Årsredovisning
2024
Nordens
ledande
taxiföretag
Innehåll
Cabonline · Årsredovisning 2024
3
Nordens ledande taxiföretag
Cabonline underlättar människors vardag genom att erbjuda säker och tillgänglig
mobilitet. Med hjälp av digitala lösningar och kundfokuserad service erbjuder vi
pålitliga och hållbara transporttjänster.
Innehåll
Händelser under året ...........................................................................................................................................................................................................4
Detta är Cabonline ..................................................................................................................................................................................................................6
VD-ord ..................................................................................................................................................................................................................................................8
Bolagsstyrningsrapport .................................................................................................................................................................................................10
Intern kontroll .........................................................................................................................................................................................................................14
Styrelse .......................................................................................................................................................................................................................................15
Koncernledning ....................................................................................................................................................................................................................16
Revisors yttrande ...............................................................................................................................................................................................................17
Formell årsredovisning ...................................................................................................................................................................................................18
Förvaltningsberättelse 2024 ....................................................................................................................................................................................20
Nyckeltal 2020–2024 .....................................................................................................................................................................................................28
Noter · Koncernen ...............................................................................................................................................................................................................39
Noter · Moderbolaget .......................................................................................................................................................................................................66
Styrelsens försäkran .........................................................................................................................................................................................................72
Revisionsberättelse ...........................................................................................................................................................................................................73
Avstämning alternativa nyckeltal .......................................................................................................................................................................78
Definitioner .................................................................................................................................................................................................................................81
Åter till innehåll >>
Händelser under året Händelser under året
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
4 5
Händelser under året
Resultat
Året var framgångsrikt när det gäller offentligt upphandlade
kontrakt (B2P) och inom affärsresenärssegmentet (B2B).
Totalt sett hade Cabonline dock en organisk intäktsminskning
om 9% jämfört med 2023. Den beror främst på färre antal
utförda transporter inom konsumentsegmentet (B2C), färre
anslutna bilar samt att bolaget justerat ersättningsmodellen
till förmån för åkare och förare.
Avyttring av verksamheten i Danmark
Den 29 februari 2024 avyttrade Cabonline den danska
verksamheten som ett led i den strategiska affärsplanen att
fokusera på verksamheterna i Finland, Norge och Sverige.
Förändring av ledning
I april utsåg styrelsen COO Charlotta Söderlund till ny
tillförordnad VD och koncernchef. Under april månad tillträdde
också Magnus Creutz som CCO och Erik Skånsberg som ny CFO.
I juli blev Charlotta utsedd till ordinarie VD och koncernchef.
Ny boknings- och trafikledningsplattform
Under 2024 inleddes implementationen av det nya boknings-
och trafikledningssystemet iCabbi. Projektet innefattar också
ett nytt avräkningssystem, och nya applikationer för resenärer
och förare.
Lanseringen påbörjades i Region Syd under sommaren och
avslutades efter vissa förseningar under det fjärde kvartalet
då även förberedelser för lanseringen i Region Stockholm
ägde rum.
Effektivisering och anpassning av
organisationen
Under året har bolaget arbetat med att optimera sina
processer och anpassa kostnadsbasen till den minskade
volymen. Något som framför allt kommer ge effekt under 2025.
Säkrad långsiktig finansiering och likviditet
Under det fjärde kvartalet inleddes processen med
att förhandla om villkoren för de hållbarhetskopplade
obligationslånen med förmånligare villkor och längre löptid, för
att säkerställa långsiktig finansiering och likviditet.
Fullt fokus på våra långsiktiga mål
Sammanfattningsvis är Cabonline på god väg mot sina
långsiktiga mål – att vara den föredragna taxileverantören
på marknaden, känd för tillgänglighet, pålitlighet och
kundfokus, samtidigt som bolaget levererar hållbara och
konsekventa tjänster.
Tabellerna avser Avstämning alternativa nyckeltal, se definitioner på sida 81.
Nyckeltal
Belopp i MSEK 2021 2022 2023 2024
Intäkter 4 537 5 491 5 620 4 740
Rörelseresultat 202 154 163 104
Jämförelsestörande poster -5 -36 -11 -26
Justerad EBITDA 322 280 264 208
Justerad EBITA 237 218 202 142
Justerad EBITA-marginal, % 5,2 4,0 3,6 3,0
Intäkter 2021–2024
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2024202320222021
MSEK
4 740
5 620
4 537
5 491
Justerad EBITA 2021–2024
0
50
100
150
200
250
2024202320222021
MSEK
237
142
218
202
Intäkter per segment 2024
Sverige Norge
Danmark
Finland
79%
12%
7%
1%
4 740
Intäkter, MSEK
208
Justerat EBITDA
3,8%
Justerad EBITDA
marginal
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Detta är Cabonline
Cabonlines mål är att vara den föredragna taxileverantören på samtliga marknader.
Vi underlättar människors vardag genom att erbjuda pålitliga och tillgängliga
tjänster inom skolskjuts, färdtjänst, affärs- och privatresor. Per den 31 december
bestod koncernen av 2 200 anslutna åkerier och totalt 4 100 bilar. Cabonline
har ett femtontal starka varumärken såsom Sverigetaxi, Norgestaxi, FixuTaxi,
Kovanen, TaxiKurir, TOPCAB, Taxi Skåne och Umeå Taxi. Tillsammans med våra
samarbetspartners är vi bokningsbara på över 170 orter i Sverige, Norge, Finland
och Danmark.
TEKNISK PLATTFORM,
SERVICE
OCH VARUMÄRKEN
SLUTKUND
ÅKERIER
OCH FÖRARE
anslutna till oss
Cabonline bedriver verksamheten huvudsakligen genom en franchisemodell där
fristående åkerier ansvarar för bilarna, transporter och föraranställningar. Cabonline
sköter kundrelationer, varumärken, prissättning och de tekniska plattformarna,
och äger de offentligt upphandlade kontrakten samt avtalen med företagskunder.
Åkerierna betalar fasta och rörliga avgifter för att få tillgång till koncernens
resurser. En stor del av taximarknaden i Sverige, Norge och Finland består av
offentligt upphandlad verksamhet som färdtjänst och skolskjuts, så kallad särskild
kollektivtrafik. Kvalitet och hållbarhet har blivit allt viktigare utvärderingskriterier
vid upphandlingar i alla tre länder.
Cabonlines hållbarhetsstrategi
Cabonline arbetar systematiskt med hållbarhet och har kartlagt verksamheten
utifrån FN:s globala hållbarhetsmål. Arbetet bedrivs inom områdena miljömässig och
social hållbarhet samt hållbar verksamhetsstyrning. Inom varje område finns tydliga
mål, åtaganden och prioriterade aktiviteter. Cabonline arbetar för en övergång till en
100% fossilbränsleoberoende fordonsflotta till 2030 och för att minska utsläppen
i enlighet med Parisavtalets 1,5-gradersmål. Som första taxibolag i norra Europa
har Cabonline fått sina hållbarhetsmål validerade av organisationen Science Based
Target Initiative, SBTi, vilket säkerställer att målen är klimatvetenskapligt förankrade
och följs upp årligen.
Miljömässig
hållbarhet
Social
hållbarhet
Hållbar
verksamhetsstyrning
Hållbarhetsområden
Läs mer om Cabonlines hållbarhetsarbete i vår hållbarhetsrapport,
www.cabonlinegroup.com/om-oss/hallbarhet/rapporter.
Detta är Cabonline Detta är Cabonline
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
6 7
Bokningsbara orter genom Cabonlines taxinätverk
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
VD-ord VD-ord
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
8 9
”Jag vill rikta ett stort
tack till alla våra
resenärer, förare,
åkare, medarbetare
och investerare för
visat förtroende
och gott samarbete
under 2024.”
2024 var framgångsrikt för Cabonline inom samhällsbetalda resor och affärsresor,
men överetablering på taximarknaden har påverkat privatresorna. Vi har justerat
ersättningsmodellen, effektiviserat verksamheten och påbörjat övergången till en
ny teknisk plattform som fortsätter 2025. Vi är väl positionerade för framtiden.
Året 2024 var framgångsrikt när det gäller offentligt
upphandlade resor (B2P) och på affärsresenärssidan (B2B).
Inom privatkundssegmentet (B2C) präglades taximarknaden
av överetablering och hård konkurrens från appbolag, friåkare
och svarttaxi, vilket har lett till en minskad omsättning.
Debatten om taxibranschens orimliga villkor nådde media och
riksdagen, något vi välkomnar. Vi efterfrågar skärpta regler
och bättre kontroller för en mer rättvis konkurrenssituation.
Utveckling under året
Den 29 februari 2024 sålde Cabonline sin danska verksamhet
till Taxa Syd-gruppen som ett led i den strategiska affärsplanen
att fokusera på verksamheterna i Finland, Norge och Sverige.
Affären innefattade Cabonline Danmark ApS samt Taxi 4x27
A/S, där Taxa Syd tog över både anställda och kontrakt.
Under året justerade vi ersättningsmodellen till förmån för
förare och åkare, vilket har påverkat omsättningen negativt.
Vi har också arbetat med att effektivisera och automatisera
våra processer, minska dubbelarbete och anpassa
kostnadsbasen till den minskade intäktsvolymen.
Satsningen på affärsresenärer (B2B) har gett goda resultat,
med en ökning på 13% i antalet resor jämfört med föregående
år. Bland annat tecknade vi stora avtal med kunder inom
bankväsendet, flyget och turismnäringen.
Trots kraftig minskning inom inrikesflyget ökar Flygtaxi
sina marknadsandelar och behåller sina marginaler. På
privatresenärsmarknaden (B2C) såg vi en 28% nedgång i
antalet resor jämfört med föregående år.
Samhällsviktiga transporter
De samhällsbetalda resorna (B2P) såsom färdtjänst, skolskjuts
och sjukresor står för cirka 70% av våra intäkter. De utgör
basen i vår verksamhet och innebär en trygg och återkommande
intäkt för oss, våra förare och åkare.
Under året visade vi åter på konkurrenskraften i vårt
erbjudande genom att vinna ett 25-tal offentliga upphandlingar,
både nya och förnyade kontrakt. Koncernen har drygt 100
offentligt upphandlade avtal, vilka har förväntat ordervärde på
cirka 2,5 miljarder SEK för 2025.
Några exempel är serviceresor i Sörmland, Region Örebro län,
Region Västmanland och Borås kommun, skolskjuts i Umeå,
Malmö, Örebro, Vantaa och Upplands Väsby. Andra exempel
är patientresor i Trondheim, Bergen och Asker/Bærum samt
tjänsteresor för norska polisen, Lunds kommun och SVT Umeå.
Ny boknings- och trafikledningsplattform
Implementationen av vår nya molnbaserade boknings- och
trafikledningsplattform iCabbi inleddes under sommaren i
Region Syd och slutfördes under det fjärde kvartalet. Under
årets sista kvartal lanserade vi även en ny resenärsapplikation
med smidigare betalningslösningar samt förbättrade möjlighe-
ter till marknadsföring och kommunikation.
Projektet omfattar även ett nytt avräkningssystem och en
ny förarapplikation. På sikt förväntas plattformen förbättra
upplevelsen för kunder, förare och åkare samt öka den
operationella effektiviteten inom bokning, trafikledning och
avräkning. Vi räknar också med att den bidrar till förbättrad
kvalitet, kundnöjdhet och trafiksäkerhet. Under första kvarta-
let 2025 inleder vi implementationen i Stockholmsregionen.
Branschledande inom hållbarhet
I mars 2024 blev vi det första taxibolaget i norra Europa att
få våra hållbarhetsmål validerade av SBTi, vilket bekräftar att
de är klimatvetenskapligt förankrade och i linje med Parisav-
talet. Detta ger oss en unik position på marknaden, stärker vår
trovärdighet och minskar affärsrisker.
Vårt främsta hållbarhetsmål är att ställa om till en 100 %
fossilbränsleoberoende fordonsflotta till 2030. Delmålet för
2024 var att 40 % av personbilsflottan skulle vara fossil-
bränsleoberoende, det vill säga drivas med el eller biogas.
Detta mål överträffades med god marginal – vid årets slut var
hela 68 % av personbilarna fossilbränsleoberoende, varav 42
% av hela flottan drevs med el.
Engagerade medarbetare är en central del av vår företagskul-
tur och avgörande för vår fortsatta utveckling. Under året har
vi stärkt vårt fokus på internkommunikation, vilket resulterade
i en ökad upplevd tydlighet bland medarbetarna. Vi nådde 66
i Pulsindex, jämfört med vårt övergripande medarbetarmål på
70. Arbetet fortsätter 2025 för att nå vårt mål.
Långsiktig finansiell stabilitet tryggad
Den 11 december annonserade Cabonline att bolaget inlett
ett skriftligt förfarande för att omförhandla villkoren på våra
hållbarhetskopplade obligationslån med utökad löptid och
förmånligare räntor. Godkännande erhölls från obligations-
innehavarna i de skriftliga förfarandena samt från aktieägarna
på en extra bolagsstämma den 9 januari 2025. Detta har
säkerställt Cabonlines långsiktiga finansiella stabilitet och
nödvändig likviditet.
Fullt fokus framåt
Sammanfattningsvis går våra strategiska initiativ och satsningar
åt rätt håll. Under det första kvartalet 2025 lanserar vi det
nya boknings- och trafikledningssystemet iCabbi i Stockholm
och ytterligare funktionalitet i vår nya resenärsapplikation. På
lång sikt, i kombination med initiativ inom marknadsföring och
försäljning, räknar vi med att dessa satsningar kommer hjälpa
oss att vinna fler resor och nöjdare kunder.
Det är med tillförsikt som jag ser fram emot 2025 och vår
fortsatta förändringsresa mot en mer konkurrenskraftig och
hållbar framtid. Ett stort tack till våra resenärer, kunder och
investerare för fortsatt förtroende, och till alla medarbetare,
förare och åkare för ert hårda arbete och engagemang.
Stockholm i april 2025
Charlotta Söderlund
VD och koncernchef
”Implementationen av iCabbi genomfördes i Region Syd under 2024,
nästa steg är Stockholmsregionen. När systemet är fullt utrullat
förväntar vi oss minskat manuellt arbete samt förbättrad kvalitet,
kundnöjdhet och säkerhet. Jag ser med stor tillförsikt fram emot att
fortsätta vår gemensamma förändringsresa under 2025.”
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
10 11
Bolagsstyrningsrapport
Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet årsredovisningslagen och har
granskats av Cabonlines revisorer. Bolagsstyrningsrapporten följer inte svensk kod
för bolagstyrning (”Koden”).
Översikt av styrning
Revisorer
Aktieägare
Bolagsstämma
Styrelse
1
25
3
4
4
VD och koncernchef
Koncernledning
Röstar
Val
Information
Information
Val
Mål, strategier, policyer, styrinstrument, kärnvärden
Externa styrinstrument
Viktiga externa styrinstrument som
utgör ramen för bolagsstyrningen är:
• Svensk aktiebolagslag.
• Svensk årsredovisningslag.
• Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter.
• EU:s marknadsmissbruksförordning.
• ESMAs regelverk om enhetlig elek-
tronisk rapporteringsformat (ESEF).
Interna styrinstrument
Viktiga interna bindande
styrdokument är:
• Bolagsordningen.
• Arbetsordning för styrelsen.
• Instruktioner för verkställande
direktören och finansiell
rapportering.
• Riktlinjer för intern kontroll och
riskhantering.
• Uppförandekoden.
• Policyer och andra riktlinjer.
Bolagsstyrning i Cabonline
God bolagsordning handlar om att säkerställa att Cabonline
för aktieägarnas räkning sköts hållbart, ansvarsfullt och
så effektivt och värdeskapande som möjligt. Till grund för
bolagsstyrningen ligger såväl externa regelverk som interna
styrinstrument.
Efter att Cabonline under 2017 noterade sin första obligation
till handel på Nasdaq Stockholm följer Cabonline Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter av företagsobligationer.
1
Aktier
Vid utgången av 2024 uppgick aktiekapitalet till
78 555 685 SEK fördelat på 7 855 568 493 aktier varav
antalet A-aktier med två röster uppgick till 33 779 007,
antalet B-aktier med en röst till 1 777 842, antalet D-aktier
med en röst till 7 050 000 000, antalet D1-aktier med en röst
till 250 000 000, D2-aktier med en röst till 200 000 000, samt
antalet C-aktier, vilka är preferensaktier med en röst, till
320 011 644.
Vid utgången av 2024 ägs Cabonline huvudsakligen av ett
internationellt investerarkonsortium, där förvaltarregistret
hanteras av Euroclear. Aktieinnehav som representerar minst
en tiondel av röstetalet har Invesco och Nordstjernan Kredit
Kommanditbolag. För mer information se www.invesco.com
och www.nordstjernan.se.
2
Bolagsstämmor
Enligt aktiebolagslagen är bolagsstämman bolagets
högsta beslutande organ. Vid årsstämman, som enligt
aktiebolagslagen ska hållas inom sex månader från det
föregående räkenskapsårets utgång, ska beslut fattas om
bland annat fastställelse av ESEF-rapporting av balans- och
resultaträkning för moderbolaget och koncernen, disposition
av bolagets resultat, ansvarsfrihet för styrelsen och den
verkställande direktören, val av styrelseledamöter och revisorer.
Extra bolagsstämma hålls när styrelsen anser det lämpligt eller
när antingen revisorn eller aktieägare som representerar minst
tio procent av samtliga emitterade aktier skriftligen begär en
sådan extra bolagsstämma av specifika skäl.
Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma
genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom
att kallelsen hålls tillgänglig på Cabonlines webbsida (www.
cabonlinegroup.com). Att kallelse har skett ska annonseras
i Dagens industri. Kallelsen till årsstämman ska utfärdas
tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman.
Kallelse till en extra bolagsstämma utfärdas tidigast sex
veckor och senast fyra veckor före datumet för den extra
bolagsstämman om den extra bolagsstämman ska fatta beslut
om en föreslagen ändring av bolagsordningen. Till övriga extra
bolagsstämmor ska kallelsen gå ut tidigast sex veckor och
senast två veckor före stämman. En aktieägare är berättigad
att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar i bolaget.
Bolagsstämmor 2024
Årsstämman ägde rum den 28 maj 2024. Vid årsstämman
omvaldes Peter Viinapuu, Julian Russ och Thomas Naess
till ordinarie styrelseledamöter. Ledamöterna omvaldes för
tiden intill slutet av nästa årsstämma. Peter Viinapuu valdes
till styrelsens ordförande. Stämman beslutade vidare att
inga styrelsesuppleanter skall utses och att till styrelsens
ordförande skall utgå ett arvode om 800000 kr och inget
arvode till övriga ledamöter. Vid årsstämman omvaldes Ernst
& Young till bolagets revisor för tiden intill slutet av nästa
årsstämma. Det noterades att Ernst & Young AB utsåg
den auktoriserade revisorn Andreas Nyberg Selvring till
huvudansvarig revisor. Arvode till revisorerna ska utgå enligt
godkänd räkning.
3
Styrelsen
Enligt aktiebolagslagen är Cabonlines styrelse ansvarig
för mål och strategier, organisation och förvaltning samt
för att säkerställa rutiner och system för utvärdering av
fastställda mål, fortlöpande utvärdera resultat och finansiell
ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsens
ordförande har ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens
arbete samt att tillse att styrelsens arbete är välorganiserat
och genomförs på ett effektivt sätt.
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
12 13
Enligt Cabonlines bolagsordning ska styrelsen bestå av
minst tre och högst tio ledamöter. Styrelsemedlem väljs av
årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Det föreligger ingen begränsning avseende hur länge en
styrelsemedlem kan väljas till styrelseledamot. Den 9 januari
2025 hölls en extra bolagsstämma vid vilken Charlotta
Söderlund valdes in som ny styrelseledamot. Cabonlines
styrelse består av re ledamöter och en ordförande. För en
presentation av styrelsen, se sid 15.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning, varav den
senaste antogs vid det konstituerande styrelsemötet efter
årsstämman den 28 maj 2024. Arbetsordningen revideras
och fastställs årligen på det konstituerande styrelsemötet.
Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis,
styrelsens funktioner och fördelningen av arbetet mellan
styrelseledamöterna och VD. I samband med konstituerande
styrelsemöte fastställer styrelsen även instruktionen för VD
och rapporteringsinstruktion.
Styrelsen arbetar efter en årsplan vilken säkerställer att
alla för styrelsen relevanta uppföljnings- och fokusområden
hanteras under året på ett planerat och strukturerat sätt.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen utvärderar löpande sitt arbete, ofta i samband med
styrelsemöten. Utvärderingens syfte är att få en uppfattning
om styrelseledamöternas åsikter om hur styrelsearbetet
bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för att effektivisera
styrelsearbetet. Avsikten är också att få en uppfattning om
vilken typ av frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme
och på vilka områden det eventuellt krävs ytterligare
kompetens i styrelsen.
Styrelsens utvärdering av VD
Vid flertalet av de ordinarie styrelsemötena har styrelsen en
diskussion utan närvaro av den operativa ledningen, då VD
ingår i styrelsen sker utvärdering av VD genom att denne då
lämnar styrelsemötet.
Styrelsens arbete 2024
Under 2024 har det hållits 16 styrelsemöten varav ett per
capsulam.
Arbete som normalt utförs av ett revisionsutskott har
under räkenskapsåret utförts av styrelsen i sin helhet på
ordinarie styrelsemöten. Styrelsen har därmed bland annat
kvalitetssäkrat bolagets finansiella rapportering samt
fastställt riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som
bolaget får upphandla av bolagets revisorer. Speciell vikt
har givits åt bolagets riskprocess, förenklingar av den legala
strukturen samt beslut om koncerngemensamma policyer och
andra styrdokument.
Arbetet som normalt utförs av ersättningsutskottet har
under året utförts av styrelsen i sin helhet på styrelsemöten.
Det innebär att styrelsen både berett och beslutat om
förslag avseende ersättningsprinciper, ersättningar och
andra anställningsvillkor för VD och koncernledningen
samt följt upp och utvärderat bolagets ersättningspolicy,
ersättningsprogram och ersättningsstruktur.
Inför styrelsemötena skickas en agenda, tillsammans
med fördjupad information om viktigare ärenden samt
beslutsunderlag till styrelseledamöterna.
Styrelsen har under året behandlat bokslutskommuniké,
delårsrapporter, ärenden inför årsstämman, genomgång med
revisorer, årsredovisning- och koncernredovisning, strategi
samt budget. Under året har styrelsen även behandlat
koncernens finansiering och likviditet.
Under året har styrelsen träffat ett flertal ledande
befattningshavare liksom andra nyckelpersoner, vilka deltagit
vid hanteringen av enskilda punkter på agendan. Mellan
styrelsemötena håller styrelseordföranden tillsammans med
huvudägarens representanter i styrelsen löpande kontakt med
VD, bland annat genom veckovisa möten.
Styrelsens utskott
Styrelsens arbetsordning innehåller instruktioner för
utskottsarbetet. Arbete som normalt hör till revisions och
ersättningsutskottet har utförts av styrelsen i sin helhet.
Styrelsen, närvaro och arvode
Namn Befattning Nationalitet Oberoende
1
Styrelsemöten Arvoden under 2024 (SEK) Innehav av aktier
Peter Viinapuu Styrelseordförande Svensk Ja /Ja 15/16 800 004 340 000
Charlotta Söderlund
2
Styrelseledamot (och VD) Svensk Nej/Ja
– /16
Inget styrelsearvode 142 227
Thomas Naess
3
Styrelseledamot Norsk Ja/Nej 16/16 Inget styrelsearvode Inga aktier
Julian Russ
4
Styrelseledamot Tysk Ja/Nej 16/16 Inget styrelsearvode Inga aktier
Dag Kibsgaard-Petersen
5
Styrelseledamot (och VD) Norsk Nej/Ja 1/16 Inget styrelsearvode Inga aktier
1. Avser i förhållande till bolaget och dess ledning respektive till Konsortiet.
2. Charlotta Söderlund utsågs till VD 25 juli 2024 och valdes in i styrelsen i januari 2025. Till VD utgår inget styrelsearvode.
3. Thomas Naess är anställd hos ett managementbolag närstående Konsortiet och har avstått att ta ut styrelsearvode.
4. Julian Russ är anställd hos ett managementbolag närstående Konsortiet och har avstått att ta ut styrelsearvode.
5. Dag Kibsgaard-Petersen var styrelseledamot (och VD) fram till 2 april 2024.
4
VD
VD rapporterar till styrelsen och ansvarar främst för den
löpande förvaltningen och driften av verksamheten.
Arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD framgår
av Cabonlines arbetsordning för styrelsen samt
VD-instruktionen. VD har också ansvaret för att
förbereda rapporter och sammanställa information till
styrelseledamöterna samt för att presentera sådant underlag
på styrelsemötena. Enligt VD-instruktionen ansvarar VD för
den finansiella rapporteringen och måste således säkerställa
att styrelsen får fullgod information så att styrelsen ska
kunna utvärdera bolagets finansiella ställning. VD ska
fortlöpande hålla styrelsen informerad om omständigheter
som inte kan anses vara av oväsentlig betydelse för
aktieägarna. För en presentation av VD och koncernledning,
se sid 17.
5
Revision
Cabonlines lagstadgade revisor eller revisionsbolag utses
vid årsstämman. Revisorn ska granska bolagets ESEF-
redovisning, årsredovisning och hållbarhetsrapport,
tillämpade redovisningsprinciper samt styrelsens och VD:s
förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna
en revisionsberättelse till aktieägarna vid årsstämman.
Enligt bolagsordningen ska Cabonline ha en till två revisorer
med högst två revisorssuppleanter eller ett registrerat
revisionsbolag. Vid årsstämman 2024 omvaldes Ernst & Young
AB till revisionsbolag intill slutet av årsstämman 2025, med
Andreas Nyberg Selvring som huvudansvarig revisor. Under
året har styrelsen träffat revisorn.
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
14 15
Intern kontroll
Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras främst i
aktiebolagslagen och årsredovisningslagen. Information om de
viktigaste inslagen i Cabonlines system för intern kontroll och
riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen
ska varje år ingå i bolagsstyrningsrapporten.
Intern kontroll och ledning är en integrerad del av
verksamheten och definieras brett som en process som har
inrättats för att erbjuda en rimlig försäkran om att de mål och
strategier som beskrivs härefter uppnås. Rutinerna för intern
kontroll, riskbedömning, kontrollaktiviteter samt övervakning
med avseende på den finansiella rapporteringen har utformats
för att säkerställa en tillförlitlig övergripande finansiell
rapportering och extern finansiell rapportering i enlighet med
IFRS, tillämpliga lagar och regler.
Kontrollmiljö
Styrelsen har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen
avseende den finansiella rapporteringen och godkänner
årligen ett antal styrdokument för att ge stöd till styrelsen
och koncernledningen för att agera på ett sätt som främjar
en korrekt och grundlig intern kontroll och riskhantering. Bland
de centrala styrdokumenten ingår bland annat styrelsens
arbetsordning, instruktioner till utskotten samt instruktioner
för den finansiella rapporteringen. Styrelsen har även
antagit attestinstruktioner och en finanspolicy. Bolaget
har också en ekonomihandbok, vilken innehåller principer
och riktlinjer samt processer för redovisningen och den
finansiella rapporteringen. Styrelsen har för 2024 bedömt att
det inte föreligger något behov att införa en särskild intern
granskningsfunktion (internrevisionsfunktion) givet bolagets
storlek, karaktär och övriga interna kontrollrutiner. Ansvaret
för att säkerställa att det löpande arbetet med kontrollmiljön
fortgår vilar på VD, som regelbundet rapporterar till styrelsen i
enlighet med givna instruktioner.
Bolagets ekonomi-och finansavdelning spelar en viktig roll
för att säkerställa kvaliteten på den finansiella informationen.
Den är ansvarig för att den finansiella informationen
är fullständig, korrekt och framtagen i tid. Ekonomi- och
finansavdelningen rapporterar till CFO som i sin tur rapporterar
till VD.
Bolagets externa revisor rapporterar löpande sina
iakttagelser till VD och till styrelsen.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
Risk definieras som osäkerhet om en händelse kommer att
inträffa och dess effekt på en enhets förmåga att uppnå sina
affärsmål under en given tidperiod (ett till tre år). Riskhantering
är en viktig del av den interna kontrollen. Styrelsen är ytterst
ansvarig för riskhanteringen och har också fastställt en
riskpolicy. Riskbedömningen utförs löpande av styrelsen.
Kontrollaktiviteterna är såväl interna som externa och syftar
till att identifiera och begränsa riskerna.
De risker som identifieras avseende den finansiella
rapporteringen hanteras via bolagets kontrollaktiviteter
som dokumenterats i process- och rutinbeskrivningar.
Kontrollaktiviteterna syftar till att löpande förebygga,
upptäcka och korrigera fel och avvikelser.
Cabonlines ledning avrapporterar löpande, normalt
kvartalsvis, sin syn på bolagets risker till styrelsen.
Kommunikation och uppföljning
Cabonline har informations- och kommunikationsvägar,
som syftar till att främja fullständighet och riktighet i den
finansiella rapporteringen, exempelvis genom att styrande
dokument i form av interna policyer och handböcker har gjorts
tillgängliga för Cabonlines medarbetare via bolagets intranät.
Styrelsen har under året uppdaterat samtliga policyer.
De externa revisorerna rapporterar sin granskning av
internkontroll till styrelsen en gång per år i samband med
rapporteringen av tredje kvartalet.
Koncernledningen ansvarar för att informera alla
medarbetare om att kontrollansvar ska tas på största allvar, att
den finansiella rapporteringen sker på ett koncerngemensamt
system för alla enheter och på gemensamma mallar.
Styrelse
Peter Viinapuu
Styrelseordförande
Född: Sverige, 1964
Invald: Styrelseordförande från och med den 23
oktober 2023
Övriga uppdrag: –
Utbildning: IHM Business School i Stockholm.
Vidareutbildning Handelshögskolan i Stockholm
Arbetslivserfarenhet: VD Cabonline, VD MTR
Nordic, COO Scandinavian Airlines System
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen. Oberoende i förhållande till
större aktieägare
Aktieinnehav: 340 000 B-aktier
Thomas Naess
Styrelseledamot
Född: USA, 1972
Invald: 2023
Övriga uppdrag:
Utbildning: B.Sc. in Finance and Economics, David
Eccles School of Business, University of Utah,
Royal Norwegian Navy Officer School
Arbetslivserfarenhet: Nordstjernan Kredit,
Goldbridge Capital Partners, BlueBay Asset Ma-
nagement, Deutsche Bank. Advisory Committee
Niam Credit, Advisory Committee Brunswick Real
Estate Capital, Board member Nobina
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen. Beroende i förhållande till
större aktieägare
Aktieinnehav: –
Julian Russ
Styrelseledamot
Född: Tyskland, 1993
Invald: 2023
Övriga uppdrag: –
Utbildning: MPhil in Economics, University of
Cambridge
Arbetslivserfarenhet: Invesco Asset Manage-
ment, Commerzbank AG och S&P Global
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen. Beroende i förhållande till
större aktieägare
Aktieinnehav: –
Revisor
Ernst & Young AB med Andreas Nyberg
Selvring som huvudansvarig revisor.
Andreas Nyberg Selvring är född 1978
och är auktoriserad revisor.
Charlotta Söderlund
VD och koncernchef
Född: Sverige, 1970
Anställd i Cabonline: 2017
Övriga uppdrag: –
Utbildning: IHM Business School Stockholm
Arbetslivserfarenhet: COO Cabonline, Chef
Tjänsteproduktion SOS Alarm och produktionschef
Taxi Stockholm
Oberoende: Beroende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen. Oberoende i förhållande till
större aktieägare
Aktieinnehav: 142 227 A-aktier
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
16 17
Koncernledning
Charlotta Söderlund
VD och koncernchef
Född: Sverige, 1970
Anställd i Cabonline: 2017
Övriga uppdrag: –
Utbildning: IHM Business School Stockholm
Arbetslivserfarenhet: Chef Tjänsteproduktion
SOS Alarm och produktionschef Taxi Stockholm
Aktieinnehav: 142 227 A-aktier
Erik Skånsberg
CFO
Född: Sverige, 1964
Anställd i Cabonline: 2024
Övriga uppdrag: –
Utbildning: Handelshögskolan i Stockholm, MSc,
Business and Administration
Arbetslivserfarenhet: 30 års erfarenhet som
CFO i olika bolag
Aktieinnehav: –
Magnus Creutz
CCO
Född: Sverige, 1974
Anställd i Cabonline: 2024
Övriga uppdrag: –
Utbildning: Stockholm Universitet, MSc, Business
and Administration
Arbetslivserfarenhet: Head of Solution Sales
ISS Facility Services, Director Product & Business
Development Canal Digital AS
Aktieinnehav: –
Trygve Wiese-Haugland
CSTO
Född: Norge, 1985
Anställd i Cabonline: 2022
Övriga uppdrag: -
Utbildning: Civilekonomi, MSc från
Norges Handelshögskola (NHH)
Arbetslivserfarenhet: BearingPoint,
Acando, Bekk Consulting
Aktieinnehav: –
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Cabonline Group Holding AB (publ),
org. nr 559002-7156.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-
rapporten för räkenskapsåret 2024-01-01 – 2024-12-31 på
sidorna 10-16 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar
i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket
samma lag är förenliga med årsredovisningen och
koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Stockholm, 16 april 2025
Ernst & Young AB
Andreas Nyberg Selvring
Auktoriserad revisor
Jacob Segerheim
CTO
Född: Sverige, 1974
Anställd i Cabonline: 2023
Övriga uppdrag: -
Utbildning: Stockholms universitet
Arbetslivserfarenhet: Telenor Group Nordic,
Telenor Sweden, Tele2 Group, Tele2 Sweden och
Done Interactive
Aktieinnehav: –
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Formell årsredovisning
Cabonline · Årsredovisning 2024
19
Formell årsredovisning
Innehåll
Förvaltningsberättelse ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................20
Nyckeltal 2020-2024 .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 28
Koncernens resultaträkning ......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 29
Koncernens rapport över totalresultat .............................................................................................................................................................................................................................................................30
Koncernens balansräkning ............................................................................................................................................................................................................................................................................................30
Koncernens rapport över förändring i eget kapital ..............................................................................................................................................................................................................................32
Koncernens rapport över kassaflöden ..............................................................................................................................................................................................................................................................33
Moderbolagets resultaträkning ................................................................................................................................................................................................................................................................................34
Moderbolagets balansräkning ...................................................................................................................................................................................................................................................................................35
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital ..................................................................................................................................................................................................................... 37
Moderbolagets rapport över kassaflöden......................................................................................................................................................................................................................................................38
Noter, koncernen ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................39
Not 1A: Redovisningsprinciper och viktiga
uppskattningar för redovisningsändamål .............................................................39
Not 1B: Finansiell riskhantering ....................................................................................44
Not 2: Segmentöversikt ......................................................................................................47
Not 3: Intäkter ............................................................................................................................48
Not 4: Ersättning till revisorerna ..................................................................................48
Not 5: Ersättningar till anställda ..................................................................................48
Not 6: Andelar i intressebolag ........................................................................................50
Not 7: Finansiella intäkter och kostnader ..............................................................51
Not 8: Skatt på årets resultat .........................................................................................51
Not 9: Immateriella tillgångar .........................................................................................52
Not 10: Materiella anläggningstillgångar ..............................................................54
Not 11: Övriga finansiella tillgångar ..........................................................................55
Not 12: Uppskjuten skatt ..................................................................................................56
Not 13: Finansiella instrument per kategori........................................................57
Not 14: Varulager ....................................................................................................................58
Not 15: Kundfordringar........................................................................................................58
Not 16: Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ............................59
Not 17: Likvida medel ...........................................................................................................59
Not 18: Aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver
och resultat per aktie ............................................................................................................59
Not 19: Räntebärande skulder .......................................................................................60
Not 20: Övriga långfristiga skulder ............................................................................61
Not 21: Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ............................61
Not 22: Övriga upplysningar till kassaflödesanalysen ................................61
Not 23: Dotterbolag ..............................................................................................................62
Not 24: Leasing .........................................................................................................................63
Not 25: Väsentliga rörelseförvärv ...............................................................................64
Not 26: Avyttring av rörelse ............................................................................................64
Not 27: Transaktioner med närstående .................................................................64
Not 28: Ställda säkerheter ................................................................................................64
Not 29: Eventualförpliktelser .........................................................................................64
Not 30: Finansiella skulder ...............................................................................................65
Not 31: Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång ...............65
Noter, moderbolaget ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................66
Not 32: Moderbolagets redovisningsprinciper ..................................................66
Not 33: Koncerninterna intäkter och kostnader...............................................67
Not 34: Ersättningar till revisorerna ..........................................................................67
Not 35: Löner och ersättningar ....................................................................................67
Not 36: Ränteintäkter och liknande resultatposter ......................................67
Not 37: Räntekostnader och liknande resultatposter .................................67
Not 38: Koncernbidrag .........................................................................................................67
Not 39: Skatt på årets resultat ......................................................................................67
Not 40: Avstämning effektiv skatt .............................................................................68
Not 41: Andelar i koncernbolag.....................................................................................68
Not 42: Aktiekapital ...............................................................................................................69
Not 43: Obeskattade reserver .......................................................................................69
Not 44: Räntebärande skulder .......................................................................................70
Not 45: Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ............................70
Not 46: Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ..................................70
Not 47: Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång ...............71
Not 48: Disposition av vinst eller förlust................................................................71
Not 49: Transaktioner med närstående .................................................................71
Styrelsens försäkran ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................72
Revisionsberättelse ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................73
Avstämning alternativa nyckeltal ..........................................................................................................................................................................................................................................................................78
Definitioner ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................81
Åter till innehåll >>
Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
20 21
Förvaltningsberättelse 2024
Styrelsen och verkställande direktören för Cabonline Group Holding AB (publ), organisationsnummer 559002-7156 med säte i Solna, avger
härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Årsredovisningen och koncernredovisningen är upprättad i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapport).
Allmänt om verksamheten
vilka till största delen utförs av fristående åkerier och förare. Åkerierna får genom Cabonline tillgång till attraktiva kundavtal, stöd från
branschledande teknikutveckling samt nytta av stordriftsfördelar, effektiv service och en gemensam infrastruktur. Cabonlines ambition är att
bli det ledande taxiföretaget i Norden.
För mer information se www.cabonlinegroup.com.
Nyckeltal
Belopp i MSEK 2024 2023 %
Intäkter 4 740 5 620 -16%
-Transportintäkter
4 068 4 825 -16%
-Avtalsintäkter
564 669 -16%
-Övriga intäkter
109 126 -14%
Organisk tillväxt %*
-8,9% 1,4% –
Justerad EBITDA*
208 264 -21%
Avskrivningar på anläggningstillgångar**
-66 -62 –
Justerad EBITA*
142 202 -30%
Justerad EBITA marginal %
3,0% 3,6% –
Jämförelsestörande poster
-26 -11 132%
EBITDA
182 253 -28%
EBITA
116 191 -39%
Rörelseresultat
104 162 -36%
Rörelsemarginal % 2,2% 2,9% –
*För definition av alternativa nyckeltal, se sid 81
**Exlusive avskrivningar på övervärden
Viktiga händelser under året
Avyttring av verksamheten i Danmark
Den 29 februari 2024 avyttrade Cabonline den danska verksamheten
som ett led i den strategiska affärsplanen att fokusera på
verksamheterna i Finland, Norge och Sverige.
Klimatvetenskapligt validerade hållbarhetsmål
I mars 2024 blev Cabonline det första taxibolaget i norra Europa att
få sina hållbarhetsmål validerade av SBTi, vilket befäster bolagets
ställning som branschledande inom hållbarhet.
Förändring av ledning
I april utsåg styrelsen COO Charlotta Söderlund till ny tillförordnad VD
och koncernchef. Under april månad tillträdde också Magnus Creutz
som CCO och Erik Skånsberg som ny CFO. I juli blev Charlotta utsedd
till ordinarie VD och koncernchef.
Ny boknings- och trafikledningsplattform
Under 2024 inleddes implementationen av det nya boknings- och
trafikledningssystemet iCabbi. Projektet innefattar också ett nytt
avräkningssystem, och nya applikationer för resenärer och förare.
Lanseringen påbörjades i Region Syd under sommaren och avslutades
i det fjärde kvartalet.
Anpassning av affärsmodellen och organisationen
Under året justerades affärsmodellen till förmån för förare och åkare,
vilket har påverkat omsättningen negativt. På Cabonline arbetade
man under året med att effektivisera processer för att eliminera
dubbelarbete och att anpassa kostnadsbasen till den minskade
volymen. Något som framför allt kommer ge effekt under 2025.
Säkrad långsiktig finansiering och likviditet
Under det fjärde kvartalet inleddes processen med att förhandla
om villkoren för de hållbarhetskopplade obligationslånen med
förmånligare villkor och längre löptid, för att säkerställa långsiktig
finansiering och likviditet.
Intäkter och resultatutveckling
Intäkterna för året minskade med 16% till 4 740 MSEK (5 620).
Intäktsminskningen är till övervägande del hänförlig till minskade
transportintäkter på grund av färre antal utförda transporter, i
synnerhet inom B2C-segmentet. Övriga kundsegment har erfarit
något lägre volymer jämfört med samma period föregående år.
Intäktsminskningen beror dessutom på att ersättnings-modellen till
åkare har justerats till förmån för åkarna och på färre anslutna bilar,
som har resulterat i lägre avtalsintäkter. Den organiska tillväxten, före
valutakurseffekter, uppgick till -8,9%.
Aktiverat arbete för egen räkning, vilket avser utvecklings-
kostnader för bland annat Cabonlines tekniska plattformar, ökade
jämfört med föregående år och uppgick till 64 MSEK (30). De högre
utvecklingskostnaderna beror på utökat utvecklingsarbete för att
generera bättre funktionalitet och stabilitet i den tekniska plattformen.
Köpta transportkostnader avser ersättning till externa
transportörer för utförda resor. Posten minskade till -3 885 MSEK
(-4 624) som en följd av de lägre transportintäkterna.
Rörelseresultatet under året uppgick till 104 MSEK (163) varav
jämförelsestörande poster utgör -26 MSEK (-11) (se specifikation
sid 78-79, Alternativa nyckeltal). Det lägre resultatet beror främst
på minskade externa intäkter och ökade personalkostnader.
Personalkostnadsökningen är en följd av den årliga lönerevisionen
och tidigare förstärkningar av affärskritiska funktioner. Denna
motverkas till viss del av det kostnadsbesparingsprogram som
lanserades i augusti och av utbyte av konsulter mot egna anställda
inom IT och finans. Högre kapitalisering av utvecklingskostnader
och förbättrad lönsamhet på de svenska och norska publika
kontrakten samt Flygtaxiprodukten har även haft en positiv
inverkan på resultatet.
Finansnettot uppgick till -216 MSEK (-233) och utgjordes främst
av räntekostnader för räntebärande skulder och leasing inklusive
periodiserade lånekostnader för obligationslånen.
Inkomstskatten uppgick till -13 MSEK (-24) och utgjordes av
aktuell skatt om -18 MSEK och positiva effekter från uppskjutna
skatter om 5 MSEK. den effektiva skattesatsen för perioden
var negativ för koncernen. Enskilda bolag kan ha haft en positiv
skattesats.
Finansiell ställning
Cabonlines utgående likvida medel per den 31 december 2024 var
207 MSEK (363), varav 5 MSEK var pantsatt för hyresförpliktelser.
Bolaget har erhållit skatt- och avgiftskrediter om ca 130 MSEK
som inkluderas i posten övriga långfristiga räntebärande skulder.
Nettoskulden uppgick till 1 512 MSEK (1 346) vid årets utgång
och nettoskuld / justerad EBITDA till 7,3 ggr (5,1).
Cabonline har 3 utställda obligationer med löptid fram till mars
2028 till april 2029 om totalt 1 425 MSEK. Obligationerna är
noterade på Nasdaq Stockholm, samt löper med en ränta om 7,5
-12%. Detaljerad information finns på Cabonlines hemsida under
Investerare/Obligation.
Bolaget har en garanterad revolverande kreditfacilitet om 150
MSEK, som i sin helhet var utnyttjad per balansdagen. Räntan för
faciliteten uppgår till STIBOR 3m + 4,50%.
Kassaflöde och likvida medel
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -54 MSEK
(68). Det minskade kassaflödet härstammar främst från lägre
rörelseresultat, ökade rörelsefordringar och minskade rörelseskulder.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -68 MSEK
(-55) och kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till
-34 MSEK (149).
Årets kassaflöde uppgick till -156 MSEK (162).
Jämförelsestörande poster
Årets resultat har belastats med jämförelsestörande poster om -26
MSEK (-11), vilka främst är hänförliga till program för att effektivisera
organisation och arbetsprocesser, se specifikation sid 78-79,
Alternativa nyckeltal).
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
22 23
Cabonlines verksamhet är indelad efter geografiska områden. Koncernen är
verksam i Sverige, Norge, Finland och den under året avyttrade verksamheten
i Danmark. Segmentet Övrigt avser bland annat Customer service, centrala
stödfunktioner med till övervägande del interna intäkter.
Sverige
Segment Sverige matchar beställare av taxiresor med
taxitransportörer i ett effektivt franchisenätverk.
Cabonline tar emot bokningar och trafikleder resor
åt såväl offentliga uppdragsgivare som företag och
privatkunder under varumärkena TaxiKurir, Sverigetaxi
och TOPCAB samt ett antal lokala varumärken.
Utöver detta utförs även stödtjänster åt
taxitransportörer såsom leasing av taxifordon och
förmedling av taxiförsäkring. Inom segmentet bedrivs
även i liten skala egen transportörsverksamhet.
Sverige
Belopp i MSEK 2024 2023 %
Externa intäkter 3 767 4 046 -7%
Organisk tillväxt, externa intäkter -6,9% 2,6% –
EBITDA före jämförelsestörande poster 219 292 -25%
Avskrivningar -13 -20 -32%
EBITA före jämförelsestörande poster 206 272 -24%
Intern management fee -2 -84 -98%
EBITA före jämförelsestörande poster 204 188 8%
Justerad EBITA-marginal 5,4% 4,7% –
Jämförelsestörande poster -10 -1 –
EBITDA 207 207 0%
EBITA 194 188 3%
Rörelseresultat 182 174 4%
Rörelsemarginal 4,8% 4,3% –
Externa intäkter minskade med 7% till 3,767 MSEK (4 046).
Intäktsminskningen är till övervägande del hänförlig till minskade
transportintäkter på grund av färre antal utförda transporter, i
synnerhet inom B2C-segmentet. Intäktsminskningen beror dessutom
på att ersättningsmodellen till åkare har justerats och färre antal
anslutna bilar som har resulterat i lägre avtalsintäkter. Den organiska
tillväxten uppgick till -7%.
Justerad EBITA uppgick till 204 MSEK (188). Korrigerat för ändrade
principer för koncerninterna transaktioner minskade justerad EBITA
med 66 MSEK. Det lägre resultatet beror främst på minskade externa
intäkter samt jämförelsevis högre viten på grund av upplösningen av
en vitesreserv samma period föregående år. Personalkostnaderna var
högre till följd av årlig lönerevision, av förstärkning av affärskritiska
avdelningar, till exempel försäljning och bilrekrytering, samt av
ersättning av konsulter med egna anställda. Kostnader för externa
tjänster är lägre än i motsvarande period ifjol. Förbättrad lönsamhet
på Flygtaxiprodukten och de publika kontrakten samt omställningen
av flottan i Umeå från egna bilar till externa åkerier har haft en positiv
inverkan på resultatet.
Norge
Segment Norge matchar beställare av taxiresor med
taxitransportörer i ett effektivt franchisenätverk i
Oslo samt i Bergen, Trondheim, Stavanger, Drammen,
Bodö och Ålesund. Cabonline tar emot bokningar och
trafikleder resor åt såväl offentliga uppdragsgivare som
företag och privatkunder. Verksamheten bedrivs framför
allt under varumärket Norgestaxi.
Norge
Belopp i MSEK 2024 2023 %
Externa intäkter 541 624 -13%
Organisk tillväxt, externa intäkter -13,2% -12,3% –
EBITDA före jämförelsestörande poster 45 15 199%
Avskrivningar -7 -6 12%
EBITA före jämförelsestörande poster 38 9 341%
Intern management fee -0 -12 –
EBITA före jämförelsestörande poster 38 -4 –
Justerad EBITA-marginal 6,9% -0,6% –
Jämförelsestörande poster -11 – –
EBITDA 34 3 –
EBITA 27 -4 –
Rörelseresultat 27 -4 –
Rörelsemarginal 4,6% -0,6% –
Externa intäkter minskade med 13% till 542 MSEK (624)
Intäktsminskningen är till övervägande del hänförlig till minskade
transportintäkter på grund av färre antal utförda transporter, i
synnerhet inom B2C-segmentet. Intäktsminskningen beror dessutom
på lägre avtalsintäkter till följd av de minskade transportintäkterna
och att ersättningsmodellen till åkare har justerats. Den organiska
tillväxten, före valutaeffekter, uppgick till -11%.
Justerad EBITA uppgick till 38 MSEK (-4). Korrigerat för ändrade
principer för koncerninterna transaktioner minskade justerad EBITA
med 19 MSEK. Det lägre resultatet beror främst på minskade externa
intäkter och högre installationskostnader för att göra flottan
eldriven, vilket kommer vara till fördel vid framtida upphandlingar.
Förbättrad lönsamhet på de publika kontrakten samt generellt lägre
kostnader till följd av kostnadsbesparingsprogram har haft en positiv
inverkan på resultatet.
Finland
Finland matchar beställare av taxiresor med
taxitransportörer i ett effektivt franchisenätverk i
Helsingforsområdet, Tammerfors samt i Uleåborg.
Cabonline tar emot bokningar och trafikleder resor
främst åt företag och privatkunder men även åt
offentliga uppdragsgivare. Verksamheten bedrivs under
varumärkena Kovanen och FixuTaxi.
Finland
Belopp i MSEK 2024 2023 %
Externa intäkter 355 437 -19%
Organisk tillväxt, externa intäkter -18,8% 15,4% –
EBITDA före jämförelsestörande poster 25 13 89%
Avskrivningar -7 -6 25%
EBITA före jämförelsestörande poster 17 7 143%
Intern management fee -0 -8 -98%
EBITA före jämförelsestörande poster 17 -1 –
Justerad EBITA-marginal 4,8% -0,3% –
Jämförelsestörande poster -0 4 -105%
EBITDA 24 8 192%
EBITA 17 2 610%
Rörelseresultat 17 2 610%
Rörelsemarginal 4,5% 0,5% –
Externa intäkter minskade med 19% till 355 MSEK (437)
Intäktsminskningen är till övervägande del hänförlig till minskade
transportintäkter på grund av färre antal utförda transporter,
i synnerhet inom B2C-segmentet och B2P-segmentet.
Intäktsminskningen beror dessutom på lägre avtalsintäkter till följd
av färre bilar. Den organiska minskningen, före valutaeffekter, uppgick
till -18%.
Justerad EBITA uppgick till 17 MSEK (-1). Korrigerat för ändrade
principer för koncerninterna transaktioner minskade justerad EBITA
med -4 MSEK. Det lägre resultatet beror främst på lägre externa
intäkter, men lägre personal- och konsultkostnader samt lägre
produktionskostnader till följd av färre bilar har haft en positiv
inverkan på resultatet.
Danmark
Segment Danmark matchar beställare av taxiresor
med taxitransportörer i ett effektivt franchisenätverk
främst i Köpenhamn samt även på andra orter i Danmark.
Cabonline tar emot bokningar och trafikleder resor
framför allt åt företag och privatkunder. Verksamheten
bedrevs under varumärket Taxi 4x27.
Danmark
Belopp i MSEK 2024 2023 %
Externa intäkter 65 473 –
Organisk tillväxt, externa intäkter – 3,9% –
EBITDA före jämförelsestörande poster -1 3 –
Avskrivningar -0 -4 –
EBITA före jämförelsestörande poster -2 -1 –
Intern management fee -1 -8 –
EBITA före jämförelsestörande poster -2 -9 –
Justerad EBITA-marginal -3,5% -1,9% –
Jämförelsestörande poster 2 – –
EBITDA 1 -5 –
EBITA 0 -9 –
Rörelseresultat 0 -24 –
Rörelsemarginal 0,1% -5,1% –
Segment Danmark (hela segmentet) utgår ur den löpande
redovisningen då hela verksamheten (de danska bolagen) såldes per
den 29 februari 2024. Cabonline har valt att låta segment Danmark
kvarstå för perioden januari-februari 2024 i vissa tabeller för att öka
förståelsen av verksamhetens historiska bidrag till koncernen. Se
Not 26 för ytterligare detaljer.
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
24 25
Övrigt
Inom segment Övrigt samlas koncerngemensamma
funktioner såsom ledningsfunktioner och administrativt
stöd inom IT och ekonomi. Här återfinns också
gemensam utveckling av de tekniska plattformar som
används inom koncernen.
| Övrigt | |||
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 | % |
Intäkter (externa) | 12 | 41 | -71% |
Organisk tillväxt, % | -71% | -2,1% | – |
Justerad EBITDA före intern mgmnt fee | -80 | -59 | 35% |
Avskrivningar på anläggningstillgångar | -37 | -26 | 44% |
Justerad EBITA före intern mgmnt fee | -117 | -85 | 37% |
Intern management fee | 3 | 113 | -98% |
Justerad EBITA | -114 | 28 | – |
Justerad EBITA-marginal, % | -943% | 68% | – |
Jämförelsestörande poster | -7 | -14 | -49% |
EBITDA | -84 | 39 | – |
EBITA | -121 | 13 | – |
Rörelseresultat | -121 | 13 | – |
Rörelsemarginal | -88,7% | 4,9% | – |
Externa intäkter var 12 MSEK (41). Justerad EBITA uppgick till -114
MSEK (28). Korrigerat för ändrade principer för koncerninterna
transaktioner ökade justerad EBITA med 31 MSEK. Högre
kapitalisering av utvecklingskostnader och lägre konsultkostnader
till följd av ersättning av konsulter med anställda inom både
IT och finans har haft en positiv inverkan på resultatet. Högre
personalkostnader till följd av den årliga lönerevisionen har haft en
negativ inverkan på resultatet.
Moderbolaget
Cabonline Group Holding AB (publ) är moderbolag i Cabonline Group
Holding koncernen. Verksamheten omfattar koncernledning samt
finansiering av koncernens verksamhet. Intäkterna för 2024 uppgick
till 0 MSEK (25) och årets resultat till -34 MSEK (-31). Tillgångarna
uppgick till 2 224 MSEK (2 231) och Eget Kapital till 593 MSEK (628).
Filial i utlandet
Bolaget har en filial i Norge, Flytaxi Norge och en i Danmark,
Flytaxi Danmark.
Miljö
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Cabonline valt att upprätta
den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en separat rapport.
Hållbarhetsrapporten återfinns på Cabonlines hemsida,
www.cabonlinegroup.com/om-oss/hallbarhet/rapporter
Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning
EU:s taxonomiförordning EU 2020/852 (EU-taxonomin) är ett
klassificeringssystem för hållbara ekonomiska aktiviteter. Syftet
med EU-taxonomin är att etablera gemensamma definitioner och
rapportering av ekonomiska verksamheter som är i linje med EU:s
hållbarhetsmål för 2030.
Cabonline redovisar för taxonomin i den separata
hållbarhetsrapporten.
Rapporten återfinns på www.cabonlinegroup.com/om-oss/
hallbarhet/rapporter
Tvister
I den dagliga verksamheten är Cabonline och dess dotterbolag då
och då involverade i tvister med offentliga myndigheter och andra
parter, såsom tvister om tolkning av kontrakt, anbudsutdelningar, eller
skadestånd eller betalningsanspråk, inklusive från kunder.
Säsongsvariationer
Normalt är efterfrågan lägre under sommarmånaderna dvs under det
tredje kvartalet.
Forskning och utveckling
Cabonline bedriver utveckling avseende teknik för taxitjänster.
Aktiverade kostnader för teknikutveckling för 2024 uppgår till
64 MSEK (30). Detta omfattar teknik som riktar sig mot såväl
konsumenter, företag och offentliga institutioner som till förare
och åkare.
Medarbetare
Antal anställda i koncernen vid årets utgång uppgick till 648 (661).
Genomsnittligt antal heltidsanställda uppgick till 568 (552).
Bolagsstyrning
En bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen och har granskats av Cabonlines revisorer.
Bolagsstyrningsrapporten, som inte är en del av den formella
årsredovisningen, återfinns på sidorna 10-16.
Förväntad framtida utveckling
Cabonline aavger inte prognoser som del av sin ordinarie
rapporteringsprocess. Framåtriktad information i denna rapport
baseras på ledningens förväntan vid tidpunkten för rapporten.
Även om ledningen bedömer att förväntningarna är rimliga, är det
inte någon garanti för att förväntningarna är eller kommer att visa
sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt
jämfört med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen
beroende på bland annat ändrade marknadsförutsättningar för
koncernens tjänster och mer generella ändrade förutsättningar
avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav
och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. Cabonline
Group Holding AB (publ) åtar sig inte att uppdatera eller rätta sådan
framåtriktad information annat än vad som stipuleras i lag.
Aktier
Vid utgången av 2024 uppgick aktiekapitalet till 78 555 685 SEK
fördelat på 7 855 568 493 aktier varav antalet A-aktier med två
röster uppgick till 33 779 007, antalet B-aktier med en röst till 1
777 842, antalet D-aktier med 1 röst till 7 050 000 000, antalet
D1-aktier med 1 röst till 250 00 000 och antalet D2-aktier med 1
röst till 200 000 000 samt antalet C-aktier, vilka är preferensaktier
med en röst, till 320 011 644. Vid utgången av 2024 ägdes
Cabonline huvudsakligen av ett internationellt investerarkonsortium,
där förvaltarregistret hanteras av Euroclear. Aktieinnehav som
representerar minst en tiondel av röstetalet innehavs av Invesco
med 30,66% aktier och 30,53% röster och Nordstjernan Kredit
Kommanditbolag med 15,80% aktier och 15,73% röster.
Händelser efter rapportperiodens utgång
Charlotta Söderlund utsågs till ordinarie ledamot i styrelsen vid en
extra bolagsstämma den 9 januari 2025.
Cabonline erhöll vid samma extra bolagsstämma godkännande för
att ändra villkoren för sina utestående obligationer.
Cabonline sköt upp räntebetalningar som förföll i januari 2025 för
de Befintliga Obligationerna.
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
26 27
Risker och osäkerhetsfaktorer
Risker och risktagande är en naturlig del av Cabonlines verksamhet. En god förståelse för riskerna tillsammans med ett effektivt sätt för
att identifiera, bedöma och hantera risker är viktigt för Cabonlines kortsiktiga och långsiktiga framgång. Cabonline har en formell process
på koncernnivå för att identifiera, planera och minska identifierade risker i verksamheten. Vissa av de identifierade riskerna kan Cabonline
påverka medan andra ligger utanför koncernens kontroll. Nedan beskrivs, utan inbördes ordning och utan anspråk på att vara uttömmande, de
risker som anses vara av väsentlig betydelse och vilka har identifierats inom ramen för Cabonlines riskhanteringsprocess. För finansiella risker
hänvisas till not 1B, sida 44. Utöver det nedanstående finns mer generella omvärldsrisker vilka kan påverka de makroekonomiska faktorer för
vilka Cabonline är exponerade och därmed ha en negativ inverkan på Bolagets verksamhet. Även omvärldshändelser vilka kan leda till ändrade
konsumentbeteenden, till exempel tilltagande miljöhänsyn, pandemier, politisk osäkerhet m.m., kan påverka Cabonlines verksamhet.
Risk | Riskbeskrivning | Möjligheter och åtgärder |
| Risker relaterade till | Cabonline är beroende av sitt goda renommé och varumärkes- | Cabonline arbetar kontinuerligt med sitt kundlöfte kopplat till |
| varumärket | kännedomen bland kunder, åkerier och förare. Om Cabonline | varumärket. I syfte att mäta anseendet görs kundmätningar. |
| inte på ett framgångsrikt sätt förvaltar sitt anseende och | Beredskap och åtgärdsplaner finns för eventuella negativa | |
| varumärke finns risk för att Cabonline förlorar befintliga kunder, | händelser, ryktesspridning eller medial negativ uppmärksamhet. | |
| åkerier och förare eller sin förmåga att attrahera nya. | ||
| Risker relaterade till | Ny teknik kan göra Cabonlines tjänster mindre | För att förbli konkurrenskraftigt i en föränderlig miljö är |
| teknisk plattform | konkurrenskraftiga och mindre attraktiva för kunderna samt | Cabonline beroende av sin förmåga att implementera ny teknik, |
| svårare att sälja. | anpassa sina tjänster och sin affärsmodell i tid för att dra nytta | |
| Cabonline är i hög grad beroende av sin tekniska plattform | av möjligheter. Företaget utvecklar kontinuerligt sitt kunderbju- | |
| för den löpande verksamheten. En nedgång eller ett avbrott i | dande och den teknik som används. | |
| Cabonlines tekniska plattform kan skada Cabonlines anseende | Cabonline har därtill väl utvecklade processer och rutiner | |
| och påverka Bolagets förmåga att förvärva, behålla och betjäna | vilka syftar till att eliminera driftsstörningar och om sådana | |
| sina kunder. | ändå skulle uppstå, hur konsekvenserna minimeras. | |
| Risker relaterade till | Cabonlines verksamhet medför flera cybersäkerhetsrisker som | Bolaget minskar riskerna genom att standardisera genom |
| data- och | allvarligt kan påverka bolagets funktionalitet och säkerheten | tre nyckelinitiativ: övergång till iCabbi (Industry SaaS- |
| systemintegritet | för dess kunddata. Detta omfattar bland annat IT-system | plattform), migrering till AWS (molnbaserad) och anpassning |
| som delvis är överlappande och inte fullt dokumenterade, | av våra processer relaterade till Cyber Security för ISO | |
| individuell kunskap och manuella processer samt möjliga luckor | 27001-certifiering. Dessa steg förenklar infrastrukturen, | |
| i system- och processöversyn. Dessa risker är delvis ett resultat | förbättrar skalbarheten och moderniserar föråldrade system. | |
| av komplexiteten i Cabonlines affärskedja, som omfattar | ISO 27001 säkerställer efterlevnad, förstärker bästa praxis och | |
| interaktion med externa parter inom affärsenheterna B2P, B2B | stödjer kontinuerliga säkerhetsförbättringar och säkerställer | |
| och B2C. | kontinuitet i verksamheten. | |
| Marknadsrisker | Marknaden för taxitjänster är på många orter fragmenterad | Cabonline arbetar kontinuerligt med sitt erbjudande såväl |
| relaterade till affärs- | och konkurrensutsatt och risk finns för nya marknadsaktörer | gentemot kund, åkare som förare för att säkerställa sin |
| och konsumentresor | eller att befintliga konkurrenter kan erbjuda tjänster inom nya | konkurrenskraft. Cabonline riktar sitt erbjudande mot tre |
| segment. Konkurrenter kan genom oskäliga villkor till åkare och | kundkategorier - B2C, B2B och B2P - vilket delvis begränsar | |
| förare erbjuda kunder mycket låga priser. En generell nedgång | utsattheten mot en eventuell nedgång i efterfrågan från en | |
| i konjunkturen kan leda till lägre efterfrågan på taxitjänster. En | kundkategori. Cabonlines affärsmodell med fristående åkerier | |
| uppgång i konjunkturen kan leda till svårigheter att rekrytera | medför flexibilitet vid förändringar i efterfrågan och minskar | |
| och behålla förare. | Cabonlines beroende av enskilda leverantörer. | |
| Risker relaterade | Avtal för B2P är upphandlade genom anbudsförfaranden | Mer än 70 procent av Cabonlines intäkter kommer från |
| till avtal med kommuner | och avtalstiden är normalt två till fyra år. Cabonline är delvis | offentligt upphandlade avtal. Antalet avtal är stort och förfal- |
| och regioner | beroende av sin förmåga att prissätta B2P-avtal och identifiera | lotidpunkterna utspridda i tiden – två faktorer som skapar en |
| risker. Om avtalsupphandlingar vinns på felaktiga antaganden | betydande riskspridning. Cabonline har en betydande samlad | |
| om priser och risker riskerar Cabonline att ingå avtal med låga | erfarenhet och kompetens av anbudsförfaranden och upphand- | |
| vinstmarginaler eller avtal som är förlustbringande. Om | lingar. Avtalen ger en stabilitet till Cabonlines verksamhet då | |
| Cabonline inte kan uppfylla villkoren i denna typ av avtal kan det | volymerna är relativt konstanta och mindre konjunkturkänsliga. | |
| leda till viten eller förtida uppsägningar. Kommuner och regioner | ||
| kan komma att fatta beslut om att tillhandahålla egna, interna | ||
| taxitjänster och därmed begränsa efterfrågan av skolskjuts | ||
| och färdtjänst. |
Risk | Riskbeskrivning | Möjligheter och åtgärder |
| Risker relaterade till | Cabonlines tillväxt är beroende av dess förmåga att attra- | Cabonline arbetar aktivt för att bidra till att göra taxiföraryr- |
| brist på åkerier och | hera och behålla kvalificerade åkerier och förare. Cabonline | ket attraktivt såväl som heltids- som deltidssysselsättning. |
| förare | måste ha tillgång till tillräckligt många bilar och kompetenta | Cabonline utvecklar kontinuerligt erbjudandet till åkerier |
| förare för att kunna möta kundernas efterfrågan och för att | och förare såväl vad gäller ersättningsmodeller som stöd- | |
| kunna möta Cabonlines avtalade förpliktelser samtidigt som | och incitamentsprogram. Cabonline erbjuder till exempel | |
| en hög servicenivå måste kunna upprätthållas. | förare och åkerier hjälp med att ansöka om trafiktillstånd, | |
| Förarbrist hos Cabonline skulle kunna leda till en oför- | juridiskt stöd, tillgång till bilar samt utbildning. Cabonlines | |
| måga att tillhandahålla taxitjänster vilket skulle kunna ha en | ambition är att vara åkeriernas och förarnas förstahandsval. | |
| väsentlig inverkan på Cabonlines verksamhet och resultat. | Cabonlines verksamhet med tre kundsegment möter | |
| På offentligt upphandlade avtal skulle en förarbrist och | åkeriernas och förarnas förväntan om en hög beläggning | |
| oförmåga att leverera och hålla en hög servicenivå även | under hela dygnet och därmed höga kundvolymer. | |
| kunna leda till viten i enlighet med B2P avtal eller uppsägning | Cabonline strävar alltid efter att förare ska känna stort | |
| av dylika avtal. | förtroende för och delaktighet i bolagets verksamhet. | |
| Cabonlines verksamhet och resultat skulle också kunna | ||
| påverkas negativt i händelse av andra allvarliga störningar i | ||
| relationen med anslutna åkerier till exempel avtalskonflikter. | ||
| Risker relaterade till | Organiserad brottslighet utgör en risk inom taxibranschen | Cabonline arbetar proaktivt och löpande för att undanröja |
| organiserad brottslighet | och kan påverka verksamheten på flera sätt. Förare kan bli | och utbilda kring säkerhetsrisker på individ-, grupp-, och |
| inblandade i eller utsatta för brottsliga handlingar. Det finns | organisatorisk nivå. Alla taxibilar har ett inbyggt säkerhets- | |
| även en risk att kriminella nätverk försöker ta över åkerier | larm för att öka förarnas trygghet. I fall där det trots | |
| eller utnyttja dem som täckmantel för olaglig verksamhet. | förebyggande åtgärder förekommer att förare upplever våld | |
| Bedrägligt beteende, såsom förfalskade körjournaler eller | i tjänsten erbjuder Cabonline bland annat psykologiskt stöd | |
| felaktiga fakturor, kan också förekomma och leda till ekono- | och nödvändig rehabilitering. Genom tjänsten ”Behörig- | |
| miska förluster samt skada förtroendet för verksamheten. | hetskontroll Yrkesförare” (BKY) kontrollerar vi dagligen | |
| Dessutom kan incidenter kopplade till organiserad brottslig- | att de svenska förarbehörig-heterna är giltiga. Grundliga | |
| het leda till negativ publicitet och påverka vårt varumärke | bakgrundskontroller sker för nya förare och åkare, och vi | |
| samt våra affärsrelationer. | bedriver ytterligare utredningar när vi får indikationer på | |
| misstänkt beteende. | ||
| Risker relaterade | Cabonline är beroende av att ha anslutna transportörer | Cabonline arbetar aktivt med att skriva inköpsavtal med olika |
| till kostnader för | för att erhålla sina intäkter. Högre kostnader för anslutna | leverantörer för att våra transportörer skall erhålla bästa |
| produktionsresurser | transportörer kan medföra att transportörerna slutar köra för | möjliga inköpspris och garantier. Via Svenska Taxiförbundet |
| Cabonline, eller i värsta fall går i konkurs. Förändrade villkor | har Cabonline arbetat med påverkan för att sänka åldern för | |
| för förarnas löner, högre drivmedelspriser, ändrad beskatt- | taxilegitimation för att få fler förare till taxiyrket och därmed | |
| ning på fordon, högre räntor, högre bilpris, uppdatering av | hålla krav på löneökningar från förare på lägre nivå. Cabonline | |
| bilens mjukvara som går fel och leder till stillestånd, medför | justerar priser kontinuerligt i sina listpriser och kundavtal för | |
| alla högre kostnader för transportören. | att för att kompensera förändrade kostnadsnivåer. I vissa | |
| kundavtal finns klausuler som kompenserar för förändrade | ||
| drivmedelspriser, dock med en viss fördröjning. | ||
| Risker relaterade till | Cabonline är indirekt exponerat för risker relaterade till | Styrelse och ledning bevakar omvärldsläget och agerar |
| omvärldsläget | omvärldsläget. Handelskonflikter , kriser, krig och naturkata- | vid behov. |
| strofer kan påverka efterfrågan, prisutveckling, tillgänglighet | ||
| av fordon och komponenter samt anslutna åkares lönsamhet. | ||
| Risker relaterade | Skolskjuts, färdtjänst och sjukresor sker ofta som | Cabonline arbetar fortlöpande för att skapa attraktiva villkor |
| till särskild kollektiv- | samkörningar med sköra, sjuka och funktionsvarierade | för att köra särskild kollektivtrafik. Vid varje terminsstart |
| trafik | resenärer, vilket innebär en stor risk för incidenter. Resorna | säkerställs att det finns tillräckligt med förare som är |
| påverkas av faktorer utanför Cabonlines kontroll såsom | utbildade och utrustade för skolavtalen. Stickprovskontroller | |
| förändringar i resenärers destinationer, trafikproblem eller | genomförs vid skolorna för att kontrollera att skolskylten | |
| sjukdomsfall bland resenärer och förare. Ibland uppstår | är uppfälld och påslagen, och att lämning sker tryggt och | |
| förseningar och i undantagsfall måste förarbehoven lösas | smidigt. | |
| med icke ordinarie personal. Verksamheten granskas | ||
| noggrant av vårdnadshavare och media, vilket ökar risken för | ||
| negativ publicitet vid incidenter och förseningar. | ||
| Likviditetsrisk och | Likviditetsrisk avser risken att det uppstår svårigheter att | Finansierings- och likviditetsrisker hanteras inom ramen för |
| finansieringsrisk | fullgöra ekonomiska åtagande genom att likvida medel inte | fastställd finanspolicy. |
| finns tillgängliga. | Styrelsen ser på regelbunden basis, minst vid varje | |
| Med finansieringsrisk avses risken att extern finansiering | styrelsemöte, över de befintliga och prognostiserade | |
| inte finns tillgänglig vid behov, alternativt att refinansiering | kassaflöden för att säkerställa att koncernen har de medel | |
| av förfallande skulder försvåras eller att prisbilden kraftigt | och resurser som krävs för att bedriva verksamheten och | |
| förändras. | den strategiska inriktningen som styrelsen beslutat om. | |
| Cabonline genomgår en period av teknikinvesteringar som | Bolaget uppdaterar löpande likviditetsprognoser och anpassar | |
| vid specifika tidpunkter gör likviditetssituationen mer ansträngd. | investeringsplaner och andra initiativ för att säkerställa | |
| tillräcklig likviditet vid varje givet tillfälle. | ||
| Per den sista december 2024 uppgick koncernens likvida | ||
| medel till 207 MSEK. | ||
| Styrelsen utvärderar löpande olika finansieringsalternativ | ||
| för koncernen. |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Nyckeltal Koncernens resultaträkning
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
28 29
Förslag till disposition av fritt eget kapital
Årsstämman 2024 kommer att hållas på Bolagets kontor den 21 maj
2025. Kallelse till årsstämman kommer offentliggöras och finnas
tillgänglig på www.cabonlinegroup.com. Styrelsen föreslår att ingen
utdelning sker och att årets förlust, 34 611 969 SEK, överförs i ny
räkning och att kvarstående överkursfond 351 215 875 SEK samt
balanserade vinstmedel om 198 136 547 SEK, totalt
514 740 453 SEK, balanseras i ny räkning. Vad beträffar koncernens
och moderbolagets ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande
resultat-och balansräkningar med tillhörande noter.
Belopp i SEK 2024-12-31
Balanserat resultat
198 136 547
Överkursfond 351 215 875
Årets resultat -34 611 969
Summa
514 740 453
Nyckeltal 2020–2024
Belopp i MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Intäkter 4 740 5 620 5 491 4 537 4 171
-Transportintäkter 4 068 4 825 4 785 3 885 3 534
-Avtalsintäkter 564 669 602 540 552
-Övriga intäkter 109 126 104 113 85
Organisk tillväxt %* -8,9% 1,4% 19,8% 8,4% -37,1%
Justerad EBITDA * 208 264 280 322 151
Justerad EBITDA marginal % * 4,4% 4,7% 5,1% 7,1% 3,6%
EBITDA * 181 253 244 317 70
EBITDA marginal % * 3,8% 4,5% 4,4% 7,0% 1,7%
Justerad EBITA * 142 202 218 237 37
Justerad EBITA marginal % * 3,0% 3,6% 4,0% 5,2% 0,9%
Jämförelsestörande poster * -26 -11 -36 -5 -82
EBITA * 116 191 182 232 -45
EBITA marginal % * 2,4% 3,4% 3,3% 5,1% -1,1%
Rörelseresultat 104 163 154 202 -124
Rörelsemarginal % * 2,2% 2,9% 2,8% 4,4% -3,0%
Resultat före skatt -112 -70 -116 26 -322
Årets resultat -125 -94 -137 -4 -317
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK* -0,02 -0,02 -5,21 -1,49 -10,29
Årets kassaflöde -156 -162 -128 30 -56
Årets resultat exkl avskrivningar på övervärden* -114 -65 -108 27 -238
Resultat per aktie, exkl avskrivningar på övervärden,
före och efter utspädning, SEK * -0,02 -0,02 -4,41 -0,63 -8,05
Nettoskuld * 1 512 1 345 1 731 1 653 1 772
Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA R12, ggr * 7,3 5,1 6,2 5,1 11,7
Rörelsekapital * -23 -23 -95 36 32
Investeringar, CAPEX 91 71 49 25 31
Kassaflödesgenerering exkl jämförelsestörande poster, R12 * 95 168 209 268 83
Kassaflödesgenerering, R12 % * 50,9% 70,2% 80,9% 91,5% 73,2%
* Se definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal på sida 78-79.
Koncernens resultaträkning
Belopp i MSEK | Not | 2024 | 2023 |
| Intäkter | 1, 2, 3 | ||
Aktiverat arbete för egen räkning | 9 | ||
Köpta transportkostnader | 1 | - | - |
Övriga externa kostnader | 4, 24 | - | - |
Personalkostnader | 5 | - | - |
Övriga rörelsekostnader | - | - | |
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 9, 10 | - | - |
Summa rörelsekostnader | - | - | |
| Rörelseresultat | |||
Finansiella intäkter | 7, 24 | ||
Finansiella kostnader | 7, 24 | - | - |
Resultat från finansiella poster | - | - | |
Resultat före skatt | - | - | |
Inkomstskatt | 8, 12 | - | - |
Årets resultat | - | - | |
-Av vilket avser avyttrade verksamheter | 26 | - | - |
| Årets resultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | - | - | |
Innehav utan bestämmande inflyttande | |||
Summa årets resultat | - | - | |
Resultat per aktie före utspädning, SEK* | 18 | - | - |
Resultat per aktie efter utspädning, SEK* | 18 | - | - |
Genomsnittligt antal utestående stamaktier | 18 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Koncernens rapport över totalresultat Koncernens rapport över totalresultat
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
30 31
Koncernens rapport över totalresultat
Belopp i MSEK 2024 | 2023 | |
Årets resultat | - | - |
| Övrigt totalresultat: | ||
| Poster som kan omföras till periodens resultat | ||
Årets omräkningsdifferens | - | |
Årets totalresultat | - | - |
| Årets totalresultat hänförligt till: | ||
Moderföretagets aktieägare | - | - |
Innehav utan bestämmande inflyttande | ||
Summa totalresultat för året | - | - |
Koncernens balansräkning
Belopp i MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Anläggningstillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | 9 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 10 | ||
Andelar i intresseföretag | 6 | ||
Uppskjutna skattefordringar | 12 | ||
Långfristiga räntebärande fordringar | 11, 13 | ||
Övriga finansiella tillgångar | 11 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Varulager | 14 | ||
Kundfordringar | 13, 15 | ||
Övriga fordringar | 13 | ||
Kortfristiga räntebärande fordringar | 13 | ||
Aktuella skattefordringar | |||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | ||
Kortfristiga placeringar | |||
Likvida medel | 13, 17 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR |
Koncernens balansräkning, forts
Belopp i MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Eget kapital | 18 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Reserver | - | - | |
Balanserat resultat inkl årets resultat | - | - | |
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | - | - | |
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Summa eget kapital | - | - | |
| Avsättningar och Långfristiga skulder | |||
Långfristiga räntebärande skulder | 13, 19, 30 | ||
Uppskjutna skatteskulder | 12 | ||
Övriga långfristiga skulder | 20 | ||
Summa avsättningar och långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Kortfristiga räntebärande skulder | 13, 19, 30 | ||
Leverantörsskulder | 13 | ||
Aktuella skatteskulder | |||
Övriga skulder | 13 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 21 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Förändring i eget kapital Kassaflöden
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
32 33
Koncernens rapport över förändring
i eget kapital
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||
| Övrigt | Balanserat | Innehav utan | Summa | ||||
| Aktie- | tillskjutet | resultat, inkl | bestämmande | eget | |||
| Belopp i MSEK | kapital | kapital | Reserver | årets resultat* | Summa | inflytande | kapital |
Ingående balans per 1 januari 2023 | - | - | - | - | |||
Omklassificering | - | ||||||
| Totalresultat | |||||||
Årets resultat | - | - | - | ||||
Övrigt totalresultat | - | - | - | ||||
Summa totalresultat | - | - | - | - | |||
| Transaktioner med aktieägare: | |||||||
Aktieägartillskott | |||||||
Nyemission | |||||||
Emissionskostnad | - | - | - | ||||
Effekt av verkligt värde enligt IFRIC 19 | - | - | - | ||||
Förändring av minoritetens ägarandel | - | - | |||||
Utgående balans per 31 december 2023 | - | - | - | - | |||
Ingående balans per 1 januari 2024 | - | - | - | - | |||
Nyemission | |||||||
Omklassificering | - | ||||||
| Totalresultat | |||||||
Periodens resultat | - | - | - | ||||
Övrigt totalresultat | |||||||
Summa totalresultat | - | - | - | ||||
Förändring av minoritetens ägarandel | |||||||
Utgående balans per 31 december 2024 | - | - | - | - |
* Omräkningsdifferenser redovisas under rubriken Reserver.
Koncernens rapport
över kassaflöden
Belopp i MSEK | Not | 2024 | 2023 |
| Den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat | |||
Återläggning av av- och nedskrivningar | 22 | ||
Andra justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 22 | - | |
Betald ränta | - | - | |
Erhållen ränta | |||
Betald inkomstskatt | - | - | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | - | ||
| förändringar av rörelsekapital | |||
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
Ökning (-) /Minskning (+) av varulager | - | - | |
Ökning (-) /Minskning (+) av rörelsefordringar | - | ||
Ökning (+) /Minskning (-) av rörelseskulder | - | - | |
Förändring i rörelsekapital | - | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | - | ||
| Investeringsverksamheten | |||
Inbetalningar från leasetagare avseende fordon | 24 | ||
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | 9,10 | - | - |
Avyttring av anläggningstillgångar | |||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
| Finansieringsverksamheten | |||
Amortering av leasingskuld - fordon | 30 | - | - |
Amortering av leasingskuld - lokaler | 24 | - | - |
Nyupptagning av obligationslån | 19 | ||
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | ||
Årets kassaflöde | - | ||
Likvida medel vid årets början | |||
Kursdifferens i likvida medel | - | ||
Likvida medel vid årets slut | 17 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
34 35
Moderbolagets resultaträkning
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Rörelsens intäkter 32, 33 0 25
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader -1 -24
Personalkostnader 35 0 0
Rörelseresultat -1 1
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 36 167 190
Räntekostnader och liknande resultatposter 37 -200 -245
Resultat efter finansiella poster -34 -54
Bokslutsdispositioner
Erhållna koncernbidrag 38 0 13
Lämnade koncernbidrag 38 -25 0
Avsättning till periodiseringsfond 25 10
Resultat före skatt -34 -31
Skatt på årets resultat 39, 40 0 0
Årets resultat -34 -31
Moderbolagets balansräkning
Belopp i MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 41 701 701
Fordringar hos koncernföretag 1 245 1 245
Summa anläggningstillgångar 1 946 1 946
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 277 281
Övriga kortfristiga fordringar 1 3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 1
Summa omsättningstillgångar 278 285
SUMMA TILLGÅNGAR 2 224 2 231
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Moderbolagets balansräkning Förändring i eget kapital
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
36 37
Moderbolagets balansräkning, forts
Belopp i MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital 42
Bundet eget kapital
Aktiekapital 79 79
Summa bundet eget kapital 79 79
Fritt eget kapital
Överkursfond 351 382
Balanserat resultat 198 198
Årets resultat -35 -31
Summa fritt eget kapital 515 549
Summa eget kapital 593 628
Obeskattade reserver
Periodiseringsfonder 43 3 28
Summa obeskattade reserver 3 28
Långfristiga skulder
Obligationslån 44 1 382 1 349
Skulder till koncernföretag 21 21
Övriga långfristiga skulder 131 –
Summa långfristiga skulder 1 534 1 370
Kortfristiga skulder
Obligationslån 44 – –
Leverantörsskulder -0 2
Skulder till koncernföretag 73 45
Aktuell skatteskuld – –
Övriga kortfristiga skulder 4 4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 45 17 154
Summa kortfristiga skulder 94 205
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 224 2 231
Moderbolagets rapport över
förändring i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i MSEK
Aktiekapital Överkursfond Balanserat
resultat, inkl
årets resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2023 4 221 -94 131
Omföring av fg års resultat enligt årsstämmobeslut – -138 138 –
Totalresultat
Årets resultat – – -31 -31
Summa totalresultat – – -31 -31
Transaktioner med aktieägare
Aktieägartillskott – – 154
154
Nyemission 75 350 –
425
Emissionskostnad – -26 –
-26
Effekt av verkligt värde enligt IFRIC 19 – -25 –
-25
Summa transaktioner med aktieägare 75 299 154
528
Utgående balans per 31 december 2023
79 382 167
628
Ingående balans per 1 januari 2024 79 382 167 628
Omföring av fg års resultat enligt årsstämmobeslut – -31 31 –
Totalresultat
Årets resultat – – -35 -35
Summa totalresultat 0 0 -35 -35
Transaktioner med aktieägare
Aktieägartillskott – – – –
Summa transaktioner med aktieägare – – – –
Utgående balans per 31 december 2024 79 351 164 593
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Kassaflöden Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
38 39
Moderbolagets rapport över
kassaflöden
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Rörelseresultat -2 1
Erhållen ränta 7 185
Betald ränta -297 -93
Betalda inkomstskatter 2 -2
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i
rörelsekapital
-290 91
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 163 -257
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 127 54
Kassaflöde från den löpande verksamheten -0 -112
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 -0
Finansieringsverksamheten
Utbetalning av obligationslån -0 184
Utgifter avseende upptagna lån -0 -72
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 112
Årets kassaflöde -0 -0
Likvida medel vid årets början 0 0
Kursdifferens i likvida medel – 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
Noter
•
Koncernen
Not 1A Redovisningsprinciper och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
40 41
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
42 43
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
44 45
| Per 31 december 2024 | Mindre än | Mellan 3 | Mellan 1 | Mellan 2 | |
| Belopp i MSEK | 3 månader | månader och 1 år | och 2 år | och 5 år | Mer än 5 år |
Skulder till kreditinstitut | 3 | 8 | 161 | – | – |
Obligationslån | 46 | 140 | 186 | 1 471 | – |
Leverantörsskulder och andra skulder | 25 | 25 | 92 | – | – |
Villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – |
Leasing | 10 | 31 | 27 | 28 | 11 |
Summa | 84 | 204 | 466 | 1 499 | 11 |
| Per 31 december 2023 | Mindre än | Mellan 3 | Mellan 1 | Mellan 2 | |
| Belopp i MSEK | 3 månader | månader och 1 år | och 2 år | och 5 år | Mer än 5 år |
Skulder till kreditinstitut | 3 | 10 | 163 | – | – |
Obligationslån | 49 | 147 | 196 | 1 474 | – |
Leverantörsskulder och andra skulder | 71 | 9 | 121 | – | – |
Villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – |
Leasing | 9 | 28 | 36 | 34 | 15 |
Summa | 132 | 194 | 516 | 1 508 | 15 |
| Nettoskuldsättningsgrad | ||
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Likvida medel | 207 | 363 |
Kortfristiga räntebärande fordringar | 16 | 12 |
Långfristiga räntebärande fordringar | 13 | 16 |
Långfristiga räntebärande skulder | 1 590 | 1 573 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 158 | 164 |
Nettoskuld | 1 512 | 1 346 |
| Rullande 12 månader | ||
Rörelseresultat | 104 | 163 |
+Avskrivningar av anläggningstillgångar | 66 | 62 |
| +Avskrivningar på övervärden från | ||
förvärv | 12 | 28 |
+Jämförelsestörande poster | 26 | 11 |
Justerad EBITDA, R12 | 208 | 264 |
Nettoskuld/ Justerad EBITDA, R12 | 7,3 | 5,1 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
46 47
| Villkorad köpeskilling i samband med rörelseförvärv | ||
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Ingående balans | – | 14 |
Omvärdering av skuldförd köpeskilling | – | -14 |
Utgående balans | – | – |
Cabonlines verksamhet är indelad efter geografiska områden. Koncernen är verksam i Sverige, Norge och Finland. Segmentet Danmark
avyttrades i sin helhet i februari 2024. Segmentet Övrigt avser bland annat Customer service, centrala stödfunktioner med till övervägande
del interna intäkter.
Segmentsinformation baseras på samma redovisningsprinciper som koncernen som helhet. Transaktioner mellan segment sker
på marknadsmässiga villkor. Centrala styrnings- och rapporteringsbegrepp är nettoomsättning, EBITA och justerad EBITA, dvs innan
poster av jämförelsestörande karaktär, och management fee samt rörelseresultat. För mer information om immateriella och materiella
anläggningstillgångar, se not 9 samt not 10.
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 | Förändring,% | Belopp i MSEK | 2024 | 2023 | Förändring,% |
| Intäkter (externa) | Justerad EBITA | ||||||
Sverige | 3 767 | 4 045 | -7% | Sverige | 204 | 188 | 8% |
Norge | 542 | 624 | -13% | Norge | 38 | -4 | – |
Finland | 355 | 437 | -19% | Finland | 17 | -1 | – |
Danmark | 65 | 473 | -86% | Danmark | -2 | -9 | -74% |
Övrigt | 12 | 41 | -70% | Övrigt | -114 | 28 | – |
Summa | 4 740 | 5 620 | -16% | Summa | 142 | 202 | -30% |
| Justerad EBITDA* | Jämförelsestörande | ||||||
Sverige | 219 | 292 | -25% | poster | |||
Norge | 45 | 15 | 199% | Sverige | -10 | -1 | – |
Finland | 25 | 13 | 89% | Norge | -11 | 0 | – |
Danmark | -1 | 3 | – | Finland | 0 | 4 | – |
Övrigt | -80 | -59 | 35% | Danmark | 2 | 0 | – |
Summa | 208 | 264 | -21% | Övrigt | -7 | -14 | -49% |
Summa | -26 | -11 | 132% | ||||
| Avskrivningar på | |||||||
| anläggningstillgångar** | EBITA | ||||||
Sverige | -13 | -20 | -32% | Sverige | 194 | 189 | 3% |
Norge | -7 | -6 | 12% | Norge | 27 | -4 | – |
Finland | -8 | -6 | 25% | Finland | 17 | 2 | – |
Danmark | 0 | -4 | – | Danmark | 0 | -9 | -101% |
Övrigt | -38 | -26 | 44% | Övrigt | -121 | 13 | – |
Summa | -66 | -62 | 6% | Summa | 116 | 191 | -39% |
| Justerad EBITA* | Rörelseresultat | ||||||
Sverige | 205 | 272 | -24% | Sverige | 182 | 176 | 3% |
Norge | 38 | 9 | 341% | Norge | 27 | -4 | – |
Finland | 17 | 7 | 143% | Finland | 17 | 2 | – |
Danmark | -2 | -1 | 196% | Danmark | 0 | -24 | -100% |
Övrigt | -117 | -85 | 37% | Övrigt | -121 | 13 | – |
Summa | 142 | 202 | -30% | Summa | 104 | 163 | -36% |
| Management fee | Resultat före skatt | ||||||
Sverige | -2 | -84 | -98% | Sverige | -82 | 6 | – |
Norge | -0 | -12 | – | Norge | 26 | -3 | – |
Finland | -0 | -8 | – | Finland | 6 | -9 | – |
Danmark | -1 | -8 | – | Danmark | -8 | -25 | -68% |
Övrigt | 3 | 112 | -98% | Övrigt | -54 | -38 | 45% |
Summa | -0 | -0 | – | Summa | -112 | -69 | 63% |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
48 49
| Nettoomsättning fördelat per segment | ||
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
Sverige | 3 767 | 4 045 |
Norge | 542 | 624 |
Finland | 355 | 437 |
Danmark | 65 | 473 |
Övrigt | 12 | 41 |
Totalt | 4 740 | 5 620 |
| Nettomsättning fördelat per väsentligt intäktsslag | ||
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
Transportintäkter | 4 068 | 4 825 |
Avtalsintäkter | 564 | 669 |
Övriga intäkter | 109 | 126 |
Totalt | 4 740 | 5 620 |
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
| EY | ||
Revisionsuppdrag | 6 | 4 |
Övriga tjänster | -0 | 1 |
Summa | 6 | 5 |
| Övriga revisorer i dotterbolag | ||
Revisionsuppdrag | – | – |
Övriga tjänster | – | 1 |
Summa | – | 1 |
Totalt | 6 | 6 |
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
| Löner, andra ersättningar och | ||
ersättningar vid uppsägning | 269 | 277 |
Sociala kostnader | 74 | 73 |
| Pensionskostnader | ||
- avgiftsbestämda planer | 21 | 15 |
Övriga personalkostnader | 23 | 10 |
Summa | 386 | 375 |
Räkenskapsåret 2024 | Räkenskapsåret 2023 | |||||
| Löner och andra | Sociala | Pensions- | Löner och andra | Sociala | Pensions- | |
| Belopp i MSEK | ersättningar | kostnader | kostnader | ersättningar | kostnader | kostnader |
| Styrelseledamöter, VD | 26 | 7 | 3 | 29 | 8 | 3 |
| och andra ledande | ||||||
| befattningshavare | ||||||
(varav bonus) | 4 | – | – | 8 | – | – |
Övriga anställda | 243 | 67 | 18 | 249 | 65 | 12 |
Totalt | 269 | 74 | 21 | 277 | 73 | 15 |
Not 5 Ersättningar till anställda, forts.
| Räkenskapsåret 2024 | ||||
| Löner och andra | Summa ersättningar | |||
| kSEK | ersättningar | Bonus | Pension | och pension |
Peter Viinapuu, styrelseordförande | 800 | – | – | 800 |
Thomas Naess, styrelseledamot | – | – | – | – |
Julian Russ, styrelseledamot | – | – | – | – |
Charlotta Söderlund, verkställande direktör | 3 378 | 812 | 605 | 4 794 |
Dag Kibsgaard-Petersen, verkställande direktör | 7 219 | 496 | 257 | 7 972 |
Övriga ledande befattningshavare (5 st) | 10 522 | 2 380 | 1 779 | 13 966 |
Totalt | 21 919 | 3 688 | 2 641 | 27 532 |
| Räkenskapsåret 2023 | ||||
| Löner och andra | Summa ersättningar | |||
| kSEK | ersättningar | Bonus | Pension | och pension |
Peter Viinapuu, styrelseordförande | 133 | – | – | 133 |
Thomas Naess, styrelseledamot | – | – | – | – |
Julian Russ, styrelseledamot | – | – | – | – |
John Harper, styrelseordförande | – | – | – | – |
Richard Dunn, styrelseledamot | – | – | – | – |
Dag Kibsgaard-Petersen, verkställande direktör | 4 190 | 2 523 | 29 | 6 742 |
Övriga ledande befattningshavare (5 st) | 16 610 | 5 239 | 3 072 | 24 921 |
Totalt | 20 933 | 7 762 | 3 101 | 31 796 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
50 51
Not 5 Ersättningar till anställda, forts.
| Medelantalet anställda | ||
2024 | 2023 | |
Koncernen | 568 | 552 |
varav män | 281 | 283 |
varav kvinnor | 287 | 269 |
Sverige | 264 | 294 |
varav män | 147 | 167 |
varav kvinnor | 117 | 127 |
Norge | 44 | 32 |
varav män | 18 | 17 |
varav kvinnor | 25 | 15 |
Finland | 29 | 29 |
varav män | 19 | 19 |
varav kvinnor | 10 | 10 |
Danmark | 0 | 26 |
varav män | 0 | 12 |
varav kvinnor | 0 | 14 |
Lettland | 231 | 171 |
varav män | 97 | 69 |
varav kvinnor | 134 | 102 |
Könsfördelning i koncernen * | ||||
2024-12-31 | 2023-12-31 | |||
| Antal på | Antal på | |||
| balans- | Varav | balans- | Varav | |
| dagen | kvinnor | dagen | kvinnor | |
Styrelseledamöter | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Verkställande | ||||
| direktör och | ||||
| övriga ledande | ||||
befattningshavare | 5 | 1 | 5 | 1 |
Totalt | 8 | 1 | 8 | 1 |
| Bokfört värde | ||
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
Övriga intresseföretag | 0 | 0 |
Totalt | 0 | 0 |
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
- Ränteintäkter | 41 | 11 |
- Övriga finansiella intäkter | -9 | 26 |
- Valutakursdifferenser | 11 | 14 |
Finansiella intäkter | 43 | 51 |
| - Räntekostnader skulder till | ||
kreditinstitut | -15 | -29 |
- Räntekostnader obligationslån* | -226 | -226 |
- Räntekostnader finansiella leasingavtal | -3 | -4 |
- Övriga finansiella kostnader | -7 | -8 |
- Valutakursdifferenser | -8 | -17 |
Finansiella kostnader | -259 | -284 |
Finansnetto | -217 | -233 |
Not 8 Skatt på årets resultat
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
Aktuell skatt | -18 | -26 |
Justering avseende tidigare år | -0 | -0 |
Uppskjuten skatt | 5 | 2 |
Inkomstskatt | -13 | -24 |
Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av
moderbolagets skattesats för resultaten i de konsoliderade bolagen enligt följande:
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |
| Belopp i MSEK | Procent | Belopp | Procent | Belopp |
Resultat före skatt | -112 | -70 | ||
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget | 20,6% | 23 | 20,6% | 14 |
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag | 0 | 0 | ||
Ej skattepliktiga intäkter | 0 | 0 | ||
Ej avdragsgilla kostnader | -38 | -35 | ||
Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats | 3 | 1 | ||
Ej aktiverade underskottsavdrag | 1 | -4 | ||
Skatt hänförlig till tidigare år | -0 | 0 | ||
Omvärdering av uppskjuten skatt | -0 | 0 | ||
Skatt hänförlig till periodiseringsfonder | -1 | 0 | ||
Redovisad effektiv skatt | -12% | -13 | -34% | -24 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
52 53
| 2024-12-31 | |||||
| Egenutvecklade | Varumärken, licenser och | Avtal med | Summa | ||
| Belopp i MSEK | immateriella tillgångar | Goodwill | liknande rättigheter | transportörer | |
Ingående redovisat värde | 53 | 1 252 | 16 | 10 | 1 331 |
Omklassificeringar | – | – | – | – | – |
Avyttringar/utrangeringar | -0 | -0 | – | -5 | -5 |
Årets investeringar | 84 | – | – | – | 84 |
Årets avskrivningar | -17 | 0 | -11 | -2 | -30 |
Årets nedskrivningar | – | – | – | -2 | -2 |
Årets omräkningsdifferenser | 0 | -2 | -0 | -0 | -2 |
Utgående redovisat värde | 120 | 1 250 | 5 | 1 | 1 376 |
| Per 31 december 2024 | |||||
Anskaffningsvärde | 182 | 1 500 | 225 | 554 | 2 462 |
Ackumulerade avskrivningar/nedskrivningar | -62 | -250 | -220 | -553 | -1 085 |
Redovisat värde | 120 | 1 250 | 5 | 1 | 1 376 |
| 2023-12-31 | |||||
| Egenutvecklade | Varumärken, licenser och | Avtal med | Summa | ||
| Belopp i MSEK | immateriella tillgångar | Goodwill | liknande rättigheter | transportörer | |
Ingående redovisat värde | 25 | 1 257 | 26 | 29 | 1 337 |
Omklassificeringar | 0 | -0 | – | -0 | -0 |
Avyttringar/utrangeringar | -0 | – | – | -7 | -7 |
Årets investeringar | 43 | – | – | – | 43 |
Årets avskrivningar | -15 | 0 | -10 | -12 | -37 |
Årets omräkningsdifferenser | 0 | -5 | -0 | 0 | -5 |
Utgående redovisat värde | 53 | 1 252 | 16 | 10 | 1 331 |
| Per 31 december 2023 | |||||
Anskaffningsvärde | 97 | 1 495 | 222 | 621 | 2 435 |
Ackumulerade avskrivningar | -44 | -243 | -206 | -611 | -1 104 |
Redovisat värde | 53 | 1 252 | 16 | 10 | 1 331 |
Immateriella tillgångar per land | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Sverige | 1 291 | 1 235 |
Norge | 84 | 86 |
Finland | 1 | 5 |
Danmark | 0 | 5 |
Redovisat värde | 1 376 | 1 331 |
Not 9 Immateriella tillgångar, forts
| Goodwill, förändring per segment | ||||||
| Ingående | Förvärv/ | Utgående | ||||
| Belopp i MSEK | redovisat värde | anskaffning | Försäljning | Nedskrivning | Övriga justeringar | redovisat värde |
Sverige | 1 167 | – | – | – | -1 | 1 166 |
Norge | 85 | – | – | – | -1 | 84 |
Finland | -0 | – | – | – | -0 | -0 |
Danmark | – | – | – | – | – | – |
Per 31 december 2024 | 1 252 | – | – | – | -2 | 1 250 |
Sverige | 1 166 | – | – | – | 1 | 1 167 |
Norge | 91 | – | – | – | -6 | 85 |
Finland | -0 | – | – | – | 0 | -0 |
Danmark | – | – | – | – | – | – |
Per 31 december 2023 | 1 257 | – | – | – | -5 | 1 252 |
Per 31 december 2024 | Sverige | Norge |
Skattesats | 20,6% | 22,0% |
Långsiktig tillväxttakt | 2,0% | 2,0% |
Diskonteringsränta före skatt | 10,5% | 10,5% |
Per 31 december 2023 | Sverige | Norge |
Skattesats | 20,6% | 22,0% |
Långsiktig tillväxttakt | 2,0% | 2,0% |
Diskonteringsränta före skatt | 10,9% | 10,9% |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
54 55
| 2024-12-31 | ||||
Inventarier | Leasing | Leasing | Summa | |
| (Nyttjanderätter) | (Nyttjanderätter) | |||
| Belopp i MSEK | lokaler | fordon | ||
Ingående redovisat värde | 44 | 73 | 8 | 125 |
Avyttringar/utrangeringar (anskaffningsvärde) | -48 | -140 | -23 | -211 |
Årets investeringar/tillkommande kontrakt | 7 | 86 | 13 | 106 |
Årets avskrivningar | -20 | -22 | -3 | -45 |
Avyttringar/utrangeringar (avskrivningar) | 39 | 67 | 9 | 115 |
Årets omräkningsdifferenser | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utgående redovisat värde | 23 | 64 | 4 | 91 |
| Per 31 december 2024 | ||||
Anskaffningsvärde | 198 | 85 | 5 | 288 |
Ackumulerade avskrivningar | -175 | -21 | -1 | -197 |
Ackumulerade nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | 0 |
Redovisat värde | 23 | 64 | 4 | 91 |
| 2023-12-31 | ||||
Inventarier | Leasing | Leasing | Summa | |
| (Nyttjanderätter) | (Nyttjanderätter) | |||
| Belopp i MSEK | lokaler | fordon | ||
Ingående redovisat värde | 41 | 78 | 10 | 129 |
Avyttringar/utrangeringar (anskaffningsvärde) | -48 | -2 | -3 | -53 |
Årets investeringar/tillkommande kontrakt | 28 | 15 | 3 | 46 |
Årets avskrivningar | -21 | -20 | -4 | -45 |
Avyttringar/utrangeringar (avskrivningar) | 45 | 2 | 2 | 49 |
Årets omräkningsdifferenser | -1 | 0 | 0 | -1 |
Utgående redovisat värde | 44 | 73 | 8 | 125 |
| Per 31 december 2023 | ||||
Anskaffningsvärde | 223 | 138 | 14 | 375 |
Ackumulerade avskrivningar | -179 | -65 | -6 | -250 |
Ackumulerade nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | 0 |
Redovisat värde | 44 | 73 | 8 | 125 |
Materiella tillgångar per land | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Sverige | 77 | 100 |
Norge | 7 | 11 |
Finland | 7 | 9 |
Danmark | 0 | 5 |
Redovisat värde | 91 | 125 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Långfristiga räntebärande fordringar för vidareuthyrning av fordon | 13 | 16 |
Andra långsiktiga fordringar | 3 | 3 |
Summa | 16 | 19 |
| Andra långsiktiga fordringar | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Depositioner / Garantier | 3 | 3 |
Totalt | 3 | 3 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
56 57
| Uppskjutna skatteskulder, per 31 december 2024 | |||
| Obeskattade | Övriga immateriella | ||
| Belopp i MSEK | reserver | tillgångar exkl goodwill | Summa |
Ingående balans | -30 | -5 | -35 |
| Redovisat | |||
i resultaträkningen | 2 | 3 | 5 |
Valutakurs- differenser | 0 | 1 | 1 |
Totalt | -28 | -1 | -29 |
| Uppskjutna skatteskulder, per 31 december 2023 | |||
| Obeskattade | Övriga immateriella | ||
| Belopp i MSEK | reserver | tillgångar exkl goodwill | Summa |
Ingående balans | -26 | -12 | -38 |
| Redovisat | |||
i resultaträkningen | -5 | 6 | 1 |
Valutakurs- differenser | 1 | 1 | 2 |
Totalt | -30 | -5 | -35 |
| Uppskjutna skattefordringar, per 31 december 2024 | |
Belopp i MSEK | Summa |
Ingående balans | 4 |
Redovisat i resultaträkningen | 0 |
Valutakursdifferenser | -1 |
Summa | 3 |
Total uppskjuten skatt | -26 |
| Uppskjutna skattefordringar, per 31 december 2023 | |
Belopp i MSEK | Summa |
Ingående balans | 5 |
Redovisat i resultaträkningen | 1 |
Valutakursdifferenser | -2 |
Summa | 4 |
Total uppskjuten skatt | -31 |
| Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2024-12-31 | ||||
| Skulder värderade | Finansiella tillgångar/skulder | Summa | Summa | |
| till verkligt värde | värderade till upplupet | redovisat | verkligt | |
| Belopp i MSEK | via resultaträkning | anskaffningsvärde | värde | värde |
| Tillgångar i balansräkningen | ||||
Fordringar för leasing | – | 29 | 29 | 29 |
Kundfordringar | – | 180 | 180 | 180 |
Övriga fordringar | – | 5 | 5 | 5 |
Avtalstillgångar | – | 74 | 74 | 74 |
Likvida medel | – | 207 | 207 | 207 |
Summa | – | 495 | 495 | 495 |
| Skulder i balansräkningen | ||||
Skulder till kreditinstitut | – | 150 | 150 | 150 |
Obligationslån | – | 1 381 | 1 381 | 961 |
Leasingskuld | – | 100 | 100 | 100 |
Leverantörsskulder | – | 76 | 76 | 76 |
Summa | 0 | 1 707 | 1 707 | 1 287 |
| Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2023-12-31 | ||||
| Skulder värderade | Finansiella tillgångar/skulder | Summa | Summa | |
| till verkligt värde | värderade till upplupet | redovisat | verkligt | |
| Belopp i MSEK | via resultaträkning | anskaffningsvärde | värde | värde |
| Tillgångar i balansräkningen | ||||
Fordringar för leasing | – | 28 | 28 | 28 |
Kundfordringar | – | 181 | 181 | 181 |
Övriga fordringar | – | 14 | 14 | 14 |
Avtalstillgångar | – | 90 | 90 | 90 |
Likvida medel | – | 363 | 363 | 363 |
Summa | – | 676 | 676 | 676 |
| Skulder i balansräkningen | ||||
Skulder till kreditinstitut | – | 150 | 150 | 150 |
Obligationslån | – | 1 349 | 1 349 | 1 322 |
Skulder för leasing | – | 110 | 110 | 110 |
Leverantörsskulder | – | 62 | 62 | 62 |
Summa | 0 | 1 671 | 1 671 | 1 644 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
58 59
Not 14 Varulager
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Färdiga varor och handelsvaror | 9 | 6 |
Totalt | 9 | 6 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Kundfordringar | 181 | 189 |
Minus: reservering för osäkra fordringar | -1 | -8 |
Kundfordringar - netto | 180 | 181 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Ej förfallet | 151 | 148 |
Förfallna 1-30 dagar | 17 | 30 |
Förfallna 31-60 dagar | 8 | 3 |
Förfallna över 60 dagar | 1 | 3 |
Förfallna över 90 dagar | 3 | -3 |
Summa | 180 | 181 |
| Varav reservering för förväntade kreditförluster | ||
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Ej förfallet | – | -1 |
Förfallna 1-30 dagar | – | – |
Förfallna över 30 dagar | -1 | -7 |
Summa | -1 | -8 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
SEK | 126 | 108 |
NOK | 44 | 46 |
EUR | 10 | 20 |
DKK | 0 | 7 |
Summa | 180 | 181 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Ingående redovisat värde | 8 | 4 |
| Tillkommande/Återförda osäkra | ||
kundfordringar | -6 | 4 |
| Fordringar som skrivits bort | ||
under året som ej indrivningsbara | -1 | 0 |
Utgående redovisat värde | 1 | 8 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Förutbetalda hyror | 4 | 0 |
Övriga förutbetalda kostnader | 21 | 19 |
Avtalstillgångar | 74 | 90 |
Summa | 99 | 109 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Banktillgodohavanden | 207 | 363 |
Likvida medel | 207 | 363 |
| Antal aktier | Övrigt tillskjutet | ||||
| Belopp i MSEK | (tusental) | Aktiekapital | kapital | Reserver | Summa |
Per 31 december 2022 | 355 568 | 4 | 386 | -2 | 388 |
Tillkommande under året | 7 500 000 | 75 | 453 | -10 | 518 |
Per 31 december 2023 | 7 855 568 | 79 | 839 | -12 | 906 |
Tillkommande under året | – | 0 | – | 11 | 11 |
Per 31 december 2024 | 7 855 568 | 79 | 839 | -1 | 917 |
| Resultat per aktie | ||
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
| Årets resultat hänförligt till | ||
moderbolagets aktieägare | -126 | -94 |
Utdelning/ränta preferensaktier | -48 | -48 |
| Årets resultat hänförligt till | ||
A+B+D+D1+D2 aktier | -174 | -142 |
Antal aktier A | 33 779 007 | 33 779 007 |
Antal aktier B | 1 777 842 | 1 777 842 |
Antal aktier D | 7 050 000 000 | 7 050 000 000 |
Antal aktier D1 | 250 000 000 | 250 000 000 |
Antal aktier D2 | 200 000 000 | 200 000 000 |
| Antal utestående aktier | ||
A,B,D, D1 + D2 | 7 535 556 849 | 7 535 556 849 |
| Resultat per aktie före | ||
utspädning, SEK | -0,02 | -0,12 |
| Resultat per aktie efter | ||
utspädning, SEK | -0,02 | -0,12 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
60 61
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Långfristiga räntebärande skulder | ||
Skulder till kreditinstitut | 150 | 150 |
Obligationslån | 1 425 | 1 425 |
| Transaktionskostnader för upptagande | ||
av skulder till kreditinstitut | -44 | -79 |
Skulder för leasing | 59 | 77 |
Total långfristig upplåning | 1 590 | 1 573 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | ||
Skulder för leasing | 41 | 34 |
Uppskov med skatter och avgifter | 117 | 130 |
Total kortfristig upplåning | 158 | 164 |
Summa totala räntebärande skulder | 1 748 | 1 737 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |||
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| Belopp i MSEK | värde | värde | värde | värde |
Skulder till kreditinstitut | 150 | 150 | 150 | 150 |
Obligationslån | 1 381 | 961 | 1 346 | 1 322 |
Skulder för leasing | 100 | 100 | 111 | 111 |
Uppskov med skatter och avgifter | 117 | 117 | 130 | 130 |
Summa | 1 748 | 1 328 | 1 737 | 1 713 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
6 månader eller mindre | 158 | 164 |
Mer än 6 månader | 1 590 | 1 573 |
Summa | 1 748 | 1 737 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Depositioner från transportörer | 0 | 7 |
Uppskjutna räntebetalningar | 131 | 0 |
Övriga långfristiga skulder | 2 | 3 |
Utgående balans | 133 | 10 |
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Personalrelaterade kostnader | 54 | 49 |
Upplupna transportkostnader | 225 | 243 |
Övriga upplupna kostnader | 77 | 70 |
Förutbetalda intäkter | 29 | 41 |
Upplupna räntekostnader | 19 | 153 |
Summa | 404 | 556 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet mm | ||
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
| - avskrivningar på immateriella | 32 | 45 |
| tillgångar (not 9) | ||
| - avskrivningar på materiella | ||
anläggningstillgångar (not 10) | 46 | 45 |
| - resultat vid försäljning av | ||
materiella anläggningstillgångar | -1 | 0 |
| - omvärdering av | ||
tilläggsköpeskilling | 0 | -15 |
| - andra ej likviditetspåverkande | ||
resultatposter | 0 | -7 |
Summa | 77 | 68 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
62 63
| Org | Antal | Säte | Ägarandel | |
| 2024-12-31 | nr | aktier | & rösträtt | |
Cabonline Group Holding AB | 559002-7156 | 7 855 568 493 | Solna | |
Ixat Group Holding AB | 559004-5091 | 50 000 | Stockholm | 100% |
Ixat Holding AB | 559002-7149 | 50 000 | Stockholm | 100% |
Cabonline Group AB | 556552-1183 | 1 000 | Stockholm | 100% |
Cabonline Region Stockholm AB | 556470-1919 | 79 760 | Solna | 100% |
Cabonline Region Väst AB | 556425-0859 | 7 500 | Göteborg | 100% |
| Cabonline Region Syd AB | 556391-2681 | 20 000 | Malmö | 100% |
Cabonline Region Mitt AB | 556443-4347 | 1 100 | Uppsala | 100% |
Cabonline Norge AS | 978655521 | 140 120 | Oslo | 100% |
Cabonline Customer Service Latvia SIA | 40003738473 | 10 | Riga | 100% |
Digitax Sverige AB | 556703-3195 | 1 000 | Nacka | 100% |
| Cabonline Region Norr AB | 559002-3247 | 500 | Umeå | 100% |
| Taxipass Card Service AB | 556873-0658 | 500 | Umeå | 100% |
| Umeå Taxi Åkeri AB | 556269-0320 | 803 | Umeå | 100% |
| Teknikbas Umeå Uppsala AB | 556829-6056 | 1 000 | Umeå | 51% |
| Cabonline Finance 2 AB | 559033-9817 | 50 000 | Stockholm | 100% |
| Svetax Invest Aktiebolag | 556289-9590 | 2 241 | Stockholm | 100% |
| Svetax Taxiförsäkring AB | 556657-1674 | 2 055 800 | Stockholm | 91,09% |
| Flygtaxi Sverige AB | 556329-3074 | 9 500 | Stockholm | 100% |
Sverigetaxi Service AB | 556761-3814 | 2980 | Stockholm | 80,20% |
Cabonline Finland OY | 2788104-7 | 2 500 | Helsingfors | 100% |
| Kovanen Yhtiöt OY | 2840640-8 | Helsingfors | 100% | |
| Mankaan Taksi Oy | 1832871-7 | Helsingfors | 100% |
| Leasingutbetalningar | |||||
| Inbetalningar | Summa | Summa | |||
| 2024-12-31, Belopp i MSEK | vidareuthyrning | Fordon | Lokaler | utbetalningar | leasing |
Under 2024 | 14 | -21 | -24 | -45 | -31 |
0 - 12 månader | 17 | -20 | -21 | -41 | -25 |
13 - 24 månader | 10 | -11 | -16 | -27 | -18 |
25 - 36 månader | 5 | -6 | -9 | -14 | -9 |
37 - 48 månader | 0 | 0 | -7 | -7 | -7 |
49 - 60 månader | 0 | 0 | -7 | -7 | -6 |
Över 60 månader | 0 | 0 | -11 | -11 | -11 |
Summa framtida betalningar | 32 | -37 | -71 | -107 | -76 |
Diskonterade värden | 32 | -37 | -63 | -100 | -68 |
| Leasingutbetalningar | |||||
| Inbetalningar | Summa | Summa | |||
| 2023-12-31, Belopp i MSEK | vidareuthyrning | Fordon | Lokaler | utbetalningar | leasing |
Under 2023 | 11 | -16 | -21 | -37 | -26 |
0 - 12 månader | 13 | -16 | -21 | -37 | -24 |
13 - 24 månader | 13 | -17 | -19 | -36 | -23 |
25 - 36 månader | 5 | -6 | -15 | -21 | -16 |
37 - 48 månader | 0 | -1 | -7 | -8 | -8 |
49 - 60 månader | 0 | 0 | -6 | -6 | -6 |
Över 60 månader | 0 | 0 | -15 | -15 | -15 |
Summa framtida betalningar | 31 | -40 | -82 | -123 | -92 |
Diskonterade värden | 31 | -40 | -71 | -111 | -81 |
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Koncernen Noter • Koncernen
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
64 65
Not 25 Väsentliga rörelseförvärv
Inga rörelseförvärv har gjorts under året
.
Belopp i MSEK | 2024-12-31 * | 2023-12-31 |
| Resultaträkning | ||
Intäkter | 65 | 473 |
Rörelsekostnader | -65 | -484 |
Rörelseresultat | 0 | -9 |
Finansiella intäkter | -10 | 0 |
Finansiella kostnader | 0 | 0 |
Resultat före skatt | -10 | -9 |
| Kassaflöde | ||
Resultat före avskrivningar | 1 | -5 |
Förändring rörelsefordringar | 14 | 21 |
Förändring rörelseskulder | -7 | 3 |
Investeringar | 0 | -1 |
Finansiering | -8 | 3 |
Periodens kassaflöde | -0 | 21 |
Erhållen likvid | 10 | |
Nettovärde av avyttrade tillgångar | -20 | |
Realiserad vinst/förlust | -10 |
Not 28 Ställda säkerheter
Belopp i MSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Företagsinteckning | 92 | 92 |
Pantsatta bankmedel | 5 | 2 |
Pantsatta aktier i dotterbolag | 231 | 317 |
Totalt | 328 | 411 |
Koncernen har som säkerhet för obligationerna och revolverande
kreditfacilitet pantsatt sina aktier i samtliga materiella dotterbolag,
dvs bolag som har betydande verksamhet eller äger ett dylikt bolag;
Ixat Group Holding AB, Ixat Holding AB, Cabonline Group AB,
Cabonline Region Stockholm AB, Svetax Invest Aktiebolag, Flygtaxi
Sverige AB, Cabonline Region Mitt AB, Cabonline Region Norr AB,
Cabonline Region Syd AB, Cabonline Region Väst AB Taxi Helsingborg
Aktiebolag, Taxi Skåne Aktiebolag, Norgestaxi AS, Cabonline Finland
Oy, Kovanen Yhtiöt Oy.
Utöver ovanstående pantförskrivning har följande tillgångar
ställts som säkerhet i enlighet med obligationsvillkoren:
1. Företagshypotek genom företagsinteckningar
i koncernbolag.
2. Pantsättning av registrerade varumärken.
Pantsatta varumärken är Taxikurir, Taxi Skåne och TOPCAB.
Varumärkena har inte några bokförda värden och har inte tagits upp
till några belopp.
Not 30 Finansiella skulder
| Ej kassaflödespåverkande | ||||||||
| Periodisering | Övrigt /Om- | |||||||
| Kassaflödes | av transaktions- | klassificering/ | varav | varav | ||||
Belopp i MSEK | 2023-12-31 | påverkande | Leasing | kostnader | Valutaeffekter | 2024-12-31 | kortfristig | långfristig |
Skulder för leasing | 111 | -10 | 6 | – | 0 | 100 | 41 | 59 |
Skulder till kreditinstitut | 150 | -0 | – | – | – | 150 | 0 | 150 |
Obligationslån | 1 346 | 34 | – | 34 | – | 1 381 | – | 1 381 |
| Uppskov med skatter | ||||||||
och avgifter | 130 | -12 | – | – | – | 117 | 117 | – |
Summa | 1 737 | 12 | 6 | 34 | 0 | 1 748 | 158 | 1 590 |
| Ej kassaflödespåverkande | ||||||||
| Periodisering | Övrigt /Om- | |||||||
| Kassaflödes | av transaktions- | klassificering/ | varav | varav | ||||
Belopp i MSEK | 2022-12-31 | påverkande | Leasing | kostnader | Valutaeffekter | 2023-12-31 | kortfristig | långfristig |
Skulder för leasing | 109 | -38 | 40 | – | -0 | 111 | 34 | 77 |
Skulder till kreditinstitut | 201 | 0 | – | – | -50 | 150 | 0 | 150 |
Obligationslån | 1 621 | -184 | – | -66 | -25 | 1 346 | – | 1 346 |
| Uppskov med skatter | ||||||||
och avgifter | 74 | -0 | – | – | 56 | 130 | 130 | – |
Summa | 2 005 | -222 | 40 | -66 | -20 | 1 737 | 164 | 1 573 |
Not 31 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
• Charlotta Söderlund utsågs till ordinarie ledamot i styrelsen vid en extra bolagsstämma den 9 januari 2025.
• Cabonline erhöll vid samma extra bolagsstämma godkännande för att ändra villkoren för sina utestående obligationer.
• Cabonline sköt upp räntebetalningar som förföll i januari 2025 för de Befintliga Obligationerna
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Moderbolaget Noter • Moderbolaget
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
66 67
Noter • Moderbolaget
Not 32 Moderbolagets redovisningsprinciper
Se not 49 för uppgifter om bolagets ägare.
Grund för rapporternas upprättande
Årsredovisningen för moderbolaget, Cabonline Group Holding AB
(publ), har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR
2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 anger att moderbolaget
i sin årsredovisning ska tillämpa International Financial Reporting
Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, i den utsträckning detta
är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen,
samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som krävs i
förhållande till IFRS.
Leasing
I moderbolaget tillämpas undantaget i RFR 2 beträffande leasingav-
tal vilket innebär att moderbolaget redovisar en linjär kostnad över
avtalets löptid. Moderbolaget tillämpar följaktligen de principer som
presenteras i koncernredovisningens not 1A, med de undantag som
anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presen-
terade år.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställ-
ningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer också
koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som
anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med
koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och
kostnader och eget kapital.
Andelar i koncernbolag
Andelar i koncernbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag
för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas för-
värvsrelaterade kostnader. När det finns en indikation på att andelar i
koncernbolag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet.
Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning.
Nedskrivningar redovisas i posten Resultat från andelar i
koncernbolag.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning
tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i
moderbolaget som juridisk person, utan moderbolaget tillämpar i en-
lighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas
därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och
finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med
tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt IFRS
9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. För övriga finansiella
tillgångar baseras nedskrivning på marknadsvärden. Moderbolaget
tillämpar undantaget att inte värdera finansiella garantiavtal till för-
mån för dotter- och intressebolag samt joint ventures i enlighet med
reglerna i IFRS 9 utan tillämpar istället principerna för värdering enligt
IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.
Nedskrivning av koncerninterna fordringar
Moderbolaget tillämpar motsvarande nedskrivningsmetod som kon-
cernen för förväntade kreditförluster på kortfristiga och långfristiga
fordringar på koncernbolag. Väsentlig ökning av kreditrisk har per
balansdagen inte bedömts föreligga för någon fordran på koncern-
bolag. Bedömning har gjorts att förväntade kreditförluster inte är
väsentliga och ingen reservering har därför redovisats.
Not 33 Koncerninterna intäkter och kostnader
Koncernlednings- och administrationsintäkter om 0 MSEK (25) har
redovisats under året. Samtliga ränteintäkter om 167 MSEK (190)
avser koncerninterna räntor. Koncerninterna räntekostnader uppgick
till 2 MSEK (2).
Not 34 Ersättningar till revisorerna
Kostnad för revision redovisas i dotterbolaget Cabonline Group AB.
Not 35 Löner och ersättningar
Bolaget saknar anställda.
Not 36 Ränteintäkter och
liknande resultatposter
Belopp i MSEK 2024 2023
Ränteintäkter internt 167 190
Totalt 167 190
Not 37 Räntekostnader och
liknande resultatposter
Belopp i MSEK 2024 2023
Räntekostnader, internt -2 -2
Räntekostnader, externt -165 -220
Övriga finansiella kostnader och
övriga lånekostnader -33 -23
Totalt -200 -245
Not 38 Koncernbidrag
Belopp i MSEK 2024 2023
Mottagna koncernbidrag 0 13
Lämnade koncernbidrag -25 0
Totalt -25 13
Not 39 Skatt på årets resultat
Belopp i MSEK 2024 2023
Aktuell skatt 0 0
Totalt 0 0
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Moderbolaget Noter • Moderbolaget
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
68 69
Not 40 Avstämning effektiv skatt
Belopp i MSEK
2024
Procent
2024
Belopp
2023
Procent
2023
Belopp
Resultat före skatt -35 -31
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolag 20,6% 7 20,6% 6
Andra icke-avdragsgilla kostnader -7 -6
Redovisad effektiv skatt 0,0% 0 -0,1% -0
Not 41 Andelar i koncernbolag
Belopp i MSEK 2024 2023
Ingående balans 701 656
Aktieägartillskott 0 45
Utgående balans 701 701
Per 31 december 2024
Belopp i MSEK Organisations nummer Säte Kapitalandel Antal aktier Redovisat värde
Ixat Group Holding AB 559004-5091 Stockholm 100% 50 000 701
Summa 701
Per 31 december 2023
Belopp i MSEK Organisations nummer Säte Kapitalandel Antal aktier Redovisat värde
Ixat Group Holding AB 559004-5091 Stockholm 100% 50 000 701
Summa 701
Not 42 Aktiekapital
Antal aktier per 31 december 2024, 7 855 568 493.
Fördelning per aktieslag
Belopp i kSEK
Antal aktier
(tusental)
Antal röster
(tusental)
Aktiekapital
A-aktier 33 779 67 558 338
B-aktier 1 778 1 778 18
D-aktier 7 050 000 7 050 000 70 500
D1-aktier 250 000 250 000 2 500
D2-aktier 200 000 200 000 2 000
Preferensaktier 320 012 320 012 3 200
Per 31 december 2024 7 855 568 7 889 348 78 556
Belopp i kSEK
Antal aktier
(tusental)
Antal röster
(tusental)
Aktiekapital
A-aktier 33 779 67 558 338
B-aktier 1 778 1 778 18
D-aktier 7 050 000 7 050 000 70 500
D1-aktier 250 000 250 000 2 500
D2-aktier 200 000 200 000 2 000
Preferensaktier 320 012 320 012 3 200
Per 31 december 2023 7 855 568 7 889 348 78 556
Aktiekapital består av 33 779 007 A-aktier, 1 777 842 B-aktier, 7 050 000 000 D-aktier, 250 000 000 D1-aktier, 200 000 000 D2-aktier och
320 011 644 Preferensaktier med ett kvotvärde på 0,01 kr per aktie. A-aktierna har två röster medan B,D,D1 och D2-aktierna och Preferens-
aktierna har en röst. D-aktier, D1-aktier och D2-aktier har viss distributionspreferens avseende bland annat vinstutdelning före övriga
aktieslag i enlighet med vissa detaljerade bestämmelser i bolagets bolagsordning. Med beaktande av denna distributionspreferens har
preferensaktier, framför A-aktier och B-aktier, företrädesrätt till en ackumulerad årlig utdelning per aktie motsvarande femton (15) procent
av anskaffningsvärdet per preferensaktie och år till och med år 2025 i enlighet med vad som framgår av bolagets bolagsordning.
För fördjupad information om aktieklassernas distributionspreferens hänvisas till bolagets bolagsordning som återfinns på Cabonlines
webbsida (www.cabonlinegroup.com).
Not 43 Obeskattade reserver
Belopp i MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Periodiseringsfond 2018 0 25
Periodiseringsfond 2021 3 3
Totalt 3 28
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Noter • Moderbolaget Noter • Moderbolaget
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
70 71
Not 44 Räntebärande skulder
Belopp i MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Ingående balans 1 370 1 694
Förändring skulder 131 -276
Periodiserade lånekostnader 33 -49
Utgående balans 1 534 1 370
varav kortfristiga – –
Övriga långfristiga skulder avser 3 obligationslån med löptid fram till
mars 2028- april 2029. Obligationen har ett totalt utrymme om 2 250
MSEK och per den 31 december 2024 är 1 425 MSEK utnyttjade. Se
not 19 för mer information.
Not 45 Upplupna kostnader
och förutbetalda intäkter
Belopp i MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Upplupen ränta 17 150
Övriga poster 0 4
Totalt 17 154
Not 46 Ställda säkerheter
och eventualförpliktelser
Belopp i MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Pantsatta aktier i dotterbolag 701 701
Pantsatta koncerninterna fordringar 1 245 1 245
Eventualförpliktelser Inga Inga
Koncernen har som säkerhet för obligationen och revolverande kredit-
faciliteten pantsatt sina aktier i samtliga materiella dotterbolag samt
även andra tillgångar. Se detaljerade information i not 28.
Not 47 Väsentliga händelser
efter räkenskapsårets utgång
• Charlotta Söderlund utsågs till ordinarie ledamot i styrelsen vid
en extra bolagsstämma den 9 januari 2025.
• Cabonline erhöll vid samma extra bolagsstämma godkännande
för att ändra villkoren för sina utestående obligationer.
• Cabonline sköt upp räntebetalningar som förföll i januari 2025
för de Befintliga Obligationerna.
Not 48 Disposition av vinst eller förlust
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel disponeras
enligt följande:
SEK 2024-12-31
Balanserat resultat 198 136 547
Överkursfond 351 215 875
Årets resultat -34 611 969
Summa 514 740 453
Disponeras så att ingen utdelning sker och att årets förlust,
34 611 969 SEK, överförs i ny räkning och att kvarstående överkurs-
fond 351 215 875 SEK samt balanserade vinstmedel om
198 136 547 SEK, totalt 514 740 453 SEK, balanseras i ny räkning.
Not 49 Transaktioner med närstående
Närstående parter är ägarkonsortiet och samtliga dotterbolag inom
koncernen samt ledande befattningshavare i koncernen, d.v.s.
styrelsen och företagsledningen, samt dess familjemedlemmar.
Inga väsentliga transaktioner har skett med dessa under året.
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
72 73
Styrelsens försäkran
Styrelsen och VD försäkrar att ESEF-redovisningen och årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets
förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive kon-
cernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget
respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
ESEF-redovsiningen, årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den 16 april 2025. Koncernens resultat-
och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 21 maj 2025.
Peter Viinapuu
Styrelsens ordförande
Charlotta Söderlund
VD och Styrelseledamot
Thomas Naess
Styrelseledamot
Julian Russ
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 16 april 2025
Ernst & Young Aktiebolag
Andreas Nyberg Selvring
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Cabonline Group Holding AB (publ), org nr 559002-7156
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Cabonline Group Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01
– 2024-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår
på sidorna 18–72 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den
31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU,
och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komp-
letterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för
den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen
för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.
Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att
beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen
och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de
granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden
som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Revisionsberättelse Revisionsberättelse
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
74 75
Goodwill och andelar i koncernbolag
Beskrivning av området
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till 1 376 mkr per
31 december 2024 varav 1 250 mkr utgör Goodwill. Goodwill
utgör totalt sett 67 % av koncernens balansomslutning.
Andelar i koncernföretag uppgår till 701 mkr i moderbolaget
per 31 december 2024. Cabonline prövar minst årligen, och vid
indikation på värdenedgång, att redovisade värden inte överstiger
tillgångarnas återvinningsvärde.
Återvinningsvärdena för goodwill och andelar i koncernföretag
fastställs genom en nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden per
kassagenererande enhet och baseras på förväntat utfall av ett antal
faktorer som grundas på ledningens affärsplaner och prognoser.
Uppskattning av återvinningsvärden baseras på
företagsledningens antaganden såsom framtida kassaflöden,
tillväxt, diskonteringsränta och investeringsbehov. Vi har därför
bedömt att värdering av goodwill och andelar i koncernföretag är
ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
En beskrivning av Cabonlines goodwill och nedskrivningstest
framgår av not 1A (Koncernens redovisningsprinciper) i avsnittet
”Goodwill” på sid 40 och avsnittet ”Prövning av nedskrivningsbehov
av Goodwill” på sid 42 samt i not 9. En beskrivning av
andelar i koncernföretag framgår av not 32 (Moderbolagets
redovisningsprinciper) på sid 66 och i not 41.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vi har utvärderat ledningens process för att upprätta
nedskrivningstest för goodwill och andelar i koncernföretag och
hur kassagenererande enheter identifieras.
Vi har med stöd av våra värderingsspecialister granskat
bolagets modell och metod för att genomföra nedskrivningstest för
goodwill och andelar i koncernföretag samt utvärderat rimligheten
i antaganden så som diskonteringsränta och applicerad långsiktig
tillväxt genom att använda data för bolag i jämförbara branscher. Vi
har genomfört känslighetsanalyser av nyckelantaganden i bolagets
beräkning av diskonterat framtida kassaflöde och utvärderat
träffsäkerhet i tidigare prognoser och antaganden.
Vi har granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.
Redovisning av avtalsintäkter
Beskrivning av området
Som framgår av not 1A (Koncernens redovisningsprinciper)
under rubriken ”Intäktsredovisning” på sid 42 och av not 3 har
Cabonline i huvudsak två intäktsströmmar; transportintäkter och
avtalsintäkter.
Avtalsintäkter uppgår till ca 564 mkr, utgör ca 12 % av
total nettoomsättning och står för merparten av koncernens
bruttoresultat. Avtalsintäkterna består av fasta och rörliga avgifter
från åkeriföretagen som betalas för att få tillgång till Cabonlines
varumärken, teknik, bokningscentraler och mobilapplikationer.
Avgifterna debiteras per bil som är i drift, och varierar i storlek
beroende på vilket varumärke inom koncernen som bilen tillhör.
Vidare är det även vanligt med individuella rabatter, olika
betalningsvillkor, mängdrabatter och avgiftsfria månader under
lågsäsong. Administration och beräkning av avtalsintäkter sker
lokalt på dotterbolagsnivå.
Beräkning och debitering av avtalsintäkter sker decentraliserat
i organisationen och ett flertal variabler behöver beaktas för
att säkerställa att transaktionen ägt rum och bokförts i korrekt
period. På grund av detta har vi identifierat redovisningen av
avtalsintäkter som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi skapat oss en förståelse för och kartlagt
transaktionsflödet för avtalsintäkter och utvärderat Cabonlines
kontroller för att hantera risken för fel i redovisningen. Vi har
granskat gällande avtalsvillkor med anslutna åkeriföretag. Vi
har utfört analytisk substansgranskning av redovisade fasta
och rörliga avtalsintäkter. Vi har även för ett urval av enskilda
intäktstransaktioner verifierat att dessa har prissatts i enlighet
med gällande avtal med åkeriföretagen, verifierat intäkten genom
avstämning mot underlag och granskat att intäkten redovisats i
den period som Cabonline fullgjort sina åtaganden.
Vi har granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna
1-17. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder
så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när
så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra
något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions-berättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgär-
der bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som
är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till
följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som
beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-
gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-
skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi
drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,
om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel
om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar
slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna
i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om
sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsre-
dovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på
de revisions-bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsbe-
rättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att
ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovis-ningen och koncernredovisning-
en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på
ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräck-
liga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella
informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som
grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revi-
sionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Revisionsberättelse Avstämning alternativa nyckeltal
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
76 77
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi
identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver
dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra
författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision
av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Cabonline
Group Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 –
2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen
och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg
och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av ESEF-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden Cabonline Group Holding AB (publ) för räkenskapsåret
2024-01-01 – 2024-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Cabonline Group Holding AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska
krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar
av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL
i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till
Cabonline Group Holding AB (publ)s revisor av bolagsstämman den
28 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan den 21 juni 2016.
Stockholm, 16 april 2025
Ernst & Young AB
Andreas Nyberg Selvring
Auktoriserad revisor
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Avstämning alternativa nyckeltal Avstämning alternativa nyckeltal
Cabonline · Årsredovisning 2024
Cabonline · Årsredovisning 2024
78 79
Årets resultat exkl av- och nedskrivningar på övervärden
Belopp i MSEK 2024 2023
Årets resultat -125 -94
-Avskrivningar på övervärden från förvärv 11 28
-Nedskrivning av övervärden från förvärv 0 0
Årets resultat exkl av- och nedskriv-
ningar på övervärden -114 -65
Intäkter 4 740 5 620
Årets resultat exkl av- och nedskriv-
ningar på övervärden, marginal %
-2,4% -1,2%
Årets resultat exkl av- och nedskrivningar på övervärden
och goodwill
Belopp i MSEK 2024 2023
Årets resultat hänförligt till
moderföretagets aktieägare -126 -94
-Avskrivningar på övervärden
från förvärv 12 28
-Nedskrivning av övervärden
från förvärv 0 0
Årets resultat exkl av- och
nedskrivningar på övervär-
den och goodwill
-114 -65
Antal utestående aktier 7 855 568 493 7 855 568 493
Anskaffningsvärde utestående
preferensaktier 320 320
Årets räntekostnad preferens-
aktier, 15% -48 -48
Årets resultat minskat med
ränta på preferensaktier -162 -113
Resultat per aktie exkl
av- och nedskrivning på
övervärden och goodwill,
före utspädning, SEK -0,02 -0,01
Resultat per aktie exkl
av- och nedskrivning på
övervärden och goodwill,
efter utspädning, SEK -0,02 -0,01
Avstämning alternativa nyckeltal
Rörelsemarginal
Belopp i MSEK 2024 2023
Intäkter 4 740 5 620
Rörelseresultat 104 163
Rörelsemarginal, % 2,2% 2,9%
Organisk omsättningstillväxt
Belopp i MSEK 2024 2023
Intäkter 4 740 5 620
-Jämförelsestörande poster 0 0
Intäkter justerade för jämförelsestörande
poster 4 740 5 620
Avyttrade intäkter -65 0
Valutaffekt från omräkning t jämförelse-
periodens valutakurs 14 -55
Organiska intäkter 4 689 5 564
Jämförelseperiodens omsättning
*
5 147 5 485
Organisk tillväxt % -8,9% 1,4%
*) Justerat för avyttrade enheter
Jämförelsestörande poster
Belopp i MSEK 2024 2023
Justerad EBITDA 208 264
Justerad EBITA 142 202
H.I.G. Capital - strategisk rådgivning – -12
Förvärvsrelaterade kostnader – –
Finansieringsrelaterade kostnader – -0
Förberedelse inför ägarförändringar – -15
Varumärkesstruktur – –
Omstrukturering -26 -4
Återföring villkorad köpeskilling – 14
Övrigt – 6
Summa jämförelsestörande poster -26 -11
EBITDA 182 253
EBITA 116 191
Justerad EBITDA, %
Belopp i MSEK 2024 2023
Rörelseresultat 104 163
-Avskrivningar av anläggningstillgångar 66 62
-Avskrivningar på övervärden från förvärv 12 28
-Nedskrivning av övervärden från förvärv 0 0
-Jämförelsestörande poster 26 11
Justerad EBITDA 208 264
Intäkter 4 740 5 620
Justerad EBITDA-marginal, % 4,4% 4,7%
Justerad EBITA %
Belopp i MSEK 2024 2023
Rörelseresultat 104 163
-Avskrivningar på övervärden från förvärv 12 28
-Nedskrivning av övervärden från förvärv 0 0
-Jämförelsestörande poster 26 11
Justerad EBITA 142 202
Intäkter 4 740 5 620
Justerad EBITA-marginal, % 3,0% 3,6%
EBITDA-marginal, %
Belopp i MSEK 2024 2023
Rörelseresultat 104 163
-Avskrivningar av anläggningstillgångar 66 62
-Avskrivningar på övervärden från förvärv 12 28
-Nedskrivning av övervärden från förvärv 0 0
EBITDA 182 253
Intäkter 4 740 5 620
EBITDA-marginal, % 3,8% 4,5%
EBITA-marginal, %
Belopp i MSEK 2024 2023
Rörelseresultat 104 163
-Avskrivningar på övervärden från förvärv 12 28
EBITA 116 191
Intäkter 4 740 5 620
EBITA-marginal, % 2,4% 3,4%
Kassaflödesgenerering
R12
Belopp i MSEK 2024 2023
Justerad EBITDA, R12 208 264
-Investeringar CAPEX, R12 -92 -71
-Inbetalningar från leasetagare - fordon 12 10
-Amortering av leasingskuld - fordon -14 -13
-Amortering av leasingskuld - lokaler -19 -22
Kassaflödesgenerering R12 exkl
jämförelsestörande poster 95 168
Justerad EBITDA, inkl betalning av
leasing, R12 187 239
Kassaflödesgenerering, R12 % 51% 70%
Nettoskuldsättningsgrad
Belopp i MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Likvida medel 207 363
Kortfristiga räntebärande fordringar 16 12
Långfristiga räntebärande fordringar 13 16
Långfristiga räntebärande skulder 1 590 1 573
Kortrfristiga räntebärande skulder 158 164
Aktieägarlån 0 0
Nettoskuld 1 512 1 346
Rullande 12 månader
Belopp i MSEK
2024
R12, Dec
2023
R12, Dec
Rörelseresultat 104 163
-Avskrivningar av anläggningstillgångar 66 62
-Avskrivningar på övervärden från förvärv 12 28
-Nedskrivning av goodwill 0 0
-Jämförelsestörande poster 26 11
Justerad EBITDA, R12 208 264
Nettoskuld/ Justerad EBITDA, R12 7,3 5,1
<< Åter till innehåll
Åter till innehåll >>
Definitioner
Cabonline · Årsredovisning 2024
81
Definitioner
Alternativa nyckeltal - APM
I koncernens finansiella rapporter används alternativa nyckeltal.
Anledningen är att bolagsledningen använder dessa nyckeltal för
att bedöma koncernens finansiella utveckling. Information avseende
bolagets alternativa nyckeltal finns på sidorna 78-79.
Antal anställda
Genomsnittligt antal anställda under perioden.
EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av övervärden
hänförliga till förvärv.
EBITA-marginal %
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av övervärden
hänförliga till förvärv, i procent av intäkterna.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal %
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar i procent av
intäkterna.
Intäkter
Transportintäkter, Avtalsintäkter och Övriga intäkter.
Samtliga intäkter avser intäkter från avtal med kunder.
Investeringar (CAPEX)
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar
enligt koncernens rapport över kassaflöden.
Justerad EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av övervärden
hänförliga till förvärv, och jämförelsestörande poster.
Justerad EBITA-marginal %
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av övervärden hänförliga
till förvärv, och jämförelsestörande poster och i procent av intäkterna.
Justerad EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och jämförelse störande
poster.
Justerad EBITDA-marginal %
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och jämförelse störande
poster i procent av intäkterna.
Jämförelsestörande poster
För att underlätta förståelsen verksamheten anser vi det lämpligt
att analysera vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande
poster. Jämförelsestörande poster omfattar poster som är av en-
gångskaraktär, har en betydande påverkan och anses vara viktiga för
att förstå verksamhetens utveckling/resultat vid jämförelse mellan
perioder.
Kassaflödesgenerering R12, justerat för
jämförelsestörande poster
Rullande 12 månaders justerad EBITDA minskat med CAPEX och
betalningar för leasing dividerat med rullande 12 månaders justerad
EBITDA minskad med betalningar för leasing.
Köpta transportkostnader
Kostnader för transporttjänster köpta från underleverantör eller
extern ansluten transportör.
Nettoskuld
Likvida medel och räntebärande fordringar minus räntebärande
skulder. Aktieägarlån räknas inte som räntebärande skuld enligt
obligationsvilkoren.
Nettoskuldsättning/justerad EBITDA R12, ggr
Nettoskuld genom rullande 12 månadersjusterad EBITDA.
Organisk tillväxt
Organiska intäkter innebär intäkter justerade för effekter av
förändrade i valutakurser, förvärv och redovisningsprinciper,
jämfört med jämförelseperioden.
Resultat exklusive avskrivningar på övervärden.
Resultat för perioden med av- och nedskrivningar hänförliga till
övervärden från förvärv återförda.
Rörelsekapital
Totala omsättningstillgångar, med avdrag för räntebärande fordringar
minskat med totala kortfristiga skulder, med avdrag för räntebärande
skulder, enligt koncernens balansräkning.
Resultat före skatt
Resultat efter finansnetto.
Resultat per aktie
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare och tillkom-
mande räntekostnader/utdelning för preferensaktier fördelat på
genomsnittligt antal utestående stamaktier.
Rörelseresultat
Resultat före finansiella poster och skatt.
Rörelseresultat marginal % (rörelsemarginal)
Resultat före finansiella poster och skatt i procent av intäkterna.
Åter till innehåll >>
Cabonline Group Holding AB (publ)
Box 1054
171 21 Solna, Sverige
Besöksadress: Anderstorpsvägen 22
www.cabonlinegroup.com