Årsredovisning och

hållbarhetsrapport

2022

Beijer Ref AB är ett publikt bolag med organisationsnummer 556040-8113. Bolaget har sitt

säte i Malmö, Sverige. Alla belopp uttrycks i svenska kronor med förkortningen ”kr”, för tu-

sentals kronor ”tkr” och för miljoner kronor ”mkr”. Sifferupp gifter inom parentes avser 2021

om inget annat anges. Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund

av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungs

källa och därför kan avrundningsdifferenser uppstå. Data om marknader och konkurrenssi-

tuation är Beijer Refs egna bedömningar om inte annan källa specificeras. Denna rapport

innehåller framtidsinriktad information som baseras på Beijer Refs analys och bedömningar

gjorda i början av år 2023. Även om bolagets ledning bedömer att förväntningarna som

framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att

dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Bolagets formella årsredovisning

omfattar sidorna 4243, 4951 samt 5797. Hållbarhetsrapporten inkluderar sidorna 2330

samt information på sidorna 10-13, 15, 1819, 3233, 43, 4951 och 102103.

Denna årsredovisning och hållbarhetsrapport är publicerad på bolagets webbplats

(www.beijerref.com). Tryckta exemplar skickas till aktieägare och andra intressenter

efter beställning hos Beijer Ref. Fullständig adresslista över koncernens bolag finns på

www.beijerref.com.

This Annual Report is also available in English.

Allmän information

Kort om Beijer Ref .................................................................................................................... 3

Året i sammandrag ................................................................................................................... 4

Viktiga händelser under 2022 ................................................................................................... 5

Detta är Beijer Ref .................................................................................................................... 6

CEO Christopher Norbye kommenterar ................................................................................... 8

Trender och drivkrafter ........................................................................................................... 10

Vår verksamhet ...................................................................................................................... 12

Finansiella mål och måluppfyllelse ......................................................................................... 14

Icke-finansiella mål och måluppfyllelse .................................................................................. 15

Strategiska fokusområden ...................................................................................................... 16

Förvärvsstrategi ...................................................................................................................... 17

OEM - ökad satsning på miljövänliga produkter ..................................................................... 18

Egna varumärken  ett växande område ................................................................................ 20

Supply Chain - kärnan i verksamheten................................................................................... 21

Digitalisering och den digitala kundresan ............................................................................... 22

Hållbarhet  ett långsiktigt engagemang ................................................................................. 23

Utfasning av fossila bränslen vid uppvärmning ...................................................................... 31

En stark företagskultur............................................................................................................ 32

Regionernas utveckling .......................................................................................................... 34

Beijer Ref-aktien ..................................................................................................................... 38

Förvaltningsberättelse ............................................................................................................ 42

Bolagsstyrning och företagsansvar ........................................................................................ 44

Risker och riskhantering ......................................................................................................... 49

Styrelse................................................................................................................................... 52

Koncernledning....................................................................................................................... 54

Koncernens resultaträkning .................................................................................................... 57

Koncernens rapport över totalresultat .................................................................................... 58

Koncernens balansräkning ..................................................................................................... 59

Koncernens förändringar i eget kapital ................................................................................... 60

Koncernens kassaflödesanalys .............................................................................................. 61

Moderbolagets resultaträkning och Moderbolagets rapport över totalresultat........................ 62

Moderbolagets balansräkning ................................................................................................ 63

Moderbolagets förändring i eget kapital ................................................................................. 64

Moderbolagets kassaflödesanalys ......................................................................................... 65

Not 1 Allmän information ........................................................................................................ 66

Not 2 Tillämpade redovisnings och värderingsprinciper ........................................................ 66

Not 3 Finansiell riskhantering ................................................................................................. 70

Not 4 Viktiga bedömningar och antaganden för redovisningsändamål .................................. 72

Not 5 Rapportering för segment ............................................................................................. 73

Not 6 Anställda och ersättningar till anställda ......................................................................... 75

Not 7 Övriga rörelseintäkter.................................................................................................... 77

Not 8 Ersättning till revisorer .................................................................................................. 77

Not 9 Resultat från andelar i koncernföretag .......................................................................... 77

Not 10 Finansiella intäkter ...................................................................................................... 77

Not 11 Finansiella kostnader .................................................................................................. 78

Not 12 Bokslutsdispositioner .................................................................................................. 78

Not 13 Skatt på årets resultat ................................................................................................. 78

Not 14 Valutapåverkan i resultat ............................................................................................. 79

Not 15 Immateriella tillgångar ................................................................................................. 79

Not 16 Materiella anläggningstillgångar ................................................................................. 81

Not 17 Andelar i koncernföretag ............................................................................................. 83

Not 18 Nyttjanderättstillgångar ............................................................................................... 86

Not 19 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde ....................................................... 86

Not 20 Kundfordringar och andra fordringar ........................................................................... 87

Not 21 Varulager ..................................................................................................................... 88

Not 22 Likvida medel .............................................................................................................. 88

Not 23 Aktiekapital .................................................................................................................. 88

Finansiell information

Noter

Not 24 Upplåning .................................................................................................................... 89

Not 25 Uppskjuten skatt ......................................................................................................... 90

Not 26 Pensionsförpliktelser ................................................................................................... 91

Not 27 Övriga avsättningar ..................................................................................................... 93

Not 28 Leverantörsskulder och andra skulder ........................................................................ 93

Not 29 Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser ................................................................... 93

Not 30 Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande ................................... 94

Not 31 Företagsförvärv ........................................................................................................... 94

Not 32 Transaktioner med närstående ................................................................................... 96

Not 33 Händelser efter balansdagen ...................................................................................... 96

Not 34 Förslag till vinstdisposition .......................................................................................... 96

Underskrifter ........................................................................................................................... 97

Revisionsberättelse ................................................................................................................ 98

Fem år i sammandrag .......................................................................................................... 101

ESG DATA och Redovisningsprinciper ................................................................................. 102

Ordlista ................................................................................................................................. 104

Till ägarna ............................................................................................................................. 105

Kort om Beijer Ref

Vision

Sustainable temperature control for all.

Anställda

4 700 i 43 länder i Europa,

Afrika och Asia Pacific

Omsättning

22,6 miljarder 2022

Filialer

>450

Innehållsförteckning

Mission

Striving to always be the preferred provider of sustainable refrigeration and HVAC solutions.

Making customers’ life easier by offering a broad assortment of the right products at the right

time, together with excellent customer service through our skilled and engaged employees.

Våra värderingar

Committed • United • Engaged • Straightforward

Året i sammandrag

34% Omsättningsökning

16% Organisk tillväxt

40% EBITA-förbättring

28% Ökning resultat / Aktie

Omsättning Rörelseresultat

Nyckeltal

2022 2021

Nettoomsättning, mkr 22 638 16 905

EBITDA, mkr 2 471 1 835

EBITA, mkr 1 971 1 410

Rörelseresultat, mkr 1 900 1 361

Vinst efter skatt, mkr 1 266 990

Resultat per aktie, kr

3,28 2,56

Utdelning, kr/aktie

1,25 1,10

Börskurs, kr 147 198

) Efter utspädning (inga utspädningseffekter har förekommit 2022)

) För 2022, enligt styrelsens förslag före genomförd företrädesemission (se sida

38 för reviderat utdelningsförslag samt ytterligare information)

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

2018 2019 2020 2021 2022

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

2 000

2018 2019 2020 2021 2022

Innehållsförteckning

Viktiga händelser under 2022

Q1 Q3

• Beijer Ref förvärvar 80 procent av aktierna i

Deltron, en ledande HVACdistributör i Kroatien.

• Beijer Ref genomför två nya förvärv i Australien,

GMR Supplies och Mackay Air Supply.

• Beijer Ref stärker sitt erbjudande i Frankrike

genom förvärv av franska bolaget EID.

• Beijer Ref förvärvar 51 procent av aktierna i

australiensiska luftkonditioneringsföretaget

AAD och HVAC Consolidated i Australien, med

option om att förvärva resterande andel. Båda

bolagen är stationerade i Melbourne och hade

vid förvärvet en sammanlagd omsättning på

cirka 800 miljoner kronor med god lönsamhet.

• Beijer Ref tecknar avtal om att förvärva samtli-

ga tillgångar i Sydafrikanska bolaget Transport

Cooling SA, en distributör av transportkyla till

lastbilar och trailers.

• Beijer Ref förvärvar 80 procent av aktierna i Easy

Air Conditioning, med option om att förvärva rest-

erande andel. Easy Air Conditioning har sitt hu-

vudkontor i HenleyinArden (England) och deras

årsomsättning uppgår till cirka 70 miljoner kronor.

• Beijer Ref och Danfoss förnyar sitt partnerskap-

savtal och inkluderar utökat fokus på hållbarhet.

• Beijer Ref slutför det tidigare aviserade förvärvet

av AAD och HVAC Consolidated.

• Beijer Ref går in på den nordamerikanska

marknaden genom det transformativa förvärvet

av Heritage Distribution. Förvärvet av Heritage

Distribution utgör Beijer Refs inträde på den

strategiskt viktiga och attraktiva nordamerikanska

marknaden. Förvärvet slutfördes 20230120.

Innehållsförteckning

Beijer Ref är en global koncern som förser kunder över stora delar av världen

med ett brett sortiment av produkter inom kommersiell och industriell kyla

samt värme och luftkonditionering. Beijer Ref har en decentraliserad och

entreprenöriell affärsmodell som innebär att ledande befattningshavare inom

respektive dotterbolag både driver och leder företagen, vilket möjliggör flex-

ibla och snabba beslutsprocesser. Frihet under ansvar är av stor betydelse

för koncernen och målet är att skapa fungerande lokala bolag som arbetar

nära sina marknader, med nödvändigt stöd från huvudkontoret. Av koncern-

ens cirka 4 700 medarbetare arbetar ett 30-tal i centrala funktioner.

Produkter

Beijer Refs produkter består främst av kyl- och luftkonditioneringsaggregat, värmepump-

ar, komponenter samt reservdelar. Större delen av verksamhetens sortiment kommer från

ledande och erkända leverantörer som exempelvis Toshiba, Carrier, Mitsubishi Heavy Indus-

tries, Danfoss och Bitzer. Beijer Ref har även egen tillverkning av miljövänliga produkter som

främst är baserade på naturliga köldmedier.

Egen tillverkning av miljövänlig teknik

Beijer Ref har sedan ett antal år tillbaka satsat på egen produktutveckling och tillverkning

av kylaggregat och värmepumpar med en tydlig miljöprofil. Inom segmentet "egen tillver-

kning" bedriver verksamheten ett innovations och produktutvecklingsarbete där miljövänliga

alternativ tas fram under egna varumärken. Egen tillverkning av miljövänliga produkter sker

främst i Italien, därefter överförs det tekniska kunnandet till flertalet andra dotterbolag inom

koncernen. Likaså har Beijer Ref utvecklat huvudcentra för grön teknik baserad på propan i

Sverige samt ammoniak i Nederländerna. I dag förser Beijer Ref marknader över stora delar

av världen med såväl hållbara standardlösningar som skräddarsydda helhetskoncept till

slutkunder.

Geografisk bredd

I koncernen arbetar cirka 4 700 anställda i 43 länder. Med bolag i Europa, Afrika och Asia

Pacific är Beijer Ref en av världens största globala kylgrossister. Beijer Refs huvudkontor är

stationerat i Malmö.

Kunder och marknad

Beijer Refs produkter inom kyl, frys och luftkonditioneringssystem återfinns i olika sorters

byggnader. Produkterna möter främst efterfrågan i nedanstående tre segment:

Detta är Beijer Ref

Kommersiell och industriell kyla

Kylanläggningar till bland annat

livsmedelsbutiker, restauranger,

hotell, ishallar, livsmedelsbutiker

och offshoreindustrin.

Komfortkyla (HVAC)

Luftkonditionering och värmepumpar

för bostäder, kontor och butiker.

Egen tillverkning (OEM)

Egen tillverkning av miljövänliga

kylaggregat och värmepumpar.

Slutkunden är ofta densamma

som ovan.

38%

10%

52%

Innehållsförteckning

Slutkund

Slutkund kan till exempel vara en restaurang eller livsmedelsbutik med kyl och frysutrust-

ning, eller bostäder och kontor som behöver en klimatanläggning. Distribution och installation

av kyl- och luftkonditioneringslösningar sker via en installatör som köper teknik, kylaggregat

och komponenter från Beijer Ref. Beställningarna kan gälla såväl hela systemlösningar som

reservdelar. Eftermarknaden utgör en väsentlig del av Beijer Refs omsättning.

Distribution och försäljning

Beijer Ref distribuerar företrädesvis sina produkter genom ett eget filialnätverk och via egna

logistikcenter som finns på varje marknad. Därtill äger Beijer Ref fem fyllningsstationer för

köldmedier. Försäljning och distribution sker antingen under Beijer Refs namn eller under

lokala namn.

Sovrum

Vardags-

rum/kök

Tvättstuga

Badrum

Som framgår i illustrationen till vän-

ster så förser Beijer Ref sina kunder

med produkter inom kommersiell och

industriell kyla samt för luftkonditio-

nering.

Illustrationerna visar exempel på

några olika miljöer där produkterna

kan förekomma; bostäder, kontor,

kaféer, restauranger, restaurangkök

med kylrum, mataffärer, kylning av

livsmedelstransporter samt fjärrvär-

me av bebyggelse.

Utöver dessa exempel förekommer

produkterna inom bland annat ishal-

lar, livsmedels-, tillverknings- och

offshoreindustrin, i blomsteraffärer

och hos frisörer, i hotell och på sjuk-

hus, inom fiskerinäringen, i slakterier

och i en mängd ytterligare miljöer –

varhelst temperaturkontroll är önsk-

värd i den dagliga tillvaron.

Innehållsförteckning

Detta är Beijer Ref

Inledningsvis vill jag tacka alla våra ambitiösa med-

arbetare vars engagemang gjort att vi under 2022

kunnat leverera ett fantastiskt resultat. Vi är väl

positionerade på en marknad som gynnas av flerta-

let globala trender och trots en föränderlig omvärld

står sig vår affärsmodell stark. Under året åstadkom

vi en god organisk tillväxt om 16 procent (14) samt

genomförde åtta strategiska förvärv, där intåget på

den nordamerikanska marknaden givetvis står ut

och skapar nya förutsättningar för en fortsatt global

expansion.

Omsättningstillväxten uppgick under året till 34 procent. Den

organiska tillväxten om 16 procent har varit väl spridd över

alla våra regioner och är ett styrkebevis på vår breda produkt-

portfölj och de strategiska initiativ vi genomfört. Vid sidan av

den organiska tillväxten adderade vi åtta nya bolag till koncer-

nen samt expanderade vår geografiska räckvidd. Den acku-

mulerade omsättningen blev 1,8 miljarder kronor på årsbasis.

Vi är mycket glada över att Deltron (Kroatien), Mackay Air

Supply (Australien), GMR Supplies (Australien), EID (Frankri-

ke), Easy Air Conditioning (Frankrike), AAD och HVAC Conso-

lidated (Australien) och Transport Cooling (Sydafrika) valt att

bli en del av Beijer Ref-koncernen. Samtliga bolag har goda

utvecklingsmöjligheter och bidrar med värdefulla synergier.

Vår medvetna strategi att bygga högre lagernivåer, på grund

av osäkra leveranskedjor, har under året påverkat vårt

kassaflöde negativt. Denna strategi har dock tjänat oss väl

och vi har kunnat vara flexibla i att möta våra kunders ökande

behov. Under året har vi börjat att jobba proaktivt med att nor-

malisera vår lagerhållning, justerat efter våra säsongsvariatio-

ner. De förbättringstrender som försörjningskedjan såg under

mitten av 2022 har fortsatt och vi har noterat mindre varieran-

de ledtider, förbättrade halvledare samt stabilare transporter.

Etablering i Nordamerika

Den 15 december meddelade vi vår avsikt att förvärva det

nordamerikanska HVACRbolaget Heritage Distribution.

Förvärvet, som slutfördes den 20 januari, markerar Beijer

Refs inträde på den strategiskt viktiga och fragmentariska

nordamerikanska marknaden – en marknad som för närva-

rande genomgår ett skifte mot elektrifiering, energieffektivitet

och mer hållbara produkter. Heritage Distribution erbjuder en

bra plattform från vilken vi kan fortsätta att driva tillväxt samt

konsolidering. I skrivande stund har Heritage Distribution en

omsättning på cirka 6,5 miljarder kronor samt 800 anställda

och 64 filialer, fördelat på 10 stater. Bolaget kommer att vara

ett fullt rapporterande segment från och med första kvartalet

2023.

Utökat hållbarhetsfokus

Mot slutet av fjärde kvartalet undertecknade Beijer Ref

åtagandebrev till Science Based Targetsinitiativet (SBTi).

Undertecknandet är en viktig del av vårt hållbarhetsarbete

och ytterligare ett betydelsefullt steg när det kommer till att

bekämpa klimatförändringar och minska användandet av

miljöpåverkande HFCköldmedier. Således förnyade vi under

fjärde kvartalet vårt partnerskap med det danska kylteknik-

bolaget Danfoss. Det treåriga partnerskapet inkluderar en

projektplan där vi undersöker alternativ för att förbättra den

cirkulära ekonomin i värdekedjan.

Genom vår OEM-verksamhet förser vi marknaden med pro-

dukter som främst är baserade på miljövänliga och naturliga

köldmedier som CO

, ammoniak och propan. Den europeiska

marknaden ligger i framkant när det kommer till utfasningen

av F-gaser och efterfrågan på miljövänlig kylteknik är ett seg-

ment som växer i accelererande fart. Ur ett globalt perspektiv

är det också mycket glädjande att USA, som är en av världens

största marknader för HVAC, under 2022 antog Kigalitillägget

till Montrealprotokollet. Över tid kommer detta att gynna Beijer

CEO Christopher Norbye kommenterar

Innehållsförteckning

Ref och vår etablering på den nordamerikanska marknaden.

Därtill har både USA:s senat och kongress antagit det ambi-

tiösa klimatprogrammet Inflation Reduction Act (IRA), vilket

bland annat innefattar skattelättnader vid installation och

uppgradering av miljövänliga HVACsystem.

En stark företagskultur med entreprenöriska inslag

Det är den samlade kunskapen och det gemensamma

engagemanget hos våra medarbetare som driver verksam-

heten framåt. Vår decentraliserade affärsmodell ger upphov

till självständigt ledarskap och en entreprenörsanda som

genomsyrar hela vår verksamhet. I takt med att vi expande-

rar arbetar vi aktivt med att främja en kultur som vilar på våra

värdeord: Committed, United, Engaged och Straightforward.

Vi fortsätter att utmana oss själva i hur vi kan investera i våra

medarbetare och behålla samt attrahera de bästa talanger-

na. Att ha örat inåt och fånga upp trender och tendenser på

arbetsplatsen är en viktig nyckel, men också att förmedla

nyheter och åtaganden genom väl paketerad internkommu-

nikation. Detta har vi med positivt gensvar satsat på i flera

olika kanaler. Ytterligare har vi vid årsskiftet 2022/2023

implementerat vårt andra Exchange Program (det första gick

av stapeln 2019). Genom vårt utbytesprogram vill vi dela

kunskap och erfarenhet, bygga relationer som överskrider

geografiska gränser samt identifiera nya talanger. Det är med

glädje jag kan konstatera att programmet fortsätter vara en

framgång för Beijer Ref och bidra till en mer sammanhållen

och stark företagskultur.

Avslutningsvis vill jag uttrycka min tacksamhet till styrelsen

och våra aktieägare för ert fortsatta stöd och förtroende. Med

en stark och tydlig strategi som grund fortsätter vi att driva

hållbar och långsiktig tillväxt. Vi lämnar nu bakom oss ett

händelserikt och intensivt 2022 och blickar framåt mot en ny

och spännande utvecklingsresa.

Christopher Norbye

CEO

Innehållsförteckning

CEO Christopher Norbye kommenterar

Trender och drivkrafter

Beijer Ref har definierat ett antal omvärldsfaktorer

som har inverkan på bolaget, dess inriktning och

produktutveckling. Att ta vara på dessa möjligheter

är högt prioriterat för koncernen, eftersom det

skapar förutsättningar för att uppnå lönsam tillväxt.

De främsta trenderna är: Klimatförändring, regler-

ing, elektrifiering, energieffektivitet, urbanisering

och e-handel. I texten nedan beskriver vi kortfattat

vilka åtgärder Beijer Ref vidtar för att möta några av

dessa trender.

Global uppvärmning

En av de största utmaningarna för ett hållbart samhälle är att

minska utsläppen av växthusgaser. FNländerna har som mål

att fortsätta driva på klimatarbetet med tydligare riktpunkter

och framför allt åtgärdskrav. Det senaste klimatmötet inträffade

hösten 2022  COP27  i Sharm El Sheikh, Egypten. Utsläpp

från köldmedier är en påverkande faktor för global uppvärmn-

ing. Ett stort ansvar vilar därför på branschen i stort.

Vad gör Beijer Ref

Koncernens egentillverkade och gröna produkter bidrar till

att påskynda marknadens omställning till hållbara kylteknik-

slösningar som använder sig av naturliga köldmedier. Beijer

Ref investerar löpande för att utveckla och effektivisera teknik-

en och installationerna som följer och har bland annat en fabrik

för tillverkning av grön teknik - för att kunna dubbla kapaciteten

för grön produktion. Beijer Ref är också majoritetsägare i det

danska kylteknikföretaget Fenagy, ett företag som tillverkar

effektiva värmepumpar och kylsystem med CO

som köldmedi-

er för fjärrvärme och industriella applikationer.

Globalisering och urbanisering

Befolkningstillväxt och urbanisering ökar behovet av transport-

er av varor och människor. Transportsektorn betraktas som

en av de största klimatutmaningarna eftersom den svarar för

en betydande andel av växthusgasutsläpp och energiåtgång.

Tillsammans med högre disponibla inkomster har det gett än-

drade köpmönster, såsom ökad efterfrågan av kylda och frysta

maträtter. Sammantaget bidrar det till nya investeringsbehov

och en ökad efterfrågan både i traditionell livsmedelshandel

och i helt nya butikskategorier. När matkassar handlas på

nätet blir kylanläggningar i transportbilar en förutsättning, vilket

kräver fler kyldiskar och utbyggda distributionsanläggningar.

Vad gör Beijer Ref

Beijer Ref möter den ökade efterfrågan genom att erbjuda ett

av marknadens bredaste utbud av produkter och lösningar

som svarar mot de förändrade behoven. En ökad grad av

lyhördhet och digitaliserade köpprocesser bidrar också till en

effektiv försörjningskedja. I slutet av 2022 tecknade Beijer

Ref ett bindande avtal om att förvärva Transport Cooling SA,

en distributör av transportkyla till lastbilar och trailers. Detta

förvärv medförde att koncernen för första gången gick in i

marknadssegmentet transportkyla.

Förändringar på marknaden

I både bostäder och kommersiella lokaler förväntas installa-

tionen av HVACutrustning öka under de kommande åren,

både på grund av tydligare klimatförändringar med värmeböljor

och kyligare klimat, och på grund av stigande elpriser.

Innehållsförteckning

Vad gör Beijer Ref

Koncernen levererar hållbara energilösningar för inomhus-

komfort i alla typer av fastigheter  från livsmedelsaffären till

kontor samt hotell, restaurang och catering (HORECA). Beijer

Refs produktutbud utgörs av en ökande andel energieffektiva

lösningar som bidrar till lägre utsläpp av växthusgaser.

Ökad efterfrågan på AC

Inom luftkonditioneringssegmentet finns det flera faktorer som

driver på en ökad efterfrågan. Installation av värmepumpar och

luftkonditionering i hemmet blir vanligare, även i den nordliga

delen av Europa, inte minst på grund av de värmeböljor som

förekommit de senaste åren under sommarmånaderna. Det

allt vanligare hemmakontoret bidrar även till ett ökat behov av

ett behagligt inomhusklimat. Tekniken anses i allt högre grad

vara energieffektiv, säker och miljövänligare än andra alterna-

tiv. Efterfrågan på luft/luft och luft/vatten har under 2022 varit

oerhört stark, inte minst på grund av de stigande energipriser-

na i Europa. Den växande medelklassen på varma kontinen-

ter som Asien och Afrika bidrar också till ökad efterfrågan av

komfortkyla, som enligt studier har en direkt koppling till ökad

livskvalitet.

Vad gör Beijer Ref

Genom att ha långsiktiga och nära samarbeten med ledande

leverantörer och erbjuda egna varumärken skapar koncernen

tillgänglighet för AC-produkter genom sin breda marknadsnär-

varo och distribution. Beijer Ref har varit tidigt ute med att

lägga order inför huvudsäsongerna, för att möta den globala

efterfrågan samt parera eventuella leveransstörningar.

Teknikskifte inom uppvärmning

Inom HVACsegmentet i Europa, särskilt i Storbritannien,

Benelux och Frankrike, är trenden att ersätta olje och gas-

brännare med mer energieffektiva luft/vattenvärmepump-

ar. Smarta, miljövänliga och designinriktade HVACsystem

efterfrågas stort. Inriktningen är baserad på ett antal mark-

nadsdrivkrafter som samverkar, exempelvis ökad elproduk-

tion genom solceller och vindkraftverk, regulatoriska mål för

förnybar energi och genomförande av program för att minska

koldioxidutsläppen som produceras genom förbränning av

fossila bränslen.

Vad gör Beijer Ref

Med hjälp av marknadens bredaste distributionsnätverk erbju-

der koncernen hållbara och energieffektiva HVAClösningar för

alla typer av fastigheter i samtliga länder i Europa. Eftersom

Beijer Ref på tidigt stadium förutsåg teknikskiftet har kon-

cernen arbetat proaktivt genom att påverka leverantörsledets

utbud för att kunna möta upp trenden.

Digitalisering

I takt med ökad digitalisering växer slutkunders behov av att

enkelt kunna kontrollera sin installerade teknik. Smartare

teknologier, såsom användningen av smartphone-appar, gör

det möjligt att fjärrstyra belysning, värme och ventilation.

En högre grad av försäljning via e-handel skapar en större

tillgänglighet och säkerhet i leveranserna för kyl och HVAC

produkter. Den allt snabbare digitaliseringen är en viktig

drivkraft för framtida affärer då den ger möjlighet till ökad kund-

nytta, djupare kundrelationer och nya affärsmöjligheter med

exempelvis lojalitetsprogam och automatiserade förslag vilket

leder till ytterligare merförsäljning.

Vad gör Beijer Ref

Beijer Ref högprioriterar att utveckla digitala lösningar som

kan användas av samtliga bolag i koncernen. Gemensamma

plattformar för ehandel och affärssystem, vilket ger ökad

effektivitet och synergieffekter på sikt, är exempel på det.

Därtill arbetar koncernen med att driva utvecklingen framåt för

produkter som är alltmer IT-styrda.

Hållbarhet

Marknaden håller på att ställa om till grön kylteknik, och allt

fler slutkunder byter ut eller uppgraderar sin befintliga teknik,

framför allt i Norden. Efterfrågan på naturliga köldmedier från

övriga icke-europeiska marknader ökar samtidigt.

Vad gör Beijer Ref

Beijer Ref utvecklar ständigt sitt sortiment av egentillverkade

gröna produkter. Det senaste exemplet på det är koncernens

investering i det danska bolaget Fenagy, en snabbväxande

tillverkare av industriella värmepumpar baserade på CO

Koncernen är även med och påverkar övriga leverantörers

utbud av gröna produkter. Därtill har Beijer Ref etablerat

utbildningscentret Beijer Ref Academy på nyckelmarknader

där medarbetare och kunder tränas i hantering av naturliga

köldmedier.

I rollen som ledande aktör inom kyla och HVAC har koncernen

möjlighet att påverka marknadens omställning till HVACaggre-

gat som bygger på el, vilket kan ersätta många äldre aggregat

som får sin energitillförsel från fossila bränslen. Här kan Beijer

Ref ha en betydelsefull roll i utfasningen av miljöpåverkande

teknik för värme och kyla.

Innehållsförteckning

Trender och drivkrafter

Vår verksamhet

Vår marknad

Beijer Refs marknad är global och växer. Marknaden för

kommersiell kyla är förhållandevis konjunkturokänslig eftersom

den till stor del är knuten till livsmedelssektorn. Koncernen

agerar för att konsolidera marknaden som består av ett flertal

aktörer som oftast verkar på en lokal eller regional marknad.

Konkurrenterna inom kommersiell kyla består därför av lokala

och regionala bolag. HVACmarknaden är fragmenterad och

där asiatiska tillverkare som Toshiba, Fujitsu, LG, Samsung,

Daikin Mitsubishi Heavy Indutry, Mitsubishi Electric, Gree mfl

är framträdande.

Vår värdekedja

Inköp och logistik

Beijer Refs affärsmodell går ut på att förhandla fram kon-

cernövergripande inköpsavtal från ledande leverantörer och

varumärken. Bolaget tillför mervärde i form av lagerhållning,

distribution, teknisk support och kundanpassning för att sedan

sälja och leverera till sina kunder.

Leverantör

Inköp

Egen

tillverkning

Logistikcenter

Beijer Ref

Academy

Teknisk design

och support

Filialer

E-handel

Slutkund

Kund

REF-INSTALL

Innehållsförteckning

Det värde som Beijer Ref tillför i

värdekedjan från tillverkare till kund

är inköp, lagerhållning, distribution,

teknisk support och kundanpassning

både genom design och tillverkning.

Att koncernen även tillverkar egna

miljövänliga kylsystem har

också stor betydelse för att skapa

ett attraktivt kunderbjudande. Beijer

Refs huvudaffär är att sälja till andra

företag.

Genom att handeln successivt

lanseras i digitala kanaler, även mot

konsumentmålgruppen, kan vissa

försäljningsmönster anta nya former

i framtiden.

Vårt erbjudande

Beijer Ref erbjuder sina kunder mervärde genom konkurrensk-

raftiga lösningar inom kyla och luftkonditionering. Koncernen

tillhandahåller även egentillverkad kylteknik och erbjuder

därtill allt från komponenter och reservdelar till hela system.

Merparten av bolagets försäljning sker till eftermarknaden och

resterande del utgörs av nya installationer.

Utbildning

Beijer Ref erbjuder kunder och andra intressenter utbildningar

inom framförallt kyl- och värmeteknik med naturliga köldmedel.

Utbildningarna innehåller installation, drift och underhåll för att

optimera prestanda och undvika förluster i systemen. Utbild-

ningarna innehåller även nya produkter och tekniska lösningar.

Våra kunder

Kundstrukturen är fragmenterad. Många små aktörer bygger

upp en större kundbas som består av installatörer, serviceföre-

tag och entreprenadföretag. Beijer Ref säljer inte direkt till

slutkunder då installationer kräver fackmannamässig kunskap.

Detta kan givetvis komma att ändras över tid.

Design och teknisk beskrivning

Beijer Ref gör ett grundarbete innan installatören tar vid. Pro-

duktspecifikationer finns alltid tillgängliga och bolaget erbjuder

även återkommande utbildningar kring produktnyheter.

Utöver grossistverksamheten tillverkar och säljer koncernen

även egna kylaggregat. Här ingår att designa hela system och

beräkna kapacitet samt vilka anpassningar som krävs hos

slutkunden då installationerna ofta är unika.

Försäljning och support

Mervärdet skapas även genom att ha en nära och tät dialog

med kunderna, för att alltid ha god insikt i de behov som styr

marknadens utveckling.

Leverans och uppföljning

Beijer Refs produkter säljs huvudsakligen via koncernens >450

filialer fördelade på 43 marknader. En del av försäljningen går

direkt från koncernens logistikcenter och produktionsanläggn-

ingar.

Anställda

Beijer Refs organisation präglas av en stark företagskultur som

formas av entreprenörskap och en passion för ansvarsfullt

företagande. Medarbetarna delar gemensamma värdering-

ar, uppmuntrar enkla organisationsformer och en miljö som

främjar utveckling. Verksamheten fyra kärnvärden: Committed,

United, Engaged och Straightforward sammanfattar Beijer

Refs företagskultur och visar vägen för hur anställda ska agera

när de representerar bolaget.

Vår omvärld

• En mer global och integrerad värld

• Ökad välfärd

• Ändrat beteende och ökad urbanisering

• Fler digitala lösningar och tjänster

• Hållbara lösningar krävs för att minska den globala

uppvärmningen

• Ökad efterfrågan på elektrifiering

Vår strategi

• Samarbete med ledande leverantörer inom respektive

produktområde och i olika prissegment

• Affärsmodell anpassad efter slutkunder; livsmedelssek-

torn, kontor och bostäder

• Långtgående och världsomspännande filialnätverk ger

bra räckvidd och närhet till kunder

• Teknisk support och hög ingenjörskunskap till våra

kunder

• Affärsidé som håller över tid

Innehållsförteckning

Vår verksamhet

Finansiella mål och måluppfyllelse

Tillväxt

Beijer Ref har som mål att växa i

högre takt än marknaden. Under

2022 var tillväxten 33,9% (20,2),

varav 16,4% var organisk tillväxt

(14,4). Den totala tillväxten har i

genomsnitt varit 19,0% under de

senaste fem åren.

Avkastning

Avkastning på operativt kapital ska

uppgå till minst 12%. Det ger verk-

samheten stabilitet och beredskap

inför eventuella förändringar i

omvärlden. Under de senaste fem

åren har Beijer Refs genomsnittliga

avkastning uppgått till 15,4%.

Utdelning

Beijer Ref har som mål att dela ut

mer än 30% av vinsten efter skatt.

God avkastning på insatt kapital

bidrar till en stabil ägarstruktur. Un-

der de senaste fem åren har den

genomsnittliga utdelningsandelen

varit 42%.

Soliditet

Soliditeten i koncernen ska uppgå

till minst 30%. Under den senaste

femårsperioden har den gen-

omsnittliga soliditeten varit 36,5%.

Som en del av bolagets strategi har Beijer Ref satt upp nedanstående långsiktiga mål - både finansiella och

icke-finansiella.

15%

10%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

2018 2019 2020 2021 2022

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

2018 2019 2020 2021 2022

0,5

1,5

2,5

3,5

2018 2019 2020 2021 2022

49% 26% 53% 43% 38%

Förvärvad tillväxt

Organisk tillväxt

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2018 2019 2020 2021 2022

Innehållsförteckning

Målet är att försäljning av egentillverkade produkter

anpassade för köldmedier med låga GWP-värden

under 150, ska öka och utgöra mer än 50% av den

egna tillverkningen vid utgången av 2025. I dag

utgör den andelen 39% (33). Bolaget räknar med att

andelen gradvis ska öka i takt med att efterfrågan på

kylsystem med miljövänliga köldmedier ökar.

Grön kunskapsdelning

Koncernens utbildningskoncept Beijer Ref Academy utveck-

lades för att sprida kunskap om grön teknik till kunder och

leverantörer. Målet är att ha totalt sex akademier etablerade

2023.

Affärsetik och anti-korruption

Samtliga anställda ska genomgå utbildning i affärsetik och an-

tikorruption. Nya utbildningar hålls årligen för att kontinuerligt

kunna nå målet.

Ansvarsfull leverantörskedja

Målet är att ha en signerad uppförandekod för de 100 största

leverantörerna och att ha en löpande process och dialog för att

följa koden. Målet är uppnått och processen att följa upp pågår

löpande.

Trygg och sund arbetsplats

Målet är att ha en sund och säker arbetsplats med en sjukfrån-

varo under 4%. Under 2022 uppgick sjukfrånvaron till 3,2%

(2,4). Antalet incidenter med frånvaro som följd uppgick till 7,6

(7). Målet är att ha noll allvarliga incidenter. Bolaget kommer

även att erbjuda samtliga tjänstemän utvecklingssamtal.

Jämställd arbetsplats

Målet är en mer jämlik koncern med en högre andel kvinnor på

samtliga positioner. I dag är cirka 23% (22) kvinnor, vilket visar

på vikten att ständigt arbeta med aktiviteter som kan påverka

fördelningen. I bolagets styrelse är fördelningen jämn mellan

kvinnor och män.

Icke-finansiella mål och måluppfyllelse

Gröna produkter 2022 2021 2020 2019 2018

Miljövänlig försäljning 39% 33% 32% 26% 21%

Trygg och sund

arbetsplats

2022 2021 2020 2019 2018

Långtidssjukskrivning 1,5% 1,1% 1,3% 1,1% 1,0%

Korttidssjukskrivning 1,7% 1,3% 1,8% 1,1% 1,1%

Sjukskrivna (totalt) 3,2% 2,4% 3,1% 2,2% 2,1%

Mål <4% <4% <4% <4% <4%

Innehållsförteckning

Strategiska fokusområden

Genom att växa snabbare än marknaden ska Beijer Ref stärka sin position som global aktör.

För att göra det arbetar koncernen efter en strategi som är indelad i fem fokusområden.

Förvärv

En viktig del i koncernens strategi är att växa genom förvärv

och Beijer Ref arbetar aktivt för att konsolidera marknaden.

Totalt har bolaget genomfört ett 50-tal förvärv de senaste 15

åren. Förvärvstillväxt skapas både genom att köpa upp bolag

på nya marknader och genom att förvärva bolag som breddar

produktutbudet. Synergier uppstår främst inom inköp, logistik,

digitalisering och försäljningskanaler.

Egen tillverkning – OEM

Beijer Ref kommer att fortsätta satsningen på egentillverkade

produkter – OEM – med ett uttalat miljöfokus. Målet är att

utveckla och sprida kunskap om modern miljöanpassad teknik

som kan ersätta produkter som använder köldmedier med

höga GWPvärden. Koncernen erbjuder grön teknik både inom

kommersiell och industriell kyla.

Supply Chain

Inköp och logistik är viktiga strategiska funktioner. Upphandling

och prisförhandling sker strukturerat på både central och lokal

nivå för att uppnå synergieffekter och en fördelaktig prisnivå.

En betydelsefull del av arbetet är att skapa långsiktiga och

stabila relationer med strategiska leverantörer. Beijer Ref har

både en lokal och en regional strategi gällande lager- och

distributionsverksamheten. Koncernen har cirka 40 logistikcen-

ter och >450 filialer som är specialiserade på effektiv produk-

tleverans, vilket ger snabb tillgång till service, underhåll och

reparation.

Digitalisering

Att hela tiden blicka framåt är en del av Beijer Refs strategi

och därför pågår en rad olika digitaliseringsprojekt. Beijer Ref

bygger successivt ut ehandelsplattformen och affärsstödsys-

temen. Syftet med digitaliseringen är att skapa nya affärsmö-

jligheter, högre leveranskvalitet och kostnadsbesparingar.

Hållbarhet

Beijer Ref arbetar strategiskt med hållbarhet och utgår från

FN:s globala mål och Agenda 2030. Bolaget har därifrån valt ut

fokusområden där koncernen bedömer att verksamheten kan

göra störst skillnad. Koncernen har därtill skapat ett ramverk

för hållbarhetsfrågor som dotterbolagen implementerar på lokal

nivå. Ett av de områden där Beijer Ref kan göra störst skillnad

är inom egen tillverkning av miljövänliga produkter som ersät-

ter äldre och mer icke-miljövänliga system. Målsättningen är

att 50% av bolagets tillverkade OEMprodukter ska vara grön

2025.

Innehållsförteckning

Förvärvsstrategi

Inträdet på den nordamerikanska marknaden

avrundar ytterligare ett förvärvsintensivt år.

Förvärv är ett av Beijer Refs strategiska fokusområden och en

viktig hörnsten i koncernens tillväxtstrategi och DNA. Genom

att göra uppköp av andra aktörer i branschen kan koncernen

addera geografisk bredd och bygga global närvaro på ett

snabbare sätt än genom organisk tillväxt.

Beijer Ref har under flera år varit en aktör som agerat aktivt för

att konsolidera marknaden. Genom ett konsekvent förvärvsar-

bete har koncernen vuxit till att bli en av få aktörer i branschen

som har global närvaro inom kommersiell kyla.

En förädlad strategi

Alltsedan början av 2000talet har Beijer Ref genom-

fört ett femtiotal förvärv i Europa, Asia Pacific och Afrika.

Förvärvsstrategin är främst koncentrerad på segmenten kyla,

HVAC och OEM. Andra fokusområden inkluderar expansion

på nya geografiska marknader, genom nya eller närliggande

produktsegment eller genom utökad värdekedja.

Förvärv 2022

2022 fortsatte Beijer Ref sin förvärvsintensiva resa och ad-

derade ytterligare åtta bolag till koncernen, med en ackumul-

erad omsättning på cirka 1,8 miljarder kronor på årsbasis.

Merparten av de nytillkomna bolagen verkar inom HVAC vilket

är en marknad i tillväxt. Det största slutförda förvärvet under

året var köpet av HVACbolagen AAD och HVAC Consolidated

i Australien, som tillsammans har en omsättning på cirka 800

miljoner kronor och 125 anställda. Förutom att bolagen tillsam-

mans har etablerade relationer med internationella tillverkare

inom luftkonditionering, har de en bred produktportfölj genom

AAD som driver sin verksamhet under eget varumärke; ett

segment som Beijer Ref vill fortsätta att stärka ytterligare.

Ett annat förvärv som utmärkte sig var köpet av Transport

Cooling SA i Sydafrika, en distributör av transportkyla till

lastbilar och trailers. Förvärvet innebär att Beijer Ref för första

gången går in i segmentet transportkyla, ett högintressant

växande område.

Inträde på den nordamerikanska marknaden

Mot slutet av 2022 gick Beijer Ref in på den nordamerikanska

marknaden genom att ingå ett bindande avtal om att förvärva

Heritage Distribution Holdings  en ledande nordamerikansk

distributör av verktyg, komponenter och utrustning inom kyla

och HVAC. Förvärvet, som utgjorde en milstolpe i Beijer Refs

historia, slutfördes den 20 januari 2023.

Årets övriga förvärv fördelades över Europa och Asia Pacific

genom förvärven av HVACbolaget Easy Air Conditioning

(Storbritannien) komponenttillverkaren EID (Frankrike),

HVACbolagen GMR Supplies och Mackay Air Supply (Aus-

tralien) samt HVACbolaget Deltron (Kroatien).

Karakteristiskt hos målbolag

• 10  50 €M i försäljning inom nuvarande geografi

• >50 €M för strategiska förvärv eller inträde på nya

marknader

• >5% EBITmarginal

• Synergier på försäljnings och/eller inköpssidan

• Lokalt management

Viktiga förvärvskriterier

För att kunna vara framgångsrika med Beijer Refs decen-

traliserade modell är följande viktigt:

• Stark ledning

• Stabilt med dokumenterad lönsamhet

• Ledande marknadsposition

• Hållbar verksamhet

Vår filosofi för lyckad förvärvsintegration

För att lyckas integrera nya bolag följer Beijer Ref följande

riktlinjer:

• Entreprenörskapet i förvärvade bolag värdesätts högt

• Förvärvade bolag utgör självständiga legala enheter

med eget resultatansvar

• Integration och koordinering i koncernen fokuserar på

breddad försäljning med målet att stärka koncernens

produkt- och distributionserbjudande

Innehållsförteckning

OEM - ökad satsning på miljövänliga produkter

Beijer Ref ser det som sin uppgift att vara en aktör

som påtagligt bidrar till att skapa förutsättningar för

mer hållbara lösningar i sin bransch. Att vara i fram-

kant av denna teknikutveckling driver också bolag-

ets expansion. Sedan 2015 finns en F-gasförordning

och en utfasningstrappa inom EU med slutdatum

2030, som medför betydligt mindre utbud av miljö-

farliga HFC-gaser. Även kraven i Kigali-tillägget till

Montrealprotokollet driver på utfasningen.

Marknaden ställer om

De regulatoriska utfasningskraven gör att marknaden håller

på att ställa om. Det görs bland annat genom att byta ut eller

uppgradera befintlig kylteknik. Den nya tidens kylteknik är

miljövänlig och baserar sig på köldmedier med låga GWP

värden (Global Warming Potential). Naturliga köldmedier som

, ammoniak och propan är exempel på sådana beprövade

alternativ som har använts i olika kyl och HVACapplikationer

under många år.

Först ut att byta ut sin teknik var livsmedelsbutikerna. Av Eu-

ropas cirka 115 000 livsmedelsbutiker beräknas nu cirka 30%

använda sig av miljövänliga kylsystem. Fler slutanvändarseg-

ment börjar också ta vid i omställningen, såsom mindre butiker,

bensinmackar samt det så kallade HORECAsegmentet. Detta

innebär att en övervägande del av marknaden fortfarande står

inför, eller håller på, att driva igenom en omställning.

Grön tillverkning globalt

Beijer Ref var tidigt ute med att skapa förutsättningar för att

kunna leverera miljövänlig teknik till marknaden och arbetar

metodiskt för att öka sin gröna egentillverkning. I dag är Beijer

Ref en drivande aktör i branschen som utvecklar och tillverkar

miljövänlig kylteknik på flera kontinenter. Basen för koncernens

verksamhet inom egentillverkning utgår från Italien.

Innehållsförteckning

Utöver det har Beijer Ref etablerat ytterligare egentillverkning i

Sverige, Frankrike, Nederländerna, Thailand, Australien, Kina

och Sydafrika. Därmed är Beijer Ref den enda kylgrossisten

i världen som har global tillverkning av produkter inom grön

kylteknik.

Fördubblad grön produktion

Under flertalet år har Beijer Ref noggrant följt utvecklingen

på marknaden och gjorde tidigt bedömningen att behovet av

miljövänlig kylteknik var så stort att det krävdes en kapac-

itetsökning. Detta ledde till att Beijer Ref etablerade en ny och

betydligt större anläggning i Italien. På 13 000 m2 samsas

ytor för produktion, lager samt för utbildningscentret Beijer Ref

Academy. Satsningen ger framför allt möjligheten att mer än

fördubbla Beijer Refs tillverkning av miljövänlig teknik i Europa.

Lokal expertis

Beijer Ref har även skapat en effektiv intern struktur för sin

gröna teknik - vilket har resulterat i att Italien idag är huvud-

center för Beijer Refs FoU (forskning och utveckling) med

inriktning på CO

, medan Nederländerna utvecklar lösningar

med ammoniak. I Sverige byggs aggregat med propan som

miljövänligt köldmedium. Beijer Ref arbetar med att utveckla

nya produkter inom samtliga områden. För att kunna utveckla

den bästa miljövänliga tekniken och även sprida den, krävs

en organisation som är driven och som har spetskompetens.

Därför har Beijer Ref satsat på att utbilda sin personal samt att

rekrytera nyckelpersoner som kan vara med och driva utveck-

lingen i rätt riktning. Sammantaget har det lett till att organisa-

tionen besitter en betydelsefull kompetens inom ett komplext

område, och har förmåga att hjälpa kunderna med allt från

igångkörning till operativ styrning.

Utvidgat grönt program

Beijer Ref har även utvidgat sitt gröna teknikerbjudande

genom det danska kylteknikbolaget Fenagy A/S. Fenagy har

utvecklat ett helt nytt produktsortiment inom industriella värme-

pumpar och kylsystem som är baserade på det miljövänliga

köldmediet CO

. Behovet av sådan teknik, som exempelvis

kan användas av fjärrvärmeverk som omvandlar el med hjälp

av värmepumpar, är stort på marknaden i Europa. Med hjälp

av Fenagys teknik kan koncernen nu täcka fler marknader,

i synnerhet i norra Europa där omställningen till grön teknik

pågår i tilltagande fart.

Utfallet för Fenagys försäljning har varit över förväntan, och

under 2022 har omsättningen mer än fördubblats. Inves-

teringen i bolaget, som från början var tänkt att utgöra ett

komplement i Beijer Refs gröna erbjudande, har visat sig ge

koncernen ett försprång på en marknad som växer snabbare

än vad som tidigare kunnat förutses.

Kostnadseffektivitet och miljöfördelar har skapat en betydan-

de efterfrågan på marknaden av Fenagys teknik. Genom att

dessutom ingå i en struktur med koncerngemensam produktut-

veckling, inköpsfunktion och kundsupport, uppnås ytterligare

fördelar. Ett produktutvecklingsprogram för att ta fram värme-

pumpar baserade på liknande teknik, fast för mindre enheter,

är nästa projekt som har hög potential.

Fokus på köldmedier

Som ett resultat av satsningarna på naturliga köldmedier har

Beijer Ref även investerat i fyllningsstationer för köldmedier.

Koncernen har en produktionslinje i Göteborg som främst förs-

er koncernens nordiska bolag med det naturliga köldmediet

. Efterfrågan på miljövänliga köldmedier har varit hög och

Beijer Ref har därför investerat i propantillförsel. Just värme-

pumpar för bostäder baserade på propan blir mer populära

och efterfrågan förväntas öka de kommande åren.

Fyllningsstationen i Göteborg innebär att koncernens satsning-

ar inom det miljövänliga programmet kan tryggas med tillför-

litlig tillgång på rätt sorts köldmedier. Området anses ha så

pass stor betydelse framöver att Beijer Ref från och med 2023

har anställt en person vars huvudsakliga ansvar är att hantera

koncernens handel med köldmedier.

Innehållsförteckning

OEM - ökad satsning på miljövänliga produkter

Egna varumärken - ett växande område

Beijer Ref är känt för att ha distributionsavtal med

världsledande leverantörer och varumärken inom

kyla och HVAC. Parallellt med det utvecklar kon-

cernen även egna varumärken. SCM, CUBO, Patton

och Kirby är några sådana exempel. Med syftet att

bygga upp varumärken som alternativ till mark-

nadens mest kända produktnamn, har Beijer Ref

gjort en tydlig satsning med tre produktvarumärken

- Freddox, Sinclair och Inventor. Genom förvärvet av

Deltron i Kroatien har även varumärket Azuri lagts

till.

Fördelarna med egna varumärken är flera då de kompletter-

ar varandra i utbud och innehåll. Att äga och utveckla egna

produktnamn ger också ökad kontroll och möjligheter att styra

produktion och prisnivå.

Sedan ett par år tillbaka har koncernen satsat på att ta fram

det koncerngemensamma varumärket Freddox, som om-

fattar komponentartiklar och produkter inom kylteknik och

HVAC som verktyg och koppar. Tanken är att det ska kunna

ge kunderna ett konkurrenskraftigt erbjudande samtidigt som

koncernen får förbättrade marginaler. Freddox har lanserats på

ett flertal marknader i Europa och Asien, och fler ska tillkomma

under 2023.

När Beijer Ref förvärvade det tjeckiska HVACbolaget Sinclair

2021 innebar det även att koncernen tog över produktvarumär-

ket med samma namn. Sinclair erbjuder HVACprodukter, luft-

konditionering och värmepumpar och lanseras nu brett för att

säljas genom flera av koncernens bolag. Genom en välplane-

rad lanseringsplan är målsättningen att varumärket ska öka sin

omsättning avsevärt under de kommande fem åren.

Beijer Ref förvärvade det grekiska bolaget Inventor 2021, som

också hade ett eget produktvarumärke. Varumärket erbjuder

HVACprodukter och är välkänt bland slutkonsumenter på

hemmamarknaden Grekland. Under året har Inventor lanser-

ats brett i flera europeiska länder. Planen är att fortsätta sprida

varumärket på Beijer Refs övriga marknader.

Genom förvärvet av HVACbolaget Deltron i Kroatien un-

der året, ingår numera varumärket Azuri i Beijer Refs var-

umärkesportfölj. Azuri erbjuder lösningar inom luftkonditioner-

ing för bostäder, och utgör ett bra komplement till koncernens

övriga erbjudande.

Att äga och utveckla egna produktnamn

ger också ökad kontroll och möjligheter

att styra produktion och prisnivå.

Simon Karlin, COO EMEA

Innehållsförteckning

Supply Chain - kärnan i verksamheten

Logistik och inköp spelar centrala roller för att ska-

pa synergieffekter i en internationell koncern. Inom

Beijer Ref står båda områdena i fokus, och samverk-

ar i affärsområdet Supply Chain.

Stor digitaliseringspotential

Målsättningen är att uppnå högsta möjliga effektivitet ge-

nom bättre inköpspriser, mindre lagerbindning och bättre

tillgänglighet. För att nå dit används ett koncerngemensamt

affärsstödssystem, ett så kallat BIverktyg (Business Intel-

ligence). Det fångar in, synkroniserar, analyserar och bear-

betar mängder av relevant data i hela försörjningsledet. Med

avancerad dataanalys, avancerade algoritmer, molnlösningar,

robotar, automation och allt mer avancerade men enkelt

tillämpbara mjukvaror, är möjligheterna stora. Det skapar

förutsättningar för lägre kostnader och kapitalbindning, högre

servicegrad samt ökad flexibilitet.

Regionala lager

Koncernens lagerstrategi har under de senaste åren gått från

att ha haft en lokal inriktning med flera distributionscenter

i varje land, till att ha ett mer nationellt och regionalt fokus.

Beijer Ref har därför slagit ihop lager på ett antal marknader

och skapat distributionscenter som täcker flera bolag. Som

exempel kan nämnas Beijer Ref Support Center i Nederlän-

derna, en av koncernens största distributionscenter. Även i

Frankrike håller koncernen på att bygga ut för att etablera ett

centralt lager i Lyon för koncernens franska bolag. Utöver det

finns centrallager i Danmark, Storbritannien, Norge, Australien

och Nya Zeeland.

I den framtida strategin ingår att regionalisera ytterligare. Det

skapar dels förutsättningar för att optimera lagernivåerna ytter-

ligare, dels ökar tillgängligheten av material. Även transporter

kan optimeras och därigenom minska CO

utsläppen. Lever-

antörer får en möjlighet att planera och optimera sin produk-

tion och distribution bättre. Arbetet med överflödiga produkter

underlättas också genom att dessa produkter konsolideras

och kan användas av fler bolag inom koncernen. Eventuella

kommande förvärv kan också införlivas i Beijer Refs befintliga

logistikstruktur så snabbt som möjligt.

Smart sortimentsstrategi

För att dra nytta av koncernens sammansättning och globala

närvaro har Beijer Ref sedan tidigare infört så kallade Cat-

egory Managers som arbetar på central nivå med ett antal

produktkategorier. I nuläget omfattas verktyg, koppar, HVAC,

köldmedier, kompressorer och värmeväxlare, vilka är de

största produktgrupperna inom bolaget. Varje kategoriansvarig

ansvarar för att ta fram en sortimentstrategi för respektive

produktkategori där allt från att fastställa vad ett sortiment ska

innehålla till att bedöma efterfrågan, lönsamheten och hitta rätt

försäljningskanaler, ingår. På så sätt optimeras värdekedjan för

både Beijer Ref, dess leverantörer och kunder.

Starka relationer med våra leverantörer

Beijer Ref lagerhåller och förser marknaden med ett stort antal

artiklar inom kyla och luftkonditionering. Det ställer krav på

både marknadskunskap och relationsbyggande i flera led. Att

ha långsiktiga och nära partnerskap med kvalitativa lever-

antörer är därför en betydelsefull del av affärsstrategin.

Mixen av varumärken och leverantörer är noggrant samman-

satt och ger Beijer Ref en unik sortimentsbredd på marknaden.

Produktportföljen innehåller varumärken i hela spektrumet

från det lägre prissegmentet till premiumledet. Varje marknad

ska kunna förse kunder med minst två välkända och starka

varumärken i varje produktkategori. Leverantörerna får

i sin tur ta del av koncernens utbredda och globala distribu-

tionsnätverk och kundbas. Beijer Refs styrka ligger i att ha

en flexibilitet i sin distributionskedja som kan möta de flesta

leverantörers behov.

Väl sammansatt leverantörsportfölj

En av huvuduppgifterna för Category Management-organisa-

tionen är att upprätthålla de väl upparbetade partnerskapen

som Beijer Ref har med ledande leverantörer i branschen.

Eftersom inköpsvolymerna blir större i takt med att Beijer Ref

växer, ses leverantörs och produktportföljen ständigt över.

Målsättningen är att minska antalet leverantörer och arbeta

med större strategiska partners. Syftet är att utveckla samar-

betet inom varje produktkategori och standardisera sortimen-

tet.

Förutom konkurrenskraftiga priser ger det också en möjlighet

för koncernen att styra produktutbudet mot fler miljömässigt

hållbara alternativ. Category Management-organisationen har

under året förhandlat om flertalet av leverantörsavtalen med

anledning av råvaru- och komponentbristen som uppstod,

vilket ledde till prisökningar.

I de nya avtalen regleras ersättningen för prisökningarna så

att risken fördelas mellan leverantör och inköpare. Att dela på

ansvaret är viktigt i volatila perioder och säkrar prissättningen

och möjligheten till att hålla rätt nivåer av lager.

Innehållsförteckning

Digitalisering och den digitala kundresan

Arbetet med att utveckla Beijer Refs digitalisering är

en viktig del av koncernens strategi, och ses som ett

betydelsefullt verktyg som kommer att gynna bolag-

ets arbets- och affärsmodell. Inom ramen för Beijer

Refs strävan att effektivisera sina egna processer,

såväl som att möta kunderna med rätt erbjudande

i digitala kanaler, fortsätter koncernen att utveckla

sin IT-struktur med affärsstödsystem och e-handel-

splattform.

Central agenda

Sedan ett par år är en central digitaliseringsagenda utarbetad

för att skapa synergieffekter med gemensamma plattformar för

ehandel, masterdata, affärssystem och BIverktyg (Business

Intelligence). Det skapar förutsättningar för en effektiv imple-

mentering hos flera av dotterbolagen, med målsättningen att

effektivisera samt öka den digitala försäljningen. För närva-

rande omsätter e-handeln cirka 11 procent av koncernens

totala försäljning. Koncernens mål är att öka omsättningen från

e-handel ytterligare, vilket förväntas stödjas av den pågående

digitaliseringstrenden.

I linje med målsättningarna har koncernen fortsatt att utveckla

den digitala försäljningen under året och har både förbättrat de

webbshoppar som redan lanserats, samt etablerat nya.

Nyckeln till att öka den digitala försäljningen är att förstå den

digitala kundresan. Med rätt insikter går det att förbättra de

digitala försäljningskanalerna genom att göra användarupplev-

elsen bättre och enklare för kunderna. Det har redan gett effekt

under året, där e-handeln ökade i det tredje kvartalet med över

50 procent jämfört med samma kvartal året innan.

Modernt affärssystem i molnet

Beijer Ref har ytterligare digitaliseringsprojekt som löper

parallellt med utbyggnaden av e-handeln. Som internationell

koncern finns det synergieffekter att hämta med gemensamma

effektiva och optimerade affärssystem. Därför initierades ett

sådant projekt för några år sedan, vilket innebär att Beijer Ref

driver ett arbete med att implementera samma ERPplattform

hos dotterbolagen med syftet att modernisera och effektivisera

processer och IT-landskapet.

Under året har Beijer Ref arbetat med att koppla ihop koncern-

ens plattform för produktmasterdata mot leverantörer. På sikt

ska det öka koncernens effektivitet samtidigt som det säker-

ställer att Beijer Ref har korrekt och uppdaterad data om pro-

dukterna och med hög datakvalitet. Fler leverantörer kommer

successivt att kopplas upp mot systemet.

Nyckeln till att öka den digitala

försäljningen är att förstå den digitala

kundresan.

Kristian Lexander, CIO/CDO

Innehållsförteckning

Hållbarhet - ett långsiktigt engagemang

- Vi vill sätta normen och fungera som en möjliggörare för den gröna omställningen.

Hållbarhet - en central del av vår strategi

Hållbarhet är en uttalad och integrerad del av Beijer Refs

strategi samt ett av verksamhetens viktigaste fokusområden.

Det påverkar allt från vår affärsmodell och affärsstrategi till

organisationen och produktutbudet. Beijer Ref vill bidra till att

minska klimatpåverkan, hålla en hög standard i affärsetiska

frågor samt verka för en säker och inkluderande arbetsplats.

Koncernen driver aktivt sin agenda inom dessa områden och

styrelsen har tydliga hållbarhetsmål som en del av koncernled-

ningens incitamentsprogram.

Externa standarder vägleder oss

Beijer Refs hållbarhetsstrategi utgår från koncernens historia,

vision, affärsidé och värderingar. Den beskriver Beijer Refs

ekonomiska, miljömässiga och sociala ansvar enligt FN:s

globala mål för hållbar utveckling samt principerna för Green

House Gas Protocol (GHGprotokollet). Som en del av verk-

samhetens hållbarhetsstrategi har minskningsmål lämnats in

till Science Based Target initiative (SBTi). SBTi är ett ramverk

som vägleder företag med att sätta upp vetenskapligt base-

rade hållbarhetsmål. Ramverket går i linje med de målsättning-

ar som finns i Parisavtalet.

Genom initiativet ”Europeiska Gröna Given” (ett ramverk

som redogör för EU-kommissionens initiativ till och beslut om

åtaganden för att minska klimatförändringarna) är EUkommis-

sionen en pådrivande aktör i skiftet mot en grönare ekonomi.

Beijer Ref följer de förslag som Europeiska unionens råd, EU:s

taxonomi och Corporate Sustainability Reporting Directive

(CSRD) har tagit fram gällande hållbarhetsrapportering.

En hållbarhetsagenda med nya mål

Beijer Refs ambition är att minska sin miljöpåverkan och

skapa en klimatansvarsfull verksamhet. Målet är att på lång

sikt hjälpa kunder och leverantörer att göra mer hållbara val

genom att tillhandahålla gröna produkter och utbildning inom

klimatansvar.

För att kunna uppnå dessa mål har Beijer Ref en tydlig agen-

da: Koncernen vill påverka hållbarhetsagendan med fokus på

områden där koncernen kan göra störst väsentlig skillnad och

omsätta höga ambitioner till konkret handling. I detta syfte har

fem fokusområden valts ut av koncernen där allt hållbarhetsar-

bete utförs:

a) Gröna produkter

b) Minska växthusgasavtrycket

c) Människor och Talent Management

d) Etisk verksamhet

e) En ansvarsfull försörjningskedja

Att minska växthusgasavtrycket har under 2022 inkluderats

i ramverket och blivit ett centralt fokusområde. Nytt mål för

minskning av växthusgasavtrycket har lämnats in för gransk-

ning av SBTi. Därtill kommer koncernen genom olika initiativ

att öka insatserna inom alla fem fokusområden, bli mer trans-

parent samt utöka den data som rapporteras externt.

Bolagsstyrning

Beijer Ref har säkerställt att ansvaret för att driva hållbarhet-

sagendan framåt inom respektive fokusområde har dele-

gerats till relevanta delar inom organisationen. På så sätt kan

koncernen effektivt verifiera att hållbarhet är en integrerad del

av den dagliga verksamheten; med styrning, ägandeskap och

engagemang från hela organisationen.

Ansvaret för insatserna finns på både central och lokal nivå.

Styrelsen och företagsledningen fastställde såväl strategi som

företagspolicy samt godkände målen. Därtill följer styrelsen

regelbundet upp de framsteg som görs. Varje generellt initiativ

ägs av en funktion i ledningsgruppen, därefter arbetar de loka-

la dotterbolagen med att utföra och implementera respektive

åtgärder. Varje dotterbolag har även en utsedd kontaktperson

för hållbarhetsfrågor som driver implementeringen och den

lokala kommunikationsagendan.

Med relevanta policydokument, som Hållbarhetspolicyn och

Uppförandekoden för anställda och leverantörer, kan dotterbo-

lagen arbeta mot att uppnå specificerade mål inom respektive

område. Som en decentraliserad organisation förväntar sig

koncernen att alla dotterbolag tar ett aktivt ansvar för sin lokala

verksamhet och att respektive ledning inom bolagen har ett

engagerat förhållningssätt till hållbarhetsfrågor samt fortsätter

driva frågorna framåt.

Styrelsen följer aktivt hur arbetet för att uppnå målen inom

respektive område fortskrider - för att säkerställa att verksam-

heten levererar enligt uppsatta ambitioner inom hållbarhets-

ramverket. Detta görs genom att ha hållbarhet och hållbart

företagande (ESG) på den årliga dagordningen under minst

två styrelsemöten. Däremellan har ett revisionsutskott till

uppgift att följa upp och tillförsäkra efterlevnaden av policyer

samt att arbetet med måluppfyllelse fortlöper enligt plan.

Höjdpunkter under 2022

Under 2022 genomfördes följande viktiga punkter:

• För att lyfta fram styrningen och säkerställa rätt nivå av

engagemang har Beijer Ref infört hållbarhetsåtgärder som

en del av högsta ledningens bonusmål under 2022.

• I slutet av 2022 hade inlämningen av minskningsmål

för granskning av SBTi slutförts med målet att minska

utsläppen med 42 procent inom Scope 1 och 2 och med

25 procent inom Scope 3 – i båda fallen före 2030. Dessa

mål överensstämmer med 1,5-gradersgränsen för Scope

1 och 2 och ligger väl under 2 grader för Scope 3.

Innehållsförteckning

• Detta innebär också att koncernen för första gången pub-

licerar Scope 3data utöver de Scope 1 och 2data som

redovisats sedan 2020.

• Dessutom har koncernen börjat rapportera sitt koldiox-

idavtryck till den internationella ideella organisationen

CDP (Carbon Disclosure Project). Utvalda KPI:er kommer

också att redovisas kvartalsvis istället för årligen.

Väsentlighetsanalys som grund

När hållbarhetsambitionerna höjs till nästa nivå är det viktigt att

säkerställa att förväntningarna hos koncernens huvudsakliga

intressenter infrias på alla punkter. Därför genomfördes under

2022 en väsentlighetsanalys; där representanter för de centra-

la intressegrupperna uppmanades att ge sina synpunkter på

prioritering av flera relevanta ämnen inom hållbarhet.

Resultaten från analysen klargjorde vilka av de miljömässiga,

sociala och styrningsrelaterade ämnena (ESGfrågorna) som

hade identifierats som nyckelaktiviteter och vilken prioriterings-

rangordning de fått i förhållande till varandra. Utfallet gav en

viktig grund för verksamhetens fortsatta hållbarhetsarbete.

Följande fem områden rangordnades som de viktigaste:

• Affärsstrategi för hållbara produkter och tjänster

• Hantering av ESGansvar

• Olyckor, incidenter

• Dela kunskap om miljövänliga produkter

• Implementering av policyer och rutiner som syftar till att

motverka tagande och givande av muta och korruption

samt främja etiskt uppträdande ur konkurrenssynpunkt

Mål för minskade koldioxidutsläpp

Enligt den klimatrapport som International Plant Protection

Convention (IPPC) publicerade i april 2022, förändras klimatet

snabbt. Om inte samhället lyckas minska koldioxidutsläp-

pen, och andra utsläpp av växthusgaser, avsevärt under de

kommande decennierna kommer denna utvecklingsriktning att

fortsätta.

Beijer Ref tar ansvar för att bidra till att begränsa tempera-

turökningen till 1,5 grader och 2022 lämnade vi in mål för

utsläppsminskning till 2030  i linje med SBTi.

Kartlägga klimatpåverkan för att vidta åtgärder

Under 2021 började Beijer Ref kartlägga övervakningen av

energiförbrukning och tjänstebilar på koncernens >450 filialer.

På så sätt kan vi mäta den direkta klimatpåverkan från organ-

isationens aktiviteter och identifiera alternativ för ett ambitiöst

utsläppsminskningsmål. Initiativet ligger under Scope 1 och

2 (rapportering om klimatåtgärder). Under 2022 utökades

kartläggningen till att omfatta Scope 3-aktiviteter.

2022 presenterade koncernen ett mål om en minskning av

koldioxidutsläppen med 42 procent inom Scope 1 och 2 och en

minskning med 25 procent inom Scope 3. Målen stöds av en

plan som definierar åtgärder för att uppnå målen.

Minskat koldioxidavtryck från direkta aktiviteter

För att minska klimatpåverkan i branschen är det viktigt att

hantera de direkta utsläppen från koncernens verksamhet.

Följdaktligen har vi fastställt en baslinje för hela vår klimat-

påverkan. I denna hållbarhetsredovisning kommunicerar Beijer

Ref, i linje med GHGprotokollet, koncernens direkta koldiox-

idutsläpp från aktiviteter inom Scope 1 och Scope 2.

Minska utsläppen inom Scope 3 med 25 procent till 2030

Scope 3aktiviteter står för mer än 99 procent av vårt avtryck,

Vision

Minska koncernens växthus

gasavtryck långsiktigt i linje

med Science Based Target.

Mål

Minska utsläppen från Scope

1 och 2 med 42 % och Scope

3 med 25 % år 2030, i linje

med de vetenskapsbaserade

målen.

Innehållsförteckning

Hållbarhet - ett långsiktigt engagemang

främst från användning av sålda produkter när produkter-

na installeras och används av slutanvändarna. Särskilt de

köldmedier som används och läcker ut i atmosfären står för en

stor del av avtrycket. Dessutom svarar utsläpp relaterade till

kylaggregatens och värmepumparnas elförbrukning för en hög

andel av avtrycket inom Scope 3.

Scope 3 omfattar indirekta utsläpp. Här är vi beroende av att

slutanvändare och installatörer gör rätt val för att kunna levere-

ra en absolut minskning med 25 procent till 2030.

Som en metod för att nå målet kommer Beijer Ref att öka sitt

gröna produktsortiment och ställa om till naturliga köldmedier

samt minska användingen av F-gaser.

Resultat för Scope 1- och 2-avtryck 2022

Figuren ovan visar att Beijer Refs direkta utsläpp till stor del

kommer från energi som används för belysning, uppvärmning

och kylning av byggnader och från verksamhetens tjänstebilar.

En stor del av utsläppen härrör från elförbrukning och endast

en mindre del är relaterad till naturgasförbrukning. För att nå

målet om en absolut minskning av vårt Scope 1 och 2avtryck

om 42 procent har vi identifierat följande fokusområden som

ska ge ökade minskningar:

• Energioptimering på alla adresser, installation av solpan-

eler på ägda byggnader och utfasning av naturgas till

förmån för värmepumpar där så är tillämpligt.

• Beijer Ref kommer också att fokusera på omställningen

från fossila fordon till helt eller delvis elektrifierade fordon.

Under 2022 upplevde Beijer Ref en betydande ökning av

Scope 1avtrycket, jämfört med tidigare år. Det beror på att cir-

ka 20 ton köldmedier läckte ut på Beijer Refs fyllningsstation i

Göteborg i mars 2022. Detta är den enda läckageincident som

Beijer Ref varit med om.

För att begränsa risken för att liknande händelser ska ske i

framtiden har Beijer Ref initierat en noggrann utredning och

ett uppgraderingsprogram för att öka läckagesäkerheten på

installationer och i driftprocesser på Beijer Refs samtliga fylln-

ingsstationer. Vi vill skapa en enhetlig standard som går längre

än lagstiftningen. Målet är att ha den bästa läckagesäkerheten

i branschen.

Exklusive påverkan från incidenten i Göteborg ser vi ändå en

ökning av våra Scope 1 och 2utsläpp, främst drivet av ökade

utsläpp från tjänstefordon. De totala utsläppen från den direkta

elförbrukningen minskar dock något.

Koldioxidavtrycket från indirekta utsläpp (Scope 3)

För att kunna vidta åtgärder på det område där Beijer Ref har

den största påverkan på koldioxidutsläppen är första steget att

kvantifiera utsläppen från olika verksamheter för att skapa den

transparens som krävs.

För första gången har Beijer Ref beräknat koldioxidavtrycket

från de mer indirekta utsläppen (Scope 3) i linje med de stan-

darder som beskrivs i GHGprotokollet. Beräkningen har gjorts

på aktiviteter som genomförts både under 2021 och 2022.

Inlämningen till SBTi och minskningsmålet på 25 procent utgår

från utsläppen under 2021.

I översikten (på sidan 26) presenteras effekterna av olika

Scope 3-verksamheter. Utsläpp från användning av sålda pro-

dukter är den kategori som har den i särklass största påverkan

inom Beijer Ref.

Under 2022 ökade verksamhetens totala årliga koldioxidavtry-

ck med 4,7 procent, vilket ska jämföras med vår ekonomiska

tillväxt på 33,9 procent. Tittar man på Beijer Refs utsläpp i ton

e per miljon kronor i omsättning är det en relativ minsk-

ning av utsläppsintensiteten med 22 procent. Vi har lyckats

frikoppla ökat koldioxidavtryck från ekonomisk tillväxt, vilket är

ett viktigt steg mot vårt absoluta minskningsmål.

Påverkan från sålda produkter under användning

De största utsläppen kommer från sålda köldmedier, som i

viss utsträckning läcker ut i atmosfären när slutanvändarna

använder dem. För att påverka detta i positiv riktning utbildar

vi marknaden och vägleder våra kunder mot lösningar med

lägre GWP. Den föredragna lösningen är våra egenutvecklade

kylaggregat och värmepumpar som använder det naturliga

köldmediet CO

, som har ett avsevärt lägre GWPvärde än

traditionella köldmedier.

99,9%

0,1%

Scope 1 och 2 Scope 3

Innehållsförteckning

Hållbarhet - ett långsiktigt engagemang

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000

50 000

2020 2021 2022

Ton CO2

Emission från

köldmedier

Olja

Fjärrvärme

Gas

Tjänstebilar

Elektricitet

footprint Scope 1 och 2

Vi har som mål att öka försäljningen av vad vi internt katego-

riserar som miljövänliga produkter så att de utgör 50 procent

av vår OEMproduktion till 2025. Läs mer om hur dessa mål

uppnås i avsnittet “Gröna produkter”.

Utsläpp från den el som används för att driva de sålda

produkterna under deras livstid bidrar också avsevärt till vårt

Scope 3-avtryck. Vår ambition under de kommande åren är att

fokusera på att vägleda kunderna och vara transparenta kring

vilken klimatpåverkan deras val har. Ökningen från 6,3 miljoner

ekvivalenter 2021 till 7,1 miljoner 2022 beror på en bety-

dande ökning av antalet sålda enheter.

En annan del av de sålda produkternas påverkan är de köld-

medier i bulk som säljs i gasflaskor på våra fyllningsstationer.

Installatörer fyller nya installationer eller fyller på befintliga in-

stallationer. Baserat på offentlig data som rapporteras inom EU

vet vi att en betydande del av de köldmedier som säljs läcker

ut i atmosfären, antingen som ett läckage från en installation

under användning eller när installationen byts ut eller tas ner.

Beijer Ref kommer att säkerställa att en så stor andel som

möjligt av de gaser som säljs får korrekt behandling i slutet

av livscykeln för att förhindra utsläpp. Dessutom kommer vi

att följa utvecklingen på F-gasmarknaden mot lösningar med

lägre GWPvärde och på så sätt minska avtrycket från denna

kategori.

Generellt är avsikten att se över alla utsläppskällor som rap-

porteras och planera hur man kan minska framtida utsläpp.

Scope Aktiviteter Ton CO

e 2021 Ton CO

e 2022 Skillnad från föregående år %

Scope 1

Naturgas, tjänstebilar och läckte

köldmedier

7 421 37 441

Scope 2 Elektricitet och fjärrvärme 6 347 6 328

Scope 3

Använding av sålda produkter -

ektricitet

6 377 083 7 105 609

Scope 3

Användning av sålda produkter -

läckage från laddade enheter

324 947 255 268

Scope 3

Användning av sålda produkter -

läckage från sålda köldmedier

5 488 107 5 313 238

Scope 3 Köpta varor och tjänster 286 224 581 911

Scope 3

Uppströmstransport och

distribution

132 285 120 855

Scope 3 Sluthantering av sålda produkter 2 503 023 2 408 001

Scope 3 Pendling  anställda 6 290 7 990

Scope 3

Avfall som genereras i

verksamheten

5 254 5 254

Scope 3 Affärsresor 109 233

Totalt 15 137 090 15 842 128 4,7

Innehållsförteckning

Hållbarhet - ett långsiktigt engagemang

Beijer Refs finansiella framgång påverkar utsläpp

negativt men förbättrar slutanvändarens utsläpp positivt

Det är viktigt att vara medveten om sambandet mellan Beijer

Refs finansiella framgång, det vill säga antalet sålda enheter,

och påverkan på Scope 3. En ökning av antalet sålda enheter

leder till en ökning av utsläppen från dessa produkter under

användning. Därmed bidrar de till ett högre Scope 3avtryck för

Beijer Ref.

Detta är inte acceptabel utsläppsredovisning enligt GHGpro-

tokollet och bidrar inte till att Beijer Ref uppnår sina SBTi-mål.

Men om vi tänker på vad de sålda produkterna ersätter på

marknaden bidrar Beijer Refs produkter till en utveckling för

minskade utsläpp som sammantaget är positiv.

Bland exemplen på detta finns:

• Värmepumpar för uppvärmning ersätter naturgasför-

brukning eller förbränning av olja.

• Ett kylaggregat byts ut mot ett nytt, mer energieffektivt

aggregat, eventuellt med ett naturligt köldmedium istället

för en F-gas.

I båda fallen ersätter de nya installationerna mer utsläppsin-

tensiva installationer och på så sätt kan man undvika utsläpp

och minska den negativa klimatpåverkan. Denna påverkan

redovisas positivt i slutanvändarens avtryck, men kommer att

påverka Beijer Refs avtryck inom Scope 3 negativt.

Hållbarhetsredovisning är ett rörligt mål och vi fortsätter att

utforska och förstå vår data bättre samt optimera vår verksam-

het. Framöver kommer vi att fokusera på att frikoppla Beijer

Refs tillväxt från ett ökat koldioxidavtryck.

Ansvarsfull leveranskedja

Som en ledande global aktör ansvarar Beijer Ref för att

fortlöpande utveckla arbetet med att säkerställa att lever-

antörer uppfyller de höga standarderna för ansvarsfullt och

korrekt beteende. Beijer Ref ska säkerställa att kvalitet, socialt

ansvar och klimatfokus alltid är vägledande i verksamheten

och i affärsrelationer. Koncernen har en central uppförandekod

för leverantörer som gäller alla företags större affärspartners.

I den listas koncernens krav vad gäller mänskliga rättigheter,

sociala och arbetsrättsliga förhållanden, affärsetik och antikor-

ruption. Sedan 2018 har Beijer Ref jobbat aktivt med imple-

menterat sin uppförandekod hos sina leverantörer.

Beijer Ref jobbar proaktivt med att skapa djupare samarbeten

med strategiska partners, detta för att driva specifika projekt

i syfte att förbättra hållbarheten. Ett exempel på detta är det

förnyade partnerskapsavtalet med Danfoss som inkluderar

ett projekt för att undersöka alternativ som kan förbättra den

cirkulära ekonomin.

Koncernen samarbetar med nationella och regionala distribu-

tionscentraler för att konsolidera och optimera interna trans-

porter mellan Beijer Refs lager - för att minska kostnaderna

och koldioxidutsläppen. Förvärv kommer också att integreras i

befintliga leveranskedjor så snart som möjligt.

Gröna produkter

För att intensifiera arbetet med att ställa om marknaden för

uppvärmning, ventilation, luftkonditionering och kylning till

lösningar baserade på naturliga köldmedier, har Beijer Ref

definierat ett grönt affärsmål om att 50 procent av den totala

OEMförsäljningen i slutet av 2025 ska baseras på naturliga

köldmedier.

Status i slutet av 2021 var att 33 procent av den totala

OEM-försäljningen kommer från lösningar baserade på naturli-

ga köldmedier. Under 2022 har andelen ökat avsevärt, till 39

procent. Den positiva utvecklingen drivs av en stark försäl-

jningstillväxt från SCM Frigo som levererar kyllösningar base-

rade på naturliga köldmedier. Även vårt dotterbolag, Fenagy,

har levererat betydande försäljningstillväxt inom kategorin för

aggregat som använder naturliga köldmedier.

Det är också den fortsatta tillväxten inom SCM Frigo och

Fenagy som förväntas göra det möjligt att uppnå målet om 50

procent till 2025.

Avfall och vatten

Inom miljöområdet arbetar Beijer Ref även med att hantera

sitt avfall och sin vattenförbrukning genom olika lokala initiativ.

Eftersom koncernen inte har någon större vattenförbrukning,

varken i sin produktion eller distribution, är detta ett område

med mindre klimatpåverkan och kommer därför inte att priorit-

eras på central nivå.

EU Taxonomi

EUtaxonomin är lagstiftning med avsikt att förbättra trans-

parensen i hur företag kan klassificera sin verksamhet för att

förhindra klimatförändringar. Sedan förra året ska Beijer Ref

redovisa prestationer enligt EUtaxonomin.

Som föreskrivs av taxonomiförordningen har uppgiften varit att

bedöma företagets verksamhet och identifiera andelen aktivi-

teter som definierats som ”anpassade” enligt lagstiftningen och

som bidrar till antingen klimatförändring eller begränsning.

Taxonomianpassad ekonomisk verksamhet innebär en ekon-

omisk verksamhet som beskrivs i de delegerade akter som

kompletterar taxonomiförordningen och som även uppfyller

alla tekniska screeningkriterier inom dessa delegerade akter.

Vår kärnverksamhet i Beijer Ref är försäljning och distribution

av utrustning till HVAC och kylinstallatörer. Försäljning och

distribution beskrivs för närvarande inte som samordnade

aktiviteter i EU:s taxonomilagstiftning, även om Beijer Ref ser

koncernen som en viktig del av lösningen - vilket framgår i

andra delar av rapporten.

De ekonomiska aktiviteter som anses anpassade, för att hänvi-

sa till “3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnad-

er”, är vår del av OEM-verksamheten som vi mäter som en

miljövänlig betydelse med användning av naturliga köldmedier

Innehållsförteckning

2018 2019 2020 2021 2022

Grön OEM-försäljning

Hållbarhet - ett långsiktigt engagemang

med en GWP under 150. Den anpassade delen av OEM

verksamheten är produktion av kylställ och står för 3,75 %

av vår totala verksamhet sett till omsättning, vilket framgår i

tabellen nedan.

Denna andel ökar år för år, vilket beskrivs och illustreras i

utvecklingen av "Grön OEMförsäljning". Dessutom kvalificerar

investeringsaktiviteter relaterade till denna produktion (CapEx)

som anpassade. Detta drivs fram av investeringar i samband

med att utöka verksamhetens OEM-produktion av miljövänliga

kylaggregat i Italien och i Danmark. Vår “aligned” OpExandel

drivs också fram av driftskostnaderna för produktionen av grö-

na OEM-produkter, främst för SCM Frigo i Italien. Mer informa-

tion om taxonomi och tillhörande redovisningsprinciper finns i

bilagan på sidan 103.

Talent Management

För Beijer Ref är medarbetarna den viktigaste tillgången för att

nå framgång.

Mål 2023:

• >90 procent av medarbetarna ska genomgå ett årligt

utvecklingssamtal

• Minska antalet olyckor

• Sjukfrånvaro <4 procent

• Börja mäta medarbetarengagemang genom att rulla ut

digital undersökning till >70% av organisationen

• Öka andelen kvinnor genom samtliga nivåer i organisa-

tionen

Att aktivt arbeta med hållbara medarbetare betyder för Beijer

Ref att säkerställa en engagerad och motiverad organisation.

Vi vet att en attraktiv arbetsplats med kompetenta och engag-

erade medarbetare, som trivs med sitt arbete, bidrar till att dri-

va bolaget mot visionen. För att detta ska fungera behöver alla

vara medvetna om och förstå sin roll i att bygga och utveckla

organisationen.

Gemensamma värderingar

Beijer Ref har en stark organisationskultur som bygger på

en tydlig värdegrund. Våra kärnvärden, Committed, United,

Engaged och Straightforward ger vägledning för hela organisa-

tionen och visar på vikten att arbeta för en hållbar organisation

genom bland annat mångfald och inkludering.

Riktlinjer för hur organisationen ska arbeta med värdegrun-

den tas fram på central nivå, vilket leder till olika aktiviteter

i dotterbolagen. Detta är också något som alla nyanställda

möter i ett tidigt skede. Nyanställda får genom en fördjupad

introduktion information om Beijer Refs historia, värderingar

och etiska förhållningssätt. Policyer och riktlinjer används för

utbildning vid exempelvis onboarding, talent management och

successionsplanering. Riktlinjerna ses över i ett internt och ett

koncernomspännande HR nätverk, för att sedan förmedlas

vidare till de lokala organisationerna.

Beijer Ref bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete. För att

följa upp och utvärdera resultatet av säkerhet på arbetsplatsen

används två nyckeltal; sjukfrånvaro och antal arbetsplats-

olyckor. Sjukfrånvaro mäts i procent och arbetsplatsolyckor i

olycksindex (med 24 timmars frånvaro per 1 miljon arbetade

timmar).

Under 2022 var sjukfrånvaron 3 procent, en ökning jämfört

med föregående år. Målet är att ha en sjukfrånvaro som är

lägre än 4 procent.

Beijer Ref har en långsiktig ambition där målet är noll ar-

betsplatsolyckor. Efter en period av färre arbetsplatsrelaterade

olyckor har vi de senaste två åren noterat en ökning. Detta

har ett samband med att aktivitetsnivån åter ökat efter Covid.

Beijer Ref arbetar aktivt med att minska olycksfallsfrekvensen.

Inom branschen är ett olycksindex på 7 att värdera som relativt

acceptabelt. Vi kommer att fortsätta att aktivt arbeta för vår

långsiktiga målsättning och följa upp resultat och aktivitet med

respektive dotterbolag.

Total (nämnare)

(mkr)

Andel av

Tax-

onomi-”aligned”

(%)

Andel av

Taxonomi

“nonaligned” (%)

Omsättning 22,638 3.75% 96.25%

Kapitalutgifter

CapEx

879 4.77% 95.23%

Driftsutgifter

OpEx

63 23.74% 76.26%

Innehållsförteckning

Hållbarhet - ett långsiktigt engagemang

% Sjukfrånvaro

2018 2019 2020 2021 2022

Korttidsfrånvaro Långtidsfrånvaro

*Antalet olyckor relaterat till en miljon arbetstimmar

2018 2019 2020 2021 2022

Olycksindex relaterat till frånvaro*

Kompetensutveckling

Beijer Ref arbetar strukturerat för att säkerställa att medar-

betarna bygger upp sin kompetens och utvecklas professio-

nellt. Ambitionen genom detta arbete är att säkerställa utveck-

ling av både medarbetare och organisation, samt bidra till ökat

engagemang och motivation. Ett steg i att bygga upp övergri-

pande utbildningsinsatser är att erbjuda en digital plattform.

Utrullning och säkerställande av kompetenshöjning genom dig-

italt lärande har dotterbolagen arbetat aktivt med under 2022.

För att följa medarbetarnas utveckling ska alla medarbetare

erbjudas ett årligt utvecklingssamtal.

Ett annat exempel är det koncernövergripande Beijer Ref

Exchange Program. Programmet möjliggör för talangfulla me-

darbetare att under en period arbeta på ett annat dotterbolag.

Syftet är att utveckla både deltagare och verksamhet. Medar-

betare för med sig erfarenheter från olika länder och kulturer

in i ett annat dotterbolag. De arbetar med ett specifikt projekt

och därigenom lär sig om koncernens olika verksamheter och

affärsmodeller. Det första programmet lanserades 2019 och

fick bra feedback av deltagarna, medarbetare och mottagande

bolag. Programmet är tänkt att genomföras vartannat år men

fick sätta på paus under pandemin. Årsskiftet 2022/20223

implementerade vårt andra Exchange Program och responsen

fortsätter att vara positiv.

Mångfald och inkludering

För att säkerställa en inkluderande arbetsplats arbetar Beijer

Ref arbetar aktivt med öppenhet, mångfald och inkludering. En

målsättning med mångfaldhetsarbetet är att öka andelen kvin-

nor på alla nivåer inom organisationen. Utöver att regelbundet

följa upp arbetet i dotterbolagen erbjuds ett antal utbildningar

från koncernen. Riktade insatser inom mångfald och inklud-

ering kommer att erbjudas till chefer under 2023. Detta för att

öka medvetenheten och vikten av att fokusera på området.

2022 låg andelen kvinnor i koncernen på 23 procent, vilket vis-

ar på vikten av att ständigt arbeta med aktiviteter för att driva

på denna omställning.

Innehållsförteckning

Hållbarhet - ett långsiktigt engagemang

Affärsetik och antikorruption

Alla delar av verksamheten ska genomsyras av integritet och

affärsetiska principer.

Beijer Ref har ett tydligt ställningstagande kring etik och

transparens – koncernen har nolltolerans i fråga om korruption

och andra oetiska handlingar. Det främsta sättet att bekäm-

pa korruption på är att kontinuerligt skapa en företagskultur

där varje individ agerar med integritet i linje med Beijer Refs

värderingar och policyer. Budskapet får inte missförstås – alla

anställda och andra som agerar på uppdrag av bolaget ska

agera i enlighet med koncernens uppförandekod och under-

liggande policyer. För att säkerställa att organisationen förstår

koncernens etiska förhållningssätt har över 90 procent av

koncernens anställda genomgått en utbildning i uppförandekod

och affärsetik under de senaste tre åren. Denna utbidlning ska

upprepas vartannat år. Under 2022 uppdaterades utbildningen

med hjälp av en ny plattform och ett nytt e-utbildningsverktyg.

Det är av yttersta vikt att samtliga anställda vet hur de ska

hantera situationer relaterade till oetiskt handlande.

Vidare behandlas korruption i den interna uppförandekoden

och i uppförandekoden för leverantörer. Alla oegentligheter

eller bedrägerier ska identifieras och utredas så tidigt som

möjligt.

Visselblåsarkanal för koncernen

Alla anställda ska kunna rapportera om ohederliga metoder

förekommer, och kan göra det genom en visselblåsarfunktion.

Information om denna visselblåsarfunktion har översatts till lo-

kalt/lokala språk i varje land. Det är viktigt att alla medarbetare

känner sig förvissade om att visselblåsningsanmälningarna tas

emot och hanteras på rätt sätt. Varje företag ansvarar för att

reglerna för etiska riktlinjer och visselblåsning förmedlas till de

anställda. Alla anställda får också informationen genom oblig-

atorisk etikutbildning. När ett visselblåsarfall tas emot gör en

extern part den första bedömningen. Under 2022 registrerades

inget visselblåsarärende genom visselblåsarfunktionen.

Policyer

Beijer Ref har en uppförandekod som omfattar alla anställda i

koncernen. Dessutom har Beijer Ref ytterligare två etikpolicyer.

Den första gäller konkurrens och denna policy kompletterar

uppförandekoden. Den andra policyn omfattar antikorruptions-

bestämmelser. För en global koncern som Beijer Ref, som

verkar på marknader i länder med högre risk för korruption och

kränkningar av mänskliga rättigheter, är tydlighet i processer,

vid incidenter och i sanktioner särskilt viktigt, som framgår i

policyerna.

Hållbarhetsrapporten

Utöver detta avsnitt består vår hållbarhetsredovisning även

av informationen på sidorna 1013, 15, 1819, 3233, 43, 4951

och 102103.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbar-

hetsrapporten

Till bolagsstämman i Beijer Ref AB (publ), org.nr 5560408113

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för

år 2022 på sidorna 2330 samt information på sidorna 1013,

15, 1819, 3233, 43, 4951 och 102103.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR

12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on Auditing och god

revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Malmö, 20230403

Deloitte AB

Richard Peters

Auktoriserad revisor

Innehållsförteckning

Hållbarhet - ett långsiktigt engagemang

Antal

2018 2019 2020 2021 2022

Whistleblower

Utfasning av fossila bränslen vid uppvärmning

Värmepumpar är en teknik på frammarsch som

drivs av ett strukturellt skifte på marknaden. I dag

används en tredjedel av den energi som förbrukas i

Europa till uppvärmning av lokaler och varmvatten

och tre fjärdedelar av denna energi produceras med

fossila bränslen. Under 2022 har två nya pådrivande

faktorer avsevärt påskyndat den redan pågående

utfasningen av fossila bränslen i uppvärmningen av

lokaler och varmvatten i Europa.

Pådrivande faktorer

Först och främst har EU med sitt klimatpaket "Fit for 55" satt

upp nya målsättningar samt fastställt en färdplan för minsk-

ning av CO

utsläppen fram till 2030 med 55 procent. För att

stötta ansträngningarna med att uppnå dessa målsättningarhar

EU-länderna inrättat lokala incitamentssystem, vanligtvis i form

av skatterabatter eller direkta subventioner. Detta ekonomis-

ka stöd gör det lättare för fastighetsägare att investera i en

värmepump och byta ut sitt befintliga värmesystem från gas,

olje- eller spiralpanna, vilket minskar återbetalningen för inves-

teringen.

Rysslands krig mot Ukraina bidrar till stigande energikostnader

samt rädsla för energibrist. Med högre energipriser är det en-

klare att fatta beslut om att investera i ett effektivare värmesys-

tem eftersom återbetalningstiden blir kortare.

Inom EU har man när det gäller energibristen också lanserat

planen Repower EU som innebär ytterligare investeringsstöd

som ett bidrag till att säkra energiförsörjningen i Europa.

Värmepumpar passar väl in i denna plan. Förutom att minska

-utsläppen bidrar utplaceringen av värmepumpar till att

minska beroendet av importerat kolvätebaserat bränsle, vilket

främjar den lokala energiproduktionen.

Beijer Ref är bra positionerade

IEA:s (International Energy Agency) prognoser visar att värme-

pumpförsäljningen kommer att öka från 2 miljoner system i Eu-

ropa 2021 till 7 miljoner 2030. Beijer Ref är ensam distributör

av flera värmepumpvarumärken på olika marknader i EU och

deltar aktivt i utfasningen av fossila bränslen för uppvärmn-

ing i Europa. Koncernens omsättning inom detta segment

har mer än fördubblats mellan 2021 och 2022 och förväntas

växa snabbt under 2023. Investeringar görs följaktligen både

inom försäljning och lagerhållning samt när det gäller special-

utbildade ingenjörer och tekniker för att klara denna ökande

efterfrågan.

Innovation är nyckeln

Nya och effektivare enheter med lägre CO

-avtryck håller nu

på att utvecklas för att tillgodose både kundernas och alltmer

krävande normativa behov. Förutom att vara effektivare kom-

mer de nya enheterna också att i större omfattning vara up-

pkopplade, tystare samt uppvisa bättre och snyggare design.

En uppgift för ett helt decennium

Det kommer att ta mer än ett decennium att ställa om de flesta

fossilbaserade värmesystem till förnybara. EU har med Fit for

55 och Repower EU bestämt sig för en tydlig färdplan för att

påskynda processen. Beijer Ref utgår från sin position som le-

verantör och påskyndare av skiftet på marknaden och utformar

sitt erbjudande och sin teknikutveckling i enlighet med denna.

För oss har uppgiften bara börjat.

Innehållsförteckning

En stark företagskultur

Beijer Ref arbetar ständigt med att utveckla och

förbättra sin organisation, med grundinställningen

att en stark lokal närvaro i kombination med en

gemensam kultur skapar bäst affärsnytta. Koncern-

ens förståelse för kundernas specifika behov och

kunskap om varje lokal marknads specifika kontext

skapar handlingskraft – något som gör skillnad,

främjar affärer och får medarbetare att växa.

Beijer Ref har under en tid arbetat för att bygga en gemensam

kultur som omfattar hela koncernen. Allt bygger på att samtliga

medarbetare delar en gemensam värdegrund. Verksamheten

är samlad under det koncerngemensamma paraplyvarumärket

Beijer Ref men respektive bolag verkar också under sitt eget

lokala namn. Riktlinjer för hur organisationen ska arbeta med

värdegrunden dras upp från central nivå, vilket sedan leder till

olika aktiviteter ute i dotterbolagen.

Central HR-organisation

För Beijer Ref är medarbetarna företagets viktigaste resurs,

och koncernen månar om att upplevas som en attraktiv

arbetsgivare där målsättningarna är höga och engagemanget

är starkt. En central HRorganisation drar ut riktlinjerna för hur

koncernen ska arbeta med att attrahera, rekrytera, utveckla

och behålla rätt ledare och medarbetare.

HR-nätverket växer

För att implementera värdegrunden på global nivå, har ett

koncerngemensamt HRnätverk skapats, där medarbetare

från olika bolag med HRansvar deltar. Under 2022 samlades

nätverket för första gången i Nederländerna, där linjer drogs

upp för hur man bäst arbetar med HR inom koncernen och hur

man delar best practice.

Innehållsförteckning

En stark företagskultur

Under året har ett antal koncernövergripande projekt lanserats

och från centralt håll har även en ”verktygslåda” tagits fram.

Syftet med verktygslådan är att ge mål och riktlinjer för hur

koncernen och dess bolag ska arbeta med att implementera

värderingar. Där ingår så kallad ”unconcious bias training”

när det kommer till exempelvis rekrytering. Verktygslådan ger

på så vis möjligheter för ledare att arbeta för ökad mångfald i

koncernen.

Kraft i intern kommunikation

Väl genomtänkt internkommunikation är nyckeln till framgång

för att skapa en motiverad organisation där den gemensamma

värdegrunden genomsyrar aktiviteter och handlingssätt. Av

den anledningen har ett centralt intranät implementerats i hela

koncernen. På intranätet publiceras nyheter, gemensamma

dokument och policyer samt Beijer Refs egna videokanal med

det återkommande programmet ”Coffee with Christopher”. I

programmet intervjuas koncernens CEO, tillsammans med

andra medarbetare i ledningsgruppen och organisationen,

som får möjlighet att berätta om status på olika projekt och vad

som står på agendan. Programmet har blivit uppskattat och

kommer att utvecklas ytterligare under 2023.

Medarbetarutveckling

Under året har koncernen jobbat aktivt med att erbjuda utbild-

ning för medarbetarna med hjälp av verktyg inom e-learning.

För att försäkra sig om medarbetarnas utveckling har Beijer

Ref som målsättning att alla tjänstemän ska genomföra årliga

medarbetarsamtal. Samtalen blir ett naturligt tillfälle att sätta

och följa upp mål samt fastställa behov av kompetensutveck-

ling. Förutom individuella utvecklingsplaner ska uppföljning

kring ambitioner, utvärdering av handlande kopplat till värdeor-

den och ett tydligt ledarskap bidra till stimulerande medar-

betare som trivs på sin arbetsplats.

En decentraliserad organisation

Gemensamma och centrala stabsfunktioner i kombination med

en stark lokal närvaro skapar effektivitet och ökar förståelsen

för respektive marknaders specifika behov. Beijer Ref har alltid

arbetat efter en decentraliserad organisationsmodell, en faktor

som har varit betydelsefull för koncernens framgång genom

åren. Detta innebär att de lokala ledningarna har befogen-

het att fatta beslut inom givna ramar. Målet är att skapa väl

fungerande lokala bolag som arbetar nära sina marknader

och får nödvändigt stöd från huvudkontoret, som består av ett

30tal medarbetare i olika centrala stabsfunktioner inom finans,

ekonomi, IR/kommunikation, med ansvar för frågor gentemot

IT, HR, hållbarhet, juridik och supply chain.

Beijer Refs Exchange Program

Beijer Ref har utvecklat ett utbytesprogram för att ytterligare

främja Beijer Ref-andan, samt öka kunskapsutbyten som

gagnar både medarbetarna och verksamheten. Programmet

innebär att dotterbolagen får nominera medarbetare som, om

de blir utvalda, får arbeta vid ett annat dotterbolag på en annan

marknad med ett specifikt projekt under en angiven tidsperiod.

De medarbetare som väljs ut för att delta får möjlighet att

utveckla nya färdigheter samtidigt som de upplever olika före-

tagsmiljöer och kulturer. Utvärderingen av programmet visade

på mycket positiva effekter där kunskapsutbytet för både

medarbetaren och mottagande bolag fick höga poäng. Under

pandemiåren gjorde programmet ett uppehåll men har sedan

årsskiftet 2022/2023 återigen implementerrats. Responsen

har varit positivt och programmet fortstätter vara en framgång.

Beijer Refs Exchange Program ska leda till följande:

• Värdefull kunskapsdelning och ökat samarbete inom kon-

cernen på alla nivåer

• Professionell utveckling för koncernens medarbetare genom

att ge dem möjlighet att få internationell erfarenhet

• Identifiering av koncernens talanger

• Nätverksbyggande mellan koncernens dotterbolag och dess

anställda, i enlighet med ett av verksamhetens fyra värde-

ord ’united’

Intern talangpool

Beijer Refs Exchange Program har inspirerat till ytterligare

interna utbildningar. I ett av de franska bolagen noterade man

att det var svårt att finna teknisk kunnig personal, vilket ledde

till att de tog fram ett omfattande internt rekryteringsprogram.

I programmet blir den befintliga personalen utbildad i kylteknik,

vilket gör att det successivt byggs upp en intern talangpool

med precis rätt kompetens. Projektet har genomförts med

lyckat resultat och ska förhoppningsvis inspirera fler bolag

till att hitta kreativa och effektiva sätt att både rekrytera och

utveckla sin personal.

Innehållsförteckning

Väl genomtänkt internkommunikation

är nyckeln till framgång för att skapa en

motiverad organisation.

Hanna Grasso, HR and Communications

Regionernas utveckling EMEA

Norden

Omsättningen för regionen har ökat med 35 procent mot förra

året, vilket är ett resultat av flertalet faktorer. En regionchef har

tillsatts, vilket skapat förutsättningar för ännu bättre samord-

ning och effektivitet. I takt med att gaspriserna har ökat under

året har behovet av värmepumpar stigit kraftigt, något som

bolagen i Norden kunnat möta med ett brett utbud av var-

umärken, inte minst med Toshiba och MHI. Planen för 2023

är att introducera koncernens eget varumärke Sinclair i de

nordiska länderna.

Utbildningsakademin fullbokad

Eftersom Norden är den region som ligger längst fram i

omställningen till ny miljövänlig kylteknik, är utbildning i han-

teringen av den nya tekniken nyckeln till ännu större marknad-

sutveckling. Beijer Ref var tidigt ute med att skapa ett globalt

utbildningskoncept för sina kunder. Under 2021 öppnade

den första akademin i regionen i Stockholm. Under 2022 har

utbildningstillfällena varit fullbokade, vilket visar på hur stor

efterfrågan är på tekniken.

Synergier inom regionen

Regionen samordnas allt mer vilket leder till effektivare säljdis-

tribution och digitalisering, vilket har gett förutsättningar för att

bygga ut vår e-handel ännu mer.

Danmark

Finland

Norge

Sverige

Extern omsättning

2 440 mkr

EBIT

368 mkr

Regionens andel

av koncernens

omsättning

11%

Innehållsförteckning

Simon Karlin, COO EMEA

Inom EMEA kan vi se tillbaka på ett framgångsrikt 2022 med en

stark tillväxt och en väl genomförd leverans och utveckling av våra

strategiska initiativ. Vår gröna OEM-tillverkning av både kylaggre-

gat och större värmepumpar, baserat på det naturliga köldmediet

, har utvecklats över förväntan. Satsningen på våra andra strat-

egiska initiativ, som till exempel HVAC (med fokus på Private Label

och värmepumpar) samt vår försäljningstillväxt inom ehandel har

också gått enligt vår plan.

Vi har under året genomfört ett antal viktiga förvärv; Deltron (Kro-

atien) EID (Frankrike) samt Transport Cooling (Sydafrika) är bolag

som adderar värde och kompetens till organisationen. Förvärvet

av Transport Cooling innebär också att Beijer Ref går in i ett nytt,

spännande och växande segment; transportkyla.

Trots svårigheter i försörjningskedjan har vi genom ett nära sa-

marbete med våra nyckelleverantörer mildrat effekterna av dessa

problem. Vi sätter alltid våra kunder i centrum och tack vare våra

dedikerade, kompetenta och passionerad medarbetare har vi kun-

nat fortsätta att leverera en högklassig kundservice.

Regionernas utveckling EMEA

Sydeuropa

Region Södra Europa har haft god försäljningsutveckling under

2022, där segmentet HVAC vuxit mest. Koncernens största

varumärken inom området – Toshiba och MHI – har ökat sin

försäljning med 15 procent.

Värmepumpar efterfrågat

Värmepumpar baserade på luft/vatten har varit den mest

omtalade tekniken under året, och Beijer Ref har lanserat sina

egna varumärken Sinclair och Inventor på regionens marknad-

er med gott resultat. Beijer Ref kommer att satsa på att lansera

ett ännu bredare sortiment under 2023.

Nytt förvärv

Genom förvärvet av EID, en tillverkare av kopparrör och

tillbehör, kompletterar koncernen sitt erbjudande och täcker

upp stora delar av marknaden. Tillsammans med lanseringen

av det egna varumärket inom komponenter  Freddox  blir

erbjudandet komplett. För att optimera lager och produktflödet

håller Beijer Ref på att bygga ut sitt centrala logistikcentrum i

Lyon som ska stå klart i början av 2024.

Beijer Refs fabrik, avsedd för egen tillverkning, har presterat

i linje med de högt ställda förväntningarna. På fem års sikt

är målsättningen att fördubbla produktionen. Sedan flera år

utbildar koncernen kunder och andra intressenter genom Bei-

jer Ref Academy i både Padova och Lyon. Detta är ett viktigt

erbjudande för att öka kunskapen inom gröna produkter samt

att skapa en lojalitet till Beijer Refs produkter.

Frankrike

Grekland

Italien

Portugal

Spanien

Extern omsättning

7 556 mkr

EBIT

697 mkr

Regionens andel

av koncernens

omsättning

33%

Innehållsförteckning

Centraleuropa

HVACsegmentet har fortsatt att generera försäljningstillväxt

i Centraleuropa, framför allt i Storbritannien och Benelux.

Regionens omsättning har ökat med drygt 24 procent, vilket är

regionens högsta omsättning någonsin.

Under året genomfördes ett strategiskt förvärv av HVACbo-

laget Easy Air Conditioning i Storbritannien, verksamt inom AC

och värmeåtervinningssystem. Koncernen har även etablerat

Beijer Ref Academy i Storbritannien. Fokus ligger fortsatt på

kundutbildning inom CO

och HVAC.

Under året introducerade Beijer Ref sitt Private Label

varumärke Sinclair. I Tyskland fortsätter koncernen att göra

stora satsningar på Private Label, framför allt med Sinclair.

Beijer Ref har också med goda resultat proaktivt arbetat med

lanseringen av det egna varumärket Freddox, som är verksamt

inom kyl och HVAC komponenter.

Den digitala försäljningen har utvecklats starkt i framför allt

Benelux och Schweiz.

Belgien

Storbritannien

Irland

Nederländerna

Tyskland

Schweiz

Extern omsättning

4 769 mkr

EBIT

457 mkr

Regionens andel

av koncernens

omsättning

21%

Afrika

Beijer Refs region Afrika påverkades märkbart av pandemins

nedstängningar, men 2022 visade på positiva framsteg igen

med tillväxt och etablering på nya marknader. Beijer Ref har

fortsatt att satsa på utveckling av e-handel i regionen.

Grön teknik tillverkas lokalt

Efterfrågan på miljövänlig kylteknik växer i Sydafrika, och

Beijer Ref har fortsatt att arbeta för att kunna etablera egen

tillverkning av CO

-teknik i regionen. Genomförandet får ses

som ett stort framsteg som kommer att ha stor betydelse för

framtida satsningar.

Nytt förvärv i nytt segment

Den stora nyheten för året är förvärvet av Transport Cooling

SA, en distributör av transportkyla till lastbilar och trailers med

filialer i Sydafrika och Namibia. I och med uppköpet går Beijer

Ref in i ett nytt växande segment.

Lansering av HVAC

Behovet av HVAC i regionen växer ständigt och Beijer Ref

möter upp efterfrågan genom att introducera de egna

varumärkena Sinclair och Freddox.

Botswana

Ghana

Mocambique

Namibia

Sydafrika

Tanzania

Zambia

Mauritius

Extern omsättning

1 363 mkr

EBIT

114 mkr

Regionens andel

av koncernens

omsättning

Innehållsförteckning

Regionernas utveckling EMEA

Östeuropa

Under året förstärkte koncernen sin position i regionen genom

förvärvet av HVACbolaget Deltron i Kroatien, främst verksamt

inom luftkonditioneringsutrustning. Eftersom Deltron också har

etablering i BosnienHercegovina adderades en ny marknad till

regionen och koncernen. Bolaget säljer välkända varumärken

som Mitsubishi Electric och Gree. Genom Deltron har Beijer

Ref även lanserat ytterligare ett Private Labelvarumärke som

heter Azuri, vilket redan genererat goda försäljningstal.

Under 2022 har Beijer Refvarumärkena Sinclair och Inventor

introducerats i Polen, Tjeckien, Slovakien, Rumänien,

Ungern och Baltikum. Utöver det rullas Freddox ut på region-

ens marknader.

Leveranskedjan i fokus

Vissa utmaningar har uppstått i leveranskedjan som fått han-

tera stigande fraktpriser och förseningar i komponenttillförsel.

Det har lett till högre lagernivåer än normalt, men i slutet av

året förbättrades förutsättningarna.

Försäljning via e-handeln är under uppbyggnad och arbetet

med att öka försäljningen genom e-handeln i regionen fortsät-

ter enligt plan.

Estland

Lettland

Litauen

Kroatien

Polen

Rumänien

Slovakien

Tjeckien

Ungern

Bosnien-Hercegovina

Extern omsättning

2 039 mkr

EBIT

336 mkr

Regionens andel

av koncernens

omsättning

Asia Pacific

2022 kännetecknades av återgång till mer öppna marknader

vilket lett till fortsatt god förbättring i marginal och intjäning för

regionens bolag.

Fyra förvärv genomfördes under året. HVACdistributören

AAD var det klart största av förvärven, som ger Beijer Ref

möjligheter att utveckla bolagets erbjudande inom HVACpro-

dukter och komponenter under eget varumärke. Det ger även

förutsättningar för synergieffekter mellan AAD och koncernens

övriga bolag inom Private Label.

Förvärven innebär att regionen utökats med cirka 159 medar-

betare och att koncernen har fått en ännu starkare ställning på

den växande HVACmarknaden.

Grön omställning fortsätter

Efterfrågan på miljövänliga kylaggregat till detaljhandeln har

fortsatt under året och omställningen till nya miljövänliga

köldmedier i Australien går allt snabbare, vilket återspeglar sig

både i orderingång av lokal egen tillverkning och av aggre-

gat som levereras i samarbete med SCM Frigo. Därav har

intresset för Beijer Ref Academy i Sydney varit stort bland

kunder. Under året har en större installation av ett transkritiskt

kylaggregat genomförts, vilket ses som ett tecken på ett begy-

nnande intresse för transkritisk kyla i Asien. Framöver väntar

liknande installationer i Hong Kong och Japan.

Australien

Indien

Kina

Malaysia

Nya Kaledonien

Nya Zeeland

Singapore

Thailand

Extern omsättning

4 472 mkr

EBIT

373 mkr

Regionens andel

av koncernens

omsättning

20%

Regionernas utveckling APAC

Jonas Steen, COO APAC

APAC är en dynamisk och mångsidig region som sträcker sig 12

000 km mellan New Delhi, Indien, och Auckland, Nya Zeeland. Det

är med glädje jag kan konstatera att vi rapporterar ännu ett positivt

år med god organisk försäljning och ännu starkare vinsttillväxt.

Våra gröna lösningar har en bra utveckling i Oceanien och jag är

glad att kunna bekräfta att vi under tredje kvartalet levererade vår

första genombrottsorder i Sydostasien.

De senaste två åren har vi expanderat vår geografiska räckvidd i

APAC  framför allt genom fortsatt etablering på den australiensis-

ka marknaden, vilket förstärktes med förvärvet av AAD under fjärde

kvartalet. AAD erbjuder en stark och varierande portfölj av egna

varumärken som framöver kan tillhandahållas för kundlösningar

över hela Oceanien.

Hela teamet har arbetat obevekligt och lösningsorienterat med att

hantera störningar i försörjningskedjan samt de motvindar som

inflationen medfört. Vi ser fram emot ett nytt och händelserikt 2023.

Aktiens utveckling

Vid årets slut hade Nasdaq OMX Stockholm

sjunkit med 25 procent (+35) sedan årets början.

Betalkursen för Beijer Refs B-aktie sjönk under 2022

med 26 procent (+58).

Aktieägare

Beijer Refs Baktie är börsnoterad sedan 1983 och finns i dag

på Nasdaq OMX Stockholms Large Caplista. Aktiekapitalet

i Beijer Ref uppgår till 371 684 512 kronor fördelat på 380

345 570 aktier, var och en med ett kvotvärde om 0,98 kronor.

Beijer Ref hade 14 390 (13 781) aktieägare den 31 december

2022. Det finns två aktieslag: 27 956 160 Aaktier och 354

347 910 Baktier. Varje Aaktie representerar tio röster och

varje B-aktie en röst. Andelen utländska ägare uppgår till

3,9 procent (3,9) motsvarande ett innehav av kapitalet om 53,9

procent (54,2).

Bolagets tio största aktieägare innehar 77,3 procent (78,6)

av rösterna och 62,4 procent (64,5) av kapitalet. Fördelningen

av ägandet framgår av tabellen på sidan 3940.

Långsiktig och god avkastning

Resultatet per aktie efter skatt uppgick till 3,28 kronor (2,56).

Totalavkastningen för Beijer Refs Baktie uppgick till 26 pro-

cent, vilket kan jämföras med SIXRX index

som hade en

avkastning på 23 procent. De senaste fem åren har Baktien

haft en totalavkastning på i genomsnitt 39 procent per år.

Motsvarande siffra för SIXRX index 2 är 12 procent per år.

Aktiens börskurs och omsättning

Under 2022 omsattes totalt 106 674 512 Beijer Refaktier

(71 323 722). Det sammanlagda värdet av handeln i aktien

uppgick till 16 747 665 615 kronor (14 554 542 969). Den

genomsnittliga dagsomsättningen uppgick till 421 638 aktier

(281 912) eller 66,2 mkr (57,5). Genomsnittligt inköpspris

uppgick till 157 kronor (153). Högsta betalkurs under året

noterades 4 januari 2022 med 199 kronor och lägsta den

23 september 2022 med 125 kronor. Slutkursen den 31 de-

cember 2022 uppgick till 147 kronor (198).

Bolaget hade per 31 december 2022 ett börsvärde på 52,1

(75,2) miljarder kronor. Mer information om Beijer Refaktien

finns på www.beijerref.com.

Aktieutdelning

I 2022 års bokslutskommuniké, som publicerades den 31 jan-

uari 2023, så föreslog styrelsen en utdelning om totalt 475 mkr

(419) för verksamhetsåret 2022 vilket motsvarar en utdelning

om 1,25 kronor per aktie (1,10) baserat på antalet utestående

aktier vid räkenskapsårets utgång. Med hänsyn till genomförd

företrädesemission efter räkenskapsårets utgång så kommer

det totala antalet utestående aktier i Beijer Ref att uppgå till

507 127 426 aktier vid årsstämman 2023 och styrelsen har

därför beslutat att revidera den tidigare föreslagna utdelnin-

gen. Beaktat företrädesemissionen så föreslår styrelsen en

sammanlagd utdelning om 477 mkr för verksamhetsåret

2022 vilket motsvarar en utdelning om 0,94 kronor per aktie.

Utdelningsförslaget motsvarar 38 procent (43) av koncernens

resultat efter skatt under 2022 och 7,2 procent (8,1) av det

egna kapitalet vid utgången av året. Direktavkastningen, det

vill säga den föreslagna utdelningen i procent av årets sista

betalkurs, uppgår till 0,9 procent (0,6). Styrelsens förslag är att

utdelningen betalas i två omgångar för att möta koncernens

säsongsvariationer. Avstämningsdagar för utdelning är den 27

april och 24 oktober 2023.

Andel av kapital, %

Utländska ägare, 52% (54)

Svenska institutioner, 40% (38)

Svenska privatpersoner, 8% (8)

Andel av röster, %

Utländska ägare, 44% (45)

Svenska institutioner, 39% (38)

Svenska privatpersoner, 17% (17)

Innehållsförteckning

SIXRX, SIX Return Index, den genomsnittliga utvecklingen på NASDAQ OMX Stockholm inklusive utdelningar.

Ägarförteckning, tio största och övriga

Per 2022-12-31 A-aktier B-aktier Totalt Röster Innehav

EQT Group 6 456 780 106 894 848 113 351 628 27,1% 29,7%

Magnusson, Joen (familj och bolag) 9 360 000 232 920 9 592 920 14,8% 2,5%

Bertland, Per (familj och bolag) 7 074 000 151 000 7 225 000 11,2% 1,9%

Jürgensen, Peter Jessen 5 045 580 5 045 580 8,0% 1,3%

SEB Investment Management 27 347 778 27 347 778 4,3% 7,2%

AMF-Försäkring och Fonder 26 026 338 26 026 338 4,1% 6,8%

State Street Bank and Trust co., W9 14 742 366 14 742 366 2,3% 3,9%

Fjärde APFonden 14 360 757 14 360 757 2,3% 3,8%

BNY Mellon SA/NA, W8IMY 10 791 589 10 791 589 1,7% 2,8%

Swedbank Robur Fonder 10 082 969 10 082 969 1,6% 2,6%

Summa 10 största 27 936 360 210 630 565 238 566 925 77,3% 62,4%

Övriga ägare 19 800 141 758 845 141 778 645 22,7% 37,6%

Aktier i eget förvar 1 958 500 1 958 500

Totalt 27 956 160 354 347 910 382 304 070 100,0% 100,0%

Röster 279 561 600 354 347 910 633 909 510

Innehållsförteckning

Beijer Ref-aktien

Aktiefördelning i storleksklasser

Innehav

Antal

aktieägare

Antal

A-aktier

Antal

B-aktier

Innehav

(%)

Röster

(%)

Marknadsvärde

(tkr)

1-500 10 802 0 1 145 365 0,30 0,18 168 483

5012000 1 952 0 2 034 359 0,53 0,32 299 254

20015000 687 2 520 2 239 317 0,59 0,36 329 404

5001-10000 341 8 280 2 409 723 0,63 0,39 354 470

1000120000 197 0 2 846 649 0,74 0,45 418 742

2000150000 163 0 5 116 091 1,34 0,81 752 577

50001-100000 78 9 000 5 290 084 1,39 0,85 778 171

100001- 170 27 936 360 333 266 322 94,48 96,64 49 023 476

Summa 2022-12-30 14 390 27 956 160 354 347 910 100,00 100,00 52 124 578

Aktiedata (kr)

Innehav 2022 2021 2020 2019 2018

Resultat per aktie före utspädning

3,28 2,58 1,90 2,27 2,02

Resultat per aktie efter utspädning

3,28 2,56 1,89 2,26 2,01

Eget kapital per aktie före utspädning

18 14 12 12 10

Eget kapital per aktie efter utspädning

18 15 12 12 10

Utdelning per aktie

1,25 1,10 1,00 0,58 1,00

Utdelning i % av resultat per aktie 38 43 53 26 49

Utdelning totalt, mkr 475 419 380 221 380

Börskurs

147 198 125 92 49

Direktavkastning,%

0,9 0,6 0,8 0,6 2,1

Kassaflöde per aktie

5,39 3,89 2,93 3,37 2,50

Antal utestående aktier 380 345 570 380 468 980 379 610 130 379 610 130 379 610 130

Genomsnittligt antal utestående aktier

380 438 128 380 254 268 379 610 130 379 610 130 380 408 340

Definitioner

) Årets nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal

utestående aktier

) Årets nettoresultat dividerat med totalt antal aktier

) Totalt eget kapital vid årets slut dividerat med totalt antal

utestående aktier

) Justerat totalt eget kapital vid årets slut efter inlösen av options

program dividerat med totalt antal aktier

) För 2022, enligt styrelsens förslag före genomförd företrädes

emission (se sida 38 för reviderat utdelningsförslag samt

ytterliga re information)

) Per 31/12

) Utdelning i förhållande till börskursen den 31 december

) Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av

rörelsekapitalet dividerat med genomsnittligt antal utestående

aktier

) Genomsnittligt antal utestående aktier beräknas kvartalsvis

Innehållsförteckning

Beijer Ref-aktien

Tre goda skäl att äga aktier i Beijer Ref

Beijer Refs aktie har under åren haft en hållbar utveckling genom en växande

global närvaro. Företaget har blivit omnämnt i svensk affärspress som det bolag

som gett bäst totalavkastning de senaste 20 åren. För den som varit aktieägare

sedan börsintroduktionen 1983 har detta inneburit en god investering. Även un-

der ett pandemiår som 2020 har bolaget haft en positiv utveckling.

Växande marknad och tydlig hållbarhetsprofil

Marknaden växer och gynnsamma yttre förhållanden påverkar bolaget positivt. Verksamheten

är relativt konjunkturokänslig eftersom merparten av slutprodukterna är avsedda för livsmedel-

sindustrin och en stor del är eftermarknad. En växande befolkning och en medelklass som får

bättre ekonomiska förutsättningar ökar också efterfrågan på Beijer Refs produkter inom framför

allt komfortkyla. Beijer Ref har som ambition att växa både på nya och befintliga marknader.

Koncernens marknader kännetecknas av att de fortfarande är fragmenterade och därmed finns

fortsatt utrymme för konsolidering. Det finns flera geografiska marknader där koncernen inte

är representerad i dag, men som kan bli möjliga i framtiden. I slutet av 2022 tecknades det att

avtal om att förvärva det amerikanska bolaget Heritage och förvärvet gick igenom den 20 januari

2023. Beijer Refs tillväxtmål baseras på att koncernen bedömer att det fortfarande finns stor po-

tential för såväl organisk som förvärvsdriven tillväxt på ett globalt plan. Marknaden befinner sig

även i ett teknologiskifte där slutkunderna av regulatoriska skäl konverterar till mer miljövänliga

alternativ. Beijer Ref är väl positionerat och har alternativ baserade på framtida gröna produkter

jämfört med dagens system som drivs av köldmedier som har negativ miljöpåverkan.

Tydligt fokus

Beijer Ref fokuserar på att göra det bolaget är bra på – att tillhandahålla produkter inom kyla och

HVAC. Inom bolaget råder en stark företagskultur med tydliga värderingar. Entreprenörskap har

alltid varit en av Beijer Refs styrkor och under hela företagets historia har koncernen utökat sin

verksamhet genom förvärv. Detta har resulterat i att de anställda alltid fokuserar på att utveckla

affärsverksamheten genom att kombinera de bästa metoderna från varje företag för att skapa

något ännu starkare. Beijer Refs affärsidé

bygger på att koncernbolagen ute i världen har en

gemensam strategi och mission och dessutom bedriver sin verksamhet med kontinuitet. Interna

samordningsfördelar inom inköp och logistik kan alltid utvecklas vidare. Koncernens globala

distributionsnätverk, med >450 filialer i 43 länder, skapar förutsättningar för en effektiv distribu-

tionskedja.

Stabil utveckling

Beijer Ref är världens största globala kylgrossist. Över tid har aktien genererat högre avkastning

än index på Nasdaq och bolaget har delat ut mer än 30 procent av årsvinsten. Det har möjligg-

jorts tack vare en stark balansräkning, en stabil ägarkrets och kontinuitet i ledningen. Under de

senaste fem åren har Beijer Ref haft en genomsnittlig omsättningsökning på ca 19 procent kom-

binerat med en rörelsemarginal på drygt 8 procent och en genomsnittlig avkastning på operativt

kapital på över 15 procent. Beijer Ref är väl positionerat när flera drivkrafter kombinerat skapar

fortsatt efterfrågan på energieffektiva produkter.

Beijer Refaktiens utveckling 20182022

Innehållsförteckning

Koncernen i sammandrag

Styrelsen och verkställande direktören för Beijer Ref

AB (publ), organisationsnummer 556040-8113, avger

härmed årsredovisning och koncernredovisning för

2022. Beijer Ref koncernen är en av världens största

kylgrossister fokuserade på handels- och distribu-

tionsverksamhet inom kommersiell och industriell

kyla samt luftkonditionering. Produktprogrammet

utgörs huvudsakligen av produkter från ledande

internationella tillverkare och därtill tillverkning av

egna produkter kombinerat med service och support

på produkterna. Koncernen skapar mervärde genom

att tillföra teknisk kompetens till produkterna, svara

för kunskap och erfarenhet om marknaden samt

tillhandahålla effektiv logistik och lagerhållning.

Verksamheten är indelad i sex geografiska segment:

Norden, södra Europa, Centraleuropa, östra Europa,

Afrika samt Asia Pacific. Tillväxt sker både organi-

skt och genom förvärv av företag som kompletterar

nuvarande verksamheter och som även kan bredda

produkterbjudandet samt inträde på nya geografiska

marknader.

Moderbolagets verksamhet

Beijer Ref AB (publ) är moderbolag i Beijer Ref koncernen.

Moderbolaget utövar centrala funktioner som koncernledning,

koncernekonomi, koncerngemensamma inköp, logistik och

bolagsjuridik. Bolaget har sitt säte i Malmö. Moderbolaget

redovisar ett resultat efter skatt på 593 mkr (627) för verksam-

hetsåret 2022. Resultatet är i linje med föregående år.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

2022 var ett framgångsrikt år präglat av tillväxt för Beijer

Ref, detta trots fortsatta störningar i leverantörsledet och det

makroekonomiska läget. 2022 har varit ytterligare ett aktivt

förvärvsår och bolaget har genomfört åtta förvärv varav sex

har slutförts under året. Av de slutförda förvärven finns tre

i Asia Pacific och tre i Europa. De förvärvade bolagen har

sedan respektive konsolideringsdag bidragit till koncernens

nettoomsättning med 800 mkr och EBIT med 113 mkr för

räkenskapsåret. För mer information om förvärven hänvisas till

not 31.

Omsättning och resultat

Koncernens omsättning uppgick till 22 638 mkr (16 905), vilket

är en ökning med 34 procent (20). Organisk tillväxt uppgick

till 16 procent (14). Kommersiell och industriell kyla omsatte

8 742 mkr (7 427) och svarade för 38 procent (48) av den

totala omsättningen. Luftkonditionering (HVAC) omsatte 11

724 mkr (7 860) och stod för 52 procent (46) av omsättnin-

gen. Omsättning avseende Egen tillverkning (OEM) uppgick

till 2 172 (1 618) och utgjorde 10 procent (10) av den totala

omsättningen.

Koncernens rörelseresultat uppgick till 1 900 mkr (1 361)

för helåret 2022. Koncernen har påverkats av kostnader

relaterade till förvärvet av Heritage Distribution i USA som

slutfördes 20 januari 2023. Dessa kostnader uppgick till

245 mkr. Koncernens finansnetto uppgick till 178 mkr (69)

under helåret. Finansnettot har påverkats negativt av en ökad

skuldsättning och högre räntenivå. Resultat före skatt uppgick

till 1 721 mkr (1 292) och resultat efter skatt uppgick till 1 266

mkr (990) för helåret. Resultatet per aktie uppgick till 3,28

kronor (2,56).

Lönsamhet

Avkastningen på operativt kapital uppgick till 14,3 procent

(15,4) och avkastningen på eget kapital uppgick till 20,4 pro-

cent (20,0).

Finansiell översikt

2022 2021

Nettoomsättning, mkr 22 638 16 905

EBITDA, mkr 2 471 1 835

EBITA, mkr 1 971 1 410

Rörelseresultat, mkr 1 900 1 361

EBITAmarginal, % 8,7 8,3

Rörelsemarginal, % 8,4 8,0

Årets resultat, mkr 1 266 990

Avkastning på eget kapital, % 20,4 20,0

Avkastning på operativt kapital, % 14,3 15,4

Soliditet, % 30,7 34,4

Medeltalet anställda, st 4 720 4 134

Resultat per aktie före utspädning, kr 3,28 2,58

Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,28 2,56

Eget kapital per aktie före utspädning, kr 18 14

Eget kapital per aktie efter utspädning, kr 18 15

Finansiell information avseende 20182022 framgår på sidan 101.

Innehållsförteckning

Investeringar, likviditet och antal anställda

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 1 331

mkr (749) vilket framförallt är hänförligt till genomförda förvärv

och investeringar i materiella anläggningstillgångar. Likvida

medel inklusive outnyttjad checkräkningskredit uppgick till

2 000 mkr (1 342) vid årsskiftet. Bolagets totala outnyttjade

kreditram var 16 930 mkr (1 020) per bokslutsdagen. Medelan-

talet anställda var 4 720 (4 134).

Kassaflöde, finansiering och soliditet

Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av

rörelsekapital uppgick till 2 052 mkr (1 479) Nettoskulden var

7 204 mkr (4 585). Det egna kapitalet uppgick till 6 714 mkr (5

266). Förändringen av eget kapital uppgick till 1 448 mkr (777),

vilket motsvarar årets totalresultat om 1 919 mkr (1 233) med

avdrag för utdelning till moderbolagets aktieägare om 419 mkr

(380). Övrig skillnad beror på framför allt valutakursförändring-

ar vid omräkning av dotterbolagen till SEK. Soliditeten uppgick

till 31 procent (34) vid årsskiftet.

Forskning och utveckling

Beijer Refs närvaro på marknaden är viktig för att utveckla mer

miljövänliga produkter i framtiden.

Hållbarhet

Beijer Ref strävar efter att medverka till en hållbar utveckling.

Miljöaspekterna påverkar marknaden i hög grad och Beijer

Ref är långt framme i utvecklingen av produkter för att möta

de höjda miljökraven samt för att följa med i EU:s utfasning-

sprogram. Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet

som omfattar hantering av köldmedier. Med syfte att minska

påverkan på växthuseffekten har EU och FN fattat beslut som

innebär att F-gaser ska ersättas med andra typer av köldmedi-

er fram till 2030. I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Beijer Ref

valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en

från förvaltningsberättelsen avskild rapport. För mer informa-

tion om Beijer Refs hållbarhetsrapport se sidorna 2330 samt

information på sidorna 1013, 15, 1819, 3233, 43, 4951 och

102103.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Den 20 januari 2023 slutfördes förvärvet av Heritage Distri-

bution. Beijer Ref förvärvade ca 95% procent av aktierna och

innehar en sälj/köpoption om att förvärva resterande andel.

Heritage Distribution är en ledande distributör av verktyg,

komponenter och utrustning inom värme, ventilation, luftkon-

ditionering och kylning i Nordamerika. Köpeskillingen uppgick

till 1 304 MUSD på en kassa och skuldfri basis, motsvarande

ca 13,4 miljarder kronor.

Den 15 december 2022 ingick Beijer Ref ett kreditfacilitets-

avtal (bryggfacilitet) om 14 000 mkr med Handelsbanken och

Nordea i syfte att finansiera förvärvet av Heritage Distribution.

I samband med slutförandet av förvärvet den 20 januari 2023

upptog Beijer Ref ett lån under detta avtal om totalt 13 600

mkr.

En extra bolagstämma hölls den 17 februari 2023. Bolags-

stämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att

i bolagsordningen justera gränserna för lägsta och högsta

aktiekapital så att aktiekapitalet ska utgöra lägst 350 000 000

kronor och högst 800 000 000 kronor, samt gränserna för

lägsta och högsta antalet aktier så att antalet aktier ska vara

lägst 350 000 000 och högst 800 000 000. Bolagsstämman

beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att bemyndiga

styrelsen att, under tiden fram till bolagets årsstämma 2023,

fatta beslut om nyemission av aktier av serie B med företrä-

desrätt för bolagets aktieägare.

Styrelsen beslutade den 21 februari 2023 om nyemission av

aktier av serie B om 13 946 miljoner kronor med företrädesrätt

för Beijer Refs aktieägare. Det primära syftet med företrädes-

emissionen är att återbetala den bryggfacilitet som tillhanda-

hållits för förvärvet av Heritage Distribution. Företrädesemis-

sionen omfattar 126 781 856 nya aktier av serie B.

Avstämningsdag för företrädesemissionen var 28 februari och

handel med teckningsrätter pågick 213 mars. Teckningsperi-

oden var 216 mars och handel med betalda tecknade aktier

pågick under 221 mars. Preliminärt respektive slutligt utfall av

företrädesemissionen offentliggjordes den 17 mars respektive

20 mars. Alla datum avser år 2023.

Till följd av förvärvet av Heritage Distribution kommer Beijer

Ref att ändra sin rapportering av rörelsesegment. Detta för att

ge en tydligare överblick samt förståelse över verksamhetens

respektive segment och vilket kommer överensstämma med

den interna rapportering som lämnas till koncernledningen.

Beijer Refs marknader kommer delas in följande: APAC,

EMEA och Nordamerika. Förändringen träder i kraft under

första kvartalet 2023.

Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande står:

Överkursfond 902

Balanserad vinst 247

Årets vinst 593

Summa 1 742

Styrelsen och verkställande direktören föreslår

att vinstmedlen disponeras enligt följande:

Utdelning, 1,25 kronor per aktie

475

I ny räkning överföres 1 266

Summa 1 742

Innehållsförteckning

Koncernen i sammandrag

) Föreslagen utdelning före genomförd företrädesemission (se sida 38 för

reviderat utdelningsförslag samt ytterligare information)

Bolagsstyrning och företagsansvar

2022 har varit ett intensivt år för Beijer Ref, med stark organ-

isk tillväxt och flera strategiska förvärv. I slutet av året gick

koncernen in på den nordamerikanska marknaden genom ett

bindande avtal om att förvärva det ledande HVACRdistribu-

tionsföretaget Heritage Distribution, vilket utgör en milstolpe i

Beijer Refs historia. Förvärvet slutfördes den 20 januari 2023.

Detta förvärv är strategiskt viktigt för verksamheten och ligger

i linje med våra grundläggande avsikter att skapa en global

närvaro för koncernen.

Jag är stolt över vad vi har åstadkommit hittills, och jag skulle

vilja gratulera koncernledningen för deras hårda arbete och

engagemang. CEO Christopher Norbye har framgångsrikt

lett företaget och bidragit med strategiskt och operativt fokus.

Beijer Ref har haft en fantastisk resa och jag ser fram emot att

stötta Christopher i hans arbete med att fortsätta bygga Beijer

Ref och leverera på våra strategiska mål samt skapa värde för

våra stakeholders.

Kate Swann

Styrelsens ordförande

Bolagsstyrning och företagsansvar

Beijer Ref tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar

här 2022 års bolagsstyrningsrapport. Granskning av bolags-

styrningsrapporten i enlighet med RevR 16 har utförts av

bolagets revisor.

Extra bolagsstämma 2022

Extra bolagsstämma hölls den 10 november 2022.

Styrelsen ska bestå av högst åtta stämmovalda ledamöter och

i enlighet med valberedningens förslag beslutade bolagsstäm-

man att genom nyval välja Nathalie Delbreuve till ordinarie

styrelseledamot. Styrelsen är därefter fulltalig och består av

åtta ledamöter.

I riktning med bolagets förvärvsstrategi, beslutade vidare

bolagsstämman att justera gränserna för lägsta och högsta

aktiekapital i bolagsordningen samt att nyfastställa och ersätta

det outnyttjade emissionsbemyndigande som lämnades av

årsstämman 2022 med syfte att möjliggöra förvärv genom

betalning i Beijer Refaktier (apportemission) eller flexibilitet i

finansieringen av förvärv.

Aktieägarinflytande genom årsstämma

Aktieägarnas inflytande utövas genom deltagande på årsstäm-

man som är Beijer Refs högsta beslutande organ. Stämman

beslutar om bolagsordningen och på årsstämman väljer ak-

tieägarna styrelseledamöter, styrelsens ordförande och revisor,

samt beslutar om deras arvoden. Vidare beslutar årsstämman

om fastställande av resultaträkning och balansräkning, om

disposition beträffande bolagets vinst och om ansvarsfrihet

gentemot bolaget för styrelseledamöterna och CEO. Årsstäm-

man beslutar även om valberedningens tillsättande och arbete,

samt beslutar om principer för ersättnings- och anställnings-

villkor för CEO och övriga ledande befattningshavare.

Årsstämman 2022 ägde rum den 7 april 2022 i Malmö. Vid

stämman närvarade 116 (203) aktieägare, personligen eller

genom ombud. Dessa representerade cirka 79,1 procent (74)

av de totala rösterna. Tre aktieägare; EQT, Joen Magnusson

och Per Bertland representerade tillsammans 66,3 procent av

rösterna företrädda på stämman. Till stämmans ordförande

valdes Kate Swann. Samtliga styrelseledamöter valda av

stämman fanns tillgängliga.

Fullständigt protokoll finns på Beijer Refs hemsida. Stämman

fattade bland annat beslut om:

• Utdelning i enlighet med styrelsen och verkställande direk-

törens förslag om 1,10 SEK per aktie för räkenskapsåret

2021, motsvarande 418 515 878 kr.

• Omval av styrelseledamöter: Albert Gustafsson, Frida

Norrbom Sams, Joen Magnusson, Kate Swann, Kerstin

Lindvall, Per Bertland och William Striebe. Till styrelsens

ordförande omvaldes Kate Swann.

• Fastställande av ersättning till styrelsen och revisor.

Innehållsförteckning

• Principer för ersättnings och andra anställningsvillkor för

CEO och övriga ledande befattningshavare.

• Ett långsiktigt incitamentsprogram LTIP 2022/2025.

• Styrelsens förslag till beslut om bemyndigande för

styrelsen att besluta om nyemission, för att kunna fullfölja

bolagets förvärvsstrategi.

• Val av Deloitte AB som bolagets revisor under 2022 med

Richard Peters som huvudansvarig revisor. Beijer Refs

nästa årsstämma hålls den 25 april 2023 i Malmö. För

ytterligare information om nästa årsstämma, se sidan 105

i denna årsredovisning.

EQT Group, Joen Magnusson (familj och bolag) och Per

Bertland (familj och bolag) innehar var och en mer än 10% av

rösterna i bolaget. För vidare information om aktien och aktie-

innehav se sidorna 38-40 samt bolagets hemsida.

Valberedning

Valberedningen representerar bolagets aktieägare och nomi-

nerar styrelseledamöter och revisorer samt föreslår arvode till

dessa.

Valberedningen inför årsstämman 2023

Valberedningen utsågs i oktober 2022 och skall enligt årsstäm-

man bestå av fem ledamöter. Ledamöterna i valberedningen

utsågs bland bolagets fyra största till röstetalet största ak-

tieägarna och består av: Juho Frilander (EQT Partners), Joen

Magnusson (eget och närstående innehav, ledamot i Beijer

Refs styrelse), Erik Ståhl Hallengren (SEB Investment Man-

agement), Patricia Hedelius (AMF Tjänstepension och Fonder)

samt Kate Swann (ordförande i Beijer Refs styrelse). Juho

Frilander utsågs till valberedningens ordförande. 2023 års val-

beredning har haft 4 (4) möten. Valberedningen har bedrivit sitt

arbete genom att utvärdera styrelsens arbete, sammansättning

och kompetens.

En rapport om valberedningens arbete lämnades i valbered-

ningens motiverande yttrande som offentliggjordes inför

årsstämman 2022. Ytterligare information om valberedningen

och dess arbete finns på koncernens hemsida:

www.beijerref.com

Förslag till årsstämman 2023

Valberedningen har arbetat fram nedanstående förslag att

föreläggas årsstämman 2023 för beslut: Valberedningen har

beslutat föreslå årsstämman:

• omval av styrelseledamöterna: Kate Swann, Albert Gus-

tafsson, Joen Magnusson, Per Bertland, Frida Norrbom

Sams, William Striebe och Kerstin Lindvall

• omval av Kate Swann som styrelsens ordförande och

• omval av Deloitte AB som bolagets revisor under 2023

Styrelse

Styrelsen har det övergripande ansvaret för Beijer Refs

organisation och förvaltning. Styrelsen ska enligt bolagsordnin-

gen utgöras av lägst 4 och högst 8 ledamöter med eller utan

suppleanter. Styrelseledamöterna väljs årligen på årsstämman

för tiden intill slutet av nästa årsstämma.

Styrelsens sammansättning 2022

Beijer Refs styrelse bestod fram till den 10 november 2022

av sju ledamöter och därefter av åtta ledamöter, valda av

bolagsstämma. CEO, CFO och General Counsel deltar vid

samtliga styrelsemöten och andra tjänstemän i koncernen

deltar vid behov som föredragande av särskilda frågor. För

ytterligare information om styrelseledamöterna, se sidorna 52

53 samt not 6.

Ordförandes ansvar

Ordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl organiserat,

bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Ord-

föranden följer verksamheten i dialog med CEO. Hon ansvarar

för att övriga styrelseledamöter får den information och doku-

mentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och

beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs.

Styrelsens oberoende

Styrelsens bedömning, som delas av valberedningen, rörande

ledamöternas beroendeställning i förhållande till Beijer Ref

och aktieägarna, framgår på sidorna 5253. Som framgår

uppfyller Beijer Ref Svensk kod för bolagsstyrnings krav på att

majoriteten av de stämmovalda ledamöterna är oberoende i

förhållande till Beijer Ref och bolagsledningen, samt att minst

två av dessa även är oberoende i förhållande till Beijer Ref:s

större aktieägare.

Styrelsens arbete 2022

Beijer Refs styrelse har under 2022 haft 8 (8) ordinarie sam-

manträden samt 7 extra möten. Vid varje ordinarie styrelse-

möte behandlas bland annat företagets ekonomiska och finan-

siella ställning samt investeringsverksamheten. Arbetet under

2022 har i stor utsträckning fokuserats till frågor kring strategi

och fortsatt expansion genom förvärv samt ökad lönsamhet.

Bolagets revisor har haft möte med styrelsen utan ledningens

närvaro under året. Mellan styrelsemötena har ett stort antal

kontakter ägt rum mellan bolaget, dess ordförande och övriga

styrelseledamöter. Ledamöterna har löpande tillställts skriftlig

information beträffande bolagets verksamhet, ekonomiska och

finansiella ställning samt annan information av betydelse för

detsamma. De åtgärder styrelsen vidtagit för att följa upp att

den interna kontrollen i samband med finansiella rapporterin-

gen och att rapporteringen till styrelsen fungerar, inkluderar att

begära fördjupad information inom vissa områden, fördjupade

diskussioner med delar ur koncernledningen samt begära

beskrivningar av den interna kontrollens beståndsdelar som

fastställs vid konstituerande styrelsemöte efter årsstämman.

Styrelsen fastställer vid samma tidpunkt Instruktioner för

verkställande direktören. Samtliga ledamöter har närvarat vid

samtliga styrelsemöten, som har hållits både digitalt och fysiskt

under året.

Innehållsförteckning

Bolagsstyrning och företagsansvar

Utvärdering av styrelsens ledamöter och

verkställande direktören 2022

Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens

arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Detta sker

genom en årlig, strukturerad utvärdering med efterföljande

diskussioner i styrelsen där det sammanställda resultatet från

enkäten, inklusive kommentarer som lämnats, presenteras

genom att för varje fråga återge enskilda svar samt medel och

standardavvikelse. Under 2022 har utvärderingen skett genom

en webbaserad styrelseutvärdering där styrelsens ledamöter

individuellt, och anonymt, tar ställning till påståenden av-

seende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, CEO:s

arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärderin-

gen fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens effektivi-

tet och fokusområden samt behov av specifik kompetens och

arbetsformer.

I valberedningen har resultatet av styrelseutvärderingen pre-

senterats av det bolag som tagit fram den digitala styrelseut-

värderingsenkäten. Vidare har valberedningen intervjuat

enskilda styrelseledamöter. Styrelsen utvärderar, i tillägg till

ovanstående årliga styrelse- och CEO-utvärdering, fortlöpande

verkställande direktörens arbete genom att följa verksam-

hetens utveckling mot de uppsatta målen.

Styrelsens utskott

Styrelsen har under 2022 haft ett revisionsutskott bestående

av Frida Norrbom Sams och Albert Gustafsson med Albert

som ordförande till och med 10 november, därefter övertog

Nathalie Delbreuve posten som ordförande och de övriga två

kvarstod som ledamöter. Revisionsutskottet sammanträdde 3

(4) gånger under 2022.

Arbetet har främst fokuserats på:

• Aktuella och nya redovisningsfrågor

• Genomgång av delårsrapporter, bokslutskommuniké och

årsredovisning

• Genomgång av rapporter från Bolagets revisor inklusive

revisorns revisionsplan samt uppföljning av

revisionsarvode

• Biträde vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans

beslut om revisorsval

• Genomgång av rutiner och arbetsplan för utskottets arbete

• Säkerställande att policyer finns och regler efterlevs

• Uppföljning och avrapportering av bolagets skattesituation

och skatterevisioner

• Genomgång av Bolagets riskanalys

Styrelsen har under 2022 haft ett ersättningsutskott bestående

av Kate Swann och Albert Gustafsson tillsammans med CEO

och från och med andra kvartalet även nytillträdde EVP HR

and Communications. Frågor bereds under årets första

styrelsemöte och beslutas vid det styrelsemöte som hålls i

samband med årsstämman.

Ersättningsutskottet har bland annat till uppgift att följa och

utvärdera:

• Tillämpningen av bolagets riktlinjer för ersättningar till

ledande befattningshavare samt gällande

ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget

• Samtliga program för rörliga ersättningar för

bolagsledningen

• Rekommendera långsiktiga incitamentsprogram

Externa revisorer

Årsstämman utser den externa revisorn. Beijer Refs revisor

är revisionsfirman Deloitte AB, med auktoriserade revisorn

Richard Peters som huvudansvarig. Deloitte AB är av årsstäm-

man 2022 valda som Beijer Refs revisor för en period fram till

årsstämman 2023.

Internrevision

En begränsad internkontrollfunktion finns. Funktionen har ge-

nomfört en riskkartläggning, tagit fram fokusområden samt ge-

nomfört en självskattning procedur med koncernens bolag. En

fullt utbyggd internrevisionsfunktion finns inte i Beijer Refkon-

cernen. Styrelsen i Beijer Ref AB har i enlighet med reglerna

Innehållsförteckning

Bolagsstyrning och företagsansvar

i Svensk Kod för Bolagsstyrning tagit ställning till behovet av

en speciell internrevisionsfunktion. Styrelsen har funnit att det

i nuläget inte finns behov för denna organisation inom Beijer

Ref-koncernen. Bakgrund till ställningstagandet är bolagets

riskbild samt de kontrollfunktioner och kontrollaktiviteter som

finns inbyggda i bolagets struktur, såsom aktivt arbetande

styrelser i samtliga bolag, hög grad av närvaro från lokala

ledningar och styrelserepresentation från ledning på nivån

ovanför etc. Beijer Ref har definierat intern kontroll som en

process som påverkas av styrelsen, revisionsutskottet, CEO,

koncernledningen och övriga medarbetare och som utformats

för att ge en rimlig försäkran om att Beijer Ref:s mål uppnås

vad gäller: ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig

rapportering och efterlevnad av tillämpliga lagar och förord-

ningar. Intern kontroll-processen baseras på kontrollmiljön som

skapar disciplin och ger en struktur för komponenterna i pro-

cessen – riskbedömning, kontrollstrukturer samt uppföljning.

För information om intern kontroll avseende den finansiella

rapporteringen, se vidare under avsnittet Intern kontroll. För

information om riskhantering, se sidorna 4951.

CEO och koncernledning

Christopher Norbye tillträdde som CEO och koncernchef för

Beijer Refkoncernen den 30 augusti 2021. CEO tillika kon-

cernchef leder löpande Beijer Refs verksamhet och bistås av

en koncernledning bestående av chefer för affärsverksamhet,

inköp, IT, företagsförvärv, HR, kommunikation, hållbarhet och

ekonomistab/juridik. Vid utgången av 2022 bestod koncern-

ledningen inklusive CEO av 9 personer. CFO Maria Rydén

efterträddes av Ulf Berghult under mars 2022. David Ericsson,

Head of M&A, ingår i koncernledningen sedan den 1 februari

2022. Hanna Grasso, VP HR & Communications ersatte Kata-

rina Olssons, general counsel, plats i koncernledningen från

1 maj 2022. För ytterligare information om koncernledningen,

se sidorna 54-55.

Ersättning till ledande befattningshavare

Målsättningen med Beijer Refs ersättningspolicy för ledan-

de befattningshavare är att erbjuda konkurrenskraftig och

marknadsmässig ersättning, så att kompetenta och skickliga

medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas. Dessa

riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas

en konkurrenskraftig totalersättning. Riktlinjerna tillämpas

på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i

redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits

av årsstämman 2022. Styrelsen, i egenskap av bolagets

ersättningsutskott, ska bereda, följa och utvärdera frågor

rörande rörlig kontantersättning. Ersättningen skall bestå av

fast lön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner samt övri-

ga ersättningar. Den rörliga kontantersättningen ska baseras

på förutbestämda, väldefinierade och mätbara finansiella mål

för koncernen respektive på grupp- och individnivå så som vin-

sttillväxt, omsättningstillväxt och rörelsekapitalets förändring.

Viktningen mellan respektive satta mål ska ske så att tyngst

vikt läggs på vinsttillväxt. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning

av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period

om ett år. CEO erhåller ett maximalt belopp motsvarande 55%

av en årslön och övriga ledande befattningshavare erhåller

maximalt ett belopp motsvarande 50% av en årslön. Styrelsen

ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis åter-

kräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda.

Till CEO avsätts ett belopp som motsvarar högst 30% av den

fasta årliga lönen och till övriga ledande befattningshavare

avsätts ett belopp som motsvarar högst 25% av den fasta

årliga lönen.

Övriga förmåner får innefatta sjukvårdsförsäkring och bil-

förmån, dessa ska inte utgöra en väsentlig del av den totala

ersättningen. Extraordinär ersättning, kan utgå som engång-

sarrangemang vid särskilda omständigheter i syfte att rekry-

tera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning får inte

överstiga ett belopp motsvarande ett års fast lön. För ledande

befattningshavare utanför Sverige, vars anställningsförhålland-

en lyder under andra regler än svenska, kan andra villkor gälla

till följd av lagstiftning eller marknadspraxis och anpassning får

därmed ske.

Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till

CEO med högst 24 månaders fast lön och till övriga ledande

befattningshavare med högst 12 månaders fast lön. Ledande

befattningshavare kan säga upp sig med en uppsägningstid

om sex månader. Egen uppsägning från befattningshavarens

sida utlöser inget avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning

för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå.

Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbort-

fall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare

befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag för mots-

varande tidsperiod.

Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade

frågor närvarar inte CEO eller andra personer i koncernlednin-

gen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta

förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga

fram förslaget för beslut vid årsstämman. Styrelsen får besluta

att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett

enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvän-

digt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska

bärkraft.

För mer detaljerad information angående gällande ersättnings-

riktlinjer, se vidare i not 6 i denna årsredovisning.

Ytterligare information om bolagsstyrning finner ni på Beijer

Refs hemsida www.beijerref.com. Där finns bland annat föl-

jande information:

• Tidigare års bolagsstyrningsrapporter

• Kallelse till årsstämman

• Protokoll

• Kvartalsrapporter

Innehållsförteckning

Bolagsstyrning och företagsansvar

Intern kontroll

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska

aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. Intern

kontroll avseende den finansiella rapporteringen syftar till

att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa

finansiella rapporteringen i form av kvartalsrapporter, årsre-

dovisningar och bokslutskommunikéer och att den externa

finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse

med lag, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på

noterade bolag.

Externa styrinstrument

Till de externa styrinstrument som utgör ramar för bolagsstyrn-

ing inom Beijer Ref hör bland annat:

- Svensk aktiebolagslag

- Svensk och internationell redovisningslag

- Nasdaq OMX Stockholms regelverk

- Svensk kod för bolagsstyrning

Interna styrinstrument

Till de interna bindande styrinstrumenten hör bland annat:

- Bolagsordning

- Styrelsens arbetsordning

- Instruktion för verkställande direktören

- Attest- och befogenhetsregler

- Etiska riktlinjer

- Finanspolicy

- Finansmanual

- Intern Kontrollprocess

 Process för Whistleblower

Innehållsförteckning

Bolagsstyrning och företagsansvar

Information Förslag

ValVal

Information

Mål

Strategier

Styrinstrument

Rapporter

Internkontroll

Revisorer Aktieägare

Styrelse

CEO

Koncernledning

Utskott

Valberedning

Information

Risker och riskhantering

Beijer Ref-koncernens verksamhet påverkas av

ett antal omvärldsfaktorer vars effekter på koncer-

nens rörelseresultat kan kontrolleras i varierande

grad.

Koncerngemensamma regler, som fastställs av styrelsen,

ligger till grund för hanteringen av dessa risker på olika nivåer

inom koncernen. Målet med dessa regler är att få en samlad

bild av risksituationen, att minimera negativa resultateffek-

ter och klargöra ansvar och befogenheter inom koncernen.

Uppföljning av att reglerna efterlevs kontrolleras av respektive

ansvarig och avrapporteras sedan till styrelsen.

Kontrollmiljö och struktur

Beijer Ref har ett starkt ägarinflytande och de större ägarna

finns representerade i styrelsen.

Beijer Ref är till sin karaktär decentraliserat och de enskilda

bolagens egna organisationer fyller viktiga funktioner avse-

ende företagskultur och kontrollmiljö genom de korta besluts-

vägar som finns och den starka närvaron av den lokal ledning-

en. Den legala organisationen sammanfaller till mycket stor del

med den operativa och det finns alltså få beslutsforum som är

frikopplade från det civilrättsligt reglerade ansvar som ligger i

de olika legala enheterna.

Ledningsarbetet utgår från styrelsearbetet vilket är ryggraden

i bolagsledningen, och ut i organisationens olika bolagssty-

relser. De regelverk som behandlar bolagsledning, såsom

aktiebolagslagen, utgör grunden för hur styrelsearbetet sker

och befogenheter och ansvar är genom detta sätt att arbeta

reglerat genom dessa lagar. De beslut som fattas i styrelserna

protokollförs och följs noggrant upp. Ledande befattningsha-

vare i koncern och affärsområdesledning är representerade

i styrelser på underliggande organisatorisk nivå och även i

enskilda bolag av betydelse. Det är genom detta styrelsear-

bete kontrollaktiviteter och uppföljning av dessa beslutas och

genomförs med lokal förankring. Genomgående tillämpas i

koncernen att närmsta chef vid kritiska frågor såsom viktiga

personalfrågor, organisationsfrågor med mera går vidare till sin

respektive chef för att förankra beslut innan de fattas.

Principen om långtgående decentralisering har stor betydelse

för de olika bolagens känsla för sin betydelse och för arbets-

motivationen. En spridning av ansvar och befogenheter leder

till stark vilja att leva upp till detta ansvar och de förväntningar

som följer med detta.

Riskbedömning

Riskbedömning avseende den finansiella rapporteringen hos

Beijer Ref syftar till att identifiera och utvärdera de väsentli-

gaste riskerna som påverkar den interna kontrollen avseende

den finansiella rapporteringen i koncernens bolag, affärsom-

råden och processer. Nuläge bedöms och förbättringspunkter

fastslås. Kontrollaktiviteterna utvärderas likaså och bedöms

löpande.

Gällande hållbarhetsrisker har koncernen tagit fram ett

ramverk som behandlar tillvägagångssätt och riktlinjer inom

områden som miljö, medarbetare, affärsetik och antikorruption,

ansvarsfull leverantörskedja och partnerskap. Ramverket del-

ges samtliga dotterbolag som rapporterar tillbaka om hand-

lingsplaner och resultat. Avseende risker gällande efterlevnad

av nya miljölagar och resolutioner för HFCgaser har Beijer

Ref gjort en genomlysning av sin egen hantering och kommit

fram till att någon speciell risk inte föreligger. Gällande risker

inom sociala arbetsförhållanden, etik och antikorruption har

koncernen utvärderat sin egen och dotterbolagens hantering.

Genom att ta fram en uppförandekod för medarbetare och

leverantörer, ska risker inom sociala arbetsförhållanden, etik

och antikorruption minimeras.

Uppföljning

Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den interna

kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av

styrelsen, CEO, CFO och koncernledningen. Uppföljningen

inbegriper månatliga finansiella rapporter med jämförelse mot

budget, föregående år och mål, kvartalsvisa rapporter med re-

sultat kompletterat med skriftliga kommentarer. Uppföljningen

inbegriper också uppföljning av iakttagelser som rapporterats

av Beijer Refs revisor. Beijer Ref arbetar efter en årlig plan,

som tar sin utgångspunkt i riskanalysen och omfattar priorite-

rade bolag, förvärvade bolag, huvudprocesser samt särskilda

riskområden.

Innehållsförteckning

Identifierade risker

Beijer Refs företagskultur

Beroende till större leverantörer

Digitalisering och E-handel

Konkurrens med befintliga kunder

Leverantörerna säljer direkt till större

kunder och går förbi grossistledet

Makroekonomi

Politiska risker

Risker i produktsortimentet

Risk för brand, förstörelse, natur-

katastrofer och pandemi

Hantering och exponering

Det finns en risk att Beijer Refs företagskultur utarmas om inte kulturen bevaras och underhålls löpande.

Beijer Ref har en Uppförandekod för att förstärka och bibehålla kulturen samt policyer för affärsetik och

moral. Bolaget har även en introduktionsutbildning och ett e-learningssystem för alla nyanställda och nya

bolag.

Bolaget har en rad viktiga avtal med leverantörer inom HVAC. Beijer Ref har dock som strategi att ha

minst en leverantör inom varje prissegment och minst två leverantörer på varje marknad. Carrier, Toshiba,

Mitsubishi Heavy Industries och Gree är alla betydelsefulla samarbetspartners till bolaget inom HVAC.

Digitalisering och ehandel skapar nya handelsmönster och beteenden som löpande utvärderas. Risken

minimeras genom att arbeta under olika varumärken och genom ett differentierat produkterbjudande. Det

finns alltid en risk att bolaget påverkas av nya aktörer som utmanar branschen inom detta område.

I takt med att Beijer Ref levererar fler och fler system är installation oftast inkluderad, vilket kan konkurrera

med befintliga kunder. Risken motverkas av att utbilda och erbjuda service som kunderna tar ansvar för.

Beijer Refs distributionsnärverk via filialer och närvaro i 43 länder motverkar denna risk och utgör ett full-

värdigt alternativ till leverantörerna och egna varumärken, som ytterligare stärker Beijer Refs ställning.

Negativa ekonomiska utvecklingstrender eller en försvagning av köpkraften hos Beijer Refs slutkunder på

de marknader där Beijer Ref verkar kan utlösa en branschövergripande försäljningsnedgång. Beijer Refs

affärsmodell är decentraliserad och smidig. Beslutsfattandet är nära den lokala marknaden och kost-

nadsstrukturen flexibel.

De politiska riskerna kan påverka likviditeten och det allmänna affärsklimatet. Beijer Ref bevakar och följer

löpande det politiska läget som en del av affärsanalysen och undviker särskilt utsatta marknader. För

Beijer Refs del kan den politiska utvecklingen i Sydafrika påverka bolagets utveckling.

Risk att Beijer Ref inte får ut nya miljövänliga produkter på marknaden. Denna risk motverkas av en cen-

tral kategoriansvarig för respektive produkt-segment som tar ansvar för produkten över hela dess livscykel

och som även ansvarar för att ta in nya produkter.

På nya utvecklande marknader är risken för naturkatastrofer större och bolaget väver in denna risk i sin

försäkringslösning och avbrottsförsäkring för att minimera skadan. En konsekvens av globaliseringen är att

det är svårt att skydda sig från pandemier, i dessa lägen följer bolaget WHO’s rekommendationer. Bolaget

påverkas som alla andra av en pandemi, även om påverkan är mindre. Verksamheten klassas som sam-

hällsbärande vilket gör påverkan mindre.

Innehållsförteckning

Risker och riskhantering

Identifierade risker

Risker vid produktansvar

Risk för oegentligheter

Risker på nya marknader

Risk för datahaveri och dataintrång

Tillgången till kapital och ränterisker

Valutarisker

Återförsäljarrisk - kunder handlar

direkt från leverantörer

Ändrade lagkrav och regelverk

Ökad konkurrens och koncentration

i Europa

Hantering och exponering

Dåliga produkter påverkar alltid Beijer Refs varumärke. Bolaget arbetar alltid med minst två varumärken

på samtliga marknader och inom olika prissegment. Bolaget har för avsikt att lansera ett eget produktsorti-

ment inom ett eget produktområde. En central kategoriansvarig motverkar denna risk.

Beijer Ref har en decentraliserad organisation och dotterbolagen styrs genom regelbundna styrelsemöten.

En självutvärdering av den interna kontrollen görs årligen. Bolaget har även en whistleblowerfunktion och

uppförandekod.

Innan Beijer Ref går in på nya marknader genomförs en marknadsanalys av marknaden för att med-

vetengöra riskerna och för att kunna hantera dem.

Datahaveri och intrång påverkar Beijer Refs försäljning och kundrelation i begränsad omfattning då kon-

cernen har en decentraliserad IT-miljö. Bolaget arbetar med att stärka skalskyddet och jobbar även med

andra säkerhetslösningar, såsom lösenordspolicy och dubbla inloggningar.

Nya bankkrav och höjda räntor samt det allmänna konjunkturläget kan påverka tillgången på kapital.

Motverkas av att Beijer Ref har finansiering med olika banker och finansieringskällor såsom obligations-

marknaden samt olika löptider på krediterna.

Bolaget är exponerat för valutaförändringar och säkrar löpande exponeringen i vissa dotterbolag för att

motverka denna risk.

Kunder tenderar att teckna avtal direkt med leverantörerna för att få ned priserna. Beijer Ref har många

mindre kunder vilket kan motverka denna risk, samtidigt som bolaget har hög tillgänglighet på sitt produk-

tutbud.

Ändrade lagkrav påverkar Beijer Refs verksamhet, inte minst ändrade miljökrav. Bolaget följer dessa krav

löpande som en del av sin omvärldsbevakning. Bolaget påverkas positivt av det europeiska utfasningspro-

grammet avseende CO

-ekvivalenter, samtidigt som efterfrågan på bolagets miljövänliga sortiment ökar.

Utfasningen pågår fram till 2030 och de nya teknikerna kommer successivt att bli etablerade på andra

marknader utanför Europa, till exempel i Australien och på Nya Zeeland.

Beijer Ref har en stark position i Europa och har historiskt haft ett försprång vilket kan leda till prispress på

marknaden när nya aktörer kommer in. Bättre produkter och intåg på nya marknader kan minska denna

risk.

Innehållsförteckning

Risker och riskhantering

Styrelse

Kate Swann

Styrelseordförande

Född: 1964

Invald: 2021

Utbildning: Examen i Business Manage-

ment, University of Bradford.

Övriga uppdrag: Rådgivare till EQT.

Styrelseordförande i Parques Reunidos,

Moonpig PLC och IVC Evidensia.

Styrelseledamot i England Hockey.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning. Beroende i förhållande till

bolagets största aktieägare.

Tidigare erfarenhet: VD för SSP Group plc.

VD för WH Smith.

Egna och närståendes aktieinnehav 2022:

6 460 B-aktier i Beijer Ref AB.

80 827 501 ordinarie aktier samt 30 658 707

preferensaktier i EQT:s MPP (Management

Participation Program).

Albert Gustafsson

Styrelseledamot

Född: 1977

Invald: 2021

Utbildning: Kandidatexamen i Business

Administration.

Övriga uppdrag: Partner och Sverigechef på

EQT Private Equity. Styrelseledamot i ETON

och Bluestep.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning. Beroende i förhållande till

bolagets största aktieägare.

Tidigare erfarenhet: Styrelseledamot i

Dometic, Granngården, Scandic och Iver.

Egna och närståendes aktieinnehav 2022:

0 aktier i Beijer Ref AB.

Per Bertland

Styrelseledamot

Född: 1957

Invald: 2021

Utbildning: Civilekonom Lunds Universitet

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i

Dendera holding AB, styrelseordförande i

Inwido AB, styrelseledamot i IV Produkt AB,

styrelseledamot i Lindab AB, styrelseledamot

i Fortnox AB, partner Small Cap Partners.

Beroende baserat på egen ägarandel.

Beroende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Tidigare erfarenhet: CEO Beijer Ref. COO i

Beijer Ref. CFO, Indra AB och Ötab Sport AB

inom Aritmoskoncernen.

Egna och närståendes aktieinnehav 2022:

7 074 000 Aaktier och 152 500 Baktier i

Beijer Ref AB.

InnehållsförteckningInnehållsförteckningInnehållsförteckning

Joen Magnusson

Styrelseledamot

Född: 1951

Invald: 1985

Utbildning: Civilekonom

Övriga uppdrag: Kungliga Fysiografiska

Sällskapets Ekonomiska råd m.fl.

Beroende baserat på egen ägarandel. Obe-

roende i förhållande till Beijer Ref och dess

ledning.

Tidigare erfarenhet: Verkställande direktör

i G & L Beijer AB fram till 30 juni 2013. An-

ställd i Teglund Marketing AB, Statskonsult

AB, Skrinet AB.

Egna och närståendes aktieinnehav 2022:

9.360.000 Aaktier och 273.558 Baktier i

Beijer Ref AB.

William Striebe

Styrelseledamot

Född: 1950

Invald: 2021

Utbildning: Doktorsexamen i juridik från

University of Connecticut Law School och

filosofie kandidatexamen i historia från

Fairfield University.

Övriga uppdrag: Oberoende konsult hos

WFS Consulting för rådgivning i frågor

rörande affärsverksamhet och

företagsöverlåtelser. Styrelseledamot i

Carrier Midea India PVT LTD.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Tidigare erfarenhet: Vice verkställande

director inom Joint Ventures, VD inom Global

Business Development, UTC Climate,

Controls & Security och mer än 30 års

erfarenhet av UTC/Carriers verksamhet.

Egna och närståendes aktieinnehav 2022:

720 Baktier i Beijer Ref AB.

Kerstin Lindvall

Styrelseledamot

Född: 1971

Invald: 2021

Utbildning: Masterexamen, Sveriges

Lantbruksuniversitet, Uppsala.

Övriga uppdrag: Chief Corporate

Responsibility Officer i ICA Gruppen med

övergripande ansvar för ICA Gruppens

strategiska hållbarhetsarbete. Medlem av

ICA Gruppens koncernledning. Ledamot

av Kemikalieinspektionen samt UN Global

Compact Sweden.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Tidigare erfarenhet: 25 års erfarenhet inom

ICAkoncernen som bland annat Chef miljö &

socialt ansvar, kvalitetschef och

internkommunikationschef. Styrelseledamot

i KRAV och flera förtroendeuppdrag inom

branschorganisationer.

Egna och närståendes aktieinnehav 2022:

0 aktier i Beijer Ref AB.

Nathalie Delbreuve

Styrelseledamot

Född: 1972

Invald: 2022

Utbildning: Magistersexamen i

företagsekonomi, Ecole Supérieure de

Commerce de Paris (ESCP).

Övriga uppdrag: CFO Verallia Group SA.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Tidigare erfarenhet: Operativa finansroller

inom B2Btjänster, teknik och

tillverkningssektorer. Nathalies erfarenhet

spänner över internationella miljöer med

fokus på kostnadshantering, M&A och

avyttringar. Tidigare arbetsplatser innefattar

PricewaterhouseCoopers, XPO Logistics

(tidigare Norbert Dentressangle) och Plastic

Omnium Group.

Egna och närståendes aktieinnehav 2022:

0 aktier i Beijer Ref AB.

Styrelse

InnehållsförteckningInnehållsförteckningInnehållsförteckning

Frida Norrbom Sams

Styrelseledamot

Född: 1971

Invald: 2021

Utbildning: M. Sc. in Business

Administration.

Övriga uppdrag: President och CEO

Hydroscand Group. Styrelseledamot i

Ballingslöv International AB.

Oberoende i förhållande till Beijer Ref och

dess ledning.

Tidigare erfarenhet: EVP, Head of EMEA

at Husqvarna Group, VP Sales and Service

region 2 at Husqvarna Group, SVP &

Managing Director North Europe Sanitec

Oy, EVP & CIO Sanitec Oy, Senior Manager

BearingPoint/Andersen Business Consulting,

EVP, Head of Application division NKT A/S.

Egna och närståendes aktieinnehav 2022:

32 180 Baktier i Beijer Ref AB.

Koncernledning

Christopher Norbye

CEO & President

Född: 1973

Anställd sedan: 2021

Utbildning: MBA University of Miami.

Tidigare erfarenhet: Executive Vice

President & Head of Entrance Systems

Division Assa Abloy.

Aktieinnehav 2022: 5 374 Baktier och 100

000 optioner i Beijer Ref AB.

100 000 000 ordinarie aktier samt 50 000

000 preferensaktier i EQT:s MPP (Manage-

ment Participation Program).

Simon Karlin

COO EMEA & EVP

Född: 1968

Anställd sedan: 2001

Utbildning: Civilekonom, Lund Universitet.

Tidigare erfarenhet: Business & Finance

Director Beijer Ref, Business control Svedala

Industri Group.

Aktieinnehav 2022: 141 000 Baktier och 60

000 optioner i Beijer Ref AB.

17 100 000 ordinarie aktier samt 15 600 000

preferensaktier i EQT:s MPP (Management

Participation Program).

Hanna Grasso

HR & Communications & EVP

Född: 1978

Anställd sedan: 2022

Utbildning: Masterexamen i International

Business Administration, Jönköping

International Business School.

Tidigare erfarenhet: HR Director Trelleborg

Engineered Coated Fabrics, HR Manager

Operations Skånemejerier (Lactalis), HR

Manager Sweden Saint Gobain Sekurit AB &

Emmaboda Glass AB.

Aktieinnehav 2022: 0 aktier i Beijer Ref AB.

4 560 000 ordinarie aktier samt 4 160 000

preferensaktier i EQT:s MPP (Management

Participation Program).

Ulf Berghult

CFO & EVP

Född: 1962

Anställd sedan: 2022

Utbildning: Civilekonom, Lunds Universitet.

Tidigare erfarenhet: CFO Perstorp, CFO

Trelleborg Group och CFO Thule Group.

Aktieinnehav 2022: 0 aktier i Beijer Ref AB.

68 400 000 ordinarie aktier samt 62 400 000

preferensaktier i EQT:s MPP

(Management Participation Program).

Innehållsförteckning

David Eriksson

Head of M&A & EVP

Född: 1986

Anställd sedan: 2016

Utbildning: Masterexamen i Business Admi-

nistration, Lunds Universitet.

Tidigare erfarenhet: VP Beijer Ref Östra

Europa, Business Control Beijer Ref, Busi-

ness Control Tunstall Healthcare UK Ltd.

Aktieinnehav 2022: 3 000 optioner i Beijer

Ref AB.

11 400 000 ordinarie aktier samt 10 400 000

preferensaktier i EQT:s MPP (Management

Participation Program).

Kristian Lexander

CDO/CIO & EVP

Född: 1975

Anställd sedan: 2021

Utbildning: Magisterexamen i Ekonomi och

Information, Internationella Handelshögsko-

lan Jönköping, Napier University Edinburgh.

Tidigare erfarenhet: CIO & SVP Nederman,

Senior Director William Demant, Senior

Manager Accenture.

Aktieinnehav 2022: 50.000 optioner i Beijer

Ref AB.

5 700 000 ordinarie aktier samt 5 200 000

preferensaktier i EQT:s MPP (Management

Participation Program).

Henrik Thorén

CSCO & EVP

Född: 1970

Anställd sedan: 2022

Utbildning: B.Sc. Mechanical Engineering,

Chalmers University of Technology och

M.B.A International Business Management,

Uppsala Universitet.

Tidigare erfarenhet: Vice President Supply

Chain & Procurement, Business Unit Service,

Vestas, samt andra seniora internationella

management positioner inom Supply Chain &

Sourcing, Ericsson.

Aktieinnehav 2022: 0 aktier i Beijer Ref AB.

11 400 000 ordinarie aktier samt 10 400 000

preferensaktier i EQT:s MPP (Management

Participation Program).

Jonas Steen

COO APAC & EVP

Född: 1976

Anställd sedan: 2010.

Utbildning: Civilingenjör kemiteknik samt

ekonom, Lunds Universitet.

Tidigare erfarenhet: VP Beijer Ref Norden/

Östra Europa, Business Control i Trelleborg

Group.

Aktieinnehav 2022: 18 000 Baktier och 60

000 optioner i Beijer Ref AB.

11 400 000 ordinarie aktier samt 10 400 000

preferensaktier i EQT:s MPP (Management

Participation Program).

Innehållsförteckning

Koncernledning

Yann Talhouët

COO & EVP Toshiba

Född: 1974

Anställd sedan: 2011.

Utbildning: MA, Paris Dauphine University,

MBA, Insead, Fontainebleau.

Tidigare erfarenhet: VD i Toshiba HVAC

Western Europe, Carrier Corporation. Mana-

gement Consultant i Kearney.

Aktieinnehav 2022: 45 000 Baktier och 15

000 optioner i Beijer Ref AB.

11 400 000 ordinarie aktier samt 10 400 000

preferensaktier i EQT:s MPP (Management

Participation Program).

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Finansiell information

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernens resultaträkning
Koncernens resultaträkning
Mkr	Not	2022	2021
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning	5	22 638	16 905
Övriga rörelseintäkter	7	145	48
Summa intäkter		22 784	16 953
RÖRELSENS KOSTNADER
Råvaror och förnödenheter		1 248	901
Handelsvaror		-14 563	10 968
Övriga externa kostnader	8	-1 586	958
Personalkostnader	6	2 783	2 264
Av & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar	15,16,18	571	474
Övriga rörelsekostnader		132	28
Rörelseresultat		1 900	1 361
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR
Finansiella intäkter	10	74	15
Finansiella kostnader	11	252	-84
Resultat före skatt		1 721	1 292
Inkomstskatt	13	-456	302
Årets resultat	14	1 266	990
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		1 248	979
Innehav utan bestämmande inflytande		17	11
Resultat per aktie, hänförligt till moderföretagets aktieägare, kr:
Före utspädning		3,28	2,58
Efter utspädning		3,28	2,56

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens rapport över totalresultat
Mkr	Not	2022	2021
Årets resultat		1 266	990
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen	26	62	23
Verklig värdeförändring avseende eget kapitalinstrument som värderas	19	-14	8
till verkligt värde via övrigt totalresultat
Inkomstskatt hänförligt till ovan poster		-13	-5
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Valutakursdifferenser		662	243
Säkring av nettoinvestering		-54	24
Inkomstskatt hänförlig till ovan poster		11	-3
Övrigt totalresultat för perioden		654	243
Summa totalresultat		1 919	1 233
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		1 892	1 218
Innehav utan bestämmande inflytande		27	15

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernens balansräkning
Koncernens balansräkning
Mkr	Not	2022-12-31	2021-12-31	Mkr	Not	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR				EGET KAPITAL
Anläggningstillgångar				Aktiekapital	23	372	372
Immateriella tillgångar	15	5 484	3 470	Övrigt tillskjutet kapital		901	901
Materiella anläggningstillgångar	16	872	703	Reserver		607	2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde	19	32	44	Balanserad vinst		4 723	3 902
Nyttjanderättstillgångar	18	1 771	1 442	Summa		6 603	5 173
Uppskjutna skattefordringar	25	299	224	Innehav utan bestämmande inflytande	30	111	93
Övriga fordringar	20	136	11 2	Summa eget kapital		6 714	5 266
Summa anläggningstillgångar		8 592	5 995
Omsättningstillgångar				SKULDER
Varulager	21	7 389	5 057	Långfristiga skulder
Kundfordringar och andra fordringar	20	4 337	3 212	Upplåning	24,29	4 191	3 007
Skattefordringar		29	32	Andra långfristiga skulder	3	1 186	524
Likvida medel	22	1 518	1 004	Leasingskulder	18	1 377	1 123
Summa omsättningstillgångar		13 272	9 305	Uppskjutna skatteskulder	25	245	168
SUMMA TILLGÅNGAR		21 864	15 300	Pensionsförpliktelser	26	11 0	142
				Övriga avsättningar	27	11 2	86
				Summa långfristiga skulder		7 220	5 050
				Kortfristiga skulder
				Leverantörsskulder och andra skulder	28	4 621	3 480
				Upplåning	24,29	2 607	964
				Leasingskulder	18	437	353
				Aktuella skatteskulder		188	139
				Övriga avsättningar	27	77	48
				Summa kortfristiga skulder		7 930	4 985
				Summa skulder		15 150	10 034
				SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		21 864	15 300

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernens förändringar i eget kapital

2021 2022

		Övrigt		Balanserad	Innehav utan	Summa		Övrigt		Balanserad	Innehav utan	Summa
	Mkr Aktiekapital*	tillskjutet	Reserver*	vinst*	bestämmande	eget kapital	Aktiekapital*	tillskjutet	Reserver*	vinst*	bestämmande	eget kapital	Not
		kapital*			inflytande			kapital*			inflytande
Eget kapital ingående balans	372	9 01	-214	3 353	76	4 489	372	9 01	-2	3 902	93	5 266
Årets resultat				979	11	9 9 0				1 248	17	1 266
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen				18	0	18				49	0	49	2
Verklig värdeförändring avseende egetkapital- instrument som värderas till verkligt värde				8	-	8				-14	-	-14	19
Valutakursdifferenser			2 31		4	23 5			652		10	662
Säkring av nettoinvestering			19			19			-43			-43
Summa övrigt totalresultat			212	26	4	243			609	35	10	65 4
Summa totalresultat			212	1 006	15	1 233			609	1 283	27	1 919
Utdelning till aktieägare avseende 2020				-380	-	-380
Utdelning till aktieägare avseende 2021										41 9	-	41 9
Återköp optioner, LTIP 20182021				-14 4	-	-14 4
Försäljning av egna aktier LTIP 20182021				45	-	45
Erhållen optionspremie LTIP 20212024				21	-	21
Erhållen optionspremie LTIP 20222025										7	-	7
Köp av egna aktier										21	-	21
Verkligt värdeförändring av skulder										29	-	29
kopplat till förvärv
Transaktioner med innehavare utan				-	11	11
bestämmande inflytande
Utdelning till innehavare utan bestämmande					-10	-1 0					9	9	30
inflytande
Summa				-457	1	-45 6				-461	-9	-47 0
Eget kapital utgående balans	372	9 01	-2	3 902	93	5 266	372	9 01	6 07	4 723	111	6 714

*Hänförligt till moderföretagets aktieägare

Koncernens förändringar i eget kapital

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernens kassaflödesanalys
Mkr	Not	2022	2021	Mkr	Not	2022	2021
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN				FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Rörelseresultat		1 900	1 361	Nyupplåning		6 553	1 289
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:				Amortering av lån		4 027	17
Av & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar	15,16,18	5 71	4 74	Utbetalningar som avser amorteringar av leasingskulder	18	-386	-335
Förändring av pensions-, garanti- och övriga avsättningar		45	21	Utbetald utdelning till aktieägare		41 9	-380
Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar		20	-4	Återköp optioner, LTIP 20182021		-	-14 4
Övriga ej kassaflödespåverkande poster		230	-	Försäljning av egna aktier, LTIP 20182021		-	4 5
				Erhållen optionspremie, LTIP 20212024		-	21
Summa		2 726	1 852
				Erhållen optionspremie, LTIP 20222025		7	-
Erlagd ränta		-18 4	-84
				Förvärv egna aktier		21	-
Betald inkomstskatt		491	290
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		2 052	1 479	Utdelning till innehavare utan bestämmande inflytande		9	-10
				Utdelning till innehavare med köp/säljoption		-6	-
FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL
Förändringar varulager		1 597	-1 145	Kassaflöde från finansieringsverksamheten		1 692	469
Förändringar rörelsefordringar		5 37	92	Förändring av likvida medel		442	-191
Förändringar rörelseskulder		16 4	-15 3	Kursdifferens likvida medel		72	41
Kassaflöde från den löpande verksamheten		81	8 9	Likvida medel vid årets början		1 004	1 154
				Likvida medel vid årets slut		1 518	1 004
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Erhållen ränta		7	15
Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar	15,16,18	220	202
Förvärv av verksamheter	31	-1 144	57 8
Försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar		25	16
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-1 331	-74 9

Koncernens kassaflödesanalys

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Moderbolagets resultaträkning

Mkr Not 2022 2021

RÖRELSENS INTÄKTER

Nettoomsättning 5 -

Övriga rörelseintäkter 7 119 83

Summa intäkter 124 83

RÖRELSENS KOSTNADER

Handelsvaror -5 -

Övriga externa kostnader 8 69 -41

Personalkostnader 6 -103 59

Av & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 15,16 -3 -3

Rörelseresultat -56 -20

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR

Resultat från andelar i koncernföretag 9 632 588

Finansiella intäkter 10 111 66

Finansiella kostnader 11 206 47

Resultat efter finansiella investeringar 481 586

BOKSLUTSDISPOSITIONER

Bokslutsdispositioner 12 102 52

Resultat före skatt 583 638

Skatt på årets resultat 13 10 -10

Årets resultat 593 627

Moderbolagets rapport över totalresultat

Mkr 2022 2021

Årets resultat 593 627

Summa totalresultat 593 627

Moderbolagets resultaträkning och moderbolagets rapport över totalresultat

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Moderbolagets balansräkning

Mkr Not 2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för programvaror 15 6 6

Summa immateriella anläggningstillgångar 6 6

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 16 1 2

Inventarier, verktyg och installationer 16 3 3

Summa materiella anläggningstillgångar 4 5

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 17 5 057 4 154

Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde 19 25 25

Uppskjutna skattefordringar 29 10 0

Fordringar hos koncernföretag 2 369 1 514

Övriga långfristiga fordringar 11 1

Summa finansiella anläggningstillgångar 7 472 5 694

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 7 482 5 705

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 1 889 835

Skattefordringar 13 22 24

Övriga kortfristiga fordringar 15 19

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 13

Summa kortfristiga fordringar 1 945 890

Kassa och bank

Kassa och bank 339 134

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 2 284 1 024

SUMMA TILLGÅNGAR 9 766 6 729

Mkr Not 2022-12-31 2021-12-31

EGET KAPITAL

Bundet eget kapital

Aktiekapital 23 372 372

Fond för utvecklingsutgifter 6 6

Summa bundet eget kapital 378 378

Fritt eget kapital

Överkursfond 902 902

Balanserad vinst 247 52

Årets resultat 593 627

Summa fritt eget kapital 1 742 1 581

SUMMA EGET KAPITAL 2 119 1 959

Obeskattade reserver

Periodiseringsfonder 75 75

Summa obeskattade reserver 75 75

SKULDER

Långfristiga skulder

Upplåning 24,29 4 163 3 003

Andra långfristiga skulder 572 491

Summa långfristiga skulder 4 735 3 494

Kortfristiga skulder

Leverantörskulder 11 10

Upplåning 24,29 2 521 938

Skulder till koncernföretag 3 15

Skatteskulder - -

Övriga skulder 31 210

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 271 28

Summa kortfristiga skulder 2 837 1 201

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 766 6 729

Moderbolagets balansräkning

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Moderbolagets förändring i eget kapital

Mkr Aktiekapital

Fond för

utvecklings-

utgifter

Fritt eget kapital

Summa eget

kapital

Eget Kapital 2020-12-31 372 6 1 412 1 789

Årets resultat 627 627

Summa totalresultat 627 627

Fond för utvecklingsutgifter 0 0 0

Återköp optioner, LTIP 20182021 -144 -144

Försäljning av egna aktier LTIP 20182021 45 45

Erhållen optionspremie LTIP 20212024 21 21

Utdelning avseende 2020 -380 -380

Eget Kapital 2021-12-31 372 6 1 581 1 959

Årets resultat 593 593

Summa totalresultat 593 593

Fond för utvecklingsutgifter 0 0 0

Köp egna aktier 21 21

Erhållen optionspremie LTIP 20222025 7 7

Utdelning avseende 2021 419 419

Eget Kapital 2022-12-31 372 6 1 742 2 119

Moderbolagets förändring i eget kapital

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Moderbolagets kassaflödesanalys

Mkr Not 2022 2021

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat -56 20

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

Av & nedskrivningar av immateriella och materiella

anläggningstillgångar

15,16 3 3

Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 7 -

Summa -46 -17

Betald ränta -136 47

Betald inkomstskatt 2 -36

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av

rörelsekapital

-180 -100

FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL

Förändringar rörelsefordringar 1 512 821

Förändringar rörelseskulder 253 -34

Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 946 -955

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av aktier och andelar -830 559

Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar 2 -4

Erhållen ränta 111 51

Erhållen utdelning 632 605

Försäljning av aktier i dotterbolag - 2

Kassaflöde från investeringsverksamheten -89 95

Mkr Not 2022 2021

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Upptagande av lån 6 520 1 178

Amortering av lån -3 848 -

Utbetald utdelning till aktieägare 419 -380

Återköp optioner, LTIP 20182021 - -144

Försäljning av egna aktier, LTIP 20182021 - 45

Erhållen optionspremie, LTIP 20212024 - 21

Erhållen optionspremie, LTIP 20222025 7 -

Förvärv egna aktier 21 -

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 240 721

Förändring av likvida medel 205 -140

Kursdifferens likvida medel - -5

Likvida medel vid årets början 134 279

Likvida medel vid årets slut 339 134

Moderbolagets kassaflödesanalys

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

1 Allmän information

Beijer Ref AB (publ) , Moderföretaget, och dess dotterbolag (sammantaget Koncernen) är en

teknikinriktad handelskoncern som genom mervärdesskapande produkter erbjuder sina kun-

der konkurrenskraftiga lösningar inom kyla och luftkonditionering. Produktprogrammet utgörs

huvudsakligen av produkter från ledande internationella tillverkare och därtill viss tillverkning

av egna produkter kombinerat med service och support kring produkterna. Koncernen skapar

mervärde genom att tillföra teknisk kompetens till produkterna, svara för kunskap och erfa-

renhet om marknaden samt tillhandahålla effektiv logistik och lagerhållning. Koncernen har

dotterbolag inom stora delar av Europa samt i Afrika och Asia Pacific.

Moderbolaget är ett publikt aktiebolag registrerat och med säte i Malmö, Sverige. Adressen till

huvudkontoret är Stortorget 8, 211 34 Malmö. Denna koncernredovisning har den 3 april 2023

godkänts av styrelsen för offentliggörande .

Noter

2 Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna redovisningsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Komplet-

terande redovisningsregler för koncerner och International Financial Reporting Standards

(IFRS) och IFRIC tolkningar sådana de antagits av EU. De standarder som har publicerats

men ännu ej trätt i kraft följs ej .

Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och

tillägg som stipuleras av Rådet för Finansiell rapportering, rekommendation RFR 2 ”Redovis-

ning för juridiska personer”. I moderbolaget redovisas Finansiella instrument enligt undanta-

get i RFR 2. Finansiella instrument redovisas istället med en grund i anskaffningsvärden enligt

ÅRL. Redovisningsprinciperna för moderbolaget anges i avsnittet ”Moderbolagets redovis-

ningsprinciper”. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inget annat

anges.

Införande av nya redovisningsprinciper

Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen

Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som för första gången är obligatoriska för det räken -

skapsår som började 1 januari 2022 har haft någon väsentlig inverkan på koncernen.

Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen

Vid upprättandet av koncernredovisningen per 31 december 2022 bedöms inga IFRS eller

IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan på kon-

cernen .

Förutsättningar vid upprättande av koncernens

finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som också är rapporteringsvalutan för

såväl moderbolaget som koncernen. Samtliga belopp som anges är om inget annat anges

avrundade till närmaste miljontal.

De redovisningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges ned-

an. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges .

Koncernredovisning

Dotterföretag

Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen

kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt inne-

hav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande

inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den

dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Köpeskil-

lingen för förvärv av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder

och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla

tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling.

Villkorade köpeskillingar klassificeras antingen som eget kapital eller finansiell skuld bero-

ende på om den regleras med eget kapital instrument eller kontanter och redovisas initialt till

verkligt värde.

Om ett förvärv inte avser 100 procent av ett dotterföretag uppkommer ett innehav utan

bestämmande inflytande. I de fall ägaren till resterande innehav har en option att sälja sitt

innehav till Beijer Ref eller Beijer Ref har en skyldighet att köpa resterande innehav så har

Beijer Ref valt att tillämpa den så kallade ”Anticipated Acquisition Method” (AAM). Detta inne-

bär att 100 procent av dotterföretaget anses förvärvat vid förvärvstidpunkten och en skuld

motsvarande nuvärdet av den bedömda framtida köpeskillingen redovisas. Skuldens värde är

avhängigt förvärvade enheters framtida resultatutveckling och omvärderas löpande. Skulden

inkluderas inte i bolagets nettoskuld då den är uppskattad och inte definitiv.

Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade till-

gångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden

på förvärvsdagen. Vid de förvärv där AAM inte tillämpas så bedömer koncernen om innehav

utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget skall redovisas till verkligt värde eller

till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp

varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde

på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av

identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger

verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, i händelse av ett s.k. ”barga-

in purchase”, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner

mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transak-

tionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.

Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera

en konsekvent tillämpning av koncernens principer .

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande behandlas som transaktioner

med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande

redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det

redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på

avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital .

När koncernen inte längre har ett bestämmande eller betydande inflytande, omvärderas varje

kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen i redovisat värde redovisas i resulta-

träkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för

den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint venture

eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i

övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångar-

na eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat

omklassificeras till resultatet.

Rapportering för segment

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan

generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell informa-

tion tillgänglig. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna

rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. I koncernen har

denna funktion identifierats som CEO. Koncernen hade under 2022 följande rörelsesegment:

Södra Europa, Norden, Centraleuropa, Östra Europa, Afrika och Asia Pacific. För vidare

beskrivning av regionerna hänvisas till sidorna 34 37.

Klassificering mm

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som för-

väntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsätt-

ningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas

återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Värderingsprinciper mm

Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan .

Immateriella tillgångar

Immateriella tillgångar som förvärvats av företaget är redovisade till anskaffningsvärde minus

ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar, förutom vad avser goodwill och immateriella

tillgångar med obestämd nyttjandetid som redovisas till anskaffningsvärde minus ackumule-

rade nedskrivningar. Tillkommande utgifter för en immateriell tillgång läggs till anskaffnings-

värdet endast om de ökar de framtida ekonomiska fördelarna. Alla andra utgifter kostnadsförs

när de uppkommer. Avskrivningar baseras på anskaffningsvärden minskat med eventuella

restvärden. Avskrivningarna sker linjärt över tillgångens nyttjandeperiod och redovisas som

kostnad i resultaträkningen. Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje

balansdag och justeras vid behov.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning och utveckling redovisas som kostnader när de uppstår. Kostnader som

uppstått i utvecklingsprojekt (som gäller utformning och test av nya eller förbättrade produk-

ter) redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:

(a) det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången så att den kan användas,

(b) ledningen har för avsikt att färdigställa den immateriella tillgången och använda eller sälja

den,

(d) det kan visas hur den immateriella tillgången kommer att generera troliga framtida ekono-

miska fördelar,

(e) adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att

använda eller sälja den immateriella tillgången finns tillgängliga, och

(f) de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Forsknings- och utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som en kostnad redovisas

inte som en tillgång i efterföljande period. Forsknings- och utvecklingsutgifter som har aktive-

rats skrivs av linjärt från den tidpunkt tillgången är färdig att användas. Avskrivningarna görs

under den förväntade nyttjandeperioden, dock högst fem år .

Definitioner av nyckeltal

Beijer Ref använder sig av ett antal alternativa nyckeltal. Koncernen anser att nyckeltalen är

användbara för användarna av de finansiella rapporterna som ett komplement till resultat och

balansräkning samt kassaflödesanalys. Exempel på alternativa nyckeltal kopplade till finansiell

ställning: avkastning på eget kapital samt operativt kapital, nettoskuld, skuldsättningsgrad och

soliditet. Vidare använder koncernen sig av kassaflödesmåttet operativt kassaflöde för att ge

en indikation på vilka medel som verksamheten genererar för att kunna genomföra strategiska

investeringar, göra amorteringar och ge avkastning till aktieägarna. Resultatmåtten EBITDA,

EBITA och EBIT är mått som Beijer Ref betraktar som relevanta för investerare som vill förstå

verksamhetens resultatgenerering. För ytterligare beskrivning inklusive beräkningar av

nyckeltal, se https://www.beijerref.com/sv/alternativanyckeltal/.

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Följande avskrivningstider tillämpas:

Koncern Moderbolag

Byggnader 25 50 år 40 år

Markanläggningar 20 år -

Maskiner och andra

tekniska anläggningar

5-10 år -

Inventarier, verktyg

och installationer

3-10 år 3-10 år

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat

tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekono-

miska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma Koncernen tillgodo

och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av

reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de

uppkommer.

Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten

och det redovisade värdet och redovisas i Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostna-

der.

Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende

eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värde-

minskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade

värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket

tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det

högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet.

Vid bedömning av nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns

separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).

Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats före skatt

som är tänkt att beakta marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den

speciella tillgången. En tillgång som är beroende av andra tillgångar anses inte generera någ-

ra oberoende kassaflöden. En sådan tillgång hänförs istället till den minsta kassagenererande

enhet där de oberoende kassaflödena kan fastställas.

En nedskrivning av tillgångar andra än goodwill reverseras om det har skett en förändring av

beräkningarna som användes för att bestämma återvinningsvärdet. En reversering görs en-

dast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde skulle ha varit, om ingen nedskriv-

ning gjorts. Vid varje balansdag görs en prövning av om återföring bör göras.

Finansiella instrument

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas in i balansräkningen när bolaget blir part enligt

instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när

samtliga förmåner och risker förknippade med äganderätten har överförts. En finansiell skuld

tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt avslutas .

Finansiella instrument värderas initialt till verkligt värde och därefter löpande till verkligt värde

eller upplupet anskaffningsvärde beroende på klassificering. Finansiella instrument redovisa-

de till anskaffningsvärde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga

värde med tillägg för transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt

värde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga värde, transaktions -

kostnader kostnadsförs direkt. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen

utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instru-

mentet värderas efter första redovisningstillfället.

Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas löpande till verkligt värde. Köp och försäljning

av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilken är den dag då koncernen förbinder

sig att köpa eller sälja tillgången.

Likvida medel

Likvida medel kan utgöras av koncernens disponibla tillgodohavanden hos banker och mot-

svarande institut .

Klassificering av finansiella instrument

Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras på koncernens

affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassa-

flöden och klassificeras enligt följande: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt

totalresultat eller verkligt värde via resultatet.

Finansiella tillgångar i form av skuldinstrument klassificerade till upplupet anskaffningsvär-

de värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar

redovisas initialt till verkligt värde. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt

effektivräntemetoden. Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt

affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbe-

lopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreserve-

ring för förväntade kreditförluster.

Koncernen har inte några finansiella tillgångar i form av skuldinstrument klassificerade till

verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via resultatet.

Egetkapitalinstrument: Koncernen har valt att klassificera innehaven i egetkapitalinstrument

till verkligt värde via övrigt totalresultat då de inte innehas i handelssyfte. Eventuella utdel-

ningar redovisas i resultaträkningen.

Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via årets re-

sultat. En finansiell skuld värderas till verkligt värde via årets resultat om den är klassificerad

som innehav för handel, ett derivatinstrument som inte säkringsredovisas, en tilläggsköpeskil-

ling i rörelseförvärv klassificerad som finansiell skuld eller en övrig skuld som klassificeras

som en finansiell skuld. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat

värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i årets resultat. I de fall

ägaren till resterande innehav har en option att sälja sitt innehav till Beijer Ref och Beijer Ref

har en skyldighet att köpa resterande innehav så värderas optionen till verkligt värde vid för-

sta redovisningen. Efterföljande värdeförändringar redovisas direkt mot eget kapital i enlighet

med bolagets bedömning att sådana värdeförändringar skall jämställas med andra transak-

tioner med ägare. Andra finansiella skulder värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde

med tillämpning av effektivräntemetoden .

Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen – det datum då

koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultaträkningen redovisas första gången till verkligt värde, medan hänför-

liga transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar tas bort från

balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts

och koncernen har överfört i stort sett alla risker och fördelar som är förknippade med ägan-

derätten. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas efter an-

skaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden .

Nedskrivningar av finansiella tillgångar

Koncernens finansiella tillgångar och fordringar, förutom de som klassificeras till verkligt

värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. Koncernen anser

att följande utgör fallissemang för internt kreditriskhanteringsändamål eftersom historisk er-

farenhet indikerar att finansiella tillgångar som uppfyller något av följande kriterier i allmänhet

inte är återvinningsbara :

Agenturer

Den del som utgör ”Agenturer” avser en exklusiv och ej tidsbestämd distributionsrättighet av

ett världsledande fabrikat (Toshiba). Det ligger ett stort värde i rättigheten att sälja Toshibas

air-conditioning produkter och dess europeiska organisation som gjorts till en integrerad del

av Beijer Ref. Toshiba är en organisation med lång historia och stark marknadsställning inom

ett flertal områden även utanför kyla och luftkonditionering. Ledningens bästa bedömning

är att en nyttjandeperiod på 40 år bäst motsvarar en approximation av den tidsperiod som

tillgången genererar framtida ekonomiska fördelar.

Avskrivningstider Immateriella tillgångar:

Koncern Moderbolag

Förvärvade immateriella

tillgångar:

Dataprogram 3-10 år 3 år

FoU 5 år -

Agenturer 40 år -

Kundlistor 10 20 år -

Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed köpeskillingen överstiger det verkliga värdet på kon-

cernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvs-

tillfället. Goodwill vid förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill

testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffnings-

värde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivning av goodwill återförs inte.

Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den

goodwill som avser den avyttrade enheten.

Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbe-

hov. Kassagenererade enheter är regionerna, Södra Europa, Norden, Centraleuropa, Östra

Europa, Afrika och Asia Pacific vilka är desamma som har identifierats som rörelsesegment.

Materiella tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen när det på basis av

tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med

innehavet tillfaller koncernen/företaget och att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas

på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med

avdrag för avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivningar baseras

på anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgång-

ens beräknade nyttjandeperiod. Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje

balansdag och justeras vid behov .

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skill-

nader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Den uppskjutna

skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den

första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tid-

punkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten

inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och – lagar) som har beslutats eller

aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran

realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. I koncernredovisningen delas däremot

obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skatte-

mässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan

utnyttjas. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i

dotterföretag, förutom där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av

koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom

överskådlig framtid.

Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för

aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och

skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser

antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera

saldona genom nettobetalningar.

Avsättningar (förutom uppskjuten skatt)

En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har ett formellt eller informellt åtag-

ande som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs

för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera

förpliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell

marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade

med avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som

räntekostnad.

Garantireserv

En avsättning redovisas när den underliggande produkten eller tjänsten har sålts. Garanti-

avsättningen är beräknad utifrån tidigare års garantiutgifter och av framtida prognosticerade

garantiåtaganden.

Omstruktureringsreserv

En avsättning redovisas när en detaljerad omstruktureringsplan har fastställts och omstruktu-

reringen har antingen påbörjats eller annonserats offentligt.

Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Koncernens pensionskostnader redovisas i sin helhet under rubriken Personalkostnad i

resultaträkningen.

I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och

har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader

i takt med att förmånerna intjänas.

I förmånsbestämda pensionsplaner anges det belopp för den pensionsförmån en anställd

erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänst-

göringstid och lön. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas. De

förmånsbestämda pensionsplanerna är både fonderade och ofonderade. I de fall planerna

är fonderade hålls de tillgångar som hör till planerna avskilda från koncernens tillgångar, i

externt förvaltade fonder. Dessa förvaltningstillgångar kan bara användas för att betala ersätt -

ningar enligt pensionsavtalen.

I balansräkningen redovisas nettot av beräknat nuvärde av förpliktelserna och verkligt värde

på förvaltningstillgångarna som antingen en avsättning eller en långfristig finansiell fordran.

I de fall då ett överskott i en plan inte helt går att utnyttja redovisas endast den del av över-

skottet som företaget kan återvinna genom minskade framtida avgifter eller återbetalningar.

Kvittning av ett överskott i en plan mot ett underskott i en annan plan sker endast om företaget

har en rätt att använda ett överskott i en plan för att reglera ett underskott i en annan plan och

om förpliktelserna avses att regleras på nettobasis.

Pensionskostnaden och pensionsförpliktelsen för förmånsbestämda pensionsplaner beräknas

enligt den sk. Projected Unit Credit Method. Metoden fördelar kostnaden för pensioner i takt

med att de anställda utför tjänster för företaget som ökar deras rätt till framtida ersättning.

Företagets väsentliga åtagande beräknas av oberoende aktuarier. Åtagandet utgörs av

nuvärdet av de förväntade framtida utbetalningarna. De aktuariella beräkningarna baseras på

antaganden om diskonteringsräntor, förväntad avkastning på förvaltningstillgångar, framtida

löneökningar, inflation och demografiska förhållanden. De viktigaste aktuariella antagandena

anges i not 26.

Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångarna

kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det

verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller att antaganden ändras. De

aktuariella vinsterna och förlusterna redovisas direkt i övrigt totalresultat när de uppkommer.

Kostnader för tidigare tjänstgöring redovisas omedelbart. Räntekostnader och förväntad

avkastning på förvaltningstillgångar redovisas netto som en intäkt/kostnad genom att app-

licera diskonteringsräntan, som används för att diskontera pensionsåtagandet, ingående i

koncernens pensionsskuld. Kostnader för årets intjäning och intäkt/kostnad netto redovisas i

rörelseresultatet.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en

försäkring i Alecta. Detta är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Då

koncernen inte har haft tillgång till information som gör det möjligt att redovisa denna plan

som en förmånsbestämd plan redovisas därför denna som en avgiftsbestämd plan.

Ersättningar vid uppsägning

En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är

bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersätt-

ningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger

upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och

ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befatt-

ning och tiden för planens genomförande.

Rörlig ersättning

Rörlig ersättning till ledande befattningshavare redovisas i not 6. Den rörliga ersättningen

beslutas årligen av Beijer Ref ABs styrelse. Den rörliga ersättningen baseras på kvalitativ och

kvantitativ måluppfyllelse. Rörlig ersättning till anställda utöver ledande befattningshavare

finns endast i begränsad omfattning. Ersättning redovisas i den period då den legala förplik-

telsen uppkommer .

Långsiktigt incitamentsprogram

Bolaget ställer från tid till tid ut köpoptioner till sin personal. Köpoptionerna berättigar till för-

värv av aktier i Bolaget. Premien för köpoptionerna motsvarar köpoptionernas marknadsvärde

och en extern oberoende värdering görs i enlighet med Black & Scholes modellen. Köpop-

tionerna är fritt överlåtbara. Erhållen optionspremie avseende betalningen av köpoptionerna

påverkar balanserad vinst. För att säkerställa leverans av aktier till deltagare i optionspro-

grammet återköper bolaget vid behov egna aktier. Inköpsvärdet av återköp av egna aktier

påverkar balanserad vinst under det år köpet genomförs .

• när det finns ett brott mot finansiella villkor av gäldenären; eller

• information som tagits fram internt eller erhållits från externa källor indikerar att gäldenären

troligtvis inte kommer att betala sina borgenärer inklusive koncernen, i sin helhet (utan att ta

hänsyn till säkerheter som innehas av koncernen).

Oavsett analys ovan anser koncernen att fallissemang har inträffat när en finansiell tillgång är

mer än 90 dagar förfallen om inte koncernen har rimlig och verifierbar information för att visa

att ett mer försenat fallissemangskriterium är mer lämpligt.

Varulager

Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet beräknas enligt först in först ut principen eller enligt vägda genomsnitts-

priser. Vägda genomsnittspriser används i de enheter inom koncernen där variation i priset på

varor anses stora. I egentillverkade halv och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta

tillverkningskostnader såsom direkta material- och lönekostnader samt skälig andel av indi-

rekta tillverkningskostnader. Vid värdering har hänsyn tagits till normalt kapacitetsutnyttjande.

Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den

löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaff-

ningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Nedskrivning för kreditförluster enligt

IFRS9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kre-

ditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället. Nedskrivningsbehov beaktas för olika löptider

beroende på tillgångsslag och på eventuell kreditförsämring sedan första redovisningstillfäl-

let. Förväntade kreditförluster återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar

flertalet scenarier på rimliga och verifierbara prognoser. Den förenklade modellen tillämpas

för kundfordringar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller

tillgångens förväntade återstående löptid. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräk-

ningen till upplupet anskaffningsvärde, d.v.s. netto av bruttovärde och förlustreserv.

Förändringar av förlustreserven redovisas i posten Övriga externa kostnader i resultaträk-

ningen.

Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Då något koncernföretag köper Moderföretagets

aktier (återköp av egna aktier) reducerar den betalda köpeskillingen, inklusive eventuella

direkt hänförbara transaktionskostnader (netto efter skatt), den balanserade vinsten, tills dess

att aktierna annulleras eller avyttras. Om dessa aktier senare avyttras, redovisas erhållna

belopp (netto efter eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader och skatteeffekter) i

balanserad vinst.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaff-

ningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplå-

ning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet

belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträk-

ningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.

Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att

skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen.

Skatt

Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen

utom då underliggande transaktion redovisas som en komponent i övrigt totalresultat eller

direkt mot eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive i

eget kapital. Aktuell skatt är skatt som beräknas på skattepliktigt resultat för perioden. Hit hör

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade

i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är

verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är Moder-

företagets funktionella valuta och rapportvaluta .

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser

som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betal-

ning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk

valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen .

Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka inget har en höginflations-

valuta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens

rapportvaluta enligt följande:

- Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs

- intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig

valutakurs

alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat komponent i Övrigt total-

resultat .

Vid konsolideringen redovisas årets valutakursdifferenser, som uppstår till följd av omräkning

av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av upplåning och andra valutainstrument

som identifierats som säkringar av sådana investeringar, som en komponent i Övrigt totalre-

sultat och ackumuleras bland reserver i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet

redovisas sådana kursdifferenser i resultaträkningen som en del av realisationsvinsten/ för-

lusten.

Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksam-

het behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansda-

gens kurs. Uppkomna valutakursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hän-

förligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier uteståen-

de under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genom-

snittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka

under rapporterade perioder hänför sig till program för aktierelaterade ersättningar utgivna

till anställda. Alla långsiktiga incitamentsprogram inom Beijer Ref är prestationsbaserade och

anses potentiellt ge utspädningseffekt. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre

än börskursen och ökar ju större skillnaden är .

Utdelningar

Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rappor-

ter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare.

Närståendetransaktioner

Vad gäller styrelsens, CEO:s och övriga ledande befattningshavares löner och andra ersätt-

ningar, kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner, avtal avseen-

de avgångsvederlag, se not 6. Övriga närstående transaktioner framgår av not 32 .

Intäkter

Avseende intäktsredovisning tillämpas IFRS 15. Det innebär att intäkterna från koncernens

försäljning redovisas när kontrollen av produkterna överförts till kunden, vilket inträffar när

produkterna levereras till kunden och det inte finns några ouppfyllda åtaganden som kan

påverka kundens godkännande av produkterna. Produkterna säljs ofta med volymrabatter

baserade på ackumulerad försäljning över en 12 månadsperiod. Intäkten från försäljningen

redovisas baserat på avtalat pris med avdrag för eventuella kassa- och volymrabatter. Volym-

rabatterna beräknas utifrån förväntad försäljningsvolym och intäkterna redovisas endast i den

utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. En skuld re-

dovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen.

Skulden avseende volymrabatt redovisas som upplupen kostnad i balansräkningen. Returrätt

och garantier sker i enlighet med branschstandard, eventuell garantireserv bokas som övrig

avsättning.

Ersättningar i form av ränta, provisioner och utdelning redovisas som intäkt när det är sanno-

likt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen tillfaller bolaget och att

de kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden

med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla

betalning har fastställts.

Erhållna statliga stöd redovisas i den månad som motsvarande kostnad uppkommit. Stöden

har beaktats när det föreligger rimlig säkerhet att företaget kommer uppfylla villkoren förknip-

pade med bidragen och kommer erhålla dem. I resultaträkningen har erhållna stöd bokats

som en minskning av kostnaden.

Leasingavtal

Bolaget tillämpar IFRS16 avseende leasing. Tillgångar och skulder hänförliga till alla lea-

singavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. Leasetagaren har en rättighet

att använda en tillgång under en specifik tidsperiod och samtidigt en skyldighet att betala för

denna rättighet.

En diskonteringsränta fastställts per land baserat på basränta med tillägg av marginal. Nytt-

janderättsavtal kortare är 12 månader är redovisade som korttidsavtal och ingår därmed inte i

de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna. Nyttjanderättsavtal med ett anskaffningsvär-

de under 5 000 USD klassificerats som lågvärdeavtal och ingår inte i de redovisade skulderna

eller nyttjanderätterna.

Beijer Ref har identifierat många avtal främst rörande fastigheter med rätt att förlänga, så kall-

ad förlängningsoption. Som en följd av dessa överväganden har många leasingavtal bedömts

vara längre än enligt kontraktstiden. Samtliga leasingavtal rörande fastigheter som förfaller

med en förlängningsoption har förlängts med tre år eller längre om det ursprungliga kontraktet

är på fler år.

Säkringsredovisning

Koncernen tillämpar säkringsredovisning för finansiella instrument som syftar till att säkra

nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Då transaktionen ingås dokumenteras förhållandet

mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, eller transaktionen, liksom målet för

riskhanteringen och strategin för att vidta olika säkringsåtgärder. Koncernen dokumenterar

också sin bedömning, både vid säkringens början och löpande, huruvida de derivatinstrument

som används i säkringstransaktionen är effektiva när det gäller att motverka förändringar i

verkligt värde eller kassaflöde för säkrade poster.

Säkringar utformas så att de kan förväntas vara effektiva. Förändringar i verkligt värde för

sådana derivatinstrument som inte uppfyller villkoren för säkringsredovisning redovisas ome-

delbart i resultaträkningen. Förändringar i verkligt värde på säkringsinstrumenten redovisas

i totalresultatet fram till förfallotidpunkten. Eventuell ineffektiv del redovisas omedelbart i

resultaträkningen.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt Årsredovisningslagen (ÅRL) och

RFR 2. Moderbolaget tillämpar i sina finansiella rapporter de International Financial Reporting

Standards (IFRS) som har godkänts av EU när detta är möjligt inom ramen för ÅRL samt med

hänsyn taget till sambandet mellan redovisning och beskattning.

Dotterföretag

I moderbolagets bokslut redovisas andelar i dotterföretag till anskaffningsvärde med avdrag

för eventuella nedskrivningar. Som utdelning från dotterföretag redovisas endast erhållen

utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet.

Säljoption

Moderbolagets utställda säljoptioner värderas i enlighet med IAS 32 såsom en finansiell

skuld. Eventuella förändringar av värdet på den finansiella skulden baserad på utställd säljop-

tion läggs på/reducerar anskaffningsvärdet på aktier i dotterbolag.

Koncernbidrag

Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från dotterföretaget redovisas som bokslutsdis-

position.

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

3 Finansiell riskhantering

Skulder i balansräkningen 2022-12-31 2021-12-31

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaff-

ningsvärde:

Upplåning 6 798 3 971

Leasingskuld 1 814 1 476

Leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder

4 392 3 282

Finansiella skulder värderade till verkligt värde:

Andra långfristiga skulder

1 186 524

Övriga kortfristiga skulder 229 198

Summa 14 419 9 451

) Värdering av Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, se not 19.

) För att möjliggöra avstämning mot poster i balansräkningen har andra tillgångar och skulder

som ingår i balansposterna inkluderats i posten .

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde består av två (två) innehav där det ena inne-

havet om 7 mkr (19) avser noterade andelar och värderas till marknadsvärdet på balansdagen

enligt värderingsnivå 1. Det andra innehavet om 25 mkr (25) är ett onoterat innehav och

värderas till uppskattat verkligt värde enligt värderingsnivå 3.

Andra långfristiga skulder och övriga kortfristiga skulder inkluderar värdering av sälj /köpop-

tioner som uppkommit vid förvärv samt derivatinstrument. Värderingstekniken som används

på sälj /köpoptioner och tilläggsköpeskillingar, 1 373 mkr (688), diskonterar nuvärdet av för-

väntade framtida kassaflöden med en riskjusterad diskonteringsränta. Förväntade kassaflö-

den bestäms utifrån sannolika scenarier för framtida resultatmått, belopp som kommer utgå

vid respektive utfall och sannolikheten för respektive utfall. Sälj /köpoptioner och tilläggskö-

peskillingar redovisas enligt värderingsnivå 3. Valutaterminer och ränteswappar, 2 mkr (0),

värderas till marknadsvärdet på balansdagen enligt värderingsnivå 2 .

De finansiella tillgångar och finansiella skulder där det finns legal rätt att kvitta de redovisade

beloppen, redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen.

Finansiella instrument per kategori i koncernen

Tillgångar i balansräkningen 2022-12-31 2021-12-31

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via totalresultatet

32 44

Finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffningsvärde:

Kundfordringar och andra fordringar

4 473 3 324

Likvida medel 1 518 1 004

Summa 6 023 4 372

Finansiella risker

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker, inklusive

effekterna av förändringar av priser på låne och kapitalmarknad, valutakurser och räntesat-

ser. Koncernens övergripande riskhanteringsprogram fokuserar på oförutsägbarheten på de

finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på

koncernens resultat. Riskhanteringen sköts av en central ekonomifunktion, Treasury, enligt

principer som godkänts av styrelsen. Treasury identifierar, utvärderar och säkrar finansiella

risker i nära samarbete med koncernens operationella enheter. Styrelsen formulerar principer

såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisker,

ränterisker och placering av överskottslikviditet .

Marknadsrisk

Valutarisker

Koncernen utsätts för transaktionsrisker vid köp/försäljningar och finansiella transaktioner

i utländsk valuta. Merparten av försäljningen sker i respektive dotterbolags lokala valuta,

endast ca 7% (4) görs i annan valuta medan inköp sker till ca 26% (20) i annan valuta än res-

pektive lokal valuta. Valutaexponeringen avseende inköp är primärt i EUR och USD. För att

hantera dessa risker innehåller offerter och prislistor vanligtvis valutaklausul och kontinuerliga

prisjusteringar sker i paritet till förändrade inköpspriser orsakade av bland annat valutaför-

ändringar. Säkring av nettoinvestering sker efter löpande individuell bedömning per valuta.

Säkringsinstrument som används är i huvudsak extern räntebärande belåning i motsvarande

valuta. Effektivitet av säkringsinstrument mäts kvartalsvis via retrospektivt test av säkringen.

En försvagad krona mot EUR med 10% avseende varutransaktioner medför förändring i

vinstmarginalen med ca 0,9 ( 0,6) procentenheter. Motsvarande försvagning mot USD ger en

förändring i vinstmarginal med 1,2 ( 0,6) procentenheter.

Vid omräkning till koncernvalutan SEK utsätts koncernen för omräkningsrisk. Denna valuta-

risk säkras generellt sett inte, dock upprättas säkring av nettoinvesteringar. Under 2022 har

det gett en negativ effekt om 54 mkr ( 24) i totalresultatet. Uppkommen valutakursdifferens

jämfört med föregående år framgår av not 14. På balansdagen hade koncernen inga utestå-

ende valutaterminskontrakt eller andra finansiella instrument som var väsentliga. Effekten av

en stärkt krona med 10% mot euron skulle påverka rörelseresultatet med 93 mkr ( 67), mot

övriga valutor blir effekten 98 mkr ( 58).

Ränterisker

Koncernens intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av förändring-

ar i marknadsmässiga räntenivåer. Koncernen innehar inga väsentliga räntebärande tillgång-

ar. Styrelsen i Beijer Ref utvärderar löpande frågan om eventuell räntebindning. Koncernens

nuvarande räntebärande upplåning är i huvudsak 1 till 3 månaders räntebindning. Baserat på

total upplåning enligt not 24 per balansdagen så skulle en ökning av räntan med 1 procenten-

het medföra en ökad räntekostnad om 68 mkr (40) för koncernen .

Kreditrisk

Med kreditrisk avses risken för att motparten i en transaktion orsakar koncernen en förlust

genom att inte fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser. Koncernens exponering för kreditrisk

är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Befintliga kunders finansiella situation följs

också löpande upp för att på ett tidigt stadium identifiera varningssignaler. Kundfordringar-

na är spridda på ett stort antal kunder och ingen kund står för en väsentlig del av de totala

kundfordringarna. Kundfordringarna är inte heller koncentrerade till ett specifikt geografiskt

område. Koncernen bedömer därmed att koncentrationsriskerna är begränsade. Koncernens

maximala exponering för kreditrisk bedöms motsvaras av redovisade värden på samtliga

finansiella tillgångar som specificeras i denna not. För ytterligare information hänförligt till

kundfordringar hänvisas till not 20.

Likviditetsrisk

Hanteringen av likviditetsrisk sker med försiktighet som utgångspunkt, vilket innebär att

bibehålla tillräckliga likvida medel, tillgänglig finansiering och tillräckliga avtalade kreditmöjlig-

heter. På balansdagen fanns likvida medel inklusive outnyttjad checkkredit på sammanlagt 2

000 mkr (1 342). Vidare finns limiter beviljade hos koncernens banker för att täcka de förvärv

och rörelsekapitalbehov som kan uppstå. Vidare information presenteras i not 24.

På nästa sida visas koncernens löptidsanalys av de skulder som klassificeras som finansiella

skulder. Beloppen som anges är avtalsenliga odiskonterade kassaflöden bortsett från belop-

pen hänförligt till skuld avseende framtida köpeskilling där tidigare nämnd värderingsteknik

har använts .

Kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin

verksamhet så att den kan generera avkastning till aktieägarna samtidigt som kapitalstruktu-

ren hålls optimal för att hålla kapitalkostnaderna nere. För att förändra kapitalstrukturen kan

till exempel utdelningen förändras, nya aktier utfärdas eller tillgångar säljas för att minska

skulderna. Kapitalrisken mäts som nettoskuldsättningsgrad innebärande räntebärande skul-

der minskat med likvida medel i förhållande till eget kapital.

Koncernen 2022 2021

Räntebärande skulder 8 722 5 589

Likvida medel -1 518 -1 004

Nettoskuld 7 204 4 585

Eget kapital 6 714 5 266

Nettoskuldsättningsgrad 1,07 0,87

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Avstämning Nettoskuld

2020-12-31 Kassaflöde

Valuta-

effekt

Ej kassaflö-

des-

påverkan

2021-12-31 Kassaflöde

Valuta-

effekt

Ej kassaflö-

des-

påverkan

2022-12-31

Pensionsförpliktelser 158 -11 6 -11 142 -11 17 37 110

Långfristig upplåning 2 621 337 49 - 3 007 1 029 155 - 4 191

Leasingskuld 1 220 337 42 551 1 476 -386 121 603 1 814

Kortfristig upplåning 98 852 13 - 964 1 546 97 - 2 607

Avgår:

Likvida medel 1 154 191 41 - 1 004 442 72 - 1 518

Nettoskuld 2 944 1 032 69 540 4 585 1 736 318 566 7 204

Nettoskulden är en del av bolagets APM och finns redogjorda för på hemsidan .

Löptidsanalys 2022-12-31

Finansiella skulder

Mindre än

1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer än

5 år

Upplåning inklusive räntebetalningar 2 838 1 635 2 728 2

Leverantörsskulder och andra kort och långfristiga skulder 2 814 903 243 -

Leasingskulder 443 407 651 313

Totalt 6 095 2 945 3 622 315

Löptidsanalys 2021-12-31

Finansiella skulder

Mindre än

1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer än

5 år

Upplåning inklusive räntebetalningar 1 011 441 2 617 -

Leverantörsskulder och andra kort och långfristiga skulder 2 328 96 394 -

Leasingskulder 354 318 548 256

Totalt 3 693 855 3 559 256

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

4 Viktiga bedömningar och antaganden

för redovisningsändamål

Företagsledningen och styrelsen gör bedömningar och antaganden om framtiden. Dessa

bedömningar och antaganden påverkar redovisade tillgångar och skulder samt intäkter och

kostnader samt övrig information som lämnats. Dessa bedömningar baseras på historiska

erfarenheter och de olika antaganden som bedöms vara rimliga under rådande omständighet-

er. Härigenom dragna slutsatser utgör grunden för avgöranden rörande redovisade värden på

tillgångar och skulder i de fall dessa inte kan fastställas genom annan information. Områden

som inkluderar dylika bedömningar och antaganden som kan ge betydande påverkan på

koncernens resultat och finansiella ställning är till exempel:

• Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga tillgångar. Nedskrivningsbehov

prövas årligen i samband med årsbokslutet eller så snart förändringar indikerar att ett

nedskrivningsbehov skulle föreligga, till exempel ändrat affärsklimat eller beslut om

avyttring eller nedläggning av verksamhet. Nedskrivning sker om det redovisade värdet

överstiger det beräknade nyttjandevärdet. Se vidare not 2 samt not 15.

• Övriga materiella och immateriella anläggningstillgångar redo visas till anskaffningsvär-

de minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateri-

ella tillgångar med obestämd nyttjandetid ingår i den årliga nedskrivningsprövningen,

se ovan. Avskrivningar sker över den beräknade nyttjandeperioden. Det redovisade

värdet på koncernens anläggningstillgångar prövas så snart ändrade förutsättningar

visar att ett nedskrivningsbehov före ligger. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida

diskonterat kassaflöde primärt från den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör

men i specifika fall även avseende enskilda tillgångar. En prövning av det redovisade

värdet av en tillgång aktualiseras också i samband med att beslut fattats om avveckling.

Tillgången tas upp till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter

avdrag för försäljningskostnader.

• Beräkning av uppskjuten skattefordran respektive skatteskuld: Bedömningar görs för

att bestämma både aktuella och upp skjutna skattetillgångar eller -skulder, särskilt vad

avser uppskjutna skatte tillgångar. Härvid bedöms sannolikheten för att de uppskjutna

skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara

vinster. Det verkliga värdet på dessa framtida beskattningsbara vinster kan avvika vad

avser framtida affärsklimat och intjäningsförmåga eller förändrade skatteregler. Se

vidare not 25.

• Avseende IFRS 16 fastställs leasingperioden som den icke uppsägningsbara leasing-

perioden, tillsammans med både perioder som omfattas av en möjlighet att förlänga

leasingavtalet om koncernen är rimligt säker på att utnyttja det alternativet och perioder

som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om koncernen är rimligt säker

på att inte utnyttja det alternativet. I det fall när bolaget kommer att utnyttja förläng-

ningsoptioner förlängs avtalet med ursprunglig avtalstid, dock minst tre år.

• Värdering av varulagret görs efter individuell bedömning baserat på rörelse i lagret och

på försäljningshistorik. Defekta och utgående varor tas hänsyn till i värderingen och

värderas till eventuellt nettoförsäljningsvärde. Nya varor och särskilda produkter med

bestående värde undantas från lagernedskrivningen.

• Koncernens rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Identifierbara förvärvade

tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga

värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.

Goodwill värderas till skillnaden på den totala köpeskillingen och verkligt värde på iden-

tifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder.

• Det redovisade värdet av tilläggsköpeskillingar samt optioner att förvärva minoritetens

andel baseras normalt på förväntad resultatutveckling i förvärvade verksamheter under

kommande år. Med tilläggsköpeskillingar avses såväl villkorade köpeskillingar för redan

förvärvade andelar som köpeskillingar för kommande förvärv av minoritetsägares

andelar i samband med tillämpning av Anticipated Acquisition Method (AAM). Annan

resultatutveckling än förväntad kommer att påverka det redovisade värdet av sälj /

köpoptioner och tilläggsköpeskillingar.

• Bolaget gör löpande en utvärdering av risken av potentiella tvister och historiskt har det

varit väldigt ovanligt med den typen av poster i bolagets resultat. Bolaget har en pågå-

ende tvist på Nya Zeeland men något reservationsbehov bedöms ej föreligga.

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

5 Rapportering för segment

Rörelsesegment

Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på hur företagets högste verk-

ställande beslutsfattare, d v s CEO följer verksamheten. Koncernen har följande segment;

Norden, Centraleuropa, Södra Europa, Östra Europa, Afrika och Asia Pacific.

Segmentsredovisningen för regionerna innehåller nettoomsättning, EBIT, investeringar och

avskrivningar. Internförsäljning inom respektive segment är eliminerat i nettoomsättningen,

internförsäljning mellan segmenten elimineras på total nivå. Investeringar rapporteras i det

segment där tillgången finns och består av årets investeringar i materiella och immateriella

tillgångar.

Nettoomsättningen är fördelad per respektive produktområde, dvs Kommersiell och industriell

kyla, HVAC samt OEM.

Samtliga intäkter redovisas vid en tidpunkt, då kontrollen över produkterna övergår till kunden,

vilket normalt inträffar vid leverans. Därmed finns det ingen del av transaktionspriset som

allokeras till ej fullgjorda prestationsåtaganden under kommande räkenskapsperioder.

Omsättningen i Sverige uppgår till ca 612 mkr (479). De enskilt väsentliga länderna är Frankrike

och Australien. I Frankrike uppgår omsättningen till ca 3 519 mkr (3 118) och i Australien uppgår

omsättningen till ca 2 994 mkr (2 179). Vår bedömning är att ett land är väsentligt i de fallen

omsättningen i landet överstiger 10 procent av koncernens totala omsättning.

Totala anläggningstillgångar minskat med uppskjutna skattefordringar och finansiella instrument

uppgår i Sverige till 139 mkr (134). De enskilt väsentliga länderna är Australien, Frankrike och

Grekland där totala anläggningstillgångar med avdrag för uppskjutna skattefordringar och finan-

siella instrument uppgår till 2 349 mkr (947) i Australien respektive 1 018 mkr (934) i Frankrike

samt 908 mkr (859) i Grekland. Vid de fallen ett lands totala anläggningstillgångar, minskat med

uppskjutna skattefordringar och finansiella instrument, överstiger 10 procent av koncernens to-

tala anläggningstillgångar med avdrag för uppskjutna skattefordringar och finansiella instrument

bedöms landet vara väsentligt.

Rörelsesegment

2022

Mkr

Netto-

omsättning

Rörelse-

resultat (EBIT)

Investeringar Avskrivningar

Norden 2 451 368 35 64

Centraleuropa 4 806 457 53 142

Södra Europa 7 866 697 55 122

Östra Europa 2 187 336 10 39

Afrika 1 363 114 15 43

Asia Pacific 4 472 373 52 161

Eliminering 507 - - -

Övrigt - -445 - -

Summa 22 638 1 900 220 571

Finansnetto 178

Skatt -456

Periodens resultat 1 266

2021

Mkr

Netto-

omsättning

Rörelse-

resultat (EBIT)

Investeringar Avskrivningar

Norden 1 813 239 26 54

Centraleuropa 3 860 302 60 113

Södra Europa 6 008 467 77 110

Östra Europa 1 087 133 6 27

Afrika 1 106 94 6 39

Asia Pacific 3 387 256 31 130

Eliminering 357 - - -

Övrigt - -131 - -

Summa 16 905 1 361 200 474

Finansnetto 69

Skatt 302

Periodens resultat 990

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

2021

Mkr Kommersiell och industriell kyla HVAC OEM Total nettoomsättning

Norden 945 671 197 1 813

Centraleuropa 2 222 1 535 103 3 860

Södra Europa 2 046 3 391 572 6 008

Östra Europa 377 684 27 1 087

Afrika 736 196 174 1 106

Asia Pacific 1 168 1 516 703 3 387

Eliminering 67 -131 -158 357

Summa 7 427 7 860 1 618 16 905

Nettoomsättning per produktområde

2022

Mkr Kommersiell och industriell kyla HVAC OEM Total nettoomsättning

Norden 1 083 1 012 356 2 451

Centraleuropa 2 656 2 009 141 4 806

Södra Europa 2 299 4 822 745 7 866

Östra Europa 441 1 729 17 2 187

Afrika 898 241 224 1 363

Asia Pacific 1 452 2 121 899 4 472

Eliminering 87 210 210 507

Summa 8 742 11 724 2 172 22 638

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Medelantalet anställda 2022 2021

Dotterbolagen Totalt varav män Totalt varav män

Irland 8 75% 8 50%

Litauen 7 71% 7 71%

Lettland 5 80% 5 80%

Zambia 3 100% 3 100%

Botswana 9 33% 9 44%

Slovakien 29 62% 33 70%

Namibia 10 70% 11 73%

Tanzania 2 100% 2 100%

Nya Zeeland 126 75% 119 76%

Nya Kaledonien 6 67% 2 80%

Australien 692 84% 474 84%

Malaysia 20 65% 21 67%

Indien 38 92% 32 91%

Kina 140 79% 138 78%

Singapore 7 86% 6 83%

Bosnien Herzegovina 11 55% - -

Totalt i dotterbolag 4 690 77% 4 110 78%

Koncernen totalt 4 720 77% 4 134 78%

6 Anställda och ersättningar till anställda

Medelantalet anställda 2022 2021

Moderbolaget Totalt varav män Totalt varav män

Sverige 30 67% 24 75%

Totalt i moderbolaget 30 67% 24 75%

Dotterbolagen Totalt varav män Totalt varav män

Frankrike 554 82% 535 81%

Sydafrika 705 80% 700 80%

Storbritannien 355 65% 323 64%

Italien 346 85% 295 84%

Nederländerna 214 76% 204 77%

Spanien 204 79% 203 78%

Grekland 87 57% 22 57%

Kroatien 121 64% 6 83%

Portugal 27 70% 27 70%

Sverige 94 83% 95 87%

Norge 96 88% 90 88%

Schweiz 102 79% 103 80%

Danmark 122 79% 90 77%

Thailand 136 43% 126 43%

Tyskland 113 79% 116 79%

Polen 46 80% 45 80%

Finland 55 84% 51 82%

Ungern 24 96% 24 88%

Rumänien 32 56% 29 60%

Belgien 27 85% 32 84%

Tjeckien 99 68% 106 65%

Mocambique 9 67% 10 70%

Ghana 2 100% 2 100%

Estland 7 86% 7 86%

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Styrelsearvode till styrelsens ordförande har under 2022 uppgått till 815 tkr och till övriga

ledamöter 395 tkr vardera (66 tkr till ledamot med tillträde 10 november 2022). Styrelsen

består av fyra män och fyra kvinnor. Arvode till styrelsens ledamöter inom revisionsutskottet

ska utgå med 125 tkr till ordförande (21 tkr till ordförande med tillträde 10 november 2022)

och 100 tkr till revisionsutskottets ordinarie ledamöter. Arvode till styrelsen ledamöter inom

ersättningsutskott ska utgå med 79 tkr till ordförande och 53 tkr till ersättningsutskottets

ordinarie ledamot.

Christopher Norbye, CEO, uppbar lön, ersättningar samt övriga förmåner uppgående till 9 685

tkr (16 328 tkr, fördelat på P. Bertland och C Norbye). Till pensionsförsäkring avsätts ett årligt

belopp motsvarande 30% av bruttolönen. Pensionslösningen är avgiftsbestämd. Pensions-

ålder för CEO inträder vid 65 år. Resultatlön beslutas årligen av styrelsen och kan maximalt

uppgå till 55% av årslönen. Resultatlön baseras på kvalitativ och kvantitativ måluppfyllelse.

Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till CEO med högst 24 månaders

fast lön vid uppsägning från bolagets sida, på avgångsvederlaget utgår ingen pensions- eller

semesterersättning. CEO har sex månaders egen uppsägning som ej utlöser avgångsveder-

laget. Vid nyanställning sker ej någon avräkning av avgångsvederlag.

Gruppens övriga ledande befattningshavare består av 1 kvinna och 7 män och utgörs av

CFO, COO ARW EMEA, COO ARW APAC, COO Toshiba HVAC, CIO, CSCO,EVP M&A

och EVP HR. Under året har CFO, General Counsel och CSCO lämnat och ersatts av nya

befattningshavare. Samtliga ledande befattningshavare innehar även titeln EVP. För ytterli-

gare information om de ledande befattningshavarna se sidorna 54 55. Dessa har erhållit lön,

ersättningar samt övriga förmåner uppgående till 21 271 tkr (22 554 tkr) inklusive resultat-

lön på 6 484 tkr (5 901 tkr). Pensionslösningar till sju av de ledande befattningshavarna är

avgiftsbestämda och uppgår till högst 25% av den fasta årliga lönen. Den åttonde ledande

befattningshavaren har förmånsbestämd pensionslösning vars villkor utgår från regelverk i

Frankrike. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller de ledande befattningshavarna upp till

12 månadslöner. Resultatlön beslutas årligen av styrelsen och kan maximalt uppgå till 50% av

årslönen .

Ersättningsutskottet handhar frågor om ersättningar till de ledande befattningshavarna på

President och Executive Vice Presidentnivå. Ersättningsutskottet har under året haft 4 reg-

lerade möten som utgjort underlag för styrelsens beslut och godkännande. Frågorna bereds

under årets första styrelsemöte och beslutas senast vid det styrelsemöte som hålls i samband

med årsstämman.

Långsiktigt incitamentsprogram

Optionsprogram 2018/2021

Optionsprogrammet från 2018 förföll under juni 2021 och omfattade ett 60 tal anställda.

Maximalt antal optioner efter genomförd split uppgick till 2 574 000. I enlighet med styrelsens

förslag erbjöds deltagarna att återköpa egna aktier alternativt att sälja tillbaka optionerna.

Försäljningen av aktier påverkade likviditeten positivt med 45 mkr och återköpet av optioner

påverkade bolagets likviditet negativt med 144 mkr. Effekten av optionsprogrammet ingår i

eget kapital.

Optionsprogram 2021/2024

Optionsprogrammet från 2021 omfattade ett 90 tal anställda inom koncernen. Programmet

löper under perioden 2021–2024. Maximalt antal optioner uppgick till 2 262 000 och tecknat

antal uppgår till 1 476 000. Totalt har 21,5 mkr inbetalats avseende optionerna till ett pris om

14,10 kronor som redovisas i eget kapital. Bolaget har aktier i eget förvar för att kunna levere-

ra dessa när optionerna löper ut. Lösenpriset för aktierna är 165,60 kronor i maj 2024.

Optionsprogram 2022/2025

Ett långsiktigt optionsprogram godkändes av aktieägarna på årsstämman 2022. Incita-

mentsprogrammet är ett optionsprogram omfattande ett 90 tal anställda inom koncernen.

Programmet löper under perioden 2022–2025. Maximalt antal optioner uppgick till 1 616 000

och tecknat antal uppgår till 482 500. Totalt har 7,2 mkr inbetalats avseende optionerna till ett

pris om 14,90 kronor som redovisas i eget kapital. Bolaget har aktier i eget förvar för att kunna

leverera dessa när optionerna löper ut. Lösenpriset för aktierna är 163,40 kronor i juni 2025 .

Löner, andra ersättningar

och sociala kostnader (mkr)

2022 2021

Löner & andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Totala

ersättningar

till anställda

Löner & andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Totala ersättningar

till anställda

Moderbolaget 71 30 101 44 25 70

varav pensionskostnader

9 9 12 12

Dotterbolag 2 081 454 2 535 1 708 414 2 122

varav pensionskostnader 137 137 119 119

Koncernen 2 152 484 2 636 1 752 439 2 192

varav pensionskostnader 146 146 131 131

) Av moderbolagets pensionskostnader avser 3 mkr (9) styrelse och CEO.

Styrelsens ersättningar (tkr) 2022 2021

Lön och andra

ersättningar

Lön och andra

ersättningar

Kate Swann 894 850

Nathalie Delbreuve 87 -

Albert Gustafsson 573 525

Frida Norrbom Sams 495 450

Joen Magnusson 395 375

William Striebe 395 375

Kerstin Lindvall 395 375

Per Bertland¹ 395 94

Totalt 3 629 3 044

) Per Bertland har uppburit styrelsearvode efter tiden han avgick som VD, 31 augusti 2021 .

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

7 Övriga rörelseintäkter

Koncernen 2022 2021

Valutakursvinster 83 22

Debiterade miljöavgifter 21 -

Realisationsvinster 20 4

Övrigt 21 22

Summa 145 48

Moderbolaget

Koncerninterna intäkter 115 82

Hyra 1 1

Valutakursvinster 3 -

Summa 119 83

8 Ersättning till revisorer

Koncernen 2022 2021

Deloitte

Revisionsuppdraget 14 10

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 0 1

Skatterådgivning 0 0

Övriga tjänster 0 0

Summa 14 11

Övriga revisorer

Revisionsuppdraget 3 4

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 0 0

Skatterådgivning 1 0

Övriga tjänster 0 0

Summa 4 4

Totalt 18 15

Moderbolaget

Deloitte

Revisionsuppdraget 1 1

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 0 0

Övriga tjänster 0 0

Summa 1 1

9 Resultat från andelar i koncernföretag

Moderbolaget 2022 2021

Erhållen utdelning, koncernföretag 632 605

Reaförlust försäljning andelar - 17

Summa 632 588

10 Finansiella intäkter

Koncernen 2022 2021

Ränteintäkter 6 6

Valutakursvinst 65 7

Övriga finansiella intäkter 3 2

Summa 74 15

Moderbolaget

Ränteintäkter, koncernföretag 109 50

Ränteintäkter, externt 2 2

Valutakursvinst - 15

Summa 111 66

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

11 Finansiella kostnader

Koncernen 2022 2021

Räntekostnader -144 49

Valutakursförlust 70 -5

Räntekostnader leasing IFRS 16 -38 29

Övrigt -1 0

Summa -252 -84

Moderbolaget

Räntekostnader, koncernföretag 0 0

Räntekostnader, externt -136 47

Valutakursförluster 37 -

Värdeförändring derivatinstrument redovisade till

verkligt värde

-33 -

Summa -206 -47

Moderbolaget 2022 2021

Aktuell skatt 0 -10

Uppskjuten skatt 10 -

Skatt på årets resultat 10 -10

Avstämning av effektiv skatt

Resultat före skatt 583 638

Skattekostnad beräknad efter faktiskt skattesats

20,6% (20,6)

120 -131

Ej avdragsgilla kostnader -1 -4

Ej skattepliktiga intäkter 130 125

Redovisad effektiv skatt 10 -10

Effektiv skattesats 1,7% 1,6%

13 Skatt på årets resultat

Koncernen 2022 2021

Aktuell skatt - 511 326

Uppskjuten skatt (not 25) 56 24

Skatt på årets resultat -456 -302

Avstämning av effektiv skatt

Resultat före skatt 1 721 1 292

Skattekostnad beräknad efter faktisk

skattesats, 20,6% (20,6)

-355 266

Effekt av olika skattesatser 67 12

Ej avdragsgilla kostnader 62 26

Ej skattepliktiga intäkter 19 4

Skatt hänförlig till tidigare år 4 -3

Utnyttjande av tidigare års ej kapitaliserade förluster 1 2

Omvärdering av tidigare års förluster 0 -1

Ej kapitaliserade förluster 0 -4

Temporära skillnader, ej kapitaliserade 7 5

Övrigt* -3 0

Redovisad effektiv skatt -456 -302

Effektiv skattesats 26,5% 23,4%

* Övrigt består av årlig upplösning av skatt relaterat till aktivering av varumärke i dotterbolag.

Uppskjuten skatt i totalresultat uppgår till 2 mkr ( 8) och avser pensionsavsättningar 13 mkr

( 5) samt säkring av nettoinvestering 11 mkr ( 3) .

12 Bokslutsdispositioner

Moderbolaget 2022 2021

Koncernbidrag 102 68

Avsättning till periodiseringsfond - -16

Summa 102 52

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

14 Valutapåverkan i resultat

Koncernen 2022 2021

Valutapåverkan i rörelseresultat 82 22

Valutapåverkan i finansnetto -5 2

Valutapåverkan i resultat efter skatt 77 24

Moderbolaget

Valutapåverkan i rörelseresultat 3 -

Valutapåverkan i finansnetto 70 15

Valutapåverkan i resultat efter skatt -67 15

15 Immateriella tillgångar

Koncernen Balanserade utgifter för programvaror

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 343 302

Årets anskaffningar 16 11

Företagsförvärv 1 6

Avyttringar och utrangeringar -1 -1

Omklassificering 8 16

Årets omräkningsdifferenser 28 9

Summa 395 343

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början 264 229

Årets avskrivning -30 19

Företagsförvärv - -4

Avyttringar och utrangeringar 1 0

Omklassificering - -4

Årets omräkningsdifferenser 23 7

Summa -316 -264

Redovisat värde 79 79

Koncernen Balanserade utgifter för forskning och utveckling mm

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 22 13

Årets anskaffningar 6 2

Företagsförvärv 0 7

Avyttringar och utrangeringar 0 0

Årets omräkningsdifferenser 2 0

Summa 30 22

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -10 -8

Årets avskrivning -3 2

Årets omräkningsdifferenser -1 0

Summa -14 -10

Redovisat värde 16 12

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernen Goodwill

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 2 668 1 563

Företagsförvärv 1 470 1 029

Årets omräkningsdifferenser 278 76

Redovisat värde 4 416 2 668

Koncernen Goodwill per segment

Norden 205 190

Centraleuropa 721 606

Södra Europa 1 361 1 097

Östra Europa 543 165

Afrika 215 190

Asia Pacific 1 372 419

Summa 4 416 2 668

Koncernen Varumärken

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 210 -

Företagsförvärv 110 207

Årets omräkningsdifferenser 22 3

Redovisat värde 342 210

Koncernen Agenturer och kundlistor

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 708 638

Årets anskaffningar 0 0

Företagsförvärv 122 57

Omklassificering - 0

Årets omräkningsdifferenser 56 13

Summa 886 708

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början 206 175

Årets avskrivning 39 28

Företagsförvärv - 0

Årets omräkningsdifferenser -10 -3

Summa -255 -206

Redovisat värde 631 502

De förvärvade varumärkena i koncernen vilka bedöms ha en obestämbar livslängd

härrör från Sinclair, Inventor och AAD. Bedömningen att nyttjandeperioden för dessa va-

rumärken är obestämd baseras på att det är väletablerade varumärken inom sina respek-

tive områden vilka koncernen har för avsikt att behålla och vidareutveckla. Vidare anses

varumärkena vara av väsentlig ekonomisk betydelse då dessa utgör en integrerad del av

produkterbjudandet till marknaden genom att signalera kvalitet och innovation i produkterna.

Eftersom varumärkena förväntas användas så länge relevant verksamhet pågår bedöms

dessa varumärken ha en obestämbar livslängd.

Med hänsyn tagen till att bedömning har gjorts att kassaflödena hänförliga till varumärken inte

kan särskiljas från övriga kassaflöden inom respektive kassagenererandeenhet, genomförs

nedskrivningsprövning för både goodwill och varumärken gemensamt genom att beräkna

återvinningsvärdet för de kassagenererande enheter dit goodwill och varumärken är alloke-

rade.

Återvinningsbart belopp för de kassagenererande enheterna fastställs baserat på beräkningar

av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade

på finansiella budgetar som godkänts av den operativa ledningen för det närmaste året. Där-

efter har uppskattningar gjorts som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperi-

oden beräknas baserat på bibehållen lönsamhet och 2% tillväxt. De viktigaste variablerna vid

beräkning av nyttjandevärdet är rörelsemarginal, tillväxt och diskonteringsräntan. Dessa är

uppskattade utifrån branscherfarenhet och historisk erfarenhet. Diskonteringsräntan har fast-

ställts med hjälp av gängse verktyg för uträkning av avkastningskrav på eget kapital värderat

till marknadsvärde och ett vägt snitt av avkastningskrav för bolagets totala kapital.

Diskonteringsräntan efter skatt har beräknats baserat på en samlad bedömning som beaktar

marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika tillgången.

En diskonteringsränta som uppgår till 8,4% har använts (9,13 9,63%) för samtliga segment.

Då segmenten bedöms ha en likartad riskprofil och verkar på likartade marknader är riskerna

i kassaflödena likartade, vilket motiverar att samma avkastningskrav används. Avstämning

har också gjorts mot extern bedömning av rimlig kapitalkostnad. Beräknat återvinningsvärde

visar på betryggande säkerhetsmarginal på 21 187% (25 96%) utöver redovisat värde per

segment. Känslighetsanalys har gjorts för samtliga segment. Även dessa visar på betryggan-

de marginal mellan återvinningsvärden och bokförda värden. Företagsledningen bedömer att

inga rimliga förändringar av väsentliga variabler kommer att leda till nedskrivningsbehov .

Koncernen Varumärken per segment

Södra Europa 187 172

Östra Europa 43 38

Asia Pacific 112 -

Summa 342 210

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernen Totalt immateriella tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 3 951 2 515

Årets anskaffningar 22 13

Företagsförvärv 1 703 1 307

Avyttringar och utrangeringar -1 -1

Omklassificering 8 16

Årets omräkningsdifferenser 386 101

Summa 6 069 3 951

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -480 412

Årets avskrivning 72 49

Avyttringar och utrangeringar 1 0

Omklassificering - -4

Årets omräkningsdifferenser -34 -10

Summa -585 -480

Redovisat värde 5 484 3 470

Moderbolaget Balanserade utgifter för programvaror

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 21 17

Årets anskaffningar 2 3

Summa 23 21

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -15 12

Årets avskrivning -3 -3

Summa -17 -15

Redovisat värde 6 6

16 Materiella anläggningstillgångar

Koncernen Byggnader och mark

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 427 279

Årets anskaffningar 8 35

Företagsförvärv 10 43

Avyttringar och utrangeringar -13 -13

Omklassificeringar 0 65

Årets omräkningsdifferenser 26 18

Summa 458 427

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början 169 -153

Årets avskrivning -14 -10

Företagsförvärv - -3

Avyttringar och utrangeringar 11 7

Omklassificeringar 0 0

Årets omräkningsdifferenser 7 -10

Summa -179 -169

Redovisat värde 279 259

Koncernen Maskiner och andra tekniska anläggningar

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 362 279

Årets anskaffningar 27 32

Företagsförvärv 33 19

Avyttringar och utrangeringar -1 -3

Omklassificeringar -4 18

Årets omräkningsdifferenser 25 18

Summa 442 362

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början 243 203

Årets avskrivning 21 17

Företagsförvärv - 12

Avyttringar och utrangeringar 1 2

Omklassificeringar - 0

Årets omräkningsdifferenser -16 -14

Summa -279 -243

Redovisat värde 163 119

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernen Totalt materiella anläggningstillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 1 810 1 506

Årets anskaffningar 175 185

Företagsförvärv 61 98

Avyttringar och utrangeringar -31 -40

Omklassificering 7 -18

Årets omräkningsdifferenser 126 78

Summa 2 134 1 810

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -1 106 963

Årets avskrivning -108 89

Företagsförvärv 0 37

Avyttringar och utrangeringar 26 30

Omklassificering - 6

Årets omräkningsdifferenser 74 -53

Summa -1 262 -1 106

Redovisat värde 872 703

Moderbolaget Byggnader och mark

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 6 6

Summa 6 6

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -4 -4

Årets avskrivning 0 0

Summa -4 -4

Redovisat värde 1 2

Moderbolaget Inventarier, verktyg och installationer

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 7 6

Årets anskaffningar 0 1

Summa 7 7

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -4 -3

Årets avskrivning -1 -1

Summa -4 -4

Redovisat värde 3 3

Koncernen Inventarier, verktyg och installationer

Ackumulerade anskaffningsvärden 2022 2021

Vid årets början 997 861

Årets anskaffningar 76 93

Företagsförvärv 18 36

Avyttringar och utrangeringar 17 24

Omklassificeringar 26 -10

Årets omräkningsdifferenser 71 40

Summa 1 171 997

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början 695 607

Årets avskrivning 73 62

Företagsförvärv 0 22

Avyttringar och utrangeringar 14 21

Omklassificeringar 0 7

Årets omräkningsdifferenser -50 -30

Summa -804 -695

Redovisat värde 367 302

Koncernen Pågående nyanläggningar

2022 2021

Vid årets början 24 87

Årets anskaffningar 64 26

Företagsförvärv - 0

Omklassificeringar 29 90

Årets omräkningsdifferenser 4 1

Summa 63 24

Redovisat värde 63 24

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

17 Andelar i koncernföretag

Moderbolaget 2022 2021

Vid årets början 4 154 2 549

Förvärv 859 1 310

Nedskrivning - 87

Konvertering internt lån - 381

Värdeförändring, bolag med sälj/köpoption 44 -

Bokfört värde av andelar i koncernföretag 5 057 4 154

Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernbolag

Bolag som ägs av

moderbolaget

Org. Nr Säte

Direkt kapital-

andel i %

Bokfört värde

2022 2021

G & L Beijer Förvaltning AB 556020 8935 Malmö 100 7 7

Freddox AB 559116 3372 Malmö 100 0 0

GFF SAS 552130296 Saint Bonnet de Mure 100 612 612

Delclim SAS 542008099 Saint Bonnet de Mure 100 111 111

Kylma AB 556059 7048 Solna 100 8 8

SCM Ref AB 556546 2412 Alvesta 100 2 2

Clima Sverige AB 556314 6421 Ängelholm 100 1 1

H. Jessen Jürgensen AB 556069 2724 Göteborg 100 0 0

G & L Beijer A/S 56813616 Ballerup 100 143 143

Oy Combi Cool Ab FI05999255 Helsingfors 100 1 1

Schlösser Möller Kulde AS 914492149 Oslo 100 14 14

Beijer Ref Support Norway AS 894871172 Langhus 100 9 9

Børresen Cooltech AS 918890025 Langhus 100 8 8

Beijer Ref Eesti OÜ 10037180 Tallinn 100 0 0

Beijer Ref Latvia SIA 4000344341 Riga 100 0 0

Beijer Ref Lithuania UAB 1177481 Vilnius 100 3 3

Coolmark B.V. 24151651 Barendrecht 100 84 84

Celsis B.V. 08032408 Apeldoorn 100 28 28

Werner Kuster AG 104.904.958 Frenkendorf 100 28 28

Charles Hasler AG 105.871.422 Regensdorf 100 140 140

Dean & Wood Ltd 467637 Leeds 100 109 109

RW Refrigeration Wholesale Ltd 3453694 Leeds 100 7 7

DWG Refrigeration Wholesale

Ltd

299353 Dublin 100 5 5

Beijer Ref Hungary Kft 01 09 163446 Budapest 100 5 5

Beijer Ref Romania s.r.l. J35/2794/2004 Timisoara 100 3 3

Beijer Ref Slovakia s.r.o 36551856 Bratislava 100 0 0

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Fortsättning

Bolag som ägs av

moderbolaget

Org. Nr Säte

Direkt kapital-

andel i %

Bokfört värde

2022 2021

Beijer Ref Czech s.r.o 16734874 Čestlice 100 1 1

Beijer Ref Italy Srl 00728980152 Milano 100 60 60

SCM Frigo S.p.a 04342820281 Padua 100 143 143

Beijer Ref Belgium BV 0807.473.926 Aartselaar 100 23 23

Beijer ECR Iberica S.L ES B85608925 Madrid 100 21 21

Cofriset SAS 961500261 Lyon 100 163 163

Beijer Ref Deutschland GmbH HRB195155 München 100 131 131

Beijer Ref Africa (Pty) Ltd 2008/016731/07 Tulisa Park 100 60 60

Beijer B.Grimm (Thailand) Ltd 0105553151561 Bangkok 49 8 8

SCMREF (Thailand) Co Ltd 115550008521 Samutprakarn provine 100 19 19

Beijer Ref Holdings Ltd, NZ 5654928 Auckland 100 48 48

Beijer Ref Holdings AU Pty Ltd 607082379 Sydney 100 454 454

HRP Holdings Ltd 393196 Leeds 100 36 36

Beijer Ref Support B.V. 68371063 Oirschot 100 0 0

SCM Ref B.V. 68371160 Oirschot 100 0 0

Beijer Ref Portugal Unipessoal,

Lda.

514531720 Vila do Conde 100 10 10

TecsaReco (Pty) Ltd 2017/452901/07 Tulisa Park 100 119 119

Tecsa Distributors Namibia

(Pty) Ltd

2012/0555 Windhoek 100 15 15

Bonsoir (Pty) Ltd 2012/10024 Gabarone 100 7 7

3D Plus Limited 10965805 Leeds 66 20 20

Lumelco S.A. A2811835 4 Madrid 100 155 155

Beijer Ref India Pvt Ltd U29191DL2007PTC170816 New Delhi 100 40 40

Fenagy A/S 41457341 Århus 50 38 38

coolair Klimasysteme GmbH

HRB 213276 Nordhorn 60 61 65

Fortsättning

Bolag som ägs av

moderbolaget

Org. Nr Säte

Direkt kapital-

andel i %

Bokfört värde

2022 2021

Froid et Clim Distribution 2014 B 1 240 027 Nouméa 100 18 18

Inventor A.G.S.A

005861001000 Aten 80 862 845

Sinclair Global Group s.r.o

15528383 Brno 85 357 325

Deltron d.o.o.

60000252 Split 80 467 -

Deltron d.o.o.

65 01 0209 14 Sarajevo 80 52 -

EID SAS

522171412 Avignon 85 282 -

Easyairconditioning Group

Limited

04221804 Henley In Arden 80 58 -

Summa 5 057 4 154

) Specifikationen inkluderar inte vilande bolag.

) Kapitalandelen överensstämmer med röstandelen för totalt antal

aktier, förutom för Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd där röstandelen uppgår till 51%.

) Bolagen konsolideras in till 100% då vi innehar option att förvärva resterande andel.

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Fortsättning

Bolag som ägs av koncernen Org. Nr Säte

Indirekt kapital-

andel i %

H. Jessen Jürgensen A/S 16920401 Ballerup 100

Armadan A/S 16920436 Ballerup 100

BKF Klima A/S 18297094 Ballerup 100

TT Coil A/S 76273219 Ballerup 100

TTC Norge AS 947473697 Mysen 100

ECR Nederland B.V. 17014719 Nuenen 100

Durrisol Kuster AG 439.801.674 Frenkendorf 100

SCM Ref Africa (Pty) Ltd 1999/025734/07 Cape Town 100

Metraclark LDA 100248697 Cidade de Maputo 100

Metraclark Refrigeration and AC

Wholesalers Namibia (Pty) Ltd

2008/992 Windhoek 100

Metraclark Botswana (Pty) Ltd 2003/5506 Gabarone 100

Metraclark (Zambia) Limited 109483 Lusaka 51

Metraclark Tanzania (Pty) Ltd 121736 Dar es Salaam 100

Metraclark Ghana Ltd CS578702015 Accra 100

Eurocool (Pty) Ltd 2013/128289/07 Johannesburg 100

TFD SNC 534687306 Saint Priest 100

Beijer Ref Polska Sp.z o.o 5261028388 Sekocin Nowy 100

SCM Ref SAS, France 811242882 Lyon 100

RNA Engineering & Trading

Sdn. Bhd.

224933 A Kuala Lumpur 49

Patton Ltd 92864 Auckland 100

RealCold NZ Ltd 5735187 Auckland 100

Beijer Ref Australia Pty Ltd 133913283 Sydney 100

Fridgehub.co.uk Ltd 8103679 Leeds 100

HRP Ltd 832237 Leeds 100

Kirby HVAC & R Pty Ltd ABN42624910041 Sydney 100

Beijer Ref (Wuxi) Co, Ltd 91320214720563266C Wuxi 100

Beijer Ref Singapore Pte Ltd 199608760N Singapore 100

Fortsättning

Bolag som ägs av koncernen Org. Nr Säte

Indirekt kapital-

andel i %

Lumelco Portugal LDA 510444555 Vilar 100

Beijer Ref APAC Pty Ltd ACN624879090 Sydney 100

Airconditioning Direct Pty Ltd ABN48100354461 Sydney 100

ACD Holding Company Pty Ltd ABN15617917281 Sydney 100

Hero Trade Supplies Pty Ltd ABN73626337022 Sydney 100

Inventor Concept SRL

J40/18417/2007 Bucharest 76

Gree Austria GmbH

FN526353z Raab 51

Sinclair Croatia d.o.o

93897352452 Zagreb 85

Gree Czech & Slovak s.r.o.

08641293 Brno 81

Sinclair Corporation

Hungary Kft.

11 09 022923 Komárom 81

Sinclair Slovakia s.r.o

51877244 Bratislava 77

Gree Czech & Slovak s.r.o.

52807118 Bratislava 81

Clima Solution Ltd 8255902 Auckland 100

Complete Air Supply Pty Ltd ACN050 611473 Sydney 100

Armcor Air Solutions 164523497 Melbourne 100

Airstream Components Pty Ltd ACN146196778 Sydney 100

Thorn Holding Qld Pty Ltd ACN135168277 Sydney 100

Beijer Ref Refrigerants Ltd 12309921 Leeds 100

Beijer Ref Academy Ltd 11947880 Wetherby 100

Easyairconditioning.com

Limited

04114812 Henley In Arden 80

Easyairconditioning

London Ltd

04819019 Henley In Arden 80

Australian Airconditioning

Distributors Pty Ltd

139947363 Springvale, Victoria 51

HVAC Consolidated Pty Ltd

162828971 Clayton, Victoria 51

SCM Ref Australia Ltd 643020795 Bankstown 100

Beijer Ref (Mauritius) Ltd C183355 Port Louis 100

) Specifikationen inkluderar inte

vilande bolag.

) Kapitalandelen överensstämmer

med röstandelen för totalt antal aktier,

förutom för RNA Malaysia där röstan-

delen uppgår till 51 %.

) Bolagen konsolideras in till 100% då

vi innehar option att förvärva

resterande andel.

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

18 Nyttjanderättstillgångar

Noten ger information om de leasingavtal där koncernen är lease tagare. Ytterligare upplys-

ningar relaterade till leasingavtal och förlängingsoptioner återfinns i redovisningsprincperna,

se not 2. Löptidsanalys för leasingskulder presenteras i not 3.

Koncernen 2022 2021

Tillgångar med nyttjanderätt

Byggnader 1 622 1 299

Leasingbilar 105 98

Truckar 35 37

Kontorsutrustning 6 7

Maskiner 2 1

Totalt 1 771 1 442

Leasingskulder

Kortfristiga 437 353

Långfristiga 1 377 1 123

Totalt 1 814 1 476

Tillkommande nyttjanderätter under 2022 uppgick till 386 mkr

(285) och avser främst Byggnader.

Koncernen 2022 2021

Avskrivning på nyttjanderätter

Byggnader 324 276

Leasingbilar -51 -45

Truckar 12 -10

Kontorsutrustning -3 -3

Maskiner -1 -1

Totalt -391 -335

Finansiella och övriga externa kostnader

Räntekostnader, del av finansiella kostnader -38 29

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal -3 2

Utgifter hänförliga till leasingavtal med

lågt värde

-4 -6

Totalt -45 -37

19 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

Koncernen 2022 2021

Ingående balans 44 40

Avgår omklassificering till dotterbolag - -4

Verkligt värde förändring under året -14 8

Valutakursförändring 2 1

Utgående balans 32 44

Moderbolaget

Ingående balans 25 29

Avgår omklassificering till dotterbolag - -4

Utgående balans 25 25

Bokfört värde på innehav i värdepapper uppgår till 32 mkr (44). Innehavet består av ett 14%

igt innehav i ett spanskt kylgrossistföretag samt 4,35% ägande i Kulthorn Kirby Ltd noterade

på börsen i Bangkok. Från och med 1 juli 2021 ingår Fenagy A/S som ett dotterbolag.

Innehavet i den spanska kylgrossisten har per 2022 12 31 värderats till uppskattat verkligt

värde.

Innehavet i Kulthorn Kirby har värderats till verkligt värde per balans dagen. Förändringen av

verkligt värdet bokas över övrigt totalresultat och under året har en förändring om -14 mkr

bokats.

Det bedöms inte finnas något behov av nedskrivning av innehaven.

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

20 Kundfordringar och andra fordringar

Koncernen 2022 2021

Kundfordringar 3 681 2 660

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter

346 233

Övriga fordringar 445 430

Summa 4 472 3 324

Avgår långfristig del -136 112

Kortfristig del 4 337 3 212

Alla långfristiga fordringar förfaller inom fem år från balansdagen. Verkligt värde på kund-

fordringar och andra fordringar överensstämmer med redovisade värden. Det finns ingen

koncentration av kreditrisker avseende kundfordringar, eftersom koncernen har ett stort antal

kunder som dessutom är spridda internationellt .

Åldersanalys 2022 2021

Ej förfallna fordringar 2 943 2 096

Fordringar förfallna 1-30 dagar 561 442

Fordringar förfallna 31-60 dagar 104 87

Fordringar förfallna 61 90 dagar 70 32

Fordringar förfallna > 90 dagar 154 148

Summa 3 833 2 804

Åldersanalys reserv osäkra fordringar

Reserv för osäkra fordringar på ännu ej förfallna kundfordringar -11 -

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 1 - 30 dagar -10 -

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 31 - 60 dagar -6 -

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 61 90 dagar -8 -

Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan > 90 dagar 117 -

Summa -152 -

Reserver för osäkra fordringar

Ingående balans -144 121

Kostnader för kundförluster 8 7

Företagsförvärv 7 17

Avsättningar under perioden 9 -13

Utgående balans 152 -144

Summa kundfordringar 3 681 2 660

År 2022 är det första året som den här informationen är specificerad och det finns därför ingen tillgänglig data för historiska perioder.

Koncernen tillämpar en förenklad metod för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans

hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik

tillsammans med förlusthistorik. Bedömningen justeras vid behov av framåtblickande faktorer baserat på aktuell tillgänglig information .

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

21 Varulager

Koncernen 2022 2021

Råvaror och förnödenheter 245 164

Varor under tillverkning 87 71

Förskott till leverantörer 94 63

Färdiga varor och handelsvaror

7 182 5 038

Lagernedskrivning 409 280

Varor på väg 190 -

Summa varulager 7 389 5 057

1) Varav redovisat till nettoförsäljningsvärde 24 19

Den inviduella bedömningen baseras på åldersstruktur och nedskrivningsprinciper. Lager av

färdiga varor och handelsvaror har skrivits ned med 100% om varorna inte rört sig mer än 36

månader och 80% om varorna inte rört på sig under de senaste 24 36 månader .

22 Likvida medel

Likvida medel i koncernen består av medel i kassa och bank och uppgår till 1 518 mkr (1 004) .

23 Aktiekapital

Antal aktier 2022 2021

A-aktier med röstvärde 10 27 956 160 27 956 160

B-aktier med röstvärde 1 354 347 910 354 347 910

Totalt 382 304 070 382 304 070

Aktier i eget förvar 1 958 500 1 835 090

Antal utestående aktier 380 345 570 380 468 980

Varje aktie har ett kvotvärde på 0,98 kronor.

Årets resultat per aktie

före utspädning, kr 3,28 2,58

efter utspädning, kr 3,28 2,56

Utdelning per aktie, kr

1,25 1 ,1 0

) För 2022, enligt styrelsens förslag (se not 34 för mer information)

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Koncernens upplåning per valuta i mkr är följande:

2022 2021

EUR 3 305 1 774

SEK 3 401 1 404

GBP - 2 0 2

NZD - 2 1 6

CHF - 90

NOK - 16

DKK - -58

THB 12 1 2

AUD 55 3 3 2

Övriga valutor 25 1 7

Total 6 798 3 971

24 Upplåning

Koncernen 2022 2021

Långfristig

Banklån 4 191 3 007

Summa långfristig 4 191 3 007

Kortfristig

Checkräkningskredit 214 262

Banklån 2 218 602

Företagscertifikat 175 100

Summa kortfristig 2 607 964

Summa upplåning 6 798 3 971

Moderbolaget 2022 2021

Långfristig

Banklån 4 163 3 003

Summa långfristig 4 163 3 003

Kortfristig

Checkräkningskredit 176 238

Banklån 2 170 600

Företagscertifikat 175 100

Summa kortfristig 2 521 938

Summa upplåning 6 684 3 941

Av bolagets totala kreditram på 22 620 mkr (4 912) är 16 930 mkr (1 020) outnyttjat per balansdagen. I slutet av 2022 ingick Beijer Ref ett kre-

ditfacilitetsavtal om 14 000 mkr med Handelsbanken och Nordea i syfte att finansiera förvärvet av Heritage Distribution vilket förklarar den

främsta förändringen jämfört med föregående år. Finansieringsavtalen inkluderar samtliga långfristiga banklån samt merparten av redovisad

checkräkningskredit. Moderbolagets limiter är fördelade i huvudsak två finansieringskällor, rullande kredit faciliteter samt långfristiga lån.

Genomsnittlig kredittid för samtliga limiter är ca 13 månader. Samtliga finansiella villkor (soliditet och räntetäckningsgrad) som vi är ålagda

att rapportera i enlighet med finansieringsavtalen var uppfyllda per 2022 12 31. Upplåning är redovisat till upplupet anskaffningsvärde och

anses utgöra en god uppskattning av verkligt värde med hänsyn till bindningstiden och räntesättningen.

Moderbolagets upplåning per valuta i mkr är följande:

2022 2021

EUR 3 401 1 770

SEK 3 283 1 404

GBP - 202

NZD - 216

CHF - 9 0

PLN - 0

NOK - 15

DKK - -60

AUD - 331

Övriga valutor -  2 7

Total 6 684 3 941

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

25 Uppskjuten skatt

Koncernen

Värde

2021-01-01

Förvärv/

försäljning

Redovisat

över

resultat-

räkningen

Redovisat

över totalre-

sultatet

Omräknings-

differenser

Värde

2021-12-31

Uppskjutna

skattefordringar:

Anläggningstillgångar 28 -1 -1 - 1 26

Kundfordringar 9 1 1 - 0 12

Varulager 35 11 26 - 7 80

Pensionsavsättningar 30 0 2 -5 1 25

Övriga avsättningar 56 1 2 -3 4 59

Förlustavdrag 30 2 -6 - 1 27

Kvittning -8 - 3 - - -5

Summa uppskjutna

skattefordringar

180 14 23 -8 15 224

Uppskjutna skatteskulder:

Anläggningstillgångar -85 59 7 - -5 142

Varulager -15 - 1 - 0 -15

Periodiseringsfond 12 - -4 - - -16

Kvittning 8 - -3 - - 5

Summa uppskjutna

skatteskulder

-105 -59 2 - -5 -168

Uppskjuten skatt 75 -45 24 -8 9 56

Koncernen

Värde

2022-01-01

Förvärv/

försäljning

Redovisat

över

resultat-

räkningen

Redovisat

över totalre-

sultatet

Omräknings-

differenser

Värde

2022-12-31

Uppskjutna

skattefordringar:

Anläggningstillgångar 26 - 3 - 2 31

Kundfordringar 12 0 -1 - 1 13

Varulager 80 1 20 - 9 111

Pensionsavsättningar 25 0 1 -13 3 16

Övriga avsättningar 59 2 30 11 5 107

Förlustavdrag 27 3 0 - 2 32

Kvittning -5 - -5 - - -10

Summa uppskjutna

skattefordringar

224 6 47 -2 23 299

Uppskjutna skatteskulder:

Anläggningstillgångar 142 -68 4 - -15 223

Varulager -15 0 -1 - -1 17

Periodiseringsfond -16 - 0 - - -15

Kvittning 5 - 5 - - 10

Summa uppskjutna

skatteskulder

-168 -69 8 0 -17 -245

Uppskjuten skatt 56 -62 56 -2 6 54

Uppskjuten skatt hänförlig till anläggningstillgångar, pensionsåtaganden och merparten av förlustavdrag förväntas utnyttjas efter 12

månader. I övrigt förväntas en löptid på mindre än 12 månader. Merparten av förlustavdragen är inte tidsbegränsade. Utöver uppbokade

förlustavdrag finns ca 12 mkr (10) i ackumulerade förluster som inte blivit kapitaliserade pga osäkerhet i utnyttjande .

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

26 Pensionsförpliktelser

Koncernen 2022 2021

De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:

Nuvärdet av fonderade förpliktelser

374 393

Verkligt värde på förvaltningstillgångar -311 296

Underskott i fonderade planer 63 97

Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 47 45

Nettoskuld i balansräkningen 110 142

) I 2022 års värde ligger skuld för direktpension med 11 mkr (1)

Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande:

Vid årets början 436 448

Kostnader för tjänstgöring under

innevarande år

15 14

Kostnader för tjänstgöring under

tidigare år

2 -3

Räntekostnader 3 2

Avgifter från anställda 12 9

Omvärderingseffekter till följd av

demografiska och finansiella antaganden

109 -30

Omvärderingseffekter till följd av

erfarenhetsbaserade antaganden

33 -5

Utbetalda ersättningar -31 17

Reglering 0 -1

Skulder övertagna genom rörelseförvärv 1 0

Övrigt 0 0

Omräkningsdifferens 52 19

Vid årets slut 410 436

Förändringen i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året är följande:

Vid årets början 296 291

Ränteintäkt 2 1

Omvärderingseffekter -14 -11

Avgifter från arbetsgivaren 8 7

Avgifter från anställda 12 9

Utbetalda ersättningar 28 -13

Övrigt 0 0

Omräkningsdifferens 35 12

Vid årets slut 311 296

Koncernen 2022 2021

Förvaltningstillgångarna består av följande:

Fonderat hos pensionsförvaltare 304 290

Kontanter 2 2

Övrigt 5 5

Summa 311 296

De belopp som redovisas i övrigt totalresultat är följande (omvärderingar):

Aktuariell (vinst) eller förlust

på förpliktelsens nuvärde

(76) (35)

Avkastning på förvaltningstillgångarna

exklusive belopp som ingår i

räntekostnaden

13 11

Summa pensionskostnad eller (intäkt) (62) (24 )

Förmånsbestämda planer

Inom koncernen finns ett flertal förmånsbestämda planer, där de anställda har rätt till ersätt-

ning efter avslutat anställning baserat på slutlön och tjänstgöringstid. De förmånsbestämda

planerna finns i Schweiz, Italien, Holland, Frankrike, Thailand, Grekland och Sverige.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en

försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta

en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2022 har bola-

get inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en

förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta

redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som

är tecknade i Alecta uppgår till 2,1 mkr (2,1). Alectas överskott kan fördelas till försäkringsta-

garna och/eller de försäkrade. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet

på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk-

ringstekniska metoder och antagande, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva

konsolideringsnivån ska normal tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att stärka

konsolideringsnivån om den bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det avtalade

priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Om konsolideringsnivån överstiger

150 procent kan premiereduktioner införas. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i

form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (172).

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

De viktigaste aktuariella antaganden var följande:

Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Diskonteringsränta % 3,12 1,01 1,75 0,30 3,61 0,89 3,23 0,71 3,36 1,95

Framtida löneökningar % - - 1,20 1,00 2,15 1,85 - - 4,84 4,82

Holland

Analysen för framtida löneökningar är inte relevant då planerna inte har någon periodisering och dessa parametrar inte har någon effekt på förmånerna.

Italien

Parametern för löneökningstakten är inte tillämplig vid värderingen av TFR fonden.

Känslighetsanalys för förmånsbestämda pensionsåtaganden:

Påverkan på förmånsbestämda åtaganden 2022

Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga

Förändring

i antaget

värde

Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning

Diskonterings

ränta %

0,50% 8,43% 9,61% 6,63% 7,47% 5,18% 5,49% 3,41% 3,70% 2,90% 3,19%

Framtida löne-

ökningar %

0,50% - - 0,20% 0,22% 5,85% 5,53% - - 3,73% 3,24%

Ovanstående känslighetsanalyser baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. I praktiken är det osannolikt att detta inträffar och förändringar i

några av antagandena kan vara korrelerade. Vid beräkning av känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för väsentliga aktuariella antaganden används samma metod (nuvärdet av den

förmånsbestämda förpliktelsen med tillämpning av den s.k. projected unit credit method vid slutet av rapportperioden) som vid beräkning av pensionsskulden som redovisas i rapporten över

finansiell ställning.

Den förmånsbestämda nettoförpliktelsens sammansättning per land redovisas nedan:

2022 Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga Summa

Nuvärdet av förpliktelsen 98 241 34 31 18 421

Verkligt värde av förvaltningstillgångar 95 211 -5 - - -311

Summa 3 30 29 31 18 110

2021 Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga Summa

Nuvärdet av förpliktelsen 137 228 37 29 7 438

Verkligt värde av förvaltningstillgångar -130 -161 -5 - - -296

Summa 7 67 32 29 7 142

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

27 Övriga avsättningar

Koncernen 2022 2021

Garantiåtaganden 103 79

Övrigt 86 56

Summa 189 134

Långfristig del 112 86

Kortfristig del 77 48

Summa 189 134

Garantiåtaganden

Redovisat värde vid periodens ingång 79 47

Avsättningar som gjorts under perioden 58 47

Företagsförvärv 1 18

Omklassificering -3 2

Belopp som tagits i anspråk under perioden -36 -33

Outnyttjade belopp som återförts under perioden -4 -5

Omräkningsdifferens 8 2

Redovisat värde vid periodens utgång 103 79

Garantireserv

En garantireserv redovisas när den underliggande produkten eller

tjänsten sålts. Garantiavsättningen är beräknad utifrån tidigare års

garantiutgifter och en beräkning av framtida garantirisk .

Övrigt

Redovisat värde vid periodens ingång 56 42

Avsättningar som gjorts under perioden 76 64

Företagsförvärv 6 5

Omklassificering 0 -3

Belopp som tagits i anspråk under perioden -60 -54

Outnyttjade belopp som återförts under perioden -1 0

Omräkningsdifferens 8 2

Redovisat värde vid periodens utgång 86 56

Övrigt

Avsättning redovisad som övrigt består till största delen av försäljnings relaterade avsättningar

såsom bonus och kommission .

28 Leverantörsskulder och andra skulder

Koncernen 2022 2021

Leverantörsskulder 2 585 2 130

Förskott från kunder 98 75

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 149 695

Övriga korta skulder 788 580

Summa 4 621 3 480

Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder anses motsvara deras redovisa-

de värden, då de av naturen är kortfristiga .

29 Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser

Koncernen 2022 2021

Garantier 27 2 4

Summa 27 24

Moderbolaget

Borgensförbindelser SHB 3 2

Borgensförbindelse Nordea 13 1

Borgensförbindelser, övriga 29 39

Summa 45 43

Moderbolagets borgensåtagande är till banken för dotterbolags krediter.

Undantagsregler för dotterföretag

Moderbolagsgaranti har utfärdats i enlighet med Article 2:403 paragraf 1F av Nederländsk

Civil Code avseende räkenskapsåret 2022 för nedanstående dotterbolag registrerade i Ne-

derländerna. Moderbolagsgarantin gäller samtliga utestående skulder för dotterbolagen per

balansdagen till dess att åtaganden är fullgjorda. De beskrivna dotterbolagen har applicerat

undantaget avseende skyldighet att registrera årsredovisningen hos den nederländska han-

delskammaren i enlighet med Article 2:403 paragraf 1 av Nederländsk Civil Code.

• Beijer Ref Support B.V.

• ECR-Nederland B.V.

• Coolmark B.V.

• SCM REF B.V.

• Celsis B.V.

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

30 Transaktioner med innehavare utan

bestämmande inflytande

Koncernen 2022 2021

Ingående balans 93 76

Del av årets resultat 17 11

Valutakursdifferens 10 4

Utdelning 9 -10

Innehavare utan bestämmande inflytande som

uppkommit vid rörelseförvärv

- 11

Omvärdering av pensionsskuld - 0

Utgående balans 111 93

Innehavare av andel utan bestämmande inflytande avser Beijer B. Grimm (Thailand),

Metraclark Zambia Limited, RNA Malaysia, Fenagy A/S samt 3DPlus .

31 Företagsförvärv

Bolaget gör vid varje förvärv en väsentlighetsbedömning baserat på omsättning, produktom-

råde och marknad. Vår bedömning är att ett förvärv är väsentligt i de fallen omsättningen i det

förvärvade bolaget överstiger 5 procent av koncernens totala omsättning. Under 2022 har sex

företagsförvärv konsoliderats i koncernens räkenskaper, vilka var för sig har bedömts som

oväsentliga. Av dessa utgör två inkråmsförvärv. Information om förvärven lämnas i nedanstå-

ende not om rörelseförvärv.

Deltron

I början av januari förvärvade Beijer Ref 80 procent av aktierna i Deltron, med option att

förvärva resterande andel. Deltrons huvudkontor ligger i Split, Kroatien med dotterbolag i

Bosnien Hercegovina. Beijer Ref har sedan tidigare en mindre närvaro i Kroatien och får nu

genom förvärvet även en etablering i Bosnien Hercegovina. Bolaget är verksamt inom HVAC

och utökar Beijer Refs geografiska täckning inom detta produktområde. Deltron ingår i bola-

gets redovisning från den 1 januari 2022.

GMR Supplies och Mackay Air Supply

I början av april tecknade Beijer Ref två nya avtal om att förvärva samtliga tillgångar i GMR

Supplies, en kyldistributör baserad i Perth, Västra Australien, och Mackay Air Supply, en

HVAC&R distributör baserad i Mackay, Queensland. GMR Supplies är en distributör av hög-

kvalitativa kylprodukter och tillhandahåller reservdelar inom HVAC&R till stora delar av Västra

Australien. Mackay Air Supply, som också är en distributör av HVAC&R, erbjuder varumärken

som är mer inriktade mot produkter inom luftkonditionering. Verksamheterna ingår i Beijer

Refs räkenskaper från 1 april 2022.

EID

Under det tredje kvartalet 2022 förvärvade Beijer Ref 85 procent av aktierna i EID, med

option om att förvärva resterande andel. EID har sitt huvudkontor i Avignon, Frankrike. EID

producerar isolerade kopparrör samt är en stark återförsäljare av andra HVAC relaterade

produkter. Förvärvet stärker Beijer Refs geografiska närvaro i Frankrike och utökar verksam-

hetens erbjudande till både nya och befintliga kunder. EID ingår i Beijer Refs redovisning från

den 1 augusti 2022.

Easy Air Conditioning

Under det fjärde kvartalet 2022 har Beijer Ref förvärvat 80 procent av aktierna i Easy Air

Conditioning, med option om att förvärva resterande andel. Easy Air Conditioning har sitt

huvudkontor i Henley in Arden, Storbritannien. Easy Air Conditioning levererar lösningar inom

AC och värmeåtervinningssystem. De riktar sig primärt mot kommersiella byggnader och

erbjuder skräddarsydd design för specifika företagsbehov. Easy Air Conditioning ingår i Beijer

Refs redovisning från början av oktober 2022.

AAD och HVAC Consolidated

Under årets sista kvartal slutfördes transaktionen av AAD (Australian Airconditioning

Distributors Pty Ltd) och HVAC Consolidated (HVAC Consolidated Pty Ltd). Beijer Ref har

förvärvat 51 procent av aktierna i australiensiska luftkonditioneringsföretaget AAD och HVAC

Consolidated, med option om att förvärva resterande andel. AAD och HVAC Consolidated är

baserade i Melbourne, Australien, där AAD har geografisk täckning i tre delstater. Bolagen

har tillsammans etablerade relationer med internationella tillverkare inom luftkonditionering,

samt en bred produktportfölj genom AAD. AAD och HVAC Consolidated ingår i Beijer Refs

redovisning från den 1 november 2022.

Efter räkenskapsårets utgång

Den 20 januari 2023 slutfördes förvärvet av Heritage Distribution. Beijer Ref förvärvade ca

95% procent av aktierna och innehar en sälj /köpoption om att förvärva resterande andel.

Heritage Distribution är en ledande distributör av verktyg, komponenter och utrustning inom

värme, ventilation, luftkonditionering och kylning i Nordamerika. Förvärvet av Heritage Dist-

ribution utgör Beijer Refs inträde på den strategiskt viktiga och attraktiva nordamerikanska

marknaden. Köpeskillingen uppgick till 1 304 MUSD på en kassa och skuldfri basis, motsva-

rande ca 13,4 miljarder kronor.

En preliminär förvärvsanalys har upprättats vilket visar på totalt identifierade nettotillgångar

uppgående till 1,4 miljarder kronor bestående främst av varumärken om 2,8 miljarder kronor

samt kundrelationer om 1,5 miljarder kronor. Goodwill uppgick till ca 6,5 miljarder kronor.

Angivna värden preliminära.

Förvärvskostnader om ca 245 mkr har belastat 2022 och ingår i övriga externa kostnader.

2021

Sinclair

Den tjeckiska koncernen Sinclair Global group ingår i Beijer Ref koncernen sedan 1 januari

2021. Sinclair ägs till 85% med option att förvärva resterande andel, köp och säljoption har

utfärdats med start i april 2023. Sinclair har huvudkontor i Brno, Tjeckien med försäljnings-

kontor i Slovakien, Ungern, Österrike och Kroatien. Bolaget har ca 110 anställda med en

årsomsättning om knappt 500 mkr.

Complete Air Supply

I slutet av januari förvärvades 100% av aktierna i Complete Air Supply (CAS) i Australien.

Bolaget är verksamt inom HVAC och har ett sortiment som kompletterar våra befintliga bolag i

Australien. CAS har en årlig omsättning på ca 130 mkr, med 40 anställda fördelat på 2 filialer.

Bolaget ingår i Beijer Refs redovisning från den 1 februari 2021.

IRC

Under slutet av andra kvartalet förvärvades tillgångarna i det australiensiska företaget, Indu-

strial Refrigeration Components (IRC). IRC har integrerats i vårt befintliga bolag, Beijer Ref

Australia. Årsomsättningen uppgår till ca 20 mkr med två anställda.

Fenagy

I juli ökade Beijer Ref innehavet i det danska miljövänliga kylteknikbolaget Fenagy A/S. Med

en investering om totalt 38 mkr är Beijer Ref majoritetsägare med drygt 50% och Fenagy

ingår i koncernens räkenskaper från 1 juli. Fenagy A/S är ett nystartat bolag och tillverkar in-

dustriella värmepumpar och kylsystem som är baserade på det miljövänliga köldmediet CO2.

Froid et Clim Distribution

I slutet av juli förvärvades 100% av Froid et Clim Distribution (FCD). FCD är ett HVACR distri-

butionsföretag med verksamhet i Nya Kaledonien. Bolaget har ca 20 mkr i årsomsättning och

5 anställda. Bolaget ingår i Beijer Refs redovisning från den 1 augusti 2021.

Armcor

Per 1 september förvärvades 100% av det Australienska klimat och ventilationsföretaget

Armcor. Bolaget har en årsomsättning om 105 mkr med god lönsamhet, antal anställda

uppgår till 37.

Inventor

Under årets sista kvartal slutfördes transaktionen av Inventor A.G S.A. Beijer har förvärvat

80% av aktierna i luftkonditioneringsföretaget Inventor, med option att förvärva resterande

20% inom några år. Inventor, som har sitt huvudkontor i Aten (Grekland), med ett andra för-

säljningskontor i Bukarest (Rumänien), kommer att fortsätta att verka under eget varumärke.

Den årliga försäljningen för Inventor uppgår till drygt 600 mkr och bolaget har cirka 80 anställ-

da. Bolaget ingår i Beijer Refs redovisning från den 1 oktober 2021.

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Airstream

Airstream i Australien förvärvades i november och ingår sedan dess i koncernen. Airstream är

en viktig producent och distributör av ledningskanaler samt tillhörande beslag inom luftkondi-

tionering. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 40 mkr med 14 anställda.

Clima Solutions

I december förvärvades tillgångarna i Clima Solutions som har sin verksamhet på Nya

Zeeland. Clima är en distributör som tillhandahåller kylaggregat (samt tillhörande utrustning)

och industriella applikationer till HVAC marknaden. Den årliga omsättningen uppgår till cirka

35 mkr.

Patton Albury

Under december förvärvades de resterande aktierna (40%) i Patton Albury, Australien. Beijer

har ägt 60% i Patton Albury sedan 2015 varmed bolaget har konsoliderats in i koncernen

sedan dess.

Redovisning av förvärv

Identifierade kundlistor skrivs av under 10 år medan varumärken bedöms ha en obestämd

livslängd och skrivs inte av. Merparten av uppkommen förvärvsgoodwill motiveras av synergi-

vinster med koncernens befintliga verksamheter. Under 2022 har fyra av förvärven gjorts med

option att förvärva resterande aktier inom tidsspannet 2024–2025. Optionerna har värderats

till det sannolika utfallet och bokats upp som långfristig skuld, denna skuld uppgår till 706

mkr. Förvärv som inkluderar en sälj /köpoption där ägandet kommer att uppgå till 100 procent

konsolideras in i sin helhet vid förvärvstillfället.

Förvärvskostnader för förvärv som slutförts 2022 uppgår till 10 mkr och ingår i övriga kostna-

der. De förvärvade bolagen har sedan respektive konsolideringsdag bidragit till koncernens

nettoomsättning med 800 mkr och EBIT med 113 mkr.

Tabellen till höger visar total kassaflödespåverkan från förvärvsaktiviteter. Uppställningen

över identifierbara nettotillgångar avser förvärv gjorda 2022 respektive 2021. 2022 innefattar

påverkan av förvärven av Deltron, EID, Easy Air Conditioning, AAD och HVAC Consolidated.

Dessa bolag har slagits samman i tabellen då respektive förvärv individuellt inte är väsentligt.

Förvärvskalkyler för de bolag som förvärvades till och med december 2021 har nu fastställts.

Inga väsentliga justeringar har gjorts i kalkylerna.

Företagsförvärv 12 mån 2022 12 mån 2021

Verkligt värde redovisat i koncernen:

Immateriella tillgångar 233 264

Materiella och finansiella

anläggningstillgångar

243 64

Uppskjuten skattefordran 6 14

Varulager 263 366

Övriga omsättningstillgångar 228 296

Likvida medel 154 293

Uppskjuten skatteskuld 69 59

Avsättning -4 -33

Övriga rörelseskulder 579 -656

Summa identifierbara nettotillgångar 476 549

Goodwill 1 465 1 023

Effekt på kassaflödet:

Köpeskilling 1 941 1 559

Ej betald köpeskilling 873 688

Utbetald köpeskilling avseende tidigare

års förvärv

229 -

Likvida medel i förvärvade bolag 154 293

Summa -1 144 -578

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

32 Transaktioner med närstående

Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av

Harald Link, som är delägare i Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd. Hyran uppgick under året till 1

mkr (1).

Coolair Klimasysteme GmbH hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av

Siegfried Otto, minoritetsägare i Coolair, och närstående till honom. Hyran uppgick under året

till 1 mkr (1).

Deltron d.o.o. Croatia hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av Ante och

Mladen Drnasin, minoritetsägare i Deltron d.o.o. Croatia. Hyran uppgick under året till 2 mkr.

Australian Airconditioning Distributors Pty Ltd hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som

kontrolleras av Craig Dodd, Jason Dodd och David Dodd vilka i sin tur kontrollerar Australian

Airconditioning Distributors Pty Ltd minoritetsägare Aircon Concepts Pty Ltd. Hyran uppgick

under året till 4 mkr. Australian Airconditioning Distributors Pty Ltd belastas även av adminis-

trationskostnader från dessa bolag uppgående till 1 mkr.

HVAC Consolidated Pty Ltd har sålt varor till bolag som ägs av bolag som kontrolleras av

Craig Dodd och Jason Dodd vilka i sin tur kontrollerar HVAC Consolidated Pty Ltd minoritet-

sägare Coldflow Airconditioning Pty Ltd till ett värde av 22 mkr.

Bolag inom Sinclair Group i Tjeckien, Slovakien och Österrike hyr lokaler i fastigheter som

ägs av företag kontrollerade av Zdenek Cizek, Ivo Nespor och Vladimir Pakosta som är mino-

ritetsägare i Sinclair Group. Hyran uppgick till 10 mkr (7).

Bolag inom Sinclair Group i Tjeckien och Slovakien har tillhandahållit fastighetsförvaltning

och redovisningstjänster till företag som kontrolleras av Zdenek Cizek, Ivo Nespor och Vladi-

mir Pakosta som är minoritetsägare i Sinclair Group. Tjänsterna uppgick till 0 mkr (1).

Under 2021 hyrde H. Jessen Jürgensen A/S lokal i fastighet som ägs av närstående till Peter

Jessen Jürgensen, tidigare styrelseledamot i Beijer Ref AB. Peter Jessen Jürgensen avgick

ur styrelsen vid stämman i april 2021. Hyran, uppgick under perioden jan mars 2021 till 1 mkr.

Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 6 .

33 Händelser efter balansdagen

Den 20 januari 2023 slutfördes förvärvet av Heritage Distribution. Beijer Ref förvärvade ca

95% procent av aktierna och innehar en sälj /köpoption om att förvärva resterande andel.

Heritage Distribution är en ledande distributör av verktyg, komponenter och utrustning inom

värme, ventilation, luftkonditionering och kylning i Nordamerika. Köpeskillingen uppgick till 1

304 MUSD på en kassa och skuldfri basis, motsvarande ca 13,4 miljarder kronor.

Den 15 december 2022 ingick Beijer Ref ett kreditfacilitetsavtal (bryggfacilitet) om 14 000

mkr med Handelsbanken och Nordea i syfte att finansiera förvärvet av Heritage Distribution.

I samband med slutförandet av förvärvet den 20 januari 2023 upptog Beijer Ref ett lån under

detta avtal om totalt 13 600 mkr.

En extra bolagstämma hölls den 17 februari 2023. Bolagsstämman beslutade, i enlighet med

styrelsens förslag, att i bolagsordningen justera gränserna för lägsta och högsta aktiekapital

så att aktiekapitalet ska utgöra lägst 350 000 000 kronor och högst 800 000 000 kronor, samt

gränserna för lägsta och högsta antalet aktier så att antalet aktier ska vara lägst 350 000

000 och högst 800 000 000. Bolagsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag,

att bemyndiga styrelsen att, under tiden fram till bolagets årsstämma 2023, fatta beslut om

nyemission av aktier av serie B med företrädesrätt för bolagets aktieägare .

34 Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande står:

Överkursfond 902

Balanserad vinst 247

Årets vinst 593

Summa 1 742

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen

disponeras enligt följande:

Utdelning, 1,25 kronor per aktie

475

I ny räkning överföres 1 266

Summa 1 742

) Föreslagen utdelning per aktie har justerats från 1,25 kronor per aktie till 0,9 4 kronor per

aktie med hänsyn till utfallet av företrädesemissionen som offentliggjordes den 20 mars 2023.

Efter beaktande av företrädesemissionen föreslås den totala utdelningen att uppgå till 47 7

mkr.

Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen ligger inom ramen för bolagets långsiktiga mål

och är försvarlig med hänsyn till vad som anges i aktiebolagslagen 17 kap 3§ angående de

krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet

och konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt för moderbolaget och koncernen.

Koncernens och moder bolagets soliditet efter föreslagen utdelning uppgår till 29% respektive

17%.

Resultat och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman 2023 04 25 för fastställelse.

Föreslagna avstämningsdagar är 27 april samt 24 oktober 2023 .

Styrelsen beslutade den 21 februari 2023 om nyemission av aktier av serie B om 13 946 mil-

joner kronor med företrädesrätt för Beijer Refs aktieägare. Det primära syftet med företräde-

semissionen är att återbetala den bryggfacilitet som tillhandahållits för förvärvet av Heritage

Distribution. Företrädesemissionen omfattar 126 781 856 nya aktier av serie B.

Avstämningsdag för företrädesemissionen var 28 februari och handel med teckningsrätter

pågick 2 13 mars. Teckningsperioden var 2 16 mars och handel med betalda tecknade aktier

pågick under 2 21 mars. Preliminärt respektive slutligt utfall av företrädesemissionen offent-

liggjordes den 17 mars respektive 20 mars. Alla datum avser år 2023.

Till följd av förvärvet av Heritage Distribution kommer Beijer Ref att ändra sin rapportering av

rörelsesegment. Detta för att ge en tydligare överblick samt förståelse över verksamhetens

respektive segment och vilket kommer överensstämma med den interna rapportering som

lämnas till koncernledningen. Beijer Refs marknader kommer delas in följande: APAC, EMEA

och Nordamerika. Förändringen träder i kraft under första kvartalet 2023 .

Koncernens noter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella

redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning

och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens

och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget

och de företag som ingår i koncernen står inför.

Malmö 2023 04 03

Kate Swann

Styrelsens ordförande

Christopher Norbye

CEO

Albert Gustafsson

Styrelseledamot

William Striebe

Styrelseledamot

Frida Norrbom Sams

Styrelseledamot

Joen Magnusson

Styrelseledamot

Kerstin Lindvall

Styrelseledamot

Per Bertland

Styrelseledamot

Nathalie Delbreuve

Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits 2023 04 03

Deloitte AB

Richard Peters

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Underskrifter

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Beijer Ref AB

organisationsnummer 556040-8113

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Beijer Ref AB för

räkenskapsåret 20220101  20221231. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning

ingår på sidorna 4243, 4951 samt 5797 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen

och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning

per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningsla-

gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning

per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredo-

visningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredo-

visningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för

moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga

med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse

i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat

på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförord-

ningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-

mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella

bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredo-

visningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen

av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet,

men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Värdering av varulager

Koncernen innehar betydande lager av varor som innehas av dotterbolag i ett antal länder.

Värdering av varulager kräver tydliga riktlinjer och är föremål för företagsledningens uppskatt-

ningar för att bestämma dess anskaffningskostnad, dess säljbarhet och nettoförsäljningsvär-

det samt rutiner för säker lagerhållning.

För koncernens principer för redovisning av varulager samt viktiga bedömningar och antagan-

den för redovisningsändamål se not 2 och not 4 i årsredovisningen.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder:

• granskning av koncernens redovisningsprinciper och enskilda enheters redovisning av

varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS,

• observationer vid lagerinventeringar,

• granskning på sticksprovsbasis av test av inköpspriser,

• utvärdering av företagsledningens uppskattningar av inkuransreserver, samt

• granskning av elimineringar av internvinster i varulager.

Förvärv och identifiering av övervärden

Under 2022 slutförde Beijer Ref förvärv till en total köpeskilling om 1 941 MSEK. Redovisning

av förvärv innebär betydande uppskattningar och bedömningar av företagsledningen för att

fastställa verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt att fördela dessa

till rätt kassagenererande enheter.

För koncernens principer för redovisning av förvärv samt bedömningar och antaganden

för redovisningsändamål se not 2 och not 4 i årsredovisningen. Upplysningar relaterade till

förvärv återfinns i not 31.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:

• Granskning av avtal kopplat till förvärv och upprättade förvärvskalkyler inkluderat koncer-

nens väsentliga antaganden och bedömningar för värdering av förvärvade tillgångar och

övertagna skulder samt fördelning till kassagenererande enhet.

• Granskning av fullständigheten i relevanta noter till de finansiella rapporterna.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovis-

ningen och återfinns på sidorna 141, 5256 samt 101105. Den andra informationen består

även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.

Det är styrelsen som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna

information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar

att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna ge-

nomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om

informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att

den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta.

Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och

koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningsla-

gen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen

och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nöd-

vändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och

verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan

att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om

fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något

av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgif-

ter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och kon-

cernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

Revisionsberättelse

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och

koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredo-

visningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-

ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Beijer Ref AB för år 2022

0101  20221231 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen

och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskaps-

året.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst

eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdel-

ningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,

omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter.

Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-

ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring

ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett

betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet,

är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolags-

ordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust,

och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget

är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs

enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsin-

spektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är

en del av revisionsberättelsen.

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och

koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rap-

porten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Beijer Ref AB

för räkenskapsåret 20220101  20221231.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av

Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Beijer Ref AB enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt

uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esefrapporten har

upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och

för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprät-

tad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-

naden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig

säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som

utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller miss-

tag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver

att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive

riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövning-

en och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har

upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och

koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget

Revisionsberättelse

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständighet-

erna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk-

ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i

ett giltigt XHTMLformatoch en avstämning av att Esefrapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans-

och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esefrapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esefförordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 4448 och för att

den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr-

ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som

en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi

anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra styck-

et punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse

med årsredovisningslagen.

Deloitte AB, utsågs till Beijer Ref ABs revisor av bolagsstämman 20220407 och har varit

bolagets revisor sedan 20200625.

Malmö, 20230403

Deloitte AB

Richard Peters

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

100

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Fem år i sammandrag

Mkr 2022 2021 2020 2019 2018

Försäljning och resultat

Nettoomsättning 22 638 16 905 14 062 14 817 13 015

Övriga rörelseintäkter mm 145 48 25 28 20

Rörelsens kostnader exklusive av &

nedskrivningar av materiella och immateriella

anläggningstillgångar

20 312 -15 118 12 610 13 191 -11 843

Av & nedskrivningar av materiella

anläggningstillgångar

-500 425 392 -380 69

Av & nedskrivningar av immateriella

anläggningstillgångar

72 49 -50 -44 37

EBITDA 2 471 1 835 1 477 1 655 1 191

EBITA 1 971 1 410 1 086 1 274 1 122

Rörelseresultat 1 900 1 361 1 036 1 230 1 085

Finansnetto 179 69 59 -56 -31

Resultat före skatt 1 721 1 292 977 1 174 1 055

Skatt -456 302 248 -301 275

Årets resultat 1 266 990 729 873 780

Hänförligt till:

Moderföretagets aktieägare 1 248 979 722 864 769

Innehav utan bestämmande inflytande 17 11 6 9 10

Kapitalstruktur

Kassa och bank inkl outnyttjad checkräknings-

kredit

2 000 1 342 1 646 1 286 1 302

Eget kapital 6 714 5 266 4 489 4 369 3 785

Sysselsatt kapital 16 622 11 379 8 596 8 374 7 223

Operativt kapital 15 073 10 331 7 395 7 538 6 288

Räntebärande skulder 8 722 5 589 4 105 4 002 3 431

Balansomslutning 21 864 15 300 11 401 11 079 9 845

Mkr 2022 2021 2020 2019 2018

Nyckeltal

Soliditet, % 30,7 34,4 39,4 39,4 38,4

Avkastning på eget kapital, %

(1)

20,4 20,0 16,5 20,9 21,1

Avkastning på operativt kapital, %

(1)

14,3 15,4 13,8 16,2 17,4

Räntetäckningsgrad, ggr 10,4 16,4 15,6 18,4 25,0

Skuldsättningsgrad, ggr 1,1 0,9 0,7 0,7 0,7

EBITAmarginal, % 8,7 8,3 7,7 8,6 8,6

Rörelsemarginal, % 8,4 8,0 7,4 8,3 8,3

Övrigt

Medelantalet anställda 4 720 4 134 3 856 3 869 3 703

varav utanför Sverige 4 596 4 015 3 745 3 758 3 598

Löner exklusive sociala avgifter 2 152 1 752 1 549 1 648 1 398

varav utanför Sverige 2 028 1 658 1 471 1 569 1 325

Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 331 749 352 137 1 081

(1) För jämförbarhet har historiska värden justerats baserat på 2022 års beräkning.

Fem år i sammandrag

101

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Energi

Redovisningsprinciper

Data om energiförbrukning erhålls från fakturerade data från våra kraftleverantörer och/eller

från mätvärden. Data för energiförbrukning i Scope 1 och 2 omfattar alla Beijer Refanlägg-

ningar. Energiförbrukning från leasade och hyrda försäljningskontor och små lokala lager

ingår i utsläppen i Scope 1 och 2.

Enhet 2022 2021 2020

Scope 1

och 2

Scope 1 + 2 / total energiför-

brukning, direkt and indirekt

MWh 27 947 29 867 24 730

Scope 1 - varav naturlig gas MWh 9 583 8 615 8 149

Scope 1

- varav kol eller bränsle,

destillerat från råolja

MWh 0 50 319

Scope 2 - varav fjärrvärme MWh 1 950 3 041 2 687

Scope 2 - varav elektricitet MWh 16 414 18 161 13 575

Utsläpp av växthusgaser (Scope 1, 2 och 3)

Redovisningsprinciper

Beijer Ref har antagit GHGprotokollet (Greenhouse Gas Protocol) som grund för våra redo-

visningsprinciper för växthusgaser. Scope 1, 2 och 3.

Direkta utsläpp inom Scope 1: Direkt och indirekt energiförbrukning är en viktig källa till

växthusgasutsläpp inom Beijer Ref, liksom VOCutsläpp från hantering av köldmedierna och

utsläppen från ägda och leasade tjänstebilar. Data för utsläpp i Scope 1 och 2 omfattar alla

Beijer Refanläggningar. GHGutsläpp från leasade och hyrda försäljningskontor och små

lokala lager ingår i utsläppen i Scope 1 och 2. Data om VOC baseras på antalet rapporterade

läckage från våra bolag inom hela organisationen. Utsläpp från strömförbrukningen baseras

på internationella energiorganets landsspecifika GHGutsläppsfaktorer (location based),

exklusive produktions och överföringsförluster. De totala utsläppen per omsättning baseras

på koncernens omsättning och absoluta utsläpp.

Scope 3: De växthusgasutsläpp som redovisas stämmer överens med Greenhouse Gas

Protocol Accounting and Reporting Standard och inkluderar kategorier som anses vara

väsentliga för Beijer Ref. Kvantifieringen omfattas av inneboende osäkerhet på grund av att

den vetenskapliga kunskap som används för att fastställa utsläppsfaktorer och de värden som

krävs för att kombinera utsläpp av olika gaser är ofullständig. I takt med att datakvaliteten för

återstående Scope 3-kategorier förbättras planerar vi att uppdatera och inkludera den i vår

redovisning.

1. Användning av sålda produkter: Omfattar alla våra sålda kyl och HVACaggregat och

utsläppen följer av användningen av dessa produkter under deras livstid när det gäller utsläpp

från förbrukad el och läckage av köldmedier. Produkters livscykel, energiförbrukning och

läckagenivåer är branschstandarder som bygger på antagandena i EU:s konsekvensbedöm

Scope 1 / direkta utsläpp 2022 2021 2020

 VOCs och HFCgaser 28 370 370 370

- Tjänstebilar 7 227 5 355 5 000

- Naturgas 1 844 1 696 1 731

Scope 2/ Indirekta utsläpp

 Elektricitet (location based) 5 965 6 015 4 572

- Fjärrvärme 363 332 232

Scope 1 och 2 /Totalt 43 769 13 769 11 905

Scope 1 och 2 utsläppintensititet

 Per intäkt 1,9 0,81 -

Scope 3/ Andra indirekta utsläpp

1 Användning av sålda produkter

- Elektricitet 7 105 609 6 377 083 -

 Läckage från sålda köldmedier 5 313 238 5 488 107 -

 Läckage från laddade enheter 255 268 324 947 -

2 Sluthantering av sålda produkter

 Läckage från köldmedier, sluthantering 2 408 001 2 503 023 -

3 Köpta varor och tjänster 581 911 286 224 -

4 Upströmstransporter 120 855 132 285 -

5 Pendling, anställda 7 990 6 290 -

6 Avfall som genereras i verksamheten 5 254 5 254 -

7 Affärsresor 233 109 -

Scope 3 / totalt 15 798 359 15 123 322 -

Scope 1, 2 och 3/ totaly 15 842 128 15 137 090 -

Scope 1, 2 och 3 utsläppsintensitet 700 895 -

ningsrapport som åtföljer förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om fluore-

rade växthusgaser om ändring av direktiv (EU) 2019/1937 och om upphävande av förordning

(EU) nr 517/2014. Antagandena kombineras med antal sålda enheter från vårt affärssystem.

En annan del av användningen av sålda produkter är försäljning av köldmedier i bulk som

säljs i gasflaskor till installatörer för att fylla eller fylla på enheter. Utsläppen från denna

kategori beräknas som hur mycket av köldmedierna som förväntas läcka till atmosfären

under köldmediets livscykel. Produkters livscykel och läckagenivåer är branschstandarder

som bygger på antagandena i EU:s konsekvensbedömningsrapport som åtföljer förslaget till

Europaparlamentets och rådets förordning om fluorerade växthusgaser om ändring av direktiv

(EU) 2019/1937 och om upphävande av förordning (EU) nr 517/2014.

2. Inköpta varor och tjänster: Omfattar alla ingående elektronikenheter, rörledningar och

köldmedier som är registrerade i Beijers system för hantering av produktionsdata. Utsläppen

beräknas som utsläppsfaktorer kopplade till ekonomiska utgifterna inom de olika områdena.

3. Transport av varor: Baserat på utgifter för de olika typerna av transporter, (väg och sjö).

Utsläppen beräknas som utsläppsfaktorer kopplade till ekonomiska utgifterna inom de olika

områdena.

4. Livscykel för begagnad produkt: Baserat på de sålda köldmedierna i bulk och den kvar-

varande mängden när produktens livscykel är slut. Läckagenivåer vid livscykelns slut är

branschstandarder som bygger på antagandena i EU:s konsekvensbedömningsrapport som

åtföljer förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om fluorerade växthusgaser

om ändring av direktiv (EU) 2019/1937 och om upphävande av förordning (EU) nr 517/2014

i kombination med den sålda mängden gas baserat på data som tagits fram från företagets

affärssystem

ESG DATA och Redovisningsprinciper

102

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Redovisningsprinciper för

försäljning av miljövänliga produkter

Beijer Ref har ambitionen att 50 procent av Beijer Refs egna OEM-kylställ som säljs ska klassi-

ficeras internt som ”miljövänliga” år 2025. Definitionen av miljövänlig är att kylstället drivs med

ett köldmedium med låg global uppvärmningspotential (GWP), vilket innebär att GWP måste

vara lägre än 150. Den totala OEMförsäljningen avser den totala mängden originalutrustning

som tillverkas och säljs enligt not 5. Miljövänlig försäljning är den andel av omsättningen av den

totala OEMmarknaden som uppfyller kriterierna för att köra på ett köldmedium med GWP lägre

än 150.

2022 2021 2020 2019 2018

Grön OEM-

försäljning

39% 33% 32% 26% 21%

Redovisningsprinciper för

EU:s taxonomi

Taxonomianpassad ekonomisk verksamhet avser en ekonomisk verksamhet som beskrivs i

de delegerade akter som kompletterar taxonomiförordningen och att ekonomisk verksamhet

uppfyller alla tekniska screeningskriterier inom dessa delegerade akter. I Beijer Ref utvärderar

vi att den miljövänliga delen av vår OEMverksamhet vad gäller omsättning, OpEx och CapEx

uppfyller de beskrivna kriterierna och är taxonomijusterad. Vår kärnverksamhet i Beijer Ref

är försäljning och distribution av utrustning till HVAC och kylinstallatörer. Försäljning och

distribution accepteras för närvarande inte som anpassad aktivitet i EU:s taxonomilagstiftning

även om vi anser oss själva vara en viktig del av lösningenv vilket framstår i andra delar av

rapporten. Den totala omsättningen som används som nämnare inkluderar intäkter från kontrakt

med kunder (not 5). Total CapEx som används som nämnare inkluderar tillägg av materiella (not

16) och immateriella tillgångar (not 15 exklusive goodwill) och tillägg av nyttjanderättstillgångar

(not 18). Goodwill ingår inte i CapEx då den inte definieras som en immateriell tillgång i enlighet

med IAS 38. OpEx som används som nämnare inkluderar följande poster (reparations och

underhållskostnader relaterade till lokaler, reparation och underhåll av maskiner och verktyg

etc, kortsiktiga leasingavtal och kostnad för FoU) Detta är en del av övriga externa kostnader i

koncernens resultaträkning.

Redovisningsprinciper för

arbetsrelaterade skador och olyckor

Arbetsrelaterade skador mäts som antalet skador som leder till frånvaro från arbetet som övers-

tiger en dag per en miljon arbetstimmar. Rapporteringsomfånget omfattar alla Beijer Refs heltid-

och deltidskontraktspartner. Kort- och långsiktig sjukfrånvaro baseras på samma antal anställda

enligt beskrivningen ovan. Personalomsättningen baseras endast på heltidsanställda.

2022 2021 2020 2019 2018

Skador och olyckor, alla anställda LTI freq. 7,6 6,6 4,6 5,2 7,0

Personalomsättning % 17 15 9,5 11,8 10,6

Långtidssjukskrivning % 1,5 1,1 1,3 1,1 1,0

Korttidssjukskivning % 1,7 1,3 1,8 1,1 1,1

Total sjukskrivning % 3,2 2,4 3,1 2,2 1,2

Mål sjukskrivning % <4 <4 <4 <4 <4

Redovisningsprinciper för

antikorruption

Ärenden som skickas in till hotline för visselblåsare omfattar alla fall som rapporteras antingen

direkt via visselblåsarsystemet eller via ledningen. Omfattningen av relevanta ärenden för

hotline för visselblåsare omfattar överträdelser av alla de ämnen som omfattas av Beijer Refs

uppförandekod. Fall som rör affärsetik och efterlevnad som rapporteras via hotline undersöks

via Beijer Refs utredningsprocess.

2022 2021 2020 2019 2018

Antal anmälda fall 0 1 3 1 1

Redovisningsprinciper för

jämställdhet

Antal medarbetare och chefer baseras på det totala antalet anställda som också redovisas

fördelat på män och kvinnor. Redovisningen omfattar Beijer Refs heltids- och deltidsanställda.

2022 2021 2020 2019 2018

% Kvinnliga anställda 23% 23% 22% 21% 21%

% Kvinnliga managers 18% 19% 17% 16% 18%

ESG DATA och Redovisningsprinciper

103

Innehållsförteckning

Total (nämnare)

(mkr)

Andel av

Taxonomi”aligned”

(%)

Andel av

Taxonomi

“nonaligned” (%)

Omsättning 22 638 3,75% 96,25%

Kapitalutgifter

CapEx

879 4,77% 95,23%

Driftsutgifter

OpEx

63 23,74% 76,26%

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Branschtermer

ARW Air Condition & Refrigeration Wholesale  kylgrossistverksamhet inom luftkonditionering och kyla.

Chiller Vätskekylaggregat.

ekvivalent

Mått på utsläpp av växthusgaser och hur mycket koldioxid som behövs för att ge samma verkan på

klimatet.

F-gaser Konstgjord gas som innehåller flour, exempelvis HCFC och HFC.

GWP Global Warming Potential, mäter påverkan av växthuseffekten.

HCFC

HydroChloroFluoroCarbons, klorfluorkolväten, som påverkar ozonskiktet och som bidrar till den globa-

la uppvärmningen.

HFC HydroFluoroCarbons, fluorerade växthusgaser som bidrar till den globala uppvärmningen.

HFO HydroFluoroOlefins, syntetiska miljövänliga köldmedier.

HVAC Heating, Ventilation, Air Conditioning  värme, ventilation, luftkonditionering.

OEM Original Equipment Manufacturer, egen produkttillverkning.

Transkritiskt Värmeöverföring med gaskylare.

Geografiska områden

Afrika Botswana, Ghana, Mocambique, Mauritius, Namibia, Sydafrika, Tanzania, Zambia

Asia Pacific

Australien, Indien, Kina, Malaysia, Nya Zeeland, Singapore, Thailand,

Nya Kaledonien

Centraleuropa Belgien, Irland, Nederländerna, Schweiz, Tyskland, Storbritannien

Norden Danmark, Finland, Norge, Sverige

Södra Europa Frankrike, Italien, Portugal, Spanien, Grekland

Östra Europa

BosnienHercegovina, Estland, Lettland, Litauen, Polen, Rumänien, Slovakien, Tjeckien, Ungern,

Kroatien, Österrike

Övrigt

CSR Corporate Social Responsibility,företagens sociala ansvar.

Kigaliavtalet

Tillägg till Montrealprotokollet.Överenskommelse mellan länder som förbundit sig att minska produk-

tion och konsumtion av HFC:er med mer än 80% de kommande 30 åren (2050).

KPI Key Performance Indicator (nyckeltal).

PIM

Product Information Management, central hantering av produktinformation som krävs för att marknads-

föra och sälja produkterna genom en eller flera distributionskanaler.

Ordlista

104

Innehållsförteckning

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Produktion: Beijer Ref AB

Texter (exklusive VDordet): Trägårdh Kommunikation

Foto: Andreas Offesson, Matthieu Rousseeuw m fl

Illustration: Julia Persson

Översättning till engelska: Semantix, Malmö

På vår webbplats www.beijerref.com hittar du alltid den senaste informationen.

Här publicerar vi finansiell information, pressmeddelanden och mycket mer.

Innehållsförteckning

Till ägarna

Aktieägarna i Beijer Ref AB (publ), org. nr 5560408113, kallas härmed till

årsstämma den 25 april 2023 kl. 15.00 på Malmö Arena Hotel, Hyllie Bou-

levard 12, 215 32 Malmö. Inregistrering till stämman börjar kl. 14.30.

Styrelsen har beslutat att aktieägare ska kunna utöva rösträtt på stämman

genom poströstning i enlighet med föreskrifterna i bolagets bolagsordning.

A. Rätt att delta, anmälan om deltagande och poströstning

Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen eller som önskar utöva

sin rösträtt genom poströstning ska vara införd i den av Euroclear Sweden

AB förda aktieboken per den 17 april 2023, och ska

(i) vid deltagande i stämmolokalen: anmäla deltagande till bolaget senast

den 19 april 2023, gärna före kl. 16.00.

Anmälan om deltagande skickas per post till Beijer Ref AB, ”Årsstäm-

ma”, c/o Computershare AB, Box 5267, 102 46 Stockholm, per epost till

proxy@computershare.se, per telefon +46 (0)771 24 64 00, eller elektro-

niskt på bolagets hemsida https://www.beijerref.com/sv/agm2023/ (endast

för fysiska personer). Anmälan om deltagande ska innehålla namn på

aktieägare, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer,

och om relevant, namn på fullmaktshavare och antalet eventuella biträden

(högst två), och/eller

(ii) vid utövande av rösträtt genom poströstning: anmäla detta genom att

avge sin poströst till bolaget senast den 19 april 2023, gärna före kl. 16.00.

För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret finns

tillgängligt på bolagets hemsida, https://www.beijerref.com/sv/agm2023/.

Det ifyllda och undertecknade formuläret ska skickas till Beijer Ref per post

till Beijer Ref AB, ”Årsstämma”, c/o Computershare AB, Box 5267, 102 46

Stockholm eller via e post till proxy@computershare.se. Aktieägare kan

även avge poströst elektroniskt genom verifiering med BankID via bolagets

hemsida, https://www.beijerref.com/sv/agm2023/.

Aktieägare som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom

ombud, måste anmäla detta enligt (i) ovan. Det innebär att en anmälan

genom endast poströstning inte är tillräckligt för den som vill närvara i

stämmolokalen.

Om en aktieägare företräds genom ombud ska en skriftlig och daterad

fullmakt undertecknad av aktieägaren utfärdas för ombudet och skickas till

bolaget. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på bolagets hemsida, https://

www.beijerref.com/sv/agm2023/. Om aktieägaren är en juridisk person ska

registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling skickas till

bolaget.

För att underlätta registreringen bör fullmakt samt registreringsbevis

och andra behörighetshandlingar skickas till bolaget under ovanstående

adress i samband med anmälan om deltagande eller, i förekommande fall,

poströstning.

Aktieägaren får inte förse en poströst med särskilda instruktioner eller vill-

kor. Om så sker är rösten (dvs. poströsten i dess helhet) ogiltig. Ytterligare

anvisningar och villkor framgår av poströstningsformuläret.

Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att ha rätt

att delta i stämman, begära att tillfälligt föras in i aktieboken hos Euroclear

Sweden AB (s.k. rösträttsregistrering). Framställningen av bolagsstäm-

moaktieboken per avstämningsdagen den 17 april 2023 kommer att beak-

ta rösträttsregistreringar som har gjorts senast den 19 april 2023. Berörda

aktieägare måste, i enlighet med respektive förvaltares rutiner, i god tid

dessförinnan begära att förvaltaren genomför sådan rösträttsregistrering.

Utdelning

Från de tillgängliga fria vinstmedlen om 1 742 029 475,58 kronor ska

utdelning ske till ett belopp om 0,94 kronor per aktie vilket innebär en total

utdelning om 476 699 780,44 kronor. Styrelsens förslag till utdelning per

aktie har lagts fram med beaktande av styrelsens beslut om företrädese-

mission som offentliggjordes den 21 februari 2023 och som beräknas vara

genomförd innan årsstämman 2023. Utdelningen ska utbetalas i två utbe-

talningar, den första med 0,47 kronor per aktie och den andra med 0,47

kronor per aktie. Som avstämningsdag för första utbetalningen föreslås

den 27 april 2023 och den 24 oktober 2023 för den andra avstämningen.

Om årsstämman beslutar att godkänna detta förslag kommer den första

utbetalningen kunna ske från Euroclear den 3 maj 2023 och den andra

utbetalningen den 27 oktober 2023.

Finansiell kalender för 2023

• Delårsrapport Q1 25 april

• Årsstämma 25 april

• Delårsrapport Q2 20 juli

• Delårsrapport Q3 24 oktober

• Bokslutskommuniké 31 januari 2024

Årsredovisning 2022 Beijer Ref AB

Stortorget 8, 211 34 Malmö

Telefon 04035 89 00

Organisationsnummer 556040-8113