{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ext": "https://acea-ixbrl.saastagetik.com/esef/2022-12-31", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "https://acea-ixbrl.saastagetik.com/esef/2022-12-31/549300Q3448N041CTH56-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "shtag_89278": { "value": "Acea SpA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89279": { "value": "Acea SpA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89280": { "value": "Acea ha adottato un modello operativo basato su un assetto or-ganizzativo che trova fondamento nel Piano Strategico Industriale basato sul rafforzamento del ruolo di governo, indirizzo e controllo della Holding che si realizza oltre che sull\u2019attuale portfolio di busi-ness, con una focalizzazione sulle aree di maggior creazione di valo-re, sullo sviluppo strategico del Gruppo in nuovi business e territori. La macrostruttura di Acea \u00e8 articolata in funzioni corporate e in sette aree industriali \u2013 Ambiente, Commerciale e Trading, Idrico, Infrastrutture Energetiche, Ingegneria e Servizi, Generazione ed Estero. Con riguardo alle aree di business, di seguito si riportano le attivit\u00e0 di ciascuna di esse.IDRICOIl Gruppo Acea \u00e8 il primo operatore italiano nel settore idrico con 9 milioni di abitanti serviti. Il Gruppo gestisce il Servizio Idrico Integrato aRoma e Frosinone e nelle rispettive province ed \u00e8 presente in altre aree del Lazio, in Toscana, Umbria, Campania e Molise. Il Gruppo \u00e8 inoltre presente in Abruzzo, Molise e Campania nel mercato della distribuzione del gas metano, nel Comune di Pescara, nelle Province dell\u2019Aquila, Chieti, Campobasso, Isernia e Salerno.PRIMO OPERATORE NAZIONALECirca 9 milioni di abitanti serviti e 704 milioni di metri cubi di acqua potabile erogataCirca 58.219 km di rete idrico-potabile e 23.667 km di rete fognaria gestitiINFRASTRUTTURE ENERGETICHEIl Gruppo Acea \u00e8 tra i principali operatori nazionali con circa 9,4 TWh elettrici distribuiti a Roma. Sempre nella Capitale il Gruppo gestisce l'illuminazione pubblica e artistica con oltre 204.676 lampade. Il Gruppo Acea \u00e8 impegnato in progetti di efficienza energetica e nello sviluppo di nuove tecnologie, come le smart grid e la mobilit\u00e0 elettrica, attraverso la realizzazione di progetti pilota particolarmente innovativi. TRA I PRINCIPALI OPERATORI IN ITALIAEnergia immessa nella rete di areti: 10,06 TWhSmart Meter 2G installati nel 2022: 273.294Gestione Illuminazione Pubblica e Artistica: 204.676 punti\u00a0luceAMBIENTEIl Gruppo Acea \u00e8 uno dei principali player nazionale con circa 1,715 milioni di tonnellate di rifiuti trattati all\u2019anno. Tra i diversi impianti di tratta-mento e smaltimento, gestiti e dislocati in 8 regioni, ci sono il principale termovalorizzatore e il pi\u00f9 grande impianto di digestione anaerobica e compostaggio della Regione Lazio. Il Gruppo dedica particolare attenzione allo sviluppo di investimenti del business nel waste to energy e nel waste recycling, considerato ad alto potenziale, in coerenza con l\u2019obiettivo strategico di valorizzazione ambientale ed energetica dei rifiuti, nonch\u00e9 nel loro recupero e riciclo nelle filiere della plastica, carta, metalli e nella produzione di compost di alta qualit\u00e0.PRIMARIO OPERATORE IN ITALIAUmbria, Lazio, Toscana, Piemonte, Valle d\u2019Aosta, Veneto, Marche e Abruzzo1,715 milioni di tonnellate di rifiuti gestiti all'anno.Energia elettrica ceduta: 322 GWhBiogas recuperato/prodotto: 28.754 kNm3COMMERCIALE E TRADINGIl Gruppo Acea \u00e8 uno dei principali player nazionali nella vendita di energia elettrica e offre soluzioni innovative e flessibili per la fornitura di elettricit\u00e0 e gas naturale con l\u2019obiettivo di consolidare il proprio posizionamento di operatore dual fuel. Opera sui segmenti di mercato delle medie imprese e delle famiglie con l\u2019obiettivo di migliorare la qualit\u00e0 dei servizi offerti con particolare riguardo ai canali web e social. Pres\u00ecdia le politiche di energy management del Gruppo. L\u2019Area ha inoltre l\u2019obiettivo di sviluppare e ricercare innovazioni e start-up per avviare progetti di sperimentazione in ambito tecnologico.TRA I PRINCIPALI OPERATORI IN ITALIAElettricit\u00e0 venduta: 7,7 TWhClienti Mercato Libero: 0,54 milioniClienti Mercato di Maggior Tutela: 0,65 milioniClienti gas: 0,25 milioniGENERAZIONEIl Gruppo Acea \u00e8 tra i principali operatori nazionali nell\u2019ambito della generazione da fonti rinnovabili ed \u00e8 impegnato in progetti di efficienza energetica ed energy solution nel segmento business, particolarmente focalizzati nella ricerca di approcci innovativi nella gestione degli asset produttivi e all\u2019implementazione di nuova capacit\u00e0 produttiva che riduca l\u2019impronta carbonica del Gruppo.TRA I PRINCIPALI OPERATORI IN ITALIAProgetti di efficienza energeticaPotenza idroelettrica: 121,7 MWImpianti termoelettrici: 108,7 MWPotenza fotovoltaico (comprese SPV): 101 MWPotenza fotovoltaico in sviluppo: 1.050 MWESTEROINGEGNERIA E SERVIZIIl Gruppo Acea gestisce le attivit\u00e0 idriche in America Latina e ha come obiettivo quello di cogliere opportunit\u00e0 di sviluppo verso altri business riconducibili a quelli gi\u00e0 pres\u00ecdiati in Italia. \u00c8 presente in particolare in Honduras, Repubblica Dominicana e Per\u00f9 servendo una popolazione di circa 10 milioni di abitanti. Le attivit\u00e0 sono svolte in partnership con soci locali e internazionali, anche attraverso la formazione del personale e il trasferimento del know-how all\u2019imprenditoria locale.Gestioni idriche in America LatinaIl Gruppo Acea ha sviluppato un know how all'avanguardia nella progettazione, nella costruzione e nella gestione dei sistemi idrici integrati: dalle sorgenti agli acquedotti, dalla distribuzione alla rete fognaria, alla depurazione. Sviluppa progetti di ricerca applicata, finalizzati all\u2019in-novazione tecnologica nei settori idrico, ambientale ed energetico. Particolare rilevanza \u00e8 dedicata ai servizi di laboratorio e alle consulenze ingegneristiche. Il Gruppo Acea \u00e8 inoltre impegnato nella progettazione e realizzazione di impianti per l\u2019ambiente e per il trattamento delle acque e dei rifiuti.Analisi sulle acque potabili: 395.162Analisi sulle acque reflue: 177.311Numero ispezioni in cantiere: 14.724", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88771": { "value": "Acea SpA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88769": { "value": "Italia, Roma, Piazzale Ostiense 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88767": { "value": "Italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88768": { "value": "Roma", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88770": { "value": "Piazzale Ostiense 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89241": { "value": "

Forma e struttura

Informazioni generali

Il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 del Gruppo Acea \u00e8 stato approvato con delibera del Consiglio di Amministrazione dell\u20198 marzo 2023, che ne ha anche autorizzato la pubblicazione. La Capogruppo Acea \u00e8 una societ\u00e0 per azioni italiana, con sede a Roma, Piazzale Ostien-se 2, e le cui azioni sono negoziate alla borsa di Milano. I principali settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo Acea sono descritti nella Relazione sulla Gestione.

Conformit\u00e0 agli IAS/IFRS

Il presente Bilancio annuale, redatto su base consolidata, \u00e8 predisposto in conformit\u00e0 ai princ\u00ecpi contabili internazionali efficaci alla data di bilancio, approvati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell\u2019art. 9 del DLgs 38/2005.

I princ\u00ecpi contabili internazionali sono costituiti dagli International Financial Reporting Standards (IFRS), dagli International Accounting Standards (IAS) e dalle interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dello Standard Interpre-tations Committee (SIC), collettivamente indicati \u201cIFRS\u201d.

Basi di presentazione

Il presente Bilancio consolidato \u00e8 costituito dal Prospetto di conto economico consolidato, dal Prospetto di conto economico complessivo consolidato, dal Prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal Prospetto del rendiconto finanziario consolidato e dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto Consolidato, nonch\u00e9 dalle note illustrative redatte secondo quanto previsto dagli IAS/IFRS vigenti. Si specifica che il Prospetto di conto economico consolidato \u00e8 classificato in base alla natura dei costi, la Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata sulla base del criterio di liquidit\u00e0 con suddivisione delle poste tra corrente e non corrente, mentre il Rendiconto finan-ziario consolidato \u00e8 presentato utilizzando il metodo indiretto.

Il Bilancio Consolidato \u00e8 redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale e non sussistono significative incertezze (come definite dal para-grafo 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale.

Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro tranne quando diversamente indicato.

I dati del presente Bilancio consolidato sono comparabili con i dati dell\u2019esercizio precedente.

Definizione degli indicatori alternativi di performance

In data 5 ottobre 2015, l\u2019ESMA\u00a0(European Security and Markets Authority) ha pubblicato i propri orientamenti (ESMA/2015/1415) in merito ai criteri per la presentazione degli indicatori alternativi di performance che sostituiscono, a partire dal 3 luglio 2016, le raccomandazioni del CESR/05-178b. Tali orientamenti sono stati recepiti nel nostro sistema con Comunicazione n. 0092543 del 3 dicembre 2015 della CON-SOB. Inoltre, il 4 marzo 2021 l\u2019ESMA\u00a0ha pubblicato gli orientamenti sui requisiti di informativa derivanti dal nuovo Regolamento Prospetto (Regulation EU 2017/1129 e Regolamenti Delegati EU 2019/980 e 2019/979), che aggiornano le precedenti Raccomandazioni CESR (ESMA/2013/319, nella versione rivisitata del 20 marzo 2013). A partire dal 5 maggio 2021, su richiamo di attenzione CONSOB n. 5/21, i sopracitati Orientamenti dell\u2019ESMA sostituiscono anche la raccomandazione del CESR in materia di indebitamento, pertanto, in base alle nuove previsioni, gli emittenti quotati dovranno presentare, nelle note illustrative dei bilanci annuali e delle semestrali, pubblicate a partire dal 5 maggio 2021, un nuovo prospetto in materia di indebitamento da redigere secondo le indicazioni contenute nei paragrafi 175 ss. dei suddetti Orientamenti ESMA.

Di seguito si illustra il contenuto e il significato delle misure di risultato non-GAAP\u00a0e degli altri indicatori alternativi di performance utilizzati nel presente bilancio:

il Margine Operativo Lordo\u00a0(o EBITDA) rappresenta per il Gruppo Acea un indicatore della performance\u00a0operativa e include, dal 1\u00b0 gennaio 2014, anche il risultato sintetico delle partecipazioni a controllo congiunto per le quali \u00e8 stato modificato il metodo di consolidamento in conseguenza dell\u2019entrata in vigore dei princ\u00ecpi contabili internazionale IFRS10 e IFRS11. Il Margine Operativo Lordo\u00a0\u00e8 determinato som-mando al Risultato Operativo la voce \u201cAmmortamenti, Accantonamenti e Svalutazioni\u201d in quanto principali non cash items;

l\u2019indebitamento finanziario\u00a0viene rappresentato e determinato conformemente a quanto indicato dagli orientamenti ESMA sopra citati e in particolare dal paragrafo 127 delle raccomandazioni contenute nel documento n. 319 del 2013, implementative del Regolamento (CE) 809/2004. Tale indicatore \u00e8 determinato come somma dei debiti finanziari a breve (\u201cFinanziamenti a breve termine\u201d, \u201cParte corrente dei

finanziamenti a lungo termine\u201d e \u201cPassivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d) e lungo termine (\u201cFinanziamenti a lungo termine\u201d) e dei relativi strumenti derivati (\u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d), al netto delle \u201cDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u201d, delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d;

la posizione finanziaria netta rappresenta un indicatore della struttura finanziaria del Gruppo Acea determinato in continuit\u00e0 con i prece-denti esercizi e utilizzato a partire dal presente documento esclusivamente per l\u2019informativa esposta nelle aree di business al fine di fornire un\u2019informativa di segment\u00a0chiara e facilmente riconciliabile con l\u2019indebitamento finanziario (ESMA) di cui sopra. Tale indicatore si ottiene dalla somma dei Debiti e Passivit\u00e0 finanziarie non correnti al netto delle Attivit\u00e0 finanziarie non correnti (crediti finanziari e titoli diversi da partecipazioni), dei Debiti Finanziari correnti e delle Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti al netto delle Attivit\u00e0 finanziarie correnti e delle Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti;

il capitale investito netto\u00a0\u00e8 definito come somma delle \u201cAttivit\u00e0 correnti\u201d, delle \u201cAttivit\u00e0 non correnti\u201d e delle Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 destinate alla vendita al netto delle \u201cPassivit\u00e0 correnti\u201d e delle \u201cPassivit\u00e0 non correnti\u201d, escludendo le voci considerate nella determinazione della posizione finanziaria netta;

il capitale circolante netto \u00e8 dato dalla somma dei Crediti correnti, delle Rimanenze, del saldo netto di altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e dei Debiti correnti escludendo le voci considerate nella determinazione della posizione finanziaria netta.

Uso di stime e assunzioni

La redazione del Bilancio consolidato, in applicazione agli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi (compresa la stima del VRG), dei costi, delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. Nell\u2019effettuare le stime di bilancio sono, inoltre, considerate le principali fonti di incertezze che potrebbero avere impatti sui processi valutativi.

I risultati di consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per determinare alcuni ricavi di vendita, per i fondi per rischi e oneri, i fondi svalutazione crediti e gli altri fondi svalutazione, gli ammortamenti, le valutazioni degli strumenti derivati, i benef\u00ecci ai dipendenti e le imposte. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente iscritti a Conto Economico.

Le stime hanno parimenti tenuto conto di assunzioni basate su parametri e informazioni di mercato e regolatorie disponibili alla data di predisposizione del bilancio. I fatti e le circostanze correnti che influenzano le assunzioni circa sviluppi ed eventi futuri, tuttavia, potrebbero modificarsi per effetto, ad esempio, di cambiamenti negli andamenti di mercato o nelle regolamentazioni applicabili che sono al di fuori del controllo della Societ\u00e0. Tali cambiamenti nelle assunzioni sono anch\u2019essi riflessi in bilancio quando si realizzano.

Si segnala inoltre che taluni processi valutativi, in particolare quelli pi\u00f9 complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attivit\u00e0 non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, salvo i casi in cui vi siano indica-tori di impairment\u00a0che richiedano un\u2019immediata valutazione di eventuali perdite di valore. Per maggiori dettagli sulle modalit\u00e0 in commento si rimanda ai successivi paragrafi di riferimento.

Effetti della stagionalit\u00e0 delle operazioni

Per il tipo di business nel quale opera, il Gruppo Acea non \u00e8 soggetto a significativi fenomeni di stagionalit\u00e0. Tuttavia, alcuni specifici settori di attivit\u00e0 possono risentire di andamenti non uniformi lungo l\u2019intero arco temporale annuale.

Criteri, procedure e area di consolidamento

Criteri di consolidamento

Societ\u00e0 controllate

L\u2019area di consolidamento comprende la Capogruppo Acea e le societ\u00e0 nelle quali la stessa esercita direttamente o indirettamente un control-lo, ovvero quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata e ha la capacit\u00e0, attraverso l\u2019esercizio del proprio potere sulla partecipata, di influenzarne i rendimenti. Il potere \u00e8 definito come la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in virt\u00f9 di diritti sostanziali esistenti.

Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo.

Secondo le previsioni del principio contabile IFRS10, il controllo \u00e8 ottenuto quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata e ha la capacit\u00e0, attraverso l\u2019esercizio del potere sulla partecipata, di influenzarne i relativi rendimenti. Il potere \u00e8 definito come la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in virt\u00f9 di diritti sostanziali esistenti.

L\u2019esistenza del controllo non dipende esclusivamente dal possesso della maggioranza dei diritti di voto, ma dai diritti sostanziali dell\u2019investitore sulla partecipata. Conseguentemente, \u00e8 richiesto il giudizio del management per valutare specifiche situazioni che determinino diritti sostan-ziali che attribuiscono al Gruppo il potere di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in modo da influenzarne i rendimenti.

Ai fini dell\u2019assessment\u00a0sul requisito del controllo, il management analizza tutti i fatti e le circostanze, inclusi gli accordi con gli altri investitori, i diritti derivanti da altri accordi contrattuali e dai diritti di voto potenziali (call option, warrant, put option assegnate ad azionisti minoritari ecc.). Tali altri fatti e circostanze possono risultare particolarmente rilevanti nell\u2019ambito di tale valutazione soprattutto nei casi in cui il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto, o diritti similari, della partecipata.

Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza delle condizioni di controllo su una partecipata quando i fatti e le circostanze indichino che ci sia stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica della sua esistenza. Si segnala, infine, come, nella valutazione dell\u2019esistenza dei requisiti del controllo non siano state riscontrate situazioni di controllo de facto. Le variazioni nella quota di possesso in partecipazioni in imprese controllate che non implicano la perdita del controllo sono rilevate come operazioni sul capitale rettificando la quota attribuibile agli azionisti della Capogruppo e quella ai terzi per riflettere la variazione della quota di possesso. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato o incassato e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisito o venduto viene rilevata direttamente nel patrimonio netto consolidato. Quando il Gruppo perde il controllo, l\u2019eventuale partecipazione residua nella societ\u00e0 precedentemente controllata viene rimisurata al fair value (con contropartita il conto economico) alla data in cui si perde il controllo. Inoltre, la quota delle OCI riferita alla controllata di cui si perde il controllo \u00e8 trattata contabilmente come se il Gruppo avesse direttamente dismesso le relative attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Inoltre, laddove si riscontri una perdita di controllo di una societ\u00e0 rientrante nell\u2019area di consolidamento, il Bilancio consolidato include il risultato dell\u2019esercizio in proporzione al periodo dell\u2019esercizio nel quale il Gruppo Acea ne ha mantenuto il controllo.

Imprese a controllo congiunto

Riguardano societ\u00e0 sulle cui attivit\u00e0 il Gruppo detiene un controllo congiunto con terzi (cosiddette Joint Ventures), ovvero quando in base ad accordi contrattuali, le decisioni finanziarie, gestionali e strategiche possono essere assunte unicamente con il consenso unanime di tutte le parti che ne condividono il controllo. Il Bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 a controllo congiunto, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto.

Secondo le previsioni del principio contabile IFRS11, un accordo congiunto \u00e8 un accordo del quale due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto. Si ha il controllo congiunto quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019accordo congiunto \u00e8 richiesto il consenso unanime o almeno di due parti dell\u2019accordo stesso. Un accordo congiunto si pu\u00f2 configurare come una joint venture o una joint operation. Una joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per contro, una joint operation\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo.

Al fine di determinare l\u2019esistenza del controllo congiunto e il tipo di accordo congiunto, \u00e8 richiesto il giudizio del management, che deve valutare i diritti e gli obblighi derivanti dall\u2019accordo. A tal fine il management considera la struttura e la forma legale dell\u2019accordo, i termini concordati tra le parti nell\u2019accordo contrattuale e, quando rilevanti, altri fatti e circostanze. Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza del controllo con-giunto quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi precedentemente considerati per la verifica dell\u2019esistenza del controllo congiunto e del tipo di controllo congiunto.

Societ\u00e0 collegate

Le Partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono quelle nelle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata. Il Bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del Patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classi-ficate come detenute per la vendita, a partire dalla data in cui ha avuto inizio l\u2019influenza notevole fino al momento in cui essa cessa di esistere.

Al fine di determinare l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole \u00e8 richiesto il giudizio del management che deve valutare tutti i fatti e le circostanze.

Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica dell\u2019esistenza di tale influenza notevole.

Qualora la quota di perdita di pertinenza del Gruppo ecceda il valore contabile della Partecipazione, quest\u2019ultimo deve essere annullato e l\u2019eventuale eccedenza deve essere coperta tramite accantonamenti nella misura in cui il Gruppo abbia obbligazioni legali o implicite nei con-fronti della partecipata a coprire le sue perdite o, comunque, ad effettuare pagamenti per suo conto. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuta come avviamento. L\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a test di impairment unitamente al valore della partecipazione.

Procedure di consolidamento

Procedura generale

I bilanci delle controllate, collegate e Joint Ventures del Gruppo sono redatti adottando per ciascuna chiusura contabile i medesimi princ\u00ecpi contabili della controllante; eventuali rettifiche di consolidamento sono apportate per rendere omogenee le voci che sono influenzate dall\u2019ap-plicazione di princ\u00ecpi contabili differenti.

Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti tra societ\u00e0 del Gruppo, sono com-pletamente eliminati. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse non potranno essere recuperate in seguito.

Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione; la eventuale differenza positiva viene trattata come un \u201cavviamento\u201d, quella negativa viene rilevata a conto economico alla data di acquisizione.

La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente le perdite attribuibili agli azionisti di minoranza eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante alla copertura delle perdite e sono in grado di sostenere ulteriori investimenti per coprire le perdite.

Aggregazioni di imprese

L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei valori correnti, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 acquisite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita.

Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classifi-cate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS5 e che sono iscritte e valutate a valori correnti al netto dei costi di vendita.

Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 rilevata in pi\u00f9 fasi, viene ricalcolato il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e viene rilevato nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.

Ogni corrispettivo potenziale viene rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o come passivit\u00e0 viene rilevato secondo quanto disposto dall\u2019IFRS9, nel conto economico o nel prospet-to delle altre componenti di conto economico complessivo.

I costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione sono rilevati a conto economico.

Il costo di acquisto \u00e8 allocato rilevando le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019acquisita ai relativi fair value alla data di acquisizione. L\u2019eventuale eccedenza positiva tra il corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza, rispetto al valore netto degli importi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili nell\u2019acquisita stessa valutate al fair value, \u00e8 rilevata come avviamento ovvero, se negativa, a Conto economico.

Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente valuta qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita.

Si specifica che il processo di allocazione del prezzo viene provvisoriamente allocato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e definitivamente contabilizzato entro i 12 mesi dalla data di acquisizione come previsto dal principio contabile internazionale IFRS3.

Aggregazioni aziendali che coinvolgono entit\u00e0 sotto comune controllo

Le operazioni di aggregazione che coinvolgono imprese che sono, in definitiva, controllate da una medesima societ\u00e0 o dalle medesime societ\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, e tale controllo non \u00e8 transitorio, sono qualificate come Business Combinations of entities under common control. Tali operazioni sono escluse dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS3, n\u00e9 tantomeno sono disciplinate da altri IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la selezione del principio contabile per le operazioni in esame, relativamente alle quali non sia compro-vabile una significativa influenza sui flussi di cassa futuri, \u00e8 guidata dal principio di prudenza che porta a applicare il criterio della continuit\u00e0 di valori delle attivit\u00e0 nette acquisite. Le attivit\u00e0 sono rilevate ai valori di libro che risultavano dalla contabilit\u00e0 delle societ\u00e0 oggetto di acquisizione (ovvero della societ\u00e0 venditrice) prima dell\u2019operazione o, alternativamente, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della controllante co-mune. Con particolare riferimento alle operazioni di cui sopra, relative alla cessione di un business, il trattamento della differenza tra il corri-spettivo definito contrattualmente e i valori contabili del business trasferito \u00e8 differenziato in funzione dei rapporti partecipativi tra i soggetti coinvolti nell\u2019operazione di trasferimento. Relativamente ai conferimenti di business under common control, invece, indipendentemente da

rapporto partecipativo preesistente, l\u2019entit\u00e0 conferitaria deve rilevare il business trasferito al suo valore contabile storico incrementando di pari importo il proprio patrimonio netto; l\u2019entit\u00e0 conferente rilever\u00e0 simmetricamente la partecipazione nell\u2019entit\u00e0 conferitaria per un importo pari all\u2019incremento del patrimonio netto di quest\u2019ultima. Tale trattamento contabile fa riferimento a quanto proposto da Assirevi negli Orien-tamenti Preliminari in tema di IFRS (OPI n. 1 Revised) - \u201cTrattamento contabile delle Business combinations of entities under common control\u00a0nel bilancio di esercizio e nel bilancio consolidato\u201d, emesso nel mese di ottobre 2016.

Procedura di consolidamento delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute per la vendita (IFRS5)

Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti sono classificate come possedute per la vendita, secondo quanto previsto nell\u2019IFRS5.

Trattamento delle opzioni put su azioni di imprese controllate

Secondo le disposizioni stabilite dal principio IAS 32, paragrafo 23, un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, d\u00e0 luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato di evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019e-ventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito; tutte le successive variazioni sono imputate a Conto economico. Il medesimo trattamento contabile \u00e8 applicabile quand\u2019anche oltre a una opzione put, vi sia la contestuale presenza di una simmetrica opzione call, c.d. symmetrical put and call options related to non-controlling interest. Il Gruppo considera gi\u00e0 ac-quisite, le azioni oggetto di opzioni put (ovvero di put e call incrociate), nei casi in cui non restino in capo ai soci terzi, i benef\u00ecci economici e i rischi connessi alla actual ownership delle azioni; pertanto, in tali circostanze, non procede alla rilevazione delle interessenze di terzi azionisti nel bilancio consolidato.

Consolidamento d\u2019imprese estere

I bilanci delle imprese partecipate operanti in valuta diverse dall\u2019euro, che rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo Acea, sono convertiti in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo e alle voci di conto economico e al rendiconto finanziario i cambi medi del periodo.

Le differenze cambio da conversione dei bilanci delle imprese partecipate operanti in valuta diversa dall\u2019euro, sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso; tale riserva \u00e8 riversata a conto economico all\u2019atto della dismissione integrale, ovvero della perdita di controllo, del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata. Nei casi di dismis-sione parziale:

senza perdita di controllo, la quota delle differenze di cambio afferente alla frazione di partecipazione ceduta \u00e8 attribuita al patrimonio netto di competenza delle interessenze di terzi;

senza perdita del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole, la quota delle differenze cambio afferente alla frazione di partecipazione ceduta \u00e8 imputata a conto economico.

Area di consolidamento

Il Bilancio consolidato del Gruppo Acea include il bilancio della Capogruppo Acea e i bilanci delle societ\u00e0 controllate italiane ed estere, per le quali, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS10, si \u00e8 esposti alla variabilit\u00e0 dei rendimenti derivanti dal rapporto partecipativo e delle quali si dispone direttamente o indirettamente la maggioranza dei diritti di voto esercitabili in assemblea ordinaria disponendo quindi della capacit\u00e0 di influenzare i rendimenti delle partecipate esercitando su queste il proprio potere decisionale. Inoltre, sono consolidate con il metodo del patrimonio netto le societ\u00e0 sulle quali la Capogruppo esercita il controllo congiuntamente con altri soci.

Rispetto al 31 dicembre 2021 nell\u2019area di consolidamento sono intervenute le seguenti variazioni:

in data 19 gennaio 2022 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 AE Sun Capital partecipata al 40% da Acea Produzione e al 60% dal fondo di inve-stimento Equitix Investment Management;

in data 20 gennaio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Solar l\u2019acquisto della societ\u00e0 SF Island con sede in Acquapendente (VT) pari al 100% delle quote della societ\u00e0;

in data 8 febbraio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Ambiente l\u2019atto di acquisto del 70% delle quote di S.E.R. Plast, societ\u00e0 operante nell\u2019attivit\u00e0 di riciclo rifiuti di materiali plastici;

alla fine del mese di marzo 2022, Acea ha finalizzato la cessione della holding fotovoltaica (Acea Sun Capital) al Fondo britannico di in-vestimento Equitix, il cui accordo per la cessione degli asset era stato siglato il 24 dicembre 2021. Con il closing dell\u2019operazione, la societ\u00e0 di nuova costituzione AE Sun Capital Srl, partecipata al 60% da Equitix e al 40% da Acea Produzione, ha acquisito da Acea Produzione la holding fotovoltaica del Gruppo Acea, titolare, tramite alcuni veicoli societari, di un portafoglio di impianti fotovoltaici, con una capacit\u00e0 installata complessiva pari a 105 MW, di cui 46 MW incentivati sulla base di differenti Conti Energia e 59 MW di nuova costruzione gi\u00e0 connessi o in corso di connessione alla rete;

in data 1\u00b0 aprile 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Adistribuzionegas del 30% di Romeo Gas nell\u2019ambito della cessione da parte di A2A di concessioni per il servizio di distribuzione del gas naturale;

in data 23 maggio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Ambiente l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 20% delle quote di Cavallari, portando cos\u00ec la quota di possesso all\u201980%;

in data 30 giugno 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto, da parte di Acea Ambiente, del ramo d\u2019azienda denominato \u201cPolo Cirsu\u201d a seguito della partecipazione alla procedura competitiva indetta con l\u2019avviso di vendita del Tribunale di Teramo. Il ramo d\u2019azienda risulta cos\u00ec compo-sto: (i) una discarica denominata \u201cGrasciano1\u201d completamente esaurita nei volumi autorizzati; (ii) una discarica denominata \u201cGrasciano2\u201d consistente in un primo lotto pari a 234.000 Mc e un secondo lotto da realizzare, con una volumetria autorizzata di 246.000 m3; (iii) un impianto di riciclaggio e compostaggio e una piattaforma per la valorizzazione dei rifiuti da raccolta differenziata;

in data 29 luglio 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Solar di 17 societ\u00e0 veicolo nella regione Basilicata (Gruppo Powertis) ciascuna titolare di progetti di sviluppo di impianti fotovoltaici a terra monoassiali. La potenza complessiva \u00e8 stimata in 338 MWp, con annessi sistemi di accumulo per una potenza pari a 170 MWp;

in data 1\u00b0 settembre 2022 sono state costituite Acea Renewable 2 Srl e Fergas Solar 2 Srl le cui quote sono interamente detenute al 100% da Acea Solar al fine di concludere il conferimento di asset fotovoltaici per gli impianti realizzati su area industriale e agricola. La costituzione delle due societ\u00e0 rientra nella definizione del progetto di deconsolidamento del perimetro fotovoltaico iniziato in data 22 marzo 2022 e che preveder\u00e0 un secondo closing avente oggetto la cessione di impianti che risulteranno connessi e in esercizio alla data dell\u2019operazione;

in data 1\u00b0 ottobre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di scissione parziale di Romeo Gas SpA attuata mediante assegnazione di quote del patrimonio in favore di Adistribuzionegas Srl. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata a consentire una complessiva riorganizzazione societaria rela-tivamente ad una pi\u00f9 efficiente gestione delle concessioni di distribuzione gas;

in data 4 ottobre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente del 70% delle quote di Tecnoservizi Srl, societ\u00e0 attiva nella gestione del trattamento e del recupero di rifiuti urbani differenziati. La capacit\u00e0 autorizzativa della societ\u00e0 prevede un trattamento di 210 mila tonnellate annue nella Provincia di Roma provenienti dalla raccolta differenziata di Comuni, Enti e Industrie;

in data 3 novembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente, tramite la controllata Cavallari Srl, del 100% delle quote di Italmacero Srl, societ\u00e0 attiva nel trattamento meccanico e recupero di rifiuti urbani differenziati (imballaggi misti, frazioni mo-nomateriale) e speciali non pericolosi;

in data 22 novembre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di fusione inversa per incorporazione di AE Sun Capital nella societ\u00e0 control-lata Acea Sun Capital. L\u2019operazione di fusione, si colloca nell\u2019ambito di un\u2019operazione di investimento nel settore delle energie rinnovabili ed \u00e8 stata effettuata al fine di conseguire vantaggi derivanti dall\u2019unificazione dei processi, delle strutture, dal conseguimento di sinergie ed economie di scala e da un efficientamento dei costi;

in data 6 dicembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto il closing della prima fase dell\u2019operazione di aggregazione con ASM Terni, a esito della pro-cedura a evidenza pubblica avviata da quest\u2019ultima. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata alla creazione di un mono-operatore attivo nel business del ciclo idrico integrato, dell\u2019ambiente e nella distribuzione e vendita di energia elettrica e gas;

in data 19 dicembre 2022 \u00e8 stata costituita l\u2019azienda DropMi Srl, la cui attivit\u00e0 ha per oggetto la ricerca e l\u2019ingegnerizzazione di misuratori idrici evoluti il cui funzionamento e il relativo monitoraggio pu\u00f2 essere gestito da remoto, nonch\u00e9 lo sviluppo di smart water solutions\u00a0per il mercato nazionale e internazionale.

Partecipazioni escluse dall\u2019area di consolidamento

Tirana Acque Scarl in liquidazione, \u00e8 posseduta al 40% da Acea ed \u00e8 iscritta al costo. In considerazione del fatto che la partecipata, interamente svalutata, \u00e8 non operativa e non significativa, anche con riferimento a fattori qualitativi e quantitativi, viene esclusa dall\u2019area di consolidamento.

Note al Conto economico consolidato

Ricavi netti consolidati

Al 31 dicembre 2022 ammontano a \u20ac 5.138.245 mila (erano \u20ac 3.972.061 mila al 31 dicembre 2021) e registrano un aumento di \u20ac 1.166.183 mila rispetto al precedente esercizio:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da vendita e prestazioni

4.957.179

3.816.030

1.141.149

29,9%

Altri ricavi e proventi

181.066

156.032

25.035

16,0%

Ricavi netti consolidati

5.138.245

3.972.061

1.166.183

29,4%

1. Ricavi da vendita e prestazioni \u2013 \u20ac 4.957.179 mila

La voce registra complessivamente un aumento di \u20ac 1.141.149 mila (+ 29,9%) rispetto all\u2019esercizio precedente, che chiudeva con l\u2019ammon-tare di \u20ac 3.816.030 mila. Di seguito si riporta la composizione della voce.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

2.956.818

2.144.449

812.368

37,9%

Ricavi da vendita gas

228.254

151.247

77.007

50,9%

Ricavi da incentivi energia elettrica

6.292

23.130

(16.838)

(72,8%)

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

1.202.854

1.127.987

74.868

6,6%

Ricavi da gestioni idriche estero

94.458

75.692

18.766

24,8%

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

189.550

142.383

47.167

33,1%

Ricavi da prestazioni a clienti

153.487

119.410

34.077

28,5%

Contributi di allacciamento

28.990

25.428

3.562

14,0%

Ricavi da sviluppo sostenibile

96.476

6.303

90.173

n.s.

Ricavi da vendita e prestazioni

4.957.179

3.816.030

1.141.149

29,9%

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

Ammontano a \u20ac 2.956.818 mila e possono essere rappresentati come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Generazione energia elettrica e calore

12.837

7.464

5.374

72,0%

Vendita energia elettrica

2.571.259

1.528.001

1.043.258

68,3%

Attivit\u00e0 di trasporto e misura dell\u2019energia

362.615

602.149

(239.534)

(39,8%)

Cessione energia da Termovalorizzazione e Biogas

1.979

1.581

397

25,1%

Cogenerazione

8.128

5.255

2.873

54,7%

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

2.956.818

2.144.449

812.368

37,9%

La variazione principale riguarda la vendita di energia elettrica (+\u20ac 1.043.258 mila) come conseguenza dei maggiori prezzi unitari, compensati in parte dalle minori quantit\u00e0. La vendita di energia elettrica sul Mercato Libero \u00e8 stata pari a 6.331 GWh con una riduzione rispetto all\u2019anno precedente del 3,5%, mentre la vendita di energia elettrica sul Servizio di Maggior Tutela, \u00e8 stata complessivamente pari a 1.411 GWh con una riduzione del 16,7% su base tendenziale. Tale riduzione risente dell\u2019assegnazione automatica dei clienti \u201cpiccole\u201d e \u201cmicro\u201d imprese al Servizio a Tutele Graduali, creato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2021 e in parte alla flessione del numero di clienti.

Ricavi da vendita gas

Ammontano a \u20ac 228.254 mila e registrano una variazione in aumento di \u20ac 77.007 mila, rispetto al 31 dicembre 2021, come conseguenza dei maggiori prezzi unitari.

Stato patrimoniale attivo 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commerciale e Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

IlluminazionePubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale di consolidato

Investimenti

46.226

49.556

5.803

610.966

30.257

267.244

1.554

0

268.797

5.802

32.690

0

1.050.097

Totale immobilizzazioni materiali

340.749

4.472

35.764

159.297

224.324

2.255.804

10.275

0

2.266.079

10.607

106.326

(1.111)

3.146.506

Totale immobilizzazioni immateriali

188.865

207.953

35.223

3.936.643

37.855

114.051

0

0

114.051

25.252

61.462

(370.764)

4.236.541

Imprese controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

348.885

Attivit\u00e0 finanziarie in titoli azionari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.007

Totale attivit\u00e0 non finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

803.389

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

22.108

Rimanenze

11.405

4.911

2.141

21.999

1.447

41.092

0

0

41.092

39.246

0

(17.734)

104.507

Crediti verso clienti

105.234

539.115

11.113

487.925

40.271

145.313

802

0

146.115

47.236

1.310

(162.183)

1.216.135

Crediti verso controllante

359

17.844

0

28.835

412

4.193

57

0

4.250

224

(36)

(14.235)

37.652

Crediti verso collegate

15

(138)

0

3.031

291

0

0

0

0

48

147.823

(137.412)

13.658

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

485.076

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

342.085

Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

559.908

Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

19.076

Totale attivit\u00e0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.338.533

Stato patrimoniale passivo 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commerciale e Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

IlluminazionePubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale di consolidato

Debiti commerciali verso terzi

86.755

700.589

4.519

826.813

26.973

161.298

11.429

0

172.727

28.652

131.454

(175.905)

1.802.577

Debiti commerciali verso controllante

7.649

26.152

67

91.147

3.921

30.509

0

0

30.509

3.412

182

(122.726)

40.313

Debiti commerciali verso controllate e collegate

0

0

167

8.934

4.565

0

10.848

0

10.848

31

3.486

(20.941)

7.090

Altre passivit\u00e0 commerciali correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

659.068

Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

619.418

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

11.271

3.889

545

35.409

2.002

33.147

0

0

33.147

4.836

21.901

0

112.989

Altri fondi

73.072

12.528

126

56.803

26.059

28.656

0

0

28.656

2.274

(4.766)

23.275

218.025

Altre passivit\u00e0 commerciali non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

399.628

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.722.263

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.919

Patrimonio netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.755.243

Totale passivit\u00e0 e netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.338.533

Conto economico 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale diconsolidato

Ricavi

342.367

3.159.688

95.053

1.348.820

173.870

551.104

55.374

0

606.478

116.673

152.203

(856.929)

5.138.224

Costo del lavoro

40.592

27.085

26.701

117.589

6.243

25.061

4.231

0

29.292

33.933

63.845

(40.214)

305.066

Costi esterni

200.169

3.042.629

35.376

587.831

79.176

174.768

50.255

0

225.023

70.479

132.065

(816.714)

3.556.035

Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

0

0

0

25.562

1.386

0

0

0

0

950

0

0

27.897

Margine Operativo Lordo

101.606

89.974

32.976

668.962

89.837

351.275

888

0

352.162

13.211

(43.707)

0

1.305.021

Ammortamenti e perdite di valore

43.058

67.951

13.543

400.306

14.520

148.234

2.055

0

150.289

9.488

40.014

0

739.169

Risultato Operativo

58.548

22.023

19.434

268.656

75.317

203.040

(1.167)

0

201.873

3.723

(83.721)

0

565.851

(Oneri)/Proventi finanziari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(85.708)

(Oneri)/Proventi da partecipazioni

236

0

16

295

17.600

0

0

0

0

8.904

(11.468)

2.210

17.793

Risultato ante imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

497.937

Imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

186.777

Risultato netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

311.160

Ricavi da incentivi energia elettrica

Ammontano a \u20ac 6.292 mila e registrano un decremento di \u20ac 16.838 mila rispetto al precedente esercizio. La riduzione \u00e8 imputabile in gran parte ad Acea Produzione (-\u20ac 13.243 mila) in relazione al decremento dei ricavi per Gestione Riconoscimento Incentivo (GRIN), dovuto sia all\u2019effetto prezzo che all\u2019effetto volume.

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

Come anticipato nell\u2019apposito paragrafo della Relazione sulla Gestione a cui si rimanda per maggiori informazioni, sono prodotti quasi esclu-sivamente dalle societ\u00e0 che gestiscono il servizio nel Lazio e in Campania. Tali proventi ammontano complessivamente a \u20ac 1.202.854 mila e risultano in aumento di \u20ac 74.868 mila (+6,6%) rispetto al precedente esercizio (erano \u20ac 1.127.987 mila) in prevalenza per effetto di maggiori ricavi relativi a partite passanti principalmente correlate ai maggiori costi per energia. Si rappresenta di seguito la composizione della voce:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da vendite acqua

702.412

731.162

(28.750)

(3,9%)

Ricavi da vendite depurazione acque

298.998

279.902

19.096

6,8%

Ricavi da vendite fognatura

116.754

114.799

1.955

1,7%

Altri ricavi

84.690

2.124

82.567

n.s.

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

1.202.854

1.127.987

74.868

6,6%

La quantificazione dei ricavi derivanti dalla gestione del Servizio Idrico Integrato \u00e8 conseguenza dell\u2019applicazione del metodo tariffario idrico relativo al terzo periodo regolatorio (MTI-3), cos\u00ec come approvato dall\u2019Autorit\u00e0 (ARERA) con deliberazione n. 580/2019/R/idr del 27 di-cembre 2019.

Ricavi da gestioni idriche all\u2019estero

Ammontano a \u20ac 94.458 mila e presentano una variazione in aumento di \u20ac 18.776 mila rispetto al precedente esercizio (\u20ac 75.692 mila al 31 dicembre 2021). La variazione \u00e8 influenzata in gran parte dall\u2019effetto cambio positivo.

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

Ammontano \u20ac 189.550 mila e risultano in aumento di \u20ac 47.167 mila rispetto al precedente esercizio. Di seguito la rappresentazione della voce:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da smaltimento e trasporto rifiuti

18.689

9.697

8.992

92,7%

Ricavi da spazzamento e raccolta

3.455

0

3.455

n.s.

Ricavi da selezione e trattamento

32.629

26.160

6.469

24,7%

Ricavi da gestione e trasporto discarica

30.902

37.833

(6.932)

(18,3%)

Ricavi da recupero fanghi

16.159

18.084

(1.925)

(10,6%)

Ricavi per conferimento biomasse

87.716

50.608

37.108

73,3%

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

189.550

142.383

47.167

33,1%

L\u2019incremento registrato si deve prevalentemente alla variazione del perimetro di consolidamento (+\u20ac 58.684 mila), per effetto del con-solidamento del Gruppo Deco, MEG, S.E.R. Plast e Tecnoservizi. Tale incremento risulta compensato dai minori ricavi registrati da Demap (-\u20ac 4.242 mila) dovuto alle minori quantit\u00e0 ingressate nello stabilimento e ai maggiori costi come conseguenza diretta degli effetti generati dall\u2019incendio avvenuto alla fine del precedente esercizio.

Ricavi da prestazioni a clienti

Ammontano a \u20ac 153.487 mila (\u20ac 119.410 mila al 31 dicembre 2021) e si incrementano di \u20ac 34.077 mila. La voce pu\u00f2 essere rappresentata come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Illuminazione Pubblica Roma

49.585

32.368

17.217

53,2%

Lavori a terzi

68.905

62.074

6.830

11,0%

Prestazioni infragruppo

7.793

2.657

5.137

193,3%

Fotovoltaico

2

143

(141)

(98,3%)

Ricavi GIP

6.417

6.251

166

2,7%

Variazione delle rimanenze

20.784

15.917

4.867

30,6%

Ricavi da prestazioni a clienti

153.487

119.410

34.077

28,5%

208\u00a03. Bilancio consolidato

L\u2019incremento \u00e8 in parte imputabile alla variazione di perimetro per +\u20ac 8.392 mila, all\u2019incremento delle rimanenze di SIMAM per \u20ac 7.677 mila e ai maggiori ricavi realizzati in relazione al contratto di illuminazione pubblica del Comune di Roma per \u20ac 17.217 mila per effetto dell\u2019anda-mento dei prezzi legati alla componente energia.

Contributi di allacciamento

Ammontano a \u20ac 28.990 mila e risultano in aumento (+\u20ac 3.562 mila) rispetto al 31 dicembre 2021.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Contributi di allaccio idrico

3.882

3.905

(23)

(0,6%)

Contributi di allaccio mercato elettrico

19.867

14.743

5.124

34,8%

Ricavi accessori

5.241

6.780

(1.539)

(22,7%)

Contributi di allacciamento

28.990

25.428

3.562

14,0%

Ricavi da sviluppo sostenibile

Ammontano a \u20ac 96.476 mila in aumento di \u20ac 90.173 mila rispetto al precedente esercizio, dovuto all\u2019incremento delle vendite installazione e assistenza ai clienti di attivit\u00e0 e servizi in ambito dai progetti di energy efficiency e\u00a0smart services.

2. Altri ricavi e proventi \u2013 \u20ac 181.066 mila

Tale voce registra un aumento di \u20ac 25.035 mila rispetto al 31 dicembre 2021 (era \u20ac 156.032 mila). Nella tabella seguente viene fornita la composizione della voce:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Contributi da Enti per TEE

4.714

14.007

(9.293)

(66,3%)

Sopravvenienze attive

40.018

51.849

(11.831)

(22,8%)

Altri ricavi

69.820

22.957

46.863

n.s.

Rimborsi per danni, penalit\u00e0, rivalse

14.092

10.636

3.455

32,5%

Conto Energia

6.015

17.751

(11.735)

(66,1%)

Contributi regionali

17.903

13.310

4.593

34,5%

Proventi da utenze

63

212

(149)

(70,4%)

Personale distaccato

513

558

(45)

(8,0%)

Proventi immobiliari

1.004

1.625

(621)

(38,2%)

Margine IFRIC12

18.344

18.609

(265)

(1,4%)

Plusvalenze da cessione beni

4.351

269

4.082

n.s.

Riaddebito organi per cariche sociali

654

707

(53)

(7,5%)

Premi per continuit\u00e0 del servizio

165

464

(299)

(64,5%)

Ricavi per distacchi e riallacci

3.411

3.077

334

10,9%

Altri ricavi e proventi

181.066

156.032

25.035

16,0%

La variazione in aumento \u00e8 riconducibile in prevalenza ai seguenti effetti contrapposti:

altri ricavi (+\u20ac 46.863 mila) dovuti in prevalenza al riconoscimento della premialit\u00e0 sulla qualit\u00e0 tecnica delle societ\u00e0 del settore idrico (+\u20ac 26.923 mila) per le annualit\u00e0 2018-2019 (delibera 183/2022/R/idr del 26 aprile 2022) e a premi relativi agli interventi di incremento della resilienza del servizio di distribuzione dell\u2019energia elettrica (+\u20ac 3.309 mila);

da rimborsi per danni e penalit\u00e0 (+\u20ac 3.455 mila) in prevalenza imputabili a Demap (+\u20ac 2.703 mila) dovuto al rimborso assicurativo legato all\u2019incendio intervenuto nel precedente esercizio e Acea Energia (+\u20ac 1.317 mila) dovuto soprattutto all\u2019applicazione di penali e sanzioni addebitate ai fornitori per inadempimenti e/o ritardi rispetto alle condizioni contrattuali;

maggiori contributi regionali (+\u20ac 4.593 mila) riferibili in prevalenza ai maggiori contributi in conto esercizio di Umbria Energy e SII;

maggiori ricavi registrati da GORI (+\u20ac 9.802 mila), derivanti in prevalenza dalla rilevazione del credito di imposta rilevato in conseguenza del c.d. caro energia;

minori contributi conto energia (-\u20ac 11.735 mila) principalmente per effetto del deconsolidamento delle societ\u00e0 fotovoltaiche (-\u20ac 7.954 mila) e Acea Produzione (-\u20ac 1.929 mila) per effetto dei minori volumi di produzione di energia generata da fonti rinnovabili;

minori sopravvenienze attive (-\u20ac 11.831 mila) influenzate dai minori stanziamenti di partite energetiche relative a esercizi precedenti ri-spetto all\u2019esercizio 2021 (-\u20ac 23.039 mila) compensate in parte dalle maggiori sopravvenienze derivanti da componenti tariffarie relative all\u2019anno 2021 riconosciute, in sede di aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023, in misura superiore a quanto iscritto nel rispettivo bilancio con particolare riferimento alla componente aggiuntiva del costo per eventi eccezionali e a una richiesta di accesso da parte degli utenti in condizione di disagio economico al bonus idrico integrativo (quale forma di agevolazione) notevolmente inferiore rispetto a quanto stanziato in tariffa da parte della Conferenza dei Sindaci per gli anni 2020 e 2021;

minori contributi iscritti verso la Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali relativamente ai titoli di efficienza energetica (-\u20ac 9.293 mila)\u00a0

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0209

di areti, determinata dai minori acquisti effettuati rispetto al precedente esercizio e dalla valorizzazione di un minor contributo.

Si fa infine presente che la variazione di perimetro influisce sull\u2019incremento per complessivi \u20ac 4.695 mila.

Costi operativi consolidati

Al 31 dicembre 2022 i costi operativi ammontano a \u20ac 3.861.121 mila (erano \u20ac 2.737.035 mila 31 dicembre 2021) e registrano un aumento di \u20ac 1.124.086 mila (+ 41,1% rispetto al precedente esercizio). Di seguito la composizione:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Costo del lavoro

305.066

275.819

29.247

10,6%

Costi esterni

3.556.055

2.461.216

1.094.840

44,5%

Costi operativi consolidati

3.861.121

2.737.035

1.124.086

41,1%

3. Costo del lavoro \u2013 \u20ac 305.066 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Costo del lavoro al lordo dei costi capitalizzati

499.105

469.102

30.003

6,4%

Costi capitalizzati

(194.039)

(193.282)

(756)

0,4%

Costo del lavoro

305.066

275.819

29.247

10,6%

Il costo del lavoro risulta in aumento di \u20ac 8.168 mila mentre al netto della variazione di perimetro (+\u20ac 16.534 mila in prevalenza imputabili alle societ\u00e0 estere) risulta in riduzione di \u20ac 8.366 mila, anche in conseguenza dei maggiori costi capitalizzati (+\u20ac 29.245 mila). Tale incremento discende principalmente dall\u2019efficientamento dei processi aziendali per far fronte al maggiore impegno richiesto dalla gestione del servizio e dall\u2019esigenza di rinnovo degli asset aziendali.

Nei prospetti che seguono \u00e8 evidenziata la consistenza media nonch\u00e9 quella effettiva dei dipendenti per Area Industriale, confrontata con quella del precedente esercizio.

L\u2019incremento del costo del lavoro, al lordo dei costi capitalizzati, si attesta a \u20ac 30.003 mila ed \u00e8 influenzato in parte dalla variazione dell\u2019area di consolidamento (+\u20ac 12.800 mila) e per la restante parte in prevalenza come conseguenza del minore impiego del personale su progetti di durata pluriennale, dell\u2019incremento dei salari e stipendi derivante sia dalle nuove assunzioni e stabilizzazioni eseguite nel corso del 2022 che per effetto dell\u2019incremento delle componenti retributive e dell\u2019adeguamento dei contratti collettivi nazionali del lavoro. I costi capitalizzati risultano invece in linea rispetto al precedente esercizio, con un lieve incremento di \u20ac 756 mila.

Nei prospetti che seguono \u00e8 evidenziata la consistenza media nonch\u00e9 quella effettiva dei dipendenti per Area Industriale, confrontata con quella del precedente esercizio.

Consistenza media del periodo

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Ambiente

875

615

260

42,2%

Commerciale e Trading

445

427

18

4,3%

Estero

2.474

2.238

236

10,5%

Idrico

3.891

3.475

416

12,0%

Infrastrutture Energetiche

1.262

1.275

(13)

(1,0%)

Generazione

92

88

4

4,6%

Ingegneria e Servizi

456

441

15

3,4%

Corporate

717

704

13

1,8%

Totale

10.211

9.263

948

10,2%

210\u00a03. Bilancio consolidato

Consistenza finale del periodo

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Ambiente

881

746

135

18,1%

Commerciale e Trading

456

430

26

6,0%

Estero

2.583

2.188

395

18,1%

Idrico

3.963

3.484

479

13,7%

Infrastrutture Energetiche

1.287

1.264

23

1,8%

Generazione

97

89

8

9,0%

Ingegneria e Servizi

465

444

21

4,7%

Corporate

723

703

20

2,8%

Totale

10.455

9.348

1.107

11,8%

4. Costi esterni \u2013 \u20ac 3.556.055 mila

Tale voce presenta un aumento complessivo di \u20ac 1.094.840 mila (+ 44,5% rispetto al 31 dicembre 2021).

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Energia, gas, combustibili

2.644.092

1.741.401

902.691

51,8%

Materie

126.697

91.690

35.007

38,2%

Servizi e appalti

576.958

437.233

139.726

32,0%

Canoni di concessione

67.693

66.768

925

1,4%

Godimento beni di terzi

41.692

26.424

15.267

57,8%

Oneri diversi di gestione

98.924

97.701

1.223

1,3%

Costi esterni

3.556.055

2.461.216

1.094.840

44,5%

Energia, gas e combustibili

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Acquisto e trasporto energia elettrica e gas

2.637.274

1.723.784

913.490

53,0%

Certificati bianchi

889

9.291

(8.402)

(90,4%)

Certificati verdi e diritti CO2

5.929

8.326

(2.397)

(28,8%)

Energia, gas, combustibili

2.644.092

1.741.401

902.691

51,8%

L\u2019incremento dei costi di acquisto e trasporto energia elettrica e gas (+\u20ac 902.691 mila) \u00e8 in linea con l\u2019incremento dei ricavi rilevato negli stessi settori, in coerenza con quanto gi\u00e0 ampiamente descritto in relazione all\u2019andamento dei prezzi.

La riduzione dei certificati bianchi \u00e8 invece legata ai minori acquisti di TEE dovuti ai minori obblighi stabiliti dall\u2019ARERA e dalla quantit\u00e0 di TEE gi\u00e0 presente nel portafoglio di areti (-\u20ac 8.020 mila).

Materie

I costi per materie ammontano a \u20ac 126.697 mila e rappresentano i consumi di materiali al netto dei costi destinati a investimento come illustrato dalla tabella che segue.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Acquisti di materiali

183.507

149.842

33.665

22,5%

Variazione delle rimanenze

5.092

19.822

(14.730)

(74,3%)

Costi capitalizzati

(61.901)

(77.974)

16.072

(20,6%)

Materie

126.697

91.690

35.007

38,2%

L\u2019incremento registrato dalla voce risulta mila influenzato in parte dalla variazione di perimetro (+\u20ac 6.876 mila) e in parte dai minori costi capitalizzati (+\u20ac 16.072 mila); compensa tale incremento la variazione in diminuzione delle rimanenze principalmente imputabile ad areti e legata al necessario svolgimento delle attivit\u00e0.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0211

Servizi e Appalti

Ammontano a \u20ac 576.958 mila e risultano aumentati complessivamente di \u20ac 139.726 mila (erano \u20ac 437.233 mila al 31 dicembre 2021) e possono essere rappresentati come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Prestazioni tecniche e amministrative (comprese consulenzee collaborazioni)

73.696

63.441

10.255

16,2%

Lavori eseguiti in appalto

139.422

79.594

59.829

75,2%

Smaltimento e trasporto fanghi, scorie, ceneri e rifiuti

102.597

75.666

26.931

35,6%

Altri servizi

77.921

67.272

10.649

15,8%

Servizi al personale

21.566

21.948

(382)

(1,7%)

Spese assicurative

15.370

13.104

2.267

17,3%

Consumi elettrici, idrici e gas

59.858

30.475

29.383

96,4%

Sottendimento energia

10.639

6.917

3.723

53,8%

Servizi infragruppo e non

16.328

19.788

(3.460)

(17,5%)

Spese telefoniche e trasmissione dati

7.001

6.090

912

15,0%

Spese postali

3.321

3.242

80

2,5%

Canoni di manutenzione

12.016

14.306

(2.290)

(16,0%)

Spese di pulizia, trasporto e facchinaggio

7.493

7.195

297

4,1%

Spese pubblicitarie e sponsorizzazioni

15.847

15.152

695

4,6%

Organi sociali

4.475

3.910

565

14,5%

Rilevazione indici di lettura

3.754

4.270

(517)

(12,1%)

Spese bancarie

3.716

3.202

515

16,1%

Spese di viaggio e trasferta

2.020

1.356

664

49,0%

Personale distaccato

(234)

35

(268)

n.s.

Spese tipografiche

148

270

(122)

(45,0%)

Servizi e appalti

576.958

437.233

139.726

32,0%

La variazione in aumento \u00e8 influenzata dalla variazione di perimetro che incide sull\u2019incremento per \u20ac 40.676 mila. La restante variazione in aumento \u00e8 dovuta in prevalenza ai maggiori costi per i progetti di energy efficiency\u00a0(+\u20ac 32.388 mila) e smart services\u00a0(+\u20ac 18.055 mila) in linea con quanto rilevato nei ricavi, nonch\u00e9, ai maggiori costi per consumi elettrici e gas (+\u20ac 29.383 mila) dovuta essenzialmente al rialzo dei prezzi di mercato.

Canoni di concessione

L\u2019importo complessivo di \u20ac 67.693 mila risulta in linea con quanto rilevato nel precedente esercizio ed \u00e8 riferito alle societ\u00e0 che gestiscono in concessione alcuni Ambiti Territoriali nel Lazio e nella Campania. La tabella che segue indica la composizione per Societ\u00e0:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Altro

25

98

(73)

(74,5%)

Adistribuzionegas

2.842

2.787

55

2,0%

Notaresco Gas

93

93

0

0,0%

Acea Ato2

50.677

49.957

720

1,4%

Acea Ato5

3.847

3.496

351

10,0%

Acea Molise

53

52

2

3,1%

Gesesa

369

380

(11)

(2,9%)

GORI

2.420

2.439

(19)

(0,8%)

Acquedotto del Fiora

4.823

4.831

(7)

(0,1%)

Servizi Idrici Integrati

2.543

2.636

(93)

(3,5%)

Totale

67.693

66.768

925

1,4%

Per le altre informazioni in merito alle concessioni si rinvia a quanto illustrato nell\u2019apposito paragrafo denominato \u201cInformativa sui servizi in concessione\u201d.

212\u00a03. Bilancio consolidato

Godimento di beni di terzi

La voce ammonta a \u20ac 41.692 mila e risultano in aumento di \u20ac 15.267 mila rispetto al precedente esercizio (erano \u20ac 26.424 mila al 31 di-cembre 2021); l\u2019aumento \u00e8 in prevalenza imputabile alla Capogruppo ed \u00e8 legato a maggiori costi per licenze d\u2019uso software applicativo per \u20ac 9.582 mila.

Tale voce contiene, in linea con quanto previsto dall\u2019IFRS16, i costi relativi ai leasing a breve termine e i leasing di modesto valore.

Oneri diversi di gestione

Ammontano a \u20ac 98.924 mila al 31 dicembre 2022 e si incrementano di \u20ac 1.223 mila. La tabella che segue espone tale voce per natura:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Imposte e tasse

17.003

12.536

4.467

35,6%

Risarcimento danni ed esborsi per vertenze giudiziarie

8.371

8.233

139

1,7%

Contributi erogati e quote associative

5.779

5.586

193

3,5%

Perdite su crediti

71

71

(1)

(0,8%)

Spese generali

20.892

21.782

(890)

(4,1%)

Sopravvenienze passive

46.808

49.492

(2.685)

(5,4%)

Oneri diversi di gestione

98.924

97.701

1.223

1,3%

La variazione dovuta in prevalenza all\u2019incremento rilevato nella voce imposte e tasse (+\u20ac 4.467 mila) influenzato in gran parte dalla variazio-ne di perimetro (+\u20ac 3.712 mila) compensate dalle minori sopravvenienze passive (-\u20ac 2.685 mila) derivanti dall\u2019effetto contrapposto delle minori insussistenze passive rilevate da Acea Energia (-\u20ac 24.661 mila), in prevalenza derivanti dall\u2019iscrizione nell\u2019esercizio precedente di partite economiche passive derivanti dalla rideterminazione da parte di CSEA, in ottemperanza a quanto disposto da ARERA, dei calcoli per la regolazione delle partite relative all\u2019energia elettrica destinata agli Stati interclusi nel territorio italiano, compensate in parte dalle maggiori insussistenze passive registrate da Acea Ato2 nell\u2019esercizio 2021 (\u20ac 19.993 mila) legata a componenti tariffarie relative all\u2019anno 2020 rico-nosciute, in sede di aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023, in misura inferiore a quanto iscritto nel rispettivo bi-lancio con particolare riferimento alla componente \u201cRCARC\u201d introdotta in ottemperanza ad alcune sentenze del Consiglio di Stato in ordine alle regole di computo tariffario relative alle annualit\u00e0 2012 e 2013, nonch\u00e9 al periodo 21 luglio-31 dicembre 2011 e al conguaglio negativo, emerso in sede di aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023, conseguente al minore ricorso da parte degli utenti in condizione di disagio economico al bonus idrico integrativo (quale forma di agevolazione) rispetto a quanto riconosciuto in tariffa nel 2021.

5. Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity \u2013 \u20ac 0 mila

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha derivati sottoscritti a copertura delle operazioni di trading.

6. Proventi/(Oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria \u2013 \u20ac 27.897 mila

La voce rappresenta il risultato consolidato secondo l\u2019equity method\u00a0ricompreso tra le componenti che concorrono alla formazione del Mar-gine Operativo Lordo delle societ\u00e0 strategiche. Di seguito \u00e8 riportato il dettaglio della sua composizione:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

\u00a0Variazione %

MOL

150.838

123.613

27.225

22,0%

Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti

(108.323)

(91.916)

(16.407)

17,8%

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

0

1

(1)

(100,0%)

Gestione Finanziaria

(3.163)

(2.472)

(691)

28,0%

Imposte

(11.454)

(8.177)

(3.277)

40,1%

Proventi da partecipazioni di natura non finanziaria

27.897

21.048

6.849

32,5%

Il Margine Operativo Lordo di tali societ\u00e0 risulta in aumento di \u20ac 27.225 mila, mentre il provento da partecipazione risulta in aumento di \u20ac 6.849 in prevalenza per gli incrementi registrati da Publiacqua (+\u20ac 3.826 mila) e Acque (+\u20ac 2.142 mila) imputabili in parte a minori ammor-tamenti e in parte a sopravvenienze attive. Di seguito si riporta il dettaglio delle valutazioni delle societ\u00e0.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0213

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Gruppo Powertis

(7)

0

(7)

n.s.

Energia

395

271

124

45,6%

Acea Green

21

0

21

n.s.

Gruppo Acea Sun Capital

977

664

312

47,0%

Ecomed

0

(14)

14

(100,0%)

Romeo Gas

760

0

760

n.s.

Acque

11.062

8.920

2.142

24,0%

Intesa Aretina

(423)

(369)

(54)

14,5%

Geal

1.104

206

898

n.s.

Nuove Acque

926

1.109

(183)

(16,5%)

Publiacqua

8.560

4.734

3.826

80,8%

Acque Servizi

251

502

(251)

(49,9%)

Umbra Acque

3.320

1.593

1.727

108,4%

Ingegnerie Toscane

950

3.432

(2.482)

(72,3%)

Totale

27.897

21.048

6.849

32,5%

7. Svalutazioni (riprese di valore) nette dei crediti commerciali \u2013 \u20ac 113.370 mila

Tale voce registra un incremento di \u20ac 27.164 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Le svalutazioni mantengono sostanzialmente la stessa in-cidenza sui ricavi complessivi del Gruppo (2,20 % vs 2,17 %); tale risultato, in assenza di particolari criticit\u00e0 nell\u2019attivit\u00e0 di incasso registrate nel 2022, \u00e8 riconducibile, oltre che ad alcune partite straordinarie, alla crescita del business e all\u2019introduzione di uno \u201cstress di scenario\u201d sulle principali societ\u00e0 del Gruppo, finalizzato ad anticipare potenziali deterioramenti del merito creditizio dei clienti non desumibili dalle perfor-mance attuali ma derivanti da \u201cmodelli satellite\u201d basati su dati macro-economici e business information.

8. Ammortamenti e accantonamenti \u2013 \u20ac 625.799 mila

Rispetto al 31 dicembre 2021 si evidenzia un aumento di \u20ac 37.031 mila; di seguito si illustrano i dettagli:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ammortamenti e perdite di valore

594.636

546.626

48.010

8,8%

Accantonamenti

31.163

42.142

(10.979)

(26,1%)

Ammortamenti e accantonamenti

625.799

588.768

37.031

6,3%

Ammortamenti e perdite di valore

La variazione in aumento degli ammortamenti e perdite di valore, pari a \u20ac 48.010 mila si compone come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ammortamenti materiali

171.213

162.090

9.122

5,6%

Ammortamenti immateriali

420.857

380.567

40.290

10,6%

Perdite di valore

2.566

3.968

(1.402)

(35,3%)

Ammortamenti e perdite di valore

594.636

546.626

48.010

8,8%

La variazione in aumento della voce \u00e8 legata agli investimenti del periodo e all\u2019entrata in esercizio di cespiti in corso con particolare riferi-mento alle societ\u00e0 dell\u2019area idrico (+\u20ac 30.975 mila). Su tale voce la variazione dall\u2019area di consolidamento risente degli effetti contrapposti derivanti dell\u2019incremento degli ammortamenti dell\u2019area ambiente (+\u20ac 11.577 mila) compensati in parte dalla riduzione degli ammortamenti dell\u2019area Generazione (-\u20ac 8.761 mila) come conseguenza dell\u2019operazione di cessione avvenuta a marzo 2022 (per approfondimenti si rinvia all\u2019apposito paragrafo).

Si fa presente che nella voce relativa agli ammortamenti immateriali \u00e8 ricompreso anche l\u2019effetto derivante dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 che ammonta a \u20ac 16.453 mila.

214\u00a03. Bilancio consolidato

Accantonamenti

Gli accantonamenti, al netto dei rilasci, ammontano a \u20ac 31.163 mila e sono cos\u00ec distinti per natura:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Accantonamento rischi legale

2.975

4.216

(1.241)

(29,4%)

Accantonamento fiscale

409

195

214

109,7%

Accantonamento rischi regolatori

4.995

5.326

(331)

(6,2%)

Accantonamento rischi contributivi

555

11

544

n.s.

Accantonamento appalti e forniture

403

518

(115)

(22,1%)

Accantonamento franchigie assicurative

2.174

2.498

(323)

(12,9%)

Accantonamento altri rischi e oneri

6.922

7.299

(376)

(5,2%)

Accantonamenti fondi rischi

18.435

20.063

(1.628)

(8,1%)

Accantonamento esodo e mobilit\u00e0

20.206

21.735

(1.530)

(7,0%)

Accantonamento post mortem

288

(140)

428

n.s.

Accantonamento oneri verso altri

602

5.400

(4.798)

(88,9%)

Accantonamenti fondi oneri

21.095

26.995

(5.900)

(21,9%)

Totale accantonamenti

39.530

47.058

(7.528)

(16,0%)

Rilasci fondi rischi, rilasci fondi oneri

(8.367)

(4.916)

(3.451)

70,2%

Totale

31.163

42.142

(10.979)

(26,1%)

Per maggiori dettagli si rinvia alla nota 34. \u201cFondo rischi e oneri\u201d.

9. Proventi finanziari \u2013 \u20ac 25.962 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Interessi su crediti finanziari

71

173

(101)

(58,7%)

Interessi attivi bancari

307

62

245

n.s.

Interessi su crediti verso clienti

10.213

8.811

1.402

15,9%

Interessi su crediti diversi

1.883

945

938

99,2%

Proventi finanziari da attualizzazione

11.240

324

10.915

n.s.

Proventi da valutazione di derivati al fair value hedge

452

790

(337)

(42,7%)

Altri proventi

1.796

386

1.410

n.s.

Proventi finanziari

25.962

11.491

14.471

125,9%

I proventi finanziari, pari a \u20ac 25.962 mila, registrano un incremento di \u20ac 14.471 mila rispetto al precedente esercizio, principalmente per effetto dei maggiori proventi finanziari da attualizzazione registrati da GORI (+\u20ac 10.682 mila) dovuti al riscadenzamento del debito verso la Regione Campania e per i maggiori interessi su crediti verso clienti (+\u20ac 1.402 mila).

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0215

10. Oneri finanziari \u2013 \u20ac 111.670 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Oneri (Proventi) su Interest Rate Swap

5.445

6.006

(561)

(9,3%)

Interessi su prestiti obbligazionari

55.823

54.401

1.422

2,6%

Interessi su indebitamento a medio-lungo termine

18.345

16.190

2.155

13,3%

Interessi su indebitamento a breve termine

3.951

2.971

980

33,0%

Interessi moratori e dilatori

4.173

1.966

2.207

112,3%

Interest cost al netto degli utili e perdite attuariali

1.324

456

868

190,5%

Commissioni su crediti ceduti

14.236

5.248

8.988

171,3%

Oneri da attualizzazione

3.747

3.766

(20)

(0,5%)

Oneri finanziari IFRS16

2.211

2.518

(307)

(12,2%)

Altri oneri finanziari

1.390

3.245

(1.854)

(57,1%)

Interessi verso utenti

608

1.003

(395)

(39,4%)

(Utili)/perdite su cambi

416

(382)

798

n.s.

Oneri finanziari

111.670

97.388

14.282

14,7%

Gli oneri finanziari, pari a \u20ac 111.670 mila, sono in aumento di \u20ac 14.282 mila e la variazione \u00e8 in prevalenza imputabile alle maggiori commissioni derivanti dalle maggiori cessioni operate nel 2022 (+\u20ac 8.988 mila), ai maggiori interessi moratori (+\u20ac 2.207 mila) in prevalenza imputabili ad Acea Energia e interessi su prestiti obbligazionari e indebitamento a medio lungo termine (+\u20ac 2.155 mila).

Il costo globale medio \u201call in\u201d del debito del Gruppo Acea si \u00e8 attestato all\u20191,44% contro l\u20191,42% dell\u2019esercizio precedente.

11. Oneri e proventi da partecipazioni \u2013 \u20ac 17.793 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Proventi da partecipazioni in societ\u00e0 collegate

18.007

8.393

9.614

114,6%

Oneri da partecipazioni in societ\u00e0 collegate

(214)

(594)

381

(64,0%)

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

17.793

7.798

9.995

128,2%

I proventi da partecipazione si riferiscono al consolidamento, secondo il metodo del patrimonio netto, di alcune societ\u00e0 del Gruppo prin-cipalmente Agua Azul Bogot\u00e0. Inoltre, si segnala che la voce comprende l\u2019iscrizione della plusvalenza netta, pari a \u20ac 16.372 mila, rilevata a seguito della cessione di un gruppo di impianti fotovoltaici nell\u2019ambito dell\u2019accordo siglato con il Fondo britannico di investimento Equitix; per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo sull\u2019IFRS3.

12. Imposte sul reddito \u2013 \u20ac 186.777 mila

La stima del carico fiscale del periodo \u00e8 pari a \u20ac 186.777 mila contro \u20ac 150.662 mila del precedente esercizio. Sono essenzialmente com-poste come segue:

Imposte correnti: \u20ac 144.983 mila (\u20ac 153.416 mila al 31 dicembre 2021);

Contributo solidaristico straordinario:\u00a0ai sensi dell\u2019art. 37 del DL 21/2022 e dell\u2019art. 1 della L. 197/2022 \u00e8 previsto un contributo (c.d. con-tributo extraprofitti) a carico dei soggetti che esercitano nel territorio dello Stato, per la successiva vendita dei beni, l\u2019attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica e l\u2019attivit\u00e0 di rivendita di energia. L\u2019importo dovuto dal Gruppo \u00e8 pari a \u20ac 38.517 mila;

Imposte differite/(anticipate) nette:\u00a0\u20ac 1.256 mila (-\u20ac 1.398 mila al 31 dicembre 2021).

L\u2019incremento in valore assoluto delle imposte registrato nel periodo \u00e8 conseguenza diretta dell\u2019istituzione nell\u2019anno 2022 dei c.d. \u201ccontributi extraprofitto\u201d. La tabella che segue evidenzia la composizione delle imposte e il correlato peso percentuale calcolato sull\u2019utile ante imposte di consolidato.

216\u00a03. Bilancio consolidato

\u20ac migliaia

2022

%

2021

%

Risultato ante imposte delle attivit\u00e0 in funzionamentoe delle attivit\u00e0 discontinue

497.937

503.002

Imposte teoriche calcolate al 24% sull\u2019utile ante imposte

119.505

24,0%

120.720

24,0%

Fiscalit\u00e0 differita netta

1.256

0,3%

(1.398)

(0,3%)

Differenze permanenti

(8.835)

(1,8%)

(7.760)

(1,5%)

IRES di competenza

111.926

22,5%

111.562

22,2%

IRAP

36.334

7,3%

39.100

7,8%

Contributi solidaristici ex art. 37 DL 21/2022 e L. 197/2022

38.517

7,7%

0

n.s.

Totale imposte

186.777

37,5%

150.662

30,0%

Il tax rate dell\u2019esercizio si attesta al 37,5% (era il 30,0% il 31 dicembre 2021), mentre il tax rate normalizzato (al netto del contributo solida-ristico) si attesta al 29,8%.

13. Utile per azione

L\u2019utile per azione di base \u00e8 determinato dividendo l\u2019utile dell\u2019esercizio di competenza Acea per il numero medio ponderato delle azioni Acea in circolazione nell\u2019anno, escluse le azioni proprie. Il numero medio ponderato delle azioni in circolazione \u00e8 di 212.547.907 al 31 dicembre 2022. L\u2019utile per azione diluito \u00e8 determinato dividendo l\u2019utile dell\u2019esercizio di competenza Acea per il numero medio ponderato delle azioni Acea in circolazione nell\u2019anno, escluse le azioni proprie, incrementate del numero delle azioni che potenzialmente potrebbero essere messe in circolazione. Al 31 dicembre 2022 non ci sono azioni che potenzialmente potrebbero essere messe in circolazione e, pertanto, il numero medio ponderato delle azioni per il calcolo dell\u2019utile di base coincide con il numero medio ponderato delle azioni per il calcolo dell\u2019utile diluito.

L\u2019utile per azione determinato secondo le modalit\u00e0 dello IAS 33 \u00e8 indicato nella seguente tabella:

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Utile di periodo di Gruppo (\u20ac/000)

279.725

313.309

(33.585)

Utile di periodo di Gruppo di spettanza delle azioni ordinarie (\u20ac/000) (A)

279.725

313.309

(33.585)

Numero medio ponderato delle azioni ordinarie ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione

di base (B)

212.548

212.548

0

di base (C)

212.548

212.548

0

Utile per azione (in \u20ac)

di base (A/B)

1,31605

1,47406

(0,15801)

diluito (A/C)

1,31605

1,47406

(0,15801)

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0217

Note alla Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata

Attivit\u00e0

Al 31 dicembre 2022 ammontano a \u20ac 11.338.533 mila (erano \u20ac 10.628.886 mila al 31 dicembre 2021) e registrano un aumento di \u20ac 709.646 mila pari al 6,7% rispetto all\u2019anno precedente e sono composte come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Attivit\u00e0 non correnti

8.560.435

7.801.652

758.783

9,7%

Attivit\u00e0 correnti

2.759.022

2.658.809

100.213

3,8%

Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita

19.076

168.425

(149.350)

(88,7%)

Totale attivit\u00e0

11.338.533

10.628.886

709.646

6,7%

Attivit\u00e0 non correnti \u2013 \u20ac 8.560.435 mila

14. Immobilizzazioni materiali \u2013 \u20ac 3.144.250 mila

L\u2019incidenza delle infrastrutture utilizzate per la distribuzione e generazione di energia elettrica \u00e8 pari all\u201979,1% delle immobilizzazioni materiali e ammonta a \u20ac 2.485.410 mila.

Il rimanente 20,9% si riferisce:

agli impianti appartenenti alle societ\u00e0 dell\u2019Area Ambiente per \u20ac 340.105 mila;

alle infrastrutture relative alla Capogruppo per \u20ac 104.070 mila;

alle infrastrutture relative all\u2019Area Idrico per \u20ac 159.297 mila;

alle infrastrutture relative all\u2019Area Estero per \u20ac 35.764 mila;

agli impianti afferenti all\u2019Area Ingegneria e Servizi per \u20ac 10.607 mila.

\u20ac migliaia

Terrenie fabbricati

Impiantie macchinari

Attrezzature industriali

Altri beni

Immobilizzazioni in corso

Beni gratuitamente devolvibili

Totale immobilizzazioni materiali

Costo storico iniziale

594.397

3.689.148

1.096.033

195.507

82.776

10.938

5.668.800

Attivit\u00e0 destinate alla vendita

0

(6.142)

0

0

(5.767)

0

(11.908)

Investimenti/Acquisizioni

16.572

172.394

77.727

13.790

62.031

2.840

345.354

Dismissioni/Alienazioni

(404)

(14.547)

(25.734)

(932)

(2.982)

(669)

(45.268)

Variazione area di consolidamento

30.728

210.053

7.624

7.220

(7.990)

0

247.636

Altri movimenti

9.966

(170.787)

(20.505)

(13.776)

(29.819)

931

(223.989)

Costo storico finale

651.258

3.880.120

1.135.146

201.810

98.250

14.040

5.980.623

Fondo ammortamento iniziale

(177.726)

(1.992.535)

(413.377)

(140.591)

0

(6.040)

(2.730.269)

Ammortamenti

(13.738)

(94.910)

(49.603)

(12.316)

0

(588)

(171.155)

Attivit\u00e0 destinate alla vendita

0

225

0

0

0

0

225

Investimenti/Acquisizioni

0

0

0

0

0

0

0

Dismissioni/Alienazioni

8

8.157

24.637

715

0

525

34.042

Variazione area di consolidamento

(9.399)

(120.711)

(4.508)

(5.636)

0

0

(140.254)

Altri movimenti

5.712

143.787

8.969

12.565

0

4

171.038

Fondo ammortamento finale

(195.142)

(2.055.987)

(433.881)

(145.263)

0

(6.100)

(2.836.373)

Valore netto contabile

456.116

1.824.133

701.264

56.546

98.250

7.940

3.144.250

218\u00a03. Bilancio consolidato

Gli investimenti ammontano a \u20ac 345.354 mila. Si riferiscono principalmente a quelli sostenuti da:

areti per \u20ac 231.378 mila in relazione agli interventi di rinnovamento e potenziamento della rete AT, MT e BT, alla sostituzione massiva dei gruppi di misura 2G, agli interventi sulle cabine primarie e secondarie e sui contatori e agli apparati di telecontrollo;

Acea Ambiente per \u20ac 26.137 mila per miglioramenti impiantistici eseguiti negli impianti di San Vittore e Aprilia, nell\u2019impianto di WTE di Terni nonch\u00e9 in quello di Monterotondo Marittima;

Acea Produzione per \u20ac 9.721 mila prevalentemente per i lavori di manutenzione straordinaria della Centrale termoelettrica di Tor di Valle e Montemartini, per i lavori di riqualificazione delle sottostazioni delle Centrali di S. Angelo, Salisano e Orte e per l\u2019estensione e risanamento della rete del teleriscaldamento nel comprensorio di Mezzocammino nella zona sud di Roma;

Acea Solar per \u20ac 15.175 mila per la costruzione di impianti fotovoltaici sia su suoli agricoli che su suoli industriali;

Acea per \u20ac 12.016 mila principalmente per gli interventi di manutenzione straordinaria sulle sedi adibite alle attivit\u00e0 aziendali.

La variazione dell\u2019area di consolidamento incrementa le immobilizzazioni materiali per \u20ac 107.832 mila e si riferisce principalmente all\u2019acqui-sizioni di ASM Terni (\u20ac 72.459 mila), al ramo di Romeo Gas incorporato in Adistribuzionegas a far data dal 1\u00b0 ottobre 2022 (\u20ac 22.162 mila), a Tecnoservizi (\u20ac 5.601 mila) e S.E.R. Plast (\u20ac 3.785 mila).

Gli altri movimenti si riferiscono alle riclassifiche per l\u2019entrata in esercizio delle immobilizzazioni in corso e alle alienazioni/dismissioni e sva-lutazioni di cespiti.

15. Investimenti immobiliari \u2013 \u20ac 2.256 mila

Sono costituiti principalmente da terreni e fabbricati non strumentali alla produzione e detenuti per la locazione. Il decremento rispetto alla fine dello scorso esercizio pari a \u20ac 58 mila deriva dagli ammortamenti.

16. Avviamento \u2013 \u20ac 255.048 mila

Al 31 dicembre 2022 la voce ammonta a \u20ac 255.048 mila (\u20ac 251.477 mila al 31 dicembre 2021). La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 si riferisce in prevalenza all\u2019allocazione definitiva e provvisoria delle Business Combination relative alle nuove acquisizioni; per maggiori dettagli si rinvia all\u2019apposita sezione.

L\u2019avviamento \u00e8 attribuito a CGU che beneficiano delle sinergie derivanti dall\u2019acquisizione. La tabella che segue espone l\u2019avviamento per CGU aggregato in base alle aree industriali del Gruppo.

\u20ac migliaia

31/12/2021

Allocazione definitiva

Deltacambio

Allocazione provvisoria

Altre variazioni

31/12/2022

Ambiente

84.729

(406)

0

3.601

(8.700)

79.224

Commerciale e Trading

47.716

0

0

0

0

47.716

Generazione

91.618

0

0

0

0

91.618

Idrico e Gas

7.506

0

0

8.437

0

15.942

Estero

4.312

0

639

0

0

4.951

Ingegneria e Servizi

15.597

0

0

0

0

15.597

Avviamento

251.477

(406)

639

12.038

(8.700)

255.048

Al fine di verificare la tenuta del valore di libro delle CGU, il Gruppo nell\u2019ambito della procedura di impairment fornisce la stima di un intervallo relativo al valore recuperabile degli asset\u00a0in termini di valore d\u2019uso (\u201cVIU\u201d), in continuit\u00e0 metodologica rispetto al precedente esercizio, ovvero tramite il metodo (Discounted Cash Flow\u00a0- DCF) che ravvisa nella capacit\u00e0 di produrre flussi di cassa l\u2019elemento fondamentale ai fini della valutazione dell\u2019entit\u00e0 di riferimento. Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa operativi il tasso \u00e8 individuato nel costo medio ponderato del capitale post-tax.

L\u2019applicazione del metodo finanziario per la determinazione del valore recuperabile e il successivo confronto con i rispettivi valori contabili, ha comportato, quindi, per ciascuna CGU oggetto di impairment test, la stima del WACC post tax, del valore dei flussi operativi desunti dal Piano Industriale approvato dal Consiglio di Amministrazione, aggiornato per tener conto delle evoluzioni normative tra la data di approvazione del Piano Industriale e la data di approvazione del presente bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione di Acea SpA e del valore del terminal value (TV) e, in particolare, il tasso di crescita utilizzato per la proiezione dei flussi oltre l\u2019orizzonte di piano, del valore della posizione finanziaria netta (PFN) ed eventuali surplus asset/liability (SA).

Le principali assunzioni che hanno determinato i flussi di cassa e gli esiti del test sono le seguenti:

lo sviluppo dei ricavi per i business regolati \u00e8 stato elaborato sulla base dell\u2019evoluzione tariffaria derivante dalla regolazione nazionale e/o da accordi con le autorit\u00e0 d\u2019ambito;

la dinamica dei prezzi dell\u2019energia elettrica e del gas venduto e acquistato sul libero mercato \u00e8 stata elaborata sulla base di scenari energe-tico elaborati in coerenza con l\u2019attuale contesto di mercato;

l\u2019evoluzione dei costi del Gruppo in arco piano \u00e8 stata sviluppata formulando ipotesi prospettiche inerziali.

Il Terminal Value \u00e8 stato determinato:

per Acea Produzione (Area Generazione) il valore residuo corrispondente al capitale investito netto a fine vita utile degli impianti;

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0219

per l\u2019Area Ambiente ed Estero considerando, rispettivamente, il valore residuo corrispondente al capitale investito netto a fine vita utile degli impianti e della concessione;

per areti (Area Infrastrutture Energetiche) considerando il valore attuale della RAB alla scadenza della concessione calcolata secondo la normativa prevista per il quinto periodo regolatorio;

per l\u2019Area Idrico considerando il valore attuale della RAB e del Capitale Circolante Netto alla scadenza della concessione;

per l\u2019Area Commerciale e Trading sono stati stimati i flussi di cassa normalizzati in un\u2019ipotesi di steady-state\u00a0senza crescita reale.

Infine, i flussi come sopra determinati sono stati attualizzati al WACC post imposte determinati secondo un approccio unconditional\u00a0o utiliz-zando il WACC regolatorio per i business regolati.

I WACC di mercato risultano essere in aumento per effetto delle ultime politiche monetarie e dell\u2019incertezza derivante dal protrarsi della guerra in ucraina mentre quelli regolati in coerenza con i rispettivi periodi regolatori, risultano essere in linea rispetto a quelli dello scorso anno.

Di seguito si riepilogano le assunzioni utilizzate nei test e le stime del Termina Value:

Settore

Valore recuperabile

WACC

Valore terminale

Periodo flussi di cassa

Idrico

Valore d\u2019uso

4,7%

CIN a fine concessione inclusivo del Regulatory Asset Base (RAB)

Fine concessione

Gas

Valore d\u2019uso

5,3%

Valore Terminale pari alla RAB

Fine concessione

Infrastrutture Energetiche

Valore d\u2019uso

5,0%

Regulatory Asset Base (RAB)

Fine concessione

Commerciale e Trading

Valore d\u2019uso

7,2%

Perpetuity

Fino al 2024

Generazione

Valore d\u2019uso

6,5%

CIN/perpetuity a fine vita utile degli impianti

\u00a0Vita utile impianti/fine concessione

Ingegneria e Servizi

Valore d\u2019uso

4,7%

CIN a fine vita utile degli impianti

Fine concessione impianti area idrico

Estero

Valore d\u2019uso

8,0%/11,7%

CIN a fine concessione

Fine concessione

Ambiente

Valore d\u2019uso

6,6%

CIN a fine vita utile degli impianti

Vita utile impianti

Inoltre con riferimento a quanto emanato da ESMA, richiamato da CONSOB e quanto meglio chiarito dalle linee guida riportate dal discus-sion paper\u00a0dell\u2019OIV relativo allo sviluppo del test di impairment dei non financial assets\u00a0(IAS 36) a seguito della guerra in Ucraina, Acea ha sviluppato un\u2019analisi del rischio con strumenti quantitativi quali l\u2019applicazione di un modello econometrico per la stima della relazione esistente tra le principali grandezze economico-finanziarie di interesse delle diverse societ\u00e0 e impianti di Acea, e in particolare i margini e le principali variabili macroeconomiche, nonch\u00e9 analisi di Montecarlo utile a comprendere le relazioni tra le singole variabili chiave e a supportare la de-finizione dei possibili scenari alternativi e in generale il livello di volatilit\u00e0 delle previsioni. Oltre alle svalutazioni sopra riportate, sono emerse possibili perdite di valore solo in alcuni scenari che da un punto di vista statistico non risultano \u00abmore likely than not\u00bb ma di cui si ritiene tuttavia opportuno monitorare l\u2019evoluzione. Nello specifico, le CGU rientranti in questa fattispecie sono Acquedotto del Fiora, Adistribuzionegas, Acea Molise, Ecogena, Energia, MEG e gli impianti di Monterotondo (Acea Ambiente), Tor di Valle (Acea Produzione) e Porta di Roma (Ecogena).

I risultati del test di impairment hanno evidenziato svalutazioni complessive per \u20ac 14.400 mila riferite alla CGU Ambiente per \u20ac 8.600 mila e riferite alla CGU Acea Ato5 per \u20ac 5.803 mila. Con riferimento a quest\u2019ultima si segnala che anche n conseguenza dell\u2019approvazione dell\u2019aggiornamento biennale 2022-2023, gli amministratori di Acea Ato5 hanno confermato la presa d\u2019atto del permanere di significative incertezze che possono far sorgere dubbi significativi sulla continuit\u00e0 aziendale della societ\u00e0 stessa, quali, in particolare, l\u2019esito favorevole del Tavolo Tecnico con l\u2019Ente d\u2019Ambito finalizzato alla definizione delle partite reciproche e l\u2019accoglimento della nuova istanza di Riequilibrio Economico-Finanziario, attualmente in corso di predisposizione da parte della societ\u00e0. Si veda, inoltre, quanto descritto nel paragrafo \u201cAn-damento delle aree di attivit\u00e0 \u2013 Area industriale \u2013 Idrico\u201d della relazione sulla gestione.

A fronte della situazione di squilibrio finanziario venutasi a creare con l\u2019approvazione delle recenti predisposizioni tariffarie ulteriormente ag-gravata dallo scenario energetico nazionale, gli amministratori della societ\u00e0 controllata hanno continuato ad adottare azioni tese a migliorare la posizione finanziaria della societ\u00e0 stessa, tra le quali si segnala:

il riscadenzamento dei debiti pregressi mediante sottoscrizione di piani di rientro con controparti sia terze che infragruppo che prevedono pagamenti su orizzonti temporali superiori ai 12 mesi;

l\u2019ulteriore efficientamento nella gestione del credito con l\u2019obiettivo di ridurre i tempi d\u2019incasso delle fatture utenza e, conseguentemente, migliorare le percentuali d\u2019incasso;

la continuazione delle attivit\u00e0 di contenimento dei costi operativi in conseguenza del minor flusso di ricavi derivante dal Piano Economi-co-Finanziario approvato dalla Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5;

la prosecuzione del ricorso avverso la delibera n. 1 della Conferenza dei Sindaci di approvazione della proposta tariffaria 2020-2023;

il proseguimento delle interlocuzioni con l\u2019Ente d\u2019Ambito finalizzate alla definizione delle partite reciproche, mediante riconferma della validit\u00e0 della proposta conciliativa adottata dal Tavolo di Conciliazione instaurato con l\u2019Ente d\u2019Ambito e dei suoi specifici contenuti, nonch\u00e9 la definizione con la STO di un piano di rientro sulle partite escluse dal Tavolo di Conciliazione compatibile con l\u2019attuale scenario tariffario;

la riproposizione di una nuova istanza di riequilibrio economico-finanziario come previsto dalla regolazione (secondo quanto previsto dagli artt. 9 e 10 della Convenzione Tipo approvata dall\u2019Autorit\u00e0 di Regolazione per Energia Reti e Ambiente con deliberazione 656/2015/idr), recante l\u2019illustrazione delle cause e dell\u2019entit\u00e0 dello squilibrio economico-finanziario della gestione del SII dell\u2019ATO5 e la proposta delle\u00a0

220\u00a03. Bilancio consolidato

misure di riequilibrio ipotizzate, ivi compresa la richiesta di accesso alle misure di perequazione finanziaria.

La principale motivazione che ha determinato la riduzione di valore \u00e8 da ricondurre sostanzialmente al deficit finanziario generatosi a carico del gestore nelle precedenti predisposizioni tariffarie e determinato, in particolare, dal mancato riconoscimento di tempistiche certe di fatturazione dei conguagli pregressi, nonch\u00e9 a causa di mancati riconoscimenti di costi e di variazioni tariffarie non compatibili con il livello di investimenti e di costi operativi in arco piano, talvolta confluiti in contenziosi giudiziali a oggi non ancora risolti nonch\u00e9 oggetto del Ta-volo di Conciliazione istituito con l\u2019Ente d\u2019Ambito in anni precedenti e allo stato congelato in attesa degli esiti del procedimento penale n. 2031/2016, aspetti che hanno determinato un profilo di circolante penalizzante nei primi anni del piano. Nessuna ipotesi di pagamento dei debiti finanziari \u00e8 stata prevista verso Acea.

In considerazione della situazione di squilibrio determinata dalle recenti predisposizioni tariffarie, gli Amministratori della Societ\u00e0 hanno ap-provato un piano economico-finanziario pluriennale predisposto per il test di impairment che, in particolare, riflette i contenuti dell\u2019istanza di riequilibrio economico-finanziario in corso di predisposizione da parte della Societ\u00e0, ai sensi di quanto previsto dalla regolazione tariffaria idrica.

Segnatamente, in aggiunta alle assunzioni rilevanti su indicate, le ulteriori principali assunzioni che hanno determinato i flussi di cassa, coerenti con le previsioni della suddetta istanza di riequilibrio gli esiti del test di impairment sono, pertanto, le seguenti:

sviluppo dei ricavi elaborato sulla base dell\u2019evoluzione tariffaria derivante dalla regolazione nazionale e/o da accordi con le autorit\u00e0 d\u2019ambi-to, nonch\u00e9 della stima delle partite a conguaglio, in assenza di contributi;

riconoscimento della componente tariffaria morosit\u00e0 (Cmor) pari al 7,1% negli anni 2023-2025 e 2028-2033 e pari all\u2019unpaid ratio reale negli anni 2026-2027;

efficienze gestionali in arco piano pari a \u20ac 4,4 milioni a partire dal 2024;

dinamica dei prezzi dell\u2019energia elettrica e del gas venduto e acquistato sul libero mercato elaborata sulla base del budget 2023 approvato dalla Societ\u00e0 e di scenari energetici elaborati in coerenza con l\u2019attuale contesto di mercato;

fatturazione dei conguagli tariffari entro il termine di scadenza della concessione fatto salvo il limite di incremento tariffario stabilito dalla regolazione.

Stante le diverse variabili che interessano il piano economico-finanziario della Societ\u00e0, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 basata sul rag-giungimento o meno degli obiettivi di efficienza previsti nel nuovo piano industriale della controllata e sul riconoscimento della componente tariffaria relativa alla morosit\u00e0. Si riportano di seguito i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 segnalando che il \u201ccaso base\u201d dell\u2019impairment test coin-cide con il -5,8% in tabella che prevede il raggiungimento al 100% degli obiettivi di cost savings (\u20ac 4,4 milioni a partire dal 2024) e l\u2019ipotesi di riconoscimento della componente relativa alla morosit\u00e0 al 7,1% per gli anni 2023-2025 e 2028-2033; negli anni 2026-2027 si ipotizza un riconoscimento pari all\u2019unpaid ratio reale.

A tal riguardo, se da un lato il raggiungimento degli obiettivi di cost saving \u00e8 ritenuto probabile in considerazione del margine di efficienza ge-stionale ancora conseguibile con le azioni in parte gi\u00e0 avviate dal management negli ultimi anni, dall\u2019altro, il riconoscimento dei suddetti livelli di morosit\u00e0 \u00e8 ritenuto plausibile ai sensi di quanto disposto dalla vigente regolazione (art. 28.3 Allegato A deliberazione ARERA 580/2019/Ri/idr), poich\u00e9 necessario al mantenimento dell\u2019equilibrio economico-finanziario della gestione. Infatti, Acea Ato5 ha confermato tale necessit\u00e0:

nella proposta tariffaria allegata alla richiesta di diffida inviata all\u2019ARERA il 30 novembre 2022;

nell\u2019istanza di riequilibrio presentata il 13 dicembre 2021, i cui termini sono decorsi infruttuosi a causa dell\u2019inerzia dell\u2019Ente d\u2019Ambito;

nell\u2019istanza di riequilibrio in corso di aggiornamento.

Pertanto, nelle circostanze, non \u00e8 ipotizzabile uno scenario peggiorativo delle valutazioni effettuate e sintetizzate nel \u201ccaso base\u201d individuato, in quanto, nell\u2019eventualit\u00e0 in cui i sopra descritti obiettivi di riconoscimento non dovessero concretizzarsi, l\u2019Ente d\u2019Ambito non potrebbe esi-mersi dall\u2019individuare modalit\u00e0 alternative, ivi inclusa la richiesta di accesso alle misure di perequazione finanziaria previste dalla regolazione, al fine di garantire l\u2019imprescindibile equilibrio economico-finanziario del Gestore e la regolare gestione del servizio.

\u20ac migliaia

Ipotesi di efficienza costi (non passanti) vs base 2022

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

4,4

5,0

6,0

7,0

Ipotesi riconoscimentoCmor 3%

-52,4

-48,8

-45,1

-41,5

-37,9

-36,4

-34,2

-30,6

-27,0

Ipotesi riconoscimentoCmor 7,1%

-36,0

-32,4

-28,8

-25,1

-21,5

-20,0

-17,9

-14,2

-10,6

Ipotesi riconoscimento Cmor pari a Unpaid reale *

-21,8

-18,2

-14,5

-10,9

-7,3

-5,8

-3,6

0,0

3,7

*\tNegli anni 2026-2027 - riallineamento al 7,1% a partire dal 2028 fino al 2033.

17. Concessioni e diritti sull\u2019infrastruttura \u2013 \u20ac 3.470.906 mila

Tale voce si riferisce prevalentemente alle Gestioni Idriche e include sostanzialmente:

i valori delle concessioni ricevute dai Comuni (\u20ac 102.946 mila),

l\u2019ammontare complessivo dell\u2019insieme delle infrastrutture materiali in dotazione per la gestione dei servizi idrici e distribuzione gas (\u20ac 3.249.916 mila), in conformit\u00e0 all\u2019IFRIC12.

Le concessioni si riferiscono per \u20ac 79.576 mila al dritto di concessione trentennale da parte di Roma Capitale sui beni costituiti da impianti idrici e di depurazione e al diritto derivante dal subentro nella gestione del SII nel territorio del Comune di Formello. L\u2019ammortamento avviene in base, rispettivamente, alla durata residua della concessione stipulata tra Acea e Roma Capitale e alla durata della Convenzione di Gestione sottoscritta dai sindaci dell\u2019ATO2. Completano il saldo la concessione trentennale per la gestione del Servizio Idrico Integrato della citt\u00e0 di

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0221

San Pedro Sula in Honduras per un importo complessivo di \u20ac 5.295 mila e la concessione di Consorcio Agua Azul per \u20ac 11.504 mila.

Gli investimenti del periodo relativi ai Diritti sull\u2019Infrastruttura sono pari a \u20ac 568.404 mila e si riferiscono principalmente ad:

Acea Ato2 per \u20ac 435.606 mila per gli interventi di ammodernamento, ampliamento e bonifica delle condotte idriche e fognarie dei vari comuni, alla manutenzione straordinaria dei centri idrici e degli impianti di depurazione e agli interventi volti alla riduzione delle perdite idriche;

Acea Ato5 per \u20ac 32.595 mila per lavori di sostituzione, manutenzione e ampliamento delle condotte idriche, fognarie e degli impianti di depurazione;

GORI per \u20ac 68.360 mila, per la sostituzione delle condotte idriche nonch\u00e9 per la manutenzione straordinaria delle opere per il servizio idrico e fognario;

AdF per \u20ac 35.591 mila principalmente dovuto alle bonifiche e manutenzioni straordinarie, all\u2019ottimizzazione di reti/impianti e a nuove opere nonch\u00e9 all\u2019aumento dell\u2019efficienza delle reti;

SII per \u20ac 14.304 mila principalmente per l\u2019ammodernamento e il potenziamento delle infrastrutture, nonch\u00e9 per il riordino e migliora-mento del sistema di raccolta e trattamento dei reflui.

La voce Altri Movimenti\u00a0comprende principalmente le riclassifiche per il passaggio in esercizio dei cespiti precedentemente in corso e l\u2019in-sieme delle infrastrutture del servizio della distribuzione del gas appartenenti ad Adistribuzionegas.

18. Immobilizzazioni immateriali \u2013 \u20ac 420.191 mila

La voce presenta un valore netto contabile al 31 dicembre 2022 pari a \u20ac\u00a0420.191 mila e pu\u00f2 essere rappresentata come segue:

\u20ac migliaia

Dirittidi brevetto

Altreimmobilizzazioniimmateriali

Contract cost

Immobilizzazioni in corso eacconti

Totale

Valore netto iniziale

203.466

131.729

46.107

30.305

411.607

Ammortamenti e riduzioni di valore

(60.961)

(18.531)

(21.369)

0

(100.860)

Attivit\u00e0 destinate alla vendita

0

0

0

0

0

Investimenti/acquisizioni

67.440

33.236

1.414

11.679

113.770

Dismissioni/alienazioni

(553)

(95)

0

(1.185)

(1.833)

Variazione area di consolidamento

112

2.994

0

1.352

4.457

Altri movimenti

8.975

(19.779)

30.657

(26.802)

(6.950)

Valore netto finale

218.479

129.554

56.809

15.348

420.191

La voce registra una diminuzione di \u20ac 8.584 mila che deriva dagli investimenti sostenuti nel periodo (\u20ac 113.770 mila) al netto degli ammor-tamenti e riduzioni di valore (\u20ac 100.860 mila) e delle riclassifiche.

Gli investimenti del periodo sono principalmente riconducibili:

ad areti per \u20ac 35.866 mila per gli oneri sostenuti per il progetto di reingegnerizzazione dei sistemi informativi e commerciali della distri-buzione e per l\u2019armonizzazione dei sistemi a supporto dell\u2019attivit\u00e0 di misura;

ad Acea Energia per \u20ac 42.433 mila si riferiscono per la maggior parte al costo di acquisizione di nuovi clienti ai sensi dell\u2019IFRS15 (\u20ac 28.564 mila) e alle implementazioni legate al nuovo CRM e alle migliorie apportate sui sistemi di fatturazione, credito e di supporto de-cisionale agli sviluppi e agli interventi evolutivi legati alle integrazioni tra sistemi della piattaforma del nuovo CRM;

alla Capogruppo per \u20ac 22.227 mila per l\u2019acquisto e l\u2019implementazione di software a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo dei sistemi di gestio-ne delle piattaforme informatiche, di sicurezza aziendale e di gestione amministrativa.

19. Diritto d\u2019uso \u2013 \u20ac 90.397 mila

In tale voce sono ricompresi i diritti d\u2019uso sui beni altrui che sono oggetto di rilevazione come attivit\u00e0 in leasing e dunque sono ammortizzati lungo la durata dei contratti secondo quanto previsto dallo standard internazionale IFRS16. Alla data del 31 dicembre 2022 il valore netto contabile di tali attivit\u00e0 \u00e8 pari a \u20ac 90.397 mila e la natura di tali attivit\u00e0 pu\u00f2 essere rappresentata come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

\u00a031/12/2021

\u00a0Variazione

\u00a0Variazione %

Terreni e fabbricati

67.150

36.415

30.734

84,4%

Autovetture e autoveicoli

9.440

6.154

3.286

53,4%

Macchinari e attrezzature

11.453

8.599

2.854

33,2%

Cabine di distribuzione

1.877

1.864

14

0,7%

Altro

477

63

414

n.s.

Totale

90.397

53.096

37.301

70,3%

222\u00a03. Bilancio consolidato

Si espone di seguito il valore contabile delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo al 31 dicembre 2022 per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante con la relativa movimentazione del periodo:

\u20ac migliaia

\u00a0Terrenie fabbricati

\u00a0Autovetture e autoveicoli

\u00a0Macchinari e attrezzature

\u00a0Cabine di distribuzione

\u00a0Altro

\u00a0Totale

Saldi di apertura

36.415

6.154

8.599

1.864

63

53.096

Acquisizioni

804

3.908

3.161

0

122

7.994

Nuovi contratti

42.959

4.164

1.399

258

604

49.385

Remeasurement

(3.623)

(290)

466

(5)

(169)

(3.621)

Ammortamento

(9.406)

(4.497)

(2.172)

(239)

(143)

(16.456)

Totale

67.150

9.440

11.453

1.877

477

90.397

La variazione in aumento di \u20ac 37.301 mila \u00e8 principalmente imputabile alla stipula di nuovi contratti nel corso del 2022 riferibili principalmen-te a diritti di superficie delle societ\u00e0 fotovoltaiche.

Per quanto attiene le opzioni di proroga o risoluzione si fa presente che per le attivit\u00e0 regolate, in relazione ai contratti funzionali alle attivit\u00e0 in concessione, il termine di rinnovi contrattuali stimato risulta l\u2019anno di fine della concessione stessa. Non sono, inoltre, presenti garanzie su valore residuo, pagamenti variabili e leasing non ancora sottoscritti, di importo significativo, per i quali il Gruppo si \u00e8 impegnato.

Infine, si fa presente che i costi relativi ai leasing di breve periodo e alle attivit\u00e0 di modesto valore sono rilevati, in linea con quanto richiesto dall\u2019IFRS16 e in continuit\u00e0 con i precedenti esercizi, nella voce di conto economico \u201cgodimento beni di terzi\u201d.

20. Partecipazioni in controllate non consolidate e collegate \u2013 \u20ac 348.885 mila

Denominazione \u20ac migliaia

31/12/2021

Variazione area di consolidamento

Plus/Minus da valutazione a PN

Incremento/Decremento per dividendi

Differenze di cambio da conversione

OCI

Altrevariazioni/riclassifiche

31/12/2022

Gruppo Acque

107.651

0

11.314

1.564

0

2.170

1.978

124.677

Geal

8.063

0

1.104

29

0

16

76

9.288

Nuove Acque e Intesa Aretina

12.871

0

504

(427)

0

161

(29)

13.079

Publiacqua

110.455

0

8.560

(2.345)

0

189

991

117.850

Umbra Acque

21.225

0

3.320

132

0

2.405

366

27.447

Ingegnerie Toscane

13.478

109

950

(2.400)

0

29

(2.568)

9.597

Energia

12.920

0

395

0

0

0

0

13.316

Belaria

0

(58)

58

0

0

0

0

0

Picena Ambiente

3.088

0

0

0

0

0

0

3.088

Acea Sun Capital

0

12.294

939

52

0

1.565

1.229

16.079

Romeo Gas

0

(760)

760

0

0

0

0

0

Gruppo Powertis

0

9.103

(7)

0

0

0

0

9.096

Aguazul Bogot\u00e0

1.022

0

145

0

(214)

0

(128)

825

Altre partecipazioni

1.466

3.884

0

0

0

0

(808)

4.541

Totale

292.239

24.571

28.042

(3.395)

(214)

6.536

1.106

348.885

Le variazioni intervenute nel corso del periodo si riferiscono principalmente alla rilevazione del risultato, delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, che determina effetti positivi a Conto Economico per complessivi \u20ac 28.042 mila; tali valutazioni trovano corrispon-denza principalmente nella voce \u201cProventi/Oneri da partecipazioni di natura non finanziaria\u201d e per la restante parte nella voce \u201cOneri/Proventi da partecipazione\u201d. La restante variazione \u00e8 imputabile alla variazione di perimetro (+\u20ac 24.571 mila) per il consolidamento a partire da fine marzo 2022 di Acea Sun Capital e delle societ\u00e0 fotovoltaiche del Gruppo Powertis, nonch\u00e9 alle variazioni di \u201cother comprensive income\u201d (+\u20ac 6.536 mila).

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0223

\u20ac migliaia

31/12/2022

Attivit\u00e0non correnti

Attivit\u00e0correnti

Passivit\u00e0non correnti

Passivit\u00e0correnti

Ricavi

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

Posizione finanziaria netta

Acque

244.400

42.352

(43.716)

(122.628)

(78.535)

(11.062)

(88.032)

Acque Servizi

823

6.629

(1.004)

(2.616)

(10.833)

(251)

908

Gruppo Acea Sun Capital

100.810

10.103

(64.757)

(9.808)

(9.380)

(939)

(40.416)

Gruppo Powertis

2.281

1.027

(7)

(55)

(4)

7

333

Intesa Aretina

13.188

308

0

(96)

0

423

192

DropMI

2.565

0

0

0

0

0

0

Ecomed

3

361

(20)

(420)

0

0

157

Energia

6.386

914

0

(779)

(1.547)

(395)

140

Geal

19.633

5.196

(9.009)

(6.130)

(11.820)

(1.104)

(3.030)

Ingegnerie Toscane

1.482

10.332

(521)

(5.233)

(9.691)

(950)

(1.139)

Nuove Acque

18.438

5.772

(7.635)

(2.739)

(9.343)

(926)

(3.096)

Publiacqua

220.777

68.285

(77.452)

(92.395)

(109.401)

(8.560)

(58.011)

Umbria Distribuzione Gas

5.499

4.734

(3.147)

(5.255)

0

0

63

Umbra Acque

75.171

19.158

(44.196)

(24.254)

(46.951)

(3.320)

(22.564)

\u20ac migliaia

31/12/2021

Attivit\u00e0non correnti

Attivit\u00e0 correnti

Passivit\u00e0non correnti

Passivit\u00e0correnti

Ricavi

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

Posizione finanziaria netta

Acque

239.699

34.904

(128.900)

(40.174)

(76.549)

(8.920)

(90.064)

Intesa Aretina

12.232

279

0

(59)

0

369

205

Belaria

3.228

856

(3.535)

(412)

(747)

(664)

(3.250)

Ecomed

3

361

(20)

(420)

0

14

157

Energia

4.973

1.504

0

(493)

(1.635)

(271)

1.154

Geal

20.461

5.757

(10.773)

(6.888)

(9.562)

(206)

(4.904)

Ingegnerie Toscane

1.614

11.627

(611)

(5.180)

(11.980)

(3.432)

(1.139)

Nuove Acque

17.907

5.857

(7.799)

(2.895)

(9.591)

(1.109)

(3.799)

Publiacqua

234.879

53.942

(129.806)

(46.308)

(105.261)

(4.734)

(76.312)

Acque Servizi

777

8.262

(872)

(4.152)

(11.235)

(502)

(671)

Umbra Acque

68.648

11.476

(45.290)

(14.857)

(33.875)

(1.593)

(21.995)

21. Altre partecipazioni \u2013 \u20ac 3.007 mila

Ammontano a \u20ac 3.007 mila (erano \u20ac 2.980 mila al 31 dicembre 2021) e sono composte da investimenti in titoli azionari che non costitui-scono controllo, collegamento o controllo congiunto.

22. Imposte differite attive \u2013 \u20ac 179.823 mila

Le imposte differite attive, al netto del fondo imposte differite, al 31 dicembre 2022 ammontano a \u20ac 179.823 mila (\u20ac 202.606 mila al 31 dicembre 2021). Le imposte differite attive si compongono in via principale delle seguenti fattispecie: i)\u00a0\u20ac 36.725 mila relativamente ai fondi rischi aventi rilevanza fiscale (\u20ac 36.854 mila al 31 dicembre 2021); ii)\u00a0\u20ac 68.543 mila alla svalutazione dei crediti (\u20ac 68.367 mila al 31 dicembre 2021); iii)\u00a0\u20ac 136.519 mila agli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali (\u20ac 129.434 mila al 31 dicembre 2021); iv)\u00a0\u20ac 12.725 mila ai piani a benef\u00ecci definiti e a contribuzione definita (\u20ac 11.097 mila al 31 dicembre 2021); v)\u00a0\u20ac 9.100 mila alle valutazioni al fair value di commodity\u00a0e altri strumenti finanziari (\u20ac 10.008 mila al 31 dicembre 2021).

Il fondo imposte differite accoglie in particolare la fiscalit\u00e0 differita legata alla differenza esistente tra le aliquote di ammortamento economi-co-tecniche applicate ai beni ammortizzabili e quelle fiscali. Concorrono alla formazione di tale voce gli utilizzi del periodo per \u20ac 11.935 mila e gli accantonamenti per \u20ac 35.355 mila.

224\u00a03. Bilancio consolidato

La tabella che segue dettaglia i movimenti intervenuti nella voce in commento.

\u20ac migliaia

31/12/2021

Movimen-tazioni a patrimonio netto

31/12/2022

Saldo

Variazione area di consolidamento

Rettifichee riclassifiche

Utilizzi

Accantonamenti IRES/IRAP

Saldo

Imposte anticipate

Perdite fiscali

105

0

(0)

0

(38)

0

67

Compensi membri CdA

45

0

0

0

(16)

33

61

Fondi per rischi e oneri

36.854

0

(0)

268

(10.648)

10.252

36.725

Svalutazione crediti e partecipazioni

68.367

678

(678)

1.647

(12.132)

10.661

68.543

Ammortamenti

129.434

4.014

67

2.974

(13.743)

13.772

136.519

Piani a benef\u00ecci definiti e a contribuzione definita

11.097

(149)

152

182

(898)

2.341

12.725

Tax asset su elisioni di consolidamento

4

0

0

3

(1)

(3)

3

Fair value commodity e altri strumenti finanziari

10.008

0

0

(908)

0

0

9.100

Altre

58.399

1.444

(1.444)

1.867

(7.344)

3.567

56.489

Totale

314.312

5.987

(1.902)

6.032

(44.820)

40.623

320.232

Imposte differite

Ammortamenti

48.765

5.255

(8.937)

16.460

(8.798)

6.225

58.969

Piani a benef\u00ecci definiti e a contribuzione definita

22.687

624

(624)

1.019

(12)

484

24.178

Fair value commodity e altri strumenti finanziari

10.615

0

0

17.632

(1.099)

15

27.164

Altre

29.640

0

0

244

(2.026)

2.240

30.098

Totale

111.707

5.879

(9.562)

35.355

(11.935)

8.965

140.409

Netto

202.606

108

7.660

(29.323)

(32.885)

31.658

179.823

Il Gruppo ha rilevato le imposte differite attive sulla base delle prospettive di redditivit\u00e0 contenute nei piani aziendali che confermano la probabilit\u00e0 che nei futuri esercizi si genereranno imponibili fiscali in grado di sostenere il recupero di tutte le imposte anticipate stanziate.

23. Attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2013 \u20ac 30.531 mila

Ammontano a \u20ac 30.531 mila (\u20ac 22.549 mila al 31 dicembre 2021) e registrano un incremento pari a \u20ac 7.982 mila in prevalenza imputabile ad Acquedotto del Fiora (+\u20ac 5.462 mila), GORI (+\u20ac 6.580 mila) e SII (+\u20ac 1.644 mila) dovuti alla rilevazione del fair value positivo\u00a0dei de-rivati stipulati a copertura dei finanziamenti bancari in essere, compensati in parte dalla Capogruppo (-\u20ac 5.803 mila) in relazione al servizio di Illuminazione Pubblica, quali la riqualificazione impiantistica, il risparmio energetico, l\u2019adeguamento normativo e l\u2019innovazione tecnologica, che saranno corrisposti ad Acea, in misura pari all\u2019ammortamento fiscale oltre l\u2019esercizio 2023, in ossequio a quanto concordato nell\u2019Accor-do integrativo al contratto di servizio stipulato il 15 marzo 2011.

24. Altre attivit\u00e0 non correnti \u2013 \u20ac 615.144 mila

Le altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 risultano composte come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti diversi, crediti verso controllate

15.155

1.813

13.342

n.s.

Crediti per anticipi e depositi

2.110

948

1.161

122,5%

Crediti diversi

0

27

(27)

n.s.

Crediti a lungo termine per conguagli tariffari

469.552

443.001

26.552

6,0%

Crediti a lungo termine per Regulatory Lag

114.947

116.712

(1.765)

(1,5%)

Ratei/Risconti attivi

13.380

13.564

(184)

(1,4%)

Altre attivit\u00e0

615.144

576.065

39.078

6,8%

In tale voce sono ricompresi i crediti a lungo termine per conguagli tariffari per \u20ac 469.552 mila (\u20ac 443.001 mila al 31 dicembre 2021) delle

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0225

societ\u00e0 idriche mentre \u20ac 114.947 mila (\u20ac 116.712 mila al 31 dicembre 2021) rappresentano la quota a lungo dei crediti iscritti in areti per il regulatory lag.

Attivit\u00e0 correnti \u2013 \u20ac 2.759.022 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Rimanenze

104.507

86.406

18.101

20,9%

Crediti commerciali

1.267.445

1.071.644

195.802

18,3%

Altre attivit\u00e0 correnti

458.780

387.813

70.967

18,3%

Attivit\u00e0 per imposte correnti

26.296

24.183

2.114

8,7%

Attivit\u00e0 finanziarie correnti

342.085

407.944

(65.858)

(16,1%)

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

559.908

680.820

(120.912)

(17,8%)

Attivit\u00e0 correnti

2.759.022

2.658.809

100.213

3,8%

25. Rimanenze \u2013 \u20ac 104.507 mila

La voce rimanenze ammonta a \u20ac 104.507 mila (\u20ac 86.406 mila al 31 dicembre 2021) e presenta un incremento pari a \u20ac 18.101 mila, impu-tabile in prevalenza a SIMAM (+\u20ac 8.085 mila), areti (+\u20ac 3.194 mila) e Acea Innovation (+\u20ac 1.673 mila). La variazione di perimetro contri-buisce all\u2019incremento per \u20ac 3.183 mila in prevalenza per il consolidamento di ASM Terni (+\u20ac 2.034 mila).

26. Crediti commerciali \u2013 \u20ac 1.267.445 mila

Ammontano a \u20ac 1.267.445 mila e registrano un aumento di \u20ac 195.802 mila rispetto al 31 dicembre 2021 che chiudeva con un ammontare di \u20ac 1.071.644 mila. Di seguito il dettaglio della voce:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti verso clienti

1.216.099

1.026.971

189.128

18,4%

Crediti verso controllante

37.652

34.472

3.180

9,2%

Crediti verso controllate e collegate

13.694

10.201

3.493

34,2%

Crediti commerciali

1.267.445

1.071.644

195.802

18,3%

Crediti verso clienti

Ammontano a \u20ac 1.216.099 mila in aumento di \u20ac 189.128 mila rispetto al 31 dicembre 2021 e si possono rappresentare come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

\u00a0Variazione

\u00a0Variazione %

Crediti verso utenti per fatture emesse

362.675

366.296

(3.621)

(1,0%)

Crediti verso utenti per fatture da emettere

641.181

503.261

137.920

27,4%

Crediti verso clienti non utenti per fatture emesse

158.456

103.152

55.304

53,6%

Crediti verso clienti non utenti per fatture da emettere

53.729

54.203

(474)

(0,9%)

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

59

59

0

0

Crediti verso clienti

1.216.099

1.026.971

189.128

18,4%

I crediti sono esposti al netto del Fondo Svalutazione Crediti, che al 31 dicembre 2022 ammonta a \u20ac 615.539 mila e si incrementa di \u20ac 20.367 mila rispetto all\u2019esercizio precedente principalmente per l\u2019effetto dei maggiori accantonamenti (GORI +\u20ac 12.752 mila, Acea Ato2 +\u20ac 5.255 mila) compensato in parte dagli utilizzi di periodo anche a seguito degli effetti delle operazioni di cessioni dei crediti not performing\u00a0che ammontano al 31 dicembre 2022 a \u20ac 34.342 mila.

226\u00a03. Bilancio consolidato

Di seguito \u00e8 illustrato l\u2019andamento dei crediti al lordo e al netto del fondo svalutazione crediti.

\u20ac milioni

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Creditilordi(A)

Fondosvalutazione(B)

Creditonetto

Creditilordi(C)

Fondosvalutazione(D)

Credito netto

Creditilordi(A \u2013 C)

Fondosvalutazione(B \u2013 D)

Creditonetto

Ambiente

77.302

(3.001)

74.301

73.335

(4.762)

68.573

3.968

1.760

5.728

Corporate

3.512

(2.156)

1.356

2.758

(2.124)

634

754

(32)

722

Commerciale e Trading

632.226

(145.883)

486.342

479.144

(173.095)

306.048

153.082

27.212

180.294

Estero

32.652

(21.540)

11.113

26.478

(18.341)

8.137

6.174

(3.199)

2.975

Generazione

27.513

(5.901)

21.612

25.162

(5.893)

19.269

2.351

(8)

2.343

Idrico

831.301

(344.260)

487.041

782.980

(301.359)

481.620

48.322

(42.901)

5.421

Ingegneria e Servizi

8.781

(1.099)

7.682

9.537

(1.073)

8.464

(756)

(26)

(782)

Infrastrutture Energetiche

218.351

(91.699)

126.653

222.751

(88.525)

134.226

(4.400)

(3.173)

(7.573)

Totale

1.831.638

(615.539)

1.216.099

1.622.144

(595.173)

1.026.971

209.495

(20.367)

189.128

Ambiente

Ammontano complessivamente a \u20ac 74.301 mila e aumentano \u20ac 5.728 mila rispetto al 31 dicembre 2021. L\u2019incremento \u00e8 in gran parte imputabile alla variazione di perimetro (+\u20ac 8.969 mila) in prevalenza dovuti al consolidamento di Tecnoservizi (+\u20ac 7.885 mila) e S.E.R. Plast (+\u20ac 1.084 mila). Si segnala inoltre l\u2019incremento di Deco (+\u20ac 3.920 mila) e la riduzione di Acea Ambiente per \u20ac 8.265 mila.

Commerciale e Trading

Ammontano a \u20ac 486.342 mila e sono generati principalmente dalla vendita dell\u2019energia elettrica ai clienti del mercato tutelato e libero e dalla vendita del gas. La variazione in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 pari a \u20ac 180.294 mila, principalmente imputabile ad Acea Energia (+\u20ac 141.039 mila) e Acea Innovation (+\u20ac 38.186 mila) parzialmente compensata dalla riduzione dei crediti iscritti in Cesap vendita gas (-\u20ac 1.881 mila). Nel 2022 sono stati ceduti pro-soluto crediti di Acea Energia per un ammontare complessivo pari a \u20ac 522.707 mila e crediti verso la Pubblica Amministrazione di Acea Innovation per \u20ac 10.344 mila.

Estero

Ammontano complessivamente a \u20ac 11.113 mila e registrano un incremento influenzato in parte dall\u2019effetto cambio, rispetto al 31 dicembre 2021, per \u20ac 2.975 mila.

Idrico

Ammontano complessivamente a \u20ac 487.041 mila e presentano un incremento di \u20ac 5.421 mila rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione in aumento \u00e8 imputabile in prevalenza al consolidamento di ASM Terni (+\u20ac 51.683 mila) parzialmente compensate da AdF (-\u20ac 18.086 mila), GORI (-\u20ac 12.219 mila), Acea Ato5 (-\u20ac 6.182 mila), SII (-\u20ac 3.873 mila) e Adistribuzionegas (-\u20ac 2.015 mila). Tali diminuzioni sono da ricondurre per le societ\u00e0 operanti nel settore idrico agli effetti delle operazioni di smobilizzo dei crediti di tipo not\u00a0performing operate nel corso dell\u2019anno 2022. In particolare, nel corso del periodo, sono stati ceduti crediti pro soluto di Acea Ato2 per un ammontare complessivo pari a \u20ac 387.151 mila di cui \u20ac 28.541 mila verso la Pubblica Amministrazione, crediti di Acea Ato5 per \u20ac 2.218 mila e GORI per \u20ac 14.444 mila di cui \u20ac 6.680 mila verso la Pubblica Amministrazione.

Infrastrutture Energetiche

Si attestano a \u20ac 126.653 mila con una riduzione di \u20ac 7.573 mila rispetto al 31 dicembre 2021; la variazione \u00e8 attribuibile quasi interamente ad areti. Nel corso del 2022 sono stati ceduti crediti pro soluto di areti per un ammontare complessivo pari a \u20ac 395.763 mila di cui \u20ac 264.486 mila verso la Pubblica Amministrazione.

Generazione

Ammontano complessivamente a \u20ac 21.612 mila in aumento di \u20ac 2.343 mila rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione \u00e8 imputabile in pre-valenza ad Acea Produzione per \u20ac 1.343 mila ed Ecogena per \u20ac 795 mila.

Ingegneria\u00a0e Servizi

Ammontano complessivamente a \u20ac 7.682 mila con un decremento rispetto al 31 dicembre 2021 di \u20ac 782 mila imputabile principalmente a SIMAM (-\u20ac 3.874 mila) solo parzialmente compensata da TWS (+\u20ac 2.644).

Capogruppo

Ammontano complessivamente a \u20ac 1.356 mila e crescono di \u20ac 722 mila rispetto al 31 dicembre 2021.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0227

Crediti verso controllante Roma Capitale

In merito ai rapporti con Roma Capitale al 31 dicembre 2022 il saldo netto, risulta a credito per il Gruppo per \u20ac 1.714 mila (al 31 dicembre 2021 il saldo a debito risultava pari a \u20ac 32.177 mila).

Per quanto riguarda i crediti, commerciali e finanziari, si registra un incremento complessivo rispetto al precedente esercizio di \u20ac 3.108 mila dovuto principalmente alla maturazione del periodo e agli incassi. Di seguito si elencano le principali variazioni dell\u2019esercizio:

maggiori crediti di Acea Ato2 per somministrazione di acqua per \u20ac 51.292 mila;

maggiori crediti riferiti al servizio di Illuminazione Pubblica per \u20ac 53.408 mila;

incasso/compensazione di crediti di Illuminazione Pubblica per \u20ac 56.516 mila;

incasso/compensazione di crediti di Acea Ato2 per \u20ac 48.506 mila.

Per quanto riguarda i debiti si registra un decremento di \u20ac 33.819 mila rispetto al precedente esercizio; di seguito si riportano le principali variazioni del periodo:

maggiori debiti per l\u2019iscrizione dei dividendi azionari maturati per l\u2019anno 2021 da Acea per \u20ac 92.319 mila;

maggiori debiti per l\u2019iscrizione del canone di concessione di Acea Ato2 per l\u2019anno 2022 per \u20ac 25.276 mila;

maggiori debiti per l\u2019iscrizione dei dividendi azionari maturati per l\u2019anno 2021 da Acea Ato2 per \u20ac 2.596 mila;

maggiori debiti per l\u2019iscrizione della quota maturata per il debito della Cosap di \u20ac 1.688 mila;

pagamento dei dividendi azionari di Acea dell\u2019anno 2019 e 2020 per complessivi per \u20ac 56.541 mila;

pagamento dei canoni di concessione di Acea Ato2 degli anni 2018, 2020 e 2021 per \u20ac 35.246 mila;

pagamento dei dividendi azionari di Acea Ato2 dell\u2019anno 2020 per complessivi per \u20ac 2.230 mila;

pagamento del debito di Acea Energia delle addizionali di energia elettrica ante\u00a02012 per complessivi per \u20ac 7.658 mila;

pagamento del debito di areti per la Cosap riferita agli anni 2017, 2018 e 2021 per complessivi per \u20ac 4.423 mila;

pagamento del debito di areti per i lavori di allargamento stradali cd. \u201cProtocollo di Via Tiburtina\u201d per \u20ac 2.701 mila;

Acea ha corrisposto a Roma Capitale il 50% della quota dei dividendi 2021 pari a \u20ac 46.160 mila;

areti ha corrisposto ai municipi le somme dovute per licenze di scavi stradali per un ammontare complessivo di \u20ac 14.868 mila oltre al debito per la Cosap per \u20ac 1.688 mila;

Acea Ato2 tramite compensazione ha pagato dividendi azionari dell\u2019anno 2021 pari a \u20ac 2.596 mila.

Con specifico riferimento alle sole operazioni di compensazione dell\u2019esercizio sopra sinteticamente riportate, di seguito si dettagliano per mese le principali operazioni:

aprile 2022 compensazione crediti per \u20ac 3.636 mila relativi a lavori relativi al servizio di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2019 di Acea;

maggio 2022 compensazione crediti per \u20ac 7.424 mila relativi ai corrispettivi dell\u2019ultimo trimestre 2021 della Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2019 di Acea;

luglio 2022 compensazione crediti per \u20ac 16.043 mila relativi al servizio di somministrazione di verso canone di concessione di Acea Ato2 anno 2021;

luglio-agosto 2022 compensazione crediti per \u20ac 15.335 mila relativi ai corrispettivi di settembre 2021 e del primo trimestre 2022 della Illuminazione Pubblica nonch\u00e9 lavori sempre connessi al servizio di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2019 di Acea;

settembre 2022 compensazione crediti per \u20ac 4.830 mila relativi al servizio di somministrazione di acqua verso dividendi azionari di Acea Ato2 degli anni 2020 e 2021;

settembre 2022 compensazione crediti per \u20ac 9.096 mila relativi ai corrispettivi del corrente anno del servizio di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2019 e 2020 di Acea;

novembre 2022 compensazione crediti per \u20ac 10.242 mila relativi all\u2019ammodernamento e manutenzione straordinaria del 2021 della rete di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2020 di Acea;

dicembre 2022 compensazione crediti per \u20ac 10.780 mila relativi ai corrispettivi del terzo trimestre 2022 del servizio di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2020 di Acea;

dicembre 2022 incasso di Ato2 per crediti di \u20ac 8.427 mila relativi al servizio di somministrazione di acqua.

Si informa che in data 2 gennaio 2023, Acea Ato2 ha corrisposto il saldo del debito del canone di concessione per l\u2019anno 2021 per \u20ac 2.283 mila e una quota parte debito del canone concessione per l\u2019anno 2022 per \u20ac 6.144 mila.

Si ricorda che nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 necessarie al primo consolidamento del Gruppo Acea nel Bilancio 2018 di Roma Capitale, \u00e8 stato avviato un tavolo di confronto al fine di riconciliare le partite creditorie e debitorie verso Roma Capitale. Le societ\u00e0 del Gruppo principal-mente interessate sono Acea e Acea Ato2. A valle di diversi incontri e corrispondenze, in data 22 febbraio 2019 il Dipartimento Tecnico del Comune (SIMU), incaricato della gestione dei contratti verso il Gruppo Acea, ha comunicato diverse contestazioni relative alle forniture sia di lavori sia di servizi per il periodo 2008-2018. Tali contestazioni sono state integralmente respinte dal Gruppo. Al fine di trovare una compiuta risoluzione delle divergenze, nel corso del 2019 \u00e8 stato istituito un apposito Comitato Tecnico paritetico con il Gruppo Acea. A valle di numerosi incontri, in data 18 ottobre 2019, il Comitato Tecnico paritetico ha redatto un verbale di chiusura lavori dando evidenza delle risultanze emerse e proponendo un favorevole riavvio dell\u2019ordinaria esecuzione dei reciproci obblighi intercorrenti tra il Gruppo Acea e Roma Capitale. Le parti, come primo adempimento successivo la chiusura dei lavori, si sono attivate nel dare esecuzione alle risultanze emerse dal tavolo di conciliazione ricominciando l\u2019attivit\u00e0 di reciproca liquidazione delle rispettive partite creditorie e debitorie.

Per il contratto di Illuminazione Pubblica a fine 2020 si \u00e8 palesata una posizione della AGCM circa la legittimit\u00e0 del contratto in essere\u00a0

228\u00a03. Bilancio consolidato

tuttora fonte di verifiche, lavori e approfondimenti congiunti. Da tale provvedimento sono emersi, tra l\u2019altro, verifiche anche in ordine alla congruit\u00e0 dei prezzi applicati. A febbraio 2021, a valle dei citati riscontri e lavori, Roma Capitale si \u00e8 espressa nei termini di assoluta congruit\u00e0 e convenienza delle condizioni economiche in essere rispetto a parametri CONSIP. Pertanto, anche nel corso del 2021, nelle more della conclusione e definizione di tali aspetti.

Acea ha regolarmente continuato a svolgere il servizio di Illuminazione Pubblica. Il servizio \u00e8 stato quindi fatturato e in parte anche gi\u00e0 pagato da Roma Capitale come si evince dai dati sotto riportati:

nell\u2019anno 2020 sono stati chiusi complessivamente nel Gruppo \u20ac 33.300 mila di crediti riferiti al verbale sopra citato;

nel corso del 2021 \u00e8 stato istituito un nuovo Tavolo Tecnico per l\u2019Illuminazione Pubblica composto da Acea e Roma Capitale con l\u2019intento di proseguire nella risoluzione di tematiche ostative alla liquidazione dei crediti. In esito a tali lavori Roma Capitale ha liquidato ad Acea crediti relativi all\u2019Illuminazione Pubblica per \u20ac 75.300 mila tramite compensazioni;

nel corso del 2022 \u00e8 proseguita di fatto l\u2019attivit\u00e0 di riconciliazione con Roma Capitale. Si precisa che lo stesso Comune ha proseguito a liquidare i crediti ad Acea sempre tramite compensazioni per complessivi \u20ac 56.500 mila di cui \u20ac 17.400 mila relativi a crediti gi\u00e0 iscritti nei precedenti esercizi.

Si informa che in data 11 agosto 2022, la Giunta Capitolina con deliberazione n. 312 intitolata \u201cServizio di illuminazione pubblica e artistica monumentale sull\u2019intero territorio comunale \u2013 Concessionario: Acea SpA \u2013 Ricognizione del perimetro della situazione debitoria e avvio delle procedure conseguenti\u201d ha effettuato la ricognizione del perimetro di debito dell\u2019Amministrazione nei confronti di Acea/areti riferito al servizio di Illuminazione Pubblica alla data del 31 dicembre 2021.

Tale deliberazione \u00e8 stata pubblicata sul sito istituzionale di Roma Capitale in data 30 agosto 2022 e con riferimento alla suddetta delibera-zione sono tuttora in corso interlocuzioni con Roma Capitale.

Per quanto riguarda il Tavolo tecnico per i crediti di utenza di Acea Ato2 nel mese di dicembre 2021 \u00e8 stata sottoscritta tra le Parti una Rela-zione Tecnica volta al superamento delle questioni e contestazioni di cui si era iniziato a dialogare sin dal 2018 come evidenziato anche nelle Note integrative dei precedenti anni.

Alla data di redazione del presente bilancio risultano in corso di liquidazione da parte di Roma Capitale la maggior parte dei crediti sottostanti la Relazione Tecnica.

Si informa infine che a settembre 2022 e stato approvato il Bilancio consolidato di Roma Capitale al 31 dicembre 2021.

La tabella che segue espone congiuntamente le consistenze scaturenti dai rapporti intrattenuti con Roma Capitale dal Gruppo Acea, sia per quanto riguarda l\u2019esposizione creditoria netta sia per quella debitoria ivi comprese le partite di natura finanziaria.

Crediti verso Roma Capitale \u20ac migliaia

31/12/2022(A)

31/12/2021(B)

Variazione(A \u2013 B)

Crediti per utenze

32.936

30.427

2.509

Fondi svalutazione

(1.747)

(1.749)

2

Totale crediti da utenza

31.189

28.678

2.511

Crediti per lavori e servizi idrici

3.804

2.325

1.479

Crediti per lavori e servizi da fatturare idrici

574

1.971

(1.397)

Fondi svalutazione

(2.191)

(2.191)

0

Crediti per lavori e servizi elettrici

4.360

3.990

370

Crediti lavori e servizi - da emettere

242

25

217

Fondi svalutazione

(326)

(326)

0

Totale crediti per lavori

6.463

5.793

670

Totale crediti commerciali

37.652

34.472

3.180

Crediti finanziari per Illuminazione Pubblica fatture emesse

135.127

117.133

17.994

Fondi svalutazione

(57.994)

(30.152)

(27.842)

Crediti finanziari per Illuminazione Pubblica fatture da emettere

36.274

48.981

(12.707)

Fondi svalutazione

(5.380)

(28.298)

22.918

Crediti finanziari m/l termine per Illuminazione Pubblica

4.815

8.286

(3.471)

Totale crediti Illuminazione Pubblica

112.842

115.949

(3.108)

Totale crediti

150.494

150.421

73

Debiti verso Roma Capitale \u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0229

Debiti per addizionali energia elettrica

(5.495)

(13.153)

7.658

Debiti per canone di concessione

(27.559)

(37.533)

9.974

Altri debiti

(9.784)

(13.463)

3.679

Debiti per dividendi

(105.942)

(118.450)

12.508

Totale debiti

(148.779)

(182.598)

33.819

Saldo netto credito debito

1.714

(32.177)

33.892

Crediti verso controllate e collegate

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti verso collegate

2.721

1.542

1.179

76,5%

Crediti verso controllate congiuntamente

10.973

8.659

2.314

26,7%

Crediti verso controllate e collegate

13.694

10.201

3.493

34,2%

I crediti commerciali verso controllate congiuntamente si riferiscono principalmente a crediti vantati nei confronti delle societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto. Tali crediti ammontano complessivamente a \u20ac 13.694 mila e si incrementano di \u20ac 3.493 mila in parte per effetto della variazione di perimetro (+\u20ac 1.531 mila).

27. Altre attivit\u00e0 correnti \u2013 \u20ac 458.780 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti verso altri

343.117

292.288

50.830

17,4%

Ratei e risconti attivi

34.364

23.847

10.516

44,1%

Crediti per derivati su commodity

81.298

71.678

9.621

13,4%

Altre attivit\u00e0 correnti

458.780

387.813

70.967

18,3%

Crediti verso altri

Ammontano complessivamente a \u20ac 343.117 mila e si compongono come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti verso Cassa Conguaglio per perequazione energia

53.117

95.887

(42.770)

(44,6%)

Crediti verso Cassa Conguaglio per CT da annullamento

5.300

6.667

(1.367)

(20,5%)

Altri crediti verso Cassa Conguaglio

14.274

6.451

7.823

121,3%

Crediti per contributi regionali

2.514

2.514

0

0

Crediti verso Equitalia

122

122

0

0

Depositi cauzionali

5.032

3.803

1.229

32,3%

Crediti verso istituti previdenziali

3.180

3.134

46

1,5%

Crediti da cessioni individuali

2.584

2.190

394

18,0%

Crediti per anticipi fornitori

20.877

9.625

11.253

116,9%

Crediti verso Comuni

11.519

10.813

705

6,5%

Crediti verso Factor per cessione

(825)

(840)

15

(1,8%)

Crediti per Certificati Verdi maturati

6.137

6.975

(838)

(12,0%)

Crediti verso AATO

6.740

5.058

1.682

33,3%

Crediti verso dipendenti

55

49

7

13,3%

Crediti verso Cessionario Area Laurentina

0

6.446

(6.446)

(100,0%)

Crediti per anticipi dipendenti

822

616

207

33,6%

Altri crediti tributari

89.804

36.177

53.627

148,2%

Altri crediti

121.864

96.602

25.262

26,2%

Crediti verso altri

343.117

292.288

50.830

17,4%

230\u00a03. Bilancio consolidato

La variazione in aumento per \u20ac 55.104 mila deriva i)\u00a0dalla variazione di perimetro per \u20ac 8.227 mila principalmente imputabile al consolida-mento di ASM Terni (+\u20ac 4.947 mila), SF Island (+\u20ac 1.733 mila) e S.E.R Plast (+\u20ac 1.475 mila); ii) dall\u2019incremento degli altri crediti tributari (+\u20ac 53.627 mila) prevalentemente riferibili al maggior versamento IVA effettuato dalla Capogruppo per \u20ac 15.330 mila e ai maggiori crediti tributari di Umbria Energy (+\u20ac 14.183 mila), Acea Energia (+\u20ac 6.544 mila) e Acea Innovation (+\u20ac 5.009 mila); iii) dall\u2019aumento degli altri crediti per \u20ac 25.262 mila principalmente imputabili ad Acea Ato2 e relativi al premio qualit\u00e0 contrattuale di competenza degli anni 2018 e 2019 e ai conguagli tariffari delle annualit\u00e0 2018-2022 che saranno fatturati a partire dal 2024; ad areti per \u20ac 8.172 mila riconducibili in parte all\u2019effetto del Bonus Sociale elettrico, previsto e regolato dall\u2019Autorit\u00e0, che ha comportato l\u2019iscrizione di un credito verso Cassa Con-guaglio per i servizi energetici e ambientali per le componenti CCE e CCF; ad Adistribuzionegas per \u20ac 9.432 mila); iv) maggiori crediti verso Cassa Conguaglio riconducibili principalmente ad areti (+\u20ac 4.220 mila) e v) maggiori anticipi a fornitori imputabili ad Acea Innovation per \u20ac 11.030 mila derivanti dall\u2019inizio delle attivit\u00e0 di energy efficiency. La variazione in aumento risulta in parte compensata dal i)\u00a0minor credito di Acea Energia verso Cassa per i Servizi Energetici (-\u20ac 52.403 mila) per effetto della regolazione degli importi dovuti per le annualit\u00e0 2021 e per la determinazione degli importi dovuti per l\u2019annualit\u00e0 2022 ii) dall\u2019incasso del credito vantato verso Milano \u201990 per l\u2019area di via Laurentina da parte del terzo pignorato. Per maggiori informazioni si rinvia all\u2019informativa contenuta nelle principali vertenze giudiziali.

Ratei e risconti attivi

Ammontano a \u20ac 34.364 mila (\u20ac 23.847 mila al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a canoni demaniali, canoni di locazione e assicurazioni oltre che alla quota di licenze d\u2019uso di competenza di periodi successivi e ai canoni di manutenzione delle infrastrutture infor-matiche.

Strumenti derivati attivi su commodity

Gli strumenti derivati attivi su commodity rappresentano la valutazione dei derivati di copertura sulle commodity, sono interamente

riferibili ad Acea Energia e ammontano a \u20ac 81.298 mila in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 di \u20ac 9.621 mila per effetto sia della varia-zione della valutazione a fair value al termine del periodo in esame che per la variazione delle quantit\u00e0 coperte. Per tali operazioni classificate come cash flow hedge, le variazioni di fair value\u00a0sono state rilevate, limitatamente alla sola quota efficace, in una specifica riserva di patrimonio netto definita \u201cRiserva Cash Flow Hedge\u201d attraverso il conto economico complessivo. Non si registrano variazioni di fair value\u00a0riferibili alla porzione inefficace da rilevare a conto economico.

Si segnala che tra le \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d \u00e8 iscritta la voce \u201cStrumenti derivati passivi su commodity\u201d per \u20ac 1.572 mila.\u00a0

28. Attivit\u00e0 per imposte correnti \u2013 \u20ac 26.296 mila

Ammontano a \u20ac 26.296 mila (\u20ac 24.183 mila al 31 dicembre 2021) e comprendono i crediti IRAP e IRES.

29. Attivit\u00e0 finanziarie correnti \u2013 \u20ac 342.085 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione\u00a0

Variazione %

Crediti finanziari verso controllante - Roma Capitale

108.026

107.664

363

0,3%

Crediti finanziari verso controllate congiuntamente e collegate

12.502

2.568

9.934

n.s.

Crediti finanziari verso terzi

218.891

295.412

(76.522)

(25,9%)

Titoli

2.667

2.300

367

15,9%

Attivit\u00e0 Finanziarie Correnti

342.085

407.944

(65.858)

(16,1%)

Crediti finanziari verso controllante - Roma Capitale

Ammontano a \u20ac 108.026 mila e aumentano di \u20ac 363 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Tali crediti, rappresentano il diritto incondizionato a ricevere flussi di cassa coerentemente con le modalit\u00e0 e le tempistiche previste dal contratto di servizio per la gestione del servizio di pubblica illuminazione. Per maggiori dettagli si rinvia a quanto indicato nel commento alla voce \u201cCrediti verso controllante Roma Capitale\u201d.

Crediti finanziari verso controllate congiuntamente e collegate

Ammontano a \u20ac 12.502 mila e si incremento di \u20ac 9.934 mila al 31 dicembre 2021, in prevalenza per l\u2019iscrizione in Acea Produzione del credito residuo verso Acea Sun Capital per la cessione nell\u2019ambito dell\u2019operazione Energy Box (\u20ac 9.963 mila).

Crediti finanziari verso terzi

Ammontano a \u20ac 218.891 mila (\u20ac 295.412 mila al 31 dicembre 2021) e sono composti per \u20ac 190.000 mila da linee di deposito a breve termine della Capogruppo (erano \u20ac 270.000 mila al 31 dicembre 2021).

30. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti \u2013 \u20ac 559.908 mila

Il saldo al 31 dicembre 2022 dei conti correnti bancari e postali accesi presso i vari istituti di credito nonch\u00e9 presso Banco Poste delle societ\u00e0 consolidate \u00e8 pari a \u20ac 559.908 mila.

Di seguito la tabella che illustra il dettaglio della composizione e delle variazioni per area di attivit\u00e0:

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0231

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Depositi bancari e postali

541.481

666.245

(124.764)

(18,7%)

Assegni

9.614

6.421

3.193

49,7%

Denaro e valori in cassa

8.813

8.154

659

8,1%

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

559.908

680.820

(120.912)

(17,8%)

31. Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita \u2013 \u20ac 19.076 mila

Al 31 dicembre 2022 le \u201cAttivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d risultano pari a \u20ac 19.076 mila (\u20ac 168.425 mila al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alla riclassifica delle attivit\u00e0 oggetto di vendita ai sensi dell\u2019IFRS5 nell\u2019ambito della cessione delle quote di maggioranza relativa-mente agli asset fotovoltaici. Per maggiori informazioni si rinvia ai paragrafi di approfondimento.

Passivit\u00e0\t

Al 31 dicembre 2022 ammontano \u20ac 8.583.290 mila (erano \u20ac 8.112.466 mila al 31 dicembre 2021) e registrano un aumento di \u20ac 470.824 mila (+ 5,8 %) rispetto all\u2019esercizio precedente e sono composte come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Passivit\u00e0 non correnti

5.452.905

5.514.512

(61.607)

(1,1%)

Passivit\u00e0 correnti

3.128.466

2.550.553

577.914

22,7%

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

1.919

47.402

(45.483)

(96,0%)

Totale passivit\u00e0

8.583.290

8.112.466

470.824

5,8%

32. Patrimonio netto \u2013 \u20ac 2.755.243 mila

Il Patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2022 ammonta a \u20ac 2.755.243 mila (\u20ac 2.516.420 mila al 31 dicembre 2021). Le variazioni intervenute nel corso del periodo sono analiticamente illustrate nella apposita tabella.

Capitale sociale

Ammonta a \u20ac 1.098.899 mila rappresentato da n. 212.964.900 azioni ordinarie di \u20ac 5,16 ciascuna come risulta dal Libro Soci ed \u00e8 attual-mente sottoscritto e versato nelle seguenti misure:

Roma Capitale: n. 108.611.150\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 560.434 mila;

Mercato: n. 103.935.757\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 536.314 mila;

Azioni proprie: n. 416.993\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 2.151 mila;

Riserva legale

Accoglie il 5% degli utili degli esercizi precedenti come previsto dall\u2019art. 2430 Cod. Civ. e si riferisce alla riserva legale della Capogruppo e ammonta a \u20ac 147.501 mila.

Altre riserve e utili a nuovo

Al 31 dicembre 2022 risultano pari a \u20ac 765.143 mila contro \u20ac 573.114 mila al 31 dicembre 2021. La variazione di \u20ac 192.029 mila discende, oltre che dalla destinazione del risultato del precedente esercizio, principalmente dalla: i)\u00a0distribuzione dei dividendi della capogruppo per \u20ac 180.666 mila; ii)\u00a0incremento delle riserve di cash flow hedge\u00a0di strumenti finanziari e commodity\u00a0per \u20ac 49.579 mila; iii)\u00a0incremento pari a \u20ac 3.905 mila delle riserve di utili e perdite attuariali; iv)\u00a0incremento della riserva cambio per \u20ac 14.544 mila.

Al 31 dicembre 2022 Acea ha in portafoglio n. 416.993 azioni proprie utilizzabili per i futuri piani di incentivazione a medio-lungo termine. Allo stato attuale non sono stati finalizzati piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni.

Patrimonio netto di terzi

\u00c8 pari a \u20ac 463.975 mila e registra un aumento di \u20ac 71.526 mila. La variazione tra i due periodi posti a confronto, oltre che alla variazione della quota di utile spettante a terzi, \u00e8 data in prevalenza dalla variazione di perimetro (+\u20ac 43.834 mila) influenzata in prevalenza dal consolida-mento di ASM Terni (+\u20ac 38.526 mila) e dalle allocazioni (+\u20ac 4.720 mila) in base a quanto previsto dall\u2019IFRS3) (si rinvia all\u2019apposito paragrafo per maggiori informazioni) e dal versamento soci per aumento di capitale sociale di Adistribuzionegas (+\u20ac 2.361 mila). Compensa in parte tale incremento la riduzione derivante dall\u2019esercizio dell\u2019opzione di acquisto di un ulteriore 20% delle quote di Cavallari (-\u20ac 3.894 mila).\u00a0

232\u00a03. Bilancio consolidato

Passivit\u00e0 non correnti \u2013 \u20ac 5.452.905 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Trattamento di fine rapporto e altri piani a benef\u00ecci definiti

112.989

120.150

(7.162)

(6,0%)

Fondo rischi e oneri

218.025

193.318

24.706

12,8%

Debiti e passivit\u00e0 finanziarie

4.722.263

4.791.979

(69.716)

(1,5%)

Altre passivit\u00e0 non correnti

399.628

409.064

(9.435)

(2,3%)

Passivit\u00e0 non correnti

5.452.905

5.514.512

(61.607)

(1,1%)

33. Trattamento di fine rapporto e altri piani a benef\u00ecci definiti \u2013 \u20ac 112.989 mila

Al 31 dicembre 2022 ammonta a \u20ac 112.989 mila (\u20ac 120.150 mila al 31 dicembre 2021) e riflette le indennit\u00e0 di fine rapporto e gli altri be-nef\u00ecci da erogare successivamente alle prestazioni dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa al personale dipendente.

Nella tabella seguente si evidenzia la variazione intervenuta nel periodo delle passivit\u00e0 attuariali:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

TFR

56.624

62.262

(5.637)

(9,1%)

Fondo Pegaso

45

51

(6)

(11,9%)

Trattamento di Fine Rapporto

56.669

62.313

(5.644)

(9,1%)

Mensilit\u00e0 aggiuntive

6.679

8.989

(2.310)

(25,7%)

Mensilit\u00e0 aggiuntive

6.679

8.989

(2.310)

(25,7%)

Piani LTIP

1.736

858

877

102,2%

Piani di incentivazione a lungo termine (LTIP)

1.736

858

877

102,2%

Benef\u00ecci dovuti al momento della cessazione del rapporto di lavoro

65.084

72.160

(7.077)

(9,8%)

Agevolazione tariffaria dipendenti

5.287

6.895

(1.608)

(23,3%)

Agevolazione tariffaria dirigenti

152

163

(11)

(6,9%)

Agevolazione tariffaria pensionati

18.715

14.526

4.189

28,8%

Agevolazioni tariffarie

24.154

21.584

2.570

11,9%

Benef\u00ecci successivi a rapporto di lavoro

24.154

21.584

2.570

11,9%

Fondo Isopensione

23.751

26.406

(2.655)

(10,1%)

Isopensione

23.751

26.406

(2.655)

(10,1%)

Trattamento di fine rapporto e altri piani a benef\u00ecci definiti

112.989

120.150

(7.162)

(6,0%)

La variazione risente, oltre che dell\u2019accantonamento che in seguito alla riforma del TFR \u00e8 rappresentativo del TFR dei dipendenti fino al 31 dicembre 2006, dell\u2019impatto derivante dalla revisione del tasso di attualizzazione utilizzato per la valutazione in base allo IAS19.

Come previsto dal paragrafo 78 dello IAS 19 il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato con riferimento al rendimento alla data di valutazione di titoli di aziende primarie del mercato finanziario a cui appartiene Acea e al rendimento dei titoli di Stato in circolazione alla stessa data aventi durata comparabile a quella residua del collettivo di lavoratori analizzato.

Per quanto riguarda lo scenario economico-finanziario, nella tabella che segue sono indicati i principali parametri utilizzati per la valutazione.

31/12/2022

31/12/2021

Tasso di attualizzazione

4,0%

1,0 %

Tasso di crescita dei redditi (medio)

3,0%

1,6 %

Inflazione di lungo periodo

3,0%

1,0%

Con riferimento alla valutazione degli Employee Benefits\u00a0del Gruppo (TFR, Mensilit\u00e0 Aggiuntive, Agevolazioni Tariffarie di attivi e pensionati) \u00e8 stata effettuata una sensitivity analysis\u00a0in grado di apprezzare le variazioni della passivit\u00e0 conseguenti a variazioni flat, sia positive che negative, della curva dei tassi (shift +0,5% - shift -0,5%). Gli esiti di tale analisi sono di seguito riepilogati.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0233

Tipologia piano - \u20ac milioni

Tasso di attualizzazione

+0,5%

-0,5%

TFR

(1,9)

3,5

Agevolazioni tariffarie

(0,1)

0,1

Mensilit\u00e0 aggiuntive

(0,0)

0,0

LTIP

(0,0)

0,0

Inoltre, \u00e8 stata effettuata una sensitivity analysis\u00a0in relazione all\u2019et\u00e0 del collettivo ipotizzando un collettivo pi\u00f9 giovane di un anno rispetto a quello effettivo. Non si sono effettuate analisi di sensitivit\u00e0 su altre variabili quali, per esempio, il tasso di inflazione.

Tipologia piano - \u20ac milioni

-1 anno di et\u00e0

TFR

1,4

Agevolazioni tariffarie

(0,1)

Mensilit\u00e0 aggiuntive

0,5

34. Fondo rischi e oneri \u2013 \u20ac 218.025 mila

Al 31 dicembre 2022 il fondo rischi e oneri ammonta a \u20ac 218.025 mila (\u20ac 193.318 mila al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 destinato a coprire, tra le altre, le passivit\u00e0 probabili che potrebbero derivare da vertenze giudiziarie in corso, in base alle indicazioni dei legali interni ed esterni, senza peraltro considerare gli effetti di quelle vertenze che si stima abbiano un esito positivo e di quelle per le quali un eventuale esito negativo sia valutato esclusivamente come possibile.

Nel determinare l\u2019entit\u00e0 del fondo si considerano sia gli oneri presunti, che potrebbero derivare da vertenze giudiziali e da altro contenzioso intervenuti nell\u2019esercizio, sia l\u2019aggiornamento delle stime sulle posizioni sorte in esercizi precedenti in capo alle societ\u00e0.

La tabella che segue dettaglia la composizione per natura e le variazioni intervenute nel corso del periodo:

\u20ac migliaia

31/12/2021

Utilizzi

Accantonamenti

Rilascio per esubero fondi

Riclassifiche/Altri movimenti

31/12/2022

Legale

16.319

(3.162)

2.975

(1.130)

(427)

14.575

Fiscale

7.255

(796)

409

(1.132)

0

5.738

Rischi regolatori

30.961

(1.806)

4.995

(2.600)

0

31.550

Partecipate

7.490

0

0

0

677

8.167

Rischi contributivi

1.117

(130)

555

(16)

2

1.528

Franchigie assicurative

10.863

(2.156)

2.174

0

0

10.881

Altri rischi e oneri

26.075

(3.110)

7.326

(3.266)

979

28.004

Totale fondo rischi

100.080

(11.160)

18.435

(8.144)

1.231

100.443

Esodo e mobilit\u00e0

27.493

(19.677)

20.206

0

16

28.038

Post mortem

53.149

(477)

288

0

15.308

68.267

Fondo oneri verso altri

12.596

(4.674)

631

(224)

12.947

21.277

Totale fondo oneri

93.238

(24.827)

21.125

(224)

28.270

117.582

Totale fondo rischi e oneri

193.318

(35.987)

39.559

(8.367)

29.502

218.025

L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio risente principalmente del consolidamento di ASM Terni e dell\u2019iscrizione dei fondi post\u00a0mortem\u00a0di Deco ed Ecologica Sangro e in Acea Ambiente per l\u2019acquisizione del ramo ex Polo Cirsu Gli accantonamenti di periodo si riferiscono in prevalenza a fondi oneri per esodo e mobilit\u00e0 (\u20ac 20.206 mila), ai fondi per rischi regolatori (\u20ac 4.995 mila) in prevalenza dovuti ai maggiori canoni per la derivazione di acqua a uso idroelettrico dai fiumi Sangro, Aventino e Verde a servizio della Centrale S. Angelo richiesti dalla Re-gione Abruzzo per gli anni 2014-2021 e ai sovra-canoni BIM (Bacino Imbrifero Montani) del fiume Nera e del fiume Aniene (\u20ac 3.296 mila), in Acea Produzione e ai fondi per altri rischi (\u20ac 7.326 mila) in prevalenza riferibili ad areti e relativi a penali, riserve su appalti, diritti istruttoria per licenze IP e delibera ARERA 604/2021 (\u20ac 4.700 mila).

Si ritiene che dalla definizione del contenzioso in essere e delle altre potenziali controversie, non dovrebbero derivare per le societ\u00e0 del Gruppo ulteriori oneri, rispetto agli stanziamenti effettuati che rappresentano la migliore stima possibile sulla base degli elementi oggi a disposizione.

Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo denominato \u201cAggiornamento sulle principali vertenze giudiziali\u201d.

234\u00a03. Bilancio consolidato

35. Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2013 \u20ac 4.722.263 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Obbligazioni

3.834.453

4.141.952

(307.500)

(7,4%)

Finanziamenti a medio-lungo termine

814.422

610.298

204.125

33,4%

Debiti finanziari IFRS16

73.388

39.729

33.659

84,7%

Debiti e passivit\u00e0 finanziarie

4.722.263

4.791.979

(69.716)

(1,5%)

I valori della tabella comprendono il fair value, alla data del 31 dicembre 2022 degli strumenti di copertura stipulati che nella tabella che segue vengono esposti separatamente rispetto allo strumento coperto.

\u20ac migliaia

Strumento coperto

Fair valuederivato

31/12/2022

Strumento coperto

Fair valuederivato

31/12/2021

Obbligazioni

3.816.438

18.015

3.834.453

4.120.169

21.783

4.141.952

Finanziamenti a medio-lungo termine

814.422

0

814.422

608.398

1.900

610.298

Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

4.630.860

18.015

4.648.875

4.728.566

23.683

4.752.250

Obbligazioni a medio-lungo termine

Le obbligazioni ammontano a \u20ac 3.834.453 mila al 31 dicembre 2022 (\u20ac 4.141.952 mila al 31 dicembre 2021) e si riferiscono:

\u20ac 599.513 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea a luglio 2014, della durata di 10 anni e tasso fisso, a valere sul programma Euro Medium Term Notes\u00a0(EMTN). Le obbligazioni, che hanno un taglio unitario minimo di \u20ac 100.000 e scadono il 15 luglio 2024, pagano una cedola lorda annua pari al 2,625% e sono state collocate a un prezzo di emissione pari a 99,195%. Il tasso di rendimento lordo effettivo a scadenza \u00e8 pari a 2,718%, corrispondente a un rendimento di 128 punti base sopra il tasso midswap\u00a0a 10 anni. Le obbligazioni sono disciplinate dalla legge inglese. La data di regolamento \u00e8 stata il 15 luglio 2014. La quota di interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 15.750 mila;

\u20ac 496.944 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea a otto-bre 2016 a valere sul programma EMTN per un importo complessivo di \u20ac 500.000 mila della durata di 10 anni a tasso fisso. Le obbliga-zioni, che hanno un taglio unitario minimo di \u20ac 100.000,00 e scadranno il 24 ottobre 2026, pagano una cedola lorda annua pari all\u20191% e sono state collocate a un prezzo di emissione pari a 98,377%. Le obbligazioni sono disciplinate dalla legge inglese. La data di regolamento \u00e8 stata il 24 ottobre 2016. La quota di interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 5.000 mila;

\u20ac 142.416 mila relativi al Private Placement che, al netto del Fair Value dello strumento di copertura negativo per \u20ac 18.015 mila ammonta a \u20ac 160.430 mila. Tale fair value \u00e8 allocata in una specifica riserva di patrimonio netto. In apposita riserva cambio \u00e8 allocata la differenza di cambio, negativa per \u20ac 22.713 mila, dello strumento coperto calcolato al 31 dicembre 2022. Il cambio al 30 dicembre 2022 si \u00e8 attestato a \u20ac 140,41 contro \u20ac 130,90 del 31 dicembre 2021. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari \u20ac 3.633 mila. Trattasi di un prestito obbligazionario privato (Private Placement) per un ammontare pari a 20 miliardi di Japanese Yen) e con scadenza a 15 anni (2025). Il Private Placement \u00e8 stato sottoscritto interamente da un singolo investitore (AFLAC). Le cedole sono pagate con cadenza semestrale posticipata ogni 3 marzo e 3 settembre applicando un tasso fisso in Yen del 2,5%. Contestualmente \u00e8 stata fatta un\u2019operazione di cross currency per trasformare la valuta Yen in Euro e il Tasso Yen applicato in un tasso fisso in Euro. L\u2019operazione di cross currency prevede che la banca paghi ad Acea, con scadenza semestrale posticipata, il 2,5% su 20 miliardi di Japanese Yen, mentre Acea deve pagare alla banca le cedole con cadenza trimestrale posticipata a un tasso fisso del 5,025%. Il contratto di finanziamento e quello di copertura contengono un\u2019opzione, rispettivamente a favore dell\u2019investitore e della banca agente, connessa al rating trigger: il debito e il suo derivato possono essere richiamati nella loro interezza nel caso in cui il rating di Acea scenda sotto il livello di investment grade oppure nel caso in cui lo strumento di debito perda il suo rating. Alla fine dell\u2019esercizio non si sono verificate le condizioni per l\u2019eventuale esercizio dell\u2019opzione;

\u20ac 693.953 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea in data 1\u00b0 febbraio 2018 della durata di 9 anni e mezzo a tasso fisso (1,5%) a valere sul programma EMTN. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 10.500 mila;

\u20ac 495.905 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea in data 23 maggio 2019 della durata di 9 anni e mezzo a tasso fisso (1,75%) a valere sul programma EMTN. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 8.750 mila;

\u20ac 496.597 mila (comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea in data 29 gennaio 2020 della durata di 9 anni a un tasso dello 0,50% a valere sul programma EMTN. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 2.500 mila;

\u20ac 299.770 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al Green Bond di nuova emissione con scadenza il 28 settembre 2025 e tasso pari a 0%;

\u20ac 591.339 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al Green Bond di nuova emissione con scadenza il 28 luglio 2030 e tasso pari a 0,25%. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 1.500 mila.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0235

Lo scostamento in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 da imputare per \u20ac 299.975 mila (comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) alla riclassifica nella posizione a breve termine del prestito obbligazionario emesso dalla Capogruppo in data 1\u00b0 febbraio 2018 della durata di 5 anni a tasso variabile (Euribor 3 mesi +0,37%) a valere sul programma EMTN. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 1.436 mila.

Di seguito si riporta il riepilogo delle obbligazioni comprensivo della quota a breve:

\u20ac migliaia

Debito lordo *

FV strumentodi copertura

Ratei interessi maturati **

Totale

Obbligazioni:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emissione del 2014

598.588,5

0,0

7.335,6

605.924

Private Placement emissione del 2014

142.396,0

18.014,8

609,8

161.021

Emissione del 2016

495.885,4

0,0

945,2

496.831

Emissioni del 2018

992.242,5

0,0

6.902,1

999.145

Emissioni del 2019

495.013,5

0,0

5.345,9

500.359

Emissioni del 2020

495.960,4

0,0

1.849,3

497.810

Emissioni del 2021

889.684,0

0,0

645,2

890.329

Totale

4.109.770,2

18.014,8

23.633,2

4.151.418

*\tCompreso costo ammortizzato.

**\tCompresi ratei su strumenti di copertura.

Finanziamenti a medio-lungo termine (comprensivo delle quote a breve termine)

Ammontano complessivamente a \u20ac 951.468 mila (\u20ac 705.968 mila al 31 dicembre 2021) e sono composti da: (i) debito per le quote capitali delle rate scadenti entro i dodici mesi per \u20ac 137.046 mila (\u20ac 95.671 mila al 31 dicembre 2021), (ii) le quote riferite ai medesimi finanziamenti aventi scadenza oltre i dodici mesi per \u20ac 814.422 mila (al 31 dicembre 2021 erano \u20ac 610.298 mila).

L\u2019incremento, che si riferisce alla Capogruppo per \u20ac 211.385 mila, ed \u00e8 relativo per \u20ac 250.000 mila all\u2019erogazione del prestito sottoscritto con la Banca Europea per gli investimenti sottoscritto nel 2020.

Nella tabella che segue viene esposta la situazione dell\u2019indebitamento bancario a medio-lungo termine suddiviso per scadenza e per tipologia di tasso di interesse:

\u20ac migliaia

31/12/2022

Entro il 31/12/2023

Dal 31/12/2023al 31/12/2027

Oltre il 31/12/2027

Finanziamenti:

a tasso fisso

292.609

32.571

149.656

110.382

a tasso variabile

460.956

92.250

171.635

197.071

a tasso variabile in cash flow hedge

197.903

12.225

116.304

69.374

Totale

951.468

137.046

437.595

376.827

Il fair value degli strumenti derivati di copertura di GORI \u00e8 positivo per \u20ac 6.579 mila (al 31 dicembre 2021 era negativo per \u20ac 100 mila); quello di Acquedotto del Fiora \u00e8 positivo per \u20ac 5.462 mila (al 31 dicembre 2021 era negativo per \u20ac 1.900 mila) e quello di SII \u00e8 positivo per \u20ac 1.643 mila. I fair value\u00a0positivi sono esposti nelle Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e quindi al 31 dicembre 2022 non sono considerati nel saldo dei finanziamenti.

I principali debiti finanziari a medio-lungo termine del Gruppo contengono impegni (covenant) in capo alle Societ\u00e0 debitrici tipici della prassi internazionale.

In particolare, per il finanziamento stipulato da areti \u00e8 previsto un financial covenant. A tal proposito si segnala che nelle more della forma-lizzazione della corretta e aggiornata interpretazione della metodologia di calcolo del parametro finanziario, Acea e Cassa Depositi e Prestiti hanno convenuto, mediante una Lettera di Consenso firmata in data 18 febbraio 2022, di modificare limitatamente alla Societ\u00e0 e non al Consolidato, il valore soglia dello stesso passando dallo 0,65 allo 0,75, con efficacia a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 e fino alla scadenza del contratto di finanziamento.

Per quanto riguarda i finanziamenti stipulati dalla Capogruppo i contratti contengono:

clausole standard di Negative Pledge e Acceleration Events;

clausole che prevedono l\u2019obbligo di monitoraggio del credit rating da parte di almeno due agenzie di primaria rilevanza;

clausole che prevedono il mantenimento del rating al di sopra di determinati livelli;

obblighi di copertura assicurativa e di mantenimento della propriet\u00e0, del possesso e di utilizzo di opere, impianti e macchinari oggetto del finanziamento per tutta la durata del prestito;

236\u00a03. Bilancio consolidato

obblighi di informativa periodica;

clausole di risoluzione del contratto in base alle quali, al verificarsi di un determinato evento (i.e. gravi inesattezze nella documentazione rilasciata in occasione del contratto, mancato pagamento alla scadenza, sospensione dei pagamenti, \u2026), la Banca ha la facolt\u00e0 di risolvere in tutto o in parte il contratto.

Si informa che non sono stati rilevati indicatori che possano comportare il mancato rispetto dei covenant.

Nel seguito si forniscono le indicazioni dei fair value\u00a0dei debiti finanziari distinti per tipologia di finanziamento e tasso di interesse determinato al 31 dicembre 2022. Il fair value\u00a0dell\u2019indebitamento a medio e lungo termine \u00e8 calcolato sulla base delle curve dei tassi risk less e risk adjusted. Per quanto riguarda la tipologia di coperture delle quali viene determinato il fair value\u00a0con riferimento alle gerarchie richieste dallo IASB, si informa che, trattandosi di strumenti composti, il livello \u00e8 2.

Finanziamenti\u20ac migliaia

Costo ammortizzato(A)

FV risk less(B)

Delta(A \u2013 B)

FV risk adjusted(C)

Delta(A \u2013 C)

Obbligazioni

4.151.418

3.829.231

322.187

3.729.684

421.735

a tasso fisso

292.609

298.315

3.295

278.563

14.046

a tasso variabile

460.956

456.889

4.068

441.686

19.270

a tasso variabile in cash flow hedge

197.903

203.445

(5.542)

198.444

(542)

Totale

5.102.886

4.778.879

324.007

4.648.377

454.510

Debiti finanziari IFRS16

In tale voce viene rilevato il debito finanziario, quota a lungo, derivante dall\u2019impatto dell\u2019IFRS16 pari a \u20ac 73.388 mila, di cui la quota a breve \u00e8 pari a \u20ac 16.507 mila. Si espongono di seguito i flussi finanziari ai quali il Gruppo \u00e8 potenzialmente esposto suddivise per scadenze:

\u20ac migliaia

Entro 12 mesi

Entro 24 mesi

Entro 5 anni

Oltre 5 anni

Totale

Passivit\u00e0 IFRS16

16.507

10.874

19.257

43.257

89.895

Si fa presente che il debito \u00e8 attualizzato utilizzando un tasso privo di rischio con una maturity\u00a0uguale alla durata residua per singolo contratto, pi\u00f9 il credit spread\u00a0assegnato ad Acea da Moody\u2019s.

36. Altre passivit\u00e0 non correnti - \u20ac 399.628 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Acconti

160.550

167.342

(6.792)

(4,1%)

Contributi di allacciamenti idrici ed elettrici

47.895

46.397

1.498

3,2%

Contributi in conto impianti

147.465

152.646

(5.181)

(3,4%)

Ratei e risconti passivi

43.718

42.678

1.040

2,4%

Altre passivit\u00e0 non correnti

399.628

409.064

(9.435)

(2,3%)

Acconti da utenti e clienti

Nella voce Acconti \u00e8 compreso: i)\u00a0l\u2019ammontare dei depositi cauzionali e anticipo consumi delle societ\u00e0 idriche e ii)\u00a0l\u2019ammontare degli acconti relativi alle passivit\u00e0 per anticipi su consumi di energia elettrica, corrisposti dai clienti del Servizio di Maggior Tutela, fruttiferi di interessi alle condizioni previste dalla normativa emanata dall\u2019ARERA (deliberazione n. 204/99).

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Acconti da utenti

6.007

9.277

(3.270)

(35,2%)

Depositi cauzionali utenti

139.266

147.040

(7.774)

(5,3%)

Anticipi da altri clienti

15.278

11.025

4.252

38,6%

Acconti

160.550

167.342

(6.792)

(4,1%)

Contributi di allacciamento idrici e contributi in conto impianti

I contributi di allacciamento idrico ammontano a \u20ac 47.895 mila (\u20ac 46.397 mila 31 dicembre 2021), mentre i contributi in conto impianto sono pari a \u20ac 147.465 mila (\u20ac 152.646 mila al 31 dicembre 2021).

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0237

Tali contributi in conto impianti iscritti nel passivo annualmente sono imputati per quote a conto economico in relazione alla durata dell\u2019in-vestimento a cui \u00e8 collegata l\u2019erogazione del contributo. La quota di riversamento viene determinata sulla base della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

Passivit\u00e0 correnti \u2013 \u20ac 3.128.466 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

\u00a0Variazione

\u00a0Variazione %

Debiti finanziari

619.418

285.222

334.196

117,2%

Debiti verso fornitori

1.849.980

1.683.563

166.417

9,9%

Debiti tributari

26.810

18.962

7.847

41,4%

Altre passivit\u00e0 correnti

632.259

562.806

69.453

12,3%

Passivit\u00e0 correnti

3.128.466

2.550.553

577.914

22,7%

37. Debiti finanziari - \u20ac 619.418 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Debiti verso banche per linee di credito a breve

8.008

4.800

3.207

66,8%

Debiti verso banche per mutui

137.046

95.671

41.375

43,2%

Obbligazioni a breve

316.965

15.945

301.020

n.s.

Debiti verso controllante - Roma Capitale

108.466

120.137

(11.670)

(9,7%)

Debiti verso controllate e collegate

68

13

55

n.s.

Debiti verso terzi

32.358

34.691

(2.333)

(6,7%)

Debiti finanziari IFRS16 entro l\u2019esercizio

16.507

13.965

2.541

18,2%

Debiti finanziari

619.418

285.222

334.196

117,2%

Debiti verso banche per linee di credito a breve

Ammontano a \u20ac 8.008 mila (\u20ac 4.800 mila al 31 dicembre 2021) ed evidenziano un incremento di \u20ac 3.207 mila, prevalentemente impu-tabile alla variazione di perimetro (+\u20ac 4.872 mila).

Debiti verso banche per mutui

Ammontano a \u20ac 137.046 mila (\u20ac 95.671 mila al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ai debiti verso banche per le quote a breve dei mutui in scadenza entro i dodici mesi successivi. La variazione pari a \u20ac 41.375 \u00e8 imputabile in parte alla variazione di perimetro (+\u20ac 5.125 mila) e per la restante parte ad Adistribuzionegas (+\u20ac 32.830 mila) in relazione al finanziamento posto in essere per l\u2019acquisto del ramo di Romeo Gas.

Obbligazioni a breve termine

Ammontano a \u20ac 316.965 mila (\u20ac 15.945 mila al 31 dicembre 2021). L\u2019incremento delle obbligazioni a breve termine \u00e8 dovuto alla riclassifica nella posizione a breve del Bond emesso da Acea a valere sul programma Euro Medium Term Notes (EMTN) in data 1\u00b0 febbraio 2018 della durata di 5 anni con scadenza i primi giorni di febbraio 2023.

Debiti verso controllante - Roma Capitale

Ammontano a \u20ac 108.466 mila (\u20ac 120.137 mila al 31 dicembre 2021) e registrano una variazione in riduzione pari a \u20ac 11.670 mila che deriva principalmente dall\u2019effetto combinato della delibera dei dividendi della Capogruppo, compensati dal pagamento/incasso dei dividendi del periodo.

Debiti verso controllate e collegate

Ammontano a \u20ac 68 mila e presentano un aumento rispetto al 31 dicembre 2021 di \u20ac 55 mila.

Debiti verso terzi

Ammontano a \u20ac 32.358 mila (erano \u20ac 34.691 mila al 31 dicembre 2021). La voce \u00e8 rappresentata come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Azionisti per dividendi

939

330

609

184,7%

Debiti finanziari verso factor

22.536

27.586

(5.050)

(18,3%)

Altri debiti finanziari

8.882

6.775

2.107

31,1%

Debiti verso terzi

32.358

34.691

(2.333)

(6,7%)

238\u00a03. Bilancio consolidato

Debiti finanziari IFRS16 entro l\u2019esercizio

Tali debiti, pari a \u20ac 16.507 mila (erano \u20ac 13.965 mila al 31 dicembre 2021), rappresentano la quota a breve del debito finanziario, al 31 dicem-bre 2022, iscritto a seguito della applicazione dello standard internazionale IFRS16. Per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 35.

38. Debiti verso fornitori \u2013 \u20ac 1.849.980 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Debiti verso fornitori

1.802.577

1.614.938

187.638

11,6%

Debiti verso controllante

40.313

62.462

(22.149)

(35,5%)

Debiti verso controllate e collegate

7.090

6.163

927

15,0%

Debiti verso fornitori

1.849.980

1.683.563

166.417

9,9%

Debiti verso fornitori

I debiti verso fornitori ammontano a \u20ac 1.802.577 mila. Il decremento, pari a \u20ac 187.638 mila, \u00e8 imputabile in parte alla variazione di perimetro (+\u20ac 48.115 mila) e per la restante parte in via principale ad Acea Energia (+\u20ac 42.936 mila) principalmente in conseguenza dell\u2019incremento dei prezzi dell\u2019energia e del gas nonch\u00e9 a un aumento dei volumi acquistati e Acea Ato2 (+\u20ac 36.320 mila) e Acea Innovation (+\u20ac 22.752 mila) in relazione all\u2019incremento delle attivit\u00e0 di smart services.

Il Gruppo ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione, i crediti vantati verso la societ\u00e0 a un istituto finanziatore. In taluni casi, i tem-pi di pagamento previsti in fattura sono oggetto di ulteriori dilazioni concordate tra il fornitore e il Gruppo; tali dilazioni sono di natura onerosa.

In presenza di dilazioni, viene eseguita un\u2019analisi quantitativa finalizzata alla verifica della sostanzialit\u00e0 o meno della modifica dei termini con-trattuali, tramite predisposizione del test quantitativo in accordo con quanto previsto dallo IAS39 AG62. In tale contesto i rapporti, per i quali viene mantenuta la primaria obbligazione con il fornitore e l\u2019eventuale dilazione, ove concessa, non comporti una sostanziale modifica nei termini di pagamento, mantengono la loro natura e pertanto rimangono classificati tra le passivit\u00e0 commerciali.\u00a0

Debiti commerciali verso controllante Roma Capitale

Ammontano a \u20ac 40.313 mila (\u20ac 62.462 mila al 31 dicembre 2021) e sono commentati unitamente ai crediti commerciali nel paragrafo n. 26 della presente nota.

Debiti commerciali verso imprese controllate e collegate

I debiti commerciali verso controllate e collegate risultano pari a \u20ac 7.090 mila (\u20ac 6.163 mila al 31 dicembre 2021) e includono i debiti verso le societ\u00e0 consolidate a patrimonio netto. La variazione in aumento \u00e8 imputabile alla variazione di perimetro in relazione al consolidamento di ASM Terni.

39. Debiti tributari \u2013 \u20ac 26.810 mila

Ammontano a \u20ac 26.810 mila (\u20ac 18.962 mila al 31 dicembre 2021) e accolgono il debito fiscale relativamente all\u2019IRAP e all\u2019IRES. La varia-zione in aumento \u00e8 riconducile al debito per contributo solidaristico straordinario ex art. 37 del DL 21/2022 non ancora versato (\u20ac 18.366 mila) compensato in parte da minori debiti per IRES e IRAP (-\u20ac 10.519 mila).

40. Altre passivit\u00e0 correnti \u2013 \u20ac 632.259 mila

Ammontano a \u20ac 632.259 mila e sono composte come di seguito rappresentato:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Debiti verso Istituti di previdenza e sicurezza

32.112

28.519

3.593

12,6%

Ratei e risconti passivi

83.846

58.421

25.426

43,5%

Altre passivit\u00e0 correnti

514.729

431.313

83.416

19,3%

Debiti per derivati su commodity

1.572

44.553

(42.981)

(96,5%)

Altre passivit\u00e0 correnti

632.259

562.806

69.453

12,3%

Debiti verso Istituti di previdenza e sicurezza sociale

Ammontano a \u20ac 32.112 mila e presentano una variazione in aumento pari a \u20ac 3.593 mila rispetto al 31 dicembre 2021, influenzata in gran parte dalla variazione di perimetro (+\u20ac 1.577 mila).

Ratei e risconti passivi

Tale voce ammonta a \u20ac 83.846 mila (\u20ac 58.421 mila al 31 dicembre 2021). Sulla variazione in aumento influisce la variazione di perimetro per \u20ac 3.091 mila.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0239

Altre passivit\u00e0 correnti

Ammontano a \u20ac 514.729 mila con un aumento pari a \u20ac 83.416 mila rispetto al 31 dicembre 2021. La voce si compone come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Debiti verso Cassa Conguaglio

84.520

78.521

5.999

7,6%

Debiti verso i comuni per canoni di concessione

64.740

63.223

1.516

2,4%

Debiti per incassi soggetti a verifica

20.385

21.464

(1.079)

(5,0%)

Debiti verso il personale dipendente

56.561

52.662

3.898

7,4%

Altri debiti verso i comuni

32.941

28.004

4.937

17,6%

Debiti verso Equitalia

2.095

2.098

(2)

(0,1%)

Debiti per contributo solidariet\u00e0

119

961

(842)

(87,7%)

Debiti per aggio ambientale art. 10 convenzione ATI4 del 13/08/2007

677

496

181

36,6%

Debiti verso utenti per restituzione componente tariffaria da esito referendum

14

14

0

0,1%

Altri debiti tributari

64.307

84.184

(19.878)

(23,6%)

Altri debiti

188.371

99.686

88.685

89,0%

Altre passivit\u00e0 correnti

514.729

431.313

83.416

19,3%

La variazione in aumento pari a \u20ac 83.416 mila \u00e8 dovuta alla variazione di perimetro per \u20ac 37.375 mila e in parte all\u2019iscrizione in Acea Produ-zione del debito verso il GSE per il c.d. Decreto Sostegni ter (+\u20ac 22.325 mila).

Debiti per derivati su commodity

Gli strumenti derivati passivi su commodity rappresentano la valutazione dei derivati di copertura sulle commodity e sono interamente rife-ribili ad Acea Energia, per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 27.

41. Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita \u2013 \u20ac 1.919 mila

Al 31 dicembre 2022 le \u201cPassivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d risultano pari a \u20ac 1.919 mila e si riferiscono alla riclassifica delle passivit\u00e0 direttamente correlate alle attivit\u00e0 in vendita ai sensi dell\u2019IFRS5, per maggiori informazioni si rinvia all\u2019apposito paragrafo.

240\u00a03. Bilancio consolidato

Impegni e rischi potenziali

Avalli, fideiussioni e garanzie societarie

Al 31 dicembre 2022 si attestano complessivamente a \u20ac 632.577 mila (erano \u20ac 450.575 mila al 31 dicembre 2021) e registrano un aumento pari a \u20ac 182.002 mila.

Il saldo risulta cos\u00ec composto:

\u20ac 78.959 mila per le garanzie nell\u2019interesse di Acea Energia relative al contratto per il servizio di trasporto e dispacciamento dell\u2019energia elettrica e del gas;

per \u20ac 20.000 mila a favore dell\u2019Acquirente Unico e nell\u2019interesse di Acea Energia come controgaranzia relativa al contratto di cessione di energia elettrica sottoscritto tra le parti;

per \u20ac 53.666 mila per la garanzia rilasciata da Acea a favore di Cassa Depositi e Prestiti in conseguenza del rifinanziamento del mutuo erogato ad areti. Trattasi di garanzia autonoma a prima richiesta a copertura di tutte le obbligazioni connesse al finanziamento originario (\u20ac 493 milioni). L\u2019importo di \u20ac 53.666 mila si riferisce alla quota garantita eccedente il debito originariamente erogato (\u20ac 439 milioni);

\u20ac 37.586 mila rilasciate da istituti assicurativi per conto di Acea Ambiente relativamente agli impianti di recupero rifiuti e agli impianti di recupero rifiuti con produzione di energia elettrica oltre a quelle in favore della Regione Umbria per la gestione dell\u2019attivit\u00e0 operativa e post operativa della discarica (\u20ac 23.750 mila);

\u20ac 8.336 mila rilasciate da istituti bancari per conto di Acea Ambiente a favore della Regione Umbria per la gestione della discarica di Orvieto;

\u20ac 238.000 mila la garanzia in favore di diversi trader nell\u2019interesse di Acea Energia come controgaranzia delle transazioni nell\u2019ambito del trading di energia elettrica e gas;

\u20ac 15.443 mila per le garanzie rilasciate nell\u2019interesse di areti a favore di Terna relative al contratto per il servizio di trasmissione dell\u2019energia elettrica;

\u20ac 2.701 mila relativi alla garanzia bancaria rilasciata in favore di Roma Capitale in relazione al contratto relativo alla realizzazione delle opere del \u201cProgetto Tecnologico\u201d delle nuove reti di cavidotti multiservizi Via Tiburtina e via collaterali nell\u2019interesse di areti;

\u20ac 4.000 mila relativi alla garanzia bancaria rilasciata a favore di Roma Natura in relazione a lavori di adeguamento della rete nella Riserva della Marcigliana;

\u20ac 6.887 mila relativi ad Acea Ato5 e in particolare alla fideiussione prevista obbligatoriamente dall\u2019art.31 del Disciplinare Tecnico, rilascia-ta da UniCredit a favore dell\u2019AATO, calcolato sul 10% della media triennale del Piano Finanziario-Tariffario del Piano d\u2019Ambito dell\u2019AATO che nel corso del 2019 \u00e8 stata prorogata fino al 28 febbraio 2023 e adeguata nell\u2019importo con una nuova emissione per il differenziale;

\u20ac 38.500 mila per il rilascio di controgaranzia a favore di un pool di banche eroganti il finanziamento ad Acquedotto del Fiora;

\u20ac 2.565 mila per una fidejussione verso l\u2019Ente d\u2019Ambito a garanzia degli obblighi derivanti dalla gestione del Servizio Idrico Integrato della controllata GORI SpA;

\u20ac 52.591 mila per fidejussioni bancarie rilasciate a favore dell\u2019INPS nell\u2019ambito del programma di Isopensione;

\u20ac 10.392 mila per cinque fidejussioni bancarie rilasciate a favore di SEDAPAL per la gestione delle stazioni di pompaggio della citt\u00e0 di Lima, per la manutenzione della rete idrica e fognaria nella zona Nord, per la manutenzione e gestione dell\u2019impianto di trattamento delle acque reflue di Lima zona Nord-Est;

\u20ac 21.823 mila per garanzie di diverso genere legate alla richiesta di autorizzazione per la costruzione e gestione di parchi fotovoltaici;

\u20ac 6.496 mila rilasciate da istituti assicurativi per conto di Deco relativamente alla discarica e all\u2019impianto di trattamento dei rifiuti.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0241

Business combination

Di seguito si riportano le Business Combination, la cui contabilizzazione secondo il metodo dell\u2019acquisizione, \u00e8 da ritenersi definitiva.

Acquisizione MEG

In data 14 ottobre 2021 Acea Ambiente ha acquisito il 60% di MEG, operatore presente ne territorio italiano che offre consulenza profes-sionale per la realizzazione di impianti per il trattamento degli imballaggi di rifiuti solidi urbani.

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

MEG

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

5.611

0

5.611

Immobilizzazioni immateriali

473

3.989

4.462

Partecipazioni

0

0

0

Rimanenze di magazzino

549

0

549

Fiscalit\u00e0 differita

0

(1.113)

(1.113)

Crediti commerciali

1.911

0

1.911

Altri crediti

1.267

0

1.267

Crediti finanziari

0

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

708

0

708

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

(112)

0

(112)

Fondo rischi e oneri

(76)

0

(76)

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(2.768)

0

(2.768)

Altri debiti

(1.022)

0

(1.022)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

(2.704)

0

(2.704)

Debiti verso banche

(497)

0

(497)

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

3.341

2.876

6.217

di cui spettanza di terzi

(2.487)

Avviamento

2.704

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

6.434

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(6.434)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

708

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

(497)

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(6.223)

242\u00a03. Bilancio consolidato

Acquisizione Gruppo Deco

In data 30 novembre 2021 il Gruppo ha acquisito, tramite Acea Ambiente, il 65% di Deco che detiene il 100% di Ecologica Sangro che detiene a sua volta il 75% Consorzio Servizi Ecologici del Frentano. Il Gruppo Deco \u00e8 il principale operatore privato nel settore ambientale nella regione Abruzzo e opera nel settore della costruzione di impianti di smaltimento e di recupero energetico, produzione di energia da gas di discarica, produzione di combustibile solido secondario e produzione di energia fotovoltaica, e offrono servizi di bonifica e opere di ingegneria naturalistica.

Si fa presente che \u00e8 gi\u00e0 previsto nel mese di gennaio 2023 un secondo closing\u00a0per l\u2019acquisto del restante 35% 2023 senza condizioni sospen-sive o clausole che possano far considerare l\u2019acquisto non ragionevolmente certo. Pertanto, si ritiene che vi \u00e8 sin da subito il trasferimento di tutti i rischi e benef\u00ecci in capo ad Acea Ambiente per il 100% della partecipazione. Di conseguenza in linea con quanto previsto dai princ\u00ecpi contabili internazionali si \u00e8 proceduto a consolidare la partecipazione al 100% con l\u2019iscrizione di un debito residuo stimato in circa \u20ac 33.954 mila.

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

Gruppo Deco

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

23.133

0

23.133

Immobilizzazioni immateriali

1.018

56.207

57.225

Partecipazioni

3.151

0

3.151

Rimanenze di magazzino

667

0

667

Fiscalit\u00e0 differita/crediti tributari

332

(16.199)

(15.867)

Crediti commerciali

7.801

0

7.801

Altri crediti

17.235

0

17.235

Crediti finanziari

2.979

0

2.979

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

17.965

0

17.965

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

(340)

0

(340)

Fondo rischi e oneri

(38.433)

0

(38.433)

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(5.518)

0

(5.518)

Altri debiti

(3.530)

0

(3.530)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

(13.503)

0

(13.503)

Debiti verso banche

(202)

0

(202)

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

12.756

40.008

52.764

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento

43.162

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

95.926

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(95.926)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

17.965

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

(202)

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(78.163)

Le attivit\u00e0 allocate riguardano l\u2019Autorizzazione Integrata Ambientale TMB di Deco, mentre l\u2019avviamento \u00e8 imputabile a Deco per \u20ac 31.673 mila e a Ecologica Sangro per \u20ac 11.489 mila.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0243

Acquisizione SF Island

In data 24 gennaio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Solar l\u2019acquisto del 100% di SF Island con sede in Acquapendente (VT) che alla data di acquisizione detiene la titolarit\u00e0 di 4 autorizzazioni per circa 3,96 MWp e 11 progetti in fase di autorizzazione per circa 86,9 MWp.

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

SF Island

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

0

0

0

Immobilizzazioni immateriali

6

948

954

Partecipazioni

0

0

0

Rimanenze di magazzino

0

0

0

Fiscalit\u00e0 differita

0

(289)

(289)

Crediti commerciali

0

0

0

Altri crediti

119

0

119

Crediti finanziari

0

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

5

0

5

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

0

0

0

Fondo rischi e oneri

0

0

0

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(0)

0

(0)

Altri debiti

(118)

0

(118)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

0

0

0

Debiti verso banche

0

0

0

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

12

659

671

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento

0

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

671

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(671)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

5

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(666)

244\u00a03. Bilancio consolidato

Acquisizione AS Recycling

In data 22 dicembre 2021 Acea Ambiente ha acquisito il 90% di AS Recycling societ\u00e0 attualmente non operativa ma che diventer\u00e0 un Cen-tro convenzionato Corepla per selezione secondaria plastica CSS (suddivisione della plastica nelle diverse categorie polimeriche da avviare a selezione).

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

AS Recycling

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

954

0

954

Immobilizzazioni immateriali

1.512

0

1.512

Partecipazioni

0

0

0

Rimanenze di magazzino

0

0

0

Fiscalit\u00e0 differita

0

0

0

Crediti commerciali

0

0

0

Altri crediti

141

0

141

Crediti finanziari

0

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

2

0

2

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

0

0

0

Fondo rischi e oneri

0

0

0

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(677)

0

(677)

Altri debiti

(464)

0

(464)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

0

0

0

Debiti verso banche

0

0

0

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

1.468

0

1.468

di cui spettanza di terzi

(147)

Avviamento

1.522

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

2.843

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(2.843)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

2

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(2.840)

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0245

Acquisizione S.E.R. Plast

In data 8 febbraio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Ambiente l\u2019atto di acquisto del 70% delle quote di S.E.R. Plast, societ\u00e0 operante nell\u2019attivit\u00e0 di riciclo rifiuti di materiali plastici.

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

S.E.R. Plast

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

3.785

0

3.785

Immobilizzazioni immateriali

1.808

10.815

12.623

Partecipazioni

23

0

23

Rimanenze di magazzino

463

0

463

Fiscalit\u00e0 differita

(242)

(3.115)

(3.357)

Crediti commerciali

659

0

659

Altri crediti

1.582

0

1.582

Crediti finanziari

0

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

436

0

436

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

(92)

0

(92)

Fondo rischi e oneri

0

0

0

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(1.853)

0

(1.853)

Altri debiti

(1.725)

0

(1.725)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

(3.391)

0

(3.391)

Debiti verso banche

(708)

0

(708)

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

745

7.700

8.445

di cui spettanza di terzi

(2.534)

Avviamento

270

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

6.181

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(6.181)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

436

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

(708)

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(6.453)

246\u00a03. Bilancio consolidato

Business Combination \u2013 Contabilizzazione Provvisoria (IFRS3 \u2013 par. 45)

Acquisizione ASM Terni

In data 6 dicembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto il closing della prima fase dell\u2019operazione di aggregazione con ASM Terni, a esito della procedura a evidenza pubblica avviata da quest\u2019ultima. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata alla creazione di un mono-operatore attivo nel business del ciclo idrico integrato, dell\u2019ambiente e nella distribuzione e vendita di energia elettrica e gas.

L\u2019ingresso di Acea nel capitale sociale di ASM Terni \u00e8 strutturato in due fasi distinte ma correlate tra loro; la prima fase dell\u2019operazione si \u00e8 concretizzata attraverso la sottoscrizione della prima tranche di aumento di capitale di ASM Terni attraverso un conferimento di partecipa-zione come di seguito rappresentato:

la Capogruppo, TWS e Acea Molise hanno conferito la quota di partecipazione detenuta in UmbriaDue Servizi Idrici Scarl detenuta complessivamente per il 99,4%;

Acea Ambiente ha conferito la partecipazione detenuta in Ferrocart Srl detenuta per il 60,0%.

Pertanto, Acea rappresenta il partner industriale per il conseguimento degli obiettivi prefissati e consolida integralmente la societ\u00e0 sulla base degli accordi sottoscritti, per quanto previsto nei patti parasociali e nello statuto.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 iscritto ad avviamento in attesa di allocazione definitiva.

\u20ac migliaia

Saldo netto

72.410

di cui spettanza di terzi

(44.916)

Avviamento/(Badwill)

851

Valore netto acquisito

28.344

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(28.344)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

2.266

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

(11.223)

Flusso di cassa netto

(37.301)

Acquisizione Tecnoservizi

In data 4 ottobre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente del 70% delle quote di Tecnoservizi Srl, societ\u00e0 attiva nella gestione del trattamento e del recupero di rifiuti urbani differenziati. La capacit\u00e0 autorizzativa della societ\u00e0 prevede un trattamento di 210 mila tonnellate annue nella Provincia di Roma provenienti dalla raccolta differenziata di Comuni, Enti e Industrie.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 iscritto ad avviamento in attesa di allocazione definitiva.

\u20ac migliaia

Saldo netto

6.737

di cui spettanza di terzi

(2.021)

Avviamento/(Badwill)

1.595

Valore netto acquisito

6.311

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(6.311)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

1.522

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

(2.203)

Flusso di cassa netto

(6.993)

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0247

Acquisizione Italmacero

In data 3 novembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente, tramite la controllata Cavallari Srl, del 100% delle quote di Italmacero Srl, societ\u00e0 attiva nel trattamento meccanico e recupero di rifiuti urbani differenziati (imballaggi misti, frazioni monomateriale) e speciali non pericolosi.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 iscritto ad avviamento in attesa di allocazione definitiva.

\u20ac migliaia

Saldo netto

1.146

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento/(Badwill)

615

Valore netto acquisito

1.761

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(1.761)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

928

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

(833)

Acquisizione Ramo Romeo Gas

In data 1\u00b0 ottobre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di scissione parziale di Romeo Gas SpA attuata mediante assegnazione di quote del patrimonio in favore di Adistribuzionegas Srl. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata a consentire una complessiva riorganizzazione societaria relativamente a una pi\u00f9 efficiente gestione delle concessioni di distribuzione gas.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 iscritto ad avviamento in attesa di allocazione definitiva.

\u20ac migliaia

Saldo netto

29.984

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento/(Badwill)

7.090

Valore netto acquisito

37.074

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(37.074)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

0

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

(37.074)

248\u00a03. Bilancio consolidato

Acquisizione Ramo ex Cirsu

In data 30 giugno 2022 il Gruppo per il tramite della controllata Acea Ambiente, si \u00e8 aggiudicata il ramo d\u2019azienda denominato \u201cPolo Cirsu\u201d (sito in Localit\u00e0 Casette di Grasciano Notaresco - Teramo), a seguito della partecipazione alla procedura competitiva indetta con l\u2019avviso di vendita del Tribunale di Teramo. Il ramo d\u2019azienda \u00e8 composto dalla discarica denominata \u201cGrasciano1\u201d completamente esaurita nei volumi autorizzati e dalla nuova discarica denominata \u201cGrasciano2\u201d. L\u2019immissione in possesso \u00e8 avvenuta in seguito alla voltura delle autorizzazioni a fine 2022.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 provvisoriamente allocato ad autorizzazione.

\u20ac migliaia

Saldo netto

37.425

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento/(Badwill)

(10.044)

Valore netto acquisito

27.381

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(27.381)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

0

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

(27.381)

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0249

Applicazione del principio IFRS5

Il 23 dicembre 2021 \u00e8 stato siglato un accordo con il Fondo britannico di investimento Equitix per la cessione di un gruppo di impianti foto-voltaici detenuti dal Gruppo Acea per un totale di circa 105 MW.

Nel Bilancio consolidato del Gruppo Acea al 31 dicembre 2021 le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 inerenti l\u2019accordo sono state considerate come un grup-po in dismissione (Disposal Group), misurate e presentate nello stato patrimoniale secondo le previsioni del principio contabile internazionale IFRS5.

L\u2019accordo si \u00e8 poi perfezionato il 22 marzo 2022 attraverso la cessione di Acea Sun Capital alla Newco AE Sun Capital partecipata per il 40% da Acea Produzione e per il 60% da Equitix; tale cessione ha comportato il passaggio degli impianti gi\u00e0 connessi alla rete, mentre la cessione degli impianti in fase di completamento o connessione risulta dagli accordi subordinata all\u2019ottenimento del certificato di connessione. Tali impianti sono attualmente nel libro cespiti di Acea Solar e Acea Renewable e sono rappresentati nel presente Bilancio in linea con quanto previsto dall\u2019IFRS5 e in continuit\u00e0 con quanto rappresentato nel Bilancio consolidato 2021, ovvero:

la valutazione di tali beni \u00e8 stata effettuata al minore tra il costo storico, diminuito del fondo ammortamento relativo, e il valore di presu-mibile realizzo;

le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 direttamente correlate al gruppo in dismissione sono state misurate e presentate nello stato patrimoniale in due specifiche voci della situazione patrimoniale (\u201cattivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e (passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita). Si ricorda che n\u00e9 l\u2019IFRS5 n\u00e9 lo IAS1 forniscono indicazioni sulle modalit\u00e0 di presentazione delle transazioni tra Continuing e Di-scontinued Operations, il metodo scelto ha portato a rappresentare la riclassifica dei saldi patrimoniali di attivo e passivo con i valori al netto delle elisioni delle transazioni infragruppo;

le poste economiche sono state rappresentate in continuit\u00e0 con il precedente esercizio dalla data in cui \u00e8 stata deliberata la mutata desti-nazione dei beni gli ammortamenti non vengono pi\u00f9 calcolati.

Si rappresenta di seguito il contributo dell\u2019operazione alla situazione patrimoniale del Gruppo Acea (in \u20ac/milioni) al 31 dicembre 2022:

ATTIVIT\u00c0

Effetto applicazione IFRS5

Attivit\u00e0 non correnti

17,4

Attivit\u00e0 correnti

1,7

Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita

19,1

PASSIVIT\u00c0

Effetto applicazione IFRS5

Passivit\u00e0 non correnti

0,0

Passivit\u00e0 correnti

1,9

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

1,9

Inoltre, si fa presente che in relazione alla cessione di Acea Sun Capital e delle sue controllate che le poste economiche dei primi tre mesi sono state rappresentate in continuit\u00e0 con il precedente esercizio (consolidamento integrale comprensivo delle elisioni intercompany) e dalla data in cui \u00e8 stata deliberata la mutata destinazione dei beni gli ammortamenti non sono stati pi\u00f9 iscritti.

L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata considerando l\u2019intero perimetro di cessione il cui prezzo di cessione risulta pari a \u20ac 196,7 milioni e rilevando a conto economico una plusvalenza netta inerente l\u2019intera operazione (limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi) pari a \u20ac 17,7 milioni.\u00a0

250\u00a03. Bilancio consolidato

Informativa sui servizi in concessione

Il Gruppo Acea esercita servizi in concessione nell\u2019ambito del settore idrico-ambientale nonch\u00e9 in quello di pubblica illuminazione; svolge altres\u00ec il servizio di selezione, trattamento e smaltimento dei rifiuti urbani prodotti dai Comuni dell\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 4 \u201cTernano \u2013 Orvietano\u201d attraverso Acea Ambiente.

Per quanto riguarda il settore idrico, il Gruppo Acea svolge in concessione il Servizio Idrico Integrato (SII) nelle seguenti regioni:

Lazio ove Acea Ato2 SpA e Acea Ato5 SpA svolgono rispettivamente il servizio nelle Provincie di Roma e Frosinone;

Campania ove GORI SpA esercita il servizio nel territorio della Penisola Sorrentina e Isola di Capri, nell\u2019area del Vesuvio, nell\u2019area dei Monti Lattari e nel bacino idrografico del fiume Sarno;

Toscana ove il Gruppo Acea opera nella Provincia di Pisa attraverso Acque SpA, nella Provincia di Firenze attraverso Publiacqua SpA, in quelle di Siena e Grosseto attraverso Acquedotto del Fiora SpA, in quella di Arezzo attraverso Nuove Acque SpA e in quella di Lucca e Provincia attraverso GEAL SpA;

Umbria ove il Gruppo opera nella Provincia di Perugia attraverso Umbra Acque SpA e in quella di Terni attraverso SII ScpA.

Inoltre, il Gruppo \u00e8 titolare di diverse gestioni ex CIPE nella Provincia di Benevento con Gesesa SpA e nei comuni di Termoli e Campagnano con Acea Molise SpA.

In ultimo, si evidenzia che a partire dall\u2019anno 2019, il Gruppo Acea opera anche nella distribuzione del gas in Abruzzo nella Provincia di Pe-scara e in quella dell\u2019Aquila.

Per maggiori informazioni in merito al contesto normativo e regolatorio si rinvia a quanto illustrato nella Relazione sulla Gestione.

Illuminazione Pubblica Roma

Il servizio \u00e8 svolto dalla Capogruppo sulla base di un atto concessorio emanato da Roma Capitale di durata trentennale (a partire dal 1\u00b0 gennaio 1998). Tale concessione \u00e8 gratuita e viene attuata attraverso un apposito contratto di servizio che, data la sua natura accessiva alla conven-zione, ha durata coincidente con quella della concessione (2027).

Il contratto di servizio prevede, tra l\u2019altro, l\u2019aggiornamento annuale delle componenti di corrispettivo relative al consumo di energia elettrica e alla manutenzione e l\u2019aumento annuale del corrispettivo forfetario in relazione ai nuovi punti luce installati.

Inoltre, gli investimenti inerenti il servizio possono essere (i) richiesti e finanziati dal Comune o (ii) finanziati da Acea; nel primo caso tali interventi verranno remunerati sulla base di un listino prezzi definito tra le parti (e oggetto di revisione ogni due anni) e daranno luogo a una riduzione percentuale del canone ordinario; nel secondo caso il Comune non \u00e8 tenuto ad alcun pagamento di extra canone; tuttavia, ad Acea verr\u00e0 riconosciuto tutto o parte del risparmio atteso in termini energetici ed economici secondo modalit\u00e0 predefinite.

Alla scadenza naturale o anticipata \u2013 anche per le fattispecie previste dal DL 138/2011 \u2013 ad Acea spetta un\u2019indennit\u00e0 corrispondente al valore residuo contabile che sar\u00e0 corrisposta dal Comune o dal gestore subentrante previa previsione espressa di tale obbligo nel bando di gara per la selezione del nuovo gestore.

Il contratto fissa, infine, un elenco di eventi che rappresentano causa di revoca anticipata della concessione e/o di scioglimento del contratto per volont\u00e0 delle parti; tra questi eventi appare rilevante quello relativo a sopravvenute esigenze riconducibili al pubblico interesse che deter-mina a favore di Acea il diritto a un indennizzo commisurato al prodotto, attualizzato, tra una percentuale definita dell\u2019importo contrattuale annuo e il numero degli anni mancanti alla scadenza della concessione.

Sulla base delle consistenze degli impianti di illuminazione pubblica al 31 dicembre 2009 l\u2019ammontare del canone annuo ordinario \u00e8 fissato dall\u2019accordo integrativo in \u20ac 39,6 milioni e comprende tutti gli oneri relativi alla fornitura di energia elettrica per l\u2019alimentazione degli impianti, la gestione ordinaria e la manutenzione ordinaria e straordinaria.

A giugno 2016 Acea e Roma Capitale hanno sottoscritto una scrittura privata volta a regolare impegni e obblighi discendenti dall\u2019attuazione del Piano LED e, conseguentemente, a modificare l\u2019art. 2.1 dell\u2019Accordo Integrativo sottoscritto nel 2011.

In particolare, tale Piano ha previsto l\u2019installazione di 186.879 (divenute 182.556 su richiesta di Roma Capitale) armature da eseguirsi in numero di 10.000con un corrispettivo fissato a \u20ac 48,0 milioni per l\u2019intero Piano LED.

In conseguenza dell\u2019esecuzione del Piano LED le parti hanno parzialmente modificato l\u2019art. 2.1 dell\u2019Accordo Integrativo del 2011 con riferi-mento al listino prezzi e alla composizione del corrispettivo per la gestione del servizio.

In merito al Servizio di Illuminazione Pubblica, a seguito del parere reso dall\u2019AGCM nel Bollettino n. 49 del 14 dicembre 2020, Roma Capitale ha intrapreso un\u2019attivit\u00e0 di verifica delle condizioni di congruit\u00e0 e convenienza economica delle condizioni prestazionali di cui al contratto di servizio tra l\u2019Amministrazione e Acea SpA (e per essa da areti) a confronto con le condizioni di cui alla Convenzione CONSIP Luce 3 e, inoltre, sulla base delle posizioni espresse dall\u2019AGCM nel suddetto parere, ha sollevato delle perplessit\u00e0 in merito alla legittimit\u00e0 dell\u2019affidamento alla medesima Acea SpA. In data 8 febbraio 2021, con nota prot. DG 1585/2021, Roma Capitale ha comunicato gli esiti delle predette verifiche, affermando definitivamente \u201cla congruit\u00e0 e convenienza delle condizioni economiche attualmente in essere rispetto ai parametri qualitativi ed economici della Convenzione CONSIP Luce 3\u201d e confermando \u201cla correttezza dei corrispettivi applicati per il servizio di illuminazione pubblica\u201d, superando definitivamente ogni riserva circa la congruit\u00e0 dei corrispettivi praticati nell\u2019ambito del rapporto contrattuale in essere tra Roma Capitale e Acea SpA. Con la medesima nota, che, a ogni buon conto non incide sulla volont\u00e0 dell\u2019Ammini-

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0251

strazione di bandire una nuova gara al fine di riaffidare il servizio, l\u2019Amministrazione ha disposto dunque il riavvio dei procedimenti di liquida-zione dei crediti accertati di Acea in relazione al Contratto di Servizio. Facendo seguito a tale intendimento, Roma Capitale, nel mese di luglio 2021, si \u00e8 impegnata a liquidare i crediti riconosciuti e ad adottare deliberazioni per il riconoscimento del debito fuori bilancio in relazione ai crediti non immediatamente liquidabili. Pur continuando a esservi alcune partite di credito in contestazione, a seguito delle interlocuzioni di luglio 2021 e fino al mese di novembre 2021, \u00e8 stata corrisposta da Roma Capitale larga parte dell\u2019insoluto relativo ad annualit\u00e0 pregresse e sono continuate le attivit\u00e0 di verifica e di confronto con il Comune di Roma. Tali confronti hanno condotto Roma Capitale a corrispondere ad Acea ulteriori incassi relativi principalmente a crediti correnti. Nel corso del 2022 sono quindi proseguite le attivit\u00e0 di riconciliazione delle partite di credito e sempre tramite compensazione si \u00e8 proceduto alla liquidazione di \u20ac 56,5 milioni.

Si informa inoltre che in data 11 agosto 2022, la Giunta Capitolina con deliberazione n. 312 intitolata \u201cServizio di illuminazione pubblica ed artistica monumentale sull\u2019intero territorio comunale \u2013 Concessionario: Acea SpA \u2013 Ricognizione del perimetro della situazione debitoria ed avvio delle procedure conseguenti\u201d ha effettuato la ricognizione del perimetro al 31 dicembre 2021 di debito dell\u2019Amministrazione nei confronti di Acea e nei confronti della controllata areti sempre con riferimento al servizio di Illuminazione Pubblica. Tale deliberazione \u00e8 stata pubblicata sul sito istituzionale di Roma Capitale in data 30 agosto 2022 e con riferimento alla stessa sono tuttora in corso interlocuzioni con Roma Capitale.

Si comunica che nelle more della conclusione e della definizione di tutti gli aspetti riguardanti il servizio, Acea ha proseguito il servizio di Illu-minazione Pubblica procedendo regolarmente alla fatturazione come diffusamente descritto in Nota Integrativa nel paragrafo dei Rapporti con Roma Capitale.

Si informa infine che nel corso del mese di settembre 2022 e stato approvato il Bilancio consolidato di Roma Capitale al 31 dicembre 2021.

Servizio idrico integrato

Lazio - Acea Ato2 SpA (ATO2 - Lazio Centrale - Roma)

Il Servizio Idrico Integrato nell\u2019ATO2 Lazio Centrale - Roma \u00e8 stato avviato il 1\u00b0 gennaio 2003. La presa in carico dei servizi dai Comuni dell\u2019ATO \u00e8 avvenuta gradualmente e i Comuni attualmente gestiti sono 89 rispetto ai 113 dell\u2019intero ATO. Rispetto all\u2019esercizio precedente, si segnala che in data 14 luglio 2021 con Delibera di Consiglio Regionale n. 10, che faceva seguito alla deliberazione della Giunta regionale n. 752 del 3 novembre 2020 con pari oggetto, \u00e8 stato modificato l\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 2 Lazio Centrale-Roma inserendovi il Comune di Campagnano di Roma prima appartenente all\u2019ATO n. 1 Lazio Nord-Viterbo. In questo modo il numero complessivo di Comuni dell\u2019ATO2 \u00e8 passato da 112 agli attuali 113. Nel corso del secondo trimestre 2022, con decorrenza 1\u00b0 aprile 2022, \u00e8 stato acquisito il servizio di idrico potabile e fognatura del Comune di Marano Equo completando cos\u00ec l\u2019acquisizione del SII del Comune e portando a 81 quelli inte-ramente acquisiti.

Nella seduta del 30 novembre 2022 della Conferenza dei Sindaci dell\u2019ATO2 Lazio Centrale - Roma \u00e8 stato adottato con delibera 13-22 lo schema regolatorio relativo all\u2019aggiornamento della predisposizione tariffaria 2022\u20132023, elaborato sulla base delle deliberazioni ARERA 639/2021/R/idr e 229/2022/R/idr. Nelle more della approvazione da parte dell\u2019Autorit\u00e0, ai sensi del comma 7.2 della delibera ARERA 580/2019/R/idr si \u00e8 applicata la tariffa 2020-2023 come approvata dall\u2019Autorit\u00e0 con delibera 197/2021/R/idr.

La proposta tariffaria adottata dalla Conferenza dei Sindaci, risultato di un lavoro di elaborazione congiunto tra Acea Ato2 e la Segreteria Tecnico Operativa (STO) della Conferenza dei Sindaci, \u00e8 stata approvata nel gennaio 2023 dall\u2019Autorit\u00e0 con delibera 11/2022/R/idr \u201cAp-provazione dell\u2019aggiornamento delle predisposizioni tariffarie del Servizio Idrico Integrato per gli anni 2022 e 2023\u201d; di seguito i contenuti principali:

\u00e8 confermata la collocazione nello Schema V della matrice di schemi regolatori di cui all\u2019art. 5 dell\u2019Allegato A alla deliberazione 580/2019/R/IDR (investimenti elevati rispetto al valore delle infrastrutture esistenti e VRG pro capite medio superiore al valore medio nazionale determinato dall\u2019ARERA), gi\u00e0 approvata con deliberazione ARERA 197/2021/R/idr;

programma degli Interventi per il biennio 2022-2023 di oltre \u20ac 805 milioni, pari a circa a \u20ac 110 annui pro capite, peraltro incrementato di quasi \u20ac 90 milioni rispetto a quanto approvato per il quadriennio 2020-2023; per il successivo periodo 2024-2032 sono inoltre previsti ulteriori \u20ac 4.200 milioni (\u20ac 890 milioni in pi\u00f9 di quanto approvato per il quadriennio 2020-2023);

sono confermati i moltiplicatori tariffari theta (da applicare alla tariffa in vigore al 31 dicembre 2019) pari a 1,139 per l\u2019anno 2022 e 1,202 per l\u2019anno 2023, in continuit\u00e0 con quanto gi\u00e0 approvato con deliberazione ARERA 197/2021/R/idr;

conferma del valore del parametro \u201cpsi\u201d pari a 0,45 (il valore massimo previsto dalla delibera 580/209/R/IDR \u00e8 0,8) ai fini della deter-minazione della componente per il finanziamento anticipato di nuovi investimenti (FNInew);

utilizzo dell\u2019ammontare non speso per il bonus idrico integrativo a tutto il 2021, ovvero circa \u20ac 6 milioni, per ridurre i conguagli tariffari dovuti per il 2020 e 2021.

Nella seduta del 30 novembre 2022 della Conferenza dei Sindaci \u00e8 stato inoltre deliberato il Regolamento attuativo relativo al bonus idrico integrativo 2023 (delibera 11-22). In continuit\u00e0 con le annualit\u00e0 precedenti, l\u2019importo del bonus viene calcolato come la spesa (basata sulle tariffe in vigore nell\u2019anno di riferimento) corrispondente ai corrispettivi fissi e variabili di acquedotto, fognatura e depurazione per un consumo fino a:

40 m3\u00a0annui per ogni componente del nucleo familiare, per le utenze dirette e indirette con ISEE fino a \u20ac 8.265;

20 m3\u00a0annui per ogni componente del nucleo familiare, per le utenze dirette e indirette con:

indicatore ISEE fino a \u20ac 13.939,11 e nucleo familiare fino a 3 componenti;

indicatore ISEE fino a \u20ac 15.989,46 e nucleo familiare con 4 componenti;

252\u00a03. Bilancio consolidato

indicatore ISEE fino a \u20ac 18.120,63 e nucleo familiare con 5 o pi\u00f9 componenti.

Altri eventi da evidenziare in relazione alle deliberazioni della Conferenza dei Sindaci sono l\u2019aggiornamento della Carta dei Servizi (delibera 10-22 del 29 settembre 2022) e il Regolamento di utenza (delibera 12-22 del 30 novembre 2022), adeguate alla regolazione vigente.

Tra gli altri fatti di rilievo occorsi nell\u2019anno 2022, va inoltre riportato, a valle delle disposizioni espresse dalla gi\u00e0 citata Legge 152/2021 e dei conseguenti atti regionali, il notevole impulso, come sopra riportato, nel trasferimento al gestore unico del Servizio Idrico Integrato per i comuni che, al primo semestre 2022, risultavano ancora esercire il servizio in assenza di titolo giuridico conforme alla disciplina pro tempore vigente.

Con la determina 1/2022 \u2013 DSID, viene ribadita la scadenza del 30 aprile 2022 per la trasmissione all\u2019Autorit\u00e0 da parte degli EGA delle predisposizioni tariffarie per il periodo 2020-2023, ed \u00e8 altres\u00ec definita la connessa modulistica (ovvero il file di raccolta dati tecnici e ta-riffari \u2013 RDT2022 \u2013 che comprende anche programma degli interventi, piano delle opere strategiche e piano economico finanziario, e gli schemi-tipo delle relazioni di accompagnamento relative rispettivamente alla predisposizione tariffaria e agli obiettivi di qualit\u00e0 per il biennio 2022-2023, con aggiornamento del programma degli interventi/piano delle opere strategiche).

In esito al procedimento avviato con la delibera 139/2022/R/idr del 30 marzo 2022 e proseguito con la consultazione 184/2022/R/idr del 26 aprile 2022, vengono introdotte le relative misure urgenti, finalizzate a garantire certezza al sistema e ai diversi soggetti interessati.

Nello specifico, e ferme restando le previsioni per l\u2019aggiornamento tariffario 2022-2023 di cui alla delibera 639/2021/R/idr, viene disposta per l\u2019anno 2022 la possibilit\u00e0 di formulare motivata istanza per l\u2019attivazione di forme di anticipazione finanziaria volta a far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica. L\u2019istanza, formulata dall\u2019EGA entro la scadenza del 30 giugno 2022 su richiesta del pertinente gestore a fronte di comprovate criticit\u00e0 finanziarie, \u00e8 subordinata a una serie di condizionalit\u00e0, tra le quali l\u2019aver fatto ricorso alla a facolt\u00e0 di valorizzare, per l\u2019annualit\u00e0 2022, la componente aggiuntiva di natura previsionale cui al comma 20.3 del MTI-3 e l\u2019assunzione dell\u2019impegno a richiedere ai propri fornitori la rateizzazione degli importi dovuti per i consumi energetici relativi ai mesi di maggio e giugno 2022, secondo le previsioni del DL 21/2022. Il valore dell\u2019anticipazione non pu\u00f2 superare il 35% della componente di costo riconosciuta per l\u2019energia elettrica quantificato ai fini dell\u2019aggiornamento della predisposizione tariffaria per il 2022. La CSEA, dopo verifica della sussistenza delle condizioni e della correttezza della documentazione trasmessa, provveder\u00e0 a erogare, entro il 31 luglio 2022, gli importi, che il gestore beneficiario dovr\u00e0 restituire entro il 31 dicembre 2024. Inoltre, in caso di costo effettivo per l\u2019acquisto di energia elettrica riferito al 2021 superiore a quello riconosciuto in applicazione delle regole di cui all\u2019articolo 20 e al comma 27.1 del MTI-3, viene data facolt\u00e0 all\u2019EGA, su richiesta del gestore e ai fini del mantenimento dell\u2019equilibrio economico finanziario della gestione, di presentare motivata istanza per il rico-noscimento di costi aggiuntivi nell\u2019ambito della componente a conguaglio relativa a variazioni sistemiche ed eventi eccezionali (c. 27.1, lett. f., MTI-3) riferita all\u2019anno 2023; l\u2019istanza dovr\u00e0 essere corredata da un piano di azioni per il contenimento del costo dell\u2019energia. Con successiva delibera 495/2022/R/idr del 13 ottobre 2022 \u00e8 stata disposta una seconda finestra temporale (periodo 1\u00b0 novembre-30 novembre 2022) per la presentazione delle istanze alla CSEA. Con cadenza annuale, a partire dal 2023 l\u2019Autorit\u00e0 provveder\u00e0 alla pubblicazione del costo medio di settore della fornitura elettrica, sulla base di apposite ricognizioni, al fine di rafforzare il monitoraggio sul sistema

Alla data della presente relazione, rimangono ancora pendenti gli altri ricorsi presentati da Acea Ato2 al TAR Lombardia avverso la delibera n. 643/2013/R/idr (MTI) e la delibera 664/2015/R/idr (MTI-2) delibera 580/2019/R/idr.

Relativamente alla delibera 643/2013, si segnala che l\u20198 maggio 2014 sono stati presentati dei motivi aggiunti per l\u2019annullamento delle de-terminazioni ARERA n. 2 e n. 3 del 2014.

Con sentenza n. 892 del 20 aprile 2022 il TAR Lombardia ha confermato gli orientamenti gi\u00e0 espressi dal Consiglio di Stato nei giudizi sulla delibera 585/2012/R/IDR relativamente:

alle cd. \u201cacque bianche\u201d per le quali la delibera impugnata \u201cnon incide in senso ampliativo sulle convenzioni di gestione in corso\u201d;

alle fognature miste, affermando che \u201cIn questi casi, non essendo possibile quantificare i volumi di acqua che affluiscono alle reti fognarie dai diversi punti di immissione, e quindi disaggregare i relativi costi, risponde a canoni di razionalit\u00e0 economica che le tariffe coprano anche i costi derivanti dalla raccolta e dal trattamento delle acque bianche\u201d;

agli oneri finanziari sui conguagli, per i quali si afferma che poich\u00e9 il gestore sopporta un costo oggettivo derivante dal fatto che il livello delle tariffe inizialmente fissato dall\u2019Ente di governo dell\u2019ambito si rivela insufficiente a coprire i costi del servizio, il riconoscimento di questo costo finanziario non pu\u00f2 essere disconosciuto. Proprio per questo, l\u2019Autorit\u00e0 deve quindi prevedere, in sede di determinazione del conguaglio, un correttivo a copertura dell\u2019onere finanziario sui conguagli. Il TAR ha viceversa respinto il motivo concernente la previsione di un cap ai conguagli.

Sono stati discussi in data 11 ottobre 2022 gli appelli relativi alla delibera 643/13, eccezion fatta per quello di Acea Ato2 per indisponibilit\u00e0 della relatrice cui era stato assegnato.

Relativamente ad Acea Ato2 con sentenza 736 del 23 febbraio 2023 il Consiglio di Stato ha accolto l\u2019appello di ARERA per la riforma della sentenza del TAR Lombardia Sez. Seconda, n. 892/2022 che aveva parzialmente annullato gli atti di approvazione del Metodo tariffario idrico (MTI) per gli anni 2014 e 2015, dando ragione al regolatore sul mancato riconoscimento degli oneri finanziari sui conguagli. Il giudice di secondo grado ha condiviso le argomentazioni di ARERA, in continuit\u00e0 con analoghe pronunce gi\u00e0 pubblicate su appello dell\u2019Autorit\u00e0 contro, tra gli altri, Acquedotto del Fiora, Umbra Acque, GORI e Publiacqua, valutando ragionevole la scelta del regolatore di basare i conguagli su \u201cdati effettivi e certificati relativi ai volumi di vendita\u201d, mentre \u201cla rischiosit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di gestione del SII \u00e8 gi\u00e0 considerata dal valore tariffario \u201cbeta\u201d, che \u00e8 stato valutato ragionevole da un organismo verificatore in funzione del perseguimento del principio del \u201cfull cost recovery\u201d. Inoltre, la sentenza dispone che \u201criconoscere gli oneri finanziari anche sui conguagli (costi operativi) significherebbe, sotto il profilo della red-

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0253

ditivit\u00e0, attribuire a detta componente sostanzialmente lo stesso trattamento degli investimenti (costi di capitale), che perseguono la diversa finalit\u00e0 del miglioramento della qualit\u00e0 del servizio pubblico\u201d. In ultimo il Consiglio di Stato concorda con ARERA sul fatto che i conguagli siano gi\u00e0 adeguati esclusivamente con l\u2019inflazione come gi\u00e0 avviene negli altri settori regolati.

Il Consiglio di Stato ha inoltre respinto la tesi dell\u2019appellante relativamente alla illegittimit\u00e0 della previsione di un cap al moltiplicatore theta con riferimento alla componente relativa ai conguagli in quanto la regolazione gi\u00e0 prevede il superamento dello stesso solo a determinate condizioni e su motivata istanza dell\u2019Ente di Governo.

Per quanto riguarda la delibera 664/2015, si precisa che nel febbraio 2018 Acea Ato2 ha esteso l\u2019impugnazione originariamente proposta, presentando ulteriori motivi aggiunti avverso la delibera ARERA 918/2017/R/idr (Aggiornamento biennale delle predisposizioni tariffarie del Servizio Idrico Integrato) e avverso l\u2019Allegato A della delibera 664/2015, come modificato dalla citata delibera 918/2017. Alla data odierna si resta in attesa della fissazione dell\u2019udienza per la trattazione nel merito.

\u00a0Nel mese di febbraio 2020, Acea Ato2 ha proceduto a impugnare anche la delibera 580/2019/R/idr e che ha approvato il Metodo Tariffario del Servizio Idrico Integrato per il terzo periodo regolatorio (MTI-3), ribadendo molti dei motivi dei precedenti ricorsi in materia tariffaria e introducendone di nuovi con riferimento a specifici aspetti introdotti per la prima volta con la nuova metodologia tariffaria. Tra le Societ\u00e0 controllate e/o partecipate del Gruppo Acea che hanno impugnato il MTI-3 figurano anche le Societ\u00e0 Acea Ato5, Acea Molise Srl e Ge-sesa (che non hanno in precedenza impugnato le delibere relative al MTT, MTI e MTI-2. \u00c8 stata inoltre oggetto di ricorso anche la delibera 235/2020/R/idr per l\u2019adozione di misure urgenti nel Servizio Idrico Integrato, alla luce dell\u2019emergenza da Covid-19). Si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza.

Nel mese di febbraio 2022 Acea Ato2 ha presentato ricorso avverso la delibera 639/2021/R/idr relativa all\u2019aggiornamento biennale tariffario per gli anni 2022 e 2023. L\u2019impugnativa del provvedimento, effettuata anche dalle societ\u00e0 controllate e/o partecipate del Gruppo Acea quali Acea Ato5, Acea Molise Srl, Publiacqua, Acquedotto del Fiora, GORI, Gesesa, Umbra Acque e SII Terni, conferma molti dei motivi gi\u00e0 avan-zati avverso le precedenti deliberazioni tariffarie aggiungendone di nuovi legati alla nuova regolazione enunciata da ARERA. Relativamente ai motivi attinenti pedissequamente alle nuove disposizioni si sottolineano sia il meccanismo di riconoscimento del costo dell\u2019energia, ritenuto non efficace a intercettare la reale situazione contingente, nonch\u00e9 le previsioni con cui l\u2019ARERA ha dichiarato di voler ottemperare alla giu-risprudenza del Consiglio di Stato in materia di oneri finanziari sui conguagli, di trattamento del Fondo Nuovi Investimenti e di ridefinizione della quota oggetto di restituzione agli utenti ai sensi della delibera n. 273/2013.

La quantificazione dei ricavi rivenienti dalla gestione del Servizio Idrico Integrato \u00e8 conseguenza dell\u2019applicazione del nuovo metodo tariffario idrico (MTI-3), cos\u00ec come approvato dall\u2019Autorit\u00e0 (ARERA) con deliberazione n. 580/2019/R/idr del 27 dicembre 2019. In particolare, i suddetti ricavi sono coerenti con l\u2019aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023 approvata dalla Conferenza dei Sin-daci dell\u2019ATO2 in data 30 novembre 2022 e successivamente dall\u2019ARERA in data 17 gennaio 2023.

I ricavi del periodo ammontano a \u20ac 692,1 milioni: essi includono la stima dei conguagli delle partite passanti, la componente FoNI pari a \u20ac 70,0 milioni (\u20ac 52,0 milioni per la componente FNI e \u20ac 18,0 milioni per l\u2019Amm. Foni).

Lazio - Acea Ato5 SpA (ATO5 - Lazio Meridionale - Frosinone)

Svolge il Servizio Idrico Integrato sulla base di una convenzione per l\u2019affidamento del servizio di durata trentennale sottoscritta il 27 giugno 2003 tra la societ\u00e0 e la Provincia di Frosinone (in rappresentanza dell\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito costituita da 86 comuni). A fronte dell\u2019affidamento del servizio, Acea Ato5 corrisponde un canone di concessione a tutti i Comuni in base alla data di effettiva acquisizione della gestione.

La gestione del Servizio Idrico Integrato sul territorio dell\u2019ATO5 \u2013 Lazio Meridionale \u2013 Frosinone interessa un totale di 86 comuni (resta ancora da rilevare la gestione del Comune di Paliano, mentre i Comuni di Conca Casale e di Rocca d\u2019Evandro sono \u201cfuori ambito\u201d) per una popolazione complessiva di circa 489.000 abitanti, una popolazione servita pari a circa 455.164 abitanti, con una copertura del servizio pari a circa il 93% del territorio. Il numero di utenze \u00e8 pari a 200.091.

Per quanto attiene l\u2019acquisizione degli impianti afferenti la gestione nel Comune di Paliano, attualmente la gestione del SII \u00e8 ancora svolta dalla Societ\u00e0 Amea partecipata dal Comune di Paliano. Relativamente a tale gestione mese di novembre 2018 il Consiglio di Stato si \u00e8 definitivamente pronunciato in merito all\u2019appello proposto dal Comune di Paliano avverso la sentenza del TAR n. 6/2018 \u2013 che ha accolto il ricorso proposto dalla Societ\u00e0 nei confronti del Comune di Paliano, al fine di ottenere l\u2019annullamento del provvedimento con il quale il Comune ha opposto il proprio diniego al trasferimento del servizio. Il Consiglio di Stato pertanto, con sentenza n. 6635/2018, ha rigettato l\u2019appello proposto dal Comune di Paliano e conseguentemente ha confermato la sentenza del TAR Latina, ribadendo che il regime di salva-guardia riconosciuto in favore di AMEA era \u201ccircoscritto al periodo di tre anni decorrenti dalla sottoscrizione della Convenzione di gestione tra l\u2019AATO5 e Acea Ato5; detto termine veniva quindi a scadere nel 2006 di talch\u00e9, successivamente a tale data, la gestione posta in essere da Amea andava considerata sine titulo\u201d.

Avendo Acea Ato5 sin qui omesso l\u2019attivazione del giudizio di ottemperanza nella prospettiva di verificare l\u2019adempimento spontaneo da parte del Comune, idoneo a prevenire l\u2019eventuale nomina del commissario ad acta, come gi\u00e0 avvenuto in casi simili, sono intercorsi una serie di in-contri presso la STO dell\u2019AATO5 Lazio Meridionale - Frosinone, finalizzati a ricercare un bonario componimento della controversia e a dare avvio alle attivit\u00e0 propedeutiche al trasferimento ad Acea Ato5 della gestione del SII nel territorio del Comune di Paliano. In tale prospettiva, le Parti \u2013 con verbali del 26 novembre 2018 e 29 novembre 2018 \u2013 hanno provveduto a eseguire l\u2019aggiornamento della precedente rico-gnizione delle reti e degli impianti esistenti nel Comune di Paliano, funzionali alla gestione del SII, successivamente aggiornati nel 2020 e nel 2021 anche individuando i necessari interventi di adeguamento delle opere afferenti il servizio di depurazione e fognatura.

Le Parti hanno successivamente effettuato altri incontri, unitamente alla STO dell\u2019ATO5, al fine di definire non solo il perimetro tecnico ma anche quello amministrativo e commerciale per finalizzare il trasferimento della Gestione del Servizio Idrico del Comune di Paliano ad Acea Ato5. Il mancato invio di tutte le informazioni necessarie e la diatriba relativa alle modalit\u00e0 di trasferimento delle infrastrutture e della gestione del SII sono state oggetto di circostanziate note trasmesse tra le parte e di informative verso la STO e la Regione Lazio alla quale \u00e8\u00a0

254\u00a03. Bilancio consolidato

stato chiesto da quest\u2019ultima l\u2019avvio delle procedure commissariali per l\u2019applicazione dei poteri sostitutivi ai sensi dell\u2019art. 172, comma 4, del DLgs 152/2006 e smi

Relativamente al Comune di Atina, la cui gestione del SII \u00e8 stata trasferita ad Acea Ato5 ormai a far data dal 19 aprile 2018, si segnala la delibera del Consiglio Comunale n. 14 del 17 aprile 2019, con la quale il Comune ha deliberato di \u201cistituire il sotto/ambito territoriale ottimale denominato Ambito Territoriale Atina 1, in riferimento all\u2019ambito territoriale ottimale n. 5, per la continuit\u00e0 della gestione in forma autonoma e diretta del servizio idrico ai sensi dell\u2019art. 147 comma 2-bis\u00a0DLgs 152/2006, dichiarando il Servizio idrico Integrato \u201csevizio pubblico locale privo di rilevanza economica\u201d.

Avverso la predetta delibera, l\u2019AATO5 ha presentato ricorso dinnanzi al TAR Lazio \u2013 Sezione di Latina \u2013 notificandolo anche nei confronti della Societ\u00e0 e della Regione Lazio.

Per quanto attiene Acea Ato5, bench\u00e9 l\u2019azione giudiziaria esperita dall\u2019EGA sia idonea a tutelare anche gli interessi della Societ\u00e0, la stessa ha ritenuto opportuno costituirsi nell\u2019instaurando procedimento.

In data 1\u00b0 giugno 2021 con Nota n. 2241/2021 si \u00e8 espressa sul tema anche la Regione Lazio, ribadendo l\u2019irricevibilit\u00e0 della richiesta del Co-mune di riconoscimento del Sub Ambito Atina 1 all\u2019interno dell\u2019Ambito Territoriale Ottimale 5 Frosinone, perch\u00e9 contraria alla normativa nazionale e regionale vigente (DLgs 3 aprile 2006, n. 152 e Legge regionale 22 gennaio 1996, n.6). Permane pertanto in capo al Comune l\u2019obbligo di procedere ad affidare in concessione d\u2019uso gratuita al gestore del Servizio Idrico Integrato le infrastrutture idriche di propriet\u00e0, cos\u00ec come previsto dall\u2019art. 153 comma 1 del DLgs 152/2006.

Con riferimento alle Tariffe, in data 10 marzo 2021 la Conferenza dei Sindaci dell\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 5 \u2013 Lazio Meridionale (di seguito \u201cAATO5\u201d) con delibera n. 1/2021 ha approvato la Predisposizione Tariffaria per il periodo regolatorio 2020-2023.

Tale predisposizione si pone in contrasto con l\u2019istanza di aggiornamento tariffario, predisposta dal gestore ai sensi dell\u2019art. 5 comma 5.5 della deliberazione ARERA 580/2019/R/idr, recante lo schema regolatorio per il terzo periodo 2020-2023 ed evidenzia nel quadriennio 2020-2023 significative differenze in riferimento ai costi operativi\u00a0e al moltiplicatore tariffario.

Con riferimento ai costi operativi\u00a0si evidenzia che il mancato riconoscimento da parte dell\u2019AATO5 dei costi operativi sostenuti dal Gestore, documentati nelle istanze presentate nel corso dei lavori preparatori alla predisposizione tariffaria e definitivamente formalizzati dal Gestore nell\u2019istanza di aggiornamento tariffario trasmessa in data 15 dicembre 2020, non \u00e8 stato adeguatamente motivato e tecnicamente rap-presentato nella Relazione Tecnica prodotta dall\u2019AATO5 che accompagna la propria proposta tariffaria. Pertanto, a oggi non sono note al Gestore le cause di esclusione di tali costi dal riconoscimento tariffario approvato dall\u2019AATO5 il 10 marzo 2021.

A seguito dello scenario tariffario approvato con la suddetta deliberazione, la Societ\u00e0 ha posto in essere due distinte azioni:

impugnativa di detta delibera innanzi al TAR Latina (RG. 308/2021 sez. 1);

presentazione Istanza di Riequilibrio Economico-Finanziario (secondo quanto previsto dagli artt. 9 e 10 della Convenzione Tipo approvata dall\u2019Autorit\u00e0 di Regolazione per Energia Reti e Ambiente con deliberazione 656/2015/idr).

Con riferimento alla prima iniziativa il TAR ha rigettato il ricorso eccependo il difetto di competenza. La Societ\u00e0 ha provveduto a impugnare la sentenza innanzi al Consiglio di Stato, udienza fissata al 10 marzo 2022 a esito della quale il Collegio ha rigettato l\u2019istanza cautelare, riservan-dosi per il prosieguo. La Societ\u00e0 ha formulato istanza di prelievo ed \u00e8 ancora in attesa della fissazione della data dell\u2019udienza di merito. Invece, con riferimento all\u2019istanza di riequilibrio, recante l\u2019illustrazione delle cause e dell\u2019entit\u00e0 dello squilibrio economico-finanziario della gestione del SII dell\u2019ATO5 e la proposta delle misure di riequilibrio ipotizzate, ivi compresa la richiesta di accesso alle misure di perequazione finanziaria, la Segreteria Tecnico Operativa dell\u2019AATO5 competente per la trasmissione all\u2019ARERA, nel corso del 2021, ha avviato le verifiche del caso avvalendosi di consulenze esterne qualificate.

Tuttavia, l\u2019AATO5 non ha provveduto ad approvare l\u2019istanza di riequilibrio trasmessa dalla Societ\u00e0 entro i termini previsti dalla regolazione.

Con la delibera n. 639/2021/R/idr del 30 dicembre 2021, l\u2019ARERA ha regolato l\u2019aggiornamento biennale delle predisposizioni tariffarie del Servizio Idrico Integrato.

A seguito della pubblicazione della suddetta delibera, la Societ\u00e0 ha fornito all\u2019Ente d\u2019Ambito i dati, le informazioni e i chiarimenti utili alla predisposizione dell\u2019aggiornamento tariffario 2022-2023. Nonostante l\u2019invio della documentazione l\u2019Ente d\u2019Ambito non ha provveduto a predisporre la proposta tariffaria per il biennio 2022-2023 entro i termini previsti dalla vigente regolazione (30 aprile 2022). Pertanto, vista l\u2019inerzia dell\u2019Ente d\u2019Ambito, in data 30 novembre 2022, la Societ\u00e0 ha provveduto a trasmettere via PEC all\u2019AATO5 e all\u2019ARERA, l\u2019istanza tariffaria ai sensi dell\u2019art. 6 comma 6.3 della deliberazione 580/2019/R/idr.

In data 22 dicembre 2022, l\u2019ARERA ha provveduto a notificare all\u2019AATO5, formale diffida a provvedere, entro 30 giorni, alle determinazioni tariffarie di propria competenza per il periodo regolatorio 2020-2023, con l\u2019avvertenza che, decorso tale termine, l\u2019istanza del Gestore si sarebbe intesa accolta e trasmessa all\u2019Autorit\u00e0 ai fini della sua valutazione entro i successivi 90 giorni.

La Conferenza dei Sindaci ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario per il periodo regolatorio 2022-2023 l\u201911 gennaio 2023 con delibera n. 1/2023.

Rispetto alla proposta della Societ\u00e0 inviata ad ARERA in data 30 novembre 2022 a seguito dell\u2019inerzia dell\u2019EGA, si riscontra:

un mancato riconoscimento della componente a copertura del costo per la morosit\u00e0 (COmor) per \u20ac 7,5 milioni;

una riduzione sia della componente Foni per \u20ac 4,3 milioni che della componente OpMis\u00a0per circa \u20ac 1,6 milioni.

Si precisa che per l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 non \u00e8 stato \u2013 al momento \u2013 proposto ricorso al TAR Lazio stante l\u2019orientamento\u00a0

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0255

ormai consolidato dei giudici amministrativi circa la natura endoprocedimentale delle deliberazioni dell\u2019EGATO in materia di tariffa e del pendente ricorso al Consiglio di Stato.

Sia per il Piano Economico Finanziario approvato con delibera n. 1/2021 che per quello approvato con delibera n. 1/2023 \u00e8 opportuno rei-terare alcune considerazioni.

Nello specifico, i suddetti Piani Economico-Finanziari:

non prevedono tempistiche certe per la fatturazione dei conguagli tariffari pregressi per circa \u20ac 50 milioni (dei complessivi \u20ac 124 milioni al 31 dicembre 2022 che ammontavano a \u20ac 101 milioni al 31 dicembre 2021);

prevedono la fatturazione di circa \u20ac 51 milioni solo a decorrere dall\u2019annualit\u00e0 2023 (recuperato un anno rispetto al PEF 2020-2023 che ne prevedeva la fatturazione dal 2024) comunque non fatturabili in una unica soluzione, ma diluiti nel tempo;

non riconosce costi operativi per le annualit\u00e0 2020-2021 pari a \u20ac 3,3 milioni, comportando quindi una perdita finanziaria sul 2021 di corrispondente importo ed \u20ac 4,5 milioni per le annualit\u00e0 2022-2023;

prevede una variazione tariffaria non compatibile con il livello di investimenti e di costi operativi in arco piano, poich\u00e9 non considera il deficit finanziario generatosi a carico del gestore nelle precedenti predisposizioni tariffarie.

A corredo delle attivit\u00e0 poste in essere e nell\u2019ottica di assicurare la sostenibilit\u00e0 economico-finanziaria il Gestore, in data 14 febbraio 2022 con nota prot. 47536/2022, ha presentato all\u2019EGATO5 la richiesta di valorizzazione della componente aggiuntiva di natura previsionale (Op EE exp,a) da inserire nell\u2019ambito della componente di costo per l\u2019energia elettrica (COEE a) ai sensi dell\u2019art. 4, comma 4.3, della deliberazio-ne ARERA 639/2021/R/idr, al fine di anticipare almeno in parte gli effetti del trend di crescita del costo dell\u2019energia elettrica.

Tale situazione di rinvio della copertura finanziaria risulta aggravata, inoltre, dal protrarsi del procedimento di approvazione da parte dell\u2019A-RERA delle proposte tariffarie 2016-2019 e dell\u2019aggiornamento biennale 2018-2019, con la conseguenza che, sebbene la Conferenza dei Sindaci abbia deliberato il VRG per gli anni 2016-2019, 2020-2023 e 2022-2023 a copertura dei costi ammissibili, seppur in misura ridotta per gli anni 2020-2023 e 2022-2023, espone il Gestore all\u2019indeterminatezza delle tempistiche di fatturazione dei conguagli pregressi ne-cessari per il mantenimento dell\u2019equilibrio finanziario, sia di breve che di medio-lungo periodo.

Di fronte ai vincoli del metodo tariffario dell\u2019ARERA, soprattutto relativamente al meccanismo di sfasamento biennale del riconoscimento in tariffa dei costi ammissibili, la Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5 non ha assicurato al Gestore, nella attuale configurazione tariffaria 2020-2023 e 2022-2023, le risorse necessarie a far fronte agli impegni finanziari riferiti, in modo particolare, al piano di rientro del debito e agli oneri della gestione del Servizio Idrico derivanti dalle trascorse inadempienze dell\u2019AATO5, in riferimento alle approvazioni tariffarie.

Preso atto della situazione di incertezza che interessa la Societ\u00e0 sotto il profilo regolatorio, in data 16 giugno 2022, la controllante Acea SpA ha autorizzato la patrimonializzazione di Acea Ato5 attraverso la rinuncia ai crediti per partite non finanziarie (commerciali e diverse) scadute e in essere al 31 dicembre 2021, alla quota capitale scaduta del finanziamento oneroso e della relativa quota interessi scaduta al 31 dicembre 2021 per un importo totale pari a \u20ac 96.337.589,84 e di procedere alla ristrutturazione dell\u2019esposizione debitoria del Finanziamento Soci fruttifero mediante la rinuncia agli interessi che di anno in anno matureranno e alla linea capitale che di anno in anno giunger\u00e0 a scadenza per gli anni 2022, 2023 e 2024 ove la Societ\u00e0 ne faccia richiesta e persistano condizioni di incertezza.

L\u2019operazione di patrimonializzazione attuata dalla controllante Acea SpA \u00e8 finalizzata a ristabilire una situazione di equilibrio patrimoniale e finanziario, grazie alla riduzione dello stock di debiti pregressi verso la capogruppo e ai significativi effetti positivi sulla PFN, liberando cos\u00ec risorse finanziarie da destinare progressivamente all\u2019estinzione dei debiti commerciali pregressi verso fornitori terzi.

Inoltre, gli amministratori di Acea Ato5 hanno continuato ad adottare azioni tese a migliorare la posizione finanziaria della Societ\u00e0 stessa, tra le quali si segnala:

il riscadenzamento dei debiti pregressi mediante sottoscrizione di piani di rientro con controparti sia terze che infragruppo che prevedono pagamenti su orizzonti temporali superiori ai 12 mesi;

l\u2019ulteriore efficientamento nella gestione del credito con l\u2019obiettivo di ridurre i tempi d\u2019incasso delle fatture utenza e, conseguentemente, migliorare le percentuali d\u2019incasso;

la continuazione delle attivit\u00e0 di contenimento dei costi operativi in conseguenza del minor flusso di ricavi derivante dal Piano Economi-co-Finanziario approvato dalla Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5;

la prosecuzione del ricorso avverso la delibera n. 1 della Conferenza dei Sindaci di approvazione della proposta tariffaria 2020-2023;

il proseguimento delle interlocuzioni con l\u2019Ente d\u2019Ambito finalizzate alla definizione delle partite reciproche, mediante riconferma della validit\u00e0 della proposta conciliativa adottata dal Tavolo di Conciliazione instaurato con l\u2019Ente d\u2019Ambito e dei suoi specifici contenuti, nonch\u00e9 la definizione con la STO di un piano di rientro sulle partite escluse dal Tavolo di Conciliazione compatibile con l\u2019attuale scenario tariffario;

la riproposizione di una nuova istanza di riequilibrio economico-finanziario come previsto dalla regolazione (secondo quanto previsto dagli artt. 9 e 10 della Convenzione Tipo approvata dall\u2019Autorit\u00e0 di Regolazione per Energia Reti e Ambiente con deliberazione 656/2015/idr), recante l\u2019illustrazione delle cause e dell\u2019entit\u00e0 dello squilibrio economico-finanziario della gestione del SII dell\u2019ATO 5 e la proposta delle misure di riequilibrio ipotizzate, ivi compresa la richiesta di accesso alle misure di perequazione finanziaria \u2013 la riformulazione dell\u2019istanza \u00e8 attualmente in corso.

La Societ\u00e0, con le azioni intraprese, \u00e8 riuscita a gestire la situazione finanziaria evidenziata gi\u00e0 nel bilancio 2021 mitigando parzialmente la situazione di squilibrio finanziario.

Tuttavia in conseguenza della approvazione dell\u2019aggiornamento biennale 2022-2023, gli Amministratori di Acea Ato5 hanno confermato la presa d\u2019atto del permanere di significative incertezze che possono far sorgere dubbi significativi sulla continuit\u00e0 aziendale della societ\u00e0 stessa, quali, in particolare, l\u2019esito favorevole del Tavolo Tecnico con l\u2019Ente d\u2019Ambito finalizzato alla definizione delle partite reciproche e il positivo\u00a0

256\u00a03. Bilancio consolidato

accoglimento dell\u2019istanza di riequilibrio economico finanziario, attualmente in corso di riproposizione da parte della societ\u00e0.

Gli Amministratori hanno comunque continuato ad adottare il presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio, ritenendo che le azioni a presidio della continuit\u00e0, come ulteriormente rafforzate dalle deliberazioni di Acea SpA, saranno sufficienti a proseguire l\u2019ordi-naria gestione aziendale, confidando altres\u00ec che si potr\u00e0 pervenire, in tempi ragionevoli e con le modalit\u00e0 ipotizzate, alla utile conclusione dei procedimenti in materia tariffaria sopra descritti, nonch\u00e9 alle approvazioni tariffarie da parte di ARERA.

I ricavi del Servizio Idrico Integrato sono determinati sulla base del nuovo metodo tariffario idrico (MTI-3), cos\u00ec come approvato dall\u2019Autorit\u00e0 (ARERA) con deliberazione n. 580/2019/R/idr del 27 dicembre 2019 e della deliberazione n. 1/2023 della Conferenza dei Sindaci dell\u2019A-TO5 e ammontano a \u20ac 78,9 milioni inclusa la stima dei conguagli delle partite passanti e la componente FoNI pari a \u20ac 4,6 milioni.

Per quanto riguarda i conguagli tariffari si informa che, sulla base del ricalcolo operato per effetto della rettifica del credito per fatture da emettere verso utenti come conseguenza dell\u2019attivit\u00e0 ispettiva volta dall\u2019ARERA per gli anni 2012-2018 e al successivo aggiornamento tariffario del 1\u00b0 agosto 2018 da parte dell\u2019EGA, ammontano a \u20ac 99,7 milioni.

Con riferimento ai rapporti con l\u2019AATO5, la Societ\u00e0 ha cercato di giungere a una composizione delle varie controversie pendenti nei con-fronti dell\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito, sulla convinzione della necessit\u00e0 di far cessare una lunghissima stagione caratterizzata da una netta contrap-posizione tra Ente Concedente e Societ\u00e0 Concessionaria culminata con la deliberazione assunta dalla Conferenza dei Sindaci dell\u2019ATO5 volta alla risoluzione della Convenzione di Gestione che ha costretto la Societ\u00e0 a proporre ricorso al TAR Latina che ha annullato la predetta deliberazione.

In questo contesto, negli ultimi anni, e in special modo nel corso del 2018, \u00e8 stato compiuto un enorme sforzo, anche organizzativo, volto a una ricostruzione dei rapporti tra la Societ\u00e0, l\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito e le singole Amministrazioni Comunali dell\u2019ATO5.

Nel medesimo contesto, si \u00e8 dunque concretizzata la possibilit\u00e0 di aprire un Collegio di Conciliazione con l\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito finalizzato a verificare una possibile composizione sulle principali questioni ancora controverse tra le parti.

In tale direzione, in data 11 settembre 2018, l\u2019AATO5 e la Societ\u00e0 hanno sottoscritto il verbale n. 1 con il quale le parti manifestavano la reci-proca disponibilit\u00e0 ad aprire un Collegio di Conciliazione sulle varie controversie pendenti tra le stesse.

Sempre con il medesimo verbale, le Parti hanno altres\u00ec condiviso le regole di funzionamento del nominando Collegio di Conciliazione e i criteri di nomina del Collegio stesso e, in particolare, ciascuna parte ha nominato il proprio componente.

Il Presidente del Collegio di Conciliazione \u00e8 stato indicato dal Prefetto di Frosinone, su richiesta congiunta delle parti ed \u00e8 stato nominato congiuntamente in data 16 maggio 2019. Il Collegio si \u00e8 ufficialmente insediato in data 27 maggio 2019, decorrendo in tal modo dalla predet-ta data il termine di 120 giorni entro cui lo stesso era tenuto a formulare una proposta di amichevole composizione delle questioni rimesse alla sua valutazione. In data 17 settembre 2019 il Collegio di Conciliazione ha comunicato di aver completato l\u2019attivit\u00e0 istruttoria in merito a tutti i punti devoluti al Tavolo. Ha rilevato, tuttavia, che, in ragione della numerosit\u00e0 e della complessit\u00e0 delle questioni oggetto di esame, risultasse necessaria una notevole attivit\u00e0 ai fini della redazione di un documento che presentasse una complessiva e motivata proposta conciliativa. Ha pertanto richiesto alle parti, e ottenuto dalle stesse, una proroga di 30 giorni a far data dal 24 settembre 2019.

All\u2019esito di un\u2019articolata e approfondita attivit\u00e0 istruttoria, il Collegio di Conciliazione ha elaborato una bozza di Proposta di Conciliazione illustrata ai legali rappresentanti delle parti nella seduta dell\u201911 novembre 2019. In occasione di tale seduta, le Parti hanno invitato il Collegio a elaborare una vera e propria bozza di Conciliazione che tenesse conto della relazione illustrata in quella sede, nonch\u00e9 delle proposte formulate dal Gestore, da sottoporre all\u2019esame e all\u2019approvazione dei relativi Organi.

In data 27 novembre 2019, il Collegio di Conciliazione trasmetteva alle parti la \u2018Proposta di Conciliazione\u2019 definitiva, nonch\u00e9 la bozza dell\u2019Atto di Conciliazione, che ciascuna parte sar\u00e0 libera di accettare o meno, a proprio insindacabile giudizio, ovvero di accettarla in toto o anche solo parzialmente. Le valutazioni del Collegio infatti hanno avuto come obiettivo e criterio ispiratore la formulazione di una proposta conciliativa unitaria, in grado di costituire un punto di equilibrio tra le rispettive posizioni e interessi delle parti, minimizzando gli impatti negativi sugli utenti e sulla tariffa del servizio e che consentir\u00e0 l\u2019instaurazione di un clima pi\u00f9 mite nei rapporti tra il Gestore, l\u2019Ente d\u2019Ambito e gli utenti dell\u2019AATO5, superando il precedente periodo caratterizzato da un clima conflittuale, che ha generato grave pregiudizio per il Gestore anche nei rapporti con gli utenti.

Nello specifico, con riferimento alle singole reciproche pretese rimesse alla sua valutazione, le soluzioni prospettate dal Collegio di Concilia-zione nella succitata Proposta di Conciliazione sono le seguenti:

giudizio pendente presso il Tribunale di Frosinone RG 1598/2012, relativo ai canoni concessori 2006-2011 \u2013 il Collegio proporrebbe il riconoscimento del debito a carico del Gestore per l\u2019ammontare richiesto pari a \u20ac 1.750.000; si precisa che tale importo \u00e8 da intendere come un riconoscimento aggiuntivo rispetto a quello indicato nella proposta di transazione avanzata nell\u2019ambito del sopra richiamato giudizio pendente \u2013 si veda quanto descritto nel precedente paragrafo \u201cDecreto ingiuntivo di \u20ac 10.700.000 e domanda riconvenzionale AATO5 canoni concessori\u201d;

quantificazione del canone concessorio relativo al periodo 2012-2018 e correlata destinazione delle eventuali economie per complessivi \u20ac 12.798.930,00 \u2013 il Collegio proporrebbe, anche tenuto conto delle indicazioni regolatorie fornite dall\u2019ARERA, che le medesime ven-gano decurtate dai conguagli tariffari a favore del Gestore;

riconoscimento del credito vantato dal Gestore (\u20ac 10.700.00,00) \u2013 il Collegio proporrebbe il riconoscimento di tale credito a favore del Gestore;

risarcimento dei danni subiti da Acea Ato5 a fronte delle ritardate consegne dei servizi da parte dei Comuni di Cassino, Atina e Paliano \u2013 il Collegio riterrebbe fondata la pretesa del Gestore ma, in considerazione della difficile quantificazione economica del danno sub\u00ecto e in ragione dello spirito conciliativo sotteso alla proposta di conciliazione, proporrebbe che il Gestore rinunci alla pretesa nei confronti dell\u2019Ente d\u2019Ambito;

risarcimento dei danni per il mancato passaggio degli impianti ASI e COSILAM, valorizzati economicamente in \u20ac 2.855.000,00 \u2013 Il\u00a0

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0257

Collegio ritiene non vi siano i presupposti per rimettere in discussione un atto ormai passato in giudicato; il Gestore, tuttavia, rinuncerebbe a tale pretesa a fronte del riconoscimento del credito per \u20ac 10.700.000,00;

riconoscimento delle penali per \u20ac 10.900.000,00 applicate da parte dell\u2019AATO5 nei confronti del Gestore e annullate dal TAR Latina con sentenza n. 638/2017. Seppur il Gestore abbia sostanzialmente disconosciuto l\u2019applicazione di dette penali relative al periodo 2014-2015, il Collegio proporrebbe un accoglimento parziale della pretesa dell\u2019Ente d\u2019Ambito in misura pari a complessivi \u20ac 4.500.000. Rela-tivamente a tale punto, la Proposta di Conciliazione prevede un impegno irrevocabile a realizzare, sul territorio dell\u2019ATO5, investimenti, di importo corrispondente alla quantificazione operata dal Collegio di Conciliazione, senza alcun riconoscimento tariffario e dunque a totale carico del Gestore;

riconoscimento degli interessi per ritardato pagamento dei canoni di concessione da parte di Acea Ato5, valorizzati economicamente in \u20ac 650.000,00 \u2013 il Collegio proporrebbe il riconoscimento di tale pretesa;

richiesta di un piano di rientro da parte del Gestore nei confronti dell\u2019Ente d\u2019Ambito in relazione alle posizioni debitorie inerenti il canone concessorio 2013/2018 che, al 30 giugno 2019, vale circa \u20ac 10.167.000; il Collegio proporrebbe la compensazione di tale debito con il riconoscendo credito di \u20ac 10.700.000;

attualizzazione dei Conguagli 2006/2011 anche al 2014, 2015, 2016 e 2017, economicamente valorizzati in \u20ac 1.040.000,00 \u2013 il Col-legio proporrebbe il riconoscimento di tale credito a favore del Gestore;

mancata fatturazione dei conguagli 2006-2011 a causa di rettifica dei volumi 2012, economicamente valorizzati in \u20ac 1.155.000 \u2013 il Collegio proporrebbe il riconoscimento di tale pretesa a favore del Gestore.

La \u201cProposta di Conciliazione\u201d e la bozza di \u2018Atto di Conciliazione\u2019 sono stati approvati dal CdA della Societ\u00e0 tenutosi in data 19 dicembre 2019. In data 4 febbraio 2020, la Societ\u00e0 ha comunicato alla STO dell\u2019AATO 5, con nota protocollata n. 53150/20, che in data 19 dicembre 2019 il CdA ha approvato la Proposta di Conciliazione formulata dal Collegio di Conciliazione e la bozza di Atto di Conciliazione tra l\u2019AATO5 e Acea Ato5 e che, inoltre, \u00e8 stato conferito mandato al Presidente di sottoscrivere l\u2019Atto di Conciliazione, confermando, in particolare, l\u2019impegno a realizzare interventi per un importo complessivo pari a \u20ac 4.500.000 senza alcun riconoscimento tariffario, in via conciliativa e per le ragioni sopra rappresentate.

Purtuttavia, alla luce dei comportamenti assunti nel corso di tutto il processo di conciliazione e, in particolare, nel corso della seduta conclusi-va dell\u201911 novembre 2019 in cui il Collegio di Conciliazione ha illustrato ai legali rappresentanti delle parti la Proposta di Conciliazione e avendo il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 gi\u00e0 approvato il relativo Atto di Conciliazione in data 19 dicembre 2019 e poi comunicato tale decisione all\u2019AATO5 in data 4 febbraio 2020, la Societ\u00e0 ha ritenuto che al 31 dicembre 2019 fosse gi\u00e0 sorta un\u2019obbligazione implicita per gli impegni previsti dall\u2019Atto di Conciliazione e, in particolare, per il sopra citato impegno a realizzare interventi sul territorio senza alcun ricono-scimento tariffario, avendo gi\u00e0 creato nell\u2019Ente d\u2019Ambito e nei Comuni del territorio dell\u2019AATO5 la valida aspettativa che la Societ\u00e0 intenda onorare tali impegni e farsi carico dei relativi oneri. In sede di predisposizione del bilancio 2019, considerando probabile, in base alle infor-mazioni disponibili, l\u2019approvazione dell\u2019Atto di Conciliazione da parte della Conferenza dei Sindaci e ritenendo, conseguentemente, anche probabile la correlata obbligazione implicita, la Societ\u00e0 ha deciso di stanziare a Bilancio a fronte della stessa un fondo rischi di \u20ac 4.500.000.

Ad oggi, non risulta ancora fissata la Conferenza dei Sindaci in occasione della quale si provveder\u00e0 alla approvazione definitiva dei due do-cumenti suddetti. Nello specifico si segnala che la Conferenza dei Sindaci del 28 ottobre 2021 ha deliberato che l\u2019approvazione dell\u2019Atto di Conciliazione potr\u00e0 essere valutata solo all\u2019esito, almeno, della fase preliminare del Procedimento Penale 2031/2016 pendente innanzi al Tribunale di Frosinone. Successivamente, in data 26 gennaio 2022, la STO dell\u2019AATO5 ha trasmesso alla Societ\u00e0 una missiva intimando la costituzione, entro e non oltre 15 giorni, di un \u201cescrow account\u201d fruttifero d\u2019interessi su cui far confluire la somma di \u20ac 12,8 milioni relativa alle summenzionate economie sui canoni concessori per il periodo 2012-2018, come quantificate nella relazione congiunta del 29 aprile 2019 allegata ai lavori del tavolo di conciliazione, che \u2013 a quanto sostenuto dalla STO \u2013 sarebbe stata asseritamente fatturata dal Gestore. La Societ\u00e0 ha riscontrato tale missiva in data 10 febbraio 2022, facendo presente, tra l\u2019altro, che lo stesso Collegio di Conciliazione nella propria relazione, con specifico riferimento alle economie sui canoni concessori 2012-2018, aveva chiarito che \u201ctali somme solo virtualmente e astrattamente (e non anche in termini finanziari effettivi) possono essere considerate nella disponibilit\u00e0 del Gestore\u201d e che le stesse rap-presenterebbero invero una fonte finanziaria idonea alla copertura del debito di \u20ac 10,7 milioni nei confronti del Gestore ovvero, in subordine, \u2013 come proposto nella bozza di accordo di conciliazione \u2013 per ridurre l\u2019ammontare complessivo dei conguagli tariffari ancora dovuti in favore del Gestore, che superano di gran lunga l\u2019importo in questione.

La Societ\u00e0 si \u00e8 comunque resa disponibile all\u2019attivazione di un tavolo di confronto nel quale approfondire ulteriormente i termini della que-stione e individuare la soluzione pi\u00f9 idonea a contemperare i reciproci interessi.

Stante quanto sin qui rappresentato e nelle more dell\u2019esame della Proposta di Conciliazione da parte della Conferenza dei Sindaci dell\u2019AA-TO5, la Societ\u00e0 considera la bozza di Conciliazione approvata dal Consiglio di Amministrazione di Acea Ato5 nella riunione del 19 dicembre 2019, come un riferimento ancora valido in relazione alla complessiva composizione delle tematiche sottoposte dalle parti al Collegio di Conciliazione e, quindi, ritiene che la stessa continui a rappresentare \u2013 nella misura dell\u2019importo netto di \u20ac 4,5 milioni da riconoscere all\u2019EGA in forza della stessa \u2013 una obbligazione implicita che potr\u00e0 essere fatta valere nei propri confronti. Pertanto, il fondo rischi originariamente iscritto nel bilancio al 31 dicembre 2019 si ritiene riconfermato anche in sede di redazione del bilancio 2022 della Societ\u00e0.

A ulteriore conferma della perdurante validit\u00e0 della Proposta di Conciliazione tra le parti, si segnala che in data 1\u00b0 febbraio 2022 l\u2019EGA ha solleci-tato il pagamento delle fatture per oneri concessori emesse con riferimento agli anni 2019-2022 e non anche di quelle emesse con riferimento agli anni 2012-2018, oggetto del Tavolo di Conciliazione.

La Societ\u00e0 ha riscontrato tale sollecito con tre distinte missive inviate il 3 febbraio 2022, il 17 febbraio 2022 e \u2013 da ultimo \u2013 il 2 marzo 2022, in cui, rispettivamente, ha contestato gli importi di alcune delle fatture sollecitate dall\u2019EGA (il cui ammontare non corrisponde a quello delle fatture in suo possesso), ha avanzato una proposta di piano di rientro rateale e ha comunque ribadito che tale proposta rateale non \u00e8 alter-nativa rispetto al Tavolo di Conciliazione, n\u00e9 ne modifica in alcun modo i contenuti, bens\u00ec riguarda unicamente la sistemazione della quota di debiti riferiti al periodo 2019-2021.

258\u00a03. Bilancio consolidato

Successivamente, con nota del 29 aprile 2022 la STO, ribadendo le proprie pretese in merito agli oneri concessori, ha convocato un tavolo di confronto per il 6 maggio 2022. In data 9 maggio 2022 si \u00e8 tenuto l\u2019incontro fra le parti a esito del quale si \u00e8 convenuto sulla necessit\u00e0 di avviare un tavolo tecnico per analizzare tutte le questioni in sospeso.

Il tavolo tecnico ha provveduto ad aggiornare le informazioni inerenti le economie sui mutui gi\u00e0 individuate nell\u2019ambito dei lavori del Tavolo di Conciliazione attualizzando anche i canoni dovuti dal Gestore e riconciliando le fatture emesse e gi\u00e0 saldate de quest\u2019ultimo. Successivamen-te con nota del dicembre 2022, la STO ha chiesto un incontro urgente per affrontare la questione dei canoni concessori non ancora saldati e, pi\u00f9 in generale, della posizione del Gestore verso l\u2019Ente. Nel corso di tali incontri, svoltisi nella seconda met\u00e0 del mese di dicembre 2022, la STO ha rappresentato la criticit\u00e0 costituita dall\u2019esito delle valutazioni del proprio bilancio 2021. In risposta a tale nota, dal suo canto, la Societ\u00e0 ha rappresentato con nota del 23 dicembre 2022 il perdurare dello stato di incertezza conseguente la mancata approvazione tariffaria nei tempi previsti da ARERA. Non risultano, allo stato, ulteriori aggiornamenti a riguardo.

Si veda, inoltre, quanto descritto nel paragrafo \u201cAndamento delle aree di attivit\u00e0 \u2013 Area industriale \u2013 Idrico\u201d della relazione sulla gestione.

Con riferimento alle ulteriori vicende relative ai contenziosi legali, instaurati e instaurandi, si rinvia a quanto illustrato al paragrafo \u201cAggiorna-mento delle principali vertenze giudiziali\u201d del presente documento.

Acea Molise

Acea Molise Srl gestisce il Servizio Idrico Integrato nei seguenti contesti multi-regionali e multi-ambito:

Regione Molise: gestione diretta del Servizio Idrico Integrato del Comune di Termoli (ATO unico);

Regione Lazio: le attivit\u00e0 di competenza sono le seguenti:

gestione diretta del Servizio Idrico Integrato del Comune di Campagnano di Roma (ATO2 Lazio);

conduzione dell\u2019impianto di depurazione del Comune di Valmontone (ATO2 Lazio).

Le attivit\u00e0 di gestione idrica svolte nella Regione Lazio sono terminate nel corso del 2022 per scadenza naturale dei relativi contratti, e pertanto sono state attivate le procedure di subentro e passaggio di consegne degli Impianti e reti dei Comuni di Campagnano di Roma e Valmontone al nuovo gestore Acea Ato2 SpA.

Per quanto riguarda la gestione del Servizio Idrico Integrato nel Comune di Termoli, la concessione \u00e8 scaduta il 31 dicembre 2021, ma nel corso del 2022 il Servizio \u00e8 stato nuovamente affidato alla Societ\u00e0 a seguito della aggiudicazione della gara di Project Financing indetta dal Comune nel mese di febbraio per \u201dAffidamento dell\u2019esecuzione degli interventi a tutela del territorio e delle acque e per il miglioramento del Servizio Idrico Integrato del Comune di Termoli - Partenariato Pubblico Privato - Finanza di Progetto con diritto di prelazione del promotore (art. 183, comma 15, DLgs n. 50/2016)\u201d.

Comune di Termoli:\u00a0la gestione del SII nel Comune di Termoli \u00e8 stato tecnicamente prorogato sino al 30 giugno 2022, in attesa della con-clusione del bando di gara avente ad oggetto l\u2019\u201cAffidamento dell\u2019esecuzione degli interventi a tutela del territorio e delle acque e per il miglio-ramento del Servizio Idrico Integrato del Comune di Termoli - Partenariato Pubblico Privato - Finanza di Progetto con diritto di prelazione del promotore (art. 183, comma 15, DLgs n. 50/2016)\u201d.

Nonostante Acea Molise fosse il soggetto promotore della Finanza di Progetto con diritto di prelazione, dalla presa visione dei titoli abilitativi alla gara, la Societ\u00e0 si \u00e8 resa conto di non possedere la totalit\u00e0 dei requisiti di qualificazione richiesti. Si \u00e8 pertanto valutata l\u2019opportunit\u00e0 di partecipare comunque alla gara e di presentare un\u2019offerta migliorativa (perdendo il diritto di prelazione) con l\u2019avvalimento di TWS (gruppo Acea) e operatori terzi di gradimento Acea. Oltre all\u2019ampliamento dei requisiti, questa soluzione consentirebbe di realizzare importanti si-nergie di gruppo.

In data 29 marzo 2022, il CdA della controllante Acea SpA (socio unico di Acea Molise) ha espresso parere favorevole alla richiesta della Societ\u00e0 di partecipare alla gara indetta dal Comune di Termoli (con l\u2019avvalimento di TWS e operatori terzi), e contemporaneamente ha deli-berato il relativo sostegno finanziario, sino a un importo massimo di \u20ac 5 milioni.

A seguire, in data 30 marzo 2022, anche il CdA di Acea Molise, preso atto della delibera del socio Acea SpA, ha espresso parere favorevole alla partecipazione alla gara con l\u2019istituto dell\u2019avvalimento.

In data 31 marzo 2022 Acea Molise, in collaborazione con l\u2019unit\u00e0 Gare di Gruppo, ha presentato, tramite piattaforma messa a disposizione dalla stazione appaltante Comune di Termoli, un\u2019offerta migliorativa, lato investimenti, rispetto ai documenti di gara.

La Centrale Unica di Committenza riunitosi in data 19 maggio 2022, con nota prot. 32122, comunicava la chiusura dei lavori da parte della commissione di gara con proposta di aggiudicazione della Finanza di Progetto in favore di Acea Molise. Con Determina Dirigenziale n. 1089 del 20 maggio 2022 l\u2019appalto in oggetto \u00e8 stato definitivamente aggiudicato ad Acea Molise.

L\u2019aggiudicazione della gara del Project Financing indetta dal Comune di Termoli consente quindi alla Societ\u00e0 di proseguire a buon titolo nella gestione del Servizio Idrico Integrato in detto comune, in attesa delle decisioni regionali in merito al Gestore Unico di Ambito.

Allo stato attuale si ha evidenza dell\u2019approvazione nel mese di gennaio 2022 del Piano di Ambito Regionale, definito dall\u2019EGAM in collabora-zione con la Sogesid (societ\u00e0 partecipata al 100% dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze), aggiornato nel mese di giugno 2022. Sempre nel mese di giugno 2022, i rappresentanti dei Comuni Molisani e dell\u2019Azienda Speciale Molise Acque, hanno costituito una societ\u00e0 consortile a responsabilit\u00e0 limitata denominata Gestione Risorse Idriche Molisane Scarl (di seguito \u201cGRIM\u201d) a totale capitale pubblico e a seguire (in data 29 giugno 2022) l\u2019EGAM ha affidato a GRIM la gestione del Servizio Idrico Integrato dell\u2019ATO unico del Molise.

L\u2019EGAM infine in data 26 luglio 2022 ha trasmesso all\u2019ARERA lo schema regolatorio di convergenza per la predisposizione tariffaria 2022-2023 della societ\u00e0 GRIM, e contestualmente nel programma di impegni ha previsto che \u201centro l\u2019anno 2022 entreranno nella gestione unica quasi tutti i comuni (134 su 135) delle province di Campobasso ed Isernia, ad eccezione del comune di Termoli, la cui gestione, attualmente svolta da Acea Molise Srl, entrer\u00e0 nella gestione unica alla fine del 2023\u201d (deliberazione ARERA del 6 settembre 2022 416/2022/R/IDR).

Nonostante la costituzione del Gestore Unico dell\u2019Ambito Molisano GRIM, in data 3 agosto 2022, Acea Molise ha sottoscritto la Con-

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0259

venzione con il Comune di Termoli che legittima la prosecuzione a pieno titolo della Societ\u00e0 nella gestione del Servizio Idrico Integrato nel Comune di Termoli per ulteriori 15 anni di attivit\u00e0 fino al 2037, fermo restando l\u2019ipotesi di una rescissione anticipata (art. 6.2 della Conven-zione) qualora il Gestore Unico dell\u2019ambito molisano individuato dall\u2019EGAM faccia richiesta esplicita ad Acea Molise di subentro nel servizio.

A oggi GRIM non ha presentato alcuna formale richiesta ad Acea Molise di subentro nella gestione del Servizio Idrico Integrato del Comune di Termoli, e fino alla eventuale decadenza dalla Convenzione ex art. 6.2, Acea Molise \u00e8 tenuta al pieno e integrale rispetto degli obblighi della Convenzione sottoscritta in data 3 agosto 2022.

Si \u00e8 in attesa, comunque di sviluppi riguardo le decisioni della Regione Molise e dell\u2019EGAM circa le modalit\u00e0 operative di gestione del Servizio Idrico Integrato dell\u2019Ambito Molisano: tramite una gestione totalitaria in house o con l\u2019ausilio (auspicato) di un partenariato privato.

Comune di Campagnano di Roma:\u00a0la gestione in concessione del servizio di distribuzione dell\u2019acqua potabile del Comune di Campagna-no, affidata nel 1991 e ampliata nel 2000 all\u2019intero Servizio Idrico Integrato, \u00e8 scaduta il 31 dicembre 2020 ed \u00e8 stata prorogata sino al 31 dicembre 2021 in attesa della ratifica del Consiglio Regionale dello spostamento del Comune di Campagnano di Roma dall\u2019ATO1 Lazio Nord-Viterbo all\u2019ATO2 Lazio Centrale-Roma.

In data 14 luglio 2021, il Consiglio Regionale della Regione Lazio, con deliberazione n. 10, ha ratificato il passaggio del Comune di Campa-gnano di Roma, dall\u2019ATO1 Lazio Nord-Viterbo all\u2019ATO2 Lazio Centrale-Roma, ambito il cui Gestore unico \u00e8 la societ\u00e0 Acea Ato2. Nel corso del secondo semestre del 2021 si sono susseguiti una serie di incontri con il Comune e con il Gestore dell\u2019Ambito Acea Ato2 per definire il passaggio di consegne del Servizio Idrico Integrato.

Nonostante l\u2019impegno delle parti coinvolte nel passaggio di gestione, in data 14 dicembre 2021, con lettera prot. 37728, il Sindaco del Co-mune di Campagnano di Roma, in ragione della complessit\u00e0 dell\u2019iter procedurale, sia amministrativo che tecnico, per l\u2019adesione all\u2019ATO2, ha chiesto ad Acea Molise la disponibilit\u00e0 a proseguire la gestione del Servizio Idrico Integrato del Comune medesimo, per un ulteriore anno, e quindi sino al 31 dicembre 2022, quale termine ragionevolmente stimato per la conclusione del passaggio di gestione ad Acea Ato2. Con-testualmente ha chiesto sempre ad Acea Molise, la disponibilit\u00e0, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022, di gestire anche l\u2019impianto di trattamento arsenico comunale (Potabilizzatore) dietro adeguamento tariffario.

In data 20 dicembre 2021, con lettera prot. 24984. Acea Molise si \u00e8 dichiarata disponibile sia a proseguire il Servizio Idrico Integrato comu-nale per un ulteriore anno, sia ad ampliare il perimetro gestito con la presa in carica del Potabilizzatore.

Nei primi mesi del 2022 sono state immediatamente programmate una serie di riunioni di coordinamento tra il Comune di Campagnano (Ente Concedente), Acea Molise (Gestore uscente), Acea Ato2 (Gestore subentrante), e AATO2 (Ente di Ambito di riferimento). Dal cronoprogramma delle attivit\u00e0 da eseguire si \u00e8 concordato tra le Parti, come data di passaggio di gestione, il 30 settembre 2022.

Parallelamente alle attivit\u00e0 tecniche di riconsegna della rete e degli impianti e alle attivit\u00e0 amministrative inerenti il passaggio delle utenze commerciali, sono state predisposte tutte quelle attivit\u00e0 propedeutiche per la determinazione del Valore Residuo che il Gestore subentrante (Acea Ato2) deve corrispondere al Gestore uscente (Acea Molise) ex normativa regolatoria.

La STO (Segreteria Tecnica Operativa) dell\u2019AATO2 in conferenza dei Sindaci, con delibera 9/2022 del 29 settembre del 2022, ha ricono-sciuto ad Acea Molise, quale Valore Residuo del gestore uscente, unicamente il valore corrispondente della RAB residua (investimenti non ancora riconosciuti in tariffa), rinviando valutazioni sui conguagli regolatori a eventuali modifiche/integrazioni apportate da ARERA.

In data 30 settembre 2022 si \u00e8 concretizzato il passaggio di gestione del Comune di Campagnano di Roma da Acea Molise ad Acea Ato2, e la Societ\u00e0 per non perdere il diritto al riconoscimento dei conguagli regolatori ha invitato le parti interessate (AATO1 Lazio Nord-Viterbo e Comune di Campagnano) ad avviare in tempi brevi l\u2019istruttoria necessaria all\u2019approvazione dell\u2019aggiornamento tariffario per le annualit\u00e0 2022-2023 e dei provvedimenti di competenza correlati al fine della loro tempestiva trasmissione alla STO AATO2 Roma e ad ARERA e definizione del Valore Residuo, inclusivo dei Conguagli, di Acea Molise in qualit\u00e0 di gestore uscente.

Comune di Valmontone:\u00a0il Contratto di gestione del Depuratore Kennedy di Valmontone \u00e8 scaduto naturalmente a fine aprile 2022, ma le parti si sono accordate per una proroga di tre mesi, al fine di consentire alla Societ\u00e0 di completare le ultime attivit\u00e0 di competenza in materia di smaltimento rifiuti. In data 29 aprile 2022 \u00e8 stato sottoscritto tra Acea Molise e il Comune di Valmontone uno specifico Disciplinare Tecnico per regolamentare i reciproci rapporti tecnico/economici nel corso dei tre mesi di proroga. Ultimate le operazioni di manutenzione concordate, la gestione del Depuratore Kennedy \u00e8 stato riconsegnato al Comune di Valmontone (RM) in data 31 luglio 2022 con conte-stuale conclusione definitiva degli obblighi contrattuali.

Campania - GORI SpA (Sarnese Vesuviano)

GORI, sulla base di apposita convenzione stipulata con l\u2019Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano il 30 settembre 2002, \u00e8 affidataria per un periodo di 30 anni del Servizio Idrico Integrato afferente 76 Comuni fra le province di Napoli e Salerno. A fronte dell\u2019affidamento del servizio, GORI corrisponde un canone di concessione all\u2019ente concedente (Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano) in base alla data di effettiva acquisizione della gestione. Il perimetro di gestione \u00e8 rimasto invariato rispetto al precedente esercizio avendo ormai concluso il processo di acquisizione delle gestioni; infatti, i comuni gestiti sono 76 e cio\u00e8 tutti quelli ricadenti nell\u2019ATO3 della Regione Campania.

Schema Regolatorio 2020-2023

In data 10 agosto 2022, il Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano (\u201cEIC\u201d) ha definitivamente approvato con la deliberazione n. 36/2022, l\u2019aggiornamento biennale dello schema regolatorio per il biennio 2022-2023 per il gestore GORI, secondo i criteri definiti dall\u2019Autorit\u00e0 con delibera 580/2019/R/idr, come integrata dalla 639/2021/R/idr e dalla 229/2022/R/idr; in data 5 ottobre 2022, gli uffici dell\u2019EIC hanno poi trasmesso all\u2019ARERA l\u2019aggiornamento dello schema regolatorio tramite la procedura informatica.

L\u2019aggiornamento dello schema regolatorio approvato dall\u2019EIC per il biennio 2022-2023, ha previsto un incremento del theta pari a \u201c2.4\u201d per l\u2019annualit\u00e0 2022 e un theta pari a \u201c1\u201d per il 2023, confermando quindi per entrambe le annualit\u00e0 i valori degli incrementi tariffari deliberati con la precedente delibera del Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico n. 35/2021 con il quale era stato approvato lo schema regolatorio per il\u00a0

260\u00a03. Bilancio consolidato

quadriennio 2020-2023 ex delibera 580/2019/R/idr di ARERA; tale aggiornamento tariffario ha recepito anche i provvedimenti assunti contestualmente dall\u2019Ente Idrico Campano in relazione alle \u00abPartite pregresse\u00bb (riesaminate e rideterminate ai sensi della deliberazione del comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano n. 35 del 10 agosto 2022) e all\u2019\u00abaggiornamento tariffario\u00bb sottoposto a procedura di riesame da parte dell\u2019ARERA ai sensi della sentenza del Consiglio di Stato n. 5309/2021 (specificamente, si fa riferimento alla deliberazione del Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano n. 34 del 10 agosto 2022), come di seguito meglio rappresentato, nonch\u00e9 ha tenuto conto delle previsioni degli atti aggiuntivi all\u2019Accordo Operativo (i.e. \u201catto aggiuntivo n. 1\u201d e \u201catto aggiuntivo n. 2\u201d). In particolare, in relazione alla citata deliberazione del Comitato Esecutivo n. 34 del 10 agosto 2022 avente ad oggetto \u201cSentenza del Consiglio di Stato 5309/2021. Deli-berazione ARERA 247/2022/R/Idr. Determinazioni in merito alle predisposizioni tariffarie relative al gestore GORI SpA, per gli anni 2012 e 2013. Deliberazione Consiglio di Distretto Sarnese Vesuviano n. 6 del 2 agosto 2022\u201d, si fa presente che, per effetto della sentenza del Consiglio di Stato n. 5309/2021, era previsto che l\u2019ARERA avesse provveduto a rinnovare l\u2019istruttoria sottesa alle determinazioni tariffarie approvate dalla medesima Autorit\u00e0 con la deliberazione 104/2016/R/idr recante \u201cApprovazione, ai fini della valorizzazione dei conguagli nell\u2019ambito del metodo tariffario per il secondo periodo regolatorio MTI-2, delle predisposizioni tariffarie relative all\u2019Ambito Territoriale Ottimale Sarnese Vesuviano per il periodo 2012-2015\u201d. Conseguentemente, con la deliberazione n. 373/2021/R/idr del 7 settembre 2021 (e successive altre deliberazioni in merito al termine di ultimazione e alle modalit\u00e0) ha avviato il procedimento per la rinnovazione della predetta istruttoria e con successive altre deliberazioni ha prorogato il termine di ultimazione e dato istruzioni sulle modalit\u00e0 di attuazione delle attivit\u00e0 richieste all\u2019EIC e agli altri soggetti interessati. Pertanto, come anticipato, con la su citata deliberazione n. 34 del 10 agosto 2022, il Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano ha accertato la ricorrenza delle condizioni (vigenza e attuazione del Piano d\u2019ambito) per la conferma di quanto approvato dall\u2019allora operativo Commissario Straordinario dell\u2019Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano con la deliberazione n. 17/2013 di approvazione, relativamente a ciascuna delle annualit\u00e0 2012 e 2013 della GORI, dei moltiplicatori tariffari (theta) nella misura del 6,5% e del Vincolo ai Ricavi del Ge-store (VRG) per gli anni 2012 e 2013. Conseguentemente ARERA, con deliberazione 457/2022/R/idr \u201cConclusione del procedimento per l\u2019ottemperanza alla sentenza del Consiglio di Stato n. 5309/2021 in materia di regolazione tariffaria del Servizio Idrico Integrato\u201d, ha definito il procedimento avviato con la delibera 373/2021/R/idr sulla base delle nuove informazioni, dei dati e degli atti prodotti dall\u2019Ente Idrico Cam-pano e confermato la decisione tariffaria assunta con deliberazione 104/2016/R/idr e, quindi, confermando i valori del moltiplicatore theta e la quantificazione dei conguagli.

Inoltre, il Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico, con la deliberazione n. 35 del 10 agosto 2022, ha approvato definitivamente le partite pre-gresse ante\u00a02012 nella misura di complessivi \u20ac 115.000.000; pi\u00f9 specificamente, \u00e8 stata confermata la correttezza del calcolo delle Partite Pregresse ante\u00a02012 approvate dall\u2019allora Commissario Straordinario dell\u2019Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano nella misura di \u20ac 122.495.027, poi ridotte a \u20ac 115.000.000 per effetto \u201c\u2026 dei benef\u00ecci economico-finanziari che potranno derivare dall\u2019Atto Aggiuntivo n. 2 nonch\u00e9 degli ul-teriori eventuali benef\u00ecci economici derivanti dai possibili efficientamenti della gestione del SII nel restante periodo con scadenza al 2032\u201d. A tale proposito, si rappresenta infatti che, come sopra anticipato, con l\u2019\u201cAtto Aggiuntivo n. 2\u201d e, ancora prima, con l\u2019\u201cAtto Aggiuntivo n. 1\u201d, la Regione Campania e la GORI hanno parzialmente modificato il piano di rientro del debito di GORI verso la Regione stabilito con l\u2019Accordo Operativo, rinviando al 2030 il pagamento di rate per \u20ac 103 milioni.

In tal modo si voluto preservare il conseguimento degli obiettivi stabiliti dall\u2019Accordo Operativo e, cio\u00e8, che: (i) siano realizzati gli investimenti necessari programmati, (ii) sia garantito l\u2019equilibrio economico-finanziario del gestore del Servizio Idrico Integrato, (iii) sia assicurata e man-tenuta la bancabilit\u00e0 del progetto.

I ricavi al 31 dicembre 2022, che ammontano complessivamente a \u20ac 254,0 milioni, sono stati determinati sulla base dello schema regolato-rio approvato dall\u2019Ente Idrico Campano con la delibera 36/2022, in adempimento alla delibera ARERA 580/2019/R/idr, successivamente integrata dalla delibera ARERA 639/2021, con la quale l\u2019Autorit\u00e0 ha definito i criteri per l\u2019aggiornamento biennale (2022-2023) delle predisposizioni tariffarie del Servizio Idrico Integrato.

La verifica dei parametri per l\u2019individuazione del quadrante regolatorio e la presenza di OPnew\u00a0relativi ai cambiamenti sistematici delle attivit\u00e0 del gestore in \u201cpresenza di fornitura di un nuovo servizio (es. depurazione o fognatura per un operatore la cui gestione precedentemente limitata al servizio di acquedotto, ovvero, in altri casi, in presenza di integrazione della filiera a monte)\u201d ai sensi degli art. 18.2, 18.3 lettera c) e 18.4 dell\u2019Allegato A alla delibera ARERA 580/2019/R/idr smi, hanno determinato il collocamento nel VI quadrante regolatorio, tuttavia, l\u2019Ente Idrico Campano, al fine di garantire la sostenibilit\u00e0 sociale della tariffa, nel rispetto dell\u2019equilibrio economico-finanziario della gestione del SII, ha deliberato incrementi tariffari inferiori rispetto al limite massimo applicabile riconosciuto dal metodo regolatorio MTI-3.

Si evidenzia inoltre che, per la valorizzazione del VRG al 31 dicembre 2022, la componente di vincolo relativamente al bonus idrico integrativo Opsocial\u00a0di competenza dell\u2019anno 2022 \u00e8 stata posta pari a zero in quanto, pur essendo stata riconosciuta nell\u2019ambito dello schema regola-torio approvato dall\u2019EIC, di fatto manca un atto deliberativo specifico,; mentre \u00e8 stata considerata, nel computo del Vincolo, la componente Opsocial\u00a0relativa alle annualit\u00e0 2020 e 2021 (non iscritte nei bilanci di competenza),cos\u00ec come deliberato dal Consiglio di Distretto dell\u2019Ente idrico Campano con delibera n. 2 del 05 maggio 2022, con la quale ha approvato i criteri per l\u2019assegnazione del bonus idrico integrativo per il biennio 2020-2021.

Sono state altres\u00ec considerate le componenti puramente regolatoria COfanghi\u00a0e COEE.

Le componenti OpexQC\u00a0e OpexQT\u00a0sono state valorizzate nella misura di quanto richiesto nelle relative istanze di riconoscimento costi, ovvero nel limite di quanto rendicontato nel 2019.

\u00c8 stata inoltre valorizzata la componete relativa al Fattore correttivo dei conguagli di cui al comma 27-bis.2 MTI-3 con applicazione del tasso di rendimento delle immobilizzazioni Kd ai conguagli riconosciuti per le annualit\u00e0 2012 e 2013.

Gli OPnew\u00a0portati in computo, sono stati quantificati in continuit\u00e0 con quanto fatto negli esercizi precedenti, e pertanto trovano copertura in vincolo, per il principio del full cost recovery, i costi effettivamente sostenuti sugli impianti trasferiti al 31 dicembre 2022, come desumibili dalle fonti contabili.

Al 31 dicembre 2022 le Opere trasferite in capo al Gestore sono: Centrale idrica di Mercato Palazzo con trasferimento avvenuto a ottobre 2016, le Centrali idriche di Boscotrecase e Cercola con trasferimento avvenuto a marzo del 2018, le Centrali idriche relative all\u2019Area Nolana\u00a0

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0261

con trasferimento avvenuto a settembre 2018, le Centrali idriche di Campitelli e Boccia a Mauro per il completamento dell\u2019Area Vesuviana con trasferimento avvenuto a dicembre 2018, il Campo Pozzi di Angri con trasferimento avvenuto a febbraio 2019, l\u2019impianto di depurazione dell\u2019Area Nolana con trasferimento avvenuto a marzo 2019, il completamento dell\u2019Area Sarnese con trasferimento avvenuto ad aprile 2019, l\u2019impianto di depurazione Medio Sarno 2 con trasferimento avvenuto a luglio 2019, il trasferimenti relativi all\u2019impianto di depurazione Medio Sarno 3 e all\u2019Area idrica Penisola Sorrentina avvenuti a dicembre 2019, il trasferimento dell\u2019impianto di depurazione Foce Sarno avvenuto a dicembre 2020, e in fine il trasferimento dell\u2019impianto di depurazione Alto Sarno avvenuto a gennaio 2021.

I costi operativi endogeni Opexend\u00a0sono stati definiti secondo quanto stabilito all\u2019art. 17.1 dell\u2019Allegato A alla delibera ARERA 580/2019/R/idr e smi dove sono state introdotte misure volte a incentivare comportamenti efficienti da parte dei gestori; a tal fine, il calcolo del livello pro capite del costo operativo sostenuto da GORI nell\u2019anno 2016 ha posizionato GORI nella Classe B1 della matrice regolatoria di cui all\u2019art. 17.1 della delibera ARERA 580/2019/R/idr, mentre il calcolo del costo operativo stimato, calcolato secondo il modello statistico di cui all\u2019art. 17.2 dell\u2019Allegato A alla delibera ARERA e trasformato in termini pro capite, ha collocato il gestore nel Cluster A della matrice regolatoria. Pertanto, GORI si \u00e8 posizionata nel quadrante n. 4 della matrice regolatoria. Gli Opexend\u00a0cos\u00ec definiti, adeguati del coefficiente inflativo previsto dall\u2019Autorit\u00e0 nell\u2019ambito dell\u2019aggiornamento biennale regolatorio 2022-2023, sono pari a \u20ac 74,8 milioni.

Il VRG \u00e8 stato inoltre, aggiornato ai sensi dell\u2019art. 27.1 dell\u2019Allegato A della deliberazione ARERA n. 580/2019/R/idr e smi il quale articolo prevede, infatti, che, ai fini della determinazione del VRG per il periodo regolatorio 2020-2023, alcune voci di costo (costo dell\u2019energia elettrica, saldo conguagli e penalizzazioni, contributo Autorit\u00e0, costo delle forniture all\u2019ingrosso, costi delle attivit\u00e0 afferenti al SII sostenuti per variazioni sistemiche nelle condizioni di erogazione del servizio o per il verificarsi di eventi eccezionali) siano oggetto di valutazione a con-suntivo, come componenti a conguaglio (Rc), relativa all\u2019anno (a-2).

Per quanto concerne il computo in Vincolo dei costi per i servizi di acqua all\u2019ingrosso dalla Regione Campania al 31 dicembre 2022, \u00e8 stata considerata la tariffa approvata dall\u2019EIC con delibera n. 7 del 26 febbraio 2021 che determina lo schema regolatorio 2020-2023 per la Proposta Tariffa Acqua all\u2019ingrosso per il gestore \u201cRegione Campania\u201d, e pari a 0,20452 \u20ac/m3, con l\u2019applicazione, per l\u2019anno 2022, di un teta pari a 1,060 (incremento pari al 6%).

Il costo di competenza al 31 dicembre 2022 a valere sui COws\u00a0relativi alle forniture idriche regionali, secondo il principio del full cost recovery, \u00e8 pari a circa \u20ac 6,9 milioni, iscritto per pari importo in VRG e nei costi di competenza.

Per quanto attiene ai COws\u00a0del servizio di collettamento e depurazione, sono stati determinati, anche in tal caso, partendo dalla quantifica-zione dei costi riconosciuti che, per la determinazione dei costi di competenza al 31 dicembre 2022 secondo il principio del full cost recovery, risultano pari a circa \u20ac 7,4 milioni, in ragione della tariffa per servizi di collettamento e depurazione delle acque reflue, pari a 0,310422 \u20ac/m3, (applicazione delibera ARERA 338/2015/R/idr alle tariffe regionali per servizi all\u2019ingrosso, riconosciuta dalle Parti nell\u2019ambito del Verbale di riunione del 4 marzo 2016 fra Regione Campania, Ente d\u2019Ambito e GORI), applicandola ai volumi di depurazione trattati dagli impianti re-gionali. Inoltre, sempre in riferimento al servizio di collettamento e depurazione, sono state operate delle rettifiche in relazione a decrementi di costo relative agli anni precedenti per un valore complessivo pari a \u20ac -2 milioni.

Infine, va evidenziato che il Governo, con una serie di Decreti Legge, da ultimo il DL 144/2022, cos\u00ec detto \u201cDecreto Aiuti ter\u201d, ha introdotto una serie di misure a sostegno delle imprese per far fronte alla crisi energetica legata agli incrementi di costo.

Tra le misure introdotte dalle azioni del Governo, \u00e8 prevista l\u2019istituzione di un credito di imposta a favore delle imprese per l\u2019acquisto dell\u2019ener-gia elettrica che, nel caso delle imprese non energivore (fattispecie nella quale rinarrano i Gestori del Servizio Idrico Integrato) \u00e8 pari al 30% della spesa sostenuta per l\u2019acquisto della componente energetica, qualora il prezzo della stessa nel terzo trimestre 2022 sia stato superiore di oltre il 30 % rispetto al terzo trimestre 2019.

La quantificazione del credito di imposta, calcolato su fatture effettivamente sostenute di competenza aprile-novembre, \u00e8 pari a circa \u20ac 9,2 milioni, ed \u00e8 stata iscritta, al 31 dicembre 2022, nella voce \u201cAltri ricavi\u201d del conto economico.

Nel VRG di competenza al 31 dicembre 2022, al fine di evitare una doppia copertura del costo di energia elettrica, si \u00e8 tenuto conto della quantificazione del credito d\u2019imposta attraverso una rettifica di ricavo (VRG) di pari importo (-\u20ac 9,2 milioni) allocata nella voce \u201cEventi eccezionali\u201d.

Si rappresenta inoltre che ARERA, in data 13 ottobre 2022, con deliberazione n. 495/2022/R/idr \u201cRiapertura dei termini per l\u2019anticipazione finanziaria volta alla mitigazione degli effetti connessi alla crescita del costo dell\u2019energia elettrica sui gestori del Servizio Idrico Integrato\u201d\u00a0ha previsto una seconda finestra temporale entro la quale gli Enti di governo dell\u2019ambito \u2013 su richiesta del pertinente gestore \u2013 possano formulare mo-tivata istanza alla CSEA (entro il 30 novembre 2022) per l\u2019attivazione di forme di anticipazione finanziaria, introdotte con la deliberazione 229/2022/R/idr, connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica. Ricorren-done i presupposti, GORI ha presentato in data 8 novembre 2022 all\u2019Ente Idrico Campano richiesta di formulare istanza alla CSEA per un valore dell\u2019anticipazione finanziaria pari \u20ac 11.842.336,80 (ovvero nella misura massime, pari a 0,35 x COEE\u00a02022).

Sulla base della richiesta presentata da GORI, il Comitato Esecutivo dell\u2019Ente idrico Campano, con deliberazione n. 76 del 29 novembre 2022, ha stabilito di presentare istanza a CSEA per l\u2019attivazione delle forme di anticipazione finanziaria, introdotte dalla deliberazione ARE-RA 229/2022/R/idr, connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica per il Gestore GORI SpA; in data 30 novembre 2022, l\u2019Ente Idrico Campano ha trasmesso alla CSEA l\u2019Istanza di Anticipazione Finanziaria per il gestore GORI SpA, nella misura richiesta dal Gestore e pari a \u20ac11.842.336,80. Come previsto dalla delibera n. 495/2022/R/idr, l\u2019antici-pazione \u00e8 stata erogata da CSEA entro il 31 dicembre 2022 e precisamente in data 27 dicembre 2022 e il Gestore dovr\u00e0 provvedere \u201calla restituzione alla CSEA delle somme anticipate mediante due rate di pari importo (in relazione alla quota capitale) con scadenza rispettivamente 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2024. Le rate sono maggiorate degli interessi applicati al capitale residuo e calcolati sulla base del tasso di interesse applicato, pari a quello ottenuto dalla CSEA sulle proprie giacenze liquide del proprio Istituto bancario cassiere.\u201d

Campania - Gesesa SpA (ATO1 - Calore Irpino)

Gesesa gestisce il Servizio Idrico Integrato in 22 Comuni della Provincia di Benevento per una popolazione complessiva residente servita di 117.593 abitanti distribuiti su un territorio di circa 710 km2\u00a0con una infrastruttura idrica di estensione pari a circa 1.547 km, una rete fognaria\u00a0

262\u00a03. Bilancio consolidato

di 553 km e un numero di impianti gestiti pari a circa 332 unit\u00e0. Le utenze complessive ammontano a 57.470, per le quali \u00e8 stato stimato un consumo per l\u2019anno 2022 di circa 7,7 milioni di metri cubi di acqua.

Il servizio di fognatura \u00e8 fornito a circa l\u201980% degli utenti mentre quello di depurazione \u00e8 fornito a circa il 40% degli utenti. La Legge regionale 2 dicembre 2015, n. 15, in vigore dal 22 dicembre 2015, ha istituito l\u2019EIC, Ente Idrico Campano, al quale \u201caderiscono obbligatoriamente tutti gli enti locali\u201d presenti sul territorio regionale. I compiti dell\u2019EIC possono riassumersi principalmente: (i) nella scelta del modello gestionale, (ii) nell\u2019approvazione della proposta tariffaria del Servizio Idrico Integrato, (iii) nell\u2019affidamento di tale servizio ai \u201cterzi\u201d soggetti gestori, sulla base delle indicazioni di ciascun consiglio di distretto (iv) e nel relativo controllo su tali operazioni. Restano fermi gli eventuali poteri sostitutivi e la vigilanza sulle attivit\u00e0 dell\u2019EIC in capo alla Regione Campania.

Per conseguire una maggiore efficienza gestionale e una migliore qualit\u00e0 del servizio all\u2019utenza il territorio dell\u2019ATO regionale era ripartito in cinque Ambiti distrettuali, tra i quali quello \u201cCalore-Irpino\u201d nel quale rientravano tutte le gestioni della Provincia di Benevento. Con la delibera della Giunta Regionale n. 434 del 3 agosto 2022 la Giunta Regionale della Campania ha preso atto della deliberazione n. 26 del 27 luglio 2022 del Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano e ha modificato la composizione degli Ambiti Distrettuali dell\u2019ATO Unico regionale suddividendo l\u2019Ambito Distrettuale \u201cCalore Irpino\u201d nei due Ambiti distrettuali distinti \u201cIrpino\u201d e \u201cSannita\u201d.

Il 5 ottobre 2022, con la nomina del Consiglio di Distretto, l\u2019Ambito distrettuale entrava nel pieno delle sue funzioni e nella prima riunione del 25 ottobre 2022 procedeva alla \u201cScelta della forma di gestione ai sensi dell\u2019art. 14, comma 1 lett. \u201cb) della LR. n. 15/2015\u201d deliberando tra l\u2019altro:

che la gestione del SII nell\u2019Ambito Distrettuale Sannita sia affidata a una societ\u00e0 a capitale misto pubblico/privato, quale soluzione in grado di contemperare l\u2019interesse dei Comuni con l\u2019esigenza di disporre di capitali privati per la fase di start up del nuovo gestore e per la realiz-zazione degli interventi programmati, nonch\u00e9 del know how di un operatore industriale che abbia gi\u00e0 maturato una significativa esperienza nel settore del Servizio Idrico Integrato;

ai fini di cui al precedente punto di esprimere l\u2019indirizzo che gli uffici dell\u2019EIC procedano all\u2019elaborazione degli atti di pianificazione del SII nell\u2019ambito Distrettuale Sannita tenendo conto della volont\u00e0 di questo Consiglio che la gestione unica del servizio sia affidata a una societ\u00e0 a capitale misto pubblico privato, con riserva della relativa maggioranza in capo ai Comuni della Provincia di Benevento, riservando al socio privato da selezionare mediante gara a doppio oggetto, una quota di capitale sociale pari al max 49%, nel rispetto di quanto prescritto dall\u2019art. 17 del DLgs n. 175/2016, riservando alla parte pubblica la maggioranza assoluta dell\u2019azionariato

L\u2019EIC oggi ha in corso tutte le attivit\u00e0 finalizzate alla predisposizione del bando di gara a doppio oggetto per l\u2019individuazione del socio privato:

Definizione del piano d\u2019ambito del Distretto Sannita;

Costituzione della societ\u00e0 in house tra i Comuni della Provincia di Benevento che deterr\u00e0 la maggioranza del Capitale Sociale della costi-tuenda Societ\u00e0 mista;

Determinazione del valore di subentro (valore residuo degli investimenti + conguagli tariffari da fatturare) che il socio privato dovr\u00e0 versare a Gesesa.

L\u2019EIC dopo varie interlocuzioni ha indicato la fine di marzo quale data per il completamento delle attivit\u00e0 di cui sopra e come termine per l\u2019espletamento della conseguente gara l\u2019anno 2023. Successivamente, saranno avviate tutte le attivit\u00e0 di gara che porter\u00e0 all\u2019individuazione del socio privato e alle attivit\u00e0 conseguenziali per giungere all\u2019affidamento del SII al nuovo gestore. L\u2019EIC prevede che il tutto si perfezioner\u00e0 entro l\u2019esercizio 2023.

Riguardo all\u2019approvazione delle proposte tariffarie in itinere si evidenzia che, nonostante le attivit\u00e0 messe in campo dalla societ\u00e0, Istanza all\u2019A-RERA per l\u2019esercizio dei poteri sostitutivi e della conseguente diffida fatta dall\u2019Autorit\u00e0 all\u2019EIC di procedere agli adempimenti di competenza l\u2019Ente Idrico Campano non ha ancora provveduto all\u2019approvazione delle proposte di aggiornamento biennale 2018-2019 e di aggiornamento del terzo periodo regolatorio 2020-2023. Nel corso dell\u2019esercizio, inoltre, la Societ\u00e0 ha redatto i consuntivi riferiti alle annualit\u00e0 2020 e 2021 e del Programma degli Interventi per la predisposizione della proposta di revisione tariffaria con la definizione dei VRG e dei Teta degli anni 2022-2023, rivedendo la programmazione degli investimenti per gli anni 2020-2023 di cui alle delibere ARERA 580/2019/R/IDR e 639/2021/R/IDR. Tutta la documentazione prodotta \u00e8 stata validata dall\u2019EIC il 7 novembre 2022 e la proposta tariffaria 2022-2023 \u00e8 in attesa di approvazione da parte dell\u2019Ente Idrico Campano.

Per effetto di quanto sopra esposto, le poste di bilancio interessate, in particolare i ricavi e i connessi crediti verso la clientela, sono stati ag-giornati e iscritti nel 2022, sulla base del nuovo Vincolo Ricavi del Gestore (\u201cVRG\u201d) previsto per il 2021 nel Tool di calcolo di cui predisposto per l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023, in attesa dell\u2019approvazione da parte degli Enti competenti.

In data 28 febbraio 2023 la societ\u00e0 ha formalmente richiesto ad ARERA di esercitare i poteri sostitutivi per l\u2019approvazione dell\u2019aggiornamen-to tariffario 2022-2023 diffidando l\u2019EIC ad approvare lo schema regolatorio inviato.

In relazione al procedimento 231 a carico della societ\u00e0 si evidenzia l\u2019andamento del procedimento penale 5548/2016, del conseguente del sequestro preventivo di n. 12 impianti di depurazione gestiti da Gesesa con la nomina di un Amministratore Giudiziario.

Sulla scia del procedimento soprariportato, \u00e8 stato poi avviato un procedimento autonomo che riguarda la posizione della societ\u00e0 nei cui confronti si procede per l\u2019ipotesi di alcuni reati previsti dal d. lgs. n. 231 del 2001.

In data 15 novembre 2021 \u00e8 stato emesso dal GIP del Tribunale di Benevento un provvedimento di sequestro preventivo a carico della Ge-sesa, eseguito in data 29 novembre 2021, in quanto la Procura della Repubblica di Benevento ha contestato a Gesesa, a titolo di responsa-bilit\u00e0 ex DLgs n. 231 del 2001, tutti i reati naturalmente fra quelli rientranti nel novero dei reati-presupposto di tale decreto legislativo, gi\u00e0 contestati alle persone fisiche. Ci\u00f2 posto, per quanto attiene al merito, sulla base del compendio accusatorio sopra sintetizzato, il GIP ha concesso il sequestro preventivo, richiesto da PM, della somma di \u20ac 78.210.529,00, a carico di Gesesa. Attesa l\u2019infondatezza delle censure e l\u2019abnormit\u00e0 della misura applicata Gesesa, per il tramite dei legali di fiducia ha provveduto a impugnare il provvedimento di sequestro. In\u00a0

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0263

data 22 dicembre 2021 il Tribunale del Riesame di Benevento in accoglimento del ricorso presentato dalla societ\u00e0 ha annullato integralmente il sequestro disposto dal GIP. Avverso il provvedimento di dissequestro non \u00e8 stata proposta impugnativa e pertanto il disposto deciso con l\u2019ordinanza \u00e8 passato in giudicato.

In data 25 gennaio 2022 \u00e8 stato notificato l\u2019avviso di conclusione delle indagini a carico della Societ\u00e0 e il 17 giugno 2022 \u00e8 stato notificato alle persone fisiche e alla societ\u00e0, il provvedimento di richiesta di rinvio a giudizio; la data dell\u2019udienza preliminare inizialmente fissata per il giorno 23 gennaio 2023 \u00e8 stata rinviata al 26 giugno 2023 per l\u2019assenza del giudice titolare.

Tanto premesso, si precisa che la societ\u00e0, ai sensi dell\u2019art. 17 del decreto legislativo 231/2001, ha avviato un\u2019attivit\u00e0 di verifica tesa a rilevare eventuali profili di rischio e a identificare azioni di miglioramento che hanno consentito di allineare il sistema di controllo ai requisiti imposti dalla normativa. Siffatte azioni di miglioramento hanno, quindi, dato origine a un piano di azione finalizzato alla revisione e al rafforzamento del sistema di controllo interno.

In particolare, per ci\u00f2 che concerne gli impianti sottoposti a sequestro preventivo, all\u2019esito di un percorso virtuoso, durato oltre due anni, con un esborso complessivo da parte della Societ\u00e0 di \u20ac 891.060,34, per l\u2019attuazione degli interventi di riqualificazione richiesti dal suddetto Am-ministratore Giudiziario, \u00e8 stata effettivamente portata a termine l\u2019attivit\u00e0 di riqualificazione funzionale degli impianti oggetto di sequestro.

All\u2019esito delle predette attivit\u00e0, l\u2019Amministratore Giudiziario, con apposita Relazione depositata presso la competente Procura dava atto della conclusione con buon esito delle attivit\u00e0 di rifunzionalizzazione degli impianti. Alla luce di tale relazione, l\u2019Ufficio della Procura, con provvedimento del 9 settembre 2022, riteneva \u201ccessate le esigenze che hanno dato luogo alla nomina dell\u2019Amministrazione Giudiziaria per il funzionamento dei depuratori\u201d, mentre non riteneva ancora integrati i presupposti per il dissequestro degli stessi, con provvedimento del 14 settembre 2022, il GIP decideva di conseguenza, disponendo la cessazione dell\u2019Amministrazione Giudiziaria e confermando la permanenza del sequestro con facolt\u00e0 d\u2019uso degli impianti di depurazione in capo a Gesesa. Trascorsi ormai pi\u00f9 di quattro mesi dal provvedimento appena menzionato senza che si sia registrata alcuna criticit\u00e0 nella gestione dei predetti impianti, Gesesa si \u00e8 determinata a rivolgere istanza di disse-questro degli impianti di depurazione oggetto di sequestro; l\u2019istanza sar\u00e0 presentata, al massimo, entro la fine del mese di febbraio.

Relativamente a eventuali rischi circa l\u2019esito finale del procedimento gli Amministratori, anche sulla scorta del parere dei difensori incaricati, secondo i quali, allo stato, non \u00e8 possibile formulare previsioni circa la durata, l\u2019esito e il rischio potenziale per la Societ\u00e0 derivanti dal comple-tamento dell\u2019iter giudiziale, ritengono che, per la fase in cui verte il procedimento, non \u00e8 possibile effettuare una previsione circa le passivit\u00e0 che potrebbero eventualmente derivare per la Societ\u00e0 per effetto dell\u2019evoluzione delle ulteriori fasi del citato procedimento.

Infine, con riferimento al procedimento sanzionatorio di cui al DSAI/26/2018/IDR, l\u2019Autorit\u00e0 lo scorso 21 giugno ha emesso la delibera 262/2022/S/idr - Irrogazione di sanzioni amministrative pecuniarie per violazione della regolazione tariffaria del SII irrogando una sanzione per complessivi \u20ac 83.700. La Societ\u00e0 ha provveduto nel corso del 2022 al pagamento della sanzione.

Toscana - Acque SpA (ATO2 - Basso Valdarno)

In data 21 dicembre 2001 \u00e8 stata sottoscritta la convenzione di gestione, entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio 2002, avente inizialmente durata ventennale (la scadenza \u00e8 ora fissata al 2031). Sulla base di tale convenzione il Gestore riceve in affidamento in via esclusiva il Servizio Idrico Integrato dell\u2019ATO2 costituito dall\u2019insieme dei servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua a usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue. Dell\u2019Ambito fanno parte 57 comuni. A fronte dell\u2019affidamento del servizio, Acque corrisponde un canone di concessione a tutti i Comuni comprensivo delle passivit\u00e0 pregresse a carico delle gestioni preesistenti all\u2019affidamento.

Il Consiglio Direttivo dell\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana con deliberazione n. 6/2018 del 22 giugno 2018 avente ad oggetto \u201cAggiornamento della predisposizione tariffaria 2018-2019\u201d ha modificato, a parit\u00e0 di moltiplicatori tariffari, la composizione delle tariffe 2016 e 2017 approvate con delibera AIT n. 32/2017 del 5 ottobre 2017 prevedendo ora una rimodulazione del recupero dei conguagli tariffari per circa \u20ac 9,7 milioni nel periodo 2022-2023. Con la stessa deliberazione il Consiglio Direttivo dell\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana ha approvato la proposta tariffaria 2018-2019, l\u2019aggiornamento del programma degli interventi, l\u2019aggiornamento del piano economico finanziario e l\u2019estensione della durata della concessione di affidamento del servizio dal precedente termine al 31 dicembre 2026 al nuovo termine 31 dicembre 2031. In data 9 ottobre 2018 con deliberazione n. 502/2018/R/idr l\u2019ARERA ha approvato la proposta tariffaria.

Il nuovo piano Tariffario fino al termine della concessione al 31 dicembre 2031, rispetto al precedente piano con termine della concessione 31 dicembre 2026, contiene la previsione di maggiori investimenti in infrastrutture del servizio e incrementi tariffari pi\u00f9 contenuti.

Si informa infine che in data 24 gennaio 2019, con l\u2019invio della documentazione prevista, con l\u2019estinzione del precedente finanziamento e dei relativi contratti di hedging e con la stipula dei nuovi contratti di copertura del tasso di interesse, si sono verificate le condizioni sospensive e, pertanto, il nuovo contratto di finanziamento ha acquisito efficacia. Il nuovo finanziamento \u00e8 stato stipulato con un pool di banche e prevede due linee di credito: (i) Linea Term pari a \u20ac 200,0 milioni erogata in un unico utilizzo e con scadenza finale unica al 29 dicembre 2023 e, (ii) Linea RCF pari a \u20ac 25,0 milioni erogabile in uno o pi\u00f9 utilizzi entro il periodo di utilizzo e con scadenza finale il 29 dicembre 2023. Tale linea dovr\u00e0 essere utilizzata esclusivamente per far fronte alle esigenze finanziarie della Societ\u00e0 connesse alla propria ordinaria attivit\u00e0.

Contestualmente all\u2019operazione di stipula dei nuovi contratti di finanziamento sono stati stipulati 6 nuovi contratti di copertura fluttuazio-ne dei tassi di interesse. Tali nuovi contratti hanno previsto il pagamento con periodicit\u00e0 semestrale da parte della Societ\u00e0, a partire dal 24 gennaio 2019, di un tasso fisso alle controparti e in corrispondenza, un pagamento da parte delle controparti ad Acque di un tasso variabile.

La predisposizione tariffaria 2020-2023 \u00e8 stata approvata da ARERA in data 28 settembre 2021 con delibera n. 404/ 2021/R/IDR. Sono stati inoltre approvati gli obiettivi dei Macro-indicatori di qualit\u00e0 contrattuale e tecnica per l\u2019anno 2020 e 2021 e i Valori del moltiplicatore tariffario per gli anni 2020-2023. \u00c8 attualmente in corso l\u2019invio dei dati propedeutici alla revisione biennale della tariffa.

Come noto, con la deliberazione 639/2021, ARERA ha rideterminato il WACC per le annualit\u00e0 2022 e 2023.

A parit\u00e0 di investimenti, ci\u00f2 determiner\u00e0 una riduzione degli Oneri Finanziari e Fiscali riconosciuti e tale decremento viene parzialmente compensato dalla rivalutazione della RAB per effetto del deflatore.

Con deliberazione 26 aprile 2022 n. 183/2022/R/IDR, sono stati pubblicati i risultati finali derivanti dall\u2019applicazione del meccanismo in-centivante della regolazione della qualit\u00e0 tecnica del SII (RQTI) per le annualit\u00e0 2018-2019. Alla Societ\u00e0 sono stati riconosciuti premi pari a \u20ac 341 mila per il 2018 e \u20ac 382 mila per il 2019 per il Macro-indicatore M1 che CSEA ha gi\u00e0 provveduto a pagare in data 2 giugno 2022.\u00a0

264\u00a03. Bilancio consolidato

Inoltre, con deliberazione del CD n. 14/2022 del 25 novembre 2022 \u00e8 stato approvato da AIT l\u2019aggiornamento biennale della tariffa 2022 e 2023. Gli elementi principali della revisione sono:

Tariffe: sono stati confermati theta precedentemente approvati per anni 2022 e 2023; leggero incremento dei theta per il periodo 2024-2031;

Conguagli tariffari: aumento di circa \u20ac 8 milioni e leggermente anticipato il recupero degli stessi (entro il 2024 anzich\u00e9 entro il 2025);

Piano degli Interventi 2020-2031: aumento di circa \u20ac 76 milioni netti (da \u20ac 800 milioni a \u20ac 875 milioni) e \u20ac 114 milioni lordi, per incre-mento interventi di manutenzione e sostituzione; parziale riprogrammazione interventi accordi quadro e adeguamenti per leggi regionali su infrazioni comunitarie, PNRR. Si segnala inoltre una riduzione da parte di AIT degli interventi in IT.

Per entrambe le annualit\u00e0 2022 e 2023 \u00e8 stata inserita la componente di anticipazione dell\u2019energia elettrica OPexp\u00a0EE.

In data 24 novembre 2022 \u00e8 stata inviata all\u2019EGA, che a sua volta l\u2019ha presentata ad ARERA/CSEA, l\u2019istanza per l\u2019attivazione delle forme di anticipazione finanziaria connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica, ai sensi di quanto previsto dalle deliberazioni ARERA n. 580/2019/R/IDR, n. 639/2021/R/IDR e 229/2022/R/IDR. L\u2019importo richiesto, pari all\u2019importo massimo che Acque poteva richiedere, ammonta a \u20ac 5.055.080. In data 29 dicembre 2022 CSEA ha provveduto all\u2019erogazione dell\u2019anticipazione che dovr\u00e0 essere restituita in due trance di uguale importo: la prima entro il 31 dicembre 2023 e la seconda entro il 31 dicembre 2024.

Si segnala che in relazione al costo medio definito per l\u2019energia elettrica, la Societ\u00e0 risulta aver acquistato a un costo medio inferiore alla soglia definita, avendo pertanto diritto al riconoscimento integrale del conguaglio.

In ultimo si segnala che a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022, Acque \u00e8 subentrata ad Acque Toscane nella gestione del servizio idrico nei comuni di Montecatini e Ponte Buggianese.

Toscana - Publiacqua SpA (ATO3 - Medio Valdarno)

In data 20 dicembre 2001 \u00e8 stata sottoscritta la convenzione di gestione, entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio 2002, avente durata ventennale. Sulla base di tale convenzione il Gestore riceve in affidamento in via esclusiva il Servizio Idrico Integrato dell\u2019ATO3 costituito dall\u2019insieme dei servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua a usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue. Dell\u2019Ambito fanno parte 49 comuni, di cui 6 gestiti tramite contratti ereditati dalla precedente gestione di Fiorentinagas. A fronte dell\u2019affidamento del servizio il Gestore corrisponde un canone di concessione a tutti i Comuni comprensivo delle passivit\u00e0 pregresse a carico delle gestioni preesistenti all\u2019affidamento.

L\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana in data 26 giugno 2020 ha approvato le tariffe per il terzo periodo regolatorio (2020-2023) e ha prontamente in-viato la proposta tariffaria all\u2019ARERA. Sostanzialmente il Piano Economico Finanziario (PEF) regolatorio evidenzia un andamento tariffario, e di conseguenza un Valore dei Ricavi Garantiti (VRG), costante nel tempo con il solo riconoscimento dell\u2019inflazione annua.

In data 16 febbraio 2021 l\u2019ARERA con delibera n. 59/2021/R/idr ha approvato lo specifico schema regolatorio recante le predisposizioni tariffarie per il periodo 2020-2023 ai sensi della deliberazione dell\u2019Autorit\u00e0 27 dicembre 2019, 580/2019/R/IDR e il relativo Allegato A, recante \u201cMetodo tariffario idrico 2020-2023 MTI-3\u201d. Si rileva inoltre che in data 31 marzo 2021, successivamente alla delibera ARERA 59/2021 \u00e8 stata firmata con l\u2019AIT la convezione che sancisce l\u2019allungamento della convezione al 31 dicembre 2024.

A seguito dell\u2019avvio del processo di aggiornamento tariffario per il biennio 2022-2023, Publiacqua ha inviato tutti i dati all\u2019AIT per l\u2019appro-vazione della predisposizione tariffaria. L\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana nel corso del mese di febbraio ha provveduto all\u2019approvazione della stessa.

Infine, si rileva che nel IV\u00b0 trimestre del 2022 l\u2019attivit\u00e0 che si \u00e8 svolta con l\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana (AIT) ha riguardato vari aspetti della regolazione. Publiacqua dopo aver trasmesso, nel mese di maggio, la proposta di Addendum al Regolamento Unico, con gli schemi tecnici e i prezzi per le prestazioni ha avviato un confronto con l\u2019AIT, che ha portato. Come detto in precedenza, all\u2019approvazione delle tariffe per il biennio 2022-2023.

Toscana - Acquedotto del Fiora SpA (ATO6 - Ombrone)

Sulla base della convenzione di gestione, sottoscritta il 28 dicembre 2001, il Gestore (Acquedotto del Fiora) ha ricevuto in affidamento in via esclusiva il Servizio Idrico Integrato dell\u2019ATO6 costituito dall\u2019insieme dei servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua a usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue. La convenzione di gestione ha una durata originaria di venticinque anni decorrenti dal 1\u00b0 gennaio 2002 e nel corso del 2020 prorogata fino al 2031.

Riguardo ai provvedimenti in materia di interesse per AdF, sulla base di quanto previsto dalla sopra citata delibera ARERA, in data 14 dicem-bre 2022 l\u2019Ente di Governo d\u2019Ambito toscano (AIT), sulla base dei dati consuntivi raccolti riferiti alle annualit\u00e0 2020 e 2021 e del Piano degli Investimenti, ha approvato la proposta di revisione tariffaria fissando i VRG e i Teta degli anni 2022-2023 e ridisegnando anche l\u2019intero pro-filo tariffario (PEF) fino a fine concessione SII (deliberazione Consiglio Direttivo dell\u2019AIT n. 17/2022 del 14 dicembre 2022). Tale proposta tariffaria \u00e8 stata trasmessa ad ARERA per la ratifica finale.

I ricavi e il VRG iscritto nel bilancio 2022 si basano sulla sopra citata delibera AIT, attualmente in fase di verifica e validazione da parte di ARERA per la ratifica finale.

Toscana - GEAL SpA (ATO1 - Toscana Nord)

La Societ\u00e0 gestisce il Servizio idrico Integrato nel Comune di Lucca in base alle Convenzioni di gestione con l\u2019ente locale aventi scadenza naturale il 31 dicembre 2025 aggiornata nel corso del 2013 per tener conto del protocollo di intesa siglato con l\u2019AIT il 29 novembre 2011 e nel 2016 ai sensi della delibera ARERA n. 656/2015. In merito alle tariffe, si segnala che ARERA ha approvato il piano per il quadriennio 2016-2019 con la delibera n.726 del 26 ottobre 2017 e ha approvato il relativo aggiornamento con la delibera 387 del 12 luglio 2018, recependo anche l\u2019istanza formulate da GEAL per il riconoscimento della componente OpexQT\u00a0per \u20ac 180.000/annui. Riguardo al quadriennio 2020-

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0265

2023, in base alle regole fissate dalla delibera ARERA n. 580 del 27 dicembre 2019, GEAL ha fornito tutta la documentazione necessaria per l\u2019elaborazione del nuovo piano nei primi mesi del 2020, secondo le scadenze fissate da AIT. Sulla base di tali dati e delle verifiche operate congiuntamente tra la Societ\u00e0 e l\u2019ARERA, \u00e8 stata elaborata la predisposizione tariffaria per gli anni 2020-2023, approvata con delibera n.4 dell\u2019AIT del 28 settembre 2020. La dinamica degli incrementi tariffari prevista per il quadriennio 2020-2023 \u00e8 analoga a quella approvata da ARERA nel 2018, sebbene le nuove regole del MTI-3 abbiano posto nuovi limiti ai gestori. Si evidenzia che con delibera ARERA n. 265 del 22 giugno 2021 \u00e8 stata approvata la predisposizione tariffaria per il periodo 2020-2023. In particolare, tale delibera ha confermato gli incrementi previsti dalla delibera AIT n. 4 del 28 settembre 2020, pari al 6,2% per ciascuno dei 4 anni. In ultimo si segnala che in data 31 maggio 2022 l\u2019AIT con delibera 5 ha approvato la predisposizione tariffaria a valere per gli anni 2022 e 2023. Il documento \u00e8 come da prassi all\u2019attenzione dell\u2019ARERA per l\u2019approvazione definitiva delle tariffe. Si segnala che l\u2019ARERA con delibera n.183/2022/IDR/R ha riconosciuto alla Societ\u00e0 un premio di \u20ac 2.805 mila (quota Acea \u20ac 1.346 mila) per i risultati ottenuti nella Qualit\u00e0 Tecnica nel biennio 2018-2019.

Umbria - Umbra Acque SpA (ATO1 - Umbria 1)

In data 26 novembre 2007 Acea si \u00e8 aggiudicata definitivamente la gara indetta dall\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito dell\u2019ATO1 Perugia per la scelta del socio privato industriale di minoranza di Umbra Acque SpA (scadenza della concessione originariamente fissata al 31 dicembre 2027 e a seguito dell\u2019Assemblea dei Sindaci dell\u2019AURI con delibera 10 del 30 ottobre 2020 estesa al 31 dicembre 2031). L\u2019ingresso nel capitale della societ\u00e0 (con il 40% delle azioni) \u00e8 avvenuto con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2008. La Societ\u00e0 esercita la sua attivit\u00e0 su tutti i 38 Comuni costi-tuenti gli ATO1 e 2.

Alla data del 31 dicembre 2022 la tariffa applicata agli utenti \u00e8 quella determinata sulla base del Metodo Tariffario Idrico 3 (MTI-3), a fronte della delibera n. 36/2021/R/idr del 2 febbraio 2021 con cui l\u2019ARERA ha approvato la predisposizione della manovra tariffaria 2020-2023 precedentemente approvata dall\u2019Assemblea dei Sindaci dell\u2019AURI con delibera n. 10 del 30 ottobre 2020, che prevedono per l\u2019anno 2022 un theta di 1,105 e un incremento del 5,24% rispetto al 2021, anche per effetto della fatturazione dei conguagli VRG relativi all\u2019anno 2018. Tale incremento per il 2022 \u00e8 stato confermato con la delibera dell\u2019Assemblea dei Sindaci dell\u2019AURI con delibera n. 10 del 25 ottobre 2022 per l\u2019\u201cAggiornamento della predisposizione tariffaria per il biennio 2022-2023\u201de successivamente con delibera dell\u2019ARERA n. 63/2023/R/IDR del 21 febbraio 2023. La tariffa media \u20ac/m3\u00a0\u00e8 pari a \u20ac 3,08 circa al 31 dicembre 2022. Il numero delle utenze servite \u00e8 pari a circa 236 mila unit\u00e0 (+0,5% rispetto al 31 dicembre 2021). Con riferimento ai volumi, in base alle stime eseguite, risultano distribuiti circa 28,2 milioni di m3\u00a0di acqua (in linea con i volumi del 2021). Non essendo, alla data di compilazione del presente consuntivo, ancora completate le operazioni di fatturazione, i metri cubi erogati di competenza ma non ancora fatturati sono stati stimati e il rateo di competenza determinato sulla base dei valori storici e valutazioni prospettiche.

Nella valutazione dei ricavi di competenza da VRG dell\u2019esercizio 2022, la societ\u00e0 ha previsto il conguaglio completo dei costi di energia elettrica sostenuti, in considerazione:

dell\u2019art. 1.1 lettera c) della delibera ARERA n.229/2022/R/IDR del 24 maggio 2022;

della delibera ARERA 64/2023/R/IDR del 23/02/2023 che nelle premesse conferma l\u2019eventuale reiterazione di quanto disposto rela-tivamente al 2021 dal comma 1.1, lett. c), della citata deliberazione 229/2022/R/IDR;

della presa d\u2019atto dell\u2019ARERA, con la delibera n.63/2023/R/IDR del 21 febbraio 2023 che ha approvato l\u2019\u201cAggiornamento della predi-sposizione tariffaria per il biennio 2022-2023\u201d, dell\u2019inserimento nel PEF Tariffario 2022/2031 della stima della componente di congua-glio relativa al 2022 e 2023 a copertura integrale dei maggiori costi sostenuti (circa \u20ac 50 milioni complessivi) e l\u2019impegno dell\u2019EGA a presentare motivata istanza per il riconoscimento di costi aggiuntivi di energia elettrica 2022/2023 nell\u2019ambito della quantificazione della componente di conguaglio \u201ccosti (\u2026) per il verificarsi di eventi eccezionali\u201d.

\u00c8 bene evidenziare che, con il Decreto direttoriale n. 1 del 10 gennaio 2023 della Direzione Generale per le Dighe del Ministero per le Infra-strutture e i Trasporti, sono stati assegnati \u20ac 25 milioni al progetto Distrettualizzazione completa della rete di distribuzione con riduzione delle perdite nel territorio gestito da Umbra Acque del valore complessivo di \u20ac 52 milioni. L\u2019attuazione di questo intervento \u00e8 prevista nel periodo 2023-2025 e ha come obiettivo finale il raggiungimento di un valore di perdite globali del 30%.

In ultimo si segnala che la delibera ARERA n. 183/2022/IDR/R ha riconosciuto alla Societ\u00e0 un premio di \u20ac 1.532 mila per i risultati ottenuti nella Qualit\u00e0 Tecnica nel biennio 2018-2019. Il premio \u00e8 stato incassato nel mese di giugno.

Si segnala che l\u2019esercizio 2022 la Societ\u00e0 \u00e8 stata chiamata a sostenere maggiori costi relativi a materie prime, in particolare energia elettrica che ha raggiunto valori senza precedenti e materiali per commesse di investimento e per attivit\u00e0 di gestione. Tali incrementi hanno avuto un importante impatto negativo sulla liquidit\u00e0 della societ\u00e0, che, conseguentemente ha dovuto fare fronte a un fabbisogno di cassa superiore alle previsioni. Nell\u2019attivare tutte le azioni utili a garantire l\u2019equilibrio economico e finanziario e la continuit\u00e0 aziendale, la societ\u00e0 ha utilizzato tutti gli strumenti e le misure straordinarie messe a disposizione dal legislatore e dalle autorit\u00e0, come il ricorso al fondo compensazione MIMS (istanze presentate per un valore complessivo di \u20ac 1.378 mila), l\u2019anticipazione finanziaria del 35% del costo previsto nel Piano Tariffario vi-gente per l\u2019anno 2022 da parte della CSEA pari a \u20ac 5.193 mila (rif. delibera ARERA n. 229/2022/R/IDR) e i crediti di imposta sull\u2019energia elettrica previsti dai Decreti Aiuti, acquisiti nel 2022 per complessivi \u20ac 3.042 mila e recuperati attraverso compensazione in F24 per il pagamento di contributi, tributi e IVA.

Umbria - SII ScpA (ATO2 - Umbria 2)

L\u2019Autorit\u00e0 dell\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 2 Umbria (ATO Umbria 2), ha affidato a SII Scpa dal 1\u00b0 gennaio 2002, data di sottoscrizione della Convenzione per la durata di trenta anni, la gestione del Servizio Idrico Integrato (acquedotto, fognatura e depurazione, d\u2019ora in avanti SII) nei 32 comuni della Provincia di Terni (oggi Sub-ambito n. 4 dell\u2019AURI Umbria). L\u2019Ambito di Terni ha un\u2019estensione territoriale pari a 1.953 km2\u00a0con territorio collinare per il 93% e montuoso per il 7%. Con esclusione delle aree industriali di Terni e Narni l\u2019utilizzo del suolo \u00e8 prevalentemente forestale e agricolo. La popolazione complessiva residente nel territorio servito ammonta a circa 220.000 abitanti. Gli\u00a0

266\u00a03. Bilancio consolidato

utenti serviti sono circa 121 mila e la rete idrica si estende per 2.602 km.

In applicazione della delibera ARERA 639/2021 per l\u2019aggiornamento biennale (2022-2023) delle predisposizioni tariffarie la Societ\u00e0 ha alimentato e trasmesso ad AURI la raccolta dati per gli anni 2020 e 2021 completate delle istanze per il riconoscimento delle componenti Rcarc, Opmis, Opsocial\u00a0e OpexQC. Contestualmente ha prodotto quanto necessario per consentire ad AURI la possibilit\u00e0 di formulare mo-tivata istanza alla CSEA per l\u2019attivazione di forme di anticipazione finanziaria connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica secondo la delibera ARERA 229/2022. Con delibera n. 12 del 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento della predisposizione tariffaria per il biennio 2022-2023 prevedendo il completo recupero del maggior costo della fornitura di energia elettrica nel rispetto del cap all\u2019incremento tariffario possibile. Questo attraverso il ricorso alla componente conguaglio \u201ccosti (\u2026) per il verificarsi di eventi eccezionali\u201d che riverberer\u00e0 i suoi effetti tariffari a partire dal 2024. Per giungere a tale risultato SII ha predisposto e inviato all\u2019EGA nel mese di ottobre il piano di efficientamento energetico redatto secondo le indicazioni della delibera ARERA 229/22. Grazie alla delibera ARERA 495/22 del 13 ottobre con cui l\u2019Autorit\u00e0 ha disposto una seconda finestra temporale entro la quale gli Enti di governo dell\u2019ambito \u2013 su richiesta del pertinente operatore \u2013 possano formulare motivata istanza alla CSEA per l\u2019attivazione di forme di anticipazione finanziaria, introdotte con la deliberazione 229/2022/R/idr, connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica. AURI ha presentato la relativa istanza per l\u2019erogazione dell\u2019anticipazione finanziaria prevista nella misura del 35% del costo di energia elettrica in tariffa per l\u2019anno 2022. In data 29 dicembre 2022 CSEA ha accreditato a favore della SII l\u2019importo di \u20ac 2,5 milioni che dovr\u00e0 essere rimborsato in due rate annuali (dicembre 2023 e dicembre 2024).

Nel corso del 2022 la Societ\u00e0 ha modificato il Regolamento per il servizio di distribuzione di acqua potabile e la Carta del servizio per acco-gliere le novit\u00e0 della delibera ARERA 609/2021 riguardanti principalmente il trattamento delle perdite occulte rispetto alle procedure sinora adottate. Tale revisione \u00e8 stata approvata dalla Consulta dei Consumatori nella riunione del 15 giugno 2022.

Si segnala infine che in data 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. A seguito di tale approvazione l\u2019ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 con delibera 78/2023/R/idr del 28 febbraio 2023.

Stato di avanzamento dell\u2019iter di approvazione delle tariffe

Nel prospetto seguente viene rappresentata la situazione aggiornata dell\u2019iter di approvazione delle predisposizioni tariffarie del SII per le societ\u00e0 del Gruppo relative al periodo regolatorio 2016-2019, all\u2019aggiornamento biennale tariffario 2018-2019, alla predisposizione tariffaria 2020-2023 nonch\u00e9 all\u2019aggiornamento biennale 2022-2023.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0267

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Acea Ato2

In data 27 luglio 2016 l\u2019EGA ha approvato la tariffa comprensiva del premio ex art. 32.1 lettera a) delibera 664/2015/R/idr. Intervenuta approvazione da parte dell\u2019ARERA con delibera 674/2016/R/idr con alcune variazioni rispetto alla proposta dell\u2019EGA; confermato premio qualit\u00e0.

La Conferenza dei Sindaci ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario in data 15 ottobre 2018. L\u2019ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. in data 13 novembre 2018 con delibera 572/2018/R/idr La Conferenza dei Sindaci ha recepito le prescrizioni della delibera ARERA in data 10 dicembre 2018

In data 27 novembre 2020, l\u2019EGA ha approvato la tariffa del periodo regolatorio 2020-2023 con delibera n. 6/2020.

L\u2019ARERA ha approvato le tariffe 2020-2023 il 12 maggio 2021 con deliberazione 197/2021/R/IDR.

A seguito di diffida del 18 ottobre 2022 da parte di ARERA, la conferenza dei Sindaci ha approvato le tariffe 2022 \u2013 2023 il 30 novembre2022.

L\u2019approvazione da parte di ARERA \u00e8 intervenuta con delibera 11/23 del 17 gennaio 2023.

Acea Ato5

\u00c8 stata presentata istanza tariffaria dal Gestore in data 30 maggio 2016 con istanza di riconoscimento degli OpexQC. ARERA ha diffidato l\u2019EGA in data 16 novembre 2016 e l\u2019EGA ha approvato la proposta tariffaria in data 13 dicembre 2016 respingendo, tra l\u2019altro, l\u2019istanza di riconoscimento degli Opexqc. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Conferenza dei Sindaci ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 in data 1\u00b0 agosto 2018. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

In data 14 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

In data 10 marzo 2021 la Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5 con delibera n.1/2021 ha approvato la proposta tariffaria 2020-2023. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Il Gestore ha proposto ricorso avverso suddetta deliberazione al TAR, che ha rigettato detto ricorso. la Societ\u00e0 ha proposto ricorso al Consiglio di Stato e trasmesso istanza di riequilibrio economico finanziario.

A seguito di diffida da parte di ARERA, intervenuta il 29 novembre 2022, l\u2019EGA ha approvato la proposta tariffaria 2022-2023 in data 11 gennaio 2023. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA. Sono in corso le attivit\u00e0 di aggiornamento dell\u2019istanza di riequilibrio.

GORI

In data 1\u00b0 settembre 2016 il Commissario Straordinario dell\u2019EGA ha approvato la tariffa con Opexqc a partire dal 2017. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA. Con delibera 247 del 31 maggio 2022 ARERA ha ordinato a EIC di assumere e trasmettere \u2013 entro 90 giorni \u2013 le specifiche determinazioni in merito alle predisposizioni tariffarie per gli anni 2012 e 2013.\u00a0Il provvedimento contestualmente proroga al 30/09/2022 il termine di conclusione del procedimento, per la rinnovazione dell\u2019istruttoria in contraddittorio sottesa alle determinazioni tariffarie di cui alla deliberazione 104/2016 (2012-2013 e 2014-2015).

In data 17 luglio 2018 il Commissario Straordinario dell\u2019EGA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

In data 18 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

A seguito di diffida da parte di ARERA, l\u2019EIC con delibera del 12 agosto 2021, ha approvato la proposta tariffaria 2020-2023. ARERA non ha ancora proceduto all\u2019approvazione.

In data 10 agosto 2022 con delibera n. 35 l\u2019EIC ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 comprensivo delle partite pregresse ante\u00a02012. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Acque

In data 5 ottobre 2017 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. Approvato dall\u2019ARERA in data 9 ottobre 2018 (nel contesto dell\u2019approvazione dell\u2019aggiornamento 2018-2019).

In data 22 giugno 2018 il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 e, contestualmente, anche l\u2019istanza di estensione della durata dell\u2019affidamento di 5 anni, ovvero sino al 31 dicembre 2031. L\u2019ARERA con delibera 502 del 9 ottobre 2018 ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019.

In data 18 dicembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n.7 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019approvazione ARERA \u00e8 intervenuta con deliberazione 404/2021/R/idr del 28 settembre 2021.

L\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 il 25 novembre 2022. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.

Publiacqua

In data 5 ottobre 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento del premio ex art. 32.1 lettera a) delibera 664/2015/R/idr. In data 12 ottobre 2017, con delibera 687/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

In data 7 dicembre 2018 l\u2019AIT ha provveduto ad approvare le tariffe 2018-2019 con l\u2019allungamento della concessione di 3 anni. L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019 con deliberazione 59/2021 del 16 febbraio 2021.

In data 26 giugno 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 3 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 con deliberazione 59/2021 del 16 febbraio 2021.

Il Consiglio direttivo di AIT ha approvato il 22 febbraio 2023 l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.\u00a0

268\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Acquedotto del Fiora

In data 5 ottobre 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc.

In data 12 ottobre 2017, con delibera 687/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

Il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 nella seduta del 27 luglio 2018. Nelle more dell\u2019approvazione da parte di ARERA, il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha anche approvato l\u2019istanza di allungamento della concessione al 31 dicembre 2031, presentata dalla Societ\u00e0 ad aprile 2019 e approvata dal Consiglio Direttivo dell\u2019AIT il 1\u00b0 luglio 2019. \u00c8 stata quindi presentata la proposta tariffaria aggiornata con la previsione di allungamento al 2031 che comunque ha confermato l\u2019incremento tariffario (theta) e il Vincolo ai Ricavi Garantiti (VRG) per le annualit\u00e0 2018 e 2019 gi\u00e0 approvati da AIT con la delibera di luglio 2018. L\u2019ARERA ha provveduto ad approvare l\u2019aggiornamento biennale (con una piccola rettifica sugli OpexQC riconosciuti) e l\u2019allungamento della concessione con la delibera 465 del 12 novembre 2019.

In data 26 novembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n.6 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019ARERA ha approvato con deliberazione 84/2021/R/IDR del 2 marzo 2021

L\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 il 14 dicembre 2022. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.

Geal

In data 22 luglio 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. In data 26 ottobre 2017, con delibera 726/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

In data 12 luglio 2018 l\u2019ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 proposto dall\u2019AIT.

In data 28 settembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 4 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023, aggiornata con delibera n. 13 e 14 del 30 dicembre 2020.

ARERA ha approvato con deliberazione 265/2021/R/idr del 22 giugno 2021.

In data 31 maggio 2022 l\u2019AIT con delibera 5 ha approvato la predisposizione tariffaria a valere per gli anni 2022 e 2023. Si resta in attesa di approvazione ARERA.

Acea Molise

A seguito della delibera 664/2015/R/idr, sia per il Comune di Campagnano di Roma (RM) che per il Comune di Termoli (CB), comuni dove Crea Gestioni svolge il SII, n\u00e9 l\u2019Ente Concedente n\u00e9 l\u2019Ente d\u2019Ambito di riferimento hanno presentato alcuna proposta tariffaria per il periodo regolatorio 2016-2019.

La Societ\u00e0 ha provveduto a inoltrare in autonomia le proposte tariffarie. Si \u00e8 oggi in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Societ\u00e0 ha provveduto a inoltrare ai soggetti competenti/EGA i dati ai fini dell\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019.

Per la gestione del SII nel Comune di Campagnano di Roma (RM) vista l\u2019inerzia dei soggetti preposti, la Societ\u00e0 ha provveduto a presentare a inizio gennaio 2019, istanza all\u2019ARERA per adeguamento tariffario 2018-2019 peraltro rivedendo anche la proposta 2016-2019. L\u2019ARERA non si \u00e8 ancora pronunciata n\u00e9 ha ancora proceduto alla diffida all\u2019EGA e/o ai soggetti competenti.

Per la gestione del SII nel Comune di Termoli (CB), la Giunta Comunale di Termoli con delibera del 17.12.2019 ha approvato l\u2019adeguamento della Convenzione preesistente alla Convenzione tipo, ha prolungato la scadenza della stessa al 31 dicembre 2021, e ha confermato l\u2019incremento tariffario (theta) e il Vincolo ai Ricavi Garantiti (VRG) per le annualit\u00e0 2018 e 2019, peraltro rivedendo anche la proposta 2016-2019. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Il Comune di Termoli ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 il 4 febbraio 2021.

La stessa \u00e8 stata trasmessa dall\u2019EGAM il 4 marzo 2021.

Per il Comune di Campagnano il Gestore ha inviato la predisposizione tariffaria ad ARERA il 30 marzo 2021 in accordo con le disposizioni di cui all\u2019art. 5.5 della delibera 580/2019/R/idr.

In corso di definizione con EGAM.

Gesesa

In data 29 marzo 2017 l\u2019AATO1 con deliberazione n. 8 del Commissario Straordinario ha approvato la predisposizione tariffaria per gli anni 2016-2019. Si \u00e8 oggi in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Societ\u00e0 ha trasmesso all\u2019Ente d\u2019Ambito la documentazione relativa alla revisione tariffaria 2018-2019 e a fine febbraio 2020 si \u00e8 conclusa l\u2019istruttoria da parte degli Uffici tecnici dell\u2019EGA competente (EIC-Ente Idrico Campano). Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione definitiva da parte del Comitato Esecutivo dell\u2019EIC.

In data 29 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

L\u2019EIC ha convocato il Consiglio di Distretto per il 22 luglio 2021 (verbale di chiusura delle attivit\u00e0 di verifica verbale del 31/7/20) a seguito di diffida dell\u2019ARERA pervenuta in data 2 luglio 2021. Nel febbraio 2022 \u00e8 stato nominato un nuovo Consiglio di distretto che ancora non si \u00e8 espresso sulle predisposizioni tariffarie.

In corso di definizione con il Consiglio Direttivo dell\u2019EIC.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0269

\"\"

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Nuove Acque

In data 22 giugno 2018 il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato le tariffe.

In data 16 ottobre 2018 l\u2019ARERA, con delibera 520, ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 proposto dall\u2019AIT.

In data 27 novembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 5 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023,

ARERA ha approvato con deliberazione 220/2021/R/IDR del 25 maggio 2021.

Il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT con deliberazione n. 12/2022 del 29 luglio 2022 ha approvato la predisposizione tariffaria 2022 \u2013 2023. ARERA ha approvato con deliberazione n. 535/2022 del 25 ottobre 2022.

Umbra Acque

In data 30 giugno 2016 l\u2019EGA ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. Intervenuta approvazione da parte dell\u2019ARERA con delibera 764/2016/R/idr del 15 dicembre 2016.

L\u2019Assemblea deIl\u2019AURI, nella seduta del 27 luglio 2018, ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. L\u2019ARERA ha provveduto ad approvare le tariffe 2018-2019 con delibera n. 489 del 27 settembre 2018.

L\u2019AURI ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 il 30 ottobre 2020 con delibera n. 10.

L\u2019ARERA ha approvato la stessa con deliberazione 36/2021 del 2 febbraio 2021.

In data 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. A seguito di tale approvazione ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 con delibera 63 del 21 febbraio 2023.

SII Terni Scapa

In data 29 aprile 2016 con delibera n. 20 l\u2019AURI ha approvato il moltiplicatore tariffario per il quadriennio 2016-2019 e con la determina n. 57 ha approvato il conguaglio delle partite pregresse.

L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2016-2019 con deliberazione 290/2016 del 31 maggio 2016.

Con deliberazione del consiglio direttivo dell\u2019AURI n. 64 del 28-12-2018 \u00e8 stato approvato l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019.

L\u2019ARERA ha approvato con propria deliberazione del 20 settembre 2018 464/2018 l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019.

L\u2019AURI ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 con deliberazione dell\u2019Assemblea dei Sindaci n. 12 del 30 ottobre 2020

L\u2019ARERA ha approvato con deliberazione 553/2020 del 15 dicembre 2020.

In data 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. A seguito di tale approvazione ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022 \u2013 2023 con delibera 78 del 28 febbraio 2023.

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

La tabella che segue indica, per ciascuna Societ\u00e0 dell\u2019Area Idrico, l\u2019importo dei ricavi del 2022 valorizzati sulla base del nuovo Metodo Tariffa-rio MTI\u20133. I dati sono comprensivi anche dei conguagli delle partite passanti e della componente Fo.NI. Si precisa inoltre che a seguito della pubblicazione della delibera 64/2023 relativa all\u2019\u201cAvvio di procedimento per la definizione del metodo tariffario idrico per il quarto periodo regolatorio (MTI-4)\u201d per il quadriennio 2024-2027 con riferimento ai costi per l\u2019acquisto di energia elettrica registrati nel 2022 sar\u00e0 prevista la possibilit\u00e0 di reiterare l\u2019istanza motivata per il riconoscimento di tali costi anche per il 2022.

Societ\u00e0

(valori pro quota in \u20ac milioni)

Ricavi da SII

FONI

Acea Ato2

692,1

FNI = 51,9

AMMFoNI = 18,1

Acea Ato5

78,9

AMMFoNI = 4,6

GORI

254,4

-

Acque

71,4

FNI = 1,3

AMMFoNI = 4,8

Publiacqua

98,3

AMMFoNI = 16,1

AdF

113,5

AMMFoNI = 13,1

Gesesa

15,4

-

Nuove Acque

8,8

AMMFoNI = 1,6

Geal

8,7

AMMFoNI = 1,3

Acea Molise

6,4

-

SII

47,7

-

Umbra Acque

40,6

AMMFoNI = 1,7

270\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

Informativa sulle parti correlate

GRUPPO Acea E ROMA CAPITALE

Tra le Societ\u00e0 del Gruppo Acea e Roma Capitale intercorrono rapporti di natura commerciale in quanto il Gruppo eroga energia e acqua ed effettua prestazioni di servizi a favore del Comune.

Tra i principali servizi resi sono da evidenziare la gestione, la manutenzione e il potenziamento degli impianti di pubblica illuminazione nonch\u00e9, con riferimento al servizio idrico-ambientale, il servizio di manutenzione fontane e fontanelle, il servizio idrico accessorio nonch\u00e9 i lavori effettuati su richiesta.

I rapporti sono regolati da appositi contratti di servizio e per la somministrazione di acqua e elettricit\u00e0 vengono applicate le stesse tariffe vigenti sul mercato adeguate alle condizioni di fornitura.

Si precisa che Acea e Acea Ato2 svolgono rispettivamente il servizio di illuminazione pubblica e quello idrico-integrato sulla base di due con-venzioni di concessione entrambe di durata trentennale. Per maggiori dettagli si rinvia a quanto illustrato nell\u2019apposito paragrafo \u201cInformativa sui servizi in concessione\u201d.

Per quanto riguarda l\u2019entit\u00e0 dei rapporti tra il Gruppo Acea e Roma Capitale si rinvia a quanto illustrato e commentato a proposito dei crediti e debiti verso la controllante nella nota n. 26 del presente documento.

Dal punto di vista dei rapporti economici invece vengono di seguito riepilogati i principali costi e ricavi relativi al 31 dicembre 2022 (confron-tati con quelli del precedente esercizio) del Gruppo Acea con riferimento ai rapporti pi\u00f9 significativi.

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Ricavi

\u00a0

\u00a0

Fornitura di acqua

48.318

41.244

Fornitura di energia elettrica

332

94

Contratto di servizio Illuminazione pubblica

49.585

32.368

Interessi su contratto illuminazione pubblica

5.380

6.338

Contratto di servizio manutenzione idrica

50

170

Contratto di servizio fontane monumentali

50

170

Costi

\u00a0

\u00a0

Canone concessione

26.337

26.337

Canoni locazione

112

111

Imposte e tasse

3.696

2.967

Si rimanda alla nota 25.b per i dettagli degli impatti di tali operazioni mentre si fornisce un prospetto di riepilogo sintetico delle movimenta-zioni dei crediti e debiti.

\u20ac migliaia

31/12/2021

Incassi/Pagamenti

Maturazioni 2021

31/12/2022

Crediti

150.421

(105.798)

105.870

150.494

Debiti

(182.598)

159.765

(125.946)

(148.779)

Si veda, inoltre, quanto descritto nel paragrafo \u201cRapporti con Roma Capitale\u201d incluso nella sezione \u201cSintesi dei risultati\u201d della relazione sulla gestione.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0271

\"\"

GRUPPO Acea E GRUPPO ROMA CAPITALE

Anche con Societ\u00e0, Aziende Speciali o Enti controllati da Roma Capitale, le societ\u00e0 del Gruppo Acea intrattengono rapporti di natura com-merciale che riguardano prevalentemente la fornitura di energia elettrica e di acqua.

Anche nei confronti dei soggetti giuridici appartenenti al Gruppo Roma Capitale vengono applicate le stesse tariffe vigenti sul mercato adeguate alle condizioni di fornitura. Per quanto riguarda le vendite di energia relativamente alle utenze del Mercato Libero, i prezzi applicati sono in linea con i piani commerciali di Acea Energia.

Nella tabella successiva sono indicati gli importi relativi ai rapporti economici e patrimoniali pi\u00f9 rilevanti tra il Gruppo Acea e le aziende del Gruppo Roma Capitale.

Gruppo Roma Capitale

Debiti commerciali

Costi

Crediti commerciali

Ricavi

AMA SpA

166

1.371

4.528

4.915

ATAC SpA

88

68

6.207

1.388

Assicurazioni di Roma - Mutua Assicuratrice Romana

(0)

211

9

7

Totale

254

1.650

10.744

6.311

GRUPPO Acea E PRINCIPALI IMPRESE DEL GRUPPO CALTAGIRONE

Le societ\u00e0 del Gruppo Acea intrattengono rapporti di natura commerciale che riguardano prevalentemente la fornitura di energia elettrica e di acqua.

Anche nei confronti dei soggetti giuridici appartenenti a tali societ\u00e0 vengono applicate le stesse tariffe vigenti sul mercato adeguate alle condizioni di fornitura. Per quanto riguarda le vendite di energia relativamente alle utenze del Mercato Libero, i prezzi applicati sono in linea con i piani commerciali di Acea Energia.

Nella tabella successiva sono indicati gli importi relativi ai rapporti economici e patrimoniali pi\u00f9 rilevanti tra il Gruppo Acea e le principali societ\u00e0 correlate al Gruppo Caltagirone al 31 dicembre 2022.

\u20ac migliaia

Ricavi

Costi

Crediti

Debiti

Gruppo Caltagirone

147

103

79

58

GRUPPO Acea E GRUPPO SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY SA

Al 31 dicembre 2022 non risultano esserci rapporti con societ\u00e0 del Gruppo Suez. Si informa inoltre che i saldi economico patrimoniali sopra riportati non comprendono i rapporti intrattenuti con le societ\u00e0 del Gruppo consolidate a patrimonio netto presenti invece negli schemi di bilancio.

\u20ac migliaia

Ricavi

Costi

Crediti

Debiti

Gruppo Suez Environnement Company SA

(248)

1.178

242

1.178

272\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

Elenco delle operazioni con parti correlate di importo significativo

Nel corso dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stata approvata una operazione di maggiore rilevanza tra Acea, da una parte, e Nuova Suez e Suez Interna-tional SAS (\u201cSuez International\u201d societ\u00e0 il cui capitale \u00e8 interamente e direttamente detenuto da Nuova Suez) dall\u2019altra, per la progettazione di un sistema evoluto di misurazione intelligente per il servizio idrico (c.d. smart meter) e la sua successiva produzione e commercializzazione in Italia e all\u2019estero sulla base di apposita partnership commerciale tra Acea e Suez International.

Di seguito si evidenzia l\u2019incidenza percentuale dei rapporti con parti correlate sulla situazione patrimoniale, sul risultato economico e sul rendiconto finanziario.

Incidenza sulla situazione patrimoniale\u20ac migliaia

31/12/2022

Di cui parti correlate

Incidenza

31/12/2021

Di cui parti correlate

Incidenza

Attivit\u00e0 finanziarie

30.531

4.865

15,9%

22.549

8.319

36,9%

Crediti commerciali

1.267.445

61.714

4,9%

1.071.644

51.601

4,8%

Attivit\u00e0 finanziarie correnti

342.085

117.998

34,5%

407.944

113.981

27,9%

Debiti fornitori

1.862.709

41.985

2,3%

1.683.563

51.965

3,1%

Debiti finanziari

619.418

108.523

17,5%

285.222

120.137

42,1%

Incidenza sul conto economico\u20ac migliaia

31/12/2022

Di cui parti correlate

Incidenza

31/12/2021

Di cui parti correlate

Incidenza

Ricavi netti consolidati

5.140.692

148.412

2,9%

3.972.061

101.556

2,6%

Costi operativi consolidati

3.863.568

65.557

1,7%

2.737.035

52.416

1,9%

Totale (oneri)/proventi finanziari

(85.708)

1.051

(1,2%)

(85.897)

7.142

(8,3%)

Incidenza sul rendiconto finanziario\u20ac migliaia\u00a0

31/12/2022

Di cui parti correlate

Incidenza

31/12/2021

Di cui parti correlate

Incidenza

Incremento dei crediti inclusi nell\u2019attivo circolante

(247.714)

(10.113)

4,1%

(184.891)

(14.707)

8,0%

Incremento/Decremento dei debiti inclusi nel passivo circolante

127.769

(9.980)

(7,8%)

90.810

58.974

64,9%

Incassi/Pagamenti derivanti da altri investimenti finanziari

72.190

(563)

(0,8%)

1.340

(100)

(7,4%)

Dividendi incassati

3.381

3.381

100,0%

7.423

6.915

93,2%

Diminuzione/Aumento di altri debiti finanziari a breve

84.249

(11.614)

(13,8%)

(146.968)

(44.792)

30,5%

Pagamento dividendi

(143.195)

(143.195)

100,0%

(96.743)

(131.833)

136,3%

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0273

Aggiornamento delle principali vertenze giudiziali

Problematiche fiscali

Verifica fiscale su SAO ora incorporata in Acea Ambiente

Nel mese di ottobre 2008, la competente Agenzia delle Entrate ha notificato alla Societ\u00e0 due avvisi di accertamento con i quali sono state rettificate, tra l\u2019altro, le dichiarazioni dei redditi agli effetti dell\u2019IRES per i periodi di imposta 2003 e 2004. I rilievi contestati derivano dall\u2019ap-plicazione dell\u2019art. 14, comma 4-bis\u00a0della L. 24 dicembre 1993 n. 537.

I ricorsi presentati dalla Societ\u00e0 sono stati riunificati dalla Commissione Tributaria di Terni che, nel mese di maggio 2009, ha accolto l\u2019istanza di sospensione presentata dalla Societ\u00e0 e nel mese di novembre 2009 ha sospeso il giudizio sollevando la questione di legittimit\u00e0 costituzio-nale dell\u2019art. 14, comma 4-bis\u00a0della L. 24 dicembre 1993 n. 537 posto a base dell\u2019accertamento.

La Corte Costituzionale, con decisione del mese di marzo 2011, ha dichiarato inammissibile la questione di legittimit\u00e0 costituzionale e ha rimesso la decisione alla Commissione Tributaria di Terni. Nel mese di gennaio 2013 la Commissione ha accolto i ricorsi presentati da SAO e ha condannato l\u2019Agenzia delle Entrate al pagamento del 50% delle spese processuali sostenute dalla Societ\u00e0.

Con sentenza 419/04/14 emessa il 24 febbraio 2014, depositata nel mese di luglio 2014, la Commissione Tributaria Regionale dell\u2019Umbria ha respinto l\u2019appello proposto dall\u2019Agenzia delle Entrate ponendo le spese a carico della parte soccombente. Il 21 settembre 2015, la societ\u00e0 ha ricevuto dall\u2019Avvocatura dello Stato, il ricorso presso la Corte di Cassazione promosso dall\u2019Agenzia delle Entrate avverso la sopra citata sentenza 419/04/14: SAO (oggi Acea Ambiente) si \u00e8 costituita in giudizio con proprio controricorso e contestuale ricorso incidentale con-dizionato notificato il 28 ottobre 2015. A oggi non risulta fissata la data di udienza innanzi la Corte di Cassazione.

In aggiunta a quanto sopra illustrato si informa che nel novembre 2008, l\u2019Agenzia delle Entrate ha altres\u00ec notificato alla societ\u00e0, nonch\u00e9 alla precedente Capogruppo EnerTAD SpA, l\u2019avviso di accertamento con cui \u00e8 stata rettificata la dichiarazione dei redditi agli effetti dell\u2019IRES per il periodo di imposta 2004, per un importo a carico della societ\u00e0 di \u20ac 2,3 milioni, per imposte, al netto delle eventuali sanzioni. I rilievi contestati derivano dall\u2019applicazione dell\u2019art. 14, comma 4-bis\u00a0della L. 24 dicembre 1993 n. 537.

Le ragioni della Societ\u00e0 sono state riconosciute sia dalla Commissione Tributaria Provinciale che da quella Regionale. Nel mese di febbraio 2013 l\u2019Agenzia delle Entrate ha proposto ricorso presso la Corte di Cassazione e la societ\u00e0 si \u00e8 costituita in giudizio.

La Corte di Cassazione con le sentenze n. 29153/21 e 29400/21, ribaltando completamente le pronunce delle Commissioni Tributarie, ha annullato le sentenze impugnate e rinviato alla CTR dell\u2019Umbria per un nuovo esame delle controversie.

Il giorno 5 dicembre 2021 si sono tenuti i giudizi di riassunzione della sentenza della Corte di Cassazione n. 29153/21 del 20 ottobre 2021 e della sentenza della Corte di Cassazione n. 29400/21 del 21 ottobre 2021 (Ns. rif. 2715-01/02); la sezione n. 1 della Corte di Giustizia Tributaria di secondo grado dell\u2019Umbria, con le sentenze nn. 80/2023 e 81/2023 ha cos\u00ec deciso: \u201cA scioglimento della riserva, la Corte respinge l\u2019appello dell\u2019Agenzia delle Entrate e la condanna alla refusione delle spese processuali\u201d.

Si evidenzia altres\u00ec per completezza che nel gennaio 2009 la Societ\u00e0 ha impugnato il provvedimento prot. n. 2008/27753 del 27 novembre 2008 con il quale l\u2019Agenzia delle Entrate ha sospeso l\u2019erogazione di un rimborso IVA richiesto dalla Societ\u00e0 e relativo al periodo di imposta 2003. Tale rimborso, del valore di \u20ac 1,3 milioni, \u00e8 stato riconosciuto dall\u2019Amministrazione Finanziaria, ma, ne \u00e8 stata sospesa l\u2019erogazione in via cautelare in ragione degli accertamenti di cui sopra. La Commissione Tributaria, con sentenza resa a seguito dell\u2019udienza tenuta nel marzo 2010, ha accolto il ricorso proposto dalla societ\u00e0, annullando il citato provvedimento avverso la citata sentenza. La Corte di Cassazione, con sentenza n. 33284/21 dell\u201911 novembre 2021, ha accolto il ricorso presentato dall\u2019Agenzia delle Entrate avverso la sentenza della sez. n. 4 della CTR dell\u2019Umbria n. 52/04/12 del 26 marzo 2012, che aveva annullato il provvedimento con cui l\u2019Ufficio ha disposto la sospensione dell\u2019erogazione del rimborso per IVA relativa al periodo d\u2019imposta 2003.

Si evidenzia che il credito oggetto del citato rimborso IVA \u00e8 stato ceduto, a titolo oneroso, nel luglio 2010. Il cessionario ha presentato ricorso con contestuale istanza di discussione in pubblica udienza per l\u2019annullamento del provvedimento 73747/2011 con cui la Direzione Provinciale di Terni dell\u2019Agenzia delle Entrate ha dichiarato non accoglibile la cessione di detto credito IVA da SAO al cessionario medesimo. Con sen-tenza 52/04/12, emessa il 3 ottobre 2011 e depositata il 26 marzo 2012, la Commissione Tributaria Regionale di Perugia ha rigettato l\u2019appello proposto dall\u2019Agenzia delle Entrate, compensando le spese. L\u2019Agenzia delle Entrate ha proposto ricorso per Cassazione. Con la sentenza n. 29050/21 del 20 ottobre 2021 la Corte di Cassazione ha respinto integralmente il ricorso presentato dall\u2019Agenzia delle Entrate.

Verifiche fiscali su areti

Nel PVC (Processo Verbale di Constatazione) relativo alla verifica generale per l\u2019anno 2010 \u00e8 stata effettuata anche una segnalazione per gli anni dal 2008 al 2012 sul trattamento tributario di alcune poste gi\u00e0 oggetto di rilievo e aventi una valenza pluriennale.

Sulla base della segnalazione inserita nel PVC, la DRE del Lazio \u2013 Ufficio Grandi Contribuenti ha notificato 5 avvisi di accertamento aventi ad oggetto l\u2019IVA per gli anni 2009, 2011, 2012, 2013 e 2014.

Per quanto concerne gli avvisi relativi agli anni 2009, 2011 e 2012 la Commissione Tributaria Regionale ha ritenuto valide le ragioni della societ\u00e0 e ha annullato gli avvisi di accertamento, Il contenzioso \u00e8 ora pendente presso la corte di Cassazione. Per quanto concerne l\u2019annualit\u00e0 2013 la CTR ha accolto l\u2019appello dell\u2019Ufficio. Il termine per proporre ricorso in Cassazione il 27 marzo 2023 (prorogato al 27 dicembre 2023, ai sensi della Legge di Bilancio 2023); per quanto concerne l\u2019avviso di accertamento relativo all\u2019anno 2014, con sentenza n. 4293/2022, la CTP ha accolto il ricorso della Societ\u00e0. L\u2019Ufficio ha proposto atto di appello e la societ\u00e0 si \u00e8 costituita nei termini di legge.

274\u00a03. Bilancio consolidato

Sulla base di un\u2019altra segnalazione, la Societ\u00e0 ha ricevuto degli avvisi di accertamento per gli anni dal 2011 al 2014 riguardanti il trattamento ai fini IRAP delle agevolazioni tariffarie concesse ai dipendenti ed ex dipendenti. Per quanto concerne l\u2019anno 2011 la CTR, confermando la sentenza di primo grado, ha annullato l\u2019avviso. Con ordinanza depositata il 31 maggio 2022 la Corte di Cassazione ha rigettato il ricorso dell\u2019Avvocatura che quindi pu\u00f2 considerarsi estinto; per quanto concerne l\u2019annualit\u00e0 2012, con sentenza n. 3612/2022, depositata in data 12 agosto 2022, i giudici hanno accolto l\u2019appello dell\u2019Ufficio. Il termine per proporre ricorso in Cassazione scade il 28 febbraio 2023 (prorogato al 28 novembre 2023, ai sensi della Legge di Bilancio 2023). Per quanto riguarda l\u2019anno 2013, con sentenza n. 5567/2022, la CTR ha riget-tato l\u2019appello della Societ\u00e0; il termine per l\u2019appello scade il 1\u00b0 giugno 2023 (prorogato al 1\u00b0 marzo 2024, ai sensi della Legge di Bilancio 2023). Per l\u2019anno 2014 con la sentenza n. 12424/16/2021, la CTP ha rigettato il ricorso. La societ\u00e0 ha impugnato nei termini di legge la sentenza; alla data odierna non \u00e8 stata ancora fissata l\u2019udienza.

Contestazioni/Contenziosi fiscali su ARSE

Nel corso del mese di gennaio 2016 \u00e8 stato notificato ad ARSE, societ\u00e0 gi\u00e0 estinta per scissione totale a quella data, un avviso di liquidazione dell\u2019imposta complementare di registro relativo alla riqualificazione dell\u2019operazione di conferimento e successiva cessione della partecipazio-ne di Apollo Srl, societ\u00e0 conferitaria degli impianti fotovoltaici. L\u2019imposta richiesta, comprensiva di interessi, \u00e8 pari a \u20ac 672 mila.

In data 7 marzo 2016 le Societ\u00e0 beneficiarie della scissione di ARSE \u2013 Acea SpA, Acea Liquidation e Litigation (ex Elga Sud) e Acea Pro-duzione \u2013, ritenendo infondato l\u2019avviso di liquidazione sia per gli evidenti vizi di forma, sia per la contestazione oggetto dell\u2019avviso, hanno presentato ricorso collettivo.

Il 15 gennaio 2018 si \u00e8 tenuta l\u2019udienza di discussione dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Roma. Con sentenza n. 1926/15/2018 depositata il 22 gennaio 2018, i giudici hanno annullato l\u2019avviso di accertamento impugnato. In data 5 giugno 2018, l\u2019Ufficio ha proposto appello avverso la predetta sentenza; le societ\u00e0 si sono costituite nel giudizio di secondo grado, depositando atto di controdeduzioni in data 7 agosto 2018. L\u2019udienza si \u00e8 tenuta il 9 giugno 2022 e la CTR, con sentenza n. 3450/2022, ha rigettato l\u2019appello dell\u2019Ufficio, compensando le spese di giudizio. Il termine per l\u2019Ufficio per proporre ricorso in Cassazione scade il 27 febbraio 2023 (termine prorogato al 27 novembre 2023, ai sensi della Legge di Bilancio 2023).

Verifica fiscale su Acea Ato5

In data 7 marzo 2018 la Guardia di Finanza \u2013 Nucleo Polizia Economico-Finanziaria di Frosinone \u2013 Sezione Tutela Finanza Pubblica ha ini-ziato una verifica fiscale sulla Societ\u00e0 avente carattere generale. La verifica si \u00e8 conclusa in data 25 ottobre 2018 con la redazione del PVC (Processo Verbale di Constatazione) nel quale sono state rilevate a carico della Societ\u00e0 presunte violazioni sostanziali in materia di imposte sui redditi e IRAP per l\u2019anno di imposta 2013.

La Societ\u00e0, in data 24 dicembre 2018 ha prodotto e depositato con protocollo n. 77899 le proprie Osservazioni al PVC, redatte ex art. 12, comma 7, della Legge 27 luglio 2000, n. 212.

In data 3 gennaio 2019, l\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Provinciale di Frosinone \u2013 Ufficio controlli, ha notificato alla Societ\u00e0 l\u2019avviso di accertamento n. TKO0C6M02152/2018, con cui \u00e8 stata rettificata la dichiarazione dei redditi agli effetti dell\u2019IRAP per il periodo d\u2019imposta 2013, per un importo a carico della societ\u00e0 di \u20ac 591 mila per imposte, al netto di sanzioni e interessi. I rilievi accertati derivano dall\u2019applica-zione degli art. 5 e 25 del DLgs 446/97 e riguardano in particolare, una indebita variazione in diminuzione per l\u2019utilizzo di un fondo rischi, l\u2019omessa contabilizzazione/dichiarazione di componenti positivi di reddito nonch\u00e9 l\u2019indebita deduzione di elementi negativi di reddito riferibili a interessi di mora. Avverso il predetto accertamento, la Societ\u00e0 ha presentato ricorso dinnanzi la Commissione Tributaria Provinciale di Fro-sinone. Sulla scorta delle valutazioni recepite dai propri consulenti fiscali, la Societ\u00e0, relativamente a tale verifica, non ha ravveduto particolari profili di rischiosit\u00e0.

A ogni modo, si \u00e8 provveduto al pagamento delle imposte a titolo provvisorio, in pendenza del giudizio, la cui udienza di trattazione si \u00e8 svolta il 3 luglio 2019. In data 23 ottobre 2019 \u00e8 avvenuto il deposito della Sentenza n. 475/1/2019 con cui la Commissione Tributaria Provinciale di Frosinone ha respinto il suddetto ricorso presentato dalla Societ\u00e0 avverso la sanzione amministrativa pecuniaria irrogata dall\u2019Agenzia delle Entrate in relazione alle violazioni accertate dalla Guardia di Finanza per l\u2019annualit\u00e0 2013. La Societ\u00e0 ha impugnato la predetta Sentenza e presentando appello avverso di essa innanzi alla Commissione Tributaria Regionale.

Si d\u00e0 atto che i rilievi ai fini IRES relativi al PVC summenzionato sono stati oggetto di separato atto di accertamento, come descritto nel prosieguo.

Si fa presente, inoltre, che la verifica \u00e8 proseguita per i periodi d\u2019imposta 2014-2018, concludendosi con la redazione di ulteriore Processo Verbale di Constatazione in data 30 ottobre 2019.

In esito all\u2019attivit\u00e0 di verifica fiscale condotta, l\u2019Amministrazione finanziaria, ha riscontrato in capo alla societ\u00e0 una serie di violazioni di carat-tere sostanziale in materia di IRES e IRAP, per i periodi d\u2019imposta dal 2014 al 2017. Con riferimento ai rilievi correlati a difetti di competenza contestati sull\u2019annualit\u00e0 2015, la Societ\u00e0, anche supportata dai propri consulenti fiscali, effettuate le opportune valutazioni circa i profili di rischio correlati ai succitati rilievi, ha provveduto a stanziare un fondo rischi fiscale pari a circa \u20ac 701 mila, mentre, con riferimento agli altri rilievi, la Societ\u00e0, anche supportata dal parere dei propri consulenti fiscali, ritiene il rischio di soccombenza nel giudizio tributario \u201cremoto\u201d.

Anche in relazione al sopracitato ultimo PVC sono state presentate dalla Societ\u00e0 apposite osservazioni, ed \u00e8 stato richiesto inoltre l\u2019annulla-mento in autotutela di quanto oggetto di rettifica per il 2013.

Nonostante ci\u00f2, in data 31 Dicembre 2019, sono stati notificati dall\u2019Agenzia delle Entrate:

l\u2019avviso di accertamento n. TKQ0E6M01680 in relazione all\u2019IRES per il 2013, per un per un importo di \u20ac 3,1 milioni per imposte, al netto di sanzioni e interessi;

l\u2019avviso di accertamento n. TKQ0C6M01854 in relazione all\u2019IRAP per il 2014, per un per un importo di \u20ac 0,9 milioni per imposte, al netto di sanzioni e interessi;

l\u2019avviso di accertamento n. TKQ0E6M01853 in relazione all\u2019IRES per il 2014 per un per un importo di \u20ac 5,2 milioni per imposte, al netto

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0275

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di sanzioni e interessi.

Gli avvisi di accertamento IRES sono stati notificati alla Capogruppo Acea in qualit\u00e0 di consolidante. Le Societ\u00e0 hanno provveduto a depo-sitare ricorso innanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Frosinone in data 28 febbraio 2020. Con riferimento ai rilievi contestati in detti avvisi di accertamento, le Societ\u00e0, anche supportate dal parere dei propri consulenti fiscali, ritengono del tutto infondate le richieste dell\u2019Agenzia delle Entrate.

La CTP di Frosinone ha accolto le tesi difensive della societ\u00e0 e ha annullato gli avvisi relativi all\u2019IRES anni 2013 e 2014 e IRAP anno 2014 condannando l\u2019Agenzia alle spese.

L\u2019Agenzia delle Entrate ha proposto appello. La Societ\u00e0 si \u00e8 costituita nel secondo grado di giudizio mediante il deposito di controdeduzioni. Il giudizio \u00e8 pendente in attesa che venga fissata la relativa udienza di trattazione.

In data 23 dicembre 2021 sono stati notificati dall\u2019Agenzia delle Entrate:

l\u2019avviso di accertamento n. TKQ0E6M00539 in relazione all\u2019IRES per il 2016, per un importo di \u20ac 1,3 milioni di imposte, al netto di sanzioni e interessi;

l\u2019avviso di accertamento n. TKQ0E6M00541 in relazione all\u2019IRAP per il 2016, per un importo di \u20ac 0,2 milioni di imposte, al netto di sanzioni e interessi.

In data 28 dicembre 2021 sono stati notificati dall\u2019Agenzia delle Entrate:

l\u2019avviso di accertamento n. TKQ0E6M00387 in relazione all\u2019IRES per il 2015, per un importo di \u20ac 1,5 milioni di imposte, al netto di sanzioni e interessi;

l\u2019avviso di accertamento n. TKQ0E6M00521 in relazione all\u2019IRAP per il 2015, per un importo di \u20ac 0,3 milioni di imposte, al netto di sanzioni e interessi.

Gli avvisi di accertamento IRES sono stati notificati alla Capogruppo Acea in qualit\u00e0 di consolidante.

Avverso tali avvisi di accertamento, la Societ\u00e0 ha presentato ricorso dinnanzi la Commissione Tributaria Provinciale di Frosinone entro il termine previsto dei 60 giorni decorrenti dalla data di notifica dei suddetti avvisi di accertamento, in solido con la controllante Acea SpA. La Societ\u00e0, anche supportata dal parere dei propri consulenti fiscali, ritiene il rischio di soccombenza nel giudizio tributario \u201cremoto\u201d. La tratta-zione dell\u2019udienza relativa ai predetti giudizi IRES \u00e8 stata fissata per il 27 settembre 2022. Ulteriore udienza \u00e8 stata fissata per il 14 febbraio 2023. Si resta in attesa della decisione della Corte di Giustizia Tributaria.

Verifiche doganali su Umbria Energy SpA

L\u2019Ufficio delle Dogane di Terni, nel 2016, al termine di una verifica condotta presso la societ\u00e0 avente ad oggetto le dichiarazioni di consumo di energia per gli anni dal 2010 al 2012, ha emesso una serie di provvedimenti sotto forma di avvisi di pagamento e atti di irrogazione sanzioni per un importo di \u20ac 1.410 mila relativamente alla Provincia di Perugia ed \u20ac 862 mila della Provincia di Terni.

L\u2019Ufficio ha contestato gli omessi versamenti di imposte (accisa e addizionale sull\u2019energia elettrica) e l\u2019errata compilazione delle dichiarazioni di consumo.

La societ\u00e0 ha provveduto a impugnare tempestivamente tali provvedimenti presso le competenti istituzioni.

La Commissione Tributaria Provinciale di Perugia, nel 2017 ha respinto il ricorso argomentando sulla rilevanza dal punto di vista sostanziale della condotta tenuta dalla Societ\u00e0 e ha affermato che in caso di rettifiche di fatturazione il procedimento da seguire fosse quello di pre-sentare una formale istanza di rimborso all\u2019Ufficio ai sensi dell\u2019art. 14 del TUA. Le relative sentenze sono state prontamente impugnate dalla Societ\u00e0 e i corrispondenti giudizi risultano a oggi pendenti dinanzi alla CTR di Perugia che ha rinviato a nuovo ruolo la trattazione.

Con riferimento agli atti impugnati dalla Societ\u00e0 relativamente all\u2019energia elettrica immessa in consumo nella Provincia di Terni per l\u2019anno 2010, la sentenza di appello pur confermando la decisione di primo grado relativamente all\u2019imposta dovuta, ha ritenuto fondato l\u2019obbligo dell\u2019Ufficio di rideterminazione della sanzione. La sentenza \u00e8 stata tempestivamente impugnata sia dalla Societ\u00e0 che dall\u2019Agenzia delle Doga-ne e il relativo giudizio risulta a oggi pendente dinanzi alla Corte Suprema di Cassazione.

Il Management ha provveduto a effettuare gli opportuni stanziamenti che riflettono il grado di rischio al quale la Societ\u00e0 \u00e8 esposta sulla base del parere rilasciato dal professionista esterno a cui \u00e8 stato affidato l\u2019incarico di difendere la Societ\u00e0.

Al 31 dicembre 2022, non sussistendo elementi nuovi che potessero cambiare la valutazione del rischio inerente al contenzioso descritto, \u00e8 stato mantenuto invariato rispetto all\u2019esercizio precedente lo stanziamento di \u20ac 1,0 milione.

Altre problematiche

Acea Ato5 - Decreto ingiuntivo di \u20ac 10.700.000 e domanda riconvenzionale ad AATO5 canoni concessori

Relativamente al credito di \u20ac 10.700.000 per maggiori costi sostenuti nel periodo 2003-2005, di cui all\u2019Accordo transattivo del 27 febbraio 2007, in data 14 marzo 2012, Acea Ato5 ha promosso ricorso per decreto ingiuntivo avente ad oggetto il credito riconosciuto alla Societ\u00e0 dall\u2019AATO.

Il Tribunale di Frosinone, accogliendo il ricorso, ha emesso il Decreto Ingiuntivo n. 222/2012, immediatamente esecutivo, il quale \u00e8 stato notificato all\u2019Ente d\u2019Ambito in data 12 aprile 2012.

L\u2019AATO, con atto del 22 maggio 2012, ha notificato opposizione al decreto ingiuntivo, chiedendo la revoca del decreto opposto e, in via cautelare, la sospensione della sua provvisoria esecuzione. Altres\u00ec, in via riconvenzionale, ha formulato domanda di pagamento dei canoni

276\u00a03. Bilancio consolidato

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concessori, per \u20ac 28.699.699,48.

Acea Ato5 ha provveduto a costituirsi nel citato giudizio di opposizione a decreto ingiuntivo, contestando le domande avversarie e formu-lando a sua volta domanda riconvenzionale di pagamento dell\u2019intero ammontare dei maggiori costi sostenuti dal Gestore e originariamente richiesti, pari complessivamente a \u20ac 21.481.000,00.

A seguito dell\u2019udienza del 17 luglio 2012, il Giudice \u2013 con Ordinanza depositata il 24 luglio \u2013 ha sospeso la provvisoria esecutivit\u00e0 del decreto ingiuntivo, rinviando la trattazione nel merito della questione.

Il Giudice ha altres\u00ec respinto la richiesta di concessione di ordinanza di pagamento dei canoni concessori presentata dall\u2019AATO.

Nel corso dell\u2019udienza del 21 novembre 2014 il Giudice ha sciolto la riserva sulle istanze istruttorie formulate dalle parti fissando al 15 no-vembre 2016 l\u2019udienza di precisazione delle conclusioni. All\u2019udienza, il Giudice ha concesso i termini per memorie conclusionali e repliche e trattenuto la causa in decisione. Con sentenza 304/2017, pubblicata il 28 febbraio 2017, il Giudice civile ha revocato il decreto ingiuntivo emesso nel 2012, respinto la domanda riconvenzionale subordinata di Acea Ato5 e disposto la rimessione della causa in istruttoria relativa-mente alla domanda riconvenzionale proposta dall\u2019AATO in merito al pagamento dei canoni di concessione.

Il Tribunale di Frosinone, con sentenza n. 304/2017 ha:

rigettato i motivi di opposizione formulati dall\u2019Ente d\u2019Ambito, evidenziando, da un lato, che l\u2019annullamento, in via di autotutela, della deliberazione 4/2007 (per effetto della successiva deliberazione n. 5/2009) non produceva effetti sul rapporto privatistico sottostante, e dunque sulla validit\u00e0 dell\u2019Accordo Transattivo del 27/02/2007; dall\u2019altro, che la Transazione non violava il Metodo Normalizzato dal momento che il principio cd. del \u201cprice cap\u201d vale solo per gli eventuali aumenti tariffari;

annullato il decreto ingiuntivo sul presupposto della nullit\u00e0 della deliberazione della Conferenza dei Sindaci n. 4/2007 e dell\u2019Atto Tran-sattivo che sarebbero stati adottati dall\u2019Ente d\u2019Ambito in violazione della disciplina pubblicistica che imponeva di individuare le coperture finanziarie dell\u2019atto medesimo;

rigettato le domande che erano state formulate in via subordinata (nell\u2019eventualit\u00e0 in cui l\u2019Atto Transattivo fosse stato dichiarato invalido) dai difensori di Acea Ato5 e che erano volte a ottenere il riconoscimento del credito da parte dell\u2019Ente d\u2019Ambito;

rimesso la causa in istruttoria per quanto attiene la domanda riconvenzionale formulata dall\u2019Ente d\u2019Ambito che, giova rammentarlo, nelle proprie memorie conclusive ha comunque riconosciuto l\u2019avvenuto pagamento, da parte del Gestore, di buona parte del proprio debito, rappresentando l\u2019esistenza di un credito residuo di circa \u20ac 7.000.000,00. All\u2019udienza del 17 Novembre 2017, sono stati depositati per conto di Acea Ato5 i seguenti documenti: copia del bonifico del 31 luglio 2017 per \u20ac 2 milioni; copia del bonifico del 4 ottobre 2017 per \u20ac 2.244.089,20 e la Nota di Acea del 16 novembre 2017. Con riferimento a quest\u2019ultima Nota sono state evidenziate:

l\u2019impegno di Acea Ato5 a corrispondere \u20ac 1.370.000 entro il mese di dicembre 2017;

la contestazione di ogni ulteriore debenza in ordine ai canoni di concessione.

A fronte della suddetta produzione documentale, la controparte \u2013 inizialmente convinta a riconoscere le somme di cui ai bonifici del 31 luglio 2017 e del 4 ottobre 2017 a concorrenza delle somme dovute da Acea Ato5 a titolo di Canone di Concessione \u2013 ha preso atto della pro-duzione documentale, dichiarando l\u2019esigenza, anche in ragione del contenuto della Nota del 16 novembre 2017, di dover \u201criferire\u201d all\u2019AATO 5. Alla luce di quanto sopra, il Giudice, preso atto della richiesta di controparte, ha rinviato l\u2019udienza al 27 Febbraio 2018. Nel corso della predetta udienza sono stati depositati i documenti attestanti gli ultimi pagamenti di Acea Ato5 in favore di AATO 5.

Conseguentemente, la Societ\u00e0 \u2013 per il tramite dei propri legali \u2013 ha rappresentato che:

a fronte dell\u2019impegno di corrispondere \u20ac 1.370.000 entro il mese di dicembre 2017 \u2013 Acea Ato5 ha corrisposto:

\u20ac 1.287.589,00 in data 5 gennaio 2018, direttamente all\u2019AATO5;

\u20ac 85.261,93 in data 22 novembre 2017 al Consorzio Valle del Liri (nell\u2019ambito del pi\u00f9 ampio pagamento di \u20ac 178.481,68 in esecuzione dell\u2019accordo transattivo di cui \u00e8 parte lo stesso Ente d\u2019Ambito nel quale, all\u2019art.2.1, si d\u00e0 atto che il pagamento di \u20ac 178.481,68 andava a valere sui canoni 2010-2011-2012-2013-2016); per un totale complessivo di \u20ac 1.372.850,93;

con tali ultimi pagamenti, Acea Ato5 ha complessivamente saldato l\u2019intero canone concessorio relativo al periodo 2006-2012: quanto sopra risulta in modo espresso anche dalla Determinazione Dirigenziale della STO n. 88 dell\u20198 novembre 2017. In particolare, viene dato espressamente atto che \u201ca fronte di preordinati e/o successivi pagamenti del canone concessorio da parte del Gestore, che a oggi ha saldato fino all\u2019annualit\u00e0 2012\u201d.

All\u2019udienza del 17 novembre 2017, il Giudice, preso atto delle richieste di controparte, ha rinviato l\u2019udienza al 27 febbraio 2018. All\u2019esito della predetta udienza, il nuovo Giudice che ha preso in carico la causa, preso atto delle discrepanze emerse nei rispettivi conteggi di Acea Ato5 e dell\u2019AATO5, ha concesso un rinvio al 4 maggio 2018, invitando le parti a chiarire le motivazioni di tali discrepanze e segnalando che in caso contrario, provveder\u00e0 alla nomina di un CTU. In occasione di tale udienza, \u00e8 stato disposto ulteriore rinvio al 21 settembre 2018.

In tale sede, le Parti, alla luce del Collegio di Conciliazione instaurato in data 11 settembre 2018 con l\u2019AATO5 \u2013 ai sensi dell\u2019art. 36 della Convenzione di Gestione \u2013 al quale \u00e8 stata rimessa \u2013 tra le altre \u2013 anche la questione inerente la determinazione dei canoni concessori, hanno chiesto al Giudice un rinvio, disposto per l\u2019udienza del 15 febbraio 2019, ulteriormente rinviata al 17 settembre 2019. A tale udienza \u00e8 stato disposto rinvio al 20 dicembre 2019. Il procedimento \u00e8 stato rinviato, dapprima, al 17 marzo 2020, successivamente d\u2019ufficio al giorno 11 settembre 2020 e in seguito al 15 dicembre 2020. La causa \u00e8 stata ulteriormente rinviata al 12 febbraio 2021, poi ulteriormente rinviata al 26 marzo 2021. All\u2019udienza del 27 aprile 2021 il Giudice si \u00e8 riservato sulla CTU e, in data 30 aprile 2021 ha fissato all\u201911 maggio 2021 la data di conferimento dell\u2019incarico al CTU e, successivamente, in data 26 maggio 2021 l\u2019avvio delle operazioni peritali. Il deposito dell\u2019elaborato del CTU era previsto entro il 10 novembre 2021 e l\u2019esame del CTU era previsto per l\u2019udienza del 30 novembre 2021. La Societ\u00e0 alla successiva udienza del 15 dicembre 2021 ha formalizzato una proposta transattiva, al fine di definire bonariamente la controversia. Tale proposta sar\u00e0 oggetto di valutazione da parte della Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO 5. Il Giudice ha fissato l\u2019udienza al 12 aprile 2022 per la precisazione

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0277

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delle conclusioni e successivamente, ha rinviato all\u2019ulteriore udienza del 31 maggio 2022. In tale occasione, l\u2019Autorit\u00e0 giudicante, preso atto del rifiuto dell\u2019AATO5 dell\u2019offerta transattiva proposta dalla Societ\u00e0, ha assegnato alle parti i termini di legge per il deposito degli atti conclu-sivi e ha trattenuto la causa in decisione. Si segnala la pendenza di trattative tra le parti.

Collegato a tale giudizio deve essere considerato l\u2019appello avverso la sentenza del Tribunale di Frosinone che ha revocato il Decreto Ingiun-tivo di \u20ac 10.700.000 inizialmente emesso dal medesimo Tribunale. La Corte, udite le rispettive posizioni delle parti, ha rinviato la causa al 20 novembre 2020, per la discussione orale e la pronuncia della sentenza ex art. 281-sexies\u00a0cpc. La causa \u00e8 stata ulteriormente rinviata su richiesta delle parti al 6 luglio 2022.

La Societ\u00e0 non ha ritenuto di cancellare il credito n\u00e9 di appostare alcun fondo rischi per due ordini di ragioni:

il tema in esame, riconducibile al riconoscimento del credito vantato dal Gestore (di \u20ac 10.700.00,00) connesso alla transazione del 2007, oggetto della sentenza n. 304/2017 del Tribunale di Frosinone, appellata da Acea Ato5 SpA presso la Corte di Appello di Roma (RG n. 6227/2017), \u00e8 stato demandato al Collegio di Conciliazione affinch\u00e9 ne operasse un approfondimento anche di ordine giuridico;

le valutazioni di diritto effettuate dai legali hanno rappresentato, da un lato, la fondatezza dell\u2019appello e, dall\u2019altro lato, la circostanza che la nullit\u00e0 della transazione non determina ex s\u00e9 l\u2019insussistenza del credito.

La fondatezza dell\u2019appello e la decisione di non cancellare il credito sono state ulteriormente confermate dalle conclusioni del Collegio di Conciliazione, instaurato tra l\u2019Ente d\u2019Ambito e il Gestore, in conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019art. 36 della Convenzione di Gestione, per giungere a una composizione delle varie controversie pendenti tra le parti.

Nella propria Proposta di Conciliazione trasmessa alle parti il 27 novembre 2019 e attualmente al vaglio della Conferenza dei Sindaci dell\u2019A-ATO5, il Collegio di Conciliazione ha, infatti, tra l\u2019altro:

accertato l\u2019esistenza di significative differenze tra i canoni concessori approvati nelle varie predisposizioni tariffarie e le somme da ricono-scere ai Comuni. A parere del Collegio l\u2019effettiva esistenza di tali differenze induce a ritenere che la delibera n. 4/2007 dell\u2019Ente d\u2019Ambito risultava fondata su elementi credibili e riscontrati anche ex post, laddove individuava nelle \u201ceconomie sui canoni di concessione da versare ai Comuni\u201d (che potevano costituire la provvista finanziaria per pagare un mutuo stipulato dall\u2019Ente d\u2019Ambito) le coperture finanziarie per il pagamento al Gestore delle somme previste dall\u2019atto transattivo. Tale conclusione, evidenziando la plausibilit\u00e0 delle fonti di coper-tura individuate dall\u2019Ente d\u2019Ambito per finanziare l\u2019atto transattivo, conferma la fondatezza dell\u2019appello proposto dalla Societ\u00e0 contro la sentenza n. 304/2017, con cui il Tribunale di Frosinone ha dichiarato la nullit\u00e0 della delibera n. 4/2007 dell\u2019Ente d\u2019Ambito e dell\u2019atto transattivo proprio per l\u2019asserita mancata individuazione delle relative coperture finanziarie in violazione dalla disciplina pubblicistica, non avendo ritenuto adeguato e sufficiente il riferimento a \u201cnon meglio precisate economie sui canoni di concessione da versare ai Comuni\u201d;

ritenuto che sussistano validi e argomentati motivi per accogliere la richiesta del Gestore di riconoscimento di maggiori costi operativi sostenuti nel triennio 2003-2005 nella misura ridotta convenuta dalle parti nell\u2019atto di transazione, confermando in tal modo l\u2019esistenza del corrispondente credito stanziato nei bilanci della Societ\u00e0.

Procedimento penale n. 2031/2016

Relativamente al procedimento penale n. 2031/2016 che riguarda gli esercizi 2015, 2016 e 2017, per ipotesi di reato asseritamente ricondu-cibili al falso in bilancio e false comunicazioni sociali in data 4 gennaio 2019 \u00e8 stato notificato al Presidente della Societ\u00e0 attualmente in carica il provvedimento di invito a comparire di persona sottoposta a indagini e informazione di garanzia. Il predetto provvedimento ha interessato anche i Presidenti della Societ\u00e0, nonch\u00e9 i rappresentanti degli organi di controllo in carica nei suddetti esercizi. L\u2019udienza preliminare si \u00e8 svol-ta il giorno 26 ottobre 2021, rinviata al 15 novembre 2021, per valutare ammissione parti civili e successivamente rinviata al 13 dicembre 2021 per gli stessi incombenti e poi al 10 gennaio 2022, per scioglimento riserva su ammissione parti civili. Il GUP, a scioglimento della riserva, ha emesso ordinanza dove \u00e8 stata disposta, fatta eccezione per le associazioni \u201cFree Monte\u201d e \u201cCodici Onlus\u201d, l\u2019ammissione di tutti i soggetti pretesamente danneggiati a causa dei fatti di reato oggetto di contestazione nei confronti degli imputati.

Infine, si segnala che, su impulso di alcune parti civili, \u00e8 stata autorizzata la citazione, quali responsabili civili, di Acea Ato5 e dell\u2019ATO5 Lazio Meridionale Frosinone. Disposto il rinvio al 18 febbraio 2022. Nel corso dell\u2019udienza si \u00e8 costituita Acea Ato5 come responsabile civile e il giudice ha disposto il rinvio al 14 marzo 2022 per consentire al pubblico ministero e alle parti civili di controdedurre sulla questione di com-petenza territoriale avanzata dalla difesa degli imputati.

All\u2019udienza del 14 marzo 2022 il GUP ha rigettato la questione di competenza territoriale e rinviato all\u2019udienza del 28 marzo 2022 per la prosecuzione delle attivit\u00e0.

All\u2019esito dell\u2019udienza tenutasi in data 10 febbraio 2023, il Giudice per l\u2019Udienza Preliminare ha dichiarato l\u2019incompetenza territoriale del Tribunale di Frosinone, in favore del Tribunale di Roma, per l\u2019accertamento dei seguenti reati:

Falso in bilancio;

Ostacolo all\u2019esercizio delle funzioni dell\u2019autorit\u00e0 pubblica di vigilanza;

Reati tributari in materia di imposta sui redditi.

Per l\u2019effetto della declaratoria di incompetenza il Giudice, indicando il termine di 90 giorni per il deposito delle motivazioni, ha disposto la contestuale trasmissione degli atti al pubblico ministero presso il Tribunale di Roma, affinch\u00e9 possa procedere con le determinazioni proprie della fase.

Per tutti gli altri reati il Giudice dell\u2019udienza preliminare ha pronunciato sentenza di non luogo a procedere, perch\u00e9 il fatto non sussiste.

278\u00a03. Bilancio consolidato

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Acea Ato5 - Ricorso TAR Lazio su risoluzione contrattuale

In merito alla vicenda della risoluzione della Convenzione di Gestione, sono a oggi pendenti i giudizi di appello promossi da diversi Comuni dell\u2019ATO5 avverso la sentenza n. 638/2017 con la quale il TAR Lazio \u2013 sezione distaccata di Latina ha accolto il ricorso proposto dalla Societ\u00e0 avverso la deliberazione n. 7 del 13 dicembre 2016 della Conferenza dei Sindaci che disponeva la risoluzione, annullando il provvedimento.

\u00c8 doveroso segnalare che i suddetti ricorsi non presentano argomentazioni di particolare novit\u00e0 o rilevanza rispetto a quanto gi\u00e0 sottoposto al vaglio del Tribunale di primo grado, n\u00e9 gli appellanti hanno proposto istanza di sospensione cautelare. A ogni modo la Societ\u00e0 ha provve-duto al deposito degli atti di costituzione in entrambi i contenziosi, relativamente ai quali a oggi non si hanno notizie in merito alla fissazione dell\u2019udienza.

Acea Ato5 - Comune di Atina - Delibera del Consiglio Comunale n. 14 del 17 aprile 2019

A seguito del trasferimento della gestione del SII del Comune di Atina ad Acea Ato5, avvenuto a far data dal 19 aprile 2018, il Comune ha deliberato di \u201cistituire il sotto/ambito territoriale ottimale denominato Ambito Territoriale Atina 1, in riferimento all\u2019ambito territoriale otti-male n. 5, per la continuit\u00e0 della gestione in forma autonoma e diretta del servizio idrico ai sensi dell\u2019art. 147 comma 2-bis\u00a0DLgs 152/2006, dichiarando il Servizio idrico Integrato \u201cservizio pubblico locale privo di rilevanza economica\u201d\u201d (delibera del Consiglio Comunale n. 14 del 17 aprile 2019).

Avverso la predetta delibera, l\u2019AATO5 ha presentato ricorso dinnanzi al TAR Lazio \u2013 Sezione di Latina \u2013 notificandolo anche nei confronti della Societ\u00e0 e della Regione Lazio.

Per quanto attiene Acea Ato5, bench\u00e9 l\u2019azione giudiziaria esperita dall\u2019EGA sia idonea a tutelare anche gli interessi del Gestore, la Societ\u00e0 ha ritenuto opportuno costituirsi nell\u2019instaurando procedimento e si \u00e8 in attesa di fissazione dell\u2019udienza.

In data 1\u00b0 giugno 2021 con Nota n. 2241/2021 si \u00e8 espressa sul tema anche la regione Lazio, ribadendo l\u2019irricevibilit\u00e0 della richiesta del Co-mune di riconoscimento del Sub Ambito Atina 1 all\u2019interno dell\u2019Ambito Territoriale ottimale 5 Frosinone, perch\u00e9 contraria alla normativa nazionale e regionale vigente (DLgs 3 aprile 2006, n. 152 e Legge regionale 22 gennaio 1996, n. 6). Permane pertanto in capo al Comune l\u2019obbligo di procedere ad affidare in concessione d\u2019uso gratuita al gestore del Servizio Idrico Integrato le infrastrutture idriche di propriet\u00e0, cos\u00ec come previsto dall\u2019art. 153 comma 1 del DLgs 152/2006.

Acea Ato5 - Comune di Anagni - Ricorso al TAR Lazio - Sezione Latina - annullamento ordinanza di demolizione ID, Comune di Anagni, loc. San Bartolomeo

In data 4 novembre 2021, con Ordinanza Dirigenziale n. 236/2021 il Comune di Anagni ha ordinato la demolizione e rimozione dell\u2019Impianto di Depurazione ubicato in localit\u00e0 San Bartolomeo (Anagni) e la conseguente rimessa in ripristino dello stato dei luoghi come preesistenti pri-ma dei lavori realizzati. L\u2019Ente comunale assume che la prefatta infrastruttura sia stata realizzata in violazione dell\u2019art. 10 del DPR 380/2001, posto che i lavori sarebbero stati eseguiti in assenza del permesso a costruire, nonch\u00e9 in violazione dell\u2019art. 24 del DPR 327/2021, attesa la mancata definizione del decreto di esproprio con le dovute procedure di notifica. Inoltre, secondo l\u2019Ente l\u2019impianto insisterebbe su area inte-ressata da vincolo per i siti di interesse nazionale (Bacino idrografico Fiume Sacco). A fronte di tale provvedimento la Societ\u00e0 ha presentato istanza di accesso agli atti, rigettata dal Comune.

Contestualmente la Societ\u00e0 ha proposto ricorso al TAR Lazio \u2013 Sezione distaccata di Latina \u2013 al fine di ottenere, in via cautelare, la sospen-sione dell\u2019efficacia del provvedimento impugnato e, nel merito, l\u2019accoglimento dell\u2019istanza di accesso agli atti e l\u2019annullamento dell\u2019ordinanza dirigenziale. Con ordinanza del 14 gennaio 2022 il TAR del Lazio ha accolto l\u2019istanza cautelare e fissato l\u2019udienza di merito a gennaio 2023. All\u2019udienza tenutasi in data 11 gennaio 2023 il TAR, su richiesta delle Parti, ha ulteriormente rinviato a 10 maggio 2023.

Giudizio civile RG 4164/2013 (Opposizione al decreto ingiuntivo del Comune di Fiuggi)

Con decreto ingiuntivo n. 1131/13, n. rg 1966/2013, emesso dal Tribunale di Frosinone il 25 luglio 2013, si ingiungeva al Comune di Fiuggi il pagamento a favore di Acea Ato5 della somma di \u20ac 185.685,00 per fatture insolute relative alla fornitura idrica di utenze riconducibili al Comune.

Il Comune di Fiuggi, notificava atto di citazione in opposizione a detto decreto ingiuntivo, chiedendo la revoca dello stesso nonch\u00e9 in via riconvenzionale, la condanna di Acea al pagamento in favore del Comune di Fiuggi della somma di \u20ac 752.505,86 a titolo di ratei di mutuo maturati e non corrisposti dal 2009 alla data del 1\u00b0 agosto 2013, oltre successivi maturati e maturandi, oltre interessi sino al soddisfo e condannare Acea Ato5, a rifondere al Comune di Fiuggi tutte le spese che, a causa dei mancati tempestivi interventi da parte dell\u2019obbligato gestore idrico sono state dal Comune sostenute.

L\u2019Amministrazione comunale ha chiesto, altres\u00ec, la condanna di Acea Ato5, al risarcimento in favore del Comune di Fiuggi dei danni patrimo-niali e non patrimoniali subiti e subendi demandando in subordine alla CTU la quantificazione. Veniva pertanto disposta CTU finalizzata alla verifica e alla quantificazione delle spettanze rivendicate dalle parti.

Nelle more del procedimento le Parti hanno avviato un tavolo negoziale al fine di verificare la possibilit\u00e0 di chiudere in via bonaria la controver-sia. Allo stato le proposte formulate dalla controparte non sono ritenute accettabili, pertanto, pur non escludendo la possibilit\u00e0 di addivenire a un accordo, si \u00e8 ritenuto opportuno riconsiderare la prosecuzione del giudizio.

A seguito del deposito dell\u2019elaborato peritale, contestato in ogni suo punto dalla Societ\u00e0, \u00e8 stato accordato un supplemento di indagini, per il quale sono state calendarizzate le relative attivit\u00e0. Il giudizio \u00e8 pendente dinanzi il Tribunale di Frosinone n. 4164/2013.

All\u2019udienza del 2 marzo 2021 si \u00e8 svolto l\u2019esame della CTU e il Giudice, sciogliendo la riserva, ha rinviato la causa per la precisazione delle conclusioni all\u2019udienza dell\u201911 marzo 2022.

Il contenzioso \u00e8 stato definito in via transattiva con accordo conciliativo del 30 dicembre 2021; il giudizio rester\u00e0 sospeso al fine di verificare l\u2019adempimento degli impegni assunti. La Societ\u00e0 ha provveduto a effettuare l\u2019accantonamento in bilancio coerentemente con l\u2019accordo

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0279

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conciliativo raggiunto in via prudenziale in modo da garantire la copertura di eventuali costi derivanti dall\u2019accordo. La causa \u00e8 stata, dunque, rinviata al 17 marzo 2023 per verificare l\u2019esatto adempimento delle obbligazioni derivanti dall\u2019accordo transattivo.

Class Actions ex art. 140-bis\u00a0DLgs 206/2005

In data 17 maggio 2019 \u00e8 stata notificata citazione introduttiva di azione di classe ai sensi dell\u2019art. 140-bis\u00a0del DLgs 206 del 2005 dinanzi al Tribunale di Roma.

Si tratta di giudizio al quale la Societ\u00e0 sta rivolgendo la massima attenzione, tenuto conto della natura peculiare del procedimento e della circostanza che, recentemente, sono state giudicate ammissibili due class action promosse da utenti nei confronti di Acqualatina e Abbanoa.

Il giudizio RG. n. 33344/2019 \u2013 che origina sostanzialmente dal Comitato No Acea di Cassino \u2013 \u00e8 stato promosso contro la societ\u00e0 nell\u2019in-teresse di 729 utenti, al fine di:

accertare l\u2019inesistenza/nullit\u00e0 di contratti in essere tra gli utenti e il Gestore;

accertare l\u2019illegittima applicazione del metodo pro die;

dichiarare non dovute le somme richieste a titolo di partite pregresse;

far condannare la Societ\u00e0 alla restituzione delle somme eventualmente percepite.

La causa \u00e8 stata inizialmente rinviata al 19 marzo 2020 per discutere sull\u2019ammissibilit\u00e0 dell\u2019azione proposta dalle parti attrici e successivamen-te rinviata d\u2019ufficio, da ultimo al 1\u00b0 marzo 2021.

All\u2019udienza del 1\u00b0 marzo 2021 \u2013 ove si \u00e8 discusso sull\u2019ammissibilit\u00e0 dell\u2019azione \u2013 il Collegio ha concesso termine per memorie e in data 5 novembre 2021 il Tribunale Civile di Roma ha adottato un provvedimento con il quale ha dichiarato inammissibile la class action proposta dal Comitato No Acea. Il Comitato ha conseguentemente proposto reclamo dinanzi la Corte d\u2019Appello con udienza fissata al 4 aprile 2022. il 17 febbraio 2023 la Corte d\u2019Appello di Roma ha pubblicato un Ordinanza che, riformando la precedente Ordinanza del Tribunale di Roma \u2013 ha dichiarato l\u2019ammissibilit\u00e0 dell\u2019azione di classe proposta dal Comitato No Acea di Cassino e rimesso la causa dinanzi al Tribunale di Roma, per l\u2019esame nel merito, del giudizio.

Acea SpA - Milano \u201990

La questione inerisce il mancato pagamento delle somme dovute a saldo del prezzo di compravendita dell\u2019area sita nel Comune di Roma con accesso da Via Laurentina n. 555, perfezionata con atto del 28 febbraio 2007 e con successivo atto integrativo del 5 novembre 2008. Con detto atto integrativo le parti hanno concordato di modificare il corrispettivo da \u20ac 18 milioni a \u20ac 23 milioni, contestualmente eliminando l\u2019earn out, prevedendo quale termine ultimo di pagamento il 31 marzo 2009.

Data l\u2019inerzia dell\u2019acquirente, \u00e8 stata avviata la procedura finalizzata al recupero delle somme dovute attraverso la predisposizione di un atto di intimazione e diffida a Milano \u201990 e, quindi, attraverso il deposito di ricorso per decreto ingiuntivo che, in data 28 giugno 2012, \u00e8 stato concesso in forma provvisoriamente esecutiva.

Pertanto, nel novembre 2012, Acea notificava atto di pignoramento presso terzi in danno della societ\u00e0 Milano \u201990 per il recupero coattivo delle somme ingiunte.

Milano \u201990 si \u00e8 opposta al predetto decreto ingiuntivo \u2013 chiedendo altres\u00ec la condanna di Acea alla restituzione delle somme versate a titolo di prezzo e al risarcimento del danno \u2013 ottenendo la sospensione della provvisoria esecuzione del medesimo. Conseguentemente, il proce-dimento esecutivo \u00e8 stato a sua volta sospeso.

Con sentenza n. 3258, pubblicata il 13 febbraio 2018, il Tribunale di Roma ha respinto l\u2019opposizione e confermato integralmente il decreto ingiuntivo, condannando Milano \u201990 alla rifusione delle spese di lite.

Giudizio di impugnativa

In data 26 aprile 2018, Milano \u201990 ha proposto appello e con sentenza del 23 giugno 2022 la Corte d\u2019appello di Roma ha confermato inte-gralmente la sentenza del giudice di prime cure e condannato la controparte al pagamento delle spese di lite.

Con ricorso per Cassazione notificato in data 21 settembre 2022, Milano \u201990 ha impugnato la sentenza resa dalla Corte di Appello di Roma. Acea SpA ha notificato controricorso nei termini e si \u00e8 in attesa della fissazione di udienza.

Procedura esecutiva

A seguito del favorevole provvedimento di primo grado, il 27 marzo 2018 Acea ha depositato il ricorso per la riassunzione della procedura esecutiva nei confronti di Milano \u201990 e dei terzi pignorati. In esito al giudizio di opposizione promosso dal terzo pignorato, in data 25 marzo 2022 \u00e8 avvenuta la corresponsione delle somme assegnate ad Acea.

Acea SpA - Trifoglio Srl

Il complesso contenzioso si articola in una causa attiva e una causa passiva, riunite nel 2015 avanti al Giudice presso il quale pendeva la causa attiva.

Causa attiva: la questione inerisce l\u2019inadempimento di Trifoglio all\u2019obbligazione di pagamento del saldo del corrispettivo (pari a \u20ac 10,3 milioni), di cui al contratto di compravendita avente ad oggetto l\u2019immobile cd. Autoparco la cui data di corresponsione doveva essere il 22 dicembre 2011.

In considerazione dell\u2019inadempimento di Trifoglio, si \u00e8 proceduto a notificare diffida volta a sottoscrivere un atto di risoluzione volontaria del contratto di compravendita del 22 dicembre 2010 e quindi a depositare ricorso ex art. 702-bis\u00a0cpc presso il Tribunale di Roma. Anche ATAC Patrimonio ha depositato ricorso per la risoluzione del contratto di compravendita del 22 dicembre 2010 per la parte di propria competenza.

Causa passiva: Trifoglio ha notificato ad Acea e ad ATAC Patrimonio un atto di citazione volto all\u2019accertamento dell\u2019invalidit\u00e0 dell\u2019atto di

280\u00a03. Bilancio consolidato

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compravendita e al riconoscimento di un risarcimento danni di circa \u20ac 20 milioni.

Il Tribunale di Roma, con sentenza n. 11436/2017 del 6 giugno 2017, ha dichiarato la nullit\u00e0 del contratto di compravendita, sostanzialmente accogliendo la domanda di Acea volta a sciogliersi dal rapporto contrattuale con Trifoglio e a recuperare la propriet\u00e0 dell\u2019area, disponendo la restituzione a Trifoglio dell\u2019acconto-prezzo ricevuto (pari a \u20ac 4 milioni); ha altres\u00ec rigettato la domanda di risarcimento danni formulata da Trifoglio e ha escluso qualsivoglia responsabilit\u00e0 in capo ad Acea con riguardo alla veridicit\u00e0 delle garanzie contrattuali offerte a Trifoglio. In data 8 agosto 2017 Trifoglio ha proposto appello e con sentenza del 5 luglio 2022 la Corte d\u2019Appello di Roma ha confermato l\u2019inefficacia del contratto di vendita stipulato tra Acea SpA e Trifoglio Srl il 22 dicembre 2010, nonch\u00e9 integralmente rigettato la domanda risarcitoria di Trifoglio Srl.

Nello specifico, il collegio ha riformato la sentenza di primo grado nella parte in cui ha rilevato d\u2019ufficio la nullit\u00e0 del contratto di vendita, ma ha comunque dichiarato l\u2019inefficacia del medesimo, confermando l\u2019obbligo restitutorio in capo ad Acea dell\u2019acconto-prezzo ricevuto (pari a \u20ac 4 milioni), somma gi\u00e0 corrisposta in attuazione della sentenza di prime cure. Il procedimento \u00e8 allo stato definito.

Acea SpA - Giudizi ex COS

La controversia ex COS \u00e8 relativa all\u2019accertamento di illiceit\u00e0 del contratto di appalto intercorso fra Almaviva Contact (gi\u00e0 COS) e Acea e al conseguente diritto dei prestatori a vedersi riconoscere un rapporto di lavoro subordinato con Acea.

Si premette che la maggioranza dei giudizi in cui Acea \u00e8 stata soccombente risulta transata e che soltanto per sei ricorrenti sono stati intro-dotti da Acea, avanti alla Corte di Cassazione, due giudizi in ordine all\u2019an della pretesa (accertamento del diritto alla costituzione del rapporto). Detti giudizi risultano definiti con ordinanze di rigetto \u2013 rese in data 2 e 10 luglio 2019 \u2013 della domanda di Acea. Risulta pertanto confermata la costituzione del contratto di lavoro subordinato fra Acea e le parti resistenti con decorrenza dal 2004.

I ricorrenti \u2013 che hanno rivendicato le differenze retributive in difetto di prestazione \u2013 hanno pertanto iniziato a prestare concretamente la loro attivit\u00e0 a far data da febbraio 2020.

Giudizi di Quantificazione

Sulla base delle citate sentenze relative all\u2019an debeatur\u00a0sono stati nel tempo introdotti dai sei lavoratori vittoriosi (in favore dei quali cio\u00e8 \u00e8 stato riconosciuto un rapporto di lavoro subordinato con Acea) dei giudizi di quantificazione della pretesa con i quali \u00e8 stata chiesta la condanna della societ\u00e0 al pagamento delle retribuzioni dovute per effetto del rapporto costituito, con riferimento a diversi periodi di maturazione dei crediti. Di seguito, specificatamente.

Differenze retributive in ordine al periodo 2008/2014. Nel 2015 sono stati introdotti dai suddetti lavoratori sei distinti giudizi di quantifi-cazione in ordine alle differenze retributive maturate fra il 2008 e il 2014. Il giudice, riuniti i ricorsi, li ha rigettati con sentenza del 3 giugno 2015 avverso la quale \u00e8 stato proposto appello dalle controparti.

Nel mese di dicembre 2020 si \u00e8 addivenuti alla conciliazione della lite con uno dei sei lavoratori, mentre il ricorso in appello, proseguito per gli altri 5 ricorrenti, si \u00e8 concluso con sentenza parzialmente sfavorevole resa in data 26 ottobre 2022, in esito alla quale Acea ha provveduto a corrispondere, con riserva di ripetizione, gli importi dovuti a titolo di differenze retributive e previdenziali nonch\u00e9 di interessi e rivalutazione monetaria.

Avverso detta sentenza Acea ha proposto ricorso per Cassazione, attualmente in attesa di fissazione di udienza.

Differenze retributive in ordine al periodo 2014/2019. Negli anni 2020 e 2022 sono stati notificati a istanza di quattro lavoratori altrettanti giudizi monitori volti a ottenere anche le retribuzioni non percepite in ordine al segmento temporale 2014-2019.

Per quanto attiene ai decreti ingiuntivi notificati nel 2020, all\u2019esito dei giudizi di opposizione, le istanze dei lavoratori sono state accolte. Nell\u2019aprile del 2022 Acea ha pertanto corrisposto le differenze retributive e gli accessori riconosciuti e ha altres\u00ec promosso appello.

Per quanto attiene ai ricorsi notificati nel 2022, entrambi i giudizi risultano ritualmente opposti.

Da ultimo, si segnala l\u2019introduzione, nel mese di luglio 2022, di un ricorso ex art. 414 cpc da parte di un quinto lavoratore, le cui istanze sono state accolte con sentenza del dicembre 2022.

Acea SpA - Comune di Botricello

Nell\u2019anno 1995, il Comune di Botricello conferiva la gestione del Servizio Idrico Integrato a un\u2019associazione temporanea di imprese poi co-stituitasi in societ\u00e0 consortile, denominata Hydreco Scarl. Nell\u2019anno 2005 il Comune ha citato in giudizio dinanzi al Tribunale di Catanzaro la societ\u00e0 Hydreco Scarl e le societ\u00e0 componenti - tra le quali Sigesa SpA (dante causa di Acea SpA) - per ottenere il rimborso dei canoni dovuti per la somministrazione per il periodo 1995-2002, quantificati in \u20ac 946.091,63, oltre danni, interessi e rivalutazione.

Si costituivano le societ\u00e0 convenute contestando la pretesa del Comune e avanzando domanda riconvenzionale a titolo di mancato adegua-mento delle tariffe e mancato guadagno per la revoca anticipata del servizio. Nel corso del giudizio veniva espletata CTU, che riconosceva un saldo a credito del Comune di circa \u20ac 230 mila. Tuttavia, il Tribunale, con la sentenza n. 1555 del 29 ottobre 2015, condannava le societ\u00e0 convenute in solido al pagamento di \u20ac 946.091,63 oltre interessi e rivalutazione dalla maturazione del credito, con rigetto delle domande ri-convenzionali. Le parti soccombenti proponevano distinte impugnazioni e, con ordinanza del 27 marzo 2018, la Corte d\u2019Appello di Catanzaro sospendeva l\u2019esecutivit\u00e0 della sentenza impugnata, sul presupposto della fondatezza delle ragioni addotte nell\u2019atto di appello. Tuttavia, con la sentenza n. 677 del 6 giugno 2020, gli appelli venivano rigettati.

Acea ha promosso Ricorso per Cassazione e si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza.

Acea SpA e areti SpA - MP 31 Srl (gi\u00e0 Armosia MP Srl)

Si tratta di giudizio di opposizione promosso avverso il Decreto Ingiuntivo emesso dal Tribunale di Roma nei confronti di areti per l\u2019importo di \u20ac 226.621,34, richiesto da Armosia MP a titolo di canoni di locazione per i mesi di aprile-maggio-giugno del 2014 per l\u2019immobile sito in

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0281

Roma \u2013 Via Marco Polo, 31. Il decreto ingiuntivo \u00e8 stato dichiarato provvisoriamente esecutivo con ordinanza dell\u20198 luglio 2015.

All\u2019udienza del 17 febbraio 2016 il Giudice ha riunito questo giudizio con altro pendente avanti il Tribunale di Roma, instaurato da Acea e da areti (cessionaria del contratto di locazione) al fine di sentir dichiarare l\u2019intervenuta risoluzione del contratto di locazione. In tale ultimo giudizio, MP 31 ha, altres\u00ec, proposto domanda riconvenzionale per il risarcimento del danno sub\u00ecto in considerazione dello stato di degrado dell\u2019immobile al momento del rilascio da parte di areti. Con sentenza del 27 novembre 2017, il Tribunale ha accolto la domanda di MP 31 nei confronti di areti, condannandola al pagamento dei canoni pregressi nella misura di \u20ac 2.759.818,76 oltre interessi dalle singole scadenze, nonch\u00e9 al pagamento dei canoni sino alla scadenza contrattuale (29 dicembre 2022). Dal che non emergono ulteriori oneri a carico della societ\u00e0.

Acea ha interposto ricorso in appello, notificato in data 2 gennaio 2018.

L\u2019udienza di trattazione del giudizio di appello \u00e8 stata pi\u00f9 volte rinviata ed \u00e8 attualmente fissata all\u201911 maggio 2023.

Acea SpA e Acea Ato2 SpA - Co.La.Ri.

Con atto di citazione notificato il 23 giugno 2017, il Consorzio Co.La.Ri. e E. Giovi Srl \u2013 rispettivamente gestore della discarica di Malagrotta (RM) e consorziata esecutrice - hanno evocato in giudizio Acea e Acea Ato2 per ottenere dalle convenute il pagamento della quota di tariffa di accesso in discarica da destinare alla copertura dei costi di gestione operativa trentennale della stessa \u2013 stabilita con DLgs 36/2003 \u2013 asseritamente dovuti a fronte del conferimento dei rifiuti avvenuto durante il periodo di vigenza contrattuale 1985-2009.

Il petitum\u00a0principale si attesta a oltre \u20ac 36 milioni per l\u2019intero periodo di vigenza contrattuale; in subordine \u2013 nell\u2019ipotesi in cui la norma che dispone la tariffa non sia considerata dal giudice retroattivamente applicabile \u2013 le parti attrici chiedono il riconoscimento del diritto di credito di circa \u20ac 8 milioni, per il periodo marzo 2003-2009, nonch\u00e9 l\u2019accertamento, anche tramite CTU, del credito relativo al precedente periodo 1985-2003.

La prima udienza di comparizione, fissata inizialmente al 23 febbraio 2018, \u00e8 stata differita all\u20198 ottobre 2018 per integrazione del contrad-dittorio nei confronti dell\u2019Ente d\u2019Ambito Territoriale Ottimale 2 Lazio Centrale \u2013 Roma.

L\u2019udienza di precisazione delle conclusioni era fissata al 22 marzo 2021 e, in detta occasione, il giudice, tenuto conto delle note depositate dalle parti, ha concesso ulteriori rinvii per i medesimi incombenti. All\u2019udienza del 26 aprile 2022 \u00e8 stata inoltre sollevata l\u2019eccezione di so-pravvenuta carenza di legittimazione attiva del Co.La.Ri. e della E.Giovi in ragione del commissariamento della discarica di Malagrotta (in relazione alle attivit\u00e0 di bonifica e di post operativa) disposto con DPCM del 18 febbraio 2022. Si \u00e8 attualmente in attesa dello scioglimento della riserva da parte del Giudice sulle richieste delle parti.

Acea Ato2 SpA e Acea Ato5 SpA - Impugnativa delle deliberazioni Regionali aventi ad oggetto l\u2019individuazione degli Ambiti Territoriali Ottimali di Bacino Idrografico

Con ricorso presentato avanti al Tribunale Superiore delle Acque Pubbliche di Roma Acea Ato2 ha impugnato le delibere regionali aventi ad oggetto l\u2019individuazione degli Ambiti Territoriali Ottimali di Bacino Idrografico (deliberazione GRL n. 56 del 6 febbraio 2018, deliberazione della GRL n. 129 del 20 febbraio 2018; deliberazione della GRL n. 152 del 2 marzo 2018). Analoga impugnativa \u00e8 stata proposta anche dall\u2019Ente D\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 2 Lazio Centrale. Con deliberazione n. 218 dell\u20198 maggio 2018 la Regione Lazio ha sospeso l\u2019efficacia delle delibere impugnate, demandando al Direttore Regionale Risorse Idriche e Difesa del Suolo ogni attivit\u00e0 utile a pervenire a un nuovo modello di governance\u00a0del SII nei successivi sei mesi. Pertanto, all\u2019udienza dell\u201911 luglio 2018, la causa \u00e8 stata rinviata al 6 febbraio 2019, in attesa delle nuove valutazioni della Regione sulla questione, preannunciate nel provvedimento che ha sospeso gli atti impugnati. In seguito, la Regione ha emesso la deliberazione n. 682 del 20 novembre 2018, con la quale ha disposto la proroga del termine per la definizione del nuovo modello del SII, confermando la sospensione dell\u2019efficacia delle delibere impugnate. Si sono susseguiti numerosi rinvii d\u2019ufficio e, da ul-timo, l\u2019udienza \u00e8 stata fissata al 25 ottobre 2023. Analogo ricorso \u00e8 stato promosso dalla societ\u00e0 Acea Ato5 e anche in questo caso l\u2019udienza \u00e8 stata da ultimo rinviata, in ragione della perdurante pendenza dell\u2019efficacia della sospensione del provvedimento impugnato e, in ogni caso, dell\u2019istruttoria in corso da parte della Regione.

Acea Ato2 SpA - Parco dell\u2019Aniene Scarl

Giudizio Civile

Nel mese di giugno 2019, la societ\u00e0 Parco dell\u2019Aniene Scarl ha citato in giudizio Acea Ato2 e Roma Capitale per l\u2019accertamento di asserite responsabilit\u00e0 delle convenute, in solido o per quanto di spettanza, per presunti fatti illeciti derivanti dal mancato realizzo e/o dalla mancata riparazione del sistema fognario preesistente alle realizzazioni edilizie effettuate dall\u2019attrice nella zona Tor Cervara \u2013 Via Melibeo. Il consorzio avanza una, a dir poco esorbitante, richiesta risarcitoria, che ammonta, complessivamente, a oltre \u20ac 105 milioni. Il Giudice designato, rite-nuto in prima delibazione che l\u2019eccezione di carenza di giurisdizione proposta da Acea fosse idonea a definire il giudizio, ha fissato l\u2019udienza per la precisazione delle conclusioni.

Contestualmente, Parco dell\u2019Aniene ha introdotto ricorso per regolamento di giurisdizione avanti alle Sezioni Unite della Corte Suprema di Cassazione e con ordinanza del 29 luglio 2021 \u00e8 stata dichiarata la giurisdizione del giudice amministrativo.

Preso atto del provvedimento della Suprema Corte, con ordinanza decisoria del 15 novembre 2022, il Giudice ha dichiarato la sopravvenuta improcedibilit\u00e0 del processo civile.

Giudizio Amministrativo

Con ricorso notificato il 23 novembre 2021, Parco dell\u2019Aniene Scarl ha riassunto il giudizio innanzi al TAR del Lazio.

Acea Ato2 si \u00e8 costituita ritualmente, chiedendo l\u2019integrazione del contraddittorio nei confronti delle compagnie assicurative gi\u00e0 chiamate in causa nell\u2019ambito del giudizio civile. Si \u00e8 attualmente in attesa della fissazione dell\u2019udienza.

282\u00a03. Bilancio consolidato

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Acea Ato2 SpA - Impugnative concessione di derivazione idropotabile dalle sorgenti del Peschiera e Le Capore per l\u2019approvvigionamento idrico di Roma Capitale

Avanti al Tribunale Superiore delle Acque Pubbliche (TSAP) sono stati introdotti tre giudizi per l\u2019annullamento della Determinazione della Regione Lazio del 10 giugno 2019 (DGR n. G.07823) - con la quale \u00e8 stata rilasciata la Concessione di derivazione d\u2019acqua pubblica a uso potabile dalle sorgenti del Peschiera nei Comuni di Cittaducale e Castel S. Angelo e dalle sorgenti Le Capore nei comuni di Frasso Sabino e Casaprota, per l\u2019approvvigionamento idrico di Roma Capitale \u2013 che vedono Acea Ato2 e Roma Capitale quali soggetti controinteressati.

Ricorsi promossi dall\u2019Associazione Postrib\u00f9 e dal Comune di Casaprota

Con riferimento a entrambi i ricorsi \u2013 notificati, rispettivamente, in data 16 e 19 settembre 2019 \u2013 con sentenze del 13 marzo 2021 il TSAP ha rigettato integralmente il ricorso promosso dal Comune di Casaprota e dichiarato inammissibile quello dell\u2019Associazione Postrib\u00f9, per difetto di legittimazione attiva. I giudizi sono allo stato definiti.

Ricorso promosso dal Comune di Rieti

Il ricorso, notificato in data 16 settembre 2019 \u00e8 stato integralmente rigettato con sentenza dell\u201911 agosto 2021.

Avverso detta decisione il Comune ha promosso Ricorso per Cassazione con udienza 22 novembre 2022; si \u00e8 dunque in attesa della decisio-ne. Il Comune ha altres\u00ec promosso Ricorso per Rettificazione avanti al TSAP, con udienza da ultimo rinviata al 10 maggio 2023.

Acea Ato2 SpA - Enel Green Power Italia Srl

Con ricorso notificato in data 27 luglio 2020, Enel Green Power Italia Srl (EGP) ha convenuto Acea Ato2 dinanzi al Tribunale Regionale delle Acque Pubbliche presso la Corte d\u2019Appello Civile di Roma (TRAP) per ottenere l\u2019accertamento del proprio diritto a percepire a titolo di indennizzo da sottensione \u2013 a essa dovuto in forza dell\u2019accordo vigente tre le parti a far data dall\u2019anno 1985 - per l\u2019energia elettrica non potuta produrre con gli impianti di Farfa 1\u00b0 salto, Farfa 2\u00b0 salto, Nazzano e Castel Giubileo, sottesi alla derivazione delle acque delle sorgenti \u201cLe Capore\u201d \u2013 un maggiore importo rispetto a quello gi\u00e0 corrisposto da Acea.

In dettaglio, parte attrice sostiene che nel periodo temporale 2009-2019 Acea, nell\u2019applicazione delle modalit\u00e0 di calcolo dell\u2019indennizzo come indicate nell\u2019accordo del 1985, abbia erroneamente calcolato gli importi dovuti e che, in conseguenza di tale errato calcolo, sarebbe tenuta a corrispondere alla EGP il complessivo importo di \u20ac 11.614.564,85, oltre ulteriori importi pretesamente dovuti per i conguagli suc-cessivi al 31 dicembre 2019 e interessi moratori.

Acea Ato2 si \u00e8 costituita in giudizio deducendo l\u2019infondatezza dell\u2019interpretazione dell\u2019accordo su cui la ricorrente basa la propria richiesta e indicando una diversa modalit\u00e0 di quantificazione dell\u2019indennizzo pi\u00f9 aderente alle pattuizioni intercorse tra le parti nel corso del rapporto contrattuale.

Per effetto dell\u2019applicazione di tale modalit\u00e0 di calcolo, Acea Ato2, tenendo conto degli indennizzi gi\u00e0 corrisposti, ha spiegato domanda ricon-venzionale per la restituzione dell\u2019importo di \u20ac 3.246.201,46, oltre interessi legali, in quanto non dovuto da Acea Ato2.

Con sentenza del 14 novembre 2022, il TRAP, in accoglimento dell\u2019eccezione formulata da Acea Ato2, ha dichiarato l\u2019incompetenza per ma-teria dello stesso TRAP in favore del Tribunale Civile di Roma, fissando termine di 90 giorni per l\u2019eventuale riassunzione. Enel Green Power \u00e8 stata inoltre condannata alla rifusione delle spese di lite in favore di Acea.

Con atto di citazione notificato il 25 gennaio 2023, EGP ha riassunto il giudizio avanti al Tribunale di Roma; l\u2019udienza indicata in atti \u00e8 il 30 maggio 2023.

Acea Ato2 SpA e Acea Produzione SpA - Erg Hydro Srl

Con separati ricorsi, notificati in data 10 marzo 2021, Erg Hydro Srl ha convenuto Acea Ato2 e Acea Produzione dinanzi al Tribunale Regio-nale delle Acque Pubbliche presso la Corte d\u2019Appello Civile di Roma (TRAP) per ottenere l\u2019accertamento del proprio diritto a percepire a titolo di indennizzo da sottensione \u2013 a essa dovuto in forza degli accordi vigenti tra le parti a far data dall\u2019anno 1985 \u2013 per l\u2019energia elettrica non potuta produrre con i propri impianti, sottesi alla derivazione delle sorgenti del Peschiera e interessati dal rigurgito di Nera Montoro.

La domanda avanzata riguarda la corresponsione di interessi moratori per ritardato pagamento di fatture risalenti, nonch\u00e9 il diverso ammon-tare dei conguagli calcolati diversamente sulla base del richiamato accordo dell\u2019anno 1985.

Nello specifico, la richiesta complessiva nei confronti di Acea Ato2 \u00e8 pari a circa \u20ac 4.500.000,00, mentre nei confronti di Acea Produzione la domanda avanzata \u00e8 pari a circa \u20ac 140.000,00.

Le convenute si sono costituite in giudizio deducendo l\u2019intervenuta prescrizione degli importi richiesti, nonch\u00e9 l\u2019infondatezza dell\u2019interpreta-zione dell\u2019accordo su cui la ricorrente basa la propria richiesta.

Nel novembre 2021 \u00e8 stata disposta consulenza tecnica d\u2019ufficio avente ad oggetto la quantificazione dell\u2019indennizzo dovuto da Acea Ato2 per la sottensione del Peschiera.

La relazione peritale del luglio 2022 ha confermato la correttezza del calcolo della sottensione come elaborato da Acea Ato2 e l\u2019udienza per l\u2019esame dell\u2019elaborato peritale \u00e8 stata da ultimo rinviata al 21 marzo 2023.

areti SpA - GALA SpA

Nel novembre 2015, areti ha stipulato con Gala SpA, che opera nel mercato della vendita di energia elettrica ai clienti finali, un contratto di trasporto per il servizio di distribuzione e misura dell\u2019energia elettrica.

A partire dal mese di marzo 2017, Gala SpA ha sospeso integralmente i pagamenti dei corrispettivi fatturati e dovuti ad areti. A tutela delle proprie ragioni creditorie, in data 7 aprile 2017, areti ha avviato l\u2019escussione di parte delle garanzie rilasciate da Gala SpA e poi, contestato l\u2019i-nadempimento alle obbligazioni nascenti dal contratto, sia di Gala SpA sia dei garanti, si \u00e8 avvalsa delle clausole di risoluzione ivi contemplate.

Si riassumono di seguito i principali contenziosi ancora pendenti generati dalla complessa vicenda.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0283

Il giudizio intentato dal garante Euroins Insurance Plc

Nel mese di luglio 2017, Euroins Insurance Plc, garante di GALA, ha autonomamente introdotto giudizio di accertamento per far dichiarare l\u2019insussistenza dell\u2019obbligo di garanzia in favore della stessa.

Il giudizio \u00e8 stato incardinato innanzi alla Sezione XVII del Tribunale di Roma e con sentenza del 10 maggio 2021 \u00e8 stata respinta l\u2019azione di accertamento dell\u2019invalidit\u00e0 della polizza, con condanna di Euroins al pagamento, in favore di areti, della somma di \u20ac 5,0 milioni oltre agli interessi legali dalla domanda al saldo e spese processuali.

La sentenza ha altres\u00ec condannato GALA a procurare la liberazione della garante pagando direttamente ad areti la somma di \u20ac 5,0 milioni, oltre interessi legali.

In data 8 giugno 2021, GALA ha adempiuto spontaneamente al pagamento di quanto previsto in sentenza, corrispondendo ad areti l\u2019importo complessivo pari a \u20ac 5.058.986,30, comprensivo di interessi legali (per \u20ac 58.986,30), con riserva di gravame e di ripetizione dell\u2019indebito, anche in relazione alle domande oggetto del parallelo contenzioso civile tra la medesima GALA e areti.

L\u2019atto di citazione in appello da parte di GALA \u00e8 stato notificato il 10 dicembre 2021 e l\u2019udienza \u00e8 stata rinviata al 22 giugno 2026 per di-scussione orale.

La Citazione di GALA nei confronti di areti, di Acea Energia e di Acea

Con atto di citazione notificato nel marzo 2018, GALA ha chiesto al Tribunale di Roma di dichiarare la nullit\u00e0 di alcune clausole del contratto di trasporto concluso con areti nel novembre 2015 e la conseguente l\u2019invalidit\u00e0/inefficacia della risoluzione del contratto operata da areti, condannando quest\u2019ultima a risarcire il danno corrispondente, per un importo di oltre \u20ac 200.000.000,00.

GALA ha altres\u00ec chiesto di dichiarare che i comportamenti di areti e delle altre societ\u00e0 convenute \u2013 Acea e Acea Energia \u2013 costituiscono atti di concorrenza sleale, condannando le medesime a risarcire il relativo danno.

Le societ\u00e0 del Gruppo Acea citate in giudizio si sono costituite nei termini di legge, respingendo le pretese avversarie e chiedendo il rigetto delle medesime.

Inoltre, in via riconvenzionale, areti ha chiesto dichiarare legittimamente risolto il contratto, nonch\u00e9 accertare e dichiarare l\u2019inadempimento di GALA alle obbligazioni di pagamento e di garanzia assunte in forza del contratto di trasporto con conseguente condanna al pagamento del relativo importo, oltre interessi, e salve le ulteriori somme in corso di maturazione.

Il giudizio \u00e8 attualmente pendente innanzi alla XVII sezione civile del Tribunale di Roma e all\u2019udienza di precisazione delle conclusioni del 9 di-cembre 2021 la causa \u00e8 stata trattenuta in decisione, con concessione dei termini per le comparse conclusionali. Nell\u2019aprile 2022 si \u00e8 tenuta la discussione orale e si \u00e8 attualmente in attesa della sentenza.

areti SpA - Metanewpower (MNP)

Nel mese di novembre 2015, areti, nella sua qualit\u00e0 di gestore della rete di distribuzione elettrica, ha stipulato con la societ\u00e0 Metanewpower, che opera nel mercato della vendita di energia elettrica ai clienti finali, un contratto di trasporto, al quale il venditore si \u00e8 reso ripetutamente inadempiente.

Giudizio sulle garanzie

Con citazione notificata in data 7 settembre 2018, MNP contesta la legittimit\u00e0 delle condizioni contrattuali per il trasporto di energia e il sistema delle garanzie richieste dal distributore per la mancata corresponsione degli oneri di sistema indipendentemente dalla effettiva ri-scossione dal cliente finale e chiede il risarcimento del danno dovuto alla prestazione delle garanzie per circa \u20ac 2,0 milioni, contestando altres\u00ec l\u2019abuso di posizione dominante del distributore areti.

Nel mentre, a fronte del grave inadempimento alle obbligazioni contrattuali, in data 8 ottobre 2018, areti comunicava a MNP la risoluzione del contratto di trasporto.

Nel corso del giudizio, nel mese di dicembre 2019, controparte ha modificato la propria richiesta risarcitoria, quantificandola complessiva-mente inoltre \u20ac 34,0 milioni (includendo tuttavia nella domanda l\u2019importo di circa \u20ac 11,0 milioni a titolo di danno da risoluzione, richiesto anche nell\u2019ulteriore giudizio risarcitorio).

Con sentenza del 27 luglio 2022 sono state rigettate tutte le domande promosse nei confronti di areti, con condanna della controparte alle spese di lite. Pendono termini per appello.

Giudizio risarcitorio

In esito a una prima fase cautelare favorevole al venditore \u2013 nell\u2019ambito della quale il giudice ha ravvisato sotto un profilo marginale la vio-lazione del dovere di collaborazione da parte del distributore pur in presenza di inadempimento del venditore - con citazione notificata il 5 dicembre 2018 MNP ha instaurato giudizio ordinario, contestando la validit\u00e0 delle clausole contrattuali e chiedendo il risarcimento del danno dovuto all\u2019annullamento della risoluzione del contratto a seguito della citata ordinanza del Tribunale. La richiesta, come da ultimo precisato in occasione delle memorie istruttorie, ammonta ad almeno \u20ac 14,0 milioni. All\u2019udienza di precisazione delle conclusioni del 7 dicembre 2022 la causa \u00e8 stata trattenuta in decisione, con concessione dei termini per le comparse conclusionali.

Recupero del credito di areti nei confronti di Metanewpower

In data 30 maggio 2019, a seguito del perdurante inadempimento di MNP, areti ha disposto nuova risoluzione contrattuale e attivato il recupero del credito, ottenendo l\u2019emissione di un decreto ingiuntivo per l\u2019importo di circa \u20ac 3,85 milioni a titolo di corrispettivi inadempiuti. MNP \u2013 per le stesse ragioni di cui si \u00e8 detto \u2013 ha proposto opposizione al decreto ingiuntivo. Con provvedimento del 15 novembre 2021, a scioglimento della riserva assunta in occasione dell\u2019udienza del 3 dicembre 2020, il giudice ha rigettato la richiesta di concessione della provvisoria esecutivit\u00e0 del decreto, concedendo i termini per le memorie ex art. 183 cpc e rinviando la causa per il prosieguo all\u2019udienza del 10

284\u00a03. Bilancio consolidato

marzo 2022. In tale occasione, il giudice, ritenute irrilevanti le richieste istruttorie, ha rinviato per conclusioni al 20 marzo 2024.

areti SpA - Metaenergia SpA

Nel mese di ottobre 2018, la societ\u00e0 Metaenergia SpA, che opera nel mercato della vendita di energia elettrica ai clienti finali, ha citato in giudizio il distributore areti, contestando la legittimit\u00e0 delle condizioni contrattuali per il trasporto di energia e il sistema delle garanzie richie-ste dal distributore per la mancata corresponsione degli oneri generali di sistema indipendentemente dalla effettiva riscossione dal cliente finale. La societ\u00e0 attrice ha chiesto dunque la restituzione degli importi prestati a titolo di deposito cauzionale e il risarcimento del danno dovuto alla prestazione delle garanzie per circa \u20ac 320 mila, contestando altres\u00ec l\u2019abuso di posizione dominante del distributore areti. Con sentenza del 22 giugno 2022, il Giudice ha rigettato integralmente le domande proposte dal trader Metaenergia, condannandola altres\u00ec al pagamento delle spese di lite. Il giudizio \u00e8 allo stato definito.

GORI SpA - Consorzio di Bonifica Integrale del Comprensorio Sarno

Con la sentenza n. 7271/2021 del 7 settembre 2021, il Tribunale di Napoli, XII Sezione Civile, ha respinto la richiesta dell\u2019attore Consorzio di Bonifica Sarno di vedere condannare la convenuta GORI SpA al pagamento di circa \u20ac 21 milioni a titolo di spese consortili relativamente al periodo dal 2008 al 2016, in ragione del fatto \u2013 sinteticamente \u2013 che il Consorzio non ha fornito prove (innanzitutto a causa dell\u2019incertezza dei dati e della carente documentazione prodotta) del beneficio diretto e, quindi, economicamente valutabile, ricevuto da GORI per l\u2019utilizzo dei canali consortili, con l\u2019effetto della \u201cimpossibilit\u00e0 di individuare dati certi e di quantificare con esattezza e senza ombra di dubbio il contri-buto dovuto dalla Societ\u00e0 convenuta\u201d. Avverso tale sentenza, il Consorzio di Bonifica del Comprensorio Sarno ha proposto appello e, la Corte d\u2019Appello di Napoli, ha rinviato la causa per le precisazioni delle conclusioni all\u2019udienza del 17 settembre 2024.

GORI SpA - Aggiornamento dello schema regolatorio 2016-2019 dell\u2019Ambito Distrettuale Sarnese-Vesuviano della Regione Campania

I Comuni di Nocera Inferiore (SA), Roccapiemonte (SA), Roccarainola (NA), Casalnuovo di Napoli (NA), Scisciano (NA) e Lettere (NA) hanno impugnato innanzi al TAR Campania, sede di Napoli, la deliberazione del Commissario Straordinario dell\u2019Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano n. 19/2016 del 8 agosto 2016 con cui \u00e8 stato predisposto lo Schema Regolatorio 2016-2019 e la deliberazione del medesimo Commissario Straordinario n. 39/2018 del 17 luglio 2018 con cui \u00e8 stato aggiornato il predetto Schema Regolatorio. Entrambi i giudizi avente ad oggetto la deliberazione 19/2016 (RG 5192/16) e la deliberazione n. 39/2018 (RG 4698/18), sono stati sospesi in attesa degli esiti del giudizio pendente in Consiglio di Stato e incardinato dai Comuni di Angri (SA), Roccapiemonte (SA), Roccarainola (NA), Casalnuovo di Napoli (NA) e Scisciano (NA), per la riforma della sentenza del TAR Lombardia, sede di Milano, n. 1619 del 29 giugno 2018 con cui \u00e8 stata confermata la legittimit\u00e0 della deliberazione dell\u2019ARERA 104/2016/R/idr di approvazione dello Schema Regolatorio 2012-2015 dell\u2019Ambito Distrettuale Sarnese Vesuviano. A tale riguardo, il TAR Campania, sede di Napoli, nella Camera di Consiglio del giorno 12 ottobre 2022, ha preliminarmente riunito i giudizi e dichiarato improcedibili i ricorsi, essendo le gravate determinazioni assorbite e superate dai nuovi provvedi-menti sopra illustrati, emanati in materia di regolazione tariffaria dall\u2019EIC e dall\u2019ARERA e dalla consequenziale necessit\u00e0 di rivalutare le tariffe relative al periodo oggetto di scrutinio (2016-2019).

Procedimento AGCM A/513 - Acea SpA, Acea Energia SpA e areti SpA

In data 8 gennaio 2019, l\u2019Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato ha notificato alle societ\u00e0 Acea, Acea Energia e areti il provve-dimento conclusivo del Procedimento A/513.

Con detto provvedimento, l\u2019Autorit\u00e0 si \u00e8 pronunciata ritenendo che le suddette societ\u00e0 del gruppo abbiano posto in essere un abuso di posizione dominante \u2013 qualificato quale molto grave e della durata quantificata in 3 anni e 9 mesi \u2013 consistente nell\u2019adozione di un\u2019ampia strategia escludente, realizzata mediante l\u2019utilizzo illegittimo di una serie di prerogative possedute unicamente in virt\u00f9 della propria posizione di operatore integrato nella distribuzione, al fine di competere con i propri concorrenti nell\u2019acquisizione di contratti di vendita di energia elettrica a condizioni di libero mercato.

L\u2019Autorit\u00e0, in ragione della gravit\u00e0 e della durata dell\u2019infrazione, ha irrogato in solido ad Acea SpA, Acea Energia SpA e areti SpA una sanzione amministrativa pecuniaria complessiva pari a \u20ac 16.199.879,09.

Nella piena convinzione dell\u2019illegittimit\u00e0 del provvedimento, avverso il medesimo sono stati incardinati, avanti al TAR Lazio, due ricorsi ammi-nistrativi, l\u2019uno promosso da areti e l\u2019altro da Acea Energia e Acea SpA. Con distinte sentenze del 17 ottobre 2019 i ricorsi sono stati accolti e, per l\u2019effetto, la sanzione \u00e8 stata annullata.

Con ricorsi notificati in data 17 gennaio 2020, l\u2019AGCM ha promosso appello avanti al Consiglio di Stato. Le societ\u00e0 del gruppo interessate si sono costituite proponendo a loro volta appello incidentale e si \u00e8 in attesa della fissazione di udienza.

Procedimento AGCM PS12458 - Acea Energia SpA

In data 18 ottobre 2022 \u00e8 pervenuta alla Societ\u00e0 una comunicazione con la quale l\u2019AGCM ha chiesto informazioni avente ad oggetto le c.d. \u201cmodifiche unilaterali di contratto\u201d. In data 4 novembre 2022, la Societ\u00e0 ha provveduto a fornire all\u2019AGCM riscontro alla suddetta richiesta di informazioni e, in data 12 dicembre 2022, ha ritenuto opportuno trasmettere una seconda comunicazione con ulteriori elementi di dettaglio volti a comprovare la conformit\u00e0 del proprio operato a quanto disposto dall\u2019art. 3 del DL Aiuti bis.

Ci\u00f2 posto, in data 13 dicembre 2022, l\u2019AGCM ha comunicato ad Acea Energia l\u2019avvio di un procedimento, assegnando alla Societ\u00e0 il termine di 20 giorni per il deposito di memorie scritte e di documenti (termine ridotto a 7 giorni con riferimento a memorie e documenti relativi all\u2019adozione delle misure di sospensione provvisoria della pratica commerciale, ai sensi dell\u2019art. 8, comma 3, del Regolamento).

Inoltre, al fine di acquisire elementi conoscitivi utili alla valutazione della suddetta pratica commerciale, l\u2019AGCM ha chiesto ad Acea Energia di voler fornire, entro 20 giorni dalla ricezione della citata comunicazione, ulteriori informazioni attinenti alle comunicazioni di modifica uni-laterale/rinnovo effettuate dalla Societ\u00e0.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0285

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In pari data, l\u2019Autorit\u00e0 ha altres\u00ec notificato alla Societ\u00e0 un provvedimento cautelare, con il quale ha disposto che:

Acea Energia sospenda provvisoriamente l\u2019applicazione delle nuove condizioni economiche indicate nelle comunicazioni di proposta di modifica unilaterale del contratto inviate prima del 10 agosto 2022 o nelle comunicazioni di proposta di rinnovo delle condizioni eco-nomiche inviate dopo il 10 agosto 2022, confermando fino al 30 aprile 2023 le condizioni di fornitura precedentemente applicate, comunicando individualmente ai consumatori interessati dalle predette comunicazioni, e con la medesima forma, l\u2019applicazione delle precedenti condizioni di fornitura, ovvero, nel caso in cui i termini di perfezionamento delle nuove comunicazioni non siano ancora scaduti, l\u2019inefficacia delle modifiche proposte;

Acea Energia comunichi individualmente e con la medesima forma ai consumatori che hanno esercitato il diritto di recesso a seguito della comunicazione di proposta di modifica unilaterale inviata prima del 10 agosto 2022 o di rinnovo delle condizioni economiche inviata successivamente a tale data, la possibilit\u00e0 di ritornare in fornitura alle precedenti condizioni economiche;

Acea Energia comunichi all\u2019Autorit\u00e0 l\u2019avvenuta esecuzione del provvedimento di sospensione e le relative modalit\u00e0 entro 5 giorni dal rice-vimento della comunicazione del 13 dicembre 2022, inviando una relazione dettagliata nella quale vengano illustrate le iniziative assunte in ottemperanza a quanto disposto sub a) e b);

che la parte interessata possa, entro 7 giorni dalla notifica del provvedimento del 13 dicembre 2022, presentare memorie scritte e docu-menti, ai fini della conferma delle sopraindicate misure.

Acea Energia, stante il pregiudizio grave e irreparabile derivante dall\u2019attuazione del suddetto provvedimento, ha prontamente impugnato lo stesso dinanzi al TAR Lazio, con ricorso depositato in data 15 dicembre 2022, al fine di chiederne l\u2019annullamento, previa sospensione cau-telare dell\u2019efficacia.

In data 19 dicembre 2022, Acea Energia ha comunque trasmesso all\u2019AGCM la relazione di ottemperanza alle misure disposte dall\u2019Autorit\u00e0 e, in data 20 dicembre 2022, ha depositato una memoria scritta, al fine di fornire ulteriori chiarimenti circa l\u2019assenza di ogni illecito e con riserva di formulare ulteriori difese nel corso del procedimento.

Successivamente, sono state registrate due significative novit\u00e0 nel contesto giurisprudenziale e legislativo:

in data 22 dicembre 2022 il Consiglio di Stato si \u00e8 pronunciato con ordinanza, in relazione a un altro operatore del mercato \u2013 che, ana-logamente ad Acea Energia, era stato raggiunto da un provvedimento cautelare inerente alla possibile violazione dell\u2019art. 3 del DL Aiuti bis, successivamente impugnato \u2013 accogliendo l\u2019istanza cautelare avanzata dello stesso e sospendendo in parte il provvedimento oggetto di gravame. Invero quest\u2019ultimo, ad avviso del Giudicante, recava un generalizzato ordine di sospendere ogni variazione nei contratti di fornitura, incidendo altres\u00ec sui rinnovi contrattuali predeterminati nell\u2019esercizio della libert\u00e0 negoziale, secondo una \u201cinammissibile inter-pretazione estensiva della disposizione nazionale limitativa della libert\u00e0 di mercato a situazioni non espressamente previste (con esten-sione delle sanzioni a condotte non contemplate dalla disposizione)\u201d. Inoltre, il Consiglio di Stato ha sospeso il provvedimento impugnato dell\u2019operatore nella parte in cui esso investa contratti a tempo determinato o contratti che prevedano una scadenza predeterminata delle condizioni economiche a data precedente il 30 aprile 2023, essendo in questione in tal caso non l\u2019esercizio dello ius variandi\u00a0ma un rinnovo contrattuale liberamente pattuito dalle parti;

in data 29 dicembre 2022 \u00e8 stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il DL n. 198/2022 (\u201cDecreto Milleproroghe\u201d), il quale ha modificato l\u2019art. 3 del DL Aiuti bis, prorogando il termine di sospensione dell\u2019efficacia delle modifiche unilaterali al 30 giugno 2023 ed escludendo espressamente dal perimetro di applicabilit\u00e0 della norma \u201cle clausole contrattuali che consentono all\u2019impresa fornitrice di energia elettrica e gas naturale di aggiornare le condizioni economiche contrattuali alla scadenza delle stesse, nel rispetto dei termini di preavviso contrat-tualmente previsti e fermo restando il diritto di recesso della controparte\u201d.

In conseguenza delle citate novit\u00e0 giurisprudenziali e legislative, l\u2019AGCM ha adottato, in data 30 dicembre 2022, un secondo provvedimento cautelare nei confronti di Acea Energia con il quale, revocando parzialmente il provvedimento adottato il 12 dicembre 2022, ha confermato lo stesso nella sola parte in cui dispone che la Societ\u00e0:

sospenda provvisoriamente l\u2019applicazione delle nuove condizioni economiche indicate nelle comunicazioni di proposta di modifica unila-terale del contratto inviate prima del 10 agosto o nelle comunicazioni di proposta di rinnovo delle condizioni economiche inviate dopo il 10 agosto, per le quali avuto riguardo a contratti a tempo indeterminato non era specificamente individuata o comunque predeterminabile una scadenza delle stesse, confermando fino all\u2019effettiva scadenza ovvero fino al 30 aprile 2023 le condizioni di fornitura precedente-mente vigenti, comunicando individualmente ai consumatori interessati dalle predette comunicazioni, e con la medesima forma, l\u2019appli-cazione delle precedenti condizioni di fornitura, ovvero, nel caso in cui i termini di perfezionamento delle nuove comunicazioni non siano ancora scaduti, l\u2019inefficacia delle modifiche proposte;

comunichi individualmente e con la medesima forma ai consumatori che hanno esercitato il diritto di recesso a seguito della comunica-zione di proposta di modifica unilaterale inviata prima del 10 agosto o di rinnovo delle condizioni economiche inviata successivamente a tale data, avuto riguardo a contratti a tempo indeterminato per i quali non era specificamente individuata o comunque predeterminabile una scadenza delle condizioni economiche di fornitura, la possibilit\u00e0 di ritornare in fornitura alle precedenti condizioni economiche fino all\u2019effettiva scadenza ovvero fino al 30 aprile 2023.

In considerazione del suddetto provvedimento dell\u2019AGCM, Acea Energia ha introdotto, nel giudizio gi\u00e0 pendente dinanzi al TAR Lazio, motivi aggiunti di ricorso, al fine di chiederne l\u2019annullamento. Da ultimo si precisa che, in pendenza del giudizio presso il TAR Lazio, Acea Energia ha trasmesso all\u2019AGCM, in data 16 gennaio 2023, un riscontro alla richiesta di informazioni contenuta nel provvedimento del 12 dicembre 2022, nonch\u00e9 una nuova relazione di ottemperanza alle misure richieste dall\u2019Autorit\u00e0 con il provvedimento del 29 dicembre 2022, ribadendo la piena conformit\u00e0 del proprio operato rispetto a quanto disposto dall\u2019art. 3 del Decreto Aiuti bis, come anche confermato dal chiarimento

286\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

reso dal legislatore attraverso l\u2019art. 11, comma 8, del DL n. 198 del 2022 (c.d. Milleproroghe).

Infine, in data 6 febbraio 2023, l\u2019AGCM ha depositato in giudizio una memoria, alla quale Acea Energia ha risposto con memoria di replica depositata l\u201911 febbraio 2022. In considerazione della proposizione dei motivi aggiunti, l\u2019udienza pubblica per la discussione del ricorso si \u00e8 tenuta il 22 febbraio 2023 e si \u00e8 attualmente in attesa degli esiti.

Ricorsi c.d. Extraprofitti (Contributo solidaristico ex art. 37 DL 21/2022) - Acea Ambiente Srl, Acea Produzione SpA, Acea Energia SpA e Acea Solar Srl

Con riferimento al contributo in oggetto, sul presupposto che una parte significativa della base imponibile identificata per le societ\u00e0 del Gruppo Acea non pu\u00f2 dirsi riconducibile agli extraprofitti che il legislatore ha inteso tassare, bens\u00ec a operazioni straordinarie, le Societ\u00e0 Acea Ambiente Srl, Acea Produzione SpA e Acea Energia SpA hanno promosso tre distinti ricorsi innanzi al TAR Lazio \u2013 provvedendo, in ogni caso, al pagamento dei rispettivi acconti - per l\u2019annullamento del provvedimento attuativo con il quale l\u2019Agenzia delle Entrate ha definito gli adempimenti, anche dichiarativi, e le modalit\u00e0 di versamento del contributo (Provvedimento del Direttore dell\u2019AdE prot. n. 221978/2022 del 17 giugno 2022).

La domanda formulata \u00e8 volta a ottenere l\u2019annullamento del provvedimento impugnato, previa rimessione della questione di legittimit\u00e0 avanti la Corte costituzionale dell\u2019art. 37 del DL n. 21/2022.

Nelle more, \u00e8 emerso che anche Acea Solar Srl, in ragione di un\u2019operazione straordinaria, \u00e8 tenuta al versamento del contributo solidaristico; pertanto, entro lo scorso 31 agosto 2022 la Societ\u00e0 ha provveduto al versamento dell\u2019acconto del contributo ed \u00e8 stato notificato ricorso anche da parte di detta societ\u00e0.

Con sentenze pubblicate tra il 16 e il 17 novembre 2022, i quattro ricorsi promossi dalle societ\u00e0 del gruppo - unitamente ai ricorsi presentati da altri operatori ricorrenti estranei al Gruppo - sono stati dichiarati inammissibili per difetto assoluto di giurisdizione sull\u2019atto impugnato. Sono stati promossi distinti appelli avanti al Consiglio di Stato, con udienza in camera di consiglio fissata per il 14 marzo 2023.

Per quanto concerne le societ\u00e0 Acea Ambiente e Acea Solar, in ragione delle modifiche apportate dalla legge di stabilit\u00e0 2023 all\u2019art. 37 del DL 21/ 2022, che hanno circoscritto l\u2019obbligo di versamento del contributo straordinario ai soli casi in cui almeno il 75% del volume d\u2019affari dell\u2019anno 2021 derivi dalle attivit\u00e0 svolte nel settore energetico, si provveder\u00e0 al deposito delle dichiarazioni di sopravvenuta carenza di inte-resse alla decisione degli appelli proposti.

Contenziosi nell\u2019ambito del procedimento di realizzazione della c.d. quarta linea San Vittore - Acea Ambiente Srl

Avverso la Determinazione della Regione Lazio n. G09041 del. 12 luglio 2022, avente ad oggetto \u201cProcedimento di Valutazione di Im-patto Ambientale ai sensi dell\u2019art. 27-bis\u00a0del DLgs 152/2006 e smi progetto \u201cAdeguamento impiantistico e sistemazione ambientale del termovalorizzatore di San Vittore del Lazio con la realizzazione di una quarta linea\u201d, nel Comune di San Vittore del Lazio (FR), localit\u00e0 Valle Porchio - Societ\u00e0 Proponente Acea Ambiente Srl - sono stati notificati 5 ricorsi amministrativi, che vedono Acea Ambiente quale soggetto controinteressato.

I successivi provvedimenti amministrativi della Regione sono l\u2019Autorizzazione Integrata Ambientale (AIA) del 26 ottobre 2022 e il Provvedi-mento Autorizzatorio Unico Regionale (PAUR) del 28 ottobre 2022:

Lamberet SpA - Ricorso al TAR Lazio - Roma, notificato in data 10 ottobre 2022. Non risulta notificato ricorso per motivi aggiunti av-verso i successivi provvedimenti autorizzativi (AIA e PAUR).

Comuni di Rocca di Evandro, di Mignano Monte Lungo, San Pietro Infine e Associazione Ambientalista Fare Verde Onlus - Ricorso al TAR Lazio - Latina, notificato in data 10 ottobre 2022. In data 27 dicembre 2022 \u00e8 stato notificato ricorso per motivi aggiunti volto a impugnare AIA e PAUR. Il ricorso \u00e8 munito di istanza cautelare e l\u2019udienza per la discussione della sospensiva si \u00e8 tenuta al 22 febbraio 2023. All\u2019esito, l\u2019istanza cautelare \u00e8 stata respinta. Successivamente il TAR Latina ha fissato al 10 maggio 2023 udienza per valutare l\u2019istanza di consulenza tecnica depositata dai ricorrenti.

Comune di Cassino - Ricorso al TAR del Lazio - Latina, notificato in data 11 ottobre 2022. Non risulta notificato ricorso per motivi ag-giunti avverso i successivi provvedimenti autorizzativi (AIA e PAUR).

Siefic Calcestruzzi Srl e Siefic SpA - Ricorso al TAR del Lazio - Roma, notificato in data 13 ottobre 2022. In data 13 gennaio 2023 \u00e8 stato notificato il ricorso per motivi aggiunti volto a impugnare l\u2019AIA e il PAUR, accompagnato da domanda cautelare. La Camera di Consiglio si \u00e8 tenuta in data 8 febbraio 2023. All\u2019esito, il TAR del Lazio Roma ha disposto la trasmissione del fascicolo al Presidente del TAR Lazio per l\u2019adozione della decisione sulla eccezione di incompetenza formulata da Acea.

Comune di San Vittore del Lazio - Ricorso al TAR del Lazio \u2013 Latina, notificato in data 16 ottobre 2022. Notificati motivi aggiunti per impugnativa PAUR e AIA in data 23 dicembre 2022. Il ricorso non \u00e8 munito di domanda cautelare.

Gli Amministratori ritengono che dalla definizione dei contenziosi in essere e delle altre potenziali controversie, non dovrebbero derivare per le Societ\u00e0 del Gruppo ulteriori oneri, rispetto agli stanziamenti effettuati (nota n. 34 a commento del Fondo Rischi e Oneri).

Tali stanziamenti rappresentano la migliore stima possibile sulla base degli elementi oggi a disposizione.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0287

\"\"

Informazioni integrative sugli strumenti finanziari e politiche di gestione dei rischi

Classi di strumenti finanziari

Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dall\u2019IFRS7 suddivise nelle categorie definite dallo IAS 39.

\u20ac migliaia

FVTPL

FVTOCI

Costo ammortizzato

Valore di bilancio

Note esplicative

Attivit\u00e0 non correnti

19.852

13.686

0

33.537

\u00a0

Altre partecipazioni

3.007

0

0

3.007

21

Totale attivit\u00e0 finanziarie

16.845

13.686

0

30.531

23

Attivit\u00e0 correnti

0

81.298

1.952.648

2.033.946

\u00a0

Totale crediti commerciali

0

0

1.267.445

1.267.445

26

Crediti per derivati su commodity

0

81.298

0

81.298

27

Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti

0

0

342.085

342.085

29

Altre attivit\u00e0 correnti

0

0

343.117

343.117

27

Passivit\u00e0 non correnti

0

346.108

4.302.767

4.648.875

\u00a0

Obbligazioni

0

160.430

3.674.022

3.834.453

35

Debiti verso banche

0

185.678

628.744

814.422

35

Passivit\u00e0 correnti

0

1.572

2.999.732

3.001.304

\u00a0

Obbligazioni a breve

0

0

316.965

316.965

37

Debiti verso banche

0

0

145.054

145.054

\u00a037

Altri debiti finanziari

0

0

140.892

140.892

37

Debiti per derivati su commodity

0

1.572

0

1.572

36

Totale debiti verso fornitori

0

0

1.849.980

1.849.980

38

Altre passivit\u00e0

0

0

546.841

546.841

40

Fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

Il fair value\u00a0dei titoli non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando i modelli e le tecniche valutative prevalenti sul mercato o utilizzando il prezzo fornito da pi\u00f9 controparti indipendenti.

Il fair value\u00a0dei crediti e dei debiti finanziari a medio lungo termine \u00e8 calcolato sulla base delle curve dei tassi risk less\u00a0e risk adjusted.

Si precisa che per i crediti e debiti commerciali con scadenza contrattuale entro l\u2019esercizio, non \u00e8 stato calcolato il fair value\u00a0in quanto il loro valore di carico approssima lo stesso.

Inoltre, si segnala che non sono stati calcolati i fair value\u00a0delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per le quali il fair value\u00a0non \u00e8 oggettivamente determinabile.

Tipologia di rischi finanziari e attivit\u00e0 di copertura connesse

Rischio cambio

Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto a tale tipologia di rischio che \u00e8 concentrata sulla conversione dei bilanci delle controllate estere. Per quanto riguarda il Private Placement\u00a0di 20 miliardi di yen il rischio cambio \u00e8 coperto tramite un cross currency\u00a0descritto a proposito del rischio tasso di interesse.\u00a0

Rischio Commodity

In questo ambito si fa riferimento alle fattispecie di Rischio Prezzo e Rischio Volume cos\u00ec definiti:

Rischio di Prezzo: rischio legato alla variazione dei prezzi delle commodity\u00a0derivante dalla non coincidenza degli indici di prezzo di acquisti e vendita di Energia Elettrica, Gas Naturale e Titoli Ambientali EUA;

288\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

Rischio di Volume: \u00e8 il rischio legato alla variazione dei volumi effettivamente consumati dai clienti finali rispetto ai volumi previsti dai contratti di vendita (profili di vendita) o, in generale, al bilanciamento delle posizioni nei portafogli.

Acea SpA, attraverso l\u2019attivit\u00e0 svolta dall\u2019Unit\u00e0 Commodity Risk Control dell\u2019Unit\u00e0 Finanza nell\u2019ambito della Direzione Amministrazione, Fi-nanza e Controllo, assicura l\u2019analisi e la misurazione dell\u2019esposizione ai rischi di mercato, interagendo con l\u2019Unit\u00e0 Energy Management di Acea Energia SpA, verificando il rispetto dei limiti e criteri generali di Gestione dei Rischi del Settore Commerciale e Trading adottati dalla stessa e dalla Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo in coerenza con le \u201cLinee di Indirizzo del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi\u201d di Acea SpA e le \u201cLinee Guida per la Gestione del rischio relativo all\u2019attivit\u00e0 di compravendita di commodity sui mercati a termine\u201d di Acea SpA approvate dal CdA il 14 marzo 2022 e le specifiche procedure. L\u2019analisi e gestione dei rischi \u00e8 effettuata secondo un processo di controllo di secondo livello che prevede l\u2019esecuzione di attivit\u00e0 lungo tutto l\u2019anno con periodicit\u00e0 differenti per tipologia di limite (annuale, mensile e giornaliera), svolte dall\u2019Unit\u00e0 Commodity Risk Control\u00a0e dai risk owners.

In particolare:

annualmente, devono essere riesaminate le misure degli indicatori di rischio, ossia dei limiti vigenti, che devono essere rispettati nella gestione dei rischi;

giornalmente, l\u2019Unit\u00e0 Commodity Risk Control\u00a0\u00e8 responsabile del controllo dell\u2019esposizione ai rischi di mercato delle societ\u00e0 dell\u2019Area In-dustriale Commerciale e Trading e della verifica del rispetto dei limiti definiti.

La reportistica verso il Top Management\u00a0ha periodicit\u00e0 giornaliera e mensile. Quando richiesto dal Sistema di Controllo Interno, Commodity Risk Control\u00a0predispone l\u2019invio all\u2019Unit\u00e0 Internal Audit\u00a0di Acea SpA delle informazioni richieste e disponibili a sistema, nel formato adeguato alle procedure vigenti.

I limiti di rischio del Settore Commerciale e Trading sono definiti in modo tale da:

minimizzare il rischio complessivo dell\u2019intera area;

garantire la necessaria flessibilit\u00e0 operativa nelle attivit\u00e0 di approvvigionamento delle commodity\u00a0e di hedging;

ridurre le possibilit\u00e0 di over-hedging\u00a0derivanti da variazioni nei volumi previsti per la definizione delle coperture.

La gestione e mitigazione del rischio commodity\u00a0sono funzionali al raggiungimento degli obiettivi economici e finanziari del Gruppo Acea, come indicati nel budget, in particolare:

proteggere il Primo Margine contro imprevisti e sfavorevoli shock\u00a0di breve termine del mercato che abbiano impatti sui ricavi o sui costi;

identificare, misurare, gestire e rappresentare l\u2019esposizione al rischio;

ridurre i rischi attraverso la predisposizione e l\u2019applicazione di adeguati controlli interni, procedure, sistemi informativi e competenze.

L\u2019attivit\u00e0 di compravendita di commodity sui mercati a termine \u00e8 finalizzata a soddisfare il fabbisogno atteso derivante dai contratti di vendita di energia elettrica e gas ai clienti finali.

La strategia di copertura del rischio adottata dall\u2019Area Industriale Commerciale e Trading ha anche l\u2019obiettivo di minimizzare il rischio associa-to alla volatilit\u00e0 del conto economico derivante dalla variabilit\u00e0 dei prezzi di mercato e garantire la corretta applicazione dell\u2019Hedge Accoun-ting (ai sensi dei Princ\u00ecpi Contabili Internazionali vigenti) a tutti gli strumenti finanziari derivati utilizzati a tale scopo.

In merito agli impegni assunti dal Gruppo Acea al fine di stabilizzare il flusso di cassa delle operazioni di acquisto e vendita di energia elettrica, si segnala che la totalit\u00e0 delle operazioni di copertura in essere sono contabilizzabili in modalit\u00e0 cash flow hedge in quanto \u00e8 dimostrabile l\u2019efficacia della copertura. Gli strumenti finanziari adoperati rientrano nella tipologia degli swap e dei contratti per differenza (CFD) o altri strumenti aventi finalit\u00e0 di copertura da rischio prezzo della commodity.

La valutazione dell\u2019esposizione al rischio prevede le seguenti attivit\u00e0:

registrazione di tutte le transazioni relative a quantit\u00e0 fisiche effettuate in appositi book (detti Commodity Book) differenziati per finalit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 (Sourcing sui mercati all\u2019ingrosso, Portfolio Management, Vendita ai clienti finali interni ed esterni al Gruppo Acea) e com-modity (ad esempio: Energia Elettrica, Gas, EUA);

controllo quotidiano del rispetto dei limiti applicabili ai vari Commodity Book.

L\u2019attivit\u00e0 dell\u2019Unit\u00e0 Commodity Risk Control prevede controlli codificati giornalieri sul rispetto delle procedure e dei limiti di rischio (anche ai fini del rispetto della Legge 262/05) e riferisce ai Responsabili di Direzione gli eventuali scostamenti rilevati nelle fasi di controllo, affinch\u00e9 possano far adottare le misure atte a rientrare nei limiti previsti.

Gli obiettivi e le politiche in materia di gestione del rischio mercato, di credito di controparte e legale sono esplicitati nella sezione apposita della Relazione sulla Gestione a cui si rimanda.

\u00c8 da rilevare che le coperture effettuate sul portafoglio acquisti e vendite sono state eseguite con alcuni dei principali operatori del mercato elettrico e del settore finanziario. Si riportano di seguito, in ottemperanza all\u2019ex art. 2427-bis\u00a0del codice civile, tutte le informazioni utili alla descrizione delle operazioni poste in essere aggregate per indice coperto con validit\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0289

Strumento

Indice

Finalit\u00e0

Acquisti/Vendite

Fair value

\u20ac migliaia

Quota a patrimonio netto

Quota aconto economico

Swap, CFD

Energy_IT

Hedging Energy portfolio

Vendita energia elettrica

80.239

80.239

0

Swap, CFD

Gas_IT

Hedging Gas portfolio

Acquisto gas naturale

(763)

(763)

0

Il Gruppo determina la classificazione degli strumenti finanziari al fair value\u00a0in base a quanto previsto dall\u2019IFRS13. Il fair value\u00a0delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 \u00e8 classificato in una gerarchia del fair value\u00a0che prevede tre diversi livelli, definiti come segue, in base agli input e alle tecniche di valutazione utilizzati per valutare il fair value:

livello 1: prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;

livello 2: input diversi da prezzi quotati di cui al livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0, sia direttamente che indiretta-mente;

livello 3: input che non basati su dati osservabili di mercato. In questa nota sono fornite alcune informazioni di dettaglio inerenti alle tec-niche di valutazione e agli input utilizzati per elaborare tali valutazioni.

Si informa che, per quanto riguarda le tipologie di derivati su commodity per i quali viene determinato il fair value\u00a0il livello del fair value\u00a0\u00e8 1 in quanto sono quotati su mercati attivi.

Infine, si segnala che il Gruppo, a partire dall\u2019esercizio 2014, ha applicato la normativa di cui ai regolamenti CE 148 e 149/2013 (congiunta-mente e insieme al Reg 648/2012, la Normativa EMIR) ed \u00e8 attualmente definita come NFC- (Non Financial Counterparty).

Rischio liquidit\u00e0

La politica di gestione del rischio liquidit\u00e0 di Acea \u00e8 basata sulla disponibilit\u00e0 di un significativo ammontare di linee di credito bancarie. Tali affidamenti sono superiori al fabbisogno medio necessario per fronteggiare gli esborsi pianificati e consentono di minimizzare il rischio delle uscite straordinarie. Al fine della ottimizzazione del rischio di liquidit\u00e0, il Gruppo adotta una gestione accentrata della tesoreria che riguarda le societ\u00e0 pi\u00f9 importanti del Gruppo nonch\u00e9 presta assistenza finanziaria alle Societ\u00e0 (controllate e collegate) con le quali non sussiste un contratto di finanza accentrata.

Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo dispone di linee di credito uncommitted\u00a0per \u20ac 425 milioni, di cui \u20ac 21 milioni utilizzati. Per l\u2019ottenimento di tali linee non sono state rilasciate garanzie. In caso di tiraggio di tali tipologie di linee, Acea pagherebbe un tasso di interesse pari all\u2019Euribor a uno, due, tre o sei mesi (a seconda del periodo di utilizzo prescelto) al quale si aggiungerebbe uno spread che, in alcuni casi, pu\u00f2 variare a seconda del rating assegnato alla Capogruppo.

Acea dispone inoltre di linee committed\u00a0di tipo revolving per \u20ac 700 milioni con scadenza media di circa 3,9 anni. Inoltre, Acea ha sottoscritto il 30 luglio 2020 un nuovo contratto di finanziamento diretto e non garantito con la Banca Europea per gli Investimenti per un importo complessivo fino a \u20ac 250 milioni interamente utilizzato al 31 dicembre 2022. Alla fine dell\u2019esercizio la Capogruppo ha in essere impieghi in operazioni di deposito a breve pari a \u20ac 190 milioni.

Si informa che il Programma EMTN, deliberato e costituito nel 2014 per un importo iniziale pari a \u20ac 1,5 miliardi, adeguato nel 2021 fino a un importo complessivo di \u20ac 5 miliardi, \u00e8 disponibile al 31 dicembre 2022 per un importo residuo pari a \u20ac 1 miliardo. Si segnala che, nei primi due mesi del 2023, Acea ha collocato emissioni obbligazionarie per complessivi \u20ac 700 milioni.

Il grafico che segue raffigura l\u2019evoluzione futura delle scadenze di debito complessive previste sulla base della situazione in essere alla fine dell\u2019esercizio.

\"\"

290\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

Per quanto riguarda i debiti verso fornitori (\u20ac 1.861,7 milioni) si precisa che la componente a scadere nei prossimi dodici mesi \u00e8 pari a \u20ac 1.677,6 milioni. Lo scaduto di \u20ac 184,1 milioni verr\u00e0 pagato entro il primo trimestre 2023.

Rischio tasso di interesse

L\u2019approccio del Gruppo Acea alla gestione del rischio di tasso d\u2019interesse, tenuto conto della struttura degli asset\u00a0e della stabilit\u00e0 dei flussi di cassa del Gruppo, \u00e8 stato finora essenzialmente volto a preservare i costi di funding\u00a0e a stabilizzare i flussi finanziari, in modo tale da garantire i margini e la certezza dei suddetti flussi di cassa derivanti dalla gestione caratteristica.

L\u2019approccio del Gruppo alla gestione del rischio di tasso di interesse \u00e8 pertanto prudente e la modalit\u00e0 di gestione dello stesso risulta tenden-zialmente statica.

In particolare, per gestione statica (da contrapporsi a quella dinamica) si intende una tipologia di gestione del rischio di tasso di interesse che non prevede un\u2019operativit\u00e0 giornaliera sui mercati ma un\u2019analisi e controllo della posizione effettuati periodicamente sulla base di esigenze specifiche. Tale tipologia di gestione prevede pertanto un\u2019operativit\u00e0 sui mercati non a fini di trading bens\u00ec orientata alla gestione di medio/lungo periodo con l\u2019obiettivo di copertura dell\u2019esposizione individuata.

Acea ha finora scelto di ottimizzare il rischio di oscillazione dei tassi di interesse scegliendo un range\u00a0di mix di indebitamento tra tasso fisso e variabile.

Come noto infatti l\u2019indebitamento a tasso fisso consente a un operatore di essere immune al rischio cash flow\u00a0in quanto stabilizza gli oneri finanziari a conto economico mentre \u00e8 molto esposto al fair value risk\u00a0in termini di variazioni del valore di mercato dello stock di debito.

L\u2019analisi della posizione debitoria a medio lungo termine consolidata evidenzia come il rischio cui risulta essere esposto Acea \u00e8 per la maggior parte rappresentato da un rischio di fair value\u00a0essendo composta al 31 dicembre 2022 per circa l\u201984% da debito a tasso fisso considerando gli strumenti di copertura e quindi in misura minore al rischio di variabilit\u00e0 dei cash flow\u00a0futuri.

Acea uniforma le proprie decisioni relative alla gestione del rischio tasso di interesse che sostanzialmente mirano sia alla gestione sia al con-trollo di tale rischio e alla ottimizzazione del costo del debito, agli interessi degli Stakeholders\u00a0e della natura dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e avendo a riferimento il rispetto del principio di prudenza e la coerenza con le best practice\u00a0di mercato. Gli obiettivi principali di tali linee guida sono i seguenti:

individuare, tempo per tempo, la combinazione ottimale tra tasso fisso e tasso variabile;

perseguire una potenziale ottimizzazione del costo del debito nell\u2019ambito dei limiti di rischio assegnati dagli organi competenti e coeren-temente con le specificit\u00e0 del business di riferimento;

gestire le operazioni in derivati a fini esclusivamente di copertura, qualora Acea decida di utilizzarli, nel rispetto delle decisioni del Consiglio di Amministrazione e, quindi, delle strategie approvate e tenuto conto (ex ante) degli impatti economici e patrimoniali di tali operazioni privilegiando quegli strumenti che consentano l\u2019hedge accounting\u00a0(tipicamente cash flow hedge\u00a0e, a determinate condizioni di mercato, fair value hedge).

Attualmente \u00e8 in essere alla data del 31 dicembre 2022 su Acea un\u2019operazione di cross currency swap plain vanilla\u00a0stipulata nel 2010 per trasformare in euro la valuta del Private Placement (yen) e il tasso yen applicato in un tasso fisso in euro.

Lo strumento derivato contrattualizzato da Acea sopra elencato \u00e8 di tipo non speculativo e il fair value, calcolato secondo la metodologia bilateral, \u00e8 negativo per \u20ac 18,0 milioni (negativo per \u20ac 21,8 milioni al 31 dicembre 2021).

Il fair value dell\u2019indebitamento a medio \u2013 lungo termine \u00e8 calcolato sulla base delle curve dei tassi risk less e risk adjusted.

Finanziamenti\u20ac migliaia

Costo ammortizzato(A)

Fair value riskless(B)

Delta(A \u2013 B)

Fair value

risk adjusted(C)

Delta(A \u2013 C)

Obbligazioni

4.151.418

3.829.231

322.187

3.729.684

421.735

a tasso fisso

292.609

289.315

3.295

278.563

14.046

a tasso variabile

460.956

456.889

4.068

441.686

19.270

a tasso variabile in cash flow hedge

197.903

203.445

(5.542)

198.444

(542)

Totale

5.102.886

4.778.879

324.007

4.648.377

454.510

Tale analisi \u00e8 stata effettuata inoltre con la curva dei tassi \u00abrisk adjusted\u00bb, cio\u00e8 di una curva rettificata per il livello di rischio e il settore di attivit\u00e0 di Acea. Infatti, \u00e8 stata utilizzata la curva popolata con obbligazioni a tasso fisso denominate in euro, emesse da societ\u00e0 nazionali del settore dei servizi pubblici e aventi un rating composito di livello compreso tra BBB+ e BBB-.

Le passivit\u00e0 finanziarie a medio lungo termine sono state oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulla base della metodologia dello Stress Testing ovvero applicando uno spread alla curva dei tassi di interesse Riskless\u00a0costante per tutti i nodi della stessa.

In questo modo \u00e8 possibile valutare gli impatti sul fair value\u00a0e sull\u2019evoluzione dei Cash Flow futuri, con riferimento sia ai singoli strumenti costituenti il portafoglio in analisi che al portafoglio complessivo.

La tabella riporta le variazioni complessive in termini di fair value\u00a0del portafoglio debiti considerando shift paralleli (positivi e negativi) compresi tra -1,5% e +1,5%.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0291

\"\"

Spread costante applicato

Variazionedi present value\u20ac milioni

-1,50%

-419,2

-1,00%

-316,4

-0,50%

-216,9

-0,30%

-168,4

n.s.

0

0,25%

-73,7

0,50%

-27,5

1,00%

62,7

1,50%

150,1

Per quanto riguarda la tipologia di coperture delle quali viene determinato il fair value\u00a0e con riferimento alle gerarchie richieste dallo IASB si informa che, trattandosi di strumenti composti, il livello \u00e8 di tipo 2 e che nel corso del periodo non vi sono state riclassifiche da o ad altri livelli di fair value\u00a0come definiti dall\u2019IFRS13.

Rischio di credito

Come gi\u00e0 indicato nella parte generale della Relazione sulla Gestione a cui si fa rimando, Acea ha emanato a luglio 2019 le nuove linee guida della Credit Policy di Gruppo e la procedura \u201cScoring e affidamento della clientela\u201d, che definisce le modalit\u00e0 di prevenzione del rischio di credito (di seguito \u201cCredit Check\u201d) sui mercati non regolamentati.

Le linee guida della Credit Policy, di carattere generale, ispirate al principio di decentramento delle attivit\u00e0 del credito all\u2019interno delle societ\u00e0, individuano, sulla base di una matrice di Governance, le responsabilit\u00e0 della Capogruppo e quelle delle societ\u00e0 operative.

Sulla base delle citate linee guida \u00e8 demandata alle societ\u00e0 la gestione operativa dei crediti attivi e cessati dell\u2019intero portafoglio del credito, fatta eccezione per i clienti di importo rilevante gestiti da Credito Corporate mediante studi legali identificati insieme alla Funzione Affari Legali. Per le societ\u00e0 autorizzate, l\u2019Unit\u00e0 Riscossione di Amministrazione Finanza e Controllo procede, su incarico delle stesse, al recupero mediante ingiunzione fiscale.

L\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate opera un continuo monitoraggio sull\u2019andamento dei crediti fornendo presentazioni gestionali periodiche (mensili) articolate per area industriale e per societ\u00e0 rilevanti.

Di seguito si riportano le attivit\u00e0 in ambito gestione rischio di credito delle principali aree di business del gruppo per numero clienti/fatturato.

Per quanto concerne la societ\u00e0\u00a0areti, la componente creditizia gestita dalla Societ\u00e0, che evidenzia un possibile fattore di rischio \u00e8 quella fat-turata agli esercenti l\u2019attivit\u00e0 di vendita relativa al trasporto dell\u2019energia sulla rete di distribuzione, alle prestazioni eseguite per i clienti finali e agli oneri generali di sistema (questi ultimi a loro volta versati a CSEA o al GSE). Il rischio \u00e8 stato mitigato a seguito degli interventi normativi posti in essere dall\u2019ARERA, che hanno introdotto meccanismi di riconoscimento degli importi non riscossi.

Per quanto concerne le societ\u00e0 dell\u2019Area Commerciale e Trading, per le forniture di energia elettrica e gas sul Mercato Libero viene effettua-ta un\u2019attivit\u00e0 di rilevazione preventiva del rischio credito attraverso il sistema di scoring del credito, integrato con il sistema di gestione utenze che permette di fare valutazioni in tempo reale del merito creditizio del potenziale cliente in sede di acquisizione dello stesso:

con riferimento alla clientela Mass Market e Small Business, il sistema di Credit Check, integrato nel CRM, \u00e8 direttamente utilizzabile da Acea Energia e dalle agenzie commerciali incaricate dalla stessa. Sono state definite specifiche scorecard per identificare i clienti poten-zialmente non idonei alla fornitura di energia elettrica o gas, in quanto caratterizzati da un profilo di rischio non in linea con gli standard aziendali;

con riferimento alla clientela Large e Top \u00e8 operativa l\u2019attivit\u00e0 istruttoria, su piattaforma dedicata, attraverso appositi workflow che sup-portano l\u2019analisi puntuale dei clienti prospect, centralizzata in Acea SpA, grazie anche alla disponibilit\u00e0 di informazioni aggiornate di tipo contabile e commerciale.

Si segnala inoltre che al fine di anticipare potenziali deterioramenti nella performance di incasso derivanti dallo scenario energetico in corso si \u00e8 proceduto a rivedere i tassi relativi ai loss rate delle fatture da emettere in funzione delle ultime rilevazioni sugli unpaid a 24 mesi, inter-polando, per le generazioni di fatturato pi\u00f9 recenti, i tassi di unpaid a breve termine (3M-6M-9M-12M-24M) sulla base delle correlazioni storiche e della relativa volatilit\u00e0.

Si segnala inoltre che Acea Energia utilizza il sistema di fatturazione sia per la gestione del credito relativo alle utenze attive del mercato tutelato, sia per la gestione del credito dei clienti attivi del Mercato Libero mentre i crediti relativi ai clienti cessati vengono gestiti attraverso un software dedicato.

Negli ultimi due anni sono stati rafforzati il recupero giudiziale e stragiudiziale, potenziando i meccanismi di performance e qualit\u00e0 su crediti \u201csmall-ticket\u201d tramite master legal\u00a0e agenzie di recupero gestiti da Acea Energia utilizzando cos\u00ec i servizi offerti da operatori di mercato per il recupero massivo del credito.

Sempre sul lato gestionale sono continuati con successo gli interventi sul processo di abbinamento incassi, agendo sia sui canali di incassi sia sui sistemi applicativi, nonch\u00e9 sul numero delle risorse dedicate al processo.

292\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

I clienti cessati \u201clarge-ticket\u201d, a valle di un processo di collection\u00a0interno posto in essere da Acea Energia, in caso di esito infruttuoso dell\u2019azione di recupero vengono trasferiti all\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate di Acea che, procede all\u2019affidamento degli stessi, in pacchetti con caratteristiche omogenee, a studi legali convenzionati dalla Funzione Affari Legali e Societari.

Gli studi legali vengono valutati in funzione delle performance di recupero e ricevono affidamenti proporzionali ai risultati ottenuti.

Per quanto concerne le societ\u00e0 dell\u2019Area Idrico, si deve ricordare che la Legge Galli, affidando a un unico gestore con concessione di durata trentennale il Servizio idrico integrato nell\u2019Ambito Territoriale Ottimale, ha di fatto configurato una situazione di monopolio locale nella gestione di tale servizio.

Tali caratteristiche del mercato idrico si riflettono sulla valutazione del rischio credito che si caratterizza principalmente per alcune tipologie di insolvenza, riguardanti in particolare:

crediti oggetto di procedure concorsuali;

crediti connessi a cessazioni di utenze senza configurazione di nuovo rapporto contrattuale;

crediti connessi a situazioni sociali peculiari, nelle quali il soggetto gestore per ragioni di ordine pubblico e/o territoriali non \u00e8 messo in condizione di applicare i tipici strumenti a tutela del rischio.

In sostanza l\u2019utenza, anche nei casi tipici di carenza di liquidit\u00e0, tende ad assolvere i propri impegni verso un servizio primario qual \u00e8 la fornitura idrica ponendo in capo al soggetto gestore un rischio di natura prevalentemente \u201cfinanziaria\u201d, legato cio\u00e8 a dinamiche di incasso mediamente pi\u00f9 lente rispetto al credito commerciale.

Il legislatore \u00e8 pi\u00f9 volte intervenuto per adottare misure di contenimento della morosit\u00e0 e in particolare l\u2019ultima delibera ARERA 311/2019/R/IDR che ha pubblicato il provvedimento REMSI, che reca le disposizioni per la regolazione della morosit\u00e0 nel Servizio Idrico Integrato (REM-SI) a far data dal 1\u00b0 gennaio 2020. Tale provvedimento \u00e8 stato successivamente modificato e integrato con la deliberazione 17 dicembre 2019, 547/2019/R/IDR, con la deliberazione 26 maggio 2020, 186/2020/R/IDR e con la deliberazione 16 giugno 2020, 221/2020/R/IDR.

In questo contesto le Societ\u00e0, in coerenza alle linee guida della credit policy\u00a0del gruppo Acea, hanno individuato differenti strategie che ri-spondono alla filosofia del \u201cCustomer Care\u201d, basate sul presupposto fondamentale del rapporto diretto con l\u2019utenza, quale elemento distintivo per la realizzazione di un processo efficiente volto al costante miglioramento della posizione finanziaria netta.

L\u2019attuazione delle strategie di gestione del rischio credito avviene partendo dalla macro-distinzione fra utenze pubbliche (comuni, pubbliche amministrazioni ecc.) e utenze private (industriali, commerciali, condomini ecc.), in quanto a tali categorie sono riconducibili differenti di-mensioni di rischio, in particolare:

basso rischio di insolvenza e alto rischio di ritardato pagamento per le utenze pubbliche;

rischio insolvenza e rischio di ritardato pagamento variabile per le utenze private.

Per quanto riguarda il credito relativo alle utenze \u201cpubbliche\u201d, esso viene gestito attraverso azioni specifiche di recupero del credito in phone collection\u00a0e per una parte residuale mediante cessione pro-soluto a partner finanziari e/o attraverso operazioni di compensazione crediti/debiti o attraverso accordi di transazione.

La gestione del credito relativo alle utenze \u201cprivate\u201d si declina attraverso una serie di azioni mirate che vanno da attivit\u00e0 di sollecito bonario, informative specifiche per le utenze Condomini, messa in mora, affidamento a societ\u00e0 specializzate o in lavorazione interna per il recupero del credito in phone collection, fino al distacco delle utenze morose e alle operazioni di cessione del credito e affidamento a studi legali per il recupero giudiziale del credito.

Tali azioni vengono effettuate con modalit\u00e0 e tempistiche strettamente disciplinate dal provvedimento REMSI.

Si segnala che le societ\u00e0 Acea Ato2, Acea Ato5 e GORI sono state autorizzate con decreti del Ministro dell\u2019Economia e delle Finanze a ri-correre alla riscossione coatta e quindi sono titolate a emettere direttamente Ingiunzioni Fiscali e, nel caso di persistente morosit\u00e0, a iscrivere a ruolo i crediti ingiunti.

Per le societ\u00e0 sopra indicate l\u2019ingiunzione fiscale rappresenta il principale strumento di recupero di tipo giudiziale relativo a crediti cessati.

Relativamente alle altre Aree del Gruppo, (Ambiente, Ingegneria e Servizi e Generazione) l\u2019esposizione creditizia \u00e8 generalmente contenuta e concentrata su pochi debitori gestiti puntualmente dalle societ\u00e0 operative con eventuale supporto dell\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate.

Di seguito l\u2019ageing\u00a0dei crediti Commerciali al lordo del fondo svalutazione crediti commentati alla nota 26.

crediti commerciali totali al lordo del fondo svalutazione crediti: \u20ac 1.849 milioni;

crediti commerciali a scadere: \u20ac 800 milioni;

crediti commerciali scaduti: \u20ac 1.049 milioni.

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0293

Allegati

A. Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento

B. Prospetto di riconciliazione dei conti del patrimonio netto e dell\u2019utile civilistico - consolidato

C. Compensi spettanti a Consiglieri, Sindaci e Key Manager

D. Informazioni erogazioni pubbliche ex art. 1, comma 125, legge 124/2017

E. Informativa di settore: schemi di stato patrimoniale e conto economico

294\u00a03. Bilancio consolidato

A. Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento

Denominazione

Sede

Capitale sociale (\u20ac)

%partecipazione effettiva

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

Area Ambiente

Acque Industriali Srl

Via Bellatalla, 1 - Ospedaletto (PI)

100.000

73,1%

100,0%

Integrale

Aquaser Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

3.900.000

97,9%

100,0%

Integrale

Acea Ambiente Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

2.224.992

100,0%

100,0%

Integrale

A.S. Recycling Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

1.000.000

90,0%

100,0%

Integrale

Berg SpA

Via delle Industrie, 38 - Frosinone

844.000

60,0%

100,0%

Integrale

Cavallari Srl

Via dell'Industria, 6 - Ostra (AN)

100.000

80,0%

100,0%

Integrale

Deco SpA

Via Vomano, 14 - Spoltore (PE)

1.404.000

100,0%

100,0%

Integrale

Demap Srl

Via Giotto, 13 - Beinasco (TO)

119.015

100,0%

100,0%

Integrale

Consorzio Servizi Ecologici del Frentano \"Ecofrentano\"

Strada Provinciale Pedemontana km 10, Frazione Cerratina - Lanciano (CH)

10.329

75,0%

100,0%

Integrale

Ecologica Sangro SpA

Strada Provinciale Pedemontana km 10, Frazione Contrada - Cerratina Lanciano (CH)

100.000

100,0%

100,0%

Integrale

Ferrocart Srl

Via Vanzetti, 34 - Terni

80.000

60,0%

100,0%

Integrale

Iseco SpA

Loc. Surpian n. 10 - Saint-Marcel (AO)

110.000

80,0%

100,0%

Integrale

Italmacero Srl

Viadell'Artigianato, 3 - Falconara Marittima (AN)

26.000

100,0%

100,0%

Integrale

MEG Srl

Via 11 Settembre, 8 - San Giovanni Ilarione (VR)

10.000

60,0%

100,0%

Integrale

S.E.R. Plast Srl

Contrada Stampalone, Cellino Attanasio (TE)

70.000

70,0%

100,0%

Integrale

Tecnoservizi Srl

Via Bruno Pontecorvo, 1/B- Roma

1.000.000

70,0%

100,0%

Integrale

Area Commerciale e Trading

Acea Energia SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Energy Management Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

50.000

100,0%

100,0%

Integrale

Cesap Vendita Gas Srl

Via del Teatro, 9 - Bastia Umbra (PG)

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Innovation Srl

Piazzale Ostiense 2 - Roma

2.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Umbria Energy SpA

Via Bruno Capponi, 100 - Terni

1.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Estero

Acea International SA

Avenida Las Americas- Esquina Mazoneria, Ensanche Ozama

9.089.661

100,0%

100,0%

Integrale

Consorcio Agua Azul SA

Calle Amador Merino Reina 307 - Of. 803 Lima 27 - Per\u00f9

16.000.912

44,0%

100,0%

Integrale

Consorcio Acea

Calle Amador Merino Reina 307 - Lima- Per\u00f9

225.093

n.s.

100,0%

Integrale

Consorcio Servicio Sur

Calle Amador Merino Reyna, San Isidro

33.834

51,0%

100,0%

Integrale

Acea Dominicana SA

Avenida Las Americas - Esquina Mazoneria, Ensanche Ozama

644.937

100,0%

100,0%

Integrale

Consorcio Acea Lima Norte

Calle Amador Merino Reina 307 - Lima - Per\u00f9

221.273

100,0%

100,0%

Integrale

Consorcio Acea Lima Sur

Calle Amador Merino Reyna 307 - Lima - Per\u00f9

75.068

100,0%

100,0%

Integrale

Aguasde San Pedro SA

Las Palmas, 3 Avenida, 20y 27 calle - 21104 San Pedro, Honduras

6.457.345

60,7%

100,0%

Integrale

Acea Per\u00f9 SAC

Cal. Amador Merino Reyna, 307 Miraflores - Lima

177.582

100,0%

100,0%

Integrale

Consorzio Acea - Acea Dominicana

Av. Las Americas - Esq. Masoneria - Ens. Ozama

67.253

100,0%

100,0%

Integrale

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0295

\"\"

Denominazione

Sede

Capitale sociale (\u20ac)

%partecipazione effettiva

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

Area Idrico

Adistribuzionegas Srl

Via L. Galvani, 17/A - Forl\u00ec

5.953.644

51,0%

100,0%

Integrale

Notaresco Gas Srl

Via Padre Frasca- Frazione Chieti Scalo Centro Dama (CH)

100.000

55,0%

100,0%

Integrale

Acea Ato2 SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

362.834.320

96,5%

100,0%

Integrale

Acea Ato5 SpA

Viale Roma- Frosinone

10.330.000

98,5%

100,0%

Integrale

Acque Blu Arno Basso SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

8.000.000

76,7%

100,0%

Integrale

Acea Molise Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

100.000

100,0%

100,0%

Integrale

Gesesa SpA

Corso Garibaldi, 8 - Benevento

534.991

57,9%

100,0%

Integrale

GORI SpA

Via Trentola, 211 - Ercolano (NA)

44.999.971

37,1%

100,0%

Integrale

Sarnese Vesuviano Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

100.000

99,2%

100,0%

Integrale

Acque Blu Fiorentine SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

15.153.400

75,0%

100,0%

Integrale

ASM Terni

Via Bruno Capponi, 100 - Terni

72.858.295

38,0%

100,0%

Integrale

Acquedotto del Fiora SpA

Via G. Mameli, 10 - Grosseto

1.730.520

40,0%

100,0%

Integrale

Agile Academy Srl

Via Mameli, 10 - Grosseto

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Ombrone SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

6.500.000

99,5%

100,0%

Integrale

Servizi Idrici Integrati

Via 1\u00b0 Maggio, 65 - Terni

19.536.000

43,0%

100,0%

Integrale

Umbriadue Servizi Idrici Scarl

Via Aldo Bartocci n. 29 - Terni

100.000

99,4%

100,0%

Integrale

Area Infrastrutture Energetiche

areti\u00a0SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

345.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Area Generazione

Ecogena Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

1.669.457

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Renewable Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Liquidation and Litigation Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

FergasSolar 2 Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Renewable 2 Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

SF Island Srl

Via Cantorrivo, 44/C- Acquapendente (VT)

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Solar Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

1.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Produzione SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

5.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Area Ingegneria e Servizi

Acea Elabori SpA

Via Vitorchiano, 165 - Roma

2.444.000

100,0%

100,0%

Integrale

SIMAM SpA

Via Cimabue, 11/2 - Senigallia (AN)

600.000

70,0%

100,0%

Integrale

Technologies for Water Services SpA

Via Ticino, 9 - Desenzano del Garda (BS)

11.164.000

100,0%

100,0%

Integrale

296\u00a03. Bilancio consolidato

Societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto a partire dal 1\u00b0 gennaio 2014 in ossequio all\u2019IFRS11

Denominazione

Sede

Capitale sociale (\u20ac)

%partecipazione effettiva

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

Area Ambiente

Ecomed Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

50,0%

50,0%

Equity

Picenambiente SpA

Contrada Monte Renzo, 25 - San Benedetto del Tronto (AP)

5.500.000

21,8%

21,8%

Equity

Area Idrico

Acque SpA

Via Garigliano, 1 - Empoli

9.953.116

45,0%

45,0%

Equity

Intesa Aretina Scarl

Via Benigno Crespi, 57 - Milano

18.112.000

35,0%

35,0%

Equity

Geal SpA

Viale Luporini, 1348 - Lucca

1.450.000

48,0%

48,0%

Equity

DropMi Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

1.000.000

50,0%

50,0%

Equity

Nuove Acque SpA

Patrignone - Localit\u00e0 Cuculo (AR)

34.450.389

46,2%

16,2%

Equity

Publiacqua SpA

Via Villamagna - Firenze

150.280.057

40,0%

40,0%

Equity

Acque Servizi Srl

Via Bellatalla, 1 - Ospedaletto (PI)

400.000

100,0%

45,0%

Equity

Umbra Acque SpA

Via Benucci, 162 - Ponte San Giovanni (PG)

15.549.889

40,0%

40,0%

Equity

Area Generazione

KT4 Srl

Via SS. Pietro e Paolo, 50 - Roma

250.000

100,0%

40,0%

Equity

Ambra Solare 16 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 17 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 20 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 25 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 28 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 29 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 30 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 31 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 33 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 34 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 35 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 39 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 40 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 44 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Belaria Srl

Via Luciano Manara, 15 - Milano

10.000

49,0%

19,6%

Equity

Energia SpA

Via Barberini, 28 - Roma

239.520

49,9%

49,9%

Equity

Euroline 3 Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

FergasSolar Srl

Via Pietro Piffetti, 19 - Torino

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Acea Green S.r.l

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

IFV-Energy Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

JBSolar Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

M2D Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Marmaria Solare 8 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Marmaria Solare 9 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Marmaria Solare 10 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Marche Solar Srl

Via Achille Grandi, 39 - Concordia sulla Secchia (MO)

10.000

100,0%

40,0%

Equity

PFPower of Future Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0297

\"\"

Sono inoltre consolidate con il metodo del patrimonio netto:

Denominazione

Sede

Capitale sociale (\u20ac)

%partecipazione effettiva

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

PSL Srl

Via Ruilio, 18/20 - Catania

15.000

100,0%

40,0%

Equity

Solaria Real Estate Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

176.085

100,0%

40,0%

Equity

Solarplant Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Acea Sun Capital Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

40,0%

40,0%

Equity

Trinovolt Srl

Viale Tommaso Columbo, 31/D - Bari

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Area Ingegneria e Servizi

Ingegnerie Toscane Srl

Via Francesco de Sanctis, 49 - Firenze

100.000

99,9%

44,5%

Equity

Denominazione

Sede

Capitale sociale

(\u20ac)

Quota di partecipazione

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

Area Ambiente

Amea SpA

Via San Francesco d'Assisi, 15C- Paliano (FR)

1.689.000

33,00%

33,00%

Patrimonio netto

Coema

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

67,00%

33,50%

Patrimonio netto

Estero

Aguaazul Bogot\u00e0 SA

Calle 82 n. 19\u00b0- 34 - Bogot\u00e0 - Colombia

652.361

51,00%

51,00%

Patrimonio netto

Area Idrico

Le Soluzioni Scarl

Via Garigliano, 1 - Empoli

250.678

80,84%

51,63%

Patrimonio netto

Sogea SpA

Via Mercatanti, 8 - Rieti

260.000

49,00%

49,00%

Patrimonio netto

Umbria Distribuzione Gas SpA

Via Bruno Capponi 100 - Terni

2.120.000

55,00%

55,00%

Patrimonio netto

Area Generazione

Citelum Napoli Pubblica Illuminazione Scarl

Via Monteverdi Claudio, 11 - Milano

90.000

32,18%

32,18%

Patrimonio netto

Sienergia SpA (in liquidazione)

Via Fratelli Cairoli, 24 - Perugia

132.000

42,08%

42,08%

Patrimonio netto

Altro

Marco Polo Srl (in liquidazione)

Via delle Cave Ardeatine, 40 - Roma

10.000

33,00%

33,00%

Patrimonio netto

B. Prospetto di riconciliazione dei conti del patrimonio netto e dell\u2019utile civilistico - consolidato

\u20ac migliaia

Utile d\u2019esercizio

Patrimonio netto

2022

2021

31/12/2022

31/12/2021

Saldi bilancio civilistico (Acea)

206.735

177.040

1.690.653

1.656.139

Eccedenza dei patrimoni netti dei bilanci d\u2019esercizio, comprensivi dei relativi risultati, rispetto ai valori di carico in imprese consolidate

65.945

129.808

224.262

(13.413)

Goodwill di consolidato

(20.122)

(17.119)

255.566

360.125

Valutate al patrimonio netto

28.042

29.872

170.628

170.084

Altre movimentazioni

(877)

(6.292)

(49.840)

(48.964)

Saldi bilancio consolidato

279.725

313.309

2.291.268

2.123.971

298\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

C. Compensi spettanti a Consiglieri, Sindaci e Key Manager

Consiglio di Amministrazione e Collegio Sindacale

\u20ac migliaia

Compensi spettanti

Emolumentiper la carica

Benef\u00eccinon monetari

Bonuse altri incentivi

Totale

Consiglio di Amministrazione

228

31

326

3.789

4.374

Collegio Sindacale

364

0

0

0

364

Key Manager

I compensi spettanti per il 2022 ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono complessivamente pari a:

stipendi e premi \u20ac 864 mila;

benef\u00ecci non monetari \u20ac 72 mila.

I compensi riconosciuti ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono fissati dal Comitato per le Remunerazioni in funzione dei livelli retri-butivi medi di mercato.

Societ\u00e0 di Revisione

Ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti CONSOB, si riporta di seguito la tabella dei compensi maturati dalla Societ\u00e0 di Revisione PwC nel corso del 2022.

\u20ac migliaia

Audit-related services

Audit services

Non-audit services

Totale

Acea SpA

125

195

232

552

Gruppo Acea

248

1.136

0

1.384

Totale Acea SpA e Gruppo

373

1.331

232

1.936

D. Informazioni erogazioni pubbliche ex art. 1, comma 125, legge 124/2017

In base alle norme in materia di trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche ex art. 1, comma 125, Legge 124/2017, si dichiara con riferimento al 31 dicembre 2022 quanto segue:

Acea Ato5 ha incassato \u20ac 1.942 mila dall\u2019ARERA per la \u201cSostituzione tratto di condotta idrica adduttrice Supino e Morolo\u201d, \u20ac 769 mila per finanziamento regionale per adeguamento reti idriche e fognarie ed \u20ac 35 mila dal Ministero delle Infrastrutture e della Mobilit\u00e0 Sostenibili per l\u2019istanza di accesso al Fondo per l\u2019adeguamento dei prezzi di materiali da costruzione di cui all\u2019art. 1-septies, comma 8, del DL 73/2021;

Acea Ato2 ha incassato dalla Regione Lazio un contributo pari a \u20ac 586 mila conseguentemente all\u2019istanza di accesso al Fondo per l\u2019a-deguamento dei prezzi di materiali da costruzione di cui all\u2019art. 1-septies, comma 8, del DL 25 maggio 2021 n. 73 convertito, con modifi-cazioni, dalla Legge 23 luglio 2021 n. 106;

Acea Ato2 ha incassato inoltre in acconto \u20ac 15.000 mila relativamente all\u2019anticipazione (pari al 10%) a valere sui finanziamenti pubblici previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), derivanti dal Decreto Ministeriale n. 517 del 16 dicembre 2021 del Ministero delle Infrastrutture e della Mobilit\u00e0 sostenibile, che prevede interventi su sistemi di approvvigionamento a scopo idropotabile e/o irriguo volti a ottimizzare e completare infrastrutture idriche per la derivazione, l\u2019accumulo e l\u2019adduzione della risorsa, con l\u2019obiettivo di incremen-tare la resilienza ai cambiamenti climatici, migliorare la sicurezza del patrimonio infrastrutturale esistente e ridurre gli sprechi della risorsa idrica per complessivi \u20ac 150 milioni;

Acquedotto del Fiora ha incassato \u20ac 463 mila dal Ministero delle Infrastrutture e della Mobilit\u00e0 Sostenibili per l\u2019istanza di accesso al Fondo per l\u2019adeguamento dei prezzi di materiali da costruzione di cui all\u2019art. 1-septies, comma 8, del DL 73/2021 ed \u20ac 280 mila dal MEF come contributo a valere sui finanziamenti pubblici previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR);

GORI ha incassato a titolo di anticipo \u20ac 13.526 mila quali contributi regionali per la realizzazione di impianti;

MEG ha maturato nel 2022 crediti d\u2019imposta Legge 178/2020 per \u20ac 109 mila, crediti d\u2019imposta Legge 160/2019 per \u20ac 15 mila; crediti d\u2019imposta energia (art. 6 del Decreto Aiuti bis\u00a0convertito dalla Legge n. 142/2022 \u2013 smi) per \u20ac 92 mila e incassato contributo \u201cLegge Sabatini\u201d per \u20ac 11 mila;

Tecnoservizi ha utilizzato \u20ac 20 mila relativo al credito d\u2019imposta relativo all\u2019agevolazione su gasolio per autotrazione;

Ecologica Sangro ha ricevuto \u20ac 41 mila a titolo di Agevolazione contributiva per l\u2019occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (art. 27 DL 104/2020);

DEMAP ha fruito del credito d\u2019imposta a favore dei cd energivori per un importo di competenza del 2022 pari a \u20ac 115 mila circa; ha

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0299

\"\"

inoltre beneficiato di \u20ac 158 mila per obiettivi di protezione ambientale in base al Reg. (UE) 2015/1589 procedurale aiuti notificati ai sensi dell\u2019art. 108 TUIR;

Deco ha fruito di agevolazioni contributive per l\u2019occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (art. 27 DL 104/2020) paria a \u20ac 472 mila;

Gesesa ha incassato da parte della Regione Campania \u20ac 157 mila a titolo di contributo avente per oggetto Piano Sviluppo e Coesione.

Si segnala che la societ\u00e0 areti ha in essere due finanziamenti erogati da Cassa Depositi e Prestiti SpA e UBI Banca SpA ai sensi della Legge 30 dicembre 2004 n. 311, art. 1, commi da 354 a 361e successive modificazioni e integrazioni e della Legge 17 febbraio 1982 n. 46 accordati per la realizzazione di un programma di investimenti ammesso dal Ministero dello Sviluppo Economico alle agevolazioni previste dalle suddette leggi (Progetto Smart Network Management System). Il finanziamento \u00e8 composto da una quota agevolata erogata da Cassa Deposito e Prestiti e UBI Banca al tasso fisso dello 0,5% e da un di finanziamento bancario non agevolato erogato da UBI Banca al tasso variabile pari al tasso Euribor a sei mesi pi\u00f9 lo spread del 4% entrambe da rimborsare secondo un piano di ammortamento che si concluder\u00e0 nel 2022. Il de-bito relativo al finanziamento agevolato al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a \u20ac 855 mila (\u20ac 1.709 mila al 31 dicembre 2021) mentre il finanziamento bancario non agevolato Al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a \u20ac 190 mila (\u20ac 380 mila anche al 31 dicembre 2021).

\"\"

Stato patrimoniale attivo 2021

\u00a0\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneria e Servizi

Corporate

Elisioni diconsolidato

Totale diconsolidato

Investimenti

36.122

49.392

4.590

522.092

39.442

270.634

3.876

0

274.509

9.860

34.400

0

970.407

Totale immobilizzazioni materiali

298.039

(589)

33.583

130.783

216.625

2.130.541

10.776

0

2.141.317

17.261

104.755

(928)

2.940.844

Totale immobilizzazioni immateriali

153.968

199.095

35.593

3.559.822

1.352

102.820

0

0

102.820

25.376

63.863

(377.519)

3.764.370

Imprese controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

292.239

Attivit\u00e0 finanziarie in titoli azionari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.980

Totale attivit\u00e0 non finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

778.671

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.172.499

Rimanenze

9.347

3.727

1.824

19.312

640

37.898

0

0

37.898

19.104

0

(5.446)

86.406

Crediti verso clienti

103.515

335.508

8.135

482.339

43.345

165.825

700

0

166.525

45.254

580

(158.228)

1.026.971

Crediti verso controllante

216

14.480

0

26.110

515

3.691

57

0

3.748

92

(27)

(10.663)

34.472

Crediti verso collegate

4

(84)

2

170

5

0

0

0

0

4.660

178.674

(173.231)

10.201

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

411.996

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2.742.007)

Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

680.820

Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

168.425

Totale attivit\u00e0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10.628.886

Stato patrimoniale passivo 2021

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneria e Servizi

Corporate

Elisioni diconsolidato

Totale diconsolidato

Debiti commerciali verso terzi

72.838

671.633

2.952

701.790

31.906

155.755

10.739

0

166.494

20.557

116.406

(169.637)

1.614.938

Debiti commerciali verso controllante

7.049

30.176

67

142.560

4.334

39.666

26

0

39.692

4.552

182

(166.150)

62.462

Debiti commerciali verso controllate e collegate

8

69

133

5.897

0

0

8.136

0

8.136

0

3.196

(11.276)

6.163

Altre passivit\u00e0 commerciali correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

581.768

Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

285.222

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

11.659

4.699

401

35.666

2.762

39.326

0

0

39.326

5.315

20.334

0

120.150

Altri fondi

58.306

19.130

256

50.478

21.069

25.707

0

0

25.707

2.222

(7.123)

23.275

193.318

Altre passivit\u00e0 commerciali non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

409.064

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.791.979

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

47.402

Patrimonio netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.516.420

Totale passivit\u00e0 e netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10.628.886

300\u00a03. Bilancio consolidato

\"\"

E. Informativa di settore: schemi di stato patrimoniale e conto economico

Per una migliore comprensione della separazione operata, in tale paragrafo si precisa che:

Ambiente\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo, di Acea Ambiente, Aquaser, Acque Industriali, Iseco, Demap, Berg, Ferrocart, Ca-vallari, Deco, MEG, SER Plast, AS Recycling, Tecnoservizi, Italmacero;

Commerciale e Trading\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo, delle societ\u00e0 Acea Energia, Aema, Umbria Energy, Acea Innovation e Cesap Vendita Gas;

Estero\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo, delle attivit\u00e0 svolte all\u2019estero;

Idrico\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo, delle societ\u00e0 idriche operanti nel Lazio, in Campania, in Toscana e in Umbria, e delle societ\u00e0 distributrici di gas operanti in Abruzzo;

Generazione\u00a0si riferisce ad Acea Produzione, Ecogena, Acea Liquidation e Litigation, e tutte le societ\u00e0 del Fotovoltaico;

Infrastrutture energetiche\u00a0si riferisce ad areti e illuminazione pubblica;

Ingegneria e Servizi\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo di Acea Elabori, TWS, Ingegnerie Toscane e SIMAM.

Si fa presente che il comparativo \u00e8 stato oggetto di riclassifiche, di importi non significativi, operate per una migliore comprensione del dato.

Stato patrimoniale attivo 2021

\u00a0\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneria e Servizi

Corporate

Elisioni diconsolidato

Totale diconsolidato

Investimenti

36.122

49.392

4.590

522.092

39.442

270.634

3.876

0

274.509

9.860

34.400

0

970.407

Totale immobilizzazioni materiali

298.039

(589)

33.583

130.783

216.625

2.130.541

10.776

0

2.141.317

17.261

104.755

(928)

2.940.844

Totale immobilizzazioni immateriali

153.968

199.095

35.593

3.559.822

1.352

102.820

0

0

102.820

25.376

63.863

(377.519)

3.764.370

Imprese controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

292.239

Attivit\u00e0 finanziarie in titoli azionari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.980

Totale attivit\u00e0 non finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

778.671

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.172.499

Rimanenze

9.347

3.727

1.824

19.312

640

37.898

0

0

37.898

19.104

0

(5.446)

86.406

Crediti verso clienti

103.515

335.508

8.135

482.339

43.345

165.825

700

0

166.525

45.254

580

(158.228)

1.026.971

Crediti verso controllante

216

14.480

0

26.110

515

3.691

57

0

3.748

92

(27)

(10.663)

34.472

Crediti verso collegate

4

(84)

2

170

5

0

0

0

0

4.660

178.674

(173.231)

10.201

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

411.996

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2.742.007)

Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

680.820

Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

168.425

Totale attivit\u00e0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10.628.886

Stato patrimoniale passivo 2021

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneria e Servizi

Corporate

Elisioni diconsolidato

Totale diconsolidato

Debiti commerciali verso terzi

72.838

671.633

2.952

701.790

31.906

155.755

10.739

0

166.494

20.557

116.406

(169.637)

1.614.938

Debiti commerciali verso controllante

7.049

30.176

67

142.560

4.334

39.666

26

0

39.692

4.552

182

(166.150)

62.462

Debiti commerciali verso controllate e collegate

8

69

133

5.897

0

0

8.136

0

8.136

0

3.196

(11.276)

6.163

Altre passivit\u00e0 commerciali correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

581.768

Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

285.222

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

11.659

4.699

401

35.666

2.762

39.326

0

0

39.326

5.315

20.334

0

120.150

Altri fondi

58.306

19.130

256

50.478

21.069

25.707

0

0

25.707

2.222

(7.123)

23.275

193.318

Altre passivit\u00e0 commerciali non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

409.064

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.791.979

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

47.402

Patrimonio netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.516.420

Totale passivit\u00e0 e netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10.628.886

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0301

Conto economico 2021

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale diconsolidato

Ricavi

234.687

2.078.340

77.073

1.221.186

125.360

584.803

41.214

0

626.017

108.505

140.243

(639.351)

3.972.061

Costo del lavoro

30.458

23.956

20.911

113.641

1.118

26.482

5.349

0

31.832

38.567

61.862

(46.526)

275.819

Costi esterni

140.489

1.973.865

28.774

468.944

45.640

183.734

38.841

0

222.575

56.110

117.644

(592.825)

2.461.216

Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

(14)

0

0

16.695

936

0

0

0

0

3.432

0

0

21.048

Margine Operativo Lordo

63.727

80.519

27.388

655.296

79.538

374.586

(2.976)

0

371.610

17.260

(39.263)

0

1.256.075

Ammortamenti e perdite di valore

31.194

65.939

10.982

347.636

30.185

152.345

1.830

0

154.175

6.726

28.138

0

674.974

Risultato Operativo

32.533

14.580

16.407

307.660

49.352

222.242

(4.806)

0

217.435

10.534

(67.401)

0

581.101

(Oneri)/Proventi finanziari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(85.897)

(Oneri)/Proventi da partecipazioni

191

0

2.592

4.743

152

0

0

0

0

0

121

0

7.798

Risultato ante imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

503.002

Imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

150.662

Risultato netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

352.340

302\u00a03. Bilancio consolidato

Conto economico 2021

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale diconsolidato

Ricavi

234.687

2.078.340

77.073

1.221.186

125.360

584.803

41.214

0

626.017

108.505

140.243

(639.351)

3.972.061

Costo del lavoro

30.458

23.956

20.911

113.641

1.118

26.482

5.349

0

31.832

38.567

61.862

(46.526)

275.819

Costi esterni

140.489

1.973.865

28.774

468.944

45.640

183.734

38.841

0

222.575

56.110

117.644

(592.825)

2.461.216

Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

(14)

0

0

16.695

936

0

0

0

0

3.432

0

0

21.048

Margine Operativo Lordo

63.727

80.519

27.388

655.296

79.538

374.586

(2.976)

0

371.610

17.260

(39.263)

0

1.256.075

Ammortamenti e perdite di valore

31.194

65.939

10.982

347.636

30.185

152.345

1.830

0

154.175

6.726

28.138

0

674.974

Risultato Operativo

32.533

14.580

16.407

307.660

49.352

222.242

(4.806)

0

217.435

10.534

(67.401)

0

581.101

(Oneri)/Proventi finanziari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(85.897)

(Oneri)/Proventi da partecipazioni

191

0

2.592

4.743

152

0

0

0

0

0

121

0

7.798

Risultato ante imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

503.002

Imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

150.662

Risultato netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

352.340

\u00a0Gruppo Acea \u2022\u00a0Bilancio consolidato 2022\u00a0303

Stato patrimoniale attivo 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commerciale e Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

IlluminazionePubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale di consolidato

Investimenti

46.226

49.556

5.803

610.966

30.257

267.244

1.554

0

268.797

5.802

32.690

0

1.050.097

Totale immobilizzazioni materiali

340.749

4.472

35.764

159.297

224.324

2.255.804

10.275

0

2.266.079

10.607

106.326

(1.111)

3.146.506

Totale immobilizzazioni immateriali

188.865

207.953

35.223

3.936.643

37.855

114.051

0

0

114.051

25.252

61.462

(370.764)

4.236.541

Imprese controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

348.885

Attivit\u00e0 finanziarie in titoli azionari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.007

Totale attivit\u00e0 non finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

803.389

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

22.108

Rimanenze

11.405

4.911

2.141

21.999

1.447

41.092

0

0

41.092

39.246

0

(17.734)

104.507

Crediti verso clienti

105.234

539.115

11.113

487.925

40.271

145.313

802

0

146.115

47.236

1.310

(162.183)

1.216.135

Crediti verso controllante

359

17.844

0

28.835

412

4.193

57

0

4.250

224

(36)

(14.235)

37.652

Crediti verso collegate

15

(138)

0

3.031

291

0

0

0

0

48

147.823

(137.412)

13.658

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

485.076

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

342.085

Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

559.908

Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

19.076

Totale attivit\u00e0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.338.533

Stato patrimoniale passivo 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commerciale e Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

IlluminazionePubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale di consolidato

Debiti commerciali verso terzi

86.755

700.589

4.519

826.813

26.973

161.298

11.429

0

172.727

28.652

131.454

(175.905)

1.802.577

Debiti commerciali verso controllante

7.649

26.152

67

91.147

3.921

30.509

0

0

30.509

3.412

182

(122.726)

40.313

Debiti commerciali verso controllate e collegate

0

0

167

8.934

4.565

0

10.848

0

10.848

31

3.486

(20.941)

7.090

Altre passivit\u00e0 commerciali correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

659.068

Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

619.418

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

11.271

3.889

545

35.409

2.002

33.147

0

0

33.147

4.836

21.901

0

112.989

Altri fondi

73.072

12.528

126

56.803

26.059

28.656

0

0

28.656

2.274

(4.766)

23.275

218.025

Altre passivit\u00e0 commerciali non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

399.628

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.722.263

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.919

Patrimonio netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.755.243

Totale passivit\u00e0 e netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.338.533

Conto economico 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale diconsolidato

Ricavi

342.367

3.159.688

95.053

1.348.820

173.870

551.104

55.374

0

606.478

116.673

152.203

(856.929)

5.138.224

Costo del lavoro

40.592

27.085

26.701

117.589

6.243

25.061

4.231

0

29.292

33.933

63.845

(40.214)

305.066

Costi esterni

200.169

3.042.629

35.376

587.831

79.176

174.768

50.255

0

225.023

70.479

132.065

(816.714)

3.556.035

Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

0

0

0

25.562

1.386

0

0

0

0

950

0

0

27.897

Margine Operativo Lordo

101.606

89.974

32.976

668.962

89.837

351.275

888

0

352.162

13.211

(43.707)

0

1.305.021

Ammortamenti e perdite di valore

43.058

67.951

13.543

400.306

14.520

148.234

2.055

0

150.289

9.488

40.014

0

739.169

Risultato Operativo

58.548

22.023

19.434

268.656

75.317

203.040

(1.167)

0

201.873

3.723

(83.721)

0

565.851

(Oneri)/Proventi finanziari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(85.708)

(Oneri)/Proventi da partecipazioni

236

0

16

295

17.600

0

0

0

0

8.904

(11.468)

2.210

17.793

Risultato ante imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

497.937

Imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

186.777

Risultato netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

311.160

304\u00a03. Bilancio consolidato

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88634": { "value": "

Informazioni generali

Il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 del Gruppo Acea \u00e8 stato approvato con delibera del Consiglio di Amministrazione dell\u20198 marzo 2023, che ne ha anche autorizzato la pubblicazione. La Capogruppo Acea \u00e8 una societ\u00e0 per azioni italiana, con sede a Roma, Piazzale Ostien-se 2, e le cui azioni sono negoziate alla borsa di Milano. I principali settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo Acea sono descritti nella Relazione sulla Gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88633": { "value": "

Conformit\u00e0 agli IAS/IFRS

Il presente Bilancio annuale, redatto su base consolidata, \u00e8 predisposto in conformit\u00e0 ai princ\u00ecpi contabili internazionali efficaci alla data di bilancio, approvati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell\u2019art. 9 del DLgs 38/2005.

I princ\u00ecpi contabili internazionali sono costituiti dagli International Financial Reporting Standards (IFRS), dagli International Accounting Standards (IAS) e dalle interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dello Standard Interpre-tations Committee (SIC), collettivamente indicati \u201cIFRS\u201d", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88632": { "value": "

Basi di presentazione

Il presente Bilancio consolidato \u00e8 costituito dal Prospetto di conto economico consolidato, dal Prospetto di conto economico complessivo consolidato, dal Prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal Prospetto del rendiconto finanziario consolidato e dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto Consolidato, nonch\u00e9 dalle note illustrative redatte secondo quanto previsto dagli IAS/IFRS vigenti. Si specifica che il Prospetto di conto economico consolidato \u00e8 classificato in base alla natura dei costi, la Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata sulla base del criterio di liquidit\u00e0 con suddivisione delle poste tra corrente e non corrente, mentre il Rendiconto finan-ziario consolidato \u00e8 presentato utilizzando il metodo indiretto.

Il Bilancio Consolidato \u00e8 redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale e non sussistono significative incertezze (come definite dal para-grafo 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale.

Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro tranne quando diversamente indicato.

I dati del presente Bilancio consolidato sono comparabili con i dati dell\u2019esercizio precedente.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88635": { "value": "

Uso di stime e assunzioni

La redazione del Bilancio consolidato, in applicazione agli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi (compresa la stima del VRG), dei costi, delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. Nell\u2019effettuare le stime di bilancio sono, inoltre, considerate le principali fonti di incertezze che potrebbero avere impatti sui processi valutativi.

I risultati di consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per determinare alcuni ricavi di vendita, per i fondi per rischi e oneri, i fondi svalutazione crediti e gli altri fondi svalutazione, gli ammortamenti, le valutazioni degli strumenti derivati, i benef\u00ecci ai dipendenti e le imposte. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente iscritti a Conto Economico.

Le stime hanno parimenti tenuto conto di assunzioni basate su parametri e informazioni di mercato e regolatorie disponibili alla data di predisposizione del bilancio. I fatti e le circostanze correnti che influenzano le assunzioni circa sviluppi ed eventi futuri, tuttavia, potrebbero modificarsi per effetto, ad esempio, di cambiamenti negli andamenti di mercato o nelle regolamentazioni applicabili che sono al di fuori del controllo della Societ\u00e0. Tali cambiamenti nelle assunzioni sono anch\u2019essi riflessi in bilancio quando si realizzano.

Si segnala inoltre che taluni processi valutativi, in particolare quelli pi\u00f9 complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attivit\u00e0 non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, salvo i casi in cui vi siano indica-tori di impairment\u00a0che richiedano un\u2019immediata valutazione di eventuali perdite di valore. Per maggiori dettagli sulle modalit\u00e0 in commento si rimanda ai successivi paragrafi di riferimento.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88637": { "value": "

Criteri, procedure e area di consolidamento

Criteri di consolidamento

Societ\u00e0 controllate

L\u2019area di consolidamento comprende la Capogruppo Acea e le societ\u00e0 nelle quali la stessa esercita direttamente o indirettamente un control-lo, ovvero quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata e ha la capacit\u00e0, attraverso l\u2019esercizio del proprio potere sulla partecipata, di influenzarne i rendimenti. Il potere \u00e8 definito come la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in virt\u00f9 di diritti sostanziali esistenti.

Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo.

Secondo le previsioni del principio contabile IFRS10, il controllo \u00e8 ottenuto quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata e ha la capacit\u00e0, attraverso l\u2019esercizio del potere sulla partecipata, di influenzarne i relativi rendimenti. Il potere \u00e8 definito come la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in virt\u00f9 di diritti sostanziali esistenti.

L\u2019esistenza del controllo non dipende esclusivamente dal possesso della maggioranza dei diritti di voto, ma dai diritti sostanziali dell\u2019investitore sulla partecipata. Conseguentemente, \u00e8 richiesto il giudizio del management per valutare specifiche situazioni che determinino diritti sostan-ziali che attribuiscono al Gruppo il potere di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in modo da influenzarne i rendimenti.

Ai fini dell\u2019assessment\u00a0sul requisito del controllo, il management analizza tutti i fatti e le circostanze, inclusi gli accordi con gli altri investitori, i diritti derivanti da altri accordi contrattuali e dai diritti di voto potenziali (call option, warrant, put option assegnate ad azionisti minoritari ecc.). Tali altri fatti e circostanze possono risultare particolarmente rilevanti nell\u2019ambito di tale valutazione soprattutto nei casi in cui il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto, o diritti similari, della partecipata.

Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza delle condizioni di controllo su una partecipata quando i fatti e le circostanze indichino che ci sia stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica della sua esistenza. Si segnala, infine, come, nella valutazione dell\u2019esistenza dei requisiti del controllo non siano state riscontrate situazioni di controllo de facto. Le variazioni nella quota di possesso in partecipazioni in imprese controllate che non implicano la perdita del controllo sono rilevate come operazioni sul capitale rettificando la quota attribuibile agli azionisti della Capogruppo e quella ai terzi per riflettere la variazione della quota di possesso. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato o incassato e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisito o venduto viene rilevata direttamente nel patrimonio netto consolidato. Quando il Gruppo perde il controllo, l\u2019eventuale partecipazione residua nella societ\u00e0 precedentemente controllata viene rimisurata al fair value (con contropartita il conto economico) alla data in cui si perde il controllo. Inoltre, la quota delle OCI riferita alla controllata di cui si perde il controllo \u00e8 trattata contabilmente come se il Gruppo avesse direttamente dismesso le relative attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Inoltre, laddove si riscontri una perdita di controllo di una societ\u00e0 rientrante nell\u2019area di consolidamento, il Bilancio consolidato include il risultato dell\u2019esercizio in proporzione al periodo dell\u2019esercizio nel quale il Gruppo Acea ne ha mantenuto il controllo.

Imprese a controllo congiunto

Riguardano societ\u00e0 sulle cui attivit\u00e0 il Gruppo detiene un controllo congiunto con terzi (cosiddette Joint Ventures), ovvero quando in base ad accordi contrattuali, le decisioni finanziarie, gestionali e strategiche possono essere assunte unicamente con il consenso unanime di tutte le parti che ne condividono il controllo. Il Bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 a controllo congiunto, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto.

Secondo le previsioni del principio contabile IFRS11, un accordo congiunto \u00e8 un accordo del quale due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto. Si ha il controllo congiunto quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019accordo congiunto \u00e8 richiesto il consenso unanime o almeno di due parti dell\u2019accordo stesso. Un accordo congiunto si pu\u00f2 configurare come una joint venture o una joint operation. Una joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per contro, una joint operation\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo.

Al fine di determinare l\u2019esistenza del controllo congiunto e il tipo di accordo congiunto, \u00e8 richiesto il giudizio del management, che deve valutare i diritti e gli obblighi derivanti dall\u2019accordo. A tal fine il management considera la struttura e la forma legale dell\u2019accordo, i termini concordati tra le parti nell\u2019accordo contrattuale e, quando rilevanti, altri fatti e circostanze. Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza del controllo con-giunto quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi precedentemente considerati per la verifica dell\u2019esistenza del controllo congiunto e del tipo di controllo congiunto.

Societ\u00e0 collegate

Le Partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono quelle nelle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata. Il Bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del Patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classi-ficate come detenute per la vendita, a partire dalla data in cui ha avuto inizio l\u2019influenza notevole fino al momento in cui essa cessa di esistere.

Al fine di determinare l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole \u00e8 richiesto il giudizio del management che deve valutare tutti i fatti e le circostanze.

Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica dell\u2019esistenza di tale influenza notevole.

Qualora la quota di perdita di pertinenza del Gruppo ecceda il valore contabile della Partecipazione, quest\u2019ultimo deve essere annullato e l\u2019eventuale eccedenza deve essere coperta tramite accantonamenti nella misura in cui il Gruppo abbia obbligazioni legali o implicite nei con-fronti della partecipata a coprire le sue perdite o, comunque, ad effettuare pagamenti per suo conto. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuta come avviamento. L\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a test di impairment unitamente al valore della partecipazione.

Procedure di consolidamento

Procedura generale

I bilanci delle controllate, collegate e Joint Ventures del Gruppo sono redatti adottando per ciascuna chiusura contabile i medesimi princ\u00ecpi contabili della controllante; eventuali rettifiche di consolidamento sono apportate per rendere omogenee le voci che sono influenzate dall\u2019ap-plicazione di princ\u00ecpi contabili differenti.

Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti tra societ\u00e0 del Gruppo, sono com-pletamente eliminati. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse non potranno essere recuperate in seguito.

Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione; la eventuale differenza positiva viene trattata come un \u201cavviamento\u201d, quella negativa viene rilevata a conto economico alla data di acquisizione.

La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente le perdite attribuibili agli azionisti di minoranza eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante alla copertura delle perdite e sono in grado di sostenere ulteriori investimenti per coprire le perdite.

Aggregazioni di imprese

L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei valori correnti, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 acquisite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita.

Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classifi-cate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS5 e che sono iscritte e valutate a valori correnti al netto dei costi di vendita.

Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 rilevata in pi\u00f9 fasi, viene ricalcolato il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e viene rilevato nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.

Ogni corrispettivo potenziale viene rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o come passivit\u00e0 viene rilevato secondo quanto disposto dall\u2019IFRS9, nel conto economico o nel prospet-to delle altre componenti di conto economico complessivo.

I costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione sono rilevati a conto economico.

Il costo di acquisto \u00e8 allocato rilevando le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019acquisita ai relativi fair value alla data di acquisizione. L\u2019eventuale eccedenza positiva tra il corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza, rispetto al valore netto degli importi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili nell\u2019acquisita stessa valutate al fair value, \u00e8 rilevata come avviamento ovvero, se negativa, a Conto economico.

Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente valuta qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita.

Si specifica che il processo di allocazione del prezzo viene provvisoriamente allocato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e definitivamente contabilizzato entro i 12 mesi dalla data di acquisizione come previsto dal principio contabile internazionale IFRS3.

Aggregazioni aziendali che coinvolgono entit\u00e0 sotto comune controllo

Le operazioni di aggregazione che coinvolgono imprese che sono, in definitiva, controllate da una medesima societ\u00e0 o dalle medesime societ\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, e tale controllo non \u00e8 transitorio, sono qualificate come Business Combinations of entities under common control. Tali operazioni sono escluse dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS3, n\u00e9 tantomeno sono disciplinate da altri IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la selezione del principio contabile per le operazioni in esame, relativamente alle quali non sia compro-vabile una significativa influenza sui flussi di cassa futuri, \u00e8 guidata dal principio di prudenza che porta a applicare il criterio della continuit\u00e0 di valori delle attivit\u00e0 nette acquisite. Le attivit\u00e0 sono rilevate ai valori di libro che risultavano dalla contabilit\u00e0 delle societ\u00e0 oggetto di acquisizione (ovvero della societ\u00e0 venditrice) prima dell\u2019operazione o, alternativamente, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della controllante co-mune. Con particolare riferimento alle operazioni di cui sopra, relative alla cessione di un business, il trattamento della differenza tra il corri-spettivo definito contrattualmente e i valori contabili del business trasferito \u00e8 differenziato in funzione dei rapporti partecipativi tra i soggetti coinvolti nell\u2019operazione di trasferimento. Relativamente ai conferimenti di business under common control, invece, indipendentemente dal

rapporto partecipativo preesistente, l\u2019entit\u00e0 conferitaria deve rilevare il business trasferito al suo valore contabile storico incrementando di pari importo il proprio patrimonio netto; l\u2019entit\u00e0 conferente rilever\u00e0 simmetricamente la partecipazione nell\u2019entit\u00e0 conferitaria per un importo pari all\u2019incremento del patrimonio netto di quest\u2019ultima. Tale trattamento contabile fa riferimento a quanto proposto da Assirevi negli Orien-tamenti Preliminari in tema di IFRS (OPI n. 1 Revised) - \u201cTrattamento contabile delle Business combinations of entities under common control\u00a0nel bilancio di esercizio e nel bilancio consolidato\u201d, emesso nel mese di ottobre 2016.

Procedura di consolidamento delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute per la vendita (IFRS5)

Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti sono classificate come possedute per la vendita, secondo quanto previsto nell\u2019IFRS5.

Trattamento delle opzioni put su azioni di imprese controllate

Secondo le disposizioni stabilite dal principio IAS 32, paragrafo 23, un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, d\u00e0 luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato di evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019e-ventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito; tutte le successive variazioni sono imputate a Conto economico. Il medesimo trattamento contabile \u00e8 applicabile quand\u2019anche oltre a una opzione put, vi sia la contestuale presenza di una simmetrica opzione call, c.d. symmetrical put and call options related to non-controlling interest. Il Gruppo considera gi\u00e0 ac-quisite, le azioni oggetto di opzioni put (ovvero di put e call incrociate), nei casi in cui non restino in capo ai soci terzi, i benef\u00ecci economici e i rischi connessi alla actual ownership delle azioni; pertanto, in tali circostanze, non procede alla rilevazione delle interessenze di terzi azionisti nel bilancio consolidato.

Consolidamento d\u2019imprese estere

I bilanci delle imprese partecipate operanti in valuta diverse dall\u2019euro, che rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo Acea, sono convertiti in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo e alle voci di conto economico e al rendiconto finanziario i cambi medi del periodo.

Le differenze cambio da conversione dei bilanci delle imprese partecipate operanti in valuta diversa dall\u2019euro, sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso; tale riserva \u00e8 riversata a conto economico all\u2019atto della dismissione integrale, ovvero della perdita di controllo, del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata. Nei casi di dismis-sione parziale:

senza perdita di controllo, la quota delle differenze di cambio afferente alla frazione di partecipazione ceduta \u00e8 attribuita al patrimonio netto di competenza delle interessenze di terzi;

senza perdita del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole, la quota delle differenze cambio afferente alla frazione di partecipazione ceduta \u00e8 imputata a conto economico.

Area di consolidamento

Il Bilancio consolidato del Gruppo Acea include il bilancio della Capogruppo Acea e i bilanci delle societ\u00e0 controllate italiane ed estere, per le quali, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS10, si \u00e8 esposti alla variabilit\u00e0 dei rendimenti derivanti dal rapporto partecipativo e delle quali si dispone direttamente o indirettamente la maggioranza dei diritti di voto esercitabili in assemblea ordinaria disponendo quindi della capacit\u00e0 di influenzare i rendimenti delle partecipate esercitando su queste il proprio potere decisionale. Inoltre, sono consolidate con il metodo del patrimonio netto le societ\u00e0 sulle quali la Capogruppo esercita il controllo congiuntamente con altri soci.

Rispetto al 31 dicembre 2021 nell\u2019area di consolidamento sono intervenute le seguenti variazioni:

in data 19 gennaio 2022 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 AE Sun Capital partecipata al 40% da Acea Produzione e al 60% dal fondo di inve-stimento Equitix Investment Management;

in data 20 gennaio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Solar l\u2019acquisto della societ\u00e0 SF Island con sede in Acquapendente (VT) pari al 100% delle quote della societ\u00e0;

in data 8 febbraio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Ambiente l\u2019atto di acquisto del 70% delle quote di S.E.R. Plast, societ\u00e0 operante nell\u2019attivit\u00e0 di riciclo rifiuti di materiali plastici;

alla fine del mese di marzo 2022, Acea ha finalizzato la cessione della holding fotovoltaica (Acea Sun Capital) al Fondo britannico di in-vestimento Equitix, il cui accordo per la cessione degli asset era stato siglato il 24 dicembre 2021. Con il closing dell\u2019operazione, la societ\u00e0 di nuova costituzione AE Sun Capital Srl, partecipata al 60% da Equitix e al 40% da Acea Produzione, ha acquisito da Acea Produzione la holding fotovoltaica del Gruppo Acea, titolare, tramite alcuni veicoli societari, di un portafoglio di impianti fotovoltaici, con una capacit\u00e0 installata complessiva pari a 105 MW, di cui 46 MW incentivati sulla base di differenti Conti Energia e 59 MW di nuova costruzione gi\u00e0 connessi o in corso di connessione alla rete;

in data 1\u00b0 aprile 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Adistribuzionegas del 30% di Romeo Gas nell\u2019ambito della cessione da parte di A2A di concessioni per il servizio di distribuzione del gas naturale;

in data 23 maggio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Ambiente l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 20% delle quote di Cavallari, portando cos\u00ec la quota di possesso all\u201980%;

in data 30 giugno 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto, da parte di Acea Ambiente, del ramo d\u2019azienda denominato \u201cPolo Cirsu\u201d a seguito della partecipazione alla procedura competitiva indetta con l\u2019avviso di vendita del Tribunale di Teramo. Il ramo d\u2019azienda risulta cos\u00ec compo-sto: (i) una discarica denominata \u201cGrasciano1\u201d completamente esaurita nei volumi autorizzati; (ii) una discarica denominata \u201cGrasciano2\u201d consistente in un primo lotto pari a 234.000 Mc e un secondo lotto da realizzare, con una volumetria autorizzata di 246.000 m3; (iii) un impianto di riciclaggio e compostaggio e una piattaforma per la valorizzazione dei rifiuti da raccolta differenziata;

in data 29 luglio 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Solar di 17 societ\u00e0 veicolo nella regione Basilicata (Gruppo Powertis) ciascuna titolare di progetti di sviluppo di impianti fotovoltaici a terra monoassiali. La potenza complessiva \u00e8 stimata in 338 MWp, con annessi sistemi di accumulo per una potenza pari a 170 MWp;

in data 1\u00b0 settembre 2022 sono state costituite Acea Renewable 2 Srl e Fergas Solar 2 Srl le cui quote sono interamente detenute al 100% da Acea Solar al fine di concludere il conferimento di asset fotovoltaici per gli impianti realizzati su area industriale e agricola. La costituzione delle due societ\u00e0 rientra nella definizione del progetto di deconsolidamento del perimetro fotovoltaico iniziato in data 22 marzo 2022 e che preveder\u00e0 un secondo closing avente oggetto la cessione di impianti che risulteranno connessi e in esercizio alla data dell\u2019operazione;

in data 1\u00b0 ottobre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di scissione parziale di Romeo Gas SpA attuata mediante assegnazione di quote del patrimonio in favore di Adistribuzionegas Srl. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata a consentire una complessiva riorganizzazione societaria rela-tivamente ad una pi\u00f9 efficiente gestione delle concessioni di distribuzione gas;

in data 4 ottobre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente del 70% delle quote di Tecnoservizi Srl, societ\u00e0 attiva nella gestione del trattamento e del recupero di rifiuti urbani differenziati. La capacit\u00e0 autorizzativa della societ\u00e0 prevede un trattamento di 210 mila tonnellate annue nella Provincia di Roma provenienti dalla raccolta differenziata di Comuni, Enti e Industrie;

in data 3 novembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente, tramite la controllata Cavallari Srl, del 100% delle quote di Italmacero Srl, societ\u00e0 attiva nel trattamento meccanico e recupero di rifiuti urbani differenziati (imballaggi misti, frazioni mo-nomateriale) e speciali non pericolosi;

in data 22 novembre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di fusione inversa per incorporazione di AE Sun Capital nella societ\u00e0 control-lata Acea Sun Capital. L\u2019operazione di fusione, si colloca nell\u2019ambito di un\u2019operazione di investimento nel settore delle energie rinnovabili ed \u00e8 stata effettuata al fine di conseguire vantaggi derivanti dall\u2019unificazione dei processi, delle strutture, dal conseguimento di sinergie ed economie di scala e da un efficientamento dei costi;

in data 6 dicembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto il closing della prima fase dell\u2019operazione di aggregazione con ASM Terni, a esito della pro-cedura a evidenza pubblica avviata da quest\u2019ultima. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata alla creazione di un mono-operatore attivo nel business del ciclo idrico integrato, dell\u2019ambiente e nella distribuzione e vendita di energia elettrica e gas;

in data 19 dicembre 2022 \u00e8 stata costituita l\u2019azienda DropMi Srl, la cui attivit\u00e0 ha per oggetto la ricerca e l\u2019ingegnerizzazione di misuratori idrici evoluti il cui funzionamento e il relativo monitoraggio pu\u00f2 essere gestito da remoto, nonch\u00e9 lo sviluppo di smart water solutions\u00a0per il mercato nazionale e internazionale.

Partecipazioni escluse dall\u2019area di consolidamento

Tirana Acque Scarl in liquidazione, \u00e8 posseduta al 40% da Acea ed \u00e8 iscritta al costo. In considerazione del fatto che la partecipata, interamente svalutata, \u00e8 non operativa e non significativa, anche con riferimento a fattori qualitativi e quantitativi, viene esclusa dall\u2019area di consolidamento.

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Criteri di consolidamento

Societ\u00e0 controllate

L\u2019area di consolidamento comprende la Capogruppo Acea e le societ\u00e0 nelle quali la stessa esercita direttamente o indirettamente un control-lo, ovvero quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata e ha la capacit\u00e0, attraverso l\u2019esercizio del proprio potere sulla partecipata, di influenzarne i rendimenti. Il potere \u00e8 definito come la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in virt\u00f9 di diritti sostanziali esistenti.

Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo.

Secondo le previsioni del principio contabile IFRS10, il controllo \u00e8 ottenuto quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata e ha la capacit\u00e0, attraverso l\u2019esercizio del potere sulla partecipata, di influenzarne i relativi rendimenti. Il potere \u00e8 definito come la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in virt\u00f9 di diritti sostanziali esistenti.

L\u2019esistenza del controllo non dipende esclusivamente dal possesso della maggioranza dei diritti di voto, ma dai diritti sostanziali dell\u2019investitore sulla partecipata. Conseguentemente, \u00e8 richiesto il giudizio del management per valutare specifiche situazioni che determinino diritti sostan-ziali che attribuiscono al Gruppo il potere di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in modo da influenzarne i rendimenti.

Ai fini dell\u2019assessment\u00a0sul requisito del controllo, il management analizza tutti i fatti e le circostanze, inclusi gli accordi con gli altri investitori, i diritti derivanti da altri accordi contrattuali e dai diritti di voto potenziali (call option, warrant, put option assegnate ad azionisti minoritari ecc.). Tali altri fatti e circostanze possono risultare particolarmente rilevanti nell\u2019ambito di tale valutazione soprattutto nei casi in cui il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto, o diritti similari, della partecipata.

Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza delle condizioni di controllo su una partecipata quando i fatti e le circostanze indichino che ci sia stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica della sua esistenza. Si segnala, infine, come, nella valutazione dell\u2019esistenza dei requisiti del controllo non siano state riscontrate situazioni di controllo de facto. Le variazioni nella quota di possesso in partecipazioni in imprese controllate che non implicano la perdita del controllo sono rilevate come operazioni sul capitale rettificando la quota attribuibile agli azionisti della Capogruppo e quella ai terzi per riflettere la variazione della quota di possesso. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato o incassato e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisito o venduto viene rilevata direttamente nel patrimonio netto consolidato. Quando il Gruppo perde il controllo, l\u2019eventuale partecipazione residua nella societ\u00e0 precedentemente controllata viene rimisurata al fair value (con contropartita il conto economico) alla data in cui si perde il controllo. Inoltre, la quota delle OCI riferita alla controllata di cui si perde il controllo \u00e8 trattata contabilmente come se il Gruppo avesse direttamente dismesso le relative attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Inoltre, laddove si riscontri una perdita di controllo di una societ\u00e0 rientrante nell\u2019area di consolidamento, il Bilancio consolidato include il risultato dell\u2019esercizio in proporzione al periodo dell\u2019esercizio nel quale il Gruppo Acea ne ha mantenuto il controllo.

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Imprese a controllo congiunto

Riguardano societ\u00e0 sulle cui attivit\u00e0 il Gruppo detiene un controllo congiunto con terzi (cosiddette Joint Ventures), ovvero quando in base ad accordi contrattuali, le decisioni finanziarie, gestionali e strategiche possono essere assunte unicamente con il consenso unanime di tutte le parti che ne condividono il controllo. Il Bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 a controllo congiunto, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto.

Secondo le previsioni del principio contabile IFRS11, un accordo congiunto \u00e8 un accordo del quale due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto. Si ha il controllo congiunto quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019accordo congiunto \u00e8 richiesto il consenso unanime o almeno di due parti dell\u2019accordo stesso. Un accordo congiunto si pu\u00f2 configurare come una joint venture o una joint operation. Una joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per contro, una joint operation\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo.

Al fine di determinare l\u2019esistenza del controllo congiunto e il tipo di accordo congiunto, \u00e8 richiesto il giudizio del management, che deve valutare i diritti e gli obblighi derivanti dall\u2019accordo. A tal fine il management considera la struttura e la forma legale dell\u2019accordo, i termini concordati tra le parti nell\u2019accordo contrattuale e, quando rilevanti, altri fatti e circostanze. Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza del controllo con-giunto quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi precedentemente considerati per la verifica dell\u2019esistenza del controllo congiunto e del tipo di controllo congiunto.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88636": { "value": "

Societ\u00e0 collegate

Le Partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono quelle nelle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata. Il Bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del Patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classi-ficate come detenute per la vendita, a partire dalla data in cui ha avuto inizio l\u2019influenza notevole fino al momento in cui essa cessa di esistere

Al fine di determinare l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole \u00e8 richiesto il giudizio del management che deve valutare tutti i fatti e le circostanze.

Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica dell\u2019esistenza di tale influenza notevole.

Qualora la quota di perdita di pertinenza del Gruppo ecceda il valore contabile della Partecipazione, quest\u2019ultimo deve essere annullato e l\u2019eventuale eccedenza deve essere coperta tramite accantonamenti nella misura in cui il Gruppo abbia obbligazioni legali o implicite nei con-fronti della partecipata a coprire le sue perdite o, comunque, ad effettuare pagamenti per suo conto. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuta come avviamento. L\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a test di impairment unitamente al valore della partecipazione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89227": { "value": "

Aggregazioni di imprese

L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method). Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei valori correnti, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 acquisite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita.

Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classifi-cate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS5 e che sono iscritte e valutate a valori correnti al netto dei costi di vendita.

Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 rilevata in pi\u00f9 fasi, viene ricalcolato il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e viene rilevato nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.

Ogni corrispettivo potenziale viene rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o come passivit\u00e0 viene rilevato secondo quanto disposto dall\u2019IFRS9, nel conto economico o nel prospet-to delle altre componenti di conto economico complessivo.

I costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione sono rilevati a conto economico.

Il costo di acquisto \u00e8 allocato rilevando le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019acquisita ai relativi fair value alla data di acquisizione. L\u2019eventuale eccedenza positiva tra il corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, e l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza, rispetto al valore netto degli importi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili nell\u2019acquisita stessa valutate al fair value, \u00e8 rilevata come avviamento ovvero, se negativa, a Conto economico.

Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente valuta qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita.

Si specifica che il processo di allocazione del prezzo viene provvisoriamente allocato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e definitivamente contabilizzato entro i 12 mesi dalla data di acquisizione come previsto dal principio contabile internazionale IFRS3.

Aggregazioni aziendali che coinvolgono entit\u00e0 sotto comune controllo

Le operazioni di aggregazione che coinvolgono imprese che sono, in definitiva, controllate da una medesima societ\u00e0 o dalle medesime societ\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, e tale controllo non \u00e8 transitorio, sono qualificate come Business Combinations of entities under common control. Tali operazioni sono escluse dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS3, n\u00e9 tantomeno sono disciplinate da altri IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la selezione del principio contabile per le operazioni in esame, relativamente alle quali non sia compro-vabile una significativa influenza sui flussi di cassa futuri, \u00e8 guidata dal principio di prudenza che porta a applicare il criterio della continuit\u00e0 di valori delle attivit\u00e0 nette acquisite. Le attivit\u00e0 sono rilevate ai valori di libro che risultavano dalla contabilit\u00e0 delle societ\u00e0 oggetto di acquisizione (ovvero della societ\u00e0 venditrice) prima dell\u2019operazione o, alternativamente, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della controllante co-mune. Con particolare riferimento alle operazioni di cui sopra, relative alla cessione di un business, il trattamento della differenza tra il corri-spettivo definito contrattualmente e i valori contabili del business trasferito \u00e8 differenziato in funzione dei rapporti partecipativi tra i soggetti coinvolti nell\u2019operazione di trasferimento. Relativamente ai conferimenti di business under common control, invece, indipendentemente dal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89228": { "value": "

Area di consolidamento

Il Bilancio consolidato del Gruppo Acea include il bilancio della Capogruppo Acea e i bilanci delle societ\u00e0 controllate italiane ed estere, per le quali, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS10, si \u00e8 esposti alla variabilit\u00e0 dei rendimenti derivanti dal rapporto partecipativo e delle quali si dispone direttamente o indirettamente la maggioranza dei diritti di voto esercitabili in assemblea ordinaria disponendo quindi della capacit\u00e0 di influenzare i rendimenti delle partecipate esercitando su queste il proprio potere decisionale. Inoltre, sono consolidate con il metodo del patrimonio netto le societ\u00e0 sulle quali la Capogruppo esercita il controllo congiuntamente con altri soci.

Rispetto al 31 dicembre 2021 nell\u2019area di consolidamento sono intervenute le seguenti variazioni:

in data 19 gennaio 2022 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 AE Sun Capital partecipata al 40% da Acea Produzione e al 60% dal fondo di inve-stimento Equitix Investment Management;

in data 20 gennaio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Solar l\u2019acquisto della societ\u00e0 SF Island con sede in Acquapendente (VT) pari al 100% delle quote della societ\u00e0;

in data 8 febbraio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Ambiente l\u2019atto di acquisto del 70% delle quote di S.E.R. Plast, societ\u00e0 operante nell\u2019attivit\u00e0 di riciclo rifiuti di materiali plastici;

alla fine del mese di marzo 2022, Acea ha finalizzato la cessione della holding fotovoltaica (Acea Sun Capital) al Fondo britannico di in-vestimento Equitix, il cui accordo per la cessione degli asset era stato siglato il 24 dicembre 2021. Con il closing dell\u2019operazione, la societ\u00e0 di nuova costituzione AE Sun Capital Srl, partecipata al 60% da Equitix e al 40% da Acea Produzione, ha acquisito da Acea Produzione la holding fotovoltaica del Gruppo Acea, titolare, tramite alcuni veicoli societari, di un portafoglio di impianti fotovoltaici, con una capacit\u00e0 installata complessiva pari a 105 MW, di cui 46 MW incentivati sulla base di differenti Conti Energia e 59 MW di nuova costruzione gi\u00e0 connessi o in corso di connessione alla rete;

in data 1\u00b0 aprile 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Adistribuzionegas del 30% di Romeo Gas nell\u2019ambito della cessione da parte di A2A di concessioni per il servizio di distribuzione del gas naturale;

in data 23 maggio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Ambiente l\u2019acquisto dell\u2019ulteriore 20% delle quote di Cavallari, portando cos\u00ec la quota di possesso all\u201980%;

in data 30 giugno 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto, da parte di Acea Ambiente, del ramo d\u2019azienda denominato \u201cPolo Cirsu\u201d a seguito della partecipazione alla procedura competitiva indetta con l\u2019avviso di vendita del Tribunale di Teramo. Il ramo d\u2019azienda risulta cos\u00ec compo-sto: (i) una discarica denominata \u201cGrasciano1\u201d completamente esaurita nei volumi autorizzati; (ii) una discarica denominata \u201cGrasciano2\u201d consistente in un primo lotto pari a 234.000 Mc e un secondo lotto da realizzare, con una volumetria autorizzata di 246.000 m3; (iii) un impianto di riciclaggio e compostaggio e una piattaforma per la valorizzazione dei rifiuti da raccolta differenziata;

in data 29 luglio 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Solar di 17 societ\u00e0 veicolo nella regione Basilicata (Gruppo Powertis) ciascuna titolare di progetti di sviluppo di impianti fotovoltaici a terra monoassiali. La potenza complessiva \u00e8 stimata in 338 MWp, con annessi sistemi di accumulo per una potenza pari a 170 MWp;

in data 1\u00b0 settembre 2022 sono state costituite Acea Renewable 2 Srl e Fergas Solar 2 Srl le cui quote sono interamente detenute al 100% da Acea Solar al fine di concludere il conferimento di asset fotovoltaici per gli impianti realizzati su area industriale e agricola. La costituzione delle due societ\u00e0 rientra nella definizione del progetto di deconsolidamento del perimetro fotovoltaico iniziato in data 22 marzo 2022 e che preveder\u00e0 un secondo closing avente oggetto la cessione di impianti che risulteranno connessi e in esercizio alla data dell\u2019operazione;

in data 1\u00b0 ottobre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di scissione parziale di Romeo Gas SpA attuata mediante assegnazione di quote del patrimonio in favore di Adistribuzionegas Srl. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata a consentire una complessiva riorganizzazione societaria rela-tivamente ad una pi\u00f9 efficiente gestione delle concessioni di distribuzione gas;

in data 4 ottobre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente del 70% delle quote di Tecnoservizi Srl, societ\u00e0 attiva nella gestione del trattamento e del recupero di rifiuti urbani differenziati. La capacit\u00e0 autorizzativa della societ\u00e0 prevede un trattamento di 210 mila tonnellate annue nella Provincia di Roma provenienti dalla raccolta differenziata di Comuni, Enti e Industrie;

in data 3 novembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente, tramite la controllata Cavallari Srl, del 100% delle quote di Italmacero Srl, societ\u00e0 attiva nel trattamento meccanico e recupero di rifiuti urbani differenziati (imballaggi misti, frazioni mo-nomateriale) e speciali non pericolosi;

in data 22 novembre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di fusione inversa per incorporazione di AE Sun Capital nella societ\u00e0 control-lata Acea Sun Capital. L\u2019operazione di fusione, si colloca nell\u2019ambito di un\u2019operazione di investimento nel settore delle energie rinnovabili ed \u00e8 stata effettuata al fine di conseguire vantaggi derivanti dall\u2019unificazione dei processi, delle strutture, dal conseguimento di sinergie ed economie di scala e da un efficientamento dei costi;

in data 6 dicembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto il closing della prima fase dell\u2019operazione di aggregazione con ASM Terni, a esito della pro-cedura a evidenza pubblica avviata da quest\u2019ultima. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata alla creazione di un mono-operatore attivo nel business del ciclo idrico integrato, dell\u2019ambiente e nella distribuzione e vendita di energia elettrica e gas;

in data 19 dicembre 2022 \u00e8 stata costituita l\u2019azienda DropMi Srl, la cui attivit\u00e0 ha per oggetto la ricerca e l\u2019ingegnerizzazione di misuratori idrici evoluti il cui funzionamento e il relativo monitoraggio pu\u00f2 essere gestito da remoto, nonch\u00e9 lo sviluppo di smart water solutions\u00a0per il mercato nazionale e internazionale.

Partecipazioni escluse dall\u2019area di consolidamento

Tirana Acque Scarl in liquidazione, \u00e8 posseduta al 40% da Acea ed \u00e8 iscritta al costo. In considerazione del fatto che la partecipata, interamente svalutata, \u00e8 non operativa e non significativa, anche con riferimento a fattori qualitativi e quantitativi, viene esclusa dall\u2019area di consolidamento.

Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento

A. Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento

Denominazione

Sede

Capitale sociale (\u20ac)

%partecipazione effettiva

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

Area Ambiente

Acque Industriali Srl

Via Bellatalla, 1 - Ospedaletto (PI)

100.000

73,1%

100,0%

Integrale

Aquaser Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

3.900.000

97,9%

100,0%

Integrale

Acea Ambiente Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

2.224.992

100,0%

100,0%

Integrale

A.S. Recycling Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

1.000.000

90,0%

100,0%

Integrale

Berg SpA

Via delle Industrie, 38 - Frosinone

844.000

60,0%

100,0%

Integrale

Cavallari Srl

Via dell'Industria, 6 - Ostra (AN)

100.000

80,0%

100,0%

Integrale

Deco SpA

Via Vomano, 14 - Spoltore (PE)

1.404.000

100,0%

100,0%

Integrale

Demap Srl

Via Giotto, 13 - Beinasco (TO)

119.015

100,0%

100,0%

Integrale

Consorzio Servizi Ecologici del Frentano \"Ecofrentano\"

Strada Provinciale Pedemontana km 10, Frazione Cerratina - Lanciano (CH)

10.329

75,0%

100,0%

Integrale

Ecologica Sangro SpA

Strada Provinciale Pedemontana km 10, Frazione Contrada - Cerratina Lanciano (CH)

100.000

100,0%

100,0%

Integrale

Ferrocart Srl

Via Vanzetti, 34 - Terni

80.000

60,0%

100,0%

Integrale

Iseco SpA

Loc. Surpian n. 10 - Saint-Marcel (AO)

110.000

80,0%

100,0%

Integrale

Italmacero Srl

Viadell'Artigianato, 3 - Falconara Marittima (AN)

26.000

100,0%

100,0%

Integrale

MEG Srl

Via 11 Settembre, 8 - San Giovanni Ilarione (VR)

10.000

60,0%

100,0%

Integrale

S.E.R. Plast Srl

Contrada Stampalone, Cellino Attanasio (TE)

70.000

70,0%

100,0%

Integrale

Tecnoservizi Srl

Via Bruno Pontecorvo, 1/B- Roma

1.000.000

70,0%

100,0%

Integrale

Area Commerciale e Trading

Acea Energia SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Energy Management Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

50.000

100,0%

100,0%

Integrale

Cesap Vendita Gas Srl

Via del Teatro, 9 - Bastia Umbra (PG)

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Innovation Srl

Piazzale Ostiense 2 - Roma

2.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Umbria Energy SpA

Via Bruno Capponi, 100 - Terni

1.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Estero

Acea International SA

Avenida Las Americas- Esquina Mazoneria, Ensanche Ozama

9.089.661

100,0%

100,0%

Integrale

Consorcio Agua Azul SA

Calle Amador Merino Reina 307 - Of. 803 Lima 27 - Per\u00f9

16.000.912

44,0%

100,0%

Integrale

Consorcio Acea

Calle Amador Merino Reina 307 - Lima- Per\u00f9

225.093

n.s.

100,0%

Integrale

Consorcio Servicio Sur

Calle Amador Merino Reyna, San Isidro

33.834

51,0%

100,0%

Integrale

Acea Dominicana SA

Avenida Las Americas - Esquina Mazoneria, Ensanche Ozama

644.937

100,0%

100,0%

Integrale

Consorcio Acea Lima Norte

Calle Amador Merino Reina 307 - Lima - Per\u00f9

221.273

100,0%

100,0%

Integrale

Consorcio Acea Lima Sur

Calle Amador Merino Reyna 307 - Lima - Per\u00f9

75.068

100,0%

100,0%

Integrale

Aguasde San Pedro SA

Las Palmas, 3 Avenida, 20y 27 calle - 21104 San Pedro, Honduras

6.457.345

60,7%

100,0%

Integrale

Acea Per\u00f9 SAC

Cal. Amador Merino Reyna, 307 Miraflores - Lima

177.582

100,0%

100,0%

Integrale

Consorzio Acea - Acea Dominicana

Av. Las Americas - Esq. Masoneria - Ens. Ozama

67.253

100,0%

100,0%

Integrale

Denominazione

Sede

Capitale sociale (\u20ac)

%partecipazione effettiva

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

Area Idrico

Adistribuzionegas Srl

Via L. Galvani, 17/A - Forl\u00ec

5.953.644

51,0%

100,0%

Integrale

Notaresco Gas Srl

Via Padre Frasca- Frazione Chieti Scalo Centro Dama (CH)

100.000

55,0%

100,0%

Integrale

Acea Ato2 SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

362.834.320

96,5%

100,0%

Integrale

Acea Ato5 SpA

Viale Roma- Frosinone

10.330.000

98,5%

100,0%

Integrale

Acque Blu Arno Basso SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

8.000.000

76,7%

100,0%

Integrale

Acea Molise Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

100.000

100,0%

100,0%

Integrale

Gesesa SpA

Corso Garibaldi, 8 - Benevento

534.991

57,9%

100,0%

Integrale

GORI SpA

Via Trentola, 211 - Ercolano (NA)

44.999.971

37,1%

100,0%

Integrale

Sarnese Vesuviano Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

100.000

99,2%

100,0%

Integrale

Acque Blu Fiorentine SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

15.153.400

75,0%

100,0%

Integrale

ASM Terni

Via Bruno Capponi, 100 - Terni

72.858.295

38,0%

100,0%

Integrale

Acquedotto del Fiora SpA

Via G. Mameli, 10 - Grosseto

1.730.520

40,0%

100,0%

Integrale

Agile Academy Srl

Via Mameli, 10 - Grosseto

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Ombrone SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

6.500.000

99,5%

100,0%

Integrale

Servizi Idrici Integrati

Via 1\u00b0 Maggio, 65 - Terni

19.536.000

43,0%

100,0%

Integrale

Umbriadue Servizi Idrici Scarl

Via Aldo Bartocci n. 29 - Terni

100.000

99,4%

100,0%

Integrale

Area Infrastrutture Energetiche

areti\u00a0SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

345.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Area Generazione

Ecogena Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

1.669.457

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Renewable Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Liquidation and Litigation Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

FergasSolar 2 Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Renewable 2 Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

SF Island Srl

Via Cantorrivo, 44/C- Acquapendente (VT)

10.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Solar Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

1.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Acea Produzione SpA

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

5.000.000

100,0%

100,0%

Integrale

Area Ingegneria e Servizi

Acea Elabori SpA

Via Vitorchiano, 165 - Roma

2.444.000

100,0%

100,0%

Integrale

SIMAM SpA

Via Cimabue, 11/2 - Senigallia (AN)

600.000

70,0%

100,0%

Integrale

Technologies for Water Services SpA

Via Ticino, 9 - Desenzano del Garda (BS)

11.164.000

100,0%

100,0%

Integrale

Societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto a partire dal 1\u00b0 gennaio 2014 in ossequio all\u2019IFRS11

Denominazione

Sede

Capitale sociale (\u20ac)

%partecipazione effettiva

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

Area Ambiente

Ecomed Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

50,0%

50,0%

Equity

Picenambiente SpA

Contrada Monte Renzo, 25 - San Benedetto del Tronto (AP)

5.500.000

21,8%

21,8%

Equity

Area Idrico

Acque SpA

Via Garigliano, 1 - Empoli

9.953.116

45,0%

45,0%

Equity

Intesa Aretina Scarl

Via Benigno Crespi, 57 - Milano

18.112.000

35,0%

35,0%

Equity

Geal SpA

Viale Luporini, 1348 - Lucca

1.450.000

48,0%

48,0%

Equity

DropMi Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

1.000.000

50,0%

50,0%

Equity

Nuove Acque SpA

Patrignone - Localit\u00e0 Cuculo (AR)

34.450.389

46,2%

16,2%

Equity

Publiacqua SpA

Via Villamagna - Firenze

150.280.057

40,0%

40,0%

Equity

Acque Servizi Srl

Via Bellatalla, 1 - Ospedaletto (PI)

400.000

100,0%

45,0%

Equity

Umbra Acque SpA

Via Benucci, 162 - Ponte San Giovanni (PG)

15.549.889

40,0%

40,0%

Equity

Area Generazione

KT4 Srl

Via SS. Pietro e Paolo, 50 - Roma

250.000

100,0%

40,0%

Equity

Ambra Solare 16 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 17 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 20 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 25 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 28 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 29 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 30 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 31 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 33 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 34 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 35 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 39 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 40 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Ambra Solare 44 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Belaria Srl

Via Luciano Manara, 15 - Milano

10.000

49,0%

19,6%

Equity

Energia SpA

Via Barberini, 28 - Roma

239.520

49,9%

49,9%

Equity

Euroline 3 Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

FergasSolar Srl

Via Pietro Piffetti, 19 - Torino

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Acea Green S.r.l

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

IFV-Energy Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

JBSolar Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

M2D Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Marmaria Solare 8 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Marmaria Solare 9 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Marmaria Solare 10 Srl

Via Tevere, 41 - Roma

10.000

51,0%

51,0%

Equity

Marche Solar Srl

Via Achille Grandi, 39 - Concordia sulla Secchia (MO)

10.000

100,0%

40,0%

Equity

PFPower of Future Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Denominazione

Sede

Capitale sociale (\u20ac)

%partecipazione effettiva

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

PSL Srl

Via Ruilio, 18/20 - Catania

15.000

100,0%

40,0%

Equity

Solaria Real Estate Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

176.085

100,0%

40,0%

Equity

Solarplant Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Acea Sun Capital Srl

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

40,0%

40,0%

Equity

Trinovolt Srl

Viale Tommaso Columbo, 31/D - Bari

10.000

100,0%

40,0%

Equity

Area Ingegneria e Servizi

Ingegnerie Toscane Srl

Via Francesco de Sanctis, 49 - Firenze

100.000

99,9%

44,5%

Equity

Denominazione

Sede

Capitale sociale

(\u20ac)

Quota di partecipazione

Quotaconsolidato di Gruppo

Metodo di consolidamento

Area Ambiente

Amea SpA

Via San Francesco d'Assisi, 15C- Paliano (FR)

1.689.000

33,00%

33,00%

Patrimonio netto

Coema

Piazzale Ostiense, 2 - Roma

10.000

67,00%

33,50%

Patrimonio netto

Estero

Aguaazul Bogot\u00e0 SA

Calle 82 n. 19\u00b0- 34 - Bogot\u00e0 - Colombia

652.361

51,00%

51,00%

Patrimonio netto

Area Idrico

Le Soluzioni Scarl

Via Garigliano, 1 - Empoli

250.678

80,84%

51,63%

Patrimonio netto

Sogea SpA

Via Mercatanti, 8 - Rieti

260.000

49,00%

49,00%

Patrimonio netto

Umbria Distribuzione Gas SpA

Via Bruno Capponi 100 - Terni

2.120.000

55,00%

55,00%

Patrimonio netto

Area Generazione

Citelum Napoli Pubblica Illuminazione Scarl

Via Monteverdi Claudio, 11 - Milano

90.000

32,18%

32,18%

Patrimonio netto

Sienergia SpA (in liquidazione)

Via Fratelli Cairoli, 24 - Perugia

132.000

42,08%

42,08%

Patrimonio netto

Altro

Marco Polo Srl (in liquidazione)

Via delle Cave Ardeatine, 40 - Roma

10.000

33,00%

33,00%

Patrimonio netto

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Criteri di valutazione e princ\u00ecpi contabili

Conversione delle poste in valuta estera

Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 mo-netarie denominate in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze cambio sono rilevate nel conto economico del Bilancio consolidato ad eccezione delle differenze derivanti da finanziamenti in valuta estera che sono stati accesi a copertura di un investimento netto in una societ\u00e0 estera. Tali differenze sono rilevate direttamente a pa-trimonio netto fino a che l\u2019investimento netto non viene dismesso e a quel momento ogni eventuale successiva differenza cambio riscontrata viene rilevata a conto economico. L\u2019effetto fiscale e i crediti attribuibili alle differenze cambio derivanti da questo tipo di finanziamenti sono anch\u2019essi imputati direttamente a patrimonio netto.

Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta e iscritte al costo storico sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta e iscritte al fair value\u00a0sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico.

Le poste non monetarie iscritte al valore equo sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.

Riconoscimento dei ricavi

I ricavi sono rilevati, in conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS15 \u201cRicavi provenienti da contratti con clienti\u201d, per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di merci o servizi al cliente. I passaggi ritenuti fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi sono:

identificare il contratto, definito come un accordo (scritto o verbale) avente sostanza commerciale tra due o pi\u00f9 parti che crea diritti e obbligazioni con il cliente tutelabili giuridicamente;

identificare le obbligazioni di fare distintamente individuabili (anche \u201cperformance obligation\u201d) contenute nel contratto;

determinare il prezzo della transazione, quale corrispettivo che l\u2019impresa si attende di ricevere dal trasferimento dei beni o dall\u2019erogazione dei servizi al cliente, in coerenza con le tecniche previste dal Principio e in funzione della eventuale presenza di componenti finanziarie e componenti variabili;

allocare il prezzo a ciascuna obbligazione di fare;

rilevare il ricavo quando l\u2019obbligazione di fare relativa viene adempiuta dall\u2019entit\u00e0, tenendo in considerazione il fatto che i servizi potrebbero essere resi non in uno specifico momento, ma anche nel corso di un periodo di tempo.

I ricavi sono valutati al fair value\u00a0del corrispettivo ricevuto o ricevibile, tenendo conto del valore di eventuali sconti commerciali, resi e abbuoni concessi dal Gruppo. In particolare:

i ricavi per vendita e trasporto di energia elettrica e gas\u00a0sono rilevati al momento dell\u2019erogazione o della fornitura del servizio, ancorch\u00e9 non fatturati, e sono determinati integrando con opportune stime quelli rilevati in base a prefissati calendari di lettura. Tali ricavi sono cal-colati sulla base dei provvedimenti di legge, delle delibere dell\u2019Autorit\u00e0 per l\u2019Energia Elettrica il Gas e il Sistema Idrico in vigore nel corso del periodo tenendo altres\u00ec conto dei provvedimenti perequativi pro tempore vigenti; si informa che con riferimento alla valorizzazione dei ricavi da trasporto di energia elettrica, qualora l\u2019ammissione degli investimenti in tariffa che sancisce il diritto al corrispettivo per l\u2019operato-re sia virtualmente certa gi\u00e0 nell\u2019esercizio in cui gli stessi sono realizzati, i corrispondenti ricavi vengono accertati per competenza indipen-dentemente dalla modalit\u00e0 con cui essi saranno riconosciuti finanziariamente quale conseguenza della delibera 654/2015 dell\u2019ARERA;

i ricavi del Servizio Idrico Integrato\u00a0sono determinati sulla base del Metodo Tariffario Idrico (MTI-3), valido per la determinazione delle tariffe per gli anni 2020-2023, approvato con deliberazione n. 580/2019/R/idr (MTI-3) del 30 dicembre 2019, dalla Determinazione n. 1/2020-DSIS del 29 giugno 2020 e successive modificazioni da parte dell\u2019ARERA. Sulla base dell\u2019interpretazione della natura giuridica della componente tariffaria FoNI (Fondo Nuovi Investimenti) viene iscritto tra i ricavi dell\u2019esercizio il relativo ammontare spettante alle Societ\u00e0 idriche laddove espressamente riconosciuto dagli Enti d\u2019Ambito che ne stabiliscono la destinazione d\u2019uso.

\u00c8 inoltre iscritto tra i ricavi dell\u2019esercizio il conguaglio relativo alle partite cd. passanti (i.e. energia elettrica, acqua all\u2019ingrosso) delle quali la citata delibera fornisce apposito dettaglio nonch\u00e9 l\u2019eventuale conguaglio relativo a costi afferenti il Sistema Idrico Integrato sostenuti per il verificarsi di eventi eccezionali (i.e. emergenze idriche, ambientali) qualora l\u2019istruttoria per il loro riconoscimento abbia dato esito positivo.

Contributi

I contributi ottenuti a fronte di investimenti in impianti, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati al fair value\u00a0quando vi \u00e8 la ragio-nevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste.

I contributi di allacciamento idrici sono iscritti tra le altre passivit\u00e0 non correnti e rilasciati a conto economico lungo la durata dell\u2019investimento cui si riferiscono, se correlati a un investimento, e interamente rilevati come provento se correlati a costi di competenza.

I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all\u2019impresa o come compensazione per le spese e le

perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condi-zioni di iscrivibilit\u00e0.

Contratti di costruzione in corso di esecuzione

I contratti di costruzione in corso di esecuzione sono valutati sulla base dei corrispettivi contrattuali maturati con ragionevole certezza, se-condo il criterio della percentuale di completamento (c.d. cost to cost), cos\u00ec da attribuire i ricavi e il risultato economico della commessa ai singoli esercizi di competenza, in proporzione allo stato di avanzamento lavori. La differenza positiva o negativa tra valore dei contratti e ac-conti ricevuti \u00e8 iscritta rispettivamente nell\u2019attivo o nel passivo dello stato patrimoniale. I ricavi di commessa, oltre ai corrispettivi contrattuali, includono le varianti, le revisioni dei prezzi e il riconoscimento degli incentivi nella misura in cui \u00e8 probabile che essi rappresentino ricavi e se questi possono essere determinati con attendibilit\u00e0. Le perdite accertate sono riconosciute indipendentemente dallo stato di avanzamento delle commesse.

Benef\u00ecci per i dipendenti

I benef\u00ecci garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a be-nef\u00ecci definiti e a contribuzione definita (quali: TFR, Mensilit\u00e0 Aggiuntive, Agevolazioni Tariffarie, come descritto nelle note) o altri benef\u00ecci a lungo termine sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Questi fondi e benef\u00ecci non sono finanziati.

Il costo dei benef\u00ecci previsti dai vari piani \u00e8 determinato in modo separato per ciascun piano utilizzando il metodo attuariale di valutazione della proiezione unitaria del credito effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio.

Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019effettuazione del calcolo attuariale sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile complessivo, quindi in un\u2019apposita Riserva di Patrimonio netto, e non sono oggetto di successiva imputazione a conto economico.

Gli oneri derivanti dall\u2019incentivo all\u2019esodo per i dipendenti che hanno aderito al Piano di isopensionamento e che soddisfano i criteri definiti dal Piano del Gruppo sono stati rilevati in un apposito Fondo. Il Gruppo si sostituisce agli istituti previdenziali di riferimento, in particolare il Fondo \u00e8 stanziato per il pagamento della rata di pensione spettante all\u2019isopensionato, nonch\u00e9 per pagare i contributi figurativi fino per il periodo necessario al raggiungimento del diritto alla specifica prestazione previdenziale presso gli Enti Previdenziali.

Proventi finanziari

I proventi sono rilevati sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effet-tivo (tasso che attualizza esattamente i flussi finanziari futuri stimati al valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0). Gli interessi sono contabilizzati a incremento delle attivit\u00e0 finanziarie riportate in bilancio.

Dividendi

Sono rilevati quando \u00e8 stabilito il diritto incondizionato degli azionisti a ricevere il pagamento. Sono classificati nel conto economico nella voce proventi da partecipazioni.

Costi relativi all\u2019assunzione di prestiti

I costi relativi all\u2019assunzione di prestiti direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di attivit\u00e0 che richiedono necessa-riamente un significativo lasso temporale prima di essere pronti per l\u2019uso o la vendita, sono inclusi nel costo di tali attivit\u00e0, fino al momento in cui esse sono pronte per l\u2019uso o la vendita. I proventi conseguiti dall\u2019investimento temporaneo della liquidit\u00e0 ottenuta dai suddetti prestiti sono dedotti dagli interessi capitalizzati. Tutti gli altri oneri di questa natura sono imputati al conto economico nel momento in cui sono sostenuti.

Imposte

Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti (come da consolidato fiscale) e differite.

Le imposte correnti\u00a0sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto econo-mico poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data di bilancio nonch\u00e9 gli strumenti di tassazione consentiti dalla normativa fiscale (consolidato fiscale nazionale, tassazione per trasparenza).

Le imposte differite\u00a0sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di stato patrimoniale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre

le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile.

Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia pro-babile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro.

Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto a ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui, sulla base dei piani approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo, non sia ritenuta pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0.

Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019e-stinzione della passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono imputate al patrimonio netto.

Attivit\u00e0 materiali

Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, al netto del relativo fondo di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.

Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS37. La corrispondente passivit\u00e0 \u00e8 rilevata nella voce del passivo Fondo rischi e oneri. I beni\u00a0composti di componenti, di importo significativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento.

I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono rilevati all\u2019attivo patrimo-niale quando \u00e8 probabile che incrementino i benef\u00ecci economici futuri attesi del bene.

I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati civili e industriali, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.

L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene. Gli impianti e macchinari in corso di costruzione per fini produttivi o per finalit\u00e0 non ancora determinate, sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali e, ove applicabile, gli oneri finanziari capitalizzati. L\u2019ammortamento di tali attivit\u00e0, come per tutti gli altri ce-spiti, inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. Per alcune tipologie di beni complessi per i quali sono richieste prove di funzionamento anche prolungate nel tempo l\u2019idoneit\u00e0 all\u2019uso viene attestata dal positivo superamento di tali prove. Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio.

Investimenti immobiliari

Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l\u2019apprezzamento in termini di capitale, sono iscritti al costo di acquisto comprensivo degli oneri di negoziazione al netto del relativo fondo di ammortamento e di eventuali perdite di valore.

L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene. Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando essi sono ceduti o quando l\u2019investimento immobiliare \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benef\u00ecci economici futuri dalla sua eventuale cessione.

La cessione di beni immobiliari a cui consegue una retrolocazione degli stessi \u00e8 contabilizzata sulla base della natura sostanziale dell\u2019operazione complessivamente considerata. A tal proposito si rinvia a quanto illustrato a proposito del Leasing.

Ogni eventuale utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione di un investimento immobiliare viene rilevato a conto economico nell\u2019esercizio in cui avviene l\u2019eliminazione.

Attivit\u00e0 immateriali

Le attivit\u00e0 immateriali riguardano le attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile, controllate dall\u2019impresa e in grado di produrre benef\u00ecci economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento acquistato a titolo oneroso. Le attivit\u00e0 immateriali se acquisite separatamente sono capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al fair value\u00a0definito alla data di acquisizione. Successivamente alla prima rilevazione, alla categoria delle attivit\u00e0 immateriali si applica il criterio del costo. La vita utile delle attivit\u00e0 imma-teriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita.

Gli avviamenti e le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Invece, l\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 a vita utile definita \u00e8 calcolato a quote costante in base alla vita utile stimata, che viene riesaminata con perio-dicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove possibili, sono apportati con applicazioni prospettiche. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 disponibile all\u2019uso.

Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come la differenza tra il valore di dismissione e il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione.

Avviamento

L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali (tra le quali a titolo meramente esemplificativo, l\u2019acquisizione di societ\u00e0 controllate; di entit\u00e0 a controllo congiunto ovvero l\u2019acquisizione di rami d\u2019azienda o altre operazioni di carattere straordinario) rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della con-trollata o dell\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente per verificare che non abbia sub\u00ecto perdite di valore. Nel caso di ottenimento del controllo congiunto, o anche di collegamento, l\u2019avviamento delle parteci-pazioni rilevate secondo l\u2019equity method\u00a0resta implicito nel valore della partecipazione.

Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate.

Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari indipendenti che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valu-tazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna unit\u00e0 di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento a essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore.

In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare non ancora ammortizzato dell\u2019avviamento a esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

Concessioni

\u00c8 rilevato in questa voce il valore del diritto di concessione, sui beni costituiti da impianti idrici e di depurazione, oggetto di conferimento. Tale valore riguarda beni demaniali appartenenti al c.d. \u201cdemanio accidentale\u201d idrico e di depurazione e viene\u00a0sistematicamente ammortizzato in base alla durata residua della concessione stessa. Si precisa che il periodo di ammortamento residuo \u00e8 in linea con la durata media delle gestioni affidate con procedura a evidenza pubblica.

Diritto sulle infrastrutture

Il Gruppo, in linea con quanto disposto dall\u2019IFRIC12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d, rileva in base al modello dell\u2019intangible asset, l\u2019am-montare complessivo dell\u2019insieme delle infrastrutture materiali in dotazione per la gestione del servizio idrico, poich\u00e9 il contratto di conces-sione del servizio non conferisce al concessionario il diritto di controllare l\u2019uso dell\u2019infrastruttura di servizio pubblico, ma consente l\u2019accesso alla gestione dell\u2019infrastruttura, per fornire il servizio pubblico per conto del concedente conformemente ai termini specificati nel contratto.

La citata interpretazione richiede infatti, in luogo della rilevazione dell\u2019insieme delle infrastrutture materiali per la gestione del servizio, l\u2019i-scrizione di un\u2019unica attivit\u00e0 immateriale rappresentativa del diritto del concessionario di far pagare la tariffa agli utenti del servizio pubblico.

L\u2019importo comprende, inoltre, la capitalizzazione del margine derivante dall\u2019attivit\u00e0 di investimento.

Diritti di utilizzazione di opere dell\u2019ingegno

I costi relativi a tale voce sono inclusi tra le attivit\u00e0 immateriali e sono ammortizzati sulla base di un periodo di presunta utilit\u00e0 di tre/cinque anni.

Right of use

Nella voce vengono rilevate le attivit\u00e0 inerenti l\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS16, emesso a gennaio 2016 e in vi-gore dal 1\u00b0 gennaio 2019, che sostituisce il precedente standard sul leasing, lo IAS 17 e le relative interpretazioni, individuando i criteri per la rilevazione, la misurazione e la presentazione nonch\u00e9 l\u2019informativa da fornire con riferimento ai contratti di leasing. L\u2019IFRS16 segna la fine della distinzione in termine di classificazione e trattamento contabile, tra leasing operativo (le cui informazioni sono fuori bilancio) e il leasing finanziario (che figura in bilancio).

Il diritto di utilizzo del bene in leasing (cd \u201cright of use\u201d) e l\u2019impegno assunto sono rilevati nei dati finanziari in bilancio (l\u2019IFRS16 si applica a tutte le transazioni che prevedono un right of use, indipendentemente dalla forma contrattuale, i.e. leasing, affitto o noleggio). Il principio introduce il concetto di controllo all\u2019interno della definizione, in particolare, per determinare se un contratto rappresenta o meno un leasing, l\u2019IFRS16 richiede di verificare se il locatario abbia o meno il diritto di controllare l\u2019utilizzo di una determinata attivit\u00e0 per un determinato periodo di tempo.

Non vi \u00e8 la simmetria di contabilizzazione con i locatari: si continua ad avere un trattamento contabile distinto a seconda che si tratti di un contratto di leasing operativo o di un contratto di leasing finanziario (sulla base delle linee guida a oggi esistenti). Sulla base di tale nuovo modello, il locatario deve rilevare:

nello Stato patrimoniale, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per tutti i contratti di leasing che abbiano una durata superiore ai 12 mesi, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sottostante abbia un modico valore; e

a Conto economico, gli ammortamenti delle attivit\u00e0 relative ai leasing separatamente dagli interessi relativi alle connesse passivit\u00e0.

Nel contesto della prima applicazione del principio, l\u2019approccio di transizione utilizzato dal Gruppo Acea \u00e8 il retrospettivo modificato, e non sono pertanto ricompresi i contratti le cui locazioni, comprensive di rinnovi, terminano entro dodici mesi dalla data di prima applicazione. Il Gruppo ha, inoltre, utilizzato la possibilit\u00e0 prevista dal principio di non contabilizzare separatamente la componente non-lease\u00a0dei contratti misti, scegliendo pertanto di trattare tali contratti come lease.

Ai fini dell\u2019attualizzazione del debito, il Gruppo ha utilizzato un IBR calcolato usando un tasso privo di rischio con una maturity uguale alla du-rata residua per singolo contratto pi\u00f9 il credit spread assegnato ad Acea SpA da Moody\u2019s. Si fa presente, infine, che non sussistono differenze significative tra gli impegni derivanti dai contratti di leasing attualizzati con lo stesso tasso e il valore rilevato in base all\u2019IFRS16.

Perdite di valore (Impairment)

L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico ma sottoposte a verifica alme-no annuale di recuperabilit\u00e0 (cd. impairment test) condotta a livello della singola Cash Generating Unit\u00a0(CGU) o insiemi di CGU cui le attivit\u00e0 a vita indefinita possono essere allocate ragionevolmente, sulla base di quanto previsto dalla procedura del Gruppo. Su base annuale, la Societ\u00e0, in base alla propria procedura di impairment, effettua l\u2019analisi sulle CGU del gruppo identificate dalla procedura di Gruppo.

La verifica consiste nel confronto tra il valore contabile iscritto in bilancio (carrying amount) e la stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (va-lue in use - VIU). In considerazione della natura delle attivit\u00e0 svolte dal Gruppo Acea, la modalit\u00e0 di determinazione del \u201cVIU\u201d viene effettuata attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla cessione al termi-ne della vita utile. Tuttavia, laddove vi sia un\u2019evidenza di un fair value\u00a0affidabile (prezzo negoziato in un mercato attivo, transazioni comparabili ecc.) il Gruppo valuta ai fini del test di impairment\u00a0l\u2019adozione di tale valore.

I flussi di cassa sono determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili al momento della stima, desumibili mediante l\u2019utilizzo com-binato del metodo finanziario e delle analisi di sensitivit\u00e0.

La determinazione del \u201cVIU\u201d viene condotta con il metodo finanziario (Discounted Cash Flow - DCF) che ravvisa nella capacit\u00e0 di produrre flussi di cassa l\u2019elemento fondamentale ai fini della valutazione dell\u2019entit\u00e0 di riferimento. L\u2019applicazione del metodo finanziario per la determi-nazione del valore d\u2019uso di una CGU prevede di stimare il valore attuale dei flussi di cassa operativi netti di imposta.

Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia rappresentata da terreni o fabbricati diversi dagli investimenti immobiliari rilevati a valori rivalutati, nel qual caso la perdita \u00e8 im-putata alla rispettiva riserva di rivalutazione.

Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia iscritta a valore rivalutato; in tal caso il ripristino di valore \u00e8 imputato alla riserva di rivalutazione.

Quando le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico, esse vengono incluse fra i costi per ammortamenti e svalutazioni.

Quote di emissione, certificati verdi e certificati bianchi

Il Gruppo applica criteri di valutazione differenziati tra quote/certificati detenuti per own-use, ossia a fronte del proprio fabbisogno (Portafo-glio Industriale) e quelli detenuti con intento di Trading (Portafoglio di Trading).

Le quote/certificati detenuti per own-use\u00a0eccedenti il fabbisogno determinato in relazione alle obbligazioni maturate a fine esercizio (surplus) sono iscritte tra le altre immobilizzazioni immateriali al costo sostenuto. Le quote/certificati assegnati gratuitamente sono iscritti a un valore nullo.

Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento, ma a impairment test. Il valore recuperabile viene identificato come il maggiore fra il valore d\u2019uso e quello di mercato.

L\u2019onere derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligo di efficienza energetica \u00e8 stimato sulla base del prezzo medio di acquisto calcolato sulla base dei contratti stipulati tenuto conto dei titoli in portafoglio alla data di redazione del bilancio per i quali viene stanziato a fondo oneri il diffe-renziale negativo tra la stima del contributo, effettuata ai sensi della delibera AEEGSI 13/2014/R/efr, che verr\u00e0 erogato in sede di consegna dei titoli al fine dell\u2019annullamento dell\u2019obiettivo e il suddetto onere.

Le quote/certificati detenuti con intento di Trading (Portafoglio di Trading) vengono iscritte tra le rimanenze di magazzino e valutate al minore tra il costo d\u2019acquisto e il valore di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato.

Le quote/certificati assegnati gratuitamente hanno valore nullo. Il valore di mercato \u00e8 definito con riferimento a eventuali contratti di vendita, anche a termine, gi\u00e0 sottoscritti alla data di bilancio e, in via, residuale, alle quotazioni di mercato.

Rimanenze

Le rimanenze sono valutate al minore fra costo e valore netto di realizzo. Il costo comprende i materiali diretti e, ove applicabile, la mano d\u2019opera diretta, le spese generali di produzione e gli altri costi che sono sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Il costo \u00e8 calcolato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il valore netto di realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi stimati di completamento e i costi stimati necessari per realizzare la vendita.

Le svalutazioni delle rimanenze di magazzino, in relazione alla loro natura, sono effettuate tramite appositi fondi, iscritti in bilancio a riduzione delle poste attive, oppure voce per voce, in contropartita alle variazioni delle rimanenze del conto economico.

Strumenti finanziari

Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate nel momento in cui il Gruppo diviene parte delle clausole contrattuali dello strumento.

Attivit\u00e0 finanziarie - strumenti di debito

In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, le attivit\u00e0 finanziarie, che rappre-sentano strumenti di debito, sono classificate nelle seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); (iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.

La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria, il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione.

Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali (c.d. business model hold to collect). Secondo il metodo del costo ammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale.

L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale.

I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalu-tazione.

Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (c.d. business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI (di seguito anche FVTOCI).

In tal caso sono rilevati a patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammon-tare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.

Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (di seguito FVTPL); rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading.

Quando l\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo un contratto che prevede il regolamento dell\u2019operazione e la consegna dell\u2019attivit\u00e0 entro un determinato numero di giorni, stabiliti dagli organi di controllo del mercato o da convenzioni del mercato (es. acquisto di titoli su mercati regolamentati), l\u2019operazione \u00e8 rilevata alla data del regolamento.

Le attivit\u00e0 finanziarie cedute sono eliminate dall\u2019attivo patrimoniale quando i diritti contrattuali connessi all\u2019ottenimento dei flussi di cassa associati allo strumento finanziario scadono, ovvero sono trasferiti a terzi.

Svalutazioni di attivit\u00e0 finanziarie

La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del c.d. \u201cExpected credit loss model\u201d.

In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l\u2019esposizione vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti (c.d. \u201cExposure At Default\u201d); (ii) la probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria obbligazione di pagamento (c.d. \u201cProbability of Default\u201d); (iii) la stima, in termini percentuale, della quantit\u00e0 di credito che non si riuscir\u00e0 a recuperare in caso di default (c.d. \u201cLoss Given Default\u201d) definita, sulla base delle esperienze pregresse e delle possibili azioni di recupero esperibili (ad es. azioni stragiudiziali, contenziosi legali ecc.).

Al riguardo, per la determinazione della Probability of default delle controparti sono stati adottati i rating interni gi\u00e0 utilizzati ai fini dell\u2019affida-mento; per le controparti rappresentate da Entit\u00e0 Statali e in particolare per le National Oil Company, la Probability of default, rappresentata essenzialmente dalla probabilit\u00e0 di un ritardato pagamento, \u00e8 determinata utilizzando, quale dato di input, i country risk premium adottati ai fini della determinazione dei WACC per l\u2019impairment degli asset non finanziari.

Per la clientela retail, non caratterizzata da rating interni, la valutazione delle perdite attese \u00e8 basata su una provision matrix, costruita rag-gruppando, ove opportuno, i crediti in cluster appropriati ai quali applicare percentuali di svalutazione definite sulla base dell\u2019esperienza di perdite pregresse, rettificate, ove necessario, per tener conto di informazioni previsionali in merito al rischio di credito della controparte o di cluster di controparti.

Attivit\u00e0 finanziarie relative ad accordi per servizi in concessione

Con riferimento all\u2019applicazione dell\u2019IFRIC12 al servizio in concessione dell\u2019illuminazione pubblica Acea ha adottato il Financial Asset Model\u00a0rilevando un\u2019attivit\u00e0 finanziaria nella misura in cui ha un diritto contrattuale incondizionato a ricevere flussi di cassa. Il Gruppo, inoltre, rileva nei ricavi il margine su commessa per i servizi di costruzione e miglioria, sia per la parte realizzata internamente dal Gruppo, sia per quella realizzata da Terzi. Il margine rilevato viene contabilizzato in base alle disposizioni dell\u2019IFRS15, e ammortizzato lungo la durata residua della concessione.

Cassa e mezzi equivalenti

Tale voce include cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista o a brevissimo termine e altri investimenti finanziari a breve termine a elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti a un rischio non significativo di variazione di valore.

Passivit\u00e0 finanziarie

Le passivit\u00e0 finanziarie, diverse dagli strumenti derivati, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0 sono iscritte inizialmente al fair value ridotto di eventuali costi connessi alla transazione; successivamente sono rilevate al costo ammortizzato utilizzando ai fini dell\u2019attualizzazione il tasso di interesse effettivo, cos\u00ec come illustrato al punto precedente \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta.

Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono compensate nello stato patrimoniale quando si ha il diritto legale alla compensazione, correntemente esercitabile, e si ha l\u2019intenzione di regolare il rapporto su base netta (ovvero di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la pas-sivit\u00e0).\u00a0

Strumenti finanziari derivati e hedge accounting

Gli strumenti finanziari derivati, inclusi quelli impliciti (Embedded derivative) sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value secondo i criteri indicati al successivo punto \u201cValutazione al fair value\u201d.

Nell\u2019ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come di copertura richiede: (i) la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacit\u00e0 di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte; (ii) la defi-nizione di un hedge ratio coerente con gli obiettivi di gestione del rischio, nell\u2019ambito della strategia di risk management definita, operando, ove necessario, le appropriate azioni di ribilanciamento (rebalancing). Le modifiche degli obiettivi di risk management, il venir meno delle condizioni indicate in precedenza per la qualificazione delle operazioni come di copertura ovvero l\u2019attivazione di operazioni di ribilanciamento determinano la discontinuit\u00e0 prospettica, totale o parziale, della copertura.

Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge; es. co-pertura della variabilit\u00e0 del fair value di attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere a conto economico le variazioni del fair value associate al rischio coperto, indipendentemente dalla previsione di un diverso criterio di valutazione applicabile generalmente alla tipologia di strumento.

Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle oscillazioni dei tassi di interesse o dei tassi di cambio), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente le altre componenti dell\u2019utile com-plessivo e successivamente imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Nel caso di copertura di transazioni future che comportano l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni cumulate del fair value dei derivati di copertura, rilevate nel patrimonio netto, sono imputate a rettifica del valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 non finanziaria oggetto della copertura (c.d. basis adjustment).

La quota non efficace della copertura \u00e8 iscritta nella voce di conto economico \u201c(Oneri)/Proventi finanziari\u201d.

Le variazioni del fair value dei derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura, ivi incluse le eventuali com-ponenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate a conto economico. In particolare, le variazioni del fair value dei derivati non di copertura su tassi di interesse e su valute sono rilevate nella voce di conto economico \u201c(Oneri)/Proventi finanziari\u201d.

I derivati impliciti, incorporati all\u2019interno di attivit\u00e0 finanziarie, non sono oggetto di separazione contabile; in tali fattispecie, l\u2019intero strumento ibrido \u00e8 classificato in base ai criteri generali di classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie.

I derivati impliciti incorporati all\u2019interno di passivit\u00e0 finanziarie e/o attivit\u00e0 non finanziarie sono separati dal contratto principale e rilevati sepa-ratamente se lo strumento implicito: (i) soddisfa la definizione di derivato; (ii) nel suo complesso non \u00e8 valutato al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (FVTPL); (iii) se le caratteristiche e i rischi del derivato non sono strettamente collegati a quelli del contratto principale. La verifica dell\u2019esistenza di derivati impliciti da scorporare e valutare separatamente \u00e8 effettuata al momento in cui l\u2019impresa entra a far parte del contratto e, successivamente, in presenza di modifiche nelle condizioni del contratto che determinino significative variazioni dei flussi di cassa generati dallo stesso.

Valutazione al fair value

Il fair value \u00e8 il corrispettivo che pu\u00f2 essere ricevuto per la cessione di un\u2019attivit\u00e0 o che pu\u00f2 essere pagato per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione (i.e. exit price).

Il fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 determinato adottando le valutazioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. La valutazione del fair value suppone, inoltre, che l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia scambiata nel mercato principale o, in assenza dello stesso, nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso.

La determinazione del fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria \u00e8 effettuata considerando la capacit\u00e0 degli operatori di mercato di generare benef\u00ecci economici impiegando tale attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo (c.d. \u201cHighest and best use\u201d), o vendendola a un altro parteci-pante al mercato in grado di utilizzarla massimizzandone il valore. La determinazione del massimo e migliore utilizzo dell\u2019asset \u00e8 effettuata dal punto di vista degli operatori di mercato anche nell\u2019ipotesi in cui l\u2019impresa intenda effettuarne un utilizzo differente; si presume che l\u2019utilizzo corrente da parte della societ\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria sia il massimo e migliore utilizzo della stessa, a meno che il mercato o altri fattori non suggeriscano che un differente utilizzo da parte degli operatori di mercato sia in grado di massimizzarne il valore.

La valutazione del fair value di una passivit\u00e0, sia finanziaria sia non finanziaria, o di uno strumento di capitale, tiene conto del prezzo quotato per il trasferimento di una passivit\u00e0 o uno strumento di capitale identici o similari; se tale prezzo quotato non \u00e8 disponibile, si considera la

valutazione della corrispondente attivit\u00e0 posseduta da un operatore di mercato alla data della valutazione. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 determinato considerando il rischio di credito della controparte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (c.d. \u201cCredit Valuation Adjustment\u201d - CVA) e il rischio di inadempimento, da parte dell\u2019entit\u00e0 stessa, con riferimento a una passivit\u00e0 finanziaria (c.d. \u201cDebit Valuation Adjustment\u201d - DVA). Nella determinazione del fair value, \u00e8 definita una gerarchia di criteri basata sull\u2019origine, la tipologia e la qualit\u00e0 delle informazioni utilizzate nel calcolo. Tale classificazione ha l\u2019obiettivo di stabilire una gerarchia in termini di affidabilit\u00e0 del fair value, dando la precedenza all\u2019utilizzo di parametri osservabili sul mercato che riflettono le assunzioni che i partecipanti al mercato utilizzerebbero nella valutazione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0. La gerarchia del fair value prevede i seguenti livelli:

livello 1: input rappresentati da prezzi quotati (non modificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;

livello 2: input, diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, che sono osservabili, direttamente o indirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare;

livello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di quotazioni di mercato disponibili, il fair value \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, adeguate alle singole fattispecie, che massimizzino l\u2019uso di input osservabili rilevanti, riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.

Fondi per rischi e oneri

Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve fare fronte a una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione.

Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima della Direzione dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e qualora l\u2019effetto sia significativo.

Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantona-mento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del Fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a conto economico alla voce \u201cProventi/(Oneri) finan-ziari\u201d.

Qualora la passivit\u00e0 fosse relativa allo smantellamento e/o ripristino di attivit\u00e0 materiali, il fondo iniziale viene rilevato come contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce; l\u2019incidenza a Conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale alla quale l\u2019onere si riferisce.

Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita

Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla dismissione, i gruppi in dismissione e le attivit\u00e0 operative cessate il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo, sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il fair value\u00a0al netto dei costi di vendita.

In particolare, per gruppo in dismissione (disposal group) si intende un insieme di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 direttamente correlate destinate alla dismissione nell\u2019ambito di un\u2019unica operazione. Le attivit\u00e0 operative cessate (discontinued operations) sono, invece, costituite da una signi-ficativa componente del gruppo, quale ad esempio un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0 o una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.

Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019im-mediata vendita nelle sue condizioni attuali e la Direzione ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 direttamente correlate alle attivit\u00e0 non correnti destinate alla dismissione, i gruppi in dismissione e le attivit\u00e0 operative cessate, in linea con quanto previsto dai princ\u00ecpi contabili internazionali, sono contabilizzate in due specifiche voci della situazione patrimo-niale, ovvero, le attivit\u00e0 destinate alla vendita e le passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita.

Inoltre, dalla data in cui \u00e8 stata deliberata la mutata destinazione dei beni, gli ammortamenti non vengono pi\u00f9 calcolati e la valutazione di tali beni \u00e8 effettuata al minore tra il costo storico, diminuito del fondo ammortamento relativo, e il valore di presumibile realizzo.

Princ\u00ecpi contabili, emendamenti, interpretazioni e improvements applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022

\u201cAmendment to IFRS3 Business Combinations\u201d

Emesso in data 14 maggio 2020, aggiorna il riferimento presente nell\u2019IFRS3 al Conceptual Framework\u00a0nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni dello standard.

\u201cAmendment to IAS 16 Property, Plant and Equipment\u201d

Emesso in data 14 maggio 2020, non consente di dedurre dal costo dell\u2019immobilizzazione l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti prima che l\u2019asset\u00a0fosse pronto per l\u2019uso. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno rilevati a conto economico. Le modifiche allo IAS 16 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022.

\u201cAmendment to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\u201d

Emesso in data 14 maggio 2020, chiarisce quali voci di costo si devono considerare per valutare se un contratto sar\u00e0 in perdita. A tal riguardo il \u201ccosto necessario all\u2019adempimento\u201d del contratto comprende i costi direttamente correlati allo stesso che sono costituiti da: a) costi incre-mentali necessari all\u2019adempimento di tale contratto (per esempio la manodopera e le materie prime dirette) e dalla b) ripartizione di altri costi direttamente correlati all\u2019adempimento del contratto (per esempio, la ripartizione della quota di ammortamento di un elemento di immobili, impianti e macchinari utilizzata per l\u2019adempimento di tale contratto e di altri).

\u201cAnnual Improvements 2018-2020\u201d

Emesso in data 14 maggio 2020, modifiche sono apportate:

all\u2019IFRS1 First-time Adoption\u00a0of International Financial Reporting Standards, dove viene consentito a una controllata che applica il paragrafo D16 dell\u2019IFRS1 di rilevare le differenze cumulate di conversione utilizzando gli importi rilevati dalla sua controllante alla data di passaggio della controllante stessa;

all\u2019IFRS9 Financial Instruments, dove vengono forniti chiarimenti su quali commissioni includere nel test del dieci per cento previsto dal paragrafo B3.3.6 nel valutare se eliminare una passivit\u00e0 finanziaria;

allo IAS 41 Agriculture, dove al fine di garantire coerenza con i requisiti dell\u2019IFRS13 viene eliminato il paragrafo per cui le entit\u00e0 non inclu-devano i flussi finanziari fiscali nella valutazione del fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 biologica utilizzando la tecnica del valore attuale;

e agli Illustrative Examples\u00a0che accompagnano l\u2019IFRS16 Leases, eliminando l\u2019Illustrative Example 13, al fine di evitare confusione in merito al trattamento degli incentivi per il leasing, a causa di come vengono illustrati gli incentivi nell\u2019esempio in oggetto.

Princ\u00ecpi contabili, emendamenti e interpretazioni applicabili successivamente alla fine dell\u2019esercizio e non adottati in via anticipata dal Gruppo

\u201cAmendments to IFRS17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS7 and IFRS9 - Comparative Information\u201d

Emesso in data 9 dicembre 2021, consente di utilizzare l\u2019opzione di transizione relativamente alle informazioni comparative delle attivit\u00e0 finanziarie in sede di prima applicazione dell\u2019IFRS17. L\u2019opzione consente alle entit\u00e0 di riclassificare nelle informazioni comparative e singo-larmente, tutti gli strumenti finanziari rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio al fine di evitare accounting mismatch rispetto alla classificazione prevista dal principio contabile internazionale IFRS9. Le modifiche sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023. \u00c8 consentita un\u2019applicazione anticipata.

\u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d

Emesso in data 23 gennaio 2020, fornisce chiarimenti in materia di classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche allo IAS 1 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023.

\u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d

Emesso in data 7 maggio 2021, ha lo scopo di rendere omogenee le modalit\u00e0 con cui le entit\u00e0 contabilizzano le imposte differite su operazioni come leasing e i costi di smantellamento. La principale novit\u00e0 riguarda l\u2019introduzione di un\u2019eccezione all\u2019esenzione per la rilevazione iniziale (IRE) della fiscalit\u00e0 differita per le attivit\u00e0 e per le passivit\u00e0 prevista dallo IAS 12. Nello specifico l\u2019eccezione prevede la non applicabilit\u00e0 dell\u2019e-senzione dello IAS 12 per la rilevazione iniziale di tutte quelle operazioni che originano differenze temporanee uguali o oggetto di compen-sazione. Limitando l\u2019esenzione alla sola rilevazione iniziale, l\u2019impatto sar\u00e0 di un progressivo miglioramento e comparabilit\u00e0 delle informazioni a beneficio degli utilizzatori del bilancio con riferimento agli impatti fiscali delle operazioni di leasing e ai costi di smantellamento. Le modifiche sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023. \u00c8 consentita un\u2019applicazione anticipata.

\u201cIFRS17 Insurance Contracts\u201d

In data 18 maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS17 \u201cInsurance Contracts\u201d che definisce l\u2019accounting\u00a0dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione posseduti. Le disposizioni dell\u2019IFRS17 che stabiliscono i criteri di rilevazione, valutazione, presentazione e infor-mativa dei contratti assicurativi, superano quelle attualmente previste dall\u2019IFRS4 \u201cContratti assicurativi\u201d e hanno come obiettivo quello di garantire agli utilizzatori del bilancio di valutare l\u2019effetto che tali contratti hanno sulla posizione finanziaria, sui risultati e sui flussi finanziari delle compagnie. L\u2019applicazione del principio \u00e8 prevista per gli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023.

\u201cAmendments to IFRS16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d

Emesso in data 22 settembre 2022, ha lo scopo di chiarire l\u2019impatto che un\u2019operazione di vendita o retrolocazione potrebbe avere su una passivit\u00e0 finanziaria che prevede pagamenti variabili non correlati a indici o tassi. La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore-locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la con-tabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato. Le modifiche sono applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata.

\u201cAmendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 - Disclosure of Accounting Policies\u201d

Emesso in data 12 febbraio 2021, richiede alle societ\u00e0 di fornire le informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili applicati e suggerisce di evitare o limitare le informazioni non necessarie. Le modifiche allo IAS 16 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023.

\u201cAmendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates\u201d

Emesso in data 12 febbraio 2021, chiarisce, anche attraverso alcuni esempi, la distinzione tra cambiamenti di stima e cambiamenti di princ\u00ecpi contabili. La distinzione \u00e8 rilevante in quanto i cambiamenti di stima sono applicati prospetticamente a transazioni ed eventi futuri, mentre i cambiamenti di princ\u00ecpi contabili sono generalmente applicati in via retroattiva. Le modifiche sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.

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Conversione delle poste in valuta estera

Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 mo-netarie denominate in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze cambio sono rilevate nel conto economico del Bilancio consolidato ad eccezione delle differenze derivanti da finanziamenti in valuta estera che sono stati accesi a copertura di un investimento netto in una societ\u00e0 estera. Tali differenze sono rilevate direttamente a pa-trimonio netto fino a che l\u2019investimento netto non viene dismesso e a quel momento ogni eventuale successiva differenza cambio riscontrata viene rilevata a conto economico. L\u2019effetto fiscale e i crediti attribuibili alle differenze cambio derivanti da questo tipo di finanziamenti sono anch\u2019essi imputati direttamente a patrimonio netto.

Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta e iscritte al costo storico sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta e iscritte al fair value\u00a0sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico.

Le poste non monetarie iscritte al valore equo sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.

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Riconoscimento dei ricavi

I ricavi sono rilevati, in conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS15 \u201cRicavi provenienti da contratti con clienti\u201d, per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di merci o servizi al cliente. I passaggi ritenuti fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi sono:

identificare il contratto, definito come un accordo (scritto o verbale) avente sostanza commerciale tra due o pi\u00f9 parti che crea diritti e obbligazioni con il cliente tutelabili giuridicamente;

identificare le obbligazioni di fare distintamente individuabili (anche \u201cperformance obligation\u201d) contenute nel contratto;

determinare il prezzo della transazione, quale corrispettivo che l\u2019impresa si attende di ricevere dal trasferimento dei beni o dall\u2019erogazione dei servizi al cliente, in coerenza con le tecniche previste dal Principio e in funzione della eventuale presenza di componenti finanziarie e componenti variabili;

allocare il prezzo a ciascuna obbligazione di fare;

rilevare il ricavo quando l\u2019obbligazione di fare relativa viene adempiuta dall\u2019entit\u00e0, tenendo in considerazione il fatto che i servizi potrebbero essere resi non in uno specifico momento, ma anche nel corso di un periodo di tempo.

I ricavi sono valutati al fair value\u00a0del corrispettivo ricevuto o ricevibile, tenendo conto del valore di eventuali sconti commerciali, resi e abbuoni concessi dal Gruppo. In particolare:

i ricavi per vendita e trasporto di energia elettrica e gas\u00a0sono rilevati al momento dell\u2019erogazione o della fornitura del servizio, ancorch\u00e9 non fatturati, e sono determinati integrando con opportune stime quelli rilevati in base a prefissati calendari di lettura. Tali ricavi sono cal-colati sulla base dei provvedimenti di legge, delle delibere dell\u2019Autorit\u00e0 per l\u2019Energia Elettrica il Gas e il Sistema Idrico in vigore nel corso del periodo tenendo altres\u00ec conto dei provvedimenti perequativi pro tempore vigenti; si informa che con riferimento alla valorizzazione dei ricavi da trasporto di energia elettrica, qualora l\u2019ammissione degli investimenti in tariffa che sancisce il diritto al corrispettivo per l\u2019operato-re sia virtualmente certa gi\u00e0 nell\u2019esercizio in cui gli stessi sono realizzati, i corrispondenti ricavi vengono accertati per competenza indipen-dentemente dalla modalit\u00e0 con cui essi saranno riconosciuti finanziariamente quale conseguenza della delibera 654/2015 dell\u2019ARERA;

i ricavi del Servizio Idrico Integrato\u00a0sono determinati sulla base del Metodo Tariffario Idrico (MTI-3), valido per la determinazione delle tariffe per gli anni 2020-2023, approvato con deliberazione n. 580/2019/R/idr (MTI-3) del 30 dicembre 2019, dalla Determinazione n. 1/2020-DSIS del 29 giugno 2020 e successive modificazioni da parte dell\u2019ARERA. Sulla base dell\u2019interpretazione della natura giuridica della componente tariffaria FoNI (Fondo Nuovi Investimenti) viene iscritto tra i ricavi dell\u2019esercizio il relativo ammontare spettante alle Societ\u00e0 idriche laddove espressamente riconosciuto dagli Enti d\u2019Ambito che ne stabiliscono la destinazione d\u2019uso.

\u00c8 inoltre iscritto tra i ricavi dell\u2019esercizio il conguaglio relativo alle partite cd. passanti (i.e. energia elettrica, acqua all\u2019ingrosso) delle quali la citata delibera fornisce apposito dettaglio nonch\u00e9 l\u2019eventuale conguaglio relativo a costi afferenti il Sistema Idrico Integrato sostenuti per il verificarsi di eventi eccezionali (i.e. emergenze idriche, ambientali) qualora l\u2019istruttoria per il loro riconoscimento abbia dato esito positivo.

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Contributi

I contributi ottenuti a fronte di investimenti in impianti, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati al fair value\u00a0quando vi \u00e8 la ragio-nevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste.

I contributi di allacciamento idrici sono iscritti tra le altre passivit\u00e0 non correnti e rilasciati a conto economico lungo la durata dell\u2019investimento cui si riferiscono, se correlati a un investimento, e interamente rilevati come provento se correlati a costi di competenza.

I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all\u2019impresa o come compensazione per le spese e le

perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condi-zioni di iscrivibilit\u00e0.

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Contratti di costruzione in corso di esecuzione

I contratti di costruzione in corso di esecuzione sono valutati sulla base dei corrispettivi contrattuali maturati con ragionevole certezza, se-condo il criterio della percentuale di completamento (c.d. cost to cost), cos\u00ec da attribuire i ricavi e il risultato economico della commessa ai singoli esercizi di competenza, in proporzione allo stato di avanzamento lavori. La differenza positiva o negativa tra valore dei contratti e ac-conti ricevuti \u00e8 iscritta rispettivamente nell\u2019attivo o nel passivo dello stato patrimoniale. I ricavi di commessa, oltre ai corrispettivi contrattuali, includono le varianti, le revisioni dei prezzi e il riconoscimento degli incentivi nella misura in cui \u00e8 probabile che essi rappresentino ricavi e se questi possono essere determinati con attendibilit\u00e0. Le perdite accertate sono riconosciute indipendentemente dallo stato di avanzamento delle commesse.

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Benef\u00ecci per i dipendenti

I benef\u00ecci garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a be-nef\u00ecci definiti e a contribuzione definita (quali: TFR, Mensilit\u00e0 Aggiuntive, Agevolazioni Tariffarie, come descritto nelle note) o altri benef\u00ecci a lungo termine sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Questi fondi e benef\u00ecci non sono finanziati.

Il costo dei benef\u00ecci previsti dai vari piani \u00e8 determinato in modo separato per ciascun piano utilizzando il metodo attuariale di valutazione della proiezione unitaria del credito effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio.

Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019effettuazione del calcolo attuariale sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile complessivo, quindi in un\u2019apposita Riserva di Patrimonio netto, e non sono oggetto di successiva imputazione a conto economico.

Gli oneri derivanti dall\u2019incentivo all\u2019esodo per i dipendenti che hanno aderito al Piano di isopensionamento e che soddisfano i criteri definiti dal Piano del Gruppo sono stati rilevati in un apposito Fondo. Il Gruppo si sostituisce agli istituti previdenziali di riferimento, in particolare il Fondo \u00e8 stanziato per il pagamento della rata di pensione spettante all\u2019isopensionato, nonch\u00e9 per pagare i contributi figurativi fino per il periodo necessario al raggiungimento del diritto alla specifica prestazione previdenziale presso gli Enti Previdenziali.

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Proventi finanziari

I proventi sono rilevati sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effet-tivo (tasso che attualizza esattamente i flussi finanziari futuri stimati al valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0). Gli interessi sono contabilizzati a incremento delle attivit\u00e0 finanziarie riportate in bilancio.

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Dividendi

Sono rilevati quando \u00e8 stabilito il diritto incondizionato degli azionisti a ricevere il pagamento. Sono classificati nel conto economico nella voce proventi da partecipazioni.

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Costi relativi all\u2019assunzione di prestiti

I costi relativi all\u2019assunzione di prestiti direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di attivit\u00e0 che richiedono necessa-riamente un significativo lasso temporale prima di essere pronti per l\u2019uso o la vendita, sono inclusi nel costo di tali attivit\u00e0, fino al momento in cui esse sono pronte per l\u2019uso o la vendita. I proventi conseguiti dall\u2019investimento temporaneo della liquidit\u00e0 ottenuta dai suddetti prestiti sono dedotti dagli interessi capitalizzati. Tutti gli altri oneri di questa natura sono imputati al conto economico nel momento in cui sono sostenuti.

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Imposte

Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti (come da consolidato fiscale) e differite.

Le imposte correnti\u00a0sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto econo-mico poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data di bilancio nonch\u00e9 gli strumenti di tassazione consentiti dalla normativa fiscale (consolidato fiscale nazionale, tassazione per trasparenza).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89233": { "value": "Le imposte differite\u00a0sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di stato patrimoniale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre

le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile.

Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia pro-babile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro.

Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto a ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui, sulla base dei piani approvati dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo, non sia ritenuta pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0.

Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019e-stinzione della passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono imputate al patrimonio netto.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88651": { "value": "

Attivit\u00e0 materiali

Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, al netto del relativo fondo di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.

Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS37. La corrispondente passivit\u00e0 \u00e8 rilevata nella voce del passivo Fondo rischi e oneri. I benicomposti di componenti, di importo significativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento.

I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono rilevati all\u2019attivo patrimo-niale quando \u00e8 probabile che incrementino i benef\u00ecci economici futuri attesi del bene.

I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati civili e industriali, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.

L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene. Gli impianti e macchinari in corso di costruzione per fini produttivi o per finalit\u00e0 non ancora determinate, sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali e, ove applicabile, gli oneri finanziari capitalizzati. L\u2019ammortamento di tali attivit\u00e0, come per tutti gli altri ce-spiti, inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. Per alcune tipologie di beni complessi per i quali sono richieste prove di funzionamento anche prolungate nel tempo l\u2019idoneit\u00e0 all\u2019uso viene attestata dal positivo superamento di tali prove. Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio.

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Investimenti immobiliari

Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l\u2019apprezzamento in termini di capitale, sono iscritti al costo di acquisto comprensivo degli oneri di negoziazione al netto del relativo fondo di ammortamento e di eventuali perdite di valore.

L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene. Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando essi sono ceduti o quando l\u2019investimento immobiliare \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benef\u00ecci economici futuri dalla sua eventuale cessione.

La cessione di beni immobiliari a cui consegue una retrolocazione degli stessi \u00e8 contabilizzata sulla base della natura sostanziale dell\u2019operazione complessivamente considerata. A tal proposito si rinvia a quanto illustrato a proposito del Leasing.

Ogni eventuale utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione di un investimento immobiliare viene rilevato a conto economico nell\u2019esercizio in cui avviene l\u2019eliminazione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89236": { "value": "

Attivit\u00e0 immateriali

Le attivit\u00e0 immateriali riguardano le attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile, controllate dall\u2019impresa e in grado di produrre benef\u00ecci economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento acquistato a titolo oneroso. Le attivit\u00e0 immateriali se acquisite separatamente sono capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al fair value\u00a0definito alla data di acquisizione. Successivamente alla prima rilevazione, alla categoria delle attivit\u00e0 immateriali si applica il criterio del costo. La vita utile delle attivit\u00e0 imma-teriali pu\u00f2 essere qualificata come definita o indefinita.

Gli avviamenti e le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Invece, l\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 a vita utile definita \u00e8 calcolato a quote costante in base alla vita utile stimata, che viene riesaminata con perio-dicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove possibili, sono apportati con applicazioni prospettiche. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 disponibile all\u2019uso.

Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come la differenza tra il valore di dismissione e il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione.

Avviamento

L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali (tra le quali a titolo meramente esemplificativo, l\u2019acquisizione di societ\u00e0 controllate; di entit\u00e0 a controllo congiunto ovvero l\u2019acquisizione di rami d\u2019azienda o altre operazioni di carattere straordinario) rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della con-trollata o dell\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente per verificare che non abbia sub\u00ecto perdite di valore. Nel caso di ottenimento del controllo congiunto, o anche di collegamento, l\u2019avviamento delle parteci-pazioni rilevate secondo l\u2019equity method\u00a0resta implicito nel valore della partecipazione.

Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate.

Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari indipendenti che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valu-tazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna unit\u00e0 di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento a essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore.

In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare non ancora ammortizzato dell\u2019avviamento a esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89237": { "value": "

Avviamento

L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali (tra le quali a titolo meramente esemplificativo, l\u2019acquisizione di societ\u00e0 controllate; di entit\u00e0 a controllo congiunto ovvero l\u2019acquisizione di rami d\u2019azienda o altre operazioni di carattere straordinario) rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della con-trollata o dell\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente per verificare che non abbia sub\u00ecto perdite di valore. Nel caso di ottenimento del controllo congiunto, o anche di collegamento, l\u2019avviamento delle parteci-pazioni rilevate secondo l\u2019equity method\u00a0resta implicito nel valore della partecipazione.

Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate.

Alla data di acquisizione, l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari indipendenti che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valu-tazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna unit\u00e0 di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento a essa allocata. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore.

In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare non ancora ammortizzato dell\u2019avviamento a esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88654": { "value": "

Concessioni

\u00c8 rilevato in questa voce il valore del diritto di concessione, sui beni costituiti da impianti idrici e di depurazione, oggetto di conferimento. Tale valore riguarda beni demaniali appartenenti al c.d. \u201cdemanio accidentale\u201d idrico e di depurazione e vienesistematicamente ammortizzato in base alla durata residua della concessione stessa. Si precisa che il periodo di ammortamento residuo \u00e8 in linea con la durata media delle gestioni affidate con procedura a evidenza pubblica.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88658": { "value": "

Right of use

Nella voce vengono rilevate le attivit\u00e0 inerenti l\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS16, emesso a gennaio 2016 e in vi-gore dal 1\u00b0 gennaio 2019, che sostituisce il precedente standard sul leasing, lo IAS 17 e le relative interpretazioni, individuando i criteri per la rilevazione, la misurazione e la presentazione nonch\u00e9 l\u2019informativa da fornire con riferimento ai contratti di leasing. L\u2019IFRS16 segna la fine della distinzione in termine di classificazione e trattamento contabile, tra leasing operativo (le cui informazioni sono fuori bilancio) e il leasing finanziario (che figura in bilancio).

Il diritto di utilizzo del bene in leasing (cd \u201cright of use\u201d) e l\u2019impegno assunto sono rilevati nei dati finanziari in bilancio (l\u2019IFRS16 si applica a tutte le transazioni che prevedono un right of use, indipendentemente dalla forma contrattuale, i.e. leasing, affitto o noleggio). Il principio introduce il concetto di controllo all\u2019interno della definizione, in particolare, per determinare se un contratto rappresenta o meno un leasing, l\u2019IFRS16 richiede di verificare se il locatario abbia o meno il diritto di controllare l\u2019utilizzo di una determinata attivit\u00e0 per un determinato periodo di tempo.

Non vi \u00e8 la simmetria di contabilizzazione con i locatari: si continua ad avere un trattamento contabile distinto a seconda che si tratti di un contratto di leasing operativo o di un contratto di leasing finanziario (sulla base delle linee guida a oggi esistenti). Sulla base di tale nuovo modello, il locatario deve rilevare:

nello Stato patrimoniale, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per tutti i contratti di leasing che abbiano una durata superiore ai 12 mesi, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sottostante abbia un modico valore; e

a Conto economico, gli ammortamenti delle attivit\u00e0 relative ai leasing separatamente dagli interessi relativi alle connesse passivit\u00e0.

Nel contesto della prima applicazione del principio, l\u2019approccio di transizione utilizzato dal Gruppo Acea \u00e8 il retrospettivo modificato, e non sono pertanto ricompresi i contratti le cui locazioni, comprensive di rinnovi, terminano entro dodici mesi dalla data di prima applicazione. Il Gruppo ha, inoltre, utilizzato la possibilit\u00e0 prevista dal principio di non contabilizzare separatamente la componente non-lease\u00a0dei contratti misti, scegliendo pertanto di trattare tali contratti come lease.

Ai fini dell\u2019attualizzazione del debito, il Gruppo ha utilizzato un IBR calcolato usando un tasso privo di rischio con una maturity uguale alla du-rata residua per singolo contratto pi\u00f9 il credit spread assegnato ad Acea SpA da Moody\u2019s. Si fa presente, infine, che non sussistono differenze significative tra gli impegni derivanti dai contratti di leasing attualizzati con lo stesso tasso e il valore rilevato in base all\u2019IFRS16.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88655": { "value": "

Perdite di valore (Impairment)

L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico ma sottoposte a verifica alme-no annuale di recuperabilit\u00e0 (cd. impairment test) condotta a livello della singola Cash Generating Unit\u00a0(CGU) o insiemi di CGU cui le attivit\u00e0 a vita indefinita possono essere allocate ragionevolmente, sulla base di quanto previsto dalla procedura del Gruppo. Su base annuale, la Societ\u00e0, in base alla propria procedura di impairment, effettua l\u2019analisi sulle CGU del gruppo identificate dalla procedura di Gruppo.

La verifica consiste nel confronto tra il valore contabile iscritto in bilancio (carrying amount) e la stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (va-lue in use - VIU). In considerazione della natura delle attivit\u00e0 svolte dal Gruppo Acea, la modalit\u00e0 di determinazione del \u201cVIU\u201d viene effettuata attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla cessione al termi-ne della vita utile. Tuttavia, laddove vi sia un\u2019evidenza di un fair value\u00a0affidabile (prezzo negoziato in un mercato attivo, transazioni comparabili ecc.) il Gruppo valuta ai fini del test di impairment\u00a0l\u2019adozione di tale valore.

I flussi di cassa sono determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili al momento della stima, desumibili mediante l\u2019utilizzo com-binato del metodo finanziario e delle analisi di sensitivit\u00e0.

La determinazione del \u201cVIU\u201d viene condotta con il metodo finanziario (Discounted Cash Flow - DCF) che ravvisa nella capacit\u00e0 di produrre flussi di cassa l\u2019elemento fondamentale ai fini della valutazione dell\u2019entit\u00e0 di riferimento. L\u2019applicazione del metodo finanziario per la determi-nazione del valore d\u2019uso di una CGU prevede di stimare il valore attuale dei flussi di cassa operativi netti di imposta.

Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia rappresentata da terreni o fabbricati diversi dagli investimenti immobiliari rilevati a valori rivalutati, nel qual caso la perdita \u00e8 im-putata alla rispettiva riserva di rivalutazione.

Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia iscritta a valore rivalutato; in tal caso il ripristino di valore \u00e8 imputato alla riserva di rivalutazione.

Quando le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico, esse vengono incluse fra i costi per ammortamenti e svalutazioni.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88659": { "value": "

Rimanenze

Le rimanenze sono valutate al minore fra costo e valore netto di realizzo. Il costo comprende i materiali diretti e, ove applicabile, la mano d\u2019opera diretta, le spese generali di produzione e gli altri costi che sono sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Il costo \u00e8 calcolato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il valore netto di realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi stimati di completamento e i costi stimati necessari per realizzare la vendita.

Le svalutazioni delle rimanenze di magazzino, in relazione alla loro natura, sono effettuate tramite appositi fondi, iscritti in bilancio a riduzione delle poste attive, oppure voce per voce, in contropartita alle variazioni delle rimanenze del conto economico.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88662": { "value": "

Svalutazioni di attivit\u00e0 finanziarie

La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del c.d. \u201cExpected credit loss model\u201d.

In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l\u2019esposizione vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti (c.d. \u201cExposure At Default\u201d); (ii) la probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria obbligazione di pagamento (c.d. \u201cProbability of Default\u201d); (iii) la stima, in termini percentuale, della quantit\u00e0 di credito che non si riuscir\u00e0 a recuperare in caso di default (c.d. \u201cLoss Given Default\u201d) definita, sulla base delle esperienze pregresse e delle possibili azioni di recupero esperibili (ad es. azioni stragiudiziali, contenziosi legali ecc.).

Al riguardo, per la determinazione della Probability of default delle controparti sono stati adottati i rating interni gi\u00e0 utilizzati ai fini dell\u2019affida-mento; per le controparti rappresentate da Entit\u00e0 Statali e in particolare per le National Oil Company, la Probability of default, rappresentata essenzialmente dalla probabilit\u00e0 di un ritardato pagamento, \u00e8 determinata utilizzando, quale dato di input, i country risk premium adottati ai fini della determinazione dei WACC per l\u2019impairment degli asset non finanziari.

Per la clientela retail, non caratterizzata da rating interni, la valutazione delle perdite attese \u00e8 basata su una provision matrix, costruita rag-gruppando, ove opportuno, i crediti in cluster appropriati ai quali applicare percentuali di svalutazione definite sulla base dell\u2019esperienza di perdite pregresse, rettificate, ove necessario, per tener conto di informazioni previsionali in merito al rischio di credito della controparte o di cluster di controparti.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88660": { "value": "

Attivit\u00e0 finanziarie relative ad accordi per servizi in concessione

Con riferimento all\u2019applicazione dell\u2019IFRIC12 al servizio in concessione dell\u2019illuminazione pubblica Acea ha adottato il Financial Asset Model\u00a0rilevando un\u2019attivit\u00e0 finanziaria nella misura in cui ha un diritto contrattuale incondizionato a ricevere flussi di cassa. Il Gruppo, inoltre, rileva nei ricavi il margine su commessa per i servizi di costruzione e miglioria, sia per la parte realizzata internamente dal Gruppo, sia per quella realizzata da Terzi. Il margine rilevato viene contabilizzato in base alle disposizioni dell\u2019IFRS15, e ammortizzato lungo la durata residua della concessione

Attivit\u00e0 finanziarie - strumenti di debito

In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, le attivit\u00e0 finanziarie, che rappre-sentano strumenti di debito, sono classificate nelle seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); (iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.

La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria, il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione.

Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali (c.d. business model hold to collect). Secondo il metodo del costo ammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale.

L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale.

I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalu-tazione.

Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (c.d. business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI (di seguito anche FVTOCI).

In tal caso sono rilevati a patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammon-tare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.

Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (di seguito FVTPL); rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading.

Quando l\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo un contratto che prevede il regolamento dell\u2019operazione e la consegna dell\u2019attivit\u00e0 entro un determinato numero di giorni, stabiliti dagli organi di controllo del mercato o da convenzioni del mercato (es. acquisto di titoli su mercati regolamentati), l\u2019operazione \u00e8 rilevata alla data del regolamento.

Le attivit\u00e0 finanziarie cedute sono eliminate dall\u2019attivo patrimoniale quando i diritti contrattuali connessi all\u2019ottenimento dei flussi di cassa associati allo strumento finanziario scadono, ovvero sono trasferiti a terzi.

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Cassa e mezzi equivalenti

Tale voce include cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista o a brevissimo termine e altri investimenti finanziari a breve termine a elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti a un rischio non significativo di variazione di valore.

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Passivit\u00e0 finanziarie

Le passivit\u00e0 finanziarie, diverse dagli strumenti derivati, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0 sono iscritte inizialmente al fair value ridotto di eventuali costi connessi alla transazione; successivamente sono rilevate al costo ammortizzato utilizzando ai fini dell\u2019attualizzazione il tasso di interesse effettivo, cos\u00ec come illustrato al punto precedente \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta.

Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono compensate nello stato patrimoniale quando si ha il diritto legale alla compensazione, correntemente esercitabile, e si ha l\u2019intenzione di regolare il rapporto su base netta (ovvero di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la pas-sivit\u00e0).\u00a0

Strumenti finanziari derivati e hedge accounting

Gli strumenti finanziari derivati, inclusi quelli impliciti (Embedded derivative) sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value secondo i criteri indicati al successivo punto \u201cValutazione al fair value\u201d.

Nell\u2019ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come di copertura richiede: (i) la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacit\u00e0 di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte; (ii) la defi-nizione di un hedge ratio coerente con gli obiettivi di gestione del rischio, nell\u2019ambito della strategia di risk management definita, operando, ove necessario, le appropriate azioni di ribilanciamento (rebalancing). Le modifiche degli obiettivi di risk management, il venir meno delle condizioni indicate in precedenza per la qualificazione delle operazioni come di copertura ovvero l\u2019attivazione di operazioni di ribilanciamento determinano la discontinuit\u00e0 prospettica, totale o parziale, della copertura.

Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge; es. co-pertura della variabilit\u00e0 del fair value di attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere a conto economico le variazioni del fair value associate al rischio coperto, indipendentemente dalla previsione di un diverso criterio di valutazione applicabile generalmente alla tipologia di strumento.

Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle oscillazioni dei tassi di interesse o dei tassi di cambio), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente le altre componenti dell\u2019utile com-plessivo e successivamente imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Nel caso di copertura di transazioni future che comportano l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni cumulate del fair value dei derivati di copertura, rilevate nel patrimonio netto, sono imputate a rettifica del valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 non finanziaria oggetto della copertura (c.d. basis adjustment).

La quota non efficace della copertura \u00e8 iscritta nella voce di conto economico \u201c(Oneri)/Proventi finanziari\u201d.

Le variazioni del fair value dei derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura, ivi incluse le eventuali com-ponenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate a conto economico. In particolare, le variazioni del fair value dei derivati non di copertura su tassi di interesse e su valute sono rilevate nella voce di conto economico \u201c(Oneri)/Proventi finanziari\u201d.

I derivati impliciti, incorporati all\u2019interno di attivit\u00e0 finanziarie, non sono oggetto di separazione contabile; in tali fattispecie, l\u2019intero strumento ibrido \u00e8 classificato in base ai criteri generali di classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie.

I derivati impliciti incorporati all\u2019interno di passivit\u00e0 finanziarie e/o attivit\u00e0 non finanziarie sono separati dal contratto principale e rilevati sepa-ratamente se lo strumento implicito: (i) soddisfa la definizione di derivato; (ii) nel suo complesso non \u00e8 valutato al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (FVTPL); (iii) se le caratteristiche e i rischi del derivato non sono strettamente collegati a quelli del contratto principale. La verifica dell\u2019esistenza di derivati impliciti da scorporare e valutare separatamente \u00e8 effettuata al momento in cui l\u2019impresa entra a far parte del contratto e, successivamente, in presenza di modifiche nelle condizioni del contratto che determinino significative variazioni dei flussi di cassa generati dallo stesso.

Valutazione al fair value

Il fair value \u00e8 il corrispettivo che pu\u00f2 essere ricevuto per la cessione di un\u2019attivit\u00e0 o che pu\u00f2 essere pagato per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione (i.e. exit price).

Il fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 determinato adottando le valutazioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. La valutazione del fair value suppone, inoltre, che l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia scambiata nel mercato principale o, in assenza dello stesso, nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso.

La determinazione del fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria \u00e8 effettuata considerando la capacit\u00e0 degli operatori di mercato di generare benef\u00ecci economici impiegando tale attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo (c.d. \u201cHighest and best use\u201d), o vendendola a un altro parteci-pante al mercato in grado di utilizzarla massimizzandone il valore. La determinazione del massimo e migliore utilizzo dell\u2019asset \u00e8 effettuata dal punto di vista degli operatori di mercato anche nell\u2019ipotesi in cui l\u2019impresa intenda effettuarne un utilizzo differente; si presume che l\u2019utilizzo corrente da parte della societ\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria sia il massimo e migliore utilizzo della stessa, a meno che il mercato o altri fattori non suggeriscano che un differente utilizzo da parte degli operatori di mercato sia in grado di massimizzarne il valore.

La valutazione del fair value di una passivit\u00e0, sia finanziaria sia non finanziaria, o di uno strumento di capitale, tiene conto del prezzo quotato per il trasferimento di una passivit\u00e0 o uno strumento di capitale identici o similari; se tale prezzo quotato non \u00e8 disponibile, si considera la

valutazione della corrispondente attivit\u00e0 posseduta da un operatore di mercato alla data della valutazione. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 determinato considerando il rischio di credito della controparte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (c.d. \u201cCredit Valuation Adjustment\u201d - CVA) e il rischio di inadempimento, da parte dell\u2019entit\u00e0 stessa, con riferimento a una passivit\u00e0 finanziaria (c.d. \u201cDebit Valuation Adjustment\u201d - DVA). Nella determinazione del fair value, \u00e8 definita una gerarchia di criteri basata sull\u2019origine, la tipologia e la qualit\u00e0 delle informazioni utilizzate nel calcolo. Tale classificazione ha l\u2019obiettivo di stabilire una gerarchia in termini di affidabilit\u00e0 del fair value, dando la precedenza all\u2019utilizzo di parametri osservabili sul mercato che riflettono le assunzioni che i partecipanti al mercato utilizzerebbero nella valutazione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0. La gerarchia del fair value prevede i seguenti livelli:

livello 1: input rappresentati da prezzi quotati (non modificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;

livello 2: input, diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, che sono osservabili, direttamente o indirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare;

livello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di quotazioni di mercato disponibili, il fair value \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, adeguate alle singole fattispecie, che massimizzino l\u2019uso di input osservabili rilevanti, riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.

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Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono compensate nello stato patrimoniale quando si ha il diritto legale alla compensazione, correntemente esercitabile, e si ha l\u2019intenzione di regolare il rapporto su base netta (ovvero di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la pas-sivit\u00e0).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88665": { "value": "

Strumenti finanziari derivati e hedge accounting

Gli strumenti finanziari derivati, inclusi quelli impliciti (Embedded derivative) sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value secondo i criteri indicati al successivo punto \u201cValutazione al fair value\u201d.

Nell\u2019ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come di copertura richiede: (i) la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacit\u00e0 di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte; (ii) la defi-nizione di un hedge ratio coerente con gli obiettivi di gestione del rischio, nell\u2019ambito della strategia di risk management definita, operando, ove necessario, le appropriate azioni di ribilanciamento (rebalancing). Le modifiche degli obiettivi di risk management, il venir meno delle condizioni indicate in precedenza per la qualificazione delle operazioni come di copertura ovvero l\u2019attivazione di operazioni di ribilanciamento determinano la discontinuit\u00e0 prospettica, totale o parziale, della copertura.

Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge; es. co-pertura della variabilit\u00e0 del fair value di attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere a conto economico le variazioni del fair value associate al rischio coperto, indipendentemente dalla previsione di un diverso criterio di valutazione applicabile generalmente alla tipologia di strumento.

Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle oscillazioni dei tassi di interesse o dei tassi di cambio), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente le altre componenti dell\u2019utile com-plessivo e successivamente imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Nel caso di copertura di transazioni future che comportano l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 non finanziaria, le variazioni cumulate del fair value dei derivati di copertura, rilevate nel patrimonio netto, sono imputate a rettifica del valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 non finanziaria oggetto della copertura (c.d. basis adjustment).

La quota non efficace della copertura \u00e8 iscritta nella voce di conto economico \u201c(Oneri)/Proventi finanziari\u201d.

Le variazioni del fair value dei derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura, ivi incluse le eventuali com-ponenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate a conto economico. In particolare, le variazioni del fair value dei derivati non di copertura su tassi di interesse e su valute sono rilevate nella voce di conto economico \u201c(Oneri)/Proventi finanziari\u201d.

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I derivati impliciti incorporati all\u2019interno di passivit\u00e0 finanziarie e/o attivit\u00e0 non finanziarie sono separati dal contratto principale e rilevati sepa-ratamente se lo strumento implicito: (i) soddisfa la definizione di derivato; (ii) nel suo complesso non \u00e8 valutato al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (FVTPL); (iii) se le caratteristiche e i rischi del derivato non sono strettamente collegati a quelli del contratto principale. La verifica dell\u2019esistenza di derivati impliciti da scorporare e valutare separatamente \u00e8 effettuata al momento in cui l\u2019impresa entra a far parte del contratto e, successivamente, in presenza di modifiche nelle condizioni del contratto che determinino significative variazioni dei flussi di cassa generati dallo stesso.

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Valutazione al fair value

Il fair value \u00e8 il corrispettivo che pu\u00f2 essere ricevuto per la cessione di un\u2019attivit\u00e0 o che pu\u00f2 essere pagato per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione (i.e. exit price).

Il fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 determinato adottando le valutazioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. La valutazione del fair value suppone, inoltre, che l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia scambiata nel mercato principale o, in assenza dello stesso, nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso.

La determinazione del fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria \u00e8 effettuata considerando la capacit\u00e0 degli operatori di mercato di generare benef\u00ecci economici impiegando tale attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo (c.d. \u201cHighest and best use\u201d), o vendendola a un altro parteci-pante al mercato in grado di utilizzarla massimizzandone il valore. La determinazione del massimo e migliore utilizzo dell\u2019asset \u00e8 effettuata dal punto di vista degli operatori di mercato anche nell\u2019ipotesi in cui l\u2019impresa intenda effettuarne un utilizzo differente; si presume che l\u2019utilizzo corrente da parte della societ\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria sia il massimo e migliore utilizzo della stessa, a meno che il mercato o altri fattori non suggeriscano che un differente utilizzo da parte degli operatori di mercato sia in grado di massimizzarne il valore.

La valutazione del fair value di una passivit\u00e0, sia finanziaria sia non finanziaria, o di uno strumento di capitale, tiene conto del prezzo quotato per il trasferimento di una passivit\u00e0 o uno strumento di capitale identici o similari; se tale prezzo quotato non \u00e8 disponibile, si considera la

valutazione della corrispondente attivit\u00e0 posseduta da un operatore di mercato alla data della valutazione. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 determinato considerando il rischio di credito della controparte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (c.d. \u201cCredit Valuation Adjustment\u201d - CVA) e il rischio di inadempimento, da parte dell\u2019entit\u00e0 stessa, con riferimento a una passivit\u00e0 finanziaria (c.d. \u201cDebit Valuation Adjustment\u201d - DVA). Nella determinazione del fair value, \u00e8 definita una gerarchia di criteri basata sull\u2019origine, la tipologia e la qualit\u00e0 delle informazioni utilizzate nel calcolo. Tale classificazione ha l\u2019obiettivo di stabilire una gerarchia in termini di affidabilit\u00e0 del fair value, dando la precedenza all\u2019utilizzo di parametri osservabili sul mercato che riflettono le assunzioni che i partecipanti al mercato utilizzerebbero nella valutazione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0. La gerarchia del fair value prevede i seguenti livelli:

livello 1: input rappresentati da prezzi quotati (non modificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;

livello 2: input, diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, che sono osservabili, direttamente o indirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare;

livello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di quotazioni di mercato disponibili, il fair value \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, adeguate alle singole fattispecie, che massimizzino l\u2019uso di input osservabili rilevanti, riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.

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Fondi per rischi e oneri

Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve fare fronte a una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione.

Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima della Direzione dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e qualora l\u2019effetto sia significativo.

Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantona-mento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del Fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a conto economico alla voce \u201cProventi/(Oneri) finan-ziari\u201d.

Qualora la passivit\u00e0 fosse relativa allo smantellamento e/o ripristino di attivit\u00e0 materiali, il fondo iniziale viene rilevato come contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce; l\u2019incidenza a Conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale alla quale l\u2019onere si riferisce.

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Princ\u00ecpi contabili, emendamenti, interpretazioni e improvements applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022

\u201cAmendment to IFRS3 Business Combinations\u201d

Emesso in data 14 maggio 2020, aggiorna il riferimento presente nell\u2019IFRS3 al Conceptual Framework\u00a0nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni dello standard.

\u201cAmendment to IAS 16 Property, Plant and Equipment\u201d

Emesso in data 14 maggio 2020, non consente di dedurre dal costo dell\u2019immobilizzazione l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti prima che l\u2019asset\u00a0fosse pronto per l\u2019uso. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno rilevati a conto economico. Le modifiche allo IAS 16 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2022.

\u201cAmendment to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\u201d

Emesso in data 14 maggio 2020, chiarisce quali voci di costo si devono considerare per valutare se un contratto sar\u00e0 in perdita. A tal riguardo il \u201ccosto necessario all\u2019adempimento\u201d del contratto comprende i costi direttamente correlati allo stesso che sono costituiti da: a) costi incre-mentali necessari all\u2019adempimento di tale contratto (per esempio la manodopera e le materie prime dirette) e dalla b) ripartizione di altri costi direttamente correlati all\u2019adempimento del contratto (per esempio, la ripartizione della quota di ammortamento di un elemento di immobili, impianti e macchinari utilizzata per l\u2019adempimento di tale contratto e di altri).

\u201cAnnual Improvements 2018-2020\u201d

Emesso in data 14 maggio 2020, modifiche sono apportate:

all\u2019IFRS1 First-time Adoption\u00a0of International Financial Reporting Standards, dove viene consentito a una controllata che applica il paragrafo D16 dell\u2019IFRS1 di rilevare le differenze cumulate di conversione utilizzando gli importi rilevati dalla sua controllante alla data di passaggio della controllante stessa;

all\u2019IFRS9 Financial Instruments, dove vengono forniti chiarimenti su quali commissioni includere nel test del dieci per cento previsto dal paragrafo B3.3.6 nel valutare se eliminare una passivit\u00e0 finanziaria;

allo IAS 41 Agriculture, dove al fine di garantire coerenza con i requisiti dell\u2019IFRS13 viene eliminato il paragrafo per cui le entit\u00e0 non inclu-devano i flussi finanziari fiscali nella valutazione del fair value\u00a0di un\u2019attivit\u00e0 biologica utilizzando la tecnica del valore attuale;

e agli Illustrative Examples\u00a0che accompagnano l\u2019IFRS16 Leases, eliminando l\u2019Illustrative Example 13, al fine di evitare confusione in merito al trattamento degli incentivi per il leasing, a causa di come vengono illustrati gli incentivi nell\u2019esempio in oggetto.

Princ\u00ecpi contabili, emendamenti e interpretazioni applicabili successivamente alla fine dell\u2019esercizio e non adottati in via anticipata dal Gruppo

\u201cAmendments to IFRS17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS7 and IFRS9 - Comparative Information\u201d

Emesso in data 9 dicembre 2021, consente di utilizzare l\u2019opzione di transizione relativamente alle informazioni comparative delle attivit\u00e0 finanziarie in sede di prima applicazione dell\u2019IFRS17. L\u2019opzione consente alle entit\u00e0 di riclassificare nelle informazioni comparative e singo-larmente, tutti gli strumenti finanziari rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio al fine di evitare accounting mismatch rispetto alla classificazione prevista dal principio contabile internazionale IFRS9. Le modifiche sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023. \u00c8 consentita un\u2019applicazione anticipata.

\u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d

Emesso in data 23 gennaio 2020, fornisce chiarimenti in materia di classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche allo IAS 1 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023.

\u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d

Emesso in data 7 maggio 2021, ha lo scopo di rendere omogenee le modalit\u00e0 con cui le entit\u00e0 contabilizzano le imposte differite su operazioni come leasing e i costi di smantellamento. La principale novit\u00e0 riguarda l\u2019introduzione di un\u2019eccezione all\u2019esenzione per la rilevazione iniziale (IRE) della fiscalit\u00e0 differita per le attivit\u00e0 e per le passivit\u00e0 prevista dallo IAS 12. Nello specifico l\u2019eccezione prevede la non applicabilit\u00e0 dell\u2019e-senzione dello IAS 12 per la rilevazione iniziale di tutte quelle operazioni che originano differenze temporanee uguali o oggetto di compen-sazione. Limitando l\u2019esenzione alla sola rilevazione iniziale, l\u2019impatto sar\u00e0 di un progressivo miglioramento e comparabilit\u00e0 delle informazioni a beneficio degli utilizzatori del bilancio con riferimento agli impatti fiscali delle operazioni di leasing e ai costi di smantellamento. Le modifiche sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023. \u00c8 consentita un\u2019applicazione anticipata.

\u201cIFRS17 Insurance Contracts\u201d

In data 18 maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS17 \u201cInsurance Contracts\u201d che definisce l\u2019accounting\u00a0dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione posseduti. Le disposizioni dell\u2019IFRS17 che stabiliscono i criteri di rilevazione, valutazione, presentazione e infor-mativa dei contratti assicurativi, superano quelle attualmente previste dall\u2019IFRS4 \u201cContratti assicurativi\u201d e hanno come obiettivo quello di garantire agli utilizzatori del bilancio di valutare l\u2019effetto che tali contratti hanno sulla posizione finanziaria, sui risultati e sui flussi finanziari delle compagnie. L\u2019applicazione del principio \u00e8 prevista per gli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023.

\u201cAmendments to IFRS16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d

Emesso in data 22 settembre 2022, ha lo scopo di chiarire l\u2019impatto che un\u2019operazione di vendita o retrolocazione potrebbe avere su una passivit\u00e0 finanziaria che prevede pagamenti variabili non correlati a indici o tassi. La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore-locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la con-tabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato. Le modifiche sono applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata.

\u201cAmendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 - Disclosure of Accounting Policies\u201d

Emesso in data 12 febbraio 2021, richiede alle societ\u00e0 di fornire le informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili applicati e suggerisce di evitare o limitare le informazioni non necessarie. Le modifiche allo IAS 16 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023.

\u201cAmendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates\u201d

Emesso in data 12 febbraio 2021, chiarisce, anche attraverso alcuni esempi, la distinzione tra cambiamenti di stima e cambiamenti di princ\u00ecpi contabili. La distinzione \u00e8 rilevante in quanto i cambiamenti di stima sono applicati prospetticamente a transazioni ed eventi futuri, mentre i cambiamenti di princ\u00ecpi contabili sono generalmente applicati in via retroattiva. Le modifiche sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.

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Ricavi netti consolidati

Al 31 dicembre 2022 ammontano a \u20ac 5.138.245 mila (erano \u20ac 3.972.061 mila al 31 dicembre 2021) e registrano un aumento di \u20ac 1.166.183 mila rispetto al precedente esercizio:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da vendita e prestazioni

4.957.179

3.816.030

1.141.149

29,9%

Altri ricavi e proventi

181.066

156.032

25.035

16,0%

Ricavi netti consolidati

5.138.245

3.972.061

1.166.183

29,4%

1. Ricavi da vendita e prestazioni \u2013 \u20ac 4.957.179 mila

La voce registra complessivamente un aumento di \u20ac 1.141.149 mila (+ 29,9%) rispetto all\u2019esercizio precedente, che chiudeva con l\u2019ammon-tare di \u20ac 3.816.030 mila. Di seguito si riporta la composizione della voce.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

2.956.818

2.144.449

812.368

37,9%

Ricavi da vendita gas

228.254

151.247

77.007

50,9%

Ricavi da incentivi energia elettrica

6.292

23.130

(16.838)

(72,8%)

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

1.202.854

1.127.987

74.868

6,6%

Ricavi da gestioni idriche estero

94.458

75.692

18.766

24,8%

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

189.550

142.383

47.167

33,1%

Ricavi da prestazioni a clienti

153.487

119.410

34.077

28,5%

Contributi di allacciamento

28.990

25.428

3.562

14,0%

Ricavi da sviluppo sostenibile

96.476

6.303

90.173

n.s.

Ricavi da vendita e prestazioni

4.957.179

3.816.030

1.141.149

29,9%

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

Ammontano a \u20ac 2.956.818 mila e possono essere rappresentati come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Generazione energia elettrica e calore

12.837

7.464

5.374

72,0%

Vendita energia elettrica

2.571.259

1.528.001

1.043.258

68,3%

Attivit\u00e0 di trasporto e misura dell\u2019energia

362.615

602.149

(239.534)

(39,8%)

Cessione energia da Termovalorizzazione e Biogas

1.979

1.581

397

25,1%

Cogenerazione

8.128

5.255

2.873

54,7%

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

2.956.818

2.144.449

812.368

37,9%

La variazione principale riguarda la vendita di energia elettrica (+\u20ac 1.043.258 mila) come conseguenza dei maggiori prezzi unitari, compensati in parte dalle minori quantit\u00e0. La vendita di energia elettrica sul Mercato Libero \u00e8 stata pari a 6.331 GWh con una riduzione rispetto all\u2019anno precedente del 3,5%, mentre la vendita di energia elettrica sul Servizio di Maggior Tutela, \u00e8 stata complessivamente pari a 1.411 GWh con una riduzione del 16,7% su base tendenziale. Tale riduzione risente dell\u2019assegnazione automatica dei clienti \u201cpiccole\u201d e \u201cmicro\u201d imprese al Servizio a Tutele Graduali, creato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2021 e in parte alla flessione del numero di clienti.

Ricavi da vendita gas

Ammontano a \u20ac 228.254 mila e registrano una variazione in aumento di \u20ac 77.007 mila, rispetto al 31 dicembre 2021, come conseguenza dei maggiori prezzi unitari.

L\u2019incremento \u00e8 in parte imputabile alla variazione di perimetro per +\u20ac 8.392 mila, all\u2019incremento delle rimanenze di SIMAM per \u20ac 7.677 mila e ai maggiori ricavi realizzati in relazione al contratto di illuminazione pubblica del Comune di Roma per \u20ac 17.217 mila per effetto dell\u2019anda-mento dei prezzi legati alla componente energia.

Contributi di allacciamento

Ammontano a \u20ac 28.990 mila e risultano in aumento (+\u20ac 3.562 mila) rispetto al 31 dicembre 2021.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Contributi di allaccio idrico

3.882

3.905

(23)

(0,6%)

Contributi di allaccio mercato elettrico

19.867

14.743

5.124

34,8%

Ricavi accessori

5.241

6.780

(1.539)

(22,7%)

Contributi di allacciamento

28.990

25.428

3.562

14,0%

Ricavi da sviluppo sostenibile

Ammontano a \u20ac 96.476 mila in aumento di \u20ac 90.173 mila rispetto al precedente esercizio, dovuto all\u2019incremento delle vendite installazione e assistenza ai clienti di attivit\u00e0 e servizi in ambito dai progetti di energy efficiency e\u00a0smart services.

Ricavi da incentivi energia elettrica

Ammontano a \u20ac 6.292 mila e registrano un decremento di \u20ac 16.838 mila rispetto al precedente esercizio. La riduzione \u00e8 imputabile in gran parte ad Acea Produzione (-\u20ac 13.243 mila) in relazione al decremento dei ricavi per Gestione Riconoscimento Incentivo (GRIN), dovuto sia all\u2019effetto prezzo che all\u2019effetto volume.

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

Come anticipato nell\u2019apposito paragrafo della Relazione sulla Gestione a cui si rimanda per maggiori informazioni, sono prodotti quasi esclu-sivamente dalle societ\u00e0 che gestiscono il servizio nel Lazio e in Campania. Tali proventi ammontano complessivamente a \u20ac 1.202.854 mila e risultano in aumento di \u20ac 74.868 mila (+6,6%) rispetto al precedente esercizio (erano \u20ac 1.127.987 mila) in prevalenza per effetto di maggiori ricavi relativi a partite passanti principalmente correlate ai maggiori costi per energia. Si rappresenta di seguito la composizione della voce:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da vendite acqua

702.412

731.162

(28.750)

(3,9%)

Ricavi da vendite depurazione acque

298.998

279.902

19.096

6,8%

Ricavi da vendite fognatura

116.754

114.799

1.955

1,7%

Altri ricavi

84.690

2.124

82.567

n.s.

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

1.202.854

1.127.987

74.868

6,6%

La quantificazione dei ricavi derivanti dalla gestione del Servizio Idrico Integrato \u00e8 conseguenza dell\u2019applicazione del metodo tariffario idrico relativo al terzo periodo regolatorio (MTI-3), cos\u00ec come approvato dall\u2019Autorit\u00e0 (ARERA) con deliberazione n. 580/2019/R/idr del 27 di-cembre 2019.

Ricavi da gestioni idriche all\u2019estero

Ammontano a \u20ac 94.458 mila e presentano una variazione in aumento di \u20ac 18.776 mila rispetto al precedente esercizio (\u20ac 75.692 mila al 31 dicembre 2021). La variazione \u00e8 influenzata in gran parte dall\u2019effetto cambio positivo.

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

Ammontano \u20ac 189.550 mila e risultano in aumento di \u20ac 47.167 mila rispetto al precedente esercizio. Di seguito la rappresentazione della voce:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da smaltimento e trasporto rifiuti

18.689

9.697

8.992

92,7%

Ricavi da spazzamento e raccolta

3.455

0

3.455

n.s.

Ricavi da selezione e trattamento

32.629

26.160

6.469

24,7%

Ricavi da gestione e trasporto discarica

30.902

37.833

(6.932)

(18,3%)

Ricavi da recupero fanghi

16.159

18.084

(1.925)

(10,6%)

Ricavi per conferimento biomasse

87.716

50.608

37.108

73,3%

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

189.550

142.383

47.167

33,1%

L\u2019incremento registrato si deve prevalentemente alla variazione del perimetro di consolidamento (+\u20ac 58.684 mila), per effetto del con-solidamento del Gruppo Deco, MEG, S.E.R. Plast e Tecnoservizi. Tale incremento risulta compensato dai minori ricavi registrati da Demap (-\u20ac 4.242 mila) dovuto alle minori quantit\u00e0 ingressate nello stabilimento e ai maggiori costi come conseguenza diretta degli effetti generati dall\u2019incendio avvenuto alla fine del precedente esercizio.

Ricavi da prestazioni a clienti

Ammontano a \u20ac 153.487 mila (\u20ac 119.410 mila al 31 dicembre 2021) e si incrementano di \u20ac 34.077 mila. La voce pu\u00f2 essere rappresentata come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Illuminazione Pubblica Roma

49.585

32.368

17.217

53,2%

Lavori a terzi

68.905

62.074

6.830

11,0%

Prestazioni infragruppo

7.793

2.657

5.137

193,3%

Fotovoltaico

2

143

(141)

(98,3%)

Ricavi GIP

6.417

6.251

166

2,7%

Variazione delle rimanenze

20.784

15.917

4.867

30,6%

Ricavi da prestazioni a clienti

153.487

119.410

34.077

28,5%

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1. Ricavi da vendita e prestazioni \u2013 \u20ac 4.957.179 mila

La voce registra complessivamente un aumento di \u20ac 1.141.149 mila (+ 29,9%) rispetto all\u2019esercizio precedente, che chiudeva con l\u2019ammon-tare di \u20ac 3.816.030 mila. Di seguito si riporta la composizione della voce.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

2.956.818

2.144.449

812.368

37,9%

Ricavi da vendita gas

228.254

151.247

77.007

50,9%

Ricavi da incentivi energia elettrica

6.292

23.130

(16.838)

(72,8%)

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

1.202.854

1.127.987

74.868

6,6%

Ricavi da gestioni idriche estero

94.458

75.692

18.766

24,8%

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

189.550

142.383

47.167

33,1%

Ricavi da prestazioni a clienti

153.487

119.410

34.077

28,5%

Contributi di allacciamento

28.990

25.428

3.562

14,0%

Ricavi da sviluppo sostenibile

96.476

6.303

90.173

n.s.

Ricavi da vendita e prestazioni

4.957.179

3.816.030

1.141.149

29,9%

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

Ammontano a \u20ac 2.956.818 mila e possono essere rappresentati come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Generazione energia elettrica e calore

12.837

7.464

5.374

72,0%

Vendita energia elettrica

2.571.259

1.528.001

1.043.258

68,3%

Attivit\u00e0 di trasporto e misura dell\u2019energia

362.615

602.149

(239.534)

(39,8%)

Cessione energia da Termovalorizzazione e Biogas

1.979

1.581

397

25,1%

Cogenerazione

8.128

5.255

2.873

54,7%

Ricavi da vendita e prestazioni di energia elettrica

2.956.818

2.144.449

812.368

37,9%

La variazione principale riguarda la vendita di energia elettrica (+\u20ac 1.043.258 mila) come conseguenza dei maggiori prezzi unitari, compensati in parte dalle minori quantit\u00e0. La vendita di energia elettrica sul Mercato Libero \u00e8 stata pari a 6.331 GWh con una riduzione rispetto all\u2019anno precedente del 3,5%, mentre la vendita di energia elettrica sul Servizio di Maggior Tutela, \u00e8 stata complessivamente pari a 1.411 GWh con una riduzione del 16,7% su base tendenziale. Tale riduzione risente dell\u2019assegnazione automatica dei clienti \u201cpiccole\u201d e \u201cmicro\u201d imprese al Servizio a Tutele Graduali, creato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2021 e in parte alla flessione del numero di clienti.

Ricavi da vendita gas

Ammontano a \u20ac 228.254 mila e registrano una variazione in aumento di \u20ac 77.007 mila, rispetto al 31 dicembre 2021, come conseguenza dei maggiori prezzi unitari.

Ricavi da incentivi energia elettrica

Ammontano a \u20ac 6.292 mila e registrano un decremento di \u20ac 16.838 mila rispetto al precedente esercizio. La riduzione \u00e8 imputabile in gran parte ad Acea Produzione (-\u20ac 13.243 mila) in relazione al decremento dei ricavi per Gestione Riconoscimento Incentivo (GRIN), dovuto sia all\u2019effetto prezzo che all\u2019effetto volume.

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

Come anticipato nell\u2019apposito paragrafo della Relazione sulla Gestione a cui si rimanda per maggiori informazioni, sono prodotti quasi esclu-sivamente dalle societ\u00e0 che gestiscono il servizio nel Lazio e in Campania. Tali proventi ammontano complessivamente a \u20ac 1.202.854 mila e risultano in aumento di \u20ac 74.868 mila (+6,6%) rispetto al precedente esercizio (erano \u20ac 1.127.987 mila) in prevalenza per effetto di maggiori ricavi relativi a partite passanti principalmente correlate ai maggiori costi per energia. Si rappresenta di seguito la composizione della voce:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da vendite acqua

702.412

731.162

(28.750)

(3,9%)

Ricavi da vendite depurazione acque

298.998

279.902

19.096

6,8%

Ricavi da vendite fognatura

116.754

114.799

1.955

1,7%

Altri ricavi

84.690

2.124

82.567

n.s.

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

1.202.854

1.127.987

74.868

6,6%

La quantificazione dei ricavi derivanti dalla gestione del Servizio Idrico Integrato \u00e8 conseguenza dell\u2019applicazione del metodo tariffario idrico relativo al terzo periodo regolatorio (MTI-3), cos\u00ec come approvato dall\u2019Autorit\u00e0 (ARERA) con deliberazione n. 580/2019/R/idr del 27 di-cembre 2019.

Ricavi da gestioni idriche all\u2019estero

Ammontano a \u20ac 94.458 mila e presentano una variazione in aumento di \u20ac 18.776 mila rispetto al precedente esercizio (\u20ac 75.692 mila al 31 dicembre 2021). La variazione \u00e8 influenzata in gran parte dall\u2019effetto cambio positivo.

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

Ammontano \u20ac 189.550 mila e risultano in aumento di \u20ac 47.167 mila rispetto al precedente esercizio. Di seguito la rappresentazione della voce:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ricavi da smaltimento e trasporto rifiuti

18.689

9.697

8.992

92,7%

Ricavi da spazzamento e raccolta

3.455

0

3.455

n.s.

Ricavi da selezione e trattamento

32.629

26.160

6.469

24,7%

Ricavi da gestione e trasporto discarica

30.902

37.833

(6.932)

(18,3%)

Ricavi da recupero fanghi

16.159

18.084

(1.925)

(10,6%)

Ricavi per conferimento biomasse

87.716

50.608

37.108

73,3%

Ricavi da conferimento rifiuti e gestione discarica

189.550

142.383

47.167

33,1%

L\u2019incremento registrato si deve prevalentemente alla variazione del perimetro di consolidamento (+\u20ac 58.684 mila), per effetto del con-solidamento del Gruppo Deco, MEG, S.E.R. Plast e Tecnoservizi. Tale incremento risulta compensato dai minori ricavi registrati da Demap (-\u20ac 4.242 mila) dovuto alle minori quantit\u00e0 ingressate nello stabilimento e ai maggiori costi come conseguenza diretta degli effetti generati dall\u2019incendio avvenuto alla fine del precedente esercizio.

Ricavi da prestazioni a clienti

Ammontano a \u20ac 153.487 mila (\u20ac 119.410 mila al 31 dicembre 2021) e si incrementano di \u20ac 34.077 mila. La voce pu\u00f2 essere rappresentata come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Illuminazione Pubblica Roma

49.585

32.368

17.217

53,2%

Lavori a terzi

68.905

62.074

6.830

11,0%

Prestazioni infragruppo

7.793

2.657

5.137

193,3%

Fotovoltaico

2

143

(141)

(98,3%)

Ricavi GIP

6.417

6.251

166

2,7%

Variazione delle rimanenze

20.784

15.917

4.867

30,6%

Ricavi da prestazioni a clienti

153.487

119.410

34.077

28,5%

L\u2019incremento \u00e8 in parte imputabile alla variazione di perimetro per +\u20ac 8.392 mila, all\u2019incremento delle rimanenze di SIMAM per \u20ac 7.677 mila e ai maggiori ricavi realizzati in relazione al contratto di illuminazione pubblica del Comune di Roma per \u20ac 17.217 mila per effetto dell\u2019anda-mento dei prezzi legati alla componente energia.

Contributi di allacciamento

Ammontano a \u20ac 28.990 mila e risultano in aumento (+\u20ac 3.562 mila) rispetto al 31 dicembre 2021.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Contributi di allaccio idrico

3.882

3.905

(23)

(0,6%)

Contributi di allaccio mercato elettrico

19.867

14.743

5.124

34,8%

Ricavi accessori

5.241

6.780

(1.539)

(22,7%)

Contributi di allacciamento

28.990

25.428

3.562

14,0%

Ricavi da sviluppo sostenibile

Ammontano a \u20ac 96.476 mila in aumento di \u20ac 90.173 mila rispetto al precedente esercizio, dovuto all\u2019incremento delle vendite installazione e assistenza ai clienti di attivit\u00e0 e servizi in ambito dai progetti di energy efficiency e\u00a0smart services.

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2. Altri ricavi e proventi \u2013 \u20ac 181.066 mila

Tale voce registra un aumento di \u20ac 25.035 mila rispetto al 31 dicembre 2021 (era \u20ac 156.032 mila). Nella tabella seguente viene fornita la composizione della voce:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Contributi da Enti per TEE

4.714

14.007

(9.293)

(66,3%)

Sopravvenienze attive

40.018

51.849

(11.831)

(22,8%)

Altri ricavi

69.820

22.957

46.863

n.s.

Rimborsi per danni, penalit\u00e0, rivalse

14.092

10.636

3.455

32,5%

Conto Energia

6.015

17.751

(11.735)

(66,1%)

Contributi regionali

17.903

13.310

4.593

34,5%

Proventi da utenze

63

212

(149)

(70,4%)

Personale distaccato

513

558

(45)

(8,0%)

Proventi immobiliari

1.004

1.625

(621)

(38,2%)

Margine IFRIC12

18.344

18.609

(265)

(1,4%)

Plusvalenze da cessione beni

4.351

269

4.082

n.s.

Riaddebito organi per cariche sociali

654

707

(53)

(7,5%)

Premi per continuit\u00e0 del servizio

165

464

(299)

(64,5%)

Ricavi per distacchi e riallacci

3.411

3.077

334

10,9%

Altri ricavi e proventi

181.066

156.032

25.035

16,0%

La variazione in aumento \u00e8 riconducibile in prevalenza ai seguenti effetti contrapposti:

altri ricavi (+\u20ac 46.863 mila) dovuti in prevalenza al riconoscimento della premialit\u00e0 sulla qualit\u00e0 tecnica delle societ\u00e0 del settore idrico (+\u20ac 26.923 mila) per le annualit\u00e0 2018-2019 (delibera 183/2022/R/idr del 26 aprile 2022) e a premi relativi agli interventi di incremento della resilienza del servizio di distribuzione dell\u2019energia elettrica (+\u20ac 3.309 mila);

da rimborsi per danni e penalit\u00e0 (+\u20ac 3.455 mila) in prevalenza imputabili a Demap (+\u20ac 2.703 mila) dovuto al rimborso assicurativo legato all\u2019incendio intervenuto nel precedente esercizio e Acea Energia (+\u20ac 1.317 mila) dovuto soprattutto all\u2019applicazione di penali e sanzioni addebitate ai fornitori per inadempimenti e/o ritardi rispetto alle condizioni contrattuali;

maggiori contributi regionali (+\u20ac 4.593 mila) riferibili in prevalenza ai maggiori contributi in conto esercizio di Umbria Energy e SII;

maggiori ricavi registrati da GORI (+\u20ac 9.802 mila), derivanti in prevalenza dalla rilevazione del credito di imposta rilevato in conseguenza del c.d. caro energia;

minori contributi conto energia (-\u20ac 11.735 mila) principalmente per effetto del deconsolidamento delle societ\u00e0 fotovoltaiche (-\u20ac 7.954 mila) e Acea Produzione (-\u20ac 1.929 mila) per effetto dei minori volumi di produzione di energia generata da fonti rinnovabili;

minori sopravvenienze attive (-\u20ac 11.831 mila) influenzate dai minori stanziamenti di partite energetiche relative a esercizi precedenti ri-spetto all\u2019esercizio 2021 (-\u20ac 23.039 mila) compensate in parte dalle maggiori sopravvenienze derivanti da componenti tariffarie relative all\u2019anno 2021 riconosciute, in sede di aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023, in misura superiore a quanto iscritto nel rispettivo bilancio con particolare riferimento alla componente aggiuntiva del costo per eventi eccezionali e a una richiesta di accesso da parte degli utenti in condizione di disagio economico al bonus idrico integrativo (quale forma di agevolazione) notevolmente inferiore rispetto a quanto stanziato in tariffa da parte della Conferenza dei Sindaci per gli anni 2020 e 2021;

minori contributi iscritti verso la Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali relativamente ai titoli di efficienza energetica (-\u20ac 9.293 mila)

di areti, determinata dai minori acquisti effettuati rispetto al precedente esercizio e dalla valorizzazione di un minor contributo.

Si fa infine presente che la variazione di perimetro influisce sull\u2019incremento per complessivi \u20ac 4.695 mila.

5. Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity \u2013 \u20ac 0 mila

Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha derivati sottoscritti a copertura delle operazioni di trading.

6. Proventi/(Oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria \u2013 \u20ac 27.897 mila

La voce rappresenta il risultato consolidato secondo l\u2019equity method\u00a0ricompreso tra le componenti che concorrono alla formazione del Mar-gine Operativo Lordo delle societ\u00e0 strategiche. Di seguito \u00e8 riportato il dettaglio della sua composizione:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

\u00a0Variazione %

MOL

150.838

123.613

27.225

22,0%

Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti

(108.323)

(91.916)

(16.407)

17,8%

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

0

1

(1)

(100,0%)

Gestione Finanziaria

(3.163)

(2.472)

(691)

28,0%

Imposte

(11.454)

(8.177)

(3.277)

40,1%

Proventi da partecipazioni di natura non finanziaria

27.897

21.048

6.849

32,5%

Il Margine Operativo Lordo di tali societ\u00e0 risulta in aumento di \u20ac 27.225 mila, mentre il provento da partecipazione risulta in aumento di \u20ac 6.849 in prevalenza per gli incrementi registrati da Publiacqua (+\u20ac 3.826 mila) e Acque (+\u20ac 2.142 mila) imputabili in parte a minori ammor-tamenti e in parte a sopravvenienze attive. Di seguito si riporta il dettaglio delle valutazioni delle societ\u00e0.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Gruppo Powertis

(7)

0

(7)

n.s.

Energia

395

271

124

45,6%

Acea Green

21

0

21

n.s.

Gruppo Acea Sun Capital

977

664

312

47,0%

Ecomed

0

(14)

14

(100,0%)

Romeo Gas

760

0

760

n.s.

Acque

11.062

8.920

2.142

24,0%

Intesa Aretina

(423)

(369)

(54)

14,5%

Geal

1.104

206

898

n.s.

Nuove Acque

926

1.109

(183)

(16,5%)

Publiacqua

8.560

4.734

3.826

80,8%

Acque Servizi

251

502

(251)

(49,9%)

Umbra Acque

3.320

1.593

1.727

108,4%

Ingegnerie Toscane

950

3.432

(2.482)

(72,3%)

Totale

27.897

21.048

6.849

32,5%

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Costi operativi consolidati

Al 31 dicembre 2022 i costi operativi ammontano a \u20ac 3.861.121 mila (erano \u20ac 2.737.035 mila 31 dicembre 2021) e registrano un aumento di \u20ac 1.124.086 mila (+ 41,1% rispetto al precedente esercizio). Di seguito la composizione:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Costo del lavoro

305.066

275.819

29.247

10,6%

Costi esterni

3.556.055

2.461.216

1.094.840

44,5%

Costi operativi consolidati

3.861.121

2.737.035

1.124.086

41,1%

3. Costo del lavoro \u2013 \u20ac 305.066 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Costo del lavoro al lordo dei costi capitalizzati

499.105

469.102

30.003

6,4%

Costi capitalizzati

(194.039)

(193.282)

(756)

0,4%

Costo del lavoro

305.066

275.819

29.247

10,6%

Il costo del lavoro risulta in aumento di \u20ac 8.168 mila mentre al netto della variazione di perimetro (+\u20ac 16.534 mila in prevalenza imputabili alle societ\u00e0 estere) risulta in riduzione di \u20ac 8.366 mila, anche in conseguenza dei maggiori costi capitalizzati (+\u20ac 29.245 mila). Tale incremento discende principalmente dall\u2019efficientamento dei processi aziendali per far fronte al maggiore impegno richiesto dalla gestione del servizio e dall\u2019esigenza di rinnovo degli asset aziendali.

Nei prospetti che seguono \u00e8 evidenziata la consistenza media nonch\u00e9 quella effettiva dei dipendenti per Area Industriale, confrontata con quella del precedente esercizio.

L\u2019incremento del costo del lavoro, al lordo dei costi capitalizzati, si attesta a \u20ac 30.003 mila ed \u00e8 influenzato in parte dalla variazione dell\u2019area di consolidamento (+\u20ac 12.800 mila) e per la restante parte in prevalenza come conseguenza del minore impiego del personale su progetti di durata pluriennale, dell\u2019incremento dei salari e stipendi derivante sia dalle nuove assunzioni e stabilizzazioni eseguite nel corso del 2022 che per effetto dell\u2019incremento delle componenti retributive e dell\u2019adeguamento dei contratti collettivi nazionali del lavoro. I costi capitalizzati risultano invece in linea rispetto al precedente esercizio, con un lieve incremento di \u20ac 756 mila.

Nei prospetti che seguono \u00e8 evidenziata la consistenza media nonch\u00e9 quella effettiva dei dipendenti per Area Industriale, confrontata con quella del precedente esercizio.

Consistenza media del periodo

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Ambiente

875

615

260

42,2%

Commerciale e Trading

445

427

18

4,3%

Estero

2.474

2.238

236

10,5%

Idrico

3.891

3.475

416

12,0%

Infrastrutture Energetiche

1.262

1.275

(13)

(1,0%)

Generazione

92

88

4

4,6%

Ingegneria e Servizi

456

441

15

3,4%

Corporate

717

704

13

1,8%

Totale

10.211

9.263

948

10,2%

Consistenza finale del periodo

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Ambiente

881

746

135

18,1%

Commerciale e Trading

456

430

26

6,0%

Estero

2.583

2.188

395

18,1%

Idrico

3.963

3.484

479

13,7%

Infrastrutture Energetiche

1.287

1.264

23

1,8%

Generazione

97

89

8

9,0%

Ingegneria e Servizi

465

444

21

4,7%

Corporate

723

703

20

2,8%

Totale

10.455

9.348

1.107

11,8%

4. Costi esterni \u2013 \u20ac 3.556.055 mila

Tale voce presenta un aumento complessivo di \u20ac 1.094.840 mila (+ 44,5% rispetto al 31 dicembre 2021).

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Energia, gas, combustibili

2.644.092

1.741.401

902.691

51,8%

Materie

126.697

91.690

35.007

38,2%

Servizi e appalti

576.958

437.233

139.726

32,0%

Canoni di concessione

67.693

66.768

925

1,4%

Godimento beni di terzi

41.692

26.424

15.267

57,8%

Oneri diversi di gestione

98.924

97.701

1.223

1,3%

Costi esterni

3.556.055

2.461.216

1.094.840

44,5%

Energia, gas e combustibili

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Acquisto e trasporto energia elettrica e gas

2.637.274

1.723.784

913.490

53,0%

Certificati bianchi

889

9.291

(8.402)

(90,4%)

Certificati verdi e diritti CO2

5.929

8.326

(2.397)

(28,8%)

Energia, gas, combustibili

2.644.092

1.741.401

902.691

51,8%

L\u2019incremento dei costi di acquisto e trasporto energia elettrica e gas (+\u20ac 902.691 mila) \u00e8 in linea con l\u2019incremento dei ricavi rilevato negli stessi settori, in coerenza con quanto gi\u00e0 ampiamente descritto in relazione all\u2019andamento dei prezzi.

La riduzione dei certificati bianchi \u00e8 invece legata ai minori acquisti di TEE dovuti ai minori obblighi stabiliti dall\u2019ARERA e dalla quantit\u00e0 di TEE gi\u00e0 presente nel portafoglio di areti (-\u20ac 8.020 mila).

Materie

I costi per materie ammontano a \u20ac 126.697 mila e rappresentano i consumi di materiali al netto dei costi destinati a investimento come illustrato dalla tabella che segue.

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Acquisti di materiali

183.507

149.842

33.665

22,5%

Variazione delle rimanenze

5.092

19.822

(14.730)

(74,3%)

Costi capitalizzati

(61.901)

(77.974)

16.072

(20,6%)

Materie

126.697

91.690

35.007

38,2%

L\u2019incremento registrato dalla voce risulta mila influenzato in parte dalla variazione di perimetro (+\u20ac 6.876 mila) e in parte dai minori costi capitalizzati (+\u20ac 16.072 mila); compensa tale incremento la variazione in diminuzione delle rimanenze principalmente imputabile ad areti e legata al necessario svolgimento delle attivit\u00e0.

Servizi e Appalti

Ammontano a \u20ac 576.958 mila e risultano aumentati complessivamente di \u20ac 139.726 mila (erano \u20ac 437.233 mila al 31 dicembre 2021) e possono essere rappresentati come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Prestazioni tecniche e amministrative (comprese consulenzee collaborazioni)

73.696

63.441

10.255

16,2%

Lavori eseguiti in appalto

139.422

79.594

59.829

75,2%

Smaltimento e trasporto fanghi, scorie, ceneri e rifiuti

102.597

75.666

26.931

35,6%

Altri servizi

77.921

67.272

10.649

15,8%

Servizi al personale

21.566

21.948

(382)

(1,7%)

Spese assicurative

15.370

13.104

2.267

17,3%

Consumi elettrici, idrici e gas

59.858

30.475

29.383

96,4%

Sottendimento energia

10.639

6.917

3.723

53,8%

Servizi infragruppo e non

16.328

19.788

(3.460)

(17,5%)

Spese telefoniche e trasmissione dati

7.001

6.090

912

15,0%

Spese postali

3.321

3.242

80

2,5%

Canoni di manutenzione

12.016

14.306

(2.290)

(16,0%)

Spese di pulizia, trasporto e facchinaggio

7.493

7.195

297

4,1%

Spese pubblicitarie e sponsorizzazioni

15.847

15.152

695

4,6%

Organi sociali

4.475

3.910

565

14,5%

Rilevazione indici di lettura

3.754

4.270

(517)

(12,1%)

Spese bancarie

3.716

3.202

515

16,1%

Spese di viaggio e trasferta

2.020

1.356

664

49,0%

Personale distaccato

(234)

35

(268)

n.s.

Spese tipografiche

148

270

(122)

(45,0%)

Servizi e appalti

576.958

437.233

139.726

32,0%

La variazione in aumento \u00e8 influenzata dalla variazione di perimetro che incide sull\u2019incremento per \u20ac 40.676 mila. La restante variazione in aumento \u00e8 dovuta in prevalenza ai maggiori costi per i progetti di energy efficiency\u00a0(+\u20ac 32.388 mila) e smart services\u00a0(+\u20ac 18.055 mila) in linea con quanto rilevato nei ricavi, nonch\u00e9, ai maggiori costi per consumi elettrici e gas (+\u20ac 29.383 mila) dovuta essenzialmente al rialzo dei prezzi di mercato.

Canoni di concessione

L\u2019importo complessivo di \u20ac 67.693 mila risulta in linea con quanto rilevato nel precedente esercizio ed \u00e8 riferito alle societ\u00e0 che gestiscono in concessione alcuni Ambiti Territoriali nel Lazio e nella Campania. La tabella che segue indica la composizione per Societ\u00e0:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Altro

25

98

(73)

(74,5%)

Adistribuzionegas

2.842

2.787

55

2,0%

Notaresco Gas

93

93

0

0,0%

Acea Ato2

50.677

49.957

720

1,4%

Acea Ato5

3.847

3.496

351

10,0%

Acea Molise

53

52

2

3,1%

Gesesa

369

380

(11)

(2,9%)

GORI

2.420

2.439

(19)

(0,8%)

Acquedotto del Fiora

4.823

4.831

(7)

(0,1%)

Servizi Idrici Integrati

2.543

2.636

(93)

(3,5%)

Totale

67.693

66.768

925

1,4%

Per le altre informazioni in merito alle concessioni si rinvia a quanto illustrato nell\u2019apposito paragrafo denominato \u201cInformativa sui servizi in concessione\u201d.

Godimento di beni di terzi

La voce ammonta a \u20ac 41.692 mila e risultano in aumento di \u20ac 15.267 mila rispetto al precedente esercizio (erano \u20ac 26.424 mila al 31 di-cembre 2021); l\u2019aumento \u00e8 in prevalenza imputabile alla Capogruppo ed \u00e8 legato a maggiori costi per licenze d\u2019uso software applicativo per \u20ac 9.582 mila.

Tale voce contiene, in linea con quanto previsto dall\u2019IFRS16, i costi relativi ai leasing a breve termine e i leasing di modesto valore.

Oneri diversi di gestione

Ammontano a \u20ac 98.924 mila al 31 dicembre 2022 e si incrementano di \u20ac 1.223 mila. La tabella che segue espone tale voce per natura:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Imposte e tasse

17.003

12.536

4.467

35,6%

Risarcimento danni ed esborsi per vertenze giudiziarie

8.371

8.233

139

1,7%

Contributi erogati e quote associative

5.779

5.586

193

3,5%

Perdite su crediti

71

71

(1)

(0,8%)

Spese generali

20.892

21.782

(890)

(4,1%)

Sopravvenienze passive

46.808

49.492

(2.685)

(5,4%)

Oneri diversi di gestione

98.924

97.701

1.223

1,3%

La variazione dovuta in prevalenza all\u2019incremento rilevato nella voce imposte e tasse (+\u20ac 4.467 mila) influenzato in gran parte dalla variazio-ne di perimetro (+\u20ac 3.712 mila) compensate dalle minori sopravvenienze passive (-\u20ac 2.685 mila) derivanti dall\u2019effetto contrapposto delle minori insussistenze passive rilevate da Acea Energia (-\u20ac 24.661 mila), in prevalenza derivanti dall\u2019iscrizione nell\u2019esercizio precedente di partite economiche passive derivanti dalla rideterminazione da parte di CSEA, in ottemperanza a quanto disposto da ARERA, dei calcoli per la regolazione delle partite relative all\u2019energia elettrica destinata agli Stati interclusi nel territorio italiano, compensate in parte dalle maggiori insussistenze passive registrate da Acea Ato2 nell\u2019esercizio 2021 (\u20ac 19.993 mila) legata a componenti tariffarie relative all\u2019anno 2020 rico-nosciute, in sede di aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023, in misura inferiore a quanto iscritto nel rispettivo bi-lancio con particolare riferimento alla componente \u201cRCARC\u201d introdotta in ottemperanza ad alcune sentenze del Consiglio di Stato in ordine alle regole di computo tariffario relative alle annualit\u00e0 2012 e 2013, nonch\u00e9 al periodo 21 luglio-31 dicembre 2011 e al conguaglio negativo, emerso in sede di aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023, conseguente al minore ricorso da parte degli utenti in condizione di disagio economico al bonus idrico integrativo (quale forma di agevolazione) rispetto a quanto riconosciuto in tariffa nel 2021.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89245": { "value": "

3. Costo del lavoro \u2013 \u20ac 305.066 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Costo del lavoro al lordo dei costi capitalizzati

499.105

469.102

30.003

6,4%

Costi capitalizzati

(194.039)

(193.282)

(756)

0,4%

Costo del lavoro

305.066

275.819

29.247

10,6%

Il costo del lavoro risulta in aumento di \u20ac 8.168 mila mentre al netto della variazione di perimetro (+\u20ac 16.534 mila in prevalenza imputabili alle societ\u00e0 estere) risulta in riduzione di \u20ac 8.366 mila, anche in conseguenza dei maggiori costi capitalizzati (+\u20ac 29.245 mila). Tale incremento discende principalmente dall\u2019efficientamento dei processi aziendali per far fronte al maggiore impegno richiesto dalla gestione del servizio e dall\u2019esigenza di rinnovo degli asset aziendali.

Nei prospetti che seguono \u00e8 evidenziata la consistenza media nonch\u00e9 quella effettiva dei dipendenti per Area Industriale, confrontata con quella del precedente esercizio.

L\u2019incremento del costo del lavoro, al lordo dei costi capitalizzati, si attesta a \u20ac 30.003 mila ed \u00e8 influenzato in parte dalla variazione dell\u2019area di consolidamento (+\u20ac 12.800 mila) e per la restante parte in prevalenza come conseguenza del minore impiego del personale su progetti di durata pluriennale, dell\u2019incremento dei salari e stipendi derivante sia dalle nuove assunzioni e stabilizzazioni eseguite nel corso del 2022 che per effetto dell\u2019incremento delle componenti retributive e dell\u2019adeguamento dei contratti collettivi nazionali del lavoro. I costi capitalizzati risultano invece in linea rispetto al precedente esercizio, con un lieve incremento di \u20ac 756 mila.

Nei prospetti che seguono \u00e8 evidenziata la consistenza media nonch\u00e9 quella effettiva dei dipendenti per Area Industriale, confrontata con quella del precedente esercizio.

Consistenza media del periodo

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Ambiente

875

615

260

42,2%

Commerciale e Trading

445

427

18

4,3%

Estero

2.474

2.238

236

10,5%

Idrico

3.891

3.475

416

12,0%

Infrastrutture Energetiche

1.262

1.275

(13)

(1,0%)

Generazione

92

88

4

4,6%

Ingegneria e Servizi

456

441

15

3,4%

Corporate

717

704

13

1,8%

Totale

10.211

9.263

948

10,2%

Consistenza finale del periodo

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Ambiente

881

746

135

18,1%

Commerciale e Trading

456

430

26

6,0%

Estero

2.583

2.188

395

18,1%

Idrico

3.963

3.484

479

13,7%

Infrastrutture Energetiche

1.287

1.264

23

1,8%

Generazione

97

89

8

9,0%

Ingegneria e Servizi

465

444

21

4,7%

Corporate

723

703

20

2,8%

Totale

10.455

9.348

1.107

11,8%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89246": { "value": "

Oneri diversi di gestione

Ammontano a \u20ac 98.924 mila al 31 dicembre 2022 e si incrementano di \u20ac 1.223 mila. La tabella che segue espone tale voce per natura:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Imposte e tasse

17.003

12.536

4.467

35,6%

Risarcimento danni ed esborsi per vertenze giudiziarie

8.371

8.233

139

1,7%

Contributi erogati e quote associative

5.779

5.586

193

3,5%

Perdite su crediti

71

71

(1)

(0,8%)

Spese generali

20.892

21.782

(890)

(4,1%)

Sopravvenienze passive

46.808

49.492

(2.685)

(5,4%)

Oneri diversi di gestione

98.924

97.701

1.223

1,3%

La variazione dovuta in prevalenza all\u2019incremento rilevato nella voce imposte e tasse (+\u20ac 4.467 mila) influenzato in gran parte dalla variazio-ne di perimetro (+\u20ac 3.712 mila) compensate dalle minori sopravvenienze passive (-\u20ac 2.685 mila) derivanti dall\u2019effetto contrapposto delle minori insussistenze passive rilevate da Acea Energia (-\u20ac 24.661 mila), in prevalenza derivanti dall\u2019iscrizione nell\u2019esercizio precedente di partite economiche passive derivanti dalla rideterminazione da parte di CSEA, in ottemperanza a quanto disposto da ARERA, dei calcoli per la regolazione delle partite relative all\u2019energia elettrica destinata agli Stati interclusi nel territorio italiano, compensate in parte dalle maggiori insussistenze passive registrate da Acea Ato2 nell\u2019esercizio 2021 (\u20ac 19.993 mila) legata a componenti tariffarie relative all\u2019anno 2020 rico-nosciute, in sede di aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023, in misura inferiore a quanto iscritto nel rispettivo bi-lancio con particolare riferimento alla componente \u201cRCARC\u201d introdotta in ottemperanza ad alcune sentenze del Consiglio di Stato in ordine alle regole di computo tariffario relative alle annualit\u00e0 2012 e 2013, nonch\u00e9 al periodo 21 luglio-31 dicembre 2011 e al conguaglio negativo, emerso in sede di aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023, conseguente al minore ricorso da parte degli utenti in condizione di disagio economico al bonus idrico integrativo (quale forma di agevolazione) rispetto a quanto riconosciuto in tariffa nel 2021.

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7. Svalutazioni (riprese di valore) nette dei crediti commerciali \u2013 \u20ac 113.370 mila

Tale voce registra un incremento di \u20ac 27.164 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Le svalutazioni mantengono sostanzialmente la stessa in-cidenza sui ricavi complessivi del Gruppo (2,20 % vs 2,17 %); tale risultato, in assenza di particolari criticit\u00e0 nell\u2019attivit\u00e0 di incasso registrate nel 2022, \u00e8 riconducibile, oltre che ad alcune partite straordinarie, alla crescita del business e all\u2019introduzione di uno \u201cstress di scenario\u201d sulle principali societ\u00e0 del Gruppo, finalizzato ad anticipare potenziali deterioramenti del merito creditizio dei clienti non desumibili dalle perfor-mance attuali ma derivanti da \u201cmodelli satellite\u201d basati su dati macro-economici e business information.

8. Ammortamenti e accantonamenti \u2013 \u20ac 625.799 mila

Rispetto al 31 dicembre 2021 si evidenzia un aumento di \u20ac 37.031 mila; di seguito si illustrano i dettagli:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ammortamenti e perdite di valore

594.636

546.626

48.010

8,8%

Accantonamenti

31.163

42.142

(10.979)

(26,1%)

Ammortamenti e accantonamenti

625.799

588.768

37.031

6,3%

Ammortamenti e perdite di valore

La variazione in aumento degli ammortamenti e perdite di valore, pari a \u20ac 48.010 mila si compone come segue:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Ammortamenti materiali

171.213

162.090

9.122

5,6%

Ammortamenti immateriali

420.857

380.567

40.290

10,6%

Perdite di valore

2.566

3.968

(1.402)

(35,3%)

Ammortamenti e perdite di valore

594.636

546.626

48.010

8,8%

La variazione in aumento della voce \u00e8 legata agli investimenti del periodo e all\u2019entrata in esercizio di cespiti in corso con particolare riferi-mento alle societ\u00e0 dell\u2019area idrico (+\u20ac 30.975 mila). Su tale voce la variazione dall\u2019area di consolidamento risente degli effetti contrapposti derivanti dell\u2019incremento degli ammortamenti dell\u2019area ambiente (+\u20ac 11.577 mila) compensati in parte dalla riduzione degli ammortamenti dell\u2019area Generazione (-\u20ac 8.761 mila) come conseguenza dell\u2019operazione di cessione avvenuta a marzo 2022 (per approfondimenti si rinvia all\u2019apposito paragrafo).

Si fa presente che nella voce relativa agli ammortamenti immateriali \u00e8 ricompreso anche l\u2019effetto derivante dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 che ammonta a \u20ac 16.453 mila.

Accantonamenti

Gli accantonamenti, al netto dei rilasci, ammontano a \u20ac 31.163 mila e sono cos\u00ec distinti per natura:

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Accantonamento rischi legale

2.975

4.216

(1.241)

(29,4%)

Accantonamento fiscale

409

195

214

109,7%

Accantonamento rischi regolatori

4.995

5.326

(331)

(6,2%)

Accantonamento rischi contributivi

555

11

544

n.s.

Accantonamento appalti e forniture

403

518

(115)

(22,1%)

Accantonamento franchigie assicurative

2.174

2.498

(323)

(12,9%)

Accantonamento altri rischi e oneri

6.922

7.299

(376)

(5,2%)

Accantonamenti fondi rischi

18.435

20.063

(1.628)

(8,1%)

Accantonamento esodo e mobilit\u00e0

20.206

21.735

(1.530)

(7,0%)

Accantonamento post mortem

288

(140)

428

n.s.

Accantonamento oneri verso altri

602

5.400

(4.798)

(88,9%)

Accantonamenti fondi oneri

21.095

26.995

(5.900)

(21,9%)

Totale accantonamenti

39.530

47.058

(7.528)

(16,0%)

Rilasci fondi rischi, rilasci fondi oneri

(8.367)

(4.916)

(3.451)

70,2%

Totale

31.163

42.142

(10.979)

(26,1%)

Per maggiori dettagli si rinvia alla nota 34. \u201cFondo rischi e oneri\u201d.

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9. Proventi finanziari \u2013 \u20ac 25.962 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Interessi su crediti finanziari

71

173

(101)

(58,7%)

Interessi attivi bancari

307

62

245

n.s.

Interessi su crediti verso clienti

10.213

8.811

1.402

15,9%

Interessi su crediti diversi

1.883

945

938

99,2%

Proventi finanziari da attualizzazione

11.240

324

10.915

n.s.

Proventi da valutazione di derivati al fair value hedge

452

790

(337)

(42,7%)

Altri proventi

1.796

386

1.410

n.s.

Proventi finanziari

25.962

11.491

14.471

125,9%

I proventi finanziari, pari a \u20ac 25.962 mila, registrano un incremento di \u20ac 14.471 mila rispetto al precedente esercizio, principalmente per effetto dei maggiori proventi finanziari da attualizzazione registrati da GORI (+\u20ac 10.682 mila) dovuti al riscadenzamento del debito verso la Regione Campania e per i maggiori interessi su crediti verso clienti (+\u20ac 1.402 mila).

10. Oneri finanziari \u2013 \u20ac 111.670 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Oneri (Proventi) su Interest Rate Swap

5.445

6.006

(561)

(9,3%)

Interessi su prestiti obbligazionari

55.823

54.401

1.422

2,6%

Interessi su indebitamento a medio-lungo termine

18.345

16.190

2.155

13,3%

Interessi su indebitamento a breve termine

3.951

2.971

980

33,0%

Interessi moratori e dilatori

4.173

1.966

2.207

112,3%

Interest cost al netto degli utili e perdite attuariali

1.324

456

868

190,5%

Commissioni su crediti ceduti

14.236

5.248

8.988

171,3%

Oneri da attualizzazione

3.747

3.766

(20)

(0,5%)

Oneri finanziari IFRS16

2.211

2.518

(307)

(12,2%)

Altri oneri finanziari

1.390

3.245

(1.854)

(57,1%)

Interessi verso utenti

608

1.003

(395)

(39,4%)

(Utili)/perdite su cambi

416

(382)

798

n.s.

Oneri finanziari

111.670

97.388

14.282

14,7%

Gli oneri finanziari, pari a \u20ac 111.670 mila, sono in aumento di \u20ac 14.282 mila e la variazione \u00e8 in prevalenza imputabile alle maggiori commissioni derivanti dalle maggiori cessioni operate nel 2022 (+\u20ac 8.988 mila), ai maggiori interessi moratori (+\u20ac 2.207 mila) in prevalenza imputabili ad Acea Energia e interessi su prestiti obbligazionari e indebitamento a medio lungo termine (+\u20ac 2.155 mila).

Il costo globale medio \u201call in\u201d del debito del Gruppo Acea si \u00e8 attestato all\u20191,44% contro l\u20191,42% dell\u2019esercizio precedente.

11. Oneri e proventi da partecipazioni \u2013 \u20ac 17.793 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Proventi da partecipazioni in societ\u00e0 collegate

18.007

8.393

9.614

114,6%

Oneri da partecipazioni in societ\u00e0 collegate

(214)

(594)

381

(64,0%)

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

17.793

7.798

9.995

128,2%

I proventi da partecipazione si riferiscono al consolidamento, secondo il metodo del patrimonio netto, di alcune societ\u00e0 del Gruppo prin-cipalmente Agua Azul Bogot\u00e0. Inoltre, si segnala che la voce comprende l\u2019iscrizione della plusvalenza netta, pari a \u20ac 16.372 mila, rilevata a seguito della cessione di un gruppo di impianti fotovoltaici nell\u2019ambito dell\u2019accordo siglato con il Fondo britannico di investimento Equitix; per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo sull\u2019IFRS3.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88731": { "value": "

10. Oneri finanziari \u2013 \u20ac 111.670 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Oneri (Proventi) su Interest Rate Swap

5.445

6.006

(561)

(9,3%)

Interessi su prestiti obbligazionari

55.823

54.401

1.422

2,6%

Interessi su indebitamento a medio-lungo termine

18.345

16.190

2.155

13,3%

Interessi su indebitamento a breve termine

3.951

2.971

980

33,0%

Interessi moratori e dilatori

4.173

1.966

2.207

112,3%

Interest cost al netto degli utili e perdite attuariali

1.324

456

868

190,5%

Commissioni su crediti ceduti

14.236

5.248

8.988

171,3%

Oneri da attualizzazione

3.747

3.766

(20)

(0,5%)

Oneri finanziari IFRS16

2.211

2.518

(307)

(12,2%)

Altri oneri finanziari

1.390

3.245

(1.854)

(57,1%)

Interessi verso utenti

608

1.003

(395)

(39,4%)

(Utili)/perdite su cambi

416

(382)

798

n.s.

Oneri finanziari

111.670

97.388

14.282

14,7%

Gli oneri finanziari, pari a \u20ac 111.670 mila, sono in aumento di \u20ac 14.282 mila e la variazione \u00e8 in prevalenza imputabile alle maggiori commissioni derivanti dalle maggiori cessioni operate nel 2022 (+\u20ac 8.988 mila), ai maggiori interessi moratori (+\u20ac 2.207 mila) in prevalenza imputabili ad Acea Energia e interessi su prestiti obbligazionari e indebitamento a medio lungo termine (+\u20ac 2.155 mila).

Il costo globale medio \u201call in\u201d del debito del Gruppo Acea si \u00e8 attestato all\u20191,44% contro l\u20191,42% dell\u2019esercizio precedente.

11. Oneri e proventi da partecipazioni \u2013 \u20ac 17.793 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Proventi da partecipazioni in societ\u00e0 collegate

18.007

8.393

9.614

114,6%

Oneri da partecipazioni in societ\u00e0 collegate

(214)

(594)

381

(64,0%)

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

17.793

7.798

9.995

128,2%

I proventi da partecipazione si riferiscono al consolidamento, secondo il metodo del patrimonio netto, di alcune societ\u00e0 del Gruppo prin-cipalmente Agua Azul Bogot\u00e0. Inoltre, si segnala che la voce comprende l\u2019iscrizione della plusvalenza netta, pari a \u20ac 16.372 mila, rilevata a seguito della cessione di un gruppo di impianti fotovoltaici nell\u2019ambito dell\u2019accordo siglato con il Fondo britannico di investimento Equitix; per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo sull\u2019IFRS3.

12. Imposte sul reddito \u2013 \u20ac 186.777 mila

La stima del carico fiscale del periodo \u00e8 pari a \u20ac 186.777 mila contro \u20ac 150.662 mila del precedente esercizio. Sono essenzialmente com-poste come segue:

Imposte correnti: \u20ac 144.983 mila (\u20ac 153.416 mila al 31 dicembre 2021);

Contributo solidaristico straordinario:\u00a0ai sensi dell\u2019art. 37 del DL 21/2022 e dell\u2019art. 1 della L. 197/2022 \u00e8 previsto un contributo (c.d. con-tributo extraprofitti) a carico dei soggetti che esercitano nel territorio dello Stato, per la successiva vendita dei beni, l\u2019attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica e l\u2019attivit\u00e0 di rivendita di energia. L\u2019importo dovuto dal Gruppo \u00e8 pari a \u20ac 38.517 mila;

Imposte differite/(anticipate) nette:\u00a0\u20ac 1.256 mila (-\u20ac 1.398 mila al 31 dicembre 2021).

L\u2019incremento in valore assoluto delle imposte registrato nel periodo \u00e8 conseguenza diretta dell\u2019istituzione nell\u2019anno 2022 dei c.d. \u201ccontributi extraprofitto\u201d. La tabella che segue evidenzia la composizione delle imposte e il correlato peso percentuale calcolato sull\u2019utile ante imposte di consolidato.

\u20ac migliaia

2022

%

2021

%

Risultato ante imposte delle attivit\u00e0 in funzionamentoe delle attivit\u00e0 discontinue

497.937

503.002

Imposte teoriche calcolate al 24% sull\u2019utile ante imposte

119.505

24,0%

120.720

24,0%

Fiscalit\u00e0 differita netta

1.256

0,3%

(1.398)

(0,3%)

Differenze permanenti

(8.835)

(1,8%)

(7.760)

(1,5%)

IRES di competenza

111.926

22,5%

111.562

22,2%

IRAP

36.334

7,3%

39.100

7,8%

Contributi solidaristici ex art. 37 DL 21/2022 e L. 197/2022

38.517

7,7%

0

n.s.

Totale imposte

186.777

37,5%

150.662

30,0%

Il tax rate dell\u2019esercizio si attesta al 37,5% (era il 30,0% il 31 dicembre 2021), mentre il tax rate normalizzato (al netto del contributo solida-ristico) si attesta al 29,8%.

9. Proventi finanziari \u2013 \u20ac 25.962 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Interessi su crediti finanziari

71

173

(101)

(58,7%)

Interessi attivi bancari

307

62

245

n.s.

Interessi su crediti verso clienti

10.213

8.811

1.402

15,9%

Interessi su crediti diversi

1.883

945

938

99,2%

Proventi finanziari da attualizzazione

11.240

324

10.915

n.s.

Proventi da valutazione di derivati al fair value hedge

452

790

(337)

(42,7%)

Altri proventi

1.796

386

1.410

n.s.

Proventi finanziari

25.962

11.491

14.471

125,9%

I proventi finanziari, pari a \u20ac 25.962 mila, registrano un incremento di \u20ac 14.471 mila rispetto al precedente esercizio, principalmente per effetto dei maggiori proventi finanziari da attualizzazione registrati da GORI (+\u20ac 10.682 mila) dovuti al riscadenzamento del debito verso la Regione Campania e per i maggiori interessi su crediti verso clienti (+\u20ac 1.402 mila).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88729": { "value": "

10. Oneri finanziari \u2013 \u20ac 111.670 mila

\u20ac migliaia

2022

2021

Variazione

Variazione %

Oneri (Proventi) su Interest Rate Swap

5.445

6.006

(561)

(9,3%)

Interessi su prestiti obbligazionari

55.823

54.401

1.422

2,6%

Interessi su indebitamento a medio-lungo termine

18.345

16.190

2.155

13,3%

Interessi su indebitamento a breve termine

3.951

2.971

980

33,0%

Interessi moratori e dilatori

4.173

1.966

2.207

112,3%

Interest cost al netto degli utili e perdite attuariali

1.324

456

868

190,5%

Commissioni su crediti ceduti

14.236

5.248

8.988

171,3%

Oneri da attualizzazione

3.747

3.766

(20)

(0,5%)

Oneri finanziari IFRS16

2.211

2.518

(307)

(12,2%)

Altri oneri finanziari

1.390

3.245

(1.854)

(57,1%)

Interessi verso utenti

608

1.003

(395)

(39,4%)

(Utili)/perdite su cambi

416

(382)

798

n.s.

Oneri finanziari

111.670

97.388

14.282

14,7%

Gli oneri finanziari, pari a \u20ac 111.670 mila, sono in aumento di \u20ac 14.282 mila e la variazione \u00e8 in prevalenza imputabile alle maggiori commissioni derivanti dalle maggiori cessioni operate nel 2022 (+\u20ac 8.988 mila), ai maggiori interessi moratori (+\u20ac 2.207 mila) in prevalenza imputabili ad Acea Energia e interessi su prestiti obbligazionari e indebitamento a medio lungo termine (+\u20ac 2.155 mila).

Il costo globale medio \u201call in\u201d del debito del Gruppo Acea si \u00e8 attestato all\u20191,44% contro l\u20191,42% dell\u2019esercizio precedente.

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12. Imposte sul reddito \u2013 \u20ac 186.777 mila

La stima del carico fiscale del periodo \u00e8 pari a \u20ac 186.777 mila contro \u20ac 150.662 mila del precedente esercizio. Sono essenzialmente com-poste come segue:

Imposte correnti: \u20ac 144.983 mila (\u20ac 153.416 mila al 31 dicembre 2021);

Contributo solidaristico straordinario:\u00a0ai sensi dell\u2019art. 37 del DL 21/2022 e dell\u2019art. 1 della L. 197/2022 \u00e8 previsto un contributo (c.d. con-tributo extraprofitti) a carico dei soggetti che esercitano nel territorio dello Stato, per la successiva vendita dei beni, l\u2019attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica e l\u2019attivit\u00e0 di rivendita di energia. L\u2019importo dovuto dal Gruppo \u00e8 pari a \u20ac 38.517 mila;

Imposte differite/(anticipate) nette:\u00a0\u20ac 1.256 mila (-\u20ac 1.398 mila al 31 dicembre 2021).

L\u2019incremento in valore assoluto delle imposte registrato nel periodo \u00e8 conseguenza diretta dell\u2019istituzione nell\u2019anno 2022 dei c.d. \u201ccontributi extraprofitto\u201d. La tabella che segue evidenzia la composizione delle imposte e il correlato peso percentuale calcolato sull\u2019utile ante imposte di consolidato.

\u20ac migliaia

2022

%

2021

%

Risultato ante imposte delle attivit\u00e0 in funzionamentoe delle attivit\u00e0 discontinue

497.937

503.002

Imposte teoriche calcolate al 24% sull\u2019utile ante imposte

119.505

24,0%

120.720

24,0%

Fiscalit\u00e0 differita netta

1.256

0,3%

(1.398)

(0,3%)

Differenze permanenti

(8.835)

(1,8%)

(7.760)

(1,5%)

IRES di competenza

111.926

22,5%

111.562

22,2%

IRAP

36.334

7,3%

39.100

7,8%

Contributi solidaristici ex art. 37 DL 21/2022 e L. 197/2022

38.517

7,7%

0

n.s.

Totale imposte

186.777

37,5%

150.662

30,0%

Il tax rate dell\u2019esercizio si attesta al 37,5% (era il 30,0% il 31 dicembre 2021), mentre il tax rate normalizzato (al netto del contributo solida-ristico) si attesta al 29,8%.

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13. Utile per azione

L\u2019utile per azione di base \u00e8 determinato dividendo l\u2019utile dell\u2019esercizio di competenza Acea per il numero medio ponderato delle azioni Acea in circolazione nell\u2019anno, escluse le azioni proprie. Il numero medio ponderato delle azioni in circolazione \u00e8 di 212.547.907 al 31 dicembre 2022. L\u2019utile per azione diluito \u00e8 determinato dividendo l\u2019utile dell\u2019esercizio di competenza Acea per il numero medio ponderato delle azioni Acea in circolazione nell\u2019anno, escluse le azioni proprie, incrementate del numero delle azioni che potenzialmente potrebbero essere messe in circolazione. Al 31 dicembre 2022 non ci sono azioni che potenzialmente potrebbero essere messe in circolazione e, pertanto, il numero medio ponderato delle azioni per il calcolo dell\u2019utile di base coincide con il numero medio ponderato delle azioni per il calcolo dell\u2019utile diluito.

L\u2019utile per azione determinato secondo le modalit\u00e0 dello IAS 33 \u00e8 indicato nella seguente tabella:

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Utile di periodo di Gruppo (\u20ac/000)

279.725

313.309

(33.585)

Utile di periodo di Gruppo di spettanza delle azioni ordinarie (\u20ac/000) (A)

279.725

313.309

(33.585)

Numero medio ponderato delle azioni ordinarie ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione

di base (B)

212.548

212.548

0

di base (C)

212.548

212.548

0

Utile per azione (in \u20ac)

di base (A/B)

1,31605

1,47406

(0,15801)

diluito (A/C)

1,31605

1,47406

(0,15801)

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14. Immobilizzazioni materiali \u2013 \u20ac 3.144.250 mila

L\u2019incidenza delle infrastrutture utilizzate per la distribuzione e generazione di energia elettrica \u00e8 pari all\u201979,1% delle immobilizzazioni materiali e ammonta a \u20ac 2.485.410 mila.

Il rimanente 20,9% si riferisce:

agli impianti appartenenti alle societ\u00e0 dell\u2019Area Ambiente per \u20ac 340.105 mila;

alle infrastrutture relative alla Capogruppo per \u20ac 104.070 mila;

alle infrastrutture relative all\u2019Area Idrico per \u20ac 159.297 mila;

alle infrastrutture relative all\u2019Area Estero per \u20ac 35.764 mila;

agli impianti afferenti all\u2019Area Ingegneria e Servizi per \u20ac 10.607 mila.

\u20ac migliaia

Terrenie fabbricati

Impiantie macchinari

Attrezzature industriali

Altri beni

Immobilizzazioni in corso

Beni gratuitamente devolvibili

Totale immobilizzazioni materiali

Costo storico iniziale

594.397

3.689.148

1.096.033

195.507

82.776

10.938

5.668.800

Attivit\u00e0 destinate alla vendita

0

(6.142)

0

0

(5.767)

0

(11.908)

Investimenti/Acquisizioni

16.572

172.394

77.727

13.790

62.031

2.840

345.354

Dismissioni/Alienazioni

(404)

(14.547)

(25.734)

(932)

(2.982)

(669)

(45.268)

Variazione area di consolidamento

30.728

210.053

7.624

7.220

(7.990)

0

247.636

Altri movimenti

9.966

(170.787)

(20.505)

(13.776)

(29.819)

931

(223.989)

Costo storico finale

651.258

3.880.120

1.135.146

201.810

98.250

14.040

5.980.623

Fondo ammortamento iniziale

(177.726)

(1.992.535)

(413.377)

(140.591)

0

(6.040)

(2.730.269)

Ammortamenti

(13.738)

(94.910)

(49.603)

(12.316)

0

(588)

(171.155)

Attivit\u00e0 destinate alla vendita

0

225

0

0

0

0

225

Investimenti/Acquisizioni

0

0

0

0

0

0

0

Dismissioni/Alienazioni

8

8.157

24.637

715

0

525

34.042

Variazione area di consolidamento

(9.399)

(120.711)

(4.508)

(5.636)

0

0

(140.254)

Altri movimenti

5.712

143.787

8.969

12.565

0

4

171.038

Fondo ammortamento finale

(195.142)

(2.055.987)

(433.881)

(145.263)

0

(6.100)

(2.836.373)

Valore netto contabile

456.116

1.824.133

701.264

56.546

98.250

7.940

3.144.250

Gli investimenti ammontano a \u20ac 345.354 mila. Si riferiscono principalmente a quelli sostenuti da:

areti per \u20ac 231.378 mila in relazione agli interventi di rinnovamento e potenziamento della rete AT, MT e BT, alla sostituzione massiva dei gruppi di misura 2G, agli interventi sulle cabine primarie e secondarie e sui contatori e agli apparati di telecontrollo;

Acea Ambiente per \u20ac 26.137 mila per miglioramenti impiantistici eseguiti negli impianti di San Vittore e Aprilia, nell\u2019impianto di WTE di Terni nonch\u00e9 in quello di Monterotondo Marittima;

Acea Produzione per \u20ac 9.721 mila prevalentemente per i lavori di manutenzione straordinaria della Centrale termoelettrica di Tor di Valle e Montemartini, per i lavori di riqualificazione delle sottostazioni delle Centrali di S. Angelo, Salisano e Orte e per l\u2019estensione e risanamento della rete del teleriscaldamento nel comprensorio di Mezzocammino nella zona sud di Roma;

Acea Solar per \u20ac 15.175 mila per la costruzione di impianti fotovoltaici sia su suoli agricoli che su suoli industriali;

Acea per \u20ac 12.016 mila principalmente per gli interventi di manutenzione straordinaria sulle sedi adibite alle attivit\u00e0 aziendali.

La variazione dell\u2019area di consolidamento incrementa le immobilizzazioni materiali per \u20ac 107.832 mila e si riferisce principalmente all\u2019acqui-sizioni di ASM Terni (\u20ac 72.459 mila), al ramo di Romeo Gas incorporato in Adistribuzionegas a far data dal 1\u00b0 ottobre 2022 (\u20ac 22.162 mila), a Tecnoservizi (\u20ac 5.601 mila) e S.E.R. Plast (\u20ac 3.785 mila).

Gli altri movimenti si riferiscono alle riclassifiche per l\u2019entrata in esercizio delle immobilizzazioni in corso e alle alienazioni/dismissioni e sva-lutazioni di cespiti.

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15. Investimenti immobiliari \u2013 \u20ac 2.256 mila

Sono costituiti principalmente da terreni e fabbricati non strumentali alla produzione e detenuti per la locazione. Il decremento rispetto alla fine dello scorso esercizio pari a \u20ac 58 mila deriva dagli ammortamenti.

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16. Avviamento \u2013 \u20ac 255.048 mila

Al 31 dicembre 2022 la voce ammonta a \u20ac 255.048 mila (\u20ac 251.477 mila al 31 dicembre 2021). La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 si riferisce in prevalenza all\u2019allocazione definitiva e provvisoria delle Business Combination relative alle nuove acquisizioni; per maggiori dettagli si rinvia all\u2019apposita sezione.

L\u2019avviamento \u00e8 attribuito a CGU che beneficiano delle sinergie derivanti dall\u2019acquisizione. La tabella che segue espone l\u2019avviamento per CGU aggregato in base alle aree industriali del Gruppo.

\u20ac migliaia

31/12/2021

Allocazione definitiva

Deltacambio

Allocazione provvisoria

Altre variazioni

31/12/2022

Ambiente

84.729

(406)

0

3.601

(8.700)

79.224

Commerciale e Trading

47.716

0

0

0

0

47.716

Generazione

91.618

0

0

0

0

91.618

Idrico e Gas

7.506

0

0

8.437

0

15.942

Estero

4.312

0

639

0

0

4.951

Ingegneria e Servizi

15.597

0

0

0

0

15.597

Avviamento

251.477

(406)

639

12.038

(8.700)

255.048

Al fine di verificare la tenuta del valore di libro delle CGU, il Gruppo nell\u2019ambito della procedura di impairment fornisce la stima di un intervallo relativo al valore recuperabile degli asset\u00a0in termini di valore d\u2019uso (\u201cVIU\u201d), in continuit\u00e0 metodologica rispetto al precedente esercizio, ovvero tramite il metodo (Discounted Cash Flow\u00a0- DCF) che ravvisa nella capacit\u00e0 di produrre flussi di cassa l\u2019elemento fondamentale ai fini della valutazione dell\u2019entit\u00e0 di riferimento. Ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa operativi il tasso \u00e8 individuato nel costo medio ponderato del capitale post-tax.

L\u2019applicazione del metodo finanziario per la determinazione del valore recuperabile e il successivo confronto con i rispettivi valori contabili, ha comportato, quindi, per ciascuna CGU oggetto di impairment test, la stima del WACC post tax, del valore dei flussi operativi desunti dal Piano Industriale approvato dal Consiglio di Amministrazione, aggiornato per tener conto delle evoluzioni normative tra la data di approvazione del Piano Industriale e la data di approvazione del presente bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione di Acea SpA e del valore del terminal value (TV) e, in particolare, il tasso di crescita utilizzato per la proiezione dei flussi oltre l\u2019orizzonte di piano, del valore della posizione finanziaria netta (PFN) ed eventuali surplus asset/liability (SA).

Le principali assunzioni che hanno determinato i flussi di cassa e gli esiti del test sono le seguenti:

lo sviluppo dei ricavi per i business regolati \u00e8 stato elaborato sulla base dell\u2019evoluzione tariffaria derivante dalla regolazione nazionale e/o da accordi con le autorit\u00e0 d\u2019ambito;

la dinamica dei prezzi dell\u2019energia elettrica e del gas venduto e acquistato sul libero mercato \u00e8 stata elaborata sulla base di scenari energe-tico elaborati in coerenza con l\u2019attuale contesto di mercato;

l\u2019evoluzione dei costi del Gruppo in arco piano \u00e8 stata sviluppata formulando ipotesi prospettiche inerziali.

Il Terminal Value \u00e8 stato determinato:

per Acea Produzione (Area Generazione) il valore residuo corrispondente al capitale investito netto a fine vita utile degli impianti;

per l\u2019Area Ambiente ed Estero considerando, rispettivamente, il valore residuo corrispondente al capitale investito netto a fine vita utile degli impianti e della concessione;

per areti (Area Infrastrutture Energetiche) considerando il valore attuale della RAB alla scadenza della concessione calcolata secondo la normativa prevista per il quinto periodo regolatorio;

per l\u2019Area Idrico considerando il valore attuale della RAB e del Capitale Circolante Netto alla scadenza della concessione;

per l\u2019Area Commerciale e Trading sono stati stimati i flussi di cassa normalizzati in un\u2019ipotesi di steady-state\u00a0senza crescita reale.

Infine, i flussi come sopra determinati sono stati attualizzati al WACC post imposte determinati secondo un approccio unconditional\u00a0o utiliz-zando il WACC regolatorio per i business regolati.

I WACC di mercato risultano essere in aumento per effetto delle ultime politiche monetarie e dell\u2019incertezza derivante dal protrarsi della guerra in ucraina mentre quelli regolati in coerenza con i rispettivi periodi regolatori, risultano essere in linea rispetto a quelli dello scorso anno.

Di seguito si riepilogano le assunzioni utilizzate nei test e le stime del Termina Value:

Settore

Valore recuperabile

WACC

Valore terminale

Periodo flussi di cassa

Idrico

Valore d\u2019uso

4,7%

CIN a fine concessione inclusivo del Regulatory Asset Base (RAB)

Fine concessione

Gas

Valore d\u2019uso

5,3%

Valore Terminale pari alla RAB

Fine concessione

Infrastrutture Energetiche

Valore d\u2019uso

5,0%

Regulatory Asset Base (RAB)

Fine concessione

Commerciale e Trading

Valore d\u2019uso

7,2%

Perpetuity

Fino al 2024

Generazione

Valore d\u2019uso

6,5%

CIN/perpetuity a fine vita utile degli impianti

\u00a0Vita utile impianti/fine concessione

Ingegneria e Servizi

Valore d\u2019uso

4,7%

CIN a fine vita utile degli impianti

Fine concessione impianti area idrico

Estero

Valore d\u2019uso

8,0%/11,7%

CIN a fine concessione

Fine concessione

Ambiente

Valore d\u2019uso

6,6%

CIN a fine vita utile degli impianti

Vita utile impianti

Inoltre con riferimento a quanto emanato da ESMA, richiamato da CONSOB e quanto meglio chiarito dalle linee guida riportate dal discus-sion paper\u00a0dell\u2019OIV relativo allo sviluppo del test di impairment dei non financial assets\u00a0(IAS 36) a seguito della guerra in Ucraina, Acea ha sviluppato un\u2019analisi del rischio con strumenti quantitativi quali l\u2019applicazione di un modello econometrico per la stima della relazione esistente tra le principali grandezze economico-finanziarie di interesse delle diverse societ\u00e0 e impianti di Acea, e in particolare i margini e le principali variabili macroeconomiche, nonch\u00e9 analisi di Montecarlo utile a comprendere le relazioni tra le singole variabili chiave e a supportare la de-finizione dei possibili scenari alternativi e in generale il livello di volatilit\u00e0 delle previsioni. Oltre alle svalutazioni sopra riportate, sono emerse possibili perdite di valore solo in alcuni scenari che da un punto di vista statistico non risultano \u00abmore likely than not\u00bb ma di cui si ritiene tuttavia opportuno monitorare l\u2019evoluzione. Nello specifico, le CGU rientranti in questa fattispecie sono Acquedotto del Fiora, Adistribuzionegas, Acea Molise, Ecogena, Energia, MEG e gli impianti di Monterotondo (Acea Ambiente), Tor di Valle (Acea Produzione) e Porta di Roma (Ecogena).

I risultati del test di impairment hanno evidenziato svalutazioni complessive per \u20ac 14.400 mila riferite alla CGU Ambiente per \u20ac 8.600 mila e riferite alla CGU Acea Ato5 per \u20ac 5.803 mila. Con riferimento a quest\u2019ultima si segnala che anche n conseguenza dell\u2019approvazione dell\u2019aggiornamento biennale 2022-2023, gli amministratori di Acea Ato5 hanno confermato la presa d\u2019atto del permanere di significative incertezze che possono far sorgere dubbi significativi sulla continuit\u00e0 aziendale della societ\u00e0 stessa, quali, in particolare, l\u2019esito favorevole del Tavolo Tecnico con l\u2019Ente d\u2019Ambito finalizzato alla definizione delle partite reciproche e l\u2019accoglimento della nuova istanza di Riequilibrio Economico-Finanziario, attualmente in corso di predisposizione da parte della societ\u00e0. Si veda, inoltre, quanto descritto nel paragrafo \u201cAn-damento delle aree di attivit\u00e0 \u2013 Area industriale \u2013 Idrico\u201d della relazione sulla gestione.

A fronte della situazione di squilibrio finanziario venutasi a creare con l\u2019approvazione delle recenti predisposizioni tariffarie ulteriormente ag-gravata dallo scenario energetico nazionale, gli amministratori della societ\u00e0 controllata hanno continuato ad adottare azioni tese a migliorare la posizione finanziaria della societ\u00e0 stessa, tra le quali si segnala:

il riscadenzamento dei debiti pregressi mediante sottoscrizione di piani di rientro con controparti sia terze che infragruppo che prevedono pagamenti su orizzonti temporali superiori ai 12 mesi;

l\u2019ulteriore efficientamento nella gestione del credito con l\u2019obiettivo di ridurre i tempi d\u2019incasso delle fatture utenza e, conseguentemente, migliorare le percentuali d\u2019incasso;

la continuazione delle attivit\u00e0 di contenimento dei costi operativi in conseguenza del minor flusso di ricavi derivante dal Piano Economi-co-Finanziario approvato dalla Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5;

la prosecuzione del ricorso avverso la delibera n. 1 della Conferenza dei Sindaci di approvazione della proposta tariffaria 2020-2023;

il proseguimento delle interlocuzioni con l\u2019Ente d\u2019Ambito finalizzate alla definizione delle partite reciproche, mediante riconferma della validit\u00e0 della proposta conciliativa adottata dal Tavolo di Conciliazione instaurato con l\u2019Ente d\u2019Ambito e dei suoi specifici contenuti, nonch\u00e9 la definizione con la STO di un piano di rientro sulle partite escluse dal Tavolo di Conciliazione compatibile con l\u2019attuale scenario tariffario;

la riproposizione di una nuova istanza di riequilibrio economico-finanziario come previsto dalla regolazione (secondo quanto previsto dagli artt. 9 e 10 della Convenzione Tipo approvata dall\u2019Autorit\u00e0 di Regolazione per Energia Reti e Ambiente con deliberazione 656/2015/idr), recante l\u2019illustrazione delle cause e dell\u2019entit\u00e0 dello squilibrio economico-finanziario della gestione del SII dell\u2019ATO5 e la proposta delle

misure di riequilibrio ipotizzate, ivi compresa la richiesta di accesso alle misure di perequazione finanziaria.

La principale motivazione che ha determinato la riduzione di valore \u00e8 da ricondurre sostanzialmente al deficit finanziario generatosi a carico del gestore nelle precedenti predisposizioni tariffarie e determinato, in particolare, dal mancato riconoscimento di tempistiche certe di fatturazione dei conguagli pregressi, nonch\u00e9 a causa di mancati riconoscimenti di costi e di variazioni tariffarie non compatibili con il livello di investimenti e di costi operativi in arco piano, talvolta confluiti in contenziosi giudiziali a oggi non ancora risolti nonch\u00e9 oggetto del Ta-volo di Conciliazione istituito con l\u2019Ente d\u2019Ambito in anni precedenti e allo stato congelato in attesa degli esiti del procedimento penale n. 2031/2016, aspetti che hanno determinato un profilo di circolante penalizzante nei primi anni del piano. Nessuna ipotesi di pagamento dei debiti finanziari \u00e8 stata prevista verso Acea.

In considerazione della situazione di squilibrio determinata dalle recenti predisposizioni tariffarie, gli Amministratori della Societ\u00e0 hanno ap-provato un piano economico-finanziario pluriennale predisposto per il test di impairment che, in particolare, riflette i contenuti dell\u2019istanza di riequilibrio economico-finanziario in corso di predisposizione da parte della Societ\u00e0, ai sensi di quanto previsto dalla regolazione tariffaria idrica.

Segnatamente, in aggiunta alle assunzioni rilevanti su indicate, le ulteriori principali assunzioni che hanno determinato i flussi di cassa, coerenti con le previsioni della suddetta istanza di riequilibrio gli esiti del test di impairment sono, pertanto, le seguenti:

sviluppo dei ricavi elaborato sulla base dell\u2019evoluzione tariffaria derivante dalla regolazione nazionale e/o da accordi con le autorit\u00e0 d\u2019ambi-to, nonch\u00e9 della stima delle partite a conguaglio, in assenza di contributi;

riconoscimento della componente tariffaria morosit\u00e0 (Cmor) pari al 7,1% negli anni 2023-2025 e 2028-2033 e pari all\u2019unpaid ratio reale negli anni 2026-2027;

efficienze gestionali in arco piano pari a \u20ac 4,4 milioni a partire dal 2024;

dinamica dei prezzi dell\u2019energia elettrica e del gas venduto e acquistato sul libero mercato elaborata sulla base del budget 2023 approvato dalla Societ\u00e0 e di scenari energetici elaborati in coerenza con l\u2019attuale contesto di mercato;

fatturazione dei conguagli tariffari entro il termine di scadenza della concessione fatto salvo il limite di incremento tariffario stabilito dalla regolazione.

Stante le diverse variabili che interessano il piano economico-finanziario della Societ\u00e0, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 basata sul rag-giungimento o meno degli obiettivi di efficienza previsti nel nuovo piano industriale della controllata e sul riconoscimento della componente tariffaria relativa alla morosit\u00e0. Si riportano di seguito i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 segnalando che il \u201ccaso base\u201d dell\u2019impairment test coin-cide con il -5,8% in tabella che prevede il raggiungimento al 100% degli obiettivi di cost savings (\u20ac 4,4 milioni a partire dal 2024) e l\u2019ipotesi di riconoscimento della componente relativa alla morosit\u00e0 al 7,1% per gli anni 2023-2025 e 2028-2033; negli anni 2026-2027 si ipotizza un riconoscimento pari all\u2019unpaid ratio reale.

A tal riguardo, se da un lato il raggiungimento degli obiettivi di cost saving \u00e8 ritenuto probabile in considerazione del margine di efficienza ge-stionale ancora conseguibile con le azioni in parte gi\u00e0 avviate dal management negli ultimi anni, dall\u2019altro, il riconoscimento dei suddetti livelli di morosit\u00e0 \u00e8 ritenuto plausibile ai sensi di quanto disposto dalla vigente regolazione (art. 28.3 Allegato A deliberazione ARERA 580/2019/Ri/idr), poich\u00e9 necessario al mantenimento dell\u2019equilibrio economico-finanziario della gestione. Infatti, Acea Ato5 ha confermato tale necessit\u00e0:

nella proposta tariffaria allegata alla richiesta di diffida inviata all\u2019ARERA il 30 novembre 2022;

nell\u2019istanza di riequilibrio presentata il 13 dicembre 2021, i cui termini sono decorsi infruttuosi a causa dell\u2019inerzia dell\u2019Ente d\u2019Ambito;

nell\u2019istanza di riequilibrio in corso di aggiornamento.

Pertanto, nelle circostanze, non \u00e8 ipotizzabile uno scenario peggiorativo delle valutazioni effettuate e sintetizzate nel \u201ccaso base\u201d individuato, in quanto, nell\u2019eventualit\u00e0 in cui i sopra descritti obiettivi di riconoscimento non dovessero concretizzarsi, l\u2019Ente d\u2019Ambito non potrebbe esi-mersi dall\u2019individuare modalit\u00e0 alternative, ivi inclusa la richiesta di accesso alle misure di perequazione finanziaria previste dalla regolazione, al fine di garantire l\u2019imprescindibile equilibrio economico-finanziario del Gestore e la regolare gestione del servizio.

\u20ac migliaia

Ipotesi di efficienza costi (non passanti) vs base 2022

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

4,4

5,0

6,0

7,0

Ipotesi riconoscimentoCmor 3%

-52,4

-48,8

-45,1

-41,5

-37,9

-36,4

-34,2

-30,6

-27,0

Ipotesi riconoscimentoCmor 7,1%

-36,0

-32,4

-28,8

-25,1

-21,5

-20,0

-17,9

-14,2

-10,6

Ipotesi riconoscimento Cmor pari a Unpaid reale *

-21,8

-18,2

-14,5

-10,9

-7,3

-5,8

-3,6

0,0

3,7

*\tNegli anni 2026-2027 - riallineamento al 7,1% a partire dal 2028 fino al 2033.

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La voce Altri Movimenti\u00a0comprende principalmente le riclassifiche per il passaggio in esercizio dei cespiti precedentemente in corso e l\u2019in-sieme delle infrastrutture del servizio della distribuzione del gas appartenenti ad Adistribuzionegas.

18. Immobilizzazioni immateriali \u2013 \u20ac 420.191 mila

La voce presenta un valore netto contabile al 31 dicembre 2022 pari a \u20ac\u00a0420.191 mila e pu\u00f2 essere rappresentata come segue:

\u20ac migliaia

Dirittidi brevetto

Altreimmobilizzazioniimmateriali

Contract cost

Immobilizzazioni in corso eacconti

Totale

Valore netto iniziale

203.466

131.729

46.107

30.305

411.607

Ammortamenti e riduzioni di valore

(60.961)

(18.531)

(21.369)

0

(100.860)

Attivit\u00e0 destinate alla vendita

0

0

0

0

0

Investimenti/acquisizioni

67.440

33.236

1.414

11.679

113.770

Dismissioni/alienazioni

(553)

(95)

0

(1.185)

(1.833)

Variazione area di consolidamento

112

2.994

0

1.352

4.457

Altri movimenti

8.975

(19.779)

30.657

(26.802)

(6.950)

Valore netto finale

218.479

129.554

56.809

15.348

420.191

La voce registra una diminuzione di \u20ac 8.584 mila che deriva dagli investimenti sostenuti nel periodo (\u20ac 113.770 mila) al netto degli ammor-tamenti e riduzioni di valore (\u20ac 100.860 mila) e delle riclassifiche.

Gli investimenti del periodo sono principalmente riconducibili:

ad areti per \u20ac 35.866 mila per gli oneri sostenuti per il progetto di reingegnerizzazione dei sistemi informativi e commerciali della distri-buzione e per l\u2019armonizzazione dei sistemi a supporto dell\u2019attivit\u00e0 di misura;

ad Acea Energia per \u20ac 42.433 mila si riferiscono per la maggior parte al costo di acquisizione di nuovi clienti ai sensi dell\u2019IFRS15 (\u20ac 28.564 mila) e alle implementazioni legate al nuovo CRM e alle migliorie apportate sui sistemi di fatturazione, credito e di supporto de-cisionale agli sviluppi e agli interventi evolutivi legati alle integrazioni tra sistemi della piattaforma del nuovo CRM;

alla Capogruppo per \u20ac 22.227 mila per l\u2019acquisto e l\u2019implementazione di software a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo dei sistemi di gestio-ne delle piattaforme informatiche, di sicurezza aziendale e di gestione amministrativa.

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19. Diritto d\u2019uso \u2013 \u20ac 90.397 mila

In tale voce sono ricompresi i diritti d\u2019uso sui beni altrui che sono oggetto di rilevazione come attivit\u00e0 in leasing e dunque sono ammortizzati lungo la durata dei contratti secondo quanto previsto dallo standard internazionale IFRS16. Alla data del 31 dicembre 2022 il valore netto contabile di tali attivit\u00e0 \u00e8 pari a \u20ac 90.397 mila e la natura di tali attivit\u00e0 pu\u00f2 essere rappresentata come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

\u00a031/12/2021

\u00a0Variazione

\u00a0Variazione %

Terreni e fabbricati

67.150

36.415

30.734

84,4%

Autovetture e autoveicoli

9.440

6.154

3.286

53,4%

Macchinari e attrezzature

11.453

8.599

2.854

33,2%

Cabine di distribuzione

1.877

1.864

14

0,7%

Altro

477

63

414

n.s.

Totale

90.397

53.096

37.301

70,3%

Si espone di seguito il valore contabile delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo al 31 dicembre 2022 per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante con la relativa movimentazione del periodo:

\u20ac migliaia

\u00a0Terrenie fabbricati

\u00a0Autovetture e autoveicoli

\u00a0Macchinari e attrezzature

\u00a0Cabine di distribuzione

\u00a0Altro

\u00a0Totale

Saldi di apertura

36.415

6.154

8.599

1.864

63

53.096

Acquisizioni

804

3.908

3.161

0

122

7.994

Nuovi contratti

42.959

4.164

1.399

258

604

49.385

Remeasurement

(3.623)

(290)

466

(5)

(169)

(3.621)

Ammortamento

(9.406)

(4.497)

(2.172)

(239)

(143)

(16.456)

Totale

67.150

9.440

11.453

1.877

477

90.397

La variazione in aumento di \u20ac 37.301 mila \u00e8 principalmente imputabile alla stipula di nuovi contratti nel corso del 2022 riferibili principalmen-te a diritti di superficie delle societ\u00e0 fotovoltaiche.

Per quanto attiene le opzioni di proroga o risoluzione si fa presente che per le attivit\u00e0 regolate, in relazione ai contratti funzionali alle attivit\u00e0 in concessione, il termine di rinnovi contrattuali stimato risulta l\u2019anno di fine della concessione stessa. Non sono, inoltre, presenti garanzie su valore residuo, pagamenti variabili e leasing non ancora sottoscritti, di importo significativo, per i quali il Gruppo si \u00e8 impegnato.

Infine, si fa presente che i costi relativi ai leasing di breve periodo e alle attivit\u00e0 di modesto valore sono rilevati, in linea con quanto richiesto dall\u2019IFRS16 e in continuit\u00e0 con i precedenti esercizi, nella voce di conto economico \u201cgodimento beni di terzi\u201d.

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20. Partecipazioni in controllate non consolidate e collegate \u2013 \u20ac 348.885 mila

Denominazione \u20ac migliaia

31/12/2021

Variazione area di consolidamento

Plus/Minus da valutazione a PN

Incremento/Decremento per dividendi

Differenze di cambio da conversione

OCI

Altrevariazioni/riclassifiche

31/12/2022

Gruppo Acque

107.651

0

11.314

1.564

0

2.170

1.978

124.677

Geal

8.063

0

1.104

29

0

16

76

9.288

Nuove Acque e Intesa Aretina

12.871

0

504

(427)

0

161

(29)

13.079

Publiacqua

110.455

0

8.560

(2.345)

0

189

991

117.850

Umbra Acque

21.225

0

3.320

132

0

2.405

366

27.447

Ingegnerie Toscane

13.478

109

950

(2.400)

0

29

(2.568)

9.597

Energia

12.920

0

395

0

0

0

0

13.316

Belaria

0

(58)

58

0

0

0

0

0

Picena Ambiente

3.088

0

0

0

0

0

0

3.088

Acea Sun Capital

0

12.294

939

52

0

1.565

1.229

16.079

Romeo Gas

0

(760)

760

0

0

0

0

0

Gruppo Powertis

0

9.103

(7)

0

0

0

0

9.096

Aguazul Bogot\u00e0

1.022

0

145

0

(214)

0

(128)

825

Altre partecipazioni

1.466

3.884

0

0

0

0

(808)

4.541

Totale

292.239

24.571

28.042

(3.395)

(214)

6.536

1.106

348.885

Le variazioni intervenute nel corso del periodo si riferiscono principalmente alla rilevazione del risultato, delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, che determina effetti positivi a Conto Economico per complessivi \u20ac 28.042 mila; tali valutazioni trovano corrispon-denza principalmente nella voce \u201cProventi/Oneri da partecipazioni di natura non finanziaria\u201d e per la restante parte nella voce \u201cOneri/Proventi da partecipazione\u201d. La restante variazione \u00e8 imputabile alla variazione di perimetro (+\u20ac 24.571 mila) per il consolidamento a partire da fine marzo 2022 di Acea Sun Capital e delle societ\u00e0 fotovoltaiche del Gruppo Powertis, nonch\u00e9 alle variazioni di \u201cother comprensive income\u201d (+\u20ac 6.536 mila).

\u20ac migliaia

31/12/2022

Attivit\u00e0non correnti

Attivit\u00e0correnti

Passivit\u00e0non correnti

Passivit\u00e0correnti

Ricavi

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

Posizione finanziaria netta

Acque

244.400

42.352

(43.716)

(122.628)

(78.535)

(11.062)

(88.032)

Acque Servizi

823

6.629

(1.004)

(2.616)

(10.833)

(251)

908

Gruppo Acea Sun Capital

100.810

10.103

(64.757)

(9.808)

(9.380)

(939)

(40.416)

Gruppo Powertis

2.281

1.027

(7)

(55)

(4)

7

333

Intesa Aretina

13.188

308

0

(96)

0

423

192

DropMI

2.565

0

0

0

0

0

0

Ecomed

3

361

(20)

(420)

0

0

157

Energia

6.386

914

0

(779)

(1.547)

(395)

140

Geal

19.633

5.196

(9.009)

(6.130)

(11.820)

(1.104)

(3.030)

Ingegnerie Toscane

1.482

10.332

(521)

(5.233)

(9.691)

(950)

(1.139)

Nuove Acque

18.438

5.772

(7.635)

(2.739)

(9.343)

(926)

(3.096)

Publiacqua

220.777

68.285

(77.452)

(92.395)

(109.401)

(8.560)

(58.011)

Umbria Distribuzione Gas

5.499

4.734

(3.147)

(5.255)

0

0

63

Umbra Acque

75.171

19.158

(44.196)

(24.254)

(46.951)

(3.320)

(22.564)

\u20ac migliaia

31/12/2021

Attivit\u00e0non correnti

Attivit\u00e0 correnti

Passivit\u00e0non correnti

Passivit\u00e0correnti

Ricavi

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

Posizione finanziaria netta

Acque

239.699

34.904

(128.900)

(40.174)

(76.549)

(8.920)

(90.064)

Intesa Aretina

12.232

279

0

(59)

0

369

205

Belaria

3.228

856

(3.535)

(412)

(747)

(664)

(3.250)

Ecomed

3

361

(20)

(420)

0

14

157

Energia

4.973

1.504

0

(493)

(1.635)

(271)

1.154

Geal

20.461

5.757

(10.773)

(6.888)

(9.562)

(206)

(4.904)

Ingegnerie Toscane

1.614

11.627

(611)

(5.180)

(11.980)

(3.432)

(1.139)

Nuove Acque

17.907

5.857

(7.799)

(2.895)

(9.591)

(1.109)

(3.799)

Publiacqua

234.879

53.942

(129.806)

(46.308)

(105.261)

(4.734)

(76.312)

Acque Servizi

777

8.262

(872)

(4.152)

(11.235)

(502)

(671)

Umbra Acque

68.648

11.476

(45.290)

(14.857)

(33.875)

(1.593)

(21.995)

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20. Partecipazioni in controllate non consolidate e collegate \u2013 \u20ac 348.885 mila

Denominazione \u20ac migliaia

31/12/2021

Variazione area di consolidamento

Plus/Minus da valutazione a PN

Incremento/Decremento per dividendi

Differenze di cambio da conversione

OCI

Altrevariazioni/riclassifiche

31/12/2022

Gruppo Acque

107.651

0

11.314

1.564

0

2.170

1.978

124.677

Geal

8.063

0

1.104

29

0

16

76

9.288

Nuove Acque e Intesa Aretina

12.871

0

504

(427)

0

161

(29)

13.079

Publiacqua

110.455

0

8.560

(2.345)

0

189

991

117.850

Umbra Acque

21.225

0

3.320

132

0

2.405

366

27.447

Ingegnerie Toscane

13.478

109

950

(2.400)

0

29

(2.568)

9.597

Energia

12.920

0

395

0

0

0

0

13.316

Belaria

0

(58)

58

0

0

0

0

0

Picena Ambiente

3.088

0

0

0

0

0

0

3.088

Acea Sun Capital

0

12.294

939

52

0

1.565

1.229

16.079

Romeo Gas

0

(760)

760

0

0

0

0

0

Gruppo Powertis

0

9.103

(7)

0

0

0

0

9.096

Aguazul Bogot\u00e0

1.022

0

145

0

(214)

0

(128)

825

Altre partecipazioni

1.466

3.884

0

0

0

0

(808)

4.541

Totale

292.239

24.571

28.042

(3.395)

(214)

6.536

1.106

348.885

Le variazioni intervenute nel corso del periodo si riferiscono principalmente alla rilevazione del risultato, delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, che determina effetti positivi a Conto Economico per complessivi \u20ac 28.042 mila; tali valutazioni trovano corrispon-denza principalmente nella voce \u201cProventi/Oneri da partecipazioni di natura non finanziaria\u201d e per la restante parte nella voce \u201cOneri/Proventi da partecipazione\u201d. La restante variazione \u00e8 imputabile alla variazione di perimetro (+\u20ac 24.571 mila) per il consolidamento a partire da fine marzo 2022 di Acea Sun Capital e delle societ\u00e0 fotovoltaiche del Gruppo Powertis, nonch\u00e9 alle variazioni di \u201cother comprensive income\u201d (+\u20ac 6.536 mila).

\u20ac migliaia

31/12/2022

Attivit\u00e0non correnti

Attivit\u00e0correnti

Passivit\u00e0non correnti

Passivit\u00e0correnti

Ricavi

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

Posizione finanziaria netta

Acque

244.400

42.352

(43.716)

(122.628)

(78.535)

(11.062)

(88.032)

Acque Servizi

823

6.629

(1.004)

(2.616)

(10.833)

(251)

908

Gruppo Acea Sun Capital

100.810

10.103

(64.757)

(9.808)

(9.380)

(939)

(40.416)

Gruppo Powertis

2.281

1.027

(7)

(55)

(4)

7

333

Intesa Aretina

13.188

308

0

(96)

0

423

192

DropMI

2.565

0

0

0

0

0

0

Ecomed

3

361

(20)

(420)

0

0

157

Energia

6.386

914

0

(779)

(1.547)

(395)

140

Geal

19.633

5.196

(9.009)

(6.130)

(11.820)

(1.104)

(3.030)

Ingegnerie Toscane

1.482

10.332

(521)

(5.233)

(9.691)

(950)

(1.139)

Nuove Acque

18.438

5.772

(7.635)

(2.739)

(9.343)

(926)

(3.096)

Publiacqua

220.777

68.285

(77.452)

(92.395)

(109.401)

(8.560)

(58.011)

Umbria Distribuzione Gas

5.499

4.734

(3.147)

(5.255)

0

0

63

Umbra Acque

75.171

19.158

(44.196)

(24.254)

(46.951)

(3.320)

(22.564)

\u20ac migliaia

31/12/2021

Attivit\u00e0non correnti

Attivit\u00e0 correnti

Passivit\u00e0non correnti

Passivit\u00e0correnti

Ricavi

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

Posizione finanziaria netta

Acque

239.699

34.904

(128.900)

(40.174)

(76.549)

(8.920)

(90.064)

Intesa Aretina

12.232

279

0

(59)

0

369

205

Belaria

3.228

856

(3.535)

(412)

(747)

(664)

(3.250)

Ecomed

3

361

(20)

(420)

0

14

157

Energia

4.973

1.504

0

(493)

(1.635)

(271)

1.154

Geal

20.461

5.757

(10.773)

(6.888)

(9.562)

(206)

(4.904)

Ingegnerie Toscane

1.614

11.627

(611)

(5.180)

(11.980)

(3.432)

(1.139)

Nuove Acque

17.907

5.857

(7.799)

(2.895)

(9.591)

(1.109)

(3.799)

Publiacqua

234.879

53.942

(129.806)

(46.308)

(105.261)

(4.734)

(76.312)

Acque Servizi

777

8.262

(872)

(4.152)

(11.235)

(502)

(671)

Umbra Acque

68.648

11.476

(45.290)

(14.857)

(33.875)

(1.593)

(21.995)

21. Altre partecipazioni \u2013 \u20ac 3.007 mila

Ammontano a \u20ac 3.007 mila (erano \u20ac 2.980 mila al 31 dicembre 2021) e sono composte da investimenti in titoli azionari che non costitui-scono controllo, collegamento o controllo congiunto.

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21. Altre partecipazioni \u2013 \u20ac 3.007 mila

Ammontano a \u20ac 3.007 mila (erano \u20ac 2.980 mila al 31 dicembre 2021) e sono composte da investimenti in titoli azionari che non costitui-scono controllo, collegamento o controllo congiunto.

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22. Imposte differite attive \u2013 \u20ac 179.823 mila

Le imposte differite attive, al netto del fondo imposte differite, al 31 dicembre 2022 ammontano a \u20ac 179.823 mila (\u20ac 202.606 mila al 31 dicembre 2021). Le imposte differite attive si compongono in via principale delle seguenti fattispecie: i)\u00a0\u20ac 36.725 mila relativamente ai fondi rischi aventi rilevanza fiscale (\u20ac 36.854 mila al 31 dicembre 2021); ii)\u00a0\u20ac 68.543 mila alla svalutazione dei crediti (\u20ac 68.367 mila al 31 dicembre 2021); iii)\u00a0\u20ac 136.519 mila agli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali (\u20ac 129.434 mila al 31 dicembre 2021); iv)\u00a0\u20ac 12.725 mila ai piani a benef\u00ecci definiti e a contribuzione definita (\u20ac 11.097 mila al 31 dicembre 2021); v)\u00a0\u20ac 9.100 mila alle valutazioni al fair value di commodity\u00a0e altri strumenti finanziari (\u20ac 10.008 mila al 31 dicembre 2021).

Il fondo imposte differite accoglie in particolare la fiscalit\u00e0 differita legata alla differenza esistente tra le aliquote di ammortamento economi-co-tecniche applicate ai beni ammortizzabili e quelle fiscali. Concorrono alla formazione di tale voce gli utilizzi del periodo per \u20ac 11.935 mila e gli accantonamenti per \u20ac 35.355 mila.

La tabella che segue dettaglia i movimenti intervenuti nella voce in commento.

\u20ac migliaia

31/12/2021

Movimen-tazioni a patrimonio netto

31/12/2022

Saldo

Variazione area di consolidamento

Rettifichee riclassifiche

Utilizzi

Accantonamenti IRES/IRAP

Saldo

Imposte anticipate

Perdite fiscali

105

0

(0)

0

(38)

0

67

Compensi membri CdA

45

0

0

0

(16)

33

61

Fondi per rischi e oneri

36.854

0

(0)

268

(10.648)

10.252

36.725

Svalutazione crediti e partecipazioni

68.367

678

(678)

1.647

(12.132)

10.661

68.543

Ammortamenti

129.434

4.014

67

2.974

(13.743)

13.772

136.519

Piani a benef\u00ecci definiti e a contribuzione definita

11.097

(149)

152

182

(898)

2.341

12.725

Tax asset su elisioni di consolidamento

4

0

0

3

(1)

(3)

3

Fair value commodity e altri strumenti finanziari

10.008

0

0

(908)

0

0

9.100

Altre

58.399

1.444

(1.444)

1.867

(7.344)

3.567

56.489

Totale

314.312

5.987

(1.902)

6.032

(44.820)

40.623

320.232

Imposte differite

Ammortamenti

48.765

5.255

(8.937)

16.460

(8.798)

6.225

58.969

Piani a benef\u00ecci definiti e a contribuzione definita

22.687

624

(624)

1.019

(12)

484

24.178

Fair value commodity e altri strumenti finanziari

10.615

0

0

17.632

(1.099)

15

27.164

Altre

29.640

0

0

244

(2.026)

2.240

30.098

Totale

111.707

5.879

(9.562)

35.355

(11.935)

8.965

140.409

Netto

202.606

108

7.660

(29.323)

(32.885)

31.658

179.823

Il Gruppo ha rilevato le imposte differite attive sulla base delle prospettive di redditivit\u00e0 contenute nei piani aziendali che confermano la probabilit\u00e0 che nei futuri esercizi si genereranno imponibili fiscali in grado di sostenere il recupero di tutte le imposte anticipate stanziate.

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23. Attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2013 \u20ac 30.531 mila

Ammontano a \u20ac 30.531 mila (\u20ac 22.549 mila al 31 dicembre 2021) e registrano un incremento pari a \u20ac 7.982 mila in prevalenza imputabile ad Acquedotto del Fiora (+\u20ac 5.462 mila), GORI (+\u20ac 6.580 mila) e SII (+\u20ac 1.644 mila) dovuti alla rilevazione del fair value positivo\u00a0dei de-rivati stipulati a copertura dei finanziamenti bancari in essere, compensati in parte dalla Capogruppo (-\u20ac 5.803 mila) in relazione al servizio di Illuminazione Pubblica, quali la riqualificazione impiantistica, il risparmio energetico, l\u2019adeguamento normativo e l\u2019innovazione tecnologica, che saranno corrisposti ad Acea, in misura pari all\u2019ammortamento fiscale oltre l\u2019esercizio 2023, in ossequio a quanto concordato nell\u2019Accor-do integrativo al contratto di servizio stipulato il 15 marzo 2011", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88743": { "value": "

24. Altre attivit\u00e0 non correnti \u2013 \u20ac 615.144 mila

Le altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 risultano composte come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti diversi, crediti verso controllate

15.155

1.813

13.342

n.s.

Crediti per anticipi e depositi

2.110

948

1.161

122,5%

Crediti diversi

0

27

(27)

n.s.

Crediti a lungo termine per conguagli tariffari

469.552

443.001

26.552

6,0%

Crediti a lungo termine per Regulatory Lag

114.947

116.712

(1.765)

(1,5%)

Ratei/Risconti attivi

13.380

13.564

(184)

(1,4%)

Altre attivit\u00e0

615.144

576.065

39.078

6,8%

In tale voce sono ricompresi i crediti a lungo termine per conguagli tariffari per \u20ac 469.552 mila (\u20ac 443.001 mila al 31 dicembre 2021) delle

societ\u00e0 idriche mentre \u20ac 114.947 mila (\u20ac 116.712 mila al 31 dicembre 2021) rappresentano la quota a lungo dei crediti iscritti in areti per il regulatory lag.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88745": { "value": "

25. Rimanenze \u2013 \u20ac 104.507 mila

La voce rimanenze ammonta a \u20ac 104.507 mila (\u20ac 86.406 mila al 31 dicembre 2021) e presenta un incremento pari a \u20ac 18.101 mila, impu-tabile in prevalenza a SIMAM (+\u20ac 8.085 mila), areti (+\u20ac 3.194 mila) e Acea Innovation (+\u20ac 1.673 mila). La variazione di perimetro contri-buisce all\u2019incremento per \u20ac 3.183 mila in prevalenza per il consolidamento di ASM Terni (+\u20ac 2.034 mila).

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26. Crediti commerciali \u2013 \u20ac 1.267.445 mila

Ammontano a \u20ac 1.267.445 mila e registrano un aumento di \u20ac 195.802 mila rispetto al 31 dicembre 2021 che chiudeva con un ammontare di \u20ac 1.071.644 mila. Di seguito il dettaglio della voce:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti verso clienti

1.216.099

1.026.971

189.128

18,4%

Crediti verso controllante

37.652

34.472

3.180

9,2%

Crediti verso controllate e collegate

13.694

10.201

3.493

34,2%

Crediti commerciali

1.267.445

1.071.644

195.802

18,3%

Crediti verso clienti

Ammontano a \u20ac 1.216.099 mila in aumento di \u20ac 189.128 mila rispetto al 31 dicembre 2021 e si possono rappresentare come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

\u00a0Variazione

\u00a0Variazione %

Crediti verso utenti per fatture emesse

362.675

366.296

(3.621)

(1,0%)

Crediti verso utenti per fatture da emettere

641.181

503.261

137.920

27,4%

Crediti verso clienti non utenti per fatture emesse

158.456

103.152

55.304

53,6%

Crediti verso clienti non utenti per fatture da emettere

53.729

54.203

(474)

(0,9%)

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

59

59

0

0

Crediti verso clienti

1.216.099

1.026.971

189.128

18,4%

I crediti sono esposti al netto del Fondo Svalutazione Crediti, che al 31 dicembre 2022 ammonta a \u20ac 615.539 mila e si incrementa di \u20ac 20.367 mila rispetto all\u2019esercizio precedente principalmente per l\u2019effetto dei maggiori accantonamenti (GORI +\u20ac 12.752 mila, Acea Ato2 +\u20ac 5.255 mila) compensato in parte dagli utilizzi di periodo anche a seguito degli effetti delle operazioni di cessioni dei crediti not performing\u00a0che ammontano al 31 dicembre 2022 a \u20ac 34.342 mila.

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Creditilordi(A)

Fondosvalutazione(B)

Creditonetto

Creditilordi(C)

Fondosvalutazione(D)

Credito netto

Creditilordi(A \u2013 C)

Fondosvalutazione(B \u2013 D)

Creditonetto

Ambiente

77.302

(3.001)

74.301

73.335

(4.762)

68.573

3.968

1.760

5.728

Corporate

3.512

(2.156)

1.356

2.758

(2.124)

634

754

(32)

722

Commerciale e Trading

632.226

(145.883)

486.342

479.144

(173.095)

306.048

153.082

27.212

180.294

Estero

32.652

(21.540)

11.113

26.478

(18.341)

8.137

6.174

(3.199)

2.975

Generazione

27.513

(5.901)

21.612

25.162

(5.893)

19.269

2.351

(8)

2.343

Idrico

831.301

(344.260)

487.041

782.980

(301.359)

481.620

48.322

(42.901)

5.421

Ingegneria e Servizi

8.781

(1.099)

7.682

9.537

(1.073)

8.464

(756)

(26)

(782)

Infrastrutture Energetiche

218.351

(91.699)

126.653

222.751

(88.525)

134.226

(4.400)

(3.173)

(7.573)

Totale

1.831.638

(615.539)

1.216.099

1.622.144

(595.173)

1.026.971

209.495

(20.367)

189.128

Ambiente

Ammontano complessivamente a \u20ac 74.301 mila e aumentano \u20ac 5.728 mila rispetto al 31 dicembre 2021. L\u2019incremento \u00e8 in gran parte imputabile alla variazione di perimetro (+\u20ac 8.969 mila) in prevalenza dovuti al consolidamento di Tecnoservizi (+\u20ac 7.885 mila) e S.E.R. Plast (+\u20ac 1.084 mila). Si segnala inoltre l\u2019incremento di Deco (+\u20ac 3.920 mila) e la riduzione di Acea Ambiente per \u20ac 8.265 mila

Commerciale e Trading

Ammontano a \u20ac 486.342 mila e sono generati principalmente dalla vendita dell\u2019energia elettrica ai clienti del mercato tutelato e libero e dalla vendita del gas. La variazione in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 pari a \u20ac 180.294 mila, principalmente imputabile ad Acea Energia (+\u20ac 141.039 mila) e Acea Innovation (+\u20ac 38.186 mila) parzialmente compensata dalla riduzione dei crediti iscritti in Cesap vendita gas (-\u20ac 1.881 mila). Nel 2022 sono stati ceduti pro-soluto crediti di Acea Energia per un ammontare complessivo pari a \u20ac 522.707 mila e crediti verso la Pubblica Amministrazione di Acea Innovation per \u20ac 10.344 mila.

Estero

Ammontano complessivamente a \u20ac 11.113 mila e registrano un incremento influenzato in parte dall\u2019effetto cambio, rispetto al 31 dicembre 2021, per \u20ac 2.975 mila.

Idrico

Ammontano complessivamente a \u20ac 487.041 mila e presentano un incremento di \u20ac 5.421 mila rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione in aumento \u00e8 imputabile in prevalenza al consolidamento di ASM Terni (+\u20ac 51.683 mila) parzialmente compensate da AdF (-\u20ac 18.086 mila), GORI (-\u20ac 12.219 mila), Acea Ato5 (-\u20ac 6.182 mila), SII (-\u20ac 3.873 mila) e Adistribuzionegas (-\u20ac 2.015 mila). Tali diminuzioni sono da ricondurre per le societ\u00e0 operanti nel settore idrico agli effetti delle operazioni di smobilizzo dei crediti di tipo notperforming operate nel corso dell\u2019anno 2022. In particolare, nel corso del periodo, sono stati ceduti crediti pro soluto di Acea Ato2 per un ammontare complessivo pari a \u20ac 387.151 mila di cui \u20ac 28.541 mila verso la Pubblica Amministrazione, crediti di Acea Ato5 per \u20ac 2.218 mila e GORI per \u20ac 14.444 mila di cui \u20ac 6.680 mila verso la Pubblica Amministrazione.

Infrastrutture Energetiche

Si attestano a \u20ac 126.653 mila con una riduzione di \u20ac 7.573 mila rispetto al 31 dicembre 2021; la variazione \u00e8 attribuibile quasi interamente ad areti. Nel corso del 2022 sono stati ceduti crediti pro soluto di areti per un ammontare complessivo pari a \u20ac 395.763 mila di cui \u20ac 264.486 mila verso la Pubblica Amministrazione.

Generazione

Ammontano complessivamente a \u20ac 21.612 mila in aumento di \u20ac 2.343 mila rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione \u00e8 imputabile in pre-valenza ad Acea Produzione per \u20ac 1.343 mila ed Ecogena per \u20ac 795 mila.

Ingegneria\u00a0e Servizi

Ammontano complessivamente a \u20ac 7.682 mila con un decremento rispetto al 31 dicembre 2021 di \u20ac 782 mila imputabile principalmente a SIMAM (-\u20ac 3.874 mila) solo parzialmente compensata da TWS (+\u20ac 2.644).

Capogruppo

Ammontano complessivamente a \u20ac 1.356 mila e crescono di \u20ac 722 mila rispetto al 31 dicembre 2021", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89255": { "value": "

Crediti verso controllante Roma Capitale

In merito ai rapporti con Roma Capitale al 31 dicembre 2022 il saldo netto, risulta a credito per il Gruppo per \u20ac 1.714 mila (al 31 dicembre 2021 il saldo a debito risultava pari a \u20ac 32.177 mila).

Per quanto riguarda i crediti, commerciali e finanziari, si registra un incremento complessivo rispetto al precedente esercizio di \u20ac 3.108 mila dovuto principalmente alla maturazione del periodo e agli incassi. Di seguito si elencano le principali variazioni dell\u2019esercizio:

maggiori crediti di Acea Ato2 per somministrazione di acqua per \u20ac 51.292 mila;

maggiori crediti riferiti al servizio di Illuminazione Pubblica per \u20ac 53.408 mila;

incasso/compensazione di crediti di Illuminazione Pubblica per \u20ac 56.516 mila;

incasso/compensazione di crediti di Acea Ato2 per \u20ac 48.506 mila.

Per quanto riguarda i debiti si registra un decremento di \u20ac 33.819 mila rispetto al precedente esercizio; di seguito si riportano le principali variazioni del periodo:

maggiori debiti per l\u2019iscrizione dei dividendi azionari maturati per l\u2019anno 2021 da Acea per \u20ac 92.319 mila;

maggiori debiti per l\u2019iscrizione del canone di concessione di Acea Ato2 per l\u2019anno 2022 per \u20ac 25.276 mila;

maggiori debiti per l\u2019iscrizione dei dividendi azionari maturati per l\u2019anno 2021 da Acea Ato2 per \u20ac 2.596 mila;

maggiori debiti per l\u2019iscrizione della quota maturata per il debito della Cosap di \u20ac 1.688 mila;

pagamento dei dividendi azionari di Acea dell\u2019anno 2019 e 2020 per complessivi per \u20ac 56.541 mila;

pagamento dei canoni di concessione di Acea Ato2 degli anni 2018, 2020 e 2021 per \u20ac 35.246 mila;

pagamento dei dividendi azionari di Acea Ato2 dell\u2019anno 2020 per complessivi per \u20ac 2.230 mila;

pagamento del debito di Acea Energia delle addizionali di energia elettrica ante\u00a02012 per complessivi per \u20ac 7.658 mila;

pagamento del debito di areti per la Cosap riferita agli anni 2017, 2018 e 2021 per complessivi per \u20ac 4.423 mila;

pagamento del debito di areti per i lavori di allargamento stradali cd. \u201cProtocollo di Via Tiburtina\u201d per \u20ac 2.701 mila;

Acea ha corrisposto a Roma Capitale il 50% della quota dei dividendi 2021 pari a \u20ac 46.160 mila;

areti ha corrisposto ai municipi le somme dovute per licenze di scavi stradali per un ammontare complessivo di \u20ac 14.868 mila oltre al debito per la Cosap per \u20ac 1.688 mila;

Acea Ato2 tramite compensazione ha pagato dividendi azionari dell\u2019anno 2021 pari a \u20ac 2.596 mila.

Con specifico riferimento alle sole operazioni di compensazione dell\u2019esercizio sopra sinteticamente riportate, di seguito si dettagliano per mese le principali operazioni:

aprile 2022 compensazione crediti per \u20ac 3.636 mila relativi a lavori relativi al servizio di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2019 di Acea;

maggio 2022 compensazione crediti per \u20ac 7.424 mila relativi ai corrispettivi dell\u2019ultimo trimestre 2021 della Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2019 di Acea;

luglio 2022 compensazione crediti per \u20ac 16.043 mila relativi al servizio di somministrazione di verso canone di concessione di Acea Ato2 anno 2021;

luglio-agosto 2022 compensazione crediti per \u20ac 15.335 mila relativi ai corrispettivi di settembre 2021 e del primo trimestre 2022 della Illuminazione Pubblica nonch\u00e9 lavori sempre connessi al servizio di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2019 di Acea;

settembre 2022 compensazione crediti per \u20ac 4.830 mila relativi al servizio di somministrazione di acqua verso dividendi azionari di Acea Ato2 degli anni 2020 e 2021;

settembre 2022 compensazione crediti per \u20ac 9.096 mila relativi ai corrispettivi del corrente anno del servizio di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2019 e 2020 di Acea;

novembre 2022 compensazione crediti per \u20ac 10.242 mila relativi all\u2019ammodernamento e manutenzione straordinaria del 2021 della rete di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2020 di Acea;

dicembre 2022 compensazione crediti per \u20ac 10.780 mila relativi ai corrispettivi del terzo trimestre 2022 del servizio di Illuminazione Pubblica verso dividendi azionari 2020 di Acea;

dicembre 2022 incasso di Ato2 per crediti di \u20ac 8.427 mila relativi al servizio di somministrazione di acqua.

Si informa che in data 2 gennaio 2023, Acea Ato2 ha corrisposto il saldo del debito del canone di concessione per l\u2019anno 2021 per \u20ac 2.283 mila e una quota parte debito del canone concessione per l\u2019anno 2022 per \u20ac 6.144 mila.

Si ricorda che nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 necessarie al primo consolidamento del Gruppo Acea nel Bilancio 2018 di Roma Capitale, \u00e8 stato avviato un tavolo di confronto al fine di riconciliare le partite creditorie e debitorie verso Roma Capitale. Le societ\u00e0 del Gruppo principal-mente interessate sono Acea e Acea Ato2. A valle di diversi incontri e corrispondenze, in data 22 febbraio 2019 il Dipartimento Tecnico del Comune (SIMU), incaricato della gestione dei contratti verso il Gruppo Acea, ha comunicato diverse contestazioni relative alle forniture sia di lavori sia di servizi per il periodo 2008-2018. Tali contestazioni sono state integralmente respinte dal Gruppo. Al fine di trovare una compiuta risoluzione delle divergenze, nel corso del 2019 \u00e8 stato istituito un apposito Comitato Tecnico paritetico con il Gruppo Acea. A valle di numerosi incontri, in data 18 ottobre 2019, il Comitato Tecnico paritetico ha redatto un verbale di chiusura lavori dando evidenza delle risultanze emerse e proponendo un favorevole riavvio dell\u2019ordinaria esecuzione dei reciproci obblighi intercorrenti tra il Gruppo Acea e Roma Capitale. Le parti, come primo adempimento successivo la chiusura dei lavori, si sono attivate nel dare esecuzione alle risultanze emerse dal tavolo di conciliazione ricominciando l\u2019attivit\u00e0 di reciproca liquidazione delle rispettive partite creditorie e debitorie.

Per il contratto di Illuminazione Pubblica a fine 2020 si \u00e8 palesata una posizione della AGCM circa la legittimit\u00e0 del contratto in essere

tuttora fonte di verifiche, lavori e approfondimenti congiunti. Da tale provvedimento sono emersi, tra l\u2019altro, verifiche anche in ordine alla congruit\u00e0 dei prezzi applicati. A febbraio 2021, a valle dei citati riscontri e lavori, Roma Capitale si \u00e8 espressa nei termini di assoluta congruit\u00e0 e convenienza delle condizioni economiche in essere rispetto a parametri CONSIP. Pertanto, anche nel corso del 2021, nelle more della conclusione e definizione di tali aspetti.

Acea ha regolarmente continuato a svolgere il servizio di Illuminazione Pubblica. Il servizio \u00e8 stato quindi fatturato e in parte anche gi\u00e0 pagato da Roma Capitale come si evince dai dati sotto riportati:

nell\u2019anno 2020 sono stati chiusi complessivamente nel Gruppo \u20ac 33.300 mila di crediti riferiti al verbale sopra citato;

nel corso del 2021 \u00e8 stato istituito un nuovo Tavolo Tecnico per l\u2019Illuminazione Pubblica composto da Acea e Roma Capitale con l\u2019intento di proseguire nella risoluzione di tematiche ostative alla liquidazione dei crediti. In esito a tali lavori Roma Capitale ha liquidato ad Acea crediti relativi all\u2019Illuminazione Pubblica per \u20ac 75.300 mila tramite compensazioni;

nel corso del 2022 \u00e8 proseguita di fatto l\u2019attivit\u00e0 di riconciliazione con Roma Capitale. Si precisa che lo stesso Comune ha proseguito a liquidare i crediti ad Acea sempre tramite compensazioni per complessivi \u20ac 56.500 mila di cui \u20ac 17.400 mila relativi a crediti gi\u00e0 iscritti nei precedenti esercizi.

Si informa che in data 11 agosto 2022, la Giunta Capitolina con deliberazione n. 312 intitolata \u201cServizio di illuminazione pubblica e artistica monumentale sull\u2019intero territorio comunale \u2013 Concessionario: Acea SpA \u2013 Ricognizione del perimetro della situazione debitoria e avvio delle procedure conseguenti\u201d ha effettuato la ricognizione del perimetro di debito dell\u2019Amministrazione nei confronti di Acea/areti riferito al servizio di Illuminazione Pubblica alla data del 31 dicembre 2021.

Tale deliberazione \u00e8 stata pubblicata sul sito istituzionale di Roma Capitale in data 30 agosto 2022 e con riferimento alla suddetta delibera-zione sono tuttora in corso interlocuzioni con Roma Capitale.

Per quanto riguarda il Tavolo tecnico per i crediti di utenza di Acea Ato2 nel mese di dicembre 2021 \u00e8 stata sottoscritta tra le Parti una Rela-zione Tecnica volta al superamento delle questioni e contestazioni di cui si era iniziato a dialogare sin dal 2018 come evidenziato anche nelle Note integrative dei precedenti anni.

Alla data di redazione del presente bilancio risultano in corso di liquidazione da parte di Roma Capitale la maggior parte dei crediti sottostanti la Relazione Tecnica.

Si informa infine che a settembre 2022 e stato approvato il Bilancio consolidato di Roma Capitale al 31 dicembre 2021.

La tabella che segue espone congiuntamente le consistenze scaturenti dai rapporti intrattenuti con Roma Capitale dal Gruppo Acea, sia per quanto riguarda l\u2019esposizione creditoria netta sia per quella debitoria ivi comprese le partite di natura finanziaria.

Crediti verso Roma Capitale \u20ac migliaia

31/12/2022(A)

31/12/2021(B)

Variazione(A \u2013 B)

Crediti per utenze

32.936

30.427

2.509

Fondi svalutazione

(1.747)

(1.749)

2

Totale crediti da utenza

31.189

28.678

2.511

Crediti per lavori e servizi idrici

3.804

2.325

1.479

Crediti per lavori e servizi da fatturare idrici

574

1.971

(1.397)

Fondi svalutazione

(2.191)

(2.191)

0

Crediti per lavori e servizi elettrici

4.360

3.990

370

Crediti lavori e servizi - da emettere

242

25

217

Fondi svalutazione

(326)

(326)

0

Totale crediti per lavori

6.463

5.793

670

Totale crediti commerciali

37.652

34.472

3.180

Crediti finanziari per Illuminazione Pubblica fatture emesse

135.127

117.133

17.994

Fondi svalutazione

(57.994)

(30.152)

(27.842)

Crediti finanziari per Illuminazione Pubblica fatture da emettere

36.274

48.981

(12.707)

Fondi svalutazione

(5.380)

(28.298)

22.918

Crediti finanziari m/l termine per Illuminazione Pubblica

4.815

8.286

(3.471)

Totale crediti Illuminazione Pubblica

112.842

115.949

(3.108)

Totale crediti

150.494

150.421

73

Debiti verso Roma Capitale \u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Debiti per addizionali energia elettrica

(5.495)

(13.153)

7.658

Debiti per canone di concessione

(27.559)

(37.533)

9.974

Altri debiti

(9.784)

(13.463)

3.679

Debiti per dividendi

(105.942)

(118.450)

12.508

Totale debiti

(148.779)

(182.598)

33.819

Saldo netto credito debito

1.714

(32.177)

33.892

Crediti verso controllate e collegate

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti verso collegate

2.721

1.542

1.179

76,5%

Crediti verso controllate congiuntamente

10.973

8.659

2.314

26,7%

Crediti verso controllate e collegate

13.694

10.201

3.493

34,2%

I crediti commerciali verso controllate congiuntamente si riferiscono principalmente a crediti vantati nei confronti delle societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto. Tali crediti ammontano complessivamente a \u20ac 13.694 mila e si incrementano di \u20ac 3.493 mila in parte per effetto della variazione di perimetro (+\u20ac 1.531 mila).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89256": { "value": "

27. Altre attivit\u00e0 correnti \u2013 \u20ac 458.780 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti verso altri

343.117

292.288

50.830

17,4%

Ratei e risconti attivi

34.364

23.847

10.516

44,1%

Crediti per derivati su commodity

81.298

71.678

9.621

13,4%

Altre attivit\u00e0 correnti

458.780

387.813

70.967

18,3%

Crediti verso altri

Ammontano complessivamente a \u20ac 343.117 mila e si compongono come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Crediti verso Cassa Conguaglio per perequazione energia

53.117

95.887

(42.770)

(44,6%)

Crediti verso Cassa Conguaglio per CT da annullamento

5.300

6.667

(1.367)

(20,5%)

Altri crediti verso Cassa Conguaglio

14.274

6.451

7.823

121,3%

Crediti per contributi regionali

2.514

2.514

0

0

Crediti verso Equitalia

122

122

0

0

Depositi cauzionali

5.032

3.803

1.229

32,3%

Crediti verso istituti previdenziali

3.180

3.134

46

1,5%

Crediti da cessioni individuali

2.584

2.190

394

18,0%

Crediti per anticipi fornitori

20.877

9.625

11.253

116,9%

Crediti verso Comuni

11.519

10.813

705

6,5%

Crediti verso Factor per cessione

(825)

(840)

15

(1,8%)

Crediti per Certificati Verdi maturati

6.137

6.975

(838)

(12,0%)

Crediti verso AATO

6.740

5.058

1.682

33,3%

Crediti verso dipendenti

55

49

7

13,3%

Crediti verso Cessionario Area Laurentina

0

6.446

(6.446)

(100,0%)

Crediti per anticipi dipendenti

822

616

207

33,6%

Altri crediti tributari

89.804

36.177

53.627

148,2%

Altri crediti

121.864

96.602

25.262

26,2%

Crediti verso altri

343.117

292.288

50.830

17,4%

La variazione in aumento per \u20ac 55.104 mila deriva i)\u00a0dalla variazione di perimetro per \u20ac 8.227 mila principalmente imputabile al consolida-mento di ASM Terni (+\u20ac 4.947 mila), SF Island (+\u20ac 1.733 mila) e S.E.R Plast (+\u20ac 1.475 mila); ii) dall\u2019incremento degli altri crediti tributari (+\u20ac 53.627 mila) prevalentemente riferibili al maggior versamento IVA effettuato dalla Capogruppo per \u20ac 15.330 mila e ai maggiori crediti tributari di Umbria Energy (+\u20ac 14.183 mila), Acea Energia (+\u20ac 6.544 mila) e Acea Innovation (+\u20ac 5.009 mila); iii) dall\u2019aumento degli altri crediti per \u20ac 25.262 mila principalmente imputabili ad Acea Ato2 e relativi al premio qualit\u00e0 contrattuale di competenza degli anni 2018 e 2019 e ai conguagli tariffari delle annualit\u00e0 2018-2022 che saranno fatturati a partire dal 2024; ad areti per \u20ac 8.172 mila riconducibili in parte all\u2019effetto del Bonus Sociale elettrico, previsto e regolato dall\u2019Autorit\u00e0, che ha comportato l\u2019iscrizione di un credito verso Cassa Con-guaglio per i servizi energetici e ambientali per le componenti CCE e CCF; ad Adistribuzionegas per \u20ac 9.432 mila); iv) maggiori crediti verso Cassa Conguaglio riconducibili principalmente ad areti (+\u20ac 4.220 mila) e v) maggiori anticipi a fornitori imputabili ad Acea Innovation per \u20ac 11.030 mila derivanti dall\u2019inizio delle attivit\u00e0 di energy efficiency. La variazione in aumento risulta in parte compensata dal i)\u00a0minor credito di Acea Energia verso Cassa per i Servizi Energetici (-\u20ac 52.403 mila) per effetto della regolazione degli importi dovuti per le annualit\u00e0 2021 e per la determinazione degli importi dovuti per l\u2019annualit\u00e0 2022 ii) dall\u2019incasso del credito vantato verso Milano \u201990 per l\u2019area di via Laurentina da parte del terzo pignorato. Per maggiori informazioni si rinvia all\u2019informativa contenuta nelle principali vertenze giudiziali.

Ratei e risconti attivi

Ammontano a \u20ac 34.364 mila (\u20ac 23.847 mila al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a canoni demaniali, canoni di locazione e assicurazioni oltre che alla quota di licenze d\u2019uso di competenza di periodi successivi e ai canoni di manutenzione delle infrastrutture infor-matiche", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88748": { "value": "

Strumenti derivati attivi su commodity

Gli strumenti derivati attivi su commodity rappresentano la valutazione dei derivati di copertura sulle commodity, sono interamente

riferibili ad Acea Energia e ammontano a \u20ac 81.298 mila in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 di \u20ac 9.621 mila per effetto sia della varia-zione della valutazione a fair value al termine del periodo in esame che per la variazione delle quantit\u00e0 coperte. Per tali operazioni classificate come cash flow hedge, le variazioni di fair value\u00a0sono state rilevate, limitatamente alla sola quota efficace, in una specifica riserva di patrimonio netto definita \u201cRiserva Cash Flow Hedge\u201d attraverso il conto economico complessivo. Non si registrano variazioni di fair value\u00a0riferibili alla porzione inefficace da rilevare a conto economico.

Si segnala che tra le \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d \u00e8 iscritta la voce \u201cStrumenti derivati passivi su commodity\u201d per \u20ac 1.572 mila.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88749": { "value": "

28. Attivit\u00e0 per imposte correnti \u2013 \u20ac 26.296 mila

Ammontano a \u20ac 26.296 mila (\u20ac 24.183 mila al 31 dicembre 2021) e comprendono i crediti IRAP e IRES.

39. Debiti tributari \u2013 \u20ac 26.810 mila

Ammontano a \u20ac 26.810 mila (\u20ac 18.962 mila al 31 dicembre 2021) e accolgono il debito fiscale relativamente all\u2019IRAP e all\u2019IRES. La varia-zione in aumento \u00e8 riconducile al debito per contributo solidaristico straordinario ex art. 37 del DL 21/2022 non ancora versato (\u20ac 18.366 mila) compensato in parte da minori debiti per IRES e IRAP (-\u20ac 10.519 mila)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88751": { "value": "

29. Attivit\u00e0 finanziarie correnti \u2013 \u20ac 342.085 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione\u00a0

Variazione %

Crediti finanziari verso controllante - Roma Capitale

108.026

107.664

363

0,3%

Crediti finanziari verso controllate congiuntamente e collegate

12.502

2.568

9.934

n.s.

Crediti finanziari verso terzi

218.891

295.412

(76.522)

(25,9%)

Titoli

2.667

2.300

367

15,9%

Attivit\u00e0 Finanziarie Correnti

342.085

407.944

(65.858)

(16,1%)

Crediti finanziari verso controllante - Roma Capitale

Ammontano a \u20ac 108.026 mila e aumentano di \u20ac 363 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Tali crediti, rappresentano il diritto incondizionato a ricevere flussi di cassa coerentemente con le modalit\u00e0 e le tempistiche previste dal contratto di servizio per la gestione del servizio di pubblica illuminazione. Per maggiori dettagli si rinvia a quanto indicato nel commento alla voce \u201cCrediti verso controllante Roma Capitale\u201d.

Crediti finanziari verso controllate congiuntamente e collegate

Ammontano a \u20ac 12.502 mila e si incremento di \u20ac 9.934 mila al 31 dicembre 2021, in prevalenza per l\u2019iscrizione in Acea Produzione del credito residuo verso Acea Sun Capital per la cessione nell\u2019ambito dell\u2019operazione Energy Box (\u20ac 9.963 mila).

Crediti finanziari verso terzi

Ammontano a \u20ac 218.891 mila (\u20ac 295.412 mila al 31 dicembre 2021) e sono composti per \u20ac 190.000 mila da linee di deposito a breve termine della Capogruppo (erano \u20ac 270.000 mila al 31 dicembre 2021).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88750": { "value": "

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

30. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti \u2013 \u20ac 559.908 mila

Il saldo al 31 dicembre 2022 dei conti correnti bancari e postali accesi presso i vari istituti di credito nonch\u00e9 presso Banco Poste delle societ\u00e0 consolidate \u00e8 pari a \u20ac 559.908 mila.

Di seguito la tabella che illustra il dettaglio della composizione e delle variazioni per area di attivit\u00e0:

Variazione %

Depositi bancari e postali

541.481

666.245

(124.764)

(18,7%)

Assegni

9.614

6.421

3.193

49,7%

Denaro e valori in cassa

8.813

8.154

659

8,1%

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

559.908

680.820

(120.912)

(17,8%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89258": { "value": "

31. Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita \u2013 \u20ac 19.076 mila

Al 31 dicembre 2022 le \u201cAttivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d risultano pari a \u20ac 19.076 mila (\u20ac 168.425 mila al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alla riclassifica delle attivit\u00e0 oggetto di vendita ai sensi dell\u2019IFRS5 nell\u2019ambito della cessione delle quote di maggioranza relativa-mente agli asset fotovoltaici. Per maggiori informazioni si rinvia ai paragrafi di approfondimento.

41. Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita \u2013 \u20ac 1.919 mila

Al 31 dicembre 2022 le \u201cPassivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d risultano pari a \u20ac 1.919 mila e si riferiscono alla riclassifica delle passivit\u00e0 direttamente correlate alle attivit\u00e0 in vendita ai sensi dell\u2019IFRS5, per maggiori informazioni si rinvia all\u2019apposito paragrafo.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88752": { "value": "

32. Patrimonio netto \u2013 \u20ac 2.755.243 mila

Il Patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2022 ammonta a \u20ac 2.755.243 mila (\u20ac 2.516.420 mila al 31 dicembre 2021). Le variazioni intervenute nel corso del periodo sono analiticamente illustrate nella apposita tabella

Capitale sociale

Ammonta a \u20ac 1.098.899 mila rappresentato da n. 212.964.900 azioni ordinarie di \u20ac 5,16 ciascuna come risulta dal Libro Soci ed \u00e8 attual-mente sottoscritto e versato nelle seguenti misure:

Roma Capitale: n. 108.611.150\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 560.434 mila;

Mercato: n. 103.935.757\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 536.314 mila;

Azioni proprie: n. 416.993\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 2.151 mila;

Riserva legale

Accoglie il 5% degli utili degli esercizi precedenti come previsto dall\u2019art. 2430 Cod. Civ. e si riferisce alla riserva legale della Capogruppo e ammonta a \u20ac 147.501 mila.

Altre riserve e utili a nuovo

Al 31 dicembre 2022 risultano pari a \u20ac 765.143 mila contro \u20ac 573.114 mila al 31 dicembre 2021. La variazione di \u20ac 192.029 mila discende, oltre che dalla destinazione del risultato del precedente esercizio, principalmente dalla: i)\u00a0distribuzione dei dividendi della capogruppo per \u20ac 180.666 mila; ii)\u00a0incremento delle riserve di cash flow hedge\u00a0di strumenti finanziari e commodity\u00a0per \u20ac 49.579 mila; iii)\u00a0incremento pari a \u20ac 3.905 mila delle riserve di utili e perdite attuariali; iv)\u00a0incremento della riserva cambio per \u20ac 14.544 mila.

Al 31 dicembre 2022 Acea ha in portafoglio n. 416.993 azioni proprie utilizzabili per i futuri piani di incentivazione a medio-lungo termine. Allo stato attuale non sono stati finalizzati piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni.

Patrimonio netto di terzi

\u00c8 pari a \u20ac 463.975 mila e registra un aumento di \u20ac 71.526 mila. La variazione tra i due periodi posti a confronto, oltre che alla variazione della quota di utile spettante a terzi, \u00e8 data in prevalenza dalla variazione di perimetro (+\u20ac 43.834 mila) influenzata in prevalenza dal consolida-mento di ASM Terni (+\u20ac 38.526 mila) e dalle allocazioni (+\u20ac 4.720 mila) in base a quanto previsto dall\u2019IFRS3) (si rinvia all\u2019apposito paragrafo per maggiori informazioni) e dal versamento soci per aumento di capitale sociale di Adistribuzionegas (+\u20ac 2.361 mila). Compensa in parte tale incremento la riduzione derivante dall\u2019esercizio dell\u2019opzione di acquisto di un ulteriore 20% delle quote di Cavallari (-\u20ac 3.894 mila).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88753": { "value": "

Capitale sociale

Ammonta a \u20ac 1.098.899 mila rappresentato da n. 212.964.900 azioni ordinarie di \u20ac 5,16 ciascuna come risulta dal Libro Soci ed \u00e8 attual-mente sottoscritto e versato nelle seguenti misure:

Roma Capitale: n. 108.611.150\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 560.434 mila;

Mercato: n. 103.935.757\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 536.314 mila;

Azioni proprie: n. 416.993\u00a0per un valore nominale complessivo di \u20ac 2.151 mila;

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88754": { "value": "

Riserva legale

Accoglie il 5% degli utili degli esercizi precedenti come previsto dall\u2019art. 2430 Cod. Civ. e si riferisce alla riserva legale della Capogruppo e ammonta a \u20ac 147.501 mila.

Altre riserve e utili a nuovo

Al 31 dicembre 2022 risultano pari a \u20ac 765.143 mila contro \u20ac 573.114 mila al 31 dicembre 2021. La variazione di \u20ac 192.029 mila discende, oltre che dalla destinazione del risultato del precedente esercizio, principalmente dalla: i)\u00a0distribuzione dei dividendi della capogruppo per \u20ac 180.666 mila; ii)\u00a0incremento delle riserve di cash flow hedge\u00a0di strumenti finanziari e commodity\u00a0per \u20ac 49.579 mila; iii)\u00a0incremento pari a \u20ac 3.905 mila delle riserve di utili e perdite attuariali; iv)\u00a0incremento della riserva cambio per \u20ac 14.544 mila.

Al 31 dicembre 2022 Acea ha in portafoglio n. 416.993 azioni proprie utilizzabili per i futuri piani di incentivazione a medio-lungo termine. Allo stato attuale non sono stati finalizzati piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88755": { "value": "Al 31 dicembre 2022 Acea ha in portafoglio n. 416.993 azioni proprie utilizzabili per i futuri piani di incentivazione a medio-lungo termine. Allo stato attuale non sono stati finalizzati piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88756": { "value": "

Patrimonio netto di terzi

\u00c8 pari a \u20ac 463.975 mila e registra un aumento di \u20ac 71.526 mila. La variazione tra i due periodi posti a confronto, oltre che alla variazione della quota di utile spettante a terzi, \u00e8 data in prevalenza dalla variazione di perimetro (+\u20ac 43.834 mila) influenzata in prevalenza dal consolida-mento di ASM Terni (+\u20ac 38.526 mila) e dalle allocazioni (+\u20ac 4.720 mila) in base a quanto previsto dall\u2019IFRS3) (si rinvia all\u2019apposito paragrafo per maggiori informazioni) e dal versamento soci per aumento di capitale sociale di Adistribuzionegas (+\u20ac 2.361 mila). Compensa in parte tale incremento la riduzione derivante dall\u2019esercizio dell\u2019opzione di acquisto di un ulteriore 20% delle quote di Cavallari (-\u20ac 3.894 mila).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89259": { "value": "

33. Trattamento di fine rapporto e altri piani a benef\u00ecci definiti \u2013 \u20ac 112.989 mila

Al 31 dicembre 2022 ammonta a \u20ac 112.989 mila (\u20ac 120.150 mila al 31 dicembre 2021) e riflette le indennit\u00e0 di fine rapporto e gli altri be-nef\u00ecci da erogare successivamente alle prestazioni dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa al personale dipendente.

Nella tabella seguente si evidenzia la variazione intervenuta nel periodo delle passivit\u00e0 attuariali:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

TFR

56.624

62.262

(5.637)

(9,1%)

Fondo Pegaso

45

51

(6)

(11,9%)

Trattamento di Fine Rapporto

56.669

62.313

(5.644)

(9,1%)

Mensilit\u00e0 aggiuntive

6.679

8.989

(2.310)

(25,7%)

Mensilit\u00e0 aggiuntive

6.679

8.989

(2.310)

(25,7%)

Piani LTIP

1.736

858

877

102,2%

Piani di incentivazione a lungo termine (LTIP)

1.736

858

877

102,2%

Benef\u00ecci dovuti al momento della cessazione del rapporto di lavoro

65.084

72.160

(7.077)

(9,8%)

Agevolazione tariffaria dipendenti

5.287

6.895

(1.608)

(23,3%)

Agevolazione tariffaria dirigenti

152

163

(11)

(6,9%)

Agevolazione tariffaria pensionati

18.715

14.526

4.189

28,8%

Agevolazioni tariffarie

24.154

21.584

2.570

11,9%

Benef\u00ecci successivi a rapporto di lavoro

24.154

21.584

2.570

11,9%

Fondo Isopensione

23.751

26.406

(2.655)

(10,1%)

Isopensione

23.751

26.406

(2.655)

(10,1%)

Trattamento di fine rapporto e altri piani a benef\u00ecci definiti

112.989

120.150

(7.162)

(6,0%)

La variazione risente, oltre che dell\u2019accantonamento che in seguito alla riforma del TFR \u00e8 rappresentativo del TFR dei dipendenti fino al 31 dicembre 2006, dell\u2019impatto derivante dalla revisione del tasso di attualizzazione utilizzato per la valutazione in base allo IAS19.

Come previsto dal paragrafo 78 dello IAS 19 il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato con riferimento al rendimento alla data di valutazione di titoli di aziende primarie del mercato finanziario a cui appartiene Acea e al rendimento dei titoli di Stato in circolazione alla stessa data aventi durata comparabile a quella residua del collettivo di lavoratori analizzato.

Per quanto riguarda lo scenario economico-finanziario, nella tabella che segue sono indicati i principali parametri utilizzati per la valutazione.

31/12/2022

31/12/2021

Tasso di attualizzazione

4,0%

1,0 %

Tasso di crescita dei redditi (medio)

3,0%

1,6 %

Inflazione di lungo periodo

3,0%

1,0%

Con riferimento alla valutazione degli Employee Benefits\u00a0del Gruppo (TFR, Mensilit\u00e0 Aggiuntive, Agevolazioni Tariffarie di attivi e pensionati) \u00e8 stata effettuata una sensitivity analysis\u00a0in grado di apprezzare le variazioni della passivit\u00e0 conseguenti a variazioni flat, sia positive che negative, della curva dei tassi (shift +0,5% - shift -0,5%). Gli esiti di tale analisi sono di seguito riepilogati.

Tipologia piano - \u20ac milioni

Tasso di attualizzazione

+0,5%

-0,5%

TFR

(1,9)

3,5

Agevolazioni tariffarie

(0,1)

0,1

Mensilit\u00e0 aggiuntive

(0,0)

0,0

LTIP

(0,0)

0,0

Inoltre, \u00e8 stata effettuata una sensitivity analysis\u00a0in relazione all\u2019et\u00e0 del collettivo ipotizzando un collettivo pi\u00f9 giovane di un anno rispetto a quello effettivo. Non si sono effettuate analisi di sensitivit\u00e0 su altre variabili quali, per esempio, il tasso di inflazione.

Tipologia piano - \u20ac milioni

-1 anno di et\u00e0

TFR

1,4

Agevolazioni tariffarie

(0,1)

Mensilit\u00e0 aggiuntive

0,5

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89260": { "value": "

34. Fondo rischi e oneri \u2013 \u20ac 218.025 mila

Al 31 dicembre 2022 il fondo rischi e oneri ammonta a \u20ac 218.025 mila (\u20ac 193.318 mila al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 destinato a coprire, tra le altre, le passivit\u00e0 probabili che potrebbero derivare da vertenze giudiziarie in corso, in base alle indicazioni dei legali interni ed esterni, senza peraltro considerare gli effetti di quelle vertenze che si stima abbiano un esito positivo e di quelle per le quali un eventuale esito negativo sia valutato esclusivamente come possibile.

Nel determinare l\u2019entit\u00e0 del fondo si considerano sia gli oneri presunti, che potrebbero derivare da vertenze giudiziali e da altro contenzioso intervenuti nell\u2019esercizio, sia l\u2019aggiornamento delle stime sulle posizioni sorte in esercizi precedenti in capo alle societ\u00e0.

La tabella che segue dettaglia la composizione per natura e le variazioni intervenute nel corso del periodo:

\u20ac migliaia

31/12/2021

Utilizzi

Accantonamenti

Rilascio per esubero fondi

Riclassifiche/Altri movimenti

31/12/2022

Legale

16.319

(3.162)

2.975

(1.130)

(427)

14.575

Fiscale

7.255

(796)

409

(1.132)

0

5.738

Rischi regolatori

30.961

(1.806)

4.995

(2.600)

0

31.550

Partecipate

7.490

0

0

0

677

8.167

Rischi contributivi

1.117

(130)

555

(16)

2

1.528

Franchigie assicurative

10.863

(2.156)

2.174

0

0

10.881

Altri rischi e oneri

26.075

(3.110)

7.326

(3.266)

979

28.004

Totale fondo rischi

100.080

(11.160)

18.435

(8.144)

1.231

100.443

Esodo e mobilit\u00e0

27.493

(19.677)

20.206

0

16

28.038

Post mortem

53.149

(477)

288

0

15.308

68.267

Fondo oneri verso altri

12.596

(4.674)

631

(224)

12.947

21.277

Totale fondo oneri

93.238

(24.827)

21.125

(224)

28.270

117.582

Totale fondo rischi e oneri

193.318

(35.987)

39.559

(8.367)

29.502

218.025

L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio risente principalmente del consolidamento di ASM Terni e dell\u2019iscrizione dei fondi post\u00a0mortem\u00a0di Deco ed Ecologica Sangro e in Acea Ambiente per l\u2019acquisizione del ramo ex Polo Cirsu Gli accantonamenti di periodo si riferiscono in prevalenza a fondi oneri per esodo e mobilit\u00e0 (\u20ac 20.206 mila), ai fondi per rischi regolatori (\u20ac 4.995 mila) in prevalenza dovuti ai maggiori canoni per la derivazione di acqua a uso idroelettrico dai fiumi Sangro, Aventino e Verde a servizio della Centrale S. Angelo richiesti dalla Re-gione Abruzzo per gli anni 2014-2021 e ai sovra-canoni BIM (Bacino Imbrifero Montani) del fiume Nera e del fiume Aniene (\u20ac 3.296 mila), in Acea Produzione e ai fondi per altri rischi (\u20ac 7.326 mila) in prevalenza riferibili ad areti e relativi a penali, riserve su appalti, diritti istruttoria per licenze IP e delibera ARERA 604/2021 (\u20ac 4.700 mila).

Si ritiene che dalla definizione del contenzioso in essere e delle altre potenziali controversie, non dovrebbero derivare per le societ\u00e0 del Gruppo ulteriori oneri, rispetto agli stanziamenti effettuati che rappresentano la migliore stima possibile sulla base degli elementi oggi a disposizione.

Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo denominato \u201cAggiornamento sulle principali vertenze giudiziali\u201d.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89262": { "value": "

35. Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2013 \u20ac 4.722.263 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Obbligazioni

3.834.453

4.141.952

(307.500)

(7,4%)

Finanziamenti a medio-lungo termine

814.422

610.298

204.125

33,4%

Debiti finanziari IFRS16

73.388

39.729

33.659

84,7%

Debiti e passivit\u00e0 finanziarie

4.722.263

4.791.979

(69.716)

(1,5%)

I valori della tabella comprendono il fair value, alla data del 31 dicembre 2022 degli strumenti di copertura stipulati che nella tabella che segue vengono esposti separatamente rispetto allo strumento coperto.

\u20ac migliaia

Strumento coperto

Fair valuederivato

31/12/2022

Strumento coperto

Fair valuederivato

31/12/2021

Obbligazioni

3.816.438

18.015

3.834.453

4.120.169

21.783

4.141.952

Finanziamenti a medio-lungo termine

814.422

0

814.422

608.398

1.900

610.298

Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

4.630.860

18.015

4.648.875

4.728.566

23.683

4.752.250

Obbligazioni a medio-lungo termine

Le obbligazioni ammontano a \u20ac 3.834.453 mila al 31 dicembre 2022 (\u20ac 4.141.952 mila al 31 dicembre 2021) e si riferiscono:

\u20ac 599.513 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea a luglio 2014, della durata di 10 anni e tasso fisso, a valere sul programma Euro Medium Term Notes\u00a0(EMTN). Le obbligazioni, che hanno un taglio unitario minimo di \u20ac 100.000 e scadono il 15 luglio 2024, pagano una cedola lorda annua pari al 2,625% e sono state collocate a un prezzo di emissione pari a 99,195%. Il tasso di rendimento lordo effettivo a scadenza \u00e8 pari a 2,718%, corrispondente a un rendimento di 128 punti base sopra il tasso midswap\u00a0a 10 anni. Le obbligazioni sono disciplinate dalla legge inglese. La data di regolamento \u00e8 stata il 15 luglio 2014. La quota di interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 15.750 mila;

\u20ac 496.944 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea a otto-bre 2016 a valere sul programma EMTN per un importo complessivo di \u20ac 500.000 mila della durata di 10 anni a tasso fisso. Le obbliga-zioni, che hanno un taglio unitario minimo di \u20ac 100.000,00 e scadranno il 24 ottobre 2026, pagano una cedola lorda annua pari all\u20191% e sono state collocate a un prezzo di emissione pari a 98,377%. Le obbligazioni sono disciplinate dalla legge inglese. La data di regolamento \u00e8 stata il 24 ottobre 2016. La quota di interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 5.000 mila;

\u20ac 142.416 mila relativi al Private Placement che, al netto del Fair Value dello strumento di copertura negativo per \u20ac 18.015 mila ammonta a \u20ac 160.430 mila. Tale fair value \u00e8 allocata in una specifica riserva di patrimonio netto. In apposita riserva cambio \u00e8 allocata la differenza di cambio, negativa per \u20ac 22.713 mila, dello strumento coperto calcolato al 31 dicembre 2022. Il cambio al 30 dicembre 2022 si \u00e8 attestato a \u20ac 140,41 contro \u20ac 130,90 del 31 dicembre 2021. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari \u20ac 3.633 mila. Trattasi di un prestito obbligazionario privato (Private Placement) per un ammontare pari a 20 miliardi di Japanese Yen) e con scadenza a 15 anni (2025). Il Private Placement \u00e8 stato sottoscritto interamente da un singolo investitore (AFLAC). Le cedole sono pagate con cadenza semestrale posticipata ogni 3 marzo e 3 settembre applicando un tasso fisso in Yen del 2,5%. Contestualmente \u00e8 stata fatta un\u2019operazione di cross currency per trasformare la valuta Yen in Euro e il Tasso Yen applicato in un tasso fisso in Euro. L\u2019operazione di cross currency prevede che la banca paghi ad Acea, con scadenza semestrale posticipata, il 2,5% su 20 miliardi di Japanese Yen, mentre Acea deve pagare alla banca le cedole con cadenza trimestrale posticipata a un tasso fisso del 5,025%. Il contratto di finanziamento e quello di copertura contengono un\u2019opzione, rispettivamente a favore dell\u2019investitore e della banca agente, connessa al rating trigger: il debito e il suo derivato possono essere richiamati nella loro interezza nel caso in cui il rating di Acea scenda sotto il livello di investment grade oppure nel caso in cui lo strumento di debito perda il suo rating. Alla fine dell\u2019esercizio non si sono verificate le condizioni per l\u2019eventuale esercizio dell\u2019opzione;

\u20ac 693.953 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea in data 1\u00b0 febbraio 2018 della durata di 9 anni e mezzo a tasso fisso (1,5%) a valere sul programma EMTN. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 10.500 mila;

\u20ac 495.905 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea in data 23 maggio 2019 della durata di 9 anni e mezzo a tasso fisso (1,75%) a valere sul programma EMTN. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 8.750 mila;

\u20ac 496.597 mila (comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al prestito obbligazionario emesso da Acea in data 29 gennaio 2020 della durata di 9 anni a un tasso dello 0,50% a valere sul programma EMTN. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 2.500 mila;

\u20ac 299.770 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al Green Bond di nuova emissione con scadenza il 28 settembre 2025 e tasso pari a 0%;

\u20ac 591.339 mila\u00a0(comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) relativi al Green Bond di nuova emissione con scadenza il 28 luglio 2030 e tasso pari a 0,25%. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 1.500 mila.

Lo scostamento in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 da imputare per \u20ac 299.975 mila (comprensivo della quota a lungo dei costi annessi alla stipula) alla riclassifica nella posizione a breve termine del prestito obbligazionario emesso dalla Capogruppo in data 1\u00b0 febbraio 2018 della durata di 5 anni a tasso variabile (Euribor 3 mesi +0,37%) a valere sul programma EMTN. La quota interessi maturata nel periodo \u00e8 pari a \u20ac 1.436 mila.

Di seguito si riporta il riepilogo delle obbligazioni comprensivo della quota a breve:

\u20ac migliaia

Debito lordo *

FV strumentodi copertura

Ratei interessi maturati **

Totale

Obbligazioni:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emissione del 2014

598.588,5

0,0

7.335,6

605.924

Private Placement emissione del 2014

142.396,0

18.014,8

609,8

161.021

Emissione del 2016

495.885,4

0,0

945,2

496.831

Emissioni del 2018

992.242,5

0,0

6.902,1

999.145

Emissioni del 2019

495.013,5

0,0

5.345,9

500.359

Emissioni del 2020

495.960,4

0,0

1.849,3

497.810

Emissioni del 2021

889.684,0

0,0

645,2

890.329

Totale

4.109.770,2

18.014,8

23.633,2

4.151.418

*\tCompreso costo ammortizzato.

**\tCompresi ratei su strumenti di copertura.

Finanziamenti a medio-lungo termine (comprensivo delle quote a breve termine)

Ammontano complessivamente a \u20ac 951.468 mila (\u20ac 705.968 mila al 31 dicembre 2021) e sono composti da: (i) debito per le quote capitali delle rate scadenti entro i dodici mesi per \u20ac 137.046 mila (\u20ac 95.671 mila al 31 dicembre 2021), (ii) le quote riferite ai medesimi finanziamenti aventi scadenza oltre i dodici mesi per \u20ac 814.422 mila (al 31 dicembre 2021 erano \u20ac 610.298 mila).

L\u2019incremento, che si riferisce alla Capogruppo per \u20ac 211.385 mila, ed \u00e8 relativo per \u20ac 250.000 mila all\u2019erogazione del prestito sottoscritto con la Banca Europea per gli investimenti sottoscritto nel 2020.

Nella tabella che segue viene esposta la situazione dell\u2019indebitamento bancario a medio-lungo termine suddiviso per scadenza e per tipologia di tasso di interesse:

\u20ac migliaia

31/12/2022

Entro il 31/12/2023

Dal 31/12/2023al 31/12/2027

Oltre il 31/12/2027

Finanziamenti:

a tasso fisso

292.609

32.571

149.656

110.382

a tasso variabile

460.956

92.250

171.635

197.071

a tasso variabile in cash flow hedge

197.903

12.225

116.304

69.374

Totale

951.468

137.046

437.595

376.827

Il fair value degli strumenti derivati di copertura di GORI \u00e8 positivo per \u20ac 6.579 mila (al 31 dicembre 2021 era negativo per \u20ac 100 mila); quello di Acquedotto del Fiora \u00e8 positivo per \u20ac 5.462 mila (al 31 dicembre 2021 era negativo per \u20ac 1.900 mila) e quello di SII \u00e8 positivo per \u20ac 1.643 mila. I fair value\u00a0positivi sono esposti nelle Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e quindi al 31 dicembre 2022 non sono considerati nel saldo dei finanziamenti.

I principali debiti finanziari a medio-lungo termine del Gruppo contengono impegni (covenant) in capo alle Societ\u00e0 debitrici tipici della prassi internazionale.

In particolare, per il finanziamento stipulato da areti \u00e8 previsto un financial covenant. A tal proposito si segnala che nelle more della forma-lizzazione della corretta e aggiornata interpretazione della metodologia di calcolo del parametro finanziario, Acea e Cassa Depositi e Prestiti hanno convenuto, mediante una Lettera di Consenso firmata in data 18 febbraio 2022, di modificare limitatamente alla Societ\u00e0 e non al Consolidato, il valore soglia dello stesso passando dallo 0,65 allo 0,75, con efficacia a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 e fino alla scadenza del contratto di finanziamento.

Per quanto riguarda i finanziamenti stipulati dalla Capogruppo i contratti contengono:

clausole standard di Negative Pledge e Acceleration Events;

clausole che prevedono l\u2019obbligo di monitoraggio del credit rating da parte di almeno due agenzie di primaria rilevanza;

clausole che prevedono il mantenimento del rating al di sopra di determinati livelli;

obblighi di copertura assicurativa e di mantenimento della propriet\u00e0, del possesso e di utilizzo di opere, impianti e macchinari oggetto del finanziamento per tutta la durata del prestito;

obblighi di informativa periodica;

clausole di risoluzione del contratto in base alle quali, al verificarsi di un determinato evento (i.e. gravi inesattezze nella documentazione rilasciata in occasione del contratto, mancato pagamento alla scadenza, sospensione dei pagamenti, \u2026), la Banca ha la facolt\u00e0 di risolvere in tutto o in parte il contratto.

Si informa che non sono stati rilevati indicatori che possano comportare il mancato rispetto dei covenant.

Nel seguito si forniscono le indicazioni dei fair value\u00a0dei debiti finanziari distinti per tipologia di finanziamento e tasso di interesse determinato al 31 dicembre 2022. Il fair value\u00a0dell\u2019indebitamento a medio e lungo termine \u00e8 calcolato sulla base delle curve dei tassi risk less e risk adjusted. Per quanto riguarda la tipologia di coperture delle quali viene determinato il fair value\u00a0con riferimento alle gerarchie richieste dallo IASB, si informa che, trattandosi di strumenti composti, il livello \u00e8 2.

Finanziamenti\u20ac migliaia

Costo ammortizzato(A)

FV risk less(B)

Delta(A \u2013 B)

FV risk adjusted(C)

Delta(A \u2013 C)

Obbligazioni

4.151.418

3.829.231

322.187

3.729.684

421.735

a tasso fisso

292.609

298.315

3.295

278.563

14.046

a tasso variabile

460.956

456.889

4.068

441.686

19.270

a tasso variabile in cash flow hedge

197.903

203.445

(5.542)

198.444

(542)

Totale

5.102.886

4.778.879

324.007

4.648.377

454.510

Debiti finanziari IFRS16

In tale voce viene rilevato il debito finanziario, quota a lungo, derivante dall\u2019impatto dell\u2019IFRS16 pari a \u20ac 73.388 mila, di cui la quota a breve \u00e8 pari a \u20ac 16.507 mila. Si espongono di seguito i flussi finanziari ai quali il Gruppo \u00e8 potenzialmente esposto suddivise per scadenze:

\u20ac migliaia

Entro 12 mesi

Entro 24 mesi

Entro 5 anni

Oltre 5 anni

Totale

Passivit\u00e0 IFRS16

16.507

10.874

19.257

43.257

89.895

Si fa presente che il debito \u00e8 attualizzato utilizzando un tasso privo di rischio con una maturity\u00a0uguale alla durata residua per singolo contratto, pi\u00f9 il credit spread\u00a0assegnato ad Acea da Moody\u2019s.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89263": { "value": "

Finanziamenti a medio-lungo termine (comprensivo delle quote a breve termine)

Ammontano complessivamente a \u20ac 951.468 mila (\u20ac 705.968 mila al 31 dicembre 2021) e sono composti da: (i) debito per le quote capitali delle rate scadenti entro i dodici mesi per \u20ac 137.046 mila (\u20ac 95.671 mila al 31 dicembre 2021), (ii) le quote riferite ai medesimi finanziamenti aventi scadenza oltre i dodici mesi per \u20ac 814.422 mila (al 31 dicembre 2021 erano \u20ac 610.298 mila).

L\u2019incremento, che si riferisce alla Capogruppo per \u20ac 211.385 mila, ed \u00e8 relativo per \u20ac 250.000 mila all\u2019erogazione del prestito sottoscritto con la Banca Europea per gli investimenti sottoscritto nel 2020.

Nella tabella che segue viene esposta la situazione dell\u2019indebitamento bancario a medio-lungo termine suddiviso per scadenza e per tipologia di tasso di interesse:

\u20ac migliaia

31/12/2022

Entro il 31/12/2023

Dal 31/12/2023al 31/12/2027

Oltre il 31/12/2027

Finanziamenti:

a tasso fisso

292.609

32.571

149.656

110.382

a tasso variabile

460.956

92.250

171.635

197.071

a tasso variabile in cash flow hedge

197.903

12.225

116.304

69.374

Totale

951.468

137.046

437.595

376.827

Il fair value degli strumenti derivati di copertura di GORI \u00e8 positivo per \u20ac 6.579 mila (al 31 dicembre 2021 era negativo per \u20ac 100 mila); quello di Acquedotto del Fiora \u00e8 positivo per \u20ac 5.462 mila (al 31 dicembre 2021 era negativo per \u20ac 1.900 mila) e quello di SII \u00e8 positivo per \u20ac 1.643 mila. I fair value\u00a0positivi sono esposti nelle Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e quindi al 31 dicembre 2022 non sono considerati nel saldo dei finanziamenti.

I principali debiti finanziari a medio-lungo termine del Gruppo contengono impegni (covenant) in capo alle Societ\u00e0 debitrici tipici della prassi internazionale.

In particolare, per il finanziamento stipulato da areti \u00e8 previsto un financial covenant. A tal proposito si segnala che nelle more della forma-lizzazione della corretta e aggiornata interpretazione della metodologia di calcolo del parametro finanziario, Acea e Cassa Depositi e Prestiti hanno convenuto, mediante una Lettera di Consenso firmata in data 18 febbraio 2022, di modificare limitatamente alla Societ\u00e0 e non al Consolidato, il valore soglia dello stesso passando dallo 0,65 allo 0,75, con efficacia a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 e fino alla scadenza del contratto di finanziamento.

Per quanto riguarda i finanziamenti stipulati dalla Capogruppo i contratti contengono:

clausole standard di Negative Pledge e Acceleration Events;

clausole che prevedono l\u2019obbligo di monitoraggio del credit rating da parte di almeno due agenzie di primaria rilevanza;

clausole che prevedono il mantenimento del rating al di sopra di determinati livelli;

obblighi di copertura assicurativa e di mantenimento della propriet\u00e0, del possesso e di utilizzo di opere, impianti e macchinari oggetto del finanziamento per tutta la durata del prestito;

obblighi di informativa periodica;

clausole di risoluzione del contratto in base alle quali, al verificarsi di un determinato evento (i.e. gravi inesattezze nella documentazione rilasciata in occasione del contratto, mancato pagamento alla scadenza, sospensione dei pagamenti, \u2026), la Banca ha la facolt\u00e0 di risolvere in tutto o in parte il contratto.

Si informa che non sono stati rilevati indicatori che possano comportare il mancato rispetto dei covenant.

Nel seguito si forniscono le indicazioni dei fair value\u00a0dei debiti finanziari distinti per tipologia di finanziamento e tasso di interesse determinato al 31 dicembre 2022. Il fair value\u00a0dell\u2019indebitamento a medio e lungo termine \u00e8 calcolato sulla base delle curve dei tassi risk less e risk adjusted. Per quanto riguarda la tipologia di coperture delle quali viene determinato il fair value\u00a0con riferimento alle gerarchie richieste dallo IASB, si informa che, trattandosi di strumenti composti, il livello \u00e8 2.

Finanziamenti\u20ac migliaia

Costo ammortizzato(A)

FV risk less(B)

Delta(A \u2013 B)

FV risk adjusted(C)

Delta(A \u2013 C)

Obbligazioni

4.151.418

3.829.231

322.187

3.729.684

421.735

a tasso fisso

292.609

298.315

3.295

278.563

14.046

a tasso variabile

460.956

456.889

4.068

441.686

19.270

a tasso variabile in cash flow hedge

197.903

203.445

(5.542)

198.444

(542)

Totale

5.102.886

4.778.879

324.007

4.648.377

454.510

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88760": { "value": "

Debiti finanziari IFRS16

In tale voce viene rilevato il debito finanziario, quota a lungo, derivante dall\u2019impatto dell\u2019IFRS16 pari a \u20ac 73.388 mila, di cui la quota a breve \u00e8 pari a \u20ac 16.507 mila. Si espongono di seguito i flussi finanziari ai quali il Gruppo \u00e8 potenzialmente esposto suddivise per scadenze:

\u20ac migliaia

Entro 12 mesi

Entro 24 mesi

Entro 5 anni

Oltre 5 anni

Totale

Passivit\u00e0 IFRS16

16.507

10.874

19.257

43.257

89.895

Si fa presente che il debito \u00e8 attualizzato utilizzando un tasso privo di rischio con una maturity\u00a0uguale alla durata residua per singolo contratto, pi\u00f9 il credit spread\u00a0assegnato ad Acea da Moody\u2019s.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89264": { "value": "

36. Altre passivit\u00e0 non correnti - \u20ac 399.628 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Acconti

160.550

167.342

(6.792)

(4,1%)

Contributi di allacciamenti idrici ed elettrici

47.895

46.397

1.498

3,2%

Contributi in conto impianti

147.465

152.646

(5.181)

(3,4%)

Ratei e risconti passivi

43.718

42.678

1.040

2,4%

Altre passivit\u00e0 non correnti

399.628

409.064

(9.435)

(2,3%)

Acconti da utenti e clienti

Nella voce Acconti \u00e8 compreso: i)\u00a0l\u2019ammontare dei depositi cauzionali e anticipo consumi delle societ\u00e0 idriche e ii)\u00a0l\u2019ammontare degli acconti relativi alle passivit\u00e0 per anticipi su consumi di energia elettrica, corrisposti dai clienti del Servizio di Maggior Tutela, fruttiferi di interessi alle condizioni previste dalla normativa emanata dall\u2019ARERA (deliberazione n. 204/99).

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Acconti da utenti

6.007

9.277

(3.270)

(35,2%)

Depositi cauzionali utenti

139.266

147.040

(7.774)

(5,3%)

Anticipi da altri clienti

15.278

11.025

4.252

38,6%

Acconti

160.550

167.342

(6.792)

(4,1%)

Contributi di allacciamento idrici e contributi in conto impianti

I contributi di allacciamento idrico ammontano a \u20ac 47.895 mila (\u20ac 46.397 mila 31 dicembre 2021), mentre i contributi in conto impianto sono pari a \u20ac 147.465 mila (\u20ac 152.646 mila al 31 dicembre 2021).

Tali contributi in conto impianti iscritti nel passivo annualmente sono imputati per quote a conto economico in relazione alla durata dell\u2019in-vestimento a cui \u00e8 collegata l\u2019erogazione del contributo. La quota di riversamento viene determinata sulla base della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88762": { "value": "

38. Debiti verso fornitori \u2013 \u20ac 1.849.980 mila

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Debiti verso fornitori

1.802.577

1.614.938

187.638

11,6%

Debiti verso controllante

40.313

62.462

(22.149)

(35,5%)

Debiti verso controllate e collegate

7.090

6.163

927

15,0%

Debiti verso fornitori

1.849.980

1.683.563

166.417

9,9%

Debiti verso fornitori

I debiti verso fornitori ammontano a \u20ac 1.802.577 mila. Il decremento, pari a \u20ac 187.638 mila, \u00e8 imputabile in parte alla variazione di perimetro (+\u20ac 48.115 mila) e per la restante parte in via principale ad Acea Energia (+\u20ac 42.936 mila) principalmente in conseguenza dell\u2019incremento dei prezzi dell\u2019energia e del gas nonch\u00e9 a un aumento dei volumi acquistati e Acea Ato2 (+\u20ac 36.320 mila) e Acea Innovation (+\u20ac 22.752 mila) in relazione all\u2019incremento delle attivit\u00e0 di smart services.

Il Gruppo ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione, i crediti vantati verso la societ\u00e0 a un istituto finanziatore. In taluni casi, i tem-pi di pagamento previsti in fattura sono oggetto di ulteriori dilazioni concordate tra il fornitore e il Gruppo; tali dilazioni sono di natura onerosa.

In presenza di dilazioni, viene eseguita un\u2019analisi quantitativa finalizzata alla verifica della sostanzialit\u00e0 o meno della modifica dei termini con-trattuali, tramite predisposizione del test quantitativo in accordo con quanto previsto dallo IAS39 AG62. In tale contesto i rapporti, per i quali viene mantenuta la primaria obbligazione con il fornitore e l\u2019eventuale dilazione, ove concessa, non comporti una sostanziale modifica nei termini di pagamento, mantengono la loro natura e pertanto rimangono classificati tra le passivit\u00e0 commerciali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89267": { "value": "

Altre passivit\u00e0 correnti

Ammontano a \u20ac 514.729 mila con un aumento pari a \u20ac 83.416 mila rispetto al 31 dicembre 2021. La voce si compone come segue:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Debiti verso Cassa Conguaglio

84.520

78.521

5.999

7,6%

Debiti verso i comuni per canoni di concessione

64.740

63.223

1.516

2,4%

Debiti per incassi soggetti a verifica

20.385

21.464

(1.079)

(5,0%)

Debiti verso il personale dipendente

56.561

52.662

3.898

7,4%

Altri debiti verso i comuni

32.941

28.004

4.937

17,6%

Debiti verso Equitalia

2.095

2.098

(2)

(0,1%)

Debiti per contributo solidariet\u00e0

119

961

(842)

(87,7%)

Debiti per aggio ambientale art. 10 convenzione ATI4 del 13/08/2007

677

496

181

36,6%

Debiti verso utenti per restituzione componente tariffaria da esito referendum

14

14

0

0,1%

Altri debiti tributari

64.307

84.184

(19.878)

(23,6%)

Altri debiti

188.371

99.686

88.685

89,0%

Altre passivit\u00e0 correnti

514.729

431.313

83.416

19,3%

La variazione in aumento pari a \u20ac 83.416 mila \u00e8 dovuta alla variazione di perimetro per \u20ac 37.375 mila e in parte all\u2019iscrizione in Acea Produ-zione del debito verso il GSE per il c.d. Decreto Sostegni ter (+\u20ac 22.325 mila).

Debiti per derivati su commodity

Gli strumenti derivati passivi su commodity rappresentano la valutazione dei derivati di copertura sulle commodity e sono interamente rife-ribili ad Acea Energia, per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 27.

40. Altre passivit\u00e0 correnti \u2013 \u20ac 632.259 mila

Ammontano a \u20ac 632.259 mila e sono composte come di seguito rappresentato:

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

Variazione %

Debiti verso Istituti di previdenza e sicurezza

32.112

28.519

3.593

12,6%

Ratei e risconti passivi

83.846

58.421

25.426

43,5%

Altre passivit\u00e0 correnti

514.729

431.313

83.416

19,3%

Debiti per derivati su commodity

1.572

44.553

(42.981)

(96,5%)

Altre passivit\u00e0 correnti

632.259

562.806

69.453

12,3%

Debiti verso Istituti di previdenza e sicurezza sociale

Ammontano a \u20ac 32.112 mila e presentano una variazione in aumento pari a \u20ac 3.593 mila rispetto al 31 dicembre 2021, influenzata in gran parte dalla variazione di perimetro (+\u20ac 1.577 mila).

Ratei e risconti passivi

Tale voce ammonta a \u20ac 83.846 mila (\u20ac 58.421 mila al 31 dicembre 2021). Sulla variazione in aumento influisce la variazione di perimetro per \u20ac 3.091 mila.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88764": { "value": "

Impegni e rischi potenziali

Avalli, fideiussioni e garanzie societarie

Al 31 dicembre 2022 si attestano complessivamente a \u20ac 632.577 mila (erano \u20ac 450.575 mila al 31 dicembre 2021) e registrano un aumento pari a \u20ac 182.002 mila.

Il saldo risulta cos\u00ec composto:

\u20ac 78.959 mila per le garanzie nell\u2019interesse di Acea Energia relative al contratto per il servizio di trasporto e dispacciamento dell\u2019energia elettrica e del gas;

per \u20ac 20.000 mila a favore dell\u2019Acquirente Unico e nell\u2019interesse di Acea Energia come controgaranzia relativa al contratto di cessione di energia elettrica sottoscritto tra le parti;

per \u20ac 53.666 mila per la garanzia rilasciata da Acea a favore di Cassa Depositi e Prestiti in conseguenza del rifinanziamento del mutuo erogato ad areti. Trattasi di garanzia autonoma a prima richiesta a copertura di tutte le obbligazioni connesse al finanziamento originario (\u20ac 493 milioni). L\u2019importo di \u20ac 53.666 mila si riferisce alla quota garantita eccedente il debito originariamente erogato (\u20ac 439 milioni);

\u20ac 37.586 mila rilasciate da istituti assicurativi per conto di Acea Ambiente relativamente agli impianti di recupero rifiuti e agli impianti di recupero rifiuti con produzione di energia elettrica oltre a quelle in favore della Regione Umbria per la gestione dell\u2019attivit\u00e0 operativa e post operativa della discarica (\u20ac 23.750 mila);

\u20ac 8.336 mila rilasciate da istituti bancari per conto di Acea Ambiente a favore della Regione Umbria per la gestione della discarica di Orvieto;

\u20ac 238.000 mila la garanzia in favore di diversi trader nell\u2019interesse di Acea Energia come controgaranzia delle transazioni nell\u2019ambito del trading di energia elettrica e gas;

\u20ac 15.443 mila per le garanzie rilasciate nell\u2019interesse di areti a favore di Terna relative al contratto per il servizio di trasmissione dell\u2019energia elettrica;

\u20ac 2.701 mila relativi alla garanzia bancaria rilasciata in favore di Roma Capitale in relazione al contratto relativo alla realizzazione delle opere del \u201cProgetto Tecnologico\u201d delle nuove reti di cavidotti multiservizi Via Tiburtina e via collaterali nell\u2019interesse di areti;

\u20ac 4.000 mila relativi alla garanzia bancaria rilasciata a favore di Roma Natura in relazione a lavori di adeguamento della rete nella Riserva della Marcigliana;

\u20ac 6.887 mila relativi ad Acea Ato5 e in particolare alla fideiussione prevista obbligatoriamente dall\u2019art.31 del Disciplinare Tecnico, rilascia-ta da UniCredit a favore dell\u2019AATO, calcolato sul 10% della media triennale del Piano Finanziario-Tariffario del Piano d\u2019Ambito dell\u2019AATO che nel corso del 2019 \u00e8 stata prorogata fino al 28 febbraio 2023 e adeguata nell\u2019importo con una nuova emissione per il differenziale;

\u20ac 38.500 mila per il rilascio di controgaranzia a favore di un pool di banche eroganti il finanziamento ad Acquedotto del Fiora;

\u20ac 2.565 mila per una fidejussione verso l\u2019Ente d\u2019Ambito a garanzia degli obblighi derivanti dalla gestione del Servizio Idrico Integrato della controllata GORI SpA;

\u20ac 52.591 mila per fidejussioni bancarie rilasciate a favore dell\u2019INPS nell\u2019ambito del programma di Isopensione;

\u20ac 10.392 mila per cinque fidejussioni bancarie rilasciate a favore di SEDAPAL per la gestione delle stazioni di pompaggio della citt\u00e0 di Lima, per la manutenzione della rete idrica e fognaria nella zona Nord, per la manutenzione e gestione dell\u2019impianto di trattamento delle acque reflue di Lima zona Nord-Est;

\u20ac 21.823 mila per garanzie di diverso genere legate alla richiesta di autorizzazione per la costruzione e gestione di parchi fotovoltaici;

\u20ac 6.496 mila rilasciate da istituti assicurativi per conto di Deco relativamente alla discarica e all\u2019impianto di trattamento dei rifiuti.

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Business combination

Di seguito si riportano le Business Combination, la cui contabilizzazione secondo il metodo dell\u2019acquisizione, \u00e8 da ritenersi definitiva.

Acquisizione MEG

In data 14 ottobre 2021 Acea Ambiente ha acquisito il 60% di MEG, operatore presente ne territorio italiano che offre consulenza profes-sionale per la realizzazione di impianti per il trattamento degli imballaggi di rifiuti solidi urbani.

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

MEG

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

5.611

0

5.611

Immobilizzazioni immateriali

473

3.989

4.462

Partecipazioni

0

0

0

Rimanenze di magazzino

549

0

549

Fiscalit\u00e0 differita

0

(1.113)

(1.113)

Crediti commerciali

1.911

0

1.911

Altri crediti

1.267

0

1.267

Crediti finanziari

0

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

708

0

708

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

(112)

0

(112)

Fondo rischi e oneri

(76)

0

(76)

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(2.768)

0

(2.768)

Altri debiti

(1.022)

0

(1.022)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

(2.704)

0

(2.704)

Debiti verso banche

(497)

0

(497)

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

3.341

2.876

6.217

di cui spettanza di terzi

(2.487)

Avviamento

2.704

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

6.434

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(6.434)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

708

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

(497)

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(6.223)

Acquisizione Gruppo Deco

In data 30 novembre 2021 il Gruppo ha acquisito, tramite Acea Ambiente, il 65% di Deco che detiene il 100% di Ecologica Sangro che detiene a sua volta il 75% Consorzio Servizi Ecologici del Frentano. Il Gruppo Deco \u00e8 il principale operatore privato nel settore ambientale nella regione Abruzzo e opera nel settore della costruzione di impianti di smaltimento e di recupero energetico, produzione di energia da gas di discarica, produzione di combustibile solido secondario e produzione di energia fotovoltaica, e offrono servizi di bonifica e opere di ingegneria naturalistica.

Si fa presente che \u00e8 gi\u00e0 previsto nel mese di gennaio 2023 un secondo closing\u00a0per l\u2019acquisto del restante 35% 2023 senza condizioni sospen-sive o clausole che possano far considerare l\u2019acquisto non ragionevolmente certo. Pertanto, si ritiene che vi \u00e8 sin da subito il trasferimento di tutti i rischi e benef\u00ecci in capo ad Acea Ambiente per il 100% della partecipazione. Di conseguenza in linea con quanto previsto dai princ\u00ecpi contabili internazionali si \u00e8 proceduto a consolidare la partecipazione al 100% con l\u2019iscrizione di un debito residuo stimato in circa \u20ac 33.954 mila.

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

Gruppo Deco

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

23.133

0

23.133

Immobilizzazioni immateriali

1.018

56.207

57.225

Partecipazioni

3.151

0

3.151

Rimanenze di magazzino

667

0

667

Fiscalit\u00e0 differita/crediti tributari

332

(16.199)

(15.867)

Crediti commerciali

7.801

0

7.801

Altri crediti

17.235

0

17.235

Crediti finanziari

2.979

0

2.979

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

17.965

0

17.965

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

(340)

0

(340)

Fondo rischi e oneri

(38.433)

0

(38.433)

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(5.518)

0

(5.518)

Altri debiti

(3.530)

0

(3.530)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

(13.503)

0

(13.503)

Debiti verso banche

(202)

0

(202)

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

12.756

40.008

52.764

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento

43.162

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

95.926

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(95.926)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

17.965

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

(202)

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(78.163)

Le attivit\u00e0 allocate riguardano l\u2019Autorizzazione Integrata Ambientale TMB di Deco, mentre l\u2019avviamento \u00e8 imputabile a Deco per \u20ac 31.673 mila e a Ecologica Sangro per \u20ac 11.489 mila.

Acquisizione SF Island

In data 24 gennaio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Solar l\u2019acquisto del 100% di SF Island con sede in Acquapendente (VT) che alla data di acquisizione detiene la titolarit\u00e0 di 4 autorizzazioni per circa 3,96 MWp e 11 progetti in fase di autorizzazione per circa 86,9 MWp.

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

SF Island

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

0

0

0

Immobilizzazioni immateriali

6

948

954

Partecipazioni

0

0

0

Rimanenze di magazzino

0

0

0

Fiscalit\u00e0 differita

0

(289)

(289)

Crediti commerciali

0

0

0

Altri crediti

119

0

119

Crediti finanziari

0

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

5

0

5

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

0

0

0

Fondo rischi e oneri

0

0

0

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(0)

0

(0)

Altri debiti

(118)

0

(118)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

0

0

0

Debiti verso banche

0

0

0

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

12

659

671

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento

0

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

671

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(671)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

5

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(666)

Acquisizione AS Recycling

In data 22 dicembre 2021 Acea Ambiente ha acquisito il 90% di AS Recycling societ\u00e0 attualmente non operativa ma che diventer\u00e0 un Cen-tro convenzionato Corepla per selezione secondaria plastica CSS (suddivisione della plastica nelle diverse categorie polimeriche da avviare a selezione).

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

AS Recycling

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

954

0

954

Immobilizzazioni immateriali

1.512

0

1.512

Partecipazioni

0

0

0

Rimanenze di magazzino

0

0

0

Fiscalit\u00e0 differita

0

0

0

Crediti commerciali

0

0

0

Altri crediti

141

0

141

Crediti finanziari

0

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

2

0

2

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

0

0

0

Fondo rischi e oneri

0

0

0

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(677)

0

(677)

Altri debiti

(464)

0

(464)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

0

0

0

Debiti verso banche

0

0

0

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

1.468

0

1.468

di cui spettanza di terzi

(147)

Avviamento

1.522

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

2.843

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(2.843)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

2

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(2.840)

Acquisizione S.E.R. Plast

In data 8 febbraio 2022 \u00e8 stato sottoscritto da parte di Acea Ambiente l\u2019atto di acquisto del 70% delle quote di S.E.R. Plast, societ\u00e0 operante nell\u2019attivit\u00e0 di riciclo rifiuti di materiali plastici.

L\u2019operazione \u00e8 contabilizzata in ottemperanza alle attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation\u00a0richiesta dal principio contabile internazionale IFRS3 secondo il metodo dell\u2019acquisizione e le relative risultanze sono da ritenersi definitive.

Attivit\u00e0 nette acquisite\u20ac migliaia

S.E.R. Plast

Bilancio IAS/IFRS

Fair value adjusted

Fair value

Immobilizzazioni materiali

3.785

0

3.785

Immobilizzazioni immateriali

1.808

10.815

12.623

Partecipazioni

23

0

23

Rimanenze di magazzino

463

0

463

Fiscalit\u00e0 differita

(242)

(3.115)

(3.357)

Crediti commerciali

659

0

659

Altri crediti

1.582

0

1.582

Crediti finanziari

0

0

0

Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

436

0

436

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

(92)

0

(92)

Fondo rischi e oneri

0

0

0

Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte correnti

0

0

0

Debiti commerciali

(1.853)

0

(1.853)

Altri debiti

(1.725)

0

(1.725)

Altre passivit\u00e0 finanziarie

(3.391)

0

(3.391)

Debiti verso banche

(708)

0

(708)

Avviamento allocato

0

0

0

Saldo netto

745

7.700

8.445

di cui spettanza di terzi

(2.534)

Avviamento

270

Valore netto acquisito

\u00a0

\u00a0

6.181

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

\u00a0

\u00a0

(6.181)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

436

Rimborso debiti finanziari

0

Debiti verso banche

(708)

Flusso di cassa netto

\u00a0

\u00a0

(6.453)

Business Combination \u2013 Contabilizzazione Provvisoria (IFRS3 \u2013 par. 45)

Acquisizione ASM Terni

In data 6 dicembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto il closing della prima fase dell\u2019operazione di aggregazione con ASM Terni, a esito della procedura a evidenza pubblica avviata da quest\u2019ultima. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata alla creazione di un mono-operatore attivo nel business del ciclo idrico integrato, dell\u2019ambiente e nella distribuzione e vendita di energia elettrica e gas.

L\u2019ingresso di Acea nel capitale sociale di ASM Terni \u00e8 strutturato in due fasi distinte ma correlate tra loro; la prima fase dell\u2019operazione si \u00e8 concretizzata attraverso la sottoscrizione della prima tranche di aumento di capitale di ASM Terni attraverso un conferimento di partecipa-zione come di seguito rappresentato:

la Capogruppo, TWS e Acea Molise hanno conferito la quota di partecipazione detenuta in UmbriaDue Servizi Idrici Scarl detenuta complessivamente per il 99,4%;

Acea Ambiente ha conferito la partecipazione detenuta in Ferrocart Srl detenuta per il 60,0%.

Pertanto, Acea rappresenta il partner industriale per il conseguimento degli obiettivi prefissati e consolida integralmente la societ\u00e0 sulla base degli accordi sottoscritti, per quanto previsto nei patti parasociali e nello statuto.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 iscritto ad avviamento in attesa di allocazione definitiva.

\u20ac migliaia

Saldo netto

72.410

di cui spettanza di terzi

(44.916)

Avviamento/(Badwill)

851

Valore netto acquisito

28.344

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(28.344)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

2.266

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

(11.223)

Flusso di cassa netto

(37.301)

Acquisizione Tecnoservizi

In data 4 ottobre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente del 70% delle quote di Tecnoservizi Srl, societ\u00e0 attiva nella gestione del trattamento e del recupero di rifiuti urbani differenziati. La capacit\u00e0 autorizzativa della societ\u00e0 prevede un trattamento di 210 mila tonnellate annue nella Provincia di Roma provenienti dalla raccolta differenziata di Comuni, Enti e Industrie.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 iscritto ad avviamento in attesa di allocazione definitiva.

\u20ac migliaia

Saldo netto

6.737

di cui spettanza di terzi

(2.021)

Avviamento/(Badwill)

1.595

Valore netto acquisito

6.311

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(6.311)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

1.522

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

(2.203)

Flusso di cassa netto

(6.993)

Acquisizione Italmacero

In data 3 novembre 2022 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019acquisto da parte di Acea Ambiente, tramite la controllata Cavallari Srl, del 100% delle quote di Italmacero Srl, societ\u00e0 attiva nel trattamento meccanico e recupero di rifiuti urbani differenziati (imballaggi misti, frazioni monomateriale) e speciali non pericolosi.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 iscritto ad avviamento in attesa di allocazione definitiva.

\u20ac migliaia

Saldo netto

1.146

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento/(Badwill)

615

Valore netto acquisito

1.761

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(1.761)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

928

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

(833)

Acquisizione Ramo Romeo Gas

In data 1\u00b0 ottobre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019operazione di scissione parziale di Romeo Gas SpA attuata mediante assegnazione di quote del patrimonio in favore di Adistribuzionegas Srl. L\u2019operazione \u00e8 finalizzata a consentire una complessiva riorganizzazione societaria relativamente a una pi\u00f9 efficiente gestione delle concessioni di distribuzione gas.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 iscritto ad avviamento in attesa di allocazione definitiva.

\u20ac migliaia

Saldo netto

29.984

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento/(Badwill)

7.090

Valore netto acquisito

37.074

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(37.074)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

0

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

(37.074)

Acquisizione Ramo ex Cirsu

In data 30 giugno 2022 il Gruppo per il tramite della controllata Acea Ambiente, si \u00e8 aggiudicata il ramo d\u2019azienda denominato \u201cPolo Cirsu\u201d (sito in Localit\u00e0 Casette di Grasciano Notaresco - Teramo), a seguito della partecipazione alla procedura competitiva indetta con l\u2019avviso di vendita del Tribunale di Teramo. Il ramo d\u2019azienda \u00e8 composto dalla discarica denominata \u201cGrasciano1\u201d completamente esaurita nei volumi autorizzati e dalla nuova discarica denominata \u201cGrasciano2\u201d. L\u2019immissione in possesso \u00e8 avvenuta in seguito alla voltura delle autorizzazioni a fine 2022.

L\u2019operazione \u00e8 attualmente in fase di analisi e il differenziale che emerge dal consolidamento \u00e8 provvisoriamente allocato ad autorizzazione.

\u20ac migliaia

Saldo netto

37.425

di cui spettanza di terzi

0

Avviamento/(Badwill)

(10.044)

Valore netto acquisito

27.381

Flusso di cassa netto in uscita a fronte dell\u2019acquisizione

(27.381)

Disponibilit\u00e0 liquide acquisite

0

Erogazione finanziamento

0

Debiti verso banche

0

Flusso di cassa netto

(27.381)

Applicazione del principio IFRS5

Il 23 dicembre 2021 \u00e8 stato siglato un accordo con il Fondo britannico di investimento Equitix per la cessione di un gruppo di impianti foto-voltaici detenuti dal Gruppo Acea per un totale di circa 105 MW.

Nel Bilancio consolidato del Gruppo Acea al 31 dicembre 2021 le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 inerenti l\u2019accordo sono state considerate come un grup-po in dismissione (Disposal Group), misurate e presentate nello stato patrimoniale secondo le previsioni del principio contabile internazionale IFRS5.

L\u2019accordo si \u00e8 poi perfezionato il 22 marzo 2022 attraverso la cessione di Acea Sun Capital alla Newco AE Sun Capital partecipata per il 40% da Acea Produzione e per il 60% da Equitix; tale cessione ha comportato il passaggio degli impianti gi\u00e0 connessi alla rete, mentre la cessione degli impianti in fase di completamento o connessione risulta dagli accordi subordinata all\u2019ottenimento del certificato di connessione. Tali impianti sono attualmente nel libro cespiti di Acea Solar e Acea Renewable e sono rappresentati nel presente Bilancio in linea con quanto previsto dall\u2019IFRS5 e in continuit\u00e0 con quanto rappresentato nel Bilancio consolidato 2021, ovvero:

la valutazione di tali beni \u00e8 stata effettuata al minore tra il costo storico, diminuito del fondo ammortamento relativo, e il valore di presu-mibile realizzo;

le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 direttamente correlate al gruppo in dismissione sono state misurate e presentate nello stato patrimoniale in due specifiche voci della situazione patrimoniale (\u201cattivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e (passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita). Si ricorda che n\u00e9 l\u2019IFRS5 n\u00e9 lo IAS1 forniscono indicazioni sulle modalit\u00e0 di presentazione delle transazioni tra Continuing e Di-scontinued Operations, il metodo scelto ha portato a rappresentare la riclassifica dei saldi patrimoniali di attivo e passivo con i valori al netto delle elisioni delle transazioni infragruppo;

le poste economiche sono state rappresentate in continuit\u00e0 con il precedente esercizio dalla data in cui \u00e8 stata deliberata la mutata desti-nazione dei beni gli ammortamenti non vengono pi\u00f9 calcolati.

Si rappresenta di seguito il contributo dell\u2019operazione alla situazione patrimoniale del Gruppo Acea (in \u20ac/milioni) al 31 dicembre 2022:

ATTIVIT\u00c0

Effetto applicazione IFRS5

Attivit\u00e0 non correnti

17,4

Attivit\u00e0 correnti

1,7

Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita

19,1

PASSIVIT\u00c0

Effetto applicazione IFRS5

Passivit\u00e0 non correnti

0,0

Passivit\u00e0 correnti

1,9

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

1,9

Inoltre, si fa presente che in relazione alla cessione di Acea Sun Capital e delle sue controllate che le poste economiche dei primi tre mesi sono state rappresentate in continuit\u00e0 con il precedente esercizio (consolidamento integrale comprensivo delle elisioni intercompany) e dalla data in cui \u00e8 stata deliberata la mutata destinazione dei beni gli ammortamenti non sono stati pi\u00f9 iscritti.

L\u2019operazione \u00e8 stata contabilizzata considerando l\u2019intero perimetro di cessione il cui prezzo di cessione risulta pari a \u20ac 196,7 milioni e rilevando a conto economico una plusvalenza netta inerente l\u2019intera operazione (limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi) pari a \u20ac 17,7 milioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_89269": { "value": "

Informativa sui servizi in concessione

Il Gruppo Acea esercita servizi in concessione nell\u2019ambito del settore idrico-ambientale nonch\u00e9 in quello di pubblica illuminazione; svolge altres\u00ec il servizio di selezione, trattamento e smaltimento dei rifiuti urbani prodotti dai Comuni dell\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 4 \u201cTernano \u2013 Orvietano\u201d attraverso Acea Ambiente.

Per quanto riguarda il settore idrico, il Gruppo Acea svolge in concessione il Servizio Idrico Integrato (SII) nelle seguenti regioni:

Lazio ove Acea Ato2 SpA e Acea Ato5 SpA svolgono rispettivamente il servizio nelle Provincie di Roma e Frosinone;

Campania ove GORI SpA esercita il servizio nel territorio della Penisola Sorrentina e Isola di Capri, nell\u2019area del Vesuvio, nell\u2019area dei Monti Lattari e nel bacino idrografico del fiume Sarno;

Toscana ove il Gruppo Acea opera nella Provincia di Pisa attraverso Acque SpA, nella Provincia di Firenze attraverso Publiacqua SpA, in quelle di Siena e Grosseto attraverso Acquedotto del Fiora SpA, in quella di Arezzo attraverso Nuove Acque SpA e in quella di Lucca e Provincia attraverso GEAL SpA;

Umbria ove il Gruppo opera nella Provincia di Perugia attraverso Umbra Acque SpA e in quella di Terni attraverso SII ScpA.

Inoltre, il Gruppo \u00e8 titolare di diverse gestioni ex CIPE nella Provincia di Benevento con Gesesa SpA e nei comuni di Termoli e Campagnano con Acea Molise SpA.

In ultimo, si evidenzia che a partire dall\u2019anno 2019, il Gruppo Acea opera anche nella distribuzione del gas in Abruzzo nella Provincia di Pe-scara e in quella dell\u2019Aquila.

Per maggiori informazioni in merito al contesto normativo e regolatorio si rinvia a quanto illustrato nella Relazione sulla Gestione.

Illuminazione Pubblica Roma

Il servizio \u00e8 svolto dalla Capogruppo sulla base di un atto concessorio emanato da Roma Capitale di durata trentennale (a partire dal 1\u00b0 gennaio 1998). Tale concessione \u00e8 gratuita e viene attuata attraverso un apposito contratto di servizio che, data la sua natura accessiva alla conven-zione, ha durata coincidente con quella della concessione (2027).

Il contratto di servizio prevede, tra l\u2019altro, l\u2019aggiornamento annuale delle componenti di corrispettivo relative al consumo di energia elettrica e alla manutenzione e l\u2019aumento annuale del corrispettivo forfetario in relazione ai nuovi punti luce installati.

Inoltre, gli investimenti inerenti il servizio possono essere (i) richiesti e finanziati dal Comune o (ii) finanziati da Acea; nel primo caso tali interventi verranno remunerati sulla base di un listino prezzi definito tra le parti (e oggetto di revisione ogni due anni) e daranno luogo a una riduzione percentuale del canone ordinario; nel secondo caso il Comune non \u00e8 tenuto ad alcun pagamento di extra canone; tuttavia, ad Acea verr\u00e0 riconosciuto tutto o parte del risparmio atteso in termini energetici ed economici secondo modalit\u00e0 predefinite.

Alla scadenza naturale o anticipata \u2013 anche per le fattispecie previste dal DL 138/2011 \u2013 ad Acea spetta un\u2019indennit\u00e0 corrispondente al valore residuo contabile che sar\u00e0 corrisposta dal Comune o dal gestore subentrante previa previsione espressa di tale obbligo nel bando di gara per la selezione del nuovo gestore.

Il contratto fissa, infine, un elenco di eventi che rappresentano causa di revoca anticipata della concessione e/o di scioglimento del contratto per volont\u00e0 delle parti; tra questi eventi appare rilevante quello relativo a sopravvenute esigenze riconducibili al pubblico interesse che deter-mina a favore di Acea il diritto a un indennizzo commisurato al prodotto, attualizzato, tra una percentuale definita dell\u2019importo contrattuale annuo e il numero degli anni mancanti alla scadenza della concessione.

Sulla base delle consistenze degli impianti di illuminazione pubblica al 31 dicembre 2009 l\u2019ammontare del canone annuo ordinario \u00e8 fissato dall\u2019accordo integrativo in \u20ac 39,6 milioni e comprende tutti gli oneri relativi alla fornitura di energia elettrica per l\u2019alimentazione degli impianti, la gestione ordinaria e la manutenzione ordinaria e straordinaria.

A giugno 2016 Acea e Roma Capitale hanno sottoscritto una scrittura privata volta a regolare impegni e obblighi discendenti dall\u2019attuazione del Piano LED e, conseguentemente, a modificare l\u2019art. 2.1 dell\u2019Accordo Integrativo sottoscritto nel 2011.

In particolare, tale Piano ha previsto l\u2019installazione di 186.879 (divenute 182.556 su richiesta di Roma Capitale) armature da eseguirsi in numero di 10.000con un corrispettivo fissato a \u20ac 48,0 milioni per l\u2019intero Piano LED.

In conseguenza dell\u2019esecuzione del Piano LED le parti hanno parzialmente modificato l\u2019art. 2.1 dell\u2019Accordo Integrativo del 2011 con riferi-mento al listino prezzi e alla composizione del corrispettivo per la gestione del servizio.

In merito al Servizio di Illuminazione Pubblica, a seguito del parere reso dall\u2019AGCM nel Bollettino n. 49 del 14 dicembre 2020, Roma Capitale ha intrapreso un\u2019attivit\u00e0 di verifica delle condizioni di congruit\u00e0 e convenienza economica delle condizioni prestazionali di cui al contratto di servizio tra l\u2019Amministrazione e Acea SpA (e per essa da areti) a confronto con le condizioni di cui alla Convenzione CONSIP Luce 3 e, inoltre, sulla base delle posizioni espresse dall\u2019AGCM nel suddetto parere, ha sollevato delle perplessit\u00e0 in merito alla legittimit\u00e0 dell\u2019affidamento alla medesima Acea SpA. In data 8 febbraio 2021, con nota prot. DG 1585/2021, Roma Capitale ha comunicato gli esiti delle predette verifiche, affermando definitivamente \u201cla congruit\u00e0 e convenienza delle condizioni economiche attualmente in essere rispetto ai parametri qualitativi ed economici della Convenzione CONSIP Luce 3\u201d e confermando \u201cla correttezza dei corrispettivi applicati per il servizio di illuminazione pubblica\u201d, superando definitivamente ogni riserva circa la congruit\u00e0 dei corrispettivi praticati nell\u2019ambito del rapporto contrattuale in essere tra Roma Capitale e Acea SpA. Con la medesima nota, che, a ogni buon conto non incide sulla volont\u00e0 dell\u2019Ammini-

strazione di bandire una nuova gara al fine di riaffidare il servizio, l\u2019Amministrazione ha disposto dunque il riavvio dei procedimenti di liquida-zione dei crediti accertati di Acea in relazione al Contratto di Servizio. Facendo seguito a tale intendimento, Roma Capitale, nel mese di luglio 2021, si \u00e8 impegnata a liquidare i crediti riconosciuti e ad adottare deliberazioni per il riconoscimento del debito fuori bilancio in relazione ai crediti non immediatamente liquidabili. Pur continuando a esservi alcune partite di credito in contestazione, a seguito delle interlocuzioni di luglio 2021 e fino al mese di novembre 2021, \u00e8 stata corrisposta da Roma Capitale larga parte dell\u2019insoluto relativo ad annualit\u00e0 pregresse e sono continuate le attivit\u00e0 di verifica e di confronto con il Comune di Roma. Tali confronti hanno condotto Roma Capitale a corrispondere ad Acea ulteriori incassi relativi principalmente a crediti correnti. Nel corso del 2022 sono quindi proseguite le attivit\u00e0 di riconciliazione delle partite di credito e sempre tramite compensazione si \u00e8 proceduto alla liquidazione di \u20ac 56,5 milioni.

Si informa inoltre che in data 11 agosto 2022, la Giunta Capitolina con deliberazione n. 312 intitolata \u201cServizio di illuminazione pubblica ed artistica monumentale sull\u2019intero territorio comunale \u2013 Concessionario: Acea SpA \u2013 Ricognizione del perimetro della situazione debitoria ed avvio delle procedure conseguenti\u201d ha effettuato la ricognizione del perimetro al 31 dicembre 2021 di debito dell\u2019Amministrazione nei confronti di Acea e nei confronti della controllata areti sempre con riferimento al servizio di Illuminazione Pubblica. Tale deliberazione \u00e8 stata pubblicata sul sito istituzionale di Roma Capitale in data 30 agosto 2022 e con riferimento alla stessa sono tuttora in corso interlocuzioni con Roma Capitale.

Si comunica che nelle more della conclusione e della definizione di tutti gli aspetti riguardanti il servizio, Acea ha proseguito il servizio di Illu-minazione Pubblica procedendo regolarmente alla fatturazione come diffusamente descritto in Nota Integrativa nel paragrafo dei Rapporti con Roma Capitale.

Si informa infine che nel corso del mese di settembre 2022 e stato approvato il Bilancio consolidato di Roma Capitale al 31 dicembre 2021.

Servizio idrico integrato

Lazio - Acea Ato2 SpA (ATO2 - Lazio Centrale - Roma)

Il Servizio Idrico Integrato nell\u2019ATO2 Lazio Centrale - Roma \u00e8 stato avviato il 1\u00b0 gennaio 2003. La presa in carico dei servizi dai Comuni dell\u2019ATO \u00e8 avvenuta gradualmente e i Comuni attualmente gestiti sono 89 rispetto ai 113 dell\u2019intero ATO. Rispetto all\u2019esercizio precedente, si segnala che in data 14 luglio 2021 con Delibera di Consiglio Regionale n. 10, che faceva seguito alla deliberazione della Giunta regionale n. 752 del 3 novembre 2020 con pari oggetto, \u00e8 stato modificato l\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 2 Lazio Centrale-Roma inserendovi il Comune di Campagnano di Roma prima appartenente all\u2019ATO n. 1 Lazio Nord-Viterbo. In questo modo il numero complessivo di Comuni dell\u2019ATO2 \u00e8 passato da 112 agli attuali 113. Nel corso del secondo trimestre 2022, con decorrenza 1\u00b0 aprile 2022, \u00e8 stato acquisito il servizio di idrico potabile e fognatura del Comune di Marano Equo completando cos\u00ec l\u2019acquisizione del SII del Comune e portando a 81 quelli inte-ramente acquisiti.

Nella seduta del 30 novembre 2022 della Conferenza dei Sindaci dell\u2019ATO2 Lazio Centrale - Roma \u00e8 stato adottato con delibera 13-22 lo schema regolatorio relativo all\u2019aggiornamento della predisposizione tariffaria 2022\u20132023, elaborato sulla base delle deliberazioni ARERA 639/2021/R/idr e 229/2022/R/idr. Nelle more della approvazione da parte dell\u2019Autorit\u00e0, ai sensi del comma 7.2 della delibera ARERA 580/2019/R/idr si \u00e8 applicata la tariffa 2020-2023 come approvata dall\u2019Autorit\u00e0 con delibera 197/2021/R/idr.

La proposta tariffaria adottata dalla Conferenza dei Sindaci, risultato di un lavoro di elaborazione congiunto tra Acea Ato2 e la Segreteria Tecnico Operativa (STO) della Conferenza dei Sindaci, \u00e8 stata approvata nel gennaio 2023 dall\u2019Autorit\u00e0 con delibera 11/2022/R/idr \u201cAp-provazione dell\u2019aggiornamento delle predisposizioni tariffarie del Servizio Idrico Integrato per gli anni 2022 e 2023\u201d; di seguito i contenuti principali:

\u00e8 confermata la collocazione nello Schema V della matrice di schemi regolatori di cui all\u2019art. 5 dell\u2019Allegato A alla deliberazione 580/2019/R/IDR (investimenti elevati rispetto al valore delle infrastrutture esistenti e VRG pro capite medio superiore al valore medio nazionale determinato dall\u2019ARERA), gi\u00e0 approvata con deliberazione ARERA 197/2021/R/idr;

programma degli Interventi per il biennio 2022-2023 di oltre \u20ac 805 milioni, pari a circa a \u20ac 110 annui pro capite, peraltro incrementato di quasi \u20ac 90 milioni rispetto a quanto approvato per il quadriennio 2020-2023; per il successivo periodo 2024-2032 sono inoltre previsti ulteriori \u20ac 4.200 milioni (\u20ac 890 milioni in pi\u00f9 di quanto approvato per il quadriennio 2020-2023);

sono confermati i moltiplicatori tariffari theta (da applicare alla tariffa in vigore al 31 dicembre 2019) pari a 1,139 per l\u2019anno 2022 e 1,202 per l\u2019anno 2023, in continuit\u00e0 con quanto gi\u00e0 approvato con deliberazione ARERA 197/2021/R/idr;

conferma del valore del parametro \u201cpsi\u201d pari a 0,45 (il valore massimo previsto dalla delibera 580/209/R/IDR \u00e8 0,8) ai fini della deter-minazione della componente per il finanziamento anticipato di nuovi investimenti (FNInew);

utilizzo dell\u2019ammontare non speso per il bonus idrico integrativo a tutto il 2021, ovvero circa \u20ac 6 milioni, per ridurre i conguagli tariffari dovuti per il 2020 e 2021.

Nella seduta del 30 novembre 2022 della Conferenza dei Sindaci \u00e8 stato inoltre deliberato il Regolamento attuativo relativo al bonus idrico integrativo 2023 (delibera 11-22). In continuit\u00e0 con le annualit\u00e0 precedenti, l\u2019importo del bonus viene calcolato come la spesa (basata sulle tariffe in vigore nell\u2019anno di riferimento) corrispondente ai corrispettivi fissi e variabili di acquedotto, fognatura e depurazione per un consumo fino a:

40 m3\u00a0annui per ogni componente del nucleo familiare, per le utenze dirette e indirette con ISEE fino a \u20ac 8.265;

20 m3\u00a0annui per ogni componente del nucleo familiare, per le utenze dirette e indirette con:

indicatore ISEE fino a \u20ac 13.939,11 e nucleo familiare fino a 3 componenti;

indicatore ISEE fino a \u20ac 15.989,46 e nucleo familiare con 4 componenti;

indicatore ISEE fino a \u20ac 18.120,63 e nucleo familiare con 5 o pi\u00f9 componenti.

Altri eventi da evidenziare in relazione alle deliberazioni della Conferenza dei Sindaci sono l\u2019aggiornamento della Carta dei Servizi (delibera 10-22 del 29 settembre 2022) e il Regolamento di utenza (delibera 12-22 del 30 novembre 2022), adeguate alla regolazione vigente.

Tra gli altri fatti di rilievo occorsi nell\u2019anno 2022, va inoltre riportato, a valle delle disposizioni espresse dalla gi\u00e0 citata Legge 152/2021 e dei conseguenti atti regionali, il notevole impulso, come sopra riportato, nel trasferimento al gestore unico del Servizio Idrico Integrato per i comuni che, al primo semestre 2022, risultavano ancora esercire il servizio in assenza di titolo giuridico conforme alla disciplina pro tempore vigente.

Con la determina 1/2022 \u2013 DSID, viene ribadita la scadenza del 30 aprile 2022 per la trasmissione all\u2019Autorit\u00e0 da parte degli EGA delle predisposizioni tariffarie per il periodo 2020-2023, ed \u00e8 altres\u00ec definita la connessa modulistica (ovvero il file di raccolta dati tecnici e ta-riffari \u2013 RDT2022 \u2013 che comprende anche programma degli interventi, piano delle opere strategiche e piano economico finanziario, e gli schemi-tipo delle relazioni di accompagnamento relative rispettivamente alla predisposizione tariffaria e agli obiettivi di qualit\u00e0 per il biennio 2022-2023, con aggiornamento del programma degli interventi/piano delle opere strategiche).

In esito al procedimento avviato con la delibera 139/2022/R/idr del 30 marzo 2022 e proseguito con la consultazione 184/2022/R/idr del 26 aprile 2022, vengono introdotte le relative misure urgenti, finalizzate a garantire certezza al sistema e ai diversi soggetti interessati.

Nello specifico, e ferme restando le previsioni per l\u2019aggiornamento tariffario 2022-2023 di cui alla delibera 639/2021/R/idr, viene disposta per l\u2019anno 2022 la possibilit\u00e0 di formulare motivata istanza per l\u2019attivazione di forme di anticipazione finanziaria volta a far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica. L\u2019istanza, formulata dall\u2019EGA entro la scadenza del 30 giugno 2022 su richiesta del pertinente gestore a fronte di comprovate criticit\u00e0 finanziarie, \u00e8 subordinata a una serie di condizionalit\u00e0, tra le quali l\u2019aver fatto ricorso alla a facolt\u00e0 di valorizzare, per l\u2019annualit\u00e0 2022, la componente aggiuntiva di natura previsionale cui al comma 20.3 del MTI-3 e l\u2019assunzione dell\u2019impegno a richiedere ai propri fornitori la rateizzazione degli importi dovuti per i consumi energetici relativi ai mesi di maggio e giugno 2022, secondo le previsioni del DL 21/2022. Il valore dell\u2019anticipazione non pu\u00f2 superare il 35% della componente di costo riconosciuta per l\u2019energia elettrica quantificato ai fini dell\u2019aggiornamento della predisposizione tariffaria per il 2022. La CSEA, dopo verifica della sussistenza delle condizioni e della correttezza della documentazione trasmessa, provveder\u00e0 a erogare, entro il 31 luglio 2022, gli importi, che il gestore beneficiario dovr\u00e0 restituire entro il 31 dicembre 2024. Inoltre, in caso di costo effettivo per l\u2019acquisto di energia elettrica riferito al 2021 superiore a quello riconosciuto in applicazione delle regole di cui all\u2019articolo 20 e al comma 27.1 del MTI-3, viene data facolt\u00e0 all\u2019EGA, su richiesta del gestore e ai fini del mantenimento dell\u2019equilibrio economico finanziario della gestione, di presentare motivata istanza per il rico-noscimento di costi aggiuntivi nell\u2019ambito della componente a conguaglio relativa a variazioni sistemiche ed eventi eccezionali (c. 27.1, lett. f., MTI-3) riferita all\u2019anno 2023; l\u2019istanza dovr\u00e0 essere corredata da un piano di azioni per il contenimento del costo dell\u2019energia. Con successiva delibera 495/2022/R/idr del 13 ottobre 2022 \u00e8 stata disposta una seconda finestra temporale (periodo 1\u00b0 novembre-30 novembre 2022) per la presentazione delle istanze alla CSEA. Con cadenza annuale, a partire dal 2023 l\u2019Autorit\u00e0 provveder\u00e0 alla pubblicazione del costo medio di settore della fornitura elettrica, sulla base di apposite ricognizioni, al fine di rafforzare il monitoraggio sul sistema

Alla data della presente relazione, rimangono ancora pendenti gli altri ricorsi presentati da Acea Ato2 al TAR Lombardia avverso la delibera n. 643/2013/R/idr (MTI) e la delibera 664/2015/R/idr (MTI-2) delibera 580/2019/R/idr.

Relativamente alla delibera 643/2013, si segnala che l\u20198 maggio 2014 sono stati presentati dei motivi aggiunti per l\u2019annullamento delle de-terminazioni ARERA n. 2 e n. 3 del 2014.

Con sentenza n. 892 del 20 aprile 2022 il TAR Lombardia ha confermato gli orientamenti gi\u00e0 espressi dal Consiglio di Stato nei giudizi sulla delibera 585/2012/R/IDR relativamente:

alle cd. \u201cacque bianche\u201d per le quali la delibera impugnata \u201cnon incide in senso ampliativo sulle convenzioni di gestione in corso\u201d;

alle fognature miste, affermando che \u201cIn questi casi, non essendo possibile quantificare i volumi di acqua che affluiscono alle reti fognarie dai diversi punti di immissione, e quindi disaggregare i relativi costi, risponde a canoni di razionalit\u00e0 economica che le tariffe coprano anche i costi derivanti dalla raccolta e dal trattamento delle acque bianche\u201d;

agli oneri finanziari sui conguagli, per i quali si afferma che poich\u00e9 il gestore sopporta un costo oggettivo derivante dal fatto che il livello delle tariffe inizialmente fissato dall\u2019Ente di governo dell\u2019ambito si rivela insufficiente a coprire i costi del servizio, il riconoscimento di questo costo finanziario non pu\u00f2 essere disconosciuto. Proprio per questo, l\u2019Autorit\u00e0 deve quindi prevedere, in sede di determinazione del conguaglio, un correttivo a copertura dell\u2019onere finanziario sui conguagli. Il TAR ha viceversa respinto il motivo concernente la previsione di un cap ai conguagli.

Sono stati discussi in data 11 ottobre 2022 gli appelli relativi alla delibera 643/13, eccezion fatta per quello di Acea Ato2 per indisponibilit\u00e0 della relatrice cui era stato assegnato.

Relativamente ad Acea Ato2 con sentenza 736 del 23 febbraio 2023 il Consiglio di Stato ha accolto l\u2019appello di ARERA per la riforma della sentenza del TAR Lombardia Sez. Seconda, n. 892/2022 che aveva parzialmente annullato gli atti di approvazione del Metodo tariffario idrico (MTI) per gli anni 2014 e 2015, dando ragione al regolatore sul mancato riconoscimento degli oneri finanziari sui conguagli. Il giudice di secondo grado ha condiviso le argomentazioni di ARERA, in continuit\u00e0 con analoghe pronunce gi\u00e0 pubblicate su appello dell\u2019Autorit\u00e0 contro, tra gli altri, Acquedotto del Fiora, Umbra Acque, GORI e Publiacqua, valutando ragionevole la scelta del regolatore di basare i conguagli su \u201cdati effettivi e certificati relativi ai volumi di vendita\u201d, mentre \u201cla rischiosit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di gestione del SII \u00e8 gi\u00e0 considerata dal valore tariffario \u201cbeta\u201d, che \u00e8 stato valutato ragionevole da un organismo verificatore in funzione del perseguimento del principio del \u201cfull cost recovery\u201d. Inoltre, la sentenza dispone che \u201criconoscere gli oneri finanziari anche sui conguagli (costi operativi) significherebbe, sotto il profilo della red-

ditivit\u00e0, attribuire a detta componente sostanzialmente lo stesso trattamento degli investimenti (costi di capitale), che perseguono la diversa finalit\u00e0 del miglioramento della qualit\u00e0 del servizio pubblico\u201d. In ultimo il Consiglio di Stato concorda con ARERA sul fatto che i conguagli siano gi\u00e0 adeguati esclusivamente con l\u2019inflazione come gi\u00e0 avviene negli altri settori regolati.

Il Consiglio di Stato ha inoltre respinto la tesi dell\u2019appellante relativamente alla illegittimit\u00e0 della previsione di un cap al moltiplicatore theta con riferimento alla componente relativa ai conguagli in quanto la regolazione gi\u00e0 prevede il superamento dello stesso solo a determinate condizioni e su motivata istanza dell\u2019Ente di Governo.

Per quanto riguarda la delibera 664/2015, si precisa che nel febbraio 2018 Acea Ato2 ha esteso l\u2019impugnazione originariamente proposta, presentando ulteriori motivi aggiunti avverso la delibera ARERA 918/2017/R/idr (Aggiornamento biennale delle predisposizioni tariffarie del Servizio Idrico Integrato) e avverso l\u2019Allegato A della delibera 664/2015, come modificato dalla citata delibera 918/2017. Alla data odierna si resta in attesa della fissazione dell\u2019udienza per la trattazione nel merito.

\u00a0Nel mese di febbraio 2020, Acea Ato2 ha proceduto a impugnare anche la delibera 580/2019/R/idr e che ha approvato il Metodo Tariffario del Servizio Idrico Integrato per il terzo periodo regolatorio (MTI-3), ribadendo molti dei motivi dei precedenti ricorsi in materia tariffaria e introducendone di nuovi con riferimento a specifici aspetti introdotti per la prima volta con la nuova metodologia tariffaria. Tra le Societ\u00e0 controllate e/o partecipate del Gruppo Acea che hanno impugnato il MTI-3 figurano anche le Societ\u00e0 Acea Ato5, Acea Molise Srl e Ge-sesa (che non hanno in precedenza impugnato le delibere relative al MTT, MTI e MTI-2. \u00c8 stata inoltre oggetto di ricorso anche la delibera 235/2020/R/idr per l\u2019adozione di misure urgenti nel Servizio Idrico Integrato, alla luce dell\u2019emergenza da Covid-19). Si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza.

Nel mese di febbraio 2022 Acea Ato2 ha presentato ricorso avverso la delibera 639/2021/R/idr relativa all\u2019aggiornamento biennale tariffario per gli anni 2022 e 2023. L\u2019impugnativa del provvedimento, effettuata anche dalle societ\u00e0 controllate e/o partecipate del Gruppo Acea quali Acea Ato5, Acea Molise Srl, Publiacqua, Acquedotto del Fiora, GORI, Gesesa, Umbra Acque e SII Terni, conferma molti dei motivi gi\u00e0 avan-zati avverso le precedenti deliberazioni tariffarie aggiungendone di nuovi legati alla nuova regolazione enunciata da ARERA. Relativamente ai motivi attinenti pedissequamente alle nuove disposizioni si sottolineano sia il meccanismo di riconoscimento del costo dell\u2019energia, ritenuto non efficace a intercettare la reale situazione contingente, nonch\u00e9 le previsioni con cui l\u2019ARERA ha dichiarato di voler ottemperare alla giu-risprudenza del Consiglio di Stato in materia di oneri finanziari sui conguagli, di trattamento del Fondo Nuovi Investimenti e di ridefinizione della quota oggetto di restituzione agli utenti ai sensi della delibera n. 273/2013.

La quantificazione dei ricavi rivenienti dalla gestione del Servizio Idrico Integrato \u00e8 conseguenza dell\u2019applicazione del nuovo metodo tariffario idrico (MTI-3), cos\u00ec come approvato dall\u2019Autorit\u00e0 (ARERA) con deliberazione n. 580/2019/R/idr del 27 dicembre 2019. In particolare, i suddetti ricavi sono coerenti con l\u2019aggiornamento biennale della predisposizione tariffaria 2020-2023 approvata dalla Conferenza dei Sin-daci dell\u2019ATO2 in data 30 novembre 2022 e successivamente dall\u2019ARERA in data 17 gennaio 2023.

I ricavi del periodo ammontano a \u20ac 692,1 milioni: essi includono la stima dei conguagli delle partite passanti, la componente FoNI pari a \u20ac 70,0 milioni (\u20ac 52,0 milioni per la componente FNI e \u20ac 18,0 milioni per l\u2019Amm. Foni).

Lazio - Acea Ato5 SpA (ATO5 - Lazio Meridionale - Frosinone)

Svolge il Servizio Idrico Integrato sulla base di una convenzione per l\u2019affidamento del servizio di durata trentennale sottoscritta il 27 giugno 2003 tra la societ\u00e0 e la Provincia di Frosinone (in rappresentanza dell\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito costituita da 86 comuni). A fronte dell\u2019affidamento del servizio, Acea Ato5 corrisponde un canone di concessione a tutti i Comuni in base alla data di effettiva acquisizione della gestione.

La gestione del Servizio Idrico Integrato sul territorio dell\u2019ATO5 \u2013 Lazio Meridionale \u2013 Frosinone interessa un totale di 86 comuni (resta ancora da rilevare la gestione del Comune di Paliano, mentre i Comuni di Conca Casale e di Rocca d\u2019Evandro sono \u201cfuori ambito\u201d) per una popolazione complessiva di circa 489.000 abitanti, una popolazione servita pari a circa 455.164 abitanti, con una copertura del servizio pari a circa il 93% del territorio. Il numero di utenze \u00e8 pari a 200.091.

Per quanto attiene l\u2019acquisizione degli impianti afferenti la gestione nel Comune di Paliano, attualmente la gestione del SII \u00e8 ancora svolta dalla Societ\u00e0 Amea partecipata dal Comune di Paliano. Relativamente a tale gestione mese di novembre 2018 il Consiglio di Stato si \u00e8 definitivamente pronunciato in merito all\u2019appello proposto dal Comune di Paliano avverso la sentenza del TAR n. 6/2018 \u2013 che ha accolto il ricorso proposto dalla Societ\u00e0 nei confronti del Comune di Paliano, al fine di ottenere l\u2019annullamento del provvedimento con il quale il Comune ha opposto il proprio diniego al trasferimento del servizio. Il Consiglio di Stato pertanto, con sentenza n. 6635/2018, ha rigettato l\u2019appello proposto dal Comune di Paliano e conseguentemente ha confermato la sentenza del TAR Latina, ribadendo che il regime di salva-guardia riconosciuto in favore di AMEA era \u201ccircoscritto al periodo di tre anni decorrenti dalla sottoscrizione della Convenzione di gestione tra l\u2019AATO5 e Acea Ato5; detto termine veniva quindi a scadere nel 2006 di talch\u00e9, successivamente a tale data, la gestione posta in essere da Amea andava considerata sine titulo\u201d.

Avendo Acea Ato5 sin qui omesso l\u2019attivazione del giudizio di ottemperanza nella prospettiva di verificare l\u2019adempimento spontaneo da parte del Comune, idoneo a prevenire l\u2019eventuale nomina del commissario ad acta, come gi\u00e0 avvenuto in casi simili, sono intercorsi una serie di in-contri presso la STO dell\u2019AATO5 Lazio Meridionale - Frosinone, finalizzati a ricercare un bonario componimento della controversia e a dare avvio alle attivit\u00e0 propedeutiche al trasferimento ad Acea Ato5 della gestione del SII nel territorio del Comune di Paliano. In tale prospettiva, le Parti \u2013 con verbali del 26 novembre 2018 e 29 novembre 2018 \u2013 hanno provveduto a eseguire l\u2019aggiornamento della precedente rico-gnizione delle reti e degli impianti esistenti nel Comune di Paliano, funzionali alla gestione del SII, successivamente aggiornati nel 2020 e nel 2021 anche individuando i necessari interventi di adeguamento delle opere afferenti il servizio di depurazione e fognatura.

Le Parti hanno successivamente effettuato altri incontri, unitamente alla STO dell\u2019ATO5, al fine di definire non solo il perimetro tecnico ma anche quello amministrativo e commerciale per finalizzare il trasferimento della Gestione del Servizio Idrico del Comune di Paliano ad Acea Ato5. Il mancato invio di tutte le informazioni necessarie e la diatriba relativa alle modalit\u00e0 di trasferimento delle infrastrutture e della gestione del SII sono state oggetto di circostanziate note trasmesse tra le parte e di informative verso la STO e la Regione Lazio alla quale \u00e8

stato chiesto da quest\u2019ultima l\u2019avvio delle procedure commissariali per l\u2019applicazione dei poteri sostitutivi ai sensi dell\u2019art. 172, comma 4, del DLgs 152/2006 e smi

Relativamente al Comune di Atina, la cui gestione del SII \u00e8 stata trasferita ad Acea Ato5 ormai a far data dal 19 aprile 2018, si segnala la delibera del Consiglio Comunale n. 14 del 17 aprile 2019, con la quale il Comune ha deliberato di \u201cistituire il sotto/ambito territoriale ottimale denominato Ambito Territoriale Atina 1, in riferimento all\u2019ambito territoriale ottimale n. 5, per la continuit\u00e0 della gestione in forma autonoma e diretta del servizio idrico ai sensi dell\u2019art. 147 comma 2-bis\u00a0DLgs 152/2006, dichiarando il Servizio idrico Integrato \u201csevizio pubblico locale privo di rilevanza economica\u201d.

Avverso la predetta delibera, l\u2019AATO5 ha presentato ricorso dinnanzi al TAR Lazio \u2013 Sezione di Latina \u2013 notificandolo anche nei confronti della Societ\u00e0 e della Regione Lazio.

Per quanto attiene Acea Ato5, bench\u00e9 l\u2019azione giudiziaria esperita dall\u2019EGA sia idonea a tutelare anche gli interessi della Societ\u00e0, la stessa ha ritenuto opportuno costituirsi nell\u2019instaurando procedimento.

In data 1\u00b0 giugno 2021 con Nota n. 2241/2021 si \u00e8 espressa sul tema anche la Regione Lazio, ribadendo l\u2019irricevibilit\u00e0 della richiesta del Co-mune di riconoscimento del Sub Ambito Atina 1 all\u2019interno dell\u2019Ambito Territoriale Ottimale 5 Frosinone, perch\u00e9 contraria alla normativa nazionale e regionale vigente (DLgs 3 aprile 2006, n. 152 e Legge regionale 22 gennaio 1996, n.6). Permane pertanto in capo al Comune l\u2019obbligo di procedere ad affidare in concessione d\u2019uso gratuita al gestore del Servizio Idrico Integrato le infrastrutture idriche di propriet\u00e0, cos\u00ec come previsto dall\u2019art. 153 comma 1 del DLgs 152/2006.

Con riferimento alle Tariffe, in data 10 marzo 2021 la Conferenza dei Sindaci dell\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 5 \u2013 Lazio Meridionale (di seguito \u201cAATO5\u201d) con delibera n. 1/2021 ha approvato la Predisposizione Tariffaria per il periodo regolatorio 2020-2023.

Tale predisposizione si pone in contrasto con l\u2019istanza di aggiornamento tariffario, predisposta dal gestore ai sensi dell\u2019art. 5 comma 5.5 della deliberazione ARERA 580/2019/R/idr, recante lo schema regolatorio per il terzo periodo 2020-2023 ed evidenzia nel quadriennio 2020-2023 significative differenze in riferimento ai costi operativi\u00a0e al moltiplicatore tariffario.

Con riferimento ai costi operativi\u00a0si evidenzia che il mancato riconoscimento da parte dell\u2019AATO5 dei costi operativi sostenuti dal Gestore, documentati nelle istanze presentate nel corso dei lavori preparatori alla predisposizione tariffaria e definitivamente formalizzati dal Gestore nell\u2019istanza di aggiornamento tariffario trasmessa in data 15 dicembre 2020, non \u00e8 stato adeguatamente motivato e tecnicamente rap-presentato nella Relazione Tecnica prodotta dall\u2019AATO5 che accompagna la propria proposta tariffaria. Pertanto, a oggi non sono note al Gestore le cause di esclusione di tali costi dal riconoscimento tariffario approvato dall\u2019AATO5 il 10 marzo 2021.

A seguito dello scenario tariffario approvato con la suddetta deliberazione, la Societ\u00e0 ha posto in essere due distinte azioni:

impugnativa di detta delibera innanzi al TAR Latina (RG. 308/2021 sez. 1);

presentazione Istanza di Riequilibrio Economico-Finanziario (secondo quanto previsto dagli artt. 9 e 10 della Convenzione Tipo approvata dall\u2019Autorit\u00e0 di Regolazione per Energia Reti e Ambiente con deliberazione 656/2015/idr).

Con riferimento alla prima iniziativa il TAR ha rigettato il ricorso eccependo il difetto di competenza. La Societ\u00e0 ha provveduto a impugnare la sentenza innanzi al Consiglio di Stato, udienza fissata al 10 marzo 2022 a esito della quale il Collegio ha rigettato l\u2019istanza cautelare, riservan-dosi per il prosieguo. La Societ\u00e0 ha formulato istanza di prelievo ed \u00e8 ancora in attesa della fissazione della data dell\u2019udienza di merito. Invece, con riferimento all\u2019istanza di riequilibrio, recante l\u2019illustrazione delle cause e dell\u2019entit\u00e0 dello squilibrio economico-finanziario della gestione del SII dell\u2019ATO5 e la proposta delle misure di riequilibrio ipotizzate, ivi compresa la richiesta di accesso alle misure di perequazione finanziaria, la Segreteria Tecnico Operativa dell\u2019AATO5 competente per la trasmissione all\u2019ARERA, nel corso del 2021, ha avviato le verifiche del caso avvalendosi di consulenze esterne qualificate.

Tuttavia, l\u2019AATO5 non ha provveduto ad approvare l\u2019istanza di riequilibrio trasmessa dalla Societ\u00e0 entro i termini previsti dalla regolazione.

Con la delibera n. 639/2021/R/idr del 30 dicembre 2021, l\u2019ARERA ha regolato l\u2019aggiornamento biennale delle predisposizioni tariffarie del Servizio Idrico Integrato.

A seguito della pubblicazione della suddetta delibera, la Societ\u00e0 ha fornito all\u2019Ente d\u2019Ambito i dati, le informazioni e i chiarimenti utili alla predisposizione dell\u2019aggiornamento tariffario 2022-2023. Nonostante l\u2019invio della documentazione l\u2019Ente d\u2019Ambito non ha provveduto a predisporre la proposta tariffaria per il biennio 2022-2023 entro i termini previsti dalla vigente regolazione (30 aprile 2022). Pertanto, vista l\u2019inerzia dell\u2019Ente d\u2019Ambito, in data 30 novembre 2022, la Societ\u00e0 ha provveduto a trasmettere via PEC all\u2019AATO5 e all\u2019ARERA, l\u2019istanza tariffaria ai sensi dell\u2019art. 6 comma 6.3 della deliberazione 580/2019/R/idr.

In data 22 dicembre 2022, l\u2019ARERA ha provveduto a notificare all\u2019AATO5, formale diffida a provvedere, entro 30 giorni, alle determinazioni tariffarie di propria competenza per il periodo regolatorio 2020-2023, con l\u2019avvertenza che, decorso tale termine, l\u2019istanza del Gestore si sarebbe intesa accolta e trasmessa all\u2019Autorit\u00e0 ai fini della sua valutazione entro i successivi 90 giorni.

La Conferenza dei Sindaci ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario per il periodo regolatorio 2022-2023 l\u201911 gennaio 2023 con delibera n. 1/2023.

Rispetto alla proposta della Societ\u00e0 inviata ad ARERA in data 30 novembre 2022 a seguito dell\u2019inerzia dell\u2019EGA, si riscontra:

un mancato riconoscimento della componente a copertura del costo per la morosit\u00e0 (COmor) per \u20ac 7,5 milioni;

una riduzione sia della componente Foni per \u20ac 4,3 milioni che della componente OpMis\u00a0per circa \u20ac 1,6 milioni.

Si precisa che per l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 non \u00e8 stato \u2013 al momento \u2013 proposto ricorso al TAR Lazio stante l\u2019orientamento

ormai consolidato dei giudici amministrativi circa la natura endoprocedimentale delle deliberazioni dell\u2019EGATO in materia di tariffa e del pendente ricorso al Consiglio di Stato.

Sia per il Piano Economico Finanziario approvato con delibera n. 1/2021 che per quello approvato con delibera n. 1/2023 \u00e8 opportuno rei-terare alcune considerazioni.

Nello specifico, i suddetti Piani Economico-Finanziari:

non prevedono tempistiche certe per la fatturazione dei conguagli tariffari pregressi per circa \u20ac 50 milioni (dei complessivi \u20ac 124 milioni al 31 dicembre 2022 che ammontavano a \u20ac 101 milioni al 31 dicembre 2021);

prevedono la fatturazione di circa \u20ac 51 milioni solo a decorrere dall\u2019annualit\u00e0 2023 (recuperato un anno rispetto al PEF 2020-2023 che ne prevedeva la fatturazione dal 2024) comunque non fatturabili in una unica soluzione, ma diluiti nel tempo;

non riconosce costi operativi per le annualit\u00e0 2020-2021 pari a \u20ac 3,3 milioni, comportando quindi una perdita finanziaria sul 2021 di corrispondente importo ed \u20ac 4,5 milioni per le annualit\u00e0 2022-2023;

prevede una variazione tariffaria non compatibile con il livello di investimenti e di costi operativi in arco piano, poich\u00e9 non considera il deficit finanziario generatosi a carico del gestore nelle precedenti predisposizioni tariffarie.

A corredo delle attivit\u00e0 poste in essere e nell\u2019ottica di assicurare la sostenibilit\u00e0 economico-finanziaria il Gestore, in data 14 febbraio 2022 con nota prot. 47536/2022, ha presentato all\u2019EGATO5 la richiesta di valorizzazione della componente aggiuntiva di natura previsionale (Op EE exp,a) da inserire nell\u2019ambito della componente di costo per l\u2019energia elettrica (COEE a) ai sensi dell\u2019art. 4, comma 4.3, della deliberazio-ne ARERA 639/2021/R/idr, al fine di anticipare almeno in parte gli effetti del trend di crescita del costo dell\u2019energia elettrica.

Tale situazione di rinvio della copertura finanziaria risulta aggravata, inoltre, dal protrarsi del procedimento di approvazione da parte dell\u2019A-RERA delle proposte tariffarie 2016-2019 e dell\u2019aggiornamento biennale 2018-2019, con la conseguenza che, sebbene la Conferenza dei Sindaci abbia deliberato il VRG per gli anni 2016-2019, 2020-2023 e 2022-2023 a copertura dei costi ammissibili, seppur in misura ridotta per gli anni 2020-2023 e 2022-2023, espone il Gestore all\u2019indeterminatezza delle tempistiche di fatturazione dei conguagli pregressi ne-cessari per il mantenimento dell\u2019equilibrio finanziario, sia di breve che di medio-lungo periodo.

Di fronte ai vincoli del metodo tariffario dell\u2019ARERA, soprattutto relativamente al meccanismo di sfasamento biennale del riconoscimento in tariffa dei costi ammissibili, la Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5 non ha assicurato al Gestore, nella attuale configurazione tariffaria 2020-2023 e 2022-2023, le risorse necessarie a far fronte agli impegni finanziari riferiti, in modo particolare, al piano di rientro del debito e agli oneri della gestione del Servizio Idrico derivanti dalle trascorse inadempienze dell\u2019AATO5, in riferimento alle approvazioni tariffarie.

Preso atto della situazione di incertezza che interessa la Societ\u00e0 sotto il profilo regolatorio, in data 16 giugno 2022, la controllante Acea SpA ha autorizzato la patrimonializzazione di Acea Ato5 attraverso la rinuncia ai crediti per partite non finanziarie (commerciali e diverse) scadute e in essere al 31 dicembre 2021, alla quota capitale scaduta del finanziamento oneroso e della relativa quota interessi scaduta al 31 dicembre 2021 per un importo totale pari a \u20ac 96.337.589,84 e di procedere alla ristrutturazione dell\u2019esposizione debitoria del Finanziamento Soci fruttifero mediante la rinuncia agli interessi che di anno in anno matureranno e alla linea capitale che di anno in anno giunger\u00e0 a scadenza per gli anni 2022, 2023 e 2024 ove la Societ\u00e0 ne faccia richiesta e persistano condizioni di incertezza.

L\u2019operazione di patrimonializzazione attuata dalla controllante Acea SpA \u00e8 finalizzata a ristabilire una situazione di equilibrio patrimoniale e finanziario, grazie alla riduzione dello stock di debiti pregressi verso la capogruppo e ai significativi effetti positivi sulla PFN, liberando cos\u00ec risorse finanziarie da destinare progressivamente all\u2019estinzione dei debiti commerciali pregressi verso fornitori terzi.

Inoltre, gli amministratori di Acea Ato5 hanno continuato ad adottare azioni tese a migliorare la posizione finanziaria della Societ\u00e0 stessa, tra le quali si segnala:

il riscadenzamento dei debiti pregressi mediante sottoscrizione di piani di rientro con controparti sia terze che infragruppo che prevedono pagamenti su orizzonti temporali superiori ai 12 mesi;

l\u2019ulteriore efficientamento nella gestione del credito con l\u2019obiettivo di ridurre i tempi d\u2019incasso delle fatture utenza e, conseguentemente, migliorare le percentuali d\u2019incasso;

la continuazione delle attivit\u00e0 di contenimento dei costi operativi in conseguenza del minor flusso di ricavi derivante dal Piano Economi-co-Finanziario approvato dalla Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5;

la prosecuzione del ricorso avverso la delibera n. 1 della Conferenza dei Sindaci di approvazione della proposta tariffaria 2020-2023;

il proseguimento delle interlocuzioni con l\u2019Ente d\u2019Ambito finalizzate alla definizione delle partite reciproche, mediante riconferma della validit\u00e0 della proposta conciliativa adottata dal Tavolo di Conciliazione instaurato con l\u2019Ente d\u2019Ambito e dei suoi specifici contenuti, nonch\u00e9 la definizione con la STO di un piano di rientro sulle partite escluse dal Tavolo di Conciliazione compatibile con l\u2019attuale scenario tariffario;

la riproposizione di una nuova istanza di riequilibrio economico-finanziario come previsto dalla regolazione (secondo quanto previsto dagli artt. 9 e 10 della Convenzione Tipo approvata dall\u2019Autorit\u00e0 di Regolazione per Energia Reti e Ambiente con deliberazione 656/2015/idr), recante l\u2019illustrazione delle cause e dell\u2019entit\u00e0 dello squilibrio economico-finanziario della gestione del SII dell\u2019ATO 5 e la proposta delle misure di riequilibrio ipotizzate, ivi compresa la richiesta di accesso alle misure di perequazione finanziaria \u2013 la riformulazione dell\u2019istanza \u00e8 attualmente in corso.

La Societ\u00e0, con le azioni intraprese, \u00e8 riuscita a gestire la situazione finanziaria evidenziata gi\u00e0 nel bilancio 2021 mitigando parzialmente la situazione di squilibrio finanziario.

Tuttavia in conseguenza della approvazione dell\u2019aggiornamento biennale 2022-2023, gli Amministratori di Acea Ato5 hanno confermato la presa d\u2019atto del permanere di significative incertezze che possono far sorgere dubbi significativi sulla continuit\u00e0 aziendale della societ\u00e0 stessa, quali, in particolare, l\u2019esito favorevole del Tavolo Tecnico con l\u2019Ente d\u2019Ambito finalizzato alla definizione delle partite reciproche e il positivo

accoglimento dell\u2019istanza di riequilibrio economico finanziario, attualmente in corso di riproposizione da parte della societ\u00e0.

Gli Amministratori hanno comunque continuato ad adottare il presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio, ritenendo che le azioni a presidio della continuit\u00e0, come ulteriormente rafforzate dalle deliberazioni di Acea SpA, saranno sufficienti a proseguire l\u2019ordi-naria gestione aziendale, confidando altres\u00ec che si potr\u00e0 pervenire, in tempi ragionevoli e con le modalit\u00e0 ipotizzate, alla utile conclusione dei procedimenti in materia tariffaria sopra descritti, nonch\u00e9 alle approvazioni tariffarie da parte di ARERA.

I ricavi del Servizio Idrico Integrato sono determinati sulla base del nuovo metodo tariffario idrico (MTI-3), cos\u00ec come approvato dall\u2019Autorit\u00e0 (ARERA) con deliberazione n. 580/2019/R/idr del 27 dicembre 2019 e della deliberazione n. 1/2023 della Conferenza dei Sindaci dell\u2019A-TO5 e ammontano a \u20ac 78,9 milioni inclusa la stima dei conguagli delle partite passanti e la componente FoNI pari a \u20ac 4,6 milioni.

Per quanto riguarda i conguagli tariffari si informa che, sulla base del ricalcolo operato per effetto della rettifica del credito per fatture da emettere verso utenti come conseguenza dell\u2019attivit\u00e0 ispettiva volta dall\u2019ARERA per gli anni 2012-2018 e al successivo aggiornamento tariffario del 1\u00b0 agosto 2018 da parte dell\u2019EGA, ammontano a \u20ac 99,7 milioni.

Con riferimento ai rapporti con l\u2019AATO5, la Societ\u00e0 ha cercato di giungere a una composizione delle varie controversie pendenti nei con-fronti dell\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito, sulla convinzione della necessit\u00e0 di far cessare una lunghissima stagione caratterizzata da una netta contrap-posizione tra Ente Concedente e Societ\u00e0 Concessionaria culminata con la deliberazione assunta dalla Conferenza dei Sindaci dell\u2019ATO5 volta alla risoluzione della Convenzione di Gestione che ha costretto la Societ\u00e0 a proporre ricorso al TAR Latina che ha annullato la predetta deliberazione.

In questo contesto, negli ultimi anni, e in special modo nel corso del 2018, \u00e8 stato compiuto un enorme sforzo, anche organizzativo, volto a una ricostruzione dei rapporti tra la Societ\u00e0, l\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito e le singole Amministrazioni Comunali dell\u2019ATO5.

Nel medesimo contesto, si \u00e8 dunque concretizzata la possibilit\u00e0 di aprire un Collegio di Conciliazione con l\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito finalizzato a verificare una possibile composizione sulle principali questioni ancora controverse tra le parti.

In tale direzione, in data 11 settembre 2018, l\u2019AATO5 e la Societ\u00e0 hanno sottoscritto il verbale n. 1 con il quale le parti manifestavano la reci-proca disponibilit\u00e0 ad aprire un Collegio di Conciliazione sulle varie controversie pendenti tra le stesse.

Sempre con il medesimo verbale, le Parti hanno altres\u00ec condiviso le regole di funzionamento del nominando Collegio di Conciliazione e i criteri di nomina del Collegio stesso e, in particolare, ciascuna parte ha nominato il proprio componente.

Il Presidente del Collegio di Conciliazione \u00e8 stato indicato dal Prefetto di Frosinone, su richiesta congiunta delle parti ed \u00e8 stato nominato congiuntamente in data 16 maggio 2019. Il Collegio si \u00e8 ufficialmente insediato in data 27 maggio 2019, decorrendo in tal modo dalla predet-ta data il termine di 120 giorni entro cui lo stesso era tenuto a formulare una proposta di amichevole composizione delle questioni rimesse alla sua valutazione. In data 17 settembre 2019 il Collegio di Conciliazione ha comunicato di aver completato l\u2019attivit\u00e0 istruttoria in merito a tutti i punti devoluti al Tavolo. Ha rilevato, tuttavia, che, in ragione della numerosit\u00e0 e della complessit\u00e0 delle questioni oggetto di esame, risultasse necessaria una notevole attivit\u00e0 ai fini della redazione di un documento che presentasse una complessiva e motivata proposta conciliativa. Ha pertanto richiesto alle parti, e ottenuto dalle stesse, una proroga di 30 giorni a far data dal 24 settembre 2019.

All\u2019esito di un\u2019articolata e approfondita attivit\u00e0 istruttoria, il Collegio di Conciliazione ha elaborato una bozza di Proposta di Conciliazione illustrata ai legali rappresentanti delle parti nella seduta dell\u201911 novembre 2019. In occasione di tale seduta, le Parti hanno invitato il Collegio a elaborare una vera e propria bozza di Conciliazione che tenesse conto della relazione illustrata in quella sede, nonch\u00e9 delle proposte formulate dal Gestore, da sottoporre all\u2019esame e all\u2019approvazione dei relativi Organi.

In data 27 novembre 2019, il Collegio di Conciliazione trasmetteva alle parti la \u2018Proposta di Conciliazione\u2019 definitiva, nonch\u00e9 la bozza dell\u2019Atto di Conciliazione, che ciascuna parte sar\u00e0 libera di accettare o meno, a proprio insindacabile giudizio, ovvero di accettarla in toto o anche solo parzialmente. Le valutazioni del Collegio infatti hanno avuto come obiettivo e criterio ispiratore la formulazione di una proposta conciliativa unitaria, in grado di costituire un punto di equilibrio tra le rispettive posizioni e interessi delle parti, minimizzando gli impatti negativi sugli utenti e sulla tariffa del servizio e che consentir\u00e0 l\u2019instaurazione di un clima pi\u00f9 mite nei rapporti tra il Gestore, l\u2019Ente d\u2019Ambito e gli utenti dell\u2019AATO5, superando il precedente periodo caratterizzato da un clima conflittuale, che ha generato grave pregiudizio per il Gestore anche nei rapporti con gli utenti.

Nello specifico, con riferimento alle singole reciproche pretese rimesse alla sua valutazione, le soluzioni prospettate dal Collegio di Concilia-zione nella succitata Proposta di Conciliazione sono le seguenti:

giudizio pendente presso il Tribunale di Frosinone RG 1598/2012, relativo ai canoni concessori 2006-2011 \u2013 il Collegio proporrebbe il riconoscimento del debito a carico del Gestore per l\u2019ammontare richiesto pari a \u20ac 1.750.000; si precisa che tale importo \u00e8 da intendere come un riconoscimento aggiuntivo rispetto a quello indicato nella proposta di transazione avanzata nell\u2019ambito del sopra richiamato giudizio pendente \u2013 si veda quanto descritto nel precedente paragrafo \u201cDecreto ingiuntivo di \u20ac 10.700.000 e domanda riconvenzionale AATO5 canoni concessori\u201d;

quantificazione del canone concessorio relativo al periodo 2012-2018 e correlata destinazione delle eventuali economie per complessivi \u20ac 12.798.930,00 \u2013 il Collegio proporrebbe, anche tenuto conto delle indicazioni regolatorie fornite dall\u2019ARERA, che le medesime ven-gano decurtate dai conguagli tariffari a favore del Gestore;

riconoscimento del credito vantato dal Gestore (\u20ac 10.700.00,00) \u2013 il Collegio proporrebbe il riconoscimento di tale credito a favore del Gestore;

risarcimento dei danni subiti da Acea Ato5 a fronte delle ritardate consegne dei servizi da parte dei Comuni di Cassino, Atina e Paliano \u2013 il Collegio riterrebbe fondata la pretesa del Gestore ma, in considerazione della difficile quantificazione economica del danno sub\u00ecto e in ragione dello spirito conciliativo sotteso alla proposta di conciliazione, proporrebbe che il Gestore rinunci alla pretesa nei confronti dell\u2019Ente d\u2019Ambito;

risarcimento dei danni per il mancato passaggio degli impianti ASI e COSILAM, valorizzati economicamente in \u20ac 2.855.000,00 \u2013 Il

Collegio ritiene non vi siano i presupposti per rimettere in discussione un atto ormai passato in giudicato; il Gestore, tuttavia, rinuncerebbe a tale pretesa a fronte del riconoscimento del credito per \u20ac 10.700.000,00;

riconoscimento delle penali per \u20ac 10.900.000,00 applicate da parte dell\u2019AATO5 nei confronti del Gestore e annullate dal TAR Latina con sentenza n. 638/2017. Seppur il Gestore abbia sostanzialmente disconosciuto l\u2019applicazione di dette penali relative al periodo 2014-2015, il Collegio proporrebbe un accoglimento parziale della pretesa dell\u2019Ente d\u2019Ambito in misura pari a complessivi \u20ac 4.500.000. Rela-tivamente a tale punto, la Proposta di Conciliazione prevede un impegno irrevocabile a realizzare, sul territorio dell\u2019ATO5, investimenti, di importo corrispondente alla quantificazione operata dal Collegio di Conciliazione, senza alcun riconoscimento tariffario e dunque a totale carico del Gestore;

riconoscimento degli interessi per ritardato pagamento dei canoni di concessione da parte di Acea Ato5, valorizzati economicamente in \u20ac 650.000,00 \u2013 il Collegio proporrebbe il riconoscimento di tale pretesa;

richiesta di un piano di rientro da parte del Gestore nei confronti dell\u2019Ente d\u2019Ambito in relazione alle posizioni debitorie inerenti il canone concessorio 2013/2018 che, al 30 giugno 2019, vale circa \u20ac 10.167.000; il Collegio proporrebbe la compensazione di tale debito con il riconoscendo credito di \u20ac 10.700.000;

attualizzazione dei Conguagli 2006/2011 anche al 2014, 2015, 2016 e 2017, economicamente valorizzati in \u20ac 1.040.000,00 \u2013 il Col-legio proporrebbe il riconoscimento di tale credito a favore del Gestore;

mancata fatturazione dei conguagli 2006-2011 a causa di rettifica dei volumi 2012, economicamente valorizzati in \u20ac 1.155.000 \u2013 il Collegio proporrebbe il riconoscimento di tale pretesa a favore del Gestore.

La \u201cProposta di Conciliazione\u201d e la bozza di \u2018Atto di Conciliazione\u2019 sono stati approvati dal CdA della Societ\u00e0 tenutosi in data 19 dicembre 2019. In data 4 febbraio 2020, la Societ\u00e0 ha comunicato alla STO dell\u2019AATO 5, con nota protocollata n. 53150/20, che in data 19 dicembre 2019 il CdA ha approvato la Proposta di Conciliazione formulata dal Collegio di Conciliazione e la bozza di Atto di Conciliazione tra l\u2019AATO5 e Acea Ato5 e che, inoltre, \u00e8 stato conferito mandato al Presidente di sottoscrivere l\u2019Atto di Conciliazione, confermando, in particolare, l\u2019impegno a realizzare interventi per un importo complessivo pari a \u20ac 4.500.000 senza alcun riconoscimento tariffario, in via conciliativa e per le ragioni sopra rappresentate.

Purtuttavia, alla luce dei comportamenti assunti nel corso di tutto il processo di conciliazione e, in particolare, nel corso della seduta conclusi-va dell\u201911 novembre 2019 in cui il Collegio di Conciliazione ha illustrato ai legali rappresentanti delle parti la Proposta di Conciliazione e avendo il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 gi\u00e0 approvato il relativo Atto di Conciliazione in data 19 dicembre 2019 e poi comunicato tale decisione all\u2019AATO5 in data 4 febbraio 2020, la Societ\u00e0 ha ritenuto che al 31 dicembre 2019 fosse gi\u00e0 sorta un\u2019obbligazione implicita per gli impegni previsti dall\u2019Atto di Conciliazione e, in particolare, per il sopra citato impegno a realizzare interventi sul territorio senza alcun ricono-scimento tariffario, avendo gi\u00e0 creato nell\u2019Ente d\u2019Ambito e nei Comuni del territorio dell\u2019AATO5 la valida aspettativa che la Societ\u00e0 intenda onorare tali impegni e farsi carico dei relativi oneri. In sede di predisposizione del bilancio 2019, considerando probabile, in base alle infor-mazioni disponibili, l\u2019approvazione dell\u2019Atto di Conciliazione da parte della Conferenza dei Sindaci e ritenendo, conseguentemente, anche probabile la correlata obbligazione implicita, la Societ\u00e0 ha deciso di stanziare a Bilancio a fronte della stessa un fondo rischi di \u20ac 4.500.000.

Ad oggi, non risulta ancora fissata la Conferenza dei Sindaci in occasione della quale si provveder\u00e0 alla approvazione definitiva dei due do-cumenti suddetti. Nello specifico si segnala che la Conferenza dei Sindaci del 28 ottobre 2021 ha deliberato che l\u2019approvazione dell\u2019Atto di Conciliazione potr\u00e0 essere valutata solo all\u2019esito, almeno, della fase preliminare del Procedimento Penale 2031/2016 pendente innanzi al Tribunale di Frosinone. Successivamente, in data 26 gennaio 2022, la STO dell\u2019AATO5 ha trasmesso alla Societ\u00e0 una missiva intimando la costituzione, entro e non oltre 15 giorni, di un \u201cescrow account\u201d fruttifero d\u2019interessi su cui far confluire la somma di \u20ac 12,8 milioni relativa alle summenzionate economie sui canoni concessori per il periodo 2012-2018, come quantificate nella relazione congiunta del 29 aprile 2019 allegata ai lavori del tavolo di conciliazione, che \u2013 a quanto sostenuto dalla STO \u2013 sarebbe stata asseritamente fatturata dal Gestore. La Societ\u00e0 ha riscontrato tale missiva in data 10 febbraio 2022, facendo presente, tra l\u2019altro, che lo stesso Collegio di Conciliazione nella propria relazione, con specifico riferimento alle economie sui canoni concessori 2012-2018, aveva chiarito che \u201ctali somme solo virtualmente e astrattamente (e non anche in termini finanziari effettivi) possono essere considerate nella disponibilit\u00e0 del Gestore\u201d e che le stesse rap-presenterebbero invero una fonte finanziaria idonea alla copertura del debito di \u20ac 10,7 milioni nei confronti del Gestore ovvero, in subordine, \u2013 come proposto nella bozza di accordo di conciliazione \u2013 per ridurre l\u2019ammontare complessivo dei conguagli tariffari ancora dovuti in favore del Gestore, che superano di gran lunga l\u2019importo in questione.

La Societ\u00e0 si \u00e8 comunque resa disponibile all\u2019attivazione di un tavolo di confronto nel quale approfondire ulteriormente i termini della que-stione e individuare la soluzione pi\u00f9 idonea a contemperare i reciproci interessi.

Stante quanto sin qui rappresentato e nelle more dell\u2019esame della Proposta di Conciliazione da parte della Conferenza dei Sindaci dell\u2019AA-TO5, la Societ\u00e0 considera la bozza di Conciliazione approvata dal Consiglio di Amministrazione di Acea Ato5 nella riunione del 19 dicembre 2019, come un riferimento ancora valido in relazione alla complessiva composizione delle tematiche sottoposte dalle parti al Collegio di Conciliazione e, quindi, ritiene che la stessa continui a rappresentare \u2013 nella misura dell\u2019importo netto di \u20ac 4,5 milioni da riconoscere all\u2019EGA in forza della stessa \u2013 una obbligazione implicita che potr\u00e0 essere fatta valere nei propri confronti. Pertanto, il fondo rischi originariamente iscritto nel bilancio al 31 dicembre 2019 si ritiene riconfermato anche in sede di redazione del bilancio 2022 della Societ\u00e0.

A ulteriore conferma della perdurante validit\u00e0 della Proposta di Conciliazione tra le parti, si segnala che in data 1\u00b0 febbraio 2022 l\u2019EGA ha solleci-tato il pagamento delle fatture per oneri concessori emesse con riferimento agli anni 2019-2022 e non anche di quelle emesse con riferimento agli anni 2012-2018, oggetto del Tavolo di Conciliazione.

La Societ\u00e0 ha riscontrato tale sollecito con tre distinte missive inviate il 3 febbraio 2022, il 17 febbraio 2022 e \u2013 da ultimo \u2013 il 2 marzo 2022, in cui, rispettivamente, ha contestato gli importi di alcune delle fatture sollecitate dall\u2019EGA (il cui ammontare non corrisponde a quello delle fatture in suo possesso), ha avanzato una proposta di piano di rientro rateale e ha comunque ribadito che tale proposta rateale non \u00e8 alter-nativa rispetto al Tavolo di Conciliazione, n\u00e9 ne modifica in alcun modo i contenuti, bens\u00ec riguarda unicamente la sistemazione della quota di debiti riferiti al periodo 2019-2021.

Successivamente, con nota del 29 aprile 2022 la STO, ribadendo le proprie pretese in merito agli oneri concessori, ha convocato un tavolo di confronto per il 6 maggio 2022. In data 9 maggio 2022 si \u00e8 tenuto l\u2019incontro fra le parti a esito del quale si \u00e8 convenuto sulla necessit\u00e0 di avviare un tavolo tecnico per analizzare tutte le questioni in sospeso.

Il tavolo tecnico ha provveduto ad aggiornare le informazioni inerenti le economie sui mutui gi\u00e0 individuate nell\u2019ambito dei lavori del Tavolo di Conciliazione attualizzando anche i canoni dovuti dal Gestore e riconciliando le fatture emesse e gi\u00e0 saldate de quest\u2019ultimo. Successivamen-te con nota del dicembre 2022, la STO ha chiesto un incontro urgente per affrontare la questione dei canoni concessori non ancora saldati e, pi\u00f9 in generale, della posizione del Gestore verso l\u2019Ente. Nel corso di tali incontri, svoltisi nella seconda met\u00e0 del mese di dicembre 2022, la STO ha rappresentato la criticit\u00e0 costituita dall\u2019esito delle valutazioni del proprio bilancio 2021. In risposta a tale nota, dal suo canto, la Societ\u00e0 ha rappresentato con nota del 23 dicembre 2022 il perdurare dello stato di incertezza conseguente la mancata approvazione tariffaria nei tempi previsti da ARERA. Non risultano, allo stato, ulteriori aggiornamenti a riguardo.

Si veda, inoltre, quanto descritto nel paragrafo \u201cAndamento delle aree di attivit\u00e0 \u2013 Area industriale \u2013 Idrico\u201d della relazione sulla gestione.

Con riferimento alle ulteriori vicende relative ai contenziosi legali, instaurati e instaurandi, si rinvia a quanto illustrato al paragrafo \u201cAggiorna-mento delle principali vertenze giudiziali\u201d del presente documento.

Acea Molise

Acea Molise Srl gestisce il Servizio Idrico Integrato nei seguenti contesti multi-regionali e multi-ambito:

Regione Molise: gestione diretta del Servizio Idrico Integrato del Comune di Termoli (ATO unico);

Regione Lazio: le attivit\u00e0 di competenza sono le seguenti:

gestione diretta del Servizio Idrico Integrato del Comune di Campagnano di Roma (ATO2 Lazio);

conduzione dell\u2019impianto di depurazione del Comune di Valmontone (ATO2 Lazio).

Le attivit\u00e0 di gestione idrica svolte nella Regione Lazio sono terminate nel corso del 2022 per scadenza naturale dei relativi contratti, e pertanto sono state attivate le procedure di subentro e passaggio di consegne degli Impianti e reti dei Comuni di Campagnano di Roma e Valmontone al nuovo gestore Acea Ato2 SpA.

Per quanto riguarda la gestione del Servizio Idrico Integrato nel Comune di Termoli, la concessione \u00e8 scaduta il 31 dicembre 2021, ma nel corso del 2022 il Servizio \u00e8 stato nuovamente affidato alla Societ\u00e0 a seguito della aggiudicazione della gara di Project Financing indetta dal Comune nel mese di febbraio per \u201dAffidamento dell\u2019esecuzione degli interventi a tutela del territorio e delle acque e per il miglioramento del Servizio Idrico Integrato del Comune di Termoli - Partenariato Pubblico Privato - Finanza di Progetto con diritto di prelazione del promotore (art. 183, comma 15, DLgs n. 50/2016)\u201d.

Comune di Termoli:\u00a0la gestione del SII nel Comune di Termoli \u00e8 stato tecnicamente prorogato sino al 30 giugno 2022, in attesa della con-clusione del bando di gara avente ad oggetto l\u2019\u201cAffidamento dell\u2019esecuzione degli interventi a tutela del territorio e delle acque e per il miglio-ramento del Servizio Idrico Integrato del Comune di Termoli - Partenariato Pubblico Privato - Finanza di Progetto con diritto di prelazione del promotore (art. 183, comma 15, DLgs n. 50/2016)\u201d.

Nonostante Acea Molise fosse il soggetto promotore della Finanza di Progetto con diritto di prelazione, dalla presa visione dei titoli abilitativi alla gara, la Societ\u00e0 si \u00e8 resa conto di non possedere la totalit\u00e0 dei requisiti di qualificazione richiesti. Si \u00e8 pertanto valutata l\u2019opportunit\u00e0 di partecipare comunque alla gara e di presentare un\u2019offerta migliorativa (perdendo il diritto di prelazione) con l\u2019avvalimento di TWS (gruppo Acea) e operatori terzi di gradimento Acea. Oltre all\u2019ampliamento dei requisiti, questa soluzione consentirebbe di realizzare importanti si-nergie di gruppo.

In data 29 marzo 2022, il CdA della controllante Acea SpA (socio unico di Acea Molise) ha espresso parere favorevole alla richiesta della Societ\u00e0 di partecipare alla gara indetta dal Comune di Termoli (con l\u2019avvalimento di TWS e operatori terzi), e contemporaneamente ha deli-berato il relativo sostegno finanziario, sino a un importo massimo di \u20ac 5 milioni.

A seguire, in data 30 marzo 2022, anche il CdA di Acea Molise, preso atto della delibera del socio Acea SpA, ha espresso parere favorevole alla partecipazione alla gara con l\u2019istituto dell\u2019avvalimento.

In data 31 marzo 2022 Acea Molise, in collaborazione con l\u2019unit\u00e0 Gare di Gruppo, ha presentato, tramite piattaforma messa a disposizione dalla stazione appaltante Comune di Termoli, un\u2019offerta migliorativa, lato investimenti, rispetto ai documenti di gara.

La Centrale Unica di Committenza riunitosi in data 19 maggio 2022, con nota prot. 32122, comunicava la chiusura dei lavori da parte della commissione di gara con proposta di aggiudicazione della Finanza di Progetto in favore di Acea Molise. Con Determina Dirigenziale n. 1089 del 20 maggio 2022 l\u2019appalto in oggetto \u00e8 stato definitivamente aggiudicato ad Acea Molise.

L\u2019aggiudicazione della gara del Project Financing indetta dal Comune di Termoli consente quindi alla Societ\u00e0 di proseguire a buon titolo nella gestione del Servizio Idrico Integrato in detto comune, in attesa delle decisioni regionali in merito al Gestore Unico di Ambito.

Allo stato attuale si ha evidenza dell\u2019approvazione nel mese di gennaio 2022 del Piano di Ambito Regionale, definito dall\u2019EGAM in collabora-zione con la Sogesid (societ\u00e0 partecipata al 100% dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze), aggiornato nel mese di giugno 2022. Sempre nel mese di giugno 2022, i rappresentanti dei Comuni Molisani e dell\u2019Azienda Speciale Molise Acque, hanno costituito una societ\u00e0 consortile a responsabilit\u00e0 limitata denominata Gestione Risorse Idriche Molisane Scarl (di seguito \u201cGRIM\u201d) a totale capitale pubblico e a seguire (in data 29 giugno 2022) l\u2019EGAM ha affidato a GRIM la gestione del Servizio Idrico Integrato dell\u2019ATO unico del Molise.

L\u2019EGAM infine in data 26 luglio 2022 ha trasmesso all\u2019ARERA lo schema regolatorio di convergenza per la predisposizione tariffaria 2022-2023 della societ\u00e0 GRIM, e contestualmente nel programma di impegni ha previsto che \u201centro l\u2019anno 2022 entreranno nella gestione unica quasi tutti i comuni (134 su 135) delle province di Campobasso ed Isernia, ad eccezione del comune di Termoli, la cui gestione, attualmente svolta da Acea Molise Srl, entrer\u00e0 nella gestione unica alla fine del 2023\u201d (deliberazione ARERA del 6 settembre 2022 416/2022/R/IDR).

Nonostante la costituzione del Gestore Unico dell\u2019Ambito Molisano GRIM, in data 3 agosto 2022, Acea Molise ha sottoscritto la Con-

venzione con il Comune di Termoli che legittima la prosecuzione a pieno titolo della Societ\u00e0 nella gestione del Servizio Idrico Integrato nel Comune di Termoli per ulteriori 15 anni di attivit\u00e0 fino al 2037, fermo restando l\u2019ipotesi di una rescissione anticipata (art. 6.2 della Conven-zione) qualora il Gestore Unico dell\u2019ambito molisano individuato dall\u2019EGAM faccia richiesta esplicita ad Acea Molise di subentro nel servizio.

A oggi GRIM non ha presentato alcuna formale richiesta ad Acea Molise di subentro nella gestione del Servizio Idrico Integrato del Comune di Termoli, e fino alla eventuale decadenza dalla Convenzione ex art. 6.2, Acea Molise \u00e8 tenuta al pieno e integrale rispetto degli obblighi della Convenzione sottoscritta in data 3 agosto 2022.

Si \u00e8 in attesa, comunque di sviluppi riguardo le decisioni della Regione Molise e dell\u2019EGAM circa le modalit\u00e0 operative di gestione del Servizio Idrico Integrato dell\u2019Ambito Molisano: tramite una gestione totalitaria in house o con l\u2019ausilio (auspicato) di un partenariato privato.

Comune di Campagnano di Roma:\u00a0la gestione in concessione del servizio di distribuzione dell\u2019acqua potabile del Comune di Campagna-no, affidata nel 1991 e ampliata nel 2000 all\u2019intero Servizio Idrico Integrato, \u00e8 scaduta il 31 dicembre 2020 ed \u00e8 stata prorogata sino al 31 dicembre 2021 in attesa della ratifica del Consiglio Regionale dello spostamento del Comune di Campagnano di Roma dall\u2019ATO1 Lazio Nord-Viterbo all\u2019ATO2 Lazio Centrale-Roma.

In data 14 luglio 2021, il Consiglio Regionale della Regione Lazio, con deliberazione n. 10, ha ratificato il passaggio del Comune di Campa-gnano di Roma, dall\u2019ATO1 Lazio Nord-Viterbo all\u2019ATO2 Lazio Centrale-Roma, ambito il cui Gestore unico \u00e8 la societ\u00e0 Acea Ato2. Nel corso del secondo semestre del 2021 si sono susseguiti una serie di incontri con il Comune e con il Gestore dell\u2019Ambito Acea Ato2 per definire il passaggio di consegne del Servizio Idrico Integrato.

Nonostante l\u2019impegno delle parti coinvolte nel passaggio di gestione, in data 14 dicembre 2021, con lettera prot. 37728, il Sindaco del Co-mune di Campagnano di Roma, in ragione della complessit\u00e0 dell\u2019iter procedurale, sia amministrativo che tecnico, per l\u2019adesione all\u2019ATO2, ha chiesto ad Acea Molise la disponibilit\u00e0 a proseguire la gestione del Servizio Idrico Integrato del Comune medesimo, per un ulteriore anno, e quindi sino al 31 dicembre 2022, quale termine ragionevolmente stimato per la conclusione del passaggio di gestione ad Acea Ato2. Con-testualmente ha chiesto sempre ad Acea Molise, la disponibilit\u00e0, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022, di gestire anche l\u2019impianto di trattamento arsenico comunale (Potabilizzatore) dietro adeguamento tariffario.

In data 20 dicembre 2021, con lettera prot. 24984. Acea Molise si \u00e8 dichiarata disponibile sia a proseguire il Servizio Idrico Integrato comu-nale per un ulteriore anno, sia ad ampliare il perimetro gestito con la presa in carica del Potabilizzatore.

Nei primi mesi del 2022 sono state immediatamente programmate una serie di riunioni di coordinamento tra il Comune di Campagnano (Ente Concedente), Acea Molise (Gestore uscente), Acea Ato2 (Gestore subentrante), e AATO2 (Ente di Ambito di riferimento). Dal cronoprogramma delle attivit\u00e0 da eseguire si \u00e8 concordato tra le Parti, come data di passaggio di gestione, il 30 settembre 2022.

Parallelamente alle attivit\u00e0 tecniche di riconsegna della rete e degli impianti e alle attivit\u00e0 amministrative inerenti il passaggio delle utenze commerciali, sono state predisposte tutte quelle attivit\u00e0 propedeutiche per la determinazione del Valore Residuo che il Gestore subentrante (Acea Ato2) deve corrispondere al Gestore uscente (Acea Molise) ex normativa regolatoria.

La STO (Segreteria Tecnica Operativa) dell\u2019AATO2 in conferenza dei Sindaci, con delibera 9/2022 del 29 settembre del 2022, ha ricono-sciuto ad Acea Molise, quale Valore Residuo del gestore uscente, unicamente il valore corrispondente della RAB residua (investimenti non ancora riconosciuti in tariffa), rinviando valutazioni sui conguagli regolatori a eventuali modifiche/integrazioni apportate da ARERA.

In data 30 settembre 2022 si \u00e8 concretizzato il passaggio di gestione del Comune di Campagnano di Roma da Acea Molise ad Acea Ato2, e la Societ\u00e0 per non perdere il diritto al riconoscimento dei conguagli regolatori ha invitato le parti interessate (AATO1 Lazio Nord-Viterbo e Comune di Campagnano) ad avviare in tempi brevi l\u2019istruttoria necessaria all\u2019approvazione dell\u2019aggiornamento tariffario per le annualit\u00e0 2022-2023 e dei provvedimenti di competenza correlati al fine della loro tempestiva trasmissione alla STO AATO2 Roma e ad ARERA e definizione del Valore Residuo, inclusivo dei Conguagli, di Acea Molise in qualit\u00e0 di gestore uscente.

Comune di Valmontone:\u00a0il Contratto di gestione del Depuratore Kennedy di Valmontone \u00e8 scaduto naturalmente a fine aprile 2022, ma le parti si sono accordate per una proroga di tre mesi, al fine di consentire alla Societ\u00e0 di completare le ultime attivit\u00e0 di competenza in materia di smaltimento rifiuti. In data 29 aprile 2022 \u00e8 stato sottoscritto tra Acea Molise e il Comune di Valmontone uno specifico Disciplinare Tecnico per regolamentare i reciproci rapporti tecnico/economici nel corso dei tre mesi di proroga. Ultimate le operazioni di manutenzione concordate, la gestione del Depuratore Kennedy \u00e8 stato riconsegnato al Comune di Valmontone (RM) in data 31 luglio 2022 con conte-stuale conclusione definitiva degli obblighi contrattuali.

Campania - GORI SpA (Sarnese Vesuviano)

GORI, sulla base di apposita convenzione stipulata con l\u2019Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano il 30 settembre 2002, \u00e8 affidataria per un periodo di 30 anni del Servizio Idrico Integrato afferente 76 Comuni fra le province di Napoli e Salerno. A fronte dell\u2019affidamento del servizio, GORI corrisponde un canone di concessione all\u2019ente concedente (Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano) in base alla data di effettiva acquisizione della gestione. Il perimetro di gestione \u00e8 rimasto invariato rispetto al precedente esercizio avendo ormai concluso il processo di acquisizione delle gestioni; infatti, i comuni gestiti sono 76 e cio\u00e8 tutti quelli ricadenti nell\u2019ATO3 della Regione Campania.

Schema Regolatorio 2020-2023

In data 10 agosto 2022, il Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano (\u201cEIC\u201d) ha definitivamente approvato con la deliberazione n. 36/2022, l\u2019aggiornamento biennale dello schema regolatorio per il biennio 2022-2023 per il gestore GORI, secondo i criteri definiti dall\u2019Autorit\u00e0 con delibera 580/2019/R/idr, come integrata dalla 639/2021/R/idr e dalla 229/2022/R/idr; in data 5 ottobre 2022, gli uffici dell\u2019EIC hanno poi trasmesso all\u2019ARERA l\u2019aggiornamento dello schema regolatorio tramite la procedura informatica.

L\u2019aggiornamento dello schema regolatorio approvato dall\u2019EIC per il biennio 2022-2023, ha previsto un incremento del theta pari a \u201c2.4\u201d per l\u2019annualit\u00e0 2022 e un theta pari a \u201c1\u201d per il 2023, confermando quindi per entrambe le annualit\u00e0 i valori degli incrementi tariffari deliberati con la precedente delibera del Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico n. 35/2021 con il quale era stato approvato lo schema regolatorio per il

quadriennio 2020-2023 ex delibera 580/2019/R/idr di ARERA; tale aggiornamento tariffario ha recepito anche i provvedimenti assunti contestualmente dall\u2019Ente Idrico Campano in relazione alle \u00abPartite pregresse\u00bb (riesaminate e rideterminate ai sensi della deliberazione del comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano n. 35 del 10 agosto 2022) e all\u2019\u00abaggiornamento tariffario\u00bb sottoposto a procedura di riesame da parte dell\u2019ARERA ai sensi della sentenza del Consiglio di Stato n. 5309/2021 (specificamente, si fa riferimento alla deliberazione del Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano n. 34 del 10 agosto 2022), come di seguito meglio rappresentato, nonch\u00e9 ha tenuto conto delle previsioni degli atti aggiuntivi all\u2019Accordo Operativo (i.e. \u201catto aggiuntivo n. 1\u201d e \u201catto aggiuntivo n. 2\u201d). In particolare, in relazione alla citata deliberazione del Comitato Esecutivo n. 34 del 10 agosto 2022 avente ad oggetto \u201cSentenza del Consiglio di Stato 5309/2021. Deli-berazione ARERA 247/2022/R/Idr. Determinazioni in merito alle predisposizioni tariffarie relative al gestore GORI SpA, per gli anni 2012 e 2013. Deliberazione Consiglio di Distretto Sarnese Vesuviano n. 6 del 2 agosto 2022\u201d, si fa presente che, per effetto della sentenza del Consiglio di Stato n. 5309/2021, era previsto che l\u2019ARERA avesse provveduto a rinnovare l\u2019istruttoria sottesa alle determinazioni tariffarie approvate dalla medesima Autorit\u00e0 con la deliberazione 104/2016/R/idr recante \u201cApprovazione, ai fini della valorizzazione dei conguagli nell\u2019ambito del metodo tariffario per il secondo periodo regolatorio MTI-2, delle predisposizioni tariffarie relative all\u2019Ambito Territoriale Ottimale Sarnese Vesuviano per il periodo 2012-2015\u201d. Conseguentemente, con la deliberazione n. 373/2021/R/idr del 7 settembre 2021 (e successive altre deliberazioni in merito al termine di ultimazione e alle modalit\u00e0) ha avviato il procedimento per la rinnovazione della predetta istruttoria e con successive altre deliberazioni ha prorogato il termine di ultimazione e dato istruzioni sulle modalit\u00e0 di attuazione delle attivit\u00e0 richieste all\u2019EIC e agli altri soggetti interessati. Pertanto, come anticipato, con la su citata deliberazione n. 34 del 10 agosto 2022, il Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano ha accertato la ricorrenza delle condizioni (vigenza e attuazione del Piano d\u2019ambito) per la conferma di quanto approvato dall\u2019allora operativo Commissario Straordinario dell\u2019Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano con la deliberazione n. 17/2013 di approvazione, relativamente a ciascuna delle annualit\u00e0 2012 e 2013 della GORI, dei moltiplicatori tariffari (theta) nella misura del 6,5% e del Vincolo ai Ricavi del Ge-store (VRG) per gli anni 2012 e 2013. Conseguentemente ARERA, con deliberazione 457/2022/R/idr \u201cConclusione del procedimento per l\u2019ottemperanza alla sentenza del Consiglio di Stato n. 5309/2021 in materia di regolazione tariffaria del Servizio Idrico Integrato\u201d, ha definito il procedimento avviato con la delibera 373/2021/R/idr sulla base delle nuove informazioni, dei dati e degli atti prodotti dall\u2019Ente Idrico Cam-pano e confermato la decisione tariffaria assunta con deliberazione 104/2016/R/idr e, quindi, confermando i valori del moltiplicatore theta e la quantificazione dei conguagli.

Inoltre, il Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico, con la deliberazione n. 35 del 10 agosto 2022, ha approvato definitivamente le partite pre-gresse ante\u00a02012 nella misura di complessivi \u20ac 115.000.000; pi\u00f9 specificamente, \u00e8 stata confermata la correttezza del calcolo delle Partite Pregresse ante\u00a02012 approvate dall\u2019allora Commissario Straordinario dell\u2019Ente d\u2019Ambito Sarnese Vesuviano nella misura di \u20ac 122.495.027, poi ridotte a \u20ac 115.000.000 per effetto \u201c\u2026 dei benef\u00ecci economico-finanziari che potranno derivare dall\u2019Atto Aggiuntivo n. 2 nonch\u00e9 degli ul-teriori eventuali benef\u00ecci economici derivanti dai possibili efficientamenti della gestione del SII nel restante periodo con scadenza al 2032\u201d. A tale proposito, si rappresenta infatti che, come sopra anticipato, con l\u2019\u201cAtto Aggiuntivo n. 2\u201d e, ancora prima, con l\u2019\u201cAtto Aggiuntivo n. 1\u201d, la Regione Campania e la GORI hanno parzialmente modificato il piano di rientro del debito di GORI verso la Regione stabilito con l\u2019Accordo Operativo, rinviando al 2030 il pagamento di rate per \u20ac 103 milioni.

In tal modo si voluto preservare il conseguimento degli obiettivi stabiliti dall\u2019Accordo Operativo e, cio\u00e8, che: (i) siano realizzati gli investimenti necessari programmati, (ii) sia garantito l\u2019equilibrio economico-finanziario del gestore del Servizio Idrico Integrato, (iii) sia assicurata e man-tenuta la bancabilit\u00e0 del progetto.

I ricavi al 31 dicembre 2022, che ammontano complessivamente a \u20ac 254,0 milioni, sono stati determinati sulla base dello schema regolato-rio approvato dall\u2019Ente Idrico Campano con la delibera 36/2022, in adempimento alla delibera ARERA 580/2019/R/idr, successivamente integrata dalla delibera ARERA 639/2021, con la quale l\u2019Autorit\u00e0 ha definito i criteri per l\u2019aggiornamento biennale (2022-2023) delle predisposizioni tariffarie del Servizio Idrico Integrato.

La verifica dei parametri per l\u2019individuazione del quadrante regolatorio e la presenza di OPnew\u00a0relativi ai cambiamenti sistematici delle attivit\u00e0 del gestore in \u201cpresenza di fornitura di un nuovo servizio (es. depurazione o fognatura per un operatore la cui gestione precedentemente limitata al servizio di acquedotto, ovvero, in altri casi, in presenza di integrazione della filiera a monte)\u201d ai sensi degli art. 18.2, 18.3 lettera c) e 18.4 dell\u2019Allegato A alla delibera ARERA 580/2019/R/idr smi, hanno determinato il collocamento nel VI quadrante regolatorio, tuttavia, l\u2019Ente Idrico Campano, al fine di garantire la sostenibilit\u00e0 sociale della tariffa, nel rispetto dell\u2019equilibrio economico-finanziario della gestione del SII, ha deliberato incrementi tariffari inferiori rispetto al limite massimo applicabile riconosciuto dal metodo regolatorio MTI-3.

Si evidenzia inoltre che, per la valorizzazione del VRG al 31 dicembre 2022, la componente di vincolo relativamente al bonus idrico integrativo Opsocial\u00a0di competenza dell\u2019anno 2022 \u00e8 stata posta pari a zero in quanto, pur essendo stata riconosciuta nell\u2019ambito dello schema regola-torio approvato dall\u2019EIC, di fatto manca un atto deliberativo specifico,; mentre \u00e8 stata considerata, nel computo del Vincolo, la componente Opsocial\u00a0relativa alle annualit\u00e0 2020 e 2021 (non iscritte nei bilanci di competenza),cos\u00ec come deliberato dal Consiglio di Distretto dell\u2019Ente idrico Campano con delibera n. 2 del 05 maggio 2022, con la quale ha approvato i criteri per l\u2019assegnazione del bonus idrico integrativo per il biennio 2020-2021.

Sono state altres\u00ec considerate le componenti puramente regolatoria COfanghi\u00a0e COEE.

Le componenti OpexQC\u00a0e OpexQT\u00a0sono state valorizzate nella misura di quanto richiesto nelle relative istanze di riconoscimento costi, ovvero nel limite di quanto rendicontato nel 2019.

\u00c8 stata inoltre valorizzata la componete relativa al Fattore correttivo dei conguagli di cui al comma 27-bis.2 MTI-3 con applicazione del tasso di rendimento delle immobilizzazioni Kd ai conguagli riconosciuti per le annualit\u00e0 2012 e 2013.

Gli OPnew\u00a0portati in computo, sono stati quantificati in continuit\u00e0 con quanto fatto negli esercizi precedenti, e pertanto trovano copertura in vincolo, per il principio del full cost recovery, i costi effettivamente sostenuti sugli impianti trasferiti al 31 dicembre 2022, come desumibili dalle fonti contabili.

Al 31 dicembre 2022 le Opere trasferite in capo al Gestore sono: Centrale idrica di Mercato Palazzo con trasferimento avvenuto a ottobre 2016, le Centrali idriche di Boscotrecase e Cercola con trasferimento avvenuto a marzo del 2018, le Centrali idriche relative all\u2019Area Nolana

con trasferimento avvenuto a settembre 2018, le Centrali idriche di Campitelli e Boccia a Mauro per il completamento dell\u2019Area Vesuviana con trasferimento avvenuto a dicembre 2018, il Campo Pozzi di Angri con trasferimento avvenuto a febbraio 2019, l\u2019impianto di depurazione dell\u2019Area Nolana con trasferimento avvenuto a marzo 2019, il completamento dell\u2019Area Sarnese con trasferimento avvenuto ad aprile 2019, l\u2019impianto di depurazione Medio Sarno 2 con trasferimento avvenuto a luglio 2019, il trasferimenti relativi all\u2019impianto di depurazione Medio Sarno 3 e all\u2019Area idrica Penisola Sorrentina avvenuti a dicembre 2019, il trasferimento dell\u2019impianto di depurazione Foce Sarno avvenuto a dicembre 2020, e in fine il trasferimento dell\u2019impianto di depurazione Alto Sarno avvenuto a gennaio 2021.

I costi operativi endogeni Opexend\u00a0sono stati definiti secondo quanto stabilito all\u2019art. 17.1 dell\u2019Allegato A alla delibera ARERA 580/2019/R/idr e smi dove sono state introdotte misure volte a incentivare comportamenti efficienti da parte dei gestori; a tal fine, il calcolo del livello pro capite del costo operativo sostenuto da GORI nell\u2019anno 2016 ha posizionato GORI nella Classe B1 della matrice regolatoria di cui all\u2019art. 17.1 della delibera ARERA 580/2019/R/idr, mentre il calcolo del costo operativo stimato, calcolato secondo il modello statistico di cui all\u2019art. 17.2 dell\u2019Allegato A alla delibera ARERA e trasformato in termini pro capite, ha collocato il gestore nel Cluster A della matrice regolatoria. Pertanto, GORI si \u00e8 posizionata nel quadrante n. 4 della matrice regolatoria. Gli Opexend\u00a0cos\u00ec definiti, adeguati del coefficiente inflativo previsto dall\u2019Autorit\u00e0 nell\u2019ambito dell\u2019aggiornamento biennale regolatorio 2022-2023, sono pari a \u20ac 74,8 milioni.

Il VRG \u00e8 stato inoltre, aggiornato ai sensi dell\u2019art. 27.1 dell\u2019Allegato A della deliberazione ARERA n. 580/2019/R/idr e smi il quale articolo prevede, infatti, che, ai fini della determinazione del VRG per il periodo regolatorio 2020-2023, alcune voci di costo (costo dell\u2019energia elettrica, saldo conguagli e penalizzazioni, contributo Autorit\u00e0, costo delle forniture all\u2019ingrosso, costi delle attivit\u00e0 afferenti al SII sostenuti per variazioni sistemiche nelle condizioni di erogazione del servizio o per il verificarsi di eventi eccezionali) siano oggetto di valutazione a con-suntivo, come componenti a conguaglio (Rc), relativa all\u2019anno (a-2).

Per quanto concerne il computo in Vincolo dei costi per i servizi di acqua all\u2019ingrosso dalla Regione Campania al 31 dicembre 2022, \u00e8 stata considerata la tariffa approvata dall\u2019EIC con delibera n. 7 del 26 febbraio 2021 che determina lo schema regolatorio 2020-2023 per la Proposta Tariffa Acqua all\u2019ingrosso per il gestore \u201cRegione Campania\u201d, e pari a 0,20452 \u20ac/m3, con l\u2019applicazione, per l\u2019anno 2022, di un teta pari a 1,060 (incremento pari al 6%).

Il costo di competenza al 31 dicembre 2022 a valere sui COws\u00a0relativi alle forniture idriche regionali, secondo il principio del full cost recovery, \u00e8 pari a circa \u20ac 6,9 milioni, iscritto per pari importo in VRG e nei costi di competenza.

Per quanto attiene ai COws\u00a0del servizio di collettamento e depurazione, sono stati determinati, anche in tal caso, partendo dalla quantifica-zione dei costi riconosciuti che, per la determinazione dei costi di competenza al 31 dicembre 2022 secondo il principio del full cost recovery, risultano pari a circa \u20ac 7,4 milioni, in ragione della tariffa per servizi di collettamento e depurazione delle acque reflue, pari a 0,310422 \u20ac/m3, (applicazione delibera ARERA 338/2015/R/idr alle tariffe regionali per servizi all\u2019ingrosso, riconosciuta dalle Parti nell\u2019ambito del Verbale di riunione del 4 marzo 2016 fra Regione Campania, Ente d\u2019Ambito e GORI), applicandola ai volumi di depurazione trattati dagli impianti re-gionali. Inoltre, sempre in riferimento al servizio di collettamento e depurazione, sono state operate delle rettifiche in relazione a decrementi di costo relative agli anni precedenti per un valore complessivo pari a \u20ac -2 milioni.

Infine, va evidenziato che il Governo, con una serie di Decreti Legge, da ultimo il DL 144/2022, cos\u00ec detto \u201cDecreto Aiuti ter\u201d, ha introdotto una serie di misure a sostegno delle imprese per far fronte alla crisi energetica legata agli incrementi di costo.

Tra le misure introdotte dalle azioni del Governo, \u00e8 prevista l\u2019istituzione di un credito di imposta a favore delle imprese per l\u2019acquisto dell\u2019ener-gia elettrica che, nel caso delle imprese non energivore (fattispecie nella quale rinarrano i Gestori del Servizio Idrico Integrato) \u00e8 pari al 30% della spesa sostenuta per l\u2019acquisto della componente energetica, qualora il prezzo della stessa nel terzo trimestre 2022 sia stato superiore di oltre il 30 % rispetto al terzo trimestre 2019.

La quantificazione del credito di imposta, calcolato su fatture effettivamente sostenute di competenza aprile-novembre, \u00e8 pari a circa \u20ac 9,2 milioni, ed \u00e8 stata iscritta, al 31 dicembre 2022, nella voce \u201cAltri ricavi\u201d del conto economico.

Nel VRG di competenza al 31 dicembre 2022, al fine di evitare una doppia copertura del costo di energia elettrica, si \u00e8 tenuto conto della quantificazione del credito d\u2019imposta attraverso una rettifica di ricavo (VRG) di pari importo (-\u20ac 9,2 milioni) allocata nella voce \u201cEventi eccezionali\u201d.

Si rappresenta inoltre che ARERA, in data 13 ottobre 2022, con deliberazione n. 495/2022/R/idr \u201cRiapertura dei termini per l\u2019anticipazione finanziaria volta alla mitigazione degli effetti connessi alla crescita del costo dell\u2019energia elettrica sui gestori del Servizio Idrico Integrato\u201d\u00a0ha previsto una seconda finestra temporale entro la quale gli Enti di governo dell\u2019ambito \u2013 su richiesta del pertinente gestore \u2013 possano formulare mo-tivata istanza alla CSEA (entro il 30 novembre 2022) per l\u2019attivazione di forme di anticipazione finanziaria, introdotte con la deliberazione 229/2022/R/idr, connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica. Ricorren-done i presupposti, GORI ha presentato in data 8 novembre 2022 all\u2019Ente Idrico Campano richiesta di formulare istanza alla CSEA per un valore dell\u2019anticipazione finanziaria pari \u20ac 11.842.336,80 (ovvero nella misura massime, pari a 0,35 x COEE\u00a02022).

Sulla base della richiesta presentata da GORI, il Comitato Esecutivo dell\u2019Ente idrico Campano, con deliberazione n. 76 del 29 novembre 2022, ha stabilito di presentare istanza a CSEA per l\u2019attivazione delle forme di anticipazione finanziaria, introdotte dalla deliberazione ARE-RA 229/2022/R/idr, connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica per il Gestore GORI SpA; in data 30 novembre 2022, l\u2019Ente Idrico Campano ha trasmesso alla CSEA l\u2019Istanza di Anticipazione Finanziaria per il gestore GORI SpA, nella misura richiesta dal Gestore e pari a \u20ac11.842.336,80. Come previsto dalla delibera n. 495/2022/R/idr, l\u2019antici-pazione \u00e8 stata erogata da CSEA entro il 31 dicembre 2022 e precisamente in data 27 dicembre 2022 e il Gestore dovr\u00e0 provvedere \u201calla restituzione alla CSEA delle somme anticipate mediante due rate di pari importo (in relazione alla quota capitale) con scadenza rispettivamente 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2024. Le rate sono maggiorate degli interessi applicati al capitale residuo e calcolati sulla base del tasso di interesse applicato, pari a quello ottenuto dalla CSEA sulle proprie giacenze liquide del proprio Istituto bancario cassiere.\u201d

Campania - Gesesa SpA (ATO1 - Calore Irpino)

Gesesa gestisce il Servizio Idrico Integrato in 22 Comuni della Provincia di Benevento per una popolazione complessiva residente servita di 117.593 abitanti distribuiti su un territorio di circa 710 km2\u00a0con una infrastruttura idrica di estensione pari a circa 1.547 km, una rete fognaria

di 553 km e un numero di impianti gestiti pari a circa 332 unit\u00e0. Le utenze complessive ammontano a 57.470, per le quali \u00e8 stato stimato un consumo per l\u2019anno 2022 di circa 7,7 milioni di metri cubi di acqua.

Il servizio di fognatura \u00e8 fornito a circa l\u201980% degli utenti mentre quello di depurazione \u00e8 fornito a circa il 40% degli utenti. La Legge regionale 2 dicembre 2015, n. 15, in vigore dal 22 dicembre 2015, ha istituito l\u2019EIC, Ente Idrico Campano, al quale \u201caderiscono obbligatoriamente tutti gli enti locali\u201d presenti sul territorio regionale. I compiti dell\u2019EIC possono riassumersi principalmente: (i) nella scelta del modello gestionale, (ii) nell\u2019approvazione della proposta tariffaria del Servizio Idrico Integrato, (iii) nell\u2019affidamento di tale servizio ai \u201cterzi\u201d soggetti gestori, sulla base delle indicazioni di ciascun consiglio di distretto (iv) e nel relativo controllo su tali operazioni. Restano fermi gli eventuali poteri sostitutivi e la vigilanza sulle attivit\u00e0 dell\u2019EIC in capo alla Regione Campania.

Per conseguire una maggiore efficienza gestionale e una migliore qualit\u00e0 del servizio all\u2019utenza il territorio dell\u2019ATO regionale era ripartito in cinque Ambiti distrettuali, tra i quali quello \u201cCalore-Irpino\u201d nel quale rientravano tutte le gestioni della Provincia di Benevento. Con la delibera della Giunta Regionale n. 434 del 3 agosto 2022 la Giunta Regionale della Campania ha preso atto della deliberazione n. 26 del 27 luglio 2022 del Comitato Esecutivo dell\u2019Ente Idrico Campano e ha modificato la composizione degli Ambiti Distrettuali dell\u2019ATO Unico regionale suddividendo l\u2019Ambito Distrettuale \u201cCalore Irpino\u201d nei due Ambiti distrettuali distinti \u201cIrpino\u201d e \u201cSannita\u201d.

Il 5 ottobre 2022, con la nomina del Consiglio di Distretto, l\u2019Ambito distrettuale entrava nel pieno delle sue funzioni e nella prima riunione del 25 ottobre 2022 procedeva alla \u201cScelta della forma di gestione ai sensi dell\u2019art. 14, comma 1 lett. \u201cb) della LR. n. 15/2015\u201d deliberando tra l\u2019altro:

che la gestione del SII nell\u2019Ambito Distrettuale Sannita sia affidata a una societ\u00e0 a capitale misto pubblico/privato, quale soluzione in grado di contemperare l\u2019interesse dei Comuni con l\u2019esigenza di disporre di capitali privati per la fase di start up del nuovo gestore e per la realiz-zazione degli interventi programmati, nonch\u00e9 del know how di un operatore industriale che abbia gi\u00e0 maturato una significativa esperienza nel settore del Servizio Idrico Integrato;

ai fini di cui al precedente punto di esprimere l\u2019indirizzo che gli uffici dell\u2019EIC procedano all\u2019elaborazione degli atti di pianificazione del SII nell\u2019ambito Distrettuale Sannita tenendo conto della volont\u00e0 di questo Consiglio che la gestione unica del servizio sia affidata a una societ\u00e0 a capitale misto pubblico privato, con riserva della relativa maggioranza in capo ai Comuni della Provincia di Benevento, riservando al socio privato da selezionare mediante gara a doppio oggetto, una quota di capitale sociale pari al max 49%, nel rispetto di quanto prescritto dall\u2019art. 17 del DLgs n. 175/2016, riservando alla parte pubblica la maggioranza assoluta dell\u2019azionariato

L\u2019EIC oggi ha in corso tutte le attivit\u00e0 finalizzate alla predisposizione del bando di gara a doppio oggetto per l\u2019individuazione del socio privato:

Definizione del piano d\u2019ambito del Distretto Sannita;

Costituzione della societ\u00e0 in house tra i Comuni della Provincia di Benevento che deterr\u00e0 la maggioranza del Capitale Sociale della costi-tuenda Societ\u00e0 mista;

Determinazione del valore di subentro (valore residuo degli investimenti + conguagli tariffari da fatturare) che il socio privato dovr\u00e0 versare a Gesesa.

L\u2019EIC dopo varie interlocuzioni ha indicato la fine di marzo quale data per il completamento delle attivit\u00e0 di cui sopra e come termine per l\u2019espletamento della conseguente gara l\u2019anno 2023. Successivamente, saranno avviate tutte le attivit\u00e0 di gara che porter\u00e0 all\u2019individuazione del socio privato e alle attivit\u00e0 conseguenziali per giungere all\u2019affidamento del SII al nuovo gestore. L\u2019EIC prevede che il tutto si perfezioner\u00e0 entro l\u2019esercizio 2023.

Riguardo all\u2019approvazione delle proposte tariffarie in itinere si evidenzia che, nonostante le attivit\u00e0 messe in campo dalla societ\u00e0, Istanza all\u2019A-RERA per l\u2019esercizio dei poteri sostitutivi e della conseguente diffida fatta dall\u2019Autorit\u00e0 all\u2019EIC di procedere agli adempimenti di competenza l\u2019Ente Idrico Campano non ha ancora provveduto all\u2019approvazione delle proposte di aggiornamento biennale 2018-2019 e di aggiornamento del terzo periodo regolatorio 2020-2023. Nel corso dell\u2019esercizio, inoltre, la Societ\u00e0 ha redatto i consuntivi riferiti alle annualit\u00e0 2020 e 2021 e del Programma degli Interventi per la predisposizione della proposta di revisione tariffaria con la definizione dei VRG e dei Teta degli anni 2022-2023, rivedendo la programmazione degli investimenti per gli anni 2020-2023 di cui alle delibere ARERA 580/2019/R/IDR e 639/2021/R/IDR. Tutta la documentazione prodotta \u00e8 stata validata dall\u2019EIC il 7 novembre 2022 e la proposta tariffaria 2022-2023 \u00e8 in attesa di approvazione da parte dell\u2019Ente Idrico Campano.

Per effetto di quanto sopra esposto, le poste di bilancio interessate, in particolare i ricavi e i connessi crediti verso la clientela, sono stati ag-giornati e iscritti nel 2022, sulla base del nuovo Vincolo Ricavi del Gestore (\u201cVRG\u201d) previsto per il 2021 nel Tool di calcolo di cui predisposto per l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023, in attesa dell\u2019approvazione da parte degli Enti competenti.

In data 28 febbraio 2023 la societ\u00e0 ha formalmente richiesto ad ARERA di esercitare i poteri sostitutivi per l\u2019approvazione dell\u2019aggiornamen-to tariffario 2022-2023 diffidando l\u2019EIC ad approvare lo schema regolatorio inviato.

In relazione al procedimento 231 a carico della societ\u00e0 si evidenzia l\u2019andamento del procedimento penale 5548/2016, del conseguente del sequestro preventivo di n. 12 impianti di depurazione gestiti da Gesesa con la nomina di un Amministratore Giudiziario.

Sulla scia del procedimento soprariportato, \u00e8 stato poi avviato un procedimento autonomo che riguarda la posizione della societ\u00e0 nei cui confronti si procede per l\u2019ipotesi di alcuni reati previsti dal d. lgs. n. 231 del 2001.

In data 15 novembre 2021 \u00e8 stato emesso dal GIP del Tribunale di Benevento un provvedimento di sequestro preventivo a carico della Ge-sesa, eseguito in data 29 novembre 2021, in quanto la Procura della Repubblica di Benevento ha contestato a Gesesa, a titolo di responsa-bilit\u00e0 ex DLgs n. 231 del 2001, tutti i reati naturalmente fra quelli rientranti nel novero dei reati-presupposto di tale decreto legislativo, gi\u00e0 contestati alle persone fisiche. Ci\u00f2 posto, per quanto attiene al merito, sulla base del compendio accusatorio sopra sintetizzato, il GIP ha concesso il sequestro preventivo, richiesto da PM, della somma di \u20ac 78.210.529,00, a carico di Gesesa. Attesa l\u2019infondatezza delle censure e l\u2019abnormit\u00e0 della misura applicata Gesesa, per il tramite dei legali di fiducia ha provveduto a impugnare il provvedimento di sequestro. In

data 22 dicembre 2021 il Tribunale del Riesame di Benevento in accoglimento del ricorso presentato dalla societ\u00e0 ha annullato integralmente il sequestro disposto dal GIP. Avverso il provvedimento di dissequestro non \u00e8 stata proposta impugnativa e pertanto il disposto deciso con l\u2019ordinanza \u00e8 passato in giudicato.

In data 25 gennaio 2022 \u00e8 stato notificato l\u2019avviso di conclusione delle indagini a carico della Societ\u00e0 e il 17 giugno 2022 \u00e8 stato notificato alle persone fisiche e alla societ\u00e0, il provvedimento di richiesta di rinvio a giudizio; la data dell\u2019udienza preliminare inizialmente fissata per il giorno 23 gennaio 2023 \u00e8 stata rinviata al 26 giugno 2023 per l\u2019assenza del giudice titolare.

Tanto premesso, si precisa che la societ\u00e0, ai sensi dell\u2019art. 17 del decreto legislativo 231/2001, ha avviato un\u2019attivit\u00e0 di verifica tesa a rilevare eventuali profili di rischio e a identificare azioni di miglioramento che hanno consentito di allineare il sistema di controllo ai requisiti imposti dalla normativa. Siffatte azioni di miglioramento hanno, quindi, dato origine a un piano di azione finalizzato alla revisione e al rafforzamento del sistema di controllo interno.

In particolare, per ci\u00f2 che concerne gli impianti sottoposti a sequestro preventivo, all\u2019esito di un percorso virtuoso, durato oltre due anni, con un esborso complessivo da parte della Societ\u00e0 di \u20ac 891.060,34, per l\u2019attuazione degli interventi di riqualificazione richiesti dal suddetto Am-ministratore Giudiziario, \u00e8 stata effettivamente portata a termine l\u2019attivit\u00e0 di riqualificazione funzionale degli impianti oggetto di sequestro.

All\u2019esito delle predette attivit\u00e0, l\u2019Amministratore Giudiziario, con apposita Relazione depositata presso la competente Procura dava atto della conclusione con buon esito delle attivit\u00e0 di rifunzionalizzazione degli impianti. Alla luce di tale relazione, l\u2019Ufficio della Procura, con provvedimento del 9 settembre 2022, riteneva \u201ccessate le esigenze che hanno dato luogo alla nomina dell\u2019Amministrazione Giudiziaria per il funzionamento dei depuratori\u201d, mentre non riteneva ancora integrati i presupposti per il dissequestro degli stessi, con provvedimento del 14 settembre 2022, il GIP decideva di conseguenza, disponendo la cessazione dell\u2019Amministrazione Giudiziaria e confermando la permanenza del sequestro con facolt\u00e0 d\u2019uso degli impianti di depurazione in capo a Gesesa. Trascorsi ormai pi\u00f9 di quattro mesi dal provvedimento appena menzionato senza che si sia registrata alcuna criticit\u00e0 nella gestione dei predetti impianti, Gesesa si \u00e8 determinata a rivolgere istanza di disse-questro degli impianti di depurazione oggetto di sequestro; l\u2019istanza sar\u00e0 presentata, al massimo, entro la fine del mese di febbraio.

Relativamente a eventuali rischi circa l\u2019esito finale del procedimento gli Amministratori, anche sulla scorta del parere dei difensori incaricati, secondo i quali, allo stato, non \u00e8 possibile formulare previsioni circa la durata, l\u2019esito e il rischio potenziale per la Societ\u00e0 derivanti dal comple-tamento dell\u2019iter giudiziale, ritengono che, per la fase in cui verte il procedimento, non \u00e8 possibile effettuare una previsione circa le passivit\u00e0 che potrebbero eventualmente derivare per la Societ\u00e0 per effetto dell\u2019evoluzione delle ulteriori fasi del citato procedimento.

Infine, con riferimento al procedimento sanzionatorio di cui al DSAI/26/2018/IDR, l\u2019Autorit\u00e0 lo scorso 21 giugno ha emesso la delibera 262/2022/S/idr - Irrogazione di sanzioni amministrative pecuniarie per violazione della regolazione tariffaria del SII irrogando una sanzione per complessivi \u20ac 83.700. La Societ\u00e0 ha provveduto nel corso del 2022 al pagamento della sanzione.

Toscana - Acque SpA (ATO2 - Basso Valdarno)

In data 21 dicembre 2001 \u00e8 stata sottoscritta la convenzione di gestione, entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio 2002, avente inizialmente durata ventennale (la scadenza \u00e8 ora fissata al 2031). Sulla base di tale convenzione il Gestore riceve in affidamento in via esclusiva il Servizio Idrico Integrato dell\u2019ATO2 costituito dall\u2019insieme dei servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua a usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue. Dell\u2019Ambito fanno parte 57 comuni. A fronte dell\u2019affidamento del servizio, Acque corrisponde un canone di concessione a tutti i Comuni comprensivo delle passivit\u00e0 pregresse a carico delle gestioni preesistenti all\u2019affidamento.

Il Consiglio Direttivo dell\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana con deliberazione n. 6/2018 del 22 giugno 2018 avente ad oggetto \u201cAggiornamento della predisposizione tariffaria 2018-2019\u201d ha modificato, a parit\u00e0 di moltiplicatori tariffari, la composizione delle tariffe 2016 e 2017 approvate con delibera AIT n. 32/2017 del 5 ottobre 2017 prevedendo ora una rimodulazione del recupero dei conguagli tariffari per circa \u20ac 9,7 milioni nel periodo 2022-2023. Con la stessa deliberazione il Consiglio Direttivo dell\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana ha approvato la proposta tariffaria 2018-2019, l\u2019aggiornamento del programma degli interventi, l\u2019aggiornamento del piano economico finanziario e l\u2019estensione della durata della concessione di affidamento del servizio dal precedente termine al 31 dicembre 2026 al nuovo termine 31 dicembre 2031. In data 9 ottobre 2018 con deliberazione n. 502/2018/R/idr l\u2019ARERA ha approvato la proposta tariffaria.

Il nuovo piano Tariffario fino al termine della concessione al 31 dicembre 2031, rispetto al precedente piano con termine della concessione 31 dicembre 2026, contiene la previsione di maggiori investimenti in infrastrutture del servizio e incrementi tariffari pi\u00f9 contenuti.

Si informa infine che in data 24 gennaio 2019, con l\u2019invio della documentazione prevista, con l\u2019estinzione del precedente finanziamento e dei relativi contratti di hedging e con la stipula dei nuovi contratti di copertura del tasso di interesse, si sono verificate le condizioni sospensive e, pertanto, il nuovo contratto di finanziamento ha acquisito efficacia. Il nuovo finanziamento \u00e8 stato stipulato con un pool di banche e prevede due linee di credito: (i) Linea Term pari a \u20ac 200,0 milioni erogata in un unico utilizzo e con scadenza finale unica al 29 dicembre 2023 e, (ii) Linea RCF pari a \u20ac 25,0 milioni erogabile in uno o pi\u00f9 utilizzi entro il periodo di utilizzo e con scadenza finale il 29 dicembre 2023. Tale linea dovr\u00e0 essere utilizzata esclusivamente per far fronte alle esigenze finanziarie della Societ\u00e0 connesse alla propria ordinaria attivit\u00e0.

Contestualmente all\u2019operazione di stipula dei nuovi contratti di finanziamento sono stati stipulati 6 nuovi contratti di copertura fluttuazio-ne dei tassi di interesse. Tali nuovi contratti hanno previsto il pagamento con periodicit\u00e0 semestrale da parte della Societ\u00e0, a partire dal 24 gennaio 2019, di un tasso fisso alle controparti e in corrispondenza, un pagamento da parte delle controparti ad Acque di un tasso variabile.

La predisposizione tariffaria 2020-2023 \u00e8 stata approvata da ARERA in data 28 settembre 2021 con delibera n. 404/ 2021/R/IDR. Sono stati inoltre approvati gli obiettivi dei Macro-indicatori di qualit\u00e0 contrattuale e tecnica per l\u2019anno 2020 e 2021 e i Valori del moltiplicatore tariffario per gli anni 2020-2023. \u00c8 attualmente in corso l\u2019invio dei dati propedeutici alla revisione biennale della tariffa.

Come noto, con la deliberazione 639/2021, ARERA ha rideterminato il WACC per le annualit\u00e0 2022 e 2023.

A parit\u00e0 di investimenti, ci\u00f2 determiner\u00e0 una riduzione degli Oneri Finanziari e Fiscali riconosciuti e tale decremento viene parzialmente compensato dalla rivalutazione della RAB per effetto del deflatore.

Con deliberazione 26 aprile 2022 n. 183/2022/R/IDR, sono stati pubblicati i risultati finali derivanti dall\u2019applicazione del meccanismo in-centivante della regolazione della qualit\u00e0 tecnica del SII (RQTI) per le annualit\u00e0 2018-2019. Alla Societ\u00e0 sono stati riconosciuti premi pari a \u20ac 341 mila per il 2018 e \u20ac 382 mila per il 2019 per il Macro-indicatore M1 che CSEA ha gi\u00e0 provveduto a pagare in data 2 giugno 2022.

Inoltre, con deliberazione del CD n. 14/2022 del 25 novembre 2022 \u00e8 stato approvato da AIT l\u2019aggiornamento biennale della tariffa 2022 e 2023. Gli elementi principali della revisione sono:

Tariffe: sono stati confermati theta precedentemente approvati per anni 2022 e 2023; leggero incremento dei theta per il periodo 2024-2031;

Conguagli tariffari: aumento di circa \u20ac 8 milioni e leggermente anticipato il recupero degli stessi (entro il 2024 anzich\u00e9 entro il 2025);

Piano degli Interventi 2020-2031: aumento di circa \u20ac 76 milioni netti (da \u20ac 800 milioni a \u20ac 875 milioni) e \u20ac 114 milioni lordi, per incre-mento interventi di manutenzione e sostituzione; parziale riprogrammazione interventi accordi quadro e adeguamenti per leggi regionali su infrazioni comunitarie, PNRR. Si segnala inoltre una riduzione da parte di AIT degli interventi in IT.

Per entrambe le annualit\u00e0 2022 e 2023 \u00e8 stata inserita la componente di anticipazione dell\u2019energia elettrica OPexp\u00a0EE.

In data 24 novembre 2022 \u00e8 stata inviata all\u2019EGA, che a sua volta l\u2019ha presentata ad ARERA/CSEA, l\u2019istanza per l\u2019attivazione delle forme di anticipazione finanziaria connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica, ai sensi di quanto previsto dalle deliberazioni ARERA n. 580/2019/R/IDR, n. 639/2021/R/IDR e 229/2022/R/IDR. L\u2019importo richiesto, pari all\u2019importo massimo che Acque poteva richiedere, ammonta a \u20ac 5.055.080. In data 29 dicembre 2022 CSEA ha provveduto all\u2019erogazione dell\u2019anticipazione che dovr\u00e0 essere restituita in due trance di uguale importo: la prima entro il 31 dicembre 2023 e la seconda entro il 31 dicembre 2024.

Si segnala che in relazione al costo medio definito per l\u2019energia elettrica, la Societ\u00e0 risulta aver acquistato a un costo medio inferiore alla soglia definita, avendo pertanto diritto al riconoscimento integrale del conguaglio.

In ultimo si segnala che a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022, Acque \u00e8 subentrata ad Acque Toscane nella gestione del servizio idrico nei comuni di Montecatini e Ponte Buggianese.

Toscana - Publiacqua SpA (ATO3 - Medio Valdarno)

In data 20 dicembre 2001 \u00e8 stata sottoscritta la convenzione di gestione, entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio 2002, avente durata ventennale. Sulla base di tale convenzione il Gestore riceve in affidamento in via esclusiva il Servizio Idrico Integrato dell\u2019ATO3 costituito dall\u2019insieme dei servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua a usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue. Dell\u2019Ambito fanno parte 49 comuni, di cui 6 gestiti tramite contratti ereditati dalla precedente gestione di Fiorentinagas. A fronte dell\u2019affidamento del servizio il Gestore corrisponde un canone di concessione a tutti i Comuni comprensivo delle passivit\u00e0 pregresse a carico delle gestioni preesistenti all\u2019affidamento.

L\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana in data 26 giugno 2020 ha approvato le tariffe per il terzo periodo regolatorio (2020-2023) e ha prontamente in-viato la proposta tariffaria all\u2019ARERA. Sostanzialmente il Piano Economico Finanziario (PEF) regolatorio evidenzia un andamento tariffario, e di conseguenza un Valore dei Ricavi Garantiti (VRG), costante nel tempo con il solo riconoscimento dell\u2019inflazione annua.

In data 16 febbraio 2021 l\u2019ARERA con delibera n. 59/2021/R/idr ha approvato lo specifico schema regolatorio recante le predisposizioni tariffarie per il periodo 2020-2023 ai sensi della deliberazione dell\u2019Autorit\u00e0 27 dicembre 2019, 580/2019/R/IDR e il relativo Allegato A, recante \u201cMetodo tariffario idrico 2020-2023 MTI-3\u201d. Si rileva inoltre che in data 31 marzo 2021, successivamente alla delibera ARERA 59/2021 \u00e8 stata firmata con l\u2019AIT la convezione che sancisce l\u2019allungamento della convezione al 31 dicembre 2024.

A seguito dell\u2019avvio del processo di aggiornamento tariffario per il biennio 2022-2023, Publiacqua ha inviato tutti i dati all\u2019AIT per l\u2019appro-vazione della predisposizione tariffaria. L\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana nel corso del mese di febbraio ha provveduto all\u2019approvazione della stessa.

Infine, si rileva che nel IV\u00b0 trimestre del 2022 l\u2019attivit\u00e0 che si \u00e8 svolta con l\u2019Autorit\u00e0 Idrica Toscana (AIT) ha riguardato vari aspetti della regolazione. Publiacqua dopo aver trasmesso, nel mese di maggio, la proposta di Addendum al Regolamento Unico, con gli schemi tecnici e i prezzi per le prestazioni ha avviato un confronto con l\u2019AIT, che ha portato. Come detto in precedenza, all\u2019approvazione delle tariffe per il biennio 2022-2023.

Toscana - Acquedotto del Fiora SpA (ATO6 - Ombrone)

Sulla base della convenzione di gestione, sottoscritta il 28 dicembre 2001, il Gestore (Acquedotto del Fiora) ha ricevuto in affidamento in via esclusiva il Servizio Idrico Integrato dell\u2019ATO6 costituito dall\u2019insieme dei servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua a usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue. La convenzione di gestione ha una durata originaria di venticinque anni decorrenti dal 1\u00b0 gennaio 2002 e nel corso del 2020 prorogata fino al 2031.

Riguardo ai provvedimenti in materia di interesse per AdF, sulla base di quanto previsto dalla sopra citata delibera ARERA, in data 14 dicem-bre 2022 l\u2019Ente di Governo d\u2019Ambito toscano (AIT), sulla base dei dati consuntivi raccolti riferiti alle annualit\u00e0 2020 e 2021 e del Piano degli Investimenti, ha approvato la proposta di revisione tariffaria fissando i VRG e i Teta degli anni 2022-2023 e ridisegnando anche l\u2019intero pro-filo tariffario (PEF) fino a fine concessione SII (deliberazione Consiglio Direttivo dell\u2019AIT n. 17/2022 del 14 dicembre 2022). Tale proposta tariffaria \u00e8 stata trasmessa ad ARERA per la ratifica finale.

I ricavi e il VRG iscritto nel bilancio 2022 si basano sulla sopra citata delibera AIT, attualmente in fase di verifica e validazione da parte di ARERA per la ratifica finale.

Toscana - GEAL SpA (ATO1 - Toscana Nord)

La Societ\u00e0 gestisce il Servizio idrico Integrato nel Comune di Lucca in base alle Convenzioni di gestione con l\u2019ente locale aventi scadenza naturale il 31 dicembre 2025 aggiornata nel corso del 2013 per tener conto del protocollo di intesa siglato con l\u2019AIT il 29 novembre 2011 e nel 2016 ai sensi della delibera ARERA n. 656/2015. In merito alle tariffe, si segnala che ARERA ha approvato il piano per il quadriennio 2016-2019 con la delibera n.726 del 26 ottobre 2017 e ha approvato il relativo aggiornamento con la delibera 387 del 12 luglio 2018, recependo anche l\u2019istanza formulate da GEAL per il riconoscimento della componente OpexQT\u00a0per \u20ac 180.000/annui. Riguardo al quadriennio 2020-

2023, in base alle regole fissate dalla delibera ARERA n. 580 del 27 dicembre 2019, GEAL ha fornito tutta la documentazione necessaria per l\u2019elaborazione del nuovo piano nei primi mesi del 2020, secondo le scadenze fissate da AIT. Sulla base di tali dati e delle verifiche operate congiuntamente tra la Societ\u00e0 e l\u2019ARERA, \u00e8 stata elaborata la predisposizione tariffaria per gli anni 2020-2023, approvata con delibera n.4 dell\u2019AIT del 28 settembre 2020. La dinamica degli incrementi tariffari prevista per il quadriennio 2020-2023 \u00e8 analoga a quella approvata da ARERA nel 2018, sebbene le nuove regole del MTI-3 abbiano posto nuovi limiti ai gestori. Si evidenzia che con delibera ARERA n. 265 del 22 giugno 2021 \u00e8 stata approvata la predisposizione tariffaria per il periodo 2020-2023. In particolare, tale delibera ha confermato gli incrementi previsti dalla delibera AIT n. 4 del 28 settembre 2020, pari al 6,2% per ciascuno dei 4 anni. In ultimo si segnala che in data 31 maggio 2022 l\u2019AIT con delibera 5 ha approvato la predisposizione tariffaria a valere per gli anni 2022 e 2023. Il documento \u00e8 come da prassi all\u2019attenzione dell\u2019ARERA per l\u2019approvazione definitiva delle tariffe. Si segnala che l\u2019ARERA con delibera n.183/2022/IDR/R ha riconosciuto alla Societ\u00e0 un premio di \u20ac 2.805 mila (quota Acea \u20ac 1.346 mila) per i risultati ottenuti nella Qualit\u00e0 Tecnica nel biennio 2018-2019.

Umbria - Umbra Acque SpA (ATO1 - Umbria 1)

In data 26 novembre 2007 Acea si \u00e8 aggiudicata definitivamente la gara indetta dall\u2019Autorit\u00e0 d\u2019Ambito dell\u2019ATO1 Perugia per la scelta del socio privato industriale di minoranza di Umbra Acque SpA (scadenza della concessione originariamente fissata al 31 dicembre 2027 e a seguito dell\u2019Assemblea dei Sindaci dell\u2019AURI con delibera 10 del 30 ottobre 2020 estesa al 31 dicembre 2031). L\u2019ingresso nel capitale della societ\u00e0 (con il 40% delle azioni) \u00e8 avvenuto con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2008. La Societ\u00e0 esercita la sua attivit\u00e0 su tutti i 38 Comuni costi-tuenti gli ATO1 e 2.

Alla data del 31 dicembre 2022 la tariffa applicata agli utenti \u00e8 quella determinata sulla base del Metodo Tariffario Idrico 3 (MTI-3), a fronte della delibera n. 36/2021/R/idr del 2 febbraio 2021 con cui l\u2019ARERA ha approvato la predisposizione della manovra tariffaria 2020-2023 precedentemente approvata dall\u2019Assemblea dei Sindaci dell\u2019AURI con delibera n. 10 del 30 ottobre 2020, che prevedono per l\u2019anno 2022 un theta di 1,105 e un incremento del 5,24% rispetto al 2021, anche per effetto della fatturazione dei conguagli VRG relativi all\u2019anno 2018. Tale incremento per il 2022 \u00e8 stato confermato con la delibera dell\u2019Assemblea dei Sindaci dell\u2019AURI con delibera n. 10 del 25 ottobre 2022 per l\u2019\u201cAggiornamento della predisposizione tariffaria per il biennio 2022-2023\u201de successivamente con delibera dell\u2019ARERA n. 63/2023/R/IDR del 21 febbraio 2023. La tariffa media \u20ac/m3\u00a0\u00e8 pari a \u20ac 3,08 circa al 31 dicembre 2022. Il numero delle utenze servite \u00e8 pari a circa 236 mila unit\u00e0 (+0,5% rispetto al 31 dicembre 2021). Con riferimento ai volumi, in base alle stime eseguite, risultano distribuiti circa 28,2 milioni di m3\u00a0di acqua (in linea con i volumi del 2021). Non essendo, alla data di compilazione del presente consuntivo, ancora completate le operazioni di fatturazione, i metri cubi erogati di competenza ma non ancora fatturati sono stati stimati e il rateo di competenza determinato sulla base dei valori storici e valutazioni prospettiche.

Nella valutazione dei ricavi di competenza da VRG dell\u2019esercizio 2022, la societ\u00e0 ha previsto il conguaglio completo dei costi di energia elettrica sostenuti, in considerazione:

dell\u2019art. 1.1 lettera c) della delibera ARERA n.229/2022/R/IDR del 24 maggio 2022;

della delibera ARERA 64/2023/R/IDR del 23/02/2023 che nelle premesse conferma l\u2019eventuale reiterazione di quanto disposto rela-tivamente al 2021 dal comma 1.1, lett. c), della citata deliberazione 229/2022/R/IDR;

della presa d\u2019atto dell\u2019ARERA, con la delibera n.63/2023/R/IDR del 21 febbraio 2023 che ha approvato l\u2019\u201cAggiornamento della predi-sposizione tariffaria per il biennio 2022-2023\u201d, dell\u2019inserimento nel PEF Tariffario 2022/2031 della stima della componente di congua-glio relativa al 2022 e 2023 a copertura integrale dei maggiori costi sostenuti (circa \u20ac 50 milioni complessivi) e l\u2019impegno dell\u2019EGA a presentare motivata istanza per il riconoscimento di costi aggiuntivi di energia elettrica 2022/2023 nell\u2019ambito della quantificazione della componente di conguaglio \u201ccosti (\u2026) per il verificarsi di eventi eccezionali\u201d.

\u00c8 bene evidenziare che, con il Decreto direttoriale n. 1 del 10 gennaio 2023 della Direzione Generale per le Dighe del Ministero per le Infra-strutture e i Trasporti, sono stati assegnati \u20ac 25 milioni al progetto Distrettualizzazione completa della rete di distribuzione con riduzione delle perdite nel territorio gestito da Umbra Acque del valore complessivo di \u20ac 52 milioni. L\u2019attuazione di questo intervento \u00e8 prevista nel periodo 2023-2025 e ha come obiettivo finale il raggiungimento di un valore di perdite globali del 30%.

In ultimo si segnala che la delibera ARERA n. 183/2022/IDR/R ha riconosciuto alla Societ\u00e0 un premio di \u20ac 1.532 mila per i risultati ottenuti nella Qualit\u00e0 Tecnica nel biennio 2018-2019. Il premio \u00e8 stato incassato nel mese di giugno.

Si segnala che l\u2019esercizio 2022 la Societ\u00e0 \u00e8 stata chiamata a sostenere maggiori costi relativi a materie prime, in particolare energia elettrica che ha raggiunto valori senza precedenti e materiali per commesse di investimento e per attivit\u00e0 di gestione. Tali incrementi hanno avuto un importante impatto negativo sulla liquidit\u00e0 della societ\u00e0, che, conseguentemente ha dovuto fare fronte a un fabbisogno di cassa superiore alle previsioni. Nell\u2019attivare tutte le azioni utili a garantire l\u2019equilibrio economico e finanziario e la continuit\u00e0 aziendale, la societ\u00e0 ha utilizzato tutti gli strumenti e le misure straordinarie messe a disposizione dal legislatore e dalle autorit\u00e0, come il ricorso al fondo compensazione MIMS (istanze presentate per un valore complessivo di \u20ac 1.378 mila), l\u2019anticipazione finanziaria del 35% del costo previsto nel Piano Tariffario vi-gente per l\u2019anno 2022 da parte della CSEA pari a \u20ac 5.193 mila (rif. delibera ARERA n. 229/2022/R/IDR) e i crediti di imposta sull\u2019energia elettrica previsti dai Decreti Aiuti, acquisiti nel 2022 per complessivi \u20ac 3.042 mila e recuperati attraverso compensazione in F24 per il pagamento di contributi, tributi e IVA.

Umbria - SII ScpA (ATO2 - Umbria 2)

L\u2019Autorit\u00e0 dell\u2019Ambito Territoriale Ottimale n. 2 Umbria (ATO Umbria 2), ha affidato a SII Scpa dal 1\u00b0 gennaio 2002, data di sottoscrizione della Convenzione per la durata di trenta anni, la gestione del Servizio Idrico Integrato (acquedotto, fognatura e depurazione, d\u2019ora in avanti SII) nei 32 comuni della Provincia di Terni (oggi Sub-ambito n. 4 dell\u2019AURI Umbria). L\u2019Ambito di Terni ha un\u2019estensione territoriale pari a 1.953 km2\u00a0con territorio collinare per il 93% e montuoso per il 7%. Con esclusione delle aree industriali di Terni e Narni l\u2019utilizzo del suolo \u00e8 prevalentemente forestale e agricolo. La popolazione complessiva residente nel territorio servito ammonta a circa 220.000 abitanti. Gli

utenti serviti sono circa 121 mila e la rete idrica si estende per 2.602 km.

In applicazione della delibera ARERA 639/2021 per l\u2019aggiornamento biennale (2022-2023) delle predisposizioni tariffarie la Societ\u00e0 ha alimentato e trasmesso ad AURI la raccolta dati per gli anni 2020 e 2021 completate delle istanze per il riconoscimento delle componenti Rcarc, Opmis, Opsocial\u00a0e OpexQC. Contestualmente ha prodotto quanto necessario per consentire ad AURI la possibilit\u00e0 di formulare mo-tivata istanza alla CSEA per l\u2019attivazione di forme di anticipazione finanziaria connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica secondo la delibera ARERA 229/2022. Con delibera n. 12 del 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento della predisposizione tariffaria per il biennio 2022-2023 prevedendo il completo recupero del maggior costo della fornitura di energia elettrica nel rispetto del cap all\u2019incremento tariffario possibile. Questo attraverso il ricorso alla componente conguaglio \u201ccosti (\u2026) per il verificarsi di eventi eccezionali\u201d che riverberer\u00e0 i suoi effetti tariffari a partire dal 2024. Per giungere a tale risultato SII ha predisposto e inviato all\u2019EGA nel mese di ottobre il piano di efficientamento energetico redatto secondo le indicazioni della delibera ARERA 229/22. Grazie alla delibera ARERA 495/22 del 13 ottobre con cui l\u2019Autorit\u00e0 ha disposto una seconda finestra temporale entro la quale gli Enti di governo dell\u2019ambito \u2013 su richiesta del pertinente operatore \u2013 possano formulare motivata istanza alla CSEA per l\u2019attivazione di forme di anticipazione finanziaria, introdotte con la deliberazione 229/2022/R/idr, connesse al reperimento di risorse per far fronte a parte delle spese sostenute per l\u2019acquisto di energia elettrica. AURI ha presentato la relativa istanza per l\u2019erogazione dell\u2019anticipazione finanziaria prevista nella misura del 35% del costo di energia elettrica in tariffa per l\u2019anno 2022. In data 29 dicembre 2022 CSEA ha accreditato a favore della SII l\u2019importo di \u20ac 2,5 milioni che dovr\u00e0 essere rimborsato in due rate annuali (dicembre 2023 e dicembre 2024).

Nel corso del 2022 la Societ\u00e0 ha modificato il Regolamento per il servizio di distribuzione di acqua potabile e la Carta del servizio per acco-gliere le novit\u00e0 della delibera ARERA 609/2021 riguardanti principalmente il trattamento delle perdite occulte rispetto alle procedure sinora adottate. Tale revisione \u00e8 stata approvata dalla Consulta dei Consumatori nella riunione del 15 giugno 2022.

Si segnala infine che in data 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. A seguito di tale approvazione l\u2019ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 con delibera 78/2023/R/idr del 28 febbraio 2023.

Stato di avanzamento dell\u2019iter di approvazione delle tariffe

Nel prospetto seguente viene rappresentata la situazione aggiornata dell\u2019iter di approvazione delle predisposizioni tariffarie del SII per le societ\u00e0 del Gruppo relative al periodo regolatorio 2016-2019, all\u2019aggiornamento biennale tariffario 2018-2019, alla predisposizione tariffaria 2020-2023 nonch\u00e9 all\u2019aggiornamento biennale 2022-2023.

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Acea Ato2

In data 27 luglio 2016 l\u2019EGA ha approvato la tariffa comprensiva del premio ex art. 32.1 lettera a) delibera 664/2015/R/idr. Intervenuta approvazione da parte dell\u2019ARERA con delibera 674/2016/R/idr con alcune variazioni rispetto alla proposta dell\u2019EGA; confermato premio qualit\u00e0.

La Conferenza dei Sindaci ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario in data 15 ottobre 2018. L\u2019ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. in data 13 novembre 2018 con delibera 572/2018/R/idr La Conferenza dei Sindaci ha recepito le prescrizioni della delibera ARERA in data 10 dicembre 2018

In data 27 novembre 2020, l\u2019EGA ha approvato la tariffa del periodo regolatorio 2020-2023 con delibera n. 6/2020.

L\u2019ARERA ha approvato le tariffe 2020-2023 il 12 maggio 2021 con deliberazione 197/2021/R/IDR.

A seguito di diffida del 18 ottobre 2022 da parte di ARERA, la conferenza dei Sindaci ha approvato le tariffe 2022 \u2013 2023 il 30 novembre2022.

L\u2019approvazione da parte di ARERA \u00e8 intervenuta con delibera 11/23 del 17 gennaio 2023.

Acea Ato5

\u00c8 stata presentata istanza tariffaria dal Gestore in data 30 maggio 2016 con istanza di riconoscimento degli OpexQC. ARERA ha diffidato l\u2019EGA in data 16 novembre 2016 e l\u2019EGA ha approvato la proposta tariffaria in data 13 dicembre 2016 respingendo, tra l\u2019altro, l\u2019istanza di riconoscimento degli Opexqc. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Conferenza dei Sindaci ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 in data 1\u00b0 agosto 2018. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

In data 14 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

In data 10 marzo 2021 la Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5 con delibera n.1/2021 ha approvato la proposta tariffaria 2020-2023. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Il Gestore ha proposto ricorso avverso suddetta deliberazione al TAR, che ha rigettato detto ricorso. la Societ\u00e0 ha proposto ricorso al Consiglio di Stato e trasmesso istanza di riequilibrio economico finanziario.

A seguito di diffida da parte di ARERA, intervenuta il 29 novembre 2022, l\u2019EGA ha approvato la proposta tariffaria 2022-2023 in data 11 gennaio 2023. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA. Sono in corso le attivit\u00e0 di aggiornamento dell\u2019istanza di riequilibrio.

GORI

In data 1\u00b0 settembre 2016 il Commissario Straordinario dell\u2019EGA ha approvato la tariffa con Opexqc a partire dal 2017. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA. Con delibera 247 del 31 maggio 2022 ARERA ha ordinato a EIC di assumere e trasmettere \u2013 entro 90 giorni \u2013 le specifiche determinazioni in merito alle predisposizioni tariffarie per gli anni 2012 e 2013.\u00a0Il provvedimento contestualmente proroga al 30/09/2022 il termine di conclusione del procedimento, per la rinnovazione dell\u2019istruttoria in contraddittorio sottesa alle determinazioni tariffarie di cui alla deliberazione 104/2016 (2012-2013 e 2014-2015).

In data 17 luglio 2018 il Commissario Straordinario dell\u2019EGA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

In data 18 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

A seguito di diffida da parte di ARERA, l\u2019EIC con delibera del 12 agosto 2021, ha approvato la proposta tariffaria 2020-2023. ARERA non ha ancora proceduto all\u2019approvazione.

In data 10 agosto 2022 con delibera n. 35 l\u2019EIC ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 comprensivo delle partite pregresse ante\u00a02012. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Acque

In data 5 ottobre 2017 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. Approvato dall\u2019ARERA in data 9 ottobre 2018 (nel contesto dell\u2019approvazione dell\u2019aggiornamento 2018-2019).

In data 22 giugno 2018 il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 e, contestualmente, anche l\u2019istanza di estensione della durata dell\u2019affidamento di 5 anni, ovvero sino al 31 dicembre 2031. L\u2019ARERA con delibera 502 del 9 ottobre 2018 ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019.

In data 18 dicembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n.7 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019approvazione ARERA \u00e8 intervenuta con deliberazione 404/2021/R/idr del 28 settembre 2021.

L\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 il 25 novembre 2022. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.

Publiacqua

In data 5 ottobre 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento del premio ex art. 32.1 lettera a) delibera 664/2015/R/idr. In data 12 ottobre 2017, con delibera 687/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

In data 7 dicembre 2018 l\u2019AIT ha provveduto ad approvare le tariffe 2018-2019 con l\u2019allungamento della concessione di 3 anni. L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019 con deliberazione 59/2021 del 16 febbraio 2021.

In data 26 giugno 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 3 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 con deliberazione 59/2021 del 16 febbraio 2021.

Il Consiglio direttivo di AIT ha approvato il 22 febbraio 2023 l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Acquedotto del Fiora

In data 5 ottobre 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc.

In data 12 ottobre 2017, con delibera 687/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

Il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 nella seduta del 27 luglio 2018. Nelle more dell\u2019approvazione da parte di ARERA, il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha anche approvato l\u2019istanza di allungamento della concessione al 31 dicembre 2031, presentata dalla Societ\u00e0 ad aprile 2019 e approvata dal Consiglio Direttivo dell\u2019AIT il 1\u00b0 luglio 2019. \u00c8 stata quindi presentata la proposta tariffaria aggiornata con la previsione di allungamento al 2031 che comunque ha confermato l\u2019incremento tariffario (theta) e il Vincolo ai Ricavi Garantiti (VRG) per le annualit\u00e0 2018 e 2019 gi\u00e0 approvati da AIT con la delibera di luglio 2018. L\u2019ARERA ha provveduto ad approvare l\u2019aggiornamento biennale (con una piccola rettifica sugli OpexQC riconosciuti) e l\u2019allungamento della concessione con la delibera 465 del 12 novembre 2019.

In data 26 novembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n.6 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019ARERA ha approvato con deliberazione 84/2021/R/IDR del 2 marzo 2021

L\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 il 14 dicembre 2022. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.

Geal

In data 22 luglio 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. In data 26 ottobre 2017, con delibera 726/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

In data 12 luglio 2018 l\u2019ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 proposto dall\u2019AIT.

In data 28 settembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 4 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023, aggiornata con delibera n. 13 e 14 del 30 dicembre 2020.

ARERA ha approvato con deliberazione 265/2021/R/idr del 22 giugno 2021.

In data 31 maggio 2022 l\u2019AIT con delibera 5 ha approvato la predisposizione tariffaria a valere per gli anni 2022 e 2023. Si resta in attesa di approvazione ARERA.

Acea Molise

A seguito della delibera 664/2015/R/idr, sia per il Comune di Campagnano di Roma (RM) che per il Comune di Termoli (CB), comuni dove Crea Gestioni svolge il SII, n\u00e9 l\u2019Ente Concedente n\u00e9 l\u2019Ente d\u2019Ambito di riferimento hanno presentato alcuna proposta tariffaria per il periodo regolatorio 2016-2019.

La Societ\u00e0 ha provveduto a inoltrare in autonomia le proposte tariffarie. Si \u00e8 oggi in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Societ\u00e0 ha provveduto a inoltrare ai soggetti competenti/EGA i dati ai fini dell\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019.

Per la gestione del SII nel Comune di Campagnano di Roma (RM) vista l\u2019inerzia dei soggetti preposti, la Societ\u00e0 ha provveduto a presentare a inizio gennaio 2019, istanza all\u2019ARERA per adeguamento tariffario 2018-2019 peraltro rivedendo anche la proposta 2016-2019. L\u2019ARERA non si \u00e8 ancora pronunciata n\u00e9 ha ancora proceduto alla diffida all\u2019EGA e/o ai soggetti competenti.

Per la gestione del SII nel Comune di Termoli (CB), la Giunta Comunale di Termoli con delibera del 17.12.2019 ha approvato l\u2019adeguamento della Convenzione preesistente alla Convenzione tipo, ha prolungato la scadenza della stessa al 31 dicembre 2021, e ha confermato l\u2019incremento tariffario (theta) e il Vincolo ai Ricavi Garantiti (VRG) per le annualit\u00e0 2018 e 2019, peraltro rivedendo anche la proposta 2016-2019. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Il Comune di Termoli ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 il 4 febbraio 2021.

La stessa \u00e8 stata trasmessa dall\u2019EGAM il 4 marzo 2021.

Per il Comune di Campagnano il Gestore ha inviato la predisposizione tariffaria ad ARERA il 30 marzo 2021 in accordo con le disposizioni di cui all\u2019art. 5.5 della delibera 580/2019/R/idr.

In corso di definizione con EGAM.

Gesesa

In data 29 marzo 2017 l\u2019AATO1 con deliberazione n. 8 del Commissario Straordinario ha approvato la predisposizione tariffaria per gli anni 2016-2019. Si \u00e8 oggi in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Societ\u00e0 ha trasmesso all\u2019Ente d\u2019Ambito la documentazione relativa alla revisione tariffaria 2018-2019 e a fine febbraio 2020 si \u00e8 conclusa l\u2019istruttoria da parte degli Uffici tecnici dell\u2019EGA competente (EIC-Ente Idrico Campano). Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione definitiva da parte del Comitato Esecutivo dell\u2019EIC.

In data 29 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

L\u2019EIC ha convocato il Consiglio di Distretto per il 22 luglio 2021 (verbale di chiusura delle attivit\u00e0 di verifica verbale del 31/7/20) a seguito di diffida dell\u2019ARERA pervenuta in data 2 luglio 2021. Nel febbraio 2022 \u00e8 stato nominato un nuovo Consiglio di distretto che ancora non si \u00e8 espresso sulle predisposizioni tariffarie.

In corso di definizione con il Consiglio Direttivo dell\u2019EIC.

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Nuove Acque

In data 22 giugno 2018 il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato le tariffe.

In data 16 ottobre 2018 l\u2019ARERA, con delibera 520, ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 proposto dall\u2019AIT.

In data 27 novembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 5 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023,

ARERA ha approvato con deliberazione 220/2021/R/IDR del 25 maggio 2021.

Il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT con deliberazione n. 12/2022 del 29 luglio 2022 ha approvato la predisposizione tariffaria 2022 \u2013 2023. ARERA ha approvato con deliberazione n. 535/2022 del 25 ottobre 2022.

Umbra Acque

In data 30 giugno 2016 l\u2019EGA ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. Intervenuta approvazione da parte dell\u2019ARERA con delibera 764/2016/R/idr del 15 dicembre 2016.

L\u2019Assemblea deIl\u2019AURI, nella seduta del 27 luglio 2018, ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. L\u2019ARERA ha provveduto ad approvare le tariffe 2018-2019 con delibera n. 489 del 27 settembre 2018.

L\u2019AURI ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 il 30 ottobre 2020 con delibera n. 10.

L\u2019ARERA ha approvato la stessa con deliberazione 36/2021 del 2 febbraio 2021.

In data 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. A seguito di tale approvazione ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 con delibera 63 del 21 febbraio 2023.

SII Terni Scapa

In data 29 aprile 2016 con delibera n. 20 l\u2019AURI ha approvato il moltiplicatore tariffario per il quadriennio 2016-2019 e con la determina n. 57 ha approvato il conguaglio delle partite pregresse.

L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2016-2019 con deliberazione 290/2016 del 31 maggio 2016.

Con deliberazione del consiglio direttivo dell\u2019AURI n. 64 del 28-12-2018 \u00e8 stato approvato l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019.

L\u2019ARERA ha approvato con propria deliberazione del 20 settembre 2018 464/2018 l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019.

L\u2019AURI ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 con deliberazione dell\u2019Assemblea dei Sindaci n. 12 del 30 ottobre 2020

L\u2019ARERA ha approvato con deliberazione 553/2020 del 15 dicembre 2020.

In data 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. A seguito di tale approvazione ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022 \u2013 2023 con delibera 78 del 28 febbraio 2023.

Ricavi da Servizio Idrico Integrato

La tabella che segue indica, per ciascuna Societ\u00e0 dell\u2019Area Idrico, l\u2019importo dei ricavi del 2022 valorizzati sulla base del nuovo Metodo Tariffa-rio MTI\u20133. I dati sono comprensivi anche dei conguagli delle partite passanti e della componente Fo.NI. Si precisa inoltre che a seguito della pubblicazione della delibera 64/2023 relativa all\u2019\u201cAvvio di procedimento per la definizione del metodo tariffario idrico per il quarto periodo regolatorio (MTI-4)\u201d per il quadriennio 2024-2027 con riferimento ai costi per l\u2019acquisto di energia elettrica registrati nel 2022 sar\u00e0 prevista la possibilit\u00e0 di reiterare l\u2019istanza motivata per il riconoscimento di tali costi anche per il 2022.

Societ\u00e0

(valori pro quota in \u20ac milioni)

Ricavi da SII

FONI

Acea Ato2

692,1

FNI = 51,9

AMMFoNI = 18,1

Acea Ato5

78,9

AMMFoNI = 4,6

GORI

254,4

-

Acque

71,4

FNI = 1,3

AMMFoNI = 4,8

Publiacqua

98,3

AMMFoNI = 16,1

AdF

113,5

AMMFoNI = 13,1

Gesesa

15,4

-

Nuove Acque

8,8

AMMFoNI = 1,6

Geal

8,7

AMMFoNI = 1,3

Acea Molise

6,4

-

SII

47,7

-

Umbra Acque

40,6

AMMFoNI = 1,7

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Stato di avanzamento dell\u2019iter di approvazione delle tariffe

Nel prospetto seguente viene rappresentata la situazione aggiornata dell\u2019iter di approvazione delle predisposizioni tariffarie del SII per le societ\u00e0 del Gruppo relative al periodo regolatorio 2016-2019, all\u2019aggiornamento biennale tariffario 2018-2019, alla predisposizione tariffaria 2020-2023 nonch\u00e9 all\u2019aggiornamento biennale 2022-2023.

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Acea Ato2

In data 27 luglio 2016 l\u2019EGA ha approvato la tariffa comprensiva del premio ex art. 32.1 lettera a) delibera 664/2015/R/idr. Intervenuta approvazione da parte dell\u2019ARERA con delibera 674/2016/R/idr con alcune variazioni rispetto alla proposta dell\u2019EGA; confermato premio qualit\u00e0.

La Conferenza dei Sindaci ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario in data 15 ottobre 2018. L\u2019ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. in data 13 novembre 2018 con delibera 572/2018/R/idr La Conferenza dei Sindaci ha recepito le prescrizioni della delibera ARERA in data 10 dicembre 2018

In data 27 novembre 2020, l\u2019EGA ha approvato la tariffa del periodo regolatorio 2020-2023 con delibera n. 6/2020.

L\u2019ARERA ha approvato le tariffe 2020-2023 il 12 maggio 2021 con deliberazione 197/2021/R/IDR.

A seguito di diffida del 18 ottobre 2022 da parte di ARERA, la conferenza dei Sindaci ha approvato le tariffe 2022 \u2013 2023 il 30 novembre2022.

L\u2019approvazione da parte di ARERA \u00e8 intervenuta con delibera 11/23 del 17 gennaio 2023.

Acea Ato5

\u00c8 stata presentata istanza tariffaria dal Gestore in data 30 maggio 2016 con istanza di riconoscimento degli OpexQC. ARERA ha diffidato l\u2019EGA in data 16 novembre 2016 e l\u2019EGA ha approvato la proposta tariffaria in data 13 dicembre 2016 respingendo, tra l\u2019altro, l\u2019istanza di riconoscimento degli Opexqc. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Conferenza dei Sindaci ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 in data 1\u00b0 agosto 2018. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

In data 14 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

In data 10 marzo 2021 la Conferenza dei Sindaci dell\u2019AATO5 con delibera n.1/2021 ha approvato la proposta tariffaria 2020-2023. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Il Gestore ha proposto ricorso avverso suddetta deliberazione al TAR, che ha rigettato detto ricorso. la Societ\u00e0 ha proposto ricorso al Consiglio di Stato e trasmesso istanza di riequilibrio economico finanziario.

A seguito di diffida da parte di ARERA, intervenuta il 29 novembre 2022, l\u2019EGA ha approvato la proposta tariffaria 2022-2023 in data 11 gennaio 2023. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA. Sono in corso le attivit\u00e0 di aggiornamento dell\u2019istanza di riequilibrio.

GORI

In data 1\u00b0 settembre 2016 il Commissario Straordinario dell\u2019EGA ha approvato la tariffa con Opexqc a partire dal 2017. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA. Con delibera 247 del 31 maggio 2022 ARERA ha ordinato a EIC di assumere e trasmettere \u2013 entro 90 giorni \u2013 le specifiche determinazioni in merito alle predisposizioni tariffarie per gli anni 2012 e 2013.\u00a0Il provvedimento contestualmente proroga al 30/09/2022 il termine di conclusione del procedimento, per la rinnovazione dell\u2019istruttoria in contraddittorio sottesa alle determinazioni tariffarie di cui alla deliberazione 104/2016 (2012-2013 e 2014-2015).

In data 17 luglio 2018 il Commissario Straordinario dell\u2019EGA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

In data 18 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

A seguito di diffida da parte di ARERA, l\u2019EIC con delibera del 12 agosto 2021, ha approvato la proposta tariffaria 2020-2023. ARERA non ha ancora proceduto all\u2019approvazione.

In data 10 agosto 2022 con delibera n. 35 l\u2019EIC ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 comprensivo delle partite pregresse ante\u00a02012. Si \u00e8 in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Acque

In data 5 ottobre 2017 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. Approvato dall\u2019ARERA in data 9 ottobre 2018 (nel contesto dell\u2019approvazione dell\u2019aggiornamento 2018-2019).

In data 22 giugno 2018 il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 e, contestualmente, anche l\u2019istanza di estensione della durata dell\u2019affidamento di 5 anni, ovvero sino al 31 dicembre 2031. L\u2019ARERA con delibera 502 del 9 ottobre 2018 ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019.

In data 18 dicembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n.7 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019approvazione ARERA \u00e8 intervenuta con deliberazione 404/2021/R/idr del 28 settembre 2021.

L\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 il 25 novembre 2022. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.

Publiacqua

In data 5 ottobre 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento del premio ex art. 32.1 lettera a) delibera 664/2015/R/idr. In data 12 ottobre 2017, con delibera 687/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

In data 7 dicembre 2018 l\u2019AIT ha provveduto ad approvare le tariffe 2018-2019 con l\u2019allungamento della concessione di 3 anni. L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019 con deliberazione 59/2021 del 16 febbraio 2021.

In data 26 giugno 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 3 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 con deliberazione 59/2021 del 16 febbraio 2021.

Il Consiglio direttivo di AIT ha approvato il 22 febbraio 2023 l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.\u00a0

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Acquedotto del Fiora

In data 5 ottobre 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc.

In data 12 ottobre 2017, con delibera 687/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

Il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 nella seduta del 27 luglio 2018. Nelle more dell\u2019approvazione da parte di ARERA, il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha anche approvato l\u2019istanza di allungamento della concessione al 31 dicembre 2031, presentata dalla Societ\u00e0 ad aprile 2019 e approvata dal Consiglio Direttivo dell\u2019AIT il 1\u00b0 luglio 2019. \u00c8 stata quindi presentata la proposta tariffaria aggiornata con la previsione di allungamento al 2031 che comunque ha confermato l\u2019incremento tariffario (theta) e il Vincolo ai Ricavi Garantiti (VRG) per le annualit\u00e0 2018 e 2019 gi\u00e0 approvati da AIT con la delibera di luglio 2018. L\u2019ARERA ha provveduto ad approvare l\u2019aggiornamento biennale (con una piccola rettifica sugli OpexQC riconosciuti) e l\u2019allungamento della concessione con la delibera 465 del 12 novembre 2019.

In data 26 novembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n.6 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023.

L\u2019ARERA ha approvato con deliberazione 84/2021/R/IDR del 2 marzo 2021

L\u2019AIT ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 il 14 dicembre 2022. Si resta in attesa dell\u2019approvazione di ARERA.

Geal

In data 22 luglio 2016 l\u2019AIT ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. In data 26 ottobre 2017, con delibera 726/2017/R/idr, ARERA ha approvato gli specifici schemi regolatori per il periodo 2016-2019 proposti dall\u2019AIT.

In data 12 luglio 2018 l\u2019ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 proposto dall\u2019AIT.

In data 28 settembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 4 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023, aggiornata con delibera n. 13 e 14 del 30 dicembre 2020.

ARERA ha approvato con deliberazione 265/2021/R/idr del 22 giugno 2021.

In data 31 maggio 2022 l\u2019AIT con delibera 5 ha approvato la predisposizione tariffaria a valere per gli anni 2022 e 2023. Si resta in attesa di approvazione ARERA.

Acea Molise

A seguito della delibera 664/2015/R/idr, sia per il Comune di Campagnano di Roma (RM) che per il Comune di Termoli (CB), comuni dove Crea Gestioni svolge il SII, n\u00e9 l\u2019Ente Concedente n\u00e9 l\u2019Ente d\u2019Ambito di riferimento hanno presentato alcuna proposta tariffaria per il periodo regolatorio 2016-2019.

La Societ\u00e0 ha provveduto a inoltrare in autonomia le proposte tariffarie. Si \u00e8 oggi in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Societ\u00e0 ha provveduto a inoltrare ai soggetti competenti/EGA i dati ai fini dell\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019.

Per la gestione del SII nel Comune di Campagnano di Roma (RM) vista l\u2019inerzia dei soggetti preposti, la Societ\u00e0 ha provveduto a presentare a inizio gennaio 2019, istanza all\u2019ARERA per adeguamento tariffario 2018-2019 peraltro rivedendo anche la proposta 2016-2019. L\u2019ARERA non si \u00e8 ancora pronunciata n\u00e9 ha ancora proceduto alla diffida all\u2019EGA e/o ai soggetti competenti.

Per la gestione del SII nel Comune di Termoli (CB), la Giunta Comunale di Termoli con delibera del 17.12.2019 ha approvato l\u2019adeguamento della Convenzione preesistente alla Convenzione tipo, ha prolungato la scadenza della stessa al 31 dicembre 2021, e ha confermato l\u2019incremento tariffario (theta) e il Vincolo ai Ricavi Garantiti (VRG) per le annualit\u00e0 2018 e 2019, peraltro rivedendo anche la proposta 2016-2019. Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

Il Comune di Termoli ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 il 4 febbraio 2021.

La stessa \u00e8 stata trasmessa dall\u2019EGAM il 4 marzo 2021.

Per il Comune di Campagnano il Gestore ha inviato la predisposizione tariffaria ad ARERA il 30 marzo 2021 in accordo con le disposizioni di cui all\u2019art. 5.5 della delibera 580/2019/R/idr.

In corso di definizione con EGAM.

Gesesa

In data 29 marzo 2017 l\u2019AATO1 con deliberazione n. 8 del Commissario Straordinario ha approvato la predisposizione tariffaria per gli anni 2016-2019. Si \u00e8 oggi in attesa dell\u2019approvazione da parte dell\u2019ARERA.

La Societ\u00e0 ha trasmesso all\u2019Ente d\u2019Ambito la documentazione relativa alla revisione tariffaria 2018-2019 e a fine febbraio 2020 si \u00e8 conclusa l\u2019istruttoria da parte degli Uffici tecnici dell\u2019EGA competente (EIC-Ente Idrico Campano). Non \u00e8 ancora intervenuta l\u2019approvazione definitiva da parte del Comitato Esecutivo dell\u2019EIC.

In data 29 dicembre 2020 il Gestore ha presentato istanza di aggiornamento tariffario ai sensi dell\u2019art. 5, comma 5.5, della deliberazione ARERA 580/2019/R/IDR MTI-3 del 27 dicembre 2019.

L\u2019EIC ha convocato il Consiglio di Distretto per il 22 luglio 2021 (verbale di chiusura delle attivit\u00e0 di verifica verbale del 31/7/20) a seguito di diffida dell\u2019ARERA pervenuta in data 2 luglio 2021. Nel febbraio 2022 \u00e8 stato nominato un nuovo Consiglio di distretto che ancora non si \u00e8 espresso sulle predisposizioni tariffarie.

In corso di definizione con il Consiglio Direttivo dell\u2019EIC.

Societ\u00e0

Status approvazione

(fino al MTI-2 \u201c2016-2019\u201d)

Status aggiornamento biennale

(2018-2019)

Status approvazione MTI-3

2020-2023

Status approvazione aggiornamento biennale 2022-2023

Nuove Acque

In data 22 giugno 2018 il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT ha approvato le tariffe.

In data 16 ottobre 2018 l\u2019ARERA, con delibera 520, ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019 proposto dall\u2019AIT.

In data 27 novembre 2020 il Consiglio Direttivo AIT con deliberazione n. 5 ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023,

ARERA ha approvato con deliberazione 220/2021/R/IDR del 25 maggio 2021.

Il Consiglio Direttivo dell\u2019AIT con deliberazione n. 12/2022 del 29 luglio 2022 ha approvato la predisposizione tariffaria 2022 \u2013 2023. ARERA ha approvato con deliberazione n. 535/2022 del 25 ottobre 2022.

Umbra Acque

In data 30 giugno 2016 l\u2019EGA ha approvato la tariffa con riconoscimento degli Opexqc. Intervenuta approvazione da parte dell\u2019ARERA con delibera 764/2016/R/idr del 15 dicembre 2016.

L\u2019Assemblea deIl\u2019AURI, nella seduta del 27 luglio 2018, ha approvato l\u2019aggiornamento tariffario 2018-2019. L\u2019ARERA ha provveduto ad approvare le tariffe 2018-2019 con delibera n. 489 del 27 settembre 2018.

L\u2019AURI ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 il 30 ottobre 2020 con delibera n. 10.

L\u2019ARERA ha approvato la stessa con deliberazione 36/2021 del 2 febbraio 2021.

In data 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. A seguito di tale approvazione ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023 con delibera 63 del 21 febbraio 2023.

SII Terni Scapa

In data 29 aprile 2016 con delibera n. 20 l\u2019AURI ha approvato il moltiplicatore tariffario per il quadriennio 2016-2019 e con la determina n. 57 ha approvato il conguaglio delle partite pregresse.

L\u2019ARERA ha approvato la predisposizione tariffaria 2016-2019 con deliberazione 290/2016 del 31 maggio 2016.

Con deliberazione del consiglio direttivo dell\u2019AURI n. 64 del 28-12-2018 \u00e8 stato approvato l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019.

L\u2019ARERA ha approvato con propria deliberazione del 20 settembre 2018 464/2018 l\u2019aggiornamento biennale 2018-2019.

L\u2019AURI ha approvato la predisposizione tariffaria 2020-2023 con deliberazione dell\u2019Assemblea dei Sindaci n. 12 del 30 ottobre 2020

L\u2019ARERA ha approvato con deliberazione 553/2020 del 15 dicembre 2020.

In data 25 ottobre 2022 l\u2019AURI ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022-2023. A seguito di tale approvazione ARERA ha approvato l\u2019aggiornamento biennale 2022 \u2013 2023 con delibera 78 del 28 febbraio 2023.

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Informativa sulle parti correlate

GRUPPO Acea E ROMA CAPITALE

Tra le Societ\u00e0 del Gruppo Acea e Roma Capitale intercorrono rapporti di natura commerciale in quanto il Gruppo eroga energia e acqua ed effettua prestazioni di servizi a favore del Comune.

Tra i principali servizi resi sono da evidenziare la gestione, la manutenzione e il potenziamento degli impianti di pubblica illuminazione nonch\u00e9, con riferimento al servizio idrico-ambientale, il servizio di manutenzione fontane e fontanelle, il servizio idrico accessorio nonch\u00e9 i lavori effettuati su richiesta.

I rapporti sono regolati da appositi contratti di servizio e per la somministrazione di acqua e elettricit\u00e0 vengono applicate le stesse tariffe vigenti sul mercato adeguate alle condizioni di fornitura.

Si precisa che Acea e Acea Ato2 svolgono rispettivamente il servizio di illuminazione pubblica e quello idrico-integrato sulla base di due con-venzioni di concessione entrambe di durata trentennale. Per maggiori dettagli si rinvia a quanto illustrato nell\u2019apposito paragrafo \u201cInformativa sui servizi in concessione\u201d.

Per quanto riguarda l\u2019entit\u00e0 dei rapporti tra il Gruppo Acea e Roma Capitale si rinvia a quanto illustrato e commentato a proposito dei crediti e debiti verso la controllante nella nota n. 26 del presente documento.

Dal punto di vista dei rapporti economici invece vengono di seguito riepilogati i principali costi e ricavi relativi al 31 dicembre 2022 (confron-tati con quelli del precedente esercizio) del Gruppo Acea con riferimento ai rapporti pi\u00f9 significativi.

\u20ac migliaia

31/12/2022

31/12/2021

Ricavi

\u00a0

\u00a0

Fornitura di acqua

48.318

41.244

Fornitura di energia elettrica

332

94

Contratto di servizio Illuminazione pubblica

49.585

32.368

Interessi su contratto illuminazione pubblica

5.380

6.338

Contratto di servizio manutenzione idrica

50

170

Contratto di servizio fontane monumentali

50

170

Costi

\u00a0

\u00a0

Canone concessione

26.337

26.337

Canoni locazione

112

111

Imposte e tasse

3.696

2.967

Si rimanda alla nota 25.b per i dettagli degli impatti di tali operazioni mentre si fornisce un prospetto di riepilogo sintetico delle movimenta-zioni dei crediti e debiti.

\u20ac migliaia

31/12/2021

Incassi/Pagamenti

Maturazioni 2021

31/12/2022

Crediti

150.421

(105.798)

105.870

150.494

Debiti

(182.598)

159.765

(125.946)

(148.779)

Si veda, inoltre, quanto descritto nel paragrafo \u201cRapporti con Roma Capitale\u201d incluso nella sezione \u201cSintesi dei risultati\u201d della relazione sulla gestione.

GRUPPO Acea E GRUPPO ROMA CAPITALE

Anche con Societ\u00e0, Aziende Speciali o Enti controllati da Roma Capitale, le societ\u00e0 del Gruppo Acea intrattengono rapporti di natura com-merciale che riguardano prevalentemente la fornitura di energia elettrica e di acqua.

Anche nei confronti dei soggetti giuridici appartenenti al Gruppo Roma Capitale vengono applicate le stesse tariffe vigenti sul mercato adeguate alle condizioni di fornitura. Per quanto riguarda le vendite di energia relativamente alle utenze del Mercato Libero, i prezzi applicati sono in linea con i piani commerciali di Acea Energia.

Nella tabella successiva sono indicati gli importi relativi ai rapporti economici e patrimoniali pi\u00f9 rilevanti tra il Gruppo Acea e le aziende del Gruppo Roma Capitale.

Gruppo Roma Capitale

Debiti commerciali

Costi

Crediti commerciali

Ricavi

AMA SpA

166

1.371

4.528

4.915

ATAC SpA

88

68

6.207

1.388

Assicurazioni di Roma - Mutua Assicuratrice Romana

(0)

211

9

7

Totale

254

1.650

10.744

6.311

GRUPPO Acea E PRINCIPALI IMPRESE DEL GRUPPO CALTAGIRONE

Le societ\u00e0 del Gruppo Acea intrattengono rapporti di natura commerciale che riguardano prevalentemente la fornitura di energia elettrica e di acqua.

Anche nei confronti dei soggetti giuridici appartenenti a tali societ\u00e0 vengono applicate le stesse tariffe vigenti sul mercato adeguate alle condizioni di fornitura. Per quanto riguarda le vendite di energia relativamente alle utenze del Mercato Libero, i prezzi applicati sono in linea con i piani commerciali di Acea Energia.

Nella tabella successiva sono indicati gli importi relativi ai rapporti economici e patrimoniali pi\u00f9 rilevanti tra il Gruppo Acea e le principali societ\u00e0 correlate al Gruppo Caltagirone al 31 dicembre 2022.

\u20ac migliaia

Ricavi

Costi

Crediti

Debiti

Gruppo Caltagirone

147

103

79

58

GRUPPO Acea E GRUPPO SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY SA

Al 31 dicembre 2022 non risultano esserci rapporti con societ\u00e0 del Gruppo Suez. Si informa inoltre che i saldi economico patrimoniali sopra riportati non comprendono i rapporti intrattenuti con le societ\u00e0 del Gruppo consolidate a patrimonio netto presenti invece negli schemi di bilancio.

\u20ac migliaia

Ricavi

Costi

Crediti

Debiti

Gruppo Suez Environnement Company SA

(248)

1.178

242

1.178

Elenco delle operazioni con parti correlate di importo significativo

Nel corso dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stata approvata una operazione di maggiore rilevanza tra Acea, da una parte, e Nuova Suez e Suez Interna-tional SAS (\u201cSuez International\u201d societ\u00e0 il cui capitale \u00e8 interamente e direttamente detenuto da Nuova Suez) dall\u2019altra, per la progettazione di un sistema evoluto di misurazione intelligente per il servizio idrico (c.d. smart meter) e la sua successiva produzione e commercializzazione in Italia e all\u2019estero sulla base di apposita partnership commerciale tra Acea e Suez International.

Di seguito si evidenzia l\u2019incidenza percentuale dei rapporti con parti correlate sulla situazione patrimoniale, sul risultato economico e sul rendiconto finanziario.

Incidenza sulla situazione patrimoniale\u20ac migliaia

31/12/2022

Di cui parti correlate

Incidenza

31/12/2021

Di cui parti correlate

Incidenza

Attivit\u00e0 finanziarie

30.531

4.865

15,9%

22.549

8.319

36,9%

Crediti commerciali

1.267.445

61.714

4,9%

1.071.644

51.601

4,8%

Attivit\u00e0 finanziarie correnti

342.085

117.998

34,5%

407.944

113.981

27,9%

Debiti fornitori

1.862.709

41.985

2,3%

1.683.563

51.965

3,1%

Debiti finanziari

619.418

108.523

17,5%

285.222

120.137

42,1%

Incidenza sul conto economico\u20ac migliaia

31/12/2022

Di cui parti correlate

Incidenza

31/12/2021

Di cui parti correlate

Incidenza

Ricavi netti consolidati

5.140.692

148.412

2,9%

3.972.061

101.556

2,6%

Costi operativi consolidati

3.863.568

65.557

1,7%

2.737.035

52.416

1,9%

Totale (oneri)/proventi finanziari

(85.708)

1.051

(1,2%)

(85.897)

7.142

(8,3%)

Incidenza sul rendiconto finanziario\u20ac migliaia\u00a0

31/12/2022

Di cui parti correlate

Incidenza

31/12/2021

Di cui parti correlate

Incidenza

Incremento dei crediti inclusi nell\u2019attivo circolante

(247.714)

(10.113)

4,1%

(184.891)

(14.707)

8,0%

Incremento/Decremento dei debiti inclusi nel passivo circolante

127.769

(9.980)

(7,8%)

90.810

58.974

64,9%

Incassi/Pagamenti derivanti da altri investimenti finanziari

72.190

(563)

(0,8%)

1.340

(100)

(7,4%)

Dividendi incassati

3.381

3.381

100,0%

7.423

6.915

93,2%

Diminuzione/Aumento di altri debiti finanziari a breve

84.249

(11.614)

(13,8%)

(146.968)

(44.792)

30,5%

Pagamento dividendi

(143.195)

(143.195)

100,0%

(96.743)

(131.833)

136,3%

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Informazioni integrative sugli strumenti finanziari e politiche di gestione dei rischi

Classi di strumenti finanziari

Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dall\u2019IFRS7 suddivise nelle categorie definite dallo IAS 39.

\u20ac migliaia

FVTPL

FVTOCI

Costo ammortizzato

Valore di bilancio

Note esplicative

Attivit\u00e0 non correnti

19.852

13.686

0

33.537

\u00a0

Altre partecipazioni

3.007

0

0

3.007

21

Totale attivit\u00e0 finanziarie

16.845

13.686

0

30.531

23

Attivit\u00e0 correnti

0

81.298

1.952.648

2.033.946

\u00a0

Totale crediti commerciali

0

0

1.267.445

1.267.445

26

Crediti per derivati su commodity

0

81.298

0

81.298

27

Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti

0

0

342.085

342.085

29

Altre attivit\u00e0 correnti

0

0

343.117

343.117

27

Passivit\u00e0 non correnti

0

346.108

4.302.767

4.648.875

\u00a0

Obbligazioni

0

160.430

3.674.022

3.834.453

35

Debiti verso banche

0

185.678

628.744

814.422

35

Passivit\u00e0 correnti

0

1.572

2.999.732

3.001.304

\u00a0

Obbligazioni a breve

0

0

316.965

316.965

37

Debiti verso banche

0

0

145.054

145.054

\u00a037

Altri debiti finanziari

0

0

140.892

140.892

37

Debiti per derivati su commodity

0

1.572

0

1.572

36

Totale debiti verso fornitori

0

0

1.849.980

1.849.980

38

Altre passivit\u00e0

0

0

546.841

546.841

40

Fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

Il fair value\u00a0dei titoli non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando i modelli e le tecniche valutative prevalenti sul mercato o utilizzando il prezzo fornito da pi\u00f9 controparti indipendenti.

Il fair value\u00a0dei crediti e dei debiti finanziari a medio lungo termine \u00e8 calcolato sulla base delle curve dei tassi risk less\u00a0e risk adjusted.

Si precisa che per i crediti e debiti commerciali con scadenza contrattuale entro l\u2019esercizio, non \u00e8 stato calcolato il fair value\u00a0in quanto il loro valore di carico approssima lo stesso.

Inoltre, si segnala che non sono stati calcolati i fair value\u00a0delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per le quali il fair value\u00a0non \u00e8 oggettivamente determinabile.

Tipologia di rischi finanziari e attivit\u00e0 di copertura connesse

Rischio cambio

Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto a tale tipologia di rischio che \u00e8 concentrata sulla conversione dei bilanci delle controllate estere. Per quanto riguarda il Private Placement\u00a0di 20 miliardi di yen il rischio cambio \u00e8 coperto tramite un cross currency\u00a0descritto a proposito del rischio tasso di interesse.\u00a0

Rischio Commodity

In questo ambito si fa riferimento alle fattispecie di Rischio Prezzo e Rischio Volume cos\u00ec definiti:

Rischio di Prezzo: rischio legato alla variazione dei prezzi delle commodity\u00a0derivante dalla non coincidenza degli indici di prezzo di acquisti e vendita di Energia Elettrica, Gas Naturale e Titoli Ambientali EUA;

Rischio di Volume: \u00e8 il rischio legato alla variazione dei volumi effettivamente consumati dai clienti finali rispetto ai volumi previsti dai contratti di vendita (profili di vendita) o, in generale, al bilanciamento delle posizioni nei portafogli.

Acea SpA, attraverso l\u2019attivit\u00e0 svolta dall\u2019Unit\u00e0 Commodity Risk Control dell\u2019Unit\u00e0 Finanza nell\u2019ambito della Direzione Amministrazione, Fi-nanza e Controllo, assicura l\u2019analisi e la misurazione dell\u2019esposizione ai rischi di mercato, interagendo con l\u2019Unit\u00e0 Energy Management di Acea Energia SpA, verificando il rispetto dei limiti e criteri generali di Gestione dei Rischi del Settore Commerciale e Trading adottati dalla stessa e dalla Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo in coerenza con le \u201cLinee di Indirizzo del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi\u201d di Acea SpA e le \u201cLinee Guida per la Gestione del rischio relativo all\u2019attivit\u00e0 di compravendita di commodity sui mercati a termine\u201d di Acea SpA approvate dal CdA il 14 marzo 2022 e le specifiche procedure. L\u2019analisi e gestione dei rischi \u00e8 effettuata secondo un processo di controllo di secondo livello che prevede l\u2019esecuzione di attivit\u00e0 lungo tutto l\u2019anno con periodicit\u00e0 differenti per tipologia di limite (annuale, mensile e giornaliera), svolte dall\u2019Unit\u00e0 Commodity Risk Control\u00a0e dai risk owners.

In particolare:

annualmente, devono essere riesaminate le misure degli indicatori di rischio, ossia dei limiti vigenti, che devono essere rispettati nella gestione dei rischi;

giornalmente, l\u2019Unit\u00e0 Commodity Risk Control\u00a0\u00e8 responsabile del controllo dell\u2019esposizione ai rischi di mercato delle societ\u00e0 dell\u2019Area In-dustriale Commerciale e Trading e della verifica del rispetto dei limiti definiti.

La reportistica verso il Top Management\u00a0ha periodicit\u00e0 giornaliera e mensile. Quando richiesto dal Sistema di Controllo Interno, Commodity Risk Control\u00a0predispone l\u2019invio all\u2019Unit\u00e0 Internal Audit\u00a0di Acea SpA delle informazioni richieste e disponibili a sistema, nel formato adeguato alle procedure vigenti.

I limiti di rischio del Settore Commerciale e Trading sono definiti in modo tale da:

minimizzare il rischio complessivo dell\u2019intera area;

garantire la necessaria flessibilit\u00e0 operativa nelle attivit\u00e0 di approvvigionamento delle commodity\u00a0e di hedging;

ridurre le possibilit\u00e0 di over-hedging\u00a0derivanti da variazioni nei volumi previsti per la definizione delle coperture.

La gestione e mitigazione del rischio commodity\u00a0sono funzionali al raggiungimento degli obiettivi economici e finanziari del Gruppo Acea, come indicati nel budget, in particolare:

proteggere il Primo Margine contro imprevisti e sfavorevoli shock\u00a0di breve termine del mercato che abbiano impatti sui ricavi o sui costi;

identificare, misurare, gestire e rappresentare l\u2019esposizione al rischio;

ridurre i rischi attraverso la predisposizione e l\u2019applicazione di adeguati controlli interni, procedure, sistemi informativi e competenze.

L\u2019attivit\u00e0 di compravendita di commodity sui mercati a termine \u00e8 finalizzata a soddisfare il fabbisogno atteso derivante dai contratti di vendita di energia elettrica e gas ai clienti finali.

La strategia di copertura del rischio adottata dall\u2019Area Industriale Commerciale e Trading ha anche l\u2019obiettivo di minimizzare il rischio associa-to alla volatilit\u00e0 del conto economico derivante dalla variabilit\u00e0 dei prezzi di mercato e garantire la corretta applicazione dell\u2019Hedge Accoun-ting (ai sensi dei Princ\u00ecpi Contabili Internazionali vigenti) a tutti gli strumenti finanziari derivati utilizzati a tale scopo.

In merito agli impegni assunti dal Gruppo Acea al fine di stabilizzare il flusso di cassa delle operazioni di acquisto e vendita di energia elettrica, si segnala che la totalit\u00e0 delle operazioni di copertura in essere sono contabilizzabili in modalit\u00e0 cash flow hedge in quanto \u00e8 dimostrabile l\u2019efficacia della copertura. Gli strumenti finanziari adoperati rientrano nella tipologia degli swap e dei contratti per differenza (CFD) o altri strumenti aventi finalit\u00e0 di copertura da rischio prezzo della commodity.

La valutazione dell\u2019esposizione al rischio prevede le seguenti attivit\u00e0:

registrazione di tutte le transazioni relative a quantit\u00e0 fisiche effettuate in appositi book (detti Commodity Book) differenziati per finalit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 (Sourcing sui mercati all\u2019ingrosso, Portfolio Management, Vendita ai clienti finali interni ed esterni al Gruppo Acea) e com-modity (ad esempio: Energia Elettrica, Gas, EUA);

controllo quotidiano del rispetto dei limiti applicabili ai vari Commodity Book.

L\u2019attivit\u00e0 dell\u2019Unit\u00e0 Commodity Risk Control prevede controlli codificati giornalieri sul rispetto delle procedure e dei limiti di rischio (anche ai fini del rispetto della Legge 262/05) e riferisce ai Responsabili di Direzione gli eventuali scostamenti rilevati nelle fasi di controllo, affinch\u00e9 possano far adottare le misure atte a rientrare nei limiti previsti.

Gli obiettivi e le politiche in materia di gestione del rischio mercato, di credito di controparte e legale sono esplicitati nella sezione apposita della Relazione sulla Gestione a cui si rimanda.

\u00c8 da rilevare che le coperture effettuate sul portafoglio acquisti e vendite sono state eseguite con alcuni dei principali operatori del mercato elettrico e del settore finanziario. Si riportano di seguito, in ottemperanza all\u2019ex art. 2427-bis\u00a0del codice civile, tutte le informazioni utili alla descrizione delle operazioni poste in essere aggregate per indice coperto con validit\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022.

Strumento

Indice

Finalit\u00e0

Acquisti/Vendite

Fair value

\u20ac migliaia

Quota a patrimonio netto

Quota aconto economico

Swap, CFD

Energy_IT

Hedging Energy portfolio

Vendita energia elettrica

80.239

80.239

0

Swap, CFD

Gas_IT

Hedging Gas portfolio

Acquisto gas naturale

(763)

(763)

0

Il Gruppo determina la classificazione degli strumenti finanziari al fair value\u00a0in base a quanto previsto dall\u2019IFRS13. Il fair value\u00a0delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 \u00e8 classificato in una gerarchia del fair value\u00a0che prevede tre diversi livelli, definiti come segue, in base agli input e alle tecniche di valutazione utilizzati per valutare il fair value:

livello 1: prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;

livello 2: input diversi da prezzi quotati di cui al livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0, sia direttamente che indiretta-mente;

livello 3: input che non basati su dati osservabili di mercato. In questa nota sono fornite alcune informazioni di dettaglio inerenti alle tec-niche di valutazione e agli input utilizzati per elaborare tali valutazioni.

Si informa che, per quanto riguarda le tipologie di derivati su commodity per i quali viene determinato il fair value\u00a0il livello del fair value\u00a0\u00e8 1 in quanto sono quotati su mercati attivi.

Infine, si segnala che il Gruppo, a partire dall\u2019esercizio 2014, ha applicato la normativa di cui ai regolamenti CE 148 e 149/2013 (congiunta-mente e insieme al Reg 648/2012, la Normativa EMIR) ed \u00e8 attualmente definita come NFC- (Non Financial Counterparty).

Rischio liquidit\u00e0

La politica di gestione del rischio liquidit\u00e0 di Acea \u00e8 basata sulla disponibilit\u00e0 di un significativo ammontare di linee di credito bancarie. Tali affidamenti sono superiori al fabbisogno medio necessario per fronteggiare gli esborsi pianificati e consentono di minimizzare il rischio delle uscite straordinarie. Al fine della ottimizzazione del rischio di liquidit\u00e0, il Gruppo adotta una gestione accentrata della tesoreria che riguarda le societ\u00e0 pi\u00f9 importanti del Gruppo nonch\u00e9 presta assistenza finanziaria alle Societ\u00e0 (controllate e collegate) con le quali non sussiste un contratto di finanza accentrata.

Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo dispone di linee di credito uncommitted\u00a0per \u20ac 425 milioni, di cui \u20ac 21 milioni utilizzati. Per l\u2019ottenimento di tali linee non sono state rilasciate garanzie. In caso di tiraggio di tali tipologie di linee, Acea pagherebbe un tasso di interesse pari all\u2019Euribor a uno, due, tre o sei mesi (a seconda del periodo di utilizzo prescelto) al quale si aggiungerebbe uno spread che, in alcuni casi, pu\u00f2 variare a seconda del rating assegnato alla Capogruppo.

Acea dispone inoltre di linee committed\u00a0di tipo revolving per \u20ac 700 milioni con scadenza media di circa 3,9 anni. Inoltre, Acea ha sottoscritto il 30 luglio 2020 un nuovo contratto di finanziamento diretto e non garantito con la Banca Europea per gli Investimenti per un importo complessivo fino a \u20ac 250 milioni interamente utilizzato al 31 dicembre 2022. Alla fine dell\u2019esercizio la Capogruppo ha in essere impieghi in operazioni di deposito a breve pari a \u20ac 190 milioni.

Si informa che il Programma EMTN, deliberato e costituito nel 2014 per un importo iniziale pari a \u20ac 1,5 miliardi, adeguato nel 2021 fino a un importo complessivo di \u20ac 5 miliardi, \u00e8 disponibile al 31 dicembre 2022 per un importo residuo pari a \u20ac 1 miliardo. Si segnala che, nei primi due mesi del 2023, Acea ha collocato emissioni obbligazionarie per complessivi \u20ac 700 milioni.

Il grafico che segue raffigura l\u2019evoluzione futura delle scadenze di debito complessive previste sulla base della situazione in essere alla fine dell\u2019esercizio.

\"\"

Per quanto riguarda i debiti verso fornitori (\u20ac 1.861,7 milioni) si precisa che la componente a scadere nei prossimi dodici mesi \u00e8 pari a \u20ac 1.677,6 milioni. Lo scaduto di \u20ac 184,1 milioni verr\u00e0 pagato entro il primo trimestre 2023.

Rischio tasso di interesse

L\u2019approccio del Gruppo Acea alla gestione del rischio di tasso d\u2019interesse, tenuto conto della struttura degli asset\u00a0e della stabilit\u00e0 dei flussi di cassa del Gruppo, \u00e8 stato finora essenzialmente volto a preservare i costi di funding\u00a0e a stabilizzare i flussi finanziari, in modo tale da garantire i margini e la certezza dei suddetti flussi di cassa derivanti dalla gestione caratteristica.

L\u2019approccio del Gruppo alla gestione del rischio di tasso di interesse \u00e8 pertanto prudente e la modalit\u00e0 di gestione dello stesso risulta tenden-zialmente statica.

In particolare, per gestione statica (da contrapporsi a quella dinamica) si intende una tipologia di gestione del rischio di tasso di interesse che non prevede un\u2019operativit\u00e0 giornaliera sui mercati ma un\u2019analisi e controllo della posizione effettuati periodicamente sulla base di esigenze specifiche. Tale tipologia di gestione prevede pertanto un\u2019operativit\u00e0 sui mercati non a fini di trading bens\u00ec orientata alla gestione di medio/lungo periodo con l\u2019obiettivo di copertura dell\u2019esposizione individuata.

Acea ha finora scelto di ottimizzare il rischio di oscillazione dei tassi di interesse scegliendo un range\u00a0di mix di indebitamento tra tasso fisso e variabile.

Come noto infatti l\u2019indebitamento a tasso fisso consente a un operatore di essere immune al rischio cash flow\u00a0in quanto stabilizza gli oneri finanziari a conto economico mentre \u00e8 molto esposto al fair value risk\u00a0in termini di variazioni del valore di mercato dello stock di debito.

L\u2019analisi della posizione debitoria a medio lungo termine consolidata evidenzia come il rischio cui risulta essere esposto Acea \u00e8 per la maggior parte rappresentato da un rischio di fair value\u00a0essendo composta al 31 dicembre 2022 per circa l\u201984% da debito a tasso fisso considerando gli strumenti di copertura e quindi in misura minore al rischio di variabilit\u00e0 dei cash flow\u00a0futuri.

Acea uniforma le proprie decisioni relative alla gestione del rischio tasso di interesse che sostanzialmente mirano sia alla gestione sia al con-trollo di tale rischio e alla ottimizzazione del costo del debito, agli interessi degli Stakeholders\u00a0e della natura dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e avendo a riferimento il rispetto del principio di prudenza e la coerenza con le best practice\u00a0di mercato. Gli obiettivi principali di tali linee guida sono i seguenti:

individuare, tempo per tempo, la combinazione ottimale tra tasso fisso e tasso variabile;

perseguire una potenziale ottimizzazione del costo del debito nell\u2019ambito dei limiti di rischio assegnati dagli organi competenti e coeren-temente con le specificit\u00e0 del business di riferimento;

gestire le operazioni in derivati a fini esclusivamente di copertura, qualora Acea decida di utilizzarli, nel rispetto delle decisioni del Consiglio di Amministrazione e, quindi, delle strategie approvate e tenuto conto (ex ante) degli impatti economici e patrimoniali di tali operazioni privilegiando quegli strumenti che consentano l\u2019hedge accounting\u00a0(tipicamente cash flow hedge\u00a0e, a determinate condizioni di mercato, fair value hedge).

Attualmente \u00e8 in essere alla data del 31 dicembre 2022 su Acea un\u2019operazione di cross currency swap plain vanilla\u00a0stipulata nel 2010 per trasformare in euro la valuta del Private Placement (yen) e il tasso yen applicato in un tasso fisso in euro.

Lo strumento derivato contrattualizzato da Acea sopra elencato \u00e8 di tipo non speculativo e il fair value, calcolato secondo la metodologia bilateral, \u00e8 negativo per \u20ac 18,0 milioni (negativo per \u20ac 21,8 milioni al 31 dicembre 2021).

Il fair value dell\u2019indebitamento a medio \u2013 lungo termine \u00e8 calcolato sulla base delle curve dei tassi risk less e risk adjusted.

Finanziamenti\u20ac migliaia

Costo ammortizzato(A)

Fair value riskless(B)

Delta(A \u2013 B)

Fair value

risk adjusted(C)

Delta(A \u2013 C)

Obbligazioni

4.151.418

3.829.231

322.187

3.729.684

421.735

a tasso fisso

292.609

289.315

3.295

278.563

14.046

a tasso variabile

460.956

456.889

4.068

441.686

19.270

a tasso variabile in cash flow hedge

197.903

203.445

(5.542)

198.444

(542)

Totale

5.102.886

4.778.879

324.007

4.648.377

454.510

Tale analisi \u00e8 stata effettuata inoltre con la curva dei tassi \u00abrisk adjusted\u00bb, cio\u00e8 di una curva rettificata per il livello di rischio e il settore di attivit\u00e0 di Acea. Infatti, \u00e8 stata utilizzata la curva popolata con obbligazioni a tasso fisso denominate in euro, emesse da societ\u00e0 nazionali del settore dei servizi pubblici e aventi un rating composito di livello compreso tra BBB+ e BBB-.

Le passivit\u00e0 finanziarie a medio lungo termine sono state oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulla base della metodologia dello Stress Testing ovvero applicando uno spread alla curva dei tassi di interesse Riskless\u00a0costante per tutti i nodi della stessa.

In questo modo \u00e8 possibile valutare gli impatti sul fair value\u00a0e sull\u2019evoluzione dei Cash Flow futuri, con riferimento sia ai singoli strumenti costituenti il portafoglio in analisi che al portafoglio complessivo.

La tabella riporta le variazioni complessive in termini di fair value\u00a0del portafoglio debiti considerando shift paralleli (positivi e negativi) compresi tra -1,5% e +1,5%.

Spread costante applicato

Variazionedi present value\u20ac milioni

-1,50%

-419,2

-1,00%

-316,4

-0,50%

-216,9

-0,30%

-168,4

n.s.

0

0,25%

-73,7

0,50%

-27,5

1,00%

62,7

1,50%

150,1

Per quanto riguarda la tipologia di coperture delle quali viene determinato il fair value\u00a0e con riferimento alle gerarchie richieste dallo IASB si informa che, trattandosi di strumenti composti, il livello \u00e8 di tipo 2 e che nel corso del periodo non vi sono state riclassifiche da o ad altri livelli di fair value\u00a0come definiti dall\u2019IFRS13.

Rischio di credito

Come gi\u00e0 indicato nella parte generale della Relazione sulla Gestione a cui si fa rimando, Acea ha emanato a luglio 2019 le nuove linee guida della Credit Policy di Gruppo e la procedura \u201cScoring e affidamento della clientela\u201d, che definisce le modalit\u00e0 di prevenzione del rischio di credito (di seguito \u201cCredit Check\u201d) sui mercati non regolamentati.

Le linee guida della Credit Policy, di carattere generale, ispirate al principio di decentramento delle attivit\u00e0 del credito all\u2019interno delle societ\u00e0, individuano, sulla base di una matrice di Governance, le responsabilit\u00e0 della Capogruppo e quelle delle societ\u00e0 operative.

Sulla base delle citate linee guida \u00e8 demandata alle societ\u00e0 la gestione operativa dei crediti attivi e cessati dell\u2019intero portafoglio del credito, fatta eccezione per i clienti di importo rilevante gestiti da Credito Corporate mediante studi legali identificati insieme alla Funzione Affari Legali. Per le societ\u00e0 autorizzate, l\u2019Unit\u00e0 Riscossione di Amministrazione Finanza e Controllo procede, su incarico delle stesse, al recupero mediante ingiunzione fiscale.

L\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate opera un continuo monitoraggio sull\u2019andamento dei crediti fornendo presentazioni gestionali periodiche (mensili) articolate per area industriale e per societ\u00e0 rilevanti.

Di seguito si riportano le attivit\u00e0 in ambito gestione rischio di credito delle principali aree di business del gruppo per numero clienti/fatturato.

Per quanto concerne la societ\u00e0\u00a0areti, la componente creditizia gestita dalla Societ\u00e0, che evidenzia un possibile fattore di rischio \u00e8 quella fat-turata agli esercenti l\u2019attivit\u00e0 di vendita relativa al trasporto dell\u2019energia sulla rete di distribuzione, alle prestazioni eseguite per i clienti finali e agli oneri generali di sistema (questi ultimi a loro volta versati a CSEA o al GSE). Il rischio \u00e8 stato mitigato a seguito degli interventi normativi posti in essere dall\u2019ARERA, che hanno introdotto meccanismi di riconoscimento degli importi non riscossi.

Per quanto concerne le societ\u00e0 dell\u2019Area Commerciale e Trading, per le forniture di energia elettrica e gas sul Mercato Libero viene effettua-ta un\u2019attivit\u00e0 di rilevazione preventiva del rischio credito attraverso il sistema di scoring del credito, integrato con il sistema di gestione utenze che permette di fare valutazioni in tempo reale del merito creditizio del potenziale cliente in sede di acquisizione dello stesso:

con riferimento alla clientela Mass Market e Small Business, il sistema di Credit Check, integrato nel CRM, \u00e8 direttamente utilizzabile da Acea Energia e dalle agenzie commerciali incaricate dalla stessa. Sono state definite specifiche scorecard per identificare i clienti poten-zialmente non idonei alla fornitura di energia elettrica o gas, in quanto caratterizzati da un profilo di rischio non in linea con gli standard aziendali;

con riferimento alla clientela Large e Top \u00e8 operativa l\u2019attivit\u00e0 istruttoria, su piattaforma dedicata, attraverso appositi workflow che sup-portano l\u2019analisi puntuale dei clienti prospect, centralizzata in Acea SpA, grazie anche alla disponibilit\u00e0 di informazioni aggiornate di tipo contabile e commerciale.

Si segnala inoltre che al fine di anticipare potenziali deterioramenti nella performance di incasso derivanti dallo scenario energetico in corso si \u00e8 proceduto a rivedere i tassi relativi ai loss rate delle fatture da emettere in funzione delle ultime rilevazioni sugli unpaid a 24 mesi, inter-polando, per le generazioni di fatturato pi\u00f9 recenti, i tassi di unpaid a breve termine (3M-6M-9M-12M-24M) sulla base delle correlazioni storiche e della relativa volatilit\u00e0.

Si segnala inoltre che Acea Energia utilizza il sistema di fatturazione sia per la gestione del credito relativo alle utenze attive del mercato tutelato, sia per la gestione del credito dei clienti attivi del Mercato Libero mentre i crediti relativi ai clienti cessati vengono gestiti attraverso un software dedicato.

Negli ultimi due anni sono stati rafforzati il recupero giudiziale e stragiudiziale, potenziando i meccanismi di performance e qualit\u00e0 su crediti \u201csmall-ticket\u201d tramite master legal\u00a0e agenzie di recupero gestiti da Acea Energia utilizzando cos\u00ec i servizi offerti da operatori di mercato per il recupero massivo del credito.

Sempre sul lato gestionale sono continuati con successo gli interventi sul processo di abbinamento incassi, agendo sia sui canali di incassi sia sui sistemi applicativi, nonch\u00e9 sul numero delle risorse dedicate al processo.

I clienti cessati \u201clarge-ticket\u201d, a valle di un processo di collection\u00a0interno posto in essere da Acea Energia, in caso di esito infruttuoso dell\u2019azione di recupero vengono trasferiti all\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate di Acea che, procede all\u2019affidamento degli stessi, in pacchetti con caratteristiche omogenee, a studi legali convenzionati dalla Funzione Affari Legali e Societari.

Gli studi legali vengono valutati in funzione delle performance di recupero e ricevono affidamenti proporzionali ai risultati ottenuti.

Per quanto concerne le societ\u00e0 dell\u2019Area Idrico, si deve ricordare che la Legge Galli, affidando a un unico gestore con concessione di durata trentennale il Servizio idrico integrato nell\u2019Ambito Territoriale Ottimale, ha di fatto configurato una situazione di monopolio locale nella gestione di tale servizio.

Tali caratteristiche del mercato idrico si riflettono sulla valutazione del rischio credito che si caratterizza principalmente per alcune tipologie di insolvenza, riguardanti in particolare:

crediti oggetto di procedure concorsuali;

crediti connessi a cessazioni di utenze senza configurazione di nuovo rapporto contrattuale;

crediti connessi a situazioni sociali peculiari, nelle quali il soggetto gestore per ragioni di ordine pubblico e/o territoriali non \u00e8 messo in condizione di applicare i tipici strumenti a tutela del rischio.

In sostanza l\u2019utenza, anche nei casi tipici di carenza di liquidit\u00e0, tende ad assolvere i propri impegni verso un servizio primario qual \u00e8 la fornitura idrica ponendo in capo al soggetto gestore un rischio di natura prevalentemente \u201cfinanziaria\u201d, legato cio\u00e8 a dinamiche di incasso mediamente pi\u00f9 lente rispetto al credito commerciale.

Il legislatore \u00e8 pi\u00f9 volte intervenuto per adottare misure di contenimento della morosit\u00e0 e in particolare l\u2019ultima delibera ARERA 311/2019/R/IDR che ha pubblicato il provvedimento REMSI, che reca le disposizioni per la regolazione della morosit\u00e0 nel Servizio Idrico Integrato (REM-SI) a far data dal 1\u00b0 gennaio 2020. Tale provvedimento \u00e8 stato successivamente modificato e integrato con la deliberazione 17 dicembre 2019, 547/2019/R/IDR, con la deliberazione 26 maggio 2020, 186/2020/R/IDR e con la deliberazione 16 giugno 2020, 221/2020/R/IDR.

In questo contesto le Societ\u00e0, in coerenza alle linee guida della credit policy\u00a0del gruppo Acea, hanno individuato differenti strategie che ri-spondono alla filosofia del \u201cCustomer Care\u201d, basate sul presupposto fondamentale del rapporto diretto con l\u2019utenza, quale elemento distintivo per la realizzazione di un processo efficiente volto al costante miglioramento della posizione finanziaria netta.

L\u2019attuazione delle strategie di gestione del rischio credito avviene partendo dalla macro-distinzione fra utenze pubbliche (comuni, pubbliche amministrazioni ecc.) e utenze private (industriali, commerciali, condomini ecc.), in quanto a tali categorie sono riconducibili differenti di-mensioni di rischio, in particolare:

basso rischio di insolvenza e alto rischio di ritardato pagamento per le utenze pubbliche;

rischio insolvenza e rischio di ritardato pagamento variabile per le utenze private.

Per quanto riguarda il credito relativo alle utenze \u201cpubbliche\u201d, esso viene gestito attraverso azioni specifiche di recupero del credito in phone collection\u00a0e per una parte residuale mediante cessione pro-soluto a partner finanziari e/o attraverso operazioni di compensazione crediti/debiti o attraverso accordi di transazione.

La gestione del credito relativo alle utenze \u201cprivate\u201d si declina attraverso una serie di azioni mirate che vanno da attivit\u00e0 di sollecito bonario, informative specifiche per le utenze Condomini, messa in mora, affidamento a societ\u00e0 specializzate o in lavorazione interna per il recupero del credito in phone collection, fino al distacco delle utenze morose e alle operazioni di cessione del credito e affidamento a studi legali per il recupero giudiziale del credito.

Tali azioni vengono effettuate con modalit\u00e0 e tempistiche strettamente disciplinate dal provvedimento REMSI.

Si segnala che le societ\u00e0 Acea Ato2, Acea Ato5 e GORI sono state autorizzate con decreti del Ministro dell\u2019Economia e delle Finanze a ri-correre alla riscossione coatta e quindi sono titolate a emettere direttamente Ingiunzioni Fiscali e, nel caso di persistente morosit\u00e0, a iscrivere a ruolo i crediti ingiunti.

Per le societ\u00e0 sopra indicate l\u2019ingiunzione fiscale rappresenta il principale strumento di recupero di tipo giudiziale relativo a crediti cessati.

Relativamente alle altre Aree del Gruppo, (Ambiente, Ingegneria e Servizi e Generazione) l\u2019esposizione creditizia \u00e8 generalmente contenuta e concentrata su pochi debitori gestiti puntualmente dalle societ\u00e0 operative con eventuale supporto dell\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate.

Di seguito l\u2019ageing\u00a0dei crediti Commerciali al lordo del fondo svalutazione crediti commentati alla nota 26.

crediti commerciali totali al lordo del fondo svalutazione crediti: \u20ac 1.849 milioni;

crediti commerciali a scadere: \u20ac 800 milioni;

crediti commerciali scaduti: \u20ac 1.049 milioni.

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Fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

Il fair value\u00a0dei titoli non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando i modelli e le tecniche valutative prevalenti sul mercato o utilizzando il prezzo fornito da pi\u00f9 controparti indipendenti.

Il fair value\u00a0dei crediti e dei debiti finanziari a medio lungo termine \u00e8 calcolato sulla base delle curve dei tassi risk less\u00a0e risk adjusted.

Si precisa che per i crediti e debiti commerciali con scadenza contrattuale entro l\u2019esercizio, non \u00e8 stato calcolato il fair value\u00a0in quanto il loro valore di carico approssima lo stesso.

Inoltre, si segnala che non sono stati calcolati i fair value\u00a0delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per le quali il fair value\u00a0non \u00e8 oggettivamente determinabile.

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Rischio cambio

Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto a tale tipologia di rischio che \u00e8 concentrata sulla conversione dei bilanci delle controllate estere. Per quanto riguarda il Private Placement\u00a0di 20 miliardi di yen il rischio cambio \u00e8 coperto tramite un cross currency\u00a0descritto a proposito del rischio tasso di interesse.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88625": { "value": "

Rischio Commodity

In questo ambito si fa riferimento alle fattispecie di Rischio Prezzo e Rischio Volume cos\u00ec definiti:

Rischio di Prezzo: rischio legato alla variazione dei prezzi delle commodity\u00a0derivante dalla non coincidenza degli indici di prezzo di acquisti e vendita di Energia Elettrica, Gas Naturale e Titoli Ambientali EUA;

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Rischio liquidit\u00e0

La politica di gestione del rischio liquidit\u00e0 di Acea \u00e8 basata sulla disponibilit\u00e0 di un significativo ammontare di linee di credito bancarie. Tali affidamenti sono superiori al fabbisogno medio necessario per fronteggiare gli esborsi pianificati e consentono di minimizzare il rischio delle uscite straordinarie. Al fine della ottimizzazione del rischio di liquidit\u00e0, il Gruppo adotta una gestione accentrata della tesoreria che riguarda le societ\u00e0 pi\u00f9 importanti del Gruppo nonch\u00e9 presta assistenza finanziaria alle Societ\u00e0 (controllate e collegate) con le quali non sussiste un contratto di finanza accentrata.

Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo dispone di linee di credito uncommitted\u00a0per \u20ac 425 milioni, di cui \u20ac 21 milioni utilizzati. Per l\u2019ottenimento di tali linee non sono state rilasciate garanzie. In caso di tiraggio di tali tipologie di linee, Acea pagherebbe un tasso di interesse pari all\u2019Euribor a uno, due, tre o sei mesi (a seconda del periodo di utilizzo prescelto) al quale si aggiungerebbe uno spread che, in alcuni casi, pu\u00f2 variare a seconda del rating assegnato alla Capogruppo.

Acea dispone inoltre di linee committed\u00a0di tipo revolving per \u20ac 700 milioni con scadenza media di circa 3,9 anni. Inoltre, Acea ha sottoscritto il 30 luglio 2020 un nuovo contratto di finanziamento diretto e non garantito con la Banca Europea per gli Investimenti per un importo complessivo fino a \u20ac 250 milioni interamente utilizzato al 31 dicembre 2022. Alla fine dell\u2019esercizio la Capogruppo ha in essere impieghi in operazioni di deposito a breve pari a \u20ac 190 milioni.

Si informa che il Programma EMTN, deliberato e costituito nel 2014 per un importo iniziale pari a \u20ac 1,5 miliardi, adeguato nel 2021 fino a un importo complessivo di \u20ac 5 miliardi, \u00e8 disponibile al 31 dicembre 2022 per un importo residuo pari a \u20ac 1 miliardo. Si segnala che, nei primi due mesi del 2023, Acea ha collocato emissioni obbligazionarie per complessivi \u20ac 700 milioni.

Il grafico che segue raffigura l\u2019evoluzione futura delle scadenze di debito complessive previste sulla base della situazione in essere alla fine dell\u2019esercizio.

Per quanto riguarda i debiti verso fornitori (\u20ac 1.861,7 milioni) si precisa che la componente a scadere nei prossimi dodici mesi \u00e8 pari a \u20ac 1.677,6 milioni. Lo scaduto di \u20ac 184,1 milioni verr\u00e0 pagato entro il primo trimestre 2023.

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Rischio di credito

Come gi\u00e0 indicato nella parte generale della Relazione sulla Gestione a cui si fa rimando, Acea ha emanato a luglio 2019 le nuove linee guida della Credit Policy di Gruppo e la procedura \u201cScoring e affidamento della clientela\u201d, che definisce le modalit\u00e0 di prevenzione del rischio di credito (di seguito \u201cCredit Check\u201d) sui mercati non regolamentati.

Le linee guida della Credit Policy, di carattere generale, ispirate al principio di decentramento delle attivit\u00e0 del credito all\u2019interno delle societ\u00e0, individuano, sulla base di una matrice di Governance, le responsabilit\u00e0 della Capogruppo e quelle delle societ\u00e0 operative.

Sulla base delle citate linee guida \u00e8 demandata alle societ\u00e0 la gestione operativa dei crediti attivi e cessati dell\u2019intero portafoglio del credito, fatta eccezione per i clienti di importo rilevante gestiti da Credito Corporate mediante studi legali identificati insieme alla Funzione Affari Legali. Per le societ\u00e0 autorizzate, l\u2019Unit\u00e0 Riscossione di Amministrazione Finanza e Controllo procede, su incarico delle stesse, al recupero mediante ingiunzione fiscale.

L\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate opera un continuo monitoraggio sull\u2019andamento dei crediti fornendo presentazioni gestionali periodiche (mensili) articolate per area industriale e per societ\u00e0 rilevanti.

Di seguito si riportano le attivit\u00e0 in ambito gestione rischio di credito delle principali aree di business del gruppo per numero clienti/fatturato.

Per quanto concerne la societ\u00e0\u00a0areti, la componente creditizia gestita dalla Societ\u00e0, che evidenzia un possibile fattore di rischio \u00e8 quella fat-turata agli esercenti l\u2019attivit\u00e0 di vendita relativa al trasporto dell\u2019energia sulla rete di distribuzione, alle prestazioni eseguite per i clienti finali e agli oneri generali di sistema (questi ultimi a loro volta versati a CSEA o al GSE). Il rischio \u00e8 stato mitigato a seguito degli interventi normativi posti in essere dall\u2019ARERA, che hanno introdotto meccanismi di riconoscimento degli importi non riscossi.

Per quanto concerne le societ\u00e0 dell\u2019Area Commerciale e Trading, per le forniture di energia elettrica e gas sul Mercato Libero viene effettua-ta un\u2019attivit\u00e0 di rilevazione preventiva del rischio credito attraverso il sistema di scoring del credito, integrato con il sistema di gestione utenze che permette di fare valutazioni in tempo reale del merito creditizio del potenziale cliente in sede di acquisizione dello stesso:

con riferimento alla clientela Mass Market e Small Business, il sistema di Credit Check, integrato nel CRM, \u00e8 direttamente utilizzabile da Acea Energia e dalle agenzie commerciali incaricate dalla stessa. Sono state definite specifiche scorecard per identificare i clienti poten-zialmente non idonei alla fornitura di energia elettrica o gas, in quanto caratterizzati da un profilo di rischio non in linea con gli standard aziendali;

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Si segnala inoltre che al fine di anticipare potenziali deterioramenti nella performance di incasso derivanti dallo scenario energetico in corso si \u00e8 proceduto a rivedere i tassi relativi ai loss rate delle fatture da emettere in funzione delle ultime rilevazioni sugli unpaid a 24 mesi, inter-polando, per le generazioni di fatturato pi\u00f9 recenti, i tassi di unpaid a breve termine (3M-6M-9M-12M-24M) sulla base delle correlazioni storiche e della relativa volatilit\u00e0.

Si segnala inoltre che Acea Energia utilizza il sistema di fatturazione sia per la gestione del credito relativo alle utenze attive del mercato tutelato, sia per la gestione del credito dei clienti attivi del Mercato Libero mentre i crediti relativi ai clienti cessati vengono gestiti attraverso un software dedicato.

Negli ultimi due anni sono stati rafforzati il recupero giudiziale e stragiudiziale, potenziando i meccanismi di performance e qualit\u00e0 su crediti \u201csmall-ticket\u201d tramite master legal\u00a0e agenzie di recupero gestiti da Acea Energia utilizzando cos\u00ec i servizi offerti da operatori di mercato per il recupero massivo del credito.

Sempre sul lato gestionale sono continuati con successo gli interventi sul processo di abbinamento incassi, agendo sia sui canali di incassi sia sui sistemi applicativi, nonch\u00e9 sul numero delle risorse dedicate al processo.

I clienti cessati \u201clarge-ticket\u201d, a valle di un processo di collection\u00a0interno posto in essere da Acea Energia, in caso di esito infruttuoso dell\u2019azione di recupero vengono trasferiti all\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate di Acea che, procede all\u2019affidamento degli stessi, in pacchetti con caratteristiche omogenee, a studi legali convenzionati dalla Funzione Affari Legali e Societari.

Gli studi legali vengono valutati in funzione delle performance di recupero e ricevono affidamenti proporzionali ai risultati ottenuti.

Per quanto concerne le societ\u00e0 dell\u2019Area Idrico, si deve ricordare che la Legge Galli, affidando a un unico gestore con concessione di durata trentennale il Servizio idrico integrato nell\u2019Ambito Territoriale Ottimale, ha di fatto configurato una situazione di monopolio locale nella gestione di tale servizio.

Tali caratteristiche del mercato idrico si riflettono sulla valutazione del rischio credito che si caratterizza principalmente per alcune tipologie di insolvenza, riguardanti in particolare:

crediti oggetto di procedure concorsuali;

crediti connessi a cessazioni di utenze senza configurazione di nuovo rapporto contrattuale;

crediti connessi a situazioni sociali peculiari, nelle quali il soggetto gestore per ragioni di ordine pubblico e/o territoriali non \u00e8 messo in condizione di applicare i tipici strumenti a tutela del rischio.

In sostanza l\u2019utenza, anche nei casi tipici di carenza di liquidit\u00e0, tende ad assolvere i propri impegni verso un servizio primario qual \u00e8 la fornitura idrica ponendo in capo al soggetto gestore un rischio di natura prevalentemente \u201cfinanziaria\u201d, legato cio\u00e8 a dinamiche di incasso mediamente pi\u00f9 lente rispetto al credito commerciale.

Il legislatore \u00e8 pi\u00f9 volte intervenuto per adottare misure di contenimento della morosit\u00e0 e in particolare l\u2019ultima delibera ARERA 311/2019/R/IDR che ha pubblicato il provvedimento REMSI, che reca le disposizioni per la regolazione della morosit\u00e0 nel Servizio Idrico Integrato (REM-SI) a far data dal 1\u00b0 gennaio 2020. Tale provvedimento \u00e8 stato successivamente modificato e integrato con la deliberazione 17 dicembre 2019, 547/2019/R/IDR, con la deliberazione 26 maggio 2020, 186/2020/R/IDR e con la deliberazione 16 giugno 2020, 221/2020/R/IDR.

In questo contesto le Societ\u00e0, in coerenza alle linee guida della credit policy\u00a0del gruppo Acea, hanno individuato differenti strategie che ri-spondono alla filosofia del \u201cCustomer Care\u201d, basate sul presupposto fondamentale del rapporto diretto con l\u2019utenza, quale elemento distintivo per la realizzazione di un processo efficiente volto al costante miglioramento della posizione finanziaria netta.

L\u2019attuazione delle strategie di gestione del rischio credito avviene partendo dalla macro-distinzione fra utenze pubbliche (comuni, pubbliche amministrazioni ecc.) e utenze private (industriali, commerciali, condomini ecc.), in quanto a tali categorie sono riconducibili differenti di-mensioni di rischio, in particolare:

basso rischio di insolvenza e alto rischio di ritardato pagamento per le utenze pubbliche;

rischio insolvenza e rischio di ritardato pagamento variabile per le utenze private.

Per quanto riguarda il credito relativo alle utenze \u201cpubbliche\u201d, esso viene gestito attraverso azioni specifiche di recupero del credito in phone collection\u00a0e per una parte residuale mediante cessione pro-soluto a partner finanziari e/o attraverso operazioni di compensazione crediti/debiti o attraverso accordi di transazione.

La gestione del credito relativo alle utenze \u201cprivate\u201d si declina attraverso una serie di azioni mirate che vanno da attivit\u00e0 di sollecito bonario, informative specifiche per le utenze Condomini, messa in mora, affidamento a societ\u00e0 specializzate o in lavorazione interna per il recupero del credito in phone collection, fino al distacco delle utenze morose e alle operazioni di cessione del credito e affidamento a studi legali per il recupero giudiziale del credito.

Tali azioni vengono effettuate con modalit\u00e0 e tempistiche strettamente disciplinate dal provvedimento REMSI.

Si segnala che le societ\u00e0 Acea Ato2, Acea Ato5 e GORI sono state autorizzate con decreti del Ministro dell\u2019Economia e delle Finanze a ri-correre alla riscossione coatta e quindi sono titolate a emettere direttamente Ingiunzioni Fiscali e, nel caso di persistente morosit\u00e0, a iscrivere a ruolo i crediti ingiunti.

Per le societ\u00e0 sopra indicate l\u2019ingiunzione fiscale rappresenta il principale strumento di recupero di tipo giudiziale relativo a crediti cessati.

Relativamente alle altre Aree del Gruppo, (Ambiente, Ingegneria e Servizi e Generazione) l\u2019esposizione creditizia \u00e8 generalmente contenuta e concentrata su pochi debitori gestiti puntualmente dalle societ\u00e0 operative con eventuale supporto dell\u2019Unit\u00e0 Credito Corporate.

Di seguito l\u2019ageing\u00a0dei crediti Commerciali al lordo del fondo svalutazione crediti commentati alla nota 26.

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C. Compensi spettanti a Consiglieri, Sindaci e Key Manager

Consiglio di Amministrazione e Collegio Sindacale

\u20ac migliaia

Compensi spettanti

Emolumentiper la carica

Benef\u00eccinon monetari

Bonuse altri incentivi

Altri compensi

Totale

Consiglio di Amministrazione

228

31

326

3.789

4.374

Collegio Sindacale

364

0

0

0

364

Key Manager

I compensi spettanti per il 2022 ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono complessivamente pari a:

stipendi e premi \u20ac 864 mila;

benef\u00ecci non monetari \u20ac 72 mila.

I compensi riconosciuti ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono fissati dal Comitato per le Remunerazioni in funzione dei livelli retri-butivi medi di mercato.

Societ\u00e0 di Revisione

Ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti CONSOB, si riporta di seguito la tabella dei compensi maturati dalla Societ\u00e0 di Revisione PwC nel corso del 2022.

\u20ac migliaia

Audit-related services

Audit services

Non-audit services

Totale

Acea SpA

125

195

232

552

Gruppo Acea

248

1.136

0

1.384

Totale Acea SpA e Gruppo

373

1.331

232

1.936

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300Q3448N041CTH56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_88629": { "value": "Informativa di settore: schemi di stato patrimoniale e conto economico

E. Informativa di settore: schemi di stato patrimoniale e conto economico

Per una migliore comprensione della separazione operata, in tale paragrafo si precisa che:

Ambiente\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo, di Acea Ambiente, Aquaser, Acque Industriali, Iseco, Demap, Berg, Ferrocart, Ca-vallari, Deco, MEG, SER Plast, AS Recycling, Tecnoservizi, Italmacero;

Commerciale e Trading\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo, delle societ\u00e0 Acea Energia, Aema, Umbria Energy, Acea Innovation e Cesap Vendita Gas;

Estero\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo, delle attivit\u00e0 svolte all\u2019estero;

Idrico\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo, delle societ\u00e0 idriche operanti nel Lazio, in Campania, in Toscana e in Umbria, e delle societ\u00e0 distributrici di gas operanti in Abruzzo;

Generazione\u00a0si riferisce ad Acea Produzione, Ecogena, Acea Liquidation e Litigation, e tutte le societ\u00e0 del Fotovoltaico;

Infrastrutture energetiche\u00a0si riferisce ad areti e illuminazione pubblica;

Ingegneria e Servizi\u00a0responsabile, sotto il profilo organizzativo di Acea Elabori, TWS, Ingegnerie Toscane e SIMAM.

Si fa presente che il comparativo \u00e8 stato oggetto di riclassifiche, di importi non significativi, operate per una migliore comprensione del dato.

Stato patrimoniale attivo 2021

\u00a0\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneria e Servizi

Corporate

Elisioni diconsolidato

Totale diconsolidato

Investimenti

36.122

49.392

4.590

522.092

39.442

270.634

3.876

0

274.509

9.860

34.400

0

970.407

Totale immobilizzazioni materiali

298.039

(589)

33.583

130.783

216.625

2.130.541

10.776

0

2.141.317

17.261

104.755

(928)

2.940.844

Totale immobilizzazioni immateriali

153.968

199.095

35.593

3.559.822

1.352

102.820

0

0

102.820

25.376

63.863

(377.519)

3.764.370

Imprese controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

292.239

Attivit\u00e0 finanziarie in titoli azionari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.980

Totale attivit\u00e0 non finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

778.671

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.172.499

Rimanenze

9.347

3.727

1.824

19.312

640

37.898

0

0

37.898

19.104

0

(5.446)

86.406

Crediti verso clienti

103.515

335.508

8.135

482.339

43.345

165.825

700

0

166.525

45.254

580

(158.228)

1.026.971

Crediti verso controllante

216

14.480

0

26.110

515

3.691

57

0

3.748

92

(27)

(10.663)

34.472

Crediti verso collegate

4

(84)

2

170

5

0

0

0

0

4.660

178.674

(173.231)

10.201

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

411.996

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2.742.007)

Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

680.820

Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

168.425

Totale attivit\u00e0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10.628.886

Stato patrimoniale passivo 2021

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneria e Servizi

Corporate

Elisioni diconsolidato

Totale diconsolidato

Debiti commerciali verso terzi

72.838

671.633

2.952

701.790

31.906

155.755

10.739

0

166.494

20.557

116.406

(169.637)

1.614.938

Debiti commerciali verso controllante

7.049

30.176

67

142.560

4.334

39.666

26

0

39.692

4.552

182

(166.150)

62.462

Debiti commerciali verso controllate e collegate

8

69

133

5.897

0

0

8.136

0

8.136

0

3.196

(11.276)

6.163

Altre passivit\u00e0 commerciali correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

581.768

Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

285.222

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

11.659

4.699

401

35.666

2.762

39.326

0

0

39.326

5.315

20.334

0

120.150

Altri fondi

58.306

19.130

256

50.478

21.069

25.707

0

0

25.707

2.222

(7.123)

23.275

193.318

Altre passivit\u00e0 commerciali non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

409.064

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.791.979

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

47.402

Patrimonio netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.516.420

Totale passivit\u00e0 e netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10.628.886

Conto economico 2021

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale diconsolidato

Ricavi

234.687

2.078.340

77.073

1.221.186

125.360

584.803

41.214

0

626.017

108.505

140.243

(639.351)

3.972.061

Costo del lavoro

30.458

23.956

20.911

113.641

1.118

26.482

5.349

0

31.832

38.567

61.862

(46.526)

275.819

Costi esterni

140.489

1.973.865

28.774

468.944

45.640

183.734

38.841

0

222.575

56.110

117.644

(592.825)

2.461.216

Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

(14)

0

0

16.695

936

0

0

0

0

3.432

0

0

21.048

Margine Operativo Lordo

63.727

80.519

27.388

655.296

79.538

374.586

(2.976)

0

371.610

17.260

(39.263)

0

1.256.075

Ammortamenti e perdite di valore

31.194

65.939

10.982

347.636

30.185

152.345

1.830

0

154.175

6.726

28.138

0

674.974

Risultato Operativo

32.533

14.580

16.407

307.660

49.352

222.242

(4.806)

0

217.435

10.534

(67.401)

0

581.101

(Oneri)/Proventi finanziari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(85.897)

(Oneri)/Proventi da partecipazioni

191

0

2.592

4.743

152

0

0

0

0

0

121

0

7.798

Risultato ante imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

503.002

Imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

150.662

Risultato netto

Conto economico 2021

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale diconsolidato

Ricavi

234.687

2.078.340

77.073

1.221.186

125.360

584.803

41.214

0

626.017

108.505

140.243

(639.351)

3.972.061

Costo del lavoro

30.458

23.956

20.911

113.641

1.118

26.482

5.349

0

31.832

38.567

61.862

(46.526)

275.819

Costi esterni

140.489

1.973.865

28.774

468.944

45.640

183.734

38.841

0

222.575

56.110

117.644

(592.825)

2.461.216

Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

(14)

0

0

16.695

936

0

0

0

0

3.432

0

0

21.048

Margine Operativo Lordo

63.727

80.519

27.388

655.296

79.538

374.586

(2.976)

0

371.610

17.260

(39.263)

0

1.256.075

Ammortamenti e perdite di valore

31.194

65.939

10.982

347.636

30.185

152.345

1.830

0

154.175

6.726

28.138

0

674.974

Risultato Operativo

32.533

14.580

16.407

307.660

49.352

222.242

(4.806)

0

217.435

10.534

(67.401)

0

581.101

(Oneri)/Proventi finanziari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(85.897)

(Oneri)/Proventi da partecipazioni

191

0

2.592

4.743

152

0

0

0

0

0

121

0

7.798

Risultato ante imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

503.002

Imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

150.662

Risultato netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

352.340

Stato patrimoniale attivo 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commerciale e Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

IlluminazionePubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale di consolidato

Investimenti

46.226

49.556

5.803

610.966

30.257

267.244

1.554

0

268.797

5.802

32.690

0

1.050.097

Totale immobilizzazioni materiali

340.749

4.472

35.764

159.297

224.324

2.255.804

10.275

0

2.266.079

10.607

106.326

(1.111)

3.146.506

Totale immobilizzazioni immateriali

188.865

207.953

35.223

3.936.643

37.855

114.051

0

0

114.051

25.252

61.462

(370.764)

4.236.541

Imprese controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

348.885

Attivit\u00e0 finanziarie in titoli azionari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.007

Totale attivit\u00e0 non finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

803.389

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

22.108

Rimanenze

11.405

4.911

2.141

21.999

1.447

41.092

0

0

41.092

39.246

0

(17.734)

104.507

Crediti verso clienti

105.234

539.115

11.113

487.925

40.271

145.313

802

0

146.115

47.236

1.310

(162.183)

1.216.135

Crediti verso controllante

359

17.844

0

28.835

412

4.193

57

0

4.250

224

(36)

(14.235)

37.652

Crediti verso collegate

15

(138)

0

3.031

291

0

0

0

0

48

147.823

(137.412)

13.658

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

485.076

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

342.085

Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

559.908

Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

19.076

Totale attivit\u00e0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.338.533

Stato patrimoniale passivo 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commerciale e Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

IlluminazionePubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale di consolidato

Debiti commerciali verso terzi

86.755

700.589

4.519

826.813

26.973

161.298

11.429

0

172.727

28.652

131.454

(175.905)

1.802.577

Debiti commerciali verso controllante

7.649

26.152

67

91.147

3.921

30.509

0

0

30.509

3.412

182

(122.726)

40.313

Debiti commerciali verso controllate e collegate

0

0

167

8.934

4.565

0

10.848

0

10.848

31

3.486

(20.941)

7.090

Altre passivit\u00e0 commerciali correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

659.068

Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

619.418

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

11.271

3.889

545

35.409

2.002

33.147

0

0

33.147

4.836

21.901

0

112.989

Altri fondi

73.072

12.528

126

56.803

26.059

28.656

0

0

28.656

2.274

(4.766)

23.275

218.025

Altre passivit\u00e0 commerciali non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

399.628

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.722.263

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.919

Patrimonio netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.755.243

Totale passivit\u00e0 e netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.338.533

Conto economico 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale diconsolidato

Ricavi

342.367

3.159.688

95.053

1.348.820

173.870

551.104

55.374

0

606.478

116.673

152.203

(856.929)

5.138.224

Costo del lavoro

40.592

27.085

26.701

117.589

6.243

25.061

4.231

0

29.292

33.933

63.845

(40.214)

305.066

Costi esterni

200.169

3.042.629

35.376

587.831

79.176

174.768

50.255

0

225.023

70.479

132.065

(816.714)

3.556.035

Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

0

0

0

25.562

1.386

0

0

0

0

950

0

0

27.897

Margine Operativo Lordo

101.606

89.974

32.976

668.962

89.837

351.275

888

0

352.162

13.211

(43.707)

0

1.305.021

Ammortamenti e perdite di valore

43.058

67.951

13.543

400.306

14.520

148.234

2.055

0

150.289

9.488

40.014

0

739.169

Risultato Operativo

58.548

22.023

19.434

268.656

75.317

203.040

(1.167)

0

201.873

3.723

(83.721)

0

565.851

(Oneri)/Proventi finanziari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(85.708)

(Oneri)/Proventi da partecipazioni

236

0

16

295

17.600

0

0

0

0

8.904

(11.468)

2.210

17.793

Risultato ante imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

497.937

Imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

186.777

Risultato netto

Stato patrimoniale attivo 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commerciale e Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

IlluminazionePubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale di consolidato

Investimenti

46.226

49.556

5.803

610.966

30.257

267.244

1.554

0

268.797

5.802

32.690

0

1.050.097

Totale immobilizzazioni materiali

340.749

4.472

35.764

159.297

224.324

2.255.804

10.275

0

2.266.079

10.607

106.326

(1.111)

3.146.506

Totale immobilizzazioni immateriali

188.865

207.953

35.223

3.936.643

37.855

114.051

0

0

114.051

25.252

61.462

(370.764)

4.236.541

Imprese controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

348.885

Attivit\u00e0 finanziarie in titoli azionari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.007

Totale attivit\u00e0 non finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

803.389

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

22.108

Rimanenze

11.405

4.911

2.141

21.999

1.447

41.092

0

0

41.092

39.246

0

(17.734)

104.507

Crediti verso clienti

105.234

539.115

11.113

487.925

40.271

145.313

802

0

146.115

47.236

1.310

(162.183)

1.216.135

Crediti verso controllante

359

17.844

0

28.835

412

4.193

57

0

4.250

224

(36)

(14.235)

37.652

Crediti verso collegate

15

(138)

0

3.031

291

0

0

0

0

48

147.823

(137.412)

13.658

Altri crediti e attivit\u00e0 correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

485.076

Totale attivit\u00e0 finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

342.085

Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

559.908

Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

19.076

Totale attivit\u00e0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.338.533

Stato patrimoniale passivo 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commerciale e Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

IlluminazionePubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale di consolidato

Debiti commerciali verso terzi

86.755

700.589

4.519

826.813

26.973

161.298

11.429

0

172.727

28.652

131.454

(175.905)

1.802.577

Debiti commerciali verso controllante

7.649

26.152

67

91.147

3.921

30.509

0

0

30.509

3.412

182

(122.726)

40.313

Debiti commerciali verso controllate e collegate

0

0

167

8.934

4.565

0

10.848

0

10.848

31

3.486

(20.941)

7.090

Altre passivit\u00e0 commerciali correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

659.068

Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

619.418

TFR e altri piani a benef\u00ecci definiti

11.271

3.889

545

35.409

2.002

33.147

0

0

33.147

4.836

21.901

0

112.989

Altri fondi

73.072

12.528

126

56.803

26.059

28.656

0

0

28.656

2.274

(4.766)

23.275

218.025

Altre passivit\u00e0 commerciali non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

399.628

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.722.263

Passivit\u00e0 direttamente associate ad attivit\u00e0 destinate alla vendita

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.919

Patrimonio netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.755.243

Totale passivit\u00e0 e netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.338.533

Conto economico 2022

\u20ac migliaia

Ambiente

Commercialee Trading

Estero

Idrico

Generazione

areti

Illuminazione Pubblica

Elisioni

Totale

Ingegneriae Servizi

Corporate

Elisioni di consolidato

Totale diconsolidato

Ricavi

342.367

3.159.688

95.053

1.348.820

173.870

551.104

55.374

0

606.478

116.673

152.203

(856.929)

5.138.224

Costo del lavoro

40.592

27.085

26.701

117.589

6.243

25.061

4.231

0

29.292

33.933

63.845

(40.214)

305.066

Costi esterni

200.169

3.042.629

35.376

587.831

79.176

174.768

50.255

0

225.023

70.479

132.065

(816.714)

3.556.035

Proventi/(Oneri) netti da gestione rischio commodity

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Valutazione societ\u00e0 a patrimonio netto

0

0

0

25.562

1.386

0

0

0

0

950

0

0

27.897

Margine Operativo Lordo

101.606

89.974

32.976

668.962

89.837

351.275

888

0

352.162

13.211

(43.707)

0

1.305.021

Ammortamenti e perdite di valore

43.058

67.951

13.543

400.306

14.520

148.234

2.055

0

150.289

9.488

40.014

0

739.169

Risultato Operativo

58.548

22.023

19.434

268.656

75.317

203.040

(1.167)

0

201.873

3.723

(83.721)

0

565.851

(Oneri)/Proventi finanziari

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(85.708)

(Oneri)/Proventi da partecipazioni

236

0

16

295

17.600

0

0

0

0

8.904

(11.468)

2.210

17.793

Risultato ante imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

497.937

Imposte

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

186.777

Risultato netto

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

311.160

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