angitte l\u00f8petidsb\u00e5nd. SpareBank 1 Markets er ansvarlig for all gevinst og tap som oppst\u00e5r fra bruk av den delegerte renterisikorammen, og eksponeringen tilknyttet denne rammen er derfor ikke inkludert i renterisikotabellen for 2023 NOTE 15 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTARISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir netto valutaeksponering medregnet finansielle derivater pr 31.12. beregnet i henhold til CRR/CRD IV-forskriften som henviser til CRR artikkel 352 (EU) nr. 575/2013. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Valuta 3 - EUR - 3 -1 - USD - -1 1 - CHF - 1 - - GBP - - - - SEK - - -1 - DKK - -1 3 - \u00d8vrige - 3 5 - Sum - 5 0,2 0,0 Resultat effekt ved 3 prosent endring f\u00f8r skatt 0,0 0,2 Valutakursrisiko er risikoen for tap ved endringer i valutakursene. Konsernet tar ikke valutarisiko som oppst\u00e5r gjennom den ordin\u00e6re bankdriften og finansieringsaktiviteter. All valutaeksponering blir avdekket. Samtidig har konsernet delegert valutarisikorammer til SpareBank 1 Markets. Risikoen som kan tas reguleres av nominelle rammer for maksimal aggregert valutaposisjon og maksimal posisjon i en enkeltvaluta. Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 netto ikke overstige 100 mill. kroner pr enkeltvaluta og 225 mill. kroner aggregert. SpareBank 1 Markets er ansvarlig for all gevinst og tap som oppst\u00e5r fra bruk av valutarisikorammen, og eksponeringen er derfor ikke inkludert i valutarisikotabellen for 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "NOTE 15 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTARISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir netto valutaeksponering medregnet finansielle derivater pr 31.12. beregnet i henhold til CRR/CRD IV-forskriften som henviser til CRR artikkel 352 (EU) nr. 575/2013. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Valuta 3 - EUR - 3 -1 - USD - -1 1 - CHF - 1 - - GBP - - - - SEK - - -1 - DKK - -1 3 - \u00d8vrige - 3 5 - Sum - 5 0,2 0,0 Resultat effekt ved 3 prosent endring f\u00f8r skatt 0,0 0,2 Valutakursrisiko er risikoen for tap ved endringer i valutakursene. Konsernet tar ikke valutarisiko som oppst\u00e5r gjennom den ordin\u00e6re bankdriften og finansieringsaktiviteter. All valutaeksponering blir avdekket. Samtidig har konsernet delegert valutarisikorammer til SpareBank 1 Markets. Risikoen som kan tas reguleres av nominelle rammer for maksimal aggregert valutaposisjon og maksimal posisjon i en enkeltvaluta. Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 netto ikke overstige 100 mill. kroner pr enkeltvaluta og 225 mill. kroner aggregert. SpareBank 1 Markets er ansvarlig for all gevinst og tap som oppst\u00e5r fra bruk av valutarisikorammen, og eksponeringen er derfor ikke inkludert i valutarisikotabellen for 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "118 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023 NOTE 16 LIKVIDITETSRISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer inklusiv kontraktsmessige renteforfall fram til f\u00f8rste calldato. Morbank 1) 2023 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 1 037 2 523 - - - 3 560 Innskudd fra kunder 149 309 - - - - 149 309 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 12 234 5 205 40 885 1 761 60 085 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 23 68 336 529 956 Etterstilt gjeld - 27 502 18 949 287 19 765 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 32 130 497 2 866 3 525 Totale forpliktelser 150 346 14 840 5 904 60 667 5 443 237 200 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -53 320 -24 323 -107 344 -42 044 -227 032 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 51 620 22 739 100 992 37 487 212 839 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 778 9 999 40 900 3 224 54 901 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 21 60 303 519 903 Etterstilt gjeld - 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 154 822 4 054 10 322 48 395 10 421 228 013 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -57 712 -20 877 -67 809 -54 559 -200 957 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 57 983 21 051 68 594 53 068 200 695 Konsern 1) 2023 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 665 2 523 3 188 Innskudd fra kunder 149 076 - - - - 149 076 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 12 573 11 594 94 868 35 189 154 224 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 17 49 203 121 390 Etterstilt gjeld 27 502 18 949 287 19 765 Ansvarlig l\u00e5nekapital 32 130 497 2 866 3 525 Totale forpliktelser 149 742 15 172 12 275 114 516 38 463 330 169 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -52 532 -16 372 -58 425 -10 205 -137 534 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 50 768 15 541 55 410 8 896 130 616 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 223 3 205 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 7 062 13 359 81 952 50 852 153 225 Forpliktelse knyttet til leierettigheter 16 46 201 74 336 Etterstilt gjeld 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 148 322 10 333 13 668 89 345 57 603 319 271 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -51 045 -19 643 -35 440 -9 560 -115 687 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 51 630 19 204 34 835 9 118 114 787 1) Se ogs\u00e5 note 6 finansiell risikostyring",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "NOTE 16 LIKVIDITETSRISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer inklusiv kontraktsmessige renteforfall fram til f\u00f8rste calldato. Morbank 1) 2023 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 1 037 2 523 - - - 3 560 Innskudd fra kunder 149 309 - - - - 149 309 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 12 234 5 205 40 885 1 761 60 085 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 23 68 336 529 956 Etterstilt gjeld - 27 502 18 949 287 19 765 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 32 130 497 2 866 3 525 Totale forpliktelser 150 346 14 840 5 904 60 667 5 443 237 200 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -53 320 -24 323 -107 344 -42 044 -227 032 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 51 620 22 739 100 992 37 487 212 839 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 778 9 999 40 900 3 224 54 901 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 21 60 303 519 903 Etterstilt gjeld - 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 154 822 4 054 10 322 48 395 10 421 228 013 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -57 712 -20 877 -67 809 -54 559 -200 957 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 57 983 21 051 68 594 53 068 200 695 Konsern 1) 2023 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 665 2 523 3 188 Innskudd fra kunder 149 076 - - - - 149 076 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 12 573 11 594 94 868 35 189 154 224 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 17 49 203 121 390 Etterstilt gjeld 27 502 18 949 287 19 765 Ansvarlig l\u00e5nekapital 32 130 497 2 866 3 525 Totale forpliktelser 149 742 15 172 12 275 114 516 38 463 330 169 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -52 532 -16 372 -58 425 -10 205 -137 534 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 50 768 15 541 55 410 8 896 130 616 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 223 3 205 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 7 062 13 359 81 952 50 852 153 225 Forpliktelse knyttet til leierettigheter 16 46 201 74 336 Etterstilt gjeld 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 148 322 10 333 13 668 89 345 57 603 319 271 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -51 045 -19 643 -35 440 -9 560 -115 687 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 51 630 19 204 34 835 9 118 114 787 1) Se ogs\u00e5 note 6 finansiell risikostyring.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "NOTE 17 FORFALLSANALYSE AV EIENDELER OG GJELD/FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer eksklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 2023 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 - - - - 88 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 16 543 1 983 - 1 518 - 20 044 Brutto utl\u00e5n til kunder 18 007 2 255 8 334 68 677 74 627 171 900 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 204 - - - - -1 204 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 8 - - - - 8 Utl\u00e5n til kunder 16 811 2 255 8 334 68 677 74 627 170 704 Sertifikater og obligasjoner - 3 122 6 476 41 898 4 569 56 065 Finansielle derivater 13 173 182 530 4 186 5 140 23 210 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 381 - - - - 381 Investering i eierinteresser 3 895 - - - - 3 895 Investering i konsernselskaper 7 354 - - - - 7 354 Immaterielle eiendeler 70 - - - - 70 Utsatt skattefordel 2 538 - - - - 2 538 Varige driftsmidler 301 - - - - 301 Leierettigheter 900 - - - - 900 Andre eiendeler 553 - - - - 553 Sum eiendeler 62 607 7 543 15 339 116 278 84 335 286 102 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 1 037 2 523 - - - 3 560 Innskudd fra kunder 149 309 - - - - 149 309 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 11 552 2 391 36 153 5 050 55 146 Finansielle derivater 645 1 544 1 588 10 212 8 486 22 475 Betalbar skatt 2 557 - - - - 2 557 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 23 68 336 529 956 Pensjonsforpliktelse 253 - - - - 253 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 128 - - - - 128 Annen gjeld 739 - - - - 739 Etterstilt gjeld - - - 16 732 286 17 017 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - 2 784 2 784 Sum gjeld 154 668 15 642 4 047 63 434 17 135 254 925 Konsern 2023 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 - - - - 88 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 035 1 983 - 1 518 - 5 536 Brutto utl\u00e5n til kunder 41 450 2 257 8 351 68 903 151 040 272 001 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 244 - - - - -1 244 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat - Utl\u00e5n til kunder 40 206 2 257 8 351 68 903 151 040 270 757 Sertifikater og obligasjoner - 3 122 7 280 42 710 4 569 57 681 Finansielle derivater 13 173 182 345 1 511 969 16 179 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 680 - - - - 680 Investering i eierinteresser 6 000 - - - - 6 000 Investering i konsernselskaper - - - - - Immaterielle eiendeler 368 - - - - 368 Utsatt skattefordel 2 612 - - - - 2 612 Varige driftsmidler 948 - - - - 948 Leierettigheter 366 - - - - 366 Andre eiendeler 971 - - - - 971 Sum eiendeler 67 448 7 545 15 975 114 641 156 578 362 187 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 665 2 523 3 188 Innskudd fra kunder 149 076 149 076 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 11 552 7 892 85 318 33 590 138 353 Finansielle derivater 645 1 544 605 5 883 5 020 13 697 Betalbar skatt 2 706 - - - - 2 706 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 17 49 203 121 390 Pensjonsforpliktelse 261 - - - - 261 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 129 - - - - 129 Annen gjeld 1 024 - - - - 1 024 Etterstilt gjeld - - - 16 732 286 17 017 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 784 2 784 Sum gjeld 154 506 15 636 8 547 108 136 41 800 328 626 1) Kasse-, drifts- og brukskreditter (inkludert flexil\u00e5n) er inkludert i intervallet \u201dP\u00e5 foresp\u00f8rsel\u201d. Ikke finansielle eiendeler og gjeld er for presentasjonsform\u00e5l lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel. Innskudd er lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel men det forventes ikke at alle innskudd m\u00e5 gj\u00f8res opp innen kort tid .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "NOTE 17 FORFALLSANALYSE AV EIENDELER OG GJELD/FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer eksklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 2023 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 - - - - 88 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 16 543 1 983 - 1 518 - 20 044 Brutto utl\u00e5n til kunder 18 007 2 255 8 334 68 677 74 627 171 900 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 204 - - - - -1 204 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 8 - - - - 8 Utl\u00e5n til kunder 16 811 2 255 8 334 68 677 74 627 170 704 Sertifikater og obligasjoner - 3 122 6 476 41 898 4 569 56 065 Finansielle derivater 13 173 182 530 4 186 5 140 23 210 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 381 - - - - 381 Investering i eierinteresser 3 895 - - - - 3 895 Investering i konsernselskaper 7 354 - - - - 7 354 Immaterielle eiendeler 70 - - - - 70 Utsatt skattefordel 2 538 - - - - 2 538 Varige driftsmidler 301 - - - - 301 Leierettigheter 900 - - - - 900 Andre eiendeler 553 - - - - 553 Sum eiendeler 62 607 7 543 15 339 116 278 84 335 286 102 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 1 037 2 523 - - - 3 560 Innskudd fra kunder 149 309 - - - - 149 309 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 11 552 2 391 36 153 5 050 55 146 Finansielle derivater 645 1 544 1 588 10 212 8 486 22 475 Betalbar skatt 2 557 - - - - 2 557 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 23 68 336 529 956 Pensjonsforpliktelse 253 - - - - 253 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 128 - - - - 128 Annen gjeld 739 - - - - 739 Etterstilt gjeld - - - 16 732 286 17 017 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - 2 784 2 784 Sum gjeld 154 668 15 642 4 047 63 434 17 135 254 925 Konsern 2023 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 - - - - 88 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 035 1 983 - 1 518 - 5 536 Brutto utl\u00e5n til kunder 41 450 2 257 8 351 68 903 151 040 272 001 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 244 - - - - -1 244 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat - Utl\u00e5n til kunder 40 206 2 257 8 351 68 903 151 040 270 757 Sertifikater og obligasjoner - 3 122 7 280 42 710 4 569 57 681 Finansielle derivater 13 173 182 345 1 511 969 16 179 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 680 - - - - 680 Investering i eierinteresser 6 000 - - - - 6 000 Investering i konsernselskaper - - - - - Immaterielle eiendeler 368 - - - - 368 Utsatt skattefordel 2 612 - - - - 2 612 Varige driftsmidler 948 - - - - 948 Leierettigheter 366 - - - - 366 Andre eiendeler 971 - - - - 971 Sum eiendeler 67 448 7 545 15 975 114 641 156 578 362 187 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 665 2 523 3 188 Innskudd fra kunder 149 076 149 076 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 11 552 7 892 85 318 33 590 138 353 Finansielle derivater 645 1 544 605 5 883 5 020 13 697 Betalbar skatt 2 706 - - - - 2 706 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 17 49 203 121 390 Pensjonsforpliktelse 261 - - - - 261 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 129 - - - - 129 Annen gjeld 1 024 - - - - 1 024 Etterstilt gjeld - - - 16 732 286 17 017 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 784 2 784 Sum gjeld 154 506 15 636 8 547 108 136 41 800 328 626 1) Kasse-, drifts- og brukskreditter (inkludert flexil\u00e5n) er inkludert i intervallet \u201dP\u00e5 foresp\u00f8rsel\u201d. Ikke finansielle eiendeler og gjeld er for presentasjonsform\u00e5l lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel. Innskudd er lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel men det forventes ikke at alle innskudd m\u00e5 gj\u00f8res opp innen kort tid . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForDerivativeFinancialLiabilities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "NOTE 17 FORFALLSANALYSE AV EIENDELER OG GJELD/FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer eksklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 2023 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 - - - - 88 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 16 543 1 983 - 1 518 - 20 044 Brutto utl\u00e5n til kunder 18 007 2 255 8 334 68 677 74 627 171 900 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 204 - - - - -1 204 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 8 - - - - 8 Utl\u00e5n til kunder 16 811 2 255 8 334 68 677 74 627 170 704 Sertifikater og obligasjoner - 3 122 6 476 41 898 4 569 56 065 Finansielle derivater 13 173 182 530 4 186 5 140 23 210 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 381 - - - - 381 Investering i eierinteresser 3 895 - - - - 3 895 Investering i konsernselskaper 7 354 - - - - 7 354 Immaterielle eiendeler 70 - - - - 70 Utsatt skattefordel 2 538 - - - - 2 538 Varige driftsmidler 301 - - - - 301 Leierettigheter 900 - - - - 900 Andre eiendeler 553 - - - - 553 Sum eiendeler 62 607 7 543 15 339 116 278 84 335 286 102 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 1 037 2 523 - - - 3 560 Innskudd fra kunder 149 309 - - - - 149 309 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 11 552 2 391 36 153 5 050 55 146 Finansielle derivater 645 1 544 1 588 10 212 8 486 22 475 Betalbar skatt 2 557 - - - - 2 557 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 23 68 336 529 956 Pensjonsforpliktelse 253 - - - - 253 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 128 - - - - 128 Annen gjeld 739 - - - - 739 Etterstilt gjeld - - - 16 732 286 17 017 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - 2 784 2 784 Sum gjeld 154 668 15 642 4 047 63 434 17 135 254 925 Konsern 2023 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 - - - - 88 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 035 1 983 - 1 518 - 5 536 Brutto utl\u00e5n til kunder 41 450 2 257 8 351 68 903 151 040 272 001 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 244 - - - - -1 244 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat - Utl\u00e5n til kunder 40 206 2 257 8 351 68 903 151 040 270 757 Sertifikater og obligasjoner - 3 122 7 280 42 710 4 569 57 681 Finansielle derivater 13 173 182 345 1 511 969 16 179 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 680 - - - - 680 Investering i eierinteresser 6 000 - - - - 6 000 Investering i konsernselskaper - - - - - Immaterielle eiendeler 368 - - - - 368 Utsatt skattefordel 2 612 - - - - 2 612 Varige driftsmidler 948 - - - - 948 Leierettigheter 366 - - - - 366 Andre eiendeler 971 - - - - 971 Sum eiendeler 67 448 7 545 15 975 114 641 156 578 362 187 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 665 2 523 3 188 Innskudd fra kunder 149 076 149 076 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 11 552 7 892 85 318 33 590 138 353 Finansielle derivater 645 1 544 605 5 883 5 020 13 697 Betalbar skatt 2 706 - - - - 2 706 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 17 49 203 121 390 Pensjonsforpliktelse 261 - - - - 261 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 129 - - - - 129 Annen gjeld 1 024 - - - - 1 024 Etterstilt gjeld - - - 16 732 286 17 017 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 784 2 784 Sum gjeld 154 506 15 636 8 547 108 136 41 800 328 626 1) Kasse-, drifts- og brukskreditter (inkludert flexil\u00e5n) er inkludert i intervallet \u201dP\u00e5 foresp\u00f8rsel\u201d. Ikke finansielle eiendeler og gjeld er for presentasjonsform\u00e5l lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel. Innskudd er lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel men det forventes ikke at alle innskudd m\u00e5 gj\u00f8res opp innen kort tid ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaturityAnalysisForFinancialAssetsHeldForManagingLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter p\u00e5 boligl\u00e5n som kvalifiserer for salg til boligkredittforetak m\u00e5les til virkelig verdi over OCI i morbanken og til amortisert kost i konsern . 2023 2022 Andre rente- inntekter Renteinntekt med effektiv renters metode Totalt Andre rente- inntekter Renteinntekt med effektiv renters metode Totalt Morbank Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 299 1 299 356 356 Renter av utl\u00e5n til kunder 403 2 501 7 473 10 377 227 1 187 4 252 5 666 Renter av sertifikater og obligasjoner 2 132 398 2 529 686 139 825 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n 93 93 - 117 117 Sum renteinntekter 2 534 2 501 9 263 14 299 913 1 187 4 864 6 964 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 213 213 - 117 117 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder 4 526 4 526 - 2 021 2 021 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 698 2 075 3 774 -72 850 778 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 6 155 161 2 61 63 Avgift til Bankenes sikringsfond 115 115 - 103 103 Renter p\u00e5 leierettigheter 31 31 - 29 29 Sum rentekostnader 1 704 - 7 115 8 819 -70 - 3 181 3 111 Netto renteinntekter 830 2 501 2 148 5 480 983 1 187 1 683 3 853 Konsern Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 851 851 129 129 Renter av utl\u00e5n til kunder 403 14 609 15 012 227 8 061 8 288 Renter av sertifikater og obligasjoner 2 148 411 2 559 713 152 865 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n 93 93 - 117 117 Sum renteinntekter 2 551 15 964 18 515 940 8 459 9 399 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 182 182 - 97 97 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 4 512 4 512 - 2 010 2 010 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 4 212 3 168 7 381 1 001 1 585 2 586 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 6 155 161 2 62 64 Avgift til Bankenes sikringsfond 131 131 - 117 117 Renter p\u00e5 leierettigheter 11 11 - 9 9 Sum rentekostnader 4 218 8 160 12 378 1 003 3 880 4 883 Netto renteinntekter -1 668 7 804 6 136 -63 4 579 4 516 Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Balanse 857 900 Leierettigheter 366 314 903 956 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 390 336 Resultatregnskap 55 62 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 58 49 - - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - - 29 31 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 11 9 84 93 Sum kostnader etter IFRS 16 69 58 Leierettigheter 881 857 Leierettigheter 1.1. 314 334 38 125 Tilgang i perioden 144 38 7 20 Avgang i perioden 34 10 55 62 Avskrivninger 58 49 - - Nedskrivninger - 857 900 Leierettigheter ved utgangen av perioden 366 314 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 336 359 38 125 Tilgang i perioden 142 37 7 20 Avgang i perioden 34 10 77 83 Avdrag i perioden 66 58 29 31 Renter 11 9 903 956 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 390 336",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter p\u00e5 boligl\u00e5n som kvalifiserer for salg til boligkredittforetak m\u00e5les til virkelig verdi over OCI i morbanken og til amortisert kost i konsern . 2023 2022 Andre rente- inntekter Renteinntekt med effektiv renters metode Totalt Andre rente- inntekter Renteinntekt med effektiv renters metode Totalt Morbank Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 299 1 299 356 356 Renter av utl\u00e5n til kunder 403 2 501 7 473 10 377 227 1 187 4 252 5 666 Renter av sertifikater og obligasjoner 2 132 398 2 529 686 139 825 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n 93 93 - 117 117 Sum renteinntekter 2 534 2 501 9 263 14 299 913 1 187 4 864 6 964 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 213 213 - 117 117 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder 4 526 4 526 - 2 021 2 021 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 698 2 075 3 774 -72 850 778 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 6 155 161 2 61 63 Avgift til Bankenes sikringsfond 115 115 - 103 103 Renter p\u00e5 leierettigheter 31 31 - 29 29 Sum rentekostnader 1 704 - 7 115 8 819 -70 - 3 181 3 111 Netto renteinntekter 830 2 501 2 148 5 480 983 1 187 1 683 3 853 Konsern Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 851 851 129 129 Renter av utl\u00e5n til kunder 403 14 609 15 012 227 8 061 8 288 Renter av sertifikater og obligasjoner 2 148 411 2 559 713 152 865 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n 93 93 - 117 117 Sum renteinntekter 2 551 15 964 18 515 940 8 459 9 399 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 182 182 - 97 97 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 4 512 4 512 - 2 010 2 010 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 4 212 3 168 7 381 1 001 1 585 2 586 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 6 155 161 2 62 64 Avgift til Bankenes sikringsfond 131 131 - 117 117 Renter p\u00e5 leierettigheter 11 11 - 9 9 Sum rentekostnader 4 218 8 160 12 378 1 003 3 880 4 883 Netto renteinntekter -1 668 7 804 6 136 -63 4 579 4 516 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter p\u00e5 boligl\u00e5n som kvalifiserer for salg til boligkredittforetak m\u00e5les til virkelig verdi over OCI i morbanken og til amortisert kost i konsern . 2023 2022 Andre rente- inntekter Renteinntekt med effektiv renters metode Totalt Andre rente- inntekter Renteinntekt med effektiv renters metode Totalt Morbank Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 299 1 299 356 356 Renter av utl\u00e5n til kunder 403 2 501 7 473 10 377 227 1 187 4 252 5 666 Renter av sertifikater og obligasjoner 2 132 398 2 529 686 139 825 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n 93 93 - 117 117 Sum renteinntekter 2 534 2 501 9 263 14 299 913 1 187 4 864 6 964 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 213 213 - 117 117 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder 4 526 4 526 - 2 021 2 021 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 698 2 075 3 774 -72 850 778 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 6 155 161 2 61 63 Avgift til Bankenes sikringsfond 115 115 - 103 103 Renter p\u00e5 leierettigheter 31 31 - 29 29 Sum rentekostnader 1 704 - 7 115 8 819 -70 - 3 181 3 111 Netto renteinntekter 830 2 501 2 148 5 480 983 1 187 1 683 3 853 Konsern Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 851 851 129 129 Renter av utl\u00e5n til kunder 403 14 609 15 012 227 8 061 8 288 Renter av sertifikater og obligasjoner 2 148 411 2 559 713 152 865 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n 93 93 - 117 117 Sum renteinntekter 2 551 15 964 18 515 940 8 459 9 399 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 182 182 - 97 97 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 4 512 4 512 - 2 010 2 010 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 4 212 3 168 7 381 1 001 1 585 2 586 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 6 155 161 2 62 64 Avgift til Bankenes sikringsfond 131 131 - 117 117 Renter p\u00e5 leierettigheter 11 11 - 9 9 Sum rentekostnader 4 218 8 160 12 378 1 003 3 880 4 883 Netto renteinntekter -1 668 7 804 6 136 -63 4 579 4 516",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter p\u00e5 boligl\u00e5n som kvalifiserer for salg til boligkredittforetak m\u00e5les til virkelig verdi over OCI i morbanken og til amortisert kost i konsern . 2023 2022 Andre rente- inntekter Renteinntekt med effektiv renters metode Totalt Andre rente- inntekter Renteinntekt med effektiv renters metode Totalt Morbank Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 299 1 299 356 356 Renter av utl\u00e5n til kunder 403 2 501 7 473 10 377 227 1 187 4 252 5 666 Renter av sertifikater og obligasjoner 2 132 398 2 529 686 139 825 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n 93 93 - 117 117 Sum renteinntekter 2 534 2 501 9 263 14 299 913 1 187 4 864 6 964 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 213 213 - 117 117 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder 4 526 4 526 - 2 021 2 021 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 698 2 075 3 774 -72 850 778 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 6 155 161 2 61 63 Avgift til Bankenes sikringsfond 115 115 - 103 103 Renter p\u00e5 leierettigheter 31 31 - 29 29 Sum rentekostnader 1 704 - 7 115 8 819 -70 - 3 181 3 111 Netto renteinntekter 830 2 501 2 148 5 480 983 1 187 1 683 3 853 Konsern Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 851 851 129 129 Renter av utl\u00e5n til kunder 403 14 609 15 012 227 8 061 8 288 Renter av sertifikater og obligasjoner 2 148 411 2 559 713 152 865 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n 93 93 - 117 117 Sum renteinntekter 2 551 15 964 18 515 940 8 459 9 399 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 182 182 - 97 97 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 4 512 4 512 - 2 010 2 010 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 4 212 3 168 7 381 1 001 1 585 2 586 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 6 155 161 2 62 64 Avgift til Bankenes sikringsfond 131 131 - 117 117 Renter p\u00e5 leierettigheter 11 11 - 9 9 Sum rentekostnader 4 218 8 160 12 378 1 003 3 880 4 883 Netto renteinntekter -1 668 7 804 6 136 -63 4 579 4 516",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Regnskapsprinsipper Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter p\u00e5 boligl\u00e5n som kvalifiserer for salg til boligkredittforetak m\u00e5les til virkelig verdi over OCI i morbanken og til amortisert kost i konsern Regnskapsprinsipper Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investe- ringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "Regnskapsprinsipper Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter p\u00e5 boligl\u00e5n som kvalifiserer for salg til boligkredittforetak m\u00e5les til virkelig verdi over OCI i morbanken og til amortisert kost i konsern Regnskapsprinsipper Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investe- ringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "Regnskapsprinsipper Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter p\u00e5 boligl\u00e5n som kvalifiserer for salg til boligkredittforetak m\u00e5les til virkelig verdi over OCI i morbanken og til amortisert kost i konsern ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "NOTE 20 NETTO INNTEKTER/TAP FRA FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 88 166 Netto gevinst/tap p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 1) 276 156 -867 256 Netto gevinst/tap p\u00e5 obligasjoner og sertifikater 248 -875 705 -379 Netto derivater; obligasjoner og sertifikater -379 705 3 -1 Netto motpartsrisiko derivater, inkludert CVA -1 3 7 5 Netto derivater; fastrente 5 7 -24 27 Netto derivater; gjeld 26 -58 -159 183 Netto derivater; basisswap spread -101 88 206 241 Netto gevinst valuta 241 206 -40 497 Netto inntekter/tap fra finansielle instrumenter 315 233 1) 2023 inkluderer gevinst ved salg av virksomhet til SpareBank 1 Markets med 370 mill kroner i morbank og konsern, samt tap ved salg av Monio p\u00e5 66 mill i morbank og gevinst p\u00e5 26 mill kroner p\u00e5 konsern. 2022 inkluderer gevinst ved salg av Bjergsted Terrasse p\u00e5 kr 81 mill kroner i morbank og 106 mill kroner i konsern.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "NOTE 20 NETTO INNTEKTER/TAP FRA FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 88 166 Netto gevinst/tap p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 1) 276 156 -867 256 Netto gevinst/tap p\u00e5 obligasjoner og sertifikater 248 -875 705 -379 Netto derivater; obligasjoner og sertifikater -379 705 3 -1 Netto motpartsrisiko derivater, inkludert CVA -1 3 7 5 Netto derivater; fastrente 5 7 -24 27 Netto derivater; gjeld 26 -58 -159 183 Netto derivater; basisswap spread -101 88 206 241 Netto gevinst valuta 241 206 -40 497 Netto inntekter/tap fra finansielle instrumenter 315 233 1) 2023 inkluderer gevinst ved salg av virksomhet til SpareBank 1 Markets med 370 mill kroner i morbank og konsern, samt tap ved salg av Monio p\u00e5 66 mill i morbank og gevinst p\u00e5 26 mill kroner p\u00e5 konsern. 2022 inkluderer gevinst ved salg av Bjergsted Terrasse p\u00e5 kr 81 mill kroner i morbank og 106 mill kroner i konsern",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "NOTE 20 NETTO INNTEKTER/TAP FRA FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 88 166 Netto gevinst/tap p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 1) 276 156 -867 256 Netto gevinst/tap p\u00e5 obligasjoner og sertifikater 248 -875 705 -379 Netto derivater; obligasjoner og sertifikater -379 705 3 -1 Netto motpartsrisiko derivater, inkludert CVA -1 3 7 5 Netto derivater; fastrente 5 7 -24 27 Netto derivater; gjeld 26 -58 -159 183 Netto derivater; basisswap spread -101 88 206 241 Netto gevinst valuta 241 206 -40 497 Netto inntekter/tap fra finansielle instrumenter 315 233 1) 2023 inkluderer gevinst ved salg av virksomhet til SpareBank 1 Markets med 370 mill kroner i morbank og konsern, samt tap ved salg av Monio p\u00e5 66 mill i morbank og gevinst p\u00e5 26 mill kroner p\u00e5 konsern. 2022 inkluderer gevinst ved salg av Bjergsted Terrasse p\u00e5 kr 81 mill kroner i morbank og 106 mill kroner i konsern",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "NOTE 19 NETTO PROVISJONS- OG ANDRE INNTEKTER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investe- ringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 121 116 Garantiprovisjon 116 121 123 147 Sparing og plassering 147 123 61 60 Provisjon fra kredittforetak - - 401 446 Betalingsformidling 444 399 271 261 Forsikringstjenester 261 271 - - Honorar regnskapsf\u00f8ring 404 369 154 275 Andre provisjonsinntekter 277 170 Eiendomsomsetning 392 383 1 132 1 305 Sum provisjonsinntekter 2 040 1 836 75 86 Betalingsformidling 86 75 12 25 Andre provisjonskostnader 25 12 87 111 Sum provisjonskostnader 111 87 16 15 Driftsinntekter fast eiendom 8 12 8 - Andre driftsinntekter - 8 24 16 Sum andre driftsinntekter 9 21 1 070 1 210 Netto provisjons- og andre inntekter 1 939 1 770 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "NOTE 19 NETTO PROVISJONS- OG ANDRE INNTEKTER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investe- ringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 121 116 Garantiprovisjon 116 121 123 147 Sparing og plassering 147 123 61 60 Provisjon fra kredittforetak - - 401 446 Betalingsformidling 444 399 271 261 Forsikringstjenester 261 271 - - Honorar regnskapsf\u00f8ring 404 369 154 275 Andre provisjonsinntekter 277 170 Eiendomsomsetning 392 383 1 132 1 305 Sum provisjonsinntekter 2 040 1 836 75 86 Betalingsformidling 86 75 12 25 Andre provisjonskostnader 25 12 87 111 Sum provisjonskostnader 111 87 16 15 Driftsinntekter fast eiendom 8 12 8 - Andre driftsinntekter - 8 24 16 Sum andre driftsinntekter 9 21 1 070 1 210 Netto provisjons- og andre inntekter 1 939 1 770 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "Regnskapsprinsipper Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investe- ringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "NOTE 21 PERSONALKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 897 1 058 L\u00f8nn 1 533 1 359 94 133 Pensjonskostnader (note 23 ) 159 116 169 203 Sosiale kostnader 266 225 74 78 \u00d8vrige personalkostnader 94 88 1 234 1 471 Sum personalkostnader 2 053 1 788 1 026 1 100 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 711 1 634 987 1 094 Antall \u00e5rsverk pr 31.12. 1 654 1 543 1 050 1 103 Antall ansatte pr 31.12. 1 711 1 664 Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2022 2023 35 296 42 650 L\u00f8nn 5 248 5 591 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 411 5 204 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 44 955 53 445 Sum personalkostnade r ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "NOTE 21 PERSONALKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 897 1 058 L\u00f8nn 1 533 1 359 94 133 Pensjonskostnader (note 23 ) 159 116 169 203 Sosiale kostnader 266 225 74 78 \u00d8vrige personalkostnader 94 88 1 234 1 471 Sum personalkostnader 2 053 1 788 1 026 1 100 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 711 1 634 987 1 094 Antall \u00e5rsverk pr 31.12. 1 654 1 543 1 050 1 103 Antall ansatte pr 31.12. 1 711 1 664 Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2022 2023 35 296 42 650 L\u00f8nn 5 248 5 591 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 411 5 204 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 44 955 53 445 Sum personalkostnade NOTE 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 364 425 IT kostnader 456 395 71 74 Markedsf\u00f8ring 86 87 72 102 Administrasjonskostnader 127 101 39 40 Driftskostnader faste eiendommer 46 54 96 142 Eksterne honorarer 137 80 50 67 Andre driftskostnader 228 148 692 851 Sum andre driftskostnader 1 081 865 Godtgj\u00f8relse til ekstern revisor - spesifisering av revisjonshonorar (tall i tusen kroner) 3 053 3 344 Lovp\u00e5lagt revisjon 6 012 5 503 36 703 Skatter\u00e5dgivning 1) 826 65 478 544 Andre attestasjonstjenester 576 518 2 327 2 187 Andre tjenester utenfor revisjon 1) 2 686 2 732 5 894 6 777 Sum 10 101 8 818 36 616 1) Honorar til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers som inng\u00e5r i skatter\u00e5dgivning og andre tjenester utenfor revisjonen 616 55 Alle bel\u00f8p er inklusive merverdiavgift 0,85 0,85 Driftskostnader i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital 0,91 0,88",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "NOTE 21 PERSONALKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 897 1 058 L\u00f8nn 1 533 1 359 94 133 Pensjonskostnader (note 23 ) 159 116 169 203 Sosiale kostnader 266 225 74 78 \u00d8vrige personalkostnader 94 88 1 234 1 471 Sum personalkostnader 2 053 1 788 1 026 1 100 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 711 1 634 987 1 094 Antall \u00e5rsverk pr 31.12. 1 654 1 543 1 050 1 103 Antall ansatte pr 31.12. 1 711 1 664 Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2022 2023 35 296 42 650 L\u00f8nn 5 248 5 591 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 411 5 204 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 44 955 53 445 Sum personalkostnade r Antall aksjer eiet av konsernledelsen 1) 2023 2022 Konsernsjef Benedicte Schilbred Fasmer 17 474 13 731 Konserndirekt\u00f8r Finans, \u00d8konomi og Konserntjenester Inge Reinertsen 101 114 95 543 Konserndirekt\u00f8r Bedriftsmarked Storkunde Tore Medhus 64 000 61 545 Konserndirekt\u00f8r SMB og Landbruk Marianne Bakke 4 205 2 437 Konserndirekt\u00f8r Personmarked Roger Lund Antonesen 3 065 455 Konserndirekt\u00f8r Konsernstrategi og Prosjekter Jan Friestad 54 824 52 608 Konserndirekt\u00f8r Teknologiutvikling og Forretningsprosesser Glenn S\u00e6ther 34 810 32 785 Konserndirekt\u00f8r Risikostyring Frode B\u00f8 18 800 18 507 Konserndirekt\u00f8r Marked, Innsikt og Kunde Ella Skj\u00f8restad 12 686 10 893 Konserndirekt\u00f8r Compliance Signe Helliesen 1 649 1 356 Konserndirekt\u00f8r Folk, B\u00e6rekraft og Kommunikasjon Nina Moi Edvardsen 12 069 10 318 Direkt\u00f8r Kapitalmarked Tor Egil Aanestad (til 17.12.2023) 65 822 1) Antall aksjer vedkommende eier i SpareBank 1 SR-Bank pr 31.12. Det er ogs\u00e5 tatt med aksjer tilh\u00f8rende den n\u00e6rmeste familie og kjente selskap der vedkommende har avgj\u00f8rende innflytelse, jfr. Aksjeloven \u00a7 1-2. Antall aksjer eiet av styremedlemmer 1) 2023 2022 Styreleder, leder av godtgj\u00f8relsesutvalget og medlem av risikoutvalget Dag Mejdell 43 000 43 000 Styremedlem og leder av risikoutvalget og medlem av revisjonsutvalget Kate Henriksen 1 500 1 500 Styremedlem og medlem av risikoutvalget Jan Skogseth 10 000 10 000 Styremedlem, leder av revisjonsutvalget og medlem av godtgj\u00f8relsesutvalget Trine S\u00e6ther Romuld - - Styremedlem, medlem av risikoutvalget Kjetil Skj\u00e6veland 2) 78 678 829 74 978 829 Styremedlem, medlem av revisjonsutvalget Camila AC Tepfers - - Ansattvalgt styremedlem og medlem av godtgj\u00f8relsesutvalget Sally Lund-Andersen 4 053 3 760 Ansattvalgt styremedlem Kristian Kristensen 4 578 4 285 1) Antall aksjer vedkommende eier i SpareBank 1 SR-Bank pr 31.12. Det er ogs\u00e5 tatt med aksjer tilh\u00f8rende den n\u00e6rmeste familie og kjente selskap der vedkommende har avgj\u00f8rende innflytelse, jfr. Aksjeloven \u00a7 1-2. I tillegg er det tatt med aksjer fra den institusjonen som vedkommende tillitsmann er valgt p\u00e5 vegne av. 2) Kjetil Skj\u00e6veland er daglig leder i Sparebankstiftelsen SR-Bank. Antall egne aksjer er 2 014 og antall eiet av Sparebankstiftelsen SR-Bank er 78 676 815. For ytterligere opplysninger om godtgj\u00f8relse til ledende ansatte og styret vises det til Lederl\u00f8nnsrapport 2023. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2022 2023 35 296 42 650 L\u00f8nn 5 248 5 591 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 411 5 204 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 44 955 53 445 Sum personalkostnade r For ytterligere opplysninger om godtgj\u00f8relse til ledende ansatte vises det til Lederl\u00f8nnsrapport 2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "NOTE 23 PENSJONER SpareBank 1 SR-Bank konsernet har pr 31.12.2023 innskuddspensjon og lukket ytelsebasert pensjon for sine ansatte. Konsernet har b\u00e5de sikrede og usikrede ytelsesbaserte pensjonsavtaler. Den sikrede ytelsesbaserte pensjonsavtalen var frem til 31.12.2015 dekket av Konsernets pensjonskasse. Ansatte som var med i ytelsesordningen fikk utstedt fripolise p\u00e5 opptjente rettigheter i ytelsesordningen. I tillegg til pensjonsforpliktelsene som dekkes gjennom pensjonskassen, har Konsernet udekkede pensjonsforpliktelser som ikke kan dekkes av midlene i de kollektive ordningene. Den sikrede ytelsesbaserte pensjonsavtalen for Konsernet ble lukket for nye medlemmer fra og med 1.4.2011 og for eksisterende medlemmer fra 1.1.2016. Selskapets og konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Lukket ytelsesbasert pensjonsavtale Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengig aktuar som anvender line\u00e6rmetoden (\u00abunit credit method\u00bb) ved beregningene. Bruttoforpliktelsen diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. Pensjonsforpliktelsen beregnes \u00e5rlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmetode. N\u00e5verdien av de definerte ytelsene bestemmes ved \u00e5 diskontere estimerte framtidige utbetalinger med en diskonteringsrente med utgangspunkt i renten p\u00e5 en obligasjon utstedt av et selskap med h\u00f8y kredittverdighet (foretaksobligasjon eller OMF obligasjon med fortrinnsrett) i den samme valuta og med l\u00f8petid som er tiln\u00e6rmet den samme som l\u00f8petiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen. Bruk av foretaksobligasjonsrente som utgangspunkt for diskonteringsrenten krever at det finnes foretaksobligasjoner med lang l\u00f8petid og h\u00f8y kvalitet i samme valuta, og at det er et dypt marked for slike obligasjoner. Markedsakt\u00f8rer har fremholdt at OMF-markedet er tilstrekkelig dypt og at prisingen i markedet er p\u00e5litelig. Analyser utf\u00f8rt av aktuar Lumera AS samt bankens egen analyse hensyntatt rentebytteavtaler underbygger at det finnes et dypt og likvid marked for foretaksobligasjoner med h\u00f8y kredittverdighet, konsentrert til OMF. Det norske markedet for OMF har blitt mer velutviklet etter finanskrisen og har h\u00f8y kredittrating. Banken og konsernet har derfor valgt \u00e5 legge til grunn OMF renten som diskonteringsrente for beregning av pensjonsforpliktelsen. Fripoliser forvaltes av pensjonkassen som fra 1.1.2016 ble en fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SR-Bank og pensjonskassen som blant annet omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. P\u00e5 grunn av ansvaret SpareBank 1 SR-Bank fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse m\u00e5tte innarbeides i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal v\u00e6re sammensatt av representanter fra konsernet og deltakere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen. AFP-ordningen, som gjelder fra og med 1.1.2011, er \u00e5 anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsf\u00f8res som en innskuddsordning fram til det foreligger p\u00e5litelig og tilstrekkelig informasjon slik at banken og konsernet kan regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Bankens og konsernets forpliktelse er dermed ikke balansef\u00f8rt som gjeld pr. 31.12.2023. Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G (plassert i Storebrand Asset Management AS) Deler av n\u00e5v\u00e6rende og tidligere medlemmer av konsernledelsen har hatt en sikret driftspensjonsavtale for l\u00f8nn over 12G. Disse avtalene er endret fra 1.1.22. Som f\u00f8lge av overgangen har en engangseffekt p\u00e5 17 mill kroner redusert pensjonskostnaden i 2022. \u00d8vrige medlemmer av konsernledelsen har f\u00e5tt tilsvarende ordning fra samme tidspunkt, og dermed har en samlet konsernledelse usikret innskuddsbasert pensjonsordning for l\u00f8nn over 12G. Ordningene er n\u00e6rmere beskrevet i lederl\u00f8nnsrapporteringen for 2023. SpareBank 1 SR-Bank innbetaler et avtalt m\u00e5nedlig tilskudd for avtalt innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Tilskuddet plasseres i verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS, der medlemmene har investeringsvalg. Medlemmene har all investeringsrisiko. All avkastning tilf\u00f8res pensjonskapitalen netto etter fradrag for forvaltningskostnader. SpareBank 1 SR-Bank eier pensjonskapitalen i verdipapirfondene som f\u00f8res som en eiendel i balansen. Tilsvarende f\u00f8res pensjonsforpliktelsen som gjeld. SpareBank 1 SR-Bank har plassert midler tilsvarende 113 mill kroner for \u00e5 dekke fremtidig pensjonsforpliktelse for driftspensjonsordningene. Ikke utbetalt pensjonsforpliktelse utgj\u00f8r 135 mill kroner (inklusive arbeidsgiveravgift). Differanse p\u00e5 22 mill kroner mellom pensjonsmidlene og pensjonsforpliktelsen best\u00e5r av avsetning til arbeidsgiveravgift p\u00e5 forpliktelsen . Sum balansef\u00f8rete ytelsesbaserte pensjonsordninger og innskuddsbaserte ordninger (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Netto pensjonsforpliktelse i balansen -114 -24 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelseytelsesbasert pensjon -17 -108 96 113 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 113 96 -18 89 Sum 96 -12 223 124 \u00d8vre grense for balansef\u00f8ring av eiendelen ytelsesbasert pensjon 1) 122 223 40 40 Arbeidsgiveravgift 43 40 245 253 Netto pensjonsforpliktelse i balansen 31.12 261 251 Periodens pensjonskostnad -130 1 Pensjonsforpliktelse ytelsesbasert pensjon 1 -120 113 7 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 7 113 111 125 Innskuddsbasert pensjonskostnad og fellesordning AFP 151 123 94 133 Periodens pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet 159 116 1) Konsernet har overdekning (verdi av pensjonsmidler overstiger beregnet pensjonsforpliktelser) knyttet til den lukkede ytelsesbaserte pensjonsordningen som ikke er balansef\u00f8rt da overdekningen ikke medf\u00f8rer \u00f8konomiske fordeler i fremtiden i form av redusert premieinnbetaling eller tilbakebetaling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "NOTE 23 PENSJONER SpareBank 1 SR-Bank konsernet har pr 31.12.2023 innskuddspensjon og lukket ytelsebasert pensjon for sine ansatte. Konsernet har b\u00e5de sikrede og usikrede ytelsesbaserte pensjonsavtaler. Den sikrede ytelsesbaserte pensjonsavtalen var frem til 31.12.2015 dekket av Konsernets pensjonskasse. Ansatte som var med i ytelsesordningen fikk utstedt fripolise p\u00e5 opptjente rettigheter i ytelsesordningen. I tillegg til pensjonsforpliktelsene som dekkes gjennom pensjonskassen, har Konsernet udekkede pensjonsforpliktelser som ikke kan dekkes av midlene i de kollektive ordningene. Den sikrede ytelsesbaserte pensjonsavtalen for Konsernet ble lukket for nye medlemmer fra og med 1.4.2011 og for eksisterende medlemmer fra 1.1.2016. Selskapets og konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Lukket ytelsesbasert pensjonsavtale Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengig aktuar som anvender line\u00e6rmetoden (\u00abunit credit method\u00bb) ved beregningene. Bruttoforpliktelsen diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. Pensjonsforpliktelsen beregnes \u00e5rlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmetode. N\u00e5verdien av de definerte ytelsene bestemmes ved \u00e5 diskontere estimerte framtidige utbetalinger med en diskonteringsrente med utgangspunkt i renten p\u00e5 en obligasjon utstedt av et selskap med h\u00f8y kredittverdighet (foretaksobligasjon eller OMF obligasjon med fortrinnsrett) i den samme valuta og med l\u00f8petid som er tiln\u00e6rmet den samme som l\u00f8petiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen. Bruk av foretaksobligasjonsrente som utgangspunkt for diskonteringsrenten krever at det finnes foretaksobligasjoner med lang l\u00f8petid og h\u00f8y kvalitet i samme valuta, og at det er et dypt marked for slike obligasjoner. Markedsakt\u00f8rer har fremholdt at OMF-markedet er tilstrekkelig dypt og at prisingen i markedet er p\u00e5litelig. Analyser utf\u00f8rt av aktuar Lumera AS samt bankens egen analyse hensyntatt rentebytteavtaler underbygger at det finnes et dypt og likvid marked for foretaksobligasjoner med h\u00f8y kredittverdighet, konsentrert til OMF. Det norske markedet for OMF har blitt mer velutviklet etter finanskrisen og har h\u00f8y kredittrating. Banken og konsernet har derfor valgt \u00e5 legge til grunn OMF renten som diskonteringsrente for beregning av pensjonsforpliktelsen. Fripoliser forvaltes av pensjonkassen som fra 1.1.2016 ble en fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SR-Bank og pensjonskassen som blant annet omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. P\u00e5 grunn av ansvaret SpareBank 1 SR-Bank fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse m\u00e5tte innarbeides i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal v\u00e6re sammensatt av representanter fra konsernet og deltakere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen. AFP-ordningen, som gjelder fra og med 1.1.2011, er \u00e5 anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsf\u00f8res som en innskuddsordning fram til det foreligger p\u00e5litelig og tilstrekkelig informasjon slik at banken og konsernet kan regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Bankens og konsernets forpliktelse er dermed ikke balansef\u00f8rt som gjeld pr. 31.12.2023. Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G (plassert i Storebrand Asset Management AS) Deler av n\u00e5v\u00e6rende og tidligere medlemmer av konsernledelsen har hatt en sikret driftspensjonsavtale for l\u00f8nn over 12G. Disse avtalene er endret fra 1.1.22. Som f\u00f8lge av overgangen har en engangseffekt p\u00e5 17 mill kroner redusert pensjonskostnaden i 2022. \u00d8vrige medlemmer av konsernledelsen har f\u00e5tt tilsvarende ordning fra samme tidspunkt, og dermed har en samlet konsernledelse usikret innskuddsbasert pensjonsordning for l\u00f8nn over 12G. Ordningene er n\u00e6rmere beskrevet i lederl\u00f8nnsrapporteringen for 2023. SpareBank 1 SR-Bank innbetaler et avtalt m\u00e5nedlig tilskudd for avtalt innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Tilskuddet plasseres i verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS, der medlemmene har investeringsvalg. Medlemmene har all investeringsrisiko. All avkastning tilf\u00f8res pensjonskapitalen netto etter fradrag for forvaltningskostnader. SpareBank 1 SR-Bank eier pensjonskapitalen i verdipapirfondene som f\u00f8res som en eiendel i balansen. Tilsvarende f\u00f8res pensjonsforpliktelsen som gjeld. SpareBank 1 SR-Bank har plassert midler tilsvarende 113 mill kroner for \u00e5 dekke fremtidig pensjonsforpliktelse for driftspensjonsordningene. Ikke utbetalt pensjonsforpliktelse utgj\u00f8r 135 mill kroner (inklusive arbeidsgiveravgift). Differanse p\u00e5 22 mill kroner mellom pensjonsmidlene og pensjonsforpliktelsen best\u00e5r av avsetning til arbeidsgiveravgift p\u00e5 forpliktelsen Sum balansef\u00f8rete ytelsesbaserte pensjonsordninger og innskuddsbaserte ordninger (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Netto pensjonsforpliktelse i balansen -114 -24 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelseytelsesbasert pensjon -17 -108 96 113 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 113 96 -18 89 Sum 96 -12 223 124 \u00d8vre grense for balansef\u00f8ring av eiendelen ytelsesbasert pensjon 1) 122 223 40 40 Arbeidsgiveravgift 43 40 245 253 Netto pensjonsforpliktelse i balansen 31.12 261 251 Periodens pensjonskostnad -130 1 Pensjonsforpliktelse ytelsesbasert pensjon 1 -120 113 7 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 7 113 111 125 Innskuddsbasert pensjonskostnad og fellesordning AFP 151 123 94 133 Periodens pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet 159 116 1) Konsernet har overdekning (verdi av pensjonsmidler overstiger beregnet pensjonsforpliktelser) knyttet til den lukkede ytelsesbaserte pensjonsordningen som ikke er balansef\u00f8rt da overdekningen ikke medf\u00f8rer \u00f8konomiske fordeler i fremtiden i form av redusert premieinnbetaling eller tilbakebetaling",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "NOTE 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 364 425 IT kostnader 456 395 71 74 Markedsf\u00f8ring 86 87 72 102 Administrasjonskostnader 127 101 39 40 Driftskostnader faste eiendommer 46 54 96 142 Eksterne honorarer 137 80 50 67 Andre driftskostnader 228 148 692 851 Sum andre driftskostnader 1 081 865 Godtgj\u00f8relse til ekstern revisor - spesifisering av revisjonshonorar (tall i tusen kroner) 3 053 3 344 Lovp\u00e5lagt revisjon 6 012 5 503 36 703 Skatter\u00e5dgivning 1) 826 65 478 544 Andre attestasjonstjenester 576 518 2 327 2 187 Andre tjenester utenfor revisjon 1) 2 686 2 732 5 894 6 777 Sum 10 101 8 818 36 616 1) Honorar til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers som inng\u00e5r i skatter\u00e5dgivning og andre tjenester utenfor revisjonen 616 55 Alle bel\u00f8p er inklusive merverdiavgift 0,85 0,85 Driftskostnader i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital 0,91 0,88",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "NOTE 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 364 425 IT kostnader 456 395 71 74 Markedsf\u00f8ring 86 87 72 102 Administrasjonskostnader 127 101 39 40 Driftskostnader faste eiendommer 46 54 96 142 Eksterne honorarer 137 80 50 67 Andre driftskostnader 228 148 692 851 Sum andre driftskostnader 1 081 865 Godtgj\u00f8relse til ekstern revisor - spesifisering av revisjonshonorar (tall i tusen kroner) 3 053 3 344 Lovp\u00e5lagt revisjon 6 012 5 503 36 703 Skatter\u00e5dgivning 1) 826 65 478 544 Andre attestasjonstjenester 576 518 2 327 2 187 Andre tjenester utenfor revisjon 1) 2 686 2 732 5 894 6 777 Sum 10 101 8 818 36 616 1) Honorar til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers som inng\u00e5r i skatter\u00e5dgivning og andre tjenester utenfor revisjonen 616 55 Alle bel\u00f8p er inklusive merverdiavgift 0,85 0,85 Driftskostnader i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital 0,91 0,88",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "Godtgj\u00f8relse til ekstern revisor - spesifisering av revisjonshonorar (tall i tusen kroner) 3 053 3 344 Lovp\u00e5lagt revisjon 6 012 5 503 36 703 Skatter\u00e5dgivning 1) 826 65 478 544 Andre attestasjonstjenester 576 518 2 327 2 187 Andre tjenester utenfor revisjon 1) 2 686 2 732 5 894 6 777 Sum 10 101 8 818 36 616 1) Honorar til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers som inng\u00e5r i skatter\u00e5dgivning og andre tjenester utenfor revisjonen 616 55 Alle bel\u00f8p er inklusive merverdiavgif",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "NOTE 24 SKATT (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 3 923 6 475 Driftsresultat f\u00f8r skatt 5 677 4 211 -1 247 -1 874 Permanente forskjeller 1) -1 049 -743 -123 -50 Konsernbidrag - - 2 270 5 673 Endring i midlertidige forskjeller 6 190 1 909 1 6 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 6 1 4 824 10 230 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 10 824 5 378 1 206 2 557 Herav betalbar skatt 2 706 1 345 31 13 Skatteeffekt konsernbidrag - - -568 -1 418 Endring utsatt skatt -1 510 -512 - 6 Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 6 - 1 - For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r - 1 670 1 158 Sum skattekostnad 1 202 834 Avstemming av skattekostnad mot driftsresultat f\u00f8r skatt 981 1 619 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 419 1 053 -312 -467 Skatt av permanente forskjeller 1) -262 -185 - - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r 39 -36 - 6 Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 6 1 1 - For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r - 1 670 1 158 Beregnet skattekostnad 1 202 834 Utsatt skattefordel -66 -66 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -65 -36 -1 251 -2 734 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -2 804 -1 291 -1 317 -2 800 Sum utsatt skattefordel -2 869 -1 327 Utsatt skatt 185 249 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 255 213 31 13 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 2 39 216 262 Sum utsatt skatt 257 252 -1 102 -2 538 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -2 612 -1 075 Endring utsatt skatt -537 -1 436 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -1 537 -477 - - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg 28 -36 -31 19 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - - - -1 Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -1 1 -568 -1 418 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -1 510 -512 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 15 -3 Gevinst og tapskonto -3 62 -5 005 -10 936 Forskjeller knyttet til finansposter -11 202 -4 852 - - Utl\u00e5n -6 -4 -245 -253 Pensjonsforpliktelser -260 -250 35 44 Regnskapsmessige avsetninger 8 17 689 954 Leasing driftsmidler 953 688 -19 -8 Varige driftsmidler 65 57 123 50 Avgitt konsernbidrag - - - - Underskudd til fremf\u00f8ring -4 -18 -4 407 -10 152 Sum midlertidige forskjeller -10 449 -4 300 25 % 25 % Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25% 1) Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "NOTE 24 SKATT (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 3 923 6 475 Driftsresultat f\u00f8r skatt 5 677 4 211 -1 247 -1 874 Permanente forskjeller 1) -1 049 -743 -123 -50 Konsernbidrag - - 2 270 5 673 Endring i midlertidige forskjeller 6 190 1 909 1 6 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 6 1 4 824 10 230 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 10 824 5 378 1 206 2 557 Herav betalbar skatt 2 706 1 345 31 13 Skatteeffekt konsernbidrag - - -568 -1 418 Endring utsatt skatt -1 510 -512 - 6 Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 6 - 1 - For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r - 1 670 1 158 Sum skattekostnad 1 202 834 Avstemming av skattekostnad mot driftsresultat f\u00f8r skatt 981 1 619 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 419 1 053 -312 -467 Skatt av permanente forskjeller 1) -262 -185 - - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r 39 -36 - 6 Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 6 1 1 - For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r - 1 670 1 158 Beregnet skattekostnad 1 202 834 Utsatt skattefordel -66 -66 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -65 -36 -1 251 -2 734 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -2 804 -1 291 -1 317 -2 800 Sum utsatt skattefordel -2 869 -1 327 Utsatt skatt 185 249 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 255 213 31 13 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 2 39 216 262 Sum utsatt skatt 257 252 -1 102 -2 538 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -2 612 -1 075 Endring utsatt skatt -537 -1 436 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -1 537 -477 - - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg 28 -36 -31 19 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - - - -1 Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -1 1 -568 -1 418 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -1 510 -512 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 15 -3 Gevinst og tapskonto -3 62 -5 005 -10 936 Forskjeller knyttet til finansposter -11 202 -4 852 - - Utl\u00e5n -6 -4 -245 -253 Pensjonsforpliktelser -260 -250 35 44 Regnskapsmessige avsetninger 8 17 689 954 Leasing driftsmidler 953 688 -19 -8 Varige driftsmidler 65 57 123 50 Avgitt konsernbidrag - - - - Underskudd til fremf\u00f8ring -4 -18 -4 407 -10 152 Sum midlertidige forskjeller -10 449 -4 300 25 % 25 % Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25% 1) Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "NOTE 24 SKATT (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 3 923 6 475 Driftsresultat f\u00f8r skatt 5 677 4 211 -1 247 -1 874 Permanente forskjeller 1) -1 049 -743 -123 -50 Konsernbidrag - - 2 270 5 673 Endring i midlertidige forskjeller 6 190 1 909 1 6 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 6 1 4 824 10 230 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 10 824 5 378 1 206 2 557 Herav betalbar skatt 2 706 1 345 31 13 Skatteeffekt konsernbidrag - - -568 -1 418 Endring utsatt skatt -1 510 -512 - 6 Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 6 - 1 - For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r - 1 670 1 158 Sum skattekostnad 1 202 834 Avstemming av skattekostnad mot driftsresultat f\u00f8r skatt 981 1 619 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 419 1 053 -312 -467 Skatt av permanente forskjeller 1) -262 -185 - - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r 39 -36 - 6 Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 6 1 1 - For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r - 1 670 1 158 Beregnet skattekostnad 1 202 834 Utsatt skattefordel -66 -66 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -65 -36 -1 251 -2 734 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -2 804 -1 291 -1 317 -2 800 Sum utsatt skattefordel -2 869 -1 327 Utsatt skatt 185 249 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 255 213 31 13 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 2 39 216 262 Sum utsatt skatt 257 252 -1 102 -2 538 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -2 612 -1 075 Endring utsatt skatt -537 -1 436 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -1 537 -477 - - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg 28 -36 -31 19 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - - - -1 Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -1 1 -568 -1 418 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -1 510 -512 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 15 -3 Gevinst og tapskonto -3 62 -5 005 -10 936 Forskjeller knyttet til finansposter -11 202 -4 852 - - Utl\u00e5n -6 -4 -245 -253 Pensjonsforpliktelser -260 -250 35 44 Regnskapsmessige avsetninger 8 17 689 954 Leasing driftsmidler 953 688 -19 -8 Varige driftsmidler 65 57 123 50 Avgitt konsernbidrag - - - - Underskudd til fremf\u00f8ring -4 -18 -4 407 -10 152 Sum midlertidige forskjeller -10 449 -4 300 25 % 25 % Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25% 1) Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "NOTE 24 SKATT (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 3 923 6 475 Driftsresultat f\u00f8r skatt 5 677 4 211 -1 247 -1 874 Permanente forskjeller 1) -1 049 -743 -123 -50 Konsernbidrag - - 2 270 5 673 Endring i midlertidige forskjeller 6 190 1 909 1 6 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 6 1 4 824 10 230 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 10 824 5 378 1 206 2 557 Herav betalbar skatt 2 706 1 345 31 13 Skatteeffekt konsernbidrag - - -568 -1 418 Endring utsatt skatt -1 510 -512 - 6 Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 6 - 1 - For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r - 1 670 1 158 Sum skattekostnad 1 202 834 Avstemming av skattekostnad mot driftsresultat f\u00f8r skatt 981 1 619 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 419 1 053 -312 -467 Skatt av permanente forskjeller 1) -262 -185 - - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r 39 -36 - 6 Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 6 1 1 - For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r - 1 670 1 158 Beregnet skattekostnad 1 202 834 Utsatt skattefordel -66 -66 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -65 -36 -1 251 -2 734 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -2 804 -1 291 -1 317 -2 800 Sum utsatt skattefordel -2 869 -1 327 Utsatt skatt 185 249 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 255 213 31 13 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 2 39 216 262 Sum utsatt skatt 257 252 -1 102 -2 538 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -2 612 -1 075 Endring utsatt skatt -537 -1 436 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -1 537 -477 - - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg 28 -36 -31 19 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - - - -1 Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -1 1 -568 -1 418 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -1 510 -512 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 15 -3 Gevinst og tapskonto -3 62 -5 005 -10 936 Forskjeller knyttet til finansposter -11 202 -4 852 - - Utl\u00e5n -6 -4 -245 -253 Pensjonsforpliktelser -260 -250 35 44 Regnskapsmessige avsetninger 8 17 689 954 Leasing driftsmidler 953 688 -19 -8 Varige driftsmidler 65 57 123 50 Avgitt konsernbidrag - - - - Underskudd til fremf\u00f8ring -4 -18 -4 407 -10 152 Sum midlertidige forskjeller -10 449 -4 300 25 % 25 % Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25% 1) Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "NOTE 25 KLASSIFISERING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Aksjer, sertifikater, obligasjoner og derivater klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Finansielle derivater presenteres som en eiendel n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som en forpliktelse n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Sikringsbokf\u00f8ring SpareBank 1 SR-Bank gjennomf\u00f8rer sikringsbokf\u00f8ring etter reglene for verdisikring . 2023 2022 Morbank Regn- skaps f\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Regn- skaps f\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 88 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 20 044 20 044 25 760 25 760 Utl\u00e5n til kunder 62 015 108 688 170 704 49 488 97 500 146 988 Sertifikater og obligasjoner 47 418 8 646 56 065 45 783 9 099 54 882 Finansielle derivater 16 200 7 010 23 210 18 570 9 562 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 381 381 496 496 Sum eiendeler 126 014 7 010 137 466 270 491 114 337 9 562 132 434 256 333 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 560 3 560 9 585 9 585 Innskudd fra kunder 149 309 149 309 148 442 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 55 146 55 146 51 364 51 364 Finansielle derivater 14 272 8 203 22 475 8 302 11 922 20 224 Etterstilt gjeld 1) 17 017 17 017 9 301 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 784 2 784 2 161 2 161 Sum gjeld 14 272 8 203 227 816 250 291 8 302 11 922 220 853 241 076 Opplysninger om virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. jDe ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke- observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2023 2022 Morbank Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum fjernet bold i 2022-kolon- ner Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 62 015 62 015 49 488 49 488 Sertifikater og obligasjoner 26 704 20 715 47 418 26 384 19 399 45 783 Finansielle derivater 23 210 23 210 28 131 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 319 13 49 381 348 80 69 496 Gjeld Finansielle derivater 22 475 22 475 20 224 20 224 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata 2023 2022 Morbank Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 49 488 69 54 061 87 Tilgang-Avgang 12 457 2 -4 290 4 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) 71 -22 -283 -22 Saldo 31.12. 62 015 49 49 488 69 Nominell verdi/kostpris 62 276 38 49 819 36 Virkelig verdi justering -261 11 -331 32 Saldo 31.12. 62 015 49 49 488 69 2023 2022 Konsern Regn- skaps f\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Regn- skaps f\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 88 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 536 5 536 11 939 11 939 Utl\u00e5n til kunder 7 765 262 992 270 757 7 861 243 411 251 272 Sertifikater og obligasjoner 48 724 8 956 57 681 44 416 9 573 53 989 Finansielle derivater 3 006 13 173 16 179 4 244 14 368 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 680 680 848 848 Sum eiendeler 60 177 13 173 277 571 350 921 57 369 14 368 264 999 336 736 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 188 324 115 3 428 3 428 Innskudd fra kunder 149 076 149 076 148 100 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 138 353 138 353 135 353 135 353 Finansielle derivater 13 052 645 13 697 13 242 2 529 15 771 Etterstilt gjeld 1) 17 017 17 017 9 301 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 784 2 784 2 161 2 161 Sum gjeld 13 052 645 310 418 324 115 13 242 2 529 298 343 314 114 1) Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, etterstilt gjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital inneholder sikret gjeld. 2) Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter. Opplysninger om virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. jDe ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1 ). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2 ). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3 ). 2023 2022 Konsern Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 7 765 7 765 7 861 7 861 Sertifikater og obligasjoner 27 959 20 765 48 724 24 524 19 893 44 417 Finansielle derivater 16 179 16 179 18 612 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 319 13 349 680 348 80 420 848 Gjeld Finansielle derivater 13 697 13 697 15 771 15 771 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2 Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata 2023 2022 Konsern Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 7 861 420 8 450 394 Tilgang 1 347 36 1 612 20 Avgang -1 513 -29 -1 918 -16 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) 70 -78 -283 22 Saldo 31.12. 7 765 349 7 861 420 Nominell verdi/kostpris 8 026 336 8 192 328 Virkelig verdi justering -261 13 -331 92 Saldo 31.12. 7 765 349 7 861 420 Andre eierandeler er vurdert ved ulike metoder som siste kjente transaksjonskurs, resultat pr aksje, utbytte pr aksje, EBITDA og neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer. Verdsettelsen av fastrentel\u00e5nene er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve hensyntatt ett markedsp\u00e5slag, som er justert for fortjenestemargin. Gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse indikerer at en \u00f8kning i diskonteringsrenten p\u00e5 10 basispunkter ville medf\u00f8rt en negativ resultateffekt p\u00e5 44 mill krone r Morbank Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost 2023 2023 2022 2022 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 88 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 20 044 20 044 25 760 25 760 Utl\u00e5n til kunder 1) 108 688 108 688 97 500 97 500 Sertifikater og obligasjoner 3) 8 646 8 651 9 099 9 070 Sum eiendeler til amortisert kost 137 466 137 471 132 434 132 405 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 560 3 560 9 585 9 585 Innskudd fra kunder 1) 149 309 149 309 148 442 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 3) 55 146 55 251 51 364 51 473 Etterstilt gjeld 17 017 17 118 9 301 9 274 Ansvarlig l\u00e5nekapital 3) 2 784 2 959 2 161 2 239 Sum gjeld til amortisert kost 227 816 228 197 220 853 221 013 Konsern Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost 2023 2023 2022 2022 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 88 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 536 5 536 11 939 11 939 Utl\u00e5n til kunder 1) 262 992 262 992 243 411 243 411 Sertifikater og obligasjoner 3) 8 956 8 932 9 573 9 542 Sum eiendeler til amortisert kost 277 571 277 547 264 999 264 968 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 188 3 188 3 428 3 428 Innskudd fra kunder 1) 149 076 149 076 148 100 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 3) 138 353 137 661 135 353 135 181 Etterstilt gjeld 17 017 17 118 9 301 9 274 Ansvarlig l\u00e5nekapital 3) 2 784 2 959 2 161 2 239 Sum gjeld til amortisert kost 310 418 310 003 298 342 298 222 1) For utl\u00e5n og innskudd til kunder til amortisert kost, utgj\u00f8r bokf\u00f8rt verdi beste estimat p\u00e5 virkelig verdi 2) Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter 3) Virkelig verdi er i hovedsak utledet gjennom observerbare priser i et aktivt marked NOTE 26 SERTIFIKATER OG OBLIGASJONER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 Sertifikater og obligasjoner 2023 2022 45 783 47 418 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 48 724 44 416 9 099 8 646 Sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 8 956 9 573 54 882 56 065 Sum sertifikater og obligasjoner 57 681 53 989 Stat 4 278 2 700 p\u00e5lydende 2 700 4 278 4 104 2 528 bokf\u00f8rt verdi 2 528 4 104 Annen offentlig utsteder 3 073 3 573 p\u00e5lydende 3 943 3 343 3 118 3 610 bokf\u00f8rt verdi 3 984 3 392 Obligasjoner med fortrinnsrett 22 229 25 396 p\u00e5lydende 24 662 19 196 22 198 25 555 bokf\u00f8rt verdi 24 817 18 843 \u00d8vrige finansielle foretak, herunder multilaterale utviklingsbanker 25 268 24 073 p\u00e5lydende 26 023 27 431 25 189 24 149 bokf\u00f8rt verdi 26 128 27 376 Ikke-finansielle foretak 285 227 p\u00e5lydende 227 285 274 224 bokf\u00f8rt verdi 224 274 55 132 55 968 Sum sertifikater og obligasjoner til p\u00e5lydende 57 554 54 532 54 882 56 065 Sum sertifikater og obligasjoner 57 681 53 989 NOTE 27 FINANSIELLE DERIVATER Regnskapsprinsipper Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap . Generell beskrivelse: Virkelig verdi av finansielle derivater framkommer ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende, eksempelvis rente og valuta innhentes i markedet. I de tilfeller konsernets risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil normalt kj\u00f8pskurs bli anvendt i prising. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes for eksempel at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjon. Det tas utgangspunkt i netto positive markedsverdier pr motpart ved vurdering av CVA (Credit Valuation Adjustment) for derivattransaksjoner. For motparter med l\u00f8pende utveksling av sikkerheter og for norske kommuner anses CVA-risikoen \u00e5 v\u00e6re marginal. For \u00f8vrige motparter er CVA-beregningen basert p\u00e5 misligholdssannsynlighet sammenholdt med restl\u00f8petid p\u00e5 derivatposisjonene og forventet tap gitt mislighold. Konsernet gjennomf\u00f8rer en verdisikring av fastrenteinnl\u00e5n. Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, en entydig beskrivelse av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er forventet \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig og en beskrivelse av n\u00e5r og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt effektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt effektiv i neste regnskapsperiode. Konsernet har definert den sikrede riskoen som verdiendringer knyttet til NIBOR- komponenten av de sikrede fastrentene i NOK og verdiendringen knyttet til LIBOR komponentene av de sikrede fastrentene i utenlandsk valuta. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konvertere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. Et typisk eksempel er at banken tar opp et l\u00e5n i euro som byttes til norske kroner gjennom en basisswap. Det kan v\u00e6re betydelige endringer i verdien p\u00e5 basisswappene fra dag til dag, p\u00e5 grunn av endringer i marginer. Denne risikoen er usikret og medf\u00f8rer urealiserte gevinster og tap. 31.12.2023 var virkelig verdi av sikringsinstrumentene netto -8 019 mill kroner (184 mill kroner eiendeler og 8 203 mill kroner forpliktelser). Tilsvarende tall for 2022 var -11 916 mill kroner (-14 mill kroner eiendeler og 11 902 mill kroner forpliktelser). Det var ikke ineffektivt resultat p\u00e5 sikringsinstrumenter i 2023. Sentral clearing og ISDA-avtaler med CSA-tillegg regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. Slike avtaler utgj\u00f8r en kontraktssum p\u00e5 338,2 mrd kroner og det er stilt og mottatt sikkerhet tilsvarende 13 173 mill kroner og 645 mill kroner 31.12.2023. Konsernet har ingen finansielle instrumenter som bokf\u00f8res netto (tall i mill kroner) Konsern 2023 2022 Virkelig verdi Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer (forwards) 4 069 75 100 5 329 121 150 Valutabytteavtaler (swap) 41 170 190 1 440 39 194 572 78 Valutabytteavtaler (basisswap) 64 094 403 1 637 28 398 818 137 Valutabytteavtaler (basisswap sikring) 22 747 164 622 29 311 536 25 Valutaopsjoner - - - 952 - - Sum valutainstrumenter 132 080 832 3 798 103 184 2 047 390 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler 69 876 1 913 974 71 543 2 184 924 Andre rentekontrakter 6 827 77 77 2 021 27 27 Sum renteinstrumenter 76 703 1 989 1 051 73 564 2 211 950 Renteinstrumenter, sikring Rentebytteavtaler 153 389 184 8 203 127 769 -14 11 902 Sum renteinstrumenter sikring 153 389 184 8 203 127 769 -14 11 902 Sikkerhetstillelser Sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum valutainstrumenter 132 080 832 3 798 103 184 2 047 390 Sum renteinstrumenter 230 091 2 174 9 254 201 334 2 197 12 852 Sum sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum valuta- og renteinstrumenter 362 171 16 179 13 697 304 517 18 612 15 771 Motpartsrisiko: Nettingavtaler 2 275 2 352 Hensyntatt sikkerhetstillelser 13 817 16 896 Sum eksponering finansielle derivater 86 -636 Motpartsrisiko tilknyttet derivater reduseres gjennom ISDA-avtaler og CSA-tillegg. CSA-tillegget regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. IBOR-reform De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer.j Samtlige av SpareBank 1 SR-Bank sine rentederivater har IBOR-renter som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke endringene og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser nominelt bel\u00f8p og vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for derivater i sikringsforhold, eiendeler og gjeld som kan bli ber\u00f8rt av IBOR-reform, herunder splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente. jj Finansielle derivater 2023 2022 Renteinstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall CIBOR DKK (3 mnd) 1 054 7,5 - CIBOR DKK (6 mnd) 1 056 2,4 848 2,9 EURIBOR EUR (3 mnd) 134 476 3,8 194 435 4,6 EURIBOR EUR (6 mnd) 416 5,1 389 6,1 LIBOR USD (3 mnd) 1 178 1,3 3 962 1,9 NIBOR NOK (1 mnd) 29 3,1 38 4,1 NIBOR NOK (3 mnd) 76 089 4,1 79 143 4,5 NIBOR NOK (6 mnd) 740 1,7 940 2,2 STIBOR SEK (3 mnd) 303 2,8 256 2,1 Sum renteinstrumenter 215 341 280 010 2023 2022 Valutainstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall EURIBOR EUR (3 mnd) 3 274 0,1 EURIBOR EUR (3 mnd) to LIBOR USD (3 mnd) 11 124 1,5 13 565 2,0 EURIBOR EUR (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 49 090 3,1 110 164 4,8 EURIBOR EUR (3 mnd) to STIBOR SEK (3 mnd) - 4 200 1,3 EURIBOR EUR (3 mnd) to SOFR USD 3 068 0,5 - LIBOR USD (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 111 2,3 153 3,3 LIBOR USD (6 mnd) to FIXED NOK 10 128 2,3 STIBOR SEK (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 10 047 2,3 1 256 1,4 Sum valutainstrumenter 86 841 129 338 Sum eksponering finansielle derivater 302 182 409 347 Eiendeler Sertifikater og obligasjoner LIBOR USD (3 mnd) - 13 2,0 NIBOR NOK (3 mnd) 33 096 2,8 24 815 3,1 Sum eksponering sertifikater og obligasjoner 33 096 24 827 Gjeld Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer EURIBOR EUR (3 months) 3 713 0,6 3 049 1,3 EURIBOR EUR (6 months) 563 7,0 526 8,0 LIBOR USD (6 months) - 0,1 1 390 0,8 NIBOR NOK (3 months) 25 050 9,5 13 975 12,3 STIBOR SEK (3 months) 254 1,7 661 0,8 Sum eksponering gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 29 580 19 601 Banken har i tillegg utl\u00e5n til kunder i hhv GBP og USD LIBOR, SOFR og EURIBOR samt utl\u00e5n og innskudd til kunder tilknyttet NIBOR. Virkelig verdisikring av renterisiko 2023 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler -8 087 -4 431 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 132 429 8 017 4 453 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 9 322 6 664 38 635 85 825 140 446 Virkelig verdisikring av renterisiko 2022 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler -11 916 11 708 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 115 474 12 165 -11 715 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 6 833 3 939 61 322 55 545 127 639 NOTE 28 AKSJER, ANDELER OG ANDRE EGENKAPITALINTERESSER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipp Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser klassifiseres som virkelig verdi over resultatet. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Til virkelig verdi over resultatet 327 319 - B\u00f8rsnoterte 319 327 21 - - Hybridkapital - 21 149 62 - Unoterte 362 500 496 381 Sum aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 680 848 Plasseringer i aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser Morbank (bel\u00f8p i tusen kroner) Selskapets aksjekapital Eierandel i % Antall aksjer / andeler Anskaff elses- kost Bokf\u00f8rt verdi/ markedsverdi Til virkelig verdi over resultatet Sandnes Sparebank 230 149 15,1 % 3 485 009 149 477 318 530 \u00d8vrige b\u00f8rsnoterte selskaper 20 20 B\u00f8rsnoterte selskaper 149 497 318 550 VN Norge AS 45 073 \u00d8vrige ikke b\u00f8rsnoterte selskaper 51 478 17 143 Sum unoterte selskaper 51 478 62 216 Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 200 974 380 766 Konsern Til virkelig verdi over resultatet B\u00f8rsnoterte selskaper morbank 149 497 318 550 Sum unoterte selskaper morbank 51 478 62 216 HitecVision Asset Solutions, L.P. 1,2 % 24 702 18 338 HitecVision Private Equity IV LP 2,0 % 19 438 8 002 SR PE-Feeder III KS 40,5 % 12 348 43 298 SR PE-Feeder IV AS 25,2 % 12 159 21 100 Optimarin AS 14,8 % 23 588 28 346 Boost AI AS 6,3 % 68 865 68 865 Justify AS 24,2 % 16 587 18 378 Lucidtech AS 23,6 % 13 619 19 308 Aritma AS 16,2 % 15 000 15 000 \u00d8vrige unoterte selskaper i datterselskaper 90 754 58 896 Sum unoterte i datterselskaper 297 059 299 531 Sum unoterte selskaper konsern 348 536 361 747 Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 498 033 680 297 NOTE 33 INNSKUDD FRA KUNDER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Innl\u00e5n regnskapsf\u00f8res f\u00f8rste gang til opptakskost, som er virkelig verdi av det mottatte vederlaget etter fradrag for transaksjonsutgifter. Innl\u00e5n m\u00e5les deretter til amortisert kost og eventuell over-/ underkurs blir periodisert over l\u00f8petiden. Innl\u00e5n med fast rente er gjenstand for verdisikring som resulterer i vurdering til virkelig verdi med neddiskontering etter gjeldende rentekurve, dog ikke hensyntatt endringer i egne kredittspreader. Innskudd fra kunder og kredittinstitusjoner vurderes til amortisert kost. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 125 679 116 018 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 115 806 125 358 22 763 33 290 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 33 270 22 741 148 442 149 309 Sum innskudd fra kunder 149 076 148 100 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 1) 617 628 Havbruk 628 617 1 622 1 472 Industri 1 472 1 622 1 595 1 701 Jordbruk, skogbruk 1 701 1 595 5 092 4 926 Finansiering og forsikringsvirksomhet 4 693 4 749 3 027 2 782 Forretningsmessig tjenesteyting 2 782 3 027 42 534 35 096 Annen tjenesteytende virksomhet 35 096 42 534 3 409 3 736 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 736 3 409 5 543 8 531 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 8 531 5 543 808 2 700 Oljeservice 2 700 808 3 895 5 773 Bygg og anlegg 5 773 3 895 7 443 5 263 Fornybar kraft, vann og renovasjon 5 263 7 443 7 249 6 988 N\u00e6ringseiendom 6 988 7 249 4 018 4 916 Shipping og \u00f8vrig transport 4 916 4 018 86 852 84 511 Sum n\u00e6ring 84 278 86 509 61 590 64 798 Personmarked 64 798 61 590 148 442 149 309 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 149 076 148 100 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 89 546 94 928 Rogaland 94 696 89 204 12 837 12 894 Agder 12 894 12 837 19 358 18 147 Vestland 18 147 19 358 16 860 17 040 Oslo/Viken 17 040 16 860 7 499 3 522 Utland 3 522 7 499 2 342 2 777 \u00d8vrige 2 777 2 342 148 442 149 309 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 149 076 148 100 \u201d1) Oppdatert klassifisering av enkelte n\u00e6ringer pr 4. kvartal 2023 medf\u00f8rer endring i historiske talNOTE 34 GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER OG ETTERSTILT GJELD (tall i mill kroner) Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Morbank Konsern NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK - - - Andre langsiktige l\u00e5neopptak - - - 14 047 41 099 55 146 Obligasjoner og sertifikater 1) 55 146 41 099 14 047 - Obligasjoner med fortrinnsrett 1) 83 207 68 728 14 478 14 047 41 099 55 146 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 138 353 109 827 28 525 Forfallstidspunkt p\u00e5 gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK 1 637 12 310 13 947 2024 19 450 17 806 1 645 4 728 6 469 11 197 2025 25 895 15 123 10 773 3 154 5 554 8 708 2026 13 940 10 786 3 154 2 002 11 734 13 736 2027 26 960 19 685 7 275 2 526 - 2 526 2028 18 536 16 011 2 526 - - - 2029 8 043 8 043 - - 208 208 2030 5 049 5 049 - - 4 824 4 824 2031 og forfall etter 20 480 17 313 3 167 14 047 41 099 55 146 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 138 353 109 814 28 539 1) Egne obligasjoner og sertifikater er fratrukket. Etterstilt gjeld NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK 5 288 11 729 17 017 Etterstilte obligasjoner 17 017 11 729 5 288 5 288 11 729 17 017 Sum etterstilt gjeld 17 017 11 729 5 288 Forfallstidspunkt p\u00e5 etterstilt gjeld NOK Valuta Sum Forfall Sum Valuta NOK - 282 282 2026 282 282 - 705 5 231 5 935 2027 5 935 5 231 705 4 583 5 931 10 515 2028 10 515 5 931 4 583 - 286 286 2029 og forfall etter 286 286 - 5 288 11 729 17 017 Sum etterstilte obligasjoner 17 017 11 729 5 288 Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Emitert 2023 Forfalt/innl\u00f8st 2023 Valutakurs- og andre endringer 2023Balanse 31.12.2022 Balanse 31.12.2023 Andre langsiktige l\u00e5neopptak, nominell verdi - - -1 574 184 1 390 Obligasjoner og sertifikater, nominell verdi 55 584 10 927 -9 231 2 612 51 277 Obligasjoner med fortrinnsrett, nominell verdi 88 603 - -8 827 4 810 92 619 Verdijusteringer og opptjente renter -5 835 - - 4 097 -9 931 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 138 353 10 927 -19 632 11 703 135 353 Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av etterstilt gjeld Emitert 2023 Forfalt/innl\u00f8st 2023 Valutakurs- og andre endringer 2023Balanse 31.12.2022 Balanse 31.12.2023 Senior etterstilte obligasjoner, nominell verdi 17 212 6 919 - 333 9 960 Verdijusteringer og opptjente renter -194 - - 464 -658 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 17 017 6 919 - 797 9 301 NOTE 37 ANSVARLIG L\u00c5NEKAPITAL (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 Hovedstol Betingelser Forfall F\u00f8rste for- fallstids punkt 20222023 2023 Tidsbegrenset 705 705 700 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2029 2024 705 705 630 625 NOK 3 mnd Nibor + 1,52 % p.a. 2028 2023 630 300 300 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2028 2023 300 304 300 NOK 4,94 % til 15.08.2029, deretter 3 mnd NIBOR + 1,93 % p.a 2034 2029 304 504 500 NOK 3 mnd NIBOR + 1,93% p.a 2033 2028 504 706 700 NOK 3 mnd NIBOR + 1,93% p.a 2034 2029 706 526 564 50 EUR 6 mnd Euribor + 1,725 % p.a. 2030 . 564 526 2 161 2 784 Sum tidsbegrenset 2 784 2 161 2 161 2 784 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 784 2 161 Ansvarlig l\u00e5nekapital i utenlandsk valuta inng\u00e5r i konsernets totale valutaposisjon slik at det ikke er valutarisiko knyttet til l\u00e5nene. Av totalt2 784 mill kroner i ansvarlig l\u00e5nekapital teller 2 672 mill kroner som tidsbegrenset ansvarlig kapital. Aktiverte kostnader ved l\u00e5neopptak blir reflektert i beregning av amortisert kost.Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av ansvarlig l\u00e5n 1) Emitert/ salg egne 2023 Forfalt/ innl\u00f8st 2023 Valutakurs- og andre endringer 2023 Balanse 31.12.2022 Balanse 31.12.2023 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, nominell verdi 2 763 1 500 -925 37 2 151 Verdijusteringer og renter 21 11 10 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 784 1 500 -925 48 2 161 1) Noten er identisk for morbank NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Regnskapsprinsipper Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innfly- telse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innfly- telse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollerte ordninger SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger opp mot rettigheter og forpliktelser i avtalene, og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierande - len i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023 141 Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 100,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 100,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 100,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 100,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 100,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 100,00 Monio 2) 2019 Oslo Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 100,00 Rygir Shipping 6) 2017 Stavanger Aberdeen Offshore II 6) 2021 Oslo Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 100,00 Meierigaarden B1 2023 Stavanger 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 16,68 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 19,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 35,85 SpareBank 1 Markets 2023 Oslo 33,34 Folkeinvest 5) 2023 Trondheim 36,87 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 46,89 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2004 Oslo 18,00 Datterselskap Aksjer i datterselskap morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet. (tall i tusen kroner) 2023 SelskapetsaksjekapitalEierandel i prosent Antall aksjer P\u00e5lydende verdi Eiendeler Gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets\u00e5rsresultatBokf\u00f8rt verdi SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 111 793 066 105 654 061 184 280 6 994 138 283 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 111 793 066 105 654 061 184 280 6 994 138 283 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 170 216 99 500 404 801 399 561 3 921 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 496 519 374 -48 553 3 313 -39 387 353 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 649 882 236 730 423 514 395 413 21 909 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 124 790 4 342 2 634 38 095 -25 647 126 310 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 592 507 166 335 24 739 26 398 -1 294 456 416 Monio 2) 45 056 5 075 53 666 -40 837 Sum andre investeringer 170 200 2 033 915 507 281 812 210 916 445 -81 335 1 354 031 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 170 200 113 826 981 106 161 342 996 490 923 439 56 948 7 354 181 2022 SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 117 586 291 110 880 569 904 857 4 744 702 063 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 117 586 291 110 880 569 904 857 4 744 702 063 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 183 872 101 557 400 190 381 386 14 540 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 502 462 4 431 54 871 3 271 49 933 353 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 106 221 863 393 207 376 258 13 199 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 272 051 346 11 457 1 592 17 262 117 110 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 651 690 224 224 25 829 24 643 925 456 416 Bjergsted Terrasse 4) 5 000 - 3 691 16 356 -9 878 - Monio 45 056 100,00 4 505 646 926 45 056 85 409 11 185 12 901 28 533 -11 724 202 070 Sum andre investeringer 215 256 2 308 591 563 604 902 147 832 040 74 256 1 546 900 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 215 256 119 894 883 111 444 174 1 807 004 836 785 776 319 7 547 050 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Solgt til Folkeinvest 31.12.2023 3) Avgitt garanti p\u00e5 vegne av BN Bank til Sparebank 1 N\u00e6ringskrediitt 4) Selskapet ble solgt 31.12.2022 5) Aksjer i Folkeinvest ble anskaffet 31.12.2023, etter salg av Monio til Folkeinvest 6) Selskapet ble avviklet 2023 nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1) 2 363 2 593 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 5 242 4 894 225 1 301 Tilgang/avgang 1 290 242 5 - Resultatf\u00f8rt verdijustering - -5 - - Egenkapitalendringer -191 -194 - - Resultatandel 288 453 - - Utbetalt utbytte -629 -349 2 593 3 895 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 6 000 5 041 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen -41 175 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 61 63 - - Resultatandel fra BN Bank 257 203 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 6 3 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt -12 7 - - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 1 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling -33 11 - - Resultatandel fra SpareBank1 Markets 51 - - - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -8 -11 - Resultatandel fra Rygir konsern 5 - 137 505 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - - 142 54 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - - 70 70 Utbytte fra BN Bank - - 349 629 Sum inntekter 288 453 1) Egenkapitalendring i SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet som en f\u00f8lge av implementering av IFRS 17/ IFRS 9 standarden. Se note 2. Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet. Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2023 inkluderer goodwill p\u00e5 390 mill kroner (2022: 116 mill kroner). Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) 2023 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat Bokf\u00f8rt verdi 31.12. Eierandel i % Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen Oslo 25 762 23 363 3 441 3 400 -41 1 759 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 214 66 353 347 6 148 18,00 - BN Bank Trondheim 16 796 14 685 472 110 257 2 041 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 626 1 318 82 59 -12 307 16,68 847 906 SpareBank 1 Betaling Oslo 240 - 33 - -33 240 19,10 5 965 090 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 44 - 2 - 1 44 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 2 - - - - 1 18,26 85 543 049 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 616 204 317 235 61 461 35,85 1 320 804 SpareBank 1 Markets Oslo 980 374 284 225 51 776 33,34 1 787 761 Folkeinvest 1) Trondheim 40 4 137 36,87 890 618 Andre investeringer -3 85 Sum 46 319 40 014 4 984 4 377 288 6 000 2022 SpareBank 1 Gruppen 2) Oslo 23 672 20 785 3 767 3 477 175 2 071 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 193 51 303 301 3 142 18,00 - BN Bank Trondheim 15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 265 1 021 140 124 7 244 16,15 647 789 SpareBank 1 Betaling Oslo 239 - 13 - 11 239 19,10 5 253 770 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 - 1 - 1 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 - - - - 1 18,26 85 543 049 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 545 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327 Andre investeringer -10 99 Sum 41 717 35 940 4 892 4 202 453 5 041 1) Aksjer i Folkeinvest ble anskaffet 31.12.2023 og har ingen andel av resultatet for 2023 2) Bokf\u00f8rt verdi av SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet som en f\u00f8lge av implementering av IFRS 17/ IFRS 9 standarden.Se note",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "NOTE 25 KLASSIFISERING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Aksjer, sertifikater, obligasjoner og derivater klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Finansielle derivater presenteres som en eiendel n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som en forpliktelse n\u00e5r virkelig verdi er negativ. Sikringsbokf\u00f8ring SpareBank 1 SR-Bank gjennomf\u00f8rer sikringsbokf\u00f8ring etter reglene for verdisikring . 2023 2022 Morbank Regn- skaps f\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Regn- skaps f\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 88 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 20 044 20 044 25 760 25 760 Utl\u00e5n til kunder 62 015 108 688 170 704 49 488 97 500 146 988 Sertifikater og obligasjoner 47 418 8 646 56 065 45 783 9 099 54 882 Finansielle derivater 16 200 7 010 23 210 18 570 9 562 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 381 381 496 496 Sum eiendeler 126 014 7 010 137 466 270 491 114 337 9 562 132 434 256 333 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 560 3 560 9 585 9 585 Innskudd fra kunder 149 309 149 309 148 442 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 55 146 55 146 51 364 51 364 Finansielle derivater 14 272 8 203 22 475 8 302 11 922 20 224 Etterstilt gjeld 1) 17 017 17 017 9 301 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 784 2 784 2 161 2 161 Sum gjeld 14 272 8 203 227 816 250 291 8 302 11 922 220 853 241 076 Opplysninger om virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. jDe ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke- observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2023 2022 Morbank Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum fjernet bold i 2022-kolon- ner Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 62 015 62 015 49 488 49 488 Sertifikater og obligasjoner 26 704 20 715 47 418 26 384 19 399 45 783 Finansielle derivater 23 210 23 210 28 131 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 319 13 49 381 348 80 69 496 Gjeld Finansielle derivater 22 475 22 475 20 224 20 224 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata 2023 2022 Morbank Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 49 488 69 54 061 87 Tilgang-Avgang 12 457 2 -4 290 4 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) 71 -22 -283 -22 Saldo 31.12. 62 015 49 49 488 69 Nominell verdi/kostpris 62 276 38 49 819 36 Virkelig verdi justering -261 11 -331 32 Saldo 31.12. 62 015 49 49 488 69 2023 2022 Konsern Regn- skaps f\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Regn- skaps f\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 88 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 536 5 536 11 939 11 939 Utl\u00e5n til kunder 7 765 262 992 270 757 7 861 243 411 251 272 Sertifikater og obligasjoner 48 724 8 956 57 681 44 416 9 573 53 989 Finansielle derivater 3 006 13 173 16 179 4 244 14 368 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 680 680 848 848 Sum eiendeler 60 177 13 173 277 571 350 921 57 369 14 368 264 999 336 736 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 188 324 115 3 428 3 428 Innskudd fra kunder 149 076 149 076 148 100 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 138 353 138 353 135 353 135 353 Finansielle derivater 13 052 645 13 697 13 242 2 529 15 771 Etterstilt gjeld 1) 17 017 17 017 9 301 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 784 2 784 2 161 2 161 Sum gjeld 13 052 645 310 418 324 115 13 242 2 529 298 343 314 114 1) Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, etterstilt gjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital inneholder sikret gjeld. 2) Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter. Opplysninger om virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. jDe ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1 ). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2 ). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3 ). 2023 2022 Konsern Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 7 765 7 765 7 861 7 861 Sertifikater og obligasjoner 27 959 20 765 48 724 24 524 19 893 44 417 Finansielle derivater 16 179 16 179 18 612 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 319 13 349 680 348 80 420 848 Gjeld Finansielle derivater 13 697 13 697 15 771 15 771 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2 . Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata 2023 2022 Konsern Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 7 861 420 8 450 394 Tilgang 1 347 36 1 612 20 Avgang -1 513 -29 -1 918 -16 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) 70 -78 -283 22 Saldo 31.12. 7 765 349 7 861 420 Nominell verdi/kostpris 8 026 336 8 192 328 Virkelig verdi justering -261 13 -331 92 Saldo 31.12. 7 765 349 7 861 420 Andre eierandeler er vurdert ved ulike metoder som siste kjente transaksjonskurs, resultat pr aksje, utbytte pr aksje, EBITDA og neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer. Verdsettelsen av fastrentel\u00e5nene er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve hensyntatt ett markedsp\u00e5slag, som er justert for fortjenestemargin. Gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse indikerer at en \u00f8kning i diskonteringsrenten p\u00e5 10 basispunkter ville medf\u00f8rt en negativ resultateffekt p\u00e5 44 mill krone r NOTE 28 AKSJER, ANDELER OG ANDRE EGENKAPITALINTERESSER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipp Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser klassifiseres som virkelig verdi over resultatet. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Til virkelig verdi over resultatet 327 319 - B\u00f8rsnoterte 319 327 21 - - Hybridkapital - 21 149 62 - Unoterte 362 500 496 381 Sum aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 680 848 Plasseringer i aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser Morbank (bel\u00f8p i tusen kroner) Selskapets aksjekapital Eierandel i % Antall aksjer / andeler Anskaff elses- kost Bokf\u00f8rt verdi/ markedsverdi Til virkelig verdi over resultatet Sandnes Sparebank 230 149 15,1 % 3 485 009 149 477 318 530 \u00d8vrige b\u00f8rsnoterte selskaper 20 20 B\u00f8rsnoterte selskaper 149 497 318 550 VN Norge AS 45 073 \u00d8vrige ikke b\u00f8rsnoterte selskaper 51 478 17 143 Sum unoterte selskaper 51 478 62 216 Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 200 974 380 766 Konsern Til virkelig verdi over resultatet B\u00f8rsnoterte selskaper morbank 149 497 318 550 Sum unoterte selskaper morbank 51 478 62 216 HitecVision Asset Solutions, L.P. 1,2 % 24 702 18 338 HitecVision Private Equity IV LP 2,0 % 19 438 8 002 SR PE-Feeder III KS 40,5 % 12 348 43 298 SR PE-Feeder IV AS 25,2 % 12 159 21 100 Optimarin AS 14,8 % 23 588 28 346 Boost AI AS 6,3 % 68 865 68 865 Justify AS 24,2 % 16 587 18 378 Lucidtech AS 23,6 % 13 619 19 308 Aritma AS 16,2 % 15 000 15 000 \u00d8vrige unoterte selskaper i datterselskaper 90 754 58 896 Sum unoterte i datterselskaper 297 059 299 531 Sum unoterte selskaper konsern 348 536 361 747 Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 498 033 680 297",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Sikringsbokf\u00f8ring SpareBank 1 SR-Bank gjennomf\u00f8rer sikringsbokf\u00f8ring etter reglene for verdisikring Regnskapsprinsipper Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Opplysninger om virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. jDe ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke- observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2023 2022 Morbank Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum fjernet bold i 2022-kolon- ner Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 62 015 62 015 49 488 49 488 Sertifikater og obligasjoner 26 704 20 715 47 418 26 384 19 399 45 783 Finansielle derivater 23 210 23 210 28 131 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 319 13 49 381 348 80 69 496 Gjeld Finansielle derivater 22 475 22 475 20 224 20 224 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata 2023 2022 Morbank Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 49 488 69 54 061 87 Tilgang-Avgang 12 457 2 -4 290 4 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) 71 -22 -283 -22 Saldo 31.12. 62 015 49 49 488 69 Nominell verdi/kostpris 62 276 38 49 819 36 Virkelig verdi justering -261 11 -331 32 Saldo 31.12. 62 015 49 49 488 69 Opplysninger om virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. jDe ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1 ). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2 ). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3 ). 2023 2022 Konsern Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 7 765 7 765 7 861 7 861 Sertifikater og obligasjoner 27 959 20 765 48 724 24 524 19 893 44 417 Finansielle derivater 16 179 16 179 18 612 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 319 13 349 680 348 80 420 848 Gjeld Finansielle derivater 13 697 13 697 15 771 15 771 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2 . Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata 2023 2022 Konsern Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 7 861 420 8 450 394 Tilgang 1 347 36 1 612 20 Avgang -1 513 -29 -1 918 -16 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) 70 -78 -283 22 Saldo 31.12. 7 765 349 7 861 420 Nominell verdi/kostpris 8 026 336 8 192 328 Virkelig verdi justering -261 13 -331 92 Saldo 31.12. 7 765 349 7 861 420 Andre eierandeler er vurdert ved ulike metoder som siste kjente transaksjonskurs, resultat pr aksje, utbytte pr aksje, EBITDA og neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer. Verdsettelsen av fastrentel\u00e5nene er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve hensyntatt ett markedsp\u00e5slag, som er justert for fortjenestemargin. Gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse indikerer at en \u00f8kning i diskonteringsrenten p\u00e5 10 basispunkter ville medf\u00f8rt en negativ resultateffekt p\u00e5 44 mill krone r Morbank Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost 2023 2023 2022 2022 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 88 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 20 044 20 044 25 760 25 760 Utl\u00e5n til kunder 1) 108 688 108 688 97 500 97 500 Sertifikater og obligasjoner 3) 8 646 8 651 9 099 9 070 Sum eiendeler til amortisert kost 137 466 137 471 132 434 132 405 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 560 3 560 9 585 9 585 Innskudd fra kunder 1) 149 309 149 309 148 442 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 3) 55 146 55 251 51 364 51 473 Etterstilt gjeld 17 017 17 118 9 301 9 274 Ansvarlig l\u00e5nekapital 3) 2 784 2 959 2 161 2 239 Sum gjeld til amortisert kost 227 816 228 197 220 853 221 013 Konsern Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost 2023 2023 2022 2022 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 88 88 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 536 5 536 11 939 11 939 Utl\u00e5n til kunder 1) 262 992 262 992 243 411 243 411 Sertifikater og obligasjoner 3) 8 956 8 932 9 573 9 542 Sum eiendeler til amortisert kost 277 571 277 547 264 999 264 968 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 188 3 188 3 428 3 428 Innskudd fra kunder 1) 149 076 149 076 148 100 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 3) 138 353 137 661 135 353 135 181 Etterstilt gjeld 17 017 17 118 9 301 9 274 Ansvarlig l\u00e5nekapital 3) 2 784 2 959 2 161 2 239 Sum gjeld til amortisert kost 310 418 310 003 298 342 298 222 1) For utl\u00e5n og innskudd til kunder til amortisert kost, utgj\u00f8r bokf\u00f8rt verdi beste estimat p\u00e5 virkelig verdi 2) Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter 3) Virkelig verdi er i hovedsak utledet gjennom observerbare priser i et aktivt marked ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "Opplysninger om virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. jDe ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke- observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2023 2022 Morbank Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum fjernet bold i 2022-kolon- ner Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 62 015 62 015 49 488 49 488 Sertifikater og obligasjoner 26 704 20 715 47 418 26 384 19 399 45 783 Finansielle derivater 23 210 23 210 28 131 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 319 13 49 381 348 80 69 496 Gjeld Finansielle derivater 22 475 22 475 20 224 20 224 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata 2023 2022 Morbank Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 49 488 69 54 061 87 Tilgang-Avgang 12 457 2 -4 290 4 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) 71 -22 -283 -22 Saldo 31.12. 62 015 49 49 488 69 Nominell verdi/kostpris 62 276 38 49 819 36 Virkelig verdi justering -261 11 -331 32 Saldo 31.12. 62 015 49 49 488 69 Opplysninger om virkelig verdi Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. jDe ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1 ). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2 ). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3 ). 2023 2022 Konsern Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verd- settelse etter observer- bare mar- kedsdata Verdsettelse etter annet enn obser- verbare mar- kedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 7 765 7 765 7 861 7 861 Sertifikater og obligasjoner 27 959 20 765 48 724 24 524 19 893 44 417 Finansielle derivater 16 179 16 179 18 612 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 319 13 349 680 348 80 420 848 Gjeld Finansielle derivater 13 697 13 697 15 771 15 771 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2 Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata 2023 2022 Konsern Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 7 861 420 8 450 394 Tilgang 1 347 36 1 612 20 Avgang -1 513 -29 -1 918 -16 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) 70 -78 -283 22 Saldo 31.12. 7 765 349 7 861 420 Nominell verdi/kostpris 8 026 336 8 192 328 Virkelig verdi justering -261 13 -331 92 Saldo 31.12. 7 765 349 7 861 420 Andre eierandeler er vurdert ved ulike metoder som siste kjente transaksjonskurs, resultat pr aksje, utbytte pr aksje, EBITDA og neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer. Verdsettelsen av fastrentel\u00e5nene er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve hensyntatt ett markedsp\u00e5slag, som er justert for fortjenestemargin. Gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse indikerer at en \u00f8kning i diskonteringsrenten p\u00e5 10 basispunkter ville medf\u00f8rt en negativ resultateffekt p\u00e5 44 mill krone ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "NOTE 27 FINANSIELLE DERIVATER Regnskapsprinsipper Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap . Generell beskrivelse: Virkelig verdi av finansielle derivater framkommer ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende, eksempelvis rente og valuta innhentes i markedet. I de tilfeller konsernets risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil normalt kj\u00f8pskurs bli anvendt i prising. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes for eksempel at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjon. Det tas utgangspunkt i netto positive markedsverdier pr motpart ved vurdering av CVA (Credit Valuation Adjustment) for derivattransaksjoner. For motparter med l\u00f8pende utveksling av sikkerheter og for norske kommuner anses CVA-risikoen \u00e5 v\u00e6re marginal. For \u00f8vrige motparter er CVA-beregningen basert p\u00e5 misligholdssannsynlighet sammenholdt med restl\u00f8petid p\u00e5 derivatposisjonene og forventet tap gitt mislighold. Konsernet gjennomf\u00f8rer en verdisikring av fastrenteinnl\u00e5n. Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, en entydig beskrivelse av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er forventet \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig og en beskrivelse av n\u00e5r og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt effektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt effektiv i neste regnskapsperiode. Konsernet har definert den sikrede riskoen som verdiendringer knyttet til NIBOR- komponenten av de sikrede fastrentene i NOK og verdiendringen knyttet til LIBOR komponentene av de sikrede fastrentene i utenlandsk valuta. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konvertere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. Et typisk eksempel er at banken tar opp et l\u00e5n i euro som byttes til norske kroner gjennom en basisswap. Det kan v\u00e6re betydelige endringer i verdien p\u00e5 basisswappene fra dag til dag, p\u00e5 grunn av endringer i marginer. Denne risikoen er usikret og medf\u00f8rer urealiserte gevinster og tap. 31.12.2023 var virkelig verdi av sikringsinstrumentene netto -8 019 mill kroner (184 mill kroner eiendeler og 8 203 mill kroner forpliktelser). Tilsvarende tall for 2022 var -11 916 mill kroner (-14 mill kroner eiendeler og 11 902 mill kroner forpliktelser). Det var ikke ineffektivt resultat p\u00e5 sikringsinstrumenter i 2023. Sentral clearing og ISDA-avtaler med CSA-tillegg regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. Slike avtaler utgj\u00f8r en kontraktssum p\u00e5 338,2 mrd kroner og det er stilt og mottatt sikkerhet tilsvarende 13 173 mill kroner og 645 mill kroner 31.12.2023. Konsernet har ingen finansielle instrumenter som bokf\u00f8res netto . (tall i mill kroner) Konsern 2023 2022 Virkelig verdi Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer (forwards) 4 069 75 100 5 329 121 150 Valutabytteavtaler (swap) 41 170 190 1 440 39 194 572 78 Valutabytteavtaler (basisswap) 64 094 403 1 637 28 398 818 137 Valutabytteavtaler (basisswap sikring) 22 747 164 622 29 311 536 25 Valutaopsjoner - - - 952 - - Sum valutainstrumenter 132 080 832 3 798 103 184 2 047 390 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler 69 876 1 913 974 71 543 2 184 924 Andre rentekontrakter 6 827 77 77 2 021 27 27 Sum renteinstrumenter 76 703 1 989 1 051 73 564 2 211 950 Renteinstrumenter, sikring Rentebytteavtaler 153 389 184 8 203 127 769 -14 11 902 Sum renteinstrumenter sikring 153 389 184 8 203 127 769 -14 11 902 Sikkerhetstillelser Sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum valutainstrumenter 132 080 832 3 798 103 184 2 047 390 Sum renteinstrumenter 230 091 2 174 9 254 201 334 2 197 12 852 Sum sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum valuta- og renteinstrumenter 362 171 16 179 13 697 304 517 18 612 15 771 Motpartsrisiko: Nettingavtaler 2 275 2 352 Hensyntatt sikkerhetstillelser 13 817 16 896 Sum eksponering finansielle derivater 86 -636 Motpartsrisiko tilknyttet derivater reduseres gjennom ISDA-avtaler og CSA-tillegg. CSA-tillegget regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. IBOR-reform De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer.j Samtlige av SpareBank 1 SR-Bank sine rentederivater har IBOR-renter som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke endringene og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser nominelt bel\u00f8p og vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for derivater i sikringsforhold, eiendeler og gjeld som kan bli ber\u00f8rt av IBOR-reform, herunder splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente. jj Finansielle derivater 2023 2022 Renteinstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall CIBOR DKK (3 mnd) 1 054 7,5 - CIBOR DKK (6 mnd) 1 056 2,4 848 2,9 EURIBOR EUR (3 mnd) 134 476 3,8 194 435 4,6 EURIBOR EUR (6 mnd) 416 5,1 389 6,1 LIBOR USD (3 mnd) 1 178 1,3 3 962 1,9 NIBOR NOK (1 mnd) 29 3,1 38 4,1 NIBOR NOK (3 mnd) 76 089 4,1 79 143 4,5 NIBOR NOK (6 mnd) 740 1,7 940 2,2 STIBOR SEK (3 mnd) 303 2,8 256 2,1 Sum renteinstrumenter 215 341 280 010 2023 2022 Valutainstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall EURIBOR EUR (3 mnd) 3 274 0,1 EURIBOR EUR (3 mnd) to LIBOR USD (3 mnd) 11 124 1,5 13 565 2,0 EURIBOR EUR (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 49 090 3,1 110 164 4,8 EURIBOR EUR (3 mnd) to STIBOR SEK (3 mnd) - 4 200 1,3 EURIBOR EUR (3 mnd) to SOFR USD 3 068 0,5 - LIBOR USD (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 111 2,3 153 3,3 LIBOR USD (6 mnd) to FIXED NOK 10 128 2,3 STIBOR SEK (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 10 047 2,3 1 256 1,4 Sum valutainstrumenter 86 841 129 338 Sum eksponering finansielle derivater 302 182 409 347 Eiendeler Sertifikater og obligasjoner LIBOR USD (3 mnd) - 13 2,0 NIBOR NOK (3 mnd) 33 096 2,8 24 815 3,1 Sum eksponering sertifikater og obligasjoner 33 096 24 827 Gjeld Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer EURIBOR EUR (3 months) 3 713 0,6 3 049 1,3 EURIBOR EUR (6 months) 563 7,0 526 8,0 LIBOR USD (6 months) - 0,1 1 390 0,8 NIBOR NOK (3 months) 25 050 9,5 13 975 12,3 STIBOR SEK (3 months) 254 1,7 661 0,8 Sum eksponering gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 29 580 19 601 Banken har i tillegg utl\u00e5n til kunder i hhv GBP og USD LIBOR, SOFR og EURIBOR samt utl\u00e5n og innskudd til kunder tilknyttet NIBOR. Virkelig verdisikring av renterisiko 2023 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler -8 087 -4 431 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 132 429 8 017 4 453 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 9 322 6 664 38 635 85 825 140 446 Virkelig verdisikring av renterisiko 2022 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler -11 916 11 708 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 115 474 12 165 -11 715 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 6 833 3 939 61 322 55 545 127 639",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "NOTE 27 FINANSIELLE DERIVATER Regnskapsprinsipper Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap . Generell beskrivelse: Virkelig verdi av finansielle derivater framkommer ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende, eksempelvis rente og valuta innhentes i markedet. I de tilfeller konsernets risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil normalt kj\u00f8pskurs bli anvendt i prising. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes for eksempel at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjon. Det tas utgangspunkt i netto positive markedsverdier pr motpart ved vurdering av CVA (Credit Valuation Adjustment) for derivattransaksjoner. For motparter med l\u00f8pende utveksling av sikkerheter og for norske kommuner anses CVA-risikoen \u00e5 v\u00e6re marginal. For \u00f8vrige motparter er CVA-beregningen basert p\u00e5 misligholdssannsynlighet sammenholdt med restl\u00f8petid p\u00e5 derivatposisjonene og forventet tap gitt mislighold. Konsernet gjennomf\u00f8rer en verdisikring av fastrenteinnl\u00e5n. Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, en entydig beskrivelse av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er forventet \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig og en beskrivelse av n\u00e5r og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt effektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt effektiv i neste regnskapsperiode. Konsernet har definert den sikrede riskoen som verdiendringer knyttet til NIBOR- komponenten av de sikrede fastrentene i NOK og verdiendringen knyttet til LIBOR komponentene av de sikrede fastrentene i utenlandsk valuta. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konvertere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. Et typisk eksempel er at banken tar opp et l\u00e5n i euro som byttes til norske kroner gjennom en basisswap. Det kan v\u00e6re betydelige endringer i verdien p\u00e5 basisswappene fra dag til dag, p\u00e5 grunn av endringer i marginer. Denne risikoen er usikret og medf\u00f8rer urealiserte gevinster og tap. 31.12.2023 var virkelig verdi av sikringsinstrumentene netto -8 019 mill kroner (184 mill kroner eiendeler og 8 203 mill kroner forpliktelser). Tilsvarende tall for 2022 var -11 916 mill kroner (-14 mill kroner eiendeler og 11 902 mill kroner forpliktelser). Det var ikke ineffektivt resultat p\u00e5 sikringsinstrumenter i 2023. Sentral clearing og ISDA-avtaler med CSA-tillegg regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. Slike avtaler utgj\u00f8r en kontraktssum p\u00e5 338,2 mrd kroner og det er stilt og mottatt sikkerhet tilsvarende 13 173 mill kroner og 645 mill kroner 31.12.2023. Konsernet har ingen finansielle instrumenter som bokf\u00f8res netto (tall i mill kroner) Konsern 2023 2022 Virkelig verdi Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer (forwards) 4 069 75 100 5 329 121 150 Valutabytteavtaler (swap) 41 170 190 1 440 39 194 572 78 Valutabytteavtaler (basisswap) 64 094 403 1 637 28 398 818 137 Valutabytteavtaler (basisswap sikring) 22 747 164 622 29 311 536 25 Valutaopsjoner - - - 952 - - Sum valutainstrumenter 132 080 832 3 798 103 184 2 047 390 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler 69 876 1 913 974 71 543 2 184 924 Andre rentekontrakter 6 827 77 77 2 021 27 27 Sum renteinstrumenter 76 703 1 989 1 051 73 564 2 211 950 Renteinstrumenter, sikring Rentebytteavtaler 153 389 184 8 203 127 769 -14 11 902 Sum renteinstrumenter sikring 153 389 184 8 203 127 769 -14 11 902 Sikkerhetstillelser Sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum valutainstrumenter 132 080 832 3 798 103 184 2 047 390 Sum renteinstrumenter 230 091 2 174 9 254 201 334 2 197 12 852 Sum sikkerhetstillelser 13 173 645 14 368 2 529 Sum valuta- og renteinstrumenter 362 171 16 179 13 697 304 517 18 612 15 771 Motpartsrisiko: Nettingavtaler 2 275 2 352 Hensyntatt sikkerhetstillelser 13 817 16 896 Sum eksponering finansielle derivater 86 -636 Motpartsrisiko tilknyttet derivater reduseres gjennom ISDA-avtaler og CSA-tillegg. CSA-tillegget regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. IBOR-reform De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer.j Samtlige av SpareBank 1 SR-Bank sine rentederivater har IBOR-renter som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke endringene og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser nominelt bel\u00f8p og vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for derivater i sikringsforhold, eiendeler og gjeld som kan bli ber\u00f8rt av IBOR-reform, herunder splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente. jj Finansielle derivater 2023 2022 Renteinstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall CIBOR DKK (3 mnd) 1 054 7,5 - CIBOR DKK (6 mnd) 1 056 2,4 848 2,9 EURIBOR EUR (3 mnd) 134 476 3,8 194 435 4,6 EURIBOR EUR (6 mnd) 416 5,1 389 6,1 LIBOR USD (3 mnd) 1 178 1,3 3 962 1,9 NIBOR NOK (1 mnd) 29 3,1 38 4,1 NIBOR NOK (3 mnd) 76 089 4,1 79 143 4,5 NIBOR NOK (6 mnd) 740 1,7 940 2,2 STIBOR SEK (3 mnd) 303 2,8 256 2,1 Sum renteinstrumenter 215 341 280 010 2023 2022 Valutainstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall EURIBOR EUR (3 mnd) 3 274 0,1 EURIBOR EUR (3 mnd) to LIBOR USD (3 mnd) 11 124 1,5 13 565 2,0 EURIBOR EUR (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 49 090 3,1 110 164 4,8 EURIBOR EUR (3 mnd) to STIBOR SEK (3 mnd) - 4 200 1,3 EURIBOR EUR (3 mnd) to SOFR USD 3 068 0,5 - LIBOR USD (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 111 2,3 153 3,3 LIBOR USD (6 mnd) to FIXED NOK 10 128 2,3 STIBOR SEK (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 10 047 2,3 1 256 1,4 Sum valutainstrumenter 86 841 129 338 Sum eksponering finansielle derivater 302 182 409 347 Eiendeler Sertifikater og obligasjoner LIBOR USD (3 mnd) - 13 2,0 NIBOR NOK (3 mnd) 33 096 2,8 24 815 3,1 Sum eksponering sertifikater og obligasjoner 33 096 24 827 Gjeld Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer EURIBOR EUR (3 months) 3 713 0,6 3 049 1,3 EURIBOR EUR (6 months) 563 7,0 526 8,0 LIBOR USD (6 months) - 0,1 1 390 0,8 NIBOR NOK (3 months) 25 050 9,5 13 975 12,3 STIBOR SEK (3 months) 254 1,7 661 0,8 Sum eksponering gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 29 580 19 601 Banken har i tillegg utl\u00e5n til kunder i hhv GBP og USD LIBOR, SOFR og EURIBOR samt utl\u00e5n og innskudd til kunder tilknyttet NIBOR. Virkelig verdisikring av renterisiko 2023 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler -8 087 -4 431 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 132 429 8 017 4 453 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 9 322 6 664 38 635 85 825 140 446 Virkelig verdisikring av renterisiko 2022 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler -11 916 11 708 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 115 474 12 165 -11 715 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 6 833 3 939 61 322 55 545 127 639",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Regnskapsprinsipper Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "Regnskapsprinsipper Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2023 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2023 485 423 47 15 - Tilgang 3 - 1 2 - Avgang 89 78 - 11 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2023 399 345 48 6 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 31 - 23 8 - \u00c5rets avgang 5 - - 5 - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 5 - 5 - - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 31 - 28 3 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 295 275 20 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 3 3 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 70 70 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 2022 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 485 423 47 15 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 23 - 17 6 - - \u00c5rets avgang - - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendelerSpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2023 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2023 485 423 47 15 - Tilgang 3 - 1 2 - Avgang 89 78 - 11 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2023 399 345 48 6 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 31 - 23 8 - \u00c5rets avgang 5 - - 5 - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 5 - 5 - - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 31 - 28 3 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 295 275 20 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 3 3 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 70 70 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 2022 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 485 423 47 15 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 23 - 17 6 - - \u00c5rets avgang - - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendelerSpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2023 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2023 485 423 47 15 - Tilgang 3 - 1 2 - Avgang 89 78 - 11 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2023 399 345 48 6 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 31 - 23 8 - \u00c5rets avgang 5 - - 5 - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 5 - 5 - - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 31 - 28 3 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 295 275 20 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 3 3 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 70 70 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 2022 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 485 423 47 15 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 23 - 17 6 - - \u00c5rets avgang - - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendelerSpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det . NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid Morbank Konsern Bygninger og fast eiendomMask, inv. og transp. midl. Totalt 2023 Totalt Mask, inv. og transp. midl.Bygninger og fast eiendom 1) 142 621 763 Anskaffelseskost 1.1.2023 1 521 760 761 8 88 96 Tilgang 126 118 8 - Avgang - 150 709 859 Anskaffelseskost 31.12.2023 1 647 878 769 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 598 550 48 2 66 68 \u00c5rets avskrivning 101 74 27 \u00c5rets nedskriving - \u00c5rets avgang - 48 510 558 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 699 624 75 102 199 301 Varige driftsmidler 31.12.2023 948 254 694 273 Virkelig verdi 1) 943 2022 141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2022 1 611 723 888 1 78 79 Tilgang 104 97 7 - Justering kostpris 2 2 - - 58 58 Avgang 2) 196 62 134 142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2022 1 521 760 761 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 632 519 113 3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 - 51 51 \u00c5rets avgang 2) 149 55 94 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 598 550 48 96 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2022 923 210 713 271 Virkelig verdi 1) 3) 862 1) Virkelig verdi bygninger og fast eiendom er fastsatt ved takst 2) Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS 3) Finansparken Bjergsted er lagt inn med oppf\u00f8ringskost som virkelig verdi. Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Omvurderinger/avskrivning Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom. Bygninger og fast eiendom Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 607 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5 bygningsmassen er fastsatt ved takst. 136 Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Balanse 857 900 Leierettigheter 366 314 903 956 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 390 336 Resultatregnskap 55 62 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 58 49 - - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - - 29 31 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 11 9 84 93 Sum kostnader etter IFRS 16 69 58 Leierettigheter 881 857 Leierettigheter 1.1. 314 334 38 125 Tilgang i perioden 144 38 7 20 Avgang i perioden 34 10 55 62 Avskrivninger 58 49 - - Nedskrivninger - 857 900 Leierettigheter ved utgangen av perioden 366 314 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 336 359 38 125 Tilgang i perioden 142 37 7 20 Avgang i perioden 34 10 77 83 Avdrag i perioden 66 58 29 31 Renter 11 9 903 956 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 390 336 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2023 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2023 485 423 47 15 - Tilgang 3 - 1 2 - Avgang 89 78 - 11 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2023 399 345 48 6 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 31 - 23 8 - \u00c5rets avgang 5 - - 5 - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 5 - 5 - - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 31 - 28 3 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 295 275 20 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 3 3 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 70 70 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2023 368 345 20 3 2022 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 485 423 47 15 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 23 - 17 6 - - \u00c5rets avgang - - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendelerSpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 454 423 24 7 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid Morbank Konsern Bygninger og fast eiendomMask, inv. og transp. midl. Totalt 2023 Totalt Mask, inv. og transp. midl.Bygninger og fast eiendom 1) 142 621 763 Anskaffelseskost 1.1.2023 1 521 760 761 8 88 96 Tilgang 126 118 8 - Avgang - 150 709 859 Anskaffelseskost 31.12.2023 1 647 878 769 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 598 550 48 2 66 68 \u00c5rets avskrivning 101 74 27 \u00c5rets nedskriving - \u00c5rets avgang - 48 510 558 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 699 624 75 102 199 301 Varige driftsmidler 31.12.2023 948 254 694 273 Virkelig verdi 1) 943 2022 141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2022 1 611 723 888 1 78 79 Tilgang 104 97 7 - Justering kostpris 2 2 - - 58 58 Avgang 2) 196 62 134 142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2022 1 521 760 761 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 632 519 113 3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 - 51 51 \u00c5rets avgang 2) 149 55 94 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 598 550 48 96 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2022 923 210 713 271 Virkelig verdi 1) 3) 862 1) Virkelig verdi bygninger og fast eiendom er fastsatt ved takst 2) Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS 3) Finansparken Bjergsted er lagt inn med oppf\u00f8ringskost som virkelig verdi. Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Omvurderinger/avskrivning Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom. Bygninger og fast eiendom Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 607 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5 bygningsmassen er fastsatt ved takst. 136 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid Morbank Konsern Bygninger og fast eiendomMask, inv. og transp. midl. Totalt 2023 Totalt Mask, inv. og transp. midl.Bygninger og fast eiendom 1) 142 621 763 Anskaffelseskost 1.1.2023 1 521 760 761 8 88 96 Tilgang 126 118 8 - Avgang - 150 709 859 Anskaffelseskost 31.12.2023 1 647 878 769 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2023 598 550 48 2 66 68 \u00c5rets avskrivning 101 74 27 \u00c5rets nedskriving - \u00c5rets avgang - 48 510 558 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 699 624 75 102 199 301 Varige driftsmidler 31.12.2023 948 254 694 273 Virkelig verdi 1) 943 2022 141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2022 1 611 723 888 1 78 79 Tilgang 104 97 7 - Justering kostpris 2 2 - - 58 58 Avgang 2) 196 62 134 142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2022 1 521 760 761 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 632 519 113 3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 - 51 51 \u00c5rets avgang 2) 149 55 94 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 598 550 48 96 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2022 923 210 713 271 Virkelig verdi 1) 3) 862 1) Virkelig verdi bygninger og fast eiendom er fastsatt ved takst 2) Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS 3) Finansparken Bjergsted er lagt inn med oppf\u00f8ringskost som virkelig verdi. Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Omvurderinger/avskrivning Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom. Bygninger og fast eiendom Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 607 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5 bygningsmassen er fastsatt ved takst. 136 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "NOTE 31 LEIERETTIGHETER OG LEIEFORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Etter IFRS 16 skal leietaker balansef\u00f8re en bruksrett (en rett-til- bruk eiendel) og en leieforpliktelse for alle sine leieavtaler med noen f\u00e5 praktiske unntak. Sparebank 1 SR-Bank har valgt \u00e5 ikke innregne kortsiktige leieavtalerj(12 m\u00e5neder eller mindre) samt leieavtaler der den underliggende eiendelenjhar lav verdi. Ved kontraktinng\u00e5else blir det ogs\u00e5 vurdert om deler av kontrakten gjelder komponenter som ikke er leie. M\u00e5ling og innregning Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les leieforpliktelsen som n\u00e5verdi av avtalte leiebetalinger, mens bruksrettseiendelen m\u00e5les til anskaffelseskost. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden, mens bruksretteiendelen m\u00e5les ved anvendelse av en anskaffelseskostmodell. Konsernet bruker implisitt renteberegning for leasede biler. For alle andre leieavtaler brukes marginal l\u00e5nerente. Konsernet sine leieavtaler best\u00e5r hovedsakelig av husleieavtaler med forskjellig l\u00f8petid og opsjonsstruktur. Avtaler med kortsiktig varighet eller lav verdi som ikke er inkludert i IFRS 16 beregning utgj\u00f8r 0,5 mill kroner i \u00e5rlig leie i 2023 (0,5 mill i 2022) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Balanse 857 900 Leierettigheter 366 314 903 956 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 390 336 Resultatregnskap 55 62 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 58 49 - - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - - 29 31 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 11 9 84 93 Sum kostnader etter IFRS 16 69 58 Leierettigheter 881 857 Leierettigheter 1.1. 314 334 38 125 Tilgang i perioden 144 38 7 20 Avgang i perioden 34 10 55 62 Avskrivninger 58 49 - - Nedskrivninger - 857 900 Leierettigheter ved utgangen av perioden 366 314 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 336 359 38 125 Tilgang i perioden 142 37 7 20 Avgang i perioden 34 10 77 83 Avdrag i perioden 66 58 29 31 Renter 11 9 903 956 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 390 336",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "Regnskapsprinsipper Etter IFRS 16 skal leietaker balansef\u00f8re en bruksrett (en rett-til- bruk eiendel) og en leieforpliktelse for alle sine leieavtaler med noen f\u00e5 praktiske unntak. Sparebank 1 SR-Bank har valgt \u00e5 ikke innregne kortsiktige leieavtalerj(12 m\u00e5neder eller mindre) samt leieavtaler der den underliggende eiendelenjhar lav verdi. Ved kontraktinng\u00e5else blir det ogs\u00e5 vurdert om deler av kontrakten gjelder komponenter som ikke er leie. M\u00e5ling og innregning Ved f\u00f8rstegangsinnregning m\u00e5les leieforpliktelsen som n\u00e5verdi av avtalte leiebetalinger, mens bruksrettseiendelen m\u00e5les til anskaffelseskost. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden, mens bruksretteiendelen m\u00e5les ved anvendelse av en anskaffelseskostmodell. Konsernet bruker implisitt renteberegning for leasede biler. For alle andre leieavtaler brukes marginal l\u00e5nerente. Konsernet sine leieavtaler best\u00e5r hovedsakelig av husleieavtaler med forskjellig l\u00f8petid og opsjonsstruktur. Avtaler med kortsiktig varighet eller lav verdi som ikke er inkludert i IFRS 16 beregning utgj\u00f8r 0,5 mill kroner i \u00e5rlig leie i 2023 (0,5 mill i 2022) . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 9 11 18 15 Forskuddsbetalte kostnader 33 31 96 113 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 113 96 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 319 - Uoppgjorte handler - 319 130 220 Andre eiendeler 616 530 767 553 Sum andre eiendeler 971 1 186 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 9 11 18 15 Forskuddsbetalte kostnader 33 31 96 113 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 113 96 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 319 - Uoppgjorte handler - 319 130 220 Andre eiendeler 616 530 767 553 Sum andre eiendeler 971 1 186 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 9 11 18 15 Forskuddsbetalte kostnader 33 31 96 113 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 113 96 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 319 - Uoppgjorte handler - 319 130 220 Andre eiendeler 616 530 767 553 Sum andre eiendeler 971 1 186 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 9 11 18 15 Forskuddsbetalte kostnader 33 31 96 113 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 113 96 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 319 - Uoppgjorte handler - 319 130 220 Andre eiendeler 616 530 767 553 Sum andre eiendeler 971 1 186 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 9 11 18 15 Forskuddsbetalte kostnader 33 31 96 113 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 113 96 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 319 - Uoppgjorte handler - 319 130 220 Andre eiendeler 616 530 767 553 Sum andre eiendeler 971 1 186 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "NOTE 33 INNSKUDD FRA KUNDER (tall i mill kroner) Regnskapsprinsipper Innl\u00e5n regnskapsf\u00f8res f\u00f8rste gang til opptakskost, som er virkelig verdi av det mottatte vederlaget etter fradrag for transaksjonsutgifter. Innl\u00e5n m\u00e5les deretter til amortisert kost og eventuell over-/ underkurs blir periodisert over l\u00f8petiden. Innl\u00e5n med fast rente er gjenstand for verdisikring som resulterer i vurdering til virkelig verdi med neddiskontering etter gjeldende rentekurve, dog ikke hensyntatt endringer i egne kredittspreader. Innskudd fra kunder og kredittinstitusjoner vurderes til amortisert kost. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 125 679 116 018 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 115 806 125 358 22 763 33 290 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 33 270 22 741 148 442 149 309 Sum innskudd fra kunder 149 076 148 100 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 1) 617 628 Havbruk 628 617 1 622 1 472 Industri 1 472 1 622 1 595 1 701 Jordbruk, skogbruk 1 701 1 595 5 092 4 926 Finansiering og forsikringsvirksomhet 4 693 4 749 3 027 2 782 Forretningsmessig tjenesteyting 2 782 3 027 42 534 35 096 Annen tjenesteytende virksomhet 35 096 42 534 3 409 3 736 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 736 3 409 5 543 8 531 Offshore, olje- og gass leting og produksjon 8 531 5 543 808 2 700 Oljeservice 2 700 808 3 895 5 773 Bygg og anlegg 5 773 3 895 7 443 5 263 Fornybar kraft, vann og renovasjon 5 263 7 443 7 249 6 988 N\u00e6ringseiendom 6 988 7 249 4 018 4 916 Shipping og \u00f8vrig transport 4 916 4 018 86 852 84 511 Sum n\u00e6ring 84 278 86 509 61 590 64 798 Personmarked 64 798 61 590 148 442 149 309 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 149 076 148 100 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 89 546 94 928 Rogaland 94 696 89 204 12 837 12 894 Agder 12 894 12 837 19 358 18 147 Vestland 18 147 19 358 16 860 17 040 Oslo/Viken 17 040 16 860 7 499 3 522 Utland 3 522 7 499 2 342 2 777 \u00d8vrige 2 777 2 342 148 442 149 309 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 149 076 148 100 \u201d1) Oppdatert klassifisering av enkelte n\u00e6ringer pr 4. kvartal 2023 medf\u00f8rer endring i historiske tall ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "Regnskapsprinsipper Innl\u00e5n regnskapsf\u00f8res f\u00f8rste gang til opptakskost, som er virkelig verdi av det mottatte vederlaget etter fradrag for transaksjonsutgifter. Innl\u00e5n m\u00e5les deretter til amortisert kost og eventuell over-/ underkurs blir periodisert over l\u00f8petiden. Innl\u00e5n med fast rente er gjenstand for verdisikring som resulterer i vurdering til virkelig verdi med neddiskontering etter gjeldende rentekurve, dog ikke hensyntatt endringer i egne kredittspreader. Innskudd fra kunder og kredittinstitusjoner vurderes til amortisert kostFondsobligasjoner som er evigvarende, og hvor Konsernet har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r, tilfredsstiller ikke definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Slike obligasjoner klassifiseres som egenkapital i balansen (hybridkapital) og renten presenteres som reduksjon i annen egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "NOTE 34 GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER OG ETTERSTILT GJELD (tall i mill kroner) Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Morbank Konsern NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK - - - Andre langsiktige l\u00e5neopptak - - - 14 047 41 099 55 146 Obligasjoner og sertifikater 1) 55 146 41 099 14 047 - Obligasjoner med fortrinnsrett 1) 83 207 68 728 14 478 14 047 41 099 55 146 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 138 353 109 827 28 525 Forfallstidspunkt p\u00e5 gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK 1 637 12 310 13 947 2024 19 450 17 806 1 645 4 728 6 469 11 197 2025 25 895 15 123 10 773 3 154 5 554 8 708 2026 13 940 10 786 3 154 2 002 11 734 13 736 2027 26 960 19 685 7 275 2 526 - 2 526 2028 18 536 16 011 2 526 - - - 2029 8 043 8 043 - - 208 208 2030 5 049 5 049 - - 4 824 4 824 2031 og forfall etter 20 480 17 313 3 167 14 047 41 099 55 146 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 138 353 109 814 28 539 1) Egne obligasjoner og sertifikater er fratrukket. Etterstilt gjeld NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK 5 288 11 729 17 017 Etterstilte obligasjoner 17 017 11 729 5 288 5 288 11 729 17 017 Sum etterstilt gjeld 17 017 11 729 5 288 Forfallstidspunkt p\u00e5 etterstilt gjeld NOK Valuta Sum Forfall Sum Valuta NOK - 282 282 2026 282 282 - 705 5 231 5 935 2027 5 935 5 231 705 4 583 5 931 10 515 2028 10 515 5 931 4 583 - 286 286 2029 og forfall etter 286 286 - 5 288 11 729 17 017 Sum etterstilte obligasjoner 17 017 11 729 5 288 Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Emitert 2023 Forfalt/innl\u00f8st 2023 Valutakurs- og andre endringer 2023Balanse 31.12.2022 Balanse 31.12.2023 Andre langsiktige l\u00e5neopptak, nominell verdi - - -1 574 184 1 390 Obligasjoner og sertifikater, nominell verdi 55 584 10 927 -9 231 2 612 51 277 Obligasjoner med fortrinnsrett, nominell verdi 88 603 - -8 827 4 810 92 619 Verdijusteringer og opptjente renter -5 835 - - 4 097 -9 931 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 138 353 10 927 -19 632 11 703 135 353 Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av etterstilt gjeld Emitert 2023 Forfalt/innl\u00f8st 2023 Valutakurs- og andre endringer 2023Balanse 31.12.2022 Balanse 31.12.2023 Senior etterstilte obligasjoner, nominell verdi 17 212 6 919 - 333 9 960 Verdijusteringer og opptjente renter -194 - - 464 -658 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 17 017 6 919 - 797 9 301 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 Annen gjeld 2023 2022 53 60 Leverand\u00f8rgjeld 93 92 44 51 Skattetrekk 71 63 2 78 Uoppgjorte handler 78 2 231 192 Annen gjeld 210 249 98 108 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 157 148 156 250 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 415 305 584 739 Sum annen gjeld 1 024 858 Pantstillelser 28 751 21 780 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 21 780 28 751 1 497 2 703 Pantstillelser \u00e5rsslutt 2 703 1 497 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning. Konsernet har foretatt avsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 Annen gjeld 2023 2022 53 60 Leverand\u00f8rgjeld 93 92 44 51 Skattetrekk 71 63 2 78 Uoppgjorte handler 78 2 231 192 Annen gjeld 210 249 98 108 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 157 148 156 250 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 415 305 584 739 Sum annen gjeld 1 024 858 Pantstillelser 28 751 21 780 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 21 780 28 751 1 497 2 703 Pantstillelser \u00e5rsslutt 2 703 1 497 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning. Konsernet har foretatt avsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 Annen gjeld 2023 2022 53 60 Leverand\u00f8rgjeld 93 92 44 51 Skattetrekk 71 63 2 78 Uoppgjorte handler 78 2 231 192 Annen gjeld 210 249 98 108 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 157 148 156 250 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 415 305 584 739 Sum annen gjeld 1 024 858 Pantstillelser 28 751 21 780 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 21 780 28 751 1 497 2 703 Pantstillelser \u00e5rsslutt 2 703 1 497 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning. Konsernet har foretatt avsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 Annen gjeld 2023 2022 53 60 Leverand\u00f8rgjeld 93 92 44 51 Skattetrekk 71 63 2 78 Uoppgjorte handler 78 2 231 192 Annen gjeld 210 249 98 108 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 157 148 156 250 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 415 305 584 739 Sum annen gjeld 1 024 858 Pantstillelser 28 751 21 780 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 21 780 28 751 1 497 2 703 Pantstillelser \u00e5rsslutt 2 703 1 497 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning. Konsernet har foretatt avsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 Annen gjeld 2023 2022 53 60 Leverand\u00f8rgjeld 93 92 44 51 Skattetrekk 71 63 2 78 Uoppgjorte handler 78 2 231 192 Annen gjeld 210 249 98 108 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 157 148 156 250 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 415 305 584 739 Sum annen gjeld 1 024 858 Pantstillelser 28 751 21 780 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 21 780 28 751 1 497 2 703 Pantstillelser \u00e5rsslutt 2 703 1 497 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning. Konsernet har foretatt avsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning. Konsernet har foretatt avsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "NOTE 36 BUNDNE MIDLER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 44 51 Skattetrekk 71 63 44 51 Sum bundne midler 71 63 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "NOTE 37 ANSVARLIG L\u00c5NEKAPITAL (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 Hovedstol Betingelser Forfall F\u00f8rste for- fallstids punkt 20222023 2023 Tidsbegrenset 705 705 700 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2029 2024 705 705 630 625 NOK 3 mnd Nibor + 1,52 % p.a. 2028 2023 630 300 300 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2028 2023 300 304 300 NOK 4,94 % til 15.08.2029, deretter 3 mnd NIBOR + 1,93 % p.a 2034 2029 304 504 500 NOK 3 mnd NIBOR + 1,93% p.a 2033 2028 504 706 700 NOK 3 mnd NIBOR + 1,93% p.a 2034 2029 706 526 564 50 EUR 6 mnd Euribor + 1,725 % p.a. 2030 . 564 526 2 161 2 784 Sum tidsbegrenset 2 784 2 161 2 161 2 784 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 784 2 161 Ansvarlig l\u00e5nekapital i utenlandsk valuta inng\u00e5r i konsernets totale valutaposisjon slik at det ikke er valutarisiko knyttet til l\u00e5nene. Av totalt2 784 mill kroner i ansvarlig l\u00e5nekapital teller 2 672 mill kroner som tidsbegrenset ansvarlig kapital. Aktiverte kostnader ved l\u00e5neopptak blir reflektert i beregning av amortisert kost.Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av ansvarlig l\u00e5n 1) Emitert/ salg egne 2023 Forfalt/ innl\u00f8st 2023 Valutakurs- og andre endringer 2023 Balanse 31.12.2022 Balanse 31.12.2023 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, nominell verdi 2 763 1 500 -925 37 2 151 Verdijusteringer og renter 21 11 10 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 784 1 500 -925 48 2 161 1) Noten er identisk for morbank .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Regnskapsprinsipper Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innfly- telse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innfly- telse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollerte ordninger SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger opp mot rettigheter og forpliktelser i avtalene, og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierande - len i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023 141 Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 100,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 100,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 100,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 100,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 100,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 100,00 Monio 2) 2019 Oslo Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 100,00 Rygir Shipping 6) 2017 Stavanger Aberdeen Offshore II 6) 2021 Oslo Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 100,00 Meierigaarden B1 2023 Stavanger 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 16,68 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 19,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 35,85 SpareBank 1 Markets 2023 Oslo 33,34 Folkeinvest 5) 2023 Trondheim 36,87 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 46,89 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2004 Oslo 18,00 I nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1) 2 363 2 593 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 5 242 4 894 225 1 301 Tilgang/avgang 1 290 242 5 - Resultatf\u00f8rt verdijustering - -5 - - Egenkapitalendringer -191 -194 - - Resultatandel 288 453 - - Utbetalt utbytte -629 -349 2 593 3 895 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 6 000 5 041 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen -41 175 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 61 63 - - Resultatandel fra BN Bank 257 203 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 6 3 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt -12 7 - - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 1 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling -33 11 - - Resultatandel fra SpareBank1 Markets 51 - - - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -8 -11 - Resultatandel fra Rygir konsern 5 - 137 505 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - - 142 54 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - - 70 70 Utbytte fra BN Bank - - 349 629 Sum inntekter 288 453 1) Egenkapitalendring i SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet som en f\u00f8lge av implementering av IFRS 17/ IFRS 9 standarden. Se note 2. Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet. Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2023 inkluderer goodwill p\u00e5 390 mill kroner (2022: 116 mill kroner). Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) 2023 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat Bokf\u00f8rt verdi 31.12. Eierandel i % Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen Oslo 25 762 23 363 3 441 3 400 -41 1 759 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 214 66 353 347 6 148 18,00 - BN Bank Trondheim 16 796 14 685 472 110 257 2 041 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 626 1 318 82 59 -12 307 16,68 847 906 SpareBank 1 Betaling Oslo 240 - 33 - -33 240 19,10 5 965 090 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 44 - 2 - 1 44 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 2 - - - - 1 18,26 85 543 049 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 616 204 317 235 61 461 35,85 1 320 804 SpareBank 1 Markets Oslo 980 374 284 225 51 776 33,34 1 787 761 Folkeinvest 1) Trondheim 40 4 137 36,87 890 618 Andre investeringer -3 85 Sum 46 319 40 014 4 984 4 377 288 6 000 2022 SpareBank 1 Gruppen 2) Oslo 23 672 20 785 3 767 3 477 175 2 071 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 193 51 303 301 3 142 18,00 - BN Bank Trondheim 15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 265 1 021 140 124 7 244 16,15 647 789 SpareBank 1 Betaling Oslo 239 - 13 - 11 239 19,10 5 253 770 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 - 1 - 1 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 - - - - 1 18,26 85 543 049 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 545 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327 Andre investeringer -10 99 Sum 41 717 35 940 4 892 4 202 453 5 041 1) Aksjer i Folkeinvest ble anskaffet 31.12.2023 og har ingen andel av resultatet for 2023 2) Bokf\u00f8rt verdi av SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet som en f\u00f8lge av implementering av IFRS 17/ IFRS 9 standarden.Se note 2",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Regnskapsprinsipper Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innfly- telse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innfly- telse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollerte ordninger SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger opp mot rettigheter og forpliktelser i avtalene, og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierande - len i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023 141 Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 100,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 100,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 100,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 100,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 100,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 100,00 Monio 2) 2019 Oslo Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 100,00 Rygir Shipping 6) 2017 Stavanger Aberdeen Offshore II 6) 2021 Oslo Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 100,00 Meierigaarden B1 2023 Stavanger 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 16,68 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 19,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 35,85 SpareBank 1 Markets 2023 Oslo 33,34 Folkeinvest 5) 2023 Trondheim 36,87 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 46,89 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2004 Oslo 18,00 Datterselskap Aksjer i datterselskap morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet. (tall i tusen kroner) 2023 SelskapetsaksjekapitalEierandel i prosent Antall aksjer P\u00e5lydende verdi Eiendeler Gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets\u00e5rsresultatBokf\u00f8rt verdi SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 111 793 066 105 654 061 184 280 6 994 138 283 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 111 793 066 105 654 061 184 280 6 994 138 283 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 170 216 99 500 404 801 399 561 3 921 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 496 519 374 -48 553 3 313 -39 387 353 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 649 882 236 730 423 514 395 413 21 909 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 124 790 4 342 2 634 38 095 -25 647 126 310 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 592 507 166 335 24 739 26 398 -1 294 456 416 Monio 2) 45 056 5 075 53 666 -40 837 Sum andre investeringer 170 200 2 033 915 507 281 812 210 916 445 -81 335 1 354 031 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 170 200 113 826 981 106 161 342 996 490 923 439 56 948 7 354 181 2022 SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 117 586 291 110 880 569 904 857 4 744 702 063 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 117 586 291 110 880 569 904 857 4 744 702 063 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 183 872 101 557 400 190 381 386 14 540 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 502 462 4 431 54 871 3 271 49 933 353 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 106 221 863 393 207 376 258 13 199 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 272 051 346 11 457 1 592 17 262 117 110 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 651 690 224 224 25 829 24 643 925 456 416 Bjergsted Terrasse 4) 5 000 - 3 691 16 356 -9 878 - Monio 45 056 100,00 4 505 646 926 45 056 85 409 11 185 12 901 28 533 -11 724 202 070 Sum andre investeringer 215 256 2 308 591 563 604 902 147 832 040 74 256 1 546 900 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 215 256 119 894 883 111 444 174 1 807 004 836 785 776 319 7 547 050 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Solgt til Folkeinvest 31.12.2023 3) Avgitt garanti p\u00e5 vegne av BN Bank til Sparebank 1 N\u00e6ringskrediitt 4) Selskapet ble solgt 31.12.2022 5) Aksjer i Folkeinvest ble anskaffet 31.12.2023, etter salg av Monio til Folkeinvest 6) Selskapet ble avviklet 2023 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Regnskapsprinsipper Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innfly- telse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innfly- telse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollerte ordninger SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger opp mot rettigheter og forpliktelser i avtalene, og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierande - len i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023 141 Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 100,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 100,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 100,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 100,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 100,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 100,00 Monio 2) 2019 Oslo Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 100,00 Rygir Shipping 6) 2017 Stavanger Aberdeen Offshore II 6) 2021 Oslo Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 100,00 Meierigaarden B1 2023 Stavanger 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 16,68 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 19,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 35,85 SpareBank 1 Markets 2023 Oslo 33,34 Folkeinvest 5) 2023 Trondheim 36,87 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 46,89 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2004 Oslo 18,00 I nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1) 2 363 2 593 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 5 242 4 894 225 1 301 Tilgang/avgang 1 290 242 5 - Resultatf\u00f8rt verdijustering - -5 - - Egenkapitalendringer -191 -194 - - Resultatandel 288 453 - - Utbetalt utbytte -629 -349 2 593 3 895 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 6 000 5 041 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen -41 175 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 61 63 - - Resultatandel fra BN Bank 257 203 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 6 3 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt -12 7 - - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 1 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling -33 11 - - Resultatandel fra SpareBank1 Markets 51 - - - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -8 -11 - Resultatandel fra Rygir konsern 5 - 137 505 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - - 142 54 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - - 70 70 Utbytte fra BN Bank - - 349 629 Sum inntekter 288 453 1) Egenkapitalendring i SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet som en f\u00f8lge av implementering av IFRS 17/ IFRS 9 standarden. Se note 2. Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet. Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2023 inkluderer goodwill p\u00e5 390 mill kroner (2022: 116 mill kroner). Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) 2023 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat Bokf\u00f8rt verdi 31.12. Eierandel i % Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen Oslo 25 762 23 363 3 441 3 400 -41 1 759 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 214 66 353 347 6 148 18,00 - BN Bank Trondheim 16 796 14 685 472 110 257 2 041 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 626 1 318 82 59 -12 307 16,68 847 906 SpareBank 1 Betaling Oslo 240 - 33 - -33 240 19,10 5 965 090 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 44 - 2 - 1 44 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 2 - - - - 1 18,26 85 543 049 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 616 204 317 235 61 461 35,85 1 320 804 SpareBank 1 Markets Oslo 980 374 284 225 51 776 33,34 1 787 761 Folkeinvest 1) Trondheim 40 4 137 36,87 890 618 Andre investeringer -3 85 Sum 46 319 40 014 4 984 4 377 288 6 000 2022 SpareBank 1 Gruppen 2) Oslo 23 672 20 785 3 767 3 477 175 2 071 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 193 51 303 301 3 142 18,00 - BN Bank Trondheim 15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 265 1 021 140 124 7 244 16,15 647 789 SpareBank 1 Betaling Oslo 239 - 13 - 11 239 19,10 5 253 770 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 - 1 - 1 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 - - - - 1 18,26 85 543 049 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 545 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327 Andre investeringer -10 99 Sum 41 717 35 940 4 892 4 202 453 5 041 1) Aksjer i Folkeinvest ble anskaffet 31.12.2023 og har ingen andel av resultatet for 2023 2) Bokf\u00f8rt verdi av SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet som en f\u00f8lge av implementering av IFRS 17/ IFRS 9 standarden.Se note",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Regnskapsprinsipper Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innfly- telse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innfly- telse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollerte ordninger SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger opp mot rettigheter og forpliktelser i avtalene, og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierande - len i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2023 141 Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 100,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 100,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 100,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 100,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 100,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 100,00 Monio 2) 2019 Oslo Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 100,00 Rygir Shipping 6) 2017 Stavanger Aberdeen Offshore II 6) 2021 Oslo Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 100,00 Meierigaarden B1 2023 Stavanger 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 16,68 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 19,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 35,85 SpareBank 1 Markets 2023 Oslo 33,34 Folkeinvest 5) 2023 Trondheim 36,87 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 46,89 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2004 Oslo 18,00 Datterselskap Aksjer i datterselskap morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet. (tall i tusen kroner) 2023 SelskapetsaksjekapitalEierandel i prosent Antall aksjer P\u00e5lydende verdi Eiendeler Gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets\u00e5rsresultatBokf\u00f8rt verdi SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 111 793 066 105 654 061 184 280 6 994 138 283 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 111 793 066 105 654 061 184 280 6 994 138 283 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 170 216 99 500 404 801 399 561 3 921 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 496 519 374 -48 553 3 313 -39 387 353 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 649 882 236 730 423 514 395 413 21 909 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 124 790 4 342 2 634 38 095 -25 647 126 310 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 592 507 166 335 24 739 26 398 -1 294 456 416 Monio 2) 45 056 5 075 53 666 -40 837 Sum andre investeringer 170 200 2 033 915 507 281 812 210 916 445 -81 335 1 354 031 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 170 200 113 826 981 106 161 342 996 490 923 439 56 948 7 354 181 2022 SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 117 586 291 110 880 569 904 857 4 744 702 063 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 117 586 291 110 880 569 904 857 4 744 702 063 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 183 872 101 557 400 190 381 386 14 540 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 502 462 4 431 54 871 3 271 49 933 353 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 106 221 863 393 207 376 258 13 199 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 272 051 346 11 457 1 592 17 262 117 110 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 651 690 224 224 25 829 24 643 925 456 416 Bjergsted Terrasse 4) 5 000 - 3 691 16 356 -9 878 - Monio 45 056 100,00 4 505 646 926 45 056 85 409 11 185 12 901 28 533 -11 724 202 070 Sum andre investeringer 215 256 2 308 591 563 604 902 147 832 040 74 256 1 546 900 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 215 256 119 894 883 111 444 174 1 807 004 836 785 776 319 7 547 050 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Solgt til Folkeinvest 31.12.2023 3) Avgitt garanti p\u00e5 vegne av BN Bank til Sparebank 1 N\u00e6ringskrediitt 4) Selskapet ble solgt 31.12.2022 5) Aksjer i Folkeinvest ble anskaffet 31.12.2023, etter salg av Monio til Folkeinvest 6) Selskapet ble avviklet 2023 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innfly- telse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innfly- telse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innfly- telse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innfly- telse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollerte ordninger SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger opp mot rettigheter og forpliktelser i avtalene, og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierande - len i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "Felleskontrollerte ordninger SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger opp mot rettigheter og forpliktelser i avtalene, og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierande - len i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "NOTE 39 VESENTLIGE TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER (tall i mill kroner) Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet, datterselskaper og n\u00e6rst\u00e5ende til ledende ansatte og styremedlemmer. Bankens mellomv\u00e6rende med ledende ansatte og medlemmer av styret er beskrevet i rapport om l\u00f8nn til ledende personer i SparBank 1 SR-Bank. 2023 Utl\u00e5n 31.12. Innskudd 31.12. For- dringer Gjeld Rente- inn- tekter Rente- kost- nader Provisjons- inntekter Andre inn- tekter Drifts- kost- nader EiendomsMegler 1 - 41 - - 10 4 - 10 10 FinStart Nordic - 84 - - - 3 - - - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - 56 - - 13 3 - 7 17 SR-Boligkreditt 1) 14 520 372 7 785 8 778 522 35 60 1 Rygir Industrier konsern - 28 - - 2 - - - - Finansparken Bjergsted 160 24 - - 11 2 - 1 45 Monio - 2 - 1 - Sum datterselskaper 14 679 604 7 785 8 778 558 49 60 21 72 1) Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 20 000 mill kroner og kj\u00f8pt 100 mill kroner. 2022 EiendomsMegler 1 - 47 - - 8 4 - 9 13 FinStart Nordic - 73 - - 1 - - - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - 64 - - 9 1 - 13 23 SR-Boligkreditt 1) 13 840 6 157 12 886 4 453 240 27 61 1 - Rygir Industrier konsern - 19 - - 1 - - - - Finansparken Bjergsted 216 61 612 642 7 1 - 1 45 Bjergsted Terrasse 1 - - - 2 Monio - 78 - - - 2 - 2 - Sum datterselskaper 14 056 6 499 13 498 5 094 266 37 61 26 83 1) Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 44 000 mill kroner og kj\u00f8pt 200 mill kroner. Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2023 Utl\u00e5n 31.12. Innskudd 31.12. Fordringer Gjeld Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader SpareBank 1 Gruppen 980 - 241 - 44 - 294 - 10 SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 383 SpareBank 1 Kreditt 1 210 - - - 64 - 42 - - SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 112 - - SpareBank 1 Markets - - - 12 - - -12 - - Folkeinvest - 30 - - Sum tilknyttede og felles- kontrollerte selskaper 2 190 30 241 12 108 - 436 - 393 2022 SpareBank 1 Gruppen 660 - 236 - 31 - 358 - 9 SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 297 SpareBank 1 Kreditt 1 000 - - - 27 - 45 - - SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 134 - - Sum tilknyttede og felles- kontrollerte selskaper 1 660 - 236 - 58 - 536 - 306 Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styret N\u00e6rst\u00e5ende til styremedlem Kjetil Skj\u00e6veland er styremedlem i selskaper hvor SpareBank1 SR-Bank er selskapets bankforbindelse. Det er kun ordin\u00e6re banktransaksjoner med de aktuelle selskapene. Det har ikke v\u00e6rt transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen eller til styret.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "NOTE 39 VESENTLIGE TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER (tall i mill kroner) Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet, datterselskaper og n\u00e6rst\u00e5ende til ledende ansatte og styremedlemmer. Bankens mellomv\u00e6rende med ledende ansatte og medlemmer av styret er beskrevet i rapport om l\u00f8nn til ledende personer i SparBank 1 SR-Bank. 2023 Utl\u00e5n 31.12. Innskudd 31.12. For- dringer Gjeld Rente- inn- tekter Rente- kost- nader Provisjons- inntekter Andre inn- tekter Drifts- kost- nader EiendomsMegler 1 - 41 - - 10 4 - 10 10 FinStart Nordic - 84 - - - 3 - - - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - 56 - - 13 3 - 7 17 SR-Boligkreditt 1) 14 520 372 7 785 8 778 522 35 60 1 Rygir Industrier konsern - 28 - - 2 - - - - Finansparken Bjergsted 160 24 - - 11 2 - 1 45 Monio - 2 - 1 - Sum datterselskaper 14 679 604 7 785 8 778 558 49 60 21 72 1) Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 20 000 mill kroner og kj\u00f8pt 100 mill kroner. 2022 EiendomsMegler 1 - 47 - - 8 4 - 9 13 FinStart Nordic - 73 - - 1 - - - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - 64 - - 9 1 - 13 23 SR-Boligkreditt 1) 13 840 6 157 12 886 4 453 240 27 61 1 - Rygir Industrier konsern - 19 - - 1 - - - - Finansparken Bjergsted 216 61 612 642 7 1 - 1 45 Bjergsted Terrasse 1 - - - 2 Monio - 78 - - - 2 - 2 - Sum datterselskaper 14 056 6 499 13 498 5 094 266 37 61 26 83 1) Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 44 000 mill kroner og kj\u00f8pt 200 mill kroner. Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2023 Utl\u00e5n 31.12. Innskudd 31.12. Fordringer Gjeld Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader SpareBank 1 Gruppen 980 - 241 - 44 - 294 - 10 SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 383 SpareBank 1 Kreditt 1 210 - - - 64 - 42 - - SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 112 - - SpareBank 1 Markets - - - 12 - - -12 - - Folkeinvest - 30 - - Sum tilknyttede og felles- kontrollerte selskaper 2 190 30 241 12 108 - 436 - 393 2022 SpareBank 1 Gruppen 660 - 236 - 31 - 358 - 9 SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 297 SpareBank 1 Kreditt 1 000 - - - 27 - 45 - - SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 134 - - Sum tilknyttede og felles- kontrollerte selskaper 1 660 - 236 - 58 - 536 - 306 Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styret N\u00e6rst\u00e5ende til styremedlem Kjetil Skj\u00e6veland er styremedlem i selskaper hvor SpareBank1 SR-Bank er selskapets bankforbindelse. Det er kun ordin\u00e6re banktransaksjoner med de aktuelle selskapene. Det har ikke v\u00e6rt transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen eller til styret.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "NOTE 40 AKSJEKAPITAL OG EIERSTRUKTUR
Aksjekapital
SpareBank 1 SR-Bank sin aksjekapital utgj\u00f8r 6 606 724 225 kroner fordelt p\u00e5 264 268 969 aksjer, hver p\u00e5lydende 25 kroner.
Aksjekapitalen (tidligere eierandelskapitalen) er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te/tidspunkt:
\u00c5r
Endring i
aksjekapital
Total
aksjekapital
Antall
aksjer
1994 Offentlig emisjon 744,0 744,0 7 440 000
2000 Ansatt emisjon 5,0 749,0 7 489 686
2001 Ansatt emisjon 4,8 753,8 7 538 194
2004 Fondsemisjon 150,8 904,6 9 045 834
2005 Fondsemisjon/splitt 226,1 1 130,7 22 614 585
2007 Rettet emisjon 200,0 1 330,7 26 613 716
2007 Fondsemisjon/splitt 443,5 1 774, 2 70 969 909
2008 Utbytteemisjon 91,7 1 866,0 74 638 507
2008 Ansatt emisjon 6,6 1 872,6 74 903 345
2009 Fondsemisjon/splitt 374,5 2 247,1 89 884 014
2009 Rettet emisjon 776,2 3 023,3 120 933 730
2010 Ansatt emisjon 7,8 3 031,1 121 243 427
2010 Emisjon Kvinnherad 151,7 3 182,8 127 313 361
2012 Omdanning aksjebank 1 804,4 4 9 8 7, 2 199 489 669
2012 Rettet emisjon 1 406,5 6 393,8 255 751 082
2023 Rettet emisjon 212,9 6 606,7 264 268 969
Foruten aksjekapital best\u00e5r egenkapitalen av overkursfond, hybridkapital og annen egenkapital.
Omsetning av egne aksjer i 2023
Antall P\u00e5lydende
(tall i tusen kroner) aksjer verdi
Beholdning pr 31.12.2022 29 219 730
Omsatt i 2023 17 025 426
Beholdning pr 31.12.2023 46 244 1 15 6
De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 31.12.2023
Prosent-
Eier Aksjer andel
Sparebankstiftelsen SR-Bank 78 676 815 29,8%
Folketrygdfondet 18 501 741 7,0 %
SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 526 583 2,5%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 5 416 295 2,0%
Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 4 590 485 1,7%
Pareto Aksje Norge 3 946 295 1,5%
JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 899 308 1,5%
Swedbank AB 3 398 708 1,3%
Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 3 302 027 1,2%
Odin Norge 3 299 112 1,2%
Danske Invest Norske Instit. II 2 837 553 1,1%
J.P.Morgan SE, Luxembourg 2 642 829 1,0%
Pareto Invest Norge AS 2 357 830 0,9%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 308 698 0,9%
AS Clipper 2 233 800 0,8%
Westco AS 1 956 687 0,7%
KLP AksjeNorge Indeks 1 911 673 0,7%
Vpf Nordea Norge Verdi 1 882 964 0,7%
BNP Paribas, Luxembourg 1 653 339 0,6%
J.P.Morgan SE, Luxembourg 1 548 678 0,6%
Sum 20 st\u00f8rste 152 891 420 57, 9 %
\u00d8vrige eiere 111 377 549 42,1%
Utstedte aksjer 264 268 969 100,0 %
Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2023 er 18 693. Dette er en \u00f8kning p\u00e5 872 fra \u00e5rskiftet 2022. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland,
Agder, Vestland, Oslo og Viken er 64,8 prosent, og utenlandsandelen er 21,6 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i
styret i note 21, samt i Lederl\u00f8nnsrapport 2023. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i
\u00e5rsrapporten.
De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 31.12.2022
Prosent-
Eier Aksjer andel
Sparebankstiftelsen SR-Bank 74 976 815 29,3%
Folketrygdfondet 17 532 719 6,9%
SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 226 583 2,4%
Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 6 205 787 2,4%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 5 035 546 2,0%
JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 602 756 1,4%
Odin Norge 3 019 485 1,2%
Pareto Aksje Norge 2 939 145 1,1%
Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 2 922 027 1,1%
Swedbank AB 2 546 920 1,0%
Danske Invest Norske Instit. II 2 522 867 1,0%
J.P.Morgan SE, Luxembourg 2 508 028 1,0%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 382 723 0,9%
Pareto Invest Norge AS 2 297 830 0,9%
AS Clipper 2 233 800 0,9%
Vpf Nordea Norge Verdi 1 869 846 0,7%
Westco AS 1 846 687 0,7%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 1 826 700 0,7%
KLP AksjeNorge Indeks 1 789 573 0,7%
The Bank of New York Mellon SA, Belgia 1 586 930 0,6%
Sum 20 st\u00f8rste 145 872 767 57,0 %
\u00d8vrige eiere 109 878 315 43,0%
Utstedte aksjer 255 751 082 100,0 %
Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2022 er 17 821 Dette er en \u00f8kning p\u00e5 995 fra \u00e5rskiftet 2021. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland,
Agder, Vestland, Oslo og Viken er 63,7 prosent, og utenlandsandelen er 22,8 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i
styret i note 21, samt i Lederl\u00f8nnsrapport 2022. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i
\u00e5rsrapporten.
Regnskapsprinsipper
Fondsobligasjoner som er evigvarende, og hvor Konsernet har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r,
tilfredsstiller ikke definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Slike obligasjoner klassifiseres som egenkapital i balansen
(hybridkapital) og renten presenteres som reduksjon i annen egenkapital.
Hybridkapital
(tall i mill kroner)
Konsern
1)
Hoved-
stol Betingelser Forfall
F\u00f8rste
forfalls
tidspunkt 20222023
Hybridkapital 400 NOK 3 mnd NIBOR + 3,50% Ingen forfallsdato 2023 400
Hybridkapital 450 NOK 3 mnd NIBOR + 3,50% Ingen forfallsdato 2024 155 450
Hybridkapital 250 NOK 3 mnd NIBOR + 3,35% Ingen forfallsdato 2024 250 250
Hybridkapital 600 NOK 3 mnd NIBOR + 3,25% Ingen forfallsdato 2025 600 600
Hybridkapital 400 NOK 3 mnd Nibor + 3,25 % Ingen forfallsdato 2028 400
Hybridkapital 500 NOK 3 mnd Nibor + 4,00 % Ingen forfallsdato 2028 500
Hybridkapital 200 NOK
7,79 % til 21.12.2028, deretter 3 mnd NIBOR + 4,00 %
Ingen forfallsdato 2028 200
Hybridkapital 300 NOK 3 mnd Nibor + 3,40 % Ingen forfallsdato 2029 300
Hybridkapital 250 NOK
7,50 % til 07.06.2029, deretter 3 mnd NIBOR + 3,40 %
Ingen forfallsdato 2029 250
Hybridkapital 500 NOK 3 mnd Nibor+ 3,20% Ingen forfallsdato 2028 500
Sum hybridkapital 3 155 1 700
Endring av hybridkapital
Balanse
31.12.2023
Emitert
2023
Forfalt/
innl\u00f8st
2023
Valutakurs-
og andre
endringer
2023
Balanse
31.12.2022
Sum hybridkapital 3 155 2 150 -695 - 1 700
1)
Noten er identisk for morbank.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "NOTE 40 AKSJEKAPITAL OG EIERSTRUKTUR Aksjekapital SpareBank 1 SR-Bank sin aksjekapital utgj\u00f8r 6 606 724 225 kroner fordelt p\u00e5 264 268 969 aksjer, hver p\u00e5lydende 25 kroner. Aksjekapitalen (tidligere eierandelskapitalen) er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te/tidspunkt: \u00c5r Endring i aksjekapital Total aksjekapital Antall aksjer 1994 Offentlig emisjon 744,0 744,0 7 440 000 2000 Ansatt emisjon 5,0 749,0 7 489 686 2001 Ansatt emisjon 4,8 753,8 7 538 194 2004 Fondsemisjon 150,8 904,6 9 045 834 2005 Fondsemisjon/splitt 226,1 1 130,7 22 614 585 2007 Rettet emisjon 200,0 1 330,7 26 613 716 2007 Fondsemisjon/splitt 443,5 1 774, 2 70 969 909 2008 Utbytteemisjon 91,7 1 866,0 74 638 507 2008 Ansatt emisjon 6,6 1 872,6 74 903 345 2009 Fondsemisjon/splitt 374,5 2 247,1 89 884 014 2009 Rettet emisjon 776,2 3 023,3 120 933 730 2010 Ansatt emisjon 7,8 3 031,1 121 243 427 2010 Emisjon Kvinnherad 151,7 3 182,8 127 313 361 2012 Omdanning aksjebank 1 804,4 4 9 8 7, 2 199 489 669 2012 Rettet emisjon 1 406,5 6 393,8 255 751 082 2023 Rettet emisjon 212,9 6 606,7 264 268 969 Foruten aksjekapital best\u00e5r egenkapitalen av overkursfond, hybridkapital og annen egenkapital. Omsetning av egne aksjer i 2023 Antall P\u00e5lydende (tall i tusen kroner) aksjer verdi Beholdning pr 31.12.2022 29 219 730 Omsatt i 2023 17 025 426 Beholdning pr 31.12.2023 46 244 1 15 6 De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 31.12.2023 Prosent- Eier Aksjer andel Sparebankstiftelsen SR-Bank 78 676 815 29,8% Folketrygdfondet 18 501 741 7,0 % SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 526 583 2,5% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 5 416 295 2,0% Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 4 590 485 1,7% Pareto Aksje Norge 3 946 295 1,5% JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 899 308 1,5% Swedbank AB 3 398 708 1,3% Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 3 302 027 1,2% Odin Norge 3 299 112 1,2% Danske Invest Norske Instit. II 2 837 553 1,1% J.P.Morgan SE, Luxembourg 2 642 829 1,0% Pareto Invest Norge AS 2 357 830 0,9% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 308 698 0,9% AS Clipper 2 233 800 0,8% Westco AS 1 956 687 0,7% KLP AksjeNorge Indeks 1 911 673 0,7% Vpf Nordea Norge Verdi 1 882 964 0,7% BNP Paribas, Luxembourg 1 653 339 0,6% J.P.Morgan SE, Luxembourg 1 548 678 0,6% Sum 20 st\u00f8rste 152 891 420 57, 9 % \u00d8vrige eiere 111 377 549 42,1% Utstedte aksjer 264 268 969 100,0 % Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2023 er 18 693. Dette er en \u00f8kning p\u00e5 872 fra \u00e5rskiftet 2022. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland, Agder, Vestland, Oslo og Viken er 64,8 prosent, og utenlandsandelen er 21,6 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i styret i note 21, samt i Lederl\u00f8nnsrapport 2023. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i \u00e5rsrapporten. De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 31.12.2022 Prosent- Eier Aksjer andel Sparebankstiftelsen SR-Bank 74 976 815 29,3% Folketrygdfondet 17 532 719 6,9% SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 226 583 2,4% Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 6 205 787 2,4% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 5 035 546 2,0% JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 602 756 1,4% Odin Norge 3 019 485 1,2% Pareto Aksje Norge 2 939 145 1,1% Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 2 922 027 1,1% Swedbank AB 2 546 920 1,0% Danske Invest Norske Instit. II 2 522 867 1,0% J.P.Morgan SE, Luxembourg 2 508 028 1,0% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 382 723 0,9% Pareto Invest Norge AS 2 297 830 0,9% AS Clipper 2 233 800 0,9% Vpf Nordea Norge Verdi 1 869 846 0,7% Westco AS 1 846 687 0,7% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 1 826 700 0,7% KLP AksjeNorge Indeks 1 789 573 0,7% The Bank of New York Mellon SA, Belgia 1 586 930 0,6% Sum 20 st\u00f8rste 145 872 767 57,0 % \u00d8vrige eiere 109 878 315 43,0% Utstedte aksjer 255 751 082 100,0 % Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2022 er 17 821 Dette er en \u00f8kning p\u00e5 995 fra \u00e5rskiftet 2021. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland, Agder, Vestland, Oslo og Viken er 63,7 prosent, og utenlandsandelen er 22,8 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i styret i note 21, samt i Lederl\u00f8nnsrapport 2022. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i \u00e5rsrapporten",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-427": {
"value": "Omsetning av egne aksjer i 2023 Antall P\u00e5lydende (tall i tusen kroner) aksjer verdi Beholdning pr 31.12.2022 29 219 730 Omsatt i 2023 17 025 426 Beholdning pr 31.12.2023 46 244 1 15 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "NOTE 41 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Regnskapsprinsipper Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Generalforsamling og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre dette. Hendelser fram til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som ikke var kjent p\u00e5 balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Utbytte bokf\u00f8res som egenkapital i perioden fram til det er vedtatt av generalforsamlingen. Det har ikke v\u00e6rt registrert vesentlige hendelser etter 31.12.2023 som p\u00e5virker det avlagte \u00e5rsregnskapet. Foresl\u00e5tt utbytte er kr 7 ,50 pr aksje og vil totalt utgj\u00f8re 1 982 mill kroner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "Utbytte bokf\u00f8res som egenkapital i perioden fram til det er vedtatt av generalforsamlingen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "Utbytte bokf\u00f8res som egenkapital i perioden fram til det er vedtatt av generalforsamlingen. Det har ikke v\u00e6rt registrert vesentlige hendelser etter 31.12.2023 som p\u00e5virker det avlagte \u00e5rsregnskapet. Foresl\u00e5tt utbytte er kr 7 ,50 pr aksje og vil totalt utgj\u00f8re 1 982 mill kroner",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "7.5",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-434": {
"value": "1982000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-435": {
"value": "Christen Tranes Gate 35 4007 Stavanger",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
}
}
}