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"Tag402": {
"value": "\nINFORMAZIONI GENERALI
\nIl presente bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di IRCE S.p.A (di seguito
\nanche la \u201cSociet\u00e0\u201d) in data 15 marzo 2024.
\nIRCE S.p.A. (di seguito anche la \u201cSociet\u00e0\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 costituita in Italia, con domicilio fiscale, sede legale ed amministrativa in via
\nLasie 12/a, Imola (BO), R.E.A. n. 266734 BO 001785.
\nAl 31 dicembre 2023, il capitale sociale dell\u2019Emittente era detenuto per il 5,78% dall\u2019Emittente stesso, per il 50,045% da Aequafin S.p.A.
\n\u2013 societ\u00e0 costituita e domiciliata in Italia in Via dei Poeti n. 1/2, e per il restante 44,175% era flottante sul mercato Mercato Telematico di
\nBorsa Italiana S.p.A. \u2013 segmento STAR.
\nIl Gruppo IRCE possiede 9 stabilimenti produttivi ed \u00e8 uno dei principali operatori industriali in Europa nel campo dei conduttori per
\navvolgimenti ed, in Italia, nel settore dei cavi elettrici.
\nGli stabilimenti sono situati in Italia presso Imola (BO), Guglionesi (CB) ed Umbertide (PG); all\u2019estero a Nijmegen (NL) - sede della Smit
\nDraad Nijmegen BV, Blackburn (UK) - sede della FD Sims Ltd, Joinville (SC \u2013 Brasile) - sede della Irce Ltda, Kochi (Kerala \u2013 India) - sede
\ndella Stable Magnet Wire P.Ltd e Kierspe (D) - sede della Isodra GmbH. Il Gruppo detiene inoltre uno stabilimento non operativo a Kochi
\n(Kerala \u2013 India), sede della Fine Wire P. Ltd.
\nLa distribuzione si avvale di agenti e delle seguenti societ\u00e0 controllate commerciali: Isomet AG in Svizzera, DMG GmbH in Germania,
\nIsolveco 2 Srl in Italia, Irce S.L. in Spagna e Irce SP.ZO.O in Polonia.
\nSono state di recente costituite le societ\u00e0 Irce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd con sede ad Haian (Cina) e Irce S.r.o. con sede ad
\nOstrawa (Rep. Ceca), attualmente non operative.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag403": {
"value": "\n
\n
\nCRITERI DI REDAZIONE
\n\nIl bilancio annuale per l\u2019esercizio 2023 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli IFRS (International Financial Reporting Standards) emanati dallo
\nIASB (International Accounting Standards Board) ed omologati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione all\u2019art.
\n9 del D.Lgs n.38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni
\ndell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRC) incluse quelle precedentemente emesse dallo Standing
\nInterpretation Committee (SIC).
\n
\n\n\n\nGli schemi di bilancio utilizzati per il bilancio consolidato del Gruppo IRCE sono stati predisposti in conformit\u00e0 a quanto previsto nel
\nprincipio IAS 1, in particolare:
\n\u2022 la situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata predisposta presentando distintamente le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d;
\n\u2022 il conto economico \u00e8 stato predisposto classificando le voci \u201cper natura\u201d;
\n\n\u2022 il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto, come richiede lo IAS 7, mostrando i flussi finanziari avvenuti nell\u2019esercizio classificandoli
\ntra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria. I flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono stati presentati utilizzando il
\n\u201cmetodo indiretto\u201d.
\n
\n\n\n\n
\nSi segnala che, per una miglior rappresentazione del bilancio le voci \u201cRatei e risconti passivi finanziari\u201d e \u201cAnticipi da clienti\u201d, esposti
\nal 31 dicembre 2022 tra le \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d, sono state riclassificate rispettivamente tra i \u201cDebiti correnti verso banche\u201d e tra
\ni \u201cCrediti commerciali\u201d.
\nVoce riclassificata nei saldi
\ncomparativi al 31.12.2022
\n\u20ac/000
\n
\nPrecedente classifica
\nAttuale classifica
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRatei e risconti passivi
\nfinanziari
\n142 Altre passivit\u00e0 correnti Debiti correnti verso banche
\n
\nAnticipi da clienti 90 Altre passivit\u00e0 correnti Crediti commerciali
\n
\n\n\n",
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"Tag404": {
"value": "\nIl bilancio annuale per l\u2019esercizio 2023 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli IFRS (International Financial Reporting Standards) emanati dallo
\nIASB (International Accounting Standards Board) ed omologati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione all\u2019art.
\n9 del D.Lgs n.38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni
\ndell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRC) incluse quelle precedentemente emesse dallo Standing
\nInterpretation Committee (SIC).
\n
\n\n\n",
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"Tag405": {
"value": "\n\u2022 il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto, come richiede lo IAS 7, mostrando i flussi finanziari avvenuti nell\u2019esercizio classificandoli
\ntra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria. I flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono stati presentati utilizzando il
\n\u201cmetodo indiretto\u201d.
\n
\n\n\n",
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"Tag406": {
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\nPRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
\nIl bilancio consolidato comprende i bilanci della capogruppo IRCE S.p.A e delle societ\u00e0 controllate redatti al 31 dicembre 2023. I bilanci
\ndelle societ\u00e0 controllate sono stati redatti adottando i medesimi principi contabili della controllante. I principali criteri di consolidamento
\nadottati nella redazione del bilancio consolidato sono i seguenti:
\n\u2022 Le societ\u00e0 controllate sono imprese sulle quali la Societ\u00e0 ha il diritto di esercitare, direttamente o indirettamente, il controllo, cos\u00ec
\ncome definito dal principio internazionale IFRS 10 - \u201cBilancio consolidato\u201d. In particolare, il controllo esiste quando l\u2019entit\u00e0 controllante
\ncontemporaneamente detiene il potere decisionale sull\u2019entit\u00e0 partecipata; ha il diritto a partecipare o \u00e8 esposta ai risultati (positivi e
\nnegativi) variabili della partecipata; ha la capacit\u00e0 di esercitare il potere sulla partecipata in modo da incidere sull\u2019ammontare dei
\npropri ritorni economici.
\n\u2022 Il consolidamento delle controllate \u00e8 avvenuto con il metodo dell\u2019integrazione lineare; la tecnica consiste nel recepire tutte le poste
\ndi bilancio nel loro importo globale, prescindendo cio\u00e8 dalla percentuale di possesso di Gruppo. Solo in sede di determinazione del
\nPatrimonio Netto e del risultato d\u2019esercizio di Gruppo, l\u2019eventuale quota di competenza di terzi viene evidenziata in apposita linea
\ndello Stato Patrimoniale e del Conto Economico.
\n\u2022 Il valore di carico delle partecipazioni \u00e8 stato eliminato a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 delle partecipazioni
\nstesse.
\n\u2022 Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti tra le societ\u00e0 del Gruppo,
\nsono completamente eliminati.
\n\u2022 Relativamente alla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa da quella di presentazione del consolidato, i
\nsaldi patrimoniali ed economici di tutte le societ\u00e0 del Gruppo espressi in una valuta funzionale diversa da quella di presentazione del
\nbilancio consolidato (l\u2019Euro) sono convertiti come segue:
\n\u2022 le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di ciascuno Stato patrimoniale presentato sono convertite ai cambi vigenti alla data di rendicontazione;
\n\u2022 i ricavi e i costi di ciascun conto economico sono convertiti ai cambi medi del periodo;
\n\u2022 le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di tale metodo sono rilevate nel prospetto del conto economico
\ncomplessivo ed accumulate nell\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione (riserva di
\nconversione).
\nGli interessi di minoranza rappresentano la parte di profitti o perdite e delle attivit\u00e0 nette non detenute dai Soci della Capogruppo.
\nLa tabella seguente mostra l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2023:
\n\nSociet\u00e0
\n% di
\npartecipazione
\nSede legale Valuta
\nCapitale
\nsociale
\nConsolidamento
\nIsomet AG 100% Svizzera CHF 1.000.000 Integrale
\nSmit Draad Nijmegen BV 100% Paesi Bassi EUR 1.165.761 Integrale
\nFD Sims Ltd 100% Regno Unito GBP 15.000.000 Integrale
\nIsolveco Srl in liquidazione 75% Italia EUR 46.440 Integrale
\nDMG GmbH 100% Germania EUR 255.646 Integrale
\nIrce SL 100% Spagna EUR 150.000 Integrale
\nIrce Ltda 100% Brasile BRL 157.894.223 Integrale
\nIsodra GmbH 100% Germania EUR 25.000 Integrale
\nStable Magnet Wire P.Ltd. 100% India INR 335.516.340 Integrale
\nIrce SP.ZO.O 100% Polonia PLN 200.000 Integrale
\nIsolveco 2 Srl 100% Italia EUR 10.000 Integrale
\nIrce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd 100% Cina CNY 16.684.085 Integrale
\nIrce s.r.o 100% Rep. Ceca CZK 5.700.000 Integrale
\nFine Wire P. Ltd 100% India INR 820.410 Integrale
\nSi segnala che la societ\u00e0 indiana Fine Wire P. Ltd \u00e8 controllata indirettamente da IRCE tramite la Stable Magnet Wire P.Ltd,.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nTASSI DI CAMBIO
\nI principali tassi utilizzati per la conversione delle poste patrimoniali ed economiche sono i seguenti:
\n Esercizio corrente Esercizio precedente
\nValuta: Medio Puntuale Medio Puntuale
\nGBP 0,8699
\n
\n0,8689
\n
\n0,8525
\n
\n0,8872
\n
\nCHF 0,9717
\n
\n0,9257
\n
\n1,0051
\n
\n0,9854
\n
\nBRL 5,4019
\n
\n5,3625
\n
\n5,4498
\n
\n5,6362
\n
\nINR 89,3289
\n
\n91,9631
\n
\n82,7205
\n
\n88,3048
\n
\nCNY 7,6586
\n
\n7,8454
\n
\n7,0805
\n
\n7,3650
\n
\nPLN 4,5423
\n
\n4,3386
\n
\n4,6849
\n
\n4,6843
\n
\nCZK 24,0043
\n
\n24,7240
\n
\n24,5603
\n
\n24,1160
\n
\n
\n\n",
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"value": "\nSociet\u00e0
\n% di
\npartecipazione
\nSede legale Valuta
\nCapitale
\nsociale
\nConsolidamento
\nIsomet AG 100% Svizzera CHF 1.000.000 Integrale
\nSmit Draad Nijmegen BV 100% Paesi Bassi EUR 1.165.761 Integrale
\nFD Sims Ltd 100% Regno Unito GBP 15.000.000 Integrale
\nIsolveco Srl in liquidazione 75% Italia EUR 46.440 Integrale
\nDMG GmbH 100% Germania EUR 255.646 Integrale
\nIrce SL 100% Spagna EUR 150.000 Integrale
\nIrce Ltda 100% Brasile BRL 157.894.223 Integrale
\nIsodra GmbH 100% Germania EUR 25.000 Integrale
\nStable Magnet Wire P.Ltd. 100% India INR 335.516.340 Integrale
\nIrce SP.ZO.O 100% Polonia PLN 200.000 Integrale
\nIsolveco 2 Srl 100% Italia EUR 10.000 Integrale
\nIrce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd 100% Cina CNY 16.684.085 Integrale
\nIrce s.r.o 100% Rep. Ceca CZK 5.700.000 Integrale
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\nSi segnala che la societ\u00e0 indiana Fine Wire P. Ltd \u00e8 controllata indirettamente da IRCE tramite la Stable Magnet Wire P.Ltd,.
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\n\n\n",
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"Tag409": {
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\n
\n
\nCRITERI DI VALUTAZIONE E PRINCIPI CONTABILI APPLICATI
\nDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione pi\u00f9 significativi utilizzati per la redazione del Bilancio
\nConsolidato.
\n\nContinuit\u00e0 Aziendale
\nGli Amministratori hanno valutato l\u2019applicabilit\u00e0 del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato,
\nconcludendo che tale presupposto \u00e8 adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale.
\n
\n\n\n\n
\n\nConversione delle poste in valuta estera
\nIl bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la
\npropria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate
\ninizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie,
\ndenominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte
\nle differenze di cambio sono rilevate nel conto economico tra i proventi/(oneri) finanziari. Le poste non monetarie valutate al costo storico
\nin valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie
\niscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
\nAlla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite in Euro al tasso di cambio in essere in tale data,
\ned il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono
\nrilevate nel prospetto del conto economico complessivo ed accumulate nell\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della
\npartecipazione (riserva di conversione).
\n
\n\n\n
\n\n\n\nImmobilizzazioni materiali
\nLe immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo di acquisto dedotto di sconti ed abbuoni, o al costo di costruzione comprensivo degli
\noneri di diretta imputazione meno il relativo fondo di ammortamento ed eventuali perdite di valore cumulate.
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore qualora eventi o cambiamenti di
\nsituazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore
\ndi carico ecceda il suo valore recuperabile, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere tale minor valore. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0
\nmateriali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso.
\nIn assenza di un accordo di vendita vincolante, il fair value \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni
\nrecenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l\u2019ammontare che l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del
\nbene.
\nIl valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e, se significativi e ragionevolmente
\ndeterminabili, dalla sua cessione al termine della sua vita utile. I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e
\ndocumentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del
\nbene. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.
\nQuando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le attivit\u00e0 sono rivalutate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico come
\nrivalutazione (ripristino di valore) sino a concorrenza della svalutazione precedentemente effettuata o al minore tra il valore recuperabile
\ne il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate e ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state
\nstanziate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione.
\nLa capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da
\nterzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o
\nparte di una attivit\u00e0 applicando il criterio del \u201ccomponent approach\u201d.
\nAl momento della vendita, o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio
\ne l\u2019eventuale utile o perdita (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore contabile) viene rilevata a conto economico
\nnell\u2019anno della suddetta eliminazione.
\nI terreni, compresi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati.
\nLe immobilizzazioni in corso e gli acconti versati per l\u2019acquisto di immobilizzazioni materiali sono valutati al costo. L\u2019ammortamento inizia
\nquando il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso e a tale data sono classificati nella categoria specifica di appartenenza.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n
\n\n
\n\nGli ammortamenti sono stati calcolati sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata delle relative immobilizzazioni
\nmateriali. Gli ammortamenti hanno inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso tenendo conto del momento effettivo in cui tale condizione
\nsi manifesta.
\nLe aliquote applicate dalle societ\u00e0 del Gruppo, su base annua, sono comprese nei seguenti intervalli:
\nCategoria Aliquota
\nFabbricati 3,0% - 10,0%
\nImpianti e macchinari 5,0% - 17,5%
\nAttrezzature industriali e commerciali 25,0% - 40,0%
\nAltri beni
\n12,0% - 25,0%
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\n\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso
\noperazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nimmateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le immobilizzazioni
\nimmateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Il Gruppo capitalizza i costi di sviluppo solo in presenza di probabile recuperabilit\u00e0. La vita utile
\ndelle immobilizzazioni immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la
\nloro vita utile e sottoposte a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di
\nammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
\nVariazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo,
\nsono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di
\nammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione
\ndell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\nUtili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavo netto della
\ndismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene
\nalienata.
\nRiportiamo nella seguente tabella una descrizione delle attivit\u00e0 immateriali e del metodo di ammortamento utilizzato:
\nImmobilizzazione
\nVita Utile
\nAliquota Prodotto in
\neconomia o
\nacquistato
\nTest di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione delle
\nperdite di valore
\nDiritti di brevetto e
\nutilizzazione opere ingegno
\nDefinita 50% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\nConcessioni e licenze Definita 20% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\nMarchi e diritti simili Definita 5,56% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
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\n\nLe aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono state determinate in funzione della specifica residua possibilit\u00e0 di
\nutilizzazione e vengono rivisitate in concomitanza di ogni chiusura di bilancio.
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\n\n\n\nBeni in leasing
\nA seguito dell\u2019entrata in vigore del principio contabile IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, i contratti di leasing sono contabilizzati in
\nbilancio sulla base di un unico modello contabile simile a quanto precedentemente disciplinato dallo IAS 17 in materia di contabilizzazione
\ndei leasing finanziari.
\nAl momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\n\u2022 determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo
\ndi un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica
\ndei termini e delle condizioni del contratto.
\n\u2022 separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.
\n\u2022 determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione
\ndi proroga o di risoluzione del leasing.
\nAlla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente
\nnel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati
\nutilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente,
\nl\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali
\nriduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing
\n\u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei
\npagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
\nI beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la
\ndurata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi
\nsia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di
\nammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
\nPer i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e
\nper i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per
\nla durata dei rispettivi contratti.
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\nAggregazioni aziendali ed avviamento
\nSecondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di
\nacquisizione (purchase method), in base al quale: - il costo di acquisizione \u00e8 costituito dal fair value delle attivit\u00e0, considerando l\u2019eventuale
\nemissione di strumenti di patrimonio netto, e delle passivit\u00e0 assunte; - l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore equo della
\nquota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill); - qualora il costo di acquisizione sia
\ninferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta
\ndirettamente nel conto economico.
\nL\u2019avviamento e, pi\u00f9 in generale, le attivit\u00e0 a vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma allocate alle Cash Generating Units (CGU)
\ne sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una
\nperdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle
\nattivit\u00e0. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 a vita utile indefinita sono valutati al costo al netto delle eventuali
\nperdite di valore accumulate.
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\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
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\n\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
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\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla
\nbase dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale
\ntrasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei
\nrischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0
\ndelle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013
\nvalorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per
\nquelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
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\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nSono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non
\nsono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva.
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e
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\n\ncontrollo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0
\ncomplessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente
\nriferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
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\nPer i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value
\nsoltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono
\ninsufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in
\ntale gamma di valori.
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\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo
\nammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di
\ncopertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value,
\nsenza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono
\nvalorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
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\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco
\ndella vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla
\nbase di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
\nL'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati
\ndell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che
\nnon si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi
\neventi):
\na) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\nb) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
\nc) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una
\nconcessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\nd) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\ne) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
\nf) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
\nPer le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore
\nviene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del
\ntasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
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\nRimanenze
\nLe Rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di realizzo.
\nI costi sostenuti sono rilevati come segue:
\n1. Materie prime: costo medio ponderato di acquisto, inclusi i costi di trasporto e sdoganamento della merce.
\n2. Prodotti finiti e prodotti in corso di lavorazione/semilavorati: costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota dei costi indiretti
\ne delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva. Nel dettaglio, il metallo che rappresenta
\nil costo maggiormente significativo dei prodotti in corso di lavorazione/semilavorati e nei prodotti finiti, viene valorizzato
\nseparatamente rispetto alle altre componenti (lavorazione ed altre materie prime).
\nIl valore netto di presumibile realizzo \u00e8 verificato separatamente per il metallo rispetto alle altre componenti, in quanto, oggetto di
\nseparata negoziazione al momento della vendita.
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\n\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa ed i depositi bancari a vista e a breve termine esposti ai
\nvalori nominali; in quest\u2019ultimo caso la scadenza originaria prevista non supera i tre mesi.
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\n\nPassivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali
\nLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono
\nvalutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente sono valutati con il criterio
\ndel costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0
\nfinanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.
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\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata
\ndal bilancio quando:
\n- i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\n- il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente
\ne senza ritardi a una terza parte;
\n- il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della
\npropriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha
\ntrasferito il controllo della stessa.
\nNei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto
\nsostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella
\nmisura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0
\ntrasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe
\nessere tenuto a corrispondere.
\nNei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni
\nregolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0
\nriacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o
\ncon disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il
\nprezzo di esercizio dell\u2019opzione.
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\n\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato od adempiuto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse,
\noppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali
\ndifferenze tra i valori contabili.
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\n\n\n\nFondi per rischi ed oneri
\nI fondi per rischi e oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali (legali o impliciti) quali risultati di un evento
\npassato, per l\u2019adempimento delle quali \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario un impiego di risorse. Le variazioni di stima sono riflesse
\nnel conto economico del periodo in cui la variazione avviene. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli
\naccantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0.
\nQuando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere
\nfinanziario.
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\n\nBenefici ai Dipendenti
\nI benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ed i fondi
\npensione di alcune societ\u00e0 estere.
\nLa Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR.
\nSino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani a benefici successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d
\ned era valutato secondo lo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo
\nconsiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando
\nipotesi demografiche ed ipotesi finanziarie. L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0
\nmaturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte
\ndelle sue prestazioni di lavoro.
\nIn seguito alla riforma della previdenza complementare il fondo trattamento di fine rapporto, per la parte maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, \u00e8
\nda considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la
\npossibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere,
\nin aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti
\nall\u2019INPS.
\nIn sintesi, a seguito della riforma sulla previdenza complementare, per il TFR maturato anteriormente al 2007 il Gruppo ha proceduto alla
\nvalutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata
\nsuccessivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani a contribuzione definita.
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nStrumenti finanziari derivati
\nIl Gruppo ha utilizzato strumenti finanziari derivati quali contratti a termine per acquisti e vendite di materie prime allo scopo di fronteggiare
\nla propria esposizione al rischio di variazione del prezzo delle stesse e contratti a termine per l\u2019acquisto di valuta.
\nAlla data di stipulazione del contratto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati al valore equo e, se non contabilizzati quali
\nstrumenti di copertura, le variazioni del valore equo rilevate successivamente alla prima iscrizione sono imputate direttamente a conto
\neconomico nell\u2019esercizio.
\nSe invece gli strumenti finanziari derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni
\ndel valore equo sono contabilizzate in hedge accounting, seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nIl valore equo dei contratti a termine su materie prime, aperti alla data del presente bilancio, \u00e8 determinato sulla base delle quotazioni
\nforward delle materie prime stesse con riferimento alle date di scadenza dei contratti in essere alla data di chiusura di bilancio.
\nAi fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono classificate come:
\n\u2022 coperture del valore equo se sono a fronte del rischio di variazione del valore equo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sottostante; o un
\nimpegno irrevocabile (fatta eccezione per un rischio di valuta);
\n\u2022 coperture di flussi finanziari se sono a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari che \u00e8 attribuibile ad un particolare
\nrischio associato a una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o a una programmata operazione altamente probabile;
\n\u2022 coperture di un investimento netto in una impresa estera (net investment hedge).
\nAll\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge
\naccounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento
\ndi copertura, dell\u2019elemento od operazione oggetto di copertura, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare
\nl\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari
\nriconducibili al rischio coperto.
\nCi si attende che queste coperture siano altamente efficaci nel compensare l\u2019esposizione dell\u2019elemento coperto a variazioni del valore
\nequo o dei flussi finanziari attribuibili al rischio coperto. La valutazione del fatto che queste coperture si siano effettivamente dimostrate
\naltamente efficaci viene svolta su base continuativa durante gli esercizi in cui sono state designate.
\n
\n\n\n
\n\n\n\nAzioni proprie
\nLe azioni proprie che vengono acquistate sono portate in deduzione del patrimonio netto. In particolare, sono contabilizzate al loro valore
\nnominale nella Riserva \u201cazioni proprie\u201d e l\u2019eccedenza del valore di acquisto rispetto al valore nominale \u00e8 portata a riduzione delle Altre
\nriserve. L\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di strumenti partecipativi del capitale proprio non porta alla rilevazione di alcun
\nutile o perdita nel Conto Economico ma direttamente una variazione del Patrimonio Netto.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\nRiconoscimento dei ricavi
\nI ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\n\u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\n\u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto;
\n\u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo;
\n\u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\n\u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
\nIl Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene
\no servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
\nIl Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel
\ncorso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\n\u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;
\n\u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0
\n\u00e8 creata o migliorata;
\n\u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al
\npagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
\nSe l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento.
\nIn tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.
\nIl Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand-alone selling prices (SSP, i cd. prezzi
\ndi vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio
\ndi mercato adjusted.
\nIl Gruppo applica giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione.
\nCon riferimento al precedente esercizio ed a quello in corso non sono presenti fattispecie per le quali il riconoscimento del ricavo \u00e8 vvenuto
\nnel corso del tempo.
\nIn relazione alle vendite di imballi il Gruppo riconosce, in determinate circostanze, il diritto di reso sempre che il cliente lo eserciti entro 12
\nmesi dalla consegna. In linea con quanto prevede l\u2019IFRS 15, la contabilizzazione dell\u2019impegno di riacquisto \u00e8 effettuata rilevando:
\n\u2022 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso, diminuendo per il medesimo ammontare i crediti commerciali;
\n\u2022 ad incremento delle rimanenze finali il costo dell\u2019imballo a magazzino, prima della sua cessione al cliente, con contropartita il costo
\ndel venduto.
\n\nDividendi
\nI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea che stabilisce il diritto a ricevere il pagamento.
\nI dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti sono rappresentati come movimento del patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono
\napprovati.
\n
\n\n\n
\n\n\n\nCosti
\nI costi sono rilevati in base al principio della competenza. I costi di ricerca, le spese di pubblicit\u00e0 e di promozione vengono imputati a conto
\neconomico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\nUtile per azione
\nCome richiesto dallo IAS 33, si espone nel conto economico l\u2019utile base e l\u2019utile diluito per azione relativamente al risultato economico da
\nordinarie attivit\u00e0 attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0 capogruppo. Le informazioni sono presentate solo
\nsulla base dei dati consolidati come previsto dallo IAS sopra richiamato.
\nL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0
\ncapogruppo, per il numero ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio escluse le azioni proprie. La media ponderata
\ndelle azioni \u00e8 stata applicata con effetto retroattivo per tutti gli esercizi precedenti.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n
\n\n
\nImposte sul reddito
\nImposte correnti
\nLe imposte correnti attive e passive per l\u2019esercizio corrente e precedenti sono valutate all\u2019importo che ci si attende di recuperare o
\ncorrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o previste alla
\ndata di chiusura di bilancio.
\n\nImposte differite e anticipate
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di
\nbilancio fra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riportati a bilancio.
\nLe imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\n\u2022 di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una
\ntransazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in
\ncui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a
\nnuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze
\ntemporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\n\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in
\nuna transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte
\ndifferite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno
\nnell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
\nIl valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura
\nin cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di
\nessere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e
\nvengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive
\npossano essere recuperate.
\nLe imposte differite ed anticipate relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono rilevate direttamente a patrimonio e non nel
\nconto economico.
\n
\n\n\n
\n\n\n\nUso di stime
\nLa redazione dei bilanci secondo gli IFRS richiede, da parte della Direzione, l'utilizzo di stime e assunzioni che influenzano il valore delle
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 incluse nello stato patrimoniale, piuttosto che nell\u2019informativa pubblicata nelle note di commento, in merito ad attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 potenziali alla data di pubblicazione del bilancio, nonch\u00e9 a ricavi e costi del periodo.
\nLe stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati effettivi potrebbero pertanto differire da quelli stimati.
\nLe stime sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui
\navviene la revisione della stima.
\nDi seguito sono brevemente descritte le fattispecie pi\u00f9 significative che richiedono una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori
\nnell\u2019elaborazione delle relative stime.
\na. Valutazione dei crediti. I crediti verso clienti sono rettificati dal relativo fondo svalutazione per tener conto del loro valore
\nrecuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di
\nvalutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente,
\nnonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
\nb. Valutazione delle rimanenze di magazzino. Le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza sono
\nperiodicamente valutate e svalutate nel caso in cui il valore netto di realizzo delle stesse risultasse inferiore al valore contabile.
\nLe svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime del management, derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai
\nrisultati storici conseguiti. Inoltre, poich\u00e9 il prezzo del rame, quotato nella principale Borsa Valori dei metalli non ferrosi (London
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nMetal Exchange), risulta essere soggetto a fluttuazioni, anche significative, esiste il rischio che un andamento discendente e
\nprolungato della sua quotazione successivamente alla data di chiusura del bilancio comporti il potenziale rischio che il valore di
\nrealizzo del rame, presente nelle rimanenze di magazzino, possa essere inferiore al costo di iscrizione in bilancio e si debba,
\nquindi, procedere ad una svalutazione delle materie prime, dei prodotti in corso di lavorazione e dei prodotti finiti. A tal fine gli
\nAmministratori di IRCE S.p.A effettuano un\u2019analisi specifica per verificare se sussistano i presupposti per svalutare la
\n\u201cComponente Rame\u201d delle rimanenze, tenendo conto, tra l\u2019altro, dei meccanismi di determinazione dei corrispettivi di vendita
\ndella Componente Rame, delle quotazioni del rame disponibili sino ad una data prossima all\u2019approvazione del bilancio, degli
\nimpegni ed ordini di vendita in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio con un prezzo fisso del rame nonch\u00e9 dell\u2019andamento
\natteso del prezzo del rame nei mesi successivi all\u2019approvazione del bilancio.
\nc. Recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate. La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di
\nimponibile fiscale attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi tassabili attesi dipende da fattori che potrebbero variare
\nnel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive.
\nd. Piani pensionistici. Le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici in diversi Stati. Il valore attuale della passivit\u00e0 per
\nbenefici pensionistici dipende da una serie di fattori che sono determinati con tecniche attuariali utilizzando alcune assunzioni.
\nLe assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi
\nretributivi, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Ogni variazione nelle suindicate assunzioni potrebbe comportare effetti
\nsignificativi sulla passivit\u00e0 per benefici pensionistici.
\ne. Valutazione dei fondi rischi. la determinazione dell\u2019ammontare degli accantonamenti richiede da parte degli Amministratori
\nl\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito alle passivit\u00e0
\npotenziali.
\nf. Riduzione di valore delle attivit\u00e0: le attivit\u00e0 sono svalutate quando eventi o modifiche delle circostanze facciano ritenere che il
\nvalore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. Gli eventi che possono determinare una svalutazione di attivit\u00e0 sono
\nvariazioni nei piani industriali, variazioni nei prezzi di mercato, ridotto utilizzo degli impianti. La decisione se procedere a una
\nsvalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni del management su fattori complessi e altamente
\nincerti, tra i quali l\u2019andamento futuro dei prezzi, l\u2019impatto dell\u2019inflazione e dei miglioramenti tecnologici sui costi di produzione, i
\nprofili produttivi e le condizioni della domanda e dell\u2019offerta. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione
\ncon il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore
\nd\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa attesi sono quantificati
\nalla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future,
\nquali i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi, e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto
\ndel rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata.
\ng. Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: gli ammortamenti sono calcolati in base alla vita utile del bene.
\nLa vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscrizione del bene nel bilancio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano
\nsull\u2019esperienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile
\nstessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile
\nstimata.
\n
\n\n\n\nCompensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo compensa attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie se e solo se:
\n- esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare i valori rilevati in bilancio;
\n- vi \u00e8 l\u2019intenzione o di compensare su base netta o di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la passivit\u00e0 simultaneamente.
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag410": {
"value": "\nContinuit\u00e0 Aziendale
\nGli Amministratori hanno valutato l\u2019applicabilit\u00e0 del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio consolidato,
\nconcludendo che tale presupposto \u00e8 adeguato in quanto non sussistono dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag411": {
"value": "\n
\n\nConversione delle poste in valuta estera
\nIl bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la
\npropria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate
\ninizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie,
\ndenominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte
\nle differenze di cambio sono rilevate nel conto economico tra i proventi/(oneri) finanziari. Le poste non monetarie valutate al costo storico
\nin valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie
\niscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
\nAlla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite in Euro al tasso di cambio in essere in tale data,
\ned il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono
\nrilevate nel prospetto del conto economico complessivo ed accumulate nell\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della
\npartecipazione (riserva di conversione).
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag412": {
"value": "\nConversione delle poste in valuta estera
\nIl bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la
\npropria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate
\ninizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie,
\ndenominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte
\nle differenze di cambio sono rilevate nel conto economico tra i proventi/(oneri) finanziari. Le poste non monetarie valutate al costo storico
\nin valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie
\niscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
\nAlla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite in Euro al tasso di cambio in essere in tale data,
\ned il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono
\nrilevate nel prospetto del conto economico complessivo ed accumulate nell\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della
\npartecipazione (riserva di conversione).
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag413": {
"value": "\nImmobilizzazioni materiali
\nLe immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo di acquisto dedotto di sconti ed abbuoni, o al costo di costruzione comprensivo degli
\noneri di diretta imputazione meno il relativo fondo di ammortamento ed eventuali perdite di valore cumulate.
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore qualora eventi o cambiamenti di
\nsituazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore
\ndi carico ecceda il suo valore recuperabile, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere tale minor valore. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0
\nmateriali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso.
\nIn assenza di un accordo di vendita vincolante, il fair value \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni
\nrecenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l\u2019ammontare che l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del
\nbene.
\nIl valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e, se significativi e ragionevolmente
\ndeterminabili, dalla sua cessione al termine della sua vita utile. I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e
\ndocumentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del
\nbene. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.
\nQuando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le attivit\u00e0 sono rivalutate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico come
\nrivalutazione (ripristino di valore) sino a concorrenza della svalutazione precedentemente effettuata o al minore tra il valore recuperabile
\ne il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate e ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state
\nstanziate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione.
\nLa capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da
\nterzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o
\nparte di una attivit\u00e0 applicando il criterio del \u201ccomponent approach\u201d.
\nAl momento della vendita, o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio
\ne l\u2019eventuale utile o perdita (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore contabile) viene rilevata a conto economico
\nnell\u2019anno della suddetta eliminazione.
\nI terreni, compresi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati.
\nLe immobilizzazioni in corso e gli acconti versati per l\u2019acquisto di immobilizzazioni materiali sono valutati al costo. L\u2019ammortamento inizia
\nquando il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso e a tale data sono classificati nella categoria specifica di appartenenza.
\n
\n\n\n
\n\nGli ammortamenti sono stati calcolati sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata delle relative immobilizzazioni
\nmateriali. Gli ammortamenti hanno inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso tenendo conto del momento effettivo in cui tale condizione
\nsi manifesta.
\nLe aliquote applicate dalle societ\u00e0 del Gruppo, su base annua, sono comprese nei seguenti intervalli:
\nCategoria Aliquota
\nFabbricati 3,0% - 10,0%
\nImpianti e macchinari 5,0% - 17,5%
\nAttrezzature industriali e commerciali 25,0% - 40,0%
\nAltri beni
\n12,0% - 25,0%
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag414": {
"value": "\nGli ammortamenti sono stati calcolati sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata delle relative immobilizzazioni
\nmateriali. Gli ammortamenti hanno inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso tenendo conto del momento effettivo in cui tale condizione
\nsi manifesta.
\nLe aliquote applicate dalle societ\u00e0 del Gruppo, su base annua, sono comprese nei seguenti intervalli:
\nCategoria Aliquota
\nFabbricati 3,0% - 10,0%
\nImpianti e macchinari 5,0% - 17,5%
\nAttrezzature industriali e commerciali 25,0% - 40,0%
\nAltri beni
\n12,0% - 25,0%
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag415": {
"value": "\n
\n\n
\n\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso
\noperazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nimmateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le immobilizzazioni
\nimmateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Il Gruppo capitalizza i costi di sviluppo solo in presenza di probabile recuperabilit\u00e0. La vita utile
\ndelle immobilizzazioni immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la
\nloro vita utile e sottoposte a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di
\nammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
\nVariazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo,
\nsono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di
\nammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione
\ndell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\nUtili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavo netto della
\ndismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene
\nalienata.
\nRiportiamo nella seguente tabella una descrizione delle attivit\u00e0 immateriali e del metodo di ammortamento utilizzato:
\nImmobilizzazione
\nVita Utile
\nAliquota Prodotto in
\neconomia o
\nacquistato
\nTest di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione delle
\nperdite di valore
\nDiritti di brevetto e
\nutilizzazione opere ingegno
\nDefinita 50% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\nConcessioni e licenze Definita 20% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\nMarchi e diritti simili Definita 5,56% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\nLe aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono state determinate in funzione della specifica residua possibilit\u00e0 di
\nutilizzazione e vengono rivisitate in concomitanza di ogni chiusura di bilancio.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"Tag416": {
"value": "\n
\n\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso
\noperazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nimmateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le immobilizzazioni
\nimmateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Il Gruppo capitalizza i costi di sviluppo solo in presenza di probabile recuperabilit\u00e0. La vita utile
\ndelle immobilizzazioni immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la
\nloro vita utile e sottoposte a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di
\nammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
\nVariazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo,
\nsono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di
\nammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione
\ndell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\nUtili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavo netto della
\ndismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene
\nalienata.
\nRiportiamo nella seguente tabella una descrizione delle attivit\u00e0 immateriali e del metodo di ammortamento utilizzato:
\nImmobilizzazione
\nVita Utile
\nAliquota Prodotto in
\neconomia o
\nacquistato
\nTest di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione delle
\nperdite di valore
\nDiritti di brevetto e
\nutilizzazione opere ingegno
\nDefinita 50% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\nConcessioni e licenze Definita 20% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\nMarchi e diritti simili Definita 5,56% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nLe aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono state determinate in funzione della specifica residua possibilit\u00e0 di
\nutilizzazione e vengono rivisitate in concomitanza di ogni chiusura di bilancio.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\nAggregazioni aziendali ed avviamento
\nSecondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di
\nacquisizione (purchase method), in base al quale: - il costo di acquisizione \u00e8 costituito dal fair value delle attivit\u00e0, considerando l\u2019eventuale
\nemissione di strumenti di patrimonio netto, e delle passivit\u00e0 assunte; - l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore equo della
\nquota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill); - qualora il costo di acquisizione sia
\ninferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta
\ndirettamente nel conto economico.
\nL\u2019avviamento e, pi\u00f9 in generale, le attivit\u00e0 a vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma allocate alle Cash Generating Units (CGU)
\ne sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una
\nperdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle
\nattivit\u00e0. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 a vita utile indefinita sono valutati al costo al netto delle eventuali
\nperdite di valore accumulate.
\n\n
\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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},
"Tag417": {
"value": "\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso
\noperazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nimmateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le immobilizzazioni
\nimmateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Il Gruppo capitalizza i costi di sviluppo solo in presenza di probabile recuperabilit\u00e0. La vita utile
\ndelle immobilizzazioni immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la
\nloro vita utile e sottoposte a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di
\nammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
\nVariazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo,
\nsono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di
\nammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione
\ndell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\nUtili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavo netto della
\ndismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene
\nalienata.
\nRiportiamo nella seguente tabella una descrizione delle attivit\u00e0 immateriali e del metodo di ammortamento utilizzato:
\nImmobilizzazione
\nVita Utile
\nAliquota Prodotto in
\neconomia o
\nacquistato
\nTest di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione delle
\nperdite di valore
\nDiritti di brevetto e
\nutilizzazione opere ingegno
\nDefinita 50% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\nConcessioni e licenze Definita 20% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\nMarchi e diritti simili Definita 5,56% Acquistato
\nRivisitazione del metodo di ammortamento in
\nconcomitanza di ogni chiusura d\u2019esercizio e test di
\nimpairment in presenza di indicatori di perdita di
\nvalore
\n
\n\n\nLe aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono state determinate in funzione della specifica residua possibilit\u00e0 di
\nutilizzazione e vengono rivisitate in concomitanza di ogni chiusura di bilancio.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag418": {
"value": "\nBeni in leasing
\nA seguito dell\u2019entrata in vigore del principio contabile IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, i contratti di leasing sono contabilizzati in
\nbilancio sulla base di un unico modello contabile simile a quanto precedentemente disciplinato dallo IAS 17 in materia di contabilizzazione
\ndei leasing finanziari.
\nAl momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo:
\n\u2022 determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo
\ndi un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica
\ndei termini e delle condizioni del contratto.
\n\u2022 separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing.
\n\u2022 determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si aggiungono eventuali periodi coperti da un'opzione
\ndi proroga o di risoluzione del leasing.
\nAlla data di decorrenza di ciascun contratto nel quale il Gruppo sia locatario di un bene vengono rilevati in bilancio l\u2019attivit\u00e0 consistente
\nnel diritto di utilizzo, valutata al costo, e la passivit\u00e0 finanziaria per leasing, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati
\nutilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente,
\nl\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali
\nriduzioni di valore accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing
\n\u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei
\npagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.
\nI beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la
\ndurata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e vi
\nsia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. In tal caso il periodo di
\nammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
\nPer i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo, e
\nper i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per
\nla durata dei rispettivi contratti.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag419": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\nAggregazioni aziendali ed avviamento
\nSecondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di
\nacquisizione (purchase method), in base al quale: - il costo di acquisizione \u00e8 costituito dal fair value delle attivit\u00e0, considerando l\u2019eventuale
\nemissione di strumenti di patrimonio netto, e delle passivit\u00e0 assunte; - l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore equo della
\nquota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill); - qualora il costo di acquisizione sia
\ninferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta
\ndirettamente nel conto economico.
\nL\u2019avviamento e, pi\u00f9 in generale, le attivit\u00e0 a vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma allocate alle Cash Generating Units (CGU)
\ne sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una
\nperdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle
\nattivit\u00e0. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 a vita utile indefinita sono valutati al costo al netto delle eventuali
\nperdite di valore accumulate.
\n\n
\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag420": {
"value": "\n
\n\n
\nAggregazioni aziendali ed avviamento
\nSecondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di
\nacquisizione (purchase method), in base al quale: - il costo di acquisizione \u00e8 costituito dal fair value delle attivit\u00e0, considerando l\u2019eventuale
\nemissione di strumenti di patrimonio netto, e delle passivit\u00e0 assunte; - l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore equo della
\nquota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette \u00e8 contabilizzato come avviamento (goodwill); - qualora il costo di acquisizione sia
\ninferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza viene riconosciuta
\ndirettamente nel conto economico.
\nL\u2019avviamento e, pi\u00f9 in generale, le attivit\u00e0 a vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma allocate alle Cash Generating Units (CGU)
\ne sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una
\nperdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle
\nattivit\u00e0. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 a vita utile indefinita sono valutati al costo al netto delle eventuali
\nperdite di valore accumulate.
\n\n
\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag421": {
"value": "\n
\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag422": {
"value": "\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 a vita utile definita, rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 36, sono sottoposte a test di impairment ogniqualvolta esistano
\ndegli indicatori di perdita di valore.
\nA tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza
\no il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto
\na quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0
\n
\n\n\ntecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli
\ninvestimenti, la capitalizzazione di mercato inferiore al valore contabile dell\u2019attivo netto dell\u2019entit\u00e0.
\nIn questo caso, viene confrontato il valore netto di tali attivit\u00e0 con il loro valore recuperabile stimato e, se superiore, viene contabilizzata
\nuna perdita.
\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore
\nd'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i
\nflussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nAl fine di verificare la presenza di perdite di valore, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono raggruppate al livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi di cassa identificabile separatamente (cash generating unit). Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo
\nluogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in
\nproporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile.
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con
\nimputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag423": {
"value": "\n
\n\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla
\nbase dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale
\ntrasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei
\nrischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0
\ndelle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013
\nvalorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per
\nquelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
\n
\n\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nSono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non
\nsono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva.
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n
\n\ncontrollo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0
\ncomplessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente
\nriferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
\n
\nPer i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value
\nsoltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono
\ninsufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in
\ntale gamma di valori.
\n
\n\n\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo
\nammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di
\ncopertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value,
\nsenza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono
\nvalorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata
\ndal bilancio quando:
\n- i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\n- il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente
\ne senza ritardi a una terza parte;
\n- il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della
\npropriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha
\ntrasferito il controllo della stessa.
\nNei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto
\nsostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella
\nmisura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0
\ntrasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe
\nessere tenuto a corrispondere.
\nNei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni
\nregolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0
\nriacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o
\ncon disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il
\nprezzo di esercizio dell\u2019opzione.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag424": {
"value": "\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla
\nbase dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e
\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale
\ntrasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei
\nrischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0
\ndelle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013
\nvalorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per
\nquelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.
\n
\n\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nSono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non
\nsono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva.
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n
\n\ncontrollo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0
\ncomplessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente
\nriferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
\n
\nPer i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value
\nsoltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono
\ninsufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in
\ntale gamma di valori.
\n
\n\n\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo
\nammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di
\ncopertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value,
\nsenza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono
\nvalorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag425": {
"value": "\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi
\nfinanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da
\npagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
\nSono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non
\nsono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva.
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente
\nattribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e
\n
\n\n\ncontrollo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0
\ncomplessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente
\nriferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.
\n
\nPer i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value
\nsoltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono
\ninsufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in
\ntale gamma di valori.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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"Tag426": {
"value": "\nAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo
\nammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di
\ncopertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value,
\nsenza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono
\nvalorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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},
"Tag427": {
"value": "\n
\n\n
\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco
\ndella vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla
\nbase di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
\nL'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati
\ndell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che
\nnon si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi
\neventi):
\na) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\nb) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
\nc) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una
\nconcessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\nd) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\ne) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
\nf) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
\nPer le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore
\nviene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del
\ntasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"Tag428": {
"value": "\n
\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco
\ndella vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla
\nbase di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
\nL'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati
\ndell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che
\nnon si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi
\neventi):
\na) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\nb) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
\nc) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una
\nconcessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\nd) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\ne) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
\nf) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
\nPer le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore
\nviene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del
\ntasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
\n
\n\n\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "it",
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"Tag429": {
"value": "\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco
\ndella vita dello strumento e tiene in considerazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla
\nbase di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.
\nL'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati
\ndell'attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che
\nnon si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all'effetto combinato di diversi
\neventi):
\na) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell'emittente o debitore;
\nb) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;
\nc) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il creditore estende al debitore una
\nconcessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
\nd) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
\ne) la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie; o
\nf) l'acquisto o la creazione dell'attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.
\nPer le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore
\nviene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del
\ntasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
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},
"Tag430": {
"value": "\n
\nRimanenze
\nLe Rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di realizzo.
\nI costi sostenuti sono rilevati come segue:
\n1. Materie prime: costo medio ponderato di acquisto, inclusi i costi di trasporto e sdoganamento della merce.
\n2. Prodotti finiti e prodotti in corso di lavorazione/semilavorati: costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota dei costi indiretti
\ne delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva. Nel dettaglio, il metallo che rappresenta
\nil costo maggiormente significativo dei prodotti in corso di lavorazione/semilavorati e nei prodotti finiti, viene valorizzato
\nseparatamente rispetto alle altre componenti (lavorazione ed altre materie prime).
\nIl valore netto di presumibile realizzo \u00e8 verificato separatamente per il metallo rispetto alle altre componenti, in quanto, oggetto di
\nseparata negoziazione al momento della vendita.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag431": {
"value": "\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa ed i depositi bancari a vista e a breve termine esposti ai
\nvalori nominali; in quest\u2019ultimo caso la scadenza originaria prevista non supera i tre mesi.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag432": {
"value": "\n
\n\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali
\nLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono
\nvalutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente sono valutati con il criterio
\ndel costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0
\nfinanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesAndTradePayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"Tag433": {
"value": "\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali
\nLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono
\nvalutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente sono valutati con il criterio
\ndel costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0
\nfinanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"Tag434": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali
\nLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono
\nvalutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente sono valutati con il criterio
\ndel costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0
\nfinanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag435": {
"value": "\n
\n
\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata
\ndal bilancio quando:
\n- i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\n- il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente
\ne senza ritardi a una terza parte;
\n- il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della
\npropriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha
\ntrasferito il controllo della stessa.
\nNei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto
\nsostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella
\nmisura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0
\ntrasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe
\nessere tenuto a corrispondere.
\nNei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni
\nregolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0
\nriacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o
\ncon disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il
\nprezzo di esercizio dell\u2019opzione.
\n
\n\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato od adempiuto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse,
\noppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali
\ndifferenze tra i valori contabili.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag436": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato od adempiuto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse,
\noppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali
\ndifferenze tra i valori contabili.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag437": {
"value": "\nFondi per rischi ed oneri
\nI fondi per rischi e oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali (legali o impliciti) quali risultati di un evento
\npassato, per l\u2019adempimento delle quali \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario un impiego di risorse. Le variazioni di stima sono riflesse
\nnel conto economico del periodo in cui la variazione avviene. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli
\naccantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0.
\nQuando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere
\nfinanziario.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag438": {
"value": "\n
\n\nBenefici ai Dipendenti
\nI benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ed i fondi
\npensione di alcune societ\u00e0 estere.
\nLa Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR.
\nSino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani a benefici successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d
\ned era valutato secondo lo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo
\nconsiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando
\nipotesi demografiche ed ipotesi finanziarie. L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0
\nmaturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte
\ndelle sue prestazioni di lavoro.
\nIn seguito alla riforma della previdenza complementare il fondo trattamento di fine rapporto, per la parte maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, \u00e8
\nda considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la
\npossibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere,
\nin aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti
\nall\u2019INPS.
\nIn sintesi, a seguito della riforma sulla previdenza complementare, per il TFR maturato anteriormente al 2007 il Gruppo ha proceduto alla
\nvalutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata
\nsuccessivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani a contribuzione definita.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag439": {
"value": "\nBenefici ai Dipendenti
\nI benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ed i fondi
\npensione di alcune societ\u00e0 estere.
\nLa Legge 27 dicembre 2006 n. 296 \u201cFinanziaria 2007\u201d ha introdotto significative modifiche circa la destinazione delle quote del fondo TFR.
\nSino al 31 dicembre 2006 il TFR rientrava nell\u2019ambito dei piani a benefici successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d
\ned era valutato secondo lo IAS 19 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo
\nconsiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando
\nipotesi demografiche ed ipotesi finanziarie. L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base dell\u2019anzianit\u00e0
\nmaturata rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale e rappresenta una ragionevole stima dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte
\ndelle sue prestazioni di lavoro.
\nIn seguito alla riforma della previdenza complementare il fondo trattamento di fine rapporto, per la parte maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, \u00e8
\nda considerarsi sostanzialmente assimilabile ad un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la
\npossibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere,
\nin aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda e trasferiti
\nall\u2019INPS.
\nIn sintesi, a seguito della riforma sulla previdenza complementare, per il TFR maturato anteriormente al 2007 il Gruppo ha proceduto alla
\nvalutazione attuariale senza includere ulteriormente la componente relativa ai futuri incrementi salariali. La parte maturata
\nsuccessivamente \u00e8 stata invece contabilizzata secondo le modalit\u00e0 riconducibili ai piani a contribuzione definita.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag440": {
"value": "\n
\n\nStrumenti finanziari derivati
\nIl Gruppo ha utilizzato strumenti finanziari derivati quali contratti a termine per acquisti e vendite di materie prime allo scopo di fronteggiare
\nla propria esposizione al rischio di variazione del prezzo delle stesse e contratti a termine per l\u2019acquisto di valuta.
\nAlla data di stipulazione del contratto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati al valore equo e, se non contabilizzati quali
\nstrumenti di copertura, le variazioni del valore equo rilevate successivamente alla prima iscrizione sono imputate direttamente a conto
\neconomico nell\u2019esercizio.
\nSe invece gli strumenti finanziari derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni
\ndel valore equo sono contabilizzate in hedge accounting, seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nIl valore equo dei contratti a termine su materie prime, aperti alla data del presente bilancio, \u00e8 determinato sulla base delle quotazioni
\nforward delle materie prime stesse con riferimento alle date di scadenza dei contratti in essere alla data di chiusura di bilancio.
\nAi fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono classificate come:
\n\u2022 coperture del valore equo se sono a fronte del rischio di variazione del valore equo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sottostante; o un
\nimpegno irrevocabile (fatta eccezione per un rischio di valuta);
\n\u2022 coperture di flussi finanziari se sono a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari che \u00e8 attribuibile ad un particolare
\nrischio associato a una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o a una programmata operazione altamente probabile;
\n\u2022 coperture di un investimento netto in una impresa estera (net investment hedge).
\nAll\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge
\naccounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento
\ndi copertura, dell\u2019elemento od operazione oggetto di copertura, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare
\nl\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari
\nriconducibili al rischio coperto.
\nCi si attende che queste coperture siano altamente efficaci nel compensare l\u2019esposizione dell\u2019elemento coperto a variazioni del valore
\nequo o dei flussi finanziari attribuibili al rischio coperto. La valutazione del fatto che queste coperture si siano effettivamente dimostrate
\naltamente efficaci viene svolta su base continuativa durante gli esercizi in cui sono state designate.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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}
},
"Tag441": {
"value": "\nStrumenti finanziari derivati
\nIl Gruppo ha utilizzato strumenti finanziari derivati quali contratti a termine per acquisti e vendite di materie prime allo scopo di fronteggiare
\nla propria esposizione al rischio di variazione del prezzo delle stesse e contratti a termine per l\u2019acquisto di valuta.
\nAlla data di stipulazione del contratto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati al valore equo e, se non contabilizzati quali
\nstrumenti di copertura, le variazioni del valore equo rilevate successivamente alla prima iscrizione sono imputate direttamente a conto
\neconomico nell\u2019esercizio.
\nSe invece gli strumenti finanziari derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni
\ndel valore equo sono contabilizzate in hedge accounting, seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nIl valore equo dei contratti a termine su materie prime, aperti alla data del presente bilancio, \u00e8 determinato sulla base delle quotazioni
\nforward delle materie prime stesse con riferimento alle date di scadenza dei contratti in essere alla data di chiusura di bilancio.
\nAi fini dell\u2019hedge accounting, le coperture sono classificate come:
\n\u2022 coperture del valore equo se sono a fronte del rischio di variazione del valore equo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sottostante; o un
\nimpegno irrevocabile (fatta eccezione per un rischio di valuta);
\n\u2022 coperture di flussi finanziari se sono a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari che \u00e8 attribuibile ad un particolare
\nrischio associato a una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o a una programmata operazione altamente probabile;
\n\u2022 coperture di un investimento netto in una impresa estera (net investment hedge).
\nAll\u2019avvio di un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge
\naccounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento
\ndi copertura, dell\u2019elemento od operazione oggetto di copertura, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui l\u2019impresa intende valutare
\nl\u2019efficacia della copertura nel compensare l\u2019esposizione alle variazioni del valore equo dell\u2019elemento coperto o dei flussi finanziari
\nriconducibili al rischio coperto.
\nCi si attende che queste coperture siano altamente efficaci nel compensare l\u2019esposizione dell\u2019elemento coperto a variazioni del valore
\nequo o dei flussi finanziari attribuibili al rischio coperto. La valutazione del fatto che queste coperture si siano effettivamente dimostrate
\naltamente efficaci viene svolta su base continuativa durante gli esercizi in cui sono state designate.
\n
\n\n",
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},
"Tag442": {
"value": "\nAzioni proprie
\nLe azioni proprie che vengono acquistate sono portate in deduzione del patrimonio netto. In particolare, sono contabilizzate al loro valore
\nnominale nella Riserva \u201cazioni proprie\u201d e l\u2019eccedenza del valore di acquisto rispetto al valore nominale \u00e8 portata a riduzione delle Altre
\nriserve. L\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di strumenti partecipativi del capitale proprio non porta alla rilevazione di alcun
\nutile o perdita nel Conto Economico ma direttamente una variazione del Patrimonio Netto.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag308": {
"value": "\n
\nRiconoscimento dei ricavi
\nI ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni:
\n\u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente;
\n\u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto;
\n\u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo;
\n\u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
\n\u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.
\nIl Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene
\no servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.
\nIl Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel
\ncorso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri:
\n\u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;
\n\u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0
\n\u00e8 creata o migliorata;
\n\u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al
\npagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
\nSe l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento.
\nIn tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.
\nIl Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli stand-alone selling prices (SSP, i cd. prezzi
\ndi vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbligazioni contrattuali. Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio
\ndi mercato adjusted.
\nIl Gruppo applica giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corrispettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione.
\nCon riferimento al precedente esercizio ed a quello in corso non sono presenti fattispecie per le quali il riconoscimento del ricavo \u00e8 vvenuto
\nnel corso del tempo.
\nIn relazione alle vendite di imballi il Gruppo riconosce, in determinate circostanze, il diritto di reso sempre che il cliente lo eserciti entro 12
\nmesi dalla consegna. In linea con quanto prevede l\u2019IFRS 15, la contabilizzazione dell\u2019impegno di riacquisto \u00e8 effettuata rilevando:
\n\u2022 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso, diminuendo per il medesimo ammontare i crediti commerciali;
\n\u2022 ad incremento delle rimanenze finali il costo dell\u2019imballo a magazzino, prima della sua cessione al cliente, con contropartita il costo
\ndel venduto.
\n\nDividendi
\nI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea che stabilisce il diritto a ricevere il pagamento.
\nI dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti sono rappresentati come movimento del patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono
\napprovati.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag309": {
"value": "\nDividendi
\nI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea che stabilisce il diritto a ricevere il pagamento.
\nI dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti sono rappresentati come movimento del patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono
\napprovati.
\n
\n\n",
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}
},
"Tag310": {
"value": "\nCosti
\nI costi sono rilevati in base al principio della competenza. I costi di ricerca, le spese di pubblicit\u00e0 e di promozione vengono imputati a conto
\neconomico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag311": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag312": {
"value": "\n
\n\n
\n\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag313": {
"value": "\n
\n\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag314": {
"value": "\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag315": {
"value": "\nUtile per azione
\nCome richiesto dallo IAS 33, si espone nel conto economico l\u2019utile base e l\u2019utile diluito per azione relativamente al risultato economico da
\nordinarie attivit\u00e0 attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0 capogruppo. Le informazioni sono presentate solo
\nsulla base dei dati consolidati come previsto dallo IAS sopra richiamato.
\nL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0
\ncapogruppo, per il numero ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio escluse le azioni proprie. La media ponderata
\ndelle azioni \u00e8 stata applicata con effetto retroattivo per tutti gli esercizi precedenti.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag316": {
"value": "\n
\nImposte sul reddito
\nImposte correnti
\nLe imposte correnti attive e passive per l\u2019esercizio corrente e precedenti sono valutate all\u2019importo che ci si attende di recuperare o
\ncorrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o previste alla
\ndata di chiusura di bilancio.
\n\nImposte differite e anticipate
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di
\nbilancio fra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riportati a bilancio.
\nLe imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\n\u2022 di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una
\ntransazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in
\ncui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a
\nnuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze
\ntemporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\n\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in
\nuna transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte
\ndifferite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno
\nnell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
\nIl valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura
\nin cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di
\nessere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e
\nvengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive
\npossano essere recuperate.
\nLe imposte differite ed anticipate relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono rilevate direttamente a patrimonio e non nel
\nconto economico.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag317": {
"value": "\nImposte differite e anticipate
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di
\nbilancio fra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riportati a bilancio.
\nLe imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\n\u2022 di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una
\ntransazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in
\ncui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a
\nnuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze
\ntemporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\n\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in
\nuna transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile
\ndell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\n\u2022 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte
\ndifferite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno
\nnell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
\nIl valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura
\nin cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di
\nessere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e
\nvengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive
\npossano essere recuperate.
\nLe imposte differite ed anticipate relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono rilevate direttamente a patrimonio e non nel
\nconto economico.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag318": {
"value": "\nUso di stime
\nLa redazione dei bilanci secondo gli IFRS richiede, da parte della Direzione, l'utilizzo di stime e assunzioni che influenzano il valore delle
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 incluse nello stato patrimoniale, piuttosto che nell\u2019informativa pubblicata nelle note di commento, in merito ad attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 potenziali alla data di pubblicazione del bilancio, nonch\u00e9 a ricavi e costi del periodo.
\nLe stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati effettivi potrebbero pertanto differire da quelli stimati.
\nLe stime sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui
\navviene la revisione della stima.
\nDi seguito sono brevemente descritte le fattispecie pi\u00f9 significative che richiedono una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori
\nnell\u2019elaborazione delle relative stime.
\na. Valutazione dei crediti. I crediti verso clienti sono rettificati dal relativo fondo svalutazione per tener conto del loro valore
\nrecuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di
\nvalutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente,
\nnonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
\nb. Valutazione delle rimanenze di magazzino. Le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza sono
\nperiodicamente valutate e svalutate nel caso in cui il valore netto di realizzo delle stesse risultasse inferiore al valore contabile.
\nLe svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime del management, derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai
\nrisultati storici conseguiti. Inoltre, poich\u00e9 il prezzo del rame, quotato nella principale Borsa Valori dei metalli non ferrosi (London
\n
\n\n\nMetal Exchange), risulta essere soggetto a fluttuazioni, anche significative, esiste il rischio che un andamento discendente e
\nprolungato della sua quotazione successivamente alla data di chiusura del bilancio comporti il potenziale rischio che il valore di
\nrealizzo del rame, presente nelle rimanenze di magazzino, possa essere inferiore al costo di iscrizione in bilancio e si debba,
\nquindi, procedere ad una svalutazione delle materie prime, dei prodotti in corso di lavorazione e dei prodotti finiti. A tal fine gli
\nAmministratori di IRCE S.p.A effettuano un\u2019analisi specifica per verificare se sussistano i presupposti per svalutare la
\n\u201cComponente Rame\u201d delle rimanenze, tenendo conto, tra l\u2019altro, dei meccanismi di determinazione dei corrispettivi di vendita
\ndella Componente Rame, delle quotazioni del rame disponibili sino ad una data prossima all\u2019approvazione del bilancio, degli
\nimpegni ed ordini di vendita in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio con un prezzo fisso del rame nonch\u00e9 dell\u2019andamento
\natteso del prezzo del rame nei mesi successivi all\u2019approvazione del bilancio.
\nc. Recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate. La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di
\nimponibile fiscale attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi tassabili attesi dipende da fattori che potrebbero variare
\nnel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive.
\nd. Piani pensionistici. Le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici in diversi Stati. Il valore attuale della passivit\u00e0 per
\nbenefici pensionistici dipende da una serie di fattori che sono determinati con tecniche attuariali utilizzando alcune assunzioni.
\nLe assunzioni riguardano il tasso di sconto, il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi
\nretributivi, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. Ogni variazione nelle suindicate assunzioni potrebbe comportare effetti
\nsignificativi sulla passivit\u00e0 per benefici pensionistici.
\ne. Valutazione dei fondi rischi. la determinazione dell\u2019ammontare degli accantonamenti richiede da parte degli Amministratori
\nl\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito alle passivit\u00e0
\npotenziali.
\nf. Riduzione di valore delle attivit\u00e0: le attivit\u00e0 sono svalutate quando eventi o modifiche delle circostanze facciano ritenere che il
\nvalore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. Gli eventi che possono determinare una svalutazione di attivit\u00e0 sono
\nvariazioni nei piani industriali, variazioni nei prezzi di mercato, ridotto utilizzo degli impianti. La decisione se procedere a una
\nsvalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni del management su fattori complessi e altamente
\nincerti, tra i quali l\u2019andamento futuro dei prezzi, l\u2019impatto dell\u2019inflazione e dei miglioramenti tecnologici sui costi di produzione, i
\nprofili produttivi e le condizioni della domanda e dell\u2019offerta. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione
\ncon il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore
\nd\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa attesi sono quantificati
\nalla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future,
\nquali i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi, e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto
\ndel rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata.
\ng. Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: gli ammortamenti sono calcolati in base alla vita utile del bene.
\nLa vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscrizione del bene nel bilancio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano
\nsull\u2019esperienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile
\nstessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile
\nstimata.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag319": {
"value": "IRCE S.p.A",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag320": {
"value": "\nCompensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo compensa attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie se e solo se:
\n- esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare i valori rilevati in bilancio;
\n- vi \u00e8 l\u2019intenzione o di compensare su base netta o di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la passivit\u00e0 simultaneamente.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag321": {
"value": "\n\nPRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023
\n\nI seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio
\n2023:
\n\u2022 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio
\nIFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello
\ndi garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti
\nassicurativi emessi.
\nL\u2019adozione di tale principio non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n\u2022 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred
\nTax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere
\ncontabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di
\nprima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio
\n2023.
\nL\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments
\nto IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti
\nlo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono
\nvolte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e
\nagli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai
\ncambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023.
\nL\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes:
\nInternational Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione
\ne di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in
\nvigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le
\nentit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione
\ntemporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data
\nsuccessiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023.
\nL\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n\n\n
\nPRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE
\n2023, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31
\nDICEMBRE 2023
\nI seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora
\nobbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023:
\n\u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial
\nStatements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento
\ndenominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali
\nmodifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche
\nmigliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per
\nalmeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio
\n2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata.
\nGli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale
\nemendamento.
\n\n\n\u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease
\nLiability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da
\nuna transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso
\ntrattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\nGli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale
\nemendamento.
\nPRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTEPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31
\nDICEMBRE 2023
\nAlla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di
\nomologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
\n\u2022 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows
\nand IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire
\ninformazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli
\naccordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali
\naccordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita
\nun\u2019applicazione anticipata.
\nAl momento gli Amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio
\nconsolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes
\nin Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da
\napplicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile,
\ncome determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0
\ngennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\nGli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale
\nemendamento.
\n
\n\u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro
\nche adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate
\n(\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati.
\nNon essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag322": {
"value": "\nI seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio
\n2023:
\n\u2022 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio
\nIFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello
\ndi garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti
\nassicurativi emessi.
\nL\u2019adozione di tale principio non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n\u2022 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred
\nTax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere
\ncontabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di
\nprima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio
\n2023.
\nL\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments
\nto IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti
\nlo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono
\nvolte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e
\nagli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai
\ncambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023.
\nL\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\u2022 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes:
\nInternational Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione
\ne di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in
\nvigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le
\nentit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione
\ntemporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data
\nsuccessiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023.
\nL\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag323": {
"value": "\n1. CAMBIAMENTO CLIMATICO \u2013 IMPATTI DI BILANCIO
\nIn linea con le raccomandazioni dell\u2019ESMA, si riepilogano di seguito le valutazioni interne sugli impatti che il climate change potrebbe
\navere sul business e sulle attivit\u00e0 della Capogruppo. Di seguito sono pertanto sintetizzate le analisi svolte sui principali temi oggetto di
\nvalutazione sulla base delle quali il management della Capogruppo ha concluso che nel medio-lungo termine le opportunit\u00e0 risultano
\nmaggiori rispetto agli elementi di rischio.
\n
\n\u2022 Rischi regolatori: con riferimento all\u2019attuale quadro legislativo, non sono stati individuati significativi rischi presenti nei settori di
\nappartenenza della Capogruppo o riconducibili ai mercati di sbocco. In relazione invece alle opportunit\u00e0 derivanti dal cambiamento
\nclimatico, si ritiene che alcuni settori in cui la Capogruppo opera, quali la domotica, l\u2019automazione industriale e l\u2019automotive
\ndovrebbero portare ad importanti aumenti della domanda. Il regolamento di recente approvato dal Parlamento dell\u2019Unione europea
\nche impone a partire dal 2035 lo stop alla vendita di auto dotate di motori endotermici rappresenta infatti una importante opportunit\u00e0
\nper la Capogruppo, in quanto le auto elettriche richiedono quantit\u00e0 superiori di conduttori per avvolgimento rispetto ai motori a
\ncombustione. A seguito di tale valutazione, al fine di poter far fronte alla attesa crescita di domanda del mercato dei veicoli elettrici,
\nil Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in data 21 dicembre 2023 ha approvato il Progetto di investimento da parte della
\ncontrollata Irce S.r.o., avente ad oggetto (i) la realizzazione di un nuovo stabilimento a Mosnov (Ostrava), in Repubblica Ceca che
\nsi prevede venga completato entro il 31 dicembre 2024; e (ii) l\u2019acquisto di impianti e macchinari funzionali all\u2019attivit\u00e0 diluito nel tempo
\nda effettuarsi entro l\u2019anno 2028. Per maggiori informazioni si rimanda al Documento informativo redatto ai sensi dell\u2019ART. 71 del
\nRegolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 pubblicato in data 30 dicembre 2023. Si rileva
\ncomunque che, qualora in futuro vengano realizzati degli interventi normativi volti a ridurre le emissioni di CO2 entro determinati limiti
\ne con tempistiche stringenti, il Gruppo si troverebbe inevitabilmente a dover far fronte a maggiori costi operativi.
\n
\n\u2022 Rischi legati alle tecnologie: la necessit\u00e0 di dover ottemperare a nuove specifiche tecniche richieste dai clienti mantenendo
\nun\u2019elevata qualit\u00e0 del prodotto rappresenta in linea di massima un rischio mediamente contenuto per il Gruppo tenuto conto
\ndell\u2019esperienza cumulata negli anni dal reparto R&D . Maggiori rischi tecnologici sono invece presenti nel settore dell\u2019automotive
\nessendo sicuramente pi\u00f9 elevati gli standard tecnici richiesti nonch\u00e9 le esigenze di personalizzazione dei clienti. . Nel corso dell\u2019anno
\nsono proseguiti gli investimenti in nuovi macchinari ed impianti volti al risparmio ed efficientamento energetico in ambito produttivo
\nmentre a luglio 2023 \u00e8 entrato in funzione nello stabilimento di Imola l\u2019impianto fotovoltaico per autoconsumo, posizionato a terra,
\ncon una produzione annua stimata a regime di 9.000 MW, con previsione di consumo interno per circa 8.200 MWh.
\n
\n\u2022 Rischi di mercato: dall\u2019analisi svolta non sono emerse criticit\u00e0 associabili alla possibile obsolescenza tecnologica di impianti o
\nmacchinari produttivi a causa del phase out di gamme di articoli in quanto l\u2019elevata flessibilit\u00e0 nella produzione ne consente
\ncomunque l\u2019utilizzo per produzioni alternative. Con riferimento invece ai rischi associati al prevedibile aumento nella richiesta di
\nalcune materie prime \u201cgreen\u201d (in particolare, catodo di rame ed energia elettrica), si ritiene che tale dinamica potrebbe alimentare un
\naumento dei prezzi, rendendo potenzialmente complesso il reperimento di tali materiali a prezzi sostenibili. L\u2019impatto sulla
\nmarginalit\u00e0, tuttavia, \u00e8 da ritenersi relativamente contenuto stante l\u2019attesa possibilit\u00e0 della Capogruppo di trasferire in tempi brevi gli
\nincrementi sui prezzi di vendita.
\n
\n\u2022 Rischi reputazionali: tenuto conto del settore in cui opera la Capogruppo e del percorso \u201cgreen\u201d intrapreso, si ritiene basso il rischio
\nche i risultati di IRCE S.p.A. possano essere impattati attualmente o in prospettiva da una percezione negativa dell\u2019immagine
\ndell\u2019azienda da parte degli stakeholders.
\n
\n\u2022 Rischi fisici: in relazione ai rischi fisici acuti connessi ad eventi atmosferici estremi, si ritiene che la presenza di Recovery Plan, nei
\nquali sono formalizzate le procedure da porre in essere per garantire la continuit\u00e0 delle forniture al cliente nei tempi contrattuali,
\nunitamente alla stipula di polizze assicurative con primarie compagnie dovrebbe contenere gli impatti negativi di fenomeni climatici
\navversi sia in termini economici che di business. Nessun rischio \u00e8 stato invece identificato in relazione al prevedibile aumento delle
\ntemperature medie in quanto i materiali utilizzati nel processo produttivo non sono impattati da variazioni di pochi gradi nel clima.
\n\n\nPer quanto poc\u2019anzi riportato, in relazione al climate change non sono state individuate particolari criticit\u00e0 associate alla recuperabilit\u00e0
\ndegli attivi di bilancio, n\u00e9 in termini di impairment indicators, n\u00e9 di riduzione della vita utile delle immobilizzazioni, n\u00e9 di incasso dei crediti
\ncommerciali; allo stesso modo, le analisi effettuate non hanno fatto emergere passivit\u00e0 potenziali attribuibili a contratti divenuti onerosi, a
\nnecessit\u00e0 di ristrutturazioni per raggiungere obiettivi legati al clima, a possibili penalit\u00e0 per il mancato raggiungimento degli obiettivi legati
\nal clima o per il mancato raggiungimento di requisiti ambientali.
\n
\nIn definitiva, sebbene il cambiamento climatico possa portare ad una accelerazione degli investimenti nonch\u00e9 ad un aumento dei costi
\noperativi, si ritiene che le crescite attese dei volumi rappresenti nel complesso una importante opportunit\u00e0 per la Capogruppo.
\n
\n\n",
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"concept": "irc:DisclosureOfClimateChangeBudgetaryImpactsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag324": {
"value": "\n2. STRUMENTI DERIVATI
\n
\nIl Gruppo ha in essere le seguenti tipologie di strumenti derivati:
\n\u2022 Strumenti derivati relativi ad operazioni di acquisto e vendita a termine su metalli con data di scadenza successiva al 31
\ndicembre 2023. Tali operazioni non soddisfano le condizioni richieste per la contabilizzazione come strumenti di copertura ai
\nfini dell\u2019hedge accounting.
\n
\nRiportiamo di seguito il riepilogo dei contratti derivati su metalli aperti al 31 dicembre 2023:
\n
\n
\nValore nozionale Fair value al 31/12/2023
\n
\n
\nAttivit\u00e0 (Ton) Passivit\u00e0 (Ton)
\n
\nAttivit\u00e0 correnti
\n(\u20ac/000)
\nPassivit\u00e0
\ncorrenti (\u20ac/000)
\nValore netto di
\nbilancio (\u20ac/000)
\nAcquisti e vendite a
\ntermine su rame
\n
\n1.540 875
\n
\n175 (88) 87
\n
\n\u2022 Strumenti derivati relativi ad obblighi per acquisti e vendite a termine su valute con data di scadenza successiva al 31 dicembre
\n2023. Tali operazioni non soddisfano le condizioni richieste per la contabilizzazione come strumenti di copertura ai fini del cash
\nflow hedge accounting.
\n
\nRiportiamo di seguito il riepilogo dei contratti derivati su valute aperti al 31 dicembre 2023:
\n
\n
\nValore nozionale Fair value al 31/12/2023
\n
\n
\nAttivit\u00e0
\n (/000)
\nPassivit\u00e0
\n(/000)
\n Attivit\u00e0 correnti
\n(\u20ac/000)
\nPassivit\u00e0
\ncorrenti (\u20ac/000)
\nValore netto di
\nbilancio (\u20ac/000)
\nVendite a termine su
\nGBP
\n
\n7.800
\n
\n6 6
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag325": {
"value": "\n\n3. INFORMATIVA DI SETTORE
\nUn settore operativo \u00e8, in accordo con quanto previsto dall'IFRS 8, una componente di un\u2019entit\u00e0:
\na) che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti
\ndella medesima entit\u00e0);
\nb) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in
\nmerito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati;
\nc) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.
\n
\nCoerentemente con le previsioni dell\u2019IFRS 8, le societ\u00e0 del Gruppo IRCE sono state aggregate nei seguenti 3 settori operativi tenendo
\nconto delle caratteristiche economiche similari:
\n- Italia: IRCE S.p.A., Isolveco 2 Srl ed Isolveco Srl in liquidazione;
\n- UE: Smit Draad Nijemegen BV, DMG Gmbh, Irce S.L., Isodra Gmbh e Irce SP. ZO.O., Irce S.r.o.
\n- Extra UE: FD Sims Ltd, Irce Ltda, Isomet AG, Stable Magnet Wire P. Ltd, Irce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd,
\nFine Wire P. Ltd
\n
\nNelle successive tabelle sono riportati i principali dati finanziari consolidati suddivisi per settore operativo relativi agli esercizi 2022 e 2023.
\n(Migliaia di Euro) Italia UE Extra UE
\nScritture di
\n
\nconsolidato
\nGruppo IRCE
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPeriodo corrente
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 257.947
\n
\n42.020
\n
\n121.366
\n
\n(18.553)
\n
\n402.780
\n
\nEbitda 18.478
\n
\n1.161
\n
\n1.594
\n
\n139
\n
\n21.372
\n
\nRisultato operativo 14.758
\n
\n174
\n
\n(647)
\n
\n139
\n
\n14.424
\n
\nProventi / (oneri) finanziari -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(1.956)
\n
\nImposte sul reddito -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(4.239)
\n
\nRisultato Netto Gruppo e terzi -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n8.229
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImmobilizzazioni immateriali 121
\n
\n-
\n
\n15
\n
\n-
\n
\n136
\n
\nImmobilizzazioni materiali 32.559
\n
\n11.741
\n
\n14.870
\n
\n-
\n
\n59.170
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPeriodo precedente
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 304.333
\n
\n42.107
\n
\n124.448
\n
\n(16.193)
\n
\n454.695
\n
\nEbitda 12.957
\n
\n(400)
\n
\n6.741
\n
\n73
\n
\n19.371
\n
\nRisultato operativo 8.853
\n
\n(1.108)
\n
\n3.731
\n
\n73
\n
\n11.548
\n
\nProventi / (oneri) finanziari -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(1.249)
\n
\nImposte sul reddito -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(1.095)
\n
\nRisultato Netto Gruppo e terzi -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n9.204
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImmobilizzazioni immateriali 22
\n
\n-
\n
\n27
\n
\n-
\n
\n49
\n
\nImmobilizzazioni materiali 30.612
\n
\n6.452
\n
\n14.549
\n
\n-
\n
\n51.613
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
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"Tag326": {
"value": "\n3. INFORMATIVA DI SETTORE
\nUn settore operativo \u00e8, in accordo con quanto previsto dall'IFRS 8, una componente di un\u2019entit\u00e0:
\na) che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti
\ndella medesima entit\u00e0);
\nb) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in
\nmerito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati;
\nc) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.
\n
\nCoerentemente con le previsioni dell\u2019IFRS 8, le societ\u00e0 del Gruppo IRCE sono state aggregate nei seguenti 3 settori operativi tenendo
\nconto delle caratteristiche economiche similari:
\n- Italia: IRCE S.p.A., Isolveco 2 Srl ed Isolveco Srl in liquidazione;
\n- UE: Smit Draad Nijemegen BV, DMG Gmbh, Irce S.L., Isodra Gmbh e Irce SP. ZO.O., Irce S.r.o.
\n- Extra UE: FD Sims Ltd, Irce Ltda, Isomet AG, Stable Magnet Wire P. Ltd, Irce Electromagnetic Wire (Jiangsu) Co. Ltd,
\nFine Wire P. Ltd
\n
\nNelle successive tabelle sono riportati i principali dati finanziari consolidati suddivisi per settore operativo relativi agli esercizi 2022 e 2023.
\n(Migliaia di Euro) Italia UE Extra UE
\nScritture di
\n
\nconsolidato
\nGruppo IRCE
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPeriodo corrente
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 257.947
\n
\n42.020
\n
\n121.366
\n
\n(18.553)
\n
\n402.780
\n
\nEbitda 18.478
\n
\n1.161
\n
\n1.594
\n
\n139
\n
\n21.372
\n
\nRisultato operativo 14.758
\n
\n174
\n
\n(647)
\n
\n139
\n
\n14.424
\n
\nProventi / (oneri) finanziari -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(1.956)
\n
\nImposte sul reddito -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(4.239)
\n
\nRisultato Netto Gruppo e terzi -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n8.229
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImmobilizzazioni immateriali 121
\n
\n-
\n
\n15
\n
\n-
\n
\n136
\n
\nImmobilizzazioni materiali 32.559
\n
\n11.741
\n
\n14.870
\n
\n-
\n
\n59.170
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPeriodo precedente
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 304.333
\n
\n42.107
\n
\n124.448
\n
\n(16.193)
\n
\n454.695
\n
\nEbitda 12.957
\n
\n(400)
\n
\n6.741
\n
\n73
\n
\n19.371
\n
\nRisultato operativo 8.853
\n
\n(1.108)
\n
\n3.731
\n
\n73
\n
\n11.548
\n
\nProventi / (oneri) finanziari -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(1.249)
\n
\nImposte sul reddito -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(1.095)
\n
\nRisultato Netto Gruppo e terzi -
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n9.204
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImmobilizzazioni immateriali 22
\n
\n-
\n
\n27
\n
\n-
\n
\n49
\n
\nImmobilizzazioni materiali 30.612
\n
\n6.452
\n
\n14.549
\n
\n-
\n
\n51.613
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag327": {
"value": "\n\n\n4. AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI
\nLa voce si riferisce ad attivit\u00e0 di tipo immateriale dalle quali sono attesi benefici economici futuri.
\nLa tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e
\n2023.
\n(Migliaia di Euro)
\nDiritti di brevetto
\n
\ne utilizzo opere
\n
\nd'ingegno
\nLicenze, marchi,
\n
\ndiritti simili e altri
\n
\noneri pluriennali
\nTotale
\n
\nSaldo di apertura periodo precedente 32 28 60
\n
\nMovimenti esercizio precedente:
\nInvestimento 30 - 30
\nAmmortamento (31) (11) (42)
\nRiclassifica - - -
\nEffetti cambi - 1 1
\nSaldo di chiusura esercizio precedente 31 18 49
\n
\nMovimenti esercizio corrente:
\nInvestimento 209 19 228
\nAmmortamento (128) (13) (141)
\nSaldo di chiusura esercizio corrente 112 24 136
\nSi segnala che in modo ricorrente vengono sostenute spese di ricerca che, in assenza dei presupposti previsti dallo IAS 38 per la loro
\neventuale capitalizzazione, vengono rilevate nel conto economico.
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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},
"Tag328": {
"value": "\n4. AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI
\nLa voce si riferisce ad attivit\u00e0 di tipo immateriale dalle quali sono attesi benefici economici futuri.
\nLa tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e
\n2023.
\n(Migliaia di Euro)
\nDiritti di brevetto
\n
\ne utilizzo opere
\n
\nd'ingegno
\nLicenze, marchi,
\n
\ndiritti simili e altri
\n
\noneri pluriennali
\nTotale
\n
\nSaldo di apertura periodo precedente 32 28 60
\n
\nMovimenti esercizio precedente:
\nInvestimento 30 - 30
\nAmmortamento (31) (11) (42)
\nRiclassifica - - -
\nEffetti cambi - 1 1
\nSaldo di chiusura esercizio precedente 31 18 49
\n
\nMovimenti esercizio corrente:
\nInvestimento 209 19 228
\nAmmortamento (128) (13) (141)
\nSaldo di chiusura esercizio corrente 112 24 136
\nSi segnala che in modo ricorrente vengono sostenute spese di ricerca che, in assenza dei presupposti previsti dallo IAS 38 per la loro
\neventuale capitalizzazione, vengono rilevate nel conto economico.
\n\n",
"dimensions": {
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"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag329": {
"value": "\n5. ATTIVITA\u2019 MATERIALI
\nLa tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle \u201cAttivit\u00e0 materiali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e
\n2023:
\n(Migliaia di Euro) Terreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\n
\nindustriali e
\n
\ncommerciali
\nAltri beni
\nImmob. in
\ncorso e
\nacconti
\nTotale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nSaldo di apertura esercizio precedente 14.311
\n
\n11.480
\n
\n11.477
\n
\n1.069
\n
\n376
\n
\n5.475
\n
\n44.188
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nMovimenti esercizio precedente
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nInvestimento 122
\n
\n69
\n
\n603
\n
\n307
\n
\n162
\n
\n12.501
\n
\n13.764
\n
\nAmmortamento (31)
\n
\n(1.148)
\n
\n(5.357)
\n
\n(468)
\n
\n(188)
\n
\n-
\n
\n(7.192)
\n
\nRiclassifica -
\n
\n25
\n
\n5.575
\n
\n73
\n
\n43
\n
\n(5.716)
\n
\n-
\n
\nDismissione - Costo storico -
\n
\n(45)
\n
\n(13.704)
\n
\n(888)
\n
\n(238)
\n
\n-
\n
\n(14.875)
\n
\nDismissione - Fondo Ammortamento -
\n
\n20
\n
\n13.698
\n
\n879
\n
\n237
\n
\n-
\n
\n14.834
\n
\nEffetti cambi 191
\n
\n136
\n
\n540
\n
\n2
\n
\n7
\n
\n18
\n
\n894
\n
\nSaldo di chiusura esercizio precedente 14.593
\n
\n10.537
\n
\n12.832
\n
\n974
\n
\n399
\n
\n12.278
\n
\n51.613
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nMovimenti esercizio corrente:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nInvestimento -
\n
\n113
\n
\n1.573
\n
\n504
\n
\n77
\n
\n11.823
\n
\n14.090
\n
\nAmmortamento (29)
\n
\n(1.143)
\n
\n(4.843)
\n
\n(570)
\n
\n(200)
\n
\n-
\n
\n(6.785)
\n
\nRiclassifica -
\n
\n2.038
\n
\n7.785
\n
\n434
\n
\n237
\n
\n(10.494)
\n
\n-
\n
\nDismissione - Costo storico (5)
\n
\n(56)
\n
\n(7.526)
\n
\n(80)
\n
\n(292)
\n
\n-
\n
\n(7.959)
\n
\nDismissione - Fondo Ammortamento 5
\n
\n56
\n
\n7.516
\n
\n70
\n
\n292
\n
\n-
\n
\n7.939
\n
\nEffetti cambi 134
\n
\n197
\n
\n156
\n
\n4
\n
\n3
\n
\n(222)
\n
\n272
\n
\nSaldo di chiusura esercizio corrente 14.698
\n
\n11.742
\n
\n17.493
\n
\n1.336
\n
\n516
\n
\n13.385
\n
\n59.170
\n
\n\n\n
\n
\nIl saldo delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2023, pari a \u20ac 59,1 milioni, include Diritti d\u2019utilizzo per \u20ac 1,5 milioni. In particolare, la voce
\nterreni recepisce per \u20ac 1,3 milioni l\u2019investimento effettuato alcuni anni fa dalla controllata cinese per acquisire la concessione
\ncinquantennale del terreno sul quale verr\u00e0 costruito lo stabilimento produttivo.
\nLa voce \u201cInvestimento\u201d, pari a \u20ac 14,1 milioni include tutti gli incrementi del 2023, sia quelli attribuiti direttamente, in fase di acquisto, alla
\ncategoria di appartenenza sia quelli classificati tra le \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d. Tali investimenti hanno riguardato
\nessenzialmente le categorie \u201cFabbricati\u201d, \u201cImpianti e macchinari\u201d oltre che le \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d.
\nLa voce \u201cRiclassifica\u201d si riferisce ad investimenti del valore complessivo di \u20ac 10,4 milioni completati nel corso del 2023 realizzati sia in
\nanni precedenti sia nell\u2019esercizio in corso, inizialmente iscritti nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d e successivamente
\nallocati, una volta ultimati, alle specifiche categorie di appartenenza.
\n\nIl saldo della voce \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d si riferisce prevalentemente all\u2019acquisto di macchinari nonch\u00e9 all\u2019investimento
\nnello stabilimento produttivo in Repubblica Ceca ed entreranno per la maggior parte in funzione nel prossimo esercizio.
\n
\n\n\nLe dismissioni si riferiscono principalmente alla rottamazione di macchinari ed attrezzature non pi\u00f9 in uso e quasi totalmente ammortizzate.
\nL\u2019effetto cambi \u00e8 attribuibile alla conversione da valuta locale ad Euro delle immobilizzazioni principalmente della controllata brasiliana
\nIrce Ltda.
\n\nImpairment Test
\nCome previsto dallo IAS n. 36 le immobilizzazioni materiali, quali impianti, macchinari e attrezzature, cos\u00ec come le immobilizzazioni
\nimmateriali devono essere sottoposte al test di impairment separatamente, se suscettibili di generare flussi di cassa autonomi, a livello
\ndi CGU se non sono in grado di generare flussi di cassa autonomi (IAS 36.22). Per i beni a vita utile definita l\u2019impairment test deve
\nessere effettuato solo in presenza di indicatori di eventuali perdite di valore, mentre per i beni a vita indefinita l\u2019impairment test deve
\nessere effettuato con cadenza almeno annuale (IAS 36.11).
\nIn assenza di beni a vita utile indefinita, gli Amministratori hanno ritenuto necessario effettuare il test di impairment avendo individuato
\ni seguenti indicatori di eventuale perdita di valore:
\n- sulle CGU FD Sims e Smit Draad Nijmegen, come test di primo livello, tenuto conto dei risultati negativi consuntivati nel
\nperiodo unitamente al mancato raggiungimento degli obiettivi di budget;
\n- sul Gruppo IRCE, come test di secondo livello, in presenza di un valore del Patrimonio netto consolidato superiore al valore
\ndi capitalizzazione di Borsa del titolo IRCE, come raccomandato dal documento di Banca d\u2019Italia / Consob / Isvap n. 4 del 3 marzo 2010,
\nnonch\u00e9 di un peggioramento dei tassi di mercato.
\nSulla base dei Piani industriali 2024-2028 delle succitate CGU e del Gruppo IRCE sono stati pertanto effettuati appositi impairment test
\napprovati dal Consiglio della Capogruppo in data 15 marzo 2024.
\nIl Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore del capitale investito netto (CIN) delle singole CGU e del Gruppo IRCE
\ndeterminato sommando all\u2019attivo immobilizzato, il capitale circolante netto operativo e le altre voci non finanziarie del bilancio,
\nrispettivamente altre attivit\u00e0, altre passivit\u00e0 e fondi del passivo.
\nIl calcolo del valore recuperabile (Enterprise value), effettuato in conformit\u00e0 ai criteri previsti dallo IAS 36, \u00e8 stato determinato
\nnell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo della CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si
\nattende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo ha comportato l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per
\ndeterminare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. In particolare, per la determinazione dei
\nflussi di cassa futuri sono stati considerati i dati dei Piani Pluriennali 2024 \u2013 2028; inoltre, al termine di previsione del periodo esplicito
\n(2028) \u00e8 stato determinato un valore terminale rappresentato da una rendita perpetua. Per la determinazione del flusso operativo
\nperpetuo \u00e8 stato utilizzato il flusso di cassa normalizzato, dell\u2019ultimo anno di piano, in quanto il Management del Gruppo ritiene possa
\nrappresentare un flusso normalizzato di lungo periodo.
\nI sopracitati piani pluriennali sono stati rivisti dalla direzione della Capogruppo ed approvati dagli Amministratori delle societ\u00e0 controllate
\nentro il mese di febbraio 2024.
\nIl tasso di crescita \u201cg\u201d applicato per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato stimato pari all\u2019inflazione di lungo periodo (2028) del
\nPaese nel quale ciascuna CGU opera.
\nI tassi (WACC) utilizzati riflettono le informazioni di mercato, la valutazione corrente del valore temporale del denaro per il periodo
\nconsiderato e i rischi specifici delle singole societ\u00e0 del Gruppo. In particolare, nel calcolo \u00e8 stato applicato, per le principali societ\u00e0
\ncontrollate del gruppo, uno \u201cSmall Size Premium\u201d pari all\u20191% ed un execution risk compreso tra l\u2019 1,0% ed il 3,5%, al fine di riflettere nel
\ntasso i rischi connessi al grado di raggiungibilit\u00e0 dei risultati di piano.
\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nDi seguito riportiamo i parametri WACC e \u201cg\u201d utilizzati ed risultati degli impairment test effettuati:
\n
\nFD Sims Smit Draad Gruppo IRCE
\ng 2,00% 2,00% 2,17%
\nWacc 12,58% 10,94% 10,25%
\n
\nEV (\u20ac/000) 7.406 9.747 219.192
\nCIN (\u20ac/000) 6.347 9.506 178.975
\nDifferenza (\u20ac/000) 1.060 241 40.217
\nLa procedura di impairment test, effettuata in accordo con quanto disposto dallo IAS 36 ed applicando i criteri condivisi dal Consiglio di
\nAmministrazione, non ha portato ad evidenziare perdite di valore relativamente al capitale investito netto iscritto in bilancio con
\nriferimento a ciascuna CGU ed al Gruppo Irce.
\nInoltre, anche sulla base delle indicazioni contenute nel documento congiunto di Banca d\u2019Italia, Consob e Isvap n. 4 del 3 marzo 2010, si
\n\u00e8 provveduto ad elaborare l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test di impairment rispetto alle variazioni degli assunti base che
\ncondizionano il valore d\u2019uso della CGU.
\nSi riportano di seguito i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 che evidenzia quale dovrebbe essere per rendere il valore d\u2019uso pari al suo CIN,
\nalternativamente, il \u201ctasso di sconto (WACC)\u201d e la variazione dell\u2019\u201cEBITDA\u201d in termini percentuali rispetto ai valori inseriti nel Piano 2024-
\n2028.
\n
\nFD Sims Smit Draad Gruppo IRCE
\nWacc 13,55% 11,19% 11,32%
\nEbitda (10,17%) (2,45%) (15,38%)
\nA seguito delle analisi sopra descritte, gli Amministratori ritengono che gli impairment test effettuati non presentino profili di rischio che
\nportino alla necessit\u00e0 di effettuare una svalutazione. Gli Amministratori evidenziano infatti che, in considerazione delle analisi effettuate
\nsul valore di recupero dei singoli elementi costituenti l\u2019attivo delle CGU FD Sims e Smit Draad e del Gruppo IRCE, principalmente
\ncomposto da stabilimenti industriali, impianti e macchinari, rimanenze di rame e crediti commerciali, non ravvisano criticit\u00e0 circa la
\nrecuperabilit\u00e0 dei relativi valori di iscrizione in bilancio.
\nGli Amministratori ritengono inoltre che il valore di capitalizzazione di Borsa del titolo IRCE non sia rappresentativo del valore effettivo del
\nGruppo tenuto conto della scarsa liquidit\u00e0 del titolo.
\n
\n\n\n
\n\n",
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"Tag330": {
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\nnello stabilimento produttivo in Repubblica Ceca ed entreranno per la maggior parte in funzione nel prossimo esercizio.
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\nCome previsto dallo IAS n. 36 le immobilizzazioni materiali, quali impianti, macchinari e attrezzature, cos\u00ec come le immobilizzazioni
\nimmateriali devono essere sottoposte al test di impairment separatamente, se suscettibili di generare flussi di cassa autonomi, a livello
\ndi CGU se non sono in grado di generare flussi di cassa autonomi (IAS 36.22). Per i beni a vita utile definita l\u2019impairment test deve
\nessere effettuato solo in presenza di indicatori di eventuali perdite di valore, mentre per i beni a vita indefinita l\u2019impairment test deve
\nessere effettuato con cadenza almeno annuale (IAS 36.11).
\nIn assenza di beni a vita utile indefinita, gli Amministratori hanno ritenuto necessario effettuare il test di impairment avendo individuato
\ni seguenti indicatori di eventuale perdita di valore:
\n- sulle CGU FD Sims e Smit Draad Nijmegen, come test di primo livello, tenuto conto dei risultati negativi consuntivati nel
\nperiodo unitamente al mancato raggiungimento degli obiettivi di budget;
\n- sul Gruppo IRCE, come test di secondo livello, in presenza di un valore del Patrimonio netto consolidato superiore al valore
\ndi capitalizzazione di Borsa del titolo IRCE, come raccomandato dal documento di Banca d\u2019Italia / Consob / Isvap n. 4 del 3 marzo 2010,
\nnonch\u00e9 di un peggioramento dei tassi di mercato.
\nSulla base dei Piani industriali 2024-2028 delle succitate CGU e del Gruppo IRCE sono stati pertanto effettuati appositi impairment test
\napprovati dal Consiglio della Capogruppo in data 15 marzo 2024.
\nIl Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore del capitale investito netto (CIN) delle singole CGU e del Gruppo IRCE
\ndeterminato sommando all\u2019attivo immobilizzato, il capitale circolante netto operativo e le altre voci non finanziarie del bilancio,
\nrispettivamente altre attivit\u00e0, altre passivit\u00e0 e fondi del passivo.
\nIl calcolo del valore recuperabile (Enterprise value), effettuato in conformit\u00e0 ai criteri previsti dallo IAS 36, \u00e8 stato determinato
\nnell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo della CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si
\nattende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo ha comportato l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per
\ndeterminare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. In particolare, per la determinazione dei
\nflussi di cassa futuri sono stati considerati i dati dei Piani Pluriennali 2024 \u2013 2028; inoltre, al termine di previsione del periodo esplicito
\n(2028) \u00e8 stato determinato un valore terminale rappresentato da una rendita perpetua. Per la determinazione del flusso operativo
\nperpetuo \u00e8 stato utilizzato il flusso di cassa normalizzato, dell\u2019ultimo anno di piano, in quanto il Management del Gruppo ritiene possa
\nrappresentare un flusso normalizzato di lungo periodo.
\nI sopracitati piani pluriennali sono stati rivisti dalla direzione della Capogruppo ed approvati dagli Amministratori delle societ\u00e0 controllate
\nentro il mese di febbraio 2024.
\nIl tasso di crescita \u201cg\u201d applicato per la determinazione del Terminal Value \u00e8 stato stimato pari all\u2019inflazione di lungo periodo (2028) del
\nPaese nel quale ciascuna CGU opera.
\nI tassi (WACC) utilizzati riflettono le informazioni di mercato, la valutazione corrente del valore temporale del denaro per il periodo
\nconsiderato e i rischi specifici delle singole societ\u00e0 del Gruppo. In particolare, nel calcolo \u00e8 stato applicato, per le principali societ\u00e0
\ncontrollate del gruppo, uno \u201cSmall Size Premium\u201d pari all\u20191% ed un execution risk compreso tra l\u2019 1,0% ed il 3,5%, al fine di riflettere nel
\ntasso i rischi connessi al grado di raggiungibilit\u00e0 dei risultati di piano.
\n
\n\n\nDi seguito riportiamo i parametri WACC e \u201cg\u201d utilizzati ed risultati degli impairment test effettuati:
\n
\nFD Sims Smit Draad Gruppo IRCE
\ng 2,00% 2,00% 2,17%
\nWacc 12,58% 10,94% 10,25%
\n
\nEV (\u20ac/000) 7.406 9.747 219.192
\nCIN (\u20ac/000) 6.347 9.506 178.975
\nDifferenza (\u20ac/000) 1.060 241 40.217
\nLa procedura di impairment test, effettuata in accordo con quanto disposto dallo IAS 36 ed applicando i criteri condivisi dal Consiglio di
\nAmministrazione, non ha portato ad evidenziare perdite di valore relativamente al capitale investito netto iscritto in bilancio con
\nriferimento a ciascuna CGU ed al Gruppo Irce.
\nInoltre, anche sulla base delle indicazioni contenute nel documento congiunto di Banca d\u2019Italia, Consob e Isvap n. 4 del 3 marzo 2010, si
\n\u00e8 provveduto ad elaborare l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test di impairment rispetto alle variazioni degli assunti base che
\ncondizionano il valore d\u2019uso della CGU.
\nSi riportano di seguito i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 che evidenzia quale dovrebbe essere per rendere il valore d\u2019uso pari al suo CIN,
\nalternativamente, il \u201ctasso di sconto (WACC)\u201d e la variazione dell\u2019\u201cEBITDA\u201d in termini percentuali rispetto ai valori inseriti nel Piano 2024-
\n2028.
\n
\nFD Sims Smit Draad Gruppo IRCE
\nWacc 13,55% 11,19% 11,32%
\nEbitda (10,17%) (2,45%) (15,38%)
\nA seguito delle analisi sopra descritte, gli Amministratori ritengono che gli impairment test effettuati non presentino profili di rischio che
\nportino alla necessit\u00e0 di effettuare una svalutazione. Gli Amministratori evidenziano infatti che, in considerazione delle analisi effettuate
\nsul valore di recupero dei singoli elementi costituenti l\u2019attivo delle CGU FD Sims e Smit Draad e del Gruppo IRCE, principalmente
\ncomposto da stabilimenti industriali, impianti e macchinari, rimanenze di rame e crediti commerciali, non ravvisano criticit\u00e0 circa la
\nrecuperabilit\u00e0 dei relativi valori di iscrizione in bilancio.
\nGli Amministratori ritengono inoltre che il valore di capitalizzazione di Borsa del titolo IRCE non sia rappresentativo del valore effettivo del
\nGruppo tenuto conto della scarsa liquidit\u00e0 del titolo.
\n
\n\n",
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"Tag333": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n6. ALTRI CREDITI FINANZIARI NON CORRENTI
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nAltri crediti finanziari non correnti 5
\n
\n5
\n
\nTotale partecipazioni e altre attivit\u00e0 finanziarie 5
\n
\n5
\n
\nL\u2019ammontare di riferisce ad un deposito cauzionale della controllata spagnola.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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"Tag334": {
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\n\n
\n\n6. ALTRI CREDITI FINANZIARI NON CORRENTI
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nAltri crediti finanziari non correnti 5
\n
\n5
\n
\nTotale partecipazioni e altre attivit\u00e0 finanziarie 5
\n
\n5
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\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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\n\n6. ALTRI CREDITI FINANZIARI NON CORRENTI
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nAltri crediti finanziari non correnti 5
\n
\n5
\n
\nTotale partecipazioni e altre attivit\u00e0 finanziarie 5
\n
\n5
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\n\n\n
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\n 2023 2022
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\n
\n
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\n
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\n
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"Tag336": {
"value": "\n7. IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE PASSIVE
\nNella tabella sotto riportata sono esposte le voci del bilancio \u201cImposte anticipate\u201d ed \u201cImposte differite\u201d.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nImposte anticipate 2.495
\n
\n2.357
\n
\nImposte differite (286)
\n
\n(338)
\n
\nTotale imposte anticipate (nette) 2.209
\n
\n2.019
\n
\n\n\nSi ricorda che le imposte anticipate vengono compensate con le relative imposte differite all\u2019interno della stessa giurisdizione fiscale.
\nSi espongono di seguito i saldi delle imposte anticipate e delle imposte differite al 31 dicembre 2023, ripartite per societ\u00e0 del Gruppo,
\nprima della compensazione all\u2019interno della stessa giurisdizione fiscale.
\n(Migliaia di Euro) IRCE Irce Ltda Isomet Isolveco 2
\nScritture di
\nconsolidamento
\n
\nTotale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImposte anticipate 2.790 169 146 37 81 3.223
\nImposte differite passive (549) (33) (432) (1.014)
\nTotale imposte anticipate nette
\n
\n2.241 136 (286) 37 81 2.209
\n
\nLa tabella sopra esposta evidenzia che le imposte anticipate nette sono riferibili a tutte le societ\u00e0 sopra indicate ad eccezione dell\u2019Isomet
\nche espone invece imposte differite nette per Euro 286 mila.
\nDi seguito si espone il dettaglio delle imposte anticipate e delle imposte differite, ante compensazione all\u2019interno della giurisdizione
\nfiscale:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nFondi rischi ed oneri 79
\n
\n36
\n
\nFondo svalutazione crediti (tassato) 322
\n
\n326
\n
\nRimanenze /Fondo obsolescenza magazzino 1.822
\n
\n1.554
\n
\nApplicazione IFRS 15 668
\n
\n589
\n
\nApplicazione IAS 19 166
\n
\n95
\n
\nPerdite fiscali riportabili 37
\n
\n12
\n
\nAltro 129
\n
\n408
\n
\nTotale imposte anticipate 3.223
\n
\n3.020
\n
\n
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nAmmortamenti 29
\n
\n44
\n
\nDifferenze cambio 43
\n
\n3
\n
\nRivalutazione terreni - Ias transition 413
\n
\n413
\n
\nRivalutazione fabbricati - Ias transition 64
\n
\n72
\n
\nRimanenze 432
\n
\n392
\n
\nAltro 33
\n
\n77
\n
\nTotale imposte differite 1.014
\n
\n1.001
\n
\n
\nLe \u201cImposte anticipate nette\u201d e le \u201cImposte differite passive nette\u201d hanno avuto nel periodo la seguente movimentazione:
\n(Migliaia di Euro) Apertura Incremento Decremento
\nEffetto a
\nPatrimonio
\nEffetto cambi
\n
\nChiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImposte anticipate nette 2.357
\n
\n635
\n
\n(516)
\n
\n6
\n
\n13
\n
\n2.495
\n
\nImposte differite passive nette (338)
\n
\n(3)
\n
\n-
\n
\n73
\n
\n(18)
\n
\n(286)
\n
\nTotale 2.019
\n
\n632
\n
\n(516)
\n
\n79
\n
\n(5)
\n
\n2.209
\n
\nGli effetti a patrimonio netto si riferiscono alla variazione della riserva attuariale IAS 19.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag337": {
"value": "\n
\n\n8. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI NON FINANZIARIE
\n
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nAltre attivit\u00e0 non correnti 1.196
\n
\n2.813
\n
\nTotale altre attivit\u00e0 non correnti 1.196
\n
\n2.813
\n
\nIl saldo si riferisce alla controllata brasiliana e riguarda la quota non corrente residua sia di un provento fiscale straordinario iscritto nel
\n2022 sia di crediti per imposte ICMS, PIS e Cofins.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag338": {
"value": "\n8. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI NON FINANZIARIE
\n
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nAltre attivit\u00e0 non correnti 1.196
\n
\n2.813
\n
\nTotale altre attivit\u00e0 non correnti 1.196
\n
\n2.813
\n
\nIl saldo si riferisce alla controllata brasiliana e riguarda la quota non corrente residua sia di un provento fiscale straordinario iscritto nel
\n2022 sia di crediti per imposte ICMS, PIS e Cofins.
\n
\n\n\n\n\n12. CREDITI VERSO ALTRI
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nRatei e risconti attivi 259
\n
\n126
\n
\nCrediti vs istituti di previdenza -
\n
\n58
\n
\nAltri crediti 2.937
\n
\n1.154
\n
\nCrediti IVA 1.379
\n
\n4.321
\n
\nTotale crediti verso altri 4.575
\n
\n5.659
\n
\n
\nLa voce \u201cAltri crediti\u201d include principalmente il credito d\u2019imposta industria 4.0 maturato dalla Capogruppo a seguito degli investimenti in
\nbeni strumentali realizzati anche in anni precedenti ed interconnessi nel corso del presente esercizio. Si ricorda che tale voce nell\u2019anno
\n2022 conteneva il credito d\u2019imposta della Capogruppo attribuito in accordo col decreto Sostegni-ter alle imprese energivore in
\nproporzione all\u2019energia elettrica acquistata ma non ancora utilizzata a fine anno.
\n
\nLa variazione dei \u201cCrediti IVA\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente alla controllata brasiliana ed alla Capogruppo. Si ricorda che il credito IVA \u00e8 stato
\ncompensato per giurisdizione fiscale, se e solo l\u2019entit\u00e0 ha il diritto di compensare gli ammontari rilevati ed intende estinguere il residuo
\nnetto.
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag339": {
"value": "\n9. RIMANENZE
\nLe rimanenze finali sono dettagliate come segue:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nMaterie prime, sussidiarie e di consumo 34.757
\n
\n50.565
\n
\nProdotti in corso di lavorazione e semilavorati 16.667
\n
\n16.642
\n
\nProdotti finiti e merci 49.937
\n
\n56.697
\n
\nFondo svalutazione materie prime (4.162)
\n
\n(3.388)
\n
\nFondo svalutazione prodotti in corso di lavorazione e semilavorati -
\n
\n(1)
\n
\nFondo svalutazione prodotti finiti (2.704)
\n
\n(2.527)
\n
\nTotale rimanenze 94.495
\n
\n117.988
\n
\n
\nLe rimanenze non sono gravate da pegni n\u00e9 date a garanzia di passivit\u00e0.
\nIl decremento delle rimanenze \u00e8 dovuto principalmente alla riduzione delle quantit\u00e0 in giacenza attribuibile ad una migliore gestione dello
\nstock e, in misura minore, all\u2019effetto prezzo. In particolare, la quotazione media del rame nel 2023 nel London Metal Exchange \u00e8 stata di
\n7,84 Euro/Kg, inferiore di circa il 6 per cento rispetto a quella del precedente esercizio, pari a 8,34 Euro/Kg mentre la quotazione a fine
\nanno \u00e8 stata di 7,70 \u20ac/kg, inferiore di circa il 2 per cento rispetto a 7,86 Euro/Kg del 31 dicembre 2022.
\nSulla base di quanto sopra e tenuto conto degli andamenti del prezzo del rame e delle aspettative circa il tempo di realizzo delle scorte in
\ngiacenza il Gruppo, come previsto dalla propria policy ed in linea con i principi IFRS, ha provveduto a svalutare il rame in giacenza al
\nvalore di presunto realizzo in quanto inferiore al costo medio ponderato 2023.
\n
\nDi seguito si evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze nel corso del 2023:
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to Utilizzo Effetti cambi Chiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo svalutazione materie prime (3.388)
\n
\n(967)
\n
\n199
\n
\n(6)
\n
\n(4.162)
\n
\nFondo svalutazione prodotti in corso di lavorazione (1)
\n
\n(2)
\n
\n3
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nFondo svalutazione prodotti finiti (2.527)
\n
\n(311)
\n
\n149
\n
\n(15)
\n
\n(2.704)
\n
\nTotale (5.916)
\n
\n(1.280)
\n
\n351
\n
\n(21)
\n
\n(6.866)
\n
\nIl fondo svalutazione materie prime corrisponde all\u2019importo ritenuto necessario a coprire i rischi di obsolescenza principalmente degli
\nimballi e del materiale di manutenzione mentre il fondo svalutazione prodotti finiti e merci \u00e8 stanziato a fronte dei prodotti finiti non
\nmovimentati o a lenta movimentazione nonch\u00e9 a fronte di produzioni qualitativamente non idonee alla vendita.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag340": {
"value": "\n
\n10. CREDITI COMMERCIALI
\nDi seguito si espone il dettaglio dei crediti commerciali:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nCrediti vs clienti terzi a breve 68.499
\n
\n63.464
\n
\nFondo svalutazione crediti vs terzi a breve (1.342)
\n
\n(1.966)
\n
\nTotale crediti commerciali 67.157
\n
\n61.498
\n
\n
\nLa variazione dei crediti commerciali \u00e8 dovuto alle minori cessioni pro-soluto effettuate dal Gruppo in parte compensate dalla riduzione
\ndel fatturato intervenuta nell\u2019ultimo trimestre 2023 rispetto al medesimo periodo del precedente esercizio.
\nI crediti commerciali oggetto di cessione pro-soluto nel corso dell\u2019anno sono stati pari ad \u20ac 64,0 milioni (al 31 dicembre 2022 \u20ac 95,1 milioni)
\ndei quali \u20ac 21,0 milioni relativi a fatture cedute ma non ancora scadute al 31 dicembre 2023 (al 31 dicembre 2021 \u20ac 36,1 milioni).
\n
\n\nDi seguito si evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso del 2023:
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to Utilizzo Effetto cambi
\n
\nChiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo svalutazione crediti vs terzi a breve (1.966)
\n
\n(19)
\n
\n645
\n
\n(2)
\n
\n(1.342)
\n
\n
\n\n\n
\nNel saldo della voce \u201cUtilizzo\u201d \u00e8 incluso un rilascio di \u20ac 600 mila riconducibile alla rideterminazione delle \u201cexpected losses\u201d dei crediti
\niscritti al 31 dicembre 2023 da parte della Capogruppo in seguito alla stipula di una polizza assicurativa dall\u20191 gennaio 2023 a copertura
\ndel rischio di credito.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfTradeReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag341": {
"value": "\nDi seguito si evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso del 2023:
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to Utilizzo Effetto cambi
\n
\nChiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo svalutazione crediti vs terzi a breve (1.966)
\n
\n(19)
\n
\n645
\n
\n(2)
\n
\n(1.342)
\n
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag342": {
"value": "\n11. CREDITI E DEBITI TRIBUTARI
\nNelle tabelle successive si espone il dettaglio dei crediti tributari e dei debiti tributari
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nCrediti tributari imposte dirette 22
\n
\n501
\n
\nCrediti tributari v/controllante Aequafin -
\n
\n2.175
\n
\nTotale crediti tributari 22
\n
\n2.676
\n
\n
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDebiti tributari vs Aequafin 1.169
\n
\n-
\n
\nDebiti tributari a breve 327
\n
\n555
\n
\nTotale debiti tributari 1.496
\n
\n555
\n
\nI \u201cCrediti tributari imposte dirette\u201d ed i \u201cDebiti tributari a breve\u201d espongono il saldo netto dell\u2019IRAP della Capogruppo e delle imposte dirette
\ndelle societ\u00e0 controllate.
\nI \u201cCrediti tributari vs Aequafin\u201d ed i \u201cDebiti tributari vs Aequafin\u201d riportano invece il saldo netto IRES della Capogruppo nei confronti della
\npropria controllante con la quale \u00e8 in essere un contratto di consolidato fiscale.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag343": {
"value": "\n\n\n\n\n12. CREDITI VERSO ALTRI
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nRatei e risconti attivi 259
\n
\n126
\n
\nCrediti vs istituti di previdenza -
\n
\n58
\n
\nAltri crediti 2.937
\n
\n1.154
\n
\nCrediti IVA 1.379
\n
\n4.321
\n
\nTotale crediti verso altri 4.575
\n
\n5.659
\n
\n
\nLa voce \u201cAltri crediti\u201d include principalmente il credito d\u2019imposta industria 4.0 maturato dalla Capogruppo a seguito degli investimenti in
\nbeni strumentali realizzati anche in anni precedenti ed interconnessi nel corso del presente esercizio. Si ricorda che tale voce nell\u2019anno
\n2022 conteneva il credito d\u2019imposta della Capogruppo attribuito in accordo col decreto Sostegni-ter alle imprese energivore in
\nproporzione all\u2019energia elettrica acquistata ma non ancora utilizzata a fine anno.
\n
\nLa variazione dei \u201cCrediti IVA\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente alla controllata brasiliana ed alla Capogruppo. Si ricorda che il credito IVA \u00e8 stato
\ncompensato per giurisdizione fiscale, se e solo l\u2019entit\u00e0 ha il diritto di compensare gli ammontari rilevati ed intende estinguere il residuo
\nnetto.
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag344": {
"value": "\n12. CREDITI VERSO ALTRI
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nRatei e risconti attivi 259
\n
\n126
\n
\nCrediti vs istituti di previdenza -
\n
\n58
\n
\nAltri crediti 2.937
\n
\n1.154
\n
\nCrediti IVA 1.379
\n
\n4.321
\n
\nTotale crediti verso altri 4.575
\n
\n5.659
\n
\n
\nLa voce \u201cAltri crediti\u201d include principalmente il credito d\u2019imposta industria 4.0 maturato dalla Capogruppo a seguito degli investimenti in
\nbeni strumentali realizzati anche in anni precedenti ed interconnessi nel corso del presente esercizio. Si ricorda che tale voce nell\u2019anno
\n2022 conteneva il credito d\u2019imposta della Capogruppo attribuito in accordo col decreto Sostegni-ter alle imprese energivore in
\nproporzione all\u2019energia elettrica acquistata ma non ancora utilizzata a fine anno.
\n
\nLa variazione dei \u201cCrediti IVA\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente alla controllata brasiliana ed alla Capogruppo. Si ricorda che il credito IVA \u00e8 stato
\ncompensato per giurisdizione fiscale, se e solo l\u2019entit\u00e0 ha il diritto di compensare gli ammontari rilevati ed intende estinguere il residuo
\nnetto.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag345": {
"value": "\n13. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI
\nDi seguito si espone il dettaglio delle attivit\u00e0 finanziarie correnti:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDerivati attivi mark to market metalli 87
\n
\n117
\n
\nDepositi cauzionali 17
\n
\n15
\n
\nMark to market attivit\u00e0 finanziarie 263
\n
\n260
\n
\nDerivati attivi mark to market effetti cambio 6
\n
\n25
\n
\nAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti -
\n
\n73
\n
\nTotale attivit\u00e0 finanziarie correnti 373
\n
\n490
\n
\nLe voci \u201cDerivati attivi mark to market rame\u201d e \u201cDerivati attivi mark to market effetti cambio si riferiscono al Fair Value dei contratti a termine
\nsul rame e sulle valute aperti a fine anno della capogruppo IRCE S.p.A.. Per maggiori dettagli si veda il paragrafo 2.
\nLa voce \u201cMark to market attivit\u00e0 finanziarie\u201d include i titoli di efficienza energetica TEE valutati al fair value.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfCurrentFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag346": {
"value": "\n14. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
\nLa voce accoglie depositi bancari, denaro e valori in cassa.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDepositi bancari 14.159
\n
\n5.599
\n
\nDenaro e valori in cassa 8
\n
\n9
\n
\nTotale disponibilit\u00e0 liquide 14.167
\n
\n5.608
\n
\nI depositi bancari sono remunerati a tasso variabile e non sono soggetti a vincoli o restrizioni.
\nPer ulteriori dettagli in merito alla gestione finanziaria si rimanda a quanto riportato nel punto 16 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti e
\ncorrenti\u201d.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag347": {
"value": "\n\n\n\n15. PATRIMONIO NETTO
\nLa voce \u201cPatrimonio netto\u201d consolidato ammonta a \u20ac 153,3 milioni al 31 dicembre 2023 (\u20ac 144,8 milioni al 31 dicembre 2022) ed \u00e8
\ndettagliato nella seguente tabella.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nCapitale sociale 14.627
\n
\n14.627
\n
\nAzioni proprie (845)
\n
\n(825)
\n
\nFondo sovrapprezzo azioni 40.539
\n
\n40.539
\n
\nRiserva rivalutazione 22.328
\n
\n22.328
\n
\nAzioni proprie (sovrapprezzo) (130)
\n
\n(68)
\n
\nRiserva legale 2.925
\n
\n2.925
\n
\nRiserva IAS 19 (730)
\n
\n(424)
\n
\nRiserva straordinaria 53.496
\n
\n49.300
\n
\nAltre riserve 23.595
\n
\n23.595
\n
\nUtili/perdite a nuovo 16.808
\n
\n13.372
\n
\nRiserva di traduzione (27.190)
\n
\n(29.483)
\n
\nRisultato di periodo 8.226
\n
\n9.224
\n
\nTotale patrimonio netto di Gruppo 153.649
\n
\n145.110
\n
\nTotale interessenze di minoranza (322)
\n
\n(325)
\n
\nTOTALE PATRIMONIO NETTO 153.327
\n
\n144.785
\n
\n
\n\n\n\n\nCapitale sociale
\nNella seguente tabella viene data evidenza della composizione del capitale sociale.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nCapitale sottoscritto 14.627
\n
\n14.627
\n
\nRiserva azioni proprie (845)
\n
\n(825)
\n
\nCapitale sociale 13.782
\n
\n13.802
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 costituito da n. 28.128.000 azioni ordinarie per un controvalore di \u20ac 14.626.560. Le azioni sono interamente sottoscritte
\ne versate e sulle stesse non esistono diritti, privilegi e vincoli alla distribuzione di dividendi ed all\u2019eventuale distribuzione del capitale.
\n\n\n
\nLa riserva azioni proprie si riferisce al valore nominale delle azioni proprie in possesso della Societ\u00e0 e, come richiesto dagli IFRS, sono
\nportate in deduzione del patrimonio netto. Le azioni proprie al 31 dicembre 2023 sono pari a n. 1.624.413, corrispondenti al 5,78% del
\ncapitale sociale. Le azioni in circolazione risultano pertanto n. 26.503.587.
\n\n\n
\nDi seguito si evidenzia, in migliaia, la movimentazione delle azioni in circolazione all\u2019inizio ed alla fine degli ultimi due esercizi:
\nAzioni proprie Migliaia di Azioni
\n
\n
\n
\n
\nSaldo al 31.12.21
\n
\n26.543
\n
\nAcquisto azioni proprie
\n
\n(1)
\n
\nSaldo al 31.12.22
\n
\n25.542
\n
\nAcquisto azioni proprie
\n
\n(38)
\n
\nSaldo al 31.12.23
\n
\n26.504
\n
\n\nRiserva da sovrapprezzo azioni
\n\n\n\n\n\n\nLa voce include il maggior valore d\u2019emissione rispetto al valore nominale delle azioni IRCE S.p.A in sede di aumento del capitale sociale
\navvenuto al momento della quotazione in Borsa nel 1996.
\nRiserva di rivalutazione
\nLa voce si riferisce alla rivalutazione effettuata in accordo con la legge 266/1995 pari ad \u20ac 22.328 mila, prima della transizione agli IFRS
\ne non stornata in considerazione del fatto che in sede di adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto l\u2019opzione di adottare il fair value, cos\u00ec
\ncome risultante dai saldi netti di rivalutazione quale sostituto del costo per i beni oggetto di detta rivalutazione.
\nRiserva legale
\nLa voce espone gli utili accantonati in anni passati da IRCE, in accordo con le disposizioni dell\u2019articolo 2430 codice civile, non pi\u00f9
\nalimentata avendo raggiunto il quinto del capitale sociale.
\nRiserva IAS 19
\nLa riserva comprende gli utili e le perdite attuariali accumulate a seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19 Revised. La movimentazione della
\nriserva, in migliaia di Euro, \u00e8 la seguente:
\nMovimentazione riserva IAS 19 Migliaia di Euro
\n
\n
\n
\n
\nSaldo al 31.12.21
\n
\n(1.183)
\n
\nValutazione attuariale
\n
\n969
\n
\nEffetto fiscale
\n
\n(209)
\n
\nSaldo al 31.12.22
\n
\n(424)
\n
\nValutazione attuariale
\n
\n(385)
\n
\nEffetto fiscale
\n
\n79
\n
\nSaldo al 31.12.23
\n
\n(730)
\n
\n
\nRiserva Straordinaria
\nLa riserva straordinaria \u00e8 composta principalmente dagli utili portati a nuovo della Capogruppo al netto dei dividendi distribuiti, pari nel
\n2023 a \u20ac 1.592 mila.
\nAltre riserve
\nTale voce pari a \u20ac 23.595 mila include:
\n- la Riserva per avanzo di annullamento, sorta nell\u2019esercizio 2001 a seguito della fusione per incorporazione delle societ\u00e0 Irce Cavi
\nS.p.A. ed Isolcable S.r.l. nella IRCE S.p.A, pari ad \u20ac 6.621 mila.
\n- la Riserva utili da reinvestire nel Mezzogiorno pari ad \u20ac 201 mila.
\n- la Riserva FTA, che rappresenta la contropartita delle scritture effettuate per la conversione del bilancio a quanto previsto dai principi
\ncontabili internazionali IAS/IFRS al 1\u00b0 gennaio 2004 (anno di transizione) pari ad \u20ac 16.773 mila.
\nUtili/perdite a nuovo
\nTale voce include essenzialmente i risultati d\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate portati a nuovo.
\n
\nRiserva di conversione
\nLa riserva rappresenta le differenze contabili di valore rispetto al cambio storico risultante dalla conversione del bilancio delle controllate
\nestere, con valuta locale differente dall\u2019Euro, al cambio ufficiale del 31 dicembre 2023. La variazione positiva della riserva di traduzione,
\npari a \u20ac 2.293 mila \u00e8 principalmente legata all\u2019apprezzamento del Real Brasiliano nei confronti dell\u2019Euro.
\n\n\n\n",
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"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"Tag348": {
"value": "\n\n\nCapitale sociale
\nNella seguente tabella viene data evidenza della composizione del capitale sociale.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nCapitale sottoscritto 14.627
\n
\n14.627
\n
\nRiserva azioni proprie (845)
\n
\n(825)
\n
\nCapitale sociale 13.782
\n
\n13.802
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 costituito da n. 28.128.000 azioni ordinarie per un controvalore di \u20ac 14.626.560. Le azioni sono interamente sottoscritte
\ne versate e sulle stesse non esistono diritti, privilegi e vincoli alla distribuzione di dividendi ed all\u2019eventuale distribuzione del capitale.
\n\n\n
\nLa riserva azioni proprie si riferisce al valore nominale delle azioni proprie in possesso della Societ\u00e0 e, come richiesto dagli IFRS, sono
\nportate in deduzione del patrimonio netto. Le azioni proprie al 31 dicembre 2023 sono pari a n. 1.624.413, corrispondenti al 5,78% del
\ncapitale sociale. Le azioni in circolazione risultano pertanto n. 26.503.587.
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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"Tag349": {
"value": "\nCapitale sociale
\nNella seguente tabella viene data evidenza della composizione del capitale sociale.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nCapitale sottoscritto 14.627
\n
\n14.627
\n
\nRiserva azioni proprie (845)
\n
\n(825)
\n
\nCapitale sociale 13.782
\n
\n13.802
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 costituito da n. 28.128.000 azioni ordinarie per un controvalore di \u20ac 14.626.560. Le azioni sono interamente sottoscritte
\ne versate e sulle stesse non esistono diritti, privilegi e vincoli alla distribuzione di dividendi ed all\u2019eventuale distribuzione del capitale.
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"Tag350": {
"value": "\nRiserva da sovrapprezzo azioni
\n\n\nLa voce include il maggior valore d\u2019emissione rispetto al valore nominale delle azioni IRCE S.p.A in sede di aumento del capitale sociale
\navvenuto al momento della quotazione in Borsa nel 1996.
\nRiserva di rivalutazione
\nLa voce si riferisce alla rivalutazione effettuata in accordo con la legge 266/1995 pari ad \u20ac 22.328 mila, prima della transizione agli IFRS
\ne non stornata in considerazione del fatto che in sede di adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto l\u2019opzione di adottare il fair value, cos\u00ec
\ncome risultante dai saldi netti di rivalutazione quale sostituto del costo per i beni oggetto di detta rivalutazione.
\nRiserva legale
\nLa voce espone gli utili accantonati in anni passati da IRCE, in accordo con le disposizioni dell\u2019articolo 2430 codice civile, non pi\u00f9
\nalimentata avendo raggiunto il quinto del capitale sociale.
\nRiserva IAS 19
\nLa riserva comprende gli utili e le perdite attuariali accumulate a seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19 Revised. La movimentazione della
\nriserva, in migliaia di Euro, \u00e8 la seguente:
\nMovimentazione riserva IAS 19 Migliaia di Euro
\n
\n
\n
\n
\nSaldo al 31.12.21
\n
\n(1.183)
\n
\nValutazione attuariale
\n
\n969
\n
\nEffetto fiscale
\n
\n(209)
\n
\nSaldo al 31.12.22
\n
\n(424)
\n
\nValutazione attuariale
\n
\n(385)
\n
\nEffetto fiscale
\n
\n79
\n
\nSaldo al 31.12.23
\n
\n(730)
\n
\n
\nRiserva Straordinaria
\nLa riserva straordinaria \u00e8 composta principalmente dagli utili portati a nuovo della Capogruppo al netto dei dividendi distribuiti, pari nel
\n2023 a \u20ac 1.592 mila.
\nAltre riserve
\nTale voce pari a \u20ac 23.595 mila include:
\n- la Riserva per avanzo di annullamento, sorta nell\u2019esercizio 2001 a seguito della fusione per incorporazione delle societ\u00e0 Irce Cavi
\nS.p.A. ed Isolcable S.r.l. nella IRCE S.p.A, pari ad \u20ac 6.621 mila.
\n- la Riserva utili da reinvestire nel Mezzogiorno pari ad \u20ac 201 mila.
\n- la Riserva FTA, che rappresenta la contropartita delle scritture effettuate per la conversione del bilancio a quanto previsto dai principi
\ncontabili internazionali IAS/IFRS al 1\u00b0 gennaio 2004 (anno di transizione) pari ad \u20ac 16.773 mila.
\nUtili/perdite a nuovo
\nTale voce include essenzialmente i risultati d\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate portati a nuovo.
\n
\nRiserva di conversione
\nLa riserva rappresenta le differenze contabili di valore rispetto al cambio storico risultante dalla conversione del bilancio delle controllate
\nestere, con valuta locale differente dall\u2019Euro, al cambio ufficiale del 31 dicembre 2023. La variazione positiva della riserva di traduzione,
\npari a \u20ac 2.293 mila \u00e8 principalmente legata all\u2019apprezzamento del Real Brasiliano nei confronti dell\u2019Euro.
\n\n",
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"language": "it",
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},
"Tag351": {
"value": "\n\n\n16. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI E CORRENTI
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDebiti vs banche 20.397
\n
\n40.973
\n
\nDebiti finanziari IFRS 16 63
\n
\n121
\n
\nPrestiti a lungo termine - quota corrente 6.064
\n
\n5.272
\n
\nTotale passivit\u00e0 finanziarie correnti 26.524
\n
\n46.366
\n
\n
\nI \u201cDebiti vs banche\u201d comprendono sostanzialmente linee finanziarie a breve e linee autoliquidanti.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie vs banche 13.498
\n
\n19.601
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 166
\n
\n174
\n
\nAltre passivit\u00e0 finanziarie non correnti -
\n
\n2
\n
\nTotale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 13.664
\n
\n19.777
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti nell\u2019esercizio 2023:
\n(Migliaia di Euro) Apertura Riclassifica Accensione Rimborso
\nEffetto
\ncambio
\nChiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie vs banche 19.601
\n
\n(6.170)
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n68
\n
\n13.498
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 174
\n
\n(46)
\n
\n88
\n
\n(48)
\n
\n(2)
\n
\n166
\n
\nAltre passivit\u00e0 finanziarie non corr 2
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nTotale 19.777
\n
\n(6.216)
\n
\n88
\n
\n(50)
\n
\n66
\n
\n13.664
\n
\n
\nLa voce \u201cRiclassifica\u201d espone principalmente le quote delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti da rimborsare entro 12 mesi, riclassificate
\npertanto tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti.
\n
\nSi riporta nella tabella successiva il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie vs banche non correnti in essere a fine anno con evidenza, in
\nparticolare, della tipologia di tasso e della scadenza.
\n(Migliaia di Euro) Valuta Tasso Societ\u00e0 31.12.2023 31.12.2022 Scadenza
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n Banca di Imola EUR
\n
\n Variabile
\n
\nIRCE 2.163
\n
\n 3.473
\n
\n2026
\n
\n Mediocredito EUR
\n
\n Variabile
\n
\nIRCE 461
\n
\n 1.385
\n
\n2025
\n
\n Banco Popolare EUR
\n
\n Fisso
\n
\nIRCE 1,136
\n
\n 1.886
\n
\n2026
\n
\n Deutsche Bank EUR
\n
\n Variabile
\n
\nIRCE 4.375
\n
\n 6.125
\n
\n2027
\n
\n BPER EUR
\n
\n Variabile
\n
\nIRCE 4.445
\n
\n 5.000
\n
\n2032
\n
\n Credit Suisse EUR
\n
\n Fisso
\n
\nIsomet
\n 270
\n
\n 296
\n
\n2027
\n
\n Banco Popolare EUR
\n
\n Fisso
\n
\nIsomet
\n648
\n
\n1.436
\n
\n2025
\n
\nTotale
\n
\n
\n
\n 13.498
\n
\n 19.601
\n\n\n\n\n\n\nSi precisa che al 31 dicembre 2023 tutti i vincoli di carattere finanziario relativi ai finanziamenti in essere, ove previsti, sono stati
\npienamente soddisfatti.
\n
\nSi riporta di seguito la posizione finanziaria netta complessiva del Gruppo IRCE, determinata sulla base del nuovo schema previsto dal
\nrichiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, il quale recepisce l\u2019orientamento dell\u2019ESMA pubblicato il 4 marzo 2021.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 14.167
\n
\n5.608
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 373
\n
\n490
\n
\nLiquidit\u00e0 14.540
\n
\n6.098
\n
\nAltre passivit\u00e0 fin. Correnti (20.460)
\n
\n(41.094)
\n
\nPrestiti a lungo termine - quota corrente (6.064)
\n
\n(5.272)
\n
\nPosizione finanziaria netta corrente (11.984)
\n
\n(40.268)
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non corr. verso terzi (13.664)
\n
\n(19.777)
\n
\nPosizione finanziaria netta (25.648)
\n
\n(60.045)
\n
\n
\nLa posizione finanziaria netta ammonta al 31 dicembre 2023 a \u20ac 25,6 milioni e risulta in diminuzione rispetto a \u20ac 60,0 milioni del 31
\ndicembre 2022 grazie all\u2019importante riduzione del capitale circolante, attribuibile principalmente alla riduzione delle rimanenze di
\nmagazzino ed alla cassa generata dalla gestione operativa.
\nLa posizione finanziaria netta include complessivamente \u20ac 340 mila di debiti finanziari relativi a contratti di locazione contabilizzati secondo
\nl\u2019IFRS16.
\nIl Gruppo IRCE ha inoltre in essere al 31 dicembre 2023 impegni contrattuali per circa \u20ac 315 milioni relativi sia alla realizzazione di un
\nnuovo stabilimento industriale in Repubblica Ceca sia all\u2019acquisto di impianti e macchinari e quote di metallo. In relazione a quest\u2019ultimo
\nimpegno, si segnala che poich\u00e8 il costo di acquisto del rame si determiner\u00e0 nel corso del 2024 sulla base della quotazione LME al
\nmomento della consegna, la valorizzazione dell\u2019impegno \u00e8 stata effettuata utilizzando la quotazione LME di fine 2023.
\nSi evidenzia inoltre che il Gruppo sta procedendo nello sviluppo di un progetto per entrare nel mercato asiatico.
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag352": {
"value": "\n16. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI E CORRENTI
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDebiti vs banche 20.397
\n
\n40.973
\n
\nDebiti finanziari IFRS 16 63
\n
\n121
\n
\nPrestiti a lungo termine - quota corrente 6.064
\n
\n5.272
\n
\nTotale passivit\u00e0 finanziarie correnti 26.524
\n
\n46.366
\n
\n
\nI \u201cDebiti vs banche\u201d comprendono sostanzialmente linee finanziarie a breve e linee autoliquidanti.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie vs banche 13.498
\n
\n19.601
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 166
\n
\n174
\n
\nAltre passivit\u00e0 finanziarie non correnti -
\n
\n2
\n
\nTotale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 13.664
\n
\n19.777
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti nell\u2019esercizio 2023:
\n(Migliaia di Euro) Apertura Riclassifica Accensione Rimborso
\nEffetto
\ncambio
\nChiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie vs banche 19.601
\n
\n(6.170)
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n68
\n
\n13.498
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 174
\n
\n(46)
\n
\n88
\n
\n(48)
\n
\n(2)
\n
\n166
\n
\nAltre passivit\u00e0 finanziarie non corr 2
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nTotale 19.777
\n
\n(6.216)
\n
\n88
\n
\n(50)
\n
\n66
\n
\n13.664
\n
\n
\nLa voce \u201cRiclassifica\u201d espone principalmente le quote delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti da rimborsare entro 12 mesi, riclassificate
\npertanto tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti.
\n
\nSi riporta nella tabella successiva il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie vs banche non correnti in essere a fine anno con evidenza, in
\nparticolare, della tipologia di tasso e della scadenza.
\n(Migliaia di Euro) Valuta Tasso Societ\u00e0 31.12.2023 31.12.2022 Scadenza
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n Banca di Imola EUR
\n
\n Variabile
\n
\nIRCE 2.163
\n
\n 3.473
\n
\n2026
\n
\n Mediocredito EUR
\n
\n Variabile
\n
\nIRCE 461
\n
\n 1.385
\n
\n2025
\n
\n Banco Popolare EUR
\n
\n Fisso
\n
\nIRCE 1,136
\n
\n 1.886
\n
\n2026
\n
\n Deutsche Bank EUR
\n
\n Variabile
\n
\nIRCE 4.375
\n
\n 6.125
\n
\n2027
\n
\n BPER EUR
\n
\n Variabile
\n
\nIRCE 4.445
\n
\n 5.000
\n
\n2032
\n
\n Credit Suisse EUR
\n
\n Fisso
\n
\nIsomet
\n 270
\n
\n 296
\n
\n2027
\n
\n Banco Popolare EUR
\n
\n Fisso
\n
\nIsomet
\n648
\n
\n1.436
\n
\n2025
\n
\nTotale
\n
\n
\n
\n 13.498
\n
\n 19.601
\n\n\nSi precisa che al 31 dicembre 2023 tutti i vincoli di carattere finanziario relativi ai finanziamenti in essere, ove previsti, sono stati
\npienamente soddisfatti.
\n
\nSi riporta di seguito la posizione finanziaria netta complessiva del Gruppo IRCE, determinata sulla base del nuovo schema previsto dal
\nrichiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, il quale recepisce l\u2019orientamento dell\u2019ESMA pubblicato il 4 marzo 2021.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 14.167
\n
\n5.608
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 373
\n
\n490
\n
\nLiquidit\u00e0 14.540
\n
\n6.098
\n
\nAltre passivit\u00e0 fin. Correnti (20.460)
\n
\n(41.094)
\n
\nPrestiti a lungo termine - quota corrente (6.064)
\n
\n(5.272)
\n
\nPosizione finanziaria netta corrente (11.984)
\n
\n(40.268)
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non corr. verso terzi (13.664)
\n
\n(19.777)
\n
\nPosizione finanziaria netta (25.648)
\n
\n(60.045)
\n
\n
\nLa posizione finanziaria netta ammonta al 31 dicembre 2023 a \u20ac 25,6 milioni e risulta in diminuzione rispetto a \u20ac 60,0 milioni del 31
\ndicembre 2022 grazie all\u2019importante riduzione del capitale circolante, attribuibile principalmente alla riduzione delle rimanenze di
\nmagazzino ed alla cassa generata dalla gestione operativa.
\nLa posizione finanziaria netta include complessivamente \u20ac 340 mila di debiti finanziari relativi a contratti di locazione contabilizzati secondo
\nl\u2019IFRS16.
\nIl Gruppo IRCE ha inoltre in essere al 31 dicembre 2023 impegni contrattuali per circa \u20ac 315 milioni relativi sia alla realizzazione di un
\nnuovo stabilimento industriale in Repubblica Ceca sia all\u2019acquisto di impianti e macchinari e quote di metallo. In relazione a quest\u2019ultimo
\nimpegno, si segnala che poich\u00e8 il costo di acquisto del rame si determiner\u00e0 nel corso del 2024 sulla base della quotazione LME al
\nmomento della consegna, la valorizzazione dell\u2019impegno \u00e8 stata effettuata utilizzando la quotazione LME di fine 2023.
\nSi evidenzia inoltre che il Gruppo sta procedendo nello sviluppo di un progetto per entrare nel mercato asiatico.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag353": {
"value": "\n\n\n17. FONDI PER RISCHI ED ONERI NON CORRENTI E CORRENTI
\nIl fondo rischi ed oneri, non corrente e corrente, \u00e8 di seguito dettagliato:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nFondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela - non corrente 112
\n
\n130
\n
\nAltri fondi - non correnti 734
\n
\n150
\n
\nTotale fondo rischi ed oneri non correnti 846
\n
\n280
\n
\n
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nAltri fondi \u2013 correnti 239
\n
\n257
\n
\nTotale fondo rischi ed oneri correnti 239
\n
\n257
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\nDi seguito viene riportata la movimentazione dei fondi per rischi ed oneri non correnti e correnti al 31 dicembre 2023:
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to Utilizzo Chiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela - non corre 130
\n
\n5
\n
\n(23)
\n
\n112
\n
\nAltri fondi - non correnti 150
\n
\n733
\n
\n(149)
\n
\n734
\n
\nTotale fondi rischi - non correnti 280
\n
\n738
\n
\n(172)
\n
\n846
\n
\n
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to Utilizzo Chiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltri fondi - non correnti 257
\n
\n11
\n
\n(29)
\n
\n239
\n
\nTotale fondi rischi \u2013 correnti 257
\n
\n11
\n
\n(29)
\n
\n239
\n
\n
\n\nIl fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela si riferisce agli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine rapporto relative ai contratti di agenzia in
\nessere della Capogruppo.
\nGli Altri fondi si riferiscono alla Capogruppo ed alle controllate Smit Draad Nijmegen ed FD Sims. L\u2019incremento di periodo \u00e8 dovuto
\nprincipalmente all\u2019accantonamento effettuato sia dalla Capogruppo per complessivi \u20ac 330 mila a fronte delle spese legali per la gestione
\ndei contenziosi in essere nonch\u00e8 per il rischio di escussione di una fidejussione da parte di un cliente sia dalle controllate sopracitate per
\ncomplessivi \u20ac 403 mila a fronte di presunte non conformit\u00e0 delle proprie forniture.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag354": {
"value": "\n17. FONDI PER RISCHI ED ONERI NON CORRENTI E CORRENTI
\nIl fondo rischi ed oneri, non corrente e corrente, \u00e8 di seguito dettagliato:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nFondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela - non corrente 112
\n
\n130
\n
\nAltri fondi - non correnti 734
\n
\n150
\n
\nTotale fondo rischi ed oneri non correnti 846
\n
\n280
\n
\n
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nAltri fondi \u2013 correnti 239
\n
\n257
\n
\nTotale fondo rischi ed oneri correnti 239
\n
\n257
\n\n\n
\nDi seguito viene riportata la movimentazione dei fondi per rischi ed oneri non correnti e correnti al 31 dicembre 2023:
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to Utilizzo Chiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela - non corre 130
\n
\n5
\n
\n(23)
\n
\n112
\n
\nAltri fondi - non correnti 150
\n
\n733
\n
\n(149)
\n
\n734
\n
\nTotale fondi rischi - non correnti 280
\n
\n738
\n
\n(172)
\n
\n846
\n
\n
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to Utilizzo Chiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltri fondi - non correnti 257
\n
\n11
\n
\n(29)
\n
\n239
\n
\nTotale fondi rischi \u2013 correnti 257
\n
\n11
\n
\n(29)
\n
\n239
\n
\n
\n\nIl fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela si riferisce agli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine rapporto relative ai contratti di agenzia in
\nessere della Capogruppo.
\nGli Altri fondi si riferiscono alla Capogruppo ed alle controllate Smit Draad Nijmegen ed FD Sims. L\u2019incremento di periodo \u00e8 dovuto
\nprincipalmente all\u2019accantonamento effettuato sia dalla Capogruppo per complessivi \u20ac 330 mila a fronte delle spese legali per la gestione
\ndei contenziosi in essere nonch\u00e8 per il rischio di escussione di una fidejussione da parte di un cliente sia dalle controllate sopracitate per
\ncomplessivi \u20ac 403 mila a fronte di presunte non conformit\u00e0 delle proprie forniture.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"Tag355": {
"value": "\nIl fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela si riferisce agli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine rapporto relative ai contratti di agenzia in
\nessere della Capogruppo.
\nGli Altri fondi si riferiscono alla Capogruppo ed alle controllate Smit Draad Nijmegen ed FD Sims. L\u2019incremento di periodo \u00e8 dovuto
\nprincipalmente all\u2019accantonamento effettuato sia dalla Capogruppo per complessivi \u20ac 330 mila a fronte delle spese legali per la gestione
\ndei contenziosi in essere nonch\u00e8 per il rischio di escussione di una fidejussione da parte di un cliente sia dalle controllate sopracitate per
\ncomplessivi \u20ac 403 mila a fronte di presunte non conformit\u00e0 delle proprie forniture.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag356": {
"value": "\n
\n\n18. FONDI PER BENEFICI AI DIPENDENTI A PRESTAZIONE DEFINITA
\nIl Fondo per benefici ai dipendenti a prestazione definita, rientra nei piani a benefici definiti, e comprende anche la passivit\u00e0 relativa al
\nTrattamento di Fine Rapporto (TFR).
\nTale Fondo si riferisce per \u20ac 2.874 mila alla Capogruppo, per \u20ac 676 mila ad Isomet, per \u20ac 47 mila alla Magnet Wire, per \u20ac 65 mila ad
\nIsolveco in liquidazione nonch\u00e9 per \u20ac 50 mila ad Isolveco 2 ed ha subito nel 2023 la seguente movimentazione:
\n
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to
\nEffetto a
\nPatrimonio
\nUtilizzo
\nEffetto
\ncambio
\nChiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo per benefici ai dipendenti a
\nlungo
\n3.449
\n
\n82
\n
\n385
\n
\n(278)
\n
\n34
\n
\n3.673
\n
\nTotale 3.449
\n
\n82
\n
\n385
\n
\n(278)
\n
\n34
\n
\n3.673
\n
\n
\nLa valutazione attuariale dei piani a benefici definiti \u00e8 stata realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il criterio
\n\u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) come previsto ai paragrafi 67-69 dello IAS 19.
\n
\nSi riportano di seguito le basi demografiche ed economico tecniche utilizzate dall\u2019attuario per la valutazione del fondo per benefici ai
\ndipendenti con riferimento alle principali societ\u00e0 del Gruppo, rispettivamente IRCE S.p.A. ed Isomet AG:
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nI. Capogruppo IRCE S.p.A
\n 2023 2022
\nBasi demografiche 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDecesso
\nTabelle di
\nmortalit\u00e0 RG48
\ndella Ragioneria
\nGenerale dello
\nStato
\nTabelle di
\nmortalit\u00e0 RG48
\ndella Ragioneria
\nGenerale dello
\nStato
\n
\nInabilit\u00e0
\nTavole INPS
\ndistinte per et\u00e0 e
\nsesso
\ntavole INPS
\ndistinte per et\u00e0 e
\nsesso
\n
\nPensionamento
\n100% al
\nraggiungimento
\ndei requisiti AGO
\n100% al
\nraggiungimento
\ndei requisiti AGO
\n
\n
\n 2023 2022
\nBasi economico tecniche 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nTasso annuo di attualizzazione 2,95%
\n
\n3,63%
\n
\nTasso annuo d\u2019inflazione 2,00%
\n
\n2,30%
\n
\nTasso annuo d\u2019incremento TFR 3,00%
\n
\n3,225%
\n
\n
\nIl \u201cTasso annuo di attualizzazione\u201d, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con
\nduration 5-7 rilevato alla data della valutazione.
\nIl \u201cTasso annuo di incremento TFR, come previsto dall\u2019art. 2120 del Codice Civile, \u00e8 pari al 75% del \u201cTasso annuo d\u2019inflazione\u201d pi\u00f9 1,5
\npunti percentuali.
\n
\nAnalisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi (in migliaia di Euro):
\n (Migliaia di Euro) Sensitivit\u00e0
\nDBO 2023 DBO 2022
\n31 dicembre 31 dicembre
\n
\n
\n
\n
\nTasso di turnover +1,00%
\n
\n2.839
\n
\n2.989
\n
\nTasso di turnover - 1,00%
\n
\n2.830
\n
\n2.968
\n
\nTasso di inflazione +0,25%
\n
\n2.861
\n
\n3.008
\n
\nTasso di inflazione -0,25%
\n
\n2.808
\n
\n2.950
\n
\nTasso di attualizzazione +0,25%
\n
\n2.792
\n
\n2.934
\n
\nTasso di attualizzazione -0,25%
\n
\n2.877
\n
\n3.025
\n
\n
\n
\n
\n
\nService cost
\n
\n0.00
\n
\n0,00
\n
\nDurata del piano (anni)
\n
\n6,7
\n
\n7,0
\n
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nII. Isomet
\nIl Fondo per benefici ai dipendenti della Isomet \u00e8 cos\u00ec scomponibile:
\n 2023 2022
\nFondo per benefici ai dipendenti Isomet 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDefined Benefit Obligation 5.483
\n
\n3.999
\n
\nFair Value of Plan assets (4.807)
\n
\n(3.718)
\n
\nFondo per benefici a dipendenti Isomet 676
\n
\n281
\n
\n
\nDi seguito si riepilogano i principali parametri valutativi
\n 2023 2022
\nBasi demografiche ed economico tecniche 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nTasso annuo di attualizzazione 1,50%
\n
\n2.30%
\n
\nTasso d\u2019interesse sul capitale di risparmio 1,50%
\n
\n2,30%
\n
\nTasso di incremento salariale 1,00%
\n
\n1,00%
\n
\nTasso annuo d\u2019inflazione 1,00%
\n
\n1,00%
\n
\nTabelle di mortalit\u00e0 BVG2020 GT
\n
\nBVG2020 GT
\n
\nAnalisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi del \u201cDefined Benefit Obligation\u201d (in migliaia di Euro):
\n (Migliaia di Euro) Sensitivit\u00e0
\nDBO 2023 DBO 2022
\n31 dicembre 31 dicembre
\n
\n
\n
\n
\nTasso di attualizzazione
\n-0,25%
\n
\n5.663
\n
\n4.123
\n
\nTasso di attualizzazione
\n+0,25%
\n
\n5.314
\n
\n3.882
\n
\nTasso di interesse sul capitale di risparmio -0,25%
\n
\n5.453
\n
\n3.997
\n
\nTasso di interesse sul capitale di risparmio +025%
\n
\n5.503
\n
\n4.012
\n
\nTasso di incremento salariale -0,25%
\n
\n5.465
\n
\n3.988
\n
\nTasso di incremento salariale +0,25%
\n
\n5.497
\n
\n4.001
\n
\nAspettativa di vita + 1 anno
\n
\n5.593
\n
\n4.068
\n
\nAspettativa di vita - 1 anno
\n
\n5.372
\n
\n3.928
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedBenefitPlansExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag357": {
"value": "\n18. FONDI PER BENEFICI AI DIPENDENTI A PRESTAZIONE DEFINITA
\nIl Fondo per benefici ai dipendenti a prestazione definita, rientra nei piani a benefici definiti, e comprende anche la passivit\u00e0 relativa al
\nTrattamento di Fine Rapporto (TFR).
\nTale Fondo si riferisce per \u20ac 2.874 mila alla Capogruppo, per \u20ac 676 mila ad Isomet, per \u20ac 47 mila alla Magnet Wire, per \u20ac 65 mila ad
\nIsolveco in liquidazione nonch\u00e9 per \u20ac 50 mila ad Isolveco 2 ed ha subito nel 2023 la seguente movimentazione:
\n
\n(Migliaia di Euro) Apertura Acc.to
\nEffetto a
\nPatrimonio
\nUtilizzo
\nEffetto
\ncambio
\nChiusura
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo per benefici ai dipendenti a
\nlungo
\n3.449
\n
\n82
\n
\n385
\n
\n(278)
\n
\n34
\n
\n3.673
\n
\nTotale 3.449
\n
\n82
\n
\n385
\n
\n(278)
\n
\n34
\n
\n3.673
\n
\n
\nLa valutazione attuariale dei piani a benefici definiti \u00e8 stata realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il criterio
\n\u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) come previsto ai paragrafi 67-69 dello IAS 19.
\n
\nSi riportano di seguito le basi demografiche ed economico tecniche utilizzate dall\u2019attuario per la valutazione del fondo per benefici ai
\ndipendenti con riferimento alle principali societ\u00e0 del Gruppo, rispettivamente IRCE S.p.A. ed Isomet AG:
\n
\n\n\nI. Capogruppo IRCE S.p.A
\n 2023 2022
\nBasi demografiche 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDecesso
\nTabelle di
\nmortalit\u00e0 RG48
\ndella Ragioneria
\nGenerale dello
\nStato
\nTabelle di
\nmortalit\u00e0 RG48
\ndella Ragioneria
\nGenerale dello
\nStato
\n
\nInabilit\u00e0
\nTavole INPS
\ndistinte per et\u00e0 e
\nsesso
\ntavole INPS
\ndistinte per et\u00e0 e
\nsesso
\n
\nPensionamento
\n100% al
\nraggiungimento
\ndei requisiti AGO
\n100% al
\nraggiungimento
\ndei requisiti AGO
\n
\n
\n 2023 2022
\nBasi economico tecniche 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nTasso annuo di attualizzazione 2,95%
\n
\n3,63%
\n
\nTasso annuo d\u2019inflazione 2,00%
\n
\n2,30%
\n
\nTasso annuo d\u2019incremento TFR 3,00%
\n
\n3,225%
\n
\n
\nIl \u201cTasso annuo di attualizzazione\u201d, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con
\nduration 5-7 rilevato alla data della valutazione.
\nIl \u201cTasso annuo di incremento TFR, come previsto dall\u2019art. 2120 del Codice Civile, \u00e8 pari al 75% del \u201cTasso annuo d\u2019inflazione\u201d pi\u00f9 1,5
\npunti percentuali.
\n
\nAnalisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi (in migliaia di Euro):
\n (Migliaia di Euro) Sensitivit\u00e0
\nDBO 2023 DBO 2022
\n31 dicembre 31 dicembre
\n
\n
\n
\n
\nTasso di turnover +1,00%
\n
\n2.839
\n
\n2.989
\n
\nTasso di turnover - 1,00%
\n
\n2.830
\n
\n2.968
\n
\nTasso di inflazione +0,25%
\n
\n2.861
\n
\n3.008
\n
\nTasso di inflazione -0,25%
\n
\n2.808
\n
\n2.950
\n
\nTasso di attualizzazione +0,25%
\n
\n2.792
\n
\n2.934
\n
\nTasso di attualizzazione -0,25%
\n
\n2.877
\n
\n3.025
\n
\n
\n
\n
\n
\nService cost
\n
\n0.00
\n
\n0,00
\n
\nDurata del piano (anni)
\n
\n6,7
\n
\n7,0
\n
\n
\n\n\nII. Isomet
\nIl Fondo per benefici ai dipendenti della Isomet \u00e8 cos\u00ec scomponibile:
\n 2023 2022
\nFondo per benefici ai dipendenti Isomet 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDefined Benefit Obligation 5.483
\n
\n3.999
\n
\nFair Value of Plan assets (4.807)
\n
\n(3.718)
\n
\nFondo per benefici a dipendenti Isomet 676
\n
\n281
\n
\n
\nDi seguito si riepilogano i principali parametri valutativi
\n 2023 2022
\nBasi demografiche ed economico tecniche 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nTasso annuo di attualizzazione 1,50%
\n
\n2.30%
\n
\nTasso d\u2019interesse sul capitale di risparmio 1,50%
\n
\n2,30%
\n
\nTasso di incremento salariale 1,00%
\n
\n1,00%
\n
\nTasso annuo d\u2019inflazione 1,00%
\n
\n1,00%
\n
\nTabelle di mortalit\u00e0 BVG2020 GT
\n
\nBVG2020 GT
\n
\nAnalisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi del \u201cDefined Benefit Obligation\u201d (in migliaia di Euro):
\n (Migliaia di Euro) Sensitivit\u00e0
\nDBO 2023 DBO 2022
\n31 dicembre 31 dicembre
\n
\n
\n
\n
\nTasso di attualizzazione
\n-0,25%
\n
\n5.663
\n
\n4.123
\n
\nTasso di attualizzazione
\n+0,25%
\n
\n5.314
\n
\n3.882
\n
\nTasso di interesse sul capitale di risparmio -0,25%
\n
\n5.453
\n
\n3.997
\n
\nTasso di interesse sul capitale di risparmio +025%
\n
\n5.503
\n
\n4.012
\n
\nTasso di incremento salariale -0,25%
\n
\n5.465
\n
\n3.988
\n
\nTasso di incremento salariale +0,25%
\n
\n5.497
\n
\n4.001
\n
\nAspettativa di vita + 1 anno
\n
\n5.593
\n
\n4.068
\n
\nAspettativa di vita - 1 anno
\n
\n5.372
\n
\n3.928
\n
\n\n\n
\n26. COSTO DEL PERSONALE
\nIl dettaglio del costo del personale \u00e8 riepilogato come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nSalari e stipendi (20.848)
\n
\n(20.733)
\n
\n(115)
\n
\nOneri sociali (4.891)
\n
\n(4.828)
\n
\n(63)
\n
\nCosti di pensionamento (1.852)
\n
\n(1.705)
\n
\n(147)
\n
\nAltri costi (2.895)
\n
\n(2.743)
\n
\n(152)
\n
\nTotale costo del personale (30.486)
\n
\n(30.009)
\n
\n(477)
\n
\nNella voce \u201cAltri costi\u201d sono compresi i costi per il lavoro interinale, il costo dei collaboratori ed i compensi percepiti dagli Amministratori.
\n\nSi evidenzia di seguito la consistenza media e puntuale dell\u2019organico del Gruppo:
\n 2022 2023 2023
\n 31 Dicembre 31 Dicembre 31 Dicembre
\n(Numero di dipendenti) Numero finale Numero finale Numero medio
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDirigenti 23
\n
\n27
\n
\n27
\n
\nImpiegati 135
\n
\n115
\n
\n114
\n
\nOperai 446
\n
\n472
\n
\n473
\n
\nTotale dipendenti 604
\n
\n614
\n
\n614
\n
\nDirigenti (interinali) 1
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nImpiegati (interinali) 4
\n
\n2
\n
\n2
\n
\nOperai (interinali) 39
\n
\n55
\n
\n46
\n
\nTotale Interinali 44
\n
\n57
\n
\n48
\n
\nTotale Dipendenti ed Interinali 648
\n
\n671
\n
\n662
\n
\nIl numero medio dei dipendenti \u00e8 calcolato con il metodo del Full-Time-Equivalent (Equivalente a tempo pieno) e comprende collaboratori
\ndipendenti ed esterni (interinali e collaboratori). Il personale \u00e8 classificato in base alla tipologia di inquadramento.
\nSi segnala che, pur in presenza di un numero finale di dipendenti ed interinali al 31 dicembre 2022 inferiore rispetto a quello del 31
\ndicembre 2023, il numero medio nel precedente esercizio, pari a n. 679, \u00e8 risultato essere superiore rispetto a quello dell\u2019anno 2023, pari
\na n.662; ci\u00f2 in quanto la Capogruppo ha avuto una riduzione dell\u2019organico al 30 giugno 2022 di circa 40 unit\u00e0 dovuta alla cessione dello
\nstabilimento di Miradolo Terme (PV).
\nIl costo del personale risulta in crescita di circa l\u20191,6% rispetto all\u2019anno 2022 nonostante il numero medio dei dipendenti risulti in
\ndiminuzione a causa degli incrementi dovuti al rinnovo del contratto aziendale di IRCE S.p.A. sia, in generale, della maggiore retribuzione
\nmedia per addetto riconducibile alle recenti assunzioni.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"Tag358": {
"value": "\n19. DEBITI COMMERCIALI
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDebiti commerciali 33.207
\n
\n27.240
\n
\nTotale debiti commerciali 33.207
\n
\n27.240
\n
\nLa variazione del periodo \u00e8 attribuibile principalmente alle controllate Irce S.r.o. e FD Sims, a fronte degli investimenti in corso per
\nl\u2019acquisto di macchinari nonch\u00e9 per la costruzione di uno stabilimento produttivo in Repubblica Ceca, nonch\u00e9 alla controllata brasiliana
\nattribuibile alle maggiori quantit\u00e0 di rame in transito a fine anno rispetto al precedente esercizio.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfTradePayablesExplanatory",
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"Tag359": {
"value": "\n20. DEBITI VERSO ISTITUTI DI PREVIDENZA SOCIALE
\nLa voce, pari ad \u20ac 2,0 milioni al 31/12/2023, si riferisce al debito per contributi da versare del Gruppo, principalmente relativi alla
\nCapogruppo ed alla Smit Draad Nijmegen.
\n
\n\n",
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"concept": "irc:DisclosureOfPayablesToSocialSecurityInstitutesExplanatory",
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},
"Tag360": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n21. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
\nGli altri debiti risultano cos\u00ec composti:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDebiti vs dipendenti 3.281
\n
\n3.120
\n
\nRatei e risconti passivi 2.230
\n
\n615
\n
\nAltri debiti 853
\n
\n903
\n
\nDebiti IVA 1.577
\n
\n548
\n
\nDebiti per ritenute IRPEF dipendenti 566
\n
\n522
\n
\nTotale altre passivit\u00e0 correnti 8.507
\n
\n5.708
\n
\n
\nI debiti verso dipendenti includono le passivit\u00e0 per la tredicesima mensilit\u00e0, per ferie maturate e non godute e per premi di produzione.
\nLa variazione dei \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 attribuibile sostanzialmente alla Capogruppo ed \u00e8 riconducibile, in particolare, ai contributi in
\nconto impianti relativi al credito d\u2019imposta industria 4.0, maturati nel 2023 a seguito dell\u2019interconnessione dei beni strumentali acquisiti in
\nanni precedenti , e che verranno rilasciato nei prossimi anni nel conto economico coerentemente con il piano di ammortamenti dei beni
\nstrumentali ai quali si riferiscono.
\nIl significativo incremento della voce \u201cDebiti IVA\u201d \u00e8 riconducibile sia alle controllate Smit Draad Nijmegen, FD Sims e Isomet sia alla
\nCapogruppo.
\nGli \u201cAltri debiti\u201d includono principalmente debiti verso erario per ritenute d\u2019acconto, acconti da clienti, qualora non compensabili con partite
\na credito, e altre passivit\u00e0 varie.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag361": {
"value": "\n
\n\n
\n\n21. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
\nGli altri debiti risultano cos\u00ec composti:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDebiti vs dipendenti 3.281
\n
\n3.120
\n
\nRatei e risconti passivi 2.230
\n
\n615
\n
\nAltri debiti 853
\n
\n903
\n
\nDebiti IVA 1.577
\n
\n548
\n
\nDebiti per ritenute IRPEF dipendenti 566
\n
\n522
\n
\nTotale altre passivit\u00e0 correnti 8.507
\n
\n5.708
\n
\n
\nI debiti verso dipendenti includono le passivit\u00e0 per la tredicesima mensilit\u00e0, per ferie maturate e non godute e per premi di produzione.
\nLa variazione dei \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 attribuibile sostanzialmente alla Capogruppo ed \u00e8 riconducibile, in particolare, ai contributi in
\nconto impianti relativi al credito d\u2019imposta industria 4.0, maturati nel 2023 a seguito dell\u2019interconnessione dei beni strumentali acquisiti in
\nanni precedenti , e che verranno rilasciato nei prossimi anni nel conto economico coerentemente con il piano di ammortamenti dei beni
\nstrumentali ai quali si riferiscono.
\nIl significativo incremento della voce \u201cDebiti IVA\u201d \u00e8 riconducibile sia alle controllate Smit Draad Nijmegen, FD Sims e Isomet sia alla
\nCapogruppo.
\nGli \u201cAltri debiti\u201d includono principalmente debiti verso erario per ritenute d\u2019acconto, acconti da clienti, qualora non compensabili con partite
\na credito, e altre passivit\u00e0 varie.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag362": {
"value": "\n
\n\n21. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
\nGli altri debiti risultano cos\u00ec composti:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDebiti vs dipendenti 3.281
\n
\n3.120
\n
\nRatei e risconti passivi 2.230
\n
\n615
\n
\nAltri debiti 853
\n
\n903
\n
\nDebiti IVA 1.577
\n
\n548
\n
\nDebiti per ritenute IRPEF dipendenti 566
\n
\n522
\n
\nTotale altre passivit\u00e0 correnti 8.507
\n
\n5.708
\n
\n
\nI debiti verso dipendenti includono le passivit\u00e0 per la tredicesima mensilit\u00e0, per ferie maturate e non godute e per premi di produzione.
\nLa variazione dei \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 attribuibile sostanzialmente alla Capogruppo ed \u00e8 riconducibile, in particolare, ai contributi in
\nconto impianti relativi al credito d\u2019imposta industria 4.0, maturati nel 2023 a seguito dell\u2019interconnessione dei beni strumentali acquisiti in
\nanni precedenti , e che verranno rilasciato nei prossimi anni nel conto economico coerentemente con il piano di ammortamenti dei beni
\nstrumentali ai quali si riferiscono.
\nIl significativo incremento della voce \u201cDebiti IVA\u201d \u00e8 riconducibile sia alle controllate Smit Draad Nijmegen, FD Sims e Isomet sia alla
\nCapogruppo.
\nGli \u201cAltri debiti\u201d includono principalmente debiti verso erario per ritenute d\u2019acconto, acconti da clienti, qualora non compensabili con partite
\na credito, e altre passivit\u00e0 varie.
\n
\n\n\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
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"Tag363": {
"value": "\n21. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
\nGli altri debiti risultano cos\u00ec composti:
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nDebiti vs dipendenti 3.281
\n
\n3.120
\n
\nRatei e risconti passivi 2.230
\n
\n615
\n
\nAltri debiti 853
\n
\n903
\n
\nDebiti IVA 1.577
\n
\n548
\n
\nDebiti per ritenute IRPEF dipendenti 566
\n
\n522
\n
\nTotale altre passivit\u00e0 correnti 8.507
\n
\n5.708
\n
\n
\nI debiti verso dipendenti includono le passivit\u00e0 per la tredicesima mensilit\u00e0, per ferie maturate e non godute e per premi di produzione.
\nLa variazione dei \u201cRatei e risconti passivi\u201d \u00e8 attribuibile sostanzialmente alla Capogruppo ed \u00e8 riconducibile, in particolare, ai contributi in
\nconto impianti relativi al credito d\u2019imposta industria 4.0, maturati nel 2023 a seguito dell\u2019interconnessione dei beni strumentali acquisiti in
\nanni precedenti , e che verranno rilasciato nei prossimi anni nel conto economico coerentemente con il piano di ammortamenti dei beni
\nstrumentali ai quali si riferiscono.
\nIl significativo incremento della voce \u201cDebiti IVA\u201d \u00e8 riconducibile sia alle controllate Smit Draad Nijmegen, FD Sims e Isomet sia alla
\nCapogruppo.
\nGli \u201cAltri debiti\u201d includono principalmente debiti verso erario per ritenute d\u2019acconto, acconti da clienti, qualora non compensabili con partite
\na credito, e altre passivit\u00e0 varie.
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"Tag364": {
"value": "\n
\n\n22. RICAVI DI VENDITA
\nI ricavi di vendita si riferiscono ai ricavi per cessioni di beni, al netto di resi, abbuoni e ritorni di imballaggi.
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 402.780
\n
\n454.695
\n
\n(51.915)
\n
\n
\nIl fatturato consolidato del 2023 registra una riduzione dell\u201911,4% rispetto allo scorso anno. La variazione \u00e8 dovuta principalmente ad una
\nriduzione delle quantit\u00e0 vendute e dei prezzi medi di vendita del metallo parzialmente compensata da un aumento del fatturato di
\nlavorazione.
\nPer ulteriori dettagli, si rimanda a quanto riportato nel paragrafo \u201cAndamento consolidato dell\u2019esercizio 2023\u201d della relazione sulla gestione.
\nSi riporta di seguito i ricavi suddivisi per prodotto:
\n Esercizio corrente Esercizio precedente
\n(Migliaia di Euro)
\nConduttori per
\n
\navvolgimento
\nCavi Totale
\nConduttori per
\n
\navvolgimento
\nCavi Totale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 324.108
\n
\n78.672
\n
\n402.780
\n
\n366.745
\n
\n87.950
\n
\n454.695
\n
\n% sul totale 80%
\n
\n20%
\n
\n100%
\n
\n81%
\n
\n19%
\n
\n100%
\n
\n
\nLa tabella successiva evidenzia inoltre la ripartizione dei ricavi per area geografica di destinazione del prodotto finito.
\n Esercizio corrente Esercizio precedente
\n(Migliaia di Euro) Italia UE Extra UE Totale Italia UE Extra UE Totale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 144.046
\n
\n124.503
\n
\n134.231
\n
\n402.780
\n
\n179.823
\n
\n139.654
\n
\n135.218
\n
\n454.695
\n
\n% sul totale 36%
\n
\n31%
\n
\n33%
\n
\n100%
\n
\n40%
\n
\n30%
\n
\n30%
\n
\n100%
\n
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag365": {
"value": "\n22. RICAVI DI VENDITA
\nI ricavi di vendita si riferiscono ai ricavi per cessioni di beni, al netto di resi, abbuoni e ritorni di imballaggi.
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 402.780
\n
\n454.695
\n
\n(51.915)
\n
\n
\nIl fatturato consolidato del 2023 registra una riduzione dell\u201911,4% rispetto allo scorso anno. La variazione \u00e8 dovuta principalmente ad una
\nriduzione delle quantit\u00e0 vendute e dei prezzi medi di vendita del metallo parzialmente compensata da un aumento del fatturato di
\nlavorazione.
\nPer ulteriori dettagli, si rimanda a quanto riportato nel paragrafo \u201cAndamento consolidato dell\u2019esercizio 2023\u201d della relazione sulla gestione.
\nSi riporta di seguito i ricavi suddivisi per prodotto:
\n Esercizio corrente Esercizio precedente
\n(Migliaia di Euro)
\nConduttori per
\n
\navvolgimento
\nCavi Totale
\nConduttori per
\n
\navvolgimento
\nCavi Totale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 324.108
\n
\n78.672
\n
\n402.780
\n
\n366.745
\n
\n87.950
\n
\n454.695
\n
\n% sul totale 80%
\n
\n20%
\n
\n100%
\n
\n81%
\n
\n19%
\n
\n100%
\n
\n
\nLa tabella successiva evidenzia inoltre la ripartizione dei ricavi per area geografica di destinazione del prodotto finito.
\n Esercizio corrente Esercizio precedente
\n(Migliaia di Euro) Italia UE Extra UE Totale Italia UE Extra UE Totale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 144.046
\n
\n124.503
\n
\n134.231
\n
\n402.780
\n
\n179.823
\n
\n139.654
\n
\n135.218
\n
\n454.695
\n
\n% sul totale 36%
\n
\n31%
\n
\n33%
\n
\n100%
\n
\n40%
\n
\n30%
\n
\n30%
\n
\n100%
\n
\n
\n\n",
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"Tag366": {
"value": "\n
\n\n
\n\n23. ALTRI RICAVI E PROVENTI
\nGli altri proventi risultano composti come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIncrementi di immobil. per lav. interni 84
\n
\n452
\n
\n(368)
\n
\nPlusvalenze su vendite cespiti 201
\n
\n708
\n
\n(507)
\n
\nRimborsi assicurativi 94
\n
\n317
\n
\n(223)
\n
\nSopravvenienze attive 307
\n
\n153
\n
\n154
\n
\nAltri ricavi e proventi 1.067
\n
\n3.234
\n
\n(2.167)
\n
\nTotale altri ricavi e proventi 1.753
\n
\n4.864
\n
\n(3.111)
\n
\nLa voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni per lavori interni\u201d si riferisce principalmente a lavorazioni effettuate internamente su impianti e
\nmacchinari per la maggior parte iscritti nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d.
\nIn relazione alla voce \u201cPlusvalenza su vendite cespiti\u201d si segnala che al 31 dicembre 2022 il saldo includeva per \u20ac 665 mila la cessione
\ndel ramo d\u2019azienda \u201cMiradolo\u201d.
\nLa variazione dei \u201crimborsi assicurativi\u201d \u00e8 correlata alla presenza al 31 dicembre 2022 di due furti di rame avvenuti nel corso del trasporto
\nsu camion per i quali era presente una polizza assicurativa a copertura dell\u2019evento.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\nLa voce \u201cSopravvenienze attive\u201d si riferisce principalmente a stanziamenti in eccesso di passivit\u00e0 e di note di credito effettuati in anni
\npassati.
\nLa significativa riduzione degli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d \u00e8 dovuta all\u2019iscrizione al 31 dicembre 2022 da parte della controllata brasiliana di un
\nprovento fiscale di \u20ac 2,9 milioni solo in parte compensato nel presente esercizio dalla rilevazione da parte di IRCE S.p.A., per la quota di
\ncompetenza 2023, dei contributi in conto impianto relativi al crediti d\u2019imposta 4.0.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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},
"Tag367": {
"value": "\n
\n\n23. ALTRI RICAVI E PROVENTI
\nGli altri proventi risultano composti come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIncrementi di immobil. per lav. interni 84
\n
\n452
\n
\n(368)
\n
\nPlusvalenze su vendite cespiti 201
\n
\n708
\n
\n(507)
\n
\nRimborsi assicurativi 94
\n
\n317
\n
\n(223)
\n
\nSopravvenienze attive 307
\n
\n153
\n
\n154
\n
\nAltri ricavi e proventi 1.067
\n
\n3.234
\n
\n(2.167)
\n
\nTotale altri ricavi e proventi 1.753
\n
\n4.864
\n
\n(3.111)
\n
\nLa voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni per lavori interni\u201d si riferisce principalmente a lavorazioni effettuate internamente su impianti e
\nmacchinari per la maggior parte iscritti nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d.
\nIn relazione alla voce \u201cPlusvalenza su vendite cespiti\u201d si segnala che al 31 dicembre 2022 il saldo includeva per \u20ac 665 mila la cessione
\ndel ramo d\u2019azienda \u201cMiradolo\u201d.
\nLa variazione dei \u201crimborsi assicurativi\u201d \u00e8 correlata alla presenza al 31 dicembre 2022 di due furti di rame avvenuti nel corso del trasporto
\nsu camion per i quali era presente una polizza assicurativa a copertura dell\u2019evento.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nLa voce \u201cSopravvenienze attive\u201d si riferisce principalmente a stanziamenti in eccesso di passivit\u00e0 e di note di credito effettuati in anni
\npassati.
\nLa significativa riduzione degli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d \u00e8 dovuta all\u2019iscrizione al 31 dicembre 2022 da parte della controllata brasiliana di un
\nprovento fiscale di \u20ac 2,9 milioni solo in parte compensato nel presente esercizio dalla rilevazione da parte di IRCE S.p.A., per la quota di
\ncompetenza 2023, dei contributi in conto impianto relativi al crediti d\u2019imposta 4.0.
\n
\n\n\n
\n\n",
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"Tag368": {
"value": "\n23. ALTRI RICAVI E PROVENTI
\nGli altri proventi risultano composti come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIncrementi di immobil. per lav. interni 84
\n
\n452
\n
\n(368)
\n
\nPlusvalenze su vendite cespiti 201
\n
\n708
\n
\n(507)
\n
\nRimborsi assicurativi 94
\n
\n317
\n
\n(223)
\n
\nSopravvenienze attive 307
\n
\n153
\n
\n154
\n
\nAltri ricavi e proventi 1.067
\n
\n3.234
\n
\n(2.167)
\n
\nTotale altri ricavi e proventi 1.753
\n
\n4.864
\n
\n(3.111)
\n
\nLa voce \u201cIncrementi di immobilizzazioni per lavori interni\u201d si riferisce principalmente a lavorazioni effettuate internamente su impianti e
\nmacchinari per la maggior parte iscritti nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d.
\nIn relazione alla voce \u201cPlusvalenza su vendite cespiti\u201d si segnala che al 31 dicembre 2022 il saldo includeva per \u20ac 665 mila la cessione
\ndel ramo d\u2019azienda \u201cMiradolo\u201d.
\nLa variazione dei \u201crimborsi assicurativi\u201d \u00e8 correlata alla presenza al 31 dicembre 2022 di due furti di rame avvenuti nel corso del trasporto
\nsu camion per i quali era presente una polizza assicurativa a copertura dell\u2019evento.
\n
\n\n\nLa voce \u201cSopravvenienze attive\u201d si riferisce principalmente a stanziamenti in eccesso di passivit\u00e0 e di note di credito effettuati in anni
\npassati.
\nLa significativa riduzione degli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d \u00e8 dovuta all\u2019iscrizione al 31 dicembre 2022 da parte della controllata brasiliana di un
\nprovento fiscale di \u20ac 2,9 milioni solo in parte compensato nel presente esercizio dalla rilevazione da parte di IRCE S.p.A., per la quota di
\ncompetenza 2023, dei contributi in conto impianto relativi al crediti d\u2019imposta 4.0.
\n
\n\n\n29. ALTRI COSTI OPERATIVI
\nGli altri costi operativi sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nImposte e tasse non sul reddito (754)
\n
\n(1.273)
\n
\n519
\n
\nMinusvalenze e sopravvenienze passive (23)
\n
\n(54)
\n
\n31
\n
\nAltri costi operativi (352)
\n
\n(403)
\n
\n51
\n
\nTotale altri costi operativi (1.129)
\n
\n(1.730)
\n
\n601
\n
\nLa voce \u201cImposte e tasse non sul reddito\u201d include principalmente l\u2019imposta ICMS della controllata brasiliana Irce Ltda. La variazione
\nrispetto al precedente esercizio \u00e8 imputabile all\u2019aumento degli acquisti di catodo di rame in esenzione d\u2019imposta in luogo di quelli con
\naliquota agevolata ICMS.
\n
\n\n",
"dimensions": {
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"Tag369": {
"value": "\n
\n
\n\n24. COSTI PER MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO
\nIl dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nCosti per materie prime e materiali di consumo (280.150)
\n
\n(366.216)
\n
\n86.066
\n
\nVariaz. delle riman. di mat.prime sussid.di cons.merci (17.029)
\n
\n12.717
\n
\n(29.746)
\n
\nAcquisto prodotti finiti (9.371)
\n
\n(8.249)
\n
\n(1.122)
\n
\nTotale costi per materie prime e materiali di consumo (306.550)
\n
\n(361.748)
\n
\n55.198
\n
\nLa voce \u201cCosti per materie prime e materiali di consumo\u201d include principalmente i costi sostenuti per l\u2019acquisto di rame ed alluminio, di
\nmateriali isolanti e di materiali di confezionamento e manutenzione. Il suo decremento rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile sia
\nad una riduzione dei volumi acquistati che ad un calo della quotazione media del rame.
\n
\n\n\n\n25. COSTI PER SERVIZI
\nComprendono i costi sostenuti per le prestazioni di servizi inerenti la trasformazione del rame, le utenze, i trasporti, le prestazioni
\ncommerciali ed amministrative ed i costi per il godimento di beni di terzi, come da seguente dettaglio:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nLavorazioni esterne (8.352)
\n
\n(6.041)
\n
\n(2.311)
\n
\nSpese per utenze (12.787)
\n
\n(25.706)
\n
\n12.919
\n
\nManutenzioni (2.808)
\n
\n(2.394)
\n
\n(414)
\n
\nSpese di trasporto (6.145)
\n
\n(6.084)
\n
\n(61)
\n
\nProvvigioni passive (129)
\n
\n(185)
\n
\n56
\n
\nCompensi sindaci (73)
\n
\n(70)
\n
\n(3)
\n
\nAltri servizi (6.391)
\n
\n(5.865)
\n
\n(526)
\n
\nCosti per godimento beni di terzi (316)
\n
\n(270)
\n
\n(46)
\n
\nTotale costo per servizi (37.001)
\n
\n(46.615)
\n
\n9.614
\n
\nLa variazione delle \u201cLavorazioni esterne\u201d \u00e8 attribuibile principalmente al rilevante incremento del costo di trasformazione del catodo e
\ndella vergella rispetto al precedente esercizio.
\nLa significativa variazione delle \u201cSpese per utenze\u201d rispetto al medesimo periodo del precedente esercizio \u00e8 imputabile sia ad una
\nriduzione dei MWh di energia elettrica consumati in seguito al calo della produzione sia al significativo decremento del costo unitario per
\nMWh nel mercato sia all\u2019entrata in funzione a luglio 2023 dell\u2019impianto fotovoltaico nello stabilimento di Imola utilizzato per autoconsumo.
\nLa variazione del costo per \u201cManutenzioni\u201d rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile in parte alla capogruppo, in seguito ad un maggior
\nutilizzo di manutentori esterni in sostituzione di personale interno non pi\u00f9 presente in azienda, ed in parte alla Smit Draad Nijmegen, a
\ncausa di maggiori interventi di riparazione e ripristino dei macchinari.
\nLa voce \u201cAltri servizi\u201d comprende principalmente costi per consulenze tecniche, legali e fiscali, nonch\u00e9 costi per R&D, assicurazioni e costi
\ncommerciali.
\nIl \u201cCosto per godimento beni di terzi\u201d includono i canoni di locazione esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 in quanto il bene oggetto di
\nlocazione risulta di basso valore (inferiore a \u20ac 5 mila) o il periodo di locazione risulta inferiore ai 12 mesi.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n26. COSTO DEL PERSONALE
\nIl dettaglio del costo del personale \u00e8 riepilogato come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nSalari e stipendi (20.848)
\n
\n(20.733)
\n
\n(115)
\n
\nOneri sociali (4.891)
\n
\n(4.828)
\n
\n(63)
\n
\nCosti di pensionamento (1.852)
\n
\n(1.705)
\n
\n(147)
\n
\nAltri costi (2.895)
\n
\n(2.743)
\n
\n(152)
\n
\nTotale costo del personale (30.486)
\n
\n(30.009)
\n
\n(477)
\n
\nNella voce \u201cAltri costi\u201d sono compresi i costi per il lavoro interinale, il costo dei collaboratori ed i compensi percepiti dagli Amministratori.
\n\nSi evidenzia di seguito la consistenza media e puntuale dell\u2019organico del Gruppo:
\n 2022 2023 2023
\n 31 Dicembre 31 Dicembre 31 Dicembre
\n(Numero di dipendenti) Numero finale Numero finale Numero medio
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDirigenti 23
\n
\n27
\n
\n27
\n
\nImpiegati 135
\n
\n115
\n
\n114
\n
\nOperai 446
\n
\n472
\n
\n473
\n
\nTotale dipendenti 604
\n
\n614
\n
\n614
\n
\nDirigenti (interinali) 1
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nImpiegati (interinali) 4
\n
\n2
\n
\n2
\n
\nOperai (interinali) 39
\n
\n55
\n
\n46
\n
\nTotale Interinali 44
\n
\n57
\n
\n48
\n
\nTotale Dipendenti ed Interinali 648
\n
\n671
\n
\n662
\n
\nIl numero medio dei dipendenti \u00e8 calcolato con il metodo del Full-Time-Equivalent (Equivalente a tempo pieno) e comprende collaboratori
\ndipendenti ed esterni (interinali e collaboratori). Il personale \u00e8 classificato in base alla tipologia di inquadramento.
\nSi segnala che, pur in presenza di un numero finale di dipendenti ed interinali al 31 dicembre 2022 inferiore rispetto a quello del 31
\ndicembre 2023, il numero medio nel precedente esercizio, pari a n. 679, \u00e8 risultato essere superiore rispetto a quello dell\u2019anno 2023, pari
\na n.662; ci\u00f2 in quanto la Capogruppo ha avuto una riduzione dell\u2019organico al 30 giugno 2022 di circa 40 unit\u00e0 dovuta alla cessione dello
\nstabilimento di Miradolo Terme (PV).
\nIl costo del personale risulta in crescita di circa l\u20191,6% rispetto all\u2019anno 2022 nonostante il numero medio dei dipendenti risulti in
\ndiminuzione a causa degli incrementi dovuti al rinnovo del contratto aziendale di IRCE S.p.A. sia, in generale, della maggiore retribuzione
\nmedia per addetto riconducibile alle recenti assunzioni.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n29. ALTRI COSTI OPERATIVI
\nGli altri costi operativi sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nImposte e tasse non sul reddito (754)
\n
\n(1.273)
\n
\n519
\n
\nMinusvalenze e sopravvenienze passive (23)
\n
\n(54)
\n
\n31
\n
\nAltri costi operativi (352)
\n
\n(403)
\n
\n51
\n
\nTotale altri costi operativi (1.129)
\n
\n(1.730)
\n
\n601
\n
\nLa voce \u201cImposte e tasse non sul reddito\u201d include principalmente l\u2019imposta ICMS della controllata brasiliana Irce Ltda. La variazione
\nrispetto al precedente esercizio \u00e8 imputabile all\u2019aumento degli acquisti di catodo di rame in esenzione d\u2019imposta in luogo di quelli con
\naliquota agevolata ICMS.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag370": {
"value": "\n24. COSTI PER MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO
\nIl dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nCosti per materie prime e materiali di consumo (280.150)
\n
\n(366.216)
\n
\n86.066
\n
\nVariaz. delle riman. di mat.prime sussid.di cons.merci (17.029)
\n
\n12.717
\n
\n(29.746)
\n
\nAcquisto prodotti finiti (9.371)
\n
\n(8.249)
\n
\n(1.122)
\n
\nTotale costi per materie prime e materiali di consumo (306.550)
\n
\n(361.748)
\n
\n55.198
\n
\nLa voce \u201cCosti per materie prime e materiali di consumo\u201d include principalmente i costi sostenuti per l\u2019acquisto di rame ed alluminio, di
\nmateriali isolanti e di materiali di confezionamento e manutenzione. Il suo decremento rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile sia
\nad una riduzione dei volumi acquistati che ad un calo della quotazione media del rame.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfCostsForRawMaterialsAndConsumablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag371": {
"value": "\n25. COSTI PER SERVIZI
\nComprendono i costi sostenuti per le prestazioni di servizi inerenti la trasformazione del rame, le utenze, i trasporti, le prestazioni
\ncommerciali ed amministrative ed i costi per il godimento di beni di terzi, come da seguente dettaglio:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nLavorazioni esterne (8.352)
\n
\n(6.041)
\n
\n(2.311)
\n
\nSpese per utenze (12.787)
\n
\n(25.706)
\n
\n12.919
\n
\nManutenzioni (2.808)
\n
\n(2.394)
\n
\n(414)
\n
\nSpese di trasporto (6.145)
\n
\n(6.084)
\n
\n(61)
\n
\nProvvigioni passive (129)
\n
\n(185)
\n
\n56
\n
\nCompensi sindaci (73)
\n
\n(70)
\n
\n(3)
\n
\nAltri servizi (6.391)
\n
\n(5.865)
\n
\n(526)
\n
\nCosti per godimento beni di terzi (316)
\n
\n(270)
\n
\n(46)
\n
\nTotale costo per servizi (37.001)
\n
\n(46.615)
\n
\n9.614
\n
\nLa variazione delle \u201cLavorazioni esterne\u201d \u00e8 attribuibile principalmente al rilevante incremento del costo di trasformazione del catodo e
\ndella vergella rispetto al precedente esercizio.
\nLa significativa variazione delle \u201cSpese per utenze\u201d rispetto al medesimo periodo del precedente esercizio \u00e8 imputabile sia ad una
\nriduzione dei MWh di energia elettrica consumati in seguito al calo della produzione sia al significativo decremento del costo unitario per
\nMWh nel mercato sia all\u2019entrata in funzione a luglio 2023 dell\u2019impianto fotovoltaico nello stabilimento di Imola utilizzato per autoconsumo.
\nLa variazione del costo per \u201cManutenzioni\u201d rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile in parte alla capogruppo, in seguito ad un maggior
\nutilizzo di manutentori esterni in sostituzione di personale interno non pi\u00f9 presente in azienda, ed in parte alla Smit Draad Nijmegen, a
\ncausa di maggiori interventi di riparazione e ripristino dei macchinari.
\nLa voce \u201cAltri servizi\u201d comprende principalmente costi per consulenze tecniche, legali e fiscali, nonch\u00e9 costi per R&D, assicurazioni e costi
\ncommerciali.
\nIl \u201cCosto per godimento beni di terzi\u201d includono i canoni di locazione esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 in quanto il bene oggetto di
\nlocazione risulta di basso valore (inferiore a \u20ac 5 mila) o il periodo di locazione risulta inferiore ai 12 mesi.
\n
\n\n",
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}
},
"Tag372": {
"value": "\nSi evidenzia di seguito la consistenza media e puntuale dell\u2019organico del Gruppo:
\n 2022 2023 2023
\n 31 Dicembre 31 Dicembre 31 Dicembre
\n(Numero di dipendenti) Numero finale Numero finale Numero medio
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDirigenti 23
\n
\n27
\n
\n27
\n
\nImpiegati 135
\n
\n115
\n
\n114
\n
\nOperai 446
\n
\n472
\n
\n473
\n
\nTotale dipendenti 604
\n
\n614
\n
\n614
\n
\nDirigenti (interinali) 1
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nImpiegati (interinali) 4
\n
\n2
\n
\n2
\n
\nOperai (interinali) 39
\n
\n55
\n
\n46
\n
\nTotale Interinali 44
\n
\n57
\n
\n48
\n
\nTotale Dipendenti ed Interinali 648
\n
\n671
\n
\n662
\n
\nIl numero medio dei dipendenti \u00e8 calcolato con il metodo del Full-Time-Equivalent (Equivalente a tempo pieno) e comprende collaboratori
\ndipendenti ed esterni (interinali e collaboratori). Il personale \u00e8 classificato in base alla tipologia di inquadramento.
\nSi segnala che, pur in presenza di un numero finale di dipendenti ed interinali al 31 dicembre 2022 inferiore rispetto a quello del 31
\ndicembre 2023, il numero medio nel precedente esercizio, pari a n. 679, \u00e8 risultato essere superiore rispetto a quello dell\u2019anno 2023, pari
\na n.662; ci\u00f2 in quanto la Capogruppo ha avuto una riduzione dell\u2019organico al 30 giugno 2022 di circa 40 unit\u00e0 dovuta alla cessione dello
\nstabilimento di Miradolo Terme (PV).
\nIl costo del personale risulta in crescita di circa l\u20191,6% rispetto all\u2019anno 2022 nonostante il numero medio dei dipendenti risulti in
\ndiminuzione a causa degli incrementi dovuti al rinnovo del contratto aziendale di IRCE S.p.A. sia, in generale, della maggiore retribuzione
\nmedia per addetto riconducibile alle recenti assunzioni.
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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}
},
"Tag373": {
"value": "\n27. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI DELLE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI ED IMMATERIALI
\nGli ammortamenti sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nAmmort.to delle immobilizzazioni immateriali (142)
\n
\n(42)
\n
\n(100)
\n
\nAmmort.to delle immobilizzazioni materiali (6.613)
\n
\n(7.031)
\n
\n418
\n
\nAmmort.to delle immobilizzazioni materiali IFRS 16 (172)
\n
\n(161)
\n
\n(11)
\n
\nTotale ammortamenti e svalutazioni (6.927)
\n
\n(7.234)
\n
\n307
\n
\nIl decremento degli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali \u00e8 riconducibile sostanzialmente alla controllata brasiliana avendo essa
\ncompletato l\u2019ammortamento nell\u2019anno 2022 per una parte rilevante dei propri cespiti, solo in parte compensato dall\u2019incremento degli
\n
\n\n\nammortamenti della Capogruppo in seguito all\u2019entrata in funzione nel 2023 di un valore rilevante di investimenti, relativi in particolare alla
\ncategoria \u201cImpianti e macchinari.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag374": {
"value": "\n
\n\n28. ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI
\nGli accantonamenti e svalutazioni sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nSvalut.ne dei crediti e delle dispon. liquide 580
\n
\n(346)
\n
\n926
\n
\nPerdite su crediti (18)
\n
\n(93)
\n
\n75
\n
\nAccantonamenti per rischi (583)
\n
\n(150)
\n
\n(433)
\n
\nTotale acc.ti e svalutazioni (21)
\n
\n(589)
\n
\n568
\n
\nIn relazione alla variazione intervenuta nelle voci \u201cSvalutazione dei crediti e delle disponibilit\u00e0 liquide\u201d e \u201cAccantonamenti per rischi\u201d si
\nrimanda rispettivamente ai paragrafi 10- Crediti commerciali e 17- Fondo rischi ed oneri.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfProvisionsAndWriteDownExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag375": {
"value": "\n28. ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI
\nGli accantonamenti e svalutazioni sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nSvalut.ne dei crediti e delle dispon. liquide 580
\n
\n(346)
\n
\n926
\n
\nPerdite su crediti (18)
\n
\n(93)
\n
\n75
\n
\nAccantonamenti per rischi (583)
\n
\n(150)
\n
\n(433)
\n
\nTotale acc.ti e svalutazioni (21)
\n
\n(589)
\n
\n568
\n
\nIn relazione alla variazione intervenuta nelle voci \u201cSvalutazione dei crediti e delle disponibilit\u00e0 liquide\u201d e \u201cAccantonamenti per rischi\u201d si
\nrimanda rispettivamente ai paragrafi 10- Crediti commerciali e 17- Fondo rischi ed oneri.
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag376": {
"value": "\n
\n\n
\n\n29. ALTRI COSTI OPERATIVI
\nGli altri costi operativi sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nImposte e tasse non sul reddito (754)
\n
\n(1.273)
\n
\n519
\n
\nMinusvalenze e sopravvenienze passive (23)
\n
\n(54)
\n
\n31
\n
\nAltri costi operativi (352)
\n
\n(403)
\n
\n51
\n
\nTotale altri costi operativi (1.129)
\n
\n(1.730)
\n
\n601
\n
\nLa voce \u201cImposte e tasse non sul reddito\u201d include principalmente l\u2019imposta ICMS della controllata brasiliana Irce Ltda. La variazione
\nrispetto al precedente esercizio \u00e8 imputabile all\u2019aumento degli acquisti di catodo di rame in esenzione d\u2019imposta in luogo di quelli con
\naliquota agevolata ICMS.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag377": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag378": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag379": {
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\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"Tag380": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
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}
},
"Tag381": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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"Tag382": {
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\n\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"Tag383": {
"value": "\n
\n\n
\n\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"Tag384": {
"value": "\n
\n\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n\n
\n\n",
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"Tag385": {
"value": "\n30. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
\nI proventi ed oneri finanziari sono dettagliati come segue:
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nProventi finanziari 2.590
\n
\n3.759
\n
\n(1.169)
\n
\nOneri finanziari (4.524)
\n
\n(4.035)
\n
\n(489)
\n
\nUtili e perdite su cambi (22)
\n
\n(974)
\n
\n952
\n
\nTotale proventi ed oneri finanziari (1.956)
\n
\n(1.250)
\n
\n(706)
\n
\nLa diminuzione dei \u201cProventi finanziari\u201d \u00e8 attribuibile principalmente per \u20ac 0,6 milioni al decremento degli interessi attivi per dilazioni di
\npagamento concesse ai propri clienti da parte della controllata brasiliana e per \u20ac 0,4 milioni a minori proventi realizzati nel 2023 sui
\ncontratti derivati sul rame.
\nL\u2019incremento degli \u201cOneri finanziari\u201d \u00e8 dovuto essenzialmente all\u2019incremento per \u20ac 1,9 milioni degli interessi passivi sull\u2019indebitamento a
\nbreve ed a lungo termine causato dall\u2019incremento dei tassi sul mercato in parte compensato per \u20ac 1,5 milioni dalla riduzione degli oneri
\nrelativi allo sconto pro-soluto dei crediti commerciali della controllata brasiliana.
\nLa variazione degli \u201cUtili e perdite su cambi\u201d \u00e8 dovuta sostanzialmente ad un minor impatto negativo delle differenze cambio realizzate.
\n
\n\n",
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"Tag386": {
"value": "\n31. IMPOSTE SUL REDDITO
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\n
\nImposte correnti (4.101)
\n
\n(1.418)
\n
\n(2.683)
\n
\nImposte precedenti esercizi (254)
\n
\n19
\n
\n(273)
\n
\nImposte anticipate / differite 116
\n
\n305
\n
\n(189)
\n
\nTotale imposte sul reddito (4.239)
\n
\n(1.094)
\n
\n(3.145)
\n
\n
\nLe imposte correnti si riferiscono essenzialmente alla Capogruppo ed alla controllata brasiliana.
\nIl significativo incremento delle imposte correnti rispetto al precedente esercizio \u00e8 attribuibile essenzialmente alla Capogruppo, in
\nparticolare alla minore incidenza delle variazioni permanenti in diminuzione del reddito rispetto al risultato ante imposte. Si segnala
\nsoprattutto una riduzione rispetto al precedente esercizio dei contributi ricevuti sull\u2019energia elettrica e riconosciuti alle imprese energivore
\nsotto forma di credito d\u2019imposta.
\n
\n\n",
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"Tag387": {
"value": "\n32. UTILE PER AZIONE
\nCome richiesto dallo IAS 33, si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo dell\u2019utile per azione e diluito.
\nAi fini del calcolo dell\u2019utile base per azione, si precisa che al numeratore \u00e8 stato utilizzato il risultato economico del periodo dedotto della
\nquota attribuibile a terzi. Inoltre, si rileva che non esistono dividendi privilegiati, conversione di azioni privilegiate ed altri effetti simili, che
\ndebbano rettificare il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale. Al denominatore \u00e8 stata utilizzata la
\nmedia ponderata delle azioni ordinarie in circolazione, calcolata deducendo il numero medio di azioni proprie possedute nel periodo, dal
\nnumero complessivo di azioni costituenti il capitale sociale.
\nL\u2019utile diluito per azione risulta essere pari a quello per azione in quanto non esistono azioni ordinarie che potrebbero avere effetto diluitivi
\ne non verranno esercitate azioni o warrant che potrebbero avere il medesimo effetto.
\n 2023 2022
\n
\n31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\n
\nRisultato del periodo (Migliaia di Euro) 8.226
\n
\n9.224
\n
\nNumero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione 26.524.372
\n
\n26.541.612
\n
\nUtile/(Perdita) base per Azione 0,310
\n
\n0,348
\n
\nUtile/(Perdita) diluito per Azione 0,310
\n
\n0,348
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"Tag388": {
"value": "\n33. INFORMATIVA SULLE PARTI CORRELATE
\nConformemente a quanto richiesto dallo IAS 24, viene riportato di seguito il compenso, su base annua, percepito dai membri del Consiglio
\ndi Amministrazione della IRCE S.p.A:
\n
\nCampenso per la
\ncarica
\nCompenso per
\naltre funzioni
\nTotale
\n(Migliaia di Euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nAmministratori 258
\n
\n279
\n
\n537
\n
\nLa tabella riporta i compensi corrisposti a qualsiasi titolo ed in qualsiasi forma, esclusi i contributi previdenziali.
\n
\n\n\nA seguito dell\u2019introduzione dell\u2019art. 123 ter del T.U.F, i dati relativi a tali compensi sono riportati analiticamente nella Relazione sulla
\nremunerazione, che verr\u00e0 messa a disposizione del pubblico entro i termini di legge presso la sede sociale, e consultabile altres\u00ec sul sito
\ninternet www.irce.it.
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag389": {
"value": "\n
\n\n
\n\n34. GARANZIE
\nSi segnala il rilascio di sette fidejussioni per un totale di \u20ac 2,3 milioni a favore di una societ\u00e0 a partecipazione pubblica a garanzia di una
\nfornitura di cavi elettrici.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
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"concept": "irc:DisclosureOfCommitmentsAndGuaranteesExplanatory",
"language": "it",
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"Tag390": {
"value": "\n
\n\n34. GARANZIE
\nSi segnala il rilascio di sette fidejussioni per un totale di \u20ac 2,3 milioni a favore di una societ\u00e0 a partecipazione pubblica a garanzia di una
\nfornitura di cavi elettrici.
\n
\n\n\n
\n\n",
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"Tag391": {
"value": "\n34. GARANZIE
\nSi segnala il rilascio di sette fidejussioni per un totale di \u20ac 2,3 milioni a favore di una societ\u00e0 a partecipazione pubblica a garanzia di una
\nfornitura di cavi elettrici.
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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},
"Tag392": {
"value": "\n\n
\n
\n35. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
\nI principali rischi ed incertezze del Gruppo, nonch\u00e9 le politiche di gestione degli stessi, sono riportati di seguito:
\n\nRischio di mercato
\nIl Gruppo \u00e8 fortemente concentrato sul mercato europeo; il rischio di contrazioni di domanda o peggioramento dello scenario
\ncompetitivo possono avere un\u2019influenza sui risultati. Per fronteggiare tali rischi, la strategia del Gruppo nel medio lungo termine \u00e8 quella
\ndi una diversificazione geografica verso Paesi extra europei.
\n
\n\n\nRischio legato all\u2019andamento delle variabili finanziarie ed economiche
\n\n\u25aa Rischio di cambio
\nIl Gruppo utilizza prevalentemente l\u2019Euro quale moneta di riferimento per le sue transazioni di vendita. \u00c8 soggetto a rischi di cambio
\nprincipalmente in relazione alla sua attivit\u00e0 operativa di acquisti di rame, effettuati in parte in dollari, su cui possono essere effettuate
\ncoperture a termine; \u00e8 altres\u00ec soggetto a rischi di traduzione, con riguardo agli investimenti in Brasile, Inghilterra, India, Svizzera,
\nPolonia, Cina e Repubblica Ceca.
\nPer quanto riguarda il rischio di traduzione sulle societ\u00e0 controllate, si ritiene che tale rischio riguardi principalmente l\u2019investimento in
\nBrasile, a causa della forte volatilit\u00e0 della valuta brasiliana, con conseguente impatto sul valore contabile dell\u2019investimento. Al 31
\ndicembre 2023 il cambio puntuale della valuta brasiliana sull\u2019Euro, pari a 5,36, si \u00e8 apprezzato di circa un 5% rispetto al precedente
\nesercizio comportando un importante effetto positivo sulla riserva di traduzione. Ad inizio 2024 il medesimo cambio si \u00e8 mantenuto
\nstabile.
\nDi seguito si riporta una sensitivity analysis, nella quale sono riportati gli effetti contabili ipotetici sullo Stato patrimoniale del Gruppo,
\nsimulando una variazione del tasso di cambio Eur/BRL di + 5% (deprezzamento del Real) - 5% (apprezzamento del Real), rispetto
\nal cambio del 31 dicembre 2023 (5,3625 Eur/BRL):
\nDati patrimoniali consolidati 2023 Variazione cambio EUR/BRL
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre +5% -5%
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 non correnti 63.002 (340) 376
\nAttivit\u00e0 correnti 180.789 (2.109) 2.331
\nTotale attivit\u00e0 243.791 (2.449) 2.707
\n
\nPatrimonio netto 153.327 (1.952) 2.157
\nPassivit\u00e0 non correnti 18.469 - -
\nPassivit\u00e0 correnti 71.995 (498) 550
\nTotale passivit\u00e0 e patrimonio netto 243.791 (2.449) 2.707
\nDalla simulazione sopra riportata emerge che una svalutazione del Real del 5% rispetto al 31 dicembre 2023 comporterebbe un
\nimpatto negativo sulla Riserva di traduzione del Gruppo, e quindi sul conto economico complessivo, di \u20ac 2,0 milioni mentre una
\nrivalutazione della valuta brasiliana del 5% porterebbe un effetto positivo di \u20ac 2,2 milioni.
\n\n\n\u25aa Rischio tasso di interesse
\nIl Gruppo in passato si \u00e8 finanziato nel medio-lungo termine indebitandosi principalmente a tasso d\u2019interesse variabile (collegato
\nall\u2019Euribor) esponendosi cos\u00ec al rischio derivante dal rialzo dei tassi. Il Gruppo scelse infatti di non effettuare coperture in presenza
\ndi una durata media dei finanziamenti relativamente breve (inferiore ai 3 anni) e di tassi di interesse contenuti. Per il futuro il Gruppo
\n
\n\n\n
\n
\nvaluter\u00e0 se porre in essere coperture in base delle condizioni economiche offerte dal mercato e delle aspettative di andamento dei
\ntassi. Le linee di credito a breve termine sono a tasso variabile.
\nDi seguito si riporta una sensitivity analysis nella quale sono riportati gli effetti sul risultato, simulando una variazione dei tassi di
\ninteresse di +/- 25 punti base:
\nDati economici consolidati 2023 Variazione tasso di interesse
\n(Milioni di Euro) 31 Dicembre +25pb -25pb
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 402.780
\n
\n
\n
\nRisultato operativo (EBIT) 14.424
\n
\n
\n
\nRisultato netto 8.229
\n
\n(100)
\n
\n100
\n
\n\u25aa Rischi connessi all\u2019oscillazione delle materie prime
\nLa principale materia prima utilizzata dal Gruppo \u00e8 il rame, la cui variazione di prezzo pu\u00f2 influenzare i margini e le necessit\u00e0
\nfinanziarie. Al fine di contenere gli effetti sui margini delle variazioni del prezzo del rame, viene attuata una politica di copertura, con
\ncontratti a termine sulle posizioni generate dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Comunque, in presenza di prezzi del rame in calo, permane il rischio
\ndi dover valorizzate le rimanenze finali ad un valore pari a quello di presunto realizzo, qualora inferiore al costo medio ponderato del
\nperiodo, con un impatto negativo sul risultato.
\nSi segnala che la quotazione media del rame nel 2023 nel London Metal Exchange \u00e8 stata di 7,84 Euro/Kg, inferiore di circa il 6 per
\ncento rispetto a quella del precedente esercizio, pari a 8,34 Euro/Kg mentre la quotazione a fine anno \u00e8 stata di 7,70 \u20ac/kg, inferiore
\ndi circa il 2 per cento rispetto a 7,86 Euro/Kg del 31 dicembre 2022. La quotazione media del rame a gennaio 2024 \u00e8 stata invece
\npari a 7,65 Euro/Kg, ed \u00e8 leggermente risalita nel mese di febbraio riportandosi sui prezzi di fine anno.
\n
\nDi seguito si riporta una sensitivity analysis nella quale sono riportati gli effetti sui ricavi e sul risultato operativo del Gruppo simulando
\nuna variazione del prezzo del rame +/- 5% rispetto al prezzo medio di vendita del rame nel 2023 e senza considerare gli impatti
\neconomici connessi alla variazione delle rimanenze n\u00e9 l\u2019impatto di acquisto o vendita a termine sul rame.
\nDati economici consolidati 2023 Variazione prezzo del rame
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre +5% -5%
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 402.780 14.826 (14.826)
\nRisultato operativo (EBIT) 14.424 297 (297)
\nRischi finanziari
\nSono i rischi legati alla disponibilit\u00e0 finanziaria.
\n\n\u25aa Rischio di credito
\nIl rischio di credito non presenta particolari concentrazioni. Il rischio \u00e8 monitorato con procedure di valutazione ed affidamento delle
\nsingole posizioni creditorie. Inoltre, in considerazione del fatto che i principali clienti con i quali il Gruppo collabora sono aziende
\nstrutturate e leader nei settori nei quali operano non si evidenziano particolari rischiosit\u00e0 che possano portare ad un peggioramento
\nnei tempi di incasso o ad un deterioramento della qualit\u00e0 del credito, tenuto conto anche del conflitto Russo-Ucraino e Israelo-
\nPalestinese. A partire dall\u2019esercizio 2023 il Gruppo ha inoltre attivato in maniera selettiva coperture assicurative al fine di limitare il
\nrischio di insolvenza.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u25aa Rischio di liquidit\u00e0
\nLa situazione finanziaria e le linee di credito disponibili unitamente all\u2019elevato standing del Gruppo che permette di acquisire in tempi
\nbrevi nuovi finanziamenti a prezzi competitivi sono tali da escludere difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate alle passivit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nDi seguito si riportano l\u2019ammontare degli affidamenti e degli utilizzi al 31 dicembre 2023.
\nDati finanziari consolidati
\n(Migliaia di Euro)
\nDisponibilit\u00e0
\nliquide
\nLinee
\nautoliquidanti
\nLinee finanziarie
\na breve
\nTotale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAffidamenti 14.167
\n
\n77.015
\n
\n55.616
\n
\n146.799
\n
\nUtilizzi 0
\n
\n(19.436)
\n
\n
\n(19.436)
\n
\nDisponibilit\u00e0 di fido 14.167
\n
\n57.579
\n
\n55.616
\n
\n127.362
\n
\nNella tabella che segue si evidenziano la composizione e la scadenza delle voci di debito al 31 dicembre 2023.
\nDati finanziari consolidati
\n(Migliaia di Euro)
\n<1 anno >1 <5 anni > 5 anni Totale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n12.410
\n
\n2.472
\n
\n14.882
\n
\nImposte differite
\n
\n286
\n
\n
\n286
\n
\nFondo rischi ed oneri
\n
\n846
\n
\n
\n846
\n
\nFondo per benefici ai dipendenti 548
\n
\n2.193
\n
\n932
\n
\n3.673
\n
\nTotale passivit\u00e0 non correnti 548
\n
\n15.735
\n
\n3.404
\n
\n19.687
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti 27.257
\n
\n
\n
\n27.257
\n
\nDebiti commerciali 33.207
\n
\n
\n
\n33.207
\n
\nDebiti tributari 1.496
\n
\n
\n
\n1.496
\n
\nDebiti verso istituti di previdenza sociale 2.022
\n
\n
\n
\n2.022
\n
\nAltre passivit\u00e0 correnti 8.507
\n
\n
\n
\n8.507
\n
\nFondo rischi ed oneri correnti 239
\n
\n
\n
\n239
\n
\nTotale passivit\u00e0 correnti 72.728
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n72.728
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImpegni 24.724
\n
\n
\n
\n24.724
\n
\nTotale debiti ed impegni per scadenza 98.000
\n
\n15.735
\n
\n3.404
\n
\n117.139
\n
\nSi segnala che le passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti includono oltre alla quota capitale anche la stima degli oneri finanziari da
\npagarsi fino all\u2019estinzione del debito.
\nLa voce \u201cImpegni\u201d include i contratti in essere per la realizzazione di un nuovo stabilimento industriale in Repubblica Ceca e per l\u2019acquisto
\ndi impianti e macchinari. Sono invece stati esclusi gli impegni di acquisto di rame, in quanto si tratta di una commodity quotata al mercato
\nLME, facilmente liquidabile.
\nAl 31 dicembre 2023 il Gruppo IRCE pu\u00f2 contare su disponibilit\u00e0 liquide pari a \u20ac 14,2 milioni, su attivit\u00e0 finanziarie correnti pari a \u20ac 0,3
\nmilioni, su crediti commerciali pari \u20ac 67,1 milioni, su rimanenze pari a \u20ac 94,5 milioni nonch\u00e9 su linee di credito inutilizzate per \u20ac 127,4
\nmilioni.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag393": {
"value": "\nRischio di mercato
\nIl Gruppo \u00e8 fortemente concentrato sul mercato europeo; il rischio di contrazioni di domanda o peggioramento dello scenario
\ncompetitivo possono avere un\u2019influenza sui risultati. Per fronteggiare tali rischi, la strategia del Gruppo nel medio lungo termine \u00e8 quella
\ndi una diversificazione geografica verso Paesi extra europei.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag394": {
"value": "\n\u25aa Rischio di cambio
\nIl Gruppo utilizza prevalentemente l\u2019Euro quale moneta di riferimento per le sue transazioni di vendita. \u00c8 soggetto a rischi di cambio
\nprincipalmente in relazione alla sua attivit\u00e0 operativa di acquisti di rame, effettuati in parte in dollari, su cui possono essere effettuate
\ncoperture a termine; \u00e8 altres\u00ec soggetto a rischi di traduzione, con riguardo agli investimenti in Brasile, Inghilterra, India, Svizzera,
\nPolonia, Cina e Repubblica Ceca.
\nPer quanto riguarda il rischio di traduzione sulle societ\u00e0 controllate, si ritiene che tale rischio riguardi principalmente l\u2019investimento in
\nBrasile, a causa della forte volatilit\u00e0 della valuta brasiliana, con conseguente impatto sul valore contabile dell\u2019investimento. Al 31
\ndicembre 2023 il cambio puntuale della valuta brasiliana sull\u2019Euro, pari a 5,36, si \u00e8 apprezzato di circa un 5% rispetto al precedente
\nesercizio comportando un importante effetto positivo sulla riserva di traduzione. Ad inizio 2024 il medesimo cambio si \u00e8 mantenuto
\nstabile.
\nDi seguito si riporta una sensitivity analysis, nella quale sono riportati gli effetti contabili ipotetici sullo Stato patrimoniale del Gruppo,
\nsimulando una variazione del tasso di cambio Eur/BRL di + 5% (deprezzamento del Real) - 5% (apprezzamento del Real), rispetto
\nal cambio del 31 dicembre 2023 (5,3625 Eur/BRL):
\nDati patrimoniali consolidati 2023 Variazione cambio EUR/BRL
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre +5% -5%
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 non correnti 63.002 (340) 376
\nAttivit\u00e0 correnti 180.789 (2.109) 2.331
\nTotale attivit\u00e0 243.791 (2.449) 2.707
\n
\nPatrimonio netto 153.327 (1.952) 2.157
\nPassivit\u00e0 non correnti 18.469 - -
\nPassivit\u00e0 correnti 71.995 (498) 550
\nTotale passivit\u00e0 e patrimonio netto 243.791 (2.449) 2.707
\nDalla simulazione sopra riportata emerge che una svalutazione del Real del 5% rispetto al 31 dicembre 2023 comporterebbe un
\nimpatto negativo sulla Riserva di traduzione del Gruppo, e quindi sul conto economico complessivo, di \u20ac 2,0 milioni mentre una
\nrivalutazione della valuta brasiliana del 5% porterebbe un effetto positivo di \u20ac 2,2 milioni.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag444": {
"value": "\n\u25aa Rischio di credito
\nIl rischio di credito non presenta particolari concentrazioni. Il rischio \u00e8 monitorato con procedure di valutazione ed affidamento delle
\nsingole posizioni creditorie. Inoltre, in considerazione del fatto che i principali clienti con i quali il Gruppo collabora sono aziende
\nstrutturate e leader nei settori nei quali operano non si evidenziano particolari rischiosit\u00e0 che possano portare ad un peggioramento
\nnei tempi di incasso o ad un deterioramento della qualit\u00e0 del credito, tenuto conto anche del conflitto Russo-Ucraino e Israelo-
\nPalestinese. A partire dall\u2019esercizio 2023 il Gruppo ha inoltre attivato in maniera selettiva coperture assicurative al fine di limitare il
\nrischio di insolvenza.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag445": {
"value": "\n\u25aa Rischio di liquidit\u00e0
\nLa situazione finanziaria e le linee di credito disponibili unitamente all\u2019elevato standing del Gruppo che permette di acquisire in tempi
\nbrevi nuovi finanziamenti a prezzi competitivi sono tali da escludere difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate alle passivit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag446": {
"value": "\n36. GESTIONE DEL CREDITO COMMERCIALE
\nSi riporta di seguito il dettaglio dei crediti diviso per livello di rischio sulla base del rating interno e per scadenza. La classificazione dei
\ncrediti tiene in considerazione eventuali posizioni rinegoziate.
\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\nLivello di rischio
\n
\n
\n
\nMinimo 54.207
\n
\n47.072
\n
\n7.135
\n
\nMedio 11.178
\n
\n13.217
\n
\n(2.039)
\n
\nSuperiore alla media 1.922
\n
\n2.143
\n
\n(221)
\n
\nElevato 1.191
\n
\n1.032
\n
\n159
\n
\nTotale crediti commerciali 68.499
\n
\n63.464
\n
\n5.034
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n 2023 2022
\nVariazione
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\nScadenze
\n
\n
\n
\nNon scaduti 44.780
\n
\n40.912
\n
\n3.868
\n
\n0 - 30 giorni 21.359
\n
\n19.189
\n
\n2.170
\n
\n30 - 60 giorni 604
\n
\n989
\n
\n(385)
\n
\n60 - 90 giorni 279
\n
\n639
\n
\n(360)
\n
\n90 - 120 giorni 78
\n
\n384
\n
\n(306)
\n
\n> 120 giorni 1.398
\n
\n1.351
\n
\n47
\n
\nTotale crediti commerciali 68.499
\n
\n63.464
\n
\n5.034
\n
\nSi segnala che il fondo svalutazione crediti pari ad \u20ac 1,3 milioni si riferisce per \u20ac 0,5 milioni alle fascia di scadenza \u201c> 120 giorni\u201d ed alla
\nfascia di rischio \u201cElevato\u201d mentre per i restanti \u20ac 0,8 milioni alle fasce di scadenza inferiori a 120 giorni ed alle fasce di rischio \u201cMinimo\u201d,
\n\u201cMedio\u201d e \u201cSuperiore alla media\u201d.
\nIn accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, Paragrafo 34, si precisa che per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 un cliente terzo ha
\ngenerato per il Gruppo IRCE ricavi pari a circa l\u201911% del Totale ricavi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfCommercialCreditManagementExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag447": {
"value": "\n37. CAPITAL RISK MANAGEMENT
\nL\u2019obiettivo primario della gestione del capitale \u00e8 garantire che sia mantenuto un solido rating creditizio ed adeguati livelli degli indicatori
\ndi capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.
\n 2023 2022
\n(Migliaia di Euro) 31 Dicembre 31 Dicembre
\n
\n
\n
\nPosizione finanziaria netta (A) (25.648)
\n
\n(59.903)
\n
\nPatrimonio netto (B) (153.327)
\n
\n(144.785)
\n
\nCapitale totale (A) + (B) = (C) (178.975)
\n
\n(204.688)
\n
\nGearing ratio (A) / (C) 14,3%
\n
\n29,3%
\n
\nCome si evince dall\u2019ulteriore miglioramento del gearing ratio, \u00e8 confermato anche per il 31 dicembre 2023 un basso livello di rischio
\nfinanziario ed un\u2019elevata solidit\u00e0 del Gruppo IRCE.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag448": {
"value": "\n
\n38. STRUMENTI FINANZIARI
\na) Strumenti finanziari per categoria
\nLa tabella che segue evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria di strumento finanziario:
\n Esercizio corrente Esercizio precedente
\n(Migliaia di Euro)
\nCosto
\nammortizzato
\nFV con
\ncontropartita
\n
\nconto
\neconomico
\nFV con
\ncontropartita
\n
\npatrimonio
\nnetto
\nTotale
\nCosto
\nammortizzato
\nFV con
\ncontropartita
\n
\nconto
\neconomico
\nFV con
\ncontropartita
\n
\npatrimonio
\nnetto
\nTotale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti :
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltri crediti finanziari non correnti 5 -
\n
\n5
\n
\n5 -
\n
\n5
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti :
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali 67.157 -
\n
\n67.157
\n
\n61.586 -
\n
\n61.586
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 17 357
\n
\n373
\n
\n89 401
\n
\n490
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 14.167 -
\n
\n14.167
\n
\n5.608 -
\n
\n5.608
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti :
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti verso terzi 13.664 -
\n
\n13.664
\n
\n19.777 -
\n
\n19.777
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti :
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDebiti commerciali 33.207 -
\n
\n33.207
\n
\n27.240 -
\n
\n27.240
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti verso terzi 26.524 - 26.524 46.366 - 46.366
\n
\n\nb) Fair value degli strumenti finanziari
\nNella successiva tabella \u00e8 riportato un raffronto del valore contabile e del valore equo per categoria di strumento:
\n 2023 2022 2023 2022
\n 31 Dicembre 31 Dicembre 31 Dicembre 31 Dicembre
\n(Migliaia di Euro) Valore contabile Valore equo
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 14.167
\n
\n5.608
\n
\n14.167
\n
\n5.608
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 373
\n
\n490
\n
\n373
\n
\n490
\n
\nCrediti commerciali 67.157
\n
\n61.498
\n
\n67.157
\n
\n61.498
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie e crediti non correnti 5
\n
\n5
\n
\n5
\n
\n5
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti verso terzi 26.524
\n
\n46.366
\n
\n26.524
\n
\n46.366
\n
\nDebiti commerciali 33.207
\n
\n27.240
\n
\n33.207
\n
\n27.240
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti verso terzi 13.664
\n
\n19.777
\n
\n13.664
\n
\n19.777
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nc) Livello gerarchico di fair value
\nLa tabella seguente riporta il livello gerarchico di valutazione del fair value (Migliaia di Euro).
\nL\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione
\npatrimoniale-finanziaria:
\n\u2022 Livello 1: quotazioni rilevate sul mercato attivo.
\n\u2022 Livello 2: input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai
\nprezzi) sul mercato.
\n\u2022 Livello 3: input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\n
\n31 dicembre 2023
\n(Migliaia di Euro)
\nLivello 1 Livello 2 Livello 3 Totale
\n
\n
\n
\n
\n
\nStrumenti finanziari derivati 93 93
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 264 264
\nTotale attivit\u00e0 264 93 357
\nStrumenti finanziari derivati
\nTotale passivit\u00e0
\n
\nNel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nell\u2019IFRS 7.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag449": {
"value": "\nb) Fair value degli strumenti finanziari
\nNella successiva tabella \u00e8 riportato un raffronto del valore contabile e del valore equo per categoria di strumento:
\n 2023 2022 2023 2022
\n 31 Dicembre 31 Dicembre 31 Dicembre 31 Dicembre
\n(Migliaia di Euro) Valore contabile Valore equo
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 14.167
\n
\n5.608
\n
\n14.167
\n
\n5.608
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 373
\n
\n490
\n
\n373
\n
\n490
\n
\nCrediti commerciali 67.157
\n
\n61.498
\n
\n67.157
\n
\n61.498
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie e crediti non correnti 5
\n
\n5
\n
\n5
\n
\n5
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti verso terzi 26.524
\n
\n46.366
\n
\n26.524
\n
\n46.366
\n
\nDebiti commerciali 33.207
\n
\n27.240
\n
\n33.207
\n
\n27.240
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti verso terzi 13.664
\n
\n19.777
\n
\n13.664
\n
\n19.777
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nc) Livello gerarchico di fair value
\nLa tabella seguente riporta il livello gerarchico di valutazione del fair value (Migliaia di Euro).
\nL\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione
\npatrimoniale-finanziaria:
\n\u2022 Livello 1: quotazioni rilevate sul mercato attivo.
\n\u2022 Livello 2: input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai
\nprezzi) sul mercato.
\n\u2022 Livello 3: input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\n
\n31 dicembre 2023
\n(Migliaia di Euro)
\nLivello 1 Livello 2 Livello 3 Totale
\n
\n
\n
\n
\n
\nStrumenti finanziari derivati 93 93
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 264 264
\nTotale attivit\u00e0 264 93 357
\nStrumenti finanziari derivati
\nTotale passivit\u00e0
\n
\nNel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nell\u2019IFRS 7.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag450": {
"value": "\n39. INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART.149- DUODIECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI DELLA CONSOB
\nIl seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza
\ndell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, comprese le spese, resi dalla societ\u00e0 di revisione o da entit\u00e0
\nappartenenti alla sua rete, alle societ\u00e0 del Gruppo:
\nTipologia di servizio Soggetto che eroga il servizio
\n
\n
\nDestinatari
\nCorrispettivo (\u20ac/000)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRevisione contabile
\nDeloitte & Touche S.p.A IRCE S.p.A 98
\nAltre certificazioni (DNF)
\nDeloitte & Touche S.p.A IRCE S.p.A. 4
\nRevisione contabile
\nDeloitte & Touche Societ\u00e0 controllate estere 67
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag451": {
"value": "\n40. INFORMAZIONI LEGGE 124/2017
\nIn linea con quanto disposto dal D.L. 135/2018 e in sostituzione dell\u2019obbligo informativo previsto dal Legge 124/2017, si dichiara che IRCE
\nS.p.A. ha ricevuto nel presente esercizio aiuti di Stato soggetti ad obbligo di pubblicazione nell\u2019ambito del Registro nazionale degli aiuti di
\nStato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "irc:DisclosureOfInformationLaw1242017Explanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:549300O7SBDSNG4IB582",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag453": {
"value": "\n41. PROSPETTO DI RACCORDO DEL PATRIMONIO NETTO E RISULTATO CONSOLIDATO CON I DATI DELLA
\nCAPOGRUPPO
\nAi sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, riportiamo di seguito la riconciliazione ed il prospetto di raccordo tra il risultato
\ndell\u2019esercizio ed il patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2023 e 2022, con i corrispondenti valori risultanti dal bilancio separato della
\nCapogruppo:
\n 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022
\n(Migliaia di euro) Patr. Netto Risultato Patr. Netto Risultato
\n Patrimonio netto e risultato del periodo come
\nriportati nel bilancio separato della societ\u00e0
\ncontrollante 165.942 5.806 161.831 5.789
\na) differenza tra valore di carico e valore pro-quota del
\npatrimonio netto 10.151
\n
\n5.961
\n
\nb) risultati pro-quota conseguiti dalle partecipate (2.360) (2.360) 93 93
\nc) Storno svalutazione partecipazioni in societ\u00e0
\ncontrollate 5.944 5.944 5.529 5.529
\nd) Storno dividendi distribuiti da societ\u00e0 controllate
\n
\n(1.147)
\n
\n(2.150)
\ne) Storno fondo svalutazione crediti verso controllate 1.405
\n
\n1.405
\n
\nf) Conversione dei bilanci in valuta (27.190)
\n
\n(29.483)
\n
\ng) Storno plusvalenze alienazione cespiti infra-gruppo - - - -
\nh) Storno margine infra-gruppo non realizzato (243) (17) (226) (36)
\nPatrimonio netto e risultato del periodo di pertinenza
\ndel Gruppo 153.649 8.226 145.110 9.224
\nPatrimonio netto e risultato del periodo di pertinenza di
\nterzi (322) 3 (325) (20)
\nPatrimonio netto e risultato netto consolidati (Gruppo
\ne terzi) 153.327 8.229 144.785 9.204
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "irc:DisclosureOfReconciliationStatementOfShareholdersEquityAndConsolidatedResultWithParentCompanyDataExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"Tag452": {
"value": "\n42. EVENTI SUCCESSIVI ALLA DATA DEL BILANCIO
\nSi rimanda a quanto descritto nella nota \u201cEventi successivi\u201d della \u201cRelazione sull\u2019andamento della gestione dell\u2019esercizio 2023\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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