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"Tag272": {
"value": "\nINFORMAZIONI GENERALI
\nIl presente bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di IRCE S.p.A (di seguito
\nanche la \u201cSociet\u00e0\u201d) in data 14 marzo 2025.
\nIRCE S.p.A. (di seguito anche la \u201cSociet\u00e0\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 costituita in Italia, con domicilio fiscale, sede legale ed amministrativa in
\n\nvia
\nLasie 12/a, Imola (BO)
\n\n\n\n\n\n\n, R.E.A. n. 266734 BO 001785.
\nAl 31 dicembre 2024 il capitale sociale dell\u2019Emittente era detenuto per il 5,95% dall\u2019Emittente stesso, per il 50,045% da Aequafin S.p.A.
\n\u2013 societ\u00e0 costituita e domiciliata in Italia in Via dei Poeti n. 1/2, e per il restante 44,005% era flottante sul mercato Mercato Telematico di
\nBorsa Italiana S.p.A. \u2013 segmento STAR.
\n
\n\nIl Gruppo IRCE possiede 8 stabilimenti produttivi ed \u00e8 uno dei principali operatori industriali in Europa nel campo dei conduttori per
\navvolgimenti ed, in Italia, nel settore dei cavi elettrici.
\n\n\n\n\n\n\n
\nGli stabilimenti sono situati in Italia presso Imola (BO), Guglionesi (CB) ed Umbertide (PG); all\u2019estero a Nijmegen (NL) - sede della Smit
\nDraad Nijmegen BV, Blackburn (UK) - sede della FD Sims Ltd, Joinville (SC \u2013 Brasile) - sede della Irce Ltda, Kochi (Kerala \u2013 India) - sede
\ndella Stable Magnet Wire P.Ltd e Kierspe (D) - sede della Isodra GmbH.
\nLa distribuzione si avvale di agenti e delle seguenti societ\u00e0 controllate commerciali: Isomet AG in Svizzera, DMG GmbH in Germania,
\nIsolveco 2 Srl in Italia, Irce S.L. in Spagna e Irce SP.ZO.O in Polonia.
\nIl perimetro di consolidato del Gruppo IRCE include anche 3 societ\u00e0 produttive non ancora operative, per le quali si prevede l\u2019inizio
\ndell\u2019attivit\u00e0 entro il 31 dicembre 2025, rispettivamente Irce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd con sede ad Haian (Cina), Irce S.r.o.
\ncon sede ad Ostrawa (Rep. Ceca), Fine Wire P. Ltd. Con sede a Kochi (Kerala \u2013 India).
\n
\n\n\n\n\n\n",
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"Tag275": {
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"Tag278": {
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\n
\nCRITERI DI REDAZIONE
\n\nIl bilancio annuale per l\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli IFRS (International Financial Reporting Standards) emanati dallo
\nIASB (International Accounting Standards Board) ed omologati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione all\u2019art.
\n9 del D.Lgs n.38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni
\ndell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRC) incluse quelle precedentemente emesse dallo Standing
\nInterpretation Committee (SIC).
\n
\n\n\n\n\n\n\nGli schemi di bilancio utilizzati per il bilancio consolidato del Gruppo IRCE sono stati predisposti in conformit\u00e0 a quanto previsto nel
\nprincipio IAS 1, in particolare:
\n\u2022 la situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata predisposta presentando distintamente le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d;
\n\u2022 il conto economico \u00e8 stato predisposto classificando le voci \u201cper natura\u201d;
\n\n\u2022 il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto, come richiede lo IAS 7, mostrando i flussi finanziari avvenuti nell\u2019esercizio classificandoli
\ntra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria. I flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono stati presentati utilizzando il
\n\u201cmetodo indiretto\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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"Tag281": {
"value": "\nIl bilancio annuale per l\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli IFRS (International Financial Reporting Standards) emanati dallo
\nIASB (International Accounting Standards Board) ed omologati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione all\u2019art.
\n9 del D.Lgs n.38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni
\ndell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRC) incluse quelle precedentemente emesse dallo Standing
\nInterpretation Committee (SIC).
\n
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"Tag282": {
"value": "\n\u2022 il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto, come richiede lo IAS 7, mostrando i flussi finanziari avvenuti nell\u2019esercizio classificandoli
\ntra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria. I flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono stati presentati utilizzando il
\n\u201cmetodo indiretto\u201d.
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"Tag283": {
"value": "\nPRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
\nIl bilancio consolidato comprende i bilanci della capogruppo IRCE S.p.A e delle societ\u00e0 controllate redatti al 31 dicembre 2024. I bilanci
\ndelle societ\u00e0 controllate sono stati redatti adottando i medesimi principi contabili della controllante. I principali criteri di consolidamento
\nadottati nella redazione del bilancio consolidato sono i seguenti:
\n\u2022 Le societ\u00e0 controllate sono imprese sulle quali la Societ\u00e0 ha il diritto di esercitare, direttamente o indirettamente, il controllo, cos\u00ec
\ncome definito dal principio internazionale IFRS 10 - \u201cBilancio consolidato\u201d. In particolare, il controllo esiste quando l\u2019entit\u00e0 controllante
\ncontemporaneamente detiene il potere decisionale sull\u2019entit\u00e0 partecipata; ha il diritto a partecipare o \u00e8 esposta ai risultati (positivi e
\nnegativi) variabili della partecipata; ha la capacit\u00e0 di esercitare il potere sulla partecipata in modo da incidere sull\u2019ammontare dei
\npropri ritorni economici.
\n\u2022 Il consolidamento delle controllate \u00e8 avvenuto con il metodo dell\u2019integrazione lineare; la tecnica consiste nel recepire tutte le poste
\ndi bilancio nel loro importo globale, prescindendo cio\u00e8 dalla percentuale di possesso di Gruppo. Solo in sede di determinazione del
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\nPatrimonio Netto e del risultato d\u2019esercizio di Gruppo, l\u2019eventuale quota di competenza di terzi viene evidenziata in apposita linea
\ndello Stato Patrimoniale e del Conto Economico.
\n\u2022 Il valore di carico delle partecipazioni \u00e8 stato eliminato a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 delle partecipazioni
\nstesse.
\n\u2022 Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti tra le societ\u00e0 del Gruppo,
\nsono completamente eliminati.
\n\u2022 Relativamente alla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa da quella di presentazione del consolidato, i
\nsaldi patrimoniali ed economici di tutte le societ\u00e0 del Gruppo espressi in una valuta funzionale diversa da quella di presentazione del
\nbilancio consolidato (l\u2019Euro) sono convertiti come segue:
\n\u2022 le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di ciascuno Stato patrimoniale presentato sono convertite ai cambi vigenti alla data di rendicontazione;
\n\u2022 i ricavi e i costi di ciascun conto economico sono convertiti ai cambi medi del periodo;
\n\u2022 le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di tale metodo sono rilevate nel prospetto del conto economico
\ncomplessivo ed accumulate nell\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione (riserva di
\nconversione).
\nGli interessi di minoranza rappresentano la parte di profitti o perdite e delle attivit\u00e0 nette non detenute dai Soci della Capogruppo.
\n
\n
\nAREA DI CONSOLIDAMENTO
\nLa tabella seguente mostra l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024:
\n\n\n
\n\n\n| Societ\u00e0 | \n% di | \nSede legale | \nValuta | \nCapitale | \nConsolidamento | \n\n\n
\n\n | \npartecipazione | \n | \n | \nsociale | \n | \n\n\n
\n\n| Isomet AG | \n100% | \nSvizzera | \nCHF | \n1.000.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Smit Draad Nijmegen BV | \n100% | \nPaesi Bassi | \nEUR | \n1.165.761 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| FD Sims Ltd | \n100% | \nRegno Unito | \nGBP | \n15.000.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Isolveco Srl in liquidazione | \n75% | \nItalia | \nEUR | \n46.440 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| DMG GmbH | \n100% | \nGermania | \nEUR | \n255.646 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce SL | \n100% | \nSpagna | \nEUR | \n150.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce Ltda | \n100% | \nBrasile | \nBRL | \n157.894.223 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Isodra GmbH | \n100% | \nGermania | \nEUR | \n25.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Stable Magnet Wire P.Ltd. | \n100% | \nIndia | \nINR | \n493.594.060 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce SP.ZO.O | \n100% | \nPolonia | \nPLN | \n200.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Isolveco 2 Srl | \n100% | \nItalia | \nEUR | \n10.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd | \n100% | \nCina | \nCNY | \n32.098.356 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce s.r.o | \n100% | \nRep. Ceca | \nCZK | \n752.550.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Fine Wire P. Ltd | \n100% | \nIndia | \nINR | \n820.410 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nSi segnala che la societ\u00e0 indiana Fine Wire P. Ltd \u00e8 controllata indirettamente da IRCE S.p.A. tramite la Stable Magnet Wire P.Ltd.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\nTASSI DI CAMBIO
\nI principali tassi utilizzati per la conversione delle poste patrimoniali ed economiche sono i seguenti:
\n\n
\n\n\n | \nEsercizio corrente | \nEsercizio precedente | \n\n\n
\n\n| Valuta: | \nMedio | \nPuntuale | \nMedio | \nPuntuale | \n\n\n
\n\n| GBP | \n0,8466 | \n0,8293 | \n0,8699 | \n0,8689 | \n\n\n
\n\n| CHF | \n0,9525 | \n0,9414 | \n0,9717 | \n0,9257 | \n\n\n
\n\n| BRL | \n5,8275 | \n6,4185 | \n5,4019 | \n5,3625 | \n\n\n
\n\n| INR | \n90,9091 | \n89,2857 | \n89,3289 | \n91,9631 | \n\n\n
\n\n| CNY | \n7,7882 | \n7,5873 | \n7,6586 | \n7,8454 | \n\n\n
\n\n| PLN | \n4,3066 | \n4,2753 | \n4,5423 | \n4,3386 | \n\n\n
\n\n| CZK | \n25,1256 | \n25,1889 | \n24,0043 | \n24,7240 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
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"Tag286": {
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\n\n\n| Societ\u00e0 | \n% di | \nSede legale | \nValuta | \nCapitale | \nConsolidamento | \n\n\n
\n\n | \npartecipazione | \n | \n | \nsociale | \n | \n\n\n
\n\n| Isomet AG | \n100% | \nSvizzera | \nCHF | \n1.000.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Smit Draad Nijmegen BV | \n100% | \nPaesi Bassi | \nEUR | \n1.165.761 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| FD Sims Ltd | \n100% | \nRegno Unito | \nGBP | \n15.000.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Isolveco Srl in liquidazione | \n75% | \nItalia | \nEUR | \n46.440 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| DMG GmbH | \n100% | \nGermania | \nEUR | \n255.646 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce SL | \n100% | \nSpagna | \nEUR | \n150.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce Ltda | \n100% | \nBrasile | \nBRL | \n157.894.223 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Isodra GmbH | \n100% | \nGermania | \nEUR | \n25.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Stable Magnet Wire P.Ltd. | \n100% | \nIndia | \nINR | \n493.594.060 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce SP.ZO.O | \n100% | \nPolonia | \nPLN | \n200.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Isolveco 2 Srl | \n100% | \nItalia | \nEUR | \n10.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd | \n100% | \nCina | \nCNY | \n32.098.356 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Irce s.r.o | \n100% | \nRep. Ceca | \nCZK | \n752.550.000 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n| Fine Wire P. Ltd | \n100% | \nIndia | \nINR | \n820.410 | \nIntegrale | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nSi segnala che la societ\u00e0 indiana Fine Wire P. Ltd \u00e8 controllata indirettamente da IRCE S.p.A. tramite la Stable Magnet Wire P.Ltd.
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"Tag201": {
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\n
\n
\nCRITERI DI VALUTAZIONE E PRINCIPI CONTABILI APPLICATI
\nDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione pi\u00f9 significativi utilizzati per la redazione del Bilancio
\nConsolidato.
\n\nContinuit\u00e0 Aziendale
\nGli Amministratori hanno valutato l\u2019applicabilit\u00e0 del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato,
\nconcludendo che tale presupposto \u00e8 adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nConversione delle poste in valuta estera
\nIl bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la
\npropria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate
\ninizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie,
\ndenominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte
\nle differenze di cambio sono rilevate nel conto economico tra i proventi/(oneri) finanziari. Le poste non monetarie valutate al costo storico
\nin valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie
\niscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
\nAlla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite in Euro al tasso di cambio in essere in tale data,
\ned il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono
\nrilevate nel prospetto del conto economico complessivo ed accumulate nell\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della
\npartecipazione (riserva di conversione).
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nImmobilizzazioni materiali
\nLe immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo di acquisto dedotto di sconti ed abbuoni, o al costo di costruzione comprensivo degli
\noneri di diretta imputazione meno il relativo fondo di ammortamento ed eventuali perdite di valore cumulate.
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore qualora eventi o cambiamenti di
\nsituazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore
\ndi carico ecceda il suo valore recuperabile, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere tale minor valore. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0
\nmateriali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso.
\nIn assenza di un accordo di vendita vincolante, il fair value \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni
\nrecenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l\u2019ammontare che l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del
\nbene.
\nIl valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e, se significativi e ragionevolmente
\ndeterminabili, dalla sua cessione al termine della sua vita utile. I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e
\ndocumentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del
\nbene. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.
\nQuando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le attivit\u00e0 sono rivalutate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico come
\nrivalutazione (ripristino di valore) sino a concorrenza della svalutazione precedentemente effettuata o al minore tra il valore recuperabile
\ne il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate e ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state
\nstanziate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione.
\nLa capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da
\nterzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o
\nparte di una attivit\u00e0 applicando il criterio del \u201ccomponent approach\u201d.
\nAl momento della vendita, o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio
\ne l\u2019eventuale utile o perdita (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore contabile) viene rilevata a conto economico
\nnell\u2019anno della suddetta eliminazione.
\nI terreni, compresi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati.
\nLe immobilizzazioni in corso e gli acconti versati per l\u2019acquisto di immobilizzazioni materiali sono valutati al costo. L\u2019ammortamento inizia
\nquando il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso e a tale data sono classificati nella categoria specifica di appartenenza.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\nGli ammortamenti sono stati calcolati sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata delle relative immobilizzazioni
\nmateriali. Gli ammortamenti hanno inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso tenendo conto del momento effettivo in cui tale condizione
\nsi manifesta.
\nLe aliquote applicate dalle societ\u00e0 del Gruppo, su base annua, sono comprese nei seguenti intervalli:
\n\n
\n\n\n| Categoria | \nAliquota | \n\n
\n\n| Fabbricati | \n3,0% - 10,0% | \n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n5,0% - 17,5% | \n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n25,0% - 40,0% | \n\n
\n\n| Altri beni | \n12,0% - 25,0% | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso
\noperazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nimmateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le immobilizzazioni
\nimmateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Il Gruppo capitalizza i costi di sviluppo solo in presenza di probabile recuperabilit\u00e0. La vita utile
\ndelle immobilizzazioni immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la
\nloro vita utile e sottoposte a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di
\nammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
\nVariazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo,
\nsono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di
\nammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione
\ndell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\nUtili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavo netto della
\ndismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene
\nalienata.
\nRiportiamo nella seguente tabella una descrizione delle attivit\u00e0 immateriali e del metodo di ammortamento utilizzato:
\n\n
\n\n\n| Immobilizzazione | \nVita Utile | \nAliquota | \nProdotto in | \nTest di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione delle | \n\n
\n\n | \n | \n | \neconomia o | \nperdite di valore | \n\n
\n\n | \n | \n | \nacquistato | \n | \n\n
\n\n| Diritti di brevetto e | \nDefinita | \n50% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n| utilizzazione opere ingegno | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n| Concessioni e licenze | \nDefinita | \n20% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n| Marchi e diritti simili | \nDefinita | \n5,56% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
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\nLe aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono state determinate in funzione della specifica residua possibilit\u00e0 di
\nutilizzazione e vengono rivisitate in concomitanza di ogni chiusura di bilancio.
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\n\nBeni in leasing
\nA seguito dell\u2019entrata in vigore del principio contabile IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, i contratti di leasing sono contabilizzati in
\nbilancio sulla base di un unico modello contabile simile a quanto precedentemente disciplinato dallo IAS 17 in materia di contabilizzazione
\ndei leasing finanziari.
\nAl momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\n\u2022 determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo
\ndi un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica
\ndei termini e delle condizioni del contratto.
\n\u2022 separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.
\n\u2022 determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione
\ndi proroga o di risoluzione del leasing.
\nAlla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente
\nnel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati
\nutilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente,
\nl\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali
\nriduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing
\n\u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei
\npagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
\nI beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la
\ndurata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi
\nsia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di
\nammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
\nPer i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e
\nper i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per
\nla durata dei rispettivi contratti.
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\nAggregazioni aziendali ed avviamento
\nSecondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di
\nacquisizione (purchase method), in base al quale: - il costo di acquisizione \u00e8 costituito dal fair value delle attivit\u00e0, considerando l\u2019eventuale
\nemissione di strumenti di patrimonio netto, e delle passivit\u00e0 assunte; - l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore equo della
\nquota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill); - qualora il costo di acquisizione sia
\ninferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta
\ndirettamente nel conto economico.
\nL\u2019avviamento e, pi\u00f9 in generale, le attivit\u00e0 a vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma allocate alle Cash Generating Units (CGU)
\ne sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una
\nperdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle
\nattivit\u00e0. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 a vita utile indefinita sono valutati al costo al netto delle eventuali
\nperdite di valore accumulate.
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\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
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\n\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
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\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla
\nbase dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale
\ntrasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei
\nrischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0
\ndelle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013
\nvalorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per
\nquelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nSono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non
\nsono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva.
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e
\ncontrollo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0
\ncomplessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente
\nriferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
\n
\nPer i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value
\nsoltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono
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\n\ninsufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in
\ntale gamma di valori.
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\nSi segnala che il Gruppo IRCE non possiede al 31 dicembre 2024 \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva\u201d.
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\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo
\nammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di
\ncopertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value,
\nsenza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono
\nvalorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
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\n\n\n\n\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco
\ndella vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla
\nbase di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
\nL'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati
\ndell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che
\nnon si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi
\neventi):
\na) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\nb) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
\nc) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una
\nconcessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\nd) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\ne) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
\nf) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
\nPer le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore
\nviene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del
\ntasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
\n\n\n\n\n\n\n\nRimanenze
\nLe Rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di realizzo.
\nI costi sostenuti sono rilevati come segue:
\n1. Materie prime: costo medio ponderato di acquisto, inclusi i costi di trasporto e sdoganamento della merce.
\n2. Prodotti finiti e prodotti in corso di lavorazione/semilavorati: costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota dei costi indiretti
\ne delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva. Nel dettaglio, il metallo che rappresenta
\nil costo maggiormente significativo dei prodotti in corso di lavorazione/semilavorati e nei prodotti finiti, viene valorizzato
\nseparatamente rispetto alle altre componenti (lavorazione ed altre materie prime).
\nIl valore netto di presumibile realizzo \u00e8 verificato separatamente per il metallo rispetto alle altre componenti, in quanto, oggetto di
\nseparata negoziazione al momento della vendita.
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\n\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa ed i depositi bancari a vista e a breve termine esposti ai
\nvalori nominali; in quest\u2019ultimo caso la scadenza originaria prevista non supera i tre mesi.
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\n\nPassivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali
\nLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono
\nvalutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente sono valutati con il criterio
\ndel costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0
\nfinanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.
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\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata
\ndal bilancio quando:
\n- i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\n- il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente
\ne senza ritardi a una terza parte;
\n- il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della
\npropriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha
\ntrasferito il controllo della stessa.
\nNei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto
\nsostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella
\nmisura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0
\ntrasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe
\nessere tenuto a corrispondere.
\nNei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni
\nregolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0
\nriacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o
\ncon disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il
\nprezzo di esercizio dell\u2019opzione.
\n
\n\n\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato od adempiuto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse,
\noppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali
\ndifferenze tra i valori contabili.
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\n\n\n\n
\n\n\n\n\nFondi per rischi ed oneri
\nI fondi per rischi e oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali (legali o impliciti) quali risultati di un evento
\npassato, per l\u2019adempimento delle quali \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario un impiego di risorse. Le variazioni di stima sono riflesse
\nnel conto economico del periodo in cui la variazione avviene. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli
\naccantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0.
\nQuando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere
\nfinanziario.
\n
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\n\nBenefici ai Dipendenti
\nI benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ed i fondi
\npensione di alcune societ\u00e0 estere.
\nLa Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR.
\nSino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani a benefici successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d
\ned era valutato secondo lo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo
\nconsiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando
\n
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\n\nipotesi demografiche ed ipotesi finanziarie. L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0
\nmaturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte
\ndelle sue prestazioni di lavoro.
\nIn seguito alla riforma della previdenza complementare il fondo trattamento di fine rapporto, per la parte maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, \u00e8
\nda considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la
\npossibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere,
\nin aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti
\nall\u2019INPS.
\nIn sintesi, a seguito della riforma sulla previdenza complementare, per il TFR maturato anteriormente al 2007 il Gruppo ha proceduto alla
\nvalutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata
\nsuccessivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani a contribuzione definita.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\nStrumenti finanziari derivati
\nIl Gruppo ha utilizzato strumenti finanziari derivati quali contratti a termine per acquisti e vendite di materie prime allo scopo di fronteggiare
\nla propria esposizione al rischio di variazione del prezzo delle stesse e contratti a termine per l\u2019acquisto di valuta.
\nAlla data di stipulazione del contratto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati al valore equo e, se non contabilizzati quali
\nstrumenti di copertura, le variazioni del valore equo rilevate successivamente alla prima iscrizione sono imputate direttamente a conto
\neconomico nell\u2019esercizio.
\nSe invece gli strumenti finanziari derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni
\ndel valore equo sono contabilizzate in hedge accounting, seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nIl valore equo dei contratti a termine su materie prime, aperti alla data del presente bilancio, \u00e8 determinato sulla base delle quotazioni
\nforward delle materie prime stesse con riferimento alle date di scadenza dei contratti in essere alla data di chiusura di bilancio.
\nAi fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono classificate come:
\n\u2022 coperture del valore equo se sono a fronte del rischio di variazione del valore equo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sottostante; o un
\nimpegno irrevocabile (fatta eccezione per un rischio di valuta);
\n\u2022 coperture di flussi finanziari se sono a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari che \u00e8 attribuibile ad un particolare
\nrischio associato a una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o a una programmata operazione altamente probabile;
\n\u2022 coperture di un investimento netto in una impresa estera (net investment hedge).
\nAll\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge
\naccounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento
\ndi copertura, dell\u2019elemento od operazione oggetto di copertura, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare
\nl\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari
\nriconducibili al rischio coperto.
\nCi si attende che queste coperture siano altamente efficaci nel compensare l\u2019esposizione dell\u2019elemento coperto a variazioni del valore
\nequo o dei flussi finanziari attribuibili al rischio coperto. La valutazione del fatto che queste coperture si siano effettivamente dimostrate
\naltamente efficaci viene svolta su base continuativa durante gli esercizi in cui sono state designate.
\nSi segnala che il Gruppo IRCE non ha in essere al 31 dicembre 2024 operazioni di copertura che soddisfino le condizioni richieste per
\nl\u2019hedge accounting.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nAzioni proprie
\nLe azioni proprie che vengono acquistate sono portate in deduzione del patrimonio netto. In particolare, sono contabilizzate al loro valore
\nnominale nella Riserva \u201cazioni proprie\u201d e l\u2019eccedenza del valore di acquisto rispetto al valore nominale \u00e8 portata a riduzione delle Altre
\nriserve. L\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di strumenti partecipativi del capitale proprio non porta alla rilevazione di alcun
\nutile o perdita nel Conto Economico ma direttamente una variazione del Patrimonio Netto.
\n
\n\n\n\n\nRiconoscimento dei ricavi
\nI ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\n\u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\n\u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto;
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo;
\n\u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\n\u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
\nIl Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene
\no servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
\nIl Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel
\ncorso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\n\u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;
\n\u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0
\n\u00e8 creata o migliorata;
\n\u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al
\npagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
\nSe l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento.
\nIn tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.
\nIl Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand-alone selling prices (SSP, i cd. prezzi
\ndi vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio
\ndi mercato adjusted.
\nIl Gruppo applica giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione.
\nCon riferimento al precedente esercizio ed a quello in corso non sono presenti fattispecie per le quali il riconoscimento del ricavo \u00e8 vvenuto
\nnel corso del tempo.
\nIn relazione alle vendite di imballi il Gruppo riconosce, in determinate circostanze, il diritto di reso sempre che il cliente lo eserciti entro 12
\nmesi dalla consegna. In linea con quanto prevede l\u2019IFRS 15, la contabilizzazione dell\u2019impegno di riacquisto \u00e8 effettuata rilevando:
\n\u2022 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso, diminuendo per il medesimo ammontare i crediti commerciali;
\n\u2022 ad incremento delle rimanenze finali il costo dell\u2019imballo a magazzino, prima della sua cessione al cliente, con contropartita il costo
\ndel venduto.
\n
\n\n\n\n\nDividendi
\nI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea che stabilisce il diritto a ricevere il pagamento.
\nI dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti sono rappresentati come movimento del patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono
\napprovati.
\n
\n\n\n\n\nCosti
\nI costi sono rilevati in base al principio della competenza. I costi di ricerca, le spese di pubblicit\u00e0 e di promozione vengono imputati a conto
\neconomico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\nUtile per azione
\nCome richiesto dallo IAS 33, si espone nel conto economico l\u2019utile base e l\u2019utile diluito per azione relativamente al risultato economico da
\nordinarie attivit\u00e0 attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0 capogruppo. Le informazioni sono presentate solo
\nsulla base dei dati consolidati come previsto dallo IAS sopra richiamato.
\nL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0
\ncapogruppo, per il numero ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio escluse le azioni proprie. La media ponderata
\ndelle azioni \u00e8 stata applicata con effetto retroattivo per tutti gli esercizi precedenti.
\n
\n\n\n\n\nImposte sul reddito
\nImposte correnti
\nLe imposte correnti attive e passive per l\u2019esercizio corrente e precedenti sono valutate all\u2019importo che ci si attende di recuperare o
\ncorrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o previste alla
\ndata di chiusura di bilancio.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\nImposte differite e anticipate
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di
\nbilancio fra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riportati a bilancio.
\nLe imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\n\u2022 di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una
\ntransazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in
\ncui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a
\nnuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze
\ntemporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\n\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in
\nuna transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte
\ndifferite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno
\nnell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
\nIl valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella
\nmisura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale
\ncredito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del
\nbilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite
\nattive possano essere recuperate.
\nLe imposte differite ed anticipate relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono rilevate direttamente a patrimonio e non nel
\nconto economico.
\n
\n\n\n\n\nUso di stime
\nLa redazione dei bilanci secondo gli IFRS richiede, da parte della Direzione, l'utilizzo di stime e assunzioni che influenzano il valore delle
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 incluse nello stato patrimoniale, piuttosto che nell\u2019informativa pubblicata nelle note di commento, in merito ad attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 potenziali alla data di pubblicazione del bilancio, nonch\u00e9 a ricavi e costi del periodo.
\nLe stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati effettivi potrebbero pertanto differire da quelli stimati.
\nLe stime sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui
\navviene la revisione della stima.
\nDi seguito sono brevemente descritte le fattispecie pi\u00f9 significative che richiedono una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori
\nnell\u2019elaborazione delle relative stime.
\na. Valutazione dei crediti. I crediti verso clienti sono rettificati dal relativo fondo svalutazione per tener conto del loro valore
\nrecuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di
\nvalutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente,
\nnonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
\nb. Valutazione delle rimanenze di magazzino. Le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza sono
\nperiodicamente valutate e svalutate nel caso in cui il valore netto di realizzo delle stesse risultasse inferiore al valore contabile.
\nLe svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime del management, derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai
\nrisultati storici conseguiti. Inoltre, poich\u00e9 il prezzo del rame, quotato nella principale Borsa Valori dei metalli non ferrosi (London
\nMetal Exchange), risulta essere soggetto a fluttuazioni, anche significative, esiste il rischio che un andamento discendente e
\nprolungato della sua quotazione successivamente alla data di chiusura del bilancio comporti il potenziale rischio che il valore di
\nrealizzo del rame, presente nelle rimanenze di magazzino, possa essere inferiore al costo di iscrizione in bilancio e si debba,
\nquindi, procedere ad una svalutazione delle materie prime, dei prodotti in corso di lavorazione e dei prodotti finiti. A tal fine gli
\nAmministratori di IRCE S.p.A effettuano un\u2019analisi specifica per verificare se sussistano i presupposti per svalutare la
\n\u201cComponente Rame\u201d delle rimanenze, tenendo conto, tra l\u2019altro, dei meccanismi di determinazione dei corrispettivi di vendita
\ndella Componente Rame, delle quotazioni del rame disponibili sino ad una data prossima all\u2019approvazione del bilancio, degli
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\nimpegni ed ordini di vendita in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio con un prezzo fisso del rame nonch\u00e9 dell\u2019andamento
\natteso del prezzo del rame nei mesi successivi all\u2019approvazione del bilancio.
\nc. Recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate. La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di
\nimponibile fiscale attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi tassabili attesi dipende da fattori che potrebbero variare
\nnel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive.
\nd. Piani pensionistici. Le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici in diversi Stati. Il valore attuale della passivit\u00e0 per
\nbenefici pensionistici dipende da una serie di fattori che sono determinati con tecniche attuariali utilizzando alcune assunzioni.
\nLe assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi
\nretributivi, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Ogni variazione nelle suindicate assunzioni potrebbe comportare effetti
\nsignificativi sulla passivit\u00e0 per benefici pensionistici.
\ne. Valutazione dei fondi rischi. la determinazione dell\u2019ammontare degli accantonamenti richiede da parte degli Amministratori
\nl\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito alle passivit\u00e0
\npotenziali.
\nf. Riduzione di valore delle attivit\u00e0: le attivit\u00e0 sono svalutate quando eventi o modifiche delle circostanze facciano ritenere che il
\nvalore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. Gli eventi che possono determinare una svalutazione di attivit\u00e0 sono
\nvariazioni nei piani industriali, variazioni nei prezzi di mercato, ridotto utilizzo degli impianti. La decisione se procedere a una
\nsvalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni del management su fattori complessi e altamente
\nincerti, tra i quali l\u2019andamento futuro dei prezzi, l\u2019impatto dell\u2019inflazione e dei miglioramenti tecnologici sui costi di produzione, i
\nprofili produttivi e le condizioni della domanda e dell\u2019offerta. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione
\ncon il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore
\nd\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa attesi sono quantificati
\nalla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future,
\nquali i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi, e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto
\ndel rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata.
\ng. Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: gli ammortamenti sono calcolati in base alla vita utile del bene.
\nLa vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscrizione del bene nel bilancio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano
\nsull\u2019esperienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile
\nstessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile
\nstimata.
\n
\n\n\n\n\nCompensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo compensa attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie se e solo se:
\n- esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare i valori rilevati in bilancio;
\n- vi \u00e8 l\u2019intenzione o di compensare su base netta o di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la passivit\u00e0 simultaneamente.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag202": {
"value": "\nContinuit\u00e0 Aziendale
\nGli Amministratori hanno valutato l\u2019applicabilit\u00e0 del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato,
\nconcludendo che tale presupposto \u00e8 adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
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}
},
"Tag203": {
"value": "\n
\n\nConversione delle poste in valuta estera
\nIl bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la
\npropria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate
\ninizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie,
\ndenominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte
\nle differenze di cambio sono rilevate nel conto economico tra i proventi/(oneri) finanziari. Le poste non monetarie valutate al costo storico
\nin valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie
\niscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
\nAlla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite in Euro al tasso di cambio in essere in tale data,
\ned il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono
\nrilevate nel prospetto del conto economico complessivo ed accumulate nell\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della
\npartecipazione (riserva di conversione).
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
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},
"Tag204": {
"value": "\nConversione delle poste in valuta estera
\nIl bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la
\npropria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate
\ninizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie,
\ndenominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte
\nle differenze di cambio sono rilevate nel conto economico tra i proventi/(oneri) finanziari. Le poste non monetarie valutate al costo storico
\nin valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie
\niscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
\nAlla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite in Euro al tasso di cambio in essere in tale data,
\ned il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono
\nrilevate nel prospetto del conto economico complessivo ed accumulate nell\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della
\npartecipazione (riserva di conversione).
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag205": {
"value": "\nImmobilizzazioni materiali
\nLe immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo di acquisto dedotto di sconti ed abbuoni, o al costo di costruzione comprensivo degli
\noneri di diretta imputazione meno il relativo fondo di ammortamento ed eventuali perdite di valore cumulate.
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore qualora eventi o cambiamenti di
\nsituazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore
\ndi carico ecceda il suo valore recuperabile, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere tale minor valore. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0
\nmateriali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso.
\nIn assenza di un accordo di vendita vincolante, il fair value \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni
\nrecenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l\u2019ammontare che l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del
\nbene.
\nIl valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e, se significativi e ragionevolmente
\ndeterminabili, dalla sua cessione al termine della sua vita utile. I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e
\ndocumentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del
\nbene. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.
\nQuando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le attivit\u00e0 sono rivalutate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico come
\nrivalutazione (ripristino di valore) sino a concorrenza della svalutazione precedentemente effettuata o al minore tra il valore recuperabile
\ne il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate e ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state
\nstanziate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione.
\nLa capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da
\nterzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o
\nparte di una attivit\u00e0 applicando il criterio del \u201ccomponent approach\u201d.
\nAl momento della vendita, o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio
\ne l\u2019eventuale utile o perdita (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore contabile) viene rilevata a conto economico
\nnell\u2019anno della suddetta eliminazione.
\nI terreni, compresi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati.
\nLe immobilizzazioni in corso e gli acconti versati per l\u2019acquisto di immobilizzazioni materiali sono valutati al costo. L\u2019ammortamento inizia
\nquando il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso e a tale data sono classificati nella categoria specifica di appartenenza.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nGli ammortamenti sono stati calcolati sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata delle relative immobilizzazioni
\nmateriali. Gli ammortamenti hanno inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso tenendo conto del momento effettivo in cui tale condizione
\nsi manifesta.
\nLe aliquote applicate dalle societ\u00e0 del Gruppo, su base annua, sono comprese nei seguenti intervalli:
\n\n
\n\n\n| Categoria | \nAliquota | \n\n
\n\n| Fabbricati | \n3,0% - 10,0% | \n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n5,0% - 17,5% | \n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n25,0% - 40,0% | \n\n
\n\n| Altri beni | \n12,0% - 25,0% | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"Tag208": {
"value": "\nGli ammortamenti sono stati calcolati sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata delle relative immobilizzazioni
\nmateriali. Gli ammortamenti hanno inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso tenendo conto del momento effettivo in cui tale condizione
\nsi manifesta.
\nLe aliquote applicate dalle societ\u00e0 del Gruppo, su base annua, sono comprese nei seguenti intervalli:
\n\n
\n\n\n| Categoria | \nAliquota | \n\n
\n\n| Fabbricati | \n3,0% - 10,0% | \n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n5,0% - 17,5% | \n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n25,0% - 40,0% | \n\n
\n\n| Altri beni | \n12,0% - 25,0% | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
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}
},
"Tag209": {
"value": "\n
\n\n
\n\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso
\noperazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nimmateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le immobilizzazioni
\nimmateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Il Gruppo capitalizza i costi di sviluppo solo in presenza di probabile recuperabilit\u00e0. La vita utile
\ndelle immobilizzazioni immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la
\nloro vita utile e sottoposte a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di
\nammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
\nVariazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo,
\nsono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di
\nammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione
\ndell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\nUtili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavo netto della
\ndismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene
\nalienata.
\nRiportiamo nella seguente tabella una descrizione delle attivit\u00e0 immateriali e del metodo di ammortamento utilizzato:
\n\n
\n\n\n| Immobilizzazione | \nVita Utile | \nAliquota | \nProdotto in | \nTest di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione delle | \n\n
\n\n | \n | \n | \neconomia o | \nperdite di valore | \n\n
\n\n | \n | \n | \nacquistato | \n | \n\n
\n\n| Diritti di brevetto e | \nDefinita | \n50% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n| utilizzazione opere ingegno | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n| Concessioni e licenze | \nDefinita | \n20% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n| Marchi e diritti simili | \nDefinita | \n5,56% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nLe aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono state determinate in funzione della specifica residua possibilit\u00e0 di
\nutilizzazione e vengono rivisitate in concomitanza di ogni chiusura di bilancio.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
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"Tag210": {
"value": "\n
\n\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso
\noperazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nimmateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le immobilizzazioni
\nimmateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Il Gruppo capitalizza i costi di sviluppo solo in presenza di probabile recuperabilit\u00e0. La vita utile
\ndelle immobilizzazioni immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la
\nloro vita utile e sottoposte a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di
\nammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
\nVariazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo,
\nsono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di
\nammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione
\ndell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\nUtili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavo netto della
\ndismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene
\nalienata.
\nRiportiamo nella seguente tabella una descrizione delle attivit\u00e0 immateriali e del metodo di ammortamento utilizzato:
\n\n
\n\n\n| Immobilizzazione | \nVita Utile | \nAliquota | \nProdotto in | \nTest di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione delle | \n\n
\n\n | \n | \n | \neconomia o | \nperdite di valore | \n\n
\n\n | \n | \n | \nacquistato | \n | \n\n
\n\n| Diritti di brevetto e | \nDefinita | \n50% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n| utilizzazione opere ingegno | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n| Concessioni e licenze | \nDefinita | \n20% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n| Marchi e diritti simili | \nDefinita | \n5,56% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nLe aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono state determinate in funzione della specifica residua possibilit\u00e0 di
\nutilizzazione e vengono rivisitate in concomitanza di ogni chiusura di bilancio.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\nAggregazioni aziendali ed avviamento
\nSecondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di
\nacquisizione (purchase method), in base al quale: - il costo di acquisizione \u00e8 costituito dal fair value delle attivit\u00e0, considerando l\u2019eventuale
\nemissione di strumenti di patrimonio netto, e delle passivit\u00e0 assunte; - l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore equo della
\nquota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill); - qualora il costo di acquisizione sia
\ninferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta
\ndirettamente nel conto economico.
\nL\u2019avviamento e, pi\u00f9 in generale, le attivit\u00e0 a vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma allocate alle Cash Generating Units (CGU)
\ne sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una
\nperdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle
\nattivit\u00e0. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 a vita utile indefinita sono valutati al costo al netto delle eventuali
\nperdite di valore accumulate.
\n\n
\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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},
"Tag211": {
"value": "\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso
\noperazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nimmateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le immobilizzazioni
\nimmateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Il Gruppo capitalizza i costi di sviluppo solo in presenza di probabile recuperabilit\u00e0. La vita utile
\ndelle immobilizzazioni immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la
\nloro vita utile e sottoposte a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di
\nammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
\nVariazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo,
\nsono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di
\nammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione
\ndell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\nUtili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavo netto della
\ndismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene
\nalienata.
\nRiportiamo nella seguente tabella una descrizione delle attivit\u00e0 immateriali e del metodo di ammortamento utilizzato:
\n\n
\n\n\n| Immobilizzazione | \nVita Utile | \nAliquota | \nProdotto in | \nTest di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione delle | \n\n
\n\n | \n | \n | \neconomia o | \nperdite di valore | \n\n
\n\n | \n | \n | \nacquistato | \n | \n\n
\n\n| Diritti di brevetto e | \nDefinita | \n50% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n| utilizzazione opere ingegno | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n| Concessioni e licenze | \nDefinita | \n20% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n| Marchi e diritti simili | \nDefinita | \n5,56% | \nAcquistato | \nRivisitazione del metodo di ammortamento in | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nimpairment in presenza di indicatori di perdita di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nvalore | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nLe aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono state determinate in funzione della specifica residua possibilit\u00e0 di
\nutilizzazione e vengono rivisitate in concomitanza di ogni chiusura di bilancio.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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"Tag213": {
"value": "\nBeni in leasing
\nA seguito dell\u2019entrata in vigore del principio contabile IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, i contratti di leasing sono contabilizzati in
\nbilancio sulla base di un unico modello contabile simile a quanto precedentemente disciplinato dallo IAS 17 in materia di contabilizzazione
\ndei leasing finanziari.
\nAl momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\n\u2022 determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo
\ndi un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica
\ndei termini e delle condizioni del contratto.
\n\u2022 separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.
\n\u2022 determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione
\ndi proroga o di risoluzione del leasing.
\nAlla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente
\nnel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati
\nutilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente,
\nl\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali
\nriduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing
\n\u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei
\npagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
\nI beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la
\ndurata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi
\nsia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di
\nammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
\nPer i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e
\nper i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per
\nla durata dei rispettivi contratti.
\n
\n\n\n\n",
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},
"Tag214": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\nAggregazioni aziendali ed avviamento
\nSecondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di
\nacquisizione (purchase method), in base al quale: - il costo di acquisizione \u00e8 costituito dal fair value delle attivit\u00e0, considerando l\u2019eventuale
\nemissione di strumenti di patrimonio netto, e delle passivit\u00e0 assunte; - l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore equo della
\nquota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill); - qualora il costo di acquisizione sia
\ninferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta
\ndirettamente nel conto economico.
\nL\u2019avviamento e, pi\u00f9 in generale, le attivit\u00e0 a vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma allocate alle Cash Generating Units (CGU)
\ne sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una
\nperdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle
\nattivit\u00e0. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 a vita utile indefinita sono valutati al costo al netto delle eventuali
\nperdite di valore accumulate.
\n\n
\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
\n
\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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"Tag215": {
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\n\n
\nAggregazioni aziendali ed avviamento
\nSecondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di
\nacquisizione (purchase method), in base al quale: - il costo di acquisizione \u00e8 costituito dal fair value delle attivit\u00e0, considerando l\u2019eventuale
\nemissione di strumenti di patrimonio netto, e delle passivit\u00e0 assunte; - l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore equo della
\nquota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill); - qualora il costo di acquisizione sia
\ninferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta
\ndirettamente nel conto economico.
\nL\u2019avviamento e, pi\u00f9 in generale, le attivit\u00e0 a vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma allocate alle Cash Generating Units (CGU)
\ne sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una
\nperdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle
\nattivit\u00e0. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 a vita utile indefinita sono valutati al costo al netto delle eventuali
\nperdite di valore accumulate.
\n\n
\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
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\n\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"Tag217": {
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\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
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\n\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"Tag218": {
"value": "\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
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\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
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\n\n\n\n\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
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"Tag225": {
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\n\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla
\nbase dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale
\ntrasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei
\nrischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0
\ndelle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013
\nvalorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per
\nquelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nSono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non
\nsono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva.
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e
\ncontrollo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0
\ncomplessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente
\nriferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
\n
\nPer i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value
\nsoltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\ninsufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in
\ntale gamma di valori.
\n
\nSi segnala che il Gruppo IRCE non possiede al 31 dicembre 2024 \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva\u201d.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo
\nammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di
\ncopertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value,
\nsenza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono
\nvalorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata
\ndal bilancio quando:
\n- i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\n- il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente
\ne senza ritardi a una terza parte;
\n- il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della
\npropriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha
\ntrasferito il controllo della stessa.
\nNei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto
\nsostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella
\nmisura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0
\ntrasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe
\nessere tenuto a corrispondere.
\nNei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni
\nregolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0
\nriacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o
\ncon disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il
\nprezzo di esercizio dell\u2019opzione.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag226": {
"value": "\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla
\nbase dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale
\ntrasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei
\nrischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0
\ndelle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013
\nvalorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per
\nquelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nSono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non
\nsono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva.
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e
\ncontrollo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0
\ncomplessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente
\nriferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
\n
\nPer i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value
\nsoltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\ninsufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in
\ntale gamma di valori.
\n
\nSi segnala che il Gruppo IRCE non possiede al 31 dicembre 2024 \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva\u201d.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo
\nammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di
\ncopertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value,
\nsenza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono
\nvalorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nSono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non
\nsono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva.
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e
\ncontrollo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0
\ncomplessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente
\nriferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
\n
\nPer i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value
\nsoltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono
\n
\n\n\n\n\ninsufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in
\ntale gamma di valori.
\n
\nSi segnala che il Gruppo IRCE non possiede al 31 dicembre 2024 \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva\u201d.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag232": {
"value": "\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo
\nammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di
\ncopertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value,
\nsenza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono
\nvalorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag269": {
"value": "\n\n\n\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco
\ndella vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla
\nbase di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
\nL'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati
\ndell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che
\nnon si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi
\neventi):
\na) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\nb) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
\nc) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una
\nconcessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\nd) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\ne) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
\nf) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
\nPer le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore
\nviene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del
\ntasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag270": {
"value": "\n\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco
\ndella vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla
\nbase di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
\nL'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati
\ndell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che
\nnon si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi
\neventi):
\na) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\nb) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
\nc) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una
\nconcessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\nd) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\ne) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
\nf) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
\nPer le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore
\nviene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del
\ntasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag271": {
"value": "\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco
\ndella vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla
\nbase di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
\nL'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati
\ndell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che
\nnon si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi
\neventi):
\na) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\nb) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
\nc) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una
\nconcessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\nd) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\ne) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
\nf) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
\nPer le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore
\nviene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del
\ntasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag233": {
"value": "\nRimanenze
\nLe Rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di realizzo.
\nI costi sostenuti sono rilevati come segue:
\n1. Materie prime: costo medio ponderato di acquisto, inclusi i costi di trasporto e sdoganamento della merce.
\n2. Prodotti finiti e prodotti in corso di lavorazione/semilavorati: costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota dei costi indiretti
\ne delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva. Nel dettaglio, il metallo che rappresenta
\nil costo maggiormente significativo dei prodotti in corso di lavorazione/semilavorati e nei prodotti finiti, viene valorizzato
\nseparatamente rispetto alle altre componenti (lavorazione ed altre materie prime).
\nIl valore netto di presumibile realizzo \u00e8 verificato separatamente per il metallo rispetto alle altre componenti, in quanto, oggetto di
\nseparata negoziazione al momento della vendita.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag234": {
"value": "\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa ed i depositi bancari a vista e a breve termine esposti ai
\nvalori nominali; in quest\u2019ultimo caso la scadenza originaria prevista non supera i tre mesi.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag236": {
"value": "\n
\n\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali
\nLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono
\nvalutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente sono valutati con il criterio
\ndel costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0
\nfinanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesAndTradePayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag237": {
"value": "\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali
\nLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono
\nvalutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente sono valutati con il criterio
\ndel costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0
\nfinanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag238": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali
\nLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono
\nvalutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente sono valutati con il criterio
\ndel costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0
\nfinanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag239": {
"value": "\n
\n
\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata
\ndal bilancio quando:
\n- i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\n- il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente
\ne senza ritardi a una terza parte;
\n- il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della
\npropriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha
\ntrasferito il controllo della stessa.
\nNei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto
\nsostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella
\nmisura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0
\ntrasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe
\nessere tenuto a corrispondere.
\nNei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni
\nregolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0
\nriacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o
\ncon disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il
\nprezzo di esercizio dell\u2019opzione.
\n
\n\n\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato od adempiuto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse,
\noppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali
\ndifferenze tra i valori contabili.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"Tag241": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato od adempiuto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse,
\noppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali
\ndifferenze tra i valori contabili.
\n
\n\n\n",
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"Tag242": {
"value": "\nFondi per rischi ed oneri
\nI fondi per rischi e oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali (legali o impliciti) quali risultati di un evento
\npassato, per l\u2019adempimento delle quali \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario un impiego di risorse. Le variazioni di stima sono riflesse
\nnel conto economico del periodo in cui la variazione avviene. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli
\naccantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0.
\nQuando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere
\nfinanziario.
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag243": {
"value": "\n
\n\nBenefici ai Dipendenti
\nI benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ed i fondi
\npensione di alcune societ\u00e0 estere.
\nLa Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR.
\nSino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani a benefici successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d
\ned era valutato secondo lo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo
\nconsiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nipotesi demografiche ed ipotesi finanziarie. L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0
\nmaturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte
\ndelle sue prestazioni di lavoro.
\nIn seguito alla riforma della previdenza complementare il fondo trattamento di fine rapporto, per la parte maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, \u00e8
\nda considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la
\npossibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere,
\nin aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti
\nall\u2019INPS.
\nIn sintesi, a seguito della riforma sulla previdenza complementare, per il TFR maturato anteriormente al 2007 il Gruppo ha proceduto alla
\nvalutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata
\nsuccessivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani a contribuzione definita.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"Tag244": {
"value": "\nBenefici ai Dipendenti
\nI benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ed i fondi
\npensione di alcune societ\u00e0 estere.
\nLa Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR.
\nSino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani a benefici successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d
\ned era valutato secondo lo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo
\nconsiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando
\n
\n\n\n\nipotesi demografiche ed ipotesi finanziarie. L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0
\nmaturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte
\ndelle sue prestazioni di lavoro.
\nIn seguito alla riforma della previdenza complementare il fondo trattamento di fine rapporto, per la parte maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, \u00e8
\nda considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la
\npossibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere,
\nin aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti
\nall\u2019INPS.
\nIn sintesi, a seguito della riforma sulla previdenza complementare, per il TFR maturato anteriormente al 2007 il Gruppo ha proceduto alla
\nvalutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata
\nsuccessivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani a contribuzione definita.
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag248": {
"value": "\n
\n\nStrumenti finanziari derivati
\nIl Gruppo ha utilizzato strumenti finanziari derivati quali contratti a termine per acquisti e vendite di materie prime allo scopo di fronteggiare
\nla propria esposizione al rischio di variazione del prezzo delle stesse e contratti a termine per l\u2019acquisto di valuta.
\nAlla data di stipulazione del contratto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati al valore equo e, se non contabilizzati quali
\nstrumenti di copertura, le variazioni del valore equo rilevate successivamente alla prima iscrizione sono imputate direttamente a conto
\neconomico nell\u2019esercizio.
\nSe invece gli strumenti finanziari derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni
\ndel valore equo sono contabilizzate in hedge accounting, seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nIl valore equo dei contratti a termine su materie prime, aperti alla data del presente bilancio, \u00e8 determinato sulla base delle quotazioni
\nforward delle materie prime stesse con riferimento alle date di scadenza dei contratti in essere alla data di chiusura di bilancio.
\nAi fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono classificate come:
\n\u2022 coperture del valore equo se sono a fronte del rischio di variazione del valore equo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sottostante; o un
\nimpegno irrevocabile (fatta eccezione per un rischio di valuta);
\n\u2022 coperture di flussi finanziari se sono a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari che \u00e8 attribuibile ad un particolare
\nrischio associato a una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o a una programmata operazione altamente probabile;
\n\u2022 coperture di un investimento netto in una impresa estera (net investment hedge).
\nAll\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge
\naccounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento
\ndi copertura, dell\u2019elemento od operazione oggetto di copertura, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare
\nl\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari
\nriconducibili al rischio coperto.
\nCi si attende che queste coperture siano altamente efficaci nel compensare l\u2019esposizione dell\u2019elemento coperto a variazioni del valore
\nequo o dei flussi finanziari attribuibili al rischio coperto. La valutazione del fatto che queste coperture si siano effettivamente dimostrate
\naltamente efficaci viene svolta su base continuativa durante gli esercizi in cui sono state designate.
\nSi segnala che il Gruppo IRCE non ha in essere al 31 dicembre 2024 operazioni di copertura che soddisfino le condizioni richieste per
\nl\u2019hedge accounting.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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"Tag249": {
"value": "\nStrumenti finanziari derivati
\nIl Gruppo ha utilizzato strumenti finanziari derivati quali contratti a termine per acquisti e vendite di materie prime allo scopo di fronteggiare
\nla propria esposizione al rischio di variazione del prezzo delle stesse e contratti a termine per l\u2019acquisto di valuta.
\nAlla data di stipulazione del contratto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati al valore equo e, se non contabilizzati quali
\nstrumenti di copertura, le variazioni del valore equo rilevate successivamente alla prima iscrizione sono imputate direttamente a conto
\neconomico nell\u2019esercizio.
\nSe invece gli strumenti finanziari derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni
\ndel valore equo sono contabilizzate in hedge accounting, seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nIl valore equo dei contratti a termine su materie prime, aperti alla data del presente bilancio, \u00e8 determinato sulla base delle quotazioni
\nforward delle materie prime stesse con riferimento alle date di scadenza dei contratti in essere alla data di chiusura di bilancio.
\nAi fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono classificate come:
\n\u2022 coperture del valore equo se sono a fronte del rischio di variazione del valore equo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sottostante; o un
\nimpegno irrevocabile (fatta eccezione per un rischio di valuta);
\n\u2022 coperture di flussi finanziari se sono a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari che \u00e8 attribuibile ad un particolare
\nrischio associato a una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o a una programmata operazione altamente probabile;
\n\u2022 coperture di un investimento netto in una impresa estera (net investment hedge).
\nAll\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge
\naccounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento
\ndi copertura, dell\u2019elemento od operazione oggetto di copertura, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare
\nl\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari
\nriconducibili al rischio coperto.
\nCi si attende che queste coperture siano altamente efficaci nel compensare l\u2019esposizione dell\u2019elemento coperto a variazioni del valore
\nequo o dei flussi finanziari attribuibili al rischio coperto. La valutazione del fatto che queste coperture si siano effettivamente dimostrate
\naltamente efficaci viene svolta su base continuativa durante gli esercizi in cui sono state designate.
\nSi segnala che il Gruppo IRCE non ha in essere al 31 dicembre 2024 operazioni di copertura che soddisfino le condizioni richieste per
\nl\u2019hedge accounting.
\n
\n\n\n",
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"Tag250": {
"value": "\nAzioni proprie
\nLe azioni proprie che vengono acquistate sono portate in deduzione del patrimonio netto. In particolare, sono contabilizzate al loro valore
\nnominale nella Riserva \u201cazioni proprie\u201d e l\u2019eccedenza del valore di acquisto rispetto al valore nominale \u00e8 portata a riduzione delle Altre
\nriserve. L\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di strumenti partecipativi del capitale proprio non porta alla rilevazione di alcun
\nutile o perdita nel Conto Economico ma direttamente una variazione del Patrimonio Netto.
\n
\n\n\n",
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"Tag251": {
"value": "\nRiconoscimento dei ricavi
\nI ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\n\u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\n\u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto;
\n
\n\n\n\n\u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo;
\n\u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\n\u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
\nIl Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene
\no servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
\nIl Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel
\ncorso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\n\u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;
\n\u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0
\n\u00e8 creata o migliorata;
\n\u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al
\npagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
\nSe l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento.
\nIn tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.
\nIl Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand-alone selling prices (SSP, i cd. prezzi
\ndi vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio
\ndi mercato adjusted.
\nIl Gruppo applica giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione.
\nCon riferimento al precedente esercizio ed a quello in corso non sono presenti fattispecie per le quali il riconoscimento del ricavo \u00e8 vvenuto
\nnel corso del tempo.
\nIn relazione alle vendite di imballi il Gruppo riconosce, in determinate circostanze, il diritto di reso sempre che il cliente lo eserciti entro 12
\nmesi dalla consegna. In linea con quanto prevede l\u2019IFRS 15, la contabilizzazione dell\u2019impegno di riacquisto \u00e8 effettuata rilevando:
\n\u2022 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso, diminuendo per il medesimo ammontare i crediti commerciali;
\n\u2022 ad incremento delle rimanenze finali il costo dell\u2019imballo a magazzino, prima della sua cessione al cliente, con contropartita il costo
\ndel venduto.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
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}
},
"Tag254": {
"value": "\nDividendi
\nI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea che stabilisce il diritto a ricevere il pagamento.
\nI dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti sono rappresentati come movimento del patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono
\napprovati.
\n
\n\n\n",
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},
"Tag255": {
"value": "\nCosti
\nI costi sono rilevati in base al principio della competenza. I costi di ricerca, le spese di pubblicit\u00e0 e di promozione vengono imputati a conto
\neconomico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag256": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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},
"Tag257": {
"value": "\n
\n\n
\n\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"Tag258": {
"value": "\n
\n\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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},
"Tag259": {
"value": "\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
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}
},
"Tag260": {
"value": "\nUtile per azione
\nCome richiesto dallo IAS 33, si espone nel conto economico l\u2019utile base e l\u2019utile diluito per azione relativamente al risultato economico da
\nordinarie attivit\u00e0 attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0 capogruppo. Le informazioni sono presentate solo
\nsulla base dei dati consolidati come previsto dallo IAS sopra richiamato.
\nL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0
\ncapogruppo, per il numero ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio escluse le azioni proprie. La media ponderata
\ndelle azioni \u00e8 stata applicata con effetto retroattivo per tutti gli esercizi precedenti.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag261": {
"value": "\nImposte sul reddito
\nImposte correnti
\nLe imposte correnti attive e passive per l\u2019esercizio corrente e precedenti sono valutate all\u2019importo che ci si attende di recuperare o
\ncorrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o previste alla
\ndata di chiusura di bilancio.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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}
},
"Tag263": {
"value": "\nImposte differite e anticipate
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di
\nbilancio fra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riportati a bilancio.
\nLe imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\n\u2022 di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una
\ntransazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in
\ncui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a
\nnuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze
\ntemporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\n\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in
\nuna transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte
\ndifferite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno
\nnell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
\nIl valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella
\nmisura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale
\ncredito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del
\nbilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite
\nattive possano essere recuperate.
\nLe imposte differite ed anticipate relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono rilevate direttamente a patrimonio e non nel
\nconto economico.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag264": {
"value": "\nUso di stime
\nLa redazione dei bilanci secondo gli IFRS richiede, da parte della Direzione, l'utilizzo di stime e assunzioni che influenzano il valore delle
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 incluse nello stato patrimoniale, piuttosto che nell\u2019informativa pubblicata nelle note di commento, in merito ad attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 potenziali alla data di pubblicazione del bilancio, nonch\u00e9 a ricavi e costi del periodo.
\nLe stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati effettivi potrebbero pertanto differire da quelli stimati.
\nLe stime sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui
\navviene la revisione della stima.
\nDi seguito sono brevemente descritte le fattispecie pi\u00f9 significative che richiedono una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori
\nnell\u2019elaborazione delle relative stime.
\na. Valutazione dei crediti. I crediti verso clienti sono rettificati dal relativo fondo svalutazione per tener conto del loro valore
\nrecuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di
\nvalutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente,
\nnonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
\nb. Valutazione delle rimanenze di magazzino. Le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza sono
\nperiodicamente valutate e svalutate nel caso in cui il valore netto di realizzo delle stesse risultasse inferiore al valore contabile.
\nLe svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime del management, derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai
\nrisultati storici conseguiti. Inoltre, poich\u00e9 il prezzo del rame, quotato nella principale Borsa Valori dei metalli non ferrosi (London
\nMetal Exchange), risulta essere soggetto a fluttuazioni, anche significative, esiste il rischio che un andamento discendente e
\nprolungato della sua quotazione successivamente alla data di chiusura del bilancio comporti il potenziale rischio che il valore di
\nrealizzo del rame, presente nelle rimanenze di magazzino, possa essere inferiore al costo di iscrizione in bilancio e si debba,
\nquindi, procedere ad una svalutazione delle materie prime, dei prodotti in corso di lavorazione e dei prodotti finiti. A tal fine gli
\nAmministratori di IRCE S.p.A effettuano un\u2019analisi specifica per verificare se sussistano i presupposti per svalutare la
\n\u201cComponente Rame\u201d delle rimanenze, tenendo conto, tra l\u2019altro, dei meccanismi di determinazione dei corrispettivi di vendita
\ndella Componente Rame, delle quotazioni del rame disponibili sino ad una data prossima all\u2019approvazione del bilancio, degli
\n
\n\n\n\nimpegni ed ordini di vendita in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio con un prezzo fisso del rame nonch\u00e9 dell\u2019andamento
\natteso del prezzo del rame nei mesi successivi all\u2019approvazione del bilancio.
\nc. Recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate. La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di
\nimponibile fiscale attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi tassabili attesi dipende da fattori che potrebbero variare
\nnel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive.
\nd. Piani pensionistici. Le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici in diversi Stati. Il valore attuale della passivit\u00e0 per
\nbenefici pensionistici dipende da una serie di fattori che sono determinati con tecniche attuariali utilizzando alcune assunzioni.
\nLe assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi
\nretributivi, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Ogni variazione nelle suindicate assunzioni potrebbe comportare effetti
\nsignificativi sulla passivit\u00e0 per benefici pensionistici.
\ne. Valutazione dei fondi rischi. la determinazione dell\u2019ammontare degli accantonamenti richiede da parte degli Amministratori
\nl\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito alle passivit\u00e0
\npotenziali.
\nf. Riduzione di valore delle attivit\u00e0: le attivit\u00e0 sono svalutate quando eventi o modifiche delle circostanze facciano ritenere che il
\nvalore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. Gli eventi che possono determinare una svalutazione di attivit\u00e0 sono
\nvariazioni nei piani industriali, variazioni nei prezzi di mercato, ridotto utilizzo degli impianti. La decisione se procedere a una
\nsvalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni del management su fattori complessi e altamente
\nincerti, tra i quali l\u2019andamento futuro dei prezzi, l\u2019impatto dell\u2019inflazione e dei miglioramenti tecnologici sui costi di produzione, i
\nprofili produttivi e le condizioni della domanda e dell\u2019offerta. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione
\ncon il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore
\nd\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa attesi sono quantificati
\nalla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future,
\nquali i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi, e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto
\ndel rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata.
\ng. Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: gli ammortamenti sono calcolati in base alla vita utile del bene.
\nLa vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscrizione del bene nel bilancio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano
\nsull\u2019esperienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile
\nstessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile
\nstimata.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"Tag266": {
"value": "IRCE S.p.A",
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"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag268": {
"value": "\nCompensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo compensa attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie se e solo se:
\n- esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare i valori rilevati in bilancio;
\n- vi \u00e8 l\u2019intenzione o di compensare su base netta o di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la passivit\u00e0 simultaneamente.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag543": {
"value": "\n
\nPRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2024
\n\nI seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio
\n2024:
\n\u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial
\nStatements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento
\ndenominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche
\nhanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano
\naltres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi
\n\u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants).
\nL\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in
\na Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione
\ndi sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto.
\nL\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and
\nIFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni
\naggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari
\ncon i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione
\ndell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0.
\nL\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nPRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE
\n2024, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31
\nDICEMBRE 2024
\nAlla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione
\nnecessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non risultano obbligatoriamente applicabili e non
\nsono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024:
\n\u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in
\nForeign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in
\nmaniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare
\nil tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8
\nconsentita un\u2019applicazione anticipata.
\nGli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\nPRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTEPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31
\nDICEMBRE 2024
\nAlla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di
\nomologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
\n
\n\u2022 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial
\nInstruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-
\nimplementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento
\ndi obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
\n\u2713 chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance
\naziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
\n\u2713 determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici sia quella in cui la passivit\u00e0
\nrisulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente
\nuna passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
\nCon queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti
\ndi capitale designati a FVOCI.
\nLe modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026.
\nGli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\n
\n\u2022 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include
\nchiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi
\nmodificati sono:
\n\u2713 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
\n\u2713 IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
\n\u2713 IFRS 9 Financial Instruments;
\n\u2713 IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
\n\u2713 IAS 7 Statement of Cash Flows.
\nLe modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\nGli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti.
\n
\n\u2022 In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity
\n\u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei
\ncontratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di
\ntali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni
\nmeteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:
\n\u2713 un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti;
\n\u2713 dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e,
\n\u2713 dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle
\nperformance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0.
\nLa modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\nGli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\n
\n\u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che
\nsostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione
\ndegli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
\n\u2713 classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle
\ncategorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
\n\u2713 Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
\n
\n\n\n\n\n\n\nIl nuovo principio inoltre:
\n\u2713 richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
\n\u2713 introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
\n\u2713 introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come
\npunto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune
\nopzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi
\npagati e dividendi incassati).
\nIl nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\nAl momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato
\ndel Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il
\nnuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio
\ndi esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti:
\n\u2713 non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli;
\n\u2713 la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.
\nIl nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\nGli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\n
\n\u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che
\nadottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate
\nRegulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non
\nrisulta applicabile.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag544": {
"value": "\nI seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio
\n2024:
\n\u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial
\nStatements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento
\ndenominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche
\nhanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano
\naltres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi
\n\u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants).
\nL\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in
\na Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione
\ndi sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto.
\nL\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and
\nIFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni
\naggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari
\ncon i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione
\ndell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0.
\nL\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag547": {
"value": "\nCAMBIAMENTO CLIMATICO \u2013 IMPATTI DI BILANCIO
\nIn linea con le raccomandazioni dell\u2019ESMA, si riepilogano di seguito le valutazioni interne sugli impatti che il climate change potrebbe
\navere sul business e sulle attivit\u00e0 del Gruppo IRCE. Di seguito sono pertanto sintetizzate le analisi svolte sui principali temi oggetto di
\nvalutazione sulla base delle quali il management della Capogruppo ha concluso che nel medio-lungo termine le opportunit\u00e0 risultano
\nmaggiori rispetto agli elementi di rischio.
\n\u2022 Rischi regolatori: con riferimento all\u2019attuale quadro legislativo, non sono stati individuati significativi rischi presenti nei settori di
\nappartenenza del Gruppo o riconducibili ai mercati di sbocco. Permane invece il disallineamento dei costi dell\u2019energia elettrica tra
\nl\u2019Italia e la maggior parte degli altri paesi europei sebbene attenuato dai contributi riconosciuti dallo Stato alle imprese energivore.
\nSi segnala peraltro che, a partire dal 2024 e in linea con quanto previsto nel comma 3.8 lettera b) del decreto-legge 131/2023, tali
\ncontributi sono soggetti al rispetto di determinate misure previste per la riduzione di gas ad effetto serra. Si conferma comunque
\nche anche per l\u2019anno 2024 IRCE SpA ha ricevuto contributi a copertura degli oneri generali afferenti al sistema elettrico avendo
\navendo rispettato i requisiti richiesti..
\nIn relazione invece alle opportunit\u00e0 derivanti dal cambiamento climatico, si ritiene che alcuni settori in cui il Gruppo opera, quali la
\ndomotica, l\u2019automazione industriale e l\u2019automotive dovrebbero portare ad importanti aumenti della domanda essendo richiesto nei
\nprossimi anni un incremento della capacit\u00e0 di energia rinnovabile in sostituzione dell\u2019energia proveniente da combustibili fossili, un
\nmiglioramento dell\u2019efficienza energetica conseguibile per esempio con importanti investimenti nelle attuali reti di distribuzione
\nenergia, una crescita della diffusione dei veicoli elettrici a svantaggio di quelli dotati di motori endotermici.
\n\u2022 Rischi legati alle tecnologie: la necessit\u00e0 di dover ottemperare a nuove specifiche tecniche richieste dai clienti mantenendo
\nun\u2019elevata qualit\u00e0 del prodotto rappresenta, in linea di massima, un rischio mediamente contenuto per il Gruppo tenuto conto
\ndell\u2019esperienza cumulata negli anni dal reparto R&D. Maggiori rischi tecnologici sono invece presenti nel settore dell\u2019automotive
\nessendo sicuramente pi\u00f9 elevati gli standard tecnici richiesti nonch\u00e9 le esigenze di personalizzazione dei clienti.
\nNel corso dell\u2019anno sono proseguiti gli investimenti in nuovi macchinari ed impianti volti al risparmio ed efficientamento energetico
\nin ambito produttivo, in particolare in Irce Sro ed in FD Sims; si ricorda inoltre che a luglio 2023 \u00e8 entrato in funzione nello
\nstabilimento di Imola l\u2019impianto fotovoltaico per autoconsumo, posizionato a terra, con una produzione annua stimata a regime di
\n8.500 MW, con previsione di consumo interno per circa 7.500 MWh.
\n\u2022 Rischi di mercato: dall\u2019analisi svolta non sono emerse criticit\u00e0 associabili alla possibile obsolescenza tecnologica di impianti o
\nmacchinari produttivi a causa del phase out di gamme di articoli in quanto l\u2019elevata flessibilit\u00e0 nella produzione ne consente
\ncomunque l\u2019utilizzo per produzioni alternative. Con riferimento invece ai rischi associati al prevedibile aumento nella richiesta di
\nalcune materie prime \u201cgreen\u201d (in particolare, catodo di rame ed energia elettrica), si ritiene che tale dinamica potrebbe alimentare
\nun aumento dei prezzi, rendendo potenzialmente complesso il reperimento di tali materiali a prezzi sostenibili. L\u2019impatto sulla
\nmarginalit\u00e0, tuttavia, \u00e8 da ritenersi relativamente contenuto stante l\u2019attesa possibilit\u00e0 del Gruppo di trasferire in tempi brevi gli
\nincrementi sui prezzi di vendita.
\n\u2022 Rischi reputazionali: tenuto conto del settore in cui opera il Gruppo IRCE e e delle attivit\u00e0 fino ad oggi realizzate per ridurre
\nl\u2019impatto ambientale, tytsi ritiene basso il rischio che i risultati del Gruppo possano essere impattati attualmente o in prospettiva da
\nuna percezione negativa dell\u2019immagine dell\u2019azienda da parte degli stakeholders.
\n\u2022 Rischi fisici: in relazione ai rischi fisici acuti connessi ad eventi atmosferici estremi, si ritiene che la presenza di Recovery Plan, nei
\nquali sono formalizzate le procedure da porre in essere per garantire la continuit\u00e0 delle forniture al cliente nei tempi contrattuali,
\nunitamente alla stipula di polizze assicurative con primarie compagnie dovrebbe contenere gli impatti negativi di fenomeni climatici
\navversi sia in termini economici che di business. Nessun rischio \u00e8 stato invece identificato in relazione al prevedibile aumento delle
\ntemperature medie in quanto i materiali utilizzati nel processo produttivo non sono impattati da variazioni di pochi gradi nel clima.
\n
\nPer quanto poc\u2019anzi riportato, in relazione al climate change non sono state individuate particolari criticit\u00e0 associate alla recuperabilit\u00e0
\ndegli attivi di bilancio, n\u00e9 in termini di impairment indicators, n\u00e9 di riduzione della vita utile delle immobilizzazioni, n\u00e9 di incasso dei
\ncrediti commerciali; allo stesso modo, le analisi effettuate non hanno fatto emergere passivit\u00e0 potenziali attribuibili a contratti divenuti
\nonerosi, a necessit\u00e0 di ristrutturazioni per raggiungere obiettivi legati al clima, a possibili penalit\u00e0 per il mancato raggiungimento degli
\nobiettivi legati al clima o per il mancato raggiungimento di requisiti ambientali.
\n
\n\n\n\n\n\n\nIn definitiva, sebbene il cambiamento climatico possa portare ad una accelerazione degli investimenti nonch\u00e9 ad un aumento dei costi
\noperativi, si ritiene che le crescite attese dei volumi e la capacit\u00e0 del management di gestire tali cambiamenti rappresenti nel complesso
\nuna importante opportunit\u00e0 per il Gruppo IRCE.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfClimateChangeBudgetaryImpactsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag549": {
"value": "\n1. STRUMENTI DERIVATI
\n
\nIl Gruppo ha in essere le seguenti tipologie di strumenti derivati:
\n\u2022 Strumenti derivati relativi ad operazioni di acquisto e vendita a termine su metalli con data di scadenza successiva al 31
\ndicembre 2024. Tali operazioni non soddisfano le condizioni richieste per la contabilizzazione come strumenti di copertura ai
\nfini dell\u2019hedge accounting.
\n
\nRiportiamo di seguito il riepilogo dei contratti derivati su metalli aperti al 31 dicembre 2024:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nValore nozionale | \nFair value al 31/12/2024 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nAttivit\u00e0 correnti | \nPassivit\u00e0 | \nValore netto di | \n\n\n\n\n
\n\n | \nAttivit\u00e0 (Ton) | \nPassivit\u00e0 (Ton) | \n(\u20ac/000) | \ncorrenti (\u20ac/000) | \nbilancio (\u20ac/000) | \n\n\n\n\n
\n\n| Acquisti e vendite a | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| termine su rame | \n450 | \n1.360 | \n17 | \n163 | \n(147) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\u2022 Strumenti derivati relativi ad obblighi per acquisti e vendite a termine su valute con data di scadenza successiva al 31 dicembre
\n2024. Tali operazioni non soddisfano le condizioni richieste per la contabilizzazione come strumenti di copertura ai fini del cash
\nflow hedge accounting.
\n
\nRiportiamo di seguito il riepilogo dei contratti derivati su valute aperti al 31 dicembre 2024:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nValore nozionale | \nFair value al 31/12/2024 | \n\n\n\n\n
\n\n | \nAcquisti | \nVendite | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nAttivit\u00e0 correnti | \nPassivit\u00e0 | \nValore netto di | \n\n\n\n\n
\n\n | \n(/000) | \n(/000) | \n(\u20ac/000) | \ncorrenti (\u20ac/000) | \nbilancio (\u20ac/000) | \n\n\n\n\n
\n\n| GBP | \n | \n9.000 | \n | \n(8) | \n(8) | \n\n\n\n\n
\n\n| USD | \n2.880 | \n | \n115 | \n | \n115 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag550": {
"value": "\n
\n\n2. INFORMATIVA DI SETTORE
\nUn settore operativo \u00e8, in accordo con quanto previsto dall'IFRS 8, una componente di un\u2019entit\u00e0:
\na) che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti
\ndella medesima entit\u00e0);
\nb) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in
\nmerito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati;
\nc) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.
\n
\nCoerentemente con le previsioni dell\u2019IFRS 8, le societ\u00e0 del Gruppo IRCE sono state aggregate nei seguenti 3 settori operativi tenendo
\nconto delle caratteristiche economiche similari:
\n- Italia: IRCE S.p.A., Isolveco 2 Srl ed Isolveco Srl in liquidazione;
\n- UE: Smit Draad Nijemegen BV, DMG Gmbh, Irce S.L., Isodra Gmbh e Irce SP. ZO.O., Irce S.r.o.
\n- Extra UE: FD Sims Ltd, Irce Ltda, Isomet AG, Stable Magnet Wire P. Ltd, Irce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd,
\nFine Wire P. Ltd
\n
\nNelle successive tabelle sono riportati i principali dati finanziari consolidati suddivisi per settore operativo relativi agli esercizi 2023 e 2024.
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nItalia | \nUE | \nExtra UE | \nScritture di | \nGruppo Irce | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconsolidato | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Periodo corrente | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi | \n247.659 | \n36.844 | \n128.753 | \n(15.602) | \n397.654 | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo | \n14.959 | \n(4.469) | \n3.897 | \n80 | \n14.467 | \n\n\n\n\n
\n\n| Proventi / (oneri) finanziari | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(1.568) | \n\n\n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(5.984) | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato Netto Gruppo e terzi | \n- | \n- | \n- | \n- | \n6.915 | \n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni immateriali | \n42 | \n- | \n8 | \n- | \n50 | \n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni materiali | \n29.653 | \n40.584 | \n16.167 | \n- | \n86.404 | \n\n\n\n\n
\n\n| Periodo precedente | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi | \n257.947 | \n42.020 | \n121.366 | \n(18.553) | \n402.780 | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo | \n14.758 | \n174 | \n(647) | \n139 | \n14.424 | \n\n\n\n\n
\n\n| Proventi / (oneri) finanziari | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(1.956) | \n\n\n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(4.239) | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato Netto Gruppo e terzi | \n- | \n- | \n- | \n- | \n8.229 | \n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni immateriali | \n121 | \n- | \n15 | \n- | \n136 | \n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni materiali | \n32.559 | \n11.741 | \n14.870 | \n- | \n59.170 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag551": {
"value": "\n2. INFORMATIVA DI SETTORE
\nUn settore operativo \u00e8, in accordo con quanto previsto dall'IFRS 8, una componente di un\u2019entit\u00e0:
\na) che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti
\ndella medesima entit\u00e0);
\nb) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in
\nmerito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati;
\nc) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.
\n
\nCoerentemente con le previsioni dell\u2019IFRS 8, le societ\u00e0 del Gruppo IRCE sono state aggregate nei seguenti 3 settori operativi tenendo
\nconto delle caratteristiche economiche similari:
\n- Italia: IRCE S.p.A., Isolveco 2 Srl ed Isolveco Srl in liquidazione;
\n- UE: Smit Draad Nijemegen BV, DMG Gmbh, Irce S.L., Isodra Gmbh e Irce SP. ZO.O., Irce S.r.o.
\n- Extra UE: FD Sims Ltd, Irce Ltda, Isomet AG, Stable Magnet Wire P. Ltd, Irce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd,
\nFine Wire P. Ltd
\n
\nNelle successive tabelle sono riportati i principali dati finanziari consolidati suddivisi per settore operativo relativi agli esercizi 2023 e 2024.
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nItalia | \nUE | \nExtra UE | \nScritture di | \nGruppo Irce | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nconsolidato | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Periodo corrente | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi | \n247.659 | \n36.844 | \n128.753 | \n(15.602) | \n397.654 | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo | \n14.959 | \n(4.469) | \n3.897 | \n80 | \n14.467 | \n\n\n\n\n
\n\n| Proventi / (oneri) finanziari | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(1.568) | \n\n\n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(5.984) | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato Netto Gruppo e terzi | \n- | \n- | \n- | \n- | \n6.915 | \n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni immateriali | \n42 | \n- | \n8 | \n- | \n50 | \n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni materiali | \n29.653 | \n40.584 | \n16.167 | \n- | \n86.404 | \n\n\n\n\n
\n\n| Periodo precedente | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi | \n257.947 | \n42.020 | \n121.366 | \n(18.553) | \n402.780 | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo | \n14.758 | \n174 | \n(647) | \n139 | \n14.424 | \n\n\n\n\n
\n\n| Proventi / (oneri) finanziari | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(1.956) | \n\n\n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(4.239) | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato Netto Gruppo e terzi | \n- | \n- | \n- | \n- | \n8.229 | \n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni immateriali | \n121 | \n- | \n15 | \n- | \n136 | \n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni materiali | \n32.559 | \n11.741 | \n14.870 | \n- | \n59.170 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag552": {
"value": "\n
\n\n3. AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI
\nLa voce si riferisce ad attivit\u00e0 di tipo immateriale dalle quali sono attesi benefici economici futuri.
\nLa tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e
\n2024.
\n\n
\n\n\n | \nDiritti di brevetto | \nLicenze, marchi, | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \ne utilizzo opere | \ndiritti simili e altri | \nTotale | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \nd'ingegno | \noneri pluriennali | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Saldo di apertura periodo precedente | \n31 | \n18 | \n | \n49 | \n\n\n\n\n
\n\n| Movimenti esercizio precedente: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Investimento | \n209 | \n19 | \n | \n228 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento | \n(128) | \n(13) | \n | \n(141) | \n\n\n\n\n
\n\n| Saldo di chiusura esercizio precedente | \n112 | \n24 | \n | \n136 | \n\n\n\n\n
\n\n| Movimenti esercizio corrente: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Investimento | \n26 | \n29 | \n | \n55 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento | \n(123) | \n(11) | \n | \n(134) | \n\n\n\n\n
\n\n| Svalutazione | \n- | \n(5) | \n | \n(5) | \n\n\n\n\n
\n\n| Effetti cambi | \n(1) | \n(1) | \n | \n(2) | \n\n\n\n\n
\n\n| Saldo di chiusura esercizio corrente | \n15 | \n35 | \n | \n50 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nSi segnala che in modo ricorrente vengono sostenute spese di ricerca che, in assenza dei presupposti previsti dallo IAS 38 per la loro
\neventuale capitalizzazione, vengono rilevate nel conto economico.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag553": {
"value": "\n3. AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI
\nLa voce si riferisce ad attivit\u00e0 di tipo immateriale dalle quali sono attesi benefici economici futuri.
\nLa tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e
\n2024.
\n\n
\n\n\n | \nDiritti di brevetto | \nLicenze, marchi, | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \ne utilizzo opere | \ndiritti simili e altri | \nTotale | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \nd'ingegno | \noneri pluriennali | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Saldo di apertura periodo precedente | \n31 | \n18 | \n | \n49 | \n\n\n\n\n
\n\n| Movimenti esercizio precedente: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Investimento | \n209 | \n19 | \n | \n228 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento | \n(128) | \n(13) | \n | \n(141) | \n\n\n\n\n
\n\n| Saldo di chiusura esercizio precedente | \n112 | \n24 | \n | \n136 | \n\n\n\n\n
\n\n| Movimenti esercizio corrente: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Investimento | \n26 | \n29 | \n | \n55 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento | \n(123) | \n(11) | \n | \n(134) | \n\n\n\n\n
\n\n| Svalutazione | \n- | \n(5) | \n | \n(5) | \n\n\n\n\n
\n\n| Effetti cambi | \n(1) | \n(1) | \n | \n(2) | \n\n\n\n\n
\n\n| Saldo di chiusura esercizio corrente | \n15 | \n35 | \n | \n50 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\nSi segnala che in modo ricorrente vengono sostenute spese di ricerca che, in assenza dei presupposti previsti dallo IAS 38 per la loro
\neventuale capitalizzazione, vengono rilevate nel conto economico.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag554": {
"value": "\n4. ATTIVITA\u2019 MATERIALI
\nLa tabella che segue riporta la movimentazione delle \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2024:
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nImpianti e | \nAttrezzature | \n | \nImmob. in | \n | \n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nTerreni | \nFabbricati | \nmacchinari | \nindustriali e | \nAltri beni | \ncorso e | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncommerciali | \n | \nacconti | \n | \n\n\n\n
\n\n| Saldo di apertura esercizio precedente | \n14.593 | \n10.537 | \n12.832 | \n974 | \n399 | \n12.278 | \n51.613 | \n\n\n\n
\n\n| Movimenti esercizio precedente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Investimento | \n- | \n113 | \n1.573 | \n504 | \n77 | \n11.823 | \n14.090 | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamento | \n(29) | \n(1.143) | \n(4.843) | \n(570) | \n(200) | \n- | \n(6.785) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifica | \n- | \n2.038 | \n7.785 | \n434 | \n237 | \n(10.494) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Dismissione - Costo storico | \n(5) | \n(56) | \n(7.526) | \n(80) | \n(292) | \n- | \n(7.959) | \n\n\n\n
\n\n| Dismissione - Fondo Ammortamento | \n5 | \n56 | \n7.516 | \n70 | \n292 | \n- | \n7.939 | \n\n\n\n
\n\n| Effetti cambi | \n134 | \n197 | \n156 | \n4 | \n3 | \n(222) | \n272 | \n\n\n\n
\n\n| Saldo di chiusura esercizio precedente | \n14.698 | \n11.742 | \n17.493 | \n1.336 | \n516 | \n13.385 | \n59.170 | \n\n\n\n
\n\n| Movimenti esercizio corrente: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Investimento | \n- | \n248 | \n1.666 | \n429 | \n258 | \n32.353 | \n34.954 | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamento | \n(28) | \n(1.139) | \n(4.732) | \n(613) | \n(190) | \n- | \n(6.702) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifica | \n- | \n188 | \n3.749 | \n14 | \n- | \n(3.951) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Svalutazione | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(22) | \n(22) | \n\n\n\n
\n\n| Dismissione - Costo storico | \n- | \n(51) | \n(1.555) | \n(25) | \n(152) | \n- | \n(1.783) | \n\n\n\n
\n\n| Dismissione - Fondo Ammortamento | \n- | \n51 | \n1.537 | \n25 | \n141 | \n- | \n1.754 | \n\n\n\n
\n\n| Effetti cambi | \n(256) | \n(187) | \n(360) | \n6 | \n(14) | \n(156) | \n(967) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo di chiusura esercizio corrente | \n14.414 | \n10.852 | \n17.798 | \n1.172 | \n559 | \n41.609 | \n86.404 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nIl saldo delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2024, pari a \u20ac 86,4 milioni,
\n\ninclude Diritti d\u2019utilizzo per \u20ac 1,6 milioni. In particolare, la voce
\nterreni recepisce per \u20ac 1,2 milioni l\u2019investimento effettuato alcuni anni fa dalla controllata cinese per acquisire la concessione
\ncinquantennale del terreno sul quale \u00e8 in fase di costruzione uno stabilimento produttivo.
\n\n\n\n\n\n\n
\nLa voce \u201cInvestimento\u201d, pari a circa \u20ac 35,0 milioni include tutti gli incrementi del 2024, sia quelli attribuiti, in fase di acquisto, direttamente
\nalla categoria di appartenenza sia quelli classificati tra le \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d. Tali investimenti hanno riguardato, oltre
\na diritti di utilizzo per \u20ac 0,3 milioni, essenzialmente la categoria \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d e, in misura minore, \u201cImpianti e
\nmacchinari\u201d.
\nLa voce \u201cRiclassifica\u201d si riferisce ad investimenti realizzati sia in anni precedenti sia nell\u2019esercizio in corso, inizialmente iscritti nella
\ncategoria \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d e successivamente allocati, una volta ultimati, alle specifiche categorie di appartenenza
\ncon contestuale iniziodel periodo di ammortamento.
\n\nIl saldo della voce \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d, pari a \u20ac 41,6 milioni si riferisce prevalentemente all\u2019investimento nello
\nstabilimento produttivo in Repubblica Ceca che entrer\u00e0 in funzione nel primo semestre del prossimo esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n\nLe dismissioni si riferiscono principalmente alla rottamazione di macchinari ed attrezzature non pi\u00f9 in uso e quasi totalmente ammortizzate.
\nL\u2019effetto cambi \u00e8 attribuibile alla conversione da valuta locale ad Euro delle immobilizzazioni principalmente della controllata brasiliana
\nIrce Ltda.
\n\nImpairment Test
\nCome previsto dallo IAS n. 36 le immobilizzazioni materiali, quali impianti, macchinari e attrezzature, cos\u00ec come le immobilizzazioni
\nimmateriali devono essere sottoposte al test di impairment separatamente, se suscettibili di generare flussi di cassa autonomi, a livello
\ndi CGU se non sono in grado di generare flussi di cassa autonomi (IAS 36.22). Per i beni a vita utile definita l\u2019impairment test deve
\nessere effettuato solo in presenza di indicatori di eventuali perdite di valore, mentre per i beni a vita indefinita l\u2019impairment test deve
\nessere effettuato con cadenza almeno annuale (IAS 36.11).
\nIn assenza di beni a vita utile indefinita, gli Amministratori hanno ritenuto necessario effettuare il test di impairment avendo individuato
\ni seguenti indicatori di eventuale perdita di valore:
\n- sulla CGU FD Sims, come test di primo livello, tenuto conto dei risultati negativi consuntivati nel periodo unitamente al mancato
\nraggiungimento degli obiettivi di budget;
\n- sul Gruppo IRCE, come test di secondo livello, in presenza di un valore del Patrimonio netto consolidato superiore al valore
\ndi capitalizzazione di Borsa del titolo IRCE, come raccomandato dal documento di Banca d\u2019Italia / Consob / Isvap n. 4 del 3 marzo 2010.
\nSulla base dei Piani industriali 2025-2029 della succitata CGU e del Gruppo IRCE, sono stati pertanto effettuati appositi impairment test
\napprovati, unitamente al piano di Gruppo, dal Consiglio della Capogruppo in data 14 marzo 2025,
\nIl Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore del capitale investito netto (CIN) della CGU FD Sims e del Gruppo IRCE
\ndeterminato sommando all\u2019attivo immobilizzato il capitale circolante netto operativo e le altre voci non finanziarie del bilancio,
\nrispettivamente altre attivit\u00e0, altre passivit\u00e0 e fondi del passivo.
\nIl calcolo del valore recuperabile (Enterprise value), effettuato in conformit\u00e0 ai criteri previsti dallo IAS 36, \u00e8 stato determinato
\nnell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo della CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si
\nattende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo ha comportato l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per
\ndeterminare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. In particolare, per la determinazione dei
\nflussi di cassa futuri sono stati considerati i dati dei Piani Pluriennali 2025 \u2013 2029; inoltre, al termine di previsione del periodo esplicito
\n(2029) \u00e8 stato determinato un valore terminale rappresentato da una rendita perpetua. Per la determinazione del flusso operativo
\nperpetuo \u00e8 stato utilizzato il flusso di cassa normalizzato, dell\u2019ultimo anno di piano, in quanto il Management del Gruppo ritiene possa
\nrappresentare un flusso normalizzato di lungo periodo.
\nI sopracitati piani pluriennali sono stati rivisti dalla direzione della Capogruppo ed approvati dagli Amministratori delle societ\u00e0 controllate
\nentro il mese di febbraio 2025.
\nIl tasso di crescita \u201cg\u201d applicato per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato stimato pari all\u2019inflazione di lungo periodo (2029) del
\nPaese nel quale ciascuna CGU opera.
\nI tassi (WACC) utilizzati riflettono le informazioni di mercato, la valutazione corrente del valore temporale del denaro per il periodo
\nconsiderato e i rischi specifici delle singole societ\u00e0 del Gruppo. In particolare, al fine di riflettere nel tasso i rischi connessi al grado di
\nraggiungibilit\u00e0 dei risultati di piano ,nel calcolo \u00e8 stato applicato, per la CGU FD Sims, uno \u201cSmall Size Premium\u201d pari all\u20191% ed un
\nexecution risk pari al 3,5%, mentre a livello consolidato entrambi i rischi sono stati ponderati per il fatturato previsto da piano, ed \u00e8 stato
\nquindi considerato, uno \u201cSmall Size Premium\u201d pari a 0,5% ed un execution risk pari al 1,2%.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\nDi seguito riportiamo i parametri WACC e \u201cg\u201d utilizzati ed risultati degli impairment test effettuati:
\n
\n\n
\n\n\n | \nFD Sims | \nGruppo IRCE | \n\n\n\n\n
\n\n| g | \n2,00% | \n2,15% | \n\n\n\n\n
\n\n| Wacc | \n11,53% | \n9,42% | \n\n\n\n\n
\n\n| EV (\u20ac/000) | \n10.616 | \n233.231 | \n\n\n\n\n
\n\n| CIN (\u20ac/000) | \n6.078 | \n197.125 | \n\n\n\n\n
\n\n| Differenza (\u20ac/000) | \n4.538 | \n36.106 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
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\n
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\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa procedura di impairment test, effettuata in accordo con quanto disposto dallo IAS 36 ed applicando i criteri condivisi dal Consiglio di
\nAmministrazione, non ha portato ad evidenziare perdite di valore relativamente al capitale investito netto iscritto in bilancio con
\nriferimento alla CGU FD Sims ed al Gruppo IRCE.
\nInoltre, anche sulla base delle indicazioni contenute nel documento congiunto di Banca d\u2019Italia, Consob e Isvap n. 4 del 3 marzo 2010, si
\n\u00e8 provveduto ad elaborare l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati dei test di impairment rispetto alle variazioni degli assunti base che
\ncondizionano il valore d\u2019uso delle CGU.
\nSi riportano di seguito i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 che evidenzia quale dovrebbe essere per rendere il valore d\u2019uso pari al suo CIN,
\nalternativamente, il \u201ctasso di sconto (WACC)\u201d e la variazione dell\u2019\u201cEBITDA\u201d in termini percentuali rispetto ai valori inseriti nel Piano 2025-
\n2029.
\n
\n\n
\n\n\n | \nFD Sims | \nGruppo IRCE | \n\n\n\n\n
\n\n| Wacc | \n14,11% | \n10,29% | \n\n\n\n\n
\n\n| Ebitda | \n(24,36%) | \n(6,11%) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nA seguito delle analisi sopra descritte, gli Amministratori ritengono che gli impairment test effettuati non presentino profili di rischio che
\nportino alla necessit\u00e0 di effettuare una svalutazione. Gli Amministratori evidenziano inoltre che, in considerazione delle analisi effettuate
\nsul valore di recupero dei singoli elementi costituenti l\u2019attivo delle CGU FD Sims e del Gruppo IRCE, principalmente composto da
\nstabilimenti industriali, impianti e macchinari, rimanenze di rame e crediti commerciali, non si ravvisano criticit\u00e0 circa la recuperabilit\u00e0 dei
\nrelativi valori di iscrizione in bilancio.
\nGli Amministratori ritengono inoltre che il valore di capitalizzazione di Borsa del titolo IRCE non sia rappresentativo del valore effettivo del
\nGruppo tenuto conto della scarsa liquidit\u00e0 del titolo.
\nCon riferimento invece alla Smit Draad, in seguito alla decisione di terminare l\u2019attivit\u00e0 produttiva entro l\u2019anno 2025, in sede di redazione
\ndel bilancio al 31 dicembre 2024 la Direzione, come previsto dal principio contabile IAS 36, ha provveduto a svolgere una verifica di
\nrecuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione nel bilancio consolidato delle poste dell\u2019attivo della suddetta controllata, rappresentate principalmente
\nda terreni e fabbricati per \u20ac 1,2 milioni, impianti e macchinari per \u20ac 0,6 migliaia, rimanenze di magazzino per \u20ac 5,7 migliaia, e crediti
\ncommerciali per \u20ac 1,9 migliaia. A seguito di tale analisi non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 di rilevare svalutazioni in bilancio. Per quanto riguarda
\nle passivit\u00e0 in capo al Gruppo con riferimento agli oneri derivanti dalla chiusura del sito produttivo, si rimanda a quanto commentato alla
\nnota 16.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"Tag556": {
"value": "\ninclude Diritti d\u2019utilizzo per \u20ac 1,6 milioni. In particolare, la voce
\nterreni recepisce per \u20ac 1,2 milioni l\u2019investimento effettuato alcuni anni fa dalla controllata cinese per acquisire la concessione
\ncinquantennale del terreno sul quale \u00e8 in fase di costruzione uno stabilimento produttivo.
\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag557": {
"value": "\nIl saldo della voce \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d, pari a \u20ac 41,6 milioni si riferisce prevalentemente all\u2019investimento nello
\nstabilimento produttivo in Repubblica Ceca che entrer\u00e0 in funzione nel primo semestre del prossimo esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag558": {
"value": "\nImpairment Test
\nCome previsto dallo IAS n. 36 le immobilizzazioni materiali, quali impianti, macchinari e attrezzature, cos\u00ec come le immobilizzazioni
\nimmateriali devono essere sottoposte al test di impairment separatamente, se suscettibili di generare flussi di cassa autonomi, a livello
\ndi CGU se non sono in grado di generare flussi di cassa autonomi (IAS 36.22). Per i beni a vita utile definita l\u2019impairment test deve
\nessere effettuato solo in presenza di indicatori di eventuali perdite di valore, mentre per i beni a vita indefinita l\u2019impairment test deve
\nessere effettuato con cadenza almeno annuale (IAS 36.11).
\nIn assenza di beni a vita utile indefinita, gli Amministratori hanno ritenuto necessario effettuare il test di impairment avendo individuato
\ni seguenti indicatori di eventuale perdita di valore:
\n- sulla CGU FD Sims, come test di primo livello, tenuto conto dei risultati negativi consuntivati nel periodo unitamente al mancato
\nraggiungimento degli obiettivi di budget;
\n- sul Gruppo IRCE, come test di secondo livello, in presenza di un valore del Patrimonio netto consolidato superiore al valore
\ndi capitalizzazione di Borsa del titolo IRCE, come raccomandato dal documento di Banca d\u2019Italia / Consob / Isvap n. 4 del 3 marzo 2010.
\nSulla base dei Piani industriali 2025-2029 della succitata CGU e del Gruppo IRCE, sono stati pertanto effettuati appositi impairment test
\napprovati, unitamente al piano di Gruppo, dal Consiglio della Capogruppo in data 14 marzo 2025,
\nIl Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore del capitale investito netto (CIN) della CGU FD Sims e del Gruppo IRCE
\ndeterminato sommando all\u2019attivo immobilizzato il capitale circolante netto operativo e le altre voci non finanziarie del bilancio,
\nrispettivamente altre attivit\u00e0, altre passivit\u00e0 e fondi del passivo.
\nIl calcolo del valore recuperabile (Enterprise value), effettuato in conformit\u00e0 ai criteri previsti dallo IAS 36, \u00e8 stato determinato
\nnell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo della CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si
\nattende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo ha comportato l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per
\ndeterminare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. In particolare, per la determinazione dei
\nflussi di cassa futuri sono stati considerati i dati dei Piani Pluriennali 2025 \u2013 2029; inoltre, al termine di previsione del periodo esplicito
\n(2029) \u00e8 stato determinato un valore terminale rappresentato da una rendita perpetua. Per la determinazione del flusso operativo
\nperpetuo \u00e8 stato utilizzato il flusso di cassa normalizzato, dell\u2019ultimo anno di piano, in quanto il Management del Gruppo ritiene possa
\nrappresentare un flusso normalizzato di lungo periodo.
\nI sopracitati piani pluriennali sono stati rivisti dalla direzione della Capogruppo ed approvati dagli Amministratori delle societ\u00e0 controllate
\nentro il mese di febbraio 2025.
\nIl tasso di crescita \u201cg\u201d applicato per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato stimato pari all\u2019inflazione di lungo periodo (2029) del
\nPaese nel quale ciascuna CGU opera.
\nI tassi (WACC) utilizzati riflettono le informazioni di mercato, la valutazione corrente del valore temporale del denaro per il periodo
\nconsiderato e i rischi specifici delle singole societ\u00e0 del Gruppo. In particolare, al fine di riflettere nel tasso i rischi connessi al grado di
\nraggiungibilit\u00e0 dei risultati di piano ,nel calcolo \u00e8 stato applicato, per la CGU FD Sims, uno \u201cSmall Size Premium\u201d pari all\u20191% ed un
\nexecution risk pari al 3,5%, mentre a livello consolidato entrambi i rischi sono stati ponderati per il fatturato previsto da piano, ed \u00e8 stato
\nquindi considerato, uno \u201cSmall Size Premium\u201d pari a 0,5% ed un execution risk pari al 1,2%.
\n
\n\n\n\n\n\n\nDi seguito riportiamo i parametri WACC e \u201cg\u201d utilizzati ed risultati degli impairment test effettuati:
\n
\n\n
\n\n\n | \nFD Sims | \nGruppo IRCE | \n\n\n\n\n
\n\n| g | \n2,00% | \n2,15% | \n\n\n\n\n
\n\n| Wacc | \n11,53% | \n9,42% | \n\n\n\n\n
\n\n| EV (\u20ac/000) | \n10.616 | \n233.231 | \n\n\n\n\n
\n\n| CIN (\u20ac/000) | \n6.078 | \n197.125 | \n\n\n\n\n
\n\n| Differenza (\u20ac/000) | \n4.538 | \n36.106 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nLa procedura di impairment test, effettuata in accordo con quanto disposto dallo IAS 36 ed applicando i criteri condivisi dal Consiglio di
\nAmministrazione, non ha portato ad evidenziare perdite di valore relativamente al capitale investito netto iscritto in bilancio con
\nriferimento alla CGU FD Sims ed al Gruppo IRCE.
\nInoltre, anche sulla base delle indicazioni contenute nel documento congiunto di Banca d\u2019Italia, Consob e Isvap n. 4 del 3 marzo 2010, si
\n\u00e8 provveduto ad elaborare l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati dei test di impairment rispetto alle variazioni degli assunti base che
\ncondizionano il valore d\u2019uso delle CGU.
\nSi riportano di seguito i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 che evidenzia quale dovrebbe essere per rendere il valore d\u2019uso pari al suo CIN,
\nalternativamente, il \u201ctasso di sconto (WACC)\u201d e la variazione dell\u2019\u201cEBITDA\u201d in termini percentuali rispetto ai valori inseriti nel Piano 2025-
\n2029.
\n
\n\n
\n\n\n | \nFD Sims | \nGruppo IRCE | \n\n\n\n\n
\n\n| Wacc | \n14,11% | \n10,29% | \n\n\n\n\n
\n\n| Ebitda | \n(24,36%) | \n(6,11%) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nA seguito delle analisi sopra descritte, gli Amministratori ritengono che gli impairment test effettuati non presentino profili di rischio che
\nportino alla necessit\u00e0 di effettuare una svalutazione. Gli Amministratori evidenziano inoltre che, in considerazione delle analisi effettuate
\nsul valore di recupero dei singoli elementi costituenti l\u2019attivo delle CGU FD Sims e del Gruppo IRCE, principalmente composto da
\nstabilimenti industriali, impianti e macchinari, rimanenze di rame e crediti commerciali, non si ravvisano criticit\u00e0 circa la recuperabilit\u00e0 dei
\nrelativi valori di iscrizione in bilancio.
\nGli Amministratori ritengono inoltre che il valore di capitalizzazione di Borsa del titolo IRCE non sia rappresentativo del valore effettivo del
\nGruppo tenuto conto della scarsa liquidit\u00e0 del titolo.
\nCon riferimento invece alla Smit Draad, in seguito alla decisione di terminare l\u2019attivit\u00e0 produttiva entro l\u2019anno 2025, in sede di redazione
\ndel bilancio al 31 dicembre 2024 la Direzione, come previsto dal principio contabile IAS 36, ha provveduto a svolgere una verifica di
\nrecuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione nel bilancio consolidato delle poste dell\u2019attivo della suddetta controllata, rappresentate principalmente
\nda terreni e fabbricati per \u20ac 1,2 milioni, impianti e macchinari per \u20ac 0,6 migliaia, rimanenze di magazzino per \u20ac 5,7 migliaia, e crediti
\ncommerciali per \u20ac 1,9 migliaia. A seguito di tale analisi non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 di rilevare svalutazioni in bilancio. Per quanto riguarda
\nle passivit\u00e0 in capo al Gruppo con riferimento agli oneri derivanti dalla chiusura del sito produttivo, si rimanda a quanto commentato alla
\nnota 16.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag561": {
"value": "\n5. ALTRI CREDITI FINANZIARI NON CORRENTI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n | \n2023 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti finanziari non correnti | \n | \n7 | \n | \n5 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale partecipazioni e altre attivit\u00e0 finanziarie | \n | \n7 | \n | \n5 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\nL\u2019ammontare di riferisce ad un deposito cauzionale della controllata spagnola.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfOtherNonCurrentFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag511": {
"value": "\n6. IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE PASSIVE
\nNella tabella sotto riportata sono esposte le voci del bilancio \u201cImposte anticipate\u201d ed \u201cImposte differite\u201d.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n2.502 | \n2.495 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite | \n(280) | \n(286) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale imposte anticipate (nette) | \n2.222 | \n2.209 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nSi riporta di seguito la movimentazione nel periodo delle \u201cImposte anticipate nette\u201d e delle \u201cImposte differite passive nette\u201d:
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nIncremento | \nDecremento | \nEffetto a | \nEffetto cambi | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nPatrimonio | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n2.495 | \n527 | \n(486) | \n(4) | \n(30) | \n2.502 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite passive | \n(286) | \n(41) | \n1 | \n42 | \n4 | \n(280) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n2.209 | \n486 | \n(485) | \n38 | \n(26) | \n2.222 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\nGli effetti a patrimonio netto si riferiscono alla variazione della riserva attuariale IAS 19.
\n
\nSi ricorda che le imposte anticipate vengono compensate con le relative imposte differite all\u2019interno della stessa giurisdizione fiscale. Si
\nespongono pertanto di seguito i saldi delle imposte anticipate e delle imposte differite al 31 dicembre 2024, ripartite per societ\u00e0 del Gruppo,
\nprima della compensazione all\u2019interno della stessa giurisdizione fiscale.
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nIRCE | \nIrce Ltda | \nIsomet | \nIsodra | \nScritture di | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nconsolidamento | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n2.589 | \n188 | \n235 | \n153 | \n69 | \n3.234 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite passive | \n(498) | \n- | \n(514) | \n- | \n | \n(1.012) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale imposte anticipate nette | \n2.091 | \n188 | \n(279) | \n153 | \n69 | \n2.222 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nLa tabella sopra evidenzia che ad eccezione dell\u2019Isomet che espone imposte differite passive nette per \u20ac 279, le altre societ\u00e0 del Gruppo
\nhanno uno sbilancio di imposte anticipate.
\nDi seguito si espone il dettaglio delle imposte anticipate e delle imposte differite, ante compensazione all\u2019interno della giurisdizione
\nfiscale:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi rischi ed oneri | \n79 | \n79 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti (tassato) | \n270 | \n322 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rimanenze /Fondo obsolescenza magazzino | \n1.663 | \n1.822 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Applicazione IFRS 15 | \n704 | \n668 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Applicazione IAS 19 | \n207 | \n166 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite fiscali riportabili | \n153 | \n37 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altro | \n158 | \n129 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale imposte anticipate | \n3.234 | \n3.223 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
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\n
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\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n29 | \n29 | \n\n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n- | \n43 | \n\n\n\n\n
\n\n| Rivalutazione terreni - Ias transition | \n413 | \n413 | \n\n\n\n\n
\n\n| Rivalutazione fabbricati - Ias transition | \n56 | \n64 | \n\n\n\n\n
\n\n| Rimanenze | \n514 | \n432 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altro | \n- | \n33 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale imposte differite | \n1.012 | \n1.014 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag513": {
"value": "\n
\n\n7. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI NON FINANZIARIE
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | \n | \n- | \n1.196 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale altre attivit\u00e0 non correnti | \n | \n- | \n1.196 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\nLa variazione si riferisce alla riclassifica a breve termine della quota residua dei crediti per imposte ICMS, PIS e Cofins della controllata
\nbrasiliana, essendone previsto il recupero entro il prossimo esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag514": {
"value": "\n7. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI NON FINANZIARIE
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | \n | \n- | \n1.196 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale altre attivit\u00e0 non correnti | \n | \n- | \n1.196 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa variazione si riferisce alla riclassifica a breve termine della quota residua dei crediti per imposte ICMS, PIS e Cofins della controllata
\nbrasiliana, essendone previsto il recupero entro il prossimo esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n11. CREDITI VERSO ALTRI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti attivi | \n381 | \n259 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti vs istituti di previdenza | \n28 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n3.921 | \n2.937 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti IVA | \n986 | \n1.379 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti verso altri | \n5.316 | \n4.575 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nLa voce \u201cAltri crediti\u201d include principalmente il credito d\u2019imposta industria 4.0 maturato dalla Capogruppo a seguito degli investimenti in
\nbeni strumentali realizzati anche in anni precedenti; la variazione del periodo \u00e8 attribuibile alle interconnessioni avvenute nel corso del
\npresente esercizio.
\nLa variazione dei \u201cCrediti IVA\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente alla controllata brasiliana.
\nSi ricorda che il credito IVA \u00e8 stato compensato per giurisdizione fiscale, se e solo l\u2019entit\u00e0 ha il diritto di compensare gli ammontari rilevati
\ned intende estinguere il residuo netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag515": {
"value": "\n8. RIMANENZE
\nLe rimanenze finali sono dettagliate come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Materie prime, sussidiarie e di consumo | \n31.827 | \n34.757 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | \n15.973 | \n16.667 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Prodotti finiti e merci | \n52.878 | \n49.937 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione materie prime | \n(4.089) | \n(4.162) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | \n(145) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione prodotti finiti | \n(2.099) | \n(2.704) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale rimanenze | \n94.345 | \n94.495 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nLe rimanenze non sono gravate da pegni n\u00e9 date a garanzia di passivit\u00e0.
\nSi segnala che le quantit\u00e0 in giacenze al 31 dicembre 2024 risultano inferiori rispetto al precedente esercizio grazie ad una attenta gestione
\ndello stock, mentre il costo medio del metallo risulta in aumento.
\nIn particolare, la quotazione media del rame nel 2024 nel London Metal Exchange \u00e8 stata di 8,45 \u20ac/Kg, superiore di circa l\u20198 per cento
\nrispetto a quella del precedente esercizio, pari a 7,84 \u20ac/Kg mentre la quotazione a fine anno \u00e8 stata di 8,38 \u20ac/kg, superiore di circa il 9 per
\ncento rispetto a 7,70 \u20ac/Kg del 31 dicembre 2023.
\nTenuto conto dell\u2019andamento ascendente del prezzo del rame nei primi mesi del 2025 nonch\u00e9 delle aspettative circa il tempo di realizzo
\ndelle scorte in giacenza non si sono realizzati i presupposti per svalutare al presunto valore di realizzo le giacenze del metallo al 31
\ndicembre 2024.
\nDi seguito si evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze nel corso del 2024:
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \nUtilizzo | \nEffetti cambi | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione materie prime | \n(4.162) | \n(67) | \n124 | \n16 | \n(4.089) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione prodotti in corso di lavorazione | \n- | \n(145) | \n- | \n- | \n(145) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione prodotti finiti | \n(2.704) | \n- | \n584 | \n21 | \n(2.099) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n(6.866) | \n(212) | \n708 | \n37 | \n(6.333) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nIl fondo svalutazione materie prime corrisponde all\u2019importo ritenuto necessario a coprire i rischi di obsolescenza principalmente degli
\nimballi e del materiale di manutenzione mentre il fondo svalutazione prodotti finiti e merci \u00e8 stanziato a fronte dei prodotti finiti non
\nmovimentati o a lenta movimentazione nonch\u00e9 a fronte di produzioni qualitativamente non idonee alla vendita.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag517": {
"value": "\n
\n9. CREDITI COMMERCIALI
\nDi seguito si espone il dettaglio dei crediti commerciali:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti vs clienti terzi a breve | \n55.204 | \n68.499 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti vs terzi a breve | \n(1.121) | \n(1.342) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali | \n54.083 | \n67.157 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nLa variazione dei crediti commerciali rispetto al periodo precedente \u00e8 dovuta ad una variazione nel mix di fatturato a beneficio di clienti
\ncon tempistiche di pagamento pi\u00f9 brevi, al miglioramento nei termini di pagamento di alcuni importanti clienti nonch\u00e9 alle maggiori cessioni
\npro-soluto in essere a fine anno.
\n
\nI crediti commerciali oggetto di cessione pro-soluto nel corso dell\u2019anno sono stati pari ad \u20ac 95,1 milioni (al 31 dicembre 2024 \u20ac 64,0 milioni)
\ndei quali \u20ac 27,5 milioni relativi a fatture cedute ma non ancora scadute al 31 dicembre 2024 (al 31 dicembre 2023 \u20ac 21,0 milioni).
\n
\n\nDi seguito si evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso del 2024:
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \n | \nUtilizzo | \nEffetto cambi | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti vs terzi a breve | \n(1.342) | \n | \n(5) | \n235 | \n(9) | \n(1.121) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\nLa voce \u201cUtilizzo\u201d include un rilascio di \u20ac 200 mila della Capogruppo imputabile alla rideterminazione a fine anno delle \u201cexpected losses\u201d
\nche hanno beneficiato del basso tasso di default degli ultimi esercizi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "irc:DisclosureOfTradeReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag518": {
"value": "\nDi seguito si evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso del 2024:
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \n | \nUtilizzo | \nEffetto cambi | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti vs terzi a breve | \n(1.342) | \n | \n(5) | \n235 | \n(9) | \n(1.121) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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}
},
"Tag519": {
"value": "\n10. CREDITI E DEBITI TRIBUTARI
\nNelle tabelle successive si espone il dettaglio dei crediti tributari e dei debiti tributari.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti tributari imposte dirette | \n114 | \n22 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti tributari | \n114 | \n22 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti tributari vs Aequafin | \n644 | \n1.169 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti tributari a breve | \n633 | \n327 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti tributari | \n1.277 | \n1.496 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nI \u201cCrediti tributari imposte dirette\u201d si riferiscono principalmente alla controllata indiana.
\nI \u201cDebiti tributari a breve\u201d espongono il saldo netto dell\u2019IRAP della Capogruppo e delle imposte dirette delle societ\u00e0 controllate.
\nI \u201cDebiti tributari vs Aequafin\u201d riportano invece il saldo netto IRES della Capogruppo nei confronti della propria controllante con la quale \u00e8
\nin essere un contratto di consolidato fiscale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag521": {
"value": "\n
\n\n11. CREDITI VERSO ALTRI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti attivi | \n381 | \n259 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti vs istituti di previdenza | \n28 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n3.921 | \n2.937 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti IVA | \n986 | \n1.379 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti verso altri | \n5.316 | \n4.575 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cAltri crediti\u201d include principalmente il credito d\u2019imposta industria 4.0 maturato dalla Capogruppo a seguito degli investimenti in
\nbeni strumentali realizzati anche in anni precedenti; la variazione del periodo \u00e8 attribuibile alle interconnessioni avvenute nel corso del
\npresente esercizio.
\nLa variazione dei \u201cCrediti IVA\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente alla controllata brasiliana.
\nSi ricorda che il credito IVA \u00e8 stato compensato per giurisdizione fiscale, se e solo l\u2019entit\u00e0 ha il diritto di compensare gli ammontari rilevati
\ned intende estinguere il residuo netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag522": {
"value": "\n11. CREDITI VERSO ALTRI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti attivi | \n381 | \n259 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti vs istituti di previdenza | \n28 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n3.921 | \n2.937 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti IVA | \n986 | \n1.379 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti verso altri | \n5.316 | \n4.575 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cAltri crediti\u201d include principalmente il credito d\u2019imposta industria 4.0 maturato dalla Capogruppo a seguito degli investimenti in
\nbeni strumentali realizzati anche in anni precedenti; la variazione del periodo \u00e8 attribuibile alle interconnessioni avvenute nel corso del
\npresente esercizio.
\nLa variazione dei \u201cCrediti IVA\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente alla controllata brasiliana.
\nSi ricorda che il credito IVA \u00e8 stato compensato per giurisdizione fiscale, se e solo l\u2019entit\u00e0 ha il diritto di compensare gli ammontari rilevati
\ned intende estinguere il residuo netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag523": {
"value": "\n12. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI
\nDi seguito si espone il dettaglio delle attivit\u00e0 finanziarie correnti:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati attivi mark to market metalli | \n- | \n87 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Depositi cauzionali | \n10 | \n17 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mark to market attivit\u00e0 finanziarie | \n287 | \n263 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati attivi mark to market effetti cambio | \n115 | \n6 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n412 | \n373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nLe voci \u201cDerivati attivi mark to market metalli\u201d e \u201cDerivati attivi mark to market effetti cambio\u201d si riferiscono al Fair Value positivo dei contratti
\na termine sul rame e sulle valute aperti a fine anno della capogruppo IRCE S.p.A.. Per maggiori dettagli si veda il paragrafo 2.
\nLa voce \u201cMark to market attivit\u00e0 finanziarie\u201d include i titoli di efficienza energetica TEE valutati al fair value.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "irc:DisclosureOfCurrentFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag524": {
"value": "\n13. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
\nLa voce accoglie depositi bancari, denaro e valori in cassa.
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Depositi bancari | \n13.852 | \n14.159 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Denaro e valori in cassa | \n7 | \n8 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale disponibilit\u00e0 liquide | \n13.859 | \n14.167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nI depositi bancari sono remunerati a tasso variabile e non sono soggetti a vincoli o restrizioni.
\nPer ulteriori dettagli in merito alla gestione finanziaria si rimanda a quanto riportato nel punto 15 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti e
\ncorrenti\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag525": {
"value": "\n
\n14. PATRIMONIO NETTO
\nLa voce \u201cPatrimonio netto\u201d consolidato ammonta a \u20ac 150,6 milioni al 31 dicembre 2024 (\u20ac 153,3 milioni al 31 dicembre 2023) ed \u00e8
\ndettagliato nella seguente tabella.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n14.627 | \n14.627 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Azioni proprie | \n(871) | \n(845) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo sovrapprezzo azioni | \n40.539 | \n40.539 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva rivalutazione | \n22.328 | \n22.328 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Azioni proprie (sovrapprezzo) | \n(202) | \n(130) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva legale | \n2.925 | \n2.925 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva IAS 19 | \n(891) | \n(730) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva straordinaria | \n57.714 | \n53.496 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre riserve | \n23.595 | \n23.595 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utili/perdite a nuovo | \n19.227 | \n16.808 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva di traduzione | \n(34.967) | \n(27.190) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato di periodo | \n6.900 | \n8.226 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale patrimonio netto di Gruppo | \n150.924 | \n153.649 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale interessenze di minoranza | \n(308) | \n(322) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE PATRIMONIO NETTO | \n150.616 | \n153.327 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n
\n\nCapitale sociale
\nNella seguente tabella viene data evidenza della composizione del capitale sociale.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sottoscritto | \n14.627 | \n14.627 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva azioni proprie | \n(871) | \n(845) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n13.756 | \n13.782 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 costituito da n. 28.128.000 azioni ordinarie per un controvalore di \u20ac 14.626.560. Le azioni sono interamente sottoscritte
\ne versate e sulle stesse non esistono diritti, privilegi e vincoli alla distribuzione di dividendi ed all\u2019eventuale distribuzione del capitale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa riserva azioni proprie si riferisce al valore nominale delle azioni proprie in possesso della Societ\u00e0 e, come richiesto dagli IFRS, sono
\nportate in deduzione del patrimonio netto.
\nLe azioni proprie al 31 dicembre 2024 sono pari a n. 1.674.567, corrispondenti al 5,95% del capitale sociale. Le azioni in circolazione
\nrisultano pertanto n. 26.453.433.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nDi seguito si evidenzia, in migliaia, la movimentazione delle azioni in circolazione all\u2019inizio ed alla fine degli ultimi due esercizi:
\n\n
\n\n\n| Movimentazione azioni proprie | \nMigliaia di Azioni | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.22 | \n26.542 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisto azioni proprie | \n(38) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.23 | \n26.504 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisto azioni proprie | \n(51) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.24 | \n26.453 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRiserva da sovrapprezzo azioni
\nLa voce include il maggior valore d\u2019emissione rispetto al valore nominale delle azioni IRCE S.p.A in sede di aumento del capitale sociale
\navvenuto al momento della quotazione in Borsa nel 1996.
\nRiserva di rivalutazione
\nLa voce si riferisce alla rivalutazione effettuata in accordo con la legge 266/1995 pari ad \u20ac 22.328 mila, prima della transizione agli IFRS
\ne non stornata in considerazione del fatto che in sede di adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto l\u2019opzione di adottare il fair value, cos\u00ec
\ncome risultante dai saldi netti di rivalutazione quale sostituto del costo per i beni oggetto di detta rivalutazione.
\nRiserva legale
\nLa voce espone gli utili accantonati in anni passati da IRCE, in accordo con le disposizioni dell\u2019articolo 2430 codice civile, non pi\u00f9
\nalimentata avendo raggiunto il quinto del capitale sociale.
\nRiserva IAS 19
\nLa riserva comprende gli utili e le perdite attuariali accumulate a seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19 Revised. La movimentazione della
\nriserva, in migliaia di Euro, \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| Movimentazione riserva IAS 19 | \nMigliaia di Euro | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.22 | \n(424) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutazione attuariale | \n(385) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetto fiscale | \n79 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.23 | \n(730) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutazione attuariale | \n(199) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetto fiscale | \n38 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.24 | \n(891) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n
\nRiserva Straordinaria
\nLa riserva straordinaria \u00e8 composta principalmente dagli utili portati a nuovo della Capogruppo al netto dei dividendi distribuiti, pari nel
\n2024 a \u20ac 1.588 mila.
\nAltre riserve
\nTale voce pari a \u20ac 23.595 mila include:
\n- la Riserva per avanzo di annullamento, sorta nell\u2019esercizio 2001 a seguito della fusione per incorporazione delle societ\u00e0 Irce Cavi
\nS.p.A. ed Isolcable S.r.l. nella IRCE S.p.A, pari ad \u20ac 6.621 mila.
\n- la Riserva utili da reinvestire nel Mezzogiorno pari ad \u20ac 201 mila.
\n- la Riserva FTA, che rappresenta la contropartita delle scritture effettuate per la conversione del bilancio a quanto previsto dai principi
\ncontabili internazionali IAS/IFRS al 1\u00b0 gennaio 2004 (anno di transizione) pari ad \u20ac 16.773 mila.
\nUtili/perdite a nuovo
\nTale voce include essenzialmente i risultati d\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate portati a nuovo.
\n
\nRiserva di conversione
\nLa riserva rappresenta le differenze contabili rispetto al cambio storico risultante dalla conversione del bilancio delle controllate estere,
\ncon valuta locale differente dall\u2019Euro, al cambio ufficiale del 31 dicembre 2024. La variazione negativa della riserva di traduzione, pari a
\n\u20ac 7.777 mila \u00e8 principalmente legata al deprezzamento del Real Brasiliano nei confronti dell\u2019Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag527": {
"value": "\n
\n\nCapitale sociale
\nNella seguente tabella viene data evidenza della composizione del capitale sociale.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sottoscritto | \n14.627 | \n14.627 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva azioni proprie | \n(871) | \n(845) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n13.756 | \n13.782 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 costituito da n. 28.128.000 azioni ordinarie per un controvalore di \u20ac 14.626.560. Le azioni sono interamente sottoscritte
\ne versate e sulle stesse non esistono diritti, privilegi e vincoli alla distribuzione di dividendi ed all\u2019eventuale distribuzione del capitale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa riserva azioni proprie si riferisce al valore nominale delle azioni proprie in possesso della Societ\u00e0 e, come richiesto dagli IFRS, sono
\nportate in deduzione del patrimonio netto.
\nLe azioni proprie al 31 dicembre 2024 sono pari a n. 1.674.567, corrispondenti al 5,95% del capitale sociale. Le azioni in circolazione
\nrisultano pertanto n. 26.453.433.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag528": {
"value": "\nCapitale sociale
\nNella seguente tabella viene data evidenza della composizione del capitale sociale.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sottoscritto | \n14.627 | \n14.627 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva azioni proprie | \n(871) | \n(845) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n13.756 | \n13.782 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 costituito da n. 28.128.000 azioni ordinarie per un controvalore di \u20ac 14.626.560. Le azioni sono interamente sottoscritte
\ne versate e sulle stesse non esistono diritti, privilegi e vincoli alla distribuzione di dividendi ed all\u2019eventuale distribuzione del capitale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag529": {
"value": "\nRiserva da sovrapprezzo azioni
\nLa voce include il maggior valore d\u2019emissione rispetto al valore nominale delle azioni IRCE S.p.A in sede di aumento del capitale sociale
\navvenuto al momento della quotazione in Borsa nel 1996.
\nRiserva di rivalutazione
\nLa voce si riferisce alla rivalutazione effettuata in accordo con la legge 266/1995 pari ad \u20ac 22.328 mila, prima della transizione agli IFRS
\ne non stornata in considerazione del fatto che in sede di adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto l\u2019opzione di adottare il fair value, cos\u00ec
\ncome risultante dai saldi netti di rivalutazione quale sostituto del costo per i beni oggetto di detta rivalutazione.
\nRiserva legale
\nLa voce espone gli utili accantonati in anni passati da IRCE, in accordo con le disposizioni dell\u2019articolo 2430 codice civile, non pi\u00f9
\nalimentata avendo raggiunto il quinto del capitale sociale.
\nRiserva IAS 19
\nLa riserva comprende gli utili e le perdite attuariali accumulate a seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19 Revised. La movimentazione della
\nriserva, in migliaia di Euro, \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| Movimentazione riserva IAS 19 | \nMigliaia di Euro | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.22 | \n(424) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutazione attuariale | \n(385) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetto fiscale | \n79 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.23 | \n(730) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutazione attuariale | \n(199) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetto fiscale | \n38 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31.12.24 | \n(891) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nRiserva Straordinaria
\nLa riserva straordinaria \u00e8 composta principalmente dagli utili portati a nuovo della Capogruppo al netto dei dividendi distribuiti, pari nel
\n2024 a \u20ac 1.588 mila.
\nAltre riserve
\nTale voce pari a \u20ac 23.595 mila include:
\n- la Riserva per avanzo di annullamento, sorta nell\u2019esercizio 2001 a seguito della fusione per incorporazione delle societ\u00e0 Irce Cavi
\nS.p.A. ed Isolcable S.r.l. nella IRCE S.p.A, pari ad \u20ac 6.621 mila.
\n- la Riserva utili da reinvestire nel Mezzogiorno pari ad \u20ac 201 mila.
\n- la Riserva FTA, che rappresenta la contropartita delle scritture effettuate per la conversione del bilancio a quanto previsto dai principi
\ncontabili internazionali IAS/IFRS al 1\u00b0 gennaio 2004 (anno di transizione) pari ad \u20ac 16.773 mila.
\nUtili/perdite a nuovo
\nTale voce include essenzialmente i risultati d\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate portati a nuovo.
\n
\nRiserva di conversione
\nLa riserva rappresenta le differenze contabili rispetto al cambio storico risultante dalla conversione del bilancio delle controllate estere,
\ncon valuta locale differente dall\u2019Euro, al cambio ufficiale del 31 dicembre 2024. La variazione negativa della riserva di traduzione, pari a
\n\u20ac 7.777 mila \u00e8 principalmente legata al deprezzamento del Real Brasiliano nei confronti dell\u2019Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag530": {
"value": "\n
\n\n15. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI E CORRENTI
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti vs banche | \n17.399 | \n20.397 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati passivi mark to market su metalli | \n146 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari IFRS 16 | \n124 | \n63 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati passivi mark to market effetti cambio | \n9 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Prestiti a lungo termine - quota corrente | \n5.079 | \n6.064 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n22.757 | \n26.524 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nI \u201cDebiti vs banche\u201d comprendono sostanzialmente linee finanziarie a breve e linee autoliquidanti.
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie vs banche | \n37.765 | \n13.498 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 | \n258 | \n166 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n38.023 | \n13.664 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti nell\u2019esercizio 2024:
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nRiclassifica | \nAccensione | \nRimborso | \nEffetto | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \ncambio | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie vs banche | \n13.498 | \n(5.709) | \n30.000 | \n- | \n(24) | \n37.765 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 | \n166 | \n(170) | \n309 | \n(50) | \n1 | \n258 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n13.664 | \n(5.879) | \n30.309 | \n(50) | \n(23) | \n38.023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nL\u2019accensione di \u20ac 30 milioni di finanziamenti bancari \u00e8 associata alla costruzione dello stabilimento produttivo in Repubblica Ceca.
\nLa voce \u201cRiclassifica\u201d espone principalmente le quote delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti da rimborsare entro 12 mesi, riclassificate
\npertanto tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti.
\n
\nSi riporta nella tabella successiva il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie vs banche non correnti in essere a fine anno con evidenza, in
\nparticolare, della tipologia di tasso e della scadenza.
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nValuta | \nTasso | \nSociet\u00e0 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nScadenza | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Banca di Imola | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n 736 | \n 2.163 | \n2026 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Banca di Imola | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n 10.000 | \n- | \n2034 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mediocredito | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n- | \n 461 | \n2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Banco Popolare | \n EUR | \n Fisso | \nIRCE | \n 380 | \n 1.136 | \n2026 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Deutsche Bank | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n 2.625 | \n 4.375 | \n2027 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| BPER | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n3.889 | \n4.445 | \n2032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| BPER | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n10.000 | \n- | \n2034 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| MPS | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n10.000 | \n- | \n2034 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Credit Suisse | \n EUR | \n Fisso | \nIsomet | \n135 | \n 270 | \n2027 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Banco Popolare | \n EUR | \n Fisso | \nIsomet | \n- | \n648 | \n2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n | \n | \n 37.765 | \n 13.498 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\nSi precisa che al 31 dicembre 2024 \u00e8 previsto per un finanziamento il rispetto di vincoli di carattere finanziario; tali covenants, determinati
\ncome rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cpatrimonio netto\u201d e tra \u201cEBITDA\u201d e \u201cposizione finanziaria netta\u201d, sono stati pienamente
\nsoddisfatti.
\nSi riporta di seguito la posizione finanziaria netta complessiva del Gruppo IRCE, determinata sulla base dello schema previsto dal richiamo
\ndi attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, il quale recepisce l\u2019orientamento dell\u2019ESMA pubblicato il 4 marzo 2021.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | \n13.859 | \n14.167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n412 | \n373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Liquidit\u00e0 | \n14.271 | \n14.540 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 fin. Correnti | \n(17.678) | \n(20.460) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Prestiti a lungo termine - quota corrente | \n(5.079) | \n(6.064) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Posizione finanziaria netta corrente | \n(8.486) | \n(11.984) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non corr. verso terzi | \n(38.023) | \n(13.664) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Posizione finanziaria netta | \n(46.509) | \n(25.648) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nLa posizione finanziaria netta ammonta al 31 dicembre 2024 a \u20ac 46,5 milioni e risulta in aumento rispetto a \u20ac 25,6 milioni del 31 dicembre
\n2023 in seguito all\u2019accensione di 3 mutui di complessivi \u20ac 30,0 milioni che hanno permesso di finanziare la realizzazione del nuovo
\nstabilimento industriale in Repubblica Ceca solo in parte compensato dagli effetti della riduzione del capitale circolante e dalla cassa
\ngenerata dalla gestione operativa.
\nLa posizione finanziaria netta include complessivamente \u20ac 382 mila di debiti finanziari relativi a contratti di locazione contabilizzati secondo
\nl\u2019IFRS16.
\nIl Gruppo IRCE ha inoltre in essere al 31 dicembre 2024 impegni contrattuali per circa \u20ac 303 milioni relativi sia alla realizzazione di due
\nnuovi stabilimenti industriali, rispettivamente in Repubblica Ceca e nella Repubblica Popolare Cinese, sia all\u2019acquisto di impianti e
\nmacchinari e quote di metallo.
\nIn relazione a quest\u2019ultimo impegno, si segnala che poich\u00e8 il costo di acquisto del rame si determiner\u00e0 nel corso del 2025 sulla base della
\nquotazione LME al momento della consegna, la valorizzazione dell\u2019impegno \u00e8 stata effettuata utilizzando la quotazione LME del 31
\ndicembre 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag531": {
"value": "\n15. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI E CORRENTI
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti vs banche | \n17.399 | \n20.397 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati passivi mark to market su metalli | \n146 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari IFRS 16 | \n124 | \n63 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati passivi mark to market effetti cambio | \n9 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Prestiti a lungo termine - quota corrente | \n5.079 | \n6.064 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n22.757 | \n26.524 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nI \u201cDebiti vs banche\u201d comprendono sostanzialmente linee finanziarie a breve e linee autoliquidanti.
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie vs banche | \n37.765 | \n13.498 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 | \n258 | \n166 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n38.023 | \n13.664 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nDi seguito si espone la movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti nell\u2019esercizio 2024:
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nRiclassifica | \nAccensione | \nRimborso | \nEffetto | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \ncambio | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie vs banche | \n13.498 | \n(5.709) | \n30.000 | \n- | \n(24) | \n37.765 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 | \n166 | \n(170) | \n309 | \n(50) | \n1 | \n258 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n13.664 | \n(5.879) | \n30.309 | \n(50) | \n(23) | \n38.023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nL\u2019accensione di \u20ac 30 milioni di finanziamenti bancari \u00e8 associata alla costruzione dello stabilimento produttivo in Repubblica Ceca.
\nLa voce \u201cRiclassifica\u201d espone principalmente le quote delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti da rimborsare entro 12 mesi, riclassificate
\npertanto tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti.
\n
\nSi riporta nella tabella successiva il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie vs banche non correnti in essere a fine anno con evidenza, in
\nparticolare, della tipologia di tasso e della scadenza.
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nValuta | \nTasso | \nSociet\u00e0 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nScadenza | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Banca di Imola | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n 736 | \n 2.163 | \n2026 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Banca di Imola | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n 10.000 | \n- | \n2034 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mediocredito | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n- | \n 461 | \n2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Banco Popolare | \n EUR | \n Fisso | \nIRCE | \n 380 | \n 1.136 | \n2026 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Deutsche Bank | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n 2.625 | \n 4.375 | \n2027 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| BPER | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n3.889 | \n4.445 | \n2032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| BPER | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n10.000 | \n- | \n2034 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| MPS | \n EUR | \n Variabile | \nIRCE | \n10.000 | \n- | \n2034 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Credit Suisse | \n EUR | \n Fisso | \nIsomet | \n135 | \n 270 | \n2027 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Banco Popolare | \n EUR | \n Fisso | \nIsomet | \n- | \n648 | \n2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n | \n | \n 37.765 | \n 13.498 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\nSi precisa che al 31 dicembre 2024 \u00e8 previsto per un finanziamento il rispetto di vincoli di carattere finanziario; tali covenants, determinati
\ncome rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cpatrimonio netto\u201d e tra \u201cEBITDA\u201d e \u201cposizione finanziaria netta\u201d, sono stati pienamente
\nsoddisfatti.
\nSi riporta di seguito la posizione finanziaria netta complessiva del Gruppo IRCE, determinata sulla base dello schema previsto dal richiamo
\ndi attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, il quale recepisce l\u2019orientamento dell\u2019ESMA pubblicato il 4 marzo 2021.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | \n13.859 | \n14.167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n412 | \n373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Liquidit\u00e0 | \n14.271 | \n14.540 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 fin. Correnti | \n(17.678) | \n(20.460) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Prestiti a lungo termine - quota corrente | \n(5.079) | \n(6.064) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Posizione finanziaria netta corrente | \n(8.486) | \n(11.984) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non corr. verso terzi | \n(38.023) | \n(13.664) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Posizione finanziaria netta | \n(46.509) | \n(25.648) | \n\n\n\n\n\n
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\n
\nLa posizione finanziaria netta ammonta al 31 dicembre 2024 a \u20ac 46,5 milioni e risulta in aumento rispetto a \u20ac 25,6 milioni del 31 dicembre
\n2023 in seguito all\u2019accensione di 3 mutui di complessivi \u20ac 30,0 milioni che hanno permesso di finanziare la realizzazione del nuovo
\nstabilimento industriale in Repubblica Ceca solo in parte compensato dagli effetti della riduzione del capitale circolante e dalla cassa
\ngenerata dalla gestione operativa.
\nLa posizione finanziaria netta include complessivamente \u20ac 382 mila di debiti finanziari relativi a contratti di locazione contabilizzati secondo
\nl\u2019IFRS16.
\nIl Gruppo IRCE ha inoltre in essere al 31 dicembre 2024 impegni contrattuali per circa \u20ac 303 milioni relativi sia alla realizzazione di due
\nnuovi stabilimenti industriali, rispettivamente in Repubblica Ceca e nella Repubblica Popolare Cinese, sia all\u2019acquisto di impianti e
\nmacchinari e quote di metallo.
\nIn relazione a quest\u2019ultimo impegno, si segnala che poich\u00e8 il costo di acquisto del rame si determiner\u00e0 nel corso del 2025 sulla base della
\nquotazione LME al momento della consegna, la valorizzazione dell\u2019impegno \u00e8 stata effettuata utilizzando la quotazione LME del 31
\ndicembre 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
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"Tag534": {
"value": "\n
\n\n16. FONDI PER RISCHI ED ONERI NON CORRENTI E CORRENTI
\n
\nIl fondo rischi ed oneri, non corrente e corrente, \u00e8 di seguito dettagliato:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela - non corrente | \n119 | \n112 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi - non correnti | \n439 | \n734 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale fondo rischi ed oneri non correnti | \n558 | \n846 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela - corrente | \n8 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi - correnti | \n3.352 | \n239 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale fondo rischi ed oneri correnti | \n3.360 | \n239 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\nDi seguito viene riportata la movimentazione dei fondi per rischi ed oneri non correnti e correnti al 31 dicembre 2024:
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \n | \nUtilizzo | \nEffetto cambi | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 suppletiva clientela - non corrente | \n112 | \n | \n7 | \n- | \n- | \n119 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi - non correnti | \n734 | \n | \n- | \n(300) | \n5 | \n439 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale fondi rischi - non correnti | \n846 | \n | \n7 | \n(300) | \n5 | \n558 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \nUtilizzo | \n | \nEffetto cambi | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 suppletiva clientela - corrente | \n- | \n8 | \n | \n- | \n- | \n8 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi - correnti | \n239 | \n3.113 | \n | \n- | \n- | \n3.352 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale fondi rischi - correnti | \n239 | \n3.121 | \n | \n- | \n- | \n3.360 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\nIl fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela si riferisce agli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine rapporto relative ai contratti di agenzia in
\nessere della Capogruppo e della controllata olandese.
\nGli Altri fondi si riferiscono alla Capogruppo ed alle controllate Smit Draad Nijmegen ed FD Sims. L\u2019accantonamento del periodo della
\nquota corrente include per \u20ac 3 milioni la stima dei costi da sostenere per la chiusura dell\u2019attivit\u00e0 della controllata olandese.
\n
\nLa voce \u201cUtilizzo\u201d per \u20ac 300 mila si riferisce alla Smit Draad e riguarda il rilascio del fondo stanziato al 31 dicembre 2023 essendo venuto
\nmeno il rischio sottostante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag535": {
"value": "\n16. FONDI PER RISCHI ED ONERI NON CORRENTI E CORRENTI
\n
\nIl fondo rischi ed oneri, non corrente e corrente, \u00e8 di seguito dettagliato:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela - non corrente | \n119 | \n112 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi - non correnti | \n439 | \n734 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale fondo rischi ed oneri non correnti | \n558 | \n846 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela - corrente | \n8 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi - correnti | \n3.352 | \n239 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale fondo rischi ed oneri correnti | \n3.360 | \n239 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nDi seguito viene riportata la movimentazione dei fondi per rischi ed oneri non correnti e correnti al 31 dicembre 2024:
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \n | \nUtilizzo | \nEffetto cambi | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 suppletiva clientela - non corrente | \n112 | \n | \n7 | \n- | \n- | \n119 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi - non correnti | \n734 | \n | \n- | \n(300) | \n5 | \n439 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale fondi rischi - non correnti | \n846 | \n | \n7 | \n(300) | \n5 | \n558 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \nUtilizzo | \n | \nEffetto cambi | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 suppletiva clientela - corrente | \n- | \n8 | \n | \n- | \n- | \n8 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi - correnti | \n239 | \n3.113 | \n | \n- | \n- | \n3.352 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale fondi rischi - correnti | \n239 | \n3.121 | \n | \n- | \n- | \n3.360 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\nIl fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela si riferisce agli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine rapporto relative ai contratti di agenzia in
\nessere della Capogruppo e della controllata olandese.
\nGli Altri fondi si riferiscono alla Capogruppo ed alle controllate Smit Draad Nijmegen ed FD Sims. L\u2019accantonamento del periodo della
\nquota corrente include per \u20ac 3 milioni la stima dei costi da sostenere per la chiusura dell\u2019attivit\u00e0 della controllata olandese.
\n
\nLa voce \u201cUtilizzo\u201d per \u20ac 300 mila si riferisce alla Smit Draad e riguarda il rilascio del fondo stanziato al 31 dicembre 2023 essendo venuto
\nmeno il rischio sottostante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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"Tag538": {
"value": "\nIl fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela si riferisce agli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine rapporto relative ai contratti di agenzia in
\nessere della Capogruppo e della controllata olandese.
\nGli Altri fondi si riferiscono alla Capogruppo ed alle controllate Smit Draad Nijmegen ed FD Sims. L\u2019accantonamento del periodo della
\nquota corrente include per \u20ac 3 milioni la stima dei costi da sostenere per la chiusura dell\u2019attivit\u00e0 della controllata olandese.
\n
\nLa voce \u201cUtilizzo\u201d per \u20ac 300 mila si riferisce alla Smit Draad e riguarda il rilascio del fondo stanziato al 31 dicembre 2023 essendo venuto
\nmeno il rischio sottostante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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"Tag539": {
"value": "\n
\n\n17. FONDI PER BENEFICI AI DIPENDENTI A PRESTAZIONE DEFINITA
\nIl Fondo per benefici ai dipendenti a prestazione definita, rientra nei piani a benefici definiti, e comprende anche la passivit\u00e0 relativa al
\nTrattamento di Fine Rapporto (TFR).
\nTale Fondo si riferisce per \u20ac 2.665 mila alla Capogruppo, per \u20ac 882 mila ad Isomet, per \u20ac 50 mila alla Magnet Wire e per \u20ac 108 mila ad
\nIsolveco 2 ed ha subito nel 2024 la seguente movimentazione:
\n
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \nEffetto a | \nUtilizzo | \nEffetto | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nPatrimonio | \n | \ncambio | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo per benefici ai dipendenti a | \n3.673 | \n266 | \n199 | \n(445) | \n(8) | \n3.685 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| lungo | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n3.673 | \n266 | \n199 | \n(445) | \n(8) | \n3.685 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nLa valutazione attuariale dei piani a benefici definiti \u00e8 stata realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il criterio
\n\u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) come previsto ai paragrafi 67-69 dello IAS 19.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nSi riportano di seguito le basi demografiche ed economico tecniche utilizzate dall\u2019attuario per la valutazione del fondo per benefici ai
\ndipendenti con riferimento alle principali societ\u00e0 del Gruppo, rispettivamente IRCE S.p.A. ed Isomet AG:
\nI. Capogruppo IRCE S.p.A
\nSi riportano di seguito le basi demografiche ed economiche tecniche utilizzate dall\u2019attuario per la valutazione del fondo per benefici ai
\ndipendenti:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Basi demografiche | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nTabelle di | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nmortalit\u00e0 RG48 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Decesso | \nIstat 2022 | \ndella Ragioneria | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nGenerale dello | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nStato | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nTavole INPS | \ntavole INPS | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inabilit\u00e0 | \ndistinte per et\u00e0 e | \ndistinte per et\u00e0 e | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nsesso | \nsesso | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n100% al | \n100% al | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Pensionamento | \nraggiungimento | \nraggiungimento | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndei requisiti AGO | \ndei requisiti AGO | \n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Basi economico tecniche | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di attualizzazione | \n2,93% | \n2,95% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo d\u2019inflazione | \n2,00% | \n2,00% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nIl \u201cTasso annuo di attualizzazione\u201d, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con
\nduration 5-7 rilevato alla data della valutazione.
\n
\nAnalisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi (in migliaia di Euro):
\n\n
\n\n\n | \n | \nDBO 2024 | \nDBO 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nSensitivit\u00e0 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31 dicembre | \n31 dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di turnover | \n+1,00% | \n2.649 | \n2.839 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di turnover | \n- 1,00% | \n2.641 | \n2.830 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di inflazione | \n+0,25% | \n2.668 | \n2.861 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di inflazione | \n-0,25% | \n2.622 | \n2.808 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n+0,25% | \n2.609 | \n2.792 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n-0,25% | \n2.682 | \n2.877 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Service cost | \n | \n0,00 | \n0,00 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Durata del piano (anni) | \n | \n6,3 | \n6,7 | \n\n\n\n\n\n
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\n\nII. Isomet
\nIl Fondo per benefici ai dipendenti della Isomet \u00e8 cos\u00ec scomponibile:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| Fondo per benefici ai dipendenti Isomet | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Defined Benefit Obligation | \n6.349 | \n5.483 | \n\n\n
\n\n| Fair Value of Plan assets | \n(5.467) | \n(4.807) | \n\n\n
\n\n| Fondo per benefici a dipendenti Isomet | \n882 | \n676 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nDi seguito si riepilogano i principali parametri valutativi
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| Basi demografiche ed economico tecniche | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo di attualizzazione | \n1,00% | \n1,50% | \n\n\n
\n\n| Tasso d\u2019interesse sul capitale di risparmio | \n1,10% | \n1,50% | \n\n\n
\n\n| Tasso di incremento salariale | \n1,00% | \n1,00% | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo d\u2019inflazione | \n1,00% | \n1,00% | \n\n\n
\n\n| Tabelle di mortalit\u00e0 | \nBVG2020 GT | \nBVG2020 GT | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nAnalisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi del \u201cDefined Benefit Obligation\u201d (in migliaia di Euro):
\n\n
\n\n\n | \n | \nDBO 2024 | \nDBO 2023 | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nSensitivit\u00e0 | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n31 dicembre | \n31 dicembre | \n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n-0,25% | \n6.572 | \n5.663 | \n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n+0,25% | \n6.141 | \n5.314 | \n\n\n
\n\n| Tasso di interesse sul capitale di risparmio | \n-0,25% | \n6.311 | \n5.453 | \n\n\n
\n\n| Tasso di interesse sul capitale di risparmio | \n+025% | \n6.388 | \n5.503 | \n\n\n
\n\n| Tasso di incremento salariale | \n-0,25% | \n6.332 | \n5.465 | \n\n\n
\n\n| Tasso di incremento salariale | \n+0,25% | \n6.365 | \n5.497 | \n\n\n
\n\n| Aspettativa di vita | \n+ 1 anno | \n6.496 | \n5.593 | \n\n\n
\n\n| Aspettativa di vita | \n- 1 anno | \n6.200 | \n5.372 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedBenefitPlansExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag540": {
"value": "\n17. FONDI PER BENEFICI AI DIPENDENTI A PRESTAZIONE DEFINITA
\nIl Fondo per benefici ai dipendenti a prestazione definita, rientra nei piani a benefici definiti, e comprende anche la passivit\u00e0 relativa al
\nTrattamento di Fine Rapporto (TFR).
\nTale Fondo si riferisce per \u20ac 2.665 mila alla Capogruppo, per \u20ac 882 mila ad Isomet, per \u20ac 50 mila alla Magnet Wire e per \u20ac 108 mila ad
\nIsolveco 2 ed ha subito nel 2024 la seguente movimentazione:
\n
\n\n
\n\n\n| (Migliaia di Euro) | \nApertura | \nAcc.to | \nEffetto a | \nUtilizzo | \nEffetto | \nChiusura | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nPatrimonio | \n | \ncambio | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo per benefici ai dipendenti a | \n3.673 | \n266 | \n199 | \n(445) | \n(8) | \n3.685 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| lungo | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n3.673 | \n266 | \n199 | \n(445) | \n(8) | \n3.685 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nLa valutazione attuariale dei piani a benefici definiti \u00e8 stata realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il criterio
\n\u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) come previsto ai paragrafi 67-69 dello IAS 19.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nSi riportano di seguito le basi demografiche ed economico tecniche utilizzate dall\u2019attuario per la valutazione del fondo per benefici ai
\ndipendenti con riferimento alle principali societ\u00e0 del Gruppo, rispettivamente IRCE S.p.A. ed Isomet AG:
\nI. Capogruppo IRCE S.p.A
\nSi riportano di seguito le basi demografiche ed economiche tecniche utilizzate dall\u2019attuario per la valutazione del fondo per benefici ai
\ndipendenti:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Basi demografiche | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nTabelle di | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nmortalit\u00e0 RG48 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Decesso | \nIstat 2022 | \ndella Ragioneria | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nGenerale dello | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nStato | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nTavole INPS | \ntavole INPS | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inabilit\u00e0 | \ndistinte per et\u00e0 e | \ndistinte per et\u00e0 e | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nsesso | \nsesso | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n100% al | \n100% al | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Pensionamento | \nraggiungimento | \nraggiungimento | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndei requisiti AGO | \ndei requisiti AGO | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Basi economico tecniche | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di attualizzazione | \n2,93% | \n2,95% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo d\u2019inflazione | \n2,00% | \n2,00% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nIl \u201cTasso annuo di attualizzazione\u201d, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con
\nduration 5-7 rilevato alla data della valutazione.
\n
\nAnalisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi (in migliaia di Euro):
\n\n
\n\n\n | \n | \nDBO 2024 | \nDBO 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nSensitivit\u00e0 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31 dicembre | \n31 dicembre | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di turnover | \n+1,00% | \n2.649 | \n2.839 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di turnover | \n- 1,00% | \n2.641 | \n2.830 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di inflazione | \n+0,25% | \n2.668 | \n2.861 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di inflazione | \n-0,25% | \n2.622 | \n2.808 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n+0,25% | \n2.609 | \n2.792 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n-0,25% | \n2.682 | \n2.877 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Service cost | \n | \n0,00 | \n0,00 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Durata del piano (anni) | \n | \n6,3 | \n6,7 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\nII. Isomet
\nIl Fondo per benefici ai dipendenti della Isomet \u00e8 cos\u00ec scomponibile:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| Fondo per benefici ai dipendenti Isomet | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Defined Benefit Obligation | \n6.349 | \n5.483 | \n\n\n
\n\n| Fair Value of Plan assets | \n(5.467) | \n(4.807) | \n\n\n
\n\n| Fondo per benefici a dipendenti Isomet | \n882 | \n676 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nDi seguito si riepilogano i principali parametri valutativi
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| Basi demografiche ed economico tecniche | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo di attualizzazione | \n1,00% | \n1,50% | \n\n\n
\n\n| Tasso d\u2019interesse sul capitale di risparmio | \n1,10% | \n1,50% | \n\n\n
\n\n| Tasso di incremento salariale | \n1,00% | \n1,00% | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo d\u2019inflazione | \n1,00% | \n1,00% | \n\n\n
\n\n| Tabelle di mortalit\u00e0 | \nBVG2020 GT | \nBVG2020 GT | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nAnalisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi del \u201cDefined Benefit Obligation\u201d (in migliaia di Euro):
\n\n
\n\n\n | \n | \nDBO 2024 | \nDBO 2023 | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nSensitivit\u00e0 | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n31 dicembre | \n31 dicembre | \n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n-0,25% | \n6.572 | \n5.663 | \n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n+0,25% | \n6.141 | \n5.314 | \n\n\n
\n\n| Tasso di interesse sul capitale di risparmio | \n-0,25% | \n6.311 | \n5.453 | \n\n\n
\n\n| Tasso di interesse sul capitale di risparmio | \n+025% | \n6.388 | \n5.503 | \n\n\n
\n\n| Tasso di incremento salariale | \n-0,25% | \n6.332 | \n5.465 | \n\n\n
\n\n| Tasso di incremento salariale | \n+0,25% | \n6.365 | \n5.497 | \n\n\n
\n\n| Aspettativa di vita | \n+ 1 anno | \n6.496 | \n5.593 | \n\n\n
\n\n| Aspettativa di vita | \n- 1 anno | \n6.200 | \n5.372 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n25. COSTO DEL PERSONALE
\nIl dettaglio del costo del personale \u00e8 riepilogato come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Salari e stipendi | \n(22.242) | \n(20.848) | \n(1.394) | \n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n(5.120) | \n(4.891) | \n(229) | \n\n\n
\n\n| Costi di pensionamento | \n(1.863) | \n(1.852) | \n(11) | \n\n\n
\n\n| Altri costi | \n(6.532) | \n(2.895) | \n(3.637) | \n\n\n
\n\n| Totale costo del personale | \n(35.757) | \n(30.486) | \n(5.271) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nL\u2019incremento delle voci \u201cSalari e stipendi\u201d ed Oneri sociali\u201d \u00e8 attribuibile alle societ\u00e0 produttive del Gruppo ed \u00e8 dovuto ad aumento sia
\ndel numero medio di addetti, si segnala in particolare l\u2019assunzione di 11 dipendenti nella controllata della Repubblica Ceca, sia alla
\nretribuzione media per addetto.
\nLa voce \u201cAltri costi\u201d comprende i costi per il lavoro interinale, il costo dei collaboratori ed i compensi percepiti dagli Amministratori.
\nL\u2019incremento del periodo \u00e8 riconducibile principalmente alla controllata olandese a causa dello stanziamento effettuato a fine anno in
\nseguito alla decisione di chiuderne l\u2019attivit\u00e0 e riguarda in particolare la stima delle somme da corrispondere al personale dipendente per
\nle interruzioni dei rapporti di lavoro.
\n\nSi evidenzia di seguito la consistenza media e puntuale dell\u2019organico del Gruppo:
\n\n
\n\n\n | \n2023 | \n2024 | \n2024 | \n\n\n
\n\n | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| (Numero di dipendenti) | \nNumero finale | \nNumero finale | \nNumero medio | \n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n27 | \n26 | \n26 | \n\n\n
\n\n| Impiegati | \n115 | \n118 | \n116 | \n\n\n
\n\n| Operai | \n472 | \n492 | \n489 | \n\n\n
\n\n| Totale dipendenti | \n614 | \n636 | \n631 | \n\n\n
\n\n| Dirigenti (interinali) | \n- | \n1 | \n1 | \n\n\n
\n\n| Impiegati (interinali) | \n2 | \n1 | \n2 | \n\n\n
\n\n| Operai (interinali) | \n55 | \n43 | \n54 | \n\n\n
\n\n| Totale Interinali | \n57 | \n45 | \n56 | \n\n\n
\n\n| Totale Dipendenti ed Interinali | \n671 | \n681 | \n687 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIl numero medio dei dipendenti \u00e8 calcolato con il metodo del Full-Time-Equivalent (Equivalente a tempo pieno) e comprende collaboratori
\ndipendenti ed esterni (interinali e collaboratori). Il personale \u00e8 classificato in base alla tipologia di inquadramento.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag299": {
"value": "\n18. DEBITI COMMERCIALI
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Debiti commerciali | \n26.010 | \n33.207 | \n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali | \n26.010 | \n33.207 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa variazione dei debiti commerciali \u00e8 attribuibile principalmente ad Irce Ltda ed Irce S.r.o.; per la controllata brasiliana il decremento \u00e8
\nattribuibile alle minori quantit\u00e0 di rame in transito a fine anno rispetto al precedente esercizio, mentre per la controllata ceca la riduzione
\n\u00e8 dovuta al fatto che la costruzione dello stabilimento a fine anno era prossimo al termine dei lavori mentre al 31 dicembre 2023 i lavori
\nerano da poco iniziati.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfTradePayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag300": {
"value": "\n19. DEBITI VERSO ISTITUTI DI PREVIDENZA SOCIALE
\nLa voce, pari ad \u20ac 2.013 mila al 31/12/2024 (\u20ac 2.021 al 31/12/2023), si riferisce al debito per contributi da versare del Gruppo,
\nprincipalmente relativi alla Capogruppo ed alla Smit Draad Nijmegen.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfPayablesToSocialSecurityInstitutesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag301": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n20. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
\nGli altri debiti risultano cos\u00ec composti:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Debiti vs dipendenti | \n3.346 | \n3.281 | \n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n3.463 | \n2.230 | \n\n\n
\n\n| Altri debiti | \n605 | \n853 | \n\n\n
\n\n| Debiti IVA | \n532 | \n1.577 | \n\n\n
\n\n| Debiti per ritenute IRPEF dipendenti | \n567 | \n566 | \n\n\n
\n\n| Totale altre passivit\u00e0 correnti | \n8.513 | \n8.507 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nI \u201cDebiti verso dipendenti\u201d includono le passivit\u00e0 per la tredicesima mensilit\u00e0, per ferie maturate e non godute e per premi di produzione.
\nLa variazione della voce \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 attribuibile sostanzialmente alla Capogruppo ed \u00e8 riconducibile, in particolare, ai
\ncontributi in conto impianti relativi al credito d\u2019imposta industria 4.0, iscritti nel 2024 a seguito dell\u2019interconnessione dei beni strumentali
\nacquisiti anche in anni precedenti, e verranno rilasciati nei prossimi anni nel conto economico coerentemente con il piano di ammortamenti
\ndei beni strumentali ai quali si riferiscono.
\nGli \u201cAltri debiti\u201d includono principalmente debiti verso erario per ritenute d\u2019acconto, acconti da clienti, qualora non compensabili con partite
\na credito, e altre passivit\u00e0 varie.
\nIl significativo decremento della voce \u201cDebiti IVA\u201d \u00e8 riconducibile principalmente alla Capogruppo ed alla controllata olandese.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag302": {
"value": "\n
\n\n
\n\n20. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
\nGli altri debiti risultano cos\u00ec composti:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Debiti vs dipendenti | \n3.346 | \n3.281 | \n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n3.463 | \n2.230 | \n\n\n
\n\n| Altri debiti | \n605 | \n853 | \n\n\n
\n\n| Debiti IVA | \n532 | \n1.577 | \n\n\n
\n\n| Debiti per ritenute IRPEF dipendenti | \n567 | \n566 | \n\n\n
\n\n| Totale altre passivit\u00e0 correnti | \n8.513 | \n8.507 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nI \u201cDebiti verso dipendenti\u201d includono le passivit\u00e0 per la tredicesima mensilit\u00e0, per ferie maturate e non godute e per premi di produzione.
\nLa variazione della voce \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 attribuibile sostanzialmente alla Capogruppo ed \u00e8 riconducibile, in particolare, ai
\ncontributi in conto impianti relativi al credito d\u2019imposta industria 4.0, iscritti nel 2024 a seguito dell\u2019interconnessione dei beni strumentali
\nacquisiti anche in anni precedenti, e verranno rilasciati nei prossimi anni nel conto economico coerentemente con il piano di ammortamenti
\ndei beni strumentali ai quali si riferiscono.
\nGli \u201cAltri debiti\u201d includono principalmente debiti verso erario per ritenute d\u2019acconto, acconti da clienti, qualora non compensabili con partite
\na credito, e altre passivit\u00e0 varie.
\nIl significativo decremento della voce \u201cDebiti IVA\u201d \u00e8 riconducibile principalmente alla Capogruppo ed alla controllata olandese.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag303": {
"value": "\n
\n\n20. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
\nGli altri debiti risultano cos\u00ec composti:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Debiti vs dipendenti | \n3.346 | \n3.281 | \n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n3.463 | \n2.230 | \n\n\n
\n\n| Altri debiti | \n605 | \n853 | \n\n\n
\n\n| Debiti IVA | \n532 | \n1.577 | \n\n\n
\n\n| Debiti per ritenute IRPEF dipendenti | \n567 | \n566 | \n\n\n
\n\n| Totale altre passivit\u00e0 correnti | \n8.513 | \n8.507 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
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\n
\n
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\n
\n
\n
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\n
\n
\nI \u201cDebiti verso dipendenti\u201d includono le passivit\u00e0 per la tredicesima mensilit\u00e0, per ferie maturate e non godute e per premi di produzione.
\nLa variazione della voce \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 attribuibile sostanzialmente alla Capogruppo ed \u00e8 riconducibile, in particolare, ai
\ncontributi in conto impianti relativi al credito d\u2019imposta industria 4.0, iscritti nel 2024 a seguito dell\u2019interconnessione dei beni strumentali
\nacquisiti anche in anni precedenti, e verranno rilasciati nei prossimi anni nel conto economico coerentemente con il piano di ammortamenti
\ndei beni strumentali ai quali si riferiscono.
\nGli \u201cAltri debiti\u201d includono principalmente debiti verso erario per ritenute d\u2019acconto, acconti da clienti, qualora non compensabili con partite
\na credito, e altre passivit\u00e0 varie.
\nIl significativo decremento della voce \u201cDebiti IVA\u201d \u00e8 riconducibile principalmente alla Capogruppo ed alla controllata olandese.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag304": {
"value": "\n20. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
\nGli altri debiti risultano cos\u00ec composti:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Debiti vs dipendenti | \n3.346 | \n3.281 | \n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n3.463 | \n2.230 | \n\n\n
\n\n| Altri debiti | \n605 | \n853 | \n\n\n
\n\n| Debiti IVA | \n532 | \n1.577 | \n\n\n
\n\n| Debiti per ritenute IRPEF dipendenti | \n567 | \n566 | \n\n\n
\n\n| Totale altre passivit\u00e0 correnti | \n8.513 | \n8.507 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\nI \u201cDebiti verso dipendenti\u201d includono le passivit\u00e0 per la tredicesima mensilit\u00e0, per ferie maturate e non godute e per premi di produzione.
\nLa variazione della voce \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 attribuibile sostanzialmente alla Capogruppo ed \u00e8 riconducibile, in particolare, ai
\ncontributi in conto impianti relativi al credito d\u2019imposta industria 4.0, iscritti nel 2024 a seguito dell\u2019interconnessione dei beni strumentali
\nacquisiti anche in anni precedenti, e verranno rilasciati nei prossimi anni nel conto economico coerentemente con il piano di ammortamenti
\ndei beni strumentali ai quali si riferiscono.
\nGli \u201cAltri debiti\u201d includono principalmente debiti verso erario per ritenute d\u2019acconto, acconti da clienti, qualora non compensabili con partite
\na credito, e altre passivit\u00e0 varie.
\nIl significativo decremento della voce \u201cDebiti IVA\u201d \u00e8 riconducibile principalmente alla Capogruppo ed alla controllata olandese.
\n
\n\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
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}
},
"Tag305": {
"value": "\n
\n\n21. RICAVI DI VENDITA
\nI ricavi di vendita si riferiscono ai ricavi per cessioni di beni, al netto di resi, abbuoni e ritorni di imballaggi.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n397.654 | \n402.780 | \n(5.126) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIl fatturato consolidato del 2024 registra una riduzione dell\u20191,3% rispetto allo scorso anno. La variazione \u00e8 dovuta principalmente ad una
\nriduzione delle quantit\u00e0 vendute in parte compensata da un aumento dei prezzi medi di vendita del metallo.
\nPer ulteriori dettagli, si rimanda a quanto riportato nel paragrafo \u201cAndamento consolidato dell\u2019esercizio 2024\u201d della relazione sulla gestione.
\nSi riporta di seguito i ricavi suddivisi per prodotto:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nEsercizio corrente | \nEsercizio precedente | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nConduttori per | \nCavi | \nTotale | \nConduttori per | \nCavi | \nTotale | \n\n\n
\n\n | \navvolgimento | \n | \n | \navvolgimento | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n319.292 | \n78.362 | \n397.654 | \n324.108 | \n78.672 | \n402.780 | \n\n\n
\n\n| % sul totale | \n80% | \n20% | \n100% | \n80% | \n20% | \n100% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa tabella successiva evidenzia inoltre la ripartizione dei ricavi per area geografica di destinazione del prodotto finito.
\n\n
\n\n\n | \n | \nEsercizio corrente | \n | \n | \nEsercizio precedente | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nItalia | \nUE | \nExtra UE | \nTotale | \nItalia | \nUE | \nExtra UE | \nTotale | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n143.000 | \n102.711 | \n151.943 | \n397.654 | \n144.046 | \n124.503 | \n134.231 | \n402.780 | \n\n\n
\n\n| % sul totale | \n36% | \n26% | \n38% | \n100% | \n36% | \n31% | \n33% | \n100% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag306": {
"value": "\n21. RICAVI DI VENDITA
\nI ricavi di vendita si riferiscono ai ricavi per cessioni di beni, al netto di resi, abbuoni e ritorni di imballaggi.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n397.654 | \n402.780 | \n(5.126) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIl fatturato consolidato del 2024 registra una riduzione dell\u20191,3% rispetto allo scorso anno. La variazione \u00e8 dovuta principalmente ad una
\nriduzione delle quantit\u00e0 vendute in parte compensata da un aumento dei prezzi medi di vendita del metallo.
\nPer ulteriori dettagli, si rimanda a quanto riportato nel paragrafo \u201cAndamento consolidato dell\u2019esercizio 2024\u201d della relazione sulla gestione.
\nSi riporta di seguito i ricavi suddivisi per prodotto:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nEsercizio corrente | \nEsercizio precedente | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nConduttori per | \nCavi | \nTotale | \nConduttori per | \nCavi | \nTotale | \n\n\n
\n\n | \navvolgimento | \n | \n | \navvolgimento | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n319.292 | \n78.362 | \n397.654 | \n324.108 | \n78.672 | \n402.780 | \n\n\n
\n\n| % sul totale | \n80% | \n20% | \n100% | \n80% | \n20% | \n100% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n
\nLa tabella successiva evidenzia inoltre la ripartizione dei ricavi per area geografica di destinazione del prodotto finito.
\n\n
\n\n\n | \n | \nEsercizio corrente | \n | \n | \nEsercizio precedente | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nItalia | \nUE | \nExtra UE | \nTotale | \nItalia | \nUE | \nExtra UE | \nTotale | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n143.000 | \n102.711 | \n151.943 | \n397.654 | \n144.046 | \n124.503 | \n134.231 | \n402.780 | \n\n\n
\n\n| % sul totale | \n36% | \n26% | \n38% | \n100% | \n36% | \n31% | \n33% | \n100% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
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\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
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}
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"Tag307": {
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\n\n
\n\n22. ALTRI RICAVI E PROVENTI
\nGli altri proventi risultano composti come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | \n125 | \n84 | \n41 | \n\n\n
\n\n| Plusvalenze su vendite cespiti | \n211 | \n201 | \n10 | \n\n\n
\n\n| Rimborsi assicurativi | \n168 | \n94 | \n74 | \n\n\n
\n\n| Sopravvenienze attive | \n131 | \n307 | \n(176) | \n\n\n
\n\n| Altri ricavi e proventi | \n1.151 | \n1.067 | \n84 | \n\n\n
\n\n| Totale altri ricavi e proventi | \n1.786 | \n1.753 | \n33 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
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\n
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\n
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\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni per lavori interni\u201d si riferisce principalmente a lavorazioni effettuate internamente su impianti e
\nmacchinari per la maggior parte iscritti nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d.
\n
\nLa voce \u201cSopravvenienze attive\u201d si riferisce essenzialmente a stanziamenti in eccesso di passivit\u00e0 effettuati in anni passati.
\nLa voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d include principalmente la quota di competenza 2024 dei contributi in conto impianto relativi al crediti
\nd\u2019imposta 4.0 della Capogruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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\n\n22. ALTRI RICAVI E PROVENTI
\nGli altri proventi risultano composti come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | \n125 | \n84 | \n41 | \n\n\n
\n\n| Plusvalenze su vendite cespiti | \n211 | \n201 | \n10 | \n\n\n
\n\n| Rimborsi assicurativi | \n168 | \n94 | \n74 | \n\n\n
\n\n| Sopravvenienze attive | \n131 | \n307 | \n(176) | \n\n\n
\n\n| Altri ricavi e proventi | \n1.151 | \n1.067 | \n84 | \n\n\n
\n\n| Totale altri ricavi e proventi | \n1.786 | \n1.753 | \n33 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
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\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni per lavori interni\u201d si riferisce principalmente a lavorazioni effettuate internamente su impianti e
\nmacchinari per la maggior parte iscritti nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d.
\n
\nLa voce \u201cSopravvenienze attive\u201d si riferisce essenzialmente a stanziamenti in eccesso di passivit\u00e0 effettuati in anni passati.
\nLa voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d include principalmente la quota di competenza 2024 dei contributi in conto impianto relativi al crediti
\nd\u2019imposta 4.0 della Capogruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
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}
},
"Tag309": {
"value": "\n22. ALTRI RICAVI E PROVENTI
\nGli altri proventi risultano composti come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | \n125 | \n84 | \n41 | \n\n\n
\n\n| Plusvalenze su vendite cespiti | \n211 | \n201 | \n10 | \n\n\n
\n\n| Rimborsi assicurativi | \n168 | \n94 | \n74 | \n\n\n
\n\n| Sopravvenienze attive | \n131 | \n307 | \n(176) | \n\n\n
\n\n| Altri ricavi e proventi | \n1.151 | \n1.067 | \n84 | \n\n\n
\n\n| Totale altri ricavi e proventi | \n1.786 | \n1.753 | \n33 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni per lavori interni\u201d si riferisce principalmente a lavorazioni effettuate internamente su impianti e
\nmacchinari per la maggior parte iscritti nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d.
\n
\nLa voce \u201cSopravvenienze attive\u201d si riferisce essenzialmente a stanziamenti in eccesso di passivit\u00e0 effettuati in anni passati.
\nLa voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d include principalmente la quota di competenza 2024 dei contributi in conto impianto relativi al crediti
\nd\u2019imposta 4.0 della Capogruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n28. ALTRI COSTI OPERATIVI
\nGli altri costi operativi sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Imposte e tasse non sul reddito | \n(765) | \n(754) | \n(11) | \n\n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(768) | \n(352) | \n(416) | \n\n\n
\n\n| Minusvalenze e sopravvenienze passive | \n(81) | \n(23) | \n(58) | \n\n\n
\n\n| Totale altri costi operativi | \n(1.614) | \n(1.129) | \n(485) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nL\u2019incremento della voce \u201cAltri costi operativi\u201d \u00e8 dovuto alla Capogruppo ed alle societ\u00e0 controllate Smit Draad ed Irce Ltda e si riferisce
\nprincipalmente a penalit\u00e0 contrattuali addebitate da clienti per difettosit\u00e0 del prodotto o ritardate consegne.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"Tag310": {
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\n
\n\n23. COSTI PER MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO
\nIl dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Costi per materie prime e materiali di consumo | \n(294.384) | \n(280.150) | \n(14.234) | \n\n\n
\n\n| Variazione delle rimanenze di materie prime, materiali e merci | \n(483) | \n(17.029) | \n16.546 | \n\n\n
\n\n| Acquisto prodotti finiti | \n(12.750) | \n(9.371) | \n(3.379) | \n\n\n
\n\n| Totale costi per materie prime e materiali di consumo | \n(307.617) | \n(306.550) | \n(1.067) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cCosti per materie prime e materiali di consumo\u201d include principalmente i costi sostenuti per l\u2019acquisto di rame ed alluminio, di
\nmateriali isolanti e di materiali di confezionamento e manutenzione. L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile ad un
\naumento della quotazione media del rame in parte compensato da una riduzione dei volumi acquistati.
\nLa voce \u201cVariazioni delle rimanenze di materie prime, materiali e merci\u201d espone la differenza tra valore iniziale e finale della voce
\n\u201cRimanenze\u201d dello stato patrimoniale.
\nLa voce \u201cAcquisto di prodotti finiti\u201d si riferisce sostanzialmente alla Isomet AG e riguarda l\u2019acquisto di cavi da fornitori terzi.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n24. COSTI PER SERVIZI
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Lavorazioni esterne | \n(8.006) | \n(8.352) | \n346 | \n\n\n
\n\n| Spese per utenze | \n(12.787) | \n(12.787) | \n- | \n\n\n
\n\n| Manutenzioni | \n(2.538) | \n(2.808) | \n270 | \n\n\n
\n\n| Spese di trasporto | \n(5.787) | \n(6.145) | \n358 | \n\n\n
\n\n| Provvigioni passive | \n(132) | \n(129) | \n(3) | \n\n\n
\n\n| Compensi sindaci | \n(68) | \n(73) | \n5 | \n\n\n
\n\n| Altri servizi | \n(7.446) | \n(6.391) | \n(1.055) | \n\n\n
\n\n| Costi per godimento beni di terzi | \n(314) | \n(316) | \n2 | \n\n\n
\n\n| Totale costo per servizi | \n(37.078) | \n(37.001) | \n(77) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa variazione delle \u201cLavorazioni esterne\u201d e \u201cSpese di trasporto\u201d \u00e8 attribuibile principalmente ai minori volumi prodotti e venduti rispetto al
\nprecedente esercizio.
\nIl decremento del costo per \u201cManutenzioni\u201d rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile principalmente alla Capogruppo ed in parte alla
\ncontrollata brasiliana.
\nLa voce \u201cAltri servizi\u201d comprende principalmente costi per consulenze tecniche, legali e fiscali, nonch\u00e9 costi per R&D, assicurazioni e costi
\ncommerciali. La variazione \u00e8 attribuibile alla Capogruppo ed in particolare ad un maggior utilizzo di consulenze tecniche e commerciali,
\nnonch\u00e9 ad un aumento dei costi di ricerca e sviluppo.
\nIl \u201cCosto per godimento beni di terzi\u201d include i canoni di locazione esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 in quanto il bene oggetto di
\nlocazione risulta di basso valore (inferiore a \u20ac 5 mila) o il periodo di locazione risulta inferiore ai 12 mesi.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n25. COSTO DEL PERSONALE
\nIl dettaglio del costo del personale \u00e8 riepilogato come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Salari e stipendi | \n(22.242) | \n(20.848) | \n(1.394) | \n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n(5.120) | \n(4.891) | \n(229) | \n\n\n
\n\n| Costi di pensionamento | \n(1.863) | \n(1.852) | \n(11) | \n\n\n
\n\n| Altri costi | \n(6.532) | \n(2.895) | \n(3.637) | \n\n\n
\n\n| Totale costo del personale | \n(35.757) | \n(30.486) | \n(5.271) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nL\u2019incremento delle voci \u201cSalari e stipendi\u201d ed Oneri sociali\u201d \u00e8 attribuibile alle societ\u00e0 produttive del Gruppo ed \u00e8 dovuto ad aumento sia
\ndel numero medio di addetti, si segnala in particolare l\u2019assunzione di 11 dipendenti nella controllata della Repubblica Ceca, sia alla
\nretribuzione media per addetto.
\nLa voce \u201cAltri costi\u201d comprende i costi per il lavoro interinale, il costo dei collaboratori ed i compensi percepiti dagli Amministratori.
\nL\u2019incremento del periodo \u00e8 riconducibile principalmente alla controllata olandese a causa dello stanziamento effettuato a fine anno in
\nseguito alla decisione di chiuderne l\u2019attivit\u00e0 e riguarda in particolare la stima delle somme da corrispondere al personale dipendente per
\nle interruzioni dei rapporti di lavoro.
\n\nSi evidenzia di seguito la consistenza media e puntuale dell\u2019organico del Gruppo:
\n\n
\n\n\n | \n2023 | \n2024 | \n2024 | \n\n\n
\n\n | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| (Numero di dipendenti) | \nNumero finale | \nNumero finale | \nNumero medio | \n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n27 | \n26 | \n26 | \n\n\n
\n\n| Impiegati | \n115 | \n118 | \n116 | \n\n\n
\n\n| Operai | \n472 | \n492 | \n489 | \n\n\n
\n\n| Totale dipendenti | \n614 | \n636 | \n631 | \n\n\n
\n\n| Dirigenti (interinali) | \n- | \n1 | \n1 | \n\n\n
\n\n| Impiegati (interinali) | \n2 | \n1 | \n2 | \n\n\n
\n\n| Operai (interinali) | \n55 | \n43 | \n54 | \n\n\n
\n\n| Totale Interinali | \n57 | \n45 | \n56 | \n\n\n
\n\n| Totale Dipendenti ed Interinali | \n671 | \n681 | \n687 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIl numero medio dei dipendenti \u00e8 calcolato con il metodo del Full-Time-Equivalent (Equivalente a tempo pieno) e comprende collaboratori
\ndipendenti ed esterni (interinali e collaboratori). Il personale \u00e8 classificato in base alla tipologia di inquadramento.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n28. ALTRI COSTI OPERATIVI
\nGli altri costi operativi sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Imposte e tasse non sul reddito | \n(765) | \n(754) | \n(11) | \n\n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(768) | \n(352) | \n(416) | \n\n\n
\n\n| Minusvalenze e sopravvenienze passive | \n(81) | \n(23) | \n(58) | \n\n\n
\n\n| Totale altri costi operativi | \n(1.614) | \n(1.129) | \n(485) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\nL\u2019incremento della voce \u201cAltri costi operativi\u201d \u00e8 dovuto alla Capogruppo ed alle societ\u00e0 controllate Smit Draad ed Irce Ltda e si riferisce
\nprincipalmente a penalit\u00e0 contrattuali addebitate da clienti per difettosit\u00e0 del prodotto o ritardate consegne.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag312": {
"value": "\n23. COSTI PER MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO
\nIl dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Costi per materie prime e materiali di consumo | \n(294.384) | \n(280.150) | \n(14.234) | \n\n\n
\n\n| Variazione delle rimanenze di materie prime, materiali e merci | \n(483) | \n(17.029) | \n16.546 | \n\n\n
\n\n| Acquisto prodotti finiti | \n(12.750) | \n(9.371) | \n(3.379) | \n\n\n
\n\n| Totale costi per materie prime e materiali di consumo | \n(307.617) | \n(306.550) | \n(1.067) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cCosti per materie prime e materiali di consumo\u201d include principalmente i costi sostenuti per l\u2019acquisto di rame ed alluminio, di
\nmateriali isolanti e di materiali di confezionamento e manutenzione. L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile ad un
\naumento della quotazione media del rame in parte compensato da una riduzione dei volumi acquistati.
\nLa voce \u201cVariazioni delle rimanenze di materie prime, materiali e merci\u201d espone la differenza tra valore iniziale e finale della voce
\n\u201cRimanenze\u201d dello stato patrimoniale.
\nLa voce \u201cAcquisto di prodotti finiti\u201d si riferisce sostanzialmente alla Isomet AG e riguarda l\u2019acquisto di cavi da fornitori terzi.
\n
\n\n\n\n\n",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag313": {
"value": "\n24. COSTI PER SERVIZI
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Lavorazioni esterne | \n(8.006) | \n(8.352) | \n346 | \n\n\n
\n\n| Spese per utenze | \n(12.787) | \n(12.787) | \n- | \n\n\n
\n\n| Manutenzioni | \n(2.538) | \n(2.808) | \n270 | \n\n\n
\n\n| Spese di trasporto | \n(5.787) | \n(6.145) | \n358 | \n\n\n
\n\n| Provvigioni passive | \n(132) | \n(129) | \n(3) | \n\n\n
\n\n| Compensi sindaci | \n(68) | \n(73) | \n5 | \n\n\n
\n\n| Altri servizi | \n(7.446) | \n(6.391) | \n(1.055) | \n\n\n
\n\n| Costi per godimento beni di terzi | \n(314) | \n(316) | \n2 | \n\n\n
\n\n| Totale costo per servizi | \n(37.078) | \n(37.001) | \n(77) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\nLa variazione delle \u201cLavorazioni esterne\u201d e \u201cSpese di trasporto\u201d \u00e8 attribuibile principalmente ai minori volumi prodotti e venduti rispetto al
\nprecedente esercizio.
\nIl decremento del costo per \u201cManutenzioni\u201d rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile principalmente alla Capogruppo ed in parte alla
\ncontrollata brasiliana.
\nLa voce \u201cAltri servizi\u201d comprende principalmente costi per consulenze tecniche, legali e fiscali, nonch\u00e9 costi per R&D, assicurazioni e costi
\ncommerciali. La variazione \u00e8 attribuibile alla Capogruppo ed in particolare ad un maggior utilizzo di consulenze tecniche e commerciali,
\nnonch\u00e9 ad un aumento dei costi di ricerca e sviluppo.
\nIl \u201cCosto per godimento beni di terzi\u201d include i canoni di locazione esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 in quanto il bene oggetto di
\nlocazione risulta di basso valore (inferiore a \u20ac 5 mila) o il periodo di locazione risulta inferiore ai 12 mesi.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfCostsForServicesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag315": {
"value": "\nSi evidenzia di seguito la consistenza media e puntuale dell\u2019organico del Gruppo:
\n\n
\n\n\n | \n2023 | \n2024 | \n2024 | \n\n\n
\n\n | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| (Numero di dipendenti) | \nNumero finale | \nNumero finale | \nNumero medio | \n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n27 | \n26 | \n26 | \n\n\n
\n\n| Impiegati | \n115 | \n118 | \n116 | \n\n\n
\n\n| Operai | \n472 | \n492 | \n489 | \n\n\n
\n\n| Totale dipendenti | \n614 | \n636 | \n631 | \n\n\n
\n\n| Dirigenti (interinali) | \n- | \n1 | \n1 | \n\n\n
\n\n| Impiegati (interinali) | \n2 | \n1 | \n2 | \n\n\n
\n\n| Operai (interinali) | \n55 | \n43 | \n54 | \n\n\n
\n\n| Totale Interinali | \n57 | \n45 | \n56 | \n\n\n
\n\n| Totale Dipendenti ed Interinali | \n671 | \n681 | \n687 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIl numero medio dei dipendenti \u00e8 calcolato con il metodo del Full-Time-Equivalent (Equivalente a tempo pieno) e comprende collaboratori
\ndipendenti ed esterni (interinali e collaboratori). Il personale \u00e8 classificato in base alla tipologia di inquadramento.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag316": {
"value": "\n26. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI DELLE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI ED IMMATERIALI
\nGli ammortamenti sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Ammort.to delle immobilizzazioni immateriali | \n(134) | \n(142) | \n8 | \n\n\n
\n\n| Ammort.to delle immobilizzazioni materiali | \n(6.523) | \n(6.613) | \n90 | \n\n\n
\n\n| Ammort.to delle immobilizzazioni materiali IFRS 16 | \n(179) | \n(172) | \n(7) | \n\n\n
\n\n| Svalutazioni delle immobilizzazioni immateriali | \n(4) | \n- | \n(4) | \n\n\n
\n\n| Svalutazioni delle immobilizzazioni materiali | \n(22) | \n- | \n(22) | \n\n\n
\n\n| Totale ammortamenti e svalutazioni | \n(6.862) | \n(6.927) | \n65 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
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\n
\n
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\n
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\n
\n\n\n\n\n\nLa voce \u201cSvalutazioni delle immobilizzazioni materiali\u201d pari a \u20ac 22 mila si riferisce a una commessa iscritta tra le immobilizzazioni in corso
\nal 31 dicembre 2023 per la quale nel corso del 2024 sono venuti meno i presupposti per la capitalizzazione.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag318": {
"value": "\n
\n\n27. ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI
\nGli accantonamenti e svalutazioni sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Svalut.ne dei crediti e delle dispon. liquide | \n195 | \n580 | \n(385) | \n\n\n
\n\n| Perdite su crediti | \n(59) | \n(18) | \n(41) | \n\n\n
\n\n| Accantonamenti per rischi | \n300 | \n(583) | \n883 | \n\n\n
\n\n| Totale acc.ti e svalutazioni | \n436 | \n(21) | \n457 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\nIn relazione alla variazione intervenuta nelle voci \u201cSvalutazione dei crediti e delle disponibilit\u00e0 liquide\u201d e \u201cAccantonamenti per rischi\u201d si
\nrimanda rispettivamente ai paragrafi 9- Crediti commerciali e 16- Fondo rischi ed oneri.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfProvisionsAndWriteDownExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag319": {
"value": "\n27. ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI
\nGli accantonamenti e svalutazioni sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Svalut.ne dei crediti e delle dispon. liquide | \n195 | \n580 | \n(385) | \n\n\n
\n\n| Perdite su crediti | \n(59) | \n(18) | \n(41) | \n\n\n
\n\n| Accantonamenti per rischi | \n300 | \n(583) | \n883 | \n\n\n
\n\n| Totale acc.ti e svalutazioni | \n436 | \n(21) | \n457 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\nIn relazione alla variazione intervenuta nelle voci \u201cSvalutazione dei crediti e delle disponibilit\u00e0 liquide\u201d e \u201cAccantonamenti per rischi\u201d si
\nrimanda rispettivamente ai paragrafi 9- Crediti commerciali e 16- Fondo rischi ed oneri.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag322": {
"value": "\n28. ALTRI COSTI OPERATIVI
\nGli altri costi operativi sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Imposte e tasse non sul reddito | \n(765) | \n(754) | \n(11) | \n\n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(768) | \n(352) | \n(416) | \n\n\n
\n\n| Minusvalenze e sopravvenienze passive | \n(81) | \n(23) | \n(58) | \n\n\n
\n\n| Totale altri costi operativi | \n(1.614) | \n(1.129) | \n(485) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\nL\u2019incremento della voce \u201cAltri costi operativi\u201d \u00e8 dovuto alla Capogruppo ed alle societ\u00e0 controllate Smit Draad ed Irce Ltda e si riferisce
\nprincipalmente a penalit\u00e0 contrattuali addebitate da clienti per difettosit\u00e0 del prodotto o ritardate consegne.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag323": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag324": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag325": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
\n
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\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag345": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
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\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag344": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag329": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag328": {
"value": "\n
\n\n
\n\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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}
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"Tag327": {
"value": "\n
\n\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag326": {
"value": "\n29. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n2.636 | \n2.590 | \n46 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(4.699) | \n(4.524) | \n(175) | \n\n\n
\n\n| Utili e perdite su cambi | \n495 | \n(22) | \n517 | \n\n\n
\n\n| Totale proventi ed oneri finanziari | \n(1.568) | \n(1.956) | \n388 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
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\n
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 attribuibile essenzialmente ad un aumento dell\u2019indebitamento medio del Gruppo in parte
\ncompensato dalla riduzione dei tassi di interesse di mercato.
\nLa variazione della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 imputabile all\u2019incremento delle differenze cambio attive non realizzate iscritte dalla
\nCapogruppo e dalla Irce Ltda.
\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag330": {
"value": "\n30. IMPOSTE SUL REDDITO
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Imposte correnti | \n(6.021) | \n(4.101) | \n(1.920) | \n\n\n
\n\n| Imposte precedenti esercizi | \n(1) | \n(254) | \n253 | \n\n\n
\n\n| Imposte anticipate / differite | \n38 | \n116 | \n(78) | \n\n\n
\n\n| Totale imposte sul reddito | \n(5.984) | \n(4.239) | \n(1.745) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLe imposte correnti si riferiscono essenzialmente ad IRCE S.p.A. e ad Irce Ltda.
\nLa maggior incidenza del \u201ctax rate\u201d rispetto al precedente esercizio, passata dal 34% al 46% circa, \u00e8 dovuta in parte alla Capogruppo, a
\ncausa della minore incidenza delle variazioni permanenti in diminuzione del reddito rispetto al risultato ante imposte in seguito al venir
\nmeno dei proventi per i crediti d\u2019imposta industria 4.0, ed in parte alla controllata Smit Draad, non essendo state rilevate imposte anticipate
\nsulla perdita del periodo.
\n
\n\n\n\n\n",
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},
"Tag331": {
"value": "\n31. UTILE PER AZIONE
\nCome richiesto dallo IAS 33, si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo dell\u2019utile per azione e diluito.
\nAi fini del calcolo dell\u2019utile base per azione, si precisa che al numeratore \u00e8 stato utilizzato il risultato economico del periodo dedotto della
\nquota attribuibile a terzi. Inoltre, si rileva che non esistono dividendi privilegiati, conversione di azioni privilegiate ed altri effetti simili, che
\ndebbano rettificare il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale. Al denominatore \u00e8 stata utilizzata la
\nmedia ponderata delle azioni ordinarie in circolazione, calcolata deducendo il numero medio di azioni proprie possedute nel periodo, dal
\nnumero complessivo di azioni costituenti il capitale sociale.
\nL\u2019utile diluito per azione risulta essere pari a quello per azione in quanto non esistono azioni ordinarie che potrebbero avere effetto diluitivi
\ne non verranno esercitate azioni o warrant che potrebbero avere il medesimo effetto.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n\n\n
\n\n| Risultato del periodo (Migliaia di Euro) | \n6.900 | \n8.226 | \n\n\n
\n\n| Numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione | \n26.473.477 | \n26.524.372 | \n\n\n
\n\n| Utile/(Perdita) base per Azione | \n0,261 | \n0,310 | \n\n\n
\n\n| Utile/(Perdita) diluito per Azione | \n0,261 | \n0,310 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n",
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}
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"Tag332": {
"value": "\n32. INFORMATIVA SULLE PARTI CORRELATE
\nConformemente a quanto richiesto dallo IAS 24, viene riportato di seguito il compenso, su base annua, percepito dai membri del Consiglio
\ndi Amministrazione della IRCE S.p.A:
\n
\n\n
\n\n\n | \nCampenso per la | \nCompenso per | \nTotale | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \ncarica | \naltre funzioni | \n | \n\n\n
\n\n| Amministratori | \n258 | \n291 | \n549 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa tabella riporta i compensi corrisposti a qualsiasi titolo ed in qualsiasi forma, esclusi i contributi previdenziali.
\nA seguito dell\u2019introduzione dell\u2019art. 123 ter del T.U.F, i dati relativi a tali compensi sono riportati analiticamente nella Relazione sulla
\nremunerazione, che verr\u00e0 messa a disposizione del pubblico entro i termini di legge presso la sede sociale, e consultabile altres\u00ec sul sito
\ninternet www.irce.it.
\nIn aggiunta si segnala che Irce SpA ha un debito fiscale per Ires verso la controllante Aequafin S.p.A. di \u20ac 644 mila con la quale \u00e8 in
\nessere un contratto di consolidato fiscale
\n
\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag333": {
"value": "\n
\n\n
\n\n33. GARANZIE
\nSi segnala il rilascio di sette fidejussioni per un totale di \u20ac 2,5 milioni a favore di una societ\u00e0 a partecipazione pubblica a garanzia di una
\nfornitura di cavi elettrici.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "irc:DisclosureOfCommitmentsAndGuaranteesExplanatory",
"language": "it",
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"Tag334": {
"value": "\n
\n\n33. GARANZIE
\nSi segnala il rilascio di sette fidejussioni per un totale di \u20ac 2,5 milioni a favore di una societ\u00e0 a partecipazione pubblica a garanzia di una
\nfornitura di cavi elettrici.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag335": {
"value": "\n33. GARANZIE
\nSi segnala il rilascio di sette fidejussioni per un totale di \u20ac 2,5 milioni a favore di una societ\u00e0 a partecipazione pubblica a garanzia di una
\nfornitura di cavi elettrici.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag336": {
"value": "\n
\n
\n34. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
\nI principali rischi ed incertezze del Gruppo, nonch\u00e9 le politiche di gestione degli stessi, sono riportati di seguito:
\n\nRischio di mercato
\nIl Gruppo \u00e8 concentrato sul mercato europeo; il rischio di contrazioni di domanda o peggioramento dello scenario competitivo possono
\navere un\u2019influenza sui risultati. Per fronteggiare tali rischi, la strategia del Gruppo nel medio lungo termine \u00e8 quella di una
\ndiversificazione geografica verso Paesi extra europei.
\n
\n\n\n\n\n\nRischio legato all\u2019andamento delle variabili finanziarie ed economiche
\n\n\u2022 Rischio di cambio
\nIl Gruppo utilizza prevalentemente l\u2019Euro quale moneta di riferimento per le sue transazioni di vendita. \u00c8 soggetto a rischi di cambio
\nprincipalmente in relazione alla sua attivit\u00e0 operativa di acquisti di rame, effettuata in parte in dollari, su cui possono essere effettuate
\ncoperture a termine; \u00e8 altres\u00ec soggetto a rischi di traduzione, con riguardo agli investimenti in Brasile, Inghilterra, India, Svizzera,
\nPolonia, Cina e Repubblica Ceca.
\nPer quanto riguarda il rischio di traduzione sulle societ\u00e0 controllate, si ritiene che tale rischio riguardi principalmente l\u2019investimento in
\nBrasile, a causa della forte volatilit\u00e0 della valuta brasiliana, con conseguente impatto sul valore contabile dell\u2019investimento. Al 31
\ndicembre 2024 il cambio puntuale della valuta brasiliana sull\u2019Euro, pari a 6,42, si \u00e8 deprezzato di circa un 16,5% rispetto al
\nprecedente esercizio comportando un rilevante effetto negativo sulla riserva di traduzione. Ad inizio 2025 il medesimo cambio si \u00e8
\ninvece rivalutato raggiungendo a fine febbraio la quotazione di 6,08.
\nDi seguito si riporta una sensitivity analysis, nella quale sono riportati gli effetti contabili ipotetici sullo Stato patrimoniale del Gruppo,
\nsimulando una variazione del tasso di cambio Eur/BRL di + 5% (deprezzamento del Real) - 5% (apprezzamento del Real), rispetto
\nal cambio del 31 dicembre 2024 (6,42 Eur/BRL):
\n\n
\n\n\n| Dati patrimoniali consolidati | \n2024 | \nVariazione cambio EUR/BRL | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n+5% | \n-5% | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n88.963 | \n(265) | \n293 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n168.129 | \n(1.852) | \n2.047 | \n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 | \n257.092 | \n(2.117) | \n2.340 | \n\n\n
\n\n| Patrimonio netto | \n150.616 | \n(1.801) | \n1.991 | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n42.546 | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n63.930 | \n(316) | \n349 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto | \n257.092 | \n(2.117) | \n2.340 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDalla simulazione sopra riportata emerge che una svalutazione del Real del 5% rispetto al 31 dicembre 2024 comporterebbe un
\nimpatto negativo sulla Riserva di traduzione del Gruppo, e quindi sul conto economico complessivo, di \u20ac 2,1 milioni mentre una
\nrivalutazione della valuta brasiliana del 5% porterebbe un effetto positivo di \u20ac 2,3 milioni.
\n
\n\n\n\n\n\n\u2022 Rischio tasso di interesse
\nIl Gruppo in passato si \u00e8 finanziato nel medio-lungo termine indebitandosi principalmente a tasso d\u2019interesse variabile (collegato
\nall\u2019Euribor) esponendosi cos\u00ec al rischio derivante dal rialzo dei tassi. Il Gruppo valuter\u00e0 se porre in essere delle coperture in base
\nalle condizioni economiche offerte dal mercato e alle aspettative di andamento dei tassi. Le linee di credito a breve termine sono a
\ntasso variabile.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nDi seguito si riporta una sensitivity analysis nella quale sono riportati gli effetti sul risultato, simulando una variazione dei tassi di
\ninteresse di +/- 25 punti base:
\n\n
\n\n\n| Dati economici consolidati | \n2024 | \nVariazione tasso di interesse | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n+25pb | \n-25pb | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n397.654 | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Risultato operativo (EBIT) | \n14.467 | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Risultato netto (Gruppo e terzi) | \n6.915 | \n(95) | \n95 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\u2022 Rischi connessi all\u2019oscillazione delle materie prime
\nLa principale materia prima utilizzata dal Gruppo \u00e8 il rame, la cui variazione di prezzo pu\u00f2 influenzare i margini e le necessit\u00e0
\nfinanziarie. Al fine di contenere gli effetti sui margini delle variazioni del prezzo del rame, viene attuata una politica di copertura, con
\ncontratti a termine sulle posizioni generate dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Comunque, in presenza di prezzi del rame in calo, permane il rischio
\ndi dover valorizzate le rimanenze finali ad un valore pari a quello di presunto realizzo, qualora inferiore al costo medio ponderato del
\nperiodo, con un impatto negativo sul risultato.
\nSi segnala che la quotazione media del rame nel 2024 nel London Metal Exchange \u00e8 stata di 8,45 \u20ac/Kg, superiore di circa l\u20198 per
\ncento rispetto a quella del precedente esercizio, pari a 7,84 \u20ac/Kg mentre la quotazione a fine anno \u00e8 stata di 8,38 \u20ac/kg, superiore di
\ncirca il 9 per cento rispetto a 7,70 \u20ac/Kg del 31 dicembre 2023. Da notare inoltre che il trend ascendente della quotazione del rame \u00e8
\nproseguita anche ad inizio 2025 raggiungendo a fine febbraio la quotazione di 8,99 \u20ac/kg.
\n
\nDi seguito si riporta una sensitivity analysis nella quale sono riportati gli effetti sui ricavi e sul risultato operativo del Gruppo simulando
\nuna variazione del prezzo del rame +/- 5% rispetto al prezzo medio di vendita del rame nel 2024 e senza considerare gli impatti
\neconomici connessi alla variazione delle rimanenze n\u00e9 l\u2019impatto di acquisto o vendita a termine sul rame.
\n\n
\n\n\n| Dati economici consolidati | \n2024 | \nVariazione prezzo del rame | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n+5% | \n-5% | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n397.654 | \n14.254 | \n(14.254) | \n\n\n
\n\n| Risultato operativo (EBIT) | \n14.467 | \n285 | \n(285) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\nRischi finanziari
\nSono i rischi legati alla disponibilit\u00e0 finanziaria.
\n\n\u2022 Rischio di credito
\nIl rischio di credito non presenta particolari concentrazioni. Il rischio \u00e8 monitorato con procedure di valutazione ed affidamento delle
\nsingole posizioni creditorie. Inoltre, in considerazione del fatto che i principali clienti con i quali il Gruppo collabora sono aziende
\nstrutturate e leader nei settori nei quali operano non si evidenziano particolari rischiosit\u00e0 che possano portare ad un peggioramento
\nnei tempi di incasso o ad un deterioramento della qualit\u00e0 del credito, tenuto conto anche del conflitto Russo-Ucraino e Israelo-
\nPalestinese. Si ricorda inoltre che a partire dall\u2019esercizio 2023 il Gruppo ha inoltre attivato in maniera selettiva coperture assicurative
\nal fine di limitare il rischio di insolvenza.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\u2022 Rischio di liquidit\u00e0
\nLa situazione finanziaria e le linee di credito disponibili unitamente all\u2019elevato standing del Gruppo che permette di acquisire in tempi
\nbrevi nuovi finanziamenti a prezzi competitivi sono tali da escludere difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate alle passivit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\nDi seguito si riportano l\u2019ammontare degli affidamenti e degli utilizzi al 31 dicembre 2024.
\n\n
\n\n\n| Dati finanziari consolidati | \nDisponibilit\u00e0 | \nLinee | \nLinee finanziarie | \nTotale | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nliquide | \nautoliquidanti | \na breve | \n | \n\n\n
\n\n| Affidamenti | \n13.859 | \n76.980 | \n58.000 | \n148.839 | \n\n\n
\n\n| Utilizzi | \n0 | \n(14.980) | \n | \n(14.980) | \n\n\n
\n\n| Disponibilit\u00e0 di fido | \n13.859 | \n62.000 | \n58.000 | \n133.859 | \n\n\n
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\nNella tabella che segue si evidenziano la composizione e la scadenza delle voci di debito al 31 dicembre 2024.
\n
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\n\n\n| Dati finanziari consolidati | \n<1 anno | \n>1 <5 anni | \n> 5 anni | \nTotale- | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n | \n23.992 | \n20.911 | \n44.903 | \n\n\n
\n\n| Imposte differite | \n | \n280 | \n | \n280 | \n\n\n
\n\n| Fondo rischi ed oneri | \n | \n558 | \n | \n558 | \n\n\n
\n\n| Fondo per benefici ai dipendenti | \n585 | \n2.340 | \n760 | \n3.685 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 non correnti | \n585 | \n27.170 | \n21.671 | \n49.426 | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n24.344 | \n | \n | \n24.344 | \n\n\n
\n\n| Debiti commerciali | \n26.010 | \n | \n | \n26.010 | \n\n\n
\n\n| Debiti tributari | \n1.277 | \n | \n | \n1.277 | \n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di previdenza sociale | \n2.013 | \n | \n | \n2.013 | \n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 correnti | \n8.513 | \n | \n | \n8.513 | \n\n\n
\n\n| Fondo rischi ed oneri correnti | \n3.360 | \n | \n | \n3.360 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 correnti | \n65.517 | \n- | \n- | \n65.517 | \n\n\n
\n\n| Impegni | \n12.448 | \n | \n | \n12.448 | \n\n\n
\n\n| Totale debiti ed impegni per scadenza | \n78.550 | \n27.170 | \n21.671 | \n127.391 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nSi segnala che le passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti includono oltre alla quota capitale anche la stima degli oneri finanziari da
\npagarsi fino all\u2019estinzione del debito determinati in base ai tassi di mercato in essere a fine anno.
\nLa voce \u201cImpegni\u201d include i contratti in essere per la realizzazione di due nuovi stabilimenti industriali, rispettivamente in Repubblica Ceca
\ne nella Repubblica Popolare Cinese, nonch\u00e8 per l\u2019acquisto di impianti e macchinari. Sono invece stati esclusi gli impegni di acquisto di
\nrame, in quanto si tratta di una commodity quotata al mercato LME, facilmente liquidabile.
\nAl 31 dicembre 2024 il Gruppo IRCE pu\u00f2 contare su disponibilit\u00e0 liquide pari a \u20ac 13,9 milioni, su attivit\u00e0 finanziarie correnti pari a \u20ac 0,4
\nmilioni, su crediti commerciali pari \u20ac 54,1 milioni, su rimanenze pari a \u20ac 94,3 milioni nonch\u00e9 su linee di credito inutilizzate per \u20ac 133,9
\nmilioni.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag339": {
"value": "\nRischio di mercato
\nIl Gruppo \u00e8 concentrato sul mercato europeo; il rischio di contrazioni di domanda o peggioramento dello scenario competitivo possono
\navere un\u2019influenza sui risultati. Per fronteggiare tali rischi, la strategia del Gruppo nel medio lungo termine \u00e8 quella di una
\ndiversificazione geografica verso Paesi extra europei.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag340": {
"value": "\n\u2022 Rischio di cambio
\nIl Gruppo utilizza prevalentemente l\u2019Euro quale moneta di riferimento per le sue transazioni di vendita. \u00c8 soggetto a rischi di cambio
\nprincipalmente in relazione alla sua attivit\u00e0 operativa di acquisti di rame, effettuata in parte in dollari, su cui possono essere effettuate
\ncoperture a termine; \u00e8 altres\u00ec soggetto a rischi di traduzione, con riguardo agli investimenti in Brasile, Inghilterra, India, Svizzera,
\nPolonia, Cina e Repubblica Ceca.
\nPer quanto riguarda il rischio di traduzione sulle societ\u00e0 controllate, si ritiene che tale rischio riguardi principalmente l\u2019investimento in
\nBrasile, a causa della forte volatilit\u00e0 della valuta brasiliana, con conseguente impatto sul valore contabile dell\u2019investimento. Al 31
\ndicembre 2024 il cambio puntuale della valuta brasiliana sull\u2019Euro, pari a 6,42, si \u00e8 deprezzato di circa un 16,5% rispetto al
\nprecedente esercizio comportando un rilevante effetto negativo sulla riserva di traduzione. Ad inizio 2025 il medesimo cambio si \u00e8
\ninvece rivalutato raggiungendo a fine febbraio la quotazione di 6,08.
\nDi seguito si riporta una sensitivity analysis, nella quale sono riportati gli effetti contabili ipotetici sullo Stato patrimoniale del Gruppo,
\nsimulando una variazione del tasso di cambio Eur/BRL di + 5% (deprezzamento del Real) - 5% (apprezzamento del Real), rispetto
\nal cambio del 31 dicembre 2024 (6,42 Eur/BRL):
\n\n
\n\n\n| Dati patrimoniali consolidati | \n2024 | \nVariazione cambio EUR/BRL | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n+5% | \n-5% | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n88.963 | \n(265) | \n293 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n168.129 | \n(1.852) | \n2.047 | \n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 | \n257.092 | \n(2.117) | \n2.340 | \n\n\n
\n\n| Patrimonio netto | \n150.616 | \n(1.801) | \n1.991 | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n42.546 | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n63.930 | \n(316) | \n349 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto | \n257.092 | \n(2.117) | \n2.340 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDalla simulazione sopra riportata emerge che una svalutazione del Real del 5% rispetto al 31 dicembre 2024 comporterebbe un
\nimpatto negativo sulla Riserva di traduzione del Gruppo, e quindi sul conto economico complessivo, di \u20ac 2,1 milioni mentre una
\nrivalutazione della valuta brasiliana del 5% porterebbe un effetto positivo di \u20ac 2,3 milioni.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag341": {
"value": "\n\u2022 Rischio di credito
\nIl rischio di credito non presenta particolari concentrazioni. Il rischio \u00e8 monitorato con procedure di valutazione ed affidamento delle
\nsingole posizioni creditorie. Inoltre, in considerazione del fatto che i principali clienti con i quali il Gruppo collabora sono aziende
\nstrutturate e leader nei settori nei quali operano non si evidenziano particolari rischiosit\u00e0 che possano portare ad un peggioramento
\nnei tempi di incasso o ad un deterioramento della qualit\u00e0 del credito, tenuto conto anche del conflitto Russo-Ucraino e Israelo-
\nPalestinese. Si ricorda inoltre che a partire dall\u2019esercizio 2023 il Gruppo ha inoltre attivato in maniera selettiva coperture assicurative
\nal fine di limitare il rischio di insolvenza.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag342": {
"value": "\n\u2022 Rischio di liquidit\u00e0
\nLa situazione finanziaria e le linee di credito disponibili unitamente all\u2019elevato standing del Gruppo che permette di acquisire in tempi
\nbrevi nuovi finanziamenti a prezzi competitivi sono tali da escludere difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate alle passivit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag343": {
"value": "\n35. GESTIONE DEL CREDITO COMMERCIALE
\nSi riporta di seguito il dettaglio dei crediti diviso per livello di rischio sulla base del rating interno e per scadenza. La classificazione dei
\ncrediti tiene in considerazione eventuali posizioni rinegoziate.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Livello di rischio | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Minimo | \n42.572 | \n54.207 | \n(11.635) | \n\n\n
\n\n| Medio | \n9.004 | \n11.178 | \n(2.174) | \n\n\n
\n\n| Superiore alla media | \n2.523 | \n1.922 | \n601 | \n\n\n
\n\n| Elevato | \n1.105 | \n1.191 | \n(86) | \n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali | \n55.204 | \n68.498 | \n(13.294) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n | \n\n\n
\n\n| Scadenze | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Non scaduti | \n33.550 | \n44.780 | \n(11.230) | \n\n\n
\n\n| 0 - 30 giorni | \n16.988 | \n21.359 | \n(4.371) | \n\n\n
\n\n| 30 - 60 giorni | \n2.223 | \n604 | \n1.619 | \n\n\n
\n\n| 60 - 90 giorni | \n635 | \n279 | \n356 | \n\n\n
\n\n| 90 - 120 giorni | \n600 | \n78 | \n522 | \n\n\n
\n\n| > 120 giorni | \n1.208 | \n1.398 | \n(190) | \n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali | \n55.204 | \n68.498 | \n(13.294) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\nSi segnala che il fondo svalutazione crediti pari ad \u20ac 1,1 milioni si riferisce per \u20ac 0,6 milioni alla fascia di scadenza \u201c> 120 giorni\u201d ed al
\nlivello di rischio \u201celevato\u201d mentre per i restanti \u20ac 0,5 milioni alle altre fasce di scadenza ed ai livelli di rischio \u201cMinimo\u201d, \u201cMedio\u201d e \u201cSuperiore
\nalla media\u201d.
\nIn accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, Paragrafo 34, si precisa che per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 un cliente terzo ha
\ngenerato per il Gruppo IRCE ricavi pari a circa l\u201910% del Totale ricavi.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfCommercialCreditManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag289": {
"value": "\n36. CAPITAL RISK MANAGEMENT
\nL\u2019obiettivo primario della gestione del capitale \u00e8 garantire che sia mantenuto un solido rating creditizio ed adeguati livelli degli indicatori
\ndi capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n
\n\n| Posizione finanziaria netta (A) | \n(46.509) | \n(25.648) | \n
\n\n| Patrimonio netto (B) | \n(150.616) | \n(153.327) | \n
\n\n| Capitale totale (A) + (B) = (C) | \n(197.125) | \n(178.975) | \n
\n\n| Gearing ratio (A) / (C) | \n23,6% | \n14,3% | \n
\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\nCome si evince dalla tabella sopra riportata, il gearing ratio si attesta al 23,6%, percentuale che conferma il basso livello di rischio
\nfinanziario e l\u2019elevata solidit\u00e0 del Gruppo IRCE.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag290": {
"value": "\n37. STRUMENTI FINANZIARI
\na) Strumenti finanziari per categoria
\nLa tabella che segue evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria di strumento finanziario:
\n\n
\n\n\n | \n | \nEsercizio corrente | \n | \n | \nEsercizio precedente | \n | \n
\n\n | \n | \nFV con | \nFV con | \n | \n | \nFV con | \nFV con | \n | \n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nCosto | \ncontropartita | \ncontropartita | \nTotale | \nCosto | \ncontropartita | \ncontropartita | \nTotale | \n
\n\n | \nammortizzato | \nconto | \npatrimonio | \n | \nammortizzato | \nconto | \npatrimonio | \n | \n
\n\n | \n | \neconomico | \nnetto | \n | \n | \neconomico | \nnetto | \n | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti : | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Altri crediti finanziari non correnti | \n6 | \n- | \n | \n6 | \n5 | \n- | \n | \n5 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti : | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Crediti commerciali | \n54.083 | \n- | \n | \n54.083 | \n67.157 | \n- | \n | \n67.157 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n10 | \n402 | \n | \n412 | \n17 | \n357 | \n | \n373 | \n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | \n13.859 | \n- | \n | \n13.859 | \n14.167 | \n- | \n | \n14.167 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti : | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti verso terzi | \n38.023 | \n- | \n | \n38.023 | \n13.664 | \n- | \n | \n13.664 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti : | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Debiti commerciali | \n26.010 | \n- | \n | \n26.010 | \n33.207 | \n- | \n | \n33.207 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti verso terzi | \n22.602 | \n155 | \n | \n22.757 | \n26.524 | \n- | \n | \n26.524 | \n
\n\n
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\n\n\n
\n\nb) Fair value degli strumenti finanziari
\nNella successiva tabella \u00e8 riportato un raffronto del valore contabile e del valore equo per categoria di strumento:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n2024 | \n2023 | \n
\n\n | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nValore contabile | \nValore equo | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | \n13.859 | \n14.167 | \n13.859 | \n14.167 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n412 | \n373 | \n412 | \n373 | \n
\n\n| Crediti commerciali | \n54.083 | \n67.157 | \n54.083 | \n67.157 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie e crediti non correnti | \n6 | \n5 | \n6 | \n5 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti verso terzi | \n22.757 | \n26.524 | \n22.757 | \n26.524 | \n
\n\n| Debiti commerciali | \n26.010 | \n33.207 | \n26.010 | \n33.207 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti verso terzi | \n38.023 | \n13.664 | \n38.023 | \n13.664 | \n
\n\n
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\n
\nc) Livello gerarchico di fair value
\nLa tabella seguente riporta il livello gerarchico di valutazione del fair value (Migliaia di Euro).
\nL\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione
\npatrimoniale-finanziaria:
\n\u2022 Livello 1: quotazioni rilevate sul mercato attivo.
\n\u2022 Livello 2: input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai
\nprezzi) sul mercato.
\n\u2022 Livello 3: input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\n\n
\n\n\n| 31 dicembre 2024 | \nLivello 1 | \nLivello 2 | \nLivello 3 | \nTotale | \n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Strumenti finanziari derivati | \n | \n115 | \n | \n115 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n287 | \n | \n | \n287 | \n
\n\n| Totale attivit\u00e0 | \n287 | \n115 | \n | \n402 | \n
\n\n| Strumenti finanziari derivati | \n | \n(155) | \n | \n(155) | \n
\n\n| Totale passivit\u00e0 | \n | \n(155) | \n | \n(155) | \n
\n\n
\n
\n
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\n
\n
\nNel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nell\u2019IFRS 7.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag292": {
"value": "\nb) Fair value degli strumenti finanziari
\nNella successiva tabella \u00e8 riportato un raffronto del valore contabile e del valore equo per categoria di strumento:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n2024 | \n2023 | \n
\n\n | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n31 Dicembre | \n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nValore contabile | \nValore equo | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | \n13.859 | \n14.167 | \n13.859 | \n14.167 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n412 | \n373 | \n412 | \n373 | \n
\n\n| Crediti commerciali | \n54.083 | \n67.157 | \n54.083 | \n67.157 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie e crediti non correnti | \n6 | \n5 | \n6 | \n5 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti verso terzi | \n22.757 | \n26.524 | \n22.757 | \n26.524 | \n
\n\n| Debiti commerciali | \n26.010 | \n33.207 | \n26.010 | \n33.207 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti verso terzi | \n38.023 | \n13.664 | \n38.023 | \n13.664 | \n
\n\n
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\n
\nc) Livello gerarchico di fair value
\nLa tabella seguente riporta il livello gerarchico di valutazione del fair value (Migliaia di Euro).
\nL\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione
\npatrimoniale-finanziaria:
\n\u2022 Livello 1: quotazioni rilevate sul mercato attivo.
\n\u2022 Livello 2: input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai
\nprezzi) sul mercato.
\n\u2022 Livello 3: input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\n\n
\n\n\n| 31 dicembre 2024 | \nLivello 1 | \nLivello 2 | \nLivello 3 | \nTotale | \n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Strumenti finanziari derivati | \n | \n115 | \n | \n115 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n287 | \n | \n | \n287 | \n
\n\n| Totale attivit\u00e0 | \n287 | \n115 | \n | \n402 | \n
\n\n| Strumenti finanziari derivati | \n | \n(155) | \n | \n(155) | \n
\n\n| Totale passivit\u00e0 | \n | \n(155) | \n | \n(155) | \n
\n\n
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\n
\nNel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nell\u2019IFRS 7.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag293": {
"value": "\n38. INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART.149- DUODIECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI DELLA CONSOB
\nIl seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza
\ndell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, comprese le spese, resi dalla societ\u00e0 di revisione o da entit\u00e0
\nappartenenti alla sua rete, alle societ\u00e0 del Gruppo:
\n\n
\n\n\n| Tipologia di servizio | \nSoggetto che eroga il | \nDestinatari | \nCorrispettivo (\u20ac/000) | \n
\n\n | \nservizio | \n | \n | \n
\n\n| Revisione contabile | \nDeloitte & Touche S.p.A | \nIRCE S.p.A | \n124 | \n
\n\n| Altre certificazioni (CSRD) | \nDeloitte & Touche S.p.A | \nIRCE S.p.A. | \n40 | \n
\n\n| Revisione contabile | \nDeloitte & Touche | \nSociet\u00e0 controllate estere | \n63 | \n
\n\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag294": {
"value": "\n39. INFORMAZIONI LEGGE 124/2017
\nIn linea con quanto disposto dal D.L. 135/2018 e in sostituzione dell\u2019obbligo informativo previsto dal Legge 124/2017, si dichiara che IRCE
\nS.p.A. ha ricevuto nel presente esercizio aiuti di Stato soggetti ad obbligo di pubblicazione nell\u2019ambito del Registro nazionale degli aiuti di
\nStato.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfInformationLaw1242017Explanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag295": {
"value": "\n40. PROSPETTO DI RACCORDO DEL PATRIMONIO NETTO E RISULTATO CONSOLIDATO CON I DATI DELLA
\nCAPOGRUPPO
\nAi sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, riportiamo di seguito la riconciliazione ed il prospetto di raccordo tra il risultato
\ndell\u2019esercizio ed il patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2024 e 2023, con i corrispondenti valori risultanti dal bilancio separato della
\nCapogruppo:
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n
\n\n| (Migliaia di Euro) | \nPatr. Netto | \nRisultato | \nPatr. Netto | \nRisultato | \n
\n\n| Patrimonio netto e risultato del periodo come | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| riportati nel bilancio separato della societ\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| controllante | \n168.890 | \n4.621 | \n165.942 | \n5.806 | \n
\n\n| a) differenza tra valore di carico e valore pro-quota del | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| patrimonio netto | \n12.673 | \n | \n10.151 | \n | \n
\n\n| b) risultati pro-quota conseguiti dalle partecipate | \n(3.757) | \n(3.757) | \n(2.360) | \n(2.360) | \n
\n\n| c) Storno svalutazione partecipazioni in societ\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| controllate | \n6.893 | \n6.893 | \n5.944 | \n5.944 | \n
\n\n| d) Storno dividendi distribuiti da societ\u00e0 controllate | \n | \n(887) | \n | \n(1.147) | \n
\n\n| e) Storno fondo svalutazione crediti verso controllate | \n1.405 | \n | \n1.405 | \n | \n
\n\n| f) Conversione dei bilanci in valuta | \n(34.967) | \n | \n(27.190) | \n | \n
\n\n| g) Storno plusvalenze alienazione cespiti infra-gruppo | \n - | \n - | \n - | \n - | \n
\n\n| h) Storno margine infra-gruppo non realizzato | \n(213) | \n30 | \n(243) | \n(17) | \n
\n\n| Patrimonio netto e risultato del periodo di pertinenza | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| del Gruppo | \n150.924 | \n6.900 | \n153.649 | \n8.226 | \n
\n\n| Patrimonio netto e risultato del periodo di pertinenza di | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| terzi | \n(308) | \n15 | \n(322) | \n3 | \n
\n\n| Patrimonio netto e risultato netto consolidati (Gruppo | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| e terzi) | \n150.616 | \n6.915 | \n153.327 | \n8.229 | \n
\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfReconciliationStatementOfShareholdersEquityAndConsolidatedResultWithParentCompanyDataExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag296": {
"value": "\n41. EVENTI SUCCESSIVI ALLA DATA DEL BILANCIO
\nSi rimanda a quanto descritto nella nota \u201cEventi successivi\u201d della \u201cRelazione sull\u2019andamento della gestione dell\u2019esercizio 2024\u201d.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
}
}
}