{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"norskhydro": "http://www.hydro.com",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://www.hydro.com/549300n1sdn71zz8bo45-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-9": {
"value": "207929000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "149654000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "1337000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "1340000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-13": {
"value": "4406000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "2219000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "213672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:TotalRevenueAndIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "153212000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:TotalRevenueAndIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "129373000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "88843000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "22886000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "20287000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "8593000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "7844000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "336000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "437000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "21769000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "17914000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "182957000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "135325000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "30715000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EarningsBeforeFinancialItemsAndTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "17887000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EarningsBeforeFinancialItemsAndTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "263000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "2192000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:ForeignCurrencyExchangeGainLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "1404000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:ForeignCurrencyExchangeGainLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "1161000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "1156000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "1649000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "510000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "32365000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "18397000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-41": {
"value": "7984000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-42": {
"value": "4467000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "24381000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "13930000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-46": {
"value": "12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-47": {
"value": "24417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "13942000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "263000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "1782000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "24154000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "12160000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "11.76",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-54": {
"value": "5.92",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-55": {
"value": "0.02",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-56": {
"value": "0.01",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-57": {
"value": "11.78",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-58": {
"value": "5.93",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-59": {
"value": "24417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "13942000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-61": {
"value": "784000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-62": {
"value": "2376000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "-115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "824000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "2262000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "8428000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "-1377000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:OmregningsdifferanserNettoEtterSkattAvhendetVirskomhet",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-70": {
"value": "-578000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:OmregningsdifferanserNettoEtterSkattAvhendetVirskomhet",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-71": {
"value": "624000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-72": {
"value": "-375000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-73": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-74": {
"value": "-137000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "9054000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "-2466000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "9878000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "-204000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "34295000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "13738000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "1252000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "1564000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "33043000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "12174000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "29805000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "22923000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "6746000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "6428000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "4173000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "6763000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "24374000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "22710000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "23988000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "20579000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "3005000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "3128000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "30035000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "21791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "5888000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "3237000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "1127000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "3656000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "2794000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "4065000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "89128000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "75713000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "42807000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "39569000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "62656000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "54605000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "26029000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "21989000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "9280000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "8725000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "5289000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "4772000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "21222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "17942000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "8252000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "9621000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "5596000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "6045000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "1817000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "4637000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "8573000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedAssetsDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "8894000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedAssetsDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "1831000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "1879000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "2163000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "2588000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "4796000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "3665000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "109490000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "98799000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "48013000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "46563000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "198618000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "174512000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "90820000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "86132000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "2272000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "2272000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "29217000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "29156000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "1229000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "584000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "70360000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "60112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "1835000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "-6892000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "102455000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "84064000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "5343000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "4316000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "107798000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "88380000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "198618000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "174512000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "24417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "13942000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "9604000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "6020000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "1971000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "911000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "1250000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "3000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "-36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "-12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "371000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "8929000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "8281000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "35000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromGovernmentGrantsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromGovernmentGrantsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "-1337000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "-1340000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "542000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "327000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "1237000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "1559000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "1500000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "4500000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "1093000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDeferredTaxExpense",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "-97000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDeferredTaxExpense",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "-10561000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "-4684000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "382000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "-2192000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "-1404000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "1398000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForWhichCashEffectsAreInvestingOrFinancingCashFlow",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "-1441000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForWhichCashEffectsAreInvestingOrFinancingCashFlow",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "8963000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "4293000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "7158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "5781000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "-241000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "-107000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "-980000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:Receivables",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "-6675000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:Receivables",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "661000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "-6269000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "-7527000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "48000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "-1532000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:Payables",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "5566000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:Payables",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "14179000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "2822000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "-250000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainsLossesOnChangeInFairValueOfDerivatives",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "1672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainsLossesOnChangeInFairValueOfDerivatives",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "3187000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:SikkerhetsstillelseForDerivater",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "-4582000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:SikkerhetsstillelseForDerivater",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "-13247000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "-4366000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-219": {
"value": "1708000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "2356000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "29393000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "10680000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "-1353000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "-56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "3650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "6882000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "5285000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "22923000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "17638000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "29805000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "22923000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "2272000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "29106000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "-662000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "52028000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "-8464000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "74279000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "3165000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "77444000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "78000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "129000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "129000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "-1635000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "1635000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "-2564000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "-2564000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "-368000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "-2932000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "123000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "-76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "-47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "12160000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "12174000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "1564000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "13738000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "2272000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "29156000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "-584000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-268": {
"value": "60112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-269": {
"value": "-6892000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-270": {
"value": "84064000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-271": {
"value": "4316000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-272": {
"value": "88380000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-273": {
"value": "61000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EgneAksjerSolgtTilAnsatte",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-274": {
"value": "36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EgneAksjerSolgtTilAnsatte",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-275": {
"value": "97000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EgneAksjerSolgtTilAnsatte",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-276": {
"value": "97000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EgneAksjerSolgtTilAnsatte",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-277": {
"value": "-681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EgneAksjerAnskaffet",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-278": {
"value": "-681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EgneAksjerAnskaffet",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-279": {
"value": "-681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "norskhydro:EgneAksjerAnskaffet",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-280": {
"value": "-14060000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-281": {
"value": "-14060000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-282": {
"value": "-215000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-283": {
"value": "-14275000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-284": {
"value": "154000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-285": {
"value": "-163000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-286": {
"value": "-9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-287": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-288": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-289": {
"value": "-19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-290": {
"value": "-19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-291": {
"value": "24154000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-292": {
"value": "8889000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-293": {
"value": "33043000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-294": {
"value": "1252000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-295": {
"value": "34295000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-296": {
"value": "2272000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-297": {
"value": "29217000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-298": {
"value": "-1229000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-299": {
"value": "70360000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-300": {
"value": "1835000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-301": {
"value": "102455000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-302": {
"value": "5343000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-303": {
"value": "107798000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-437": {
"value": "Seksjon 1 \u2013 Generell informasjon Note 1.1 Rapporteringsenhet, presentasjon, estimater og regnskapsprinsipper Konsernregnskapet omfatter Norsk Hydro ASA og konsoliderte datterselskaper (Hydro). Hydro har hovedkontor i Oslo, og sysselsetter om lag 32.000 personer i om lag 40 land. Hydro er en global leverand\u00f8r av aluminium med virksomhet i hele verdikjeden, og virksomhet knyttet til utvikling og produksjon av fornybar energi. Virksomhet omfatter produksjon av elektrisk kraft, bauksitt-utvinning, raffinering av aluminiumoksid, produksjon av prim\u00e6raluminium, resirkulering, i tillegg til produksjon av ekstruderte l\u00f8sninger. Styret og konsernsjef godkjente regnskapet for avleggelse 13. februar 2023. Hydro er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Presentasjon Hydros konsernregnskap utarbeides i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS), godkjent av den europeiske unionen (EU) og norske myndigheter, og i kraft per 31. desember 2022. I tillegg gis opplysninger i samsvar med regnskapsloven. Regnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost med unntak av enkelte eiendeler, forpliktelser og finansielle instrumenter, som m\u00e5les til virkelig verdi. Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap, herunder noteopplysninger, krever at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte verdier. Faktisk utfall kan avvike fra estimatene. Norsk Hydro ASAs funksjonelle valuta er norske kroner. Hydros konsernregnskap presenteres i norske kroner. Summen av tallene i en eller flere kolonner i regnskapet kan avvike fra den rapporterte summen for kolonnen som f\u00f8lge av avrundinger. Renter benyttet i forbindelse med n\u00e5verdiberegninger er avrundet til n\u00e6rmeste 10 basispunkter for pensjonsforpliktelser, til n\u00e6rmeste 25 basispunkter for andre ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser. Viktige regnskapsestimater og skj\u00f8nn Usikkerhet i estimater kan knyttes til forskjellige faser i virksomheten og kilder til usikkerhet. Vi har identifisert f\u00f8lgende kilder til vesentlig usikkerhet i estimater som p\u00e5virker regnskapet p\u00e5 forskjellige m\u00e5ter: \u2022 Endringer i forretningsmilj\u00f8et, inkludert endringer som skyldes det gr\u00f8nne skiftet og fysiske klimaendringer som allerede har inntr\u00e5dt eller som ventes i n\u00e6r framtid, kan medf\u00f8re endret forventet levetid for eiendeler og at eiendelene taper verdi og m\u00e5 nedskrives som f\u00f8lge av kortere gjenv\u00e6rende levetid, h\u00f8yere kostnader eller regulatoriske begrensninger for driften. Disse usikkerhetsmomentene er n\u00e6rmere omtalt i note 2.4 Avskrivninger og note 2.5 Nedskrivninger av anleggsmidler. \u2022 Nye forretningsmodeller for \u00e5 utvikle prosjekter eller virksomhet i samarbeid med andre benyttes for utvikling av fornybar energi eller teknologiutvikling. Kontrakter som benyttes i slike prosjekter kan introdusere kompleksitet knyttet til vurdering av kontroll eller innflytelse over deleide selskaper, herunder om Hydro har kontroll, felles kontroll eller betydelig innflytelse over slike foretak. Dette er n\u00e6rmere omtalt i note 3.1 Investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper. \u2022 Prosjekter innenfor fornybar energi introduserer komplekse vurderinger av kontraktstrukturer, herunder hvilke av disse kontraktene som representerer finansielle instrumenter som skal innregnes til virkelig verdi, og hvordan disse kontraktene med selskapsspesifikke bestemmelser kan m\u00e5les. Dette omtales i note 8.2 Finansielle instrumenter. \u2022 Avslutning av virksomhet og tilbakef\u00f8ring av omr\u00e5der som har v\u00e6rt benyttet i lang tid representerer b\u00e5de risiko for utgifter og forpliktelser, og mulighet for \u00e5 skape verdier. Prosessen krever estimater for omfang og utgifter til utbedring og tilbakef\u00f8ring, og vurdering av verdi av landomr\u00e5der, bygninger og andre eiendeler som historisk har v\u00e6rt benyttet i industrivirksomhet. F\u00f8lgende regnskapsprinsipper involverer vesentlig estimatusikkerhet og kompleksitet i skj\u00f8nnsut\u00f8vlese, og kan medf\u00f8re vesentlig endring i bel\u00f8p. Estimatusikkerhet i disse omr\u00e5dene knyttes delvis til kildene omtalt ovenfor, og delvis til andre kilder til usikkerhet som omtales i de enkelte notene. \u2022 Nedskrivning av anleggsmidler, omtalt i note 2.5 Nedskrivning av anleggsmidler \u2022 Usikre eiendeler og forpliktelser, omtalt i seksjon 4 Usikre eiendeler og forpliktelser \u2022 Usikre skatteposisjoner, omtalt i note 10.1 Resultatskatt \u2022 Virksomhetssammenslutninger, som p\u00e5virker poster som anleggsmidler og usikre eiendeler og forpliktelser, omtalt i note 1.5 Viktige datterselskaper og endringer i konsernet \u2022 Finansielle instrumenter, omtalt i seksjon 8 Finansiell risiko og finansielle instrumenter Vesentlige regnskapsprinsipper Beskrivelsen av Hydros regnskapsprinsipper som omfatter presentasjon og konsolidering, gjelder for regnskapet for 2022 inkludert sammenligningstall. Regnskapsprinsippene for postene i regnskapet er omtalt i notene som spesifiserer eller omtaler disse forholdene. Resultatregnskap og utvidet resultatregnskap Hydro har valgt \u00e5 presentere et separat resultatregnskap og et utvidet resultatregnskap i motsetning til en kombinert oppstilling. Hydro har ogs\u00e5 valgt \u00e5 presentere kostnader etter art, som anses som en vanlig presentasjonsm\u00e5te gjennom Hydros verdikjede. Hydro presenterer en delsum for Resultat f\u00f8r finansposter og skatt. Dette m\u00e5ltallet benyttes ogs\u00e5 som et resultatm\u00e5l for segmentene. Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inng\u00e5r i denne delsummen fordi majoriteten av slike investeringer er driftsmessig integrert i Hydros virksomheter. Resultatet fra slike investeringer styres som del av Hydros forretningsvirksomheter med vesentlige transaksjoner mellom majoriteten av disse virksomhetene og Hydro. Avkastning p\u00e5 andre investeringer er ikke s\u00e5 n\u00e6rt tilknyttet Hydros forretningsvirksomhet, og klassifiseres som finansinntekter for \u00e5 reflektere hvordan disse styres. Gevinster og tap knyttet til avhending av anleggsmidler er presentert netto. Det samme gjelder for utgifter knyttet til avsetninger som dekkes av tredjepart. Forsikringsoppgj\u00f8r og offentlige tilskudd rapporteres likevel brutto. Kontantstr\u00f8moppstilling Hydro benytter den indirekte metoden for \u00e5 presentere kontantstr\u00f8m fra driften. Mottatte renter og utbytter og betalte renter inng\u00e5r i kontantstr\u00f8m fra driften. Betalt utbytte inng\u00e5r i kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter. Basis for konsolidering Konsernregnskapet omfatter Norsk Hydro ASA og datterselskaper, som er selskaper hvor Hydro har mulighet til \u00e5 avgj\u00f8re finansielle og operative beslutninger (kontroll). Kontroll oppn\u00e5s normalt ved \u00e5 eie, direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av stemmeberettigede eierandeler. Hydro eier mer enn 50 prosent av stemmene i n\u00e6r alle datterselskaper. Datterselskaper konsolideres fra det tidspunktet Hydro oppn\u00e5r kontroll, til kontroll ikke lenger foreligger. Transaksjoner og mellomv\u00e6rende mellom selskaper i konsernet samt internfortjeneste knyttet til slike transaksjoner er eliminert. Ikke-kontrollerende eierinteresser Ikke-kontrollerende eierinteresser representerer eierandeler i datterselskaper som eies av andre enn Hydro. Ikke- kontrollerende eierinteresser presenteres som en egen klasse av konsernets egenkapital i samsvar med IFRS 10 Konsernregnskap. Ikke-kontrollerende eieres andel av resultatet beregnes ut fra eierandel eller annen metode dersom det f\u00f8lger av kontrakt. Transaksjoner mellom ikke-kontrollerende eiere og konsernet Salg og kj\u00f8p av eierinteresser og kapitalinnskudd som ikke resulterer i at Hydro oppn\u00e5r eller mister kontroll over et datterselskap, regnskapsf\u00f8res som egenkapitaltransaksjoner i samsvar med IFRS 10. Det regnskapsf\u00f8res ikke gevinster, tap eller verdiendring for eiendeler, forpliktelser eller goodwill som f\u00f8lge av slike transaksjoner. Transaksjoner i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til det enkelte foretakets funksjonelle valuta med transaksjonsdagens kurs. Pengeposter med p\u00e5lydende i utenlandsk valuta regnes om til funksjonell valuta med kursen p\u00e5 balansedagen. Kursgevinster og-tap inng\u00e5r i Finanskostnader. spesielle produksjonsanlegg inng\u00e5r variabilitet i produksjonsprofiler og priser i verdsettelsesmodellene. I tillegg benyttes korrelasjonsteknikker mellom r\u00e5varer n\u00e5r dette er vurdert relevant. Opsjoner verdsettes ved \u00e5 benytte opsjonsprisingsmodeller. Kredittp\u00e5slag benyttes hvor effekten vurderes \u00e5 v\u00e6re betydelig. Markeder vurderes for \u00e5 avgj\u00f8re om de er aktive for relevante instrumenter. Valuta- og rentemarkeder vurderes som likvide for perioden som benyttes som referanse, og dermed benyttet uten justeringer. For aluminiumkontrakter som prises basert p\u00e5 noterte priser p\u00e5 London Metal Exchange (LME) anses likviditeten som god for de f\u00f8rste \u00e5rene, med f\u00e6rre transaksjoner for lenger kontrakter. For kraftkontrakter som prises basert p\u00e5 noterte priser p\u00e5 kraftb\u00f8rsen Nasdaq OMX anses likviditeten som god for de f\u00f8rste to \u00e5rene. For lenger perioder er det f\u00e6rre transaksjoner og h\u00f8yere usikkerhet. Tilsvarende vurderinger gj\u00f8res for andre markeder som benyttes som prisreferanser. For mindre likvide perioder justeres observerte data for avvikende observasjoner, og ekstrapoleringsteknikker benyttes. Innebygde derivater Hydro m\u00e5ler utskilte innebygde forward-kontrakter til virkelig verdi ved \u00e5 sammenligne forwardkurven p\u00e5 det utskilte elementet ved kontraktsinng\u00e5else mot forwardkurven p\u00e5 balansedato. Endringer i n\u00e5verdi p\u00e5 kontantstr\u00f8mmer knyttet til det innebygde derivatet innregnes i resultatregnskapet og balansen. Forwardkurver etableres som omtalt under Derivater. Note 1.3 Viktige hendelser F\u00f8lgende vesentlige hendelser har p\u00e5virket Hydro i 2022 eller forventes \u00e5 p\u00e5virke Hydro i 2023: I begynnelsen av 2022 var aluminiummarkedet et av de sterkeste p\u00e5 \u00e5rtier i avslutningen av Covid-19 pandemien. Imidlertid har Russlands invasjon i Ukraina, energiknapphet s\u00e6rlig i Europa, inflasjon og redusert global \u00f8konomisk vekst, herunder betydelig redusert ettersp\u00f8rsel etter aluminium, medf\u00f8rt et vesentlig svakere marked i andre halv\u00e5r av 2022. Det er betydelig usikkerhet knyttet til markedsutsiktene, noe som p\u00e5virker estimater. I mars kunngjorde Hydro at ingen nye kontrakter vil bli inng\u00e5tt med russiske motparter som f\u00f8lge av krigen i Ukraina. Eksisterende kontrakter ble avsluttet der det var mulig etter kontraktsbetingelsene eller som f\u00f8lge av sanksjoner. I andre tilfeller oppfyller Hydro inng\u00e5tte kontrakter gjennom minimumsperioden. Styret i det deleide datterselskapet Slovalco i Slovakia vedtok i august 2022 \u00e5 stoppe produksjonen av prim\u00e6rmetall i smelteverket som f\u00f8lge av h\u00f8ye energipriser og krevende rammebetingelser. Produksjonen av prim\u00e6rmetall har blitt stegvis redusert gjennom 2021 og 2022, noe som medf\u00f8rte at eksisterende kj\u00f8pskontrakter for kraft til fast pris for levering i 2022 ble innregnet til virkelig verdi, om lag 2,8 milliarder kroner, ved utl\u00f8pet av 2021. Verdien representerte en gevinst p\u00e5 derivatkontrakter i 2021. Verdiendringer og realisering ble innregnet gjennom 2022. Smelteverket var fullt nedskrevet ved utl\u00f8pet av 2021 som f\u00f8lge av at h\u00f8yet kostnadsniv\u00e5 ikke gir grunnlag for l\u00f8nnsom drift. St\u00f8periet i Slovalco driver fortsatt resirkulering av aluminium. Hydro Rolling ble solgt i juni 2021. Virksomheten er rapportert som Virksomhet under avhendelse. Transaksjonen er ytterligere beskrevet i note 1.5 Viktige datterselskaper og endringer i konsernet. Omregning av regnskaper i utenlandsk valuta Datterselskaper som har en annen funksjonell valuta enn norske kroner regnes om til norske kroner for konsolideringsform\u00e5l. Eiendeler og forpliktelser, inkludert investeringer i tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og goodwill, omregnes til dagskurs, mens resultatregnskap og kontantstr\u00f8moppstilling regnes om til periodens gjennomsnittskurs. Goodwill innregnes i den eller de dominerende valutaer i den oppkj\u00f8pte virksomheten. Omregningsdifferanser rapporteres i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Omregningsdifferanse i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt i konsernets egenkapital. Ved salg av et datterselskap, tilknyttet selskap eller felleskontrollert virksomhet inng\u00e5r akkumulerte omregningseffekter knyttet til foretaket i beregningen av gevinst eller tap. Note 1.2 M\u00e5ling av virkelig verdi Hydro m\u00e5ler visse eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi for innregning i regnskapet eller tilleggsopplysninger. Gjentatt virkelig verdi-m\u00e5ling benyttes prim\u00e6rt for finansielle instrumenter, se seksjon 8 Finansiell risiko og finansielle instrumenter. Virkelig verdi benyttes ogs\u00e5 for transaksjoner som kj\u00f8p av virksomhet, salg med oppgj\u00f8r i annet enn penger og visse andre transaksjoner som ikke forekommer jevnlig. Virkelig verdi estimeres ved bruk av informasjon som i varierende grad er observerbar. Noen poster m\u00e5les basert p\u00e5 noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser (niv\u00e5 1-verdsettelser). Andre poster verdsettes p\u00e5 grunnlag av modeller som benytter observerbare priser (niv\u00e5 2-verdsettelser), mens noen poster verdsettes utfra skj\u00f8nnsmessige vurderinger som bare i begrenset eller ingen grad benytter observerbare markedsdata (niv\u00e5 3-verdsettelser). Finansielle instrumenter Estimert virkelig verdi p\u00e5 Hydros finansielle instrumenter er basert p\u00e5 markedspriser og verdsettelsesmetoder. Verdsettelsene har som m\u00e5l \u00e5 inkludere relevante faktorer som markedsakt\u00f8rer ville vurdere ved prissetting, og benytte anerkjente \u00f8konomiske metoder til \u00e5 prise finansielle instrumenter. Referanser til lite likvide markeder vurderes n\u00f8ye for \u00e5 etablere relevante og sammenlignbare data. Ekstrapolering og andre anerkjente verdsettelsesteknikker benyttes i perioder med f\u00e5 eller ingen transaksjoner, som for langsiktige r\u00e5varekontrakter i markeder med f\u00e5 observasjoner utover en kort eller mellomlang periode, og for kontrakter med variabilitet eller betingelser som ikke finnes i observerbare markeder. Hydros estimerte kredittp\u00e5slag for tilsvarende forpliktelser blir benyttet i verdsettelsen av finansielle instrumenter hvor Hydro har en netto forpliktelse. Hydro fastsetter relevant diskonteringsfaktor og kredittp\u00e5slag for finansielle eiendeler b\u00e5de p\u00e5 individuell og portef\u00f8ljebasis. Egenkapitalinstrumenter Virkelig verdi for ikke b\u00f8rsnoterte aksjer er beregnet ved bruk av anerkjente verdsettelsesteknikker, hovedsakelig kontantstr\u00f8mbaserte verdsettelsesteknikker som benytter vesentlige ikke-observerbare data. Dersom det observeres transaksjoner i disse instrumentene, vurderes transaksjonsprisen for \u00e5 fastsl\u00e5 om den representerer tilsvarende rettigheter som de som inng\u00e5r i instrumentet eid av Hydro, og dermed kan benyttes som referanse ved verdsettelse. For eierandeler som har tilknyttede kj\u00f8psretter eller -forpliktelser knyttet til selskapets produkter eller andre spesifikke klausuler, verdsettes egenkapitalinstrumentene inkludert slike klausuler. Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer og andre aksjer som handles regelmessig fastsettes til noterte priser p\u00e5 balansedag. Gjeldsinstrumenter Virkelig verdi for gjeldsinstrumenter som ikke er b\u00f8rsnotert beregnes prim\u00e6rt ved hjelp av kontantstr\u00f8mbaserte verdsettelsesteknikker som benytter kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer der det er relevant, og diskonteringsrenter som reflekterer v\u00e5r vurdering av kredittrisko og andre risikoelementer knyttet til instrumentet. Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte instrumenter fastsettes til noterte priser p\u00e5 balansedag. Derivater Virkelig verdi av finansielle derivater med valuta eller renter som underliggende er estimert som n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved \u00e5 benytte noterte rentekurver og valutakurser p\u00e5 balansedag. For derivater som omfatter en periode utover den likvide delen av priskurven benyttes ekstrapoleringsteknikker som benytter ikke-observerbare data. Virkelig verdi av r\u00e5varederivater m\u00e5les som n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved \u00e5 benytte forwardkurver og valutakurser p\u00e5 balansedag. Estimater fra meglere og ekstrapoleringsteknikker benyttes for ikke-noterte produkter og perioder for \u00e5 oppn\u00e5 en mest mulig relevant forwardkurve. For kraftkontrakter knyttet De operative segmentenes regnskapsprinsipper er i samsvar med regnskapsprinsippene for konsernet.
F\u00f8lgende unntak gjelder for transaksjoner mellom segmenter:
\u2022 Visse interne r\u00e5varekontrakter tilfredsstiller definisjonen av derivat i IFRS 9 eller har innebygde derivater som skal
skilles ut og regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi etter IFRS 9. Hydro har valgt \u00e5 anse disse kontraktene som kj\u00f8p av r\u00e5varer
eller salg av egenproduksjon og regnskapsf\u00f8rer disse kontraktene som l\u00f8pende kj\u00f8ps- eller salgskontrakter.
\u2022 Enkelte interne kontrakter kan tilfredsstille definisjonen av leasing. Segmentrapporteringen reflekterer likevel den
allokeringen av eiendeler som f\u00f8lger av de interne ansvarsforholdene fastsatt av Hydros ledelse, og ingen interne
leasingavtaler er identifisert.
P\u00e5 de f\u00f8lgende sidene finnes informasjon om Hydros operative segmenter.
Salg til eksterne kunder Salg til interne kunder
Andel resultat i selskap
regnskapsf\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Hydro Bauxite & Alumina
21 649 17 088 12 303 10 610 - -
Hydro Aluminium Metal
13 087 5 373 52 396 37 175 1 549 1 509
Hydro Metal Markets
76 821 54 165 14 147 10 896 - -
Hydro Extrusions
90 892 69 883 284 413 - -
Hydro Energy
5 467 3 257 7 148 6 891
(180) (104 )
\u00d8vrige aktiviteter og elimineringer
13
(113) (86 278) (65 986) (32) (65)
Sum
207 929 149 654 - - 1 337 1 340
Av- og nedskrivninger
1)
Resultat f\u00f8r finansposter og
skatt (EBIT)
2)
EBITDA
Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Hydro Bauxite & Alumina
2 496 2 018 471 3 288 2 967 5 306
Hydro Aluminium Metal
2 664 3 158 20 292 8 376 22 866 11 440
Hydro Metal Markets
161 149 1 621 725 1 780 872
Hydro Extrusions
3 297 2 649 3 699 2 929 6 982 5 558
Hydro Energy
190 194 4 621 3 727 4 810 3 921
\u00d8vrige aktiviteter og elimineringer
121 113 11
(1 158)
132
(1 046 )
Sum
8 929 8 281 30 715 17 887 39 536 26 050
Anleggsmidler Totale eiendeler
3)
Investeringer
4)
Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Hydro Bauxite & Alumina
27 531 22 026 38 570 31 729 3 799 2 338
Hydro Aluminium Metal
34 439 31 606 61 851 52 327 3 387 3 479
Hydro Metal Markets
2 541 3 514 15 615 16 184 969 214
Hydro Extrusions
24 851 23 633 44 993 42 368 3 223 1 763
Hydro Energy
14 056 12 317 15 837 14 253 1 920 692
\u00d8vrige aktiviteter og elimineringer
6 073 5 704 21 752 17 651 92 104
Sum
109 490 98 799 198 618 174 512 13 391 8 589
1)
Bel\u00f8pet inkluderer nedskrivninger, se note 2.5 Nedskrivning av anleggsmidler.
2)
Summen av EBIT for segmentene er det samme som Resultat f\u00f8r finansposter og skatt (EBIT) for konsernet. Finansinntekter og
finanskostnader tilordnes ikke segmentene. Det er ingen avstemmingsposter mellom segmentenes EBIT og Hydros EBIT. Det presenteres
derfor ikke en s\u00e6rskilt avstemming.
3)
Totale eiendeler omfatter ikke kontoer i konsernkontoordninger og fordringer knyttet til konsernbidrag.
4)
Investeringer i varige driftsmidler, immaterielle eiendeler, langsiktige verdipapirer og lansiktige l\u00e5n til og investeringer i selskap
regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, inkludert bel\u00f8p innregnet gjennom virksomhetskj\u00f8p. Kun investeringer i videref\u00f8rt virksomhet er
Note 1.4 Informasjon om segmentene og geografisk fordeling
Hydro benytter IFRS 8 Driftssegmenter for \u00e5 identifisere operative segmenter og gi informasjon om segmentene.
Standarden krever at Hydro identifiserer segmenter i samsvar med organisering og rapporteringsstruktur som
benyttes av ledelsen. Operative segmenter er deler av en virksomhet som vurderes regelmessig av foretakets \u00f8verste
beslutningstaker med hensyn til oppn\u00e5dde resultater og fordeling av ressurser. Hydros \u00f8verste beslutningstaker er
konsernsjefen. Finansiell informasjon skal rapporteres slik den benyttes av konsernsjefen.
Hydros operative segmenter representerer forretningsomr\u00e5der som styres separat og betjener forskjellige markeder med
ulike produkter, eller adskilte deler av virksomheten som f\u00f8lges opp og rapporteres til Hydros \u00f8verste beslutningstaker.
Hydros rapporterbare segmenter er forretningsomr\u00e5dene Hydro Bauxite & Alumina, Hydro Aluminium Metal, Hydro
Extrusions, Hydro Energy og i tillegg aktivitetene i Hydro Metal Markets som f\u00f8lges opp sammen med Hydro Aluminium
Metal.
Hydro Bauxite & Alumina har aktiviteter innenfor drift av bauksittgruver, produksjon av aluminiumoksid og tilknyttet
kommersiell virksomhet, hovedsakelig salg av aluminiumoksid. Innkj\u00f8pt og egenprodusert aluminiumoksid benyttes b\u00e5de
internt til produksjon av aluminium og selges til eksterne kunder.
Hydro Aluminium Metal omfatter produksjon av prim\u00e6raluminium og st\u00f8perivirksomhet. Hovedproduktene er pressbolt,
st\u00f8pelegeringer, valseblokker og standard ingot.
Hydro Metal Markets har driftsansvar for separate resirkuleringsverk, og er ansvarlig for alt salg av metall fra
prim\u00e6rverkene i Aluminium Metal samt fysisk og finansiell metallhandel. Aluminium som produseres i Aluminium Metal og
Metal Markets benyttes b\u00e5de internt til produksjon av ekstruderte produkter og selges til eksterne kunder.
Hydro Extrusions leverer produkter innenfor ekstruderte profiler, byggsystemer og presisjonstrukne r\u00f8r, og driver flere
resirkuleringsverk, b\u00e5de integrert med ekstruderingsvirksomheter og separate verk. Hydro Extrusions har virksomhet i om
lag 40 land. Produktene leveres for bruk i blant annet bygg og anlegg, bilindustri og varme og ventilasjon.
Hydro Energy driver Hydros kraftstasjoner i Norge og den kommersielle virksomheten i kraftmarkedet, krafthandel i Brasil,
i tillegg til \u00e5 skaffe energi til Hydros internasjonale aktiviteter. Energy er ogs\u00e5 ansvarlig for Hydros initiativer innenfor ny
fornybar energi som vind og solkraft som drives i Hydro REIN, initiativer knyttet til hydrogen som styres av Hydro Havrand
og initiativer knyttet til batterier.
\u00d8vrige aktiviteter best\u00e5r av Industriforsikring, interne serviceenheter og enkelte andre virksomheter. Ikke-allokerte
konsernaktiviteter inng\u00e5r i \u00d8vrige aktiviteter.
Informasjon om segmentene
Hydro benytter to m\u00e5l for segmentets resultat, Resultat f\u00f8r finansposter og skatt - EBIT, og EBITDA. EBIT er definert
p\u00e5 samme m\u00e5te som for konsernet, hensyntatt prinsippene for m\u00e5ling av visse transaksjoner og kontrakter mellom
segmentene som er omtalt nedenfor. Hydro definerer EBITDA som Resultat f\u00f8r skatt, finansposter, av- og nedskrivninger
og investeringstilskudd. Hydros definisjon av EBITDA kan v\u00e6re forskjellig fra andre foretaks definisjon. De to m\u00e5lene
viser resultat med og uten kostnader knyttet til tidligere perioders investeringer i produksjonskapasitet og andre varige
driftsmidler og er \u00e5 anse som komplement\u00e6re.
Hydro styrer langsiktig gjeld og skatter p\u00e5 konsernniv\u00e5. Resultat f\u00f8r skatt og \u00e5rsresultat presenteres derfor bare for
konsernet samlet.
Salg og overf\u00f8ringer mellom segmentene prises til markedspriser p\u00e5 avtaletidspunktet og kan dekke flere \u00e5r. Overf\u00f8ring
av virksomhet eller varige driftsmidler mellom Hydros segmenter gjennomf\u00f8res til balansef\u00f8rte verdier. \u00d8vrige aktiviteter
og elimineringer inkluderer aktiviteter som ikke inng\u00e5r i Hydros operative segmenter i tillegg til ufordelte inntekter,
kostnader, gjeld og eiendeler.
Driftsinntekter Anleggsmidler Investeringer 1) Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Norge 9 010 273 34 939 36 334 2 428 2 859 Tyskland 21 723 13 926 2 876 2 605 366 214 Spania 8 868 7 675 866 803 127 47 Frankrike 9 278 7 635 2 248 2 336 122 112 Italia 7 983 5 588 569 527 70 47 Polen 7 652 5 513 792 762 111 61 \u00d8sterrike 4 487 3 416 487 318 197 49 Sverige 3 575 3 143 1 185 742 531 66 Belgia 2 691 2 177 738 764 28 43 Nederland 2 822 1 991 625 669 11 27 Tsjekkia 2 167 1 951 - - - - Portugal 2 060 1 653 121 103 23 10 Danmark 1 795 1 500 793 841 86 95 Finland 1 100 760 2 2 1 2 Ungarn 1 029 746 1 168 979 298 132 Slovakia 699 331 393 433 154 175 \u00d8vrige EU 2 672 1 954 226 215 30 38 Sum EU 80 600 59 958 13 089 12 098 2 155 1 118 Storbritannia 8 283 4 845 1 162 1 383 124 43 Sveits 6 220 5 508 162 176 6 7 Tyrkia 3 537 2 918 1 2 1 1 \u00d8vrige Europa 773 758 - - - - Sum Europa 108 423 74 260 49 353 49 353 4 714 4 028 USA 48 334 34 173 10 571 8 709 1 954 824 Canada 6 524 2 820 2 172 1 965 307 214 Brasil 9 621 8 784 32 780 25 314 6 021 3 360 Mexico 2 372 1 674 157 215 10 26 \u00d8vrige Amerika 569 399 42 36 18 7 Kina 5 096 5 629 846 665 267 49 Japan 5 729 5 168 5 8 - 1 Singapore 6 215 3 739 5 8 - 4 S\u00f8r-Korea 2 513 2 110 - - - - Qatar 2 278 1 809 12 438 10 704 - - Bahrain 1 870 1 439 449 426 16 - Taiwan 1 417 1 417 - - - - India 1 834 1 329 11 146 1 4 Thailand 1 099 1 211 - - - - \u00d8vrige Asia 1 856 1 597 - - - - Australia og New Zealand 1 641 1 766 660 607 82 73 Afrika 538 328 - 1 - - Sum utenfor Europa 99 507 75 393 60 137 48 804 8 676 4 561 Sum 207 929 149 654 109 490 98 799 13 391 8 589 1) Investeringer i varige driftsmidler, immaterielle eiendeler, langsiktige verdipapirer og lansiktige l\u00e5n til og investeringer i selskap regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, inkludert bel\u00f8p innregnet gjennom virksomhetskj\u00f8p. Kun investeringer i videref\u00f8rt virksomhet er inkludert. Bel\u00f8p i millioner kroner EBIT Av- og nedskrivninger Investeringstilskudd EBITDA EBIT - EBITDA 2022 Hydro Bauxite & Alumina 471 2 496 - 2 967 Hydro Aluminium Metal 20 292 2 664 (91) 22 866 Hydro Metal Markets 1 621 161 (2) 1 780 Hydro Extrusions 3 699 3 297 (14) 6 982 Hydro Energy 4 621 190 (1) 4 810 \u00d8vrige aktiviteter og elimineringer 11 121 - 132 Total 30 715 8 929 (108) 39 536 Bel\u00f8p i millioner kroner EBIT Av- og nedskrivninger Investeringstilskudd EBITDA EBIT - EBITDA 2021 Hydro Bauxite & Alumina 3 288 2 018 - 5 306 Hydro Aluminium Metal 8 376 3 158 (95) 11 440 Hydro Metal Markets 725 149 (3) 872 Hydro Extrusions 2 929 2 649 (20) 5 558 Hydro Energy 3 727 194 - 3 921 \u00d8vrige aktiviteter og elimineringer (1 158) 113 - (1 046) Total 17 887 8 281 (117) 26 050 Spesifikasjon av eiendeler, anleggsmidler og investeringer er basert p\u00e5 det enkelte konsernselskaps lokalisering. Anleggsmidler inkluderer selskap regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, bygninger, maskiner og inventar (balansef\u00f8rt verdi) og finansielle anleggsmidler. Driftsinntektene er spesifisert basert p\u00e5 kundens lokalisering. utbytte skal utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer standard ingot som selges til aksjon\u00e6rene eller de foretakene eierne utpeker, i samme forhold som eierskapet til en pris som fastsettes ut fra gjeldend e aluminiumpris p\u00e5 London Metal Exchange, og produktpremier. Som f\u00f8lge av regelverk for salgsskatter i Brasil selges en \u00f8kende del av produksjonen i innenlandsmarkedet mens en mindre andel eksporteres. Slovalco Hydro eier 55 prosent av det samlede antall aksjer og 60 prosent av stemmene i det slovakiske aluminiumverket Slovalco a.s., som inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal. Den ikke-kontrollerende eieren har vesentlig innflytelse p\u00e5 visse beslutninger i selskapet, herunder drifts- og investeringsbudsjetter. Anlegget er delvis nedskrevet, se note 2.5 Nedskrivning av anleggsmidler. Derivatkontrakter som var regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi i regnskapet for 2021 har utl\u00f8pt ved utgangen av 2022. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Slovalco utgjorde 2.111 millioner kroner per 31. desember 2022 og 1.810 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet gjennom felles likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at utbytte skal utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer st\u00f8periprodukter som i hovedsak selges til Hydro, til en pris som fastsettes ut fra gjeldende aluminiumpris p\u00e5 London Metal Exchange og produktpremier. Alunorte Hydro eier 94 prosent av aksjene i det brasilianske aluminiumoksidraffineriet Alumina do Norte do Brasil S.A. (Alunorte), som inng\u00e5r i Hydro Bauxite & Alumina. Hydros eierandel \u00f8kte fra 92 to 94 prosent etter vedtak om kapitalforh\u00f8yelse p\u00e5 ekstraordin\u00e6r generalforsmaling i desember 2022. Ikke-kontrollerende eiere har opsjon til \u00e5 delta i kapitalforh\u00f8yelsen, som kan ut\u00f8ves i f\u00f8rste kvartal 2023. Ikke-kontrollerende eiere har begrenset innflytelse p\u00e5 beslutninger knyttet til driften. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Alunorte utgjorde 517 millioner kroner per 31. desember 2022 og 554 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet gjennom felles likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at utbytte skal utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer aluminiumoksid som selges til aksjon\u00e6rene i samme forhold som eierskapet til en pris som fastsettes ut fra gjeldende aluminiumoksidpris. Tabellen nedenfor viser n\u00f8kkeltall for Albras, det eneste datterselskapet med ikke-kontrollerende eierinteresser som anses som vesentlige, slik de inng\u00e5r i konsernregnskapet. Justeringer til virkelig verdi fra Hydros kj\u00f8p av selskapet inng\u00e5r . Interne mellomv\u00e6render med andre Hydro-selskaper inng\u00e5r, og intern gevinst eller tap ved kj\u00f8p eller salg av varer eller driftsmidler fra konsernselskaper er ikke eliminert i tallene slik de vises nedenfor. Albras Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Salg til interne kunder 5 928 5 003 Salg til eksterne kunder 5 305 4 503 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt 856 2 544 \u00c5rets resultat 804 1 592 \u00d8vrige resultatelementer 1 229 (153) Totalresultat 2 032 1 439 Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter 898 1 534 Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktivitieter (1 204) (986 Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter 260 (610) Kontanter og bankinnskudd 273 319 Andre oml\u00f8psmidler 3 614 2 449 Anleggsmidler 5 332 3 940 Kortsiktig gjeld (2 049) (2 033 Langsiktig gjeld (1 639) (732 Egenkapital henf\u00f8rt til Hydros aksjon\u00e6rer (2 820) (2 010 Ikke-kontrollerende eierinteresser (2 711) (1 933 ) Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rets resultat 996 779 Utbytte betalt til ikke-kontrollerende eierinteresser 119 260 Note 1.5 Viktige datterselskaper og endringer i konsernet Regnskapsprinsipper Virksomhetssammenslutninger Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3 Virksomhets- sammenslutninger. Vederlaget utgj\u00f8r summen av virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8psdagen av eiendeler som ytes som vederlag, overtatte forpliktelser og gjeld p\u00e5dratt i transaksjonen, samt egenkapitalinstrumenter som Hydro utsteder som vederlag for kontroll i det kj\u00f8pte foretaket. Virkelig verdi av Hydros eierandeler i det oppkj\u00f8pte foretaket f\u00f8r oppkj\u00f8pet inng\u00e5r i vederlaget, og gevinst eller tap inng\u00e5r i Andre inntekter, netto, p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Det oppkj\u00f8pte selskapets eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser innregnes til virkelig verdi p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet, uavhengig av eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser. Goodwill balansef\u00f8res dersom vederlaget overstiger netto identifiserte eiendeler. Ikke-kontrollerende eierinteresser m\u00e5les ved etablering til de ikke-kontrollerende eiernes andel av virkelig verdi av eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser slik de er regnskapsf\u00f8rt (delvis goodwill, se note 2.3 Goodwill) eller andel av virkelig verdi av den kj\u00f8pte virksomheten (full goodwill, se note 2.3 Goodwill). Senere endringer inkluderer ikke- kontrollerende eieres andel av endringer i egenkapital etter oppkj\u00f8psdag. Eiendeler holdt for salg og Resultat fra virksomhet under avhendelse Eiendeler holdt for salg rapporteres separat i samsvar med IFRS 5 Anleggsmidler holdt for salg og virksomhet under avhendelse, forutsatt at det er h\u00f8y sannsynlighet for at eiendelene vil bli solgt innen ett \u00e5r, herunder at ledelsen har tatt beslutning om salg. Eiendeler holdt for salg avskrives ikke, men vurderes til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og salgsverdi etter fradrag for salgskostnader. Tidligere \u00e5rs balanser reklassifiseres ikke. Uvesentlige eiendelsgrupper reklassifiseres ikke. Virksomhet under avhendelse er en del av Hydro som holdes for salg eller er avhendet. En virksomhet under avhendelse representerer en separat og vesentlig virksomhet eller geografisk omr\u00e5de. Kontantstr\u00f8mmer, resultat av virksomheten og eventuell gevinst eller tap fra salg rapporteres separat som Resultat fra virksomhet under avhendelse. Eiendeler holdt for salg, tilknyttet gjeld, inntekter og kostnader i virksomheter under avhendelse inng\u00e5r ikke i spesifikasjoner som presenteres i notene med mindre annet framg\u00e5r av den enkelte note. Estimater ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhetssammenslutninger Kj\u00f8p av virksomhet regnskapsf\u00f8res til estimert virkelig verdi av vederlag, eiendeler og forpliktelser, og eventuelt overskytende vederlag inng\u00e5r i goodwill. N\u00e5r Hydro har en eierandel i den kj\u00f8pte virksomheten f\u00f8r konserndannelsen verdsettes denne til estimert virkelig verdi p\u00e5 tidspunktet for konserndannelse, og resulterer i gevinst eller tap. I de virksomhetene Hydro driver kan virkelig verdi p\u00e5 enkelteiendeler og forpliktelser sjelden observeres i aktive markeder. Estimater for virkelig verdi av eiendeler, forpliktelser og eierandeler i virksomheter krever bruk av verdsettelsesteknikker. Det inng\u00e5r mange forutsetninger i slike verdsettelser, som dermed er usikre. Kvaliteten p\u00e5 estimater for virkelig verdi kan p\u00e5virke fremtidige perioders avskrivninger av kj\u00f8pte eiendeler og vurderingen av mulige nedskrivninger av eiendeler og/eller goodwill i framtidige perioder. Datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser Hydro best\u00e5r av rundt 160 selskaper i om lag 40 land. De fleste datterselskapene, herunder de store operative enhetene i Norge er 100 prosent eid, direkte eller indirekte, av Norsk Hydro ASA. En liste over vesentlige datterselskaper inng\u00e5r i note 7 Aksjer i datterselskaper til regnskapet for morselskapet Norsk Hydro ASA senere i denne rapporten. Det er restriksjoner i mulighetene for \u00e5 overf\u00f8re utbytte ut fra rapportert resultat og/eller egenkapital i de fleste land der vi har virksomhet. I noen land, inkludert Brasil, er det ogs\u00e5 restriksjoner som begrenser mulighetene for \u00e5 innlemme datterselskapenes bankinnskudd i konsernets felles likviditetsstyring. Det er ikke-kontrollerende eierinteresser i noen av datterselskapene. De viktigste omtales nedenfor. Albras Hydro eier 51 prosent av aksjene i det brasilianske aluminiumverket Alum\u00ednio Brasileiro S.A. (Albras), som inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal. Den ikke-kontrollerende eieren har betydelig innflytelse p\u00e5 visse beslutninger i selskapet, herunder drifts- og investeringsbudsjetter. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Albras utgjorde 2.711 millioner kroner per 31. desember 2022 og 1.933 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet gjennom felles likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at Seksjon 2 \u2013 Varige driftsmidler Note 2.1 Bygninger, maskiner, inventar og lignende Regnskapsprinsipper for bygninger, maskiner, inventar og lignende Bygninger, maskiner, inventar o.l. balansef\u00f8res til kostpris. Driftsmidler vurderes til historisk kost etter fradrag for av- og nedskrivninger. Balansef\u00f8rt verdi omfatter ogs\u00e5 n\u00e5verdien av estimert fjerningsforpliktelse p\u00e5 tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r og balansef\u00f8res. Hydro benytter kostmetoden for bygninger, maskiner, inventar o.l. og for mulige investeringseiendommer. Balansef\u00f8rt vedlikehold Utgifter til periodisk vedlikehold og reparasjoner av produksjonsutstyr balansef\u00f8res i samsvar med IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr n\u00e5r periodisk vedlikehold utf\u00f8res med intervall p\u00e5 mer enn ett \u00e5r. Utgifter til vedlikehold med kortere intervall blir l\u00f8pende kostnadsf\u00f8rt. Utgifter ved st\u00f8rre utskiftninger og fornyelser aktiveres, og erstattet eiendel kostnadsf\u00f8res. Fjerning av overdekningsmateriale ved gruvevirksomhet (stripping cost) Utgifter til fjerning av l\u00f8smasser over minerallaget, som p\u00e5l\u00f8per i produksjonsfasen for gruvevirksomheten, fordeles mellom kost for varelager og kost for gruven. Fjerningsutgifter tilordnes gruven som en komponent i den grad de representerer vesentlig forbedret tilgang til mineraler. Fjerningsutgifter omfatter fjerning av vegetasjon og graving av dagbrudd for utvinning av mineraler. Aktiverte renter Renter som knytter seg til anlegg under oppf\u00f8ring eller andre kvalifiserende eiendeler blir aktivert som en del av kostprisen i samsvar med IAS 23 L\u00e5neutgifter. Valutagevinster og -tap knyttet til Hydros l\u00e5n i utenlandsk valuta blir ikke balansef\u00f8rt. Hydros Bygninger, maskiner, inventar og lignende Hoveddelen av Hydros bygninger, maskiner, inventar og lignende best\u00e5r av produksjonsrelaterte maskiner og bygninger fordelt p\u00e5 Hydros mer enn 100 operasjonelle driftsanlegg. Bygninger, maskiner, inventar og lignende inkluderer leieavtaler, se note 2.6 Leieavtaler. Avhendet virksomhet og eiendeler holdt for salg Hydro inngikk 5. mars 2021 en avtale om \u00e5 selge Hydro Rolling til KPS Capital Partners. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 1. juni 2021. Den solgte virksomheten omfattet segmentet Hydro Rolling, tilknyttede pensjonsforpliktelser og visse st\u00f8ttefunksjoner som ble rapportert som del av \u00d8vrige aktiviteter. Transaksjonen var gjenstand for myndighetsgodkjennelse i EU og noen andre jurisdiksjoner. Eiendeler og forpliktelser i den solgte virksomheten ble rapportert som Eiendeler holdt for salg og Forpliktelser i avhendelsesgrupper i perioden fra mars 2021 til salget ble gjennomf\u00f8rt. Resultatet av de solgte virksomhetene er rapportert separat som Avhendet virksomhet. Gevinst ved salget inng\u00e5r i samme linje. Det er ikke tilordnet rentekostnader for l\u00e5n til den avhendede virksomheten. Kontantstr\u00f8mmer fra avhendet virksomhet presenteres separat. Salg fra Hydro til den avhendede virksomheten best\u00e5r i hovedsak av aluminium valseblokk og flytende aluminium, samt aluminiumoksid og elektrisk kraft fra Hydros videref\u00f8rte virksomhet til Rolling-virksomheten. Alle vesentlige leveranser er priset med referanse til observerbare markedspriser. Disse kostnadselementene inng\u00e5r i resultat fra avhendet virksomhet 2021 siden slike kostnader er n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 salgsinntektene som er rapportert for den avhendede virksomheten. Hoveddelen av leveransene videref\u00f8res til tiln\u00e6rmet uendrede betingelser etter salget. I tillegg belastet Hydro den solgte virksomheten for visse tjenester og andre kostnader etter felles innkj\u00f8p. Disse kostnadene er belastet avhendet virksomhet for 2021. Belastninger for felles administrasjon og konsernbelastninger inng\u00e5r ikke i resultat fra avhendet virksomhet. Gevinst ved salget i 2021 utgjorde 79 millioner kroner inkludert resultatf\u00f8rte akkumulerte valutagevinster med 554 millioner kroner. Endelig vederlag kan justeres, hovedsakelig for visse salgsskatter som Hydro har ansvar for. En positiv justering av estimerte transaksjonskostnader p\u00e5 36 millioner kroner i 2022 \u00f8kte den samlede gevinsten til 115 millioner kroner. Finansielle hovedtall for avhendet virksomhet NOK million 2022 2021 Driftsinntekter - 11 637 Av- og nedskrivninger - 178 Andre kostnader - 10 330 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt - 1 149 Finansinntekter (-kostnader), netto - 40 Resultat f\u00f8r skatt - 1 189 Inntektsskatt - 407 Resultat fra avhendet virksomhet - 783 Nedskrivning av avhendet virksomhet - 850 Gevinst ved salg (netto etter skatt) 36 79 Resultat fra avhendet virksomhet 36 12 Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra (benyttet til) drift - (902) Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra (benyttet til) investeringsaktiviteter - 4 563 Netto kontantstr\u00f8m benyttet til finansieringsaktiviteter (54) (13 ) Valutakurseffekter p\u00e5 kontanter og bankinnskudd - 2 Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra avhendet virksomhet (54) 3 650 Note 2.2 Immaterielle eiendeler Regnskapsprinsipper for immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler som anskaffes separat eller som gruppe, balansef\u00f8res til kost p\u00e5 anskaffelsestidspunktet. Ved kj\u00f8p av virksomhet identifiseres og balansef\u00f8res immaterielle eiendeler som er knyttet til kontrakter eller juridiske rettigheter o g rettigheter som kan skilles fra den kj\u00f8pte virksomheten, adskilt fra goodwill. Utslippskvoter Myndighetstildelte og kj\u00f8pte utslippskvoter for CO 2 som forventes benyttet til \u00e5 dekke Hydros forpliktelser knyttet til utslipp regnskapsf\u00f8res som immateriell eiendel til kostpris. Kvotene avskrives ikke, men vurderes for nedskrivning. Ved utslipp ut over eide kvoter avsettes det for forpliktelse til \u00e5 kj\u00f8pe kvoter. Eventuelt salg av kvoter regnskapsf\u00f8res p\u00e5 salgstidspunktet. Kvoter som kj\u00f8pes med sikte p\u00e5 videre salg (trading) klassifiseres og m\u00e5les som varelager. Forskning og utvikling Alle utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res. Utgifter til utvikling balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler til kost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 Immaterielle eiendeler er oppfylt, herunder sannsynlige fremtidige \u00f8konomiske fordeler og at anskaffelseskost for eiendelen kan m\u00e5les p\u00e5litelig. I den grad utviklingsutgifter bidrar direkte til utviklingen av et varig driftsmiddel, blir utviklingsutgiftene aktivert som en del av anleggsmiddelet hvis alle kriterier for balansef\u00f8ring er oppfylt. Utgifter som oppst\u00e5r tidlig i prosjektfasen, s\u00e5 vel som vedlikeholdsutgifter blir kostnadsf\u00f8rt n\u00e5r de oppst\u00e5r. Utforsking av mineralressurser Utgifter til utforsking av mineralressurser kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kj\u00f8pte leterettigheter balansef\u00f8res og henf\u00f8res til relevante omr\u00e5der. Et omr\u00e5de representerer en enhet som kan utnyttes gjennom felles infrastruktur og kan omfatte flere lisenser. Leterettigheter overf\u00f8res til utviklingsutgifter for gruven n\u00e5r utvikling starter. Avskrivning av mineralretter starter etter overf\u00f8ring n\u00e5r utvinning av ressursene starter. Leterettigheter beholdes som immaterielle eiendeler i balansen til utvikling besluttes eller en beslutning om ikke \u00e5 utvikle omr\u00e5det tas. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av forskning og utvikling IVed vurdering av om aktiviteter skal regnskapsf\u00f8res som forskningsutgifter eller balansef\u00f8res som utviklingskostnader , benyttes betydelige skj\u00f8nn i \u00e5 vurdere de tekniske forutsetningene for \u00e5 fullf\u00f8re den immaterielle eiendelen og hvordan den immaterielle eiendelen med sannsynlighet vil generere framtidige \u00f8konomiske fordeler. Hydros immaterielle eiendeler Hydros immaterielle eiendeler utgj\u00f8r i hovedsak ressurser som supplerer de fysiske eiendelene. Vannfallsrettigheter er grunnleggende for produksjon av vannkraft. En vesentlig del av Hydros vannfallsrettigheter har blitt tildelt fra myndighetene mens en mindre del er kj\u00f8pt og dermed balansef\u00f8rt. En vesentlig del av kj\u00f8pte vannfallsrettigheter har ikke tidsbegrenset levetid, og avskrives derfor ikke. Mineralrettigheter utgj\u00f8r rettigheter i omr\u00e5der som enn\u00e5 ikke er utbygd knyttet til Hydros gruvevirksomhet i Brasil. Andre immaterielle eiendeler omfatter kunderelasjoner, teknologi og andre immaterielle eiendeler identifisert i oppkj\u00f8p i tillegg til internt utviklet teknologi og visse andre immaterielle eiendeler. Se note 10.2 Forskning og utvikling for informasjon om kostnadsf\u00f8rte utgifter til forskning. Bel\u00f8p i millioner kroner Bygninger og tomter Maskiner og utstyr Anlegg under oppf\u00f8ring Sum Anskaffelseskost 31. desember 2020 34 961 100 064 4 402 139 427 Tilgang 221 4 099 3 458 7 778 Avgang (425) (2 469) (5) (2 900) Salg av selskap (54) (233) (1) (288) Overf\u00f8ringer 658 2 665 (3 323) - Eiendeler klassifisert som holdt for salg (4 604) (23 572) (434) (28 610) Omregningsdifferanser (749) (2 230) (123) (3 102) 31. desember 2021 30 006 78 324 3 975 112 305 Tilgang 495 3 557 7 370 11 421 Avgang (101) (2 090) (379) (2 570) Salg av selskap (77) (109) (1) (187) Overf\u00f8ringer 742 2 449 (3 191) - Omregningsdifferanser 2 528 7 951 522 11 001 31. desember 2022 33 598 90 082 8 296 131 976 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31. desember 2020 (15 011) (59 949) (222) (75 182) Avskrivninger (1 362) (6 221) - (7 583) Nedskrivninger (172) (251) (12) (435) Avgang 183 1 843 - 2 026 Salg av selskap 55 213 - 268 Eiendeler klassifisert som holdt for salg 2 224 19 545 - 21 769 Omregningsdifferanser 254 1 171 12 1 437 31. desember 2021 (13 830) (43 649) (222) (57 701) Avskrivninger (1 402) (6 762) - (8 163) Nedskrivninger (5) (297) (29) (331) Avgang 31 1 945 211 2 187 Salg av selskap 15 80 - 95 Overf\u00f8ringer (129) 103 27 - Omregningsdifferanser (1 090) (4 275) (37) (5 403) 31. desember 2022 (16 415) (52 854) (51) (69 319) Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 2021 16 176 34 676 3 753 54 605 31. desember 2022 17 183 37 228 8 245 62 656Note 2.3 Goodwill
Regnskapsprinsipper for goodwill
Goodwill innregnes som en del av en virksomhetssammensl\u00e5ing. Goodwill m\u00e5les enten som merpris ut over Hydros
andel av virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser (delvis goodwill) eller som
virkelig verdi av oppkj\u00f8pt virksomhet ut over virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede
forpliktelser (full goodwill). Valget gj\u00f8res for hver transaksjon. Hydro har benyttet delvis goodwill-metoden for alle
virksomhetssammenslutninger som er gjennomf\u00f8rt fram til 31. desember 2022. Goodwill avskrives ikke, men vurderes
for eventuell nedskrivning ved indikasjoner p\u00e5 verdifall, og minst en gang per \u00e5r i samsvar med IAS 36 Verdifall p\u00e5
eiendeler. Goodwill tilordnes de kontantgenererende enhetene (CGU) eller grupper av CGUer som forventes \u00e5 nyte godt
av synergiene fra oppkj\u00f8pet og som f\u00f8lges opp av ledelsen.
Hydros goodwill
Goodwill tilordnet Hydro Extrusions ble innregnet i oppkj\u00f8pet av Sapa AS i 2017. Goodwill tilordnet Hydro Bauxite &
Alumina ble innregnet i oppkj\u00f8pet av visse aluminiumsvirksomheter, hovedsakelig i Brasil, i 2011. Goodwill tilordnet Hydro
Metal Markets ble innregnet i oppkj\u00f8p gjennomf\u00f8rt for mer enn 20 \u00e5r siden.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Hydro
Extrusions
Hydro Bauxite
& Alumina
Hydro Metal
Markets Sum
Anskaffelseskost
31. desember 2020
3 932 1 708 405 6 045
Omregningsdifferanser (16) (96)
4
(108)
31. desember 2021
3 916 1 612 409 5 937
Omregningsdifferanser
399 351 44 793
31. desember 2022
4 315 1 963 453 6 730
Akkumulerte nedskrivninger
31. desember 2020 (1 017)
- -
(1 017 )
Omregningsdifferanser (25)
- -
(25)
31. desember 2021 (1 042)
- -
(1 042 )
Omregningsdifferanser (131)
- -
(131)
31. desember 2022 (1 173)
- -
(1 173 )
Balansef\u00f8rt verdi
31. desember 2021
2 874 1 612 409 4 895
31. desember 2022
3 142 1 963 453 5 557
Bel\u00f8p i millioner kroner
Immaterielle
eiendeler
under utvikling
Mineral- og
vannfalls-
rettigheter
Program-
vare Teknologi
Kj\u00f8pte
innkj\u00f8ps-
kontrakter
Andre
immaterielle
eiendeler Sum
Anskaffelseskost
31. desember 2020
127 905 1 675 2 084 761 1 930 7 482
Tilgang
56 6 49 - - 109 220
Avgang
- -
(16) (1)
-
(80) (97 )
Overf\u00f8ringer (104)
- 63 42 - - -
Eiendeler klassifisert som holdt for salg (10)
-
(602) (37)
- -
(650)
Omregningsdifferanser (2) (36) (47) (66) (43) (22) (216)
31. desember 2021
66 875 1 121 2 022 718 1 937 6 740
Tilgang
45 4 22 - - 112 182
Avgang
-
(10) (49) (15)
-
(115) (189)
Overf\u00f8ringer (49)
- 48 1 - - -
Omregningsdifferanser
4 131 87 154 156 163 695
31. desember 2022
67 999 1 230 2 162 874 2 096 7 427
Akkumulerte av- og nedskrivninger
31. desember 2020
-
(129) (1 316) (710) (491) (507) (3 154)
Avskrivninger
1)
-
(3) (102) (190) (45) (143) (483)
Nedskrivninger
- -
(2)
- - -
(2 )
Avgang
- - 16 1 - - 17
Eiendeler klassifisert som holdt for salg
- - 576 31 - - 607
Omregningsdifferanser
- 6 39 21 28 10 105
31. desember 2021
-
(126) (789) (847) (508) (640) (2 910 )
Avskrivninger
1)
-
(3) (87) (186) (109) (153) (537)
Nedskrivninger
- -
(4)
- - -
(4 )
Avgang
- - 40 14 - 19 73
Omregningsdifferanser
-
(23) (67) (68) (112) (56) (327 )
31. desember 2022
-
(152) (907) (1 087) (729) (830) (3 705)
Balansef\u00f8rt verdi
31. desember 2021
66 749 332 1 175 210 1 297 3 830
31. desember 2022
67 847 322 1 075 145 1 266 3 722
1)
Avskrivningen p\u00e5 en kj\u00f8pskontrakt er inkludert i linjen R\u00e5varer og energikostnader i resultatregnskapet.
Note 2.5 Nedskrivning av anleggsmidler Regnskapsprinsipper for nedskrivninger av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Materielle og immaterielle anleggsmidler vurderes for nedskrivning ved indikasjon p\u00e5 verdifall som beskrevet i IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid skal testes for mulig verdifall \u00e5rlig, og ved indikasjoner p\u00e5 verdifall. Hydro har valgt \u00e5 gjennomf\u00f8re \u00e5rlige tester for verdifall i fjerde kvartal. Leterettigheter for ikke utbygde mineralressurser vurderes for nedskrivninger etter IFRS 6 Leting etter og evaluering av mineralressurser. N\u00e5r en eiendel eller kontantgenererende enhet (CGU) testes for verdifall, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p som det h\u00f8yeste av CGU-ens markedsverdi fratrukket salgskostnader, eller bruksverdi. Balansef\u00f8rt verdi er ikke gjenvinnbar dersom den overstiger beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p, overskytende bel\u00f8p innregnes som nedskrivning. Nedskrivninger reverseres dersom verdien av en nedskrevet eiendel \u00f8ker i senere perioder, men nedskrivning av goodwill reverseres ikke . Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av nedskrivning av varige driftsmidler IAS 36 krever at Hydro vurderer forhold som kan medf\u00f8re at en eiendel eller en CGU faller i verdi. Identifikasjon av CGU er skj\u00f8nnsmessig, herunder vurdering av for hvilke produkter det finnes aktive markeder og i hvilken grad kontantstr\u00f8mmer er gjensidig avhengige. For Hydro er en CGU enten det enkelte anlegg, en gruppe av anlegg som utgj\u00f8r en samlet verdikjede der det ikke foreligger uavhengige priser for mellomprodukter, en gruppe av anlegg som styres samlet for \u00e5 betjene et felles marked, eller en gruppe av eiendeler der andre forhold tilsier at det er betydelig avhengighet i kontantstr\u00f8mmene. Vurdering av mulige indikatorer som kan medf\u00f8re at en CGU har tapt verdi omfatter makro\u00f8konomiske faktorer som p\u00e5virker priser, tilbud og ettersp\u00f8rsel, vesentlige endringer i Hydros planlagte bruk av eiendeler og ventede endringer i teknologi, reguleringer eller andre rammebetingelser. Alle disse endringene kan p\u00e5virke kombinasjonen av produktpriser, priser for r\u00e5materialer og energi som igjen endrer produksjonsmarginen som er tilgjengelig for \u00e5 dekke balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendelen i en CGU. Ventede eller mulige endringer i klima og milj\u00f8, i tillegg til regulatoriske endringer som svar p\u00e5 slike milj\u00f8endringer, p\u00e5virker vurdering av \u00f8konomisk verdi og gjenv\u00e6rende levetid for eiendeler. Slike risikoer vurderes p\u00e5 samme m\u00e5te som usikre markedspriser for innsatsfaktorer og produkter, og p\u00e5virker estimerte kontantstr\u00f8mmer som benyttes i nedskrivningstester. Det foreligger sjelden direkte observerbare markedspriser for Hydros eiendeler. Markedspriser kan likevel estimeres basert p\u00e5 observerte transaksjoner for lignende eiendeler, Hydros modeller som benyttes ved vurdering av transaksjoner for samme type eiendel eller annen relevant informasjon. Beregning av bruksverdi er en diskontert kontantstr\u00f8mberegning som forutsetter fortsatt bruk av eiendelen i n\u00e5v\u00e6rende tilstand, uten at eventuelle forbedrings- eller ekspansjonsmuligheter utnyttes, og som hensyntar vise virksomhetsspesifikke synergier og andre relevante posisjoner. Beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p inkluderer ledelsens estimater for sv\u00e6rt usikre forhold, som r\u00e5varepriser og hvordan disse p\u00e5virker marked og priser for ferdigvarer, utvikling i ettersp\u00f8rsel, inflasjon, driftskostnader, skattesystemer og rettssystemer. Vi benytter interne forretningsplaner, noterte priser, eksterne markeds- og industrianalyser og egne estimater for r\u00e5varepriser, valutakurser, diskonteringsrenter og andre relevante faktorer. Hydros langsiktige forutsetninger for n\u00f8kkelpriser og kurser, som prisen p\u00e5 aluminium, aluminiumoksid og viktige energib\u00e6rere, makro\u00f8konomisk utvikling og visse andre faktorer som er viktige for v\u00e5re produksjonsanlegg er viktige forutsetninger i analysen. Disse forutsetningene reflekterer megatrender som gr\u00f8nn omstilling og Hydros syn p\u00e5 relative fordeler for v\u00e5re produkter sammenlignet med alternative materialer, utviklingen i priser og kostnader, vekstforventninger og andre relevante faktorer. Disse planleggingsforutsetningene er konsistente med Hydros strategi og arbeidet for \u00e5 begrense global oppvarming til 1,5 grader Celsius som uttrykt i Paris-avtalen. V\u00e5re forutsetninger er ett sett av mulige finansielle effekter av oppn\u00e5else av dette m\u00e5let. Andre alternative l\u00f8sninger kan v\u00e6re mer eller mindre fordelaktige for Hydros virksomheter. Detaljerte estimater for netto kontantstr\u00f8mmer utarbeides for tre til fem \u00e5r med framskrivninger deretter. Estimatene hensyntar v\u00e5rt syn p\u00e5 konjunkturer. Noen vedlikeholdsinvesteringer er modellert basert p\u00e5 forventet levetid for den enkelte eiendelen. Hydro benytter ikke en generell vekstfaktor for volumer som inng\u00e5r i nedskrivningstester, men kontantstr\u00f8mmer \u00f8kes normalt med forventet inflasjon, og i lavkonjunkturer vurderes det om markedet vil vokse, helt eller delvis, til tidligere observerte volumer. Estimerte kontantstr\u00f8mmer diskonteres med en nominell risikojustert rente spesifikk for den aktuelle forretningsaktiviteten og landet. Det har v\u00e6rt betydelig usikkerhet knyttet til utviklingen i verdens\u00f8konomien og effekten p\u00e5 ettersp\u00f8rsel etter og priser for Hydros viktigste produkter gjennom \u00e5ret p\u00e5 grunn av krigen i Ukarina, energiknapphet spesielt i Europa, \u00f8kt inflasjon og renteniv\u00e5 i tillegg til Covid-19 pandemien og forstyrrelser i vareflyt. Note 2.4 Avskrivninger Regnskapsprinsipper for avskrivninger Avskrivninger foretas p\u00e5 line\u00e6r basis over eiendelens forventede levetid, og starter n\u00e5r eiendelen er tilgjengelig for bruk. Gruver og gruveinstallasjoner avskrives etter produksjonsenhetsmetoden over p\u00e5viste og sannsynlige reserver. Driftsmidler og immaterielle eiendeler med en levetid som ikke er tidsbegrenset avskrives ikke. Forventet levetid er som f\u00f8lger: \u2022 Maskiner og utstyr, opprinnelig kost 4-30 \u00e5r, for kraftstasjoner opp til 75 \u00e5r \u2022 Maskiner og utstyr, balansef\u00f8rt vedlikehold 1-15 \u00e5r \u2022 Bygninger 20-50 \u00e5r \u2022 Immaterielle eiendeler med avgrenset levetid 3-10 \u00e5r, for rettigheter til vannkraftproduksjon opp til 50 \u00e5r Komponenter av en eiendel som har en levetid som er vesentlig forskjellig fra hovedeiendelen, og en kostpris som er vesentlig i forhold til den totale eiendelen, avskrives separat. Hydro vurderer estimater for restverdier og levetid ved hvert \u00e5rsskifte. Eventuelle endringer regnskapsf\u00f8res prospektivt over eiendelens gjenv\u00e6rende levetid. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av avskrivninger Det kreves betydelig skj\u00f8nn i vurdering av levetid for eiendeler som benyttes av Hydro. \u00d8konomisk levetid kan v\u00e6re kortere enn gjenv\u00e6rende teknisk levetid. Gjenv\u00e6rende levetid p\u00e5virkes av teknologiutvikling, herunder n\u00e5r ny teknologi med lavere utslipp eller nullutslipp blir tilgjengelig, og n\u00e5r slik ny teknologi medf\u00f8rer at eksisterende eiendeler ikke vil bli benyttet. V\u00e5r vurdering er at ny teknologi ikke vil p\u00e5virke konkurransedyktigheten av Hydros eiendeler f\u00f8r etter 2030, n\u00e5r vi venter at lavutslippsteknologi vil bli tilgjengelig i industriell skala. Fysisk klimarisiko, som endring i v\u00e6rm\u00f8nstre og alvorlighet av regn, vind, flom og andre hendelser, p\u00e5virker forventet levetid. Hydro har ikke identifisert vesentlige eiendeler som forventes \u00e5 ha vesentlig kortere levetid som f\u00f8lge av klimarisiko. Spesifikasjon av avskrivninger per klasse av eiendeler Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Bygninger 1 402 1 362 Maskiner og utstyr 6 762 6 221 Immaterielle eiendeler 429 439 Avskrivninger fra virksomhet under avhendelse - (178) Avskrivninger i videref\u00f8rt virksomhet 8 593 7 844\u00c5rlige pliktige nedskrivningstester
Hydro Extrusions
Goodwill i Hydro Extrusions er tilordnet fire grupper av CGU-er som reflekterer hvordan virksomheten styres for \u00e5 betjene
relevante markeder. F\u00f8lgende grupper av CGU-er er identifisert:
Extrusion Nord-Amerika omfatter produksjonsanlegg, markedsf\u00f8ring og produktutvikling i USA og Canada. Virksomheten
best\u00e5r av 21 produksjonsanlegg, innregnede immaterielle eiendeler og goodwill fra Hydros kj\u00f8p av virksomheten.
Extrusion Europa omfatter produksjonsanlegg, markedsf\u00f8ring og produktutvikling i Europa, hovedsakelig i EU.
Virksomheten best\u00e5r av 32 produksjonsanlegg, innregnede immaterielle eiendeler og goodwill fra Hydros kj\u00f8p av
virksomheten.
Byggsystemer omfatter produksjonsanlegg, produktlagre, markedsf\u00f8ring og produktutvikling, hovedsakelig i Europa,
og salgskontorer som dekker et st\u00f8rre geografisk omr\u00e5de. Virksomheten er til stede p\u00e5 59 steder i 26 land. Eiendelene
best\u00e5r av et begrenset antall produksjonsanlegg, flere produktlagre av forskjellig st\u00f8rrelse og kompleksitet, tre
varemerker, andre immaterielle eiendeler og goodwill fra Hydros kj\u00f8p av virksomheten.
Precision Tubing omfatter produksjonsanlegg, markedsf\u00f8ring og produktutvikling p\u00e5 fire kontinenter. Virksomheten har
10 produksjonsanlegg i S\u00f8r-Amerika, Asia, Europa og Nord-Amerika, innregnede immaterielle eiendeler og goodwill fra
Hydros kj\u00f8p av virksomheten.
Nedskrivningstestene for de fire gruppene av CGU-er beskrevet over er kontantstr\u00f8mmodeller uttrykt i nominelle
bel\u00f8p. Modellene benytter kontantstr\u00f8mestimater for de f\u00f8rste fem \u00e5rene basert p\u00e5 interne forretningsplaner som er
godkjent av ledelsen. Marginer, volumer og investeringer anses \u00e5 v\u00e6re sterkt korrelert siden marginer over metallverdi
oppn\u00e5s gjennom \u00e5 produsere mer komplekse produkter som krever h\u00f8yere kostnader og/eller dyrere utstyr. Vi har
derfor ikke vurdert utvikling i margin, kost og volum separat. Kontantstr\u00f8mmer er vurdert som terminalverdier etter
beregningsperioden p\u00e5 fem \u00e5r, framskrevet med nullvekst. N\u00f8kkelforutsetninger er utvikling i \u00e5rlig netto kontantstr\u00f8m,
som best\u00e5r av volum og kostnadsutvikling i relevante markedssegmenter, i tillegg til diskonteringsrente.
De viktigste forutsetningene og sensitiviteter vises i tabellen nedenfor. Sensitivitetene representerer stress-tester, som
identifiserer den endringen i en forutsetning som ville medf\u00f8re at gjenvinnbart bel\u00f8p er likt balansef\u00f8rt verdi mens alle
andre forutsetninger er beholdt uendret. Endringen er forutsatt for hele perioden, inkludert terminalverdien. Reduksjonen
i \u00e5rlig kontantstr\u00f8m representerer ikke rimelig sannsynlige scenarier etter Hydros syn, siden endringer i markedet som
medf\u00f8rer vesentlig redusert kontantstr\u00f8m for enkeltanlegg eller hele forretningsenheten forventes \u00e5 bli motvirket med
tiltak for \u00e5 redusere kostnader, herunder salg eller stenging av produksjonslinjer eller produksjonsanlegg, p\u00e5 samme m\u00e5te
som kostnadsreduksjoner som p\u00e5g\u00e5r.
Bel\u00f8p i millioner kroner
Extrusion North
America
Extrusion
Europe
Building
Systems
Precision
Tubing
Balansef\u00f8rt verdi goodwill
1 607 824 552 159
Balansef\u00f8rt verdi andre eiendeler
7 272 6 757 2 749 2 446
Balansef\u00f8rt verdi CGU
8 879 7 581 3 301 2 605
Gjenvinnbart bel\u00f8p
14 366 15 244 7 786 8 474
Gjenvinnbart bel\u00f8p ut over balansef\u00f8rt verdi
5 486 7 663 4 484 5 869
N\u00f8kkelforutsetninger:
Vekst i i terminalverdi
0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %
Diskonteringsrente
10.50 % 9.00 % 9.00 % 10.25 %
Sensitiviteter:
Diskonteringsrente - % endring
61 % 91 % 149 % 204 %
Diskonteringsrente - prosentpoeng
16,90 % 17,20 % 22,40 % 31,10 %
\u00c5rlig reduksjon i netto kontantstr\u00f8m
38 % 50 % 58 % 69 %
Nedskrivningstester i 2022 og 2021
CGU-er med krav om \u00e5rlig test og CGU-er med nedskrivningsindikatorer er testet for mulig verdifall. Gjenvinnbart bel\u00f8p
er beregnet som bruksverdi og, hvor relevant, virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Den h\u00f8yeste av disse verdiene
er sammenlignet med balansef\u00f8rt verdi for CGU-en. Bruksverdi er beregnet ut fra ledelsens estimater og reflekterer
Hydros forretningsplanprosess. Diskonteringsrenter beregnes som veid gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) for en
lignende virksomhet i det samme forretningsmilj\u00f8et p\u00e5 konjunkturn\u00f8ytral basis, og benytter 10-\u00e5rs statsobligasjonsrenter,
risikopremier for egenkapitalinstrumenter beregnet ut fra markeder i USA, kredittp\u00e5slag og landrisiko. Estimert beta
revurderes periodisk og hensyntar observert beta for Hydro-aksjen m\u00e5lt mot forskjellige markedsindekser, analyse
av sammenlignbare selskaper og eksterne vurderinger. Kredittp\u00e5slag baseres p\u00e5 observerte p\u00e5slag p\u00e5 Hydros gjeld,
mens landrisiko er basert p\u00e5 p\u00e5slag som publiseres av det svenske kredittbyr\u00e5et EKN. Etter skatt-renter konverteres til
f\u00f8r skatt renter ved bruk av nominelle skattesatser i de aktuelle landene. For Hydros virksomheter benyttes nominelle
diskonteringsrenter i intervallet 8,0 til 17,0 prosent (2021: 5,5 til 15,0 prosent) f\u00f8r skatt. De h\u00f8yeste satsene er benyttet for
eiendeler i Aluminium Metal i Brasil, mens de laveste satsene benyttes for eiendeler i Extrusions i Europa.
Hydro har resultatf\u00f8rt f\u00f8lgende nedskrivninger i 2022 og 2021:
Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021
Spesifikasjon per klasse av anleggsmidler
Nedskrivninger
Bygninger, maskiner og utstyr
331 435
Andre immaterielle eiendeler
4 2
Sum nedskrivninger av anleggsmidler
336 437
Nedskrivninger fra virksomhet under avhendelse
850
Spesifikasjon per segment
Nedskrivninger
Hydro Aluminium Metal
77 286
Hydro Extrusions
258 150
Sum nedskrivninger av anleggsmidler
336 437
Goodwill er tilordnet en CGU, eller en gruppe av CGU-er, som vist i tabellen nedenfor:
Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021
Extrusion North America (Hydro Extrusions)
1 607 1 427
Extrusion Europe (Hydro Extrusions)
824 779
Building Systems (Hydro Extrusions)
552 521
Precision Tubing (Hydro Extrusions)
159 147
Bauxite & Alumina Operations
1 963 1 612
Recycling (Hydro Metal Markets)
453 409
Sum goodwill
5 557 4 895
Andre pliktige tester For Hydro Metal Markets er nedskrivningstesten basert p\u00e5 godkjente forretningsplaner for det neste \u00e5ret, og ledelsens beste estimat for kontantstr\u00f8mmer for de neste fire \u00e5rene fremskrevet til et 15 \u00e5rs estimat, og viser en bruksverdi som overstiger balansef\u00f8rt verdi. Hydro har ogs\u00e5 immaterielle eiendeler med ubestemt levetid knyttet til kraftverket Vigeland, med en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 138 millioner kroner. Denne CGU-en er testet for nedskrivning gjennom beregning av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Verdien er fastsatt ut fra observerte transaksjoner for kraftverk i Norden. Gjenvinnbart bel\u00f8p, estimert som salgsverdi etter skatt, er betydelig h\u00f8yere enn balansef\u00f8rt verdi. Nedskrivningstester som f\u00f8lge av indikasjoner p\u00e5 verdifall Hydro Extrusions CGU-en Precision Tubing Brasil, som best\u00e5r av tre produksjonsanlegg, ble testet for nedskrivning ved utl\u00f8pet av 2022 grunnet forverrede finansielle resultater i 2022 og ventet langsiktig press p\u00e5 l\u00f8nnsomhet i en krevende markedssituasjon. Gjenvinnbart bel\u00f8p ble fastsatt som bruksverdi basert p\u00e5 Hydros interne forutsetninger for produksjonsvolum, resultatmarginer, valutakurser og tidfesting av kontantstr\u00f8mmer. Estimert bruksverdi utgj\u00f8r 193 millioner kroner med en diskonteringssats p\u00e5 14,25 prosent. Nedskrivningen utgjorde 204 millioner kroner. Som f\u00f8lge av annonsert nedleggelse og salg av deler av et produksjonsanlegg i Europe er en nedskrivning p\u00e5 54 millione r kroner innregnet i 2022. Gjenvinnbart bel\u00f8p ble fastsatt basert p\u00e5 forventet salgspris. Noen anlegg som er solgt eller stengt, hovedsakelig i Europa, ble nedskrevet til forventet salgspris gjennom 2021, samlet 150 millioner kroner. Hydro Aluminium Metal Aluminiumverket Slovalco i Slovakia ble nedskrevet med 77 millioner kroner etter beslutningen om \u00e5 stenge elektrolysen for en periode. Nedskrivningen inkluderer en justering av fjerningsforpliktelser. Balansef\u00f8rt verdi av elektrolysen er fullt nedskrevet ved utgangen av 2022. Anlegget har jevnlig blitt testet for nedskrivning, og ble sist skrevet ned med 286 millioner kroner ved utl\u00f8pet av 2021. Aluminiumverket Albras ble testet for nedskrivning ved utl\u00f8pet av 2022 grunnet h\u00f8y og volatil inflasjon og r\u00e5varepriser. I tillegg utgj\u00f8r prosessen med \u00e5 etablere nye kraftkontrakter som erstatning for n\u00e5v\u00e6rende kraftkontrakter som utl\u00f8per i 2024, usikkerhet knyttet til fremtidige kraftpriser. Gjenvinnbart bel\u00f8p oversteg balansef\u00f8rt bel\u00f8p. Hydro Bauxite & Alumina Goodwill i Hydro Bauxite & Alumina er tilordnet en CGU som best\u00e5r av aluminiumoksidraffineriet Alunorte, hovedkilden til bauksitt, Paragominas, og visse tilknyttede aktiviteter. Gjenvinnbart bel\u00f8p er beregnet som bruksverdi. Bruksverdi er estimert til 21,3 milliarder kroner. Verdien tilsvarer balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 21,2 milliarder kroner. I beregningen benyttes kontantstr\u00f8mestimater i brasilianske real (BRL) basert p\u00e5 interne planer som er godkjent av ledelsen for en fem\u00e5rs-periode. Produksjonsvolumet er satt til anleggets normalkapasitet og reflekterer iverksatte tiltak for \u00e5 redusere risiko for produksjonsproblemer, herunder nylige og godkjente investeringer som bedrer eiendelenes driftssikkerhet. Alle vesentlige prisforutsetninger er internt fastsatt med utgangspunkt i eksterne referanser, som reflekterer b\u00e5de prisestimater benyttet i planprosesser og oppdaterte markedsobservasjoner ved \u00e5rsskiftet. Kontantstr\u00f8mmer for de f\u00f8lgende 35 \u00e5rene har blitt framskrevet ut fra den detaljerte beregningsperioden p\u00e5 fem \u00e5r og Hydros estimater for langsiktige priser for aluminiumoksid og viktige r\u00e5varer. Investeringer for \u00e5 erstatte utstyr med kortere levetid enn anlegget som helhet er estimert basert p\u00e5 interne planer. Anlegget ventes \u00e5 v\u00e6re i drift i minst 40 \u00e5r. Forbedringer forventet fra p\u00e5g\u00e5ende investeringsprosjekter som vil medf\u00f8re utskiftning av utstyr inng\u00e5r, inkludert utskiftning av utstyr for \u00e5 endre energiforsyningen fra kull til naturgass ved aluminaraffineriet Alunorte. Videre mulige og/eller planlagte forbedringer er ikke inkludert i kontantstr\u00f8mprognosen. Kontantstr\u00f8mmer utover fem-\u00e5rs horisont er inflatert med forventet langsiktig inflasjonsrater i Brasil og st\u00f8rre vestlige \u00f8konomier. De viktigste forutsetningene som kan p\u00e5virke utfallet av testen vesentlig framg\u00e5r av tabellen nedenfor: Forutsetninger 2023 Langsiktig Valutakurs BRL/USD 5.27 Aluminiumoksid pris, langsiktig pris er oppgitt som realverdi 2022 (USD/mt) 371 355 Produksjonsvolum aluminiumoksid (millioner mt) 6,25 6,35 Diskonteringsrente, nominell f\u00f8r skatt 16,25 % 16,25 % Betydelige kontantstr\u00f8mmer fastsettes i US-dollar. Disse regnes om til BRL med en valutakurs p\u00e5 5,27 for 2023 med en sterkere BRL i perioden 2024 til 2030, og en nominell kurs p\u00e5 5,27 i 2029. For senere perioder framskrives vekslingskursen justert for forskjellen mellom forventet internasjonal inflasjon og den h\u00f8yere forventede inflasjonen i Brasil, som utgj\u00f8r om lag 1,1 til 1,3 prosentpoeng \u00e5rlig. Sensitivitetene i tabellen nedenfor indikerer hvordan endringer i n\u00f8kkelparameter p\u00e5virker gjenvinnbart bel\u00f8p. Den endrede forutsetningen er anvendt for hele perioden, mens \u00f8vrige forutsetninger er uendret. Reduksjonen i \u00e5rlig kontantstr\u00f8m er mulig, i det minste for perioder. Siden n\u00f8kkelparameterne er avhengig av hverandre, vil en endring innenfor det indikerte intervallet ikke ventes \u00e5 fortsette for hele den operasjonelle perioden uten at det p\u00e5virker andre parametre. Bruksverdien er lik balansef\u00f8rt verdi, som indikerer at en hvilken som helst kombinasjon av negative endringer som ikke motsvares av andre positive endringer sammenlignet med forutsetningene i testen, ville medf\u00f8rt en nedskrivning av CGU-en. % endring Verdi 2023 Bruksverdi over balansef\u00f8rt bel\u00f8p (million kroner) Valutakurs BRL/USD (5 %) 5,01 (6 130) Aluminiumoksid pris, realpris 2022 (USD/mt) (10) 361 (4 769) Kontantstr\u00f8m fra drift (5 %) (1 997) Diskonteringsrente (prosentpoeng) 1 %-poeng 17,25 % (1 649) Bruksrettseiendeler Amount in NOK million Maskiner og utstyr Bygninger og tomter Sum 31. desember 2020 1 326 1 281 2 607 Avskrivninger og nedskrivninger (720) (295) (1 015) Tilgang 1 016 98 1 115 Avgang (7) (15) (22 Omregningsdifferanser (71) (28) (99 Reklassifisert til eiendeler holdt for salg (71) (95) (166 31. desember 2021 1 473 946 2 419 Avskrivninger og nedskrivninger (895) (258) (1 153) Tilgang 855 350 1 205 Avgang (30) (3) (33 Omregningsdifferanser 238 46 284 31. desember 2022 1 641 1 081 2 722 Samlede utg\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer for leieavtaler var 1.020 millioner kroner i 2022 (2021: 997 millioner kroner). Rentekostnader relatert til leasing kostnadsf\u00f8rt i 2022 utgjorde 177 millioner kroner (2021: 153 millioner kroner). Leieavtaler kostnadsf\u00f8rt i perioden utgj\u00f8r 289 millioner kroner (2021: 246 millioner kroner) og relaterer seg til kortsiktige leieavtaler, leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi eller leieavtaler med variable betalinger. Hydro har et begrenset antall leiekontrakter som ikke er regnskapsf\u00f8rt som bruksrettseiendel og leieforpliktelse i balansen fordi de er leieavtaler med l\u00f8petid p\u00e5 mindre enn 12 m\u00e5neder eller omfatter eiendeler med lav verdi. Framtidig minsteleie under uoppsigelige leieavtaler utgj\u00f8r 75 millioner kroner (2021: 67 millioner kroner). Note 2.6 Leieavtaler Regnskapsprinsipper for leieavtaler Ved inng\u00e5else av kontrakter vurderer Hydro om kontrakten er eller inneholder en leieavtale. Leieavtaler med en l\u00f8petid p\u00e5 mindre enn 12 m\u00e5neder balansef\u00f8res ikke. Videre er avtaler som omfatter eiendeler med lav verdi, hovedsakelig eiendeler som PC-er, kontorutstyr og lignende, utelatt fra regnskapsf\u00f8ring som leieavtaler i samsvar med de praktiske forenklingsreglene. Ved m\u00e5ling av leieavtaler inkluderer Hydro faste leiebetalinger for leieforlengelser der Hydro har en forlengelsesopsjon som det er tiln\u00e6rmet sikkert at vil bli benyttet. Som en praktisk forenkling er tjenestekomponenter som inng\u00e5r i leieavtaler ikke skilt ut for de fleste eiendelsklasser. For produksjonslokaler og transportmidler, herunder fart\u00f8y for transport av varer, utgj\u00f8r tjenestekomponenten en vesentlig andel av avtalen, og skilles ut. Variable leiebel\u00f8p, herunder tjenester knyttet til leide eiendeler som i sin helhet er variable, er innregnet som driftskostnader i de periodene de p\u00e5l\u00f8per. Bruksretteiendeler inng\u00e5r i varige driftsmidler, se note 2.1 Bygninger, maskiner, inventar og lignende. Leieforpliktelser inng\u00e5r i gjeld, se note 7.4 Kortsiktige og langsiktige l\u00e5n. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av leieavtaler Det kreves skj\u00f8nnsmessige vurderinger for \u00e5 avgj\u00f8re om en servicekontrakt overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel, og dermed er, eller inneholder, en leieavtale. Selv om Hydro har et begrenset antall slike avtaler, eksisterer det i noen avtaler med tjenesteleverand\u00f8rer av vedlikehold, transport og med enkelte underleverand\u00f8rer av driftstjenester. Ved vurdering av hvorvidt slike avtaler er leieavtaler, vurderer Hydro b\u00e5de benyttet andel av leverand\u00f8rens kapasitet for relevante eiendeler i tillegg til hvordan beslutninger tas. Skj\u00f8nn blir ogs\u00e5 benyttet n\u00e5r det skal vurderes om en opsjon vil bli ut\u00f8vd med rimelig sikkerhet. I slike tilfeller vurderer Hydro faktorer som grad av operasjonell integrasjon og avhengighet, i tillegg til tidligere praksis for fornyelse av opsjoner. For enkelte kontrakter hvor alle, eller tiln\u00e6rmet alle, produserte produkter kj\u00f8pes av Hydro uten eller med begrensede faste betalinger, kan kontrakten vurderes som en leieavtale med kun variable betalinger. Hydro har for tiden ingen slike avtaler av vesentlig betydning. Hydros leieavtaler Hydro bruker leieavtaler hovedsakelig i tilfeller hvor leiekontrakter gir operasjonelle fordeler eller fleksibilitet sammenlignet med \u00e5 eie eiendelene. Leie av tomter og bygninger benyttes for varehus, kontorer, samt ved midlertidige behov, eller hvor tomter og/eller bygninger ikke er tilgjengelig for kj\u00f8p. Dette er tilfelle i enkelte land, og ved samlokalisering med enkelte andre virksomheter, for eksempel i havneomr\u00e5der. Hydro har videre en leieavtale for sitt hovedkontor i Oslo, og andre kontorsteder hvor lokasjonen er uavhengig av produksjonsanlegg. Produksjonsutstyr leies hvis tilgang til spesifikke eiendeler er kombinert med vesentlige tjenester, for eksempel ved sj\u00f8transport operert av tilbyder/utleier. Driftstjenester i kombinasjon med leie av eiendeler blir ogs\u00e5 benyttet for tjenester som vedlikehold, anleggsvirksomhet og andre tjenester som ikke er en del av kjernevirksomheten. Leieavtaler benyttes ogs\u00e5 i enkelte tilfeller for utstyr driftet av Hydro, ofte under kontrakter med betydelig kortere varighet enn eiendelens levetid. Hydro fastsetter implisitt rente ved \u00e5 innhente rentesatser fra ulike eksterne finansieringskilder, og justerer for valuta og varighet for \u00e5 reflektere vilk\u00e5rene i leieavtalen. Seksjon 3 \u2013 Investeringer i andre foretak Note 3.1 Investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper Regnskapsprinsipper for investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet En felleskontrollert ordning er et selskap, en eiendel eller drift som er gjenstand for kontraktsfestet felles kontroll. Spesielle stemmerettsregler kan gi deltakerne beslutningsmyndighet ut over det som f\u00f8lger av forholdsmessig eierandel. Dette kan v\u00e6re i form av rett til bestemt styrerepresentasjon, vetorett for viktige beslutninger eller krav om kvalifisert flertall for viktige beslutninger, som medf\u00f8rer felles kontroll ved n\u00e5v\u00e6rende eiersituasjon. Felleskontrollert virksomhet er felleskontrollert ordning som representerer rettigheter i ordningens netto eiendeler i motsetning til rettigheter til eiendeler og ansvar for forpliktelser i ordningen. Et tilknyttet selskap er en investering der Hydro har evne til \u00e5 ut\u00f8ve betydelig innflytelse, som er evne til \u00e5 delta i beslutninger om finansielle og operasjonelle forhold i selskapet. Betydelig innflytelse foreligger normalt n\u00e5r Hydro eier mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det foreligger andre forhold som p\u00e5virker Hydros innflytelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer eierandeler i tilknyttede selskap og deltakelse i felleskontrollert virksomhet etter egenkapitalmetoden. Etter egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res investeringen til Hydros andel av egenkapitalen i selskapet, inkludert eventuelle merverdier og goodwill fra oppkj\u00f8pet. Hydros andel av resultatet, inkludert avskrivning p\u00e5 merverdier og eventuelle nedskrivninger, inng\u00e5r i Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, mens andel av \u00d8vrige resultatelementer inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer for Hydro. Hydros andel av urealiserte gevinster fra transaksjoner med tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, herunder overf\u00f8ring av virksomhet, er eliminert. Regnskapsprinsippene for tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet kan avvike fra Hydros regnskapsprinsipper. Hydro justerer for forskjeller i innregnings- og m\u00e5leprinsipper f\u00f8r eierandelen tas inn etter egenkapitalmetoden. Hydro vurderer eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet for nedskrivning dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdifall. Investeringen nedskrives dersom gjenvinnbart bel\u00f8p, beregnet som det h\u00f8yeste av virkelig verdi etter fradrag for salgskostnader, eller bruksverdi, er lavere enn Hydros balansef\u00f8rte verdi for eierandelen. Nedskrivninger reverseres dersom grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Hydro har eierinteresser i ett tilknyttet selskap som er deltakerlignet der resultatet blir skattepliktig for eierne, ikke for selskapet selv. Hydro avsetter for utsatt skatt knyttet til midlertidige forskjeller i det tilknyttede selskapet som er forventet \u00e5 reversere i overskuelig framtid, eller n\u00e5r tidspunktet for reversering ikke kontrolleres av Hydro. Det avsettes ikke for utsatt skatt knyttet til andre midlertidige forskjeller. L\u00e5n til tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet m\u00e5les etter reglene i IFRS 9 Finansielle instrumenter. L\u00e5n der kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer best\u00e5r av kun tilbakebetaling av hovedstol og rentebetaling p\u00e5 fastsatte tidspunkter m\u00e5les til amortisert kost, med avsetning for eventuelle forventede kredittap. Andre l\u00e5n m\u00e5les til virkelig verdi. L\u00e5n og fordringer til tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet presenteres sammen med sammenlignbare l\u00e5n til ikke- n\u00e6rst\u00e5ende parter. Inntekter og kostnader knyttet til l\u00e5n inng\u00e5r i finansinntekter og finanskostnader. Investeringer i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie Felleskontrollert drift er ordninger der eierne har kontraktsfestet felles kontroll, og har direkte eierskap til eiendelene som benyttes eller har direkte nytte av eiendelene, og har et direkte ansvar for forpliktelser i den felleskontrollerte ordningen. Felleskontrollert drift kan v\u00e6re basert p\u00e5 den juridiske formen eller andre forhold som resulterer i direkte nytte av eiendelene og ansvar for forpliktelser. Eiendeler i sameie er eiendeler der Hydro og andre eiere har direkte eierskap i enkelteiendeler, men der det ikke foreligger felles kontroll. Hydro regnskapsf\u00f8rer sin relative del av eiendeler, forpliktelser, eventuelle inntekter og kostnader i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie linje for linje i regnskapet (bruttometoden). Note 2.7 Andre anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Derivater 904 989 Langsiktig sikkerhet for forpliktelser 21 14 Aksjer og andre egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader 12 13 Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet 1 398 490 Inntektsskatt, merverdi- og andre omsetningsavgifter 2 533 2 033 L\u00e5n til ansatte 106 1 945 Andre fordringer 622 559 Andre anleggsmidler 5 596 6 045 Balansef\u00f8rt utsatt skatteforpliktelse i Hydros konsoliderte regnskap var 1.150 millioner kroner 31. desember 2022 og 915 millioner kroner 31. desember 2021, som knytter seg til midlertidige forskjeller hvor Hydro ikke kontrollerer tidspunkt for reversering. \u00d8kningen fra 2021 til 2022 er i hovedsak for\u00e5rsaket av en juridisk restrukturering av det tilknyttede underkonsernet, som medf\u00f8rte en overf\u00f8ring av skatteforpliktelse til eierne, inkludert Hydro. Lyse Kraft DA er en del av Hydro Energy. N\u00f8kkelinformasjon for vesentlige investeringer Tabellen nedenfor viser n\u00f8kkeltall for den felleskontrollerte virksomheten Qatalum for 2022 og 2021. Informasjonen er vist p\u00e5 samme grunnlag som er benyttet for m\u00e5ling i konsernregnskapet. Virkelig verdi-justeringer ved Hydros innskudd av eiendeler og virksomhet til selskapet inng\u00e5r. Interne kontrakter og mellomv\u00e6render inng\u00e5r, og interne gevinster eller tap i varelager eller varige driftsmidler er ikke eliminert i bel\u00f8pene nedenfor. Alle bel\u00f8p er for den felleskontrollerte virksomheten p\u00e5 100 prosent basis. Alle bel\u00f8p i balansene er ved utgangen av \u00e5rene 2022 og 2021. Qatalum Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Driftsinntekter 21 032 14 737 Av- og nedskrivninger 2 275 2 046 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt 5 276 4 286 Finansinntekter (-kostnader), netto 1) (474) (336) Skatter (1 705) (936 ) \u00c5rets resultat 3 097 3 014 \u00d8vrige resultatelementer 2 887 551 Totalresultat 5 984 3 565 Kontanter og bankinnskudd 4 696 1 723 Andre oml\u00f8psmidler 7 038 6 643 Anleggsmidler 30 601 28 680 Kortsiktig finansiell gjeld 264 302 Langsiktig finansiell gjeld 13 482 12 414 Andre forpliktelser 3 720 2 972 Netto eiendeler 24 870 21 359 Hydros andel av netto eiendeler 12 435 10 679 Akkumulert eliminert interngevinst i varelager 4 24 Balansef\u00f8rt verdi av Hydros egenkapitalinteresse 12 438 10 704 1) Finansinntekter (-kostnader), netto inkluderer rentekostnader for Qatalum med 415 millioner kroner og 211 millioner kroner for henholdsvis 2022 og 2021. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper Hydro har flere felles ordninger og aktiviteter med andre foretak. N\u00e5r vi vurderer om slike ordninger er under felles kontroll legger vi vekt p\u00e5 det juridiske rammeverket og avtalegrunnlaget for ordningen eller aktiviteten i sammenheng med hvilke beslutninger som vesentlig p\u00e5virker avkastning av virksomheten som drives. Ordninger som eies p\u00e5 50/50 basis og/eller der alle vesentlige beslutninger krever enstemmighet blant eierne utgj\u00f8r hoveddelen av v\u00e5re felles ordninger. De fleste av v\u00e5re felles ordninger er felles produksjonsanlegg som produserer metall eller andre produkter til Hydros verdikjede. Hydro vurderer om felleskontrollerte ordninger er felleskontrollert drift hvor Hydro har direkte nytte av eiendelene og direkte eller indirekte ansvar for forpliktelsene, eller felleskontrollert virksomhet hvor vi har en interesse i nettoeiendelene. Ved denne vurderingen legger vi vekt p\u00e5 juridisk form og kontraktsbestemte rammer for samarbeidet. Hydro har b\u00e5de samarbeidsordninger som er vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert virksomhet, og samarbeidsordninger som er vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert drift. Hydros felleskontrollerte driftsordninger To av v\u00e5re felleskontrollerte driftsordninger drives i en juridisk form som gir direkte tilgang til eiendeler og ansvar for forpliktelser. Det er Tomago, et aluminiumverk i Australia, og Skafs\u00e5 Kraftverk ANS, et kraftverk i Norge. Hydros tidligere felles driftsordning Aluminium & Chemie Rotterdam B.V., Aluchemie, en anodeprodusent i Nederland, ble lagt ned mot slutten av 2021. Tomago inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal, mens Skafs\u00e5 Kraftverk ANS inng\u00e5r i Hydro Energy. Hydros felleskontrollert virksomheter F\u00f8lgende felleskontrollerte virksomhet anses som vesentlig for Hydro: Qatar Aluminium Limited (Qatalum) ligger i Qatar og best\u00e5r av et aluminiumsmelteverk med en produksjonskapasitet p\u00e5 omlag 600.000 tonn flytende metall og tilh\u00f8rende kraftstasjon. Qatalum eies av Hydro og Qatar Aluminium Manufacturing Company Q.P.S.C. (50 prosent hver). Qatar Energy, tidligere Qatar Petroleum, kontrollerer Qatar Aluminium Manufacturing Company, som er b\u00f8rsnotert p\u00e5 Qatar Stock Exchange. Qatalum har en avtale om 10 \u00e5rs skattefrihet fra oppstart av produksjonen. Denne skattefrihetsperioden utl\u00f8p i 2020. Det har i lang tid v\u00e6rt usikkerhet knyttet til hvilken skattesats som skal gjelde for Qatalum etter utl\u00f8p av skattefrihetsperioden. Det har v\u00e6rt Hydros oppfatning at den generelle skattesatsen, som for tiden er 10 prosent, skal gjelde for Qatalum etter den skattefrie perioden. Partnerne i den felleskontrollerte virksomheten har imidlertid ikke v\u00e6rt i stand til \u00e5 bli enige om en felles tolkning av den gjeldende skattelovgivningen, og da Qatalum leverte sin skattemelding for 2020 den 30. juni 2021, la de til grunn en skattesats p\u00e5 35 %. Hydro har iverksatt andre prosesser for \u00e5 ivareta sine finansielle interesser i denne saken. Hydro har inng\u00e5tt avtaler med Qatalum, hvor Hydro forplikter seg til \u00e5 levere en fast mengde aluminiumoksid samt til \u00e5 kj\u00f8pe all metallproduksjon fra Qatalum til markedsbaserte priser. Kj\u00f8p av metall fra Qatalum utgjorde 20.237 millioner kroner i 2022 og 14.172 millioner kroner i 2021. Hydros leverand\u00f8rgjeld til Qatalum utgjorde henholdsvis 2.277 millioner kroner og 1.360 millioner kroner ved utgangen av 2022 og 2021. Salg fra Hydro til Qatalum utgjorde 2.630 millioner kroner i 2022 og 2.031 millioner kroner i 2021, hovedsakelig aluminiumoksid. Hydros fordringer utgjorde henholdsvis 99 og 0 millioner kroner ved utgangen av 2022 og 2021. Qatalum inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal. Hydros tilknyttede selskaper F\u00f8lgende tilknyttede selskap anses som vesentlig for Hydro: Lyse Kraft DA, en kraftprodusent med hovedkontor i Stavanger, drifter flere kraftverk i S\u00f8rvest-Norge og har eierandeler i to andre deleide selskaper i regionen. Lyse Kraft DA ble et tilknyttet selskap 31. desember 2020 da Hydro overf\u00f8rte visse anleggsmidler for kraftproduksjon til Lyse Kraft. Hydro eier 25,6 prosent av selskapet, mens Lyse AS har en kontrollerende eierandel p\u00e5 74,4 prosent. Lyse Kraft DAs \u00e5rlige produksjon bel\u00f8per seg til rundt 9,5 TWh per \u00e5r, som er overf\u00f8rt eierne i tr\u00e5d med eierandel. Eierne er ansvarlig for \u00e5 betale alle kostnadene i partnerskapet, b\u00e5de driftskostnader og fremtidige investeringer, som for Hydro bel\u00f8p seg til en kostnad p\u00e5 84 millioner kroner og tilh\u00f8rende leverand\u00f8rgjeld p\u00e5 54 millioner kroner for 2022. Hydro bruker og selger den mottatte kraften i samsvar med sine operative behov for kraft. Hydro er operat\u00f8r for kraftverkene og blir kompensert for alle kostnader som oppst\u00e5r i den forbindelse. Salg av tjenester fra Hydro utgjorde 289 millioner kroner og tilh\u00f8rende kundefordring utgjorde 52 millioner kroner ved utgangen av 2022. Seksjon 4 \u2013 Usikre eiendeler og forpliktelser Note 4.1 Usikre eiendeler og forpliktelser Regnskapsprinsipper for avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler Avsetninger for forpliktelser regnskapsf\u00f8res n\u00e5r Hydro har en forpliktelse (juridisk eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at Hydro m\u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Usikre utfall m\u00e5les som forventningsverdien av rimelig sannsynlige utfall. Avsetningene er beregnet ut fra dagens regler og standarder for tiltak. Avsetningen m\u00e5les som n\u00e5verdien av estimerte kontantstr\u00f8mmer som vil v\u00e6re n\u00f8dvendig for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Estimerte kontantstr\u00f8mmer diskonteres med en risikofri rente, normalt en statsobligasjonsrente med tilsvarende l\u00f8petid som gjenv\u00e6rende periode til forventet oppgj\u00f8r. En betinget forpliktelse er en mulig plikt knyttet til en tidligere hendelse hvor eventuelt oppgj\u00f8r avhenger av om usikre framtidige hendelser inntreffer eller ikke, eller en forpliktelse hvor utbetaling ikke er sannsynlig. Det gis opplysninger om vesentlige betingede forpliktelser med mindre betalinger er sv\u00e6rt usannsynlig. Forpliktelser til fjerning av varige driftsmidler Estimert verdi av forpliktelser til fjerning og opprydning balansef\u00f8res i den perioden den p\u00e5l\u00f8per i samsvar med IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Forpliktelsen inkluderer n\u00e5verdien av forventede utgifter til opprydning og tilbakef\u00f8ring av industri- og gruveomr\u00e5der, og riving og fjerning av bygninger og andre eiendeler der slike forpliktelser foreligger. Fjerningsforpliktelsen regnskapsf\u00f8res n\u00e5r eiendelen er klar for bruk, eller p\u00e5 det senere tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r. Fjerningsutgifter balansef\u00f8res som del av eiendelens anskaffelseskost og avskrives over forventet levetid. Endring i n\u00e5verdien av forpliktelsen som f\u00f8lge av renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i Finanskostnader. Andre endringer i fjerningsforpliktelsen innregnes n\u00e5r de identifiseres. \u00d8kningen eller reduksjonen i forpliktelsen innregnes som en \u00f8kning eller reduksjon av verdien av eiendelen, med mindre eiendelen ikke lenger er i bruk. Endringer i forpliktelser knyttet til utrangerte eiendeler innregnes som driftskostnader i perioden. Forpliktelser som er betinget av en framtidig hendelse (tidspunkt eller metode for fjerning), regnskapsf\u00f8res n\u00e5r forpliktelsen kan estimeres. Utgifter til avvikling og avhendelse Hydro avsetter for direkte utgifter til avvikling og/eller avhendelse av en aktivitet n\u00e5r det foreligger en forpliktelse som f\u00f8lg e av at det er vedtatt og kommunisert en plan som angir hvilke konkrete tiltak som skal gjennomf\u00f8res og hvem som vil bli ber\u00f8rt. Nedbemanningskostnader avsettes n\u00e5r nedbemanningsplanen er kommunisert til de ber\u00f8rte ansatte eller deres representanter. Usikre eiendeler Eiendeler der det er mindre enn tiln\u00e6rmet sikkert at eiendelen eksisterer eller at Hydro kan kontrollere eiendelen, er usikre eiendeler. Usikre eiendeler regnskapsf\u00f8res ikke. Hydro har ogs\u00e5 andre eierinteresser i tilknyttede og felleskontrollerte foretak som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. De viktigste eierinteressene er del av forretningsomr\u00e5dene Hydro Rein og Batteries, som er to sentrale deler i Hydros vekststrategi innenfor fornybar energi i segmentet Energy. Eierinteressene i Hydro Rein best\u00e5r av enheter som utvikler vind- og solkraftanlegg, for tiden i Sverige og Brasil. Prosjektene er under utvikling og ytterligere kapitalinnskudd er forventet f\u00f8r operasjonell drift er oppn\u00e5dd. Deler av det fremtidige produksjonsvolumet fra prosjektene er solgt gjennom kraftskj\u00f8psavtaler til faste priser med Hydro, b\u00e5de i Hydro Energy og i andre segmenter. Enheten Batteries i Hydro Energy arbeider for \u00e5 utvikle ledende b\u00e6rekraftige batteri-virksomheter i Europa gjennom investeringer i verdikjeden for batterier. Eierinteressene i Batteries best\u00e5r av den felleskontrollerte virksomheten Vianode, og de tilknyttede selskapene Corvus og Hydrovolt. Portef\u00f8ljen inkluderer prosjekt under utvikling hvor det er behov for ytterligere kapitalinnskudd i tillegg til teknisk og kommersiell utvikling f\u00f8r selskapene n\u00e5r operasjonell fase. I 2022 har Hydro levert tjenester til \u00f8vrige tilknyttede og felleskontrollerte foretak for 39 millioner kroner. Tilh\u00f8rende kundefordringer bel\u00f8per seg til 7 millioner kroner. Tabellen under gir en oppsummering av endringer i bokf\u00f8rt verdi for Hydros investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper. Bel\u00f8p i millioner kroner Qatalum Andre FKV Lyse Kraft DA Tilknyttede selskap Sum 31. desember 2020 10 457 - 6 805 27 17 288 Hydros andel av \u00e5rets resultat 1 507 (8) (64) (13) 1 422 Utbytte og andre utbetalinger til Hydro (1 559) - - - (1 559) Selskaper anskaffet/(solgt), netto - 12 45 454 510 Avskrivninger - - (17) - (17 ) Endring i eliminert interngevinst i varelager 24 - - - 24 Omregningsdifferanser og annet 276 - - (2) 274 31. desember 2021 10 704 4 6 768 467 17 942 Hydros andel av \u00e5rets resultat 1 548 (49) (64) (35) 1 400 Utbytte og andre utbetalinger til Hydro (1 237) - - - (1 237) Selskaper anskaffet/(solgt), netto1) - - - (145) (145 ) Kapitalinnskudd - 410 59 1 317 1 787 Avskrivninger - (2) (17) (20) (40 ) Endring i eliminert interngevinst i varelager (21) - - - (21 ) Omregningsdifferanser og annet 1 444 - 97 (4) 1 536 31. desember 2022 12 438 363 6 842 1 578 21 222 1) En gevinst p\u00e5 65 millioner kroner er inntektsf\u00f8rt i 2022 som f\u00f8lge av salg av 24 % eierandel i vindkraftprosjektet Stor-Sk\u00e4lsj\u00f6n. 2) Som f\u00f8lge av endring i juridisk struktur i tilknyttet selskap Lyse Kraft DA, ble en skatteforpliktelse overf\u00f8rt Hydro konsolidert. se Avsetninger for milj\u00f8opprydding og fjerningsforpliktelser er knyttet til produksjonsanlegg i drift og anlegg som er stengt. Forpliktelsene gjelder opprydning og tilbakef\u00f8ring av industrieiendommer og gruveomr\u00e5der, deponering av forurenset materiale og andre tiltak. Hydro har avsetninger for riving av bygg og installasjoner bare der det foreligger juridisk eller kontraktmessig forpliktelse, eller et vedtak om \u00e5 rive det relevante anlegget. Dette gjelder f\u00e5 anlegg. Avsetningen representerer n\u00e5verdien av forventede betalinger p\u00e5 de framtidige tidspunkt tiltakene forventes \u00e5 skje. Det er betydelig usikkerhet knyttet til b\u00e5de tidspunkt og kost for slike tiltak, siden de avhenger av framtidige forretningsbeslutninger og myndighetsbeslutninger og -tillatelser i de land og omr\u00e5der vi driver virksomhet. Avsetningene er beregnet ut fra dagens regler og standarder for tiltak. Hydros vurdering av om Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM), utgitt av ICMM 1 , PRI 2 og UNEP 3 , vil medf\u00f8re ytterligere tiltak og utgifter er ikke fullf\u00f8rt, og denne standarden er ikke n\u00f8dvendigvis fullstendig reflektert i rammeverkene som benyttes for beregning av tiltak og kostnader. Ingen vesentlige endringer i kostnadsestimater er identifisert. Hoveddelen av avsetningene gjelder f\u00f8lgende steder og problemstillinger. For Hydro Bauxite & Aluminas gruvevirksomhet i Brasil er vi forpliktet til \u00e5 tilbakef\u00f8re gruveomr\u00e5der og gruvedeponier, herunder skogplanting p\u00e5 omr\u00e5dene, og overv\u00e5kning og vedlikehold av omr\u00e5dene etter stengning. Prosessen for deponering av gruveavfall ble endret i 2020. Restene fra bauksittutvinningen f\u00f8res n\u00e5 tilbake til gruveomr\u00e5det for permanent deponering istedenfor varig lagring i deponiomr\u00e5der. Den nye metoden forventes \u00e5 redusere kostnader og risiko knyttet til overv\u00e5kning og vedlikehold etter stengning av gruveomr\u00e5dene. For Hydro Bauxite & Aluminas aluminiumoksidraffineri i Brasil har vi forpliktelser til \u00e5 tilbakef\u00f8re deponier for bauksittavfall, herunder overv\u00e5kning av niv\u00e5 p\u00e5 forurensning og \u00f8vrige forhold etter at tiltak er gjennomf\u00f8rt. Noen slike tiltak gjennomf\u00f8res integrert med l\u00f8pende deponering av bauksittavfall som oppst\u00e5r ved produksjon av aluminiumoksid. For Hydro Aluminium Metals stengte aluminiumverk i Kurri Kurri, Australia, har vi forpliktelser til \u00e5 gj\u00f8re tiltak p\u00e5 visse forurensede deler av industriomr\u00e5det, og har f\u00e5tt myndighetsgodkjennelse for langsiktig deponering av forurenset katodemateriale og annet avfall fra den tidligere virksomheten. Arbeidet p\u00e5g\u00e5r og forventes ferdigstilt tidlig i 2024. Etter ferdigstillelse av deponiet og en fem\u00e5rs overv\u00e5kningsperiode vil eierskapet til deponiet overf\u00f8res til delstatsmyndighetene. Videre har Hydro avsatt for tiltak i Hydro Extrusions knyttet til stengte anlegg, b\u00e5de anlegg som tidligere har v\u00e6rt drevet som ledd i virksomheten og andre anlegg, og for noen anlegg i drift. Hydro har ogs\u00e5 ansvar for tiltak ved visse stengte industrianlegg, hovedsakelig i Tyskland og Norge, som inng\u00e5r i \u00d8vrige aktiviteter. De viktigste av disse anleggene er i Schwandorf i Tyskland, og Grenlandsomr\u00e5det i Norge. GISTM-standarden kan p\u00e5virke tiltakskravene for noen av disse anleggene. For mange av disse tiltakene foreligger det ikke standard utbedringsmetoder, og utgiftene til tiltak er derfor usikre. Avsetningen omfatter ogs\u00e5 fjerning av forurenset katodemateriale og annet prosessavfall i alle smelteverk som er i drift, tiltak for noen deponier, fjerning og deponering av begrensede mengder forurensede masser, og i tillegg, tilbakef\u00f8ring av visse leide landomr\u00e5der. Det er ogs\u00e5 avsatt for forpliktelser knyttet til norske kraftkonsesjoner der kraftverkene hjemfaller til den norske stat. Godtgj\u00f8relser til ansatte inkluderer avsetninger for kortsiktige bonusutbetalinger og kortsiktige og langsiktige avsetninger for bonusutbetalinger basert p\u00e5 antall ansettelses\u00e5r. Disse jubileumsordningene finnes hovedsakelig i Europa. Ytelsene utbetales etter 10 til 50 \u00e5rs ansettelse eller ved opph\u00f8r av ansettelsesforholdet. Indirekte skatter og avgifter inkluderer avsetning for skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 virksomhetens skattbare resultat, slik som merverdiavgift, toll og eiendomsskatt. Avsetning for indirekte skatter gjelder i hovedsak virksomhet i Brasil. Avsetning til rasjonalisering og nedleggelser inkluderer avsetninger for nedleggelse av visse produksjonssteder i Hydro Extrusions og nedbemanninger for \u00e5 redusere kostnadsniv\u00e5et som svar p\u00e5 utfordrende markedsforhold. Avsetningen inkluderer ogs\u00e5 kostnader knyttet til stengingen av Hydros felleskontrollerte driftsordning, Aluchemie. Annet inkluderer forsikringsavsetninger knyttet til forsikringsavtaler som Industriforsikring AS har med eksterne parter, inkludert tilknyttede selskaper og ordninger under felles kontroll, avsetninger for juridiske og andre tvister, tilskudd til samfunnsutvikling og andre bindende donasjoner og avsetninger knyttet til avtaleklausuler ved salg av virksomhet. Hydro har inng\u00e5tt avtaler med lokalmyndigheter og delstatsmyndigheter i Par\u00e1, Brasil, som forplikter Hydro til \u00e5 bedre driftssikkerhet og til \u00e5 yte bistand til lokalsamfunn n\u00e6r Hydros anlegg, samt for tiltak og investeringer knyttet til samfunnsutvikling i Barcarena. De viktigste avtalene ble inng\u00e5tt knyttet til aluminaraffineriet Alunorte i 2018. Totale avsetninger knyttet til disse forpliktelsene utgjorde om lag 450 millioner kroner per 31. desember 2022. 1 International Council on Mining and Metals 2 Principles for Responsible Investment 3 UN environment programme Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av usikre og betingede eiendeler og forpliktelser Vurdering av usikre og betingede forpliktelser og betingede eiendeler forutsetter at ledelsen vurderer sannsynligheten for utbetaling, og i tilfelle, tidspunkt for og hvilket bel\u00f8p eller st\u00f8rrelsesorden av utgifter slike forhold kan resultere i. Slike estimater kan avvike fra det endelige utfallet ut fra at tolkning av lover og regler, og vurdering av faktum kan endres. Skj\u00f8nnsut\u00f8velsen faller hovedsakelig i to kategorier; om en forpliktelse eksisterer, og bel\u00f8psfesting av en mulig forpliktelse. Om en forpliktelse eksisterer eller ikke er en juridisk og/eller faktumbasert vurdering. M\u00e5ling av en mulig forpliktelse er mer krevende ved krav om tiltak for \u00e5 rette opp p\u00e5st\u00e5tt skade enn for krav om utbetaling av erstatning. I situasjoner der det hevdes at Hydro ikke etterlever lover og regler kan myndigheter, organisasjoner og andre hevde at Hydro er ansvarlig for kompenserende tiltak og \u00f8konomisk kompensasjon. Lovhjemler og kostnadsanslag for slike krav kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 vurdere. Hydros industri- og gruvevirksomhet omfattes av omfattende milj\u00f8lovgivning og -reguleringer, herunder krav til fjerning og opprydning n\u00e5r virksomheten avsluttes. Omfanget av forurensning p\u00e5 og utenfor industriomr\u00e5dene, tilgjengelige opprydningsmetoder og hvilke krav relevante milj\u00f8myndigheter vil stille, er usikre. Den langvarige bruken av slike omr\u00e5der, samfunnets \u00f8kte oppmerksomhet p\u00e5 konsekvenser av forurensning og generell lavere samfunnsaksept for forurensning over tid p\u00e5virker innholdet i juridiske standarder og forpliktelser for selskaper som ut\u00f8ver slik aktivitet. I tillegg bidrar endringer i tilgjengelige opprydningsmetoder og krav og usikkerhet om framtidig kostnadsniv\u00e5 for tiltak som skal gjennomf\u00f8res \u00e5r eller ti\u00e5r fram i tid til usikkerheten i vurdering og m\u00e5ling av slike forpliktelser. Estimater for utgifter til opprydnings- og stengeaktiviteter som forventes langt inn i framtiden er mer usikre enn utgifter for aktiviteter som er planlagt n\u00e6rt i tid. Det er derfor betydelig usikkerhet knyttet til slike estimater. Regulering av indirekte skatter er kompleks i mange land og mellom land. Grunnlaget for slike avgifter kan avvike fra faktiske transaksjonspriser. Skattemyndigheter kan utfordre Hydros beregning av skatter, avgifter og skattefordringer i tidligere perioder. Slike prosesser kan medf\u00f8re endringer i tidligere perioders driftskostnader eller finanskostnader, som vil innregnes i senere perioder. Avsetninger 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Milj\u00f8opprydding og fjerningsforpliktelser 716 3 880 4 596 535 3 670 4 205 Ytelser til ansatte 1 482 435 1 917 1 417 387 1 804 Indirekte skatter og avgifter 37 281 318 5 209 215 Rasjonalisering og nedlegging 231 48 279 167 45 212 Annet 540 645 1 185 1 003 460 1 464 Sum avsetninger 3 005 5 289 8 294 3 128 4 772 7 899 Tabellen nedenfor angir endringer i avsetninger i 2022. Bel\u00f8p i millioner kroner Milj\u00f8 og fjerning Ansatteytelser Indirekte skatter og avgifter Rasjonalisering og nedlegging Annet Sum Spesifikasjon av endringer i avsetninger 31. desember 2021 4 205 1 804 215 212 1 464 7 899 Tilgang og effekt av endring rentesats 348 1 855 63 126 623 3 015 Avsetninger brukt i l\u00f8pet av \u00e5ret (472) (1 700) (17) (56) (876) (3 121) Avsetninger reversert i l\u00f8pet av \u00e5ret (55) (134) - (13) (252) (454) Effekt av diskontering 154 5 10 - 28 197 Omregningsdifferanser 416 87 48 10 198 759 31. desember 2022 4 596 1 917 318 279 1 185 8 294 Seksjon 5 \u2013 Inntekter og kostnader Note 5.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder Regnskapsprinsipper for inntektsf\u00f8ring Hydro regnskapsf\u00f8rer inntekter i samsvar med IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder. IFRS 15 krever at vi, for hver kontrakt med en kunde, identifiserer leveringsforpliktelser, fastsetter transaksjonsprisen, tilordner transaksjonsprisen til leveringsforpliktelser dersom kontrakten omfatter mer enn \u00e9n leveringsforpliktelse, avgj\u00f8r om driftsinntekter skal innregnes over tid eller p\u00e5 et tidspunkt, og innregner driftsinntekter p\u00e5 tidspunktet for, eller over perioden for, oppfyllelse av leveringsforpliktelsen. En leveringsforpliktelse oppfylles p\u00e5 det tidspunkt eller over den perioden som kunden oppn\u00e5r kontroll med den leverte varen eller tjenesten. Inntekter for salg av fysiske varer innregnes n\u00e5r kontroll med varen overf\u00f8res til kunden, normalt ved levering. En kontrakt for salg av elektrisk kraft anses som \u00e9n leveringsforpliktelse og innregnes n\u00e5r kraft leveres til kunde gjennom relevant nett. Handel med r\u00e5varederivater og handel med r\u00e5varer over b\u00f8rs eller annen likvid markedsplass, herunder n\u00e5r slike instrumenter benyttes til risikostyring, og handel med r\u00e5varederivater og kj\u00f8p og salg av r\u00e5varer med samme motpart som er avtalt i sammenheng, rapporteres netto slik at kun marginen p\u00e5 handlene inng\u00e5r i driftsinntekter. Betingede forpliktelser og betingede eiendeler Hydro er eller kan komme til \u00e5 bli part i forskjellige juridiske og skattemessige saker som f\u00f8lge av den ordin\u00e6re forretningsdriften. Der Hydro vurderer en forpliktelse som mulig, dvs. ikke sannsynlig, men heller ikke sv\u00e6rt usannsynlig, gis det opplysninger nedenfor. Hydro er involvert i et betydelig antall skattesaker knyttet til forskjellige typer av skatt og avgift. Hydros selskaper i Brasil har en omfattende portef\u00f8lje av skattesaker der skattemyndighetene har utfordret behandlingen. Hoveddelen av sakene gjelder indirekte skatt. Tvistene omfatter saker i det administrative og rettslige tvistesystemet, og har forskjellig bakgrunn og tapsrisiko. Omtvistede bel\u00f8p knyttet til kjente saker utgj\u00f8r om lag 4 milliarder kroner, hvorav om lag 3,3 milliarder kroner er vurdert som mulige forpliktelser. En betydelig del av disse bel\u00f8pene er omfattet av refusjonsrettigheter fra kj\u00f8p av virksomhet. Endelig avgj\u00f8relse av disse sakene forventes f\u00f8rst om flere \u00e5r, og er sv\u00e6rt usikker. Nye saker kan tas opp av myndighetene ut fra skatterapportering som enn\u00e5 ikke er gjennomg\u00e5tt av relevante myndigheter, eller ut fra endret tolkning av skatteregler. Hydro har gjort avsetninger for individuelle saker med en tapsrisiko som er vurdert \u00e5 v\u00e6re h\u00f8yere enn 50 prosent. Avsetninger for indirekte skatter inng\u00e5r i avsetninger omtalt ovenfor, mens avsetninger for inntektsskatt inng\u00e5r i Betalbar skatt. Hydro har milj\u00f8forpliktelser knyttet til flere omr\u00e5der og problemstillinger. Der Hydro har erkjent ansvar for \u00e5 gj\u00f8re tiltak eller det foreligger en rettslig forpliktelse er det gjort avsetning for beste estimat for forventet utgift. For mange av v\u00e5re produksjonsanlegg, spesielt anlegg der produksjonen forventes \u00e5 fortsette p\u00e5 ubestemt tid er utgifter til tiltak vanskelig \u00e5 fastsette. Det konkrete behovet for opprydning, herunder tidspunkt, metoder og kost, har enn\u00e5 ikke blitt planlagt, og er derfor usikkert. For noen forurensede omr\u00e5der er den enn\u00e5 ikke kjent om tiltak vil bli p\u00e5krevd. Dette kan p\u00e5virkes av grad og tempo i naturlig forbedring av tilstanden, og utvikling i hva milj\u00f8myndigheter anser som rimelige tiltak. For noen omr\u00e5der kan ogs\u00e5 det n\u00f8yaktige omfanget av forurensning v\u00e6re ukjent. Omr\u00e5der der milj\u00f8vurderinger har konkludert med akseptabel risiko f\u00f8lges ikke n\u00f8dvendigvis opp med detaljerte pr\u00f8ver av grunn og vann. Forpliktelser for historisk forurensning av industritomter og omliggende omr\u00e5der ut over de omr\u00e5dene det er gjort avsetninger for, kan bli identifisert og ansett som Hydros ansvar i framtiden, b\u00e5de for omr\u00e5der vi fortsatt eier, og omr\u00e5der vi tidligere har eid og/eller benyttet. Utgifter til tiltak for ytterligere forurensede omr\u00e5der er usikker. Myndigheter og organisasjoner har innledet flere rettsprosesser der det er fremmet krav om b\u00e5de kompenserende tiltak og \u00f8konomisk kompensasjon knyttet til hendelsen ved Alunorte. Argumentasjonen, kostberegninger og juridisk grunnlag for disse kravene er fortsatt sv\u00e6rt usikre. Det kan fremdeles fremmes ytterligere krav. Det er enn\u00e5 ikke mulig \u00e5 beregne et p\u00e5litelig anslag for omfanget av mulige \u00f8konomiske forpliktelser knyttet til slike framsatte og mulige framtidige krav siden det er stor usikkerhet knyttet til hvilke fysiske og \u00f8vrige, herunder ikke-\u00f8konomiske, tap som kreves erstattet og omfanget av og utgifter til utbedringstiltak. Det er videre ikke mulig \u00e5 ansl\u00e5 n\u00e5r slike krav vil bli avgjort, og n\u00e5r eventuelle utbetalinger vil finne sted. Hydro er ogs\u00e5 eksponert for betydelig garanti- og produktansvar, b\u00e5de som f\u00f8lge av kontraktsbetingelser og som f\u00f8lge av forpliktelser etter bakgrunnsrett. Produktansvar og garantiansvar kan medf\u00f8re betydelige kostnader, blant annet avhengig av bruksomr\u00e5det til solgte produkter. Videre oppst\u00e5r tidvis tvister om hvorvidt manglende levering av varer i henhold til kontrakt skyldes force majeure, b\u00e5de for Hydros leveranser og rettigheter til leveranse. Slike tvister kan omfatte betydelige bel\u00f8p og utfall kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 vurdere. Hydro har risiko for rettssaker knyttet til kontrakter og andre forhold, herunder knyttet til kj\u00f8ps- og salgskontrakter, garantier og risiko for krav ved salg av virksomhet. N\u00e5r en utbetaling er sannsynlig, gj\u00f8res det avsetning for forpliktelsen. \u00d8vrig informasjon Salg av elektrisk kraft, som i hovedsak omfatter salg fra segmentet Hydro Energy, innregnes n\u00e5r kraft leveres til kunde gjennom relevant nett. Salg av kraft fra andre segmenter representerer salg av volumer kj\u00f8pt p\u00e5 leveringskontrakter som overstiger periodens behov for kraft til eget forbruk. Overskudd oppst\u00e5r i tilknytning til periodiske vedlikeholdsstanser og delvise nedstengninger. Salg av kraft omfatter ogs\u00e5 salg av konsesjonskraft, en legal forpliktelse til \u00e5 levere en andel av kraft produsert i Norge til lokale myndigheter til en redusert pris. Inntekter fra salg av konsesjonskraft utgjorde 77 millioner kroner i 2022 og 70 millioner kroner i 2021. Realisert og urealisert endring i virkelig verdi av r\u00e5varederivater presenteres ogs\u00e5 som del av driftsinntekter. Disse bel\u00f8pene m\u00e5les til virkelig verdi i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Instrumentene er hovedsakelig aluminium- og kraftkontrakter som benyttes for risikostyringsform\u00e5l. Verdiendringene inng\u00e5r i Andre inntekter i tabellen nedenfor. Hydros driftsinntekter fordelt p\u00e5 segment og kundens lokalisering framg\u00e5r av note 1.4 Informasjon om segmentene og geografisk fordeling. Hydro hadde f\u00f8lgende driftsinntekter fordelt p\u00e5 de viktigste produktgruppene: Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Standard ingots 19 824 14 207 Pressbolt 37 293 28 837 St\u00f8pelegeringer 15 957 12 496 Valseblokker 8 838 5 694 Andre st\u00f8periprodukter 6 534 5 676 Extruderte profiler 71 676 53 665 Byggsystemer 10 744 9 039 Presisjonstrukne r\u00f8r 5 132 3 927 Aluminiumoksid 20 315 15 372 Kraft 4 744 2 731 Andre varer og tjenester 1) 4 731 4 679 Sum driftsinntekter fra kontrakter med kunder 205 789 156 322 Andre driftsinntekter 2) 2 140 (6 668) Sum driftsinntekter 207 929 149 654 1) Inkluderer salg av bauksitt, allokerte inntekter fra frakt og tjenester for resirkulering av kundeskrap 2) Andre driftsinntekter omfatter realiserte og urealiserte verdiendringer for derivater som hovedsakelig benyttes for risikostrying med gevinst p\u00e5 1.677 millioner i 2022 og tap p\u00e5 6.710 millioner kroner i 2021. Disse er hovedsakelig relatert til alumniumskontrakter. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntekter Den viktigste skj\u00f8nnsmessige vurderingen for Hydro i anvendelsen av IFRS 15 er hvilke kontrakter som kvalifiserer for innregning over tid, og hvilke kontrakter som skal innregnes p\u00e5 et tidspunkt; ved levering til kunde. Hydros viktigste leveringsforpliktelser kan beskrives som f\u00f8lger: \u2022 Salg av produkter som produseres uavhengig av kundeordre \u2022 Salg av produkter som produseres etter ordre \u2022 Salg av produkter som produseres etter kundens spesifikasjon og ordre \u2022 Salg av elektrisk kraft For produkter som ikke produseres etter kundens spesifikasjon er leveringsforpliktelsen enten det individuelle produktet, den samlede leveransen, eller en avtalt mengde som leveres i flere leveranser. Kontrakter som omfatter et fast, forpliktet volum for levering til en fast pris eller en pris som kan fastsettes gjennom referanser til markedsobservasjoner eller annet, er relevant for denne vurderingen. Leveringsperioden for slike kontrakter kan strekke seg over noen f\u00e5 uker, eller opptil ett \u00e5r. Noen f\u00e5 kontrakter strekker seg over mer enn ett \u00e5r. Priser fastsettes ofte som en kombinasjon av faste elementer og markedsreferanser, for eksempel aluminiumprisen notert p\u00e5 London Metal Exchange eller en annen markedsreferanse, f\u00f8r, eller p\u00e5 tidspunktet for, levering. Driftsinntekter fra kontrakter for produkter som ikke er produsert etter kundens spesifikasjon innregnes p\u00e5 tidspunktet for levering til kunde. Slike kontrakter utgj\u00f8r hoveddelen av salget i segmentene Hydro Bauxite & Alumina, Hydro Aluminium Metal og Hydro Metal Markets, og i tillegg en vesentlig del av salget i Hydro Extrusions. Noen av disse kontraktene omfatter frakt, som anses som en separat tjeneste etter IFRS 15. Vederlag for frakttjenesten skilles ut og innregnes over fraktperioden. For produkter produsert etter kundens spesifikasjon og ordre har vi vurdert om det ferdige produktet har en alternativ bruk for Hydro, og om Hydro p\u00e5 ethvert tidspunkt har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for utf\u00f8rte ytelser. For kontrakter som tilfredsstiller begge disse kriteriene skal inntekter innregnes over perioden fra start av produksjon av det spesialiserte produktet til ferdigstillelse av levering til kunden. For Hydros produkter vil alternativ bruk av kundedesignede produkter i de fleste tilfeller v\u00e6re som grunnlag for \u00e5 produsere andre produkter. Spesialprodukter kan normalt ikke selges uendret. Vi har vurdert om Hydro har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for ytelser utf\u00f8rt p\u00e5 et gitt tidspunkt, inkludert en rimelig margin, gjennom produksjonsperioden. Denne vurderingen gjelder hovedsakelig salg i segmentet Hydro Extrusions. Vurderingen gjelder hovedsakelig hvilken kompensasjon Hydro vil v\u00e6re berettiget til dersom en bindende ordre kanselleres eller endres av kunden. V\u00e5r vurdering er at for tiln\u00e6rmet alle kontrakter har Hydro ikke h\u00e5ndhevbar rett til betaling som angitt i IFRS 15. Inntekt fra slike kontrakter innregnes derfor p\u00e5 et bestemt tidspunkt. Siden vurderingen er avhengig av b\u00e5de juridisk vurdering av et stort antall kontrakter i mange land, og av forst\u00e5elsen av hva som utgj\u00f8r en h\u00e5ndhevbar rett til betaling etter IFRS 15 kan vi komme til en annen konklusjon i framtiden for noen av kontraktene eller for nye kontrakter for lignende produkter eller kundesegmenter som inng\u00e5s i framtiden. Ogs\u00e5 for disse kontraktene er prisene fastsatt p\u00e5 leveringstidspunktet. Betalings- og garantibetingelser Betalingsbetingelser for produkter varierer mellom kundesegmenter og region. Hoveddelen av avtalene medf\u00f8rer betaling 30 til 90 dager fra levering, med kredittid opp til 210 dager i noen markeder. Hydros garantiforpliktelser varierer med produkt og forretningssegment. Generelt garanterer Hydro at produktet er i samsvar med spesifikasjon og tilbyr reparasjon, erstatningsprodukt eller refusjon av kj\u00f8pesum for produkter som er i brudd med spesifikasjonene. Garantiansvaret er begrenset i tid, for de fleste produkter i inntil 12 m\u00e5neder. Individuelle kontrakter kan medf\u00f8re at Hydro gir mer omfattende garantier, herunder at Hydro tar ansvar ogs\u00e5 for visse f\u00f8lgeskader. Dette gjelder hovedsakelig mer komplekse produkter som visse deler til bilindustrien. Garantiforpliktelser er for noen produkter p\u00e5virket av lovkrav som kan utvide garantiperioden. Note 5.3 R\u00e5varer og energikostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 R\u00e5varer og produksjonsrelaterte kostnader 135 194 92 073 Endring varer i arbeid og ferdigvarer (5 821) (3 230) R\u00e5varer og energikostnader 129 373 88 843 Effekten av r\u00e5varederivater er inkludert i R\u00e5varer og produksjonsrelaterte kostnader. Se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring. Note 5.2 Andre inntekter Regnskapsprinsipper for Andre inntekter, netto Inntekter fra andre kilder enn ordin\u00e6r produksjon og salgsvirksomhet er klassifisert som Andre inntekter, netto. Dette omfatter gevinster og tap fra avhendelse av driftsmidler og immaterielle eiendeler, investeringer i tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og datterselskaper, offentlige tilskudd, forsikringserstatninger og inntekter fra utleie. Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes i samsvar med IAS 20 Regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd og opplysninger om offentlig st\u00f8tte. Tilskudd innregnes n\u00e5r det er rimelig sikkerhet for at Hydro vil tilfredsstille relevante betingelser og for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskuddet innregnes i Annen langsiktig gjeld til den tilknyttede aktiviteten er gjennomf\u00f8rt eller utgiftene er kostnadsf\u00f8rt. Investeringstilskudd inntektsf\u00f8res over avskrivningsperioden for tilknyttede eiendeler. Alle tilskudd innregne s i Andre inntekter, netto. Investeringstilskudd inng\u00e5r i Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd Offentlige tilskudd styres i varierende grad av objektivt m\u00e5lbare betingelser. For noen tilskudd, som CO 2 kompensasjon i Norge, er rammeverket fastsatt i forskrift mens st\u00f8tteintensitet besluttes politisk som en del av statsbudsjettet for utbetalings\u00e5ret. Dette fastsettes f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Hydro estimerer hvilket tilskudd som vil bli tildelt for del\u00e5rsperioder med oppdateringer n\u00e5r ny informasjon blir kjent. Tilsvarende mekanismer eksisterer for andre tilskudd. For noen er bel\u00f8pet ikke kjent f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Ingen av disse tilskuddsprogrammene er vesentlige for Hydro i 2022 eller 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Gevinst ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler 117 278 Netto gevinst (tap) ved salg av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 131 78 Offentlige tilskudd 1) 3 207 934 Forsikringserstatninger 659 521 Annet 292 407 Andre inntekter, netto 4 406 2 219 1) Offentlige tilskudd inkluderer CO2-kompensasjon og investeringstilskudd knyttet til Hydros pilotprosjekt p\u00e5 Karm\u00f8y. CO 2 -kompensasjonsordning i Norge Hydro er berettiget til \u00e5 s\u00f8ke om kompensasjon for indirekte kostnader knyttet til utslipp av CO 2 . Kompensasjonsordningen i Norge for perioden 2021 til 2030 har blitt utformet og implementert gjennom perioden fra tidlig i 2021 til utgangen av 2022. Hydro opptjener kompensasjon gjennom forbruk av elektrisitet til \u00e5 produsere aluminium. Kompensasjonsniv\u00e5et fastsettes av Stortinget mot slutten av opptjenings\u00e5ret. Endelig kompensasjon godkjennes og utbetales i det p\u00e5f\u00f8lgende \u00e5ret. Hydro innregner estimat for berettiget CO 2 kompensasjon etter hvert som den opptjenes for solgte produkter ut fra fastsatt forskrift og forventet kompensasjonsniv\u00e5. I 2021 innregnet Hydro om lag 650 millioner kroner i forventet CO 2 -kompensasjon knyttet til aluminium produsert og solgt i 2021. I 2022 innregnet Hydro om lag 900 millioner kroner i kompensasjon knyttet til aluminium solgt i 2021. For 2022 har Hydro innregnet forventet, ikke godkjent CO 2 -kompensasjon med om lag 2.100 millioner kroner for aluminium solgt i 2022. Note 6.2 Fordringer Regnskapsprinsipper for kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av fordringer I noen land, herunder Brasil, oppst\u00e5r betydelige skattefordringer som kan avregnes mot framtidige beregnede avgifter eller inntektsskatt. Verdien av slike fordringer vil v\u00e6re avhengig av i hvilken grad framtidige skatter og avgifter forventes \u00e5 p\u00e5l\u00f8pe. Endringer i \u00f8konomiske rammevilk\u00e5r og skatteregler kan endre verdsettelsen av slike fordringer. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Kundefordringer 18 154 17 350 Tilgode merverdi- og andre omsetningsavgifter 1 585 726 Andre kortsiktige fordringer 4 687 2 891 Avsetning for tap p\u00e5 fordringer (439) (388) Fordringer 23 988 20 579 Av totale kundefordringer ved utgangen av 2022 hadde om lag 9 prosent forfalt, st\u00f8rstedelen innen 30 dager. Hydro Extrusions segmentet har majoriteten av forfalte fordringer. Note 6.3 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Leverand\u00f8rgjeld 18 803 18 359 L\u00f8nnsrelatert gjeld og merverdiavgift 3 320 3 048 P\u00e5l\u00f8pte kostnader og annen kortsiktig gjeld 2 250 1 303 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 24 374 22 710 Seksjon 6 \u2013 Spesifikasjon av elementer i driftskapital Note 6.1 Varebeholdninger Regnskapsprinsipper for varebeholdninger Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris, etter \u201cf\u00f8rst inn-f\u00f8rst ut\u201d (FIFO)-prinsippet, og netto realisasjonsverdi. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris i ordin\u00e6r virksomhet med fradrag for beregnede utgifter til ferdigstillelse og salg. Kostpris for varelager er direkte materialer, direkte l\u00f8nn, samt andel av indirekte tilvirkningskostnader for tilvirkede varer, eller anskaffelseskost for innkj\u00f8pte varer. Utgifter for unormalt lav kapasitetsutnyttelse, feilproduksjon og frakt behandles som periodekostnad. Varelageret nedskrives n\u00e5r kostpris ikke er gjenvinnbar, og reverseres i senere perioder dersom en \u00f8kning i gjenvinnbart bel\u00f8p kan dokumenteres. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 202 1 Reservedeler og r\u00e5varer 10 521 6 896 Varer i arbeid 3 857 2 624 Aluminiumoksid 1 888 1 883 St\u00f8periprodukter 10 426 7 250 Tilvirkede varer 3 343 3 139 Varebeholdninger 30 035 21 79 1 R\u00e5varer inkluderer innkj\u00f8pte r\u00e5varer som bauksitt, kaustisk soda, olje, kull og andre innsatsfaktorer som benyttes i produksjonen. Aluminiumoksid og aluminium som skal benyttes i Hydros produksjon av andre produkter inng\u00e5r ikke i r\u00e5varer. Alle bel\u00f8p er netto etter nedskrivninger. Seksjon 7 \u2013 Kapitalstyring og likviditetsstyring
Note 7.1 Kapitalstyring
Hydros overordnede m\u00e5l for kapitalstyring er \u00e5 maksimere verdiskapning over tid, og samtidig opprettholde en sterk
finansiell stilling, en \u201cinvestment grade\u201d kredittvurdering og god likviditet. I 2022 var netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra driften
tilstrekkelig til \u00e5 dekke netto kontantstr\u00f8m benyttet til investeringsaktiviteter samt utbetaling av utbytte.
Kredittrating
For \u00e5 sikre tilgang til attraktive betingelser i kapitalmarkedene og holde ved like den finansielle soliditeten, har Hydro satt
som m\u00e5l \u00e5 opprettholde \u201cinvestment grade\u201d kredittrating fra de ledende ratingselskapene, S&P Global (n\u00e5v\u00e6rende rating
BBB, stabile utsikter) og Moody\u2019s (n\u00e5v\u00e6rende rating Baa3, stabile utsikter). Hydros n\u00f8kkeltall for finansiell soliditet er
beskrevet nedenfor.
Finansiering og likviditet
Hydro styrer sin finansiering p\u00e5 konsernniv\u00e5 for \u00e5 sikre konsernets l\u00f8pende operasjonelle og langsiktige kapitalbehov.
Hydro har en ambisjon om \u00e5 benytte nasjonale og internasjonale kapitalmarkeder som prim\u00e6re kilder for ekstern
langsiktig finansiering.
Per 31. desember 2022 hadde Hydro 29,8 milliarder kroner i kontanter og bankinnskudd. I tillegg hadde Hydro 0,8
milliarder kroner i tidsinnskudd klassifisert som verdipapirer. Disse instrumentene styres som en del av Hydros
likviditetsstyring med m\u00e5l om \u00e5 optimalisere avkastningen p\u00e5 likvide eiendeler. Slike posisjoner har forfall mindre enn 12
m\u00e5neder fram i tid. Tidsinnskudd er normalt tilgjengelig etter kortere tid, noe som kan kreve bankens godkjennelse og
avbruddskostnader. Hydro har en syndikert, rullerende kredittfasilitet p\u00e5 1.600 millioner US-dollar med forfall i desember
2026, med en 1.500 millioner US-dollar swingline sub-fasilitet til \u00e5 dekke kortsiktige likviditetsbehov. I 2022 etablerte
Hydro i ytterligere en syndikert, rullerende kredittfasilitet p\u00e5 1.300 millioner US-dollar for \u00e5 dekke mulige kortsiktige
likviditetsbehov. Fasiliteten har en avtalt 12-m\u00e5neders l\u00f8petid med mulighet for to seks-m\u00e5neders perioder etter Hydros
valg. Ved \u00e5rsslutt 2022 var fasilitetene ikke trukket. Hydro har i tillegg tilgang til kortsiktige kredittfasiliteter som sikrer
kortsiktig tilleggslikviditet.
Finansiering av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
Normalt yter morselskapet, Norsk Hydro ASA, l\u00e5n og egenkapital til heleide datterselskaper for finansiering av
kapitalbehov. All finansiering skjer p\u00e5 forretningsmessige vilk\u00e5r. I den grad Hydro yter l\u00e5n til deleide datterselskaper,
tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet, er Hydros policy \u00e5 finansiere disse i overensstemmelse med
eierandel og p\u00e5 like betingelser med de \u00f8vrige eierne. Prosjektfinansiering benyttes i s\u00e6rskilte tilfeller med hovedm\u00e5l \u00e5
redusere risiko, hensyntatt forhold til partnere og andre relevante faktorer.
Handelsfinansieringsprodukter som faktoring og leverand\u00f8rfinansiering benyttes i en viss grad av datterselskaper, i
hovedsak for \u00e5 redusere risiko i spesifikke handelsforhold eller markeder. Hydro har interne retningslinjer som begrenser
bruken av slike instrumenter til de tilfellene hvor de har en kommersiell verdi, siden slike instrumenter ikke skal benyttes
som kilde til finansiering. Hydro har satt en totalramme for slike arrangementer, inkludert enhver form for salg av
kundefordringer. Denne rammen er for tiden 3,6 milliarder kroner, men var ikke fullt utnyttet ved utl\u00f8pet av 2022.
Aksjon\u00e6ravkastning
Langsiktig avkastning til aksjon\u00e6rene skal reflektere verdiskapingen i Hydro, og best\u00e5r av utbytte og kursutvikling. Hydro
har som m\u00e5l \u00e5 gi aksjon\u00e6rene en konkurransedyktig avkastning sammenlignet med alternative investeringer i tilsvarende
selskaper. Hydros langsiktige ambisjon er \u00e5 betale minst 50 prosent av \u00e5rets underliggende resultat i ordin\u00e6rt utbytte
over konjunktursyklusen, \u00e5rlig minimumsbel\u00f8p er 1,25 kroner per aksje. Utbytte for det enkelte \u00e5r er basert p\u00e5 forventet
fremtidig inntjening og kontantstr\u00f8m, fremtidige investeringsmuligheter, utsiktene i verdensmarkedene og Hydros
finansielle stilling. Tilbakekj\u00f8p av aksjer eller ekstraordin\u00e6rt utbytte kan benyttes som supplement til ordin\u00e6rt utbytte
i perioder med sterke finansielle resultater etter vurdering av konjunktursituasjonen og kapitalbehovet for \u00e5 finansiere
fremtidig vekst.
Hydros m\u00e5ltall for kapitalstyring
Hydros ledelse benyttet forholdet mellom Justert netto kontanter (gjeld) og underliggende EBITDA for \u00e5 bed\u00f8mme
konsernets finansielle soliditet og evne til \u00e5 absorbere volatiliteten i de ulike markedene. Hydros m\u00e5lsetning over
konjunktursyklusen er \u00e5 opprettholde et forhold mellom gjennomsnittlig Justert netto kontanter (gjeld) og underliggende
EBITDA under 2. Historisk har svak kontantgenerering v\u00e6rt en vesentlig utfordring for Hydro og aluminiumsindustrien
generelt. Grunnet historiske konjunktursvingninger for virksomheten vil forholdstallet v\u00e6re godt under 2 i sterkere deler
av konjunktursyklusen for \u00e5 kunne absorbere virkningene av konjunkturnedganger og opprettholde finansiell fleksibilitet i
perioder med svake markedsforhold. Kapitalstrukturen har derfor ikke representert en hindring for tilgang til kapital. I 2022
introduserte Hydro et m\u00e5l for Justert netto gjeld p\u00e5 om lag 25 milliarder over konjunktursyklusen som et tilleggsm\u00e5ltall
for kapitalstruktur. Ved et \u00e5rsskifte vil Justert netto gjeld normalt v\u00e6re vesentlig lavere i p\u00e5vente av kommende
utbyttebetaling. Hydro vurderer l\u00f8pende om kapitalstrukturen er hensiktsmessig og tar hensyn til dette ved vurdering
utdeling til aksjon\u00e6rene.
Netto kontanter (gjeld) er definert som kontanter og bankinnskudd pluss verdipapirer og kontantbetalt sikkerhetsstillelse
for langsiktige forpliktelser, minus kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld. Justert netto kontanter (gjeld) ekskluderer
posisjoner som ikke anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelige for betjening av gjeld, og inkluderer andre forpliktelser som vurderes \u00e5
v\u00e6re av gjeldslignende karakter.
Hydro anser definisjonen av Netto kontanter (gjeld) som relevant for verdsettelse, mens Justert netto kontanter (gjeld)
anses mer relevant for \u00e5 vurdere Hydros finansielle stilling p\u00e5 balansedagen.
Tabellene nedenfor viser beregningen av Netto kontanter (gjeld), Justert netto kontanter (gjeld) og Justert netto kontanter
(gjeld) i forhold til EBITDA.
Justert netto kontanter (gjeld)
Bel\u00f8p i millioner kroner
Des 31
2022
Sept 30
2022
Jun 30
2022
Mars 31
2022
Des 31
2021
Sept 30
2021
Jun 30
2021
Mars 31
2021
Kontanter og bankinnskudd
29 805 25 852 24 507 21 161 22 923 18 792 20 147 15 011
Verdipapirer
4 173 2 511 1 882 8 588 6 763 7 020 3 607 4 348
Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld (6 746) (11 085) (7 796) (7 072) (6 428) (4 186) (4 183) (4 701)
Langsiktige l\u00e5n (26 029) (20 790) (21 054) (21 073) (21 989) (25 495) (24 562) (23 658 )
Kontanter stilt som sikkerhet for langsiktige forpliktelser
106 367 767 3 545 1 945 2 647 1 417 722
Netto kontanter (gjeld)
1 310
(3 145) (1 693)
5 149 3 213
(1 221) (3 574) (8 278)
Sikkerhet for kortsiktige og langsiktige forpliktelser
1)
(2 563) (1 243) (1 718) (9 653) (5 304) (6 305) (3 156) (1 167)
Kontanter og bankinnskudd og verdipapirer i Hydros forsikringsselskap Industriforsikring
2)
(1 000) (995) (1 020) (1 050) (1 059) (1 072) (1 059) (1 014)
Netto pensjonsforpliktelse til virkelig verdi, etter fradrag for forventet skattefordel
3)
(270)
959 1 446 993
(774)
648 373 405
Kortsiktige og langsiktige avsetninger etter fradrag for forventet skattefordel, og andre forpliktelser
4)
(3 466) (3 381) (3 274) (3 183) (3 096) (2 570) (2 815) (2 669)
Justert netto kontanter (gjeld) (5 989) (7 806) (6 260) (7 745) (7 019) (10 520) (10 231) (12 723 )
1)
Kontanter stilt som sikkerhet, i hovedsak relatert til strategiske og operasjonelle sikringsaktiviteter.
2)
Kontanter, bankinnskudd og kortsiktige investeringer i Industriforsikring AS forventes ikke \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for \u00e5 betjene eller tilbakebetale
Hydros framtidige gjeld, og inng\u00e5r derfor ikke i m\u00e5ltallet Justert netto kontanter (gjeld).
3)
Forventet skattefordel knyttet til pensjonsforpliktelsene utgjorde (591) millioner kroner og (47) millioner kroner for henholdsvis 2022 og 2021.
4)
Best\u00e5r av Hydros kort- og langsiktige avsetninger for fjerningsforpliktelser redusert med forventet skattefordel estimert til 30 prosent, og andre
langsiktige finansielle forpliktelser.
Gjennomsnittlig Justert netto kontanter (gjeld) / justert EBITDA
Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt forholdstall 2022 2021
Gjennomsnittlig Justert netto kontanter (gjeld) (6 950) (10 123)
Justert EBITDA
39 664 28 010
Gjennomsnittlig Justert netto kontanter (gjeld) / justert EBITDA
0,18 0,36
Note 7.4 Kort- og langsiktige l\u00e5n Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Bankl\u00e5n og kassekreditter 196 574 Kortsiktig andel av langsiktig gjeld 6 549 5 854 Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld 6 746 6 428 Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Usikrede l\u00e5n 28 998 24 765 Leieavtaler 3 580 3 079 Sum 32 578 27 844 Fradrag for f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 549) (5 854) Sum langsiktige l\u00e5n 26 029 21 989 St\u00f8rstedelen av Hydros langsiktige gjeld er tatt opp av morselskapet. Det er ingen finansielle covenants knyttet til disse l\u00e5nene. Noen l\u00e5n tatt opp av deleide datterselskaper har finansielle covenants som del av l\u00e5nevilk\u00e5rene. Langsiktige l\u00e5n inkluderer syv obligasjonsl\u00e5n i norske kroner notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs (Euronext Oslo), samt to obligasjonsl\u00e5n i euro notert p\u00e5 the Irish Stock Exchange (Euronext Dublin). Markedsverdien av obligasjonene er om lag 0,7 milliarder kroner lavere enn amortisert kost, som er bokf\u00f8rt verdi per 31. desember 2022. Avstemming av forpliktelser fra finansieringsaktiviteter Bel\u00f8p i millioner kroner Langsiktige l\u00e5n Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld Annet Sum forpliktelser fra finansierings-aktiviteter 31. desember 2020 24 811 4 748 - 29 559 Kontantstr\u00f8mmer - videref\u00f8rt virksomhet 2 964 (4 561) - (1 596) Kontantstr\u00f8mmer - avhendet virksomhet - (13) - (13) Endringer uten kontanteffekt: Netto endring i f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 426) 6 426 - - Nye leieavtaler 1 115 - - 1 115 Kansellerte leieavtaler (14) - - (14) Salg av virksomheter (137) (35) - (173) Amortiseringer 21 - - 21 Omregningsdifferanser (345) (136) - (481) 31. desember 2021 21 989 6 428 - 28 418 Kontantstr\u00f8mmer - videref\u00f8rt virksomhet 8 225 (6 706) 44 1 564 Endringer uten kontanteffekt: Netto endring i f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 467) 6 467 - - Nye leieavtaler 1 208 - - 1 208 Kansellerte leieavtaler (19) - - (19) Amortiseringer 22 - - 22 Omregningsdifferanser 1 070 557 - 1 628 31. desember 2022 26 029 6 746 45 32 819 Note 7.2 Kontanter og bankinnskudd Regnskapsprinsipper for kontanter og bankinnskudd Kontanter og bankinnskudd regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende verdi, og inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato kortere enn tre m\u00e5neder fra anskaffelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer innbetalinger n\u00e5r bel\u00f8pet er tilgjengelig p\u00e5 Hydros bankkonto. Tilsvarende regnskapsf\u00f8res utbetalinger n\u00e5r betalingen er initiert av Hydro og bel\u00f8pet ikke lenger er tilgjengelig. Likviditetsstyring Hydro styrer likviditet og finansiering p\u00e5 konsernniv\u00e5 for \u00e5 sikre konsernets operasjonelle kapitalbehov. Hydro benytter kontot\u00f8mming (cash pools) i flere valutaer, hvor heleide selskaper deltar i den grad dette tillates av de ulike landenes reguleringer. Kontot\u00f8mming gj\u00f8r det mulig \u00e5 motregne posisjoner innenfor Hydro-konsernet, reduserer behovet for ekstern finansiering og muliggj\u00f8r sentralisert styring av den aggregerte posisjonen i morselskapet. Ved utgangen av 2022 var 8,0 milliarder kroner av Hydros kontantbeholdning p\u00e5 29,8 milliarder kroner utenfor disse konsernordningene, hovedsakelig i Brasil og Slovakia. Note 7.3 Verdipapirer Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 202 1 Aksjer 335 1 749 Obligasjoner 637 655 Tidsinnskudd 1) 750 1 000 Innskudd stilt som sikkerhet og annet 2 451 3 359 Verdipapirer 4 173 6 763 1) Innskudd i banker med forfallstidspunkt tre m\u00e5neder eller lenger fra innskuddstidspunkt. Kortsiktige bankinnskudd er vanligvis tilgjengelig e p\u00e5 kort varsel. Endring i annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt Tabellen spesifiserer endringer i annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt i 2022 og 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Annen egenkapital som ikke skal reklassifiseres til resultatregnskapet: Estimatavvik pensjoner 1. januar 2 697 (1 314) \u00c5rets estimatavvik pensjoner 968 2 811 Utsatt skatteeffekt (184) (435 Reklassifisert til opptjent egenkapital ved avhendelse av datterselskaper - 1 635 31. desember 3 481 2 697 Urealisert gevinst (tap) p\u00e5 finansielle eiendeleler m\u00e5lt til FVOCI 1. januar (779) (665 \u00c5rets urealiserte gevinst (tap) p\u00e5 finansielle eiendeler m\u00e5lt til FVOCI 40 (115 ) 31. desember (740) (779 Annen egenkapital som skal reklassifiseres til resultatregnskapet: Omregningsdifferanser 1. januar (11 114) (9 160 ) \u00c5rets omregningsdifferanser 8 428 (1 377) Omregningsdifferanser reklassifisert til \u00c5rets resultat ved salg av datterselskapselskap (4) (578 31. desember (2 690) (11 114 Sikring av framtidige kontantstr\u00f8mmer - Se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring 1. januar (284) 90 \u00c5rets gevinst (-tap) i \u00d8vrige resultatelementer 781 (348) Reklassifisering av sikringsgevinst (-tap) til \u00c5rets resultat (238) (40 Skattekostnad 81 14 31. desember 340 (284) Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt i investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 1. januar - 137 \u00c5rets gevinst (tap) i \u00d8vrige resultatelementer 6 - Reklassifisert til \u00c5rets resultat ved avhendelse av investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden - (137) 31. desember 6 - Sum annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt henf\u00f8rt til Hydros aksjon\u00e6rer per 31. desember 1 835 (6 892) Sum annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt henf\u00f8rt til ikke-kontrollerende eierinteresser per 31. desember (1 438) (2 589 ) Resultat per aksje Resultat per aksje, basis og utvannet, beregnes p\u00e5 grunnlag av \u00e5rets resultat henf\u00f8rt til morselskapets aksjon\u00e6rer og vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer for hvert \u00e5r. Det foreligger ingen vesentlige utvannende effekter. Vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer brukt i beregningen av resultat per aksje, basis og utvannet, var 2.050.779.399 for 2022 og 2.050.818.686 for 2021. Hydros utest\u00e5ende stiftersertifikater og tegningssertifikater gir eierne rett til \u00e5 delta i enhver aksjekapitalutvidelse, med mindre kapitalutvidelsen gjennomf\u00f8res for \u00e5 tildele aksjer til tredjepart som vederlag for overf\u00f8ring av eiendeler til Hydro. Disse sertifikatene representerer utvannende elementer for beregning av resultat per aksje. Note 7.5 Finansinntekter og -kostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Renteinntekter (amortisert kost) 652 194 Utbytte og gevinst (tap) p\u00e5 verdipapirer, netto (33) 69 Renter og andre finansinntekter 619 263 Valutagevinst (tap), netto 2 192 1 404 Rentekostnader (amortisert kost) (1 090) (956) Renteeffekt av diskontering (170) (153 ) \u00d8vrige 99 (46) Renter og andre finanskostnader (1 161) (1 156 ) Finansinntekter (-kostnader), netto 1 649 510 Renteeffekt av diskontering gjelder pensjonseiendeler og -forpliktelser, fjerningsforpliktelser og andre forpliktelser m\u00e5lt som n\u00e5verdien av fremtidige forventede utbetalinger. Note 7.6 Egenkapital Aksjekapital Antall aksjer Ordin\u00e6re aksjer utstedt Egne aksjer Ordin\u00e6re aksjer utest\u00e5end e 31. desember 2020 2 068 998 276 (19 873 558) 2 049 124 71 8 Egne aksjer solgt til ansatte 2 350 944 2 350 94 4 31. desember 2021 2 068 998 276 (17 522 614) 2 051 475 66 2 Egne aksjer solgt til ansatte 1 070 211 1 070 2 1 1 Egne aksjer anskaffet (10 141 000) (10 141 00 0) 31. desember 2022 2 068 998 276 (26 593 403) 2 042 404 87 3 Norsk Hydro ASAs aksjekapital per 31. desember 2022 og 2021 var 2.271.760.107 kroner og besto av 2.068.998.276 utstedte ordin\u00e6re aksjer p\u00e5lydende 1,098 kroner per aksje, fullt innbetalt. Alle aksjene har like rettigheter og er fritt omsettelige. Egne aksjer Den ekstraordin\u00e6re generalforsamlingen 20. september 2022 ga fullmakt for tilbakekj\u00f8p av aksjer til kurser mellom 20 og 150 kroner per aksje. Fullmakten gjelder fra 20. september 2022 til 20. september 2023. De tilbakekj\u00f8pte aksjene skal slettes ved en kapitalnedsettelse. N\u00e6rings- og fiskeridepartementet har forpliktet seg til \u00e5 delta i en innl\u00f8sning av en proporsjonal andel som gj\u00f8r at departementets eierandel forblir uendret. Inkludert aksjer som innl\u00f8ses, kan inntil 100.000.000 aksjer bli slettet. Beslutningen om aksjesletting m\u00e5 vedtas av en senere generalforsamling og krever minst to tredjedels flertall. Sum antall aksjer tilbakekj\u00f8pt i 2022 var 10.141.000 Den gjenv\u00e6rende beholdningen p\u00e5 16.452.403 egne aksjer kan, i henhold til vedtak i generalforsamlingen da disse aksjene ble kj\u00f8pt, brukes som vederlag i forbindelse med forretningstransaksjoner eller aksjeordninger for ansatte og tillitsvalgte. Beholdningen av egne aksjer 31. desember 2022 utgjorde 1.229 millioner kroner, hvorav 29 millioner kroner var aksjekapital og 1.200 millioner kroner var opptjent egenkapital. Seksjon 8 \u2013 Finansiell risiko og finansielle instrumenter
Note 8.1 Finansiell og kommersiell risikostyring
Hydro er eksponert for markedsrisiko knyttet til priser p\u00e5 produkter som produseres og selges, og til innsatsfaktorer som
kj\u00f8pes og brukes, i tillegg til valutarisiko. Risikoen kan v\u00e6re forskjellig p\u00e5 kort og lang sikt. Kortsiktig risiko er i stor grad
knyttet til global og regional markedsvolatilitet. P\u00e5 lengre sikt p\u00e5virkes risiko ogs\u00e5 av megatrender som det gr\u00f8nne skiftet
og relativ konkurranseposisjon for land og regioner.
Hydros produkter, b\u00e5de aluminium og fornybar energi, er viktige for det gr\u00f8nne skiftet. Hydro har CO
2
intensitet betydelig
under gjennomsnittet for aluminiumprodusenter. Ettersom aluminiumprodukter med lavere utslipp oppn\u00e5r h\u00f8yere pris
enn generiske metallpriser mener vi at Hydro har en konkurransefordel. For \u00e5 beholde og videreutvikle denne fordelen
m\u00e5 vi lykkes i planlagte tiltak for ytterligere \u00e5 redusere CO
2
intensiteten i produktene gjennom for eksempel \u00e5 utvikle ny
teknologi og \u00e5 anskaffe tilstrekkelig fornybar energi. Fortsatt preferanse for aluminium med lavt CO
2
-utslipp i markedet vil
v\u00e6re en fordel for Hydro. Endringer i rammebetingelser som global eller regional karbonpris vil p\u00e5virke konkurransebildet .
Avhengig av hvordan en slik prismekanisme utformes og hvor den etableres kan Hydro ha fordel av en slik endring, mens
det ogs\u00e5 er en risiko for at noen av Hydros anlegg vil f\u00e5 en kostnadsulempe i en overgangsperiode.
Kortsiktig og langsiktig prisrisiko styres ut fra marginer mellom salgspriser og kostpris for r\u00e5materialer og energi.
Marginrisiko styres delvis p\u00e5 segmentniv\u00e5, delvis for konsernet som helhet.
Hydros overordnede strategi for \u00e5 sikre seg mot svingninger i markedet, er \u00e5 opprettholde en sterk likviditet og finansiell
stilling, og en kredittverdighet p\u00e5 investment grade-niv\u00e5. I tillegg benyttes en kombinasjon av finansielle og fysiske
kontrakter, herunder derivater, til \u00e5 styre marginrisiko.
Hydros salgskontrakter dekker i hovedsak perioder opp til ett \u00e5r, med tillegg av rammeavtaler som kan dekke flere \u00e5r.
Priser fastsettes normalt med referanse til observerbare markedspriser eller faste, forhandlede priser som fastsettes
inntil ett \u00e5r f\u00f8r levering. R\u00e5varer kj\u00f8pes med priser fastsatt for perioder som varierer fra noen f\u00e5 m\u00e5neder opp til tre \u00e5r.
Noen viktige varer, som bauksitt og aluminiumoksid, kj\u00f8pes p\u00e5 langsiktige kontrakter med prisreferanser til observerbare
markedspriser. Energi, hovedsakelig elektrisitet for bruk til aluminiumproduksjon, kj\u00f8pes p\u00e5 langsiktige kontrakter
med varighet opp til 20 \u00e5r, hovedsakelig med faste priser. Energi for andre produksjonsanlegg, herunder naturgass,
fyringsolje og kull, kj\u00f8pes p\u00e5 kontrakter der priser fastsettes for kortere intervaller. Hydro sikrer tilgang til de fleste
viktige innsatsfaktorer for minst fire m\u00e5neder, for mange r\u00e5materialer lengre perioder. Prisrisiko for r\u00e5varer og energi
styres hovedsakelig gjennom prisfastsettelse i relevante kontrakter, derivater benyttes i noen grad i tillegg der det anses
hensiktsmessig. Hovedform\u00e5let er \u00e5 styre risiko knyttet til volatilitet i markedet for perioder opp til fire \u00e5r.
Priser for solgte produkter, r\u00e5materialer og energi fastsettes i forskjellige valutaer som eksponerer Hydro for valutarisiko.
Der produksjonsmarginer er utsatt for vesentlig valutarisiko og slike risikoer ikke g\u00e5r mot hverandre mellom enheter
innenfor konsernet benyttes valutaderivater i en viss utstrekning for \u00e5 motvirke u\u00f8nsket risiko.
Risiko knyttet til r\u00e5varepriser
Aluminium
Regionale markedsplasser for aluminium i form av standard ingot finnes flere steder. London Metal Exchange (LME)
er den viktigste for Hydro, og benyttes som referansemarked i mange kontrakter, b\u00e5de ved salg og kj\u00f8p av produkter
og for derivater. Hydro produserer og resirkulerer aluminium, som delvis selges i form av st\u00f8periprodukter, og delvis
benyttes i bearbeidede aluminiumprodukter i Hydro Extrusions. Hydro kj\u00f8per ogs\u00e5 aluminium for bruk i Extrusions og
for resirkulering. Hydro kj\u00f8per og selger ogs\u00e5 tilsvarende produkter for \u00e5 optimalisere kapasitetsutnyttelsen, redusere
logistikk-kostnader, og \u00e5 styrke Hydros markedsposisjon. Hydro deltar ogs\u00e5 i handel innenfor stramme volum- og
risikogrenser.
Kortsiktig prisrisiko for aluminium er knyttet til tidsforskjeller i prising av kj\u00f8p av aluminium for bruk i produksjon av
bearbeidede produkter eller for videresalg, i forhold til salgsavtaler. Hydro inng\u00e5r futures-kontrakter p\u00e5 LME, hovedsakelig
med en l\u00f8petid p\u00e5 en til tre m\u00e5neder for \u00e5 redusere risikoen knyttet til kortsiktige svingninger i metallprisen. Hovedform\u00e5le t
er \u00e5 oppn\u00e5 en gjennomsnittlig LME aluminiumpris p\u00e5 aluminiumproduksjonen. I tillegg s\u00f8ker Hydro \u00e5 motvirke risikoen i
prisingsm\u00f8nsteret for salg av bearbeidede produkter, kj\u00f8p av aluminium for resirkulering og kj\u00f8p av tredjeparts-produkter
(back-to-back hedging). Disse risikostyringsaktivitetene f\u00f8lges opp som en portef\u00f8lje, og derivatposisjoner inng\u00e5s basert
p\u00e5 Hydros nettoeksponering.
Note 7.7 Utbytte
Styret i Hydro foresl\u00e5r et utbytte per aksje i forbindelse med godkjennelse av \u00e5rsresultatet i februar. Generalforsamlingen
behandler deretter forslaget, normalt i mai, og utbyttet utbetales deretter til aksjon\u00e6rene. Utbytte utbetales vanligvis
en gang i kalender\u00e5ret, normalt i mai. I 2022 har det v\u00e6rt to utbetalinger av utbytte. Utbytte p\u00e5 5,40 kroner per aksje
ble vedtatt i ordin\u00e6r generalforsamling og utbetalt i mai og utbytte p\u00e5 1,45 kroner per aksje ble vedtatt i ekstraordin\u00e6r
generalforsamling og utbetalt i september. For aksjon\u00e6rer utenfor Norge blir kildeskatt trukket fra utbetaling i henhold til
gjeldende norsk skattelovgivning.
For regnskaps\u00e5ret 2022 har styret foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 5,65 kroner per aksje som skal utbetales i mai 2023.
Generalforsamlingen vil behandle forslaget 10. mai 2023. Hvis godkjent representerer dette et samlet utbytte p\u00e5 om
lag 11.540 millioner kroner. I henhold til IFRS er ikke det foresl\u00e5tte utbyttet for regnskaps\u00e5ret 2022 balansef\u00f8rt som en
forpliktelse i regnskapet for 2022.
Utbytte vedtatt og utbetalt for foreg\u00e5ende regnskaps\u00e5r i 2022 og 2021 er som f\u00f8lger:
Utbetalt i 2022 som gjelder 2021 Utbetalt i 2021 som gjelder 2020
Utbytte utbetalt per aksje, kroner
6,85 1,2 5
Totalt utbetalt utbytte, millioner kroner
14 060 2 56 4
Dato foresl\u00e5tt
21. februar og 21. juli 2022 11. februar 202 1
Dato godkjent
10. mai og 20. september 2022 6. mai 2021
Utbetalingsdato
20. mai og 30. september 2022 19. mai 2021
Utbytte til ikke-kontrollerende aksjon\u00e6rer i Hydros datterselskaper rapporteres som utbytte i Endring i egenkapital for
konsernet.
av effekten av valutakursendringer mellom enhetenes funksjonelle valuta i forhold til norske kroner, som er konsernets presentasjonsvaluta. For \u00e5 motvirke valutarisiko tas langsiktige l\u00e5n hovedsakelig opp i de samme valutaene som underliggende eksponering, likviditetsstyring og kontantgenerering. Hvor attraktive betingelser som kan oppn\u00e5s i viktige finansmarkeder inng\u00e5r ogs\u00e5 i vurderingen. For \u00e5 avdempe effekter av verdiendringer i kursen p\u00e5 US-dollar og andre valutaer benytter ogs\u00e5 Hydro tidvis valutabytteavtaler og valutaterminkontrakter. R\u00e5varederivater inng\u00e5s i forskjellige valutaer, hovedsakelig US-dollar, euro og norske kroner, tilpasset valutarisikoen i de aktuelle virksomhetene. Valutarisiko i fordringer, leverand\u00f8rgjeld og l\u00e5n Kortsiktige fordringer og forpliktelser er ofte fastsatt i andre valutaer enn den enkelte enhets funksjonelle valuta, hovedsakelig US-dollar og euro. L\u00e5n og bankinnskudd har ofte p\u00e5lydende i andre valutaer enn enhetens funksjonelle valuta. Hoveddelen av valutaeksponering for finansiering finnes i morselskapet i Norge og i deleide datterselskaper, hovedsakelig i Brasil. Innebygde valutaderivater i ikke-finansielle vertskontrakter, inkludert elektrisitetskontrakter priset i euro i Norge, inneholder en valutaeksponering der endringer i virkelig verdi av derivatet innregnes separat. Renterisiko Hydro er hovedsakelig eksponert for renteendringer som et resultat av finansiering av forretningsdriften og styring av likviditeten i ulike valutaer. Det meste av bankinnskudd og l\u00e5n er i norske kroner, euro, US-dollar og brasilianske real, og forrentes med kortsiktige renter. Finansielle instrumenter og avsetninger er ogs\u00e5 eksponert for renteendringer i forbindelse med verdsettelse og diskontering av posisjoner til n\u00e5verdi. Kredittrisiko Hydro styrer sin kredittrisiko ved \u00e5 sette kredittgrenser og etablere oppf\u00f8lgingssystemer og oppgj\u00f8rsrutiner. Kredittrisiko er ytterligere begrenset gjennom bruk av kredittforsikring, og i noen markeder, salg av fordringer til banker. Forskuddsbetaling eller garantier kreves dersom eksponeringen overstiger kredittgrensene for motparten. Hydro f\u00f8lger ogs\u00e5 opp \u00f8konomiske resultater hos kritiske leverand\u00f8rer for \u00e5 redusere risikoen knyttet til manglende oppfyllelse av leveranseavtaler til drift og n\u00f8kkelprosjekter, oppretholder en konstruktiv dialog med relevante kontraktmotparter. Kredittrisiko begrenses ogs\u00e5 gjennom en diversifisert kundebase, b\u00e5de med hensyn til bransje og geografisk omr\u00e5de. For ytterligere \u00e5 redusere kredittrisikoen benyttes nettingavtaler, garantier og kredittforsikring. Kredittrisiko for finansielle derivater er normalt begrenset til en nettoeksponering. Hydro fastsetter bel\u00f8psgrenser for eksponering knyttet til kortsiktige fordringer, innskudd og andre forhold for den enkelte finansinstitusjon. Kredittrisiko ved handel med r\u00e5varederivater begrenses ved at handelen foreg\u00e5r ved r\u00e5vareb\u00f8rser som London Metal Exchange, Nasdaq OMX, Intercontinental Exchange, og banker. Marginavtaler benyttes ogs\u00e5. Hydro anser kredittrisikoen for handel med r\u00e5varederivater og finansielle posisjoner som moderat. Likviditetsrisiko Volatile valutakurser og priser i tillegg til fluktuasjoner i forretningsvolum og lagerniv\u00e5er kan medf\u00f8re betydelige svingninger i Hydros beholdning av betalingsmidler og l\u00e5nebehov. Marginbetalinger som sikkerhet for derivater \u00f8kte i 2021 som f\u00f8lge av \u00f8kt bruk av slike instrumenter. Risikoen styres for konsernet samlet for \u00e5 balansere r\u00e5vareprisrisiko og likviditetsrisiko, og for \u00e5 sikre at tilstrekkelig likviditet er tilgjengelig for \u00e5 m\u00f8te kontraktsforpliktelsene. Hydros langsiktige finansieringsbehov vil normalt dekkes gjennom \u00e5 utstede aksjer eller langsiktig obligasjons- eller bankgjeld i tilgjengelige markeder som beskrevet i note 7.1 Kapitalstyring. Noen leverand\u00f8rer kan benytte seg av leverand\u00f8rkjedefinansiering (supply chain finance facilities) som kan gi leverand\u00f8ren fordel av Hydros kredittprofil. Bruken av slike produkter er begrenset, og forlenger ikke Hydros kredittid utover ordin\u00e6re betingelser. Videre har alle andre finansielle forpliktelser, som leverand\u00f8rgjeld, med unntak av derivater, forfallsdato innen ett \u00e5r fra balansedato. Langsiktig prisrisiko for aluminium styres med form\u00e5l om \u00e5 oppn\u00e5 en rimelig produksjonsmargin m\u00e5lt som forskjellen mellom prisen for aluminium og prisen for innsatsfaktorene aluminiumoksid, bek, petroleumkoks, anoder og energi. Prisene for r\u00e5varer og energi er i begrenset grad bundet til eller korrelert med prisen for aluminium. Hydro inng\u00e5r derivatkontrakter i form av forward-salg av aluminium med LME eller banker for \u00e5 sikre prisen p\u00e5 deler av den planlagte aluminiumproduksjonen som en del av sikring av marginer for perioder opp til om lag tre \u00e5r i kombinasjon med at priser for deler av r\u00e5varer fastsettes gjennom avtalte priser eller derivater n\u00e5r det anses hensiktsmessig ut fra enten markedsforholdene eller for \u00e5 sikre kontantstr\u00f8mmen til enkeltprosjekter. Hydros salg av prim\u00e6rmetall og st\u00f8periprodukter inkluderer en premie over markedsprisen for aluminium notert p\u00e5 LME. Niv\u00e5et p\u00e5 disse premiene varierer avhengig av fysisk tilbud og ettersp\u00f8rsel og har regionale og produktspesifikke variasjoner. Det er begrenset mulighet for \u00e5 sikre framtidige produktpremier for andre produkter enn standard ingot, som det finnes et forward-marked for. Hydro har tidvis inng\u00e5tt kontrakter for standard ingot-premier for \u00e5 redusere risiko i kundekontrakter. Bauksitt og aluminiumoksid Hydros produksjon av aluminiumoksid overstiger normalt forbruket gjennom produksjon av aluminium. I tillegg har Hydro langsiktige kontrakter med tredjeparter om kj\u00f8p av aluminiumoksid. Hoveddelen av kontrakter for kj\u00f8p og salg av aluminiumoksid er priset med referanse til aluminiumoksid spot prisindeks, mens enkelte langsiktige kontrakter har referanse til aluminiumprisen p\u00e5 LME. Priser for aluminium og aluminiumoksid har historisk v\u00e6rt korrelert over lenger perioder, men prisutviklingen kan v\u00e6re sv\u00e6rt forskjellig p\u00e5 kort sikt. Forward-markedet for aluminiumoksid anses \u00e5 ha begrenset likviditet. Hydro er produsent og forbruker av bauksitt. Hydros forbruk av bauksitt er sikret gjennom langsiktige kontrakter i tillegg til egen produksjon. Kj\u00f8pskontraktene har priser indeksert til LME aluminiumpris og til aluminiumoksid spotpris-utvikling med en viss tidsforsinkelse. Energi Hydro er en stor forbruker av energi i flere land. Energi forbrukes i form av elektrisitet, naturgass, fyringsolje og kull, med elektrisitet som den viktigste energib\u00e6reren. Hydro er ogs\u00e5 en betydelig produsent av elektrisitet i Norge. Hydros behov for kraft dekkes prim\u00e6rt gjennom langsiktige kj\u00f8pskontrakter med kraftleverand\u00f8rer, herunder prosjektselskaper med en begrenset produksjonsportef\u00f8lje, og gjennom Hydros egen produksjon. Energiproduksjon og -priser er i \u00f8kende grad volatile, som f\u00f8lge av \u00f8kt innslag av fornybar energi fra sol og vind der tilgjengelig volum varierer med v\u00e6rforholdene, som f\u00f8lge av tiltak for \u00e5 redusere CO 2 -utslipp gjennom markedsmekanismer som kvotehandel og andre regulatoriske tiltak, og som f\u00f8lge av energiknapphet i Europa som f\u00f8lge av krigen i Ukraina og markedsbegrensninger. Hydros egen produksjon er p\u00e5virket av hydrologiske forhold som kan variere mye, og der produksjonen over korte perioder styres for \u00e5 tilpasses fysiske behov og markedspriser. Netto kraftposisjon i Norge blir balansert gjennom kj\u00f8p og salg i det nordiske kraftmarkedet p\u00e5 timesbasis. Hydro er engasjert i utviklingsprosjekter for fornybar energi, hovedsakelig sol og vindkraft i Brasil og Skandinavia. Disse prosjektene, som i hovedsak vil starte produksjon i 2023 og senere \u00e5r, vil delvis bidra med energi til Hydros produksjonsanlegg, og delvis gi kraft tilgjengelig for salg til andre. Hydro benytter ogs\u00e5 fossil energi, hovedsakelig fyringsolje og kull i aluminiumoksid-raffineriet Alunorte, og naturgass for st\u00f8perier og andre industrielle prosesser. Bruken av olje og kull forventes \u00e5 reduseres betydelig og erstattes med naturgass og elektrisitet fram mot 2025. For \u00e5 styre risiko for svingninger i pris og produksjonsvolum, benytter Hydro hovedsakelig fysiske kontrakter til fast pris eller med relevante prisreferanser, for noen kontrakter til aluminiumpris. Fossile energib\u00e6rere kj\u00f8pes i hovedsak p\u00e5 kontrakter med en l\u00f8petid opp til fire \u00e5r, eller kontrakter med priser knyttet til observerbare markedspriser. I tillegg til fysiske kj\u00f8pskontrakter benyttes finansielle derivater som futures, terminkontrakter og opsjoner. Hydro deltar ogs\u00e5 i handel innenfor stramme volum- og risikogrenser. Valutarisiko Prisene p\u00e5 Hydros oppstr\u00f8msprodukter, bauksitt, aluminiumoksid og aluminium, er hovedsakelig fastsatt i US-dollar. Prisene p\u00e5 midt-og nedstr\u00f8msprodukter er hovedsakelig fastsatt i US-dollar og euro. Videre er prisene p\u00e5 de viktigste r\u00e5varene Hydro bruker i sine produksjonsprosesser notert i US-dollar i internasjonale r\u00e5varemarkeder, mens kraft hovedsakelig er priset i euro i Europa, inkludert i Norge. Hydro har ogs\u00e5 betydelige lokale kostnader knyttet til produksjon, distribusjon og markedsf\u00f8ring av produkter i en rekke forskjellige valutaer, hovedsakelig norske kroner, brasilianske real, euro og US-dollar. Hydros viktigste valutarisiko er dermed knyttet til verdiendringer i US-dollar og euro, og forholdet mellom disse valutaene og de valutaene betydelige kostnader oppst\u00e5r i. I tillegg p\u00e5virkes Hydros resultat og egenkapital Hydros kontraktsfestede og kommersielle forpliktelser til fremtidige betalinger er presentert i tabellen under: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2024 2025 2026-2027 Deretter Sum Langsiktig gjeld inkludert renter (note 7.4) 7 437 7 890 7 245 5 440 8 542 36 554 Ubetingede kj\u00f8psforpliktelser 1) 58 655 40 959 34 179 65 215 222 396 421 404 Kontraktsforpliktelser 9 890 3 114 93 30 23 13 149 Kortsiktige og langsiktige avsetninger (note 4.1) 3 005 1 229 493 981 5 341 11 050 Sum kontraktuelle og ikke-kontraktuelle forpliktelser, udiskontert 78 987 53 192 42 011 71 666 236 302 482 157 1) Ubetingede kj\u00f8psforplikelser inkluderer ogs\u00e5 lansiktige kontrakter med tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter som er regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden Hydro har langsiktige kontraktsforpliktelser for kj\u00f8p av aluminium, r\u00e5varer, elektrisk kraft og transport. De fremtidige faste, uoppsigelige kj\u00f8psforpliktelsene pr. 31. desember 2022 er vist i tabellen nedenfor: Bel\u00f8p i millioner kroner Bauksitt, aluminiumoksid og aluminium Energi Annet 2023 34 797 15 680 8 178 2024 25 078 12 241 3 640 2025 23 228 8 899 2 052 2026 23 212 8 224 1 357 2027 23 116 8 281 1 024 Deretter 136 126 79 707 6 563 Sum 265 558 133 032 22 814 Forpliktelser relatert til kontrakter som helt eller delvis er knyttet opp mot LME eller andre markedspriser, er basert p\u00e5 spotpris p\u00e5 balansedagen. Tabellen under spesifiserer Hydros betalingsforpliktelser knyttet til investeringer: Bel\u00f8p i millioner kroner Kontraktsforpliktelser for anskaffelse og oppf\u00f8ring av varige driftsmidler 10 039 \u00d8vrige godkjente fremtidige investeringer i varige driftsmidler 7 488 Kapitalforpliktelser i forbindelse med deltakelse i joint ventures 366 Kontraktsforpliktelser for andre fremtidige investeringer 2 744 Sum 20 637 \u00d8vrige godkjente fremtidige investeringer inkluderer prosjekter som er formelt godkjent av styret eller ledelsen. De generelle investeringsbudsjettene er ikke inkludert i disse bel\u00f8pene. Nedenfor presenteres en oversikt over forventede brutto kontantstr\u00f8mmer fra derivater regnskapsf\u00f8rt som forpliktelser og eiendeler. Mange av disse forpliktelsene og eiendelene vil bli utlignet av kontantstr\u00f8mmer fra kontrakter som ikke regnskapsf\u00f8res som derivater. Risiko for betydelige marginbetalinger eller andre utbetalinger knyttet til derivathandel styres innenfor volumgrenser, value-at-risk og motpartsgrenser for aktuell forretningsaktivitet. Forventet brutto kontantstr\u00f8m fra derivater regnskapsf\u00f8rt som henholdsvis finansielle forpliktelser og finansielle eiendeler ved utgangen av \u00e5ret: 31. desember 2022 31. desember 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Forpliktelser Eiendeler Forpliktelser Eiendeler 2022 (3 636) 3 084 2023 (2 004) 773 (2 438) 31 2 2024 (80) 179 (101) (30 ) 2025 (56) 29 (16) 8 1 Deretter (57) (53) Sum (2 197) 928 (6 191) 3 447 Kontantstr\u00f8mmene ovenfor er i stor grad omfattet av nettingavtaler som vil redusere Hydros eksponering betydelig. For ytterligere informasjon om kontrakter som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi, se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring. Note 8.2 Finansielle instrumenter Regnskapsprinsipper for finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler representerer en kontraktsfestet rett for Hydro til \u00e5 motta kontanter eller andre finansielle eiendeler i framtiden. Finansielle eiendeler omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater, fordringer og egenkapitalinstrumenter i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle eiendeler innregnes i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Ved f\u00f8rstegangs innregning klassifiseres finansielle eiendeler som m\u00e5lt til amortisert kost, til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer (FVOCI) eller til virkelig verdi over resultatet (FVTPL). Klassifisering f\u00f8lger av kontraktsbetingelser, forretningsmodellen, og for visse instrumenter av foretakets valg. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettigheten til \u00e5 motta kontanter fra eiendelen har utl\u00f8pt, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt eiendelen til andre. Kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Gjeldsinstrumenter Andre gjeldsinstrumenter enn kundefordringer omfatter bankinnskudd og alle andre pengeposter med en l\u00f8petid ut over tre m\u00e5neder fra anskaffelse, investeringer i gjeldsinstrumenter, og visse andre fordringer. Slike instrumenter m\u00e5les til amortisert kost med unntak av instrumenter der kontantstr\u00f8mmene ikke er kontraktfestet eller som omfatter andre elementer enn rente og tilbakebetaling, og som derfor skal m\u00e5les til FVTPL. Kortsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Verdipapirer. Langsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Andre anleggsmidler. Egenkapitalinstrumenter Hydros portef\u00f8lje av egenkapitalinstrumenter som holdes for omsetningsform\u00e5l klassifiseres som FVTPL, og inng\u00e5r i Verdipapirer. Andre egenkapitalinstrumenter som ikke konsolideres eller regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden klassifiseres som enten FVOCI eller FVTPL etter valg for hver investering. Hydro klassifiserer investeringer som har et strategisk eller operasjonelt form\u00e5l, slik som \u00e5 oppn\u00e5 tilgang til r\u00e5varer eller annet samarbeid, hovedsakelig som FVOCI, siden Hydro mener denne klassifiseringen er mer relevant. Utbytte fra slike investeringer inng\u00e5r i Finansinntekter. Ved salg av slike instrumenter vil gevinst eller tap ikke resultatf\u00f8res, men akkumulerte verdiendringer reklassifiseres fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt til Opptjent egenkapital. Finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser representerer en kontraktsfestet plikt for Hydro til \u00e5 betale kontanter i framtiden, og klassifiseres som enten kortsiktige eller langsiktige forpliktelser. Finansielle forpliktelser omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater og andre finansielle forpliktelser i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle forpliktelser med unntak for derivater, regnskapsf\u00f8res p\u00e5 det tidspunkt de oppst\u00e5r, til virkelig verdi inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, og m\u00e5les til amortisert kost. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r forpliktelsen har opph\u00f8rt gjennom betaling, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt slike forpliktelser til andre med bindende virkning. Derivater Derivater regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet med mindre instrumentet er utpekt som sikringsinstrument i kontantstr\u00f8msikring og kriteriene for dette er tilfredsstilt. Derivater, inkludert sikringsinstrumenter og innebygde derivat er, med forventede kontantstr\u00f8mmer mindre enn et \u00e5r fra balansedagen, og derivater som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres som kortsiktige. Instrumenter med forventede kontantstr\u00f8mmer mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen klassifiseres som kort- og langsiktige i samsvar med forventet tidspunkt for kontantstr\u00f8mmene. Derivater presenteres brutto til virkelig verdi i balansen, med unntak av kontrakter der Hydro har intensjon og mulighet til \u00e5 gj\u00f8re opp to eller flere kontrakter netto. Nettooppgj\u00f8r foreligger bare dersom kontraktene har sammenfallende kontantstr\u00f8mmer . Fysiske kontrakter for r\u00e5varer som lett kan gj\u00f8res om til kontanter vurderes p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Portef\u00f8ljer defineres ut fra forretningsform\u00e5l, interne mandater og internt ansvar. Hvis en kontraktsportef\u00f8lje inneholder samme type kontrakter som gj\u00f8res opp finansielt, eller varer som leveres i henhold til kontraktene ikke er ment for Hydros eget bruk, verdsettes hele kontraktsportef\u00f8ljen til virkelig verdi og klassifiseres som derivater. R\u00e5varederivater med fysisk levering som inng\u00e5 s med sikte p\u00e5 \u00e5 motta eller levere varer for Hydros eget behov for innkj\u00f8pte varer, bruk av varer eller for videresalg, og som fortsatt forventes \u00e5 benyttes p\u00e5 denne m\u00e5ten (eget bruk) regnskapsf\u00f8res ikke til virkelig verdi. Kj\u00f8pskontrakter anses normalt som prim\u00e6rkilden for bruk. Egenproduksjon av slike r\u00e5varer, eksempelvis elektrisk kraft, aluminiumoksid og prim\u00e6raluminium, anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for bruk eller salg etter Hydros valg med mindre det foreligger bruksrestriksjoner i konsesjonsbetingelsene. Kontrakter som er betinget av visse forutsetninger, som bygging av et planlagt produksjonsanlegg, m\u00e5 vurderes for \u00e5 fastsl\u00e5 n\u00e5r forholdene i avtalen utgj\u00f8r en forpliktelse, og avtalen dermed potensielt anses som en kontrakt innenfor IFR S 9. Hydro anser normalt ikke kontrakter som et derivat etter IFRS 9 dersom de avhenger av produksjon i et spesifikt anle gg som ikke eksisterer og som det ikke er tatt noen endelig byggebeslutning for. R\u00e5varederivater verdsettes til markedsverdi. Verdien av derivater regnskapsf\u00f8res som eiendeler eller gjeld. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi inng\u00e5r i driftsinntekter og/eller r\u00e5varekost. Valutaterminkontrakter og valutaopsjoner balansef\u00f8res til markedsverdien p\u00e5 balansedagen. Valutagevinster eller valutatap inng\u00e5r i Finanskostnader. Renteinntekter og rentekostnader som er knyttet til bytteavtaler (swaps) presenteres netto og periodiseres over kontraktenes l\u00f8petid. Regnskapsmessig sikring benyttes n\u00e5r spesifikke sikringskriterier er oppfylt, herunder dokumentasjon av sikringsforhold et. Endring i markedsverdi for disse sikringsinstrumentene blir helt eller delvis oppveid av motsvarende verdiendringer eller endringer i kontantstr\u00f8mmene til de underliggende sikrede eksponeringene. Tap og gevinster p\u00e5 sikringsinstrumentet i kontantstr\u00f8msikringer blir f\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt inntil de underliggende transaksjonene blir resultatf\u00f8rt. Dersom en sikret transaksjon ikke lenger forventes \u00e5 inntreffe, resultatf\u00f8r es umiddelbart alle bel\u00f8p som er midlertidig f\u00f8rt i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt knyttet til den aktuelle transaksjonen. Alle bel\u00f8p knyttet til ineffektivitet i sikringsforhold blir l\u00f8pende resultatf\u00f8rt. Innebygde derivater skilles ut og regnskapsf\u00f8res som et separat finansielt instrument dersom de \u00f8konomiske kjennetegnene og risikoer i det innebygde derivatet ikke er n\u00e6rt tilknyttet tilsvarende risikoer i vertskontrakten, et separ at instrument med tilsvarende betingelser som det innebygde derivatet ville kvalifisere som et derivat, og vertskontrakten ikke regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Innebygde derivater klassifiseres basert p\u00e5 underliggende risiko b\u00e5de i resultatregnskapet og balansen. Finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, er inkludert i flere regnskapslinjer i balansen og klassifisert i kategorier for regnskapsmessig behandling. Significant judgment in accounting for financial instruments For \u00e5 vurdere om r\u00e5varekontrakter skal anses som finansielle instrumenter til virkelig verdi vurderes ulike markeder, Hydros bruk av slike kontrakter og historisk og planlagt bruk av produkter som leveres i henhold til slike kontrakter. Vurdering av om innebygde derivater skal skilles ut for separat verdsettelse inkluderer vurdering av priskorrelasjoner og vanlige prisingsmekanismer for forskjellige produkter og markeder. N\u00e5r markedspriser ikke kan observeres direkte gjennom prisnoteringer, estimeres virkelig verdi ved hjelp av verdsettelsesmodeller som bygger p\u00e5 interne estimater i tillegg til observert markedsinformasjon som forward-priskurver, avkastningskurver og rentesatser. Markedsstabiliteten p\u00e5virker p\u00e5liteligheten av observerte priser og annen markedsinformasjon, og volatile markeder \u00f8ker behovet for skj\u00f8nnsmessige vurderinger ved fastsettelse av hvilke markedspriser som skal inng\u00e5 i verdsettelser. Markedsvolatiliteten p\u00e5virker st\u00f8rrelsen p\u00e5 endringer i estimert virkelig verdi, som kan bli betydelig spesielt for langsiktige kontrakter. Historisk har priser i finansielle markeder og r\u00e5varemarkeder v\u00e6rt sv\u00e6rt volatile. Spesifikasjonen nedenfor inneholder regnskapslinjer som inneholder finansielle instrumenter. Informasjonen er klassifisert og m\u00e5lt i samsvar med IFRS 9. Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL1) Derivater utpekt som sikrings-instrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL 2) Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser3) Sum 2022 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 29 805 - - - - 29 805 Verdipapirer - - 3 201 972 - - - 4 173 Fordringer - - 20 644 - - - 3 344 23 988 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 691 264 - - - - 172 1 12 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 21 222 21 222 Andre anleggsmidler 1 133 265 739 21 904 - 2 533 5 596 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 746 - 6 746 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 892 10 482 24 374 Andre finansielle forpliktelser 2 786 - - - - 8 - 2 794 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 26 029 - 26 029 Andre finansielle forpliktelser 1 758 15 - - - 45 - 1 817 2021 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 22 923 - - - - 22 923 Verdipapirer - - 4 359 2 404 - - - 6 763 Fordringer - - 18 446 - - - 2 133 20 579 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 3 408 - - - - - 248 3 656 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 17 942 17 942 Andre anleggsmidler 490 - 2 517 14 989 - 2 033 6 04 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 428 - 6 428 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 887 8 823 22 710 Andre finansielle forpliktelser 3 885 176 - - - 4 - 4 065 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 21 989 - 21 989 Andre finansielle forpliktelser 4 382 255 - - - - - 4 637 1) FVTPL er finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet. FVOCI er finansielle instrumenter til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (FVTPL) er instrumenter som etter IFRS 9 skal regnskapsf\u00f8res til FVTPL. 3) Inkluderer poster som er utenfor scope av IFRS 7, som investeringer bokf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, med unntak av l\u00e5n til slike foretak. Finansielle eiendeler, klassifisert som oml\u00f8psmidler og anleggsmidler, representerer Hydros maksimale kredittrisiko p\u00e5 balansedagen. Depositum og margininnskudd kreves for noen finansielle forpliktelser, hovedsakelig finansielle derivater. Slike depositum inng\u00e5r i Verdipapirer og Andre anleggsmidler. Per 31. desember 2022 utgjorde kortsiktige depositum 2,5 milliarder kroner, mens langsiktige depositum var 106 millioner kroner. Tilsvarende tall per 31. desember 2021 var henholdsvis 3,4 milliarder kroner og 1,9 milliarder kroner. Nedskrivning av fordringer omtales i note 6.2 Fordringer. Ingen andre finansielle eiendeler er nedskrevet som f\u00f8lge av kredittkvalitet. Gevinster og tap Realiserte og urealiserte gevinster og tap knyttet til finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, inng\u00e5r i resultatregnskapet i flere regnskapslinjer. Nedenfor presenteres en oppstilling over effekter av finansielle instrumenter i Hydro: Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL Derivater utpekt som sikringsinstrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser Sum 1) 2022 Linje i resultatregnskapet Driftsinntekter (1 851) (231) - - - - - (2 082) R\u00e5varer og energikostnader (1 856) - - - - - - (1 856) Finansinntekter - - - 31 - - - 31 Finanskostnader (158) - - - - - - (158) Valutaeffekter (1 266) - - - - - - (1 266) Gevinst/tap i \u00d8vrige resultatelementer Regnskapsf\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) (40) Reklassifisert til resultat fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt (f\u00f8r skatt) - 2021 Linje i resultatregnskapet Driftsinntekter 6 581 (41) - - - - - 6 540 R\u00e5varer og energikostnader (2 819) - - - - - - (2 819) Finansinntekter - - - (69) - - - (69 ) Valutaeffekter (1 231) - - - - - - (1 231) Gevinst/tap i \u00d8vrige resultatelementer Regnskapsf\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) 115 Reklassifisert til resultat fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt (f\u00f8r skatt) - 1) Bel\u00f8p angir sum av gevinster og tap knyttet til finansielle instrumenter for hver regnskapslinje i resultatregnskapet. Valutaeffekter, med unntak av valutaderivater, er ikke inkludert ovenfor. Negative tall er gevinst. Sensitivitetsanalyse I samsvar med IFRS har Hydro valgt \u00e5 utarbeide informasjon om markedsrisiko og potensiell eksponering for hypotetiske tap knyttet til bruk av finansielle derivater, andre finansielle instrumenter og r\u00e5varederivater gjennom sensitivitetsberegninger. Sensitivitetsanalysen i tabellen nedenfor viser hypotetiske gevinster/tap i virkelig e verdier som resultat av en 10 prosents \u00f8kning i kurser eller priser, uten endringer i portef\u00f8ljene som eksisterte i Hydros videref\u00f8rte virksomhet per 31. desember 2022 og 31. desember 2021. Virkningene som vises nedenfor er i hovedsak ogs\u00e5 representative for en 10 prosents reduksjon i priser eller kurser, med motsatt fortegn. Kun effekter som vil bli innregnet i resultatregnskapet eller i egenkapitalen som et resultat av endringer i kurser eller priser er inkludert. Alle endringer er f\u00f8r skatt. Gevinst (tap) fra 10 prosent \u00f8kning i Valutakurser R\u00e5varepriser Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi per 31. desember 1) USD EUR Andre Aluminium Andre Renter Annet 2022 Finansielle derivater 2) (638) (464) (2 087) 116 - - 34 81 Andre finansielle instrumenter 3) 8 652 (119) (144) 118 - - 6 34 R\u00e5varederivater 4) (2 082) 7 (185) - (3 080) 246 1 19 Finansielle instrumenter til FVOCI 5) 1 430 (614) - 1 - - (5) 91 2021 Finansielle derivater 2) (2 062) (379) (2 606) 98 - - 27 - Andre finansielle instrumenter 3) 8 352 137 (341) (1) - - 8 34 R\u00e5varederivater 4) (2 307) (140) 195 (1) (2 385) 475 13 - Finansielle instrumenter til FVOCI 5) 562 (814) - 1 - - - 100 1) Endringer i virkelig verdi grunnet prisendringer er beregnet basert p\u00e5 prisingsformler for visse derivater, Black-Scholes/Turnbull-Wakerman modeller for opsjoner og n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for andre finansielle instrumenter og derivater. Diskonteringsrenter egnet for de forskjellige finansielle instrumenter er benyttet. 2) Inkluderer valutaterminkontrakter og innebygde valutaderivater. 3) Inkluderer kontanter og bankinnskudd, investeringer i verdipapirer, bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld og langsiktige l\u00e5n. Kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er ogs\u00e5 inkludert. 4) Inkluderer alle kontrakter med r\u00e5varer som underliggende, b\u00e5de finansielle og fysiske kontrakter, herunder LME-kontrakter og kontrakter med NASDAQ Nordic Power, som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi. 5) Inkluderer instrumenter benyttet i kontantstr\u00f8msikring. Sensitivitetsanalysen over representerer kun sensitiviteter for instrumentene som inngikk i portef\u00f8ljen p\u00e5 balansedato. Relaterte utlignende fysiske posisjoner, kontrakter og forventede transaksjoner er ikke reflektert. Beregningene inkluderer ikke justeringer for potensielle korrelasjoner mellom risikoeksponeringskategoriene, slik som effekten av endringer i valutakurs p\u00e5 r\u00e5varepriser. Omtalen ovenfor gjelder Hydros risikostyringsprinsipper, og beregnede effekter i sensitivitetsanalysen er basert p\u00e5 posisjoner per 31. desember. Faktiske resultater kan avvike vesentlig fra antakelsene grunnet utvikling i globale markeder og Hydros posisjoner. Metoder og prinsipper benyttet av Hydro for \u00e5 analysere risikofaktorer som omtalt over, b\u00f8r ikke benyttes som antakelser om framtidige hendelser, gevinster eller tap. Under f\u00f8lger en oversikt over finansielle instrumenter som verdsettes til virkelig verdi i balansen gruppert etter observerbarhet av viktig informasjon som benyttes ved m\u00e5lingen. Noen poster m\u00e5les basert p\u00e5 noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler og forpliktelser (niv\u00e5 1 informasjon). Andre poster verdsettes p\u00e5 grunnlag av modeller som benytter observerbare priser (niv\u00e5 2 informasjon), mens noen poster verdsettes utfra skj\u00f8nnsmessige vurderinger som bare i begrenset eller ingen grad benytter markedsdata (niv\u00e5 3 informasjon). Bilaterale kontrakter med referanser til observerbare priser er ansett \u00e5 v\u00e6re niv\u00e5 2 informasjon. Niv\u00e5et i dette virkelig verdi-hierarkiet vurderes ut fra det laveste niv\u00e5et for informasjon som kan ha en betydelig p\u00e5virkning p\u00e5 m\u00e5lingen. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2021 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler R\u00e5varederivater 1 539 287 541 711 3 845 163 3 375 307 Valutaderivater 80 - 80 - 53 - 9 44 Derivater utpekt som sikringsinstrumenter 529 - 529 - - - - - Finansielle eiendeler til FVTPL 993 346 637 10 2 419 348 2 060 11 Finansielle eiendeler til FVOCI 904 14 - 890 989 - 13 976 Annet 204 - 129 75 - - - - Sum 4 250 647 1 916 1 686 7 307 512 5 457 1 338 Gjeld R\u00e5varederivater (3 621) (266) (2 284) (1 070) (6 152) (604) (5 130) (419) Valutaderivater (922) - (828) (95) (2 115) - (2 115) - Derivater utpekt som sikringsinstrumenter (15) - (15) - (431) - (431) - Sum (4 558) (266) (3 127) (1 165) (8 698) (604) (7 676) (419) F\u00f8lgende er en oversikt hvor verdiendringer i instrumenter gruppert innenfor niv\u00e5 3 er spesifisert: R\u00e5varederivater Bel\u00f8p i millioner kroner Eiendeler Forpliktelser Valutaderivater og Annet Finansielle instrumenter til FVTPL Egenkapital- instrumenter til FVOCI 31. desember 2020 14 (107) - 535 901 Sum gevinst (tap) i resultatregnskapet 333 (413) - - - i \u00f8vrige resultatelementer - - - - (81) Tilgang - - 45 - 182 Oppgj\u00f8r (27) 115 - (525) - Omregningsdifferanser (12) (14) (1) - (26) 31. desember 2021 307 (419) 44 11 976 Sum gevinst (tap) i resultatregnskapet 427 (799) (71) - - i \u00f8vrige resultatelementer - - - - 39 Tilgang 73 - - - - Oppgj\u00f8r (272) 243 - - - Omregningsdifferanser 176 (96) 7 (1) (125) 31. desember 2022 711 (1 070) (20) 10 890 Sum resultatf\u00f8rt gevinst (tap) 427 (799) (71) - 39 Sum resultatf\u00f8rt gevinst (tap) for instrumenter som inng\u00e5r i utg\u00e5ende balanse 427 (799) (71) - - Gevinst eller tap knyttet til niv\u00e5 3 r\u00e5varederivater presentert ovenfor inng\u00e5r i R\u00e5varer og energikostnader i resultatregnskapet. Endring i verdi av innebygde derivater er presentert som gevinst eller tap i perioden. Endringer i virkelig verdi for sikringsinstrumenter inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer. Mottatt utbytte for egenkapitalinstrumenter m\u00e5lt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader inng\u00e5r i Finansinntekter. Eksponering mot niv\u00e5 3 r\u00e5varederivater er redusert og sensitivitetene knyttet til disse r\u00e5varederivatene er uvesentlige per 31. desember 2022. Note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring Regnskapsprinsipper for klassifisering av innebygde derivater Innebygde derivater klassifiseres ut fra den underliggende i kontraktsklausulene som representerer separerbare innebygde derivater i tabellen under. Der det er flere innebygde derivater i den samme vertskontrakten, gj\u00f8res disse derivatene opp netto, og de presenteres derfor samlet med et nettobel\u00f8p i balansen. Endringer i virkelig verdi p\u00e5 r\u00e5varekontrakter er inkludert i driftsinntekter eller r\u00e5varer og energikostnader ut fra klassifisering av instrumentets underliggende risiko for innebygde derivater, og form\u00e5let med instrumentet for frittst\u00e5ende derivater. Valutaderivater, b\u00e5de frittst\u00e5ende og innebygde derivater, klassifiseres som finanskostnad. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av innebygde derivater Noen kontrakter for fysisk levering av varer inneholder prislinker som p\u00e5virker kontantstr\u00f8mmer p\u00e5 en annen m\u00e5te enn det den underliggende r\u00e5vare eller annet produkt i kontrakten skulle tilsi. Slike innebygde derivater som ikke har n\u00e6r sammenheng med produktet i vertskontrakten blir regnskapsmessig skilt ut og bokf\u00f8rt til virkelig verdi. Hvilke prislinker som har n\u00e6r sammenheng med vertskontrakten er en skj\u00f8nnsmessig vurdering basert p\u00e5 vanlige prisingsmekanismer og markedsutvikling over tid. Hydro har skilt ut valuta- og aluminiumlinker fra ulike kontrakter, hovedsakelig energikontrakter. R\u00e5varederivater F\u00f8lgende r\u00e5varederivater, inkludert innebygde derivater, var balansef\u00f8rt til virkelig verdi per 31. desember 2022 og 2021. Sikringsinstrumenter for kontantstr\u00f8msikring inng\u00e5r ikke. Hydros risikostyring, herunder bruk av derivater, omtales i note 8.1 Finansiell og kommersiell risikostyring. Markedsverdien for derivater i tabellen nedenfor inkluderer tradisjonelle derivater som futures, forwards og bytteavtaler, markedsverdi p\u00e5 fysiske kontrakter regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, og innebygde derivater. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Eiendeler Elektrisitetskontrakter 709 3 221 Aluminium futures, forwards og opsjoner 549 479 Andre 281 146 Sum 1 539 3 845 Gjeld Elektrisitetskontrakter (1 098) (403) Aluminium futures, forwards og opsjoner (2 443) (5 739) Andre (81) (10) Sum (3 621) (6 152) Sikringsbokf\u00f8ring \u2013 kontantstr\u00f8msikring Hydro har i et begrenset omfang regnskapsf\u00f8rt risikostyringsprogrammer som kontantstr\u00f8msikring. Gevinster og tap p\u00e5 sikringsderivatene regnskapsf\u00f8res i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt som sikring. Effektene blir reklassifisert til driftsinntekter eller kostnader n\u00e5r det tilh\u00f8rende sikrede salget eller forbruket resultatf\u00f8res. I 2022 og 2021 inngikk Hydro sikringsprogrammer for valuta knyttet til Alunorte og Albras i Brasil, for \u00e5 sikre valutakursen mellom brasilianske real og US-dollar for perioden 2021 til 2024. Per 31. desember 2022 har selskapene solgt 664 millioner US-dollar for 2023-2024 til en gjennomsnittskurs p\u00e5 6,04 brasilianske real mot US-dollar. Ingen resultatf\u00f8rt ineffektivitet ble identifisert og innregnet i 2022 eller 2021. Tabellen nedenfor viser aggregerte tall for Hydros kontantstr\u00f8msikringer for 2022 og 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 2021 Forventet reklassifisert til resultat i l\u00f8pet av \u00e5ret (millioner kroner) 264 (176) 75 Reklassifisert til resultat fra annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt (millioner kroner) 1) 231 41 1) Avviker fra forventet reklassifisering grunnet endringer i markedspriser gjennom \u00e5ret. Negative tall er tap. Sikringsinstrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi utgjorde en eiendel p\u00e5 515 millioner kroner per 31. desember 2022 og en forpliktelse p\u00e5 431 millioner kroner per 31. desember 2021. Hydro gjennomf\u00f8rer valutahandel for \u00e5 redusere valutaeksponeringen p\u00e5 r\u00e5vareposisjonene. Effekten fra slik risikostyring inng\u00e5r i Finanskostnader. For etter skatt-bevegelser i Hydros egenkapital knyttet til kontantstr\u00f8msikring, se note 7.6 Egenkapital. Markedsverdi p\u00e5 finansielle og r\u00e5varebaserte derivater Markedsverdi av derivater som valuta forwards og bytteavtaler er basert p\u00e5 oppgitte markedspriser. Markedsverdi av aluminium- og elektrisitets-futures/forwards og opsjoner er basert p\u00e5 oppgitte priser fra henholdsvis London Metal Exchange og NASDAQ Nordic Power/EEX (European Energy Exchange). Markedsverdi av andre ikke b\u00f8rsnoterte r\u00e5vareinstrumenter er basert p\u00e5 noterte markedspriser, estimater fra meglere og andre egnede verdsettelsesteknikker. Der langsiktige kontrakter for levering av r\u00e5varer blir regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi i henhold til kravene i IFRS 9 blir markedsverdien beregnet basert p\u00e5 noterte markedspriser, og forutsetninger om prisbaner eller marginer n\u00e5r markedspriser ikke er tilgjengelig. Der volumer, leveringsprofil eller andre elementer er usikkert eller betinget av variabler utenfor partenes kontroll benyttes ledelsens beste estimat for utfallet og mulig utfallsrom for slike variabler i verdsettelsen. Hydro hensyntar kredittrisiko i verdsettelsen av posisjoner n\u00e5r det er n\u00f8dvendig. For ytterligere informasjon om virkelig verdi, se note 1.2 M\u00e5ling av virkelig verdi. Se note 8.2 Finansielle instrumenter for en spesifikasjon av grupperingen av derivatposisjoner i henhold til et virkelig verdi-hierarki. Seksjon 9 \u2013 N\u00e6rst\u00e5ende parter og godtgj\u00f8relser Note 9.1 N\u00e6rst\u00e5ende parter Per 31. desember 2022 eide den norske stat 34,7 prosent av utest\u00e5ende aksjer (2021: 34,6 prosent) i Hydro gjennom N\u00e6rings- og fiskeridepartementet. I tillegg eide Folketrygdfondet 1 , som forvalter Statens pensjonsfond Norge, 6,0 prosent av utest\u00e5ende aksjer (2021: 7,0 prosent). Det er ingen spesielle stemmerettsregler knyttet til aksjer som eies av den norske stat. Hydro mener at den norske stats eierskap i Hydro representerer betydelig innflytelse, og at staten derfor er en n\u00e6rst\u00e5ende part. Hydros tilbakekj\u00f8psprogram, vedtatt p\u00e5 den ekstraordin\u00e6re generalforsamlingen i september 2022 har som forutsetning for tilbakekj\u00f8p og senere sletting av aksjer at programmet ikke endrer departementets eierandel p\u00e5 34,26 prosent av utstedte aksjer. Innl\u00f8sning av aksjer eid av N\u00e6rings- og fiskeridepartementet vil bli gjennomf\u00f8rt til samme priser og betingelser som for tilbakekj\u00f8p via Oslo B\u00f8rs. Den norske stat har eierinteresser i et betydelig antall selskaper. Eierskapet i 70 selskaper forvaltes av departementene og omfattes av offentlig informasjon om statens eierskap fra N\u00e6rings- og fiskeridepartementet 2 . Vi har ikke vurdert hvilke av disse selskapene staten kontrollerer. Hydro gj\u00f8r forretningstransaksjoner med flere av disse selskapene, herunder kj\u00f8p av elektrisk kraft fra Statkraft og kj\u00f8p av banktjenester fra DNB. Generelt gjennomf\u00f8res transaksjoner uavhengig av statens mulige kontroll med foretakene. En vesentlig del av Hydros pensjonsordninger administreres av Norsk Hydros Pensjonskasse. Alle ansatte som leder og driver pensjonskassen er ansatt i Norsk Hydro ASA. L\u00f8nn og andre ytelser til disse personene refunderes av pensjonskassen m\u00e5nedlig, og utgjorde 11 millioner kroner for 2022 og 10 millioner for 2021. I tillegg benytter pensjonskassen lokaler i Hydros hovedkontor. Kontorkostnader, inkludert oppvarming og administrative tjenester, er belastet med 1 million kroner i b\u00e5de 2022 og 2021. Pensjonskassen yter tjenester til Hydro for administrasjon av driftspensjoner med 4 millioner kroner i b\u00e5de 2022 og 2021. Pensjonskassen eier enkelte kontorlokaler som leies av Hydro. Gjeldende leieavtale ble inng\u00e5tt i 2015 som en delvis videref\u00f8ring av leieavtalen fra 2006, og priset basert p\u00e5 observerte markedspriser for tilsvarende lokaler p\u00e5 avtaletidspunktet i 2006. Hydro har betalt leie p\u00e5 65 millioner kroner og 70 millioner kroner for 2022 og 2021. Gjeldende leieperiode utl\u00f8per i februar 2027. Hydro har ogs\u00e5 solgt elektrisitet til pensjonskassen for \u00e5 dekke operative behov i de samme kontorlokalene for et samlet bel\u00f8p p\u00e5 20 millioner kroner i 2022 og 8 million kroner i 2021. Per 31. desember 2022 utgjorde Hydros fordringer p\u00e5 Norsk Hydros Pensjonskasses 5 millioner kroner og Hydros gjeld p\u00e5 Norsk Hydros Pensjonskasses 4 millioner kroner, i sin helhet betalt i januar 2023. Hydros vesentlige investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper; og transaksjoner med disse, framg\u00e5r av note 3.1 Investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper. Hydros forhold til partnere i felleskontrollert virksomhet er normalt begrenset til felles virksomhet innenfor et begrenset omr\u00e5de. Hydro vurderer partnerne i slike avtaler som konkurrenter i andre forretningstransaksjoner, og ser ikke p\u00e5 disse som n\u00e6rst\u00e5ende parter. Noen av styremedlemmene eller deres n\u00e6re familiemedlemmer har styreverv eller lederposisjoner i andre foretak. I tillegg har noen av medlemmene i Hydros konsernledelse eller deres n\u00e6re familiemedlemmer styreverv i andre foretak. Hydro har transaksjoner med noen av disse foretakene, men er ikke kjent med transaksjoner hvor slike forhold har p\u00e5virket transaksjonen. Enkelte n\u00e6re familiemedlemmer av Hydros ledelse er ansatt i stillinger i Hydro som ikke inng\u00e5r i selskapets ledelse. Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter er gjennomf\u00f8rt til armlengdes betingelser. 1 Aksjeeierskap som rapportert fra Verdipapirhandelsentralen (VPS) per 31. desember 2022 og 2021. En aksjeeiers registrerte beholdning kan variere som f\u00f8lge av utl\u00e5n av aksjer. 2 I henhold til informasjon p\u00e5 www.regjeringen.no, Eierskap. Godtgj\u00f8relse til ledende ansatte framg\u00e5r av tabellen nedenfor. Medlemmer av Hydros konsernledelse og styre i 2022 og 2021 og deres individuelle godtgj\u00f8relse rapporteres i Norsk Hydro ASA L\u00f8nnsrapport 2022. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 L\u00f8nn utbetalt 45 151 45 697 Andre kortsiktige ytelser 20 009 22 928 Pensjon 6 270 4 763 Langtidsintensiv 11 432 4 25 Totalt konsernledelsen 82 862 77 638 Honorar styret 6 293 5242 Sum 89 155 82 880 Note 9.3 Pensjon Regnskapsprinsipper for pensjon Pensjonskostnader beregnes i henhold til IAS 19 Ytelser til ansatte. Kostnadene med \u00e5 tilby pensjon i en ytelsesordning beregnes for hver ordning som n\u00e5verdien av p\u00e5l\u00f8pte ytelser (projected unit credit-metoden). Effekt av endringer i ytelsesordninger resultatf\u00f8res umiddelbart. Rentekomponenten i periodens kostnad inng\u00e5r i Finanskostnader. Gevinster og tap ved ny m\u00e5ling inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer. Tilskudd til innskuddsordninger kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Flerforetaks ytelsesordning der tilgjengelig informasjon ikke er tilstrekkelig til \u00e5 regnskapsf\u00f8re ordningen som ytelsesordning, regnskapsf\u00f8res som om den var innskuddsordning. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av pensjon M\u00e5ling av pensjonskostnad og pensjonsforpliktelse for ytelsesordninger krever en rekke forutsetninger og estimater som kan ha betydelig effekt p\u00e5 innregnede bel\u00f8p, herunder diskonteringsrenter, d\u00f8delighet, og framtidige reguleringer av pensjonsytelser og l\u00f8nnsniv\u00e5. Pensjon i Hydro Hydro tilbyr pensjonsordninger til en betydelig andel av de ansatte. Pensjonsordninger og ytelsesniv\u00e5 varierer mellom selskaper og land. I de senere \u00e5rene har det v\u00e6rt et skifte fra tradisjonelle sluttl\u00f8nnsbaserte ytelsesordninger til innskudds- og innskuddsbaserte ordninger. Mange ytelsesordninger har blitt lukket for nye medlemmer, og i enkelte ytelsesordninger er st\u00f8rre grupper ansatte overf\u00f8rt til innskuddsbaserte ordninger. Det er likevel et synkende antall ansatte som fortsetter \u00e5 opptjene rettigheter i ytelsesbaserte ordninger. Pensjonskostnad 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum Ytelsesordninger 87 22 55 164 105 18 48 172 Innskuddsordninger 216 - 413 630 198 - 318 516 Flerforetaksordninger 52 - - 52 46 - - 46 F\u00f8rtidspensjoner og \u00f8vrige 69 11 46 126 121 12 22 155 Arbeidsgiveravgift 51 - 19 70 54 - 22 76 Pensjonskostnad 475 33 533 1,041 525 30 410 965 Rentekostnader (-inntekter) (61) 29 10 (22) (23) 16 14 7 Estimatavvik i \u00f8vrige resultatelementer (84) (616) (268) (968) (2,462) (16) (333) (2,811) Note 9.2 Godtgj\u00f8relse til ansatte Regnskapsprinsipper for godtgj\u00f8relse til ansatte Aksjebasert godtgj\u00f8relse Hydro regnskapsf\u00f8rer aksjebasert godtgj\u00f8relse i samsvar med IFRS 2 Aksjebasert betaling. Aksjebasert godtgj\u00f8relse m\u00e5les til virkelig verdi, og kostnadsf\u00f8res over opptjeningsperioden. Aksjeordninger kostnadsf\u00f8res inkludert arbeidsgiveravgift. Alle endringer i virkelig verdi av forpliktelsen resultatf\u00f8res i perioden L\u00f8nn Kortsiktig godtgj\u00f8relse til ansatte som l\u00f8nn, arbeidsgiveravgift, betalt ferie og \u00e5rlige bonusavtaler kostnadsf\u00f8res i den perioden den ansatte yter sine tjenester til Hydro gjennom arbeid. Ansattes aksjespareordning Hydro har etablert en subsidiert aksjespareordning for ansatte i Norge. Aksjespareordningen er knyttet til hvorvidt aksjekursen (justert for utbytte) \u00f8ker med minst 12 prosent eller ikke i l\u00f8pet av m\u00e5leperioden. Ansatte har rett til \u00e5 kj\u00f8pe aksjer i denne ordningen hvis de 1) er ansatt i Norsk Hydro ASA eller et norsk datterselskap der Hydro har en eierandel p\u00e5 mer enn 90 prosent og 2) er ansatt i perioden fra 31. desember til endelig akseptfrist for tilbud om aksjekj\u00f8p. De ansatte tilbys \u00e5 kj\u00f8pe aksjer med en rabatt p\u00e5 50 prosent for en verdi p\u00e5 15.000 kroner eller 30.000 kroner, avhengig av aksjon\u00e6ravkastning. Aksjekj\u00f8pet finansieres med et rentefritt l\u00e5n fra selskapet med en l\u00f8petid p\u00e5 12 m\u00e5neder. L\u00f8nnselementet knyttet til 2021-m\u00e5leperioden ble kostnadsf\u00f8rt over opptjeningsperioden fra 31. desember 2021 til 31. mars 2022, som var akseptfrist for tilbudet. Detaljer knyttet til aksjespareordningen for norske ansatte er vist i tabellen nedenfor. Periode for prestasjonsm\u00e5ling 2022 2021 2020 Prestasjonsm\u00e5l n\u00e5dd \u226512 % \u226512 % \u226512 % Ansattes tilbudte rabatt, kroner 15 000 15 000 15 000 L\u00f8nnskostnad relatert til ansattes aksjespareordning 2022 2021 Aksjepris ved tildeling, kroner 90.48 54.70 Antall aksjer utstedt per ansatt 340 648 Sum antall aksjer utstedt til ansatte 1 044 820 2 350 944 L\u00f8nnskostnad relatert til ordningen, i tusen kroner 48 548 74 208 L\u00f8nn og l\u00f8nnsavhengige kostnader Gjennomsnittlig antall ansatte i Hydros videref\u00f8rte virksomhet var 31.770 i 2022 og 30.982 i 2021. Ved utgangen av 2022 hadde Hydro 32.014 ansatte, sammenlignet med 31.264 ansatte ved utgangen av 2021. Ansatte i felleskontrollert drift inng\u00e5r ikke. Spesifikasjon av l\u00f8nn og l\u00f8nnsavhengige kostnader, inkludert andel fra felleskontrollert drift, fremg\u00e5r nedenfor. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 L\u00f8nn 17 947 15 852 Arbeidsgiveravgift 2 626 2 376 Andre ytelser 1 272 1 094 Pensjonskostnader (note 9.3) 1 041 965 Sum 22 886 20 287 else Endring i pensjonsmidler
2022 2021
Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum
Pensjonsmidler til
markedsverdi ved \u00e5rets
begynnelse
16 051 - 5 353 21 404 14 927 - 5 420 20 347
Renteinntekt
302 - 109 411 247 - 80 327
Avkastning utover
renteinntekt (800)
-
(1 877) (2 677)
1 449 -
(102)
1 347
Tilskudd fra selskapet
35 - 6 41 17 - 39 56
Pensjonsutbetalinger (446)
-
(193) (639) (432)
-
(185) (617)
Eiendeler holdt for slag
- - - -
(157)
- -
(157)
Omregningsdifferanser
- - 100 100 - - 101 101
Pensjonsmidler til
markedsverdi ved
utgangen av \u00e5ret
15 142 - 3 497 18 639 16 051 - 5 353 21 404
Analyse av beregnet pensjonsforpliktelse
2022 2021
Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum
Aktive medlemmer (2 079) (326) (422) (2 827) (2 523) (435) (619) (3 576)
Medlemmer med hvilende
rettigheter (801) (188) (1 284) (2 273) (923) (330) (2 182) (3 435)
Pensjonister (8 676) (1 574) (2 021) (12 271) (9 251) (1 829) (2 715) (13 795 )
Beregnet
pensjonsforpliktelse (11 556) (2 087) (3 727) (17 370) (12 696) (2 594) (5 516) (20 806)
Veid gjennomsnittlig
varighet (\u00e5r)
11,2 10,7 12,3 13,1
Utbetalinger til innskuddsordninger og fonderte ytelsesordninger, pensjonsutbetalinger fra ufonderte pensjonsordninger
samt tilh\u00f8rende arbeidsgiveravgift utgj\u00f8r om lag 1.300 millioner kroner for 2022 og om lag 1.150 millioner kroner for 2021.
Kontantutbetalingene forventes \u00e5 ligge p\u00e5 et tilsvarende niv\u00e5 i 2023.
De st\u00f8rste pensjonsordningene gjelder Norge og Tyskland og er beskrevet n\u00e6rmere nedenfor.
Netto beregnet pensjonsforpliktelse
2022 2021
Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum
Beregnet
pensjonsforpliktelse
st\u00f8rste ordninger (11 556) (2 087) (3 727) (17 370) (12 696) (2 594) (5 516) (20 806)
Pensjonsmidler
15 142 - 3 497 18 639 16 051 - 5 353 21 404
Refusjonsrettigheter
262 - - 262 287 - - 287
Forpliktelse andre
ordninger (74) (122) (395) (591) (88) (186) (618) (893)
Arbeidsgiveravgift (605)
-
(14) (619) (648)
-
(71) (719)
Netto pensjonseiendel
(-forpliktelse)
3 171
(2 210) (640)
321 2 906
(2 780) (853) (727)
Forskuddsbetalt pensjon
8 064 36 473 8 573 8 152 34 708 8 894
P\u00e5l\u00f8pte
pensjonsforpliktelser (4 893) (2 245) (1 113) (8 252) (5 246) (2 814) (1 561) (9 621)
Netto balansef\u00f8rt
3 171
(2 210) (640)
321 2 906
(2 780) (853) (727)
Andre ordninger inkluderer noen mindre pensjonsordninger i ulike land og selskaper. Ordningene kan v\u00e6re b\u00e5de fonderte
og ufonderte. Ingen av ordningene er vesentlige, verken enkeltvis eller samlet.
Endring i beregnet pensjonsforpliktelse (DBO)
2022 2021
Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum
Pensjonsforpliktelse ved
\u00e5rets begynnelse (12 696) (2 594) (5 516) (20 806) (13 348) (11 848) (5 869) (31 065)
\u00c5rets pensjonsopptjening (83) (22) (31) (135) (98) (61) (32) (192)
Tidligere perioders
pensjonsopptjening og
avkortning
- - 3 3 - - 18 18
Rentekostnad (235) (27) (104) (366) (217) (25) (80) (322)
Aktuarmessig gevinst
(tap) demografiske
forutsetninger
- -
(5) (5)
- - 9 9
Aktuarmessig gevinst (tap)
\u00f8konomiske forutsetninger
1 019 598 1 916 3 534 249 91 246 586
Erfaringsavvik (176) (53) (101) (331)
52
(19)
24 57
Pensjonsutbetalinger
677 150 217 1 044 651 172 210 1 033
F\u00f8rtidspensjoner (71)
- -
(71) (77)
- -
(77)
Frikj\u00f8p fra
pensjonsforpliktelse
10 - - 10 - - - -
Eiendeler holdt for salg
- - - - 92 8 669 - 8 761
Omregningsdifferanser
-
(140) (107) (248)
- 426
(42)
385
Beregnet
pensjonsforpliktelse ved
utgangen av \u00e5ret (11 556) (2 087) (3 727) (17 370) (12 696) (2 594) (5 516) (20 806)
Tyskland Flertallet av medlemmene i Tyskland er dekket av ytelsesordninger, hvor ytelsene beregnes ut fra sluttl\u00f8nn og antall \u00e5r i tjeneste. Hovedordningene er ufonderte. Hovedordningene er lukket for nye medlemmer. Nyansatte tilbys ytelser i innskuddsbaserte ordninger. Ordningene er ufondert og behandles som ytelsespensjon for finansiell rapportering. Betydningen av disse ordningene er vesentlig redusert som f\u00f8lge av Hydros salg av Rolling-virksomheten i 2021. Andre Andre omfatter Hydros pensjonsytelser utenfor Norge og Tyskland. De fleste ber\u00f8rte ansatte dekkes av innskuddsordninger. Ytelsesordninger knytter seg i stor grad til Storbritannia og USA, hvor majoriteten av beregnet pensjonsforpliktelse er finansiert og administrert via uavhengige stiftelser. Norge Hydro har lukket de st\u00f8rste ytelsesbaserte ordningene, og flertallet av de ansatte er n\u00e5 dekket av innskuddsbaserte pensjonsordninger. Ytelsesordningene er b\u00e5de fonderte og ufonderte. Den st\u00f8rste fonderte ordningen administreres av Norsk Hydros Pensjonskasse. Ytelser fra Hydros pensjonsordninger supplerer ytelser fra Folketrygden. Hydro er tilknyttet LO-NHO ordningen for avtalefestet pensjon, AFP. Ordningen gir en livslang tilleggspensjon for de fleste ansatte. Ordningen finansieres ved premie fra bedriftene som deltar og bidrag fra staten. Pensjonsordningen er en ytelsesordning med begrenset fondering og hvor pensjonsmidlene ikke kontof\u00f8res per selskap. Det foreligger ikke tilstrekkelig informasjon fra administrator av ordningen til at medlemsbedriftene kan beregne sin proporsjonale andel av ordningen og regnskapsf\u00f8re den som en ytelsesordning. Hydro regnskapsf\u00f8rer derfor ordningen som en innskuddsordning. Premien inng\u00e5r i flerforetaksordninger. Vesentlige aktuarmessige forutsetninger for norske ytelsesordninger inkluderer: Pensjonforpliktelse Pensjonskostnad Pensjonforpliktelse Pensjonskostnad Forutsetninger 2022 2022 2021 2021 Diskonteringsrente 3,2 % 1,9 % 1,9 % 1,7 % Forventet pensjonsregulering 1,75 % 1,25 % 1,25 % 1,25 % D\u00f8delighetsgrunnlag K2013 K2013 K2013 K2013 Diskonteringsrenten er beregnet ut fra renter p\u00e5 obligasjoner med fortrinnsrett utstedt i Norge. Siden markedet for obligasjoner med fortrinnsrett har utviklet seg b\u00e5de i st\u00f8rrelse og likviditet vurderer vi dette markedet som tilstrekkelig dypt til \u00e5 v\u00e6re et referansemarked n\u00e5r vi fastsetter diskonteringsrenten for Hydros pensjonsforpliktelser i Norge. Sensitivitetsanalysene vist nedenfor er beregnet for de st\u00f8rste norske ordningene og illustrerer virkningen av \u00e5 endre en av forutsetningene uten \u00e5 endre de andre. Eventuell korrelasjon mellom forutsetningene er ikke hensyntatt. Sensitivitet redusert (\u00f8kt) pensjonsforpliktelse ved \u00e5rsslutt Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt prosent 2022 2022 \u00d8kt diskonteringsrente 0,5 % poeng 5,3 % 617 \u00d8kt forventet l\u00f8nns\u00f8kning 0,5 % poeng (0,4 %) (50) \u00d8kt pensjonsregulering 0,5 % poeng (5,6 %) (642) Ett \u00e5r lengre levetid (4,4 %) (508) Fordeling av pensjonsmidler investert gjennom Norsk Hydros Pensjonskasse ved utgangen av 2022 og 2021 var som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt prosent 2022 2022 2021 2021 Kontanter og kontantekvivalenter 4,4 % 652 3,3 % 526 Egenkapitalinstrumenter Norge 19,2 % 2 867 21,5 % 3 406 Egenkapitalinstrumenter andre land 21,6 % 3 220 23,5 % 3 728 Gjeldsinstrumenter 24,6 % 3 675 25,3 % 4 005 Investeringsfond 12,9 % 1 918 10,5 % 1 657 Fast eiendom 17,4 % 2 592 15,9 % 2 509 Sum 100,0 % 14 925 100,0 % 15 832 Fast eiendom er forretningseiendommer i Oslo-omr\u00e5det. En del av eiendommene er leid av Hydro og benyttes i virksomheten. Investeringsfond er hovedsakelig private equity fond som investerer i unoterte selskaper innenfor ulike bransjer i Europa, USA og Asia, og i infrastrukturfond som investerer i Europa (E\u00d8S, Sveits og Storbritannia). Egenkapitalinstrumenter er investeringer i b\u00f8rsnoterte selskaper i Norge og globalt som eies gjennom fond. Gjeldsinstrumenter er hovedsakelig obligasjoner med l\u00f8petid inntil 10 \u00e5r og med \u201cinvestment grade\u201d kredittrating. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Resultat f\u00f8r skatt 32 365 18 397 Betalbar skattekostnad 6 891 4 565 Utsatt skattekostnad (-inntekt) 1 093 (97) \u00c5rets skattekostnad (-inntekt) 7 984 4 467 Utsatt skattekostnad (-inntekt) Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Endring i midlertidige forskjeller 1 038 108 Endring i utsatt skattefordel av fremf\u00f8rbare underskudd (874) 478 Effekt av skattesatsendringer 36 32 Netto endring i ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel 1 383 (477) Utsatt skatteeffekt f\u00f8rt mot \u00d8vrige resultatelementer (491) (238) Utsatt skattekostnad (-inntekt) 1 093 (97) Avstemming av skattekostnad mot norsk nominell skattesats Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats 1) 7 120 4 047 S\u00e6rskatt kraftverk 2) 251 649 Investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden (305) (309) Skattesatsforskjeller i utlandet 3) 566 497 Ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel og utl\u00f8pt fremf\u00f8rbart underskudd 3) 787 (431) Justeringer vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r 4) (346) (180) Andre skatteeffekter (89) 194 Skattekostnad (-inntekt) 7 984 4 467 1) Norsk nominell skattesats er 22 prosent. Tabellen er basert p\u00e5 denne skattesatsen. 2) Inntekt fra vannkraftverk i Norge beskattes med en s\u00e6rskatt som beregnes som en prosentsats av skattbar inntekt med visse justeringer. Den effektive skattesatsen har \u00f8kt fra 37 % til 45 % med effekt for 2022. Denne s\u00e6rskatten kommer i tillegg til normal selskapsbeskatning. S\u00e6rskatten for 2022 inkluderer effekten av en selskapsrettslig omstrukturering av det tilknyttede selskapet Lyse Kraft DA som medf\u00f8rte en lavere s\u00e6rskatt p\u00e5 omlag 550 millioner kroner knyttet til endring i beregningsgrunnlaget for s\u00e6rskatt i \u00e5ret for omstrukturering. Opprinnelig beregnet s\u00e6rskatt f\u00f8r omstrukturering inngikk i kost for kraft kj\u00f8pt fra det tilknyttede selskapet. 3) \u00c5rets effekt av ikke balansef\u00f8rt skattefordel knytter seg hovedsakelig til Brasil, mens effekten i 2021 i hovedsak vedr\u00f8rte Australia og enkelte europeiske land. I 2022 inneholder Skattesatsforskjeller i utlandet en tilh\u00f8rende skattekostnad p\u00e5 510 millioner kroner mot en skatteinntekt p\u00e5 111 millioner kroner i 2021. 4) Justering vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r inneholder i 2022, effektene av positive vedtak i forbindelse med tidligere \u00e5rs skattesaker p\u00e5 156 millioner kroner i Tyskland og 146 millioner kroner i Brasil. Seksjon 10 \u2013 \u00d8vrig informasjon Note 10.1 Inntektsskatt Regnskapsprinsipper for inntektsskatt Betalbar skatt beregnes ut fra skattbart resultat for \u00e5ret, som ikke omfatter inntekter og kostnader som periodiseres til andre perioder skattemessig enn regnskapsmessig. I tillegg er enkelte inntekter og kostnader ikke del av skattegrunnlaget. Hydros avsetning for betalbar skatt er beregnet med skattesatser som er vedtatt eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Beregning av utsatt skatt er basert p\u00e5 gjeldsmetoden i henhold til IAS 12 Inntektsskatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel klassifiseres som henholdsvis anleggsmiddel og langsiktig forpliktelse, og beregnes p\u00e5 grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier av eiendeler og forpliktelser. For elementer som regnskapsf\u00f8res som eiendeler og forpliktelser ved f\u00f8rstegangs innregning, som for eksempel fjerningsforpliktelser eller leieavtaler, vurderes midlertidige forskjeller knyttet til eiendelen og tilh\u00f8rende forpliktelse i sammenheng. Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsf\u00f8res derfor knyttet til endringer i midlertidige forskjeller for slike elementer. Utsatt skatt knyttet til urealisert internfortjeneste periodiseres med kj\u00f8pers skattesats. Det vurderes ved hver balansedato om utsatt skattefordel kan utnyttes, og bel\u00f8p som det er sannsynlig at kan utnyttes balansef\u00f8res. Utsatt skatt i resultatregnskapet representerer endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel i balansen gjennom \u00e5ret, med unntak av endringer i utsatt skatt som inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av kj\u00f8p eller salg av virksomhet. Effekten av endring i skatteregler og skattesatser resultatf\u00f8res n\u00e5r endringen er i hovedsak vedtatt. Usikre skatteposisjoner regnskapsf\u00f8res basert p\u00e5 ledelsens forventninger om utfallet. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto n\u00e5r det er en juridisk rett til motregning av betalbar skatt mot skattefordeler innenfor samme skattesystem og konsernet forventer \u00e5 gjennomf\u00f8re nettooppgj\u00f8r. Det avsettes ikke for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i datterselskaper n\u00e5r tidspunktet for reversering av den midlertidige forskjellen kontrolleres av Hydro, og reversering ikke forventes i overskuelig framtid. Dette er tilfelle for majoriteten av Hydros datterselskaper. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntektsskatt Hydro er involvert i et betydelig antall skattesaker knyttet til forskjellige typer av skatt og avgift. Hydros omfattende internasjonale virksomhet eksponerer oss for flere skatteregimer og hvordan de samvirker. Vi ser at skattemyndigheter utfordrer overf\u00f8ringspriser mellom selskaper og land i \u00f8kende grad. Selv om Hydro for tiden ikke har vesentlige skattesaker knyttet til overf\u00f8ringspriser gj\u00f8r den lange verdikjeden med et stort antall interne transaksjoner og forretningsvirksomhet som omfatter flere skatteregimer at Hydro er eksponert for slike saker. Dette gjelder b\u00e5de for gjennomf\u00f8rte og framtidige transaksjoner. Verdsettelse av utsatt skattefordel avhenger av ledelsens vurdering av realiserbarheten av fordelen. Verdien avhenger av om det forventes skattbar inntekt i framtiden, herunder planlagte transaksjoner og om det er hensiktsmessige skatteplanleggingsmodeller tilgjengelig. Alle disse forholdene er usikre. \u00d8konomiske forhold kan endres og medf\u00f8re at konklusjonen endres i framtidige perioder. Skattemyndigheter i de forskjellige land kan utfordre Hydros beregning av betalbar skatt i tidligere perioder. Slike prosesser kan medf\u00f8re endringer i tidligere perioders betalbare skatt, og derme d p\u00e5virke skattekostnaden i den perioden endringer gjennomf\u00f8res, i tillegg til renter og b\u00f8ter. Note 10.2 Forskning og utvikling Regnskapsprinsipper for forskning og utvikling Alle utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res. Utgifter til utvikling balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler til kost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 Immaterielle eiendeler er oppfylt, herunder sannsynlige fremtidige \u00f8konomiske fordeler og at anskaffelseskost for eiendelen kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Se note 2.2 Immaterielle eiendeler for videre informasjon. Forskning og utvikling i 2022 og 2021 Hydro utf\u00f8rer forsknings- og utviklingsaktiviteter gjennom forskningssentre i forretningsomr\u00e5dene. Kostnadsf\u00f8rte forsknings- og utviklingsutgifter utgjorde 655 millioner kroner i 2022 og 512 millioner kroner i 2021. Storparten av kostnadsf\u00f8rte forsknings- og utviklingsutgifter knytter seg til interne forsknings- og applikasjonsutviklings-organisasjoner, mens \u00f8vrige kostnader best\u00e5r av aktiviteter utf\u00f8rt av eksterne institusjoner. Offentlig st\u00f8tte som er mottatt p\u00e5 grunnlag av disse prosjektene er inntektsf\u00f8rt som andre inntekter, og er ikke fradragsf\u00f8rt i bel\u00f8pene nevnt ovenfor. Hydro utf\u00f8rer forsknings- og utviklingsaktiviteter for \u00e5 oppfylle sine strategiske ambisjoner, herunder \u00e5 oppn\u00e5 b\u00e6rekrafts ambisjonene. Hydro har forpliktet seg til \u00e5 oppn\u00e5 netto nullutslipp i form av scope 1 og 2 innen 2050 og forventer \u00e5 ha iverksatt initiativer for \u00e5 redusere egne karbonutslipp med 30 prosent innen 2030. For \u00e5 oppn\u00e5 dette m\u00e5 ny teknologi som muliggj\u00f8r produkter og prosesser med netto nullutslipp utvikles. Dette er p\u00e5begynt gjennom forsknings- og utviklingsaktiviteter, og omfatter aktiviteter i forskjellige deler av Hydros verdikjede. Aluminiumoksid Bauksittrester er restmateriale fra raffineringsprosessen av bauksitt til alumina ved Alunorte-raffineriet. Hydro og Senai Institute of Innovation in Mineral technologies (ISI-TM) inngikk et partnerskap i 2019 for \u00e5 utvikle metoder og prosesser for gjenbruk av bauksittrester, herunder industriell anvendelse og utvinning av andre mineraler fra restene, samt muligheter for \u00e5 benytte restene som jordforbedringsmidler for lokalt jordbruk. Utviklingsprosjekter inkluderer ogs\u00e5 utvikling av metoder for \u00e5 erstatte kulldrevne varmekjeler med elektriske varmekjeler ved aluminaraffineriet Alunorte med m\u00e5lsetning om \u00e5 redusere klimagassutslipp. . Produksjon av prim\u00e6raluminium Aluminiumproduksjon har utslipp som er vanskelig \u00e5 redusere, og krever derfor utvikling og modning av teknologier som reduserer utslipp. Hydro arbeider med flere muligheter for \u00e5 utvikle teknologi for n\u00e6r nullutslipp aluminium. For \u00e5 sikre verdien av eksisterende prim\u00e6raluminiumsanlegg, utvikler Hydro l\u00f8sninger for karbonfangst og -lagring som kan tilpasses eksisterende anlegg. Hydro planlegger \u00e5 teste og den mest lovende teknologien i pilotanlegg, inkludert pilotanlegg i industriell skala innen 2030. En annen teknologi som er hensiktsmessig for nye aluminiumsanlegg er Hydros egen HalZero teknologi. Denne teknologien omdanner alumina til aluminiumklorid f\u00f8r elektrolysen, i en prosess hvor klor og karbon holdes i en lukket sirkel, noe som medf\u00f8rer en prosess helt uten karbonutslipp. Hydro har over fem \u00e5r arbeidet med en l\u00f8sning i laboratorieformat og har n\u00e5 en plan for hvordan denne teknologien kan pr\u00f8ves ut i et pilotanlegg av industriell st\u00f8rrelse f\u00f8r 2030. Resirkulering av aluminium Nullutslipps-aluminium kan ogs\u00e5 oppn\u00e5s gjennom resirkulering av mer metallskrap etter bruk. Ved \u00e5 kun benytte brukt metallskrap vil Hydro vil kunne produsere n\u00e6r nullutslipps aluminium til konkurransedyktige kostnader. Hydro har patentert sorteringsteknologi for aluminium, og arbeider jevnlig med forbedringer og videreutvikling av teknologien og prosessene, herunder sorteringsteknologi for brukt metallskrap. Hydro ser ogs\u00e5 p\u00e5 muligheten for \u00e5 teste teknologi uten karbonutslipp for st\u00f8periene i resirkulerings- og prim\u00e6ranleggene for \u00e5 oppn\u00e5 netto nullutslipp. Prosesser basert p\u00e5 hydrogen er utviklet og pilotanlegg for ovnene planlegges. Extrusion Extrusion har utviklingsprosjekt i tett samarbeid med kundene. Mange prosjekter har som m\u00e5l \u00e5 forbedre utforming og bruk av produktene, inkludert utvikling av nye bruksomr\u00e5der for ekstrudert aluminium med m\u00e5lsetning om \u00e5 erstatte andre materialtyper. Teknologien og produksjonsprosessene forbedres ogs\u00e5 jevnlig gjennom utviklingsprosjekter som involverer b\u00e5de forsknings- og utviklingssentre samen med produksjonsenhetene. Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd som har gitt opphav til utsatte skattefordeler og utsatt skatt Assets Liabilities Assets Liabilities Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2022 2021 2021 Varelagervurdering 530 (327) 495 (252) Periodiserte kostnader 2 105 (268) 1 782 (215) Driftsmidler 8 546 (12 747) 7 136 (11 457) Immaterielle eiendeler 1 564 (2 290) 1 310 (2 067 ) Pensjoner 1 467 (1 875) 1 840 (1 887 ) Derivater 978 (598) 1 981 (838) \u00d8vrige 1 052 (2 628) 794 (1 680 ) Fremf\u00f8rbare underskudd 6 171 4 711 Sum 22 413 (20 733) 20 049 (18 397 ) Herav ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel (4 312) (2 729) Brutto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) 18 101 (20 733) 17 320 (18 397 ) Netto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) (2 632) (1 077 ) Avstemming mot balansen 2022 2021 Utsatt skattefordel 2 163 2 588 Utsatt skatteforpliktelse 4 796 3 665 Netto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) (2 632) (1 077) Balansef\u00f8ring av netto utsatt skattefordel er basert p\u00e5 forventning om skattepliktig inntekt i fremtiden. Ved utgangen av 2022 hadde Hydro skattemessig fremf\u00f8rbare underskudd p\u00e5 20.479 millioner kroner, hovedsakelig i Brasil, Spania, Australia og Italia. 18.658 millioner kroner av underskuddene er uten tidsbegrensing. Det meste av de fremf\u00f8rbare underskuddene med utl\u00f8pstidspunkt utl\u00f8per etter 2027. Det er balansef\u00f8rt skattefordel for omlag 35 prosent av de fremf\u00f8rbare underskuddene. Note 10.4 Revisjonshonorar KPMG er konsernrevisor for Norsk Hydro ASA. Tabellen nedenfor viser honorarer til de valgte revisorene for 2022 og 2021. Rapporterte tall for alle kategorier tilsvarer \u00e5rets kostnadsf\u00f8rte honorarer. Bel\u00f8p i millioner kroner Revisjons- honorar 1) Revisjons- relaterte tjenester 2) \u00d8vrige tjenester 3) Skattemessige tjenester Sum 2022 Norge 9 3 2 - 14 Utenfor Norge 33 1 4 3 41 Sum 42 3 6 3 55 2021 Norge 7 3 2 - 11 Utenfor Norge 34 - 2 3 40 Sum 42 3 4 3 51 1) Revisjonshonorar p\u00e5 42 millioner kroner (2021: 42 millioner kroner) reflekterer revisjonshonorar til KPMG p\u00e5 39 millioner kroner (2021: 38 millioner kroner). 2) Honorar for revisjonsrelaterte tjenester p\u00e5 3 millioner kroner i 2022 var honorar til KPMG. 3) \u00d8vrige tjenester 2022 inkluderer KPMGs gjennomgang av Hydros gjennomgang av b\u00e6rekraft. Note 10.5 Endringer i regnskapsprinsipper og nye regnskapsstandarder Endringer i regnskapsprinsipper Hydro har ikke implementert noen nye regnskapsstandarder eller av andre grunner gjort endringer i regnskapsprinsipper i 2022. Nye regnskapsstandarder Ingen av regnskapsstandardene eller endringene i regnskapsstandarder som er utgitt, men enda ikke effektive, forventes \u00e5 ha betydelig p\u00e5virkning p\u00e5 Hydros finansielle rapportering. Videre forventes ingen av de nylig utgitte agendabeslutningene fra fortolkningsorganet IFRS Interpretations Committee \u00e5 medf\u00f8re behov for endringer av betydning i Hydros regnskapsprinsipper eller praktisering av disse. Energy Hydros enhet for gr\u00f8nt hydrogen, Hydro Havrand, ser p\u00e5 mulighetene for \u00e5 benytte gr\u00f8nt hydrogen basert p\u00e5 fornybar energi som erstatning for fossil energi p\u00e5 tvers av flere sektorer med utslipp som er utfordrende \u00e5 redusere. Dette inkluderer flere tungindustrier hvor en del av produksjonsprosessen krever temperaturer mye h\u00f8yere enn det elektrisitet kan generere, i tillegg til maritim sektor og langdistansetransport. Prosjektene er i tidlig fase. Note 10.3 Informasjon om kontantstr\u00f8moppstillingen Kontante inn- og utbetalinger inkludert i kontantstr\u00f8m fra driften i videref\u00f8rt virksomhet Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Betalte skatter 5 312 2 862 Betalte renter 1 034 904 Mottatte renter 652 194 Mottatte utbytter - 1 Investeringer uten kontantstr\u00f8meffekt knyttet til fjerningsutgifter utgj\u00f8r 276 millioner kroner i 2022 og 616 millioner kroner i 2021. Investeringer uten kontantstr\u00f8meffekt knyttet til leieavtaler utgj\u00f8r 1.208 millioner kroner i 2022 og 1.113 millioner kroner i 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "Konsernregnskapet omfatter Norsk Hydro ASA og konsoliderte datterselskaper (Hydro). Hydro har hovedkontor i Oslo, og sysselsetter om lag 32.000 personer i om lag 40 land. Hydro er en global leverand\u00f8r av aluminium med virksomhet i hele verdikjeden, og virksomhet knyttet til utvikling og produksjon av fornybar energi. Virksomhet omfatter produksjon av elektrisk kraft, bauksitt-utvinning, raffinering av aluminiumoksid, produksjon av prim\u00e6raluminium, resirkulering, i tillegg til produksjon av ekstruderte l\u00f8sninger. Styret og konsernsjef godkjente regnskapet for avleggelse 13. februar 2023. Hydro er notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Resultatregnskap og utvidet resultatregnskap Hydro har valgt \u00e5 presentere et separat resultatregnskap og et utvidet resultatregnskap i motsetning til en kombinert oppstilling. Hydro har ogs\u00e5 valgt \u00e5 presentere kostnader etter art, som anses som en vanlig presentasjonsm\u00e5te gjennom Hydros verdikjede. Hydro presenterer en delsum for Resultat f\u00f8r finansposter og skatt. Dette m\u00e5ltallet benyttes ogs\u00e5 som et resultatm\u00e5l for segmentene. Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inng\u00e5r i denne delsummen fordi majoriteten av slike investeringer er driftsmessig integrert i Hydros virksomheter. Resultatet fra slike investeringer styres som del av Hydros forretningsvirksomheter med vesentlige transaksjoner mellom majoriteten av disse virksomhetene og Hydro. Avkastning p\u00e5 andre investeringer er ikke s\u00e5 n\u00e6rt tilknyttet Hydros forretningsvirksomhet, og klassifiseres som finansinntekter for \u00e5 reflektere hvordan disse styres. Gevinster og tap knyttet til avhending av anleggsmidler er presentert netto. Det samme gjelder for utgifter knyttet til avsetninger som dekkes av tredjepart. Forsikringsoppgj\u00f8r og offentlige tilskudd rapporteres likevel brutto",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-1": {
"value": "Norsk Hydro ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-4": {
"value": "Oslo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-5": {
"value": "Hydro er en global leverand\u00f8r av aluminium med virksomhet i hele verdikjeden, og virksomhet knyttet til utvikling og produksjon av fornybar energi. Virksomhet omfatter produksjon av elektrisk kraft, bauksitt-utvinning, raffinering av aluminiumoksid, produksjon av prim\u00e6raluminium, resirkulering, i tillegg til produksjon av ekstruderte l\u00f8sninger.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "Styret og konsernsjef godkjente regnskapet for avleggelse 13. februar 2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "Presentasjon Hydros konsernregnskap utarbeides i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS), godkjent av den europeiske unionen (EU) og norske myndigheter, og i kraft per 31. desember 2022. I tillegg gis opplysninger i samsvar med regnskapsloven. Regnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost med unntak av enkelte eiendeler, forpliktelser og finansielle instrumenter, som m\u00e5les til virkelig verdi. Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap, herunder noteopplysninger, krever at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte verdier. Faktisk utfall kan avvike fra estimatene. Norsk Hydro ASAs funksjonelle valuta er norske kroner. Hydros konsernregnskap presenteres i norske kroner. Summen av tallene i en eller flere kolonner i regnskapet kan avvike fra den rapporterte summen for kolonnen som f\u00f8lge av avrundinger. Renter benyttet i forbindelse med n\u00e5verdiberegninger er avrundet til n\u00e6rmeste 10 basispunkter for pensjonsforpliktelser, til n\u00e6rmeste 25 basispunkter for andre ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-6": {
"value": "Hydros konsernregnskap utarbeides i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS), godkjent av den europeiske unionen (EU) og norske myndigheter, og i kraft per 31. desember 2022. I tillegg gis opplysninger i samsvar med regnskapsloven",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "Hydros konsernregnskap utarbeides i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS), godkjent av den europeiske unionen (EU) og norske myndigheter, og i kraft per 31. desember 2022. I tillegg gis opplysninger i samsvar med regnskapsloven. Regnskapet er utarbeidet basert p\u00e5 historisk kost med unntak av enkelte eiendeler, forpliktelser og finansielle instrumenter, som m\u00e5les til virkelig verdi. Utarbeidelse av \u00e5rsregnskap, herunder noteopplysninger, krever at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som p\u00e5virker rapporterte verdier. Faktisk utfall kan avvike fra estimatene. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfFinancialStatements",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "Norsk Hydro ASAs funksjonelle valuta er norske kroner. Hydros konsernregnskap presenteres i norske kroner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-2": {
"value": "Norsk Hydro ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "F\u00f8lgende regnskapsprinsipper involverer vesentlig estimatusikkerhet og kompleksitet i skj\u00f8nnsut\u00f8vlese, og kan
medf\u00f8re vesentlig endring i bel\u00f8p. Estimatusikkerhet i disse omr\u00e5dene knyttes delvis til kildene omtalt ovenfor, og
delvis til andre kilder til usikkerhet som omtales i de enkelte notene.
\u2022 Nedskrivning av anleggsmidler, omtalt i note 2.5 Nedskrivning av anleggsmidler
\u2022 Usikre eiendeler og forpliktelser, omtalt i seksjon 4 Usikre eiendeler og forpliktelser
\u2022 Usikre skatteposisjoner, omtalt i note 10.1 Resultatskatt
\u2022 Virksomhetssammenslutninger, som p\u00e5virker poster som anleggsmidler og usikre eiendeler og forpliktelser,
omtalt i note 1.5 Viktige datterselskaper og endringer i konsernet
\u2022 Finansielle instrumenter, omtalt i seksjon 8 Finansiell risiko og finansielle instrumenter
Viktige regnskapsestimater og skj\u00f8nn
Usikkerhet i estimater kan knyttes til forskjellige faser i virksomheten og kilder til usikkerhet. Vi har identifisert
f\u00f8lgende kilder til vesentlig usikkerhet i estimater som p\u00e5virker regnskapet p\u00e5 forskjellige m\u00e5ter:
\u2022 Endringer i forretningsmilj\u00f8et, inkludert endringer som skyldes det gr\u00f8nne skiftet og fysiske klimaendringer
som allerede har inntr\u00e5dt eller som ventes i n\u00e6r framtid, kan medf\u00f8re endret forventet levetid for eiendeler og
at eiendelene taper verdi og m\u00e5 nedskrives som f\u00f8lge av kortere gjenv\u00e6rende levetid, h\u00f8yere kostnader eller
regulatoriske begrensninger for driften. Disse usikkerhetsmomentene er n\u00e6rmere omtalt i note 2.4 Avskrivninger
og note 2.5 Nedskrivninger av anleggsmidler.
\u2022 Nye forretningsmodeller for \u00e5 utvikle prosjekter eller virksomhet i samarbeid med andre benyttes for utvikling av
fornybar energi eller teknologiutvikling. Kontrakter som benyttes i slike prosjekter kan introdusere kompleksitet
knyttet til vurdering av kontroll eller innflytelse over deleide selskaper, herunder om Hydro har kontroll, felles
kontroll eller betydelig innflytelse over slike foretak. Dette er n\u00e6rmere omtalt i note 3.1 Investeringer i ordninger
under felles kontroll og tilknyttede selskaper.
\u2022 Prosjekter innenfor fornybar energi introduserer komplekse vurderinger av kontraktstrukturer, herunder hvilke
av disse kontraktene som representerer finansielle instrumenter som skal innregnes til virkelig verdi, og hvordan
disse kontraktene med selskapsspesifikke bestemmelser kan m\u00e5les. Dette omtales i note 8.2 Finansielle
instrumenter.
\u2022 Avslutning av virksomhet og tilbakef\u00f8ring av omr\u00e5der som har v\u00e6rt benyttet i lang tid representerer b\u00e5de risiko
for utgifter og forpliktelser, og mulighet for \u00e5 skape verdier. Prosessen krever estimater for omfang og utgifter til
utbedring og tilbakef\u00f8ring, og vurdering av verdi av landomr\u00e5der, bygninger og andre eiendeler som historisk har
v\u00e6rt benyttet i industrivirksomhet.
Estimater ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhetssammenslutninger
Kj\u00f8p av virksomhet regnskapsf\u00f8res til estimert virkelig verdi av vederlag, eiendeler og forpliktelser, og eventuelt
overskytende vederlag inng\u00e5r i goodwill. N\u00e5r Hydro har en eierandel i den kj\u00f8pte virksomheten f\u00f8r konserndannelsen
verdsettes denne til estimert virkelig verdi p\u00e5 tidspunktet for konserndannelse, og resulterer i gevinst eller tap. I de
virksomhetene Hydro driver kan virkelig verdi p\u00e5 enkelteiendeler og forpliktelser sjelden observeres i aktive markeder.
Estimater for virkelig verdi av eiendeler, forpliktelser og eierandeler i virksomheter krever bruk av verdsettelsesteknikker.
Det inng\u00e5r mange forutsetninger i slike verdsettelser, som dermed er usikre. Kvaliteten p\u00e5 estimater for virkelig
verdi kan p\u00e5virke fremtidige perioders avskrivninger av kj\u00f8pte eiendeler og vurderingen av mulige nedskrivninger av
eiendeler og/eller goodwill i framtidige perioder.
Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av forskning og utvikling IVed vurdering av om aktiviteter skal regnskapsf\u00f8res som forskningsutgifter eller balansef\u00f8res som utviklingskostnader benyttes betydelige skj\u00f8nn i \u00e5 vurdere de tekniske forutsetningene for \u00e5 fullf\u00f8re den immaterielle eiendelen og hvordan den immaterielle eiendelen med sannsynlighet vil generere framtidige \u00f8konomiske fordeler. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av nedskrivning av varige driftsmidler
IAS 36 krever at Hydro vurderer forhold som kan medf\u00f8re at en eiendel eller en CGU faller i verdi. Identifikasjon
av CGU er skj\u00f8nnsmessig, herunder vurdering av for hvilke produkter det finnes aktive markeder og i hvilken grad
kontantstr\u00f8mmer er gjensidig avhengige. For Hydro er en CGU enten det enkelte anlegg, en gruppe av anlegg som
utgj\u00f8r en samlet verdikjede der det ikke foreligger uavhengige priser for mellomprodukter, en gruppe av anlegg som
styres samlet for \u00e5 betjene et felles marked, eller en gruppe av eiendeler der andre forhold tilsier at det er betydelig
avhengighet i kontantstr\u00f8mmene. Vurdering av mulige indikatorer som kan medf\u00f8re at en CGU har tapt verdi omfatter
makro\u00f8konomiske faktorer som p\u00e5virker priser, tilbud og ettersp\u00f8rsel, vesentlige endringer i Hydros planlagte bruk
av eiendeler og ventede endringer i teknologi, reguleringer eller andre rammebetingelser. Alle disse endringene kan
p\u00e5virke kombinasjonen av produktpriser, priser for r\u00e5materialer og energi som igjen endrer produksjonsmarginen som
er tilgjengelig for \u00e5 dekke balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendelen i en CGU. Ventede eller mulige endringer i klima og
milj\u00f8, i tillegg til regulatoriske endringer som svar p\u00e5 slike milj\u00f8endringer, p\u00e5virker vurdering av \u00f8konomisk verdi og
gjenv\u00e6rende levetid for eiendeler. Slike risikoer vurderes p\u00e5 samme m\u00e5te som usikre markedspriser for innsatsfaktorer
og produkter, og p\u00e5virker estimerte kontantstr\u00f8mmer som benyttes i nedskrivningstester.
Det foreligger sjelden direkte observerbare markedspriser for Hydros eiendeler. Markedspriser kan likevel estimeres
basert p\u00e5 observerte transaksjoner for lignende eiendeler, Hydros modeller som benyttes ved vurdering av
transaksjoner for samme type eiendel eller annen relevant informasjon. Beregning av bruksverdi er en diskontert
kontantstr\u00f8mberegning som forutsetter fortsatt bruk av eiendelen i n\u00e5v\u00e6rende tilstand, uten at eventuelle forbedrings-
eller ekspansjonsmuligheter utnyttes, og som hensyntar vise virksomhetsspesifikke synergier og andre relevante
posisjoner.
Beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p inkluderer ledelsens estimater for sv\u00e6rt usikre forhold, som r\u00e5varepriser og hvordan
disse p\u00e5virker marked og priser for ferdigvarer, utvikling i ettersp\u00f8rsel, inflasjon, driftskostnader, skattesystemer
og rettssystemer. Vi benytter interne forretningsplaner, noterte priser, eksterne markeds- og industrianalyser og
egne estimater for r\u00e5varepriser, valutakurser, diskonteringsrenter og andre relevante faktorer. Hydros langsiktige
forutsetninger for n\u00f8kkelpriser og kurser, som prisen p\u00e5 aluminium, aluminiumoksid og viktige energib\u00e6rere,
makro\u00f8konomisk utvikling og visse andre faktorer som er viktige for v\u00e5re produksjonsanlegg er viktige forutsetninger
i analysen. Disse forutsetningene reflekterer megatrender som gr\u00f8nn omstilling og Hydros syn p\u00e5 relative fordeler for
v\u00e5re produkter sammenlignet med alternative materialer, utviklingen i priser og kostnader, vekstforventninger og andre
relevante faktorer. Disse planleggingsforutsetningene er konsistente med Hydros strategi og arbeidet for \u00e5 begrense
global oppvarming til 1,5 grader Celsius som uttrykt i Paris-avtalen. V\u00e5re forutsetninger er ett sett av mulige finansielle
effekter av oppn\u00e5else av dette m\u00e5let. Andre alternative l\u00f8sninger kan v\u00e6re mer eller mindre fordelaktige for Hydros
virksomheter.
Detaljerte estimater for netto kontantstr\u00f8mmer utarbeides for tre til fem \u00e5r med framskrivninger deretter. Estimatene
hensyntar v\u00e5rt syn p\u00e5 konjunkturer. Noen vedlikeholdsinvesteringer er modellert basert p\u00e5 forventet levetid for den
enkelte eiendelen. Hydro benytter ikke en generell vekstfaktor for volumer som inng\u00e5r i nedskrivningstester, men
kontantstr\u00f8mmer \u00f8kes normalt med forventet inflasjon, og i lavkonjunkturer vurderes det om markedet vil vokse, helt
eller delvis, til tidligere observerte volumer. Estimerte kontantstr\u00f8mmer diskonteres med en nominell risikojustert rente
spesifikk for den aktuelle forretningsaktiviteten og landet.
Det har v\u00e6rt betydelig usikkerhet knyttet til utviklingen i verdens\u00f8konomien og effekten p\u00e5 ettersp\u00f8rsel etter og priser
for Hydros viktigste produkter gjennom \u00e5ret p\u00e5 grunn av krigen i Ukarina, energiknapphet spesielt i Europa, \u00f8kt inflasjon
og renteniv\u00e5 i tillegg til Covid-19 pandemien og forstyrrelser i vareflyt.
Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av leieavtaler Det kreves skj\u00f8nnsmessige vurderinger for \u00e5 avgj\u00f8re om en servicekontrakt overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel, og dermed er, eller inneholder, en leieavtale. Selv om Hydro har et begrenset antall slike avtaler, eksisterer det i noen avtaler med tjenesteleverand\u00f8rer av vedlikehold, transport og med enkelte underleverand\u00f8rer av driftstjenester. Ved vurdering av hvorvidt slike avtaler er leieavtaler, vurderer Hydro b\u00e5de benyttet andel av leverand\u00f8rens kapasitet for relevante eiendeler i tillegg til hvordan beslutninger tas. Skj\u00f8nn blir ogs\u00e5 benyttet n\u00e5r det skal vurderes om en opsjon vil bli ut\u00f8vd med rimelig sikkerhet. I slike tilfeller vurderer Hydro faktorer som grad av operasjonell integrasjon og avhengighet, i tillegg til tidligere praksis for fornyelse av opsjoner. For enkelte kontrakter hvor alle, eller tiln\u00e6rmet alle, produserte produkter kj\u00f8pes av Hydro uten eller med begrensede faste betalinger, kan kontrakten vurderes som en leieavtale med kun variable betalinger. Hydro har for tiden ingen slike avtaler av vesentlig betydning. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper Hydro har flere felles ordninger og aktiviteter med andre foretak. N\u00e5r vi vurderer om slike ordninger er under felles kontroll legger vi vekt p\u00e5 det juridiske rammeverket og avtalegrunnlaget for ordningen eller aktiviteten i sammenheng med hvilke beslutninger som vesentlig p\u00e5virker avkastning av virksomheten som drives. Ordninger som eies p\u00e5 50/50 basis og/eller der alle vesentlige beslutninger krever enstemmighet blant eierne utgj\u00f8r hoveddelen av v\u00e5re felles ordninger. De fleste av v\u00e5re felles ordninger er felles produksjonsanlegg som produserer metall eller andre produkter til Hydros verdikjede. Hydro vurderer om felleskontrollerte ordninger er felleskontrollert drift hvor Hydro har direkte nytte av eiendelene og direkte eller indirekte ansvar for forpliktelsene, eller felleskontrollert virksomhet hvor vi har en interesse i nettoeiendelene. Ved denne vurderingen legger vi vekt p\u00e5 juridisk form og kontraktsbestemte rammer for samarbeidet. Hydro har b\u00e5de samarbeidsordninger som er vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert virksomhet, og samarbeidsordninger som er vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert drift. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av usikre og betingede eiendeler og forpliktelser
Vurdering av usikre og betingede forpliktelser og betingede eiendeler forutsetter at ledelsen vurderer sannsynligheten
for utbetaling, og i tilfelle, tidspunkt for og hvilket bel\u00f8p eller st\u00f8rrelsesorden av utgifter slike forhold kan resultere i. Slike
estimater kan avvike fra det endelige utfallet ut fra at tolkning av lover og regler, og vurdering av faktum kan endres.
Skj\u00f8nnsut\u00f8velsen faller hovedsakelig i to kategorier; om en forpliktelse eksisterer, og bel\u00f8psfesting av en mulig
forpliktelse. Om en forpliktelse eksisterer eller ikke er en juridisk og/eller faktumbasert vurdering. M\u00e5ling av en mulig
forpliktelse er mer krevende ved krav om tiltak for \u00e5 rette opp p\u00e5st\u00e5tt skade enn for krav om utbetaling av erstatning. I
situasjoner der det hevdes at Hydro ikke etterlever lover og regler kan myndigheter, organisasjoner og andre hevde at
Hydro er ansvarlig for kompenserende tiltak og \u00f8konomisk kompensasjon. Lovhjemler og kostnadsanslag for slike krav
kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 vurdere.
Hydros industri- og gruvevirksomhet omfattes av omfattende milj\u00f8lovgivning og -reguleringer, herunder krav til fjerning
og opprydning n\u00e5r virksomheten avsluttes. Omfanget av forurensning p\u00e5 og utenfor industriomr\u00e5dene, tilgjengelige
opprydningsmetoder og hvilke krav relevante milj\u00f8myndigheter vil stille, er usikre. Den langvarige bruken av slike
omr\u00e5der, samfunnets \u00f8kte oppmerksomhet p\u00e5 konsekvenser av forurensning og generell lavere samfunnsaksept for
forurensning over tid p\u00e5virker innholdet i juridiske standarder og forpliktelser for selskaper som ut\u00f8ver slik aktivitet. I
tillegg bidrar endringer i tilgjengelige opprydningsmetoder og krav og usikkerhet om framtidig kostnadsniv\u00e5 for tiltak som
skal gjennomf\u00f8res \u00e5r eller ti\u00e5r fram i tid til usikkerheten i vurdering og m\u00e5ling av slike forpliktelser. Estimater for utgifter
til opprydnings- og stengeaktiviteter som forventes langt inn i framtiden er mer usikre enn utgifter for aktiviteter som er
planlagt n\u00e6rt i tid. Det er derfor betydelig usikkerhet knyttet til slike estimater.
Regulering av indirekte skatter er kompleks i mange land og mellom land. Grunnlaget for slike avgifter kan avvike fra
faktiske transaksjonspriser. Skattemyndigheter kan utfordre Hydros beregning av skatter, avgifter og skattefordringer i
tidligere perioder. Slike prosesser kan medf\u00f8re endringer i tidligere perioders driftskostnader eller finanskostnader, som
vil innregnes i senere perioder.
Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntekter Den viktigste skj\u00f8nnsmessige vurderingen for Hydro i anvendelsen av IFRS 15 er hvilke kontrakter som kvalifiserer for innregning over tid, og hvilke kontrakter som skal innregnes p\u00e5 et tidspunkt; ved levering til kunde. Hydros viktigste leveringsforpliktelser kan beskrives som f\u00f8lger: \u2022 Salg av produkter som produseres uavhengig av kundeordre \u2022 Salg av produkter som produseres etter ordre \u2022 Salg av produkter som produseres etter kundens spesifikasjon og ordre \u2022 Salg av elektrisk kraft For produkter som ikke produseres etter kundens spesifikasjon er leveringsforpliktelsen enten det individuelle produktet, den samlede leveransen, eller en avtalt mengde som leveres i flere leveranser. Kontrakter som omfatter et fast, forpliktet volum for levering til en fast pris eller en pris som kan fastsettes gjennom referanser til markedsobservasjoner eller annet, er relevant for denne vurderingen. Leveringsperioden for slike kontrakter kan strekke seg over noen f\u00e5 uker, eller opptil ett \u00e5r. Noen f\u00e5 kontrakter strekker seg over mer enn ett \u00e5r. Priser fastsettes ofte som en kombinasjon av faste elementer og markedsreferanser, for eksempel aluminiumprisen notert p\u00e5 London Metal Exchange eller en annen markedsreferanse, f\u00f8r, eller p\u00e5 tidspunktet for, levering. Driftsinntekter fra kontrakter for produkter som ikke er produsert etter kundens spesifikasjon innregnes p\u00e5 tidspunktet for levering til kunde. Slike kontrakter utgj\u00f8r hoveddelen av salget i segmentene Hydro Bauxite & Alumina, Hydro Aluminium Metal og Hydro Metal Markets, og i tillegg en vesentlig del av salget i Hydro Extrusions. Noen av disse kontraktene omfatter frakt, som anses som en separat tjeneste etter IFRS 15. Vederlag for frakttjenesten skilles ut og innregnes over fraktperioden. For produkter produsert etter kundens spesifikasjon og ordre har vi vurdert om det ferdige produktet har en alternativ bruk for Hydro, og om Hydro p\u00e5 ethvert tidspunkt har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for utf\u00f8rte ytelser. For kontrakter som tilfredsstiller begge disse kriteriene skal inntekter innregnes over perioden fra start av produksjon av det spesialiserte produktet til ferdigstillelse av levering til kunden. For Hydros produkter vil alternativ bruk av kundedesignede produkter i de fleste tilfeller v\u00e6re som grunnlag for \u00e5 produsere andre produkter. Spesialprodukter kan normalt ikke selges uendret. Vi har vurdert om Hydro har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for ytelser utf\u00f8rt p\u00e5 et gitt tidspunkt, inkludert en rimelig margin, gjennom produksjonsperioden. Denne vurderingen gjelder hovedsakelig salg i segmentet Hydro Extrusions. Vurderingen gjelder hovedsakelig hvilken kompensasjon Hydro vil v\u00e6re berettiget til dersom en bindende ordre kanselleres eller endres av kunden. V\u00e5r vurdering er at for tiln\u00e6rmet alle kontrakter har Hydro ikke h\u00e5ndhevbar rett til betaling som angitt i IFRS 15. Inntekt fra slike kontrakter innregnes derfor p\u00e5 et bestemt tidspunkt. Siden vurderingen er avhengig av b\u00e5de juridisk vurdering av et stort antall kontrakter i mange land, og av forst\u00e5elsen av hva som utgj\u00f8r en h\u00e5ndhevbar rett til betaling etter IFRS 15 kan vi komme til en annen konklusjon i framtiden for noen av kontraktene eller for nye kontrakter for lignende produkter eller kundesegmenter som inng\u00e5s i framtiden. Ogs\u00e5 for disse kontraktene er prisene fastsatt p\u00e5 leveringstidspunktet. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd Offentlige tilskudd styres i varierende grad av objektivt m\u00e5lbare betingelser. For noen tilskudd, som CO 2 kompensasjon i Norge, er rammeverket fastsatt i forskrift mens st\u00f8tteintensitet besluttes politisk som en del av statsbudsjettet for utbetalings\u00e5ret. Dette fastsettes f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Hydro estimerer hvilket tilskudd som vil bli tildelt for del\u00e5rsperioder med oppdateringer n\u00e5r ny informasjon blir kjent. Tilsvarende mekanismer eksisterer for andre tilskudd. For noen er bel\u00f8pet ikke kjent f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Ingen av disse tilskuddsprogrammene er vesentlige for Hydro i 2022 eller 2021. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av fordringer
I noen land, herunder Brasil, oppst\u00e5r betydelige skattefordringer som kan avregnes mot framtidige
beregnede avgifter eller inntektsskatt. Verdien av slike fordringer vil v\u00e6re avhengig av i hvilken grad framtidige skatter
og avgifter forventes \u00e5 p\u00e5l\u00f8pe. Endringer i \u00f8konomiske rammevilk\u00e5r og skatteregler kan endre verdsettelsen av slike
fordringer.
Significant judgment in accounting for financial instruments
For \u00e5 vurdere om r\u00e5varekontrakter skal anses som finansielle instrumenter til virkelig verdi vurderes ulike markeder,
Hydros bruk av slike kontrakter og historisk og planlagt bruk av produkter som leveres i henhold til slike kontrakter.
Vurdering av om innebygde derivater skal skilles ut for separat verdsettelse inkluderer vurdering av priskorrelasjoner
og vanlige prisingsmekanismer for forskjellige produkter og markeder. N\u00e5r markedspriser ikke kan observeres
direkte gjennom prisnoteringer, estimeres virkelig verdi ved hjelp av verdsettelsesmodeller som bygger p\u00e5 interne
estimater i tillegg til observert markedsinformasjon som forward-priskurver, avkastningskurver og rentesatser.
Markedsstabiliteten p\u00e5virker p\u00e5liteligheten av observerte priser og annen markedsinformasjon, og volatile markeder
\u00f8ker behovet for skj\u00f8nnsmessige vurderinger ved fastsettelse av hvilke markedspriser som skal inng\u00e5 i verdsettelser.
Markedsvolatiliteten p\u00e5virker st\u00f8rrelsen p\u00e5 endringer i estimert virkelig verdi, som kan bli betydelig spesielt for
langsiktige kontrakter. Historisk har priser i finansielle markeder og r\u00e5varemarkeder v\u00e6rt sv\u00e6rt volatile.
Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av innebygde derivater
Noen kontrakter for fysisk levering av varer inneholder prislinker som p\u00e5virker kontantstr\u00f8mmer p\u00e5 en annen m\u00e5te enn
det den underliggende r\u00e5vare eller annet produkt i kontrakten skulle tilsi. Slike innebygde derivater som ikke har n\u00e6r
sammenheng med produktet i vertskontrakten blir regnskapsmessig skilt ut og bokf\u00f8rt til virkelig verdi. Hvilke prislinker
som har n\u00e6r sammenheng med vertskontrakten er en skj\u00f8nnsmessig vurdering basert p\u00e5 vanlige prisingsmekanismer
og markedsutvikling over tid. Hydro har skilt ut valuta- og aluminiumlinker fra ulike kontrakter, hovedsakelig
energikontrakter.
Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av pensjon
M\u00e5ling av pensjonskostnad og pensjonsforpliktelse for ytelsesordninger krever en rekke forutsetninger og estimater
som kan ha betydelig effekt p\u00e5 innregnede bel\u00f8p, herunder diskonteringsrenter, d\u00f8delighet, og framtidige reguleringer
av pensjonsytelser og l\u00f8nnsniv\u00e5.
Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntektsskatt Hydro er involvert i et betydelig antall skattesaker knyttet til forskjellige typer av skatt og avgift. Hydros omfattende internasjonale virksomhet eksponerer oss for flere skatteregimer og hvordan de samvirker. Vi ser at skattemyndigheter utfordrer overf\u00f8ringspriser mellom selskaper og land i \u00f8kende grad. Selv om Hydro for tiden ikke har vesentlige skattesaker knyttet til overf\u00f8ringspriser gj\u00f8r den lange verdikjeden med et stort antall interne transaksjoner og forretningsvirksomhet som omfatter flere skatteregimer at Hydro er eksponert for slike saker. Dette gjelder b\u00e5de for gjennomf\u00f8rte og framtidige transaksjoner. Verdsettelse av utsatt skattefordel avhenger av ledelsens vurdering av realiserbarheten av fordelen. Verdien avhenger av om det forventes skattbar inntekt i framtiden, herunder planlagte transaksjoner og om det er hensiktsmessige skatteplanleggingsmodeller tilgjengelig. Alle disse forholdene er usikre. \u00d8konomiske forhold kan endres og medf\u00f8re at konklusjonen endres i framtidige perioder. Skattemyndigheter i de forskjellige land kan utfordre Hydros beregning av betalbar skatt i tidligere perioder. Slike prosesser kan medf\u00f8re endringer i tidligere perioders betalbare skatt, og derme p\u00e5virke skattekostnaden i den perioden endringer gjennomf\u00f8res, i tillegg til renter og b\u00f8ter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "Vesentlige regnskapsprinsipper Beskrivelsen av Hydros regnskapsprinsipper som omfatter presentasjon og konsolidering, gjelder for regnskapet for 2022 inkludert sammenligningstall. Regnskapsprinsippene for postene i regnskapet er omtalt i notene som spesifiserer eller omtaler disse forholdene. Resultatregnskap og utvidet resultatregnskap Hydro har valgt \u00e5 presentere et separat resultatregnskap og et utvidet resultatregnskap i motsetning til en kombinert oppstilling. Hydro har ogs\u00e5 valgt \u00e5 presentere kostnader etter art, som anses som en vanlig presentasjonsm\u00e5te gjennom Hydros verdikjede. Hydro presenterer en delsum for Resultat f\u00f8r finansposter og skatt. Dette m\u00e5ltallet benyttes ogs\u00e5 som et resultatm\u00e5l for segmentene. Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inng\u00e5r i denne delsummen fordi majoriteten av slike investeringer er driftsmessig integrert i Hydros virksomheter. Resultatet fra slike investeringer styres som del av Hydros forretningsvirksomheter med vesentlige transaksjoner mellom majoriteten av disse virksomhetene og Hydro. Avkastning p\u00e5 andre investeringer er ikke s\u00e5 n\u00e6rt tilknyttet Hydros forretningsvirksomhet, og klassifiseres som finansinntekter for \u00e5 reflektere hvordan disse styres. Gevinster og tap knyttet til avhending av anleggsmidler er presentert netto. Det samme gjelder for utgifter knyttet til avsetninger som dekkes av tredjepart. Forsikringsoppgj\u00f8r og offentlige tilskudd rapporteres likevel brutto. Kontantstr\u00f8moppstilling Hydro benytter den indirekte metoden for \u00e5 presentere kontantstr\u00f8m fra driften. Mottatte renter og utbytter og betalte renter inng\u00e5r i kontantstr\u00f8m fra driften. Betalt utbytte inng\u00e5r i kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter. Basis for konsolidering Konsernregnskapet omfatter Norsk Hydro ASA og datterselskaper, som er selskaper hvor Hydro har mulighet til \u00e5 avgj\u00f8re finansielle og operative beslutninger (kontroll). Kontroll oppn\u00e5s normalt ved \u00e5 eie, direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av stemmeberettigede eierandeler. Hydro eier mer enn 50 prosent av stemmene i n\u00e6r alle datterselskaper. Datterselskaper konsolideres fra det tidspunktet Hydro oppn\u00e5r kontroll, til kontroll ikke lenger foreligger. Transaksjoner og mellomv\u00e6rende mellom selskaper i konsernet samt internfortjeneste knyttet til slike transaksjoner er eliminert. Ikke-kontrollerende eierinteresser Ikke-kontrollerende eierinteresser representerer eierandeler i datterselskaper som eies av andre enn Hydro. Ikke- kontrollerende eierinteresser presenteres som en egen klasse av konsernets egenkapital i samsvar med IFRS 10 Konsernregnskap. Ikke-kontrollerende eieres andel av resultatet beregnes ut fra eierandel eller annen metode dersom det f\u00f8lger av kontrakt. Transaksjoner mellom ikke-kontrollerende eiere og konsernet Salg og kj\u00f8p av eierinteresser og kapitalinnskudd som ikke resulterer i at Hydro oppn\u00e5r eller mister kontroll over et datterselskap, regnskapsf\u00f8res som egenkapitaltransaksjoner i samsvar med IFRS 10. Det regnskapsf\u00f8res ikke gevinster, tap eller verdiendring for eiendeler, forpliktelser eller goodwill som f\u00f8lge av slike transaksjoner. Transaksjoner i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til det enkelte foretakets funksjonelle valuta med transaksjonsdagens kurs. Pengeposter med p\u00e5lydende i utenlandsk valuta regnes om til funksjonell valuta med kursen p\u00e5 balansedagen. Kursgevinster og-tap inng\u00e5r i Finanskostnader. Regnskapsprinsipper Virksomhetssammenslutninger Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3 Virksomhets- sammenslutninger. Vederlaget utgj\u00f8r summen av virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8psdagen av eiendeler som ytes som vederlag, overtatte forpliktelser og gjeld p\u00e5dratt i transaksjonen, samt egenkapitalinstrumenter som Hydro utsteder som vederlag for kontroll i det kj\u00f8pte foretaket. Virkelig verdi av Hydros eierandeler i det oppkj\u00f8pte foretaket f\u00f8r oppkj\u00f8pet inng\u00e5r i vederlaget, og gevinst eller tap inng\u00e5r i Andre inntekter, netto, p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Det oppkj\u00f8pte selskapets eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser innregnes til virkelig verdi p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet, uavhengig av eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser. Goodwill balansef\u00f8res dersom vederlaget overstiger netto identifiserte eiendeler. Ikke-kontrollerende eierinteresser m\u00e5les ved etablering til de ikke-kontrollerende eiernes andel av virkelig verdi av eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser slik de er regnskapsf\u00f8rt (delvis goodwill, se note 2.3 Goodwill) eller andel av virkelig verdi av den kj\u00f8pte virksomheten (full goodwill, se note 2.3 Goodwill). Senere endringer inkluderer ikke- kontrollerende eieres andel av endringer i egenkapital etter oppkj\u00f8psdag. Eiendeler holdt for salg og Resultat fra virksomhet under avhendelse Eiendeler holdt for salg rapporteres separat i samsvar med IFRS 5 Anleggsmidler holdt for salg og virksomhet under avhendelse, forutsatt at det er h\u00f8y sannsynlighet for at eiendelene vil bli solgt innen ett \u00e5r, herunder at ledelsen har tatt beslutning om salg. Eiendeler holdt for salg avskrives ikke, men vurderes til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og salgsverdi etter fradrag for salgskostnader. Tidligere \u00e5rs balanser reklassifiseres ikke. Uvesentlige eiendelsgrupper reklassifiseres ikke. Virksomhet under avhendelse er en del av Hydro som holdes for salg eller er avhendet. En virksomhet under avhendelse representerer en separat og vesentlig virksomhet eller geografisk omr\u00e5de. Kontantstr\u00f8mmer, resultat av virksomheten og eventuell gevinst eller tap fra salg rapporteres separat som Resultat fra virksomhet under avhendelse. Eiendeler holdt for salg, tilknyttet gjeld, inntekter og kostnader i virksomheter under avhendelse inng\u00e5r ikke i spesifikasjoner som presenteres i notene med mindre annet framg\u00e5r av den enkelte note. Regnskapsprinsipper for bygninger, maskiner, inventar og lignende Bygninger, maskiner, inventar o.l. balansef\u00f8res til kostpris. Driftsmidler vurderes til historisk kost etter fradrag for av- og nedskrivninger. Balansef\u00f8rt verdi omfatter ogs\u00e5 n\u00e5verdien av estimert fjerningsforpliktelse p\u00e5 tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r og balansef\u00f8res. Hydro benytter kostmetoden for bygninger, maskiner, inventar o.l. og for mulige investeringseiendommer. Balansef\u00f8rt vedlikehold Utgifter til periodisk vedlikehold og reparasjoner av produksjonsutstyr balansef\u00f8res i samsvar med IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr n\u00e5r periodisk vedlikehold utf\u00f8res med intervall p\u00e5 mer enn ett \u00e5r. Utgifter til vedlikehold med kortere intervall blir l\u00f8pende kostnadsf\u00f8rt. Utgifter ved st\u00f8rre utskiftninger og fornyelser aktiveres, og erstattet eiendel kostnadsf\u00f8res. Fjerning av overdekningsmateriale ved gruvevirksomhet (stripping cost) Utgifter til fjerning av l\u00f8smasser over minerallaget, som p\u00e5l\u00f8per i produksjonsfasen for gruvevirksomheten, fordeles mellom kost for varelager og kost for gruven. Fjerningsutgifter tilordnes gruven som en komponent i den grad de representerer vesentlig forbedret tilgang til mineraler. Fjerningsutgifter omfatter fjerning av vegetasjon og graving av dagbrudd for utvinning av mineraler. Aktiverte renter Renter som knytter seg til anlegg under oppf\u00f8ring eller andre kvalifiserende eiendeler blir aktivert som en del av kostprisen i samsvar med IAS 23 L\u00e5neutgifter. Valutagevinster og -tap knyttet til Hydros l\u00e5n i utenlandsk valuta blir ikke balansef\u00f8rt. Regnskapsprinsipper for immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler som anskaffes separat eller som gruppe, balansef\u00f8res til kost p\u00e5 anskaffelsestidspunktet. Ved kj\u00f8p av virksomhet identifiseres og balansef\u00f8res immaterielle eiendeler som er knyttet til kontrakter eller juridiske rettigheter o g rettigheter som kan skilles fra den kj\u00f8pte virksomheten, adskilt fra goodwill. Utslippskvoter Myndighetstildelte og kj\u00f8pte utslippskvoter for CO 2 som forventes benyttet til \u00e5 dekke Hydros forpliktelser knyttet til utslipp regnskapsf\u00f8res som immateriell eiendel til kostpris. Kvotene avskrives ikke, men vurderes for nedskrivning. Ved utslipp ut over eide kvoter avsettes det for forpliktelse til \u00e5 kj\u00f8pe kvoter. Eventuelt salg av kvoter regnskapsf\u00f8res p\u00e5 salgstidspunktet. Kvoter som kj\u00f8pes med sikte p\u00e5 videre salg (trading) klassifiseres og m\u00e5les som varelager. Forskning og utvikling Alle utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res. Utgifter til utvikling balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler til kost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 Immaterielle eiendeler er oppfylt, herunder sannsynlige fremtidige \u00f8konomiske fordeler og at anskaffelseskost for eiendelen kan m\u00e5les p\u00e5litelig. I den grad utviklingsutgifter bidrar direkte til utviklingen av et varig driftsmiddel, blir utviklingsutgiftene aktivert som en del av anleggsmiddelet hvis alle kriterier for balansef\u00f8ring er oppfylt. Utgifter som oppst\u00e5r tidlig i prosjektfasen, s\u00e5 vel som vedlikeholdsutgifter blir kostnadsf\u00f8rt n\u00e5r de oppst\u00e5r. Utforsking av mineralressurser Utgifter til utforsking av mineralressurser kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kj\u00f8pte leterettigheter balansef\u00f8res og henf\u00f8res til relevante omr\u00e5der. Et omr\u00e5de representerer en enhet som kan utnyttes gjennom felles infrastruktur og kan omfatte flere lisenser. Leterettigheter overf\u00f8res til utviklingsutgifter for gruven n\u00e5r utvikling starter. Avskrivning av mineralretter starter etter overf\u00f8ring n\u00e5r utvinning av ressursene starter. Leterettigheter beholdes som immaterielle eiendeler i balansen til utvikling besluttes eller en beslutning om ikke \u00e5 utvikle omr\u00e5det tas. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av forskning og utvikling IVed vurdering av om aktiviteter skal regnskapsf\u00f8res som forskningsutgifter eller balansef\u00f8res som utviklingskostnader , benyttes betydelige skj\u00f8nn i \u00e5 vurdere de tekniske forutsetningene for \u00e5 fullf\u00f8re den immaterielle eiendelen og hvordan den immaterielle eiendelen med sannsynlighet vil generere framtidige \u00f8konomiske fordeler. Regnskapsprinsipper for goodwill Goodwill innregnes som en del av en virksomhetssammensl\u00e5ing. Goodwill m\u00e5les enten som merpris ut over Hydros andel av virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser (delvis goodwill) eller som virkelig verdi av oppkj\u00f8pt virksomhet ut over virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser (full goodwill). Valget gj\u00f8res for hver transaksjon. Hydro har benyttet delvis goodwill-metoden for alle virksomhetssammenslutninger som er gjennomf\u00f8rt fram til 31. desember 2022. Goodwill avskrives ikke, men vurderes for eventuell nedskrivning ved indikasjoner p\u00e5 verdifall, og minst en gang per \u00e5r i samsvar med IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill tilordnes de kontantgenererende enhetene (CGU) eller grupper av CGUer som forventes \u00e5 nyte godt av synergiene fra oppkj\u00f8pet og som f\u00f8lges opp av ledelsen. Regnskapsprinsipper for nedskrivninger av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Materielle og immaterielle anleggsmidler vurderes for nedskrivning ved indikasjon p\u00e5 verdifall som beskrevet i IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid skal testes for mulig verdifall \u00e5rlig, og ved indikasjoner p\u00e5 verdifall. Hydro har valgt \u00e5 gjennomf\u00f8re \u00e5rlige tester for verdifall i fjerde kvartal. Leterettigheter for ikke utbygde mineralressurser vurderes for nedskrivninger etter IFRS 6 Leting etter og evaluering av mineralressurser. N\u00e5r en eiendel eller kontantgenererende enhet (CGU) testes for verdifall, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p som det h\u00f8yeste av CGU-ens markedsverdi fratrukket salgskostnader, eller bruksverdi. Balansef\u00f8rt verdi er ikke gjenvinnbar dersom den overstiger beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p, overskytende bel\u00f8p innregnes som nedskrivning. Nedskrivninger reverseres dersom verdien av en nedskrevet eiendel \u00f8ker i senere perioder, men nedskrivning av goodwill reverseres ikke . Regnskapsprinsipper for avskrivninger Avskrivninger foretas p\u00e5 line\u00e6r basis over eiendelens forventede levetid, og starter n\u00e5r eiendelen er tilgjengelig for bruk. Gruver og gruveinstallasjoner avskrives etter produksjonsenhetsmetoden over p\u00e5viste og sannsynlige reserver. Driftsmidler og immaterielle eiendeler med en levetid som ikke er tidsbegrenset avskrives ikke. Forventet levetid er som f\u00f8lger: \u2022 Maskiner og utstyr, opprinnelig kost 4-30 \u00e5r, for kraftstasjoner opp til 75 \u00e5r \u2022 Maskiner og utstyr, balansef\u00f8rt vedlikehold 1-15 \u00e5r \u2022 Bygninger 20-50 \u00e5r \u2022 Immaterielle eiendeler med avgrenset levetid 3-10 \u00e5r, for rettigheter til vannkraftproduksjon opp til 50 \u00e5r Komponenter av en eiendel som har en levetid som er vesentlig forskjellig fra hovedeiendelen, og en kostpris som er vesentlig i forhold til den totale eiendelen, avskrives separat. Hydro vurderer estimater for restverdier og levetid ved hvert \u00e5rsskifte. Eventuelle endringer regnskapsf\u00f8res prospektivt over eiendelens gjenv\u00e6rende levetid. Regnskapsprinsipper for leieavtaler Ved inng\u00e5else av kontrakter vurderer Hydro om kontrakten er eller inneholder en leieavtale. Leieavtaler med en l\u00f8petid p\u00e5 mindre enn 12 m\u00e5neder balansef\u00f8res ikke. Videre er avtaler som omfatter eiendeler med lav verdi, hovedsakelig eiendeler som PC-er, kontorutstyr og lignende, utelatt fra regnskapsf\u00f8ring som leieavtaler i samsvar med de praktiske forenklingsreglene. Ved m\u00e5ling av leieavtaler inkluderer Hydro faste leiebetalinger for leieforlengelser der Hydro har en forlengelsesopsjon som det er tiln\u00e6rmet sikkert at vil bli benyttet. Som en praktisk forenkling er tjenestekomponenter som inng\u00e5r i leieavtaler ikke skilt ut for de fleste eiendelsklasser. For produksjonslokaler og transportmidler, herunder fart\u00f8y for transport av varer, utgj\u00f8r tjenestekomponenten en vesentlig andel av avtalen, og skilles ut. Variable leiebel\u00f8p, herunder tjenester knyttet til leide eiendeler som i sin helhet er variable, er innregnet som driftskostnader i de periodene de p\u00e5l\u00f8per. Bruksretteiendeler inng\u00e5r i varige driftsmidler, se note 2.1 Bygninger, maskiner, inventar og lignende. Leieforpliktelser inng\u00e5r i gjeld, se note 7.4 Kortsiktige og langsiktige l\u00e5n. Regnskapsprinsipper for avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler Avsetninger for forpliktelser regnskapsf\u00f8res n\u00e5r Hydro har en forpliktelse (juridisk eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at Hydro m\u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Usikre utfall m\u00e5les som forventningsverdien av rimelig sannsynlige utfall. Avsetningene er beregnet ut fra dagens regler og standarder for tiltak. Avsetningen m\u00e5les som n\u00e5verdien av estimerte kontantstr\u00f8mmer som vil v\u00e6re n\u00f8dvendig for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Estimerte kontantstr\u00f8mmer diskonteres med en risikofri rente, normalt en statsobligasjonsrente med tilsvarende l\u00f8petid som gjenv\u00e6rende periode til forventet oppgj\u00f8r. En betinget forpliktelse er en mulig plikt knyttet til en tidligere hendelse hvor eventuelt oppgj\u00f8r avhenger av om usikre framtidige hendelser inntreffer eller ikke, eller en forpliktelse hvor utbetaling ikke er sannsynlig. Det gis opplysninger om vesentlige betingede forpliktelser med mindre betalinger er sv\u00e6rt usannsynlig. Forpliktelser til fjerning av varige driftsmidler Estimert verdi av forpliktelser til fjerning og opprydning balansef\u00f8res i den perioden den p\u00e5l\u00f8per i samsvar med IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Forpliktelsen inkluderer n\u00e5verdien av forventede utgifter til opprydning og tilbakef\u00f8ring av industri- og gruveomr\u00e5der, og riving og fjerning av bygninger og andre eiendeler der slike forpliktelser foreligger. Fjerningsforpliktelsen regnskapsf\u00f8res n\u00e5r eiendelen er klar for bruk, eller p\u00e5 det senere tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r. Fjerningsutgifter balansef\u00f8res som del av eiendelens anskaffelseskost og avskrives over forventet levetid. Endring i n\u00e5verdien av forpliktelsen som f\u00f8lge av renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i Finanskostnader. Andre endringer i fjerningsforpliktelsen innregnes n\u00e5r de identifiseres. \u00d8kningen eller reduksjonen i forpliktelsen innregnes som en \u00f8kning eller reduksjon av verdien av eiendelen, med mindre eiendelen ikke lenger er i bruk. Endringer i forpliktelser knyttet til utrangerte eiendeler innregnes som driftskostnader i perioden. Forpliktelser som er betinget av en framtidig hendelse (tidspunkt eller metode for fjerning), regnskapsf\u00f8res n\u00e5r forpliktelsen kan estimeres. Utgifter til avvikling og avhendelse Hydro avsetter for direkte utgifter til avvikling og/eller avhendelse av en aktivitet n\u00e5r det foreligger en forpliktelse som f\u00f8lg e av at det er vedtatt og kommunisert en plan som angir hvilke konkrete tiltak som skal gjennomf\u00f8res og hvem som vil bli ber\u00f8rt. Nedbemanningskostnader avsettes n\u00e5r nedbemanningsplanen er kommunisert til de ber\u00f8rte ansatte eller deres representanter. Usikre eiendeler Eiendeler der det er mindre enn tiln\u00e6rmet sikkert at eiendelen eksisterer eller at Hydro kan kontrollere eiendelen, er usikre eiendeler. Usikre eiendeler regnskapsf\u00f8res ikke. Regnskapsprinsipper for inntektsf\u00f8ring Hydro regnskapsf\u00f8rer inntekter i samsvar med IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder. IFRS 15 krever at vi, for hver kontrakt med en kunde, identifiserer leveringsforpliktelser, fastsetter transaksjonsprisen, tilordner transaksjonsprisen til leveringsforpliktelser dersom kontrakten omfatter mer enn \u00e9n leveringsforpliktelse, avgj\u00f8r om driftsinntekter skal innregnes over tid eller p\u00e5 et tidspunkt, og innregner driftsinntekter p\u00e5 tidspunktet for, eller over perioden for, oppfyllelse av leveringsforpliktelsen. En leveringsforpliktelse oppfylles p\u00e5 det tidspunkt eller over den perioden som kunden oppn\u00e5r kontroll med den leverte varen eller tjenesten. Inntekter for salg av fysiske varer innregnes n\u00e5r kontroll med varen overf\u00f8res til kunden, normalt ved levering. En kontrakt for salg av elektrisk kraft anses som \u00e9n leveringsforpliktelse og innregnes n\u00e5r kraft leveres til kunde gjennom relevant nett. Handel med r\u00e5varederivater og handel med r\u00e5varer over b\u00f8rs eller annen likvid markedsplass, herunder n\u00e5r slike instrumenter benyttes til risikostyring, og handel med r\u00e5varederivater og kj\u00f8p og salg av r\u00e5varer med samme motpart som er avtalt i sammenheng, rapporteres netto slik at kun marginen p\u00e5 handlene inng\u00e5r i driftsinntekter. Regnskapsprinsipper for Andre inntekter, netto Inntekter fra andre kilder enn ordin\u00e6r produksjon og salgsvirksomhet er klassifisert som Andre inntekter, netto. Dette omfatter gevinster og tap fra avhendelse av driftsmidler og immaterielle eiendeler, investeringer i tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og datterselskaper, offentlige tilskudd, forsikringserstatninger og inntekter fra utleie. Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes i samsvar med IAS 20 Regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd og opplysninger om offentlig st\u00f8tte. Tilskudd innregnes n\u00e5r det er rimelig sikkerhet for at Hydro vil tilfredsstille relevante betingelser og for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskuddet innregnes i Annen langsiktig gjeld til den tilknyttede aktiviteten er gjennomf\u00f8rt eller utgiftene er kostnadsf\u00f8rt. Investeringstilskudd inntektsf\u00f8res over avskrivningsperioden for tilknyttede eiendeler. Alle tilskudd innregne s i Andre inntekter, netto. Investeringstilskudd inng\u00e5r i Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Regnskapsprinsipper for varebeholdninger Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris, etter \u201cf\u00f8rst inn-f\u00f8rst ut\u201d (FIFO)-prinsippet, og netto realisasjonsverdi. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris i ordin\u00e6r virksomhet med fradrag for beregnede utgifter til ferdigstillelse og salg. Kostpris for varelager er direkte materialer, direkte l\u00f8nn, samt andel av indirekte tilvirkningskostnader for tilvirkede varer, eller anskaffelseskost for innkj\u00f8pte varer. Utgifter for unormalt lav kapasitetsutnyttelse, feilproduksjon og frakt behandles som periodekostnad. Varelageret nedskrives n\u00e5r kostpris ikke er gjenvinnbar, og reverseres i senere perioder dersom en \u00f8kning i gjenvinnbart bel\u00f8p kan dokumenteres. Regnskapsprinsipper for kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Regnskapsprinsipper for kontanter og bankinnskudd Kontanter og bankinnskudd regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende verdi, og inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato kortere enn tre m\u00e5neder fra anskaffelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer innbetalinger n\u00e5r bel\u00f8pet er tilgjengelig p\u00e5 Hydros bankkonto. Tilsvarende regnskapsf\u00f8res utbetalinger n\u00e5r betalingen er initiert av Hydro og bel\u00f8pet ikke lenger er tilgjengelig. Regnskapsprinsipper for finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler representerer en kontraktsfestet rett for Hydro til \u00e5 motta kontanter eller andre finansielle eiendeler i framtiden. Finansielle eiendeler omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater, fordringer og egenkapitalinstrumenter i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle eiendeler innregnes i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Ved f\u00f8rstegangs innregning klassifiseres finansielle eiendeler som m\u00e5lt til amortisert kost, til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer (FVOCI) eller til virkelig verdi over resultatet (FVTPL). Klassifisering f\u00f8lger av kontraktsbetingelser, forretningsmodellen, og for visse instrumenter av foretakets valg. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettigheten til \u00e5 motta kontanter fra eiendelen har utl\u00f8pt, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt eiendelen til andre. Kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Gjeldsinstrumenter Andre gjeldsinstrumenter enn kundefordringer omfatter bankinnskudd og alle andre pengeposter med en l\u00f8petid ut over tre m\u00e5neder fra anskaffelse, investeringer i gjeldsinstrumenter, og visse andre fordringer. Slike instrumenter m\u00e5les til amortisert kost med unntak av instrumenter der kontantstr\u00f8mmene ikke er kontraktfestet eller som omfatter andre elementer enn rente og tilbakebetaling, og som derfor skal m\u00e5les til FVTPL. Kortsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Verdipapirer. Langsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Andre anleggsmidler. Egenkapitalinstrumenter Hydros portef\u00f8lje av egenkapitalinstrumenter som holdes for omsetningsform\u00e5l klassifiseres som FVTPL, og inng\u00e5r i Verdipapirer. Andre egenkapitalinstrumenter som ikke konsolideres eller regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden klassifiseres som enten FVOCI eller FVTPL etter valg for hver investering. Hydro klassifiserer investeringer som har et strategisk eller operasjonelt form\u00e5l, slik som \u00e5 oppn\u00e5 tilgang til r\u00e5varer eller annet samarbeid, hovedsakelig som FVOCI, siden Hydro mener denne klassifiseringen er mer relevant. Utbytte fra slike investeringer inng\u00e5r i Finansinntekter. Ved salg av slike instrumenter vil gevinst eller tap ikke resultatf\u00f8res, men akkumulerte verdiendringer reklassifiseres fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt til Opptjent egenkapital. Finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser representerer en kontraktsfestet plikt for Hydro til \u00e5 betale kontanter i framtiden, og klassifiseres som enten kortsiktige eller langsiktige forpliktelser. Finansielle forpliktelser omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater og andre finansielle forpliktelser i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle forpliktelser med unntak for derivater, regnskapsf\u00f8res p\u00e5 det tidspunkt de oppst\u00e5r, til virkelig verdi inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, og m\u00e5les til amortisert kost. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r forpliktelsen har opph\u00f8rt gjennom betaling, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt slike forpliktelser til andre med bindende virkning. Derivater Derivater regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet med mindre instrumentet er utpekt som sikringsinstrument i kontantstr\u00f8msikring og kriteriene for dette er tilfredsstilt. Derivater, inkludert sikringsinstrumenter og innebygde derivat er, med forventede kontantstr\u00f8mmer mindre enn et \u00e5r fra balansedagen, og derivater som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres som kortsiktige. Instrumenter med forventede kontantstr\u00f8mmer mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen klassifiseres som kort- og langsiktige i samsvar med forventet tidspunkt for kontantstr\u00f8mmene. Derivater presenteres brutto til virkelig verdi i balansen, med unntak av kontrakter der Hydro har intensjon og mulighet til \u00e5 gj\u00f8re opp to eller flere kontrakter netto. Nettooppgj\u00f8r foreligger bare dersom kontraktene har sammenfallende kontantstr\u00f8mmer . Fysiske kontrakter for r\u00e5varer som lett kan gj\u00f8res om til kontanter vurderes p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Portef\u00f8ljer defineres ut fra forretningsform\u00e5l, interne mandater og internt ansvar. Hvis en kontraktsportef\u00f8lje inneholder samme type kontrakter som gj\u00f8res opp finansielt, eller varer som leveres i henhold til kontraktene ikke er ment for Hydros eget bruk, verdsettes hele kontraktsportef\u00f8ljen til virkelig verdi og klassifiseres som derivater. R\u00e5varederivater med fysisk levering som inng\u00e5 s med sikte p\u00e5 \u00e5 motta eller levere varer for Hydros eget behov for innkj\u00f8pte varer, bruk av varer eller for videresalg, og som fortsatt forventes \u00e5 benyttes p\u00e5 denne m\u00e5ten (eget bruk) regnskapsf\u00f8res ikke til virkelig verdi. Kj\u00f8pskontrakter anses normalt som prim\u00e6rkilden for bruk. Egenproduksjon av slike r\u00e5varer, eksempelvis elektrisk kraft, aluminiumoksid og prim\u00e6raluminium, anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for bruk eller salg etter Hydros valg med mindre det foreligger bruksrestriksjoner i konsesjonsbetingelsene. Kontrakter som er betinget av visse forutsetninger, som bygging av et planlagt produksjonsanlegg, m\u00e5 vurderes for \u00e5 fastsl\u00e5 n\u00e5r forholdene i avtalen utgj\u00f8r en forpliktelse, og avtalen dermed potensielt anses som en kontrakt innenfor IFR S 9. Hydro anser normalt ikke kontrakter som et derivat etter IFRS 9 dersom de avhenger av produksjon i et spesifikt anle gg som ikke eksisterer og som det ikke er tatt noen endelig byggebeslutning for. R\u00e5varederivater verdsettes til markedsverdi. Verdien av derivater regnskapsf\u00f8res som eiendeler eller gjeld. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi inng\u00e5r i driftsinntekter og/eller r\u00e5varekost. Valutaterminkontrakter og valutaopsjoner balansef\u00f8res til markedsverdien p\u00e5 balansedagen. Valutagevinster eller valutatap inng\u00e5r i Finanskostnader. Renteinntekter og rentekostnader som er knyttet til bytteavtaler (swaps) presenteres netto og periodiseres over kontraktenes l\u00f8petid. Regnskapsmessig sikring benyttes n\u00e5r spesifikke sikringskriterier er oppfylt, herunder dokumentasjon av sikringsforhold et. Endring i markedsverdi for disse sikringsinstrumentene blir helt eller delvis oppveid av motsvarende verdiendringer eller endringer i kontantstr\u00f8mmene til de underliggende sikrede eksponeringene. Tap og gevinster p\u00e5 sikringsinstrumentet i kontantstr\u00f8msikringer blir f\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt inntil de underliggende transaksjonene blir resultatf\u00f8rt. Dersom en sikret transaksjon ikke lenger forventes \u00e5 inntreffe, resultatf\u00f8r es umiddelbart alle bel\u00f8p som er midlertidig f\u00f8rt i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt knyttet til den aktuelle transaksjonen. Alle bel\u00f8p knyttet til ineffektivitet i sikringsforhold blir l\u00f8pende resultatf\u00f8rt. Innebygde derivater skilles ut og regnskapsf\u00f8res som et separat finansielt instrument dersom de \u00f8konomiske kjennetegnene og risikoer i det innebygde derivatet ikke er n\u00e6rt tilknyttet tilsvarende risikoer i vertskontrakten, et separ at instrument med tilsvarende betingelser som det innebygde derivatet ville kvalifisere som et derivat, og vertskontrakten ikke regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Innebygde derivater klassifiseres basert p\u00e5 underliggende risiko b\u00e5de i resultatregnskapet og balansen. Finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, er inkludert i flere regnskapslinjer i balansen og klassifisert i kategorier for regnskapsmessig behandling. Regnskapsprinsipper for godtgj\u00f8relse til ansatte Aksjebasert godtgj\u00f8relse Hydro regnskapsf\u00f8rer aksjebasert godtgj\u00f8relse i samsvar med IFRS 2 Aksjebasert betaling. Aksjebasert godtgj\u00f8relse m\u00e5les til virkelig verdi, og kostnadsf\u00f8res over opptjeningsperioden. Aksjeordninger kostnadsf\u00f8res inkludert arbeidsgiveravgift. Alle endringer i virkelig verdi av forpliktelsen resultatf\u00f8res i perioden L\u00f8nn Kortsiktig godtgj\u00f8relse til ansatte som l\u00f8nn, arbeidsgiveravgift, betalt ferie og \u00e5rlige bonusavtaler kostnadsf\u00f8res i den perioden den ansatte yter sine tjenester til Hydro gjennom arbeid. Regnskapsprinsipper for pensjon Pensjonskostnader beregnes i henhold til IAS 19 Ytelser til ansatte. Kostnadene med \u00e5 tilby pensjon i en ytelsesordning beregnes for hver ordning som n\u00e5verdien av p\u00e5l\u00f8pte ytelser (projected unit credit-metoden). Effekt av endringer i ytelsesordninger resultatf\u00f8res umiddelbart. Rentekomponenten i periodens kostnad inng\u00e5r i Finanskostnader. Gevinster og tap ved ny m\u00e5ling inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer. Tilskudd til innskuddsordninger kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Flerforetaks ytelsesordning der tilgjengelig informasjon ikke er tilstrekkelig til \u00e5 regnskapsf\u00f8re ordningen som ytelsesordning, regnskapsf\u00f8res som om den var innskuddsordning. Regnskapsprinsipper for inntektsskatt Betalbar skatt beregnes ut fra skattbart resultat for \u00e5ret, som ikke omfatter inntekter og kostnader som periodiseres til andre perioder skattemessig enn regnskapsmessig. I tillegg er enkelte inntekter og kostnader ikke del av skattegrunnlaget. Hydros avsetning for betalbar skatt er beregnet med skattesatser som er vedtatt eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Beregning av utsatt skatt er basert p\u00e5 gjeldsmetoden i henhold til IAS 12 Inntektsskatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel klassifiseres som henholdsvis anleggsmiddel og langsiktig forpliktelse, og beregnes p\u00e5 grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier av eiendeler og forpliktelser. For elementer som regnskapsf\u00f8res som eiendeler og forpliktelser ved f\u00f8rstegangs innregning, som for eksempel fjerningsforpliktelser eller leieavtaler, vurderes midlertidige forskjeller knyttet til eiendelen og tilh\u00f8rende forpliktelse i sammenheng. Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsf\u00f8res derfor knyttet til endringer i midlertidige forskjeller for slike elementer. Utsatt skatt knyttet til urealisert internfortjeneste periodiseres med kj\u00f8pers skattesats. Det vurderes ved hver balansedato om utsatt skattefordel kan utnyttes, og bel\u00f8p som det er sannsynlig at kan utnyttes balansef\u00f8res. Utsatt skatt i resultatregnskapet representerer endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel i balansen gjennom \u00e5ret, med unntak av endringer i utsatt skatt som inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av kj\u00f8p eller salg av virksomhet. Effekten av endring i skatteregler og skattesatser resultatf\u00f8res n\u00e5r endringen er i hovedsak vedtatt. Usikre skatteposisjoner regnskapsf\u00f8res basert p\u00e5 ledelsens forventninger om utfallet. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto n\u00e5r det er en juridisk rett til motregning av betalbar skatt mot skattefordeler innenfor samme skattesystem og konsernet forventer \u00e5 gjennomf\u00f8re nettooppgj\u00f8r. Det avsettes ikke for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i datterselskaper n\u00e5r tidspunktet for reversering av den midlertidige forskjellen kontrolleres av Hydro, og reversering ikke forventes i overskuelig framtid. Dette er tilfelle for majoriteten av Hydros datterselskaper. Regnskapsprinsipper for forskning og utvikling Alle utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res. Utgifter til utvikling balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler til kost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 Immaterielle eiendeler er oppfylt, herunder sannsynlige fremtidige \u00f8konomiske fordeler og at anskaffelseskost for eiendelen kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Se note 2.2 Immaterielle eiendeler for videre informasjon. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "Kontantstr\u00f8moppstilling Hydro benytter den indirekte metoden for \u00e5 presentere kontantstr\u00f8m fra driften. Mottatte renter og utbytter og betalte renter inng\u00e5r i kontantstr\u00f8m fra driften. Betalt utbytte inng\u00e5r i kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "Basis for konsolidering Konsernregnskapet omfatter Norsk Hydro ASA og datterselskaper, som er selskaper hvor Hydro har mulighet til \u00e5 avgj\u00f8re finansielle og operative beslutninger (kontroll). Kontroll oppn\u00e5s normalt ved \u00e5 eie, direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av stemmeberettigede eierandeler. Hydro eier mer enn 50 prosent av stemmene i n\u00e6r alle datterselskaper. Datterselskaper konsolideres fra det tidspunktet Hydro oppn\u00e5r kontroll, til kontroll ikke lenger foreligger. Transaksjoner og mellomv\u00e6rende mellom selskaper i konsernet samt internfortjeneste knyttet til slike transaksjoner er eliminert. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "ASA",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "Transaksjoner mellom ikke-kontrollerende eiere og konsernet Salg og kj\u00f8p av eierinteresser og kapitalinnskudd som ikke resulterer i at Hydro oppn\u00e5r eller mister kontroll over et datterselskap, regnskapsf\u00f8res som egenkapitaltransaksjoner i samsvar med IFRS 10. Det regnskapsf\u00f8res ikke gevinster, tap eller verdiendring for eiendeler, forpliktelser eller goodwill som f\u00f8lge av slike transaksjoner",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "Transaksjoner i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til det enkelte foretakets funksjonelle valuta med transaksjonsdagens kurs. Pengeposter med p\u00e5lydende i utenlandsk valuta regnes om til funksjonell valuta med kursen p\u00e5 balansedagen. Kursgevinster og-tap inng\u00e5r i Finanskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "Note 1.3 Viktige hendelser F\u00f8lgende vesentlige hendelser har p\u00e5virket Hydro i 2022 eller forventes \u00e5 p\u00e5virke Hydro i 2023: I begynnelsen av 2022 var aluminiummarkedet et av de sterkeste p\u00e5 \u00e5rtier i avslutningen av Covid-19 pandemien. Imidlertid har Russlands invasjon i Ukraina, energiknapphet s\u00e6rlig i Europa, inflasjon og redusert global \u00f8konomisk vekst, herunder betydelig redusert ettersp\u00f8rsel etter aluminium, medf\u00f8rt et vesentlig svakere marked i andre halv\u00e5r av 2022. Det er betydelig usikkerhet knyttet til markedsutsiktene, noe som p\u00e5virker estimater. I mars kunngjorde Hydro at ingen nye kontrakter vil bli inng\u00e5tt med russiske motparter som f\u00f8lge av krigen i Ukraina. Eksisterende kontrakter ble avsluttet der det var mulig etter kontraktsbetingelsene eller som f\u00f8lge av sanksjoner. I andre tilfeller oppfyller Hydro inng\u00e5tte kontrakter gjennom minimumsperioden. Styret i det deleide datterselskapet Slovalco i Slovakia vedtok i august 2022 \u00e5 stoppe produksjonen av prim\u00e6rmetall i smelteverket som f\u00f8lge av h\u00f8ye energipriser og krevende rammebetingelser. Produksjonen av prim\u00e6rmetall har blitt stegvis redusert gjennom 2021 og 2022, noe som medf\u00f8rte at eksisterende kj\u00f8pskontrakter for kraft til fast pris for levering i 2022 ble innregnet til virkelig verdi, om lag 2,8 milliarder kroner, ved utl\u00f8pet av 2021. Verdien representerte en gevinst p\u00e5 derivatkontrakter i 2021. Verdiendringer og realisering ble innregnet gjennom 2022. Smelteverket var fullt nedskrevet ved utl\u00f8pet av 2021 som f\u00f8lge av at h\u00f8yet kostnadsniv\u00e5 ikke gir grunnlag for l\u00f8nnsom drift. St\u00f8periet i Slovalco driver fortsatt resirkulering av aluminium. Hydro Rolling ble solgt i juni 2021. Virksomheten er rapportert som Virksomhet under avhendelse. Transaksjonen er ytterligere beskrevet i note 1.5 Viktige datterselskaper og endringer i konsernet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "Note 1.2 M\u00e5ling av virkelig verdi Hydro m\u00e5ler visse eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi for innregning i regnskapet eller tilleggsopplysninger. Gjentatt virkelig verdi-m\u00e5ling benyttes prim\u00e6rt for finansielle instrumenter, se seksjon 8 Finansiell risiko og finansielle instrumenter. Virkelig verdi benyttes ogs\u00e5 for transaksjoner som kj\u00f8p av virksomhet, salg med oppgj\u00f8r i annet enn penger og visse andre transaksjoner som ikke forekommer jevnlig. Virkelig verdi estimeres ved bruk av informasjon som i varierende grad er observerbar. Noen poster m\u00e5les basert p\u00e5 noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser (niv\u00e5 1-verdsettelser). Andre poster verdsettes p\u00e5 grunnlag av modeller som benytter observerbare priser (niv\u00e5 2-verdsettelser), mens noen poster verdsettes utfra skj\u00f8nnsmessige vurderinger som bare i begrenset eller ingen grad benytter observerbare markedsdata (niv\u00e5 3-verdsettelser). Finansielle instrumenter Estimert virkelig verdi p\u00e5 Hydros finansielle instrumenter er basert p\u00e5 markedspriser og verdsettelsesmetoder. Verdsettelsene har som m\u00e5l \u00e5 inkludere relevante faktorer som markedsakt\u00f8rer ville vurdere ved prissetting, og benytte anerkjente \u00f8konomiske metoder til \u00e5 prise finansielle instrumenter. Referanser til lite likvide markeder vurderes n\u00f8ye for \u00e5 etablere relevante og sammenlignbare data. Ekstrapolering og andre anerkjente verdsettelsesteknikker benyttes i perioder med f\u00e5 eller ingen transaksjoner, som for langsiktige r\u00e5varekontrakter i markeder med f\u00e5 observasjoner utover en kort eller mellomlang periode, og for kontrakter med variabilitet eller betingelser som ikke finnes i observerbare markeder. Hydros estimerte kredittp\u00e5slag for tilsvarende forpliktelser blir benyttet i verdsettelsen av finansielle instrumenter hvor Hydro har en netto forpliktelse. Hydro fastsetter relevant diskonteringsfaktor og kredittp\u00e5slag for finansielle eiendeler b\u00e5de p\u00e5 individuell og portef\u00f8ljebasis. Egenkapitalinstrumenter Virkelig verdi for ikke b\u00f8rsnoterte aksjer er beregnet ved bruk av anerkjente verdsettelsesteknikker, hovedsakelig kontantstr\u00f8mbaserte verdsettelsesteknikker som benytter vesentlige ikke-observerbare data. Dersom det observeres transaksjoner i disse instrumentene, vurderes transaksjonsprisen for \u00e5 fastsl\u00e5 om den representerer tilsvarende rettigheter som de som inng\u00e5r i instrumentet eid av Hydro, og dermed kan benyttes som referanse ved verdsettelse. For eierandeler som har tilknyttede kj\u00f8psretter eller -forpliktelser knyttet til selskapets produkter eller andre spesifikke klausuler, verdsettes egenkapitalinstrumentene inkludert slike klausuler. Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte aksjer og andre aksjer som handles regelmessig fastsettes til noterte priser p\u00e5 balansedag. Gjeldsinstrumenter Virkelig verdi for gjeldsinstrumenter som ikke er b\u00f8rsnotert beregnes prim\u00e6rt ved hjelp av kontantstr\u00f8mbaserte verdsettelsesteknikker som benytter kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer der det er relevant, og diskonteringsrenter som reflekterer v\u00e5r vurdering av kredittrisko og andre risikoelementer knyttet til instrumentet. Virkelig verdi for b\u00f8rsnoterte instrumenter fastsettes til noterte priser p\u00e5 balansedag. Derivater Virkelig verdi av finansielle derivater med valuta eller renter som underliggende er estimert som n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved \u00e5 benytte noterte rentekurver og valutakurser p\u00e5 balansedag. For derivater som omfatter en periode utover den likvide delen av priskurven benyttes ekstrapoleringsteknikker som benytter ikke-observerbare data. Virkelig verdi av r\u00e5varederivater m\u00e5les som n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer, beregnet ved \u00e5 benytte forwardkurver og valutakurser p\u00e5 balansedag. Estimater fra meglere og ekstrapoleringsteknikker benyttes for ikke-noterte produkter og perioder for \u00e5 oppn\u00e5 en mest mulig relevant forwardkurve. For kraftkontrakter knyttet til spesielle produksjonsanlegg inng\u00e5r variabilitet i produksjonsprofiler og priser i verdsettelsesmodellene. I tillegg benyttes korrelasjonsteknikker mellom r\u00e5varer n\u00e5r dette er vurdert relevant. Opsjoner verdsettes ved \u00e5 benytte opsjonsprisingsmodeller. Kredittp\u00e5slag benyttes hvor effekten vurderes \u00e5 v\u00e6re betydelig. Markeder vurderes for \u00e5 avgj\u00f8re om de er aktive for relevante instrumenter. Valuta- og rentemarkeder vurderes som likvide for perioden som benyttes som referanse, og dermed benyttet uten justeringer. For aluminiumkontrakter som prises basert p\u00e5 noterte priser p\u00e5 London Metal Exchange (LME) anses likviditeten som god for de f\u00f8rste \u00e5rene, med f\u00e6rre transaksjoner for lenger kontrakter. For kraftkontrakter som prises basert p\u00e5 noterte priser p\u00e5 kraftb\u00f8rsen Nasdaq OMX anses likviditeten som god for de f\u00f8rste to \u00e5rene. For lenger perioder er det f\u00e6rre transaksjoner og h\u00f8yere usikkerhet. Tilsvarende vurderinger gj\u00f8res for andre markeder som benyttes som prisreferanser. For mindre likvide perioder justeres observerte data for avvikende observasjoner, og ekstrapoleringsteknikker benyttes. Innebygde derivater Hydro m\u00e5ler utskilte innebygde forward-kontrakter til virkelig verdi ved \u00e5 sammenligne forwardkurven p\u00e5 det utskilte elementet ved kontraktsinng\u00e5else mot forwardkurven p\u00e5 balansedato. Endringer i n\u00e5verdi p\u00e5 kontantstr\u00f8mmer knyttet til det innebygde derivatet innregnes i resultatregnskapet og balansen. Forwardkurver etableres som omtalt under Derivater. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "Finansielle instrumenter Estimert virkelig verdi p\u00e5 Hydros finansielle instrumenter er basert p\u00e5 markedspriser og verdsettelsesmetoder. Verdsettelsene har som m\u00e5l \u00e5 inkludere relevante faktorer som markedsakt\u00f8rer ville vurdere ved prissetting, og benytte anerkjente \u00f8konomiske metoder til \u00e5 prise finansielle instrumenter. Referanser til lite likvide markeder vurderes n\u00f8ye for \u00e5 etablere relevante og sammenlignbare data. Ekstrapolering og andre anerkjente verdsettelsesteknikker benyttes i perioder med f\u00e5 eller ingen transaksjoner, som for langsiktige r\u00e5varekontrakter i markeder med f\u00e5 observasjoner utover en kort eller mellomlang periode, og for kontrakter med variabilitet eller betingelser som ikke finnes i observerbare markeder. Hydros estimerte kredittp\u00e5slag for tilsvarende forpliktelser blir benyttet i verdsettelsen av finansielle instrumenter hvor Hydro har en netto forpliktelse. Hydro fastsetter relevant diskonteringsfaktor og kredittp\u00e5slag for finansielle eiendeler b\u00e5de p\u00e5 individuell og portef\u00f8ljebasis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "De operative segmentenes regnskapsprinsipper er i samsvar med regnskapsprinsippene for konsernet. F\u00f8lgende unntak gjelder for transaksjoner mellom segmenter: \u2022 Visse interne r\u00e5varekontrakter tilfredsstiller definisjonen av derivat i IFRS 9 eller har innebygde derivater som skal skilles ut og regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi etter IFRS 9. Hydro har valgt \u00e5 anse disse kontraktene som kj\u00f8p av r\u00e5varer eller salg av egenproduksjon og regnskapsf\u00f8rer disse kontraktene som l\u00f8pende kj\u00f8ps- eller salgskontrakter. \u2022 Enkelte interne kontrakter kan tilfredsstille definisjonen av leasing. Segmentrapporteringen reflekterer likevel den allokeringen av eiendeler som f\u00f8lger av de interne ansvarsforholdene fastsatt av Hydros ledelse, og ingen interne leasingavtaler er identifisert. P\u00e5 de f\u00f8lgende sidene finnes informasjon om Hydros operative segmenter. Salg til eksterne kunder Salg til interne kunder Andel resultat i selskap regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Hydro Bauxite & Alumina 21 649 17 088 12 303 10 610 - - Hydro Aluminium Metal 13 087 5 373 52 396 37 175 1 549 1 509 Hydro Metal Markets 76 821 54 165 14 147 10 896 - - Hydro Extrusions 90 892 69 883 284 413 - - Hydro Energy 5 467 3 257 7 148 6 891 (180) (104 \u00d8vrige aktiviteter og elimineringer 13 (113) (86 278) (65 986) (32) (65) Sum 207 929 149 654 - - 1 337 1 340 Av- og nedskrivninger 1) Resultat f\u00f8r finansposter og skatt (EBIT) 2) EBITDA Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Hydro Bauxite & Alumina 2 496 2 018 471 3 288 2 967 5 306 Hydro Aluminium Metal 2 664 3 158 20 292 8 376 22 866 11 440 Hydro Metal Markets 161 149 1 621 725 1 780 872 Hydro Extrusions 3 297 2 649 3 699 2 929 6 982 5 558 Hydro Energy 190 194 4 621 3 727 4 810 3 921 \u00d8vrige aktiviteter og elimineringer 121 113 11 (1 158) 132 (1 046 Sum 8 929 8 281 30 715 17 887 39 536 26 050 Anleggsmidler Totale eiendeler 3) Investeringer 4) Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Hydro Bauxite & Alumina 27 531 22 026 38 570 31 729 3 799 2 338 Hydro Aluminium Metal 34 439 31 606 61 851 52 327 3 387 3 479 Hydro Metal Markets 2 541 3 514 15 615 16 184 969 214 Hydro Extrusions 24 851 23 633 44 993 42 368 3 223 1 763 Hydro Energy 14 056 12 317 15 837 14 253 1 920 692 \u00d8vrige aktiviteter og elimineringer 6 073 5 704 21 752 17 651 92 104 Sum 109 490 98 799 198 618 174 512 13 391 8 589 1) Bel\u00f8pet inkluderer nedskrivninger, se note 2.5 Nedskrivning av anleggsmidler. 2) Summen av EBIT for segmentene er det samme som Resultat f\u00f8r finansposter og skatt (EBIT) for konsernet. Finansinntekter og finanskostnader tilordnes ikke segmentene. Det er ingen avstemmingsposter mellom segmentenes EBIT og Hydros EBIT. Det presenteres derfor ikke en s\u00e6rskilt avstemming. 3) Totale eiendeler omfatter ikke kontoer i konsernkontoordninger og fordringer knyttet til konsernbidrag. 4) Investeringer i varige driftsmidler, immaterielle eiendeler, langsiktige verdipapirer og lansiktige l\u00e5n til og investeringer i selskap regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, inkludert bel\u00f8p innregnet gjennom virksomhetskj\u00f8p. Kun investeringer i videref\u00f8rt virksomhet er inkludert. Note 1.4 Informasjon om segmentene og geografisk fordeling Hydro benytter IFRS 8 Driftssegmenter for \u00e5 identifisere operative segmenter og gi informasjon om segmentene. Standarden krever at Hydro identifiserer segmenter i samsvar med organisering og rapporteringsstruktur som benyttes av ledelsen. Operative segmenter er deler av en virksomhet som vurderes regelmessig av foretakets \u00f8verste beslutningstaker med hensyn til oppn\u00e5dde resultater og fordeling av ressurser. Hydros \u00f8verste beslutningstaker er konsernsjefen. Finansiell informasjon skal rapporteres slik den benyttes av konsernsjefen. Hydros operative segmenter representerer forretningsomr\u00e5der som styres separat og betjener forskjellige markeder med ulike produkter, eller adskilte deler av virksomheten som f\u00f8lges opp og rapporteres til Hydros \u00f8verste beslutningstaker. Hydros rapporterbare segmenter er forretningsomr\u00e5dene Hydro Bauxite & Alumina, Hydro Aluminium Metal, Hydro Extrusions, Hydro Energy og i tillegg aktivitetene i Hydro Metal Markets som f\u00f8lges opp sammen med Hydro Aluminium Metal. Hydro Bauxite & Alumina har aktiviteter innenfor drift av bauksittgruver, produksjon av aluminiumoksid og tilknyttet kommersiell virksomhet, hovedsakelig salg av aluminiumoksid. Innkj\u00f8pt og egenprodusert aluminiumoksid benyttes b\u00e5de internt til produksjon av aluminium og selges til eksterne kunder. Hydro Aluminium Metal omfatter produksjon av prim\u00e6raluminium og st\u00f8perivirksomhet. Hovedproduktene er pressbolt, st\u00f8pelegeringer, valseblokker og standard ingot. Hydro Metal Markets har driftsansvar for separate resirkuleringsverk, og er ansvarlig for alt salg av metall fra prim\u00e6rverkene i Aluminium Metal samt fysisk og finansiell metallhandel. Aluminium som produseres i Aluminium Metal og Metal Markets benyttes b\u00e5de internt til produksjon av ekstruderte produkter og selges til eksterne kunder. Hydro Extrusions leverer produkter innenfor ekstruderte profiler, byggsystemer og presisjonstrukne r\u00f8r, og driver flere resirkuleringsverk, b\u00e5de integrert med ekstruderingsvirksomheter og separate verk. Hydro Extrusions har virksomhet i om lag 40 land. Produktene leveres for bruk i blant annet bygg og anlegg, bilindustri og varme og ventilasjon. Hydro Energy driver Hydros kraftstasjoner i Norge og den kommersielle virksomheten i kraftmarkedet, krafthandel i Brasil, i tillegg til \u00e5 skaffe energi til Hydros internasjonale aktiviteter. Energy er ogs\u00e5 ansvarlig for Hydros initiativer innenfor ny fornybar energi som vind og solkraft som drives i Hydro REIN, initiativer knyttet til hydrogen som styres av Hydro Havrand og initiativer knyttet til batterier. \u00d8vrige aktiviteter best\u00e5r av Industriforsikring, interne serviceenheter og enkelte andre virksomheter. Ikke-allokerte konsernaktiviteter inng\u00e5r i \u00d8vrige aktiviteter. Informasjon om segmentene Hydro benytter to m\u00e5l for segmentets resultat, Resultat f\u00f8r finansposter og skatt - EBIT, og EBITDA. EBIT er definert p\u00e5 samme m\u00e5te som for konsernet, hensyntatt prinsippene for m\u00e5ling av visse transaksjoner og kontrakter mellom segmentene som er omtalt nedenfor. Hydro definerer EBITDA som Resultat f\u00f8r skatt, finansposter, av- og nedskrivninger og investeringstilskudd. Hydros definisjon av EBITDA kan v\u00e6re forskjellig fra andre foretaks definisjon. De to m\u00e5lene viser resultat med og uten kostnader knyttet til tidligere perioders investeringer i produksjonskapasitet og andre varige driftsmidler og er \u00e5 anse som komplement\u00e6re. Hydro styrer langsiktig gjeld og skatter p\u00e5 konsernniv\u00e5. Resultat f\u00f8r skatt og \u00e5rsresultat presenteres derfor bare for konsernet samlet. Salg og overf\u00f8ringer mellom segmentene prises til markedspriser p\u00e5 avtaletidspunktet og kan dekke flere \u00e5r. Overf\u00f8ring av virksomhet eller varige driftsmidler mellom Hydros segmenter gjennomf\u00f8res til balansef\u00f8rte verdier. \u00d8vrige aktiviteter og elimineringer inkluderer aktiviteter som ikke inng\u00e5r i Hydros operative segmenter i tillegg til ufordelte inntekter, kostnader, gjeld og eiendeler. Bel\u00f8p i millioner kroner EBIT Av- og nedskrivninger Investeringstilskudd EBITDA EBIT - EBITDA 2022 Hydro Bauxite & Alumina 471 2 496 - 2 967 Hydro Aluminium Metal 20 292 2 664 (91) 22 866 Hydro Metal Markets 1 621 161 (2) 1 780 Hydro Extrusions 3 699 3 297 (14) 6 982 Hydro Energy 4 621 190 (1) 4 810 \u00d8vrige aktiviteter og elimineringer 11 121 - 132 Total 30 715 8 929 (108) 39 536 Bel\u00f8p i millioner kroner EBIT Av- og nedskrivninger Investeringstilskudd EBITDA EBIT - EBITDA 2021 Hydro Bauxite & Alumina 3 288 2 018 - 5 306 Hydro Aluminium Metal 8 376 3 158 (95) 11 440 Hydro Metal Markets 725 149 (3) 872 Hydro Extrusions 2 929 2 649 (20) 5 558 Hydro Energy 3 727 194 - 3 921 \u00d8vrige aktiviteter og elimineringer (1 158) 113 - (1 046) Total 17 887 8 281 (117) 26 050 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "Hydro benytter IFRS 8 Driftssegmenter for \u00e5 identifisere operative segmenter og gi informasjon om segmentene. Standarden krever at Hydro identifiserer segmenter i samsvar med organisering og rapporteringsstruktur som benyttes av ledelsen. Operative segmenter er deler av en virksomhet som vurderes regelmessig av foretakets \u00f8verste beslutningstaker med hensyn til oppn\u00e5dde resultater og fordeling av ressurser. Hydros \u00f8verste beslutningstaker er konsernsjefen. Finansiell informasjon skal rapporteres slik den benyttes av konsernsjefen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-7": {
"value": "Norge ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "utbytte skal utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer standard ingot som selges til aksjon\u00e6rene eller de foretakene eierne utpeker, i samme forhold som eierskapet til en pris som fastsettes ut fra gjeldend aluminiumpris p\u00e5 London Metal Exchange, og produktpremier. Som f\u00f8lge av regelverk for salgsskatter i Brasil selges en \u00f8kende del av produksjonen i innenlandsmarkedet mens en mindre andel eksporteres. Slovalco Hydro eier 55 prosent av det samlede antall aksjer og 60 prosent av stemmene i det slovakiske aluminiumverket Slovalco a.s., som inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal. Den ikke-kontrollerende eieren har vesentlig innflytelse p\u00e5 visse beslutninger i selskapet, herunder drifts- og investeringsbudsjetter. Anlegget er delvis nedskrevet, se note 2.5 Nedskrivning av anleggsmidler. Derivatkontrakter som var regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi i regnskapet for 2021 har utl\u00f8pt ved utgangen av 2022. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Slovalco utgjorde 2.111 millioner kroner per 31. desember 2022 og 1.810 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet gjennom felles likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at utbytte skal utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer st\u00f8periprodukter som i hovedsak selges til Hydro, til en pris som fastsettes ut fra gjeldende aluminiumpris p\u00e5 London Metal Exchange og produktpremier. Alunorte Hydro eier 94 prosent av aksjene i det brasilianske aluminiumoksidraffineriet Alumina do Norte do Brasil S.A. (Alunorte), som inng\u00e5r i Hydro Bauxite & Alumina. Hydros eierandel \u00f8kte fra 92 to 94 prosent etter vedtak om kapitalforh\u00f8yelse p\u00e5 ekstraordin\u00e6r generalforsmaling i desember 2022. Ikke-kontrollerende eiere har opsjon til \u00e5 delta i kapitalforh\u00f8yelsen, som kan ut\u00f8ves i f\u00f8rste kvartal 2023. Ikke-kontrollerende eiere har begrenset innflytelse p\u00e5 beslutninger knyttet til driften. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Alunorte utgjorde 517 millioner kroner per 31. desember 2022 og 554 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet gjennom felles likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at utbytte skal utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer aluminiumoksid som selges til aksjon\u00e6rene i samme forhold som eierskapet til en pris som fastsettes ut fra gjeldende aluminiumoksidpris. Tabellen nedenfor viser n\u00f8kkeltall for Albras, det eneste datterselskapet med ikke-kontrollerende eierinteresser som anses som vesentlige, slik de inng\u00e5r i konsernregnskapet. Justeringer til virkelig verdi fra Hydros kj\u00f8p av selskapet inng\u00e5r Interne mellomv\u00e6render med andre Hydro-selskaper inng\u00e5r, og intern gevinst eller tap ved kj\u00f8p eller salg av varer eller driftsmidler fra konsernselskaper er ikke eliminert i tallene slik de vises nedenfor. Albras Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Salg til interne kunder 5 928 5 003 Salg til eksterne kunder 5 305 4 503 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt 856 2 544 \u00c5rets resultat 804 1 592 \u00d8vrige resultatelementer 1 229 (153) Totalresultat 2 032 1 439 Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter 898 1 534 Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktivitieter (1 204) (986 Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter 260 (610) Kontanter og bankinnskudd 273 319 Andre oml\u00f8psmidler 3 614 2 449 Anleggsmidler 5 332 3 940 Kortsiktig gjeld (2 049) (2 033 Langsiktig gjeld (1 639) (732 Egenkapital henf\u00f8rt til Hydros aksjon\u00e6rer (2 820) (2 010 Ikke-kontrollerende eierinteresser (2 711) (1 933 Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rets resultat 996 779 Utbytte betalt til ikke-kontrollerende eierinteresser 119 260 Note 1.5 Viktige datterselskaper og endringer i konsernet Regnskapsprinsipper Virksomhetssammenslutninger Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3 Virksomhets- sammenslutninger. Vederlaget utgj\u00f8r summen av virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8psdagen av eiendeler som ytes som vederlag, overtatte forpliktelser og gjeld p\u00e5dratt i transaksjonen, samt egenkapitalinstrumenter som Hydro utsteder som vederlag for kontroll i det kj\u00f8pte foretaket. Virkelig verdi av Hydros eierandeler i det oppkj\u00f8pte foretaket f\u00f8r oppkj\u00f8pet inng\u00e5r i vederlaget, og gevinst eller tap inng\u00e5r i Andre inntekter, netto, p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Det oppkj\u00f8pte selskapets eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser innregnes til virkelig verdi p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet, uavhengig av eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser. Goodwill balansef\u00f8res dersom vederlaget overstiger netto identifiserte eiendeler. Ikke-kontrollerende eierinteresser m\u00e5les ved etablering til de ikke-kontrollerende eiernes andel av virkelig verdi av eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser slik de er regnskapsf\u00f8rt (delvis goodwill, se note 2.3 Goodwill) eller andel av virkelig verdi av den kj\u00f8pte virksomheten (full goodwill, se note 2.3 Goodwill). Senere endringer inkluderer ikke- kontrollerende eieres andel av endringer i egenkapital etter oppkj\u00f8psdag. Eiendeler holdt for salg og Resultat fra virksomhet under avhendelse Eiendeler holdt for salg rapporteres separat i samsvar med IFRS 5 Anleggsmidler holdt for salg og virksomhet under avhendelse, forutsatt at det er h\u00f8y sannsynlighet for at eiendelene vil bli solgt innen ett \u00e5r, herunder at ledelsen har tatt beslutning om salg. Eiendeler holdt for salg avskrives ikke, men vurderes til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og salgsverdi etter fradrag for salgskostnader. Tidligere \u00e5rs balanser reklassifiseres ikke. Uvesentlige eiendelsgrupper reklassifiseres ikke. Virksomhet under avhendelse er en del av Hydro som holdes for salg eller er avhendet. En virksomhet under avhendelse representerer en separat og vesentlig virksomhet eller geografisk omr\u00e5de. Kontantstr\u00f8mmer, resultat av virksomheten og eventuell gevinst eller tap fra salg rapporteres separat som Resultat fra virksomhet under avhendelse. Eiendeler holdt for salg, tilknyttet gjeld, inntekter og kostnader i virksomheter under avhendelse inng\u00e5r ikke i spesifikasjoner som presenteres i notene med mindre annet framg\u00e5r av den enkelte note. Estimater ved regnskapsf\u00f8ring av virksomhetssammenslutninger Kj\u00f8p av virksomhet regnskapsf\u00f8res til estimert virkelig verdi av vederlag, eiendeler og forpliktelser, og eventuelt overskytende vederlag inng\u00e5r i goodwill. N\u00e5r Hydro har en eierandel i den kj\u00f8pte virksomheten f\u00f8r konserndannelsen verdsettes denne til estimert virkelig verdi p\u00e5 tidspunktet for konserndannelse, og resulterer i gevinst eller tap. I de virksomhetene Hydro driver kan virkelig verdi p\u00e5 enkelteiendeler og forpliktelser sjelden observeres i aktive markeder. Estimater for virkelig verdi av eiendeler, forpliktelser og eierandeler i virksomheter krever bruk av verdsettelsesteknikker. Det inng\u00e5r mange forutsetninger i slike verdsettelser, som dermed er usikre. Kvaliteten p\u00e5 estimater for virkelig verdi kan p\u00e5virke fremtidige perioders avskrivninger av kj\u00f8pte eiendeler og vurderingen av mulige nedskrivninger av eiendeler og/eller goodwill i framtidige perioder. Datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser Hydro best\u00e5r av rundt 160 selskaper i om lag 40 land. De fleste datterselskapene, herunder de store operative enhetene i Norge er 100 prosent eid, direkte eller indirekte, av Norsk Hydro ASA. En liste over vesentlige datterselskaper inng\u00e5r i note 7 Aksjer i datterselskaper til regnskapet for morselskapet Norsk Hydro ASA senere i denne rapporten. Det er restriksjoner i mulighetene for \u00e5 overf\u00f8re utbytte ut fra rapportert resultat og/eller egenkapital i de fleste land der vi har virksomhet. I noen land, inkludert Brasil, er det ogs\u00e5 restriksjoner som begrenser mulighetene for \u00e5 innlemme datterselskapenes bankinnskudd i konsernets felles likviditetsstyring. Det er ikke-kontrollerende eierinteresser i noen av datterselskapene. De viktigste omtales nedenfor. Albras Hydro eier 51 prosent av aksjene i det brasilianske aluminiumverket Alum\u00ednio Brasileiro S.A. (Albras), som inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal. Den ikke-kontrollerende eieren har betydelig innflytelse p\u00e5 visse beslutninger i selskapet, herunder drifts- og investeringsbudsjetter. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Albras utgjorde 2.711 millioner kroner per 31. desember 2022 og 1.933 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet gjennom felles likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at Avhendet virksomhet og eiendeler holdt for salg Hydro inngikk 5. mars 2021 en avtale om \u00e5 selge Hydro Rolling til KPS Capital Partners. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 1. juni 2021. Den solgte virksomheten omfattet segmentet Hydro Rolling, tilknyttede pensjonsforpliktelser og visse st\u00f8ttefunksjoner som ble rapportert som del av \u00d8vrige aktiviteter. Transaksjonen var gjenstand for myndighetsgodkjennelse i EU og noen andre jurisdiksjoner. Eiendeler og forpliktelser i den solgte virksomheten ble rapportert som Eiendeler holdt for salg og Forpliktelser i avhendelsesgrupper i perioden fra mars 2021 til salget ble gjennomf\u00f8rt. Resultatet av de solgte virksomhetene er rapportert separat som Avhendet virksomhet. Gevinst ved salget inng\u00e5r i samme linje. Det er ikke tilordnet rentekostnader for l\u00e5n til den avhendede virksomheten. Kontantstr\u00f8mmer fra avhendet virksomhet presenteres separat. Salg fra Hydro til den avhendede virksomheten best\u00e5r i hovedsak av aluminium valseblokk og flytende aluminium, samt aluminiumoksid og elektrisk kraft fra Hydros videref\u00f8rte virksomhet til Rolling-virksomheten. Alle vesentlige leveranser er priset med referanse til observerbare markedspriser. Disse kostnadselementene inng\u00e5r i resultat fra avhendet virksomhet 2021 siden slike kostnader er n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 salgsinntektene som er rapportert for den avhendede virksomheten. Hoveddelen av leveransene videref\u00f8res til tiln\u00e6rmet uendrede betingelser etter salget. I tillegg belastet Hydro den solgte virksomheten for visse tjenester og andre kostnader etter felles innkj\u00f8p. Disse kostnadene er belastet avhendet virksomhet for 2021. Belastninger for felles administrasjon og konsernbelastninger inng\u00e5r ikke i resultat fra avhendet virksomhet. Gevinst ved salget i 2021 utgjorde 79 millioner kroner inkludert resultatf\u00f8rte akkumulerte valutagevinster med 554 millioner kroner. Endelig vederlag kan justeres, hovedsakelig for visse salgsskatter som Hydro har ansvar for. En positiv justering av estimerte transaksjonskostnader p\u00e5 36 millioner kroner i 2022 \u00f8kte den samlede gevinsten til 115 millioner kroner. Finansielle hovedtall for avhendet virksomhet NOK million 2022 2021 Driftsinntekter - 11 637 Av- og nedskrivninger - 178 Andre kostnader - 10 330 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt - 1 149 Finansinntekter (-kostnader), netto - 40 Resultat f\u00f8r skatt - 1 189 Inntektsskatt - 407 Resultat fra avhendet virksomhet - 783 Nedskrivning av avhendet virksomhet - 850 Gevinst ved salg (netto etter skatt) 36 79 Resultat fra avhendet virksomhet 36 12 Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra (benyttet til) drift - (902) Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra (benyttet til) investeringsaktiviteter - 4 563 Netto kontantstr\u00f8m benyttet til finansieringsaktiviteter (54) (13 Valutakurseffekter p\u00e5 kontanter og bankinnskudd - 2 Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra avhendet virksomhet (54) 3 650 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "Alunorte Hydro eier 94 prosent av aksjene i det brasilianske aluminiumoksidraffineriet Alumina do Norte do Brasil S.A. (Alunorte), som inng\u00e5r i Hydro Bauxite & Alumina. Hydros eierandel \u00f8kte fra 92 to 94 prosent etter vedtak om kapitalforh\u00f8yelse p\u00e5 ekstraordin\u00e6r generalforsmaling i desember 2022. Ikke-kontrollerende eiere har opsjon til \u00e5 delta i kapitalforh\u00f8yelsen, som kan ut\u00f8ves i f\u00f8rste kvartal 2023. Ikke-kontrollerende eiere har begrenset innflytelse p\u00e5 beslutninger knyttet til driften. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Alunorte utgjorde 517 millioner kroner per 31. desember 2022 og 554 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet gjennom felles likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at utbytte skal utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer aluminiumoksid som selges til aksjon\u00e6rene i samme forhold som eierskapet til en pris som fastsettes ut fra gjeldende aluminiumoksidpris. Tabellen nedenfor viser n\u00f8kkeltall for Albras, det eneste datterselskapet med ikke-kontrollerende eierinteresser som anses som vesentlige, slik de inng\u00e5r i konsernregnskapet. Justeringer til virkelig verdi fra Hydros kj\u00f8p av selskapet inng\u00e5r . Interne mellomv\u00e6render med andre Hydro-selskaper inng\u00e5r, og intern gevinst eller tap ved kj\u00f8p eller salg av varer eller driftsmidler fra konsernselskaper er ikke eliminert i tallene slik de vises nedenfor. Albras Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Salg til interne kunder 5 928 5 003 Salg til eksterne kunder 5 305 4 503 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt 856 2 544 \u00c5rets resultat 804 1 592 \u00d8vrige resultatelementer 1 229 (153) Totalresultat 2 032 1 439 Netto kontantstr\u00f8m fra driftsaktiviteter 898 1 534 Netto kontantstr\u00f8m fra investeringsaktivitieter (1 204) (986 ) Netto kontantstr\u00f8m fra finansieringsaktiviteter 260 (610) Kontanter og bankinnskudd 273 319 Andre oml\u00f8psmidler 3 614 2 449 Anleggsmidler 5 332 3 940 Kortsiktig gjeld (2 049) (2 033 ) Langsiktig gjeld (1 639) (732 ) Egenkapital henf\u00f8rt til Hydros aksjon\u00e6rer (2 820) (2 010 ) Ikke-kontrollerende eierinteresser (2 711) (1 933 ) Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rets resultat 996 779 Utbytte betalt til ikke-kontrollerende eierinteresser 119 260 Ikke-kontrollerende eierinteresser Ikke-kontrollerende eierinteresser representerer eierandeler i datterselskaper som eies av andre enn Hydro. Ikke- kontrollerende eierinteresser presenteres som en egen klasse av konsernets egenkapital i samsvar med IFRS 10 Konsernregnskap. Ikke-kontrollerende eieres andel av resultatet beregnes ut fra eierandel eller annen metode dersom det f\u00f8lger av kontrakt. Datterselskaper med vesentlige ikke-kontrollerende eierinteresser
Hydro best\u00e5r av rundt 160 selskaper i om lag 40 land. De fleste datterselskapene, herunder de store operative enhetene
i Norge er 100 prosent eid, direkte eller indirekte, av Norsk Hydro ASA. En liste over vesentlige datterselskaper inng\u00e5r
i note 7 Aksjer i datterselskaper til regnskapet for morselskapet Norsk Hydro ASA senere i denne rapporten. Det er
restriksjoner i mulighetene for \u00e5 overf\u00f8re utbytte ut fra rapportert resultat og/eller egenkapital i de fleste land der vi
har virksomhet. I noen land, inkludert Brasil, er det ogs\u00e5 restriksjoner som begrenser mulighetene for \u00e5 innlemme
datterselskapenes bankinnskudd i konsernets felles likviditetsstyring. Det er ikke-kontrollerende eierinteresser i noen av
datterselskapene. De viktigste omtales nedenfor.
Albras
Hydro eier 51 prosent av aksjene i det brasilianske aluminiumverket Alum\u00ednio Brasileiro S.A. (Albras), som inng\u00e5r i Hydro
Aluminium Metal. Den ikke-kontrollerende eieren har betydelig innflytelse p\u00e5 visse beslutninger i selskapet, herunder
drifts- og investeringsbudsjetter. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Albras utgjorde 2.711 millioner kroner per 31.
desember 2022 og 1.933 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet
gjennom felles likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at
utbytte skal utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer standard ingot som selges til
aksjon\u00e6rene eller de foretakene eierne utpeker, i samme forhold som eierskapet til en pris som fastsettes ut fra gjeldend e
aluminiumpris p\u00e5 London Metal Exchange, og produktpremier. Som f\u00f8lge av regelverk for salgsskatter i Brasil selges en
\u00f8kende del av produksjonen i innenlandsmarkedet mens en mindre andel eksporteres.
Slovalco
Hydro eier 55 prosent av det samlede antall aksjer og 60 prosent av stemmene i det slovakiske aluminiumverket Slovalco
a.s., som inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal. Den ikke-kontrollerende eieren har vesentlig innflytelse p\u00e5 visse beslutninger
i selskapet, herunder drifts- og investeringsbudsjetter. Anlegget er delvis nedskrevet, se note 2.5 Nedskrivning av
anleggsmidler. Derivatkontrakter som var regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi i regnskapet for 2021 har utl\u00f8pt ved utgangen
av 2022. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Slovalco utgjorde 2.111 millioner kroner per 31. desember 2022 og
1.810 millioner kroner per 31. desember 2021. Kontanter i selskapet er ikke tilgjengelig for konsernet gjennom felles
likviditetsstyring. Utbytte m\u00e5 godkjennes av aksjon\u00e6rene sammen. Gjeldende aksjon\u00e6ravtale tilsier at utbytte skal
utbetales i den grad det er tillatt etter lokal selskapsrett. Selskapet produserer st\u00f8periprodukter som i hovedsak selges til
Hydro, til en pris som fastsettes ut fra gjeldende aluminiumpris p\u00e5 London Metal Exchange og produktpremier.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "Virksomhetssammenslutninger Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3 Virksomhets- sammenslutninger. Vederlaget utgj\u00f8r summen av virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8psdagen av eiendeler som ytes som vederlag, overtatte forpliktelser og gjeld p\u00e5dratt i transaksjonen, samt egenkapitalinstrumenter som Hydro utsteder som vederlag for kontroll i det kj\u00f8pte foretaket. Virkelig verdi av Hydros eierandeler i det oppkj\u00f8pte foretaket f\u00f8r oppkj\u00f8pet inng\u00e5r i vederlaget, og gevinst eller tap inng\u00e5r i Andre inntekter, netto, p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet. Det oppkj\u00f8pte selskapets eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser innregnes til virkelig verdi p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet, uavhengig av eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser. Goodwill balansef\u00f8res dersom vederlaget overstiger netto identifiserte eiendeler. Ikke-kontrollerende eierinteresser m\u00e5les ved etablering til de ikke-kontrollerende eiernes andel av virkelig verdi av eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser slik de er regnskapsf\u00f8rt (delvis goodwill, se note 2.3 Goodwill) eller andel av virkelig verdi av den kj\u00f8pte virksomheten (full goodwill, se note 2.3 Goodwill). Senere endringer inkluderer ikke- kontrollerende eieres andel av endringer i egenkapital etter oppkj\u00f8psdag. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Eiendeler holdt for salg og Resultat fra virksomhet under avhendelse Eiendeler holdt for salg rapporteres separat i samsvar med IFRS 5 Anleggsmidler holdt for salg og virksomhet under avhendelse, forutsatt at det er h\u00f8y sannsynlighet for at eiendelene vil bli solgt innen ett \u00e5r, herunder at ledelsen har tatt beslutning om salg. Eiendeler holdt for salg avskrives ikke, men vurderes til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og salgsverdi etter fradrag for salgskostnader. Tidligere \u00e5rs balanser reklassifiseres ikke. Uvesentlige eiendelsgrupper reklassifiseres ikke. Virksomhet under avhendelse er en del av Hydro som holdes for salg eller er avhendet. En virksomhet under avhendelse representerer en separat og vesentlig virksomhet eller geografisk omr\u00e5de. Kontantstr\u00f8mmer, resultat av virksomheten og eventuell gevinst eller tap fra salg rapporteres separat som Resultat fra virksomhet under avhendelse. Eiendeler holdt for salg, tilknyttet gjeld, inntekter og kostnader i virksomheter under avhendelse inng\u00e5r ikke i spesifikasjoner som presenteres i notene med mindre annet framg\u00e5r av den enkelte note. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "Eiendeler holdt for salg og Resultat fra virksomhet under avhendelse Eiendeler holdt for salg rapporteres separat i samsvar med IFRS 5 Anleggsmidler holdt for salg og virksomhet under avhendelse, forutsatt at det er h\u00f8y sannsynlighet for at eiendelene vil bli solgt innen ett \u00e5r, herunder at ledelsen har tatt beslutning om salg. Eiendeler holdt for salg avskrives ikke, men vurderes til det laveste av balansef\u00f8rt verdi og salgsverdi etter fradrag for salgskostnader. Tidligere \u00e5rs balanser reklassifiseres ikke. Uvesentlige eiendelsgrupper reklassifiseres ikke. Virksomhet under avhendelse er en del av Hydro som holdes for salg eller er avhendet. En virksomhet under avhendelse representerer en separat og vesentlig virksomhet eller geografisk omr\u00e5de. Kontantstr\u00f8mmer, resultat av virksomheten og eventuell gevinst eller tap fra salg rapporteres separat som Resultat fra virksomhet under avhendelse. Eiendeler holdt for salg, tilknyttet gjeld, inntekter og kostnader i virksomheter under avhendelse inng\u00e5r ikke i spesifikasjoner som presenteres i notene med mindre annet framg\u00e5r av den enkelte note. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-8": {
"value": "Norge ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Note 2.1 Bygninger, maskiner, inventar og lignende Regnskapsprinsipper for bygninger, maskiner, inventar og lignende Bygninger, maskiner, inventar o.l. balansef\u00f8res til kostpris. Driftsmidler vurderes til historisk kost etter fradrag for av- og nedskrivninger. Balansef\u00f8rt verdi omfatter ogs\u00e5 n\u00e5verdien av estimert fjerningsforpliktelse p\u00e5 tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r og balansef\u00f8res. Hydro benytter kostmetoden for bygninger, maskiner, inventar o.l. og for mulige investeringseiendommer. Balansef\u00f8rt vedlikehold Utgifter til periodisk vedlikehold og reparasjoner av produksjonsutstyr balansef\u00f8res i samsvar med IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr n\u00e5r periodisk vedlikehold utf\u00f8res med intervall p\u00e5 mer enn ett \u00e5r. Utgifter til vedlikehold med kortere intervall blir l\u00f8pende kostnadsf\u00f8rt. Utgifter ved st\u00f8rre utskiftninger og fornyelser aktiveres, og erstattet eiendel kostnadsf\u00f8res. Fjerning av overdekningsmateriale ved gruvevirksomhet (stripping cost) Utgifter til fjerning av l\u00f8smasser over minerallaget, som p\u00e5l\u00f8per i produksjonsfasen for gruvevirksomheten, fordeles mellom kost for varelager og kost for gruven. Fjerningsutgifter tilordnes gruven som en komponent i den grad de representerer vesentlig forbedret tilgang til mineraler. Fjerningsutgifter omfatter fjerning av vegetasjon og graving av dagbrudd for utvinning av mineraler. Aktiverte renter Renter som knytter seg til anlegg under oppf\u00f8ring eller andre kvalifiserende eiendeler blir aktivert som en del av kostprisen i samsvar med IAS 23 L\u00e5neutgifter. Valutagevinster og -tap knyttet til Hydros l\u00e5n i utenlandsk valuta blir ikke balansef\u00f8rt. Hydros Bygninger, maskiner, inventar og lignende Hoveddelen av Hydros bygninger, maskiner, inventar og lignende best\u00e5r av produksjonsrelaterte maskiner og bygninger fordelt p\u00e5 Hydros mer enn 100 operasjonelle driftsanlegg. Bygninger, maskiner, inventar og lignende inkluderer leieavtaler, se note 2.6 Leieavtaler. Bel\u00f8p i millioner kroner Bygninger og tomter Maskiner og utstyr Anlegg under oppf\u00f8ring Sum Anskaffelseskost 31. desember 2020 34 961 100 064 4 402 139 427 Tilgang 221 4 099 3 458 7 778 Avgang (425) (2 469) (5) (2 900) Salg av selskap (54) (233) (1) (288) Overf\u00f8ringer 658 2 665 (3 323) - Eiendeler klassifisert som holdt for salg (4 604) (23 572) (434) (28 610) Omregningsdifferanser (749) (2 230) (123) (3 102) 31. desember 2021 30 006 78 324 3 975 112 305 Tilgang 495 3 557 7 370 11 421 Avgang (101) (2 090) (379) (2 570) Salg av selskap (77) (109) (1) (187) Overf\u00f8ringer 742 2 449 (3 191) - Omregningsdifferanser 2 528 7 951 522 11 001 31. desember 2022 33 598 90 082 8 296 131 976 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31. desember 2020 (15 011) (59 949) (222) (75 182) Avskrivninger (1 362) (6 221) - (7 583) Nedskrivninger (172) (251) (12) (435) Avgang 183 1 843 - 2 026 Salg av selskap 55 213 - 268 Eiendeler klassifisert som holdt for salg 2 224 19 545 - 21 769 Omregningsdifferanser 254 1 171 12 1 437 31. desember 2021 (13 830) (43 649) (222) (57 701) Avskrivninger (1 402) (6 762) - (8 163) Nedskrivninger (5) (297) (29) (331) Avgang 31 1 945 211 2 187 Salg av selskap 15 80 - 95 Overf\u00f8ringer (129) 103 27 - Omregningsdifferanser (1 090) (4 275) (37) (5 403) 31. desember 2022 (16 415) (52 854) (51) (69 319) Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 2021 16 176 34 676 3 753 54 605 31. desember 2022 17 183 37 228 8 245 62 656 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Regnskapsprinsipper for bygninger, maskiner, inventar og lignende Bygninger, maskiner, inventar o.l. balansef\u00f8res til kostpris. Driftsmidler vurderes til historisk kost etter fradrag for av- og nedskrivninger. Balansef\u00f8rt verdi omfatter ogs\u00e5 n\u00e5verdien av estimert fjerningsforpliktelse p\u00e5 tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r og balansef\u00f8res. Hydro benytter kostmetoden for bygninger, maskiner, inventar o.l. og for mulige investeringseiendommer. Balansef\u00f8rt vedlikehold Utgifter til periodisk vedlikehold og reparasjoner av produksjonsutstyr balansef\u00f8res i samsvar med IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr n\u00e5r periodisk vedlikehold utf\u00f8res med intervall p\u00e5 mer enn ett \u00e5r. Utgifter til vedlikehold med kortere intervall blir l\u00f8pende kostnadsf\u00f8rt. Utgifter ved st\u00f8rre utskiftninger og fornyelser aktiveres, og erstattet eiendel kostnadsf\u00f8res. Fjerning av overdekningsmateriale ved gruvevirksomhet (stripping cost) Utgifter til fjerning av l\u00f8smasser over minerallaget, som p\u00e5l\u00f8per i produksjonsfasen for gruvevirksomheten, fordeles mellom kost for varelager og kost for gruven. Fjerningsutgifter tilordnes gruven som en komponent i den grad de representerer vesentlig forbedret tilgang til mineraler. Fjerningsutgifter omfatter fjerning av vegetasjon og graving av dagbrudd for utvinning av mineraler. Aktiverte renter Renter som knytter seg til anlegg under oppf\u00f8ring eller andre kvalifiserende eiendeler blir aktivert som en del av kostprisen i samsvar med IAS 23 L\u00e5neutgifter. Valutagevinster og -tap knyttet til Hydros l\u00e5n i utenlandsk valuta blir ikke balansef\u00f8rt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "Balansef\u00f8rt vedlikehold Utgifter til periodisk vedlikehold og reparasjoner av produksjonsutstyr balansef\u00f8res i samsvar med IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr n\u00e5r periodisk vedlikehold utf\u00f8res med intervall p\u00e5 mer enn ett \u00e5r. Utgifter til vedlikehold med kortere intervall blir l\u00f8pende kostnadsf\u00f8rt. Utgifter ved st\u00f8rre utskiftninger og fornyelser aktiveres, og erstattet eiendel kostnadsf\u00f8res. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Fjerning av overdekningsmateriale ved gruvevirksomhet (stripping cost) Utgifter til fjerning av l\u00f8smasser over minerallaget, som p\u00e5l\u00f8per i produksjonsfasen for gruvevirksomheten, fordeles mellom kost for varelager og kost for gruven. Fjerningsutgifter tilordnes gruven som en komponent i den grad de representerer vesentlig forbedret tilgang til mineraler. Fjerningsutgifter omfatter fjerning av vegetasjon og graving av dagbrudd for utvinning av mineraler. Utforsking av mineralressurser Utgifter til utforsking av mineralressurser kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kj\u00f8pte leterettigheter balansef\u00f8res og henf\u00f8res til relevante omr\u00e5der. Et omr\u00e5de representerer en enhet som kan utnyttes gjennom felles infrastruktur og kan omfatte flere lisenser. Leterettigheter overf\u00f8res til utviklingsutgifter for gruven n\u00e5r utvikling starter. Avskrivning av mineralretter starter etter overf\u00f8ring n\u00e5r utvinning av ressursene starter. Leterettigheter beholdes som immaterielle eiendeler i balansen til utvikling besluttes eller en beslutning om ikke \u00e5 utvikle omr\u00e5det tas. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av forskning og utvikling IVed vurdering av om aktiviteter skal regnskapsf\u00f8res som forskningsutgifter eller balansef\u00f8res som utviklingskostnader , benyttes betydelige skj\u00f8nn i \u00e5 vurdere de tekniske forutsetningene for \u00e5 fullf\u00f8re den immaterielle eiendelen og hvordan den immaterielle eiendelen med sannsynlighet vil generere framtidige \u00f8konomiske fordeler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMiningRightsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "Fjerning av overdekningsmateriale ved gruvevirksomhet (stripping cost) Utgifter til fjerning av l\u00f8smasser over minerallaget, som p\u00e5l\u00f8per i produksjonsfasen for gruvevirksomheten, fordeles mellom kost for varelager og kost for gruven. Fjerningsutgifter tilordnes gruven som en komponent i den grad de representerer vesentlig forbedret tilgang til mineraler. Fjerningsutgifter omfatter fjerning av vegetasjon og graving av dagbrudd for utvinning av mineraler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForStrippingCostsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "Avhendet virksomhet og eiendeler holdt for salg Hydro inngikk 5. mars 2021 en avtale om \u00e5 selge Hydro Rolling til KPS Capital Partners. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 1. juni 2021. Den solgte virksomheten omfattet segmentet Hydro Rolling, tilknyttede pensjonsforpliktelser og visse st\u00f8ttefunksjoner som ble rapportert som del av \u00d8vrige aktiviteter. Transaksjonen var gjenstand for myndighetsgodkjennelse i EU og noen andre jurisdiksjoner. Eiendeler og forpliktelser i den solgte virksomheten ble rapportert som Eiendeler holdt for salg og Forpliktelser i avhendelsesgrupper i perioden fra mars 2021 til salget ble gjennomf\u00f8rt. Resultatet av de solgte virksomhetene er rapportert separat som Avhendet virksomhet. Gevinst ved salget inng\u00e5r i samme linje. Det er ikke tilordnet rentekostnader for l\u00e5n til den avhendede virksomheten. Kontantstr\u00f8mmer fra avhendet virksomhet presenteres separat. Salg fra Hydro til den avhendede virksomheten best\u00e5r i hovedsak av aluminium valseblokk og flytende aluminium, samt aluminiumoksid og elektrisk kraft fra Hydros videref\u00f8rte virksomhet til Rolling-virksomheten. Alle vesentlige leveranser er priset med referanse til observerbare markedspriser. Disse kostnadselementene inng\u00e5r i resultat fra avhendet virksomhet 2021 siden slike kostnader er n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 salgsinntektene som er rapportert for den avhendede virksomheten. Hoveddelen av leveransene videref\u00f8res til tiln\u00e6rmet uendrede betingelser etter salget. I tillegg belastet Hydro den solgte virksomheten for visse tjenester og andre kostnader etter felles innkj\u00f8p. Disse kostnadene er belastet avhendet virksomhet for 2021. Belastninger for felles administrasjon og konsernbelastninger inng\u00e5r ikke i resultat fra avhendet virksomhet. Gevinst ved salget i 2021 utgjorde 79 millioner kroner inkludert resultatf\u00f8rte akkumulerte valutagevinster med 554 millioner kroner. Endelig vederlag kan justeres, hovedsakelig for visse salgsskatter som Hydro har ansvar for. En positiv justering av estimerte transaksjonskostnader p\u00e5 36 millioner kroner i 2022 \u00f8kte den samlede gevinsten til 115 millioner kroner. Finansielle hovedtall for avhendet virksomhet NOK million 2022 2021 Driftsinntekter - 11 637 Av- og nedskrivninger - 178 Andre kostnader - 10 330 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt - 1 149 Finansinntekter (-kostnader), netto - 40 Resultat f\u00f8r skatt - 1 189 Inntektsskatt - 407 Resultat fra avhendet virksomhet - 783 Nedskrivning av avhendet virksomhet - 850 Gevinst ved salg (netto etter skatt) 36 79 Resultat fra avhendet virksomhet 36 12 Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra (benyttet til) drift - (902) Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra (benyttet til) investeringsaktiviteter - 4 563 Netto kontantstr\u00f8m benyttet til finansieringsaktiviteter (54) (13 ) Valutakurseffekter p\u00e5 kontanter og bankinnskudd - 2 Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra avhendet virksomhet (54) 3 650 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "Avhendet virksomhet og eiendeler holdt for salg Hydro inngikk 5. mars 2021 en avtale om \u00e5 selge Hydro Rolling til KPS Capital Partners. Transaksjonen ble gjennomf\u00f8rt 1. juni 2021. Den solgte virksomheten omfattet segmentet Hydro Rolling, tilknyttede pensjonsforpliktelser og visse st\u00f8ttefunksjoner som ble rapportert som del av \u00d8vrige aktiviteter. Transaksjonen var gjenstand for myndighetsgodkjennelse i EU og noen andre jurisdiksjoner. Eiendeler og forpliktelser i den solgte virksomheten ble rapportert som Eiendeler holdt for salg og Forpliktelser i avhendelsesgrupper i perioden fra mars 2021 til salget ble gjennomf\u00f8rt. Resultatet av de solgte virksomhetene er rapportert separat som Avhendet virksomhet. Gevinst ved salget inng\u00e5r i samme linje. Det er ikke tilordnet rentekostnader for l\u00e5n til den avhendede virksomheten. Kontantstr\u00f8mmer fra avhendet virksomhet presenteres separat. Salg fra Hydro til den avhendede virksomheten best\u00e5r i hovedsak av aluminium valseblokk og flytende aluminium, samt aluminiumoksid og elektrisk kraft fra Hydros videref\u00f8rte virksomhet til Rolling-virksomheten. Alle vesentlige leveranser er priset med referanse til observerbare markedspriser. Disse kostnadselementene inng\u00e5r i resultat fra avhendet virksomhet 2021 siden slike kostnader er n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 salgsinntektene som er rapportert for den avhendede virksomheten. Hoveddelen av leveransene videref\u00f8res til tiln\u00e6rmet uendrede betingelser etter salget. I tillegg belastet Hydro den solgte virksomheten for visse tjenester og andre kostnader etter felles innkj\u00f8p. Disse kostnadene er belastet avhendet virksomhet for 2021. Belastninger for felles administrasjon og konsernbelastninger inng\u00e5r ikke i resultat fra avhendet virksomhet. Gevinst ved salget i 2021 utgjorde 79 millioner kroner inkludert resultatf\u00f8rte akkumulerte valutagevinster med 554 millioner kroner. Endelig vederlag kan justeres, hovedsakelig for visse salgsskatter som Hydro har ansvar for. En positiv justering av estimerte transaksjonskostnader p\u00e5 36 millioner kroner i 2022 \u00f8kte den samlede gevinsten til 115 millioner kroner. Finansielle hovedtall for avhendet virksomhet NOK million 2022 2021 Driftsinntekter - 11 637 Av- og nedskrivninger - 178 Andre kostnader - 10 330 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt - 1 149 Finansinntekter (-kostnader), netto - 40 Resultat f\u00f8r skatt - 1 189 Inntektsskatt - 407 Resultat fra avhendet virksomhet - 783 Nedskrivning av avhendet virksomhet - 850 Gevinst ved salg (netto etter skatt) 36 79 Resultat fra avhendet virksomhet 36 12 Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra (benyttet til) drift - (902) Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra (benyttet til) investeringsaktiviteter - 4 563 Netto kontantstr\u00f8m benyttet til finansieringsaktiviteter (54) (13 ) Valutakurseffekter p\u00e5 kontanter og bankinnskudd - 2 Netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra avhendet virksomhet (54) 3 650 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Note 2.2 Immaterielle eiendeler Regnskapsprinsipper for immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler som anskaffes separat eller som gruppe, balansef\u00f8res til kost p\u00e5 anskaffelsestidspunktet. Ved kj\u00f8p av virksomhet identifiseres og balansef\u00f8res immaterielle eiendeler som er knyttet til kontrakter eller juridiske rettigheter o g rettigheter som kan skilles fra den kj\u00f8pte virksomheten, adskilt fra goodwill. Utslippskvoter Myndighetstildelte og kj\u00f8pte utslippskvoter for CO 2 som forventes benyttet til \u00e5 dekke Hydros forpliktelser knyttet til utslipp regnskapsf\u00f8res som immateriell eiendel til kostpris. Kvotene avskrives ikke, men vurderes for nedskrivning. Ved utslipp ut over eide kvoter avsettes det for forpliktelse til \u00e5 kj\u00f8pe kvoter. Eventuelt salg av kvoter regnskapsf\u00f8res p\u00e5 salgstidspunktet. Kvoter som kj\u00f8pes med sikte p\u00e5 videre salg (trading) klassifiseres og m\u00e5les som varelager. Forskning og utvikling Alle utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res. Utgifter til utvikling balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler til kost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 Immaterielle eiendeler er oppfylt, herunder sannsynlige fremtidige \u00f8konomiske fordeler og at anskaffelseskost for eiendelen kan m\u00e5les p\u00e5litelig. I den grad utviklingsutgifter bidrar direkte til utviklingen av et varig driftsmiddel, blir utviklingsutgiftene aktivert som en del av anleggsmiddelet hvis alle kriterier for balansef\u00f8ring er oppfylt. Utgifter som oppst\u00e5r tidlig i prosjektfasen, s\u00e5 vel som vedlikeholdsutgifter blir kostnadsf\u00f8rt n\u00e5r de oppst\u00e5r. Utforsking av mineralressurser Utgifter til utforsking av mineralressurser kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kj\u00f8pte leterettigheter balansef\u00f8res og henf\u00f8res til relevante omr\u00e5der. Et omr\u00e5de representerer en enhet som kan utnyttes gjennom felles infrastruktur og kan omfatte flere lisenser. Leterettigheter overf\u00f8res til utviklingsutgifter for gruven n\u00e5r utvikling starter. Avskrivning av mineralretter starter etter overf\u00f8ring n\u00e5r utvinning av ressursene starter. Leterettigheter beholdes som immaterielle eiendeler i balansen til utvikling besluttes eller en beslutning om ikke \u00e5 utvikle omr\u00e5det tas. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av forskning og utvikling IVed vurdering av om aktiviteter skal regnskapsf\u00f8res som forskningsutgifter eller balansef\u00f8res som utviklingskostnader , benyttes betydelige skj\u00f8nn i \u00e5 vurdere de tekniske forutsetningene for \u00e5 fullf\u00f8re den immaterielle eiendelen og hvordan den immaterielle eiendelen med sannsynlighet vil generere framtidige \u00f8konomiske fordeler. Hydros immaterielle eiendeler Hydros immaterielle eiendeler utgj\u00f8r i hovedsak ressurser som supplerer de fysiske eiendelene. Vannfallsrettigheter er grunnleggende for produksjon av vannkraft. En vesentlig del av Hydros vannfallsrettigheter har blitt tildelt fra myndighetene mens en mindre del er kj\u00f8pt og dermed balansef\u00f8rt. En vesentlig del av kj\u00f8pte vannfallsrettigheter har ikke tidsbegrenset levetid, og avskrives derfor ikke. Mineralrettigheter utgj\u00f8r rettigheter i omr\u00e5der som enn\u00e5 ikke er utbygd knyttet til Hydros gruvevirksomhet i Brasil. Andre immaterielle eiendeler omfatter kunderelasjoner, teknologi og andre immaterielle eiendeler identifisert i oppkj\u00f8p i tillegg til internt utviklet teknologi og visse andre immaterielle eiendeler. Bel\u00f8p i millioner kroner Immaterielle eiendeler under utvikling Mineral- og vannfalls- rettigheter Program- vare Teknologi Kj\u00f8pte innkj\u00f8ps- kontrakter Andre immaterielle eiendeler Sum Anskaffelseskost 31. desember 2020 127 905 1 675 2 084 761 1 930 7 482 Tilgang 56 6 49 - - 109 220 Avgang - - (16) (1) - (80) (97 Overf\u00f8ringer (104) - 63 42 - - - Eiendeler klassifisert som holdt for salg (10) - (602) (37) - - (650) Omregningsdifferanser (2) (36) (47) (66) (43) (22) (216) 31. desember 2021 66 875 1 121 2 022 718 1 937 6 740 Tilgang 45 4 22 - - 112 182 Avgang - (10) (49) (15) - (115) (189) Overf\u00f8ringer (49) - 48 1 - - - Omregningsdifferanser 4 131 87 154 156 163 695 31. desember 2022 67 999 1 230 2 162 874 2 096 7 427 Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember 2020 - (129) (1 316) (710) (491) (507) (3 154) Avskrivninger 1) - (3) (102) (190) (45) (143) (483) Nedskrivninger - - (2) - - - (2 Avgang - - 16 1 - - 17 Eiendeler klassifisert som holdt for salg - - 576 31 - - 607 Omregningsdifferanser - 6 39 21 28 10 105 31. desember 2021 - (126) (789) (847) (508) (640) (2 910 Avskrivninger 1) - (3) (87) (186) (109) (153) (537) Nedskrivninger - - (4) - - - (4 Avgang - - 40 14 - 19 73 Omregningsdifferanser - (23) (67) (68) (112) (56) (327 31. desember 2022 - (152) (907) (1 087) (729) (830) (3 705) Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 2021 66 749 332 1 175 210 1 297 3 830 31. desember 2022 67 847 322 1 075 145 1 266 3 722 1) Avskrivningen p\u00e5 en kj\u00f8pskontrakt er inkludert i linjen R\u00e5varer og energikostnader i resultatregnskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "Regnskapsprinsipper for immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler som anskaffes separat eller som gruppe, balansef\u00f8res til kost p\u00e5 anskaffelsestidspunktet. Ved kj\u00f8p av virksomhet identifiseres og balansef\u00f8res immaterielle eiendeler som er knyttet til kontrakter eller juridiske rettigheter o rettigheter som kan skilles fra den kj\u00f8pte virksomheten, adskilt fra goodwill. Utslippskvoter Myndighetstildelte og kj\u00f8pte utslippskvoter for CO 2 som forventes benyttet til \u00e5 dekke Hydros forpliktelser knyttet til utslipp regnskapsf\u00f8res som immateriell eiendel til kostpris. Kvotene avskrives ikke, men vurderes for nedskrivning. Ved utslipp ut over eide kvoter avsettes det for forpliktelse til \u00e5 kj\u00f8pe kvoter. Eventuelt salg av kvoter regnskapsf\u00f8res p\u00e5 salgstidspunktet. Kvoter som kj\u00f8pes med sikte p\u00e5 videre salg (trading) klassifiseres og m\u00e5les som varelager. Forskning og utvikling Alle utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res. Utgifter til utvikling balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler til kost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 Immaterielle eiendeler er oppfylt, herunder sannsynlige fremtidige \u00f8konomiske fordeler og at anskaffelseskost for eiendelen kan m\u00e5les p\u00e5litelig. I den grad utviklingsutgifter bidrar direkte til utviklingen av et varig driftsmiddel, blir utviklingsutgiftene aktivert som en del av anleggsmiddelet hvis alle kriterier for balansef\u00f8ring er oppfylt. Utgifter som oppst\u00e5r tidlig i prosjektfasen, s\u00e5 vel som vedlikeholdsutgifter blir kostnadsf\u00f8rt n\u00e5r de oppst\u00e5r. Utforsking av mineralressurser Utgifter til utforsking av mineralressurser kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kj\u00f8pte leterettigheter balansef\u00f8res og henf\u00f8res til relevante omr\u00e5der. Et omr\u00e5de representerer en enhet som kan utnyttes gjennom felles infrastruktur og kan omfatte flere lisenser. Leterettigheter overf\u00f8res til utviklingsutgifter for gruven n\u00e5r utvikling starter. Avskrivning av mineralretter starter etter overf\u00f8ring n\u00e5r utvinning av ressursene starter. Leterettigheter beholdes som immaterielle eiendeler i balansen til utvikling besluttes eller en beslutning om ikke \u00e5 utvikle omr\u00e5det tas. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av forskning og utvikling IVed vurdering av om aktiviteter skal regnskapsf\u00f8res som forskningsutgifter eller balansef\u00f8res som utviklingskostnader , benyttes betydelige skj\u00f8nn i \u00e5 vurdere de tekniske forutsetningene for \u00e5 fullf\u00f8re den immaterielle eiendelen og hvordan den immaterielle eiendelen med sannsynlighet vil generere framtidige \u00f8konomiske fordeler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "Utslippskvoter Myndighetstildelte og kj\u00f8pte utslippskvoter for CO 2 som forventes benyttet til \u00e5 dekke Hydros forpliktelser knyttet til utslipp regnskapsf\u00f8res som immateriell eiendel til kostpris. Kvotene avskrives ikke, men vurderes for nedskrivning. Ved utslipp ut over eide kvoter avsettes det for forpliktelse til \u00e5 kj\u00f8pe kvoter. Eventuelt salg av kvoter regnskapsf\u00f8res p\u00e5 salgstidspunktet. Kvoter som kj\u00f8pes med sikte p\u00e5 videre salg (trading) klassifiseres og m\u00e5les som varelager. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "Utforsking av mineralressurser Utgifter til utforsking av mineralressurser kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kj\u00f8pte leterettigheter balansef\u00f8res og henf\u00f8res til relevante omr\u00e5der. Et omr\u00e5de representerer en enhet som kan utnyttes gjennom felles infrastruktur og kan omfatte flere lisenser. Leterettigheter overf\u00f8res til utviklingsutgifter for gruven n\u00e5r utvikling starter. Avskrivning av mineralretter starter etter overf\u00f8ring n\u00e5r utvinning av ressursene starter. Leterettigheter beholdes som immaterielle eiendeler i balansen til utvikling besluttes eller en beslutning om ikke \u00e5 utvikle omr\u00e5det tas. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av forskning og utvikling IVed vurdering av om aktiviteter skal regnskapsf\u00f8res som forskningsutgifter eller balansef\u00f8res som utviklingskostnader , benyttes betydelige skj\u00f8nn i \u00e5 vurdere de tekniske forutsetningene for \u00e5 fullf\u00f8re den immaterielle eiendelen og hvordan den immaterielle eiendelen med sannsynlighet vil generere framtidige \u00f8konomiske fordeler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExplorationAndEvaluationExpenditures",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "Hydros immaterielle eiendeler Hydros immaterielle eiendeler utgj\u00f8r i hovedsak ressurser som supplerer de fysiske eiendelene. Vannfallsrettigheter er grunnleggende for produksjon av vannkraft. En vesentlig del av Hydros vannfallsrettigheter har blitt tildelt fra myndighetene mens en mindre del er kj\u00f8pt og dermed balansef\u00f8rt. En vesentlig del av kj\u00f8pte vannfallsrettigheter har ikke tidsbegrenset levetid, og avskrives derfor ikke. Mineralrettigheter utgj\u00f8r rettigheter i omr\u00e5der som enn\u00e5 ikke er utbygd knyttet til Hydros gruvevirksomhet i Brasil. Andre immaterielle eiendeler omfatter kunderelasjoner, teknologi og andre immaterielle eiendeler identifisert i oppkj\u00f8p i tillegg til internt utviklet teknologi og visse andre immaterielle eiendeler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExplorationAndEvaluationAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "Note 2.3 Goodwill Regnskapsprinsipper for goodwill Goodwill innregnes som en del av en virksomhetssammensl\u00e5ing. Goodwill m\u00e5les enten som merpris ut over Hydros andel av virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser (delvis goodwill) eller som virkelig verdi av oppkj\u00f8pt virksomhet ut over virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser (full goodwill). Valget gj\u00f8res for hver transaksjon. Hydro har benyttet delvis goodwill-metoden for alle virksomhetssammenslutninger som er gjennomf\u00f8rt fram til 31. desember 2022. Goodwill avskrives ikke, men vurderes for eventuell nedskrivning ved indikasjoner p\u00e5 verdifall, og minst en gang per \u00e5r i samsvar med IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill tilordnes de kontantgenererende enhetene (CGU) eller grupper av CGUer som forventes \u00e5 nyte godt av synergiene fra oppkj\u00f8pet og som f\u00f8lges opp av ledelsen. Hydros goodwill Goodwill tilordnet Hydro Extrusions ble innregnet i oppkj\u00f8pet av Sapa AS i 2017. Goodwill tilordnet Hydro Bauxite & Alumina ble innregnet i oppkj\u00f8pet av visse aluminiumsvirksomheter, hovedsakelig i Brasil, i 2011. Goodwill tilordnet Hydro Metal Markets ble innregnet i oppkj\u00f8p gjennomf\u00f8rt for mer enn 20 \u00e5r siden. Bel\u00f8p i millioner kroner Hydro Extrusions Hydro Bauxite & Alumina Hydro Metal Markets Sum Anskaffelseskost 31. desember 2020 3 932 1 708 405 6 045 Omregningsdifferanser (16) (96) 4 (108) 31. desember 2021 3 916 1 612 409 5 937 Omregningsdifferanser 399 351 44 793 31. desember 2022 4 315 1 963 453 6 730 Akkumulerte nedskrivninger 31. desember 2020 (1 017) - - (1 017 Omregningsdifferanser (25) - - (25) 31. desember 2021 (1 042) - - (1 042 Omregningsdifferanser (131) - - (131) 31. desember 2022 (1 173) - - (1 173 Balansef\u00f8rt verdi 31. desember 2021 2 874 1 612 409 4 895 31. desember 2022 3 142 1 963 453 5 557",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "Regnskapsprinsipper for goodwill Goodwill innregnes som en del av en virksomhetssammensl\u00e5ing. Goodwill m\u00e5les enten som merpris ut over Hydros andel av virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser (delvis goodwill) eller som virkelig verdi av oppkj\u00f8pt virksomhet ut over virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser (full goodwill). Valget gj\u00f8res for hver transaksjon. Hydro har benyttet delvis goodwill-metoden for alle virksomhetssammenslutninger som er gjennomf\u00f8rt fram til 31. desember 2022. Goodwill avskrives ikke, men vurderes for eventuell nedskrivning ved indikasjoner p\u00e5 verdifall, og minst en gang per \u00e5r i samsvar med IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill tilordnes de kontantgenererende enhetene (CGU) eller grupper av CGUer som forventes \u00e5 nyte godt av synergiene fra oppkj\u00f8pet og som f\u00f8lges opp av ledelsen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "Note 2.5 Nedskrivning av anleggsmidler Regnskapsprinsipper for nedskrivninger av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Materielle og immaterielle anleggsmidler vurderes for nedskrivning ved indikasjon p\u00e5 verdifall som beskrevet i IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid skal testes for mulig verdifall \u00e5rlig, og ved indikasjoner p\u00e5 verdifall. Hydro har valgt \u00e5 gjennomf\u00f8re \u00e5rlige tester for verdifall i fjerde kvartal. Leterettigheter for ikke utbygde mineralressurser vurderes for nedskrivninger etter IFRS 6 Leting etter og evaluering av mineralressurser. N\u00e5r en eiendel eller kontantgenererende enhet (CGU) testes for verdifall, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p som det h\u00f8yeste av CGU-ens markedsverdi fratrukket salgskostnader, eller bruksverdi. Balansef\u00f8rt verdi er ikke gjenvinnbar dersom den overstiger beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p, overskytende bel\u00f8p innregnes som nedskrivning. Nedskrivninger reverseres dersom verdien av en nedskrevet eiendel \u00f8ker i senere perioder, men nedskrivning av goodwill reverseres ikke . Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av nedskrivning av varige driftsmidler IAS 36 krever at Hydro vurderer forhold som kan medf\u00f8re at en eiendel eller en CGU faller i verdi. Identifikasjon av CGU er skj\u00f8nnsmessig, herunder vurdering av for hvilke produkter det finnes aktive markeder og i hvilken grad kontantstr\u00f8mmer er gjensidig avhengige. For Hydro er en CGU enten det enkelte anlegg, en gruppe av anlegg som utgj\u00f8r en samlet verdikjede der det ikke foreligger uavhengige priser for mellomprodukter, en gruppe av anlegg som styres samlet for \u00e5 betjene et felles marked, eller en gruppe av eiendeler der andre forhold tilsier at det er betydelig avhengighet i kontantstr\u00f8mmene. Vurdering av mulige indikatorer som kan medf\u00f8re at en CGU har tapt verdi omfatter makro\u00f8konomiske faktorer som p\u00e5virker priser, tilbud og ettersp\u00f8rsel, vesentlige endringer i Hydros planlagte bruk av eiendeler og ventede endringer i teknologi, reguleringer eller andre rammebetingelser. Alle disse endringene kan p\u00e5virke kombinasjonen av produktpriser, priser for r\u00e5materialer og energi som igjen endrer produksjonsmarginen som er tilgjengelig for \u00e5 dekke balansef\u00f8rt verdi av nettoeiendelen i en CGU. Ventede eller mulige endringer i klima og milj\u00f8, i tillegg til regulatoriske endringer som svar p\u00e5 slike milj\u00f8endringer, p\u00e5virker vurdering av \u00f8konomisk verdi og gjenv\u00e6rende levetid for eiendeler. Slike risikoer vurderes p\u00e5 samme m\u00e5te som usikre markedspriser for innsatsfaktorer og produkter, og p\u00e5virker estimerte kontantstr\u00f8mmer som benyttes i nedskrivningstester. Det foreligger sjelden direkte observerbare markedspriser for Hydros eiendeler. Markedspriser kan likevel estimeres basert p\u00e5 observerte transaksjoner for lignende eiendeler, Hydros modeller som benyttes ved vurdering av transaksjoner for samme type eiendel eller annen relevant informasjon. Beregning av bruksverdi er en diskontert kontantstr\u00f8mberegning som forutsetter fortsatt bruk av eiendelen i n\u00e5v\u00e6rende tilstand, uten at eventuelle forbedrings- eller ekspansjonsmuligheter utnyttes, og som hensyntar vise virksomhetsspesifikke synergier og andre relevante posisjoner. Beregning av gjenvinnbart bel\u00f8p inkluderer ledelsens estimater for sv\u00e6rt usikre forhold, som r\u00e5varepriser og hvordan disse p\u00e5virker marked og priser for ferdigvarer, utvikling i ettersp\u00f8rsel, inflasjon, driftskostnader, skattesystemer og rettssystemer. Vi benytter interne forretningsplaner, noterte priser, eksterne markeds- og industrianalyser og egne estimater for r\u00e5varepriser, valutakurser, diskonteringsrenter og andre relevante faktorer. Hydros langsiktige forutsetninger for n\u00f8kkelpriser og kurser, som prisen p\u00e5 aluminium, aluminiumoksid og viktige energib\u00e6rere, makro\u00f8konomisk utvikling og visse andre faktorer som er viktige for v\u00e5re produksjonsanlegg er viktige forutsetninger i analysen. Disse forutsetningene reflekterer megatrender som gr\u00f8nn omstilling og Hydros syn p\u00e5 relative fordeler for v\u00e5re produkter sammenlignet med alternative materialer, utviklingen i priser og kostnader, vekstforventninger og andre relevante faktorer. Disse planleggingsforutsetningene er konsistente med Hydros strategi og arbeidet for \u00e5 begrense global oppvarming til 1,5 grader Celsius som uttrykt i Paris-avtalen. V\u00e5re forutsetninger er ett sett av mulige finansielle effekter av oppn\u00e5else av dette m\u00e5let. Andre alternative l\u00f8sninger kan v\u00e6re mer eller mindre fordelaktige for Hydros virksomheter. Detaljerte estimater for netto kontantstr\u00f8mmer utarbeides for tre til fem \u00e5r med framskrivninger deretter. Estimatene hensyntar v\u00e5rt syn p\u00e5 konjunkturer. Noen vedlikeholdsinvesteringer er modellert basert p\u00e5 forventet levetid for den enkelte eiendelen. Hydro benytter ikke en generell vekstfaktor for volumer som inng\u00e5r i nedskrivningstester, men kontantstr\u00f8mmer \u00f8kes normalt med forventet inflasjon, og i lavkonjunkturer vurderes det om markedet vil vokse, helt eller delvis, til tidligere observerte volumer. Estimerte kontantstr\u00f8mmer diskonteres med en nominell risikojustert rente spesifikk for den aktuelle forretningsaktiviteten og landet. Det har v\u00e6rt betydelig usikkerhet knyttet til utviklingen i verdens\u00f8konomien og effekten p\u00e5 ettersp\u00f8rsel etter og priser for Hydros viktigste produkter gjennom \u00e5ret p\u00e5 grunn av krigen i Ukarina, energiknapphet spesielt i Europa, \u00f8kt inflasjon og renteniv\u00e5 i tillegg til Covid-19 pandemien og forstyrrelser i vareflyt. \u00c5rlige pliktige nedskrivningstester Hydro Extrusions Goodwill i Hydro Extrusions er tilordnet fire grupper av CGU-er som reflekterer hvordan virksomheten styres for \u00e5 betjene relevante markeder. F\u00f8lgende grupper av CGU-er er identifisert: Extrusion Nord-Amerika omfatter produksjonsanlegg, markedsf\u00f8ring og produktutvikling i USA og Canada. Virksomheten best\u00e5r av 21 produksjonsanlegg, innregnede immaterielle eiendeler og goodwill fra Hydros kj\u00f8p av virksomheten. Extrusion Europa omfatter produksjonsanlegg, markedsf\u00f8ring og produktutvikling i Europa, hovedsakelig i EU. Virksomheten best\u00e5r av 32 produksjonsanlegg, innregnede immaterielle eiendeler og goodwill fra Hydros kj\u00f8p av virksomheten. Byggsystemer omfatter produksjonsanlegg, produktlagre, markedsf\u00f8ring og produktutvikling, hovedsakelig i Europa, og salgskontorer som dekker et st\u00f8rre geografisk omr\u00e5de. Virksomheten er til stede p\u00e5 59 steder i 26 land. Eiendelene best\u00e5r av et begrenset antall produksjonsanlegg, flere produktlagre av forskjellig st\u00f8rrelse og kompleksitet, tre varemerker, andre immaterielle eiendeler og goodwill fra Hydros kj\u00f8p av virksomheten. Precision Tubing omfatter produksjonsanlegg, markedsf\u00f8ring og produktutvikling p\u00e5 fire kontinenter. Virksomheten har 10 produksjonsanlegg i S\u00f8r-Amerika, Asia, Europa og Nord-Amerika, innregnede immaterielle eiendeler og goodwill fra Hydros kj\u00f8p av virksomheten. Nedskrivningstestene for de fire gruppene av CGU-er beskrevet over er kontantstr\u00f8mmodeller uttrykt i nominelle bel\u00f8p. Modellene benytter kontantstr\u00f8mestimater for de f\u00f8rste fem \u00e5rene basert p\u00e5 interne forretningsplaner som er godkjent av ledelsen. Marginer, volumer og investeringer anses \u00e5 v\u00e6re sterkt korrelert siden marginer over metallverdi oppn\u00e5s gjennom \u00e5 produsere mer komplekse produkter som krever h\u00f8yere kostnader og/eller dyrere utstyr. Vi har derfor ikke vurdert utvikling i margin, kost og volum separat. Kontantstr\u00f8mmer er vurdert som terminalverdier etter beregningsperioden p\u00e5 fem \u00e5r, framskrevet med nullvekst. N\u00f8kkelforutsetninger er utvikling i \u00e5rlig netto kontantstr\u00f8m, som best\u00e5r av volum og kostnadsutvikling i relevante markedssegmenter, i tillegg til diskonteringsrente. De viktigste forutsetningene og sensitiviteter vises i tabellen nedenfor. Sensitivitetene representerer stress-tester, som identifiserer den endringen i en forutsetning som ville medf\u00f8re at gjenvinnbart bel\u00f8p er likt balansef\u00f8rt verdi mens alle andre forutsetninger er beholdt uendret. Endringen er forutsatt for hele perioden, inkludert terminalverdien. Reduksjonen i \u00e5rlig kontantstr\u00f8m representerer ikke rimelig sannsynlige scenarier etter Hydros syn, siden endringer i markedet som medf\u00f8rer vesentlig redusert kontantstr\u00f8m for enkeltanlegg eller hele forretningsenheten forventes \u00e5 bli motvirket med tiltak for \u00e5 redusere kostnader, herunder salg eller stenging av produksjonslinjer eller produksjonsanlegg, p\u00e5 samme m\u00e5te som kostnadsreduksjoner som p\u00e5g\u00e5r. Bel\u00f8p i millioner kroner Extrusion North America Extrusion Europe Building Systems Precision Tubing Balansef\u00f8rt verdi goodwill 1 607 824 552 159 Balansef\u00f8rt verdi andre eiendeler 7 272 6 757 2 749 2 446 Balansef\u00f8rt verdi CGU 8 879 7 581 3 301 2 605 Gjenvinnbart bel\u00f8p 14 366 15 244 7 786 8 474 Gjenvinnbart bel\u00f8p ut over balansef\u00f8rt verdi 5 486 7 663 4 484 5 869 N\u00f8kkelforutsetninger: Vekst i i terminalverdi 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Diskonteringsrente 10.50 % 9.00 % 9.00 % 10.25 % Sensitiviteter: Diskonteringsrente - % endring 61 % 91 % 149 % 204 % Diskonteringsrente - prosentpoeng 16,90 % 17,20 % 22,40 % 31,10 % \u00c5rlig reduksjon i netto kontantstr\u00f8m 38 % 50 % 58 % 69 % Nedskrivningstester i 2022 og 2021 CGU-er med krav om \u00e5rlig test og CGU-er med nedskrivningsindikatorer er testet for mulig verdifall. Gjenvinnbart bel\u00f8p er beregnet som bruksverdi og, hvor relevant, virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Den h\u00f8yeste av disse verdiene er sammenlignet med balansef\u00f8rt verdi for CGU-en. Bruksverdi er beregnet ut fra ledelsens estimater og reflekterer Hydros forretningsplanprosess. Diskonteringsrenter beregnes som veid gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) for en lignende virksomhet i det samme forretningsmilj\u00f8et p\u00e5 konjunkturn\u00f8ytral basis, og benytter 10-\u00e5rs statsobligasjonsrenter, risikopremier for egenkapitalinstrumenter beregnet ut fra markeder i USA, kredittp\u00e5slag og landrisiko. Estimert beta revurderes periodisk og hensyntar observert beta for Hydro-aksjen m\u00e5lt mot forskjellige markedsindekser, analyse av sammenlignbare selskaper og eksterne vurderinger. Kredittp\u00e5slag baseres p\u00e5 observerte p\u00e5slag p\u00e5 Hydros gjeld, mens landrisiko er basert p\u00e5 p\u00e5slag som publiseres av det svenske kredittbyr\u00e5et EKN. Etter skatt-renter konverteres til f\u00f8r skatt renter ved bruk av nominelle skattesatser i de aktuelle landene. For Hydros virksomheter benyttes nominelle diskonteringsrenter i intervallet 8,0 til 17,0 prosent (2021: 5,5 til 15,0 prosent) f\u00f8r skatt. De h\u00f8yeste satsene er benyttet for eiendeler i Aluminium Metal i Brasil, mens de laveste satsene benyttes for eiendeler i Extrusions i Europa. Hydro har resultatf\u00f8rt f\u00f8lgende nedskrivninger i 2022 og 2021: Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Spesifikasjon per klasse av anleggsmidler Nedskrivninger Bygninger, maskiner og utstyr 331 435 Andre immaterielle eiendeler 4 2 Sum nedskrivninger av anleggsmidler 336 437 Nedskrivninger fra virksomhet under avhendelse 850 Spesifikasjon per segment Nedskrivninger Hydro Aluminium Metal 77 286 Hydro Extrusions 258 150 Sum nedskrivninger av anleggsmidler 336 437 Goodwill er tilordnet en CGU, eller en gruppe av CGU-er, som vist i tabellen nedenfor: Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Extrusion North America (Hydro Extrusions) 1 607 1 427 Extrusion Europe (Hydro Extrusions) 824 779 Building Systems (Hydro Extrusions) 552 521 Precision Tubing (Hydro Extrusions) 159 147 Bauxite & Alumina Operations 1 963 1 612 Recycling (Hydro Metal Markets) 453 409 Sum goodwill 5 557 4 895 Andre pliktige tester For Hydro Metal Markets er nedskrivningstesten basert p\u00e5 godkjente forretningsplaner for det neste \u00e5ret, og ledelsens beste estimat for kontantstr\u00f8mmer for de neste fire \u00e5rene fremskrevet til et 15 \u00e5rs estimat, og viser en bruksverdi som overstiger balansef\u00f8rt verdi. Hydro har ogs\u00e5 immaterielle eiendeler med ubestemt levetid knyttet til kraftverket Vigeland, med en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 138 millioner kroner. Denne CGU-en er testet for nedskrivning gjennom beregning av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Verdien er fastsatt ut fra observerte transaksjoner for kraftverk i Norden. Gjenvinnbart bel\u00f8p, estimert som salgsverdi etter skatt, er betydelig h\u00f8yere enn balansef\u00f8rt verdi. Nedskrivningstester som f\u00f8lge av indikasjoner p\u00e5 verdifall Hydro Extrusions CGU-en Precision Tubing Brasil, som best\u00e5r av tre produksjonsanlegg, ble testet for nedskrivning ved utl\u00f8pet av 2022 grunnet forverrede finansielle resultater i 2022 og ventet langsiktig press p\u00e5 l\u00f8nnsomhet i en krevende markedssituasjon. Gjenvinnbart bel\u00f8p ble fastsatt som bruksverdi basert p\u00e5 Hydros interne forutsetninger for produksjonsvolum, resultatmarginer, valutakurser og tidfesting av kontantstr\u00f8mmer. Estimert bruksverdi utgj\u00f8r 193 millioner kroner med en diskonteringssats p\u00e5 14,25 prosent. Nedskrivningen utgjorde 204 millioner kroner. Som f\u00f8lge av annonsert nedleggelse og salg av deler av et produksjonsanlegg i Europe er en nedskrivning p\u00e5 54 millione kroner innregnet i 2022. Gjenvinnbart bel\u00f8p ble fastsatt basert p\u00e5 forventet salgspris. Noen anlegg som er solgt eller stengt, hovedsakelig i Europa, ble nedskrevet til forventet salgspris gjennom 2021, samlet 150 millioner kroner. Hydro Aluminium Metal Aluminiumverket Slovalco i Slovakia ble nedskrevet med 77 millioner kroner etter beslutningen om \u00e5 stenge elektrolysen for en periode. Nedskrivningen inkluderer en justering av fjerningsforpliktelser. Balansef\u00f8rt verdi av elektrolysen er fullt nedskrevet ved utgangen av 2022. Anlegget har jevnlig blitt testet for nedskrivning, og ble sist skrevet ned med 286 millioner kroner ved utl\u00f8pet av 2021. Aluminiumverket Albras ble testet for nedskrivning ved utl\u00f8pet av 2022 grunnet h\u00f8y og volatil inflasjon og r\u00e5varepriser. I tillegg utgj\u00f8r prosessen med \u00e5 etablere nye kraftkontrakter som erstatning for n\u00e5v\u00e6rende kraftkontrakter som utl\u00f8per i 2024, usikkerhet knyttet til fremtidige kraftpriser. Gjenvinnbart bel\u00f8p oversteg balansef\u00f8rt bel\u00f8p. Hydro Bauxite & Alumina Goodwill i Hydro Bauxite & Alumina er tilordnet en CGU som best\u00e5r av aluminiumoksidraffineriet Alunorte, hovedkilden til bauksitt, Paragominas, og visse tilknyttede aktiviteter. Gjenvinnbart bel\u00f8p er beregnet som bruksverdi. Bruksverdi er estimert til 21,3 milliarder kroner. Verdien tilsvarer balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 21,2 milliarder kroner. I beregningen benyttes kontantstr\u00f8mestimater i brasilianske real (BRL) basert p\u00e5 interne planer som er godkjent av ledelsen for en fem\u00e5rs-periode. Produksjonsvolumet er satt til anleggets normalkapasitet og reflekterer iverksatte tiltak for \u00e5 redusere risiko for produksjonsproblemer, herunder nylige og godkjente investeringer som bedrer eiendelenes driftssikkerhet. Alle vesentlige prisforutsetninger er internt fastsatt med utgangspunkt i eksterne referanser, som reflekterer b\u00e5de prisestimater benyttet i planprosesser og oppdaterte markedsobservasjoner ved \u00e5rsskiftet. Kontantstr\u00f8mmer for de f\u00f8lgende 35 \u00e5rene har blitt framskrevet ut fra den detaljerte beregningsperioden p\u00e5 fem \u00e5r og Hydros estimater for langsiktige priser for aluminiumoksid og viktige r\u00e5varer. Investeringer for \u00e5 erstatte utstyr med kortere levetid enn anlegget som helhet er estimert basert p\u00e5 interne planer. Anlegget ventes \u00e5 v\u00e6re i drift i minst 40 \u00e5r. Forbedringer forventet fra p\u00e5g\u00e5ende investeringsprosjekter som vil medf\u00f8re utskiftning av utstyr inng\u00e5r, inkludert utskiftning av utstyr for \u00e5 endre energiforsyningen fra kull til naturgass ved aluminaraffineriet Alunorte. Videre mulige og/eller planlagte forbedringer er ikke inkludert i kontantstr\u00f8mprognosen. Kontantstr\u00f8mmer utover fem-\u00e5rs horisont er inflatert med forventet langsiktig inflasjonsrater i Brasil og st\u00f8rre vestlige \u00f8konomier. De viktigste forutsetningene som kan p\u00e5virke utfallet av testen vesentlig framg\u00e5r av tabellen nedenfor: Forutsetninger 2023 Langsiktig Valutakurs BRL/USD 5.27 Aluminiumoksid pris, langsiktig pris er oppgitt som realverdi 2022 (USD/mt) 371 355 Produksjonsvolum aluminiumoksid (millioner mt) 6,25 6,35 Diskonteringsrente, nominell f\u00f8r skatt 16,25 % 16,25 % Betydelige kontantstr\u00f8mmer fastsettes i US-dollar. Disse regnes om til BRL med en valutakurs p\u00e5 5,27 for 2023 med en sterkere BRL i perioden 2024 til 2030, og en nominell kurs p\u00e5 5,27 i 2029. For senere perioder framskrives vekslingskursen justert for forskjellen mellom forventet internasjonal inflasjon og den h\u00f8yere forventede inflasjonen i Brasil, som utgj\u00f8r om lag 1,1 til 1,3 prosentpoeng \u00e5rlig. Sensitivitetene i tabellen nedenfor indikerer hvordan endringer i n\u00f8kkelparameter p\u00e5virker gjenvinnbart bel\u00f8p. Den endrede forutsetningen er anvendt for hele perioden, mens \u00f8vrige forutsetninger er uendret. Reduksjonen i \u00e5rlig kontantstr\u00f8m er mulig, i det minste for perioder. Siden n\u00f8kkelparameterne er avhengig av hverandre, vil en endring innenfor det indikerte intervallet ikke ventes \u00e5 fortsette for hele den operasjonelle perioden uten at det p\u00e5virker andre parametre. Bruksverdien er lik balansef\u00f8rt verdi, som indikerer at en hvilken som helst kombinasjon av negative endringer som ikke motsvares av andre positive endringer sammenlignet med forutsetningene i testen, ville medf\u00f8rt en nedskrivning av CGU-en. % endring Verdi 2023 Bruksverdi over balansef\u00f8rt bel\u00f8p (million kroner) Valutakurs BRL/USD (5 %) 5,01 (6 130) Aluminiumoksid pris, realpris 2022 (USD/mt) (10) 361 (4 769) Kontantstr\u00f8m fra drift (5 %) (1 997) Diskonteringsrente (prosentpoeng) 1 %-poeng 17,25 % (1 649) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "Regnskapsprinsipper for nedskrivninger av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Materielle og immaterielle anleggsmidler vurderes for nedskrivning ved indikasjon p\u00e5 verdifall som beskrevet i IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid skal testes for mulig verdifall \u00e5rlig, og ved indikasjoner p\u00e5 verdifall. Hydro har valgt \u00e5 gjennomf\u00f8re \u00e5rlige tester for verdifall i fjerde kvartal. Leterettigheter for ikke utbygde mineralressurser vurderes for nedskrivninger etter IFRS 6 Leting etter og evaluering av mineralressurser. N\u00e5r en eiendel eller kontantgenererende enhet (CGU) testes for verdifall, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p som det h\u00f8yeste av CGU-ens markedsverdi fratrukket salgskostnader, eller bruksverdi. Balansef\u00f8rt verdi er ikke gjenvinnbar dersom den overstiger beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p, overskytende bel\u00f8p innregnes som nedskrivning. Nedskrivninger reverseres dersom verdien av en nedskrevet eiendel \u00f8ker i senere perioder, men nedskrivning av goodwill reverseres ikke ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "Regnskapsprinsipper for nedskrivninger av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Materielle og immaterielle anleggsmidler vurderes for nedskrivning ved indikasjon p\u00e5 verdifall som beskrevet i IAS 36 Verdifall p\u00e5 eiendeler. Goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid skal testes for mulig verdifall \u00e5rlig, og ved indikasjoner p\u00e5 verdifall. Hydro har valgt \u00e5 gjennomf\u00f8re \u00e5rlige tester for verdifall i fjerde kvartal. Leterettigheter for ikke utbygde mineralressurser vurderes for nedskrivninger etter IFRS 6 Leting etter og evaluering av mineralressurser. N\u00e5r en eiendel eller kontantgenererende enhet (CGU) testes for verdifall, beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p som det h\u00f8yeste av CGU-ens markedsverdi fratrukket salgskostnader, eller bruksverdi. Balansef\u00f8rt verdi er ikke gjenvinnbar dersom den overstiger beregnet gjenvinnbart bel\u00f8p, overskytende bel\u00f8p innregnes som nedskrivning. Nedskrivninger reverseres dersom verdien av en nedskrevet eiendel \u00f8ker i senere perioder, men nedskrivning av goodwill reverseres ikke . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "Note 2.4 Avskrivninger Regnskapsprinsipper for avskrivninger Avskrivninger foretas p\u00e5 line\u00e6r basis over eiendelens forventede levetid, og starter n\u00e5r eiendelen er tilgjengelig for bruk. Gruver og gruveinstallasjoner avskrives etter produksjonsenhetsmetoden over p\u00e5viste og sannsynlige reserver. Driftsmidler og immaterielle eiendeler med en levetid som ikke er tidsbegrenset avskrives ikke. Forventet levetid er som f\u00f8lger: \u2022 Maskiner og utstyr, opprinnelig kost 4-30 \u00e5r, for kraftstasjoner opp til 75 \u00e5r \u2022 Maskiner og utstyr, balansef\u00f8rt vedlikehold 1-15 \u00e5r \u2022 Bygninger 20-50 \u00e5r \u2022 Immaterielle eiendeler med avgrenset levetid 3-10 \u00e5r, for rettigheter til vannkraftproduksjon opp til 50 \u00e5r Komponenter av en eiendel som har en levetid som er vesentlig forskjellig fra hovedeiendelen, og en kostpris som er vesentlig i forhold til den totale eiendelen, avskrives separat. Hydro vurderer estimater for restverdier og levetid ved hvert \u00e5rsskifte. Eventuelle endringer regnskapsf\u00f8res prospektivt over eiendelens gjenv\u00e6rende levetid. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av avskrivninger Det kreves betydelig skj\u00f8nn i vurdering av levetid for eiendeler som benyttes av Hydro. \u00d8konomisk levetid kan v\u00e6re kortere enn gjenv\u00e6rende teknisk levetid. Gjenv\u00e6rende levetid p\u00e5virkes av teknologiutvikling, herunder n\u00e5r ny teknologi med lavere utslipp eller nullutslipp blir tilgjengelig, og n\u00e5r slik ny teknologi medf\u00f8rer at eksisterende eiendeler ikke vil bli benyttet. V\u00e5r vurdering er at ny teknologi ikke vil p\u00e5virke konkurransedyktigheten av Hydros eiendeler f\u00f8r etter 2030, n\u00e5r vi venter at lavutslippsteknologi vil bli tilgjengelig i industriell skala. Fysisk klimarisiko, som endring i v\u00e6rm\u00f8nstre og alvorlighet av regn, vind, flom og andre hendelser, p\u00e5virker forventet levetid. Hydro har ikke identifisert vesentlige eiendeler som forventes \u00e5 ha vesentlig kortere levetid som f\u00f8lge av klimarisiko. Spesifikasjon av avskrivninger per klasse av eiendeler Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Bygninger 1 402 1 362 Maskiner og utstyr 6 762 6 221 Immaterielle eiendeler 429 439 Avskrivninger fra virksomhet under avhendelse - (178) Avskrivninger i videref\u00f8rt virksomhet 8 593 7 844",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "Regnskapsprinsipper for avskrivninger Avskrivninger foretas p\u00e5 line\u00e6r basis over eiendelens forventede levetid, og starter n\u00e5r eiendelen er tilgjengelig for bruk. Gruver og gruveinstallasjoner avskrives etter produksjonsenhetsmetoden over p\u00e5viste og sannsynlige reserver. Driftsmidler og immaterielle eiendeler med en levetid som ikke er tidsbegrenset avskrives ikke. Forventet levetid er som f\u00f8lger: \u2022 Maskiner og utstyr, opprinnelig kost 4-30 \u00e5r, for kraftstasjoner opp til 75 \u00e5r \u2022 Maskiner og utstyr, balansef\u00f8rt vedlikehold 1-15 \u00e5r \u2022 Bygninger 20-50 \u00e5r \u2022 Immaterielle eiendeler med avgrenset levetid 3-10 \u00e5r, for rettigheter til vannkraftproduksjon opp til 50 \u00e5r Komponenter av en eiendel som har en levetid som er vesentlig forskjellig fra hovedeiendelen, og en kostpris som er vesentlig i forhold til den totale eiendelen, avskrives separat. Hydro vurderer estimater for restverdier og levetid ved hvert \u00e5rsskifte. Eventuelle endringer regnskapsf\u00f8res prospektivt over eiendelens gjenv\u00e6rende levetid. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "Bruksrettseiendeler Amount in NOK million Maskiner og utstyr Bygninger og tomter Sum 31. desember 2020 1 326 1 281 2 607 Avskrivninger og nedskrivninger (720) (295) (1 015) Tilgang 1 016 98 1 115 Avgang (7) (15) (22 ) Omregningsdifferanser (71) (28) (99 ) Reklassifisert til eiendeler holdt for salg (71) (95) (166 ) 31. desember 2021 1 473 946 2 419 Avskrivninger og nedskrivninger (895) (258) (1 153) Tilgang 855 350 1 205 Avgang (30) (3) (33 ) Omregningsdifferanser 238 46 284 31. desember 2022 1 641 1 081 2 722 Samlede utg\u00e5ende kontantstr\u00f8mmer for leieavtaler var 1.020 millioner kroner i 2022 (2021: 997 millioner kroner). Rentekostnader relatert til leasing kostnadsf\u00f8rt i 2022 utgjorde 177 millioner kroner (2021: 153 millioner kroner). Leieavtaler kostnadsf\u00f8rt i perioden utgj\u00f8r 289 millioner kroner (2021: 246 millioner kroner) og relaterer seg til kortsiktige leieavtaler, leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi eller leieavtaler med variable betalinger. Hydro har et begrenset antall leiekontrakter som ikke er regnskapsf\u00f8rt som bruksrettseiendel og leieforpliktelse i balansen fordi de er leieavtaler med l\u00f8petid p\u00e5 mindre enn 12 m\u00e5neder eller omfatter eiendeler med lav verdi. Framtidig minsteleie under uoppsigelige leieavtaler utgj\u00f8r 75 millioner kroner (2021: 67 millioner kroner). Note 2.6 Leieavtaler Regnskapsprinsipper for leieavtaler Ved inng\u00e5else av kontrakter vurderer Hydro om kontrakten er eller inneholder en leieavtale. Leieavtaler med en l\u00f8petid p\u00e5 mindre enn 12 m\u00e5neder balansef\u00f8res ikke. Videre er avtaler som omfatter eiendeler med lav verdi, hovedsakelig eiendeler som PC-er, kontorutstyr og lignende, utelatt fra regnskapsf\u00f8ring som leieavtaler i samsvar med de praktiske forenklingsreglene. Ved m\u00e5ling av leieavtaler inkluderer Hydro faste leiebetalinger for leieforlengelser der Hydro har en forlengelsesopsjon som det er tiln\u00e6rmet sikkert at vil bli benyttet. Som en praktisk forenkling er tjenestekomponenter som inng\u00e5r i leieavtaler ikke skilt ut for de fleste eiendelsklasser. For produksjonslokaler og transportmidler, herunder fart\u00f8y for transport av varer, utgj\u00f8r tjenestekomponenten en vesentlig andel av avtalen, og skilles ut. Variable leiebel\u00f8p, herunder tjenester knyttet til leide eiendeler som i sin helhet er variable, er innregnet som driftskostnader i de periodene de p\u00e5l\u00f8per. Bruksretteiendeler inng\u00e5r i varige driftsmidler, se note 2.1 Bygninger, maskiner, inventar og lignende. Leieforpliktelser inng\u00e5r i gjeld, se note 7.4 Kortsiktige og langsiktige l\u00e5n. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av leieavtaler Det kreves skj\u00f8nnsmessige vurderinger for \u00e5 avgj\u00f8re om en servicekontrakt overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel, og dermed er, eller inneholder, en leieavtale. Selv om Hydro har et begrenset antall slike avtaler, eksisterer det i noen avtaler med tjenesteleverand\u00f8rer av vedlikehold, transport og med enkelte underleverand\u00f8rer av driftstjenester. Ved vurdering av hvorvidt slike avtaler er leieavtaler, vurderer Hydro b\u00e5de benyttet andel av leverand\u00f8rens kapasitet for relevante eiendeler i tillegg til hvordan beslutninger tas. Skj\u00f8nn blir ogs\u00e5 benyttet n\u00e5r det skal vurderes om en opsjon vil bli ut\u00f8vd med rimelig sikkerhet. I slike tilfeller vurderer Hydro faktorer som grad av operasjonell integrasjon og avhengighet, i tillegg til tidligere praksis for fornyelse av opsjoner. For enkelte kontrakter hvor alle, eller tiln\u00e6rmet alle, produserte produkter kj\u00f8pes av Hydro uten eller med begrensede faste betalinger, kan kontrakten vurderes som en leieavtale med kun variable betalinger. Hydro har for tiden ingen slike avtaler av vesentlig betydning. Hydros leieavtaler Hydro bruker leieavtaler hovedsakelig i tilfeller hvor leiekontrakter gir operasjonelle fordeler eller fleksibilitet sammenlignet med \u00e5 eie eiendelene. Leie av tomter og bygninger benyttes for varehus, kontorer, samt ved midlertidige behov, eller hvor tomter og/eller bygninger ikke er tilgjengelig for kj\u00f8p. Dette er tilfelle i enkelte land, og ved samlokalisering med enkelte andre virksomheter, for eksempel i havneomr\u00e5der. Hydro har videre en leieavtale for sitt hovedkontor i Oslo, og andre kontorsteder hvor lokasjonen er uavhengig av produksjonsanlegg. Produksjonsutstyr leies hvis tilgang til spesifikke eiendeler er kombinert med vesentlige tjenester, for eksempel ved sj\u00f8transport operert av tilbyder/utleier. Driftstjenester i kombinasjon med leie av eiendeler blir ogs\u00e5 benyttet for tjenester som vedlikehold, anleggsvirksomhet og andre tjenester som ikke er en del av kjernevirksomheten. Leieavtaler benyttes ogs\u00e5 i enkelte tilfeller for utstyr driftet av Hydro, ofte under kontrakter med betydelig kortere varighet enn eiendelens levetid. Hydro fastsetter implisitt rente ved \u00e5 innhente rentesatser fra ulike eksterne finansieringskilder, og justerer for valuta og varighet for \u00e5 reflektere vilk\u00e5rene i leieavtalen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "Regnskapsprinsipper for leieavtaler Ved inng\u00e5else av kontrakter vurderer Hydro om kontrakten er eller inneholder en leieavtale. Leieavtaler med en l\u00f8petid p\u00e5 mindre enn 12 m\u00e5neder balansef\u00f8res ikke. Videre er avtaler som omfatter eiendeler med lav verdi, hovedsakelig eiendeler som PC-er, kontorutstyr og lignende, utelatt fra regnskapsf\u00f8ring som leieavtaler i samsvar med de praktiske forenklingsreglene. Ved m\u00e5ling av leieavtaler inkluderer Hydro faste leiebetalinger for leieforlengelser der Hydro har en forlengelsesopsjon som det er tiln\u00e6rmet sikkert at vil bli benyttet. Som en praktisk forenkling er tjenestekomponenter som inng\u00e5r i leieavtaler ikke skilt ut for de fleste eiendelsklasser. For produksjonslokaler og transportmidler, herunder fart\u00f8y for transport av varer, utgj\u00f8r tjenestekomponenten en vesentlig andel av avtalen, og skilles ut. Variable leiebel\u00f8p, herunder tjenester knyttet til leide eiendeler som i sin helhet er variable, er innregnet som driftskostnader i de periodene de p\u00e5l\u00f8per. Bruksretteiendeler inng\u00e5r i varige driftsmidler, se note 2.1 Bygninger, maskiner, inventar og lignende. Leieforpliktelser inng\u00e5r i gjeld, se note 7.4 Kortsiktige og langsiktige l\u00e5n. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "Note 3.1 Investeringer i ordninger under felles kontroll og
tilknyttede selskaper
Regnskapsprinsipper for investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
En felleskontrollert ordning er et selskap, en eiendel eller drift som er gjenstand for kontraktsfestet felles kontroll.
Spesielle stemmerettsregler kan gi deltakerne beslutningsmyndighet ut over det som f\u00f8lger av forholdsmessig eierandel.
Dette kan v\u00e6re i form av rett til bestemt styrerepresentasjon, vetorett for viktige beslutninger eller krav om kvalifisert
flertall for viktige beslutninger, som medf\u00f8rer felles kontroll ved n\u00e5v\u00e6rende eiersituasjon. Felleskontrollert virksomhet er
felleskontrollert ordning som representerer rettigheter i ordningens netto eiendeler i motsetning til rettigheter til eiendeler
og ansvar for forpliktelser i ordningen.
Et tilknyttet selskap er en investering der Hydro har evne til \u00e5 ut\u00f8ve betydelig innflytelse, som er evne til \u00e5 delta i
beslutninger om finansielle og operasjonelle forhold i selskapet. Betydelig innflytelse foreligger normalt n\u00e5r Hydro eier
mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det foreligger andre forhold som p\u00e5virker Hydros
innflytelse.
Hydro regnskapsf\u00f8rer eierandeler i tilknyttede selskap og deltakelse i felleskontrollert virksomhet etter
egenkapitalmetoden. Etter egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res investeringen til Hydros andel av egenkapitalen i
selskapet, inkludert eventuelle merverdier og goodwill fra oppkj\u00f8pet. Hydros andel av resultatet, inkludert avskrivning p\u00e5
merverdier og eventuelle nedskrivninger, inng\u00e5r i Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden,
mens andel av \u00d8vrige resultatelementer inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer for Hydro. Hydros andel av urealiserte gevinster
fra transaksjoner med tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, herunder overf\u00f8ring av virksomhet, er eliminert.
Regnskapsprinsippene for tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet kan avvike fra Hydros regnskapsprinsipper.
Hydro justerer for forskjeller i innregnings- og m\u00e5leprinsipper f\u00f8r eierandelen tas inn etter egenkapitalmetoden.
Hydro vurderer eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet for nedskrivning dersom det er
indikasjoner p\u00e5 verdifall. Investeringen nedskrives dersom gjenvinnbart bel\u00f8p, beregnet som det h\u00f8yeste av virkelig verdi
etter fradrag for salgskostnader, eller bruksverdi, er lavere enn Hydros balansef\u00f8rte verdi for eierandelen. Nedskrivninger
reverseres dersom grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede.
Hydro har eierinteresser i ett tilknyttet selskap som er deltakerlignet der resultatet blir skattepliktig for eierne, ikke for
selskapet selv. Hydro avsetter for utsatt skatt knyttet til midlertidige forskjeller i det tilknyttede selskapet som er forventet \u00e5
reversere i overskuelig framtid, eller n\u00e5r tidspunktet for reversering ikke kontrolleres av Hydro. Det avsettes ikke for utsatt
skatt knyttet til andre midlertidige forskjeller.
L\u00e5n til tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet m\u00e5les etter reglene i IFRS 9 Finansielle instrumenter. L\u00e5n der
kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer best\u00e5r av kun tilbakebetaling av hovedstol og rentebetaling p\u00e5 fastsatte tidspunkter
m\u00e5les til amortisert kost, med avsetning for eventuelle forventede kredittap. Andre l\u00e5n m\u00e5les til virkelig verdi. L\u00e5n og
fordringer til tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet presenteres sammen med sammenlignbare l\u00e5n til ikke-
n\u00e6rst\u00e5ende parter. Inntekter og kostnader knyttet til l\u00e5n inng\u00e5r i finansinntekter og finanskostnader.
Investeringer i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie
Felleskontrollert drift er ordninger der eierne har kontraktsfestet felles kontroll, og har direkte eierskap til eiendelene som
benyttes eller har direkte nytte av eiendelene, og har et direkte ansvar for forpliktelser i den felleskontrollerte ordningen.
Felleskontrollert drift kan v\u00e6re basert p\u00e5 den juridiske formen eller andre forhold som resulterer i direkte nytte av
eiendelene og ansvar for forpliktelser. Eiendeler i sameie er eiendeler der Hydro og andre eiere har direkte eierskap i
enkelteiendeler, men der det ikke foreligger felles kontroll. Hydro regnskapsf\u00f8rer sin relative del av eiendeler, forpliktelser,
eventuelle inntekter og kostnader i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie linje for linje i regnskapet (bruttometoden).
Balansef\u00f8rt utsatt skatteforpliktelse i Hydros konsoliderte regnskap var 1.150 millioner kroner 31. desember 2022 og
915 millioner kroner 31. desember 2021, som knytter seg til midlertidige forskjeller hvor Hydro ikke kontrollerer tidspunkt
for reversering. \u00d8kningen fra 2021 til 2022 er i hovedsak for\u00e5rsaket av en juridisk restrukturering av det tilknyttede
underkonsernet, som medf\u00f8rte en overf\u00f8ring av skatteforpliktelse til eierne, inkludert Hydro.
Lyse Kraft DA er en del av Hydro Energy.
N\u00f8kkelinformasjon for vesentlige investeringer
Tabellen nedenfor viser n\u00f8kkeltall for den felleskontrollerte virksomheten Qatalum for 2022 og 2021. Informasjonen er
vist p\u00e5 samme grunnlag som er benyttet for m\u00e5ling i konsernregnskapet. Virkelig verdi-justeringer ved Hydros innskudd
av eiendeler og virksomhet til selskapet inng\u00e5r. Interne kontrakter og mellomv\u00e6render inng\u00e5r, og interne gevinster
eller tap i varelager eller varige driftsmidler er ikke eliminert i bel\u00f8pene nedenfor. Alle bel\u00f8p er for den felleskontrollerte
virksomheten p\u00e5 100 prosent basis. Alle bel\u00f8p i balansene er ved utgangen av \u00e5rene 2022 og 2021.
Qatalum
Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021
Driftsinntekter
21 032 14 737
Av- og nedskrivninger
2 275 2 046
Resultat f\u00f8r finansposter og skatt
5 276 4 286
Finansinntekter (-kostnader), netto
1)
(474) (336)
Skatter (1 705) (936 )
\u00c5rets resultat
3 097 3 014
\u00d8vrige resultatelementer
2 887 551
Totalresultat
5 984 3 565
Kontanter og bankinnskudd
4 696 1 723
Andre oml\u00f8psmidler
7 038 6 643
Anleggsmidler
30 601 28 680
Kortsiktig finansiell gjeld
264 302
Langsiktig finansiell gjeld
13 482 12 414
Andre forpliktelser
3 720 2 972
Netto eiendeler
24 870 21 359
Hydros andel av netto eiendeler
12 435 10 679
Akkumulert eliminert interngevinst i varelager
4 24
Balansef\u00f8rt verdi av Hydros egenkapitalinteresse
12 438 10 704
1)
Finansinntekter (-kostnader), netto inkluderer rentekostnader for Qatalum med 415 millioner kroner og 211 millioner kroner for henholdsvis
2022 og 2021.
Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper
Hydro har flere felles ordninger og aktiviteter med andre foretak. N\u00e5r vi vurderer om slike ordninger er under felles
kontroll legger vi vekt p\u00e5 det juridiske rammeverket og avtalegrunnlaget for ordningen eller aktiviteten i sammenheng
med hvilke beslutninger som vesentlig p\u00e5virker avkastning av virksomheten som drives. Ordninger som eies p\u00e5 50/50
basis og/eller der alle vesentlige beslutninger krever enstemmighet blant eierne utgj\u00f8r hoveddelen av v\u00e5re felles
ordninger.
De fleste av v\u00e5re felles ordninger er felles produksjonsanlegg som produserer metall eller andre produkter til Hydros
verdikjede. Hydro vurderer om felleskontrollerte ordninger er felleskontrollert drift hvor Hydro har direkte nytte av
eiendelene og direkte eller indirekte ansvar for forpliktelsene, eller felleskontrollert virksomhet hvor vi har en interesse i
nettoeiendelene. Ved denne vurderingen legger vi vekt p\u00e5 juridisk form og kontraktsbestemte rammer for samarbeidet.
Hydro har b\u00e5de samarbeidsordninger som er vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert virksomhet, og samarbeidsordninger som
er vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert drift.
Hydros felleskontrollerte driftsordninger
To av v\u00e5re felleskontrollerte driftsordninger drives i en juridisk form som gir direkte tilgang til eiendeler og ansvar for
forpliktelser. Det er Tomago, et aluminiumverk i Australia, og Skafs\u00e5 Kraftverk ANS, et kraftverk i Norge. Hydros tidligere
felles driftsordning Aluminium & Chemie Rotterdam B.V., Aluchemie, en anodeprodusent i Nederland, ble lagt ned mot
slutten av 2021.
Tomago inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal, mens Skafs\u00e5 Kraftverk ANS inng\u00e5r i Hydro Energy.
Hydros felleskontrollert virksomheter
F\u00f8lgende felleskontrollerte virksomhet anses som vesentlig for Hydro:
Qatar Aluminium Limited (Qatalum) ligger i Qatar og best\u00e5r av et aluminiumsmelteverk med en produksjonskapasitet p\u00e5
omlag 600.000 tonn flytende metall og tilh\u00f8rende kraftstasjon. Qatalum eies av Hydro og Qatar Aluminium Manufacturing
Company Q.P.S.C. (50 prosent hver). Qatar Energy, tidligere Qatar Petroleum, kontrollerer Qatar Aluminium
Manufacturing Company, som er b\u00f8rsnotert p\u00e5 Qatar Stock Exchange. Qatalum har en avtale om 10 \u00e5rs skattefrihet fra
oppstart av produksjonen. Denne skattefrihetsperioden utl\u00f8p i 2020. Det har i lang tid v\u00e6rt usikkerhet knyttet til hvilken
skattesats som skal gjelde for Qatalum etter utl\u00f8p av skattefrihetsperioden. Det har v\u00e6rt Hydros oppfatning at den
generelle skattesatsen, som for tiden er 10 prosent, skal gjelde for Qatalum etter den skattefrie perioden. Partnerne i
den felleskontrollerte virksomheten har imidlertid ikke v\u00e6rt i stand til \u00e5 bli enige om en felles tolkning av den gjeldende
skattelovgivningen, og da Qatalum leverte sin skattemelding for 2020 den 30. juni 2021, la de til grunn en skattesats p\u00e5 35 %.
Hydro har iverksatt andre prosesser for \u00e5 ivareta sine finansielle interesser i denne saken.
Hydro har inng\u00e5tt avtaler med Qatalum, hvor Hydro forplikter seg til \u00e5 levere en fast mengde aluminiumoksid samt til \u00e5
kj\u00f8pe all metallproduksjon fra Qatalum til markedsbaserte priser. Kj\u00f8p av metall fra Qatalum utgjorde 20.237 millioner
kroner i 2022 og 14.172 millioner kroner i 2021. Hydros leverand\u00f8rgjeld til Qatalum utgjorde henholdsvis 2.277 millioner
kroner og 1.360 millioner kroner ved utgangen av 2022 og 2021. Salg fra Hydro til Qatalum utgjorde 2.630 millioner kroner
i 2022 og 2.031 millioner kroner i 2021, hovedsakelig aluminiumoksid. Hydros fordringer utgjorde henholdsvis 99 og 0
millioner kroner ved utgangen av 2022 og 2021.
Qatalum inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal.
Hydros tilknyttede selskaper
F\u00f8lgende tilknyttede selskap anses som vesentlig for Hydro:
Lyse Kraft DA, en kraftprodusent med hovedkontor i Stavanger, drifter flere kraftverk i S\u00f8rvest-Norge og har eierandeler i
to andre deleide selskaper i regionen. Lyse Kraft DA ble et tilknyttet selskap 31. desember 2020 da Hydro overf\u00f8rte visse
anleggsmidler for kraftproduksjon til Lyse Kraft. Hydro eier 25,6 prosent av selskapet, mens Lyse AS har en kontrollerende
eierandel p\u00e5 74,4 prosent.
Lyse Kraft DAs \u00e5rlige produksjon bel\u00f8per seg til rundt 9,5 TWh per \u00e5r, som er overf\u00f8rt eierne i tr\u00e5d med eierandel. Eierne
er ansvarlig for \u00e5 betale alle kostnadene i partnerskapet, b\u00e5de driftskostnader og fremtidige investeringer, som for Hydro
bel\u00f8p seg til en kostnad p\u00e5 84 millioner kroner og tilh\u00f8rende leverand\u00f8rgjeld p\u00e5 54 millioner kroner for 2022. Hydro bruker
og selger den mottatte kraften i samsvar med sine operative behov for kraft. Hydro er operat\u00f8r for kraftverkene og blir
kompensert for alle kostnader som oppst\u00e5r i den forbindelse. Salg av tjenester fra Hydro utgjorde 289 millioner kroner og
tilh\u00f8rende kundefordring utgjorde 52 millioner kroner ved utgangen av 2022.
Hydro har ogs\u00e5 andre eierinteresser i tilknyttede og felleskontrollerte foretak som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden. De viktigste eierinteressene er del av forretningsomr\u00e5dene Hydro Rein og Batteries, som er to sentrale deler i Hydros vekststrategi innenfor fornybar energi i segmentet Energy. Eierinteressene i Hydro Rein best\u00e5r av enheter som utvikler vind- og solkraftanlegg, for tiden i Sverige og Brasil. Prosjektene er under utvikling og ytterligere kapitalinnskudd er forventet f\u00f8r operasjonell drift er oppn\u00e5dd. Deler av det fremtidige produksjonsvolumet fra prosjektene er solgt gjennom kraftskj\u00f8psavtaler til faste priser med Hydro, b\u00e5de i Hydro Energy og i andre segmenter. Enheten Batteries i Hydro Energy arbeider for \u00e5 utvikle ledende b\u00e6rekraftige batteri-virksomheter i Europa gjennom investeringer i verdikjeden for batterier. Eierinteressene i Batteries best\u00e5r av den felleskontrollerte virksomheten Vianode, og de tilknyttede selskapene Corvus og Hydrovolt. Portef\u00f8ljen inkluderer prosjekt under utvikling hvor det er behov for ytterligere kapitalinnskudd i tillegg til teknisk og kommersiell utvikling f\u00f8r selskapene n\u00e5r operasjonell fase. I 2022 har Hydro levert tjenester til \u00f8vrige tilknyttede og felleskontrollerte foretak for 39 millioner kroner. Tilh\u00f8rende kundefordringer bel\u00f8per seg til 7 millioner kroner. Tabellen under gir en oppsummering av endringer i bokf\u00f8rt verdi for Hydros investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper. Bel\u00f8p i millioner kroner Qatalum Andre FKV Lyse Kraft DA Tilknyttede selskap Sum 31. desember 2020 10 457 - 6 805 27 17 288 Hydros andel av \u00e5rets resultat 1 507 (8) (64) (13) 1 422 Utbytte og andre utbetalinger til Hydro (1 559) - - - (1 559) Selskaper anskaffet/(solgt), netto - 12 45 454 510 Avskrivninger - - (17) - (17 Endring i eliminert interngevinst i varelager 24 - - - 24 Omregningsdifferanser og annet 276 - - (2) 274 31. desember 2021 10 704 4 6 768 467 17 942 Hydros andel av \u00e5rets resultat 1 548 (49) (64) (35) 1 400 Utbytte og andre utbetalinger til Hydro (1 237) - - - (1 237) Selskaper anskaffet/(solgt), netto1) - - - (145) (145 Kapitalinnskudd - 410 59 1 317 1 787 Avskrivninger - (2) (17) (20) (40 Endring i eliminert interngevinst i varelager (21) - - - (21 Omregningsdifferanser og annet 1 444 - 97 (4) 1 536 31. desember 2022 12 438 363 6 842 1 578 21 222 1) En gevinst p\u00e5 65 millioner kroner er inntektsf\u00f8rt i 2022 som f\u00f8lge av salg av 24 % eierandel i vindkraftprosjektet Stor-Sk\u00e4lsj\u00f6n. 2) Som f\u00f8lge av endring i juridisk struktur i tilknyttet selskap Lyse Kraft DA, ble en skatteforpliktelse overf\u00f8rt Hydro konsolidert. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "Note 3.1 Investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper Regnskapsprinsipper for investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet En felleskontrollert ordning er et selskap, en eiendel eller drift som er gjenstand for kontraktsfestet felles kontroll. Spesielle stemmerettsregler kan gi deltakerne beslutningsmyndighet ut over det som f\u00f8lger av forholdsmessig eierandel. Dette kan v\u00e6re i form av rett til bestemt styrerepresentasjon, vetorett for viktige beslutninger eller krav om kvalifisert flertall for viktige beslutninger, som medf\u00f8rer felles kontroll ved n\u00e5v\u00e6rende eiersituasjon. Felleskontrollert virksomhet er felleskontrollert ordning som representerer rettigheter i ordningens netto eiendeler i motsetning til rettigheter til eiendeler og ansvar for forpliktelser i ordningen. Et tilknyttet selskap er en investering der Hydro har evne til \u00e5 ut\u00f8ve betydelig innflytelse, som er evne til \u00e5 delta i beslutninger om finansielle og operasjonelle forhold i selskapet. Betydelig innflytelse foreligger normalt n\u00e5r Hydro eier mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det foreligger andre forhold som p\u00e5virker Hydros innflytelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer eierandeler i tilknyttede selskap og deltakelse i felleskontrollert virksomhet etter egenkapitalmetoden. Etter egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res investeringen til Hydros andel av egenkapitalen i selskapet, inkludert eventuelle merverdier og goodwill fra oppkj\u00f8pet. Hydros andel av resultatet, inkludert avskrivning p\u00e5 merverdier og eventuelle nedskrivninger, inng\u00e5r i Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, mens andel av \u00d8vrige resultatelementer inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer for Hydro. Hydros andel av urealiserte gevinster fra transaksjoner med tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, herunder overf\u00f8ring av virksomhet, er eliminert. Regnskapsprinsippene for tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet kan avvike fra Hydros regnskapsprinsipper. Hydro justerer for forskjeller i innregnings- og m\u00e5leprinsipper f\u00f8r eierandelen tas inn etter egenkapitalmetoden. Hydro vurderer eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet for nedskrivning dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdifall. Investeringen nedskrives dersom gjenvinnbart bel\u00f8p, beregnet som det h\u00f8yeste av virkelig verdi etter fradrag for salgskostnader, eller bruksverdi, er lavere enn Hydros balansef\u00f8rte verdi for eierandelen. Nedskrivninger reverseres dersom grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Hydro har eierinteresser i ett tilknyttet selskap som er deltakerlignet der resultatet blir skattepliktig for eierne, ikke for selskapet selv. Hydro avsetter for utsatt skatt knyttet til midlertidige forskjeller i det tilknyttede selskapet som er forventet \u00e5 reversere i overskuelig framtid, eller n\u00e5r tidspunktet for reversering ikke kontrolleres av Hydro. Det avsettes ikke for utsatt skatt knyttet til andre midlertidige forskjeller. L\u00e5n til tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet m\u00e5les etter reglene i IFRS 9 Finansielle instrumenter. L\u00e5n der kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer best\u00e5r av kun tilbakebetaling av hovedstol og rentebetaling p\u00e5 fastsatte tidspunkter m\u00e5les til amortisert kost, med avsetning for eventuelle forventede kredittap. Andre l\u00e5n m\u00e5les til virkelig verdi. L\u00e5n og fordringer til tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet presenteres sammen med sammenlignbare l\u00e5n til ikke- n\u00e6rst\u00e5ende parter. Inntekter og kostnader knyttet til l\u00e5n inng\u00e5r i finansinntekter og finanskostnader. Investeringer i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie Felleskontrollert drift er ordninger der eierne har kontraktsfestet felles kontroll, og har direkte eierskap til eiendelene som benyttes eller har direkte nytte av eiendelene, og har et direkte ansvar for forpliktelser i den felleskontrollerte ordningen. Felleskontrollert drift kan v\u00e6re basert p\u00e5 den juridiske formen eller andre forhold som resulterer i direkte nytte av eiendelene og ansvar for forpliktelser. Eiendeler i sameie er eiendeler der Hydro og andre eiere har direkte eierskap i enkelteiendeler, men der det ikke foreligger felles kontroll. Hydro regnskapsf\u00f8rer sin relative del av eiendeler, forpliktelser, eventuelle inntekter og kostnader i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie linje for linje i regnskapet (bruttometoden). Balansef\u00f8rt utsatt skatteforpliktelse i Hydros konsoliderte regnskap var 1.150 millioner kroner 31. desember 2022 og 915 millioner kroner 31. desember 2021, som knytter seg til midlertidige forskjeller hvor Hydro ikke kontrollerer tidspunkt for reversering. \u00d8kningen fra 2021 til 2022 er i hovedsak for\u00e5rsaket av en juridisk restrukturering av det tilknyttede underkonsernet, som medf\u00f8rte en overf\u00f8ring av skatteforpliktelse til eierne, inkludert Hydro. Lyse Kraft DA er en del av Hydro Energy. N\u00f8kkelinformasjon for vesentlige investeringer Tabellen nedenfor viser n\u00f8kkeltall for den felleskontrollerte virksomheten Qatalum for 2022 og 2021. Informasjonen er vist p\u00e5 samme grunnlag som er benyttet for m\u00e5ling i konsernregnskapet. Virkelig verdi-justeringer ved Hydros innskudd av eiendeler og virksomhet til selskapet inng\u00e5r. Interne kontrakter og mellomv\u00e6render inng\u00e5r, og interne gevinster eller tap i varelager eller varige driftsmidler er ikke eliminert i bel\u00f8pene nedenfor. Alle bel\u00f8p er for den felleskontrollerte virksomheten p\u00e5 100 prosent basis. Alle bel\u00f8p i balansene er ved utgangen av \u00e5rene 2022 og 2021. Qatalum Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Driftsinntekter 21 032 14 737 Av- og nedskrivninger 2 275 2 046 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt 5 276 4 286 Finansinntekter (-kostnader), netto 1) (474) (336) Skatter (1 705) (936 \u00c5rets resultat 3 097 3 014 \u00d8vrige resultatelementer 2 887 551 Totalresultat 5 984 3 565 Kontanter og bankinnskudd 4 696 1 723 Andre oml\u00f8psmidler 7 038 6 643 Anleggsmidler 30 601 28 680 Kortsiktig finansiell gjeld 264 302 Langsiktig finansiell gjeld 13 482 12 414 Andre forpliktelser 3 720 2 972 Netto eiendeler 24 870 21 359 Hydros andel av netto eiendeler 12 435 10 679 Akkumulert eliminert interngevinst i varelager 4 24 Balansef\u00f8rt verdi av Hydros egenkapitalinteresse 12 438 10 704 1) Finansinntekter (-kostnader), netto inkluderer rentekostnader for Qatalum med 415 millioner kroner og 211 millioner kroner for henholdsvis 2022 og 2021. Vesentlige vurderinger i regnskapsf\u00f8ringen av ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper Hydro har flere felles ordninger og aktiviteter med andre foretak. N\u00e5r vi vurderer om slike ordninger er under felles kontroll legger vi vekt p\u00e5 det juridiske rammeverket og avtalegrunnlaget for ordningen eller aktiviteten i sammenheng med hvilke beslutninger som vesentlig p\u00e5virker avkastning av virksomheten som drives. Ordninger som eies p\u00e5 50/50 basis og/eller der alle vesentlige beslutninger krever enstemmighet blant eierne utgj\u00f8r hoveddelen av v\u00e5re felles ordninger. De fleste av v\u00e5re felles ordninger er felles produksjonsanlegg som produserer metall eller andre produkter til Hydros verdikjede. Hydro vurderer om felleskontrollerte ordninger er felleskontrollert drift hvor Hydro har direkte nytte av eiendelene og direkte eller indirekte ansvar for forpliktelsene, eller felleskontrollert virksomhet hvor vi har en interesse i nettoeiendelene. Ved denne vurderingen legger vi vekt p\u00e5 juridisk form og kontraktsbestemte rammer for samarbeidet. Hydro har b\u00e5de samarbeidsordninger som er vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert virksomhet, og samarbeidsordninger som er vurdert \u00e5 v\u00e6re felleskontrollert drift. Hydros felleskontrollerte driftsordninger To av v\u00e5re felleskontrollerte driftsordninger drives i en juridisk form som gir direkte tilgang til eiendeler og ansvar for forpliktelser. Det er Tomago, et aluminiumverk i Australia, og Skafs\u00e5 Kraftverk ANS, et kraftverk i Norge. Hydros tidligere felles driftsordning Aluminium & Chemie Rotterdam B.V., Aluchemie, en anodeprodusent i Nederland, ble lagt ned mot slutten av 2021. Tomago inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal, mens Skafs\u00e5 Kraftverk ANS inng\u00e5r i Hydro Energy. Hydros felleskontrollert virksomheter F\u00f8lgende felleskontrollerte virksomhet anses som vesentlig for Hydro: Qatar Aluminium Limited (Qatalum) ligger i Qatar og best\u00e5r av et aluminiumsmelteverk med en produksjonskapasitet p\u00e5 omlag 600.000 tonn flytende metall og tilh\u00f8rende kraftstasjon. Qatalum eies av Hydro og Qatar Aluminium Manufacturing Company Q.P.S.C. (50 prosent hver). Qatar Energy, tidligere Qatar Petroleum, kontrollerer Qatar Aluminium Manufacturing Company, som er b\u00f8rsnotert p\u00e5 Qatar Stock Exchange. Qatalum har en avtale om 10 \u00e5rs skattefrihet fra oppstart av produksjonen. Denne skattefrihetsperioden utl\u00f8p i 2020. Det har i lang tid v\u00e6rt usikkerhet knyttet til hvilken skattesats som skal gjelde for Qatalum etter utl\u00f8p av skattefrihetsperioden. Det har v\u00e6rt Hydros oppfatning at den generelle skattesatsen, som for tiden er 10 prosent, skal gjelde for Qatalum etter den skattefrie perioden. Partnerne i den felleskontrollerte virksomheten har imidlertid ikke v\u00e6rt i stand til \u00e5 bli enige om en felles tolkning av den gjeldende skattelovgivningen, og da Qatalum leverte sin skattemelding for 2020 den 30. juni 2021, la de til grunn en skattesats p\u00e5 35 %. Hydro har iverksatt andre prosesser for \u00e5 ivareta sine finansielle interesser i denne saken. Hydro har inng\u00e5tt avtaler med Qatalum, hvor Hydro forplikter seg til \u00e5 levere en fast mengde aluminiumoksid samt til \u00e5 kj\u00f8pe all metallproduksjon fra Qatalum til markedsbaserte priser. Kj\u00f8p av metall fra Qatalum utgjorde 20.237 millioner kroner i 2022 og 14.172 millioner kroner i 2021. Hydros leverand\u00f8rgjeld til Qatalum utgjorde henholdsvis 2.277 millioner kroner og 1.360 millioner kroner ved utgangen av 2022 og 2021. Salg fra Hydro til Qatalum utgjorde 2.630 millioner kroner i 2022 og 2.031 millioner kroner i 2021, hovedsakelig aluminiumoksid. Hydros fordringer utgjorde henholdsvis 99 og 0 millioner kroner ved utgangen av 2022 og 2021. Qatalum inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal. Hydros tilknyttede selskaper F\u00f8lgende tilknyttede selskap anses som vesentlig for Hydro: Lyse Kraft DA, en kraftprodusent med hovedkontor i Stavanger, drifter flere kraftverk i S\u00f8rvest-Norge og har eierandeler i to andre deleide selskaper i regionen. Lyse Kraft DA ble et tilknyttet selskap 31. desember 2020 da Hydro overf\u00f8rte visse anleggsmidler for kraftproduksjon til Lyse Kraft. Hydro eier 25,6 prosent av selskapet, mens Lyse AS har en kontrollerende eierandel p\u00e5 74,4 prosent. Lyse Kraft DAs \u00e5rlige produksjon bel\u00f8per seg til rundt 9,5 TWh per \u00e5r, som er overf\u00f8rt eierne i tr\u00e5d med eierandel. Eierne er ansvarlig for \u00e5 betale alle kostnadene i partnerskapet, b\u00e5de driftskostnader og fremtidige investeringer, som for Hydro bel\u00f8p seg til en kostnad p\u00e5 84 millioner kroner og tilh\u00f8rende leverand\u00f8rgjeld p\u00e5 54 millioner kroner for 2022. Hydro bruker og selger den mottatte kraften i samsvar med sine operative behov for kraft. Hydro er operat\u00f8r for kraftverkene og blir kompensert for alle kostnader som oppst\u00e5r i den forbindelse. Salg av tjenester fra Hydro utgjorde 289 millioner kroner og tilh\u00f8rende kundefordring utgjorde 52 millioner kroner ved utgangen av 2022. Hydro har ogs\u00e5 andre eierinteresser i tilknyttede og felleskontrollerte foretak som regnskapsf\u00f8res etter
egenkapitalmetoden. De viktigste eierinteressene er del av forretningsomr\u00e5dene Hydro Rein og Batteries, som er to
sentrale deler i Hydros vekststrategi innenfor fornybar energi i segmentet Energy.
Eierinteressene i Hydro Rein best\u00e5r av enheter som utvikler vind- og solkraftanlegg, for tiden i Sverige og Brasil.
Prosjektene er under utvikling og ytterligere kapitalinnskudd er forventet f\u00f8r operasjonell drift er oppn\u00e5dd. Deler av det
fremtidige produksjonsvolumet fra prosjektene er solgt gjennom kraftskj\u00f8psavtaler til faste priser med Hydro, b\u00e5de i Hydro
Energy og i andre segmenter.
Enheten Batteries i Hydro Energy arbeider for \u00e5 utvikle ledende b\u00e6rekraftige batteri-virksomheter i Europa gjennom
investeringer i verdikjeden for batterier. Eierinteressene i Batteries best\u00e5r av den felleskontrollerte virksomheten Vianode,
og de tilknyttede selskapene Corvus og Hydrovolt. Portef\u00f8ljen inkluderer prosjekt under utvikling hvor det er behov for
ytterligere kapitalinnskudd i tillegg til teknisk og kommersiell utvikling f\u00f8r selskapene n\u00e5r operasjonell fase.
I 2022 har Hydro levert tjenester til \u00f8vrige tilknyttede og felleskontrollerte foretak for 39 millioner kroner. Tilh\u00f8rende
kundefordringer bel\u00f8per seg til 7 millioner kroner.
Tabellen under gir en oppsummering av endringer i bokf\u00f8rt verdi for Hydros investeringer i ordninger under felles kontroll
og tilknyttede selskaper.
Bel\u00f8p i millioner kroner Qatalum Andre FKV Lyse Kraft DA
Tilknyttede
selskap Sum
31. desember 2020
10 457 - 6 805 27 17 288
Hydros andel av \u00e5rets resultat
1 507
(8) (64) (13)
1 422
Utbytte og andre utbetalinger til Hydro (1 559)
- - -
(1 559)
Selskaper anskaffet/(solgt), netto
- 12 45 454 510
Avskrivninger
- -
(17)
-
(17 )
Endring i eliminert interngevinst i varelager
24 - - - 24
Omregningsdifferanser og annet
276 - -
(2)
274
31. desember 2021
10 704 4 6 768 467 17 942
Hydros andel av \u00e5rets resultat
1 548
(49) (64) (35)
1 400
Utbytte og andre utbetalinger til Hydro (1 237)
- - -
(1 237)
Selskaper anskaffet/(solgt), netto
1)
- - -
(145) (145 )
Kapitalinnskudd
- 410 59 1 317 1 787
Avskrivninger
-
(2) (17) (20) (40 )
Endring i eliminert interngevinst i varelager (21)
- - -
(21 )
Omregningsdifferanser og annet
1 444 - 97
(4)
1 536
31. desember 2022
12 438 363 6 842 1 578 21 222
1)
En gevinst p\u00e5 65 millioner kroner er inntektsf\u00f8rt i 2022 som f\u00f8lge av salg av 24 % eierandel i vindkraftprosjektet Stor-Sk\u00e4lsj\u00f6n.
2)
Som f\u00f8lge av endring i juridisk struktur i tilknyttet selskap Lyse Kraft DA, ble en skatteforpliktelse overf\u00f8rt Hydro konsolidert.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Regnskapsprinsipper for investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet En felleskontrollert ordning er et selskap, en eiendel eller drift som er gjenstand for kontraktsfestet felles kontroll. Spesielle stemmerettsregler kan gi deltakerne beslutningsmyndighet ut over det som f\u00f8lger av forholdsmessig eierandel. Dette kan v\u00e6re i form av rett til bestemt styrerepresentasjon, vetorett for viktige beslutninger eller krav om kvalifisert flertall for viktige beslutninger, som medf\u00f8rer felles kontroll ved n\u00e5v\u00e6rende eiersituasjon. Felleskontrollert virksomhet er felleskontrollert ordning som representerer rettigheter i ordningens netto eiendeler i motsetning til rettigheter til eiendeler og ansvar for forpliktelser i ordningen. Et tilknyttet selskap er en investering der Hydro har evne til \u00e5 ut\u00f8ve betydelig innflytelse, som er evne til \u00e5 delta i beslutninger om finansielle og operasjonelle forhold i selskapet. Betydelig innflytelse foreligger normalt n\u00e5r Hydro eier mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det foreligger andre forhold som p\u00e5virker Hydros innflytelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer eierandeler i tilknyttede selskap og deltakelse i felleskontrollert virksomhet etter egenkapitalmetoden. Etter egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res investeringen til Hydros andel av egenkapitalen i selskapet, inkludert eventuelle merverdier og goodwill fra oppkj\u00f8pet. Hydros andel av resultatet, inkludert avskrivning p\u00e5 merverdier og eventuelle nedskrivninger, inng\u00e5r i Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, mens andel av \u00d8vrige resultatelementer inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer for Hydro. Hydros andel av urealiserte gevinster fra transaksjoner med tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, herunder overf\u00f8ring av virksomhet, er eliminert. Regnskapsprinsippene for tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet kan avvike fra Hydros regnskapsprinsipper. Hydro justerer for forskjeller i innregnings- og m\u00e5leprinsipper f\u00f8r eierandelen tas inn etter egenkapitalmetoden. Hydro vurderer eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet for nedskrivning dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdifall. Investeringen nedskrives dersom gjenvinnbart bel\u00f8p, beregnet som det h\u00f8yeste av virkelig verdi etter fradrag for salgskostnader, eller bruksverdi, er lavere enn Hydros balansef\u00f8rte verdi for eierandelen. Nedskrivninger reverseres dersom grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Hydro har eierinteresser i ett tilknyttet selskap som er deltakerlignet der resultatet blir skattepliktig for eierne, ikke for selskapet selv. Hydro avsetter for utsatt skatt knyttet til midlertidige forskjeller i det tilknyttede selskapet som er forventet \u00e5 reversere i overskuelig framtid, eller n\u00e5r tidspunktet for reversering ikke kontrolleres av Hydro. Det avsettes ikke for utsatt skatt knyttet til andre midlertidige forskjeller. L\u00e5n til tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet m\u00e5les etter reglene i IFRS 9 Finansielle instrumenter. L\u00e5n der kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer best\u00e5r av kun tilbakebetaling av hovedstol og rentebetaling p\u00e5 fastsatte tidspunkter m\u00e5les til amortisert kost, med avsetning for eventuelle forventede kredittap. Andre l\u00e5n m\u00e5les til virkelig verdi. L\u00e5n og fordringer til tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet presenteres sammen med sammenlignbare l\u00e5n til ikke- n\u00e6rst\u00e5ende parter. Inntekter og kostnader knyttet til l\u00e5n inng\u00e5r i finansinntekter og finanskostnader. Investeringer i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie Felleskontrollert drift er ordninger der eierne har kontraktsfestet felles kontroll, og har direkte eierskap til eiendelene som benyttes eller har direkte nytte av eiendelene, og har et direkte ansvar for forpliktelser i den felleskontrollerte ordningen. Felleskontrollert drift kan v\u00e6re basert p\u00e5 den juridiske formen eller andre forhold som resulterer i direkte nytte av eiendelene og ansvar for forpliktelser. Eiendeler i sameie er eiendeler der Hydro og andre eiere har direkte eierskap i enkelteiendeler, men der det ikke foreligger felles kontroll. Hydro regnskapsf\u00f8rer sin relative del av eiendeler, forpliktelser, eventuelle inntekter og kostnader i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie linje for linje i regnskapet (bruttometoden). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet En felleskontrollert ordning er et selskap, en eiendel eller drift som er gjenstand for kontraktsfestet felles kontroll. Spesielle stemmerettsregler kan gi deltakerne beslutningsmyndighet ut over det som f\u00f8lger av forholdsmessig eierandel. Dette kan v\u00e6re i form av rett til bestemt styrerepresentasjon, vetorett for viktige beslutninger eller krav om kvalifisert flertall for viktige beslutninger, som medf\u00f8rer felles kontroll ved n\u00e5v\u00e6rende eiersituasjon. Felleskontrollert virksomhet er felleskontrollert ordning som representerer rettigheter i ordningens netto eiendeler i motsetning til rettigheter til eiendeler og ansvar for forpliktelser i ordningen. Et tilknyttet selskap er en investering der Hydro har evne til \u00e5 ut\u00f8ve betydelig innflytelse, som er evne til \u00e5 delta i beslutninger om finansielle og operasjonelle forhold i selskapet. Betydelig innflytelse foreligger normalt n\u00e5r Hydro eier mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det foreligger andre forhold som p\u00e5virker Hydros innflytelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer eierandeler i tilknyttede selskap og deltakelse i felleskontrollert virksomhet etter egenkapitalmetoden. Etter egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res investeringen til Hydros andel av egenkapitalen i selskapet, inkludert eventuelle merverdier og goodwill fra oppkj\u00f8pet. Hydros andel av resultatet, inkludert avskrivning p\u00e5 merverdier og eventuelle nedskrivninger, inng\u00e5r i Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, mens andel av \u00d8vrige resultatelementer inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer for Hydro. Hydros andel av urealiserte gevinster fra transaksjoner med tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, herunder overf\u00f8ring av virksomhet, er eliminert. Regnskapsprinsippene for tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet kan avvike fra Hydros regnskapsprinsipper. Hydro justerer for forskjeller i innregnings- og m\u00e5leprinsipper f\u00f8r eierandelen tas inn etter egenkapitalmetoden. Hydro vurderer eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet for nedskrivning dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdifall. Investeringen nedskrives dersom gjenvinnbart bel\u00f8p, beregnet som det h\u00f8yeste av virkelig verdi etter fradrag for salgskostnader, eller bruksverdi, er lavere enn Hydros balansef\u00f8rte verdi for eierandelen. Nedskrivninger reverseres dersom grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Hydro har eierinteresser i ett tilknyttet selskap som er deltakerlignet der resultatet blir skattepliktig for eierne, ikke for selskapet selv. Hydro avsetter for utsatt skatt knyttet til midlertidige forskjeller i det tilknyttede selskapet som er forventet \u00e5 reversere i overskuelig framtid, eller n\u00e5r tidspunktet for reversering ikke kontrolleres av Hydro. Det avsettes ikke for utsatt skatt knyttet til andre midlertidige forskjeller. L\u00e5n til tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet m\u00e5les etter reglene i IFRS 9 Finansielle instrumenter. L\u00e5n der kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer best\u00e5r av kun tilbakebetaling av hovedstol og rentebetaling p\u00e5 fastsatte tidspunkter m\u00e5les til amortisert kost, med avsetning for eventuelle forventede kredittap. Andre l\u00e5n m\u00e5les til virkelig verdi. L\u00e5n og fordringer til tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet presenteres sammen med sammenlignbare l\u00e5n til ikke- n\u00e6rst\u00e5ende parter. Inntekter og kostnader knyttet til l\u00e5n inng\u00e5r i finansinntekter og finanskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet En felleskontrollert ordning er et selskap, en eiendel eller drift som er gjenstand for kontraktsfestet felles kontroll. Spesielle stemmerettsregler kan gi deltakerne beslutningsmyndighet ut over det som f\u00f8lger av forholdsmessig eierandel. Dette kan v\u00e6re i form av rett til bestemt styrerepresentasjon, vetorett for viktige beslutninger eller krav om kvalifisert flertall for viktige beslutninger, som medf\u00f8rer felles kontroll ved n\u00e5v\u00e6rende eiersituasjon. Felleskontrollert virksomhet er felleskontrollert ordning som representerer rettigheter i ordningens netto eiendeler i motsetning til rettigheter til eiendeler og ansvar for forpliktelser i ordningen. Et tilknyttet selskap er en investering der Hydro har evne til \u00e5 ut\u00f8ve betydelig innflytelse, som er evne til \u00e5 delta i beslutninger om finansielle og operasjonelle forhold i selskapet. Betydelig innflytelse foreligger normalt n\u00e5r Hydro eier mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det foreligger andre forhold som p\u00e5virker Hydros innflytelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer eierandeler i tilknyttede selskap og deltakelse i felleskontrollert virksomhet etter egenkapitalmetoden. Etter egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res investeringen til Hydros andel av egenkapitalen i selskapet, inkludert eventuelle merverdier og goodwill fra oppkj\u00f8pet. Hydros andel av resultatet, inkludert avskrivning p\u00e5 merverdier og eventuelle nedskrivninger, inng\u00e5r i Andel resultat investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, mens andel av \u00d8vrige resultatelementer inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer for Hydro. Hydros andel av urealiserte gevinster fra transaksjoner med tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet, herunder overf\u00f8ring av virksomhet, er eliminert. Regnskapsprinsippene for tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet kan avvike fra Hydros regnskapsprinsipper. Hydro justerer for forskjeller i innregnings- og m\u00e5leprinsipper f\u00f8r eierandelen tas inn etter egenkapitalmetoden. Hydro vurderer eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet for nedskrivning dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdifall. Investeringen nedskrives dersom gjenvinnbart bel\u00f8p, beregnet som det h\u00f8yeste av virkelig verdi etter fradrag for salgskostnader, eller bruksverdi, er lavere enn Hydros balansef\u00f8rte verdi for eierandelen. Nedskrivninger reverseres dersom grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Hydro har eierinteresser i ett tilknyttet selskap som er deltakerlignet der resultatet blir skattepliktig for eierne, ikke for selskapet selv. Hydro avsetter for utsatt skatt knyttet til midlertidige forskjeller i det tilknyttede selskapet som er forventet \u00e5 reversere i overskuelig framtid, eller n\u00e5r tidspunktet for reversering ikke kontrolleres av Hydro. Det avsettes ikke for utsatt skatt knyttet til andre midlertidige forskjeller. L\u00e5n til tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet m\u00e5les etter reglene i IFRS 9 Finansielle instrumenter. L\u00e5n der kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer best\u00e5r av kun tilbakebetaling av hovedstol og rentebetaling p\u00e5 fastsatte tidspunkter m\u00e5les til amortisert kost, med avsetning for eventuelle forventede kredittap. Andre l\u00e5n m\u00e5les til virkelig verdi. L\u00e5n og fordringer til tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet presenteres sammen med sammenlignbare l\u00e5n til ikke- n\u00e6rst\u00e5ende parter. Inntekter og kostnader knyttet til l\u00e5n inng\u00e5r i finansinntekter og finanskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-427": {
"value": "Investeringer i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie Felleskontrollert drift er ordninger der eierne har kontraktsfestet felles kontroll, og har direkte eierskap til eiendelene som benyttes eller har direkte nytte av eiendelene, og har et direkte ansvar for forpliktelser i den felleskontrollerte ordningen. Felleskontrollert drift kan v\u00e6re basert p\u00e5 den juridiske formen eller andre forhold som resulterer i direkte nytte av eiendelene og ansvar for forpliktelser. Eiendeler i sameie er eiendeler der Hydro og andre eiere har direkte eierskap i enkelteiendeler, men der det ikke foreligger felles kontroll. Hydro regnskapsf\u00f8rer sin relative del av eiendeler, forpliktelser, eventuelle inntekter og kostnader i felleskontrollert drift og eiendeler i sameie linje for linje i regnskapet (bruttometoden)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "Note 2.7 Andre anleggsmidler Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Derivater 904 989 Langsiktig sikkerhet for forpliktelser 21 14 Aksjer og andre egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader 12 13 Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet 1 398 490 Inntektsskatt, merverdi- og andre omsetningsavgifter 2 533 2 033 L\u00e5n til ansatte 106 1 945 Andre fordringer 622 559 Andre anleggsmidler 5 596 6 045 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Hydros felleskontrollert virksomheter F\u00f8lgende felleskontrollerte virksomhet anses som vesentlig for Hydro: Qatar Aluminium Limited (Qatalum) ligger i Qatar og best\u00e5r av et aluminiumsmelteverk med en produksjonskapasitet p\u00e5 omlag 600.000 tonn flytende metall og tilh\u00f8rende kraftstasjon. Qatalum eies av Hydro og Qatar Aluminium Manufacturing Company Q.P.S.C. (50 prosent hver). Qatar Energy, tidligere Qatar Petroleum, kontrollerer Qatar Aluminium Manufacturing Company, som er b\u00f8rsnotert p\u00e5 Qatar Stock Exchange. Qatalum har en avtale om 10 \u00e5rs skattefrihet fra oppstart av produksjonen. Denne skattefrihetsperioden utl\u00f8p i 2020. Det har i lang tid v\u00e6rt usikkerhet knyttet til hvilken skattesats som skal gjelde for Qatalum etter utl\u00f8p av skattefrihetsperioden. Det har v\u00e6rt Hydros oppfatning at den generelle skattesatsen, som for tiden er 10 prosent, skal gjelde for Qatalum etter den skattefrie perioden. Partnerne i den felleskontrollerte virksomheten har imidlertid ikke v\u00e6rt i stand til \u00e5 bli enige om en felles tolkning av den gjeldende skattelovgivningen, og da Qatalum leverte sin skattemelding for 2020 den 30. juni 2021, la de til grunn en skattesats p\u00e5 35 %. Hydro har iverksatt andre prosesser for \u00e5 ivareta sine finansielle interesser i denne saken. Hydro har inng\u00e5tt avtaler med Qatalum, hvor Hydro forplikter seg til \u00e5 levere en fast mengde aluminiumoksid samt til \u00e5 kj\u00f8pe all metallproduksjon fra Qatalum til markedsbaserte priser. Kj\u00f8p av metall fra Qatalum utgjorde 20.237 millioner kroner i 2022 og 14.172 millioner kroner i 2021. Hydros leverand\u00f8rgjeld til Qatalum utgjorde henholdsvis 2.277 millioner kroner og 1.360 millioner kroner ved utgangen av 2022 og 2021. Salg fra Hydro til Qatalum utgjorde 2.630 millioner kroner i 2022 og 2.031 millioner kroner i 2021, hovedsakelig aluminiumoksid. Hydros fordringer utgjorde henholdsvis 99 og 0 millioner kroner ved utgangen av 2022 og 2021. Qatalum inng\u00e5r i Hydro Aluminium Metal. Hydros tilknyttede selskaper F\u00f8lgende tilknyttede selskap anses som vesentlig for Hydro: Lyse Kraft DA, en kraftprodusent med hovedkontor i Stavanger, drifter flere kraftverk i S\u00f8rvest-Norge og har eierandeler i to andre deleide selskaper i regionen. Lyse Kraft DA ble et tilknyttet selskap 31. desember 2020 da Hydro overf\u00f8rte visse anleggsmidler for kraftproduksjon til Lyse Kraft. Hydro eier 25,6 prosent av selskapet, mens Lyse AS har en kontrollerende eierandel p\u00e5 74,4 prosent. Lyse Kraft DAs \u00e5rlige produksjon bel\u00f8per seg til rundt 9,5 TWh per \u00e5r, som er overf\u00f8rt eierne i tr\u00e5d med eierandel. Eierne er ansvarlig for \u00e5 betale alle kostnadene i partnerskapet, b\u00e5de driftskostnader og fremtidige investeringer, som for Hydro bel\u00f8p seg til en kostnad p\u00e5 84 millioner kroner og tilh\u00f8rende leverand\u00f8rgjeld p\u00e5 54 millioner kroner for 2022. Hydro bruker og selger den mottatte kraften i samsvar med sine operative behov for kraft. Hydro er operat\u00f8r for kraftverkene og blir kompensert for alle kostnader som oppst\u00e5r i den forbindelse. Salg av tjenester fra Hydro utgjorde 289 millioner kroner og tilh\u00f8rende kundefordring utgjorde 52 millioner kroner ved utgangen av 2022. Balansef\u00f8rt utsatt skatteforpliktelse i Hydros konsoliderte regnskap var 1.150 millioner kroner 31. desember 2022 og 915 millioner kroner 31. desember 2021, som knytter seg til midlertidige forskjeller hvor Hydro ikke kontrollerer tidspunkt for reversering. \u00d8kningen fra 2021 til 2022 er i hovedsak for\u00e5rsaket av en juridisk restrukturering av det tilknyttede underkonsernet, som medf\u00f8rte en overf\u00f8ring av skatteforpliktelse til eierne, inkludert Hydro. Lyse Kraft DA er en del av Hydro Energy. N\u00f8kkelinformasjon for vesentlige investeringer Tabellen nedenfor viser n\u00f8kkeltall for den felleskontrollerte virksomheten Qatalum for 2022 og 2021. Informasjonen er vist p\u00e5 samme grunnlag som er benyttet for m\u00e5ling i konsernregnskapet. Virkelig verdi-justeringer ved Hydros innskudd av eiendeler og virksomhet til selskapet inng\u00e5r. Interne kontrakter og mellomv\u00e6render inng\u00e5r, og interne gevinster eller tap i varelager eller varige driftsmidler er ikke eliminert i bel\u00f8pene nedenfor. Alle bel\u00f8p er for den felleskontrollerte virksomheten p\u00e5 100 prosent basis. Alle bel\u00f8p i balansene er ved utgangen av \u00e5rene 2022 og 2021. Qatalum Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Driftsinntekter 21 032 14 737 Av- og nedskrivninger 2 275 2 046 Resultat f\u00f8r finansposter og skatt 5 276 4 286 Finansinntekter (-kostnader), netto 1) (474) (336) Skatter (1 705) (936 \u00c5rets resultat 3 097 3 014 \u00d8vrige resultatelementer 2 887 551 Totalresultat 5 984 3 565 Kontanter og bankinnskudd 4 696 1 723 Andre oml\u00f8psmidler 7 038 6 643 Anleggsmidler 30 601 28 680 Kortsiktig finansiell gjeld 264 302 Langsiktig finansiell gjeld 13 482 12 414 Andre forpliktelser 3 720 2 972 Netto eiendeler 24 870 21 359 Hydros andel av netto eiendeler 12 435 10 679 Akkumulert eliminert interngevinst i varelager 4 24 Balansef\u00f8rt verdi av Hydros egenkapitalinteresse 12 438 10 704 1) Finansinntekter (-kostnader), netto inkluderer rentekostnader for Qatalum med 415 millioner kroner og 211 millioner kroner for henholdsvis 2022 og 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "Note 4.1 Usikre eiendeler og forpliktelser Regnskapsprinsipper for avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler Avsetninger for forpliktelser regnskapsf\u00f8res n\u00e5r Hydro har en forpliktelse (juridisk eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at Hydro m\u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Usikre utfall m\u00e5les som forventningsverdien av rimelig sannsynlige utfall. Avsetningene er beregnet ut fra dagens regler og standarder for tiltak. Avsetningen m\u00e5les som n\u00e5verdien av estimerte kontantstr\u00f8mmer som vil v\u00e6re n\u00f8dvendig for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Estimerte kontantstr\u00f8mmer diskonteres med en risikofri rente, normalt en statsobligasjonsrente med tilsvarende l\u00f8petid som gjenv\u00e6rende periode til forventet oppgj\u00f8r. En betinget forpliktelse er en mulig plikt knyttet til en tidligere hendelse hvor eventuelt oppgj\u00f8r avhenger av om usikre framtidige hendelser inntreffer eller ikke, eller en forpliktelse hvor utbetaling ikke er sannsynlig. Det gis opplysninger om vesentlige betingede forpliktelser med mindre betalinger er sv\u00e6rt usannsynlig. Forpliktelser til fjerning av varige driftsmidler Estimert verdi av forpliktelser til fjerning og opprydning balansef\u00f8res i den perioden den p\u00e5l\u00f8per i samsvar med IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Forpliktelsen inkluderer n\u00e5verdien av forventede utgifter til opprydning og tilbakef\u00f8ring av industri- og gruveomr\u00e5der, og riving og fjerning av bygninger og andre eiendeler der slike forpliktelser foreligger. Fjerningsforpliktelsen regnskapsf\u00f8res n\u00e5r eiendelen er klar for bruk, eller p\u00e5 det senere tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r. Fjerningsutgifter balansef\u00f8res som del av eiendelens anskaffelseskost og avskrives over forventet levetid. Endring i n\u00e5verdien av forpliktelsen som f\u00f8lge av renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i Finanskostnader. Andre endringer i fjerningsforpliktelsen innregnes n\u00e5r de identifiseres. \u00d8kningen eller reduksjonen i forpliktelsen innregnes som en \u00f8kning eller reduksjon av verdien av eiendelen, med mindre eiendelen ikke lenger er i bruk. Endringer i forpliktelser knyttet til utrangerte eiendeler innregnes som driftskostnader i perioden. Forpliktelser som er betinget av en framtidig hendelse (tidspunkt eller metode for fjerning), regnskapsf\u00f8res n\u00e5r forpliktelsen kan estimeres. Utgifter til avvikling og avhendelse Hydro avsetter for direkte utgifter til avvikling og/eller avhendelse av en aktivitet n\u00e5r det foreligger en forpliktelse som f\u00f8lg e av at det er vedtatt og kommunisert en plan som angir hvilke konkrete tiltak som skal gjennomf\u00f8res og hvem som vil bli ber\u00f8rt. Nedbemanningskostnader avsettes n\u00e5r nedbemanningsplanen er kommunisert til de ber\u00f8rte ansatte eller deres representanter. Usikre eiendeler Eiendeler der det er mindre enn tiln\u00e6rmet sikkert at eiendelen eksisterer eller at Hydro kan kontrollere eiendelen, er usikre eiendeler. Usikre eiendeler regnskapsf\u00f8res ikke. Avsetninger for milj\u00f8opprydding og fjerningsforpliktelser er knyttet til produksjonsanlegg i drift og anlegg som er stengt. Forpliktelsene gjelder opprydning og tilbakef\u00f8ring av industrieiendommer og gruveomr\u00e5der, deponering av forurenset materiale og andre tiltak. Hydro har avsetninger for riving av bygg og installasjoner bare der det foreligger juridisk eller kontraktmessig forpliktelse, eller et vedtak om \u00e5 rive det relevante anlegget. Dette gjelder f\u00e5 anlegg. Avsetningen representerer n\u00e5verdien av forventede betalinger p\u00e5 de framtidige tidspunkt tiltakene forventes \u00e5 skje. Det er betydelig usikkerhet knyttet til b\u00e5de tidspunkt og kost for slike tiltak, siden de avhenger av framtidige forretningsbeslutninger og myndighetsbeslutninger og -tillatelser i de land og omr\u00e5der vi driver virksomhet. Avsetningene er beregnet ut fra dagens regler og standarder for tiltak. Hydros vurdering av om Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM), utgitt av ICMM 1 , PRI 2 og UNEP 3 , vil medf\u00f8re ytterligere tiltak og utgifter er ikke fullf\u00f8rt, og denne standarden er ikke n\u00f8dvendigvis fullstendig reflektert i rammeverkene som benyttes for beregning av tiltak og kostnader. Ingen vesentlige endringer i kostnadsestimater er identifisert. Hoveddelen av avsetningene gjelder f\u00f8lgende steder og problemstillinger. For Hydro Bauxite & Aluminas gruvevirksomhet i Brasil er vi forpliktet til \u00e5 tilbakef\u00f8re gruveomr\u00e5der og gruvedeponier, herunder skogplanting p\u00e5 omr\u00e5dene, og overv\u00e5kning og vedlikehold av omr\u00e5dene etter stengning. Prosessen for deponering av gruveavfall ble endret i 2020. Restene fra bauksittutvinningen f\u00f8res n\u00e5 tilbake til gruveomr\u00e5det for permanent deponering istedenfor varig lagring i deponiomr\u00e5der. Den nye metoden forventes \u00e5 redusere kostnader og risiko knyttet til overv\u00e5kning og vedlikehold etter stengning av gruveomr\u00e5dene. For Hydro Bauxite & Aluminas aluminiumoksidraffineri i Brasil har vi forpliktelser til \u00e5 tilbakef\u00f8re deponier for bauksittavfall, herunder overv\u00e5kning av niv\u00e5 p\u00e5 forurensning og \u00f8vrige forhold etter at tiltak er gjennomf\u00f8rt. Noen slike tiltak gjennomf\u00f8res integrert med l\u00f8pende deponering av bauksittavfall som oppst\u00e5r ved produksjon av aluminiumoksid. For Hydro Aluminium Metals stengte aluminiumverk i Kurri Kurri, Australia, har vi forpliktelser til \u00e5 gj\u00f8re tiltak p\u00e5 visse forurensede deler av industriomr\u00e5det, og har f\u00e5tt myndighetsgodkjennelse for langsiktig deponering av forurenset katodemateriale og annet avfall fra den tidligere virksomheten. Arbeidet p\u00e5g\u00e5r og forventes ferdigstilt tidlig i 2024. Etter ferdigstillelse av deponiet og en fem\u00e5rs overv\u00e5kningsperiode vil eierskapet til deponiet overf\u00f8res til delstatsmyndighetene. Videre har Hydro avsatt for tiltak i Hydro Extrusions knyttet til stengte anlegg, b\u00e5de anlegg som tidligere har v\u00e6rt drevet som ledd i virksomheten og andre anlegg, og for noen anlegg i drift. Hydro har ogs\u00e5 ansvar for tiltak ved visse stengte industrianlegg, hovedsakelig i Tyskland og Norge, som inng\u00e5r i \u00d8vrige aktiviteter. De viktigste av disse anleggene er i Schwandorf i Tyskland, og Grenlandsomr\u00e5det i Norge. GISTM-standarden kan p\u00e5virke tiltakskravene for noen av disse anleggene. For mange av disse tiltakene foreligger det ikke standard utbedringsmetoder, og utgiftene til tiltak er derfor usikre. Avsetningen omfatter ogs\u00e5 fjerning av forurenset katodemateriale og annet prosessavfall i alle smelteverk som er i drift, tiltak for noen deponier, fjerning og deponering av begrensede mengder forurensede masser, og i tillegg, tilbakef\u00f8ring av visse leide landomr\u00e5der. Det er ogs\u00e5 avsatt for forpliktelser knyttet til norske kraftkonsesjoner der kraftverkene hjemfaller til den norske stat. Godtgj\u00f8relser til ansatte inkluderer avsetninger for kortsiktige bonusutbetalinger og kortsiktige og langsiktige avsetninger for bonusutbetalinger basert p\u00e5 antall ansettelses\u00e5r. Disse jubileumsordningene finnes hovedsakelig i Europa. Ytelsene utbetales etter 10 til 50 \u00e5rs ansettelse eller ved opph\u00f8r av ansettelsesforholdet. Indirekte skatter og avgifter inkluderer avsetning for skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 virksomhetens skattbare resultat, slik som merverdiavgift, toll og eiendomsskatt. Avsetning for indirekte skatter gjelder i hovedsak virksomhet i Brasil. Avsetning til rasjonalisering og nedleggelser inkluderer avsetninger for nedleggelse av visse produksjonssteder i Hydro Extrusions og nedbemanninger for \u00e5 redusere kostnadsniv\u00e5et som svar p\u00e5 utfordrende markedsforhold. Avsetningen inkluderer ogs\u00e5 kostnader knyttet til stengingen av Hydros felleskontrollerte driftsordning, Aluchemie. Annet inkluderer forsikringsavsetninger knyttet til forsikringsavtaler som Industriforsikring AS har med eksterne parter, inkludert tilknyttede selskaper og ordninger under felles kontroll, avsetninger for juridiske og andre tvister, tilskudd til samfunnsutvikling og andre bindende donasjoner og avsetninger knyttet til avtaleklausuler ved salg av virksomhet. Hydro har inng\u00e5tt avtaler med lokalmyndigheter og delstatsmyndigheter i Par\u00e1, Brasil, som forplikter Hydro til \u00e5 bedre driftssikkerhet og til \u00e5 yte bistand til lokalsamfunn n\u00e6r Hydros anlegg, samt for tiltak og investeringer knyttet til samfunnsutvikling i Barcarena. De viktigste avtalene ble inng\u00e5tt knyttet til aluminaraffineriet Alunorte i 2018. Totale avsetninger knyttet til disse forpliktelsene utgjorde om lag 450 millioner kroner per 31. desember 2022. 1 International Council on Mining and Metals 2 Principles for Responsible Investment 3 UN environment programme Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av usikre og betingede eiendeler og forpliktelser Vurdering av usikre og betingede forpliktelser og betingede eiendeler forutsetter at ledelsen vurderer sannsynligheten for utbetaling, og i tilfelle, tidspunkt for og hvilket bel\u00f8p eller st\u00f8rrelsesorden av utgifter slike forhold kan resultere i. Slike estimater kan avvike fra det endelige utfallet ut fra at tolkning av lover og regler, og vurdering av faktum kan endres. Skj\u00f8nnsut\u00f8velsen faller hovedsakelig i to kategorier; om en forpliktelse eksisterer, og bel\u00f8psfesting av en mulig forpliktelse. Om en forpliktelse eksisterer eller ikke er en juridisk og/eller faktumbasert vurdering. M\u00e5ling av en mulig forpliktelse er mer krevende ved krav om tiltak for \u00e5 rette opp p\u00e5st\u00e5tt skade enn for krav om utbetaling av erstatning. I situasjoner der det hevdes at Hydro ikke etterlever lover og regler kan myndigheter, organisasjoner og andre hevde at Hydro er ansvarlig for kompenserende tiltak og \u00f8konomisk kompensasjon. Lovhjemler og kostnadsanslag for slike krav kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 vurdere. Hydros industri- og gruvevirksomhet omfattes av omfattende milj\u00f8lovgivning og -reguleringer, herunder krav til fjerning og opprydning n\u00e5r virksomheten avsluttes. Omfanget av forurensning p\u00e5 og utenfor industriomr\u00e5dene, tilgjengelige opprydningsmetoder og hvilke krav relevante milj\u00f8myndigheter vil stille, er usikre. Den langvarige bruken av slike omr\u00e5der, samfunnets \u00f8kte oppmerksomhet p\u00e5 konsekvenser av forurensning og generell lavere samfunnsaksept for forurensning over tid p\u00e5virker innholdet i juridiske standarder og forpliktelser for selskaper som ut\u00f8ver slik aktivitet. I tillegg bidrar endringer i tilgjengelige opprydningsmetoder og krav og usikkerhet om framtidig kostnadsniv\u00e5 for tiltak som skal gjennomf\u00f8res \u00e5r eller ti\u00e5r fram i tid til usikkerheten i vurdering og m\u00e5ling av slike forpliktelser. Estimater for utgifter til opprydnings- og stengeaktiviteter som forventes langt inn i framtiden er mer usikre enn utgifter for aktiviteter som er planlagt n\u00e6rt i tid. Det er derfor betydelig usikkerhet knyttet til slike estimater. Regulering av indirekte skatter er kompleks i mange land og mellom land. Grunnlaget for slike avgifter kan avvike fra faktiske transaksjonspriser. Skattemyndigheter kan utfordre Hydros beregning av skatter, avgifter og skattefordringer i tidligere perioder. Slike prosesser kan medf\u00f8re endringer i tidligere perioders driftskostnader eller finanskostnader, som vil innregnes i senere perioder. Avsetninger 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Milj\u00f8opprydding og fjerningsforpliktelser 716 3 880 4 596 535 3 670 4 205 Ytelser til ansatte 1 482 435 1 917 1 417 387 1 804 Indirekte skatter og avgifter 37 281 318 5 209 215 Rasjonalisering og nedlegging 231 48 279 167 45 212 Annet 540 645 1 185 1 003 460 1 464 Sum avsetninger 3 005 5 289 8 294 3 128 4 772 7 899 Tabellen nedenfor angir endringer i avsetninger i 2022. Bel\u00f8p i millioner kroner Milj\u00f8 og fjerning Ansatteytelser Indirekte skatter og avgifter Rasjonalisering og nedlegging Annet Sum Spesifikasjon av endringer i avsetninger 31. desember 2021 4 205 1 804 215 212 1 464 7 899 Tilgang og effekt av endring rentesats 348 1 855 63 126 623 3 015 Avsetninger brukt i l\u00f8pet av \u00e5ret (472) (1 700) (17) (56) (876) (3 121) Avsetninger reversert i l\u00f8pet av \u00e5ret (55) (134) - (13) (252) (454) Effekt av diskontering 154 5 10 - 28 197 Omregningsdifferanser 416 87 48 10 198 759 31. desember 2022 4 596 1 917 318 279 1 185 8 294 Betingede forpliktelser og betingede eiendeler
Hydro er eller kan komme til \u00e5 bli part i forskjellige juridiske og skattemessige saker som f\u00f8lge av den ordin\u00e6re
forretningsdriften. Der Hydro vurderer en forpliktelse som mulig, dvs. ikke sannsynlig, men heller ikke sv\u00e6rt usannsynlig,
gis det opplysninger nedenfor.
Hydro er involvert i et betydelig antall skattesaker knyttet til forskjellige typer av skatt og avgift. Hydros selskaper i Brasil
har en omfattende portef\u00f8lje av skattesaker der skattemyndighetene har utfordret behandlingen. Hoveddelen av sakene
gjelder indirekte skatt. Tvistene omfatter saker i det administrative og rettslige tvistesystemet, og har forskjellig bakgrunn
og tapsrisiko. Omtvistede bel\u00f8p knyttet til kjente saker utgj\u00f8r om lag 4 milliarder kroner, hvorav om lag 3,3 milliarder
kroner er vurdert som mulige forpliktelser. En betydelig del av disse bel\u00f8pene er omfattet av refusjonsrettigheter fra kj\u00f8p
av virksomhet. Endelig avgj\u00f8relse av disse sakene forventes f\u00f8rst om flere \u00e5r, og er sv\u00e6rt usikker. Nye saker kan tas opp
av myndighetene ut fra skatterapportering som enn\u00e5 ikke er gjennomg\u00e5tt av relevante myndigheter, eller ut fra endret
tolkning av skatteregler. Hydro har gjort avsetninger for individuelle saker med en tapsrisiko som er vurdert \u00e5 v\u00e6re h\u00f8yere
enn 50 prosent. Avsetninger for indirekte skatter inng\u00e5r i avsetninger omtalt ovenfor, mens avsetninger for inntektsskatt
inng\u00e5r i Betalbar skatt.
Hydro har milj\u00f8forpliktelser knyttet til flere omr\u00e5der og problemstillinger. Der Hydro har erkjent ansvar for \u00e5 gj\u00f8re tiltak
eller det foreligger en rettslig forpliktelse er det gjort avsetning for beste estimat for forventet utgift. For mange av v\u00e5re
produksjonsanlegg, spesielt anlegg der produksjonen forventes \u00e5 fortsette p\u00e5 ubestemt tid er utgifter til tiltak vanskelig
\u00e5 fastsette. Det konkrete behovet for opprydning, herunder tidspunkt, metoder og kost, har enn\u00e5 ikke blitt planlagt, og
er derfor usikkert. For noen forurensede omr\u00e5der er den enn\u00e5 ikke kjent om tiltak vil bli p\u00e5krevd. Dette kan p\u00e5virkes av
grad og tempo i naturlig forbedring av tilstanden, og utvikling i hva milj\u00f8myndigheter anser som rimelige tiltak. For noen
omr\u00e5der kan ogs\u00e5 det n\u00f8yaktige omfanget av forurensning v\u00e6re ukjent. Omr\u00e5der der milj\u00f8vurderinger har konkludert
med akseptabel risiko f\u00f8lges ikke n\u00f8dvendigvis opp med detaljerte pr\u00f8ver av grunn og vann. Forpliktelser for historisk
forurensning av industritomter og omliggende omr\u00e5der ut over de omr\u00e5dene det er gjort avsetninger for, kan bli identifisert
og ansett som Hydros ansvar i framtiden, b\u00e5de for omr\u00e5der vi fortsatt eier, og omr\u00e5der vi tidligere har eid og/eller benyttet.
Utgifter til tiltak for ytterligere forurensede omr\u00e5der er usikker.
Myndigheter og organisasjoner har innledet flere rettsprosesser der det er fremmet krav om b\u00e5de kompenserende tiltak
og \u00f8konomisk kompensasjon knyttet til hendelsen ved Alunorte. Argumentasjonen, kostberegninger og juridisk grunnlag
for disse kravene er fortsatt sv\u00e6rt usikre. Det kan fremdeles fremmes ytterligere krav. Det er enn\u00e5 ikke mulig \u00e5 beregne et
p\u00e5litelig anslag for omfanget av mulige \u00f8konomiske forpliktelser knyttet til slike framsatte og mulige framtidige krav siden
det er stor usikkerhet knyttet til hvilke fysiske og \u00f8vrige, herunder ikke-\u00f8konomiske, tap som kreves erstattet og omfanget
av og utgifter til utbedringstiltak. Det er videre ikke mulig \u00e5 ansl\u00e5 n\u00e5r slike krav vil bli avgjort, og n\u00e5r eventuelle utbetalinger
vil finne sted.
Hydro er ogs\u00e5 eksponert for betydelig garanti- og produktansvar, b\u00e5de som f\u00f8lge av kontraktsbetingelser og som f\u00f8lge av
forpliktelser etter bakgrunnsrett. Produktansvar og garantiansvar kan medf\u00f8re betydelige kostnader, blant annet avhengig
av bruksomr\u00e5det til solgte produkter. Videre oppst\u00e5r tidvis tvister om hvorvidt manglende levering av varer i henhold til
kontrakt skyldes force majeure, b\u00e5de for Hydros leveranser og rettigheter til leveranse. Slike tvister kan omfatte betydelige
bel\u00f8p og utfall kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 vurdere.
Hydro har risiko for rettssaker knyttet til kontrakter og andre forhold, herunder knyttet til kj\u00f8ps- og salgskontrakter,
garantier og risiko for krav ved salg av virksomhet. N\u00e5r en utbetaling er sannsynlig, gj\u00f8res det avsetning for forpliktelsen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "Regnskapsprinsipper for avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler Avsetninger for forpliktelser regnskapsf\u00f8res n\u00e5r Hydro har en forpliktelse (juridisk eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at Hydro m\u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Usikre utfall m\u00e5les som forventningsverdien av rimelig sannsynlige utfall. Avsetningene er beregnet ut fra dagens regler og standarder for tiltak. Avsetningen m\u00e5les som n\u00e5verdien av estimerte kontantstr\u00f8mmer som vil v\u00e6re n\u00f8dvendig for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Estimerte kontantstr\u00f8mmer diskonteres med en risikofri rente, normalt en statsobligasjonsrente med tilsvarende l\u00f8petid som gjenv\u00e6rende periode til forventet oppgj\u00f8r. En betinget forpliktelse er en mulig plikt knyttet til en tidligere hendelse hvor eventuelt oppgj\u00f8r avhenger av om usikre framtidige hendelser inntreffer eller ikke, eller en forpliktelse hvor utbetaling ikke er sannsynlig. Det gis opplysninger om vesentlige betingede forpliktelser med mindre betalinger er sv\u00e6rt usannsynlig. Forpliktelser til fjerning av varige driftsmidler Estimert verdi av forpliktelser til fjerning og opprydning balansef\u00f8res i den perioden den p\u00e5l\u00f8per i samsvar med IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Forpliktelsen inkluderer n\u00e5verdien av forventede utgifter til opprydning og tilbakef\u00f8ring av industri- og gruveomr\u00e5der, og riving og fjerning av bygninger og andre eiendeler der slike forpliktelser foreligger. Fjerningsforpliktelsen regnskapsf\u00f8res n\u00e5r eiendelen er klar for bruk, eller p\u00e5 det senere tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r. Fjerningsutgifter balansef\u00f8res som del av eiendelens anskaffelseskost og avskrives over forventet levetid. Endring i n\u00e5verdien av forpliktelsen som f\u00f8lge av renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i Finanskostnader. Andre endringer i fjerningsforpliktelsen innregnes n\u00e5r de identifiseres. \u00d8kningen eller reduksjonen i forpliktelsen innregnes som en \u00f8kning eller reduksjon av verdien av eiendelen, med mindre eiendelen ikke lenger er i bruk. Endringer i forpliktelser knyttet til utrangerte eiendeler innregnes som driftskostnader i perioden. Forpliktelser som er betinget av en framtidig hendelse (tidspunkt eller metode for fjerning), regnskapsf\u00f8res n\u00e5r forpliktelsen kan estimeres. Utgifter til avvikling og avhendelse Hydro avsetter for direkte utgifter til avvikling og/eller avhendelse av en aktivitet n\u00e5r det foreligger en forpliktelse som f\u00f8lg av at det er vedtatt og kommunisert en plan som angir hvilke konkrete tiltak som skal gjennomf\u00f8res og hvem som vil bli ber\u00f8rt. Nedbemanningskostnader avsettes n\u00e5r nedbemanningsplanen er kommunisert til de ber\u00f8rte ansatte eller deres representanter. Usikre eiendeler Eiendeler der det er mindre enn tiln\u00e6rmet sikkert at eiendelen eksisterer eller at Hydro kan kontrollere eiendelen, er usikre eiendeler. Usikre eiendeler regnskapsf\u00f8res ikke. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Regnskapsprinsipper for avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler Avsetninger for forpliktelser regnskapsf\u00f8res n\u00e5r Hydro har en forpliktelse (juridisk eller selvp\u00e5lagt) som f\u00f8lge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at Hydro m\u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Usikre utfall m\u00e5les som forventningsverdien av rimelig sannsynlige utfall. Avsetningene er beregnet ut fra dagens regler og standarder for tiltak. Avsetningen m\u00e5les som n\u00e5verdien av estimerte kontantstr\u00f8mmer som vil v\u00e6re n\u00f8dvendig for \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktelsen. Estimerte kontantstr\u00f8mmer diskonteres med en risikofri rente, normalt en statsobligasjonsrente med tilsvarende l\u00f8petid som gjenv\u00e6rende periode til forventet oppgj\u00f8r. En betinget forpliktelse er en mulig plikt knyttet til en tidligere hendelse hvor eventuelt oppgj\u00f8r avhenger av om usikre framtidige hendelser inntreffer eller ikke, eller en forpliktelse hvor utbetaling ikke er sannsynlig. Det gis opplysninger om vesentlige betingede forpliktelser med mindre betalinger er sv\u00e6rt usannsynlig. Forpliktelser til fjerning av varige driftsmidler Estimert verdi av forpliktelser til fjerning og opprydning balansef\u00f8res i den perioden den p\u00e5l\u00f8per i samsvar med IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Forpliktelsen inkluderer n\u00e5verdien av forventede utgifter til opprydning og tilbakef\u00f8ring av industri- og gruveomr\u00e5der, og riving og fjerning av bygninger og andre eiendeler der slike forpliktelser foreligger. Fjerningsforpliktelsen regnskapsf\u00f8res n\u00e5r eiendelen er klar for bruk, eller p\u00e5 det senere tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r. Fjerningsutgifter balansef\u00f8res som del av eiendelens anskaffelseskost og avskrives over forventet levetid. Endring i n\u00e5verdien av forpliktelsen som f\u00f8lge av renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i Finanskostnader. Andre endringer i fjerningsforpliktelsen innregnes n\u00e5r de identifiseres. \u00d8kningen eller reduksjonen i forpliktelsen innregnes som en \u00f8kning eller reduksjon av verdien av eiendelen, med mindre eiendelen ikke lenger er i bruk. Endringer i forpliktelser knyttet til utrangerte eiendeler innregnes som driftskostnader i perioden. Forpliktelser som er betinget av en framtidig hendelse (tidspunkt eller metode for fjerning), regnskapsf\u00f8res n\u00e5r forpliktelsen kan estimeres. Utgifter til avvikling og avhendelse Hydro avsetter for direkte utgifter til avvikling og/eller avhendelse av en aktivitet n\u00e5r det foreligger en forpliktelse som f\u00f8lg e av at det er vedtatt og kommunisert en plan som angir hvilke konkrete tiltak som skal gjennomf\u00f8res og hvem som vil bli ber\u00f8rt. Nedbemanningskostnader avsettes n\u00e5r nedbemanningsplanen er kommunisert til de ber\u00f8rte ansatte eller deres representanter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "Forpliktelser til fjerning av varige driftsmidler Estimert verdi av forpliktelser til fjerning og opprydning balansef\u00f8res i den perioden den p\u00e5l\u00f8per i samsvar med IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Forpliktelsen inkluderer n\u00e5verdien av forventede utgifter til opprydning og tilbakef\u00f8ring av industri- og gruveomr\u00e5der, og riving og fjerning av bygninger og andre eiendeler der slike forpliktelser foreligger. Fjerningsforpliktelsen regnskapsf\u00f8res n\u00e5r eiendelen er klar for bruk, eller p\u00e5 det senere tidspunktet forpliktelsen oppst\u00e5r. Fjerningsutgifter balansef\u00f8res som del av eiendelens anskaffelseskost og avskrives over forventet levetid. Endring i n\u00e5verdien av forpliktelsen som f\u00f8lge av renteelementet i n\u00e5verdiberegningen resultatf\u00f8res og inng\u00e5r i Finanskostnader. Andre endringer i fjerningsforpliktelsen innregnes n\u00e5r de identifiseres. \u00d8kningen eller reduksjonen i forpliktelsen innregnes som en \u00f8kning eller reduksjon av verdien av eiendelen, med mindre eiendelen ikke lenger er i bruk. Endringer i forpliktelser knyttet til utrangerte eiendeler innregnes som driftskostnader i perioden. Forpliktelser som er betinget av en framtidig hendelse (tidspunkt eller metode for fjerning), regnskapsf\u00f8res n\u00e5r forpliktelsen kan estimeres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "Utgifter til avvikling og avhendelse Hydro avsetter for direkte utgifter til avvikling og/eller avhendelse av en aktivitet n\u00e5r det foreligger en forpliktelse som f\u00f8lg e av at det er vedtatt og kommunisert en plan som angir hvilke konkrete tiltak som skal gjennomf\u00f8res og hvem som vil bli ber\u00f8rt. Nedbemanningskostnader avsettes n\u00e5r nedbemanningsplanen er kommunisert til de ber\u00f8rte ansatte eller deres representanter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "Annet inkluderer forsikringsavsetninger knyttet til forsikringsavtaler som Industriforsikring AS har med eksterne parter, inkludert tilknyttede selskaper og ordninger under felles kontroll, avsetninger for juridiske og andre tvister, tilskudd til samfunnsutvikling og andre bindende donasjoner og avsetninger knyttet til avtaleklausuler ved salg av virksomhet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "Avsetninger 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Kortsiktig Langsiktig Sum Milj\u00f8opprydding og fjerningsforpliktelser 716 3 880 4 596 535 3 670 4 205 Ytelser til ansatte 1 482 435 1 917 1 417 387 1 804 Indirekte skatter og avgifter 37 281 318 5 209 215 Rasjonalisering og nedlegging 231 48 279 167 45 212 Annet 540 645 1 185 1 003 460 1 464 Sum avsetninger 3 005 5 289 8 294 3 128 4 772 7 899 Tabellen nedenfor angir endringer i avsetninger i 2022. Bel\u00f8p i millioner kroner Milj\u00f8 og fjerning Ansatteytelser Indirekte skatter og avgifter Rasjonalisering og nedlegging Annet Sum Spesifikasjon av endringer i avsetninger 31. desember 2021 4 205 1 804 215 212 1 464 7 899 Tilgang og effekt av endring rentesats 348 1 855 63 126 623 3 015 Avsetninger brukt i l\u00f8pet av \u00e5ret (472) (1 700) (17) (56) (876) (3 121) Avsetninger reversert i l\u00f8pet av \u00e5ret (55) (134) - (13) (252) (454) Effekt av diskontering 154 5 10 - 28 197 Omregningsdifferanser 416 87 48 10 198 759 31. desember 2022 4 596 1 917 318 279 1 185 8 294 Avsetninger for milj\u00f8opprydding og fjerningsforpliktelser er knyttet til produksjonsanlegg i drift og anlegg som er stengt.
Forpliktelsene gjelder opprydning og tilbakef\u00f8ring av industrieiendommer og gruveomr\u00e5der, deponering av forurenset
materiale og andre tiltak. Hydro har avsetninger for riving av bygg og installasjoner bare der det foreligger juridisk
eller kontraktmessig forpliktelse, eller et vedtak om \u00e5 rive det relevante anlegget. Dette gjelder f\u00e5 anlegg. Avsetningen
representerer n\u00e5verdien av forventede betalinger p\u00e5 de framtidige tidspunkt tiltakene forventes \u00e5 skje. Det er betydelig
usikkerhet knyttet til b\u00e5de tidspunkt og kost for slike tiltak, siden de avhenger av framtidige forretningsbeslutninger og
myndighetsbeslutninger og -tillatelser i de land og omr\u00e5der vi driver virksomhet. Avsetningene er beregnet ut fra dagens
regler og standarder for tiltak. Hydros vurdering av om Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM),
utgitt av ICMM
1
, PRI
2
og UNEP
3
, vil medf\u00f8re ytterligere tiltak og utgifter er ikke fullf\u00f8rt, og denne standarden er ikke
n\u00f8dvendigvis fullstendig reflektert i rammeverkene som benyttes for beregning av tiltak og kostnader. Ingen vesentlige
endringer i kostnadsestimater er identifisert.
Hoveddelen av avsetningene gjelder f\u00f8lgende steder og problemstillinger. For Hydro Bauxite & Aluminas gruvevirksomhet
i Brasil er vi forpliktet til \u00e5 tilbakef\u00f8re gruveomr\u00e5der og gruvedeponier, herunder skogplanting p\u00e5 omr\u00e5dene, og
overv\u00e5kning og vedlikehold av omr\u00e5dene etter stengning. Prosessen for deponering av gruveavfall ble endret i 2020.
Restene fra bauksittutvinningen f\u00f8res n\u00e5 tilbake til gruveomr\u00e5det for permanent deponering istedenfor varig lagring
i deponiomr\u00e5der. Den nye metoden forventes \u00e5 redusere kostnader og risiko knyttet til overv\u00e5kning og vedlikehold
etter stengning av gruveomr\u00e5dene. For Hydro Bauxite & Aluminas aluminiumoksidraffineri i Brasil har vi forpliktelser
til \u00e5 tilbakef\u00f8re deponier for bauksittavfall, herunder overv\u00e5kning av niv\u00e5 p\u00e5 forurensning og \u00f8vrige forhold etter at
tiltak er gjennomf\u00f8rt. Noen slike tiltak gjennomf\u00f8res integrert med l\u00f8pende deponering av bauksittavfall som oppst\u00e5r
ved produksjon av aluminiumoksid. For Hydro Aluminium Metals stengte aluminiumverk i Kurri Kurri, Australia, har
vi forpliktelser til \u00e5 gj\u00f8re tiltak p\u00e5 visse forurensede deler av industriomr\u00e5det, og har f\u00e5tt myndighetsgodkjennelse for
langsiktig deponering av forurenset katodemateriale og annet avfall fra den tidligere virksomheten. Arbeidet p\u00e5g\u00e5r
og forventes ferdigstilt tidlig i 2024. Etter ferdigstillelse av deponiet og en fem\u00e5rs overv\u00e5kningsperiode vil eierskapet
til deponiet overf\u00f8res til delstatsmyndighetene. Videre har Hydro avsatt for tiltak i Hydro Extrusions knyttet til stengte
anlegg, b\u00e5de anlegg som tidligere har v\u00e6rt drevet som ledd i virksomheten og andre anlegg, og for noen anlegg i drift.
Hydro har ogs\u00e5 ansvar for tiltak ved visse stengte industrianlegg, hovedsakelig i Tyskland og Norge, som inng\u00e5r i \u00d8vrige
aktiviteter. De viktigste av disse anleggene er i Schwandorf i Tyskland, og Grenlandsomr\u00e5det i Norge. GISTM-standarden
kan p\u00e5virke tiltakskravene for noen av disse anleggene. For mange av disse tiltakene foreligger det ikke standard
utbedringsmetoder, og utgiftene til tiltak er derfor usikre. Avsetningen omfatter ogs\u00e5 fjerning av forurenset katodemateriale
og annet prosessavfall i alle smelteverk som er i drift, tiltak for noen deponier, fjerning og deponering av begrensede
mengder forurensede masser, og i tillegg, tilbakef\u00f8ring av visse leide landomr\u00e5der. Det er ogs\u00e5 avsatt for forpliktelser
knyttet til norske kraftkonsesjoner der kraftverkene hjemfaller til den norske stat.
Godtgj\u00f8relser til ansatte inkluderer avsetninger for kortsiktige bonusutbetalinger og kortsiktige og langsiktige avsetninger
for bonusutbetalinger basert p\u00e5 antall ansettelses\u00e5r. Disse jubileumsordningene finnes hovedsakelig i Europa. Ytelsene
utbetales etter 10 til 50 \u00e5rs ansettelse eller ved opph\u00f8r av ansettelsesforholdet.
Indirekte skatter og avgifter inkluderer avsetning for skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 virksomhetens skattbare
resultat, slik som merverdiavgift, toll og eiendomsskatt. Avsetning for indirekte skatter gjelder i hovedsak virksomhet i
Brasil.
Avsetning til rasjonalisering og nedleggelser inkluderer avsetninger for nedleggelse av visse produksjonssteder i Hydro
Extrusions og nedbemanninger for \u00e5 redusere kostnadsniv\u00e5et som svar p\u00e5 utfordrende markedsforhold. Avsetningen
inkluderer ogs\u00e5 kostnader knyttet til stengingen av Hydros felleskontrollerte driftsordning, Aluchemie.
Annet inkluderer forsikringsavsetninger knyttet til forsikringsavtaler som Industriforsikring AS har med eksterne parter,
inkludert tilknyttede selskaper og ordninger under felles kontroll, avsetninger for juridiske og andre tvister, tilskudd til
samfunnsutvikling og andre bindende donasjoner og avsetninger knyttet til avtaleklausuler ved salg av virksomhet.
Hydro har inng\u00e5tt avtaler med lokalmyndigheter og delstatsmyndigheter i Par\u00e1, Brasil, som forplikter Hydro til \u00e5
bedre driftssikkerhet og til \u00e5 yte bistand til lokalsamfunn n\u00e6r Hydros anlegg, samt for tiltak og investeringer knyttet
til samfunnsutvikling i Barcarena. De viktigste avtalene ble inng\u00e5tt knyttet til aluminaraffineriet Alunorte i 2018. Totale
avsetninger knyttet til disse forpliktelsene utgjorde om lag 450 millioner kroner per 31. desember 2022.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "Note 5.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Regnskapsprinsipper for inntektsf\u00f8ring
Hydro regnskapsf\u00f8rer inntekter i samsvar med IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder.
IFRS 15 krever at vi, for hver kontrakt med en kunde, identifiserer leveringsforpliktelser, fastsetter transaksjonsprisen,
tilordner transaksjonsprisen til leveringsforpliktelser dersom kontrakten omfatter mer enn \u00e9n leveringsforpliktelse, avgj\u00f8r
om driftsinntekter skal innregnes over tid eller p\u00e5 et tidspunkt, og innregner driftsinntekter p\u00e5 tidspunktet for, eller over
perioden for, oppfyllelse av leveringsforpliktelsen.
En leveringsforpliktelse oppfylles p\u00e5 det tidspunkt eller over den perioden som kunden oppn\u00e5r kontroll med den leverte
varen eller tjenesten.
Inntekter for salg av fysiske varer innregnes n\u00e5r kontroll med varen overf\u00f8res til kunden, normalt ved levering.
En kontrakt for salg av elektrisk kraft anses som \u00e9n leveringsforpliktelse og innregnes n\u00e5r kraft leveres til kunde gjennom
relevant nett.
Handel med r\u00e5varederivater og handel med r\u00e5varer over b\u00f8rs eller annen likvid markedsplass, herunder n\u00e5r slike
instrumenter benyttes til risikostyring, og handel med r\u00e5varederivater og kj\u00f8p og salg av r\u00e5varer med samme motpart som
er avtalt i sammenheng, rapporteres netto slik at kun marginen p\u00e5 handlene inng\u00e5r i driftsinntekter.
Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntekter Den viktigste skj\u00f8nnsmessige vurderingen for Hydro i anvendelsen av IFRS 15 er hvilke kontrakter som kvalifiserer for innregning over tid, og hvilke kontrakter som skal innregnes p\u00e5 et tidspunkt; ved levering til kunde. Hydros viktigste leveringsforpliktelser kan beskrives som f\u00f8lger: \u2022 Salg av produkter som produseres uavhengig av kundeordre \u2022 Salg av produkter som produseres etter ordre \u2022 Salg av produkter som produseres etter kundens spesifikasjon og ordre \u2022 Salg av elektrisk kraft For produkter som ikke produseres etter kundens spesifikasjon er leveringsforpliktelsen enten det individuelle produktet, den samlede leveransen, eller en avtalt mengde som leveres i flere leveranser. Kontrakter som omfatter et fast, forpliktet volum for levering til en fast pris eller en pris som kan fastsettes gjennom referanser til markedsobservasjoner eller annet, er relevant for denne vurderingen. Leveringsperioden for slike kontrakter kan strekke seg over noen f\u00e5 uker, eller opptil ett \u00e5r. Noen f\u00e5 kontrakter strekker seg over mer enn ett \u00e5r. Priser fastsettes ofte som en kombinasjon av faste elementer og markedsreferanser, for eksempel aluminiumprisen notert p\u00e5 London Metal Exchange eller en annen markedsreferanse, f\u00f8r, eller p\u00e5 tidspunktet for, levering. Driftsinntekter fra kontrakter for produkter som ikke er produsert etter kundens spesifikasjon innregnes p\u00e5 tidspunktet for levering til kunde. Slike kontrakter utgj\u00f8r hoveddelen av salget i segmentene Hydro Bauxite & Alumina, Hydro Aluminium Metal og Hydro Metal Markets, og i tillegg en vesentlig del av salget i Hydro Extrusions. Noen av disse kontraktene omfatter frakt, som anses som en separat tjeneste etter IFRS 15. Vederlag for frakttjenesten skilles ut og innregnes over fraktperioden. For produkter produsert etter kundens spesifikasjon og ordre har vi vurdert om det ferdige produktet har en alternativ bruk for Hydro, og om Hydro p\u00e5 ethvert tidspunkt har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for utf\u00f8rte ytelser. For kontrakter som tilfredsstiller begge disse kriteriene skal inntekter innregnes over perioden fra start av produksjon av det spesialiserte produktet til ferdigstillelse av levering til kunden. For Hydros produkter vil alternativ bruk av kundedesignede produkter i de fleste tilfeller v\u00e6re som grunnlag for \u00e5 produsere andre produkter. Spesialprodukter kan normalt ikke selges uendret. Vi har vurdert om Hydro har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for ytelser utf\u00f8rt p\u00e5 et gitt tidspunkt, inkludert en rimelig margin, gjennom produksjonsperioden. Denne vurderingen gjelder hovedsakelig salg i segmentet Hydro Extrusions. Vurderingen gjelder hovedsakelig hvilken kompensasjon Hydro vil v\u00e6re berettiget til dersom en bindende ordre kanselleres eller endres av kunden. V\u00e5r vurdering er at for tiln\u00e6rmet alle kontrakter har Hydro ikke h\u00e5ndhevbar rett til betaling som angitt i IFRS 15. Inntekt fra slike kontrakter innregnes derfor p\u00e5 et bestemt tidspunkt. Siden vurderingen er avhengig av b\u00e5de juridisk vurdering av et stort antall kontrakter i mange land, og av forst\u00e5elsen av hva som utgj\u00f8r en h\u00e5ndhevbar rett til betaling etter IFRS 15 kan vi komme til en annen konklusjon i framtiden for noen av kontraktene eller for nye kontrakter for lignende produkter eller kundesegmenter som inng\u00e5s i framtiden. Ogs\u00e5 for disse kontraktene er prisene fastsatt p\u00e5 leveringstidspunktet. Betalings- og garantibetingelser Betalingsbetingelser for produkter varierer mellom kundesegmenter og region. Hoveddelen av avtalene medf\u00f8rer betaling 30 til 90 dager fra levering, med kredittid opp til 210 dager i noen markeder. Hydros garantiforpliktelser varierer med produkt og forretningssegment. Generelt garanterer Hydro at produktet er i samsvar med spesifikasjon og tilbyr reparasjon, erstatningsprodukt eller refusjon av kj\u00f8pesum for produkter som er i brudd med spesifikasjonene. Garantiansvaret er begrenset i tid, for de fleste produkter i inntil 12 m\u00e5neder. Individuelle kontrakter kan medf\u00f8re at Hydro gir mer omfattende garantier, herunder at Hydro tar ansvar ogs\u00e5 for visse f\u00f8lgeskader. Dette gjelder hovedsakelig mer komplekse produkter som visse deler til bilindustrien. Garantiforpliktelser er for noen produkter p\u00e5virket av lovkrav som kan utvide garantiperioden. \u00d8vrig informasjon
Salg av elektrisk kraft, som i hovedsak omfatter salg fra segmentet Hydro Energy, innregnes n\u00e5r kraft leveres til kunde
gjennom relevant nett. Salg av kraft fra andre segmenter representerer salg av volumer kj\u00f8pt p\u00e5 leveringskontrakter som
overstiger periodens behov for kraft til eget forbruk. Overskudd oppst\u00e5r i tilknytning til periodiske vedlikeholdsstanser og
delvise nedstengninger. Salg av kraft omfatter ogs\u00e5 salg av konsesjonskraft, en legal forpliktelse til \u00e5 levere en andel av
kraft produsert i Norge til lokale myndigheter til en redusert pris. Inntekter fra salg av konsesjonskraft utgjorde 77 millioner
kroner i 2022 og 70 millioner kroner i 2021.
Realisert og urealisert endring i virkelig verdi av r\u00e5varederivater presenteres ogs\u00e5 som del av driftsinntekter. Disse
bel\u00f8pene m\u00e5les til virkelig verdi i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Instrumentene er hovedsakelig
aluminium- og kraftkontrakter som benyttes for risikostyringsform\u00e5l. Verdiendringene inng\u00e5r i Andre inntekter i tabellen
nedenfor.
Hydros driftsinntekter fordelt p\u00e5 segment og kundens lokalisering framg\u00e5r av note 1.4 Informasjon om segmentene og
geografisk fordeling. Hydro hadde f\u00f8lgende driftsinntekter fordelt p\u00e5 de viktigste produktgruppene:
Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021
Standard ingots
19 824 14 207
Pressbolt
37 293 28 837
St\u00f8pelegeringer
15 957 12 496
Valseblokker
8 838 5 694
Andre st\u00f8periprodukter
6 534 5 676
Extruderte profiler
71 676 53 665
Byggsystemer
10 744 9 039
Presisjonstrukne r\u00f8r
5 132 3 927
Aluminiumoksid
20 315 15 372
Kraft
4 744 2 731
Andre varer og tjenester
1)
4 731 4 679
Sum driftsinntekter fra kontrakter med kunder
205 789 156 322
Andre driftsinntekter
2)
2 140
(6 668)
Sum driftsinntekter
207 929 149 654
1)
Inkluderer salg av bauksitt, allokerte inntekter fra frakt og tjenester for resirkulering av kundeskrap
2)
Andre driftsinntekter omfatter realiserte og urealiserte verdiendringer for derivater som hovedsakelig benyttes for risikostrying med gevinst
p\u00e5 1.677 millioner i 2022 og tap p\u00e5 6.710 millioner kroner i 2021. Disse er hovedsakelig relatert til alumniumskontrakter.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "Note 5.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder Regnskapsprinsipper for inntektsf\u00f8ring Hydro regnskapsf\u00f8rer inntekter i samsvar med IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder. IFRS 15 krever at vi, for hver kontrakt med en kunde, identifiserer leveringsforpliktelser, fastsetter transaksjonsprisen, tilordner transaksjonsprisen til leveringsforpliktelser dersom kontrakten omfatter mer enn \u00e9n leveringsforpliktelse, avgj\u00f8r om driftsinntekter skal innregnes over tid eller p\u00e5 et tidspunkt, og innregner driftsinntekter p\u00e5 tidspunktet for, eller over perioden for, oppfyllelse av leveringsforpliktelsen. En leveringsforpliktelse oppfylles p\u00e5 det tidspunkt eller over den perioden som kunden oppn\u00e5r kontroll med den leverte varen eller tjenesten. Inntekter for salg av fysiske varer innregnes n\u00e5r kontroll med varen overf\u00f8res til kunden, normalt ved levering. En kontrakt for salg av elektrisk kraft anses som \u00e9n leveringsforpliktelse og innregnes n\u00e5r kraft leveres til kunde gjennom relevant nett. Handel med r\u00e5varederivater og handel med r\u00e5varer over b\u00f8rs eller annen likvid markedsplass, herunder n\u00e5r slike instrumenter benyttes til risikostyring, og handel med r\u00e5varederivater og kj\u00f8p og salg av r\u00e5varer med samme motpart som er avtalt i sammenheng, rapporteres netto slik at kun marginen p\u00e5 handlene inng\u00e5r i driftsinntekter. \u00d8vrig informasjon Salg av elektrisk kraft, som i hovedsak omfatter salg fra segmentet Hydro Energy, innregnes n\u00e5r kraft leveres til kunde gjennom relevant nett. Salg av kraft fra andre segmenter representerer salg av volumer kj\u00f8pt p\u00e5 leveringskontrakter som overstiger periodens behov for kraft til eget forbruk. Overskudd oppst\u00e5r i tilknytning til periodiske vedlikeholdsstanser og delvise nedstengninger. Salg av kraft omfatter ogs\u00e5 salg av konsesjonskraft, en legal forpliktelse til \u00e5 levere en andel av kraft produsert i Norge til lokale myndigheter til en redusert pris. Inntekter fra salg av konsesjonskraft utgjorde 77 millioner kroner i 2022 og 70 millioner kroner i 2021. Realisert og urealisert endring i virkelig verdi av r\u00e5varederivater presenteres ogs\u00e5 som del av driftsinntekter. Disse bel\u00f8pene m\u00e5les til virkelig verdi i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Instrumentene er hovedsakelig aluminium- og kraftkontrakter som benyttes for risikostyringsform\u00e5l. Verdiendringene inng\u00e5r i Andre inntekter i tabellen nedenfor. Hydros driftsinntekter fordelt p\u00e5 segment og kundens lokalisering framg\u00e5r av note 1.4 Informasjon om segmentene og geografisk fordeling. Hydro hadde f\u00f8lgende driftsinntekter fordelt p\u00e5 de viktigste produktgruppene: Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Standard ingots 19 824 14 207 Pressbolt 37 293 28 837 St\u00f8pelegeringer 15 957 12 496 Valseblokker 8 838 5 694 Andre st\u00f8periprodukter 6 534 5 676 Extruderte profiler 71 676 53 665 Byggsystemer 10 744 9 039 Presisjonstrukne r\u00f8r 5 132 3 927 Aluminiumoksid 20 315 15 372 Kraft 4 744 2 731 Andre varer og tjenester 1) 4 731 4 679 Sum driftsinntekter fra kontrakter med kunder 205 789 156 322 Andre driftsinntekter 2) 2 140 (6 668) Sum driftsinntekter 207 929 149 654 1) Inkluderer salg av bauksitt, allokerte inntekter fra frakt og tjenester for resirkulering av kundeskrap 2) Andre driftsinntekter omfatter realiserte og urealiserte verdiendringer for derivater som hovedsakelig benyttes for risikostrying med gevinst p\u00e5 1.677 millioner i 2022 og tap p\u00e5 6.710 millioner kroner i 2021. Disse er hovedsakelig relatert til alumniumskontrakter. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntekter
Den viktigste skj\u00f8nnsmessige vurderingen for Hydro i anvendelsen av IFRS 15 er hvilke kontrakter som kvalifiserer for
innregning over tid, og hvilke kontrakter som skal innregnes p\u00e5 et tidspunkt; ved levering til kunde.
Hydros viktigste leveringsforpliktelser kan beskrives som f\u00f8lger:
\u2022 Salg av produkter som produseres uavhengig av kundeordre
\u2022 Salg av produkter som produseres etter ordre
\u2022 Salg av produkter som produseres etter kundens spesifikasjon og ordre
\u2022 Salg av elektrisk kraft
For produkter som ikke produseres etter kundens spesifikasjon er leveringsforpliktelsen enten det individuelle produktet,
den samlede leveransen, eller en avtalt mengde som leveres i flere leveranser. Kontrakter som omfatter et fast,
forpliktet volum for levering til en fast pris eller en pris som kan fastsettes gjennom referanser til markedsobservasjoner
eller annet, er relevant for denne vurderingen. Leveringsperioden for slike kontrakter kan strekke seg over noen f\u00e5 uker,
eller opptil ett \u00e5r. Noen f\u00e5 kontrakter strekker seg over mer enn ett \u00e5r. Priser fastsettes ofte som en kombinasjon av
faste elementer og markedsreferanser, for eksempel aluminiumprisen notert p\u00e5 London Metal Exchange eller en annen
markedsreferanse, f\u00f8r, eller p\u00e5 tidspunktet for, levering. Driftsinntekter fra kontrakter for produkter som ikke er produsert
etter kundens spesifikasjon innregnes p\u00e5 tidspunktet for levering til kunde. Slike kontrakter utgj\u00f8r hoveddelen av salget
i segmentene Hydro Bauxite & Alumina, Hydro Aluminium Metal og Hydro Metal Markets, og i tillegg en vesentlig del av
salget i Hydro Extrusions. Noen av disse kontraktene omfatter frakt, som anses som en separat tjeneste etter IFRS 15.
Vederlag for frakttjenesten skilles ut og innregnes over fraktperioden.
For produkter produsert etter kundens spesifikasjon og ordre har vi vurdert om det ferdige produktet har en
alternativ bruk for Hydro, og om Hydro p\u00e5 ethvert tidspunkt har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for utf\u00f8rte ytelser. For
kontrakter som tilfredsstiller begge disse kriteriene skal inntekter innregnes over perioden fra start av produksjon
av det spesialiserte produktet til ferdigstillelse av levering til kunden. For Hydros produkter vil alternativ bruk av
kundedesignede produkter i de fleste tilfeller v\u00e6re som grunnlag for \u00e5 produsere andre produkter. Spesialprodukter
kan normalt ikke selges uendret. Vi har vurdert om Hydro har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for ytelser utf\u00f8rt p\u00e5 et gitt
tidspunkt, inkludert en rimelig margin, gjennom produksjonsperioden. Denne vurderingen gjelder hovedsakelig salg
i segmentet Hydro Extrusions. Vurderingen gjelder hovedsakelig hvilken kompensasjon Hydro vil v\u00e6re berettiget til
dersom en bindende ordre kanselleres eller endres av kunden. V\u00e5r vurdering er at for tiln\u00e6rmet alle kontrakter har
Hydro ikke h\u00e5ndhevbar rett til betaling som angitt i IFRS 15. Inntekt fra slike kontrakter innregnes derfor p\u00e5 et bestemt
tidspunkt. Siden vurderingen er avhengig av b\u00e5de juridisk vurdering av et stort antall kontrakter i mange land, og av
forst\u00e5elsen av hva som utgj\u00f8r en h\u00e5ndhevbar rett til betaling etter IFRS 15 kan vi komme til en annen konklusjon i
framtiden for noen av kontraktene eller for nye kontrakter for lignende produkter eller kundesegmenter som inng\u00e5s i
framtiden. Ogs\u00e5 for disse kontraktene er prisene fastsatt p\u00e5 leveringstidspunktet.
Betalings- og garantibetingelser
Betalingsbetingelser for produkter varierer mellom kundesegmenter og region. Hoveddelen av avtalene medf\u00f8rer betaling
30 til 90 dager fra levering, med kredittid opp til 210 dager i noen markeder.
Hydros garantiforpliktelser varierer med produkt og forretningssegment. Generelt garanterer Hydro at produktet er i
samsvar med spesifikasjon og tilbyr reparasjon, erstatningsprodukt eller refusjon av kj\u00f8pesum for produkter som er i
brudd med spesifikasjonene. Garantiansvaret er begrenset i tid, for de fleste produkter i inntil 12 m\u00e5neder. Individuelle
kontrakter kan medf\u00f8re at Hydro gir mer omfattende garantier, herunder at Hydro tar ansvar ogs\u00e5 for visse f\u00f8lgeskader.
Dette gjelder hovedsakelig mer komplekse produkter som visse deler til bilindustrien. Garantiforpliktelser er for noen
produkter p\u00e5virket av lovkrav som kan utvide garantiperioden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "Betingede forpliktelser og betingede eiendeler Hydro er eller kan komme til \u00e5 bli part i forskjellige juridiske og skattemessige saker som f\u00f8lge av den ordin\u00e6re forretningsdriften. Der Hydro vurderer en forpliktelse som mulig, dvs. ikke sannsynlig, men heller ikke sv\u00e6rt usannsynlig, gis det opplysninger nedenfor. Hydro er involvert i et betydelig antall skattesaker knyttet til forskjellige typer av skatt og avgift. Hydros selskaper i Brasil har en omfattende portef\u00f8lje av skattesaker der skattemyndighetene har utfordret behandlingen. Hoveddelen av sakene gjelder indirekte skatt. Tvistene omfatter saker i det administrative og rettslige tvistesystemet, og har forskjellig bakgrunn og tapsrisiko. Omtvistede bel\u00f8p knyttet til kjente saker utgj\u00f8r om lag 4 milliarder kroner, hvorav om lag 3,3 milliarder kroner er vurdert som mulige forpliktelser. En betydelig del av disse bel\u00f8pene er omfattet av refusjonsrettigheter fra kj\u00f8p av virksomhet. Endelig avgj\u00f8relse av disse sakene forventes f\u00f8rst om flere \u00e5r, og er sv\u00e6rt usikker. Nye saker kan tas opp av myndighetene ut fra skatterapportering som enn\u00e5 ikke er gjennomg\u00e5tt av relevante myndigheter, eller ut fra endret tolkning av skatteregler. Hydro har gjort avsetninger for individuelle saker med en tapsrisiko som er vurdert \u00e5 v\u00e6re h\u00f8yere enn 50 prosent. Avsetninger for indirekte skatter inng\u00e5r i avsetninger omtalt ovenfor, mens avsetninger for inntektsskatt inng\u00e5r i Betalbar skatt. Hydro har milj\u00f8forpliktelser knyttet til flere omr\u00e5der og problemstillinger. Der Hydro har erkjent ansvar for \u00e5 gj\u00f8re tiltak eller det foreligger en rettslig forpliktelse er det gjort avsetning for beste estimat for forventet utgift. For mange av v\u00e5re produksjonsanlegg, spesielt anlegg der produksjonen forventes \u00e5 fortsette p\u00e5 ubestemt tid er utgifter til tiltak vanskelig \u00e5 fastsette. Det konkrete behovet for opprydning, herunder tidspunkt, metoder og kost, har enn\u00e5 ikke blitt planlagt, og er derfor usikkert. For noen forurensede omr\u00e5der er den enn\u00e5 ikke kjent om tiltak vil bli p\u00e5krevd. Dette kan p\u00e5virkes av grad og tempo i naturlig forbedring av tilstanden, og utvikling i hva milj\u00f8myndigheter anser som rimelige tiltak. For noen omr\u00e5der kan ogs\u00e5 det n\u00f8yaktige omfanget av forurensning v\u00e6re ukjent. Omr\u00e5der der milj\u00f8vurderinger har konkludert med akseptabel risiko f\u00f8lges ikke n\u00f8dvendigvis opp med detaljerte pr\u00f8ver av grunn og vann. Forpliktelser for historisk forurensning av industritomter og omliggende omr\u00e5der ut over de omr\u00e5dene det er gjort avsetninger for, kan bli identifisert og ansett som Hydros ansvar i framtiden, b\u00e5de for omr\u00e5der vi fortsatt eier, og omr\u00e5der vi tidligere har eid og/eller benyttet. Utgifter til tiltak for ytterligere forurensede omr\u00e5der er usikker. Myndigheter og organisasjoner har innledet flere rettsprosesser der det er fremmet krav om b\u00e5de kompenserende tiltak og \u00f8konomisk kompensasjon knyttet til hendelsen ved Alunorte. Argumentasjonen, kostberegninger og juridisk grunnlag for disse kravene er fortsatt sv\u00e6rt usikre. Det kan fremdeles fremmes ytterligere krav. Det er enn\u00e5 ikke mulig \u00e5 beregne et p\u00e5litelig anslag for omfanget av mulige \u00f8konomiske forpliktelser knyttet til slike framsatte og mulige framtidige krav siden det er stor usikkerhet knyttet til hvilke fysiske og \u00f8vrige, herunder ikke-\u00f8konomiske, tap som kreves erstattet og omfanget av og utgifter til utbedringstiltak. Det er videre ikke mulig \u00e5 ansl\u00e5 n\u00e5r slike krav vil bli avgjort, og n\u00e5r eventuelle utbetalinger vil finne sted. Hydro er ogs\u00e5 eksponert for betydelig garanti- og produktansvar, b\u00e5de som f\u00f8lge av kontraktsbetingelser og som f\u00f8lge av forpliktelser etter bakgrunnsrett. Produktansvar og garantiansvar kan medf\u00f8re betydelige kostnader, blant annet avhengig av bruksomr\u00e5det til solgte produkter. Videre oppst\u00e5r tidvis tvister om hvorvidt manglende levering av varer i henhold til kontrakt skyldes force majeure, b\u00e5de for Hydros leveranser og rettigheter til leveranse. Slike tvister kan omfatte betydelige bel\u00f8p og utfall kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 vurdere. Hydro har risiko for rettssaker knyttet til kontrakter og andre forhold, herunder knyttet til kj\u00f8ps- og salgskontrakter, garantier og risiko for krav ved salg av virksomhet. N\u00e5r en utbetaling er sannsynlig, gj\u00f8res det avsetning for forpliktelsen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntekter Den viktigste skj\u00f8nnsmessige vurderingen for Hydro i anvendelsen av IFRS 15 er hvilke kontrakter som kvalifiserer for innregning over tid, og hvilke kontrakter som skal innregnes p\u00e5 et tidspunkt; ved levering til kunde. Hydros viktigste leveringsforpliktelser kan beskrives som f\u00f8lger: \u2022 Salg av produkter som produseres uavhengig av kundeordre \u2022 Salg av produkter som produseres etter ordre \u2022 Salg av produkter som produseres etter kundens spesifikasjon og ordre \u2022 Salg av elektrisk kraft For produkter som ikke produseres etter kundens spesifikasjon er leveringsforpliktelsen enten det individuelle produktet, den samlede leveransen, eller en avtalt mengde som leveres i flere leveranser. Kontrakter som omfatter et fast, forpliktet volum for levering til en fast pris eller en pris som kan fastsettes gjennom referanser til markedsobservasjoner eller annet, er relevant for denne vurderingen. Leveringsperioden for slike kontrakter kan strekke seg over noen f\u00e5 uker, eller opptil ett \u00e5r. Noen f\u00e5 kontrakter strekker seg over mer enn ett \u00e5r. Priser fastsettes ofte som en kombinasjon av faste elementer og markedsreferanser, for eksempel aluminiumprisen notert p\u00e5 London Metal Exchange eller en annen markedsreferanse, f\u00f8r, eller p\u00e5 tidspunktet for, levering. Driftsinntekter fra kontrakter for produkter som ikke er produsert etter kundens spesifikasjon innregnes p\u00e5 tidspunktet for levering til kunde. Slike kontrakter utgj\u00f8r hoveddelen av salget i segmentene Hydro Bauxite & Alumina, Hydro Aluminium Metal og Hydro Metal Markets, og i tillegg en vesentlig del av salget i Hydro Extrusions. Noen av disse kontraktene omfatter frakt, som anses som en separat tjeneste etter IFRS 15. Vederlag for frakttjenesten skilles ut og innregnes over fraktperioden. For produkter produsert etter kundens spesifikasjon og ordre har vi vurdert om det ferdige produktet har en alternativ bruk for Hydro, og om Hydro p\u00e5 ethvert tidspunkt har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for utf\u00f8rte ytelser. For kontrakter som tilfredsstiller begge disse kriteriene skal inntekter innregnes over perioden fra start av produksjon av det spesialiserte produktet til ferdigstillelse av levering til kunden. For Hydros produkter vil alternativ bruk av kundedesignede produkter i de fleste tilfeller v\u00e6re som grunnlag for \u00e5 produsere andre produkter. Spesialprodukter kan normalt ikke selges uendret. Vi har vurdert om Hydro har en h\u00e5ndhevbar rett til betaling for ytelser utf\u00f8rt p\u00e5 et gitt tidspunkt, inkludert en rimelig margin, gjennom produksjonsperioden. Denne vurderingen gjelder hovedsakelig salg i segmentet Hydro Extrusions. Vurderingen gjelder hovedsakelig hvilken kompensasjon Hydro vil v\u00e6re berettiget til dersom en bindende ordre kanselleres eller endres av kunden. V\u00e5r vurdering er at for tiln\u00e6rmet alle kontrakter har Hydro ikke h\u00e5ndhevbar rett til betaling som angitt i IFRS 15. Inntekt fra slike kontrakter innregnes derfor p\u00e5 et bestemt tidspunkt. Siden vurderingen er avhengig av b\u00e5de juridisk vurdering av et stort antall kontrakter i mange land, og av forst\u00e5elsen av hva som utgj\u00f8r en h\u00e5ndhevbar rett til betaling etter IFRS 15 kan vi komme til en annen konklusjon i framtiden for noen av kontraktene eller for nye kontrakter for lignende produkter eller kundesegmenter som inng\u00e5s i framtiden. Ogs\u00e5 for disse kontraktene er prisene fastsatt p\u00e5 leveringstidspunktet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "Note 5.3 R\u00e5varer og energikostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 R\u00e5varer og produksjonsrelaterte kostnader 135 194 92 073 Endring varer i arbeid og ferdigvarer (5 821) (3 230) R\u00e5varer og energikostnader 129 373 88 843 Effekten av r\u00e5varederivater er inkludert i R\u00e5varer og produksjonsrelaterte kostnader. Se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "Effekten av r\u00e5varederivater er inkludert i R\u00e5varer og produksjonsrelaterte kostnader. Se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring. Note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring Regnskapsprinsipper for klassifisering av innebygde derivater Innebygde derivater klassifiseres ut fra den underliggende i kontraktsklausulene som representerer separerbare innebygde derivater i tabellen under. Der det er flere innebygde derivater i den samme vertskontrakten, gj\u00f8res disse derivatene opp netto, og de presenteres derfor samlet med et nettobel\u00f8p i balansen. Endringer i virkelig verdi p\u00e5 r\u00e5varekontrakter er inkludert i driftsinntekter eller r\u00e5varer og energikostnader ut fra klassifisering av instrumentets underliggende risiko for innebygde derivater, og form\u00e5let med instrumentet for frittst\u00e5ende derivater. Valutaderivater, b\u00e5de frittst\u00e5ende og innebygde derivater, klassifiseres som finanskostnad. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av innebygde derivater Noen kontrakter for fysisk levering av varer inneholder prislinker som p\u00e5virker kontantstr\u00f8mmer p\u00e5 en annen m\u00e5te enn det den underliggende r\u00e5vare eller annet produkt i kontrakten skulle tilsi. Slike innebygde derivater som ikke har n\u00e6r sammenheng med produktet i vertskontrakten blir regnskapsmessig skilt ut og bokf\u00f8rt til virkelig verdi. Hvilke prislinker som har n\u00e6r sammenheng med vertskontrakten er en skj\u00f8nnsmessig vurdering basert p\u00e5 vanlige prisingsmekanismer og markedsutvikling over tid. Hydro har skilt ut valuta- og aluminiumlinker fra ulike kontrakter, hovedsakelig energikontrakter. R\u00e5varederivater F\u00f8lgende r\u00e5varederivater, inkludert innebygde derivater, var balansef\u00f8rt til virkelig verdi per 31. desember 2022 og 2021. Sikringsinstrumenter for kontantstr\u00f8msikring inng\u00e5r ikke. Hydros risikostyring, herunder bruk av derivater, omtales i note 8.1 Finansiell og kommersiell risikostyring. Markedsverdien for derivater i tabellen nedenfor inkluderer tradisjonelle derivater som futures, forwards og bytteavtaler, markedsverdi p\u00e5 fysiske kontrakter regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, og innebygde derivater. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Eiendeler Elektrisitetskontrakter 709 3 221 Aluminium futures, forwards og opsjoner 549 479 Andre 281 146 Sum 1 539 3 845 Gjeld Elektrisitetskontrakter (1 098) (403) Aluminium futures, forwards og opsjoner (2 443) (5 739) Andre (81) (10) Sum (3 621) (6 152) Sikringsbokf\u00f8ring \u2013 kontantstr\u00f8msikring Hydro har i et begrenset omfang regnskapsf\u00f8rt risikostyringsprogrammer som kontantstr\u00f8msikring. Gevinster og tap p\u00e5 sikringsderivatene regnskapsf\u00f8res i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt som sikring. Effektene blir reklassifisert til driftsinntekter eller kostnader n\u00e5r det tilh\u00f8rende sikrede salget eller forbruket resultatf\u00f8res. I 2022 og 2021 inngikk Hydro sikringsprogrammer for valuta knyttet til Alunorte og Albras i Brasil, for \u00e5 sikre valutakursen mellom brasilianske real og US-dollar for perioden 2021 til 2024. Per 31. desember 2022 har selskapene solgt 664 millioner US-dollar for 2023-2024 til en gjennomsnittskurs p\u00e5 6,04 brasilianske real mot US-dollar. Ingen resultatf\u00f8rt ineffektivitet ble identifisert og innregnet i 2022 eller 2021. Tabellen nedenfor viser aggregerte tall for Hydros kontantstr\u00f8msikringer for 2022 og 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2022 2021 Forventet reklassifisert til resultat i l\u00f8pet av \u00e5ret (millioner kroner) 264 (176) 75 Reklassifisert til resultat fra annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt (millioner kroner) 1) 231 41 1) Avviker fra forventet reklassifisering grunnet endringer i markedspriser gjennom \u00e5ret. Negative tall er tap. Sikringsinstrumenter balansef\u00f8rt til virkelig verdi utgjorde en eiendel p\u00e5 515 millioner kroner per 31. desember 2022 og en forpliktelse p\u00e5 431 millioner kroner per 31. desember 2021. Hydro gjennomf\u00f8rer valutahandel for \u00e5 redusere valutaeksponeringen p\u00e5 r\u00e5vareposisjonene. Effekten fra slik risikostyring inng\u00e5r i Finanskostnader. For etter skatt-bevegelser i Hydros egenkapital knyttet til kontantstr\u00f8msikring, se note 7.6 Egenkapital. Markedsverdi p\u00e5 finansielle og r\u00e5varebaserte derivater Markedsverdi av derivater som valuta forwards og bytteavtaler er basert p\u00e5 oppgitte markedspriser. Markedsverdi av aluminium- og elektrisitets-futures/forwards og opsjoner er basert p\u00e5 oppgitte priser fra henholdsvis London Metal Exchange og NASDAQ Nordic Power/EEX (European Energy Exchange). Markedsverdi av andre ikke b\u00f8rsnoterte r\u00e5vareinstrumenter er basert p\u00e5 noterte markedspriser, estimater fra meglere og andre egnede verdsettelsesteknikker. Der langsiktige kontrakter for levering av r\u00e5varer blir regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi i henhold til kravene i IFRS 9 blir markedsverdien beregnet basert p\u00e5 noterte markedspriser, og forutsetninger om prisbaner eller marginer n\u00e5r markedspriser ikke er tilgjengelig. Der volumer, leveringsprofil eller andre elementer er usikkert eller betinget av variabler utenfor partenes kontroll benyttes ledelsens beste estimat for utfallet og mulig utfallsrom for slike variabler i verdsettelsen. Hydro hensyntar kredittrisiko i verdsettelsen av posisjoner n\u00e5r det er n\u00f8dvendig. For ytterligere informasjon om virkelig verdi, se note 1.2 M\u00e5ling av virkelig verdi. Se note 8.2 Finansielle instrumenter for en spesifikasjon av grupperingen av derivatposisjoner i henhold til et virkelig verdi-hierarki. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Note 5.2 Andre inntekter Regnskapsprinsipper for Andre inntekter, netto Inntekter fra andre kilder enn ordin\u00e6r produksjon og salgsvirksomhet er klassifisert som Andre inntekter, netto. Dette omfatter gevinster og tap fra avhendelse av driftsmidler og immaterielle eiendeler, investeringer i tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og datterselskaper, offentlige tilskudd, forsikringserstatninger og inntekter fra utleie. Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes i samsvar med IAS 20 Regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd og opplysninger om offentlig st\u00f8tte. Tilskudd innregnes n\u00e5r det er rimelig sikkerhet for at Hydro vil tilfredsstille relevante betingelser og for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskuddet innregnes i Annen langsiktig gjeld til den tilknyttede aktiviteten er gjennomf\u00f8rt eller utgiftene er kostnadsf\u00f8rt. Investeringstilskudd inntektsf\u00f8res over avskrivningsperioden for tilknyttede eiendeler. Alle tilskudd innregne s i Andre inntekter, netto. Investeringstilskudd inng\u00e5r i Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd Offentlige tilskudd styres i varierende grad av objektivt m\u00e5lbare betingelser. For noen tilskudd, som CO 2 kompensasjon i Norge, er rammeverket fastsatt i forskrift mens st\u00f8tteintensitet besluttes politisk som en del av statsbudsjettet for utbetalings\u00e5ret. Dette fastsettes f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Hydro estimerer hvilket tilskudd som vil bli tildelt for del\u00e5rsperioder med oppdateringer n\u00e5r ny informasjon blir kjent. Tilsvarende mekanismer eksisterer for andre tilskudd. For noen er bel\u00f8pet ikke kjent f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Ingen av disse tilskuddsprogrammene er vesentlige for Hydro i 2022 eller 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Gevinst ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler 117 278 Netto gevinst (tap) ved salg av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 131 78 Offentlige tilskudd 1) 3 207 934 Forsikringserstatninger 659 521 Annet 292 407 Andre inntekter, netto 4 406 2 219 1) Offentlige tilskudd inkluderer CO2-kompensasjon og investeringstilskudd knyttet til Hydros pilotprosjekt p\u00e5 Karm\u00f8y. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "Note 5.2 Andre inntekter Regnskapsprinsipper for Andre inntekter, netto Inntekter fra andre kilder enn ordin\u00e6r produksjon og salgsvirksomhet er klassifisert som Andre inntekter, netto. Dette omfatter gevinster og tap fra avhendelse av driftsmidler og immaterielle eiendeler, investeringer i tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og datterselskaper, offentlige tilskudd, forsikringserstatninger og inntekter fra utleie. Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes i samsvar med IAS 20 Regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd og opplysninger om offentlig st\u00f8tte. Tilskudd innregnes n\u00e5r det er rimelig sikkerhet for at Hydro vil tilfredsstille relevante betingelser og for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskuddet innregnes i Annen langsiktig gjeld til den tilknyttede aktiviteten er gjennomf\u00f8rt eller utgiftene er kostnadsf\u00f8rt. Investeringstilskudd inntektsf\u00f8res over avskrivningsperioden for tilknyttede eiendeler. Alle tilskudd innregne s i Andre inntekter, netto. Investeringstilskudd inng\u00e5r i Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd Offentlige tilskudd styres i varierende grad av objektivt m\u00e5lbare betingelser. For noen tilskudd, som CO 2 kompensasjon i Norge, er rammeverket fastsatt i forskrift mens st\u00f8tteintensitet besluttes politisk som en del av statsbudsjettet for utbetalings\u00e5ret. Dette fastsettes f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Hydro estimerer hvilket tilskudd som vil bli tildelt for del\u00e5rsperioder med oppdateringer n\u00e5r ny informasjon blir kjent. Tilsvarende mekanismer eksisterer for andre tilskudd. For noen er bel\u00f8pet ikke kjent f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Ingen av disse tilskuddsprogrammene er vesentlige for Hydro i 2022 eller 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Gevinst ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler 117 278 Netto gevinst (tap) ved salg av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 131 78 Offentlige tilskudd 1) 3 207 934 Forsikringserstatninger 659 521 Annet 292 407 Andre inntekter, netto 4 406 2 219 1) Offentlige tilskudd inkluderer CO2-kompensasjon og investeringstilskudd knyttet til Hydros pilotprosjekt p\u00e5 Karm\u00f8y. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "Note 5.2 Andre inntekter Regnskapsprinsipper for Andre inntekter, netto Inntekter fra andre kilder enn ordin\u00e6r produksjon og salgsvirksomhet er klassifisert som Andre inntekter, netto. Dette omfatter gevinster og tap fra avhendelse av driftsmidler og immaterielle eiendeler, investeringer i tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og datterselskaper, offentlige tilskudd, forsikringserstatninger og inntekter fra utleie. Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes i samsvar med IAS 20 Regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd og opplysninger om offentlig st\u00f8tte. Tilskudd innregnes n\u00e5r det er rimelig sikkerhet for at Hydro vil tilfredsstille relevante betingelser og for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskuddet innregnes i Annen langsiktig gjeld til den tilknyttede aktiviteten er gjennomf\u00f8rt eller utgiftene er kostnadsf\u00f8rt. Investeringstilskudd inntektsf\u00f8res over avskrivningsperioden for tilknyttede eiendeler. Alle tilskudd innregne i Andre inntekter, netto. Investeringstilskudd inng\u00e5r i Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd Offentlige tilskudd styres i varierende grad av objektivt m\u00e5lbare betingelser. For noen tilskudd, som CO 2 kompensasjon i Norge, er rammeverket fastsatt i forskrift mens st\u00f8tteintensitet besluttes politisk som en del av statsbudsjettet for utbetalings\u00e5ret. Dette fastsettes f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Hydro estimerer hvilket tilskudd som vil bli tildelt for del\u00e5rsperioder med oppdateringer n\u00e5r ny informasjon blir kjent. Tilsvarende mekanismer eksisterer for andre tilskudd. For noen er bel\u00f8pet ikke kjent f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Ingen av disse tilskuddsprogrammene er vesentlige for Hydro i 2022 eller 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Gevinst ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler 117 278 Netto gevinst (tap) ved salg av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 131 78 Offentlige tilskudd 1) 3 207 934 Forsikringserstatninger 659 521 Annet 292 407 Andre inntekter, netto 4 406 2 219 1) Offentlige tilskudd inkluderer CO2-kompensasjon og investeringstilskudd knyttet til Hydros pilotprosjekt p\u00e5 Karm\u00f8y. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Note 5.2 Andre inntekter Regnskapsprinsipper for Andre inntekter, netto Inntekter fra andre kilder enn ordin\u00e6r produksjon og salgsvirksomhet er klassifisert som Andre inntekter, netto. Dette omfatter gevinster og tap fra avhendelse av driftsmidler og immaterielle eiendeler, investeringer i tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og datterselskaper, offentlige tilskudd, forsikringserstatninger og inntekter fra utleie. Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes i samsvar med IAS 20 Regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd og opplysninger om offentlig st\u00f8tte. Tilskudd innregnes n\u00e5r det er rimelig sikkerhet for at Hydro vil tilfredsstille relevante betingelser og for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskuddet innregnes i Annen langsiktig gjeld til den tilknyttede aktiviteten er gjennomf\u00f8rt eller utgiftene er kostnadsf\u00f8rt. Investeringstilskudd inntektsf\u00f8res over avskrivningsperioden for tilknyttede eiendeler. Alle tilskudd innregne s i Andre inntekter, netto. Investeringstilskudd inng\u00e5r i Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd Offentlige tilskudd styres i varierende grad av objektivt m\u00e5lbare betingelser. For noen tilskudd, som CO 2 kompensasjon i Norge, er rammeverket fastsatt i forskrift mens st\u00f8tteintensitet besluttes politisk som en del av statsbudsjettet for utbetalings\u00e5ret. Dette fastsettes f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Hydro estimerer hvilket tilskudd som vil bli tildelt for del\u00e5rsperioder med oppdateringer n\u00e5r ny informasjon blir kjent. Tilsvarende mekanismer eksisterer for andre tilskudd. For noen er bel\u00f8pet ikke kjent f\u00f8r utgangen av opptjenings\u00e5ret. Ingen av disse tilskuddsprogrammene er vesentlige for Hydro i 2022 eller 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Gevinst ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler 117 278 Netto gevinst (tap) ved salg av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 131 78 Offentlige tilskudd 1) 3 207 934 Forsikringserstatninger 659 521 Annet 292 407 Andre inntekter, netto 4 406 2 219 1) Offentlige tilskudd inkluderer CO2-kompensasjon og investeringstilskudd knyttet til Hydros pilotprosjekt p\u00e5 Karm\u00f8y. CO 2 -kompensasjonsordning i Norge Hydro er berettiget til \u00e5 s\u00f8ke om kompensasjon for indirekte kostnader knyttet til utslipp av CO 2 . Kompensasjonsordningen i Norge for perioden 2021 til 2030 har blitt utformet og implementert gjennom perioden fra tidlig i 2021 til utgangen av 2022. Hydro opptjener kompensasjon gjennom forbruk av elektrisitet til \u00e5 produsere aluminium. Kompensasjonsniv\u00e5et fastsettes av Stortinget mot slutten av opptjenings\u00e5ret. Endelig kompensasjon godkjennes og utbetales i det p\u00e5f\u00f8lgende \u00e5ret. Hydro innregner estimat for berettiget CO 2 kompensasjon etter hvert som den opptjenes for solgte produkter ut fra fastsatt forskrift og forventet kompensasjonsniv\u00e5. I 2021 innregnet Hydro om lag 650 millioner kroner i forventet CO 2 -kompensasjon knyttet til aluminium produsert og solgt i 2021. I 2022 innregnet Hydro om lag 900 millioner kroner i kompensasjon knyttet til aluminium solgt i 2021. For 2022 har Hydro innregnet forventet, ikke godkjent CO 2 -kompensasjon med om lag 2.100 millioner kroner for aluminium solgt i 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "Regnskapsprinsipper for Andre inntekter, netto Inntekter fra andre kilder enn ordin\u00e6r produksjon og salgsvirksomhet er klassifisert som Andre inntekter, netto. Dette omfatter gevinster og tap fra avhendelse av driftsmidler og immaterielle eiendeler, investeringer i tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og datterselskaper, offentlige tilskudd, forsikringserstatninger og inntekter fra utleie. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd innregnes i samsvar med IAS 20 Regnskapsf\u00f8ring av offentlige tilskudd og opplysninger om offentlig st\u00f8tte. Tilskudd innregnes n\u00e5r det er rimelig sikkerhet for at Hydro vil tilfredsstille relevante betingelser og for at tilskuddet vil bli mottatt. Tilskuddet innregnes i Annen langsiktig gjeld til den tilknyttede aktiviteten er gjennomf\u00f8rt eller utgiftene er kostnadsf\u00f8rt. Investeringstilskudd inntektsf\u00f8res over avskrivningsperioden for tilknyttede eiendeler. Alle tilskudd innregne s i Andre inntekter, netto. Investeringstilskudd inng\u00e5r i Kontantstr\u00f8m fra investeringsaktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Note 6.2 Fordringer Regnskapsprinsipper for kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av fordringer I noen land, herunder Brasil, oppst\u00e5r betydelige skattefordringer som kan avregnes mot framtidige beregnede avgifter eller inntektsskatt. Verdien av slike fordringer vil v\u00e6re avhengig av i hvilken grad framtidige skatter og avgifter forventes \u00e5 p\u00e5l\u00f8pe. Endringer i \u00f8konomiske rammevilk\u00e5r og skatteregler kan endre verdsettelsen av slike fordringer. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Kundefordringer 18 154 17 350 Tilgode merverdi- og andre omsetningsavgifter 1 585 726 Andre kortsiktige fordringer 4 687 2 891 Avsetning for tap p\u00e5 fordringer (439) (388) Fordringer 23 988 20 579 Av totale kundefordringer ved utgangen av 2022 hadde om lag 9 prosent forfalt, st\u00f8rstedelen innen 30 dager. Hydro Extrusions segmentet har majoriteten av forfalte fordringer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "Regnskapsprinsipper for kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Kundefordringer 18 154 17 350 Tilgode merverdi- og andre omsetningsavgifter 1 585 726 Andre kortsiktige fordringer 4 687 2 891 Avsetning for tap p\u00e5 fordringer (439) (388) Fordringer 23 988 20 579 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "Note 6.3 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Leverand\u00f8rgjeld 18 803 18 359 L\u00f8nnsrelatert gjeld og merverdiavgift 3 320 3 048 P\u00e5l\u00f8pte kostnader og annen kortsiktig gjeld 2 250 1 303 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 24 374 22 710 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Leverand\u00f8rgjeld 18 803 18 359 L\u00f8nnsrelatert gjeld og merverdiavgift 3 320 3 048 P\u00e5l\u00f8pte kostnader og annen kortsiktig gjeld 2 250 1 303 Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld 24 374 22 710 Seksjo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "Note 6.1 Varebeholdninger Regnskapsprinsipper for varebeholdninger Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris, etter \u201cf\u00f8rst inn-f\u00f8rst ut\u201d (FIFO)-prinsippet, og netto realisasjonsverdi. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris i ordin\u00e6r virksomhet med fradrag for beregnede utgifter til ferdigstillelse og salg. Kostpris for varelager er direkte materialer, direkte l\u00f8nn, samt andel av indirekte tilvirkningskostnader for tilvirkede varer, eller anskaffelseskost for innkj\u00f8pte varer. Utgifter for unormalt lav kapasitetsutnyttelse, feilproduksjon og frakt behandles som periodekostnad. Varelageret nedskrives n\u00e5r kostpris ikke er gjenvinnbar, og reverseres i senere perioder dersom en \u00f8kning i gjenvinnbart bel\u00f8p kan dokumenteres. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 202 Reservedeler og r\u00e5varer 10 521 6 896 Varer i arbeid 3 857 2 624 Aluminiumoksid 1 888 1 883 St\u00f8periprodukter 10 426 7 250 Tilvirkede varer 3 343 3 139 Varebeholdninger 30 035 21 79 R\u00e5varer inkluderer innkj\u00f8pte r\u00e5varer som bauksitt, kaustisk soda, olje, kull og andre innsatsfaktorer som benyttes i produksjonen. Aluminiumoksid og aluminium som skal benyttes i Hydros produksjon av andre produkter inng\u00e5r ikke i r\u00e5varer. Alle bel\u00f8p er netto etter nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "Regnskapsprinsipper for varebeholdninger Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris, etter \u201cf\u00f8rst inn-f\u00f8rst ut\u201d (FIFO)-prinsippet, og netto realisasjonsverdi. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris i ordin\u00e6r virksomhet med fradrag for beregnede utgifter til ferdigstillelse og salg. Kostpris for varelager er direkte materialer, direkte l\u00f8nn, samt andel av indirekte tilvirkningskostnader for tilvirkede varer, eller anskaffelseskost for innkj\u00f8pte varer. Utgifter for unormalt lav kapasitetsutnyttelse, feilproduksjon og frakt behandles som periodekostnad. Varelageret nedskrives n\u00e5r kostpris ikke er gjenvinnbar, og reverseres i senere perioder dersom en \u00f8kning i gjenvinnbart bel\u00f8p kan dokumenteres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "Note 7.1 Kapitalstyring Hydros overordnede m\u00e5l for kapitalstyring er \u00e5 maksimere verdiskapning over tid, og samtidig opprettholde en sterk finansiell stilling, en \u201cinvestment grade\u201d kredittvurdering og god likviditet. I 2022 var netto kontantstr\u00f8m tilf\u00f8rt fra driften tilstrekkelig til \u00e5 dekke netto kontantstr\u00f8m benyttet til investeringsaktiviteter samt utbetaling av utbytte. Kredittrating For \u00e5 sikre tilgang til attraktive betingelser i kapitalmarkedene og holde ved like den finansielle soliditeten, har Hydro satt som m\u00e5l \u00e5 opprettholde \u201cinvestment grade\u201d kredittrating fra de ledende ratingselskapene, S&P Global (n\u00e5v\u00e6rende rating BBB, stabile utsikter) og Moody\u2019s (n\u00e5v\u00e6rende rating Baa3, stabile utsikter). Hydros n\u00f8kkeltall for finansiell soliditet er beskrevet nedenfor. Finansiering og likviditet Hydro styrer sin finansiering p\u00e5 konsernniv\u00e5 for \u00e5 sikre konsernets l\u00f8pende operasjonelle og langsiktige kapitalbehov. Hydro har en ambisjon om \u00e5 benytte nasjonale og internasjonale kapitalmarkeder som prim\u00e6re kilder for ekstern langsiktig finansiering. Per 31. desember 2022 hadde Hydro 29,8 milliarder kroner i kontanter og bankinnskudd. I tillegg hadde Hydro 0,8 milliarder kroner i tidsinnskudd klassifisert som verdipapirer. Disse instrumentene styres som en del av Hydros likviditetsstyring med m\u00e5l om \u00e5 optimalisere avkastningen p\u00e5 likvide eiendeler. Slike posisjoner har forfall mindre enn 12 m\u00e5neder fram i tid. Tidsinnskudd er normalt tilgjengelig etter kortere tid, noe som kan kreve bankens godkjennelse og avbruddskostnader. Hydro har en syndikert, rullerende kredittfasilitet p\u00e5 1.600 millioner US-dollar med forfall i desember 2026, med en 1.500 millioner US-dollar swingline sub-fasilitet til \u00e5 dekke kortsiktige likviditetsbehov. I 2022 etablerte Hydro i ytterligere en syndikert, rullerende kredittfasilitet p\u00e5 1.300 millioner US-dollar for \u00e5 dekke mulige kortsiktige likviditetsbehov. Fasiliteten har en avtalt 12-m\u00e5neders l\u00f8petid med mulighet for to seks-m\u00e5neders perioder etter Hydros valg. Ved \u00e5rsslutt 2022 var fasilitetene ikke trukket. Hydro har i tillegg tilgang til kortsiktige kredittfasiliteter som sikrer kortsiktig tilleggslikviditet. Finansiering av datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter Normalt yter morselskapet, Norsk Hydro ASA, l\u00e5n og egenkapital til heleide datterselskaper for finansiering av kapitalbehov. All finansiering skjer p\u00e5 forretningsmessige vilk\u00e5r. I den grad Hydro yter l\u00e5n til deleide datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet, er Hydros policy \u00e5 finansiere disse i overensstemmelse med eierandel og p\u00e5 like betingelser med de \u00f8vrige eierne. Prosjektfinansiering benyttes i s\u00e6rskilte tilfeller med hovedm\u00e5l \u00e5 redusere risiko, hensyntatt forhold til partnere og andre relevante faktorer. Handelsfinansieringsprodukter som faktoring og leverand\u00f8rfinansiering benyttes i en viss grad av datterselskaper, i hovedsak for \u00e5 redusere risiko i spesifikke handelsforhold eller markeder. Hydro har interne retningslinjer som begrenser bruken av slike instrumenter til de tilfellene hvor de har en kommersiell verdi, siden slike instrumenter ikke skal benyttes som kilde til finansiering. Hydro har satt en totalramme for slike arrangementer, inkludert enhver form for salg av kundefordringer. Denne rammen er for tiden 3,6 milliarder kroner, men var ikke fullt utnyttet ved utl\u00f8pet av 2022. Aksjon\u00e6ravkastning Langsiktig avkastning til aksjon\u00e6rene skal reflektere verdiskapingen i Hydro, og best\u00e5r av utbytte og kursutvikling. Hydro har som m\u00e5l \u00e5 gi aksjon\u00e6rene en konkurransedyktig avkastning sammenlignet med alternative investeringer i tilsvarende selskaper. Hydros langsiktige ambisjon er \u00e5 betale minst 50 prosent av \u00e5rets underliggende resultat i ordin\u00e6rt utbytte over konjunktursyklusen, \u00e5rlig minimumsbel\u00f8p er 1,25 kroner per aksje. Utbytte for det enkelte \u00e5r er basert p\u00e5 forventet fremtidig inntjening og kontantstr\u00f8m, fremtidige investeringsmuligheter, utsiktene i verdensmarkedene og Hydros finansielle stilling. Tilbakekj\u00f8p av aksjer eller ekstraordin\u00e6rt utbytte kan benyttes som supplement til ordin\u00e6rt utbytte i perioder med sterke finansielle resultater etter vurdering av konjunktursituasjonen og kapitalbehovet for \u00e5 finansiere fremtidig vekst. Hydros m\u00e5ltall for kapitalstyring Hydros ledelse benyttet forholdet mellom Justert netto kontanter (gjeld) og underliggende EBITDA for \u00e5 bed\u00f8mme konsernets finansielle soliditet og evne til \u00e5 absorbere volatiliteten i de ulike markedene. Hydros m\u00e5lsetning over konjunktursyklusen er \u00e5 opprettholde et forhold mellom gjennomsnittlig Justert netto kontanter (gjeld) og underliggende EBITDA under 2. Historisk har svak kontantgenerering v\u00e6rt en vesentlig utfordring for Hydro og aluminiumsindustrien generelt. Grunnet historiske konjunktursvingninger for virksomheten vil forholdstallet v\u00e6re godt under 2 i sterkere deler av konjunktursyklusen for \u00e5 kunne absorbere virkningene av konjunkturnedganger og opprettholde finansiell fleksibilitet i perioder med svake markedsforhold. Kapitalstrukturen har derfor ikke representert en hindring for tilgang til kapital. I 2022 introduserte Hydro et m\u00e5l for Justert netto gjeld p\u00e5 om lag 25 milliarder over konjunktursyklusen som et tilleggsm\u00e5ltall for kapitalstruktur. Ved et \u00e5rsskifte vil Justert netto gjeld normalt v\u00e6re vesentlig lavere i p\u00e5vente av kommende utbyttebetaling. Hydro vurderer l\u00f8pende om kapitalstrukturen er hensiktsmessig og tar hensyn til dette ved vurdering utdeling til aksjon\u00e6rene. Netto kontanter (gjeld) er definert som kontanter og bankinnskudd pluss verdipapirer og kontantbetalt sikkerhetsstillelse for langsiktige forpliktelser, minus kortsiktig og langsiktig renteb\u00e6rende gjeld. Justert netto kontanter (gjeld) ekskluderer posisjoner som ikke anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelige for betjening av gjeld, og inkluderer andre forpliktelser som vurderes \u00e5 v\u00e6re av gjeldslignende karakter. Hydro anser definisjonen av Netto kontanter (gjeld) som relevant for verdsettelse, mens Justert netto kontanter (gjeld) anses mer relevant for \u00e5 vurdere Hydros finansielle stilling p\u00e5 balansedagen. Tabellene nedenfor viser beregningen av Netto kontanter (gjeld), Justert netto kontanter (gjeld) og Justert netto kontanter (gjeld) i forhold til EBITDA. Justert netto kontanter (gjeld) Bel\u00f8p i millioner kroner Des 31 2022 Sept 30 2022 Jun 30 2022 Mars 31 2022 Des 31 2021 Sept 30 2021 Jun 30 2021 Mars 31 2021 Kontanter og bankinnskudd 29 805 25 852 24 507 21 161 22 923 18 792 20 147 15 011 Verdipapirer 4 173 2 511 1 882 8 588 6 763 7 020 3 607 4 348 Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld (6 746) (11 085) (7 796) (7 072) (6 428) (4 186) (4 183) (4 701) Langsiktige l\u00e5n (26 029) (20 790) (21 054) (21 073) (21 989) (25 495) (24 562) (23 658 Kontanter stilt som sikkerhet for langsiktige forpliktelser 106 367 767 3 545 1 945 2 647 1 417 722 Netto kontanter (gjeld) 1 310 (3 145) (1 693) 5 149 3 213 (1 221) (3 574) (8 278) Sikkerhet for kortsiktige og langsiktige forpliktelser 1) (2 563) (1 243) (1 718) (9 653) (5 304) (6 305) (3 156) (1 167) Kontanter og bankinnskudd og verdipapirer i Hydros forsikringsselskap Industriforsikring 2) (1 000) (995) (1 020) (1 050) (1 059) (1 072) (1 059) (1 014) Netto pensjonsforpliktelse til virkelig verdi, etter fradrag for forventet skattefordel 3) (270) 959 1 446 993 (774) 648 373 405 Kortsiktige og langsiktige avsetninger etter fradrag for forventet skattefordel, og andre forpliktelser 4) (3 466) (3 381) (3 274) (3 183) (3 096) (2 570) (2 815) (2 669) Justert netto kontanter (gjeld) (5 989) (7 806) (6 260) (7 745) (7 019) (10 520) (10 231) (12 723 1) Kontanter stilt som sikkerhet, i hovedsak relatert til strategiske og operasjonelle sikringsaktiviteter. 2) Kontanter, bankinnskudd og kortsiktige investeringer i Industriforsikring AS forventes ikke \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for \u00e5 betjene eller tilbakebetale Hydros framtidige gjeld, og inng\u00e5r derfor ikke i m\u00e5ltallet Justert netto kontanter (gjeld). 3) Forventet skattefordel knyttet til pensjonsforpliktelsene utgjorde (591) millioner kroner og (47) millioner kroner for henholdsvis 2022 og 2021. 4) Best\u00e5r av Hydros kort- og langsiktige avsetninger for fjerningsforpliktelser redusert med forventet skattefordel estimert til 30 prosent, og andre langsiktige finansielle forpliktelser. Gjennomsnittlig Justert netto kontanter (gjeld) / justert EBITDA Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt forholdstall 2022 2021 Gjennomsnittlig Justert netto kontanter (gjeld) (6 950) (10 123) Justert EBITDA 39 664 28 010 Gjennomsnittlig Justert netto kontanter (gjeld) / justert EBITDA 0,18 0,36",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "Note 7.4 Kort- og langsiktige l\u00e5n Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Bankl\u00e5n og kassekreditter 196 574 Kortsiktig andel av langsiktig gjeld 6 549 5 854 Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld 6 746 6 428 Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Usikrede l\u00e5n 28 998 24 765 Leieavtaler 3 580 3 079 Sum 32 578 27 844 Fradrag for f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 549) (5 854) Sum langsiktige l\u00e5n 26 029 21 989 St\u00f8rstedelen av Hydros langsiktige gjeld er tatt opp av morselskapet. Det er ingen finansielle covenants knyttet til disse l\u00e5nene. Noen l\u00e5n tatt opp av deleide datterselskaper har finansielle covenants som del av l\u00e5nevilk\u00e5rene. Langsiktige l\u00e5n inkluderer syv obligasjonsl\u00e5n i norske kroner notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs (Euronext Oslo), samt to obligasjonsl\u00e5n i euro notert p\u00e5 the Irish Stock Exchange (Euronext Dublin). Markedsverdien av obligasjonene er om lag 0,7 milliarder kroner lavere enn amortisert kost, som er bokf\u00f8rt verdi per 31. desember 2022. Avstemming av forpliktelser fra finansieringsaktiviteter Bel\u00f8p i millioner kroner Langsiktige l\u00e5n Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld Annet Sum forpliktelser fra finansierings-aktiviteter 31. desember 2020 24 811 4 748 - 29 559 Kontantstr\u00f8mmer - videref\u00f8rt virksomhet 2 964 (4 561) - (1 596) Kontantstr\u00f8mmer - avhendet virksomhet - (13) - (13) Endringer uten kontanteffekt: Netto endring i f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 426) 6 426 - - Nye leieavtaler 1 115 - - 1 115 Kansellerte leieavtaler (14) - - (14) Salg av virksomheter (137) (35) - (173) Amortiseringer 21 - - 21 Omregningsdifferanser (345) (136) - (481) 31. desember 2021 21 989 6 428 - 28 418 Kontantstr\u00f8mmer - videref\u00f8rt virksomhet 8 225 (6 706) 44 1 564 Endringer uten kontanteffekt: Netto endring i f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 467) 6 467 - - Nye leieavtaler 1 208 - - 1 208 Kansellerte leieavtaler (19) - - (19) Amortiseringer 22 - - 22 Omregningsdifferanser 1 070 557 - 1 628 31. desember 2022 26 029 6 746 45 32 819 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "Note 7.4 Kort- og langsiktige l\u00e5n Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Bankl\u00e5n og kassekreditter 196 574 Kortsiktig andel av langsiktig gjeld 6 549 5 854 Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld 6 746 6 428 Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Usikrede l\u00e5n 28 998 24 765 Leieavtaler 3 580 3 079 Sum 32 578 27 844 Fradrag for f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 549) (5 854) Sum langsiktige l\u00e5n 26 029 21 989 St\u00f8rstedelen av Hydros langsiktige gjeld er tatt opp av morselskapet. Det er ingen finansielle covenants knyttet til disse l\u00e5nene. Noen l\u00e5n tatt opp av deleide datterselskaper har finansielle covenants som del av l\u00e5nevilk\u00e5rene. Langsiktige l\u00e5n inkluderer syv obligasjonsl\u00e5n i norske kroner notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs (Euronext Oslo), samt to obligasjonsl\u00e5n i euro notert p\u00e5 the Irish Stock Exchange (Euronext Dublin). Markedsverdien av obligasjonene er om lag 0,7 milliarder kroner lavere enn amortisert kost, som er bokf\u00f8rt verdi per 31. desember 2022. Avstemming av forpliktelser fra finansieringsaktiviteter Bel\u00f8p i millioner kroner Langsiktige l\u00e5n Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld Annet Sum forpliktelser fra finansierings-aktiviteter 31. desember 2020 24 811 4 748 - 29 559 Kontantstr\u00f8mmer - videref\u00f8rt virksomhet 2 964 (4 561) - (1 596) Kontantstr\u00f8mmer - avhendet virksomhet - (13) - (13) Endringer uten kontanteffekt: Netto endring i f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 426) 6 426 - - Nye leieavtaler 1 115 - - 1 115 Kansellerte leieavtaler (14) - - (14) Salg av virksomheter (137) (35) - (173) Amortiseringer 21 - - 21 Omregningsdifferanser (345) (136) - (481) 31. desember 2021 21 989 6 428 - 28 418 Kontantstr\u00f8mmer - videref\u00f8rt virksomhet 8 225 (6 706) 44 1 564 Endringer uten kontanteffekt: Netto endring i f\u00f8rste \u00e5rs avdrag (6 467) 6 467 - - Nye leieavtaler 1 208 - - 1 208 Kansellerte leieavtaler (19) - - (19) Amortiseringer 22 - - 22 Omregningsdifferanser 1 070 557 - 1 628 31. desember 2022 26 029 6 746 45 32 819 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Note 7.2 Kontanter og bankinnskudd Regnskapsprinsipper for kontanter og bankinnskudd Kontanter og bankinnskudd regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende verdi, og inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato kortere enn tre m\u00e5neder fra anskaffelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer innbetalinger n\u00e5r bel\u00f8pet er tilgjengelig p\u00e5 Hydros bankkonto. Tilsvarende regnskapsf\u00f8res utbetalinger n\u00e5r betalingen er initiert av Hydro og bel\u00f8pet ikke lenger er tilgjengelig. Likviditetsstyring Hydro styrer likviditet og finansiering p\u00e5 konsernniv\u00e5 for \u00e5 sikre konsernets operasjonelle kapitalbehov. Hydro benytter kontot\u00f8mming (cash pools) i flere valutaer, hvor heleide selskaper deltar i den grad dette tillates av de ulike landenes reguleringer. Kontot\u00f8mming gj\u00f8r det mulig \u00e5 motregne posisjoner innenfor Hydro-konsernet, reduserer behovet for ekstern finansiering og muliggj\u00f8r sentralisert styring av den aggregerte posisjonen i morselskapet. Ved utgangen av 2022 var 8,0 milliarder kroner av Hydros kontantbeholdning p\u00e5 29,8 milliarder kroner utenfor disse konsernordningene, hovedsakelig i Brasil og Slovakia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "Regnskapsprinsipper for kontanter og bankinnskudd Kontanter og bankinnskudd regnskapsf\u00f8res til p\u00e5lydende verdi, og inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato kortere enn tre m\u00e5neder fra anskaffelse. Hydro regnskapsf\u00f8rer innbetalinger n\u00e5r bel\u00f8pet er tilgjengelig p\u00e5 Hydros bankkonto. Tilsvarende regnskapsf\u00f8res utbetalinger n\u00e5r betalingen er initiert av Hydro og bel\u00f8pet ikke lenger er tilgjengelig. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Note 7.3 Verdipapirer Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 202 Aksjer 335 1 749 Obligasjoner 637 655 Tidsinnskudd 1) 750 1 000 Innskudd stilt som sikkerhet og annet 2 451 3 359 Verdipapirer 4 173 6 763 1) Innskudd i banker med forfallstidspunkt tre m\u00e5neder eller lenger fra innskuddstidspunkt. Kortsiktige bankinnskudd er vanligvis tilgjengelig p\u00e5 kort varsel. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 202 1 Aksjer 335 1 749 Obligasjoner 637 655 Tidsinnskudd 1) 750 1 000 Innskudd stilt som sikkerhet og annet 2 451 3 359 Verdipapirer 4 173 6 763 1) Innskudd i banker med forfallstidspunkt tre m\u00e5neder eller lenger fra innskuddstidspunkt. Kortsiktige bankinnskudd er vanligvis tilgjengelig e p\u00e5 kort varsel. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 202 Aksjer 335 1 749 Obligasjoner 637 655 Tidsinnskudd 1) 750 1 000 Innskudd stilt som sikkerhet og annet 2 451 3 359 Verdipapirer 4 173 6 763 1) Innskudd i banker med forfallstidspunkt tre m\u00e5neder eller lenger fra innskuddstidspunkt. Kortsiktige bankinnskudd er vanligvis tilgjengelig p\u00e5 kort varsel. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "Endring i annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt Tabellen spesifiserer endringer i annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt i 2022 og 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Annen egenkapital som ikke skal reklassifiseres til resultatregnskapet: Estimatavvik pensjoner 1. januar 2 697 (1 314) \u00c5rets estimatavvik pensjoner 968 2 811 Utsatt skatteeffekt (184) (435 ) Reklassifisert til opptjent egenkapital ved avhendelse av datterselskaper - 1 635 31. desember 3 481 2 697 Urealisert gevinst (tap) p\u00e5 finansielle eiendeleler m\u00e5lt til FVOCI 1. januar (779) (665 ) \u00c5rets urealiserte gevinst (tap) p\u00e5 finansielle eiendeler m\u00e5lt til FVOCI 40 (115 ) 31. desember (740) (779 ) Annen egenkapital som skal reklassifiseres til resultatregnskapet: Omregningsdifferanser 1. januar (11 114) (9 160 ) \u00c5rets omregningsdifferanser 8 428 (1 377) Omregningsdifferanser reklassifisert til \u00c5rets resultat ved salg av datterselskapselskap (4) (578 ) 31. desember (2 690) (11 114 ) Sikring av framtidige kontantstr\u00f8mmer - Se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring 1. januar (284) 90 \u00c5rets gevinst (-tap) i \u00d8vrige resultatelementer 781 (348) Reklassifisering av sikringsgevinst (-tap) til \u00c5rets resultat (238) (40 ) Skattekostnad 81 14 31. desember 340 (284) Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt i investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 1. januar - 137 \u00c5rets gevinst (tap) i \u00d8vrige resultatelementer 6 - Reklassifisert til \u00c5rets resultat ved avhendelse av investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden - (137) 31. desember 6 - Sum annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt henf\u00f8rt til Hydros aksjon\u00e6rer per 31. desember 1 835 (6 892) Sum annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt henf\u00f8rt til ikke-kontrollerende eierinteresser per 31. desember (1 438) (2 589 ) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "Endring i annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt Tabellen spesifiserer endringer i annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt i 2022 og 2021. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Annen egenkapital som ikke skal reklassifiseres til resultatregnskapet: Estimatavvik pensjoner 1. januar 2 697 (1 314) \u00c5rets estimatavvik pensjoner 968 2 811 Utsatt skatteeffekt (184) (435 Reklassifisert til opptjent egenkapital ved avhendelse av datterselskaper - 1 635 31. desember 3 481 2 697 Urealisert gevinst (tap) p\u00e5 finansielle eiendeleler m\u00e5lt til FVOCI 1. januar (779) (665 \u00c5rets urealiserte gevinst (tap) p\u00e5 finansielle eiendeler m\u00e5lt til FVOCI 40 (115 31. desember (740) (779 Annen egenkapital som skal reklassifiseres til resultatregnskapet: Omregningsdifferanser 1. januar (11 114) (9 160 \u00c5rets omregningsdifferanser 8 428 (1 377) Omregningsdifferanser reklassifisert til \u00c5rets resultat ved salg av datterselskapselskap (4) (578 31. desember (2 690) (11 114 Sikring av framtidige kontantstr\u00f8mmer - Se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring 1. januar (284) 90 \u00c5rets gevinst (-tap) i \u00d8vrige resultatelementer 781 (348) Reklassifisering av sikringsgevinst (-tap) til \u00c5rets resultat (238) (40 Skattekostnad 81 14 31. desember 340 (284) Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt i investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 1. januar - 137 \u00c5rets gevinst (tap) i \u00d8vrige resultatelementer 6 - Reklassifisert til \u00c5rets resultat ved avhendelse av investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden - (137) 31. desember 6 - Sum annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt henf\u00f8rt til Hydros aksjon\u00e6rer per 31. desember 1 835 (6 892) Sum annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt henf\u00f8rt til ikke-kontrollerende eierinteresser per 31. desember (1 438) (2 589 Resultat per aksje Resultat per aksje, basis og utvannet, beregnes p\u00e5 grunnlag av \u00e5rets resultat henf\u00f8rt til morselskapets aksjon\u00e6rer og vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer for hvert \u00e5r. Det foreligger ingen vesentlige utvannende effekter. Vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer brukt i beregningen av resultat per aksje, basis og utvannet, var 2.050.779.399 for 2022 og 2.050.818.686 for 2021. Hydros utest\u00e5ende stiftersertifikater og tegningssertifikater gir eierne rett til \u00e5 delta i enhver aksjekapitalutvidelse, med mindre kapitalutvidelsen gjennomf\u00f8res for \u00e5 tildele aksjer til tredjepart som vederlag for overf\u00f8ring av eiendeler til Hydro. Disse sertifikatene representerer utvannende elementer for beregning av resultat per aksje. Note 7.6 Egenkapital Aksjekapital Antall aksjer Ordin\u00e6re aksjer utstedt Egne aksjer Ordin\u00e6re aksjer utest\u00e5end 31. desember 2020 2 068 998 276 (19 873 558) 2 049 124 71 Egne aksjer solgt til ansatte 2 350 944 2 350 94 31. desember 2021 2 068 998 276 (17 522 614) 2 051 475 66 Egne aksjer solgt til ansatte 1 070 211 1 070 2 Egne aksjer anskaffet (10 141 000) (10 141 00 31. desember 2022 2 068 998 276 (26 593 403) 2 042 404 87 Norsk Hydro ASAs aksjekapital per 31. desember 2022 og 2021 var 2.271.760.107 kroner og besto av 2.068.998.276 utstedte ordin\u00e6re aksjer p\u00e5lydende 1,098 kroner per aksje, fullt innbetalt. Alle aksjene har like rettigheter og er fritt omsettelige. Egne aksjer Den ekstraordin\u00e6re generalforsamlingen 20. september 2022 ga fullmakt for tilbakekj\u00f8p av aksjer til kurser mellom 20 og 150 kroner per aksje. Fullmakten gjelder fra 20. september 2022 til 20. september 2023. De tilbakekj\u00f8pte aksjene skal slettes ved en kapitalnedsettelse. N\u00e6rings- og fiskeridepartementet har forpliktet seg til \u00e5 delta i en innl\u00f8sning av en proporsjonal andel som gj\u00f8r at departementets eierandel forblir uendret. Inkludert aksjer som innl\u00f8ses, kan inntil 100.000.000 aksjer bli slettet. Beslutningen om aksjesletting m\u00e5 vedtas av en senere generalforsamling og krever minst tredjedels flertall. Sum antall aksjer tilbakekj\u00f8pt i 2022 var 10.141.000 Den gjenv\u00e6rende beholdningen p\u00e5 16.452.403 egne aksjer kan, i henhold til vedtak i generalforsamlingen da disse aksjene ble kj\u00f8pt, brukes som vederlag i forbindelse med forretningstransaksjoner eller aksjeordninger for ansatte og tillitsvalgte. Beholdningen av egne aksjer 31. desember 2022 utgjorde 1.229 millioner kroner, hvorav 29 millioner kroner var aksjekapital og 1.200 millioner kroner var opptjent egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Resultat per aksje Resultat per aksje, basis og utvannet, beregnes p\u00e5 grunnlag av \u00e5rets resultat henf\u00f8rt til morselskapets aksjon\u00e6rer og vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer for hvert \u00e5r. Det foreligger ingen vesentlige utvannende effekter. Vektet gjennomsnittlig antall utest\u00e5ende aksjer brukt i beregningen av resultat per aksje, basis og utvannet, var 2.050.779.399 for 2022 og 2.050.818.686 for 2021. Hydros utest\u00e5ende stiftersertifikater og tegningssertifikater gir eierne rett til \u00e5 delta i enhver aksjekapitalutvidelse, med mindre kapitalutvidelsen gjennomf\u00f8res for \u00e5 tildele aksjer til tredjepart som vederlag for overf\u00f8ring av eiendeler til Hydro. Disse sertifikatene representerer utvannende elementer for beregning av resultat per aksje. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "Note 7.5 Finansinntekter og -kostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Renteinntekter (amortisert kost) 652 194 Utbytte og gevinst (tap) p\u00e5 verdipapirer, netto (33) 69 Renter og andre finansinntekter 619 263 Valutagevinst (tap), netto 2 192 1 404 Rentekostnader (amortisert kost) (1 090) (956) Renteeffekt av diskontering (170) (153 ) \u00d8vrige 99 (46) Renter og andre finanskostnader (1 161) (1 156 ) Finansinntekter (-kostnader), netto 1 649 510 Renteeffekt av diskontering gjelder pensjonseiendeler og -forpliktelser, fjerningsforpliktelser og andre forpliktelser m\u00e5lt som n\u00e5verdien av fremtidige forventede utbetalinger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "Note 7.5 Finansinntekter og -kostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Renteinntekter (amortisert kost) 652 194 Utbytte og gevinst (tap) p\u00e5 verdipapirer, netto (33) 69 Renter og andre finansinntekter 619 263 Valutagevinst (tap), netto 2 192 1 404 Rentekostnader (amortisert kost) (1 090) (956) Renteeffekt av diskontering (170) (153 \u00d8vrige 99 (46) Renter og andre finanskostnader (1 161) (1 156 Finansinntekter (-kostnader), netto 1 649 510 Renteeffekt av diskontering gjelder pensjonseiendeler og -forpliktelser, fjerningsforpliktelser og andre forpliktelser m\u00e5lt som n\u00e5verdien av fremtidige forventede utbetalinger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "Note 7.5 Finansinntekter og -kostnader Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Renteinntekter (amortisert kost) 652 194 Utbytte og gevinst (tap) p\u00e5 verdipapirer, netto (33) 69 Renter og andre finansinntekter 619 263 Valutagevinst (tap), netto 2 192 1 404 Rentekostnader (amortisert kost) (1 090) (956) Renteeffekt av diskontering (170) (153 \u00d8vrige 99 (46) Renter og andre finanskostnader (1 161) (1 156 Finansinntekter (-kostnader), netto 1 649 510 Renteeffekt av diskontering gjelder pensjonseiendeler og -forpliktelser, fjerningsforpliktelser og andre forpliktelser m\u00e5lt som n\u00e5verdien av fremtidige forventede utbetalinger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Renteinntekter (amortisert kost) 652 194 Utbytte og gevinst (tap) p\u00e5 verdipapirer, netto (33) 69 Renter og andre finansinntekter 619 263 Valutagevinst (tap), netto 2 192 1 404 Rentekostnader (amortisert kost) (1 090) (956) Renteeffekt av diskontering (170) (153 \u00d8vrige 99 (46) Renter og andre finanskostnader (1 161) (1 156 Finansinntekter (-kostnader), netto 1 649 510 Renteeffekt av diskontering gjelder pensjonseiendeler og -forpliktelser, fjerningsforpliktelser og andre forpliktelser m\u00e5lt som n\u00e5verdien av fremtidige forventede utbetalinger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Renteinntekter (amortisert kost) 652 194 Utbytte og gevinst (tap) p\u00e5 verdipapirer, netto (33) 69 Renter og andre finansinntekter 619 263 Valutagevinst (tap), netto 2 192 1 404 Rentekostnader (amortisert kost) (1 090) (956) Renteeffekt av diskontering (170) (153 \u00d8vrige 99 (46) Renter og andre finanskostnader (1 161) (1 156 Finansinntekter (-kostnader), netto 1 649 510 Renteeffekt av diskontering gjelder pensjonseiendeler og -forpliktelser, fjerningsforpliktelser og andre forpliktelser m\u00e5lt som n\u00e5verdien av fremtidige forventede utbetalinger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Renteinntekter (amortisert kost) 652 194 Utbytte og gevinst (tap) p\u00e5 verdipapirer, netto (33) 69 Renter og andre finansinntekter 619 263 Valutagevinst (tap), netto 2 192 1 404 Rentekostnader (amortisert kost) (1 090) (956) Renteeffekt av diskontering (170) (153 \u00d8vrige 99 (46) Renter og andre finanskostnader (1 161) (1 156 Finansinntekter (-kostnader), netto 1 649 510 Renteeffekt av diskontering gjelder pensjonseiendeler og -forpliktelser, fjerningsforpliktelser og andre forpliktelser m\u00e5lt som n\u00e5verdien av fremtidige forventede utbetalinger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "Aksjekapital Antall aksjer Ordin\u00e6re aksjer utstedt Egne aksjer Ordin\u00e6re aksjer utest\u00e5end e 31. desember 2020 2 068 998 276 (19 873 558) 2 049 124 71 8 Egne aksjer solgt til ansatte 2 350 944 2 350 94 4 31. desember 2021 2 068 998 276 (17 522 614) 2 051 475 66 2 Egne aksjer solgt til ansatte 1 070 211 1 070 2 1 1 Egne aksjer anskaffet (10 141 000) (10 141 00 0) 31. desember 2022 2 068 998 276 (26 593 403) 2 042 404 87 3 Norsk Hydro ASAs aksjekapital per 31. desember 2022 og 2021 var 2.271.760.107 kroner og besto av 2.068.998.276 utstedte ordin\u00e6re aksjer p\u00e5lydende 1,098 kroner per aksje, fullt innbetalt. Alle aksjene har like rettigheter og er fritt omsettelige. Egne aksjer Den ekstraordin\u00e6re generalforsamlingen 20. september 2022 ga fullmakt for tilbakekj\u00f8p av aksjer til kurser mellom 20 og 150 kroner per aksje. Fullmakten gjelder fra 20. september 2022 til 20. september 2023. De tilbakekj\u00f8pte aksjene skal slettes ved en kapitalnedsettelse. N\u00e6rings- og fiskeridepartementet har forpliktet seg til \u00e5 delta i en innl\u00f8sning av en proporsjonal andel som gj\u00f8r at departementets eierandel forblir uendret. Inkludert aksjer som innl\u00f8ses, kan inntil 100.000.000 aksjer bli slettet. Beslutningen om aksjesletting m\u00e5 vedtas av en senere generalforsamling og krever minst to tredjedels flertall. Sum antall aksjer tilbakekj\u00f8pt i 2022 var 10.141.000 Den gjenv\u00e6rende beholdningen p\u00e5 16.452.403 egne aksjer kan, i henhold til vedtak i generalforsamlingen da disse aksjene ble kj\u00f8pt, brukes som vederlag i forbindelse med forretningstransaksjoner eller aksjeordninger for ansatte og tillitsvalgte. Beholdningen av egne aksjer 31. desember 2022 utgjorde 1.229 millioner kroner, hvorav 29 millioner kroner var aksjekapital og 1.200 millioner kroner var opptjent egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "Antall aksjer Ordin\u00e6re aksjer utstedt Egne aksjer Ordin\u00e6re aksjer utest\u00e5end e 31. desember 2020 2 068 998 276 (19 873 558) 2 049 124 71 8 Egne aksjer solgt til ansatte 2 350 944 2 350 94 31. desember 2021 2 068 998 276 (17 522 614) 2 051 475 66 2 Egne aksjer solgt til ansatte 1 070 211 1 070 2 1 Egne aksjer anskaffet (10 141 000) (10 141 00 31. desember 2022 2 068 998 276 (26 593 403) 2 042 404 87 3 Norsk Hydro ASAs aksjekapital per 31. desember 2022 og 2021 var 2.271.760.107 kroner og besto av 2.068.998.276 utstedte ordin\u00e6re aksjer p\u00e5lydende 1,098 kroner per aksje, fullt innbetalt. Alle aksjene har like rettigheter og er fritt omsettelige. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "Note 8.1 Finansiell og kommersiell risikostyring Hydro er eksponert for markedsrisiko knyttet til priser p\u00e5 produkter som produseres og selges, og til innsatsfaktorer som kj\u00f8pes og brukes, i tillegg til valutarisiko. Risikoen kan v\u00e6re forskjellig p\u00e5 kort og lang sikt. Kortsiktig risiko er i stor grad knyttet til global og regional markedsvolatilitet. P\u00e5 lengre sikt p\u00e5virkes risiko ogs\u00e5 av megatrender som det gr\u00f8nne skiftet og relativ konkurranseposisjon for land og regioner. Hydros produkter, b\u00e5de aluminium og fornybar energi, er viktige for det gr\u00f8nne skiftet. Hydro har CO 2 intensitet betydelig under gjennomsnittet for aluminiumprodusenter. Ettersom aluminiumprodukter med lavere utslipp oppn\u00e5r h\u00f8yere pris enn generiske metallpriser mener vi at Hydro har en konkurransefordel. For \u00e5 beholde og videreutvikle denne fordelen m\u00e5 vi lykkes i planlagte tiltak for ytterligere \u00e5 redusere CO 2 intensiteten i produktene gjennom for eksempel \u00e5 utvikle ny teknologi og \u00e5 anskaffe tilstrekkelig fornybar energi. Fortsatt preferanse for aluminium med lavt CO 2 -utslipp i markedet vil v\u00e6re en fordel for Hydro. Endringer i rammebetingelser som global eller regional karbonpris vil p\u00e5virke konkurransebildet . Avhengig av hvordan en slik prismekanisme utformes og hvor den etableres kan Hydro ha fordel av en slik endring, mens det ogs\u00e5 er en risiko for at noen av Hydros anlegg vil f\u00e5 en kostnadsulempe i en overgangsperiode. Kortsiktig og langsiktig prisrisiko styres ut fra marginer mellom salgspriser og kostpris for r\u00e5materialer og energi. Marginrisiko styres delvis p\u00e5 segmentniv\u00e5, delvis for konsernet som helhet. Hydros overordnede strategi for \u00e5 sikre seg mot svingninger i markedet, er \u00e5 opprettholde en sterk likviditet og finansiell stilling, og en kredittverdighet p\u00e5 investment grade-niv\u00e5. I tillegg benyttes en kombinasjon av finansielle og fysiske kontrakter, herunder derivater, til \u00e5 styre marginrisiko. Hydros salgskontrakter dekker i hovedsak perioder opp til ett \u00e5r, med tillegg av rammeavtaler som kan dekke flere \u00e5r. Priser fastsettes normalt med referanse til observerbare markedspriser eller faste, forhandlede priser som fastsettes inntil ett \u00e5r f\u00f8r levering. R\u00e5varer kj\u00f8pes med priser fastsatt for perioder som varierer fra noen f\u00e5 m\u00e5neder opp til tre \u00e5r. Noen viktige varer, som bauksitt og aluminiumoksid, kj\u00f8pes p\u00e5 langsiktige kontrakter med prisreferanser til observerbare markedspriser. Energi, hovedsakelig elektrisitet for bruk til aluminiumproduksjon, kj\u00f8pes p\u00e5 langsiktige kontrakter med varighet opp til 20 \u00e5r, hovedsakelig med faste priser. Energi for andre produksjonsanlegg, herunder naturgass, fyringsolje og kull, kj\u00f8pes p\u00e5 kontrakter der priser fastsettes for kortere intervaller. Hydro sikrer tilgang til de fleste viktige innsatsfaktorer for minst fire m\u00e5neder, for mange r\u00e5materialer lengre perioder. Prisrisiko for r\u00e5varer og energi styres hovedsakelig gjennom prisfastsettelse i relevante kontrakter, derivater benyttes i noen grad i tillegg der det anses hensiktsmessig. Hovedform\u00e5let er \u00e5 styre risiko knyttet til volatilitet i markedet for perioder opp til fire \u00e5r. Priser for solgte produkter, r\u00e5materialer og energi fastsettes i forskjellige valutaer som eksponerer Hydro for valutarisiko. Der produksjonsmarginer er utsatt for vesentlig valutarisiko og slike risikoer ikke g\u00e5r mot hverandre mellom enheter innenfor konsernet benyttes valutaderivater i en viss utstrekning for \u00e5 motvirke u\u00f8nsket risiko. Risiko knyttet til r\u00e5varepriser Aluminium Regionale markedsplasser for aluminium i form av standard ingot finnes flere steder. London Metal Exchange (LME) er den viktigste for Hydro, og benyttes som referansemarked i mange kontrakter, b\u00e5de ved salg og kj\u00f8p av produkter og for derivater. Hydro produserer og resirkulerer aluminium, som delvis selges i form av st\u00f8periprodukter, og delvis benyttes i bearbeidede aluminiumprodukter i Hydro Extrusions. Hydro kj\u00f8per ogs\u00e5 aluminium for bruk i Extrusions og for resirkulering. Hydro kj\u00f8per og selger ogs\u00e5 tilsvarende produkter for \u00e5 optimalisere kapasitetsutnyttelsen, redusere logistikk-kostnader, og \u00e5 styrke Hydros markedsposisjon. Hydro deltar ogs\u00e5 i handel innenfor stramme volum- og risikogrenser. Kortsiktig prisrisiko for aluminium er knyttet til tidsforskjeller i prising av kj\u00f8p av aluminium for bruk i produksjon av bearbeidede produkter eller for videresalg, i forhold til salgsavtaler. Hydro inng\u00e5r futures-kontrakter p\u00e5 LME, hovedsakelig med en l\u00f8petid p\u00e5 en til tre m\u00e5neder for \u00e5 redusere risikoen knyttet til kortsiktige svingninger i metallprisen. Hovedform\u00e5le t er \u00e5 oppn\u00e5 en gjennomsnittlig LME aluminiumpris p\u00e5 aluminiumproduksjonen. I tillegg s\u00f8ker Hydro \u00e5 motvirke risikoen i prisingsm\u00f8nsteret for salg av bearbeidede produkter, kj\u00f8p av aluminium for resirkulering og kj\u00f8p av tredjeparts-produkter (back-to-back hedging). Disse risikostyringsaktivitetene f\u00f8lges opp som en portef\u00f8lje, og derivatposisjoner inng\u00e5s basert p\u00e5 Hydros nettoeksponering. av effekten av valutakursendringer mellom enhetenes funksjonelle valuta i forhold til norske kroner, som er konsernets presentasjonsvaluta. For \u00e5 motvirke valutarisiko tas langsiktige l\u00e5n hovedsakelig opp i de samme valutaene som underliggende eksponering, likviditetsstyring og kontantgenerering. Hvor attraktive betingelser som kan oppn\u00e5s i viktige finansmarkeder inng\u00e5r ogs\u00e5 i vurderingen. For \u00e5 avdempe effekter av verdiendringer i kursen p\u00e5 US-dollar og andre valutaer benytter ogs\u00e5 Hydro tidvis valutabytteavtaler og valutaterminkontrakter. R\u00e5varederivater inng\u00e5s i forskjellige valutaer, hovedsakelig US-dollar, euro og norske kroner, tilpasset valutarisikoen i de aktuelle virksomhetene. Valutarisiko i fordringer, leverand\u00f8rgjeld og l\u00e5n Kortsiktige fordringer og forpliktelser er ofte fastsatt i andre valutaer enn den enkelte enhets funksjonelle valuta, hovedsakelig US-dollar og euro. L\u00e5n og bankinnskudd har ofte p\u00e5lydende i andre valutaer enn enhetens funksjonelle valuta. Hoveddelen av valutaeksponering for finansiering finnes i morselskapet i Norge og i deleide datterselskaper, hovedsakelig i Brasil. Innebygde valutaderivater i ikke-finansielle vertskontrakter, inkludert elektrisitetskontrakter priset i euro i Norge, inneholder en valutaeksponering der endringer i virkelig verdi av derivatet innregnes separat. Renterisiko Hydro er hovedsakelig eksponert for renteendringer som et resultat av finansiering av forretningsdriften og styring av likviditeten i ulike valutaer. Det meste av bankinnskudd og l\u00e5n er i norske kroner, euro, US-dollar og brasilianske real, og forrentes med kortsiktige renter. Finansielle instrumenter og avsetninger er ogs\u00e5 eksponert for renteendringer i forbindelse med verdsettelse og diskontering av posisjoner til n\u00e5verdi. Kredittrisiko Hydro styrer sin kredittrisiko ved \u00e5 sette kredittgrenser og etablere oppf\u00f8lgingssystemer og oppgj\u00f8rsrutiner. Kredittrisiko er ytterligere begrenset gjennom bruk av kredittforsikring, og i noen markeder, salg av fordringer til banker. Forskuddsbetaling eller garantier kreves dersom eksponeringen overstiger kredittgrensene for motparten. Hydro f\u00f8lger ogs\u00e5 opp \u00f8konomiske resultater hos kritiske leverand\u00f8rer for \u00e5 redusere risikoen knyttet til manglende oppfyllelse av leveranseavtaler til drift og n\u00f8kkelprosjekter, oppretholder en konstruktiv dialog med relevante kontraktmotparter. Kredittrisiko begrenses ogs\u00e5 gjennom en diversifisert kundebase, b\u00e5de med hensyn til bransje og geografisk omr\u00e5de. For ytterligere \u00e5 redusere kredittrisikoen benyttes nettingavtaler, garantier og kredittforsikring. Kredittrisiko for finansielle derivater er normalt begrenset til en nettoeksponering. Hydro fastsetter bel\u00f8psgrenser for eksponering knyttet til kortsiktige fordringer, innskudd og andre forhold for den enkelte finansinstitusjon. Kredittrisiko ved handel med r\u00e5varederivater begrenses ved at handelen foreg\u00e5r ved r\u00e5vareb\u00f8rser som London Metal Exchange, Nasdaq OMX, Intercontinental Exchange, og banker. Marginavtaler benyttes ogs\u00e5. Hydro anser kredittrisikoen for handel med r\u00e5varederivater og finansielle posisjoner som moderat. Likviditetsrisiko Volatile valutakurser og priser i tillegg til fluktuasjoner i forretningsvolum og lagerniv\u00e5er kan medf\u00f8re betydelige svingninger i Hydros beholdning av betalingsmidler og l\u00e5nebehov. Marginbetalinger som sikkerhet for derivater \u00f8kte i 2021 som f\u00f8lge av \u00f8kt bruk av slike instrumenter. Risikoen styres for konsernet samlet for \u00e5 balansere r\u00e5vareprisrisiko og likviditetsrisiko, og for \u00e5 sikre at tilstrekkelig likviditet er tilgjengelig for \u00e5 m\u00f8te kontraktsforpliktelsene. Hydros langsiktige finansieringsbehov vil normalt dekkes gjennom \u00e5 utstede aksjer eller langsiktig obligasjons- eller bankgjeld i tilgjengelige markeder som beskrevet i note 7.1 Kapitalstyring. Noen leverand\u00f8rer kan benytte seg av leverand\u00f8rkjedefinansiering (supply chain finance facilities) som kan gi leverand\u00f8ren fordel av Hydros kredittprofil. Bruken av slike produkter er begrenset, og forlenger ikke Hydros kredittid utover ordin\u00e6re betingelser. Videre har alle andre finansielle forpliktelser, som leverand\u00f8rgjeld, med unntak av derivater, forfallsdato innen ett \u00e5r fra balansedato. Langsiktig prisrisiko for aluminium styres med form\u00e5l om \u00e5 oppn\u00e5 en rimelig produksjonsmargin m\u00e5lt som forskjellen mellom prisen for aluminium og prisen for innsatsfaktorene aluminiumoksid, bek, petroleumkoks, anoder og energi. Prisene for r\u00e5varer og energi er i begrenset grad bundet til eller korrelert med prisen for aluminium. Hydro inng\u00e5r derivatkontrakter i form av forward-salg av aluminium med LME eller banker for \u00e5 sikre prisen p\u00e5 deler av den planlagte aluminiumproduksjonen som en del av sikring av marginer for perioder opp til om lag tre \u00e5r i kombinasjon med at priser for deler av r\u00e5varer fastsettes gjennom avtalte priser eller derivater n\u00e5r det anses hensiktsmessig ut fra enten markedsforholdene eller for \u00e5 sikre kontantstr\u00f8mmen til enkeltprosjekter. Hydros salg av prim\u00e6rmetall og st\u00f8periprodukter inkluderer en premie over markedsprisen for aluminium notert p\u00e5 LME. Niv\u00e5et p\u00e5 disse premiene varierer avhengig av fysisk tilbud og ettersp\u00f8rsel og har regionale og produktspesifikke variasjoner. Det er begrenset mulighet for \u00e5 sikre framtidige produktpremier for andre produkter enn standard ingot, som det finnes et forward-marked for. Hydro har tidvis inng\u00e5tt kontrakter for standard ingot-premier for \u00e5 redusere risiko i kundekontrakter. Bauksitt og aluminiumoksid Hydros produksjon av aluminiumoksid overstiger normalt forbruket gjennom produksjon av aluminium. I tillegg har Hydro langsiktige kontrakter med tredjeparter om kj\u00f8p av aluminiumoksid. Hoveddelen av kontrakter for kj\u00f8p og salg av aluminiumoksid er priset med referanse til aluminiumoksid spot prisindeks, mens enkelte langsiktige kontrakter har referanse til aluminiumprisen p\u00e5 LME. Priser for aluminium og aluminiumoksid har historisk v\u00e6rt korrelert over lenger perioder, men prisutviklingen kan v\u00e6re sv\u00e6rt forskjellig p\u00e5 kort sikt. Forward-markedet for aluminiumoksid anses \u00e5 ha begrenset likviditet. Hydro er produsent og forbruker av bauksitt. Hydros forbruk av bauksitt er sikret gjennom langsiktige kontrakter i tillegg til egen produksjon. Kj\u00f8pskontraktene har priser indeksert til LME aluminiumpris og til aluminiumoksid spotpris-utvikling med en viss tidsforsinkelse. Energi Hydro er en stor forbruker av energi i flere land. Energi forbrukes i form av elektrisitet, naturgass, fyringsolje og kull, med elektrisitet som den viktigste energib\u00e6reren. Hydro er ogs\u00e5 en betydelig produsent av elektrisitet i Norge. Hydros behov for kraft dekkes prim\u00e6rt gjennom langsiktige kj\u00f8pskontrakter med kraftleverand\u00f8rer, herunder prosjektselskaper med en begrenset produksjonsportef\u00f8lje, og gjennom Hydros egen produksjon. Energiproduksjon og -priser er i \u00f8kende grad volatile, som f\u00f8lge av \u00f8kt innslag av fornybar energi fra sol og vind der tilgjengelig volum varierer med v\u00e6rforholdene, som f\u00f8lge av tiltak for \u00e5 redusere CO 2 -utslipp gjennom markedsmekanismer som kvotehandel og andre regulatoriske tiltak, og som f\u00f8lge av energiknapphet i Europa som f\u00f8lge av krigen i Ukraina og markedsbegrensninger. Hydros egen produksjon er p\u00e5virket av hydrologiske forhold som kan variere mye, og der produksjonen over korte perioder styres for \u00e5 tilpasses fysiske behov og markedspriser. Netto kraftposisjon i Norge blir balansert gjennom kj\u00f8p og salg i det nordiske kraftmarkedet p\u00e5 timesbasis. Hydro er engasjert i utviklingsprosjekter for fornybar energi, hovedsakelig sol og vindkraft i Brasil og Skandinavia. Disse prosjektene, som i hovedsak vil starte produksjon i 2023 og senere \u00e5r, vil delvis bidra med energi til Hydros produksjonsanlegg, og delvis gi kraft tilgjengelig for salg til andre. Hydro benytter ogs\u00e5 fossil energi, hovedsakelig fyringsolje og kull i aluminiumoksid-raffineriet Alunorte, og naturgass for st\u00f8perier og andre industrielle prosesser. Bruken av olje og kull forventes \u00e5 reduseres betydelig og erstattes med naturgass og elektrisitet fram mot 2025. For \u00e5 styre risiko for svingninger i pris og produksjonsvolum, benytter Hydro hovedsakelig fysiske kontrakter til fast pris eller med relevante prisreferanser, for noen kontrakter til aluminiumpris. Fossile energib\u00e6rere kj\u00f8pes i hovedsak p\u00e5 kontrakter med en l\u00f8petid opp til fire \u00e5r, eller kontrakter med priser knyttet til observerbare markedspriser. I tillegg til fysiske kj\u00f8pskontrakter benyttes finansielle derivater som futures, terminkontrakter og opsjoner. Hydro deltar ogs\u00e5 i handel innenfor stramme volum- og risikogrenser. Valutarisiko Prisene p\u00e5 Hydros oppstr\u00f8msprodukter, bauksitt, aluminiumoksid og aluminium, er hovedsakelig fastsatt i US-dollar. Prisene p\u00e5 midt-og nedstr\u00f8msprodukter er hovedsakelig fastsatt i US-dollar og euro. Videre er prisene p\u00e5 de viktigste r\u00e5varene Hydro bruker i sine produksjonsprosesser notert i US-dollar i internasjonale r\u00e5varemarkeder, mens kraft hovedsakelig er priset i euro i Europa, inkludert i Norge. Hydro har ogs\u00e5 betydelige lokale kostnader knyttet til produksjon, distribusjon og markedsf\u00f8ring av produkter i en rekke forskjellige valutaer, hovedsakelig norske kroner, brasilianske real, euro og US-dollar. Hydros viktigste valutarisiko er dermed knyttet til verdiendringer i US-dollar og euro, og forholdet mellom disse valutaene og de valutaene betydelige kostnader oppst\u00e5r i. I tillegg p\u00e5virkes Hydros resultat og egenkapital Hydros kontraktsfestede og kommersielle forpliktelser til fremtidige betalinger er presentert i tabellen under: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2024 2025 2026-2027 Deretter Sum Langsiktig gjeld inkludert renter (note 7.4) 7 437 7 890 7 245 5 440 8 542 36 554 Ubetingede kj\u00f8psforpliktelser 1) 58 655 40 959 34 179 65 215 222 396 421 404 Kontraktsforpliktelser 9 890 3 114 93 30 23 13 149 Kortsiktige og langsiktige avsetninger (note 4.1) 3 005 1 229 493 981 5 341 11 050 Sum kontraktuelle og ikke-kontraktuelle forpliktelser, udiskontert 78 987 53 192 42 011 71 666 236 302 482 157 1) Ubetingede kj\u00f8psforplikelser inkluderer ogs\u00e5 lansiktige kontrakter med tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter som er regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden Hydro har langsiktige kontraktsforpliktelser for kj\u00f8p av aluminium, r\u00e5varer, elektrisk kraft og transport. De fremtidige faste, uoppsigelige kj\u00f8psforpliktelsene pr. 31. desember 2022 er vist i tabellen nedenfor: Bel\u00f8p i millioner kroner Bauksitt, aluminiumoksid og aluminium Energi Annet 2023 34 797 15 680 8 178 2024 25 078 12 241 3 640 2025 23 228 8 899 2 052 2026 23 212 8 224 1 357 2027 23 116 8 281 1 024 Deretter 136 126 79 707 6 563 Sum 265 558 133 032 22 814 Forpliktelser relatert til kontrakter som helt eller delvis er knyttet opp mot LME eller andre markedspriser, er basert p\u00e5 spotpris p\u00e5 balansedagen. Tabellen under spesifiserer Hydros betalingsforpliktelser knyttet til investeringer: Bel\u00f8p i millioner kroner Kontraktsforpliktelser for anskaffelse og oppf\u00f8ring av varige driftsmidler 10 039 \u00d8vrige godkjente fremtidige investeringer i varige driftsmidler 7 488 Kapitalforpliktelser i forbindelse med deltakelse i joint ventures 366 Kontraktsforpliktelser for andre fremtidige investeringer 2 744 Sum 20 637 \u00d8vrige godkjente fremtidige investeringer inkluderer prosjekter som er formelt godkjent av styret eller ledelsen. De generelle investeringsbudsjettene er ikke inkludert i disse bel\u00f8pene. Nedenfor presenteres en oversikt over forventede brutto kontantstr\u00f8mmer fra derivater regnskapsf\u00f8rt som forpliktelser og eiendeler. Mange av disse forpliktelsene og eiendelene vil bli utlignet av kontantstr\u00f8mmer fra kontrakter som ikke regnskapsf\u00f8res som derivater. Risiko for betydelige marginbetalinger eller andre utbetalinger knyttet til derivathandel styres innenfor volumgrenser, value-at-risk og motpartsgrenser for aktuell forretningsaktivitet. Forventet brutto kontantstr\u00f8m fra derivater regnskapsf\u00f8rt som henholdsvis finansielle forpliktelser og finansielle eiendeler ved utgangen av \u00e5ret: 31. desember 2022 31. desember 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Forpliktelser Eiendeler Forpliktelser Eiendeler 2022 (3 636) 3 084 2023 (2 004) 773 (2 438) 31 2 2024 (80) 179 (101) (30 ) 2025 (56) 29 (16) 8 1 Deretter (57) (53) Sum (2 197) 928 (6 191) 3 447 Kontantstr\u00f8mmene ovenfor er i stor grad omfattet av nettingavtaler som vil redusere Hydros eksponering betydelig. For ytterligere informasjon om kontrakter som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi, se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Hydro er eksponert for markedsrisiko knyttet til priser p\u00e5 produkter som produseres og selges, og til innsatsfaktorer som kj\u00f8pes og brukes, i tillegg til valutarisiko. Risikoen kan v\u00e6re forskjellig p\u00e5 kort og lang sikt. Kortsiktig risiko er i stor grad knyttet til global og regional markedsvolatilitet. P\u00e5 lengre sikt p\u00e5virkes risiko ogs\u00e5 av megatrender som det gr\u00f8nne skiftet og relativ konkurranseposisjon for land og regioner. Hydros produkter, b\u00e5de aluminium og fornybar energi, er viktige for det gr\u00f8nne skiftet. Hydro har CO 2 intensitet betydelig under gjennomsnittet for aluminiumprodusenter. Ettersom aluminiumprodukter med lavere utslipp oppn\u00e5r h\u00f8yere pris enn generiske metallpriser mener vi at Hydro har en konkurransefordel. For \u00e5 beholde og videreutvikle denne fordelen m\u00e5 vi lykkes i planlagte tiltak for ytterligere \u00e5 redusere CO 2 intensiteten i produktene gjennom for eksempel \u00e5 utvikle ny teknologi og \u00e5 anskaffe tilstrekkelig fornybar energi. Fortsatt preferanse for aluminium med lavt CO 2 -utslipp i markedet vil v\u00e6re en fordel for Hydro. Endringer i rammebetingelser som global eller regional karbonpris vil p\u00e5virke konkurransebildet Avhengig av hvordan en slik prismekanisme utformes og hvor den etableres kan Hydro ha fordel av en slik endring, mens det ogs\u00e5 er en risiko for at noen av Hydros anlegg vil f\u00e5 en kostnadsulempe i en overgangsperiode. Kortsiktig og langsiktig prisrisiko styres ut fra marginer mellom salgspriser og kostpris for r\u00e5materialer og energi. Marginrisiko styres delvis p\u00e5 segmentniv\u00e5, delvis for konsernet som helhet. Hydros overordnede strategi for \u00e5 sikre seg mot svingninger i markedet, er \u00e5 opprettholde en sterk likviditet og finansiell stilling, og en kredittverdighet p\u00e5 investment grade-niv\u00e5. I tillegg benyttes en kombinasjon av finansielle og fysiske kontrakter, herunder derivater, til \u00e5 styre marginrisiko. Hydros salgskontrakter dekker i hovedsak perioder opp til ett \u00e5r, med tillegg av rammeavtaler som kan dekke flere \u00e5r. Priser fastsettes normalt med referanse til observerbare markedspriser eller faste, forhandlede priser som fastsettes inntil ett \u00e5r f\u00f8r levering. R\u00e5varer kj\u00f8pes med priser fastsatt for perioder som varierer fra noen f\u00e5 m\u00e5neder opp til tre \u00e5r. Noen viktige varer, som bauksitt og aluminiumoksid, kj\u00f8pes p\u00e5 langsiktige kontrakter med prisreferanser til observerbare markedspriser. Energi, hovedsakelig elektrisitet for bruk til aluminiumproduksjon, kj\u00f8pes p\u00e5 langsiktige kontrakter med varighet opp til 20 \u00e5r, hovedsakelig med faste priser. Energi for andre produksjonsanlegg, herunder naturgass, fyringsolje og kull, kj\u00f8pes p\u00e5 kontrakter der priser fastsettes for kortere intervaller. Hydro sikrer tilgang til de fleste viktige innsatsfaktorer for minst fire m\u00e5neder, for mange r\u00e5materialer lengre perioder. Prisrisiko for r\u00e5varer og energi styres hovedsakelig gjennom prisfastsettelse i relevante kontrakter, derivater benyttes i noen grad i tillegg der det anses hensiktsmessig. Hovedform\u00e5let er \u00e5 styre risiko knyttet til volatilitet i markedet for perioder opp til fire \u00e5r. Priser for solgte produkter, r\u00e5materialer og energi fastsettes i forskjellige valutaer som eksponerer Hydro for valutarisiko. Der produksjonsmarginer er utsatt for vesentlig valutarisiko og slike risikoer ikke g\u00e5r mot hverandre mellom enheter innenfor konsernet benyttes valutaderivater i en viss utstrekning for \u00e5 motvirke u\u00f8nsket risiko. Risiko knyttet til r\u00e5varepriser Aluminium Regionale markedsplasser for aluminium i form av standard ingot finnes flere steder. London Metal Exchange (LME) er den viktigste for Hydro, og benyttes som referansemarked i mange kontrakter, b\u00e5de ved salg og kj\u00f8p av produkter og for derivater. Hydro produserer og resirkulerer aluminium, som delvis selges i form av st\u00f8periprodukter, og delvis benyttes i bearbeidede aluminiumprodukter i Hydro Extrusions. Hydro kj\u00f8per ogs\u00e5 aluminium for bruk i Extrusions og for resirkulering. Hydro kj\u00f8per og selger ogs\u00e5 tilsvarende produkter for \u00e5 optimalisere kapasitetsutnyttelsen, redusere logistikk-kostnader, og \u00e5 styrke Hydros markedsposisjon. Hydro deltar ogs\u00e5 i handel innenfor stramme volum- og risikogrenser. Kortsiktig prisrisiko for aluminium er knyttet til tidsforskjeller i prising av kj\u00f8p av aluminium for bruk i produksjon av bearbeidede produkter eller for videresalg, i forhold til salgsavtaler. Hydro inng\u00e5r futures-kontrakter p\u00e5 LME, hovedsakelig med en l\u00f8petid p\u00e5 en til tre m\u00e5neder for \u00e5 redusere risikoen knyttet til kortsiktige svingninger i metallprisen. Hovedform\u00e5le er \u00e5 oppn\u00e5 en gjennomsnittlig LME aluminiumpris p\u00e5 aluminiumproduksjonen. I tillegg s\u00f8ker Hydro \u00e5 motvirke risikoen i prisingsm\u00f8nsteret for salg av bearbeidede produkter, kj\u00f8p av aluminium for resirkulering og kj\u00f8p av tredjeparts-produkter (back-to-back hedging). Disse risikostyringsaktivitetene f\u00f8lges opp som en portef\u00f8lje, og derivatposisjoner inng\u00e5s basert p\u00e5 Hydros nettoeksponering. Renterisiko Hydro er hovedsakelig eksponert for renteendringer som et resultat av finansiering av forretningsdriften og styring av likviditeten i ulike valutaer. Det meste av bankinnskudd og l\u00e5n er i norske kroner, euro, US-dollar og brasilianske real, og forrentes med kortsiktige renter. Finansielle instrumenter og avsetninger er ogs\u00e5 eksponert for renteendringer i forbindelse med verdsettelse og diskontering av posisjoner til n\u00e5verdi. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "Note 7.7 Utbytte Styret i Hydro foresl\u00e5r et utbytte per aksje i forbindelse med godkjennelse av \u00e5rsresultatet i februar. Generalforsamlingen behandler deretter forslaget, normalt i mai, og utbyttet utbetales deretter til aksjon\u00e6rene. Utbytte utbetales vanligvis en gang i kalender\u00e5ret, normalt i mai. I 2022 har det v\u00e6rt to utbetalinger av utbytte. Utbytte p\u00e5 5,40 kroner per aksje ble vedtatt i ordin\u00e6r generalforsamling og utbetalt i mai og utbytte p\u00e5 1,45 kroner per aksje ble vedtatt i ekstraordin\u00e6r generalforsamling og utbetalt i september. For aksjon\u00e6rer utenfor Norge blir kildeskatt trukket fra utbetaling i henhold til gjeldende norsk skattelovgivning. For regnskaps\u00e5ret 2022 har styret foresl\u00e5tt et utbytte p\u00e5 5,65 kroner per aksje som skal utbetales i mai 2023. Generalforsamlingen vil behandle forslaget 10. mai 2023. Hvis godkjent representerer dette et samlet utbytte p\u00e5 om lag 11.540 millioner kroner. I henhold til IFRS er ikke det foresl\u00e5tte utbyttet for regnskaps\u00e5ret 2022 balansef\u00f8rt som en forpliktelse i regnskapet for 2022. Utbytte vedtatt og utbetalt for foreg\u00e5ende regnskaps\u00e5r i 2022 og 2021 er som f\u00f8lger: Utbetalt i 2022 som gjelder 2021 Utbetalt i 2021 som gjelder 2020 Utbytte utbetalt per aksje, kroner 6,85 1,2 Totalt utbetalt utbytte, millioner kroner 14 060 2 56 Dato foresl\u00e5tt 21. februar og 21. juli 2022 11. februar 202 Dato godkjent 10. mai og 20. september 2022 6. mai 2021 Utbetalingsdato 20. mai og 30. september 2022 19. mai 2021 Utbytte til ikke-kontrollerende aksjon\u00e6rer i Hydros datterselskaper rapporteres som utbytte i Endring i egenkapital for konsernet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "Kredittrisiko Hydro styrer sin kredittrisiko ved \u00e5 sette kredittgrenser og etablere oppf\u00f8lgingssystemer og oppgj\u00f8rsrutiner. Kredittrisiko er ytterligere begrenset gjennom bruk av kredittforsikring, og i noen markeder, salg av fordringer til banker. Forskuddsbetaling eller garantier kreves dersom eksponeringen overstiger kredittgrensene for motparten. Hydro f\u00f8lger ogs\u00e5 opp \u00f8konomiske resultater hos kritiske leverand\u00f8rer for \u00e5 redusere risikoen knyttet til manglende oppfyllelse av leveranseavtaler til drift og n\u00f8kkelprosjekter, oppretholder en konstruktiv dialog med relevante kontraktmotparter. Kredittrisiko begrenses ogs\u00e5 gjennom en diversifisert kundebase, b\u00e5de med hensyn til bransje og geografisk omr\u00e5de. For ytterligere \u00e5 redusere kredittrisikoen benyttes nettingavtaler, garantier og kredittforsikring. Kredittrisiko for finansielle derivater er normalt begrenset til en nettoeksponering. Hydro fastsetter bel\u00f8psgrenser for eksponering knyttet til kortsiktige fordringer, innskudd og andre forhold for den enkelte finansinstitusjon. Kredittrisiko ved handel med r\u00e5varederivater begrenses ved at handelen foreg\u00e5r ved r\u00e5vareb\u00f8rser som London Metal Exchange, Nasdaq OMX, Intercontinental Exchange, og banker. Marginavtaler benyttes ogs\u00e5. Hydro anser kredittrisikoen for handel med r\u00e5varederivater og finansielle posisjoner som moderat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "Likviditetsrisiko Volatile valutakurser og priser i tillegg til fluktuasjoner i forretningsvolum og lagerniv\u00e5er kan medf\u00f8re betydelige svingninger i Hydros beholdning av betalingsmidler og l\u00e5nebehov. Marginbetalinger som sikkerhet for derivater \u00f8kte i 2021 som f\u00f8lge av \u00f8kt bruk av slike instrumenter. Risikoen styres for konsernet samlet for \u00e5 balansere r\u00e5vareprisrisiko og likviditetsrisiko, og for \u00e5 sikre at tilstrekkelig likviditet er tilgjengelig for \u00e5 m\u00f8te kontraktsforpliktelsene. Hydros langsiktige finansieringsbehov vil normalt dekkes gjennom \u00e5 utstede aksjer eller langsiktig obligasjons- eller bankgjeld i tilgjengelige markeder som beskrevet i note 7.1 Kapitalstyring. Noen leverand\u00f8rer kan benytte seg av leverand\u00f8rkjedefinansiering (supply chain finance facilities) som kan gi leverand\u00f8ren fordel av Hydros kredittprofil. Bruken av slike produkter er begrenset, og forlenger ikke Hydros kredittid utover ordin\u00e6re betingelser. Videre har alle andre finansielle forpliktelser, som leverand\u00f8rgjeld, med unntak av derivater, forfallsdato innen ett \u00e5r fra balansedato. Hydros kontraktsfestede og kommersielle forpliktelser til fremtidige betalinger er presentert i tabellen under: Bel\u00f8p i millioner kroner 2023 2024 2025 2026-2027 Deretter Sum Langsiktig gjeld inkludert renter (note 7.4) 7 437 7 890 7 245 5 440 8 542 36 554 Ubetingede kj\u00f8psforpliktelser 1) 58 655 40 959 34 179 65 215 222 396 421 404 Kontraktsforpliktelser 9 890 3 114 93 30 23 13 149 Kortsiktige og langsiktige avsetninger (note 4.1) 3 005 1 229 493 981 5 341 11 050 Sum kontraktuelle og ikke-kontraktuelle forpliktelser, udiskontert 78 987 53 192 42 011 71 666 236 302 482 157 1) Ubetingede kj\u00f8psforplikelser inkluderer ogs\u00e5 lansiktige kontrakter med tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter som er regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden Hydro har langsiktige kontraktsforpliktelser for kj\u00f8p av aluminium, r\u00e5varer, elektrisk kraft og transport. De fremtidige faste, uoppsigelige kj\u00f8psforpliktelsene pr. 31. desember 2022 er vist i tabellen nedenfor: Bel\u00f8p i millioner kroner Bauksitt, aluminiumoksid og aluminium Energi Annet 2023 34 797 15 680 8 178 2024 25 078 12 241 3 640 2025 23 228 8 899 2 052 2026 23 212 8 224 1 357 2027 23 116 8 281 1 024 Deretter 136 126 79 707 6 563 Sum 265 558 133 032 22 814 Forpliktelser relatert til kontrakter som helt eller delvis er knyttet opp mot LME eller andre markedspriser, er basert p\u00e5 spotpris p\u00e5 balansedagen. Tabellen under spesifiserer Hydros betalingsforpliktelser knyttet til investeringer: Bel\u00f8p i millioner kroner Kontraktsforpliktelser for anskaffelse og oppf\u00f8ring av varige driftsmidler 10 039 \u00d8vrige godkjente fremtidige investeringer i varige driftsmidler 7 488 Kapitalforpliktelser i forbindelse med deltakelse i joint ventures 366 Kontraktsforpliktelser for andre fremtidige investeringer 2 744 Sum 20 637 \u00d8vrige godkjente fremtidige investeringer inkluderer prosjekter som er formelt godkjent av styret eller ledelsen. De generelle investeringsbudsjettene er ikke inkludert i disse bel\u00f8pene. Nedenfor presenteres en oversikt over forventede brutto kontantstr\u00f8mmer fra derivater regnskapsf\u00f8rt som forpliktelser og eiendeler. Mange av disse forpliktelsene og eiendelene vil bli utlignet av kontantstr\u00f8mmer fra kontrakter som ikke regnskapsf\u00f8res som derivater. Risiko for betydelige marginbetalinger eller andre utbetalinger knyttet til derivathandel styres innenfor volumgrenser, value-at-risk og motpartsgrenser for aktuell forretningsaktivitet. Forventet brutto kontantstr\u00f8m fra derivater regnskapsf\u00f8rt som henholdsvis finansielle forpliktelser og finansielle eiendeler ved utgangen av \u00e5ret: 31. desember 2022 31. desember 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Forpliktelser Eiendeler Forpliktelser Eiendeler 2022 (3 636) 3 084 2023 (2 004) 773 (2 438) 31 2024 (80) 179 (101) (30 2025 (56) 29 (16) 8 Deretter (57) (53) Sum (2 197) 928 (6 191) 3 447 Kontantstr\u00f8mmene ovenfor er i stor grad omfattet av nettingavtaler som vil redusere Hydros eksponering betydelig. For ytterligere informasjon om kontrakter som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi, se note 8.3 Derivater og sikringsbokf\u00f8ring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Langsiktig prisrisiko for aluminium styres med form\u00e5l om \u00e5 oppn\u00e5 en rimelig produksjonsmargin m\u00e5lt som forskjellen mellom prisen for aluminium og prisen for innsatsfaktorene aluminiumoksid, bek, petroleumkoks, anoder og energi. Prisene for r\u00e5varer og energi er i begrenset grad bundet til eller korrelert med prisen for aluminium. Hydro inng\u00e5r derivatkontrakter i form av forward-salg av aluminium med LME eller banker for \u00e5 sikre prisen p\u00e5 deler av den planlagte aluminiumproduksjonen som en del av sikring av marginer for perioder opp til om lag tre \u00e5r i kombinasjon med at priser for deler av r\u00e5varer fastsettes gjennom avtalte priser eller derivater n\u00e5r det anses hensiktsmessig ut fra enten markedsforholdene eller for \u00e5 sikre kontantstr\u00f8mmen til enkeltprosjekter. Hydros salg av prim\u00e6rmetall og st\u00f8periprodukter inkluderer en premie over markedsprisen for aluminium notert p\u00e5 LME. Niv\u00e5et p\u00e5 disse premiene varierer avhengig av fysisk tilbud og ettersp\u00f8rsel og har regionale og produktspesifikke variasjoner. Det er begrenset mulighet for \u00e5 sikre framtidige produktpremier for andre produkter enn standard ingot, som det finnes et forward-marked for. Hydro har tidvis inng\u00e5tt kontrakter for standard ingot-premier for \u00e5 redusere risiko i kundekontrakter. Bauksitt og aluminiumoksid Hydros produksjon av aluminiumoksid overstiger normalt forbruket gjennom produksjon av aluminium. I tillegg har Hydro langsiktige kontrakter med tredjeparter om kj\u00f8p av aluminiumoksid. Hoveddelen av kontrakter for kj\u00f8p og salg av aluminiumoksid er priset med referanse til aluminiumoksid spot prisindeks, mens enkelte langsiktige kontrakter har referanse til aluminiumprisen p\u00e5 LME. Priser for aluminium og aluminiumoksid har historisk v\u00e6rt korrelert over lenger perioder, men prisutviklingen kan v\u00e6re sv\u00e6rt forskjellig p\u00e5 kort sikt. Forward-markedet for aluminiumoksid anses \u00e5 ha begrenset likviditet. Hydro er produsent og forbruker av bauksitt. Hydros forbruk av bauksitt er sikret gjennom langsiktige kontrakter i tillegg til egen produksjon. Kj\u00f8pskontraktene har priser indeksert til LME aluminiumpris og til aluminiumoksid spotpris-utvikling med en viss tidsforsinkelse. Energi Hydro er en stor forbruker av energi i flere land. Energi forbrukes i form av elektrisitet, naturgass, fyringsolje og kull, med elektrisitet som den viktigste energib\u00e6reren. Hydro er ogs\u00e5 en betydelig produsent av elektrisitet i Norge. Hydros behov for kraft dekkes prim\u00e6rt gjennom langsiktige kj\u00f8pskontrakter med kraftleverand\u00f8rer, herunder prosjektselskaper med en begrenset produksjonsportef\u00f8lje, og gjennom Hydros egen produksjon. Energiproduksjon og -priser er i \u00f8kende grad volatile, som f\u00f8lge av \u00f8kt innslag av fornybar energi fra sol og vind der tilgjengelig volum varierer med v\u00e6rforholdene, som f\u00f8lge av tiltak for \u00e5 redusere CO 2 -utslipp gjennom markedsmekanismer som kvotehandel og andre regulatoriske tiltak, og som f\u00f8lge av energiknapphet i Europa som f\u00f8lge av krigen i Ukraina og markedsbegrensninger. Hydros egen produksjon er p\u00e5virket av hydrologiske forhold som kan variere mye, og der produksjonen over korte perioder styres for \u00e5 tilpasses fysiske behov og markedspriser. Netto kraftposisjon i Norge blir balansert gjennom kj\u00f8p og salg i det nordiske kraftmarkedet p\u00e5 timesbasis. Hydro er engasjert i utviklingsprosjekter for fornybar energi, hovedsakelig sol og vindkraft i Brasil og Skandinavia. Disse prosjektene, som i hovedsak vil starte produksjon i 2023 og senere \u00e5r, vil delvis bidra med energi til Hydros produksjonsanlegg, og delvis gi kraft tilgjengelig for salg til andre. Hydro benytter ogs\u00e5 fossil energi, hovedsakelig fyringsolje og kull i aluminiumoksid-raffineriet Alunorte, og naturgass for st\u00f8perier og andre industrielle prosesser. Bruken av olje og kull forventes \u00e5 reduseres betydelig og erstattes med naturgass og elektrisitet fram mot 2025. For \u00e5 styre risiko for svingninger i pris og produksjonsvolum, benytter Hydro hovedsakelig fysiske kontrakter til fast pris eller med relevante prisreferanser, for noen kontrakter til aluminiumpris. Fossile energib\u00e6rere kj\u00f8pes i hovedsak p\u00e5 kontrakter med en l\u00f8petid opp til fire \u00e5r, eller kontrakter med priser knyttet til observerbare markedspriser. I tillegg til fysiske kj\u00f8pskontrakter benyttes finansielle derivater som futures, terminkontrakter og opsjoner. Hydro deltar ogs\u00e5 i handel innenfor stramme volum- og risikogrenser. Valutarisiko Prisene p\u00e5 Hydros oppstr\u00f8msprodukter, bauksitt, aluminiumoksid og aluminium, er hovedsakelig fastsatt i US-dollar. Prisene p\u00e5 midt-og nedstr\u00f8msprodukter er hovedsakelig fastsatt i US-dollar og euro. Videre er prisene p\u00e5 de viktigste r\u00e5varene Hydro bruker i sine produksjonsprosesser notert i US-dollar i internasjonale r\u00e5varemarkeder, mens kraft hovedsakelig er priset i euro i Europa, inkludert i Norge. Hydro har ogs\u00e5 betydelige lokale kostnader knyttet til produksjon, distribusjon og markedsf\u00f8ring av produkter i en rekke forskjellige valutaer, hovedsakelig norske kroner, brasilianske real, euro og US-dollar. Hydros viktigste valutarisiko er dermed knyttet til verdiendringer i US-dollar og euro, og forholdet mellom disse valutaene og de valutaene betydelige kostnader oppst\u00e5r i. I tillegg p\u00e5virkes Hydros resultat og egenkapital av effekten av valutakursendringer mellom enhetenes funksjonelle valuta i forhold til norske kroner, som er konsernets presentasjonsvaluta. For \u00e5 motvirke valutarisiko tas langsiktige l\u00e5n hovedsakelig opp i de samme valutaene som underliggende eksponering, likviditetsstyring og kontantgenerering. Hvor attraktive betingelser som kan oppn\u00e5s i viktige finansmarkeder inng\u00e5r ogs\u00e5 i vurderingen. For \u00e5 avdempe effekter av verdiendringer i kursen p\u00e5 US-dollar og andre valutaer benytter ogs\u00e5 Hydro tidvis valutabytteavtaler og valutaterminkontrakter. R\u00e5varederivater inng\u00e5s i forskjellige valutaer, hovedsakelig US-dollar, euro og norske kroner, tilpasset valutarisikoen i de aktuelle virksomhetene. Valutarisiko i fordringer, leverand\u00f8rgjeld og l\u00e5n Kortsiktige fordringer og forpliktelser er ofte fastsatt i andre valutaer enn den enkelte enhets funksjonelle valuta, hovedsakelig US-dollar og euro. L\u00e5n og bankinnskudd har ofte p\u00e5lydende i andre valutaer enn enhetens funksjonelle valuta. Hoveddelen av valutaeksponering for finansiering finnes i morselskapet i Norge og i deleide datterselskaper, hovedsakelig i Brasil. Innebygde valutaderivater i ikke-finansielle vertskontrakter, inkludert elektrisitetskontrakter priset i euro i Norge, inneholder en valutaeksponering der endringer i virkelig verdi av derivatet innregnes separat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "Note 8.2 Finansielle instrumenter Regnskapsprinsipper for finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler representerer en kontraktsfestet rett for Hydro til \u00e5 motta kontanter eller andre finansielle eiendeler i framtiden. Finansielle eiendeler omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater, fordringer og egenkapitalinstrumenter i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle eiendeler innregnes i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Ved f\u00f8rstegangs innregning klassifiseres finansielle eiendeler som m\u00e5lt til amortisert kost, til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer (FVOCI) eller til virkelig verdi over resultatet (FVTPL). Klassifisering f\u00f8lger av kontraktsbetingelser, forretningsmodellen, og for visse instrumenter av foretakets valg. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettigheten til \u00e5 motta kontanter fra eiendelen har utl\u00f8pt, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt eiendelen til andre. Kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Gjeldsinstrumenter Andre gjeldsinstrumenter enn kundefordringer omfatter bankinnskudd og alle andre pengeposter med en l\u00f8petid ut over tre m\u00e5neder fra anskaffelse, investeringer i gjeldsinstrumenter, og visse andre fordringer. Slike instrumenter m\u00e5les til amortisert kost med unntak av instrumenter der kontantstr\u00f8mmene ikke er kontraktfestet eller som omfatter andre elementer enn rente og tilbakebetaling, og som derfor skal m\u00e5les til FVTPL. Kortsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Verdipapirer. Langsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Andre anleggsmidler. Egenkapitalinstrumenter Hydros portef\u00f8lje av egenkapitalinstrumenter som holdes for omsetningsform\u00e5l klassifiseres som FVTPL, og inng\u00e5r i Verdipapirer. Andre egenkapitalinstrumenter som ikke konsolideres eller regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden klassifiseres som enten FVOCI eller FVTPL etter valg for hver investering. Hydro klassifiserer investeringer som har et strategisk eller operasjonelt form\u00e5l, slik som \u00e5 oppn\u00e5 tilgang til r\u00e5varer eller annet samarbeid, hovedsakelig som FVOCI, siden Hydro mener denne klassifiseringen er mer relevant. Utbytte fra slike investeringer inng\u00e5r i Finansinntekter. Ved salg av slike instrumenter vil gevinst eller tap ikke resultatf\u00f8res, men akkumulerte verdiendringer reklassifiseres fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt til Opptjent egenkapital. Finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser representerer en kontraktsfestet plikt for Hydro til \u00e5 betale kontanter i framtiden, og klassifiseres som enten kortsiktige eller langsiktige forpliktelser. Finansielle forpliktelser omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater og andre finansielle forpliktelser i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle forpliktelser med unntak for derivater, regnskapsf\u00f8res p\u00e5 det tidspunkt de oppst\u00e5r, til virkelig verdi inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, og m\u00e5les til amortisert kost. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r forpliktelsen har opph\u00f8rt gjennom betaling, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt slike forpliktelser til andre med bindende virkning. Derivater Derivater regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet med mindre instrumentet er utpekt som sikringsinstrument i kontantstr\u00f8msikring og kriteriene for dette er tilfredsstilt. Derivater, inkludert sikringsinstrumenter og innebygde derivat er, med forventede kontantstr\u00f8mmer mindre enn et \u00e5r fra balansedagen, og derivater som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres som kortsiktige. Instrumenter med forventede kontantstr\u00f8mmer mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen klassifiseres som kort- og langsiktige i samsvar med forventet tidspunkt for kontantstr\u00f8mmene. Derivater presenteres brutto til virkelig verdi i balansen, med unntak av kontrakter der Hydro har intensjon og mulighet til \u00e5 gj\u00f8re opp to eller flere kontrakter netto. Nettooppgj\u00f8r foreligger bare dersom kontraktene har sammenfallende kontantstr\u00f8mmer . Fysiske kontrakter for r\u00e5varer som lett kan gj\u00f8res om til kontanter vurderes p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Portef\u00f8ljer defineres ut fra forretningsform\u00e5l, interne mandater og internt ansvar. Hvis en kontraktsportef\u00f8lje inneholder samme type kontrakter som gj\u00f8res opp finansielt, eller varer som leveres i henhold til kontraktene ikke er ment for Hydros eget bruk, verdsettes hele kontraktsportef\u00f8ljen til virkelig verdi og klassifiseres som derivater. R\u00e5varederivater med fysisk levering som inng\u00e5 s med sikte p\u00e5 \u00e5 motta eller levere varer for Hydros eget behov for innkj\u00f8pte varer, bruk av varer eller for videresalg, og som fortsatt forventes \u00e5 benyttes p\u00e5 denne m\u00e5ten (eget bruk) regnskapsf\u00f8res ikke til virkelig verdi. Kj\u00f8pskontrakter anses normalt som prim\u00e6rkilden for bruk. Egenproduksjon av slike r\u00e5varer, eksempelvis elektrisk kraft, aluminiumoksid og prim\u00e6raluminium, anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for bruk eller salg etter Hydros valg med mindre det foreligger bruksrestriksjoner i konsesjonsbetingelsene. Kontrakter som er betinget av visse forutsetninger, som bygging av et planlagt produksjonsanlegg, m\u00e5 vurderes for \u00e5 fastsl\u00e5 n\u00e5r forholdene i avtalen utgj\u00f8r en forpliktelse, og avtalen dermed potensielt anses som en kontrakt innenfor IFR S 9. Hydro anser normalt ikke kontrakter som et derivat etter IFRS 9 dersom de avhenger av produksjon i et spesifikt anle gg som ikke eksisterer og som det ikke er tatt noen endelig byggebeslutning for. R\u00e5varederivater verdsettes til markedsverdi. Verdien av derivater regnskapsf\u00f8res som eiendeler eller gjeld. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi inng\u00e5r i driftsinntekter og/eller r\u00e5varekost. Valutaterminkontrakter og valutaopsjoner balansef\u00f8res til markedsverdien p\u00e5 balansedagen. Valutagevinster eller valutatap inng\u00e5r i Finanskostnader. Renteinntekter og rentekostnader som er knyttet til bytteavtaler (swaps) presenteres netto og periodiseres over kontraktenes l\u00f8petid. Regnskapsmessig sikring benyttes n\u00e5r spesifikke sikringskriterier er oppfylt, herunder dokumentasjon av sikringsforhold et. Endring i markedsverdi for disse sikringsinstrumentene blir helt eller delvis oppveid av motsvarende verdiendringer eller endringer i kontantstr\u00f8mmene til de underliggende sikrede eksponeringene. Tap og gevinster p\u00e5 sikringsinstrumentet i kontantstr\u00f8msikringer blir f\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt inntil de underliggende transaksjonene blir resultatf\u00f8rt. Dersom en sikret transaksjon ikke lenger forventes \u00e5 inntreffe, resultatf\u00f8r es umiddelbart alle bel\u00f8p som er midlertidig f\u00f8rt i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt knyttet til den aktuelle transaksjonen. Alle bel\u00f8p knyttet til ineffektivitet i sikringsforhold blir l\u00f8pende resultatf\u00f8rt. Innebygde derivater skilles ut og regnskapsf\u00f8res som et separat finansielt instrument dersom de \u00f8konomiske kjennetegnene og risikoer i det innebygde derivatet ikke er n\u00e6rt tilknyttet tilsvarende risikoer i vertskontrakten, et separ at instrument med tilsvarende betingelser som det innebygde derivatet ville kvalifisere som et derivat, og vertskontrakten ikke regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Innebygde derivater klassifiseres basert p\u00e5 underliggende risiko b\u00e5de i resultatregnskapet og balansen. Finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, er inkludert i flere regnskapslinjer i balansen og klassifisert i kategorier for regnskapsmessig behandling. Significant judgment in accounting for financial instruments For \u00e5 vurdere om r\u00e5varekontrakter skal anses som finansielle instrumenter til virkelig verdi vurderes ulike markeder, Hydros bruk av slike kontrakter og historisk og planlagt bruk av produkter som leveres i henhold til slike kontrakter. Vurdering av om innebygde derivater skal skilles ut for separat verdsettelse inkluderer vurdering av priskorrelasjoner og vanlige prisingsmekanismer for forskjellige produkter og markeder. N\u00e5r markedspriser ikke kan observeres direkte gjennom prisnoteringer, estimeres virkelig verdi ved hjelp av verdsettelsesmodeller som bygger p\u00e5 interne estimater i tillegg til observert markedsinformasjon som forward-priskurver, avkastningskurver og rentesatser. Markedsstabiliteten p\u00e5virker p\u00e5liteligheten av observerte priser og annen markedsinformasjon, og volatile markeder \u00f8ker behovet for skj\u00f8nnsmessige vurderinger ved fastsettelse av hvilke markedspriser som skal inng\u00e5 i verdsettelser. Markedsvolatiliteten p\u00e5virker st\u00f8rrelsen p\u00e5 endringer i estimert virkelig verdi, som kan bli betydelig spesielt for langsiktige kontrakter. Historisk har priser i finansielle markeder og r\u00e5varemarkeder v\u00e6rt sv\u00e6rt volatile. Spesifikasjonen nedenfor inneholder regnskapslinjer som inneholder finansielle instrumenter. Informasjonen er klassifisert og m\u00e5lt i samsvar med IFRS 9. Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL1) Derivater utpekt som sikrings-instrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL 2) Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser3) Sum 2022 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 29 805 - - - - 29 805 Verdipapirer - - 3 201 972 - - - 4 173 Fordringer - - 20 644 - - - 3 344 23 988 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 691 264 - - - - 172 1 12 7 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 21 222 21 222 Andre anleggsmidler 1 133 265 739 21 904 - 2 533 5 596 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 746 - 6 746 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 892 10 482 24 374 Andre finansielle forpliktelser 2 786 - - - - 8 - 2 794 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 26 029 - 26 029 Andre finansielle forpliktelser 1 758 15 - - - 45 - 1 817 2021 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 22 923 - - - - 22 923 Verdipapirer - - 4 359 2 404 - - - 6 763 Fordringer - - 18 446 - - - 2 133 20 579 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 3 408 - - - - - 248 3 656 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 17 942 17 942 Andre anleggsmidler 490 - 2 517 14 989 - 2 033 6 04 5 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 428 - 6 428 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 887 8 823 22 710 Andre finansielle forpliktelser 3 885 176 - - - 4 - 4 065 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 21 989 - 21 989 Andre finansielle forpliktelser 4 382 255 - - - - - 4 637 1) FVTPL er finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet. FVOCI er finansielle instrumenter til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (FVTPL) er instrumenter som etter IFRS 9 skal regnskapsf\u00f8res til FVTPL. 3) Inkluderer poster som er utenfor scope av IFRS 7, som investeringer bokf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, med unntak av l\u00e5n til slike foretak. Finansielle eiendeler, klassifisert som oml\u00f8psmidler og anleggsmidler, representerer Hydros maksimale kredittrisiko p\u00e5 balansedagen. Depositum og margininnskudd kreves for noen finansielle forpliktelser, hovedsakelig finansielle derivater. Slike depositum inng\u00e5r i Verdipapirer og Andre anleggsmidler. Per 31. desember 2022 utgjorde kortsiktige depositum 2,5 milliarder kroner, mens langsiktige depositum var 106 millioner kroner. Tilsvarende tall per 31. desember 2021 var henholdsvis 3,4 milliarder kroner og 1,9 milliarder kroner. Nedskrivning av fordringer omtales i note 6.2 Fordringer. Ingen andre finansielle eiendeler er nedskrevet som f\u00f8lge av kredittkvalitet. Gevinster og tap Realiserte og urealiserte gevinster og tap knyttet til finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, inng\u00e5r i resultatregnskapet i flere regnskapslinjer. Nedenfor presenteres en oppstilling over effekter av finansielle instrumenter i Hydro: Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL Derivater utpekt som sikringsinstrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser Sum 1) 2022 Linje i resultatregnskapet Driftsinntekter (1 851) (231) - - - - - (2 082) R\u00e5varer og energikostnader (1 856) - - - - - - (1 856) Finansinntekter - - - 31 - - - 31 Finanskostnader (158) - - - - - - (158) Valutaeffekter (1 266) - - - - - - (1 266) Gevinst/tap i \u00d8vrige resultatelementer Regnskapsf\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) (40) Reklassifisert til resultat fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt (f\u00f8r skatt) - 2021 Linje i resultatregnskapet Driftsinntekter 6 581 (41) - - - - - 6 540 R\u00e5varer og energikostnader (2 819) - - - - - - (2 819) Finansinntekter - - - (69) - - - (69 Valutaeffekter (1 231) - - - - - - (1 231) Gevinst/tap i \u00d8vrige resultatelementer Regnskapsf\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) 115 Reklassifisert til resultat fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt (f\u00f8r skatt) - 1) Bel\u00f8p angir sum av gevinster og tap knyttet til finansielle instrumenter for hver regnskapslinje i resultatregnskapet. Valutaeffekter, med unntak av valutaderivater, er ikke inkludert ovenfor. Negative tall er gevinst. Sensitivitetsanalyse I samsvar med IFRS har Hydro valgt \u00e5 utarbeide informasjon om markedsrisiko og potensiell eksponering for hypotetiske tap knyttet til bruk av finansielle derivater, andre finansielle instrumenter og r\u00e5varederivater gjennom sensitivitetsberegninger. Sensitivitetsanalysen i tabellen nedenfor viser hypotetiske gevinster/tap i virkelig verdier som resultat av en 10 prosents \u00f8kning i kurser eller priser, uten endringer i portef\u00f8ljene som eksisterte i Hydros videref\u00f8rte virksomhet per 31. desember 2022 og 31. desember 2021. Virkningene som vises nedenfor er i hovedsak ogs\u00e5 representative for en 10 prosents reduksjon i priser eller kurser, med motsatt fortegn. Kun effekter som vil bli innregnet i resultatregnskapet eller i egenkapitalen som et resultat av endringer i kurser eller priser er inkludert. Alle endringer er f\u00f8r skatt. Gevinst (tap) fra 10 prosent \u00f8kning i Valutakurser R\u00e5varepriser Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi per 31. desember 1) USD EUR Andre Aluminium Andre Renter Annet 2022 Finansielle derivater 2) (638) (464) (2 087) 116 - - 34 81 Andre finansielle instrumenter 3) 8 652 (119) (144) 118 - - 6 34 R\u00e5varederivater 4) (2 082) 7 (185) - (3 080) 246 1 19 Finansielle instrumenter til FVOCI 5) 1 430 (614) - 1 - - (5) 91 2021 Finansielle derivater 2) (2 062) (379) (2 606) 98 - - 27 - Andre finansielle instrumenter 3) 8 352 137 (341) (1) - - 8 34 R\u00e5varederivater 4) (2 307) (140) 195 (1) (2 385) 475 13 - Finansielle instrumenter til FVOCI 5) 562 (814) - 1 - - - 100 1) Endringer i virkelig verdi grunnet prisendringer er beregnet basert p\u00e5 prisingsformler for visse derivater, Black-Scholes/Turnbull-Wakerman modeller for opsjoner og n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for andre finansielle instrumenter og derivater. Diskonteringsrenter egnet for de forskjellige finansielle instrumenter er benyttet. 2) Inkluderer valutaterminkontrakter og innebygde valutaderivater. 3) Inkluderer kontanter og bankinnskudd, investeringer i verdipapirer, bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld og langsiktige l\u00e5n. Kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er ogs\u00e5 inkludert. 4) Inkluderer alle kontrakter med r\u00e5varer som underliggende, b\u00e5de finansielle og fysiske kontrakter, herunder LME-kontrakter og kontrakter med NASDAQ Nordic Power, som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi. 5) Inkluderer instrumenter benyttet i kontantstr\u00f8msikring. Sensitivitetsanalysen over representerer kun sensitiviteter for instrumentene som inngikk i portef\u00f8ljen p\u00e5 balansedato. Relaterte utlignende fysiske posisjoner, kontrakter og forventede transaksjoner er ikke reflektert. Beregningene inkluderer ikke justeringer for potensielle korrelasjoner mellom risikoeksponeringskategoriene, slik som effekten av endringer i valutakurs p\u00e5 r\u00e5varepriser. Omtalen ovenfor gjelder Hydros risikostyringsprinsipper, og beregnede effekter i sensitivitetsanalysen er basert p\u00e5 posisjoner per 31. desember. Faktiske resultater kan avvike vesentlig fra antakelsene grunnet utvikling i globale markeder og Hydros posisjoner. Metoder og prinsipper benyttet av Hydro for \u00e5 analysere risikofaktorer som omtalt over, b\u00f8r ikke benyttes som antakelser om framtidige hendelser, gevinster eller tap. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2021 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler R\u00e5varederivater 1 539 287 541 711 3 845 163 3 375 307 Valutaderivater 80 - 80 - 53 - 9 44 Derivater utpekt som sikringsinstrumenter 529 - 529 - - - - - Finansielle eiendeler til FVTPL 993 346 637 10 2 419 348 2 060 11 Finansielle eiendeler til FVOCI 904 14 - 890 989 - 13 976 Annet 204 - 129 75 - - - - Sum 4 250 647 1 916 1 686 7 307 512 5 457 1 338 Gjeld R\u00e5varederivater (3 621) (266) (2 284) (1 070) (6 152) (604) (5 130) (419) Valutaderivater (922) - (828) (95) (2 115) - (2 115) - Derivater utpekt som sikringsinstrumenter (15) - (15) - (431) - (431) - Sum (4 558) (266) (3 127) (1 165) (8 698) (604) (7 676) (419) F\u00f8lgende er en oversikt hvor verdiendringer i instrumenter gruppert innenfor niv\u00e5 3 er spesifisert: R\u00e5varederivater Bel\u00f8p i millioner kroner Eiendeler Forpliktelser Valutaderivater og Annet Finansielle instrumenter til FVTPL Egenkapital- instrumenter til FVOCI 31. desember 2020 14 (107) - 535 901 Sum gevinst (tap) i resultatregnskapet 333 (413) - - - i \u00f8vrige resultatelementer - - - - (81) Tilgang - - 45 - 182 Oppgj\u00f8r (27) 115 - (525) - Omregningsdifferanser (12) (14) (1) - (26) 31. desember 2021 307 (419) 44 11 976 Sum gevinst (tap) i resultatregnskapet 427 (799) (71) - - i \u00f8vrige resultatelementer - - - - 39 Tilgang 73 - - - - Oppgj\u00f8r (272) 243 - - - Omregningsdifferanser 176 (96) 7 (1) (125) 31. desember 2022 711 (1 070) (20) 10 890 Sum resultatf\u00f8rt gevinst (tap) 427 (799) (71) - 39 Sum resultatf\u00f8rt gevinst (tap) for instrumenter som inng\u00e5r i utg\u00e5ende balanse 427 (799) (71) - - Gevinst eller tap knyttet til niv\u00e5 3 r\u00e5varederivater presentert ovenfor inng\u00e5r i R\u00e5varer og energikostnader i resultatregnskapet. Endring i verdi av innebygde derivater er presentert som gevinst eller tap i perioden. Endringer i virkelig verdi for sikringsinstrumenter inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer. Mottatt utbytte for egenkapitalinstrumenter m\u00e5lt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader inng\u00e5r i Finansinntekter. Eksponering mot niv\u00e5 3 r\u00e5varederivater er redusert og sensitivitetene knyttet til disse r\u00e5varederivatene er uvesentlige per 31. desember 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Regnskapsprinsipper for finansielle instrumenter Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler representerer en kontraktsfestet rett for Hydro til \u00e5 motta kontanter eller andre finansielle eiendeler i framtiden. Finansielle eiendeler omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater, fordringer og egenkapitalinstrumenter i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle eiendeler innregnes i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Ved f\u00f8rstegangs innregning klassifiseres finansielle eiendeler som m\u00e5lt til amortisert kost, til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer (FVOCI) eller til virkelig verdi over resultatet (FVTPL). Klassifisering f\u00f8lger av kontraktsbetingelser, forretningsmodellen, og for visse instrumenter av foretakets valg. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettigheten til \u00e5 motta kontanter fra eiendelen har utl\u00f8pt, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt eiendelen til andre. Kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Gjeldsinstrumenter Andre gjeldsinstrumenter enn kundefordringer omfatter bankinnskudd og alle andre pengeposter med en l\u00f8petid ut over tre m\u00e5neder fra anskaffelse, investeringer i gjeldsinstrumenter, og visse andre fordringer. Slike instrumenter m\u00e5les til amortisert kost med unntak av instrumenter der kontantstr\u00f8mmene ikke er kontraktfestet eller som omfatter andre elementer enn rente og tilbakebetaling, og som derfor skal m\u00e5les til FVTPL. Kortsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Verdipapirer. Langsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Andre anleggsmidler. Egenkapitalinstrumenter Hydros portef\u00f8lje av egenkapitalinstrumenter som holdes for omsetningsform\u00e5l klassifiseres som FVTPL, og inng\u00e5r i Verdipapirer. Andre egenkapitalinstrumenter som ikke konsolideres eller regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden klassifiseres som enten FVOCI eller FVTPL etter valg for hver investering. Hydro klassifiserer investeringer som har et strategisk eller operasjonelt form\u00e5l, slik som \u00e5 oppn\u00e5 tilgang til r\u00e5varer eller annet samarbeid, hovedsakelig som FVOCI, siden Hydro mener denne klassifiseringen er mer relevant. Utbytte fra slike investeringer inng\u00e5r i Finansinntekter. Ved salg av slike instrumenter vil gevinst eller tap ikke resultatf\u00f8res, men akkumulerte verdiendringer reklassifiseres fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt til Opptjent egenkapital. Finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser representerer en kontraktsfestet plikt for Hydro til \u00e5 betale kontanter i framtiden, og klassifiseres som enten kortsiktige eller langsiktige forpliktelser. Finansielle forpliktelser omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater og andre finansielle forpliktelser i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle forpliktelser med unntak for derivater, regnskapsf\u00f8res p\u00e5 det tidspunkt de oppst\u00e5r, til virkelig verdi inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, og m\u00e5les til amortisert kost. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r forpliktelsen har opph\u00f8rt gjennom betaling, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt slike forpliktelser til andre med bindende virkning. Derivater Derivater regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet med mindre instrumentet er utpekt som sikringsinstrument i kontantstr\u00f8msikring og kriteriene for dette er tilfredsstilt. Derivater, inkludert sikringsinstrumenter og innebygde derivat er, med forventede kontantstr\u00f8mmer mindre enn et \u00e5r fra balansedagen, og derivater som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres som kortsiktige. Instrumenter med forventede kontantstr\u00f8mmer mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen klassifiseres som kort- og langsiktige i samsvar med forventet tidspunkt for kontantstr\u00f8mmene. Derivater presenteres brutto til virkelig verdi i balansen, med unntak av kontrakter der Hydro har intensjon og mulighet til \u00e5 gj\u00f8re opp to eller flere kontrakter netto. Nettooppgj\u00f8r foreligger bare dersom kontraktene har sammenfallende kontantstr\u00f8mmer . Fysiske kontrakter for r\u00e5varer som lett kan gj\u00f8res om til kontanter vurderes p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Portef\u00f8ljer defineres ut fra forretningsform\u00e5l, interne mandater og internt ansvar. Hvis en kontraktsportef\u00f8lje inneholder samme type kontrakter som gj\u00f8res opp finansielt, eller varer som leveres i henhold til kontraktene ikke er ment for Hydros eget bruk, verdsettes hele kontraktsportef\u00f8ljen til virkelig verdi og klassifiseres som derivater. R\u00e5varederivater med fysisk levering som inng\u00e5 s med sikte p\u00e5 \u00e5 motta eller levere varer for Hydros eget behov for innkj\u00f8pte varer, bruk av varer eller for videresalg, og som fortsatt forventes \u00e5 benyttes p\u00e5 denne m\u00e5ten (eget bruk) regnskapsf\u00f8res ikke til virkelig verdi. Kj\u00f8pskontrakter anses normalt som prim\u00e6rkilden for bruk. Egenproduksjon av slike r\u00e5varer, eksempelvis elektrisk kraft, aluminiumoksid og prim\u00e6raluminium, anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for bruk eller salg etter Hydros valg med mindre det foreligger bruksrestriksjoner i konsesjonsbetingelsene. Kontrakter som er betinget av visse forutsetninger, som bygging av et planlagt produksjonsanlegg, m\u00e5 vurderes for \u00e5 fastsl\u00e5 n\u00e5r forholdene i avtalen utgj\u00f8r en forpliktelse, og avtalen dermed potensielt anses som en kontrakt innenfor IFR S 9. Hydro anser normalt ikke kontrakter som et derivat etter IFRS 9 dersom de avhenger av produksjon i et spesifikt anle gg som ikke eksisterer og som det ikke er tatt noen endelig byggebeslutning for. R\u00e5varederivater verdsettes til markedsverdi. Verdien av derivater regnskapsf\u00f8res som eiendeler eller gjeld. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi inng\u00e5r i driftsinntekter og/eller r\u00e5varekost. Valutaterminkontrakter og valutaopsjoner balansef\u00f8res til markedsverdien p\u00e5 balansedagen. Valutagevinster eller valutatap inng\u00e5r i Finanskostnader. Renteinntekter og rentekostnader som er knyttet til bytteavtaler (swaps) presenteres netto og periodiseres over kontraktenes l\u00f8petid. Regnskapsmessig sikring benyttes n\u00e5r spesifikke sikringskriterier er oppfylt, herunder dokumentasjon av sikringsforhold et. Endring i markedsverdi for disse sikringsinstrumentene blir helt eller delvis oppveid av motsvarende verdiendringer eller endringer i kontantstr\u00f8mmene til de underliggende sikrede eksponeringene. Tap og gevinster p\u00e5 sikringsinstrumentet i kontantstr\u00f8msikringer blir f\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt inntil de underliggende transaksjonene blir resultatf\u00f8rt. Dersom en sikret transaksjon ikke lenger forventes \u00e5 inntreffe, resultatf\u00f8r es umiddelbart alle bel\u00f8p som er midlertidig f\u00f8rt i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt knyttet til den aktuelle transaksjonen. Alle bel\u00f8p knyttet til ineffektivitet i sikringsforhold blir l\u00f8pende resultatf\u00f8rt. Innebygde derivater skilles ut og regnskapsf\u00f8res som et separat finansielt instrument dersom de \u00f8konomiske kjennetegnene og risikoer i det innebygde derivatet ikke er n\u00e6rt tilknyttet tilsvarende risikoer i vertskontrakten, et separ at instrument med tilsvarende betingelser som det innebygde derivatet ville kvalifisere som et derivat, og vertskontrakten ikke regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Innebygde derivater klassifiseres basert p\u00e5 underliggende risiko b\u00e5de i resultatregnskapet og balansen. Finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, er inkludert i flere regnskapslinjer i balansen og klassifisert i kategorier for regnskapsmessig behandling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler representerer en kontraktsfestet rett for Hydro til \u00e5 motta kontanter eller andre finansielle eiendeler i framtiden. Finansielle eiendeler omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater, fordringer og egenkapitalinstrumenter i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle eiendeler innregnes i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Ved f\u00f8rstegangs innregning klassifiseres finansielle eiendeler som m\u00e5lt til amortisert kost, til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer (FVOCI) eller til virkelig verdi over resultatet (FVTPL). Klassifisering f\u00f8lger av kontraktsbetingelser, forretningsmodellen, og for visse instrumenter av foretakets valg. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettigheten til \u00e5 motta kontanter fra eiendelen har utl\u00f8pt, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt eiendelen til andre. Kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Gjeldsinstrumenter Andre gjeldsinstrumenter enn kundefordringer omfatter bankinnskudd og alle andre pengeposter med en l\u00f8petid ut over tre m\u00e5neder fra anskaffelse, investeringer i gjeldsinstrumenter, og visse andre fordringer. Slike instrumenter m\u00e5les til amortisert kost med unntak av instrumenter der kontantstr\u00f8mmene ikke er kontraktfestet eller som omfatter andre elementer enn rente og tilbakebetaling, og som derfor skal m\u00e5les til FVTPL. Kortsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Verdipapirer. Langsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Andre anleggsmidler. Egenkapitalinstrumenter Hydros portef\u00f8lje av egenkapitalinstrumenter som holdes for omsetningsform\u00e5l klassifiseres som FVTPL, og inng\u00e5r i Verdipapirer. Andre egenkapitalinstrumenter som ikke konsolideres eller regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden klassifiseres som enten FVOCI eller FVTPL etter valg for hver investering. Hydro klassifiserer investeringer som har et strategisk eller operasjonelt form\u00e5l, slik som \u00e5 oppn\u00e5 tilgang til r\u00e5varer eller annet samarbeid, hovedsakelig som FVOCI, siden Hydro mener denne klassifiseringen er mer relevant. Utbytte fra slike investeringer inng\u00e5r i Finansinntekter. Ved salg av slike instrumenter vil gevinst eller tap ikke resultatf\u00f8res, men akkumulerte verdiendringer reklassifiseres fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt til Opptjent egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler representerer en kontraktsfestet rett for Hydro til \u00e5 motta kontanter eller andre finansielle eiendeler i framtiden. Finansielle eiendeler omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater, fordringer og egenkapitalinstrumenter i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle eiendeler innregnes i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Ved f\u00f8rstegangs innregning klassifiseres finansielle eiendeler som m\u00e5lt til amortisert kost, til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer (FVOCI) eller til virkelig verdi over resultatet (FVTPL). Klassifisering f\u00f8lger av kontraktsbetingelser, forretningsmodellen, og for visse instrumenter av foretakets valg. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r rettigheten til \u00e5 motta kontanter fra eiendelen har utl\u00f8pt, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt eiendelen til andre. Kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. Gjeldsinstrumenter Andre gjeldsinstrumenter enn kundefordringer omfatter bankinnskudd og alle andre pengeposter med en l\u00f8petid ut over tre m\u00e5neder fra anskaffelse, investeringer i gjeldsinstrumenter, og visse andre fordringer. Slike instrumenter m\u00e5les til amortisert kost med unntak av instrumenter der kontantstr\u00f8mmene ikke er kontraktfestet eller som omfatter andre elementer enn rente og tilbakebetaling, og som derfor skal m\u00e5les til FVTPL. Kortsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Verdipapirer. Langsiktige gjeldsinstrumenter inng\u00e5r i Andre anleggsmidler. Egenkapitalinstrumenter Hydros portef\u00f8lje av egenkapitalinstrumenter som holdes for omsetningsform\u00e5l klassifiseres som FVTPL, og inng\u00e5r i Verdipapirer. Andre egenkapitalinstrumenter som ikke konsolideres eller regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden klassifiseres som enten FVOCI eller FVTPL etter valg for hver investering. Hydro klassifiserer investeringer som har et strategisk eller operasjonelt form\u00e5l, slik som \u00e5 oppn\u00e5 tilgang til r\u00e5varer eller annet samarbeid, hovedsakelig som FVOCI, siden Hydro mener denne klassifiseringen er mer relevant. Utbytte fra slike investeringer inng\u00e5r i Finansinntekter. Ved salg av slike instrumenter vil gevinst eller tap ikke resultatf\u00f8res, men akkumulerte verdiendringer reklassifiseres fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt til Opptjent egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "Kundefordringer Kundefordringer regnskapsf\u00f8res til transaksjonspris n\u00e5r de oppst\u00e5r. Fordringer m\u00e5les til amortisert kost, og vurderes l\u00f8pende for mulig verdifall. Enkeltfordringer vurderes for nedskrivning basert p\u00e5 indikasjoner p\u00e5 at kunden har betalingsvansker og ledelsens skj\u00f8nn. Portef\u00f8ljer av kundefordringer der forventede tap er mer enn ubetydelig, reduseres for forventede tap. Tidsverdien er normalt ikke vesentlig, kundefordringer regnskapsf\u00f8res derfor normalt til p\u00e5lydende verdi, men diskonteres dersom effekten er vesentlig. Hydros forretningsmodell for hoveddelen av kundefordringene er \u00e5 holde fordringene for \u00e5 motta kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. For noen portef\u00f8ljer benyttes factoring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "Egenkapitalinstrumenter Hydros portef\u00f8lje av egenkapitalinstrumenter som holdes for omsetningsform\u00e5l klassifiseres som FVTPL, og inng\u00e5r i Verdipapirer. Andre egenkapitalinstrumenter som ikke konsolideres eller regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden klassifiseres som enten FVOCI eller FVTPL etter valg for hver investering. Hydro klassifiserer investeringer som har et strategisk eller operasjonelt form\u00e5l, slik som \u00e5 oppn\u00e5 tilgang til r\u00e5varer eller annet samarbeid, hovedsakelig som FVOCI, siden Hydro mener denne klassifiseringen er mer relevant. Utbytte fra slike investeringer inng\u00e5r i Finansinntekter. Ved salg av slike instrumenter vil gevinst eller tap ikke resultatf\u00f8res, men akkumulerte verdiendringer reklassifiseres fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt til Opptjent egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-435": {
"value": "Egenkapitalinstrumenter Hydros portef\u00f8lje av egenkapitalinstrumenter som holdes for omsetningsform\u00e5l klassifiseres som FVTPL, og inng\u00e5r i Verdipapirer. Andre egenkapitalinstrumenter som ikke konsolideres eller regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden klassifiseres som enten FVOCI eller FVTPL etter valg for hver investering. Hydro klassifiserer investeringer som har et strategisk eller operasjonelt form\u00e5l, slik som \u00e5 oppn\u00e5 tilgang til r\u00e5varer eller annet samarbeid, hovedsakelig som FVOCI, siden Hydro mener denne klassifiseringen er mer relevant. Utbytte fra slike investeringer inng\u00e5r i Finansinntekter. Ved salg av slike instrumenter vil gevinst eller tap ikke resultatf\u00f8res, men akkumulerte verdiendringer reklassifiseres fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt til Opptjent egenkapital. Spesifikasjonen nedenfor inneholder regnskapslinjer som inneholder finansielle instrumenter. Informasjonen er klassifisert og m\u00e5lt i samsvar med IFRS 9. Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL1) Derivater utpekt som sikrings-instrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL 2) Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser3) Sum 2022 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 29 805 - - - - 29 805 Verdipapirer - - 3 201 972 - - - 4 173 Fordringer - - 20 644 - - - 3 344 23 988 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 691 264 - - - - 172 1 12 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 21 222 21 222 Andre anleggsmidler 1 133 265 739 21 904 - 2 533 5 596 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 746 - 6 746 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 892 10 482 24 374 Andre finansielle forpliktelser 2 786 - - - - 8 - 2 794 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 26 029 - 26 029 Andre finansielle forpliktelser 1 758 15 - - - 45 - 1 817 2021 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 22 923 - - - - 22 923 Verdipapirer - - 4 359 2 404 - - - 6 763 Fordringer - - 18 446 - - - 2 133 20 579 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 3 408 - - - - - 248 3 656 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 17 942 17 942 Andre anleggsmidler 490 - 2 517 14 989 - 2 033 6 04 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 428 - 6 428 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 887 8 823 22 710 Andre finansielle forpliktelser 3 885 176 - - - 4 - 4 065 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 21 989 - 21 989 Andre finansielle forpliktelser 4 382 255 - - - - - 4 637 1) FVTPL er finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet. FVOCI er finansielle instrumenter til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (FVTPL) er instrumenter som etter IFRS 9 skal regnskapsf\u00f8res til FVTPL. 3) Inkluderer poster som er utenfor scope av IFRS 7, som investeringer bokf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, med unntak av l\u00e5n til slike foretak. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "Finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser representerer en kontraktsfestet plikt for Hydro til \u00e5 betale kontanter i framtiden, og klassifiseres som enten kortsiktige eller langsiktige forpliktelser. Finansielle forpliktelser omfatter finansielle derivater, r\u00e5varederivater og andre finansielle forpliktelser i tillegg til finansielle instrumenter som benyttes i kontantstr\u00f8msikring. Finansielle forpliktelser med unntak for derivater, regnskapsf\u00f8res p\u00e5 det tidspunkt de oppst\u00e5r, til virkelig verdi inkludert direkte henf\u00f8rbare transaksjonskostnader, og m\u00e5les til amortisert kost. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r forpliktelsen har opph\u00f8rt gjennom betaling, eller n\u00e5r Hydro har overf\u00f8rt slike forpliktelser til andre med bindende virkning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Derivater Derivater regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet med mindre instrumentet er utpekt som sikringsinstrument i kontantstr\u00f8msikring og kriteriene for dette er tilfredsstilt. Derivater, inkludert sikringsinstrumenter og innebygde derivat er, med forventede kontantstr\u00f8mmer mindre enn et \u00e5r fra balansedagen, og derivater som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres som kortsiktige. Instrumenter med forventede kontantstr\u00f8mmer mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen klassifiseres som kort- og langsiktige i samsvar med forventet tidspunkt for kontantstr\u00f8mmene. Derivater presenteres brutto til virkelig verdi i balansen, med unntak av kontrakter der Hydro har intensjon og mulighet til \u00e5 gj\u00f8re opp to eller flere kontrakter netto. Nettooppgj\u00f8r foreligger bare dersom kontraktene har sammenfallende kontantstr\u00f8mmer . Fysiske kontrakter for r\u00e5varer som lett kan gj\u00f8res om til kontanter vurderes p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Portef\u00f8ljer defineres ut fra forretningsform\u00e5l, interne mandater og internt ansvar. Hvis en kontraktsportef\u00f8lje inneholder samme type kontrakter som gj\u00f8res opp finansielt, eller varer som leveres i henhold til kontraktene ikke er ment for Hydros eget bruk, verdsettes hele kontraktsportef\u00f8ljen til virkelig verdi og klassifiseres som derivater. R\u00e5varederivater med fysisk levering som inng\u00e5 s med sikte p\u00e5 \u00e5 motta eller levere varer for Hydros eget behov for innkj\u00f8pte varer, bruk av varer eller for videresalg, og som fortsatt forventes \u00e5 benyttes p\u00e5 denne m\u00e5ten (eget bruk) regnskapsf\u00f8res ikke til virkelig verdi. Kj\u00f8pskontrakter anses normalt som prim\u00e6rkilden for bruk. Egenproduksjon av slike r\u00e5varer, eksempelvis elektrisk kraft, aluminiumoksid og prim\u00e6raluminium, anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for bruk eller salg etter Hydros valg med mindre det foreligger bruksrestriksjoner i konsesjonsbetingelsene. Kontrakter som er betinget av visse forutsetninger, som bygging av et planlagt produksjonsanlegg, m\u00e5 vurderes for \u00e5 fastsl\u00e5 n\u00e5r forholdene i avtalen utgj\u00f8r en forpliktelse, og avtalen dermed potensielt anses som en kontrakt innenfor IFR S 9. Hydro anser normalt ikke kontrakter som et derivat etter IFRS 9 dersom de avhenger av produksjon i et spesifikt anle gg som ikke eksisterer og som det ikke er tatt noen endelig byggebeslutning for. R\u00e5varederivater verdsettes til markedsverdi. Verdien av derivater regnskapsf\u00f8res som eiendeler eller gjeld. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi inng\u00e5r i driftsinntekter og/eller r\u00e5varekost. Valutaterminkontrakter og valutaopsjoner balansef\u00f8res til markedsverdien p\u00e5 balansedagen. Valutagevinster eller valutatap inng\u00e5r i Finanskostnader. Renteinntekter og rentekostnader som er knyttet til bytteavtaler (swaps) presenteres netto og periodiseres over kontraktenes l\u00f8petid. Regnskapsmessig sikring benyttes n\u00e5r spesifikke sikringskriterier er oppfylt, herunder dokumentasjon av sikringsforhold et. Endring i markedsverdi for disse sikringsinstrumentene blir helt eller delvis oppveid av motsvarende verdiendringer eller endringer i kontantstr\u00f8mmene til de underliggende sikrede eksponeringene. Tap og gevinster p\u00e5 sikringsinstrumentet i kontantstr\u00f8msikringer blir f\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt inntil de underliggende transaksjonene blir resultatf\u00f8rt. Dersom en sikret transaksjon ikke lenger forventes \u00e5 inntreffe, resultatf\u00f8r es umiddelbart alle bel\u00f8p som er midlertidig f\u00f8rt i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt knyttet til den aktuelle transaksjonen. Alle bel\u00f8p knyttet til ineffektivitet i sikringsforhold blir l\u00f8pende resultatf\u00f8rt. Innebygde derivater skilles ut og regnskapsf\u00f8res som et separat finansielt instrument dersom de \u00f8konomiske kjennetegnene og risikoer i det innebygde derivatet ikke er n\u00e6rt tilknyttet tilsvarende risikoer i vertskontrakten, et separ at instrument med tilsvarende betingelser som det innebygde derivatet ville kvalifisere som et derivat, og vertskontrakten ikke regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Innebygde derivater klassifiseres basert p\u00e5 underliggende risiko b\u00e5de i resultatregnskapet og balansen. Finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, er inkludert i flere regnskapslinjer i balansen og klassifisert i kategorier for regnskapsmessig behandling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "Derivater Derivater regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet med mindre instrumentet er utpekt som sikringsinstrument i kontantstr\u00f8msikring og kriteriene for dette er tilfredsstilt. Derivater, inkludert sikringsinstrumenter og innebygde derivat er, med forventede kontantstr\u00f8mmer mindre enn et \u00e5r fra balansedagen, og derivater som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres som kortsiktige. Instrumenter med forventede kontantstr\u00f8mmer mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen klassifiseres som kort- og langsiktige i samsvar med forventet tidspunkt for kontantstr\u00f8mmene. Derivater presenteres brutto til virkelig verdi i balansen, med unntak av kontrakter der Hydro har intensjon og mulighet til \u00e5 gj\u00f8re opp to eller flere kontrakter netto. Nettooppgj\u00f8r foreligger bare dersom kontraktene har sammenfallende kontantstr\u00f8mmer Fysiske kontrakter for r\u00e5varer som lett kan gj\u00f8res om til kontanter vurderes p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Portef\u00f8ljer defineres ut fra forretningsform\u00e5l, interne mandater og internt ansvar. Hvis en kontraktsportef\u00f8lje inneholder samme type kontrakter som gj\u00f8res opp finansielt, eller varer som leveres i henhold til kontraktene ikke er ment for Hydros eget bruk, verdsettes hele kontraktsportef\u00f8ljen til virkelig verdi og klassifiseres som derivater. R\u00e5varederivater med fysisk levering som inng\u00e5 med sikte p\u00e5 \u00e5 motta eller levere varer for Hydros eget behov for innkj\u00f8pte varer, bruk av varer eller for videresalg, og som fortsatt forventes \u00e5 benyttes p\u00e5 denne m\u00e5ten (eget bruk) regnskapsf\u00f8res ikke til virkelig verdi. Kj\u00f8pskontrakter anses normalt som prim\u00e6rkilden for bruk. Egenproduksjon av slike r\u00e5varer, eksempelvis elektrisk kraft, aluminiumoksid og prim\u00e6raluminium, anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for bruk eller salg etter Hydros valg med mindre det foreligger bruksrestriksjoner i konsesjonsbetingelsene. Kontrakter som er betinget av visse forutsetninger, som bygging av et planlagt produksjonsanlegg, m\u00e5 vurderes for \u00e5 fastsl\u00e5 n\u00e5r forholdene i avtalen utgj\u00f8r en forpliktelse, og avtalen dermed potensielt anses som en kontrakt innenfor IFR 9. Hydro anser normalt ikke kontrakter som et derivat etter IFRS 9 dersom de avhenger av produksjon i et spesifikt anle som ikke eksisterer og som det ikke er tatt noen endelig byggebeslutning for. R\u00e5varederivater verdsettes til markedsverdi. Verdien av derivater regnskapsf\u00f8res som eiendeler eller gjeld. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi inng\u00e5r i driftsinntekter og/eller r\u00e5varekost. Valutaterminkontrakter og valutaopsjoner balansef\u00f8res til markedsverdien p\u00e5 balansedagen. Valutagevinster eller valutatap inng\u00e5r i Finanskostnader. Renteinntekter og rentekostnader som er knyttet til bytteavtaler (swaps) presenteres netto og periodiseres over kontraktenes l\u00f8petid. Regnskapsmessig sikring benyttes n\u00e5r spesifikke sikringskriterier er oppfylt, herunder dokumentasjon av sikringsforhold Endring i markedsverdi for disse sikringsinstrumentene blir helt eller delvis oppveid av motsvarende verdiendringer eller endringer i kontantstr\u00f8mmene til de underliggende sikrede eksponeringene. Tap og gevinster p\u00e5 sikringsinstrumentet i kontantstr\u00f8msikringer blir f\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt inntil de underliggende transaksjonene blir resultatf\u00f8rt. Dersom en sikret transaksjon ikke lenger forventes \u00e5 inntreffe, resultatf\u00f8r umiddelbart alle bel\u00f8p som er midlertidig f\u00f8rt i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt knyttet til den aktuelle transaksjonen. Alle bel\u00f8p knyttet til ineffektivitet i sikringsforhold blir l\u00f8pende resultatf\u00f8rt. Innebygde derivater skilles ut og regnskapsf\u00f8res som et separat finansielt instrument dersom de \u00f8konomiske kjennetegnene og risikoer i det innebygde derivatet ikke er n\u00e6rt tilknyttet tilsvarende risikoer i vertskontrakten, et separ instrument med tilsvarende betingelser som det innebygde derivatet ville kvalifisere som et derivat, og vertskontrakten ikke regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Innebygde derivater klassifiseres basert p\u00e5 underliggende risiko b\u00e5de i resultatregnskapet og balansen. Finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, er inkludert i flere regnskapslinjer i balansen og klassifisert i kategorier for regnskapsmessig behandling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "Derivater Derivater regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet med mindre instrumentet er utpekt som sikringsinstrument i kontantstr\u00f8msikring og kriteriene for dette er tilfredsstilt. Derivater, inkludert sikringsinstrumenter og innebygde derivat med forventede kontantstr\u00f8mmer mindre enn et \u00e5r fra balansedagen, og derivater som holdes for handelsform\u00e5l, klassifiseres som kortsiktige. Instrumenter med forventede kontantstr\u00f8mmer mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedagen klassifiseres som kort- og langsiktige i samsvar med forventet tidspunkt for kontantstr\u00f8mmene. Derivater presenteres brutto til virkelig verdi i balansen, med unntak av kontrakter der Hydro har intensjon og mulighet til \u00e5 gj\u00f8re opp to eller flere kontrakter netto. Nettooppgj\u00f8r foreligger bare dersom kontraktene har sammenfallende kontantstr\u00f8mmer . Fysiske kontrakter for r\u00e5varer som lett kan gj\u00f8res om til kontanter vurderes p\u00e5 portef\u00f8ljebasis. Portef\u00f8ljer defineres ut fra forretningsform\u00e5l, interne mandater og internt ansvar. Hvis en kontraktsportef\u00f8lje inneholder samme type kontrakter som gj\u00f8res opp finansielt, eller varer som leveres i henhold til kontraktene ikke er ment for Hydros eget bruk, verdsettes hele kontraktsportef\u00f8ljen til virkelig verdi og klassifiseres som derivater. R\u00e5varederivater med fysisk levering som inng\u00e5 s med sikte p\u00e5 \u00e5 motta eller levere varer for Hydros eget behov for innkj\u00f8pte varer, bruk av varer eller for videresalg, og som fortsatt forventes \u00e5 benyttes p\u00e5 denne m\u00e5ten (eget bruk) regnskapsf\u00f8res ikke til virkelig verdi. Kj\u00f8pskontrakter anses normalt som prim\u00e6rkilden for bruk. Egenproduksjon av slike r\u00e5varer, eksempelvis elektrisk kraft, aluminiumoksid og prim\u00e6raluminium, anses \u00e5 v\u00e6re tilgjengelig for bruk eller salg etter Hydros valg med mindre det foreligger bruksrestriksjoner i konsesjonsbetingelsene. Kontrakter som er betinget av visse forutsetninger, som bygging av et planlagt produksjonsanlegg, m\u00e5 vurderes for \u00e5 fastsl\u00e5 n\u00e5r forholdene i avtalen utgj\u00f8r en forpliktelse, og avtalen dermed potensielt anses som en kontrakt innenfor IFR S 9. Hydro anser normalt ikke kontrakter som et derivat etter IFRS 9 dersom de avhenger av produksjon i et spesifikt anle gg som ikke eksisterer og som det ikke er tatt noen endelig byggebeslutning for. R\u00e5varederivater verdsettes til markedsverdi. Verdien av derivater regnskapsf\u00f8res som eiendeler eller gjeld. Gevinster og tap som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi inng\u00e5r i driftsinntekter og/eller r\u00e5varekost. Valutaterminkontrakter og valutaopsjoner balansef\u00f8res til markedsverdien p\u00e5 balansedagen. Valutagevinster eller valutatap inng\u00e5r i Finanskostnader. Renteinntekter og rentekostnader som er knyttet til bytteavtaler (swaps) presenteres netto og periodiseres over kontraktenes l\u00f8petid. Regnskapsmessig sikring benyttes n\u00e5r spesifikke sikringskriterier er oppfylt, herunder dokumentasjon av sikringsforhold et. Endring i markedsverdi for disse sikringsinstrumentene blir helt eller delvis oppveid av motsvarende verdiendringer eller endringer i kontantstr\u00f8mmene til de underliggende sikrede eksponeringene. Tap og gevinster p\u00e5 sikringsinstrumentet i kontantstr\u00f8msikringer blir f\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer og inng\u00e5r i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt inntil de underliggende transaksjonene blir resultatf\u00f8rt. Dersom en sikret transaksjon ikke lenger forventes \u00e5 inntreffe, resultatf\u00f8r es umiddelbart alle bel\u00f8p som er midlertidig f\u00f8rt i Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt knyttet til den aktuelle transaksjonen. Alle bel\u00f8p knyttet til ineffektivitet i sikringsforhold blir l\u00f8pende resultatf\u00f8rt. Innebygde derivater skilles ut og regnskapsf\u00f8res som et separat finansielt instrument dersom de \u00f8konomiske kjennetegnene og risikoer i det innebygde derivatet ikke er n\u00e6rt tilknyttet tilsvarende risikoer i vertskontrakten, et separ at instrument med tilsvarende betingelser som det innebygde derivatet ville kvalifisere som et derivat, og vertskontrakten ikke regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Innebygde derivater klassifiseres basert p\u00e5 underliggende risiko b\u00e5de i resultatregnskapet og balansen. Finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, er inkludert i flere regnskapslinjer i balansen og klassifisert i kategorier for regnskapsmessig behandling. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "Derivater presenteres brutto til virkelig verdi i balansen, med unntak av kontrakter der Hydro har intensjon og mulighet til \u00e5 gj\u00f8re opp to eller flere kontrakter netto. Nettooppgj\u00f8r foreligger bare dersom kontraktene har sammenfallende kontantstr\u00f8mmer . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Spesifikasjonen nedenfor inneholder regnskapslinjer som inneholder finansielle instrumenter. Informasjonen er klassifisert og m\u00e5lt i samsvar med IFRS 9. Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL1) Derivater utpekt som sikrings-instrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL 2) Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser3) Sum 2022 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 29 805 - - - - 29 805 Verdipapirer - - 3 201 972 - - - 4 173 Fordringer - - 20 644 - - - 3 344 23 988 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 691 264 - - - - 172 1 12 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 21 222 21 222 Andre anleggsmidler 1 133 265 739 21 904 - 2 533 5 596 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 746 - 6 746 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 892 10 482 24 374 Andre finansielle forpliktelser 2 786 - - - - 8 - 2 794 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 26 029 - 26 029 Andre finansielle forpliktelser 1 758 15 - - - 45 - 1 817 2021 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 22 923 - - - - 22 923 Verdipapirer - - 4 359 2 404 - - - 6 763 Fordringer - - 18 446 - - - 2 133 20 579 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 3 408 - - - - - 248 3 656 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 17 942 17 942 Andre anleggsmidler 490 - 2 517 14 989 - 2 033 6 04 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 428 - 6 428 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 887 8 823 22 710 Andre finansielle forpliktelser 3 885 176 - - - 4 - 4 065 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 21 989 - 21 989 Andre finansielle forpliktelser 4 382 255 - - - - - 4 637 1) FVTPL er finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet. FVOCI er finansielle instrumenter til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (FVTPL) er instrumenter som etter IFRS 9 skal regnskapsf\u00f8res til FVTPL. 3) Inkluderer poster som er utenfor scope av IFRS 7, som investeringer bokf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, med unntak av l\u00e5n til slike foretak. Finansielle eiendeler, klassifisert som oml\u00f8psmidler og anleggsmidler, representerer Hydros maksimale kredittrisiko p\u00e5 balansedagen. Depositum og margininnskudd kreves for noen finansielle forpliktelser, hovedsakelig finansielle derivater. Slike depositum inng\u00e5r i Verdipapirer og Andre anleggsmidler. Per 31. desember 2022 utgjorde kortsiktige depositum 2,5 milliarder kroner, mens langsiktige depositum var 106 millioner kroner. Tilsvarende tall per 31. desember 2021 var henholdsvis 3,4 milliarder kroner og 1,9 milliarder kroner. Nedskrivning av fordringer omtales i note 6.2 Fordringer. Ingen andre finansielle eiendeler er nedskrevet som f\u00f8lge av kredittkvalitet. Gevinster og tap Realiserte og urealiserte gevinster og tap knyttet til finansielle instrumenter og kontrakter regnskapsf\u00f8rt som finansielle instrumenter, inng\u00e5r i resultatregnskapet i flere regnskapslinjer. Nedenfor presenteres en oppstilling over effekter av finansielle instrumenter i Hydro: Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL Derivater utpekt som sikringsinstrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser Sum 1) 2022 Linje i resultatregnskapet Driftsinntekter (1 851) (231) - - - - - (2 082) R\u00e5varer og energikostnader (1 856) - - - - - - (1 856) Finansinntekter - - - 31 - - - 31 Finanskostnader (158) - - - - - - (158) Valutaeffekter (1 266) - - - - - - (1 266) Gevinst/tap i \u00d8vrige resultatelementer Regnskapsf\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) (40) Reklassifisert til resultat fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt (f\u00f8r skatt) - 2021 Linje i resultatregnskapet Driftsinntekter 6 581 (41) - - - - - 6 540 R\u00e5varer og energikostnader (2 819) - - - - - - (2 819) Finansinntekter - - - (69) - - - (69 ) Valutaeffekter (1 231) - - - - - - (1 231) Gevinst/tap i \u00d8vrige resultatelementer Regnskapsf\u00f8rt i \u00d8vrige resultatelementer (f\u00f8r skatt) 115 Reklassifisert til resultat fra Annen egenkapital ikke resultatf\u00f8rt (f\u00f8r skatt) - 1) Bel\u00f8p angir sum av gevinster og tap knyttet til finansielle instrumenter for hver regnskapslinje i resultatregnskapet. Valutaeffekter, med unntak av valutaderivater, er ikke inkludert ovenfor. Negative tall er gevinst. Sensitivitetsanalyse I samsvar med IFRS har Hydro valgt \u00e5 utarbeide informasjon om markedsrisiko og potensiell eksponering for hypotetiske tap knyttet til bruk av finansielle derivater, andre finansielle instrumenter og r\u00e5varederivater gjennom sensitivitetsberegninger. Sensitivitetsanalysen i tabellen nedenfor viser hypotetiske gevinster/tap i virkelig e verdier som resultat av en 10 prosents \u00f8kning i kurser eller priser, uten endringer i portef\u00f8ljene som eksisterte i Hydros videref\u00f8rte virksomhet per 31. desember 2022 og 31. desember 2021. Virkningene som vises nedenfor er i hovedsak ogs\u00e5 representative for en 10 prosents reduksjon i priser eller kurser, med motsatt fortegn. Kun effekter som vil bli innregnet i resultatregnskapet eller i egenkapitalen som et resultat av endringer i kurser eller priser er inkludert. Alle endringer er f\u00f8r skatt. Gevinst (tap) fra 10 prosent \u00f8kning i Valutakurser R\u00e5varepriser Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi per 31. desember 1) USD EUR Andre Aluminium Andre Renter Annet 2022 Finansielle derivater 2) (638) (464) (2 087) 116 - - 34 81 Andre finansielle instrumenter 3) 8 652 (119) (144) 118 - - 6 34 R\u00e5varederivater 4) (2 082) 7 (185) - (3 080) 246 1 19 Finansielle instrumenter til FVOCI 5) 1 430 (614) - 1 - - (5) 91 2021 Finansielle derivater 2) (2 062) (379) (2 606) 98 - - 27 - Andre finansielle instrumenter 3) 8 352 137 (341) (1) - - 8 34 R\u00e5varederivater 4) (2 307) (140) 195 (1) (2 385) 475 13 - Finansielle instrumenter til FVOCI 5) 562 (814) - 1 - - - 100 1) Endringer i virkelig verdi grunnet prisendringer er beregnet basert p\u00e5 prisingsformler for visse derivater, Black-Scholes/Turnbull-Wakerman modeller for opsjoner og n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for andre finansielle instrumenter og derivater. Diskonteringsrenter egnet for de forskjellige finansielle instrumenter er benyttet. 2) Inkluderer valutaterminkontrakter og innebygde valutaderivater. 3) Inkluderer kontanter og bankinnskudd, investeringer i verdipapirer, bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld og langsiktige l\u00e5n. Kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er ogs\u00e5 inkludert. 4) Inkluderer alle kontrakter med r\u00e5varer som underliggende, b\u00e5de finansielle og fysiske kontrakter, herunder LME-kontrakter og kontrakter med NASDAQ Nordic Power, som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi. 5) Inkluderer instrumenter benyttet i kontantstr\u00f8msikring. Sensitivitetsanalysen over representerer kun sensitiviteter for instrumentene som inngikk i portef\u00f8ljen p\u00e5 balansedato. Relaterte utlignende fysiske posisjoner, kontrakter og forventede transaksjoner er ikke reflektert. Beregningene inkluderer ikke justeringer for potensielle korrelasjoner mellom risikoeksponeringskategoriene, slik som effekten av endringer i valutakurs p\u00e5 r\u00e5varepriser. Omtalen ovenfor gjelder Hydros risikostyringsprinsipper, og beregnede effekter i sensitivitetsanalysen er basert p\u00e5 posisjoner per 31. desember. Faktiske resultater kan avvike vesentlig fra antakelsene grunnet utvikling i globale markeder og Hydros posisjoner. Metoder og prinsipper benyttet av Hydro for \u00e5 analysere risikofaktorer som omtalt over, b\u00f8r ikke benyttes som antakelser om framtidige hendelser, gevinster eller tap. Under f\u00f8lger en oversikt over finansielle instrumenter som verdsettes til virkelig verdi i balansen gruppert etter observerbarhet av viktig informasjon som benyttes ved m\u00e5lingen. Noen poster m\u00e5les basert p\u00e5 noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler og forpliktelser (niv\u00e5 1 informasjon). Andre poster verdsettes p\u00e5 grunnlag av modeller som benytter observerbare priser (niv\u00e5 2 informasjon), mens noen poster verdsettes utfra skj\u00f8nnsmessige vurderinger som bare i begrenset eller ingen grad benytter markedsdata (niv\u00e5 3 informasjon). Bilaterale kontrakter med referanser til observerbare priser er ansett \u00e5 v\u00e6re niv\u00e5 2 informasjon. Niv\u00e5et i dette virkelig verdi-hierarkiet vurderes ut fra det laveste niv\u00e5et for informasjon som kan ha en betydelig p\u00e5virkning p\u00e5 m\u00e5lingen. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 2021 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler R\u00e5varederivater 1 539 287 541 711 3 845 163 3 375 307 Valutaderivater 80 - 80 - 53 - 9 44 Derivater utpekt som sikringsinstrumenter 529 - 529 - - - - - Finansielle eiendeler til FVTPL 993 346 637 10 2 419 348 2 060 11 Finansielle eiendeler til FVOCI 904 14 - 890 989 - 13 976 Annet 204 - 129 75 - - - - Sum 4 250 647 1 916 1 686 7 307 512 5 457 1 338 Gjeld R\u00e5varederivater (3 621) (266) (2 284) (1 070) (6 152) (604) (5 130) (419) Valutaderivater (922) - (828) (95) (2 115) - (2 115) - Derivater utpekt som sikringsinstrumenter (15) - (15) - (431) - (431) - Sum (4 558) (266) (3 127) (1 165) (8 698) (604) (7 676) (419) F\u00f8lgende er en oversikt hvor verdiendringer i instrumenter gruppert innenfor niv\u00e5 3 er spesifisert: R\u00e5varederivater Bel\u00f8p i millioner kroner Eiendeler Forpliktelser Valutaderivater og Annet Finansielle instrumenter til FVTPL Egenkapital- instrumenter til FVOCI 31. desember 2020 14 (107) - 535 901 Sum gevinst (tap) i resultatregnskapet 333 (413) - - - i \u00f8vrige resultatelementer - - - - (81) Tilgang - - 45 - 182 Oppgj\u00f8r (27) 115 - (525) - Omregningsdifferanser (12) (14) (1) - (26) 31. desember 2021 307 (419) 44 11 976 Sum gevinst (tap) i resultatregnskapet 427 (799) (71) - - i \u00f8vrige resultatelementer - - - - 39 Tilgang 73 - - - - Oppgj\u00f8r (272) 243 - - - Omregningsdifferanser 176 (96) 7 (1) (125) 31. desember 2022 711 (1 070) (20) 10 890 Sum resultatf\u00f8rt gevinst (tap) 427 (799) (71) - 39 Sum resultatf\u00f8rt gevinst (tap) for instrumenter som inng\u00e5r i utg\u00e5ende balanse 427 (799) (71) - - Gevinst eller tap knyttet til niv\u00e5 3 r\u00e5varederivater presentert ovenfor inng\u00e5r i R\u00e5varer og energikostnader i resultatregnskapet. Endring i verdi av innebygde derivater er presentert som gevinst eller tap i perioden. Endringer i virkelig verdi for sikringsinstrumenter inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer. Mottatt utbytte for egenkapitalinstrumenter m\u00e5lt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader inng\u00e5r i Finansinntekter. Eksponering mot niv\u00e5 3 r\u00e5varederivater er redusert og sensitivitetene knyttet til disse r\u00e5varederivatene er uvesentlige per 31. desember 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "Spesifikasjonen nedenfor inneholder regnskapslinjer som inneholder finansielle instrumenter. Informasjonen er klassifisert og m\u00e5lt i samsvar med IFRS 9. Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL1) Derivater utpekt som sikrings-instrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL 2) Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser3) Sum 2022 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 29 805 - - - - 29 805 Verdipapirer - - 3 201 972 - - - 4 173 Fordringer - - 20 644 - - - 3 344 23 988 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 691 264 - - - - 172 1 12 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 21 222 21 222 Andre anleggsmidler 1 133 265 739 21 904 - 2 533 5 596 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 746 - 6 746 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 892 10 482 24 374 Andre finansielle forpliktelser 2 786 - - - - 8 - 2 794 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 26 029 - 26 029 Andre finansielle forpliktelser 1 758 15 - - - 45 - 1 817 2021 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 22 923 - - - - 22 923 Verdipapirer - - 4 359 2 404 - - - 6 763 Fordringer - - 18 446 - - - 2 133 20 579 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 3 408 - - - - - 248 3 656 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 17 942 17 942 Andre anleggsmidler 490 - 2 517 14 989 - 2 033 6 04 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 428 - 6 428 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 887 8 823 22 710 Andre finansielle forpliktelser 3 885 176 - - - 4 - 4 065 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 21 989 - 21 989 Andre finansielle forpliktelser 4 382 255 - - - - - 4 637 1) FVTPL er finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet. FVOCI er finansielle instrumenter til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (FVTPL) er instrumenter som etter IFRS 9 skal regnskapsf\u00f8res til FVTPL. 3) Inkluderer poster som er utenfor scope av IFRS 7, som investeringer bokf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, med unntak av l\u00e5n til slike foretak. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "Spesifikasjonen nedenfor inneholder regnskapslinjer som inneholder finansielle instrumenter. Informasjonen er klassifisert og m\u00e5lt i samsvar med IFRS 9. Bel\u00f8p i millioner kroner Derivater til FVTPL1) Derivater utpekt som sikrings-instrumenter Gjelds-instrument til amortisert kost Finansielle instrumenter til FVTPL 2) Egenkapital- instrumenter til FVOCI Finansielle forpliktelser til amortisert kost Ikke-finansielle eiendeler og forpliktelser3) Sum 2022 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 29 805 - - - - 29 805 Verdipapirer - - 3 201 972 - - - 4 173 Fordringer - - 20 644 - - - 3 344 23 988 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 691 264 - - - - 172 1 12 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 21 222 21 222 Andre anleggsmidler 1 133 265 739 21 904 - 2 533 5 596 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 746 - 6 746 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 892 10 482 24 374 Andre finansielle forpliktelser 2 786 - - - - 8 - 2 794 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 26 029 - 26 029 Andre finansielle forpliktelser 1 758 15 - - - 45 - 1 817 2021 Oml\u00f8psmidler Kontanter og bankinnskudd - - 22 923 - - - - 22 923 Verdipapirer - - 4 359 2 404 - - - 6 763 Fordringer - - 18 446 - - - 2 133 20 579 Andre finansielle oml\u00f8psmidler 3 408 - - - - - 248 3 656 Anleggsmidler Investeringer som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden - - - - - - 17 942 17 942 Andre anleggsmidler 490 - 2 517 14 989 - 2 033 6 04 Kortsiktig gjeld Bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende gjeld - - - - - 6 428 - 6 428 Leverand\u00f8rgjeld og annen gjeld - - - - - 13 887 8 823 22 710 Andre finansielle forpliktelser 3 885 176 - - - 4 - 4 065 Langsiktig gjeld Langsiktige l\u00e5n - - - - - 21 989 - 21 989 Andre finansielle forpliktelser 4 382 255 - - - - - 4 637 1) FVTPL er finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet. FVOCI er finansielle instrumenter til virkelig verdi over \u00f8vrige resultatelementer. 2) Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet (FVTPL) er instrumenter som etter IFRS 9 skal regnskapsf\u00f8res til FVTPL. 3) Inkluderer poster som er utenfor scope av IFRS 7, som investeringer bokf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden, med unntak av l\u00e5n til slike foretak. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "Sensitivitetsanalyse I samsvar med IFRS har Hydro valgt \u00e5 utarbeide informasjon om markedsrisiko og potensiell eksponering for hypotetiske tap knyttet til bruk av finansielle derivater, andre finansielle instrumenter og r\u00e5varederivater gjennom sensitivitetsberegninger. Sensitivitetsanalysen i tabellen nedenfor viser hypotetiske gevinster/tap i virkelig e verdier som resultat av en 10 prosents \u00f8kning i kurser eller priser, uten endringer i portef\u00f8ljene som eksisterte i Hydros videref\u00f8rte virksomhet per 31. desember 2022 og 31. desember 2021. Virkningene som vises nedenfor er i hovedsak ogs\u00e5 representative for en 10 prosents reduksjon i priser eller kurser, med motsatt fortegn. Kun effekter som vil bli innregnet i resultatregnskapet eller i egenkapitalen som et resultat av endringer i kurser eller priser er inkludert. Alle endringer er f\u00f8r skatt. Gevinst (tap) fra 10 prosent \u00f8kning i Valutakurser R\u00e5varepriser Bel\u00f8p i millioner kroner Virkelig verdi per 31. desember 1) USD EUR Andre Aluminium Andre Renter Annet 2022 Finansielle derivater 2) (638) (464) (2 087) 116 - - 34 81 Andre finansielle instrumenter 3) 8 652 (119) (144) 118 - - 6 34 R\u00e5varederivater 4) (2 082) 7 (185) - (3 080) 246 1 19 Finansielle instrumenter til FVOCI 5) 1 430 (614) - 1 - - (5) 91 2021 Finansielle derivater 2) (2 062) (379) (2 606) 98 - - 27 - Andre finansielle instrumenter 3) 8 352 137 (341) (1) - - 8 34 R\u00e5varederivater 4) (2 307) (140) 195 (1) (2 385) 475 13 - Finansielle instrumenter til FVOCI 5) 562 (814) - 1 - - - 100 1) Endringer i virkelig verdi grunnet prisendringer er beregnet basert p\u00e5 prisingsformler for visse derivater, Black-Scholes/Turnbull-Wakerman modeller for opsjoner og n\u00e5verdi av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for andre finansielle instrumenter og derivater. Diskonteringsrenter egnet for de forskjellige finansielle instrumenter er benyttet. 2) Inkluderer valutaterminkontrakter og innebygde valutaderivater. 3) Inkluderer kontanter og bankinnskudd, investeringer i verdipapirer, bankl\u00e5n og annen renteb\u00e6rende kortsiktig gjeld og langsiktige l\u00e5n. Kundefordringer og leverand\u00f8rgjeld er ogs\u00e5 inkludert. 4) Inkluderer alle kontrakter med r\u00e5varer som underliggende, b\u00e5de finansielle og fysiske kontrakter, herunder LME-kontrakter og kontrakter med NASDAQ Nordic Power, som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi. 5) Inkluderer instrumenter benyttet i kontantstr\u00f8msikring. Sensitivitetsanalysen over representerer kun sensitiviteter for instrumentene som inngikk i portef\u00f8ljen p\u00e5 balansedato. Relaterte utlignende fysiske posisjoner, kontrakter og forventede transaksjoner er ikke reflektert. Beregningene inkluderer ikke justeringer for potensielle korrelasjoner mellom risikoeksponeringskategoriene, slik som effekten av endringer i valutakurs p\u00e5 r\u00e5varepriser. Omtalen ovenfor gjelder Hydros risikostyringsprinsipper, og beregnede effekter i sensitivitetsanalysen er basert p\u00e5 posisjoner per 31. desember. Faktiske resultater kan avvike vesentlig fra antakelsene grunnet utvikling i globale markeder og Hydros posisjoner. Metoder og prinsipper benyttet av Hydro for \u00e5 analysere risikofaktorer som omtalt over, b\u00f8r ikke benyttes som antakelser om framtidige hendelser, gevinster eller tap. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "Seksjon 9 \u2013 N\u00e6rst\u00e5ende parter og godtgj\u00f8relser Note 9.1 N\u00e6rst\u00e5ende parter Per 31. desember 2022 eide den norske stat 34,7 prosent av utest\u00e5ende aksjer (2021: 34,6 prosent) i Hydro gjennom N\u00e6rings- og fiskeridepartementet. I tillegg eide Folketrygdfondet 1 , som forvalter Statens pensjonsfond Norge, 6,0 prosent av utest\u00e5ende aksjer (2021: 7,0 prosent). Det er ingen spesielle stemmerettsregler knyttet til aksjer som eies av den norske stat. Hydro mener at den norske stats eierskap i Hydro representerer betydelig innflytelse, og at staten derfor er en n\u00e6rst\u00e5ende part. Hydros tilbakekj\u00f8psprogram, vedtatt p\u00e5 den ekstraordin\u00e6re generalforsamlingen i september 2022 har som forutsetning for tilbakekj\u00f8p og senere sletting av aksjer at programmet ikke endrer departementets eierandel p\u00e5 34,26 prosent av utstedte aksjer. Innl\u00f8sning av aksjer eid av N\u00e6rings- og fiskeridepartementet vil bli gjennomf\u00f8rt til samme priser og betingelser som for tilbakekj\u00f8p via Oslo B\u00f8rs. Den norske stat har eierinteresser i et betydelig antall selskaper. Eierskapet i 70 selskaper forvaltes av departementene og omfattes av offentlig informasjon om statens eierskap fra N\u00e6rings- og fiskeridepartementet 2 . Vi har ikke vurdert hvilke av disse selskapene staten kontrollerer. Hydro gj\u00f8r forretningstransaksjoner med flere av disse selskapene, herunder kj\u00f8p av elektrisk kraft fra Statkraft og kj\u00f8p av banktjenester fra DNB. Generelt gjennomf\u00f8res transaksjoner uavhengig av statens mulige kontroll med foretakene. En vesentlig del av Hydros pensjonsordninger administreres av Norsk Hydros Pensjonskasse. Alle ansatte som leder og driver pensjonskassen er ansatt i Norsk Hydro ASA. L\u00f8nn og andre ytelser til disse personene refunderes av pensjonskassen m\u00e5nedlig, og utgjorde 11 millioner kroner for 2022 og 10 millioner for 2021. I tillegg benytter pensjonskassen lokaler i Hydros hovedkontor. Kontorkostnader, inkludert oppvarming og administrative tjenester, er belastet med 1 million kroner i b\u00e5de 2022 og 2021. Pensjonskassen yter tjenester til Hydro for administrasjon av driftspensjoner med 4 millioner kroner i b\u00e5de 2022 og 2021. Pensjonskassen eier enkelte kontorlokaler som leies av Hydro. Gjeldende leieavtale ble inng\u00e5tt i 2015 som en delvis videref\u00f8ring av leieavtalen fra 2006, og priset basert p\u00e5 observerte markedspriser for tilsvarende lokaler p\u00e5 avtaletidspunktet i 2006. Hydro har betalt leie p\u00e5 65 millioner kroner og 70 millioner kroner for 2022 og 2021. Gjeldende leieperiode utl\u00f8per i februar 2027. Hydro har ogs\u00e5 solgt elektrisitet til pensjonskassen for \u00e5 dekke operative behov i de samme kontorlokalene for et samlet bel\u00f8p p\u00e5 20 millioner kroner i 2022 og 8 million kroner i 2021. Per 31. desember 2022 utgjorde Hydros fordringer p\u00e5 Norsk Hydros Pensjonskasses 5 millioner kroner og Hydros gjeld p\u00e5 Norsk Hydros Pensjonskasses 4 millioner kroner, i sin helhet betalt i januar 2023. Hydros vesentlige investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper; og transaksjoner med disse, framg\u00e5r av note 3.1 Investeringer i ordninger under felles kontroll og tilknyttede selskaper. Hydros forhold til partnere i felleskontrollert virksomhet er normalt begrenset til felles virksomhet innenfor et begrenset omr\u00e5de. Hydro vurderer partnerne i slike avtaler som konkurrenter i andre forretningstransaksjoner, og ser ikke p\u00e5 disse som n\u00e6rst\u00e5ende parter. Noen av styremedlemmene eller deres n\u00e6re familiemedlemmer har styreverv eller lederposisjoner i andre foretak. I tillegg har noen av medlemmene i Hydros konsernledelse eller deres n\u00e6re familiemedlemmer styreverv i andre foretak. Hydro har transaksjoner med noen av disse foretakene, men er ikke kjent med transaksjoner hvor slike forhold har p\u00e5virket transaksjonen. Enkelte n\u00e6re familiemedlemmer av Hydros ledelse er ansatt i stillinger i Hydro som ikke inng\u00e5r i selskapets ledelse. Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter er gjennomf\u00f8rt til armlengdes betingelser. Godtgj\u00f8relse til ledende ansatte framg\u00e5r av tabellen nedenfor. Medlemmer av Hydros konsernledelse og styre i 2022 og 2021 og deres individuelle godtgj\u00f8relse rapporteres i Norsk Hydro ASA L\u00f8nnsrapport 2022. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 L\u00f8nn utbetalt 45 151 45 697 Andre kortsiktige ytelser 20 009 22 928 Pensjon 6 270 4 763 Langtidsintensiv 11 432 4 25 Totalt konsernledelsen 82 862 77 638 Honorar styret 6 293 5242 Sum 89 155 82 880 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "Godtgj\u00f8relse til ledende ansatte framg\u00e5r av tabellen nedenfor. Medlemmer av Hydros konsernledelse og styre i 2022 og 2021 og deres individuelle godtgj\u00f8relse rapporteres i Norsk Hydro ASA L\u00f8nnsrapport 2022. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 L\u00f8nn utbetalt 45 151 45 697 Andre kortsiktige ytelser 20 009 22 928 Pensjon 6 270 4 763 Langtidsintensiv 11 432 4 25 0 Totalt konsernledelsen 82 862 77 638 Honorar styret 6 293 5242 Sum 89 155 82 880 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "Note 9.2 Godtgj\u00f8relse til ansatte Regnskapsprinsipper for godtgj\u00f8relse til ansatte Aksjebasert godtgj\u00f8relse Hydro regnskapsf\u00f8rer aksjebasert godtgj\u00f8relse i samsvar med IFRS 2 Aksjebasert betaling. Aksjebasert godtgj\u00f8relse m\u00e5les til virkelig verdi, og kostnadsf\u00f8res over opptjeningsperioden. Aksjeordninger kostnadsf\u00f8res inkludert arbeidsgiveravgift. Alle endringer i virkelig verdi av forpliktelsen resultatf\u00f8res i perioden L\u00f8nn Kortsiktig godtgj\u00f8relse til ansatte som l\u00f8nn, arbeidsgiveravgift, betalt ferie og \u00e5rlige bonusavtaler kostnadsf\u00f8res i den perioden den ansatte yter sine tjenester til Hydro gjennom arbeid. Ansattes aksjespareordning Hydro har etablert en subsidiert aksjespareordning for ansatte i Norge. Aksjespareordningen er knyttet til hvorvidt aksjekursen (justert for utbytte) \u00f8ker med minst 12 prosent eller ikke i l\u00f8pet av m\u00e5leperioden. Ansatte har rett til \u00e5 kj\u00f8pe aksjer i denne ordningen hvis de 1) er ansatt i Norsk Hydro ASA eller et norsk datterselskap der Hydro har en eierandel p\u00e5 mer enn 90 prosent og 2) er ansatt i perioden fra 31. desember til endelig akseptfrist for tilbud om aksjekj\u00f8p. De ansatte tilbys \u00e5 kj\u00f8pe aksjer med en rabatt p\u00e5 50 prosent for en verdi p\u00e5 15.000 kroner eller 30.000 kroner, avhengig av aksjon\u00e6ravkastning. Aksjekj\u00f8pet finansieres med et rentefritt l\u00e5n fra selskapet med en l\u00f8petid p\u00e5 12 m\u00e5neder. L\u00f8nnselementet knyttet til 2021-m\u00e5leperioden ble kostnadsf\u00f8rt over opptjeningsperioden fra 31. desember 2021 til 31. mars 2022, som var akseptfrist for tilbudet. Detaljer knyttet til aksjespareordningen for norske ansatte er vist i tabellen nedenfor. Periode for prestasjonsm\u00e5ling 2022 2021 2020 Prestasjonsm\u00e5l n\u00e5dd \u226512 % \u226512 % \u226512 % Ansattes tilbudte rabatt, kroner 15 000 15 000 15 000 L\u00f8nnskostnad relatert til ansattes aksjespareordning 2022 2021 Aksjepris ved tildeling, kroner 90.48 54.70 Antall aksjer utstedt per ansatt 340 648 Sum antall aksjer utstedt til ansatte 1 044 820 2 350 944 L\u00f8nnskostnad relatert til ordningen, i tusen kroner 48 548 74 208 L\u00f8nn og l\u00f8nnsavhengige kostnader Gjennomsnittlig antall ansatte i Hydros videref\u00f8rte virksomhet var 31.770 i 2022 og 30.982 i 2021. Ved utgangen av 2022 hadde Hydro 32.014 ansatte, sammenlignet med 31.264 ansatte ved utgangen av 2021. Ansatte i felleskontrollert drift inng\u00e5r ikke. Spesifikasjon av l\u00f8nn og l\u00f8nnsavhengige kostnader, inkludert andel fra felleskontrollert drift, fremg\u00e5r nedenfor. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 L\u00f8nn 17 947 15 852 Arbeidsgiveravgift 2 626 2 376 Andre ytelser 1 272 1 094 Pensjonskostnader (note 9.3) 1 041 965 Sum 22 886 20 287 Note 9.3 Pensjon Regnskapsprinsipper for pensjon Pensjonskostnader beregnes i henhold til IAS 19 Ytelser til ansatte. Kostnadene med \u00e5 tilby pensjon i en ytelsesordning beregnes for hver ordning som n\u00e5verdien av p\u00e5l\u00f8pte ytelser (projected unit credit-metoden). Effekt av endringer i ytelsesordninger resultatf\u00f8res umiddelbart. Rentekomponenten i periodens kostnad inng\u00e5r i Finanskostnader. Gevinster og tap ved ny m\u00e5ling inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer. Tilskudd til innskuddsordninger kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Flerforetaks ytelsesordning der tilgjengelig informasjon ikke er tilstrekkelig til \u00e5 regnskapsf\u00f8re ordningen som ytelsesordning, regnskapsf\u00f8res som om den var innskuddsordning. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av pensjon M\u00e5ling av pensjonskostnad og pensjonsforpliktelse for ytelsesordninger krever en rekke forutsetninger og estimater som kan ha betydelig effekt p\u00e5 innregnede bel\u00f8p, herunder diskonteringsrenter, d\u00f8delighet, og framtidige reguleringer av pensjonsytelser og l\u00f8nnsniv\u00e5. Pensjon i Hydro Hydro tilbyr pensjonsordninger til en betydelig andel av de ansatte. Pensjonsordninger og ytelsesniv\u00e5 varierer mellom selskaper og land. I de senere \u00e5rene har det v\u00e6rt et skifte fra tradisjonelle sluttl\u00f8nnsbaserte ytelsesordninger til innskudds- og innskuddsbaserte ordninger. Mange ytelsesordninger har blitt lukket for nye medlemmer, og i enkelte ytelsesordninger er st\u00f8rre grupper ansatte overf\u00f8rt til innskuddsbaserte ordninger. Det er likevel et synkende antall ansatte som fortsetter \u00e5 opptjene rettigheter i ytelsesbaserte ordninger. Pensjonskostnad 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum Ytelsesordninger 87 22 55 164 105 18 48 172 Innskuddsordninger 216 - 413 630 198 - 318 516 Flerforetaksordninger 52 - - 52 46 - - 46 F\u00f8rtidspensjoner og \u00f8vrige 69 11 46 126 121 12 22 155 Arbeidsgiveravgift 51 - 19 70 54 - 22 76 Pensjonskostnad 475 33 533 1,041 525 30 410 965 Rentekostnader (-inntekter) (61) 29 10 (22) (23) 16 14 7 Estimatavvik i \u00f8vrige resultatelementer (84) (616) (268) (968) (2,462) (16) (333) (2,811) Endring i pensjonsmidler 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum Pensjonsmidler til markedsverdi ved \u00e5rets begynnelse 16 051 - 5 353 21 404 14 927 - 5 420 20 347 Renteinntekt 302 - 109 411 247 - 80 327 Avkastning utover renteinntekt (800) - (1 877) (2 677) 1 449 - (102) 1 347 Tilskudd fra selskapet 35 - 6 41 17 - 39 56 Pensjonsutbetalinger (446) - (193) (639) (432) - (185) (617) Eiendeler holdt for slag - - - - (157) - - (157) Omregningsdifferanser - - 100 100 - - 101 101 Pensjonsmidler til markedsverdi ved utgangen av \u00e5ret 15 142 - 3 497 18 639 16 051 - 5 353 21 404 Analyse av beregnet pensjonsforpliktelse 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum Aktive medlemmer (2 079) (326) (422) (2 827) (2 523) (435) (619) (3 576) Medlemmer med hvilende rettigheter (801) (188) (1 284) (2 273) (923) (330) (2 182) (3 435) Pensjonister (8 676) (1 574) (2 021) (12 271) (9 251) (1 829) (2 715) (13 795 Beregnet pensjonsforpliktelse (11 556) (2 087) (3 727) (17 370) (12 696) (2 594) (5 516) (20 806) Veid gjennomsnittlig varighet (\u00e5r) 11,2 10,7 12,3 13,1 Utbetalinger til innskuddsordninger og fonderte ytelsesordninger, pensjonsutbetalinger fra ufonderte pensjonsordninger samt tilh\u00f8rende arbeidsgiveravgift utgj\u00f8r om lag 1.300 millioner kroner for 2022 og om lag 1.150 millioner kroner for 2021. Kontantutbetalingene forventes \u00e5 ligge p\u00e5 et tilsvarende niv\u00e5 i 2023. De st\u00f8rste pensjonsordningene gjelder Norge og Tyskland og er beskrevet n\u00e6rmere nedenfor. Netto beregnet pensjonsforpliktelse 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum Beregnet pensjonsforpliktelse st\u00f8rste ordninger (11 556) (2 087) (3 727) (17 370) (12 696) (2 594) (5 516) (20 806) Pensjonsmidler 15 142 - 3 497 18 639 16 051 - 5 353 21 404 Refusjonsrettigheter 262 - - 262 287 - - 287 Forpliktelse andre ordninger (74) (122) (395) (591) (88) (186) (618) (893) Arbeidsgiveravgift (605) - (14) (619) (648) - (71) (719) Netto pensjonseiendel (-forpliktelse) 3 171 (2 210) (640) 321 2 906 (2 780) (853) (727) Forskuddsbetalt pensjon 8 064 36 473 8 573 8 152 34 708 8 894 P\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser (4 893) (2 245) (1 113) (8 252) (5 246) (2 814) (1 561) (9 621) Netto balansef\u00f8rt 3 171 (2 210) (640) 321 2 906 (2 780) (853) (727) Andre ordninger inkluderer noen mindre pensjonsordninger i ulike land og selskaper. Ordningene kan v\u00e6re b\u00e5de fonderte og ufonderte. Ingen av ordningene er vesentlige, verken enkeltvis eller samlet. Endring i beregnet pensjonsforpliktelse (DBO) 2022 2021 Bel\u00f8p i millioner kroner Norge Tyskland Andre Sum Norge Tyskland Andre Sum Pensjonsforpliktelse ved \u00e5rets begynnelse (12 696) (2 594) (5 516) (20 806) (13 348) (11 848) (5 869) (31 065) \u00c5rets pensjonsopptjening (83) (22) (31) (135) (98) (61) (32) (192) Tidligere perioders pensjonsopptjening og avkortning - - 3 3 - - 18 18 Rentekostnad (235) (27) (104) (366) (217) (25) (80) (322) Aktuarmessig gevinst (tap) demografiske forutsetninger - - (5) (5) - - 9 9 Aktuarmessig gevinst (tap) \u00f8konomiske forutsetninger 1 019 598 1 916 3 534 249 91 246 586 Erfaringsavvik (176) (53) (101) (331) 52 (19) 24 57 Pensjonsutbetalinger 677 150 217 1 044 651 172 210 1 033 F\u00f8rtidspensjoner (71) - - (71) (77) - - (77) Frikj\u00f8p fra pensjonsforpliktelse 10 - - 10 - - - - Eiendeler holdt for salg - - - - 92 8 669 - 8 761 Omregningsdifferanser - (140) (107) (248) - 426 (42) 385 Beregnet pensjonsforpliktelse ved utgangen av \u00e5ret (11 556) (2 087) (3 727) (17 370) (12 696) (2 594) (5 516) (20 806) Tyskland Flertallet av medlemmene i Tyskland er dekket av ytelsesordninger, hvor ytelsene beregnes ut fra sluttl\u00f8nn og antall \u00e5r i tjeneste. Hovedordningene er ufonderte. Hovedordningene er lukket for nye medlemmer. Nyansatte tilbys ytelser i innskuddsbaserte ordninger. Ordningene er ufondert og behandles som ytelsespensjon for finansiell rapportering. Betydningen av disse ordningene er vesentlig redusert som f\u00f8lge av Hydros salg av Rolling-virksomheten i 2021. Andre Andre omfatter Hydros pensjonsytelser utenfor Norge og Tyskland. De fleste ber\u00f8rte ansatte dekkes av innskuddsordninger. Ytelsesordninger knytter seg i stor grad til Storbritannia og USA, hvor majoriteten av beregnet pensjonsforpliktelse er finansiert og administrert via uavhengige stiftelser. Norge Hydro har lukket de st\u00f8rste ytelsesbaserte ordningene, og flertallet av de ansatte er n\u00e5 dekket av innskuddsbaserte pensjonsordninger. Ytelsesordningene er b\u00e5de fonderte og ufonderte. Den st\u00f8rste fonderte ordningen administreres av Norsk Hydros Pensjonskasse. Ytelser fra Hydros pensjonsordninger supplerer ytelser fra Folketrygden. Hydro er tilknyttet LO-NHO ordningen for avtalefestet pensjon, AFP. Ordningen gir en livslang tilleggspensjon for de fleste ansatte. Ordningen finansieres ved premie fra bedriftene som deltar og bidrag fra staten. Pensjonsordningen er en ytelsesordning med begrenset fondering og hvor pensjonsmidlene ikke kontof\u00f8res per selskap. Det foreligger ikke tilstrekkelig informasjon fra administrator av ordningen til at medlemsbedriftene kan beregne sin proporsjonale andel av ordningen og regnskapsf\u00f8re den som en ytelsesordning. Hydro regnskapsf\u00f8rer derfor ordningen som en innskuddsordning. Premien inng\u00e5r i flerforetaksordninger. Vesentlige aktuarmessige forutsetninger for norske ytelsesordninger inkluderer: Pensjonforpliktelse Pensjonskostnad Pensjonforpliktelse Pensjonskostnad Forutsetninger 2022 2022 2021 2021 Diskonteringsrente 3,2 % 1,9 % 1,9 % 1,7 % Forventet pensjonsregulering 1,75 % 1,25 % 1,25 % 1,25 % D\u00f8delighetsgrunnlag K2013 K2013 K2013 K2013 Diskonteringsrenten er beregnet ut fra renter p\u00e5 obligasjoner med fortrinnsrett utstedt i Norge. Siden markedet for obligasjoner med fortrinnsrett har utviklet seg b\u00e5de i st\u00f8rrelse og likviditet vurderer vi dette markedet som tilstrekkelig dypt til \u00e5 v\u00e6re et referansemarked n\u00e5r vi fastsetter diskonteringsrenten for Hydros pensjonsforpliktelser i Norge. Sensitivitetsanalysene vist nedenfor er beregnet for de st\u00f8rste norske ordningene og illustrerer virkningen av \u00e5 endre en av forutsetningene uten \u00e5 endre de andre. Eventuell korrelasjon mellom forutsetningene er ikke hensyntatt. Sensitivitet redusert (\u00f8kt) pensjonsforpliktelse ved \u00e5rsslutt Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt prosent 2022 2022 \u00d8kt diskonteringsrente 0,5 % poeng 5,3 % 617 \u00d8kt forventet l\u00f8nns\u00f8kning 0,5 % poeng (0,4 %) (50) \u00d8kt pensjonsregulering 0,5 % poeng (5,6 %) (642) Ett \u00e5r lengre levetid (4,4 %) (508) Fordeling av pensjonsmidler investert gjennom Norsk Hydros Pensjonskasse ved utgangen av 2022 og 2021 var som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i millioner kroner, unntatt prosent 2022 2022 2021 2021 Kontanter og kontantekvivalenter 4,4 % 652 3,3 % 526 Egenkapitalinstrumenter Norge 19,2 % 2 867 21,5 % 3 406 Egenkapitalinstrumenter andre land 21,6 % 3 220 23,5 % 3 728 Gjeldsinstrumenter 24,6 % 3 675 25,3 % 4 005 Investeringsfond 12,9 % 1 918 10,5 % 1 657 Fast eiendom 17,4 % 2 592 15,9 % 2 509 Sum 100,0 % 14 925 100,0 % 15 832 Fast eiendom er forretningseiendommer i Oslo-omr\u00e5det. En del av eiendommene er leid av Hydro og benyttes i virksomheten. Investeringsfond er hovedsakelig private equity fond som investerer i unoterte selskaper innenfor ulike bransjer i Europa, USA og Asia, og i infrastrukturfond som investerer i Europa (E\u00d8S, Sveits og Storbritannia). Egenkapitalinstrumenter er investeringer i b\u00f8rsnoterte selskaper i Norge og globalt som eies gjennom fond. Gjeldsinstrumenter er hovedsakelig obligasjoner med l\u00f8petid inntil 10 \u00e5r og med \u201cinvestment grade\u201d kredittrating. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "Regnskapsprinsipper for godtgj\u00f8relse til ansatte Aksjebasert godtgj\u00f8relse Hydro regnskapsf\u00f8rer aksjebasert godtgj\u00f8relse i samsvar med IFRS 2 Aksjebasert betaling. Aksjebasert godtgj\u00f8relse m\u00e5les til virkelig verdi, og kostnadsf\u00f8res over opptjeningsperioden. Aksjeordninger kostnadsf\u00f8res inkludert arbeidsgiveravgift. Alle endringer i virkelig verdi av forpliktelsen resultatf\u00f8res i perioden L\u00f8nn Kortsiktig godtgj\u00f8relse til ansatte som l\u00f8nn, arbeidsgiveravgift, betalt ferie og \u00e5rlige bonusavtaler kostnadsf\u00f8res i den perioden den ansatte yter sine tjenester til Hydro gjennom arbeid. Regnskapsprinsipper for pensjon Pensjonskostnader beregnes i henhold til IAS 19 Ytelser til ansatte. Kostnadene med \u00e5 tilby pensjon i en ytelsesordning beregnes for hver ordning som n\u00e5verdien av p\u00e5l\u00f8pte ytelser (projected unit credit-metoden). Effekt av endringer i ytelsesordninger resultatf\u00f8res umiddelbart. Rentekomponenten i periodens kostnad inng\u00e5r i Finanskostnader. Gevinster og tap ved ny m\u00e5ling inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer. Tilskudd til innskuddsordninger kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Flerforetaks ytelsesordning der tilgjengelig informasjon ikke er tilstrekkelig til \u00e5 regnskapsf\u00f8re ordningen som ytelsesordning, regnskapsf\u00f8res som om den var innskuddsordning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "Aksjebasert godtgj\u00f8relse Hydro regnskapsf\u00f8rer aksjebasert godtgj\u00f8relse i samsvar med IFRS 2 Aksjebasert betaling. Aksjebasert godtgj\u00f8relse m\u00e5les til virkelig verdi, og kostnadsf\u00f8res over opptjeningsperioden. Aksjeordninger kostnadsf\u00f8res inkludert arbeidsgiveravgift. Alle endringer i virkelig verdi av forpliktelsen resultatf\u00f8res i perioden ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "Ansattes aksjespareordning Hydro har etablert en subsidiert aksjespareordning for ansatte i Norge. Aksjespareordningen er knyttet til hvorvidt aksjekursen (justert for utbytte) \u00f8ker med minst 12 prosent eller ikke i l\u00f8pet av m\u00e5leperioden. Ansatte har rett til \u00e5 kj\u00f8pe aksjer i denne ordningen hvis de 1) er ansatt i Norsk Hydro ASA eller et norsk datterselskap der Hydro har en eierandel p\u00e5 mer enn 90 prosent og 2) er ansatt i perioden fra 31. desember til endelig akseptfrist for tilbud om aksjekj\u00f8p. De ansatte tilbys \u00e5 kj\u00f8pe aksjer med en rabatt p\u00e5 50 prosent for en verdi p\u00e5 15.000 kroner eller 30.000 kroner, avhengig av aksjon\u00e6ravkastning. Aksjekj\u00f8pet finansieres med et rentefritt l\u00e5n fra selskapet med en l\u00f8petid p\u00e5 12 m\u00e5neder. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-415": {
"value": "L\u00f8nn og l\u00f8nnsavhengige kostnader Gjennomsnittlig antall ansatte i Hydros videref\u00f8rte virksomhet var 31.770 i 2022 og 30.982 i 2021. Ved utgangen av 2022 hadde Hydro 32.014 ansatte, sammenlignet med 31.264 ansatte ved utgangen av 2021. Ansatte i felleskontrollert drift inng\u00e5r ikke. Spesifikasjon av l\u00f8nn og l\u00f8nnsavhengige kostnader, inkludert andel fra felleskontrollert drift, fremg\u00e5r nedenfor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-383": {
"value": "Note 10.1 Inntektsskatt Regnskapsprinsipper for inntektsskatt Betalbar skatt beregnes ut fra skattbart resultat for \u00e5ret, som ikke omfatter inntekter og kostnader som periodiseres til andre perioder skattemessig enn regnskapsmessig. I tillegg er enkelte inntekter og kostnader ikke del av skattegrunnlaget. Hydros avsetning for betalbar skatt er beregnet med skattesatser som er vedtatt eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Beregning av utsatt skatt er basert p\u00e5 gjeldsmetoden i henhold til IAS 12 Inntektsskatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel klassifiseres som henholdsvis anleggsmiddel og langsiktig forpliktelse, og beregnes p\u00e5 grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier av eiendeler og forpliktelser. For elementer som regnskapsf\u00f8res som eiendeler og forpliktelser ved f\u00f8rstegangs innregning, som for eksempel fjerningsforpliktelser eller leieavtaler, vurderes midlertidige forskjeller knyttet til eiendelen og tilh\u00f8rende forpliktelse i sammenheng. Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsf\u00f8res derfor knyttet til endringer i midlertidige forskjeller for slike elementer. Utsatt skatt knyttet til urealisert internfortjeneste periodiseres med kj\u00f8pers skattesats. Det vurderes ved hver balansedato om utsatt skattefordel kan utnyttes, og bel\u00f8p som det er sannsynlig at kan utnyttes balansef\u00f8res. Utsatt skatt i resultatregnskapet representerer endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel i balansen gjennom \u00e5ret, med unntak av endringer i utsatt skatt som inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av kj\u00f8p eller salg av virksomhet. Effekten av endring i skatteregler og skattesatser resultatf\u00f8res n\u00e5r endringen er i hovedsak vedtatt. Usikre skatteposisjoner regnskapsf\u00f8res basert p\u00e5 ledelsens forventninger om utfallet. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto n\u00e5r det er en juridisk rett til motregning av betalbar skatt mot skattefordeler innenfor samme skattesystem og konsernet forventer \u00e5 gjennomf\u00f8re nettooppgj\u00f8r. Det avsettes ikke for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i datterselskaper n\u00e5r tidspunktet for reversering av den midlertidige forskjellen kontrolleres av Hydro, og reversering ikke forventes i overskuelig framtid. Dette er tilfelle for majoriteten av Hydros datterselskaper. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntektsskatt Hydro er involvert i et betydelig antall skattesaker knyttet til forskjellige typer av skatt og avgift. Hydros omfattende internasjonale virksomhet eksponerer oss for flere skatteregimer og hvordan de samvirker. Vi ser at skattemyndigheter utfordrer overf\u00f8ringspriser mellom selskaper og land i \u00f8kende grad. Selv om Hydro for tiden ikke har vesentlige skattesaker knyttet til overf\u00f8ringspriser gj\u00f8r den lange verdikjeden med et stort antall interne transaksjoner og forretningsvirksomhet som omfatter flere skatteregimer at Hydro er eksponert for slike saker. Dette gjelder b\u00e5de for gjennomf\u00f8rte og framtidige transaksjoner. Verdsettelse av utsatt skattefordel avhenger av ledelsens vurdering av realiserbarheten av fordelen. Verdien avhenger av om det forventes skattbar inntekt i framtiden, herunder planlagte transaksjoner og om det er hensiktsmessige skatteplanleggingsmodeller tilgjengelig. Alle disse forholdene er usikre. \u00d8konomiske forhold kan endres og medf\u00f8re at konklusjonen endres i framtidige perioder. Skattemyndigheter i de forskjellige land kan utfordre Hydros beregning av betalbar skatt i tidligere perioder. Slike prosesser kan medf\u00f8re endringer i tidligere perioders betalbare skatt, og derme d p\u00e5virke skattekostnaden i den perioden endringer gjennomf\u00f8res, i tillegg til renter og b\u00f8ter. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Resultat f\u00f8r skatt 32 365 18 397 Betalbar skattekostnad 6 891 4 565 Utsatt skattekostnad (-inntekt) 1 093 (97) \u00c5rets skattekostnad (-inntekt) 7 984 4 467 Utsatt skattekostnad (-inntekt) Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Endring i midlertidige forskjeller 1 038 108 Endring i utsatt skattefordel av fremf\u00f8rbare underskudd (874) 478 Effekt av skattesatsendringer 36 32 Netto endring i ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel 1 383 (477) Utsatt skatteeffekt f\u00f8rt mot \u00d8vrige resultatelementer (491) (238) Utsatt skattekostnad (-inntekt) 1 093 (97) Avstemming av skattekostnad mot norsk nominell skattesats Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats 1) 7 120 4 047 S\u00e6rskatt kraftverk 2) 251 649 Investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden (305) (309) Skattesatsforskjeller i utlandet 3) 566 497 Ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel og utl\u00f8pt fremf\u00f8rbart underskudd 3) 787 (431) Justeringer vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r 4) (346) (180) Andre skatteeffekter (89) 194 Skattekostnad (-inntekt) 7 984 4 467 1) Norsk nominell skattesats er 22 prosent. Tabellen er basert p\u00e5 denne skattesatsen. 2) Inntekt fra vannkraftverk i Norge beskattes med en s\u00e6rskatt som beregnes som en prosentsats av skattbar inntekt med visse justeringer. Den effektive skattesatsen har \u00f8kt fra 37 % til 45 % med effekt for 2022. Denne s\u00e6rskatten kommer i tillegg til normal selskapsbeskatning. S\u00e6rskatten for 2022 inkluderer effekten av en selskapsrettslig omstrukturering av det tilknyttede selskapet Lyse Kraft DA som medf\u00f8rte en lavere s\u00e6rskatt p\u00e5 omlag 550 millioner kroner knyttet til endring i beregningsgrunnlaget for s\u00e6rskatt i \u00e5ret for omstrukturering. Opprinnelig beregnet s\u00e6rskatt f\u00f8r omstrukturering inngikk i kost for kraft kj\u00f8pt fra det tilknyttede selskapet. 3) \u00c5rets effekt av ikke balansef\u00f8rt skattefordel knytter seg hovedsakelig til Brasil, mens effekten i 2021 i hovedsak vedr\u00f8rte Australia og enkelte europeiske land. I 2022 inneholder Skattesatsforskjeller i utlandet en tilh\u00f8rende skattekostnad p\u00e5 510 millioner kroner mot en skatteinntekt p\u00e5 111 millioner kroner i 2021. 4) Justering vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r inneholder i 2022, effektene av positive vedtak i forbindelse med tidligere \u00e5rs skattesaker p\u00e5 156 millioner kroner i Tyskland og 146 millioner kroner i Brasil. Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd som har gitt opphav til utsatte skattefordeler og utsatt skatt Assets Liabilities Assets Liabilities Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2022 2021 2021 Varelagervurdering 530 (327) 495 (252) Periodiserte kostnader 2 105 (268) 1 782 (215) Driftsmidler 8 546 (12 747) 7 136 (11 457) Immaterielle eiendeler 1 564 (2 290) 1 310 (2 067 Pensjoner 1 467 (1 875) 1 840 (1 887 Derivater 978 (598) 1 981 (838) \u00d8vrige 1 052 (2 628) 794 (1 680 Fremf\u00f8rbare underskudd 6 171 4 711 Sum 22 413 (20 733) 20 049 (18 397 Herav ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel (4 312) (2 729) Brutto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) 18 101 (20 733) 17 320 (18 397 Netto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) (2 632) (1 077 Avstemming mot balansen 2022 2021 Utsatt skattefordel 2 163 2 588 Utsatt skatteforpliktelse 4 796 3 665 Netto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) (2 632) (1 077) Balansef\u00f8ring av netto utsatt skattefordel er basert p\u00e5 forventning om skattepliktig inntekt i fremtiden. Ved utgangen av 2022 hadde Hydro skattemessig fremf\u00f8rbare underskudd p\u00e5 20.479 millioner kroner, hovedsakelig i Brasil, Spania, Australia og Italia. 18.658 millioner kroner av underskuddene er uten tidsbegrensing. Det meste av de fremf\u00f8rbare underskuddene med utl\u00f8pstidspunkt utl\u00f8per etter 2027. Det er balansef\u00f8rt skattefordel for omlag 35 prosent av de fremf\u00f8rbare underskuddene. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "Note 10.1 Inntektsskatt Regnskapsprinsipper for inntektsskatt Betalbar skatt beregnes ut fra skattbart resultat for \u00e5ret, som ikke omfatter inntekter og kostnader som periodiseres til andre perioder skattemessig enn regnskapsmessig. I tillegg er enkelte inntekter og kostnader ikke del av skattegrunnlaget. Hydros avsetning for betalbar skatt er beregnet med skattesatser som er vedtatt eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Beregning av utsatt skatt er basert p\u00e5 gjeldsmetoden i henhold til IAS 12 Inntektsskatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel klassifiseres som henholdsvis anleggsmiddel og langsiktig forpliktelse, og beregnes p\u00e5 grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier av eiendeler og forpliktelser. For elementer som regnskapsf\u00f8res som eiendeler og forpliktelser ved f\u00f8rstegangs innregning, som for eksempel fjerningsforpliktelser eller leieavtaler, vurderes midlertidige forskjeller knyttet til eiendelen og tilh\u00f8rende forpliktelse i sammenheng. Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsf\u00f8res derfor knyttet til endringer i midlertidige forskjeller for slike elementer. Utsatt skatt knyttet til urealisert internfortjeneste periodiseres med kj\u00f8pers skattesats. Det vurderes ved hver balansedato om utsatt skattefordel kan utnyttes, og bel\u00f8p som det er sannsynlig at kan utnyttes balansef\u00f8res. Utsatt skatt i resultatregnskapet representerer endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel i balansen gjennom \u00e5ret, med unntak av endringer i utsatt skatt som inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av kj\u00f8p eller salg av virksomhet. Effekten av endring i skatteregler og skattesatser resultatf\u00f8res n\u00e5r endringen er i hovedsak vedtatt. Usikre skatteposisjoner regnskapsf\u00f8res basert p\u00e5 ledelsens forventninger om utfallet. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto n\u00e5r det er en juridisk rett til motregning av betalbar skatt mot skattefordeler innenfor samme skattesystem og konsernet forventer \u00e5 gjennomf\u00f8re nettooppgj\u00f8r. Det avsettes ikke for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i datterselskaper n\u00e5r tidspunktet for reversering av den midlertidige forskjellen kontrolleres av Hydro, og reversering ikke forventes i overskuelig framtid. Dette er tilfelle for majoriteten av Hydros datterselskaper. Vesentlige vurderinger ved regnskapsf\u00f8ring av inntektsskatt Hydro er involvert i et betydelig antall skattesaker knyttet til forskjellige typer av skatt og avgift. Hydros omfattende internasjonale virksomhet eksponerer oss for flere skatteregimer og hvordan de samvirker. Vi ser at skattemyndigheter utfordrer overf\u00f8ringspriser mellom selskaper og land i \u00f8kende grad. Selv om Hydro for tiden ikke har vesentlige skattesaker knyttet til overf\u00f8ringspriser gj\u00f8r den lange verdikjeden med et stort antall interne transaksjoner og forretningsvirksomhet som omfatter flere skatteregimer at Hydro er eksponert for slike saker. Dette gjelder b\u00e5de for gjennomf\u00f8rte og framtidige transaksjoner. Verdsettelse av utsatt skattefordel avhenger av ledelsens vurdering av realiserbarheten av fordelen. Verdien avhenger av om det forventes skattbar inntekt i framtiden, herunder planlagte transaksjoner og om det er hensiktsmessige skatteplanleggingsmodeller tilgjengelig. Alle disse forholdene er usikre. \u00d8konomiske forhold kan endres og medf\u00f8re at konklusjonen endres i framtidige perioder. Skattemyndigheter i de forskjellige land kan utfordre Hydros beregning av betalbar skatt i tidligere perioder. Slike prosesser kan medf\u00f8re endringer i tidligere perioders betalbare skatt, og derme d p\u00e5virke skattekostnaden i den perioden endringer gjennomf\u00f8res, i tillegg til renter og b\u00f8ter. Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Resultat f\u00f8r skatt 32 365 18 397 Betalbar skattekostnad 6 891 4 565 Utsatt skattekostnad (-inntekt) 1 093 (97) \u00c5rets skattekostnad (-inntekt) 7 984 4 467 Utsatt skattekostnad (-inntekt) Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Endring i midlertidige forskjeller 1 038 108 Endring i utsatt skattefordel av fremf\u00f8rbare underskudd (874) 478 Effekt av skattesatsendringer 36 32 Netto endring i ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel 1 383 (477) Utsatt skatteeffekt f\u00f8rt mot \u00d8vrige resultatelementer (491) (238) Utsatt skattekostnad (-inntekt) 1 093 (97) Avstemming av skattekostnad mot norsk nominell skattesats Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats 1) 7 120 4 047 S\u00e6rskatt kraftverk 2) 251 649 Investeringer regnskapsf\u00f8rt etter egenkapitalmetoden (305) (309) Skattesatsforskjeller i utlandet 3) 566 497 Ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel og utl\u00f8pt fremf\u00f8rbart underskudd 3) 787 (431) Justeringer vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r 4) (346) (180) Andre skatteeffekter (89) 194 Skattekostnad (-inntekt) 7 984 4 467 1) Norsk nominell skattesats er 22 prosent. Tabellen er basert p\u00e5 denne skattesatsen. 2) Inntekt fra vannkraftverk i Norge beskattes med en s\u00e6rskatt som beregnes som en prosentsats av skattbar inntekt med visse justeringer. Den effektive skattesatsen har \u00f8kt fra 37 % til 45 % med effekt for 2022. Denne s\u00e6rskatten kommer i tillegg til normal selskapsbeskatning. S\u00e6rskatten for 2022 inkluderer effekten av en selskapsrettslig omstrukturering av det tilknyttede selskapet Lyse Kraft DA som medf\u00f8rte en lavere s\u00e6rskatt p\u00e5 omlag 550 millioner kroner knyttet til endring i beregningsgrunnlaget for s\u00e6rskatt i \u00e5ret for omstrukturering. Opprinnelig beregnet s\u00e6rskatt f\u00f8r omstrukturering inngikk i kost for kraft kj\u00f8pt fra det tilknyttede selskapet. 3) \u00c5rets effekt av ikke balansef\u00f8rt skattefordel knytter seg hovedsakelig til Brasil, mens effekten i 2021 i hovedsak vedr\u00f8rte Australia og enkelte europeiske land. I 2022 inneholder Skattesatsforskjeller i utlandet en tilh\u00f8rende skattekostnad p\u00e5 510 millioner kroner mot en skatteinntekt p\u00e5 111 millioner kroner i 2021. 4) Justering vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r inneholder i 2022, effektene av positive vedtak i forbindelse med tidligere \u00e5rs skattesaker p\u00e5 156 millioner kroner i Tyskland og 146 millioner kroner i Brasil. Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og fremf\u00f8rbare underskudd som har gitt opphav til utsatte skattefordeler og utsatt skatt Assets Liabilities Assets Liabilities Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2022 2021 2021 Varelagervurdering 530 (327) 495 (252) Periodiserte kostnader 2 105 (268) 1 782 (215) Driftsmidler 8 546 (12 747) 7 136 (11 457) Immaterielle eiendeler 1 564 (2 290) 1 310 (2 067 ) Pensjoner 1 467 (1 875) 1 840 (1 887 ) Derivater 978 (598) 1 981 (838) \u00d8vrige 1 052 (2 628) 794 (1 680 ) Fremf\u00f8rbare underskudd 6 171 4 711 Sum 22 413 (20 733) 20 049 (18 397 ) Herav ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel (4 312) (2 729) Brutto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) 18 101 (20 733) 17 320 (18 397 ) Netto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) (2 632) (1 077 ) Avstemming mot balansen 2022 2021 Utsatt skattefordel 2 163 2 588 Utsatt skatteforpliktelse 4 796 3 665 Netto utsatt skattefordel (utsatt skatteforpliktelse) (2 632) (1 077) Balansef\u00f8ring av netto utsatt skattefordel er basert p\u00e5 forventning om skattepliktig inntekt i fremtiden. Ved utgangen av 2022 hadde Hydro skattemessig fremf\u00f8rbare underskudd p\u00e5 20.479 millioner kroner, hovedsakelig i Brasil, Spania, Australia og Italia. 18.658 millioner kroner av underskuddene er uten tidsbegrensing. Det meste av de fremf\u00f8rbare underskuddene med utl\u00f8pstidspunkt utl\u00f8per etter 2027. Det er balansef\u00f8rt skattefordel for omlag 35 prosent av de fremf\u00f8rbare underskuddene. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "Regnskapsprinsipper for inntektsskatt Betalbar skatt beregnes ut fra skattbart resultat for \u00e5ret, som ikke omfatter inntekter og kostnader som periodiseres til andre perioder skattemessig enn regnskapsmessig. I tillegg er enkelte inntekter og kostnader ikke del av skattegrunnlaget. Hydros avsetning for betalbar skatt er beregnet med skattesatser som er vedtatt eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Beregning av utsatt skatt er basert p\u00e5 gjeldsmetoden i henhold til IAS 12 Inntektsskatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel klassifiseres som henholdsvis anleggsmiddel og langsiktig forpliktelse, og beregnes p\u00e5 grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier av eiendeler og forpliktelser. For elementer som regnskapsf\u00f8res som eiendeler og forpliktelser ved f\u00f8rstegangs innregning, som for eksempel fjerningsforpliktelser eller leieavtaler, vurderes midlertidige forskjeller knyttet til eiendelen og tilh\u00f8rende forpliktelse i sammenheng. Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsf\u00f8res derfor knyttet til endringer i midlertidige forskjeller for slike elementer. Utsatt skatt knyttet til urealisert internfortjeneste periodiseres med kj\u00f8pers skattesats. Det vurderes ved hver balansedato om utsatt skattefordel kan utnyttes, og bel\u00f8p som det er sannsynlig at kan utnyttes balansef\u00f8res. Utsatt skatt i resultatregnskapet representerer endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel i balansen gjennom \u00e5ret, med unntak av endringer i utsatt skatt som inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av kj\u00f8p eller salg av virksomhet. Effekten av endring i skatteregler og skattesatser resultatf\u00f8res n\u00e5r endringen er i hovedsak vedtatt. Usikre skatteposisjoner regnskapsf\u00f8res basert p\u00e5 ledelsens forventninger om utfallet. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto n\u00e5r det er en juridisk rett til motregning av betalbar skatt mot skattefordeler innenfor samme skattesystem og konsernet forventer \u00e5 gjennomf\u00f8re nettooppgj\u00f8r. Det avsettes ikke for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i datterselskaper n\u00e5r tidspunktet for reversering av den midlertidige forskjellen kontrolleres av Hydro, og reversering ikke forventes i overskuelig framtid. Dette er tilfelle for majoriteten av Hydros datterselskaper. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "Regnskapsprinsipper for inntektsskatt Betalbar skatt beregnes ut fra skattbart resultat for \u00e5ret, som ikke omfatter inntekter og kostnader som periodiseres til andre perioder skattemessig enn regnskapsmessig. I tillegg er enkelte inntekter og kostnader ikke del av skattegrunnlaget. Hydros avsetning for betalbar skatt er beregnet med skattesatser som er vedtatt eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen. Beregning av utsatt skatt er basert p\u00e5 gjeldsmetoden i henhold til IAS 12 Inntektsskatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel klassifiseres som henholdsvis anleggsmiddel og langsiktig forpliktelse, og beregnes p\u00e5 grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier av eiendeler og forpliktelser. For elementer som regnskapsf\u00f8res som eiendeler og forpliktelser ved f\u00f8rstegangs innregning, som for eksempel fjerningsforpliktelser eller leieavtaler, vurderes midlertidige forskjeller knyttet til eiendelen og tilh\u00f8rende forpliktelse i sammenheng. Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsf\u00f8res derfor knyttet til endringer i midlertidige forskjeller for slike elementer. Utsatt skatt knyttet til urealisert internfortjeneste periodiseres med kj\u00f8pers skattesats. Det vurderes ved hver balansedato om utsatt skattefordel kan utnyttes, og bel\u00f8p som det er sannsynlig at kan utnyttes balansef\u00f8res. Utsatt skatt i resultatregnskapet representerer endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel i balansen gjennom \u00e5ret, med unntak av endringer i utsatt skatt som inng\u00e5r i \u00d8vrige resultatelementer, eller oppst\u00e5r som f\u00f8lge av kj\u00f8p eller salg av virksomhet. Effekten av endring i skatteregler og skattesatser resultatf\u00f8res n\u00e5r endringen er i hovedsak vedtatt. Usikre skatteposisjoner regnskapsf\u00f8res basert p\u00e5 ledelsens forventninger om utfallet. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto n\u00e5r det er en juridisk rett til motregning av betalbar skatt mot skattefordeler innenfor samme skattesystem og konsernet forventer \u00e5 gjennomf\u00f8re nettooppgj\u00f8r. Det avsettes ikke for utsatt skatt p\u00e5 tilbakeholdte overskudd i datterselskaper n\u00e5r tidspunktet for reversering av den midlertidige forskjellen kontrolleres av Hydro, og reversering ikke forventes i overskuelig framtid. Dette er tilfelle for majoriteten av Hydros datterselskaper. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "Note 10.2 Forskning og utvikling Regnskapsprinsipper for forskning og utvikling Alle utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res. Utgifter til utvikling balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler til kost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 Immaterielle eiendeler er oppfylt, herunder sannsynlige fremtidige \u00f8konomiske fordeler og at anskaffelseskost for eiendelen kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Se note 2.2 Immaterielle eiendeler for videre informasjon. Forskning og utvikling i 2022 og 2021 Hydro utf\u00f8rer forsknings- og utviklingsaktiviteter gjennom forskningssentre i forretningsomr\u00e5dene. Kostnadsf\u00f8rte forsknings- og utviklingsutgifter utgjorde 655 millioner kroner i 2022 og 512 millioner kroner i 2021. Storparten av kostnadsf\u00f8rte forsknings- og utviklingsutgifter knytter seg til interne forsknings- og applikasjonsutviklings-organisasjoner, mens \u00f8vrige kostnader best\u00e5r av aktiviteter utf\u00f8rt av eksterne institusjoner. Offentlig st\u00f8tte som er mottatt p\u00e5 grunnlag av disse prosjektene er inntektsf\u00f8rt som andre inntekter, og er ikke fradragsf\u00f8rt i bel\u00f8pene nevnt ovenfor. Hydro utf\u00f8rer forsknings- og utviklingsaktiviteter for \u00e5 oppfylle sine strategiske ambisjoner, herunder \u00e5 oppn\u00e5 b\u00e6rekrafts ambisjonene. Hydro har forpliktet seg til \u00e5 oppn\u00e5 netto nullutslipp i form av scope 1 og 2 innen 2050 og forventer \u00e5 ha iverksatt initiativer for \u00e5 redusere egne karbonutslipp med 30 prosent innen 2030. For \u00e5 oppn\u00e5 dette m\u00e5 ny teknologi som muliggj\u00f8r produkter og prosesser med netto nullutslipp utvikles. Dette er p\u00e5begynt gjennom forsknings- og utviklingsaktiviteter, og omfatter aktiviteter i forskjellige deler av Hydros verdikjede. Aluminiumoksid Bauksittrester er restmateriale fra raffineringsprosessen av bauksitt til alumina ved Alunorte-raffineriet. Hydro og Senai Institute of Innovation in Mineral technologies (ISI-TM) inngikk et partnerskap i 2019 for \u00e5 utvikle metoder og prosesser for gjenbruk av bauksittrester, herunder industriell anvendelse og utvinning av andre mineraler fra restene, samt muligheter for \u00e5 benytte restene som jordforbedringsmidler for lokalt jordbruk. Utviklingsprosjekter inkluderer ogs\u00e5 utvikling av metoder for \u00e5 erstatte kulldrevne varmekjeler med elektriske varmekjeler ved aluminaraffineriet Alunorte med m\u00e5lsetning om \u00e5 redusere klimagassutslipp. . Produksjon av prim\u00e6raluminium Aluminiumproduksjon har utslipp som er vanskelig \u00e5 redusere, og krever derfor utvikling og modning av teknologier som reduserer utslipp. Hydro arbeider med flere muligheter for \u00e5 utvikle teknologi for n\u00e6r nullutslipp aluminium. For \u00e5 sikre verdien av eksisterende prim\u00e6raluminiumsanlegg, utvikler Hydro l\u00f8sninger for karbonfangst og -lagring som kan tilpasses eksisterende anlegg. Hydro planlegger \u00e5 teste og den mest lovende teknologien i pilotanlegg, inkludert pilotanlegg i industriell skala innen 2030. En annen teknologi som er hensiktsmessig for nye aluminiumsanlegg er Hydros egen HalZero teknologi. Denne teknologien omdanner alumina til aluminiumklorid f\u00f8r elektrolysen, i en prosess hvor klor og karbon holdes i en lukket sirkel, noe som medf\u00f8rer en prosess helt uten karbonutslipp. Hydro har over fem \u00e5r arbeidet med en l\u00f8sning i laboratorieformat og har n\u00e5 en plan for hvordan denne teknologien kan pr\u00f8ves ut i et pilotanlegg av industriell st\u00f8rrelse f\u00f8r 2030. Resirkulering av aluminium Nullutslipps-aluminium kan ogs\u00e5 oppn\u00e5s gjennom resirkulering av mer metallskrap etter bruk. Ved \u00e5 kun benytte brukt metallskrap vil Hydro vil kunne produsere n\u00e6r nullutslipps aluminium til konkurransedyktige kostnader. Hydro har patentert sorteringsteknologi for aluminium, og arbeider jevnlig med forbedringer og videreutvikling av teknologien og prosessene, herunder sorteringsteknologi for brukt metallskrap. Hydro ser ogs\u00e5 p\u00e5 muligheten for \u00e5 teste teknologi uten karbonutslipp for st\u00f8periene i resirkulerings- og prim\u00e6ranleggene for \u00e5 oppn\u00e5 netto nullutslipp. Prosesser basert p\u00e5 hydrogen er utviklet og pilotanlegg for ovnene planlegges. Extrusion Extrusion har utviklingsprosjekt i tett samarbeid med kundene. Mange prosjekter har som m\u00e5l \u00e5 forbedre utforming og bruk av produktene, inkludert utvikling av nye bruksomr\u00e5der for ekstrudert aluminium med m\u00e5lsetning om \u00e5 erstatte andre materialtyper. Teknologien og produksjonsprosessene forbedres ogs\u00e5 jevnlig gjennom utviklingsprosjekter som involverer b\u00e5de forsknings- og utviklingssentre samen med produksjonsenhetene. Energy Hydros enhet for gr\u00f8nt hydrogen, Hydro Havrand, ser p\u00e5 mulighetene for \u00e5 benytte gr\u00f8nt hydrogen basert p\u00e5 fornybar energi som erstatning for fossil energi p\u00e5 tvers av flere sektorer med utslipp som er utfordrende \u00e5 redusere. Dette inkluderer flere tungindustrier hvor en del av produksjonsprosessen krever temperaturer mye h\u00f8yere enn det elektrisitet kan generere, i tillegg til maritim sektor og langdistansetransport. Prosjektene er i tidlig fase. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "Regnskapsprinsipper for forskning og utvikling Alle utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res. Utgifter til utvikling balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler til kost n\u00e5r kriteriene for balansef\u00f8ring i IAS 38 Immaterielle eiendeler er oppfylt, herunder sannsynlige fremtidige \u00f8konomiske fordeler og at anskaffelseskost for eiendelen kan m\u00e5les p\u00e5litelig. Se note 2.2 Immaterielle eiendeler for videre informasjon. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "Note 10.4 Revisjonshonorar KPMG er konsernrevisor for Norsk Hydro ASA. Tabellen nedenfor viser honorarer til de valgte revisorene for 2022 og 2021. Rapporterte tall for alle kategorier tilsvarer \u00e5rets kostnadsf\u00f8rte honorarer. Bel\u00f8p i millioner kroner Revisjons- honorar 1) Revisjons- relaterte tjenester 2) \u00d8vrige tjenester 3) Skattemessige tjenester Sum 2022 Norge 9 3 2 - 14 Utenfor Norge 33 1 4 3 41 Sum 42 3 6 3 55 2021 Norge 7 3 2 - 11 Utenfor Norge 34 - 2 3 40 Sum 42 3 4 3 51 1) Revisjonshonorar p\u00e5 42 millioner kroner (2021: 42 millioner kroner) reflekterer revisjonshonorar til KPMG p\u00e5 39 millioner kroner (2021: 38 millioner kroner). 2) Honorar for revisjonsrelaterte tjenester p\u00e5 3 millioner kroner i 2022 var honorar til KPMG. 3) \u00d8vrige tjenester 2022 inkluderer KPMGs gjennomgang av Hydros gjennomgang av b\u00e6rekraft. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "Note 10.5 Endringer i regnskapsprinsipper og nye regnskapsstandarder Endringer i regnskapsprinsipper Hydro har ikke implementert noen nye regnskapsstandarder eller av andre grunner gjort endringer i regnskapsprinsipper i 2022. Nye regnskapsstandarder Ingen av regnskapsstandardene eller endringene i regnskapsstandarder som er utgitt, men enda ikke effektive, forventes \u00e5 ha betydelig p\u00e5virkning p\u00e5 Hydros finansielle rapportering. Videre forventes ingen av de nylig utgitte agendabeslutningene fra fortolkningsorganet IFRS Interpretations Committee \u00e5 medf\u00f8re behov for endringer av betydning i Hydros regnskapsprinsipper eller praktisering av disse. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "Note 10.5 Endringer i regnskapsprinsipper og nye regnskapsstandarder Endringer i regnskapsprinsipper Hydro har ikke implementert noen nye regnskapsstandarder eller av andre grunner gjort endringer i regnskapsprinsipper i 2022. Nye regnskapsstandarder Ingen av regnskapsstandardene eller endringene i regnskapsstandarder som er utgitt, men enda ikke effektive, forventes \u00e5 ha betydelig p\u00e5virkning p\u00e5 Hydros finansielle rapportering. Videre forventes ingen av de nylig utgitte agendabeslutningene fra fortolkningsorganet IFRS Interpretations Committee \u00e5 medf\u00f8re behov for endringer av betydning i Hydros regnskapsprinsipper eller praktisering av disse. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "Note 10.3 Informasjon om kontantstr\u00f8moppstillingen Kontante inn- og utbetalinger inkludert i kontantstr\u00f8m fra driften i videref\u00f8rt virksomhet Bel\u00f8p i millioner kroner 2022 2021 Betalte skatter 5 312 2 862 Betalte renter 1 034 904 Mottatte renter 652 194 Mottatte utbytter - 1 Investeringer uten kontantstr\u00f8meffekt knyttet til fjerningsutgifter utgj\u00f8r 276 millioner kroner i 2022 og 616 millioner kroner i 2021. Investeringer uten kontantstr\u00f8meffekt knyttet til leieavtaler utgj\u00f8r 1.208 millioner kroner i 2022 og 1.113 millioner kroner i 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300N1SDN71ZZ8BO45",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}