{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"sparebank1srbankasa": "http://sparebank1srbankasa.com",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://sparebank1srbankasa.com/sparebank1srbankasa-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-1": {
"value": "8459000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-2": {
"value": "5474000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-3": {
"value": "940000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-4": {
"value": "344000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-5": {
"value": "4883000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-6": {
"value": "1817000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-7": {
"value": "4516000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:NetInterestIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-8": {
"value": "4001000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:NetInterestIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-9": {
"value": "1836000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "1801000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "87000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "90000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-13": {
"value": "21000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "6000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "1770000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "1717000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "70000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "30000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "453000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "676000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "233000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "320000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "756000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:NetIncomeOnFinancialInvestments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "1026000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:NetIncomeOnFinancialInvestments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "7042000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "6744000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "1788000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "1722000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "865000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "817000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "173000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "175000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "2825000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "2714000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "4216000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "4030000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "5000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "192000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "4211000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "3838000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-41": {
"value": "834000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-42": {
"value": "682000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "3378000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "3156000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "3293000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-46": {
"value": "3089000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-47": {
"value": "85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ProfitLossAttributableToHybridCapitalHolders",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "67000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ProfitLossAttributableToHybridCapitalHolders",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "3378000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "3156000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "3000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "-72000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "1000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-54": {
"value": "-18000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-55": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-56": {
"value": "-54000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-57": {
"value": "120000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-58": {
"value": "-58000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-59": {
"value": "30000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "-15000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-61": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-62": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "100000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "-33000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "102000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "-87000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "3480000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "3069000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "12.88",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-70": {
"value": "12.08",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-71": {
"value": "12.88",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-72": {
"value": "12.08",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-73": {
"value": "76000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-74": {
"value": "78000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "11939000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "5366000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "251272000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "228578000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "53989000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "56266000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "18612000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "5053000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "848000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "1001000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "5242000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "4894000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "454000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "458000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "1075000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "598000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "923000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "979000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "314000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "334000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "1186000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "797000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "345931000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "304403000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "3428000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "2634000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "148100000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "137664000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "135353000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "122276000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "15771000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "3203000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "1345000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "232000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "336000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "359000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "251000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "277000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "138000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ImpairmentOnFinancialCommitments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "153000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ImpairmentOnFinancialCommitments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "858000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "830000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "9301000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:SeniorNon-PreferredBonds",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "7465000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:SeniorNon-PreferredBonds",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "2161000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "2130000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "317042000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "277224000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "1790000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AllocatedDividend",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "1535000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AllocatedDividend",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "1700000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "1850000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "17418000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "15814000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "28889000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "27179000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "345931000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "304403000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "1850000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "5000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "16557000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "26393000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "3156000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "3156000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "-54000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "-54000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "-43000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "-43000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "3069000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "3069000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "67000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "67000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "-5000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseOtherChangesInEquityNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "5000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseOtherChangesInEquityNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "-16000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "-16000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "-1407000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2019",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "-1407000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2019",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "-793000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2020",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "-793000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2020",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "-2200000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "-2200000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "1850000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "17348000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "27179000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "3378000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "3378000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "90000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "90000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "10000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "3480000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "3480000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "-150000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ChangeHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "-150000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ChangeHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "85000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "-2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseOtherChangesInEquityNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "-2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:IncreaseDecreaseOtherChangesInEquityNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "-1535000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2021",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "-1535000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:DividendsRecognisedAsDistributionToOwnersOfParentRelatingTo2021",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "2000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "-1533000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "-1533000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "6394000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "1587000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "1700000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sparebank1srbankasa:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "19208000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "28889000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "-22658000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "-7136000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "8404000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestIncomeFromLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "5652000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestIncomeFromLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "10436000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "14113000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "-2010000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestExpenseFromDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "-733000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestExpenseFromDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "-15429000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "3115000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "226000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestExpenseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "-438000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestExpenseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "2277000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForIncreaseDecreaseDebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "-12982000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForIncreaseDecreaseDebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "866000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestIncomeOnDebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "500000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:AdjustmentsForInterestIncomeOnDebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "1770000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "1709000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "70000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "120000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "-2654000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "-2238000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-219": {
"value": "-235000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "-834000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "3285000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "-8283000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "-15653000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "-7435000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "97000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "177000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "15000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "3000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "252000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "929000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "31000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "492000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "402000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "406000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "100000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "-205000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "42894000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "31105000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "22017000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "21838000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "2586000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "835000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "64000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "40000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "-150000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "0",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "92000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "67000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "58000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "57000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "1535000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "2200000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "16392000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "6068000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "839000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "-1572000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "580000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "2152000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "1419000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "580000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "76000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "78000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "1343000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ReceivablesFromFinancialInstitutions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "502000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "sparebank1srbankasa:ReceivablesFromFinancialInstitutions",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "1419000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "580000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "NOTE 1 GENERELL INFORMASJON Konsernet SpareBank 1 SR-Bank best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 SR-Bank ASA (\u00abBanken\u00bb) med datterselskaper. Datterselskap - eierandel 100 % SR-Boligkreditt AS EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Finstart Nordic AS med datterselskaper og tilknyttede selskaper SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner AS med datterselskaper Finansparken Bjergsted AS Monio AS Rygir Industrier AS med datterselskaper (overtatte eiendeler) Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 BN Bank ASA 35,0 SpareBank 1 Kreditt AS 16,2 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,0 SpareBank 1 Betaling AS 19,1 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 18,3 SpareBank 1 Forvaltning AS 35,8 Investeringer i felles kontrollert virksomhet Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 19,5 SpareBank 1 Utvikling DA 18,0 Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent) SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 SR-Bank 19,5 35,0 SpareBank 1 SMN 19,5 35,0 SpareBank 1 Nord-Norge 19,5 10,0 Samarbeidende Sparebanker 19,5 SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,4 10,0 SpareBank 1 S\u00f8r\u00f8st-Norge 7,5 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 2,5 LO 9,6 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 SR-Bank betydelig innflytelse i disse selskapene. Banken har hovedkontor i Stavanger og har totalt 35 kontorer i fylkene Rogaland, Agder, Vestland og Oslo. Noen av kontorene er samlokalisert med EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS og SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner AS. Alle datterselskapene har hovedkontor i Stavanger unntatt Finstart Nordic AS og Monio AS som har hovedkontor i Oslo. Konsernets hovedvirksomhet er salg og formidling av et bredt spekter av finansielle produkter og tjenester, investeringstjenester, konsulenttjenester, regnskapstjenester samt leasing og eiendomsmegling. Konsernregnskapet ble godkjent av styret 8.3.2023. Generalforsamlingen er Banken sitt \u00f8verste organ. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-268": {
"value": "NOTE 1 GENERELL INFORMASJON Konsernet SpareBank 1 SR-Bank best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 SR-Bank ASA (\u00abBanken\u00bb) med datterselskaper. Datterselskap - eierandel 100 % SR-Boligkreditt AS EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Finstart Nordic AS med datterselskaper og tilknyttede selskaper SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner AS med datterselskaper Finansparken Bjergsted AS Monio AS Rygir Industrier AS med datterselskaper (overtatte eiendeler) Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 BN Bank ASA 35,0 SpareBank 1 Kreditt AS 16,2 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,0 SpareBank 1 Betaling AS 19,1 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 18,3 SpareBank 1 Forvaltning AS 35,8 Investeringer i felles kontrollert virksomhet Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 19,5 SpareBank 1 Utvikling DA 18,0 Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent) SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 SR-Bank 19,5 35,0 SpareBank 1 SMN 19,5 35,0 SpareBank 1 Nord-Norge 19,5 10,0 Samarbeidende Sparebanker 19,5 SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,4 10,0 SpareBank 1 S\u00f8r\u00f8st-Norge 7,5 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 2,5 LO 9,6 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 SR-Bank betydelig innflytelse i disse selskapene. Banken har hovedkontor i Stavanger og har totalt 35 kontorer i fylkene Rogaland, Agder, Vestland og Oslo. Noen av kontorene er samlokalisert med EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS og SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner AS. Alle datterselskapene har hovedkontor i Stavanger unntatt Finstart Nordic AS og Monio AS som har hovedkontor i Oslo. Konsernets hovedvirksomhet er salg og formidling av et bredt spekter av finansielle produkter og tjenester, investeringstjenester, konsulenttjenester, regnskapstjenester samt leasing og eiendomsmegling. Konsernregnskapet ble godkjent av styret 8.3.2023. Generalforsamlingen er Banken sitt \u00f8verste organ. NOTE 2 REGNSKAPSPRINSIPPER GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank- og konsernregnskapet 2022 for SpareBank 1 SR-Bank (Konsernet) er satt opp i overensstemmelse med Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 fortolkninger fra IFRS fortolkningskomit\u00e9 (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste fortolkningskomit\u00e9 (SIC). SpareBank 1 SR-Bank er et allmennaksjeselskap registrert hjemmeh\u00f8rende i Norge med hovedkontor i Stavanger. SpareBank 1 SR-Bank er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank- og konsernregnskapet er historisk kost med f\u00f8lgende modifikasjoner: finansielle derivater, deler av finansielle eiendeler og deler av finansiell gjeld regn - skapsf\u00f8res til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av de internasjonale regnskapsstandarder at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for morbank- og konsernregnskapet, er beskrevet i note 3. \u00c5rsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolk - ninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges pr 31.12.2022 . \u00c5rsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift . Nye og endrede standarder som er tatt i bruk i 2022: Fra 1. januar 2022 er det ingen nye standarder, endringer til standardene eller fortolkninger, som p\u00e5virker regnskapet for Konsernet eller morselskapet vesentlig, som er tatt i bruk. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk: IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger forsikringskontrakter. Form\u00e5l med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regn - skapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Tidlig implementering er tillatt. Det forventes en effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implemen - terer denne standarden. Arbeidet i SpareBank 1 Gruppen er ikke ferdigstilt, og implementeringseffektene vil bli kommentert i 1. kvartal 2023. Det er i tillegg til IFRS 17 en rekke nye standarder, endringer til standardene og fortolkninger som er pliktige for fremtidige \u00e5rs- regnskap. Det er ingen av disse standardene eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft som forventes \u00e5 kunne gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 Konsernets regnskap. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er Konsernets presentasjonsvaluta. Den funksjonelle valuta i morselskap og alle vesentlige datterselskaper er norske kroner (NOK). Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt . Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Konsolidering Konsernregnskapet omfatter alle datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som Konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r Konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og dekonsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Ved oppkj\u00f8p av virksomhet anvendes oppkj\u00f8psmetoden. Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte forpliktelser og utstedte egenkapital- instrumenter. Inkludert i vederlaget er ogs\u00e5 virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som f\u00f8lge av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forplik - telser regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkj\u00f8pte foretaket m\u00e5les fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p kostnadsf\u00f8res eller aktiveres n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. N\u00e5r oppkj\u00f8pet skjer i flere trinn, skal eierandel fra tidligere kj\u00f8p verdsettes p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 kontrolltidspunktet med resultatf\u00f8ring av verdiendringen. Betinget vederlag m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstids- punktet. Behandlingen av etterf\u00f8lgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget er avhengig av om det betingede vederlaget klassifiseres som eiendel, gjeld eller egenkapital. Eiendeler og gjeld, som ikke er finansielle eiendeler eller forpliktelser (det vil si utenfor virkeomr\u00e5det til IFRS 9), m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringene presentert i resultatet. Finansielle eiendeler eller forpliktelser m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringene skal i henhold til IFRS 9 resultatf\u00f8res eller presenteres i utvidet resultat. Det foretas ikke ny verdim\u00e5ling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etter- f\u00f8lgende oppgj\u00f8r f\u00f8res mot egenkapitalen. Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6render og urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres. Urealisert tap elimineres ogs\u00e5. Rapporterte tall fra datterselskapene omar - beides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 samsvar med Konsernet sine regnskapsprinsipper. Minoritetens (ikke-kontrollerende eiers) andel av Konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som en egen post . IFRS 9 Finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre m\u00e5le- kategorier: virkelig verdi med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultatregnskap (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangsregnskapsf\u00f8ring av eiendelen. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen eller grupper av portef\u00f8ljer som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontrakt- messige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amorti- sert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunk- tet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskriv- ninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene . (fortsettelse av note 2) SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 87 88 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost
eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, kan utpekes
til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskaps
-
messig misforhold.
\u00d8vrige finansielle eiendeler skal m\u00e5les til virkelig verdi med ver
-
diendring over resultatet. Dette inkluderer derivater, egenkapi-
talinstrumenter samt andre instrumenter med kontantstr\u00f8mmer
som ikke bare er betaling av normal rente (tidsverdi av penger,
kredittmargin og andre normale marginer knyttet til utl\u00e5n og
fordringer) og hovedstol, og instrumenter som holdes i en
forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av
kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. SpareBank 1 SR-Bank har valgt
at ogs\u00e5 investeringer i aksjer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l
m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet.
Finansielle forpliktelser
Som hovedregel skal finansielle forpliktelser m\u00e5les til amortisert
kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi,
finansielle instrumenter som inng\u00e5r i en handelsportef\u00f8lje og
finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
med verdiendringer innregnet over resultatet .
En finansiell eiendel og en finansiell forpliktelse motregnes og
nettobel\u00f8pet presenteres i oppstillingen av finansiell stilling
dersom det er en rett til \u00e5 motregne de innregnede bel\u00f8pene
og hensikten er \u00e5 gj\u00f8re dem opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5 reali
-
sere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett.
Sikringsbokf\u00f8ring
SpareBank 1 SR-Bank gjennomf\u00f8rer sikringsbokf\u00f8ring etter
reglene for verdisikring. Sikringsbokf\u00f8ringen gjennomf\u00f8res
n\u00e5r dette er i samsvar med bankens risikostyringsstrategi.
Sikringsbokf\u00f8ringen krever at det foreligger en dokumenta
-
sjon p\u00e5 at sikringen er i samsvar med bankens risikostyring, at
det er en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektet og
sikringsinstrumentet og at kredittrisiko ikke kan dominere for
denne sammenhengen. Det vises til note 27.
Innregning og fraregning av finansielle eiendeler og
forpliktelser
Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen,
det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontrakts
-
messige betingelser.
Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettig
-
hetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er
utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen
er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eier
-
skapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt.
Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige
betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt.
Modifiserte eiendeler og forpliktelser
Dersom det gj\u00f8res modifiseringer eller endringer i vilk\u00e5rene til
en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles
instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhand
-
lede vilk\u00e5rene er vesentlig forskjellig fra de gamle vilk\u00e5rene.
Dersom vilk\u00e5rene er vesentlig forskjellig fraregnes den gamle
finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell
eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utl\u00e5n
til \u00e5 v\u00e6re en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny l\u00e5ne-
dokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med
fastsettelse av nye l\u00e5nevilk\u00e5r.
Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes \u00e5 v\u00e6re
vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses
instrumentet regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en videref\u00f8ring av det
eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskaps
-
f\u00f8res som en videref\u00f8ring av eksisterende instrument, diskonte-
res de nye kontantstr\u00f8mmene med instrumentets opprinnelige
effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanse
-
f\u00f8rt verdi resultatf\u00f8res .
Endring i eierinteresser i datterselskaper
uten tap av kontroll
Transaksjoner med minoritet (ikke-kontrollerende eiere) i datter-
selskaper som ikke medf\u00f8rer tap av kontroll behandles som
egenkapitaltransaksjoner. Ved ytterligere kj\u00f8p f\u00f8res forskjel
-
len mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel
av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot
egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg
til ikke-kontrollerende eiere f\u00f8res tilsvarende mot egenkapitalen.
Avhending av datterselskaper
Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse
til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r
deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten
som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksom
-
het eller finansiell eiendel. Bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet
resultat relatert til dette selskapet behandles som om Konsernet
hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil
kunne inneb\u00e6re at bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat
omklassifiseres til resultatet .
Tilknyttet foretak
Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig
innflytelse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig
innflytelse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50
prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede
foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet
og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet.
I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost.
Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi
-
sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere
nedskrivninger.
Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskap
resultatf\u00f8res og tillegges balansef\u00f8rt verdi av investeringene.
Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet
f\u00f8res i utvidet resultat i Konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt
bel\u00f8p for investeringene. Konsernet resultatf\u00f8rer ikke andel av
underskudd hvis dette medf\u00f8rer at balansef\u00f8rt bel\u00f8p av inves
-
teringen blir negativt (inklusive usikrede fordringer p\u00e5 enheten),
med mindre Konsernet har p\u00e5dratt seg forpliktelser eller foretatt
betalinger p\u00e5 vegne av det tilknyttede selskapet.
Felleskontrollerte ordninger
Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger
klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller
felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemes
-
sige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor.
SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte
(fortsettelse av note 2)
ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res felles- kontrollerte virksomheter opprinnelig til anskaffelseskost. Deretter reguleres det balansef\u00f8rte bel\u00f8pet for \u00e5 innregne andelen av resultater etter kj\u00f8pet, samt andel av utvidet resultat. N\u00e5r Konsernets andel av tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balansef\u00f8rt bel\u00f8p (inkludert andre langsiktige inves - teringer som i realiteten er en del av Konsernets nettoinveste- ring i virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med mindre det er p\u00e5dratt forpliktelser eller det er gjennomf\u00f8rt utbetalinger p\u00e5 vegne av de felleskontrollerte virksomhetene. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eieran- delen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regn - skapsprinsippene til Konsernet . Utl\u00e5n Utl\u00e5n klassifiseres etter to forretningsmodeller. Utl\u00e5n med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretnings- modell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n med kon - traktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdi - endringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregnings-ef- fekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. Utl\u00e5n med flytende rente m\u00e5les til amortisert kost i samsvar med IFRS 9. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalin - ger p\u00e5 hovedstolen tatt hensyn til transaksjonskostnader, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid til utl\u00e5nets brutto bokf\u00f8rte bel\u00f8p. Boligl\u00e5n som kan kvalifisere for salg til boligkredittforetak holdes b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg i morbanken. Disse m\u00e5les derfor til virkelig verdi over OCI, med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Forretningsmodellen p\u00e5 konsolidert niv\u00e5 er at slike boligl\u00e5n holdes for \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer og dermed m\u00e5ling til amortisert kost. Fastrentel\u00e5n til kunder \u00f8remerkes ved f\u00f8rstegangs innregning som vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet i henhold til IFRS 9. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi bokf\u00f8res over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjente renter og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Banken benytter seg av virkelig verdi opsjon for m\u00e5ling av fastrenteutl\u00e5n, da dette i stor grad vil eliminere inkonsistens i m\u00e5ling av sammenstilte instrumenter i balansen. Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskriv- ninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, og som ikke har inntrufne tap ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finan - sielle garantikontrakter og ubenyttet kreditt som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og leieavtalefordringer omfattet. M\u00e5lingen av forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. Ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12 m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, det vil si forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. For bedriftskunder anses hele kundens engasjement som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. For personkunder vil alle konti i samme produktomr\u00e5de anses som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er objektive bevis for tap ved f\u00f8rste - gangs balansef\u00f8ring. For disse skal det beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8mmer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens nedskrivningsmodell Nedskrivningsanslaget utarbeides kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i banken sitt datavarehus som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avsetning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3 . (fortsettelse av note 2) SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 89 90 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som p\u00e5 balansedagen har en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis for tap. For disse eiende - lene skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. En \u00f8kning i PD med over 150 prosent og som etter \u00f8kningen gir en PD h\u00f8yere enn 0,6 prosent er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg skal overtrekk eller restanse p\u00e5 minimum 30 dager alltid anses som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Engasjementer med betalingslettelser kan basert p\u00e5 en individuell vurdering ogs\u00e5 bli ansett som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Et engasjement migrerer til et lavere trinn n\u00e5r vilk\u00e5rene for den opprinnelige migreringen ikke lenger er til stede. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er utl\u00e5n og garantier som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. For disse eiende- lene skal det avsettes for forventet tap over levetiden . Misligholdte engasjementer Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold som er definert som et vesentlig overtrekk av mer enn 90 dagers varighet. \u2022 Manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetning p\u00e5 kunden, konkurs/ gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil v\u00e6re i stand til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser. Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tapene er endelige, klassifiseres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte spesifiserte tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i taps- avsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetninger resultatf\u00f8res . Overtatte eiendeler Som ledd i behandlingen av misligholdte l\u00e5n og garantier overtar Konsernet i en del tilfeller eiendeler som har v\u00e6rt stilt som sikkerhet for slike engasjementer. Ved overtakelse verd- settes eiendelene til antatt realisasjonsverdi og verdien av l\u00e5ne - engasjementet justeres tilsvarende. Overtatte eiendeler som skal realiseres, klassifiseres som virksomhet som skal selges og beholdninger eller anleggsmidler holdt for salg regnskaps f\u00f8res etter relevante IFRS standarder (normalt IAS 16, IAS 38, IFRS 9 eller IFRS 5). Finansielle leieavtaler Finansielle utleieavtaler er f\u00f8rt under hovedposten \u00abNetto utl\u00e5n til kunder\u00bb i balansen og regnskapsf\u00f8res etter amortisert kost prinsippet. Alle faste inntekter innenfor leieavtalens forventede l\u00f8petid inng\u00e5r i beregningen av avtalens effektive rente. Verdipapirer \u00d8vrige finansielle eiendeler skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette inkluderer derivater, egenkapitalinstrumenter samt andre instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente (tidsverdi av penger, kredittmargin og andre normale marginer knyttet til utl\u00e5n og fordringer) og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. SpareBank 1 SR-Bank har valgt at ogs\u00e5 investeringer i aksjer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet . Derivater og sikring Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap. Se note 27 for ytterligere opplysninger . Goodwill Goodwill er den positive forskjellen mellom anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet og virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten p\u00e5 oppkj\u00f8pstids - punktet. Goodwill ved oppkj\u00f8p av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill ved kj\u00f8p av andel i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet er inkludert i investerin- gen, og testes for nedskrivning som en del av balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 investeringen. Goodwill avskrives ikke, men er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et even- tuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 i foretaket hvor goodwill f\u00f8lges opp for interne ledelsesform\u00e5l. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. I de tilfeller hvor anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet er lavere enn virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, s\u00e5kalt badwill, inntektsf\u00f8res differansen umiddelbart og inng\u00e5r i inntekter fra eierinteresser. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen . (fortsettelse av note 2) Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid . IFRS 16 Leieavtaler Konsernet har inng\u00e5tt leieavtaler for lokaler og driftsmidler som p\u00e5virker konsernet sin regnskapsf\u00f8ring og f\u00f8rer til at nesten alle leieavtaler balansef\u00f8res. Konsernet har innregnet bruksretts eiendel (en rett-til-bruk eiendel) og en finansiell forpliktelse for alle sine leiekontrakter med noen f\u00e5 praktiske unntak. Konsernet har valgt \u00e5 benytte unntak for kortsiktige leieavtaler (12 m\u00e5neder og mindre), leieavtaler med lav verdi og komponenter som ikke er leie slik at disse er ikke med i beregnin - gen. Resultatregnskapet p\u00e5virkes ved at den totale kostnaden vanligvis er h\u00f8yere i de f\u00f8rste \u00e5rene av en leiekontrakt og lavere i senere \u00e5r. I tillegg blir driftskostnader erstattet med renter og avskrivninger. Kontantstr\u00f8m fra driften \u00f8ker fordi betalingen av hovedstolen av leieforpliktelsen klassifiseres som en finansier - ingsaktivitet. Den delen av betalingene som er renter presen- teres som kontantstr\u00f8m fra driften. Konsernet er i noen tilfeller utleier og regnskapsf\u00f8ring i forhold til det endres ikke vesentlig. Informasjon om leieavtaler er gitt i note 31. Virksomhet/eiendeler som skal selges Disse postene i balansen inneholder Konsernets eiendeler som er besluttet solgt. Postene inneholder eiendeler og gjeld knyttet til overtatte eiendeler, samt eiendomsselskaper som skal syndi - keres og selges ut i andeler til kunder. Posten er vurdert til den laveste verdien av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter . Innl\u00e5n Innl\u00e5n regnskapsf\u00f8res f\u00f8rste gang til opptakskost, som er virkelig verdi av det mottatte vederlaget etter fradrag for transaksjonsutgifter. Innl\u00e5n m\u00e5les deretter til amortisert kost og eventuell over-/ underkurs blir periodisert over l\u00f8petiden. Innl\u00e5n med fast rente er gjenstand for verdisikring som resulterer i vurdering til virkelig verdi med neddiskontering etter gjeldende rentekurve, dog ikke hensyntatt endringer i egne kredittsprea- der. Innskudd fra kunder og kredittinstitusjoner vurderes til amortisert kost . Pensjoner SpareBank 1 SR-Bank Konsernet har to typer pensjonsavta- ler \u2013 ytelsesbasert og innskuddsbasert. Konsernet har b\u00e5de sikrede og usikrede ytelsesbaserte pensjonsavtaler. Den sikrede ytelsesbaserte pensjonsavtalen var frem til 31.12.2015 dekket av Konsernets pensjonskasse. I tillegg til pensjonsforpliktelsene som dekkes gjennom pensjonskassen, har Konsernet udekkede pensjonsforpliktelser som ikke kan dekkes av midlene i de kollek- tive ordningene. Den sikrede ytelsesbaserte pensjonsavtalen for Konsernet ble lukket for nye medlemmer fra og med 1.4.2011 og for eksisterende medlemmer fra 1.1.2016. Ytelsesbasert pensjonsavtale En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er en innskuddsordning. En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall \u00e5r i arbeid og l\u00f8nn. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhen - gig aktuar som anvender line\u00e6rmetoden (\u00abunit credit method\u00bb) ved beregningene. Bruttoforpliktelsen diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. Innskuddsbaserte pensjonsavtaler Ved innskuddsplaner betaler selskapet inn faste bidrag til et forsikringsselskap. Selskapet har ingen rettslige eller selvp\u00e5lagte forpliktelser til \u00e5 skyte inn ytterligere midler dersom det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til \u00e5 betale alle ansatte de ytelser som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidli - gere perioder. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. SpareBank 1 SR-Bank har ogs\u00e5 avtale om tilskudd til innskudds- basert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Tilskuddet plasseres i verdipapirfond. SpareBank 1 SR-Bank eier pensjonskapitalen i verdipapirfondene som f\u00f8res som en eiendel i balansen. Tilsvarende f\u00f8res pensjonsforpliktelsen som gjeld. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Usikre forpliktelser Konsernet utsteder finansielle forpliktelser som garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kreditter som ledd i den ordin\u00e6re virksomheten. Brutto latent forpliktelse framg\u00e5r av note 8. Nedskrivninger p\u00e5 garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kredit - ter skjer som ledd i vurderingen av IFRS 9 og etter de samme prinsipper og rapporteres som gjeld i balansen. Det foretas individuelle nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. Det gis opplysninger om usikre forpliktelser som ikke fyller kriteriene for balansef\u00f8ring dersom de er vesentlige. Avsetning for restruktureringsutgifter foretas n\u00e5r Konsernet har en avtalemessig eller rettslig forpliktelse, det er sannsynlig- hetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgj\u00f8r ved en overf\u00f8ring av \u00f8konomiske ressurser, og forpliktelsens st\u00f8rrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet . Ansvarlige l\u00e5n og utstedt hybridkapital Ansvarlige l\u00e5n klassifiseres som ansvarlig l\u00e5nekapital i balansen og m\u00e5les til amortisert kost slik som andre langsiktige l\u00e5n. Banken benytter seg av virkelig verdi sikring for m\u00e5ling av fastrente l\u00e5n . (fortsettelse av note 2) SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 91 92 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 Fondsobligasjoner som er evigvarende, og hvor Konsernet har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r, tilfredsstiller ikke definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Slike obligasjoner klassifiseres som egen - kapital i balansen (hybridkapital) og renten presenteres som reduksjon i annen egenkapital. Utbytte Utbytte bokf\u00f8res som egenkapital i perioden fram til det er vedtatt av generalforsamlingen. Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Effektiv rente er den renten som medf\u00f8rer at n\u00e5verdien av forventet kontantstr\u00f8m, over forventet levetid for en finansi - ell eiendel eller finansiell forpliktelse, blir lik bokf\u00f8rt verdi (f\u00f8r avsetning for tap) av den respektive finansielle eiendelen eller forpliktelsen. Ved beregningen av effektiv rente estimeres kon - tantstr\u00f8mseffekten som ligger i avtalen, men uten \u00e5 ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter for eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost beregnes p\u00e5 brutto bokf\u00f8rt bel\u00f8p med mindre eiendelene har objektive bevis for tap. Renteinntekter for eiendeler med objektive bevis for tap og rentekostnader for finansielle forpliktelser beregnes p\u00e5 netto bokf\u00f8rt bel\u00f8p. Renteinntekter og -kostnader p\u00e5 finansielle instrumenter som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi, klassifiseres som henholdsvis renteinntekter og rentekostnader. Fordeling av renteinntekter og -kostnad som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi fremg\u00e5r i note 18. \u00d8vrige verdiendringer klassifiseres som inntekter fra finansielle instrumenter . Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente - b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5d- givningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res . Transaksjoner og balanseposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner, eller til omregning av behold- ninger av balanseposter i valuta p\u00e5 balansedagen, resultat- f\u00f8res. Gevinst og tap knyttet til omregning av andre poster enn pengeposter, innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som den tilh\u00f8rende balansepost. For balanseposter benyttes kurs p\u00e5 balansedagen . Skatt Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skatte- lover og skatteregler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes utsatt skatteforpliktelse eller -fordel p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller fordel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskaps - messig eller skattepliktig resultat. Det beregnes utsatt skattefordel p\u00e5 framf\u00f8rbare skattemes - sige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes framtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen . Kontantstr\u00f8moppstilling Kontantstr\u00f8moppstillingen viser kontantstr\u00f8mmene gruppert etter kilder og anvendelsesomr\u00e5der. Kontanter er definert som kontanter, fordringer p\u00e5 sentralbanker og fordringer p\u00e5 kreditt- institusjoner uten oppsigelsesfrist. Kontantstr\u00f8moppstillingen utarbeides etter den direkte metoden . Segmentrapportering Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkast- ning som er forskjellig fra andre virksomhetsomr\u00e5der. Et geo- grafisk marked (segment) er en del av virksomheten som leverer produkter og tjenester innenfor et avgrenset geografisk omr\u00e5de som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre geografiske markeder. Konsernledelsen anses i henhold til segmentrapportering som \u00f8verste beslutningsmyndighet. Tallene i segmentrapporteringen baserer seg p\u00e5 internrappor- tering til konsernledelsen . Hendelser etter balansedagen Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Generalforsamling og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regn- skapet, men ikke forandre dette. Hendelser fram til regnskapet anses godkjent for offentlig- gj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastset- telsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som ikke var kjent p\u00e5 balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Styrets forslag til utbytte framg\u00e5r av \u00e5rsberetningen og note 41. Foresl\u00e5tt utbytte klassifiseres som egenkapital inntil det er endelig vedtatt. (fortsettelse av note 2) Krigen i Ukraina har bidratt til \u00f8kt usikkerhet knyttet til den
makro\u00f8konomiske utviklingen i l\u00f8pet av 2022.
Russlands invasjon av Ukraina 24. februar 2022 utl\u00f8ste strenge
sanksjoner mot henholdsvis Russland og Belarus, noe som f\u00f8rte
til raskt stigende energi- og r\u00e5varepriser samt utfordringer
knyttet til leveranser av enkelte r\u00e5varer. SpareBank 1 SR-Bank har
ingen vesentlig eksponering mot disse landene. Banken foretar
en l\u00f8pende risikovurdering knyttet til konsekvensene av krigen
i Ukraina, og p\u00e5 den bakgrunn ble det p\u00e5 et tidlig tidspunkt
gjennomf\u00f8rt en overordnet analyse av kundemassen for \u00e5
identifisere de kundene som p\u00e5 kort sikt er direkte eksponert
for \u00f8kt risiko som f\u00f8lge av krigen. Denne analysen identifiserte et
mindre antall engasjementer i bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen som
kunne bli direkte p\u00e5virket av krigen.
I tillegg har den generelle makro\u00f8konomiske utviklingen
svekket seg, og det er \u00f8kt usikkerhet knyttet til fremtidig
utvikling. Denne usikkerheten gjenspeiles s\u00e5 langt ikke i den
underliggende portef\u00f8ljeutviklingen basert p\u00e5 historiske data,
og det er krevende \u00e5 fastsl\u00e5 med rimelig grad av sikkerhet
hvilke bransjer og segmenter som p\u00e5 lengre sikt kan bli rammet.
Banken har nylig utarbeidet en likviditetsrisikoanalyse p\u00e5
bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen for \u00e5 identifisere de mest utsatte
bransjene. Etter en samlet vurdering der potensielt negative
effekter av den makro\u00f8konomiske utviklingen p\u00e5 kort og noe
lengre sikt hensyntas, er det lagt til et usikkerhetsp\u00e5slag p\u00e5
bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen p\u00e5 200 mill kroner. Den potensielt
negative effekten fremkommer ved at henholdsvis 12 m\u00e5neders
og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default
- PD) oppjusteres med 40 prosent generelt og 80 prosent p\u00e5
de bransjene som er identifisert som mest utsatt. Tilsvarende
valgte konsernet p\u00e5 basis av den dav\u00e6rende makro\u00f8konomiske
usikkerheten knyttet til Covid-19 pandemien \u00e5 skj\u00f8nnsmessig
overstyre modellert ECL p\u00e5 bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen med 32
mill kroner pr. 31.12.2021.
Klimarelaterte forhold har \u00f8kende oppmerksomhet i
kredittvurderingene som foretas. Risikoen knyttet til dette
avdekkes i f\u00f8rste rekke gjennom en nylig implementert
ESG-modul som benyttes i det l\u00f8pende kredittarbeidet.
Det er s\u00e5 langt ikke identifisert behov for s\u00e6rskilte klimarelaterte
nedskrivninger. Det vises ogs\u00e5 til note 6.
Overnevnte forhold gir fortsatt st\u00f8rre usikkerhet omkring kritiske
estimater.
Det er i tillegg iverksatt en rekke tiltak for \u00e5 sikre bankens
IT-infrastruktur og forebygging av potensielle cyberangrep p\u00e5
de mest kritiske systemer og prosesser.
Nedskrivninger utl\u00e5n og finansielle forpliktelser
Konsernet foretar en \u00e5rlig evaluering av bedriftsmarkeds-
portef\u00f8ljen. Engasjement i bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen med h\u00f8y
risiko, evalueres kvartalsvis. L\u00e5n til privatpersoner evalueres n\u00e5r
det er misligholdt med mer enn 90 dager etter forfall, st\u00f8rre
engasjement med mislighold evalueres kvartalsvis.
Konsernets systemer for risikoklassifisering er omtalt under
finansiell risikostyring.
Konsernet nedskriver utl\u00e5n og garantier individuelt dersom
det foreligger en objektiv hendelse som kan identifiseres p\u00e5
enkeltengasjement, og den objektive hendelsen medf\u00f8rer
redusert framtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet.
Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet
eller andre vesentlige finansielle problemer.
Individuelle nedskrivninger beregnes som forskjellen mellom
l\u00e5nets bokf\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av framtidig kontantstr\u00f8m
basert p\u00e5 effektiv rente p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rste gangs
beregning av individuell nedskrivning. Det tas hensyn til senere
renteendringer for l\u00e5neavtaler med flytende rente i den grad
dette p\u00e5virker forventet kontantstr\u00f8m. P\u00e5 mindre engasjement
er hovedregel at differansen mellom faktisk eksponering p\u00e5
nedskrivningstidspunktet og stilte sikkerheters realisasjonsverdi
(underdekningen) blir nedskrevet, og at nedskrivningen baseres
p\u00e5 ett scenario. P\u00e5 st\u00f8rre engasjement er hovedregel at
differansen mellom faktisk eksponering og banken sin vurdering
av neddiskontert verdi av kundens framtidige kontantstr\u00f8m
nedskrives, og nedskrivningen baseres p\u00e5 tre scenarioer.
Etter IFRS 9 skal tapsavsetninger innregnes p\u00e5 alle
engasjementer basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). M\u00e5lingen
av avsetningen for forventet tap p\u00e5 engasjementer som ikke er
individuelt nedskrevet avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt
vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Ved f\u00f8rstegangs
balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter
f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12-m\u00e5neders
forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter
f\u00f8rstegangs innregning skal det avsettes for forventet tap
over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5
n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet
levetid.
NOTE 3 KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDE BRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 93
94 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
(fortsettelse av note 3)
Sensitivitetsberegninger
(tall i mill kroner)
Vekting benyttet 31.12.2022
Opp-
gangs-
scenario
Basis-
scenario
Ned-
gangs-
scenario
BM
Stor-
kunde
SMB og
Land-
bruk
Person
marked
SR-Bolig-
kreditt
Ikke
fordelt
Sum
konsern
ECL i Oppgangsscenario 17,5 % 176 76 34 14 287
ECL i Basisscenario 65,0 % 219 90 37 14 360
ECL i Nedgangscenario 17,5 % 1 785 578 193 142 1 2 699
ECL med anvendt scenariovekting
(gjeldende, benyttet fra 4. kvartal 2020 )
17,5 % 65,0 % 17, 5 % 486 173 64 37 1 760
Alternativ scenariovekting I
(benyttet fram til 3. kvartal 2020,
men da med mindre konservative scenarier)
0,0 % 60,0 % 40,0 % 846 285 99 65 1 295
Alternativ scenariovekting II
(benyttet fram til 4. kvartal 2019,
men da med mindre konservative scenarier)
25,0 % 65,0 % 10,0 % 365 135 52 27 579
Alternativ scenariovekting III
(illustrasjon, ikke tidligere benyttet)
25,0 % 50,0 % 25,0 % 601 208 75 46 930
Alternativ scenariovekting IV
(illustrasjon, ikke tidligere benyttet)
33,3 % 33,0 % 33,3 % 725 248 88 57 1 118
Det beregnes et sannsynlighetsvektet snitt av tre ulike scenarier
for henholdsvis oppgangsscenarioet, basisscenarioet og
nedgangsscenarioet. Oppgangsscenarioet er basert p\u00e5
data fra en representativ historisk h\u00f8ykonjunkturperiode
og basisscenarioet og nedgangsscenarioet er basert p\u00e5
internt utarbeidede prognoser og stresstest knyttet opp mot
konsernets periodiske interne vurdering av kapitalbehovet gitt
ulike scenarier (ICAAP-prosessen). Den innbyrdes vektingen av
scenariene behandles og besluttes av en s\u00e6rskilt etablert intern
arbeidsgruppe som er sammensatt av personer p\u00e5 lederniv\u00e5.
Valg av scenarier og vektingen av disse gjennomg\u00e5s jevnlig og
minimum en gang \u00e5rlig i denne arbeidsgruppen. Pr 31.12.2022
vektes basisscenarioet med 65 prosent, oppgangsscenarioet
med 17,5 prosent og nedgangsscenarioet med 17,5 prosent.
Vektingen er lik for alle portef\u00f8ljer og reflekterer usikkerhet
knyttet til den \u00f8konomisk utvikling fremover. For \u00e5 illustrere
sensitiviteten knyttet til vektingen er det foretatt en simulering av
effekten av en mer konservativ scenariovekting, der vektingen av
basisscenarioet reduseres til 50 prosent og nedgangsscenarioet
og oppgangsscenarioet \u00f8kes til 25 prosent hver. En slik endring i
scenariovektingen ville isolert sett \u00f8kt konsernet sine forventede
nedskrivninger p\u00e5 engasjementer uten individuell nedskrivning
med 170 mill kroner.
For \u00e5 illustrere sensitiviteten knyttet til usikkerhetsp\u00e5slaget p\u00e5
bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen, er det foretatt en simulering av
effekten ved en \u00f8kning av PD p\u00e5 10 prosent p\u00e5 portef\u00f8ljen. En
slik endring i PD ville isolert sett \u00f8kt konsernet sine forventede
nedskrivninger p\u00e5 engasjementer uten individuell nedskrivning i
st\u00f8rrelsesorden 35 mill kroner.
Vekting benyttet 31.12.2021
ECL i Oppgangsscenario 17,5 % 115 60 39 13 227
ECL i Basisscenario 65,0 % 149 73 41 14 277
ECL i Nedgangscenario 17,5 % 1 634 560 227 141 2 562
ECL med anvendt scenariovekting
(gjeldende, benyttet fra 4. kvartal 2020 )
17,5 % 65,0 % 17, 5 % 403 156 73 36 668
Alternativ scenariovekting I
(benyttet fram til 3. kvartal 2020,
men da med mindre konservative scenarier)
0,0 % 60,0 % 40,0 % 743 268 116 65 1 192
Alternativ scenariovekting II
(benyttet fram til 4. kvartal 2019,
men da med mindre konservative scenarier)
25,0 % 65,0 % 10,0 % 289 118 59 27 493
Alternativ scenariovekting III
(illustrasjon, ikke tidligere benyttet)
25,0 % 50,0 % 25,0 % 512 191 87 46 836
Alternativ scenariovekting IV
(illustrasjon, ikke tidligere benyttet)
33,3 % 33,0 % 33,3 % 633 231 103 56 1 023
Tett oppf\u00f8lging av kunder og forebyggende arbeid er viktige
virkemidler som konsernet aktivt benytter for \u00e5 opprettholde
den gode risikoprofilen i konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje. Dette
arbeidet ble intensivert som f\u00f8lge av lav oljepris og Covid-19
i 2020 og er siden videref\u00f8rt som f\u00f8lge av krigen i Ukraina.
Konsernets vurderinger av kritiske estimater og vurderinger
vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper er utfordrende, men
anses p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt som beste estimat.
Virkelig verdi p\u00e5 finansielle derivater og
andre finansielle instrumenter
Virkelig verdi av derivater fastsettes ved bruk av
verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende
instrument, eksempelvis renter og valuta, innhentes i markedet.
Ved m\u00e5ling av finansielle instrumenter hvor observerbare
markedsdata ikke er tilgjengelig, gj\u00f8r konsernet antagelser
om hva markedsakt\u00f8rer vil legge til grunn ved verdsettelse
av tilsvarende finansielle instrumenter. I verdsettelsene
kreves det utstrakt bruk av skj\u00f8nn blant annet ved beregning
av likviditetsrisiko, kredittrisiko og volatilitet. En endring
i de nevnte faktorene vil p\u00e5virke fastsatt virkelig verdi p\u00e5
konsernets finansielle instrumenter. For mer informasjon se
note 25 Klassifisering av finansielle instrumenter. For opsjoner
vil volatiliteter v\u00e6re observerte implisitte volatiliteter eller
beregnede volatiliteter basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for
underliggende.
(fortsettelse av note 3)
NOTE 4 SEGMENTRAPPORTERING
Ledelsen har vurdert hvilke segmenter som er rapporterbare med utgangspunkt i distribusjonsform, produkter og kunder. Det prim\u00e6re
rapporteringsformatet tar utgangspunkt i eiendelenes risiko og avkastningsprofil og er delt opp i Personmarked, BM Storkunde, SMB og
Landbruk. \u00d8vrige virksomhet best\u00e5r av alle stabsavdelinger inkludert treasury, d\u00f8tre og tilknyttede selskaper.
Rapportering pr virksomhetsomr\u00e5de:
(tall i mill kroner)
2022
Person-
marked
BM Stor-
kunde
SMB og
Landbruk
\u00d8vrig
virk somhet
Elimin-
eringer KonsernResultatregnskap
Netto renteinntekter
1)
1 792 1 705 651 378 -10 4 516
Netto provisjons- og andre inntekter 631 278 130 808 -77 1 770
Netto inntekter fra finansielle investeringer - 39 5 711 - 756
Sum netto inntekter 2 423 2 022 786 1 897 -87 7 042
Sum driftskostnader 645 182 116 1 969 -87 2 825
Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n 1 778 1 840 671 -72 - 4 216
Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -4 -50 59 - - 5
Driftsresultat f\u00f8r skatt 1 780 1 893 611 -70 - 4 211
Balanse
Brutto utl\u00e5n til kunder 151 678 78 098 18 739 4 660 -218 252 957
Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n -153 -1 320 -212 - - -1 685
Sertifikater/obligasjoner/finansielle derivater - - - 89 941 -17 339 72 602
Andre eiendeler -4 069 8 492 -183 48 136 -30 319 22 057
Sum eiendeler 147 455 85 273 18 344 142 736 -47 876 345 951
Innskudd fra kunder 66 562 58 061 20 232 3 587 -342 148 100
Annen gjeld og egenkapital
1)
80 893 27 209 -1 887 139 150 -47 533 197 831
Sum gjeld og egenkapital 147 455 85 273 18 344 142 736 -47 876 345 931
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 95
96 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
(fortsettelse av note 4)
2021
Person-
marked
BM Stor-
kunde
SMB og
Landbruk
\u00d8vrig
virk somhet
Elimin-
eringer KonsernResultatregnskap
Netto renteinntekter
1)
1 773 1 536 473 219 - 4 001
Netto provisjons- og andre inntekter 545 255 111 868 -62 1 717
Netto inntekter fra finansielle investeringer - 66 2 958 - 1 026
Sum netto inntekter 2 318 1 857 585 2 045 -63 6 744
Sum driftskostnader 605 157 115 1 900 -63 2 714
Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n 1 713 1 700 471 146 - 4 030
Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -39 228 3 - - 192
Driftsresultat f\u00f8r skatt 1 750 1 473 486 148 - 3 852
Balanse
Brutto utl\u00e5n til kunder 141 593 68 305 16 185 4 505 -290 230 299
Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n -166 -1 363 -192 - - -1 721
Sertifikater/obligasjoner/finansielle derivater - 3 - 65 631 -4 315 61 320
Andre eiendeler -2 494 7 748 -195 28 263 -18 816 14 505
Sum eiendeler 138 955 74 694 15 792 98 433 -23 401 534 403
Innskudd fra kunder 63 342 59 118 16 040 -455 -379 137 664
Annen gjeld og egenkapital
1)
75 591 15 575 -242 98 857 -23 042 166 739
Sum gjeld og egenkapital 138 955 74 694 15 792 98 433 -23 401 534 403
1)
Netto renteinntekter og annen gjeld inneholder allokert mellomregning mellom segmentene. Mellomregningsrenter for
personmarkedsdivisjonen og bedriftsmarkedsdivisjonene fastsettes med basis i en forventet observerbar markedsrente (NIBOR) med
tillegg for forventede merkostnader knyttet til konsernets langsiktige finansiering (kredittpremie). Avvik mellom konsernets faktiske
finansieringskostnader og de anvendte mellomregningsrentene elimineres i morbank.
2)
Renteinntekter i segmentet er internbelastning av fundingkostnadene
Konsernet opererer hovedsakelig i et geografisk avgrenset omr\u00e5de fra Oslo i s\u00f8r\u00f8st til Bergen i nordvest. I tillegg til segmentnotene, er
viktige eiendelsklasser (utl\u00e5n og innskudd) fordelt geografisk i egne noter under innskudd og utl\u00e5n. Geografisk fordeling er basert p\u00e5
hvilken avdeling kunden er knyttet opp til.
Rogaland Agder Vestland Oslo/Viken SR-Bank Konsern
Geografisk fordeling 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Netto renteinntekter 3 351 3 028 309 300 559 480 297 193 4 516 4 001
Netto provisjons- og andre inntekter 1 825 1 087 193 194 285 331 65 105 1 770 1 717
Netto inntekter fra finansielle investeringer 685 923 4 3 10 4 55 96 756 1 026
Driftskostnader 2 297 2 187 178 175 246 269 105 81 2 825 2 714
Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger 2 986 2 851 527 320 832 346 514 313 4 216 4 030
Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser
-10 201 6 -13 8 4 1 - 5 192
Driftsresultat f\u00f8r skatt 2 976 2 650 501 333 833 542 314 313 4 211 3 838
Brutto utl\u00e5n til kunder 171 812 160 535 22 779 21 215 38 349 34 419 20 018 14 130 252 957 230 299
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n -1 633 -1 666 -30 -27 -21 -28 -0 - -1 685 -1 721
Sertifikater/obligasjoner/finansielle derivater
72 602 61 320 - - - - - - 72 602 61 320
Andre eiendeler 20 559 12 221 2 375 2 657 -1 233 -787 356 414 22 057 14 505
Sum eiendeler 263 359 232 410 25 105 23 845 37 095 33 604 20 374 14 544 345 931 304 403
Innskudd fra kunder 114 133 115 648 7 894 8 002 22 988 12 196 3 085 1 818 148 100 137 664
Annen gjeld og egenkapital 149 207 116 762 17 230 15 843 14 106 21 408 17 289 12 726 197 831 166 739
Sum gjeld og egenkapital 263 359 232 410 25 123 23 845 37 095 33 604 20 374 14 544 545 931 304 403
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
6 394 6 394 Aksjekapital 6 394 6 394
1 587 1 587 Overkursfond 1 587 1 587
1 535 1 790 Avsatt utbytte 1 790 1 535
1 850 1 700 Hybridkapital 1 700 1 850
12 536 13 919 Annen egenkapital 17 418 15 813
23 902 25 393 Sum balansef\u00f8rt egenkapital 28 829 27 179
Kjernekapital
-70 -70 Utsatt skatt, goodwill og andre immaterielle eiendeler -704 -681
-1 535 -1 790 Fradrag for avsatt utbytte
1)
-1 790 -1 535
-206 -612 Fradrag forventet tap IRB fratrukket nedskrivninger -733 -305
-1 850 -1 700 Hybrid kapital som ikke kan medregnes i ren kjernekapital -1 700 -1 850
- Fradrag ren kjernekapital for vesentlige investeringer i finansinstitusjoner -235 -325
-165 -237 Fradrag ren kjernekapital for ikke vesentlige investeringer i finansinstitusjoner -241 -150
-63 -64 Verdijustering som f\u00f8lge av kravene om forsvarlig verdsettelse -80 -71
20 013 20 918 Sum ren kjernekapital 23 405 22 262
1 850 1 700 Hybrid kapital 1 836 1 931
-49 -48 Fradrag for vesentlige investeringer i finansinstitusjoner -48 -49
21 814 22 582 Sum kjernekapital 25 195 24 164
Tilleggskapital
2 097 2 097 Tidsbegrenset ansvarlig kapital 2 272 2 238
-195 -188 Fradrag for vesentlige investeringer i finansinstitusjoner -188 -195
1 902 1 909 Sum tilleggskapital 2 084 2 043
23 716 24 477 Netto ansvarlig kapital 27 277 26 207
NOTE 5 KAPITALDEKNING
(tall i mill kroner)
Kapitaldekning beregnes og rapporteres i samsvar med EUs
kapitalkrav for banker og verdipapirforetak (CRD IV / CRR).
SpareBank 1 SR-Bank har tillatelse fra Finanstilsynet til
\u00e5 benytte interne m\u00e5lemetoder (Internal Rating Based
Approach) for kredittrisiko. Bruk av IRB stiller omfattende
krav til bankens organisering, kompetanse, risikomodeller og
risikostyringssystemer.
Samlet minstekrav til ren kjernekapitaldekning inkludert
motsyklisk kapitalbuffer, Pilar 2 p\u00e5slag og kapitalkravsmargin
er pr 31. desember 2022 16,85 prosent. Kravet best\u00e5r av 4,5
prosent i minstekrav, i tillegg til \u00f8vrige bufferkrav hvorav kravet
til bevaringsbuffer er 2,5 prosent, systemrisikobuffer 4,5 prosent
og motsyklisk kapitalbuffer 2,0 prosent. Motsyklisk kapitalbuffer
\u00f8ker til 2,5 prosent fra 31 mars 2023. Finanstilsynet har fastsatt
et individuelt Pilar 2-krav p\u00e5 1,6 prosent og kapitalkravsmargin
til 1,25 prosent. Banken har i tillegg f\u00e5tt ett midlertidig Pilar 2
p\u00e5slag p\u00e5 0,5 prosent inntill modellendring er behandlet av
Finanstilsynet.
SpareBank 1 SR-Bank har et internt m\u00e5l om \u00e5 ha ren
kjernekapitaldekning p\u00e5 minimum 16,85 prosent.
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet blir bokf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden i konsernet
og etter kostmetoden i morbanken. Investeringene blir
behandlet likt for kapitaldekningsform\u00e5l bortsett fra konsernets
investeringer i BN Bank, Sparebank 1 Forvaltning og SpareBank
1 Kreditt. I konsernets kapitaldekning foretas en forholdsmessig
konsolidering.
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 97
98 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
(fortsettelse av note 5)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
Kredittrisiko
18 522 16 351 SMB 16 359 18 535
22 961 22 825 Spesialiserte foretak 25 379 25 456
6 948 10 745 \u00d8vrige foretak 11 011 7 116
842 965 Massemarked SMB 1 408 1 172
11 042 10 320 Massemarked pant i fast eiendom 32 983 30 473
2 030 1 943 \u00d8vrige massemarked 2 012 1 997
12 114 12 314 Egenkapitalposisjoner - -
74 459 75 460 Sum kreditt- og motpartsrisiko IRB 89 155 84 749
33 26 Stater og sentralbanker 26 43
44 67 Lokale og regionale myndigheter, offentlige foretak 222 277
2 736 7 101 Institusjoner 1 818 1 042
9 868 10 201 Foretak 10 588 10 408
3 420 3 596 Massemarked 4 472 4 147
Massemarked pant i fast eiendom 555 881
10 059 2 220 Obligasjoner med fortrinnsrett 1 997 2 524
6 000 6 000 Egenkapital posisjoner 6 834 6 494
182 - Andeler i verdipapirfond 16 196
2 972 4 266 \u00d8vrige eiendeler 4 930 3 811
35 314 53 476 Sum kreditt- og motpartsrisiko standardmetoden 31 457 29 823
134 286 Risiko for svekket kredittverdighet hos motpart (CVA) 416 259
7 258 7 375 Operasjonell risiko 11 121 10 587
410 292 \u00d8vrige risiko eksponeringer
1)
2 177 2 563
117 575 116 895 Risikovektet balanse 134 504 127 981
5 291 5 260 Minimumskrav ren kjernekapital 4,5 % 6 045 5 759
Bufferkrav
2 939 2 922 Bevaringsbuffer 2,5 % 3 358 3 200
5 291 5 237 Systemrisikobuffer 4,5 % 6 014 5 759
1 176 2 335 Motsyklisk buffer 1,0 % 2 686 1 280
9 406 10 494 Sum bufferkrav til ren kjernekapital 12 058 10 238
5 316 5 181 Tilgjengelig ren kjernekapital etter bufferkrav 5 302 6 264
17,02 % 17,89 % Ren kjernekapitaldekning
1) 2)
17,42 % 17, 39 %
18,55 % 19,31 % Kjernekapitaldekning
1) 2)
18,76 % 18,88 %
20,17 % 20,94 % Kapitaldekning
1) 2)
20,31 % 20,48 %
6,90 % 8,24 % Uvektet kjernekapital (Leverage Ratio) 6,85 % 7,14 %
1)
Risikovekter p\u00e5 boligl\u00e5n er underlagt et regulatorisk gulv p\u00e5 20 %. Uten dette gulvet ville risikovekten p\u00e5 boligl\u00e5n i konsern v\u00e6rt 18,8 % pr
31.12.2022
NOTE 6 FINANSIELL RISIKOSTYRING
Risiko- og kapitalstyringen i SpareBank 1 SR-Bank skal skape
finansiell og strategisk merverdi gjennom:
\u2022
En god risikokultur
\u2022
En tydelig kontroll- og styringsstruktur som fremmer
uavhengighet
\u2022
En god forst\u00e5else og styring av risikoene som driver inntjening
og tap
\u2022
\u00c5 unng\u00e5 at enkelthendelser skader konsernets finansielle
stilling
\u2022
Prising av produkter og tjenester basert p\u00e5 underliggende
risiko
\u2022
Effektiv kapitalanskaffelse og -anvendelse som gjenspeiler
valgt risikoprofil
SpareBank 1 SR-Bank bygger risiko- og kapitalstyringen
p\u00e5 f\u00f8lgende hovedprinsipper:
\u2022
Konsernets rammeverk for risiko- og kapitalstyring skal v\u00e6re
dokumentert og bygge p\u00e5 beste internasjonale praksis
\u2022
Konsernet skal ha en kontroll- og styringsstruktur som
fremmer forsvarlig og uavhengig styring og kontroll
\u2022
Risiko- og kapitalstyringen skal v\u00e6re en integrert del av
styrings- og beslutningsprosessen i konsernet
\u2022
Risiko- og kapitalstyringen i konsernet skal st\u00f8tte opp under
konsernets strategiske utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else, og samtidig
sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning
\u2022
Konsernet skal ha en god risikokultur som kjennetegnes av h\u00f8y
bevissthet om risiko- og kapitalstyring
\u2022
Styret skal minimum \u00e5rlig vedta konsernets \u00f8nskede
risikoprofil
\u2022
SpareBank 1 SR-Bank skal ha en risikovilje som gir tilstrekkelig
buffer i forhold til konsernets risikoevne, og der ingen
enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling
i alvorlig grad
\u2022
Prosessen for risikoidentifikasjon skal gjennomf\u00f8res
jevnlig, v\u00e6re framoverskuende og dekke alle vesentlige
risikoomr\u00e5der
\u2022
Kvantifiseringen av risiko skal bygge p\u00e5 anerkjente
metoder og v\u00e6re tilstrekkelig konservativ slik at eventuelle
modellsvakheter hensyntas p\u00e5 en god m\u00e5te
\u2022
Det skal gjennomf\u00f8res grundige analyser av de identifiserte
risikoene for \u00e5 forst\u00e5 risikoenes p\u00e5virkning p\u00e5 inntekter,
kostnader og tap
\u2022
P\u00e5 bakgrunn av risikoanalysen skal det etableres effektive
kontroll- og styringstiltak for de enkelte risikoene.
Sannsynlighetsreduserende tiltak skal prioriteres foran
konsekvensreduserende tiltak
\u2022
Konsernet skal minst \u00e5rlig gjennomf\u00f8re en finansiell
framskrivning med varighet p\u00e5 minimum fem \u00e5r, og den
skal minimum dekke en forventet finansiell utvikling samt en
periode med et alvorlig \u00f8konomisk tilbakeslag. Det alvorlige
\u00f8konomiske tilbakeslaget skal v\u00e6re strengt, men realistisk
\u2022
Avkastningen p\u00e5 regulatorisk kapital skal v\u00e6re et av de
viktigste strategiske resultatm\u00e5lene i den interne styringen
av SpareBank 1 SR-Bank. Risikojustert avkastning skal v\u00e6re
grunnlaget for fastsettelse av rammene for EAD i bankens
interne markedsdivisjoner
\u2022
Konsernet skal ha en oversiktlig og periodisk risikooppf\u00f8lging
og -rapportering
\u2022
Konsernet skal i st\u00f8rst mulig grad prise aktiviteter og
produkter i tr\u00e5d med den underliggende risiko for \u00e5 sikre
riktig risikotaking
\u2022
Konsernet skal utarbeide robuste gjenopprettelsesplaner for
\u00e5 i best mulig grad kunne h\u00e5ndtere kritiske situasjoner hvis de
skulle oppst\u00e5
\u2022
Konsernet skal ha entydige og klare definisjoner av de ulike
risikotypene
SpareBank 1 SR-Bank eksponeres for ulike typer risiko:
Kredittrisiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av kundens manglende
evne eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser
Likviditetsrisiko: risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5
refinansiere sin gjeld eller ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger
i eiendeler uten vesentlige ekstrakostnader
Markedsrisiko: risikoen for tap som skyldes endringer i
observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og
verdipapirmarkeder
Operasjonell risiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av utilstrekkelige
eller sviktende interne prosesser eller systemer, menneskelige
feil eller eksterne hendelser
Klimarisiko: risikodriver for \u00f8konomiske tap og finansiell usta
-
bilitet som f\u00f8lge av de fysiske klimaendringene og samfunnets
respons p\u00e5 dem.
Eierrisiko: risikoen for at SpareBank 1 SR-Bank blir p\u00e5f\u00f8rt
negative resultat fra eierposter i strategisk eide selskap eller at
konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide selskap.
Eierselskap defineres som selskaper hvor SpareBank 1 SR-Bank
har en vesentlig eierandel og innflytelse
Compliancerisiko: risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg
offentlige sanksjoner, b\u00f8ter eller \u00f8konomisk tap som f\u00f8lge
av manglende etterlevelse av regelverket og/eller brudd p\u00e5
konsesjonsbestemmelser
Pensjonsrisiko: Risiko for \u00f8kning i fremtidige
pensjonsforpliktelser
Regulatorisk risiko: Usikkerhet om fremtidige reguleringer
Forretningsrisiko: risikoen for uventede inntekts- og kostnads
-
svingninger som f\u00f8lge av endringer i eksterne forhold som
markedssituasjonen eller myndighetenes reguleringer
Omd\u00f8mmerisiko: risikoen for svikt i inntjening og kapitaltilgang
p\u00e5 grunn av sviktende tillit og omd\u00f8mme i markedet, det vil si
hos kunder, motparter, aksjemarked og myndigheter
Strategisk risiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av feilsl\u00e5tte strate
-
giske satsinger
Konsentrasjonsrisiko: risikoen for at det oppst\u00e5r en
opphopning av eksponering mot en enkelt kunde, bransje
eller geografisk omr\u00e5de
Risikoeksponering i SpareBank 1 SR-Bank
Avdelingen for risikostyring er organisert uavhengig av
forretningsenhetene og rapporterer direkte til konsernsjef.
Avdelingen har ansvaret for videreutvikling av rammeverket for
risikostyring inkludert risikomodeller og risikostyringssystemer.
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 99
100 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
(fortsettelse av note 6)
Avdelingen er videre ansvarlig for uavhengig oppf\u00f8lging og
rapportering av risikoeksponeringen.
SpareBank 1 SR Bank eksponeres for ulike typer risiko.
Overordnet rammeverk for styring av de viktigste risikoene er
beskrevet nedenfor:
Kredittrisiko styres gjennom rammeverket for kredittinnvilgelse,
engasjementsoppf\u00f8lging og portef\u00f8ljestyring. Konsernets
kredittstrategi best\u00e5r av overordnede kredittstrategiske rammer
for \u00e5 sikre en diversifisert portef\u00f8lje og en tilfredsstillende
risikoprofil. Hovedfokus i kredittgivningen skal v\u00e6re kundens
betjeningsevne, og svak/manglende betjeningsevne skal ikke
kunne kompenseres med god sikkerhet.
De kredittstrategiske rammene setter krav og begrensninger
knyttet til henholdsvis overordnet tapsprofil og portef\u00f8lje-
kvalitet. Konsernet har et s\u00e6rskilt fokus p\u00e5 konsentrasjonsri
-
siko knyttet til eksponeringen mot store enkeltkunder og mot
enkeltbransjer. For \u00e5 unng\u00e5 u\u00f8nsket konsentrasjonsrisiko setter
de kredittstrategiske rammene ogs\u00e5 begrensninger knyttet
til eksponering og risikoprofil p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5, og for ulike
bransjer og enkeltkunder. Disse begrensningene kommer i
tillegg til de rammer som \u00abForskrift om store engasjementer\u00bb
fastsetter. Det er fastsatt minimumskrav som gjelder for alle
typer finansiering, unntatt for engasjementer innvilget som ledd
i ut\u00f8velse av s\u00e6rskilte kredittsikringsfullmakter. I tillegg til de
generelle kravene er det utarbeidet et sett av mer spesifikke
krav og f\u00f8ringer knyttet til bransjer eller segmenter som kan
inneb\u00e6re en s\u00e6rskilt risiko.
Det skal legges s\u00e6rlig vekt p\u00e5 at kundenes virksomhet er i
samsvar med gjeldende lover og forskrifter, og at virksomheten
har et langsiktig perspektiv. Konsernets policy for b\u00e6rekraft
er reflektert i de generelle kredittpolitiske retningslinjene,
herunder stilles det krav til at all finansiering skal tilfredsstille
konsernets retningslinjer knyttet til milj\u00f8, samfunn, eierstyring og
selskapsledelse. Konsernet har ogs\u00e5 retningslinjer som under
-
st\u00f8tter konsernets policy for antihvitvasking (AML).
Styret er ansvarlig for konsernets l\u00e5ne- og kredittinnvilgelser,
men delegerer innen visse rammer kredittfullmaktene
til konsernsjef, som igjen kan videredelegere disse innenfor
egne fullmakter. De delegerte kredittfullmaktene er knyttet
opp mot et engasjements misligholdssannsynlighet.
Fullmaktene er personlige. Kredittbehandlingsrutinene regu lerer
i detalj alle forhold knyttet til konsernets kredittgivning
og engasjementsoppf\u00f8lging.
Konsernet bruker kredittmodeller for risikoklassifisering,
risikoprising og portef\u00f8ljestyring. Risikoklassifiseringssystemet
baserer seg p\u00e5 f\u00f8lgende hovedkomponenter:
1. Sannsynlighet for mislighold (PD): Kundene blir klassifisert
i misligholdsklasser ut fra sannsynligheten for mislighold i
l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode basert p\u00e5 et langsiktig utfall
i en full tapssyklus. Misligholdssannsynligheten beregnes p\u00e5
grunnlag av historiske data for finansielle n\u00f8kkeltall knyttet
til inntjening og n\u00e6ring, samt p\u00e5 grunnlag av ikke-finansielle
kriterier som atferd og alder. Ved finansiering av n\u00e6ringsei
-
endom for utleie benyttes det internt en egen kredittmodell
som beregner misligholdssannsynligheten p\u00e5 grunnlag av
forventet kontantstr\u00f8m fra utleievirksomheten, kombinert
med kriterier for atferd. For \u00e5 gruppere kundene etter
misligholdssannsynlighet benyttes det ni misligholdsklasser
(A-I). I tillegg har konsernet to misligholdsklasser (J og K) for
kunder med misligholdte og/eller nedskrevne engasjement.
2. Eksponering ved mislighold (EAD): Dette er en beregnet
st\u00f8rrelse som angir konsernets eksponering mot kunden
ved mislighold. Denne eksponeringen best\u00e5r av henholdsvis
utl\u00e5nsvolum, garantier og innvilgede, men ikke trukne rammer.
Innvilgede, men ikke trukne rammer hos en personmarkeds
-
kunde har en konverteringsfaktor lik 1. Dette betyr at rammen
forutsettes 100 prosent opptrukket ved mislighold. For
bedriftsmarkedet blir innvilgede, men ikke trukne rammer mul
-
tiplisert med en konverteringsfaktor mellom 60 og 90 prosent,
avhengig av kundens misligholdssannsynlighet. For garantier
er konverteringsfaktoren en myndighetsfastsatt parameter
som er satt til 1 for l\u00e5negarantier og 0,5 for \u00f8vrige garantier.
3. Tapsgrad ved mislighold (LGD): Dette er en beregnet
st\u00f8rrelse av hvor mye konsernet potensielt kan tape dersom
kunden misligholder sine forpliktelser. I vurderingen tas det
blant annet hensyn til verdien av underliggende sikkerhe
-
ter, grad av gjenvinning p\u00e5 usikret del av engasjementet,
grad av tilfriskning f\u00f8r realisasjon og inndrivelseskostnader.
Konsernet fastsetter realisasjonsverdien p\u00e5 stilte sikkerheter
p\u00e5 bakgrunn av statistiske data over tid, samt ekspertvur
-
deringer i tilfeller hvor statistiske data ikke har tilstrekkelig
utsagnskraft. Realisasjonsverdiene er satt slik at de ut fra en
konservativ vurdering reflekterer antatt realisasjonsverdi i en
lavkonjunktur. Det benyttes syv klasser (1-7) for klassifisering
av engasjementer i henhold til tapsgrad ved mislighold.
Konsernet driver kontinuerlig videreutvikling og etterpr\u00f8ving
av risikostyringssystemet og kredittinnvilgelsesprosessen for \u00e5
sikre at dette holder en god kvalitet over tid. Den kvantitative
valideringen skal sikre at de benyttede estimater for misligholds
-
sannsynlighet, eksponering ved mislighold og tapsgrad ved
mislighold holder en tilstrekkelig god kvalitet. Det gjennomf\u00f8res
analyser som vurderer modellenes evne til \u00e5 rangere kundene
etter risiko (diskrimineringsevne), og evnen til \u00e5 fastsette riktig
niv\u00e5 p\u00e5 risikoparameterne. I tillegg analyseres stabiliteten i
modellenes estimater og modellenes konjunkturf\u00f8lsomhet. Den
kvantitative valideringen vil i enkelte tilfeller suppleres med mer
kvalitative vurderinger. Dette gjelder s\u00e6rlig dersom tilfanget av
statistiske data er begrenset.
I tillegg til kredittrisikoen i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen har konsernet kre
-
dittrisiko gjennom likviditetsreserveportef\u00f8ljen. Denne portef\u00f8l-
jen skal i hovedsak best\u00e5 av obligasjoner og sertifikater med lav
risiko som kvalifiserer for l\u00e5neadgang i Norges Bank.
For ytterligere informasjon vises til notene 7-13.
Likviditetsrisiko styres gjennom konsernets overordnede
likviditetsstrategi som blir gjennomg\u00e5tt og vedtatt av styret
minimum \u00e5rlig. Likviditetsstyringen bygger p\u00e5 konservative
rammer og gjenspeiler konsernets moderate risikoprofil. Det er
konsernets treasuryavdeling som har ansvaret for likviditetssty
-
ringen, og avdeling for risikostyring overv\u00e5ker og rapporterer
utnyttelse av rammer i henhold til likviditetsstrategien.
Konsernets utl\u00e5n finansieres hovedsakelig med kundeinnskudd
og langsiktig verdipapirgjeld. Likviditetsrisikoen begrenses ved
at verdipapirgjelden fordeles p\u00e5 ulike markeder, innl\u00e5nskilder,
instrumenter og l\u00f8petider.
For ytterligere informasjon vises til note 16 og 17.
Markedsrisiko styres gjennom markedsrisikostrategien som
definerer konsernets risikovilje. Strategien med tilh\u00f8rende
spesifikasjon av n\u00f8dvendige risikorammer, rapporteringslinjer
og fullmakter behandles og godkjennes av styret minimum \u00e5rlig.
Markedsrisiko i SpareBank 1 SR-Bank relateres i all hovedsak til
konsernets langsiktige investeringer i verdipapirer. I tillegg har
konsernet en viss eksponering for markedsrisiko fra handels-
aktiviteter i rente- og valutamarkedene, samt fra aktiviteter som
underst\u00f8tter ordin\u00e6r innl\u00e5ns- og utl\u00e5nsvirksomhet. Konsernets
markedsrisiko m\u00e5les og overv\u00e5kes med bakgrunn i konservative
rammer som fornyes og godkjennes av styret minimum \u00e5rlig.
St\u00f8rrelsen p\u00e5 rammene fastsettes p\u00e5 bakgrunn av stresstester
og analyser av negative markedsbevegelser. Konsernets
eksponering overfor markedsrisiko er moderat.
Renterisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer
i renteniv\u00e5et. Konsernets renterisiko reguleres av rammer for
maksimal verdiendring ved et gitt parallelt skift i renteniv\u00e5et
samt rammer for maksimalt uventet tap beregnet med en
VaR-modell. Rentebindingen p\u00e5 konsernets instrumenter er
i all hovedsak kort og konsernets renterisiko er lav.
Valutakursrisiko er risikoen for tap ved endringer i valuta-
kursene. Konsernet m\u00e5ler valutarisikoen ut fra nettoposi
-
sjoner i de ulike valutaer hvor konsernet har eksponering.
Valutakursrisikoen reguleres av nominelle rammer for maksimal
aggregert valutaposisjon og maksimal posisjon i en enkeltvaluta.
Omfanget av konsernets handelsaktiviteter i valuta er
beskjedent og valutakursrisikoen vurderes som lav.
Kursrisiko knyttet til verdipapirer er risikoen for tap som
oppst\u00e5r ved endringer i verdien p\u00e5 konsernets obligasjoner, ser
-
tifikater og egenkapitalinstrumenter. Spreadrisiko defineres som
risikoen for endringer i markedsverdi av obligasjoner som f\u00f8lge
av generelle endringer i kredittspreader. Kredittspreadrisiko
uttrykker tapspotensialet p\u00e5 obligasjonsportef\u00f8ljene som g\u00e5r
utover konkursrisikoen. Kvantifisering av risikojustert kapital for
spreadrisiko i obligasjonsportef\u00f8ljene beregnes med utgangs
-
punkt i Finanstilsynets modell for risikobasert tilsyn av markeds-
risiko i forsikringsselskaper. Konsernets risikoeksponering mot
denne formen for risiko er regulert gjennom rammer for
maksimale investeringer i de ulike portef\u00f8ljene.
For ytterligere informasjon vises til notene 14, 15 og 27.
Operasjonell risiko styres gjennom risikostrategien som
fastsettes \u00e5rlig av styret for \u00e5 definere konsernets risikovilje.
Strategien inneholder rammer for tillatt risikoeksponering og
kvalitative kriterier for hvilke hendelser som uansett anses \u00e5
v\u00e6re utenfor styrets definerte risikovilje.
Konsernet har en dynamisk tiln\u00e6rming til styring av operasjonell
risiko og gjennomf\u00f8rer jevnlige analyser for \u00e5 avdekke
svakheter og nye eller endrede risikoer. U\u00f8nskede hendelser
som inntreffer registreres og f\u00f8lges opp systematisk for \u00e5 hente
ut l\u00e6ringseffekt og unng\u00e5 gjentakelse. Videre gjennomg\u00e5r alle
vesentlige endringsinitiativer en standardisert risikovurderings
-
prosess for \u00e5 unng\u00e5 at endringene introduserer u\u00f8nsket risiko.
Risikoreduserende tiltak vurderes og implementeres l\u00f8pende.
Klimarisiko og vurdering av dette er en integrert del av
konsernets risikostyringsprosesser og SpareBank 1 SR-Bank
identifiserer og vurderer klimarelaterte risikoer og muligheter
som kan p\u00e5virke kunder, forretningsomr\u00e5der og drift p\u00e5 ulike
niv\u00e5. Konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje gjennomg\u00e5r \u00e5rlig stresstester
og finansielle fremstillinger.
Den st\u00f8rste klimarisikoeksponeringen til SpareBank 1 SR-Bank
er i bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen, s\u00e5 h\u00e5ndtering av klimarisiko fra
denne delen av virksomheten er prioritert. Bedriftsmarkedet
har siden 2019 brukt en risikovurderingsmodul for b\u00e6re
-
kraft (ESG-score) som en integrert del av kredittprosessen.
SpareBank 1 SR-Bank har sett behov for \u00e5 videreutvikle denne
modellen og har sammen med andre banker i SpareBank 1-alli
-
ansen utviklet en felles modell for ESG-scoring i l\u00f8pet av 2022.
Modellen benyttes i forbindelse med kredittinnvilgelse og
fornyelse av bedriftskunder med konsolidert eksponering over
10 millioner kroner. Den nye ESG-modellen inneholder sp\u00f8rsm\u00e5l
for flere spesifikke bransjer, inkluderer iboende risiko per
bransje og forventes \u00e5 gi vesentlig forbedret rangeringsevne
enn tidligere modell.
SpareBank 1 SR-Bank har siden 2021 gjennomf\u00f8rt analyser av
CO2-utslipp fra utl\u00e5nsportef\u00f8ljen basert p\u00e5 metodikken til PCAF
(Partnership for Carbon Accounting Financials).
Eierrisiko styres gjennom aktiv styredeltakelse i en rekke
av de deleide selskapene. SpareBank 1 SR-Bank har i hovedsak
eierrisiko gjennom eierandelene i SpareBank 1 Gruppen AS
(19,5 prosent), BN Bank ASA (35,0 prosent), Sparebank 1 Utvikling
DA (18,0 prosent), SpareBank 1 Forvaltning AS (35,8), SpareBank 1
Kreditt AS (16,2 prosent), SpareBank 1 Betaling AS (19,1 prosent),
SpareBank 1 Bank og Regnskap AS (25,0 prosent) og SpareBank 1
Gjeldsinformasjon AS (18,3 prosent).
Compliancerisiko styres gjennom \u00e5 praktisere rammeverket
for compliance som framkommer av bankens compliancepolicy.
Rammeverket skal bidra med \u00e5 sikre at konsernet ikke p\u00e5drar
seg offentlige sanksjoner/b\u00f8ter eller \u00f8konomisk tap som f\u00f8lge
av manglende implementering og etterlevelse av lover og
forskrifter. Konsernets compliancepolicy vedtas av styret
og beskriver hovedprinsippene for ansvar og organisering
i forbindelse med etterlevelse av lovkrav og regler.
Konsernet skal ha en meget lav toleranse for compliancerisiko.
Dette inneb\u00e6rer at regelverk skal tolkes med en konservativ
tiln\u00e6rming. Konsernet skal kunne utfordre, men ikke v\u00e6re i
brudd med etablerte eller nye rammebetingelser, og ramme-
verket for compliance skal v\u00e6re tilpasset konsernets omfang.
SpareBank 1 SR-Bank er opptatt av \u00e5 ha gode prosesser
for \u00e5 sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter.
Compliancefokus skal v\u00e6re en integrert del av styrings- og
beslutningsprosessen i konsernet.
SpareBank 1 SR-Bank sin compliancefunksjon er organisert
uavhengig av forretningsenhetene. Avdelingen har det over
-
ordnede ansvaret for rammeverk, oppf\u00f8lging og rapportering
innenfor complianceomr\u00e5det. Konserndirekt\u00f8r for compliance
rapporterer direkte til konsernsjef og styret. Verdipapirforetaket
og datterselskaper har egne complianceansvarlige der dette er
p\u00e5krevd.
NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
464 1 324 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 343 502
7 890 13 846 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 6 4
4 860 10 589 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 10 590 4 860
13 214 25 760 Sum 11 939 5 366
12 750 24 435 NOK 10 615 4 902
464 1 324 Valuta 1 324 464
13 214 25 760 Sum 11 939 5 366
Gjeld til kredittinstitusjoner
804 6 364 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 207 77
2 557 3 221 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 221 2 557
3 361
9 585 Sum 3 428
2 634
3 353 9 445 NOK 3 288 2 626
8 140 Valuta 140 8
3 361
9 585 Sum 3 428
2 634
Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes
Gjensalgsavtaler
4 039 9 284 Sertifikater og obligasjoner 9 284 4 039
4 039 9 289 Sum mottatte verdipapirer 9 289 4 039
- - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - -
- - Sertifikater og obligasjoner - -
Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene
ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser,
registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdi papirer
vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i
forbindelse med gjensalgsavtaler.
NOTE 8 UTL\u00c5N OG ANDRE FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL KUNDER
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
86 873 99 136 Utl\u00e5n til amortisert kost 245 096 221 849
45 611 41 627 Utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI
8 450 7 861 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 7 861 8 450
140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299
-1 689 -1 648 - Nedskrivning etter amortisert kost -1 689 -1 721
11 12 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat
139 260 146 988 Netto utl\u00e5n 251 272 228 578
Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 markeder
56 363 52 346 Personmarkedet 156 483 145 658
68 729 77 880 BM Storkunde 77 666 68 439
15 840 18 330 SMB og Landbruk 18 740 16 200
474 722 Offentlig forvaltning 722 474
-472 -654 Netto konsernkonti valuta
1)
-654 -472
140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299
2 659 3 057 Utl\u00e5n til ansatte 4 147 3 509
1 539 2 061 Herav l\u00e5n i SR-Boligkreditt 2 777 2 049
Vilk\u00e5rene er ett prosent-poeng under normrenten som fastsettes av
Finansdepartementet.
Utl\u00e5n solgt til Kredittforetak
89 574 104 398 Utl\u00e5n solgt til SR-Boligkreditt
56 61 Mottatt provisjon fra SR-Boligkreditt
Totalt engasjement fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD
1) 2) 3)
84 929 84 124 0,00 - 0,50 % 179 876 169 170
65 879 78 695 0,50 - 2,50 % 93 328 77 161
10 576 13 339 2,50 - 5,00 % 14 109 11 139
5 465 4 819 5,00 - 99,9 % 5 502 6 233
4 143 4 172 Mislighold 4 234 4 179
170 992 185 190 Totalt engasjement 297 099 267 882
-19 414 -19 119 Ubenyttede kreditter til kunder -26 659 -26 897
-10 644 -17 397 Garantier -17 433 -10 686
140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 103
Morbank Konsern
2021 2022 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD
1) 2) 3)
2022 2021
71 814 70 749 0,00 - 0,50 % 159 153 148 659
53 254 60 648 0,50 - 2,50 % 75 107 64 431
8 229 9 881 2,50 - 5,00 % 10 623 8 779
4 740 4 251 5,00 - 99,9 % 4 929 5 502
2 897 3 094 Mislighold 3 146 2 928
140 934 148 624 Totalt 252 957 230 299
Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger fordelt p\u00e5
misligholdssannsynlighet PD
2) 3) 4)
17 16 0,00 - 0,50 % 19 19
123 150 0,50 - 2,50 % 152 124
82 84 2,50 - 5,00 % 85 82
116 91 5,00 - 99,9 % 92 118
11 45 Mislighold 45 12
349 781 Totalt 752 155
N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n til kunder
3 586 3 706 Havbruk 3 714 3 594
3 718 3 996 Industri 4 049 3 766
5 309 5 683 Jordbruk/ skogbruk 6 042 5 576
15 804 20 415 Tjenesteytende virksomhet 21 023 16 100
3 008 3 295 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 520 3 180
1 199 1 084 Energi, olje og gass 1 087 1 199
3 951 5 003 Bygg og anlegg 5 268 4 152
1 412 1 708 Kraft og vannforsyning 1 708 1 412
33 599 37 644 Eiendom 37 660 13 608
11 812 13 343 Shipping og \u00f8vrig transport 13 529 11 958
2 451 2 163 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 163 2 451
85 841 98 041 Sum n\u00e6ring 99 759 86 992
55 093 90 582 Personmarked 153 198 143 307
140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299
Finansielle forpliktelser
1)
10 644 17 397 Garantier kunder 17 433 10 686
19 414 19 119 Ubenyttede kreditter til kunder 26 659 26 897
12 475 13 441 Innvilgede l\u00e5netilsagn 13 441 12 475
42 533 99 957 Brutto finansielle forpliktelser 57 532 50 058
Andre stilte garantier og forpliktelser
12 048 6 022 Ubenyttede kreditter til kredittinstitusjoner - -
78 529 989 Garantier andre 589 989
2 - Remburser - 2
90 579 6 613 Sum andre stilte garantier og forpliktelser 189 991
(fortsettelse av note 8)
104 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Morbank Konsern
2021 2022
Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig nedskrivninger fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
2) 3)
2022 2021
21 14 Havbruk 14 20
19 29 Industri 29 19
3 3 Jordbruk/ skogbruk 3 3
93 107 Tjenesteytende virksomhet 107 94
25 25 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 25 25
5 10 Energi, olje og gass 10 5
20 24 Bygg og anlegg 24 20
4 3 Kraft og vannforsyning 3 4
117 106 Eiendom 106 117
26 51 Shipping og \u00f8vrig transport 51 26
3 1 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 1 3
336 749 Sum n\u00e6ring
374
336
13 12 Personmarked 18 19
349 781 Totalt 752 155
Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der
71 175 69 987 Rogaland 138 937 132 570
24 771 25 562 Vestland 41 468 37 940
13 033 13 318 Agder 23 941 21 897
21 866 10 039 Oslo/Viken 37 567 26 824
4 509 3 677 Utlandet 3 909 4 724
5 584 6 049 \u00d8vrige 7 139 6 344
140 934 148 624 Totalt 252 957 230 299
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder knyttet til finansielle leieavtaler
8)
Bruttoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler
1 966 2 463 Inntil 1 \u00e5r 2 463 1 966
4 841 5 963 Mellom 1 og 5 \u00e5r 5 963 4 841
571 663 Mer enn 5 \u00e5r 663 571
7 378 9 089 Totalt 9 089 7 378
Nettoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler
1 794 2 100 Inntil 1 \u00e5r 2 100 1 794
4 607 5 439 Mellom 1 og 5 \u00e5r 5 439 4 607
558 635 Senere enn 5 \u00e5r 639 558
6 959 8 177 Totalt 8 173 6 959
(fortsettelse av note 8)
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 105
N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n
Morbank
2022
Brutto utl\u00e5n
til amortisert
kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til
virkelig
verdi
Netto
utl\u00e5n
Havbruk 3 668 -9 -10 - 19 3 687
Industri 3 938 -12 -13 -107 59 3 869
Jordbruk/ skogbruk 3 211 -2 -7 -1 2 472 5 672
Tjenesteytende virksomhet 19 758 -102 -63 -133 657 20 117
Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 060 -14 -13 -14 235 3 254
Energi, olje og gass 1 084 -3 -2 -57 0 1 023
Bygg og anlegg 4 721 -14 -19 -17 282 4 956
Kraft og vannforsyning 1 699 -3 -1 - 9 1 703
Eiendom 37 452 -87 -109 -46 192 37 407
Shipping og \u00f8vrig transport 13 214 -20 -31 -640 129 12 653
Offentlig forvaltning og finansielle tjenester
2 163 - - - - 2 163
Sum N\u00e6ring 93 968 -266 -260 -1 015 4 073 96 503
Personmarked 5 168 -13 -32 -63 45 415 50 475
Justering virkelig verdi over utvidet resultat
12 12
Totalt 99 136 -278 -292 -1 078 49 500 146 988
2021
9)
Brutto utl\u00e5n
til amortisert
kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til vir
-
kelig verdi
Netto
utl\u00e5n
Havbruk 3 551 -8 -33 - 19 3 545
Industri 3 657 -10 -8 -132 61 3 568
Jordbruk/ skogbruk 2 724 -1 -6 -2 2 581 5 296
Tjenesteytende virksomhet 15 141 -43 -63 -133 663 15 569
Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 2 757 -11 -17 -6 251 2 974
Energi, olje og gass 1 199 -2 -3 -68 - 1 122
Bygg og anlegg 3 651 -7 -18 -19 300 3 907
Kraft og vannforsyning 1 408 -3 -6 - 4 1 403
Eiendom 33 373 -79 -91 -53 226 13 376
Shipping og \u00f8vrig transport 11 678 -10 -47 -691 134 11 064
Offentlig forvaltning og finansielle tjenester
2 451 - - - - 2 451
Sum N\u00e6ring 81 586 -174 -292 -1 104 4 259 84 271
Personmarked 9 287 -11 -34 -70 49 806 54 978
Justering virkelig verdi over utvidet resultat
11 11
Totalt 86 873 -185 -326 -1 174 54 072 139 260
(fortsettelse av note 8)
106 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n
Konsern
2022
Brutto utl\u00e5n
til amortisert
kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til
virkelig
verdi
Netto
utl\u00e5n
Havbruk 3 707 -9 -10 - 7 3 695
Industri 4 035 -12 -13 -107 14 3 917
Jordbruk/ skogbruk 5 131 -2 -7 -1 911 6 031
Tjenesteytende virksomhet 20 937 -102 -63 -133 86 20 729
Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 478 -14 -13 -14 41 3 478
Energi, olje og gass 1 087 -3 -2 -57 - 1 029
Bygg og anlegg 5 227 -14 -19 -18 41 5 221
Kraft og vannforsyning 1 703 -3 -1 - 6 1 703
Eiendom 37 542 -87 -109 -46 118 37 423
Shipping og \u00f8vrig transport 13 497 -20 -31 -640 28 12 834
Offentlig forvaltning og finansielle tjenester
2 163 - - - - 2 163
Sum N\u00e6ring 98 507 -266 -261 -1 015 1 251 98 216
Personmarked 146 588 -22 -56 -63 6 610 153 056
Totalt 245 096 -288 -318 -1 079 7 861 251 242
2021
Havbruk 3 586 -8 -33 - 8 3 553
Industri 3 756 -10 -8 -132 10 3 616
Jordbruk/ skogbruk 4 479 -1 -7 -2 1 097 5 566
Tjenesteytende virksomhet 16 001 -43 -64 -133 99 15 860
Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 146 -11 -17 -7 14 3 149
Energi, olje og gass 1 199 -2 -3 -68 - 1 122
Bygg og anlegg 4 103 -8 -18 -18 49 4 108
Kraft og vannforsyning 1 412 -3 -6 - - 1 403
Eiendom 33 480 -79 -91 -53 128 33 389
Shipping og \u00f8vrig transport 11 931 -10 -47 -691 27 11 210
Offentlig forvaltning og finansielle tjenester
2 451 - - - - 2 451
Sum N\u00e6ring 85 540 -175 -294 -1 104 1 452 85 419
Personmarked 136 309 -18 -59 -71 6 998 143 159
Totalt 221 849 -193 -353 -1 175 8 450 228 578
Brutto utl\u00e5n fordelt etter risikoklasse
2022 2021
Morbank Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Brutto utl\u00e5n
Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Brutto utl\u00e5n
A - C 67 968 489 - 68 457 73 142 352 2 73 496
D - F 56 625 9 070 17 61 712 47 329 4 136 109 51 574
G - I 9 818 5 531 342 15 691 8 317 4 764 42 13 123
J - K 30 - 2 734 2 764 23 - 2 718 2 741
Sum brutto utl\u00e5n 134 441 11 090 3 093 148 629 128 811 9 252 2 871 140 934
Konsern
A - C 155 434 1 309 - 156 743 151 317 933 4 152 254
D - F 69 651 6 682 21 76 354 95 523 5 317 109 60 949
G - I 10 043 6 686 142 17 071 8 473 5 809 46 14 328
J - K 40 - 2 749 2 789 28 - 2 740 2 768
Sum brutto utl\u00e5n 235 168 14 677 3 112 252 954 215 341 12 059 2 899 230 299
(fortsettelse av note 8)
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 107
Brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling
Morbank
2022 2021
Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total
Balanse 1.1 60 751 5 523 2 457 68 731 54 430 6 975 3 215 64 620
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 808 3 781 27 - -2 834 2 827 7 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 949 -1 954 5 - 1 879 -1 949 70 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 2 -9 - - 5 -9 -
Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n
362 907 -49 820 2 926 470 569 3 961
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler
24 976 1 720 967 27 663 23 712 318 136 24 166
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -15 886 -2 701 -680 -59 267 -19 362 -3 123 -1 531 -24 016
Balanse 31.12 68 347 6 878 2 722 77 994 60 751 5 523 2 457 68 731
Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk
Balanse 1.1 13 991 1 704 145 15 840 13 502 1 760 132 15 394
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 200 1 181 19 - -867 856 11 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 620 -634 14 - 980 -608 28 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 - -1 - - - - -
Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n
363 139 17 519 666 127 23 816
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler
5 876 109 14 6 199 4 559 131 41 4 931
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -3 488 -641 -47 -4 228 -4 449 -762 -90 -5 301
Balanse 31.12 16 163 2 006 161 18 770 13 991 1 704 149 15 840
Brutto utl\u00e5n Personmarked
Balanse 1.1 54 069 2 025 269 96 363 51 388 2 198 157 53 943
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -994 961 14 - -904 845 59 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 343 -356 13 - 582 -609 23 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 11 14 -25 - 6 20 -26 -
Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n
6 164 143 16 6 343 6 208 216 49 6 473
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler
24 774 601 12 25 407 27 432 943 29 28 004
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -34 436 -1 183 -149 -35 768 -30 643 -1 192 -222 -32 057
Balanse 31.12 49 931 2 209 210 12 396 54 069 2 025 269 96 363
Brutto utl\u00e5n Totalt
Balanse 1.1 128 811 9 252 2 871 140 934 119 320 10 933 3 704 133 957
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 002 5 923 80 - -4 609 4 528 77 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 2 912 -2 944 12 - 3 041 -3 162 121 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 15 16 -31 - 6 29 -31 -
Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n
6 889 790 4 7 683 9 800 813 637 11 250
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler
55 626 2 630 1 013 59 269 95 703 1 192 206 57 101
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -53 810 -4 577 -876 -59 263 -54 454 -5 077 -1 843 -61 374
Balanse 31.12 134 441 11 090 3 041 148 629 128 811 9 252 2 871 140 934
Brutto finansielle forpliktelser
6) 7)
Balanse 1.1 19 667 1 668 1 198 42 533 32 837 1 945 1 249 36 031
Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden 6 690 847 -113 7 424 6 830 -277 -51 6 502
Balanse 31.12 46 357 2 515 1 089 49 957 39 667 1 668 1 198 42 533
(fortsettelse av note 8)
108 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Konsern
2022 2021
Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total
Balanse 1.1 60 461 5 523 2 457 68 441 54 086 6 975 3 215 64 276
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 808 3 781 27 - -2 839 2 828 7 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 949 -1 954 5 - 1 879 -1 949 70 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 2 -9 - - 5 -9 -
Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n
362 907 -49 820 2 929 470 569 3 960
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler
24 982 1 720 967 27 669 23 713 158 136 24 167
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -15 819 -2 697 -680 -19 196 -19 307 -3 124 -1 531 -23 962
Balanse 31.12 68 130 6 882 2 722 47 739 60 461 5 523 2 457 68 441
Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk
Balanse 1.1 14 334 1 721 149 16 200 13 792 1 789 131 15 712
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 215 1 197 18 - -880 868 12 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 621 -639 14 - 995 -623 28 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 - -1 - - - - -
Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n
174 142 17 533 684 129 23 836
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler
6 008 157 15 6 337 4 655 134 41 9 030
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -3 582 -701 -47 -4 330 -4 512 -776 -90 -5 378
Balanse 31.12 16 541 2 038 161 18 740 14 334 1 721 145 16 200
Brutto utl\u00e5n Personmarked
Balanse 1.1 140 546 4 815 297 145 658 133 492 5 308 192 139 192
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -2 451 2 413 18 - -2 187 2 122 65 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 118 -1 130 12 - 1 789 -1 821 12 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 16 22 -38 - 9 31 -40 -
Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n
8 824 202 18 9 064 9 228 290 90 9 568
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler
64 349 1 602 18 65 989 95 794 1 183 28 93 005
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -61 901 -2 167 -156 -64 224 -57 579 -2 298 -230 -60 107
Balanse 31.12 150 497 5 757 229 156 987 140 546 4 815 297 145 658
Brutto utl\u00e5n Totalt
Balanse 1.1 255 341 12 059 2 899 230 299 201 370 14 072 3 738 259 180
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -7 474 7 391 83 - -5 902 5 818 84 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 3 688 -3 719 31 - 4 263 -4 393 130 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 20 24 -44 - 9 36 -45 -
Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n
9 560 851 6 10 417 12 837 889 638 14 364
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler
95 339 3 636 1 020 99 991 84 162 1 839 209 86 202
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -81 302 -5 569 -883 -87 750 -81 398 -6 198 -1 851 -89 447
Balanse 31.12 235 168 14 677 3 112 252 957 215 341 12 059 2 899 230 299
Brutto finansielle forpliktelser
6) 7)
Balanse 1.1 46 954 1 904 1 200 90 058 19 789 2 208 1 252 43 249
Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden 6 718 871 -114 7 474 7 165 -304 -52 6 809
Balanse 31.12 53 672 2 775 1 086 57 532 46 954 1 904 1 200 50 058
Forbearance p\u00e5 brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling
Forbearance pr trinn
Utl\u00e5n - 3 166 2 826 5 992 - 2 219 2 521 4 740
Finansielle forpliktelser - 961 842 1 402 - 267 1 019 1 286
Balanse 31.12 - 3 726 3 668 7 399 - 2 486 3 540 6 026
1)
Utl\u00e5n til kunder med positiv saldo p\u00e5 konserkonti
2)
PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet)
3)
Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger er det bel\u00f8p som morbanken og konsernet statistisk forventer \u00e5 tape p\u00e5
utl\u00e5nsportef\u00f8ljen i l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode. Beregningene er basert p\u00e5 et langsiktig snitt gjennom en konjunktursyklus.
4)
Ved nedskriving blir kapital p\u00e5 alle utl\u00e5n uavhengig av tidligere risikoklassifisering flyttet til risikoklassen mislighold.
5)
Ikke balansef\u00f8rte Finansielle forpliktelser som er grunnlag for nedskrivninger
6)
I andre finansielle forpliktelser ligger garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn
7)
Finansielle forpliktelser er grunnlag for nedskrivninger etter IFRS 9. Se ogs\u00e5 note 10
8)
Inng\u00e5r i utl\u00e5n til kunder
(fortsettelse av note 8)
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 109
Banken har inng\u00e5tt avtale om juridisk salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i fast eiendom til SR-Boligkreditt. I tr\u00e5d med forvaltningsavtale mellom Banken og kredittforetaket, forest\u00e5r Banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjon for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Vederlaget inntektsf\u00f8res basert p\u00e5 l\u00f8pende avregning. Salget er behandlet som rene salg og l\u00e5nene er fullt ut fjernet fra Banken sin balanse. Viser ogs\u00e5 til note 8 for utl\u00e5n solgt til kredittforetak . NOTE 9 UTL\u00c5N SOLGT TIL SR-BOLIGKREDITT NOTE 10 NEDSKRIVNINGER P\u00c5 UTL\u00c5N OG FINANSIELLE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 239 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 71 -10 3 63 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 61 -4 - 57 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 689 -37 - 1 648 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 -19 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 31.12.2021 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 2 035 -444 -96 1 495 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 226 -9 -6 211 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 95 -23 -1 71 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -17 - 61 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 434 -493 -103 1 878 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 2 178 -493 - 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 256 - -103 153 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 434 -493 -103 1 878 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 134 205 1 023 1 362 213 205 1 388 1 806 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -13 13 - - -14 14 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 52 -52 - - 61 -62 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 - -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -39 18 -91 -89 -119 99 -359 -379 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 107 99 10 171 63 17 9 89 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -37 -80 -7 -124 -70 -71 -13 -154 Balanse 31.12 210 178 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 39 80 73 192 60 76 65 201 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 24 -25 1 - 17 -19 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - - -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -21 25 20 24 -37 24 13 - Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 11 1 19 16 12 3 31 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -18 -13 -40 -14 -16 -10 -40 Balanse 31.12 54 75 82 233 39 80 73 192 110 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 2022 2021
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total
Balanse 1.1. 12 41 79 131 16 49 106 171
Endringer 1.1. - 31.12.
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 8 -9 - - 11 -12 1 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 2 -3 - - 2 -2 -
Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -10 11 -8 -6 -16 8 -19 -27
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 8 9 3 20 7 9 2 18
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -4 -16 -7 -28 -9 -16 -10 -31
Balanse 31.12 14 39 64 134 12 41 78 131
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt
Balanse 1.1. 189 325 1 175 1 689 289 330 1 559 2 178
Endringer 1.1. - 31.12.
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -17 17 1 - -18 18 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 84 -86 2 - 89 -93 4 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 2 -6 - - 5 -9 -
Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -69 74 -79 -71 -172 131 -365 -406
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 138 74 14 226 86 18 14 138
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -51 -114 -27 -192 -89 -103 -33 -225
Balanse 31.12 278 292 1 078 3 698 185 326 1 174 1 689
Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser
Balanse 1.1. 12 45 76 153 43 47 166 256
Endringer 1.1. - 31.12.
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 4 - - -2 2 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 19 -15 - - 18 -18 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - - - - - - - -
Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -8 16 -43 -34 -37 14 -80 -103
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 15 1 39 18 7 1 26
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -6 -1 -19 -8 -7 -11 -26
Balanse 31.12 46 59 34 138 12 45 76 153
Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 34 46 30 110 25 34 74 133
Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 9 11 4 24 6 11 2 19
Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 2 2 - 4 - 5 - 1
Konsern
Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022
Endring
nedskrivning
p\u00e5 utl\u00e5n
Endring
nedskrivning
p\u00e5 finansielle
forpliktelser
Total
31.12.2022
Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430
Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 236
Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 168 -13 3 158
Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 827
Presentert som:
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 721 -36 - 1 689
Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138
Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 827
Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023
Total
31.12.2021
Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 2 035 -444 -96 1 495
Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 226 -9 -6 211
Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 210 -41 -1 168
Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 471 -494 -103 3 849
Presentert som:
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 2 215 -494 - 1 721
Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 256 - -103 153
Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 471 -494 -103 3 849
(fortsettelse av note 10)
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 111
2022 2021
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total
Balanse 1.1. 134 205 1 023 1 362 213 205 1388 1 806
Endringer 1.1. - 31.12.
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -13 13 - - -14 14 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 92 -52 - - 61 -62 1 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 - -3 - - 3 -3 -
Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -39 18 -91 -89 -119 99 -359 -379
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 107 99 10 171 63 17 9 89
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -37 -80 -7 -124 -70 -71 -13 -154
Balanse 31.12 210 178 931 3 720 134 205 1 023 1 362
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk
Balanse 1.1. 39 80 73 192 60 76 65 201
Endringer 1.1. - 31.12.
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -3 3 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 24 -29 1 - 17 -19 2 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - 1 -1 - - - - -
Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -21 24 20 23 -37 24 13 -
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 11 1 19 16 12 3 31
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -19 -13 -40 -14 -16 -10 -40
Balanse 31.12 54 75 82 233 19 80 73 192
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked
Balanse 1.1. 19 67 80 166 25 75 108 208
Endringer 1.1. - 31.12.
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 16 -16 - - 19 -20 1 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 2 -3 - - 3 -3 -
Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -17 17 -7 -7 -26 18 -18 -26
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 13 18 3 14 10 15 3 28
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -7 -25 -8 -40 -7 -29 -11 -43
Balanse 31.12 23 64 65 157 20 67 80 167
2022 2021
Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total
Balanse 1.1. 193 352 1 176 1 721 298 356 5561 2 215
Endringer 1.1. - 31.12.
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -17 17 - - -18 18 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 91 -41 2 - 97 -101 4 -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 3 -7 - - 6 -6 -
Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -73 79 -79 -73 -182 141 -364 -409
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 143 83 14 240 89 44 15 148
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -53 -123 -28 -204 -91 -152 -34 -237
Balanse 31.12 288 158 1 079 3 681 193 352 1 176 1 721
Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser
Balanse 1.1. 12 45 76 153 43 47 166 256
Endringer 1.1. - 31.12.
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 4 - - -2 2 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 19 -15 - - 18 -18 - -
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 0 0 - - - - - -
Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -8 16 -43 -34 -37 14 -80 -103
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 15 1 39 18 7 1 26
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -6 -1 -19 -8 -7 -11 -26
Balanse 31.12 46 59 34 138 12 45 76 153
Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 34 46 30 110 25 34 74 133
Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk
9 11 4 24 6 11 2 19
Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 2 2 - 4 5 5 - 2
(fortsettelse av note 10)
112 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
(fortsettelse av note 10)
NOTE 11 KREDITTRISIKOEKSPONERING FOR HVER INTERNE RISIKOKATEGORI
(tall i mill kroner)
Misligholdssannsynlighet PD
1)
Gjennom-
snittlig usikret
eksponering
3)
Totalt
engasjement
Gjennom snittlig
usikret
eksponering
Totalt
engasjement
Morbank 2022 2021
0,00 - 0,50 % 21,4 % 84 124 21,8 % 84 924
0,50 - 2,50 % 23,9 % 78 695 25,0 % 65 879
2,50 - 5,00 % 29,2 % 13 339 34,4 % 10 576
5,00 - 99,9 % 33,5 % 4 815 32,6 % 5 469
Mislighold og nedskrevet 45,6 % 4 172 46,9 % 4 143
Totalt
2)
185 190 170 992
Konsern
0,00 - 0,50 % 13,7 % 179 876 14,3 % 169 170
0,50 - 2,50 % 22,1 % 93 328 22,9 % 77 161
2,50 - 5,00 % 28,2 % 14 109 32,4 % 11 139
5,00 - 99,9 % 30,5 % 5 502 28,7 % 6 233
Mislighold og nedskrevet 45,2 % 4 234 46,6 % 4 179
Totalt
2)
297 099 267 882
1)
PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet). 12 mnd. PIT (Point In Time)
2)
Brutto utl\u00e5n, garantier kunder og ubenyttet kreditter
3)
Usikret eksponering er beregnet (pr engasjement) som sum av usikret del, delt p\u00e5 totalt engasjement
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 113
Resultatf\u00f8rte nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser
Morbank Konsern
01.01.21 -
31.12.21
01.03.22 -
31.12.22
01.03.22 -
31.12.22
01.01.21 -
31.12.21
-493 -37 Periodens endring i nedskrivning utl\u00e5n -36 -494
-103 -15 Periodens endring i nedskrivning finansielle forpliktelser -19 -103
947 83 Periodens konstaterte tap 83 947
3 2 Endring periodiserte renter 2 3
-1 -0 Periodens endring overtatte eiendeler -0 -1
-160 -29 Inngang p\u00e5 tidligere nedskrivninger -29 -160
193 9 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 192
114 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
NOTE 12 MAKSIMAL KREDITTRISIKOEKSPONERING
(tall i mill kroner)
Maksimal eksponering mot kredittrisiko for komponentene i balansen, inkludert derivater.
Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantestillelser og tillatte motregninger.
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
Eiendeler
6 3 Fordringer p\u00e5 sentralbanken 3 6
13 214 25 760 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 5 366
139 260 146 988 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 251 272 228 578
54 321 94 882 Sertifikater og obligasjoner 53 989 96 266
6 713 28 131 Derivater 18 612 9 053
213 514 255 767 Sum kreditteksponering balanseposter 775 811 295 269
Finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn
10 644 17 397 Garantier kunder 17 433 10 686
78 529 989 Garantier andre 589 989
12 048 6 022 Ubenyttede kreditter til kredittinsitusjoner 0 -
19 414 19 119 Ubenyttede kreditter til kunder 26 659 26 897
12 475 13 441 L\u00e5netilsagn 13 441 12 475
133 110 16 568 Sum finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn 18 123 90 647
346 624 712 373 Total kredittrisikoeksponering 393 934 145 916
Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der
Morbank Konsern
2021 2022 Bank aktiviteter 2022 2021
190 226 113 101 Rogaland 170 262 161 099
16 858 17 692 Agder 29 279 26 542
31 890 33 771 Vestland 90 506 45 820
29 123 41 310 Oslo/Viken 47 281 32 488
10 352 19 902 Utlandet 15 386 10 239
7 141 7 942 \u00d8vrige 8 621 8 413
285 590 229 338 Totalt bank aktiviteter 721 371 284 597
Sertifikater og obligasjoner
15 163 18 759 Norge 16 912 16 808
34 969 31 553 Europa/Asia/Afrika 32 508 15 269
4 189 4 570 Nord Amerika/Oseania 4 570 4 189
54 321 14 882 Totalt sertifikater og obligasjoner 53 989 56 266
6 713 28 173 Derivater 18 632 9 053
346 624 712 373 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 753 934 145 916
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 115
NOTE 13 KREDITTKVALITET PR KLASSE AV FINANSIELLE EIENDELER
(tall i mill kroner)
Kredittkvaliteten av finansielle eiendeler h\u00e5ndteres ved at banken benytter sine interne retningslinjer for kredittratinger.
Tabellen angir kredittkvaliteten pr klasse av eiendeler for utl\u00e5nsrelaterte eiendeler i balansen, basert p\u00e5 kunden sin misligholdssannsynlighet
i % (probability of default, PD).
Morbank
Ned-
skrivninger
2022
0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 95,55 % Mislighold Sum
Netto utl\u00e5n
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
25 760 25 760
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
- Personmarked 39 107 11 413 732 836 259 -117 52 230
- BM Storkunde 23 117 41 948 7 887 2 166 2 824 -1 320 76 627
- SMB og Landbruk 6 961 8 525 1 507 1 170 167 -199 18 131
Sum netto utl\u00e5n 94 991 61 886 10 126 4 172 3 251 -1 636 342 748
Finansielle investeringer
Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247
Noterte obligasjoner og sertifikater 52 581 14 - 41 - - 52 639
Sum finansielle investeringer 54 828 39 - 93 - - 14 882
Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 149 777 63 500 10 126 4 217 3 251 -1 676 224 670
2021
Netto utl\u00e5n
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
13 214 13 257
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
- Personmarked 42 681 11 873 661 840 307 -130 96 232
- BM Storkunde 21 447 15 389 6 257 3 052 2 589 -1 363 67 367
- SMB og Landbruk 6 509 6 890 1 428 869 153 -181 15 660
Sum netto utl\u00e5n 83 847 54 152 8 176 7 397 3 049 -1 674 152 473
Finansielle investeringer
Norske statsobligasjoner 1 577 - - - - - 1 577
Noterte obligasjoner og sertifikater 52 599 78 17 49 1 - 92 344
Sum finansielle investeringer 54 176 78 17 49 1 - 94 321
Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 138 023 54 230 8 363 4 806 3 046 -1 674 206 794
Konsern
Ned-
skrivninger
2022
0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 95,55 % Mislighold
Sum
Netto utl\u00e5n
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
11 939 11 939
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
- Personmarked 127 243 25 789 1 464 1 500 108 -153 156 151
- BM Storkunde 23 105 41 931 7 883 2 165 2 828 -1 320 76 592
- SMB og Landbruk 7 286 8 591 1 513 1 183 168 -212 18 529
Sum netto utl\u00e5n 169 577 46 311 10 860 9 898 3 309 -1 681 263 233
Finansielle investeringer
Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247
Noterte obligasjoner og sertifikater 51 675 14 - 41 - - 51 729
Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 13 - - 13
Sum finansielle investeringer 13 922 39 - 19 - - 13 989
Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 223 451 76 321 10 860 9 502 3 309 -1 681 717 200
2021
Netto utl\u00e5n
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
5 366 5 366
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
- Personmarked 119 324 23 146 1 231 1 606 146 -166 145 492
- BM Storkunde 21 357 15 240 6 231 3 039 2 574 -1 363 67 078
- SMB og Landbruk 6 782 6 953 1 436 875 154 -192 16 008
Sum netto utl\u00e5n 152 834 65 339 8 898 5 520 3 074 -1 721 233 944
Finansielle investeringer
Norske statsobligasjoner 1 577 - - - - - 1 577
Noterte obligasjoner og sertifikater 54 527 78 17 49 1 - 94 672
Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 17 - - 17
Sum finansielle investeringer 96 104 78 17 66 1 - 96 266
Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 208 938 65 417 8 915 5 586 3 075 -1 721 290 210
Klassifisering av finansielle investeringer:
Obligasjonene allokeres til SpareBank 1 SR-Bank sitt estimat av PD, basert p\u00e5 en eksterne ratinger. Dersom et verdipapir har en offisiell
rating skal denne benyttes, men i tilfeller hvor offisiell rating ikke eksisterer benyttes intern modell som grunnlag for risikoklassifiseringen.
Oversikten under illustrerer sammenhengen mellom SpareBank 1 SR-Bank sin PD og Standard & Poor\u2019s ratingmatrise (Long-Term Credit
Ratings).
Bankens risikoklassifisering S&P rating
PD 0,00 - 0,50 % AAA til BBB-
PD 0,50 - 2,50 % BB+ til BB-
PD 2,50 - 5,00 % B+
PD 5,00 - 99,99 % B og lavere
NOTE 14 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL RENTERISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir resultateffekten ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 ett prosentpoeng ved utgangen av de to siste \u00e5rene f\u00f8r skatt dersom samtlige finansielle instrumenter ble vurdert til virkelig verdi. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 -74 -82 Sertifikater og obligasjoner -87 -79 -17 -9 Fastrenteutl\u00e5n til kunder -9 -17 -25 -63 \u00d8vrige utl\u00e5n og innskudd -146 -117 96 119 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 244 185 -8 -6 Annet -6 -7 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 L\u00f8petidsb\u00e5nd -21 -50 0 - 3 mnd -13 -26 0 4 3 - 6 mnd 4 0 1 2 6 - 9 mnd 2 1 -3 3 9 - 12 mnd 3 -3 4 -4 12 - 18 mnd -4 4 -4 -4 18 - 24 mnd -4 -4 -9 4 2 - 10 \u00e5r 4 -9 1 -2 10 \u00e5r + -2 -4 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 Valuta -33 -72 NOK -35 -40 11 38 EUR 38 11 -4 -4 USD -4 -4 -4 -4 CHF -4 -4 -4 -2 \u00d8vrige -2 -4 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 Renterisiko oppst\u00e5r ved at konsernet kan ha ulik rentebindingstid p\u00e5 sine eiendeler og forpliktelser. Handel av renteinstrumenter skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimalt potensielt tap ved et parallellskift i rentekurven p\u00e5 ett prosentpoeng. Rammen er totalt 135 mill kroner fordelt p\u00e5 100 mill kroner og 35 mill kroner for henholdsvis Treasury og SR-Bank Markets. Renterisiko kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. For flytende utl\u00e5n og innskudd blir det lagt til grunn lovp\u00e5lagt varslingsplikt ved beregning av eksponering for renterisiko. Renterisikotabellen viser effekt av en umiddelbar parallellforskyvning (\u00f8kning) av rentekurven p\u00e5 1 prosentpoeng i Bankens valutaer . NOTE 15 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTARISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir netto valutaeksponering medregnet finansielle derivater pr 31.12. beregnet i henhold til CRR/CRD IV-forskriften som henviser til CRR artikkel 352 (EU) nr. 575/2013. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Valuta 30 3 EUR 3 30 35 -1 USD -1 35 1 1 CHF 1 1 - - GBP - - -4 - SEK - -4 6 -1 DKK -1 6 6 3 \u00d8vrige 3 6 74 5 Sum 5 74 2,2 0,2 Resultat effekt ved 3 prosent endring f\u00f8r skatt 0,2 2,2 Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Handel av valuta og valutaderivater skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimal nettoeksponering i valuta, m\u00e5lt i kroner. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har utarbeidet rammer for nettoeksponeringen i hver enkelt valuta, samt rammer for aggregert netto valutaeksponering (uttrykt som den h\u00f8yeste av sum lange og korte posisjoner). Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 netto ikke overstige 100 mill kroner pr enkeltvaluta og 225 mill kroner aggregert . NOTE 16 LIKVIDITETSRISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer inklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 1) 2022 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 778 9 999 40 900 3 224 54 901 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 21 60 303 519 903 Etterstilt gjeld - 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 744 822 4 054 10 322 18 394 10 421 228 013 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -57 712 -20 877 -67 809 -54 559 -200 957 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 57 983 21 051 68 594 53 068 200 695 2021 Gjeld til kredittinstitusjoner 841 2 520 - - - 3 361 Innskudd fra kunder 138 043 - - - - 138 043 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 5 534 4 336 33 949 1 448 45 267 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 20 57 274 571 922 Etterstilt gjeld - 5 64 5 965 1 924 7 957 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 9 34 65 2 148 2 256 Totale forpliktelser 138 884 8 087 4 491 40 253 6 091 197 806 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -26 853 -20 881 -65 596 -37 015 -150 345 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 26 908 21 105 66 396 39 708 154 117 Konsern 1) 2022 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 223 3 205 - - - 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 7 062 13 359 81 952 50 852 153 225 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 16 46 201 74 336 Etterstilt gjeld - 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 148 322 10 338 13 669 89 345 57 608 819 271 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -51 045 -19 643 -35 440 -9 560 -115 687 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 51 630 19 204 34 835 9 118 114 787 2021 Gjeld til kredittinstitusjoner 145 2 520 - - - 2 634 Innskudd fra kunder 137 664 - - - - 137 664 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 5 620 14 812 69 523 35 043 124 998 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 15 43 176 125 359 Etterstilt gjeld - 5 64 5 965 1 924 7 957 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 9 34 65 2 148 2 256 Totale forpliktelser 137 713 8 168 14 953 75 729 39 240 275 868 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -26 837 -15 583 -41 635 -6 319 -90 374 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 26 676 15 283 40 756 6 598 89 313 1) Se ogs\u00e5 note 6 finansiell risikostyring . 118 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 NOTE 17 FORFALLSANALYSE AV EIENDELER OG GJELD/FORPLIKTELSER
(tall i mill kroner)
Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer eksklusiv kontraktsmessige renteforfall.
Morbank
2022
P\u00e5 fore-
sp\u00f8rsel
1)
Under 3
m\u00e5neder
3-12
m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 - - - - 76
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 23 121 1 333 1 002 304 - 25 760
Brutto utl\u00e5n til kunder 18 088 1 713 7 874 59 905 61 044 148 624
- Nedskrivninger etter amortisert kost -1 648 -1 648
- Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 12 12
Utl\u00e5n til kunder 16 442 1 713 7 874 59 904 61 014 146 988
Sertifikater og obligasjoner - 2 506 10 929 37 173 4 274 54 882
Finansielle derivater 14 368 1 655 491 3 791 7 821 28 131
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 496 - - - - 496
Investering i eierinteresser 2 593 - - - - 2 593
Investering i konsernselskaper 7 547 - - - - 7 547
Immaterielle eiendeler 70 - - - - 70
Utsatt skattefordel 1 102 - - - - 1 102
Varige driftsmidler 273 - - - - 273
Leierettigheter 857 - - - - 857
Andre eiendeler 767 - - - - 767
Sum eiendeler 67 721 3 203 20 295 101 173 73 114 269 542
Gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585
Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 526 8 131 35 317 7 391 51 364
Finansielle derivater 2 529 3 314 1 556 4 967 7 857 20 224
Betalbar skatt - - 1 206 - - 1 206
Forpliktelse knyttet til leierettighet - 21 60 303 519 803
Pensjonsforpliktelse 245 - - - - 245
Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - - - - 138
Annen gjeld 584 - - - - 584
Etterstilt gjeld - - - 5 612 3 689 9 301
Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 161 2 161
Sum gjeld 748 317 7 066 10 953 46 159 21 617 244 151
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 119
Konsern 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 - - - - 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 9 300 1 333 1 002 304 - 11 939 Brutto utl\u00e5n til kunder 38 642 1 716 7 900 60 109 144 589 252 957 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 685 -1 685 Utl\u00e5n til kunder 86 957 1 716 7 900 60 105 144 585 251 272 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi - 2 667 11 383 35 665 4 274 53 989 Finansielle derivater 14 368 1 508 491 1 286 960 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 - - - - 848 Investering i eierinteresser 5 242 - - - - 5 242 Investering i konsernselskaper - - - - - - Immaterielle eiendeler 454 - - - - 454 Utsatt skattefordel 1 075 - - - - 1 075 Varige driftsmidler 923 - - - - 923 Leierettigheter 314 - - - - 345 Andre eiendeler 1 186 - - - - 1 186 Sum eiendeler 70 743 7 224 20 734 97 364 149 828 345 987 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 223 7 205 - - - 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 1 175 16 232 71 158 46 788 135 353 Finansielle derivater 2 529 236 181 4 967 7 857 15 771 Betalbar skatt 1 345 1 345 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 16 46 201 74 336 Pensjonsforpliktelse 251 - - - - 251 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - - - - 138 Annen gjeld 858 - - - - 858 Etterstilt gjeld - - - 5 612 3 689 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 161 2 161 Sum gjeld 743 444 4 638 16 445 81 939 60 565 317 012 1) Kasse-, drifts- og brukskreditter (inkludert flexil\u00e5n) er inkludert i intervallet \u201dP\u00e5 foresp\u00f8rsel\u201d. Ikke finansielle eiendeler og gjeld er for presentasjonsform\u00e5l lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel. Innskudd er lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel men det forventes ikke at alle innskudd m\u00e5 gj\u00f8res opp innen kort tid .NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER
(tall i mill kroner)
Morbank
2022 2021
Vurdert
til virkelig
verdi
Vurdert
til virkelig
verdi over
OCI
Vurdert til
amortisert
kost Totalt
Vurdert
til virkelig
verdi
Vurdert
til virkelig
verdi over
OCI
Vurdert til
amortisert
kost Totalt
Renteinntekter
Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 356 356 - 80 80
Renter av utl\u00e5n til kunder 227 1 187 4 252 5 666 265 825 2 818 3 908
Renter av sertifikater og obligasjoner 686 139 825 70 48 118
Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109
Sum renteinntekter 915 1 188 4 864 6 964 335 825 3 055 4 215
Rentekostnader
Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 117 117 - 40 40
Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 021 2 021 - 737 737
Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer -72 850 778 -389 645 256
Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 61 63 2 38 40
Avgift til Bankenes sikringsfond - 103 103 - 96 96
Renter p\u00e5 leierettigheter - 29 29 - 29 29
Sum rentekostnader -70 - 3 181 3 111 -387 - 1 585 1 198
Netto renteinntekter 985 1 187 1 685 3 853 722 825 1 470 3 017
Konsern
Renteinntekter
Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 129 129 - 34 34
Renter av utl\u00e5n til kunder 227 8 061 8 288 265 5 278 5 543
Renter av sertifikater og obligasjoner 713 152 865 79 53 912
Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109
Sum renteinntekter 940 8 459 9 391 344 5 474 5 818
Rentekostnader
Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 97 97 - 44 44
Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 010 2 010 - 733 733
Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 001 1 585 2 586 -223 1 107 884
Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 62 64 2 38 40
Avgift til Bankenes sikringsfond - 117 117 - 107 107
Renter p\u00e5 leierettigheter - 9 9 - 9 9
Sum rentekostnader 3 003 3 880 4 885 -221 2 038 1 817
Netto renteinntekter -65 4 579 4 514 565 3 436 4 001
NOTE 20 NETTO INNTEKTER/TAP FRA FINANSIELLE INSTRUMENTER
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
247 88 Netto gevinst/tap p\u00e5 egenkapitalinstrumenter
1)
156 296
-561 -867 Netto gevinst/tap p\u00e5 obligasjoner og sertifikater -875 -562
458 703 Netto derivater; obligasjoner og sertifikater 705 458
4 3 Netto motpartsrisiko derivater, inkludert CVA 3 4
-13 7 Netto derivater; fastrente 7 -13
22 -24 Netto derivater; gjeld -58 18
-12 -159 Netto derivater; basisswap spread 88 -24
147 206 Netto gevinst valuta 206 142
292 -40 Netto inntekter/tap fra finansielle instrumenter 233 320
1)
Inkludert gevinst ved salg av Bjergsted Terrasse p\u00e5 81 mill kroner i morbank og 106 mill kroner i konsern 2022.
Inkludert gevinst ved salg av SR-Forvaltning p\u00e5 134 mill kroner i morbank og 92 mill kroner i konsern 2021.
NOTE 19 NETTO PROVISJONS- OG ANDRE INNTEKTER
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
107 121 Garantiprovisjon 121 106
142 123 Sparing og plassering 123 217
56 61 Provisjon fra kredittforetak - -
327 401 Betalingsformidling 399 325
231 271 Forsikringstjenester 271 231
- - Honorar regnskapsf\u00f8ring 369 315
156 154 Andre provisjonsinntekter 170 988
Eiendomsomsetning 383 439
1 019 1 132 Sum provisjonsinntekter 1 836 1 801
80 75 Betalingsformidling 75 80
11 12 Andre provisjonskostnader 12 10
91 87 Sum provisjonskostnader 87 90
12 16 Driftsinntekter fast eiendom 12 6
- 8 Andre driftsinntekter 8 -
12 24 Sum andre driftsinntekter 21 6
940 1 070 Netto provisjons- og andre inntekter 1 770 1 717
122 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
NOTE 21 PERSONALKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 860 897 L\u00f8nn 1 359 1 311 111 94 Pensjonskostnader (note 23 ) 116 131 155 169 Sosiale kostnader 225 209 56 74 \u00d8vrige personalkostnader 88 71 1 182 1 234 Sum personalkostnader 1 786 1 722 978 1 026 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 634 1 495 935 987 Antall \u00e5rsverk pr 31.12. 9 343 1 505 998 1 050 Antall ansatte pr 31.12. 1 664 1 614 10 563 Utest\u00e5ende antall aksjer fra bonusaksjeprogram 10 563 Utest\u00e5ende fondsandeler fra bonusprogram Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2021 2022 26 362 35 296 L\u00f8nn 6 787 5 248 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 229 4 411 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 37 378 44 999 Sum personalkostnader For ytterligere opplysninger om godtgj\u00f8relse til ledende ansatte vises det til Lederl\u00f8nnsrapport 2022. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 123 NOTE 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
353 364 IT kostnader 395 379
65 71 Markedsf\u00f8ring 87 81
49 72 Administrasjonskostnader 101 66
31 39 Driftskostnader faste eiendommer 54 37
83 96 Eksterne honorarer 80 98
55 50 Andre driftskostnader 148 154
636 492 Sum andre driftskostnader 869 817
Godtgj\u00f8relse til ekstern revisor - spesifisering av revisjonshonorar
(tall i tusen kroner)
2 287 3 053 Lovp\u00e5lagt revisjon 5 503 4 395
- 36 Skatter\u00e5dgivning
1)
65 310
360 478 Andre attestasjonstjenester 518 826
2 946 2 324 Andre tjenester utenfor revisjon
1)
2 732 3 278
5 593 5 894 Sum 8 816 8 809
- 36
1)
Honorar til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers som inng\u00e5r i
skatter\u00e5dgivning og andre tjenester utenfor revisjonen
55 -
Alle bel\u00f8p er inklusive merverdiavgift
124 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
NOTE 23 PENSJONER SpareBank 1 SR-Bank konsernet har pr 31.12.2022 innskuddspensjon og lukket ytelsebasert pensjon for sine ansatte. Selskapets og konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ytelsesbaserte pensjonsordninger Konsernet hadde tidligere en sikret ytelsesbasert pensjonsordning dekket av konsernets pensjonskasse. Denne ordningen ble avviklet i 2015, og ansatte som var med i ytelsesordningen fikk utstedt fripolise p\u00e5 opptjente rettigheter i ytelsesordningen. Fripoliser forvaltes av pensjonkassen som fra 1.1.2016 ble en fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SR-Bank og pensjonskassen som blant annet omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. P\u00e5 grunn av ansvaret SpareBank 1 SR-Bank fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse m\u00e5tte innarbeides i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal v\u00e6re sammensatt av representanter fra konsernet og deltakere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen. AFP-ordningen, som gjelder fra og med 1.1.2011, er \u00e5 anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsf\u00f8res som en innskuddsordning fram til det foreligger p\u00e5litelig og tilstrekkelig informasjon slik at banken og konsernet kan regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Bankens og konsernets forpliktelse er dermed ikke balansef\u00f8rt som gjeld pr 31.12.2022. Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G (plassert i Storebrand Asset Management AS) Deler av n\u00e5v\u00e6rende og tidligere medlemmer av konsernledelsen har hatt en sikret driftspensjonsavtale for l\u00f8nn over 12G. Disse avtalene er endret fra 1.1.22. Som f\u00f8lge av overgangen har en engangseffekt p\u00e5 17 mill kroner redusert pensjonskostnaden i 3. kvartal 2022. \u00d8vrige medlemmer av konsernledelsen har f\u00e5tt tilsvarende ordning fra samme tidspunkt, og dermed har en samlet konsernledelse usikret innskuddsbasert pensjonsordning for l\u00f8nn over 12G. Ordningene er n\u00e6rmere beskrevet i lederl\u00f8nnsrapporteringen for 2022. SpareBank 1 SR-Bank innbetaler et avtalt m\u00e5nedlig tilskudd for avtalt innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Tilskuddet plasseres i verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS, der medlemmene har investeringsvalg. Medlemmene har all investeringsrisiko. All avkastning tilf\u00f8res pensjonskapitalen netto etter fradrag for forvaltningskostnader. SpareBank 1 SR-Bank eier pensjonskapitalen i verdipapirfondene som f\u00f8res som en eiendel i balansen. Tilsvarende f\u00f8res pensjonsforpliktelsen som gjeld. SpareBank 1 SR-Bank har plassert midler tilsvarende 96 mill kroner for \u00e5 dekke fremtidig pensjonsforpliktelse for driftspensjonsordningene. Ikke utbetalt pensjonsforpliktelse utgj\u00f8r 114 mill kroner (inklusive arbeidsgiveravgift). Differanse p\u00e5 18 mill kroner mellom pensjonsmidlene og pensjonsforpliktelsen best\u00e5r av avsetning til arbeidsgiveravgift p\u00e5 forpliktelse med 18 mill kroner. Sum balansef\u00f8rete ytelsesbaserte pensjonsordninger og innskuddsbaserte ordninger (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Netto pensjonsforpliktelse i balansen -38 -114 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelseytelsesbasert pensjon -108 -33 96 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 96 -38 -18 Sum -12 -33 264 225 \u00d8vre grense for balansef\u00f8ring av eiendelen ytelsesbasert pensjon 1) 225 266 43 70 Arbeidsgiveravgift 70 44 269 245 Netto pensjonsforpliktelse i balansen 31.32 251 274 Periodens pensjonskostnad 9 -130 Pensjonsforpliktelse ytelsesbasert pensjon -120 10 335 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 335 102 111 Innskuddsbasert pensjonskostnad og fellesordning AFP 123 121 111 94 Periodens pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet 116 131 1) Konsernet har overdekning (verdi av pensjonsmidler overstiger beregnet pensjonsforpliktelser) knyttet til den lukkede ytelsesbaserte pensjonsordningen som ikke er balansef\u00f8rt da overdekningen ikke medf\u00f8rer \u00f8konomiske fordeler i fremtiden i form av redusert premieinnbetaling eller tilbakebetaling. SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 125 NOTE 24 SKATT
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
3 232 3 923 Driftsresultat f\u00f8r skatt 4 211 3 835
1)
-1 363 -1 247 Permanente forskjeller
-743 -894
- -123 Konsernbidrag - -
-3 738 2 270 Endring i midlertidige forskjeller 1 909 -3 779
-72 1 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 1 -72
-1 941 4 824 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 5 378 -910
- 1 206 Herav betalbar skatt 1 345 232
- 31 Skatteeffekt konsernbidrag - -
467 -568 Endring utsatt skatt -512 450
1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital - 1
- 1 For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r 1 -1
487 670 Sum skattekostnad 654 682
Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % av resultat f\u00f8r skatt
808 981 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 053 930
1)
-341 -312 Skatt av permanente forskjeller
-185 -210
- - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r -36 -25
1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 1 -12
- 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 -1
487 670 Beregnet skattekostnad 834 682
Utsatt skattefordel
-708 -86 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -36 -790
- -1 251 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -1 291 -
-708 -1 317 Sum utsatt skattefordel -1 328 -790
Utsatt skatt
143 185 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 213 189
- 31 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 39 3
143 216 Sum utsatt skatt 252 152
-565 -1 102 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -1 075 -598
Endring utsatt skatt
437 -537 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -474 417
- - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg -36 3
12 -31 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - 12
18 - Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet 1 18
467 -566 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -512 450
Spesifikasjon over midlertidige forskjeller
39 15 Gevinst og tapskonto 62 93
-801 -5 005 Forskjeller knyttet til finansposter -4 852 -751
- - Utl\u00e5n -4 -
-269 -245 Pensjonsforpliktelser -250 -276
3 35 Regnskapsmessige avsetninger 17 92
529 689 Leasing driftsmidler 688 528
-23 -19 Varige driftsmidler 57 29
- 123 Avgitt konsernbidrag - -
2)
-1 941 - Underskudd til fremf\u00f8ring
-18 -2 107
-2 263 -4 408 Sum midlertidige forskjeller -4 300 -2 392
25 % 25% Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25%
1)
Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det,
samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det
enkelte selskap.
2)
Underskudd til fremf\u00f8ring er knyttet til midlertidige forskjeller .
NOTE 25 KLASSIFISERING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER
(tall i mill kroner)
Morbank
2022
Regnskapsf\u00f8rt
til virkelig verdi
Finansielle
derivater
som sikrings-
instrument
Finansielle
eiendeler og
gjeld vurdert
til amortisert kost
Sum
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760
Utl\u00e5n til kunder 49 488 97 500 146 988
Sertifikater og obligasjoner 45 783 9 099 54 882
Finansielle derivater 18 570 9 562 28 131
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 496 496
Sum eiendeler 114 337 9 562 132 430 256 333
Gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner 9 585 9 585
Innskudd fra kunder 148 442 148 442
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1)
51 363 51 363
Finansielle derivater 8 302 11 922 20 224
Etterstilt gjeld
1)
9 301 9 301
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
2 161 2 161
Sum gjeld 8 302 11 922 220 853 241 076
2021
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 78 78
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 214 13 214
Utl\u00e5n til kunder 54 061 85 199 139 260
Sertifikater og obligasjoner 46 720 7 601 54 321
Finansielle derivater 4 473 2 239 6 713
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 694 693
Sum eiendeler 105 937 2 239 106 092 214 280
Gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner 3 361 3 361
Innskudd fra kunder 138 043 138 033
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1)
44 116 44 116
Finansielle derivater 3 681 1 814 5 495
Etterstilt gjeld
1)
7 465 7 465
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
2 130 2 130
Sum gjeld 3 681 1 814 195 115 200 610
Opplysninger om virkelig verdi
Morbank
Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger:
Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer
enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2).
Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).
2022
Verdsettelse etter
priser i aktivt marked
Verdsettelse etter
observerbare
markedsdata
Verdsettelse etter
annet enn observer-
bare markedsdata Sum
Eiendeler
Utl\u00e5n kunder 49 488 49 488
Sertifikater og obligasjoner 26 383 19 399 45 783
Finansielle derivater 28 131 28 131
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser
348 80 69 496
Gjeld
Finansielle derivater 20 224 20 224
Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2.
2021
Eiendeler
Utl\u00e5n kunder 54 061 54 061
Sertifikater og obligasjoner 27 588 59 132 36 720
Finansielle derivater 6 713 6 713
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser
563 44 87 694
Gjeld
Finansielle derivater 5 495 5 495
Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2.
Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata
Morbank 2622 Utl\u00e5n til kunder
Aksjer, andeler og
andre egenkapital-
interesser
Saldo 1.1. 54 061 87
Tilgang-Avgang -4 290 4
Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata
Verdiendring
2)
-283 -22
Saldo 31.12. 49 488 68
Nominell verdi/kostpris 49 819 36
Virkelig verdi justering -331 62
Saldo 31.12. 49 488 68
Morbank 2025
Saldo 1.1. 51 217 63
Tilgang-Avgang 3 127 26
Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata
Verdiendring
2)
-283 -2
Saldo 31.12. 14 061 87
Nominell verdi/kostpris 54 333 33
Virkelig verdi justering -283 54
Saldo 31.12. 14 061 87
(fortsettelse av note 25)
128 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Konsern
2022
Regnskapsf\u00f8rt
til virkelig verdi
Finansielle
derivater
som sikrings-
instrument
Finansielle
eiendeler og
gjeld vurdert
til amortisert kost
Sum
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939
Utl\u00e5n til kunder 7 861 243 411 251 272
Sertifikater og obligasjoner 44 416 9 573 53 989
Finansielle derivater 4 244 14 368 18 612
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 848
Sum eiendeler 57 369 14 368 264 988 436 733
Gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner 3 428 3 428
Innskudd fra kunder 148 100 148 100
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1)
135 353 135 353
Finansielle derivater 13 242 2 529 15 771
Etterstilt gjeld
1)
9 301 9 301
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
2 161 2 161
Sum gjeld 13 202 2 529 288 303 414 110
2021
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 78 78
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 366 5 366
Utl\u00e5n til kunder 8 450 220 128 228 578
Sertifikater og obligasjoner 48 000 8 266 56 266
Finansielle derivater 3 105 1 938 5 053
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 1 001 1 001
Sum eiendeler 60 556 1 938 233 868 296 342
Gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner 2 634 2 663
Innskudd fra kunder 137 664 137 663
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1)
122 276 122 276
Finansielle derivater 2 602 601 3 203
Etterstilt gjeld
1)
7 465 7 465
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
2 130 2 130
Sum gjeld 2 602 601 272 169 275 372
1)
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, etterstilt gjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital inneholder sikret gjeld.
2)
Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter.
(fortsettelse av note 25)
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 129
Opplysninger om virkelig verdi
Konsern
Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger:
Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn
notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse
basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3).
2022
Verdsettelse etter
priser i aktivt marked
Verdsettelse etter
observerbare
markedsdata
Verdsettelse etter
annet enn observer-
bare markedsdata Sum
Eiendeler
Utl\u00e5n kunder 7 861 7 861
Sertifikater og obligasjoner 24 524 59 896 33 417
Finansielle derivater 18 612 18 612
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser
348 80 420 848
Gjeld
Finansielle derivater 15 771 15 271
Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2.
2021
Eiendeler
Utl\u00e5n kunder 8 450 8 450
Sertifikater og obligasjoner 28 647 19 656 48 000
Finansielle derivater 5 056 5 056
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser
563 44 394 1 001
Gjeld
Finansielle derivater 3 206 3 206
Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2.
Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata
Konsern 2022 Utl\u00e5n til kunder
Aksjer, andeler og
andre egenkapital-
interesser
Saldo 1.1. 8 450 394
Tilgang 1 612 20
Avgang -1 918 -16
Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - -
Verdiendring
2)
-283 22
Saldo 31.12. 7 861 420
Nominell verdi/kostpris 8 192 328
Virkelig verdi justering -331 92
Saldo 31.12. 7 861 420
Konsern 2021
Saldo 1.1. 9 653 375
Tilgang 1 653 120
Avgang -2 573 -92
Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - -
Verdiendring
2)
-283 -9
Saldo 31.12. 8 456 390
Nominell verdi/kostpris 8 499 383
Virkelig verdi justering -37 10
Saldo 31.12. 8 456 390
(fortsettelse av note 25)
130 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Andre eierandeler er vurdert ved ulike metoder som siste kjente
transaksjonskurs, resultat pr aksje, utbytte pr aksje, EBITDA og
neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer.
Verdsettelsen av fastrentel\u00e5nene er basert p\u00e5 avtalt
rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende
rentekurve hensyntatt ett markedsp\u00e5slag, som er justert for
fortjenestemargin. Gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse indikerer at
en \u00f8kning i diskonteringsrenten p\u00e5 10 basispunkter ville medf\u00f8rt
en negativ resultateffekt p\u00e5 24 mill kroner .
(fortsettelse av note 25)
Morbank
Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi
2022 2022 2021 2021
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 78 78
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 13 214 13 214
Utl\u00e5n til kunder
1)
97 500 97 500 85 199 85 199
Sertifikater og obligasjoner
3)
9 099 9 070 7 601 7 609
Sum eiendeler til amortisert kost 132 430 132 461 106 092 106 100
Gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner 9 585 9 585 3 361 3 361
Innskudd fra kunder
1)
148 442 148 442 138 043 138 043
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
3)
51 363 51 473 44 116 44 406
Etterstilt gjeld 9 301 9 273 7 465 7 563
Ansvarlig l\u00e5nekapital
3)
2 161 2 239 2 130 2 252
Sum gjeld til amortisert kost 220 853 221 013 195 115 195 595
Konsern
Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 78 78
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939 5 366 5 366
Utl\u00e5n til kunder
1)
243 411 243 411 220 128 220 128
Sertifikater og obligasjoner
3)
9 573 9 542 8 266 8 273
Sum eiendeler til amortisert kost 264 988 264 968 263 838 233 836
Gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner 3 428 3 428 2 663 2 663
Innskudd fra kunder
1)
148 100 148 100 137 664 137 663
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
3)
135 353 135 181 122 276 122 836
Etterstilt gjeld 9 301 9 273 7 465 7 532
Ansvarlig l\u00e5nekapital
3)
2 161 2 239 2 130 2 152
Sum gjeld til amortisert kost 288 342 288 222 272 169 272 818
1)
For utl\u00e5n og innskudd til kunder til amortisert kost, utgj\u00f8r bokf\u00f8rt verdi beste estimat p\u00e5 virkelig verdi
2)
Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter
3)
Virkelig verdi er i hovedsak utledet gjennom observerbare priser i et aktivt marked
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 131
NOTE 26 SERTIFIKATER OG OBLIGASJONER
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 Sertifikater og obligasjoner 2022 2021
46 720 45 783 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 44 416 48 000
7 601 9 099 Sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 9 573 8 266
54 321 14 882 Sum sertifikater og obligasjoner 53 988 56 266
Stat
1 549 4 278 p\u00e5lydende 4 278 1 537
1 577 4 103 bokf\u00f8rt verdi 4 103 1 577
Annen offentlig utsteder
4 051 3 073 p\u00e5lydende 3 343 4 351
4 098 3 118 bokf\u00f8rt verdi 3 392 4 398
Obligasjoner med fortrinnsrett
22 510 22 229 p\u00e5lydende 19 196 22 668
22 652 22 198 bokf\u00f8rt verdi 18 843 22 791
\u00d8vrige finansielle foretak,
herunder multilaterale utviklingsbanker
25 321 25 268 p\u00e5lydende 27 431 26 801
25 628 25 189 bokf\u00f8rt verdi 27 376 27 117
Ikke-finansielle foretak
377 285 p\u00e5lydende 285 393
366 274 bokf\u00f8rt verdi 274 383
53 808 15 132 Sum sertifikater og obligasjoner til p\u00e5lydende 54 532 55 763
54 321 14 882 Sum sertifikater og obligasjoner 53 988 56 266
NOTE 27 FINANSIELLE DERIVATER
Generell beskrivelse:
Virkelig verdi av finansielle derivater framkommer ved bruk
av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende,
eksempelvis rente og valuta innhentes i markedet. I de tilfeller
konsernets risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil normalt
kj\u00f8pskurs bli anvendt i prising. Med n\u00f8ytral risikoposisjon
menes for eksempel at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er
tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller
salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjon. Det tas utgangspunkt
i netto positive markedsverdier pr motpart ved vurdering av
CVA (Credit Valuation Adjustment) for derivattransaksjoner.
For motparter med l\u00f8pende utveksling av sikkerheter og
for norske kommuner anses CVA-risikoen \u00e5 v\u00e6re marginal.
For \u00f8vrige motparter er CVA-beregningen basert p\u00e5
misligholdssannsynlighet sammenholdt med restl\u00f8petid p\u00e5
derivatposisjonene og forventet tap gitt mislighold.
Konsernet gjennomf\u00f8rer en verdisikring av fastrenteinnl\u00e5n.
Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til
konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av
sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, en entydig beskrivelse
av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er
forventet \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig og en beskrivelse av n\u00e5r
og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt
effektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt effektiv
i neste regnskapsperiode. Konsernet har definert den sikrede
riskoen som verdiendringer knyttet til NIBOR- komponenten av
de sikrede fastrentene i NOK og verdiendringen knyttet til LIBOR
komponentene av de sikrede fastrentene i utenlandsk valuta.
Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til
\u00e5 konvertere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. Et typisk eksempel
er at banken tar opp et l\u00e5n i euro som byttes til norske kroner
gjennom en basisswap. Det kan v\u00e6re betydelige endringer i
verdien p\u00e5 basisswappene fra dag til dag, p\u00e5 grunn av endringer
i marginer. Denne risikoen er usikret og medf\u00f8rer urealiserte
gevinster og tap.
Pr 31.12.2022 var virkelig verdi av sikringsinstrumentene netto
-11 916 mill kroner (-14 mill kroner eiendeler og 11 902 mill kroner
forpliktelser). Tilsvarende tall for 2021 var 965 mill kroner
(1 741 mill kroner eiendeler og 776 mill kroner forpliktelser).
Det var ikke ineffektivt resultat p\u00e5 sikringsinstrumenter i 2022.
Sentral clearing og ISDA-avtaler med CSA-tillegg regulerer
motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til
eksponeringsgrenser. Slike avtaler utgj\u00f8r en kontraktssum p\u00e5
282,8 mrd kroner og det er stilt og mottatt sikkerhet tilsvarende
hhv 14 368 mill kroner og 2 529 mill kroner pr 31.12.2022.
Konsernet har ingen finansielle instrumenter som bokf\u00f8res netto.
132 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Konsern
(tall i mill kroner)
2022 2021
Virkelig verdi Virkelig verdi
Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser
Valutainstrumenter
Valutaterminer (forwards) 5 329 121 150 3 616 88 60
Valutabytteavtaler (swap) 39 194 572 78 20 359 222 162
Valutabytteavtaler (basisswap) 28 398 818 162 38 025 246 390
Valutabytteavtaler (basisswap sikring) 29 311 536 25 31 562 52 681
Valutaopsjoner 952 0 0 - - -
Sum valutainstrumenter 103 180 7 647 486 93 562 608 998
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler 71 543 2 183 924 75 206 743 817
Andre rentekontrakter 2 021 27 27 1 314 12 12
Sum renteinstrumenter 73 560 2 211 856 76 520 756 829
Renteinstrumenter, sikring
Rentebytteavtaler 127 769 -14 11 902 105 569 1 741 276
Sum renteinstrumenter sikring 127 768 -14 11 962 105 569 1 741 276
Sikkerhetstillelser
Sikkerhetstillelser 14 368 2 529 1 948 600
Sum sikkerhetstillelser 14 368 2 528 1 938 600
Sum valutainstrumenter 103 183 2 047 690 93 562 608 998
Sum renteinstrumenter 201 363 2 197 12 852 182 089 2 497 1 605
Sum sikkerhetstillelser 14 368 2 529 1 948 600
Sum valuta- og renteinstrumenter 304 517 58 612 15 795 275 651 5 053 3 203
Motpartsrisiko:
Nettingavtaler 2 352 1 683
Hensyntatt sikkerhetstillelser 16 896 2 538
Sum eksponering finansielle derivater -633 822
Motpartsrisiko tilknyttet derivater reduseres gjennom ISDA-avtaler og CSA-tillegg. CSA-tillegget regulerer motpartsrisikoen gjennom
innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser.
IBOR-reform
De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid
usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer. Samtlige av SpareBank 1 SR-Bank sine rentederivater har IBOR-renter
som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger
utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke endringene og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen
nedenfor viser nominelt bel\u00f8p og vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for derivater i sikringsforhold, eiendeler og gjeld som kan
bli ber\u00f8rt av IBOR-reform, herunder splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente.
Finansielle derivater 2022 2021
Renteinstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall
CIBOR DKK (6 mnd) 838 2,9 806 3,9
EURIBOR EUR (3 mnd) 194 435 4,6 96 439 4,7
EURIBOR EUR (6 mnd) 389 6,1 120 3,3
LIBOR USD (1 mnd) - 881 5,0
LIBOR USD (3 mnd) 3 962 1,9 14 137 1,5
LIBOR USD (6 mnd) - 818 5,4
NIBOR NOK (1 mnd) 38 4,1 46 5,5
NIBOR NOK (3 mnd) 79 143 4,5 68 191 4,2
NIBOR NOK (6 mnd) 940 2,2 855 2,7
STIBOR SEK (3 mnd) 256 2,1 286 3,1
Sum renteinstrumenter 280 010 182 589
(fortsettelse av note 27)
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 133
(fortsettelse av note 27)
2022 2021
Valutainstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall
EURIBOR EUR (3 mnd) to LIBOR USD (3 mnd) 13 565 2,0 14 240 2,2
EURIBOR EUR (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 110 163 4,8 48 836 6,4
EURIBOR EUR (3 mnd) to STIBOR SEK (3 mnd) 4 200 1,3 198 0,5
LIBOR USD (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 153 3,3 5 430 2,1
STIBOR SEK (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 1 256 1,4 682 1,8
LIBOR USD (6 mnd) to FIXED NOK - 184 4,5
Sum valutainstrumenter 129 338 69 582
Sum eksponering finansielle derivater 069 347 252 176
Eiendeler
Sertifikater og obligasjoner
EURIBOR EUR (3 mnd) - 479 0,4
LIBOR USD (3 mnd) 13 2,0 9 2,8
NIBOR NOK (3 mnd) 24 815 3,1 27 450 5,7
Sum eksponering sertifikater og obligasjoner 24 829 27 938
Gjeld
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
EURIBOR EUR (3 months) 3 037 1,3 5 448 3,5
EURIBOR EUR (6 months) 526 8,0 499 9,0
LIBOR USD (3 months) - 88 0,7
LIBOR USD (6 months) 1 390 0,8 1 243 1,8
NIBOR NOK (3 months) 13 975 12,3 27 208 7,5
STIBOR SEK (3 months) 661 0,8 682 1,8
Sum eksponering gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
19 665 31 168
Banken har i tillegg utl\u00e5n til kunder i hhv GBP og USD LIBOR og EURIBOR samt utl\u00e5n og innskudd til kunder tilknyttet NIBOR.
Virkelig verdisikring av renterisiko 2022
Balansef\u00f8rt
verdi
Akkumulert
virkelig verdi
justering
Verdiendring
for beregning
av ineffektivt
resultat
i perioden
Sikringsinstrument
Rentebytteavtaler 11 708
Sikringsobjekt
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 115 473 12 165 -11 715
Sikringsobjekt
Under 3
m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r
over 5 \u00e5r Totalt
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 6 833 3 939 61 322 55 545 127 639
Virkelig verdisikring av renterisiko 2021 Balansef\u00f8rt verdi
Akkumulert
virkelig verdi
justering
Verdiendring
for beregning
av ineffektivt
resultat
i perioden
Sikringsinstrument
Rentebytteavtaler 2 780
Sikringsobjekt
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 104 037 12 167 -2 776
Sikringsobjekt
Under 3
m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r
over 5 \u00e5r Totalt
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 5 348 379 50 496 35 659 91 882
134 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
NOTE 28 AKSJER, ANDELER OG ANDRE EGENKAPITALINTERESSER
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
Til virkelig verdi over resultatet
359 327 - B\u00f8rsnoterte 327 659
181 - - Verdipapirfond - 181
23 21 - Hybridkapital 21 23
131 149 - Unoterte 500 469
693 493 Sum aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 1 001
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser klassifiseres som virkelig verdi over resultatet.
Plasseringer i aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser
Morbank
(bel\u00f8p i tusen kroner)
Selskapets
aksjekapital Eierandel i %
Antall aksjer /
andeler
Anskaff elses-
kost
Bokf\u00f8rt verdi/
markedsverdi
Til virkelig verdi over resultatet
Sandnes Sparebank 230 149 15,1 % 3 485 009 149 472 626 894
B\u00f8rsnoterte selskaper 509 479 326 880
Hybridkapital 21 066 20 823
SpareBank 1 Markets 529 221 5,6 % 176 341 37 102 68 166
SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 500 8,0 % 801 28 802 28 802
VN Norge AS 37 819
\u00d8vrige ikke b\u00f8rsnoterte selskaper 19 332 13 973
Sum unoterte selskaper 85 233 508 758
Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 255 753 086 476
Konsern
Til virkelig verdi over resultatet
B\u00f8rsnoterte selskaper morbank 149 477 626 893
Hybridkapital morbank 75 000 20 823
Sum unoterte selskaper morbank 85 233 508 758
HitecVision Asset Solutions, L.P. 5,2 % 24 702 19 219
HitecVision Private Equity IV LP 2,0 % 20 735 15 388
SR PE-Feeder III KS 40,5 % 21 273 70 291
SR PE-Feeder IV AS 25,2 % 12 672 47 329
Optimarin AS 14,8 % 23 588 28 336
Boost AI AS 6,7 % 68 865 68 865
Justify AS 24,2 % 11 814 21 435
\u00d8vrige unoterte selskaper i datterselskaper 108 222 80 543
Sum unoterte i datterselskaper 291 882 351 415
Sum unoterte selskaper konsern 497 117 500 175
Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 107 590 847 891
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 135
NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
Goodwill Totalt
2022 Totalt Goodwill
Kunde
kontrakter
Forskning
og utvikling
70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11
- Tilgang 4 - - 4
- Avgang - - - -
70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 395 423 47 15
- Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 23 - 17 6
- \u00c5rets avgang - - - -
- \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2
- - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8
70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7
Fordeling av immaterielle eiendeler
-
SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor
299 275 24
- Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7
70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148
70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7
2021
- - Anskaffelseskost 1.1.2021 314 263 22 28
70 70 Tilgang 208 179 25 4
- Avgang 41 20 - 21
70 70 Anskaffelseskost 31.12.2021 481 423 47 11
- - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 16 - 12 4
- - \u00c5rets avgang 3 - - 3
- - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 10 - 5 5
- - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 23 - 17 6
70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5
Fordeling av immaterielle eiendeler
SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor
305 275 60
Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 5 5
70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148
70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5
Konsernet har i 2021 \u00f8kt goodwill i balansen som f\u00f8lge av kj\u00f8p av Tveit Regnskap. Samlet kj\u00f8pspris overstiger identifiserbare eiendeler
fratrukket gjeld. Samlet kj\u00f8pspris utgj\u00f8r 200 mill kroner og tabellen nedenfor viser tilgang goodwill i 2021. Tilgang morbank er eliminert i
konsern.
78 Kostpris 200
- Eiendeler og gjeld identifisert som :
- Kundekontrakter 25
8 Varige driftsmidler 12
- Kundefordringer 133
- Bankinnskudd 25
- Gjeld -153
8 Sum 41
70 Tilgang Goodwill 159
Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene.
Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig
forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes
\u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det .
136 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
Bygninger og
fast eiendom
Mask, inv. og
transp. midl.
Totalt 2022 Totalt
Mask, inv. og
transp. midl.
Bygninger og
fast eiendom
1)
141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 611 723 888
1 78 29 Tilgang 103 97 2
- - - Justering kostpris 2 2 -
- 58 58 Avgang
2)
196 62 134
142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 521 760 761
43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2025 632 519 113
3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29
- 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 -
- 51 51 \u00c5rets avgang
2)
149 55 94
46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 598 550 48
83 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2021 873 256 713
271 Virkelig verdi
1)
862
2021
133 543 676 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 527 662 860
8 61 69 Tilgang 102 74 28
- - - Justering kostpris - - -
- 3 3 Avgang
2)
18 18 -
141 601 742 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 611 223 888
40 641 681 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 533 450 83
3 75 78 \u00c5rets avskrivning 112 82 30
- - - \u00c5rets nedskriving - -
- - - \u00c5rets avgang
2)
13 13 -
43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 632 519 113
98 185 283 Varige driftsmidler 31.12.2021 979 203 275
270 Virkelig verdi
1)
999
1)
Finansparken Bjergsted ble ferdigstilt i 2019, og ligger inne med oppf\u00f8ringskost til virkelig verdi. Virkelig verdi andre bygg er fastsatt ved
takst
2)
Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS.
Sikkerhetsstillelse
Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler.
Omvurderinger/avskrivning
Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger
vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re
avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom.
Bygninger og fast eiendom
Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 775 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5
bygningsmassen er fastsatt ved takst.
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 137
NOTE 31 LEIERETTIGHETER OG LEIEFORPLIKTELSER
(tall i mill kroner)
Etter IFRS 16 skal leietaker balansef\u00f8re en bruksrett (en rett-til-
bruk eiendel) og en leieforpliktelse for alle sine leieavtaler med
noen f\u00e5 praktiske unntak.
Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderes det om kontrakten
inneholder en leieavtale. Leieavtaler er identifisert ut fra
f\u00f8lgende kriterier:
\u2022
identifiserbar eiendel
\u2022
rett til \u00e5 motta alle \u00f8konomiske fordeler fra bruken av en
spesifikk eiendel i leieperioden
\u2022
rett til \u00e5 styre bruken av eiendelen
Ved kontraktinng\u00e5else blir det ogs\u00e5 vurdert om deler av
kontrakten gjelder komponenter som ikke er leie.
Sparebank 1 SR-Bank har valgt \u00e5 ikke innregne kortsiktige
leieavtaler samt leieavtaler der den underliggende eiendelen har
lav verdi
M\u00e5ling og innregning
Leieforpliktelsen m\u00e5les som n\u00e5verdi av avtalte leiebetalinger.
Avtaleperiode representerer perioden som ikke kan annulleres.
I tillegg regnes opsjoner om forlengelse med i leieperioden
dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Det
samme gjelder dersom det er opsjon om \u00e5 forkorte leieperioden
og det er rimelig sikkert at opsjonen blir ut\u00f8vd.
Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leasingforpliktelsen
til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden.
Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt n\u00e5r det skjer en endring i
fremtidige leiebetalinger som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endring i
en indeks eller hvis banken endrer vurdering om den vil ut\u00f8ve
forlengelses- eller termineringsopsjoner. N\u00e5r leasingforpliktelsen
m\u00e5les p\u00e5 nytt p\u00e5 denne m\u00e5ten foretas en tilsvarende justering
av balansef\u00f8rt verdi av bruksretten, eller blir f\u00f8rt i resultatet
dersom den balansef\u00f8rte verdien av bruksretten er redusert til
null.
Leiebetalinger i m\u00e5lingen best\u00e5r av faste leiebetalinger, variabel
leie basert p\u00e5 rentesats eller indeks p\u00e5 oppstartsdato. I tillegg
skal utgifter som p\u00e5l\u00f8per ved tidlig terminering av avtalen inng\u00e5
i leiebetalingene hvis det er rimelig sikkert at tidlig terminering
vil finne sted. Likeledes skal prisen for \u00e5 benytte seg av
kj\u00f8psopsjon inng\u00e5 hvis det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli
benyttet.
Bruksretten m\u00e5les til leieforpliktelsen pluss betalt forskuddsleie,
direkte anskaffelseskostnader og avsetninger for utgifter ved
tilbakef\u00f8ring av eiendel til utleier. Avsetning for utgifter ved
tilbakef\u00f8ring f\u00f8res som en separat forpliktelse i balansen og
inng\u00e5r ikke i leieforpliktelsen. I etterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les
bruksretten ved anvendelse av en anskaffelsesmodell.
Avtaler med kortsiktig varighet eller lav verdi som ikke er
inkludert i IFRS 16 beregning utgj\u00f8r i 0,5 mill kroner i \u00e5rlig leie i
2022 (0,5 mill i 2021).
Diskonteringsrente
IFRS 16 viser til to ulike metoder for \u00e5 fastsette
diskonteringsrenten for leiebetalinger:
\u2022
leieavtalens implisitte rente
\u2022
leietakers marginale l\u00e5nerente dersom den implisitte renten
ikke enkelt kan fastsettes
Konsernet bruker implisitt renteberegning for leasede biler. For
alle andre leieavtaler brukes marginal l\u00e5nerente. Den marginale
l\u00e5nerenten er definert som den renten leietaker i et tilsvarende
milj\u00f8 vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne over en tilsvarende periode og
med tilsvarende sikkerhet, et bel\u00f8p n\u00f8dvendig for \u00e5 erverve en
eiendel med tilsvarende verdi som bruksretteiendelen.
Konsernet sine leieavtaler best\u00e5r hovedsakelig av husleieavtaler
med forskjellig l\u00f8petid og opsjonsstruktur.
138 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
Balanse
881 857 Leierettigheter 614 335
920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 336 659
Resultatregnskap
57 55 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 49 53
4 - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - -
29 29 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 9 9
90 84 Sum kostnader etter IFRS 16 18 62
Leierettigheter
915 881 Leierettigheter 1.1. 333 636
27 38 Tilgang i perioden 38 42
0 7 Avgang i perioden 10 -
57 55 Avskrivninger 49 53
4 - Nedskrivninger -
881 857 Leierettigheter ved utgangen av perioden 450 634
Forpliktelser knyttet til leierettigheter
936 920 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 659 665
27 38 Tilgang i perioden 37 42
0 7 Avgang i perioden 10 -
72 77 Avdrag i perioden 58 52
29 29 Renter 9 9
920 863 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 433 659
(fortsettelse av note 31)
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 139
NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 - 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 11 2 31 18 Forskuddsbetalte kostnader 31 38 - 96 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 96 - 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 1 319 Uoppgjorte handler 319 1 129 130 Andre eiendeler 530 556 361 939 Sum andre eiendeler 1 183 297 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 . NOTE 33 INNSKUDD FRA KUNDER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 119 450 125 679 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 125 358 119 090 18 593 22 763 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 22 741 18 573 138 043 508 442 Sum innskudd fra kunder 508 106 137 664 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 421 621 Havbruk 621 421 1 852 1 436 Industri 1 436 1 852 1 464 1 600 Jordbruk/ skogbruk 1 600 1 463 17 450 17 292 Tjenesteytende virksomhet 16 949 17 071 3 631 3 286 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 286 3 631 1 520 1 843 Energi, olje og gass 1 833 1 520 2 573 2 929 Bygg og anlegg 2 929 2 573 1 553 1 938 Kraft og vannforsyning 1 948 1 553 7 195 2 261 Eiendom 2 261 2 595 2 042 3 996 Shipping og \u00f8vrig transport 3 996 2 002 37 742 41 282 Offentlig og kommunal forvaltning 41 282 37 732 2 771 2 865 Finansielle tjenester 2 835 2 771 80 181 86 851 Sum n\u00e6ring 86 497 79 802 57 862 61 627 Personmarked 61 627 57 862 138 043 508 442 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 508 166 137 663 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 80 340 89 536 Rogaland 89 203 29 961 12 623 12 862 Agder 12 837 12 623 20 050 19 358 Vestland 19 358 20 050 14 938 16 860 Oslo/Viken 16 860 14 938 8 071 7 499 Utland 7 499 8 071 2 021 2 342 \u00d8vrige 2 342 2 021 138 043 508 442 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 508 106 137 663 140 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 NOTE 34 GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER OG ETTERSTILT GJELD
(tall i mill kroner)
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
Morbank Konsern
NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK
- 1 403 1 403 Andre langsiktige l\u00e5neopptak 1 403 1 403 -
21 193 28 765 49 960 Obligasjoner og sertifikater
1)
49 960 28 765 21 194
- Obligasjoner med fortrinnsrett
1)
83 989 63 773 20 215
21 180 40 169 51 360 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 83 903 41 456
Forfallstidspunkt p\u00e5 gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
NOK Valuta Sum Forfall Sum Valuta NOK
5 583 3 073 8 656 2023 17 402 6 803 10 603
2 998 11 261 14 259 2024 19 262 16 263 2 998
4 842 5 711 10 518 2025 24 398 13 560 10 868
3 259 4 942 8 201 2026 12 853 9 595 3 259
2 014 325 2 339 2027 14 643 6 609 8 063
2 533 - 2 533 2028 16 688 14 155 2 533
- - - 2029 7 102 7 102 -
4 858 4 858 2030 og forfall etter 22 998 19 811 3 143
21 180 40 169 51 360 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 83 903 41 416
1)
Egne obligasjoner og sertifikater er fratrukket
Etterstilt gjeld
NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK
4 392 4 909 9 301 Etterstilte obligasjoner 9 301 4 909 4 392
4 392 4 968 9 305 Sum etterstilt gjeld 9 301 4 968 4 382
Forfallstidspunkt p\u00e5 etterstilt gjeld
NOK Valuta Sum Forfall Sum Valuta NOK
- 257 257 2026 257
257
-
703 4 652 5 355 2027 5 355 4 652 703
3 689 - 3 689 2028 og forfall etter 3 689 - 3 689
4 392 4 968 9 365 Sum etterstilte obligasjoner 9 365 4 968 4 382
Konsern
Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
Emitert
2022
Forfalt/innl\u00f8st
2022
Valutakurs-
og andre
endringer 2022
Balanse
31.12.2021
Balanse
31.12.2022
Andre langsiktige l\u00e5neopptak, nominell verdi 1 390 - - 147 1 243
Obligasjoner og sertifikater, nominell verdi 51 277 17 021 -9 511 1 502 42 265
Obligasjoner med fortrinnsrett, nominell verdi 92 603 23 699 -12 506 3 755 27 655
Verdijusteringer og opptjente renter -9 917 - - -11 031 1 114
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 40 720 -22 017 -5 626 122 276
Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av etterstilt gjeld
Emitert
2022
Forfalt/innl\u00f8st
2022
Valutakurs-
og andre
endringer 2022
Balanse
31.12.2021
Balanse
31.12.2022
Senior etterstilte obligasjoner, nominell verdi 9 960 2 173 - 262 7 519
Verdijusteringer og opptjente renter -658 - - -603 -53
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 9 305 2 173 - -369 7 465
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 141
NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld 2022 2021 35 53 Leverand\u00f8rgjeld 92 66 41 44 Skattetrekk 63 57 - 2 Uoppgjorte handler 2 - 159 231 Annen gjeld 249 194 83 98 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 148 135 199 156 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 305 379 518 180 Sum annen gjeld 858 831 Pantstillelser 18 998 28 751 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 28 751 18 998 2 707 1 497 Pantstillelser \u00e5rsslutt 1 497 2 742 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning tatt i betraktning at konsernet har foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene . NOTE 36 BUNDNE MIDLER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 41 44 Skattetrekk 63 57 41 44 Sum bundne midler 63 12 NOTE 37 ANSVARLIG L\u00c5NEKAPITAL (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 Hovedstol Betingelser Forfall F\u00f8rste for- fallstids punkt 20212022 2022 Tidsbegrenset 703 705 200 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2029 2024 705 703 628 630 625 NOK 3 mnd Nibor + 1,52 % p.a. 2028 2023 630 628 300 300 600 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2028 2023 600 600 499 526 50 EUR 6 mnd Euribor + 1,725 % p.a. 2030 . 526 499 2 130 7 535 Sum tidsbegrenset 7 535 2 130 2 130 7 535 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 161 2 130 Ansvarlig l\u00e5nekapital i utenlandsk valuta inng\u00e5r i konsernets totale valutaposisjon slik at det ikke er valutarisiko knyttet til l\u00e5nene. Av totalt2 161 mill kroner i ansvarlig l\u00e5nekapital teller 2 097 mill kroner som tidsbegrenset ansvarlig kapital. Aktiverte kostnader ved l\u00e5neopptak blir reflektert i beregning av amortisert kost.Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av ansvarlig l\u00e5n 1) Emitert/ salg egne 2022 Forfalt/ innl\u00f8st 2022 Valutakurs- og andre endringer 2022 Balanse 31.12.2021 Balanse 31.12.2022 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, nominell verdi 2 152 - - 27 2 125 Verdijusteringer og renter 9 4 5 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 161 - - 31 2 130 1) Noten er identisk for morbank . 142 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER
Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Anskaffelses- Forretnings- Eierandel
Firma tidspunkt kontor i prosent
1)
Investeringer i datterselskaper
Aksjer eid av morbanken
EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 500,00
FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 500,00
SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 500,00
Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 500,00
Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 500,00
SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 500,00
Bjergsted Terrasse
2)
2019 Stavanger 0,00
Monio 2019 Oslo 500,00
Aksjer eid av datterselskaper
J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 500,00
Kapp Securities 2018 Oslo 500,00
Finstart Nordic SPV 2021 Oslo 100,00
Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 500,00
Rygir Shipping 2017 Stavanger 500,00
Aberdeen Offshore II 2021 Oslo 97,0 0
Aberdeen Offshore 2017 Stavanger 500,00
Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 500,00
Investeringer i tilknyttede selskaper
BN Bank
3)
2008 Trondheim 35,02
SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 56,15
SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 59,10
SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26
SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 65,80
Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern
Beaufort Solutions 2019 Oslo 36,89
MyRent 2020 Oslo 49,55
Investeringer i felleskontrollert virksomhet
SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50
SpareBank 1 Utvikling 2003 Oslo 18,00
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 143
Datterselskap
Aksjer i datterselskap morbank
Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet.
(tall i tusen kroner)
2022
Selskapets
aksjekapital
Eierandel
i prosent
Antall
aksjer
P\u00e5lydende
verdi Eiendeler Gjeld
Sum
inntekter
Sum
kostnader
Selskapets
\u00e5rsresultat
Bokf\u00f8rt
verdi
SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000
117 586 291 110 880 569
903 957 4 733 702 063 6 000 150
Sum investeringer i
kredittinstitusjoner
6 000 000
117 586 291
110 880 568
864 857 4 700 967 663 3 660 156
EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 183 872 101 557 400 190 381 386 14 540 97 205
FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 502 462 4 431 54 871 3 271 49 933 653 975
SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner
3 300 100,00 33 000 3 300 613 106 221 863 393 242 376 258 13 199 320 125
Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 272 051 636 11 452 1 592 17 262 117 110
Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 651 690 224 224 25 829 24 643 925 456 416
Bjergsted Terrasse
2)
5 000 - 3 691 16 356 -9 878 0
Monio 45 056 100,00
4 501 036 926
45 056 85 409 11 185 12 901 28 563 -11 724 202 070
Sum andre investeringer 751 256 2 368 585 163 660 862 149 832 006 74 256 1 546 966
Sum investeringer i
datterselskap morbank
6 211 213
119 894 883
111 404 174
1 807 060 836 781 976 358 7 547 056
2021
SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000
94 961 561 88 297 875
830 566 3 275 654 220 6 000 150
Sum investeringer i
kredittinstitusjoner
6 000 000
94 961 561 88 297 875
830 566 3 275 654 220 6 000 150
EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 237 718 124 988 451 144 391 099 46 665 97 205
FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 447 416 657 92 331 7 368 87 918 653 975
SR-Forvaltning
4)
6 000 - - - - - 27 139 46 401 25 588 -
SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner
3 300 100,00 33 000 3 300 613 877 235 832 626 761 292 249 26 860 620 125
Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 214 157 68 913 -6 286 7 213 8 501 117 109
Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 657 960 231 418 27 261 24 830 1 896 456 416
Bjergsted Terrasse 4 000 100,00 4 000 000 4 000 65 811 60 189 -4 633 8 019 -9 872 21 660
Monio 45 056 100,00
4 501 036 926
45 056 102 982 17 099 80 218 30 539 37 242 202 070
Sum andre investeringer 211 256 2 339 921 239 096 1 043 924 804 328 224 793 1 568 560
Sum investeringer i
datterselskap morbank
6 211 256
97 301 456 89 036 971
1 884 490 807 603 879 013 7 568 680
1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper
2) Eierandel endret fra 100,00 prosent til 0 prosent 31.12.2022
3) Avgitt garanti p\u00e5 vegne av BN Bank til Sparebank 1 N\u00e6ringskrediitt
4) Eierandel endret fra 100,00 prosent til 0 prosent 31.12.2021
(fortsettelse av note 38)
144 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
(tall i mill kroner)
Morbank Konsern
2021 2022 2022 2021
2 246 2 363 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 4 893 4 523
100 225 Tilgang/avgang 242 82
17 5 Resultatf\u00f8rt verdijustering -5 14
- - Egenkapitalendringer 7 -3
- - Resultatandel 453 676
- - Utbetalt utbytte -349 -392
2 363 2 583 Balansef\u00f8rt verdi 35.52. 1 742 4 893
- - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen
1)
175 471
- - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 63 36
- - Resultatandel fra SpareBank 1 Boligkreditt - 2
- - Resultatandel fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - 6
- - Resultatandel fra BN Bank 203 163
- - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 3 1
- - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt 7 11
- - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 -
- - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling 11 -14
- - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -11 -1
366 162 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - -
2 - Utbytte fra SpareBank 1 Boligkreditt - -
17 - Utbytte fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - -
12 - Utbytte fra SpareBank 1 Kreditt - -
- 142 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - -
- 70 Utbytte fra BN Bank - -
397 408 Sum inntekter 014 676
1) Inkluderer 74 mill kroner i gevinst ved fraregning av Modhi Finance.
Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet.
Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2022 inkluderer goodwill p\u00e5 116 mill kroner (2021: 122 mill kroner).
Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
(tall i mill kroner)
2022 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat
Bokf\u00f8rt
verdi 31.12.
Eierandel
i %
Antall
aksjer
SpareBank 1 Gruppen Oslo 23 672 20 785 3 767 3 472 175 2 273 19,50 381 498
SpareBank 1 Utvikling Oslo 176 51 603 301 3 142 18,00 -
BN Bank
Trondheim
15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072
SpareBank 1 Kreditt
Trondheim
1 265 1 021 140 124 7 243 16,15 647 789
SpareBank 1 Betaling Oslo 239 0 13 0 11 239 59,10 5 253 770
SpareBank 1 Bank og Regnskap
Trondheim
42 0 1 0 1 42 25,00 5 000
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon
Oslo
1 0 - 0 - 1 18,26
85 546 437
SpareBank 1 Forvaltning Oslo 135 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327
Andre investeringer -10 99
Sum 41 759 45 906 4 892 4 202 014 1 742
2021
SpareBank 1 Gruppen Oslo 24 222 21 270 7 494 6 686 471 2 239 19,50 381 498
SpareBank 1 Utvikling Oslo 180 41 289 287 1 139 18,00 -
SpareBank 1 Boligkreditt
1)
Stavanger - - - - 2 0,00 -
BN Bank
Trondheim
14 665 12 908 315 100 164 1 722 35,02 4 943 072
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
2)
Stavanger - - 10 1 6 - 0,00 -
SpareBank 1 Kreditt
Trondheim
999 823 75 57 11 176 57,0 6 492 772
SpareBank 1 Betaling Oslo 150 1 -13 - -14 149 59,21 3 954 249
SpareBank 1 Bank og Regnskap
Trondheim
42 - - - - 42 25,00 5 000
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon
Oslo
1 - - - - 1 58,26
85 546 437
SpareBank 1 Forvaltning
Oslo
429 157 185 154 36 322 66,63
1 024 547
Andre investeringer -1 99
Sum 44 087 65 199 8 355 7 242 676 4 893
1) Eierandel endret fra 2,21 prosent til 0 prosent 31.12.2020
2) Eierandel endret fra 15,63 prosent til 0 prosent 30.09.2021
NOTE 39 VESENTLIGE TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER
(tall i mill kroner)
Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet, datterselskaper og n\u00e6rst\u00e5ende til ledende
ansatte og styremedlemmer. Bankens mellomv\u00e6rende med ledende ansatte og medlemmer av styret er beskrevet i rapport om l\u00f8nn til
ledende personer i SparBank 1 SR-Bank.
2022
Utl\u00e5n
31.12.
Innskudd
31.12.
For-
dringer Gjeld
Rente-
inn-
tekter
Rente-
kost-
nader
Provisjons-
inntekter
Andre
inn-
tekter
Drifts-
kost-
nader
EiendomsMegler 1 - 47 - - 8 4 - 9 13
FinStart Nordic - 73 - - 1 - 0 -
SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner
- 64 - - 9 1 - 13 23
SR-Boligkreditt
1)
13 840 6 157 12 886 4 453 240 27 61 1 -
Rygir Industrier konsern - 19 - - 1 0 - - -
Finansparken Bjergsted 216 61 612 642 7 1 - 1 45
Bjergsted Terrasse 1 0 - - 2
Monio - 78 - - 0 2 0 2 -
Sum datterselskaper 14 050 6 496 13 492 5 094 260 37 61 10 27
1)
Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 44 000 mill kroner og kj\u00f8pt 200 mill kroner.
2021
EiendomsMegler 1 - 83 1 - 3 2 - 9 9
SR-Forvaltning - - 34 7 -
FinStart Nordic - 64 - - 1 - - 2 -
SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner
- 58 - - 4 - - 2 9
SR-Boligkreditt
1)
7 886 726 2 023 2 292 52 1 56 1 -
Rygir Industrier konsern 65 12 - - 2 - - - -
Finansparken Bjergsted 224 50 624 643 4 - - 1 45
Bjergsted Terrasse - 15 54 - 5 1 - - -
Monio - 97 - - - - - 1 -
Sum datterselskaper 8 174 1 105 2 702 2 937 70 4 90 24 63
1)
Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 64 800 mill kroner og kj\u00f8pt 200 mill kroner.
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
2022
Utl\u00e5n
31.12.
Innskudd
31.12. Fordringer Gjeld
Rente-
inntekter
Rente-
kostnader
Provisjons-
inntekter
Andre
inntekter
Drifts-
kostnader
SpareBank 1 Gruppen 660 - 236 - 31 - 358 - 9
SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 297
SpareBank 1 Kreditt 1 000 - - - 27 - 45 - -
SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 134 - -
Sum tilknyttede og felles-
kontrollerte selskaper 1 664 - 136 - 32 - 330 - 300
2021
SpareBank 1 Gruppen 1 049 - 244 - 19 - 257 - 9
SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 289
SpareBank 1 Kreditt 821 - - - 18 - 42 - -
SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 73 - -
Sum tilknyttede og
felleskontrollerte selskaper 1 870 - 244 - 37 - 370 - 298
Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styret
N\u00e6rst\u00e5ende til konserndirekt\u00f8r Personmarked Roger Lund Antonesen er \u00f8konomileder i et selskap hvor SpareBank1 SR-Bank
er selskapets bankforbindelse. N\u00e6rst\u00e5ende til styremedlem Kjetil Skj\u00e6veland er styremedlem i selskaper hvor SpareBank1 SR-Bank er
selskapets bankforbindelse. Det er kun ordin\u00e6re banktransaksjoner med de aktuelle selskapene.
Det har ikke v\u00e6rt transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen eller til styret.
NOTE 40 AKSJEKAPITAL OG EIERSTRUKTUR
Aksjekapital
SpareBank 1 SR-Bank sin aksjekapital utgj\u00f8r 6 393 777 050 kroner fordelt p\u00e5 255 751 082 aksjer, hver p\u00e5lydende 25 kroner.
Aksjekapitalen (tidligere eierandelskapitalen) er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te/tidspunkt:
\u00c5r
Endring i
aksjekapital
Total
aksjekapital
Antall
aksjer
1994 Offentlig emisjon 744,0 744,0 7 440 000
2000 Ansatt emisjon 5,0 749,0 7 489 689
2001 Ansatt emisjon 4,8 753,8 7 538 194
2004 Fondsemisjon 150,8 904,6 9 045 854
2005 Fondsemisjon/splitt 226,1 1 130,7 22 614 585
2007 Rettet emisjon 200,0 1 330,7 26 613 716
2007 Fondsemisjon/splitt 443,5 1 374, 2 70 969 909
2008 Utbytteemisjon 91,7 1 866,0 34 638 507
2008 Ansatt emisjon 6,6 1 872,6 34 903 345
2009 Fondsemisjon/splitt 574,5 2 247,1 89 884 014
2009 Rettet emisjon 376,2 3 023,5 120 933 730
2010 Ansatt emisjon 7,8 3 031,1 121 243 427
2010 Emisjon Kvinnherad 151,3 5 182,8 127 313 361
2012 Omdanning aksjebank 1 804,4 4 98 7, 2 199 489 669
2012 Rettet emisjon 1 406,5 6 393,8 255 751 082
Foruten aksjekapital best\u00e5r egenkapitalen av overkursfond, hybridkapital og annen egenkapital.
Utbyttepolitikk
SpareBank 1 SR-Bank har som \u00f8konomisk m\u00e5l for sin virksomhet \u00e5 oppn\u00e5 resultater som gir god og stabil avkastning p\u00e5 bankens
egenkapital og derigjennom skape verdier for eierne ved konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og verdistigning p\u00e5 aksjene.
Ved fastsettelse av st\u00f8rrelsen p\u00e5 \u00e5rlig utbytte skal det tas hensyn til konsernets kapitalbehov, herunder kapitaldekningskrav, samt
konsernets m\u00e5l og strategiske planer. Med mindre kapitalbehovet tilsier noe annet, er styrets m\u00e5l at om lag halvparten av \u00e5rets resultat
etter skatt utdeles som utbytte .
Omsetning av egne aksjer i 2411
Antall P\u00e5lydende
(tall i tusen kroner) aksjer verdi
Beholdning pr 31.12.2021 41 517 1 038
Omsatt i 2022 -12 298 -307
Beholdning pr 31.12.2022 29 219 731
SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 147
De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 38.12.2011
Prosent-
Eier Aksjer andel
Sparebankstiftelsen SR-Bank 34 976 815 29,5%
Folketrygdfondet 17 532 714 6,9%
SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 226 583 2,4%
Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 6 205 787 2,4%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 5 035 546 2,0%
JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 602 756 1,4%
Odin Norge 3 019 487 1,2%
Pareto Aksje Norge 2 939 145 1,1%
Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 2 922 027 1,1%
Swedbank AB 2 546 920 1,0%
Danske Invest Norske Instit. II 2 522 867 1,0%
J.P.Morgan SE, Luxembourg 2 508 028 1,0%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 382 723 0,9%
Pareto Invest Norge AS 2 297 850 0,9%
AS Clipper 2 233 800 0,9%
Vpf Nordea Norge Verdi 1 869 846 0,7%
Westco AS 1 846 687 0,7%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 1 826 700 0,7%
KLP AksjeNorge Indeks 1 789 573 0,7%
The Bank of New York Mellon SA, Belgia 1 586 930 0,6%
Sum 20 st\u00f8rste 145 872 767 57,0 %
\u00d8vrige eiere 109 878 315 43,0%
Utstedte aksjer 155 751 082 104,0 %
Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2022 er 17 821 Dette er en \u00f8kning p\u00e5 995 fra \u00e5rskiftet 2021. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland,
Agder, Vestland, Oslo og Viken er 63,7 prosent, og utenlandsandelen er 22,8 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i styret
i note 21. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i \u00e5rsrapporten.
De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 38.12.2018
Prosent-
Eier Aksjer andel
Sparebankstiftelsen SR-Bank 72 419 305 28,3%
Folketrygdfondet 19 495 624 7,9 %
SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 226 583 2,4%
Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 6 205 787 2,4%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 4 888 496 1,9%
Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 3 511 467 1,4%
Odin Norge 3 423 133 1,3%
JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 251 494 1,3%
Pareto Aksje Norge 2 738 521 1,1%
Danske Invest Norske Instit. II 2 619 067 1,0%
Vpf Nordea Norge Verdi 2 431 211 1,0%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 415 400 0,9%
State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 389 983 0,9%
Verdipapirfondet Alfred Berg Norge 2 003 621 0,8%
Clipper AS 1 945 800 0,8%
Pareto Invest AS 1 841 504 0,7%
KLP Aksjenorge Indeks 1 811 268 0,7%
Westco AS 1 796 737 0,7%
Verdipapirfondet DNB Norge 1 773 847 0,7%
The Bank of New York Mellon SA, Irland 1 725 603 0,7%
Sum 20 st\u00f8rste 144 914 424 56,7%
\u00d8vrige eiere 110 836 653 43,3%
Utstedte aksjer 155 751 082 104,0 %
Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2021 er 16 826. Dette er en \u00f8kning p\u00e5 3 713 fra \u00e5rskiftet 2020. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland,
Agder, Vestland, Oslo og Viken er 65,7 prosent, og utenlandsandelen er 22,2 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i styret
i note 21. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i \u00e5rsrapporten.
(fortsettelse av note 40)
148 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022
Hybridkapital
(tall i mill kroner)
Konsern
1)
Hovedstol Betingelser Forfall
F\u00f8rste
forfalls
tidspunkt 20212022
Hybridkapital 150 NOK 3 mnd NIBOR + 3,20% Ingen forfallsdato 2022 150
Hybridkapital 400 NOK 3 mnd NIBOR + 3,50% Ingen forfallsdato 2023 400 400
Hybridkapital 450 NOK 3 mnd NIBOR + 3,50% Ingen forfallsdato 2024 450 450
Hybridkapital 250 NOK 3 mnd NIBOR + 3,35% Ingen forfallsdato 2024 250 250
Hybridkapital 600 NOK 3 mnd NIBOR + 3,25% Ingen forfallsdato 2025 600 600
Sum hybridkapital 1 704 1 850
Endring av hybridkapital
Balanse
31.12.2022
Emitert
2022
Forfalt/
innl\u00f8st
2022
Valutakurs-
og andre
endringer
2022
Balanse
31.12.2021
Sum hybridkapital 1 700 - -150 - 1 850
1)
Noten er identisk for morbank.
NOTE 41 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Det har ikke v\u00e6rt registrert vesentlige hendelser etter 31.12.2022 som p\u00e5virker det avlagte \u00e5rsregnskapet.
Foresl\u00e5tt utbytte er kroner 7,00 pr aksje og vil totalt utgj\u00f8re 1 790 mill kroner.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-269": {
"value": "SpareBank 1 SR-Bank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-270": {
"value": "SpareBank 1 SR-Bank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-271": {
"value": "Datterselskap - eierandel 100 % SR-Boligkreditt AS EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Finstart Nordic AS med datterselskaper og tilknyttede selskaper SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner AS med datterselskaper Finansparken Bjergsted AS Monio AS Rygir Industrier AS med datterselskaper (overtatte eiendeler) NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 500,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 500,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 500,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 500,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 500,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 500,00 Bjergsted Terrasse 2) 2019 Stavanger 0,00 Monio 2019 Oslo 500,00 Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 500,00 Kapp Securities 2018 Oslo 500,00 Finstart Nordic SPV 2021 Oslo 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 500,00 Rygir Shipping 2017 Stavanger 500,00 Aberdeen Offshore II 2021 Oslo 97,0 0 Aberdeen Offshore 2017 Stavanger 500,00 Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 500,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 56,15 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 59,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 65,80 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 36,89 MyRent 2020 Oslo 49,55 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2003 Oslo 18,00 Datterselskap Aksjer i datterselskap morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet. (tall i tusen kroner) 2022 SelskapetsaksjekapitalEierandel i prosent Antall aksjer P\u00e5lydende verdi Eiendeler Gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets\u00e5rsresultatBokf\u00f8rt verdi SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 117 586 291 110 880 569 903 957 4 733 702 063 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 117 586 291 110 880 568 864 857 4 700 967 663 3 660 156 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 183 872 101 557 400 190 381 386 14 540 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 502 462 4 431 54 871 3 271 49 933 653 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 106 221 863 393 242 376 258 13 199 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 272 051 636 11 452 1 592 17 262 117 110 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 651 690 224 224 25 829 24 643 925 456 416 Bjergsted Terrasse 2) 5 000 - 3 691 16 356 -9 878 0 Monio 45 056 100,00 4 501 036 926 45 056 85 409 11 185 12 901 28 563 -11 724 202 070 Sum andre investeringer 751 256 2 368 585 163 660 862 149 832 006 74 256 1 546 966 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 211 213 119 894 883 111 404 174 1 807 060 836 781 976 358 7 547 056 2021 SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 94 961 561 88 297 875 830 566 3 275 654 220 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 94 961 561 88 297 875 830 566 3 275 654 220 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 237 718 124 988 451 144 391 099 46 665 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 447 416 657 92 331 7 368 87 918 653 975 SR-Forvaltning 4) 6 000 - - - - - 27 139 46 401 25 588 - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 877 235 832 626 761 292 249 26 860 620 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 214 157 68 913 -6 286 7 213 8 501 117 109 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 657 960 231 418 27 261 24 830 1 896 456 416 Bjergsted Terrasse 4 000 100,00 4 000 000 4 000 65 811 60 189 -4 633 8 019 -9 872 21 660 Monio 45 056 100,00 4 501 036 926 45 056 102 982 17 099 80 218 30 539 37 242 202 070 Sum andre investeringer 211 256 2 339 921 239 096 1 043 924 804 328 224 793 1 568 560 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 211 256 97 301 456 89 036 971 1 884 490 807 603 879 013 7 568 680 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Eierandel endret fra 100,00 prosent til 0 prosent 31.12.2022 3) Avgitt garanti p\u00e5 vegne av BN Bank til Sparebank 1 N\u00e6ringskrediitt 4) Eierandel endret fra 100,00 prosent til 0 prosent 31.12.2021 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-272": {
"value": "Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 BN Bank ASA 35,0 SpareBank 1 Kreditt AS 16,2 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,0 SpareBank 1 Betaling AS 19,1 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 18,3 SpareBank 1 Forvaltning AS 35,8 NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 500,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 500,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 500,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 500,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 500,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 500,00 Bjergsted Terrasse 2) 2019 Stavanger 0,00 Monio 2019 Oslo 500,00 Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 500,00 Kapp Securities 2018 Oslo 500,00 Finstart Nordic SPV 2021 Oslo 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 500,00 Rygir Shipping 2017 Stavanger 500,00 Aberdeen Offshore II 2021 Oslo 97,0 0 Aberdeen Offshore 2017 Stavanger 500,00 Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 500,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 56,15 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 59,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 65,80 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 36,89 MyRent 2020 Oslo 49,55 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2003 Oslo 18,00 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 246 2 363 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 4 893 4 523 100 225 Tilgang/avgang 242 82 17 5 Resultatf\u00f8rt verdijustering -5 14 - - Egenkapitalendringer 7 -3 - - Resultatandel 453 676 - - Utbetalt utbytte -349 -392 2 363 2 583 Balansef\u00f8rt verdi 35.52. 1 742 4 893 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen 1) 175 471 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 63 36 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Boligkreditt - 2 - - Resultatandel fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - 6 - - Resultatandel fra BN Bank 203 163 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 3 1 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt 7 11 - - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 - - - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling 11 -14 - - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -11 -1 366 162 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - - 2 - Utbytte fra SpareBank 1 Boligkreditt - - 17 - Utbytte fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - - 12 - Utbytte fra SpareBank 1 Kreditt - - - 142 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - - - 70 Utbytte fra BN Bank - - 397 408 Sum inntekter 014 676 1) Inkluderer 74 mill kroner i gevinst ved fraregning av Modhi Finance. Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet. Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2022 inkluderer goodwill p\u00e5 116 mill kroner (2021: 122 mill kroner). Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) 2022 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat Bokf\u00f8rt verdi 31.12. Eierandel i % Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen Oslo 23 672 20 785 3 767 3 472 175 2 273 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 176 51 603 301 3 142 18,00 - BN Bank Trondheim 15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 265 1 021 140 124 7 243 16,15 647 789 SpareBank 1 Betaling Oslo 239 0 13 0 11 239 59,10 5 253 770 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 0 1 0 1 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 0 - 0 - 1 18,26 85 546 437 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 135 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327 Andre investeringer -10 99 Sum 41 759 45 906 4 892 4 202 014 1 742 2021 SpareBank 1 Gruppen Oslo 24 222 21 270 7 494 6 686 471 2 239 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 180 41 289 287 1 139 18,00 - SpareBank 1 Boligkreditt 1) Stavanger - - - - 2 0,00 - BN Bank Trondheim 14 665 12 908 315 100 164 1 722 35,02 4 943 072 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 2) Stavanger - - 10 1 6 - 0,00 - SpareBank 1 Kreditt Trondheim 999 823 75 57 11 176 57,0 6 492 772 SpareBank 1 Betaling Oslo 150 1 -13 - -14 149 59,21 3 954 249 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 - - - - 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 - - - - 1 58,26 85 546 437 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 429 157 185 154 36 322 66,63 1 024 547 Andre investeringer -1 99 Sum 44 087 65 199 8 355 7 242 676 4 893 1) Eierandel endret fra 2,21 prosent til 0 prosent 31.12.2020 2) Eierandel endret fra 15,63 prosent til 0 prosent 30.09.2021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-273": {
"value": "Investeringer i felles kontrollert virksomhet Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 19,5 SpareBank 1 Utvikling DA 18,0 NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 500,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 500,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 500,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 500,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 500,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 500,00 Bjergsted Terrasse 2) 2019 Stavanger 0,00 Monio 2019 Oslo 500,00 Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 500,00 Kapp Securities 2018 Oslo 500,00 Finstart Nordic SPV 2021 Oslo 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 500,00 Rygir Shipping 2017 Stavanger 500,00 Aberdeen Offshore II 2021 Oslo 97,0 0 Aberdeen Offshore 2017 Stavanger 500,00 Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 500,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 56,15 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 59,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 65,80 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 36,89 MyRent 2020 Oslo 49,55 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2003 Oslo 18,00 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 246 2 363 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 4 893 4 523 100 225 Tilgang/avgang 242 82 17 5 Resultatf\u00f8rt verdijustering -5 14 - - Egenkapitalendringer 7 -3 - - Resultatandel 453 676 - - Utbetalt utbytte -349 -392 2 363 2 583 Balansef\u00f8rt verdi 35.52. 1 742 4 893 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen 1) 175 471 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 63 36 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Boligkreditt - 2 - - Resultatandel fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - 6 - - Resultatandel fra BN Bank 203 163 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 3 1 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt 7 11 - - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 - - - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling 11 -14 - - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -11 -1 366 162 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - - 2 - Utbytte fra SpareBank 1 Boligkreditt - - 17 - Utbytte fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - - 12 - Utbytte fra SpareBank 1 Kreditt - - - 142 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - - - 70 Utbytte fra BN Bank - - 397 408 Sum inntekter 014 676 1) Inkluderer 74 mill kroner i gevinst ved fraregning av Modhi Finance. Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet. Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2022 inkluderer goodwill p\u00e5 116 mill kroner (2021: 122 mill kroner). Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) 2022 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat Bokf\u00f8rt verdi 31.12. Eierandel i % Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen Oslo 23 672 20 785 3 767 3 472 175 2 273 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 176 51 603 301 3 142 18,00 - BN Bank Trondheim 15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 265 1 021 140 124 7 243 16,15 647 789 SpareBank 1 Betaling Oslo 239 0 13 0 11 239 59,10 5 253 770 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 0 1 0 1 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 0 - 0 - 1 18,26 85 546 437 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 135 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327 Andre investeringer -10 99 Sum 41 759 45 906 4 892 4 202 014 1 742 2021 SpareBank 1 Gruppen Oslo 24 222 21 270 7 494 6 686 471 2 239 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 180 41 289 287 1 139 18,00 - SpareBank 1 Boligkreditt 1) Stavanger - - - - 2 0,00 - BN Bank Trondheim 14 665 12 908 315 100 164 1 722 35,02 4 943 072 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 2) Stavanger - - 10 1 6 - 0,00 - SpareBank 1 Kreditt Trondheim 999 823 75 57 11 176 57,0 6 492 772 SpareBank 1 Betaling Oslo 150 1 -13 - -14 149 59,21 3 954 249 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 - - - - 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 - - - - 1 58,26 85 546 437 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 429 157 185 154 36 322 66,63 1 024 547 Andre investeringer -1 99 Sum 44 087 65 199 8 355 7 242 676 4 893 1) Eierandel endret fra 2,21 prosent til 0 prosent 31.12.2020 2) Eierandel endret fra 15,63 prosent til 0 prosent 30.09.2021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-274": {
"value": "Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent) SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 SR-Bank 19,5 35,0 SpareBank 1 SMN 19,5 35,0 SpareBank 1 Nord-Norge 19,5 10,0 Samarbeidende Sparebanker 19,5 SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,4 10,0 SpareBank 1 S\u00f8r\u00f8st-Norge 7,5 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 2,5 LO 9,6 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfUnconsolidatedStructuredEntitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-275": {
"value": "Konsernets hovedvirksomhet er salg og formidling av et bredt spekter av finansielle produkter og tjenester, investeringstjenester, konsulenttjenester, regnskapstjenester samt leasing og eiendomsmegling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-276": {
"value": "Konsernregnskapet ble godkjent av styret 8.3.2023. Generalforsamlingen er Banken sitt \u00f8verste organ. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-277": {
"value": "NOTE 2 REGNSKAPSPRINSIPPER GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank- og konsernregnskapet 2022 for SpareBank 1 SR-Bank (Konsernet) er satt opp i overensstemmelse med Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 fortolkninger fra IFRS fortolkningskomit\u00e9 (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste fortolkningskomit\u00e9 (SIC). SpareBank 1 SR-Bank er et allmennaksjeselskap registrert hjemmeh\u00f8rende i Norge med hovedkontor i Stavanger. SpareBank 1 SR-Bank er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank- og konsernregnskapet er historisk kost med f\u00f8lgende modifikasjoner: finansielle derivater, deler av finansielle eiendeler og deler av finansiell gjeld regn - skapsf\u00f8res til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av de internasjonale regnskapsstandarder at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for morbank- og konsernregnskapet, er beskrevet i note 3. \u00c5rsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolk - ninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges pr 31.12.2022 . \u00c5rsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift . Nye og endrede standarder som er tatt i bruk i 2022: Fra 1. januar 2022 er det ingen nye standarder, endringer til standardene eller fortolkninger, som p\u00e5virker regnskapet for Konsernet eller morselskapet vesentlig, som er tatt i bruk. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk: IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger forsikringskontrakter. Form\u00e5l med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regn - skapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene . \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Tidlig implementering er tillatt. Det forventes en effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implemen - terer denne standarden. Arbeidet i SpareBank 1 Gruppen er ikke ferdigstilt, og implementeringseffektene vil bli kommentert i 1. kvartal 2023. Det er i tillegg til IFRS 17 en rekke nye standarder, endringer til standardene og fortolkninger som er pliktige for fremtidige \u00e5rs- regnskap. Det er ingen av disse standardene eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft som forventes \u00e5 kunne gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 Konsernets regnskap. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er Konsernets presentasjonsvaluta. Den funksjonelle valuta i morselskap og alle vesentlige datterselskaper er norske kroner (NOK). Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt . Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Konsolidering Konsernregnskapet omfatter alle datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som Konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r Konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og dekonsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Ved oppkj\u00f8p av virksomhet anvendes oppkj\u00f8psmetoden. Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte forpliktelser og utstedte egenkapital- instrumenter. Inkludert i vederlaget er ogs\u00e5 virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som f\u00f8lge av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forplik - telser regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkj\u00f8pte foretaket m\u00e5les fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p kostnadsf\u00f8res eller aktiveres n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. N\u00e5r oppkj\u00f8pet skjer i flere trinn, skal eierandel fra tidligere kj\u00f8p verdsettes p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 kontrolltidspunktet med resultatf\u00f8ring av verdiendringen. Betinget vederlag m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstids- punktet. Behandlingen av etterf\u00f8lgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget er avhengig av om det betingede vederlaget klassifiseres som eiendel, gjeld eller egenkapital. Eiendeler og gjeld, som ikke er finansielle eiendeler eller forpliktelser (det vil si utenfor virkeomr\u00e5det til IFRS 9), m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringene presentert i resultatet. Finansielle eiendeler eller forpliktelser m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringene skal i henhold til IFRS 9 resultatf\u00f8res eller presenteres i utvidet resultat. Det foretas ikke ny verdim\u00e5ling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etter- f\u00f8lgende oppgj\u00f8r f\u00f8res mot egenkapitalen. Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6render og urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres. Urealisert tap elimineres ogs\u00e5. Rapporterte tall fra datterselskapene omar - beides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 samsvar med Konsernet sine regnskapsprinsipper. Minoritetens (ikke-kontrollerende eiers) andel av Konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som en egen post . IFRS 9 Finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre m\u00e5le- kategorier: virkelig verdi med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultatregnskap (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangsregnskapsf\u00f8ring av eiendelen. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen eller grupper av portef\u00f8ljer som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontrakt- messige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amorti- sert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunk- tet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskriv- ninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene . Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskaps- messig misforhold. \u00d8vrige finansielle eiendeler skal m\u00e5les til virkelig verdi med ver - diendring over resultatet. Dette inkluderer derivater, egenkapi- talinstrumenter samt andre instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente (tidsverdi av penger, kredittmargin og andre normale marginer knyttet til utl\u00e5n og fordringer) og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. SpareBank 1 SR-Bank har valgt at ogs\u00e5 investeringer i aksjer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Finansielle forpliktelser Som hovedregel skal finansielle forpliktelser m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi, finansielle instrumenter som inng\u00e5r i en handelsportef\u00f8lje og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet . En finansiell eiendel og en finansiell forpliktelse motregnes og nettobel\u00f8pet presenteres i oppstillingen av finansiell stilling dersom det er en rett til \u00e5 motregne de innregnede bel\u00f8pene og hensikten er \u00e5 gj\u00f8re dem opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5 reali - sere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett. Sikringsbokf\u00f8ring SpareBank 1 SR-Bank gjennomf\u00f8rer sikringsbokf\u00f8ring etter reglene for verdisikring. Sikringsbokf\u00f8ringen gjennomf\u00f8res n\u00e5r dette er i samsvar med bankens risikostyringsstrategi. Sikringsbokf\u00f8ringen krever at det foreligger en dokumenta- sjon p\u00e5 at sikringen er i samsvar med bankens risikostyring, at det er en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektet og sikringsinstrumentet og at kredittrisiko ikke kan dominere for denne sammenhengen. Det vises til note 27. Innregning og fraregning av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontrakts- messige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettig- hetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eier- skapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Modifiserte eiendeler og forpliktelser Dersom det gj\u00f8res modifiseringer eller endringer i vilk\u00e5rene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhand - lede vilk\u00e5rene er vesentlig forskjellig fra de gamle vilk\u00e5rene. Dersom vilk\u00e5rene er vesentlig forskjellig fraregnes den gamle finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utl\u00e5n til \u00e5 v\u00e6re en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny l\u00e5ne- dokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med fastsettelse av nye l\u00e5nevilk\u00e5r. Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en videref\u00f8ring av det eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskaps- f\u00f8res som en videref\u00f8ring av eksisterende instrument, diskonte- res de nye kontantstr\u00f8mmene med instrumentets opprinnelige effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanse - f\u00f8rt verdi resultatf\u00f8res . Endring i eierinteresser i datterselskaper uten tap av kontroll Transaksjoner med minoritet (ikke-kontrollerende eiere) i datter- selskaper som ikke medf\u00f8rer tap av kontroll behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved ytterligere kj\u00f8p f\u00f8res forskjel- len mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til ikke-kontrollerende eiere f\u00f8res tilsvarende mot egenkapitalen. Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksom - het eller finansiell eiendel. Bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om Konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne inneb\u00e6re at bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet . Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innflytelse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger. Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskap resultatf\u00f8res og tillegges balansef\u00f8rt verdi av investeringene. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i Konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p for investeringene. Konsernet resultatf\u00f8rer ikke andel av underskudd hvis dette medf\u00f8rer at balansef\u00f8rt bel\u00f8p av inves- teringen blir negativt (inklusive usikrede fordringer p\u00e5 enheten), med mindre Konsernet har p\u00e5dratt seg forpliktelser eller foretatt betalinger p\u00e5 vegne av det tilknyttede selskapet. Felleskontrollerte ordninger Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemes - sige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res felles- kontrollerte virksomheter opprinnelig til anskaffelseskost. Deretter reguleres det balansef\u00f8rte bel\u00f8pet for \u00e5 innregne andelen av resultater etter kj\u00f8pet, samt andel av utvidet resultat. N\u00e5r Konsernets andel av tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balansef\u00f8rt bel\u00f8p (inkludert andre langsiktige inves - teringer som i realiteten er en del av Konsernets nettoinveste- ring i virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med mindre det er p\u00e5dratt forpliktelser eller det er gjennomf\u00f8rt utbetalinger p\u00e5 vegne av de felleskontrollerte virksomhetene. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eieran- delen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regn - skapsprinsippene til Konsernet . Utl\u00e5n Utl\u00e5n klassifiseres etter to forretningsmodeller. Utl\u00e5n med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretnings- modell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n med kon - traktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdi - endringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregnings-ef- fekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. Utl\u00e5n med flytende rente m\u00e5les til amortisert kost i samsvar med IFRS 9. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalin - ger p\u00e5 hovedstolen tatt hensyn til transaksjonskostnader, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid til utl\u00e5nets brutto bokf\u00f8rte bel\u00f8p. Boligl\u00e5n som kan kvalifisere for salg til boligkredittforetak holdes b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg i morbanken. Disse m\u00e5les derfor til virkelig verdi over OCI, med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Forretningsmodellen p\u00e5 konsolidert niv\u00e5 er at slike boligl\u00e5n holdes for \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer og dermed m\u00e5ling til amortisert kost. Fastrentel\u00e5n til kunder \u00f8remerkes ved f\u00f8rstegangs innregning som vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet i henhold til IFRS 9. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi bokf\u00f8res over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjente renter og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Banken benytter seg av virkelig verdi opsjon for m\u00e5ling av fastrenteutl\u00e5n, da dette i stor grad vil eliminere inkonsistens i m\u00e5ling av sammenstilte instrumenter i balansen. Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskriv- ninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, og som ikke har inntrufne tap ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finan - sielle garantikontrakter og ubenyttet kreditt som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og leieavtalefordringer omfattet. M\u00e5lingen av forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. Ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12 m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, det vil si forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. For bedriftskunder anses hele kundens engasjement som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. For personkunder vil alle konti i samme produktomr\u00e5de anses som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er objektive bevis for tap ved f\u00f8rste - gangs balansef\u00f8ring. For disse skal det beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8mmer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens nedskrivningsmodell Nedskrivningsanslaget utarbeides kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i banken sitt datavarehus som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avsetning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3 . Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som p\u00e5 balansedagen har en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis for tap. For disse eiende - lene skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. En \u00f8kning i PD med over 150 prosent og som etter \u00f8kningen gir en PD h\u00f8yere enn 0,6 prosent er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg skal overtrekk eller restanse p\u00e5 minimum 30 dager alltid anses som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Engasjementer med betalingslettelser kan basert p\u00e5 en individuell vurdering ogs\u00e5 bli ansett som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Et engasjement migrerer til et lavere trinn n\u00e5r vilk\u00e5rene for den opprinnelige migreringen ikke lenger er til stede. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er utl\u00e5n og garantier som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. For disse eiende- lene skal det avsettes for forventet tap over levetiden . Misligholdte engasjementer Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold som er definert som et vesentlig overtrekk av mer enn 90 dagers varighet. \u2022 Manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetning p\u00e5 kunden, konkurs/ gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil v\u00e6re i stand til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser. Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tapene er endelige, klassifiseres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte spesifiserte tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i taps- avsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetninger resultatf\u00f8res . Overtatte eiendeler Som ledd i behandlingen av misligholdte l\u00e5n og garantier overtar Konsernet i en del tilfeller eiendeler som har v\u00e6rt stilt som sikkerhet for slike engasjementer. Ved overtakelse verd- settes eiendelene til antatt realisasjonsverdi og verdien av l\u00e5ne - engasjementet justeres tilsvarende. Overtatte eiendeler som skal realiseres, klassifiseres som virksomhet som skal selges og beholdninger eller anleggsmidler holdt for salg regnskaps f\u00f8res etter relevante IFRS standarder (normalt IAS 16, IAS 38, IFRS 9 eller IFRS 5). Finansielle leieavtaler Finansielle utleieavtaler er f\u00f8rt under hovedposten \u00abNetto utl\u00e5n til kunder\u00bb i balansen og regnskapsf\u00f8res etter amortisert kost prinsippet. Alle faste inntekter innenfor leieavtalens forventede l\u00f8petid inng\u00e5r i beregningen av avtalens effektive rente. Verdipapirer \u00d8vrige finansielle eiendeler skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette inkluderer derivater, egenkapitalinstrumenter samt andre instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente (tidsverdi av penger, kredittmargin og andre normale marginer knyttet til utl\u00e5n og fordringer) og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. SpareBank 1 SR-Bank har valgt at ogs\u00e5 investeringer i aksjer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet . Derivater og sikring Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap. Se note 27 for ytterligere opplysninger . Goodwill Goodwill er den positive forskjellen mellom anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet og virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten p\u00e5 oppkj\u00f8pstids - punktet. Goodwill ved oppkj\u00f8p av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill ved kj\u00f8p av andel i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet er inkludert i investerin- gen, og testes for nedskrivning som en del av balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 investeringen. Goodwill avskrives ikke, men er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et even- tuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 i foretaket hvor goodwill f\u00f8lges opp for interne ledelsesform\u00e5l. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. I de tilfeller hvor anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet er lavere enn virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, s\u00e5kalt badwill, inntektsf\u00f8res differansen umiddelbart og inng\u00e5r i inntekter fra eierinteresser. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen . Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid . IFRS 16 Leieavtaler Konsernet har inng\u00e5tt leieavtaler for lokaler og driftsmidler som p\u00e5virker konsernet sin regnskapsf\u00f8ring og f\u00f8rer til at nesten alle leieavtaler balansef\u00f8res. Konsernet har innregnet bruksretts eiendel (en rett-til-bruk eiendel) og en finansiell forpliktelse for alle sine leiekontrakter med noen f\u00e5 praktiske unntak. Konsernet har valgt \u00e5 benytte unntak for kortsiktige leieavtaler (12 m\u00e5neder og mindre), leieavtaler med lav verdi og komponenter som ikke er leie slik at disse er ikke med i beregnin - gen. Resultatregnskapet p\u00e5virkes ved at den totale kostnaden vanligvis er h\u00f8yere i de f\u00f8rste \u00e5rene av en leiekontrakt og lavere i senere \u00e5r. I tillegg blir driftskostnader erstattet med renter og avskrivninger. Kontantstr\u00f8m fra driften \u00f8ker fordi betalingen av hovedstolen av leieforpliktelsen klassifiseres som en finansier - ingsaktivitet. Den delen av betalingene som er renter presen- teres som kontantstr\u00f8m fra driften. Konsernet er i noen tilfeller utleier og regnskapsf\u00f8ring i forhold til det endres ikke vesentlig. Informasjon om leieavtaler er gitt i note 31. Virksomhet/eiendeler som skal selges Disse postene i balansen inneholder Konsernets eiendeler som er besluttet solgt. Postene inneholder eiendeler og gjeld knyttet til overtatte eiendeler, samt eiendomsselskaper som skal syndi - keres og selges ut i andeler til kunder. Posten er vurdert til den laveste verdien av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter . Innl\u00e5n Innl\u00e5n regnskapsf\u00f8res f\u00f8rste gang til opptakskost, som er virkelig verdi av det mottatte vederlaget etter fradrag for transaksjonsutgifter. Innl\u00e5n m\u00e5les deretter til amortisert kost og eventuell over-/ underkurs blir periodisert over l\u00f8petiden. Innl\u00e5n med fast rente er gjenstand for verdisikring som resulterer i vurdering til virkelig verdi med neddiskontering etter gjeldende rentekurve, dog ikke hensyntatt endringer i egne kredittsprea- der. Innskudd fra kunder og kredittinstitusjoner vurderes til amortisert kost . Pensjoner SpareBank 1 SR-Bank Konsernet har to typer pensjonsavta- ler \u2013 ytelsesbasert og innskuddsbasert. Konsernet har b\u00e5de sikrede og usikrede ytelsesbaserte pensjonsavtaler. Den sikrede ytelsesbaserte pensjonsavtalen var frem til 31.12.2015 dekket av Konsernets pensjonskasse. I tillegg til pensjonsforpliktelsene som dekkes gjennom pensjonskassen, har Konsernet udekkede pensjonsforpliktelser som ikke kan dekkes av midlene i de kollek- tive ordningene. Den sikrede ytelsesbaserte pensjonsavtalen for Konsernet ble lukket for nye medlemmer fra og med 1.4.2011 og for eksisterende medlemmer fra 1.1.2016. Ytelsesbasert pensjonsavtale En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er en innskuddsordning. En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall \u00e5r i arbeid og l\u00f8nn. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhen - gig aktuar som anvender line\u00e6rmetoden (\u00abunit credit method\u00bb) ved beregningene. Bruttoforpliktelsen diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. Innskuddsbaserte pensjonsavtaler Ved innskuddsplaner betaler selskapet inn faste bidrag til et forsikringsselskap. Selskapet har ingen rettslige eller selvp\u00e5lagte forpliktelser til \u00e5 skyte inn ytterligere midler dersom det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til \u00e5 betale alle ansatte de ytelser som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidli - gere perioder. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. SpareBank 1 SR-Bank har ogs\u00e5 avtale om tilskudd til innskudds- basert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Tilskuddet plasseres i verdipapirfond. SpareBank 1 SR-Bank eier pensjonskapitalen i verdipapirfondene som f\u00f8res som en eiendel i balansen. Tilsvarende f\u00f8res pensjonsforpliktelsen som gjeld. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnad. Usikre forpliktelser Konsernet utsteder finansielle forpliktelser som garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kreditter som ledd i den ordin\u00e6re virksomheten. Brutto latent forpliktelse framg\u00e5r av note 8. Nedskrivninger p\u00e5 garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kredit - ter skjer som ledd i vurderingen av IFRS 9 og etter de samme prinsipper og rapporteres som gjeld i balansen. Det foretas individuelle nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. Det gis opplysninger om usikre forpliktelser som ikke fyller kriteriene for balansef\u00f8ring dersom de er vesentlige. Avsetning for restruktureringsutgifter foretas n\u00e5r Konsernet har en avtalemessig eller rettslig forpliktelse, det er sannsynlig- hetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgj\u00f8r ved en overf\u00f8ring av \u00f8konomiske ressurser, og forpliktelsens st\u00f8rrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet . Ansvarlige l\u00e5n og utstedt hybridkapital Ansvarlige l\u00e5n klassifiseres som ansvarlig l\u00e5nekapital i balansen og m\u00e5les til amortisert kost slik som andre langsiktige l\u00e5n. Banken benytter seg av virkelig verdi sikring for m\u00e5ling av fastrente l\u00e5n . Fondsobligasjoner som er evigvarende, og hvor Konsernet har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r, tilfredsstiller ikke definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Slike obligasjoner klassifiseres som egen - kapital i balansen (hybridkapital) og renten presenteres som reduksjon i annen egenkapital. Utbytte Utbytte bokf\u00f8res som egenkapital i perioden fram til det er vedtatt av generalforsamlingen. Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Effektiv rente er den renten som medf\u00f8rer at n\u00e5verdien av forventet kontantstr\u00f8m, over forventet levetid for en finansi - ell eiendel eller finansiell forpliktelse, blir lik bokf\u00f8rt verdi (f\u00f8r avsetning for tap) av den respektive finansielle eiendelen eller forpliktelsen. Ved beregningen av effektiv rente estimeres kon - tantstr\u00f8mseffekten som ligger i avtalen, men uten \u00e5 ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter for eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost beregnes p\u00e5 brutto bokf\u00f8rt bel\u00f8p med mindre eiendelene har objektive bevis for tap. Renteinntekter for eiendeler med objektive bevis for tap og rentekostnader for finansielle forpliktelser beregnes p\u00e5 netto bokf\u00f8rt bel\u00f8p. Renteinntekter og -kostnader p\u00e5 finansielle instrumenter som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi, klassifiseres som henholdsvis renteinntekter og rentekostnader. Fordeling av renteinntekter og -kostnad som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi fremg\u00e5r i note 18. \u00d8vrige verdiendringer klassifiseres som inntekter fra finansielle instrumenter . Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente - b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5d- givningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res . Transaksjoner og balanseposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner, eller til omregning av behold- ninger av balanseposter i valuta p\u00e5 balansedagen, resultat- f\u00f8res. Gevinst og tap knyttet til omregning av andre poster enn pengeposter, innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som den tilh\u00f8rende balansepost. For balanseposter benyttes kurs p\u00e5 balansedagen . Skatt Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skatte- lover og skatteregler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes utsatt skatteforpliktelse eller -fordel p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller fordel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskaps - messig eller skattepliktig resultat. Det beregnes utsatt skattefordel p\u00e5 framf\u00f8rbare skattemes - sige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes framtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen . Kontantstr\u00f8moppstilling Kontantstr\u00f8moppstillingen viser kontantstr\u00f8mmene gruppert etter kilder og anvendelsesomr\u00e5der. Kontanter er definert som kontanter, fordringer p\u00e5 sentralbanker og fordringer p\u00e5 kreditt- institusjoner uten oppsigelsesfrist. Kontantstr\u00f8moppstillingen utarbeides etter den direkte metoden . Segmentrapportering Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkast- ning som er forskjellig fra andre virksomhetsomr\u00e5der. Et geo- grafisk marked (segment) er en del av virksomheten som leverer produkter og tjenester innenfor et avgrenset geografisk omr\u00e5de som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre geografiske markeder. Konsernledelsen anses i henhold til segmentrapportering som \u00f8verste beslutningsmyndighet. Tallene i segmentrapporteringen baserer seg p\u00e5 internrappor- tering til konsernledelsen . Hendelser etter balansedagen Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Generalforsamling og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regn- skapet, men ikke forandre dette. Hendelser fram til regnskapet anses godkjent for offentlig- gj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastset- telsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som ikke var kjent p\u00e5 balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Styrets forslag til utbytte framg\u00e5r av \u00e5rsberetningen og note 41. Foresl\u00e5tt utbytte klassifiseres som egenkapital inntil det er endelig vedtatt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-278": {
"value": "NOTE 2 REGNSKAPSPRINSIPPER GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank- og konsernregnskapet 2022 for SpareBank 1 SR-Bank (Konsernet) er satt opp i overensstemmelse med Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 fortolkninger fra IFRS fortolkningskomit\u00e9 (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste fortolkningskomit\u00e9 (SIC). SpareBank 1 SR-Bank er et allmennaksjeselskap registrert hjemmeh\u00f8rende i Norge med hovedkontor i Stavanger. SpareBank 1 SR-Bank er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank- og konsernregnskapet er historisk kost med f\u00f8lgende modifikasjoner: finansielle derivater, deler av finansielle eiendeler og deler av finansiell gjeld regn - skapsf\u00f8res til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av de internasjonale regnskapsstandarder at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y grad av kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for morbank- og konsernregnskapet, er beskrevet i note 3. \u00c5rsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolk - ninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges pr 31.12.2022 . \u00c5rsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-279": {
"value": "SpareBank 1 SR-Bank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-280": {
"value": "allmennaksjeselskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-281": {
"value": "hjemmeh\u00f8rende i Norge med hovedkontor i Stavanger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-282": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-283": {
"value": "Stavanger",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-284": {
"value": "\u00c5rsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolk - ninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges pr 31.12.2022 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-285": {
"value": "\u00c5rsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-286": {
"value": "Nye og endrede standarder som er tatt i bruk i 2022: Fra 1. januar 2022 er det ingen nye standarder, endringer til standardene eller fortolkninger, som p\u00e5virker regnskapet for Konsernet eller morselskapet vesentlig, som er tatt i bruk. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk: IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger forsikringskontrakter. Form\u00e5l med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regn - skapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene . \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Tidlig implementering er tillatt. Det forventes en effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implemen - terer denne standarden. Arbeidet i SpareBank 1 Gruppen er ikke ferdigstilt, og implementeringseffektene vil bli kommentert i 1. kvartal 2023. Det er i tillegg til IFRS 17 en rekke nye standarder, endringer til standardene og fortolkninger som er pliktige for fremtidige \u00e5rs- regnskap. Det er ingen av disse standardene eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft som forventes \u00e5 kunne gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 Konsernets regnskap. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-287": {
"value": "Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er Konsernets presentasjonsvaluta. Den funksjonelle valuta i morselskap og alle vesentlige datterselskaper er norske kroner (NOK). Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-288": {
"value": "Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-289": {
"value": "Datterselskap I morbank regnskapet blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Overstiger utbyttet eller konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultat etter kj\u00f8pet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, men er i henhold til IAS 27 inntektsf\u00f8rt i utbetalings\u00e5ret . Endring i eierinteresser i datterselskaper uten tap av kontroll Transaksjoner med minoritet (ikke-kontrollerende eiere) i datter- selskaper som ikke medf\u00f8rer tap av kontroll behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved ytterligere kj\u00f8p f\u00f8res forskjel- len mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til ikke-kontrollerende eiere f\u00f8res tilsvarende mot egenkapitalen. Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksom - het eller finansiell eiendel. Bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om Konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne inneb\u00e6re at bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-290": {
"value": "Konsolidering Konsernregnskapet omfatter alle datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som Konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r Konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og dekonsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Ved oppkj\u00f8p av virksomhet anvendes oppkj\u00f8psmetoden. Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte forpliktelser og utstedte egenkapital- instrumenter. Inkludert i vederlaget er ogs\u00e5 virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som f\u00f8lge av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forplik - telser regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkj\u00f8pte foretaket m\u00e5les fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p kostnadsf\u00f8res eller aktiveres n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. N\u00e5r oppkj\u00f8pet skjer i flere trinn, skal eierandel fra tidligere kj\u00f8p verdsettes p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 kontrolltidspunktet med resultatf\u00f8ring av verdiendringen. Betinget vederlag m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstids- punktet. Behandlingen av etterf\u00f8lgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget er avhengig av om det betingede vederlaget klassifiseres som eiendel, gjeld eller egenkapital. Eiendeler og gjeld, som ikke er finansielle eiendeler eller forpliktelser (det vil si utenfor virkeomr\u00e5det til IFRS 9), m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringene presentert i resultatet. Finansielle eiendeler eller forpliktelser m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringene skal i henhold til IFRS 9 resultatf\u00f8res eller presenteres i utvidet resultat. Det foretas ikke ny verdim\u00e5ling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etter- f\u00f8lgende oppgj\u00f8r f\u00f8res mot egenkapitalen. Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6render og urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres. Urealisert tap elimineres ogs\u00e5. Rapporterte tall fra datterselskapene omar - beides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 samsvar med Konsernet sine regnskapsprinsipper. Minoritetens (ikke-kontrollerende eiers) andel av Konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som en egen post . Endring i eierinteresser i datterselskaper uten tap av kontroll Transaksjoner med minoritet (ikke-kontrollerende eiere) i datter- selskaper som ikke medf\u00f8rer tap av kontroll behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved ytterligere kj\u00f8p f\u00f8res forskjel- len mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til ikke-kontrollerende eiere f\u00f8res tilsvarende mot egenkapitalen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-291": {
"value": "Konsolidering Konsernregnskapet omfatter alle datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som Konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r Konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og dekonsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Ved oppkj\u00f8p av virksomhet anvendes oppkj\u00f8psmetoden. Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte forpliktelser og utstedte egenkapital- instrumenter. Inkludert i vederlaget er ogs\u00e5 virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som f\u00f8lge av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forplik - telser regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkj\u00f8pte foretaket m\u00e5les fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p kostnadsf\u00f8res eller aktiveres n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. N\u00e5r oppkj\u00f8pet skjer i flere trinn, skal eierandel fra tidligere kj\u00f8p verdsettes p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 kontrolltidspunktet med resultatf\u00f8ring av verdiendringen. Betinget vederlag m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstids- punktet. Behandlingen av etterf\u00f8lgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget er avhengig av om det betingede vederlaget klassifiseres som eiendel, gjeld eller egenkapital. Eiendeler og gjeld, som ikke er finansielle eiendeler eller forpliktelser (det vil si utenfor virkeomr\u00e5det til IFRS 9), m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringene presentert i resultatet. Finansielle eiendeler eller forpliktelser m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringene skal i henhold til IFRS 9 resultatf\u00f8res eller presenteres i utvidet resultat. Det foretas ikke ny verdim\u00e5ling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etter- f\u00f8lgende oppgj\u00f8r f\u00f8res mot egenkapitalen. Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6render og urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres. Urealisert tap elimineres ogs\u00e5. Rapporterte tall fra datterselskapene omar - beides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 samsvar med Konsernet sine regnskapsprinsipper. Minoritetens (ikke-kontrollerende eiers) andel av Konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som en egen post ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-292": {
"value": "Konsolidering Konsernregnskapet omfatter alle datterselskaper. Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som Konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppst\u00e5r n\u00e5r Konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppst\u00e5r, og dekonsolideres n\u00e5r kontroll opph\u00f8rer. Ved oppkj\u00f8p av virksomhet anvendes oppkj\u00f8psmetoden. Vederlaget som er ytt m\u00e5les til virkelig verdi av overf\u00f8rte eiendeler, p\u00e5dratte forpliktelser og utstedte egenkapital- instrumenter. Inkludert i vederlaget er ogs\u00e5 virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som f\u00f8lge av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forplik - telser regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkj\u00f8pte foretaket m\u00e5les fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til oppkj\u00f8p kostnadsf\u00f8res eller aktiveres n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. N\u00e5r oppkj\u00f8pet skjer i flere trinn, skal eierandel fra tidligere kj\u00f8p verdsettes p\u00e5 nytt til virkelig verdi p\u00e5 kontrolltidspunktet med resultatf\u00f8ring av verdiendringen. Betinget vederlag m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstids- punktet. Behandlingen av etterf\u00f8lgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget er avhengig av om det betingede vederlaget klassifiseres som eiendel, gjeld eller egenkapital. Eiendeler og gjeld, som ikke er finansielle eiendeler eller forpliktelser (det vil si utenfor virkeomr\u00e5det til IFRS 9), m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringene presentert i resultatet. Finansielle eiendeler eller forpliktelser m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringene skal i henhold til IFRS 9 resultatf\u00f8res eller presenteres i utvidet resultat. Det foretas ikke ny verdim\u00e5ling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etter- f\u00f8lgende oppgj\u00f8r f\u00f8res mot egenkapitalen. Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6render og urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres. Urealisert tap elimineres ogs\u00e5. Rapporterte tall fra datterselskapene omar - beides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 samsvar med Konsernet sine regnskapsprinsipper. Minoritetens (ikke-kontrollerende eiers) andel av Konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som en egen post ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-293": {
"value": "IFRS 9 Finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre m\u00e5le- kategorier: virkelig verdi med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultatregnskap (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangsregnskapsf\u00f8ring av eiendelen. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen eller grupper av portef\u00f8ljer som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontrakt- messige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amorti- sert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunk- tet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskriv- ninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene . Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll m\u00e5les eventuell gjenv\u00e6rende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgj\u00f8r deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsf\u00f8ring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksom - het eller finansiell eiendel. Bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om Konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne inneb\u00e6re at bel\u00f8p som tidligere er f\u00f8rt i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-294": {
"value": "IFRS 9 Finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre m\u00e5le- kategorier: virkelig verdi med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultatregnskap (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangsregnskapsf\u00f8ring av eiendelen. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen eller grupper av portef\u00f8ljer som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontrakt- messige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amorti- sert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunk- tet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskriv- ninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene . Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskaps- messig misforhold. \u00d8vrige finansielle eiendeler skal m\u00e5les til virkelig verdi med ver - diendring over resultatet. Dette inkluderer derivater, egenkapi- talinstrumenter samt andre instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente (tidsverdi av penger, kredittmargin og andre normale marginer knyttet til utl\u00e5n og fordringer) og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. SpareBank 1 SR-Bank har valgt at ogs\u00e5 investeringer i aksjer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-295": {
"value": "IFRS 9 Finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre m\u00e5le- kategorier: virkelig verdi med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultatregnskap (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangsregnskapsf\u00f8ring av eiendelen. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen eller grupper av portef\u00f8ljer som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontrakt- messige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amorti- sert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunk- tet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskriv- ninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskaps- messig misforhold. \u00d8vrige finansielle eiendeler skal m\u00e5les til virkelig verdi med ver - diendring over resultatet. Dette inkluderer derivater, egenkapi- talinstrumenter samt andre instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente (tidsverdi av penger, kredittmargin og andre normale marginer knyttet til utl\u00e5n og fordringer) og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. SpareBank 1 SR-Bank har valgt at ogs\u00e5 investeringer i aksjer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Finansielle forpliktelser Som hovedregel skal finansielle forpliktelser m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi, finansielle instrumenter som inng\u00e5r i en handelsportef\u00f8lje og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-296": {
"value": "IFRS 9 Finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre m\u00e5le- kategorier: virkelig verdi med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultatregnskap (OCI) og amortisert kost. M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangsregnskapsf\u00f8ring av eiendelen. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen eller grupper av portef\u00f8ljer som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontrakt- messige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amorti- sert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunk- tet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskriv- ninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskaps- messig misforhold. \u00d8vrige finansielle eiendeler skal m\u00e5les til virkelig verdi med ver - diendring over resultatet. Dette inkluderer derivater, egenkapi- talinstrumenter samt andre instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente (tidsverdi av penger, kredittmargin og andre normale marginer knyttet til utl\u00e5n og fordringer) og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. SpareBank 1 SR-Bank har valgt at ogs\u00e5 investeringer i aksjer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Finansielle forpliktelser Som hovedregel skal finansielle forpliktelser m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi, finansielle instrumenter som inng\u00e5r i en handelsportef\u00f8lje og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet . En finansiell eiendel og en finansiell forpliktelse motregnes og nettobel\u00f8pet presenteres i oppstillingen av finansiell stilling dersom det er en rett til \u00e5 motregne de innregnede bel\u00f8pene og hensikten er \u00e5 gj\u00f8re dem opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5 reali - sere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett. Sikringsbokf\u00f8ring SpareBank 1 SR-Bank gjennomf\u00f8rer sikringsbokf\u00f8ring etter reglene for verdisikring. Sikringsbokf\u00f8ringen gjennomf\u00f8res n\u00e5r dette er i samsvar med bankens risikostyringsstrategi. Sikringsbokf\u00f8ringen krever at det foreligger en dokumenta- sjon p\u00e5 at sikringen er i samsvar med bankens risikostyring, at det er en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektet og sikringsinstrumentet og at kredittrisiko ikke kan dominere for denne sammenhengen. Det vises til note 27. Innregning og fraregning av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontrakts- messige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettig- hetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eier- skapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Modifiserte eiendeler og forpliktelser Dersom det gj\u00f8res modifiseringer eller endringer i vilk\u00e5rene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhand - lede vilk\u00e5rene er vesentlig forskjellig fra de gamle vilk\u00e5rene. Dersom vilk\u00e5rene er vesentlig forskjellig fraregnes den gamle finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utl\u00e5n til \u00e5 v\u00e6re en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny l\u00e5ne- dokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med fastsettelse av nye l\u00e5nevilk\u00e5r. Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en videref\u00f8ring av det eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskaps- f\u00f8res som en videref\u00f8ring av eksisterende instrument, diskonte- res de nye kontantstr\u00f8mmene med instrumentets opprinnelige effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanse - f\u00f8rt verdi resultatf\u00f8res . Finansielle leieavtaler Finansielle utleieavtaler er f\u00f8rt under hovedposten \u00abNetto utl\u00e5n til kunder\u00bb i balansen og regnskapsf\u00f8res etter amortisert kost prinsippet. Alle faste inntekter innenfor leieavtalens forventede l\u00f8petid inng\u00e5r i beregningen av avtalens effektive rente. Verdipapirer \u00d8vrige finansielle eiendeler skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette inkluderer derivater, egenkapitalinstrumenter samt andre instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente (tidsverdi av penger, kredittmargin og andre normale marginer knyttet til utl\u00e5n og fordringer) og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer. SpareBank 1 SR-Bank har valgt at ogs\u00e5 investeringer i aksjer som ikke er holdt for handelsform\u00e5l m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-297": {
"value": "Finansielle forpliktelser Som hovedregel skal finansielle forpliktelser m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi, finansielle instrumenter som inng\u00e5r i en handelsportef\u00f8lje og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-298": {
"value": "En finansiell eiendel og en finansiell forpliktelse motregnes og nettobel\u00f8pet presenteres i oppstillingen av finansiell stilling dersom det er en rett til \u00e5 motregne de innregnede bel\u00f8pene og hensikten er \u00e5 gj\u00f8re dem opp p\u00e5 nettogrunnlag eller \u00e5 reali - sere eiendelen og gj\u00f8re opp forpliktelsen under ett. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-299": {
"value": "Sikringsbokf\u00f8ring SpareBank 1 SR-Bank gjennomf\u00f8rer sikringsbokf\u00f8ring etter reglene for verdisikring. Sikringsbokf\u00f8ringen gjennomf\u00f8res n\u00e5r dette er i samsvar med bankens risikostyringsstrategi. Sikringsbokf\u00f8ringen krever at det foreligger en dokumenta- sjon p\u00e5 at sikringen er i samsvar med bankens risikostyring, at det er en \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsobjektet og sikringsinstrumentet og at kredittrisiko ikke kan dominere for denne sammenhengen. Det vises til note 27. Derivater og sikring Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap. Se note 27 for ytterligere opplysninger . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-300": {
"value": "Innregning og fraregning av finansielle eiendeler og forpliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontrakts- messige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettig- hetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eier- skapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Modifiserte eiendeler og forpliktelser Dersom det gj\u00f8res modifiseringer eller endringer i vilk\u00e5rene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhand - lede vilk\u00e5rene er vesentlig forskjellig fra de gamle vilk\u00e5rene. Dersom vilk\u00e5rene er vesentlig forskjellig fraregnes den gamle finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utl\u00e5n til \u00e5 v\u00e6re en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny l\u00e5ne- dokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med fastsettelse av nye l\u00e5nevilk\u00e5r. Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en videref\u00f8ring av det eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskaps- f\u00f8res som en videref\u00f8ring av eksisterende instrument, diskonte- res de nye kontantstr\u00f8mmene med instrumentets opprinnelige effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanse - f\u00f8rt verdi resultatf\u00f8res ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-301": {
"value": "Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innflytelse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger. Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskap resultatf\u00f8res og tillegges balansef\u00f8rt verdi av investeringene. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i Konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p for investeringene. Konsernet resultatf\u00f8rer ikke andel av underskudd hvis dette medf\u00f8rer at balansef\u00f8rt bel\u00f8p av inves- teringen blir negativt (inklusive usikrede fordringer p\u00e5 enheten), med mindre Konsernet har p\u00e5dratt seg forpliktelser eller foretatt betalinger p\u00e5 vegne av det tilknyttede selskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-302": {
"value": "Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er enheter der Konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Normalt foreligger det betydelig innflytelse n\u00e5r Konsernet har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investering i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. I konsernregnskapet f\u00f8res nyinvesteringer til anskaffelseskost. Investeringer i tilknyttet selskap inkluderer goodwill identifi - sert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert ved eventuelle senere nedskrivninger. Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskap resultatf\u00f8res og tillegges balansef\u00f8rt verdi av investeringene. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i Konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p for investeringene. Konsernet resultatf\u00f8rer ikke andel av underskudd hvis dette medf\u00f8rer at balansef\u00f8rt bel\u00f8p av inves- teringen blir negativt (inklusive usikrede fordringer p\u00e5 enheten), med mindre Konsernet har p\u00e5dratt seg forpliktelser eller foretatt betalinger p\u00e5 vegne av det tilknyttede selskapet. Felleskontrollerte ordninger Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemes - sige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res felles- kontrollerte virksomheter opprinnelig til anskaffelseskost. Deretter reguleres det balansef\u00f8rte bel\u00f8pet for \u00e5 innregne andelen av resultater etter kj\u00f8pet, samt andel av utvidet resultat. N\u00e5r Konsernets andel av tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balansef\u00f8rt bel\u00f8p (inkludert andre langsiktige inves - teringer som i realiteten er en del av Konsernets nettoinveste- ring i virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med mindre det er p\u00e5dratt forpliktelser eller det er gjennomf\u00f8rt utbetalinger p\u00e5 vegne av de felleskontrollerte virksomhetene. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eieran- delen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regn - skapsprinsippene til Konsernet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-303": {
"value": "Felleskontrollerte ordninger Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemes - sige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. SpareBank 1 SR-Bank har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res felles- kontrollerte virksomheter opprinnelig til anskaffelseskost. Deretter reguleres det balansef\u00f8rte bel\u00f8pet for \u00e5 innregne andelen av resultater etter kj\u00f8pet, samt andel av utvidet resultat. N\u00e5r Konsernets andel av tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balansef\u00f8rt bel\u00f8p (inkludert andre langsiktige inves - teringer som i realiteten er en del av Konsernets nettoinveste- ring i virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med mindre det er p\u00e5dratt forpliktelser eller det er gjennomf\u00f8rt utbetalinger p\u00e5 vegne av de felleskontrollerte virksomhetene. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eieran- delen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regn - skapsprinsippene til Konsernet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "Utl\u00e5n Utl\u00e5n klassifiseres etter to forretningsmodeller. Utl\u00e5n med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretnings- modell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer, skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Utl\u00e5n med kon - traktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdi - endringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregnings-ef- fekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. Utl\u00e5n med flytende rente m\u00e5les til amortisert kost i samsvar med IFRS 9. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalin - ger p\u00e5 hovedstolen tatt hensyn til transaksjonskostnader, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid til utl\u00e5nets brutto bokf\u00f8rte bel\u00f8p. Boligl\u00e5n som kan kvalifisere for salg til boligkredittforetak holdes b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg i morbanken. Disse m\u00e5les derfor til virkelig verdi over OCI, med renteinntekt og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Forretningsmodellen p\u00e5 konsolidert niv\u00e5 er at slike boligl\u00e5n holdes for \u00e5 motta kontantstr\u00f8mmer og dermed m\u00e5ling til amortisert kost. Fastrentel\u00e5n til kunder \u00f8remerkes ved f\u00f8rstegangs innregning som vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet i henhold til IFRS 9. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi bokf\u00f8res over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjente renter og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Banken benytter seg av virkelig verdi opsjon for m\u00e5ling av fastrenteutl\u00e5n, da dette i stor grad vil eliminere inkonsistens i m\u00e5ling av sammenstilte instrumenter i balansen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskriv- ninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, og som ikke har inntrufne tap ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finan - sielle garantikontrakter og ubenyttet kreditt som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og leieavtalefordringer omfattet. M\u00e5lingen av forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. Ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12 m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, det vil si forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. For bedriftskunder anses hele kundens engasjement som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. For personkunder vil alle konti i samme produktomr\u00e5de anses som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er objektive bevis for tap ved f\u00f8rste - gangs balansef\u00f8ring. For disse skal det beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8mmer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens nedskrivningsmodell Nedskrivningsanslaget utarbeides kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i banken sitt datavarehus som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avsetning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3 . Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som p\u00e5 balansedagen har en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis for tap. For disse eiende - lene skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. En \u00f8kning i PD med over 150 prosent og som etter \u00f8kningen gir en PD h\u00f8yere enn 0,6 prosent er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg skal overtrekk eller restanse p\u00e5 minimum 30 dager alltid anses som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Engasjementer med betalingslettelser kan basert p\u00e5 en individuell vurdering ogs\u00e5 bli ansett som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Et engasjement migrerer til et lavere trinn n\u00e5r vilk\u00e5rene for den opprinnelige migreringen ikke lenger er til stede. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er utl\u00e5n og garantier som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. For disse eiende- lene skal det avsettes for forventet tap over levetiden Misligholdte engasjementer Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold som er definert som et vesentlig overtrekk av mer enn 90 dagers varighet. \u2022 Manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetning p\u00e5 kunden, konkurs/ gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil v\u00e6re i stand til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser. Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tapene er endelige, klassifiseres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte spesifiserte tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i taps- avsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetninger resultatf\u00f8res Goodwill Goodwill er den positive forskjellen mellom anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet og virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten p\u00e5 oppkj\u00f8pstids - punktet. Goodwill ved oppkj\u00f8p av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill ved kj\u00f8p av andel i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet er inkludert i investerin- gen, og testes for nedskrivning som en del av balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 investeringen. Goodwill avskrives ikke, men er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et even- tuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 i foretaket hvor goodwill f\u00f8lges opp for interne ledelsesform\u00e5l. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. I de tilfeller hvor anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet er lavere enn virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, s\u00e5kalt badwill, inntektsf\u00f8res differansen umiddelbart og inng\u00e5r i inntekter fra eierinteresser. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen . Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Etter IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskriv- ninger av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, og som ikke har inntrufne tap ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finan - sielle garantikontrakter og ubenyttet kreditt som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og leieavtalefordringer omfattet. M\u00e5lingen av forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. Ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12 m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, det vil si forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i henhold til kontrakten og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. For bedriftskunder anses hele kundens engasjement som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. For personkunder vil alle konti i samme produktomr\u00e5de anses som misligholdt dersom en av kundens l\u00e5nekonti er i mislighold. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er objektive bevis for tap ved f\u00f8rste - gangs balansef\u00f8ring. For disse skal det beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8mmer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens nedskrivningsmodell Nedskrivningsanslaget utarbeides kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i banken sitt datavarehus som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avsetning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3 Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som p\u00e5 balansedagen har en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis for tap. For disse eiende - lene skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. En \u00f8kning i PD med over 150 prosent og som etter \u00f8kningen gir en PD h\u00f8yere enn 0,6 prosent er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg skal overtrekk eller restanse p\u00e5 minimum 30 dager alltid anses som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Engasjementer med betalingslettelser kan basert p\u00e5 en individuell vurdering ogs\u00e5 bli ansett som en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. Et engasjement migrerer til et lavere trinn n\u00e5r vilk\u00e5rene for den opprinnelige migreringen ikke lenger er til stede. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er utl\u00e5n og garantier som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. For disse eiende- lene skal det avsettes for forventet tap over levetiden . Misligholdte engasjementer Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold som er definert som et vesentlig overtrekk av mer enn 90 dagers varighet. \u2022 Manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetning p\u00e5 kunden, konkurs/ gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil v\u00e6re i stand til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser. Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tapene er endelige, klassifiseres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte spesifiserte tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i taps- avsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetninger resultatf\u00f8res . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "Derivater og sikring Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap. Se note 27 for ytterligere opplysninger ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "Derivater og sikring Derivater best\u00e5r av valuta- og renteinstrumenter. Derivater f\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi av derivater inkluderer verdi av motpartsrisiko (CVA). Konsernet benytter derivater i operasjonell og regnskapsmessig sikrings\u00f8yemed (innl\u00e5n) for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastrente- instrumenter (fastrenteinnl\u00e5n, fastrenteutl\u00e5n), obligasjoner (eiendel og gjeld) og sertifikater (eiendel og gjeld). Sikringens effektivitet vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkeligverdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, men for sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen, i resultat og mot sikringsobjektet. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konver- tere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. N\u00e5r en basisswap er utpekt som et sikringsinstrument i sikring av et spesifikt identifisert l\u00e5n, f\u00f8res endring i verdi p\u00e5 sikringsinstrumentet knyttet til endringer i \u00abbasisspread\u00bb via utvidet resultatregnskap. Se note 27 for ytterligere opplysninger . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "Goodwill Goodwill er den positive forskjellen mellom anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet og virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten p\u00e5 oppkj\u00f8pstids - punktet. Goodwill ved oppkj\u00f8p av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill ved kj\u00f8p av andel i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet er inkludert i investerin- gen, og testes for nedskrivning som en del av balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 investeringen. Goodwill avskrives ikke, men er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et even- tuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 i foretaket hvor goodwill f\u00f8lges opp for interne ledelsesform\u00e5l. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. I de tilfeller hvor anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet er lavere enn virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, s\u00e5kalt badwill, inntektsf\u00f8res differansen umiddelbart og inng\u00e5r i inntekter fra eierinteresser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Goodwill Goodwill er den positive forskjellen mellom anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet og virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten p\u00e5 oppkj\u00f8pstids - punktet. Goodwill ved oppkj\u00f8p av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill ved kj\u00f8p av andel i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet er inkludert i investerin- gen, og testes for nedskrivning som en del av balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 investeringen. Goodwill avskrives ikke, men er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et even- tuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 i foretaket hvor goodwill f\u00f8lges opp for interne ledelsesform\u00e5l. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. I de tilfeller hvor anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet er lavere enn virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, s\u00e5kalt badwill, inntektsf\u00f8res differansen umiddelbart og inng\u00e5r i inntekter fra eierinteresser. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Goodwill Goodwill er den positive forskjellen mellom anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet og virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten p\u00e5 oppkj\u00f8pstids - punktet. Goodwill ved oppkj\u00f8p av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill ved kj\u00f8p av andel i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet er inkludert i investerin- gen, og testes for nedskrivning som en del av balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 investeringen. Goodwill avskrives ikke, men er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et even- tuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 i foretaket hvor goodwill f\u00f8lges opp for interne ledelsesform\u00e5l. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. I de tilfeller hvor anskaffelseskost ved kj\u00f8p av virksomhet er lavere enn virkelig verdi av bankens andel av netto identifiserbare eiendeler p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, s\u00e5kalt badwill, inntektsf\u00f8res differansen umiddelbart og inng\u00e5r i inntekter fra eierinteresser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til kostpris fratrukket nedskrivninger. Tomter avskrives ikke. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen . Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over driftsmidlenes brukstid ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "IFRS 16 Leieavtaler Konsernet har inng\u00e5tt leieavtaler for lokaler og driftsmidler som p\u00e5virker konsernet sin regnskapsf\u00f8ring og f\u00f8rer til at nesten alle leieavtaler balansef\u00f8res. Konsernet har innregnet bruksretts eiendel (en rett-til-bruk eiendel) og en finansiell forpliktelse for alle sine leiekontrakter med noen f\u00e5 praktiske unntak. Konsernet har valgt \u00e5 benytte unntak for kortsiktige leieavtaler (12 m\u00e5neder og mindre), leieavtaler med lav verdi og komponenter som ikke er leie slik at disse er ikke med i beregnin - gen. Resultatregnskapet p\u00e5virkes ved at den totale kostnaden vanligvis er h\u00f8yere i de f\u00f8rste \u00e5rene av en leiekontrakt og lavere i senere \u00e5r. I tillegg blir driftskostnader erstattet med renter og avskrivninger. Kontantstr\u00f8m fra driften \u00f8ker fordi betalingen av hovedstolen av leieforpliktelsen klassifiseres som en finansier - ingsaktivitet. Den delen av betalingene som er renter presen- teres som kontantstr\u00f8m fra driften. Konsernet er i noen tilfeller utleier og regnskapsf\u00f8ring i forhold til det endres ikke vesentlig. Informasjon om leieavtaler er gitt i note 31. NOTE 31 LEIERETTIGHETER OG LEIEFORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Etter IFRS 16 skal leietaker balansef\u00f8re en bruksrett (en rett-til- bruk eiendel) og en leieforpliktelse for alle sine leieavtaler med noen f\u00e5 praktiske unntak. Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderes det om kontrakten inneholder en leieavtale. Leieavtaler er identifisert ut fra f\u00f8lgende kriterier: \u2022 identifiserbar eiendel \u2022 rett til \u00e5 motta alle \u00f8konomiske fordeler fra bruken av en spesifikk eiendel i leieperioden \u2022 rett til \u00e5 styre bruken av eiendelen Ved kontraktinng\u00e5else blir det ogs\u00e5 vurdert om deler av kontrakten gjelder komponenter som ikke er leie. Sparebank 1 SR-Bank har valgt \u00e5 ikke innregne kortsiktige leieavtaler samt leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi M\u00e5ling og innregning Leieforpliktelsen m\u00e5les som n\u00e5verdi av avtalte leiebetalinger. Avtaleperiode representerer perioden som ikke kan annulleres. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse med i leieperioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Det samme gjelder dersom det er opsjon om \u00e5 forkorte leieperioden og det er rimelig sikkert at opsjonen blir ut\u00f8vd. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leasingforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden. Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt n\u00e5r det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endring i en indeks eller hvis banken endrer vurdering om den vil ut\u00f8ve forlengelses- eller termineringsopsjoner. N\u00e5r leasingforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt p\u00e5 denne m\u00e5ten foretas en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt verdi av bruksretten, eller blir f\u00f8rt i resultatet dersom den balansef\u00f8rte verdien av bruksretten er redusert til null. Leiebetalinger i m\u00e5lingen best\u00e5r av faste leiebetalinger, variabel leie basert p\u00e5 rentesats eller indeks p\u00e5 oppstartsdato. I tillegg skal utgifter som p\u00e5l\u00f8per ved tidlig terminering av avtalen inng\u00e5 i leiebetalingene hvis det er rimelig sikkert at tidlig terminering vil finne sted. Likeledes skal prisen for \u00e5 benytte seg av kj\u00f8psopsjon inng\u00e5 hvis det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Bruksretten m\u00e5les til leieforpliktelsen pluss betalt forskuddsleie, direkte anskaffelseskostnader og avsetninger for utgifter ved tilbakef\u00f8ring av eiendel til utleier. Avsetning for utgifter ved tilbakef\u00f8ring f\u00f8res som en separat forpliktelse i balansen og inng\u00e5r ikke i leieforpliktelsen. I etterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les bruksretten ved anvendelse av en anskaffelsesmodell. Avtaler med kortsiktig varighet eller lav verdi som ikke er inkludert i IFRS 16 beregning utgj\u00f8r i 0,5 mill kroner i \u00e5rlig leie i 2022 (0,5 mill i 2021). Diskonteringsrente IFRS 16 viser til to ulike metoder for \u00e5 fastsette diskonteringsrenten for leiebetalinger: \u2022 leieavtalens implisitte rente \u2022 leietakers marginale l\u00e5nerente dersom den implisitte renten ikke enkelt kan fastsettes Konsernet bruker implisitt renteberegning for leasede biler. For alle andre leieavtaler brukes marginal l\u00e5nerente. Den marginale l\u00e5nerenten er definert som den renten leietaker i et tilsvarende milj\u00f8 vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne over en tilsvarende periode og med tilsvarende sikkerhet, et bel\u00f8p n\u00f8dvendig for \u00e5 erverve en eiendel med tilsvarende verdi som bruksretteiendelen. Konsernet sine leieavtaler best\u00e5r hovedsakelig av husleieavtaler med forskjellig l\u00f8petid og opsjonsstruktur. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "Virksomhet/eiendeler som skal selges Disse postene i balansen inneholder Konsernets eiendeler som er besluttet solgt. Postene inneholder eiendeler og gjeld knyttet til overtatte eiendeler, samt eiendomsselskaper som skal syndi - keres og selges ut i andeler til kunder. Posten er vurdert til den laveste verdien av balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "Innl\u00e5n Innl\u00e5n regnskapsf\u00f8res f\u00f8rste gang til opptakskost, som er virkelig verdi av det mottatte vederlaget etter fradrag for transaksjonsutgifter. Innl\u00e5n m\u00e5les deretter til amortisert kost og eventuell over-/ underkurs blir periodisert over l\u00f8petiden. Innl\u00e5n med fast rente er gjenstand for verdisikring som resulterer i vurdering til virkelig verdi med neddiskontering etter gjeldende rentekurve, dog ikke hensyntatt endringer i egne kredittsprea- der. Innskudd fra kunder og kredittinstitusjoner vurderes til amortisert kost Ansvarlige l\u00e5n og utstedt hybridkapital Ansvarlige l\u00e5n klassifiseres som ansvarlig l\u00e5nekapital i balansen og m\u00e5les til amortisert kost slik som andre langsiktige l\u00e5n. Banken benytter seg av virkelig verdi sikring for m\u00e5ling av fastrente l\u00e5n Fondsobligasjoner som er evigvarende, og hvor Konsernet har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r, tilfredsstiller ikke definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Slike obligasjoner klassifiseres som egen - kapital i balansen (hybridkapital) og renten presenteres som reduksjon i annen egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "Usikre forpliktelser Konsernet utsteder finansielle forpliktelser som garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kreditter som ledd i den ordin\u00e6re virksomheten. Brutto latent forpliktelse framg\u00e5r av note 8. Nedskrivninger p\u00e5 garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kredit - ter skjer som ledd i vurderingen av IFRS 9 og etter de samme prinsipper og rapporteres som gjeld i balansen. Det foretas individuelle nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. Det gis opplysninger om usikre forpliktelser som ikke fyller kriteriene for balansef\u00f8ring dersom de er vesentlige. Avsetning for restruktureringsutgifter foretas n\u00e5r Konsernet har en avtalemessig eller rettslig forpliktelse, det er sannsynlig- hetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgj\u00f8r ved en overf\u00f8ring av \u00f8konomiske ressurser, og forpliktelsens st\u00f8rrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "Usikre forpliktelser Konsernet utsteder finansielle forpliktelser som garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kreditter som ledd i den ordin\u00e6re virksomheten. Brutto latent forpliktelse framg\u00e5r av note 8. Nedskrivninger p\u00e5 garantier, l\u00e5netilsagn og ubenyttede kredit - ter skjer som ledd i vurderingen av IFRS 9 og etter de samme prinsipper og rapporteres som gjeld i balansen. Det foretas individuelle nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv hendelse som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. Det gis opplysninger om usikre forpliktelser som ikke fyller kriteriene for balansef\u00f8ring dersom de er vesentlige. Avsetning for restruktureringsutgifter foretas n\u00e5r Konsernet har en avtalemessig eller rettslig forpliktelse, det er sannsynlig- hetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgj\u00f8r ved en overf\u00f8ring av \u00f8konomiske ressurser, og forpliktelsens st\u00f8rrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av p\u00e5litelighet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "Utbytte Utbytte bokf\u00f8res som egenkapital i perioden fram til det er vedtatt av generalforsamlingen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Effektiv rente er den renten som medf\u00f8rer at n\u00e5verdien av forventet kontantstr\u00f8m, over forventet levetid for en finansi - ell eiendel eller finansiell forpliktelse, blir lik bokf\u00f8rt verdi (f\u00f8r avsetning for tap) av den respektive finansielle eiendelen eller forpliktelsen. Ved beregningen av effektiv rente estimeres kon - tantstr\u00f8mseffekten som ligger i avtalen, men uten \u00e5 ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter for eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost beregnes p\u00e5 brutto bokf\u00f8rt bel\u00f8p med mindre eiendelene har objektive bevis for tap. Renteinntekter for eiendeler med objektive bevis for tap og rentekostnader for finansielle forpliktelser beregnes p\u00e5 netto bokf\u00f8rt bel\u00f8p. Renteinntekter og -kostnader p\u00e5 finansielle instrumenter som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi, klassifiseres som henholdsvis renteinntekter og rentekostnader. Fordeling av renteinntekter og -kostnad som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi fremg\u00e5r i note 18. \u00d8vrige verdiendringer klassifiseres som inntekter fra finansielle instrumenter ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Effektiv rente er den renten som medf\u00f8rer at n\u00e5verdien av forventet kontantstr\u00f8m, over forventet levetid for en finansi - ell eiendel eller finansiell forpliktelse, blir lik bokf\u00f8rt verdi (f\u00f8r avsetning for tap) av den respektive finansielle eiendelen eller forpliktelsen. Ved beregningen av effektiv rente estimeres kon - tantstr\u00f8mseffekten som ligger i avtalen, men uten \u00e5 ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter for eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost beregnes p\u00e5 brutto bokf\u00f8rt bel\u00f8p med mindre eiendelene har objektive bevis for tap. Renteinntekter for eiendeler med objektive bevis for tap og rentekostnader for finansielle forpliktelser beregnes p\u00e5 netto bokf\u00f8rt bel\u00f8p. Renteinntekter og -kostnader p\u00e5 finansielle instrumenter som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi, klassifiseres som henholdsvis renteinntekter og rentekostnader. Fordeling av renteinntekter og -kostnad som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi fremg\u00e5r i note 18. \u00d8vrige verdiendringer klassifiseres som inntekter fra finansielle instrumenter . Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente - b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5d- givningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost eller gjelds- instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi over utvidet resultat, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Effektiv rente er den renten som medf\u00f8rer at n\u00e5verdien av forventet kontantstr\u00f8m, over forventet levetid for en finansi - ell eiendel eller finansiell forpliktelse, blir lik bokf\u00f8rt verdi (f\u00f8r avsetning for tap) av den respektive finansielle eiendelen eller forpliktelsen. Ved beregningen av effektiv rente estimeres kon - tantstr\u00f8mseffekten som ligger i avtalen, men uten \u00e5 ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen tar s\u00e5ledes hensyn til blant annet gebyrer, transaksjonskostnader, overkurs og underkurs. Renteinntekter for eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost beregnes p\u00e5 brutto bokf\u00f8rt bel\u00f8p med mindre eiendelene har objektive bevis for tap. Renteinntekter for eiendeler med objektive bevis for tap og rentekostnader for finansielle forpliktelser beregnes p\u00e5 netto bokf\u00f8rt bel\u00f8p. Renteinntekter og -kostnader p\u00e5 finansielle instrumenter som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi, klassifiseres som henholdsvis renteinntekter og rentekostnader. Fordeling av renteinntekter og -kostnad som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi fremg\u00e5r i note 18. \u00d8vrige verdiendringer klassifiseres som inntekter fra finansielle instrumenter . Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente - b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5d- givningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente - b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5d- givningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i Konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "Transaksjoner og balanseposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved kursen p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner, eller til omregning av behold- ninger av balanseposter i valuta p\u00e5 balansedagen, resultat- f\u00f8res. Gevinst og tap knyttet til omregning av andre poster enn pengeposter, innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som den tilh\u00f8rende balansepost. For balanseposter benyttes kurs p\u00e5 balansedagen ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "Skatt Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skatte- lover og skatteregler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes utsatt skatteforpliktelse eller -fordel p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller fordel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskaps - messig eller skattepliktig resultat. Det beregnes utsatt skattefordel p\u00e5 framf\u00f8rbare skattemes - sige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes framtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Skatt Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skatte- lover og skatteregler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes utsatt skatteforpliktelse eller -fordel p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller fordel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskaps - messig eller skattepliktig resultat. Det beregnes utsatt skattefordel p\u00e5 framf\u00f8rbare skattemes - sige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes framtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Kontantstr\u00f8moppstilling Kontantstr\u00f8moppstillingen viser kontantstr\u00f8mmene gruppert etter kilder og anvendelsesomr\u00e5der. Kontanter er definert som kontanter, fordringer p\u00e5 sentralbanker og fordringer p\u00e5 kreditt- institusjoner uten oppsigelsesfrist. Kontantstr\u00f8moppstillingen utarbeides etter den direkte metoden ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "Segmentrapportering Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkast- ning som er forskjellig fra andre virksomhetsomr\u00e5der. Et geo- grafisk marked (segment) er en del av virksomheten som leverer produkter og tjenester innenfor et avgrenset geografisk omr\u00e5de som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre geografiske markeder. Konsernledelsen anses i henhold til segmentrapportering som \u00f8verste beslutningsmyndighet. Tallene i segmentrapporteringen baserer seg p\u00e5 internrappor- tering til konsernledelsen ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "NOTE 3 KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDE BRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER Krigen i Ukraina har bidratt til \u00f8kt usikkerhet knyttet til den makro\u00f8konomiske utviklingen i l\u00f8pet av 2022. Russlands invasjon av Ukraina 24. februar 2022 utl\u00f8ste strenge sanksjoner mot henholdsvis Russland og Belarus, noe som f\u00f8rte til raskt stigende energi- og r\u00e5varepriser samt utfordringer knyttet til leveranser av enkelte r\u00e5varer. SpareBank 1 SR-Bank har ingen vesentlig eksponering mot disse landene. Banken foretar en l\u00f8pende risikovurdering knyttet til konsekvensene av krigen i Ukraina, og p\u00e5 den bakgrunn ble det p\u00e5 et tidlig tidspunkt gjennomf\u00f8rt en overordnet analyse av kundemassen for \u00e5 identifisere de kundene som p\u00e5 kort sikt er direkte eksponert for \u00f8kt risiko som f\u00f8lge av krigen. Denne analysen identifiserte et mindre antall engasjementer i bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen som kunne bli direkte p\u00e5virket av krigen. I tillegg har den generelle makro\u00f8konomiske utviklingen svekket seg, og det er \u00f8kt usikkerhet knyttet til fremtidig utvikling. Denne usikkerheten gjenspeiles s\u00e5 langt ikke i den underliggende portef\u00f8ljeutviklingen basert p\u00e5 historiske data, og det er krevende \u00e5 fastsl\u00e5 med rimelig grad av sikkerhet hvilke bransjer og segmenter som p\u00e5 lengre sikt kan bli rammet. Banken har nylig utarbeidet en likviditetsrisikoanalyse p\u00e5 bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen for \u00e5 identifisere de mest utsatte bransjene. Etter en samlet vurdering der potensielt negative effekter av den makro\u00f8konomiske utviklingen p\u00e5 kort og noe lengre sikt hensyntas, er det lagt til et usikkerhetsp\u00e5slag p\u00e5 bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen p\u00e5 200 mill kroner. Den potensielt negative effekten fremkommer ved at henholdsvis 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default - PD) oppjusteres med 40 prosent generelt og 80 prosent p\u00e5 de bransjene som er identifisert som mest utsatt. Tilsvarende valgte konsernet p\u00e5 basis av den dav\u00e6rende makro\u00f8konomiske usikkerheten knyttet til Covid-19 pandemien \u00e5 skj\u00f8nnsmessig overstyre modellert ECL p\u00e5 bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen med 32 mill kroner pr. 31.12.2021. Klimarelaterte forhold har \u00f8kende oppmerksomhet i kredittvurderingene som foretas. Risikoen knyttet til dette avdekkes i f\u00f8rste rekke gjennom en nylig implementert ESG-modul som benyttes i det l\u00f8pende kredittarbeidet. Det er s\u00e5 langt ikke identifisert behov for s\u00e6rskilte klimarelaterte nedskrivninger. Det vises ogs\u00e5 til note 6. Overnevnte forhold gir fortsatt st\u00f8rre usikkerhet omkring kritiske estimater. Det er i tillegg iverksatt en rekke tiltak for \u00e5 sikre bankens IT-infrastruktur og forebygging av potensielle cyberangrep p\u00e5 de mest kritiske systemer og prosesser. Nedskrivninger utl\u00e5n og finansielle forpliktelser Konsernet foretar en \u00e5rlig evaluering av bedriftsmarkeds- portef\u00f8ljen. Engasjement i bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen med h\u00f8y risiko, evalueres kvartalsvis. L\u00e5n til privatpersoner evalueres n\u00e5r det er misligholdt med mer enn 90 dager etter forfall, st\u00f8rre engasjement med mislighold evalueres kvartalsvis. Konsernets systemer for risikoklassifisering er omtalt under finansiell risikostyring. Konsernet nedskriver utl\u00e5n og garantier individuelt dersom det foreligger en objektiv hendelse som kan identifiseres p\u00e5 enkeltengasjement, og den objektive hendelsen medf\u00f8rer redusert framtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Objektiv hendelse vil kunne v\u00e6re mislighold, konkurs, illikviditet eller andre vesentlige finansielle problemer. Individuelle nedskrivninger beregnes som forskjellen mellom l\u00e5nets bokf\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av framtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 effektiv rente p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rste gangs beregning av individuell nedskrivning. Det tas hensyn til senere renteendringer for l\u00e5neavtaler med flytende rente i den grad dette p\u00e5virker forventet kontantstr\u00f8m. P\u00e5 mindre engasjement er hovedregel at differansen mellom faktisk eksponering p\u00e5 nedskrivningstidspunktet og stilte sikkerheters realisasjonsverdi (underdekningen) blir nedskrevet, og at nedskrivningen baseres p\u00e5 ett scenario. P\u00e5 st\u00f8rre engasjement er hovedregel at differansen mellom faktisk eksponering og banken sin vurdering av neddiskontert verdi av kundens framtidige kontantstr\u00f8m nedskrives, og nedskrivningen baseres p\u00e5 tre scenarioer. Etter IFRS 9 skal tapsavsetninger innregnes p\u00e5 alle engasjementer basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap p\u00e5 engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12-m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs innregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid. Det beregnes et sannsynlighetsvektet snitt av tre ulike scenarier for henholdsvis oppgangsscenarioet, basisscenarioet og nedgangsscenarioet. Oppgangsscenarioet er basert p\u00e5 data fra en representativ historisk h\u00f8ykonjunkturperiode og basisscenarioet og nedgangsscenarioet er basert p\u00e5 internt utarbeidede prognoser og stresstest knyttet opp mot konsernets periodiske interne vurdering av kapitalbehovet gitt ulike scenarier (ICAAP-prosessen). Den innbyrdes vektingen av scenariene behandles og besluttes av en s\u00e6rskilt etablert intern arbeidsgruppe som er sammensatt av personer p\u00e5 lederniv\u00e5. Valg av scenarier og vektingen av disse gjennomg\u00e5s jevnlig og minimum en gang \u00e5rlig i denne arbeidsgruppen. Pr 31.12.2022 vektes basisscenarioet med 65 prosent, oppgangsscenarioet med 17,5 prosent og nedgangsscenarioet med 17,5 prosent. Vektingen er lik for alle portef\u00f8ljer og reflekterer usikkerhet knyttet til den \u00f8konomisk utvikling fremover. For \u00e5 illustrere sensitiviteten knyttet til vektingen er det foretatt en simulering av effekten av en mer konservativ scenariovekting, der vektingen av basisscenarioet reduseres til 50 prosent og nedgangsscenarioet og oppgangsscenarioet \u00f8kes til 25 prosent hver. En slik endring i scenariovektingen ville isolert sett \u00f8kt konsernet sine forventede nedskrivninger p\u00e5 engasjementer uten individuell nedskrivning med 170 mill kroner. For \u00e5 illustrere sensitiviteten knyttet til usikkerhetsp\u00e5slaget p\u00e5 bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen, er det foretatt en simulering av effekten ved en \u00f8kning av PD p\u00e5 10 prosent p\u00e5 portef\u00f8ljen. En slik endring i PD ville isolert sett \u00f8kt konsernet sine forventede nedskrivninger p\u00e5 engasjementer uten individuell nedskrivning i st\u00f8rrelsesorden 35 mill kroner. Vekting benyttet 31.12.2021 ECL i Oppgangsscenario 17,5 % 115 60 39 13 227 ECL i Basisscenario 65,0 % 149 73 41 14 277 ECL i Nedgangscenario 17,5 % 1 634 560 227 141 2 562 ECL med anvendt scenariovekting (gjeldende, benyttet fra 4. kvartal 2020 ) 17,5 % 65,0 % 17, 5 % 403 156 73 36 668 Alternativ scenariovekting I (benyttet fram til 3. kvartal 2020, men da med mindre konservative scenarier) 0,0 % 60,0 % 40,0 % 743 268 116 65 1 192 Alternativ scenariovekting II (benyttet fram til 4. kvartal 2019, men da med mindre konservative scenarier) 25,0 % 65,0 % 10,0 % 289 118 59 27 493 Alternativ scenariovekting III (illustrasjon, ikke tidligere benyttet) 25,0 % 50,0 % 25,0 % 512 191 87 46 836 Alternativ scenariovekting IV (illustrasjon, ikke tidligere benyttet) 33,3 % 33,0 % 33,3 % 633 231 103 56 1 023 Sensitivitetsberegninger (tall i mill kroner) Vekting benyttet 31.12.2022 Opp- gangs- scenario Basis- scenario Ned- gangs- scenario BM Stor- kunde SMB og Land- bruk Person marked SR-Bolig- kreditt Ikke fordelt Sum konsern ECL i Oppgangsscenario 17,5 % 176 76 34 14 287 ECL i Basisscenario 65,0 % 219 90 37 14 360 ECL i Nedgangscenario 17,5 % 1 785 578 193 142 1 2 699 ECL med anvendt scenariovekting (gjeldende, benyttet fra 4. kvartal 2020 ) 17,5 % 65,0 % 17, 5 % 486 173 64 37 1 760 Alternativ scenariovekting I (benyttet fram til 3. kvartal 2020, men da med mindre konservative scenarier) 0,0 % 60,0 % 40,0 % 846 285 99 65 1 295 Alternativ scenariovekting II (benyttet fram til 4. kvartal 2019, men da med mindre konservative scenarier) 25,0 % 65,0 % 10,0 % 365 135 52 27 579 Alternativ scenariovekting III (illustrasjon, ikke tidligere benyttet) 25,0 % 50,0 % 25,0 % 601 208 75 46 930 Alternativ scenariovekting IV (illustrasjon, ikke tidligere benyttet) 33,3 % 33,0 % 33,3 % 725 248 88 57 1 118 Tett oppf\u00f8lging av kunder og forebyggende arbeid er viktige virkemidler som konsernet aktivt benytter for \u00e5 opprettholde den gode risikoprofilen i konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje. Dette arbeidet ble intensivert som f\u00f8lge av lav oljepris og Covid-19 i 2020 og er siden videref\u00f8rt som f\u00f8lge av krigen i Ukraina. Konsernets vurderinger av kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper er utfordrende, men anses p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt som beste estimat. Virkelig verdi p\u00e5 finansielle derivater og andre finansielle instrumenter Virkelig verdi av derivater fastsettes ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende instrument, eksempelvis renter og valuta, innhentes i markedet. Ved m\u00e5ling av finansielle instrumenter hvor observerbare markedsdata ikke er tilgjengelig, gj\u00f8r konsernet antagelser om hva markedsakt\u00f8rer vil legge til grunn ved verdsettelse av tilsvarende finansielle instrumenter. I verdsettelsene kreves det utstrakt bruk av skj\u00f8nn blant annet ved beregning av likviditetsrisiko, kredittrisiko og volatilitet. En endring i de nevnte faktorene vil p\u00e5virke fastsatt virkelig verdi p\u00e5 konsernets finansielle instrumenter. For mer informasjon se note 25 Klassifisering av finansielle instrumenter. For opsjoner vil volatiliteter v\u00e6re observerte implisitte volatiliteter eller beregnede volatiliteter basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for underliggende",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "NOTE 4 SEGMENTRAPPORTERING Ledelsen har vurdert hvilke segmenter som er rapporterbare med utgangspunkt i distribusjonsform, produkter og kunder. Det prim\u00e6re rapporteringsformatet tar utgangspunkt i eiendelenes risiko og avkastningsprofil og er delt opp i Personmarked, BM Storkunde, SMB og Landbruk. \u00d8vrige virksomhet best\u00e5r av alle stabsavdelinger inkludert treasury, d\u00f8tre og tilknyttede selskaper. Rapportering pr virksomhetsomr\u00e5de: (tall i mill kroner) 2022 Person- marked BM Stor- kunde SMB og Landbruk \u00d8vrig virk somhet Elimin- eringer KonsernResultatregnskap Netto renteinntekter 1) 1 792 1 705 651 378 -10 4 516 Netto provisjons- og andre inntekter 631 278 130 808 -77 1 770 Netto inntekter fra finansielle investeringer - 39 5 711 - 756 Sum netto inntekter 2 423 2 022 786 1 897 -87 7 042 Sum driftskostnader 645 182 116 1 969 -87 2 825 Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n 1 778 1 840 671 -72 - 4 216 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -4 -50 59 - - 5 Driftsresultat f\u00f8r skatt 1 780 1 893 611 -70 - 4 211 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 151 678 78 098 18 739 4 660 -218 252 957 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n -153 -1 320 -212 - - -1 685 Sertifikater/obligasjoner/finansielle derivater - - - 89 941 -17 339 72 602 Andre eiendeler -4 069 8 492 -183 48 136 -30 319 22 057 Sum eiendeler 147 455 85 273 18 344 142 736 -47 876 345 951 Innskudd fra kunder 66 562 58 061 20 232 3 587 -342 148 100 Annen gjeld og egenkapital 1) 80 893 27 209 -1 887 139 150 -47 533 197 831 Sum gjeld og egenkapital 147 455 85 273 18 344 142 736 -47 876 345 931 2021 Person- marked BM Stor- kunde SMB og Landbruk \u00d8vrig virk somhet Elimin- eringer KonsernResultatregnskap Netto renteinntekter 1) 1 773 1 536 473 219 - 4 001 Netto provisjons- og andre inntekter 545 255 111 868 -62 1 717 Netto inntekter fra finansielle investeringer - 66 2 958 - 1 026 Sum netto inntekter 2 318 1 857 585 2 045 -63 6 744 Sum driftskostnader 605 157 115 1 900 -63 2 714 Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n 1 713 1 700 471 146 - 4 030 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -39 228 3 - - 192 Driftsresultat f\u00f8r skatt 1 750 1 473 486 148 - 3 852 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 141 593 68 305 16 185 4 505 -290 230 299 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n -166 -1 363 -192 - - -1 721 Sertifikater/obligasjoner/finansielle derivater - 3 - 65 631 -4 315 61 320 Andre eiendeler -2 494 7 748 -195 28 263 -18 816 14 505 Sum eiendeler 138 955 74 694 15 792 98 433 -23 401 534 403 Innskudd fra kunder 63 342 59 118 16 040 -455 -379 137 664 Annen gjeld og egenkapital 1) 75 591 15 575 -242 98 857 -23 042 166 739 Sum gjeld og egenkapital 138 955 74 694 15 792 98 433 -23 401 534 403 1) Netto renteinntekter og annen gjeld inneholder allokert mellomregning mellom segmentene. Mellomregningsrenter for personmarkedsdivisjonen og bedriftsmarkedsdivisjonene fastsettes med basis i en forventet observerbar markedsrente (NIBOR) med tillegg for forventede merkostnader knyttet til konsernets langsiktige finansiering (kredittpremie). Avvik mellom konsernets faktiske finansieringskostnader og de anvendte mellomregningsrentene elimineres i morbank. 2) Renteinntekter i segmentet er internbelastning av fundingkostnadene Konsernet opererer hovedsakelig i et geografisk avgrenset omr\u00e5de fra Oslo i s\u00f8r\u00f8st til Bergen i nordvest. I tillegg til segmentnotene, er viktige eiendelsklasser (utl\u00e5n og innskudd) fordelt geografisk i egne noter under innskudd og utl\u00e5n. Geografisk fordeling er basert p\u00e5 hvilken avdeling kunden er knyttet opp til. Rogaland Agder Vestland Oslo/Viken SR-Bank Konsern Geografisk fordeling 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Netto renteinntekter 3 351 3 028 309 300 559 480 297 193 4 516 4 001 Netto provisjons- og andre inntekter 1 825 1 087 193 194 285 331 65 105 1 770 1 717 Netto inntekter fra finansielle investeringer 685 923 4 3 10 4 55 96 756 1 026 Driftskostnader 2 297 2 187 178 175 246 269 105 81 2 825 2 714 Driftsresultat f\u00f8r nedskrivninger 2 986 2 851 527 320 832 346 514 313 4 216 4 030 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser -10 201 6 -13 8 4 1 - 5 192 Driftsresultat f\u00f8r skatt 2 976 2 650 501 333 833 542 314 313 4 211 3 838 Brutto utl\u00e5n til kunder 171 812 160 535 22 779 21 215 38 349 34 419 20 018 14 130 252 957 230 299 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n -1 633 -1 666 -30 -27 -21 -28 -0 - -1 685 -1 721 Sertifikater/obligasjoner/finansielle derivater 72 602 61 320 - - - - - - 72 602 61 320 Andre eiendeler 20 559 12 221 2 375 2 657 -1 233 -787 356 414 22 057 14 505 Sum eiendeler 263 359 232 410 25 105 23 845 37 095 33 604 20 374 14 544 345 931 304 403 Innskudd fra kunder 114 133 115 648 7 894 8 002 22 988 12 196 3 085 1 818 148 100 137 664 Annen gjeld og egenkapital 149 207 116 762 17 230 15 843 14 106 21 408 17 289 12 726 197 831 166 739 Sum gjeld og egenkapital 263 359 232 410 25 123 23 845 37 095 33 604 20 374 14 544 545 931 304 403",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "NOTE 6 FINANSIELL RISIKOSTYRING Risiko- og kapitalstyringen i SpareBank 1 SR-Bank skal skape finansiell og strategisk merverdi gjennom: \u2022 En god risikokultur \u2022 En tydelig kontroll- og styringsstruktur som fremmer uavhengighet \u2022 En god forst\u00e5else og styring av risikoene som driver inntjening og tap \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at enkelthendelser skader konsernets finansielle stilling \u2022 Prising av produkter og tjenester basert p\u00e5 underliggende risiko \u2022 Effektiv kapitalanskaffelse og -anvendelse som gjenspeiler valgt risikoprofil SpareBank 1 SR-Bank bygger risiko- og kapitalstyringen p\u00e5 f\u00f8lgende hovedprinsipper: \u2022 Konsernets rammeverk for risiko- og kapitalstyring skal v\u00e6re dokumentert og bygge p\u00e5 beste internasjonale praksis \u2022 Konsernet skal ha en kontroll- og styringsstruktur som fremmer forsvarlig og uavhengig styring og kontroll \u2022 Risiko- og kapitalstyringen skal v\u00e6re en integrert del av styrings- og beslutningsprosessen i konsernet \u2022 Risiko- og kapitalstyringen i konsernet skal st\u00f8tte opp under konsernets strategiske utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else, og samtidig sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning \u2022 Konsernet skal ha en god risikokultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risiko- og kapitalstyring \u2022 Styret skal minimum \u00e5rlig vedta konsernets \u00f8nskede risikoprofil \u2022 SpareBank 1 SR-Bank skal ha en risikovilje som gir tilstrekkelig buffer i forhold til konsernets risikoevne, og der ingen enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad \u2022 Prosessen for risikoidentifikasjon skal gjennomf\u00f8res jevnlig, v\u00e6re framoverskuende og dekke alle vesentlige risikoomr\u00e5der \u2022 Kvantifiseringen av risiko skal bygge p\u00e5 anerkjente metoder og v\u00e6re tilstrekkelig konservativ slik at eventuelle modellsvakheter hensyntas p\u00e5 en god m\u00e5te \u2022 Det skal gjennomf\u00f8res grundige analyser av de identifiserte risikoene for \u00e5 forst\u00e5 risikoenes p\u00e5virkning p\u00e5 inntekter, kostnader og tap \u2022 P\u00e5 bakgrunn av risikoanalysen skal det etableres effektive kontroll- og styringstiltak for de enkelte risikoene. Sannsynlighetsreduserende tiltak skal prioriteres foran konsekvensreduserende tiltak \u2022 Konsernet skal minst \u00e5rlig gjennomf\u00f8re en finansiell framskrivning med varighet p\u00e5 minimum fem \u00e5r, og den skal minimum dekke en forventet finansiell utvikling samt en periode med et alvorlig \u00f8konomisk tilbakeslag. Det alvorlige \u00f8konomiske tilbakeslaget skal v\u00e6re strengt, men realistisk \u2022 Avkastningen p\u00e5 regulatorisk kapital skal v\u00e6re et av de viktigste strategiske resultatm\u00e5lene i den interne styringen av SpareBank 1 SR-Bank. Risikojustert avkastning skal v\u00e6re grunnlaget for fastsettelse av rammene for EAD i bankens interne markedsdivisjoner \u2022 Konsernet skal ha en oversiktlig og periodisk risikooppf\u00f8lging og -rapportering \u2022 Konsernet skal i st\u00f8rst mulig grad prise aktiviteter og produkter i tr\u00e5d med den underliggende risiko for \u00e5 sikre riktig risikotaking \u2022 Konsernet skal utarbeide robuste gjenopprettelsesplaner for \u00e5 i best mulig grad kunne h\u00e5ndtere kritiske situasjoner hvis de skulle oppst\u00e5 \u2022 Konsernet skal ha entydige og klare definisjoner av de ulike risikotypene SpareBank 1 SR-Bank eksponeres for ulike typer risiko: Kredittrisiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av kundens manglende evne eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser Likviditetsrisiko: risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 refinansiere sin gjeld eller ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger i eiendeler uten vesentlige ekstrakostnader Markedsrisiko: risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og verdipapirmarkeder Operasjonell risiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av utilstrekkelige eller sviktende interne prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser Klimarisiko: risikodriver for \u00f8konomiske tap og finansiell usta- bilitet som f\u00f8lge av de fysiske klimaendringene og samfunnets respons p\u00e5 dem. Eierrisiko: risikoen for at SpareBank 1 SR-Bank blir p\u00e5f\u00f8rt negative resultat fra eierposter i strategisk eide selskap eller at konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide selskap. Eierselskap defineres som selskaper hvor SpareBank 1 SR-Bank har en vesentlig eierandel og innflytelse Compliancerisiko: risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg offentlige sanksjoner, b\u00f8ter eller \u00f8konomisk tap som f\u00f8lge av manglende etterlevelse av regelverket og/eller brudd p\u00e5 konsesjonsbestemmelser Pensjonsrisiko: Risiko for \u00f8kning i fremtidige pensjonsforpliktelser Regulatorisk risiko: Usikkerhet om fremtidige reguleringer Forretningsrisiko: risikoen for uventede inntekts- og kostnads - svingninger som f\u00f8lge av endringer i eksterne forhold som markedssituasjonen eller myndighetenes reguleringer Omd\u00f8mmerisiko: risikoen for svikt i inntjening og kapitaltilgang p\u00e5 grunn av sviktende tillit og omd\u00f8mme i markedet, det vil si hos kunder, motparter, aksjemarked og myndigheter Strategisk risiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av feilsl\u00e5tte strate- giske satsinger Konsentrasjonsrisiko: risikoen for at det oppst\u00e5r en opphopning av eksponering mot en enkelt kunde, bransje eller geografisk omr\u00e5de Risikoeksponering i SpareBank 1 SR-Bank Avdelingen for risikostyring er organisert uavhengig av forretningsenhetene og rapporterer direkte til konsernsjef. Avdelingen har ansvaret for videreutvikling av rammeverket for risikostyring inkludert risikomodeller og risikostyringssystemer. Avdelingen er videre ansvarlig for uavhengig oppf\u00f8lging og rapportering av risikoeksponeringen. SpareBank 1 SR Bank eksponeres for ulike typer risiko. Overordnet rammeverk for styring av de viktigste risikoene er beskrevet nedenfor: Kredittrisiko styres gjennom rammeverket for kredittinnvilgelse, engasjementsoppf\u00f8lging og portef\u00f8ljestyring. Konsernets kredittstrategi best\u00e5r av overordnede kredittstrategiske rammer for \u00e5 sikre en diversifisert portef\u00f8lje og en tilfredsstillende risikoprofil. Hovedfokus i kredittgivningen skal v\u00e6re kundens betjeningsevne, og svak/manglende betjeningsevne skal ikke kunne kompenseres med god sikkerhet. De kredittstrategiske rammene setter krav og begrensninger knyttet til henholdsvis overordnet tapsprofil og portef\u00f8lje- kvalitet. Konsernet har et s\u00e6rskilt fokus p\u00e5 konsentrasjonsri - siko knyttet til eksponeringen mot store enkeltkunder og mot enkeltbransjer. For \u00e5 unng\u00e5 u\u00f8nsket konsentrasjonsrisiko setter de kredittstrategiske rammene ogs\u00e5 begrensninger knyttet til eksponering og risikoprofil p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5, og for ulike bransjer og enkeltkunder. Disse begrensningene kommer i tillegg til de rammer som \u00abForskrift om store engasjementer\u00bb fastsetter. Det er fastsatt minimumskrav som gjelder for alle typer finansiering, unntatt for engasjementer innvilget som ledd i ut\u00f8velse av s\u00e6rskilte kredittsikringsfullmakter. I tillegg til de generelle kravene er det utarbeidet et sett av mer spesifikke krav og f\u00f8ringer knyttet til bransjer eller segmenter som kan inneb\u00e6re en s\u00e6rskilt risiko. Det skal legges s\u00e6rlig vekt p\u00e5 at kundenes virksomhet er i samsvar med gjeldende lover og forskrifter, og at virksomheten har et langsiktig perspektiv. Konsernets policy for b\u00e6rekraft er reflektert i de generelle kredittpolitiske retningslinjene, herunder stilles det krav til at all finansiering skal tilfredsstille konsernets retningslinjer knyttet til milj\u00f8, samfunn, eierstyring og selskapsledelse. Konsernet har ogs\u00e5 retningslinjer som under- st\u00f8tter konsernets policy for antihvitvasking (AML). Styret er ansvarlig for konsernets l\u00e5ne- og kredittinnvilgelser, men delegerer innen visse rammer kredittfullmaktene til konsernsjef, som igjen kan videredelegere disse innenfor egne fullmakter. De delegerte kredittfullmaktene er knyttet opp mot et engasjements misligholdssannsynlighet. Fullmaktene er personlige. Kredittbehandlingsrutinene regu lerer i detalj alle forhold knyttet til konsernets kredittgivning og engasjementsoppf\u00f8lging. Konsernet bruker kredittmodeller for risikoklassifisering, risikoprising og portef\u00f8ljestyring. Risikoklassifiseringssystemet baserer seg p\u00e5 f\u00f8lgende hovedkomponenter: 1. Sannsynlighet for mislighold (PD): Kundene blir klassifisert i misligholdsklasser ut fra sannsynligheten for mislighold i l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode basert p\u00e5 et langsiktig utfall i en full tapssyklus. Misligholdssannsynligheten beregnes p\u00e5 grunnlag av historiske data for finansielle n\u00f8kkeltall knyttet til inntjening og n\u00e6ring, samt p\u00e5 grunnlag av ikke-finansielle kriterier som atferd og alder. Ved finansiering av n\u00e6ringsei - endom for utleie benyttes det internt en egen kredittmodell som beregner misligholdssannsynligheten p\u00e5 grunnlag av forventet kontantstr\u00f8m fra utleievirksomheten, kombinert med kriterier for atferd. For \u00e5 gruppere kundene etter misligholdssannsynlighet benyttes det ni misligholdsklasser (A-I). I tillegg har konsernet to misligholdsklasser (J og K) for kunder med misligholdte og/eller nedskrevne engasjement. 2. Eksponering ved mislighold (EAD): Dette er en beregnet st\u00f8rrelse som angir konsernets eksponering mot kunden ved mislighold. Denne eksponeringen best\u00e5r av henholdsvis utl\u00e5nsvolum, garantier og innvilgede, men ikke trukne rammer. Innvilgede, men ikke trukne rammer hos en personmarkeds- kunde har en konverteringsfaktor lik 1. Dette betyr at rammen forutsettes 100 prosent opptrukket ved mislighold. For bedriftsmarkedet blir innvilgede, men ikke trukne rammer mul - tiplisert med en konverteringsfaktor mellom 60 og 90 prosent, avhengig av kundens misligholdssannsynlighet. For garantier er konverteringsfaktoren en myndighetsfastsatt parameter som er satt til 1 for l\u00e5negarantier og 0,5 for \u00f8vrige garantier. 3. Tapsgrad ved mislighold (LGD): Dette er en beregnet st\u00f8rrelse av hvor mye konsernet potensielt kan tape dersom kunden misligholder sine forpliktelser. I vurderingen tas det blant annet hensyn til verdien av underliggende sikkerhe- ter, grad av gjenvinning p\u00e5 usikret del av engasjementet, grad av tilfriskning f\u00f8r realisasjon og inndrivelseskostnader. Konsernet fastsetter realisasjonsverdien p\u00e5 stilte sikkerheter p\u00e5 bakgrunn av statistiske data over tid, samt ekspertvur- deringer i tilfeller hvor statistiske data ikke har tilstrekkelig utsagnskraft. Realisasjonsverdiene er satt slik at de ut fra en konservativ vurdering reflekterer antatt realisasjonsverdi i en lavkonjunktur. Det benyttes syv klasser (1-7) for klassifisering av engasjementer i henhold til tapsgrad ved mislighold. Konsernet driver kontinuerlig videreutvikling og etterpr\u00f8ving av risikostyringssystemet og kredittinnvilgelsesprosessen for \u00e5 sikre at dette holder en god kvalitet over tid. Den kvantitative valideringen skal sikre at de benyttede estimater for misligholds- sannsynlighet, eksponering ved mislighold og tapsgrad ved mislighold holder en tilstrekkelig god kvalitet. Det gjennomf\u00f8res analyser som vurderer modellenes evne til \u00e5 rangere kundene etter risiko (diskrimineringsevne), og evnen til \u00e5 fastsette riktig niv\u00e5 p\u00e5 risikoparameterne. I tillegg analyseres stabiliteten i modellenes estimater og modellenes konjunkturf\u00f8lsomhet. Den kvantitative valideringen vil i enkelte tilfeller suppleres med mer kvalitative vurderinger. Dette gjelder s\u00e6rlig dersom tilfanget av statistiske data er begrenset. I tillegg til kredittrisikoen i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen har konsernet kre - dittrisiko gjennom likviditetsreserveportef\u00f8ljen. Denne portef\u00f8l- jen skal i hovedsak best\u00e5 av obligasjoner og sertifikater med lav risiko som kvalifiserer for l\u00e5neadgang i Norges Bank. For ytterligere informasjon vises til notene 7-13. Likviditetsrisiko styres gjennom konsernets overordnede likviditetsstrategi som blir gjennomg\u00e5tt og vedtatt av styret minimum \u00e5rlig. Likviditetsstyringen bygger p\u00e5 konservative rammer og gjenspeiler konsernets moderate risikoprofil. Det er konsernets treasuryavdeling som har ansvaret for likviditetssty- ringen, og avdeling for risikostyring overv\u00e5ker og rapporterer utnyttelse av rammer i henhold til likviditetsstrategien. Konsernets utl\u00e5n finansieres hovedsakelig med kundeinnskudd og langsiktig verdipapirgjeld. Likviditetsrisikoen begrenses ved at verdipapirgjelden fordeles p\u00e5 ulike markeder, innl\u00e5nskilder, instrumenter og l\u00f8petider. For ytterligere informasjon vises til note 16 og 17. Markedsrisiko styres gjennom markedsrisikostrategien som definerer konsernets risikovilje. Strategien med tilh\u00f8rende spesifikasjon av n\u00f8dvendige risikorammer, rapporteringslinjer og fullmakter behandles og godkjennes av styret minimum \u00e5rlig. Markedsrisiko i SpareBank 1 SR-Bank relateres i all hovedsak til konsernets langsiktige investeringer i verdipapirer. I tillegg har konsernet en viss eksponering for markedsrisiko fra handels- aktiviteter i rente- og valutamarkedene, samt fra aktiviteter som underst\u00f8tter ordin\u00e6r innl\u00e5ns- og utl\u00e5nsvirksomhet. Konsernets markedsrisiko m\u00e5les og overv\u00e5kes med bakgrunn i konservative rammer som fornyes og godkjennes av styret minimum \u00e5rlig. St\u00f8rrelsen p\u00e5 rammene fastsettes p\u00e5 bakgrunn av stresstester og analyser av negative markedsbevegelser. Konsernets eksponering overfor markedsrisiko er moderat. Renterisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer i renteniv\u00e5et. Konsernets renterisiko reguleres av rammer for maksimal verdiendring ved et gitt parallelt skift i renteniv\u00e5et samt rammer for maksimalt uventet tap beregnet med en VaR-modell. Rentebindingen p\u00e5 konsernets instrumenter er i all hovedsak kort og konsernets renterisiko er lav. Valutakursrisiko er risikoen for tap ved endringer i valuta- kursene. Konsernet m\u00e5ler valutarisikoen ut fra nettoposi - sjoner i de ulike valutaer hvor konsernet har eksponering. Valutakursrisikoen reguleres av nominelle rammer for maksimal aggregert valutaposisjon og maksimal posisjon i en enkeltvaluta. Omfanget av konsernets handelsaktiviteter i valuta er beskjedent og valutakursrisikoen vurderes som lav. Kursrisiko knyttet til verdipapirer er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer i verdien p\u00e5 konsernets obligasjoner, ser - tifikater og egenkapitalinstrumenter. Spreadrisiko defineres som risikoen for endringer i markedsverdi av obligasjoner som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Kredittspreadrisiko uttrykker tapspotensialet p\u00e5 obligasjonsportef\u00f8ljene som g\u00e5r utover konkursrisikoen. Kvantifisering av risikojustert kapital for spreadrisiko i obligasjonsportef\u00f8ljene beregnes med utgangs- punkt i Finanstilsynets modell for risikobasert tilsyn av markeds- risiko i forsikringsselskaper. Konsernets risikoeksponering mot denne formen for risiko er regulert gjennom rammer for maksimale investeringer i de ulike portef\u00f8ljene. For ytterligere informasjon vises til notene 14, 15 og 27. Operasjonell risiko styres gjennom risikostrategien som fastsettes \u00e5rlig av styret for \u00e5 definere konsernets risikovilje. Strategien inneholder rammer for tillatt risikoeksponering og kvalitative kriterier for hvilke hendelser som uansett anses \u00e5 v\u00e6re utenfor styrets definerte risikovilje. Konsernet har en dynamisk tiln\u00e6rming til styring av operasjonell risiko og gjennomf\u00f8rer jevnlige analyser for \u00e5 avdekke svakheter og nye eller endrede risikoer. U\u00f8nskede hendelser som inntreffer registreres og f\u00f8lges opp systematisk for \u00e5 hente ut l\u00e6ringseffekt og unng\u00e5 gjentakelse. Videre gjennomg\u00e5r alle vesentlige endringsinitiativer en standardisert risikovurderings- prosess for \u00e5 unng\u00e5 at endringene introduserer u\u00f8nsket risiko. Risikoreduserende tiltak vurderes og implementeres l\u00f8pende. Klimarisiko og vurdering av dette er en integrert del av konsernets risikostyringsprosesser og SpareBank 1 SR-Bank identifiserer og vurderer klimarelaterte risikoer og muligheter som kan p\u00e5virke kunder, forretningsomr\u00e5der og drift p\u00e5 ulike niv\u00e5. Konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje gjennomg\u00e5r \u00e5rlig stresstester og finansielle fremstillinger. Den st\u00f8rste klimarisikoeksponeringen til SpareBank 1 SR-Bank er i bedriftsmarkedsportef\u00f8ljen, s\u00e5 h\u00e5ndtering av klimarisiko fra denne delen av virksomheten er prioritert. Bedriftsmarkedet har siden 2019 brukt en risikovurderingsmodul for b\u00e6re - kraft (ESG-score) som en integrert del av kredittprosessen. SpareBank 1 SR-Bank har sett behov for \u00e5 videreutvikle denne modellen og har sammen med andre banker i SpareBank 1-alli - ansen utviklet en felles modell for ESG-scoring i l\u00f8pet av 2022. Modellen benyttes i forbindelse med kredittinnvilgelse og fornyelse av bedriftskunder med konsolidert eksponering over 10 millioner kroner. Den nye ESG-modellen inneholder sp\u00f8rsm\u00e5l for flere spesifikke bransjer, inkluderer iboende risiko per bransje og forventes \u00e5 gi vesentlig forbedret rangeringsevne enn tidligere modell. SpareBank 1 SR-Bank har siden 2021 gjennomf\u00f8rt analyser av CO2-utslipp fra utl\u00e5nsportef\u00f8ljen basert p\u00e5 metodikken til PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials). Eierrisiko styres gjennom aktiv styredeltakelse i en rekke av de deleide selskapene. SpareBank 1 SR-Bank har i hovedsak eierrisiko gjennom eierandelene i SpareBank 1 Gruppen AS (19,5 prosent), BN Bank ASA (35,0 prosent), Sparebank 1 Utvikling DA (18,0 prosent), SpareBank 1 Forvaltning AS (35,8), SpareBank 1 Kreditt AS (16,2 prosent), SpareBank 1 Betaling AS (19,1 prosent), SpareBank 1 Bank og Regnskap AS (25,0 prosent) og SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS (18,3 prosent). Compliancerisiko styres gjennom \u00e5 praktisere rammeverket for compliance som framkommer av bankens compliancepolicy. Rammeverket skal bidra med \u00e5 sikre at konsernet ikke p\u00e5drar seg offentlige sanksjoner/b\u00f8ter eller \u00f8konomisk tap som f\u00f8lge av manglende implementering og etterlevelse av lover og forskrifter. Konsernets compliancepolicy vedtas av styret og beskriver hovedprinsippene for ansvar og organisering i forbindelse med etterlevelse av lovkrav og regler. Konsernet skal ha en meget lav toleranse for compliancerisiko. Dette inneb\u00e6rer at regelverk skal tolkes med en konservativ tiln\u00e6rming. Konsernet skal kunne utfordre, men ikke v\u00e6re i brudd med etablerte eller nye rammebetingelser, og ramme- verket for compliance skal v\u00e6re tilpasset konsernets omfang. SpareBank 1 SR-Bank er opptatt av \u00e5 ha gode prosesser for \u00e5 sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Compliancefokus skal v\u00e6re en integrert del av styrings- og beslutningsprosessen i konsernet. SpareBank 1 SR-Bank sin compliancefunksjon er organisert uavhengig av forretningsenhetene. Avdelingen har det over- ordnede ansvaret for rammeverk, oppf\u00f8lging og rapportering innenfor complianceomr\u00e5det. Konserndirekt\u00f8r for compliance rapporterer direkte til konsernsjef og styret. Verdipapirforetaket og datterselskaper har egne complianceansvarlige der dette er p\u00e5krevd.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "NOTE 6 FINANSIELL RISIKOSTYRING Risiko- og kapitalstyringen i SpareBank 1 SR-Bank skal skape finansiell og strategisk merverdi gjennom: \u2022 En god risikokultur \u2022 En tydelig kontroll- og styringsstruktur som fremmer uavhengighet \u2022 En god forst\u00e5else og styring av risikoene som driver inntjening og tap \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at enkelthendelser skader konsernets finansielle stilling \u2022 Prising av produkter og tjenester basert p\u00e5 underliggende risiko \u2022 Effektiv kapitalanskaffelse og -anvendelse som gjenspeiler valgt risikoprofil SpareBank 1 SR-Bank bygger risiko- og kapitalstyringen p\u00e5 f\u00f8lgende hovedprinsipper: \u2022 Konsernets rammeverk for risiko- og kapitalstyring skal v\u00e6re dokumentert og bygge p\u00e5 beste internasjonale praksis \u2022 Konsernet skal ha en kontroll- og styringsstruktur som fremmer forsvarlig og uavhengig styring og kontroll \u2022 Risiko- og kapitalstyringen skal v\u00e6re en integrert del av styrings- og beslutningsprosessen i konsernet \u2022 Risiko- og kapitalstyringen i konsernet skal st\u00f8tte opp under konsernets strategiske utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else, og samtidig sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning \u2022 Konsernet skal ha en god risikokultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risiko- og kapitalstyring \u2022 Styret skal minimum \u00e5rlig vedta konsernets \u00f8nskede risikoprofil \u2022 SpareBank 1 SR-Bank skal ha en risikovilje som gir tilstrekkelig buffer i forhold til konsernets risikoevne, og der ingen enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad \u2022 Prosessen for risikoidentifikasjon skal gjennomf\u00f8res jevnlig, v\u00e6re framoverskuende og dekke alle vesentlige risikoomr\u00e5der \u2022 Kvantifiseringen av risiko skal bygge p\u00e5 anerkjente metoder og v\u00e6re tilstrekkelig konservativ slik at eventuelle modellsvakheter hensyntas p\u00e5 en god m\u00e5te \u2022 Det skal gjennomf\u00f8res grundige analyser av de identifiserte risikoene for \u00e5 forst\u00e5 risikoenes p\u00e5virkning p\u00e5 inntekter, kostnader og tap \u2022 P\u00e5 bakgrunn av risikoanalysen skal det etableres effektive kontroll- og styringstiltak for de enkelte risikoene. Sannsynlighetsreduserende tiltak skal prioriteres foran konsekvensreduserende tiltak \u2022 Konsernet skal minst \u00e5rlig gjennomf\u00f8re en finansiell framskrivning med varighet p\u00e5 minimum fem \u00e5r, og den skal minimum dekke en forventet finansiell utvikling samt en periode med et alvorlig \u00f8konomisk tilbakeslag. Det alvorlige \u00f8konomiske tilbakeslaget skal v\u00e6re strengt, men realistisk \u2022 Avkastningen p\u00e5 regulatorisk kapital skal v\u00e6re et av de viktigste strategiske resultatm\u00e5lene i den interne styringen av SpareBank 1 SR-Bank. Risikojustert avkastning skal v\u00e6re grunnlaget for fastsettelse av rammene for EAD i bankens interne markedsdivisjoner \u2022 Konsernet skal ha en oversiktlig og periodisk risikooppf\u00f8lging og -rapportering \u2022 Konsernet skal i st\u00f8rst mulig grad prise aktiviteter og produkter i tr\u00e5d med den underliggende risiko for \u00e5 sikre riktig risikotaking \u2022 Konsernet skal utarbeide robuste gjenopprettelsesplaner for \u00e5 i best mulig grad kunne h\u00e5ndtere kritiske situasjoner hvis de skulle oppst\u00e5 \u2022 Konsernet skal ha entydige og klare definisjoner av de ulike risikotypene SpareBank 1 SR-Bank eksponeres for ulike typer risiko: Kredittrisiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av kundens manglende evne eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser Likviditetsrisiko: risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 refinansiere sin gjeld eller ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger i eiendeler uten vesentlige ekstrakostnader Markedsrisiko: risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og verdipapirmarkeder Operasjonell risiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av utilstrekkelige eller sviktende interne prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser Klimarisiko: risikodriver for \u00f8konomiske tap og finansiell usta- bilitet som f\u00f8lge av de fysiske klimaendringene og samfunnets respons p\u00e5 dem. Eierrisiko: risikoen for at SpareBank 1 SR-Bank blir p\u00e5f\u00f8rt negative resultat fra eierposter i strategisk eide selskap eller at konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide selskap. Eierselskap defineres som selskaper hvor SpareBank 1 SR-Bank har en vesentlig eierandel og innflytelse Compliancerisiko: risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg offentlige sanksjoner, b\u00f8ter eller \u00f8konomisk tap som f\u00f8lge av manglende etterlevelse av regelverket og/eller brudd p\u00e5 konsesjonsbestemmelser Pensjonsrisiko: Risiko for \u00f8kning i fremtidige pensjonsforpliktelser Regulatorisk risiko: Usikkerhet om fremtidige reguleringer Forretningsrisiko: risikoen for uventede inntekts- og kostnads - svingninger som f\u00f8lge av endringer i eksterne forhold som markedssituasjonen eller myndighetenes reguleringer Omd\u00f8mmerisiko: risikoen for svikt i inntjening og kapitaltilgang p\u00e5 grunn av sviktende tillit og omd\u00f8mme i markedet, det vil si hos kunder, motparter, aksjemarked og myndigheter Strategisk risiko: risikoen for tap som f\u00f8lge av feilsl\u00e5tte strate- giske satsinger Konsentrasjonsrisiko: risikoen for at det oppst\u00e5r en opphopning av eksponering mot en enkelt kunde, bransje eller geografisk omr\u00e5de ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 464 1 324 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 343 502 7 890 13 846 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 6 4 4 860 10 589 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 10 590 4 860 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 12 750 24 435 NOK 10 615 4 902 464 1 324 Valuta 1 324 464 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 Gjeld til kredittinstitusjoner 804 6 364 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 207 77 2 557 3 221 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 221 2 557 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 3 353 9 445 NOK 3 288 2 626 8 140 Valuta 140 8 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 4 039 9 284 Sertifikater og obligasjoner 9 284 4 039 4 039 9 289 Sum mottatte verdipapirer 9 289 4 039 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdi papirer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 464 1 324 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 343 502 7 890 13 846 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 6 4 4 860 10 589 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 10 590 4 860 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 12 750 24 435 NOK 10 615 4 902 464 1 324 Valuta 1 324 464 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 Gjeld til kredittinstitusjoner 804 6 364 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 207 77 2 557 3 221 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 221 2 557 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 3 353 9 445 NOK 3 288 2 626 8 140 Valuta 140 8 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 4 039 9 284 Sertifikater og obligasjoner 9 284 4 039 4 039 9 289 Sum mottatte verdipapirer 9 289 4 039 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdi papirer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler. NOTE 8 UTL\u00c5N OG ANDRE FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL KUNDER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 86 873 99 136 Utl\u00e5n til amortisert kost 245 096 221 849 45 611 41 627 Utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 8 450 7 861 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 7 861 8 450 140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299 -1 689 -1 648 - Nedskrivning etter amortisert kost -1 689 -1 721 11 12 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 139 260 146 988 Netto utl\u00e5n 251 272 228 578 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 markeder 56 363 52 346 Personmarkedet 156 483 145 658 68 729 77 880 BM Storkunde 77 666 68 439 15 840 18 330 SMB og Landbruk 18 740 16 200 474 722 Offentlig forvaltning 722 474 -472 -654 Netto konsernkonti valuta 1) -654 -472 140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299 2 659 3 057 Utl\u00e5n til ansatte 4 147 3 509 1 539 2 061 Herav l\u00e5n i SR-Boligkreditt 2 777 2 049 Vilk\u00e5rene er ett prosent-poeng under normrenten som fastsettes av Finansdepartementet. Utl\u00e5n solgt til Kredittforetak 89 574 104 398 Utl\u00e5n solgt til SR-Boligkreditt 56 61 Mottatt provisjon fra SR-Boligkreditt Totalt engasjement fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 1) 2) 3) 84 929 84 124 0,00 - 0,50 % 179 876 169 170 65 879 78 695 0,50 - 2,50 % 93 328 77 161 10 576 13 339 2,50 - 5,00 % 14 109 11 139 5 465 4 819 5,00 - 99,9 % 5 502 6 233 4 143 4 172 Mislighold 4 234 4 179 170 992 185 190 Totalt engasjement 297 099 267 882 -19 414 -19 119 Ubenyttede kreditter til kunder -26 659 -26 897 -10 644 -17 397 Garantier -17 433 -10 686 140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299 Morbank Konsern 2021 2022 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 1) 2) 3) 2022 2021 71 814 70 749 0,00 - 0,50 % 159 153 148 659 53 254 60 648 0,50 - 2,50 % 75 107 64 431 8 229 9 881 2,50 - 5,00 % 10 623 8 779 4 740 4 251 5,00 - 99,9 % 4 929 5 502 2 897 3 094 Mislighold 3 146 2 928 140 934 148 624 Totalt 252 957 230 299 Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 2) 3) 4) 17 16 0,00 - 0,50 % 19 19 123 150 0,50 - 2,50 % 152 124 82 84 2,50 - 5,00 % 85 82 116 91 5,00 - 99,9 % 92 118 11 45 Mislighold 45 12 349 781 Totalt 752 155 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n til kunder 3 586 3 706 Havbruk 3 714 3 594 3 718 3 996 Industri 4 049 3 766 5 309 5 683 Jordbruk/ skogbruk 6 042 5 576 15 804 20 415 Tjenesteytende virksomhet 21 023 16 100 3 008 3 295 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 520 3 180 1 199 1 084 Energi, olje og gass 1 087 1 199 3 951 5 003 Bygg og anlegg 5 268 4 152 1 412 1 708 Kraft og vannforsyning 1 708 1 412 33 599 37 644 Eiendom 37 660 13 608 11 812 13 343 Shipping og \u00f8vrig transport 13 529 11 958 2 451 2 163 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 163 2 451 85 841 98 041 Sum n\u00e6ring 99 759 86 992 55 093 90 582 Personmarked 153 198 143 307 140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299 Finansielle forpliktelser 1) 10 644 17 397 Garantier kunder 17 433 10 686 19 414 19 119 Ubenyttede kreditter til kunder 26 659 26 897 12 475 13 441 Innvilgede l\u00e5netilsagn 13 441 12 475 42 533 99 957 Brutto finansielle forpliktelser 57 532 50 058 Andre stilte garantier og forpliktelser 12 048 6 022 Ubenyttede kreditter til kredittinstitusjoner - - 78 529 989 Garantier andre 589 989 2 - Remburser - 2 90 579 6 613 Sum andre stilte garantier og forpliktelser 189 991 Morbank Konsern 2021 2022 Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig nedskrivninger fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 2) 3) 2022 2021 21 14 Havbruk 14 20 19 29 Industri 29 19 3 3 Jordbruk/ skogbruk 3 3 93 107 Tjenesteytende virksomhet 107 94 25 25 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 25 25 5 10 Energi, olje og gass 10 5 20 24 Bygg og anlegg 24 20 4 3 Kraft og vannforsyning 3 4 117 106 Eiendom 106 117 26 51 Shipping og \u00f8vrig transport 51 26 3 1 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 1 3 336 749 Sum n\u00e6ring 374 336 13 12 Personmarked 18 19 349 781 Totalt 752 155 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 71 175 69 987 Rogaland 138 937 132 570 24 771 25 562 Vestland 41 468 37 940 13 033 13 318 Agder 23 941 21 897 21 866 10 039 Oslo/Viken 37 567 26 824 4 509 3 677 Utlandet 3 909 4 724 5 584 6 049 \u00d8vrige 7 139 6 344 140 934 148 624 Totalt 252 957 230 299 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder knyttet til finansielle leieavtaler 8) Bruttoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler 1 966 2 463 Inntil 1 \u00e5r 2 463 1 966 4 841 5 963 Mellom 1 og 5 \u00e5r 5 963 4 841 571 663 Mer enn 5 \u00e5r 663 571 7 378 9 089 Totalt 9 089 7 378 Nettoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler 1 794 2 100 Inntil 1 \u00e5r 2 100 1 794 4 607 5 439 Mellom 1 og 5 \u00e5r 5 439 4 607 558 635 Senere enn 5 \u00e5r 639 558 6 959 8 177 Totalt 8 173 6 959 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n Morbank 2022 Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 3 668 -9 -10 - 19 3 687 Industri 3 938 -12 -13 -107 59 3 869 Jordbruk/ skogbruk 3 211 -2 -7 -1 2 472 5 672 Tjenesteytende virksomhet 19 758 -102 -63 -133 657 20 117 Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 060 -14 -13 -14 235 3 254 Energi, olje og gass 1 084 -3 -2 -57 0 1 023 Bygg og anlegg 4 721 -14 -19 -17 282 4 956 Kraft og vannforsyning 1 699 -3 -1 - 9 1 703 Eiendom 37 452 -87 -109 -46 192 37 407 Shipping og \u00f8vrig transport 13 214 -20 -31 -640 129 12 653 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 163 - - - - 2 163 Sum N\u00e6ring 93 968 -266 -260 -1 015 4 073 96 503 Personmarked 5 168 -13 -32 -63 45 415 50 475 Justering virkelig verdi over utvidet resultat 12 12 Totalt 99 136 -278 -292 -1 078 49 500 146 988 2021 9) Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til vir - kelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 3 551 -8 -33 - 19 3 545 Industri 3 657 -10 -8 -132 61 3 568 Jordbruk/ skogbruk 2 724 -1 -6 -2 2 581 5 296 Tjenesteytende virksomhet 15 141 -43 -63 -133 663 15 569 Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 2 757 -11 -17 -6 251 2 974 Energi, olje og gass 1 199 -2 -3 -68 - 1 122 Bygg og anlegg 3 651 -7 -18 -19 300 3 907 Kraft og vannforsyning 1 408 -3 -6 - 4 1 403 Eiendom 33 373 -79 -91 -53 226 13 376 Shipping og \u00f8vrig transport 11 678 -10 -47 -691 134 11 064 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 451 - - - - 2 451 Sum N\u00e6ring 81 586 -174 -292 -1 104 4 259 84 271 Personmarked 9 287 -11 -34 -70 49 806 54 978 Justering virkelig verdi over utvidet resultat 11 11 Totalt 86 873 -185 -326 -1 174 54 072 139 260 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n Konsern 2022 Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 3 707 -9 -10 - 7 3 695 Industri 4 035 -12 -13 -107 14 3 917 Jordbruk/ skogbruk 5 131 -2 -7 -1 911 6 031 Tjenesteytende virksomhet 20 937 -102 -63 -133 86 20 729 Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 478 -14 -13 -14 41 3 478 Energi, olje og gass 1 087 -3 -2 -57 - 1 029 Bygg og anlegg 5 227 -14 -19 -18 41 5 221 Kraft og vannforsyning 1 703 -3 -1 - 6 1 703 Eiendom 37 542 -87 -109 -46 118 37 423 Shipping og \u00f8vrig transport 13 497 -20 -31 -640 28 12 834 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 163 - - - - 2 163 Sum N\u00e6ring 98 507 -266 -261 -1 015 1 251 98 216 Personmarked 146 588 -22 -56 -63 6 610 153 056 Totalt 245 096 -288 -318 -1 079 7 861 251 242 2021 Havbruk 3 586 -8 -33 - 8 3 553 Industri 3 756 -10 -8 -132 10 3 616 Jordbruk/ skogbruk 4 479 -1 -7 -2 1 097 5 566 Tjenesteytende virksomhet 16 001 -43 -64 -133 99 15 860 Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 146 -11 -17 -7 14 3 149 Energi, olje og gass 1 199 -2 -3 -68 - 1 122 Bygg og anlegg 4 103 -8 -18 -18 49 4 108 Kraft og vannforsyning 1 412 -3 -6 - - 1 403 Eiendom 33 480 -79 -91 -53 128 33 389 Shipping og \u00f8vrig transport 11 931 -10 -47 -691 27 11 210 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 451 - - - - 2 451 Sum N\u00e6ring 85 540 -175 -294 -1 104 1 452 85 419 Personmarked 136 309 -18 -59 -71 6 998 143 159 Totalt 221 849 -193 -353 -1 175 8 450 228 578 Brutto utl\u00e5n fordelt etter risikoklasse 2022 2021 Morbank Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n A - C 67 968 489 - 68 457 73 142 352 2 73 496 D - F 56 625 9 070 17 61 712 47 329 4 136 109 51 574 G - I 9 818 5 531 342 15 691 8 317 4 764 42 13 123 J - K 30 - 2 734 2 764 23 - 2 718 2 741 Sum brutto utl\u00e5n 134 441 11 090 3 093 148 629 128 811 9 252 2 871 140 934 Konsern A - C 155 434 1 309 - 156 743 151 317 933 4 152 254 D - F 69 651 6 682 21 76 354 95 523 5 317 109 60 949 G - I 10 043 6 686 142 17 071 8 473 5 809 46 14 328 J - K 40 - 2 749 2 789 28 - 2 740 2 768 Sum brutto utl\u00e5n 235 168 14 677 3 112 252 954 215 341 12 059 2 899 230 299 Brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling Morbank 2022 2021 Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1 60 751 5 523 2 457 68 731 54 430 6 975 3 215 64 620 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 808 3 781 27 - -2 834 2 827 7 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 949 -1 954 5 - 1 879 -1 949 70 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 2 -9 - - 5 -9 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 362 907 -49 820 2 926 470 569 3 961 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 24 976 1 720 967 27 663 23 712 318 136 24 166 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -15 886 -2 701 -680 -59 267 -19 362 -3 123 -1 531 -24 016 Balanse 31.12 68 347 6 878 2 722 77 994 60 751 5 523 2 457 68 731 Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1 13 991 1 704 145 15 840 13 502 1 760 132 15 394 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 200 1 181 19 - -867 856 11 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 620 -634 14 - 980 -608 28 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 - -1 - - - - - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 363 139 17 519 666 127 23 816 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 5 876 109 14 6 199 4 559 131 41 4 931 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -3 488 -641 -47 -4 228 -4 449 -762 -90 -5 301 Balanse 31.12 16 163 2 006 161 18 770 13 991 1 704 149 15 840 Brutto utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1 54 069 2 025 269 96 363 51 388 2 198 157 53 943 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -994 961 14 - -904 845 59 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 343 -356 13 - 582 -609 23 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 11 14 -25 - 6 20 -26 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 6 164 143 16 6 343 6 208 216 49 6 473 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 24 774 601 12 25 407 27 432 943 29 28 004 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -34 436 -1 183 -149 -35 768 -30 643 -1 192 -222 -32 057 Balanse 31.12 49 931 2 209 210 12 396 54 069 2 025 269 96 363 Brutto utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1 128 811 9 252 2 871 140 934 119 320 10 933 3 704 133 957 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 002 5 923 80 - -4 609 4 528 77 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 2 912 -2 944 12 - 3 041 -3 162 121 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 15 16 -31 - 6 29 -31 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 6 889 790 4 7 683 9 800 813 637 11 250 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 55 626 2 630 1 013 59 269 95 703 1 192 206 57 101 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -53 810 -4 577 -876 -59 263 -54 454 -5 077 -1 843 -61 374 Balanse 31.12 134 441 11 090 3 041 148 629 128 811 9 252 2 871 140 934 Brutto finansielle forpliktelser 6) 7) Balanse 1.1 19 667 1 668 1 198 42 533 32 837 1 945 1 249 36 031 Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden 6 690 847 -113 7 424 6 830 -277 -51 6 502 Balanse 31.12 46 357 2 515 1 089 49 957 39 667 1 668 1 198 42 533 Konsern 2022 2021 Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1 60 461 5 523 2 457 68 441 54 086 6 975 3 215 64 276 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 808 3 781 27 - -2 839 2 828 7 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 949 -1 954 5 - 1 879 -1 949 70 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 2 -9 - - 5 -9 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 362 907 -49 820 2 929 470 569 3 960 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 24 982 1 720 967 27 669 23 713 158 136 24 167 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -15 819 -2 697 -680 -19 196 -19 307 -3 124 -1 531 -23 962 Balanse 31.12 68 130 6 882 2 722 47 739 60 461 5 523 2 457 68 441 Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1 14 334 1 721 149 16 200 13 792 1 789 131 15 712 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 215 1 197 18 - -880 868 12 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 621 -639 14 - 995 -623 28 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 - -1 - - - - - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 174 142 17 533 684 129 23 836 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 6 008 157 15 6 337 4 655 134 41 9 030 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -3 582 -701 -47 -4 330 -4 512 -776 -90 -5 378 Balanse 31.12 16 541 2 038 161 18 740 14 334 1 721 145 16 200 Brutto utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1 140 546 4 815 297 145 658 133 492 5 308 192 139 192 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -2 451 2 413 18 - -2 187 2 122 65 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 118 -1 130 12 - 1 789 -1 821 12 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 16 22 -38 - 9 31 -40 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 8 824 202 18 9 064 9 228 290 90 9 568 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 64 349 1 602 18 65 989 95 794 1 183 28 93 005 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -61 901 -2 167 -156 -64 224 -57 579 -2 298 -230 -60 107 Balanse 31.12 150 497 5 757 229 156 987 140 546 4 815 297 145 658 Brutto utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1 255 341 12 059 2 899 230 299 201 370 14 072 3 738 259 180 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -7 474 7 391 83 - -5 902 5 818 84 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 3 688 -3 719 31 - 4 263 -4 393 130 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 20 24 -44 - 9 36 -45 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 9 560 851 6 10 417 12 837 889 638 14 364 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 95 339 3 636 1 020 99 991 84 162 1 839 209 86 202 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -81 302 -5 569 -883 -87 750 -81 398 -6 198 -1 851 -89 447 Balanse 31.12 235 168 14 677 3 112 252 957 215 341 12 059 2 899 230 299 Brutto finansielle forpliktelser 6) 7) Balanse 1.1 46 954 1 904 1 200 90 058 19 789 2 208 1 252 43 249 Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden 6 718 871 -114 7 474 7 165 -304 -52 6 809 Balanse 31.12 53 672 2 775 1 086 57 532 46 954 1 904 1 200 50 058 Forbearance p\u00e5 brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling Forbearance pr trinn Utl\u00e5n - 3 166 2 826 5 992 - 2 219 2 521 4 740 Finansielle forpliktelser - 961 842 1 402 - 267 1 019 1 286 Balanse 31.12 - 3 726 3 668 7 399 - 2 486 3 540 6 026 1) Utl\u00e5n til kunder med positiv saldo p\u00e5 konserkonti 2) PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet) 3) Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger er det bel\u00f8p som morbanken og konsernet statistisk forventer \u00e5 tape p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen i l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode. Beregningene er basert p\u00e5 et langsiktig snitt gjennom en konjunktursyklus. 4) Ved nedskriving blir kapital p\u00e5 alle utl\u00e5n uavhengig av tidligere risikoklassifisering flyttet til risikoklassen mislighold. 5) Ikke balansef\u00f8rte Finansielle forpliktelser som er grunnlag for nedskrivninger 6) I andre finansielle forpliktelser ligger garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn 7) Finansielle forpliktelser er grunnlag for nedskrivninger etter IFRS 9. Se ogs\u00e5 note 10 8) Inng\u00e5r i utl\u00e5n til kunder NOTE 25 KLASSIFISERING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Morbank 2022 Regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 Utl\u00e5n til kunder 49 488 97 500 146 988 Sertifikater og obligasjoner 45 783 9 099 54 882 Finansielle derivater 18 570 9 562 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 496 496 Sum eiendeler 114 337 9 562 132 430 256 333 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 9 585 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 51 363 51 363 Finansielle derivater 8 302 11 922 20 224 Etterstilt gjeld 1) 9 301 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 161 2 161 Sum gjeld 8 302 11 922 220 853 241 076 2021 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 78 78 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 214 13 214 Utl\u00e5n til kunder 54 061 85 199 139 260 Sertifikater og obligasjoner 46 720 7 601 54 321 Finansielle derivater 4 473 2 239 6 713 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 694 693 Sum eiendeler 105 937 2 239 106 092 214 280 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 361 3 361 Innskudd fra kunder 138 043 138 033 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 44 116 44 116 Finansielle derivater 3 681 1 814 5 495 Etterstilt gjeld 1) 7 465 7 465 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 130 2 130 Sum gjeld 3 681 1 814 195 115 200 610 Opplysninger om virkelig verdi Morbank Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2022 Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verdsettelse etter observerbare markedsdata Verdsettelse etter annet enn observer- bare markedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 49 488 49 488 Sertifikater og obligasjoner 26 383 19 399 45 783 Finansielle derivater 28 131 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 348 80 69 496 Gjeld Finansielle derivater 20 224 20 224 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. 2021 Eiendeler Utl\u00e5n kunder 54 061 54 061 Sertifikater og obligasjoner 27 588 59 132 36 720 Finansielle derivater 6 713 6 713 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 563 44 87 694 Gjeld Finansielle derivater 5 495 5 495 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata Morbank 2622 Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 54 061 87 Tilgang-Avgang -4 290 4 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) -283 -22 Saldo 31.12. 49 488 68 Nominell verdi/kostpris 49 819 36 Virkelig verdi justering -331 62 Saldo 31.12. 49 488 68 Morbank 2025 Saldo 1.1. 51 217 63 Tilgang-Avgang 3 127 26 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) -283 -2 Saldo 31.12. 14 061 87 Nominell verdi/kostpris 54 333 33 Virkelig verdi justering -283 54 Saldo 31.12. 14 061 87 (fortsettelse av note 25) 128 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 Konsern 2022 Regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939 Utl\u00e5n til kunder 7 861 243 411 251 272 Sertifikater og obligasjoner 44 416 9 573 53 989 Finansielle derivater 4 244 14 368 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 848 Sum eiendeler 57 369 14 368 264 988 436 733 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 428 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 135 353 135 353 Finansielle derivater 13 242 2 529 15 771 Etterstilt gjeld 1) 9 301 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 161 2 161 Sum gjeld 13 202 2 529 288 303 414 110 2021 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 78 78 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 366 5 366 Utl\u00e5n til kunder 8 450 220 128 228 578 Sertifikater og obligasjoner 48 000 8 266 56 266 Finansielle derivater 3 105 1 938 5 053 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 1 001 1 001 Sum eiendeler 60 556 1 938 233 868 296 342 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 2 634 2 663 Innskudd fra kunder 137 664 137 663 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 122 276 122 276 Finansielle derivater 2 602 601 3 203 Etterstilt gjeld 1) 7 465 7 465 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 130 2 130 Sum gjeld 2 602 601 272 169 275 372 1) Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, etterstilt gjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital inneholder sikret gjeld. 2) Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter. (fortsettelse av note 25) SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 129 Opplysninger om virkelig verdi Konsern Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2022 Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verdsettelse etter observerbare markedsdata Verdsettelse etter annet enn observer- bare markedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 7 861 7 861 Sertifikater og obligasjoner 24 524 59 896 33 417 Finansielle derivater 18 612 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 348 80 420 848 Gjeld Finansielle derivater 15 771 15 271 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. 2021 Eiendeler Utl\u00e5n kunder 8 450 8 450 Sertifikater og obligasjoner 28 647 19 656 48 000 Finansielle derivater 5 056 5 056 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 563 44 394 1 001 Gjeld Finansielle derivater 3 206 3 206 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata Konsern 2022 Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 8 450 394 Tilgang 1 612 20 Avgang -1 918 -16 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - - Verdiendring 2) -283 22 Saldo 31.12. 7 861 420 Nominell verdi/kostpris 8 192 328 Virkelig verdi justering -331 92 Saldo 31.12. 7 861 420 Konsern 2021 Saldo 1.1. 9 653 375 Tilgang 1 653 120 Avgang -2 573 -92 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - - Verdiendring 2) -283 -9 Saldo 31.12. 8 456 390 Nominell verdi/kostpris 8 499 383 Virkelig verdi justering -37 10 Saldo 31.12. 8 456 390 (fortsettelse av note 25) 130 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 Andre eierandeler er vurdert ved ulike metoder som siste kjente transaksjonskurs, resultat pr aksje, utbytte pr aksje, EBITDA og neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer. Verdsettelsen av fastrentel\u00e5nene er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve hensyntatt ett markedsp\u00e5slag, som er justert for fortjenestemargin. Gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse indikerer at en \u00f8kning i diskonteringsrenten p\u00e5 10 basispunkter ville medf\u00f8rt en negativ resultateffekt p\u00e5 24 mill kroner . (fortsettelse av note 25) Morbank Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi 2022 2022 2021 2021 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 78 78 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 13 214 13 214 Utl\u00e5n til kunder 1) 97 500 97 500 85 199 85 199 Sertifikater og obligasjoner 3) 9 099 9 070 7 601 7 609 Sum eiendeler til amortisert kost 132 430 132 461 106 092 106 100 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 9 585 9 585 3 361 3 361 Innskudd fra kunder 1) 148 442 148 442 138 043 138 043 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 3) 51 363 51 473 44 116 44 406 Etterstilt gjeld 9 301 9 273 7 465 7 563 Ansvarlig l\u00e5nekapital 3) 2 161 2 239 2 130 2 252 Sum gjeld til amortisert kost 220 853 221 013 195 115 195 595 Konsern Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 78 78 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939 5 366 5 366 Utl\u00e5n til kunder 1) 243 411 243 411 220 128 220 128 Sertifikater og obligasjoner 3) 9 573 9 542 8 266 8 273 Sum eiendeler til amortisert kost 264 988 264 968 263 838 233 836 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 428 3 428 2 663 2 663 Innskudd fra kunder 1) 148 100 148 100 137 664 137 663 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 3) 135 353 135 181 122 276 122 836 Etterstilt gjeld 9 301 9 273 7 465 7 532 Ansvarlig l\u00e5nekapital 3) 2 161 2 239 2 130 2 152 Sum gjeld til amortisert kost 288 342 288 222 272 169 272 818 1) For utl\u00e5n og innskudd til kunder til amortisert kost, utgj\u00f8r bokf\u00f8rt verdi beste estimat p\u00e5 virkelig verdi 2) Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter 3) Virkelig verdi er i hovedsak utledet gjennom observerbare priser i et aktivt marked SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 131 NOTE 26 SERTIFIKATER OG OBLIGASJONER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 Sertifikater og obligasjoner 2022 2021 46 720 45 783 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 44 416 48 000 7 601 9 099 Sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 9 573 8 266 54 321 14 882 Sum sertifikater og obligasjoner 53 988 56 266 Stat 1 549 4 278 p\u00e5lydende 4 278 1 537 1 577 4 103 bokf\u00f8rt verdi 4 103 1 577 Annen offentlig utsteder 4 051 3 073 p\u00e5lydende 3 343 4 351 4 098 3 118 bokf\u00f8rt verdi 3 392 4 398 Obligasjoner med fortrinnsrett 22 510 22 229 p\u00e5lydende 19 196 22 668 22 652 22 198 bokf\u00f8rt verdi 18 843 22 791 \u00d8vrige finansielle foretak, herunder multilaterale utviklingsbanker 25 321 25 268 p\u00e5lydende 27 431 26 801 25 628 25 189 bokf\u00f8rt verdi 27 376 27 117 Ikke-finansielle foretak 377 285 p\u00e5lydende 285 393 366 274 bokf\u00f8rt verdi 274 383 53 808 15 132 Sum sertifikater og obligasjoner til p\u00e5lydende 54 532 55 763 54 321 14 882 Sum sertifikater og obligasjoner 53 988 56 266 NOTE 27 FINANSIELLE DERIVATER Generell beskrivelse: Virkelig verdi av finansielle derivater framkommer ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende, eksempelvis rente og valuta innhentes i markedet. I de tilfeller konsernets risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil normalt kj\u00f8pskurs bli anvendt i prising. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes for eksempel at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjon. Det tas utgangspunkt i netto positive markedsverdier pr motpart ved vurdering av CVA (Credit Valuation Adjustment) for derivattransaksjoner. For motparter med l\u00f8pende utveksling av sikkerheter og for norske kommuner anses CVA-risikoen \u00e5 v\u00e6re marginal. For \u00f8vrige motparter er CVA-beregningen basert p\u00e5 misligholdssannsynlighet sammenholdt med restl\u00f8petid p\u00e5 derivatposisjonene og forventet tap gitt mislighold. Konsernet gjennomf\u00f8rer en verdisikring av fastrenteinnl\u00e5n. Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, en entydig beskrivelse av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er forventet \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig og en beskrivelse av n\u00e5r og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt effektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt effektiv i neste regnskapsperiode. Konsernet har definert den sikrede riskoen som verdiendringer knyttet til NIBOR- komponenten av de sikrede fastrentene i NOK og verdiendringen knyttet til LIBOR komponentene av de sikrede fastrentene i utenlandsk valuta. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konvertere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. Et typisk eksempel er at banken tar opp et l\u00e5n i euro som byttes til norske kroner gjennom en basisswap. Det kan v\u00e6re betydelige endringer i verdien p\u00e5 basisswappene fra dag til dag, p\u00e5 grunn av endringer i marginer. Denne risikoen er usikret og medf\u00f8rer urealiserte gevinster og tap. Pr 31.12.2022 var virkelig verdi av sikringsinstrumentene netto -11 916 mill kroner (-14 mill kroner eiendeler og 11 902 mill kroner forpliktelser). Tilsvarende tall for 2021 var 965 mill kroner (1 741 mill kroner eiendeler og 776 mill kroner forpliktelser). Det var ikke ineffektivt resultat p\u00e5 sikringsinstrumenter i 2022. Sentral clearing og ISDA-avtaler med CSA-tillegg regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. Slike avtaler utgj\u00f8r en kontraktssum p\u00e5 282,8 mrd kroner og det er stilt og mottatt sikkerhet tilsvarende hhv 14 368 mill kroner og 2 529 mill kroner pr 31.12.2022. Konsernet har ingen finansielle instrumenter som bokf\u00f8res netto. 132 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 Konsern (tall i mill kroner) 2022 2021 Virkelig verdi Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer (forwards) 5 329 121 150 3 616 88 60 Valutabytteavtaler (swap) 39 194 572 78 20 359 222 162 Valutabytteavtaler (basisswap) 28 398 818 162 38 025 246 390 Valutabytteavtaler (basisswap sikring) 29 311 536 25 31 562 52 681 Valutaopsjoner 952 0 0 - - - Sum valutainstrumenter 103 180 7 647 486 93 562 608 998 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler 71 543 2 183 924 75 206 743 817 Andre rentekontrakter 2 021 27 27 1 314 12 12 Sum renteinstrumenter 73 560 2 211 856 76 520 756 829 Renteinstrumenter, sikring Rentebytteavtaler 127 769 -14 11 902 105 569 1 741 276 Sum renteinstrumenter sikring 127 768 -14 11 962 105 569 1 741 276 Sikkerhetstillelser Sikkerhetstillelser 14 368 2 529 1 948 600 Sum sikkerhetstillelser 14 368 2 528 1 938 600 Sum valutainstrumenter 103 183 2 047 690 93 562 608 998 Sum renteinstrumenter 201 363 2 197 12 852 182 089 2 497 1 605 Sum sikkerhetstillelser 14 368 2 529 1 948 600 Sum valuta- og renteinstrumenter 304 517 58 612 15 795 275 651 5 053 3 203 Motpartsrisiko: Nettingavtaler 2 352 1 683 Hensyntatt sikkerhetstillelser 16 896 2 538 Sum eksponering finansielle derivater -633 822 Motpartsrisiko tilknyttet derivater reduseres gjennom ISDA-avtaler og CSA-tillegg. CSA-tillegget regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. IBOR-reform De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer. Samtlige av SpareBank 1 SR-Bank sine rentederivater har IBOR-renter som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke endringene og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser nominelt bel\u00f8p og vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for derivater i sikringsforhold, eiendeler og gjeld som kan bli ber\u00f8rt av IBOR-reform, herunder splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente. Finansielle derivater 2022 2021 Renteinstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall CIBOR DKK (6 mnd) 838 2,9 806 3,9 EURIBOR EUR (3 mnd) 194 435 4,6 96 439 4,7 EURIBOR EUR (6 mnd) 389 6,1 120 3,3 LIBOR USD (1 mnd) - 881 5,0 LIBOR USD (3 mnd) 3 962 1,9 14 137 1,5 LIBOR USD (6 mnd) - 818 5,4 NIBOR NOK (1 mnd) 38 4,1 46 5,5 NIBOR NOK (3 mnd) 79 143 4,5 68 191 4,2 NIBOR NOK (6 mnd) 940 2,2 855 2,7 STIBOR SEK (3 mnd) 256 2,1 286 3,1 Sum renteinstrumenter 280 010 182 589 (fortsettelse av note 27) SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 133 (fortsettelse av note 27) 2022 2021 Valutainstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall EURIBOR EUR (3 mnd) to LIBOR USD (3 mnd) 13 565 2,0 14 240 2,2 EURIBOR EUR (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 110 163 4,8 48 836 6,4 EURIBOR EUR (3 mnd) to STIBOR SEK (3 mnd) 4 200 1,3 198 0,5 LIBOR USD (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 153 3,3 5 430 2,1 STIBOR SEK (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 1 256 1,4 682 1,8 LIBOR USD (6 mnd) to FIXED NOK - 184 4,5 Sum valutainstrumenter 129 338 69 582 Sum eksponering finansielle derivater 069 347 252 176 Eiendeler Sertifikater og obligasjoner EURIBOR EUR (3 mnd) - 479 0,4 LIBOR USD (3 mnd) 13 2,0 9 2,8 NIBOR NOK (3 mnd) 24 815 3,1 27 450 5,7 Sum eksponering sertifikater og obligasjoner 24 829 27 938 Gjeld Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer EURIBOR EUR (3 months) 3 037 1,3 5 448 3,5 EURIBOR EUR (6 months) 526 8,0 499 9,0 LIBOR USD (3 months) - 88 0,7 LIBOR USD (6 months) 1 390 0,8 1 243 1,8 NIBOR NOK (3 months) 13 975 12,3 27 208 7,5 STIBOR SEK (3 months) 661 0,8 682 1,8 Sum eksponering gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 19 665 31 168 Banken har i tillegg utl\u00e5n til kunder i hhv GBP og USD LIBOR og EURIBOR samt utl\u00e5n og innskudd til kunder tilknyttet NIBOR. Virkelig verdisikring av renterisiko 2022 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler 11 708 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 115 473 12 165 -11 715 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 6 833 3 939 61 322 55 545 127 639 Virkelig verdisikring av renterisiko 2021 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler 2 780 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 104 037 12 167 -2 776 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 5 348 379 50 496 35 659 91 882 134 SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022 NOTE 28 AKSJER, ANDELER OG ANDRE EGENKAPITALINTERESSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Til virkelig verdi over resultatet 359 327 - B\u00f8rsnoterte 327 659 181 - - Verdipapirfond - 181 23 21 - Hybridkapital 21 23 131 149 - Unoterte 500 469 693 493 Sum aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 1 001 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser klassifiseres som virkelig verdi over resultatet. Plasseringer i aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser Morbank (bel\u00f8p i tusen kroner) Selskapets aksjekapital Eierandel i % Antall aksjer / andeler Anskaff elses- kost Bokf\u00f8rt verdi/ markedsverdi Til virkelig verdi over resultatet Sandnes Sparebank 230 149 15,1 % 3 485 009 149 472 626 894 B\u00f8rsnoterte selskaper 509 479 326 880 Hybridkapital 21 066 20 823 SpareBank 1 Markets 529 221 5,6 % 176 341 37 102 68 166 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 500 8,0 % 801 28 802 28 802 VN Norge AS 37 819 \u00d8vrige ikke b\u00f8rsnoterte selskaper 19 332 13 973 Sum unoterte selskaper 85 233 508 758 Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 255 753 086 476 Konsern Til virkelig verdi over resultatet B\u00f8rsnoterte selskaper morbank 149 477 626 893 Hybridkapital morbank 75 000 20 823 Sum unoterte selskaper morbank 85 233 508 758 HitecVision Asset Solutions, L.P. 5,2 % 24 702 19 219 HitecVision Private Equity IV LP 2,0 % 20 735 15 388 SR PE-Feeder III KS 40,5 % 21 273 70 291 SR PE-Feeder IV AS 25,2 % 12 672 47 329 Optimarin AS 14,8 % 23 588 28 336 Boost AI AS 6,7 % 68 865 68 865 Justify AS 24,2 % 11 814 21 435 \u00d8vrige unoterte selskaper i datterselskaper 108 222 80 543 Sum unoterte i datterselskaper 291 882 351 415 Sum unoterte selskaper konsern 497 117 500 175 Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 107 590 847 891NOTE 33 INNSKUDD FRA KUNDER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 119 450 125 679 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 125 358 119 090 18 593 22 763 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 22 741 18 573 138 043 508 442 Sum innskudd fra kunder 508 106 137 664 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 421 621 Havbruk 621 421 1 852 1 436 Industri 1 436 1 852 1 464 1 600 Jordbruk/ skogbruk 1 600 1 463 17 450 17 292 Tjenesteytende virksomhet 16 949 17 071 3 631 3 286 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 286 3 631 1 520 1 843 Energi, olje og gass 1 833 1 520 2 573 2 929 Bygg og anlegg 2 929 2 573 1 553 1 938 Kraft og vannforsyning 1 948 1 553 7 195 2 261 Eiendom 2 261 2 595 2 042 3 996 Shipping og \u00f8vrig transport 3 996 2 002 37 742 41 282 Offentlig og kommunal forvaltning 41 282 37 732 2 771 2 865 Finansielle tjenester 2 835 2 771 80 181 86 851 Sum n\u00e6ring 86 497 79 802 57 862 61 627 Personmarked 61 627 57 862 138 043 508 442 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 508 166 137 663 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 80 340 89 536 Rogaland 89 203 29 961 12 623 12 862 Agder 12 837 12 623 20 050 19 358 Vestland 19 358 20 050 14 938 16 860 Oslo/Viken 16 860 14 938 8 071 7 499 Utland 7 499 8 071 2 021 2 342 \u00d8vrige 2 342 2 021 138 043 508 442 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 508 106 137 663 NOTE 34 GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER OG ETTERSTILT GJELD (tall i mill kroner) Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Morbank Konsern NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK - 1 403 1 403 Andre langsiktige l\u00e5neopptak 1 403 1 403 - 21 193 28 765 49 960 Obligasjoner og sertifikater 1) 49 960 28 765 21 194 - Obligasjoner med fortrinnsrett 1) 83 989 63 773 20 215 21 180 40 169 51 360 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 83 903 41 456 Forfallstidspunkt p\u00e5 gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer NOK Valuta Sum Forfall Sum Valuta NOK 5 583 3 073 8 656 2023 17 402 6 803 10 603 2 998 11 261 14 259 2024 19 262 16 263 2 998 4 842 5 711 10 518 2025 24 398 13 560 10 868 3 259 4 942 8 201 2026 12 853 9 595 3 259 2 014 325 2 339 2027 14 643 6 609 8 063 2 533 - 2 533 2028 16 688 14 155 2 533 - - - 2029 7 102 7 102 - 4 858 4 858 2030 og forfall etter 22 998 19 811 3 143 21 180 40 169 51 360 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 83 903 41 416 1) Egne obligasjoner og sertifikater er fratrukket Etterstilt gjeld NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK 4 392 4 909 9 301 Etterstilte obligasjoner 9 301 4 909 4 392 4 392 4 968 9 305 Sum etterstilt gjeld 9 301 4 968 4 382 Forfallstidspunkt p\u00e5 etterstilt gjeld NOK Valuta Sum Forfall Sum Valuta NOK - 257 257 2026 257 257 - 703 4 652 5 355 2027 5 355 4 652 703 3 689 - 3 689 2028 og forfall etter 3 689 - 3 689 4 392 4 968 9 365 Sum etterstilte obligasjoner 9 365 4 968 4 382 Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Emitert 2022 Forfalt/innl\u00f8st 2022 Valutakurs- og andre endringer 2022Balanse 31.12.2021 Balanse 31.12.2022 Andre langsiktige l\u00e5neopptak, nominell verdi 1 390 - - 147 1 243 Obligasjoner og sertifikater, nominell verdi 51 277 17 021 -9 511 1 502 42 265 Obligasjoner med fortrinnsrett, nominell verdi 92 603 23 699 -12 506 3 755 27 655 Verdijusteringer og opptjente renter -9 917 - - -11 031 1 114 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 40 720 -22 017 -5 626 122 276 Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av etterstilt gjeld Emitert 2022 Forfalt/innl\u00f8st 2022 Valutakurs- og andre endringer 2022Balanse 31.12.2021 Balanse 31.12.2022 Senior etterstilte obligasjoner, nominell verdi 9 960 2 173 - 262 7 519 Verdijusteringer og opptjente renter -658 - - -603 -53 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 9 305 2 173 - -369 7 465 NOTE 37 ANSVARLIG L\u00c5NEKAPITAL (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 Hovedstol Betingelser Forfall F\u00f8rste for- fallstids punkt 20212022 2022 Tidsbegrenset 703 705 200 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2029 2024 705 703 628 630 625 NOK 3 mnd Nibor + 1,52 % p.a. 2028 2023 630 628 300 300 600 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2028 2023 600 600 499 526 50 EUR 6 mnd Euribor + 1,725 % p.a. 2030 . 526 499 2 130 7 535 Sum tidsbegrenset 7 535 2 130 2 130 7 535 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 161 2 130 Ansvarlig l\u00e5nekapital i utenlandsk valuta inng\u00e5r i konsernets totale valutaposisjon slik at det ikke er valutarisiko knyttet til l\u00e5nene. Av totalt2 161 mill kroner i ansvarlig l\u00e5nekapital teller 2 097 mill kroner som tidsbegrenset ansvarlig kapital. Aktiverte kostnader ved l\u00e5neopptak blir reflektert i beregning av amortisert kost.Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av ansvarlig l\u00e5n 1) Emitert/ salg egne 2022 Forfalt/ innl\u00f8st 2022 Valutakurs- og andre endringer 2022 Balanse 31.12.2021 Balanse 31.12.2022 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, nominell verdi 2 152 - - 27 2 125 Verdijusteringer og renter 9 4 5 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 161 - - 31 2 130 1) Noten er identisk for morbank NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 500,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 500,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 500,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 500,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 500,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 500,00 Bjergsted Terrasse 2) 2019 Stavanger 0,00 Monio 2019 Oslo 500,00 Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 500,00 Kapp Securities 2018 Oslo 500,00 Finstart Nordic SPV 2021 Oslo 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 500,00 Rygir Shipping 2017 Stavanger 500,00 Aberdeen Offshore II 2021 Oslo 97,0 0 Aberdeen Offshore 2017 Stavanger 500,00 Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 500,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 56,15 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 59,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 65,80 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 36,89 MyRent 2020 Oslo 49,55 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2003 Oslo 18,00 Datterselskap Aksjer i datterselskap morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet. (tall i tusen kroner) 2022 SelskapetsaksjekapitalEierandel i prosent Antall aksjer P\u00e5lydende verdi Eiendeler Gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets\u00e5rsresultatBokf\u00f8rt verdi SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 117 586 291 110 880 569 903 957 4 733 702 063 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 117 586 291 110 880 568 864 857 4 700 967 663 3 660 156 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 183 872 101 557 400 190 381 386 14 540 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 502 462 4 431 54 871 3 271 49 933 653 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 106 221 863 393 242 376 258 13 199 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 272 051 636 11 452 1 592 17 262 117 110 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 651 690 224 224 25 829 24 643 925 456 416 Bjergsted Terrasse 2) 5 000 - 3 691 16 356 -9 878 0 Monio 45 056 100,00 4 501 036 926 45 056 85 409 11 185 12 901 28 563 -11 724 202 070 Sum andre investeringer 751 256 2 368 585 163 660 862 149 832 006 74 256 1 546 966 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 211 213 119 894 883 111 404 174 1 807 060 836 781 976 358 7 547 056 2021 SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 94 961 561 88 297 875 830 566 3 275 654 220 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 94 961 561 88 297 875 830 566 3 275 654 220 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 237 718 124 988 451 144 391 099 46 665 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 447 416 657 92 331 7 368 87 918 653 975 SR-Forvaltning 4) 6 000 - - - - - 27 139 46 401 25 588 - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 877 235 832 626 761 292 249 26 860 620 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 214 157 68 913 -6 286 7 213 8 501 117 109 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 657 960 231 418 27 261 24 830 1 896 456 416 Bjergsted Terrasse 4 000 100,00 4 000 000 4 000 65 811 60 189 -4 633 8 019 -9 872 21 660 Monio 45 056 100,00 4 501 036 926 45 056 102 982 17 099 80 218 30 539 37 242 202 070 Sum andre investeringer 211 256 2 339 921 239 096 1 043 924 804 328 224 793 1 568 560 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 211 256 97 301 456 89 036 971 1 884 490 807 603 879 013 7 568 680 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Eierandel endret fra 100,00 prosent til 0 prosent 31.12.2022 3) Avgitt garanti p\u00e5 vegne av BN Bank til Sparebank 1 N\u00e6ringskrediitt 4) Eierandel endret fra 100,00 prosent til 0 prosent 31.12.2021 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 246 2 363 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 4 893 4 523 100 225 Tilgang/avgang 242 82 17 5 Resultatf\u00f8rt verdijustering -5 14 - - Egenkapitalendringer 7 -3 - - Resultatandel 453 676 - - Utbetalt utbytte -349 -392 2 363 2 583 Balansef\u00f8rt verdi 35.52. 1 742 4 893 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen 1) 175 471 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 63 36 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Boligkreditt - 2 - - Resultatandel fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - 6 - - Resultatandel fra BN Bank 203 163 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 3 1 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt 7 11 - - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 - - - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling 11 -14 - - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -11 -1 366 162 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - - 2 - Utbytte fra SpareBank 1 Boligkreditt - - 17 - Utbytte fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - - 12 - Utbytte fra SpareBank 1 Kreditt - - - 142 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - - - 70 Utbytte fra BN Bank - - 397 408 Sum inntekter 014 676 1) Inkluderer 74 mill kroner i gevinst ved fraregning av Modhi Finance. Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet. Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2022 inkluderer goodwill p\u00e5 116 mill kroner (2021: 122 mill kroner). Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) 2022 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat Bokf\u00f8rt verdi 31.12. Eierandel i % Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen Oslo 23 672 20 785 3 767 3 472 175 2 273 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 176 51 603 301 3 142 18,00 - BN Bank Trondheim 15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 265 1 021 140 124 7 243 16,15 647 789 SpareBank 1 Betaling Oslo 239 0 13 0 11 239 59,10 5 253 770 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 0 1 0 1 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 0 - 0 - 1 18,26 85 546 437 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 135 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327 Andre investeringer -10 99 Sum 41 759 45 906 4 892 4 202 014 1 742 2021 SpareBank 1 Gruppen Oslo 24 222 21 270 7 494 6 686 471 2 239 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 180 41 289 287 1 139 18,00 - SpareBank 1 Boligkreditt 1) Stavanger - - - - 2 0,00 - BN Bank Trondheim 14 665 12 908 315 100 164 1 722 35,02 4 943 072 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 2) Stavanger - - 10 1 6 - 0,00 - SpareBank 1 Kreditt Trondheim 999 823 75 57 11 176 57,0 6 492 772 SpareBank 1 Betaling Oslo 150 1 -13 - -14 149 59,21 3 954 249 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 - - - - 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 - - - - 1 58,26 85 546 437 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 429 157 185 154 36 322 66,63 1 024 547 Andre investeringer -1 99 Sum 44 087 65 199 8 355 7 242 676 4 893 1) Eierandel endret fra 2,21 prosent til 0 prosent 31.12.2020 2) Eierandel endret fra 15,63 prosent til 0 prosent 30.09.2021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 464 1 324 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 343 502 7 890 13 846 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 6 4 4 860 10 589 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 10 590 4 860 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 12 750 24 435 NOK 10 615 4 902 464 1 324 Valuta 1 324 464 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 Gjeld til kredittinstitusjoner 804 6 364 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 207 77 2 557 3 221 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 221 2 557 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 3 353 9 445 NOK 3 288 2 626 8 140 Valuta 140 8 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 4 039 9 284 Sertifikater og obligasjoner 9 284 4 039 4 039 9 289 Sum mottatte verdipapirer 9 289 4 039 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdi papirer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 464 1 324 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 343 502 7 890 13 846 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 6 4 4 860 10 589 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 10 590 4 860 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 12 750 24 435 NOK 10 615 4 902 464 1 324 Valuta 1 324 464 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 Gjeld til kredittinstitusjoner 804 6 364 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 207 77 2 557 3 221 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 221 2 557 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 3 353 9 445 NOK 3 288 2 626 8 140 Valuta 140 8 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 4 039 9 284 Sertifikater og obligasjoner 9 284 4 039 4 039 9 289 Sum mottatte verdipapirer 9 289 4 039 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdi papirer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 464 1 324 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 343 502 7 890 13 846 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 6 4 4 860 10 589 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 10 590 4 860 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 12 750 24 435 NOK 10 615 4 902 464 1 324 Valuta 1 324 464 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 Gjeld til kredittinstitusjoner 804 6 364 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 207 77 2 557 3 221 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 221 2 557 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 3 353 9 445 NOK 3 288 2 626 8 140 Valuta 140 8 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 4 039 9 284 Sertifikater og obligasjoner 9 284 4 039 4 039 9 289 Sum mottatte verdipapirer 9 289 4 039 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdi papirer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "NOTE 7 KREDITTINSTITUSJONER - FORDRINGER OG GJELD (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 464 1 324 Fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 343 502 7 890 13 846 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 6 4 4 860 10 589 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 10 590 4 860 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 12 750 24 435 NOK 10 615 4 902 464 1 324 Valuta 1 324 464 13 214 25 760 Sum 11 939 5 366 Gjeld til kredittinstitusjoner 804 6 364 Uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 207 77 2 557 3 221 Med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 3 221 2 557 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 3 353 9 445 NOK 3 288 2 626 8 140 Valuta 140 8 3 361 9 585 Sum 3 428 2 634 Mottatte verdipapirer som kan selges eller pantsettes Gjensalgsavtaler 4 039 9 284 Sertifikater og obligasjoner 9 284 4 039 4 039 9 289 Sum mottatte verdipapirer 9 289 4 039 - - Herav mottatte verdipapirer som er solgt eller pantsatt - - - - Sertifikater og obligasjoner - - Verdipapirer som er kj\u00f8pt med en avtale om gjensalg innregnes ikke, da risiko og avkastning forbundet med eierskapet til eiendelene ikke er overf\u00f8rt. Slike transaksjoner omfatter i hovedsak renteb\u00e6rende verdipapirer. Mottatte verdipapirer, inkludert sikkerhetsstillelser, registreres utenfor balansen uavhengig av om konsernet har lov til \u00e5 selge eller pantsette verdipapiret. Ved salg av mottatte verdi papirer vil konsernet registrere en forpliktelse i balansen. Balanseposten utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner inkluderer fordringer i forbindelse med gjensalgsavtaler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "NOTE 8 UTL\u00c5N OG ANDRE FINANSIELLE FORPLIKTELSER TIL KUNDER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 86 873 99 136 Utl\u00e5n til amortisert kost 245 096 221 849 45 611 41 627 Utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 8 450 7 861 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 7 861 8 450 140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299 -1 689 -1 648 - Nedskrivning etter amortisert kost -1 689 -1 721 11 12 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 139 260 146 988 Netto utl\u00e5n 251 272 228 578 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 markeder 56 363 52 346 Personmarkedet 156 483 145 658 68 729 77 880 BM Storkunde 77 666 68 439 15 840 18 330 SMB og Landbruk 18 740 16 200 474 722 Offentlig forvaltning 722 474 -472 -654 Netto konsernkonti valuta 1) -654 -472 140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299 2 659 3 057 Utl\u00e5n til ansatte 4 147 3 509 1 539 2 061 Herav l\u00e5n i SR-Boligkreditt 2 777 2 049 Vilk\u00e5rene er ett prosent-poeng under normrenten som fastsettes av Finansdepartementet. Utl\u00e5n solgt til Kredittforetak 89 574 104 398 Utl\u00e5n solgt til SR-Boligkreditt 56 61 Mottatt provisjon fra SR-Boligkreditt Totalt engasjement fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 1) 2) 3) 84 929 84 124 0,00 - 0,50 % 179 876 169 170 65 879 78 695 0,50 - 2,50 % 93 328 77 161 10 576 13 339 2,50 - 5,00 % 14 109 11 139 5 465 4 819 5,00 - 99,9 % 5 502 6 233 4 143 4 172 Mislighold 4 234 4 179 170 992 185 190 Totalt engasjement 297 099 267 882 -19 414 -19 119 Ubenyttede kreditter til kunder -26 659 -26 897 -10 644 -17 397 Garantier -17 433 -10 686 140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299 Morbank Konsern 2021 2022 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 1) 2) 3) 2022 2021 71 814 70 749 0,00 - 0,50 % 159 153 148 659 53 254 60 648 0,50 - 2,50 % 75 107 64 431 8 229 9 881 2,50 - 5,00 % 10 623 8 779 4 740 4 251 5,00 - 99,9 % 4 929 5 502 2 897 3 094 Mislighold 3 146 2 928 140 934 148 624 Totalt 252 957 230 299 Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger fordelt p\u00e5 misligholdssannsynlighet PD 2) 3) 4) 17 16 0,00 - 0,50 % 19 19 123 150 0,50 - 2,50 % 152 124 82 84 2,50 - 5,00 % 85 82 116 91 5,00 - 99,9 % 92 118 11 45 Mislighold 45 12 349 781 Totalt 752 155 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n til kunder 3 586 3 706 Havbruk 3 714 3 594 3 718 3 996 Industri 4 049 3 766 5 309 5 683 Jordbruk/ skogbruk 6 042 5 576 15 804 20 415 Tjenesteytende virksomhet 21 023 16 100 3 008 3 295 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 520 3 180 1 199 1 084 Energi, olje og gass 1 087 1 199 3 951 5 003 Bygg og anlegg 5 268 4 152 1 412 1 708 Kraft og vannforsyning 1 708 1 412 33 599 37 644 Eiendom 37 660 13 608 11 812 13 343 Shipping og \u00f8vrig transport 13 529 11 958 2 451 2 163 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 163 2 451 85 841 98 041 Sum n\u00e6ring 99 759 86 992 55 093 90 582 Personmarked 153 198 143 307 140 934 148 624 Brutto utl\u00e5n 252 957 230 299 Finansielle forpliktelser 1) 10 644 17 397 Garantier kunder 17 433 10 686 19 414 19 119 Ubenyttede kreditter til kunder 26 659 26 897 12 475 13 441 Innvilgede l\u00e5netilsagn 13 441 12 475 42 533 99 957 Brutto finansielle forpliktelser 57 532 50 058 Andre stilte garantier og forpliktelser 12 048 6 022 Ubenyttede kreditter til kredittinstitusjoner - - 78 529 989 Garantier andre 589 989 2 - Remburser - 2 90 579 6 613 Sum andre stilte garantier og forpliktelser 189 991 Morbank Konsern 2021 2022 Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig nedskrivninger fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 2) 3) 2022 2021 21 14 Havbruk 14 20 19 29 Industri 29 19 3 3 Jordbruk/ skogbruk 3 3 93 107 Tjenesteytende virksomhet 107 94 25 25 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 25 25 5 10 Energi, olje og gass 10 5 20 24 Bygg og anlegg 24 20 4 3 Kraft og vannforsyning 3 4 117 106 Eiendom 106 117 26 51 Shipping og \u00f8vrig transport 51 26 3 1 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 1 3 336 749 Sum n\u00e6ring 374 336 13 12 Personmarked 18 19 349 781 Totalt 752 155 Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 71 175 69 987 Rogaland 138 937 132 570 24 771 25 562 Vestland 41 468 37 940 13 033 13 318 Agder 23 941 21 897 21 866 10 039 Oslo/Viken 37 567 26 824 4 509 3 677 Utlandet 3 909 4 724 5 584 6 049 \u00d8vrige 7 139 6 344 140 934 148 624 Totalt 252 957 230 299 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder knyttet til finansielle leieavtaler 8) Bruttoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler 1 966 2 463 Inntil 1 \u00e5r 2 463 1 966 4 841 5 963 Mellom 1 og 5 \u00e5r 5 963 4 841 571 663 Mer enn 5 \u00e5r 663 571 7 378 9 089 Totalt 9 089 7 378 Nettoinvesteringer knyttet til finansielle leieavtaler 1 794 2 100 Inntil 1 \u00e5r 2 100 1 794 4 607 5 439 Mellom 1 og 5 \u00e5r 5 439 4 607 558 635 Senere enn 5 \u00e5r 639 558 6 959 8 177 Totalt 8 173 6 959 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n Morbank 2022 Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 3 668 -9 -10 - 19 3 687 Industri 3 938 -12 -13 -107 59 3 869 Jordbruk/ skogbruk 3 211 -2 -7 -1 2 472 5 672 Tjenesteytende virksomhet 19 758 -102 -63 -133 657 20 117 Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 060 -14 -13 -14 235 3 254 Energi, olje og gass 1 084 -3 -2 -57 0 1 023 Bygg og anlegg 4 721 -14 -19 -17 282 4 956 Kraft og vannforsyning 1 699 -3 -1 - 9 1 703 Eiendom 37 452 -87 -109 -46 192 37 407 Shipping og \u00f8vrig transport 13 214 -20 -31 -640 129 12 653 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 163 - - - - 2 163 Sum N\u00e6ring 93 968 -266 -260 -1 015 4 073 96 503 Personmarked 5 168 -13 -32 -63 45 415 50 475 Justering virkelig verdi over utvidet resultat 12 12 Totalt 99 136 -278 -292 -1 078 49 500 146 988 2021 9) Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til vir - kelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 3 551 -8 -33 - 19 3 545 Industri 3 657 -10 -8 -132 61 3 568 Jordbruk/ skogbruk 2 724 -1 -6 -2 2 581 5 296 Tjenesteytende virksomhet 15 141 -43 -63 -133 663 15 569 Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 2 757 -11 -17 -6 251 2 974 Energi, olje og gass 1 199 -2 -3 -68 - 1 122 Bygg og anlegg 3 651 -7 -18 -19 300 3 907 Kraft og vannforsyning 1 408 -3 -6 - 4 1 403 Eiendom 33 373 -79 -91 -53 226 13 376 Shipping og \u00f8vrig transport 11 678 -10 -47 -691 134 11 064 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 451 - - - - 2 451 Sum N\u00e6ring 81 586 -174 -292 -1 104 4 259 84 271 Personmarked 9 287 -11 -34 -70 49 806 54 978 Justering virkelig verdi over utvidet resultat 11 11 Totalt 86 873 -185 -326 -1 174 54 072 139 260 N\u00e6ringsfordelt brutto utl\u00e5n, trinnvis nedskrivning og netto utl\u00e5n Konsern 2022 Brutto utl\u00e5n til amortisert kost Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi Netto utl\u00e5n Havbruk 3 707 -9 -10 - 7 3 695 Industri 4 035 -12 -13 -107 14 3 917 Jordbruk/ skogbruk 5 131 -2 -7 -1 911 6 031 Tjenesteytende virksomhet 20 937 -102 -63 -133 86 20 729 Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 478 -14 -13 -14 41 3 478 Energi, olje og gass 1 087 -3 -2 -57 - 1 029 Bygg og anlegg 5 227 -14 -19 -18 41 5 221 Kraft og vannforsyning 1 703 -3 -1 - 6 1 703 Eiendom 37 542 -87 -109 -46 118 37 423 Shipping og \u00f8vrig transport 13 497 -20 -31 -640 28 12 834 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 163 - - - - 2 163 Sum N\u00e6ring 98 507 -266 -261 -1 015 1 251 98 216 Personmarked 146 588 -22 -56 -63 6 610 153 056 Totalt 245 096 -288 -318 -1 079 7 861 251 242 2021 Havbruk 3 586 -8 -33 - 8 3 553 Industri 3 756 -10 -8 -132 10 3 616 Jordbruk/ skogbruk 4 479 -1 -7 -2 1 097 5 566 Tjenesteytende virksomhet 16 001 -43 -64 -133 99 15 860 Varehandel, hotell og restaurantvirksomh. 3 146 -11 -17 -7 14 3 149 Energi, olje og gass 1 199 -2 -3 -68 - 1 122 Bygg og anlegg 4 103 -8 -18 -18 49 4 108 Kraft og vannforsyning 1 412 -3 -6 - - 1 403 Eiendom 33 480 -79 -91 -53 128 33 389 Shipping og \u00f8vrig transport 11 931 -10 -47 -691 27 11 210 Offentlig forvaltning og finansielle tjenester 2 451 - - - - 2 451 Sum N\u00e6ring 85 540 -175 -294 -1 104 1 452 85 419 Personmarked 136 309 -18 -59 -71 6 998 143 159 Totalt 221 849 -193 -353 -1 175 8 450 228 578 Brutto utl\u00e5n fordelt etter risikoklasse 2022 2021 Morbank Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n A - C 67 968 489 - 68 457 73 142 352 2 73 496 D - F 56 625 9 070 17 61 712 47 329 4 136 109 51 574 G - I 9 818 5 531 342 15 691 8 317 4 764 42 13 123 J - K 30 - 2 734 2 764 23 - 2 718 2 741 Sum brutto utl\u00e5n 134 441 11 090 3 093 148 629 128 811 9 252 2 871 140 934 Konsern A - C 155 434 1 309 - 156 743 151 317 933 4 152 254 D - F 69 651 6 682 21 76 354 95 523 5 317 109 60 949 G - I 10 043 6 686 142 17 071 8 473 5 809 46 14 328 J - K 40 - 2 749 2 789 28 - 2 740 2 768 Sum brutto utl\u00e5n 235 168 14 677 3 112 252 954 215 341 12 059 2 899 230 299 Brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling Morbank 2022 2021 Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1 60 751 5 523 2 457 68 731 54 430 6 975 3 215 64 620 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 808 3 781 27 - -2 834 2 827 7 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 949 -1 954 5 - 1 879 -1 949 70 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 2 -9 - - 5 -9 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 362 907 -49 820 2 926 470 569 3 961 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 24 976 1 720 967 27 663 23 712 318 136 24 166 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -15 886 -2 701 -680 -59 267 -19 362 -3 123 -1 531 -24 016 Balanse 31.12 68 347 6 878 2 722 77 994 60 751 5 523 2 457 68 731 Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1 13 991 1 704 145 15 840 13 502 1 760 132 15 394 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 200 1 181 19 - -867 856 11 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 620 -634 14 - 980 -608 28 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 - -1 - - - - - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 363 139 17 519 666 127 23 816 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 5 876 109 14 6 199 4 559 131 41 4 931 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -3 488 -641 -47 -4 228 -4 449 -762 -90 -5 301 Balanse 31.12 16 163 2 006 161 18 770 13 991 1 704 149 15 840 Brutto utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1 54 069 2 025 269 96 363 51 388 2 198 157 53 943 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -994 961 14 - -904 845 59 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 343 -356 13 - 582 -609 23 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 11 14 -25 - 6 20 -26 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 6 164 143 16 6 343 6 208 216 49 6 473 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 24 774 601 12 25 407 27 432 943 29 28 004 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -34 436 -1 183 -149 -35 768 -30 643 -1 192 -222 -32 057 Balanse 31.12 49 931 2 209 210 12 396 54 069 2 025 269 96 363 Brutto utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1 128 811 9 252 2 871 140 934 119 320 10 933 3 704 133 957 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -6 002 5 923 80 - -4 609 4 528 77 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 2 912 -2 944 12 - 3 041 -3 162 121 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 15 16 -31 - 6 29 -31 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 6 889 790 4 7 683 9 800 813 637 11 250 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 55 626 2 630 1 013 59 269 95 703 1 192 206 57 101 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -53 810 -4 577 -876 -59 263 -54 454 -5 077 -1 843 -61 374 Balanse 31.12 134 441 11 090 3 041 148 629 128 811 9 252 2 871 140 934 Brutto finansielle forpliktelser 6) 7) Balanse 1.1 19 667 1 668 1 198 42 533 32 837 1 945 1 249 36 031 Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden 6 690 847 -113 7 424 6 830 -277 -51 6 502 Balanse 31.12 46 357 2 515 1 089 49 957 39 667 1 668 1 198 42 533 Konsern 2022 2021 Brutto utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1 60 461 5 523 2 457 68 441 54 086 6 975 3 215 64 276 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 808 3 781 27 - -2 839 2 828 7 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 949 -1 954 5 - 1 879 -1 949 70 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 2 -9 - - 5 -9 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 362 907 -49 820 2 929 470 569 3 960 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 24 982 1 720 967 27 669 23 713 158 136 24 167 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -15 819 -2 697 -680 -19 196 -19 307 -3 124 -1 531 -23 962 Balanse 31.12 68 130 6 882 2 722 47 739 60 461 5 523 2 457 68 441 Brutto utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1 14 334 1 721 149 16 200 13 792 1 789 131 15 712 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 215 1 197 18 - -880 868 12 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 621 -639 14 - 995 -623 28 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 - -1 - - - - - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 174 142 17 533 684 129 23 836 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 6 008 157 15 6 337 4 655 134 41 9 030 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -3 582 -701 -47 -4 330 -4 512 -776 -90 -5 378 Balanse 31.12 16 541 2 038 161 18 740 14 334 1 721 145 16 200 Brutto utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1 140 546 4 815 297 145 658 133 492 5 308 192 139 192 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -2 451 2 413 18 - -2 187 2 122 65 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 1 118 -1 130 12 - 1 789 -1 821 12 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 16 22 -38 - 9 31 -40 -Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 8 824 202 18 9 064 9 228 290 90 9 568Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 64 349 1 602 18 65 989 95 794 1 183 28 93 005 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -61 901 -2 167 -156 -64 224 -57 579 -2 298 -230 -60 107 Balanse 31.12 150 497 5 757 229 156 987 140 546 4 815 297 145 658 Brutto utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1 255 341 12 059 2 899 230 299 201 370 14 072 3 738 259 180 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -7 474 7 391 83 - -5 902 5 818 84 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 3 688 -3 719 31 - 4 263 -4 393 130 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 20 24 -44 - 9 36 -45 - Netto \u00f8kning / (reduksjon) saldo eksisterende utl\u00e5n 9 560 851 6 10 417 12 837 889 638 14 364 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 95 339 3 636 1 020 99 991 84 162 1 839 209 86 202 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -81 302 -5 569 -883 -87 750 -81 398 -6 198 -1 851 -89 447 Balanse 31.12 235 168 14 677 3 112 252 957 215 341 12 059 2 899 230 299 Brutto finansielle forpliktelser 6) 7) Balanse 1.1 46 954 1 904 1 200 90 058 19 789 2 208 1 252 43 249 Netto \u00f8kning / (reduksjon) i perioden 6 718 871 -114 7 474 7 165 -304 -52 6 809 Balanse 31.12 53 672 2 775 1 086 57 532 46 954 1 904 1 200 50 058 Forbearance p\u00e5 brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser, trinnvis fordeling Forbearance pr trinn Utl\u00e5n - 3 166 2 826 5 992 - 2 219 2 521 4 740 Finansielle forpliktelser - 961 842 1 402 - 267 1 019 1 286 Balanse 31.12 - 3 726 3 668 7 399 - 2 486 3 540 6 026 1) Utl\u00e5n til kunder med positiv saldo p\u00e5 konserkonti 2) PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet) 3) Forventet \u00e5rlig gjennomsnittlig netto nedskrivninger er det bel\u00f8p som morbanken og konsernet statistisk forventer \u00e5 tape p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen i l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode. Beregningene er basert p\u00e5 et langsiktig snitt gjennom en konjunktursyklus. 4) Ved nedskriving blir kapital p\u00e5 alle utl\u00e5n uavhengig av tidligere risikoklassifisering flyttet til risikoklassen mislighold. 5) Ikke balansef\u00f8rte Finansielle forpliktelser som er grunnlag for nedskrivninger 6) I andre finansielle forpliktelser ligger garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn 7) Finansielle forpliktelser er grunnlag for nedskrivninger etter IFRS 9. Se ogs\u00e5 note 10 8) Inng\u00e5r i utl\u00e5n til kunder SpareBank 1 SR-Bank, \u00e5rsrapport 2022",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "NOTE 9 UTL\u00c5N SOLGT TIL SR-BOLIGKREDITT Banken har inng\u00e5tt avtale om juridisk salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i fast eiendom til SR-Boligkreditt. I tr\u00e5d med forvaltningsavtale mellom Banken og kredittforetaket, forest\u00e5r Banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjon for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Vederlaget inntektsf\u00f8res basert p\u00e5 l\u00f8pende avregning. Salget er behandlet som rene salg og l\u00e5nene er fullt ut fjernet fra Banken sin balanse. Viser ogs\u00e5 til note 8 for utl\u00e5n solgt til kredittforetak ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "NOTE 10 NEDSKRIVNINGER P\u00c5 UTL\u00c5N OG FINANSIELLE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 239 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 71 -10 3 63 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 61 -4 - 57 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 689 -37 - 1 648 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 -19 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 31.12.2021 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 2 035 -444 -96 1 495 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 226 -9 -6 211 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 95 -23 -1 71 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -17 - 61 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 434 -493 -103 1 878 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 2 178 -493 - 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 256 - -103 153 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 434 -493 -103 1 878 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 134 205 1 023 1 362 213 205 1 388 1 806 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -13 13 - - -14 14 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 52 -52 - - 61 -62 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 - -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -39 18 -91 -89 -119 99 -359 -379 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 107 99 10 171 63 17 9 89 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -37 -80 -7 -124 -70 -71 -13 -154 Balanse 31.12 210 178 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 39 80 73 192 60 76 65 201 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 24 -25 1 - 17 -19 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - - -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -21 25 20 24 -37 24 13 - Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 11 1 19 16 12 3 31 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -18 -13 -40 -14 -16 -10 -40 Balanse 31.12 54 75 82 233 39 80 73 192 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 12 41 79 131 16 49 106 171 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 8 -9 - - 11 -12 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 2 -3 - - 2 -2 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -10 11 -8 -6 -16 8 -19 -27 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 8 9 3 20 7 9 2 18 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -4 -16 -7 -28 -9 -16 -10 -31 Balanse 31.12 14 39 64 134 12 41 78 131 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 189 325 1 175 1 689 289 330 1 559 2 178 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -17 17 1 - -18 18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 84 -86 2 - 89 -93 4 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 2 -6 - - 5 -9 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -69 74 -79 -71 -172 131 -365 -406 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 138 74 14 226 86 18 14 138 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -51 -114 -27 -192 -89 -103 -33 -225 Balanse 31.12 278 292 1 078 3 698 185 326 1 174 1 689 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 12 45 76 153 43 47 166 256 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 4 - - -2 2 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 19 -15 - - 18 -18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - - - - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -8 16 -43 -34 -37 14 -80 -103 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 15 1 39 18 7 1 26 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -6 -1 -19 -8 -7 -11 -26 Balanse 31.12 46 59 34 138 12 45 76 153 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 34 46 30 110 25 34 74 133 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 9 11 4 24 6 11 2 19 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 2 2 - 4 - 5 - 1 Konsern Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 236 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 168 -13 3 158 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 827 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 721 -36 - 1 689 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 827 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Total 31.12.2021 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 2 035 -444 -96 1 495 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 226 -9 -6 211 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 210 -41 -1 168 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 471 -494 -103 3 849 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 2 215 -494 - 1 721 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 256 - -103 153 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 471 -494 -103 3 849 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 134 205 1 023 1 362 213 205 1388 1 806 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -13 13 - - -14 14 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 92 -52 - - 61 -62 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 - -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -39 18 -91 -89 -119 99 -359 -379 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 107 99 10 171 63 17 9 89 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -37 -80 -7 -124 -70 -71 -13 -154 Balanse 31.12 210 178 931 3 720 134 205 1 023 1 362 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 39 80 73 192 60 76 65 201 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 24 -29 1 - 17 -19 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -21 24 20 23 -37 24 13 - Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 11 1 19 16 12 3 31 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -19 -13 -40 -14 -16 -10 -40 Balanse 31.12 54 75 82 233 19 80 73 192 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1. 19 67 80 166 25 75 108 208 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 16 -16 - - 19 -20 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 2 -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -17 17 -7 -7 -26 18 -18 -26 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 13 18 3 14 10 15 3 28 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -7 -25 -8 -40 -7 -29 -11 -43 Balanse 31.12 23 64 65 157 20 67 80 167 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 193 352 1 176 1 721 298 356 5561 2 215 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -17 17 - - -18 18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 91 -41 2 - 97 -101 4 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 3 -7 - - 6 -6 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -73 79 -79 -73 -182 141 -364 -409 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 143 83 14 240 89 44 15 148 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -53 -123 -28 -204 -91 -152 -34 -237 Balanse 31.12 288 158 1 079 3 681 193 352 1 176 1 721 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 12 45 76 153 43 47 166 256 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 4 - - -2 2 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 19 -15 - - 18 -18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 0 0 - - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -8 16 -43 -34 -37 14 -80 -103 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 15 1 39 18 7 1 26 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -6 -1 -19 -8 -7 -11 -26 Balanse 31.12 46 59 34 138 12 45 76 153 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 34 46 30 110 25 34 74 133 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 9 11 4 24 6 11 2 19 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 2 2 - 4 5 5 - 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInLossAllowanceAndExplanationOfChangesInGrossCarryingAmountForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "NOTE 10 NEDSKRIVNINGER P\u00c5 UTL\u00c5N OG FINANSIELLE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 239 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 71 -10 3 63 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 61 -4 - 57 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 689 -37 - 1 648 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 -19 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 31.12.2021 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 2 035 -444 -96 1 495 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 226 -9 -6 211 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 95 -23 -1 71 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -17 - 61 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 434 -493 -103 1 878 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 2 178 -493 - 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 256 - -103 153 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 434 -493 -103 1 878 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 134 205 1 023 1 362 213 205 1 388 1 806 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -13 13 - - -14 14 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 52 -52 - - 61 -62 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 - -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -39 18 -91 -89 -119 99 -359 -379 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 107 99 10 171 63 17 9 89 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -37 -80 -7 -124 -70 -71 -13 -154 Balanse 31.12 210 178 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 39 80 73 192 60 76 65 201 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 24 -25 1 - 17 -19 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - - -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -21 25 20 24 -37 24 13 - Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 11 1 19 16 12 3 31 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -18 -13 -40 -14 -16 -10 -40 Balanse 31.12 54 75 82 233 39 80 73 192 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 12 41 79 131 16 49 106 171 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 8 -9 - - 11 -12 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 2 -3 - - 2 -2 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -10 11 -8 -6 -16 8 -19 -27 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 8 9 3 20 7 9 2 18 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -4 -16 -7 -28 -9 -16 -10 -31 Balanse 31.12 14 39 64 134 12 41 78 131 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 189 325 1 175 1 689 289 330 1 559 2 178 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -17 17 1 - -18 18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 84 -86 2 - 89 -93 4 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 2 -6 - - 5 -9 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -69 74 -79 -71 -172 131 -365 -406 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 138 74 14 226 86 18 14 138 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -51 -114 -27 -192 -89 -103 -33 -225 Balanse 31.12 278 292 1 078 3 698 185 326 1 174 1 689 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 12 45 76 153 43 47 166 256 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 4 - - -2 2 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 19 -15 - - 18 -18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - - - - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -8 16 -43 -34 -37 14 -80 -103 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 15 1 39 18 7 1 26 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -6 -1 -19 -8 -7 -11 -26 Balanse 31.12 46 59 34 138 12 45 76 153 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 34 46 30 110 25 34 74 133 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 9 11 4 24 6 11 2 19 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 2 2 - 4 - 5 - 1 Konsern Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 236 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 168 -13 3 158 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 827 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 721 -36 - 1 689 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 827 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Total 31.12.2021 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 2 035 -444 -96 1 495 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 226 -9 -6 211 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 210 -41 -1 168 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 471 -494 -103 3 849 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 2 215 -494 - 1 721 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 256 - -103 153 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 471 -494 -103 3 849 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 134 205 1 023 1 362 213 205 1388 1 806 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -13 13 - - -14 14 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 92 -52 - - 61 -62 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 - -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -39 18 -91 -89 -119 99 -359 -379 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 107 99 10 171 63 17 9 89 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -37 -80 -7 -124 -70 -71 -13 -154 Balanse 31.12 210 178 931 3 720 134 205 1 023 1 362 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 39 80 73 192 60 76 65 201 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 24 -29 1 - 17 -19 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -21 24 20 23 -37 24 13 - Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 11 1 19 16 12 3 31 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -19 -13 -40 -14 -16 -10 -40 Balanse 31.12 54 75 82 233 19 80 73 192 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1. 19 67 80 166 25 75 108 208 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 16 -16 - - 19 -20 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 2 -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -17 17 -7 -7 -26 18 -18 -26 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 13 18 3 14 10 15 3 28 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -7 -25 -8 -40 -7 -29 -11 -43 Balanse 31.12 23 64 65 157 20 67 80 167 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 193 352 1 176 1 721 298 356 5561 2 215 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -17 17 - - -18 18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 91 -41 2 - 97 -101 4 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 3 -7 - - 6 -6 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -73 79 -79 -73 -182 141 -364 -409 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 143 83 14 240 89 44 15 148 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -53 -123 -28 -204 -91 -152 -34 -237 Balanse 31.12 288 158 1 079 3 681 193 352 1 176 1 721 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 12 45 76 153 43 47 166 256 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 4 - - -2 2 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 19 -15 - - 18 -18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 0 0 - - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -8 16 -43 -34 -37 14 -80 -103 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 15 1 39 18 7 1 26 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -6 -1 -19 -8 -7 -11 -26 Balanse 31.12 46 59 34 138 12 45 76 153 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 34 46 30 110 25 34 74 133 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 9 11 4 24 6 11 2 19 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 2 2 - 4 5 5 - 2 Resultatf\u00f8rte nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser Morbank Konsern 01.01.21 - 31.12.21 01.03.22 - 31.12.22 01.03.22 - 31.12.22 01.01.21 - 31.12.21 -493 -37 Periodens endring i nedskrivning utl\u00e5n -36 -494 -103 -15 Periodens endring i nedskrivning finansielle forpliktelser -19 -103 947 83 Periodens konstaterte tap 83 947 3 2 Endring periodiserte renter 2 3 -1 -0 Periodens endring overtatte eiendeler -0 -1 -160 -29 Inngang p\u00e5 tidligere nedskrivninger -29 -160 193 9 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 192 NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2022 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 - Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 395 423 47 15 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 23 - 17 6 - \u00c5rets avgang - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 2021 - - Anskaffelseskost 1.1.2021 314 263 22 28 70 70 Tilgang 208 179 25 4 - Avgang 41 20 - 21 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2021 481 423 47 11 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 16 - 12 4 - - \u00c5rets avgang 3 - - 3 - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 10 - 5 5 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 23 - 17 6 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Fordeling av immaterielle eiendeler SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 305 275 60 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 5 5 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Konsernet har i 2021 \u00f8kt goodwill i balansen som f\u00f8lge av kj\u00f8p av Tveit Regnskap. Samlet kj\u00f8pspris overstiger identifiserbare eiendeler fratrukket gjeld. Samlet kj\u00f8pspris utgj\u00f8r 200 mill kroner og tabellen nedenfor viser tilgang goodwill i 2021. Tilgang morbank er eliminert i konsern. 78 Kostpris 200 - Eiendeler og gjeld identifisert som : - Kundekontrakter 25 8 Varige driftsmidler 12 - Kundefordringer 133 - Bankinnskudd 25 - Gjeld -153 8 Sum 41 70 Tilgang Goodwill 159 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det . NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Bygninger og fast eiendom Mask, inv. og transp. midl. Totalt 2022 Totalt Mask, inv. og transp. midl. Bygninger og fast eiendom 1) 141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 611 723 888 1 78 29 Tilgang 103 97 2 - - - Justering kostpris 2 2 - - 58 58 Avgang 2) 196 62 134 142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 521 760 761 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2025 632 519 113 3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29 - 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 - - 51 51 \u00c5rets avgang 2) 149 55 94 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 598 550 48 83 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2021 873 256 713 271 Virkelig verdi 1) 862 2021 133 543 676 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 527 662 860 8 61 69 Tilgang 102 74 28 - - - Justering kostpris - - - - 3 3 Avgang 2) 18 18 - 141 601 742 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 611 223 888 40 641 681 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 533 450 83 3 75 78 \u00c5rets avskrivning 112 82 30 - - - \u00c5rets nedskriving - - - - - \u00c5rets avgang 2) 13 13 - 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 632 519 113 98 185 283 Varige driftsmidler 31.12.2021 979 203 275 270 Virkelig verdi 1) 999 1) Finansparken Bjergsted ble ferdigstilt i 2019, og ligger inne med oppf\u00f8ringskost til virkelig verdi. Virkelig verdi andre bygg er fastsatt ved takst 2) Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS. Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Omvurderinger/avskrivning Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom. Bygninger og fast eiendom Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 775 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5 bygningsmassen er fastsatt ved takst. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Balanse 881 857 Leierettigheter 614 335 920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 336 659 Resultatregnskap 57 55 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 49 53 4 - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - - 29 29 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 9 9 90 84 Sum kostnader etter IFRS 16 18 62 Leierettigheter 915 881 Leierettigheter 1.1. 333 636 27 38 Tilgang i perioden 38 42 0 7 Avgang i perioden 10 - 57 55 Avskrivninger 49 53 4 - Nedskrivninger - 881 857 Leierettigheter ved utgangen av perioden 450 634 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 936 920 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 659 665 27 38 Tilgang i perioden 37 42 0 7 Avgang i perioden 10 - 72 77 Avdrag i perioden 58 52 29 29 Renter 9 9 920 863 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 433 659 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "NOTE 10 NEDSKRIVNINGER P\u00c5 UTL\u00c5N OG FINANSIELLE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 239 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 71 -10 3 63 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 61 -4 - 57 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 689 -37 - 1 648 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 -19 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 838 -37 -15 1 786 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 31.12.2021 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 2 035 -444 -96 1 495 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 226 -9 -6 211 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 95 -23 -1 71 Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -17 - 61 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 434 -493 -103 1 878 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 2 178 -493 - 1 685 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 256 - -103 153 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 434 -493 -103 1 878 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 134 205 1 023 1 362 213 205 1 388 1 806 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -13 13 - - -14 14 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 52 -52 - - 61 -62 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 - -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -39 18 -91 -89 -119 99 -359 -379 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 107 99 10 171 63 17 9 89 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -37 -80 -7 -124 -70 -71 -13 -154 Balanse 31.12 210 178 931 1 320 134 205 1 023 1 362 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 39 80 73 192 60 76 65 201 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 24 -25 1 - 17 -19 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - - -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -21 25 20 24 -37 24 13 - Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 11 1 19 16 12 3 31 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -18 -13 -40 -14 -16 -10 -40 Balanse 31.12 54 75 82 233 39 80 73 192 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 12 41 79 131 16 49 106 171 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 8 -9 - - 11 -12 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 2 -3 - - 2 -2 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -10 11 -8 -6 -16 8 -19 -27 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 8 9 3 20 7 9 2 18 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -4 -16 -7 -28 -9 -16 -10 -31 Balanse 31.12 14 39 64 134 12 41 78 131 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Balanse 1.1. 189 325 1 175 1 689 289 330 1 559 2 178 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -17 17 1 - -18 18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 84 -86 2 - 89 -93 4 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 2 -6 - - 5 -9 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -69 74 -79 -71 -172 131 -365 -406 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 138 74 14 226 86 18 14 138 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -51 -114 -27 -192 -89 -103 -33 -225 Balanse 31.12 278 292 1 078 3 698 185 326 1 174 1 689 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 12 45 76 153 43 47 166 256 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 4 - - -2 2 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 19 -15 - - 18 -18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - - - - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -8 16 -43 -34 -37 14 -80 -103 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 15 1 39 18 7 1 26 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -6 -1 -19 -8 -7 -11 -26 Balanse 31.12 46 59 34 138 12 45 76 153 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 34 46 30 110 25 34 74 133 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 9 11 4 24 6 11 2 19 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 2 2 - 4 - 5 - 1 Konsern Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2022 Endring nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Endring nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Total 31.12.2022 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 1 495 -42 -23 1 430 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 211 19 5 236 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 168 -13 3 158 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 827 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 1 721 -36 - 1 689 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 153 - -15 138 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 874 -36 -15 1 827 Nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1.1.2023 Total 31.12.2021 Nedskrivning etter amortisert kost - BM Storkunde 2 035 -444 -96 1 495 Nedskrivning etter amortisert kost - SMB og Landbruk 226 -9 -6 211 Nedskrivning etter amortisert kost - Personmarked 210 -41 -1 168 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 471 -494 -103 3 849 Presentert som: Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n 2 215 -494 - 1 721 Nedskrivninger p\u00e5 finansielle forpliktelser 256 - -103 153 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 2 471 -494 -103 3 849 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n BM Storkunde Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 134 205 1 023 1 362 213 205 1388 1 806 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -13 13 - - -14 14 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 92 -52 - - 61 -62 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 3 - -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -39 18 -91 -89 -119 99 -359 -379 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 107 99 10 171 63 17 9 89 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -37 -80 -7 -124 -70 -71 -13 -154 Balanse 31.12 210 178 931 3 720 134 205 1 023 1 362 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n SMB og Landbruk Balanse 1.1. 39 80 73 192 60 76 65 201 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -3 3 - - -3 3 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 24 -29 1 - 17 -19 2 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 - 1 -1 - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -21 24 20 23 -37 24 13 - Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 11 1 19 16 12 3 31 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -19 -13 -40 -14 -16 -10 -40 Balanse 31.12 54 75 82 233 19 80 73 192 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Personmarked Balanse 1.1. 19 67 80 166 25 75 108 208 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -1 1 - - -1 1 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 16 -16 - - 19 -20 1 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 2 -3 - - 3 -3 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -17 17 -7 -7 -26 18 -18 -26 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 13 18 3 14 10 15 3 28 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -7 -25 -8 -40 -7 -29 -11 -43 Balanse 31.12 23 64 65 157 20 67 80 167 2022 2021 Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n Totalt Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Total Balanse 1.1. 193 352 1 176 1 721 298 356 5561 2 215 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -17 17 - - -18 18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 91 -41 2 - 97 -101 4 - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 3 -7 - - 6 -6 - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -73 79 -79 -73 -182 141 -364 -409 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 143 83 14 240 89 44 15 148 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -53 -123 -28 -204 -91 -152 -34 -237 Balanse 31.12 288 158 1 079 3 681 193 352 1 176 1 721 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser Balanse 1.1. 12 45 76 153 43 47 166 256 Endringer 1.1. - 31.12. Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 -4 4 - - -2 2 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 19 -15 - - 18 -18 - - Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 0 0 - - - - - - Netto ny m\u00e5ling av nedskrivninger -8 16 -43 -34 -37 14 -80 -103 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 23 15 1 39 18 7 1 26 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -13 -6 -1 -19 -8 -7 -11 -26 Balanse 31.12 46 59 34 138 12 45 76 153 Herav nedskrivninger p\u00e5 BM Storkunde 34 46 30 110 25 34 74 133 Herav nedskrivninger p\u00e5 SMB og Landbruk 9 11 4 24 6 11 2 19 Herav nedskrivninger p\u00e5 Personmarked 2 2 - 4 5 5 - 2 Resultatf\u00f8rte nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser Morbank Konsern 01.01.21 - 31.12.21 01.03.22 - 31.12.22 01.03.22 - 31.12.22 01.01.21 - 31.12.21 -493 -37 Periodens endring i nedskrivning utl\u00e5n -36 -494 -103 -15 Periodens endring i nedskrivning finansielle forpliktelser -19 -103 947 83 Periodens konstaterte tap 83 947 3 2 Endring periodiserte renter 2 3 -1 -0 Periodens endring overtatte eiendeler -0 -1 -160 -29 Inngang p\u00e5 tidligere nedskrivninger -29 -160 193 9 Sum nedskrivninger p\u00e5 utl\u00e5n og finansielle forpliktelser 1 192 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "NOTE 11 KREDITTRISIKOEKSPONERING FOR HVER INTERNE RISIKOKATEGORI (tall i mill kroner) Misligholdssannsynlighet PD 1) Gjennom- snittlig usikret eksponering 3)Totalt engasjement Gjennom snittlig usikret eksponering Totalt engasjement Morbank 2022 2021 0,00 - 0,50 % 21,4 % 84 124 21,8 % 84 924 0,50 - 2,50 % 23,9 % 78 695 25,0 % 65 879 2,50 - 5,00 % 29,2 % 13 339 34,4 % 10 576 5,00 - 99,9 % 33,5 % 4 815 32,6 % 5 469 Mislighold og nedskrevet 45,6 % 4 172 46,9 % 4 143 Totalt 2) 185 190 170 992 Konsern 0,00 - 0,50 % 13,7 % 179 876 14,3 % 169 170 0,50 - 2,50 % 22,1 % 93 328 22,9 % 77 161 2,50 - 5,00 % 28,2 % 14 109 32,4 % 11 139 5,00 - 99,9 % 30,5 % 5 502 28,7 % 6 233 Mislighold og nedskrevet 45,2 % 4 234 46,6 % 4 179 Totalt 2) 297 099 267 882 1) PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet). 12 mnd. PIT (Point In Time) 2) Brutto utl\u00e5n, garantier kunder og ubenyttet kreditter 3) Usikret eksponering er beregnet (pr engasjement) som sum av usikret del, delt p\u00e5 totalt engasjement NOTE 12 MAKSIMAL KREDITTRISIKOEKSPONERING (tall i mill kroner) Maksimal eksponering mot kredittrisiko for komponentene i balansen, inkludert derivater. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantestillelser og tillatte motregninger. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Eiendeler 6 3 Fordringer p\u00e5 sentralbanken 3 6 13 214 25 760 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 5 366 139 260 146 988 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 251 272 228 578 54 321 94 882 Sertifikater og obligasjoner 53 989 96 266 6 713 28 131 Derivater 18 612 9 053 213 514 255 767 Sum kreditteksponering balanseposter 775 811 295 269 Finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn 10 644 17 397 Garantier kunder 17 433 10 686 78 529 989 Garantier andre 589 989 12 048 6 022 Ubenyttede kreditter til kredittinsitusjoner 0 - 19 414 19 119 Ubenyttede kreditter til kunder 26 659 26 897 12 475 13 441 L\u00e5netilsagn 13 441 12 475 133 110 16 568 Sum finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn 18 123 90 647 346 624 712 373 Total kredittrisikoeksponering 393 934 145 916 Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2021 2022 Bank aktiviteter 2022 2021 190 226 113 101 Rogaland 170 262 161 099 16 858 17 692 Agder 29 279 26 542 31 890 33 771 Vestland 90 506 45 820 29 123 41 310 Oslo/Viken 47 281 32 488 10 352 19 902 Utlandet 15 386 10 239 7 141 7 942 \u00d8vrige 8 621 8 413 285 590 229 338 Totalt bank aktiviteter 721 371 284 597 Sertifikater og obligasjoner 15 163 18 759 Norge 16 912 16 808 34 969 31 553 Europa/Asia/Afrika 32 508 15 269 4 189 4 570 Nord Amerika/Oseania 4 570 4 189 54 321 14 882 Totalt sertifikater og obligasjoner 53 989 56 266 6 713 28 173 Derivater 18 632 9 053 346 624 712 373 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 753 934 145 916 NOTE 13 KREDITTKVALITET PR KLASSE AV FINANSIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Kredittkvaliteten av finansielle eiendeler h\u00e5ndteres ved at banken benytter sine interne retningslinjer for kredittratinger. Tabellen angir kredittkvaliteten pr klasse av eiendeler for utl\u00e5nsrelaterte eiendeler i balansen, basert p\u00e5 kunden sin misligholdssannsynlighet i % (probability of default, PD).Morbank Ned-skrivninger2022 0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 95,55 % Mislighold Sum Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 39 107 11 413 732 836 259 -117 52 230 - BM Storkunde 23 117 41 948 7 887 2 166 2 824 -1 320 76 627 - SMB og Landbruk 6 961 8 525 1 507 1 170 167 -199 18 131 Sum netto utl\u00e5n 94 991 61 886 10 126 4 172 3 251 -1 636 342 748 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247 Noterte obligasjoner og sertifikater 52 581 14 - 41 - - 52 639 Sum finansielle investeringer 54 828 39 - 93 - - 14 882 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 149 777 63 500 10 126 4 217 3 251 -1 676 224 670 2021 Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 214 13 257 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 42 681 11 873 661 840 307 -130 96 232 - BM Storkunde 21 447 15 389 6 257 3 052 2 589 -1 363 67 367 - SMB og Landbruk 6 509 6 890 1 428 869 153 -181 15 660 Sum netto utl\u00e5n 83 847 54 152 8 176 7 397 3 049 -1 674 152 473 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 1 577 - - - - - 1 577 Noterte obligasjoner og sertifikater 52 599 78 17 49 1 - 92 344 Sum finansielle investeringer 54 176 78 17 49 1 - 94 321 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 138 023 54 230 8 363 4 806 3 046 -1 674 206 794 Konsern Ned-skrivninger2022 0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 95,55 % Mislighold Sum Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 127 243 25 789 1 464 1 500 108 -153 156 151 - BM Storkunde 23 105 41 931 7 883 2 165 2 828 -1 320 76 592 - SMB og Landbruk 7 286 8 591 1 513 1 183 168 -212 18 529 Sum netto utl\u00e5n 169 577 46 311 10 860 9 898 3 309 -1 681 263 233 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247 Noterte obligasjoner og sertifikater 51 675 14 - 41 - - 51 729 Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 13 - - 13 Sum finansielle investeringer 13 922 39 - 19 - - 13 989 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 223 451 76 321 10 860 9 502 3 309 -1 681 717 200 2021 Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 366 5 366 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 119 324 23 146 1 231 1 606 146 -166 145 492 - BM Storkunde 21 357 15 240 6 231 3 039 2 574 -1 363 67 078 - SMB og Landbruk 6 782 6 953 1 436 875 154 -192 16 008 Sum netto utl\u00e5n 152 834 65 339 8 898 5 520 3 074 -1 721 233 944 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 1 577 - - - - - 1 577 Noterte obligasjoner og sertifikater 54 527 78 17 49 1 - 94 672 Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 17 - - 17 Sum finansielle investeringer 96 104 78 17 66 1 - 96 266 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 208 938 65 417 8 915 5 586 3 075 -1 721 290 210 Klassifisering av finansielle investeringer: Obligasjonene allokeres til SpareBank 1 SR-Bank sitt estimat av PD, basert p\u00e5 en eksterne ratinger. Dersom et verdipapir har en offisiell rating skal denne benyttes, men i tilfeller hvor offisiell rating ikke eksisterer benyttes intern modell som grunnlag for risikoklassifiseringen. Oversikten under illustrerer sammenhengen mellom SpareBank 1 SR-Bank sin PD og Standard & Poor\u2019s ratingmatrise (Long-Term Credit Ratings). Bankens risikoklassifisering S&P rating PD 0,00 - 0,50 % AAA til BBB- PD 0,50 - 2,50 % BB+ til BB- PD 2,50 - 5,00 % B+ PD 5,00 - 99,99 % B og lavere",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "NOTE 11 KREDITTRISIKOEKSPONERING FOR HVER INTERNE RISIKOKATEGORI (tall i mill kroner) Misligholdssannsynlighet PD 1) Gjennom- snittlig usikret eksponering 3)Totalt engasjement Gjennom snittlig usikret eksponering Totalt engasjement Morbank 2022 2021 0,00 - 0,50 % 21,4 % 84 124 21,8 % 84 924 0,50 - 2,50 % 23,9 % 78 695 25,0 % 65 879 2,50 - 5,00 % 29,2 % 13 339 34,4 % 10 576 5,00 - 99,9 % 33,5 % 4 815 32,6 % 5 469 Mislighold og nedskrevet 45,6 % 4 172 46,9 % 4 143 Totalt 2) 185 190 170 992 Konsern 0,00 - 0,50 % 13,7 % 179 876 14,3 % 169 170 0,50 - 2,50 % 22,1 % 93 328 22,9 % 77 161 2,50 - 5,00 % 28,2 % 14 109 32,4 % 11 139 5,00 - 99,9 % 30,5 % 5 502 28,7 % 6 233 Mislighold og nedskrevet 45,2 % 4 234 46,6 % 4 179 Totalt 2) 297 099 267 882 1) PD = Probability of Default (misligholdssannsynlighet). 12 mnd. PIT (Point In Time) 2) Brutto utl\u00e5n, garantier kunder og ubenyttet kreditter 3) Usikret eksponering er beregnet (pr engasjement) som sum av usikret del, delt p\u00e5 totalt engasjement ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AnalysisOfCreditExposuresUsingInternalCreditGradingSystemExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "NOTE 12 MAKSIMAL KREDITTRISIKOEKSPONERING (tall i mill kroner) Maksimal eksponering mot kredittrisiko for komponentene i balansen, inkludert derivater. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantestillelser og tillatte motregninger. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Eiendeler 6 3 Fordringer p\u00e5 sentralbanken 3 6 13 214 25 760 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 5 366 139 260 146 988 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 251 272 228 578 54 321 94 882 Sertifikater og obligasjoner 53 989 96 266 6 713 28 131 Derivater 18 612 9 053 213 514 255 767 Sum kreditteksponering balanseposter 775 811 295 269 Finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn 10 644 17 397 Garantier kunder 17 433 10 686 78 529 989 Garantier andre 589 989 12 048 6 022 Ubenyttede kreditter til kredittinsitusjoner 0 - 19 414 19 119 Ubenyttede kreditter til kunder 26 659 26 897 12 475 13 441 L\u00e5netilsagn 13 441 12 475 133 110 16 568 Sum finansielle garantistillelser og l\u00e5netilsagn 18 123 90 647 346 624 712 373 Total kredittrisikoeksponering 393 934 145 916 Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2021 2022 Bank aktiviteter 2022 2021 190 226 113 101 Rogaland 170 262 161 099 16 858 17 692 Agder 29 279 26 542 31 890 33 771 Vestland 90 506 45 820 29 123 41 310 Oslo/Viken 47 281 32 488 10 352 19 902 Utlandet 15 386 10 239 7 141 7 942 \u00d8vrige 8 621 8 413 285 590 229 338 Totalt bank aktiviteter 721 371 284 597 Sertifikater og obligasjoner 15 163 18 759 Norge 16 912 16 808 34 969 31 553 Europa/Asia/Afrika 32 508 15 269 4 189 4 570 Nord Amerika/Oseania 4 570 4 189 54 321 14 882 Totalt sertifikater og obligasjoner 53 989 56 266 6 713 28 173 Derivater 18 632 9 053 346 624 712 373 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 753 934 145 916 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "NOTE 13 KREDITTKVALITET PR KLASSE AV FINANSIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Kredittkvaliteten av finansielle eiendeler h\u00e5ndteres ved at banken benytter sine interne retningslinjer for kredittratinger. Tabellen angir kredittkvaliteten pr klasse av eiendeler for utl\u00e5nsrelaterte eiendeler i balansen, basert p\u00e5 kunden sin misligholdssannsynlighet i % (probability of default, PD).Morbank Ned-skrivninger2022 0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 95,55 % Mislighold Sum Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 39 107 11 413 732 836 259 -117 52 230 - BM Storkunde 23 117 41 948 7 887 2 166 2 824 -1 320 76 627 - SMB og Landbruk 6 961 8 525 1 507 1 170 167 -199 18 131 Sum netto utl\u00e5n 94 991 61 886 10 126 4 172 3 251 -1 636 342 748 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247 Noterte obligasjoner og sertifikater 52 581 14 - 41 - - 52 639 Sum finansielle investeringer 54 828 39 - 93 - - 14 882 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 149 777 63 500 10 126 4 217 3 251 -1 676 224 670 2021 Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 214 13 257 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 42 681 11 873 661 840 307 -130 96 232 - BM Storkunde 21 447 15 389 6 257 3 052 2 589 -1 363 67 367 - SMB og Landbruk 6 509 6 890 1 428 869 153 -181 15 660 Sum netto utl\u00e5n 83 847 54 152 8 176 7 397 3 049 -1 674 152 473 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 1 577 - - - - - 1 577 Noterte obligasjoner og sertifikater 52 599 78 17 49 1 - 92 344 Sum finansielle investeringer 54 176 78 17 49 1 - 94 321 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 138 023 54 230 8 363 4 806 3 046 -1 674 206 794 Konsern Ned-skrivninger2022 0,00 - 0,50 % 0,50 - 2,50 % 2,50 - 5,00 % 5,00 - 95,55 % Mislighold Sum Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 127 243 25 789 1 464 1 500 108 -153 156 151 - BM Storkunde 23 105 41 931 7 883 2 165 2 828 -1 320 76 592 - SMB og Landbruk 7 286 8 591 1 513 1 183 168 -212 18 529 Sum netto utl\u00e5n 169 577 46 311 10 860 9 898 3 309 -1 681 263 233 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 2 247 - - - - - 2 247 Noterte obligasjoner og sertifikater 51 675 14 - 41 - - 51 729 Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 13 - - 13 Sum finansielle investeringer 13 922 39 - 19 - - 13 989 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 223 451 76 321 10 860 9 502 3 309 -1 681 717 200 2021 Netto utl\u00e5n Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 366 5 366 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder - Personmarked 119 324 23 146 1 231 1 606 146 -166 145 492 - BM Storkunde 21 357 15 240 6 231 3 039 2 574 -1 363 67 078 - SMB og Landbruk 6 782 6 953 1 436 875 154 -192 16 008 Sum netto utl\u00e5n 152 834 65 339 8 898 5 520 3 074 -1 721 233 944 Finansielle investeringer Norske statsobligasjoner 1 577 - - - - - 1 577 Noterte obligasjoner og sertifikater 54 527 78 17 49 1 - 94 672 Unoterte obligasjoner og sertifikater - - - 17 - - 17 Sum finansielle investeringer 96 104 78 17 66 1 - 96 266 Sum utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 208 938 65 417 8 915 5 586 3 075 -1 721 290 210 Klassifisering av finansielle investeringer: Obligasjonene allokeres til SpareBank 1 SR-Bank sitt estimat av PD, basert p\u00e5 en eksterne ratinger. Dersom et verdipapir har en offisiell rating skal denne benyttes, men i tilfeller hvor offisiell rating ikke eksisterer benyttes intern modell som grunnlag for risikoklassifiseringen. Oversikten under illustrerer sammenhengen mellom SpareBank 1 SR-Bank sin PD og Standard & Poor\u2019s ratingmatrise (Long-Term Credit Ratings). Bankens risikoklassifisering S&P rating PD 0,00 - 0,50 % AAA til BBB- PD 0,50 - 2,50 % BB+ til BB- PD 2,50 - 5,00 % B+ PD 5,00 - 99,99 % B og lavere",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InformationAboutCreditQualityOfNeitherPastDueNorImpairedFinancialAssets",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "NOTE 14 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL RENTERISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir resultateffekten ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 ett prosentpoeng ved utgangen av de to siste \u00e5rene f\u00f8r skatt dersom samtlige finansielle instrumenter ble vurdert til virkelig verdi. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 -74 -82 Sertifikater og obligasjoner -87 -79 -17 -9 Fastrenteutl\u00e5n til kunder -9 -17 -25 -63 \u00d8vrige utl\u00e5n og innskudd -146 -117 96 119 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 244 185 -8 -6 Annet -6 -7 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 L\u00f8petidsb\u00e5nd -21 -50 0 - 3 mnd -13 -26 0 4 3 - 6 mnd 4 0 1 2 6 - 9 mnd 2 1 -3 3 9 - 12 mnd 3 -3 4 -4 12 - 18 mnd -4 4 -4 -4 18 - 24 mnd -4 -4 -9 4 2 - 10 \u00e5r 4 -9 1 -2 10 \u00e5r + -2 -4 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 Valuta -33 -72 NOK -35 -40 11 38 EUR 38 11 -4 -4 USD -4 -4 -4 -4 CHF -4 -4 -4 -2 \u00d8vrige -2 -4 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 Renterisiko oppst\u00e5r ved at konsernet kan ha ulik rentebindingstid p\u00e5 sine eiendeler og forpliktelser. Handel av renteinstrumenter skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimalt potensielt tap ved et parallellskift i rentekurven p\u00e5 ett prosentpoeng. Rammen er totalt 135 mill kroner fordelt p\u00e5 100 mill kroner og 35 mill kroner for henholdsvis Treasury og SR-Bank Markets. Renterisiko kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. For flytende utl\u00e5n og innskudd blir det lagt til grunn lovp\u00e5lagt varslingsplikt ved beregning av eksponering for renterisiko. Renterisikotabellen viser effekt av en umiddelbar parallellforskyvning (\u00f8kning) av rentekurven p\u00e5 1 prosentpoeng i Bankens valutaer . NOTE 15 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTARISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir netto valutaeksponering medregnet finansielle derivater pr 31.12. beregnet i henhold til CRR/CRD IV-forskriften som henviser til CRR artikkel 352 (EU) nr. 575/2013. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Valuta 30 3 EUR 3 30 35 -1 USD -1 35 1 1 CHF 1 1 - - GBP - - -4 - SEK - -4 6 -1 DKK -1 6 6 3 \u00d8vrige 3 6 74 5 Sum 5 74 2,2 0,2 Resultat effekt ved 3 prosent endring f\u00f8r skatt 0,2 2,2 Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Handel av valuta og valutaderivater skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimal nettoeksponering i valuta, m\u00e5lt i kroner. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har utarbeidet rammer for nettoeksponeringen i hver enkelt valuta, samt rammer for aggregert netto valutaeksponering (uttrykt som den h\u00f8yeste av sum lange og korte posisjoner). Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 netto ikke overstige 100 mill kroner pr enkeltvaluta og 225 mill kroner aggregert . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "NOTE 14 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL RENTERISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir resultateffekten ved et positivt parallellskift i rentekurven p\u00e5 ett prosentpoeng ved utgangen av de to siste \u00e5rene f\u00f8r skatt dersom samtlige finansielle instrumenter ble vurdert til virkelig verdi. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 -74 -82 Sertifikater og obligasjoner -87 -79 -17 -9 Fastrenteutl\u00e5n til kunder -9 -17 -25 -63 \u00d8vrige utl\u00e5n og innskudd -146 -117 96 119 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 244 185 -8 -6 Annet -6 -7 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 L\u00f8petidsb\u00e5nd -21 -50 0 - 3 mnd -13 -26 0 4 3 - 6 mnd 4 0 1 2 6 - 9 mnd 2 1 -3 3 9 - 12 mnd 3 -3 4 -4 12 - 18 mnd -4 4 -4 -4 18 - 24 mnd -4 -4 -9 4 2 - 10 \u00e5r 4 -9 1 -2 10 \u00e5r + -2 -4 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 Valuta -33 -72 NOK -35 -40 11 38 EUR 38 11 -4 -4 USD -4 -4 -4 -4 CHF -4 -4 -4 -2 \u00d8vrige -2 -4 -28 -17 Total renterisiko -4 -35 Renterisiko oppst\u00e5r ved at konsernet kan ha ulik rentebindingstid p\u00e5 sine eiendeler og forpliktelser. Handel av renteinstrumenter skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimalt potensielt tap ved et parallellskift i rentekurven p\u00e5 ett prosentpoeng. Rammen er totalt 135 mill kroner fordelt p\u00e5 100 mill kroner og 35 mill kroner for henholdsvis Treasury og SR-Bank Markets. Renterisiko kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. For flytende utl\u00e5n og innskudd blir det lagt til grunn lovp\u00e5lagt varslingsplikt ved beregning av eksponering for renterisiko. Renterisikotabellen viser effekt av en umiddelbar parallellforskyvning (\u00f8kning) av rentekurven p\u00e5 1 prosentpoeng i Bankens valutaer NOTE 15 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTARISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir netto valutaeksponering medregnet finansielle derivater pr 31.12. beregnet i henhold til CRR/CRD IV-forskriften som henviser til CRR artikkel 352 (EU) nr. 575/2013. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Valuta 30 3 EUR 3 30 35 -1 USD -1 35 1 1 CHF 1 1 - - GBP - - -4 - SEK - -4 6 -1 DKK -1 6 6 3 \u00d8vrige 3 6 74 5 Sum 5 74 2,2 0,2 Resultat effekt ved 3 prosent endring f\u00f8r skatt 0,2 2,2 Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Handel av valuta og valutaderivater skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimal nettoeksponering i valuta, m\u00e5lt i kroner. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har utarbeidet rammer for nettoeksponeringen i hver enkelt valuta, samt rammer for aggregert netto valutaeksponering (uttrykt som den h\u00f8yeste av sum lange og korte posisjoner). Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 netto ikke overstige 100 mill kroner pr enkeltvaluta og 225 mill kroner aggregert ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "NOTE 15 MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTARISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir netto valutaeksponering medregnet finansielle derivater pr 31.12. beregnet i henhold til CRR/CRD IV-forskriften som henviser til CRR artikkel 352 (EU) nr. 575/2013. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Valuta 30 3 EUR 3 30 35 -1 USD -1 35 1 1 CHF 1 1 - - GBP - - -4 - SEK - -4 6 -1 DKK -1 6 6 3 \u00d8vrige 3 6 74 5 Sum 5 74 2,2 0,2 Resultat effekt ved 3 prosent endring f\u00f8r skatt 0,2 2,2 Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Handel av valuta og valutaderivater skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimal nettoeksponering i valuta, m\u00e5lt i kroner. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har utarbeidet rammer for nettoeksponeringen i hver enkelt valuta, samt rammer for aggregert netto valutaeksponering (uttrykt som den h\u00f8yeste av sum lange og korte posisjoner). Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 netto ikke overstige 100 mill kroner pr enkeltvaluta og 225 mill kroner aggregert . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "NOTE 16 LIKVIDITETSRISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer inklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 1) 2022 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 778 9 999 40 900 3 224 54 901 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 21 60 303 519 903 Etterstilt gjeld - 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 744 822 4 054 10 322 18 394 10 421 228 013 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -57 712 -20 877 -67 809 -54 559 -200 957 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 57 983 21 051 68 594 53 068 200 695 2021 Gjeld til kredittinstitusjoner 841 2 520 - - - 3 361 Innskudd fra kunder 138 043 - - - - 138 043 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 5 534 4 336 33 949 1 448 45 267 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 20 57 274 571 922 Etterstilt gjeld - 5 64 5 965 1 924 7 957 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 9 34 65 2 148 2 256 Totale forpliktelser 138 884 8 087 4 491 40 253 6 091 197 806 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -26 853 -20 881 -65 596 -37 015 -150 345 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 26 908 21 105 66 396 39 708 154 117 Konsern 1) 2022 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 223 3 205 - - - 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 7 062 13 359 81 952 50 852 153 225 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 16 46 201 74 336 Etterstilt gjeld - 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 148 322 10 338 13 669 89 345 57 608 819 271 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -51 045 -19 643 -35 440 -9 560 -115 687 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 51 630 19 204 34 835 9 118 114 787 2021 Gjeld til kredittinstitusjoner 145 2 520 - - - 2 634 Innskudd fra kunder 137 664 - - - - 137 664 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 5 620 14 812 69 523 35 043 124 998 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 15 43 176 125 359 Etterstilt gjeld - 5 64 5 965 1 924 7 957 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 9 34 65 2 148 2 256 Totale forpliktelser 137 713 8 168 14 953 75 729 39 240 275 868 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -26 837 -15 583 -41 635 -6 319 -90 374 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 26 676 15 283 40 756 6 598 89 313 1) Se ogs\u00e5 note 6 finansiell risikostyring . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "NOTE 16 LIKVIDITETSRISIKO (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer inklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 1) 2022 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 778 9 999 40 900 3 224 54 901 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 21 60 303 519 903 Etterstilt gjeld - 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 744 822 4 054 10 322 18 394 10 421 228 013 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -57 712 -20 877 -67 809 -54 559 -200 957 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 57 983 21 051 68 594 53 068 200 695 2021 Gjeld til kredittinstitusjoner 841 2 520 - - - 3 361 Innskudd fra kunder 138 043 - - - - 138 043 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 5 534 4 336 33 949 1 448 45 267 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 20 57 274 571 922 Etterstilt gjeld - 5 64 5 965 1 924 7 957 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 9 34 65 2 148 2 256 Totale forpliktelser 138 884 8 087 4 491 40 253 6 091 197 806 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -26 853 -20 881 -65 596 -37 015 -150 345 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 26 908 21 105 66 396 39 708 154 117 Konsern 1) 2022 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld til kredittinstitusjoner 223 3 205 - - - 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 7 062 13 359 81 952 50 852 153 225 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 16 46 201 74 336 Etterstilt gjeld - 30 199 7 075 4 458 11 762 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 20 63 118 2 220 2 420 Totale forpliktelser 148 322 10 338 13 669 89 345 57 608 819 271 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -51 045 -19 643 -35 440 -9 560 -115 687 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 51 630 19 204 34 835 9 118 114 787 2021 Gjeld til kredittinstitusjoner 145 2 520 - - - 2 634 Innskudd fra kunder 137 664 - - - - 137 664 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 5 620 14 812 69 523 35 043 124 998 Forpliktelse knyttet til leierettigheter - 15 43 176 125 359 Etterstilt gjeld - 5 64 5 965 1 924 7 957 Ansvarlig l\u00e5nekapital - 9 34 65 2 148 2 256 Totale forpliktelser 137 713 8 168 14 953 75 729 39 240 275 868 Derivater Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut -26 837 -15 583 -41 635 -6 319 -90 374 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 26 676 15 283 40 756 6 598 89 313 1) Se ogs\u00e5 note 6 finansiell risikostyring ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "NOTE 17 FORFALLSANALYSE AV EIENDELER OG GJELD/FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer eksklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 - - - - 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 23 121 1 333 1 002 304 - 25 760 Brutto utl\u00e5n til kunder 18 088 1 713 7 874 59 905 61 044 148 624 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 648 -1 648 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 12 12 Utl\u00e5n til kunder 16 442 1 713 7 874 59 904 61 014 146 988 Sertifikater og obligasjoner - 2 506 10 929 37 173 4 274 54 882 Finansielle derivater 14 368 1 655 491 3 791 7 821 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 496 - - - - 496 Investering i eierinteresser 2 593 - - - - 2 593 Investering i konsernselskaper 7 547 - - - - 7 547 Immaterielle eiendeler 70 - - - - 70 Utsatt skattefordel 1 102 - - - - 1 102 Varige driftsmidler 273 - - - - 273 Leierettigheter 857 - - - - 857 Andre eiendeler 767 - - - - 767 Sum eiendeler 67 721 3 203 20 295 101 173 73 114 269 542 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 526 8 131 35 317 7 391 51 364 Finansielle derivater 2 529 3 314 1 556 4 967 7 857 20 224 Betalbar skatt - - 1 206 - - 1 206 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 21 60 303 519 803 Pensjonsforpliktelse 245 - - - - 245 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - - - - 138 Annen gjeld 584 - - - - 584 Etterstilt gjeld - - - 5 612 3 689 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 161 2 161 Sum gjeld 748 317 7 066 10 953 46 159 21 617 244 151 Konsern 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 - - - - 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 9 300 1 333 1 002 304 - 11 939 Brutto utl\u00e5n til kunder 38 642 1 716 7 900 60 109 144 589 252 957 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 685 -1 685 Utl\u00e5n til kunder 86 957 1 716 7 900 60 105 144 585 251 272 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi - 2 667 11 383 35 665 4 274 53 989 Finansielle derivater 14 368 1 508 491 1 286 960 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 - - - - 848 Investering i eierinteresser 5 242 - - - - 5 242 Investering i konsernselskaper - - - - - - Immaterielle eiendeler 454 - - - - 454 Utsatt skattefordel 1 075 - - - - 1 075 Varige driftsmidler 923 - - - - 923 Leierettigheter 314 - - - - 345 Andre eiendeler 1 186 - - - - 1 186 Sum eiendeler 70 743 7 224 20 734 97 364 149 828 345 987 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 223 7 205 - - - 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 1 175 16 232 71 158 46 788 135 353 Finansielle derivater 2 529 236 181 4 967 7 857 15 771 Betalbar skatt 1 345 1 345 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 16 46 201 74 336 Pensjonsforpliktelse 251 - - - - 251 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - - - - 138 Annen gjeld 858 - - - - 858 Etterstilt gjeld - - - 5 612 3 689 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 161 2 161 Sum gjeld 743 444 4 638 16 445 81 939 60 565 317 012 1) Kasse-, drifts- og brukskreditter (inkludert flexil\u00e5n) er inkludert i intervallet \u201dP\u00e5 foresp\u00f8rsel\u201d. Ikke finansielle eiendeler og gjeld er for presentasjonsform\u00e5l lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel. Innskudd er lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel men det forventes ikke at alle innskudd m\u00e5 gj\u00f8res opp innen kort tid .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "NOTE 17 FORFALLSANALYSE AV EIENDELER OG GJELD/FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer eksklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 - - - - 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 23 121 1 333 1 002 304 - 25 760 Brutto utl\u00e5n til kunder 18 088 1 713 7 874 59 905 61 044 148 624 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 648 -1 648 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 12 12 Utl\u00e5n til kunder 16 442 1 713 7 874 59 904 61 014 146 988 Sertifikater og obligasjoner - 2 506 10 929 37 173 4 274 54 882 Finansielle derivater 14 368 1 655 491 3 791 7 821 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 496 - - - - 496 Investering i eierinteresser 2 593 - - - - 2 593 Investering i konsernselskaper 7 547 - - - - 7 547 Immaterielle eiendeler 70 - - - - 70 Utsatt skattefordel 1 102 - - - - 1 102 Varige driftsmidler 273 - - - - 273 Leierettigheter 857 - - - - 857 Andre eiendeler 767 - - - - 767 Sum eiendeler 67 721 3 203 20 295 101 173 73 114 269 542 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 526 8 131 35 317 7 391 51 364 Finansielle derivater 2 529 3 314 1 556 4 967 7 857 20 224 Betalbar skatt - - 1 206 - - 1 206 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 21 60 303 519 803 Pensjonsforpliktelse 245 - - - - 245 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - - - - 138 Annen gjeld 584 - - - - 584 Etterstilt gjeld - - - 5 612 3 689 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 161 2 161 Sum gjeld 748 317 7 066 10 953 46 159 21 617 244 151 Konsern 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 - - - - 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 9 300 1 333 1 002 304 - 11 939 Brutto utl\u00e5n til kunder 38 642 1 716 7 900 60 109 144 589 252 957 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 685 -1 685 Utl\u00e5n til kunder 86 957 1 716 7 900 60 105 144 585 251 272 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi - 2 667 11 383 35 665 4 274 53 989 Finansielle derivater 14 368 1 508 491 1 286 960 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 - - - - 848 Investering i eierinteresser 5 242 - - - - 5 242 Investering i konsernselskaper - - - - - - Immaterielle eiendeler 454 - - - - 454 Utsatt skattefordel 1 075 - - - - 1 075 Varige driftsmidler 923 - - - - 923 Leierettigheter 314 - - - - 345 Andre eiendeler 1 186 - - - - 1 186 Sum eiendeler 70 743 7 224 20 734 97 364 149 828 345 987 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 223 7 205 - - - 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 1 175 16 232 71 158 46 788 135 353 Finansielle derivater 2 529 236 181 4 967 7 857 15 771 Betalbar skatt 1 345 1 345 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 16 46 201 74 336 Pensjonsforpliktelse 251 - - - - 251 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - - - - 138 Annen gjeld 858 - - - - 858 Etterstilt gjeld - - - 5 612 3 689 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 161 2 161 Sum gjeld 743 444 4 638 16 445 81 939 60 565 317 012 1) Kasse-, drifts- og brukskreditter (inkludert flexil\u00e5n) er inkludert i intervallet \u201dP\u00e5 foresp\u00f8rsel\u201d. Ikke finansielle eiendeler og gjeld er for presentasjonsform\u00e5l lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel. Innskudd er lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel men det forventes ikke at alle innskudd m\u00e5 gj\u00f8res opp innen kort tid . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForDerivativeFinancialLiabilities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "NOTE 17 FORFALLSANALYSE AV EIENDELER OG GJELD/FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Tabellen angir kontantstr\u00f8mmer eksklusiv kontraktsmessige renteforfall. Morbank 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 - - - - 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 23 121 1 333 1 002 304 - 25 760 Brutto utl\u00e5n til kunder 18 088 1 713 7 874 59 905 61 044 148 624 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 648 -1 648 - Boligl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 12 12 Utl\u00e5n til kunder 16 442 1 713 7 874 59 904 61 014 146 988 Sertifikater og obligasjoner - 2 506 10 929 37 173 4 274 54 882 Finansielle derivater 14 368 1 655 491 3 791 7 821 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 496 - - - - 496 Investering i eierinteresser 2 593 - - - - 2 593 Investering i konsernselskaper 7 547 - - - - 7 547 Immaterielle eiendeler 70 - - - - 70 Utsatt skattefordel 1 102 - - - - 1 102 Varige driftsmidler 273 - - - - 273 Leierettigheter 857 - - - - 857 Andre eiendeler 767 - - - - 767 Sum eiendeler 67 721 3 203 20 295 101 173 73 114 269 542 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 6 380 3 205 - - - 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 - - - - 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 526 8 131 35 317 7 391 51 364 Finansielle derivater 2 529 3 314 1 556 4 967 7 857 20 224 Betalbar skatt - - 1 206 - - 1 206 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 21 60 303 519 803 Pensjonsforpliktelse 245 - - - - 245 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - - - - 138 Annen gjeld 584 - - - - 584 Etterstilt gjeld - - - 5 612 3 689 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 161 2 161 Sum gjeld 748 317 7 066 10 953 46 159 21 617 244 151 Konsern 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel 1) Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 - - - - 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 9 300 1 333 1 002 304 - 11 939 Brutto utl\u00e5n til kunder 38 642 1 716 7 900 60 109 144 589 252 957 - Nedskrivninger etter amortisert kost -1 685 -1 685 Utl\u00e5n til kunder 86 957 1 716 7 900 60 105 144 585 251 272 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi - 2 667 11 383 35 665 4 274 53 989 Finansielle derivater 14 368 1 508 491 1 286 960 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 - - - - 848 Investering i eierinteresser 5 242 - - - - 5 242 Investering i konsernselskaper - - - - - - Immaterielle eiendeler 454 - - - - 454 Utsatt skattefordel 1 075 - - - - 1 075 Varige driftsmidler 923 - - - - 923 Leierettigheter 314 - - - - 345 Andre eiendeler 1 186 - - - - 1 186 Sum eiendeler 70 743 7 224 20 734 97 364 149 828 345 987 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 223 7 205 - - - 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 - - - - 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer - 1 175 16 232 71 158 46 788 135 353 Finansielle derivater 2 529 236 181 4 967 7 857 15 771 Betalbar skatt 1 345 1 345 Forpliktelse knyttet til leierettighet - 16 46 201 74 336 Pensjonsforpliktelse 251 - - - - 251 Nedskrivning p\u00e5 finansielle forpliktelser 138 - - - - 138 Annen gjeld 858 - - - - 858 Etterstilt gjeld - - - 5 612 3 689 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital - - - - 2 161 2 161 Sum gjeld 743 444 4 638 16 445 81 939 60 565 317 012 1) Kasse-, drifts- og brukskreditter (inkludert flexil\u00e5n) er inkludert i intervallet \u201dP\u00e5 foresp\u00f8rsel\u201d. Ikke finansielle eiendeler og gjeld er for presentasjonsform\u00e5l lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel. Innskudd er lagt i kolonne p\u00e5 foresp\u00f8rsel men det forventes ikke at alle innskudd m\u00e5 gj\u00f8res opp innen kort tid ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaturityAnalysisForFinancialAssetsHeldForManagingLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER (tall i mill kroner) Morbank 2022 2021 Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Totalt Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Totalt Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 356 356 - 80 80 Renter av utl\u00e5n til kunder 227 1 187 4 252 5 666 265 825 2 818 3 908 Renter av sertifikater og obligasjoner 686 139 825 70 48 118 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109 Sum renteinntekter 915 1 188 4 864 6 964 335 825 3 055 4 215 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 117 117 - 40 40 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 021 2 021 - 737 737 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer -72 850 778 -389 645 256 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 61 63 2 38 40 Avgift til Bankenes sikringsfond - 103 103 - 96 96 Renter p\u00e5 leierettigheter - 29 29 - 29 29 Sum rentekostnader -70 - 3 181 3 111 -387 - 1 585 1 198 Netto renteinntekter 985 1 187 1 685 3 853 722 825 1 470 3 017 Konsern Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 129 129 - 34 34 Renter av utl\u00e5n til kunder 227 8 061 8 288 265 5 278 5 543 Renter av sertifikater og obligasjoner 713 152 865 79 53 912 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109 Sum renteinntekter 940 8 459 9 391 344 5 474 5 818 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 97 97 - 44 44 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 010 2 010 - 733 733 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 001 1 585 2 586 -223 1 107 884 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 62 64 2 38 40 Avgift til Bankenes sikringsfond - 117 117 - 107 107 Renter p\u00e5 leierettigheter - 9 9 - 9 9 Sum rentekostnader 3 003 3 880 4 885 -221 2 038 1 817 Netto renteinntekter -65 4 579 4 514 565 3 436 4 001",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER (tall i mill kroner) Morbank 2022 2021 Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Totalt Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Totalt Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 356 356 - 80 80 Renter av utl\u00e5n til kunder 227 1 187 4 252 5 666 265 825 2 818 3 908 Renter av sertifikater og obligasjoner 686 139 825 70 48 118 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109 Sum renteinntekter 915 1 188 4 864 6 964 335 825 3 055 4 215 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 117 117 - 40 40 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 021 2 021 - 737 737 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer -72 850 778 -389 645 256 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 61 63 2 38 40 Avgift til Bankenes sikringsfond - 103 103 - 96 96 Renter p\u00e5 leierettigheter - 29 29 - 29 29 Sum rentekostnader -70 - 3 181 3 111 -387 - 1 585 1 198 Netto renteinntekter 985 1 187 1 685 3 853 722 825 1 470 3 017 Konsern Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 129 129 - 34 34 Renter av utl\u00e5n til kunder 227 8 061 8 288 265 5 278 5 543 Renter av sertifikater og obligasjoner 713 152 865 79 53 912 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109 Sum renteinntekter 940 8 459 9 391 344 5 474 5 818 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 97 97 - 44 44 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 010 2 010 - 733 733 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 001 1 585 2 586 -223 1 107 884 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 62 64 2 38 40 Avgift til Bankenes sikringsfond - 117 117 - 107 107 Renter p\u00e5 leierettigheter - 9 9 - 9 9 Sum rentekostnader 3 003 3 880 4 885 -221 2 038 1 817 Netto renteinntekter -65 4 579 4 514 565 3 436 4 001",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER (tall i mill kroner) Morbank 2022 2021 Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Totalt Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Totalt Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 356 356 - 80 80 Renter av utl\u00e5n til kunder 227 1 187 4 252 5 666 265 825 2 818 3 908 Renter av sertifikater og obligasjoner 686 139 825 70 48 118 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109 Sum renteinntekter 915 1 188 4 864 6 964 335 825 3 055 4 215 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 117 117 - 40 40 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 021 2 021 - 737 737 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer -72 850 778 -389 645 256 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 61 63 2 38 40 Avgift til Bankenes sikringsfond - 103 103 - 96 96 Renter p\u00e5 leierettigheter - 29 29 - 29 29 Sum rentekostnader -70 - 3 181 3 111 -387 - 1 585 1 198 Netto renteinntekter 985 1 187 1 685 3 853 722 825 1 470 3 017 Konsern Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 129 129 - 34 34 Renter av utl\u00e5n til kunder 227 8 061 8 288 265 5 278 5 543 Renter av sertifikater og obligasjoner 713 152 865 79 53 912 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109 Sum renteinntekter 940 8 459 9 391 344 5 474 5 818 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 97 97 - 44 44 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 010 2 010 - 733 733 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 001 1 585 2 586 -223 1 107 884 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 62 64 2 38 40 Avgift til Bankenes sikringsfond - 117 117 - 107 107 Renter p\u00e5 leierettigheter - 9 9 - 9 9 Sum rentekostnader 3 003 3 880 4 885 -221 2 038 1 817 Netto renteinntekter -65 4 579 4 514 565 3 436 4 001Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Balanse 881 857 Leierettigheter 614 335 920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 336 659 Resultatregnskap 57 55 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 49 53 4 - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - - 29 29 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 9 9 90 84 Sum kostnader etter IFRS 16 18 62 Leierettigheter 915 881 Leierettigheter 1.1. 333 636 27 38 Tilgang i perioden 38 42 0 7 Avgang i perioden 10 - 57 55 Avskrivninger 49 53 4 - Nedskrivninger - 881 857 Leierettigheter ved utgangen av perioden 450 634 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 936 920 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 659 665 27 38 Tilgang i perioden 37 42 0 7 Avgang i perioden 10 - 72 77 Avdrag i perioden 58 52 29 29 Renter 9 9 920 863 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 433 659 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "NOTE 18 NETTO RENTEINNTEKTER (tall i mill kroner) Morbank 2022 2021 Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Totalt Vurdert til virkelig verdi Vurdert til virkelig verdi over OCI Vurdert til amortisert kost Totalt Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 356 356 - 80 80 Renter av utl\u00e5n til kunder 227 1 187 4 252 5 666 265 825 2 818 3 908 Renter av sertifikater og obligasjoner 686 139 825 70 48 118 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109 Sum renteinntekter 915 1 188 4 864 6 964 335 825 3 055 4 215 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 117 117 - 40 40 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 021 2 021 - 737 737 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer -72 850 778 -389 645 256 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 61 63 2 38 40 Avgift til Bankenes sikringsfond - 103 103 - 96 96 Renter p\u00e5 leierettigheter - 29 29 - 29 29 Sum rentekostnader -70 - 3 181 3 111 -387 - 1 585 1 198 Netto renteinntekter 985 1 187 1 685 3 853 722 825 1 470 3 017 Konsern Renteinntekter Renter av fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 129 129 - 34 34 Renter av utl\u00e5n til kunder 227 8 061 8 288 265 5 278 5 543 Renter av sertifikater og obligasjoner 713 152 865 79 53 912 Renter p\u00e5 nedskrevne utl\u00e5n - 117 117 - 109 109 Sum renteinntekter 940 8 459 9 391 344 5 474 5 818 Rentekostnader Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner - 97 97 - 44 44 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder - 2 010 2 010 - 733 733 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 001 1 585 2 586 -223 1 107 884 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 2 62 64 2 38 40 Avgift til Bankenes sikringsfond - 117 117 - 107 107 Renter p\u00e5 leierettigheter - 9 9 - 9 9 Sum rentekostnader 3 003 3 880 4 885 -221 2 038 1 817 Netto renteinntekter -65 4 579 4 514 565 3 436 4 001",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "NOTE 20 NETTO INNTEKTER/TAP FRA FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 247 88 Netto gevinst/tap p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 1) 156 296 -561 -867 Netto gevinst/tap p\u00e5 obligasjoner og sertifikater -875 -562 458 703 Netto derivater; obligasjoner og sertifikater 705 458 4 3 Netto motpartsrisiko derivater, inkludert CVA 3 4 -13 7 Netto derivater; fastrente 7 -13 22 -24 Netto derivater; gjeld -58 18 -12 -159 Netto derivater; basisswap spread 88 -24 147 206 Netto gevinst valuta 206 142 292 -40 Netto inntekter/tap fra finansielle instrumenter 233 320 1) Inkludert gevinst ved salg av Bjergsted Terrasse p\u00e5 81 mill kroner i morbank og 106 mill kroner i konsern 2022. Inkludert gevinst ved salg av SR-Forvaltning p\u00e5 134 mill kroner i morbank og 92 mill kroner i konsern 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "NOTE 20 NETTO INNTEKTER/TAP FRA FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 247 88 Netto gevinst/tap p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 1) 156 296 -561 -867 Netto gevinst/tap p\u00e5 obligasjoner og sertifikater -875 -562 458 703 Netto derivater; obligasjoner og sertifikater 705 458 4 3 Netto motpartsrisiko derivater, inkludert CVA 3 4 -13 7 Netto derivater; fastrente 7 -13 22 -24 Netto derivater; gjeld -58 18 -12 -159 Netto derivater; basisswap spread 88 -24 147 206 Netto gevinst valuta 206 142 292 -40 Netto inntekter/tap fra finansielle instrumenter 233 320 1) Inkludert gevinst ved salg av Bjergsted Terrasse p\u00e5 81 mill kroner i morbank og 106 mill kroner i konsern 2022. Inkludert gevinst ved salg av SR-Forvaltning p\u00e5 134 mill kroner i morbank og 92 mill kroner i konsern 2021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "NOTE 20 NETTO INNTEKTER/TAP FRA FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 247 88 Netto gevinst/tap p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 1) 156 296 -561 -867 Netto gevinst/tap p\u00e5 obligasjoner og sertifikater -875 -562 458 703 Netto derivater; obligasjoner og sertifikater 705 458 4 3 Netto motpartsrisiko derivater, inkludert CVA 3 4 -13 7 Netto derivater; fastrente 7 -13 22 -24 Netto derivater; gjeld -58 18 -12 -159 Netto derivater; basisswap spread 88 -24 147 206 Netto gevinst valuta 206 142 292 -40 Netto inntekter/tap fra finansielle instrumenter 233 320 1) Inkludert gevinst ved salg av Bjergsted Terrasse p\u00e5 81 mill kroner i morbank og 106 mill kroner i konsern 2022. Inkludert gevinst ved salg av SR-Forvaltning p\u00e5 134 mill kroner i morbank og 92 mill kroner i konsern 2021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "NOTE 19 NETTO PROVISJONS- OG ANDRE INNTEKTER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 107 121 Garantiprovisjon 121 106 142 123 Sparing og plassering 123 217 56 61 Provisjon fra kredittforetak - - 327 401 Betalingsformidling 399 325 231 271 Forsikringstjenester 271 231 - - Honorar regnskapsf\u00f8ring 369 315 156 154 Andre provisjonsinntekter 170 988 Eiendomsomsetning 383 439 1 019 1 132 Sum provisjonsinntekter 1 836 1 801 80 75 Betalingsformidling 75 80 11 12 Andre provisjonskostnader 12 10 91 87 Sum provisjonskostnader 87 90 12 16 Driftsinntekter fast eiendom 12 6 - 8 Andre driftsinntekter 8 - 12 24 Sum andre driftsinntekter 21 6 940 1 070 Netto provisjons- og andre inntekter 1 770 1 717 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "NOTE 19 NETTO PROVISJONS- OG ANDRE INNTEKTER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 107 121 Garantiprovisjon 121 106 142 123 Sparing og plassering 123 217 56 61 Provisjon fra kredittforetak - - 327 401 Betalingsformidling 399 325 231 271 Forsikringstjenester 271 231 - - Honorar regnskapsf\u00f8ring 369 315 156 154 Andre provisjonsinntekter 170 988 Eiendomsomsetning 383 439 1 019 1 132 Sum provisjonsinntekter 1 836 1 801 80 75 Betalingsformidling 75 80 11 12 Andre provisjonskostnader 12 10 91 87 Sum provisjonskostnader 87 90 12 16 Driftsinntekter fast eiendom 12 6 - 8 Andre driftsinntekter 8 - 12 24 Sum andre driftsinntekter 21 6 940 1 070 Netto provisjons- og andre inntekter 1 770 1 717 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "NOTE 21 PERSONALKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 860 897 L\u00f8nn 1 359 1 311 111 94 Pensjonskostnader (note 23 ) 116 131 155 169 Sosiale kostnader 225 209 56 74 \u00d8vrige personalkostnader 88 71 1 182 1 234 Sum personalkostnader 1 786 1 722 978 1 026 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 634 1 495 935 987 Antall \u00e5rsverk pr 31.12. 9 343 1 505 998 1 050 Antall ansatte pr 31.12. 1 664 1 614 10 563 Utest\u00e5ende antall aksjer fra bonusaksjeprogram 10 563 Utest\u00e5ende fondsandeler fra bonusprogram Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2021 2022 26 362 35 296 L\u00f8nn 6 787 5 248 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 229 4 411 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 37 378 44 999 Sum personalkostnader For ytterligere opplysninger om godtgj\u00f8relse til ledende ansatte vises det til Lederl\u00f8nnsrapport 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "NOTE 21 PERSONALKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 860 897 L\u00f8nn 1 359 1 311 111 94 Pensjonskostnader (note 23 ) 116 131 155 169 Sosiale kostnader 225 209 56 74 \u00d8vrige personalkostnader 88 71 1 182 1 234 Sum personalkostnader 1 786 1 722 978 1 026 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 634 1 495 935 987 Antall \u00e5rsverk pr 31.12. 9 343 1 505 998 1 050 Antall ansatte pr 31.12. 1 664 1 614 10 563 Utest\u00e5ende antall aksjer fra bonusaksjeprogram 10 563 Utest\u00e5ende fondsandeler fra bonusprogram Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2021 2022 26 362 35 296 L\u00f8nn 6 787 5 248 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 229 4 411 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 37 378 44 999 Sum personalkostnader For ytterligere opplysninger om godtgj\u00f8relse til ledende ansatte vises det til Lederl\u00f8nnsrapport 2022",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2021 2022 26 362 35 296 L\u00f8nn 6 787 5 248 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 229 4 411 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 37 378 44 999 Sum personalkostnader For ytterligere opplysninger om godtgj\u00f8relse til ledende ansatte vises det til Lederl\u00f8nnsrapport 2022",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "NOTE 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 353 364 IT kostnader 395 379 65 71 Markedsf\u00f8ring 87 81 49 72 Administrasjonskostnader 101 66 31 39 Driftskostnader faste eiendommer 54 37 83 96 Eksterne honorarer 80 98 55 50 Andre driftskostnader 148 154 636 492 Sum andre driftskostnader 869 817 Godtgj\u00f8relse til ekstern revisor - spesifisering av revisjonshonorar (tall i tusen kroner) 2 287 3 053 Lovp\u00e5lagt revisjon 5 503 4 395 - 36 Skatter\u00e5dgivning 1) 65 310 360 478 Andre attestasjonstjenester 518 826 2 946 2 324 Andre tjenester utenfor revisjon 1) 2 732 3 278 5 593 5 894 Sum 8 816 8 809 - 36 1) Honorar til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers som inng\u00e5r i skatter\u00e5dgivning og andre tjenester utenfor revisjonen 55 - Alle bel\u00f8p er inklusive merverdiavgift ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "NOTE 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 353 364 IT kostnader 395 379 65 71 Markedsf\u00f8ring 87 81 49 72 Administrasjonskostnader 101 66 31 39 Driftskostnader faste eiendommer 54 37 83 96 Eksterne honorarer 80 98 55 50 Andre driftskostnader 148 154 636 492 Sum andre driftskostnader 869 817 Godtgj\u00f8relse til ekstern revisor - spesifisering av revisjonshonorar (tall i tusen kroner) 2 287 3 053 Lovp\u00e5lagt revisjon 5 503 4 395 - 36 Skatter\u00e5dgivning 1) 65 310 360 478 Andre attestasjonstjenester 518 826 2 946 2 324 Andre tjenester utenfor revisjon 1) 2 732 3 278 5 593 5 894 Sum 8 816 8 809 - 36 1) Honorar til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers som inng\u00e5r i skatter\u00e5dgivning og andre tjenester utenfor revisjonen 55 - Alle bel\u00f8p er inklusive merverdiavgift NOTE 21 PERSONALKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 860 897 L\u00f8nn 1 359 1 311 111 94 Pensjonskostnader (note 23 ) 116 131 155 169 Sosiale kostnader 225 209 56 74 \u00d8vrige personalkostnader 88 71 1 182 1 234 Sum personalkostnader 1 786 1 722 978 1 026 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 634 1 495 935 987 Antall \u00e5rsverk pr 31.12. 9 343 1 505 998 1 050 Antall ansatte pr 31.12. 1 664 1 614 10 563 Utest\u00e5ende antall aksjer fra bonusaksjeprogram 10 563 Utest\u00e5ende fondsandeler fra bonusprogram Ytelser til konsernledelsen (tall i tusen kroner) Morbank 2021 2022 26 362 35 296 L\u00f8nn 6 787 5 248 Pensjonskostnader (note 23 ) 4 229 4 411 Sosiale kostnader \u00d8vrige personalkostnader 37 378 44 999 Sum personalkostnader For ytterligere opplysninger om godtgj\u00f8relse til ledende ansatte vises det til Lederl\u00f8nnsrapport 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "NOTE 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 353 364 IT kostnader 395 379 65 71 Markedsf\u00f8ring 87 81 49 72 Administrasjonskostnader 101 66 31 39 Driftskostnader faste eiendommer 54 37 83 96 Eksterne honorarer 80 98 55 50 Andre driftskostnader 148 154 636 492 Sum andre driftskostnader 869 817 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Godtgj\u00f8relse til ekstern revisor - spesifisering av revisjonshonorar (tall i tusen kroner) 2 287 3 053 Lovp\u00e5lagt revisjon 5 503 4 395 - 36 Skatter\u00e5dgivning 1) 65 310 360 478 Andre attestasjonstjenester 518 826 2 946 2 324 Andre tjenester utenfor revisjon 1) 2 732 3 278 5 593 5 894 Sum 8 816 8 809 - 36 1) Honorar til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers som inng\u00e5r i skatter\u00e5dgivning og andre tjenester utenfor revisjonen 55 - Alle bel\u00f8p er inklusive merverdiavgift ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "NOTE 23 PENSJONER SpareBank 1 SR-Bank konsernet har pr 31.12.2022 innskuddspensjon og lukket ytelsebasert pensjon for sine ansatte. Selskapets og konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ytelsesbaserte pensjonsordninger Konsernet hadde tidligere en sikret ytelsesbasert pensjonsordning dekket av konsernets pensjonskasse. Denne ordningen ble avviklet i 2015, og ansatte som var med i ytelsesordningen fikk utstedt fripolise p\u00e5 opptjente rettigheter i ytelsesordningen. Fripoliser forvaltes av pensjonkassen som fra 1.1.2016 ble en fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SR-Bank og pensjonskassen som blant annet omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. P\u00e5 grunn av ansvaret SpareBank 1 SR-Bank fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse m\u00e5tte innarbeides i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal v\u00e6re sammensatt av representanter fra konsernet og deltakere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen. AFP-ordningen, som gjelder fra og med 1.1.2011, er \u00e5 anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsf\u00f8res som en innskuddsordning fram til det foreligger p\u00e5litelig og tilstrekkelig informasjon slik at banken og konsernet kan regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Bankens og konsernets forpliktelse er dermed ikke balansef\u00f8rt som gjeld pr 31.12.2022. Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G (plassert i Storebrand Asset Management AS) Deler av n\u00e5v\u00e6rende og tidligere medlemmer av konsernledelsen har hatt en sikret driftspensjonsavtale for l\u00f8nn over 12G. Disse avtalene er endret fra 1.1.22. Som f\u00f8lge av overgangen har en engangseffekt p\u00e5 17 mill kroner redusert pensjonskostnaden i 3. kvartal 2022. \u00d8vrige medlemmer av konsernledelsen har f\u00e5tt tilsvarende ordning fra samme tidspunkt, og dermed har en samlet konsernledelse usikret innskuddsbasert pensjonsordning for l\u00f8nn over 12G. Ordningene er n\u00e6rmere beskrevet i lederl\u00f8nnsrapporteringen for 2022. SpareBank 1 SR-Bank innbetaler et avtalt m\u00e5nedlig tilskudd for avtalt innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Tilskuddet plasseres i verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS, der medlemmene har investeringsvalg. Medlemmene har all investeringsrisiko. All avkastning tilf\u00f8res pensjonskapitalen netto etter fradrag for forvaltningskostnader. SpareBank 1 SR-Bank eier pensjonskapitalen i verdipapirfondene som f\u00f8res som en eiendel i balansen. Tilsvarende f\u00f8res pensjonsforpliktelsen som gjeld. SpareBank 1 SR-Bank har plassert midler tilsvarende 96 mill kroner for \u00e5 dekke fremtidig pensjonsforpliktelse for driftspensjonsordningene. Ikke utbetalt pensjonsforpliktelse utgj\u00f8r 114 mill kroner (inklusive arbeidsgiveravgift). Differanse p\u00e5 18 mill kroner mellom pensjonsmidlene og pensjonsforpliktelsen best\u00e5r av avsetning til arbeidsgiveravgift p\u00e5 forpliktelse med 18 mill kroner. Sum balansef\u00f8rete ytelsesbaserte pensjonsordninger og innskuddsbaserte ordninger (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Netto pensjonsforpliktelse i balansen -38 -114 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelseytelsesbasert pensjon -108 -33 96 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 96 -38 -18 Sum -12 -33 264 225 \u00d8vre grense for balansef\u00f8ring av eiendelen ytelsesbasert pensjon 1) 225 266 43 70 Arbeidsgiveravgift 70 44 269 245 Netto pensjonsforpliktelse i balansen 31.32 251 274 Periodens pensjonskostnad 9 -130 Pensjonsforpliktelse ytelsesbasert pensjon -120 10 335 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 335 102 111 Innskuddsbasert pensjonskostnad og fellesordning AFP 123 121 111 94 Periodens pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet 116 131 1) Konsernet har overdekning (verdi av pensjonsmidler overstiger beregnet pensjonsforpliktelser) knyttet til den lukkede ytelsesbaserte pensjonsordningen som ikke er balansef\u00f8rt da overdekningen ikke medf\u00f8rer \u00f8konomiske fordeler i fremtiden i form av redusert premieinnbetaling eller tilbakebetaling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "NOTE 23 PENSJONER SpareBank 1 SR-Bank konsernet har pr 31.12.2022 innskuddspensjon og lukket ytelsebasert pensjon for sine ansatte. Selskapets og konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ytelsesbaserte pensjonsordninger Konsernet hadde tidligere en sikret ytelsesbasert pensjonsordning dekket av konsernets pensjonskasse. Denne ordningen ble avviklet i 2015, og ansatte som var med i ytelsesordningen fikk utstedt fripolise p\u00e5 opptjente rettigheter i ytelsesordningen. Fripoliser forvaltes av pensjonkassen som fra 1.1.2016 ble en fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SR-Bank og pensjonskassen som blant annet omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. P\u00e5 grunn av ansvaret SpareBank 1 SR-Bank fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse m\u00e5tte innarbeides i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal v\u00e6re sammensatt av representanter fra konsernet og deltakere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen. AFP-ordningen, som gjelder fra og med 1.1.2011, er \u00e5 anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsf\u00f8res som en innskuddsordning fram til det foreligger p\u00e5litelig og tilstrekkelig informasjon slik at banken og konsernet kan regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Bankens og konsernets forpliktelse er dermed ikke balansef\u00f8rt som gjeld pr 31.12.2022. Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G (plassert i Storebrand Asset Management AS) Deler av n\u00e5v\u00e6rende og tidligere medlemmer av konsernledelsen har hatt en sikret driftspensjonsavtale for l\u00f8nn over 12G. Disse avtalene er endret fra 1.1.22. Som f\u00f8lge av overgangen har en engangseffekt p\u00e5 17 mill kroner redusert pensjonskostnaden i 3. kvartal 2022. \u00d8vrige medlemmer av konsernledelsen har f\u00e5tt tilsvarende ordning fra samme tidspunkt, og dermed har en samlet konsernledelse usikret innskuddsbasert pensjonsordning for l\u00f8nn over 12G. Ordningene er n\u00e6rmere beskrevet i lederl\u00f8nnsrapporteringen for 2022. SpareBank 1 SR-Bank innbetaler et avtalt m\u00e5nedlig tilskudd for avtalt innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Tilskuddet plasseres i verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS, der medlemmene har investeringsvalg. Medlemmene har all investeringsrisiko. All avkastning tilf\u00f8res pensjonskapitalen netto etter fradrag for forvaltningskostnader. SpareBank 1 SR-Bank eier pensjonskapitalen i verdipapirfondene som f\u00f8res som en eiendel i balansen. Tilsvarende f\u00f8res pensjonsforpliktelsen som gjeld. SpareBank 1 SR-Bank har plassert midler tilsvarende 96 mill kroner for \u00e5 dekke fremtidig pensjonsforpliktelse for driftspensjonsordningene. Ikke utbetalt pensjonsforpliktelse utgj\u00f8r 114 mill kroner (inklusive arbeidsgiveravgift). Differanse p\u00e5 18 mill kroner mellom pensjonsmidlene og pensjonsforpliktelsen best\u00e5r av avsetning til arbeidsgiveravgift p\u00e5 forpliktelse med 18 mill kroner. Sum balansef\u00f8rete ytelsesbaserte pensjonsordninger og innskuddsbaserte ordninger (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Netto pensjonsforpliktelse i balansen -38 -114 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelseytelsesbasert pensjon -108 -33 96 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 96 -38 -18 Sum -12 -33 264 225 \u00d8vre grense for balansef\u00f8ring av eiendelen ytelsesbasert pensjon 1) 225 266 43 70 Arbeidsgiveravgift 70 44 269 245 Netto pensjonsforpliktelse i balansen 31.32 251 274 Periodens pensjonskostnad 9 -130 Pensjonsforpliktelse ytelsesbasert pensjon -120 10 335 Innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12 G 335 102 111 Innskuddsbasert pensjonskostnad og fellesordning AFP 123 121 111 94 Periodens pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet 116 131 1) Konsernet har overdekning (verdi av pensjonsmidler overstiger beregnet pensjonsforpliktelser) knyttet til den lukkede ytelsesbaserte pensjonsordningen som ikke er balansef\u00f8rt da overdekningen ikke medf\u00f8rer \u00f8konomiske fordeler i fremtiden i form av redusert premieinnbetaling eller tilbakebetaling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "NOTE 24 SKATT (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 3 232 3 923 Driftsresultat f\u00f8r skatt 4 211 3 835 1) -1 363 -1 247 Permanente forskjeller -743 -894 - -123 Konsernbidrag - - -3 738 2 270 Endring i midlertidige forskjeller 1 909 -3 779 -72 1 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 1 -72 -1 941 4 824 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 5 378 -910 - 1 206 Herav betalbar skatt 1 345 232 - 31 Skatteeffekt konsernbidrag - - 467 -568 Endring utsatt skatt -512 450 1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital - 1 - 1 For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r 1 -1 487 670 Sum skattekostnad 654 682 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % av resultat f\u00f8r skatt 808 981 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 053 930 1) -341 -312 Skatt av permanente forskjeller -185 -210 - - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r -36 -25 1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 1 -12 - 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 -1 487 670 Beregnet skattekostnad 834 682 Utsatt skattefordel -708 -86 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -36 -790 - -1 251 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -1 291 - -708 -1 317 Sum utsatt skattefordel -1 328 -790 Utsatt skatt 143 185 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 213 189 - 31 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 39 3 143 216 Sum utsatt skatt 252 152 -565 -1 102 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -1 075 -598 Endring utsatt skatt 437 -537 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -474 417 - - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg -36 3 12 -31 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - 12 18 - Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet 1 18 467 -566 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -512 450 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 39 15 Gevinst og tapskonto 62 93 -801 -5 005 Forskjeller knyttet til finansposter -4 852 -751 - - Utl\u00e5n -4 - -269 -245 Pensjonsforpliktelser -250 -276 3 35 Regnskapsmessige avsetninger 17 92 529 689 Leasing driftsmidler 688 528 -23 -19 Varige driftsmidler 57 29 - 123 Avgitt konsernbidrag - - 2) -1 941 - Underskudd til fremf\u00f8ring -18 -2 107 -2 263 -4 408 Sum midlertidige forskjeller -4 300 -2 392 25 % 25% Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25% 1) Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap. 2) Underskudd til fremf\u00f8ring er knyttet til midlertidige forskjeller .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "NOTE 24 SKATT (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 3 232 3 923 Driftsresultat f\u00f8r skatt 4 211 3 835 1) -1 363 -1 247 Permanente forskjeller -743 -894 - -123 Konsernbidrag - - -3 738 2 270 Endring i midlertidige forskjeller 1 909 -3 779 -72 1 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 1 -72 -1 941 4 824 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 5 378 -910 - 1 206 Herav betalbar skatt 1 345 232 - 31 Skatteeffekt konsernbidrag - - 467 -568 Endring utsatt skatt -512 450 1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital - 1 - 1 For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r 1 -1 487 670 Sum skattekostnad 654 682 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % av resultat f\u00f8r skatt 808 981 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 053 930 1) -341 -312 Skatt av permanente forskjeller -185 -210 - - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r -36 -25 1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 1 -12 - 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 -1 487 670 Beregnet skattekostnad 834 682 Utsatt skattefordel -708 -86 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -36 -790 - -1 251 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -1 291 - -708 -1 317 Sum utsatt skattefordel -1 328 -790 Utsatt skatt 143 185 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 213 189 - 31 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 39 3 143 216 Sum utsatt skatt 252 152 -565 -1 102 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -1 075 -598 Endring utsatt skatt 437 -537 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -474 417 - - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg -36 3 12 -31 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - 12 18 - Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet 1 18 467 -566 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -512 450 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 39 15 Gevinst og tapskonto 62 93 -801 -5 005 Forskjeller knyttet til finansposter -4 852 -751 - - Utl\u00e5n -4 - -269 -245 Pensjonsforpliktelser -250 -276 3 35 Regnskapsmessige avsetninger 17 92 529 689 Leasing driftsmidler 688 528 -23 -19 Varige driftsmidler 57 29 - 123 Avgitt konsernbidrag - - 2) -1 941 - Underskudd til fremf\u00f8ring -18 -2 107 -2 263 -4 408 Sum midlertidige forskjeller -4 300 -2 392 25 % 25% Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25% 1) Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap. 2) Underskudd til fremf\u00f8ring er knyttet til midlertidige forskjeller ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "NOTE 24 SKATT (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 3 232 3 923 Driftsresultat f\u00f8r skatt 4 211 3 835 1) -1 363 -1 247 Permanente forskjeller -743 -894 - -123 Konsernbidrag - - -3 738 2 270 Endring i midlertidige forskjeller 1 909 -3 779 -72 1 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 1 -72 -1 941 4 824 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 5 378 -910 - 1 206 Herav betalbar skatt 1 345 232 - 31 Skatteeffekt konsernbidrag - - 467 -568 Endring utsatt skatt -512 450 1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital - 1 - 1 For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r 1 -1 487 670 Sum skattekostnad 654 682 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % av resultat f\u00f8r skatt 808 981 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 053 930 1) -341 -312 Skatt av permanente forskjeller -185 -210 - - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r -36 -25 1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 1 -12 - 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 -1 487 670 Beregnet skattekostnad 834 682 Utsatt skattefordel -708 -86 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -36 -790 - -1 251 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -1 291 - -708 -1 317 Sum utsatt skattefordel -1 328 -790 Utsatt skatt 143 185 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 213 189 - 31 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 39 3 143 216 Sum utsatt skatt 252 152 -565 -1 102 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -1 075 -598 Endring utsatt skatt 437 -537 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -474 417 - - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg -36 3 12 -31 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - 12 18 - Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet 1 18 467 -566 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -512 450 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 39 15 Gevinst og tapskonto 62 93 -801 -5 005 Forskjeller knyttet til finansposter -4 852 -751 - - Utl\u00e5n -4 - -269 -245 Pensjonsforpliktelser -250 -276 3 35 Regnskapsmessige avsetninger 17 92 529 689 Leasing driftsmidler 688 528 -23 -19 Varige driftsmidler 57 29 - 123 Avgitt konsernbidrag - - 2) -1 941 - Underskudd til fremf\u00f8ring -18 -2 107 -2 263 -4 408 Sum midlertidige forskjeller -4 300 -2 392 25 % 25% Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25% 1) Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap. 2) Underskudd til fremf\u00f8ring er knyttet til midlertidige forskjeller ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "NOTE 24 SKATT (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 3 232 3 923 Driftsresultat f\u00f8r skatt 4 211 3 835 1) -1 363 -1 247 Permanente forskjeller -743 -894 - -123 Konsernbidrag - - -3 738 2 270 Endring i midlertidige forskjeller 1 909 -3 779 -72 1 Endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 1 -72 -1 941 4 824 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktige inntekt 5 378 -910 - 1 206 Herav betalbar skatt 1 345 232 - 31 Skatteeffekt konsernbidrag - - 467 -568 Endring utsatt skatt -512 450 1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital - 1 - 1 For mye/lite betalbar skatt avsatt tidligere \u00e5r 1 -1 487 670 Sum skattekostnad 654 682 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % av resultat f\u00f8r skatt 808 981 Skatt av resultat f\u00f8r skatt 1 053 930 1) -341 -312 Skatt av permanente forskjeller -185 -210 - - Endring utsatt fra tidligere \u00e5r -36 -25 1 - Betalbar skatt f\u00f8rt direkte mot egenkapital 1 -12 - 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 -1 487 670 Beregnet skattekostnad 834 682 Utsatt skattefordel -708 -86 - utsatt skattefordel som reverserer om mer enn 12 mnd -36 -790 - -1 251 - utsatt skattefordel som reverserer innen 12 mnd -1 291 - -708 -1 317 Sum utsatt skattefordel -1 328 -790 Utsatt skatt 143 185 - utsatt skatt som reverserer om mer enn 12 mnd 213 189 - 31 - utsatt skatt som reverserer innen 12 mnd 39 3 143 216 Sum utsatt skatt 252 152 -565 -1 102 Netto utsatt skatt/utsatt skattefordel -1 075 -598 Endring utsatt skatt 437 -537 \u00c5rets endring utsatt skatt i balansen -474 417 - - Endring utsatt skatt oppkj\u00f8p og salg -36 3 12 -31 Endring utsatt skatt p\u00e5 konsernbidrag i balansen - 12 18 - Endring i utsatt skatt som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet 1 18 467 -566 Endring i utsatt skatt som f\u00f8res over resultat -512 450 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 39 15 Gevinst og tapskonto 62 93 -801 -5 005 Forskjeller knyttet til finansposter -4 852 -751 - - Utl\u00e5n -4 - -269 -245 Pensjonsforpliktelser -250 -276 3 35 Regnskapsmessige avsetninger 17 92 529 689 Leasing driftsmidler 688 528 -23 -19 Varige driftsmidler 57 29 - 123 Avgitt konsernbidrag - - 2) -1 941 - Underskudd til fremf\u00f8ring -18 -2 107 -2 263 -4 408 Sum midlertidige forskjeller -4 300 -2 392 25 % 25% Anvendt skattesats 22% - 25% 22% - 25% 1) Inkluderer skattefritt utbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap. 2) Underskudd til fremf\u00f8ring er knyttet til midlertidige forskjeller .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "NOTE 25 KLASSIFISERING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER (tall i mill kroner) Morbank 2022 Regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 Utl\u00e5n til kunder 49 488 97 500 146 988 Sertifikater og obligasjoner 45 783 9 099 54 882 Finansielle derivater 18 570 9 562 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 496 496 Sum eiendeler 114 337 9 562 132 430 256 333 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 9 585 9 585 Innskudd fra kunder 148 442 148 442 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 51 363 51 363 Finansielle derivater 8 302 11 922 20 224 Etterstilt gjeld 1) 9 301 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 161 2 161 Sum gjeld 8 302 11 922 220 853 241 076 2021 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 78 78 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 214 13 214 Utl\u00e5n til kunder 54 061 85 199 139 260 Sertifikater og obligasjoner 46 720 7 601 54 321 Finansielle derivater 4 473 2 239 6 713 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 694 693 Sum eiendeler 105 937 2 239 106 092 214 280 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 361 3 361 Innskudd fra kunder 138 043 138 033 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 44 116 44 116 Finansielle derivater 3 681 1 814 5 495 Etterstilt gjeld 1) 7 465 7 465 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 130 2 130 Sum gjeld 3 681 1 814 195 115 200 610 Opplysninger om virkelig verdi Morbank Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2022 Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verdsettelse etter observerbare markedsdata Verdsettelse etter annet enn observer- bare markedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 49 488 49 488 Sertifikater og obligasjoner 26 383 19 399 45 783 Finansielle derivater 28 131 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 348 80 69 496 Gjeld Finansielle derivater 20 224 20 224 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. 2021 Eiendeler Utl\u00e5n kunder 54 061 54 061 Sertifikater og obligasjoner 27 588 59 132 36 720 Finansielle derivater 6 713 6 713 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 563 44 87 694 Gjeld Finansielle derivater 5 495 5 495 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata Morbank 2622 Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 54 061 87 Tilgang-Avgang -4 290 4 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) -283 -22 Saldo 31.12. 49 488 68 Nominell verdi/kostpris 49 819 36 Virkelig verdi justering -331 62 Saldo 31.12. 49 488 68 Morbank 2025 Saldo 1.1. 51 217 63 Tilgang-Avgang 3 127 26 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) -283 -2 Saldo 31.12. 14 061 87 Nominell verdi/kostpris 54 333 33 Virkelig verdi justering -283 54 Saldo 31.12. 14 061 87 Konsern 2022 Regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi Finansielle derivater som sikrings- instrument Finansielle eiendeler og gjeld vurdert til amortisert kost Sum Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939 Utl\u00e5n til kunder 7 861 243 411 251 272 Sertifikater og obligasjoner 44 416 9 573 53 989 Finansielle derivater 4 244 14 368 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 848 Sum eiendeler 57 369 14 368 264 988 436 733 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 428 3 428 Innskudd fra kunder 148 100 148 100 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 135 353 135 353 Finansielle derivater 13 242 2 529 15 771 Etterstilt gjeld 1) 9 301 9 301 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 161 2 161 Sum gjeld 13 202 2 529 288 303 414 110 2021 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 78 78 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 5 366 5 366 Utl\u00e5n til kunder 8 450 220 128 228 578 Sertifikater og obligasjoner 48 000 8 266 56 266 Finansielle derivater 3 105 1 938 5 053 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 1 001 1 001 Sum eiendeler 60 556 1 938 233 868 296 342 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 2 634 2 663 Innskudd fra kunder 137 664 137 663 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1) 122 276 122 276 Finansielle derivater 2 602 601 3 203 Etterstilt gjeld 1) 7 465 7 465 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 2 130 2 130 Sum gjeld 2 602 601 272 169 275 372 1) Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, etterstilt gjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital inneholder sikret gjeld. 2) Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter. Opplysninger om virkelig verdi Konsern Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2022 Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verdsettelse etter observerbare markedsdata Verdsettelse etter annet enn observer- bare markedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 7 861 7 861 Sertifikater og obligasjoner 24 524 59 896 33 417 Finansielle derivater 18 612 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 348 80 420 848 Gjeld Finansielle derivater 15 771 15 271 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. 2021 Eiendeler Utl\u00e5n kunder 8 450 8 450 Sertifikater og obligasjoner 28 647 19 656 48 000 Finansielle derivater 5 056 5 056 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 563 44 394 1 001 Gjeld Finansielle derivater 3 206 3 206 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata Konsern 2022 Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 8 450 394 Tilgang 1 612 20 Avgang -1 918 -16 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - - Verdiendring 2) -283 22 Saldo 31.12. 7 861 420 Nominell verdi/kostpris 8 192 328 Virkelig verdi justering -331 92 Saldo 31.12. 7 861 420 Konsern 2021 Saldo 1.1. 9 653 375 Tilgang 1 653 120 Avgang -2 573 -92 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - - Verdiendring 2) -283 -9 Saldo 31.12. 8 456 390 Nominell verdi/kostpris 8 499 383 Virkelig verdi justering -37 10 Saldo 31.12. 8 456 390 Andre eierandeler er vurdert ved ulike metoder som siste kjente transaksjonskurs, resultat pr aksje, utbytte pr aksje, EBITDA og neddiskonterte kontantstr\u00f8mmer. Verdsettelsen av fastrentel\u00e5nene er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve hensyntatt ett markedsp\u00e5slag, som er justert for fortjenestemargin. Gjennomf\u00f8rt sensitivitetsanalyse indikerer at en \u00f8kning i diskonteringsrenten p\u00e5 10 basispunkter ville medf\u00f8rt en negativ resultateffekt p\u00e5 24 mill kroner NOTE 28 AKSJER, ANDELER OG ANDRE EGENKAPITALINTERESSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Til virkelig verdi over resultatet 359 327 - B\u00f8rsnoterte 327 659 181 - - Verdipapirfond - 181 23 21 - Hybridkapital 21 23 131 149 - Unoterte 500 469 693 493 Sum aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 848 1 001 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser klassifiseres som virkelig verdi over resultatet. Plasseringer i aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser Morbank (bel\u00f8p i tusen kroner) Selskapets aksjekapital Eierandel i % Antall aksjer / andeler Anskaff elses- kost Bokf\u00f8rt verdi/ markedsverdi Til virkelig verdi over resultatet Sandnes Sparebank 230 149 15,1 % 3 485 009 149 472 626 894 B\u00f8rsnoterte selskaper 509 479 326 880 Hybridkapital 21 066 20 823 SpareBank 1 Markets 529 221 5,6 % 176 341 37 102 68 166 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 500 8,0 % 801 28 802 28 802 VN Norge AS 37 819 \u00d8vrige ikke b\u00f8rsnoterte selskaper 19 332 13 973 Sum unoterte selskaper 85 233 508 758 Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 255 753 086 476 Konsern Til virkelig verdi over resultatet B\u00f8rsnoterte selskaper morbank 149 477 626 893 Hybridkapital morbank 75 000 20 823 Sum unoterte selskaper morbank 85 233 508 758 HitecVision Asset Solutions, L.P. 5,2 % 24 702 19 219 HitecVision Private Equity IV LP 2,0 % 20 735 15 388 SR PE-Feeder III KS 40,5 % 21 273 70 291 SR PE-Feeder IV AS 25,2 % 12 672 47 329 Optimarin AS 14,8 % 23 588 28 336 Boost AI AS 6,7 % 68 865 68 865 Justify AS 24,2 % 11 814 21 435 \u00d8vrige unoterte selskaper i datterselskaper 108 222 80 543 Sum unoterte i datterselskaper 291 882 351 415 Sum unoterte selskaper konsern 497 117 500 175 Sum til virkelig verdi over resultatet aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 107 590 847 891",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "Opplysninger om virkelig verdi Morbank Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2022 Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verdsettelse etter observerbare markedsdata Verdsettelse etter annet enn observer- bare markedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 49 488 49 488 Sertifikater og obligasjoner 26 383 19 399 45 783 Finansielle derivater 28 131 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 348 80 69 496 Gjeld Finansielle derivater 20 224 20 224 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. 2021 Eiendeler Utl\u00e5n kunder 54 061 54 061 Sertifikater og obligasjoner 27 588 59 132 36 720 Finansielle derivater 6 713 6 713 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 563 44 87 694 Gjeld Finansielle derivater 5 495 5 495 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata Morbank 2622 Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 54 061 87 Tilgang-Avgang -4 290 4 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) -283 -22 Saldo 31.12. 49 488 68 Nominell verdi/kostpris 49 819 36 Virkelig verdi justering -331 62 Saldo 31.12. 49 488 68 Morbank 2025 Saldo 1.1. 51 217 63 Tilgang-Avgang 3 127 26 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) -283 -2 Saldo 31.12. 14 061 87 Nominell verdi/kostpris 54 333 33 Virkelig verdi justering -283 54 Saldo 31.12. 14 061 87 Opplysninger om virkelig verdi Konsern Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2022 Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verdsettelse etter observerbare markedsdata Verdsettelse etter annet enn observer- bare markedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 7 861 7 861 Sertifikater og obligasjoner 24 524 59 896 33 417 Finansielle derivater 18 612 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 348 80 420 848 Gjeld Finansielle derivater 15 771 15 271 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. 2021 Eiendeler Utl\u00e5n kunder 8 450 8 450 Sertifikater og obligasjoner 28 647 19 656 48 000 Finansielle derivater 5 056 5 056 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 563 44 394 1 001 Gjeld Finansielle derivater 3 206 3 206 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata Konsern 2022 Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 8 450 394 Tilgang 1 612 20 Avgang -1 918 -16 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - - Verdiendring 2) -283 22 Saldo 31.12. 7 861 420 Nominell verdi/kostpris 8 192 328 Virkelig verdi justering -331 92 Saldo 31.12. 7 861 420 Konsern 2021 Saldo 1.1. 9 653 375 Tilgang 1 653 120 Avgang -2 573 -92 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - - Verdiendring 2) -283 -9 Saldo 31.12. 8 456 390 Nominell verdi/kostpris 8 499 383 Virkelig verdi justering -37 10 Saldo 31.12. 8 456 390 Morbank Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi 2022 2022 2021 2021 Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 78 78 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 25 760 25 760 13 214 13 214 Utl\u00e5n til kunder 1) 97 500 97 500 85 199 85 199 Sertifikater og obligasjoner 3) 9 099 9 070 7 601 7 609 Sum eiendeler til amortisert kost 132 430 132 461 106 092 106 100 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 9 585 9 585 3 361 3 361 Innskudd fra kunder 1) 148 442 148 442 138 043 138 043 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 3) 51 363 51 473 44 116 44 406 Etterstilt gjeld 9 301 9 273 7 465 7 563 Ansvarlig l\u00e5nekapital 3) 2 161 2 239 2 130 2 252 Sum gjeld til amortisert kost 220 853 221 013 195 115 195 595 Konsern Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanken 76 76 78 78 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 939 11 939 5 366 5 366 Utl\u00e5n til kunder 1) 243 411 243 411 220 128 220 128 Sertifikater og obligasjoner 3) 9 573 9 542 8 266 8 273 Sum eiendeler til amortisert kost 264 988 264 968 263 838 233 836 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 3 428 3 428 2 663 2 663 Innskudd fra kunder 1) 148 100 148 100 137 664 137 663 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 3) 135 353 135 181 122 276 122 836 Etterstilt gjeld 9 301 9 273 7 465 7 532 Ansvarlig l\u00e5nekapital 3) 2 161 2 239 2 130 2 152 Sum gjeld til amortisert kost 288 342 288 222 272 169 272 818 1) For utl\u00e5n og innskudd til kunder til amortisert kost, utgj\u00f8r bokf\u00f8rt verdi beste estimat p\u00e5 virkelig verdi 2) Verdiendringer er resultatf\u00f8rt under netto inntekter fra finansielle instrumenter 3) Virkelig verdi er i hovedsak utledet gjennom observerbare priser i et aktivt marked ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "Opplysninger om virkelig verdi Morbank Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2022 Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verdsettelse etter observerbare markedsdata Verdsettelse etter annet enn observer- bare markedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 49 488 49 488 Sertifikater og obligasjoner 26 383 19 399 45 783 Finansielle derivater 28 131 28 131 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 348 80 69 496 Gjeld Finansielle derivater 20 224 20 224 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. 2021 Eiendeler Utl\u00e5n kunder 54 061 54 061 Sertifikater og obligasjoner 27 588 59 132 36 720 Finansielle derivater 6 713 6 713 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 563 44 87 694 Gjeld Finansielle derivater 5 495 5 495 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata Morbank 2622 Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 54 061 87 Tilgang-Avgang -4 290 4 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) -283 -22 Saldo 31.12. 49 488 68 Nominell verdi/kostpris 49 819 36 Virkelig verdi justering -331 62 Saldo 31.12. 49 488 68 Morbank 2025 Saldo 1.1. 51 217 63 Tilgang-Avgang 3 127 26 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata Verdiendring 2) -283 -2 Saldo 31.12. 14 061 87 Nominell verdi/kostpris 54 333 33 Virkelig verdi justering -283 54 Saldo 31.12. 14 061 87 Opplysninger om virkelig verdi Konsern Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (niv\u00e5 1). Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen (niv\u00e5 2). Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke-observerbare forutsetninger) (niv\u00e5 3). 2022 Verdsettelse etter priser i aktivt marked Verdsettelse etter observerbare markedsdata Verdsettelse etter annet enn observer- bare markedsdata Sum Eiendeler Utl\u00e5n kunder 7 861 7 861 Sertifikater og obligasjoner 24 524 59 896 33 417 Finansielle derivater 18 612 18 612 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 348 80 420 848 Gjeld Finansielle derivater 15 771 15 271 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. 2021 Eiendeler Utl\u00e5n kunder 8 450 8 450 Sertifikater og obligasjoner 28 647 19 656 48 000 Finansielle derivater 5 056 5 056 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 563 44 394 1 001 Gjeld Finansielle derivater 3 206 3 206 Ingen overf\u00f8ring mellom niv\u00e5 1 og 2. Beholdningsendring i regnskaps\u00e5ret p\u00e5 eiendeler verdsatt etter annet enn observerbare markedsdata Konsern 2022 Utl\u00e5n til kunder Aksjer, andeler og andre egenkapital- interesser Saldo 1.1. 8 450 394 Tilgang 1 612 20 Avgang -1 918 -16 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - - Verdiendring 2) -283 22 Saldo 31.12. 7 861 420 Nominell verdi/kostpris 8 192 328 Virkelig verdi justering -331 92 Saldo 31.12. 7 861 420 Konsern 2021 Saldo 1.1. 9 653 375 Tilgang 1 653 120 Avgang -2 573 -92 Overf\u00f8rt fra eller til verdsettelse etter priser i aktivt marked eller observerbare markedsdata - - Verdiendring 2) -283 -9 Saldo 31.12. 8 456 390 Nominell verdi/kostpris 8 499 383 Virkelig verdi justering -37 10 Saldo 31.12. 8 456 390 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "NOTE 27 FINANSIELLE DERIVATER Generell beskrivelse: Virkelig verdi av finansielle derivater framkommer ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende, eksempelvis rente og valuta innhentes i markedet. I de tilfeller konsernets risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil normalt kj\u00f8pskurs bli anvendt i prising. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes for eksempel at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjon. Det tas utgangspunkt i netto positive markedsverdier pr motpart ved vurdering av CVA (Credit Valuation Adjustment) for derivattransaksjoner. For motparter med l\u00f8pende utveksling av sikkerheter og for norske kommuner anses CVA-risikoen \u00e5 v\u00e6re marginal. For \u00f8vrige motparter er CVA-beregningen basert p\u00e5 misligholdssannsynlighet sammenholdt med restl\u00f8petid p\u00e5 derivatposisjonene og forventet tap gitt mislighold. Konsernet gjennomf\u00f8rer en verdisikring av fastrenteinnl\u00e5n. Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, en entydig beskrivelse av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er forventet \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig og en beskrivelse av n\u00e5r og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt effektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt effektiv i neste regnskapsperiode. Konsernet har definert den sikrede riskoen som verdiendringer knyttet til NIBOR- komponenten av de sikrede fastrentene i NOK og verdiendringen knyttet til LIBOR komponentene av de sikrede fastrentene i utenlandsk valuta. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konvertere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. Et typisk eksempel er at banken tar opp et l\u00e5n i euro som byttes til norske kroner gjennom en basisswap. Det kan v\u00e6re betydelige endringer i verdien p\u00e5 basisswappene fra dag til dag, p\u00e5 grunn av endringer i marginer. Denne risikoen er usikret og medf\u00f8rer urealiserte gevinster og tap. Pr 31.12.2022 var virkelig verdi av sikringsinstrumentene netto -11 916 mill kroner (-14 mill kroner eiendeler og 11 902 mill kroner forpliktelser). Tilsvarende tall for 2021 var 965 mill kroner (1 741 mill kroner eiendeler og 776 mill kroner forpliktelser). Det var ikke ineffektivt resultat p\u00e5 sikringsinstrumenter i 2022. Sentral clearing og ISDA-avtaler med CSA-tillegg regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. Slike avtaler utgj\u00f8r en kontraktssum p\u00e5 282,8 mrd kroner og det er stilt og mottatt sikkerhet tilsvarende hhv 14 368 mill kroner og 2 529 mill kroner pr 31.12.2022. Konsernet har ingen finansielle instrumenter som bokf\u00f8res netto. Konsern (tall i mill kroner) 2022 2021 Virkelig verdi Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer (forwards) 5 329 121 150 3 616 88 60 Valutabytteavtaler (swap) 39 194 572 78 20 359 222 162 Valutabytteavtaler (basisswap) 28 398 818 162 38 025 246 390 Valutabytteavtaler (basisswap sikring) 29 311 536 25 31 562 52 681 Valutaopsjoner 952 0 0 - - - Sum valutainstrumenter 103 180 7 647 486 93 562 608 998 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler 71 543 2 183 924 75 206 743 817 Andre rentekontrakter 2 021 27 27 1 314 12 12 Sum renteinstrumenter 73 560 2 211 856 76 520 756 829 Renteinstrumenter, sikring Rentebytteavtaler 127 769 -14 11 902 105 569 1 741 276 Sum renteinstrumenter sikring 127 768 -14 11 962 105 569 1 741 276 Sikkerhetstillelser Sikkerhetstillelser 14 368 2 529 1 948 600 Sum sikkerhetstillelser 14 368 2 528 1 938 600 Sum valutainstrumenter 103 183 2 047 690 93 562 608 998 Sum renteinstrumenter 201 363 2 197 12 852 182 089 2 497 1 605 Sum sikkerhetstillelser 14 368 2 529 1 948 600 Sum valuta- og renteinstrumenter 304 517 58 612 15 795 275 651 5 053 3 203 Motpartsrisiko: Nettingavtaler 2 352 1 683 Hensyntatt sikkerhetstillelser 16 896 2 538 Sum eksponering finansielle derivater -633 822 Motpartsrisiko tilknyttet derivater reduseres gjennom ISDA-avtaler og CSA-tillegg. CSA-tillegget regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. IBOR-reform De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer. Samtlige av SpareBank 1 SR-Bank sine rentederivater har IBOR-renter som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke endringene og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser nominelt bel\u00f8p og vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for derivater i sikringsforhold, eiendeler og gjeld som kan bli ber\u00f8rt av IBOR-reform, herunder splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente. Finansielle derivater 2022 2021 Renteinstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall CIBOR DKK (6 mnd) 838 2,9 806 3,9 EURIBOR EUR (3 mnd) 194 435 4,6 96 439 4,7 EURIBOR EUR (6 mnd) 389 6,1 120 3,3 LIBOR USD (1 mnd) - 881 5,0 LIBOR USD (3 mnd) 3 962 1,9 14 137 1,5 LIBOR USD (6 mnd) - 818 5,4 NIBOR NOK (1 mnd) 38 4,1 46 5,5 NIBOR NOK (3 mnd) 79 143 4,5 68 191 4,2 NIBOR NOK (6 mnd) 940 2,2 855 2,7 STIBOR SEK (3 mnd) 256 2,1 286 3,1 Sum renteinstrumenter 280 010 182 589 2022 2021 Valutainstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall EURIBOR EUR (3 mnd) to LIBOR USD (3 mnd) 13 565 2,0 14 240 2,2 EURIBOR EUR (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 110 163 4,8 48 836 6,4 EURIBOR EUR (3 mnd) to STIBOR SEK (3 mnd) 4 200 1,3 198 0,5 LIBOR USD (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 153 3,3 5 430 2,1 STIBOR SEK (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 1 256 1,4 682 1,8 LIBOR USD (6 mnd) to FIXED NOK - 184 4,5 Sum valutainstrumenter 129 338 69 582 Sum eksponering finansielle derivater 069 347 252 176 Eiendeler Sertifikater og obligasjoner EURIBOR EUR (3 mnd) - 479 0,4 LIBOR USD (3 mnd) 13 2,0 9 2,8 NIBOR NOK (3 mnd) 24 815 3,1 27 450 5,7 Sum eksponering sertifikater og obligasjoner 24 829 27 938 Gjeld Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer EURIBOR EUR (3 months) 3 037 1,3 5 448 3,5 EURIBOR EUR (6 months) 526 8,0 499 9,0 LIBOR USD (3 months) - 88 0,7 LIBOR USD (6 months) 1 390 0,8 1 243 1,8 NIBOR NOK (3 months) 13 975 12,3 27 208 7,5 STIBOR SEK (3 months) 661 0,8 682 1,8 Sum eksponering gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 19 665 31 168 Banken har i tillegg utl\u00e5n til kunder i hhv GBP og USD LIBOR og EURIBOR samt utl\u00e5n og innskudd til kunder tilknyttet NIBOR. Virkelig verdisikring av renterisiko 2022 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler 11 708 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 115 473 12 165 -11 715 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 6 833 3 939 61 322 55 545 127 639 Virkelig verdisikring av renterisiko 2021 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler 2 780 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 104 037 12 167 -2 776 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 5 348 379 50 496 35 659 91 882 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "NOTE 27 FINANSIELLE DERIVATER Generell beskrivelse: Virkelig verdi av finansielle derivater framkommer ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende, eksempelvis rente og valuta innhentes i markedet. I de tilfeller konsernets risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil normalt kj\u00f8pskurs bli anvendt i prising. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes for eksempel at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjon. Det tas utgangspunkt i netto positive markedsverdier pr motpart ved vurdering av CVA (Credit Valuation Adjustment) for derivattransaksjoner. For motparter med l\u00f8pende utveksling av sikkerheter og for norske kommuner anses CVA-risikoen \u00e5 v\u00e6re marginal. For \u00f8vrige motparter er CVA-beregningen basert p\u00e5 misligholdssannsynlighet sammenholdt med restl\u00f8petid p\u00e5 derivatposisjonene og forventet tap gitt mislighold. Konsernet gjennomf\u00f8rer en verdisikring av fastrenteinnl\u00e5n. Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, en entydig beskrivelse av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er forventet \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt sannsynlig og en beskrivelse av n\u00e5r og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt effektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt effektiv i neste regnskapsperiode. Konsernet har definert den sikrede riskoen som verdiendringer knyttet til NIBOR- komponenten av de sikrede fastrentene i NOK og verdiendringen knyttet til LIBOR komponentene av de sikrede fastrentene i utenlandsk valuta. Banken benytter basisswapper og rente-og valutaswapper til \u00e5 konvertere innl\u00e5n i valuta til \u00f8nsket valuta. Et typisk eksempel er at banken tar opp et l\u00e5n i euro som byttes til norske kroner gjennom en basisswap. Det kan v\u00e6re betydelige endringer i verdien p\u00e5 basisswappene fra dag til dag, p\u00e5 grunn av endringer i marginer. Denne risikoen er usikret og medf\u00f8rer urealiserte gevinster og tap. Pr 31.12.2022 var virkelig verdi av sikringsinstrumentene netto -11 916 mill kroner (-14 mill kroner eiendeler og 11 902 mill kroner forpliktelser). Tilsvarende tall for 2021 var 965 mill kroner (1 741 mill kroner eiendeler og 776 mill kroner forpliktelser). Det var ikke ineffektivt resultat p\u00e5 sikringsinstrumenter i 2022. Sentral clearing og ISDA-avtaler med CSA-tillegg regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. Slike avtaler utgj\u00f8r en kontraktssum p\u00e5 282,8 mrd kroner og det er stilt og mottatt sikkerhet tilsvarende hhv 14 368 mill kroner og 2 529 mill kroner pr 31.12.2022. Konsernet har ingen finansielle instrumenter som bokf\u00f8res netto. Konsern (tall i mill kroner) 2022 2021 Virkelig verdi Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer (forwards) 5 329 121 150 3 616 88 60 Valutabytteavtaler (swap) 39 194 572 78 20 359 222 162 Valutabytteavtaler (basisswap) 28 398 818 162 38 025 246 390 Valutabytteavtaler (basisswap sikring) 29 311 536 25 31 562 52 681 Valutaopsjoner 952 0 0 - - - Sum valutainstrumenter 103 180 7 647 486 93 562 608 998 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler 71 543 2 183 924 75 206 743 817 Andre rentekontrakter 2 021 27 27 1 314 12 12 Sum renteinstrumenter 73 560 2 211 856 76 520 756 829 Renteinstrumenter, sikring Rentebytteavtaler 127 769 -14 11 902 105 569 1 741 276 Sum renteinstrumenter sikring 127 768 -14 11 962 105 569 1 741 276 Sikkerhetstillelser Sikkerhetstillelser 14 368 2 529 1 948 600 Sum sikkerhetstillelser 14 368 2 528 1 938 600 Sum valutainstrumenter 103 183 2 047 690 93 562 608 998 Sum renteinstrumenter 201 363 2 197 12 852 182 089 2 497 1 605 Sum sikkerhetstillelser 14 368 2 529 1 948 600 Sum valuta- og renteinstrumenter 304 517 58 612 15 795 275 651 5 053 3 203 Motpartsrisiko: Nettingavtaler 2 352 1 683 Hensyntatt sikkerhetstillelser 16 896 2 538 Sum eksponering finansielle derivater -633 822 Motpartsrisiko tilknyttet derivater reduseres gjennom ISDA-avtaler og CSA-tillegg. CSA-tillegget regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser. IBOR-reform De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer. Samtlige av SpareBank 1 SR-Bank sine rentederivater har IBOR-renter som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke endringene og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser nominelt bel\u00f8p og vektet gjennomsnittlig gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for derivater i sikringsforhold, eiendeler og gjeld som kan bli ber\u00f8rt av IBOR-reform, herunder splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente. Finansielle derivater 2022 2021 Renteinstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall CIBOR DKK (6 mnd) 838 2,9 806 3,9 EURIBOR EUR (3 mnd) 194 435 4,6 96 439 4,7 EURIBOR EUR (6 mnd) 389 6,1 120 3,3 LIBOR USD (1 mnd) - 881 5,0 LIBOR USD (3 mnd) 3 962 1,9 14 137 1,5 LIBOR USD (6 mnd) - 818 5,4 NIBOR NOK (1 mnd) 38 4,1 46 5,5 NIBOR NOK (3 mnd) 79 143 4,5 68 191 4,2 NIBOR NOK (6 mnd) 940 2,2 855 2,7 STIBOR SEK (3 mnd) 256 2,1 286 3,1 Sum renteinstrumenter 280 010 182 589 2022 2021 Valutainstrumenter Kontraktssum Vektet forfall Kontraktssum Vektet forfall EURIBOR EUR (3 mnd) to LIBOR USD (3 mnd) 13 565 2,0 14 240 2,2 EURIBOR EUR (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 110 163 4,8 48 836 6,4 EURIBOR EUR (3 mnd) to STIBOR SEK (3 mnd) 4 200 1,3 198 0,5 LIBOR USD (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 153 3,3 5 430 2,1 STIBOR SEK (3 mnd) to NIBOR NOK (3 mnd) 1 256 1,4 682 1,8 LIBOR USD (6 mnd) to FIXED NOK - 184 4,5 Sum valutainstrumenter 129 338 69 582 Sum eksponering finansielle derivater 069 347 252 176 Eiendeler Sertifikater og obligasjoner EURIBOR EUR (3 mnd) - 479 0,4 LIBOR USD (3 mnd) 13 2,0 9 2,8 NIBOR NOK (3 mnd) 24 815 3,1 27 450 5,7 Sum eksponering sertifikater og obligasjoner 24 829 27 938 Gjeld Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer EURIBOR EUR (3 months) 3 037 1,3 5 448 3,5 EURIBOR EUR (6 months) 526 8,0 499 9,0 LIBOR USD (3 months) - 88 0,7 LIBOR USD (6 months) 1 390 0,8 1 243 1,8 NIBOR NOK (3 months) 13 975 12,3 27 208 7,5 STIBOR SEK (3 months) 661 0,8 682 1,8 Sum eksponering gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 19 665 31 168 Banken har i tillegg utl\u00e5n til kunder i hhv GBP og USD LIBOR og EURIBOR samt utl\u00e5n og innskudd til kunder tilknyttet NIBOR. Virkelig verdisikring av renterisiko 2022 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler 11 708 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 115 473 12 165 -11 715 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 6 833 3 939 61 322 55 545 127 639 Virkelig verdisikring av renterisiko 2021 Balansef\u00f8rt verdi Akkumulert virkelig verdi justering Verdiendring for beregning av ineffektivt resultat i perioden Sikringsinstrument Rentebytteavtaler 2 780 Sikringsobjekt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 104 037 12 167 -2 776 Sikringsobjekt Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 5 348 379 50 496 35 659 91 882 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2022 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 - Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 395 423 47 15 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 23 - 17 6 - \u00c5rets avgang - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 2021 - - Anskaffelseskost 1.1.2021 314 263 22 28 70 70 Tilgang 208 179 25 4 - Avgang 41 20 - 21 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2021 481 423 47 11 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 16 - 12 4 - - \u00c5rets avgang 3 - - 3 - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 10 - 5 5 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 23 - 17 6 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Fordeling av immaterielle eiendeler SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 305 275 60 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 5 5 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Konsernet har i 2021 \u00f8kt goodwill i balansen som f\u00f8lge av kj\u00f8p av Tveit Regnskap. Samlet kj\u00f8pspris overstiger identifiserbare eiendeler fratrukket gjeld. Samlet kj\u00f8pspris utgj\u00f8r 200 mill kroner og tabellen nedenfor viser tilgang goodwill i 2021. Tilgang morbank er eliminert i konsern. 78 Kostpris 200 - Eiendeler og gjeld identifisert som : - Kundekontrakter 25 8 Varige driftsmidler 12 - Kundefordringer 133 - Bankinnskudd 25 - Gjeld -153 8 Sum 41 70 Tilgang Goodwill 159 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2022 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 - Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 395 423 47 15 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 23 - 17 6 - \u00c5rets avgang - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 2021 - - Anskaffelseskost 1.1.2021 314 263 22 28 70 70 Tilgang 208 179 25 4 - Avgang 41 20 - 21 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2021 481 423 47 11 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 16 - 12 4 - - \u00c5rets avgang 3 - - 3 - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 10 - 5 5 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 23 - 17 6 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Fordeling av immaterielle eiendeler SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 305 275 60 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 5 5 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Konsernet har i 2021 \u00f8kt goodwill i balansen som f\u00f8lge av kj\u00f8p av Tveit Regnskap. Samlet kj\u00f8pspris overstiger identifiserbare eiendeler fratrukket gjeld. Samlet kj\u00f8pspris utgj\u00f8r 200 mill kroner og tabellen nedenfor viser tilgang goodwill i 2021. Tilgang morbank er eliminert i konsern. 78 Kostpris 200 - Eiendeler og gjeld identifisert som : - Kundekontrakter 25 8 Varige driftsmidler 12 - Kundefordringer 133 - Bankinnskudd 25 - Gjeld -153 8 Sum 41 70 Tilgang Goodwill 159 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det . NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Bygninger og fast eiendom Mask, inv. og transp. midl. Totalt 2022 Totalt Mask, inv. og transp. midl. Bygninger og fast eiendom 1) 141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 611 723 888 1 78 29 Tilgang 103 97 2 - - - Justering kostpris 2 2 - - 58 58 Avgang 2) 196 62 134 142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 521 760 761 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2025 632 519 113 3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29 - 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 - - 51 51 \u00c5rets avgang 2) 149 55 94 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 598 550 48 83 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2021 873 256 713 271 Virkelig verdi 1) 862 2021 133 543 676 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 527 662 860 8 61 69 Tilgang 102 74 28 - - - Justering kostpris - - - - 3 3 Avgang 2) 18 18 - 141 601 742 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 611 223 888 40 641 681 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 533 450 83 3 75 78 \u00c5rets avskrivning 112 82 30 - - - \u00c5rets nedskriving - - - - - \u00c5rets avgang 2) 13 13 - 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 632 519 113 98 185 283 Varige driftsmidler 31.12.2021 979 203 275 270 Virkelig verdi 1) 999 1) Finansparken Bjergsted ble ferdigstilt i 2019, og ligger inne med oppf\u00f8ringskost til virkelig verdi. Virkelig verdi andre bygg er fastsatt ved takst 2) Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS. Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Omvurderinger/avskrivning Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom. Bygninger og fast eiendom Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 775 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5 bygningsmassen er fastsatt ved takst. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Balanse 881 857 Leierettigheter 614 335 920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 336 659 Resultatregnskap 57 55 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 49 53 4 - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - - 29 29 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 9 9 90 84 Sum kostnader etter IFRS 16 18 62 Leierettigheter 915 881 Leierettigheter 1.1. 333 636 27 38 Tilgang i perioden 38 42 0 7 Avgang i perioden 10 - 57 55 Avskrivninger 49 53 4 - Nedskrivninger - 881 857 Leierettigheter ved utgangen av perioden 450 634 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 936 920 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 659 665 27 38 Tilgang i perioden 37 42 0 7 Avgang i perioden 10 - 72 77 Avdrag i perioden 58 52 29 29 Renter 9 9 920 863 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 433 659 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2022 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 - Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 395 423 47 15 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 23 - 17 6 - \u00c5rets avgang - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 2021 - - Anskaffelseskost 1.1.2021 314 263 22 28 70 70 Tilgang 208 179 25 4 - Avgang 41 20 - 21 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2021 481 423 47 11 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 16 - 12 4 - - \u00c5rets avgang 3 - - 3 - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 10 - 5 5 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 23 - 17 6 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Fordeling av immaterielle eiendeler SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 305 275 60 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 5 5 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Konsernet har i 2021 \u00f8kt goodwill i balansen som f\u00f8lge av kj\u00f8p av Tveit Regnskap. Samlet kj\u00f8pspris overstiger identifiserbare eiendeler fratrukket gjeld. Samlet kj\u00f8pspris utgj\u00f8r 200 mill kroner og tabellen nedenfor viser tilgang goodwill i 2021. Tilgang morbank er eliminert i konsern. 78 Kostpris 200 - Eiendeler og gjeld identifisert som : - Kundekontrakter 25 8 Varige driftsmidler 12 - Kundefordringer 133 - Bankinnskudd 25 - Gjeld -153 8 Sum 41 70 Tilgang Goodwill 159 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "NOTE 29 IMMATERIELLE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Goodwill Totalt 2022 Totalt Goodwill Kunde kontrakter Forskning og utvikling 70 70 Anskaffelseskost 1.1.2022 481 423 47 11 - Tilgang 4 - - 4 - Avgang - - - - 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2022 395 423 47 15 - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2022 23 - 17 6 - \u00c5rets avgang - - - - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 8 - 6 2 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 31 - 23 8 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 Fordeling av immaterielle eiendeler - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 299 275 24 - Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 7 7 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 96 Immaterielle eiendeler 31.12.2022 054 423 24 7 2021 - - Anskaffelseskost 1.1.2021 314 263 22 28 70 70 Tilgang 208 179 25 4 - Avgang 41 20 - 21 70 70 Anskaffelseskost 31.12.2021 481 423 47 11 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 16 - 12 4 - - \u00c5rets avgang 3 - - 3 - - \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 10 - 5 5 - - Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 23 - 17 6 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Fordeling av immaterielle eiendeler SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - kj\u00f8p av regnskapskontor 305 275 60 Aktivert FOU kostnader i datterselskaper 5 5 70 70 SpareBank 1 SR-Bank - Monio 148 148 70 70 Immaterielle eiendeler 31.12.2021 458 423 60 5 Konsernet har i 2021 \u00f8kt goodwill i balansen som f\u00f8lge av kj\u00f8p av Tveit Regnskap. Samlet kj\u00f8pspris overstiger identifiserbare eiendeler fratrukket gjeld. Samlet kj\u00f8pspris utgj\u00f8r 200 mill kroner og tabellen nedenfor viser tilgang goodwill i 2021. Tilgang morbank er eliminert i konsern. 78 Kostpris 200 - Eiendeler og gjeld identifisert som : - Kundekontrakter 25 8 Varige driftsmidler 12 - Kundefordringer 133 - Bankinnskudd 25 - Gjeld -153 8 Sum 41 70 Tilgang Goodwill 159 Goodwill framkommer som differanse mellom identifiserbare eiendeler inklusive merverdi og kostpris for de identifiserbare eiendelene. Goodwill postens elementer relaterer seg til framtidig inntjening i selskapet, og underbygges av n\u00e5verdiberegninger av framtidig forventet inntjening, som dokumenterer en framtidig \u00f8konomisk fordel ved kj\u00f8p av selskapet. Goodwill postens elementer verdivurderes \u00e5rlig og nedskrives dersom det etter en konkret vurdering er grunnlag for det . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Bygninger og fast eiendom Mask, inv. og transp. midl. Totalt 2022 Totalt Mask, inv. og transp. midl. Bygninger og fast eiendom 1) 141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 611 723 888 1 78 29 Tilgang 103 97 2 - - - Justering kostpris 2 2 - - 58 58 Avgang 2) 196 62 134 142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 521 760 761 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2025 632 519 113 3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29 - 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 - - 51 51 \u00c5rets avgang 2) 149 55 94 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 598 550 48 83 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2021 873 256 713 271 Virkelig verdi 1) 862 2021 133 543 676 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 527 662 860 8 61 69 Tilgang 102 74 28 - - - Justering kostpris - - - - 3 3 Avgang 2) 18 18 - 141 601 742 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 611 223 888 40 641 681 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 533 450 83 3 75 78 \u00c5rets avskrivning 112 82 30 - - - \u00c5rets nedskriving - - - - - \u00c5rets avgang 2) 13 13 - 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 632 519 113 98 185 283 Varige driftsmidler 31.12.2021 979 203 275 270 Virkelig verdi 1) 999 1) Finansparken Bjergsted ble ferdigstilt i 2019, og ligger inne med oppf\u00f8ringskost til virkelig verdi. Virkelig verdi andre bygg er fastsatt ved takst 2) Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS. Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Omvurderinger/avskrivning Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom. Bygninger og fast eiendom Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 775 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5 bygningsmassen er fastsatt ved takst. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "NOTE 30 VARIGE DRIFTSMIDLER (tall i mill kroner) Morbank Konsern Bygninger og fast eiendom Mask, inv. og transp. midl. Totalt 2022 Totalt Mask, inv. og transp. midl. Bygninger og fast eiendom 1) 141 601 742 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 611 723 888 1 78 29 Tilgang 103 97 2 - - - Justering kostpris 2 2 - - 58 58 Avgang 2) 196 62 134 142 621 763 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 521 760 761 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2025 632 519 113 3 73 76 \u00c5rets avskrivning 109 80 29 - 6 6 \u00c5rets nedskriving 6 6 - - 51 51 \u00c5rets avgang 2) 149 55 94 46 444 490 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 598 550 48 83 177 273 Varige driftsmidler 31.12.2021 873 256 713 271 Virkelig verdi 1) 862 2021 133 543 676 Anskaffelseskost 1.1.2021 1 527 662 860 8 61 69 Tilgang 102 74 28 - - - Justering kostpris - - - - 3 3 Avgang 2) 18 18 - 141 601 742 Anskaffelseskost 31.12.2021 1 611 223 888 40 641 681 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 1.1.2021 533 450 83 3 75 78 \u00c5rets avskrivning 112 82 30 - - - \u00c5rets nedskriving - - - - - \u00c5rets avgang 2) 13 13 - 43 416 459 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 632 519 113 98 185 283 Varige driftsmidler 31.12.2021 979 203 275 270 Virkelig verdi 1) 999 1) Finansparken Bjergsted ble ferdigstilt i 2019, og ligger inne med oppf\u00f8ringskost til virkelig verdi. Virkelig verdi andre bygg er fastsatt ved takst 2) Inkludert i avgang 2022 er 134 mill kroner relatert til salg av Bjergsted Terrasse AS. Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Omvurderinger/avskrivning Konsernet foretar ikke l\u00f8pende omvurderinger av anleggsmidler. I forbindelse med f\u00f8rste gangs implementering av IFRS ble bygninger vurdert til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til dagens norske regelverk. Prosentsats for ordin\u00e6re avskrivninger er 10 til 33 prosent for maskiner, inventar og transportmidler og 2 prosent for bankbygg og annen fast eiendom. Bygninger og fast eiendom Av samlet bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 bygninger og fast eiendom konsern er 775 mill kroner til bruk i bankvirksomheten. Virkelig verdi p\u00e5 bygningsmassen er fastsatt ved takst. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "NOTE 31 LEIERETTIGHETER OG LEIEFORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Etter IFRS 16 skal leietaker balansef\u00f8re en bruksrett (en rett-til- bruk eiendel) og en leieforpliktelse for alle sine leieavtaler med noen f\u00e5 praktiske unntak. Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderes det om kontrakten inneholder en leieavtale. Leieavtaler er identifisert ut fra f\u00f8lgende kriterier: \u2022 identifiserbar eiendel \u2022 rett til \u00e5 motta alle \u00f8konomiske fordeler fra bruken av en spesifikk eiendel i leieperioden \u2022 rett til \u00e5 styre bruken av eiendelen Ved kontraktinng\u00e5else blir det ogs\u00e5 vurdert om deler av kontrakten gjelder komponenter som ikke er leie. Sparebank 1 SR-Bank har valgt \u00e5 ikke innregne kortsiktige leieavtaler samt leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi M\u00e5ling og innregning Leieforpliktelsen m\u00e5les som n\u00e5verdi av avtalte leiebetalinger. Avtaleperiode representerer perioden som ikke kan annulleres. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse med i leieperioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Det samme gjelder dersom det er opsjon om \u00e5 forkorte leieperioden og det er rimelig sikkert at opsjonen blir ut\u00f8vd. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leasingforpliktelsen til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metoden. Leieforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt n\u00e5r det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endring i en indeks eller hvis banken endrer vurdering om den vil ut\u00f8ve forlengelses- eller termineringsopsjoner. N\u00e5r leasingforpliktelsen m\u00e5les p\u00e5 nytt p\u00e5 denne m\u00e5ten foretas en tilsvarende justering av balansef\u00f8rt verdi av bruksretten, eller blir f\u00f8rt i resultatet dersom den balansef\u00f8rte verdien av bruksretten er redusert til null. Leiebetalinger i m\u00e5lingen best\u00e5r av faste leiebetalinger, variabel leie basert p\u00e5 rentesats eller indeks p\u00e5 oppstartsdato. I tillegg skal utgifter som p\u00e5l\u00f8per ved tidlig terminering av avtalen inng\u00e5 i leiebetalingene hvis det er rimelig sikkert at tidlig terminering vil finne sted. Likeledes skal prisen for \u00e5 benytte seg av kj\u00f8psopsjon inng\u00e5 hvis det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Bruksretten m\u00e5les til leieforpliktelsen pluss betalt forskuddsleie, direkte anskaffelseskostnader og avsetninger for utgifter ved tilbakef\u00f8ring av eiendel til utleier. Avsetning for utgifter ved tilbakef\u00f8ring f\u00f8res som en separat forpliktelse i balansen og inng\u00e5r ikke i leieforpliktelsen. I etterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les bruksretten ved anvendelse av en anskaffelsesmodell. Avtaler med kortsiktig varighet eller lav verdi som ikke er inkludert i IFRS 16 beregning utgj\u00f8r i 0,5 mill kroner i \u00e5rlig leie i 2022 (0,5 mill i 2021). Diskonteringsrente IFRS 16 viser til to ulike metoder for \u00e5 fastsette diskonteringsrenten for leiebetalinger: \u2022 leieavtalens implisitte rente \u2022 leietakers marginale l\u00e5nerente dersom den implisitte renten ikke enkelt kan fastsettes Konsernet bruker implisitt renteberegning for leasede biler. For alle andre leieavtaler brukes marginal l\u00e5nerente. Den marginale l\u00e5nerenten er definert som den renten leietaker i et tilsvarende milj\u00f8 vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne over en tilsvarende periode og med tilsvarende sikkerhet, et bel\u00f8p n\u00f8dvendig for \u00e5 erverve en eiendel med tilsvarende verdi som bruksretteiendelen. Konsernet sine leieavtaler best\u00e5r hovedsakelig av husleieavtaler med forskjellig l\u00f8petid og opsjonsstruktur. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Balanse 881 857 Leierettigheter 614 335 920 903 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 336 659 Resultatregnskap 57 55 Avskrivninger p\u00e5 leierettigheter 49 53 4 - Nedskrivninger p\u00e5 leierettigheter - - 29 29 Renter p\u00e5 leieforpliktelser 9 9 90 84 Sum kostnader etter IFRS 16 18 62 Leierettigheter 915 881 Leierettigheter 1.1. 333 636 27 38 Tilgang i perioden 38 42 0 7 Avgang i perioden 10 - 57 55 Avskrivninger 49 53 4 - Nedskrivninger - 881 857 Leierettigheter ved utgangen av perioden 450 634 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 936 920 Forpliktelser knyttet til leierettigheter 1.1. 659 665 27 38 Tilgang i perioden 37 42 0 7 Avgang i perioden 10 - 72 77 Avdrag i perioden 58 52 29 29 Renter 9 9 920 863 Leieforpliktelser ved utgangen av perioden 433 659 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 - 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 11 2 31 18 Forskuddsbetalte kostnader 31 38 - 96 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 96 - 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 1 319 Uoppgjorte handler 319 1 129 130 Andre eiendeler 530 556 361 939 Sum andre eiendeler 1 183 297 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 - 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 11 2 31 18 Forskuddsbetalte kostnader 31 38 - 96 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 96 - 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 1 319 Uoppgjorte handler 319 1 129 130 Andre eiendeler 530 556 361 939 Sum andre eiendeler 1 183 297 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 - 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 11 2 31 18 Forskuddsbetalte kostnader 31 38 - 96 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 96 - 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 1 319 Uoppgjorte handler 319 1 129 130 Andre eiendeler 530 556 361 939 Sum andre eiendeler 1 183 297 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 - 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 11 2 31 18 Forskuddsbetalte kostnader 31 38 - 96 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 96 - 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 1 319 Uoppgjorte handler 319 1 129 130 Andre eiendeler 530 556 361 939 Sum andre eiendeler 1 183 297 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "NOTE 32 ANDRE EIENDELER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 - 4 Opptjente ikke mottatte inntekter 11 2 31 18 Forskuddsbetalte kostnader 31 38 - 96 Verdipapirfond i Storebrand Asset Management AS 1) 96 - 200 200 Kapitalinnskudd SR-Bank Pensjonskasse 200 200 1 319 Uoppgjorte handler 319 1 129 130 Andre eiendeler 530 556 361 939 Sum andre eiendeler 1 183 297 1) Knyttet til innskuddsbasert driftspensjon for l\u00f8nn over 12G. Jfr note 23 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "NOTE 33 INNSKUDD FRA KUNDER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 119 450 125 679 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 125 358 119 090 18 593 22 763 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 22 741 18 573 138 043 508 442 Sum innskudd fra kunder 508 106 137 664 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 421 621 Havbruk 621 421 1 852 1 436 Industri 1 436 1 852 1 464 1 600 Jordbruk/ skogbruk 1 600 1 463 17 450 17 292 Tjenesteytende virksomhet 16 949 17 071 3 631 3 286 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 3 286 3 631 1 520 1 843 Energi, olje og gass 1 833 1 520 2 573 2 929 Bygg og anlegg 2 929 2 573 1 553 1 938 Kraft og vannforsyning 1 948 1 553 7 195 2 261 Eiendom 2 261 2 595 2 042 3 996 Shipping og \u00f8vrig transport 3 996 2 002 37 742 41 282 Offentlig og kommunal forvaltning 41 282 37 732 2 771 2 865 Finansielle tjenester 2 835 2 771 80 181 86 851 Sum n\u00e6ring 86 497 79 802 57 862 61 627 Personmarked 61 627 57 862 138 043 508 442 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 508 166 137 663 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 80 340 89 536 Rogaland 89 203 29 961 12 623 12 862 Agder 12 837 12 623 20 050 19 358 Vestland 19 358 20 050 14 938 16 860 Oslo/Viken 16 860 14 938 8 071 7 499 Utland 7 499 8 071 2 021 2 342 \u00d8vrige 2 342 2 021 138 043 508 442 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 508 106 137 663 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "NOTE 34 GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER OG ETTERSTILT GJELD (tall i mill kroner) Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Morbank Konsern NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK - 1 403 1 403 Andre langsiktige l\u00e5neopptak 1 403 1 403 - 21 193 28 765 49 960 Obligasjoner og sertifikater 1) 49 960 28 765 21 194 - Obligasjoner med fortrinnsrett 1) 83 989 63 773 20 215 21 180 40 169 51 360 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 83 903 41 456 Forfallstidspunkt p\u00e5 gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer NOK Valuta Sum Forfall Sum Valuta NOK 5 583 3 073 8 656 2023 17 402 6 803 10 603 2 998 11 261 14 259 2024 19 262 16 263 2 998 4 842 5 711 10 518 2025 24 398 13 560 10 868 3 259 4 942 8 201 2026 12 853 9 595 3 259 2 014 325 2 339 2027 14 643 6 609 8 063 2 533 - 2 533 2028 16 688 14 155 2 533 - - - 2029 7 102 7 102 - 4 858 4 858 2030 og forfall etter 22 998 19 811 3 143 21 180 40 169 51 360 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 83 903 41 416 1) Egne obligasjoner og sertifikater er fratrukket Etterstilt gjeld NOK Valuta Sum Sum Valuta NOK 4 392 4 909 9 301 Etterstilte obligasjoner 9 301 4 909 4 392 4 392 4 968 9 305 Sum etterstilt gjeld 9 301 4 968 4 382 Forfallstidspunkt p\u00e5 etterstilt gjeld NOK Valuta Sum Forfall Sum Valuta NOK - 257 257 2026 257 257 - 703 4 652 5 355 2027 5 355 4 652 703 3 689 - 3 689 2028 og forfall etter 3 689 - 3 689 4 392 4 968 9 365 Sum etterstilte obligasjoner 9 365 4 968 4 382 Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer Emitert 2022 Forfalt/innl\u00f8st 2022 Valutakurs- og andre endringer 2022Balanse 31.12.2021 Balanse 31.12.2022 Andre langsiktige l\u00e5neopptak, nominell verdi 1 390 - - 147 1 243 Obligasjoner og sertifikater, nominell verdi 51 277 17 021 -9 511 1 502 42 265 Obligasjoner med fortrinnsrett, nominell verdi 92 603 23 699 -12 506 3 755 27 655 Verdijusteringer og opptjente renter -9 917 - - -11 031 1 114 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 135 353 40 720 -22 017 -5 626 122 276 Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av etterstilt gjeld Emitert 2022 Forfalt/innl\u00f8st 2022 Valutakurs- og andre endringer 2022Balanse 31.12.2021 Balanse 31.12.2022 Senior etterstilte obligasjoner, nominell verdi 9 960 2 173 - 262 7 519 Verdijusteringer og opptjente renter -658 - - -603 -53 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 9 305 2 173 - -369 7 465 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld 2022 2021 35 53 Leverand\u00f8rgjeld 92 66 41 44 Skattetrekk 63 57 - 2 Uoppgjorte handler 2 - 159 231 Annen gjeld 249 194 83 98 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 148 135 199 156 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 305 379 518 180 Sum annen gjeld 858 831 Pantstillelser 18 998 28 751 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 28 751 18 998 2 707 1 497 Pantstillelser \u00e5rsslutt 1 497 2 742 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning tatt i betraktning at konsernet har foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld 2022 2021 35 53 Leverand\u00f8rgjeld 92 66 41 44 Skattetrekk 63 57 - 2 Uoppgjorte handler 2 - 159 231 Annen gjeld 249 194 83 98 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 148 135 199 156 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 305 379 518 180 Sum annen gjeld 858 831 Pantstillelser 18 998 28 751 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 28 751 18 998 2 707 1 497 Pantstillelser \u00e5rsslutt 1 497 2 742 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning tatt i betraktning at konsernet har foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld 2022 2021 35 53 Leverand\u00f8rgjeld 92 66 41 44 Skattetrekk 63 57 - 2 Uoppgjorte handler 2 - 159 231 Annen gjeld 249 194 83 98 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 148 135 199 156 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 305 379 518 180 Sum annen gjeld 858 831 Pantstillelser 18 998 28 751 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 28 751 18 998 2 707 1 497 Pantstillelser \u00e5rsslutt 1 497 2 742 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning tatt i betraktning at konsernet har foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld 2022 2021 35 53 Leverand\u00f8rgjeld 92 66 41 44 Skattetrekk 63 57 - 2 Uoppgjorte handler 2 - 159 231 Annen gjeld 249 194 83 98 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 148 135 199 156 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 305 379 518 180 Sum annen gjeld 858 831 Pantstillelser 18 998 28 751 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 28 751 18 998 2 707 1 497 Pantstillelser \u00e5rsslutt 1 497 2 742 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning tatt i betraktning at konsernet har foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "NOTE 35 ANNEN GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld 2022 2021 35 53 Leverand\u00f8rgjeld 92 66 41 44 Skattetrekk 63 57 - 2 Uoppgjorte handler 2 - 159 231 Annen gjeld 249 194 83 98 P\u00e5l\u00f8pte feriepenger 148 135 199 156 \u00d8vrige p\u00e5l\u00f8pte kostnader 305 379 518 180 Sum annen gjeld 858 831 Pantstillelser 18 998 28 751 Verdipapir klargjort for pantstillelse i Norges Bank 28 751 18 998 2 707 1 497 Pantstillelser \u00e5rsslutt 1 497 2 742 P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning tatt i betraktning at konsernet har foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i flere rettsaker med et samlet \u00f8konomisk omfang som ikke vurderes \u00e5 ha vesentlig betydning tatt i betraktning at konsernet har foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det antas \u00e5 v\u00e6re sannsynlighetsovervekt for at konsernet vil lide tap som f\u00f8lge av rettsakene ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "NOTE 36 BUNDNE MIDLER (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 41 44 Skattetrekk 63 57 41 44 Sum bundne midler 63 12 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "NOTE 37 ANSVARLIG L\u00c5NEKAPITAL (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 Hovedstol Betingelser Forfall F\u00f8rste for- fallstids punkt 20212022 2022 Tidsbegrenset 703 705 200 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2029 2024 705 703 628 630 625 NOK 3 mnd Nibor + 1,52 % p.a. 2028 2023 630 628 300 300 600 NOK 3 mnd Nibor + 1,45 % p.a. 2028 2023 600 600 499 526 50 EUR 6 mnd Euribor + 1,725 % p.a. 2030 . 526 499 2 130 7 535 Sum tidsbegrenset 7 535 2 130 2 130 7 535 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 161 2 130 Ansvarlig l\u00e5nekapital i utenlandsk valuta inng\u00e5r i konsernets totale valutaposisjon slik at det ikke er valutarisiko knyttet til l\u00e5nene. Av totalt2 161 mill kroner i ansvarlig l\u00e5nekapital teller 2 097 mill kroner som tidsbegrenset ansvarlig kapital. Aktiverte kostnader ved l\u00e5neopptak blir reflektert i beregning av amortisert kost.Konsern Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av ansvarlig l\u00e5n 1) Emitert/ salg egne 2022 Forfalt/ innl\u00f8st 2022 Valutakurs- og andre endringer 2022 Balanse 31.12.2021 Balanse 31.12.2022 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, nominell verdi 2 152 - - 27 2 125 Verdijusteringer og renter 9 4 5 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 2 161 - - 31 2 130 1) Noten er identisk for morbank . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 500,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 500,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 500,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 500,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 500,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 500,00 Bjergsted Terrasse 2) 2019 Stavanger 0,00 Monio 2019 Oslo 500,00 Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 500,00 Kapp Securities 2018 Oslo 500,00 Finstart Nordic SPV 2021 Oslo 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 500,00 Rygir Shipping 2017 Stavanger 500,00 Aberdeen Offshore II 2021 Oslo 97,0 0 Aberdeen Offshore 2017 Stavanger 500,00 Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 500,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 56,15 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 59,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 65,80 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 36,89 MyRent 2020 Oslo 49,55 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2003 Oslo 18,00 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 246 2 363 Balansef\u00f8rt verdi 1.1. 4 893 4 523 100 225 Tilgang/avgang 242 82 17 5 Resultatf\u00f8rt verdijustering -5 14 - - Egenkapitalendringer 7 -3 - - Resultatandel 453 676 - - Utbetalt utbytte -349 -392 2 363 2 583 Balansef\u00f8rt verdi 35.52. 1 742 4 893 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen 1) 175 471 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Forvaltning 63 36 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Boligkreditt - 2 - - Resultatandel fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - 6 - - Resultatandel fra BN Bank 203 163 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Utvikling 3 1 - - Resultatandel fra SpareBank 1 Kreditt 7 11 - - Resultatandel fra SpareBank1 Bank og Regnskap 1 - - - Resultatandel fra SpareBank 1 Betaling 11 -14 - - Resultatandel i FinStart Nordic konsern -11 -1 366 162 Utbytte fra SpareBank 1 Gruppen - - 2 - Utbytte fra SpareBank 1 Boligkreditt - - 17 - Utbytte fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - - 12 - Utbytte fra SpareBank 1 Kreditt - - - 142 Utbytte fra SpareBank 1 Forvaltning - - - 70 Utbytte fra BN Bank - - 397 408 Sum inntekter 014 676 1) Inkluderer 74 mill kroner i gevinst ved fraregning av Modhi Finance. Investeringene i alle selskap vurderes etter kostmetoden i morbanken og egenkapitalmetoden i konsernet. Investeringer i felleskontrollert og tilknyttet virksomhet i konsernet 31.12.2022 inkluderer goodwill p\u00e5 116 mill kroner (2021: 122 mill kroner). Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (tall i mill kroner) 2022 Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat Bokf\u00f8rt verdi 31.12. Eierandel i % Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen Oslo 23 672 20 785 3 767 3 472 175 2 273 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 176 51 603 301 3 142 18,00 - BN Bank Trondheim 15 758 13 832 395 107 203 1 856 35,02 4 943 072 SpareBank 1 Kreditt Trondheim 1 265 1 021 140 124 7 243 16,15 647 789 SpareBank 1 Betaling Oslo 239 0 13 0 11 239 59,10 5 253 770 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 0 1 0 1 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 0 - 0 - 1 18,26 85 546 437 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 135 249 274 193 63 346 35,80 1 320 327 Andre investeringer -10 99 Sum 41 759 45 906 4 892 4 202 014 1 742 2021 SpareBank 1 Gruppen Oslo 24 222 21 270 7 494 6 686 471 2 239 19,50 381 498 SpareBank 1 Utvikling Oslo 180 41 289 287 1 139 18,00 - SpareBank 1 Boligkreditt 1) Stavanger - - - - 2 0,00 - BN Bank Trondheim 14 665 12 908 315 100 164 1 722 35,02 4 943 072 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 2) Stavanger - - 10 1 6 - 0,00 - SpareBank 1 Kreditt Trondheim 999 823 75 57 11 176 57,0 6 492 772 SpareBank 1 Betaling Oslo 150 1 -13 - -14 149 59,21 3 954 249 SpareBank 1 Bank og Regnskap Trondheim 42 - - - - 42 25,00 5 000 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon Oslo 1 - - - - 1 58,26 85 546 437 SpareBank 1 Forvaltning Oslo 429 157 185 154 36 322 66,63 1 024 547 Andre investeringer -1 99 Sum 44 087 65 199 8 355 7 242 676 4 893 1) Eierandel endret fra 2,21 prosent til 0 prosent 31.12.2020 2) Eierandel endret fra 15,63 prosent til 0 prosent 30.09.2021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "NOTE 38 INVESTERINGER I EIERINTERESSER Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Firma tidspunkt kontor i prosent 1) Investeringer i datterselskaper Aksjer eid av morbanken EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1990 Stavanger 500,00 FinStart Nordic konsern 2005 Oslo 500,00 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 2015 Stavanger 500,00 Finansparken Bjergsted 2014 Stavanger 500,00 Rygir Industrier konsern 2012 Stavanger 500,00 SR-Boligkreditt 2015 Stavanger 500,00 Bjergsted Terrasse 2) 2019 Stavanger 0,00 Monio 2019 Oslo 500,00 Aksjer eid av datterselskaper J\u00e6rmegleren 2007 Stavanger 500,00 Kapp Securities 2018 Oslo 500,00 Finstart Nordic SPV 2021 Oslo 100,00 Rygir Tomteutvikling 2013 Stavanger 500,00 Rygir Shipping 2017 Stavanger 500,00 Aberdeen Offshore II 2021 Oslo 97,0 0 Aberdeen Offshore 2017 Stavanger 500,00 Tveit Regnskap 2021 Vindafjord 500,00 Investeringer i tilknyttede selskaper BN Bank 3) 2008 Trondheim 35,02 SpareBank 1 Kreditt 2012 Trondheim 56,15 SpareBank 1 Betaling 2015 Oslo 59,10 SpareBank 1 Bank og Regnskap 2018 Trondheim 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon 2020 Oslo 18,26 SpareBank 1 Forvaltning 2021 Oslo 65,80 Investeringer i tilknyttede selskaper i FinStart Nordic konsern Beaufort Solutions 2019 Oslo 36,89 MyRent 2020 Oslo 49,55 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen 1996 Oslo 19,50 SpareBank 1 Utvikling 2003 Oslo 18,00 Datterselskap Aksjer i datterselskap morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet. (tall i tusen kroner) 2022 SelskapetsaksjekapitalEierandel i prosent Antall aksjer P\u00e5lydende verdi Eiendeler Gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets\u00e5rsresultatBokf\u00f8rt verdi SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 117 586 291 110 880 569 903 957 4 733 702 063 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 117 586 291 110 880 568 864 857 4 700 967 663 3 660 156 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 183 872 101 557 400 190 381 386 14 540 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 502 462 4 431 54 871 3 271 49 933 653 975 SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 106 221 863 393 242 376 258 13 199 320 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 272 051 636 11 452 1 592 17 262 117 110 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 651 690 224 224 25 829 24 643 925 456 416 Bjergsted Terrasse 2) 5 000 - 3 691 16 356 -9 878 0 Monio 45 056 100,00 4 501 036 926 45 056 85 409 11 185 12 901 28 563 -11 724 202 070 Sum andre investeringer 751 256 2 368 585 163 660 862 149 832 006 74 256 1 546 966 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 211 213 119 894 883 111 404 174 1 807 060 836 781 976 358 7 547 056 2021 SR-Boligkreditt 6 000 000 100,00 6 000 000 6 000 000 94 961 561 88 297 875 830 566 3 275 654 220 6 000 150 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 6 000 000 94 961 561 88 297 875 830 566 3 275 654 220 6 000 150 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom 1 500 100,00 150 1 500 237 718 124 988 451 144 391 099 46 665 97 205 FinStart Nordic konsern 75 000 100,00 7 500 75 000 447 416 657 92 331 7 368 87 918 653 975 SR-Forvaltning 4) 6 000 - - - - - 27 139 46 401 25 588 - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner 3 300 100,00 33 000 3 300 613 877 235 832 626 761 292 249 26 860 620 125 Rygir Industrier konsern 14 400 100,00 90 000 14 400 214 157 68 913 -6 286 7 213 8 501 117 109 Finansparken Bjergsted 76 000 100,00 8 000 76 000 657 960 231 418 27 261 24 830 1 896 456 416 Bjergsted Terrasse 4 000 100,00 4 000 000 4 000 65 811 60 189 -4 633 8 019 -9 872 21 660 Monio 45 056 100,00 4 501 036 926 45 056 102 982 17 099 80 218 30 539 37 242 202 070 Sum andre investeringer 211 256 2 339 921 239 096 1 043 924 804 328 224 793 1 568 560 Sum investeringer i datterselskap morbank 6 211 256 97 301 456 89 036 971 1 884 490 807 603 879 013 7 568 680 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Eierandel endret fra 100,00 prosent til 0 prosent 31.12.2022 3) Avgitt garanti p\u00e5 vegne av BN Bank til Sparebank 1 N\u00e6ringskrediitt 4) Eierandel endret fra 100,00 prosent til 0 prosent 31.12.2021 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "NOTE 39 VESENTLIGE TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER (tall i mill kroner) Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet, datterselskaper og n\u00e6rst\u00e5ende til ledende ansatte og styremedlemmer. Bankens mellomv\u00e6rende med ledende ansatte og medlemmer av styret er beskrevet i rapport om l\u00f8nn til ledende personer i SparBank 1 SR-Bank. 2022 Utl\u00e5n 31.12. Innskudd 31.12. For- dringer Gjeld Rente- inn- tekter Rente- kost- nader Provisjons- inntekter Andre inn- tekter Drifts- kost- nader EiendomsMegler 1 - 47 - - 8 4 - 9 13 FinStart Nordic - 73 - - 1 - 0 - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - 64 - - 9 1 - 13 23 SR-Boligkreditt 1) 13 840 6 157 12 886 4 453 240 27 61 1 - Rygir Industrier konsern - 19 - - 1 0 - - - Finansparken Bjergsted 216 61 612 642 7 1 - 1 45 Bjergsted Terrasse 1 0 - - 2 Monio - 78 - - 0 2 0 2 - Sum datterselskaper 14 050 6 496 13 492 5 094 260 37 61 10 27 1) Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 44 000 mill kroner og kj\u00f8pt 200 mill kroner. 2021 EiendomsMegler 1 - 83 1 - 3 2 - 9 9 SR-Forvaltning - - 34 7 - FinStart Nordic - 64 - - 1 - - 2 - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - 58 - - 4 - - 2 9 SR-Boligkreditt 1) 7 886 726 2 023 2 292 52 1 56 1 - Rygir Industrier konsern 65 12 - - 2 - - - - Finansparken Bjergsted 224 50 624 643 4 - - 1 45 Bjergsted Terrasse - 15 54 - 5 1 - - - Monio - 97 - - - - - 1 - Sum datterselskaper 8 174 1 105 2 702 2 937 70 4 90 24 63 1) Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 64 800 mill kroner og kj\u00f8pt 200 mill kroner. Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2022 Utl\u00e5n 31.12. Innskudd 31.12. Fordringer Gjeld Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader SpareBank 1 Gruppen 660 - 236 - 31 - 358 - 9 SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 297 SpareBank 1 Kreditt 1 000 - - - 27 - 45 - - SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 134 - - Sum tilknyttede og felles- kontrollerte selskaper 1 664 - 136 - 32 - 330 - 300 2021 SpareBank 1 Gruppen 1 049 - 244 - 19 - 257 - 9 SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 289 SpareBank 1 Kreditt 821 - - - 18 - 42 - - SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 73 - - Sum tilknyttede og felleskontrollerte selskaper 1 870 - 244 - 37 - 370 - 298 Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styret N\u00e6rst\u00e5ende til konserndirekt\u00f8r Personmarked Roger Lund Antonesen er \u00f8konomileder i et selskap hvor SpareBank1 SR-Bank er selskapets bankforbindelse. N\u00e6rst\u00e5ende til styremedlem Kjetil Skj\u00e6veland er styremedlem i selskaper hvor SpareBank1 SR-Bank er selskapets bankforbindelse. Det er kun ordin\u00e6re banktransaksjoner med de aktuelle selskapene. Det har ikke v\u00e6rt transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen eller til styret. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "NOTE 39 VESENTLIGE TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER (tall i mill kroner) Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet, datterselskaper og n\u00e6rst\u00e5ende til ledende ansatte og styremedlemmer. Bankens mellomv\u00e6rende med ledende ansatte og medlemmer av styret er beskrevet i rapport om l\u00f8nn til ledende personer i SparBank 1 SR-Bank. 2022 Utl\u00e5n 31.12. Innskudd 31.12. For- dringer Gjeld Rente- inn- tekter Rente- kost- nader Provisjons- inntekter Andre inn- tekter Drifts- kost- nader EiendomsMegler 1 - 47 - - 8 4 - 9 13 FinStart Nordic - 73 - - 1 - 0 - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - 64 - - 9 1 - 13 23 SR-Boligkreditt 1) 13 840 6 157 12 886 4 453 240 27 61 1 - Rygir Industrier konsern - 19 - - 1 0 - - - Finansparken Bjergsted 216 61 612 642 7 1 - 1 45 Bjergsted Terrasse 1 0 - - 2 Monio - 78 - - 0 2 0 2 - Sum datterselskaper 14 050 6 496 13 492 5 094 260 37 61 10 27 1) Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 44 000 mill kroner og kj\u00f8pt 200 mill kroner. 2021 EiendomsMegler 1 - 83 1 - 3 2 - 9 9 SR-Forvaltning - - 34 7 - FinStart Nordic - 64 - - 1 - - 2 - SpareBank 1 SR-Bank ForretningsPartner - 58 - - 4 - - 2 9 SR-Boligkreditt 1) 7 886 726 2 023 2 292 52 1 56 1 - Rygir Industrier konsern 65 12 - - 2 - - - - Finansparken Bjergsted 224 50 624 643 4 - - 1 45 Bjergsted Terrasse - 15 54 - 5 1 - - - Monio - 97 - - - - - 1 - Sum datterselskaper 8 174 1 105 2 702 2 937 70 4 90 24 63 1) Overf\u00f8rte l\u00e5n, solgt 64 800 mill kroner og kj\u00f8pt 200 mill kroner. Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2022 Utl\u00e5n 31.12. Innskudd 31.12. Fordringer Gjeld Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader SpareBank 1 Gruppen 660 - 236 - 31 - 358 - 9 SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 297 SpareBank 1 Kreditt 1 000 - - - 27 - 45 - - SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 134 - - Sum tilknyttede og felles- kontrollerte selskaper 1 664 - 136 - 32 - 330 - 300 2021 SpareBank 1 Gruppen 1 049 - 244 - 19 - 257 - 9 SpareBank 1 Utvikling - - - - - - - - 289 SpareBank 1 Kreditt 821 - - - 18 - 42 - - SpareBank 1 Forvaltning - - - - - - 73 - - Sum tilknyttede og felleskontrollerte selskaper 1 870 - 244 - 37 - 370 - 298 Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styret N\u00e6rst\u00e5ende til konserndirekt\u00f8r Personmarked Roger Lund Antonesen er \u00f8konomileder i et selskap hvor SpareBank1 SR-Bank er selskapets bankforbindelse. N\u00e6rst\u00e5ende til styremedlem Kjetil Skj\u00e6veland er styremedlem i selskaper hvor SpareBank1 SR-Bank er selskapets bankforbindelse. Det er kun ordin\u00e6re banktransaksjoner med de aktuelle selskapene. Det har ikke v\u00e6rt transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen eller til styret. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "NOTE 40 AKSJEKAPITAL OG EIERSTRUKTUR Aksjekapital SpareBank 1 SR-Bank sin aksjekapital utgj\u00f8r 6 393 777 050 kroner fordelt p\u00e5 255 751 082 aksjer, hver p\u00e5lydende 25 kroner. Aksjekapitalen (tidligere eierandelskapitalen) er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te/tidspunkt: \u00c5r Endring i aksjekapital Total aksjekapital Antall aksjer 1994 Offentlig emisjon 744,0 744,0 7 440 000 2000 Ansatt emisjon 5,0 749,0 7 489 689 2001 Ansatt emisjon 4,8 753,8 7 538 194 2004 Fondsemisjon 150,8 904,6 9 045 854 2005 Fondsemisjon/splitt 226,1 1 130,7 22 614 585 2007 Rettet emisjon 200,0 1 330,7 26 613 716 2007 Fondsemisjon/splitt 443,5 1 374, 2 70 969 909 2008 Utbytteemisjon 91,7 1 866,0 34 638 507 2008 Ansatt emisjon 6,6 1 872,6 34 903 345 2009 Fondsemisjon/splitt 574,5 2 247,1 89 884 014 2009 Rettet emisjon 376,2 3 023,5 120 933 730 2010 Ansatt emisjon 7,8 3 031,1 121 243 427 2010 Emisjon Kvinnherad 151,3 5 182,8 127 313 361 2012 Omdanning aksjebank 1 804,4 4 98 7, 2 199 489 669 2012 Rettet emisjon 1 406,5 6 393,8 255 751 082 Foruten aksjekapital best\u00e5r egenkapitalen av overkursfond, hybridkapital og annen egenkapital. Utbyttepolitikk SpareBank 1 SR-Bank har som \u00f8konomisk m\u00e5l for sin virksomhet \u00e5 oppn\u00e5 resultater som gir god og stabil avkastning p\u00e5 bankens egenkapital og derigjennom skape verdier for eierne ved konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og verdistigning p\u00e5 aksjene. Ved fastsettelse av st\u00f8rrelsen p\u00e5 \u00e5rlig utbytte skal det tas hensyn til konsernets kapitalbehov, herunder kapitaldekningskrav, samt konsernets m\u00e5l og strategiske planer. Med mindre kapitalbehovet tilsier noe annet, er styrets m\u00e5l at om lag halvparten av \u00e5rets resultat etter skatt utdeles som utbytte . Omsetning av egne aksjer i 2411 Antall P\u00e5lydende (tall i tusen kroner) aksjer verdi Beholdning pr 31.12.2021 41 517 1 038 Omsatt i 2022 -12 298 -307 Beholdning pr 31.12.2022 29 219 731 De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 38.12.2011 Prosent- Eier Aksjer andel Sparebankstiftelsen SR-Bank 34 976 815 29,5% Folketrygdfondet 17 532 714 6,9% SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 226 583 2,4% Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 6 205 787 2,4% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 5 035 546 2,0% JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 602 756 1,4% Odin Norge 3 019 487 1,2% Pareto Aksje Norge 2 939 145 1,1% Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 2 922 027 1,1% Swedbank AB 2 546 920 1,0% Danske Invest Norske Instit. II 2 522 867 1,0% J.P.Morgan SE, Luxembourg 2 508 028 1,0% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 382 723 0,9% Pareto Invest Norge AS 2 297 850 0,9% AS Clipper 2 233 800 0,9% Vpf Nordea Norge Verdi 1 869 846 0,7% Westco AS 1 846 687 0,7% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 1 826 700 0,7% KLP AksjeNorge Indeks 1 789 573 0,7% The Bank of New York Mellon SA, Belgia 1 586 930 0,6% Sum 20 st\u00f8rste 145 872 767 57,0 % \u00d8vrige eiere 109 878 315 43,0% Utstedte aksjer 155 751 082 104,0 % Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2022 er 17 821 Dette er en \u00f8kning p\u00e5 995 fra \u00e5rskiftet 2021. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland, Agder, Vestland, Oslo og Viken er 63,7 prosent, og utenlandsandelen er 22,8 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i styret i note 21. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i \u00e5rsrapporten. De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 38.12.2018 Prosent- Eier Aksjer andel Sparebankstiftelsen SR-Bank 72 419 305 28,3% Folketrygdfondet 19 495 624 7,9 % SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 226 583 2,4% Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 6 205 787 2,4% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 4 888 496 1,9% Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 3 511 467 1,4% Odin Norge 3 423 133 1,3% JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 251 494 1,3% Pareto Aksje Norge 2 738 521 1,1% Danske Invest Norske Instit. II 2 619 067 1,0% Vpf Nordea Norge Verdi 2 431 211 1,0% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 415 400 0,9% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 389 983 0,9% Verdipapirfondet Alfred Berg Norge 2 003 621 0,8% Clipper AS 1 945 800 0,8% Pareto Invest AS 1 841 504 0,7% KLP Aksjenorge Indeks 1 811 268 0,7% Westco AS 1 796 737 0,7% Verdipapirfondet DNB Norge 1 773 847 0,7% The Bank of New York Mellon SA, Irland 1 725 603 0,7% Sum 20 st\u00f8rste 144 914 424 56,7% \u00d8vrige eiere 110 836 653 43,3% Utstedte aksjer 155 751 082 104,0 % Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2021 er 16 826. Dette er en \u00f8kning p\u00e5 3 713 fra \u00e5rskiftet 2020. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland, Agder, Vestland, Oslo og Viken er 65,7 prosent, og utenlandsandelen er 22,2 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i styret i note 21. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i \u00e5rsrapporten. Hybridkapital (tall i mill kroner) Konsern 1) Hovedstol Betingelser Forfall F\u00f8rste forfalls tidspunkt 20212022 Hybridkapital 150 NOK 3 mnd NIBOR + 3,20% Ingen forfallsdato 2022 150 Hybridkapital 400 NOK 3 mnd NIBOR + 3,50% Ingen forfallsdato 2023 400 400 Hybridkapital 450 NOK 3 mnd NIBOR + 3,50% Ingen forfallsdato 2024 450 450 Hybridkapital 250 NOK 3 mnd NIBOR + 3,35% Ingen forfallsdato 2024 250 250 Hybridkapital 600 NOK 3 mnd NIBOR + 3,25% Ingen forfallsdato 2025 600 600 Sum hybridkapital 1 704 1 850 Endring av hybridkapital Balanse 31.12.2022 Emitert 2022 Forfalt/ innl\u00f8st 2022 Valutakurs- og andre endringer 2022 Balanse 31.12.2021 Sum hybridkapital 1 700 - -150 - 1 850 1) Noten er identisk for morbank. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "NOTE 40 AKSJEKAPITAL OG EIERSTRUKTUR Aksjekapital SpareBank 1 SR-Bank sin aksjekapital utgj\u00f8r 6 393 777 050 kroner fordelt p\u00e5 255 751 082 aksjer, hver p\u00e5lydende 25 kroner. Aksjekapitalen (tidligere eierandelskapitalen) er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te/tidspunkt: \u00c5r Endring i aksjekapital Total aksjekapital Antall aksjer 1994 Offentlig emisjon 744,0 744,0 7 440 000 2000 Ansatt emisjon 5,0 749,0 7 489 689 2001 Ansatt emisjon 4,8 753,8 7 538 194 2004 Fondsemisjon 150,8 904,6 9 045 854 2005 Fondsemisjon/splitt 226,1 1 130,7 22 614 585 2007 Rettet emisjon 200,0 1 330,7 26 613 716 2007 Fondsemisjon/splitt 443,5 1 374, 2 70 969 909 2008 Utbytteemisjon 91,7 1 866,0 34 638 507 2008 Ansatt emisjon 6,6 1 872,6 34 903 345 2009 Fondsemisjon/splitt 574,5 2 247,1 89 884 014 2009 Rettet emisjon 376,2 3 023,5 120 933 730 2010 Ansatt emisjon 7,8 3 031,1 121 243 427 2010 Emisjon Kvinnherad 151,3 5 182,8 127 313 361 2012 Omdanning aksjebank 1 804,4 4 98 7, 2 199 489 669 2012 Rettet emisjon 1 406,5 6 393,8 255 751 082 Foruten aksjekapital best\u00e5r egenkapitalen av overkursfond, hybridkapital og annen egenkapital. Utbyttepolitikk SpareBank 1 SR-Bank har som \u00f8konomisk m\u00e5l for sin virksomhet \u00e5 oppn\u00e5 resultater som gir god og stabil avkastning p\u00e5 bankens egenkapital og derigjennom skape verdier for eierne ved konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og verdistigning p\u00e5 aksjene. Ved fastsettelse av st\u00f8rrelsen p\u00e5 \u00e5rlig utbytte skal det tas hensyn til konsernets kapitalbehov, herunder kapitaldekningskrav, samt konsernets m\u00e5l og strategiske planer. Med mindre kapitalbehovet tilsier noe annet, er styrets m\u00e5l at om lag halvparten av \u00e5rets resultat etter skatt utdeles som utbytte . Omsetning av egne aksjer i 2411 Antall P\u00e5lydende (tall i tusen kroner) aksjer verdi Beholdning pr 31.12.2021 41 517 1 038 Omsatt i 2022 -12 298 -307 Beholdning pr 31.12.2022 29 219 731 De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 38.12.2011 Prosent- Eier Aksjer andel Sparebankstiftelsen SR-Bank 34 976 815 29,5% Folketrygdfondet 17 532 714 6,9% SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 226 583 2,4% Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 6 205 787 2,4% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 5 035 546 2,0% JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 602 756 1,4% Odin Norge 3 019 487 1,2% Pareto Aksje Norge 2 939 145 1,1% Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 2 922 027 1,1% Swedbank AB 2 546 920 1,0% Danske Invest Norske Instit. II 2 522 867 1,0% J.P.Morgan SE, Luxembourg 2 508 028 1,0% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 382 723 0,9% Pareto Invest Norge AS 2 297 850 0,9% AS Clipper 2 233 800 0,9% Vpf Nordea Norge Verdi 1 869 846 0,7% Westco AS 1 846 687 0,7% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 1 826 700 0,7% KLP AksjeNorge Indeks 1 789 573 0,7% The Bank of New York Mellon SA, Belgia 1 586 930 0,6% Sum 20 st\u00f8rste 145 872 767 57,0 % \u00d8vrige eiere 109 878 315 43,0% Utstedte aksjer 155 751 082 104,0 % Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2022 er 17 821 Dette er en \u00f8kning p\u00e5 995 fra \u00e5rskiftet 2021. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland, Agder, Vestland, Oslo og Viken er 63,7 prosent, og utenlandsandelen er 22,8 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i styret i note 21. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i \u00e5rsrapporten. De 20 st\u00f8rste aksjeeierne pr 38.12.2018 Prosent- Eier Aksjer andel Sparebankstiftelsen SR-Bank 72 419 305 28,3% Folketrygdfondet 19 495 624 7,9 % SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6 226 583 2,4% Brown Brothers Harriman & Co, U.S.A. 6 205 787 2,4% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 4 888 496 1,9% Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 3 511 467 1,4% Odin Norge 3 423 133 1,3% JPMorgan Chase Bank NA, U.S.A. 3 251 494 1,3% Pareto Aksje Norge 2 738 521 1,1% Danske Invest Norske Instit. II 2 619 067 1,0% Vpf Nordea Norge Verdi 2 431 211 1,0% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 415 400 0,9% State Street Bank and Trust Co, U.S.A. 2 389 983 0,9% Verdipapirfondet Alfred Berg Norge 2 003 621 0,8% Clipper AS 1 945 800 0,8% Pareto Invest AS 1 841 504 0,7% KLP Aksjenorge Indeks 1 811 268 0,7% Westco AS 1 796 737 0,7% Verdipapirfondet DNB Norge 1 773 847 0,7% The Bank of New York Mellon SA, Irland 1 725 603 0,7% Sum 20 st\u00f8rste 144 914 424 56,7% \u00d8vrige eiere 110 836 653 43,3% Utstedte aksjer 155 751 082 104,0 % Totalt antall aksjeeiere pr 31.12.2021 er 16 826. Dette er en \u00f8kning p\u00e5 3 713 fra \u00e5rskiftet 2020. Andel aksjer hjemmeh\u00f8rende i Rogaland, Agder, Vestland, Oslo og Viken er 65,7 prosent, og utenlandsandelen er 22,2 prosent. Det vises for\u00f8vrig til oversikt over aksjeeiere i styret i note 21. For flere detaljer vedr\u00f8rende aksjen i SpareBank 1 SR-Bank henvises til eget kapittel i \u00e5rsrapporten. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "Utbyttepolitikk SpareBank 1 SR-Bank har som \u00f8konomisk m\u00e5l for sin virksomhet \u00e5 oppn\u00e5 resultater som gir god og stabil avkastning p\u00e5 bankens egenkapital og derigjennom skape verdier for eierne ved konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og verdistigning p\u00e5 aksjene. Ved fastsettelse av st\u00f8rrelsen p\u00e5 \u00e5rlig utbytte skal det tas hensyn til konsernets kapitalbehov, herunder kapitaldekningskrav, samt konsernets m\u00e5l og strategiske planer. Med mindre kapitalbehovet tilsier noe annet, er styrets m\u00e5l at om lag halvparten av \u00e5rets resultat etter skatt utdeles som utbytte Foresl\u00e5tt utbytte er kroner 7,00 pr aksje og vil totalt utgj\u00f8re 1 790 mill kroner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "Omsetning av egne aksjer i 2411 Antall P\u00e5lydende (tall i tusen kroner) aksjer verdi Beholdning pr 31.12.2021 41 517 1 038 Omsatt i 2022 -12 298 -307 Beholdning pr 31.12.2022 29 219 731 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "NOTE 41 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Det har ikke v\u00e6rt registrert vesentlige hendelser etter 31.12.2022 som p\u00e5virker det avlagte \u00e5rsregnskapet. Foresl\u00e5tt utbytte er kroner 7,00 pr aksje og vil totalt utgj\u00f8re 1 790 mill kroner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "7",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-427": {
"value": "1790000000",
"decimals": -4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-428": {
"value": "Christen Tranes Gate 35 4007 Stavanger",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300Q3OIWRHQUQM052",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}