Beijer Refs

årsredovisning och

hållbarhetsrapport 2024

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Ref AB är ett publikt bolag med organisationsnummer 556040-8113.

Bolaget har sitt säte i Malmö, Sverige. Alla belopp uttrycks i svenska SEK

med förkortningen ”SEK”, för tusentals SEK ”TSEK” och för miljoner SEK

”MSEK”. Sifferuppgifter inom parentes avser 2023 om inget annat anges.

Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av

avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med

sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå. Data om

marknader och konkurrenssituation är Beijer Refs egna bedömningar om

inte annan källa specificeras. Denna rapport innehåller framtidsinriktad

information som baseras på Beijer Refs analys och bedömningar gjorda i

början av år 2025. Även om bolagets ledning bedömer att förväntningarna

som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen

garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara

korrekta. Bolagets formella årsredovisning omfattar sid. 62-116. Den

Hållbarhetsrapporten omfattar sid. 36-52 och 121-145, samt information på

sid. 14-16, 20, 25-26, 63, 70-71.

Denna årsredovisning och hållbarhetsrapport är publicerad på bolagets

webbplats (www.beijerref.com). Tryckta exemplar skickas till aktieägare och

andra intressenter efter beställning hos Beijer Ref.

This annual report is also available in English.

Innehåll

Vision & Mission ..................................................5

Året i sammandrag ..............................................6

Viktiga händelser ................................................7

CEO kommenterar ..............................................8

Detta är Beijer Ref ..............................................10

Trender och drivkrafter ........................................14

Vår verksamhet ...................................................16

Finansiella mål och måluppfyllelse ..................... 19

Icke finansiella mål och måluppfyllelse ..............20

Strategisk utveckling

Förvärvsstrategi ..................................................22

Egen tillverkning (OEM) ...................................... 25

Egna varumärken ................................................ 27

Leverantörskedjan ...............................................28

Digitalisering .......................................................29

Beijer Ref-aktien

Aktiens utveckling ...............................................31

Ägarförteckning ..................................................32

Aktiefördelning i storleksklasser ......................... 33

Aktiedata .............................................................33

Anledningar till att äga aktier i Beijer Ref ............34

Hållbarhet som grund för tillväxt

Agenda ................................................................36

Klimatmål och utsläppsminskning ......................37

Övergången till naturliga köldmedier .................. 38

Refbuster .............................................................39

Hållbar tillväxt inom OEM ...................................40

SCM Frigo och hållbar kylteknik .........................42

Fenagy – hållbar värme och kyla ........................44

Medarbetare ........................................................48

Beijer Ref Exchange Program ............................50

Mångfald och inkludering ....................................51

Hållbarhetsstyrning ............................................. 52

Rörelsesegmentens utveckling

EMEA ..................................................................54

APAC ................................................................... 55

Nordamerika .......................................................56

Styrelse och koncernledning

Styrelse ...............................................................58

Koncernledning ...................................................60

Förvaltningsberättelse

Koncernen i sammandrag ...................................62

Bolagsstyrning och företagsansvar ....................65

Risker och riskhantering .....................................70

Finansiell information

Koncernens resultaträkning ................................73

Koncernens rapport över totalresultat ................74

Koncernens balansräkning .................................75

Koncernens förändringar i eget kapital ..............76

Koncernens kassaflödesanalys .......................... 77

Koncernens noter ................................................78

Moderbolagets resultaträkning och

moderbolagets rapport över totalresultat ......... 108

Moderbolagets balansräkning ........................... 109

Moderbolagets förändring i eget kapital ........... 110

Moderbolagets kassaflödesanalys ................... 111

Moderbolagets noter ......................................... 112

Underskrifter ..................................................... 116

Revisionsberättelse .......................................... 117

Fem år i sammandrag ....................................... 119

Beijer Refs hållbarhetsrapport

Allmän information ............................................ 121

Information om miljö ......................................... 126

Information om samhällsansvar ........................ 132

Information om hållbarhetsstyrning .................. 137

Redovisningsprinciper för EU:s taxonomi ........ 141

Till ägarna ......................................................... 146

Ordlista .............................................................. 147

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Konsten att uppnå den

perfekta temperaturen

Genom att tillgodose sina kunders behov med global expertis inom temperaturkontroll har

Beijer Ref vuxit fram som en ledande aktör inom kylteknik och HVAC-lösningar. Med ett

omfattande nätverk av över 150 dotterbolag i 45 länder erbjuder Beijer Ref ett brett utbud

av produkter inom kommersiell och industriell kyla, uppvärmning och luftkonditionering.

Koncernen har alltid arbetat enligt en decentraliserad organisationsmodell, och dess starka

fokus på långsiktiga relationer med partners, leverantörer och kunder har varit avgörande för

framgången med att skapa värde för alla intressenter.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Vision

Hållbar temperaturkontroll för alla

Mission

Sträva efter att alltid vara den föredragna leverantören av hållbara kyl- och

HVAC-lösningar. Göra kundernas liv enklare genom att erbjuda ett brett sortiment

av rätt produkter vid rätt tidpunkt, tillsammans med utmärkt kundservice genom

våra kompetenta och engagerade medarbetare.

Våra värderingar

Committed • United • Engaged • Straightforward

6 500+

anställda i Europa, Nordamerika, Afrika och Asien och Oceanien

35,7 miljarder SEK

i omsättning med en EBITA-marginal på 10,6%

500+ filialer

fördelat på 45 länder på fem kontinenter

200 000+

kunder med en bred och mångfacetterad produktportfölj

* Exklusive jämförelsestörande poster

** Det genomsnittliga antalet utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447). Det genomsnittliga antalet utestående aktier

2023 påverkades av den företrädesemission som slutfördes i mars 2023. Justerat för jämförelsestörande poster och beräknat med

samma genomsnittliga antal utestående aktier för båda perioderna, uppgår förändringen i resultat per aktie till 6 procent.

11%

omsättningsökning

organisk tillväxt

11%*

EBITA-förbättring

1%**

ökning resultat/aktie, exklusive jämförelsestörande poster

EBITA*, MSEKNettoomsättning, MSEK

2024 2023

Nettoomsättning, MSEK 35 662 32 150

Organisk tillväxt, % 1,9 1,4

EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, MSEK 3 776 3 398

EBITA-marginal, exklusive jämförelsestörande poster, % 10,6 10,6

Årets resultat, exklusive jämförelsestörande poster, MSEK 2 259 2 136

Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, SEK

4,39 4,33

Utdelning per aktie, SEK 1,40 1,30

Börskurs, SEK 163 135

Före och efter utspädning. Det genomsnittliga antalet utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447). Det

genomsnittliga antalet utestående aktier 2023 påverkades av den företrädesemission som slutfördes i mars 2023.

Nyckeltal

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Året i sammandrag

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

2020 2021 2022 2023 2024

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

2020 2021 2022 2023 2024

• Fem nya bolag har integrerats i verksamheten och ytterligare stärkt Beijer Refs position

som en ledande global aktör inom HVAC och kylteknik.

• Under året förvärvades Young Supply, en nordamerikansk distributör med en stark position

inom kommersiell kyla. Bolaget är ett viktigt komplement till Beijer Refs befintliga plattform i

Nordamerika.

• Beijer Ref tecknade avtal om att förvärva bolaget Cool4U, som är en ledande HVAC-distributör

i Ungern. Förvärvet slutfördes efter balansdagen och bolaget konsoliderades från och med 3

januari 2025.

• Beijer Ref förvärvade GIA Group, en av Spaniens största distributörer av luftkonditionering

med flera egna starka varumärken.

• Fortsatta initiativ inom hållbarhet, inklusive förbättrade energieffektiviseringsåtgärder och

främjande av hållbara köldmedier. På Chillventa 2024 presenterade SCM Frigo och Fenagy en

gemensamt utvecklad CO2-värmepump. Båda företagen ställde också ut enskilda produkter,

SCM Frigo presenterade en ny CO2-kondenseringsenhet, medan Fenagy visade upp en ny

isobutanvärmepump.

• Koncernen fortsatte att utvecklas väl och Beijer Ref lämnar bakom sig ett år med en bra

organisk tillväxttrend och ett rekordhögt operativt kassaflöde.

Viktiga händelser 2024

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Viktiga händelser 2024

Tillsammans har vi skapat tillväxt,

fortsatt utveckla vår verksamhet

och byggt en stark gemenskap inom

koncernen. Med en solid affärsmodell

och ett tydligt fokus på innovation

står vi väl rustade inför framtidens

möjligheter.

Christopher Norbye, CEO Beijer Ref

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024CEO kommenterar

Kära aktieägare,

Vi lämnar bakom oss ett bra år med flera strategiskt viktiga

prestationer. Den totala tillväxten för 2024 uppgick till 11

procent, med bibehållen god lönsamhet. Samtliga rörelse-

segment – EMEA, APAC och Nordamerika – visade en stabil

utveckling och stärkte sina respektive marknadspositioner,

drivet av vår lokala närvaro, goda anpassningsförmåga och

nära kund- och partnerrelationer. Denna utveckling har ytterli-

gare underbyggt vår affärsmodell och befäst vår position som

en ledande global aktör inom kylteknik och HVAC.

Under året fortsatte vår strategiska expansionsresa, där vi adde-

rade fem nya bolag till koncernen och konsoliderade vår närvaro i

flera viktiga nyckelregioner. Samtliga förvärv har spelat en central

roll i att bredda vårt erbjudande, accelerera tillväxten och skapa

nya affärsmöjligheter i linje med vår långsiktiga strategi. Bland årets

förvärv vill jag särskilt nämna Young Supply i Nordamerika, som

med sin starka position inom kommersiell kyla kompletterar vår be-

fintliga verksamhet i regionen. Företaget är verksamt i mellanvästra

USA, inklusive Michigan och Ohio, vilket skapar nya möjligheter

för geografisk expansion. Ett annat betydelsefullt förvärv är GIA

Group, en av Spaniens största distributörer inom luftkonditionering,

med flera egna starka varumärken.

Vi vidtog proaktiva åtgärder för att optimera vår lagerhållning, vilket

resulterade i ett rekordhögt operativt kassaflöde om 3 464 MSEK.

Detta förstärker vår finansiella ställning och skapar förutsättningar

för fortsatta investeringar i strategiskt viktiga tillväxtområden.

Hållbarhet fortsatte att vara ett centralt fokusområde under 2024.

Våra OEM-bolag, SCM Frigo och Fenagy, lanserade flera innova-

tiva produkter, däribland en gemensam CO2-baserad värmepump

särskilt anpassad för att möta marknadens ökade efterfrågan på

energieffektiva och miljöanpassade lösningar. SCM Frigo intro

ducerade även en ny CO2-kondenseringsenhet, medan Fenagy

lanserade en värmepump baserad på isobutan. Parallellt med detta

har Beijer Ref inlett strategiska samarbeten med viktiga aktörer

i Nordamerika för att möta regionens snabba omställning till mer

hållbara kylsystem, drivet av skärpta regelverk och ett ökat hållbar-

hetsfokus. De första produkterna från dessa samarbeten väntas

lanseras under Q1 2025. Genom att kombinera innovation med

strategiska partnerskap befäster Beijer Ref sin position som en

viktigt kraft i omställningen mot mer miljöanpassade lösningar. Vår

ambition är att fortsätta leda utvecklingen, skapa hållbara värden

för både kunder och samhälle samt aktivt stödja dem i deras över-

gång till grönare alternativ.

Under året tog vi viktiga steg i vår digitala utveckling och e-handeln

fortsatte att uppvisa god tillväxt. Vi har arbetat fokuserat med att

effektivisera den digitala kundresan och accelerera tillväxttakten,

vilket resulterade i en försäljningsökning på 16 procent jämfört med

2023. Den kontinuerliga ökningen av online-kunder visar tydligt

att vår digitala satsning ligger rätt i tiden och gör oss ännu mer

relevanta på marknaden. Framåt har vi flera spännande initiativ på

gång, där vi kommer att vidareutveckla vår digitala plattform och

lansera innovativa funktioner för att ytterligare förbättra kundupple-

velsen. Implementering av nya verktyg och AI-lösningar kommer att

spela en central roll i vårt arbete med att möta framtidens behov.

Vi fortsatte att förädla vår företagskultur med fokus på mångfald,

inkludering och medarbetarnas engagemang. Tillsammans bygger

vi en stark kultur som uppmuntrar samarbete och innovation i hela

organisationen. Ett tydligt exempel på detta var vårt tredje utby-

tesprogram, som ägde rum 2024. Programmet har främjat sam-

manhållningen mellan våra dotterbolag och möjliggjort värdefullt

kunskapsutbyte. Vi har dessutom sett en tydlig ökning av antalet

kvinnliga chefer, ett resultat av vårt långsiktiga arbete för att bygga

starkare nätverk för kvinnor inom branschen.

Avslutningsvis vill jag tacka styrelsen för ert förtroende, stöd och

engagemang samt alla medarbetare för ert hårda arbete och

viktiga bidrag under året. Tillsammans har vi skapat tillväxt, fortsatt

utveckla vår verksamhet och byggt en stark gemenskap inom kon-

cernen. Med en solid affärsmodell och ett tydligt fokus på innova-

tion står vi väl rustade inför framtidens möjligheter.

Christopher Norbye

CEO Beijer Ref

Vi bygger vidare på en solid

grund för hållbar och lönsam

tillväxt

CEO kommenterar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Ref förser kunder på global nivå med produkter inom

kommersiell och industriell kyla samt värme och luft-

konditionering. Koncernen är även branschledande inom egen

utveckling och tillverkning av miljöanpassad kylteknik. Poten-

tialen till hållbar tillväxt är stor då Beijer Ref hjälper kunder att

minska sina utsläpp av växthusgaser. Beijer Ref har 6 500+

anställda i 45 länder. Huvudkontoret är baserat i Malmö och

bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm inom Large Cap-seg-

mentet.

Decentraliserad tillväxt på global nivå

Beijer Ref är en global koncern med 150+ dotterbolag i Europa,

Nordamerika, Afrika, Asien och Oceanien. Koncernen har som stra-

tegi att växa genom förvärv och organisk tillväxt samtidigt som man

breddar sitt produktutbud. Genom att konsolidera marknaden kan

Beijer Ref förhandla konkurrenskraftiga koncernövergripande inköps-

avtal från ledande leverantörer och varumärken. Samtidigt frigör det

upp synergier inom bland annat digitalisering, logistik och utveckling

av grön teknik.

Beijer Ref har en decentraliserad och entreprenöriell affärsmodell.

Ledande befattningshavare i dotterbolagen driver verksamhets-

utveckling med frihet under ansvar för finansiella och icke-finansiella

mål. Huvudkontoret fungerar som ett viktigt stöd till dotterbolagen

som arbetar nära marknaden.

Produkter och marknad

Beijer Refs produkter består främst av kyl- och luftkonditionerings-

aggregat, värmepumpar, komponenter samt reservdelar som

återfinns i olika sorters byggnader. Slutkunden kan till exempel vara

en restaurang eller livsmedelsbutik med kyl- och frysutrustning eller

ägare av bostäder och kontor som behöver en klimatanläggning.

Beställningar gäller allt från hela systemlösningar till reservdelar.

Eftermarknaden utgör en väsentlig del av Beijer Refs omsättning.

Större delen av sortimentet kommer från ledande leverantörer som

exempelvis Toshiba, Mitsubishi Heavy Industries och Gree. Sedan

ett par år tillbaka satsar Beijer Ref på egen produktutveckling och

tillverkning av miljöanpassade kylaggregat samt värmepumpar

baserade på naturliga köldmedier. Försäljning sker antingen under

Beijer Refs namn eller under lokala varumärken. Distributionen sker

företrädesvis genom ett eget filialnätverk eller egna logistikcenter

som finns på varje marknad.

Drivkraft för global klimatomställning

Världen behöver snabbt minska utsläppen av växthusgaser såsom

fluorerade gaser och koldioxid. Marknaden befinner sig i ett teknologi-

skifte där slutkunderna konverterar till mer miljöanpassade alternativ

av bland annat regulatoriska skäl. Ett av de områden där Beijer Ref

kan göra störst skillnad är genom egen tillverkning av miljöanpassade

produkter som ersätter äldre och mindre miljöanpassade system.

Koncernens mål är att 50 procent av försäljningen av egentillverkade

produkter ska utgöras av gröna produkter vid utgången av 2025, ett

mål som redan uppnåddes under 2024.

Beijer Ref har en strategi att påverka hållbarhets agendan med

fokus på områden där koncernen kan göra mest skillnad. Den egna

tillverkningen av miljöanpassade produkter sker främst i Danmark,

Italien och Australien. Därifrån överförs tekniskt kunnande till andra

dotterbolag i koncernen.

Beijer Ref har även utvecklat huvudcentra för grön teknik baserad

på propan i Sverige samt ammoniak i Nederländerna. Koncernens

utbildningskoncept Beijer Ref Academy har utvecklats för att sprida

kunskap om grön teknik till kunder och leverantörer.

En världsledande aktör inom

kylteknik och HVAC

Koncernen har som

strategi att växa genom

förvärv och organisk

tillväxt samtidigt som

man breddar sitt

produktutbud.

Detta är Beijer Ref Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Refs produkter riktar sig främst till följande

produktsegment, där varje segment representerar

en procentandel av företagets omsättning.

Kommersiell och industriell kyla

Komfortkyla och värme (HVAC)

Egen tillverkning (OEM)

34%

58%

Komfortkyla och värme (HVAC) omfattar avancerade lösningar

för klimatkontroll och ventilation inom bostäder, kontorsmiljöer och

detaljhandel. På värmeområdet har tekniska framsteg drivit ut-

vecklingen mot högeffektiva luft-vatten-värmepumpar som gradvis

ersätter äldre olje- och gasbaserade system.

Kommersiell och industriell kyla omfattar kylsystem för en mängd

olika applikationer, från detaljhandel, storkök och hotell till större

anläggningar inom livsmedelsindustrin, tillverkning och off-

shoresektorn. Beijer Ref erbjuder ett brett sortiment av lösningar som

sträcker sig från centrala kylsystem till specialanpassade kyl- och

fryslösningar, designade för att möta de höga kraven på energi-

effektivitet och hållbarhet inom både kommersiella och industriella

miljöer. Dessa system säkerställer optimal drift i allt från små butiker

till stora industrikomplex, och är utformade för att leverera tillförlitlig

kyla i krävande förhållanden.

OEM-segmentet (Original Equipment Manufacturing) inkluderar

Beijer Refs produktion av miljöanpassade kylaggregat och värme-

pumpar baserade på naturliga köldmedier som koldioxid (R744),

ammoniak (R717) och propan (R290). Företaget erbjuder konkur-

renskraftiga lösningar från standardprodukter till skräddarsydda

system, och den europeiska F-gasförordningen driver tillväxt inom

segmentet.

Detta är Beijer Ref Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Slutkund

Slutkunden kan till exempel vara en restaurang eller livsmedelsbutik

med kyl- och frysutrustning, eller bostäder och kontor som behöver

en klimatanläggning. Distribution och installation av kyl- och luft-

konditioneringslösningar sker via en installatör som köper teknik,

kylaggregat och komponenter från Beijer Ref. Beställningarna kan

gälla såväl hela systemlösningar som reservdelar. Eftermarknaden

utgör en väsentlig del av Beijer Refs omsättning.

Distribution och försäljning

Beijer Ref distribuerar företrädesvis sina produkter genom ett eget

filialnätverk och via egna logistikcenter som finns på varje marknad.

Därtill äger Beijer Ref sex fyllningsstationer för köldmedier. För-

säljning och distribution sker antingen under Beijer Refs namn eller

under lokala namn.

Som framgår i illustrationerna förser Beijer Ref sina kunder

med produkter inom kommersiell och industriell kyla samt för luft-

konditionering.

Illustrationerna visar exempel på några olika miljöer där produkterna

kan förekomma; bostäder, kontor, kaféer, restauranger, restaurang-

kök med kylrum, mataffärer, kylning av livsmedelstransporter samt

fjärrvärme av bebyggelse.

Utöver dessa exempel förekommer produkterna inom bland annat

ishallar, livsmedels-, tillverknings- och offshoreindustrin, i blomster-

affärer och hos frisörer, i hotell och på sjukhus, inom fiskerinäringen,

i slakterier och i en mängd ytterligare miljöer – varhelst temperatur-

kontroll är önskvärd i den dagliga tillvaron.

Detta är Beijer Ref

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Detta är Beijer Ref Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Sovrum

Vardags-

rum/kök

Tvättstuga

Badrum

Nödvändigt att minska utsläpp av

fluorerade gaser

Elektrifiering och skifte till energieffektiv

uppvärmning

Utsläppen av växthusgaser behöver minska snabbt för att bromsa

klimatförändringen. Fluorerade gaser från traditionella köldmedier har

en stor påverkan på klimatet. Ett stort ansvar vilar därför på branschen

att erbjuda kyl- och värmesystem baserade på naturliga köldmedier

såsom koldioxid (R744), propan (R290) och isobutan (R600a). Mark-

naden håller på att ställa om och Europa ligger långt fram, särskilt

Norden. Efterfrågan på naturliga köldmedier ökar i icke-europeiska

marknader och drivs delvis av förväntad regulatorisk utveckling. En

viktig milstolpe nåddes 2022 när USA antog Kigalitillägget till Montre-

alprotokollet.

Beijer Ref är världsledande i utveckling av miljöanpassad kyl- och

värmeteknik baserad på naturliga köldmedier. Dotterbolaget SCM

Frigo, med bas i Italien, är föregångare inom design och tillverkning

av kylteknik baserad på koldioxid. Beijer Ref är majoritetsägare i det

danska bolag Fenagy, som ligger i teknisk framkant inom framställ-

ning av industriella värmepumpar baserade på naturliga köldmedier.

Beijer Ref investerar kontinuerligt för att vidareutveckla tekniken, öka

produktionskapaciteten och sprida miljöanpassade produkter genom

det globala distributionsnätverket. Genom utbildningskonceptet Beijer

Ref Academy utbildas kunder och leverantörer i hantering av naturliga

köldmedier. Som en ledande global distributör påverkar Beijer Ref

även övriga leverantörers utbud.

Trycket att minska användningen av fossila energikällor driver på

elektrifieringen av samhället, samtidigt som volatila energipriser ökar

efterfrågan på energieffektiva lösningar. För kylning och upp-

värmning av fastigheter har HVAC-produkter, i synnerhet värme-

pumpar, särskilt stor potential att avveckla beroendet av olja och gas.

Omställningen pågår i såväl bostäder som kommersiella lokaler vilka

kräver smarta miljöanpassade HVAC-system. Ökad elproduktion

genom förnybar energi kombinerat med regulatoriska krav bidrar till

att slutkunder byter ut gamla värmesystem. Inom Europa är om-

ställningsbehoven särskilt stora i UK, Benelux och Frankrike

samtidigt som USA rör sig i samma riktning.

Med hjälp av marknadens bredaste distributionsnätverk erbjuder Bei-

jer Ref energieffektiva HVAC-lösningar för alla typer av fastigheter.

Eftersom koncernen tidigt förutsåg teknikskiftet mot ökad elektrifie-

ring har vi arbetat proaktivt i att påverka leverantörsledets utbud för

att kunna erbjuda energieffektiva HVAC-aggregat som bygger på el.

Beijer Refs tillväxt har ökat förutsättningarna att ställa krav i leveran-

törsledet, vilket stärker koncernens roll i utfasningen av klimatpåver-

kande teknik för värme och kyla. Under 2024 lanserade Fenagy och

SCM Frigo en gemensamt utvecklad koldioxidbaserad värmepump

som riktar sig till kommersiella fastigheter.

Luftkonditionering mer efterfrågat i

varmare klimat

Ett varmare klimat med återkommande värmeböljor driver på en

ökad efterfrågan inom luftkonditioneringssegmentet. Installation av

värmepumpar och luftkonditionering i hemmet blir vanligare, särskilt i

Europa där endast cirka 19 procent av hemmen har luftkonditionering

jämfört med 90 procent i USA, enligt beräkningar från Internatio-

nal Energy Agency (IEA). Den växande medelklassen på

varmare kontinenter såsom Asien och Afrika efterfrågar i ökad ut-

sträckning komfortkyla, som enligt flertalet studier har en direkt

koppling till ökad livskvalitet. Längre och intensivare värmeböljor

innebär att HVAC-system används på hög kapacitet under längre

perioder, vilket resulterar i ökade behov av underhåll och reparation.

Beijer Ref skapar tillgänglighet med energieffektiva HVAC-system till

konkurrenskraftiga priser genom långsiktiga samarbeten med ledan-

de leverantörer och bred marknadsnärvaro samt distribution. Kon-

cernen är proaktiv i att förutse marknadens efterfrågan och för en

kontinuerlig dialog med leverantörer om kommande leveransbehov i

syfte att parera eventuella leveransstörningar. Genom att prioritera

hög tillgänglighet och leveranssäkerhet strävar Beijer Ref efter att

vara kundernas förstahandsval oavsett om HVAC-system ska ny-

installeras, underhållas eller repareras.

Fyra omvärldsfaktorer med

särskild påverkan på

Beijer Ref

1 2 3

Trender och drivkrafter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Digitalisering av en traditionell

bransch

Distribution av HVAC och kylsystem är en traditionell bransch som

till stor del präglas av lokala distributörer och nära kundkontakter. För

installatörer är besöket i butiken många gånger en social kontaktyta

som en del av arbetet. E-handel har ännu inte slagit igenom brett

vilket kan förklaras i att introduktionen av nätbutiker släpat efter.

Digitaliserade köpprocesser skapar emellertid möjlighet för kunden

att effektivisera arbetsdagen. I och med att beställningarna många

gånger är komplexa med hög prislapp väntas e-handel fungera som

ett komplement snarare än konkurrent till fysiska butiker.

Beijer Ref har på senare år genomfört en digital transformation

genom att konsolidera affärsstödssystem, katalogisera produkt-

masterdata och utveckla en central plattform för e-handel. Allt fler

dotterbolag introducerar e-handelsbutiker, baserade på koncernens

plattform, som ett komplement till fysiska butiker. Fokus i utveckling-

en av e-handelsplattformen ligger på att ta fram AI-baserade verktyg

som fördjupar kundrelationen och skapar nya affärsmöjligheter,

exempelvis genom automatiserade förslag. E-handeln inom koncer-

nen har haft en tvåsiffrig tillväxt flera år i rad och många beställning-

ar görs tidigt på morgonen eller sent på kvällen.

Trender och drivkrafter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Marknad

Beijer Refs marknad är global och växer till följd av ökad välfärd,

efterfrågan på miljöanpassade produkter och pågående elektrifiering.

Koncernen har en styrka i att den står på flera ben – kommersiell och

industriell kyla, HVAC och egen tillverkning – vilket gör affären

mindre beroende av det ekonomiska klimatet.

Inom kommersiell kyla är marknaden relativt okänslig för kon-

junkturen eftersom den till stor del är knuten till livsmedelssektorn

och eftermarknad. Samtidigt drivs nyinstallationer fram av att slut-

kunder behöver fasa ut fluorerade gaser. Inom HVAC finns en under-

liggande efterfrågan på nyinstallationer till följd av regulatoriska krav

som innebär att slutkunder behöver ställa om till energieffektiva lös-

ningar med låg klimatpåverkan. Försäljningen stärks i perioder med

hög och låg temperatur då efterfrågan på HVAC-produkter ökar.

Inom såväl kylsegmentet som HVAC är marknaden fragmenterad

med flera framträdande tillverkare som i huvudsak säljer sina pro-

dukter via distributörer. Beijer Ref agerar för att konsolidera

distributions- och grossistledet som består av ett flertal aktörer

som oftast verkar lokalt eller regionalt.

Vår verksamhet

Förvärv

En viktig del i koncernens strategi är att växa genom

förvärv och Beijer Ref arbetar aktivt för att konsolidera

marknaden.

Hållbarhet

Baserat på FN:s globala mål har koncernen skapat ett

ramverk för hållbarhetsfrågor som dotterbolagen

implementerar på lokal nivå.

Digitalisering

En rad olika digitaliseringsprojekt pågår med syfte att

skapa nya affärsmöjligheter, högre leveranskvalitet och

kostnadsbesparingar.

Leverantörskedjan

Upphandling och prisförhandling sker strukturerat på

både central och lokal nivå för att uppnå synergieffekter

och en fördelaktig prisnivå.

Egen tillverkning

Beijer Ref satsar på egentillverkade produkter (OEM)

med ett uttalat miljöfokus. Målet är att 50 procent av

omsättningen inom OEM ska vara grön 2025.

Mångsidig affär ger stabilitet

på en marknad som

ställer om

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Affärsmodell

Beijer Refs affärsmodell går ut på att förhandla fram koncernöver-

gripande inköpsavtal för lösningar inom kyla, värme och luft-

konditionering från ledande leverantörer och varumärken. Det mer-

värde som Beijer Ref tillför i värdekedjan från tillverkare till kund är

inköp, lagerhållning, distribution, teknisk support och kund-

anpassning genom design och tillverkning. Därtill säljer Beijer Ref

allt från komponenter och reservdelar till hela system. Koncernen

erbjuder även egna varumärken inom HVAC och kommersiell kyla,

samt tillverkar egna miljöanpassade kyl- och värmesystem som

ligger i teknisk framkant.

Kunder

Beijer Refs huvudaffär är att sälja till andra företag som säljer vidare

kyl- och värmelösningar till slutkunden i samband med installation

och underhåll. Merparten av försäljningen sker till eftermarknaden

och resterande del utgörs av nya installationer. Kundstrukturen är

fragmenterad. Många små aktörer bygger upp en större kundbas

som består av installatörer, serviceföretag och entreprenadföretag.

Mervärdet skapas genom att Beijer Ref har en nära och tät dialog

med kunderna för att ha god insikt i behov som styr marknadens

utveckling.

Beijer Ref säljer inte direkt till slutkunder då installationer kräver

fackmannamässig kunskap. Genom att handeln succesivt lanseras

i digitala kanaler, även mot konsumentmålgruppen, kan dock vissa

försäljningsmönster anta nya former i framtiden.

Design och teknisk support

Beijer Ref gör ett grundarbete innan installatören tar vid. Produkt-

specifikationer finns alltid tillgängliga och bolaget erbjuder åter-

kommande utbildningar kring produktnyheter. Utöver grossist-

verksamheten tillverkar och säljer koncernen även kylaggregat och

värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. Här ingår att

designa hela system vilket omfattar beräkningar av kapacitet och

anpassningar som krävs hos slutkunden då installationerna ofta är

unika.

Leverans

Beijer Refs produkter säljs huvudsakligen via koncernens 500+

filialer fördelade på 45 länder. En del av försäljningen går direkt från

koncernens logistikcenter och produktionsanläggningar.

Det värde som Beijer Ref tillför i värdekedjan från tillverkare till kund är inköp, lagerhållning,

distribution, teknisk support och kundanpassning genom design och tillverkning. Att koncernen

även tillverkar egna miljöanpassade kylsystem har stor betydelse för att utveckla kunderbjudandet.

Beijer Refs huvudaffär är att sälja till andra företag. Genom att handeln successivt lanseras i digitala

kanaler, även mot konsumentmålgruppen, kan vissa försäljningsmönster anta nya former i framtiden.

Leverantör Inköp

Egen

tillverkning

Logistikcenter

Beijer Ref

Academy

Teknisk design

och support

Filialer

E-handel

Kunder

Slutkund

Vår verksamhet

En affärsmodell som

skapar mervärde

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Central support skapar

mervärde för dotterbolag

och kunder

Beijer Ref arbetar för att stärka sin position som en global

aktör. Koncernen driver sex fokusområden för att skapa

mervärde för dotterbolagen och dess kunder. Därigenom

läggs grunden för fortsatt lönsam tillväxt.

Konsolidering genom förvärv

Beijer Refs strategi är att konsolidera marknaden för att öka syn-

ergier inom bland annat inköp, logistik, försäljning, digitalisering

och hållbarhet. En viktig del i koncernens strategi är därför att växa

genom förvärv. Förvärvstillväxt syftar till att öka räckvidden till nya

marknader, stärka positionen i befintliga marknader och bredda

produktutbudet. Sedan början av 2000-talet har Beijer Ref genom-

fört ett sextiotal förvärv i Europa, Nordamerika, Afrika, Asien och

Oceanien. Ett världsomfattande nätverk av filialer i kombination med

ett brett produktutbud ger bra räckvidd och närhet till kunder. Beijer

Ref har en decentraliserad affärsmodell där dotterbolagen verkar

med frihet under ansvar för finansiella och icke-finansiella mål.

Effektivisering i leverantörskedjan

Upphandling och prisförhandling sker strukturerat på central och

lokal nivå. Genom att ha vuxit till en ledande global koncern har

Beijer Ref idag goda förutsättningar att fördjupa relationer med

strategiska leverantörer inom respektive produktområde och

prissegment. Detta ökar förutsättningarna till prisförhandlingar och

vidareutveckling av egna varumärken. För lagerhållning och distri-

bution har Beijer Ref både en lokal och regional strategi. Koncernen

har cirka 40 logistikcenter och 500+ filialer som är specialiserade på

effektiv produktleverans vilket ger snabb tillgång till service, under-

håll och reparation.

Hållbarhet med fokus på egen tillverkning

Beijer Ref arbetar strategiskt med hållbarhet och utgår från FN:s glo-

bala mål. Koncernen har skapat ett hållbarhetsramverk som dotter-

bolagen implementerar på lokal nivå. Därtill har Beijer Ref identifie-

rat att ett av de områden där koncernen kan göra störst skillnad är

genom ökad försäljning av egentillverkade miljöanpassade produkter

som ersätter äldre system inom kommersiell kyla och HVAC. Beijer

Ref investerar kontinuerligt i utvecklingen av egentillverkade pro-

dukter baserade på naturliga köldmedier med låga GWP-värden

(Global Warming Potential). Försäljningen av miljöanpassade

produkter drivs genom koncernens globala distributionsnätverk.

Utbildning för omställning till grön teknik

Genom Beijer Ref Academy erbjuder koncernen kunder och andra

intressenter utbildningar inom kyl- och värmeteknik baserad på

naturliga köldmedier. Utbildningarna fokuserar på installation, drift

och underhåll för att optimera prestanda och undvika förluster i

systemen. Genom utbildning inom de senaste tekniska lösningarna

skapas lojalitet till kunder samtidigt som det driver försäljning av

miljöanpassade produkter. Efterfrågan på utbildning inom kyl- och

värmeteknik baserad på naturliga köldmedier är stor. Beijer Ref

Academy utökas varje och finns idag i Italien, UK, Frankrike, Sverige

och Australien.

Digitalisering för nya affärsmöjligheter

Beijer Ref har på senare år genomfört en digital transformation med

syfte att effektivisera processer och utveckla försäljning i digitala

kanaler. Genom att konsolidera affärsstödsystem stöttar koncernen

dotterbolagen i att effektivisera leveranskvaliteten och minska kost-

nader. Koncernen har även utvecklat en global masterdataplattform

som samlar systematiskt katalogiserade produktdata. Genom att

säkerställa korrekt och uppdaterad information om hela produkt-

portföljen uppstår nya möjligheter att driva utvecklingsprojekt inom

effektivisering, digitala verktyg och AI. Ett viktigt fokus är att kontinu-

erligt vidareutveckla e-handelsplattformen, så att dotterbolagen kan

använda den under sina egna varumärken för att skapa nya affärs-

möjligheter och stärka kundrelationerna.

HR-stöd som främjar ansvarsfullt företagande

Beijer Refs organisation är decentraliserad med många dotterbolag

som arbetar med frihet under ansvar. Samtidigt präglas koncernen

av en stark företagskultur som bygger på entreprenörskap och en

passion för ansvarsfullt företagande och lokalt samhällsansvar.

Koncernens HR-stöd fyller en viktig funktion i att driva nätverk,

utbildningar och internkommunikation som skapar en arbetsmiljö

som främjar utveckling, inkludering och affärsetik. Beijer Refs fyra

kärnvärden – Committed, United, Engaged, Straightforward – visar

vägen för hur anställda ska agera när de representerar koncernen.

Vår verksamhet Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2020 2021 2022 2023 2024

Avkastning på operativt

kapital

Avkastning på operativt

kapital* ska uppgå till

minst 12 procent. Det ger

verksamheten stabilitet och

beredskap inför eventuella

förändringar i omvärlden.

Under de senaste fem

åren har Beijer Refs

genomsnittliga avkastning

uppgått till 13,7 procent.

Som en del av företagets

strategi har Beijer Ref satt

upp finansiella mål och deras

uppfyllnadskriterier

Tillväxt

Beijer Refs mål är att ha en

försäljningstillväxt på 10–15

procent per år. Under 2024

var tillväxten 11 procent (42),

varav 2 procent var organisk

tillväxt (1). Den årliga

tillväxttakten, exklusive

valutakurseffekter, för de

senaste fem åren uppgick till

18 procent.

Utdelning

Beijer Ref har som ambition

att dela ut minst 30

procent av årets resultat*.

God avkastning på insatt

kapital bidrar till en stabil

ägarstruktur. Under de

senaste fem åren har

den genomsnittliga

utdelningsandelen varit 38

procent.

Lönsamhet

EBITA-marginalen* ska ligga

på 10–12 procent per år.

Under 2024 var EBITA-

marginalen* 10,6 procent

(10,6).

Kapitalstruktur

Nettoskuldsättningen ska inte

överstiga 3 x EBITDA* över

tid, exklusive påverkan från

IFRS 16 och pensionsskulder.

2024 uppgick nettoskuld-

sättningen till 1,83x. Under

de senaste fem åren har

nettoskuldsättningen i genom-

snitt legat på 1,84x.

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

100

200

300

400

500

600

700

800

2020 2021 2022 2023 2024

Finansiella mål och måluppfyllelse

Mål: Avkastning på operativt kapital*

ska uppgå till minst 12 procent

Mål: Nettoskuldsättningen ska inte överstiga 3 x EBITDA* över

tid, exklusive påverkan från IFRS 16 och pensionsskulder

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

2020 2021 2022 2023 2024

MSEK

Ratio

MSEK

*Exklusive jämförelsestörande poster

-10%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

2020 2021 2022 2023 2024

10%

12%

14%

16%

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

2020 2021 2022 2023 2024

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Årlig tillväxt, %

Mål: Försäljningstillväxt på

10-15 procent per år

Utdelning i procent av årets resultat*

Mål: Dela ut åtminstone 30 procent

av årets resultat*

EBITA-marginal*, %

Mål: EBITA-marginal* om

10-12 procent

Gröna produkter

De senaste fem åren har den miljöanpassade OEM-försäljningen

vuxit signifikant, och under 2024 låg försäljningen på 55 procent.

Beijer Ref har därmed redan nått målet om 50 procent miljöanpassad

försäljning, och fokus ligger nu på att öka andelen ytterligare under

2025. Med de allt strängare kraven på energieffektivitet och miljöans-

var ser företaget framåt en tydligt växande efterfrågan inom denna

sektor.

Grön kunskapsdelning

Utbildningskonceptet Beijer Ref Academy syftar till att sprida kun-

skap om grön teknik till kunder och leverantörer. Målet är att öka

antalet utbildningstimmar som genomförts i akademin. Genom att

erbjuda både fysiska och digitala kurser skapas en dynamisk läran-

demiljö. Akademin fokuserar på att hålla utbildningarna aktuella och

anpassade efter marknadens behov. På så sätt bidrar Beijer Ref

Academy till en mer hållbar bransch.

Affärsetik och anti-korruption

Samtliga anställda ska genomgå utbildning i affärsetik och anti-

korruption. Nya utbildningar hålls årligen för att kontinuerligt uppfylla

målet.

Ansvarsfull leverantörskedja

Målet är att ha en signerad uppförandekod för de 100 största leve-

rantörerna och att ha en löpande process samt dialog för att följa

koden. Målet är uppnått och processen att följa upp pågår löpande.

Som en del av företagets

strategi har Beijer Ref satt

upp icke-finansiella mål och

deras uppfyllnadskriterier

Gröna produkter 2024 2023 2022 2021 2020

Miljöanpassad försäljning 55% 45% 39% 33% 32%

Trygg och sund arbetsplats 2024 2023 2022 2021 2020

Långtidssjukskrivning 1,1% 1,6% 1,5% 1,1% 1,3%

Korttidssjukskrivning 1,2% 1,7% 1,7% 1,3% 1,8%

Sjukskrivna (totalt) 2,3% 3,3% 3,2% 2,4% 3,1%

Mål <4% <4% <4% <4% <4%

Icke-finansiella mål och måluppfyllelse

Trygg och sund arbetsplats

Målet är att ha en sund och säker arbetsplats utan några allvarliga inci-

denter och med en sjukfrånvaro under 4 procent. Under 2024 uppgick

sjukfrånvaron till 2,3 procent (3,3). Antal incidenter med frånvaro som

följd uppgick till 5,8 (6,1), varav ingen var allvarlig incident. Målet är att ha

noll allvarliga incidenter.

Jämställd arbetsplats

Målet är en mer jämlik koncern med en högre andel kvinnor på sam-

tliga positioner. Könsfördelningen inom bolaget är i linje med föregående

år, och vi arbetar kontinuerligt med långsiktiga initiativ för att säkerställa

en jämn balans. I styrelsen är andelen kvinnor och män jämnt fördelad.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Strategisk utveckling

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Förvärv är en viktig hörnsten i Beijer Refs tillväxtstrategi.

Genom att öka den globala räckvidden stärker koncernen sin

förhandlingsposition gentemot leverantörer samtidigt som

synergieffekter uppnås med de förvärvade bolagen.

Beijer Ref har under flera år arbetat aktivt för att konsolidera mark-

naden och därigenom frigöra synergieffekter för fortsatt lönsam

tillväxt. Genom uppköp adderar koncernen geografisk bredd och

bygger global närvaro på ett snabbare sätt än genom organisk till-

växt. Från början av 2000-talet har Beijer Ref genomfört ett sextiotal

förvärv i Europa, Nordamerika, Afrika, Asien och Oceanien.

Sedan 2021 har koncernen varit mer proaktiv med en ökad takt i

förvärvsarbetet. Detta har lett till att Beijer Ref idag är den ledande

distributören med global närvaro inom kylteknik samt komfort-

värme- och kyla (HVAC). Samtidigt har förvärven bidragit till att

etablera koncernen som en av de största kunderna till globalt

ledande leverantörer på området.

Målet är att växa affären i förvärvade bolag

Beijer Refs förvärvsstrategi är främst koncentrerad på produkt-

segmenten kommersiell och industriell kyla samt HVAC. Strategin

för att identifiera målbolag skiljer sig mellan kontinenter men syftar

på ett övergripande plan till att addera geografisk bredd till kon-

cernens distributionsnätverk, utöka produktutbudet, säkra exklusiva

distributionsrättigheter och utveckla Beijer Refs roll i värdekedjan.

Den stora vinsten med förvärv ligger sällan i att skära i kostnader i

de uppköpta dotterbolagen, utan snarare att skapa större möjligheter

för affärstillväxt. Detta görs bland annat genom att nyttja synergi-

effekter inom inköp, öka tillgången till miljöanpassade produkter och

egna varumärken samt att implementera Beijer Refs digitaliserings-

agenda.

Inom produktsegmentet egen tillverkning av miljöanpassade produk-

ter (OEM) ligger Beijer Ref i teknisk framkant. Samtidigt utvärderar

koncernen kontinuerligt möjligheter att förvärva bolag med innovativa

teknologier som kan stärka verksamhetens produktutbud.

Konsolidering frigör

synergier för fortsatt

lönsam tillväxt

Förvärvsstrategi

Ännu ett starkt förvärvsår under 2024

Beijer Refs förvärvsintensiva resa fortsatte under 2024 och ytter-

ligare fem bolag har integrerats i koncernen. Årets förvärv är något

färre än tidigare år, men inkluderade större aktörer. Bolagen har

sedan respektive konsolideringsdag bidragit till koncernens netto-

omsättning med en ackumulerad omsättning på cirka 1,7 miljarder

SEK:

• I januari förvärvades 70 procent av aktierna i Chillaire Solutions,

med option att förvärva resterande andel. Bolaget omsätter cirka

120 miljoner SEK på årsbasis.

• I februari förvärvades 60 procent av aktierna i det australienska

bolaget Quality Air Equipment (QAE), med en option om att

förvärva resterande andel. Quality Air Equipment är en tillverkare

och återförsäljare av HVAC-komponenter och tillbehör. Bolaget

omsätter cirka 140 miljoner SEK på årsbasis.

• I april förvärvades Young Supply som är en nordamerikansk

distributör inom kommersiell kyla samt HVAC med huvudkontor

i Detroit, Michigan. Young Supply är särskilt starka inom

kommersiell kyla och tanken är att nyttja deras kompetens för

att öka utbudet inom kylsegmentet i de andra nordamerikanska

dotterbolagen. Young Supply har en årlig omsättning på cirka

1,4 miljarder SEK med 18 filialer.

• I maj förvärvades 60 procent av aktierna i Luyten BV med option

att förvärva resterande andel. Luyten är en belgisk distributör

inom HVAC. Bolaget omsätter 63 miljoner SEK på årsbasis.

• I augusti förvärvades 75 procent av aktierna i GIA Group,

med option att förvärva resterande andel. GIA Group är ett

luftkonditioneringsbolag och en av Spaniens största distributörer

med ett flertal egna starka varumärken, däribland Giatsu och

HTW. Omsättningen under det avslutade räkenskapsåret 2023

uppgick till 1,1 miljarder SEK med god lönsamhet.

• Beijer Ref tecknade även avtal om att förvärva Cool4U, som är

en ledande HVAC-distributör i Ungern. Förvärvet slutfördes efter

balansdagen och bolaget konsoliderades från och med 3 januari

2025.

Viktiga förvärvskriterier

För att effektivt realisera framgång inom ramen för Beijer Refs

decentraliserade modell och säkerställa en lyckad integrering

av förvärvade bolag betonas följande punkter:

• Bolaget ska ha en stark ledning eftersom

entreprenörskapet värderas högt och förvärvade bolag i

många fall utgör självständiga legala enheter med frihet

under ansvar.

• Bolaget ska ha en ledande marknadsposition med stabil

dokumenterad lönsamhet.

• Bolaget ska bedriva en hållbar verksamhet som

kompletterar Beijer Refs produkt- och distributions-

erbjudande.

Karakteristiskt hos målbolag

Beijer Ref prioriterar målbolag som erbjuder en stark

strategisk samstämmighet och synergimöjligheter för att

främja övergripande affärsstrategi och tillväxt. Nedan-

stående punkter är centrala:

• >5% EBIT-marginal

• Synergier på försäljnings- och/eller inköpssidan

• Lokalt placerad ledning

Under kommande år väntas förvärvstakten ligga på en

fortsatt hög nivå. Den nordamerikanska marknaden

utgör en särskilt intressant möjlighet för Beijer Ref, som

ser stora tillväxtmöjligheter framöver.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Förvärvsstrategi

Den stora vinsten med

förvärv ligger sällan i att

skära i kostnader i de

uppköpta dotterbolagen,

utan snarare att skapa större

möjligheter för affärstillväxt.

David Ericsson, Head of M&A

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Konkurrenskraftiga OEM-lösningar

för en hållbar framtid

I framkant inom

miljöanpassad kyl-

och värmeteknik

Beijer Ref ligger i framkant inom utveckling och tillverkning av miljö-

anpassad teknik för kyla och värme. Koncernen arbetar metodiskt

för att öka den gröna egentillverkningen och bidra till en nödvändig

omställning till köldmedier med låg klimatpåverkan.

Världsledande teknik som möter regulatoriska krav

Egenutvecklad grön teknik är ett av de affärsområden som växer

mest för Beijer Ref, med en fortsatt stark utveckling under 2024.

Koncernen var tidigt ute med att skapa förutsättningar för att pro-

ducera egenutvecklad grön kylteknik baserad på naturliga köld-

medier med låga GWP-värden. Idag är Beijer Ref världsledande på

området. Koncernen arbetar metodiskt för att öka den gröna egen-

tillverkningen och sprida tekniken genom det globala distributions-

nätverket.

Genom att ligga i framkant i utvecklingen hjälper Beijer Ref marknaden

att ställa om i linje med regulatoriska krav. 2015 infördes EU:s F-gas-

förordning och en utfasningstrappa med slutdatum för försäljning av

ozonnedbrytande fluorerade kolväten (HFC) år 2030. 2016 kom också

Kigali-tillägget till Montrealprotokollet som driver på utfasningen på

andra kontinenter, däribland USA som antog tillägget 2022.

Livsmedelsbutikerna var först ut med att byta ut sin teknik. Idag be-

räknas cirka 30 procent av Europas dryga 250 000 livsmedelsbutiker

använda sig av miljöanpassade kylsystem. Samtidigt tar omställning-

en fart i logistikcenter, processindustrier, bensinmackar och inom

HORECA. Vidare ställer alltmer fjärrvärmeverk och industrier om

till miljöanpassade värmepumpar, där efterfrågan väntas öka rejält

kommande år.

Behovet att ställa om till grön kylteknik är således stort. Genom

utbildningsinitiativet Beijer Ref Academy utbildas kunder i lösningar

baserade på naturliga köldmedier vilket bidrar till att öka takten i

omställningen. Utbildningarna fokuserar bland annat på installation

av den nya, gröna tekniken som är mer tekniskt

komplicerad än traditionella lösningar.

Egen tillverkning (OEM)

Genom att ligga i

framkant i utvecklingen

av egenutvecklad grön

teknik hjälper vi våra

kunder att ställa om till

miljöanpassad teknik i linje

med regulatoriska krav för

minskad klimatpåverkan.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Egen tillverkning (OEM)

Global tillverkning med bas i Italien

Italien är idag huvudcenter för Beijer Refs forskning och utveckling

av kylteknik baserad på koldioxid (CO2). Dotterbolaget SCM Frigo är

specialiserade på utveckling av kylaggregat. Utöver produktionen vid

fabriken i Italien fungerar SCM Frigo som ett kunskapscenter för

Beijer Refs produktionsenheter i Sverige, Nederländerna, Thailand,

Australien, Kina och Sydafrika. Beijer Ref är därmed den enda kyl-

grossisten i världen som har global tillverkning av grön kylteknik.

I Italien har Beijer Ref en fabrik som samlar produktion, lager samt

vårt utbildningscentret Beijer Ref Academy. Fabriken som idag ligger

på 13 000 m

håller på att expanderas ytterligare, med målet att

mer än fördubbla Beijer Refs tillverkning av miljöanpassad teknik i

Europa.

Dansk teknik för miljöanpassade värmepumpar

Beijer Ref är majoritetsägare i det danska kylteknikbolaget

Fenagy, som har utvecklat ett helt nytt produktsortiment inom

industriella värmepumpar och kylsystem baserade på CO2. Tekniken

används bland annat av fjärrvärmeverk som omvandlar el med hjälp

av värmepumpar. Under 2024 har Fenagy utvecklat produktsorti-

mentet med värmepumpar baserade på de naturliga köldmedierna

isobutan (R600a) och propan (R290). Detta innebär att produkterna

kan levereras med ett större spann för kyla och värme och därmed

användas till fler områden, exempelvis datacenter som kräver mycket

kyla.

Kostnadseffektivitet och miljöfördelar har skapat en betydande

efterfrågan på Fenagys teknik. Den förväntande försäljningstillväxten

ligger på över 30 procent per år under de kommande åren. Genom

att bolaget ingår i Beijer Refs struktur med koncerngemensam

produktutveckling, inköpsfunktion och kundsupport uppnås ytter-

ligare fördelar. Som exempel har Fenagy och SCM Frigo under 2024

gemensamt lanserat en ny avancerad värmepump baserad på CO2.

Genom samarbetet nyttjas Fenagys spetskompetens på området

medan all produktion sker i SCM Frigos fabrik i Italien.

Spetskompetens för att identifiera nya lösningar

Beijer Ref har byggt en organisation för att kontinuerligt utveckla nya

miljöanpassade produkter inom nya områden. Koncernen arbetar

aktivt med att rekrytera spetskompetens och utbilda personal inom

ett komplext område för att säkerställa en fortsatt branschledande

utveckling. Genom att arbeta nära kunderna skapas en god för-

ståelse för deras utmaningar, och en möjlighet att hjälpa dem i allt

i från igångkörning till operativ styrning av nya lösningar.

Utöver ovan nämnda bolag ingår även TTC Norge i Beijer Refs port-

följ av bolag som arbetar med grön egentillverkning. TTC Norge är

specialister på att utveckla specialdesignade värmeväxlare som

används i större tekniska applikationer. Bolaget har traditionellt sett

haft en betydande försäljning till olje- och gasindustrin, men på

senare tid har efterfrågan ökat bland vindkraftsbolag som behöver

värmeväxlare för att kyla plattformar vid havsbaserade vindkraftverk.

Fyllningsstationer för naturliga köldmedier

Beijer Ref har investerat i fyllningsstationer för köldmedier som ett

ytterligare steg i satsningen på naturliga köldmedier. Koncernen

har en produktionslinje i Göteborg som främst förser koncernens

nordiska bolag med de naturliga köldmedierna propan och CO2.

Efterfrågan på miljöanpassade köldmedier har varit hög, bland annat

eftersom värmepumpar för bostäder baserade på propan blir vanli-

gare. Genom satsningen på fyllningsstationer kan Beijer Ref säker-

ställa tillgången på naturliga köldmedier som en del av satsningen på

egentillverkad miljöanpassad teknik.

Utöver anläggningen i Göteborg finns egna fyllningsstationer även i

UK, Nederländerna och Ungern med motsvarande funktion som för-

sörjer övriga regioner i Europa. Utanför Europa har Beijer Ref egna

fyllningsstationer i Australien och Indien. Under 2023 lan-

serades tjänsten Refbuster i Nederländerna för att erbjuda ansvars-

full hantering, effektivisering, återvinning och påfyllnad av köld-

medier. Tjänsten bidrar till minskat läckage och ökad återvinning

av miljöpåverkande köldmedier. Under 2024 har tjänsten vidare-

utvecklats och även lanserats i UK.

Efterfrågan på kylutrustning

och värmepumpar baserade

på naturliga köldmedier

ökar i Norden. Beijer Refs

egentillverkning leder

utvecklingen i Europa,

med stark tillväxt inom

dagligvaruhandeln och

fastighetssektorn. Efter ett

rekordår 2024 ser vi fortsatt

stark efterfrågan under 2025.

Fredrik Hamrin, VP Nordic and Baltic

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Ökade marginaler med

produktvarumärken i

egen regi

SCM, CUBO, Patton och Kirby är några exempel på egna varumärken

som Beijer Ref tagit fram under åren. Syftet med att bygga upp egna

varumärken är att de kompletterar marknadens mest kända pro-

duktnamn i utbud och innehåll. Att äga och utveckla egna varumärken

ökar också kontrollen och möjligheten att styra produktion och

prisnivå. Genom att sprida de egna varumärkena inom det globala

distributionsnätverket kan Beijer Ref investera i ett färre antal

varumärken och därmed öka marginalerna.

Beijer Ref har gjort en tydlig satsning med fyra produktvarumärken

med fortsatt expansion under 2024: Freddox, Sinclair, Inventor och

Azuri. Under 2024 förvärvades det spanska luftkonditioneringsbolaget

GIA Group som utvecklat varumärkena Giatsu och HTW, vilka kom-

mer inkluderas i Beijer Refs katalog av prioriterade egna varumärken.

Freddox har varit ett prioriterat varumärke sedan ett par år tillbaka.

Varumärket marknadsför olika produkter inom kyla och HVAC, såsom

verktyg, ventiler och kopparrör. Tanken är att kunna erbjuda kunder

ett konkurrenskraftigt erbjudande samtidigt som koncernen får bättre

marginaler. Freddox har utvecklats väl under 2024 och säljs genom

Beijer Refs dotterbolag i Europa, Afrika och Asien.

2021 förvärvade Beijer Ref det tjeckiska HVAC-bolaget Sinclair och

därmed tog koncernen även över produktvarumärket med samma

namn. Sinclair erbjuder HVAC-produkter, luftkonditionering och

Egna varumärken

värmepumpar som lanseras brett för att säljas genom flera av kon-

cernens bolag. Varumärket säljs idag till ett flertal länder inom EMEA.

Under 2024 har Sinclair även börjat säljas i USA, Afrika och Thailand.

Tillgången till koncernens distributionskanaler har lett till en stark

tillväxt för Sinclair, samtidigt som Beijer Ref fått ökade marginaler

jämfört med de varumärken som fasats ut.

Under 2021 förvärvade Beijer Ref även det grekiska bolaget

Inventor som också hade ett eget produktvarumärke. Inventor er-

bjuder HVAC-produkter och är ett välkänt varumärke bland slut-

konsumenter i hemmamarknaden Grekland. Varumärket har sedan

dess lanserats brett i flera europeiska länder, i många fall som ett

alternativ där Sinclair inte lanserats. Planen är att fortsätta sprida

Inventor till flera marknader och samtidigt utöka satsningen på värme-

pumpar där det finns en stor potential för framtida tillväxt.

2022 förvärvades det kroatiska HVAC-bolaget Deltron och därmed

ingår numera varumärket Azuri i Beijer Refs varumärkesportfölj. Azuri

erbjuder lösningar inom luftkonditionering för bostäder och utgör ett

komplement till koncernens övriga erbjudande.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Konsolidering främjar tätare

samarbete med ledande

leverantörer

Inköp och logistik är centrala i att skapa synergier för en global

koncern. Genom täta partnerskap med kvalitativa leverantörer

kan Beijer Ref säkra leveranssäkerhet och konkurrenskraftiga

priser.

Starka relationer med ledande leverantörer

Organisk tillväxt och ett aktivt förvärvsarbete har tagit Beijer Ref till

en position som globalt ledande distributör inom kyla och HVAC.

Idag är koncernen en av de största kunderna till globalt ledande

tillverkare. Genom att konsolidera marknaden stärker Beijer Ref

sin position gentemot leverantörer med stor uppsida kopplat till

inköp och logistik. Långsiktiga och nära partnerskap med kvalitativa

leverantörer är en viktig del av affärsstrategin eftersom det bidrar till

Beijer Refs leveranssäkerhet. Målsättningen är att minska antalet

leverantörer och arbeta nära större strategiska partners vilket ger

vinster för såväl Beijer Ref som leverantörer.

Koncernen erbjuder en mix av varumärken med noggrant utvalda

leverantörer för att kunna förse marknaden med en unik sortiments-

bredd, från lägre prissegment till premiumledet. Varje marknad ska

kunna förse kunder med minst två välkända och starka varumärken

i varje produktkategori. Leverantörerna får i sin tur tillgång till Beijer

Refs globala distributionsnätverk och kundbas, med en flexibel

distributionskedja som möter de flesta leverantörers behov.

Koordinerad kategorihantering inom koncernen

Beijer Refs decentraliserade struktur innebär att dotterbolagen har

möjlighet att fatta regionala beslut om produktutbud och leveran-

törsstrategi. Samtidigt arbetar koncernen med central vägledning

och informationsspridning för att stödja dotterbolagens beslutsfat-

tande. Centralt leder och faciliterar kategorichefer relationerna med

de huvudsakliga leverantörerna inom koncernen. Kategoricheferna

övervakar även marknadstrender, teknikutveckling och lagstiftning

för flera produktgrupper. Insikter delas med dotterbolagen och

huvudaktiviteter samordnas. Samtidigt fokuserar kategoricheferna

på att identifiera synergier mellan dotterbolagens inköpsaktiviteter

och fungerar som ingång till leverantörer som Beijer Ref har fördju-

pade partnerskap med. För närvarande täcks de största produkt-

grupperna och kategorierna inom företaget: HVAC och HVAC-

tillbehör, kylkomponenter och enheter, köldmedier, verktyg och

koppar.

Genom att samordna dotterbolagens inköp och planer underlättas

samarbetet med leverantörer för att skapa värdefulla och ömsesidigt

fördelaktiga partnerskap. På central nivå arbetar Beijer Ref också

med att utveckla relationer med strategiska leverantörer, vilket ger

fördelar i form av konkurrenskraftiga avtal och leveranssäkerhet.

Ökad effektivitet genom digitalisering

Beijer Ref har under senare år arbetat med implementeringen av

koncerngemensamma affärssystemplattformar (ERP) för att effek-

tivisera inköp och lagerhållning. Plattformarna fångar in, analyserar

och bearbetar data längs hela försörjningsledet med hjälp av avan-

cerade algoritmer och tillämpbar mjukvara. Dotterbolagen samlas

i regionala kluster för att effektivisera inköp, logistik och försäljning

samtidigt som utrymme finns kvar för flexibilitet och kulturell

anpassning mellan regioner. Syftet med att samla ihop dotter-

bolagen i gemensamma affärssystemplattformar är att minska kost-

nader och kapitalbindning, samt att leverera en högre servicegrad

och ökad flexibilitet.

Regional lagerhållning optimerar nivåer och tillgång

Koncernens lagerstrategi har under de senaste åren gått från att

ha en lokal inriktning med flera distributionscenter i varje land till att

ha ett mer nationellt och regionalt fokus. Beijer Ref har därför slagit

ihop lager på ett antal marknader och skapat distributionscenter

som täcker flera bolag. Ett exempel är Beijer Ref Support Center i

Nederländerna som är ett av koncernens största distributionscenter.

Utöver det finns centrallager i de flesta länder som koncernen har

verksamhet i.

Planen är att regionalisera lagerhållningen ytterligare då det möjlig-

gör en ökad tillgänglighet på produkter, optimering av lagernivåer,

samt en effektivisering av transporter för minskade koldioxidutsläpp.

För leverantörerna ökar förutsättningar att planera och optimera sin

produktion och distribution. Vidare bidrar regionaliseringen till att

överflödiga produkter kan användas av flera bolag i koncernen,

samtidigt som eventuella kommande förvärv snabbt kan införlivas i

Beijer Refs befintliga logistikstruktur.

Leverantörskedjan Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Under senare år har Beijer Ref accelererat sin digitala trans-

formation. Genom att digitalisera processer inom bland annat

försäljning och inköp ökar koncernens effektivitet samtidigt

som e-handeln skapar nya affärsmöjligheter.

Beijer Ref verkar i traditionella branscher präglade av nära relation till

kunden genom fysisk handel och telefonsupport. För ett par år sedan

accelererade koncernen sin strategiska satsning på att digitalisera

verksamheten med syfte att effektivisera processer och utveckla för-

säljning även i de digitala kanalerna. Transformationen bygger på en

central digitaliseringsstrategi, vilket innebär att dotterbolagen kan foku-

sera mer på sin kärnverksamhet medan koncernen stöttar med digital

strategisk riktning, val av globala plattformar samt stöd vid implemen-

tering och underhåll av centrala plattformar och verktyg. Därtill stöttar

koncernen dotterbolagen i hantering av cybersäkerhet. Utveckling och

underhåll av koncernens olika plattformar sker bland annat vid Beijer

Refs digitala hubb i Bukarest.

Beijer Ref har idag kommit en bra bit på den digitala transformatio-

nen. Ett viktigt steg har varit att starta konsolidering av dotterbolagen

i gemensamma affärssystemplattformar (ERP) som är grupperade

efter regioner. På så vis effektiviseras inköp, logistik och försäljning

samt drift av affärssystemen. Dessutom underlättas integrationen

med andra system och lösningar så som e-handel och dataanalys.

Samtidigt har det varit stort fokus på utveckling av en global master-

dataplattform som hanterar koncernens produktdata på ett systema-

tiskt och effektivt sätt. Genom att säkerställa korrekt och uppdaterad

information om koncernens produktportfölj uppstår nya möjligheter

att driva utvecklingsprojekt inom effektivisering, digitala verktyg,

e-handel och AI.

E-handeln växer med en global plattform

Beijer Ref har utvecklat en global e-handelsplattform som dotter-

bolagen använder för att lansera egna nätbutiker. Inom koncernen

finns idag knappt 40 lokaliserade e-handelsbutiker som verkar under

egna varumärken, men har en gemensam bakomliggande struktur

och liknande funktioner såsom konfigureringsverktyg för att hitta

rätt produkter, teknisk dokumentation, reservdelar med mera. Under

2024 har e-handel lanserats i USA, där Beijer Ref ser en betydande

potential att stärka koncernens digitala position.

Stark tillväxt i e-handeln

som fördjupar

kundrelationen

Digitalisering

Omsättningstillväxten i e-handeln låg under 2024 på 16 procent sam-

tidigt som kundbasen växte med 14 procent. Fokus i utvecklingen av

e-handeln har legat på att förenkla kundernas vardag och erbjuda

dem e-handel som ett komplement till den fysiska handeln. Genom

att utveckla lösningar där kunder effektivt kan röra sig mellan fysisk

och digital handel ser Beijer Ref möjligheter att erbjuda mervärde

i digitala kanaler. En positiv utveckling är att alltmer kunder hittar

koncernens nätbutiker, att kunderna handlar mer efter hand och

använder e-handeln för att hitta information. Många beställningar

läggs utanför butiksöppettider vilket tyder på att kunderna lär sig att

de kan planera och handla närsomhelst på dygnet för att frigöra tid

för installationer under dagen.

Egenutvecklad AI-bot effektiviserar felsökningar

Beijer Ref har utvecklat och har flera spännande AI-lösningar på

gång som genererar såväl interna effektivitetsvinster som förbättrad

kundrelation. Som exempel har koncernen utvecklat en egen AI-bot

som samlar dokumentation från en stor mängd manualer. Genom

att samla information om produkter kan AI-boten ge snabba svar

på problem och frågor som uppstår med produkter och installation.

AI-boten kommer användas för att snabbt kunna hitta svar på olika

felkoder, installationsanvisningar samt diverse produktspecifika

frågeställningar. För tillfället testas AI-boten på ett antal bolag inom

koncernen. Andra lösningar som utvecklats inom AI och automati-

sering är bland annat inom lagerhantering för att säkerställa korrekt

och uppdaterade data samt effektivisera processer.

Beijer Ref accelererar sin

digitala transformation för

ökad effektivitet och nya

affärsmöjligheter.

Kristian Lexander, CIO/CDO

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Aktiens utveckling

Vid årets slut hade Nasdaq OMX Stockholm PI (all shares) stigit

med 6 procent (15) sedan årets början. Betalkursen för Beijer Refs

B-aktie steg under 2024 med 21 procent (-8).

Aktieägare

Beijer Refs B-aktie är börsnoterad sedan 1983 och finns i dag på

Nasdaq OMX Stockholms Large Cap-lista. Aktiekapitalet i Beijer Ref

uppgår till 494 944 650 SEK fördelat på 509 085 926 aktier, var och

en med ett kvotvärde om 0,98 SEK.

Beijer Ref hade 17 188 (17 571) aktieägare den 31 december 2024.

Det finns två aktieslag: 27 950 400 A-aktier och 481 135 526 B-

aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie en

röst. Andelen utländska ägare uppgår till 46,2 procent (42,8) mot-

svarande ett innehav av kapitalet om 50,1 procent (50,2).

Bolagets tio största aktieägare innehar 67,9 procent (70,8) av

rösterna och 51,7 procent (56,4) av kapitalet. Fördelningen av

ägandet framgår av tabellen på sid. 32-33.

Långsiktig och god avkastning

Resultatet per aktie efter skatt exklusive jämförelsestörande poster

uppgick till 4,39 SEK (4,33). De senaste fem åren har B-aktien haft

en totalavkastning på i genomsnitt 15 procent per år. Motsvarande

siffra för OMX Stockholm 30 Index är 4 procent per år.

Aktiens börskurs och omsättning

Under 2024 omsattes totalt 184 394 487 Beijer Ref-aktier (251 000

983). Det sammanlagda värdet av handeln i aktien uppgick till 29

569 693 730 SEK (35 097 872 147). Den genomsnittliga dags-

omsättningen uppgick till 734 639 aktier (1 000 004) eller 117,8

MSEK (139,8). Genomsnittligt inköpspris uppgick till 160 SEK (140).

Högsta betalkurs under året noterades 19 juli 2024 med 191 SEK

och lägsta den 17 januari 2024 med 120 SEK. Slutkursen den 31

december 2024 uppgick till 163 SEK (135).

Bolaget hade per 31 december 2024 ett börsvärde på 78,5 miljarder

SEK (58,2). Mer information om Beijer Ref-aktien finns på

www.beijerref.com.

Aktieutdelning

I 2024 års bokslutskommuniké, som publicerades den 31 januari

2025, så föreslog styrelsen en utdelning om totalt 710 MSEK (659)

för verksamhetsåret 2024 vilket motsvarar en utdelning om 1,40 SEK

per aktie (1,30) baserat på antalet utestående aktier vid räkenskaps-

årets utgång. Utdelningsförslaget motsvarar 32 procent (31) av

koncernens resultat efter skatt, exklusive jämförelsestörande poster,

under 2024. Inklusive jämförelsestörande poster, motsvarar utdel-

ningsförslaget 32 procent (27) av koncernens resultat efter skatt

under 2024 och 2,9 procent (3,1) av det egna kapitalet vid utgången

av året. Direktavkastningen, det vill säga den föreslagna utdelningen

i procent av årets sista betalkurs, uppgår till 0,86 procent (0,96). Sty-

relsens förslag är att utdelningen betalas i två omgångar för att möta

koncernens säsongsvariationer. Avstämningsdagar för utdelning är

den 24 april och 27 oktober 2025.

Aktiens utveckling

Andel av kapital, % Andel av röster, %

Utländska ägare, 46% (43)Utländska ägare, 50% (50)

Svenska institutioner, juridiska personer, 39% (42) Svenska institutioner, juridiska personer, 44% (43)

Svenska privatpersoner, 15% (15)Svenska privatpersoner, 6% (7)

Beijer Ref-aktien

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Ref-aktien

Källa: Euroclear och från aktieägare meddelade ägarandelar.

Ägarförteckning, de största och övriga

Per 2024-12-31 A-aktier B-aktier Innehav, % Röster, %

EQT Group 6 856 780 63 962 423 13,91 17,47

Joen Magnusson med familj och bolag 9 360 000 290 720 1,90 12,38

Per Bertland med familj och bolag 7 879 040 84 900 1,58 10,42

Peter Jessen Jürgensen med bolag 3 845 580 114 022 0,78 5,09

CBNY-NORGES BANK 39 755 207 7,81 5,24

STATE STREET BANK AND TRUST CO, W9 35 437 254 6,96 4,67

SEB Investment Management 29 376 411 5,77 3,87

AMF-Försäkring och Fonder 23 613 467 4,64 3,11

Swedbank Robur Fonder 22 196 538 4,36 2,93

FJARDE AP-FONDEN 20 461 256 4,02 2,70

Summa 10 största ägarna 27 950 400 235 341 296 51,72 67,88

Övriga ägare 0 243 613 830 47,85 32,12

Aktier i eget förvar 2 180 400

Totalt 2024-12-31 27 950 400 481 135 526 100,00 100,00

Beijer Ref-aktien Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Aktiefördelning i storleksklasser

Innehav Antal aktieägare Antal aktieägare i %

1-500 12 509 72,8

501-1 000 1 487 8,7

1 001-5 000 2 001 11,6

5 001-10 000 417 2,4

10 001-15 000 176 1,0

15 001-20 000 86 0,5

20 001< 512 3,0

Summa 2024-12-31 17 188 100,0

Aktiedata (SEK)

2024 2023 2022 2021 2020

Resultat per aktie före utspädning, exklusive jämförelsstörande poster

4,39 4,33 3,54 2,58 1,90

Resultat per aktie efter utspädning, exklusive jämförelsestörande poster

4,39 4,33 3,54 2,56 1,89

Eget kapital per aktie före utspädning

48 42 18 14 12

Eget kapital per aktie efter utspädning

48 42 18 14 12

Utdelning per aktie 1,40 1,30 0,94 1,10 1,00

Utdelning i % av resultat per aktie 32 27 31 43 53

Utdelning totalt, MSEK 710 659 477 419 380

Börskurs

163 135 147 198 125

Direktavkastning,%

0,86 0,96 0,64 0,6 0,8

Kassaflöde per aktie

6,33 4,97 5,39 4,08 2,93

Antal utestående aktier 506 905 526 506 810 926 380 345 570 380 468 980 379 610 130

Genomsnittligt antal utestående aktier

506 858 226 486 922 447 415 478 482 380 254 268 379 610 130

Definitioner

Årets nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal

utestående aktier

Årets nettoresultat justerat efter inlösen av optionsprogram

dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier

Totalt eget kapital vid årets slut dividerat med totalt antal

utestående aktier

Justerat totalt eget kapital vid årets slut efter inlösen av

optionsprogram dividerat med totalt antal aktier

Per 31/12

Utdelning i förhållande till börskursen den 31 december

Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar

av rörelsekapitalet dividerat med genomsnittligt antal utestående

aktier

Genomsnittligt antal utestående aktier beräknas kvartalsvis.

Utspädningseffekten har inte haft någon väsentlig påverkan på

genomsnittligt antal utestående aktier.

Med hänsyn till genomförd företrädesemission, beslutad 2022 och genomförd 2023, har jämförelsetalen för 2022 räknats om avseende ny slutlig utdelning och nytt antal uteståen-

de aktier.

Beijer Ref-aktien Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Refs aktie har genom åren visat på stark utveckling,

vilket till stor del kan tillskrivas bolagets växande globala när-

varo. I svensk affärspress lyfts Beijer Ref ofta fram som ett av

de mest framgångsrika bolagen när det gäller totalavkastning

under de senaste två decennierna. För de investerare som varit

med sedan börsintroduktionen 1983 har resan varit synner-

ligen lönsam.

Växande marknad och tydlig hållbarhetsprofil

Efterfrågan på Beijer Refs produkter fortsätter att växa, stödd av

gynnsamma marknadsförhållanden och externa faktorer. Verksam-

heten är relativt okänslig för konjunkturcykler, tack vare att en stor

andel av produkterna används inom livsmedelsindustrin och säljs på

eftermarknaden. Ökad befolkningstillväxt och en växande med-

elklass med förbättrad köpkraft bidrar också till en fortsatt positiv

efterfrågan, särskilt inom segmentet komfortkyla.

Beijer Ref strävar efter tillväxt både på befintliga och nya marknader.

Bolagets verksamhetsområden kännetecknas av en hög grad av

fragmentering, vilket öppnar upp för möjligheter till ytterligare kon-

solidering. Det finns fortfarande geografiska områden där bolaget

ännu inte är representerat, men som har potential för framtida eta-

blering.

Under 2023 utökade Beijer Ref sin globala närvaro med förvärvet av

det amerikanska HVAC/R-bolaget Heritage Distribution, koncernens

största förvärv hittills. Genom affären etablerade sig koncernen på

den nordamerikanska marknaden, en strategiskt viktig expansion i

linje med bolagets tillväxtambitioner. Samtidigt genomgår branschen

ett teknologiskifte, där regulatoriska krav driver övergången till mer

miljöanpassade alternativ. Med en stark portfölj av framtidssäkrade

gröna lösningar är Beijer Ref väl positionerat för att leda utveckling-

en i denna föränderliga marknad.

Tydligt fokus

Bolaget har en tydlig strategi: att leverera högkvalitativa lösningar

inom kyla och HVAC. Entreprenörsanda genomsyrar organisationen,

vilket har varit en avgörande framgångsfaktor genom åren. Beijer

Ref har byggt sin tillväxtstrategi på att kombinera det bästa från

varje förvärv och skapa en ännu starkare helhet. Affärsmodellen

bygger på en gemensam strategi och mission som genomsyrar

koncernen globalt, samtidigt som bolagen lokalt får driva verksam-

heten med kontinuitet. Möjligheter till förbättringar inom områden

som inköp och logistik utnyttjas löpande, och bolagets globala dist-

ributionsnätverk med över 500 filialer i 45 länder är en avgörande

konkurrensfördel.

Stabil utveckling

Beijer Ref är världsledande inom sin bransch och har en dokumen-

terad förmåga att leverera högre avkastning än index på Nasdaq.

Bolagets långsiktiga strategi och stabila ägarstruktur har skapat en

robust grund för kontinuerlig utveckling. Under de senaste fem åren

har Beijer Ref haft en årlig genomsnittlig omsättningstillväxt, exklu-

sive valutakurseffekter, på cirka 18 procent samt en EBITA-marginal

som har förbättrats från 7,7 procent, år 2020, till 10,6 procent, år

2024. Den genomsnittliga avkastningen på operativt kapital, exklu-

sive jämförelsestörande poster, har legat på cirka 14 procent under

de senaste fem åren.

Med en stark balansräkning, ett stabilt ledarskap och en tydlig

riktning är Beijer Ref väl positionerat för att möta framtidens behov

av energieffektiva och hållbara lösningar.

Tre goda skäl att äga aktier

i Beijer Ref

Beijer Ref-aktien

Beijer Ref-aktiens utveckling 2020-2024

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Hållbarhet som en

grund för tillväxt

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Hållbarhet som en grund för tillväxt

Hållbarhet är en integrerad del av Beijer Refs globala verksamhet. Det påverkar allt

från affärsmodell och strategi till organisation och produktutbud. Beijer Ref vill

bidra till att minska klimatpåverkan, hålla en hög standard i affärsetiska frågor och

verka för en trygg arbetsplats. Koncernen driver dessa områden aktivt och styrel-

sen har satt tydliga hållbarhetsmål som en del av ledningens incitamentsprogram.

Beijer Refs hållbarhetsstrategi utgår från koncernens historia, vision, affärsidé och värde-

ringar. Koncernen arbetar aktivt för att bidra till flera av de 17 globala målen i Agenda 2030.

Nedanstående mål är särskilt viktiga för Beijer Refs verksamhet.

Mål 12 – Hållbar konsumtion och produktion:

Miljöanpassade produkter

Beijer Ref sprider expertis om miljöanpassade köldmedier inom

koncernen och till kunder. Koncernen avsätter resurser för att utbilda

kunder, leverantörer och anställda i hantering av naturliga köldmedier

för att driva omställningen framåt.

Mål 13 – Bekämpa klimatförändringarna:

Minska utsläpp av HFC-gaser

Koncernen arbetar aktivt för att minimera sin och branschens

klimatpåverkan. Genom utveckling och tillverkning av kylteknik

baserad på naturliga köldmedier bidrar Beijer Ref till att minska

utsläpp av klimatpåverkande HFC-gaser.

Mål 16 – Fredliga och inkluderande samhällen:

Etisk verksamhet

Beijer Ref arbetar med hög etik och har nolltolerans mot mutor och

oetiskt beteende. Etiska riktlinjer har tagits fram som alla anställda

måste leva upp till. Alla anställda måste genomgå koncernens

utbildning inom affärsetik.

Mål 5 – jämställdhet:

Medarbetare och talangutveckling

Beijer Ref arbetar med information och aktiviteter för att öka andelen

kvinnor i ledande positioner och påverka mångfalden i positiv riktning

i alla led.

Mål 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt:

Ansvarsfull försörjningskedja

Arbetsmiljö och arbetsvillkor är prioriterade områden. Genom Beijer

Refs uppförandekod ställs krav på leverantörer. Koncernen tar

ansvar för kundernas arbetsmiljö genom säkra produkter och tydliga

installationsinstruktioner.

Beijer Ref är en global

drivkraft i omställningen

till värme och kyla med låg

klimatpåverkan

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Refs egentillverkade miljöanpassade lösningar för

kyla och värme hjälper slutkunder att minska sina utsläpp av

växthusgaser, i linje med befintlig och förväntad lagstiftning.

Genom att erbjuda utbildning i hantering av naturliga köldmedi-

er arbetar Beijer Ref proaktivt för att öka takten i klimatomställ-

ningen.

Beijer Refs ambition är att minska verksamhetens klimatavtryck och

samtidigt accelerera marknadens omställning till värme och kyla med

låg klimatpåverkan. Genom att tillhandahålla miljöanpassade produk-

ter och utbildning verkar koncernen för att slutkunder och leverantö-

rer ska göra hållbara val kring kylning, uppvärmning, ventilation och

luftkonditionering.

Koncernen redovisar utsläpp av växthusgaser i linje med Greenhou-

se Gas Protocol (GHG) och Science Based Targets initiative (SBTi).

Vidare följer Beijer Ref riktlinjer för hållbarhetsrapportering i linje med

Global Sustainability Reporting Directive (sid. 121–145), samt EU:s

taxonomi (se sid. 141–145).

Koncernens klimatmål har validerats av SBTi

Beijer Ref arbetar för att begränsa klimatförändringen i linje med

Parisavtalets mål om 1,5-grader. Koncernens mål för att minska

utsläpp av växthusgaser validerades av Science Based Targets

initiative (SBTi) i slutet av 2023. Målet är att till 2030 minska ut-

släppen inom Scope 1 och 2 med 42 procent, med 2021 som basår.

Scope 3-utsläppen ska samtidigt minska med 25 procent. Minskning-

en av koncernens absoluta utsläpp väntas inte ske genom en linjär

nedgång, utan en stegvis förflyttning allt eftersom aktiviteter och

åtgärder får genomslag.

Under 2024 minskade koncernens totala utsläpp av växthusgaser

med 4 procent jämfört med basåret 2021, vilket ligger i linje med

Beijer Refs åtagande till SBTi och en progressiv utsläppsbana till

2030. Minskningen spänner över de flesta utsläppskategorier och för

jämförbara försäljningsvolymer. Scope 3, som står för 99,9 procent

av Beijer Refs totala utsläpp, minskade med 6 procent mellan 2023

och 2024. För detaljerad redovisning av utsläppen inom Scope 1, 2

och 3 se sid. 131 samt 140.

Miljöanpassade lösningar

hjälper slutkunder att minska

sin klimatpåverkan

Scope 3: Störst effekt av att påverka kunder

Beijer Refs direkta utsläpp (Scope 1) kommer framför allt från de

fordon som företaget använder samt uppvärmning av de byggnader

som värms med fossila bränslen. De indirekta utsläppen (Scope 2)

härrör från elförbrukning för belysning, uppvärmning och kylning av

byggnader samt fjärrvärme. För att nå en absolut minskning om 42

procent av de direkta utsläppen har Beijer Ref identifierat följande

fokusområden:

• Utfasning av uppvärmning med fossila bränslen till förmån för

egentillverkade värmepumpar baserade på naturliga köldmedier.

• Omställningen från fossila fordon till helt eller delvis elektrifierade

fordon.

• Energioptimering, installation av solpaneler på ägda byggnader

samt övergång till förnybar elektricitet.

Den absoluta majoriteten av Beijer Refs utsläpp, mer än 99 procent,

ligger i värdekedjan uppströms och nedströms (Scope 3). Installation

och användning av sålda produkter är de i särklass största utsläpp-

skällorna. Därmed finns ett behov av att installatörer och slutan-

vändare gör rätt val för att Beijer Ref ska nå målet om 25 procent

minskade utsläpp till 2030. För att nå en absolut minskning om 25

procent i Scope 3 är det särskilt prioriterat att:

• Minska slutkundernas användning av produkter baserade på

traditionella köldmedier. Den föredragna lösningen är Beijer Refs

egenutvecklade kylaggregat och värmepumpar baserade på

naturliga köldmedier.

• Minska läckage av köldmedier som säljs i bulk på Beijer Refs

fyllningsstationer. Beijer Ref arbetar därför för att de gaser som

säljs ska få korrekt behandling i slutet av livscykeln för att förhin-

dra utsläpp (se text om Refbuster på sid. 39). Dessutom arbetar

koncernen för att styra utvecklingen på F-gasmarknaden mot

lösningar med lägre GWP-värde.

En annan betydande utsläppskälla inom Scope 3 relaterar till elför-

brukning för sålda produkter under dess livstid, i synnerhet luftkondi-

tionering och värmepumpar. Dessa enheter ersätter dock oftast äldre

enheter med en högre elförbrukning och med ett köldmedel med

högre GWP. Värmepumparna ersätter dessutom många gånger gas

och oljepannor där den globala utsläppsreduktionen blir ännu större.

Beijer Refs utsläpp under denna kategori kan därmed ha bidragit till

att sänka det globala koldioxidavtrycket. Allt eftersom den globala

elförsörjningen ställer om till fossilfritt väntas denna kategori minska.

Väsentlighetsanalys

Stor potential i förflyttning till naturliga köldmedier

Som en åtgärd inför ESRS-rapportering för 2025 har bolaget

utfört en dubbel väsentlighetsanalys utifrån två perspektiv;

konsekventiell väsentlighet och finansiell väsentlighet. Analysen

visar att de områden som är mest väsentliga sett till påverkan

på omgivningen rör anställdas välbefinnande, samt växthus-

gasutsläpp och energianvändning kopplat till verksamheten.

Störst finansiell påverkan finns emellertid i möjligheten att styra

marknaden mot naturliga köldmedier samt att möta efterfrågan

på produkter inom värme och kyla som väntas öka till följd av

klimatförändringen. Läs mer om väsentlighetsanalysen på sida

125.

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Genom F-gasförordningen har EU beslutat om en gradvis utfasning

av fluorerade kolväten (HFC). Förordningen innebär att använd-

ningen av traditionella köldmedier med hög klimatpåverkan måste

fasas ut från produkter såsom kylaggregat, värmepumpar och

luftkonditionering. På kort sikt kan syntetiska köldmedier minska

utsläppen men den långsiktiga lösningen är att förflytta marknaden

till naturliga köldmedier såsom koldioxid, isobutan, propan och

ammoniak.

Beijer Ref har under en lång tid arbetat aktivt för att driva på

omställningen till den nya generationens köldmedier med låga

GWP-värden. En betydande del gäller forskning, investeringar och

marknadsföring av koncernens egentillverkade kylaggregat och

värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. Därtill har Beijer

Ref under en lång tid fört dialog med producenter för att driva på

omställningen till den nya generationens köldmedier i distributions-

affären.

På andra kontinenter har liknande lagstiftning ännu inte kommit på

plats, men det finns tecken på att det kommer komma på sikt. Exem-

pelvis har USA och Sydkorea under senare år antagit Kigalitillägget i

Montrealprotokollet vilket kan ses som ett första steg. Samtidigt

växer intresset för naturliga köldmedier på andra kontinenter efter-

som slutkunder är måna om att minska sin klimatpåverkan.

Ilustrationen till höger redogör den pågående förflyttningen inom

koncernens affärsområden; från försäljning av produkter baserade

på traditionella köldmedier till den nya generationens köldmedier

med lägre klimatpåverkan.

Omställning till nya

generationens köldmedier

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Traditionella köldmedier

(HFC)

GWP: 2 000-4 000

Övergångs-

köldmedier (HFO)

GWP: 500-1 500

Nya naturliga

köldmedier (HFO)

GWP: <150

EU F-gaskvot 180 miljoner tCO2e

2015

80 miljoner tCO2e

2023

9 miljoner tCO2e

2030

OEM:

Egen tillverkning

HVAC:

Luftkoknditionering

och värmepumpar

Kommersiell och

industriell kyla

Refbuster är en tjänst som erbjuder ansvarsfull hantering, åter-

vinning och påfyllnad av köldmedier. Tjänsten omfattar ett brett

produktutbud och riktar sig till flertalet branscher.

Under 2023 lanserades tjänsten Refbuster som effektiviserar han-

tering, återvinning och påfyllnad av köldmedier. Refbuster lansera-

des i Nederländerna av dotterbolaget Celsis och har expanderat till

Storbritannien under 2024.

Genom Refbuster får kunder hjälp att byta köldmedier direkt på

plats av specialiserade ingenjörer som säkerställer att lagstiftning

och bästa standard efterlevs. Dessutom garanteras en ansvarsfull

hantering vilket motverkar läckage av HFC-gaser, samtidigt som

förbrukade köldmedier återvinns för att användas i nya kompo-

nenter. Genom att använda Refbuster minskade kundernas kost-

nader med 30–60 procent, samtidigt som bytet av köldmedier

kunde ske upp till 10 gånger snabbare än traditionella metoder

vilket bidrar till minskad stilleståndstid för kunden.

Trots att Refbuster ännu inte funnits speciellt länge har den visat

sig ge positiva effekter för att minska läckage av köldmedier och

öka återvinningsgraden.

Refbuster®

Cirkulär hantering av

köldmedier

Genom Refbuster får

kunder hjälp att byta

köldmedier direkt på

plats av specialiserade

ingenjörer som säkerställer

att lagstiftning och bästa

standard efterlevs.

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Den viktigaste insatsen som Beijer Ref kan göra för att bidra till

minskad klimatförändring är att intensifiera omställningen av mark-

naden för kyla, värme, ventilation och luftkonditionering till lösningar

baserade på naturliga köldmedier. Koncernen har därför som mål

att öka försäljningen av miljöanpassade produkter så att de utgör

50 procent av den totala försäljningen av egna produkter (OEM) år

2025. Miljöanpassade produkter definieras som produkter baserade

på köldmedier med ett GWP-värde under 150.

De senaste fem åren har den miljöanpassade OEM-försäljningen

vuxit signifikant, och under 2024 låg försäljningen på 55 procent.

Beijer Ref har därmed redan uppnått målsättningen om 50 pro-

cent miljöanpassad försäljning, och nu ligger fokus på att öka den

ytterligare under 2025. Utvecklingen drivs av en stark tillväxt för

dotterbolaget Fenagy som utvecklar industriella värmepumpar och

kylsystem baserade på naturliga köldmedier, samt SCM Frigo som

levererar kyllösningar baserade på naturliga köldmedier.

Beijer Ref arbetar aktivt med att nyttja sitt globala distributionsnät-

verk för att öka försäljningen av miljöanpassade lösningar. Som ett

ytterligare steg i att driva omställning av marknaden har koncernen

lanserat utbildningskonceptet Beijer Ref Academy där kunder och

andra intressenter får kunskap om kyl- och värmeteknik baserad på

naturliga köldmedier. Utbildningar kan även fokusera på andra pro-

dukter och tekniska lösningar, exempelvis värmepumpar och allmän

kylteknik. Idag finns Beijer Ref Academy i Storbritannien, Frankrike,

Italien, Kina, Thailand, Australien samt Sverige. Under 2024 levere-

rade Beijer Ref Academy sammanlagt cirka 30 000 utbildningstim-

mar till kunder och leverantörer.

Fortsatt hög tillväxt av

miljöanpassade produkter

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

SCM Frigo

Pionjärer inom kylteknik baserad

på naturliga köldmedier

SCM Frigo var tidiga med att förutse behoven av

kylteknik baserad på naturliga köldmedier och är idag

marknadsledande i Europa. Under 2024 landade SCM

Frigo sin första order i USA där efterfrågan på naturliga

köldmedier växer.

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

SCM Frigo har tillverkat kylteknik sedan slutet av 70-talet och

är i dag ledande inom utvecklingen av kylaggregat baserade på

naturliga köldmedier. Det italienska bolaget var tidiga med att

förutse behovet av kylteknik med låg klimatpåverkan. I början av

2000-talet började kunder i Skandinavien efterfråga mer hållbara

alternativ och SCM Frigo blev pionjärer i att utveckla produkter

baserade på naturliga köldmedier.

Beijer Ref är majoritetsägare i SCM Frigo sedan 2011. Tillgången till

koncernens distributionsnätverk har bidragit till en stark tillväxt för

SCM Frigo, som har fördubblat sin omsättning under de senaste fem

åren och är marknadsledande inom sitt segment i Europa. Samtidigt

har SCM Frigo haft en nyckelroll i utvecklingen av Beijer Refs affär

inom egenutvecklade produkter baserade på naturliga köldmedier.

SCM Frigo är baserade i norra Italien där de har en fabrik på 13 000

(inklusive kontor och Beijer Ref Academy). Utöver produktionen

i Italien fungerar SCM Frigo som ett kunskapscenter för Beijer Refs

fabriker i Sverige, Nederländerna, Thailand, Australien, Kina och

Sydafrika. Varje gång koldioxidbaserade produkter säljs på andra

marknader involveras SCM Frigo för att utveckla och kvalitetssäkra

systemen. SCM Frigo var också initiativtagare till utbildningskonceptet

Beijer Ref Academy som sprider kunskap om naturliga köldmedier till

kunder och leverantörer på flera marknader.

Under 2024 fick SCM Frigo sin första order i USA, av ett stort läke-

medelsbolag som beställt två kylanläggningar till sitt lager i Kalifor-

nien. Tillväxtpotentialen i USA är stor för SCM Frigo som har varit i

kontakt med flera andra företag som visat intresse för deras kylteknik.

Efterfrågan på naturliga köldmedier växer kraftigt eftersom allt fler

stater skärper kraven på att fasa ut traditionella köldmedier. SCM

Frigo arbetar nu tillsammans med Beijer Refs plattform i USA för att

stärka sin närvaro på kontinenten.

SCM Frigo begränsar inte sitt hållbarhetsarbete till att utveckla pro-

dukter med naturliga köldmedier. Bolaget arbetar även aktivt med att

minska sin egen miljöpåverkan. Fabriken i Italien drivs helt av solen-

ergi och produktionen är utvecklad med cirkulära principer genom att

exempelvis återvinna vatten samt minimera avfall och förpacknings-

material. Som exempel har SCM Frigo designat en specialutvecklad

transportvagn för de största komponenterna så att de inte behöver

packas in i kartong eller trä. På vis minskar behovet av återvinning

samtidigt som leverantörskedjan effektiviseras.

Nicola Pignatelli

MD SCM Frigo

Tillväxtpotentialen i USA är

stor för SCM Frigo eftersom

flera stater trycker på för

att fasa ut traditionella

köldmedier och det finns

en betydande efterfrågan

på europeisk kylteknik.

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Fenagy

Storskaliga värmepumpar

baserade på naturliga köldmedier

Fenagy driver innovation inom storskaliga värmepumpar

baserade på naturliga köldmedier. Beijer Refs danska

dotterbolag förespråkar kombinerade system för värme och

kyla, där industriella värmepumpar bidrar till att balansera

elnätet.

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Trots att Fenagy bara funnits i knappt fem år har företaget leve-

rerat unika lösningar för miljöanpassad värme och kyla. 2021 blev

Beijer Ref majoritetsägare i Fenagy, som är en viktig komponent

i Beijer Refs erbjudande av egenutvecklad miljöanpassad teknik.

Fenagy utvecklar storskaliga värmepumpar och industriella kyl-

system baserade på naturliga köldmedier, framför allt koldioxid

men även isobutan och propan. Det danska bolaget säljer primärt

värmepumpar till fjärrvärmeverk och industrier, där värmen

från värmepumparna byter ut biomassa, olja och gas. Eftersom

Fenagy säljer komplexa lösningar jobbar företaget projekt-

orienterat och samarbetar tätt med kunder för att designa,

övervaka och finslipa system för värme och kyla.

Fenagys värmepumpar använder elektricitet för att producera värme.

Värmen samlas i varmt vatten som lagras i vattentankar vilket gör det

möjligt att koppla bort värmepumpen från fjärrvärmenätet under tiden

som värmen produceras. Genom att producera värme när elpriserna

är låga kan Fenagys värmepumpar hjälpa till att balansera elnätet.

Det innebär att värmepumparna kan leverera särskilt stor nytta i för-

nybara energisystem, eftersom de kan hjälpa till att balansera

dalar och toppar i elproduktionen.

Värmepumparna producerar värme genom att konvertera värme från

naturliga källor såsom luft eller vatten. Värmen kan också konverteras

från spillvärme vid exempelvis en industri eller ett datacenter. Genom

att nyttja spillvärme kan särskilt stora nyttor uppstå i ett system som

kombinerar värme och kyla, vilket Fenagy propagerar särskilt för.

Som exempel har Fenagy levererat en lösning för kombinerad värme

och kyla i Köpenhamn, där spillvärme hämtas från en fjärrkyla-

anläggning för att sedan konverteras och skickas ut i fjärrvärme-

nätet. Värmen från den första installationen värmer 2 000 lägenheter,

samtidigt som behovet att bränna av biomassa i fjärrvärmeverket

minskar rejält. Ytterligare 10 installationer är planerade för framtiden,

vilket kommer ställa om 130 000 hushåll till miljöanpassad värme.

Fenagys koldioxidbaserade teknik är unik på marknaden. Industriella

värmepumpar kan spela en viktig roll i att minska koldioxidutsläppen

och minska beroendet av fossila energikällor i Europa och globalt.

Under 2024 har Fenagy, tillsammans med SCM Frigo, lanserat en

värmepump av mindre kapacitet för det kommersiella segmentet,

exempelvis kontorsbyggnader och hotell. Smart Heat Pump är

baserad på koldioxid och kan produceras i stor skala för att möta

den ökande efterfrågan på fossilfri värme och kyla.

Kim Garde Christensen

MD och medgrundare Fenagy

Fenagys storskaliga

värmepumpar bidrar till

minskade koldioxidutsläpp

från produktion av värme

och kyla samtidigt som de

kan hjälpa till att balansera

dalar och toppar i förnybara

energisystem.

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Refs största bidrag för att bromsa klimatförändringen är

genom försäljning av egentillverkade produkter baserade på

naturliga köldmedier. Dotterbolaget SCM Frigo är specialise-

rade på utveckling av kylaggregat baserade på koldioxid (CO2),

medan Fenagy har utvecklat ett helt nytt produktsortiment inom

industriella värmepumpar och kylsystem baserade på CO2.

Genom att öka produktionen och distributionen av deras

lösningar hjälper Beijer Ref slutkunderna att minska sin klimat-

påverkan.

Beijer Ref har tagit hjälp av ATMOsphere för att räkna på klimat-

effekten av SCM Frigos och Fenagys verksamhet. ATMOsphere är

en global oberoende marknadsaccelerator inriktad på att minska

utsläppen av växthusgaser från kyla och värme, med över 50 års

samlad branscherfarenhet. ATMOspheres beräkningar visar att

försäljningen av SCM Frigos och Fenagys produkter under 2023

gemensamt bidrog till undvikta utsläpp om 4,7 miljoner ton kol-

dioxidekvivalenter (CO2e) över produkternas livslängd. Beräkningen

för 2024 är ännu ej fastställd.

Genom att hjälpa slutkunder att ställa om till teknik med låg klimat-

påverkan har Beijer Refs dotterbolag därmed bidragit till att undvika

utsläpp motsvarande att 1 000 000 bilar försvann från gatorna.

Beijer Refs teknik undviker

utsläpp om 4,7 miljoner ton

CO2e.

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens centrala HR-organisation är navet i ett globalt

nätverk som driver utbildningsinsatser för att säkerställa

affärsetik, gemensamma värderingar och ökad kunskap om

koncernens miljöanpassade produkter.

Beijer Ref har en decentraliserad arbetsmodell med målet att skapa

väl fungerande lokala bolag som arbetar nära sina marknader med

hjälp av nödvändigt stöd från huvudkontoret. Gemensamma och cen-

trala stabsfunktioner i kombination med en stark lokal närvaro skapar

effektivitet och ökar förståelsen för respektive marknads specifika

behov. Detta resulterar i handlingskraft som främjar affärsutveckling

och får medarbetare att växa.

HR och kommunikation är en viktig stabsfunktion som verkar för en

stark företagskultur med gemensamma värderingar i hela koncernen.

På så vis främjas social hållbarhet med aktivt arbete för ökad jäm-

ställdhet, lokalt samhällsansvar och en trygg arbetsmiljö.

Gemensamma kärnvärden

Beijer Refs värdegrund bygger på fyra kärnvärden: Committed,

United, Engaged, Straightforward. Värdegrunden visar på vikten av

att arbeta för en organisation och ett ledarskap som främjar mång-

fald, inkludering och engagemang. Riktlinjer för organisationens

värdegrundsarbete tas fram centralt i samverkan med ett koncern-

omfattande HR-nätverk. Dotterbolagen implementerar sedan

riktlinjerna genom olika aktiviteter såsom nätverk, utbildning och

successionsplanering. Samtliga nyanställda får tidigt en genomgång

av Beijer Refs värdegrund genom en introduktion till koncernens

historia, värderingar och etiska förhållningssätt.

Internkommunikation fyller en viktig funktion i att motivera medarbe-

tare och stärka den gemensamma värdegrunden. Genom ett kon-

cernövergripande intranät får samtliga anställda tillgång till nyheter,

gemensamma dokument, policyer samt Beijer Refs egna videokanal

som innehåller intervjuer med ledningsgruppen och andra i organisa-

tionen.

Medarbetarutveckling

Medarbetarna är Beijer Refs viktigaste resurs. Koncernen arbetar

därför aktivt med kompetensutveckling och successionsplanering

Medarbetare – intern och

extern utbildning driver

globalt samhällsansvar

för att motivera medarbetare att växa inom bolaget. Beijer Ref har

som mål att alla medarbetare ska erbjudas minst ett årligt utveck-

lingssamtal, och med fördel även uppföljningssamtal under året.

Därutöver genomförs årligen en engagemangsundersökning i hela

koncernen. Årets undersökning har ett sammanlagt resultat på 3,9 av

5, vilket är högre än snittet i branschen som ligger på 3,8.

Utbildningsinsatser på flera nivåer

Beijer Ref arbetar med flera olika typer av utbildningsinsatser för att

höja kompetensen såväl internt som externt. För interna utbildning-

ar finns en digital plattform som kontinuerligt används för att höja

medarbetares kompetens kring bland annat trakasserier, mänskliga

rättigheter och antikorruption.

Utöver digitala utbildningsinsatser arbetar Beijer Ref med riktade

utbildningar, däribland Sales Academy som riktar sig till medarbetare

inom försäljning och kundrelationer. Målet är att höja kompetensen

kring kundbemötande, försäljning och produktkännedom med fokus

på hållbara produkter. Sales Academy startade i slutet av 2023 och

har hittills genomförts fyra gånger, med cirka 90 deltagare totalt, i

Australien och Nya Zeeland. Under 2024 satte Beijer Ref en strate-

gisk plan för utvecklingen fram till 2028, med målet att expandera till

flera kontinenter.

Sedan ett par år tillbaka arrangerar koncernen även utbildningar ex-

ternt för kunder och leverantörer genom Beijer Ref Academy. Syftet

med akademin är att höja kompetensen kring hantering av naturliga

köldmedier. Akademin började som ett lokalt initiativ i Italien och

har spridit sig till flertalet andra länder inom koncernen. Sedan 2024

ansvarar HR-organisationen för att vidareutveckla och koordinera

Beijer Ref Academy för att sprida den till fler marknader. Genom att

samordna koordineringen av Sales Academy och Beijer Ref Acade-

my kan HR-organisationen arbeta strategiskt för att koncernen ska

vara en global drivkraft i omställningen till miljöanpassade lösningar

inom kyla och HVAC.

Ytterligare ett kompetenshöjande initiativ är Beijer Ref Exchange

Program, vars syfte är att sprida kunskap mellan marknader och

utveckla talanger i koncernen. Programmet möjliggör för med-

arbetare att under en period arbeta vid ett annat dotterbolag, vilket

ger dem möjlighet att lära sig om flera olika delar av koncernens

verksamhet och affärsmodeller. Programmet lanserades 2019 och

har fått återkommande god feedback från deltagarna, övriga anställ-

da och mottagande företag. Genom att erbjuda anställda möjligheten

att utbyta erfarenheter mellan länder och verksamheter har utbytes-

programmet resulterat i flera positiva utvecklingsinitiativ, exempelvis

arbetet med att etablera Beijer Ref Academy i Sydafrika.

Genom våra

utbildningsinitiativ

arbetar vi för att främja

lokalt samhällsansvar

och driva global omställning

till miljöanpassade lösningar

inom kyla och HVAC.

Hanna Grasso

EVP HR and Communications

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Ref Exchange

Program som stöder

akademins utveckling

i Sydafrika

Byron McNally är en av många talanger som medverkat i Beijer

Refs interna utbytesprogram. Utbytet i UK har rustat Byron med

kunskap för att etablera Beijer Ref Academy i Syd-

afrika.

Byron McNally jobbar på Beijer Refs dotterbolag SCM REF Africa,

som är en ledande tillverkare av kylsystem i Sydafrika. Kylsystemen

designas och tillverkas i företagets egna fabriker och levereras till

kunder inom handel, jordbruk och industri. SCM REF Africa till-

verkar även kylsystem från flera välkända varumärken, inklusive

SCM Frigos miljöanpassade system baserade på naturliga köld-

medier.

Byron är mekatronikingenjör och har under sina sex år på Beijer Ref

arbetat som ingenjör och projektledare med översyn för olika delar av

produktionen i Sydafrika. Hösten 2024 har han emellertid spenderat i

UK med målet att hämta kunskap om Beijer Ref Academy för att hjäl-

pa till att etablera akademin i Sydafrika. Samtidigt får han möjlighet

att öka kunskapen om installation, drift och underhåll av kylsystem

baserade på naturliga köldmedier – vilket han senare kommer lära ut

till kolleger och kunder i Sydafrika.

Under utbytet i UK har Byron haft en mentor som väglett honom

genom tvåveckorsprogrammet. Mentorns huvudsakliga uppgift är att

säkerställa att kandidaterna gynnas professionellt av erfarenheten.

På ett personligt plan ser Byron utbytet som ett betydande steg i sin

karriärsutveckling, särskilt möjligheten att utvidga sitt nätverk och

utbyta idéer med kolleger inom koncernen.

Nätverkande och utbyte

av idéer är nödvändigt för

karriärs utveckling. Det

öppnar nya möjligheter att

addera värde för företaget,

särskilt genom mitt bidrag

att etablera Beijer Ref

Academy i Sydafrika.

Byron McNally

Specialist Projects Manager

SCM Ref Africa

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Ref arbetar aktivt med öppenhet och mångfald för

att säkerställa en inkluderande arbetsplats. En prioriterad

målsättning är att öka andelen kvinnor inom alla nivåer av

organisationen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att

identifiera utvecklingsmöjligheter för att öka representa-

tionen av kvinnor i ledande befattningar.

Utöver regelbunden uppföljning kring jämställdhet i dotterbolagen

genomförs ett antal olika utbildningar och andra riktade insatser.

HR-nätverket har gemensamt utvecklat en verktygslåda som bland

annat innefattar utbildning inom ”unconscious bias” (omedvetna

fördomar som exempelvis kan påverka rekryteringsprocesser)

och psykologisk trygghet som används för att utbilda chefer kring

mångfald. Beijer Ref har en rekommendation för rekryterings-

processer som innebär att det alltid ska presenteras kvinnliga

kandidater i den mån det är möjligt.

Under 2023 lanserades ett internt nätverk som samlar kvinnliga

medarbetare inom organisationen, framför allt i chefspositioner.

Inom nätverket genomförs bland annat webinarier där deltagarna

delar med sig av erfarenheter, utmaningar och möjligheter. Utöver

nätverkande och kunskapsutbyte är målsättningen med nätverket

att etablera kvinnliga förebilder, bygga på den interna talangpoolen

för vidareutveckling inom bolaget samt skapa bättre synergier.

En trygg och säker arbetsmiljö

Beijer Ref bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete som utvärde-

ras baserat på två nyckeltal: sjukfrånvaro som mäts i procent och

ett olycksindex (antal arbetsplatsolyckor per miljon arbetstimmar).

Sjukfrånvaron låg under 2024 på 2,3 procent. För arbetsplatsolyckor

har Beijer Ref en långsiktig nollvision. Inom branschen är ett olycks-

index på 7 typiskt och Beijer Ref hamnade 2024 på 5,8. I samband

med varje arbetsplatsrelaterad olycka genomförs en grundläggande

analys av bakomliggande faktorer. Läs mer på sid. 132.

Mångfald och

inkludering

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Ref följer svensk kod för bolagsstyrning och har delege-

rat ansvaret för att driva hållbarhetsagendan inom respektive

fokusområde till relevanta delar inom organisationen. Genom

styrning, ägandeskap och engagemang från hela organisatio-

nen integreras hållbarhet i den dagliga verksamheten.

Hållbarhet är en central och integrerad del av Beijer Refs bolags-

styrning. Styrelsen och företagsledningen har fastställt strategi, före-

tagspolicy och hållbarhetsrelaterade mål. Arbetet för att uppnå målen

inom respektive område följs aktivt av styrelsen för att säkerställa att

koncernen levererar enligt uppsatta ambitioner. Detta görs genom

att ha hållbart företagande (ESG) på dagordningen under minst två

styrelsemöten per år. Däremellan har ett revisionsutskott till uppgift

att säkra efterlevnaden.

Ansvaret för att genomdriva insatser ligger på såväl central som lokal

nivå. Varje generellt initiativ ägs av en funktion i ledningsgruppen;

därefter arbetar de lokala dotterbolagen med att implementera åtgär-

der. För att säkerställa rätt nivå av engagemang införde Beijer Ref

hållbarhetsåtgärder som är en del av högsta ledningens bonusmål.

Med hjälp av relevanta policydokument, som Hållbarhetspolicyn och

Uppförandekoden för anställda och leverantörer, arbetar dotterbola-

gen på att uppnå specificerade mål inom respektive område. Som

en decentraliserad organisation förväntar sig koncernen att alla

dotterbolag tar ett aktivt ansvar för sin verksamhet och att respek-

tive ledning har ett engagerat förhållningssätt till hållbarhetsfrågor.

Alla dotterbolag har även en utsedd kontaktperson med ansvar för

hållbarhetsfrågor som driver implementering av åtgärder och lokal

kommunikation.

Affärsetik och antikorruption

Beijer Ref har en uppförandekod som omfattar alla anställda i kon-

cernen. Dessutom har koncernen ytterligare två etikpolicyer. Den

första gäller konkurrens och denna policy kompletterar upp-

förandekoden. Den andra policyn omfattar antikorruption. För en

global koncern som Beijer Ref, som verkar på marknader i länder

med högre risk för korruption och kränkningar av mänskliga rättig-

heter, är tydlighet i processer samt vid incidenter och sanktioner

Hållbarhetsstyrning och

decentraliserat ägandeskap

garanterar hållbarhet i hela

koncernen

särskilt viktigt vilket framgår av policyerna. Beijer Ref har ett tydligt

ställningstagande kring etik: nolltolerans kring korruption och andra

oetiska handlingar. Det främsta sättet att bekämpa korruption är att

kontinuerligt skapa en företagskultur där varje individ agerar med in-

tegritet i linje med Beijer Refs värderingar och policyer. Integritet och

affärsetik ska därför genomsyra alla delar av koncernen och det är av

yttersta vikt att samtliga anställda vet hur de ska hantera situationer

relaterade till oetiskt handlande.

Antikorruption behandlas i koncernens uppförandekod med under-

liggande policyer och i uppförandekoden för leverantörer. Budskapet

får inte missförstås; alla anställda och andra som agerar på uppdrag

av bolaget ska agera i enlighet med uppförandekoden. Vidare ska

oegentligheter eller bedrägerier identifieras och utredas så tidigt som

möjligt. För att säkerställa att alla i organisationen förstår koncernens

etiska förhållningssätt har över 90 procent av koncernens anställda

genomgått en utbildning i uppförandekod och affärsetik under de

senaste tre åren. Denna utbildning ska upprepas vartannat år genom

ett e-utbildningsverktyg.

Ansvarsfull leverantörskedja

Som en ledande global aktör ansvarar Beijer Ref för att fortlöpande

säkerställa att leverantörer uppfyller höga standarder för ansvarsfullt

och etiskt beteende. Koncernen har en central uppförandekod för

leverantörer som gäller alla större affärspartners. I den listas kon-

cernens krav vad gäller mänskliga rättigheter, sociala och arbets-

rättsliga förhållanden, affärsetik och antikorruption. Sedan 2018 har

Beijer Ref jobbat aktivt med att implementera sin uppförandekod hos

sina leverantörer. Målet att de 100 största leverantörerna ska signera

uppförandekoden har uppnåtts och koncernen arbetar löpande med

uppföljning om koden med leverantörer.

Beijer Ref jobbar proaktivt med att skapa djupare samarbeten med

strategiska partners med syftet att kunna driva specifika projekt

som kan leda till ökad hållbarhet. Till exempel har partnerskapsavtal

inletts med Danfoss för att dels testa cirkularitet av produkter i alla

stadier av värdekedjan, dels utveckla en märkning kring hållbarhets-

prestanda för produkter som säljs genom verksamhetens e-handel.

Visselblåsarkanal för koncernen

Alla anställda ska kunna rapportera om ohederliga metoder före-

kommer. Koncernen har en policy för visselblåsning och en digital

visselblåsarfunktion som möjliggör anonyma meddelanden via skrift

eller röstinspelning. Information om visselblåsarfunktionen har över-

satts till lokala språk i varje land. Det är viktigt att alla medarbetare

känner sig förvissade om att anmälningarna tas emot och hanteras

på rätt sätt. Varje dotterbolag ansvarar för att reglerna för etiska rikt-

linjer och visselblåsning förmedlas till de anställda. Alla anställda får

också information om visselblåsarfunktionen genom en obligatorisk

etikutbildning.

När ett visselblåsarfall inkommer tas det emot av Beijer Refs

compliance office för en första bedömning. Därefter aktiveras

eventuell åtgärdsplan. Under 2024 registrerades ett ärende genom

visselblåsarfunktionen. Totalt under perioden 2020–2024 har en

visselblåsaranmälning inkommit.

Revisorns yttrande

För revisorns yttrande över hållbarhetsrapporten se sid. 145.

Utöver detta avsnitt består hållbarhetsredovisningen även av sid.

36-51 och 121-145 samt information på sid. 14-16, 20, 25-26, 63,

70-71.

Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Rörelsesegmentens

utveckling

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Ref har en marknadsledande position inom EMEA. 2024

har varit ytterligare ett år med en stabil omsättningstillväxt och

fortsatt stark tillväxt för egenutvecklad grön teknik.

Beijer Ref har en lång historik i Europa vilket är koncernens stör-

sta marknad. Historiskt sett har marknadspositionen varit särskilt

stark inom kommersiell och industriell kylteknik, som fortsatte växa

stabilt under 2024. Samtidigt såg försäljningen inom HVAC en solid

tillväxt, med den starkaste utvecklingen i Östeuropa. Försäljningen

var särskilt stark för de egna varumärkena Sinclair och Freddox som

levererade goda marginaler.

Starkast var dock utvecklingen inom affärsområdet egen tillverkning

(OEM) som hade en tvåsiffrig tillväxt. Den egna tillverkningen drivs

genom dotterbolagen SCM Frigo i Italien, Fenagy i Danmark och

TTC Norge. Under 2024 säkrade SCM Frigo sin första order i USA

för ett logistikcenter på ett läkemedelsföretag. Fenagy säkrade sina

två största enskilda beställningar på industriella värmepumpar, varav

den ena avser en kombinerad industriell värmepump och kylare som

kommer att användas i ett datacenter. TTC Norge hade en fortsatt

positiv utveckling och levererade specialdesignade värmeväxlare till

havsbaserade vindkraftverk.

Genom de tre benen kylteknik, HVAC och egen tillverkning har Beijer

Ref etablerat en stabil affärsmodell som lyckats stå emot konjunktur-

läget så att koncernen fortsatte leverera tillväxt inom EMEA. Sam-

tidigt har Beijer Ref tagit en ledarposition i branschens omställning

till mer miljöanpassad teknik, där det finns ett underliggande tryck

för slutkunder att fasa ut miljöskadliga HFC-gaser i linje med EU:s

Rörelsesegmentens utveckling

3 967

anställda

länder

20 819

extern omsättning, MSEK

2 299

EBITA, MSEK

11,0

EBITA-marginal

F-gasförordning. Genom utbildningskonceptet Beijer Ref Academy

marknadsför koncernen miljöanpassade produkter och skapar loja-

litet till kunder som utbildas inom installation av Beijer Refs koldiox-

idbaserade teknik. Under 2024 var akademierna mer populära än

någonsin.

Under året genomförde koncernen två förvärv inom EMEA, däribland

luftkonditioneringsbolaget GIA Group, som är en av Spaniens största

distributörer. Bolaget är också en ledande aktör i Spanien inom

utveckling av högpresterande och innovativa luftkonditioneringspro-

dukter, med flera egenutvecklade varumärken. Det andra förvärvet

var Luyten BV, som är en belgisk distributör inom HVAC.

Beijer Ref tecknade även avtal om att förvärva Cool4U, som är en

ledande HVAC-distributör i Ungern. Förvärvet slutfördes efter balans-

dagen och bolaget konsoliderades från och med 3 januari 2025.

I Sydafrika fortsatte den egna tillverkningen av koldioxidbaserad

kylteknik, baserad på SCM Frigos produktutveckling, att utvecklas

väl. Många av slutkunderna efterfrågade i ökad utsträckning gröna

produkter, trots att det ännu inte fanns någon skarp lagstiftning på

plats som drev omställning. Vidare fortsatte satsningen på transport-

kyla, som inleddes 2023 genom förvärvet av Transport Cooling SA,

att utvecklas över förväntan.

Jonas Steen

COO EMEA

EMEA: Fortsatt stark tillväxt

för egenutvecklad grön

teknik

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Rörelsesegmentens utveckling

Med en stark marknadsposition i Australien och Nya Zeeland

fortsätter Beijer Ref att stärka sin närvaro i andra delar av

Asien. Ökande efterfrågan på energieffektiva lösningar och

naturliga köldmedier innebär att tillväxtpotentialen är stor.

Beijer Ref har etablerat en väldigt stark marknadsposition i Austra-

lien och Nya Zeeland efter inträdet 2015. De två länderna står för

en betydande andel av rörelsesegmentets omsättning. På senare år

har fokus legat på att stärka Beijer Refs närvaro och exponering mot

de många intressanta marknaderna i Asien. En särskilt intressant

marknad är Sydkorea där Beijer Ref tog sig in under 2023 genom

förvärvet av DS Maref, som är en tillverkare och distributör inom

kommersiell kyla och reservdelar. I och med att Sydkorea har

ratificerat Kigaliavtalet ser Beijer Ref stor tillväxtpotential för kon-

cernens egenutvecklade koldioxidbaserade teknik.

Indien är en annan intressant marknad för Beijer Ref, då den växer

snabbt med stort behov av att förbättra kylkedjan i hela dess värde-

kedja. Genom 2023 års förvärv av kyldistributören Shravan Engine-

ering och HVAC-distributören Chillaire, som slutfördes 2024, har den

geografiska bredden och produktportföljen utvecklats i Indien. Bola-

gen är helt integrerade i koncernen och arbete pågår för att förbättra

deras miljöprofil genom att styra marknaden mot köldmedier med

lägre GWP samt minska utsläppen av köldmedier genom insamling,

behandling och återvinning. Genom satsningen på energieffektiva

och miljöanpassade produkter ökar attraktionskraften inom premium-

segmentet där Beijer Ref ser stor tillväxtpotential framåt.

Marknaden har varit tuff under 2024, och många kunder har skjutit upp

större investeringar i omställningen till klimatneutrala tekniker. Gene-

rellt finns emellertid en positiv trend där efterfrågan på energieffektiva

lösningar och kylteknik baserad på naturliga köldmedier ökar, vilket

inte minst märks av att de större projekt som fått finansiering faller i

dessa kategorier. Beijer Ref har därför en stark potential att växa i re-

gionen allt eftersom konjunkturen svänger. På kort sikt har en svagare

omsättning balanserats av högre marginaler, där vältajmade satsning-

ar på egna varumärken och initiativ inom prissättning gett resultat.

Under 2024 fortsatte Beijer Ref Academy-initiativet att generera stort

intresse från flera delar av Asien. Utbildningen har utvidgats till att

även fokusera på hantering av brandfarliga köldmedier generellt,

vilket har genererat ytterligare intresse för akademin. Beijer Ref har

även lanserat en intern utbildning, Sales Academy, med målet att

höja medarbetares kompetens kring kundbemötande, försäljning och

produktkännedom med fokus på miljöanpassade produkter. Sales

Academy startade i Australien och Nya Zeeland och har hittills ge-

nomförts fyra gånger, med cirka 90 deltagare totalt.

1 436

anställda

länder

6 551

extern omsättning, MSEK

642

EBITA, MSEK

9,8

EBITA-marginal

APAC: Tillväxtpotential med

ökande efterfrågan på naturliga

köldmedier

Wayne Ferguson

Interim COO APAC

Wayne Ferguson

Interim COO APAC

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Rörelsesegmentens utveckling

Genom förvärvet av Young Supply stärks Beijer Refs tillväxt-

möjligheter inom kylsegmentet i Nordamerika. Samtidigt säkra-

de koncernen den första ordern av SCM Frigos koldioxid-

baserad kylteknik på kontinenten.

Genom förvärvet av Heritage Distribution, som slutfördes i början av

2023, tog Beijer Ref klivet in på den nordamerikanska marknaden.

Som en ledande distributör av utrustning, tillbehör och reservdelar

inom värme, ventilation, luftkonditionering och kyla (HVACR) utgör

bolaget en stark plattform för fortsatt tillväxt i Nordamerika. Under

2024 har Beijer Refs egna varumärken inkluderats i produktutbudet

på den amerikanska plattformen. Samtidigt har samverkan kring

globala inköpsavtal inletts vilket stärker koncernens position med stor

uppsida inom såväl inköp som logistik.

Under 2024 förvärvades Young Supply som är en distributör inom

kommersiell kyla samt HVAC med huvudkontor i Detroit, Michigan.

Bolaget servar installatörer i mellanvästra USA, inklusive Michigan

och Ohio. Med en årlig omsättning på cirka 1,4 miljarder SEK och 19

filialer är Young Supply ett betydande tillskott för Beijer Refs ame-

rikanska plattform. Bolaget är särskilt starka inom kommersiell kyla

och för med sig viktig kompetens till koncernen. Den förväntade till-

växten inom detta segment är stor framöver. Young Supply kommer

att bidra till att stärka de amerikanska dotterbolagens position inom

kylsegmentet, i samarbete med HVAC-distributören Webb Supply,

som förvärvades i slutet av 2023.

1 168

anställda

stater

8 363

extern omsättning, MSEK

1 006

EBITA, MSEK

12,0

EBITA-marginal

SCM Frigo säkrade under året sin första order i Nordamerika.

Beställningen gäller ett koldioxidbaserat kylsystem till ett stort läke-

medelsföretags lager, där kraven på säkerhet och precision i kyl-

ningen är högt. Tillväxtpotentialen för SCM Frigos koldioxidbaserade

kylteknik är stor i USA, där flera stora livsmedelsföretag efterfrågar

mer hållbara produkter även om reglering ännu inte kommit på plats.

Planen framåt är att öka SCM Frigos närvaro i regionen.

Under året har mycket fokus legat på att driva projekt som syftar till

att förenkla för kunden att komma över Beijer Refs produkter. Det

strategiska målet är att koncernen ska vara den snabbaste, enklas-

te och bästa partnern till installatörer och andra kunder i regionen.

Fokus har bland annat legat på att optimera samordning mellan

distributionscenter och filialer, samt att öppna tre nya filialer. Som ett

ytterligare steg i att utveckla kundrelationen har Beijer Refs e-

handelsplattform implementerats i de amerikanska bolagen under

året, med positiv respons från kunder.

Alex Averitt

MD Nordamerika

Nordamerika: Stärkt position i

kylsegmentet med stor förväntad

tillväxt

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Styrelse och

ledningsgrupp

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Kate Swann

Styrelseordförande

Född: 1964

Invald: 2021

Utbildning: Examen i Business Management,

University of Bradford.

Övriga uppdrag: Rådgivare till EQT.

Styrelseordförande i Parques Reunidos, Moonpig

PLC och IVC Evidensia. Styrelseledamot i England

Hockey.

Tidigare erfarenhet: VD för SSP Group plc. VD för

WH Smith.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref

och dess ledning. Beroende i förhållande till bolagets

största aktieägare.

Egna och närståendes aktieinnehav 2024:

6 460 B-aktier i Beijer Ref AB.

186 450 858 ordinarie aktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

Albert Gustafsson

Styrelseledamot

Född: 1977

Invald: 2021

Utbildning: Kandidatexamen i Business

Administration.

Övriga uppdrag: Partner på EQT Private Equity.

Styrelseledamot i ETON.

Tidigare erfarenhet: Styrelseledamot i Dometic,

Granngården, Scandic, Iver och Bluestep.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess

ledning. Beroende i förhållande till bolagets största

aktieägare.

Egna och närståendes aktieinnehav 2024:

0 aktier i Beijer Ref AB.

Per Bertland

Styrelseledamot

Född: 1957

Invald: 2021

Utbildning: Civilekonom Lunds

Universitet

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Dendera

holding AB, styrelseordförande i Inwido AB,

styrelseledamot i IV Produkt AB, styrelseledamot i

Lindab AB, styrelseledamot i Fortnox AB, partner

Small Cap Partners.

Tidigare erfarenhet: CEO Beijer Ref. COO i Beijer

Ref. CFO, Indra AB och Ötab Sport AB inom Aritmos-

koncernen.

Beroende baserat på egen ägarandel.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess

ledning.

Egna och närståendes aktieinnehav 2024:

7 879 040 A-aktier och 84 900 B-aktier i Beijer Ref

AB.

Joen Magnusson

Styrelseledamot

Född: 1951

Invald: 1985

Utbildning: Civilekonom

Övriga uppdrag: Kungliga Fysiografiska

Sällskapets Ekonomiska råd m.fl.

Tidigare erfarenhet: Verkställande direktör i G & L

Beijer AB fram till 2013. Anställd i Teglund Marketing

AB, Statskonsult AB, Skrinet AB.

Beroende baserat på egen ägarandel.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Egna och närståendes aktieinnehav 2024:

9 360 000 A-aktier och 290 720 B-aktier i Beijer Ref

AB.

Styrelse

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Nathalie Delbreuve

Styrelseledamot

Född: 1972

Invald: 2022

Utbildning: Magistersexamen i

företagsekonomi, Ecole Supérieure de

Commerce de Paris (ESCP).

Övriga uppdrag: CFO Verallia Group SA.

Tidigare erfarenhet: Operativa finansroller inom

B2B-tjänster, teknik och tillverkningssektorer.

Nathalies erfarenhet spänner över internationella

miljöer med fokus på kostnadshantering, M&A och

avyttringar. Tidigare arbetsplatser innefattar Price-

waterhouseCoopers, XPO Logistics (tidigare Norbert

Dentressangle) och Plastic Omnium Group.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Egna och närståendes aktieinnehav 2024:

0 aktier i Beijer Ref AB.

William Striebe

Styrelseledamot

Född: 1950

Invald: 2021

Utbildning: Doktorsexamen i juridik från

University of Connecticut Law School och filosofie

kandidatexamen i historia från

Fairfield University.

Övriga uppdrag: Oberoende konsult hos WFS

Consulting för rådgivning i frågor rörande affärs-

verksamhet och företagsöverlåtelser.

Tidigare erfarenhet: Vice verkställande direktör

inom Joint Ventures, VD inom Global Business

Development, UTC Climate, Controls & Security och

mer än 30 års erfarenhet av UTC/Carriers verk-

samhet.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Egna och närståendes aktieinnehav 2024:

720 B-aktier i Beijer Ref AB.

Frida Norrbom Sams

Styrelseledamot

Född: 1971

Invald: 2015

Utbildning: Masterexamen i företagsekonomi,

Uppsala Universitet.

Övriga uppdrag: President och CEO

Hydroscand Group. Styrelseledamot i

Vallourec S.A.

Tidigare erfarenhet: EVP, Head of EMEA at

Husqvarna Group, VP Sales and Service region 2 at

Husqvarna Group, SVP & Managing Director North

Europe Sanitec Oy, EVP & CIO Sanitec Oy, Senior

Manager BearingPoint/Andersen Business Consul-

ting, EVP, Head of Application division NKT A/S.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Egna och närståendes aktieinnehav 2024:

40 892 B-aktier i Beijer Ref AB.

Kerstin Lindvall

Styrelseledamot

Född: 1971

Invald: 2021

Utbildning: Masterexamen, Sveriges

Lantbruksuniversitet, Uppsala.

Övriga uppdrag: Chief Corporate Responsibility

Officer i ICA Gruppen. Medlem av ICA Gruppens

koncernledning. Ledamot av Kemikalieinspektionen

samt UN Global Compact Sweden.

Tidigare erfarenhet: 25 års erfarenhet inom

ICA-koncernen som bland annat Chef miljö & socialt

ansvar, kvalitetschef och internkommunikationschef.

Styrelseledamot i KRAV och flera förtroendeuppdrag

inom branschorganisationer.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess

ledning.

Egna och närståendes aktieinnehav 2024:

0 aktier i Beijer Ref AB.

Styrelse Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Christopher Norbye

CEO & President

Född: 1973

Anställd sedan: 2021

Utbildning: MBA University of Miami.

Tidigare erfarenhet: Executive Vice President &

Head of Entrance Systems Division Assa Abloy.

Aktieinnehav 2024:

10 926 B-aktier i Beijer Ref AB.

125 193 483 ordinarie aktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

Joel Davidsson

CFO & EVP

Född: 1982

Anställd sedan: 2023

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i

Stockholm.

Tidigare erfarenhet: CFO Rosti Group, Vice

President & Head of FP&A och Investor Relations

Alfa Laval, CFO-roller inom Assa Abloy Entrance

Systems, Investment Banking roller i London och

Stockholm.

Aktieinnehav 2024:

1 458 B-aktier och 10 000 optioner i Beijer Ref AB.

15 143 177 ordinarie aktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

Jonas Steen

COO EMEA & EVP

Född: 1976

Anställd sedan: 2010.

Utbildning: Civilingenjör kemiteknik samt ekonom,

Lunds Universitet.

Tidigare erfarenhet: VP Beijer Ref Norden och

Östra Europa, Business Control i Trelleborg Group.

Aktieinnehav 2024:

24 000 B-aktier och 10 000 optioner i Beijer Ref AB.

15 778 468 ordinarie aktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

David Ericsson

Head of M&A & EVP

Född: 1986

Anställd sedan: 2016

Utbildning: Masterexamen i Business

Administration, Lunds Universitet.

Tidigare erfarenhet: VP Beijer Ref East Europe,

Business control Beijer Ref, Business control Tunstall

Healthcare UK Ltd

Aktieinnehav 2024:

1 775 B aktier i Beijer Ref AB.

15 778 468 ordinarie aktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

Koncernledning Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Kristian Lexander

CIO/CDO & EVP

Född: 1975

Anställd sedan: 2021

Utbildning: Magisterexamen in Ekonomi och

Information, Internationella Handelshögskolan

Jönköping, Napier University Edinburgh.

Tidigare erfarenhet: CIO & SVP Nederman, Senior

Director William Demant, Senior Manager Accenture.

Aktieinnehav 2024:

840 B-aktier i Beijer Ref AB.

7 889 233 ordinarie aktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

Hanna Grasso

HR & Communications & EVP

Född: 1978

Anställd sedan: 2022

Utbildning: Masterexamen i International

Business Administration, Jönköping International

Business School.

Tidigare erfarenhet: HR Director Trelleborg

Engineered Coated Fabrics, HR Manager Operations

Skånemejerier (Lactalis), HR Manager Sweden Saint

Gobain Sekurit AB & Emmaboda Glass AB.

Aktieinnehav 2024:

350 B-aktier i Beijer Ref AB.

6 311 387 ordinarie aktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

Yann Talhouet

COO Toshiba HVAC Western Europe & EVP

Född: 1974

Anställd sedan: 2011

Utbildning: MA, Paris Dauphine University, MBA,

Insead, Fontainebleau.

Tidigare erfarenhet: VD i Toshiba HVAC Western

Europe, Carrier Corporation. Management Consul-

tant i Kearney.

Aktieinnehav 2024:

61 775 B-aktier och 20 000 optioner i Beijer Ref AB.

15 778 468 ordinarie aktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

Koncernledning Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Styrelsen och verkställande direktören för Beijer Ref AB (publ),

organisationsnummer 556040–8113, avger härmed års-

redovisning och koncernredovisning för 2024.

Beijer Ref koncernen är en av världens största kylgrossister fokuse-

rade på handels- och distributionsverksamhet inom kommersiell och

industriell kyla samt luftkonditionering. Produktprogrammet utgörs

huvudsakligen av produkter från ledande internationella tillverkare

och därtill tillverkning av egna produkter kombinerat med service

och support på produkterna. Koncernen skapar mervärde genom

att tillföra teknisk kompetens till produkterna, svara för kunskap och

erfarenhet om marknaden samt tillhandahålla effektiv logistik och

lagerhållning.

Verksamheten är indelad i tre geografiska rörelsesegment: EMEA,

APAC och Nordamerika. Tillväxt sker både organiskt och genom för-

värv av företag som kompletterar nuvarande verksamheter och som

även kan bredda produkterbjudandet samt inträde på nya geo-

grafiska marknader.

Moderbolagets verksamhet

Beijer Ref AB (publ) är moderbolag i Beijer Ref koncernen. Moder-

bolaget utövar centrala funktioner som koncernledning, koncern-

ekonomi, koncerngemensamma inköp, logistik och bolagsjuridik.

Bolaget har sitt säte i Malmö. Moderbolaget redovisar ett resultat

efter skatt på 927 MSEK (475) för verksamhetsåret 2024.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Koncernen fortsatte att utvecklas väl och Beijer Ref lämnar bak-

om sig ett år med en bra organisk tillväxttrend samt ett rekordhögt

operativt kassaflöde. Under året har fem nya bolag integrerats i

verksamheten, vilket ytterligare stärker koncernens position som en

ledande och global aktör inom HVAC och kylteknik. Av de slutförda

förvärven finns två i EMEA, två i APAC och ett i Nordamerika. De

förvärvade bolagen har sedan respektive konsolideringsdag bidragit

till koncernens nettoomsättning med 1 656 MSEK samt EBITA med

168 MSEK för räkenskapsåret. För mer information om förvärven, se

not 29.

Finansiell översikt

2024 2023

Nettoomsättning, MSEK 35 662 32 150

EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, MSEK 3 776 3 398

EBITA-marginal, exklusive jämförelsestörande poster, % 10,6 10,6

Avkastning på operativt kapital, exklusive

jämförelsestörande poster, %

10,8 10,7

Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, före

utspädning, SEK

4,39 4,33

Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande poster,

efter utspädning, SEK

4,39 4,33

Påverkan av jämförelsestörande poster, MSEK 2024 2023

EBITA, exklusive jämförelsestörande poster 3 776 3 398

Jämförelsestörande poster ingående i

rörelsens kostnader

- -60

EBITA 3 776 3 338

Finansnetto, exklusive jämförelsestörande poster -563 -438

Jämförelsestörande poster ingående i finansnetto - -138

Finansnetto -563 -576

Skatt, exklusive jämförelsestörande poster -749 -645

Jämförelsestörande poster ingående i skatt - 463

Skatt -749 -183

Periodens resultat, exklusive jämförelse-

störande poster

2 259 2 136

Jämförelsestörande poster ingående för perioden - 265

Periodens resultat 2 259 2 400

Finansiell information avseende 2020-2024 framgår på sid. 119.

Det genomsnittliga antalet utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447). Det

genomsnittliga antalet utestående aktier 2023 påverkades av den företrädesemission

som slutfördes i mars 2023

Koncernen i sammandrag

Omsättning och resultat

Koncernens omsättning uppgick till 35 662 MSEK (32 150), vilket är

en ökning med 11 procent (42). Organisk tillväxt uppgick till 2 procent

(1). Kommersiell och industriell kyla omsatte 12 078 MSEK (11 201)

och svarade för 34 procent (35) av den totala omsättningen. Luft-

konditionering (HVAC) omsatte 20 719 MSEK (18 423) och stod för

58 procent (57) av omsättningen. Omsättning avseende egen tillverk-

ning (OEM) uppgick till 2 866 MSEK (2 526) och utgjorde 8 procent

(8) av den totala omsättningen.

Koncernens EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till

3 776 MSEK (3 398), vilket är en ökning med 11 procent. EBITA-

marginalen, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 10,6

procent (10,6).

Koncernens finansnetto, exklusive jämförelsestörande poster,

uppgick till -563 MSEK (-438), påverkat av en högre skuldsättning

och räntenivå. Skattesatsen, exklusive jämförelsestörande poster,

uppgick till 25 procent (23).

Exklusive jämförelsestörande poster så uppgick resultatet före skatt

till 3 008 MSEK (2 781) och resultatet efter skatt till 2 259 MSEK

(2 136). Resultatet per aktie, exklusive jämförelsestörande poster,

uppgick till 4,39 SEK (4,33).

Genomsnittligt antal utestående aktier har ökat till 506 858 226

(486 922 447). Det genomsnittliga antalet utestående aktier 2023

påverkades av den företrädesemission som slutfördes i mars 2023.

Exklusive jämförelsestörande poster, samt justerat för att reflektera

samma genomsnittliga antal utestående aktier för båda perioderna,

så uppgår förändringen i resultat per aktie till 6 procent.

Lönsamhet

Avkastningen på operativt kapital, exklusive jämförelsestörande

poster, uppgick till 10,8 procent (10,7).

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Förslag till vinstdisposition, MSEK

Till bolagsstämmans förfogande står:

Överkursfond 14 535

Balanserad vinst 141

Årets vinst 927

Summa 15 603

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att

vinstmedlen disponeras enligt följande:

Utdelning, 1,40 SEK per aktie 710

I ny räkning överföres 14 893

Summa 15 603

Operativt kassaflöde och Nettoskuld, MSEK 2024 2023

EBITDA exklusive leasing (IFRS 16) och

jämförelsestörande poster

3 908 3 511

EBITDA påverkan av leasing (IFRS 16) 653 579

EBITDA exklusive jämförelsestörande poster 4 560 4 090

Förändring rörelsekapital -127 -765

Investeringar i anläggningstillgångar -428 -346

Utbetalningar som avser amorteringar av leasingskulder -543 -490

Ej kassaflödespåverkande poster 3 0

Operativt kassaflöde 3 464 2 490

Nettoskuld 9 741 8 400

Varav:

Pensionsskuld 131 107

Leasingskuld enligt IFRS16 2 466 2 371

Nettoskuld exklusive påverkan pension och leasing 7 144 5 922

Nettoskuld/EBITDA exklusive jämförelsestörande poster 2,14 2,05

Nettoskuld/EBITDA exklusive leasingskuld samt

pensionsskuld och jämförelsestörande poster

1,83 1,69

Koncernen i sammandrag

Investeringar, likviditet och antal anställda

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -2 730 MSEK

(-9 235) vilket framför allt är hänförligt till genomförda förvärv. Likvida

medel uppgick till 3 058 MSEK (1 957) vid årsskiftet. Bolagets totala

outnyttjade kreditram var 6 407 MSEK (4 668) per bokslutsdagen.

Medelantalet anställda var 6 597 (6 024).

Kassaflöde, finansiering och soliditet

Det operativa kassaflödet uppgick till 3 464 MSEK (2 490). Net-

toskulden var 9 741 MSEK (8 400). Det egna kapitalet uppgick till 24

216 MSEK (21 443). Förändringen av eget kapital uppgick till 2 773

MSEK (14 729). Förändringen är främst hänförlig till årets totalre-

sultat om 3 708 MSEK (1 645), påverkat av valutakursförändringar

vid omräkning av dotterbolagen till SEK om 1 063 MSEK (-476) och

säkring av nettoinvestering om 395 MSEK (-280), samt utdelning till

moderbolagets aktieägare om 659 MSEK (477). Övrig skillnad beror

framför allt på verkligt värdeförändring av skulder kopplat till förvärv

om -256 MSEK (-148). Nettoskuld/EBITDA, exklusive leasingskuld

samt pensionsskuld och jämförelsestörande poster uppgick till 1,83

(1,69). Soliditeten uppgick till 52 procent (55) vid årsskiftet.

Forskning och utveckling

Beijer Refs närvaro på marknaden är viktig för att utveckla mer miljö-

anpassade produkter i framtiden.

Hållbarhet

Beijer Ref strävar efter att bidra till en hållbar utveckling. Miljöas-

pekterna påverkar marknaden i hög grad och Beijer Ref är långt

framme i utvecklingen av produkter för att möta de höjda miljökraven

samt för att följa med i EU:s utfasningsprogram. Koncernen bedriver

anmälningspliktig verksamhet som omfattar hantering av köldmedier.

Med syfte att minska påverkan på växthuseffekten har EU och FN

fattat beslut som innebär att F-gaser ska ersättas med andra typer

av köldmedier fram till 2030. I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Beijer

Ref valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en

från förvaltnings-berättelsen avskild rapport. För mer information om

Beijer Refs hållbarhetsrapport, sid. 36-52 och 121-145, samt informa-

tion på sid. 14-16, 20, 25-26, 70-71.

10 största aktieägarna

Information angående de 10 största aktieägarnas innehav går att

finna på sid. 32.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Inga väsentliga händelser har förekommit efter räkenskapsårets

utgång.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Bolagstyrning och

företagsansvar

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Styrelsens ansvar är att driva aktieägarvärde. Beijer Ref har

fortsatt sin expansion och tillväxt genom strategiska investe-

ringar och en stark operativ grund för att uppnå detta. Genom

att balansera kortsiktiga resultat med långsiktiga mål skapar vi

de bästa förutsättningarna för bolagets utveckling och värde-

skapande.

Under 2024 fortsatte styrelsen sitt arbete med att utveckla den

strategiska inriktningen för verksamheten för att skapa långsiktiga

tillväxtmöjligheter. I nära samarbete med ledningen har vi vidareut-

vecklat en affärsmodell som är både robust och flexibel, med hållbar

tillväxt som en viktig drivkraft. Satsningar på innovation, digitalise-

ring och strategiska förvärv har breddat Beijer Refs marknadsnärva-

ro och ytterligare stärkt koncernens position i branschen.

Beijer Ref har under 2024 stärkt sin position på den globala mark-

naden genom en kombination av förvärv och kontinuerlig affärsut-

veckling. Omsättningen ökade till 35,7 miljarder kronor och fortsatte

därmed den positiva utvecklingen från föregående år. EBITA-

marginalen, justerad för jämförelsestörande poster, uppgick till

10,6 procent – i linje med föregående år.

Under 2024 slutfördes fem strategiska förvärv som utökar Beijer

Refs geografiska räckvidd och förstärker den lokala närvaron.

Bolagen har tillfört Beijer Ref ytterligare kompetens, nya möjligheter

till innovation och bredare teknisk kunskap, vilket stärker bolagets

förmåga att utvecklas i takt med marknadens behov. Vi välkomnar

de nya bolagen till koncernen och ser fram emot att fortsätta skapa

långsiktigt värde tillsammans.

Som styrelseordförande ser jag det som en självklar del av mitt

ansvar att bidra till Beijer Refs utveckling mot en mer hållbar framtid.

Genom att erbjuda energieffektiva lösningar och driva på övergång-

en till naturliga köldmedier bidrar vi aktivt till att minska beroendet av

fossila bränslen. Med en stark organisation och ökade resurser på

koncernnivå kan vi ge dotterbolagen bättre stöd i denna omställning

samtidigt som vi tillför strategiska perspektiv och branschledande

expertis. Innovation och grön teknik kommer även fortsättningsvis

att vara nyckelfaktorer i vår framtida utveckling.

Slutligen vill jag rikta ett stort tack till mina kollegor i styrelsen,

ledningsgruppen samt alla medarbetare i organisationen. Deras

engagemang och insiktsfulla bidrag har spelat en avgörande roll

för Beijer Refs framgång. Genom nära samarbete, innovativa idéer

och ett gemensamt engagemang för utveckling har vi stärkt bolaget

ytterligare. Jag ser fram emot att tillsammans fortsätta bygga vidare

på denna positiva utveckling.

Kate Swann

Ordförande

Bolagsstyrning och företagsansvar

Beijer Ref tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här

2024 års bolagsstyrningsrapport. Granskning av bolagsstyrnings-

rapporten i enlighet med RevR 16 har utförts av bolagets revisor.

Valberedningens sammansättning avviker från reglerna i Svensk

kod för bolagsstyrning beträffande punkt 2.4 i koden på så vis att

fler än en styrelseledamot som ingår i valberedningen är beroende

i förhållande till bolagets större aktieägare. Sammansättningen har

gjorts för att ta tillvara de största aktieägarnas intresse i enlighet

med valberedningens instruktioner fastställda av årsstämman.

Extra bolagsstämma 2024

Extra bolagsstämma hölls den 22 maj 2024. Bolagsstämman

beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, om att erbjuda återköp

av samtliga 1 623 600 köpoptioner i LTIP 2021/2024 per den 10 juni

2024 till ett pris per option som motsvarar aktiens volymvägda

genomsnittskurs under perioden den 31 maj – 7 juni 2024 enligt

Nasdaq Stockholms officiella kurslista minus lösenpriset, med

förbehåll för krav att deltagaren ska förvärva aktier i Beijer Ref för

erhållen likvid netto efter skatt. Syftet med att återköpa köpoptio-

nerna var att underlätta för medarbetare att realisera optionernas

potentiella värde och därmed även bland annat underlätta deltagan-

de i framtida incitamentsprogram.

Aktieägarinflytande genom årsstämma

Aktieägarnas inflytande utövas genom deltagande på årsstämman

som är Beijer Refs högsta beslutande organ. Stämman beslutar om

bolagsordningen och på årsstämman väljer aktieägarna styrelsele-

damöter, styrelsens ordförande och revisor, samt beslutar om deras

arvoden. Vidare beslutar årsstämman om fastställande av resul-

taträkning och balansräkning, om disposition beträffande bolagets

vinst och om ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelseledamöter-

na och CEO. Årsstämman beslutar även om valberedningens tillsät-

tande och arbete, samt beslutar om principer för ersättnings- och

anställningsvillkor för CEO och övriga ledande befattningshavare.

Årsstämman 2024 ägde rum den 23 april 2024 i Malmö. Aktieä-

gare kunde utöva sin rösträtt både genom fysiskt deltagande på

stämmans samt genom poströstning i enlighet med föreskrifterna

Bolagsstyrning och företagsansvar

Bolagsstyrning och

företagsansvar

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

i Beijer Refs bolagsordning. Totalt var det 935 företrädda aktieä-

gare vid stämman genom personlig närvaro, ombud, biträden eller

registrerade poströstningar, samtliga registrerade som närvarande

vid stämman. Dessa representerade cirka 82,4 procent (79,6) av

de totala rösterna. Tre aktieägare; EQT, Joen Magnusson och Per

Bertland representerade tillsammans 53,2 (62,2) procent av rösterna

företrädda på stämman. Till stämmans ordförande valdes advokaten

Madeleine Rydberger. Samtliga styrelseledamöter valda av stämman

fanns tillgängliga.

Fullständigt protokoll finns på Beijer Refs hemsida. Stämman fattade

bland annat beslut om:

• Utdelning i enlighet med styrelsen och verkställande direktörens

förslag om 1,30 SEK per aktie för räkenskapsåret 2023,

motsvarande 658 854 203,80 SEK.

• Omval av styrelseledamöter: Albert Gustafsson, Frida Norrbom

Sams, Joen Magnusson, Kate Swann, Kerstin Lindvall, Nathalie

Delbreuve, Per Bertland och William Striebe. Till styrelsens

ordförande omvaldes Kate Swann.

• Fastställande av ersättning till styrelsen och revisor.

• Principer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för CEO

och övriga ledande befattningshavare.

• Fastställande av resultat- och balansräkningar.

• Styrelsens förslag till beslut om bemyndigande för styrelsen att

besluta om nyemission inom angivna ramar, för att kunna fullfölja

bolagets förvärvsstrategi.

• Ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram för

koncernledningen samt ett antal nyckelpersoner inom koncernen.

• Val av Deloitte AB som bolagets revisor under 2024 med Richard

Peters som huvudansvarig revisor.

• Ansvarsfrihet för styrelsen och CEO.

• Beijer Refs årsstämma 2025 hålls den 24 april i Malmö. För

ytterligare information om nästa årsstämma, se sid. 146 i denna

årsredovisning.

• EQT Group, Joen Magnusson (familj och bolag) och Per

Bertland (familj och bolag) innehar var och en mer än 10 procent

av rösterna i bolaget. För vidare information om aktien och

aktieinnehav se sid. 31-33 samt bolagets hemsida.

Valberedning

Valberedningen representerar bolagets aktieägare och nominerar

styrelseledamöter och revisorer samt föreslår arvode till dessa.

Valberedningen inför årsstämman 2025

Valberedningen utsågs i oktober 2024 och skall enligt instruktioner

som fastställts av årsstämman bestå av fem ledamöter som ska ut-

göras av en representant för var och en av de fem till röstetalet störs-

ta aktieägarna per den sista handelsdagen i augusti. Ledamöterna

utsågs bland bolagets fem till röstetalet största aktieägarna i enlig-

het med gällande instruktioner och består av: Juho Frilander (EQT

Partners), Joen Magnusson (eget och närstående innehav, ledamot

i Beijer Refs styrelse), Per Bertland (eget och närståendes innehav,

ledamot i Beijer Refs styrelse), Vegard Torsnes (Norges Bank) samt

Patricia Hedelius (AMF Tjänstepension och Fonder). Juho Frilander

utsågs till valberedningens ordförande. Kate Swann (ordförande i

Beijer Refs styrelse) har deltagit vid samtliga sammanträden. 2025

års valberedning har haft 3 (3) möten. Valberedningen har bedrivit

sitt arbete genom att utvärdera styrelsens arbete, sammansättning

och kompetens. Den mångfaldspolicy som tillämpas för koncernens

styrelse är punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning. Målsättningen

är att styrelsen ska ha en med hänsyn till Beijer Refs verksamhet,

utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamålsenlig samman-

sättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas

ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, erfarenhet, kompetens och

egenskaper samt att jämn könsfördelning ska eftersträvas. Valbered-

ningen har tillämpat mångfaldspolicyn vid framtagandet av sitt förslag

till val av styrelseledamöter.

En rapport om valberedningens arbete lämnades i valberedningens

motiverande yttrande som offentliggjordes inför årsstämman 2024.

Ytterligare information om valberedningen och dess arbete finns på

koncernens hemsida: www.beijerref.com.

Förslag till årsstämman 2025

Valberedningen har arbetat fram nedanstående förslag att föreläggas

årsstämman 2025 för beslut. Valberedningen har beslutat föreslå

årsstämman:

• Omval av styrelseledamöterna: Kate Swann, Albert Gustafsson,

Joen Magnusson, Per Bertland, Frida Norrbom Sams, Nathalie

Delbreuve, William Striebe och Kerstin Lindvall.

• Omval av Kate Swann som styrelsens ordförande.

• Omval av Deloitte AB som bolagets revisor under 2025.

Styrelse

Styrelsen har det övergripande ansvaret för Beijer Refs organisa-

tion och förvaltning. Styrelsen ska enligt bolagsordningen utgöras

av lägst fyra och högst åtta ledamöter med eller utan suppleanter.

Styrelseledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet

av nästa årsstämma.

Ordförandes ansvar

Ordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl organiserat, be-

drivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Ordföranden

följer verksamheten i dialog med CEO. Hon ansvarar för att övriga

styrelseledamöter får den information och dokumentation som är

nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut, samt kontrollerar

att styrelsens beslut verkställs.

Styrelsens sammansättning 2024

Beijer Refs styrelse bestod av åtta ledamöter, valda av bolagsstäm-

ma. CEO, CFO och General Counsel deltar vid samtliga styrel-

semöten och andra tjänstemän i koncernen deltar vid behov som

föredragande av särskilda frågor. För ytterligare information om

styrelseledamöterna, se sid. 58-59 samt not 6.

Styrelsens oberoende

Styrelsens bedömning, som delas av valberedningen, rörande leda-

möternas beroendeställning i förhållande till Beijer Ref och aktieägar-

na, framgår på sid. 58-59. Som framgår uppfyller Beijer Ref Svensk

kod för bolagsstyrnings krav på att majoriteten av de stämmovalda

ledamöterna är oberoende i förhållande till Beijer Ref och bolagsled-

ningen, samt att minst två av dessa även är oberoende i förhållande

till Beijer Refs större aktieägare.

Bolagsstyrning och företagsansvar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Styrelsens arbete 2024

Beijer Refs styrelse har under 2024 haft totalt åtta sammanträden.

Vid varje ordinarie styrelsemöte behandlas bland annat företagets

ekonomiska och finansiella ställning samt investeringsverksamheten.

Arbetet under 2024 har i stor utsträckning fokuserats till frågor kring

strategi, fortsatt expansion genom förvärv samt ökad lönsamhet.

Därtill kan även nämnas arbetet med den dubbla väsentlighets-

bedömningen som har genomförts i enlighet med EU:s regelverk

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Av hållbarhets-

rapporten framgår hur arbetet med att implementera, uppfylla samt

efterleva kraven enligt CSRD fortgår, inklusive beskrivning av styr-

ning och ansvar. Bolagets revisor har haft möte med styrelsen utan

ledningens närvaro under året. Mellan styrelsemötena har ett stort

antal kontakter ägt rum mellan bolaget, dess ordförande och övriga

styrelseledamöter. Ledamöterna har löpande tillställts skriftlig infor-

mation beträffande bolagets verksamhet, ekonomiska och finansiella

ställning samt annan information av betydelse för detsamma. De

åtgärder styrelsen vidtagit för att följa upp att den interna kontrollen

i samband med finansiella rapporteringen och att rapporteringen

till styrelsen fungerar, inkluderar att begära fördjupad information

inom vissa områden, fördjupade diskussioner med delar ur kon-

cernledningen samt begära beskrivningar av den interna kontrollens

beståndsdelar som fastställs vid konstituerande styrelsemöte efter

årsstämman. Styrelsen fastställer vid samma tidpunkt instruktioner

för verkställande direktören.

Samtliga ledamöter har närvarat vid samtliga styrelsemöten, med

undantag för Kerstin Lindvall som var delvis frånvarande vid ett möte.

Styrelsemötena har hållits både digitalt och fysiskt under året.

Utvärdering av styrelsens ledamöter och verkställande

direktören 2024

Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete

inklusive enskilda ledamöters insatser. Detta sker genom en årlig,

strukturerad utvärdering med efterföljande diskussioner i styrelsen

där det sammanställda resultatet från enkäten, inklusive kommen-

tarer som lämnats, presenteras genom att för varje fråga återge

enskilda svar samt medel och standardavvikelse. Under 2024 har

utvärderingen skett genom en webbaserad styrelseutvärdering

där styrelsens ledamöter individuellt och anonymt tar ställning till

påståenden avseende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande,

CEO:s arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärdering-

en fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och

fokusområden samt behov av specifik kompetens och arbetsformer.

I valberedningen har resultatet av styrelseutvärderingen presente-

rats. Vidare har valberedningen intervjuat enskilda styrelseledamöter.

Styrelsen utvärderar, i tillägg till ovanstående årliga styrelse- och

CEO-utvärdering, fortlöpande verkställande direktörens arbete ge-

nom att följa verksamhetens utveckling mot de uppsatta målen.

Styrelsens utskott

Styrelsen har under 2024 haft ett revisionsutskott bestående av

Nathalie Delbreuve (ordförande), Frida Norrbom Sams och Albert

Gustafsson. Revisionsutskottet sammanträdde 5 (6) gånger under

2024. Samtliga ledamöter har varit närvarande vid samtliga samman-

träden som har hållits både digitalt och fysiskt under året.

Arbetet har främst fokuserats på:

• Aktuella och nya redovisningsfrågor.

• Genomgång av delårsrapporter, bokslutskommuniké och

årsredovisning.

• Genomgång av rapporter från Beijer Refs revisor inklusive

revisorns revisionsplan samt uppföljning av revisionsarvode.

• Biträde vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om

revisorsval.

• Genomgång av rutiner och arbetsplan för utskottets arbete.

• Säkerställande att policyer finns och regler efterlevs.

• Uppföljning och avrapportering av bolagets skattesituation och

skatterevisioner.

• IT-relaterade säkerhetsfrågor.

• Genomgång av Beijer Refs riskanalys.

Genomgång av arbetet med att implementera, uppfylla samt efter-

leva kraven enligt CSRD inklusive den dubbla väsentlighetsbedöm-

ningen som genomförts under året.

Styrelsen har under 2024 haft ett ersättningsutskott bestående av

Kate Swann och Albert Gustafsson. CEO och EVP HR and

Communications deltar vid dessa möten som föredragande. Ersätt-

ningsutskottet sammanträdde 5 (3) gånger under 2024. Samtliga

ledamöter har närvarat vid samtliga sammanträden, som har hållits

digitalt under året. Frågor bereds under årets första styrelsemöte och

beslutas vid det styrelsemöte som hålls i samband med årsstämman.

Ersättningsutskottet har bland annat till uppgift att följa och

utvärdera:

• Tillämpningen av bolagets riktlinjer för ersättningar till ledande

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och

ersättningsnivåer i bolaget.

• Samtliga program för rörliga ersättningar för bolagsledningen.

• Rekommendera långsiktiga incitamentsprogram.

Externa revisorer

Årsstämman utser den externa revisorn. Beijer Refs revisor är revi-

sionsfirman Deloitte AB, med auktoriserade revisorn Richard Peters

som huvudansvarig. Deloitte AB är av årsstämman 2024 valda som

Beijer Refs revisor för en period fram till årsstämman 2025.

Deloitte AB har under året utfört översiktlig granskning av bolagets

finansiella delårsrapport för perioden den 1 januari 2024 till och med

den 30 september 2024 i enlighet med International Standard on

Review Engagements ISRE 2410.

Beijer Refs bolagsstämmovalda revisor granskar bolagets årsredo-

visning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. Revisorn

arbetar utifrån en revisionsplan och rapporterar sina iakttagelser till

revisionsutskottet, till delar av koncernledningen löpande under året

och minst en gång årligen till styrelsen. Revisorn deltar också vid

årsstämman för att föredra revisionsberättelsen och beskriva gransk-

ningsarbetet samt gjorda iakttagelser.

Internrevision

En begränsad internkontrollfunktion finns. Funktionen har genom-

fört en riskkartläggning, tagit fram fokusområden samt genomfört

en självskattningsprocedur med koncernens bolag. En fullt utbyggd

internrevisionsfunktion finns inte i Beijer Ref-koncernen. Styrelsen i

Bolagsstyrning och företagsansvar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Ref AB har i enlighet med reglerna i Svensk Kod för Bolags-

styrning tagit ställning till behovet av en speciell internrevisions-

funktion. Styrelsen har funnit att det i nuläget inte finns behov för

denna organisation inom Beijer Ref-koncernen. Bakgrund till ställ-

ningstagandet är bolagets riskbild samt de kontrollfunktioner och

kontrollaktiviteter som finns inbyggda i bolagets struktur, såsom aktivt

arbetande styrelser i samtliga bolag, hög grad av närvaro från lokala

ledningar och styrelserepresentation från ledning på nivån ovanför

etc. Beijer Ref har definierat intern kontroll som en process som på-

verkas av styrelsen, revisionsutskottet, CEO, koncernledningen och

övriga medarbetare och som utformats för att ge en rimlig försäkran

om att Beijer Refs mål uppnås vad gäller: ändamålsenlig och effektiv

verksamhet, tillförlitlig rapportering och efterlevnad av tillämpliga

lagar och förordningar. Intern kontroll-processen baseras på kon-

trollmiljön som skapar disciplin och ger en struktur för komponenter-

na i processen – riskbedömning, kontrollstrukturer samt uppföljning.

För information om intern kontroll avseende den finansiella rappor-

teringen, se vidare under avsnittet Intern kontroll. För information om

riskhantering, se sid. 70-71.

CEO och koncernledning

Christopher Norbye tillträdde som CEO och koncernchef för Beijer

Ref-koncernen den 30 augusti 2021. CEO tillika koncernchef leder

löpande Beijer Refs verksamhet och bistås av en koncernledning

bestående av chefer för affärsverksamhet, inköp, IT, företagsförvärv,

HR, kommunikation, hållbarhet och ekonomistab/juridik. Vid utgång-

en av 2024 bestod koncernledningen inklusive CEO av 7 personer.

För ytterligare information om koncernledningen, se sid. 60-61.

Ersättning till ledande befattningshavare

Målsättningen med Beijer Refs ersättningspolicy för ledande befatt-

ningshavare är att erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig

ersättning, så att kompetenta och skickliga medarbetare kan attra-

heras, motiveras och behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Riktlinjerna tillämpas på ersättningar som avtalas och förändring-

ar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna

antagits av årsstämman 2024. Styrelsen, i egenskap av bolagets

ersättningsutskott, ska bereda, följa och utvärdera frågor rörande

rörlig kontantersättning. Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig

kontantersättning, pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Den

rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda, väldefi-

nierade och mätbara finansiella och icke-finansiella mål för koncer-

nen respektive på grupp- och individnivå så som omsättningstillväxt,

vinsttillväxt, rörelsekapitalsutveckling och, avseende de icke finan-

siella målen, kopplas till tydliga funktionella mål och/eller hållbarhets-

mål. Viktningen mellan respektive satta mål ska ske så att tyngst vikt

läggs på vinsttillväxt. De icke-finansiella målen får maximalt uppgå till

20 procent av den totala rörliga kontantersättningen. Uppfyllelse av

kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas

under en period om ett år. CEO erhåller ett maximalt belopp motsva-

rande 100 procent av en årslön och övriga ledande befattningshava-

re i koncernledningen erhåller maximalt ett belopp motsvarande 75

procent av en årslön. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller

avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på

felaktiga grunder.

Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande sjuk-

försäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till CEO avsätts ett belopp

som motsvarar högst 30 procent av den fasta årliga lönen och till

övriga ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar

högst 25 procent av den fasta årliga lönen.

Övriga förmåner får innefatta sjukvårdsförsäkring och bilförmån,

dessa ska inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen.

Extraordinär ersättning kan utgå som engångsarrangemang vid sär-

skilda omständigheter i syfte att rekrytera eller behålla befattnings-

havare. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande

ett års fast lön. För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars

anställningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan

andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknadspraxis och

anpassning får därmed ske.

Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till CEO

med högst 24 månaders fast lön och till övriga ledande befattnings-

havare med högst 12 månaders fast lön. Ledande befattningshavare

kan säga upp sig med en uppsägningstid om sex månader. Egen

uppsägning från befattningshavarens sida utlöser inget avgångs-

vederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om

konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för

eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som

den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag för

motsvarande tidsperiod.

Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor

närvarar inte CEO eller andra personer i koncernledningen, i den

mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta förslag till nya

riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut

vid årsstämman.

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller

delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett

avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomis-

ka bärkraft. För mer detaljerad information angående ersättningsrikt-

linjer, se vidare i not 6 i denna årsredovisning.

Ytterligare information om bolagsstyrning finner ni på Beijer Refs

hemsida www.beijerref.com. Där finns bland annat följande informa-

tion:

• Tidigare års bolagsstyrningsrapporter

• Kallelse till årsstämman

• Protokoll

• Kvartalsrapporter

Intern kontroll

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktiebo-

lagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll avse-

ende den finansiella rapporteringen syftar till att ge rimlig säkerhet

avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen

i form av kvartalsrapporter, årsredovisningar och bokslutskommu-

nikéer och att den externa finansiella rapporteringen är upprättad i

överensstämmelse med lag, tillämpliga redovisningsstandarder och

övriga krav på noterade bolag.

Externa styrinstrument

Till de externa styrinstrument som utgör ramar för bolagsstyrning

inom Beijer Ref hör bland annat:

• Svensk aktiebolagslag

• Svensk och internationell redovisningslag

• Nasdaq OMX Stockholms regelverk

Bolagsstyrning och företagsansvar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Bolagsstyrning och företagsansvar

Information

Val Val

Aktieägare

Styrelse

CEO

Koncernledning

Mål

Strategier

Styrinstrument

Valberedning

Utskott

Förslag

Revisorer

Information

Rapporter

Internkontroll

• Svensk kod för bolagsstyrning

Interna styrinstrument

Till de interna bindande styrinstrumenten hör bland annat:

• Bolagsordning

• Arbetsordning för styrelsen samt instruktioner för utskotten och

verkställande direktören

• Attest- och befogenhetsregler

• Värderingar och Uppförandekod

• Finanspolicy och Kommunikationspolicy

• Övriga styr- och policydokument, riktlinjer och rekommendationer

samt processer för hantering av visselblåsarärenden, risk

management, hållbarhet och intern kontroll.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Risker och riskhantering

Beijer Ref-koncernens verksamhet påverkas av ett antal omvärlds-

faktorer vars effekter på koncernens rörelseresultat kan kontroller-

as i varierande grad.

Koncerngemensamma regler, som fastställs av styrelsen, ligger till

grund för hanteringen av dessa risker på olika nivåer inom koncer-

nen. Målet med dessa regler är att få en samlad bild av risksitua-

tionen, att minimera negativa resultateffekter och klargöra ansvar

och befogenheter inom koncernen. Uppföljning av att reglerna

efterlevs kontrolleras av respektive ansvarig och avrapporteras

sedan till styrelsen.

Kontrollmiljö och struktur

Beijer Ref har ett starkt ägarinflytande och de större ägarna finns

representerade i styrelsen.

Beijer Ref är till sin karaktär decentraliserat och de enskilda

bolagens egna organisationer fyller viktiga funktioner avseende

företagskultur och kontrollmiljö genom de korta beslutsvägar som

finns och den starka närvaron av den lokala ledningen. Den legala

organisationen sammanfaller till mycket stor del med den operativa

och det finns alltså få beslutsforum som är frikopplade från det ci-

vilrättsligt reglerade ansvar som ligger i de olika legala enheterna.

Ledningsarbetet utgår från styrelsearbetet vilket är ryggraden i

bolagsledningen, och ut i organisationens olika bolagsstyrelser.

De regelverk som behandlar bolagsledning, såsom aktiebolagsla-

gen, utgör grunden för hur styrelsearbetet sker. Befogenheter och

ansvar är genom detta sätt att arbeta reglerat genom dessa lagar.

De beslut som fattas i styrelserna protokollförs och följs noggrant

upp. Det är genom detta styrelsearbete som kontrollaktiviteter och

uppföljning av dessa beslutas och genomförs med lokal förankring.

Genomgående tillämpas i koncernen att närmsta chef vid kritiska

frågor såsom viktiga personalfrågor, organisationsfrågor med mera

går vidare till sin respektive chef för att förankra beslut innan de

fattas.

Principen om långtgående decentralisering har stor betydelse för

de olika bolagens känsla för sin betydelse och för arbetsmotivatio-

nen. En spridning av ansvar och befogenheter leder till stark vilja

att leva upp till detta ansvar och de förväntningar som följer med

detta.

Riskhantering

Arbetet med att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp risker

utgör en viktig del av styrningen och kontrollen av Beijer Refs

verksamhet. Beijer Ref har en etablerad process för enterprise risk

management som utgör ett ramverk för koncernens arbete med

risker. Processen syftar till att ge en koncernövergripande bild av

koncernens risker och möjliggöra uppföljning och hantering. Det

högsta styrande organet för riskhantering är Beijer Refs styrelse

och dess revisionsutskott som kontinuerligt behandlar riskerna. I

tillägg till detta hanteras risker löpande på koncernnivå i ett Risk

Board som leds av CFO, med personer representerade från

Juridik, IT, HR, Sustainability och Finans.

Ledande befattningshavare inom koncern- och affärsområdes-

ledning är representerade i styrelser på underliggande organisa-

tionsnivå och i enskilda bolag av betydelse. Det är genom detta

styrelsearbete som kontrollaktiviteter och uppföljning av bland

annat risker beslutas och genomförs lokalt. Principen om långtgå-

ende decentralisering har stor betydelse för dotterbolagens egna

engagemang och driv i respektive bolag. Spridningen av ansvar

och befogenheter leder till en stark vilja att leva upp till detta

ansvar och de förväntningar som följer med det. Den stora geo-

grafiska spridningen av produkter och tjänster som erbjuds inom

koncernen och antalet kunder och leverantörer, ger sammantaget

en god underliggande riskspridning.

Riskbedömning avseende den finansiella rapporteringen hos

Beijer Ref syftar till att identifiera och utvärdera de väsentligas-

te riskerna som påverkar den interna kontrollen avseende den

finansiella rapporteringen i koncernens bolag, affärsområden och

processer. Nuläge bedöms och förbättringspunkter fastslås. kon-

trollaktiviteterna utvärderas likaså och bedöms löpande.

Gällande hållbarhetsrisker har koncernen tagit fram ett ramverk

som behandlar tillvägagångssätt och riktlinjer inom områden

som miljö, medarbetare, affärsetik och antikorruption, ansvarsfull

leverantörskedja och partnerskap. Ramverket delges samtliga

dotterbolag som rapporterar tillbaka om handlingsplaner och re-

sultat. Avseende risker gällande efterlevnad av nya miljölagar och

resolutioner för HFC-gaser har Beijer Ref gjort en genomlysning av

sin egen hantering och uppgraderat läckagesäkerheten i samtliga

fyllningsstationer för att minimera risk för läckage. Gällande risker

inom sociala arbetsförhållanden, mångfald och integration, etik och

antikorruption har koncernen utvärderat sin egen och dotter-

bolagens hantering. Genom efterlevnad av bolagets uppförande-

koder för medarbetare och leverantörer och andra policys, ska

risker inom sociala arbetsförhållanden, etik och antikorruption

minimeras. Därtill arbetar bolaget med kontinuerlig e-learning inom

områdena. I hållbarhetsrapporten framgår hur arbetet med att

implementera, uppfylla samt efterleva kraven enligt EU:s regelverk

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fortgår, inklu-

sive en beskrivning av den dubbla väsentlighetsbedömningen som

har genomförts under året.

Beijer Refs krishantering är decentraliserad. Händelser ska i möj-

ligast mån hanteras och lösas lokalt, nära händelsens uppkomst.

Krisorganisationen på koncernnivå, bestående av CFO samt per-

soner från koncernstaberna Juridik, Kommunikation och Personal,

ska säkerställa att relevanta medarbetare har den kompetens och

förmåga som behövs för att hantera incidenter. För det fall en stör-

re incident inträffar som kan ha en inverkan på koncernen i stort,

ska koncernens krisorganisation, inklusive koncernledning och

styrelse informeras och bedöma hur händelsen ska hanteras.

Försäkring hanteras centralt på koncernens huvudkontor till-

sammans med försäkringsmäklare.

Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den interna kontrollen

avseende den finansiella rapporteringen sker av styrelsen, CEO,

CFO och koncernledningen. Uppföljningen inbegriper månatliga

finansiella rapporter med jämförelse mot budget, föregående år

och mål, kvartalsvisa rapporter med resultat kompletterat med

skriftliga kommentarer. Uppföljningen inbegriper också uppföljning

av iakttagelser som rapporterats av Beijer Refs revisor. Beijer Ref

arbetar efter en årlig plan, som tar sin utgångspunkt i riskanalysen

och omfattar prioriterade bolag, förvärvade bolag, huvudprocesser

samt särskilda riskområden.

Risker och riskhantering

Risker och

riskhantering

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Identifierade risker Hantering och exponering

Beijer Refs företagskultur

Det finns en risk att Beijer Refs företagskultur utarmas om inte kulturen bevaras och underhålls

löpande. Beijer Ref har en Uppförandekod för att förstärka och bibehålla kulturen samt policyer

för affärsetik och moral. Bolaget har även en introduktionsutbildning, ett e-learningsystem för alla

nyanställda och nya bolag samt global intern säljutbildning.

Beroende till större

leverantörer

Bolaget har en rad viktiga avtal med leverantörer inom HVAC. Beijer Ref har dock som strategi att

ha minst en leverantör inom varje prissegment och minst två leverantörer på varje marknad.

Digitalisering och

E-handel

Digitalisering och e-handel skapar nya handelsmönster och beteenden som löpande utvärderas.

Risken minimeras genom att arbeta under olika varumärken och genom ett differentierat produk-

terbjudande. Det finns alltid en risk att bolaget påverkas av nya aktörer som utmanar branschen

inom detta område.

Konkurrens med

befintliga kunder

I takt med att Beijer Ref levererar fler och fler system är installation oftast inkluderad, vilket kan

konkurrera med befintliga kunder. Risken motverkas av att utbilda och erbjuda service som

kunderna tar ansvar för.

Leverantörerna säljer direkt

till större kunder och går

förbi grossistledet

Beijer Refs distributionsnätverk via filialer och närvaro i 45 länder motverkar denna risk och utgör

ett fullvärdigt alternativ till leverantörerna och egna varumärken, som ytterligare stärker Beijer

Refs ställning.

Makroekonomi

Negativa ekonomiska utvecklingstrender eller en försvagning av köpkraften hos Beijer Refs

slutkunder på de marknader där Beijer Ref verkar kan utlösa en branschövergripande försälj-

ningsnedgång. Beijer Refs affärsmodell är decentraliserad och smidig. Beslutsfattandet är nära

den lokala marknaden och kostnadsstrukturen flexibel.

Politiska risker

De politiska riskerna kan påverka likviditeten och det allmänna affärsklimatet. Beijer Ref bevakar

och följer löpande det politiska läget som en del av affärsanalysen och undviker särskilt utsatta

marknader.

Risker i produktsortimentet

Risk att Beijer Ref inte får ut nya miljöanpassade produkter på marknaden. Denna risk motverkas

av en central kategoriansvarig för respektive produktsegment som tar ansvar för produkten över

hela dess livscykel och som även ansvarar för att ta in nya produkter.

Risk för brand, förstörelse,

naturkatastrofer och pandemi

På nya utvecklande marknader är risken för naturkatastrofer större och bolaget väver in denna

risk i sin försäkringslösning och avbrottsförsäkring för att minimera skadan. En konsekvens av

globaliseringen är att det är svårt att skydda sig från pandemier. I dessa lägen följer bolaget

WHO’s rekommendationer. Bolaget påverkas som alla andra bolag av en pandemi, även om

påverkan är mindre, då verksamheten klassas som samhällsbärande.

Identifierade risker Hantering och exponering

Risker vid produktansvar

Dåliga produkter påverkar alltid Beijer Refs varumärke. Bolaget arbetar alltid med minst två

varumärken på samtliga marknader och inom olika prissegment. En central kategoriansvarig,

avtal med tydliga garanti- och ansvarsklausuler tillsammans med testning av produkter motverkar

denna risk.

Risk för oegentligheter

Beijer Ref har en decentraliserad organisation och dotterbolagen styrs genom regelbundna

styrelsemöten. En självutvärdering av den interna kontrollen görs årligen. Bolaget har även en

whistleblower-funktion och uppförandekod.

Risker på nya marknader

Innan Beijer Ref går in på nya marknader genomförs en marknadsanalys av marknaden för att

medvetandegöra riskerna och för att kunna hantera dem. Bolaget säkerställer att det finns kunnig

personal att hantera de nya marknaderna.

Risk för datahaveri och

dataintrång

Datahaveri och intrång påverkar Beijer Refs försäljning och kundrelation i begränsad omfattning

då koncernen har en decentraliserad IT-miljö. Bolaget arbetar med att stärka skalskyddet och

jobbar även med andra säkerhetslösningar, såsom lösenordspolicy och dubbla inloggningar.

Bolaget utför kontinuerligt cyber awareness-träningar för samtliga medarbetare.

Tillgången till kapital och

ränterisker

Nya bankkrav och höjda räntor samt det allmänna konjunkturläget kan påverka tillgången på ka-

pital. Detta motverkas av att Beijer Ref har finansiering med olika banker och finansieringskällor

samt olika löptider på krediterna.

Valutarisker

Bolaget är exponerat för valutaförändringar och säkrar löpande exponeringen i vissa dotterbolag

för att motverka denna risk.

Återförsäljarrisk - kunder

handlar direkt från

leverantörer

Kunder tenderar att teckna avtal direkt med leverantörerna för att få ned priserna. Beijer Ref

har många mindre kunder vilket kan motverka denna risk, samtidigt som bolaget har hög till-

gänglighet på sitt produktutbud.

Ändrade lagkrav och

regelverk

Ändrade lagkrav påverkar Beijer Refs verksamhet, inte minst ändrade miljökrav. Bolaget följer

dessa krav löpande som en del av sin omvärldsbevakning. Bolaget påverkas positivt av det euro-

peiska utfasningsprogrammet avseende CO2-ekvivalenter, samtidigt som efterfrågan på bolagets

miljöanpassade sortiment ökar. Utfasningen pågår fram till 2030 och de nya teknikerna kommer

successivt att bli etablerade på andra marknader utanför Europa, till exempel i Australien och på

Nya Zeeland.

Ökad konkurrens och

koncentration i Europa

Beijer Ref har en stark position i Europa och har historiskt haft ett försprång vilket kan leda till

prispress på marknaden när nya aktörer kommer in. Bättre produkter och intåg på nya marknader

kan minska denna risk.

Risker och riskhantering

Risker i Beijer Ref

En risk definieras inom Beijer Ref som en framtida händelse som

negativt kan påverka Beijer Ref-koncernens förmåga att uppfylla

sina mål. Riskdefinitionen fokuserar på risker med betydande

potential att hota ett eller flera av definierade strategiska mål.

Riskerna utvärderas utifrån inverkan på de övergripande strategiska

målen och sannolikheten för att risken inträffar inom de kommande

fem åren. För varje risk tas även åtgärder och handlingsplan fram.

Riskerna kartläggs därefter baserat på sannolikhet och påverkan.

Beijer Ref grupperar riskerna inom områdena Strategic, Business,

Regulatory compliance och Financial. De risker som identifierats

genom den dubbla väsentlighetsbedömningen, utförd i enlighet med

CSRD, har integrerats i det övergripande riskhanteringsarbetet.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Finansiell

information

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens resultaträkning

Koncernens resultaträkning
MSEK	Not	2024	2023
Nettoomsättning	5	35 662	32 150
Övriga rörelseintäkter	7	135	117
Summa intäkter		35 797	32 267
Råvaror och förnödenheter		-1 438	-1 969
Handelsvaror		-22 711	-19 852
Övriga externa kostnader	8	-2 497	-2 291
Personalkostnader	6	-4 493	-4 047
Av- & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar	13, 14, 16	-989	-872
Övriga rörelsekostnader		-98	-78
Rörelseresultat		3 571	3 159
Finansiella intäkter	9	587	197
Finansiella kostnader	10	-1 150	-773
Resultat före skatt		3 008	2 583
Inkomstskatt	11	-749	-183
Årets resultat	12	2 259	2 400
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		2 227	2 375
Innehav utan bestämmande inflytande		32	25
Resultat per aktie, hänförligt till moderföretagets aktieägare, SEK:
Före utspädning		4,39	4,88
Efter utspädning		4,39	4,88

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK	Not	2024	2023
Årets resultat		2 259	2 400
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen	24	-14	3
Verklig värdeförändring avseende eget kapitalinstrument som värderas	17	0	-2
till verkligt värde via övrigt totalresultat
Inkomstskatt hänförligt till ovan poster		3	-1
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Valutakursdifferenser		1 063	-475
Säkring av nettoinvestering		498	-353
Inkomstskatt hänförlig till ovan poster		-103	73
Övrigt totalresultat för perioden		1 449	-755
Summa totalresultat		3 708	1 645
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		3 698	1 624
Innehav utan bestämmande inflytande		10	21

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens balansräkning

Koncernens balansräkning				MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
				EGET KAPITAL
MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
				Aktiekapital	21	495	495
TILLGÅNGAR				Övrigt tillskjutet kapital		14 534	14 534
Anläggningstillgångar				Reserver		1 311	-148
Immateriella tillgångar	13	20 216	17 439
				Balanserad vinst		7 726	6 442
Materiella anläggningstillgångar	14	2 428	1 687
				Summa		24 066	21 323
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde	17	26	29
				Innehav utan bestämmande inflytande	28	150	120
Nyttjanderättstillgångar	16	2 372	2 308
				Summa eget kapital		24 216	21 443
Uppskjutna skattefordringar	23	363	419
Övriga fordringar	18	165	179
				SKULDER
Summa anläggningstillgångar		25 570	22 060
				Långfristiga skulder
Omsättningstillgångar				Upplåning	22, 27	6 067	6 167
Varulager	19	11 723	9 961
				Andra långfristiga skulder	3	2 396	1 073
Kundfordringar och andra fordringar	18	5 479	5 086
				Leasingskulder	16	1 862	1 837
Skattefordringar		318	106
				Uppskjutna skatteskulder	23	545	439
Likvida medel	20	3 058	1 957
				Pensionsförpliktelser	24	131	107
Summa omsättningstillgångar		20 577	17 109
				Övriga avsättningar	25	139	130
SUMMA TILLGÅNGAR		46 147	39 170
				Summa långfristiga skulder		11 140	9 754
				Kortfristiga skulder
				Leverantörsskulder och andra skulder	26	5 542	5 470
				Upplåning	22, 27	4 135	1 712
				Leasingskulder	16	604	534
				Aktuella skatteskulder		410	185
				Övriga avsättningar	25	101	72
				Summa kortfristiga skulder		10 791	7 973
				Summa skulder		21 931	17 727
				SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		46 147	39 170

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens förändringar i eget kapital

2024 2023

		Övrigt		Balanserad	Innehav utan	Summa		Övrigt		Balanserad	Innehav utan	Summa
	MSEK Aktiekapital*	tillskjutet	Reserver*	vinst*	bestämmande	eget kapital	Aktiekapital*	tillskjutet	Reserver*	vinst*	bestämmande	eget kapital	Not
		kapital*			inflytande			kapital*			inflytande
Eget kapital ingående balans	495	14 53 4	-14 8	6 442	12 0	21 443	372	9 01	6 07	4 723	111	6 714
Årets resultat				2 227	32	2 259				2 375	25	2 400
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen				-11	0	-11				2	-	2	2
Verklig värdeförändring avseende eget
kapitalinstrument som värderas till				0	-	0				-2	-	-2	17
verkligt värde
Valutakursdifferenser			1 063	-1 0	10	1 064			-476		1	-475
Säkring av nettoinvestering			395			395			-280			-280
Summa övrigt totalresultat			1 459	-21	10	1 449			-75 6	0	1	-75 5
Summa totalresultat			1 459	2 206	43	3 708			-75 6	2 375	26	1 645
Företrädesemission							12 3	13 6 33				13 756
Utdelning till aktieägare				-659	-	-659				-47 7	-	-47 7
Aktiesparplaner				-21	-	-21				7	-	7
Försäljning av egna aktier				14	-	14
Köp av egna aktier										-39	-	-39
Verkligt värdeförändring av skulder				-256	-	-25 6				-14 8	-	-14 8
kopplat till förvärv
Utdelning till innehavare utan bestämmande					-13	-13					-17	-17	28
inflytande
Summa			-	-92 2	-13	-935	123	13 6 33	-	-656	-17	13 083
Eget kapital utgående balans	495	14 53 4	1 311	7 726	15 0	24 216	495	14 53 4	-14 8	6 442	12 0	21 443

* Hänförligt till moderföretagets aktieägare

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens kassaflödesanalys

Koncernens kassaflödesanalys				MSEK	Not	2024	2023
				Finansieringsverksamheten
MSEK	Not	2024	2023
				Nyupplåning		11 5 2 8	24 143
Den löpande verksamheten				Amortering av lån		-9 599	-28 869
Rörelseresultat		3 571	3 159
				Utbetalningar som avser amorteringar av leasingskulder	16	-543	-49 0
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:				Företrädesemission		-	13 707
Av- & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar	13 ,14, 16	989	872
				Utbetald utdelning till aktieägare		-659	-47 7
Förändring av pensions-, garanti- och övriga avsättningar		-2	11
Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar		2	-5	Erhållen/Utbetald optionspremie, LTIP		-21	7
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 1		39	-243	Förvärv/försäljning av egna aktier		14	-39
Summa		4 599	3 794	Utdelning till innehavare utan bestämmande inflytande		-13	-17
Erlagd ränta		-572	-618	Utdelning till innehavare med köp/sälj-option		- 41	-
Betald inkomstskatt		-819	-658	Kassaflöde från finansieringsverksamheten		665	7 967
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av			2 518	Förändring av likvida medel		1 016	485
		3 208		Kursdifferens likvida medel		85	-46
rörelsekapital
Förändringar i rörelsekapital				Likvida medel vid årets början		1 957	1 518
				Likvida medel vid årets slut	20	3 058	1 957
Förändringar varulager		-339	-382
Förändringar rörelsefordringar		2 51	-15 7
Förändringar rörelseskulder		-39	-2 26
Kassaflöde från den löpande verksamheten		3 080	1 753
Investeringsverksamheten
Erhållen ränta		0	30
Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar	13, 14	-445	-360
Förvärv av verksamheter	29	-2 311	-8 919
Försäljning av verksamheter		7	0
Försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar		17	14
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-2 730	-9 235
1 Reservering och upplösning av reserv avseende 2023 förvärvet av Heritage Distribution.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens noter

Noter

1 Allmän information

Beijer Ref AB (publ), Moderföretaget, och dess dotterbolag (sammantaget Koncernen)

är en teknikinriktad handelskoncern som genom mervärdesskapande produkter erbjud-

er sina kunder konkurrenskraftiga lösningar inom kyla och luftkonditionering. Produkt-

programmet utgörs huvudsakligen av produkter från ledande internationella tillverkare

och därtill viss tillverkning av egna produkter kombinerat med service och support kring

produkterna. Koncernen skapar mervärde genom att tillföra teknisk kompetens till pro-

dukterna, svara för kunskap och erfarenhet om marknaden samt tillhandahålla effektiv

logistik och lagerhållning. Koncernen har dotterbolag inom stora delar av Europa samt i

USA, Afrika och APAC.

Moderbolaget är ett publikt aktiebolag registrerat och med säte i Malmö, Sverige.

Adressen till huvudkontoret är Stortorget 8, 211 34 Malmö. Denna koncernredovisning

har den 2 april 2025 godkänts av styrelsen för offentliggörande .

2 Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna redovisningsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1

Kompletterande redovisningsregler för koncerner och International Financial Reporting

Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU. De standarder som

har publicerats men ännu ej trätt i kraft följs ej .

Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undan-

tag och tillägg som stipuleras av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering,

rekommendation RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer”. I moderbolaget redovisas

Finansiella instrument enligt undantaget i RFR 2. Finansiella instrument redovisas

istället med en grund i anskaffningsvärden enligt ÅRL. Redovisningsprinciperna för

moderbolaget anges i avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Principerna har

tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inget annat anges.

Införande av nya redovisningsprinciper

Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen

Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som för första gången är obligatoriska för det rä-

kenskapsår som började 1 januari 2024 har haft någon väsentlig inverkan på koncernen.

Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen

Vid upprättandet av koncernredovisningen per 31 december 2024 bedöms inga IFRS

eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan

på koncernen .

Förutsättningar vid upprättande av koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska SEK som också är rapporteringsvalutan

för såväl moderbolaget som koncernen. Samtliga belopp som anges är om inget annat

anges avrundade till närmaste miljontal.

De redovisningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats

anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om

inte annat anges .

Koncernredovisning

Dotterföretag

Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncer-

nen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från

sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande

i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då

det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovis-

ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag.

Köpeskillingen för förvärv av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna till-

gångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även

verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om

villkorad köpeskilling. Villkorade köpeskillingar klassificeras antingen som eget kapital

eller finansiell skuld beroende på om den regleras med eget kapital instrument eller

kontanter och redovisas initialt till verkligt värde.

Om ett förvärv inte avser 100 procent av ett dotterföretag uppkommer ett innehav utan

bestämmande inflytande. I de fall ägaren till resterande innehav har en option att sälja

sitt innehav till Beijer Ref eller Beijer Ref har en skyldighet att köpa resterande innehav

så har Beijer Ref valt att tillämpa den så kallade ”Anticipated Acquisition Method”

(AAM). Detta innebär att 100 procent av dotterföretaget anses förvärvat vid förvärvstid-

punkten och en skuld motsvarande nuvärdet av den bedömda framtida köpeskillingen

redovisas. Skuldens värde är avhängigt förvärvade enheters framtida resultatutveck-

ling och omvärderas löpande. Skulden inkluderas inte i bolagets nettoskuld då den är

uppskattad och inte definitiv.

Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade

tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga

värden på förvärvsdagen. Vid de förvärv där AAM inte tillämpas så bedömer koncernen

om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget skall redovisas

till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets

nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande

inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger

verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovi-

sas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföre-

tagets nettotillgångar, i händelse av ett s.k. ”bargain purchase”, redovisas mellanskillna-

den direkt i resultaträkningen.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktio-

ner mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte

transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna

tillgången. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats

för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande behandlas som trans-

aktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande

inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade

andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vin-

ster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas

också i eget kapital .

När koncernen inte längre har ett bestämmande eller betydande inflytande, omvärderas

varje kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen i redovisat värde redovisas i

resultaträkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och ut-

gör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressefö-

retag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten

som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade

avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som

tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet .

Rapportering för segment

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den

kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell

information tillgänglig. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer

med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfat-

taren. I koncernen har denna funktion identifierats som CEO. Koncernen hade under

2024 följande rörelsesegment: EMEA, APAC och Nordamerika.

Klassificering mm

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp

som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansda-

gen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av be-

lopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Värderingsprinciper mm

Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges

nedan .

Immateriella tillgångar

Immateriella tillgångar som förvärvats av företaget är redovisade till anskaffningsvärde

minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar, förutom vad avser goodwill och

immateriella tillgångar med obestämd nyttjandetid som redovisas till anskaffningsvärde

minus ackumulerade nedskrivningar. Tillkommande utgifter för en immateriell tillgång

läggs till anskaffningsvärdet endast om de ökar de framtida ekonomiska fördelarna. Alla

andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivningar baseras på anskaffnings-

värden minskat med eventuella restvärden. Avskrivningarna sker linjärt över tillgångens

nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resultaträkningen. Tillgångarnas restvär-

den och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov .

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning och utveckling redovisas som kostnader när de uppstår. Kostnader

som uppstått i utvecklingsprojekt (som gäller utformning och test av nya eller förbättra-

de produkter) redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:

a. det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången så att den kan

användas,

b. ledningen har för avsikt att färdigställa den immateriella tillgången och använda

eller sälja den,

c. det finns förutsättningar att använda eller sälja den immateriella tillgången,

d. det kan visas hur den immateriella tillgången kommer att generera troliga framtida

ekonomiska fördelar,

e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och

för att använda eller sälja den immateriella tillgången finns tillgängliga, och

f. de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling

kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Forsknings- och utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som en kostnad

redovisas inte som en tillgång i efterföljande period. Forsknings- och utvecklingsutgifter

som har aktiverats skrivs av linjärt från den tidpunkt tillgången är färdig att användas.

Avskrivningarna görs under den förväntade nyttjandeperioden, dock högst fem å r .

Agenturer

Den del som utgör ”Agenturer” avser en exklusiv och ej tidsbestämd distributionsrättig-

het av ett världsledande fabrikat (Toshiba). Det ligger ett stort värde i rättigheten att säl-

ja Toshibas air-conditioning produkter och dess europeiska organisation som gjorts till

en integrerad del av Beijer Ref. Toshiba är en organisation med lång historia och stark

marknadsställning inom ett flertal områden även utanför kyla och luftkonditionering.

Ledningens bästa bedömning är att en nyttjandeperiod på 40 år bäst motsvarar en app-

roximation av den tidsperiod som tillgången genererar framtida ekonomiska fördelar .

Avskrivningstider Immateriella tillgångar:

Koncern Moderbolag

Förvärvade immateriella

tillgångar:

Dataprogram 3-10 år 3 -5 år

FoU 5 år -

Agenturer 40 år -

Kundlistor 10-20 år -

Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed köpeskillingen överstiger det verkliga värdet

på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar

vid förvärvstillfället. Goodwill vid förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och

redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskriv-

ning av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar

kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten.

Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskriv-

ningsbehov. Kassagenererade enheter är regionerna EMEA, APAC och Nordamerika

vilka är detsamma som har identifierats som rörelsesegmen t.

Materiella tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen när det på

basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är

förknippad med innehavet tillfaller koncernen/företaget och att anskaffningsvärdet för

tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovi-

sas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella ackumulerade

nedskrivningar. Avskrivningar baseras på anskaffningsvärden minskat med beräknat

restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Tillgång-

arnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.

Följande avskrivningstider tillämpas:

Koncern Moderbolag

Byggnader 25-50 år 40 år

Markanläggningar 20 år -

Maskiner och andra

tekniska anläggningar

5-10 år -

Inventarier, verktyg

och installationer

3-10 år 3-10 år

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en sepa-

rat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida

ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma Koncernen

tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra

former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under

den period de uppkommer.

Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljnings-

intäkten och det redovisade värdet och redovisas i Övriga rörelseintäkter eller Övriga

rörelsekostnader .

Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen av-

seende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende

på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det

redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp

med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvin-

ningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostna-

der och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar

på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenereran-

de enheter).

Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats före

skatt som är tänkt att beakta marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad

med den speciella tillgången. En tillgång som är beroende av andra tillgångar anses

inte generera några oberoende kassaflöden. En sådan tillgång hänförs istället till den

minsta kassagenererande enhet där de oberoende kassaflödena kan fastställas.

En nedskrivning av tillgångar andra än goodwill reverseras om det har skett en förändring

av beräkningarna som användes för att bestämma återvinningsvärdet. En reversering

görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde skulle ha varit, om ingen

nedskrivning gjorts. Vid varje balansdag görs en prövning av om återföring bör göras .

Finansiella instrument

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas in i balansräkningen när bolaget blir part

enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräk-

ningen när samtliga förmåner och risker förknippade med äganderätten har överförts.

En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller

på annat sätt avslutas .

Finansiella instrument värderas initialt till verkligt värde och därefter löpande till

verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde beroende på klassificering . Finansiella

instrument redovisade till anskaffningsvärde redovisas initialt till ett belopp motsva-

rande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Finansiella

instrument redovisade till verkligt värde redovisas initialt till ett belopp motsvarande

instrumentets verkliga värde, transaktions kostnader kostnadsförs direkt. Ett finansi-

ellt instrument klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet

förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första

redovisningstillfället.

Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas löpande till verkligt värde. Köp och

försäljning av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilken är den dag då

koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.

Säljoption

Moderbolagets utställda säljoptioner värderas i enlighet med IAS 32 såsom en finansiell

skuld. Eventuella förändringar av värdet på den finansiella skulden baserad på utställd

säljoption läggs på/reducerar anskaffningsvärdet på aktier i dotterbolag.

Likvida medel

Likvida medel kan utgöras av koncernens disponibla tillgodohavanden hos banker och

motsvarande institut .

Klassificering av finansiella instrument

Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras på koncernens

affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga

kassaflöden och klassificeras enligt följande: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde

via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet.

Finansiella tillgångar i form av skuldinstrument klassificerade till upplupet anskaff-

ningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader.

Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde. Efter första redovisningstillfället

värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångar klassificerade till upplupet

anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden

som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbelop-

pet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster.

Koncernen har inte några finansiella tillgångar i form av skuldinstrument klassificerade

till verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via resultatet.

Egetkapitalinstrument: Koncernen har valt att klassificera innehaven i egetkapitalin-

strument till verkligt värde via övrigt totalresultat då de inte innehas i handelssyfte.

Eventuella utdelningar redovisas i resultaträkningen.

Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via

årets resultat. En finansiell skuld värderas till verkligt värde via årets resultat om den är

klassificerad som innehav för handel, ett derivatinstrument som inte säkringsredovisas,

en tilläggsköpeskilling i rörelseförvärv klassificerad som finansiell skuld eller en övrig

skuld som klassificeras som en finansiell skuld. Finansiella skulder värderade till verk-

ligt värde via årets resultat värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar

redovisade i årets resultat. I de fall ägaren till resterande innehav har en option att sälja

sitt innehav till Beijer Ref och Beijer Ref har en skyldighet att köpa resterande innehav

så värderas optionen till verkligt värde vid första redovisningen. Efterföljande värde-

förändringar redovisas direkt mot eget kapital i enlighet med bolagets bedömning att

sådana värdeförändringar skall jämställas med andra transaktioner med ägare . Andra

finansiella skulder värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av

effektivräntemetoden.

Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen – det datum då

koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar värderade

till verkligt värde via resultaträkningen redovisas första gången till verkligt värde, medan

hänförliga transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar

tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har

löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och fördelar som

är förknippade med äganderätten. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff-

ningsvärde redovisas efter anskaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med

tillämpning av effektivräntemetoden.

Nedskrivningar av finansiella tillgångar

Koncernens finansiella tillgångar och fordringar, förutom de som klassificeras till verkligt

värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. Koncernen

anser att följande utgör fallissemang för internt kreditriskhanteringsändamål eftersom

historisk erfarenhet indikerar att finansiella tillgångar som uppfyller något av följande

kriterier i allmänhet inte är återvinningsbara:

• när det finns ett brott mot finansiella villkor av gäldenären; eller

• information som tagits fram internt eller erhållits från externa källor indikerar att

gäldenären troligtvis inte kommer att betala sina borgenärer inklusive koncernen, i

sin helhet (utan att ta hänsyn till säkerheter som innehas av koncernen).

Oavsett analys ovan anser koncernen att fallissemang har inträffat när en finansiell

tillgång är mer än 90 dagar förfallen om inte koncernen har rimlig och verifierbar infor-

mation för att visa att ett mer försenat fallissemangskriterium är mer lämpligt.

Varulager

Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet beräknas enligt först in- först ut- principen eller enligt vägda genom-

snittspriser. Vägda genomsnittspriser används i de enheter inom koncernen där varia-

tion i priset på varor anses stora. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaff-

ningsvärdet av direkta tillverkningskostnader såsom direkta material- och lönekostnader

samt skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering har hänsyn tagits till

normalt kapacitetsutnyttjande. Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det

uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga

rörliga försäljningskostnader.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet an-

skaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Nedskrivning för kreditför-

luster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en

exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället. Nedskrivningsbehov

beaktas för olika löptider beroende på tillgångsslag och på eventuell kreditförsämring

sedan första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeglar ett objektivt,

sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier på rimliga och verifierbara

prognoser. Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar. En förlustreserv redo-

visas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstående

löptid. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet anskaff-

ningsvärde, d.v.s. netto av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven

redovisas i posten Övriga externa kostnader i resultaträkningen.

Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Då något koncernföretag köper Moderföre-

tagets aktier (återköp av egna aktier) reducerar den betalda köpeskillingen, inklusive

eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader (netto efter skatt), den balanserade

vinsten, tills dess att aktierna annulleras eller avyttras. Om dessa aktier senare avytt-

ras, redovisas erhållna belopp (netto efter eventuella direkt hänförbara transaktions-

kostnader och skatteeffekter) i balanserad vinst.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet

anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader.

Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan

erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i

resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.

Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt

att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen.

Skatt

Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträk -

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

ningen utom då underliggande transaktion redovisas som en komponent i övrigt totalre-

sultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat

respektive i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som beräknas på skattepliktigt resultat för

perioden. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla

temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och

skulder. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av

en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är

ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat

eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av

skattesatser (och – lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som

förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjut-

na skatteskulden regleras. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver

upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skatte-

mässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan

utnyttjas. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar

i dotterföretag, förutom där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan

styras av koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att

återföras inom överskådlig framtid.

Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för

aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna

och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndig-

het och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en

avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.

OECD:s modellregler för global minimibeskattning - Ändringar av IAS 12

Koncernen tillämpar undantaget i IAS 12 om att inte redovisa och upplysa om uppskjut-

na skatter som hänför sig till repsektive jurisdiktions implementering av modellreglerna

för Pelare 2.

Avsättningar (förutom uppskjuten skatt)

En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har ett formellt eller informellt

åtagande som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resur-

ser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera

förpliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en

aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är

förknippade med avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter

redovisas som räntekostnad.

Garantireserv

En avsättning redovisas när den underliggande produkten eller tjänsten har sålts.

Garantiavsättningen är beräknad utifrån tidigare års garantiutgifter och av framtida

prognostiserade garantiåtaganden.

Omstruktureringsreserv

En avsättning redovisas när en detaljerad omstruktureringsplan har fastställts och

omstruktureringen har antingen påbörjats eller annonserats offentligt.

Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Koncernens pensionskostnader redovisas i sin helhet under rubriken Personalkostnad

i resultaträkningen. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en

separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncer-

nens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas.

I förmånsbestämda pensionsplaner anges det belopp för den pensionsförmån en

anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom

ålder, tjänstgöringstid och lön. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna

utbetalas. De förmånsbestämda pensionsplanerna är både fonderade och ofonderade.

I de fall planerna är fonderade hålls de tillgångar som hör till planerna avskilda från

koncernens tillgångar, i externt förvaltade fonder. Dessa förvaltningstillgångar kan bara

användas för att betala ersättningar enligt pensionsavtalen.

I balansräkningen redovisas nettot av beräknat nuvärde av förpliktelserna och verkligt

värde på förvaltningstillgångarna som antingen en avsättning eller en långfristig

finansiell fordran. I de fall då ett överskott i en plan inte helt går att utnyttja redovisas

endast den del av överskottet som företaget kan återvinna genom minskade framtida

avgifter eller återbetalningar. Kvittning av ett överskott i en plan mot ett underskott i en

annan plan sker endast om företaget har en rätt att använda ett överskott i en plan för

att reglera ett underskott i en annan plan och om förpliktelserna avses att regleras på

nettobasis.

Pensionskostnaden och pensionsförpliktelsen för förmånsbestämda pensionsplaner

beräknas enligt den sk. Projected Unit Credit Method. Metoden fördelar kostnaden för

pensioner i takt med att de anställda utför tjänster för företaget som ökar deras rätt till

framtida ersättning. Företagets väsentliga åtagande beräknas av oberoende aktuarier.

Åtagandet utgörs av nuvärdet av de förväntade framtida utbetalningarna. De aktuariella

beräkningarna baseras på antaganden om diskonteringsräntor, förväntad avkastning på

förvaltningstillgångar, framtida löneökningar, inflation och demografiska förhållanden.

Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångar-

na kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom

att det verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller att antaganden

ändras. De aktuariella vinsterna och förlusterna redovisas direkt i övrigt totalresultat när

de uppkommer. Kostnader för tidigare tjänstgöring redovisas omedelbart. Räntekostnader

och förväntad avkastning på förvaltningstillgångar redovisas netto som en intäkt/kostnad

genom att applicera diskonteringsräntan, som används för att diskontera pensionså-

tagandet, ingående i koncernens pensionsskuld. Kostnader för årets intjäning och intäkt/

kostnad netto redovisas i rörelseresultatet.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas

genom en försäkring i Alecta. Detta är en förmånsbestämd plan som omfattar flera

arbetsgivare. Då koncernen inte har haft tillgång till information som gör det möjligt

att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan redovisas därför denna som en

avgiftsbestämd plan .

Ersättningar vid uppsägning

En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget

är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller

när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall

företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbets-

plats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje

personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande.

Rörlig ersättning

Rörlig ersättning till ledande befattningshavare redovisas i not 6. Den rörliga ersätt-

ningen beslutas årligen av Beijer Ref ABs styrelse. Den rörliga ersättningen baseras på

kvalitativ och kvantitativ måluppfyllelse. Rörlig ersättning till anställda utöver ledande

befattningshavare finns endast i begränsad omfattning. Ersättning redovisas i den

period då den legala förpliktelsen uppkommer.

Långsiktigt incitamentsprogram

Koncernen har aktierelaterade ersättningsplaner i form av aktiesparprogram. Detalje-

rad information om de olika programmens utformning återfinns i not 6 Anställda och

ersättningar till anställda. För aktiesparprogram redovisas personalkostnader under

intjänandeperioden baserat på aktiernas verkliga värde vid tilldelningstidpunkten, det

vill säga när bolaget och de anställda ingått överenskommelse om villkoren och bestäm-

melser för programmet.

Det verkliga värdet är baserat på aktiekursen på tilldelningsdagen, reducering av det

verkliga värdet med avseende på förväntad utdelning har ej skett då deltagarna blir

kompenserade för detta. De anställda betalar ett pris motsvarande aktiekursen vid

investeringstillfället. Intjänandevillkoren är inte aktiemarknadsbaserade och påverkar

det antal aktier som Beijer Ref kommer att ge den anställde vid tilldelning.Personalkost-

nader för aktier hänförliga till det prestationsbaserade programmet beräknas vid varje

redovisningstillfälle utifrån en bedömning av att sannolikheten för att prestationsmålen

kommer att uppnås. Kostnaderna beräknas med utgångspunkt från det antal aktier som

Beijer Ref räknar med att behöva reglera vid intjänandeperiodens slut. När tilldelning

av aktier sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet av den anställdes

förmån. Detta värde baseras på verkligt värde vid varje redovisningstidpunkt och redo-

visas som avsättning för sociala avgifter.

Aktiesparprogrammen är i allt väsentligt eget kapitalreglerade och belopp motsvarande

personalkostnaden redovisas mot balanserade vinstmedel i eget kapital.

Optionsprogram till och med 2026

Bolaget ställde till och med 2023 ut köpoptioner till sin personal. Köpoptionerna berät-

tigade till förvärv av aktier i Bolaget. Premien för köpoptionerna motsvarar köpoption-

ernas marknadsvärde och en extern oberoende värdering görs i enlighet med Black &

Scholes-modellen. Köpoptionerna är fritt överlåtbara. Erhållen optionspremie avseende

betalningen av köpoptionerna påverkar balanserad vinst. För att säkerställa leverans

av aktier till deltagare i optionsprogrammet återköper bolaget vid behov egna aktier.

Inköpsvärdet av återköp av egna aktier påverkar balanserad vinst under det år köpet

genomförs.

Intäkter

Avseende intäktsredovisning tillämpas IFRS 15. Det innebär att intäkterna från

koncernens försäljning redovisas när kontrollen av produkterna överförts till kunden,

vilket inträffar när produkterna levereras till kunden och det inte finns några ouppfyllda

åtaganden som kan påverka kundens godkännande av produkterna. Produkterna

säljs ofta med volymrabatter baserade på ackumulerad försäljning över en 12 må-

nadsperiod. Intäkten från försäljningen redovisas baserat på avtalat pris med avdrag

för eventuella kassa- och volymrabatter. Volymrabatterna beräknas utifrån förväntad

försäljningsvolym och intäkterna redovisas endast i den utsträckning som det är myck-

et sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. En skuld redovisas för förvänta-

de volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. Skulden

avseende volymrabatt redovisas som upplupen kostnad i balansräkningen. Returrätt

och garantier sker i enlighet med branschstandard, eventuell garantireserv bokas som

övrig avsättning.

Ersättningar i form av ränta, provisioner och utdelning redovisas som intäkt när det är

sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen tillfaller

bolaget och att de kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Ränteintäkter intäktsredovisas

fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter

redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts.

Erhållna statliga stöd redovisas i den månad som motsvarande kostnad uppkommit.

Stöden har beaktats när det föreligger rimlig säkerhet att företaget kommer uppfylla

villkoren förknippade med bidragen och kommer erhålla dem. I resultaträkningen har

erhållna stöd bokats som en minskning av kostnaden.

Leasingavtal

Bolaget tillämpar IFRS16 avseende leasing. Tillgångar och skulder hänförliga till alla

leasingavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. Leasetagaren har en

rättighet att använda en tillgång under en specifik tidsperiod och samtidigt en skyldighet

att betala för denna rättighet.

En diskonteringsränta fastställts per land baserat på basränta med tillägg av marginal.

Nyttjanderättsavtal kortare än 12 månader är redovisade som korttidsavtal och ingår

därmed inte i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna. Nyttjanderättsavtal med

ett anskaffningsvärde under 5 000 USD klassificerats som lågvärdeavtal och ingår inte i

de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna.

Beijer Ref har identifierat många avtal främst rörande fastigheter med rätt att förlänga,

så kallad förlängningsoption. Som en följd av dessa överväganden har många lea-

singavtal bedömts vara längre än enligt kontraktstiden. Samtliga leasingavtal rörande

fastigheter som förfaller med en förlängningsoption har förlängts med tre år eller längre

om det ursprungliga kontraktet är på fler år.

Säkringsredovisning

Koncernen tillämpar säkringsredovisning för finansiella instrument som syftar till att

säkra nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Då transaktionen ingås dokumenteras

förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, eller transaktionen,

liksom målet för riskhanteringen och strategin för att vidta olika säkringsåtgärder. Kon-

cernen dokumenterar också sin bedömning, både vid säkringens början och löpande,

huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktionen är effektiva när det

gäller att motverka förändringar i verkligt värde för säkrade poster.

Säkringar utformas så att de kan förväntas vara effektiva. Förändringar i verkligt

värde för sådana derivatinstrument som inte uppfyller villkoren för säkringsredovisning

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

redovisas omedelbart i resultaträkningen. Förändringar i verkligt värde på säkringsin-

strumenten redovisas i totalresultatet fram till förfallotidpunkten. Eventuell ineffektiv del

redovisas omedelbart i resultaträkningen.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är

värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag hu-

vudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska

SEK, som är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valuta-

kurser som gäller på transaktionsdagen . Valutakursvinster och -förluster som uppkom-

mer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar

och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.

Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka inget har en högin-

flationsvaluta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till

koncernens rapportvaluta enligt följande:

- Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till

balansdagskurs

- Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till

genomsnittlig valutakurs

- Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat komponent i övrigt

totalresultat.

Vid konsolideringen redovisas årets valutakursdifferenser, som uppstår till följd av omräk-

ning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av upplåning och andra valutain-

strument som identifierats som säkringar av sådana investeringar, som en komponent

i Övrigt totalresultat och ackumuleras bland reserver i eget kapital. Vid avyttring av en

utlandsverksamhet redovisas sådana kursdifferenser i resultaträkningen som en del av

realisationsvinsten/-förlusten.

Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en ut-

landsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och

omräknas till balansdagens kurs. Uppkomna valutakursdifferenser redovisas i övrigt

totalresultat.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen

hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier

utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras

det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella

stamaktier, vilka under rapporterade perioder hänför sig till program för aktierelaterade

ersättningar utgivna till anställda. Alla långsiktiga incitamentsprogram inom Beijer Ref

är prestationsbaserade och anses potentiellt ge utspädningseffekt. Utspädning uppstår

endast när lösenkursen är lägre än börskursen och ökar ju större skillnaden är.

Utdelningar

Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella

rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare.

Närståendetransaktioner

Vad gäller styrelsens, CEO:s och övriga ledande befattningshavares löner och andra

ersättningar, kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner,

avtal avseende avgångsvederlag, se not 6. Övriga närstående transaktioner framgår av

not 30.

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

3 Finansiell riskhantering

Finansiella instrument per kategori i koncernen

Tillgångar i balansräkningen 2024-12-31 2023-12-31

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via totalresultatet

26 29

Finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffningsvärde:

Kundfordringar och andra fordringar

5 643 5 265

Likvida medel 3 058 1 957

Summa 8 727 7 251

Skulder i balansräkningen

Finansiella skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde:

Upplåning 10 202 7 879

Leasingskuld 2 466 2 371

Leverantörsskulder och andra

kortfristiga skulder

5 103 4 460

Finansiella skulder värderade till verkligt värde:

Andra långfristiga skulder

2 396 1 073

Övriga kortfristiga skulder 439 1 011

Summa 20 606 16 794

Värdering av Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, se not 17.

För att möjliggöra avstämning mot poster i balansräkningen har andra tillgångar och

skulder som ingår i balansposterna inkluderats i posten. I raden ingår verkligt värde

justering av optionsskulden med 2 238 MSEK (993) .

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde består av två (två) innehav där det

ena innehavet om 1 MSEK (4) avser noterade andelar och värderas till marknadsvärdet

på balansdagen enligt värderingsnivå 1. Det andra innehavet om 25 MSEK (25) är ett

onoterat innehav och värderas till uppskattat verkligt värde enligt värderingsnivå 3.

Andra långfristiga skulder och övriga kortfristiga skulder inkluderar värdering av sälj-/

köpoptioner som uppkommit vid förvärv samt derivatinstrument. Värderingstekniken

som används på sälj-/köpoptioner och tilläggsköpeskillingar, 2 676 MSEK (2 003),

diskonterar nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden med en riskjusterad diskon-

teringsränta. Förväntade kassaflöden bestäms utifrån sannolika scenarier för framtida

resultatmått, belopp som kommer utgå vid respektive utfall och sannolikheten för res-

pektive utfall. Sälj-/köpoptioner och tilläggsköpeskillingar redovisas enligt värderings-

nivå 3 . Finansiella instrument avseende valutor och räntor värderas till marknadsvärdet

på balansdagen enligt värderingsnivå 2, 8 MSEK (22) .

De finansiella tillgångar och finansiella skulder där det finns legal rätt att kvitta de redo-

visade beloppen, redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen .

Finansiella risker

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker, inklusive

effekterna av förändringar av priser på låne- och kapitalmarknad, valutakurser och

räntesatser. Koncernens övergripande riskhanteringsprogram fokuserar på oförut-

sägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella

ogynnsamma effekter på koncernens resultat. Riskhanteringen sköts av en central

ekonomifunktion, Treasury, enligt principer som godkänts av styrelsen. Treasury

identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens

operationella enheter. Styrelsen formulerar principer såväl för den övergripande risk-

hanteringen som för specifika områden, såsom valutarisker, ränterisker och placering

av överskottslikviditet.

Marknadsrisk

Valutarisker

Koncernen har köp och försäljning i utländsk valuta vilket ger upphov till transaktions-

risk. Merparten av koncernens försäljning sker i respektive dotterbolags lokala valuta,

endast 2 procent (2) sker i utländsk valuta. Av inköp så sker 22 procent (18) i utländsk

valuta, främst USD och EUR. För att mitigera valutarisken så görs kontinuerliga prisjus-

teringar av prislistor samt användning av valutaklausuler för offerter och prislistor där

detta är relevant och möjligt.

Vid en försvagning av SEK mot EUR om 10 procent skulle detta påverka vinstmargi-

nalen med -0,5 procent (-0,5) och motsvarande försvagning för SEK mot USD skulle

påverka vinstmarginalen med -0,7 procent (-0,6). Motsvarande effekt skulle påverka

rörelseresultatet med -124 MSEK (-139) för EUR respektive -90 MSEK (-70) för USD.

Vid omräkning till koncernvalutan SEK så utsätts koncernen för en omräkningsrisk.

Denna risk säkras generellt sett inte, dock upprättas säkring av nettoinvesteringar.

Säkring av nettoinvestering görs för investeringar i EUR och USD. Detta sker genom

extern upplåning i motsvarande valuta. Bedömning av effektiviteten av säkringen sker

kvartalsvis. Under 2024 har säkringen gett upphov till en effekt om 498 MSEK (-353)

i totalresultatet. Uppkommen valutakursdifferens jämfört med föregående år framgår

av not 12. På balansdagen hade koncernen inga väsentliga utestående finansiella

instrument.

Ränterisker

Koncernens intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av

förändringar i marknadsmässiga räntenivåer. Koncernen innehar inga väsentliga

räntebärande tillgångar. Styrelsen i Beijer Ref utvärderar löpande frågan om eventuell

räntebindning. Koncernens nuvarande räntebärande upplåning är i huvudsak 1 till 3

månaders räntebindning. Baserat på total upplåning enligt not 22 per balansdagen så

skulle en ökning av räntan med 1 procentenhet medföra en ökad räntekostnad om

102 MSEK (78) för koncernen.

Kreditrisk

Kreditrisker uppstår både inom den vanliga affärsverksamheten och genom finansiella

transaktioner. Kundfordringar är spridda över ett stort antal kunder och den totala kre-

ditrisken bedöms vara låg. Kreditrisker relaterade till den operativa affärsverksamheten

hanteras lokalt på bolagsnivå och följs upp på rörelsesegmentsnivå. Den finansiella

riskhanteringen medför vissa motpartsrisker. Denna exponering uppstår bland

annat genom placeringar av likviditet, via upplåning och derivatinstrument .

Likviditetsrisk

Hanteringen av likviditetsrisk sker med försiktighet som utgångspunkt, vilket innebär att

bibehålla tillräckliga likvida medel, tillgänglig finansiering och tillräckliga avtalade kredit-

möjligheter. På balansdagen fanns likvida medel på sammanlagt 3 058 MSEK

(1 957). Vidare finns limiter beviljade hos koncernens banker för att täcka de förvärv

och rörelsekapitalbehov som kan uppstå. Vidare information presenteras i not 22.

Nedan visas koncernens löptidsanalys av de skulder som klassificeras som finansiella

skulder. Beloppen som anges är avtalsenliga odiskonterade kassaflöden.

Kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fort-

sätta sin verksamhet så att den kan generera avkastning till aktieägarna samtidigt som

kapitalstrukturen hålls optimal för att hålla kapitalkostnaderna nere. För att förändra ka-

pitalstrukturen kan till exempel utdelningen förändras, nya aktier utfärdas eller tillgångar

säljas för att minska skulderna. Kapitalrisken mäts som nettoskuldsättningsgrad innebä-

rande räntebärande skulder minskat med likvida medel i förhållande till eget kapital .

Koncernen 2024 2023

Räntebärande skulder 12 799 10 357

Likvida medel -3 058 -1 957

Nettoskuld 9 741 8 400

Eget kapital 24 216 21 443

Nettoskuldsättningsgrad 0,40 0,39

Löptidsanalys 2024-12-31

Finansiella skulder

Mindre än

1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer än

5 år

Upplåning inklusive

räntebetalningar

4 258 4 283 2 144 -

Leverantörsskulder och

andra kort- och långfristiga

skulder

3 635 808 1 887 152

Leasingskulder 608 514 848 496

Totalt 8 501 5 605 4 879 648

Löptidsanalys 2023-12-31

Finansiella skulder

Mindre än

1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer än

5 år

Upplåning inklusive

räntebetalningar

2 088 642 6 025 6

Leverantörsskulder och

andra kort- och långfristiga

skulder

3 784 285 918 64

Leasingskulder 534 487 777 573

Totalt 6 361 1 393 7 488 622

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

4 Viktiga bedömningar och antaganden

för redovisningsändamål

Företagsledningen och styrelsen gör bedömningar och antaganden om framtiden.

Dessa bedömningar och antaganden påverkar redovisade tillgångar och skulder samt

intäkter och kostnader samt övrig information som lämnats. Dessa bedömningar base-

ras på historiska erfarenheter och de olika antaganden som bedöms vara rimliga under

rådande omständigheter. Härigenom dragna slutsatser utgör grunden för avgöranden

rörande redovisade värden på tillgångar och skulder i de fall dessa inte kan fastställas

genom annan information. Områden som inkluderar dylika bedömningar och antagan-

den som kan ge betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning är

till exempel:

• Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga tillgångar. Nedskrivnings-

behov prövas årligen i samband med årsbokslutet eller så snart förändringar indi-

kerar att ett nedskrivningsbehov skulle föreligga, till exempel ändrat affärsklimat

eller beslut om avyttring eller nedläggning av verksamhet. Nedskrivning sker om

det redovisade värdet överstiger det beräknade nyttjandevärdet. Se vidare not 2

samt not 13.

• Övriga materiella och immateriella anläggningstillgångar redo visas till anskaff-

ningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskriv-

ningar. Immateriella tillgångar med obestämd nyttjandetid ingår i den årliga

nedskrivningsprövningen, se ovan. Avskrivningar sker över den beräknade

nyttjandeperioden. Det redovisade värdet på koncernens anläggningstillgångar

prövas så snart ändrade förutsättningar visar att ett nedskrivningsbehov före-

ligger. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida diskonterat kassaflöde primärt

från den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör men i specifika fall även

avseende enskilda tillgångar. En prövning av det redovisade värdet av en tillgång

aktualiseras också i samband med att beslut fattats om avveckling. Tillgången tas

upp till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för

försäljningskostnader.

• Beräkning av uppskjuten skattefordran respektive skatteskuld: Bedömningar görs

för att bestämma både aktuella och upp skjutna skattetillgångar eller -skulder, sär-

skilt vad avser uppskjutna skatte tillgångar. Härvid bedöms sannolikheten för att

de uppskjutna skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida

beskattningsbara vinster. Det verkliga värdet på dessa framtida beskattningsbara

vinster kan avvika vad avser framtida affärsklimat och intjäningsförmåga eller

förändrade skatteregler. Se vidare not 23.

• Avseende IFRS 16 fastställs leasingperioden som den icke uppsägningsbara

leasingperioden, tillsammans med både perioder som omfattas av en möjlig-

het att förlänga leasingavtalet om koncernen är rimligt säker på att utnyttja det

alternativet och perioder som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet

om koncernen är rimligt säker på att inte utnyttja det alternativet. I det fall när

bolaget kommer att utnyttja förlängningsoptioner förlängs avtalet med ursprunglig

avtalstid, dock minst tre år.

• Värdering av varulagret görs efter individuell bedömning baserat på rörelse i lagret

och på försäljningshistorik. Defekta och utgående varor tas hänsyn till i värde-

ringen och värderas till eventuellt nettoförsäljningsvärde. Nya varor och särskilda

produkter med bestående värde undantas från lagernedskrivningen.

• Koncernens rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Identifierbara för-

värvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inlednings-

vis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnads-

förs när de uppstår. Goodwill värderas till skillnaden på den totala köpeskillingen

och verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder.

• Det redovisade värdet av tilläggsköpeskillingar samt optioner att förvärva

minoritetens andel baseras normalt på förväntad resultatutveckling i förvärvade

verksamheter under kommande år. Med tilläggsköpeskillingar avses såväl villkor-

ade köpeskillingar för redan förvärvade andelar som köpeskillingar för kommande

förvärv av minoritetsägares andelar i samband med tillämpning av Anticipated

Acquisition Method (AAM). Annan resultatutveckling än förväntad kommer att

påverka det redovisade värdet av sälj-/köpoptioner och tilläggsköpeskillingar.

• Bolaget gör löpande en utvärdering av risken av potentiella tvister och historiskt

har det varit väldigt ovanligt med den typen av poster i bolagets resultat. Bolaget

har ingen pågående materiell tvist.

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

5 Rapportering för rörelsesegment

Rörelsesegment

Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på hur företagets högste

verkställande beslutsfattare, d v s koncernchefen följer verksamheten. Koncernens

verksamhet delas upp i geografiska rörelsesegment. Koncernen har följande segment:

EMEA, APAC samt Nordamerika.

Segmentsredovisningen för regionerna innehåller nettoomsättning, EBITA, investe-

ringar och avskrivningar. Internförsäljning inom respektive segment är eliminerat i

nettoomsättningen, internförsäljning mellan segmenten elimineras på total nivå. Inves-

teringar rapporteras i det segment där tillgången finns och består av årets investeringar

i materiella- och immateriella tillgångar. Nettoomsättningen är fördelad per respektive

produktområde, dvs Kommersiell och industriell kyla, HVAC samt OEM.

Samtliga intäkter redovisas vid en tidpunkt, då kontrollen över produkterna övergår till

kunden, vilket normalt inträffar vid leverans. Därmed finns det ingen del av transaktions-

priset som allokeras till ej fullgjorda prestationsåtaganden under kommande räken-

skapsperioder.

Omsättningen i Sverige uppgår till ca 570 MSEK (690). De enskilt väsentliga länderna

är USA, Frankrike och Australien. I USA uppgår omsättningen till ca 8 377 MSEK

(6 340), i Australien uppgår omsättningen till ca 4 567 MSEK (3 965) och i Frankrike

uppgår omsättningen till ca 3 470 MSEK (3 963). Vår bedömning är att ett land är

väsentligt i de fallen omsättningen i landet överstiger 10 procent av koncernens totala

omsättning.

Totala anläggningstillgångar minskat med uppskjutna skattefordringar och finansiella

instrument uppgår i Sverige till 133 MSEK (51). De enskilt väsentliga länderna är USA,

Australien och Frankrike där totala anläggningstillgångar med avdrag för uppskjutna

skattefordringar och finansiella instrument uppgår till 13 144 MSEK (12 263) i USA,

2 205 MSEK (2 283) i Australien respektive 1 213 MSEK (1 097) i Frankrike. Vid de fall-

en ett lands totala anläggningstillgångar, minskat med uppskjutna skattefordringar och

finansiella instrument, överstiger 10 procent av koncernens totala anläggningstillgångar

med avdrag för uppskjutna skattefordringar och finansiella instrument bedöms landet

vara väsentligt.

Rörelsesegment

2024

MSEK EMEA APAC Nordamerika Eliminering Övrigt Summa

Nettoomsättning 20 819 6 551 8 363 -71 - 35 662

EBITA 2 299 642 1 006 - -171 3 776

Rörelseresultat (EBIT) 3 571

Finansnetto -563

Skatt -749

Periodens resultat 2 259

Investeringar 274 57 111 - 3 445

Avskrivningar 513 230 240 - 6 989

Rörelsesegment

2023

MSEK EMEA APAC Nordamerika Eliminering Övrigt Summa

Nettoomsättning 20 254 5 633 6 336 -73 - 32 150

EBITA 2 294 489 799 - -244 3 338

Rörelseresultat (EBIT) 3 159

Finansnetto -576

Skatt -183

Periodens resultat 2 400

Investeringar 235 55 67 - 3 360

Avskrivningar 467 208 191 - 6 872

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Nettoomsättning per produktområde

2024

MSEK EMEA APAC Nordamerika Eliminering Summa

Kommersiell och industriell kyla 8 313 1 990 1 778 -3 12 078

HVAC 10 632 3 511 6 585 -10 20 719

OEM 1 874 1 049 - -57 2 866

Summa 20 819 6 551 8 363 -71 35 662

Nettoomsättning per produktområde

2023

MSEK EMEA APAC Nordamerika Eliminering Summa

Kommersiell och industriell kyla 8 271 1 690 1 245 -4 11 201

HVAC 10 296 3 040 5 092 -5 18 423

OEM 1 687 903 - -65 2 526

Summa 20 254 5 633 6 337 -74 32 150

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

6 Anställda och ersättningar till anställda

Medelantalet anställda 2024 2023

Moderbolaget Totalt varav män Totalt varav män

Sverige 26 62% 31 68%

Totalt i moderbolaget 26 62% 31 68%

Dotterbolagen Totalt varav män Totalt varav män

Australien 839 84% 712 84%

Belgien 33 82% 28 82%

Bosnien-Herzegovina 15 53% 14 57%

Botswana 9 44% 9 33%

Bulgarien 44 77% 45 78%

Danmark 149 81% 141 80%

Estland 9 67% 9 78%

Finland 59 85% 64 86%

Frankrike 573 81% 579 79%

Ghana 2 100% 0 0%

Grekland 97 54% 88 57%

Indien 90 89% 65 88%

Irland 8 75% 9 67%

Italien 365 81% 359 84%

Kina 124 77% 130 77%

Kroatien 131 60% 123 61%

Lettland 5 80% 4 100%

Litauen 9 67% 10 60%

Malaysia 21 62% 21 67%

Mauritius 8 50% 8 50%

Mocambique 10 80% 9 78%

Namibia 14 64% 10 70%

Nederländerna 233 78% 226 64%

Norge 109 84% 107 87%

Nya Kaledonien 5 60% 8 75%

Medelantalet anställda 2024 2023

Dotterbolagen Totalt varav män Totalt varav män

Nya Zeeland 137 78% 146 74%

Polen 48 81% 49 80%

Portugal 27 81% 25 80%

Rumänien 32 59% 37 54%

Schweiz 115 80% 112 79%

Singapore 7 86% 7 86%

Slovakien 28 68% 29 66%

Spanien 324 72% 210 80%

Storbritannien 392 66% 381 53%

Sverige 94 84% 95 82%

Sydafrika 770 81% 754 81%

Sydkorea 64 78% 69 83%

Tanzania - 0% 1 100%

Thailand 149 46% 138 43%

Tjeckien 97 64% 97 66%

Tyskland 124 76% 119 78%

Ungern 24 96% 24 96%

USA 1 168 89% 909 89%

Zambia - 0% 3 100%

Österrike 10 80% 10 90%

Totalt i dotterbolag 6 571 79% 5 993 77%

Koncernen totalt 6 597 79% 6 024 77%

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Löner, andra ersättningar

och sociala kostnader

2024 2023

Löner & andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Totala

ersättningar

till anställda

Löner & andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Totala ersättningar

till anställda

Moderbolaget 66 33 99 74 35 109

varav pensionskostnader

10 10 9 9

Dotterbolag 3 491 589 4 080 3 058 659 3 717

varav pensionskostnader 165 165 155 155

Koncernen 3 557 622 4 179 3 132 693 3 826

varav pensionskostnader 176 176 164 164

Av moderbolagets pensionskostnader avser 4 MSEK (3) styrelse och CEO .

Styrelsens ersättningar

(TSEK)

2024 2023

Lön och andra

ersättningar

Lön och andra

ersättningar

Kate Swann 1 035 940

Nathalie Delbreuve 670 610

Albert Gustafsson 590 535

Frida Norrbom Sams 650 588

Joen Magnusson 450 410

William Striebe 450 410

Kerstin Lindvall 450 410

Per Bertland 450 410

Totalt 4 745 4 313

Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Styrelsearvode till styrelsens ordförand e har under 2024 uppgått till 925 TSEK (840)

och till övriga ledamöter 450 TSEK (410). Styrelsen består av 4 män och 4 kvinnor.

Arvode till styrelsens ledamöter inom revisionsutskottet ska utgå med 220 TSEK (200)

till ordförande och 140 TSEK (125) till revisionsutskottets ordinarie ledamöter. Arvode

till styrelsens ledamöter inom ersättningsutskottet ska utgå med 110 TSEK (100) till

ordförande och 60 TSEK (53) till ersättningsutskottets ordinarie ledamot.

Christopher Norbye, CEO, uppbar lön, ersättningar samt övriga förmåner uppgående till

16 843 TSEK (15 008 TSEK). Till pensionsförsäkring avsätts ett årligt belopp motsva-

rande 30 procent av bruttolönen. Pensionslösningen är avgiftsbestämd. Pensionsålder

för CEO inträder vid 65 år. Resultatlön beslutas årligen av styrelsen och kan maximalt

uppgå till 100 procent av årslönen. Resultatlön baseras på kvalitativ och kvantitativ

måluppfyllelse. Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till CEO med

högst 24 månaders fast lön vid uppsägning från bolagets sida, på avgångsvederlaget

utgår ingen pensions- eller semesterersättning. CEO har sex månaders egen uppsäg-

ning som ej utlöser avgångsvederlaget. Vid nyanställningen sker ej någon avräkning av

avgångsvederlag.

Gruppens ledande befattningshavare, exklusive CEO, består av 1 kvinna och 5 män

och utgörs av CFO, COO ARW EMEA, COO Toshiba HVAC, CIO, EVP M&A och EVP

HR. Under året har COO ARW EMEA lämnat och ersatts av COO ARW APAC. Rekry-

tering av ersättare för COO ARW APAC pågår. Samtliga ledande befattningshavare

innehar även titeln EVP. För ytterligare information om de ledande befattningshavarna

se sid. 60-61. Dessa har erhållit lön, ersättningar samt övriga förmåner uppgående till

28 801 TSEK (24 027 TSEK) inklusive resultatlön på 7 692 TSEK (7 193 TSEK). Pen-

sionslösningar till sex av de ledande befattningshavarna är avgiftsbestämda och uppgår

till högst 25 procent av den fasta årliga lönen. Den sjunde ledande befattningshavaren

har förmånsbestämd pensionslösning vars villkor utgår från regelverk i Frankrike.

Vid uppsägning från bolagets sida erhåller de ledande befattningshavarna upp till 12

månadslöner. Resultatlön beslutas årligen av styrelsen och kan maximalt uppgå till 75

procent av årslönen.

Ersättningsutskottet handhar frågor om ersättningar till de ledande befattningshavarna

på President och Executive Vice Presidentnivå. Ersättningsutskottet har under året haft

5 registrerade möten som utgjort underlag för styrelsens beslut och godkännande. Frå-

gorna bereds under årets första styrelsemöte och beslutas senast vid det styrelsemöte

som hålls i samband med årsstämman.

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Långsiktigt incitamentsprogram

Aktiesparplaner

Moderbolaget har ett långsiktigt, aktiebaserat incitamentsprogram för koncernledningen

och nyckelpersoner inom koncernen, som godkänts av aktieägarna vid årsstämman

2024. Syftet med programmet är att stärka Beijer Refs förmåga att rekrytera och behål-

la kompetenta medarbetare, bidra till att Beijer Ref erbjuder en total ersättning som är

marknadsmässig och konkurrenskraftig samt att anpassa aktieägarnas intressen med

de berörda medarbetarnas intressen.

För varje investeringsaktie kommer företaget att tilldela ett maximalt antal så kallade

prestationsaktierätter, motsvarande samma antal underliggande B-aktier i Beijer Ref.

Tilldelade prestationsaktierätter intjänas under programmets löptid baserat på uppnåd-

da prestationsmål. Det intjänade antalet prestationsaktierätter vid programmets slut ger

innehavaren rätt att erhålla ett motsvarande antal B-aktier i Beijer Ref, utan kostnad.

För alla deltagare omfattar programmen en tilldelning av maximalt totalt 332 464 aktier.

Alla deltagare har investerat i Beijer Ref-aktier ("investeringsaktier"). I det långsiktiga

incitamentsprogrammet för 2024, förutsatt att vissa prestationsmål uppnås, kan Beijer

Ref-aktier tilldelas ("prestationsaktier").

De prestationsaktierätter som tilldelas deltagarna kommer att intjänas under program-

mets löptid, som löper fram till Beijer Refs årsstämmor 2026 och 2027. De tilldelade

aktierna, tillsammans med eventuell utdelningskompensation, kommer att distribueras

till deltagarna efter årsstämmorna för räkenskapsåren 2024-2025 (årsstämman 2026)

och 2026 (årsstämman 2027).

Intjäningen av prestationsaktierätter beror på tillväxten av vinst per aktie, baserat på

mål som fastställs för varje räkenskapsår (2024, 2025, 2026) och perioderna 2024-2025

och 2024-2026. Dessa mål kommer att fastställas av styrelsen före investeringsperio-

den. Om minimimålet för någon period inte uppnås, kommer inga rättigheter att intjänas.

Om stretchmålet uppnås, kommer en tredjedel av de totala rättigheterna att intjänas

för varje år, två tredjedelar för perioden 2024-2025 och hela tilldelningen för hela peri-

oden 2024-2026. Om resultaten ligger mellan minimimålet och stretchmålet, kommer

intjäningen att beräknas linjärt. Varje intjänad prestationsaktierätt ger deltagaren rätt

att erhålla en B-aktie i Beijer Ref, utan vederlag. Styrelsen kommer att fastställa antalet

aktier som ska tilldelas baserat på årsboksluten för 2025 och 2026, med fortsatt intjä-

ning fram till årsstämmorna 2026 och 2027. Dessutom kommer deltagarna att erhålla

utdelningskompensation motsvarande aktieutdelningen för intjäningsperioderna, betald

antingen kontant eller i aktier, baserat på aktiekursen på den första handelsdagen utan

rätt till utdelning.

Villkor för att erhålla aktier är att deltagaren måste behålla alla investeringsaktier fram

till årsstämmorna 2026 och 2027 och förbli anställd inom koncernen, med vissa undan-

tag, fram till dessa datum.

Optionsprogram 2023/2026

Optionsprogrammet från 2023 omfattade ett 50-tal anställda inom koncernen. Program-

met löper under perioden 2023-2026. Maximalt antal optioner uppgick till 1 628 000 och

tecknat antal uppgår till 316 500. Totalt har 7,4 MSEK inbetalats avseende optionerna

till ett pris om 23,40 SEK som redovisas i eget kapital. Bolaget har aktier i eget förvar

för att kunna leverera dessa när optionerna löper ut. Lösenpriset för aktierna är 206,50

SEK i juni 2026.

Optionsprogram 2022/2025

Ett långsiktigt optionsprogram godkändes av aktieägarna på årsstämman 2022.

Incitamentsprogrammet är ett optionsprogram omfattande ett 90-tal anställda inom

koncernen. Programmet löper under perioden 2022-2025. Maximalt antal optioner upp-

gick till 1 616 000 och tecknat antal uppgår till 530 750. Totalt har 7,2 MSEK inbetalats

avseende optionerna till ett pris om 14,90 SEK som redovisas i eget kapital. Bolaget har

aktier i eget förvar för att kunna leverera dessa när optionerna löper ut. Lösenpriset för

aktierna är 148,40 SEK i juni 2025 .

Aktiesparplaner 2024 2024

Instrument Långfristiga incitamentsprogram, alla deltagare varav ledningsgrupp och CEO

Initialt antal, styck 332 464 125 504

Initialt allokeringsdatum 2024-06-13 2024-06-13

Intjäningstidpunkt 2026-04-30 och 2027-04-30 2026-04-30 och 2027-04-30

Maximal kontrakteringstid, år 1,9 och 2,9 1,9 och 2,9

Återstående kontrakteringstid, år 1,3 och 2,3 1,3 och 2,3

Antal personer vid årets slut 96 7

Betalningsmetod Eget kapital Eget kapital

Årets förändringar (antal anges som preferensaktier)

Vid årets början

- -

Utgivna 332 464 125 504

Förverkade -652 -

Vid årets slut 331 812 125 504

Fastställande av verklig värde

Det verkliga värdet av aktiebaserade incitament har fastställts vid initialt allokeringsdatum och det verkliga värdet kostnadsförs fram till intjäningsdatumen. Prissättningen av de

aktiebaserade incitament som beviljats under perioden bestämdes av följande indata och hade följande effekt:

Värderingsparametrar för eget kapitalinstrument under året Alla deltagare varav ledningsgrupp och CEO

Aktiepris vid allokeringsdatum, SEK 169,05 169,05

Aktiepris vid årets slut, SEK 163,10 163,10

Kontrakteringstid, år 1,9 och 2,9 1,9 och 2,9

Förväntad utdelning, SEK Ej tillämpligt (kompensation för utdelning) Ej tillämpligt (kompensation för utdelning)

Effekten av aktiesparplan på resultaträkningen under 2024

Kostnader för året, eget kapital reglerade instrument 7 3

Skulder som uppstått från eget kapital reglerade instrument 1 1

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Koncernens noter

7 Övriga rörelseintäkter

Koncernen 2024 2023

Valutakursvinster 75 76

Debiterade miljöavgifter 4 4

Realisationsvinster 8 13

Försäkringsersättning 4 -

Statlig ersättning 3 -

Garanti 2 -

Ersättning för royalty 5 -

Hyresintäkter 2 -

Kupongskatt 4 -

Övrigt 28 23

Summa 135 117

8 Ersättning till revisorer (TSEK)

Koncernen 2024 2023

Deloitte

Revisionsuppdraget 20 009 18 871

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget

259 475

Skatterådgivning 91 402

Övriga tjänster 201 6 420

Summa 20 560 26 168

Övriga revisorer

Revisionsuppdraget 5 469 4 804

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget

139 61

Skatterådgivning 691 439

Övriga tjänster 39 36

Summa 6 338 5 340

Totalt 26 898 31 508

Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga

sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen. Skatterådgivning

avser i huvudsak allmänna skattefrågor angående bolagsskatt. Övriga tjänster avser

rådgivning angående finansiell redovisning samt tjänster i samband med förvärv.

9 Finansiella intäkter

Koncernen 2024 2023

Ränteintäkter 43 29

Valutakursvinst 544 168

Summa 587 197

10 Finansiella kostnader

Koncernen 2024 2023

Räntekostnader -503 -450

Valutakursförlust -491 -156

Räntekostnader leasing IFRS 16 -110 -89

Övrigt -45 -78

Summa -1 150 -773

11 Skatt på årets resultat

Koncernen 2024 2023

Aktuell skatt -770 -560

Uppskjuten skatt (not 23) 21 377

Skatt på årets resultat -749 -183

Avstämning av effektiv skatt

Resultat före skatt 3 008 2 583

Skattekostnad beräknad efter faktisk

skattesats, 20,6% (20,6)

-620 -532

Effekt av olika skattesatser -112 -102

Ej avdragsgilla kostnader -42 -45

Ej skattepliktiga intäkter 78 75

Skatt hänförlig till tidigare år -35 2

Utnyttjande av tidigare års ej kapitaliserade förluster 0 1

Omvärdering av tidigare års förluster - -20

Temporära skillnader, ej kapitaliserade -12 -2

Skattemässig omstrukturering - 440

Tilläggsskatt (Pelare 2) -6 -

Övrigt -2 0

Redovisad effektiv skatt -749 -183

Effektiv skattesats 24,9% 7,1%

Uppskjuten skatt i totalresultat uppgår till -100 MSEK (71) och avser pensions

-avsättningar 3 MSEK (0) samt säkring av nettoinvestering -103 MSEK (71).

OECD:s modellregler för global minimibeskattning

Beijer Ref omfattas av OECD:s modellregler för Pelare 2 som har införlivats i svensk

lagstiftning per den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att

betala en tilläggsskatt för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen beräknad enligt

GloBE-reglerna för varje jurisdiktion och minimiskattesatsen på 15 procent.

Beijer Ref har gjort en bedömning av sin potentiella exponering för inkomstskatter enligt

Pelare 2. Bedömningen baseras på den senaste tillgängliga informationen om enheter-

nas finansiella ställning inom koncernen, vilket är konsoliderade finansiella rapporter

fram till det fjärde kvartalet. Bedömningen visar ett fåtal jurisdiktioner som inte kan dra

nytta av de tillfälliga safe-harbour reglerna. För dessa jurisdiktioner har en potentiell

tilläggsskatt beräknats och inkluderats i den konsoliderade resultaträkningen.

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

12 Valutapåverkan i resultat

Koncernen 2024 2023

Valutapåverkan i rörelseresultat -12 8

Valutapåverkan i finansnetto 26 12

Valutapåverkan i resultat efter skatt 13 20

13 Immateriella tillgångar

Koncernen Balanserade utgifter för programvaror

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 437 395

Årets anskaffningar 36 43

Företagsförvärv 2 4

Avyttringar och utrangeringar -9 -3

Omklassificering 18 3

Årets omräkningsdifferenser 11 -6

Summa 494 437

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -335 -316

Årets avskrivning -36 -27

Avyttringar och utrangeringar 9 3

Årets omräkningsdifferenser -8 4

Summa -369 -335

Redovisat värde 125 102

Koncernen Balanserade utgifter för forskning och utveckling mm

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 37 30

Årets anskaffningar 2 5

Företagsförvärv 0 2

Årets omräkningsdifferenser 1 0

Summa 39 37

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -18 -14

Årets avskrivning -5 -5

Årets omräkningsdifferenser -1 0

Summa -24 -18

Redovisat värde 16 19

Koncernens noter

Koncernen Agenturer och kundlistor

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 2 484 886

Årets anskaffningar 0 0

Företagsförvärv 102 1 696

Avyttringar och utrangeringar 0 -

Årets omräkningsdifferenser 176 -98

Summa 2 763 2 484

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -393 -255

Årets avskrivning -163 -147

Avyttringar och utrangeringar 0 -

Årets omräkningsdifferenser -20 10

Summa -576 -393

Redovisat värde 2 186 2 091

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernen Goodwill

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 11 891 4 416

Företagsförvärv 1 106 7 947

Årets omräkningsdifferenser 836 -472

Summa 13 833 11 891

Koncernen

Goodwill per segment 2024 2023

EMEA 4 300 3 592

APAC 1 558 1 460

Nordamerika 7 975 6 838

Summa 13 833 11 891

Koncernen Varumärken

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 3 334 342

Företagsförvärv 407 3 168

Årets omräkningsdifferenser 302 -176

Summa 4 044 3 334

Koncernen

Varumärken per segment 2024 2023

EMEA 632 287

APAC 108 107

Nordamerika 3 304 2 940

Summa 4 044 3 334

Koncernen Övriga immateriella tillgångar

2024 2023

Vid årets början 2 -

Årets anskaffningar 14 2

Omklassificering -3 -

Avyttringar och utrangeringar -0 -

Årets omräkningsdifferenser 0 -

Summa 13 2

Koncernens verksamhet delas upp i geografiska rörelsesegment. Från och med det för-

sta kvartalet 2023 har koncernen följande segment; EMEA, APAC samt Nordamerika.

Segmenten är också de samma som koncernens kassagenerande enheter.

De förvärvade varumärkena i koncernen bedöms ha en obestämbar livslängd. Bedöm-

ningen att nyttjandeperioden för dessa varumärken är obestämd baseras på att det är

väletablerade varumärken inom sina respektive områden vilka koncernen har för avsikt

att behålla och vidareutveckla. Vidare anses varumärkena vara av väsentlig ekono-

misk betydelse då dessa utgör en integrerad del av produkterbjudandet till marknaden

genom att signalera kvalitet och innovation i produkterna. Eftersom varumärkena

förväntas användas så länge relevant verksamhet pågår bedöms dessa varumärken ha

en obestämbar livslängd.

Med hänsyn tagen till att bedömning har gjorts att kassaflödena hänförliga till varumär-

ken inte kan särskiljas från övriga kassaflöden inom respektive kassagenerande enhe-

ter, genomförs nedskrivningsprövning för både goodwill och varumärken gemensamt

genom att beräkna återvinningsvärdet för de kassagenerande enheter dit goodwill och

varumärken är allokerade.

Återvinningsbart belopp för de kassagenerande enheterna fastställs baserat på

beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kas-

saflöden baserade på finansiella budgetar som godkänts av den operativa ledningen

för det närmaste året. Därefter har uppskattningar gjorts som täcker en femårsperiod.

Kassaflöden bortom femårsperioden beräknas baserat på bibehållen lönsamhet och 3

procent tillväxt. De viktigaste variablerna vid beräkning av nyttjandevärdet är rörel-

semarginal, tillväxt och diskonteringsräntan efter skatt. Dessa är uppskattade utifrån

branscherfarenhet och historisk erfarenhet. Faktiskt utfall 2024 avviker inte väsentligen

från antaganden gjorda 2023. Diskonteringsräntan har fastställts med hjälp av gängse

verktyg för uträkning av avkastningskrav på eget kapital värderat till marknadsvärde och

ett vägt snitt av avkastningskrav för bolagets totala kapital.

Diskonteringsräntan efter skatt har beräknats baserat på en samlad bedömning som

beaktar marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika

tillgången.

En diskonteringsränta, före skatt, som uppgår till 8,1 procent har använts (8,2) för samt-

liga segment. Då segmenten bedöms ha en likartad riskprofil och verkar på likartade

marknader är riskerna i kassaflödena likartade, vilket motiverar att samma avkastnings-

krav används. Avstämning har också gjorts mot extern bedömning av rimlig kapitalkost-

nad. Beräknat återvinningsvärde visar på betryggande säkerhetsmarginal på 25-195

procent (38-170) utöver redovisat värde per segment. Känslighetsanalys har gjorts för

samtliga segment. Även dessa visar på betryggande marginal mellan återvinningsvär-

den och bokförda värden. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar av

väsentliga variabler kommer att leda till nedskrivningsbehov .

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernen Totalt immateriella tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 18 186 6 069

Årets anskaffningar 51 49

Företagsförvärv 1 618 12 818

Avyttringar och utrangeringar -10 0

Omklassificering 15 3

Årets omräkningsdifferenser 1 326 -752

Summa 21 186 18 186

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -746 -585

Årets avskrivning -204 -179

Avyttringar och utrangeringar 9 3

Årets omräkningsdifferenser -28 14

Summa -969 -746

Redovisat värde 20 216 17 439

14 Materiella anläggningstillgångar

Koncernen Byggnader och mark

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 1 097 458

Årets anskaffningar 45 26

Företagsförvärv 428 589

Avyttringar och utrangeringar 0 0

Omklassificeringar 26 64

Årets omräkningsdifferenser 86 -40

Summa 1 682 1 097

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -205 -179

Årets avskrivning -38 -29

Avyttringar och utrangeringar 0 0

Årets omräkningsdifferenser -11 3

Summa -254 -205

Redovisat värde 1 428 892

Koncernen Maskiner och andra tekniska anläggningar

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 447 442

Årets anskaffningar 14 16

Företagsförvärv 6 8

Avyttringar och utrangeringar -8 -4

Omklassificeringar 17 -2

Årets omräkningsdifferenser 12 -14

Summa 488 447

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -293 -279

Årets avskrivning -29 -27

Avyttringar och utrangeringar 6 3

Årets omräkningsdifferenser -8 10

Summa -324 -293

Redovisat värde 165 154

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernen Inventarier, verktyg och installationer

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 1 449 1 171

Årets anskaffningar 159 155

Företagsförvärv 46 132

Avyttringar och utrangeringar -44 -26

Omklassificeringar 14 36

Årets omräkningsdifferenser 65 -17

Summa 1 689 1 449

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -904 -804

Årets avskrivning -147 -125

Avyttringar och utrangeringar 28 18

Årets omräkningsdifferenser -38 8

Summa 1 061 -904

Redovisat värde 629 546

Koncernen Pågående nyanläggningar

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 94 63

Årets anskaffningar 181 111

Företagsförvärv 7 24

Avyttringar och utrangeringar -6 -

Omklassificeringar -73 -102

Årets omräkningsdifferenser 5 -2

Summa 207 94

Redovisat värde 207 94

Koncernen Totalt materiella anläggningstillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 3 088 2 134

Årets anskaffningar 399 309

Företagsförvärv 487 754

Avyttringar och utrangeringar -59 -30

Omklassificering -15 -3

Årets omräkningsdifferenser 168 -75

Summa 4 066 3 088

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -1 401 -1 262

Årets avskrivning -214 -181

Avyttringar och utrangeringar 35 21

Årets omräkningsdifferenser -58 21

Summa -1 639 -1 401

Redovisat värde 2 428 1 687

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

15 Andelar i koncernföretag

Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernbolag

Bolag som ägs av

moderbolaget

Org. Nr Säte

Direkt kapital-

andel i %

Bokfört värde

2024 2023

G & L Beijer Förvaltning AB 556020-8935 Malmö 100 7 7

Freddox AB 559116 -3372 Malmö 100 0 0

GFF SAS 552130296 Saint Bonnet de Mure 100 612 612

Delclim SAS 542008099 Saint Bonnet de Mure 100 111 111

Kylma AB 556059-7048 Solna 100 8 8

SCM Ref AB 556546-2412 Alvesta 100 2 2

Clima Sverige AB 556314-6421 Ängelholm 100 1 1

H. Jessen Jürgensen AB 556069-2724 Göteborg 100 0 0

G & L Beijer A/S 56813616 Ballerup 100 143 143

Oy Combi Cool Ab FI05999255 Helsingfors 100 1 1

Schlösser Möller Kulde AS 914492149 Oslo 100 14 14

Beijer Ref Support Norway AS 89 4871172 Langhus 100 9 9

Børresen Cooltech AS 918890025 Langhus 100 8 8

Beijer Ref Eesti OÜ 10037180 Tallinn 100 0 0

Beijer Ref Latvia SIA 4000344341 Riga 100 0 0

Beijer Ref Lithuania UAB 1177481 Vilnius 100 3 3

Coolmark B.V. 24151651 Barendrecht 100 84 84

Celsis B.V. 08032408 Apeldoorn 100 28 28

Werner Kuster AG 104.904.958 Frenkendorf 100 28 28

Charles Hasler AG 105.871.422 Regensdorf 100 140 140

Dean & Wood Ltd 467637 Leeds 100 109 109

RW Refrigeration Wholesale Ltd 3453694 Leeds 100 7 7

DWG Refrigeration Wholesale Ltd 299353 Dublin 100 5 5

Beijer Ref Hungary Kft 01-09-163446 Budapest 100 5 5

Beijer Ref Romania s.r.l. J35/2794/2004 Timisoara 100 3 3

Beijer Ref Slovakia s.r.o 36551856 Bratislava 100 0 0

Bolag som ägs av

moderbolaget

Org. Nr Säte

Direkt kapital-

andel i %

Bokfört värde

2024 2023

Beijer Ref Czech s.r.o 16734874 Čestlice 100 1 1

Beijer Ref Italy Srl 00728980152 Milano 100 106 106

SCM Frigo S.p.a 04342820281 Padua 100 143 143

Beijer Ref Belgium BV 0807.473.926 Aartselaar 100 23 23

Beijer ECR Iberica S.L ES B85608925 Madrid 100 21 21

Cofriset SAS 961500261 Lyon 100 163 163

Beijer Ref Deutschland GmbH HRB195155 München 100 131 131

Beijer Ref Africa (Pty) Ltd 2008/016731/07 Tulisa Park 100 60 60

Beijer B.Grimm (Thailand) Ltd 0105553151561 Bangkok 49 8 8

SCMREF (Thailand) Co Ltd 115550008521 Samutprakarn provine 100 19 19

Beijer Ref Holdings Ltd, NZ 5654928 Auckland 100 48 48

Beijer Ref Holdings AU Pty Ltd 607082379 Sydney 100 454 454

HRP Holdings Ltd 393196 Leeds 100 36 36

Beijer Ref Support B.V. 68371063 Oirschot 100 0 0

SCM Ref B.V. 68371160 Oirschot 100 0 0

Beijer Ref Portugal Unipessoal,

Lda.

514531720 Vila do Conde 100 10 10

TecsaReco (Pty) Ltd 2017/452901/07 Tulisa Park 100 119 119

Tecsa Distributors Namibia

(Pty) Ltd

2012/0555 Windhoek 100 15 15

Bonsoir (Pty) Ltd 2012/10024 Gabarone 100 7 7

3D Plus Limited 10965805 Leeds 66 20 20

Lumelco S.A. A28118354 Madrid 100 155 155

Beijer Ref India Pvt Ltd U29191DL2007PTC170816 New Delhi 100 113 71

Fenagy A/S 41457341 Århus 50 38 38

Coolair Klimasysteme GmbH

HRB 213276 Nordhorn 60 57 58

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Bolag som ägs av

moderbolaget

Org. Nr Säte

Direkt kapital-

andel i %

Bokfört värde

2024 2023

Froid et Clim Distribution 2014 B 1 240 027 Nouméa 100 18 18

Inventor A.G.S.A

005861001000 Aten 80 962 948

Sinclair Global Group s.r.o

15528383 Brno 100 378 378

Deltron d.o.o.

60000252 Split 80 476 451

Deltron d.o.o.

65-01-0209-14 Sarajevo 80 53 50

EID SAS

522171412 Avignon 85 280 285

Easyairconditioning Group

Limited

04221804 Henley-In-Arden 80 59 57

Beijer Ref USA, Inc. 36-5049126 Georgia 100 6 876 6 876

Transport Cooling SA 2022/713927/07 Pretoria 100 92 92

Condex EOOD

207446039 Sofia 70 591 579

Industrifiber AS

921245149 Oslo 95 12 12

Beijer Ref Korea 134811-751968 Seoul 100 99 99

Grönt Klima AS

918708472 Oslo 51 100 100

Luyten BV

0455430737 Schilde 60 89 -

Beijer Ref Refrigerants Ltd

12309921 Leeds 50,5 85 -

GIA S.L.

B63730071 Barcelona 75 1 117 -

Roobear Ltd 11740628 Leeds 100 7 7

Summa 14 372 12 989

Specifikationen inkluderar inte vilande bolag.

Kapitalandelen överensstämmer med röstandelen för totalt antal

aktier, förutom för Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd där röstandelen uppgår till 51 procent.

Bolagen konsolideras in till 100 procent då vi innehar option att förvärva resterande andel.

Bolag som ägs av koncernen Org. Nr Säte

Indirekt kapital-

andel i %

H. Jessen Jürgensen A/S 16920401 Ballerup 100

Armadan A/S 16920436 Ballerup 100

TT-Coil A/S 76273219 Ballerup 100

TTC Norge AS 947473697 Mysen 100

ECR Nederland B.V. 17014719 Nuenen 100

Durrisol Kuster AG 439.801.674 Frenkendorf 100

SCM Ref Africa (Pty) Ltd 1999/025734/07 Kapstaden 100

Metraclark LDA 100248697 Cidade de Maputo 100

Metraclark Refrigeration and AC

Wholesalers Namibia (Pty) Ltd

2008/992 Windhoek 100

Metraclark Botswana (Pty) Ltd 2003/5506 Gabarone 100

Metraclark (Zambia) Limited 109483 Lusaka 51

Metraclark Tanzania (Pty) Ltd 121736 Dar es-Salaam 100

Metraclark Ghana Ltd CS578702015 Accra 100

Eurocool (Pty) Ltd 2013/128289/07 Johannesburg 100

TFD SNC 534687306 Saint Priest 100

Beijer Ref Polska Sp.z o.o 5261028388 Sekocin Nowy 100

SCM Ref SAS, France 811242882 Lyon 100

RNA Engineering & Trading

Sdn. Bhd.

224933-A Kuala Lumpur 49

Patton Ltd 92864 Auckland 100

RealCold NZ Ltd 5735187 Auckland 100

Beijer Ref Australia Pty Ltd 133913283 Sydney 100

Fridgehub.co.uk Ltd 8103679 Leeds 100

HRP Ltd 832237 Leeds 100

Kirby HVAC & R Pty Ltd ABN42624910041 Sydney 100

Beijer Ref (Wuxi) Co, Ltd 91320214720563266C Wuxi 100

Beijer Ref Singapore Pte Ltd 199608760N Singapore 100

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Bolag som ägs av koncernen Org. Nr Säte

Indirekt kapital-

andel i %

Lumelco Portugal LDA 510444555 Vilar 100

Beijer Ref APAC Pty Ltd ACN624879090 Sydney 100

Airconditioning Direct Pty Ltd ABN48100354461 Sydney 100

ACD Holding Company Pty Ltd ABN15617917281 Sydney 100

Hero Trade Supplies Pty Ltd ABN73626337022 Sydney 100

Inventor Concept SRL

J40/18417/2007 Bucharest 76

Gree Austria GmbH

FN526353z Raab 63

Sinclair Croatia d.o.o

93897352452 Zagreb 100

Gree Czech & Slovak s.r.o.

08641293 Brno 100

Sinclair Corporation

Hungary Kft.

11-09-022923 Komárom 95

Sinclair Slovakia s.r.o

51877244 Bratislava 95

Gree Czech & Slovak s.r.o.

52807118 Bratislava 95

Clima Solution Ltd 8255902 Auckland 100

Complete Air Supply Pty Ltd ACN050611473 Sydney 100

Armcor Air Solutions 164523497 Melbourne 100

Airstream Components Pty Ltd ACN146196778 Sydney 100

Thorn Holding Qld Pty Ltd ACN135168277 Sydney 100

Beijer Ref Academy Ltd 1194788 0 Wetherby 100

Easyairconditioning.com

Limited

04114812 Henley-In-Arden 80

Easyairconditioning

London Ltd

04819019 Henley-In-Arden 80

Australian Airconditioning

Distributors Pty Ltd

139947363 Springvale, Victoria 51

HVAC Consolidated Pty Ltd

162828971 Clayton, Victoria 51

SCM Ref Australia Ltd 643020795 Bankstown 100

Beijer Ref (Mauritius) Ltd C183355 Port Louis 100

Beijer Ref Heritage LLC

92-1755636 Georgia 94

Heritage Distribution

87-1969363 Georgia 94

WSC Holdings Holdco LLC

87-1917940 Georgia 94

Bolag som ägs av koncernen Org. Nr Säte

Indirekt kapital-

andel i %

WSC Holdings Guarantor LLC

87-1758447 Georgia 94

WSC Holdings Blocker LLC

87-1895263 Georgia 94

BBSC Holdings LLC

88-0562652 Mount Vernon 94

Benoist Brothers Supply

Company LLC

37-0175100 Mount Vernon 94

NuComfort LLC

83-1905673 St. Louis 94

Ed's Supply Company LLC

62-0578231 Nashville 94

Ed's Supply Chattanooga LLC

62-1238130 Nashville 94

Ed's Supply Little Rock LLC

71-0358694 Nashville 94

Heritage Distribution OpCo LLC

87-1718047 Georgia 94

Wittichen Supply Company LLC

63-0369255 Birmingham 94

Coastal Supply Company of

Tennessee LLC

62-1136747 Knoxville 94

AMSCO Supply LLC

93-3362204 Tulsa 94

Webb Supply LLC

93-4771580 Euclid 94

Shravan Engineering

U28191DL2023PTC411078 Chennai 76

GMC Airconditioning 2023/584612/07 Pretoria 100

HVAC Depot Ltd 9429051477301 Auckland 100

Turner Engineering WA Pty Ltd ACN 009 381 373 Perth 100

Chaud Froid Distribution SAS 2014 B 1 240 027 Saint Brieuc 100

Beijer Ref Gas India Private Ltd

U46593DL2024PTC425459 New Delhi 70

QAE Group Holdings Pty Ltd

ACN 647 824 628 Sydney 60

Quality Air Equipment Pty Ltd

ACN 095 082 689 Sydney 60

Quality Air Equipment Pty (WA) Ltd

ACN 145 765 680 Perth 60

QAE Asia Limited

Hong Kong 2055285 Wan Chai 60

Young Supply Company LLC

38-1315726 Chesterfield 94

IX Mile Road LLC

38-1315726 Chesterfield 94

HDH Real Estate Holdings LLC

99-2480826 Atlanta 94

Fenagy UK Ltd 14869792 Leeds 50

SCM Frigo USA Inc. 35-2858422 New York 100

Specifikationen inkluderar inte vilande bolag.

Kapitalandelen överensstämmer med röstandelen för totalt antal aktier, förutom för RNA Malaysia där röstandelen

uppgår till 51 procent.

Bolagen konsolideras in till 100 procent då vi innehar option att förvärva resterande andel.

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

16 Nyttjanderättstillgångar

Noten ger information om de leasingavtal där koncernen är lease tagare. Ytterligare

upplysningar relaterade till leasingavtal och förlängingsoptioner återfinns i redovis-

ningsprincperna, se not 2. Löptidsanalys för leasingskulder presenteras i not 3.

Koncernen 2024 2023

Tillgångar med nyttjanderätt

Byggnader 2 160 2 129

Leasingbilar 171 140

Truckar 36 32

Kontorsutrustning 5 6

Maskiner 1 2

Totalt 2 372 2 308

Leasingskulder

Kortfristiga 604 534

Långfristiga 1 862 1 837

Totalt 2 466 2 371

Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 261 MSEK

(940) och avser främst Byggnader.

Koncernen 2024 2023

Avskrivning på nyttjanderätter

Byggnader -480 -430

Leasingbilar -72 -64

Truckar -15 -14

Kontorsutrustning -3 -3

Maskiner -1 -1

Totalt -572 -512

Finansiella och övriga externa kostnader

Räntekostnader, del av finansiella kostnader -110 -90

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal -3 -5

Utgifter hänförliga till leasingavtal med

lågt värde

-5 -5

Totalt -119 -99

Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2024 var 2 955 MSEK (2 838).

17 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

Koncernen 2024 2023

Ingående balans 29 32

Verkligt värde förändring under året 0 -2

Valutakursförändring -3 0

Utgående balans 26 29

Bokfört värde på innehav i värdepapper uppgår till 26 MSEK (29). Innehavet består av

ett 14-procentigt innehav i ett spanskt kylgrossistföretag samt 4,35 procent ägande i

Kulthorn Kirby Ltd noterade på börsen i Bangkok.

Innehavet i den spanska kylgrossisten har per 2024-12-31 värderats till uppskattat

verkligt värde.

Innehavet i Kulthorn Kirby har värderats till verkligt värde per balans dagen. Förändring-

en av verkligt värdet bokas över övrigt totalresultat och under året har en förändring om

0 MSEK (-2) bokats.

Det bedöms inte finnas något behov av nedskrivning av innehaven .

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens noter

18 Kundfordringar och andra fordringar

Koncernen 2024 2023

Kundfordringar 4 455 4 163

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter

444 481

Övriga fordringar 745 621

Summa 5 643 5 265

Avgår långfristig del -165 -179

Kortfristig del 5 479 5 086

Alla långfristiga fordringar förfaller inom fem år från balansdagen. Verkligt värde på

kundfordringar och andra fordringar överensstämmer med redovisade värden . Det finns

ingen koncentration av kreditrisker avseende kundfordringar, eftersom koncernen har

ett stort antal kunder som dessutom är spridda internationellt.

Åldersanalys 2024 2023

Ej förfallna fordringar 2 908 3 153

Fordringar förfallna 1-30 dagar 1 025 637

Fordringar förfallna 31-60 dagar 282 157

Fordringar förfallna 61-90 dagar 117 79

Fordringar förfallna 91-180 dagar 140 146

Fordringar förfallna 181-360 dagar 58 53

Fordringar förfallna >360 dagar 148 140

Summa 4 678 4 365

Åldersanalys reserv osäkra fordringar

Reserv för osäkra fordringar på ännu ej förfallna kundfordringar -14 -10

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 1-30 dagar -5 -9

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 31-60 dagar -7 -3

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 61-90 dagar -16 -10

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 91-180 dagar -20 -26

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 181-360 dagar -33 -30

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan > 360 dagar -127 -113

Summa -223 -202

Reserver för osäkra fordringar

Ingående balans -203 -152

Kostnader för kundförluster 58 72

Avsättningar under perioden -10 -63

Företagsförvärv -69 -60

Utgående balans -223 -203

Summa kundfordringar 4 455 4 163

Koncernen tillämpar en förenklad metod för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångs-

punkt för kundfordringar. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik tillsammans med förlusthistorik. Bedömningen justeras vid behov av

framåtblickande faktorer baserat på aktuell tillgänglig information.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens noter

19 Varulager

Koncernen 2024 2023

Råvaror och förnödenheter 219 270

Varor under tillverkning 200 140

Förskott till leverantörer 278 67

Färdiga varor och handelsvaror

11 383 9 701

Lagernedskrivning -774 -585

Varor på väg 417 369

Summa varulager 11 723 9 961

Varav redovisat till nettoförsäljningsvärde 34 27

Den inviduella bedömningen baseras på åldersstruktur och nedskrivningsprinciper.

Lager av färdiga varor och handelsvaror har skrivits ned med 100 procent om varorna

inte rört sig mer än 36 månader och 80 procent om varorna inte rört på sig under de

senaste 24-36 månader.

20 Likvida medel

Likvida medel i koncernen består av medel i kassa och bank och uppgår till

3 058 MSEK (1 957).

21 Aktiekapital

Antal aktier 2024 2023

A-aktier med röstvärde 10

27 950 400 27 956 160

B-aktier med röstvärde 1

481 135 526 481 129 766

Totalt 509 085 926 509 085 926

Aktier i eget förvar

-2 180 400 -2 275 000

Antal utestående aktier 506 905 526 506 810 926

Varje aktie har ett kvotvärde på 0,98 SEK.

Årets resultat per aktie

före utspädning, SEK

4,39 4,88

efter utspädning, SEK

4,39 4,88

Utdelning per aktie, SEK 1, 4 0 1, 3 0

Under 2024 har 5 760 A-aktier omvandlats till B-aktier.

Under 2024 har 94 600 B-aktier i LTIP-programmet 2021/2024 överförts till deltagare.

Det genomsnittliga antalet utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447).

Det genomsnittliga antalet utestående aktier 2023 påverkades av den företrädesemis-

sion som slutfördes i mars 2023.

Utestående optionsprogram har inte haft någon väsentlig utspädningseffekt.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernens noter

22 Upplåning

Koncernen 2024 2023

Långfristig

Banklån 6 085 6 167

Summa långfristig 6 085 6 167

Kortfristig

Checkräkningskredit 74 160

Banklån 1 191 597

Företagscertifikat 2 869 955

Summa kortfristig 4 135 1 712

Förutbetalda lånekostnader -17 -

Summa upplåning 10 202 7 879

Extern upplåning består av lång- och kortfristiga finansieringsavtal samt upplåning via

företagscertifikat. Av koncernens totala kreditfaciliteter på 16 294 MSEK (13 183 MSEK)

är 6 407 MSEK (4 668 MSEK) outnyttjat per balansdagen. Genomsnittlig kredittid för

samtliga faciliteter är 19 månader. Samtliga i avtal ställda villkor per balansdagen var

uppfyllda .

Koncernens upplåning per valuta i MSEK är följande:

2024 2023

EUR 3 907 3 008

SEK 4 969 3 654

USD 1 213 1 105

THB 72 51

AUD 39 46

Övriga valutor 19 16

Total 10 220 7 879

Förutbetalda lånekostnader -17 -

Summa inkl. förutbetalda lånekostnader 10 202 7 879

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

100

Koncernens noter

23 Uppskjuten skatt

Koncernen

Värde

2024-01-01

Omklassificering Förvärv/ försäljning

Redovisat över

resultat-

räkningen

Redovisat över total-

resultatet

Omräknings-

differenser

Värde

2024-12-31

Uppskjutna

skattefordringar:

Anläggningstillgångar -43 1 0 192 0 -7 143

Kundfordringar 25 -2 2 1 0 0 26

Varulager 145 137 14 -87 0 7 215

Pensionsavsättningar 86 -78 0 2 3 4 18

Övriga allokeringar 0 -336 0 0 0 0 -336

Övriga avsättningar 81 80 62 162 -103 5 287

Underskottsavdrag 88 0 0 -78 0 0 11

Kvittning 37 -37 0 0 0 0 0

Summa uppskjutna

skattefordringar

419 -235 78 192 -100 9 363

Uppskjutna skatteskulder:

Anläggningstillgångar -384 -141 -197 -121 0 21 -822

Varulager -18 3 3 -17 0 0 -29

Övriga allokeringar 0 336 0 0 0 0 336

Övriga avsättningar 0 -7 0 -10 0 3 -13

Periodiseringsfond 0 0 0 -23 0 0 -23

Omräkningsdifferenser 0 9 0 0 0 0 9

Redovisat över

resultaträkningen

0 -1 0 0 0 0 -1

Kvittning -37 37 0 0 0 0 0

Summa uppskjutna

skatteskulder

-439 235 -193 -170 0 24 -545

Uppskjuten skatt -21 0 -116 21 -100 33 -182

IFRS 16 ingår i tabellen för 2024 med en nettofordran på 24 MSEK avseende anläggningstillgångar. Bruttobeloppen är 630 MSEK i uppskjuten skattefordran och 605 i uppskjuten skatteskuld. I tabellen för 2023

är motsvarande belopp en nettofordran på 16 MSEK och bruttobeloppen är 601 MSEK i uppskjuten skattefordran och 585 MSEK i uppskjuten skatteskuld.

Uppskjuten skatt hänförlig till anläggningstillgångar, pensionsåtaganden och merparten av underskottsavdragen förväntas utnyttjas efter 12 månader. I övrigt förväntas en löptid på mindre än 12 månader.

Merparten av underskottsavdragen är inte tidsbegränsade. Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefodran har redovisats anges med skattevärde och är hänförliga till Australien, Belgien, Grekland, Kina,

Singapore och UK. Utöver uppbokade underskottsavdrag finns cirka 6 MSEK (10) i ackumulerat underskott (skattevärde) i Singapore som inte blivit kapitaliserat p g a osäkerhet i utnyttjande.

Beijer Ref tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till inkomstskatter från Pelare 2 .

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

101

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Koncernen

Värde

2023-01-01

Förvärv/ försäljning

Redovisat över

resultat-

räkningen

Redovisat över total-

resultatet

Omräknings-

differenser

Värde

2023-12-31

Uppskjutna

skattefordringar:

Anläggningstillgångar 31 -49 -28 - 3 -43

Kundfordringar 13 16 -5 - 0 25

Varulager 111 36 2 - -4 145

Pensionsavsättningar 16 5 69 0 -4 86

Övriga avsättningar 107 5 -99 71 -3 81

Underskottsavdrag 32 - 56 - 0 88

Kvittning -10 - 47 - - 37

Summa uppskjutna

skattefordringar

299 14 42 71 -6 419

Uppskjutna skatteskulder:

Anläggningstillgångar -223 -512 369 - -18 -384

Varulager -17 0 -2 - 0 -18

Periodiseringsfond -15 - 15 - - -

Kvittning 10 - -47 - - -37

Summa uppskjutna

skatteskulder

-245 -512 335 - -18 -439

Uppskjuten skatt 54 -498 377 71 -24 -21

102

Koncernens noter

24 Pensionsförpliktelser

Koncernen 2024 2023

De belopp som redovisas i balansräkningen

har beräknats enligt följande:

Nuvärdet av fonderade förpliktelser

438 374

Verkligt värde på förvaltningstillgångar -360 -316

Underskott i fonderade planer 79 59

Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 52 48

Nettoskuld i balansräkningen 131 107

I 2024 års värde ligger skuld för

direktpension med 19 MSEK (14)

Förändringen i den förmånsbestämda

förpliktelsen under året är följande:

Vid årets början 409 410

Kostnader för tjänstgöring under

innevarande år

14 13

Kostnader för tjänstgöring under

tidigare år

-1 -8

Räntekostnader 11 10

Avgifter från anställda 19 12

Omvärderingseffekter till följd av

demografiska och finansiella antaganden

32 -11

Omvärderingseffekter till följd av

erfarenhetsbaserade antaganden

7 5

Utbetalda ersättningar -29 -39

Skulder övertagna genom rörelseförvärv - 1

Övrigt 1 1

Omräkningsdifferens 10 14

Vid årets slut 471 409

Förändringen i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året är följande:

2024 2023

Vid årets början 316 311

Ränteintäkt 8 7

Omvärderingseffekter 25 -3

Avgifter från arbetsgivaren 9 8

Avgifter från anställda 19 12

Utbetalda ersättningar -23 -33

Omräkningsdifferens 7 13

Vid årets slut 360 316

Koncernen 2024 2023

Förvaltningstillgångarna består av följande:

Fonderat hos pensionsförvaltare 94 85

Räntebärande värdepapper 77 68

Fastigheter 64 60

Fordringar till nominellt värde 11 9

Aktier 90 74

Kontanter 3 3

Övrigt 21 16

Summa 360 316

De belopp som redovisas i övrigt totalresultat

är följande (omvärderingar):

Aktuariell (vinst) eller förlust på förpliktelsens nuvärde 39 -6

Avkastning på förvaltningstillgångarna exklusive belopp

som ingår i räntekostnaden

-25 3

Summa pensionskostnad eller (intäkt) 14 -3

Förmånsbestämda planer

Inom koncernen finns ett flertal förmånsbestämda planer, där de anställda har rätt till

ersättning efter avslutad anställning baserat på slutlön och tjänstgöringstid. De för-

månsbestämda planerna finns i Schweiz, Italien, Holland, Frankrike, Thailand, Grekland

och Sverige.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas ge-

nom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell

rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgi-

vare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som

gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen

enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts-

bestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår

till 1,7 MSEK (1,5). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de

försäkrade. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas

tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstek-

niska metoder och antagande, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva

konsolideringsnivån ska normal tillåtas variera mellan 125 och 170 procent. I syfte att

stärka konsolideringsnivån om den bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det

avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Om konsoliderings-

nivån överstiger 150 procent kan premiereduktioner införas. Vid utgången av 2024 upp-

gick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (158).

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

103

Den förmånsbestämda nettoförpliktelsens sammansättning per land redovisas nedan:

2024 Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga Summa

Nuvärdet av förpliktelsen 101 291 38 31 29 490

Verkligt värde av förvaltningstillgångar -94 -260 -6 - - -360

Summa 7 31 32 31 29 131

2023 Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga Summa

Nuvärdet av förpliktelsen 89 248 33 30 22 423

Verkligt värde av förvaltningstillgångar -85 -225 -6 - - -316

Summa 4 23 27 30 22 107

De viktigaste aktuariella antaganden var följande:

Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga

2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023

Diskonteringsränta % 3,26 3,77 1,05 1,90 3,17 3,67 3,35 3,09 2,71 3,28

Framtida löneökningar % - - 1,20 1,20 2,00 2,00 3,00 3,00 4,84 4,86

Holland

Analysen för framtida löneökningar är inte relevant då planerna inte har någon periodisering och dessa parametrar inte har någon effekt på förmånerna.

Känslighetsanalys för förmånsbestämda pensionsåtaganden:

Påverkan på förmånsbestämda åtaganden 2024

Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga

Förändring

i antaget

värde

Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning

Diskonterings-

ränta %

1,00% -14,82% 18,96% -13,03 16,79 -8,54% 12,24% -6,53% 7,38% -4,71 5,44

Framtida löne-

ökningar %

1,00% - - 0,60% -0,95% 12,34% -9,06% 1,70% -1,59% 5,68 -5,09

Ovanstående känslighetsanalyser baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. I praktiken är det osannolikt att detta inträffar och förändringar i

några av antagandena kan vara korrelerade. Vid beräkning av känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för väsentliga aktuariella antaganden används samma metod (nuvärdet av den

förmånsbestämda förpliktelsen med tillämpning av den s.k. projected unit credit method vid slutet av rapportperioden) som vid beräkning av pensionsskulden som redovisas i rapporten över

finansiell ställning.

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

104

25 Övriga avsättningar

Koncernen 2024 2023

Garantiåtaganden 122 109

Övrigt 118 92

Summa 240 201

Långfristig del 139 130

Kortfristig del 101 72

Summa 240 201

Garantiåtaganden

Redovisat värde vid periodens ingång 109 103

Avsättningar som gjorts under perioden 56 45

Företagsförvärv 3 -

Omklassificering - 1

Belopp som tagits i anspråk under perioden -46 -36

Outnyttjade belopp som återförts under

perioden

-5 -3

Omräkningsdifferens 4 -2

Redovisat värde vid periodens utgång 122 109

Garantireserv

En garantireserv redovisas när den underliggande produkten eller

tjänsten sålts. Garantiavsättningen är beräknad utifrån tidigare års

garantiutgifter och en beräkning av framtida garantirisk.

Övrigt

Redovisat värde vid periodens ingång 92 86

Avsättningar som gjorts under perioden 83 71

Företagsförvärv 25 0

Omklassificering - -1

Belopp som tagits i anspråk under perioden -71 -60

Outnyttjade belopp som återförts under

perioden

-14 0

Omräkningsdifferens 2 -4

Redovisat värde vid periodens utgång 118 92

Övrigt

Avsättning redovisad som övrigt består till största delen av försäljnings relaterade

avsättningar såsom bonus och kommission.

26 Leverantörsskulder och andra skulder

Koncernen 2024 2023

Leverantörsskulder 3 196 2 728

Förskott från kunder 147 142

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 217 1 086

Kort del optionsskuld 439 1 010

Övriga kortfristiga skulder 543 503

Summa 5 542 5 470

Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder anses motsvara deras

redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga.

27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Koncernen 2024 2023

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 662 169

Summa 662 169

28 Transaktioner med innehavare utan

bestämmande inflytande

Koncernen 2024 2023

Ingående balans 120 111

Del av årets resultat 32 25

Valutakursdifferens 10 1

Utdelning -13 -17

Utgående balans 150 120

Innehavare av andel utan bestämmande inflytande avser Beijer B. Grimm (Thailand),

Gree Austria GmbH, Sinclair Corporation Hungary Kft, Metraclark Zambia Limited,

RNA Malaysia, Fenagy A/S samt 3DPlus.

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

105

29 Företagsförvärv

Bolaget gör vid varje förvärv en väsentlighetsbedömning baserat på omsättning,

produktområde och marknad. Vår bedömning är att ett förvärv är väsentligt i de fallen

omsättningen i det förvärvade bolaget överstiger 5 procent av koncernens totala om-

sättning. Under året har fem företagsförvärv konsoliderats i koncernens räkenskaper.

2024

Under årets första kvartal förvärvades 60 procent av aktierna i Quality Air

Equipment (QAE) samt 70 procent av aktierna i Chillaire, med en sälj-/köpoption om att

förvärva resterande andel.

Under årets andra kvartal förvärvades Young Supply, en nordamerikansk distributör

inom kommersiell kyla samt HVAC. Young Supply har en årlig omsättning på cirka 1,4

miljarder kronor. Vidare så förvärvades 60 procent av aktierna i Luyten BV, med en

sälj-/köpoption om att förvärva resterande andel.

Under det tredje kvartalet förvärvade Beijer Ref 75 procent av aktierna i GIA Group,

med en sälj-/köpoption att förvärva resterande andel. GIA Group är ett luftkonditione-

ringsbolag och en av Spaniens största distributörer med ett flertal egna starka varumär-

ken. Omsättningen under det avslutade räkenskapsåret 2023 uppgick till 1,1 miljarder

kronor med god lönsamhet.

Redovisning av förvärv

Identifierade kundlistor skrivs av under 10 - 15 år medan varumärken bedöms ha en

obestämd livslängd och skrivs inte av. Merparten av uppkommen förvärvsgoodwill

motiveras av synergivinster med koncernens befintliga verksamheter. Under 2024 har

förvärv genomförts där delar av de slutgiltiga köpeskillingarna kommer att betalas via

optionsrätt inom tidsspannet 2027–2033. Optionerna har värderats till det sannolika

utfallet och bokats upp som en kort- och långfristig skuld, denna skuld uppgår totalt till

773 MSEK. Förvärv som inkluderar en sälj-/ köpoption där ägandet kommer att uppgå

till 100 procent konsolideras in i sin helhet vid förvärvstillfället.

Förvärvskostnader för förvärv som slutförts under 2024 och belastat 2024 års resultat

uppgår till cirka 22 MSEK och ingår i övriga kostnader. De förvärvade bolagen har

sedan respektive konsolideringsdag bidragit till koncernens nettoomsättning med

1 656 MSEK samt EBITA med 168 MSEK för räkenskapsåret.

Förvärvskalkylerna för de bolag som förvärvades under 2023 har nu fastställts. Ingen

väsentlig justering har gjorts i kalkylerna. Företagsförvärv de senaste 12 månaderna är

preliminära fram tills dess att öppningsbalanserna är fastställda.

Tabellen till höger visar total kassaflödespåverkan från förvärvsaktiviteter. Uppställ-

ningen över identifierbara nettotillgångar avser förvärv gjorda under 2024 respektive

2023. Goodwill är huvudsakligen hänförd till synergier och andra immateriella tillgångar

som ej uppfyller kriterierna för separat redovisning. Övriga förvärv innefattar påverkan

av samtliga förvärv som har konsoliderats under 2023 exklusive Heritage Distribution.

Dessa bolag har slagits samman i nedanstående tabell då respektive förvärv individuellt

inte är väsentligt.

Företagsförvärv 12 mån 2024 Heritage Distribution Övriga förvärv 12 mån 2023

Verkligt värde redovisat i koncernen:

Immateriella tillgångar 506 4 435 369 4 805

Materiella och finansiella anläggningstillgångar 604 1 135 226 1 361

Uppskjuten skattefordran 26 - 1 1

Varulager 1 007 1 773 663 2 436

Övriga omsättningstillgångar 362 570 258 827

Likvida medel 106 432 71 504

Uppskjuten skatteskuld -151 -494 -18 -512

Avsättning -1 - -2 -2

Övriga rörelseskulder -434 -1 073 -451 -1 524

Övriga kreditinstitut -337 -5 619 -104 -5 723

Summa identifierbara nettotillgångar 1 688 1 160 1 014 2 174

Goodwill 938 6 798 1 017 7 815

Effekt på kassaflödet:

Köpeskilling -2 626 -7 958 -2 031 -9 989

Ej betald köpeskilling 848 313 465 778

Utbetald köpeskilling avseende tidigare

års förvärv

-431 - -225 -225

Återbetald köpeskilling avseende tidigare års förvärv 0 - 14 14

Likvida medel i förvärvade bolag 106 432 71 504

Summa -2 103 -7 213 -1 706 -8 919

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

106

30 Transaktioner med närstående

Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras

av Harald Link, som är delägare i Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd. Hyran uppgick under

året till 1 MSEK (1).

Coolair Klimasysteme GmbH hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras

av Siegfried Otto, minoritetsägare i Coolair, och närstående till honom. Hyran uppgick

under året till 1 MSEK (1).

Deltron d.o.o. Croatia hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av Ante

och Mladen Drnasin, minoritetsägare i Deltron d.o.o. Croatia. Hyran uppgick under året

till 3 MSEK (3).

Australian Airconditioning Distributors Pty Ltd hyr lokal i fastighet som ägs av bolag

som kontrolleras av Craig Dodd, Jason Dodd och David Dodd vilka i sin tur kontrollerar

Australian Airconditioning Distributors Pty Ltd minoritetsägare Aircon Concepts Pty Ltd.

Hyran uppgick under året till 30 MSEK (29). Australian Airconditioning Distributors Pty

Ltd belastas även av administrationskostnader från dessa bolag uppgående till 6 MSEK

(6).

HVAC Consolidated Pty Ltd har sålt varor till bolag som ägs av bolag som kontrolleras

av Craig Dodd och Jason Dodd vilka i sin tur kontrollerar HVAC Consolidated Pty Ltd

minoritetsägare Coldflow Airconditioning Pty Ltd till ett värde av 104 MSEK (116).

Bolag inom Sinclair Group i Tjeckien och Slovakien hyr lokaler i fastigheter som ägs av

företag kontrollerade av Ivo Nespor som ingår i Supervisory board i Sinclair Group. Hy-

ran uppgick till 3 MSEK (10). Bolag inom Sinclair Group i Österrike hyr lokaler i fastighet

som ägs av bolag som kontrolleras av Ivo Nespor, Tibor Lacko och Markus Wolf vilka i

sin tur kontrollerar Gree Gmbh:s minoritetsägare TMZI Holding Gmbh. Hyran uppgick till

2 MSEK (2).

Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 6.

31 Händelser efter balansdagen

Efter räkenskapsårets utgång slutfördes transaktionen av den ledande ungerska

HVAC-distributören Cool4U. Bolaget konsolideras från och med 3 januari 2025.

Inga andra väsentliga händelser har förekommit efter räkenskapsårets slut.

32 Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande står:

Överkursfond 14 535

Balanserad vinst 141

Årets vinst 927

Summa 15 603

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen

disponeras enligt följande:

Utdelning, 1,4 0 SEK per aktie 710

I ny räkning överföres 14 893

Summa 15 603

Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen ligger inom ramen för bolagets långsik-

tiga mål och är försvarlig med hänsyn till vad som anges i aktiebolagslagen 17 kap 3§

angående de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av

det egna kapitalet och konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt för mo-

derbolaget och koncernen. Koncernens och moder bolagets soliditet efter föreslagen

utdelning uppgår till 51 procent respektive 57 procent.

Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman 24 april 2025 för fast-

ställelse. Föreslagna avstämningsdagar är 28 april samt 27 oktober 2025.

Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

107

Moderbolagets resultaträkning och moderbolagets rapport över totalresultat

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2024 2023

Övriga rörelseintäkter 35 141 111

Summa intäkter 141 111

Övriga externa kostnader 36 -99 -97

Personalkostnader 34 -96 -106

Av- & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 43, 44 -3 -2

Rörelseresultat -57 -94

Resultat från andelar i koncernföretag 37 396 535

Finansiella intäkter 38 1 429 752

Finansiella kostnader 39 -628 -990

Resultat efter finansiella investeringar 1 141 202

Bokslutsdispositioner 40 -15 198

Resultat före skatt 1 126 401

Skatt på årets resultat 41 -199 74

Årets resultat 927 475

Moderbolagets rapport över totalresultat

MSEK 2024 2023

Årets resultat 927 475

Summa totalresultat 927 475

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

108

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

TILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för programvaror 43 15 7

Summa immateriella anläggningstillgångar 15 7

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 44 1 1

Inventarier, verktyg och installationer 44 2 3

Summa materiella anläggningstillgångar 3 4

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 45 14 372 12 989

Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde 46 25 25

Uppskjutna skattefordringar 41 6 86

Fordringar hos koncernföretag 9 975 8 743

Övriga långfristiga fordringar 19 14

Summa finansiella anläggningstillgångar 24 397 21 857

Summa anläggningstillgångar 24 415 21 867

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 2 131 2 566

Skattefordringar 41 - 69

Övriga kortfristiga fordringar 32 37

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 33

Summa kortfristiga fordringar 2 181 2 705

Kassa och bank 670 0

Summa omsättningstillgångar 2 851 2 705

Summa tillgångar 27 266 24 573

MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

EGET KAPITAL

Aktiekapital 50 495 495

Fond för utvecklingsutgifter 5 5

Summa bundet eget kapital 500 500

Överkursfond 14 535 14 535

Balanserad vinst 141 333

Årets resultat 927 475

Summa fritt eget kapital 15 603 15 343

Summa eget kapital 16 103 15 842

Obeskattade reserver

Periodiseringsfonder 111 -

Summa obeskattade reserver 111 -

SKULDER

Långfristiga skulder

Upplåning 47, 48 6 046 6 146

Andra långfristiga skulder 714 446

Summa långfristiga skulder 6 760 6 591

Kortfristiga skulder

Leverantörskulder 10 5

Upplåning 47, 48 3 728 1 608

Skulder till koncernföretag 9 6

Skatteskulder 41 48 -

Övriga skulder 439 439

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 57 81

Summa kortfristiga skulder 4 291 2 139

Summa eget kapital och skulder 27 266 24 573

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

109

Moderbolagets förändring i eget kapital

MSEK Aktiekapital

Fond för

utvecklingsutgifter

Fritt eget kapital Summa eget kapital

Eget Kapital 2022-12-31 372 6 1 742 2 119

Årets resultat 475 475

Summa totalresultat 475 475

Fond för utvecklingsutgifter -1 1 0

Köp egna aktier -39 -39

Aktiesparplaner 7 7

Utdelning avseende 2022 -477 -477

Företrädesemission 123 13 633 13 756

Eget Kapital 2023-12-31 495 5 15 343 15 842

Årets resultat 927 927

Summa totalresultat 927 927

Fond för utvecklingsutgifter 1 -1 0

Försäljning egna aktier 14 14

Aktiesparplaner -21 -21

Utdelning avseende 2023 -659 -659

Eget Kapital 2024-12-31 495 5 15 603 16 103

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

110

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK Not 2024 2023

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat -57 -94

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

Av- & nedskrivningar av immateriella och materiella

anläggningstillgångar

43, 44 2 2

Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 5 3

Summa -49 -89

Betald ränta -532 -517

Betald inkomstskatt -3 -

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital

-584 -605

Förändringar i rörelsekapital

Förändringar rörelsefordringar 65 -7 328

Förändringar rörelseskulder -13 -24

Kassaflöde från den löpande verksamheten -532 -7 957

Investeringsverksamheten

Förvärv av aktier och andelar -1 121 -7 823

Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar -10 -3

Erhållen ränta 809 630

Erhållen utdelning 396 535

Kassaflöde från investeringsverksamheten 73 -6 662

MSEK Not 2024 2023

Finansieringsverksamheten

Upptagande av lån 11 299 23 940

Amortering av lån -9 504 -22 859

Utbetald utdelning till aktieägare -659 -477

Aktiesparplaner -21 7

Förvärv egna aktier 14 -39

Företrädesemission - 13 707

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 129 14 280

Förändring av likvida medel 670 -339

Likvida medel vid årets början 0 339

Likvida medel vid årets slut 670 0

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

111

Moderbolagets noter

33 Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt Årsredovisningslagen (ÅRL)

och RFR 2. Moderbolaget tillämpar i sina finansiella rapporter de International Financial

Reporting Standards (IFRS) som har godkänts av EU när detta är möjligt inom ramen

för ÅRL samt med hänsyn taget till sambandet mellan redovisning och beskattning.

Dotterföretag

I moderbolagets bokslut redovisas andelar i dotterföretag till anskaffningsvärde med

avdrag för eventuella nedskrivningar. Som utdelning från dotterföretag redovisas endast

erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet.

Koncernbidrag

Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från dotterföretaget redovisas som bokslutsdis-

position.

Leasingavtal

Moderbolaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS16 leasingavtal. Leasingkostna-

derna belastar resultatet och påverkar inte balansräkningen.

34 Anställda och ersättningar till anställda

2024 2023

Medelantalet

anställda

Totalt varav män Totalt varav män

Sverige 26 62% 31 68%

Totalt i

moderbolaget

26 62% 31 68%

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

2024

Löner & andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Totala

ersättningar

till anställda

Sverige 66 33 99

varav pensions-

kostnader

10 10

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader (MSEK)

2023

Löner & andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Totala

ersättningar

till anställda

Sverige 74 35 109

varav pensions-

kostnader

9 9

Av moderbolagets pensionskostnader avser 4 MSEK (3) styrelse och CEO.

Styrelsens ersättningar (TSEK) 2024 2023

Lön och andra

ersättningar

Lön och andra

ersättningar

Kate Swann 1 035 940

Nathalie Delbreuve 670 610

Albert Gustafsson 590 535

Frida Norrbom Sams 650 588

Joen Magnusson 450 410

William Striebe 450 410

Kerstin Lindvall 450 410

Per Bertland 450 410

Totalt 4 745 4 313

Aktiesparplaner 2024 2024

Instrument Långfristiga incitamentsprogram, alla deltagare varav ledningsgrupp och CEO

Initialt antal, styck 332 464 125 504

Initialt allokeringsdatum 2024-06-13 2024-06-13

Intjäningstidpunkt 2026-04-30 och 2027-04-30 2026-04-30 och 2027-04-30

Maximal kontrakteringstid, år 1,9 och 2,9 1,9 och 2,9

Återstående kontrakteringstid, år 1,3 och 2,3 1,3 och 2,3

Antal personer vid årets slut 96 7

Betalningsmetod Eget kapital Eget kapital

Årets förändringar (antal anges som preferensaktier)

Vid årets början

- -

Utgivna 332 464 125 504

Förverkade -652 -

Vid årets slut 331 812 125 504

Fastställande av verklig värde

Det verkliga värdet av aktiebaserade incitament har fastställts vid initialt allokeringsdatum och det verkliga värdet kostnadsförs fram till intjäningsdatumen. Prissättningen av de

aktiebaserade incitament som beviljats under perioden bestämdes av följande indata och hade följande effekt:

Värderingsparametrar för eget kapitalinstrument under året Alla deltagare varav ledningsgrupp och CEO

Aktiepris vid allokeringsdatum, SEK 169,05 169,05

Aktiepris vid årets slut, SEK 163,10 163,10

Kontrakteringstid, år 1,9 och 2,9 1,9 och 2,9

Förväntad utdelning, SEK Ej tillämpligt (kompensation för utdelning) Ej tillämpligt (kompensation för utdelning)

Effekten av aktiesparplan på resultaträkningen under 2024

Kostnader för året, eget kapital reglerade instrument 7 3

Skulder som uppstått från eget kapital reglerade instrument 1 1

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

41 Skatt på årets resultat

2024 2023

Aktuell skatt -70 -2

Uppskjuten skatt -129 76

Skatt på årets resultat -199 74

Avstämning av effektiv skatt

Resultat före skatt 1 126 401

Skattekostnad beräknad efter faktiskt skatte-

sats 20,6% (20,6)

-232 -83

Ej avdragsgilla kostnader -3 -2

Ej skattepliktiga intäkter 84 161

Justering av föregående års skatt -48 -2

Redovisad effektiv skatt -199 74

Effektiv skattesats 17,7% 18,6%

39 Finansiella kostnader

2024 2023

Räntekostnader, koncernföretag -29 -4

Räntekostnader, externt -490 -438

Valutakursförluster -80 -472

Värdeförändring derivatinstrument

redovisade till verkligt värde

-16 -

Övriga finansiella kostnader -14 -77

Summa -628 -990

40 Bokslutsdispositioner

2024 2023

Koncernbidrag 96 123

Avsättning till periodiseringsfond -111 75

Summa -15 198

35 Övriga rörelseintäkter

2024 2023

Koncerninterna intäkter 137 111

Hyra 1 -

Kupongskatt 4 -

Summa 141 111

36 Ersättning till revisorer (TSEK)

2024 2023

Deloitte

Revisionsuppdraget 1 481 1 748

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget

- 306

Skatterådgivning - 52

Övriga tjänster 238 4 200

Summa 1 719 6 306

Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga så-

dant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen. Skatterådgivning avser

i huvudsak allmänna skattefrågor angående bolagsskatt. Övriga tjänster avser rådgivning

angående finansiell redovisning samt tjänster i samband med förvärv.

37 Resultat från andelar i koncernföretag

2024 2023

Erhållen utdelning, koncernföretag 396 535

Summa 396 535

38 Finansiella intäkter

2024 2023

Ränteintäkter, koncernföretag 792 616

Ränteintäkter, externt 17 14

Valutakursvinst 620 117

Värdeförändring derivat - 4

Summa 1 429 752

Moderbolagets noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

113

44 Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 6 6

Summa 6 6

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -5 -4

Årets avskrivning 0 -1

Summa -5 -5

Redovisat värde 1 1

Inventarier, verktyg och installationer

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 5 7

Årets anskaffningar 0 0

Årets utrangeringar - -2

Summa 5 5

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -2 -4

Årets avskrivning -1 0

Årets utrangeringar - 2

Summa -3 -2

Redovisat värde 2 3

45 Andelar i koncernföretag*

2024 2023

Vid årets början 12 989 5 057

Förvärv 1 206 7 765

Kapitaltillskott 42 78

Värdeförändring, bolag med sälj-/köpoption 135 89

Bokfört värde av andelar i koncernföretag 14 372 12 989

* För mer information, se även not 15

46 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

2024 2023

Ingående balans 25 25

Utgående balans 25 25

Bokfört värde på innehav i värdepapper uppgår till 25 MSEK (25). Innehavet består av ett

14-procentigt innehav i ett spanskt kylgrossistföretag.

Innehavet har per 2024-12-31 värderats till verkligt värde.

Det bedöms inte finnas något behov av nedskrivning av innehaven.

42 Valutapåverkan i resultat

2024 2023

Valutapåverkan i finansnetto 524 -351

Valutapåverkan i resultat efter skatt 524 -351

43 Immateriella tillgångar

Balanserade utgifter för programvaror

Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023

Vid årets början 25 23

Årets anskaffningar 10 4

Årets utrangeringar -9 -2

Summa 25 25

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -18 -17

Årets avskrivning -2 -2

Årets utrangeringar 9 2

Summa -11 -18

Redovisat värde 15 7

Moderbolagets noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

114

47 Upplåning

2024 2023

Långfristig

Banklån 6 063 6 146

Summa långfristig 6 063 6 146

Kortfristig

Checkräkningskredit - 98

Banklån 859 555

Företagscertifikat 2 869 955

Summa kortfristig 3 728 1 608

Förutbetalda lånekostnader -17 -

Summa upplåning 9 774 7 754

Upplåning per valuta i MSEK är följande:

EUR 3 610 2 996

SEK 4 969 3 654

USD 1 213 1 105

Total 9 792 7 754

Förutbetalda lånekostnader -17 -

9 774 7 754

Extern upplåning består av lång- och kortfristiga finansieringsavtal samt upplåning via

företagscertifikat. Samtliga i avtal ställda villkor per balansdagen var uppfyllda.

48 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

2024 2023

Borgensförbindelser 40 38

Tullgaranti 1 1

Moderbolagsgaranti 599 598

Summa 640 637

Moderbolagets borgensåtagande är till banken för dotterbolags krediter. Moderbolags-

garantin är till en minoritetsägare av ett förvärvat bolag i Australien för ett kommande

optionsköp.

Undantagsregler för dotterföretag

Moderbolagsgaranti har utfärdats i enlighet med Article 2:403 paragraf 1F av Ne-

derländsk Civil Code avseende räkenskapsåret 2024 för nedanstående dotterbolag

registrerade i Nederländerna. Moderbolagsgarantin gäller samtliga utestående skulder

för dotterbolagen per balansdagen till dess att åtaganden är fullgjorda. De beskrivna

dotterbolagen har applicerat undantaget avseende skyldighet att registrera årsredovis-

ningen hos den nederländska handelskammaren i enlighet med Article 2:403 paragraf 1

av Nederländsk Civil Code.

• Beijer Ref Support B.V.

• ECR-Nederland B.V.

• Coolmark B.V.

• SCM Ref B.V.

• Celsis B.V.

Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande står:

Överkursfond 14 535

Balanserad vinst 141

Årets vinst 927

Summa 15 603

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen

disponeras enligt följande:

Utdelning, 1,40 SEK per aktie

710

I ny räkning överföres 14 893

Summa 15 603

Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen ligger inom ramen för bolagets långsik-

tiga mål och är försvarlig med hänsyn till vad som anges i aktiebolagslagen 17 kap 3§

angående de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av

det egna kapitalet och konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt för moderbo-

laget och koncernen. Koncernens och moder bolagets soliditet efter föreslagen utdelning

uppgår till 51 procent respektive 57 procent.

Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman 2025-04-24 för faststäl-

lelse. Föreslagna avstämningsdagar är 28 april samt 27 oktober 2025.

För 2024, enligt styrelsens förslag, se även not 32.

50 Aktiekapital

Antal aktier 2024 2023

A-aktier med röstvärde 10 27 950 400 27 956 160

B-aktier med röstvärde 1 481 135 526 481 129 766

Totalt 509 085 926 509 085 926

Aktier i eget förvar -2 180 400 -2 275 000

Antal utestående aktier 506 905 526 506 810 926

Varje aktie har ett kvotvärde på 0,98 SEK.

Moderbolagets noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

49 Transaktioner med närstående

Några transaktioner mellan Beijer Ref AB och närstående utanför koncernen som

väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum.

Utöver vad som anges i not 6 avseende information om löner och andra ersättningar

till styrelsen, CEO och andra ledande befattningshavare har inga transaktioner med

närstående fyisika personer ägt rum från Beijer Ref AB.

115

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprät-

tats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av

EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvi-

sande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncer-

nen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens

och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står

inför.

Malmö 2025-04-02

Kate Swann

Styrelsens ordförande

Christopher Norbye

CEO

Joen Magnusson

Styrelseledamot

Per Bertland

Styrelseledamot

Albert Gustafsson

Styrelseledamot

Frida Norrbom Sams

Styrelseledamot

Kerstin Lindvall

Styrelseledamot

William Striebe

Styrelseledamot

Nathalie Delbreuve

Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits 2025-04-02

Deloitte AB

Richard Peters

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Underskrifter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

116

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Beijer Ref AB

organisationsnummer 556040-8113

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Beijer Ref

AB för räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31. Bolagets årsredovisning och koncern-

redovisning ingår på sidorna 62-116 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningsla-

gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiel-

la ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av

koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits

av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkning-

en för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är för-

enliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola-

gets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revi-

sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna

tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits

det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrol-

lerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professi-

onella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom

ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern-

redovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Värdering av varluager

Koncernen innehar lager av varor uppgående till 11 723 MSEK som innehas av dotter-

bolag i ett antal länder. Värdering av varulager kräver tydliga riktlinjer och är föremål för

företagsledningens uppskattningar för att bestämma dess anskaffningskostnad, dess

säljbarhet och nettoförsäljningsvärdet samt rutiner för säker lagerhållning.

För koncernens principer för redovisning av varulager samt viktiga bedömningar och

antaganden för redovisningsändamål se not 2 och not 4 i årsredovisningen.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder men var inte begrän-

sad till dessa:

• Granskning av koncernens redovisningsprinciper och enskilda enheters redovis-

ning av varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS,

• Granskning på sticksprovsbasis av test av inköpspriser,

• Utvärdering av företagsledningens uppskattningar av inkuransreserver, samt

• Granskning av elimineringar av internvinster i varulager.

Förvärv och identifiering av övervärden

Under 2024 slutförde Beijer Ref förvärv till en total köpeskilling om 2 626 MSEK. Redo-

visning av förvärv innebär betydande uppskattningar och bedömningar av företagsled-

ningen för att fastställa verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder

samt att fördela dessa till rätt kassagenererande enheter.

För koncernens principer för redovisning av förvärv samt bedömningar och antaganden

för redovisningsändamål se not 2 och not 4 i årsredovisningen. Upplysningar relaterade

till förvärv återfinns i not 29.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:

• Granskning av redovisningspriniciper för att säkerställa att redovisningen sker i

enlighet med IFRS,

• Granskning av avtal kopplat till förvärv och upprättade förvärvskalkyler inkluderat

koncernens väsentliga antaganden och bedömningar för värdering av förvärvade

tillgångar och övertagna skulder samt fördelning till kassagenererande enhet.

• Granskning av fullständigheten i relevanta noter till de finansiella rapporterna.

Vid genomförandet av utvalda granskningsåtgärder har våra värderingspecialister

medverkat.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncern-

redovisningen och återfinns på sidorna 1-61, 120-147. Den andra informationen består

även av Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberät-

telse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte

denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt

ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen

i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revision-

en samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsat-

sen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att

rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen

och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis-

ningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder

så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga

att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något

realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i

övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror p å oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som

innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan upp-

stå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektio-

nen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Beijer Ref AB för år

2024-01-01 - 2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst

eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät-

telsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till mo-

derbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets

Revisionsberättelse Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

117

vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning

av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon-

cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angeläg-

enheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncer-

nens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt

kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande

förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgär-

der som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med

lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om an-

svarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna

bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föran-

leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen

eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller

förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma

om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som

utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för-

summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revi-

sorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna

beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen

och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för

Beijer Ref AB för räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns gransk-

ning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare

i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Beijer Ref AB enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten

har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna-

den, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direk-

tören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är

upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå

rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning

som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av

oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund

i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som krä-

ver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning

inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten

har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredo-

visning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande

direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamål-

senliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antagan-

den.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upp-

rättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstäm-

mer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-,

balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har

märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64-69 och

för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning

av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrap-

porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och

god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund

för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra

stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag

är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Deloitte AB, utsågs till Beijer Ref ABs revisor av bolagsstämman 2024-04-23 och har

varit bolagets revisor sedan 2020-06-25.

Malmö 2025-04-02

Deloitte AB

Richard Peters

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

118

Fem år i sammandrag

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Försäljning och resultat,

exklusive jämförelse-

störande poster

Nettoomsättning 35 662 32 150 22 638 16 905 14 062

Organisk tillväxt, % 1,9 1,4 16,4 14,4 -6,2

EBITDA 4 560 4 090 2 717 1 835 1 477

EBITA 3 776 3 398 2 217 1 410 1 086

EBIT 3 571 3 219 2 145 1 361 1 036

Finansnetto -563 -438 -179 -69 -59

Resultat före skatt 3 008 2 781 1 967 1 292 977

Skatt -749 -645 -480 -302 -248

Årets resultat 2 259 2 136 1 511 990 729

Hänförligt till:

Moderföretagets aktieägare 2 227 2 110 1 494 979 722

Innehav utan bestämmande

inflytande

32 25 17 11 6

Resultat per aktie före

utspädning, SEK

4,39 4,33 3,54 2,58 1,90

Resultat per aktie efter

utspädning, SEK

4,39 4,33 3,54 2,56 1,89

Kapitalstruktur

Likvida medel 3 058 1 957 1 518 1 004 1 154

Eget kapital 24 216 21 443 6 714 5 266 4 489

Sysselsatt kapital 39 849 33 884 16 849 11 379 8 596

Operativt kapital 36 766 31 898 15 300 10 331 7 395

Operativt kassaflöde 3 464 2 490 176 -59 1 200

Räntebärande skulder 12 799 10 357 8 722 5 589 4 105

Balansomslutning 46 147 39 170 21 864 15 300 11 401

2024 2023 2022 2021 2020

Nyckeltal

Soliditet, % 52,5 54,7 30,7 34,4 39,4

Avkastning på eget kapital, % 9,8 11, 2 20,4 20,0 16,5

Avkastning på operativt kapital, exklusive jämförelsestörande

poster, %

10,8 10,7 16,7 16,0 14,5

EBITA-marginal, exklusive jämförelsestörande poster, % 10,6 10,6 9,8 8,3 7,7

Nettoskuld/EBITDA, exklusive leasingskuld samt

pensionskuld och jämförelsestörande poster, ggr

1,83 1,69 2,30 2,02 1,38

Övrigt

Medelantalet anställda 6 597 6 024 4 720 4 134 3 856

Fem år i sammandrag

Jämförelsestörande poster finns för perioden 2023 samt 2022. Se påverkan av jämförelsestörande poster

på sid. 62.

2022 års tal är omräknande som en av följd av den företrädesemission som slutfördes under mars 2023.

Avstämning Nettoskuld

MSEK

2022-12-31 Kassaflöde Valutaeffekt

kassaflödespåverkan

2023-12-31

Pensionsförpliktelser 110 -17 1 13 107

Långfristig upplåning 4 191 -1 812 98 3 691 6 167

Leasingskuld 1 814 9 -73 621 2 371

Kortfristig upplåning 2 607 -2 901 -3 2 009 1 712

Avgår:

Likvida medel 1 518 484 -45 - 1 957

Nettoskuld 7 204 -5 205 68 6 334 8 400

Nettoskulden är en del av bolagets APM och finns redogjorda på Beijer Refs hemsida.

Avstämning Nettoskuld

MSEK

2023-12-31 Kassaflöde Valutaeffekt

kassaflödespåverkan

2024-12-31

Pensionsförpliktelser 107 -15 3 35 131

Långfristig upplåning 6 167 -89 0 -11 6 067

Leasingskuld 2 367 -83 94 84 2 466

Kortfristig upplåning 1 712 2 087 4 331 4 135

Avgår:

Likvida medel 1 957 1 016 85 - 3 058

Nettoskuld 8 400 17 17 439 9 741

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

119

Hållbarhetsrapport 2024

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Allmän information

Allmän grund för hållbarhetsredovisningen

Underlaget för denna hållbarhetsredovisning är en väsentlighetsbe-

dömning av Beijer Ref-koncernens aktiviteter och deras återverkan i

hela värdekedjan, se vidare sid. 125. Som en åtgärd inför ESRS-rap-

portering för 2025 har bolaget utfört en dubbel väsentlighetsanalys

utifrån två perspektiv, konsekventiell väsentlighet och finansiell väsent-

lighet.

Den dubbla väsentlighetsbedömningen uppdateras årligen och speglar

och innehåller en prioritering av verksamhetens viktigaste hållbarhets-

frågor.

Upplysningar med avseende på särskilda

omständigheter

Klimat

Beijer Ref arbetar kontinuerligt med att förfina mätningen av koncer-

nens utsläpp av växthusgaser, särskilt vad gäller utsläppen som sker

längs värdekedjan (Scope 3). I samband med detta behöver även

historiska värden ibland uppdateras för att nyckeltalsutvecklingen inom

området klimatpåverkan ska bli så rättvisande som möjligt.

Under 2023–2024 har mätningen av grunddata från sålda produk-

ter förbättrats och Beijer Ref har också inkluderat nya förvärv från

2022–2024. Basvärdet för CO2-utsläppen år 2021 för koncernens

Science Based Target (se sid. 129) har därmed reviderats från 11 391

606 tCO2e till 30 898 779 tCO2e. Även år 2023 har reviderats med den

mest signifikanta delen, nämligen användning av sålda produkter och

sluthantering av sålda produkter; vilka står för 99,9 procent av Scope

Styrelsens och ledningens roll

Inriktningen för Beijer Refs hållbarhetsarbete fastställs av styrelsen.

Styrelsen är beslutsorgan för koncernens policyer, inklusive hållbar-

hetspolicyer, samt för hållbarhetsredovisningen. Styrelsen följer också

upp koncernens arbete inom hållbarhet. VD är ansvarig för hållbar-

hetsfrågorna inom koncernen, men det operativa ansvaret är delegerat

till Hållbarhetsansvarig, som ingår i den utökade ledningsgruppen.

Bolagsledningen har som ansvar att implementera och följa upp

företagets strategi på hållbarhetsområdet samt att hållbarhetspolicyer

efterlevs.

Hållbarhetsansvarig leder en CSRD-arbetsgrupp vars ansvar är att

vara rådgivare till ledning och styrelse när det gäller den komman-

de EU-lagstiftningen på området hållbarhetsredovisning, skapa en

gemensam bild av Beijer Refs värdekedja, samt få till stånd en dubbel

väsentlighetsbedömning som bas för redovisningen.

Styrelsens sammansättning och mångfald

Styrelsens och ledningens komposition, erfarenhet, erfarenhet/kom-

petens på hållbarhetsområdet, oberoende och mångfald framgår

av presentationerna på sid. 58–59. Ansvar vad gäller bevakningen,

värderingen och styrningen av verksamhetens påverkan, risker och

möjligheter framgår av beskrivningen nedan.

Styrelsens hållbarhetskompetens har stärkts avsevärt sedan EQT blev

huvudägare 2021. Detta började med att en ny ordförande utsågs,

Kate Swann, följt av att Kerstin Lindvall tillsattes i styrelsen. Under de

senaste åren har styrelsens expertis fortsatt att växa, inklusive tillskot-

tet av Nathalie Delbreuve 2022, som tillför djup kunskap inom rap-

portering och CSRD. Även mångfalden vad gäller könsfördelning har

under de senaste åren stärkts till nuvarande nivå där andelen kvinnor

är 50 procent.

Samtliga styrelsemedlemmar samt ledningen fick under 2024 utbild-

ning inom EU:s regelverk för hållbarhetsredovisning CSRD. Utbildning-

en hölls av PwC. Inriktningen som råder är att så snart något väsentligt

förändras på hållbarhetsområdet som påverkar Beijer Refs verksamhet

så ska styrelse och ledning informeras eller utbildas.

Hållbarhetsinformation till styrelse och ledning

Styrelsens hållbarhetsarbete under året 2024

Under 2024 har åtta ordinarie styrelsemöten hållits. Hållbarhetsfrågor

har följts upp, presenterats och diskuterats vid fyra av styrelsemötena,

då främst kopplat till den strategiska agendan framåt. Exempel på

fråga som behandlats under året är utvecklingen av företagets utsläpp

av växthusgaser, i förhållande till det mål som har validerats av Scien-

ce Based Target initiative (se sid. 129). Andra hållbarhetsrelaterade

ämnen under året är frågor kopplade till den den egna arbetskraften,

såsom exempelvis mångfald och inkludering respektive medarbetar-

nas välmående.

Hållbarhetsfrågor och tillhörande risker och möjligheter tas även upp

vid revisionsutskottets möten. Vid dessa är Hållbarhetsansvarig före-

dragande, med ansvar för att förbereda koncernen inför att redovisa

i enlighet med EU:s lagstiftning CSRD om hållbarhetsrapportering.

Styrelsen får löpande rapporter om hållbarhetsrelaterade frågor och

nyckeltal i samband med kvartalsrapporterna.

Hållbarhetsredovisningen består av sid. 36-51 och 121-145 samt

information på sid. 14-16, 20, 25-26, 63, 70-71.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

121

I samband med genomgång och godkännande av årsredovisning

inklusive hållbarhetsredovisning presenterades strategiska mål och

utfall för området hållbarhet för styrelsen. Riskgenomgång görs i

styrelsen minst två gånger per år, möten där hållbarhetsrisker utgör en

betydande del.

Ledningens hållbarhetsarbete under året 2024

Ledningsgruppen har sammanträtt sju gånger under året 2024, och

hållbarhet är vid dessa möten en stående punkt på agendan. Hållbar-

hetsansvarig är föredragande. Vid respektive möte rapporteras och

diskuteras bland annat utfall av nyckeltal och pågående aktiviteter

med avseende på hållbarhet. Frågor relaterade till lag- och regelefter-

levnad liksom klimat/Science Based Target följdes upp regelbundet på

ledningsgruppsmöten under året.

I övrigt är hållbarhetsfrågor på ledningsgruppsmöten i synnerhet rela-

terade till den egna personalen och handlar om mångfald, inkludering

och medarbetarnas välmående. Dessa frågor diskuteras regelbundet

vid minst två ledningsgruppsmöten per år.

Hållbarhetsrelaterade incitamentssystem

Beijer Ref önskar säkerställa verksamhetens fokus på hållbarhet ge-

nom tydliga mål både i kortsiktiga och långsiktiga incitamentsprogram.

För det kortsiktiga programmet handlar det för ledningens del om att

5–10 procent av den rörliga lönen är kopplad till att grön försäljning,

definierad som andel av försäljningen med låg potential för global

uppvärmning (produkter för köldmedel med GWP-värde under 150)

har ökat med minst 5 procent under året. Den återstående kopplingen

till hållbarhet i det kortsiktiga programmet är beroende av ledarens

respektive befattning – inom exempelvis HR sker kopplingen till håll-

barhetsrelaterade nyckeltal som hör ihop med Beijer Refs personal.

Vad gäller långsiktiga incitamentsprogram är målet att även dessa ska

innehålla kopplingar till hållbarhetsmål, även om inga sådana kopp-

lingar infördes under 2024. Eftersom det långsiktiga programmet är

planerat att revideras under de närmaste åren genomförs förändring-

arna i samband med den revisionen.

Tillbörlig aktsamhet på hållbarhetsområdet

Tillbörlig aktsamhet på hållbarhetsområdet (Sustainability Due

Diligence) är den process där Beijer Ref identifierar, förebygger,

begränsar och redovisar såväl de aktuella som de potentiella negativa

konsekvenserna på miljö och på människor som verksamheten med-

för. Det handlar om den praxis som tillämpas vid större förändringar

såsom av företagets strategi, affärsmodell, aktiviteter, affärsrelationer,

verksamheten i sig, anskaffnings- respektive försäljningssamman-

hang. Kärnan i denna praxis är på vilka sätt Beijer Ref genom olika

steg i tillbörlig aktsamhet-processen identifierar och värderar negativa

konsekvenser som uppstår eller kan uppstå av verksamheten och

som är direkt länkade till verksamhet, produkter och tjänster, liksom till

affärsrelationer i hela värdekedjan.

Riskhantering och intern kontroll över

hållbarhetsrapportering

Under 2025 kommer Beijer Ref att se över rutinerna för internkontroll

och hållbarhetsrapportering.

Hållbarhet i strategi, affärsmodell och

värdekedja

Affärsmodell

Beijer Refs affär är att förse kunder på global nivå med produkter

inom kommersiell och industriell kyla samt värme och luftkonditione-

ring. Koncernen är även branschledande inom egen utveckling och

tillverkning av miljöanpassade kylsystem och industriella värmepum-

par. Produkterna förekommer i många olika miljöer enligt beskriv-

ningen på sid. 11 – överallt där temperaturkontroll är önskvärd i den

dagliga tillvaron.

Fördelningen 2024 av företagets omsättning är:

• Luftkonditionering och värme (HVAC): 58%

• Kommersiell och industriell kyla 34%

• Egen tillverkning (OEM) 8%

En beskrivning av värdekedjan med Beijer Refs roll, slutkunder, in-

stallatörer och fyllningsstationer finns på sid. 12-13. Den principiella

värdekedjans uppströms, för egen verksamhet och nedströms

beskrivs i bilden på nästa sida.

Strategiområden med hållbarhetskoppling

Nedan presenteras centrala delar av strategin med koppling till hållbar-

hetsfrågor. För övergripande strategibeskrivning, se sid. 36-52.

Hållbarhet med fokus på egen tillverkning. Beijer Ref arbetar

strategiskt med hållbarhetsmål och har i denna process identifierat det

område där koncernen kan göra den största skillnaden för samhället –

att genom ökad försäljning av egentillverkade miljöanpassade produk-

ter ersätta äldre system inom kommersiell och industriell kyla. Beijer

Ref kommer i linje med koncernens Science Based Target (se sid. 129)

att fortsätta satsningen på egentillverkade produkter som använder

naturliga köldmedier med låga GWP-värden (Global Warming Poten-

tial), samt öka försäljningen av dessa genom att nyttja koncernens

globala distributionsnätverk och driva på för ökad efterfrågan, samt

bedriva utbildning både internt och för marknadernas kunder.

Utbildning för omställning till grön teknik. En viktig del av om-

ställningsplanen för att uppnå koncernens Science Based Target år

2030 är kundutbildning. Genom initiativet Beijer Ref Academy erbjuder

koncernen kunder och andra intressenter utbildningar inom framför allt

kyl- och värmeteknik baserad på naturliga köldmedier. Utbildningarna

fokuserar på installation, drift och underhåll för att optimera prestanda

och undvika förluster i systemen. Utbildningar kan även fokusera på

andra produkter och tekniska lösningar, exempelvis värmepumpar och

allmän kylteknik. Genom utbildning inom de senaste tekniska lös-

ningarna skapas kundlojalitet samtidigt som det driver försäljning och

omställning till hållbara produkter.

Efterfrågan på kyl- och värmeteknik baserad på naturliga köldmedi-

er är stor, vilket Beijer Ref identifierat som en tydlig affärsmöjlighet

framöver i sin väsentlighetsbedömning på hållbarhetsområdet, se även

sid. 125.

Idag finns Beijer Ref Academy i Storbritannien, Frankrike, Italien,

Sverige och Australien (som också betjänar delar av Asien). Sedan

2024 ansvarar HR-organisationen för att vidareutveckla och koordi-

nera Beijer Ref Academy för att sprida den till fler marknader. Under

2024 levererade Beijer Ref Academy sammanlagt cirka 30 000 utbild-

ningstimmar till kunder och leverantörer.

Intern och extern utbildning. HR och kommunikation är en viktig

stabsfunktion och navet i ett globalt nätverk för utbildningsinsatser

som säkerställer gemensamma värderingar och affärsetik, liksom ökad

kunskap om koncernens miljöanpassade produkter. Beijer Ref arbetar

med flera olika typer av utbildningsinsatser för att höja kompetensen

såväl internt som externt, till exempel med kompetensutveckling och

successionsplanering för att motivera medarbetare.

Index för tillbörlig aktsamhet

Centrala delar i tillbörlig

aktsamhetprocessen

Punkter och sidor i

hållbarhetsredovisningen

a) Hur tillbörlig aktsamhet är inbyggd

i styrning, strategi och affärsmodell

Styrelse och ledning, sid. 58-61,

integrering i incitamentsystem, sid. 122,

väsentliga konsekvenser, risker och

möjligheter och deras förhållande till

strategi och affärsmodell, sid. 69, 122

b) Hur samarbetet med berörda

intressenter sker i alla huvudstegen

i tillbörlig aktsamhet

Sid. 65 samt sid. 121-122

c) Hur negativa konsekvenser

identifieras och bedöms

Sid. 70-71 samt sid. 123-126

d) Hur åtgärder vidtas för att behand-

la dessa negativa konsekvenser

Sid. 70-71, 122-124 samt 126-128

e) Hur uppföljning sker av hur

ändamålsenliga dessa insatser är,

samt hur detta kommuniceras

Sid. 70-71 samt 128-129

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

122

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Alla medarbetare ska erbjudas minst ett utvecklingssamtal om året,

och även uppföljningssamtal löpande.

Samtliga nyanställda får en genomgång av Beijer Refs värdegrund ge-

nom en introduktion till koncernens historia, värderingar och etiska för-

hållningssätt. Ett koncernövergripande intranät ger samtliga anställda

tillgång till nyheter, gemensamma dokument, policyer samt Beijer Refs

egna videokanal med ledarintervjuer. För interna utbildningar finns

dessutom en digital plattform som kontinuerligt används för att höja

kompetensen på områden såsom trakasserier, mänskliga rättigheter

och antikorruption. Utöver digitala utbildningsinsatser arbetar Beijer

Ref med riktade utbildningar, däribland Sales Academy som riktar sig

till medarbetare med sälj- och kundkontakter. Målet är att höja kompe-

tensen kring kundbemötande, försäljning och produktkännedom – med

fokus på hållbara produkter.

Genom koordinering av koncepten Sales Academy respektive Beijer

Ref Academy arbetar HR-organisationen strategiskt för att koncernen

ska vara en global drivkraft i omställningen till miljöanpassade lös-

ningar inom kyla och HVAC. Ytterligare ett kompetenshöjande initiativ

är Beijer Ref Exchange Program, som lanserades 2019. Programmet

möjliggör för medarbetare att under en period arbeta vid ett annat dot-

terbolag. Genom att på detta sätt dela erfarenheter mellan länder och

verksamheter har programmet resulterat i positiva initiativ, exempelvis

arbetet med att etablera Beijer Ref Academy i Sydafrika.

Värdekedjan och dess koppling till hållbarhetsfrågor

Aktiviteter nedströms

Aktiviteter uppströms

Egen verksamhet

Inköp av färdiga produkter

och tjänster, produktdelar

och insatsmaterial

Tillverkning hos

leverantörer

Transporter

FörvärvForskning och utveckling

Slutanvändare

Tillverkning

Kunder

För att kunna bedöma vilka som verkligen är Beijer Refs väsentli-

gaste hållbarhetsfrågor är det ett nödvändigt första steg att granska

och förstå hela värdekedjan.

Beijer Refs värdekedja kan delas in i tre delar:

- Aktiviteter uppströms,

- Egna aktiviteter inklusive tillverkning

- Aktiviteter nedströms.

Genom att kartlägga nyckelaktiviteter som utförs i de olika delarna

går det att som ett första steg identifiera var Beijer Refs verksamhet

har eller kan ha en påverkan på miljö eller människor. Som ett andra

steg: identifiera var hållbarhetsutvecklingen i omgivningen har eller

kan ha en finansiell effekt på Beijer Ref, antingen som en risk eller

som en möjlighet.

Värdekedjan: Aktiviteter uppströms

Inköp av färdiga produkter sker inom områdena kommersiell och

industriell kylning, och inom värme, ventilation och luftkonditionering

(HVAC/komfortkyla).

Inköp av produktdelar och insatsmaterial sker för egen tillver-

kning av kylanläggningar och värmepumpar; alltså för en del av

produktsegmentet Original Equipment Manufacturing (OEM).

Inköpta material är till exempel koppar, stål, köldmedier, processorer

och styrenheter. Produktdelar och insatsmaterial (som till exempel

köldmedier) kommer huvudsakligen från Kina och från globala lever-

antörer.

IT-tjänster anskaffas också, och utgörs huvudsakligen av Microsofts

tjänster.

Tillverkning av produkter hos leverantörer sker inom områdena

kommersiell och industriell kylning samt värme, ventilation och luft-

konditionering (HVAC/komfortkyla).

Tillverkningen omfattar en rad aktiviteter och tunga maskiner, samt

kemikalier som tetrafluoretan och köldmedier.

Transport av färdiga produkter och inköpta insatsvaror

Transportsätten till och från Beijer Refs verksamhet är i huvudsak

marina transporter och vägtransporter. Ungefär 50–60 procent av

transporterna är marina, 40–50 procent sker på väg. Vägtransporter

används i första hand lokalt.

Alla uppströms transporter är outsourcade och valet av hållbarhet är

en viktig parameter i valet av transportpartner. Ingen formell revi-

sionsfunktion är på plats för att följa upp transportleverantörer.

Värdekedjan: Egen verksamhet

Egen tillverkning av kylanläggningar och värmepumpar utgör en del

av produktsegmentet Original Equipment Manufacturing (OEM). De

egentillverkade produkterna står för cirka 10 procent av den totala

produktportföljen.

Komponenter kommer in och monteras till färdiga produkter i Beijer

Refs produktionsanläggningar. Endast komponenter används vid

montering, inga råmaterial. En del svetsning och lödning förekommer.

Andra resurser som används i produktionen är främst olja (används

som smörjmedel), kväve och helium (används för att testa produkter).

Data om energianvändning vid tillverkningsanläggningarna finns.

Produktionen genererar avfall, främst förpackningsmaterial och met-

aller. Plast och papper återvinns.

Forskning & utveckling fokuserar på utveckling av miljöanpassad

teknologi med inriktning på köldmedier som har låg global uppvärmn-

ingspotential (GWP). Själva innovationen fokuserar på grön teknik,

både inom kommersiell och industriell kyla, och på olika lösningar för

att förbättra energieffektiviteten.

Produktion av nya lösningar och produkter inkl. testning utförs av

kontrakterade leverantörer. Ett dotterbolag, Fenagy A/S, arbetar med

att förbättra produktlivscykelhanteringen. Alla produkter är testade

med avseende på hälsa och säkerhet.

Förvärv är en integrerad del av affärsmodellen och värdekedjan.

Totalt cirka 150 dotterbolag finns idag. Förvärven är fokuserade

både till nya marknader och företag som kan bredda produktportföl-

jen. Finansiella, skattemässiga och juridiska granskningar genom-

förs alltid under förvärvsprocessen, inklusive en kommersiell due

Hållbarhetsrapport 2024

diligence-bedömning. I vissa fall görs en renodlad miljögranskning

(främst i samband med förvärv i USA).

Värdekedjan: Aktiviteter nedströms

Kunder. Beijer Ref har cirka 200 000 kunder i över 40 länder. En

kundorder kan innehålla hela systemlösningar, komponenter eller

reservdelar. Kylnings- och luftkonditioneringslösningar säljs till

serviceföretag, dvs. installationsingenjörer som sedan distribuerar

och installerar produkter hos slutanvändare. Komponenter säljs även

direkt till tillverkare (till exempel i Indien).

Slutanvändare. Huvudsakliga slutanvändare inkluderar livsme-

delsbutiker, restauranger, hotell, ishallar, offshoreindustri, bostäder,

kontor och butiker.

Installation och användning av produkter står för en stor del av de

totala utsläppen. Detta beror främst på sålda köldmedier som läcker

ut i atmosfären under användningsfasen.

Intressenters intressen och synpunkter

Viktigaste intressenter

I samband med den dubbla väsentlighetsbedömning som gjorts

2023–24 har Beijer Ref uppdaterat sin bild av verksamhetens

huvudintressenter.

• I ett processperspektiv utgör Leverantörer, såväl av

elektroniktillverkning som av komponenter för egen OEM-

tillverkning, en nyckelgrupp.

• I det egna tillverkningsledet och övrig koncernverksamhet är den

egna Personalen givetvis en nyckelgrupp, varav ledningsgrupper

och styrelse utgör en del.

123

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

• Aktieägare/Investerare är en tydlig nyckelgrupp.

• I nästa led utgör Återförsäljare respektive Kunder nyckelgrupper.

Intressentmöten 2024

Kunder

När det gäller kunder är större branschmässor (som ofta hålls var-

tannat år) ett viktigt återkommande forum för Beijer Ref med part-

ners att möta kunder. Mässorna MCE i Milano i mars 2024, för både

HVAC+R och kylteknik, liksom Chillventa i Nürnberg i oktober 2024

för kylteknik, utgjorde viktiga mötesplatser för Beijer Ref gentemot

leverantörer och kunder i Europa. År 2024 samlade Chillventa över

33 000 professionella besökare.

I Australien är motsvarande mötesplats för Beijer Ref ARBS-mässan

för HVAC+R och Building services. ARBS ägde rum i Sydney i maj

2024, och samlade 353 utställare och över 9 000 besökare.

Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter

och deras förhållande till strategi och

affärsmodell

Beijer Refs väsentliga hållbarhetskonsekvenser och -risker och deras

förhållande till strategi och affärsmodell – så som de identifierats i

den dubbla väsentlighetsbedömningen som beskrivs i nästa avsnitt –

återfinns i inledningen av respektive hållbarhetsområde enligt nedan:

• Begränsning av klimatförändringar, sid. 126

• Den egna arbetskraften, sid. 132

• Affärsetik, sid. 137

Process för väsentlighetsbedömning

Som en åtgärd inför ESRS-rapportering för 2025 har bolaget utfört

en dubbel väsentlighetsanalys utifrån två perspektiv, konsekvensiell

väsentlighet och finansiell väsentlighet, denna har inte granskats av

bolagets revisor i enlighet med ESRS för 2024.Processen har bedriv-

its i stegen:

- kartläggning,

- identifiering av relevanta hållbarhetsfrågor, och

- slutlig bedömning.

Kartläggning har gjorts via intervjuer och workshops med nyckelin-

tressenter samt forskning, tidigare analyser, industriöversikter och

modeller av värdekedjan.

Under denna fas genomfördes intervjuer med ledningsgruppen och

alla medlemmar i den interna CSRD-arbetsgruppen (se sid. 122-124)

för att skapa en gemensam bild av Beijer Refs värdekedja. Kartlägg-

ningen och analysen av värdekedjan har genomförts i en aggregerad

version som inkluderar alla bolag i Beijer Ref-koncernen.

Identifieringen av relevanta hållbarhetsfrågor har gjorts via ar-

betsmöten och workshops för att förstå vilka hållbarhetsfrågor som är

relevanta för Beijer Refs marknader och verksamhet. En bruttolista

över all tänkbar påverkan, risker och möjligheter har sammanställts

med input från interna och externa intressenter. Effekterna har därvid

klassats som positiva eller negativa, och som faktiska eller potenti-

ella.

Slutlig bedömning av väsentligheten har gjorts via arbetsmöten som

utvärderat värdekedjan, liksom all föreslagen påverkansväsentlighet

i termer av skala, omfattning och återställandemöjligheter. Finansiell

väsentlighet har värderats i termer av finansiell effekt och sannolikhet

för inträffande.

Tidshorisont har övervägts och varje hållbarhetsfråga har kommen-

terats med beteckningen kort, medellång eller lång sikt. Kort sikt

anses vara mindre än ett år, medellång sikt anses vara ett till fem år,

lång sikt anses vara mer än fem år.

Den aktuella väsentlighetströskeln har definierats, såväl för påver-

kanseffekter som finansiella effekter.

I kommande års väsentlighetsbedömningar är det en ambition att

involvera än fler interna och externa intressenter för att verifiera att

Beijer Ref i sin redovisning verkligen rapporterar om de för de olika

intressentgrupperna relevantaste hållbarhetsfrågorna.

Hållbarhetsrapport 2024

124

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Resultat av den finansiella delen

av väsentlighetsbedömningen

Resultaten från den finansiella väsentlighetsbedömningen presen-

teras nedan i en matris som visar alla väsentliga finansiella effekter

(risker och möjligheter) i det röda fältet över det aktuella tröskelvär-

det. Resultaten till höger i matrisen visar de väsentligaste effekterna

företaget upplever som är baserade på externa faktorer.

För att bedöma identifierade risker och möjligheter har en skala 1–4

definierats. För denna process användes Beijer Refs nuvarande

Enterprise Risk Management-processer och kriterier; X-axeln visar

sannolikheten för effekten och Y-axeln visar effektens storlek.

Resultat av påverkans-/konsekvensdelen

av väsentlighetsbedömningen.

Resultaten när det gäller påverkan/konsekvenser för omgivningen

presenteras i en matris som visar alla väsentliga konsekvenser i det

röda fältet över det aktuella tröskelvärdet, alltså Beijer Refs väsentli-

gaste påverkan på miljö och människor.

För att bedöma identifierade effekter har en poängskala 1–5 defini-

erats. X-axeln visar sannolikheten för en viss påverkan och Y-axeln

visar allvarlighetsgraden.

Analys av påverkan/konsekvenser

Analys av finansiella risker och möjligheter

Påverkan som anses väsentlig

Finansiella risker och möjligheter som

anses väsentliga

Affärsmöjligheter i övergången till naturliga köldmedier

Affärsmöjligheter i att sälja mer produkter som följd av

anpassningen till klimatförändringar

Risk för oetiskt affärsbeteende

Egna medarbetares arbetsvillkor och mänskliga rättigheter

Utsläpp av växthusgaser

Energianvändning

Medarbetares arbetsmiljö/hälsa & säkerhet

Medarbetares rättvisa och jämlika arbetsförhållanden

Affärsetik

Minskade utsläpp av växthusgaser hos kunder/användare

Negativ påverkan/konsekvens Positiv påverkan/konsekvens

Låg Hög

Låg HögLåg Hög

Hållbarhetsrapport 2024

125

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Information om miljö

Begränsning av klimatförändringar

Väsentliga klimatkonsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi

och affärsmodell

Väsentliga konsekvenser inom

området klimatförändringar

Berörda delar av

värdekedjan

Tidsramar Förhållande till strategi och affärsmodell

Energianvändning och energimix

Egen verksamhet

och kundkedjan

uppströms

Kort

– medium

– lång sikt

Beijer Refs energiförbrukningsnivåer liksom

energimixen har konsekvenser för klimat-

förändringen i samhället.

Bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope

1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp

Egen verksamhet

och leverantör-

skedjan

Kort

– medium

– lång sikt

Beijer Refs samlade växthusgasutsläpp

kommer från egen verksamhet, men framför

allt från nedströmskedjans utsläpp (Scope 3)

vid installation och användning av produkter,

och utsläppen har tydliga konsekvenser för

klimatförändringen i samhället.

Väsentliga möjligheter inom

området Klimatförändringar

Möjlighet att öka naturliga köldme-

diers andel av Beijer Refs försäljning

Egen verksamhet

och kundkedjan

Kort

– medium

– lång sikt

Samhällsomställningen ger affärs-

möjligheter eftersom den kräver lösningar

som på olika sätt kan minska

energiåtgång och CO2-utsläpp.

Möjlighet att på grund av klimatförän-

dringseffekter sälja fler kylskåp och

kylsystem, vilket leder till förbättrat

varumärke/rykte och ökade intäkter.

Leverantörskedjan,

egen verksamhet

och kundkedjan

Medium

– lång sikt

Fysisk klimatuppvärmning leder till

affärsmöjligheter eftersom den driver på

den globala efterfrågan för kylsystem.

Energirelaterade konsekvenser och risker

Beijer Ref-koncernens verksamhet har en negativ faktisk påverkan på miljön på kort, medellång och

lång sikt på grund av energianvändning från både förnybara och icke-förnybara källor i värdekedjan

(råvaruförsörjning, tillverkning, produktanvändning och avfallshantering) och egen verksamhet (tillver-

kning/montering, kontorsbyggnader och lager).

År 2024 var den totala energiförbrukningen i egen verksamhet 41,926 MWh.

Klimatrelaterade konsekvenser och risker

Beijer Ref-koncernens verksamhet har en negativ faktisk påverkan på klimatförändringar på kort,

medellång och lång sikt på grund av utsläpp av växthusgaser från leverantörers verksamhet (inköp

av råvaror, tillverkning av produkter, transporter och avfallshantering), egen verksamhet (tillverkning/

montering, köldmediestationer, transporter, avfallshantering och tjänsteresor) och nedströms (produk-

tanvändning, kundtransport).

Fluorerade växthusgaser, f-gaser, är kemikalier som har stark påverkan på växthuseffekten och alltså

påverkar jordens klimat. Även om Beijer Ref strävar efter att vara en pådrivare bort från dessa lösning-

ar kommer den största delen av Beijer Refs Scope 3-utsläpp av växthusgaser fortfarande från histor-

iskt sålda produkter med traditionella köldmedier (beroende på läckage från köldmedierna), se vidare

sid. 140.

År 2024 var Beijer Refs totala Scope 1-, 2- och 3-utsläpp 29 720 362 ton CO2e, med en 4 procent

minskning gentemot basåret 2021.

Klimatrelaterade möjligheter

Som beskrivs i nästa avsnitt om Beijer Refs omställningsplan för att minska våra utsläpp i linje med

SBTi, samt på sid. 37-38, så har Beijer Ref goda framtida affärsmöjligheter som hör samman med

samhällets behov av:

- Produkter med låg global uppvärmningspotential i samband med den allmänna omställningen i

riktning mot sådana köldmedier

- Produkter för kylning i samband med ett uppvärmningsscenario till följd av fysiska risker som är

kopplade till klimatförändringar

För 2024 års redovisning är de väsentliga riskerna och möjligheterna huvudsakligen beskrivna i

kvalitativa termer, inte kvantitativa. Det innebär att det inte ingår något avsnitt om förväntade finan-

siella effekter genom väsentliga fysiska risker och omställningsrisker och potentiella klimatrelaterade

möjligheter.

Omställningsplan för att minska i GHG i linje med SBTi

Mellan 2023–2024 minskade Scope 3 med 6 procent med en förflyttning mot köldmedier med ett lägre

GWP. Minskningen är bred över de flesta utsläppskategorier och för jämförbara försäljningsvolymer.

Den helt dominerande delen av de till Beijer Ref kopplade utsläppen av växthusgaser sker i Scope 3,

som står för 99,9 procent av Beijer Refs totala utsläpp. Alltså är det till minskning av dessa utsläpp

som de viktigaste delarna av koncernens omställningsplan för klimatneutralitet hör, och de är tydligt

förknippade med Beijer Refs ambitioner att vara en global drivkraft för miljöanpassad värme och kyla

med låg klimatpåverkan.

Åtgärder för minskade utsläpp i Scope 3

Mer precisa beräkningar visar att över 99 procent av Beijer Refs utsläpp av växthusgaser sker inom

Scope 3. Installation och användning av sålda produkter är de i särklass största utsläppskällorna.

Därmed finns ett tydligt behov av att installatörer och slutanvändare gör rätt val för att Beijer Ref ska

nå koncernmålet om 25 procent minskade utsläpp till 2030. Särskilt de köldmedier som i viss ut-

sträckning läcker ut i atmosfären när de används av slutanvändare står för en stor del av avtrycket.

Beijer Ref arbetar därför aktivt med att utbilda marknaden och vägleda kunder till lösningar med lägre

Global Warming Potential (GWP). Den föredragna lösningen är koncernens egenutvecklade kylaggre-

gat och värmepumpar som använder de naturliga köldmedierna koldioxid (R744), isobutan (R600a)

eller propan (R290) som samtliga har avsevärt lägre GWP-värde än traditionella köldmedier.

Sedan ett par år tillbaka arrangerar koncernen utbildningar för kunder och leverantörer genom initia-

tivet Beijer Ref Academy. Syftet med akademin är att höja kompetensen kring hantering av naturliga

köldmedier. Akademin började som ett lokalt initiativ i Italien och har spridit sig till Storbritannien,

Frankrike, Sverige och Australien. Sedan 2024 ansvarar HR-organisationen för att vidareutveckla och

koordinera Beijer Ref Academy för att sprida den till fler marknader. Genom att samordna koordinerin-

gen av den interna satsningen Sales Academy med Beijer Ref Academy kan HR-organisationen arbe-

ta strategiskt för att koncernen ska vara en global drivkraft i omställningen till miljöanpassade lösningar

inom kyla och HVAC.

En annan del av de sålda produkternas påverkan är de köldmedier i bulk som säljs i gasflaskor på

Beijer Refs fyllningsstationer. Baserat på offentliga data som rapporteras inom EU vet man att delar av

den här typen av köldmedier som säljs kommer att läcka ut i atmosfären, antingen som ett läckage från

en installation under användning, eller när installationen ska bytas ut eller tas ner. Beijer Ref arbetar

därför med att säkerställa att en så stor andel som möjligt av de gaser som säljs får korrekt behandling

i slutet av livscykeln för att förhindra utsläpp. Dessutom arbetar koncernen för att styra utvecklingen på

marknaden bort från f-gaslösningar, i riktning mot lösningar med lägre GWP-värde, för att på så sätt

minska avtrycket från denna kategori.

Hållbarhetsrapport 2024

126

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Ny marknad med lägre klimatpåverkan är under utveckling

Bilden illustrerar den pågående förflyttningen inom koncernens affärsområden; från försäljning av produkter baserade på traditionella köldmedel till den nya generationens

köldmedier med betydligt lägre klimatpåverkan.

Produktanvändning

En annan betydande utsläppskälla inom Scope 3 relaterar till

elförbrukning hos Beijer Refs sålda produkter under deras livstid. I

synnerhet gäller detta luftkonditionering och värmepumpar. Att tänka

på är dock att dessa enheter när de säljs av Beijer Ref i nuläget

oftast ersätter äldre enheter med typiskt sett högre elförbrukning och

köldmedel med högre GWP än dagens produkter. Värmepumparna

ersätter dessutom många gånger gas- och oljepannor där de globala

utsläppen hade blivit ännu större om de inte bytts ut. Beijer Refs ut-

släpp under denna kategori bidrar därmed faktiskt oftast till att sänka

det globala koldioxidavtrycket. Allt eftersom den globala elförsörjnin-

gen blir mer och mer fossilfri så kommer även utsläppen från denna

kategori att minska.

Beijer Refs gröna produkter hjälper allt fler kunder att ställa om

Beijer Refs mål är att hjälpa kunderna finna ny teknik som påskyndar

omställningen. Koncernen var exempelvis tidigt ute med att skapa

förutsättningar för att kunna producera egenutvecklad grön kylteknik

baserad på naturliga köldmedier med låga GWP-värden (Global

Warming Potential).

Idag är Beijer Ref världsledande på området och arbetar metodiskt

för att öka sin gröna egentillverkning, samtidigt som koncernen

nyttjar sitt globala distributionsnätverk för att sprida tekniken. Som en

ledande global distributör påverkar Beijer Ref även övriga lever-

antörers utbud av gröna produkter.

Behovet att ställa om till grön teknik är som beskrivits växande och

accelererande, och Beijer Ref har under lång tid arbetat aktivt för att

driva på omställningen till den nya generationens köldmedier med

låga GWP-värden. Sådana miljöanpassade produkter definieras som

produkter för ett köldmedel med ett GWP-värde under 150. Det hand-

lar dels om den egna tillverkningen av kylaggregat och värmepumpar

baserade på naturliga köldmedier, dels andra delar av verksamheten

(se sid. 40-45).

Beijer Ref har som mål att för den totala försäljningen av egna

produkter (OEM) öka försäljningen av miljöanpassade produkter

så att de utgör 50 procent år 2025, vilket vi uppnådde redan under

2024. Detta är ett viktigt steg i att intensifiera klimatomställningen

av marknaden för uppvärmning, ventilation, luftkonditionering och

kylning till lösningar baserade på naturliga köldmedier.

Genom dialog och kravställning på producenter driver Beijer Ref

även på omställningen till den nya generationens köldmedier inom

ramen för distributionsaffären för HVAC samt inom kommersiell och

industriell kyla.

Växthusgasutsläppen kopplade till läckage från sålda köldmedier och

sluthantering av produkter fortsätter minska i linje med Beijer Refs

fokus på övergången till naturliga köldmedier. Den mycket positiva

utvecklingen av utsläppen i leverantörskedjan under senare år beror

till viss del på den minskade lagerhållning som skett under perioden.

Minskningen fram till 2030 av koncernens totala absoluta utsläpp

väntas dock inte ske helt linjärt, utan genom en stegvis förflyttning

allt eftersom olika aktiviteter och åtgärder får genomslag. I vissa situ-

ationer kan det bli aktuellt att erbjuda lösningar med köldmedier vars

GWP ligger mellan 500 och 1500 – motsvarande halva GWP-värden

för traditionella köldmedier – som ett övergångsstadium.

Traditionella

köldmedier (HFC)

GWP: 2 000-4 000

Övergångs-

köldmedier (HFO)

GWP: 500-1 500

Nya naturliga

köldmedier (HFO)

GWP: <150

EU:s F-gaskvot 180 miljoner tCO2e

2015

80 miljoner tCO2e

2023

9 miljoner tCO2e

2030

OEM:

Egen tillverkning

HVAC:

Luftkonditionering

och värmepumpar

Kommersiell och

industriell kyla

Hållbarhetsrapport 2024

127

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Intern utbildning

Kontinuerligt utbildas de egna representanterna, säljare och tekniker

i hur man på bästa sätt kan ledsaga kunderna in i processen att

byta ut äldre lösningar mot nya naturliga köldmedier. I slutet av 2024

inleddes en ny sådan digital utbildningssatsning globalt inom organi-

sationen.

Kundutbildning

För att öka omställningstrycket har koncernen etablerat utbildning-

skonceptet Beijer Ref Academy på flera marknader. Genom Beijer

Ref Academy utbildas kunder och slutkunder i lösningar baserade

på naturliga köldmedier vilket bidrar till att öka takten i omställnin-

gen. Utbildningarna fokuserar bland annat på installation av den

nya, gröna tekniken som är mer tekniskt komplicerad än traditionella

lösningar

Grön försäljning går framåt

De senaste fem åren har den miljöanpassade OEM-försäljningen

vuxit signifikant, och under 2024 låg försäljningen på 55 procent.

Beijer Ref har därmed redan uppnått målsättningen om 50 procent

miljöanpassad försäljning, och nu ligger fokus på att öka den ytterli-

gare under 2025. Med de allt strängare kraven på energieffektivitet

och miljöansvar ser företaget framåt en tydligt växande efterfrågan

inom denna sektor.

Redovisningsprinciper för försäljning av miljöanpassade

produkter

Beijer Ref har ambitionen att 50 procent av Beijer Refs egna

OEM-kylställ som säljs ska klassificeras internt som ”miljöanpassad”

år 2025. Definitionen av miljöanpassad är att kylstället drivs med

ett köldmedium med låg global uppvärmningspotential (GWP), vilket

innebär att GWP måste vara lägre än 150. Den totala OEM-försälj-

ningen avser den totala mängden originalutrustning som tillverkas

och säljs enligt not 5, se taxonomi sid. 141-145. Miljöanpassad

försäljning är den andel av omsättningen av den totala OEM-mark-

naden som uppfyller kriterierna för att köra på ett köldmedium med

GWP lägre än 150.

Global tillverkning av grön kylteknik

Italien är idag huvudcenter för Beijer Refs forskning och utveckling

av naturlig kylteknik baserad på köldmediet koldioxid (CO2). Ut-

vecklingen drivs av en stark tillväxt för Beijer Refs dotterbolag SCM

Frigo (se case på sid. 42-43) som levererar kyllösningar baserade

på naturliga köldmedier, samt det danska dotterbolaget Fenagys

försäljningstillväxt inom kategorin industriella värmepumpar och

kylsystemaggregat som använder naturliga köldmedier (se case på

sid. 44-45). Produktutveckling pågår för att ta fram värmepumpar

baserade på liknande teknik för mindre enheter.

2024 2023 2022 2021 2020

Miljöanpassad

OEM-försäljning, %

55 45 39 33 32

Det Italienbaserade dotterbolaget SCM Frigo är specialiserade på

utveckling av kylaggregat. Under 2024 säkrade Frigo sin första order

på den nordamerikanska marknaden, transkritiska CO2-system för

ett logistikcenter hos ett läkemedelsföretag – aktivitetsnivån för den-

na typ av lösningar är hög i USA. Vidare mottog Fenagy en genom-

brottsorder på industriell värmepump och kylare för användning i ett

datacenter.

Utöver produktionen vid fabriken i Italien fungerar SCM Frigo som

ett kunskapscenter för Beijer Refs fabriker i Sverige, Nederländerna,

Thailand, Australien, Kina och Sydafrika. Med detta som bas är

Beijer Ref den enda kylgrossisten i världen som har global tillver-

kning av grön kylteknik. Under 2022 etablerades en ny fabrik i Italien

som samlar produktion, lager samt utbildningscentret Beijer Ref

Academy. Fabrikens yta idag,13 000 m

, håller på att expanderas

med ytterligare 3 000 m

för att kunna öka produktionen i linje med

efterfrågan. Beijer Ref fortsätter att kontinuerligt investera för att

både vidareutveckla tekniken samt öka produktionskapaciteten.

Målet är att mer än fördubbla Beijer Refs tillverkning av miljöanpas-

sad teknik i Europa från 2024 till 2028.

Tjänst för återvinning, påfyllnad och hantering av köldmedier

Under 2024 fortsatte lanseringen av tjänsten Refbuster (se case sto-

ry på sid. 39) som effektiviserar återvinning, påfyllnad och hantering

av köldmedier, vilket leder till minskat läckage och ökad återvinning.

Tjänsten lanserades inledningsvis av Beijer Refs nederländska dot-

terbolag Celsis. Genom Refbuster erbjuds ett brett utbud av tjänster;

från inhämtning, analys och återvinning av förbrukade köldmedier till

påfyllning av nya.

Genom Refbuster får kunder inom ett flertal industrier hjälp att byta

köldmedier direkt på plats av specialiserade ingenjörer som säker-

ställer att lagstiftning och bästa standard efterlevs. Vidare garanterar

Refbuster en ansvarsfull hantering utan onödiga utsläpp samtidigt

som förbrukade köldmedier återvinns för att användas i nya kompo-

nenter. Tjänsten bidrar även till att minska kostnaderna för kunden.

Refbuster är upp till 10 gånger snabbare än traditionella metoder,

vilket bidrar till minskad stilleståndstid för kunden och gör Refbuster

till ett attraktivt erbjudande.

Policy för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna

Koncernpolicy

inom området

Policyinnehåll:

syfte och väsentlighet

Omfattning: berörda delar av

värdekedjan eller intressenter

Nivå i företaget som ansvarar

för policygenomförandet

Övrigt: tredjepartstandarder,

berörda/informerade intressenter

Hållbarhetspolicy

Beijer Ref är engagerade

i att bedriva verksamheten

på ett socialt ansvarsfullt och

miljömässigt hållbart sätt.

Beijer Ref prioriterar utveckling och

marknadsföring av hållbara och en-

ergieffektiva produkter och lösningar

genom OEM-produkter baserade på

naturliga köldmedier samt grossist-

och distributionsverksamhet. Detta

inkluderar att ge kunder information

och verktyg för att göra miljömässigt

ansvarsfulla val.

Utsläpp av växthusgaser: Beijer Ref

har satt upp mål för att minska både

sitt egna utsläpp av växthusgaser

och från hela värdekedjan. Företa-

get kommer att övervaka sitt koldi-

oxidavtryck och aktivt söka sätt att

kompensera eller mildra påverkan

på klimatförändringarna.

Hela värdekedjan:

leverantörer, egen verksamhet

och kund-/användarkedjan

Styrelsen har antagit policyn,

och den operativa ledningen på

koncern- och lokal nivå står för

genomförandet. Ägare av policyn är

Head of Sustainability.

Beijer Ref har sedan 2023 ett Sci-

ence Based Target som är bekräftat

av SBTi.

Hållbarhetsrapport 2024

128

Klimatmål

Beijer Ref tar ansvar för att bidra till att begränsa klimatförändringar-

na i linje med Parisavtalets mål om högst 1,5 graders global up-

pvärmning. De till Science Based Target initiative (SBTi) inlämnade

förslagen till målen för minskade utsläpp av växthusgaser i koncern-

ens värdekedja förklarades giltiga av SBTi i november 2023.

Dessa vetenskapsbaserade mål (Science Based Targets) för Beijer

Ref ser ut som följer:

Scope 1 & 2

• 42% absolut minskning 2021–2030

Beijer Ref åtar sig att minska Scope 1 och 2-utsläppen av växthus-

gaser med 42 procent till 2030 från basåret 2021, i linje med ett

1,5°C-scenario för det globala samhället.

Scope 3

• 25 % absolut minskning 2021–2030

Beijer Ref förbinder sig att minska Scope 3-utsläppen av växthus-

gaser med 25 procent till 2030 från basåret 2021, i linje med ett väl

under 2°C-scenario för det globala samhället.

Under 2024 beslutades att basårsvärdet för 2021 skulle revideras,

främst beroende på förbättrade beräkningsmetoder för Scope

3-utsläpp och nya förvärv. Basvärdet för CO2-utsläppen år 2021 för

koncernens Science Based Target (se sid. 131) har därmed revider-

ats från föregående år, från 11 391 606 tCO2e till 30 898 779 tCO2e.

Hållbarhetsrapport 2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Energianvändning och energimix

Redovisningsprinciper

Data om energiförbrukning erhålls från fakturerade data från

kraftleverantörer och/eller från mätvärden. Energiförbrukning för

anläggningar förvärvade under 2022 och 2023 har lagts till för 2024.

Data för 2021 har reviderats, i linje med Green House Gas Protocols

riktlinjer, för omräkning av utsläpp för basår vid förvärv. Energiför-

brukning från leasade och hyrda försäljningskontor och små lokala

lager ingår i utsläppen i Scope 1 och 2.

Energianvändning och

energimix

Hållbarhetsrapport 2024

Enhet 2024 Basår 2021

Scope 1 och 2

Scope 1 + 2 / total energiför-

brukning, direkt and indirekt

MWh 41 926 40 042

Scope 1 - varav naturlig gas MWh 14 250 14 369

Scope 1

- varav kol eller bränsle,

destillerat från råolja

MWh 552 332

Scope 2 - varav fjärrvärme MWh 2 757 1 938

Scope 2 - varav elektricitet MWh 24 177 23 402

total användning av förnyelsebar

elektricitet

10% 16%

130

Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totalt

Redovisningsprinciper

Beijer Ref har antagit GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol)

som grund för redovisningsprinciper för växthusgaser. Scope 1, 2

och 3.

Direkta utsläpp inom Scope 1: Direkt och indirekt energiförbruk-

ning är en viktig källa till växthusgasutsläpp inom Beijer Ref, liksom

VOC-utsläpp från hantering av köldmedierna och utsläppen från

ägda och leasade tjänstebilar. Data för utsläpp i Scope 1 och 2

omfattar alla Beijer Ref-anläggningar. GHG-utsläpp från leasade

och hyrda försäljningskontor och små lokala lager ingår i utsläppen

i Scope 1 och 2. Data om VOC baseras på antalet rapporterade

läckage från bolag inom hela organisationen. Utsläpp från strömför-

brukningen baseras på internationella energiorganets landsspecifika

GHG-utsläppsfaktorer (market based), exklusive produktions- och

överföringsförluster. De totala utsläppen per omsättning baseras på

koncernens omsättning för bolag, som ägdes under 2021, och abso-

luta utsläpp för samma bolag.

Scope 3: De växthusgasutsläpp som redovisas stämmer överens

med Greenhouse Gas Protocol Accounting and Reporting Standard

och inkluderar kategorier som anses vara väsentliga för Beijer Ref.

Kvantifieringen omfattas av inneboende osäkerhet på grund av att

den vetenskapliga kunskap som används för att fastställa utsläpps-

faktorer och de värden som krävs för att kombinera utsläpp av olika

gaser är ofullständig. I takt med att datakvaliteten för återstående

Scope 3-kategorier förbättras planerar Beijer Ref att uppdatera och

inkludera dem i redovisningen.

1. Användning av sålda produkter: Omfattar alla våra sålda kyl- och

HVAC-aggregat och utsläppen följer av användningen av dessa

produkter under deras livstid när det gäller utsläpp från förbrukad el

och läckage av köldmedier. Produkters livscykel, energiförbrukning

och läckagenivåer är branschstandarder som bygger på antagande-

na i EU:s konsekvensbedömningsrapport som åtföljer förslaget till

Europaparlamentets och rådets förordning om fluorerade växthus-

gaser om ändring av direktiv (EU) 2019/1937 och om upphävande

av förordning (EU) nr 517/2014. Antagandena kombineras med antal

sålda enheter från koncernens affärssystem.

En annan del av användningen av sålda produkter är försäljning av

köldmedier i bulk som säljs i gasflaskor till installatörer för att fylla el-

ler fylla på enheter. Utsläppen från denna kategori beräknas som hur

mycket av köldmedierna som förväntas läcka till atmosfären under

köldmediets livscykel.

2. Inköpta varor och tjänster: Omfattar alla ingående elektroniken-

heter, rörledningar och köldmedier som är registrerade i Beijers

system för hantering av produktionsdata. Utsläppen beräknas som

utsläppsfaktorer kopplade till de ekonomiska utgifterna inom de olika

områdena.

3. Transport av varor: Baserat på utgifter för de olika typerna av

transporter, (väg och sjö). Utsläppen beräknas som utsläppsfaktorer

kopplade till ekonomiska utgifterna inom de olika områdena.

4. Livscykel för begagnad produkt: Baserat på de sålda köldmedierna

i bulk och den kvarvarande mängden när produktens livscykel är slut.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala

växthusgasutsläpp (verifierade av tredje part)

Utsläpp 2024 Basår 2021 Jämförelse Del av Scope

SCOPE 1 – VÄXTHUSGASUTSLÄPP

Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 (tCO2e), 20 888 17 722 +17,8% 0,001%

Procentandel scope 1-växthusgasutsläpp från

reglerade utsläppshandelssystem, %

0 0 - -

SCOPE 2 – VÄXTHUSGASUTSLÄPP:

Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp

inom scope 2 (tCO2e)

9 861 9 501 +3,8 0,0003%

Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp

scope 2 (tCO2e)

11 079 10 359 +6,9 0,0003%

BETYDANDE VÄXTHUSGASUTSLÄPP

INOM SCOPE 3

Totala indirekta bruttoutsläpp Scope 3 (tCO2e) 29 688 395 30 870 698 -4 99,89%

TOTALA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER

Totala utsläpp av växthusgaser

(platsbaserade) (tCO2e)

29 719 144 30 897 921 -4 100%

Totala utsläpp av växthusgaser

(marknadsbaserade) (tCO2e)

29 720 362 30 898 779 -4 100%

Under 2024 minskade koncernens totala utsläpp av växthusgaser med 4 procent jämfört med basåret 2021, vilket ligger i linje med Beijer

Ref åtagande till Science Based Target Initiative (SBTi) och en progressiv utsläppsbana till 2030. Minskningen spänner över de flesta

utsläppskategorier och för jämförbara försäljningsvolymer. Scope 3, som står för 99,89 procent av Beijer Ref totala utsläpp, minskade med

6 procent mellan 2023 och 2024. Scope 1 och 2 ökade 2024 med 13,8 procent jämfört med basåret 2021. Detta beror på en stark tillväxt

och att bolagen inom koncernen är i en omställningsfas. För mer information se sid. 37 och för detaljerad redovisning av Scope 1, 2 och 3,

se sidan 140.

131

Information om samhällsansvar

Egna medarbetare

Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och

deras förhållande till strategi och affärsmodell

Väsentliga konsekvenser inom området

Egna medarbetare

Berörda delar av

värdekedjan

Tidsramar Förhållande till strategi och affärsmodell

Arbetsmiljö/Hälsa & säkerhet

Egen

och inhyrd

personal

Kort

– medium

– lång sikt

Beijer Refs produktion innehåller ett visst mått

av konsekvenser och risker som måste hanteras,

framför allt relaterade till arbetsplatsens utrustning

och transporter. Följderna av eventuella olyckor för

drabbade medarbetare kan bli allvarliga.

Väsentliga risker inom området

Egna medarbetare

Mångfald

Egen

och inhyrd

personal

Kort

– medium

– lång sikt

Att uppnå en balanserad, diversifierad

arbetsstyrka för att vara en attraktiv

arbetsgivare genom att spegla den miljö där

koncernen verkar på bästa möjliga sätt.

Rättvisa arbetsvillkor/

Mänskliga rättigheter

Egen

och inhyrd

personal

Kort

– medium

– lång sikt

Även om riskerna för kränkning av mänskliga rät-

tigheter internt bedöms vara små, så skulle utfallet

av eventuella inträffade fall kunna vara allvarligt för

såväl drabbade medarbetare som för varumärke.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

132

Policyer för den egna arbetskraften

Koncernpolicyer inom området

Policyinnehåll:

syfte och väsentlighet

Omfattning: berörda delar av

värdekedjan eller intressenter

Nivå i företaget som ansvarar för

policygenomförandet

Övrigt: tredjepartstandarder,

berörda/informerade intressenter

Hållbarhetspolicy

Beijer Ref är engagerade i att tillhanda-

hålla en säker och inkluderande arbets-

miljö som främjar hälsa och välbefinnande för

våra anställda. Företaget investerar

i medarbetarutveckling, mångfald

och lika möjligheter.

Leverantörskedja och egen verksamhet

Styrelsen har antagit policyn, och den

operativa ledningen på koncern- och lokal

nivå ansvarar för genomförandet och

uppföljning. Ägaren av policyn är Head of

Sustainability.

Mångfalds- och inkluderingspolicy

Beijer Ref inser att människor från olika bak-

grunder, med olika kunskaper och erfaren-

heter, tillför värdefulla insikter

till arbetsplatsen och ökar effektiviteten och

kreativiteten i hur team arbetar till-

sammans. Genom att omfamna mångfald

med öppenhet och förtroende förbättras

förmågan att relatera till och arbeta med

varandra och med kunder, affärs-

partners och samhällen, överallt där

Beijer Ref gör affärer.

Denna policy gäller för alla anställda,

arbetare, inhyrda arbetare, entreprenörer

och arbetssökande. Alla anställda är

skyldiga att läsa, acceptera och följa

denna policy under hela sin anställning.

Styrelsen har antagit policyn, och den

operativa ledningen på koncern- och lokal

nivå ansvarar för genomförandet och

uppföljning. Ägaren av policyn är EVP HR

and Communications.

Uppförandekod: Rättvisa arbets-

villkor/Mänskliga rättigheter

Företaget tolererar ingen form av

diskriminering av anställda; alla anställda har

rätt till rättvis och lika behandling

Företaget respekterar föreningsfriheten och

rätten till kollektiva förhandlingar; alla an-

ställda har rätt att gå med i och bilda fackliga

organisationer.

Nyckelprinciper som gäller för hela

företagets verksamhet och ska styra

beteendet hos alla anställda i företaget.

Styrelsen har antagit policyn, och den

operativa ledningen på koncern- och lokal

nivå ansvarar för genomförandet och

uppföljning. Ägaren av policyn är EVP HR

and Communications.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

133

Åtgärder och resurser

Nyckelåtgärder per policy

under året

Omfattning: berörda delar

av värdekedjan eller intressenter

Ev. slutdatum för

åtgärderna

Framsteg relativt tidigare

rapporterade åtgärdsplaner

Övrigt:

ev. Opex/Capex för åtgärderna

Utbildning i arbetsmiljö/

Hälsa & säkerhet

Framtagande av koncern-

gemensam policy och utbildning som

omfattar alla anställda

Q4 2025 NA NA

Diskriminering: Aktivitet

anti-harassment

Framtagande av aktiviteter består

av två varianter; en för alla

medarbetare och en för chefer

och personalansvar.

Q2/Q3 2025 NA NA

Väsentlig hållbarhetsfråga

Samtliga mått som används

för uppföljning av frågan

Mål per måttområde,

berörda delar av värdekedjan

Utfall per mål

2024 (2023)

Övrigt: ev. underliggande antaganden

och andra viktiga kommentarer

Mångfald Könsfördelning i företagsledningen Kontinuerlig årlig ökning 22 (20) NA

Mångfald Åldersfördelning i företaget TBD NA

Ingen uppföljning i nuläget.

Kommer att implementeras under 2025.

Arbetsmiljö/Hälsa & säkerhet Antal dödsfall Nollvision 0 (0) NA

Arbetsmiljö/Hälsa & säkerhet

Antal och andel arbets-

relaterade olyckor

Nollvision 5,8 (6)

Årlig uppföljning med målsättningen

att det ska minska för varje år.

Arbetsmiljö/Hälsa & säkerhet

Antalet förlorade dagar på grund av

arbetsrelaterade skador och dödsfall

Nollvision 2 239 (NA)

Årlig uppföljning med målsättningen

att det ska minska för varje år.

Sjukskrivning <4 <4 2,3% (3,3)

Årlig uppföljning med målsättningen

att det ska minska för varje år.

Mänskliga rättigheter

Antalet diskrimineringsfall,

inklusive trakasserier

Nollvision NA

Ingen uppföljning i nuläget.

Kommer att implementeras under 2025.

Mänskliga rättigheter

Fall av underlåtenhet vad gäller

mänskliga rättigheter

Nollvision NA

Ingen uppföljning i nuläget.

Kommer att implementeras under 2025.

Mått för uppföljning och Mål

Beijer Refs whistleblowerpolicy, antagen av styrelsen, gäller alla an-

ställda som arbetar för företaget och dess dotterbolag, och fungerar

som ett komplement till de vanliga rapporteringskanalerna genom

att erbjuda de anställda en alternativ och trygg kanal att rapportera

ärenden utan risk. Företaget kommer inte att tolerera några försök

från någons sida att missgynna eller diskriminera den som baserat

på genuin oro har rapporterat till företaget angående ett uppenbart

fel.

Systemet är till för eventuella händelser som till sin natur inte lämpar

sig för hantering via de vanliga rapporteringskanalerna, såsom:

• olaglig verksamhet;

• ekonomiskt bedrägeri;

• mutor eller korruption;

• olämpliga handlingar av högsta ledningen och/eller styrelsen;

• brott mot konkurrenslagar;

• allvarlig fara för miljö, hälsa och säkerhet;

• aktiviteter som annars enligt lag, fördrag eller avtal utgör grovt

otillbörligt beteende.

Med whistleblower-systemet uppmanas de anställda att agera

ansvarsfullt för att upprätthålla företagets rykte och allmänhetens

förtroende för verksamheten.

Utfallet när det gäller inkomna anmälningar till whistleblowersystemet

för 2024 redovisas i tabellen på sidan 136.

Rutiner och kanaler för medarbetardialog

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

134

Uppgifter om företagets anställda

Anställda uppdelat i män och kvinnor (i antal anställda/heltidsekvivalenter)

Könstillhörighet Antal anställda (antal personer / heltidsekvivalenter)

Män 5 211

Kvinnor 1 386

Annat NA

Ej angivet NA

Totalt 6 597

*I vissa medlemsstater är det möjligt för personer att registrera sig juridiskt som person-

er med ett tredje, ofta neutralt, kön, som kategoriseras som ”ANNAT” i tabellen ovan.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

135

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Utöver regelbunden uppföljning kring jämställdhet i dotterbolagen

genomförs ett antal olika utbildningar och andra riktade insatser i

syfte att trygga en jämlik arbetsmilj. HR-nätverket har gemensamt

utvecklat en verktygslåda som bland annat innefattar utbildning

inom ”unconscious bias” – omedvetna preferenser som exempelvis

kan påverka rekryteringsprocesser – och psykologisk trygghet som

används för att utbilda chefer kring mångfald.

Beijer Ref har en rekommendation för rekryteringsprocesser som

innebär att det alltid ska presenteras kvinnliga kandidater i den mån

det är möjligt. Dessutom arbetar koncernen med att stärka kvinnors

bild av branschen genom att anställa kvinnliga sommarpraktikanter

via samarbeten med lokala tekniska universitet.

Under 2023 lanserades ett internt nätverk som samlar kvinnliga

medarbetare inom organisationen, framför allt i chefspositioner.

Inom nätverket genomförs bland annat webinarier där deltagarna

delar med sig av erfarenheter kring att arbeta i en mansdominerad

bransch. Utöver nätverkande och kunskapsutbyte är målsättningen

med nätverket att bygga på den interna talangpoolen för vidare-

utveckling inom bolaget.

Mångfaldsindikatorer

Könsfördelningen i antal och andel på företagsledningsnivå. Redovisningen omfattar

hel- och deltidsanställda

Könstillhörighet

Antal på

företags-

ledningsnivå,

utfall 2024

2023

Andel på

företags-

ledningsnivå,

utfall 2024

2023

Män 235 249 78 80

Kvinnor 67 61 22 20

En trygg och säker arbetsmiljö

För arbetsplatsolyckor har Beijer Ref en långsiktig nollvision, och

företaget arbetar aktivt med att minska olycksfallsfrekvensen. I sam-

band med varje arbetsplatsrelaterad olycka genomförs en grundläg-

gande analys av bakomliggande faktorer. Resultaten och beslutade

åtgärder följs sedan upp med respektive dotterbolag.

Det systematiska arbetsmiljöarbetet utvärderas baserat på flera

nyckeltal: sjukfrånvaro som mäts i procent och ett olycksindex (antal

arbetsplatsolyckor per en miljon arbetstimmar).

Redovisningsprinciper för arbetsrelaterade skador och olyckor

Arbetsrelaterade skador mäts som antalet skador som leder till från-

varo från arbetet som överstiger en dag per en miljon arbetstimmar.

Rapporteringsomfånget omfattar alla Beijer Refs heltid- och deltids-

kontraktspartners. Kort- och långsiktig sjukfrånvaro baseras på sam-

ma antal anställda enligt beskrivningen ovan. Personalomsättningen

baseras endast på heltidsanställda.

Inom branschen är ett olycksindex på 7 typiskt, och Beijer Refs utfall

2024 är 5,8 (6,1). Efter en period med en minskning av arbetsplatsre-

laterade olyckor har vi under senare år noterat en ökning.

Sjukfrånvaron låg under 2024 på 2,3 procent.

Arbetsrelaterade olyckor

* Redovisningsprinciper för antikorruption

Ärenden som kommer in via SpeakUp-funktionen för visselblåsare omfattar alla fall som rapporteras antingen direkt via vissel-

blåsarsystemet eller via ledningen. Omfattningen av relevanta ärenden för SpeakUp för visselblåsare omfattar överträdelser av

alla de ämnen som omfattas av Beijer Refs uppförandekod. Fall som rör affärsetik och efterlevnad som rapporteras via SpeakUp

undersöks och utreds via Beijer Refs utredningsprocess.

Incidenter som

har granskats

Gottgörelseplaner

Incidenter som inga

åtgärder längre vidtas för

Antalet diskrimineringsfall,

inklusive trakasserier

0 0 0

Whistleblowerfall* 1 0 0

Böter, viten och ersättningar

för sådana incidenter eller

klagomål

0 0 0

Antalet allvarliga människorätts

-incidenter med anknytning till

företagets anställda

0 0 0

Böter, viten och ersättningar för

skador som uppstått i samband

med sådana incidenter

0 0 0

Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter

Fall av diskriminering eller underlåtenhet vad gäller mänskliga rättigheter

Mått och utfall för arbetsmiljö 2024

Mått Utfall 2024 Utfall 2023

Andelen personer i den egna arbetskraften som

omfattas av företagets arbetsmiljösystem

Alla Alla

Antalet dödsfall 0 0

Antalet arbetsrelaterade olyckor 64 69

Frekvens för arbetsrelaterade olyckor 5,8 6,1

Fall av dokumenterad arbetsrelaterad ohälsa som

är föremål för rättsliga restriktioner

0 0

Förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade

skador och dödsfall

2 239 NA

Långtidssjukskrivning 1,1 1,6

Korttidssjukskrivning 1,2 1,7

Total sjukskrivning 2,3 3,3

Hållbarhetsrapport 2024

136

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Information om hållbarhetsstyrning

Affärsetik

Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras

förhållande till strategi och affärsmodell

Väsentliga konsekvenser inom

området Affärsetik

Berörda delar av

värdekedjan

Tidsramar

Förhållande till strategi och

affärsmodell

Förebyggande arbete mot,

och upptäckt av, korruption

och mutor

Egen och

inhyrd personal

Kort

– medium

– lång sikt

Potentiell negativ påverkan på den egna

arbetskraften vid brist på gemensam

företagskultur och otillräcklig utbildning I

ämnet affärsetik.

Väsentliga risker inom

området Affärsetik

Bekräftade fall av korruption

och mutor

Egen och

inhyrd personal

Kort

– medium

– lång sikt

Icke-etiskt affärsbeteende skulle

kunna leda till ansenliga böter och

anseendeskador, ökade kostnader för

rekrytering och ökade kostnader kopplade

till insatser för att behålla personal.

Hållbarhetsrapport 2024

137

Affärsetiska policyer och företagskultur

Koncernpolicyer inom området Policyinnehåll: syfte och väsentlighet

Omfattning: berörda delar av

värdekedjan eller intressenter

Nivå i företaget som ansvarar

för policygenomförandet

Övrigt: tredjepartstandarder,

berörda/informerade intressenter

Uppförandekod

Syftet med koden är att säkerställa att Beijer

Ref bedriver sin verksamhet i en miljö som

är hållbar, säker och i enlighet med lagar och

principer för ett börsnoterat bolag.

Huvudinnehåll:

• Medarbetarnas personliga uppförande

• Anti-korruption och mutor

• Efterlevnad av konkurrenslagar

• Relationer till affärspartners

• Arbetsplatsstandarder

• Företagsansvar

Nyckelprinciper som gäller för

hela företagets verksamhet och

ska styra beteendet hos alla

anställda i företaget.

Styrelsen har antagit policyn, och

den operativa ledningen på kon-

cern- och lokal nivå ansvarar för

genomförandet och uppföljning.

Ägaren av policyn är EVP HR

and Communications.

Anti-mutor och antikorruptionspolicy

Beijer Refs ståndpunkt är att mutor och

korruption är oetiskt och oacceptabelt och är

oförenligt med värderingar och uppförandekod.

Beijer Refs rykte och långsiktiga framgång är

och kommer att fortsätta vara byggd på heder-

lighet/integritet.

Alla anställda är personli-

gen skyldiga att följa lagar,

förordningar, myndighetskrav

och riktlinjer förknippade med

anti-mutor och anti-korruption-

slagstiftning.

Styrelsen har antagit policyn, och

den operativa ledningen på kon-

cern- och lokal nivå ansvarar för

genomförandet och uppföljning.

Ägaren av policyn är General

Counsel.

Denna policy anger minimiregler och

riktlinjer; om strängare regler och/eller

regler gäller lokalt bör de följas.

Konkurrenspolicy

Det är viktigt att alla Beijer Ref-enheter och an-

ställda respekterar tillämplig antitrustlagstiftning

och denna policy i alla affärssituationer. Beijer

Ref stödjer konkurrens och det är vår policy att

följa alla tillämpliga konkurrenslagar.

Alla anställda är personligen

skyldiga att följa de lagar,

förordningar, myndighetskrav

och riktlinjer som är kopplade

till antitrust och konkurrens.

Styrelsen har antagit policyn, och

den operativa ledningen på kon-

cern- och lokal nivå ansvarar för

genomförandet och uppföljning.

Ägaren av policyn är General

Counsel.

Denna policy anger allmänna regler

och riktlinjer; om strängare regler och/

eller regler gäller lokalt bör de följas.

Uppförandekod för leverantörer

Denna uppförandekod för leverantörer anger

Beijer Refs förväntningar på var och en av våra

leverantörer. Beijer Ref förstår och förväntar sig

samtidigt att leverantörer kommer att ha sina

egna interna etik- och uppförandekoder.

Leverantörer

Styrelsen har antagit policyn, och

den operativa ledningen på kon-

cern- och lokal nivå ansvarar för

genomförandet och uppföljning.

Ägaren av policyn är Global

Purchasing Director.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

138

Åtgärder och resurser

Nyckelåtgärder per policy under året

Omfattning: berörda delar av värde-

kedjan eller intressenter

Ev. slutdatum för åtgärderna

Framsteg relativt tidigare

rapporterade åtgärdsplaner

Övrigt: ev. Opex/Capex

för åtgärderna

Uppförandekodsutbildning Egen personal Kontinuerligt program NA NA

Mått för uppföljning och Mål

Väsentlig hållbarhetsfråga

Samtliga mått som används

för uppföljning av frågan

Mål per måttområde,

berörda delar av värdekedjan

Utfall per mål 2024 (2023)

Övrigt: ev. underliggande antaganden

och andra viktiga kommentarer

Affärsetik Genomgången utbildning i uppförandekod

Målet är att utbildning ska genomgås

vartannat år, gäller egen personal

90 (90) NA

Fall av korruption och mutor Nollvision 0 (0)

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Korruptions- och konkurrensfrågor är högt prioriterade av Beijer

Ref. Koncernens ståndpunkt är att mutor och korruption är oetiskt

och oacceptabelt och är oförenligt med våra värderingar och vår

uppförandekod. Beijer Refs rykte och långsiktiga framgångar är och

kommer att fortsätta vara byggda på integritet och hög affärsetik.

Det högsta styrande organet för riskhanteringen inom området

affärsetik är styrelsen och dess revisionsutskott som kontinuerligt

behandlar sådana risker. Det operativa ansvaret för implementering

ligger hos alla medlemmar i koncernledningen inom deras respektive

ansvarsområde.

Beijer Ref har ett tydligt ställningstagande kring etik: nolltolerans

råder för korruption och andra oetiska handlingar. Det främsta sättet

att bekämpa korruption är att kontinuerligt skapa en företagskultur

där varje individ agerar med integritet i linje med Beijer Refs värde-

ringar och policyer. Integritet och affärsetik ska därför genomsyra alla

delar av koncernen och det är av yttersta vikt att samtliga anställda

vet hur de ska hantera situationer relaterade till oetiskt handlande.

Med anledning av affärsetikens centrala betydelse tillämpar Beijer

Ref nolltolerans gentemot alla typer av korruption, inklusive mutor

och bestickning, utpressning, nepotism, beskyddarverksamhet och

förskingring, och följaktligen nollfelsmål i uppföljningen av antal

inträffade fall. Alla bekräftade fall av brott mot affärsetiska principer

rapporteras till styrelsen.

Beijer Ref har en uppförandekod som omfattar alla anställda i kon-

cernen. Därutöver finns etablerade koncernpolicyer (se ruta ovan)

och rutiner ligger till grund för arbetet inom affärsetikområdet, som

kompletteras med fortlöpande utbildningar.

Antikorruption behandlas i koncernens uppförandekod med under-

liggande policyer och i uppförandekoden för leverantörer. Budskapet

får inte missförstås; alla anställda och andra som agerar på uppdrag

av bolaget ska agera i enlighet med uppförandekoden. Vidare ska

oegentligheter eller bedrägerier identifieras och utredas så tidigt

som möjligt. Koncernens etikpolicyer gäller regler för mutor och

korruption, liksom för konkurrens, och dessa policyer kompletterar

uppförandekoden. För en global koncern som Beijer Ref, som verkar

på marknader i länder med risk för korruption och kränkningar av

mänskliga rättigheter, är tydlighet i processer samt vid incidenter och

sanktioner särskilt viktigt vilket framgår av policyerna.

För att säkerställa att alla i organisationen förstår koncernens

etiska förhållningssätt har över 90 procent av koncernens anställda

genomgått en utbildning i uppförandekod och affärsetik under de

senaste tre åren. Denna utbildning ska upprepas vartannat år genom

ett e-utbildningsverktyg.

Hållbarhetsrapport 2024

139

Detaljerad redovisning av Scope 1, 2 och 3

Till höger presenteras en detaljerad redovisning av Scope 1, 2 och

3, där data för 2021 har reviderats, i linje med Green House Gas

Protocols riktlinjer, för omräkning av utsläpp för basår vid förvärv. För

år 2023 har vi reviderat signifikanta delar av Scope 3 (Användning av

sålda produkter samt Sluthantering av sålda produkter) för att dessa

ska vara jämförbara med 2024 samt basår 2021.

Scope 1, direkta utsläpp 2024 2023** Basår 2021

- Tjänstebilar 18 209 7 953 14 558

- Naturgas 2 422 1 094 2 632

- Övriga fossila utsläpp 257 546 532

Scope 2, indirekta utsläpp

- Elektricitet (market based) 10 556 6 216 10 111

- Fjärrvärme 523 415 248

Scope 1 och 2, totalt 31 967 16 224 28 081

Scope 3, andra indirekta utsläpp**

Användning av sålda produkter:

- Elektricitet 7 832 198 7 671 489 5 634 333

- Läckage från sålda köldmedier 17 983 173 19 892 906 21 037 596

- Läckage från laddade enheter 1 253 083 1 142 768 1 183 492

Sluthantering av sålda produkter:

- Läckage från köldmedier, sluthantering 2 310 293 2 553 474 2 458 167

Köpta varor och tjänster 260 775 204 331 463 214

Nedströmstransporter 32 538 82 725 71 794

Pendling, anställda 5 832 1 412 5 093

Avfall som genereras i verksamheten 1 322 5 780 8 176

Affärsresor 695 1 309 1 053

Bränsle och energirelaterade aktiviteter 8 486 4 590 7 780

Scope 3, totalt** 29 688 395 31 560 784 30 870 698

Scope 1, 2 och 3, totalt** 29 720 362 31 577 008 30 898 779

* Gäller för jämförbara bolag. Inför 2024 års sammanställning reviderades baslinjen för 2021 vs 2024, där Beijer Ref

har inkluderat förvärvade bolag.

** För år 2023 har vi reviderat signifikanta delar av Scope 3 (Användning av sålda produkter samt Sluthantering av

sålda produkter) för att dessa ska vara jämförbara med 2024 samt med basår 2021, Basåret har reviderats i linje

med Green House Gas Protocols riktlinjer, för omräkning av utsläpp för basår vid förvärv.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024

140

ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Taxonomianpassad ekonomisk verksamhet avser en ekonomisk

verksamhet som beskrivs i de delegerade akter som kompletterar

taxonomiförordningen och att ekonomisk verksamhet uppfyller alla

tekniska screeningskriterier inom dessa delegerade akter. I Beijer

Ref utvärderar vi att den miljöanpassade delen av vår OEM-verk¬-

samhet vad gäller omsättning, OpEx och CapEx uppfyller de be-

skrivna kriterierna och är taxonomirelaterad. Vår kärnverk¬samhet i

Beijer Ref är försäljning och distribution av utrustning till HVAC- och

kylinstallatörer. Försäljning och distribution accepteras för närva-

rande inte som anpassad aktivitet i EU:s taxonomilagstift¬ning även

om vi anser oss själva vara en viktig del av lösningen vilket framstår

i andra delar av rapporten. Den totala omsättningen som används

som nämnare inkluderar intäkter från kontrakt med kunder (not 5).

Total CapEx som används som nämnare inklude¬rar tillägg av mate-

riella (not 14) och immateriella tillgångar (not 13 exklusive goodwill)

och tillägg av nyttjanderättstillgångar (not 16). Goodwill ingår inte i

CapEx då den inte definieras som en immate¬riell tillgång i enlighet

med IAS 38. OpEx som används som näm¬nare inkluderar följande

poster (reparations- och underhållskostna-der relaterade till lokaler,

reparation och underhåll av maskiner och verktyg etc., kortsiktiga

leasingavtal och kostnad för FoU) Detta är en del av övriga externa

kostnader i koncernens resultaträkning. Beijer Ref redovisar även om

det förekommer kärnenergi – och/eller fossilgas relaterad verksam-

het, vilket det inte har gjort under 2024.

Redovisningsprinciper för

EU:s taxonomi

141

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska

verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024

Budgetår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Omsättning (3)

Andel av omsättning, år n (4)

Bgränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Bgränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig

med taxo-

nomikraven

(A.1) eller som

omfattas av

taxonomik-

raven (A.2)

omsättning, år

2024 (18)

Kategori möjiggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

MSEK %

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Tillverkning energieffektiv utrust-

ning för byggnader

CCM

3.5

1 286 3,61% J N N N N N J J J J J J J 3,61%

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenli-

ga) verksamheternas omsättning (A.1)

1 286 3,61% J N N N N N J J J J J J J 3,61%

Varav möjliggörande verksamheter 0 0% E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL % E

Varav omställningsverksamheter 1 286 3,61% J N N N N N J J J J J J J 3,61% T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

Tillverkning energieffektiv

utrustning för byggnader

CCM

3.5

1 583 4,44% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0

Omsättningen hos de verksamheter som

omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomifören-

liga) (A.2)

1 583 4,44% % % % % % % 0

"A. Omsättning för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 +A.2)"

2 866 8,04% % % % % % % 0

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

"Omsättningen hos verksamheter som inte

omfattas av taxonomin "

32 796 92%

TOTALT 35 662 100%

Andel av omsättningen/

total omsättning

Taxonomi-

förenlighet per mål

Mål som omfattas

av taxonomin

CCM 3,61% 8,04%

CCA % %

WTR % %

CE % %

PPC % %

BIO % %

ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

142

ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska

verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024

Budgetår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Kapitalutgifter (3)

Andel av kapitalutgifterna, år 2023 (4)

Bgränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Bgränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig

med taxo-

nomikraven

(A.1) eller som

omfattas av

taxonomik-

raven (A.2)

kapitalutgifter,

år 2024 (18)

Kategori möjiggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

MSEK %

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Tillverkning energieffektiv utrust-

ning för byggnader

CCM

3.5

46 2,72% J N N N N N J J J J J J J 2,72%

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

46 2,72% J N N N N N J J J J J J J 2,72%

Varav möjliggörande verksamheter 0 0% E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL % E

Varav omställningsverksamheter 46 2,72% J N N N N N J J J J J J J 2,72% T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

Tillverkning energieffektiv

utrustning för byggnader

CCM

3.5

5 0,30% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0

Kapitalutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomifören-

liga) (A.2)

5 0,30% % % % % % % 0

A. Kapitalutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

51 3,01% % % % % % % 0

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte

omfattas av taxonomin

1 646 97%

TOTALT 1 697 100%

Andel av kapitalutgifter

/totala kapitalutgifter

Taxonomi-

förenlighet per mål

Mål som omfattas

av taxonomin

CCM 2,72% 3,01%

CCA % %

WTR % %

CE % %

PPC % %

BIO % %

143

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska

verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024

Budgetår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier aveende att inte orsaka

betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Driftutgifter (3)

Andel av driftsutgifterna, år 2023 (4)

Bgränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Bgränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig

med taxo-

nomikraven

(A.1) eller som

omfattas av

taxonomik-

raven (A.2)

driftsutgifter,

år 2024 (18)

Kategori möjiggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

MSEK %

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

"J; N;

N/ EL"

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Tillverkning energieffektiv

utrustning för byggnader

CCM

3.5

23 17, 2% J N N N N N J J J J J J J 17,2%

Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

23 17, 2% J N N N N N J J J J J J J 17,2%

Varav möjliggörande verksamheter 0 0% E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL % E

Varav omställningsverksamheter 23 17,2% J N N N N N J J J J J J J 17, 2% T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

"EL;

N/ EL"

Tillverkning energieffektiv

utrustning för byggnader

CCM

3.5

2 1,53% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0

Driftsutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomifören-

liga) (A.2)

2 1,53% % % % % % % 0

A. Driftsutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

25 18,7% % % % % % % 0

"B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN"

Driftsutgifter för verksamheter som

inte omfattas av taxonomin

109 81,2%

TOTALT 134 100%

Andel driftsutgifter/

totala driftsutgifter

Taxonomi-

förenlighet per mål

Mål som omfattas

av taxonomin

CCM 17,2% 18,7%

CCA % %

WTR % %

CE % %

PPC % %

BIO % %

ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

144

ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Rad Verksamhet med anknytning till kärnenergi

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar

som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller pro-

cessvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp

av bästa tillgängliga teknik.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbe-

gripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

NEJ

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och

el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla

med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Aktiviteter med koppling till kärnkraft och fossil gas

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Beijer Ref AB, org.nr 556040-8113

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år

2024 på sidorna 36-52 och 121-145 samt informationen på sidorna

14-16, 20, 25-26, 63 samt 70-71 och för att den är upprättad i enlig-

het med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som

gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan-

dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Malmö den 2 april 2025

Deloitte AB

Richard Peters

Auktoriserad revisor

145

Till ägarna

Beijer Ref AB (publ), org. nr 556040–8113, har kallat till årsstämma

den 24 april 2025 kl. 14.00 på Glasklart, Dockplatsen 1 i Malmö.

Inregistrering till stämman börjar kl. 13.30. Styrelsen har beslutat att

aktieägare ska kunna utöva rösträtt på stämman genom poströstning i

enlighet med föreskrifterna i bolagets bolagsordning.

Kallelse har skett genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar

och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets hemsida, https://

www.beijerref.com/sv/annual-general-meeting/arsstamma-2025. Kal-

lelsen skickas genast och utan kostnad för mottagaren till de aktieä-

gare som begär det och uppger sin postadress. Sådan begäran kan

framställas på samma sätt som anmälan till stämman ska göras enligt

nedan. Samtliga förslag till stämman framgår av kallelsen.

Registrering och anmälan

Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen eller som önskar ut-

öva sin rösträtt genom poströstning ska vara införd i den av Euroclear

Sweden AB förda aktieboken per den 14 april 2025, och ska

(i) vid deltagande i stämmolokalen: anmäla deltagande till bolaget

senast den 16 april 2025, gärna före kl. 16.00.

Anmälan om deltagande skickas per post till Beijer Ref AB, ”Årsstäm-

ma”, c/o Computershare AB, Box 5267, 102 46 Stockholm, per e-post

till proxy@computershare.se, per telefon +46 (0)771 24 64 00, eller

elektroniskt på bolagets hemsida https://www.beijerref.com/sv/annu-

al-general-meeting/arsstamma-2025. Anmälan om deltagande ska

innehålla namn på aktieägare, person- eller organisationsnummer,

adress, telefonnummer, och om relevant, namn på fullmaktshavare

och antalet eventuella biträden (högst två), och/eller

(ii) vid utövande av rösträtt genom poströstning: anmäla detta genom

att avge sin poströst till bolaget senast den 16 april 2025, gärna före

kl. 16.00.

För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret

finns tillgängligt på bolagets hemsida, https://www.beijerref.com/sv/

annual-general-meeting/arsstamma-2025. Det ifyllda och underteck-

nade formuläret ska skickas till Beijer Ref per post till Beijer Ref AB,

”Årsstämma”, c/o Computershare AB, Box 5267, 102 46 Stockholm

eller via e post till proxy@computershare.se. Aktieägare kan även

avge poströst elektroniskt genom verifiering med BankID via bolagets

hemsida, https://www.beijerref.com/sv/annual-general-meeting/ars-

stamma-2025.

Aktieägare som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom

ombud, måste anmäla detta enligt (i) ovan. Det innebär att en an-

mälan genom endast poströstning inte är tillräckligt för den som vill

närvara i stämmolokalen.

Förvaltarregistrerade innehav

Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att ha

rätt att delta i stämman, begära att tillfälligt föras in i aktieboken hos

Euroclear Sweden AB (s.k. rösträttsregistrering). Framställningen av

bolagsstämmoaktieboken per avstämningsdagen den 14 april 2025

kommer att beakta rösträttsregistreringar som har gjorts senast den

16 april 2025. Berörda aktieägare måste, i enlighet med respektive

förvaltares rutiner, i god tid dessförinnan begära att förvaltaren ge-

nomför sådan rösträttsregistrering.

Behandling av personuppgifter

För information om hur dina personuppgifter behandlas se https://

www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstam-

mor-svenska.pdf.

Finansiell kalender för 2024

24 april, 2025 Delårsrapport Q1

24 april, 2025 Årsstämma

18 juli, 2025 Delårsrapport Q2

24 oktober, 2025 Delårsrapport Q3

30 januari, 2026 Bokslutskommuniké

För mer information, kontakta:

Joel Davidsson

CFO

Telefon +46 40-35 89 00

E.post jdn@beijerref.com

Media

Niklas Willstrand

Director of Global Communications

Telefon +46 40-35 89 00

E.post nwd@beijerref.com

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

146

Ordlista

Branschtermer

ARW Air Condition & Refrigeration Wholesale - kylgrossistverksamhet inom luftkonditionering och kyla.

Chiller Vätskekylaggregat.

CO2-ekvivalent Mått på utsläpp av växthusgaser och hur mycket koldioxid som behövs för att ge samma verkan på

klimatet.

F-gaser

Konstgjord gas som innehåller flour, exempelvis HCFC och HFC.

GWP

Global Warming Potential, mäter påverkan av växthuseffekten.

HCFC

HydroChloroFluoroCarbons, klorfluorkolväten, som påverkar ozonskiktet och som bidrar till den globa-

la uppvärmningen.

HFC HydroFluoroCarbons, fluorerade växthusgaser som bidrar till den globala uppvärmningen.

HFO

HydroFluoroOlefins, syntetiska miljövänliga köldmedier.

HVAC

Heating, Ventilation, Air Conditioning - värme, ventilation, luftkonditionering.

OEM Original Equipment Manufacturer, egen produkttillverkning.

Transkritiskt Värmeöverföring med gaskylare.

CCM Climate Change Mitigation (engelsk terminologi)

CCA Climate Change Adaptation (engelsk terminologi)

WTR Water and Marine Resources (engelsk terminologi)

CE Circular Economy (engelsk terminologi)

PPC Pollution Prevention and Control (engelsk terminologi)

BIO Biodiversity and ecosystems (engelsk terminologi)

Definitioner av nyckeltal

Beijer Ref använder sig av ett antal alternativa nyckeltal. Koncernen anser att nyckeltalen är användbara för användarna av de

finansiella rapporterna som ett komplement till resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys. Exempel på alternativa nyckeltal

kopplade till finansiell ställning: avkastning på eget kapital samt operativt kapital, nettoskuld, skuldsättningsgrad och soliditet. Vidare

använder koncernen sig av kassaflödesmåttet operativt kassaflöde för att ge en indikation på vilka medel som verksamheten gener-

erar för att kunna genomföra strategiska investeringar, göra amorteringar och ge avkastning till aktieägarna. Resultatmåtten EBITDA,

EBITA och EBIT är mått som Beijer Ref betraktar som relevanta för investerare som vill förstå verksamhetens resultatgenerering. För

ytterligare beskrivning inklusive beräkningar av nyckeltal, se https://www.beijerref.com/sv/investerare/finansiell-information/alternati-

va-nyckeltal.

Geografiska områden

EMEA

Danmark, Finland, Norge, Sverige, Frankrike, Italien, Portugal, Spanien, Grekland,

Bosnien-Hercegovina, Bulgarien, Estland, Lettland, Litauen, Polen, Rumänien, Slovakien, Tjeckien,

Ungern, Kroatien, Österrike, Belgien, Irland, Nederländerna, Schweiz, Tyskland, Storbritannien, Bot-

swana, Ghana, Mocambique, Mauritius, Namibia, Sydafrika, Tanzania, Zambia

APAC Australien, Indien, Kina, Malaysia, Nya Zeeland, Singapore, Thailand, Nya Kaledonien, Sydkorea

Nordamerika USA

Övrigt

CSR Corporate Social Responsibility, företagens sociala ansvar.

Kigaliavtalet

Tillägg till Montrealprotokollet.Överenskommelse mellan länder som förbundit sig att minska produk-

tion och konsumtion av HFC:er med mer än 80 procent de kommande 30 åren (2050).

KPI Key Performance Indicator (nyckeltal).

PIM

Product Information Management, central hantering av produktinformation som krävs för att marknads-

föra och sälja produkterna genom en eller flera distributionskanaler.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

147

Detta är Beijer Ref

Beijer Ref-koncernen är fokuserad på handels- och distributörs-

verksamhet inom kylprodukter, luftkonditionering och värme pumpar.

Produktprogrammet utgörs huvudsakligen av produkter från

ledande internationella tillverkare och därtill viss tillverkning av egna

produkter kombinerat med service och support kring produkterna.

Koncernen skapar mervärde genom att tillföra teknisk kompetens till

produkterna, svara för kunskap och erfarenhet om marknaden samt

tillhandahålla effektiv logistik och lagerhållning.

Beijer Ref förser kunder över stora delar av världen med ett brett

sortiment av produkter. Genom sina 150+ dotterbolag i Europa,

Nordamerika, Afrika och Asien och Oceanien hanteras försäljning,

inköp, logistik och distribution. En del av försäljningen kommer från

egen tillverkning. Verksamheten är indelad i tre rörelsesegment:

EMEA, APAC och Nordamerika. Tillväxt sker både organiskt och

genom förvärv av företag som kompletterar nuvarande verksamheter.

Säsongseffekter

Beijer Refs försäljning är säsongsberoende då efterfrågan på kyla

och luftkonditionering är som störst under årets varma månader. Det

innebär att efterfrågan på det norra halvklotet är som störst under det

andra och tredje kvartalet, medan efterfrågan på det södra halvklotet

är som störst under första och fjärde kvartalet.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

148

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Stortorget 8, 211 34 Malmö

Telefon +4640-35 89 00

Organisationsnummer 556040-8113

www.beijerref.com

Produktion: Beijer Ref AB

Texter: Tobias Persson

Foto: Andreas Offesson m fl

Illustration: Julia Persson

Översättning till engelska: Semantix, Malmö

På vår webbplats www.beijerref.com hittar du alltid den senaste

informationen; här publicerar vi finansiell information, pressmeddelanden och mycket mer.

Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024