{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "duni": "http://dunigroup.se", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://dunigroup.se/duni-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-21": { "value": "7685000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "7578000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "5803000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "5847000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "1882000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "1731000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "801000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "766000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "504000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "438000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "28000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "38000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "31000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "23000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "103000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "98000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "477000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "412000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-39": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-40": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-41": { "value": "47000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-42": { "value": "67000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-43": { "value": "-5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-44": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "-47000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-46": { "value": "-57000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "430000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "355000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "77000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "324000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "278000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "312000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "257000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "20000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "6.64", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-58": { "value": "5.48", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-59": { "value": "6.64", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-60": { "value": "5.48", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-1": { "value": "324000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-2": { "value": "278000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-3": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-4": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-5": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "-291000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "66000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "-6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "-12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "-297000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "54000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "-295000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "330000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "92000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "300000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "-63000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "2664000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "2407000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "487000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "311000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "319000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "225000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "1176000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "1140000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "8000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "255000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "279000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "4902000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "4370000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "1397000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "1476000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "1125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "1118000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "8000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "108000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "64000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "167000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "42000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "42000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "331000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "323000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "3156000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "3197000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "8057000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "7567000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "1681000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "1681000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "-45000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "177000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "1709000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "1597000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "3404000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "3514000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "631000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "694000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "4035000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "4208000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "1490000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "530000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "165000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "103000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "75000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "195000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermRestructuringProvision", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "104000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermRestructuringProvision", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "119000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "130000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "2145000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "1155000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "751000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "827000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "63000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "116000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "355000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "79000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "348000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "227000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "115000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermRestructuringProvision", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "28000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermRestructuringProvision", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "521000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "duni:UpplupnaKostnaderOchFoerutbetaldaIntaekter", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "592000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "duni:UpplupnaKostnaderOchFoerutbetaldaIntaekter", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "1877000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "2204000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "8057000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "7567000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "1681000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "133000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "1550000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "3422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "560000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "3982000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "257000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "257000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "20000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "278000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "44000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "42000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "10000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "44000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "256000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "300000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "330000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "27000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "27000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "104000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "130000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "-235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "-235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "-235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "1681000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "177000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "1597000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "3514000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "694000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "4208000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "312000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "312000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "324000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "-222000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "-220000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "-75000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "-295000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "-222000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "314000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "92000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "-63000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "-235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "-235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "-235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "1681000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "-45000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "1709000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "3404000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "631000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "4035000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "477000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-245": { "value": "412000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-246": { "value": "265000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-247": { "value": "343000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-248": { "value": "9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-249": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-250": { "value": "56000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-251": { "value": "53000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-252": { "value": "226000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-253": { "value": "225000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-254": { "value": "470000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-255": { "value": "493000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-256": { "value": "40000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-257": { "value": "-110000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-258": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-259": { "value": "93000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-260": { "value": "26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-261": { "value": "-11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-262": { "value": "-79000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-263": { "value": "57000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-264": { "value": "-18000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-265": { "value": "-85000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-266": { "value": "437000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-267": { "value": "437000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-268": { "value": "193000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-269": { "value": "198000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-270": { "value": "58000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-271": { "value": "18000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-272": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-273": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-274": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-275": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-276": { "value": "551000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-277": { "value": "253000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-278": { "value": "-797000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-279": { "value": "-458000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-280": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-281": { "value": "235000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-282": { "value": "-3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-283": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-284": { "value": "268000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-285": { "value": "261000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-286": { "value": "950000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-287": { "value": "412000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-288": { "value": "63000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-289": { "value": "60000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-290": { "value": "382000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-291": { "value": "-144000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-292": { "value": "23000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-293": { "value": "-165000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-294": { "value": "323000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-295": { "value": "488000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-296": { "value": "-14000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-297": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-298": { "value": "331000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-299": { "value": "323000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-300": { "value": "Noter Not 1\u2002\u2013 Allm\u00e4n information Duni AB (publ) och dess dotterbolag \u00e4r internatio- nellt verksamma och ledande akt\u00f6rer inom attrak- tiva kvalitetsprodukter och koncept f\u00f6r bordsduk- ning samt f\u00f6rpackningar f\u00f6r take-away. Koncernen utvecklar, tillverkar och s\u00e4ljer funktionella och att- raktiva koncept och produkter f\u00f6r servering, take- away samt f\u00f6rpackning av m\u00e5ltider. Duni har en ledande position genom kombinationen av h\u00f6g kvalitet, etablerade kundrelationer, v\u00e4lrenomme- rade varum\u00e4rken samt stark lokal n\u00e4rvaro i Europa. Produktionen av mjukpapper f\u00f6r servetter och bords- dukar sker i Sverige, medan konverteringen till f\u00e4r- diga produkter sker i Polen, Slovenien, Storbritan- nien, Thailand och Tyskland. F\u00f6rs\u00e4ljningskontor finns i Australien, Finland, Frankrike, F\u00f6renade Arabemiraten, Hong Kong, Nederl\u00e4nderna, Nya Zeeland, Polen, Schweiz, Singapore, Spanien, Storbritannien, Sverige, Thailand, Tjeckien, Tysk- land, USA och \u00d6sterrike. Moderbolaget Duni AB \u00e4r ett registrerat aktiebolag med s\u00e4te i Malm\u00f6, Sverige. Adressen till huvudkonto- ret \u00e4r Box 237, 201 22 Malm\u00f6. Moderbolagets huvud- sakliga verksamhetsst\u00e4lle \u00e4r i de nordiska l\u00e4nderna. Hemsidan \u00e4r www.dunigroup.se. Duni \u00e4r noterat p\u00e5 NASDAQ Stockholm under kortnamnet \"DUNI\". Denna \u00e5rsredovisning har den 19 april 2026 god- k\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. \u00c5rsredovis- ningen kan \u00e4ndras av bolagets \u00e4gare efter det att styrelsen har godk\u00e4nt den. Om inte s\u00e4rskilt anges, redovisas alla belopp i miljo- ner kronor (MSEK) och avser perioden 1 januari\u201331 december f\u00f6r resultatr\u00e4knings- och kassafl\u00f6desre- laterade poster respektive 31 december f\u00f6r balans- r\u00e4kningsrelaterade poster. Uppgifter inom parentes avser det f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024-01-01\u2013 2024-12-31. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "Duni AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "Koncernen utvecklar, tillverkar och s\u00e4ljer funktionella och att- raktiva koncept och produkter f\u00f6r servering, take- away samt f\u00f6rpackning av m\u00e5ltider.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "Produktionen av mjukpapper f\u00f6r servetter och bords- dukar sker i Sverige, medan konverteringen till f\u00e4r- diga produkter sker i Polen, Slovenien, Storbritan- nien, Thailand och Tyskland. F\u00f6rs\u00e4ljningskontor finns i Australien, Finland, Frankrike, F\u00f6renade Arabemiraten, Hong Kong, Nederl\u00e4nderna, Nya Zeeland, Polen, Schweiz, Singapore, Spanien, Storbritannien, Sverige, Thailand, Tjeckien, Tysk- land, USA och \u00d6sterrike.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "Box 237, 201 22 Malm\u00f6", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "
Denna \u00e5rsredovisning har den 19 april 2026 god-
k\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. \u00c5rsredovis-
ningen kan \u00e4ndras av bolagets \u00e4gare efter det att
styrelsen har godk\u00e4nt den.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "
Not 2\u2002\u2013 \u00d6vergripande
redovisningsprinciper
I denna not anges \u00f6vergripande v\u00e4sentliga redovis-
ningsprinciper som till\u00e4mpats n\u00e4r denna \u00e5rsredo-
visning uppr\u00e4ttats. Merparten av de redovisnings-
principerna \u00e5terfinns emellertid under respektive
not, i synnerhet f\u00f6r de omr\u00e5den som innefattar en
h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r
antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig bety-
delse f\u00f6r koncernredovisningen. Samtliga redovis-
ningsprinciper som framg\u00e5r av denna \u00e5rs redovisning
har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r,
om inte annat anges nedan.
Koncernredovisningen omfattar Duni AB och dess
dotterbolag. Moderbolaget till\u00e4mpar \u00c5rsredovis-
ningslagen och RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska
personer. Specifika principval som har gjorts inom
ramen f\u00f6r RFR 2 anges i avsnitt 2.5 nedan.
2.1 Grunder f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
2.1.1 \u00d6verensst\u00e4mmelse med IFRS
Koncernredovisningen f\u00f6r Duni AB med dotterbo-
lag har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisnings-
lagen, RFR 1 Kompletterande regler f\u00f6r koncerner
samt International Financial Reporting Standards
(IFRS Redovisningsstandarder) och tolkningar fr\u00e5n
IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de
antagits av EU.
2.1.2 Anskaffningsv\u00e4rdemetoden
Tillg\u00e5ngar och skulder redovisas enligt
anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom f\u00f6r:
\u2022 valutaterminer som \u00e4r v\u00e4rderade till verk-
ligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen,
\u2022 r\u00e4nteswappar som \u00e4r klassificerade som
s\u00e4kringsinstrument och v\u00e4rderas till verkligt
v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
\u2022 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, f\u00f6r vilka
f\u00f6rvaltningstill g\u00e5ngarna v\u00e4rderas till verkligt
v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
2.2 Standarder och tolkningar
2.2.1 Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas
av koncernen
Duni Group till\u00e4mpar de nya och \u00e4ndrade standar-
der och tolkningar fr\u00e5n IASB och uttalanden fr\u00e5n
IFRIC som \u00e4r antagna av EU och som \u00e4r obligato-
riska fr\u00e5n och med den 1 januari 2025. Inga av de
standarder och \u00e4ndringar som har varit till\u00e4mpliga
f\u00f6r Duni Group har haft en v\u00e4sentlig effekt f\u00f6r r\u00e4ken-
skaps\u00e5ret.
2.2.2 Nya standarder och tolkningar som \u00e4nnu inte
har till\u00e4mpats av koncernen
Ett antal nya standarder, \u00e4ndringar i standarder och
tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar
efter den 1 januari 2026 och har inte till\u00e4mpats vid
uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa
nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon
v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rap-
porter p\u00e5 innevarande eller kommande perioder
och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner. Ledningen
utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande effekterna av att till\u00e4mpa
den nya standarden IFRS 18 Presentation and
Disclosure in Financial Statements (till\u00e4mplig f\u00f6r
r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2027 eller
senare) p\u00e5 koncernredovisningen. Den prelimin\u00e4ra
\u00f6versiktliga bed\u00f6mningen \u00e4r att den nya standarden
inte f\u00f6rv\u00e4ntas ge n\u00e5gra v\u00e4sentliga effekter. IFRS 18
kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter, och inf\u00f6ra nya krav som kommer att bidra
till att uppn\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen
f\u00f6r liknande f\u00f6retag och ge anv\u00e4ndarna mer rele-
vant information och transparens. \u00c4ven om IFRS 18
inte kommer att p\u00e5verka redovisningen eller v\u00e4rde-
ringen av poster i de finansiella rapporterna,
f\u00f6rv\u00e4ntas dess effekter p\u00e5 presentation och upp-
lysningar vara genomgripande, s\u00e4rskilt de som \u00e4r
relaterade till resultatr\u00e4kningen och vad g\u00e4ller av
ledningen definierade resultatm\u00e5tt.
2.3 Koncernredovisning 2.3.1 Dotterbolag Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid konsolidering av koncernens dotterbolag. F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs, i f\u00f6rekommande fall, om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6r v\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Avseende dotter bolagen Duni Thailand och BioPak Pty Ltd i Australien redovisas dessa till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r redo- visning avseende k\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner, se not 27. 2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterbolag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytande Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transak- tioner med innehavare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll som egetkapital- transaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterbolagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avyttringar till innehavare utan best\u00e4mmande infly- tande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. 2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta 2.4.1 Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. 2.4.2 Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra till- g\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansda- gens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Valutakurs- differenser p\u00e5 utl\u00e5ning och uppl\u00e5ning redovisas i finansnettot, medan \u00f6vriga kursdifferenser ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktionerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings- redovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinveste- ringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt total- resultat. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning via r\u00e4nteswappar d\u00e4r en del av r\u00e4nterisken s\u00e4kras till fast r\u00e4nta. 2.4.3 Koncernbolag Vid konsolideringen f\u00f6rs valutakursdifferenser, som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter, till \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis, f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i \u00f6vrigt total- resultat till resultatr\u00e4kningen och redovisas som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
2.6 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas
l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och
andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida
h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5l-
landen. Koncernen g\u00f6r uppskattningar och anta-
ganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redo-
visnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer,
definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga
resultatet. De uppskattningar och antaganden som
inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar
i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder anges
l\u00f6pande i noterna.
Redovisningsprinciper
R\u00f6relsesegment
F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten
baserat p\u00e5 den information som behandlas av den
strategiska styrgruppen och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta
strategiska beslut. Styrgruppen motsvarar koncernled-
ningen som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom
koncernen och som utv\u00e4rderar verksamhetens resultat.
Den strategiska styrgruppen bed\u00f6mer och utv\u00e4rderar
verksamheten utifr\u00e5n r\u00f6relsegrenar, eller r\u00f6relsesegment,
som \u00e4r indelade f\u00f6r att de \u00e4r utsatta f\u00f6r gemensamma
risker och m\u00f6jligheter. F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker
p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Dunis aff\u00e4rsomr\u00e5den \u00e4r
identifierade som dess r\u00f6relsesegment.
Aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions: st\u00e5r f\u00f6r det som kon-
cernen traditionellt f\u00f6rknippas med; innovativa l\u00f6s-
ningar f\u00f6r det dukade bordet, i huvudsak servetter,
dukar och ljus. Produkter och tj\u00e4nster s\u00e4ljs under varu-
m\u00e4rkena Duni, Paper+Design och Poppies. Kunderna \u00e4r
fr\u00e4mst hotell och restauranger, den s\u00e5 kallade HoRe-
Ca-marknaden, d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen till stor del g\u00e5r via
grossister. \u00c4ven detaljhandeln \u00e4r en viktig kundgrupp
samt andra kanaler s\u00e5som olika typer av fackhandel.
Inom premiumsortimentet f\u00f6r servetter och dukar har
aff\u00e4rsomr\u00e5det en marknadsledande position i Europa.
Aff\u00e4rsomr\u00e5de Food packaging solutions: erbjuder
milj\u00f6anpassade koncept f\u00f6r m\u00e5ltidsf\u00f6rpackningar och
serveringsprodukter f\u00f6r exempelvis take-away, f\u00e4rsk
f\u00e4rdigmat och catering av olika slag. Kunderna \u00e4r
huvudsakligen olika typer av restauranger med take-
away-koncept samt f\u00f6retag som \u00e4r verksamma inom
h\u00e4lso- och omv\u00e5rdnadssektorn. \u00c4ven butiker och andra
matproducenter \u00e4r en stor kundgrupp. Produkter och
tj\u00e4nster inom segmentet s\u00e4ljs idag under varum\u00e4rket
Duni, Duniform och BioPak.
Organisationsstruktur
Aff\u00e4rsomr\u00e5dena har sina egna respektive s\u00e4ljfunktioner
och ansvarar f\u00f6r sina respektive varum\u00e4rkesstrategier,
liksom sin egen marknadskommunikation, produktut-
veckling och innovation.
Nettoooms\u00e4ttningen \u00e4r uppdelad i fem geografiska
regioner samt en \u00f6vrig:
\u2022 NorthEast: norra och \u00f6stra Europa
\u2022 Central: Tyskland, \u00d6sterrike och Schweiz
\u2022 West: Nederl\u00e4nderna, Belgien, Luxemburg, UK och
Irland
\u2022 South: Frankrike, Spanien och Italien
\u2022 Rest of World: All f\u00f6rs\u00e4ljning utanf\u00f6r Europa
\u2022 Other Sales: Externf\u00f6rs\u00e4ljning av tissue- och airlaid-
material fr\u00e5n fabriken i Sk\u00e5pafors samt externf\u00f6r-
s\u00e4ljning av ekonomi- och redovisningstj\u00e4nster fr\u00e5n
finansfunktionen i Poznan ing\u00e5r i aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining
solutions.
Gemensamma koncernfunktioner delas i stor utstr\u00e4ck-
ning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa
f\u00f6rdelas med en viktad nyckel baserad p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning
och indirekta kostnader p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de;
Dining solutions och Food packaging solutions.
Det h\u00f6gsta verkst\u00e4llande och beslutsfattande organet
\u00e4r koncernledningen, som fattar beslut om resursf\u00f6r-
delningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verk-
samhetens resultat. Koncernledningen styr verksam-
heten genom aff\u00e4rsomr\u00e5dena, utifr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning och
operativt resultat, efter att gemensamma kostnader
f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de.
Koncernen har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r
sina pappers baserade produkter s\u00e5som servetter och
dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveran-
skedjan \u00e4gs och kontrolleras av koncernen, fr\u00e5n materi-
altillverkning och konceptframst\u00e4llning till konvertering
och distribution. Eftersom egenproducerade servetter
och dukar ryms inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions
b\u00e4r detta aff\u00e4rsomr\u00e5de samtliga kostnader f\u00f6r produk-
tion och konvertering. Produkterna inom aff\u00e4rsomr\u00e5de
Food packaging solutions produceras d\u00e4remot till
st\u00f6rsta delen av externa produktionsenheter. H\u00e4r \u00e4r
ink\u00f6psorganisationen en stor och en viktig del av verk-
samheten.
Int\u00e4ktsredovisning
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder innefattar i huvudsak
f\u00f6rs\u00e4ljning av varor i form av servetter, bordsdukar, ljus,
f\u00f6rpackningsl\u00f6sningar samt serveringsprodukter. Int\u00e4k-
ter innefattar det verkliga v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits
eller kommer att erh\u00e5llas f\u00f6r s\u00e5lda varor i koncernens
l\u00f6pande verksamhet. Int\u00e4kter redovisas exklusive mer-
v\u00e4rdesskatt, returer och rabatter samt efter eliminering
av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Duni Group har \u00e4ven
tj\u00e4nsteint\u00e4kter i form av f\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och
administrativa tj\u00e4nster fr\u00e5n koncernens redovisnings-
center. Dessa uppg\u00e5r inte till v\u00e4sentliga belopp och
ing\u00e5r i aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining Solutions.
En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6verf\u00f6rs,
vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levereras till kunden eller gros-
sisten och det inte finns n\u00e5gra ouppfyllda \u00e5taganden
som kan p\u00e5verka godk\u00e4nnandet av varorna. Leverans
sker n\u00e4r varorna har transporterats till den specifika plat-
sen, risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldrade eller f\u00f6rkomna varor har \u00f6ver-
f\u00f6rts till kunden eller grossisten och denna har antingen
accepterat varorna i enlighet med avtalet, tidsrymden f\u00f6r
inv\u00e4ndningar mot avtalet har g\u00e5tt ut, eller det finns
objektiva bevis f\u00f6r att alla kriterier f\u00f6r acceptans har
uppfyllts. Koncernens varor och tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rs vid
samma tidpunkt, int\u00e4kten sker i samma m\u00e5nad som
varan levereras till kund.
I de fall produkter s\u00e4ljs med kvantitetsrabatt och kun-
derna har r\u00e4tt att returnera produkter redovisas f\u00f6rs\u00e4lj-
ningsint\u00e4kterna p\u00e5 basis av det pris som anges i f\u00f6rs\u00e4lj-
ningsavtalet, netto efter uppskattade kvantitetsrabatter
och returer vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen. En skuld
redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till
f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. Returr\u00e4tter i
form av \u00e5ngerr\u00e4tter f\u00f6r s\u00e4songsrelaterat sortiment
bruttoredovisas. F\u00f6rs\u00e4ljningen minskas och en skuld
avseende returer bokas upp i balansr\u00e4kningen. Den
redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulagret och minskar
kostnad s\u00e5lda varor. Ingen finansieringskomponent
bed\u00f6ms f\u00f6religga eftersom f\u00f6rs\u00e4ljningen sker med en
kredittid p\u00e5 i genomsnitt 45 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4m-
mer med marknadspraxis.
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder delas upp i olika katego-
rier. Duni Group har identifierat de olika aff\u00e4rsomr\u00e5dena
som tv\u00e5 olika kategorityper. Inom dessa specificeras
f\u00f6rs\u00e4ljningen per region samt per produktgrupp f\u00f6r att
avspegla vilken karakt\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen har. Int\u00e4kter fr\u00e5n
externa kunder uppdelade per region \u00e4r baserade p\u00e5
var koncernens kunder har sitt s\u00e4te.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar R\u00f6relsesegmenten, det vill s\u00e4ga aff\u00e4rsomr\u00e5dena, nyttjar gemensamma IT- l\u00f6sningar samt logistik. Vid redovisning av de gemensamma tillg\u00e5ngarna per r\u00f6relsesegment har dessa f\u00f6rdelats baserat p\u00e5 en viktning av respektive aff\u00e4rsomr\u00e5des verk- samhetsvolym samt andel indirekta kostnader. Detta anses vara en rimlig f\u00f6rdelningsgrund d\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5des nyttjande av tillg\u00e5ngen visas. Motsvarande f\u00f6rdelning har \u00e4ven skett vid f\u00f6rdelning av koncerngemensamma kostnader. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas d\u00e4re- mot inte p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5dena, eftersom de p\u00e5ver- kas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av den centrala finansf\u00f6rvaltningen, som handhar koncernens kassalikviditet. Bed\u00f6mning av kvantitetsrabatter baseras p\u00e5 f\u00f6r- v\u00e4ntade \u00e5rsink\u00f6p. Int\u00e4kten redovisas endast i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring inte uppst\u00e5r. F\u00f6r de kontrakt som har returr\u00e4tter p\u00e5 s\u00e4songsre- laterat sortiment g\u00f6r ledningen en uppskattning av storleken p\u00e5 dessa baserat p\u00e5 r\u00e5dande kon- trakt, historisk f\u00f6rs\u00e4ljning och historiska trender f\u00f6r returer. Utifr\u00e5n dessa uppskattningar och antaganden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r returer. D\u00e5 stor- leken p\u00e5 returer har varit stabil de senaste \u00e5ren \u00e4r det mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av de redovisade int\u00e4kterna inte kommer att ske. Giltigheten p\u00e5 kundavtal och ber\u00e4ttigande till rabatter, kundbonusar och returer samt den upp- skattade m\u00e4ngden returer eller kundbonusar omv\u00e4rderas vid varje balansdag.
Redovisningsprinciper
Varulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffnings-
v\u00e4rdet och netto f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4r-
det fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst in-, f\u00f6rst
ut-metoden (FIFU). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det
uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verk-
samheten. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r inte i anskaffnings-
v\u00e4rdet. Varukostnader och nedskrivningar redovisas
som kostnad s\u00e5ld vara.
Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r de olika lagerkategorierna
utg\u00f6rs bland annat av:
\u2022 R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter: ink\u00f6pskostnader f\u00f6r
pappersmassa, bind medel, f\u00e4rg, emballage och
inkommande frakt.
\u2022 Varor under tillverkning: olika materialkostnader
samt ing\u00e5ende frakt kostnader.
\u2022 F\u00e4rdigvarulager: materialkostnader, ing\u00e5ende
fraktkostnader, direkt l\u00f6n samt indirekta och
direkta tillverkningskostnader, baserade p\u00e5 normal
tillverkningskapacitet.
\u2022 Handelsvaror: fraktkostnader, tull och ink\u00f6ps-
kostnader.
Bed\u00f6mda returr\u00e4tter p\u00e5 s\u00e4songsrelaterat sortiment
bruttoredovisas. F\u00f6rs\u00e4ljningen minskas och en skuld
f\u00f6r returer bokas upp i balansr\u00e4kningen. Den redo-
visade returr\u00e4tten \u00f6kar varulagret och minskar kost-
nad s\u00e5lda varor.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Uppskattningar och antaganden
\u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar
Ber\u00e4kningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet bygger p\u00e5 en
uppskattning av ett f\u00f6rs\u00e4ljningspris som p\u00e5verkas av
flera parametrar s\u00e5som sortiments\u00e4ndringar, prisut-
veckling, marknadens efterfr\u00e5gan, lagf\u00f6r\u00e4ndringar etc.
I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r bland annat fraktkostnader,
pappers massa, olika insatsmaterial och tillverknings-
kostnader, som \u00e4r ink\u00f6pta vid olika tidpunkter, vilket
g\u00f6r att komplexiteten i lagerv\u00e4rderingen \u00e4r v\u00e4ldigt
stor. Vid uppskattning av varulagrets inkurans \u00e4r
bed\u00f6mningen av oms\u00e4ttningshastighet, \u00e5lder,
marknadens efterfr\u00e5gan och nya lanseringar riskfak-
torer. Det finns fastst\u00e4llda principer f\u00f6r hur inkurans
ber\u00e4knas. Dels finns det en ber\u00e4kningsgrund f\u00f6r r\u00e5 -
varor och f\u00f6rn\u00f6denheter som \u00e4r \u201dslow-moving\u201d, dvs.
finns i lager under en l\u00e5ng tid. F\u00f6r f\u00e4rdigvarulager och
handelsvaror anv\u00e4nds en annan ber\u00e4kningsgrund d\u00e4r
antal dagar i lager ligger till grund f\u00f6r inkuransber\u00e4k-
ningen.
Ledningen g\u00f6r vid varje m\u00e5nadsskifte nya bed\u00f6m-
ningar och antaganden utifr\u00e5n r\u00e5dande marknads-
situation f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt v\u00e4rdering av lagret.
Redovisningsprinciper Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet, ber\u00f6rda anst\u00e4llda har informerats om huvuddragen i planen och beloppet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar
Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n avtal efter genomf\u00f6rda f\u00f6rhandlingar med fackf\u00f6r-
eningar och andra ber\u00f6rda parter. Storleken p\u00e5 avs\u00e4ttningen \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n antaganden om tidpunkt d\u00e5
kostnaden ska bokf\u00f6ras samt utifr\u00e5n uppskattad kostnad f\u00f6r l\u00f6ner, avg\u00e5ngsvederlag och andra f\u00f6rpliktelser som
uppkommer i samband med upps\u00e4gning.
Redovisningsprinciper
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4ker inkuderar \u00f6vriga inkomster som
inte klassificeras som oms\u00e4ttning och som d\u00e4rmed
inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rs\u00e4ljning av Duni Groups pro-
dukter. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader avser kostnader som
inte kan klassificeras inom andra funktioner.
Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det
f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att
erh\u00e5llas och att de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med
bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som
g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resulta-
tr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader
bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. De statliga st\u00f6den
redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter.
Redovisningsprinciper
Aktuell skatt ber\u00e4knas p\u00e5 periodens beskattnings-
bara resultat baserat p\u00e5 de skatteregler som \u00e4r g\u00e4l-
lande i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Aktuell
skatt inneh\u00e5ller \u00e4ven justeringar avseende tidigare
perioders redovisade skatt.
V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker
till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler
och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r avise-
rade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsme-
toden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer
mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 till-
g\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skattefordran avse-
ende underskottsavdrag eller andra framtida skatte-
m\u00e4ssiga avdrag redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r
troligt att avdraget kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid
framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avse-
ende tempor\u00e4ra skillnader som h\u00e4nf\u00f6r sig till investe-
ringar i dotterbolag och filialer redovisas inte i kon-
cernredovisningen d\u00e5 moderbolaget i samtliga fall
kan styra tidpunkten f\u00f6r \u00e5terf\u00f6ring av de tempor\u00e4ra
skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att en
\u00e5terf\u00f6ring sker inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Bed\u00f6mningar
F\u00f6r att best\u00e4mma aktuella och uppskjutna skatteford-
ringar och skatte skulder g\u00f6rs olika bed\u00f6mningar. San-
nolikheten avseende att uppskjutna skattefordringar
kommer att kunna utnyttjas f\u00f6r avr\u00e4kning mot fram-
tida skattem\u00e4ssiga vinster \u00e4r en av de parametrar
som bed\u00f6ms. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 framtida skattem\u00e4s-
siga vinster kan \u00e4ndras d\u00e5 dessa p\u00e5verkas av bland
annat bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga \u00f6verskott
och \u00e4ndring av g\u00e4llande skatteregler.
Uppskattningar och antaganden
\u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar
Antaganden g\u00f6rs f\u00f6r ber\u00e4kning av uppskjuten skatt
avseende underskottsavdrag och andra framtida
skattem\u00e4ssiga avdrag. Vid ber\u00e4kning av uppskjuten
skatt skulle det kunna visa sig att antagandena varit
felaktiga vilket kan leda till framtida v\u00e4sentliga juste-
ringar.
Redovisningsprinciper
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds
anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt
eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte
mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redo visas
n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att
s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan
utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4tt-
ningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande
som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6r-
m\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter
balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde.
Redovisningsprinciper
Koncernen har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgifts-
best\u00e4mda pensionsplaner. Den \u00f6verv\u00e4gande delen
av koncernens pensionsers\u00e4ttningar erl\u00e4ggs genom
avgiftsbest\u00e4mda planer.
Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner
F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Duni
Group avgifter till offentligt eller privat administrerade
pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig
eller frivillig basis. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga
eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgif-
ter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga till-
g\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som
h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande eller tidigare perioder.
\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r
tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i
det oberoende f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget Alecta. Enligt ett
uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10
Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras
genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbe-
st\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. Duni har
inte tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt
att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan.
Pensionsplanen enligt ITP 2 som tryggas genom en
f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgifts-
best\u00e4md plan.
Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de
f\u00f6rfaller till betalning, i den funktion de anst\u00e4llda tillh\u00f6r.
F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den
utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minsk-
ning av framtida betalningar kan komma koncernen
tillgodo.
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de
anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n som en
anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, baserat p\u00e5 \u00e5lder,
tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.
Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen minus
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas
\u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av den
s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d. Nuv\u00e4rdet av
den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom
diskontering av uppskattade framtida pensionsbetal-
ningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklas-
siga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma
valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med
l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskul-
dens. Ungef\u00e4r halva pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig
till Sverige. Svenska bostadsobligationer anses utg\u00f6ra
f\u00f6retagsobligationer, varf\u00f6r s\u00e5dana anv\u00e4nds.
Aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n erfa-
renhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktua-
riella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under
den period de uppst\u00e5r.
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perio-
der redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen, i den funktion
de anst\u00e4llda tillh\u00f6r. R\u00e4ntekostnader redovisas i finans-
nettot.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Bed\u00f6mningar
I Sverige finns det inte en tillr\u00e4ckligt likvid marknad f\u00f6r
f\u00f6retagsobligationer. D\u00e4rf\u00f6r baseras diskonterings-
r\u00e4ntan f\u00f6r den svenska pensionsskulden p\u00e5 bostads-
obligationer med motsvarande l\u00f6ptid som pensions-
planen. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att det g\u00e5r att
likst\u00e4lla svenska bostadsobligationer med f\u00f6rstklas-
siga f\u00f6retagsobligationer eftersom marknaden f\u00f6r
dessa obligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses
vara likvid och djup, vidare har dessa obligationer
oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g
kreditv\u00e4rdighet.
Uppskattningar och antaganden
\u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar
Kostnaderna liksom v\u00e4rdet p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner baseras p\u00e5
aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r ifr\u00e5n antaganden
om diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation
och demografiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Antaganden om
diskonteringsr\u00e4nta baserar sig p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa place-
ringar med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid motsvarande koncernens
befintliga pensionsf\u00f6rpliktelser. \u00d6vriga demo grafiska f\u00f6r-
h\u00e5llanden baseras p\u00e5 vedertagande branchpraxis.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar D\u00e5 innehaven enskilt bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga f\u00f6r koncernen l\u00e4mnas enbart sammanlagda upplys- ningar i denna not.
Redovisningsprinciper
F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive pos-
ter som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade bola-
gets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkestillg\u00e5ngar
eller kundrelationer, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv med ett innehav utan
best\u00e4mmande inflytande g\u00f6rs valet om innehavet
ska redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets
proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets
identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Alla koncernens f\u00f6r-
v\u00e4rv med ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande
redovisas till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader
redovisas i koncernen som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten g\u00f6rs prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvs-
analyser baserat p\u00e5 s\u00e5 noggranna uppskattningar
och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt. Analyserna kan
emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga
f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjusteringar
senast tolv m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum.
Redovisningsprinciper
Goodwill
Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat
med ackumulerade nedskrivningar. Pr\u00f6vning av
nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid
r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut samt n\u00e4r indikationer om
nedskrivnings behov f\u00f6religger. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde
skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att
detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av
goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring
av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde
p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i aff\u00e4rsomr\u00e5-
dena Dining solutions och Food packaging solutions,
som ocks\u00e5 utg\u00f6r kassagenererande enheter. F\u00f6rdel-
ning av koncernens goodwillposter p\u00e5 kassagenere-
rande enheter sker genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdel-
ningsnycklar.
K undrelationer, varum\u00e4rken och licenser
Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till
verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n
2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjan-
deperioden, som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r.
F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till
anskaffningsv\u00e4rde. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nytt-
jandeperioden, som bed\u00f6ms till 3-10 \u00e5r.
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i
huvudsak utgifter f\u00f6r utveckling av aff\u00e4rssystem och
andra IT-system.
Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.
Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga
till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade pro-
dukter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r
kriterierna i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. Avskrivningar g\u00f6rs
fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas,
linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r). Utveck-
lingsutgifter som inte uppfyller kriterierna i iAS 38
redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r.
Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter
Duni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med
utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter
redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till
anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor.
Uppv\u00e4rderingar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om
underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter identifieras mellan
\u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va
levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av even-
tuellt \u00f6verskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst
n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar Goodwill och \u00f6verv\u00e4rden i form av kundrelationer f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relse- segment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier som r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger ledningen in enheternas uppskattade verksamhets- volymer samt bed\u00f6mer marknadens utveckling f\u00f6r respektive enhet. Goodwillen best\u00e5r dels av 1 199 MSEK, som avser den gamla organsiationen innan Duni Group blev b\u00f6rsno- terat, och denna \u00e4r i sin helhet allokerad till segment Dining solutions (tidigare Duni). Resterande goodwill p\u00e5 1 465 MSEK \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill och har allokerats utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. De bolag som har servettillverkning har allokerats till segment Dining solutions. Impairment tester utf\u00f6rs p\u00e5 de tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5dena Dining Solution och Food Packaging Solution som ses som l\u00e4gsta kassagenererande enhet. Vad g\u00e4ller Software as a Service (SaaS) g\u00f6rs bed\u00f6m- ningar i varje unikt fall om huruvida mjukvaran kan klassificeras som en immateriell tillg\u00e5ng eller tas som direkt kostnad i resultatr\u00e4kningen. I dessa bed\u00f6m- ningar utv\u00e4rderas bland annat om Duni har full tillg\u00e5ng till programvarans kod, och kan modifiera denna, samt om programvaran \u00e4r skr\u00e4ddarsydd f\u00f6r Duni. Vad g\u00e4ller avskrivningar av koncernens immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4ller koncernledningen de bed\u00f6mda nyttjandeperioderna. De bed\u00f6mningar som g\u00f6rs baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsva- rande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskriv- ningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4r- den f\u00f6r kassagenererande enheter fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rden. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r branschen som helhet. V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, till- v\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken dis- konteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas av fr\u00e5n en av tabellerna nedan. Diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsled- ningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rsomr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xt takten appliceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettoom- s\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sent- liga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Redovisningsprinciper Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lagerlokaler och kontor. Alla materiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning av tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden ner till ber\u00e4knade restv\u00e4rden g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mingar Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r kon- cernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa upp- skattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsva- rande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Typ av tillg\u00e5ng Nyttjandeperiod Byggnader 20-40 \u00e5r Markanl\u00e4ggningar 19-33 \u00e5r Pappersmaskiner 15-17 \u00e5r \u00d6vriga maskiner 10 \u00e5r Fordon 5 \u00e5r Inventarier, verktyg och installationer 3-8 \u00e5r Redovisningsprinciper I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler, maskiner, truckar och bilar. Leasingavtalen skrivs normalt f\u00f6r fasta perioder mellan 2 och 8 \u00e5r men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning kan finnas. Leasingavtalen kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkompo- nenter. Koncernen f\u00f6rdelar ers\u00e4ttningen i avtalet till leasing- och icke-leasingkomponenter baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende priser. De leasade tillg\u00e5ng- arna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n. Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida \u00f6kningar av r\u00f6rliga leasingbetalningar, exempelvis baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r s\u00e5dana justeringar av leasingbetalningar tr\u00e4der i kraft omv\u00e4rderas leasingskulden och nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngen justeras. Betalningar f\u00f6r korta kontrakt avseende IT-utrustning samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasing- avtal av mindre v\u00e4rde, kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt i resultat- r\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasingtid p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsutrust- ning. Med mindre v\u00e4rde avses under 5 000 USD. Duni AB har valt att till\u00e4mpa undantaget avseende IFRS 16 i RFR 2 och leasingavtal klassificeras d\u00e4rf\u00f6r som operationell leasing i moderbolaget.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Bed\u00f6mningar
N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar led-
ningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekono-
miskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption,
eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett
avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas
endast i leasingavtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert
att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). Individuella
bed\u00f6mningar avseende f\u00f6rl\u00e4ngningar g\u00f6rs l\u00f6pande,
kontakt f\u00f6r kontrakt.
F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, kontor och
utrustning \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sent-
liga vad g\u00e4ller bed\u00f6mning av avtalens l\u00e4ngd:
\u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att
s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer
koncernen i normalfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att
f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker).
\u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans
fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att de har ett betydande
\u00e5terst\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att
avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp).
\u2022 \u00d6vriga faktorer, exempelvis historisk leasingperiod
samt kostnader och avbrott i verksamheten som
kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen.
Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser
leasing av kontorslokaler och fordon har inte r\u00e4knats
med i leasingskulden eftersom koncernen kan ers\u00e4tta
tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i
verksamheten.
Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas
(eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen
att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6m-
ningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om
det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring
i omst\u00e4ndigheter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6mning
och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom leasetagarens kontroll.
Under det innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5ret har det inte
funnits n\u00e5got behov f\u00f6r s\u00e5dan ompr\u00f6vning.
Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r diskontering av nya
kontrakt \u00e4r ocks\u00e5 f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r bed\u00f6mningar. Den
ber\u00e4knas p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Duni Groups aktuella l\u00e5ne-
r\u00e4nta inklusive l\u00f6ptidsp\u00e5slag samt justeringar f\u00f6r intern
l\u00e5nemarginal (vilka motsvarar justeringar f\u00f6r de speci-
fika villkoren i avtalet tex leasingperiod, land, valuta
och s\u00e4kerhet). Bed\u00f6mningen om r\u00e4ntesatsen f\u00f6r nya
leasingkontrakt g\u00f6rs l\u00f6pande under \u00e5ret.
Redovisningsprinciper Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- lusterna baserat p\u00e5 historik om tidigare kundf\u00f6rluster samt aktuellt marknadsl\u00e4ge. Koncernen v\u00e4ljer reser- veringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. Koncernen till\u00e4mpar en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kund- fordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6r- lustrisken f\u00f6r hela fordringens l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordringen redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reservering g\u00f6rs med olika procentsatser i stigande niv\u00e5er fr\u00e5n det att kundfordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna med mer \u00e4n 90 dagar. Samtliga fordringar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r r\u00e4tts- tvister eller konkurser reserveras omedelbart i sin helhet som os\u00e4kra. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redo- visas som kostnad s\u00e5ld vara i resultatr\u00e4kningen. En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4t- ningsf\u00f6rs\u00f6k. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar Reserveringen f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5 en kombination av kollektiva och individuella bed\u00f6m- ningar. Individuella bed\u00f6mningar g\u00f6rs f\u00f6r st\u00f6rre kun- der avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa bed\u00f6mningar baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betal- ningsf\u00f6rm\u00e5ga, betalningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister. Individuell bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov av os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs n\u00e4r finansiella problem har konstaterats hos kunden eller n\u00e4r sedan l\u00e4nge f\u00f6rfallna fordringar inte har betalats. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs kollektivt f\u00f6r samtliga kund- fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Justeringar av den totala reserven f\u00f6r os\u00e4kra kund- fordringar g\u00f6rs ibland vid behov f\u00f6r att beakta \u00e4ndrad kreditrisk p\u00e5 grund av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i finan- siell stabilitet hos kunder och p\u00e5 grund av andra omv\u00e4rldsfaktorer, som exempelvis finansiella kriser, f\u00f6r\u00e4ndrat marknadsl\u00e4ge och naturkatastrofer. Redovisningsprinciper Koncernens principer f\u00f6r klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av b\u00e5de (i) f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av finan- siella tillg\u00e5ngar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsen- liga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, trans aktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6r- liga till k\u00f6pet. Transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till finan- siella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resul- tatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade belop- pen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skul- den. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bin- dande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs. Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter, kundfordringar samt likvida medel redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r v\u00e4rde- rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat S\u00e4kringsredovisade finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r redo- visade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader, ing\u00e5r i denna kategori. H\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Under september 2024 f\u00f6rv\u00e4rvades 70 pro- cent av aktierna i Seti D.o.o och det finns en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption avseende de resterande 30 procent av akti- erna soml\u00f6per ut i perioden 1 juni \u2013 30 november 2030. I juni 2025 f\u00f6rv\u00e4rvades 80 procent av aktierna i Linepak Oy och det finns en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption avseende de resterande 20 procent av aktierna som l\u00f6per ut den 30 juni 2029. Optionsskulder redovisas till nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassautfl\u00f6de f\u00f6r att reglera s\u00e4ljop- tionerna. D\u00e4rmed redovisar koncernen inget minori- tetsintresse inom ramen f\u00f6r eget kapital f\u00f6r dessa f\u00f6rv\u00e4rv. Ist\u00e4llet omv\u00e4rderas skulden l\u00f6pande med koncernens b\u00e4sta bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall och f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas direkt mot eget kapital . Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r redo visade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt total resultat S\u00e4kringsredovisade finansiella skulder \u00e4r redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Verkligt v\u00e4rde F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknads- priser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument f\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument. Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella ned- skrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det framtida kontrakterade kassa- fl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verensst\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4r- det, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden. F\u00f6r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument, se not 31. Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts.
Redovisningsprinciper
I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och
\u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Likvida medel
utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker.
Redovisningsprinciper
L\u00e5nefordringarna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5nefordringar l\u00f6per i huvudsak med r\u00f6rlig r\u00e4nta
varf\u00f6r verkligt v\u00e4rde bed\u00f6ms motsvaras av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet .
Redovisningsprinciper
L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas
de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetal-
ningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-
der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig.
Redovisningsprinciper Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4krings- instrument av prognostiserade kassafl\u00f6den, s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlands verksamheter samt s\u00e4kring av valutor. Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valuta terminskontrakt f\u00f6r att hantera sin exponering. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balans- dagen \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen. S\u00e4kringsdokumentation F\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentation r\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det doku- menteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande. S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt- ningsdagar, betal dagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 procent av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. In effektivitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/ DVA justering av r\u00e4nteswappen. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings- redovisning (s\u00e4kringsredovisas), redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den in - effektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4k- ningen i posterna \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. S\u00e4kring av nettoinvestering i utlandet \u2013 net investment hedge S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta terminskontrakt s\u00e4kringsredovisas och redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresul- tat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6r- lust som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rlus- ter i eget kapital omklassifieras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Andra valutaterminskontrakt Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri- vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och vid efterf\u00f6l- jande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som hand- las p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC- derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Redovisning av efter f\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsin- strument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4n- tor, medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redovisning av efter- f\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r- \u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki: Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva mark- nader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata. Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2. Klassificering och redovisning F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen. Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4k- ringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5- ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4tt- ningstillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid understiger 12 m\u00e5nader. Derivat instrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder .
Redovisningsprinciper
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Definitionen av likvida medel i kassafl\u00f6desanalysen
\u00f6verensst\u00e4mmer med definitionen i balansr\u00e4kningen, se not 28.
Utnyttjad checkr\u00e4kningskredit redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och ej som reduktion av likvida medel.
Kassa fl\u00f6den avseende erlagd och erh\u00e5llen r\u00e4nta redovisas i den l\u00f6pande verksamheten. Utdelning till aktie\u00e4gare
redo visas i finansieringsverksamheten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "2.1 Grunder f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande 2.1.1 \u00d6verensst\u00e4mmelse med IFRS Koncernredovisningen f\u00f6r Duni AB med dotterbo- lag har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisnings- lagen, RFR 1 Kompletterande regler f\u00f6r koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU. 2.1.2 Anskaffningsv\u00e4rdemetoden Tillg\u00e5ngar och skulder redovisas enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom f\u00f6r: \u2022 valutaterminer som \u00e4r v\u00e4rderade till verk- ligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen, \u2022 r\u00e4nteswappar som \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsinstrument och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2022 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, f\u00f6r vilka f\u00f6rvaltningstill g\u00e5ngarna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "2.1.1 \u00d6verensst\u00e4mmelse med IFRS Koncernredovisningen f\u00f6r Duni AB med dotterbo- lag har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisnings- lagen, RFR 1 Kompletterande regler f\u00f6r koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "2.3 Koncernredovisning 2.3.1 Dotterbolag Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid konsolidering av koncernens dotterbolag. F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs, i f\u00f6rekommande fall, om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6r v\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Avseende dotter bolagen Duni Thailand och BioPak Pty Ltd i Australien redovisas dessa till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r redo- visning avseende k\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner, se not 27. 2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterbolag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytande Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transak- tioner med innehavare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll som egetkapital- transaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterbolagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avyttringar till innehavare utan best\u00e4mmande infly- tande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. Redovisningsprinciper F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive pos- ter som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade bola- gets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkestillg\u00e5ngar eller kundrelationer, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv med ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande g\u00f6rs valet om innehavet ska redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Alla koncernens f\u00f6r- v\u00e4rv med ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas i koncernen som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "2.3 Koncernredovisning 2.3.1 Dotterbolag Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid konsolidering av koncernens dotterbolag. F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs, i f\u00f6rekommande fall, om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6r v\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Avseende dotter bolagen Duni Thailand och BioPak Pty Ltd i Australien redovisas dessa till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r redo- visning avseende k\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner, se not 27. 2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterbolag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytande Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transak- tioner med innehavare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll som egetkapital- transaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterbolagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avyttringar till innehavare utan best\u00e4mmande infly- tande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. Redovisningsprinciper F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive pos- ter som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade bola- gets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkestillg\u00e5ngar eller kundrelationer, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv med ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande g\u00f6rs valet om innehavet ska redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Alla koncernens f\u00f6r- v\u00e4rv med ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas i koncernen som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Goodwill Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut samt n\u00e4r indikationer om nedskrivnings behov f\u00f6religger. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i aff\u00e4rsomr\u00e5- dena Dining solutions och Food packaging solutions, som ocks\u00e5 utg\u00f6r kassagenererande enheter. F\u00f6rdel- ning av koncernens goodwillposter p\u00e5 kassagenere- rande enheter sker genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdel- ningsnycklar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds vid konsolidering av koncernens dotterbolag.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "
2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterbolag
utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytande
Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transak-
tioner med innehavare utan best\u00e4mmande inflytande
som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll som egetkapital-
transaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i
deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan
best\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan
erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade
andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterbolagets
nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5
avyttringar till innehavare utan best\u00e4mmande infly-
tande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital.
Redovisningsprinciper F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive pos- ter som inte har redovisats i det f\u00f6rv\u00e4rvade bola- gets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkestillg\u00e5ngar eller kundrelationer, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv med ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande g\u00f6rs valet om innehavet ska redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Alla koncernens f\u00f6r- v\u00e4rv med ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas i koncernen som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "
2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
2.4.1 Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de
olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta
som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive
f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell
valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska
kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella
valuta och rapporteringsvaluta.
2.4.2 Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den
funktionella valutan enligt de valutakurser som
g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och
f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana
transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra till-
g\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansda-
gens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Valutakurs-
differenser p\u00e5 utl\u00e5ning och uppl\u00e5ning redovisas i
finansnettot, medan \u00f6vriga kursdifferenser ing\u00e5r i
r\u00f6relseresultatet. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktionerna
utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings-
redovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinveste-
ringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt total-
resultat. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning
via r\u00e4nteswappar d\u00e4r en del av r\u00e4nterisken s\u00e4kras till
fast r\u00e4nta.
2.4.3 Koncernbolag
Vid konsolideringen f\u00f6rs valutakursdifferenser, som
uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar
i utlandsverksamheter, till \u00f6vrigt totalresultat. Vid
avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis,
f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i \u00f6vrigt total-
resultat till resultatr\u00e4kningen och redovisas som en
del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "2.4.1 Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "2.6 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5l- landen. Koncernen g\u00f6r uppskattningar och anta- ganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redo- visnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder anges l\u00f6pande i noterna.
Viktiga uppskattningar och
bed\u00f6mningar
Bed\u00f6mningar
R\u00f6relsesegmenten, det vill s\u00e4ga aff\u00e4rsomr\u00e5dena,
nyttjar gemensamma IT- l\u00f6sningar samt logistik.
Vid redovisning av de gemensamma tillg\u00e5ngarna
per r\u00f6relsesegment har dessa f\u00f6rdelats baserat
p\u00e5 en viktning av respektive aff\u00e4rsomr\u00e5des verk-
samhetsvolym samt andel indirekta kostnader.
Detta anses vara en rimlig f\u00f6rdelningsgrund d\u00e5
respektive aff\u00e4rsomr\u00e5des nyttjande av tillg\u00e5ngen
visas. Motsvarande f\u00f6rdelning har \u00e4ven skett vid
f\u00f6rdelning av koncerngemensamma kostnader.
R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas d\u00e4re-
mot inte p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5dena, eftersom de p\u00e5ver-
kas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av den centrala
finansf\u00f6rvaltningen, som handhar koncernens
kassalikviditet.
Bed\u00f6mning av kvantitetsrabatter baseras p\u00e5 f\u00f6r-
v\u00e4ntade \u00e5rsink\u00f6p. Int\u00e4kten redovisas endast i den
utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket sannolikt att en
v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring inte uppst\u00e5r.
F\u00f6r de kontrakt som har returr\u00e4tter p\u00e5 s\u00e4songsre-
laterat sortiment g\u00f6r ledningen en uppskattning
av storleken p\u00e5 dessa baserat p\u00e5 r\u00e5dande kon-
trakt, historisk f\u00f6rs\u00e4ljning och historiska trender
f\u00f6r returer. Utifr\u00e5n dessa uppskattningar och
antaganden g\u00f6rs avs\u00e4ttning f\u00f6r returer. D\u00e5 stor-
leken p\u00e5 returer har varit stabil de senaste \u00e5ren \u00e4r
det mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av
de redovisade int\u00e4kterna inte kommer att ske.
Giltigheten p\u00e5 kundavtal och ber\u00e4ttigande till
rabatter, kundbonusar och returer samt den upp-
skattade m\u00e4ngden returer eller kundbonusar
omv\u00e4rderas vid varje balansdag.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Ber\u00e4kningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett f\u00f6rs\u00e4ljningspris som p\u00e5verkas av flera parametrar s\u00e5som sortiments\u00e4ndringar, prisut- veckling, marknadens efterfr\u00e5gan, lagf\u00f6r\u00e4ndringar etc. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r bland annat fraktkostnader, pappers massa, olika insatsmaterial och tillverknings- kostnader, som \u00e4r ink\u00f6pta vid olika tidpunkter, vilket g\u00f6r att komplexiteten i lagerv\u00e4rderingen \u00e4r v\u00e4ldigt stor. Vid uppskattning av varulagrets inkurans \u00e4r bed\u00f6mningen av oms\u00e4ttningshastighet, \u00e5lder, marknadens efterfr\u00e5gan och nya lanseringar riskfak- torer. Det finns fastst\u00e4llda principer f\u00f6r hur inkurans ber\u00e4knas. Dels finns det en ber\u00e4kningsgrund f\u00f6r r\u00e5 - varor och f\u00f6rn\u00f6denheter som \u00e4r \u201dslow-moving\u201d, dvs. finns i lager under en l\u00e5ng tid. F\u00f6r f\u00e4rdigvarulager och handelsvaror anv\u00e4nds en annan ber\u00e4kningsgrund d\u00e4r antal dagar i lager ligger till grund f\u00f6r inkuransber\u00e4k- ningen. Ledningen g\u00f6r vid varje m\u00e5nadsskifte nya bed\u00f6m- ningar och antaganden utifr\u00e5n r\u00e5dande marknads- situation f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt v\u00e4rdering av lagret. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n avtal efter genomf\u00f6rda f\u00f6rhandlingar med fackf\u00f6r- eningar och andra ber\u00f6rda parter. Storleken p\u00e5 avs\u00e4ttningen \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n antaganden om tidpunkt d\u00e5 kostnaden ska bokf\u00f6ras samt utifr\u00e5n uppskattad kostnad f\u00f6r l\u00f6ner, avg\u00e5ngsvederlag och andra f\u00f6rpliktelser som uppkommer i samband med upps\u00e4gning. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar F\u00f6r att best\u00e4mma aktuella och uppskjutna skatteford- ringar och skatte skulder g\u00f6rs olika bed\u00f6mningar. San- nolikheten avseende att uppskjutna skattefordringar kommer att kunna utnyttjas f\u00f6r avr\u00e4kning mot fram- tida skattem\u00e4ssiga vinster \u00e4r en av de parametrar som bed\u00f6ms. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 framtida skattem\u00e4s- siga vinster kan \u00e4ndras d\u00e5 dessa p\u00e5verkas av bland annat bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga \u00f6verskott och \u00e4ndring av g\u00e4llande skatteregler. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Antaganden g\u00f6rs f\u00f6r ber\u00e4kning av uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag och andra framtida skattem\u00e4ssiga avdrag. Vid ber\u00e4kning av uppskjuten skatt skulle det kunna visa sig att antagandena varit felaktiga vilket kan leda till framtida v\u00e4sentliga juste- ringar. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar I Sverige finns det inte en tillr\u00e4ckligt likvid marknad f\u00f6r f\u00f6retagsobligationer. D\u00e4rf\u00f6r baseras diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6r den svenska pensionsskulden p\u00e5 bostads- obligationer med motsvarande l\u00f6ptid som pensions- planen. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att det g\u00e5r att likst\u00e4lla svenska bostadsobligationer med f\u00f6rstklas- siga f\u00f6retagsobligationer eftersom marknaden f\u00f6r dessa obligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses vara likvid och djup, vidare har dessa obligationer oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Kostnaderna liksom v\u00e4rdet p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r ifr\u00e5n antaganden om diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och demografiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta baserar sig p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa place- ringar med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid motsvarande koncernens befintliga pensionsf\u00f6rpliktelser. \u00d6vriga demo grafiska f\u00f6r- h\u00e5llanden baseras p\u00e5 vedertagande branchpraxis.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
D\u00e5 innehaven enskilt bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga f\u00f6r
koncernen l\u00e4mnas enbart sammanlagda upplys-
ningar i denna not.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten g\u00f6rs prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvs- analyser baserat p\u00e5 s\u00e5 noggranna uppskattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt. Analyserna kan emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjusteringar senast tolv m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar Goodwill och \u00f6verv\u00e4rden i form av kundrelationer f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relse- segment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier som r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger ledningen in enheternas uppskattade verksamhets- volymer samt bed\u00f6mer marknadens utveckling f\u00f6r respektive enhet. Goodwillen best\u00e5r dels av 1 199 MSEK, som avser den gamla organsiationen innan Duni Group blev b\u00f6rsno- terat, och denna \u00e4r i sin helhet allokerad till segment Dining solutions (tidigare Duni). Resterande goodwill p\u00e5 1 465 MSEK \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill och har allokerats utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. De bolag som har servettillverkning har allokerats till segment Dining solutions. Impairment tester utf\u00f6rs p\u00e5 de tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5dena Dining Solution och Food Packaging Solution som ses som l\u00e4gsta kassagenererande enhet. Vad g\u00e4ller Software as a Service (SaaS) g\u00f6rs bed\u00f6m- ningar i varje unikt fall om huruvida mjukvaran kan klassificeras som en immateriell tillg\u00e5ng eller tas som direkt kostnad i resultatr\u00e4kningen. I dessa bed\u00f6m- ningar utv\u00e4rderas bland annat om Duni har full tillg\u00e5ng till programvarans kod, och kan modifiera denna, samt om programvaran \u00e4r skr\u00e4ddarsydd f\u00f6r Duni. Vad g\u00e4ller avskrivningar av koncernens immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4ller koncernledningen de bed\u00f6mda nyttjandeperioderna. De bed\u00f6mningar som g\u00f6rs baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsva- rande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskriv- ningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4r- den f\u00f6r kassagenererande enheter fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rden. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r branschen som helhet. V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, till- v\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken dis- konteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas av fr\u00e5n en av tabellerna nedan. Diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsled- ningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rsomr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xt takten appliceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettoom- s\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sent- liga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Bed\u00f6mingar
Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod
och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r kon-
cernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa upp-
skattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsva-
rande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod
samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag
och justeras vid behov.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar led- ningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekono- miskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). Individuella bed\u00f6mningar avseende f\u00f6rl\u00e4ngningar g\u00f6rs l\u00f6pande, kontakt f\u00f6r kontrakt. F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, kontor och utrustning \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sent- liga vad g\u00e4ller bed\u00f6mning av avtalens l\u00e4ngd: \u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer koncernen i normalfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker). \u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att de har ett betydande \u00e5terst\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp). \u2022 \u00d6vriga faktorer, exempelvis historisk leasingperiod samt kostnader och avbrott i verksamheten som kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen. Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser leasing av kontorslokaler och fordon har inte r\u00e4knats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ers\u00e4tta tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6m- ningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring i omst\u00e4ndigheter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6mning och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom leasetagarens kontroll. Under det innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5ret har det inte funnits n\u00e5got behov f\u00f6r s\u00e5dan ompr\u00f6vning. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r diskontering av nya kontrakt \u00e4r ocks\u00e5 f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r bed\u00f6mningar. Den ber\u00e4knas p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Duni Groups aktuella l\u00e5ne- r\u00e4nta inklusive l\u00f6ptidsp\u00e5slag samt justeringar f\u00f6r intern l\u00e5nemarginal (vilka motsvarar justeringar f\u00f6r de speci- fika villkoren i avtalet tex leasingperiod, land, valuta och s\u00e4kerhet). Bed\u00f6mningen om r\u00e4ntesatsen f\u00f6r nya leasingkontrakt g\u00f6rs l\u00f6pande under \u00e5ret. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar Reserveringen f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5 en kombination av kollektiva och individuella bed\u00f6m- ningar. Individuella bed\u00f6mningar g\u00f6rs f\u00f6r st\u00f6rre kun- der avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa bed\u00f6mningar baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betal- ningsf\u00f6rm\u00e5ga, betalningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister. Individuell bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov av os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs n\u00e4r finansiella problem har konstaterats hos kunden eller n\u00e4r sedan l\u00e4nge f\u00f6rfallna fordringar inte har betalats. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs kollektivt f\u00f6r samtliga kund- fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Justeringar av den totala reserven f\u00f6r os\u00e4kra kund- fordringar g\u00f6rs ibland vid behov f\u00f6r att beakta \u00e4ndrad kreditrisk p\u00e5 grund av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i finan- siell stabilitet hos kunder och p\u00e5 grund av andra omv\u00e4rldsfaktorer, som exempelvis finansiella kriser, f\u00f6r\u00e4ndrat marknadsl\u00e4ge och naturkatastrofer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "Not 3\u2002\u2013 Segmentredovisning Redovisningsprinciper R\u00f6relsesegment F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av den strategiska styrgruppen och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta strategiska beslut. Styrgruppen motsvarar koncernled- ningen som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verksamhetens resultat. Den strategiska styrgruppen bed\u00f6mer och utv\u00e4rderar verksamheten utifr\u00e5n r\u00f6relsegrenar, eller r\u00f6relsesegment, som \u00e4r indelade f\u00f6r att de \u00e4r utsatta f\u00f6r gemensamma risker och m\u00f6jligheter. F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Dunis aff\u00e4rsomr\u00e5den \u00e4r identifierade som dess r\u00f6relsesegment. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions: st\u00e5r f\u00f6r det som kon- cernen traditionellt f\u00f6rknippas med; innovativa l\u00f6s- ningar f\u00f6r det dukade bordet, i huvudsak servetter, dukar och ljus. Produkter och tj\u00e4nster s\u00e4ljs under varu- m\u00e4rkena Duni, Paper+Design och Poppies. Kunderna \u00e4r fr\u00e4mst hotell och restauranger, den s\u00e5 kallade HoRe- Ca-marknaden, d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen till stor del g\u00e5r via grossister. \u00c4ven detaljhandeln \u00e4r en viktig kundgrupp samt andra kanaler s\u00e5som olika typer av fackhandel. Inom premiumsortimentet f\u00f6r servetter och dukar har aff\u00e4rsomr\u00e5det en marknadsledande position i Europa. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Food packaging solutions: erbjuder milj\u00f6anpassade koncept f\u00f6r m\u00e5ltidsf\u00f6rpackningar och serveringsprodukter f\u00f6r exempelvis take-away, f\u00e4rsk f\u00e4rdigmat och catering av olika slag. Kunderna \u00e4r huvudsakligen olika typer av restauranger med take- away-koncept samt f\u00f6retag som \u00e4r verksamma inom h\u00e4lso- och omv\u00e5rdnadssektorn. \u00c4ven butiker och andra matproducenter \u00e4r en stor kundgrupp. Produkter och tj\u00e4nster inom segmentet s\u00e4ljs idag under varum\u00e4rket Duni, Duniform och BioPak. Organisationsstruktur Aff\u00e4rsomr\u00e5dena har sina egna respektive s\u00e4ljfunktioner och ansvarar f\u00f6r sina respektive varum\u00e4rkesstrategier, liksom sin egen marknadskommunikation, produktut- veckling och innovation. Nettoooms\u00e4ttningen \u00e4r uppdelad i fem geografiska regioner samt en \u00f6vrig: \u2022 NorthEast: norra och \u00f6stra Europa \u2022 Central: Tyskland, \u00d6sterrike och Schweiz \u2022 West: Nederl\u00e4nderna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland \u2022 South: Frankrike, Spanien och Italien \u2022 Rest of World: All f\u00f6rs\u00e4ljning utanf\u00f6r Europa \u2022 Other Sales: Externf\u00f6rs\u00e4ljning av tissue- och airlaid- material fr\u00e5n fabriken i Sk\u00e5pafors samt externf\u00f6r- s\u00e4ljning av ekonomi- och redovisningstj\u00e4nster fr\u00e5n finansfunktionen i Poznan ing\u00e5r i aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions. Gemensamma koncernfunktioner delas i stor utstr\u00e4ck- ning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas med en viktad nyckel baserad p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och indirekta kostnader p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de; Dining solutions och Food packaging solutions. Det h\u00f6gsta verkst\u00e4llande och beslutsfattande organet \u00e4r koncernledningen, som fattar beslut om resursf\u00f6r- delningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verk- samhetens resultat. Koncernledningen styr verksam- heten genom aff\u00e4rsomr\u00e5dena, utifr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning och operativt resultat, efter att gemensamma kostnader f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de. Koncernen har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappers baserade produkter s\u00e5som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveran- skedjan \u00e4gs och kontrolleras av koncernen, fr\u00e5n materi- altillverkning och konceptframst\u00e4llning till konvertering och distribution. Eftersom egenproducerade servetter och dukar ryms inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions b\u00e4r detta aff\u00e4rsomr\u00e5de samtliga kostnader f\u00f6r produk- tion och konvertering. Produkterna inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Food packaging solutions produceras d\u00e4remot till st\u00f6rsta delen av externa produktionsenheter. H\u00e4r \u00e4r ink\u00f6psorganisationen en stor och en viktig del av verk- samheten.
R\u00f6relsesegment, koncernen
2025\u201a MSEK Dining solutions Food packaging solutions Totalt
Totala int\u00e4kter 5 171 3 161 8 332
Int\u00e4kter fr\u00e5n andra segment 493 154 647
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 4 678 3 007 7 685
Operativt resultat 473 87 560
Poster som inte ing\u00e5r i operativt resultat -41 -42 -83
Redovisat r\u00f6relseresultat 432 45 477
Finansiella int\u00e4kter 4
Finansiella kostnader -47
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -5
Inkomstskatt -106
\u00c5rets resultat 325
Summa tillg\u00e5ngar 5 618 2 439 8 057
Summa skulder 2 698 1 324 4 022
Investeringar 265 74 338
Avskrivningar 238 73 311
2024\u201a MSEK Dining solutions Food packaging solutions Totalt
Totala int\u00e4kter 4 419 3 175 7 594
Int\u00e4kter fr\u00e5n andra segment 9 7 16
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 4 409 3 168 7 578
Operativt resultat 479 125 604
Poster som inte ing\u00e5r i operativt resultat -158 -34 -192
Redovisat r\u00f6relseresultat 321 91 412
Finansiella int\u00e4kter 11
Finansiella kostnader -67
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -2
Inkomstskatt -77
\u00c5rets resultat 278
Summa tillg\u00e5ngar 4 961 2 606 7 567
Summa skulder 2 155 1 204 3 359
Investeringar 226 38 264
Avskrivningar 191 78 269
Duni Group styr sin verksamhet utifr\u00e5n det som ben\u00e4mns operativt resultat. Koncernledning utv\u00e4rderar och
styr m\u00e5natligen aff\u00e4rsomr\u00e5dena utifr\u00e5n detta alternativa nyckeltal. Det operativa resultatet avser r\u00f6relse-
resultat f\u00f6re omstruktureringskostnader, orealiserade v\u00e4rderingseffekter av valuta derivat, verkligt v\u00e4rde
allokeringar och avskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4r identifierade i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.
Brygga mellan operativt resultat och r\u00f6relseresultat, EBIT
MSEK
2025
2024
Operativt resultat
560
604
Omstruktureringskostnader
-9
-125
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av derivatinstrument
0
0
Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar identifierade i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
-73
-64
Verkligt v\u00e4rde allokeringar i samband med f\u00f6rv\u00e4rv
-1
-2
Redovisat r\u00f6relseresultat, EBIT
477
412
De tillg\u00e5ngar och skulder som direkt ing\u00e5r i respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de innefattar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rutom
byggnader samt allt operativt kapital som anv\u00e4nds, huvudsakligen varulager, kundfordringar och leverant\u00f6rs-
skulder. D\u00e4rut\u00f6ver har vissa tillg\u00e5ngar och skulder som \u00e4r gemensamma, framf\u00f6rallt byggnader, f\u00f6rdelats p\u00e5
respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de.
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 geografiska omr\u00e5den
MSEK
2025
2024
Sverige
373
399
Australien
1 526
1 551
Tyskland
1 529
1 625
Storbritannien
990
570
South
639
670
West
568
1 160
\u00d6vriga NorthEast
881
877
\u00d6vriga Central
433
459
\u00d6vriga Rest of World
594
669
Other Sales
151
167
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
7 685
7 578
Duni har ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av nettooms\u00e4ttningen. I Rest of the world ing\u00e5r
bland annat Nya Zeeland, som st\u00e5r f\u00f6r 12 procent, Thailand 5 procent, USA 4 procent samt Singapore 3
procent av regionens f\u00f6rs\u00e4ljning. I NorthEast ing\u00e5r bland annat Finland, Norge, Danmark och Polen, som
vardera st\u00e5r f\u00f6r 15-17 procent av regionens f\u00f6rs\u00e4ljning.
Totala immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelat p\u00e5 geografiska omr\u00e5den
MSEK
2025
2024
Sverige
1 634
1 594
Australien
565
643
Tyskland
843
880
South
4
6
West
759
64
\u00d6vriga NorthEast
426
430
\u00d6vriga Central
4
6
\u00d6vriga Rest of World
409
460
Summa immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 645
4 083
F\u00f6r\u00e4ndringen beror p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade bolag i region West.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "Redovisningsprinciper R\u00f6relsesegment F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av den strategiska styrgruppen och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta strategiska beslut. Styrgruppen motsvarar koncernled- ningen som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verksamhetens resultat. Den strategiska styrgruppen bed\u00f6mer och utv\u00e4rderar verksamheten utifr\u00e5n r\u00f6relsegrenar, eller r\u00f6relsesegment, som \u00e4r indelade f\u00f6r att de \u00e4r utsatta f\u00f6r gemensamma risker och m\u00f6jligheter. F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Dunis aff\u00e4rsomr\u00e5den \u00e4r identifierade som dess r\u00f6relsesegment. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions: st\u00e5r f\u00f6r det som kon- cernen traditionellt f\u00f6rknippas med; innovativa l\u00f6s- ningar f\u00f6r det dukade bordet, i huvudsak servetter, dukar och ljus. Produkter och tj\u00e4nster s\u00e4ljs under varu- m\u00e4rkena Duni, Paper+Design och Poppies. Kunderna \u00e4r fr\u00e4mst hotell och restauranger, den s\u00e5 kallade HoRe- Ca-marknaden, d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen till stor del g\u00e5r via grossister. \u00c4ven detaljhandeln \u00e4r en viktig kundgrupp samt andra kanaler s\u00e5som olika typer av fackhandel. Inom premiumsortimentet f\u00f6r servetter och dukar har aff\u00e4rsomr\u00e5det en marknadsledande position i Europa. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Food packaging solutions: erbjuder milj\u00f6anpassade koncept f\u00f6r m\u00e5ltidsf\u00f6rpackningar och serveringsprodukter f\u00f6r exempelvis take-away, f\u00e4rsk f\u00e4rdigmat och catering av olika slag. Kunderna \u00e4r huvudsakligen olika typer av restauranger med take- away-koncept samt f\u00f6retag som \u00e4r verksamma inom h\u00e4lso- och omv\u00e5rdnadssektorn. \u00c4ven butiker och andra matproducenter \u00e4r en stor kundgrupp. Produkter och tj\u00e4nster inom segmentet s\u00e4ljs idag under varum\u00e4rket Duni, Duniform och BioPak. Organisationsstruktur Aff\u00e4rsomr\u00e5dena har sina egna respektive s\u00e4ljfunktioner och ansvarar f\u00f6r sina respektive varum\u00e4rkesstrategier, liksom sin egen marknadskommunikation, produktut- veckling och innovation. Nettoooms\u00e4ttningen \u00e4r uppdelad i fem geografiska regioner samt en \u00f6vrig: \u2022 NorthEast: norra och \u00f6stra Europa \u2022 Central: Tyskland, \u00d6sterrike och Schweiz \u2022 West: Nederl\u00e4nderna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland \u2022 South: Frankrike, Spanien och Italien \u2022 Rest of World: All f\u00f6rs\u00e4ljning utanf\u00f6r Europa \u2022 Other Sales: Externf\u00f6rs\u00e4ljning av tissue- och airlaid- material fr\u00e5n fabriken i Sk\u00e5pafors samt externf\u00f6r- s\u00e4ljning av ekonomi- och redovisningstj\u00e4nster fr\u00e5n finansfunktionen i Poznan ing\u00e5r i aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions. Gemensamma koncernfunktioner delas i stor utstr\u00e4ck- ning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas med en viktad nyckel baserad p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och indirekta kostnader p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de; Dining solutions och Food packaging solutions. Det h\u00f6gsta verkst\u00e4llande och beslutsfattande organet \u00e4r koncernledningen, som fattar beslut om resursf\u00f6r- delningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verk- samhetens resultat. Koncernledningen styr verksam- heten genom aff\u00e4rsomr\u00e5dena, utifr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning och operativt resultat, efter att gemensamma kostnader f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de. Koncernen har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappers baserade produkter s\u00e5som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveran- skedjan \u00e4gs och kontrolleras av koncernen, fr\u00e5n materi- altillverkning och konceptframst\u00e4llning till konvertering och distribution. Eftersom egenproducerade servetter och dukar ryms inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions b\u00e4r detta aff\u00e4rsomr\u00e5de samtliga kostnader f\u00f6r produk- tion och konvertering. Produkterna inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Food packaging solutions produceras d\u00e4remot till st\u00f6rsta delen av externa produktionsenheter. H\u00e4r \u00e4r ink\u00f6psorganisationen en stor och en viktig del av verk- samheten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "Int\u00e4ktsredovisning Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder innefattar i huvudsak f\u00f6rs\u00e4ljning av varor i form av servetter, bordsdukar, ljus, f\u00f6rpackningsl\u00f6sningar samt serveringsprodukter. Int\u00e4k- ter innefattar det verkliga v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits eller kommer att erh\u00e5llas f\u00f6r s\u00e5lda varor i koncernens l\u00f6pande verksamhet. Int\u00e4kter redovisas exklusive mer- v\u00e4rdesskatt, returer och rabatter samt efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Duni Group har \u00e4ven tj\u00e4nsteint\u00e4kter i form av f\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och administrativa tj\u00e4nster fr\u00e5n koncernens redovisnings- center. Dessa uppg\u00e5r inte till v\u00e4sentliga belopp och ing\u00e5r i aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining Solutions. En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levereras till kunden eller gros- sisten och det inte finns n\u00e5gra ouppfyllda \u00e5taganden som kan p\u00e5verka godk\u00e4nnandet av varorna. Leverans sker n\u00e4r varorna har transporterats till den specifika plat- sen, risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldrade eller f\u00f6rkomna varor har \u00f6ver- f\u00f6rts till kunden eller grossisten och denna har antingen accepterat varorna i enlighet med avtalet, tidsrymden f\u00f6r inv\u00e4ndningar mot avtalet har g\u00e5tt ut, eller det finns objektiva bevis f\u00f6r att alla kriterier f\u00f6r acceptans har uppfyllts. Koncernens varor och tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rs vid samma tidpunkt, int\u00e4kten sker i samma m\u00e5nad som varan levereras till kund. I de fall produkter s\u00e4ljs med kvantitetsrabatt och kun- derna har r\u00e4tt att returnera produkter redovisas f\u00f6rs\u00e4lj- ningsint\u00e4kterna p\u00e5 basis av det pris som anges i f\u00f6rs\u00e4lj- ningsavtalet, netto efter uppskattade kvantitetsrabatter och returer vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. Returr\u00e4tter i form av \u00e5ngerr\u00e4tter f\u00f6r s\u00e4songsrelaterat sortiment bruttoredovisas. F\u00f6rs\u00e4ljningen minskas och en skuld avseende returer bokas upp i balansr\u00e4kningen. Den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulagret och minskar kostnad s\u00e5lda varor. Ingen finansieringskomponent bed\u00f6ms f\u00f6religga eftersom f\u00f6rs\u00e4ljningen sker med en kredittid p\u00e5 i genomsnitt 45 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4m- mer med marknadspraxis. Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder delas upp i olika katego- rier. Duni Group har identifierat de olika aff\u00e4rsomr\u00e5dena som tv\u00e5 olika kategorityper. Inom dessa specificeras f\u00f6rs\u00e4ljningen per region samt per produktgrupp f\u00f6r att avspegla vilken karakt\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen har. Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder uppdelade per region \u00e4r baserade p\u00e5 var koncernens kunder har sitt s\u00e4te. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "I de fall produkter s\u00e4ljs med kvantitetsrabatt och kun- derna har r\u00e4tt att returnera produkter redovisas f\u00f6rs\u00e4lj- ningsint\u00e4kterna p\u00e5 basis av det pris som anges i f\u00f6rs\u00e4lj- ningsavtalet, netto efter uppskattade kvantitetsrabatter och returer vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. Returr\u00e4tter i form av \u00e5ngerr\u00e4tter f\u00f6r s\u00e4songsrelaterat sortiment bruttoredovisas. F\u00f6rs\u00e4ljningen minskas och en skuld avseende returer bokas upp i balansr\u00e4kningen. Den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulagret och minskar kostnad s\u00e5lda varor. Ingen finansieringskomponent bed\u00f6ms f\u00f6religga eftersom f\u00f6rs\u00e4ljningen sker med en kredittid p\u00e5 i genomsnitt 45 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4m- mer med marknadspraxis. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "
Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n kundavtal, koncernen
Food packaging
2025\u201a MSEK
Dining solutions
solutions
Totalt
Prim\u00e4ra geografiska regioner
NorthEast
804
449
1 253
Central
1 724
239
1 962
West
1 165
393
1 558
South
518
121
639
Rest of World
316
1 805
2 120
Other Sales
151
0
151
Summa
4 678
3 007
7 685
Produktgrupper
Servetter
3 431
94
3 525
Bordsdukar
654
0
654
Ljus
165
0
165
F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar
1
1 133
1 134
Serveringsprodukter
5
1 626
1 631
\u00d6vrigt
423
153
576
Summa
4 678
3 007
7 685
Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt
Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt
4 678
3 007
7 685
Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid
\u2013
\u2013
0
Summa
4 678
3 007
7 685
Food packaging
2024\u201a MSEK
Dining solutions
solutions
Totalt
Prim\u00e4ra geografiska regioner
NorthEast
806
470
1 276
Central
1 818
266
2 084
West
746
414
1 160
South
537
133
670
Rest of World
335
1 885
2 220
Other Sales
167
0
167
Summa
4 409
3 168
7 578
Produktgrupper
Servetter
3 138
100
3 238
Bordsdukar
726
0
726
Ljus
192
0
192
F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar
0
1 184
1 184
Serveringsprodukter
1
1 750
1 751
\u00d6vrigt
353
134
487
Summa
4 409
3 168
7 578
Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt
Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt
4 409
3 168
7 578
Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid
\u2013
\u2013
0
Summa
4 409
3 168
7 578
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 produktgrupper
MSEK
2025
2024
Servetter
3 525
3 239
Bordsdukar
654
726
Ljus
165
192
F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar
1 134
1 184
Serveringsprodukter
1 631
1 751
\u00d6vrigt*
576
486
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
7 685
7 578
* \u00d6vrigt avser bland annat kaffefilter, take-away bags, sugr\u00f6r och p\u00e5sar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "
Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n kundavtal, koncernen
Food packaging
2025\u201a MSEK
Dining solutions
solutions
Totalt
Prim\u00e4ra geografiska regioner
NorthEast
804
449
1 253
Central
1 724
239
1 962
West
1 165
393
1 558
South
518
121
639
Rest of World
316
1 805
2 120
Other Sales
151
0
151
Summa
4 678
3 007
7 685
Produktgrupper
Servetter
3 431
94
3 525
Bordsdukar
654
0
654
Ljus
165
0
165
F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar
1
1 133
1 134
Serveringsprodukter
5
1 626
1 631
\u00d6vrigt
423
153
576
Summa
4 678
3 007
7 685
Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt
Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt
4 678
3 007
7 685
Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid
\u2013
\u2013
0
Summa
4 678
3 007
7 685
Food packaging
2024\u201a MSEK
Dining solutions
solutions
Totalt
Prim\u00e4ra geografiska regioner
NorthEast
806
470
1 276
Central
1 818
266
2 084
West
746
414
1 160
South
537
133
670
Rest of World
335
1 885
2 220
Other Sales
167
0
167
Summa
4 409
3 168
7 578
Produktgrupper
Servetter
3 138
100
3 238
Bordsdukar
726
0
726
Ljus
192
0
192
F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar
0
1 184
1 184
Serveringsprodukter
1
1 750
1 751
\u00d6vrigt
353
134
487
Summa
4 409
3 168
7 578
Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt
Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt
4 409
3 168
7 578
Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid
\u2013
\u2013
0
Summa
4 409
3 168
7 578
Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 produktgrupper
MSEK
2025
2024
Servetter
3 525
3 239
Bordsdukar
654
726
Ljus
165
192
F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar
1 134
1 184
Serveringsprodukter
1 631
1 751
\u00d6vrigt*
576
486
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
7 685
7 578
* \u00d6vrigt avser bland annat kaffefilter, take-away bags, sugr\u00f6r och p\u00e5sar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "
Not 5\u2002\u2013 Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag
I koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r kostnaderna grupperade per funktion. Nedan l\u00e4mnas upplysning om
v\u00e4sentliga kostnadsslag.
Koncernen
MSEK
Not
2025
2024
F\u00f6r\u00e4ndring av lager av f\u00e4rdiga produkter och produkter i arbete
2 094
2 131
R\u00e5material och f\u00f6rbruknings material
1 228
1 227
Kostnad f\u00f6r logistik
1 022
1 198
Kostnad f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring
276
301
Kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda
16
1 670
1 556
Av- och nedskrivningar
6
312
269
\u00d6vriga kostnader
585
505
Summa r\u00f6relsekostnader
7 187
7 187
\u00d6vriga kostnader avser bland annat kostnader f\u00f6r energi, underh\u00e5ll, resor, utveckling och valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "Not 5\u2002\u2013 Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag I koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r kostnaderna grupperade per funktion. Nedan l\u00e4mnas upplysning om v\u00e4sentliga kostnadsslag.
Koncernen
MSEK
Not
2025
2024
F\u00f6r\u00e4ndring av lager av f\u00e4rdiga produkter och produkter i arbete
2 094
2 131
R\u00e5material och f\u00f6rbruknings material
1 228
1 227
Kostnad f\u00f6r logistik
1 022
1 198
Kostnad f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring
276
301
Kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda
16
1 670
1 556
Av- och nedskrivningar
6
312
269
\u00d6vriga kostnader
585
505
Summa r\u00f6relsekostnader
7 187
7 187
\u00d6vriga kostnader avser bland annat kostnader f\u00f6r energi, underh\u00e5ll, resor, utveckling och valuta. Not 6\u2002\u2013 Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundrelationer
46
64
\u2013
\u2013
Aktiverade utvecklings kostnader
12
14
10
13
Varum\u00e4rken och licenser
29
4
0
0
Byggnader och markanl\u00e4ggningar
65
50
1
1
Maskiner och inventarier
157
137
5
5
Totala avskrivningar
311
269
16
19
Avskrivningarna ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
162
128
2
2
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6rings kostnader
23
21
0
0
Administrations kostnader
50
53
14
17
Forsknings- och utvecklingskostnader
2
1
0
0
\u00d6vriga r\u00f6relse kostnader
74
66
0
0
Totala avskrivningar
311
269
15
19
Nedskrivningar Nedskrivnigar har gjorts i koncernen under 2025 p\u00e5 1 MSEK avseende byggnader och markanl\u00e4ggningar och ing\u00e5r i posten \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i koncernens resultatr\u00e4kning. 2024 gjordes inga nedskrivningar i koncernen. Inga nedskrivningar har gjorts i moderbolaget 2025 eller 2024
Not 8\u2002\u2013 Omstruktureringskostnad \u2013 avs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv
Omstruktureringskostnader per funktion
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
20
128
-1
\u2013
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads f\u00f6ringskostnader
-21
-1
-1
\u2013
Administrationskostnader
-7
0
-4
\u2013
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader/int\u00e4kter
0
-1
0
\u2013
Total omstrukturerings kostnad
-9
125
-6
0
Not 9\u2002\u2013 Ers\u00e4ttning till revisorer
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
PricewaterhouseCoopers
\u2013 Revisionsuppdraget
6,8
5,7
2,6
2,4
varav till \u00d6hrlings Pricewaterhouse Coopers AB
2,9
2,6
2,6
2,4
\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget
2,4
0,8
1,9
0,2
varav till \u00d6hrlings Pricewaterhouse Coopers AB
1,9
0,3
1,9
0,2
\u2013 Skatter\u00e5dgivning
0,7
0,4
0,3
0,4
varav till \u00d6hrlings Pricewaterhouse Coopers AB
0,3
0,4
0,3
0,4
\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster
1,9
1,3
1,6
0,8
varav till \u00d6hrlings Pricewaterhouse Coopers AB
1,4
0,8
1,4
0,8
Summa
11,8
8,2
6,4
3,8
\u00d6vriga revisorer
\u2013 Revisionsuppdraget
3,9
4,4
\u2013
\u2013
\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget
0,3
0,0
\u2013
\u2013
\u2013 Skatter\u00e5dgivning
1,0
0,2
\u2013
\u2013
\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster
0,2
1,1
\u2013
\u2013
Summa
5,3
5,7
0,0
0,0
Total ers\u00e4ttning till revisorer
17,1
13,9
6,4
3,8
Med revisionsuppdraget avses arvode f\u00f6r den lagstadgade revisionen, dvs s\u00e5dant arbete som varit n\u00f6d-
v\u00e4ndigt f\u00f6r att avge revisionsber\u00e4ttelsen, samt s\u00e5 kallad revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnas i samband med
revisionsuppdraget. \u00d6vriga tj\u00e4nster inneh\u00e5ller fr\u00e4mst due dilligens rapport i samband med f\u00f6rv\u00e4rv samt
konsultation inom pensionsomr\u00e5det.
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Valutakursvinster
\u2013
13
\u2013
11
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
288
427
Realisationsvinst
2
4
0
\u2013
Statliga st\u00f6d
0
0
\u2013
\u2013
S\u00e5lda utsl\u00e4ppsr\u00e4tter
12
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
2
5
0
0
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter
15
23
288
438
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster
14
\u2013
4
\u2013
Avskrivningar
74
64
0
0
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
20
209
Realisationsf\u00f6rlust
1
3
0
0
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader
\u2013
15
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
6
16
1
1
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse kostnader
94
98
25
210
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Avskrivningarna i koncernen avser avskrivning av
kundrelationer, som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv.
\u00d6vriga poster best\u00e5r bland annat av f\u00f6rlust vid f\u00f6r-
s\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, samt bankavgifter
och olika administrativa avgifter. Bankavgifterna
avser bland annat avgifter i samband med betalning
av fakturor, avgifter f\u00f6r att ta emot betalningar samt
kostnader f\u00f6r att ha externa bankkonton. Dessa
kostnader \u00e4r direkt relaterade till verksamheten
varf\u00f6r de anses vara en operativ kostnad och inte
en finansiell kostnad.
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
1 338
1 246
122
118
Sociala kostnader
261
244
47
44
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
68
61
24
21
Pensionskostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer*
3
5
\u2013
\u2013
Totalt
1 670
1 556
193
183
L\u00f6nekostnader k\u00f6nsf\u00f6rdelat
2025
2024
L\u00f6nekostnader k\u00f6nsf\u00f6rdelat
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
Kollektivanst\u00e4llda
60 %
40 %
62 %
38 %
Tj\u00e4nstem\u00e4n
61 %
39 %
61 %
39 %
Tabellen visar andel genomsnittsl\u00f6n f\u00f6r kollektiv anst\u00e4llda respektive tj\u00e4nste m\u00e4n baserat p\u00e5 totala l\u00f6ne-
kostnader inklusive sociala avgifter. Samtliga anst\u00e4llda i koncernen inklusive ledande befattningshavare
ing\u00e5r och ingen viktning \u00e4r gjord avseende tj\u00e4nstens natur, tj\u00e4nste\u00e5r eller \u00e5lder etc.
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda
2025
2024
L\u00f6ner och andra L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar Pensions- ers\u00e4ttningar Pensions-
MSEK (varav tantiem) kostnader (varav tantiem) kostnader
Styrelse, VD, vVD och andra
ledande befattningshavare
95
(5)
13
93
(17)
11
\u00d6vriga anst\u00e4llda
1243
(22)
58
1 153
(37)
55
Koncernen totalt
1 338
71
1 246
66
Koncernens styrelse best\u00e5r av 7 (6) personer varav
43 (50) procent kvinnor.
\u00d6vriga ledande befattningshavare, ledningsgrup-
pen, utg\u00f6rs av 7 (7) personer inklusive verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r varav 43 (14) procent kvinnor. Koncernled-
ningens sammans\u00e4ttning, inklusive verkst\u00e4llande
direkt\u00f6ren, bestod vid \u00e5rets utg\u00e5ng av sju personer
varav tre kvinnor. Mellan maj och oktober 2025
bestod ledningsgruppen av \u00e5tta personer varav tre
kvinnor. Se vidare i Bolagsstyrningsrapporten f\u00f6r
mer information.
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare
Arvode och annan ers\u00e4ttning till styrelsen, inklusive
styrelseordf\u00f6randen, beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman.
Ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt
\u00f6vriga ledande befattningshavare ska, enligt rikt-
linjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
antagna av \u00e5rsst\u00e4mman 19 maj 2025 vara mark-
nadsm\u00e4ssig och utg\u00f6ras av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5-
ner (inneh\u00e5llande bilf\u00f6rm\u00e5n), \u00f6vriga ers\u00e4ttningar
(inneh\u00e5llande bland annat bonus och semesterl\u00f6n)
och pension. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns inget l\u00e5ngsiktigt
aktierelaterat incitamentsprogram. Med andra
ledande befattningshavare avses de personer som
tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ing\u00e5r i
koncernledningen. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner samt \u00f6vriga
ers\u00e4ttningar till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra
ledande befattningshavare utg\u00e5r som del av den
totala ers\u00e4ttningen. Inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6resl\u00e5s
riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings-
havare vara of\u00f6r\u00e4ndrade. Detaljerad beskrivning
om riktlinjerna beskrivs n\u00e4rmare i bolagsstyrnings-
rapporten.
I enlighet med beslut fattat p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 19 maj
2025 ska arvodet till den nuvarande styrelsens ordf\u00f6-
rande vara 655 000 (630 000) SEK medan arvodet till
\u00f6vriga ledam\u00f6ter ska vara 350 000 (337 000) SEK per
ledamot. D\u00e4rut\u00f6ver ska arvode f\u00f6r utskottsarbete utg\u00e5
med 74 000 (71 500) SEK till ordf\u00f6randen i ers\u00e4ttnings-
utskottet och med 34 000 (33 000) SEK till \u00f6vriga leda-
m\u00f6ter i ers\u00e4ttningsutskottet samt med 144 000
(138 000) SEK till ordf\u00f6randen i revisions- och h\u00e5ll-
barhetsutskottet och med 71 000 (68 000) SEK till
\u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisions- och h\u00e5llbarhetsutskottet.
Styrelsens ordf\u00f6rande har inte erh\u00e5llit n\u00e5gon ers\u00e4tt-
ning ut\u00f6ver styrelsearvode och arvode f\u00f6r utskotts-
arbete.
Nedanst\u00e5ende tabeller specificerar hur stor del av
ovanst\u00e5ende beslutade arvoden som belastat verk-
samhets\u00e5ren 2025 och 2024.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2025\u201a TSEK
Grundl\u00f6n / styrelse arvode*
Pensions kostnad**
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning***
Avg\u00e5ngs vederlag
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande \u2013 Thomas Gustafsson
750
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
750
Styrelseledamot \u2013 Viktoria Bergman
416
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
416
Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg
419
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
419
Styrelseledamot \u2013 Magnus Holmberg
233
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
233
Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson
449
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
449
Styrelseledamot \u2013 Pia Marions
488
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
488
Styrelseledamot \u2013 Janne Moltke-Leth
379
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
379
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog
4 771
2 839
80
358
\u2013
8 047
Andra ledande befattningshavare
12 985
4 617
338
528
\u2013
18 468
Totalt
20 890
7 456
418
886
0
29 415
* Grundl\u00f6n/styrelsearvode ing\u00e5r utbetald innevarande semesterers\u00e4ttning till avg\u00e5ende ledande befattningshavare
** Av pensionskostnaderna ovan avser 7 383 TSEK moderbolaget.
*** R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2025, vilken utbetalas under 2026.
2024\u201a TSEK
Grundl\u00f6n / styrelse arvode*
Pensions kostnad**
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning***
Avg\u00e5ngs vederlag
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande \u2013 Thomas Gustafsson
723
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
723
Styrelseledamot \u2013 Viktoria Bergman
379
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
379
Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg
404
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
404
Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson
433
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
433
Styrelseledamot \u2013 Pia Marions
469
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
469
Styrelseledamot \u2013 Janne Moltke-Leth
355
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
355
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog
4 619
2 287
83
341
\u2013
7 330
Andra ledande befattningshavare
13 668
3 608
501
561
\u2013
18 338
Totalt
21 050
5 895
584
902
0
28 430
* I grundl\u00f6n/styrelsearvode ing\u00e5r konsultarvode till interim ledande befattningshavare f\u00f6r perioden oktober - december 2024.
** Av pensionskostnaderna ovan avser 5 790 TSEK moderbolaget.
*** R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2024, vilken utbetalas under 2025.
Bonus Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och samtliga ledande befatt- ningshavare ing\u00e5r i ett bonussystem som \u00e4r baserat p\u00e5 l\u00f6nsamhets- och kapitalbindningsm\u00e5l, fr\u00e4mst avseende det egna verksamhetsomr\u00e5det men \u00e4ven koncernm\u00e5l. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 75 (75) pro- cent av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattnings- havare \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 50 (50) procent av grundl\u00f6nen. Bonussystemet omfat- tar endast ett \u00e5r i s\u00e4nder efter beslut av styrelsen. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har bonus utg\u00e5tt om 0,4 (0,3) MSEK f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. F\u00f6r den verkst\u00e4l- lande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningsha- vare utgjorde prestationskriterierna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning b\u00e5de ett finansiellt resultatm\u00e5tt samt ett h\u00e5llbarhetsm\u00e5tt. Resultatm\u00e5ttet heter Residual Income och best\u00e5r av operativt resultat minus 8,5 (8,5) procent r\u00e4nta av f\u00f6rvaltat kapital. H\u00e5llbarhets- m\u00e5ttet \u00e4r ett klimatindex f\u00f6r att n\u00e5 det uppsatta h\u00e5ll- barhetsm\u00e5let \u00e5r 2025 om ett nettonollutsl\u00e4pp av koldioxid f\u00f6r scope 1 och 2 samt betydande minskning av scope 3. F\u00f6r mer detaljer se Ers\u00e4tt- ningsrapporten 2025 p\u00e5 sidan 51. Pensioner - Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en avtalad pensions- \u00e5lder p\u00e5 65 \u00e5r och omfattas av Duni Groups pen- sionspolicy f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n med befattning inom ledningsgruppen, med till\u00e4gget att p\u00e5 den pensions- grundande inkomsten ut\u00f6ver 7,5 inkomstbasbelopp betalas 35 procent till den alternativa ITP-l\u00f6sningen. Som pensionsgrundande inkomst r\u00e4knas \u00e4ven ett tre\u00e5rssnitt av utbetald bonus. Pensionskostnaden motsvarar kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensions- planer. I den utstr\u00e4ckning premier inte \u00e4r fullt avdragsgilla f\u00f6r bolaget ska \u00f6verskjutande premier avtalas som direktpension, tryggad genom kapital- f\u00f6rs\u00e4kring pantf\u00f6rskriven till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Det finns inga andra utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktel- ser till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren .
Pensioner - \u00d6vriga ledande befattningshavare
De \u00f6vriga ledande befattningshavarna har avgifts-
best\u00e4mda pensionsplaner. Med pensionsmed-
f\u00f6rande l\u00f6n avses fast \u00e5rsl\u00f6n inklusive semeste-
rers\u00e4ttning samt ett genomsnitt av de tre senaste
\u00e5rens bonusutbetalningar. D\u00e4rtill kommer l\u00f6fte om
sjukpension samt efterlevandepension. Bolaget
betalar varje m\u00e5nad in ett kontant pensionsbidrag
i enlighet med var ledande befattningshavares
individuella pensionsplan. Pensionen intj\u00e4nas linj\u00e4rt
under anst\u00e4llningstiden, dvs fr\u00e5n anst\u00e4llningsdagen
till pensions\u00e5lder. Det finns inga utest\u00e5ende pen-
sionsf\u00f6rpliktelser till de \u00f6vriga ledande befattnings-
havarna.
Avg\u00e5ngsvederlag \u2013 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har ett s\u00e4rskilt avtal om
avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ger ers\u00e4tt-
ning f\u00f6r tolv m\u00e5nader efter en upps\u00e4gningstid p\u00e5
sex m\u00e5nader. Endast f\u00f6retaget \u00e4ger r\u00e4tt att utl\u00f6sa
avtalet. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att s\u00e4ga
upp sin anst\u00e4llning med en upps\u00e4gningstid om sex
m\u00e5nader. Ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6religger
om verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv eller
om han blir uppsagd p\u00e5 grund av egen f\u00f6rsumlighet.
Avg\u00e5ngsvederlag \u2013 \u00d6vriga ledande
befattningshavare
\u00d6vriga ledande befattningshavare har en \u00f6mse-
sidig upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Om den
anst\u00e4llde s\u00e4gs upp av bolaget har denne r\u00e4tt till ett
avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 sex m\u00e5nadsl\u00f6ner som i vissa
fall ocks\u00e5 \u00e4r pensionsl\u00f6negrundande.
Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r
-3
-4
R\u00e4ntekostnad
-15
-15
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
15
14
Summa pensionsint\u00e4kt/kostnad avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
-3
-5
\u00c5rets pensionskostnad avseende
avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner
-68
-61
Summa \u00e5rets totala pensionskostnad, ing\u00e5r i personalkostnader (not 16)
-71
-66
\u00c5rets omv\u00e4rdering av pensionsplaner redovisade i \u00f6vrigt totalresultat
2
-2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "
Not 6\u2002\u2013 Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundrelationer
46
64
\u2013
\u2013
Aktiverade utvecklings kostnader
12
14
10
13
Varum\u00e4rken och licenser
29
4
0
0
Byggnader och markanl\u00e4ggningar
65
50
1
1
Maskiner och inventarier
157
137
5
5
Totala avskrivningar
311
269
16
19
Avskrivningarna ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
162
128
2
2
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6rings kostnader
23
21
0
0
Administrations kostnader
50
53
14
17
Forsknings- och utvecklingskostnader
2
1
0
0
\u00d6vriga r\u00f6relse kostnader
74
66
0
0
Totala avskrivningar
311
269
15
19
Nedskrivningar Nedskrivnigar har gjorts i koncernen under 2025 p\u00e5 1 MSEK avseende byggnader och markanl\u00e4ggningar och ing\u00e5r i posten \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i koncernens resultatr\u00e4kning. 2024 gjordes inga nedskrivningar i koncernen. Inga nedskrivningar har gjorts i moderbolaget 2025 eller 2024 .
Resultatr\u00e4kningsposter
Avskrivning av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Byggnader
45
32
Truckar
5
2
Bilar
22
21
\u00d6vriga inventarier
10
1
Totalt
81
56
R\u00e4ntekostnader (ing\u00e5r i finansiella kostnader)
12
9
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i kostnad s\u00e5ld vara och
administrationskostnader)
2
3
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt
v\u00e4rde som inte \u00e4r korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i administrationskostnader)
1
1
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingbetalningar som inte inkluderas i v\u00e4rderingen
av leasingskulder (ing\u00e5r i administrationskostnader)
\u2013
\u2013
Totalt
15
13
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "Not 6\u2002\u2013 Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundrelationer
46
64
\u2013
\u2013
Aktiverade utvecklings kostnader
12
14
10
13
Varum\u00e4rken och licenser
29
4
0
0
Byggnader och markanl\u00e4ggningar
65
50
1
1
Maskiner och inventarier
157
137
5
5
Totala avskrivningar
311
269
16
19
Avskrivningarna ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
162
128
2
2
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6rings kostnader
23
21
0
0
Administrations kostnader
50
53
14
17
Forsknings- och utvecklingskostnader
2
1
0
0
\u00d6vriga r\u00f6relse kostnader
74
66
0
0
Totala avskrivningar
311
269
15
19
Nedskrivningar Nedskrivnigar har gjorts i koncernen under 2025 p\u00e5 1 MSEK avseende byggnader och markanl\u00e4ggningar och ing\u00e5r i posten \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i koncernens resultatr\u00e4kning. 2024 gjordes inga nedskrivningar i koncernen. Inga nedskrivningar har gjorts i moderbolaget 2025 eller 2024
Allokering av f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill
F\u00f6rv\u00e4rvs-
goodwill*,
Segment
\u00c5r
F\u00f6rv\u00e4rv
Land
MSEK
Food packaging solutions
2025
ByGreen Pty Ltd
Australien
11
Food packaging solutions
2025
LinePack Oy
Finland
4
Dining solutions
2025
Poppies Europe Ltd
Storbritannien
373
Dining solutions
2024
Seti D.O.O
Slovenien
67
Food packaging solutions
2024
Relevo GmbH
Tyskland
28
Food packaging solutions
2024
Huskee Pty
Australien
54
Food packaging solutions
2024
Innocent Packaging Ltd**
Nya Zeeland
142
Food packaging solutions
2019
Horizons Supply Pty Ltd
Australien
7
Food packaging solutions
2018
BioPak Pty Ltd
Australien
475
Food packaging solutions
2018
Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd)
Storbritannien
10
Dining solutions
2017
United Corporation Ltd (Sharp Serviettes)
Nya Zeeland
37
Dining solutions
2016
Terinex Siam Co Ltd
Thailand
104
Dining solutions
2014
Paper+Design Group
Tyskland
197
Food packaging solutions
2013
Song Seng Associates Pte Ltd***
Singapore
50
* F\u00f6rv\u00e4rvad goodwill omr\u00e4knad till SEK vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet
** Goodwillen korrigerades med 16 MSEK under 2025
*** Inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsom- r\u00e5de och r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats f\u00f6r diskonterade kassa- fl\u00f6den efter den prognostiserade 5 \u00e5rs perioden hade varit 1 procent enhet l\u00e4gre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning skulle inget nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6rekomma p\u00e5 goodwillen som pr\u00f6vats p\u00e5 respektive segment. Tillv\u00e4xttakten \u00e5terg\u00e5r sakta till vad den var f\u00f6re pandemin. Med en svag konjunktur i Europa och avvaktande konsumption finns en f\u00f6rv\u00e4ntan om att \u00e5terh\u00e4mtningen sker de tv\u00e5 till fyra kommande \u00e5ren inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining Solutions. Tillv\u00e4xttakten inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Food packaging solutions \u00e4r fortsatt \u00e5terh\u00e5llssam men f\u00f6rv\u00e4ntningarna \u00e4r \u00e4nd\u00e5 att den fortsatt ska vara h\u00f6gre. Aktiviteter genom- f\u00f6rda i Asien och Pacific regionen ska bidra till en h\u00f6gre tillv\u00e4xttakt. Vinstmarginalerna p\u00e5verkas av den l\u00e4gre tillv\u00e4xten i b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena. N\u00e4r kon- junkturen v\u00e4nder upp\u00e5t f\u00f6rv\u00e4ntar sig ledningen att vinstmarginalerna i b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena \u00e5terg\u00e5r till mer stabila niv\u00e5er i linje med tidigare \u00e5r.
F\u00f6rdelning av goodwill p\u00e5 koncernens kassagenererande enheter
MSEK, segment
2025
2024
Dining solutions
1 978
1 672
Food packaging solutions
686
735
Summa
2 664
2 407
Uppskattad diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt, per segment
Segment \u2013 diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt
2025
2024
Dining solutions
11,8 %
12,4 %
Food packaging solutions
12,8 %
13,5 %
Tabellerna nedan visar vilken genomsnittlig tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive segment. Skillnaderna mellan \u00e5ren beror p\u00e5 en volatil marknad. Vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt har sitt ursprung fr\u00e5n styrelsens godk\u00e4nda fem\u00e5riga strategiska plan som justeras efter konjunktur, marknadsl\u00e4ge, konkurrens och strategiska inriktningar i september varje \u00e5r.
Segment \u2013 tillv\u00e4xttakt 2025
\u00c5r 1
\u00c5r 2
\u00c5r 3
\u00c5r 4
\u00c5r 5
Bortom prognosperioden
Dining solutions
4 %
6 %
7 %
6 %
6 %
2 %
Food packaging solutions
4 %
11 %
9 %
6 %
6 %
2 %
Segment \u2013 tillv\u00e4xttakt 2024
\u00c5r 1
\u00c5r 2
\u00c5r 3
\u00c5r 4
\u00c5r 5
Bortom prognosperioden
Dining solutions
5 %
4 %
5 %
3 %
3 %
2 %
Food packaging solutions
3 %
14 %
10 %
9 %
9 %
2 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "
Not 7\u2002\u2013 Varulager
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
304
279
\u2013
\u2013
Varor under tillverkning
56
101
\u2013
\u2013
F\u00e4rdigvarulager och handelsvaror
835
899
54
54
F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
203
196
\u2013
0
Summa
1 397
1 476
54
54
F\u00f6r\u00e4ndringen av varulager redovisas under posten kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och uppg\u00e5r f\u00f6r koncernen till 5 977 (5 945) MSEK. Koncernens nedskrivningar av varulagret till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet uppg\u00e5r till 9 (33) MSEK. \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar under 2025 har i koncernen skett med 18 (13) MSEK.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "Redovisningsprinciper Varulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffnings- v\u00e4rdet och netto f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4r- det fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst in-, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verk- samheten. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r inte i anskaffnings- v\u00e4rdet. Varukostnader och nedskrivningar redovisas som kostnad s\u00e5ld vara. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r de olika lagerkategorierna utg\u00f6rs bland annat av: \u2022 R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter: ink\u00f6pskostnader f\u00f6r pappersmassa, bind medel, f\u00e4rg, emballage och inkommande frakt. \u2022 Varor under tillverkning: olika materialkostnader samt ing\u00e5ende frakt kostnader. \u2022 F\u00e4rdigvarulager: materialkostnader, ing\u00e5ende fraktkostnader, direkt l\u00f6n samt indirekta och direkta tillverkningskostnader, baserade p\u00e5 normal tillverkningskapacitet. \u2022 Handelsvaror: fraktkostnader, tull och ink\u00f6ps- kostnader. Bed\u00f6mda returr\u00e4tter p\u00e5 s\u00e4songsrelaterat sortiment bruttoredovisas. F\u00f6rs\u00e4ljningen minskas och en skuld f\u00f6r returer bokas upp i balansr\u00e4kningen. Den redo- visade returr\u00e4tten \u00f6kar varulagret och minskar kost- nad s\u00e5lda varor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Ber\u00e4kningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett f\u00f6rs\u00e4ljningspris som p\u00e5verkas av flera parametrar s\u00e5som sortiments\u00e4ndringar, prisut- veckling, marknadens efterfr\u00e5gan, lagf\u00f6r\u00e4ndringar etc. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r bland annat fraktkostnader, pappers massa, olika insatsmaterial och tillverknings- kostnader, som \u00e4r ink\u00f6pta vid olika tidpunkter, vilket g\u00f6r att komplexiteten i lagerv\u00e4rderingen \u00e4r v\u00e4ldigt stor. Vid uppskattning av varulagrets inkurans \u00e4r bed\u00f6mningen av oms\u00e4ttningshastighet, \u00e5lder, marknadens efterfr\u00e5gan och nya lanseringar riskfak- torer. Det finns fastst\u00e4llda principer f\u00f6r hur inkurans ber\u00e4knas. Dels finns det en ber\u00e4kningsgrund f\u00f6r r\u00e5 - varor och f\u00f6rn\u00f6denheter som \u00e4r \u201dslow-moving\u201d, dvs. finns i lager under en l\u00e5ng tid. F\u00f6r f\u00e4rdigvarulager och handelsvaror anv\u00e4nds en annan ber\u00e4kningsgrund d\u00e4r antal dagar i lager ligger till grund f\u00f6r inkuransber\u00e4k- ningen. Ledningen g\u00f6r vid varje m\u00e5nadsskifte nya bed\u00f6m- ningar och antaganden utifr\u00e5n r\u00e5dande marknads- situation f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt v\u00e4rdering av lagret. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n avtal efter genomf\u00f6rda f\u00f6rhandlingar med fackf\u00f6r- eningar och andra ber\u00f6rda parter. Storleken p\u00e5 avs\u00e4ttningen \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n antaganden om tidpunkt d\u00e5 kostnaden ska bokf\u00f6ras samt utifr\u00e5n uppskattad kostnad f\u00f6r l\u00f6ner, avg\u00e5ngsvederlag och andra f\u00f6rpliktelser som uppkommer i samband med upps\u00e4gning. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar F\u00f6r att best\u00e4mma aktuella och uppskjutna skatteford- ringar och skatte skulder g\u00f6rs olika bed\u00f6mningar. San- nolikheten avseende att uppskjutna skattefordringar kommer att kunna utnyttjas f\u00f6r avr\u00e4kning mot fram- tida skattem\u00e4ssiga vinster \u00e4r en av de parametrar som bed\u00f6ms. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 framtida skattem\u00e4s- siga vinster kan \u00e4ndras d\u00e5 dessa p\u00e5verkas av bland annat bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga \u00f6verskott och \u00e4ndring av g\u00e4llande skatteregler. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Antaganden g\u00f6rs f\u00f6r ber\u00e4kning av uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag och andra framtida skattem\u00e4ssiga avdrag. Vid ber\u00e4kning av uppskjuten skatt skulle det kunna visa sig att antagandena varit felaktiga vilket kan leda till framtida v\u00e4sentliga juste- ringar. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar I Sverige finns det inte en tillr\u00e4ckligt likvid marknad f\u00f6r f\u00f6retagsobligationer. D\u00e4rf\u00f6r baseras diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6r den svenska pensionsskulden p\u00e5 bostads- obligationer med motsvarande l\u00f6ptid som pensions- planen. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att det g\u00e5r att likst\u00e4lla svenska bostadsobligationer med f\u00f6rstklas- siga f\u00f6retagsobligationer eftersom marknaden f\u00f6r dessa obligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses vara likvid och djup, vidare har dessa obligationer oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Kostnaderna liksom v\u00e4rdet p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r ifr\u00e5n antaganden om diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och demografiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta baserar sig p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa place- ringar med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid motsvarande koncernens befintliga pensionsf\u00f6rpliktelser. \u00d6vriga demo grafiska f\u00f6r- h\u00e5llanden baseras p\u00e5 vedertagande branchpraxis.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar Goodwill och \u00f6verv\u00e4rden i form av kundrelationer f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relse- segment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier som r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger ledningen in enheternas uppskattade verksamhets- volymer samt bed\u00f6mer marknadens utveckling f\u00f6r respektive enhet. Goodwillen best\u00e5r dels av 1 199 MSEK, som avser den gamla organsiationen innan Duni Group blev b\u00f6rsno- terat, och denna \u00e4r i sin helhet allokerad till segment Dining solutions (tidigare Duni). Resterande goodwill p\u00e5 1 465 MSEK \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill och har allokerats utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. De bolag som har servettillverkning har allokerats till segment Dining solutions. Impairment tester utf\u00f6rs p\u00e5 de tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5dena Dining Solution och Food Packaging Solution som ses som l\u00e4gsta kassagenererande enhet. Vad g\u00e4ller Software as a Service (SaaS) g\u00f6rs bed\u00f6m- ningar i varje unikt fall om huruvida mjukvaran kan klassificeras som en immateriell tillg\u00e5ng eller tas som direkt kostnad i resultatr\u00e4kningen. I dessa bed\u00f6m- ningar utv\u00e4rderas bland annat om Duni har full tillg\u00e5ng till programvarans kod, och kan modifiera denna, samt om programvaran \u00e4r skr\u00e4ddarsydd f\u00f6r Duni. Vad g\u00e4ller avskrivningar av koncernens immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4ller koncernledningen de bed\u00f6mda nyttjandeperioderna. De bed\u00f6mningar som g\u00f6rs baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsva- rande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskriv- ningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4r- den f\u00f6r kassagenererande enheter fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rden. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r branschen som helhet. V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, till- v\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken dis- konteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas av fr\u00e5n en av tabellerna nedan. Diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsled- ningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rsomr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xt takten appliceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettoom- s\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sent- liga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar Reserveringen f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5 en kombination av kollektiva och individuella bed\u00f6m- ningar. Individuella bed\u00f6mningar g\u00f6rs f\u00f6r st\u00f6rre kun- der avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa bed\u00f6mningar baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betal- ningsf\u00f6rm\u00e5ga, betalningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister. Individuell bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov av os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs n\u00e4r finansiella problem har konstaterats hos kunden eller n\u00e4r sedan l\u00e4nge f\u00f6rfallna fordringar inte har betalats. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs kollektivt f\u00f6r samtliga kund- fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Justeringar av den totala reserven f\u00f6r os\u00e4kra kund- fordringar g\u00f6rs ibland vid behov f\u00f6r att beakta \u00e4ndrad kreditrisk p\u00e5 grund av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i finan- siell stabilitet hos kunder och p\u00e5 grund av andra omv\u00e4rldsfaktorer, som exempelvis finansiella kriser, f\u00f6r\u00e4ndrat marknadsl\u00e4ge och naturkatastrofer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "Not 8\u2002\u2013 Omstruktureringskostnad \u2013 avs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv Omstruktureringskostnaderna netto uppg\u00e5r till 9 (125) MSEK. F\u00f6r att s\u00e4kra framtida kapacitet i logistikkedjan ingicks under 2024 ett strategiskt samarbete med CEVA Logistics som f\u00f6r koncernens r\u00e4kning under 2025 har utvecklat och en modern logistikanl\u00e4gg- ning i Meppen, Tyskland. Som ett ledande logistik- f\u00f6retag med helhetsl\u00f6sningar och verksamhet i 170 l\u00e4nder har CEVA l\u00e5ng erfarenhet av att moderni- sera lageranl\u00e4ggningar b\u00e5de i Europa och globalt. Anl\u00e4ggningen planeras att vara i full drift under det andra kvartalet 2026, vilket kommer att st\u00e4rka b\u00e5de konkurrenskraft och skalbarhet \u00f6ver tid. F\u00f6r Duni Group ses detta \u00e4ven som en h\u00e5llbarhetsinvestering d\u00e5 det ska bidra till koncernens nettonollm\u00e5l f\u00f6r koldi- oxidutsl\u00e4pp och investeringen v\u00e4ntas betala sig \u00f6ver tv\u00e5 till tre \u00e5r. Under 2024 togs omstruktureringskost- nader p\u00e5 125 MSEK fr\u00e4mst kopplade till aviserade kostnader f\u00f6r lagerflytt och personalf\u00f6r\u00e4ndringar som ber\u00f6r cirka 220 personer. 24 MSEK av dessa 125 MSEK har \u00e5terf\u00f6rts under 2025. Under 2025 togs tv\u00e5 nya omstruktureringsprogram. Inom s\u00e4lj- och marknadsavdelningen i Europa togs en omstruktureringskostnade p\u00e5 11 MSEK som ber\u00e4knas ge en \u00e5rlig besparing p\u00e5 12 MSEK med full effekt fr\u00e5n det f\u00f6rsta kvartalet 2026. I samband med en omorganisation av Dunis verksamhet i Eng- land har det \u00e4ven beslutats om att ta en omstruktu- reringskostnad p\u00e5 22 MSEK, fr\u00e4mst avseende per- sonal. Produktionen f\u00f6r den engelska marknaden har omlokaliserats fr\u00e5n Tyskland till Duni Poppies samtidigt som de tv\u00e5 tidigare f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagen i Storbritannien Duni Ltd och Duni Poppies Ltd ska sl\u00e5s samman. Detta \u00e4r en effektivisering som totalt leder till besparingar p\u00e5 cirka 15 MSEK med full effekt fr\u00e5n det andra kvartalet 2026. P\u00e5 balans- dagen 2025-12-31 har inte f\u00f6rhandlingarna om upps\u00e4gning av personal i Storbritannien avslutats varf\u00f6r det finns en os\u00e4kerhet i omstrukturerings- beloppet som \u00e4r uppskattat efter b\u00e4sta bed\u00f6mning.
Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans omstruktureringsreserv
132
11
4
4
Utnyttjade reserver
-9
-6
-1
-2
\u00c5terf\u00f6ring av reserv
-37
-1
\u2013
\u2013
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
33
128
4
2
Utg\u00e5ende balans omstruktureringsreserv
119
132
7
4
Varav kort del
115
28
4
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "
Redovisningsprinciper
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till
f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet, ber\u00f6rda
anst\u00e4llda har informerats om huvuddragen i planen och beloppet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "Redovisningsprinciper Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet, ber\u00f6rda anst\u00e4llda har informerats om huvuddragen i planen och beloppet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisningsprinciper \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4ker inkuderar \u00f6vriga inkomster som inte klassificeras som oms\u00e4ttning och som d\u00e4rmed inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rs\u00e4ljning av Duni Groups pro- dukter. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader avser kostnader som inte kan klassificeras inom andra funktioner. Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resulta- tr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. De statliga st\u00f6den redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Redovisningsprinciper Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redo visas n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4tt- ningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6r- m\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde. Redovisningsprinciper Koncernen har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgifts- best\u00e4mda pensionsplaner. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsers\u00e4ttningar erl\u00e4ggs genom avgiftsbest\u00e4mda planer. Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Duni Group avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgif- ter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga till- g\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i det oberoende f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. Duni har inte tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen enligt ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgifts- best\u00e4md plan. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning, i den funktion de anst\u00e4llda tillh\u00f6r. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minsk- ning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n som en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, baserat p\u00e5 \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n. Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen minus verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetal- ningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklas- siga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskul- dens. Ungef\u00e4r halva pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Sverige. Svenska bostadsobligationer anses utg\u00f6ra f\u00f6retagsobligationer, varf\u00f6r s\u00e5dana anv\u00e4nds. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n erfa- renhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktua- riella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period de uppst\u00e5r. Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perio- der redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen, i den funktion de anst\u00e4llda tillh\u00f6r. R\u00e4ntekostnader redovisas i finans- nettot. Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r utveckling av aff\u00e4rssystem och andra IT-system. Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade pro- dukter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r kriterierna i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. Avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r). Utveck- lingsutgifter som inte uppfyller kriterierna i iAS 38 redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Avskrivning av tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden ner till ber\u00e4knade restv\u00e4rden g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver ber\u00e4knade nyttjandeperioder.
Typ av tillg\u00e5ng Nyttjandeperiod
Byggnader 20-40 \u00e5r
Markanl\u00e4ggningar 19-33 \u00e5r
Pappersmaskiner 15-17 \u00e5r
\u00d6vriga maskiner 10 \u00e5r
Fordon 5 \u00e5r
Inventarier, verktyg och
installationer 3-8 \u00e5r
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "
Omstruktureringskostnaderna netto uppg\u00e5r till
9 (125) MSEK.
F\u00f6r att s\u00e4kra framtida kapacitet i logistikkedjan
ingicks under 2024 ett strategiskt samarbete med
CEVA Logistics som f\u00f6r koncernens r\u00e4kning under
2025 har utvecklat och en modern logistikanl\u00e4gg-
ning i Meppen, Tyskland. Som ett ledande logistik-
f\u00f6retag med helhetsl\u00f6sningar och verksamhet i
170 l\u00e4nder har CEVA l\u00e5ng erfarenhet av att moderni-
sera lageranl\u00e4ggningar b\u00e5de i Europa och globalt.
Anl\u00e4ggningen planeras att vara i full drift under det
andra kvartalet 2026, vilket kommer att st\u00e4rka b\u00e5de
konkurrenskraft och skalbarhet \u00f6ver tid. F\u00f6r Duni
Group ses detta \u00e4ven som en h\u00e5llbarhetsinvestering
d\u00e5 det ska bidra till koncernens nettonollm\u00e5l f\u00f6r koldi-
oxidutsl\u00e4pp och investeringen v\u00e4ntas betala sig \u00f6ver
tv\u00e5 till tre \u00e5r. Under 2024 togs omstruktureringskost-
nader p\u00e5 125 MSEK fr\u00e4mst kopplade till aviserade
kostnader f\u00f6r lagerflytt och personalf\u00f6r\u00e4ndringar
som ber\u00f6r cirka 220 personer. 24 MSEK av dessa
125 MSEK har \u00e5terf\u00f6rts under 2025.
Under 2025 togs tv\u00e5 nya omstruktureringsprogram.
Inom s\u00e4lj- och marknadsavdelningen i Europa togs
en omstruktureringskostnade p\u00e5 11 MSEK som
ber\u00e4knas ge en \u00e5rlig besparing p\u00e5 12 MSEK med
full effekt fr\u00e5n det f\u00f6rsta kvartalet 2026. I samband
med en omorganisation av Dunis verksamhet i Eng-
land har det \u00e4ven beslutats om att ta en omstruktu-
reringskostnad p\u00e5 22 MSEK, fr\u00e4mst avseende per-
sonal. Produktionen f\u00f6r den engelska marknaden
har omlokaliserats fr\u00e5n Tyskland till Duni Poppies
samtidigt som de tv\u00e5 tidigare f\u00f6rs\u00e4ljningsbolagen i
Storbritannien Duni Ltd och Duni Poppies Ltd ska
sl\u00e5s samman. Detta \u00e4r en effektivisering som totalt
leder till besparingar p\u00e5 cirka 15 MSEK med full
effekt fr\u00e5n det andra kvartalet 2026. P\u00e5 balans-
dagen 2025-12-31 har inte f\u00f6rhandlingarna om
upps\u00e4gning av personal i Storbritannien avslutats
varf\u00f6r det finns en os\u00e4kerhet i omstrukturerings-
beloppet som \u00e4r uppskattat efter b\u00e4sta bed\u00f6mning.
Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans omstruktureringsreserv
132
11
4
4
Utnyttjade reserver
-9
-6
-1
-2
\u00c5terf\u00f6ring av reserv
-37
-1
\u2013
\u2013
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
33
128
4
2
Utg\u00e5ende balans omstruktureringsreserv
119
132
7
4
Varav kort del
115
28
4
0
Not 35\u2002\u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser och st\u00e4llda s\u00e4kerheter
Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Garantier
84
44
79
30
FPG/PRI
2
2
2
2
Summa eventualf\u00f6rpliktelser
86
46
81
32
Garantierna i b\u00e5de moderbolag och koncernen
avser fr\u00e4mst mindre hyresgarantier samt tullgaran-
tier. Den st\u00f6rsta delen avser en garanti till f\u00f6rm\u00e5n
f\u00f6r ett dotterbolags cashpool-l\u00f6sning vilket ocks\u00e5
utg\u00f6r den st\u00f6rsta f\u00f6r\u00e4ndringen fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
Inga v\u00e4sentliga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas uppkomma till
f\u00f6ljd av n\u00e5gon av ovanst\u00e5ende typer av eventual-
f\u00f6rpliktelser.
Duni Group har en milj\u00f6policy och har implemente-
rat kontrollsystem som hj\u00e4lper koncernen att tillse
att milj\u00f6lagstiftningen efterlevs. Duni Group anser
att den befintliga verksamheten och produktionsan-
l\u00e4ggningarna i allt v\u00e4sentligt uppfyller kraven i milj\u00f6-
lagar och -best\u00e4mmelser som koncernen omfattas
av men kan inte garantera att idag ok\u00e4nda skyldig-
heter, exempelvis sanering eller \u00e5terst\u00e4llande av
egendom som \u00e4gs eller tidigare har \u00e4gts av Duni
Group, inte kan komma att uppst\u00e5 i framtiden.
Dialog p\u00e5g\u00e5r med ansvariga myndigheter r\u00f6rande
ansvarsf\u00f6rdelning och teknisk unders\u00f6kning av
misst\u00e4nkt historisk markf\u00f6rorening p\u00e5 tv\u00e5 av Duni
AB \u00e4gda fastigheter.
Det finns inga eventualtillg\u00e5ngar avseende 2025
och 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "Not 9\u2002\u2013 Ers\u00e4ttning till revisorer
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
PricewaterhouseCoopers
\u2013 Revisionsuppdraget
6,8
5,7
2,6
2,4
varav till \u00d6hrlings Pricewaterhouse Coopers AB
2,9
2,6
2,6
2,4
\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget
2,4
0,8
1,9
0,2
varav till \u00d6hrlings Pricewaterhouse Coopers AB
1,9
0,3
1,9
0,2
\u2013 Skatter\u00e5dgivning
0,7
0,4
0,3
0,4
varav till \u00d6hrlings Pricewaterhouse Coopers AB
0,3
0,4
0,3
0,4
\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster
1,9
1,3
1,6
0,8
varav till \u00d6hrlings Pricewaterhouse Coopers AB
1,4
0,8
1,4
0,8
Summa
11,8
8,2
6,4
3,8
\u00d6vriga revisorer
\u2013 Revisionsuppdraget
3,9
4,4
\u2013
\u2013
\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget
0,3
0,0
\u2013
\u2013
\u2013 Skatter\u00e5dgivning
1,0
0,2
\u2013
\u2013
\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster
0,2
1,1
\u2013
\u2013
Summa
5,3
5,7
0,0
0,0
Total ers\u00e4ttning till revisorer
17,1
13,9
6,4
3,8
Med revisionsuppdraget avses arvode f\u00f6r den lagstadgade revisionen, dvs s\u00e5dant arbete som varit n\u00f6d- v\u00e4ndigt f\u00f6r att avge revisionsber\u00e4ttelsen, samt s\u00e5 kallad revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnas i samband med revisionsuppdraget. \u00d6vriga tj\u00e4nster inneh\u00e5ller fr\u00e4mst due dilligens rapport i samband med f\u00f6rv\u00e4rv samt konsultation inom pensionsomr\u00e5det. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "
Not 10\u2002\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Valutakursvinster
\u2013
13
\u2013
11
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
288
427
Realisationsvinst
2
4
0
\u2013
Statliga st\u00f6d
0
0
\u2013
\u2013
S\u00e5lda utsl\u00e4ppsr\u00e4tter
12
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
2
5
0
0
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter
15
23
288
438
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster
14
\u2013
4
\u2013
Avskrivningar
74
64
0
0
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
20
209
Realisationsf\u00f6rlust
1
3
0
0
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader
\u2013
15
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
6
16
1
1
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse kostnader
94
98
25
210
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resulta- tr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. De statliga st\u00f6den redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Valutakursvinster
\u2013
13
\u2013
11
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
288
427
Realisationsvinst
2
4
0
\u2013
Statliga st\u00f6d
0
0
\u2013
\u2013
S\u00e5lda utsl\u00e4ppsr\u00e4tter
12
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
2
5
0
0
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter
15
23
288
438
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster
14
\u2013
4
\u2013
Avskrivningar
74
64
0
0
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
20
209
Realisationsf\u00f6rlust
1
3
0
0
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader
\u2013
15
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
6
16
1
1
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse kostnader
94
98
25
210
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Avskrivningarna i koncernen avser avskrivning av kundrelationer, som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv. \u00d6vriga poster best\u00e5r bland annat av f\u00f6rlust vid f\u00f6r- s\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, samt bankavgifter och olika administrativa avgifter. Bankavgifterna avser bland annat avgifter i samband med betalning av fakturor, avgifter f\u00f6r att ta emot betalningar samt kostnader f\u00f6r att ha externa bankkonton. Dessa kostnader \u00e4r direkt relaterade till verksamheten varf\u00f6r de anses vara en operativ kostnad och inte en finansiell kostnad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Valutakursvinster
\u2013
13
\u2013
11
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
288
427
Realisationsvinst
2
4
0
\u2013
Statliga st\u00f6d
0
0
\u2013
\u2013
S\u00e5lda utsl\u00e4ppsr\u00e4tter
12
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
2
5
0
0
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter
15
23
288
438
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster
14
\u2013
4
\u2013
Avskrivningar
74
64
0
0
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
20
209
Realisationsf\u00f6rlust
1
3
0
0
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader
\u2013
15
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
6
16
1
1
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse kostnader
94
98
25
210
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Valutakursvinster
\u2013
13
\u2013
11
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
288
427
Realisationsvinst
2
4
0
\u2013
Statliga st\u00f6d
0
0
\u2013
\u2013
S\u00e5lda utsl\u00e4ppsr\u00e4tter
12
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
2
5
0
0
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter
15
23
288
438
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster
14
\u2013
4
\u2013
Avskrivningar
74
64
0
0
Administrativa tj\u00e4nster
\u2013
\u2013
20
209
Realisationsf\u00f6rlust
1
3
0
0
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader
\u2013
15
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
6
16
1
1
Summa \u00f6vriga r\u00f6relse kostnader
94
98
25
210
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "
Not 11\u2002\u2013 Valutakursdifferenser \u2013 netto
Valutakursdifferenser har redovisats i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
R\u00f6relseresultat
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde - valutaderivat
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga valutakursdifferenser i r\u00f6relseresultatet
-14
13
-4
11
Summa valutakursdifferenser i r\u00f6relseresultatet
-14
13
-4
11
Finansiella poster
Valutakursdifferenser i finansiella poster
15
-2
12
1
Summa valutakursdifferenser i finansiella poster
15
-2
12
1
Totala kursdifferenser i resultatr\u00e4kningen \u2013 netto
1
11
8
12
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "
Not 12\u2002\u2013 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
492
415
R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar
9
15
9
14
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
58
79
R\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4nteswap
9
20
9
20
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
0
0
\u2013
8
Totala finansiella int\u00e4kter
19
35
568
536
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n
-54
-62
-39
-46
R\u00e4ntekostnader, pension
0
0
0
-7
R\u00e4ntekostnader, koncern f\u00f6retag
\u2013
\u2013
-40
-54
R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e4ntekostnader, leasing
-12
-9
-1
-1
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer
\u2013
\u2013
12
1
\u00d6vriga finansiella kostnader
0
-20
-14
-7
Totala finansiella kostnader
-66
-91
-82
-115
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
\u2013
-2
\u2013
\u2013
Resultat fr\u00e5n finansiella poster
-47
-57
486
421
Bland \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och kostnader redovisas ocks\u00e5 bankavgifter samt kurseffekter p\u00e5 finansiella l\u00e5n och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens externa l\u00e5n . R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "Not 12\u2002\u2013 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
492
415
R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar
9
15
9
14
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
58
79
R\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4nteswap
9
20
9
20
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
0
0
\u2013
8
Totala finansiella int\u00e4kter
19
35
568
536
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n
-54
-62
-39
-46
R\u00e4ntekostnader, pension
0
0
0
-7
R\u00e4ntekostnader, koncern f\u00f6retag
\u2013
\u2013
-40
-54
R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e4ntekostnader, leasing
-12
-9
-1
-1
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer
\u2013
\u2013
12
1
\u00d6vriga finansiella kostnader
0
-20
-14
-7
Totala finansiella kostnader
-66
-91
-82
-115
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
\u2013
-2
\u2013
\u2013
Resultat fr\u00e5n finansiella poster
-47
-57
486
421
Bland \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och kostnader redovisas ocks\u00e5 bankavgifter samt kurseffekter p\u00e5 finansiella l\u00e5n och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens externa l\u00e5n . R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "Not 12\u2002\u2013 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
492
415
R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar
9
15
9
14
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
58
79
R\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4nteswap
9
20
9
20
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
0
0
\u2013
8
Totala finansiella int\u00e4kter
19
35
568
536
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n
-54
-62
-39
-46
R\u00e4ntekostnader, pension
0
0
0
-7
R\u00e4ntekostnader, koncern f\u00f6retag
\u2013
\u2013
-40
-54
R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e4ntekostnader, leasing
-12
-9
-1
-1
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer
\u2013
\u2013
12
1
\u00d6vriga finansiella kostnader
0
-20
-14
-7
Totala finansiella kostnader
-66
-91
-82
-115
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
\u2013
-2
\u2013
\u2013
Resultat fr\u00e5n finansiella poster
-47
-57
486
421
Bland \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och kostnader redovisas ocks\u00e5 bankavgifter samt kurseffekter p\u00e5 finansiella l\u00e5n och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens externa l\u00e5n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "Not 12\u2002\u2013 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
492
415
R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar
9
15
9
14
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
58
79
R\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4nteswap
9
20
9
20
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
0
0
\u2013
8
Totala finansiella int\u00e4kter
19
35
568
536
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n
-54
-62
-39
-46
R\u00e4ntekostnader, pension
0
0
0
-7
R\u00e4ntekostnader, koncern f\u00f6retag
\u2013
\u2013
-40
-54
R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e4ntekostnader, leasing
-12
-9
-1
-1
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer
\u2013
\u2013
12
1
\u00d6vriga finansiella kostnader
0
-20
-14
-7
Totala finansiella kostnader
-66
-91
-82
-115
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
\u2013
-2
\u2013
\u2013
Resultat fr\u00e5n finansiella poster
-47
-57
486
421
Bland \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och kostnader redovisas ocks\u00e5 bankavgifter samt kurseffekter p\u00e5 finansiella l\u00e5n och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens externa l\u00e5n . R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekostnader.
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
26
147
\u00d6vriga fordringar
151
167
19
14
Kortfristiga finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
310
276
Summa kundfordringar och andra fordringar
1 277
1 285
468
558
\u00d6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
20
17
\u2013
\u2013
Momsfordran
93
135
16
14
Factoring
8
9
\u2013
\u2013
Fordringar avseende statliga st\u00f6d
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Kortfristiga finansiella fordringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga fordringar
30
5
3
0
Summa \u00f6vriga fordringar
151
167
19
14
F\u00f6rfallotid f\u00f6r f\u00f6rfallna men ej nedskrivna kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 1 m\u00e5nad
95
99
4
7
1-3 m\u00e5nader
32
40
\u2013
\u2013
3-6 m\u00e5nader
14
1
\u2013
\u2013
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
2
3
\u2013
\u2013
Summa
143
142
4
7
F\u00f6rfallotid f\u00f6r nedskrivna kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader
1
10
\u2013
\u2013
3-6 m\u00e5nader
7
6
0
0
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
28
21
1
1
Summa
36
37
1
1
Specifikation \u00f6ver reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Vid \u00e5rets ing\u00e5ng
28
22
1
1
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
15
22
0
0
Fordringar som skrivits bort under \u00e5ret
-3
-7
0
0
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp
-8
-10
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
-2
0
\u2013
\u2013
Vid \u00e5rets utg\u00e5ng
30
28
1
1
Reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick till 30 (28) MSEK per den 31 december 2025. De individu- ellt bed\u00f6mda fordringarna d\u00e4r nedskrivningsbehov f\u00f6religger avser i huvudsak grossister som ov\u00e4ntat hamnat i en sv\u00e5r ekonomisk situation. Bed\u00f6mning har gjorts att en del av fordringarna f\u00f6rv\u00e4ntas kunna \u00e5tervinnas. Avs\u00e4ttningar till, respektive \u00e5terf\u00f6ringar av, reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar ing\u00e5r i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r infor- mation om kreditrisk se \u00e4ven not 32.
Not 27\u2002\u2013 Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
\u2013
\u2013
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
\u00d6vriga fordringar
64
28
19
14
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 475
1 552
Likvida medel /Kassa och bank
331
323
189
166
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
1 521
1 470
1 797
1 853
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
7
1
7
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
7
1
7
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Bankl\u00e5n
1 490
885
1 282
687
Leasingskuld
313
224
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
751
827
60
45
Del av \u00f6vriga skulder
80
29
6
6
Skulder till koncernbolag
\u2013
\u2013
785
855
Del av upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
371
436
46
55
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
3
119
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
3 127
2 404
2 298
1 648
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
0
1
0
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
0
1
0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget
kapital
41
75
0
0
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kassa och bank
331
323
189
166
Summa likvida medel
331
323
189
166
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Andelar i koncernbolag
\u2013
\u2013
3 168
2 490
Andelar i intressebolag
\u2013
5
\u2013
9
Derivatinstrument
\u2013
1
\u2013
1
L\u00e5nefordringar
2
1
\u2013
\u2013
Finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 139
1 129
Summa andra l\u00e5ngfristiga finansiella fordringar
2
8
4 307
3 629
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
L\u00e5ngfristig
Bankl\u00e5n
1 498
530
1 282
332
Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
1 498
530
1 282
332
Kortfristig
Bankl\u00e5n
0
355
0
355
Summa kortfristig uppl\u00e5ning
0
355
0
355
Summa uppl\u00e5ning
1 498
885
1 282
687
Koncernens exponering, avseende uppl\u00e5ning, f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nta och kontraktsenliga tidpunkter f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6rhandling \u00e4r vid rapport periodens slut f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
6 m\u00e5nader eller mindre
0
322
6-12 m\u00e5nader
0
35
Mer \u00e4n 1 \u00e5r
1 498
528
Summa
1 498
885
Nuvarande finansiering
Nominellt v\u00e4rde
MSEK
2025
2024
Bankl\u00e5n
1 498
885
Leasing
313
224
Summa
1 811
1 109
Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och i AUD samt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid varje l\u00e5neperiod, diskonterings- effekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. I ovan- st\u00e5ende tabell visas nominella v\u00e4rden exklusive upplupna r\u00e4ntor f\u00f6r uppl\u00e5ningen. Den 25 mars 2022 signerades en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad finansiering med ett totalt belopp om 180 MEUR. Den best\u00e5r av en revolverande kreditfacilitet om nominellt 150 MEUR samt ett Term Loan om nomi- nellt 30 MEUR. Under \u00e5ret har mindre f\u00f6r\u00e4ndrinar gjorts inom nuvarande facilitet. Ett l\u00e5n om ursprung- ligen nominellt 30 MEUR med en amorteringstakt p\u00e5 6 MEUR per \u00e5r har f\u00f6rl\u00e4ngt med ny l\u00f6ptid till mars 2027. L\u00e5net har ett nytt nominellt belopp om 15 MEUR utan amortering men i \u00f6vrigt samma vill- kor. Ytterligare ett l\u00e5n om nominellt 25 MEUR med f\u00f6rfallodag maj 2025 har omf\u00f6rhandlats till ett nytt nominellt belopp om 200 MSEK med l\u00f6ptid till maj 2027. Samtliga h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade faciliteter upp- fyllde sina nyckeltal per den 2025-12-31. Den 29 november 2023 tecknades en lokal kredit- facilitet om 65 MAUD i dotterbolaget BioPak Pty Ltd med en l\u00f6ptid om fem \u00e5r. R\u00e4ntesatsen p\u00e5 finansieringen \u00e4r r\u00f6rlig och s\u00e4tts som EURIBOR eller BBSY, fram till n\u00e4sta rullning plus en marginal. Genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 Bankl\u00e5n var 3,0 (4,5) procent per \u00e5r f\u00f6r finansieringen i EUR och 5,64 (6,1 ) procent f\u00f6r finansieringen in AUD. Upplupna r\u00e4ntor ligger redovisade som upplupna kostnader. Moderbolaget har f\u00f6r koncernen tecknat en check- r\u00e4kningskredit uppg\u00e5ende till nominellt 10 MEUR. Utnyttjade beloppet per den 2025-12-31 var 0 (0) MEUR. Checkr\u00e4kningskrediten \u00e4r tillika toppkontot i cashpoolen och en engagemangsavgift betalas \u00e5rligen p\u00e5 det nominella beloppet om 0,2 procent.
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument
2025
2024
MSEK, Koncernen
Tillg\u00e5ng
Skuld
Tillg\u00e5ng
Skuld
R\u00e4nteswap
1
\u2013
7
\u2013
Valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa redovisat i balansr\u00e4kningen
2
1
8
1
Moderbolagets siffror \u00f6verensst\u00e4mmer med kon- cernens. Det finns inget avtal f\u00f6r finansiella instru- ment som omfattas av kvittningsr\u00e4tt och det \u00e4r inte n\u00e5gon skillnad mellan verkligt v\u00e4rde och marknads- v\u00e4rde f\u00f6r derivaten . R\u00e4nteswap Koncernen har valt att s\u00e4kra viss del av utest\u00e5ende l\u00e5n med r\u00e4nteswap, r\u00f6rlig mot fast r\u00e4nta i enlighet med finanspolicyn. Redovisning av r\u00e4nteswap klas- sificeras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring och s\u00e4krings- redovisas. Utest\u00e5ende nominellt belopp per 2025- 12-31 \u00e4r 35 (60) MEUR. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswap redovisats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Valutaterminskontrakt Valutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kom- penseras av en motsvarande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Valutaterminskontrakt har en v\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader. S\u00e4kringsredovisningens p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat Effekterna av s\u00e4kringsredovisning av valutariskers p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat visas nedan.
S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap
MSEK
2025
2024
Redovisat belopp (MEUR)
0
0
Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r)
0,9
1,6
S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MEUR)
35
60
S\u00e4kringskvot
100 %
100 %
V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r den fasta r\u00e4ntan under \u00e5ret
1,72 %
0,80 %
De s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5len bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt ha samma f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde som s\u00e4kringsinstrumenten. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till derivaten vare sig f\u00f6r innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
S\u00e4kringsreserven
MSEK
R\u00e4nte swappar
Balans per 2023-12-31
28
Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR
-15
Avg\u00e5r: uppskjuten skatt
-3
Balans per 2024-12-31
10
Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR
-9
Avg\u00e5r: uppskjuten skatt
-2
Balans per 2025-12-31
-1
S\u00e4kringskostnaden ing\u00e5r i ovanst\u00e5ende tabell och uppg\u00e5r till f\u00f6rsumbara belopp. Valutaterminskontrakt Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l interna som externa skulder och fordringar. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5 en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda de p\u00e5 balans dagen g\u00e4llande valutakurserna och de senaste r\u00e4ntejusteringarna. Valutaterminskontrakten regleras brutto. Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r.
Not 32\u2002\u2013 Finansiella risker
och riskhantering
Finansiella riskfaktorer
Duni Groups finansiella verksamhet \u00e4r utsatt f\u00f6r
flera olika finansiella risker. Dessa kan delas in i
valutarisk, prisrisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, likviditetsrisk
och refinansieringsrisk. Hanteringen av finansiella
risker sk\u00f6ts av Group Treasury som ansvarar f\u00f6r att
prioritera och \u00f6vervaka finansiella risker i enlighet
med Duni Groups finanspolicy.
Finanspolicyn fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5
de finansiella marknaderna och \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att
minimera potentiella negativa effekter p\u00e5 koncer-
nens finansiella resultat. M\u00e5let \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla en
stark kapitalstruktur och en solid likviditet. Detta
uppn\u00e5s genom att s\u00e4nka kapitalkostnaden, opti-
mera kapitalstrukturen, effektivt hantera finansiella
risker och s\u00e4kerst\u00e4lla tillg\u00e5ng till l\u00e5ngsiktig finansie-
ring. Policyn specificerar ansvaret f\u00f6r finansiella
aktiviteter som g\u00e4ller f\u00f6r alla bolag inom Duni
Group. Den granskas och godk\u00e4nns av styrelsen
minst en g\u00e5ng per \u00e5r och g\u00e4ller fram till n\u00e4sta god-
k\u00e4nnande.
De ekonomiska s\u00e4kringsrelationer som Duni Group
etablerat som ett led i sin riskhantering kvalificerar
sig inte f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt reglerna i
IFRS 9, med ett undantag. R\u00e4nteswapparna redo-
visas enligt reglerna om kassafl\u00f6dess\u00e4kring.
Valutarisk
Duni Group \u00e4r verksamt internationellt och \u00e4r expo-
nerat f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r genom olika
valutaexponeringar. Det finns en risk att valutakurs-
fluktuationer kan ha en negativ inverkan p\u00e5 f\u00f6reta-
gets finansiella st\u00e4llning, l\u00f6nsamhet och kassafl\u00f6de.
Valutaexponeringen hanteras genom att koncen-
trera exponeringen till ett begr\u00e4nsat antal av kon-
cernens dotterbolag. Valutaexponeringen kan
beskrivas i omr\u00e4kningsexponering respektive
transaktionsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r ett bolag s\u00e4ljer
och k\u00f6per i en annan valuta \u00e4n sin funktionella valuta.
Transaktionsexponeringen minimeras genom att
externa aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen genom-
f\u00f6rs i dotterbolagens funktionella valuta. Dotterbo-
lagens ink\u00f6p, fr\u00e4mst interna, kan ske i andra valutor
\u00e4n den egna funktionella valutan varf\u00f6r dessa \u00e4r
exponerade f\u00f6r en valutarisk. Genom att \u00e4ven styra
de interna fl\u00f6dena i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt
till mottagande dotterbolags funktionella valuta
koncentreras valutarisken till ett f\u00e5tal dotterbolag.
Koncernens externa utfl\u00f6den sker framf\u00f6r allt i SEK,
USD samt PLN medan externa infl\u00f6den \u00e4r fr\u00e4mst i
AUD, DKK, NOK, CHF samt GBP. Koncernen har inte
som policy att s\u00e4kra fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta p\u00e5
annat s\u00e4tt \u00e4n vad som ovan beskrivits. Det finns inte
heller n\u00e5gon policy att valutas\u00e4kra r\u00e4ntebetalningar,
varken interna eller externa.
Via dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB finns
en indirekt valutarisk i USD. Internationellt \u00e4r massa
prissatt i USD, en f\u00f6rst\u00e4rkning/f\u00f6rsvagning av USD
ger \u00f6kade respektive minskade ink\u00f6pskostnader f\u00f6r
koncernen.
Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Konsolidering
Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r dotterbolagens
resultatr\u00e4kningar r\u00e4knas om till SEK.
Med omr\u00e4kningsexponering menas den expone-
ring koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r i samband med konsoli-
dering och omr\u00e4kning av dotterbolag med annan
funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporterings-
valuta, SEK. Koncernens rapporteringsvaluta \u00e4r
samma som presentationsvalutan. Omr\u00e4kning fr\u00e5n
varje bolags funktionella valuta till SEK har en stor
p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens redovisade int\u00e4kter och
resultat. Med of\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser j\u00e4mf\u00f6rt med
2024 skulle nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r \u00e5ret varit 6 pro-
cent h\u00f6gre och det underliggande r\u00f6relseresultatet
30 MSEK h\u00f6gre.
Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Balansr\u00e4kning
Koncernen \u00e4r \u00e4ven exponerad f\u00f6r annan typ av
omr\u00e4kningsexponering. Denna exponering f\u00f6re-
kommer i de enskilda koncernbolagens balansr\u00e4k-
ningar till f\u00f6ljd av att de inkluderar poster i en annan
valuta \u00e4n i sin funktionella valuta. Omv\u00e4rdering av
dessa poster sker till balansdagens kurs och ing\u00e5r i
koncernens resultat.
Den finansiella in- och utl\u00e5ningen i de enskilda dot-
terbolagen \u00e4r fr\u00e4mst intern mot moderbolaget och i
respektive dotterbolags funktionella valuta. P\u00e5 detta
s\u00e4tt har valutaexponeringen avseende dessa poster
centraliserats till moderbolaget. I moderbolaget
s\u00e4kras, i enlighet med koncernens policy, 100 pro-
cent av den finansiella in- och utl\u00e5ningen varf\u00f6r en
f\u00f6r\u00e4ndring i valutakurser inte ger n\u00e5gon v\u00e4sentlig
effekt p\u00e5 resultatet. Moderbolagets externa uppl\u00e5-
ning motsvarar cirka 94 procent av intern nettoutl\u00e5-
ning med samma valutaf\u00f6rdelning. De resterande
6 procent valutas\u00e4kras p\u00e5 terminsmarknaden i
enlighet med koncernens policy. Av Not 31 framg\u00e5r
v\u00e4rdet och nominella belopp avseende valutater-
miner som tecknats f\u00f6r finansiell in- och utl\u00e5ning i
moderbolaget.
Som beskrivs n\u00e4rmare under avsnittet transak-
tionsexponering hanterar Duni Group sin valutarisk
fr\u00e4mst genom att koncentrera aff\u00e4rstransaktio-
nerna till att huvudsakligen ske i dotterbolagens
funktionella valutor. Vad g\u00e4ller den konsoliderade
koncernen bed\u00f6ms omr\u00e4kningsexponeringen i de
enskilda dotterbolagens r\u00f6relsekapital d\u00e4rf\u00f6r som
liten. Viss exponering finns dock i koncernens r\u00f6rel-
sekapital och om samtliga valutor skulle varit 1 pro-
cent h\u00f6gre/l\u00e4gre skulle koncernens resultat p\u00e5
grund av exponeringen i de enskilda dotterbolagens
s\u00e5v\u00e4l som koncernens balansposter varit cirka +/- 9
(10) MSEK. Motsvarande f\u00f6r moderbolaget cirka +/-
0,2 (0,1) MSEK.
Det finns \u00e4ven en exponering i koncernen genom
att koncernens nettotillg\u00e5ngar finns i dotterbolag
med annan valuta \u00e4n SEK. Omr\u00e4kning av dessa
nettotillg\u00e5ngar ger upphov till omr\u00e4kningseffekter
vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen reg-
lerar n\u00e4r och i vilken omfattning denna exponering
ska s\u00e4kras i enlighet med finanspolicyn.
Prisrisk
Duni Group \u00e4r utsatt f\u00f6r prisrisker, en h\u00f6g inflation
p\u00e5verkar priset p\u00e5 samtliga insatsvaror, men energi
och massapriser utg\u00f6r en s\u00e4rskilt betydande prisrisk.
Inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions finns produk-
tions- och konverteringsenheter i Europa samt
Thailand, som genom sina energiintensiva verk-
samheter \u00e4r utsatta f\u00f6r risker f\u00f6rknippade med pris-
f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 energi. Koncernen arbetar aktivt
med energieffektivisering och fokuserar p\u00e5 en god
balans mellan kontrakterad volym och spotvolym.
F\u00f6r att minska elberoendet g\u00f6rs ett arbete med att
styra om energimixen. En elprisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 5
procent av den energi samtliga produktions och
konverteringsenheter i Europa f\u00f6rbrukar p\u00e5verkar
resultatet med cirka 7 (7) MSEK.
Prisrisk vad g\u00e4ller pappersmassa, som anv\u00e4nds f\u00f6r
tillverkning av tissue och arilaid, \u00e4r betydande. Det
finns en m\u00f6jlighet att reducera risken av sv\u00e4ng-
ningar i pappers- och massapriset genom OTC-
handel i finansiella kontrakt. Duni Group har valt att
inte teckna n\u00e5gra s\u00e5dana kontrakt. Massapriset
p\u00e5verkas \u00e4ven av kursutvecklingen i USD/EUR och
USD/SEK. En prisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 massapriset under
2025 p\u00e5 +/- 5 procent per ton p\u00e5verkar resultat med
24 (29) MSEK.
R\u00e4nterisk Duni Group \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den fr\u00e4mst i EURIBOR, d\u00e5 all extern uppl\u00e5- ning \u00e4r till r\u00f6rlig r\u00e4nta (se Not 30 f\u00f6r mer detaljer). \u00c4ven moderbolagets interna in- och utl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Del av r\u00e4nterisk har s\u00e4krats till fast r\u00e4nta genom r\u00e4nteswap, med f\u00f6rfall fram till decem- ber 2027. R\u00e4nteswapparna \u00e4r endast till f\u00f6r ekono- misk s\u00e4kring av risker och inte i spekulativt syfte. Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4k- ringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven. Koncernen s\u00e4krar idag 100 procent av l\u00e5nen och utest\u00e5ende l\u00e5n motsvaras av r\u00e4nteswapparnas nominella belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit match- ade, har den ekonomiska relationen varit 100 pro- cent effektiv. Koncernen innehar inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4- rande tillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nte risk avseende kassafl\u00f6den uppst\u00e5r genom extern uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende upp- l\u00e5ning \u00e4r till 100 procent upptagen i EUR. Nedanst\u00e5ende tabell visar k\u00e4nsligheten f\u00f6r en m\u00f6j- lig f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4ntesatserna p\u00e5 koncernens upp- l\u00e5ning, efter inverkan av r\u00e4nteswap. Eget kapital p\u00e5verkas huvudsakligen av att verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nte derivat som anv\u00e4nds som s\u00e4kringsinstrument \u00f6kas/minskas. Nedan framg\u00e5r hur koncernens finan- snetto och eget kapital f\u00f6re skatt p\u00e5verkas av en \u00e4nd- rad r\u00f6rlig r\u00e4nta, med alla andra variabler konstanta.
\u00d6kning/
minskning i Effekt p\u00e5 Effekt f\u00f6re skatt
MSEK baspunkter finansnetto p\u00e5 eget kapital
2024
+/-100
0
11
2025
+/-100
7
3
Kreditrisk Duni Groups verksamhet inneb\u00e4r en exponering f\u00f6r kreditrisker, fr\u00e4mst genom likvida medel, derivatin- strument och tillgodohavanden hos banker samt genom kreditexponeringar mot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Inom den finansiella verksamheten uppst\u00e5r kredit- risker fr\u00e4mst i form av motpartsrisker vid fordringar p\u00e5 banker, s\u00e4rskilt vid k\u00f6p av derivatinstrument och inl\u00e5ning. Exponeringen kan h\u00e4nf\u00f6ras till \u00f6verv\u00e4rden i derivatinstrument. Koncernen befinner sig normalt i en nettoskuldssi- tuation, vilket inneb\u00e4r att \u00f6verskottslikviditet i f\u00f6rsta hand ska anv\u00e4ndas till att amortera skulder. Om amortering inte \u00e4r m\u00f6jlig, ska \u00f6verskottslikviditet placeras p\u00e5 ett s\u00e4tt som matchar framtida utbetal- ningar. Endast banker och finansinstitut med en kreditrating p\u00e5 minst \u201dA- (minus)\u201d long-term rating fr\u00e5n en oberoende v\u00e4rderare accepteras. Den maximala kreditrisken motsvarar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 de exponerade tillg\u00e5ngarna inklusive derivat med positiva marknadsv\u00e4rden. Konceren har tydliga rutiner f\u00f6r kreditgodk\u00e4nnande av kunder. Samtliga nya st\u00f6rre kunder genomg\u00e5r en kredit- bed\u00f6mning av oberoende v\u00e4rderare. Om en s\u00e5dan oberoende kreditbed\u00f6mning saknas, g\u00f6rs en intern riskbed\u00f6mning baserad p\u00e5 kundens finansiella st\u00e4llning, tidigare erfarenheter och andra relevanta faktorer beaktas. F\u00f6r mer information avseende kundfordringar se not 24. Andelen f\u00f6rfallna fordringar \u00f6ver 180 dagar utgjorde 2,1 (1,7) procent av de totala kundfordringarna. F\u00f6r moderbolaget \u00e4r motsvarande andel 0,3 (0,06) procent. Likviditetsrisk Likviditetsrisk uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av bristande likvidi- tet. Risken hanteras genom att Group Treasury ser till att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel med hj\u00e4lp av tillg\u00e4nglig finansiering, avtalade kreditfacili- teter och m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositio- ner. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att koncernen ska kunna klara sina finansiella \u00e5taganden i uppg\u00e5ngar s\u00e5v\u00e4l som nedg\u00e5ngar med buffert f\u00f6r of\u00f6rutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Uppl\u00e5nings- behovet minimeras genom att centralisera \u00f6ver- skottslikviditet via koncernens s\u00e5 kallade cashpooler. Group Treasury hanterar likviditeten genom dessa cash pooler. Duni Group har en likviditet om 331 (323) MSEK per den 31 december samt en outnyttjad kredit facilitet i EUR om 703 (1 493) MSEK. Det finns \u00e4ven en outnyttjad kreditfacilitet i AUD om 183 MSEK. De kommande periodernas utbetalningar relaterade till finansiella skulder visas i nedanst\u00e5- ende tabell.
Tabellen nedan visar koncernens kontrakterade utest\u00e5ende odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och amorteringar avseende finansiella skulder, r\u00e4ntebetalningarna \u00e4r baserade p\u00e5 snttr\u00e4ntan f\u00f6r \u00e5ret:
1 till 3 m\u00e5nader
4 till 12 m\u00e5nader
13 till 24 m\u00e5nader
25 till 36 m\u00e5nader
37 till 60 m\u00e5nader
MSEK
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
R\u00e4nta
Amortering
R\u00e4nta
Amortering
R\u00e4nta
Amortering
R\u00e4nta
Amortering
R\u00e4nta
Amortering
Finansiella skulder
Bankl\u00e5n
1 490
13
\u2013
38
\u2013
51
1 280
12
210
\u2013
\u2013
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
\u2013
\u2013
\u2013
61
\u2013
61
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
41
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
1 202
\u2013
1 202
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat
Valuta- och r\u00e4nteterminskontrakt, bruttofl\u00f6den
2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Summa skulder
2 857
13
1 202
38
61
61
1 341
12
210
0
41
F\u00f6r leasingskulder, se not 23 Refinansieringsrisk Refinansieringsrisk uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av sv\u00e5rig- heter att f\u00e5 kredit fr\u00e5n externa k\u00e4llor. Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och i AUD samt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fast- st\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonteringseffekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. Samtliga kreditfaciliteter \u00e4r f\u00f6renad med covenan- ter och en av de fr\u00e4msta prioriteringarna f\u00f6r att minimera refinansieringsrisken \u00e4r att f\u00f6lja de finan- siella covenanterna som koncernen f\u00f6rbundit sig till. Covenanterna best\u00e5r av ett finansiellt nyckeltal samt ett antal icke-finansiella villkor. Det finansiella nyckeltalet \u00e4r finansiell nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till underliggande EBITDA och detta nyckeltal anv\u00e4nds f\u00f6r efterlevnad av kreditfaciliteterna och ska vara uppfyllt vid varje kvartalsbokslut. Ett brott mot det finansiella nyckeltalet skulle inneb\u00e4ra \u00f6kade finan- siella kostnader i form av avgifter, \u00f6kade marginaler samt eventuellt indragna kreditfaciliteter. R\u00e4nte- marginalen ber\u00e4knas ocks\u00e5 efter samma nyckeltal och justeras efter givna niv\u00e5er kvartalsvis. L\u00e4s mer om koncernens kreditfaciliteter under not 30 Uppl\u00e5ning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
492
415
R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar
9
15
9
14
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
58
79
R\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4nteswap
9
20
9
20
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
0
0
\u2013
8
Totala finansiella int\u00e4kter
19
35
568
536
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n
-54
-62
-39
-46
R\u00e4ntekostnader, pension
0
0
0
-7
R\u00e4ntekostnader, koncern f\u00f6retag
\u2013
\u2013
-40
-54
R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e4ntekostnader, leasing
-12
-9
-1
-1
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer
\u2013
\u2013
12
1
\u00d6vriga finansiella kostnader
0
-20
-14
-7
Totala finansiella kostnader
-66
-91
-82
-115
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
\u2013
-2
\u2013
\u2013
Resultat fr\u00e5n finansiella poster
-47
-57
486
421
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
492
415
R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar
9
15
9
14
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
58
79
R\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4nteswap
9
20
9
20
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
0
0
\u2013
8
Totala finansiella int\u00e4kter
19
35
568
536
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n
-54
-62
-39
-46
R\u00e4ntekostnader, pension
0
0
0
-7
R\u00e4ntekostnader, koncern f\u00f6retag
\u2013
\u2013
-40
-54
R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e4ntekostnader, leasing
-12
-9
-1
-1
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer
\u2013
\u2013
12
1
\u00d6vriga finansiella kostnader
0
-20
-14
-7
Totala finansiella kostnader
-66
-91
-82
-115
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
\u2013
-2
\u2013
\u2013
Resultat fr\u00e5n finansiella poster
-47
-57
486
421
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
492
415
R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar
9
15
9
14
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
58
79
R\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4nteswap
9
20
9
20
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
0
0
\u2013
8
Totala finansiella int\u00e4kter
19
35
568
536
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n
-54
-62
-39
-46
R\u00e4ntekostnader, pension
0
0
0
-7
R\u00e4ntekostnader, koncern f\u00f6retag
\u2013
\u2013
-40
-54
R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e4ntekostnader, leasing
-12
-9
-1
-1
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer
\u2013
\u2013
12
1
\u00d6vriga finansiella kostnader
0
-20
-14
-7
Totala finansiella kostnader
-66
-91
-82
-115
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
\u2013
-2
\u2013
\u2013
Resultat fr\u00e5n finansiella poster
-47
-57
486
421
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
\u2013
\u2013
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
\u00d6vriga fordringar
64
28
19
14
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 475
1 552
Likvida medel /Kassa och bank
331
323
189
166
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
1 521
1 470
1 797
1 853
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
7
1
7
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
7
1
7
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Bankl\u00e5n
1 490
885
1 282
687
Leasingskuld
313
224
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
751
827
60
45
Del av \u00f6vriga skulder
80
29
6
6
Skulder till koncernbolag
\u2013
\u2013
785
855
Del av upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
371
436
46
55
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
3
119
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
3 127
2 404
2 298
1 648
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
0
1
0
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
0
1
0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget
kapital
41
75
0
0
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument
2025
2024
MSEK, Koncernen
Tillg\u00e5ng
Skuld
Tillg\u00e5ng
Skuld
R\u00e4nteswap
1
\u2013
7
\u2013
Valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa redovisat i balansr\u00e4kningen
2
1
8
1
Det finns inget avtal f\u00f6r finansiella instru- ment som omfattas av kvittningsr\u00e4tt och det \u00e4r inte n\u00e5gon skillnad mellan verkligt v\u00e4rde och marknads- v\u00e4rde f\u00f6r derivaten
Valutaterminskontrakt
Valutaterminskontrakt avtalas med avsikten att
skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser
genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken
en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att
realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp
som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kom-
penseras av en motsvarande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring av
terminskontraktet. Valutaterminskontrakt har en
v\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader.
Valutaterminskontrakt
Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l
interna som externa skulder och fordringar. Belopp i
utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5
en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda
de p\u00e5 balans dagen g\u00e4llande valutakurserna och de
senaste r\u00e4ntejusteringarna. Valutaterminskontrakten
regleras brutto. Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
492
415
R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar
9
15
9
14
R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
58
79
R\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4nteswap
9
20
9
20
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
0
0
\u2013
8
Totala finansiella int\u00e4kter
19
35
568
536
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n
-54
-62
-39
-46
R\u00e4ntekostnader, pension
0
0
0
-7
R\u00e4ntekostnader, koncern f\u00f6retag
\u2013
\u2013
-40
-54
R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e4ntekostnader, leasing
-12
-9
-1
-1
F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer
\u2013
\u2013
12
1
\u00d6vriga finansiella kostnader
0
-20
-14
-7
Totala finansiella kostnader
-66
-91
-82
-115
Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag
\u2013
-2
\u2013
\u2013
Resultat fr\u00e5n finansiella poster
-47
-57
486
421
R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "
Not 14\u2002\u2013 Inkomstskatter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt f\u00f6r \u00e5ret
-121
-170
-52
-33
Aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r
7
-8
-1
-1
Uppskjuten skatt
9
101
2
3
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-106
-77
-51
-31
Uppskjuten skatt i resultatr\u00e4kningen best\u00e5r av f\u00f6ljande poster:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Uppskjuten skatt, internvinst i lager
4
6
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatt, obeskattade reserver
1
-1
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatt, v\u00e4rderade f\u00f6rlustavdrag
-32
47
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatt, immateriella tillg\u00e5ngar
31
16
\u2013
\u2013
Uppskjuten skatt, derivatinstrument
2
3
2
3
Uppskjuten skatt, \u00f6vrigt*
3
30
0
0
Summa uppskjuten skatt
9
101
2
3
*\u00d6vrigt inneh\u00e5ller bland annat uppskjuten skatt p\u00e5 omstruktureringskostnader.
Den skatt som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till komponenter i \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till 0 (0) MSEK och \u00e4r till st\u00f6rsta delen
skatt p\u00e5 omv\u00e4rdering av nettopensionsf\u00f6rpliktelsen.
Inkomstskatten p\u00e5 koncernens resultat f\u00f6re skatt skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha fram-
kommit vid anv\u00e4ndning av v\u00e4gd genomsnittlig skattesats f\u00f6r resultaten i de konsoliderade f\u00f6retagen enligt
f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
430
355
371
276
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats
-105
-77
-76
-57
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader
-51
-47
-2
-1
Skatteeffekt av ej
skattepliktiga int\u00e4kter
47
57
28
28
Justering avseende tidigare \u00e5r
3
-10
-1
-1
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kningen
-106
-77
-51
-31
Skattesats
V\u00e4gd genomsnittlig skattesats i koncernen var 24,5
(21,8) procent. Moderbolagets g\u00e4llande skattesats
f\u00f6r inkomstskatt \u00e4r 20,6 (20,6) procent.
Tempor\u00e4ra skillnader
Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars
eller skulders redovisade respektive skattem\u00e4ssiga
v\u00e4rden \u00e4r olika. F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjutna skatteford-
ringar och skulder under \u00e5ret, utan h\u00e4nsyn tagen till
kvittningar som gjorts inom samma skatter\u00e4tt.
Uppskjutna skattefordringar
MSEK\u201a Koncernen
F\u00f6rlustavdrag
Internvinst
Pensioner
Strukturkostnader
\u00d6vrigt
Summa
Per 31 december 2023
134
-8
2
7
61
197
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
42
6
0
37
-6
79
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u2013
\u2013
-1
\u2013
\u2013
-1
Valutakursdifferenser
5
\u2013
\u2013
0
-1
4
Per 31 december 2024
181
-2
1
44
54
279
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
-17
4
0
3
1
-9
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omallokering
42
\u2013
\u2013
-42
\u2013
0
Valutakursdifferenser
-15
\u2013
\u2013
0
\u2013
-15
Per 31 december 2025
191
2
1
5
55
255
Uppskjutna skatteskulder
Obeskattade Immateriella
MSEK\u201a Koncernen reserver
tillg\u00e5ngar
\u00d6vrigt
Summa
Per 31 december 2023
42
51
46
139
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
0
-16
-2
-18
F\u00f6rv\u00e4rvad uppskjuten skatteskuld
\u2013
30
\u2013
30
Valutakursdifferenser
\u2013
0
\u2013
0
Per 31 december 2024
42
65
44
151
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
0
-21
3
-18
F\u00f6rv\u00e4rvad uppskjuten skatteskuld
\u2013
65
10
75
Valutakursdifferenser
\u2013
-9
-4
-13
Per 31 december 2025
42
100
53
195
Underskottsavdragen \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till
Tyskland. Koncernen har \u00e4ven ouppbokade under-
skottsavdrag d\u00e4r p\u00e5 totalt 29 MSEK. Underskotts-
avdrag i Tyskland \u00e4r eviga. Immateriella tillg\u00e5ngar
avser uppskjuten skatt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelatio-
ner och varum\u00e4rken. \u00d6vrigt avser bland annat
uppskjuten skatt p\u00e5 skillnader mellan bokf\u00f6rings-
m\u00e4ssiga och planm\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar. Den uppskjutna skatten \u00e4r v\u00e4rderad
enligt respektive lands g\u00e4llande skattesats.
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Finansiella
MSEK, Moderbolaget
Struktur kostnader
\u00d6vrigt
Summa
instrument
\u00d6vrigt
Summa
Per 31 december 2023
4
15
19
5
18
22
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
\u2013
\u2013
0
-3
0
-3
Per 31 december 2024
4
15
19
2
18
19
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
\u2013
1
1
-2
-1
-3
Per 31 december 2025
4
16
20
0
17
17
\u00d6vrigt i b\u00e5de uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser uppskjuten avdragsr\u00e4tt och
l\u00f6neskatt p\u00e5 direktpensioner.
Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skatteford-
ringar och skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. N\u00e5gon kvittning har
inte \u00e4gt rum.
Redovisning av f\u00f6rfallotid
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Uppskjutna skattefordringar
Utnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
150
225
16
15
Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader
105
55
4
4
Summa
255
280
20
19
Uppskjutna skatteskulder
Utnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
136
91
17
17
Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader
59
60
0
2
Summa
195
151
17
19
Nettof\u00f6r\u00e4ndring avseende uppskjuten skatt
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
129
58
0
-3
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
7
97
3
3
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
0
-1
\u2013
\u2013
F\u00f6rv\u00e4rvad skatteskuld
-50
-30
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
-25
5
\u2013
\u2013
Utg\u00e5ende balans
61
129
3
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "Redovisningsprinciper Aktuell skatt ber\u00e4knas p\u00e5 periodens beskattnings- bara resultat baserat p\u00e5 de skatteregler som \u00e4r g\u00e4l- lande i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Aktuell skatt inneh\u00e5ller \u00e4ven justeringar avseende tidigare perioders redovisade skatt. V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r avise- rade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsme- toden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 till- g\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skattefordran avse- ende underskottsavdrag eller andra framtida skatte- m\u00e4ssiga avdrag redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r troligt att avdraget kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avse- ende tempor\u00e4ra skillnader som h\u00e4nf\u00f6r sig till investe- ringar i dotterbolag och filialer redovisas inte i kon- cernredovisningen d\u00e5 moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten f\u00f6r \u00e5terf\u00f6ring av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring sker inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsme- toden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 till- g\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skattefordran avse- ende underskottsavdrag eller andra framtida skatte- m\u00e4ssiga avdrag redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r troligt att avdraget kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avse- ende tempor\u00e4ra skillnader som h\u00e4nf\u00f6r sig till investe- ringar i dotterbolag och filialer redovisas inte i kon- cernredovisningen d\u00e5 moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten f\u00f6r \u00e5terf\u00f6ring av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring sker inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "
Uppskjutna skattefordringar
MSEK\u201a Koncernen
F\u00f6rlustavdrag
Internvinst
Pensioner
Strukturkostnader
\u00d6vrigt
Summa
Per 31 december 2023
134
-8
2
7
61
197
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
42
6
0
37
-6
79
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u2013
\u2013
-1
\u2013
\u2013
-1
Valutakursdifferenser
5
\u2013
\u2013
0
-1
4
Per 31 december 2024
181
-2
1
44
54
279
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
-17
4
0
3
1
-9
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omallokering
42
\u2013
\u2013
-42
\u2013
0
Valutakursdifferenser
-15
\u2013
\u2013
0
\u2013
-15
Per 31 december 2025
191
2
1
5
55
255
Uppskjutna skatteskulder
Obeskattade Immateriella
MSEK\u201a Koncernen reserver
tillg\u00e5ngar
\u00d6vrigt
Summa
Per 31 december 2023
42
51
46
139
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
0
-16
-2
-18
F\u00f6rv\u00e4rvad uppskjuten skatteskuld
\u2013
30
\u2013
30
Valutakursdifferenser
\u2013
0
\u2013
0
Per 31 december 2024
42
65
44
151
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
0
-21
3
-18
F\u00f6rv\u00e4rvad uppskjuten skatteskuld
\u2013
65
10
75
Valutakursdifferenser
\u2013
-9
-4
-13
Per 31 december 2025
42
100
53
195
Underskottsavdragen \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till Tyskland. Koncernen har \u00e4ven ouppbokade under- skottsavdrag d\u00e4r p\u00e5 totalt 29 MSEK. Underskotts- avdrag i Tyskland \u00e4r eviga. Immateriella tillg\u00e5ngar avser uppskjuten skatt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelatio- ner och varum\u00e4rken. \u00d6vrigt avser bland annat uppskjuten skatt p\u00e5 skillnader mellan bokf\u00f6rings- m\u00e4ssiga och planm\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar. Den uppskjutna skatten \u00e4r v\u00e4rderad enligt respektive lands g\u00e4llande skattesats.
Redovisning av f\u00f6rfallotid
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Uppskjutna skattefordringar
Utnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
150
225
16
15
Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader
105
55
4
4
Summa
255
280
20
19
Uppskjutna skatteskulder
Utnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
136
91
17
17
Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader
59
60
0
2
Summa
195
151
17
19
Nettof\u00f6r\u00e4ndring avseende uppskjuten skatt
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
129
58
0
-3
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
7
97
3
3
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
0
-1
\u2013
\u2013
F\u00f6rv\u00e4rvad skatteskuld
-50
-30
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
-25
5
\u2013
\u2013
Utg\u00e5ende balans
61
129
3
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "
Not 15\u2002\u2013 Medeltal anst\u00e4llda
Medeltalet anst\u00e4llda har ber\u00e4knats som antal arbetade timmar dividerat med normal \u00e5rsarbetstid.
2025
2024
M\u00e4n
Kvinnor
Totalt
M\u00e4n
Kvinnor
Totalt
Moderbolaget
Sverige
67
101
168
64
99
163
Frankrike
2
\u2013
2
2
\u2013
2
Totalt moderbolaget
69
101
170
66
99
165
Dotterbolag
Australien
51
42
93
51
53
104
Belgien
2
6
8
2
6
8
Bosnien-Hercegovina
0
0
0
0
1
1
Danmark
8
4
12
8
3
11
Finland
12
11
22
5
11
16
Frankrike
7
23
30
9
25
34
F\u00f6renade Arabemiraten
0
0
0
1
2
3
Hong Kong
1
0
1
1
0
1
Italien
4
1
5
5
0
5
Nederl\u00e4nderna
18
23
41
19
24
42
Norge
3
6
9
3
6
9
Nya Zeeland
9
12
21
8
15
23
Polen
194
291
485
190
290
480
Schweiz
10
12
22
11
13
24
Serbien/Montenegro
0
0
0
0
1
1
Singapore
3
3
6
2
4
6
Slovenien
25
20
44
20
18
38
Spanien
11
10
21
4
6
10
Storbritannien
160
143
303
28
31
59
Sverige
170
31
201
165
31
196
Thailand
90
144
234
87
142
229
Tjeckien
4
3
7
3
4
7
Tyskland
556
401
956
585
449
1 034
Ungern
1
0
1
1
0
1
USA
0
2
2
0
2
2
\u00d6sterrike
5
6
11
4
5
9
Totalt dotterbolag
1 343
1 193
2 536
1 212
1 141
2 353
Totalt koncernen
1 412
1 294
2 706 1 278 1 240 2 518
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "
Not 16\u2002\u2013 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
1 338
1 246
122
118
Sociala kostnader
261
244
47
44
Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
68
61
24
21
Pensionskostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer*
3
5
\u2013
\u2013
Totalt
1 670
1 556
193
183
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda
2025
2024
L\u00f6ner och andra L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar Pensions- ers\u00e4ttningar Pensions-
MSEK (varav tantiem) kostnader (varav tantiem) kostnader
Styrelse, VD, vVD och andra
ledande befattningshavare
95
(5)
13
93
(17)
11
\u00d6vriga anst\u00e4llda
1243
(22)
58
1 153
(37)
55
Koncernen totalt
1 338
71
1 246
66
Not 17\u2002\u2013 Pensionsf\u00f6rpliktelser
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser:
Koncernen
MSEK
2025
2024
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner
119
130
Inom koncernen finns ett flertal f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, d\u00e4r de anst\u00e4llda har r\u00e4tt till ers\u00e4tt- ning efter avslutad anst\u00e4llning baserat p\u00e5 slutl\u00f6n och tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. Vanligen garanteras de anst\u00e4llda en pension motsvarande av en procentuell andel av l\u00f6nen. Den st\u00f6rsta planen finns i Sverige men \u00e4ven Storbritannien, Nederl\u00e4nderna, Tyskland och Belgien har pensionsplaner. Den svenska pensionsplanen \u00e4r st\u00e4ngd f\u00f6r aktiva och \u00e4r en pensionsf\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Planen i Storbritannien \u00e4r externt fonderad, d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna innehas av en stiftelse. Stif- telsens verksamhet regleras av nationella best\u00e4m- melser och praxis, vilket g\u00e4ller f\u00f6rh\u00e5llandet mellan koncernen och f\u00f6rvaltare (eller motsvarande) av stif- telsens f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, samt hur f\u00f6rvaltnings- tillg\u00e5ngarna \u00e4r sammansatta av olika typer av till- g\u00e5ngar. Per den sista december 2025 best\u00e5r 84 procent (86) av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna av obligatio- ner, 15,3 procent (13,7) av f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt place- rade i egetkapitalinstrument och 0,6 procent (0,1) av likvida medel. Antagen avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltnings- tillg\u00e5ngar anges till den garanterade avkastningen plus den f\u00f6rv\u00e4ntade bonusen. I Storbritannien \u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngen h\u00f6gre \u00e4n pensionsf\u00f6rpliktel- sen och enligt Asset ceiling regler redovisas d\u00e4rf\u00f6r pensionsskulden till noll enligt IFRS. Pensionsplanen i Nederl\u00e4nderna \u00e4r st\u00e4ngd f\u00f6r nya medlemmar, h\u00e4r \u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngens och pensionsskuldens belopp lika stora vilket ger ett netto noll i pensionsskuld. Pensionsplanen i Tyskland \u00e4r st\u00e4ngd f\u00f6r aktiva och inte fonderad. Pensionsplanen i Belgien \u00e4r \u00f6ppen f\u00f6r aktiva. Den har f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar som \u00e4r placerade i en typ av f\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6sning som garanterar en l\u00e4gsta garanterad avkastning. Pensionsf\u00f6rs\u00e4kring i Alecta F\u00f6r innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5r har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6r- valtningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket har medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidi- gare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapport- period f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 (3) MSEK. Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringsta- garna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Per 2025-12-31 upp- gick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva kon- solideringsniv\u00e5n till 167 (162) procent. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagand- ena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningsantaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 170 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 under- stiger 125 procent eller \u00f6verstiger 170 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolideringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. De belopp som redovisas i koncernens balansr\u00e4kning best\u00e5r av:
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner
MSEK
2025
2024
Nuv\u00e4rdet av fonderade f\u00f6rpliktelser
237
273
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde
-237
-267
Nuv\u00e4rdet av ofonderade f\u00f6rpliktelser
119
124
Nettoskuld i balansr\u00e4kningen
119
130
Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r
-3
-4
R\u00e4ntekostnad
-15
-15
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
15
14
Summa pensionsint\u00e4kt/kostnad avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner
-3
-5
\u00c5rets pensionskostnad avseende
avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner
-68
-61
Summa \u00e5rets totala pensionskostnad, ing\u00e5r i personalkostnader (not 16)
-71
-66
\u00c5rets omv\u00e4rdering av pensionsplaner redovisade i \u00f6vrigt totalresultat
2
-2
Kostnaderna avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner f\u00f6rdelas i koncernens
resultatr\u00e4kning p\u00e5 f\u00f6ljande poster:
MSEK
2025
2024
R\u00f6relsekostnader
-3
-4
Finansiella kostnader
0
-1
Summa int\u00e4kter/kostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsplaner
i resultatr\u00e4kningen
-3
-5
F\u00f6r\u00e4ndringen i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen under \u00e5ret \u00e4r f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
397
402
Kostnader (+)/int\u00e4kter (-) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r
3
4
Kostnader +/Int\u00e4kter- avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r
-4
\u2013
R\u00e4ntekostnad
15
15
Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar av
f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
7
10
Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden
4
-1
Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden
-19
-28
Valutakursdifferenser
-23
18
Utbetalda ers\u00e4ttningar
-24
-23
Vid \u00e5rets slut
356
397
Omv\u00e4rderingar inneb\u00e4r vinst/f\u00f6rlust till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade demo grafiska antaganden och finansiella
antaganden samt erfarenhets baserade vinster/f\u00f6rluster.
F\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar under \u00e5ret \u00e4r f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-267
-267
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-15
-14
Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar
av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
17
23
Valutakursdifferenser
22
-16
Avgifter fr\u00e5n arbetsgivaren
-3
-4
Avgifter fr\u00e5n anst\u00e4llda
0
0
Utbetalda ers\u00e4ttningar
12
10
Regleringar avseende asset ceiling i Storbritannien
-3
1
Vid \u00e5rets slut
-237
-267
Erfarenhetsbaserade justeringar av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
17
23
Omv\u00e4rderingar inneb\u00e4r vinst/f\u00f6rlust till f\u00f6ljd av
f\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden och finan-
siella antaganden samt erfarenhetsbaserade
vinster/f\u00f6rluster.
Avgifter till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner under
2026 f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till samma niv\u00e5 som 2025.
V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelsen
uppg\u00e5r till 12,9 (13,4) \u00e5r.
Aktuariella antaganden p\u00e5 balansdagen:
Sverige
Tyskland
Storbritannien
Nederl\u00e4nderna
Belgien
Diskonteringsr\u00e4nta
3,25 %
(3,2)
3,75 %
(3,0)
5,7 %
(5,6)
4,25 %
(3,45)
3,0 %
(3,0)
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u2013
- (3 %)
5,7 %
(5,6)
4,25 %
(3,45)
3,0 %
(3,0)
Framtida \u00e5rliga l\u00f6ne\u00f6kningar
\u2013
\u2013
- (3,7 %)
\u2013
2,8 %
(2,8)
Framtida \u00e5rliga
pensions \u00f6kningar
1,65 %
(1,75)
2,0 %
(2,0)
2,75 %
(2,95)
0,0 %
(0,0)
0,0 %
(0,0)
Personaloms\u00e4ttning
\u2013
\u2013
0,0 %
(0,0)
\u2013
0,0-5,0 % (0,0-5,0)*
* Olika antaganden baserat p\u00e5 \u00e5lder.
Antaganden betr\u00e4ffande framtida livsl\u00e4ngd baseras
p\u00e5 offentlig statistik och erfarenheter fr\u00e5n d\u00f6dlig-
hetsunders\u00f6kningar i varje land, och s\u00e4tts i samr\u00e5d
med aktuariell expertis. Pensionsplanerna i Sverige,
Tyskland och Nederl\u00e4nderna \u00e4r st\u00e4ngda och har
endast utbetalningar.
Per den 31 december 2025 bestod nuv\u00e4rdet av den
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen av cirka 10 (12)
MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till aktiva anst\u00e4llda, 135 (150) MSEK
till anst\u00e4llda som l\u00e4mnat pensionsplanen innan pen-
sionering och 211 (235) MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till personer
som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade.
Genom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r
Duni Group exponerad mot ett antal risker, de
mest v\u00e4sentliga riskerna \u00e4r:
Tillg\u00e5ngars volatilitet: Planens skulder \u00e4r ber\u00e4k-
nade genom anv\u00e4ndning av en diskonteringsr\u00e4nta
som utg\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6retagsobligationer. I linje med
tidigare \u00e5r fastst\u00e4lls diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r de
svenska planerna genom referens till marknaden
f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llda bostads obligationer. Om f\u00f6rvalt-
ningstillg\u00e5ngarna inte uppn\u00e5r motsvarande avkast-
ning uppst\u00e5r underskott. P\u00e5 kort sikt kan detta med-
f\u00f6ra volatilitet men d\u00e5 skulden i pensionsplanen \u00e4r
l\u00e5ngsiktig \u00e4r placeringar i till exempel eget kapital
instrument l\u00e4mpligt f\u00f6r att hantera planen effektivt
och f\u00e5 b\u00e4sta avkastning. Duni har ingen egen kon-
troll \u00f6ver f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas placeringar. De
innehas av stiftelser vars verksamhet regleras av
nationella best\u00e4mmelser och praxis.
F\u00f6r\u00e4ndringar i obligationernas avkastning: En
minskning i r\u00e4ntan p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer kommer
att inneb\u00e4ra en \u00f6kning av skulderna i planen, \u00e4ven
om detta delvis kommer att uppv\u00e4gas av en \u00f6kning
i v\u00e4rdet av obligationer.
Inflationsrisk: Vissa av planens pensionsf\u00f6rpliktel-
ser \u00e4r kopplade till inflationen, h\u00f6gre inflation leder
till h\u00f6gre skulder. De flesta f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna
\u00e4r antingen op\u00e5verkade av (fast r\u00e4nta p\u00e5 obligatio-
ner) eller svagt korrelerade med (aktier) inflationen,
vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning i inflationen ocks\u00e5 kom-
mer \u00f6ka underskottet.
Livsl\u00e4ngdsantaganden: Merparten av pensions-
f\u00f6rpliktelserna inneb\u00e4r att de anst\u00e4llda som omfat-
tas av planen ska erh\u00e5lla f\u00f6rm\u00e5nerna livet ut vilket
medf\u00f6r att h\u00f6jda livsl\u00e4ngdsantaganden resulterar i
h\u00f6gre pensions skulder. Detta \u00e4r framf\u00f6rallt v\u00e4sent-
ligt i de svenska planerna vilka inflations\u00f6kningar
medf\u00f6r h\u00f6gre k\u00e4nslighet f\u00f6r \u00e4ndringar i livsl\u00e4ngds-
antaganden.
Sammans\u00e4ttning per land, 2025 MSEK
Sverige
Tyskland
Storbritannien
Nederl\u00e4nderna
Belgien
Total
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
100
18
134
95
9
356
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u2013
-134
-95
-8
-237
Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, per land
100
18
0
0
1
119
Sammans\u00e4ttning per land, 2024 MSEK
Sverige
Tyskland
Storbritannien
Nederl\u00e4nderna
Belgien
Total
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
108
22
145
113
9
397
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\u2013
-1
-145
-113
-8
-267
Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, per land
108
21
0
0
1
130
Diskonteringsr\u00e4ntans k\u00e4nslighet i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen (DBO):
Koncernen
F\u00f6r\u00e4ndring i antagande
\u00d6kning i antagande
Minskning i antagande
Diskonteringsr\u00e4nta
+/- 1,0 %
Minskning med 12 % (10)
\u00d6kning med 11 % (15)
\u2022 Om den framtida livsl\u00e4ngden f\u00f6r en 65-\u00e5rig man
\u00f6kar med 1 \u00e5r, med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r
andra \u00e5ldrar och k\u00f6n, skulle den totala pensions-
planen \u00f6ka med 3 (6) procent.
\u2022 Om pensions\u00f6kningarna i den totala pensions-
planen skulle \u00f6ka med 1 procent fr\u00e5n antagandet
skulle pensionsplanen \u00f6ka med 8 (3) procent.
\u2022 Om pensions\u00f6kningarna i den svenska pensions-
planen skulle minska med 1 procent fr\u00e5n antagan-
det skulle pensionsplanen minska med 6 (12)
procent.
De metoder och antaganden som k\u00e4nslighetsana-
lyserna bygger p\u00e5 har f\u00f6r\u00e4ndrats fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r
genom att k\u00e4nsligheten har \u00f6kat fr\u00e5n 0,5 procent till
1 procent i b\u00e5de diskonteringsr\u00e4nta och pensions-
\u00f6kningar samt f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r r\u00e4knades bara k\u00e4ns-
lighet p\u00e5 den svenska pensionsplanen. I \u00e5r visas
k\u00e4nslighetsanalyserna f\u00f6r hela koncernens pen-
sionsskuld.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "Redovisningsprinciper Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redo visas n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4tt- ningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6r- m\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde. Redovisningsprinciper Koncernen har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgifts- best\u00e4mda pensionsplaner. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsers\u00e4ttningar erl\u00e4ggs genom avgiftsbest\u00e4mda planer. Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Duni Group avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgif- ter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga till- g\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i det oberoende f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. Duni har inte tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen enligt ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgifts- best\u00e4md plan. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning, i den funktion de anst\u00e4llda tillh\u00f6r. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minsk- ning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n som en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, baserat p\u00e5 \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n. Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen minus verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetal- ningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklas- siga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskul- dens. Ungef\u00e4r halva pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Sverige. Svenska bostadsobligationer anses utg\u00f6ra f\u00f6retagsobligationer, varf\u00f6r s\u00e5dana anv\u00e4nds. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n erfa- renhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktua- riella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period de uppst\u00e5r. Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perio- der redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen, i den funktion de anst\u00e4llda tillh\u00f6r. R\u00e4ntekostnader redovisas i finans- nettot. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "Redovisningsprinciper Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redo visas n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4tt- ningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6r- m\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda
2025
2024
L\u00f6ner och andra L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar Pensions- ers\u00e4ttningar Pensions-
MSEK (varav tantiem) kostnader (varav tantiem) kostnader
Styrelse, VD, vVD och andra
ledande befattningshavare
95
(5)
13
93
(17)
11
\u00d6vriga anst\u00e4llda
1243
(22)
58
1 153
(37)
55
Koncernen totalt
1 338
71
1 246
66
Koncernens styrelse best\u00e5r av 7 (6) personer varav 43 (50) procent kvinnor. \u00d6vriga ledande befattningshavare, ledningsgrup- pen, utg\u00f6rs av 7 (7) personer inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r varav 43 (14) procent kvinnor. Koncernled- ningens sammans\u00e4ttning, inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, bestod vid \u00e5rets utg\u00e5ng av sju personer varav tre kvinnor. Mellan maj och oktober 2025 bestod ledningsgruppen av \u00e5tta personer varav tre kvinnor. Se vidare i Bolagsstyrningsrapporten f\u00f6r mer information. Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare Arvode och annan ers\u00e4ttning till styrelsen, inklusive styrelseordf\u00f6randen, beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga ledande befattningshavare ska, enligt rikt- linjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare antagna av \u00e5rsst\u00e4mman 19 maj 2025 vara mark- nadsm\u00e4ssig och utg\u00f6ras av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5- ner (inneh\u00e5llande bilf\u00f6rm\u00e5n), \u00f6vriga ers\u00e4ttningar (inneh\u00e5llande bland annat bonus och semesterl\u00f6n) och pension. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns inget l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ing\u00e5r i koncernledningen. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner samt \u00f6vriga ers\u00e4ttningar till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattningshavare utg\u00e5r som del av den totala ers\u00e4ttningen. Inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6resl\u00e5s riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings- havare vara of\u00f6r\u00e4ndrade. Detaljerad beskrivning om riktlinjerna beskrivs n\u00e4rmare i bolagsstyrnings- rapporten. I enlighet med beslut fattat p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 19 maj 2025 ska arvodet till den nuvarande styrelsens ordf\u00f6- rande vara 655 000 (630 000) SEK medan arvodet till \u00f6vriga ledam\u00f6ter ska vara 350 000 (337 000) SEK per ledamot. D\u00e4rut\u00f6ver ska arvode f\u00f6r utskottsarbete utg\u00e5 med 74 000 (71 500) SEK till ordf\u00f6randen i ers\u00e4ttnings- utskottet och med 34 000 (33 000) SEK till \u00f6vriga leda- m\u00f6ter i ers\u00e4ttningsutskottet samt med 144 000 (138 000) SEK till ordf\u00f6randen i revisions- och h\u00e5ll- barhetsutskottet och med 71 000 (68 000) SEK till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisions- och h\u00e5llbarhetsutskottet. Styrelsens ordf\u00f6rande har inte erh\u00e5llit n\u00e5gon ers\u00e4tt- ning ut\u00f6ver styrelsearvode och arvode f\u00f6r utskotts- arbete. Nedanst\u00e5ende tabeller specificerar hur stor del av ovanst\u00e5ende beslutade arvoden som belastat verk- samhets\u00e5ren 2025 och 2024.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2025\u201a TSEK
Grundl\u00f6n / styrelse arvode*
Pensions kostnad**
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning***
Avg\u00e5ngs vederlag
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande \u2013 Thomas Gustafsson
750
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
750
Styrelseledamot \u2013 Viktoria Bergman
416
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
416
Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg
419
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
419
Styrelseledamot \u2013 Magnus Holmberg
233
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
233
Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson
449
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
449
Styrelseledamot \u2013 Pia Marions
488
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
488
Styrelseledamot \u2013 Janne Moltke-Leth
379
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
379
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog
4 771
2 839
80
358
\u2013
8 047
Andra ledande befattningshavare
12 985
4 617
338
528
\u2013
18 468
Totalt
20 890
7 456
418
886
0
29 415
* Grundl\u00f6n/styrelsearvode ing\u00e5r utbetald innevarande semesterers\u00e4ttning till avg\u00e5ende ledande befattningshavare
** Av pensionskostnaderna ovan avser 7 383 TSEK moderbolaget.
*** R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2025, vilken utbetalas under 2026.
2024\u201a TSEK
Grundl\u00f6n / styrelse arvode*
Pensions kostnad**
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning***
Avg\u00e5ngs vederlag
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande \u2013 Thomas Gustafsson
723
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
723
Styrelseledamot \u2013 Viktoria Bergman
379
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
379
Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg
404
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
404
Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson
433
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
433
Styrelseledamot \u2013 Pia Marions
469
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
469
Styrelseledamot \u2013 Janne Moltke-Leth
355
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
355
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog
4 619
2 287
83
341
\u2013
7 330
Andra ledande befattningshavare
13 668
3 608
501
561
\u2013
18 338
Totalt
21 050
5 895
584
902
0
28 430
* I grundl\u00f6n/styrelsearvode ing\u00e5r konsultarvode till interim ledande befattningshavare f\u00f6r perioden oktober - december 2024.
** Av pensionskostnaderna ovan avser 5 790 TSEK moderbolaget.
*** R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2024, vilken utbetalas under 2025.
Bonus Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och samtliga ledande befatt- ningshavare ing\u00e5r i ett bonussystem som \u00e4r baserat p\u00e5 l\u00f6nsamhets- och kapitalbindningsm\u00e5l, fr\u00e4mst avseende det egna verksamhetsomr\u00e5det men \u00e4ven koncernm\u00e5l. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 75 (75) pro- cent av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattnings- havare \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 50 (50) procent av grundl\u00f6nen. Bonussystemet omfat- tar endast ett \u00e5r i s\u00e4nder efter beslut av styrelsen. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har bonus utg\u00e5tt om 0,4 (0,3) MSEK f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. F\u00f6r den verkst\u00e4l- lande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningsha- vare utgjorde prestationskriterierna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning b\u00e5de ett finansiellt resultatm\u00e5tt samt ett h\u00e5llbarhetsm\u00e5tt. Resultatm\u00e5ttet heter Residual Income och best\u00e5r av operativt resultat minus 8,5 (8,5) procent r\u00e4nta av f\u00f6rvaltat kapital. H\u00e5llbarhets- m\u00e5ttet \u00e4r ett klimatindex f\u00f6r att n\u00e5 det uppsatta h\u00e5ll- barhetsm\u00e5let \u00e5r 2025 om ett nettonollutsl\u00e4pp av koldioxid f\u00f6r scope 1 och 2 samt betydande minskning av scope 3. F\u00f6r mer detaljer se Ers\u00e4tt- ningsrapporten 2025 p\u00e5 sidan 51. Pensioner - Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en avtalad pensions- \u00e5lder p\u00e5 65 \u00e5r och omfattas av Duni Groups pen- sionspolicy f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n med befattning inom ledningsgruppen, med till\u00e4gget att p\u00e5 den pensions- grundande inkomsten ut\u00f6ver 7,5 inkomstbasbelopp betalas 35 procent till den alternativa ITP-l\u00f6sningen. Som pensionsgrundande inkomst r\u00e4knas \u00e4ven ett tre\u00e5rssnitt av utbetald bonus. Pensionskostnaden motsvarar kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensions- planer. I den utstr\u00e4ckning premier inte \u00e4r fullt avdragsgilla f\u00f6r bolaget ska \u00f6verskjutande premier avtalas som direktpension, tryggad genom kapital- f\u00f6rs\u00e4kring pantf\u00f6rskriven till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Det finns inga andra utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktel- ser till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Pensioner - \u00d6vriga ledande befattningshavare De \u00f6vriga ledande befattningshavarna har avgifts- best\u00e4mda pensionsplaner. Med pensionsmed- f\u00f6rande l\u00f6n avses fast \u00e5rsl\u00f6n inklusive semeste- rers\u00e4ttning samt ett genomsnitt av de tre senaste \u00e5rens bonusutbetalningar. D\u00e4rtill kommer l\u00f6fte om sjukpension samt efterlevandepension. Bolaget betalar varje m\u00e5nad in ett kontant pensionsbidrag i enlighet med var ledande befattningshavares individuella pensionsplan. Pensionen intj\u00e4nas linj\u00e4rt under anst\u00e4llningstiden, dvs fr\u00e5n anst\u00e4llningsdagen till pensions\u00e5lder. Det finns inga utest\u00e5ende pen- sionsf\u00f6rpliktelser till de \u00f6vriga ledande befattnings- havarna. Avg\u00e5ngsvederlag \u2013 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har ett s\u00e4rskilt avtal om avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ger ers\u00e4tt- ning f\u00f6r tolv m\u00e5nader efter en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader. Endast f\u00f6retaget \u00e4ger r\u00e4tt att utl\u00f6sa avtalet. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp sin anst\u00e4llning med en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6religger om verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv eller om han blir uppsagd p\u00e5 grund av egen f\u00f6rsumlighet. Avg\u00e5ngsvederlag \u2013 \u00d6vriga ledande befattningshavare \u00d6vriga ledande befattningshavare har en \u00f6mse- sidig upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Om den anst\u00e4llde s\u00e4gs upp av bolaget har denne r\u00e4tt till ett avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 sex m\u00e5nadsl\u00f6ner som i vissa fall ocks\u00e5 \u00e4r pensionsl\u00f6negrundande. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda
2025
2024
L\u00f6ner och andra L\u00f6ner och andra
ers\u00e4ttningar Pensions- ers\u00e4ttningar Pensions-
MSEK (varav tantiem) kostnader (varav tantiem) kostnader
Styrelse, VD, vVD och andra
ledande befattningshavare
95
(5)
13
93
(17)
11
\u00d6vriga anst\u00e4llda
1243
(22)
58
1 153
(37)
55
Koncernen totalt
1 338
71
1 246
66
Koncernens styrelse best\u00e5r av 7 (6) personer varav 43 (50) procent kvinnor. \u00d6vriga ledande befattningshavare, ledningsgrup- pen, utg\u00f6rs av 7 (7) personer inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r varav 43 (14) procent kvinnor. Koncernled- ningens sammans\u00e4ttning, inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, bestod vid \u00e5rets utg\u00e5ng av sju personer varav tre kvinnor. Mellan maj och oktober 2025 bestod ledningsgruppen av \u00e5tta personer varav tre kvinnor. Se vidare i Bolagsstyrningsrapporten f\u00f6r mer information. Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare Arvode och annan ers\u00e4ttning till styrelsen, inklusive styrelseordf\u00f6randen, beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga ledande befattningshavare ska, enligt rikt- linjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare antagna av \u00e5rsst\u00e4mman 19 maj 2025 vara mark- nadsm\u00e4ssig och utg\u00f6ras av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5- ner (inneh\u00e5llande bilf\u00f6rm\u00e5n), \u00f6vriga ers\u00e4ttningar (inneh\u00e5llande bland annat bonus och semesterl\u00f6n) och pension. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns inget l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ing\u00e5r i koncernledningen. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner samt \u00f6vriga ers\u00e4ttningar till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattningshavare utg\u00e5r som del av den totala ers\u00e4ttningen. Inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6resl\u00e5s riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings- havare vara of\u00f6r\u00e4ndrade. Detaljerad beskrivning om riktlinjerna beskrivs n\u00e4rmare i bolagsstyrnings- rapporten. I enlighet med beslut fattat p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 19 maj 2025 ska arvodet till den nuvarande styrelsens ordf\u00f6- rande vara 655 000 (630 000) SEK medan arvodet till \u00f6vriga ledam\u00f6ter ska vara 350 000 (337 000) SEK per ledamot. D\u00e4rut\u00f6ver ska arvode f\u00f6r utskottsarbete utg\u00e5 med 74 000 (71 500) SEK till ordf\u00f6randen i ers\u00e4ttnings- utskottet och med 34 000 (33 000) SEK till \u00f6vriga leda- m\u00f6ter i ers\u00e4ttningsutskottet samt med 144 000 (138 000) SEK till ordf\u00f6randen i revisions- och h\u00e5ll- barhetsutskottet och med 71 000 (68 000) SEK till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisions- och h\u00e5llbarhetsutskottet. Styrelsens ordf\u00f6rande har inte erh\u00e5llit n\u00e5gon ers\u00e4tt- ning ut\u00f6ver styrelsearvode och arvode f\u00f6r utskotts- arbete. Nedanst\u00e5ende tabeller specificerar hur stor del av ovanst\u00e5ende beslutade arvoden som belastat verk- samhets\u00e5ren 2025 och 2024.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
2025\u201a TSEK
Grundl\u00f6n / styrelse arvode*
Pensions kostnad**
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning***
Avg\u00e5ngs vederlag
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande \u2013 Thomas Gustafsson
750
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
750
Styrelseledamot \u2013 Viktoria Bergman
416
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
416
Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg
419
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
419
Styrelseledamot \u2013 Magnus Holmberg
233
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
233
Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson
449
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
449
Styrelseledamot \u2013 Pia Marions
488
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
488
Styrelseledamot \u2013 Janne Moltke-Leth
379
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
379
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog
4 771
2 839
80
358
\u2013
8 047
Andra ledande befattningshavare
12 985
4 617
338
528
\u2013
18 468
Totalt
20 890
7 456
418
886
0
29 415
* Grundl\u00f6n/styrelsearvode ing\u00e5r utbetald innevarande semesterers\u00e4ttning till avg\u00e5ende ledande befattningshavare
** Av pensionskostnaderna ovan avser 7 383 TSEK moderbolaget.
*** R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2025, vilken utbetalas under 2026.
2024\u201a TSEK
Grundl\u00f6n / styrelse arvode*
Pensions kostnad**
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning***
Avg\u00e5ngs vederlag
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande \u2013 Thomas Gustafsson
723
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
723
Styrelseledamot \u2013 Viktoria Bergman
379
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
379
Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg
404
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
404
Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson
433
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
433
Styrelseledamot \u2013 Pia Marions
469
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
469
Styrelseledamot \u2013 Janne Moltke-Leth
355
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
355
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog
4 619
2 287
83
341
\u2013
7 330
Andra ledande befattningshavare
13 668
3 608
501
561
\u2013
18 338
Totalt
21 050
5 895
584
902
0
28 430
* I grundl\u00f6n/styrelsearvode ing\u00e5r konsultarvode till interim ledande befattningshavare f\u00f6r perioden oktober - december 2024.
** Av pensionskostnaderna ovan avser 5 790 TSEK moderbolaget.
*** R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2024, vilken utbetalas under 2025.
Bonus
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och samtliga ledande befatt-
ningshavare ing\u00e5r i ett bonussystem som \u00e4r baserat
p\u00e5 l\u00f6nsamhets- och kapitalbindningsm\u00e5l, fr\u00e4mst
avseende det egna verksamhetsomr\u00e5det men \u00e4ven
koncernm\u00e5l. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r
den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 75 (75) pro-
cent av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattnings-
havare \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 50
(50) procent av grundl\u00f6nen. Bonussystemet omfat-
tar endast ett \u00e5r i s\u00e4nder efter beslut av styrelsen.
F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har bonus utg\u00e5tt om 0,4
(0,3) MSEK f\u00f6r verksamhets\u00e5ret. F\u00f6r den verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningsha-
vare utgjorde prestationskriterierna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4tt-
ning b\u00e5de ett finansiellt resultatm\u00e5tt samt ett
h\u00e5llbarhetsm\u00e5tt. Resultatm\u00e5ttet heter Residual
Income och best\u00e5r av operativt resultat minus 8,5
(8,5) procent r\u00e4nta av f\u00f6rvaltat kapital. H\u00e5llbarhets-
m\u00e5ttet \u00e4r ett klimatindex f\u00f6r att n\u00e5 det uppsatta h\u00e5ll-
barhetsm\u00e5let \u00e5r 2025 om ett nettonollutsl\u00e4pp av
koldioxid f\u00f6r scope 1 och 2 samt betydande
minskning av scope 3. F\u00f6r mer detaljer se Ers\u00e4tt-
ningsrapporten 2025 p\u00e5 sidan 51.
Pensioner - Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en avtalad pensions-
\u00e5lder p\u00e5 65 \u00e5r och omfattas av Duni Groups pen-
sionspolicy f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n med befattning inom
ledningsgruppen, med till\u00e4gget att p\u00e5 den pensions-
grundande inkomsten ut\u00f6ver 7,5 inkomstbasbelopp
betalas 35 procent till den alternativa ITP-l\u00f6sningen.
Som pensionsgrundande inkomst r\u00e4knas \u00e4ven ett
tre\u00e5rssnitt av utbetald bonus. Pensionskostnaden
motsvarar kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensions-
planer. I den utstr\u00e4ckning premier inte \u00e4r fullt
avdragsgilla f\u00f6r bolaget ska \u00f6verskjutande premier
avtalas som direktpension, tryggad genom kapital-
f\u00f6rs\u00e4kring pantf\u00f6rskriven till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.
Det finns inga andra utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktel-
ser till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren .
Pensioner - \u00d6vriga ledande befattningshavare De \u00f6vriga ledande befattningshavarna har avgifts- best\u00e4mda pensionsplaner. Med pensionsmed- f\u00f6rande l\u00f6n avses fast \u00e5rsl\u00f6n inklusive semeste- rers\u00e4ttning samt ett genomsnitt av de tre senaste \u00e5rens bonusutbetalningar. D\u00e4rtill kommer l\u00f6fte om sjukpension samt efterlevandepension. Bolaget betalar varje m\u00e5nad in ett kontant pensionsbidrag i enlighet med var ledande befattningshavares individuella pensionsplan. Pensionen intj\u00e4nas linj\u00e4rt under anst\u00e4llningstiden, dvs fr\u00e5n anst\u00e4llningsdagen till pensions\u00e5lder. Det finns inga utest\u00e5ende pen- sionsf\u00f6rpliktelser till de \u00f6vriga ledande befattnings- havarna. Avg\u00e5ngsvederlag \u2013 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har ett s\u00e4rskilt avtal om avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ger ers\u00e4tt- ning f\u00f6r tolv m\u00e5nader efter en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader. Endast f\u00f6retaget \u00e4ger r\u00e4tt att utl\u00f6sa avtalet. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp sin anst\u00e4llning med en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6religger om verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv eller om han blir uppsagd p\u00e5 grund av egen f\u00f6rsumlighet. Avg\u00e5ngsvederlag \u2013 \u00d6vriga ledande befattningshavare \u00d6vriga ledande befattningshavare har en \u00f6mse- sidig upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Om den anst\u00e4llde s\u00e4gs upp av bolaget har denne r\u00e4tt till ett avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 sex m\u00e5nadsl\u00f6ner som i vissa fall ocks\u00e5 \u00e4r pensionsl\u00f6negrundande.
Not 37\u2002\u2013 Transaktioner med
n\u00e4rst\u00e5ende
Ut\u00f6ver den information som l\u00e4mnas i not 16 om
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och i not 4
om Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernbolag, har
inga v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende par-
ter \u00e4gt rum under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 eller 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetal- ningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklas- siga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskul- dens. R\u00e4ntekostnader redovisas i finans- nettot. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetal- ningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna- der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri- vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetal- ningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklas- siga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskul- dens. R\u00e4ntekostnader redovisas i finans- nettot. Redovisningsprinciper L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetal- ningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna- der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetal- ningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklas- siga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskul- dens. R\u00e4ntekostnader redovisas i finans- nettot. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetal- ningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna- der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Andra valutaterminskontrakt Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri- vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "
Not 18\u2002\u2013 Moderbolagets andelar i koncernf\u00f6retag
Svenska dotterbolag
Organisationsnummer
S\u00e4te
Antal aktier & andelar
Kapitalandel %
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEK
Rexcell Tissue & Airlaid AB
556193-9769
Bengtsfors
12 000
100
161 440
Idun AB
556262-2604
Malm\u00f6
1 000
100
100
Unmo AB
559424-6869
Malm\u00f6
25 000
100
25
Totalt svenska dotterbolag
161 565
Utl\u00e4ndska dotterbolag
Duni Holding BV
23068767
Breda, NL
260 731
100
1 119 193
Duni Verwaltungs GmbH*
Osnabr\u00fcck HRB 19689
Bramsche, DE
(100)
(\u20ac 65 467)
Duni Holding S.A.S
3493 0993 000064
Ste Helene du Lac, FR
(100)
(\u20ac 2 871)
Duni Benelux B.V.
23052488
Breda, NL
(100)
(\u20ac 7 250)
Duni Ltd.
897172
Runcorn, GB
(100)
(\u20ac 8 395)
Duni A/S
10 99 98 98
K\u00f6penhamn, DK
(100)
(\u20ac 1 377)
Duni AS
962346057
Oslo, NO
(100)
(\u20ac 370)
Duni OY
0864585-8
Helsingfors, FI
(100)
(\u20ac 1 578)
Duni Holding Asia & Pacific Pte Ltd
201316245E
Singapore, SG
(100)
(\u20ac 62)
Duni Iberica S.L.
B60689692
Barcelona, ES
200 000
100
23 176
Duni Poland Sp. z o.o.
KRS no. 40401
Poznan, PL
15 300
100
48 133
Duni Sales Poland Sp. z o.o.
KRS no. 254481
Poznan, PL
1 000
100
1 190
Duni EFF Sp. z o.o.
KRS no. 249084
Poznan, PL
1 000
100
1 130
Duni (CZ) s.r.o.
65410106
Kladno, CZ
1
100
8 827
Duni AG
212544
Rotkreutz, CH
400
100
578
Duni Beteiligungsgesellschaft mbH*
Osnabr\u00fcck HRB 20099
Bramsche, DE
1
100
3 076
Duni Paper+Design Beteiligungsgesellschaft mbH*
Chemnitz HRB 26488
Wolkenstein, DE
1
100
473 288
Paper+Design GmbH Tabletop*
Chemnitz HRB 16943
Wolkenstein, DE
(100)
(\u20ac 56 787)
Flexogravur GmbH*
Chemnitz HRB 19951
Wolkenstein, DE
(100)
(\u20ac 1 058)
Duni Inc
36-4846862
Dover, Delaware, US
100
100
33 954
United Corporation Ltd
1496526
Auckland, NZ
1 000
100
35 832
Seti d.o.o.
2335794000
Kranj, SI
1
70
106 797
Duni Poppies Holdings Limited
16029777
St Helens, GB
20 000
100
668 915
Duni Poppies Limited
07191249
St Helens, GB
100
7 271
LinePack Oy
2651917-7
Yl\u00f6j\u00e4rvi, FI
112
80
7 916
Totalt utl\u00e4ndska dotterbolag
2 532 005
* F\u00f6ljande enheter, samt dotterdotterbolagen Duni GmbH (\u00e4gt till 99,98 procent av Duni Verwaltungs GmbH och 0,02 procent av Duni Beteiligungsgesellschaft mbH) samt Duni Logistik GmbH (\u00e4gt
till 100 procent av Duni Verwaltungs GmbH) anv\u00e4nder undantagsbest\u00e4mmelser enligt artikel 264 (3) i tyska Handelsgesetzbuch (HGB) f\u00f6r uppr\u00e4ttande av noter till \u00e5rsredovisning och f\u00f6rvaltnings-
ber\u00e4ttelse och f\u00f6r skyldigheten att offentligg\u00f6ra s\u00e5dana finansiella rapporter. De konsoliderade finansiella rapporterna publiceras i \u201dDeutsche Bundesanzeiger\u201d
Utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande Organisationsnummer S\u00e4te Antal aktier & andelar Kapitalandel % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEK
Duni (Thai) Holding Co., Ltd
115559011231
Bangkok, TH
588 000
49
98 652
Duni Thailand Co., Ltd
105531017277
Bangkok, TH
983 280
602)
19 150
Relevo GmbH
HRB255414
Munich, Germany
76 098
50
49 873
BioPak Pty Ltd
ACN 119 998 711
NSW, AU
300
53,37
306 879
Krause Trading Company Pty Ltd
ACN 601 333 297
NSW, AU
(53,37)
(2 350)
Bygreen Pty td
ACN 168 789 535
NSW, AU
(53,37)
\u2013
Kindtoo Ltd
05893315
England & Wales, GB
(53,37)
(AUD 5 491)
BioPak (UK) Ltd
4104861
England & Wales, GB
(53,37)
\u2013
BioPak Pty Limited
2308658
Auckland, NZ
(53,37)
(AUD 1)
BioPac UK Limited
NI641948
Northern Ireland, GB
(53,37)
(AUD 0)
BioPak Pte Ltd
201842974C
Singapore, SG
(53,37)
(AUD 0)
BioCup Inc
61-2034523
Delaware, US
(53,37)
(AUD 0)
Horizons Supply Pty Ltd
161941439
Melbourne, AU
(53,37)
(AUD 6 385)
BioPak (HK) Limited
3330295
Hong Kong, HK
(53,37)
(AUD 2)
BioPak France
931 915 748
Paris, FR
(53,37)
(AUD 0)
Innocent Packaging Limited
109-098-027
Auckland, NZ
(53,37)
(AUD 24 075)
Decent Packaging Ltd
11709102
London, GB
(53,37)
\u2013
Decent Packaging B.V.
89718860
Amsterdam, NL
(53,37)
\u2013
Huskee Tech Pty Ltd
60617207075
Sydney, AU
(53,37)
(AUD 11 698)
Huskee Pty Ltd
44617862763
Sydney, AU
(53,37)
\u2013
Huskee Foshan Ltd
91440605MACRX7ER2N
Foshan, CN
(53,37)
\u2013
Totalt utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande
474 554
Andelar i koncernbolag
3 168 124
* Duni Thailand \u00e4gs till 49 procent direkt av Duni AB och till 11 procent indirekt genom Duni (Thai) Holding vilket g\u00f6r att det konsoliderade innehavet uppg\u00e5r till 60 procent.
Posten Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i eget kapital uppg\u00e5r till 631 MSEK per den sista december 2025. De utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som ing\u00e5r i denna post kan delas in i tre grupper. Det \u00e4r Relevo GmbH (50,02 procent), Duni Thailand med bolagen Duni (Thai) Holding Co Ltd (49 procent) och Duni Thailand Co Ltd (60 procent) samt BioPak Group (53,37 procent) d\u00e4r alla BioPak bolag samt Innocent, Decent och Huskee ing\u00e5r.
Duni Thailand \u00e4r fr\u00e4mst verksamt i Thailand men har \u00e4ven exportf\u00f6rs\u00e4ljning till \u00f6vriga l\u00e4nder i Asien och
Oceanien. Relevo GmbH \u00e4r fr\u00e4mst verksamt i Tyskland. Inom BioPak Group \u00e4r varje bolag fr\u00e4mst verksamt
i sitt respektive land f\u00f6rutom BioPak Pty Ltd som \u00e4ven har export till \u00f6vriga l\u00e4nder i Asien och Oceanien.
Huskee s\u00e4ljer sina produkter globalt.
V\u00e4sentliga poster Innehav utan best\u00e4mmande inflytande, per 31 december 2025
Duni BioPak Relevo
MSEK Thailand Group GmbH
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
4
(5)
19
(21)
-10 (-5)
Totala tillg\u00e5ngar, Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
171
(228)
1 549
(1 659)
16
(15)
Totalt eget kapital, Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
95
(105)
520
(560)
17 (29)
Under maj 2025 sattes intressebolaget Bumerang
Takeaway SL, Spanien, i konkurs. Duni AB \u00e4gde 23,23
procent i bolaget och i samband med detta redovi-
sas en realisationsf\u00f6rslut p\u00e5 4,8 MSEK i koncernen
och en f\u00f6rlust i moderbolaget om 8,7 MSEK. Det
finns inga andra intressebolag i koncernen eller
moderbolaget.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "Not 18\u2002\u2013 Moderbolagets andelar i koncernf\u00f6retag
Svenska dotterbolag
Organisationsnummer
S\u00e4te
Antal aktier & andelar
Kapitalandel %
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEK
Rexcell Tissue & Airlaid AB
556193-9769
Bengtsfors
12 000
100
161 440
Idun AB
556262-2604
Malm\u00f6
1 000
100
100
Unmo AB
559424-6869
Malm\u00f6
25 000
100
25
Totalt svenska dotterbolag
161 565
Utl\u00e4ndska dotterbolag
Duni Holding BV
23068767
Breda, NL
260 731
100
1 119 193
Duni Verwaltungs GmbH*
Osnabr\u00fcck HRB 19689
Bramsche, DE
(100)
(\u20ac 65 467)
Duni Holding S.A.S
3493 0993 000064
Ste Helene du Lac, FR
(100)
(\u20ac 2 871)
Duni Benelux B.V.
23052488
Breda, NL
(100)
(\u20ac 7 250)
Duni Ltd.
897172
Runcorn, GB
(100)
(\u20ac 8 395)
Duni A/S
10 99 98 98
K\u00f6penhamn, DK
(100)
(\u20ac 1 377)
Duni AS
962346057
Oslo, NO
(100)
(\u20ac 370)
Duni OY
0864585-8
Helsingfors, FI
(100)
(\u20ac 1 578)
Duni Holding Asia & Pacific Pte Ltd
201316245E
Singapore, SG
(100)
(\u20ac 62)
Duni Iberica S.L.
B60689692
Barcelona, ES
200 000
100
23 176
Duni Poland Sp. z o.o.
KRS no. 40401
Poznan, PL
15 300
100
48 133
Duni Sales Poland Sp. z o.o.
KRS no. 254481
Poznan, PL
1 000
100
1 190
Duni EFF Sp. z o.o.
KRS no. 249084
Poznan, PL
1 000
100
1 130
Duni (CZ) s.r.o.
65410106
Kladno, CZ
1
100
8 827
Duni AG
212544
Rotkreutz, CH
400
100
578
Duni Beteiligungsgesellschaft mbH*
Osnabr\u00fcck HRB 20099
Bramsche, DE
1
100
3 076
Duni Paper+Design Beteiligungsgesellschaft mbH*
Chemnitz HRB 26488
Wolkenstein, DE
1
100
473 288
Paper+Design GmbH Tabletop*
Chemnitz HRB 16943
Wolkenstein, DE
(100)
(\u20ac 56 787)
Flexogravur GmbH*
Chemnitz HRB 19951
Wolkenstein, DE
(100)
(\u20ac 1 058)
Duni Inc
36-4846862
Dover, Delaware, US
100
100
33 954
United Corporation Ltd
1496526
Auckland, NZ
1 000
100
35 832
Seti d.o.o.
2335794000
Kranj, SI
1
70
106 797
Duni Poppies Holdings Limited
16029777
St Helens, GB
20 000
100
668 915
Duni Poppies Limited
07191249
St Helens, GB
100
7 271
LinePack Oy
2651917-7
Yl\u00f6j\u00e4rvi, FI
112
80
7 916
Totalt utl\u00e4ndska dotterbolag
2 532 005
* F\u00f6ljande enheter, samt dotterdotterbolagen Duni GmbH (\u00e4gt till 99,98 procent av Duni Verwaltungs GmbH och 0,02 procent av Duni Beteiligungsgesellschaft mbH) samt Duni Logistik GmbH (\u00e4gt
till 100 procent av Duni Verwaltungs GmbH) anv\u00e4nder undantagsbest\u00e4mmelser enligt artikel 264 (3) i tyska Handelsgesetzbuch (HGB) f\u00f6r uppr\u00e4ttande av noter till \u00e5rsredovisning och f\u00f6rvaltnings-
ber\u00e4ttelse och f\u00f6r skyldigheten att offentligg\u00f6ra s\u00e5dana finansiella rapporter. De konsoliderade finansiella rapporterna publiceras i \u201dDeutsche Bundesanzeiger\u201d
Utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande Organisationsnummer S\u00e4te Antal aktier & andelar Kapitalandel % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEK
Duni (Thai) Holding Co., Ltd
115559011231
Bangkok, TH
588 000
49
98 652
Duni Thailand Co., Ltd
105531017277
Bangkok, TH
983 280
602)
19 150
Relevo GmbH
HRB255414
Munich, Germany
76 098
50
49 873
BioPak Pty Ltd
ACN 119 998 711
NSW, AU
300
53,37
306 879
Krause Trading Company Pty Ltd
ACN 601 333 297
NSW, AU
(53,37)
(2 350)
Bygreen Pty td
ACN 168 789 535
NSW, AU
(53,37)
\u2013
Kindtoo Ltd
05893315
England & Wales, GB
(53,37)
(AUD 5 491)
BioPak (UK) Ltd
4104861
England & Wales, GB
(53,37)
\u2013
BioPak Pty Limited
2308658
Auckland, NZ
(53,37)
(AUD 1)
BioPac UK Limited
NI641948
Northern Ireland, GB
(53,37)
(AUD 0)
BioPak Pte Ltd
201842974C
Singapore, SG
(53,37)
(AUD 0)
BioCup Inc
61-2034523
Delaware, US
(53,37)
(AUD 0)
Horizons Supply Pty Ltd
161941439
Melbourne, AU
(53,37)
(AUD 6 385)
BioPak (HK) Limited
3330295
Hong Kong, HK
(53,37)
(AUD 2)
BioPak France
931 915 748
Paris, FR
(53,37)
(AUD 0)
Innocent Packaging Limited
109-098-027
Auckland, NZ
(53,37)
(AUD 24 075)
Decent Packaging Ltd
11709102
London, GB
(53,37)
\u2013
Decent Packaging B.V.
89718860
Amsterdam, NL
(53,37)
\u2013
Huskee Tech Pty Ltd
60617207075
Sydney, AU
(53,37)
(AUD 11 698)
Huskee Pty Ltd
44617862763
Sydney, AU
(53,37)
\u2013
Huskee Foshan Ltd
91440605MACRX7ER2N
Foshan, CN
(53,37)
\u2013
Totalt utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande
474 554
Andelar i koncernbolag
3 168 124
* Duni Thailand \u00e4gs till 49 procent direkt av Duni AB och till 11 procent indirekt genom Duni (Thai) Holding vilket g\u00f6r att det konsoliderade innehavet uppg\u00e5r till 60 procent.
Posten Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i eget kapital uppg\u00e5r till 631 MSEK per den sista december 2025. De utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som ing\u00e5r i denna post kan delas in i tre grupper. Det \u00e4r Relevo GmbH (50,02 procent), Duni Thailand med bolagen Duni (Thai) Holding Co Ltd (49 procent) och Duni Thailand Co Ltd (60 procent) samt BioPak Group (53,37 procent) d\u00e4r alla BioPak bolag samt Innocent, Decent och Huskee ing\u00e5r. Duni Thailand \u00e4r fr\u00e4mst verksamt i Thailand men har \u00e4ven exportf\u00f6rs\u00e4ljning till \u00f6vriga l\u00e4nder i Asien och Oceanien. Relevo GmbH \u00e4r fr\u00e4mst verksamt i Tyskland. Inom BioPak Group \u00e4r varje bolag fr\u00e4mst verksamt i sitt respektive land f\u00f6rutom BioPak Pty Ltd som \u00e4ven har export till \u00f6vriga l\u00e4nder i Asien och Oceanien. Huskee s\u00e4ljer sina produkter globalt.
V\u00e4sentliga poster Innehav utan best\u00e4mmande inflytande, per 31 december 2025
Duni BioPak Relevo
MSEK Thailand Group GmbH
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
4
(5)
19
(21)
-10 (-5)
Totala tillg\u00e5ngar, Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
171
(228)
1 549
(1 659)
16
(15)
Totalt eget kapital, Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
95
(105)
520
(560)
17 (29)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "
Utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande Organisationsnummer S\u00e4te Antal aktier & andelar Kapitalandel % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEK
Duni (Thai) Holding Co., Ltd
115559011231
Bangkok, TH
588 000
49
98 652
Duni Thailand Co., Ltd
105531017277
Bangkok, TH
983 280
602)
19 150
Relevo GmbH
HRB255414
Munich, Germany
76 098
50
49 873
BioPak Pty Ltd
ACN 119 998 711
NSW, AU
300
53,37
306 879
Krause Trading Company Pty Ltd
ACN 601 333 297
NSW, AU
(53,37)
(2 350)
Bygreen Pty td
ACN 168 789 535
NSW, AU
(53,37)
\u2013
Kindtoo Ltd
05893315
England & Wales, GB
(53,37)
(AUD 5 491)
BioPak (UK) Ltd
4104861
England & Wales, GB
(53,37)
\u2013
BioPak Pty Limited
2308658
Auckland, NZ
(53,37)
(AUD 1)
BioPac UK Limited
NI641948
Northern Ireland, GB
(53,37)
(AUD 0)
BioPak Pte Ltd
201842974C
Singapore, SG
(53,37)
(AUD 0)
BioCup Inc
61-2034523
Delaware, US
(53,37)
(AUD 0)
Horizons Supply Pty Ltd
161941439
Melbourne, AU
(53,37)
(AUD 6 385)
BioPak (HK) Limited
3330295
Hong Kong, HK
(53,37)
(AUD 2)
BioPak France
931 915 748
Paris, FR
(53,37)
(AUD 0)
Innocent Packaging Limited
109-098-027
Auckland, NZ
(53,37)
(AUD 24 075)
Decent Packaging Ltd
11709102
London, GB
(53,37)
\u2013
Decent Packaging B.V.
89718860
Amsterdam, NL
(53,37)
\u2013
Huskee Tech Pty Ltd
60617207075
Sydney, AU
(53,37)
(AUD 11 698)
Huskee Pty Ltd
44617862763
Sydney, AU
(53,37)
\u2013
Huskee Foshan Ltd
91440605MACRX7ER2N
Foshan, CN
(53,37)
\u2013
Totalt utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande
474 554
Andelar i koncernbolag
3 168 124
* Duni Thailand \u00e4gs till 49 procent direkt av Duni AB och till 11 procent indirekt genom Duni (Thai) Holding vilket g\u00f6r att det konsoliderade innehavet uppg\u00e5r till 60 procent.
Posten Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i eget kapital uppg\u00e5r till 631 MSEK per den sista december
2025. De utl\u00e4ndska dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som ing\u00e5r i denna post kan delas
in i tre grupper. Det \u00e4r Relevo GmbH (50,02 procent), Duni Thailand med bolagen Duni (Thai) Holding Co Ltd
(49 procent) och Duni Thailand Co Ltd (60 procent) samt BioPak Group (53,37 procent) d\u00e4r alla BioPak bolag
samt Innocent, Decent och Huskee ing\u00e5r.
Duni Thailand \u00e4r fr\u00e4mst verksamt i Thailand men har \u00e4ven exportf\u00f6rs\u00e4ljning till \u00f6vriga l\u00e4nder i Asien och Oceanien. Relevo GmbH \u00e4r fr\u00e4mst verksamt i Tyskland. Inom BioPak Group \u00e4r varje bolag fr\u00e4mst verksamt i sitt respektive land f\u00f6rutom BioPak Pty Ltd som \u00e4ven har export till \u00f6vriga l\u00e4nder i Asien och Oceanien. Huskee s\u00e4ljer sina produkter globalt.
V\u00e4sentliga poster Innehav utan best\u00e4mmande inflytande, per 31 december 2025
Duni BioPak Relevo
MSEK Thailand Group GmbH
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
4
(5)
19
(21)
-10 (-5)
Totala tillg\u00e5ngar, Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
171
(228)
1 549
(1 659)
16
(15)
Totalt eget kapital, Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
95
(105)
520
(560)
17 (29)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "
Not 19\u2002\u2013 Andelar i intressef\u00f6retag
Under maj 2025 sattes intressebolaget Bumerang Takeaway SL, Spanien, i konkurs. Duni AB \u00e4gde 23,23 procent i bolaget och i samband med detta redovi- sas en realisationsf\u00f6rslut p\u00e5 4,8 MSEK i koncernen och en f\u00f6rlust i moderbolaget om 8,7 MSEK. Det finns inga andra intressebolag i koncernen eller moderbolaget", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "Under maj 2025 sattes intressebolaget Bumerang Takeaway SL, Spanien, i konkurs. Duni AB \u00e4gde 23,23 procent i bolaget och i samband med detta redovi- sas en realisationsf\u00f6rslut p\u00e5 4,8 MSEK i koncernen och en f\u00f6rlust i moderbolaget om 8,7 MSEK. Det finns inga andra intressebolag i koncernen eller moderbolaget.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "
Not 20\u2002\u2013 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Den 31 januari 2025 f\u00f6rv\u00e4rvade Duni AB samtliga
aktier och r\u00f6ster i Poppies Europe Ltd (numera Duni
Poppies) efter att villkoren som kr\u00e4vts f\u00f6r att genom-
f\u00f6ra transaktionen uppfyllts. Den totala k\u00f6peskil-
lingen uppg\u00e5r till 48 MGBP vilket motsvarar cirka 655
MSEK. 28,8 MGBP (60 procent) betalades den 31
januari 2025 och nettoskulden belastades med 393
MSEK. I december 2025 betalades ytterligare 130
MSEK (20 procent). Resterande tv\u00e5 betalningar
kommer att genomf\u00f6ras i slutet av 2026 (10 pro-
cent) och 2027 (10 procent). Finansieringen ryms
inom den existerande l\u00e5nefaciliteten. F\u00f6rv\u00e4rvsana-
lysen \u00e4r nu fastst\u00e4lld och allokeringen av \u00f6verv\u00e4r-
den har f\u00f6rdelats p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar (kund-
relationer) samt goodwill, se tabell nedan.
F\u00f6rv\u00e4rvet av Poppies \u00e4r ett strategiskt f\u00f6rv\u00e4rv som
bland annat m\u00f6jligg\u00f6r synergier inom tillverkning
och logistik. Det medf\u00f6r en \u00f6kad distributionskapa-
citet i Storbritannien och p\u00e5 Irland. Poppies konver-
teringsanl\u00e4ggning \u00e4r bel\u00e4gen mellan Liverpool och
Manchester. De har cirka 220 medarbetare varav
160 inom produktion. Poppies \u00e4r en ledande akt\u00f6r i
regionen inom pappersbaserade serveringsartiklar.
Bolaget \u00e4r verksamt framf\u00f6r allt inom cateringsek-
torn under varum\u00e4rket Poppies. F\u00f6rv\u00e4rvet st\u00e4rker
Duni Groups marknadsledande position i Europa
och Storbritannien kommer att bli koncernens andra
st\u00f6rsta marknad i Europa efter Tyskland. Poppies har
en \u00e5rlig oms\u00e4ttning p\u00e5 cirka 620 MSEK med en l\u00f6n-
samhet i linje med aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining Solutions.
Bolaget konsolideras inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining
Solutions fr\u00e5n den 1 februari 2025 och har sedan f\u00f6r-
v\u00e4rvstillf\u00e4llet bidragit till oms\u00e4ttningen med 499 MSEK
och det operativa r\u00f6relseresultatet med 43 MSEK.
Goodwillen motsvaras av synergieffekter och de
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna best\u00e5r av
kundkontrakt. Ingen del av redovisad goodwill eller
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rv\u00e4ntas vara
avdragsgill i inkomstbeskattningen. Kundfordringar
och andra kortfristiga fordringar motsvarar de avtal-
senliga beloppen d\u00e5 dessa f\u00f6rv\u00e4ntas kunna drivas
in. F\u00f6rv\u00e4rvskostnaderna p\u00e5 12 MSEK belastade det
fj\u00e4rde kvartalet 2024 och ingick i posten \u201d\u00d6vriga
r\u00f6relsekostnader\u201d. Moderbolaget redovisar enligt
RFR2 dessa kostnader som finansiella anl\u00e4gg-
ningstillg\u00e5ngar efter att f\u00f6rv\u00e4rvet genomf\u00f6rts.
Den 1 juni 2025 f\u00f6rv\u00e4rvade Duni AB 80 procent av
aktierna i det finska bolaget LinePack Oy. Bolaget
har en \u00e5rlig oms\u00e4ttning p\u00e5 cirka 20 MSEK med sex
anst\u00e4llda. Genom f\u00f6rv\u00e4rvet st\u00e4rker aff\u00e4rsomr\u00e5de
Food Packaging Solutions sitt erbjudande inom
automatiserade f\u00f6rpackningsl\u00f6sningar p\u00e5 den
nordiska marknaden. K\u00f6peskillingen uppgick till 6
MSEK och det finns en put/call option avseende de
resterande 20 procent av aktierna som l\u00f6per ut 30
juni 2029. Bolaget konsolideras inom Food Packa-
ging Solutions fr\u00e5n den 1 juni 2025 har sedan f\u00f6r-
v\u00e4rvstillf\u00e4llet bidragit till oms\u00e4ttningen med 10 MSEK
och det operativa r\u00f6relseresultatet med 1 MSEK.
Den 1 augusti 2025 f\u00f6rv\u00e4rvade BioPak Group, genom
BioPak Pty Ltd, 100 procent av aktierna i det austra-
liensiska f\u00f6rpackningsbolaget ByGreen Pty Ltd. Bola-
get har en \u00e5rlig oms\u00e4ttning p\u00e5 cirka 45 MSEK och tio
anst\u00e4llda. Detta \u00e4r ett strategiskt f\u00f6rv\u00e4rv med ambition
att ytterligare st\u00e4rka BioPak Groups position inom
h\u00e5llbara f\u00f6rpackningsl\u00f6sningar. Total k\u00f6peskilling
uppgick till 27 MSEK varav 1,6 MSEK avser en upplu-
pen k\u00f6peskilling, d\u00e4r h\u00e4lften betalas efter ett \u00e5r och
den andra h\u00e4lften efter tv\u00e5 \u00e5r. Bolaget konsolideras
inom Food Packaging Solutions fr\u00e5n den 1 augusti
2025 har sedan f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet bidragit till oms\u00e4tt-
ningen med 23 MSEK och det operativa r\u00f6relsere-
sultatet med 4 MSEK.
F\u00f6rv\u00e4rven av LinePack Oy och ByGreen Pty Ltd
anses inte vara signifikanta och d\u00e4rf\u00f6r redovisas
ingen f\u00f6rv\u00e4rvsanalys p\u00e5 dessa.
Fastst\u00e4lld f\u00f6rv\u00e4rvsanalys Poppies Europe Ltd, TSEK Verkligt v\u00e4rde
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
242 203
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
56 851
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
94 653
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld netto
-80 563
Varulager
68 973
Kundfordringar
84 097
Leverant\u00f6rsskulder
-58 604
Andra kortfristiga skulder
-15 999
Leasingskuld
-94 653
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
-16 884
Kassa
2 222
F\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar
282 296
Goodwill
372 554
F\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
654 850
Kassafl\u00f6desp\u00e5verkan - f\u00f6rv\u00e4rv Poppies Europe Ltd, TSEK
Kontant k\u00f6peskilling
523 880
avg\u00e5r likvida medel
-2 222
Betald k\u00f6peskilling, kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
521 658
Upplupen k\u00f6peskilling
130 970
Total k\u00f6peskilling
652 628
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-376": { "value": "
Not 21\u2002\u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen, MSEK
Koncernen, MSEK
Varum\u00e4rken, Aktiverade Tillg\u00e5ngar Varum\u00e4rken, Aktiverade Tillg\u00e5ngar
Kund- program varor utvecklings- under Kund- program varor utvecklings- under
2025
Goodwill
relationer och licenser kostnader
utveckling
Totalt
2024
Goodwill
relationer och licenser kostnader
utveckling
Totalt
Anskaffningsv\u00e4rden Anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
2 428
664
208
255
11
3 566
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
2 131
506
205
241
11
3 093
Investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
6
51
57
Investeringar
\u2013
\u2013
0
2
15
18
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
404
251
0
0
\u2013
656
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
275
140
2
6
\u2013
423
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
\u2013
-5
-1
-6
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
-1
-11
\u2013
-12
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
1
27
-28
0
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
15
-15
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
-151
-89
-4
-3
0
-246
Omr\u00e4kningsdifferenser
22
18
2
1
0
43
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
2 681
826
206
280
34
4 027
anskaffningsv\u00e4rden
2 428
664
208
255
11
3 566
Avskrivningar Avskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade Ing\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
0
-472
-146
-210
0
-827
avskrivningar
0
-393
-141
-199
0
-733
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
-46
-29
-12
\u2013
-88
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
-64
-4
-14
\u2013
-82
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
0
-1
\u2013
-2
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
0
4
\u2013
4
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
1
6
7
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
0
\u2013
0
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2013
45
4
2
\u2013
51
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2013
-15
-2
-1
\u2013
-18
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
0
-473
-171
-215
0
-860
avskrivningar
0
-472
-146
-210
0
-827
Nedskrivningar Nedskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade Ing\u00e5ende ackumulerade
nedskrivningar
-20
0
0
0
0
-20
nedskrivningar
-21
0
0
0
0
-21
Utrangering
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Utrangering
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3
Omr\u00e4kningsdifferenser
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
nedskrivningar
-18
0
0
0
0
-18
nedskrivningar
-20
0
0
0
0
-20
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31
2 664
353
34
65
34
3 150
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31
2 407
192
62
45
11
2 718
Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter Koncernen har tillst\u00e5nd f\u00f6r tillverkning av 65 000 ton mjukpapper per \u00e5r och 52 000 ton torrformerat papper per \u00e5r vid bruket i Sk\u00e5pafors och 10 000 ton torrformerat papper i Dals L\u00e5nged. Som en metod att begr\u00e4nsa utsl\u00e4ppen av koldioxid inf\u00f6rde EU 2005 ett system f\u00f6r utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Bruket i Sk\u00e5pafors har beviljats tillst\u00e5nd f\u00f6r utsl\u00e4pp av koldioxid, CO 2 , av L\u00e4nsstyrelsen i V\u00e4stra G\u00f6ta- lands l\u00e4n. F\u00f6r handelsperioden 2021 till och med 2025 blev Rexcell Tissue & Airlaid AB intialt tilldelat totalt 73 350 ton CO 2 , vilket innebar 14 670 ton per \u00e5r under hela perioden. Detta blev under 2023 revide- rat och Naturv\u00e5rdsverket beslutade om en l\u00e4gre tilldelning, totalt 65 030 CO 2 f\u00f6r hela perioden. F\u00f6r \u00e5r 2025 har Sk\u00e5pafors tilldelats 13 589 (13 589) ton. Produktionsanl\u00e4ggningen i Dals L\u00e5nged \u00e4r vilande och d\u00e5 det inte sker n\u00e5gon produktion utnyttjas inga utsl\u00e4ppsr\u00e4tter, varf\u00f6r tilldelningen om 1 626 ton per \u00e5r f\u00f6r Dals L\u00e5nged i praktiken uppg\u00e5r till 0 ton per \u00e5r. Utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna f\u00f6r 2025 \u00e4r \u00e4nnu inte slutligt verifierade, varf\u00f6r en justering kan komma att g\u00f6ras. \u00d6verblivna utsl\u00e4ppsr\u00e4tter \u00f6verf\u00f6rs till n\u00e4stkom- mande \u00e5r och om utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna inte r\u00e4cker till genomf\u00f6rs st\u00f6dk\u00f6p. \u00c5r 2025 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 51 858 (65 938) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter till ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt har 12 772 (12 469) ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2025. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaff- ningsv\u00e4rdet noll
Allokering av f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill
F\u00f6rv\u00e4rvs-
goodwill*,
Segment
\u00c5r
F\u00f6rv\u00e4rv
Land
MSEK
Food packaging solutions
2025
ByGreen Pty Ltd
Australien
11
Food packaging solutions
2025
LinePack Oy
Finland
4
Dining solutions
2025
Poppies Europe Ltd
Storbritannien
373
Dining solutions
2024
Seti D.O.O
Slovenien
67
Food packaging solutions
2024
Relevo GmbH
Tyskland
28
Food packaging solutions
2024
Huskee Pty
Australien
54
Food packaging solutions
2024
Innocent Packaging Ltd**
Nya Zeeland
142
Food packaging solutions
2019
Horizons Supply Pty Ltd
Australien
7
Food packaging solutions
2018
BioPak Pty Ltd
Australien
475
Food packaging solutions
2018
Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd)
Storbritannien
10
Dining solutions
2017
United Corporation Ltd (Sharp Serviettes)
Nya Zeeland
37
Dining solutions
2016
Terinex Siam Co Ltd
Thailand
104
Dining solutions
2014
Paper+Design Group
Tyskland
197
Food packaging solutions
2013
Song Seng Associates Pte Ltd***
Singapore
50
* F\u00f6rv\u00e4rvad goodwill omr\u00e4knad till SEK vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet
** Goodwillen korrigerades med 16 MSEK under 2025
*** Inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill
Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt)
som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsom-
r\u00e5de och r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ven om den uppskattade
tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats f\u00f6r diskonterade kassa-
fl\u00f6den efter den prognostiserade 5 \u00e5rs perioden
hade varit 1 procent enhet l\u00e4gre \u00e4n ledningens
bed\u00f6mning skulle inget nedskrivningsbehov av
goodwill f\u00f6rekomma p\u00e5 goodwillen som pr\u00f6vats
p\u00e5 respektive segment.
Tillv\u00e4xttakten \u00e5terg\u00e5r sakta till vad den var f\u00f6re
pandemin. Med en svag konjunktur i Europa och
avvaktande konsumption finns en f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\u00e5terh\u00e4mtningen sker de tv\u00e5 till fyra kommande \u00e5ren
inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining Solutions. Tillv\u00e4xttakten
inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Food packaging solutions \u00e4r
fortsatt \u00e5terh\u00e5llssam men f\u00f6rv\u00e4ntningarna \u00e4r \u00e4nd\u00e5
att den fortsatt ska vara h\u00f6gre. Aktiviteter genom-
f\u00f6rda i Asien och Pacific regionen ska bidra till en
h\u00f6gre tillv\u00e4xttakt. Vinstmarginalerna p\u00e5verkas av
den l\u00e4gre tillv\u00e4xten i b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena. N\u00e4r kon-
junkturen v\u00e4nder upp\u00e5t f\u00f6rv\u00e4ntar sig ledningen att
vinstmarginalerna i b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena \u00e5terg\u00e5r
till mer stabila niv\u00e5er i linje med tidigare \u00e5r.
F\u00f6rdelning av goodwill p\u00e5 koncernens kassagenererande enheter
MSEK, segment
2025
2024
Dining solutions
1 978
1 672
Food packaging solutions
686
735
Summa
2 664
2 407
Uppskattad diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt, per segment
Segment \u2013 diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt
2025
2024
Dining solutions
11,8 %
12,4 %
Food packaging solutions
12,8 %
13,5 %
Tabellerna nedan visar vilken genomsnittlig tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive segment.
Skillnaderna mellan \u00e5ren beror p\u00e5 en volatil marknad. Vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt har sitt ursprung fr\u00e5n
styrelsens godk\u00e4nda fem\u00e5riga strategiska plan som justeras efter konjunktur, marknadsl\u00e4ge, konkurrens
och strategiska inriktningar i september varje \u00e5r.
Segment \u2013 tillv\u00e4xttakt 2025
\u00c5r 1
\u00c5r 2
\u00c5r 3
\u00c5r 4
\u00c5r 5
Bortom prognosperioden
Dining solutions
4 %
6 %
7 %
6 %
6 %
2 %
Food packaging solutions
4 %
11 %
9 %
6 %
6 %
2 %
Segment \u2013 tillv\u00e4xttakt 2024
\u00c5r 1
\u00c5r 2
\u00c5r 3
\u00c5r 4
\u00c5r 5
Bortom prognosperioden
Dining solutions
5 %
4 %
5 %
3 %
3 %
2 %
Food packaging solutions
3 %
14 %
10 %
9 %
9 %
2 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "Redovisningsprinciper Goodwill Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut samt n\u00e4r indikationer om nedskrivnings behov f\u00f6religger. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i aff\u00e4rsomr\u00e5- dena Dining solutions och Food packaging solutions, som ocks\u00e5 utg\u00f6r kassagenererande enheter. F\u00f6rdel- ning av koncernens goodwillposter p\u00e5 kassagenere- rande enheter sker genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdel- ningsnycklar. K undrelationer, varum\u00e4rken och licenser Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n 2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjan- deperioden, som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nytt- jandeperioden, som bed\u00f6ms till 3-10 \u00e5r. Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r utveckling av aff\u00e4rssystem och andra IT-system. Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade pro- dukter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r kriterierna i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. Avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r). Utveck- lingsutgifter som inte uppfyller kriterierna i iAS 38 redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter Duni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4rderingar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av even- tuellt \u00f6verskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "Goodwill Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut samt n\u00e4r indikationer om nedskrivnings behov f\u00f6religger. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i aff\u00e4rsomr\u00e5- dena Dining solutions och Food packaging solutions, som ocks\u00e5 utg\u00f6r kassagenererande enheter. F\u00f6rdel- ning av koncernens goodwillposter p\u00e5 kassagenere- rande enheter sker genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdel- ningsnycklar. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar Goodwill och \u00f6verv\u00e4rden i form av kundrelationer f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relse- segment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier som r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger ledningen in enheternas uppskattade verksamhets- volymer samt bed\u00f6mer marknadens utveckling f\u00f6r respektive enhet. Goodwillen best\u00e5r dels av 1 199 MSEK, som avser den gamla organsiationen innan Duni Group blev b\u00f6rsno- terat, och denna \u00e4r i sin helhet allokerad till segment Dining solutions (tidigare Duni). Resterande goodwill p\u00e5 1 465 MSEK \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill och har allokerats utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. De bolag som har servettillverkning har allokerats till segment Dining solutions. Impairment tester utf\u00f6rs p\u00e5 de tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5dena Dining Solution och Food Packaging Solution som ses som l\u00e4gsta kassagenererande enhet. Vad g\u00e4ller Software as a Service (SaaS) g\u00f6rs bed\u00f6m- ningar i varje unikt fall om huruvida mjukvaran kan klassificeras som en immateriell tillg\u00e5ng eller tas som direkt kostnad i resultatr\u00e4kningen. I dessa bed\u00f6m- ningar utv\u00e4rderas bland annat om Duni har full tillg\u00e5ng till programvarans kod, och kan modifiera denna, samt om programvaran \u00e4r skr\u00e4ddarsydd f\u00f6r Duni. Vad g\u00e4ller avskrivningar av koncernens immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4ller koncernledningen de bed\u00f6mda nyttjandeperioderna. De bed\u00f6mningar som g\u00f6rs baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsva- rande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskriv- ningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4r- den f\u00f6r kassagenererande enheter fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rden. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xt- takten f\u00f6r branschen som helhet. V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, till- v\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken dis- konteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas av fr\u00e5n en av tabellerna nedan. Diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsled- ningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rsomr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xt takten appliceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettoom- s\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sent- liga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "Goodwill Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut samt n\u00e4r indikationer om nedskrivnings behov f\u00f6religger. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i aff\u00e4rsomr\u00e5- dena Dining solutions och Food packaging solutions, som ocks\u00e5 utg\u00f6r kassagenererande enheter. F\u00f6rdel- ning av koncernens goodwillposter p\u00e5 kassagenere- rande enheter sker genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdel- ningsnycklar.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Bed\u00f6mningar
Goodwill och \u00f6verv\u00e4rden i form av kundrelationer
f\u00f6rdelas p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relse-
segment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som
kommer att dra nytta av de synergier som r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger
ledningen in enheternas uppskattade verksamhets-
volymer samt bed\u00f6mer marknadens utveckling f\u00f6r
respektive enhet.
Goodwillen best\u00e5r dels av 1 199 MSEK, som avser den
gamla organsiationen innan Duni Group blev b\u00f6rsno-
terat, och denna \u00e4r i sin helhet allokerad till segment
Dining solutions (tidigare Duni). Resterande goodwill
p\u00e5 1 465 MSEK \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill och har allokerats
utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj
och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. De bolag
som har servettillverkning har allokerats till segment
Dining solutions. Impairment tester utf\u00f6rs p\u00e5 de tv\u00e5
aff\u00e4rsomr\u00e5dena Dining Solution och Food Packaging
Solution som ses som l\u00e4gsta kassagenererande enhet.
Vad g\u00e4ller Software as a Service (SaaS) g\u00f6rs bed\u00f6m-
ningar i varje unikt fall om huruvida mjukvaran kan
klassificeras som en immateriell tillg\u00e5ng eller tas som
direkt kostnad i resultatr\u00e4kningen. I dessa bed\u00f6m-
ningar utv\u00e4rderas bland annat om Duni har full tillg\u00e5ng
till programvarans kod, och kan modifiera denna, samt
om programvaran \u00e4r skr\u00e4ddarsydd f\u00f6r Duni.
Vad g\u00e4ller avskrivningar av koncernens immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4ller koncernledningen
de bed\u00f6mda nyttjandeperioderna. De bed\u00f6mningar
som g\u00f6rs baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsva-
rande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod
samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag
och justeras vid behov.
Uppskattningar och antaganden
\u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskriv-
ningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4r-
den f\u00f6r kassagenererande enheter fastst\u00e4lls genom
ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rden. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar
m\u00e5ste uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r
fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt
baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av
f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r
samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna
period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt.
Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xt-
takten f\u00f6r branschen som helhet.
V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar
av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, till-
v\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken dis-
konteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan
l\u00e4sas av fr\u00e5n en av tabellerna nedan. Diskonterings-
r\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av
uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsled-
ningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt
baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5
marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som
anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika
risker i aff\u00e4rsomr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer
att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r
inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som
kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade
tillv\u00e4xt takten appliceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettoom-
s\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6retagsledningen
bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sent-
liga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte
skulle ha s\u00e5 stora effekter att de var och en f\u00f6r sig
skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som
\u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet.
Koncernen v\u00e4ljer reser- veringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. Koncernen till\u00e4mpar en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kund- fordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6r- lustrisken f\u00f6r hela fordringens l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordringen redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reservering g\u00f6rs med olika procentsatser i stigande niv\u00e5er fr\u00e5n det att kundfordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna med mer \u00e4n 90 dagar. Samtliga fordringar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r r\u00e4tts- tvister eller konkurser reserveras omedelbart i sin helhet som os\u00e4kra.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Bed\u00f6mningar
Reserveringen f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5
en kombination av kollektiva och individuella bed\u00f6m-
ningar. Individuella bed\u00f6mningar g\u00f6rs f\u00f6r st\u00f6rre kun-
der avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna
betalas. Dessa bed\u00f6mningar baseras p\u00e5 kunskap om
kunderna, exempelvis avseende kundernas betal-
ningsf\u00f6rm\u00e5ga, betalningshistorik och eventuella
p\u00e5g\u00e5ende tvister.
Individuell bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov av
os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs n\u00e4r finansiella problem
har konstaterats hos kunden eller n\u00e4r sedan l\u00e4nge
f\u00f6rfallna fordringar inte har betalats.
Uppskattningar och antaganden
\u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar
Generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra
kundfordringar g\u00f6rs kollektivt f\u00f6r samtliga kund-
fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll.
Justeringar av den totala reserven f\u00f6r os\u00e4kra kund-
fordringar g\u00f6rs ibland vid behov f\u00f6r att beakta \u00e4ndrad
kreditrisk p\u00e5 grund av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i finan-
siell stabilitet hos kunder och p\u00e5 grund av andra
omv\u00e4rldsfaktorer, som exempelvis finansiella kriser,
f\u00f6r\u00e4ndrat marknadsl\u00e4ge och naturkatastrofer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "Goodwill Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut samt n\u00e4r indikationer om nedskrivnings behov f\u00f6religger. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i aff\u00e4rsomr\u00e5- dena Dining solutions och Food packaging solutions, som ocks\u00e5 utg\u00f6r kassagenererande enheter. F\u00f6rdel- ning av koncernens goodwillposter p\u00e5 kassagenere- rande enheter sker genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdel- ningsnycklar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": "K undrelationer, varum\u00e4rken och licenser Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n 2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjan- deperioden, som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nytt- jandeperioden, som bed\u00f6ms till 3-10 \u00e5r. Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r utveckling av aff\u00e4rssystem och andra IT-system. Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade pro- dukter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r kriterierna i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. Avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r). Utveck- lingsutgifter som inte uppfyller kriterierna i iAS 38 redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Redovisningsprinciper Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lagerlokaler och kontor. Alla materiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning av tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden ner till ber\u00e4knade restv\u00e4rden g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver ber\u00e4knade nyttjandeperioder. Typ av tillg\u00e5ng Nyttjandeperiod Byggnader 20-40 \u00e5r Markanl\u00e4ggningar 19-33 \u00e5r Pappersmaskiner 15-17 \u00e5r \u00d6vriga maskiner 10 \u00e5r Fordon 5 \u00e5r Inventarier, verktyg och installationer 3-8 \u00e5r
Redovisningsprinciper
I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler,
maskiner, truckar och bilar. Leasingavtalen skrivs
normalt f\u00f6r fasta perioder mellan 2 och 8 \u00e5r men
m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning kan finnas. Leasingavtalen
kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkompo-
nenter. Koncernen f\u00f6rdelar ers\u00e4ttningen i avtalet till
leasing- och icke-leasingkomponenter baserat p\u00e5
deras relativa frist\u00e5ende priser. De leasade tillg\u00e5ng-
arna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n.
Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida
\u00f6kningar av r\u00f6rliga leasingbetalningar, exempelvis
baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r
i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r s\u00e5dana
justeringar av leasingbetalningar tr\u00e4der i kraft
omv\u00e4rderas leasingskulden och nyttjander\u00e4ttstill-
g\u00e5ngen justeras.
Betalningar f\u00f6r korta kontrakt avseende IT-utrustning
samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasing-
avtal av mindre v\u00e4rde, kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt i resultat-
r\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasingtid
p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Avtal av mindre v\u00e4rde
inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsutrust-
ning. Med mindre v\u00e4rde avses under 5 000 USD.
Duni AB har valt att till\u00e4mpa undantaget avseende
IFRS 16 i RFR 2 och leasingavtal klassificeras d\u00e4rf\u00f6r
som operationell leasing i moderbolaget.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "undrelationer, varum\u00e4rken och licenser Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n 2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjan- deperioden, som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nytt- jandeperioden, som bed\u00f6ms till 3-10 \u00e5r. Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r utveckling av aff\u00e4rssystem och andra IT-system. Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade pro- dukter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r kriterierna i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. Avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r). Utveck- lingsutgifter som inte uppfyller kriterierna i iAS 38 redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter Duni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4rderingar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av even- tuellt \u00f6verskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r utveckling av aff\u00e4rssystem och andra IT-system. Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade pro- dukter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r kriterierna i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. Avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r). Utveck- lingsutgifter som inte uppfyller kriterierna i iAS 38 redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter Duni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4rderingar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av even- tuellt \u00f6verskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "
Koncernen, MSEK
Koncernen, MSEK
Varum\u00e4rken, Aktiverade Tillg\u00e5ngar Varum\u00e4rken, Aktiverade Tillg\u00e5ngar
Kund- program varor utvecklings- under Kund- program varor utvecklings- under
2025
Goodwill
relationer och licenser kostnader
utveckling
Totalt
2024
Goodwill
relationer och licenser kostnader
utveckling
Totalt
Anskaffningsv\u00e4rden Anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
2 428
664
208
255
11
3 566
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
2 131
506
205
241
11
3 093
Investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
6
51
57
Investeringar
\u2013
\u2013
0
2
15
18
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
404
251
0
0
\u2013
656
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
275
140
2
6
\u2013
423
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
\u2013
-5
-1
-6
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
-1
-11
\u2013
-12
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
1
27
-28
0
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
15
-15
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
-151
-89
-4
-3
0
-246
Omr\u00e4kningsdifferenser
22
18
2
1
0
43
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
2 681
826
206
280
34
4 027
anskaffningsv\u00e4rden
2 428
664
208
255
11
3 566
Avskrivningar Avskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade Ing\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
0
-472
-146
-210
0
-827
avskrivningar
0
-393
-141
-199
0
-733
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
-46
-29
-12
\u2013
-88
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
-64
-4
-14
\u2013
-82
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
0
-1
\u2013
-2
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
0
4
\u2013
4
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
1
6
7
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
0
\u2013
0
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2013
45
4
2
\u2013
51
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2013
-15
-2
-1
\u2013
-18
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
0
-473
-171
-215
0
-860
avskrivningar
0
-472
-146
-210
0
-827
Nedskrivningar Nedskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade Ing\u00e5ende ackumulerade
nedskrivningar
-20
0
0
0
0
-20
nedskrivningar
-21
0
0
0
0
-21
Utrangering
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Utrangering
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3
Omr\u00e4kningsdifferenser
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
nedskrivningar
-18
0
0
0
0
-18
nedskrivningar
-20
0
0
0
0
-20
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31
2 664
353
34
65
34
3 150
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31
2 407
192
62
45
11
2 718
Allokering av f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill
F\u00f6rv\u00e4rvs-
goodwill*,
Segment
\u00c5r
F\u00f6rv\u00e4rv
Land
MSEK
Food packaging solutions
2025
ByGreen Pty Ltd
Australien
11
Food packaging solutions
2025
LinePack Oy
Finland
4
Dining solutions
2025
Poppies Europe Ltd
Storbritannien
373
Dining solutions
2024
Seti D.O.O
Slovenien
67
Food packaging solutions
2024
Relevo GmbH
Tyskland
28
Food packaging solutions
2024
Huskee Pty
Australien
54
Food packaging solutions
2024
Innocent Packaging Ltd**
Nya Zeeland
142
Food packaging solutions
2019
Horizons Supply Pty Ltd
Australien
7
Food packaging solutions
2018
BioPak Pty Ltd
Australien
475
Food packaging solutions
2018
Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd)
Storbritannien
10
Dining solutions
2017
United Corporation Ltd (Sharp Serviettes)
Nya Zeeland
37
Dining solutions
2016
Terinex Siam Co Ltd
Thailand
104
Dining solutions
2014
Paper+Design Group
Tyskland
197
Food packaging solutions
2013
Song Seng Associates Pte Ltd***
Singapore
50
* F\u00f6rv\u00e4rvad goodwill omr\u00e4knad till SEK vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet
** Goodwillen korrigerades med 16 MSEK under 2025
*** Inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsom- r\u00e5de och r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats f\u00f6r diskonterade kassa- fl\u00f6den efter den prognostiserade 5 \u00e5rs perioden hade varit 1 procent enhet l\u00e4gre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning skulle inget nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6rekomma p\u00e5 goodwillen som pr\u00f6vats p\u00e5 respektive segment. Tillv\u00e4xttakten \u00e5terg\u00e5r sakta till vad den var f\u00f6re pandemin. Med en svag konjunktur i Europa och avvaktande konsumption finns en f\u00f6rv\u00e4ntan om att \u00e5terh\u00e4mtningen sker de tv\u00e5 till fyra kommande \u00e5ren inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining Solutions. Tillv\u00e4xttakten inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Food packaging solutions \u00e4r fortsatt \u00e5terh\u00e5llssam men f\u00f6rv\u00e4ntningarna \u00e4r \u00e4nd\u00e5 att den fortsatt ska vara h\u00f6gre. Aktiviteter genom- f\u00f6rda i Asien och Pacific regionen ska bidra till en h\u00f6gre tillv\u00e4xttakt. Vinstmarginalerna p\u00e5verkas av den l\u00e4gre tillv\u00e4xten i b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena. N\u00e4r kon- junkturen v\u00e4nder upp\u00e5t f\u00f6rv\u00e4ntar sig ledningen att vinstmarginalerna i b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena \u00e5terg\u00e5r till mer stabila niv\u00e5er i linje med tidigare \u00e5r.
F\u00f6rdelning av goodwill p\u00e5 koncernens kassagenererande enheter
MSEK, segment
2025
2024
Dining solutions
1 978
1 672
Food packaging solutions
686
735
Summa
2 664
2 407
Uppskattad diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt, per segment
Segment \u2013 diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt
2025
2024
Dining solutions
11,8 %
12,4 %
Food packaging solutions
12,8 %
13,5 %
Tabellerna nedan visar vilken genomsnittlig tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive segment. Skillnaderna mellan \u00e5ren beror p\u00e5 en volatil marknad. Vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt har sitt ursprung fr\u00e5n styrelsens godk\u00e4nda fem\u00e5riga strategiska plan som justeras efter konjunktur, marknadsl\u00e4ge, konkurrens och strategiska inriktningar i september varje \u00e5r.
Segment \u2013 tillv\u00e4xttakt 2025
\u00c5r 1
\u00c5r 2
\u00c5r 3
\u00c5r 4
\u00c5r 5
Bortom prognosperioden
Dining solutions
4 %
6 %
7 %
6 %
6 %
2 %
Food packaging solutions
4 %
11 %
9 %
6 %
6 %
2 %
Segment \u2013 tillv\u00e4xttakt 2024
\u00c5r 1
\u00c5r 2
\u00c5r 3
\u00c5r 4
\u00c5r 5
Bortom prognosperioden
Dining solutions
5 %
4 %
5 %
3 %
3 %
2 %
Food packaging solutions
3 %
14 %
10 %
9 %
9 %
2 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "
Koncernen, MSEK
Koncernen, MSEK
Varum\u00e4rken, Aktiverade Tillg\u00e5ngar Varum\u00e4rken, Aktiverade Tillg\u00e5ngar
Kund- program varor utvecklings- under Kund- program varor utvecklings- under
2025
Goodwill
relationer och licenser kostnader
utveckling
Totalt
2024
Goodwill
relationer och licenser kostnader
utveckling
Totalt
Anskaffningsv\u00e4rden Anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
2 428
664
208
255
11
3 566
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
2 131
506
205
241
11
3 093
Investeringar
\u2013
\u2013
\u2013
6
51
57
Investeringar
\u2013
\u2013
0
2
15
18
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
404
251
0
0
\u2013
656
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
275
140
2
6
\u2013
423
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
\u2013
-5
-1
-6
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
-1
-11
\u2013
-12
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
1
27
-28
0
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
15
-15
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
-151
-89
-4
-3
0
-246
Omr\u00e4kningsdifferenser
22
18
2
1
0
43
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
2 681
826
206
280
34
4 027
anskaffningsv\u00e4rden
2 428
664
208
255
11
3 566
Avskrivningar Avskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade Ing\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
0
-472
-146
-210
0
-827
avskrivningar
0
-393
-141
-199
0
-733
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
-46
-29
-12
\u2013
-88
\u00c5rets avskrivningar
\u2013
-64
-4
-14
\u2013
-82
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\u2013
\u2013
0
-1
\u2013
-2
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
0
4
\u2013
4
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
1
6
7
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
0
\u2013
0
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2013
45
4
2
\u2013
51
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2013
-15
-2
-1
\u2013
-18
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar
0
-473
-171
-215
0
-860
avskrivningar
0
-472
-146
-210
0
-827
Nedskrivningar Nedskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade Ing\u00e5ende ackumulerade
nedskrivningar
-20
0
0
0
0
-20
nedskrivningar
-21
0
0
0
0
-21
Utrangering
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Utrangering
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3
Omr\u00e4kningsdifferenser
0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Utg\u00e5ende ackumulerade Utg\u00e5ende ackumulerade
nedskrivningar
-18
0
0
0
0
-18
nedskrivningar
-20
0
0
0
0
-20
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31
2 664
353
34
65
34
3 150
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31
2 407
192
62
45
11
2 718
Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter
Koncernen har tillst\u00e5nd f\u00f6r tillverkning av 65 000
ton mjukpapper per \u00e5r och 52 000 ton torrformerat
papper per \u00e5r vid bruket i Sk\u00e5pafors och 10 000 ton
torrformerat papper i Dals L\u00e5nged. Som en metod
att begr\u00e4nsa utsl\u00e4ppen av koldioxid inf\u00f6rde EU
2005 ett system f\u00f6r utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter.
Bruket i Sk\u00e5pafors har beviljats tillst\u00e5nd f\u00f6r utsl\u00e4pp
av koldioxid, CO
2
, av L\u00e4nsstyrelsen i V\u00e4stra G\u00f6ta-
lands l\u00e4n. F\u00f6r handelsperioden 2021 till och med
2025 blev Rexcell Tissue & Airlaid AB intialt tilldelat
totalt 73 350 ton CO
2
, vilket innebar 14 670 ton per \u00e5r
under hela perioden. Detta blev under 2023 revide-
rat och Naturv\u00e5rdsverket beslutade om en l\u00e4gre
tilldelning, totalt 65 030 CO
2
f\u00f6r hela perioden. F\u00f6r
\u00e5r 2025 har Sk\u00e5pafors tilldelats 13 589 (13 589) ton.
Produktionsanl\u00e4ggningen i Dals L\u00e5nged \u00e4r vilande
och d\u00e5 det inte sker n\u00e5gon produktion utnyttjas
inga utsl\u00e4ppsr\u00e4tter, varf\u00f6r tilldelningen om 1 626 ton
per \u00e5r f\u00f6r Dals L\u00e5nged i praktiken uppg\u00e5r till 0 ton
per \u00e5r. Utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna f\u00f6r 2025 \u00e4r \u00e4nnu inte slutligt
verifierade, varf\u00f6r en justering kan komma att g\u00f6ras.
\u00d6verblivna utsl\u00e4ppsr\u00e4tter \u00f6verf\u00f6rs till n\u00e4stkom-
mande \u00e5r och om utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna inte r\u00e4cker till
genomf\u00f6rs st\u00f6dk\u00f6p. \u00c5r 2025 hade Rexcell Tissue &
Airlaid AB 51 858 (65 938) stycken of\u00f6rbrukade
utsl\u00e4ppsr\u00e4tter till ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK.
Totalt har 12 772 (12 469) ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors
under 2025. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas
som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaff-
ningsv\u00e4rdet noll .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "\u00d6verblivna utsl\u00e4ppsr\u00e4tter \u00f6verf\u00f6rs till n\u00e4stkom- mande \u00e5r och om utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna inte r\u00e4cker till genomf\u00f6rs st\u00f6dk\u00f6p. \u00c5r 2025 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 51 858 (65 938) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter till ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt har 12 772 (12 469) ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2025. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaff- ningsv\u00e4rdet noll . Verkligt v\u00e4rde F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknads- priser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument f\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument. Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella ned- skrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det framtida kontrakterade kassa- fl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verensst\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4r- det, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden. F\u00f6r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument, se not 31.
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
\u2013
\u2013
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
\u00d6vriga fordringar
64
28
19
14
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 475
1 552
Likvida medel /Kassa och bank
331
323
189
166
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
1 521
1 470
1 797
1 853
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
7
1
7
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
7
1
7
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Bankl\u00e5n
1 490
885
1 282
687
Leasingskuld
313
224
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
751
827
60
45
Del av \u00f6vriga skulder
80
29
6
6
Skulder till koncernbolag
\u2013
\u2013
785
855
Del av upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
371
436
46
55
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
3
119
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
3 127
2 404
2 298
1 648
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
0
1
0
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
0
1
0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget
kapital
41
75
0
0
Nuvarande finansiering
Nominellt v\u00e4rde
MSEK
2025
2024
Bankl\u00e5n
1 498
885
Leasing
313
224
Summa
1 811
1 109
Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och i AUD samt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid varje l\u00e5neperiod, diskonterings- effekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta.
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument
2025
2024
MSEK, Koncernen
Tillg\u00e5ng
Skuld
Tillg\u00e5ng
Skuld
R\u00e4nteswap
1
\u2013
7
\u2013
Valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa redovisat i balansr\u00e4kningen
2
1
8
1
Det finns inget avtal f\u00f6r finansiella instru- ment som omfattas av kvittningsr\u00e4tt och det \u00e4r inte n\u00e5gon skillnad mellan verkligt v\u00e4rde och marknads- v\u00e4rde f\u00f6r derivaten . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "
Not 22\u2002\u2013 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen, MSEK
Mark och Maskiner och andra Inventarier, P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
2025
Byggnader
markanl\u00e4ggningar tekniska anl\u00e4ggningar verktyg och intallationer
och f\u00f6rskott
Nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar
Totalt
Anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
648
116
2 491
458
83
418
4 213
Investeringar
40
0
41
17
95
88
281
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
6
\u2013
22
12
\u2013
104
144
Minskning genom avyttring
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
0
\u2013
-89
-14
-1
-31
-135
Omklassificeringar
4
\u2013
69
4
-78
1
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
-33
-6
-91
-28
-4
-28
-191
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
660
110
2 414
446
94
551
4 275
Avskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-318
-13
-1 900
-388
0
-193
-2 812
\u00c5rets avskrivningar
-20
-1
-98
-23
\u2013
-82
-223
Minskning genom avyttring
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
0
0
88
14
\u2013
30
132
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
-3
2
\u2013
0
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
13
0
74
23
\u2013
12
122
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-320
-14
-1 811
-367
0
-231
-2 743
Nedskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-8
-9
-19
0
0
0
-37
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
-1
-1
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
0
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2013
\u2013
0
\u2013
\u2013
0
0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-8
-9
-19
0
0
-1
-37
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2025-12-31
331
87
584
79
94
319
1 495
Koncernen, MSEK
Mark och Maskiner och andra Inventarier, verktyg P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
2024
Byggnader
markanl\u00e4ggningar tekniska anl\u00e4ggningar och intallationer
och f\u00f6rskott
Nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5ngar
Totalt
Anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
574
113
2 285
412
105
407
3 896
Investeringar
8
\u2013
31
18
141
49
247
\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
27
0
7
2
0
1
36
Minskning genom avyttring
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
-1
-1
-54
-6
0
-39
-102
Omklassificeringar
15
\u2013
136
13
-166
2
1
Omr\u00e4kningsdifferenser
20
4
57
15
3
-3
97
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
644
116
2 462
454
83
417
4 176
Avskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-290
-12
-1 790
-353
0
-170
-2 615
\u00c5rets avskrivningar
-17
-1
-89
-24
\u2013
-56
-187
Minskning genom avyttring
1
\u2013
53
6
\u2013
35
95
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omklassificeringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
-7
0
-47
-13
\u2013
-1
-68
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-314
-13
-1 872
-384
0
-192
-2 774
Nedskrivningar
Ing\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-8
-9
-19
0
0
0
-36
\u00c5rets nedskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar
\u2013
\u2013
0
\u2013
\u2013
\u2013
0
Omr\u00e4kningsdifferenser
\u2013
\u2013
0
\u2013
\u2013
\u2013
0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-8
-9
-19
0
0
0
-37
Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2024-12-31
322
94
571
71
83
225
1 365
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "
Redovisningsprinciper
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lagerlokaler och kontor. Alla materiella anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och nedskrivningar.
Avskrivning av tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden ner till ber\u00e4knade restv\u00e4rden g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver ber\u00e4knade
nyttjandeperioder.
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mingar Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r kon- cernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Dessa upp- skattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsva- rande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Typ av tillg\u00e5ng Nyttjandeperiod Byggnader 20-40 \u00e5r Markanl\u00e4ggningar 19-33 \u00e5r Pappersmaskiner 15-17 \u00e5r \u00d6vriga maskiner 10 \u00e5r Fordon 5 \u00e5r Inventarier, verktyg och installationer 3-8 \u00e5r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "
Not 23\u2002\u2013 Leasing
Balansr\u00e4kningsposter
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Byggnader
248
173
Truckar
19
8
Bilar
43
41
\u00d6vriga inventarier
9
3
Totalt
319
225
Under \u00e5ret tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 196,9 (36,6) MSEK. \u00d6kningen beror fr\u00e4mst p\u00e5
tillkommande leasing byggnader i f\u00f6rv\u00e4rvet Poppies.
Leasingskulder
Koncernen
MSEK
2025
2024
L\u00e5ngfristiga
235
165
Kortfristiga
79
59
Totala leasingskulder
314
224
L\u00f6ptidsanalys av leasingskulder, odiskonterade belopp
Koncernen
MSEK
2025
2024
Inom 1 \u00e5r
81
60
Mellan 1 och 2 \u00e5r
61
44
Mellan 2 och 3 \u00e5r
45
34
Mellan 3 och 4 \u00e5r
39
21
Mellan 4 och 5 \u00e5r
33
19
Senare \u00e4n 5 \u00e5r
96
68
Totalt
356
246
Resultatr\u00e4kningsposter Avskrivning av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Byggnader
45
32
Truckar
5
2
Bilar
22
21
\u00d6vriga inventarier
10
1
Totalt
81
56
R\u00e4ntekostnader (ing\u00e5r i finansiella kostnader)
12
9
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i kostnad s\u00e5ld vara och
administrationskostnader)
2
3
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt
v\u00e4rde som inte \u00e4r korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i administrationskostnader)
1
1
Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingbetalningar som inte inkluderas i v\u00e4rderingen
av leasingskulder (ing\u00e5r i administrationskostnader)
\u2013
\u2013
Totalt
15
13
\u00d6vriga upplysningar avseende leasing \u00c5rets totala kassafl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal uppg\u00e5r till -63 (-60) MSEK. Under \u00e5ret har Ceva Logistics uppr\u00e4ttat en modern logistikanl\u00e4ggning i Meppen, Tyskland, dit det centrala lagret i Tyskland kommer att flyttas under 2026. I januari 2026 ing\u00e5r Duni Logistics GmbH ett finansiellt leasingkontrakt med Ceva Logistics. Det uppg\u00e5r till cirka 50 MEUR med en l\u00f6ptid p\u00e5 10+5 \u00e5r .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "Redovisningsprinciper I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler, maskiner, truckar och bilar. Leasingavtalen skrivs normalt f\u00f6r fasta perioder mellan 2 och 8 \u00e5r men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning kan finnas. Leasingavtalen kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkompo- nenter. Koncernen f\u00f6rdelar ers\u00e4ttningen i avtalet till leasing- och icke-leasingkomponenter baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende priser. De leasade tillg\u00e5ng- arna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n. Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida \u00f6kningar av r\u00f6rliga leasingbetalningar, exempelvis baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r s\u00e5dana justeringar av leasingbetalningar tr\u00e4der i kraft omv\u00e4rderas leasingskulden och nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngen justeras. Betalningar f\u00f6r korta kontrakt avseende IT-utrustning samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasing- avtal av mindre v\u00e4rde, kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt i resultat- r\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasingtid p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsutrust- ning. Med mindre v\u00e4rde avses under 5 000 USD. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "
\u00d6vriga upplysningar avseende leasing
Under \u00e5ret har Ceva Logistics uppr\u00e4ttat en modern logistikanl\u00e4ggning i Meppen, Tyskland, dit det centrala lagret i Tyskland kommer att flyttas under 2026. I januari 2026 ing\u00e5r Duni Logistics GmbH ett finansiellt leasingkontrakt med Ceva Logistics. Det uppg\u00e5r till cirka 50 MEUR med en l\u00f6ptid p\u00e5 10+5 \u00e5r Not 35\u2002\u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser och st\u00e4llda s\u00e4kerheter
Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Garantier
84
44
79
30
FPG/PRI
2
2
2
2
Summa eventualf\u00f6rpliktelser
86
46
81
32
Garantierna i b\u00e5de moderbolag och koncernen avser fr\u00e4mst mindre hyresgarantier samt tullgaran- tier. Den st\u00f6rsta delen avser en garanti till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r ett dotterbolags cashpool-l\u00f6sning vilket ocks\u00e5 utg\u00f6r den st\u00f6rsta f\u00f6r\u00e4ndringen fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Inga v\u00e4sentliga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas uppkomma till f\u00f6ljd av n\u00e5gon av ovanst\u00e5ende typer av eventual- f\u00f6rpliktelser. Duni Group har en milj\u00f6policy och har implemente- rat kontrollsystem som hj\u00e4lper koncernen att tillse att milj\u00f6lagstiftningen efterlevs. Duni Group anser att den befintliga verksamheten och produktionsan- l\u00e4ggningarna i allt v\u00e4sentligt uppfyller kraven i milj\u00f6- lagar och -best\u00e4mmelser som koncernen omfattas av men kan inte garantera att idag ok\u00e4nda skyldig- heter, exempelvis sanering eller \u00e5terst\u00e4llande av egendom som \u00e4gs eller tidigare har \u00e4gts av Duni Group, inte kan komma att uppst\u00e5 i framtiden. Dialog p\u00e5g\u00e5r med ansvariga myndigheter r\u00f6rande ansvarsf\u00f6rdelning och teknisk unders\u00f6kning av misst\u00e4nkt historisk markf\u00f6rorening p\u00e5 tv\u00e5 av Duni AB \u00e4gda fastigheter. Det finns inga eventualtillg\u00e5ngar avseende 2025 och 2024. St\u00e4llda s\u00e4kerheter BioPak Group signerade en lokal l\u00e5nefacilitet i Aus- tralien under 2023 och som s\u00e4kerhet f\u00f6r den lokala faciliteten har de totala tillg\u00e5ngarna i BioPak Group pantsatts till ett belopp om 1 144 MSEK.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "\u00d6vriga upplysningar avseende leasing Under \u00e5ret har Ceva Logistics uppr\u00e4ttat en modern logistikanl\u00e4ggning i Meppen, Tyskland, dit det centrala lagret i Tyskland kommer att flyttas under 2026. I januari 2026 ing\u00e5r Duni Logistics GmbH ett finansiellt leasingkontrakt med Ceva Logistics. Det uppg\u00e5r till cirka 50 MEUR med en l\u00f6ptid p\u00e5 10+5 \u00e5r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "
Not 24\u2002\u2013 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
26
147
\u00d6vriga fordringar
151
167
19
14
Kortfristiga finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
310
276
Summa kundfordringar och andra fordringar
1 277
1 285
468
558
\u00d6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
20
17
\u2013
\u2013
Momsfordran
93
135
16
14
Factoring
8
9
\u2013
\u2013
Fordringar avseende statliga st\u00f6d
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Kortfristiga finansiella fordringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga fordringar
30
5
3
0
Summa \u00f6vriga fordringar
151
167
19
14
Kreditexponering
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna
976
967
110
114
Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna
143
142
4
7
Kundfordringar nedskrivna
36
37
1
1
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar
-29
-28
-1
-1
Totalt kundfordringar
1 125
1 118
114
121
Kreditrisken i kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6r-
fallna eller nedskrivna bed\u00f6ms som liten. Det finns
dock en os\u00e4kerhet i marknaden och trenden med
fler konkurser och rekonstruktioner inom bran-
schen \u00f6kar fortfarande. En relativt h\u00f6g inflation i
omv\u00e4rlden g\u00f6r kundernas finansiella st\u00e4llning n\u00e5got
os\u00e4ker. Ledningen g\u00f6r l\u00f6pande bed\u00f6mningar p\u00e5
os\u00e4kra kundfordringar och reserven \u00e4r idag i linje
med tiden f\u00f6re pandemin. Konstaterade kundf\u00f6r-
luster under \u00e5ret uppg\u00e5r till 3 (6) MSEK.
Av totala kundfordringar, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna
eller nedskrivna, har 26 (32) procent rating AA eller
h\u00f6gre. Av de \u00e5terst\u00e5ende kundfordringarna, som
varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, finns en kredit-
f\u00f6rs\u00e4kring som t\u00e4cker 8 (9) procent av totalen. Den
geografiska spridningen, historiken om kunder
samt sannolikheten att alla kunder skulle f\u00e5 eventu-
ella betalningssv\u00e5righeter p\u00e5 samma g\u00e5ng g\u00f6r att
det inte finns n\u00e5gon anledning till st\u00f6rre nedskriv-
ningsbehov av resterande andel i denna kategori.
Ingen enskild kunds totala kundfordringar \u00f6ver-
stiger 5 (6) procent av de totala, ej f\u00f6rfallna eller
nedskrivna, kundfordringarna. F\u00f6r kredit risker och
exponeringar se not 32.
F\u00f6rfallotid f\u00f6r f\u00f6rfallna men ej nedskrivna kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 1 m\u00e5nad
95
99
4
7
1-3 m\u00e5nader
32
40
\u2013
\u2013
3-6 m\u00e5nader
14
1
\u2013
\u2013
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
2
3
\u2013
\u2013
Summa
143
142
4
7
F\u00f6rfallotid f\u00f6r nedskrivna kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader
1
10
\u2013
\u2013
3-6 m\u00e5nader
7
6
0
0
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
28
21
1
1
Summa
36
37
1
1
Specifikation \u00f6ver reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Vid \u00e5rets ing\u00e5ng
28
22
1
1
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
15
22
0
0
Fordringar som skrivits bort under \u00e5ret
-3
-7
0
0
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp
-8
-10
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
-2
0
\u2013
\u2013
Vid \u00e5rets utg\u00e5ng
30
28
1
1
Reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick till 30
(28) MSEK per den 31 december 2025. De individu-
ellt bed\u00f6mda fordringarna d\u00e4r nedskrivningsbehov
f\u00f6religger avser i huvudsak grossister som ov\u00e4ntat
hamnat i en sv\u00e5r ekonomisk situation. Bed\u00f6mning
har gjorts att en del av fordringarna f\u00f6rv\u00e4ntas kunna
\u00e5tervinnas. Avs\u00e4ttningar till, respektive \u00e5terf\u00f6ringar
av, reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar ing\u00e5r i posten
f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r infor-
mation om kreditrisk se \u00e4ven not 32.
Redovisade belopp, per valuta, f\u00f6r koncernens kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
SEK
33
33
32
33
EUR
485
543
23
27
GBP
168
91
\u2013
\u2013
DKK
39
38
39
38
NOK
20
22
20
22
PLN
24
27
\u2013
\u2013
CHF
30
27
\u2013
\u2013
AUD
251
246
\u2013
\u2013
Andra valutor*
76
91
\u2013
\u2013
Summa
1 125
1 118
114
121
* Andra valutor avser bland annat CZK, NZD,, SGD, THB och USD.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "
Redovisningsprinciper
Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffnings-
v\u00e4rde.
Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-
lusterna baserat p\u00e5 historik om tidigare kundf\u00f6rluster
samt aktuellt marknadsl\u00e4ge. Koncernen v\u00e4ljer reser-
veringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig
\u00f6kning i kreditrisk eller inte. Koncernen till\u00e4mpar en
f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kund-
fordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6r-
lustrisken f\u00f6r hela fordringens l\u00f6ptid och redovisas
n\u00e4r fordringen redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reservering
g\u00f6rs med olika procentsatser i stigande niv\u00e5er fr\u00e5n
det att kundfordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna med mer \u00e4n 90
dagar. Samtliga fordringar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r r\u00e4tts-
tvister eller konkurser reserveras omedelbart i sin
helhet som os\u00e4kra. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redo-
visas som kostnad s\u00e5ld vara i resultatr\u00e4kningen.
En kundfordran skrivs bort och redovisas som
konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att
kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en
faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4t-
ningsf\u00f6rs\u00f6k.
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00f6vriga fordringar,
upplupna int\u00e4kter, kundfordringar samt likvida medel
redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "Redovisningsprinciper Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- lusterna baserat p\u00e5 historik om tidigare kundf\u00f6rluster samt aktuellt marknadsl\u00e4ge. Koncernen v\u00e4ljer reser- veringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. Koncernen till\u00e4mpar en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kund- fordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6r- lustrisken f\u00f6r hela fordringens l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordringen redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reservering g\u00f6rs med olika procentsatser i stigande niv\u00e5er fr\u00e5n det att kundfordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna med mer \u00e4n 90 dagar. Samtliga fordringar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r r\u00e4tts- tvister eller konkurser reserveras omedelbart i sin helhet som os\u00e4kra. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redo- visas som kostnad s\u00e5ld vara i resultatr\u00e4kningen. En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4t- ningsf\u00f6rs\u00f6k. Redovisningsprinciper Koncernens principer f\u00f6r klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av b\u00e5de (i) f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av finan- siella tillg\u00e5ngar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsen- liga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, trans aktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6r- liga till k\u00f6pet. Transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till finan- siella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resul- tatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade belop- pen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skul- den. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bin- dande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs. Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter, kundfordringar samt likvida medel redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r v\u00e4rde- rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat S\u00e4kringsredovisade finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r redo- visade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader, ing\u00e5r i denna kategori. H\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Under september 2024 f\u00f6rv\u00e4rvades 70 pro- cent av aktierna i Seti D.o.o och det finns en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption avseende de resterande 30 procent av akti- erna soml\u00f6per ut i perioden 1 juni \u2013 30 november 2030. I juni 2025 f\u00f6rv\u00e4rvades 80 procent av aktierna i Linepak Oy och det finns en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption avseende de resterande 20 procent av aktierna som l\u00f6per ut den 30 juni 2029. Optionsskulder redovisas till nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassautfl\u00f6de f\u00f6r att reglera s\u00e4ljop- tionerna. D\u00e4rmed redovisar koncernen inget minori- tetsintresse inom ramen f\u00f6r eget kapital f\u00f6r dessa f\u00f6rv\u00e4rv. Ist\u00e4llet omv\u00e4rderas skulden l\u00f6pande med koncernens b\u00e4sta bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall och f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas direkt mot eget kapital . Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r redo visade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt total resultat S\u00e4kringsredovisade finansiella skulder \u00e4r redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Verkligt v\u00e4rde F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknads- priser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument f\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument. Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella ned- skrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det framtida kontrakterade kassa- fl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verensst\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4r- det, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden. F\u00f6r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument, se not 31. Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts. Redovisningsprinciper I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Likvida medel utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker. Redovisningsprinciper L\u00e5nefordringarna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5nefordringar l\u00f6per i huvudsak med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r verkligt v\u00e4rde bed\u00f6ms motsvaras av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet Redovisningsprinciper L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetal- ningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna- der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Redovisningsprinciper Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4krings- instrument av prognostiserade kassafl\u00f6den, s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlands verksamheter samt s\u00e4kring av valutor. Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valuta terminskontrakt f\u00f6r att hantera sin exponering. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balans- dagen \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen. S\u00e4kringsdokumentation F\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentation r\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det doku- menteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande. S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt- ningsdagar, betal dagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 procent av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. In effektivitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/ DVA justering av r\u00e4nteswappen. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings- redovisning (s\u00e4kringsredovisas), redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den in - effektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4k- ningen i posterna \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. S\u00e4kring av nettoinvestering i utlandet \u2013 net investment hedge S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta terminskontrakt s\u00e4kringsredovisas och redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresul- tat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6r- lust som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rlus- ter i eget kapital omklassifieras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Andra valutaterminskontrakt Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri- vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och vid efterf\u00f6l- jande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som hand- las p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC- derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Redovisning av efter f\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsin- strument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4n- tor, medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redovisning av efter- f\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r- \u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki: Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva mark- nader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata. Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2. Klassificering och redovisning F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen. Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4k- ringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5- ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4tt- ningstillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid understiger 12 m\u00e5nader. Derivat instrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "Redovisningsprinciper Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde. Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- lusterna baserat p\u00e5 historik om tidigare kundf\u00f6rluster samt aktuellt marknadsl\u00e4ge. Koncernen v\u00e4ljer reser- veringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. Koncernen till\u00e4mpar en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kund- fordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6r- lustrisken f\u00f6r hela fordringens l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordringen redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reservering g\u00f6rs med olika procentsatser i stigande niv\u00e5er fr\u00e5n det att kundfordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna med mer \u00e4n 90 dagar. Samtliga fordringar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r r\u00e4tts- tvister eller konkurser reserveras omedelbart i sin helhet som os\u00e4kra. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redo- visas som kostnad s\u00e5ld vara i resultatr\u00e4kningen. En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4t- ningsf\u00f6rs\u00f6k. Redovisningsprinciper Koncernens principer f\u00f6r klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av b\u00e5de (i) f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av finan- siella tillg\u00e5ngar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsen- liga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, trans aktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6r- liga till k\u00f6pet. Transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till finan- siella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resul- tatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade belop- pen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skul- den. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bin- dande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs. Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter, kundfordringar samt likvida medel redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r v\u00e4rde- rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat S\u00e4kringsredovisade finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r redo- visade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Finansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
n\u00e4r samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan
part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts.
Redovisningsprinciper I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Likvida medel utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker. Redovisningsprinciper L\u00e5nefordringarna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5nefordringar l\u00f6per i huvudsak med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r verkligt v\u00e4rde bed\u00f6ms motsvaras av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet . Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4krings- instrument av prognostiserade kassafl\u00f6den, s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlands verksamheter samt s\u00e4kring av valutor. Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valuta terminskontrakt f\u00f6r att hantera sin exponering. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balans- dagen \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen. S\u00e4kringsdokumentation F\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentation r\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det doku- menteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande. S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt- ningsdagar, betal dagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 procent av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. In effektivitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/ DVA justering av r\u00e4nteswappen. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings- redovisning (s\u00e4kringsredovisas), redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den in - effektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4k- ningen i posterna \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. S\u00e4kring av nettoinvestering i utlandet \u2013 net investment hedge S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta terminskontrakt s\u00e4kringsredovisas och redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresul- tat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6r- lust som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rlus- ter i eget kapital omklassifieras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Andra valutaterminskontrakt Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri- vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen. Klassificering och redovisning F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen. Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4k- ringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5- ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4tt- ningstillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid understiger 12 m\u00e5nader. Derivat instrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "Koncernen v\u00e4ljer reser- veringsmetod baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. Koncernen till\u00e4mpar en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kund- fordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6r- lustrisken f\u00f6r hela fordringens l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordringen redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reservering g\u00f6rs med olika procentsatser i stigande niv\u00e5er fr\u00e5n det att kundfordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna med mer \u00e4n 90 dagar. Samtliga fordringar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r r\u00e4tts- tvister eller konkurser reserveras omedelbart i sin helhet som os\u00e4kra. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Bed\u00f6mningar Reserveringen f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5 en kombination av kollektiva och individuella bed\u00f6m- ningar. Individuella bed\u00f6mningar g\u00f6rs f\u00f6r st\u00f6rre kun- der avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa bed\u00f6mningar baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betal- ningsf\u00f6rm\u00e5ga, betalningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister. Individuell bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov av os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs n\u00e4r finansiella problem har konstaterats hos kunden eller n\u00e4r sedan l\u00e4nge f\u00f6rfallna fordringar inte har betalats. Uppskattningar och antaganden \u2013 risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar Generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar g\u00f6rs kollektivt f\u00f6r samtliga kund- fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Justeringar av den totala reserven f\u00f6r os\u00e4kra kund- fordringar g\u00f6rs ibland vid behov f\u00f6r att beakta \u00e4ndrad kreditrisk p\u00e5 grund av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i finan- siell stabilitet hos kunder och p\u00e5 grund av andra omv\u00e4rldsfaktorer, som exempelvis finansiella kriser, f\u00f6r\u00e4ndrat marknadsl\u00e4ge och naturkatastrofer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
26
147
\u00d6vriga fordringar
151
167
19
14
Kortfristiga finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
310
276
Summa kundfordringar och andra fordringar
1 277
1 285
468
558
\u00d6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
20
17
\u2013
\u2013
Momsfordran
93
135
16
14
Factoring
8
9
\u2013
\u2013
Fordringar avseende statliga st\u00f6d
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Kortfristiga finansiella fordringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga fordringar
30
5
3
0
Summa \u00f6vriga fordringar
151
167
19
14
Kreditexponering
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna
976
967
110
114
Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna
143
142
4
7
Kundfordringar nedskrivna
36
37
1
1
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar
-29
-28
-1
-1
Totalt kundfordringar
1 125
1 118
114
121
Kreditrisken i kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6r- fallna eller nedskrivna bed\u00f6ms som liten. Det finns dock en os\u00e4kerhet i marknaden och trenden med fler konkurser och rekonstruktioner inom bran- schen \u00f6kar fortfarande. En relativt h\u00f6g inflation i omv\u00e4rlden g\u00f6r kundernas finansiella st\u00e4llning n\u00e5got os\u00e4ker. Ledningen g\u00f6r l\u00f6pande bed\u00f6mningar p\u00e5 os\u00e4kra kundfordringar och reserven \u00e4r idag i linje med tiden f\u00f6re pandemin. Konstaterade kundf\u00f6r- luster under \u00e5ret uppg\u00e5r till 3 (6) MSEK. Av totala kundfordringar, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 26 (32) procent rating AA eller h\u00f6gre. Av de \u00e5terst\u00e5ende kundfordringarna, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, finns en kredit- f\u00f6rs\u00e4kring som t\u00e4cker 8 (9) procent av totalen. Den geografiska spridningen, historiken om kunder samt sannolikheten att alla kunder skulle f\u00e5 eventu- ella betalningssv\u00e5righeter p\u00e5 samma g\u00e5ng g\u00f6r att det inte finns n\u00e5gon anledning till st\u00f6rre nedskriv- ningsbehov av resterande andel i denna kategori. Ingen enskild kunds totala kundfordringar \u00f6ver- stiger 5 (6) procent av de totala, ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna, kundfordringarna. F\u00f6r kredit risker och exponeringar se not 32.
F\u00f6rfallotid f\u00f6r f\u00f6rfallna men ej nedskrivna kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 1 m\u00e5nad
95
99
4
7
1-3 m\u00e5nader
32
40
\u2013
\u2013
3-6 m\u00e5nader
14
1
\u2013
\u2013
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
2
3
\u2013
\u2013
Summa
143
142
4
7
F\u00f6rfallotid f\u00f6r nedskrivna kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader
1
10
\u2013
\u2013
3-6 m\u00e5nader
7
6
0
0
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
28
21
1
1
Summa
36
37
1
1
Specifikation \u00f6ver reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Vid \u00e5rets ing\u00e5ng
28
22
1
1
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
15
22
0
0
Fordringar som skrivits bort under \u00e5ret
-3
-7
0
0
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp
-8
-10
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
-2
0
\u2013
\u2013
Vid \u00e5rets utg\u00e5ng
30
28
1
1
Reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick till 30 (28) MSEK per den 31 december 2025. De individu- ellt bed\u00f6mda fordringarna d\u00e4r nedskrivningsbehov f\u00f6religger avser i huvudsak grossister som ov\u00e4ntat hamnat i en sv\u00e5r ekonomisk situation. Bed\u00f6mning har gjorts att en del av fordringarna f\u00f6rv\u00e4ntas kunna \u00e5tervinnas. Avs\u00e4ttningar till, respektive \u00e5terf\u00f6ringar av, reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar ing\u00e5r i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r infor- mation om kreditrisk se \u00e4ven not 32. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "
\u00d6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
20
17
\u2013
\u2013
Momsfordran
93
135
16
14
Factoring
8
9
\u2013
\u2013
Fordringar avseende statliga st\u00f6d
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Kortfristiga finansiella fordringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga fordringar
30
5
3
0
Summa \u00f6vriga fordringar
151
167
19
14
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Andelar i koncernbolag
\u2013
\u2013
3 168
2 490
Andelar i intressebolag
\u2013
5
\u2013
9
Derivatinstrument
\u2013
1
\u2013
1
L\u00e5nefordringar
2
1
\u2013
\u2013
Finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 139
1 129
Summa andra l\u00e5ngfristiga finansiella fordringar
2
8
4 307
3 629
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "
\u00d6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
20
17
\u2013
\u2013
Momsfordran
93
135
16
14
Factoring
8
9
\u2013
\u2013
Fordringar avseende statliga st\u00f6d
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Kortfristiga finansiella fordringar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00d6vriga fordringar
30
5
3
0
Summa \u00f6vriga fordringar
151
167
19
14
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "
Kreditexponering
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna
976
967
110
114
Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna
143
142
4
7
Kundfordringar nedskrivna
36
37
1
1
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar
-29
-28
-1
-1
Totalt kundfordringar
1 125
1 118
114
121
Kreditrisken i kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6r- fallna eller nedskrivna bed\u00f6ms som liten. Det finns dock en os\u00e4kerhet i marknaden och trenden med fler konkurser och rekonstruktioner inom bran- schen \u00f6kar fortfarande. En relativt h\u00f6g inflation i omv\u00e4rlden g\u00f6r kundernas finansiella st\u00e4llning n\u00e5got os\u00e4ker. Ledningen g\u00f6r l\u00f6pande bed\u00f6mningar p\u00e5 os\u00e4kra kundfordringar och reserven \u00e4r idag i linje med tiden f\u00f6re pandemin. Konstaterade kundf\u00f6r- luster under \u00e5ret uppg\u00e5r till 3 (6) MSEK. Av totala kundfordringar, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 26 (32) procent rating AA eller h\u00f6gre. Av de \u00e5terst\u00e5ende kundfordringarna, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, finns en kredit- f\u00f6rs\u00e4kring som t\u00e4cker 8 (9) procent av totalen. Den geografiska spridningen, historiken om kunder samt sannolikheten att alla kunder skulle f\u00e5 eventu- ella betalningssv\u00e5righeter p\u00e5 samma g\u00e5ng g\u00f6r att det inte finns n\u00e5gon anledning till st\u00f6rre nedskriv- ningsbehov av resterande andel i denna kategori. Ingen enskild kunds totala kundfordringar \u00f6ver- stiger 5 (6) procent av de totala, ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna, kundfordringarna. F\u00f6r kredit risker och exponeringar se not 32.
F\u00f6rfallotid f\u00f6r f\u00f6rfallna men ej nedskrivna kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 1 m\u00e5nad
95
99
4
7
1-3 m\u00e5nader
32
40
\u2013
\u2013
3-6 m\u00e5nader
14
1
\u2013
\u2013
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
2
3
\u2013
\u2013
Summa
143
142
4
7
F\u00f6rfallotid f\u00f6r nedskrivna kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader
1
10
\u2013
\u2013
3-6 m\u00e5nader
7
6
0
0
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
28
21
1
1
Summa
36
37
1
1
Specifikation \u00f6ver reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Vid \u00e5rets ing\u00e5ng
28
22
1
1
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
15
22
0
0
Fordringar som skrivits bort under \u00e5ret
-3
-7
0
0
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp
-8
-10
\u2013
\u2013
Valutakursdifferenser
-2
0
\u2013
\u2013
Vid \u00e5rets utg\u00e5ng
30
28
1
1
Reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick till 30 (28) MSEK per den 31 december 2025. De individu- ellt bed\u00f6mda fordringarna d\u00e4r nedskrivningsbehov f\u00f6religger avser i huvudsak grossister som ov\u00e4ntat hamnat i en sv\u00e5r ekonomisk situation. Bed\u00f6mning har gjorts att en del av fordringarna f\u00f6rv\u00e4ntas kunna \u00e5tervinnas. Avs\u00e4ttningar till, respektive \u00e5terf\u00f6ringar av, reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar ing\u00e5r i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r infor- mation om kreditrisk se \u00e4ven not 32. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "
Not 25 \u2002\u2013 F\u00f6rutbetalda och upplupna int\u00e4kter samt kostnader
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rutbetalda hyror
5
3
0
0
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter
0
0
1
1
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringar
5
5
1
1
F\u00f6rutbetalda pensioner
5
5
4
4
F\u00f6rutbetalda marknads f\u00f6ringskostnader
5
6
2
2
F\u00f6rutbetalda licenser och abonnemang
12
11
8
8
Depositioner
0
3
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
9
8
0
1
Totala f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
42
42
17
18
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "Not 25 \u2002\u2013 F\u00f6rutbetalda och upplupna int\u00e4kter samt kostnader F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rutbetalda hyror
5
3
0
0
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter
0
0
1
1
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringar
5
5
1
1
F\u00f6rutbetalda pensioner
5
5
4
4
F\u00f6rutbetalda marknads f\u00f6ringskostnader
5
6
2
2
F\u00f6rutbetalda licenser och abonnemang
12
11
8
8
Depositioner
0
3
\u2013
\u2013
\u00d6vriga poster
9
8
0
1
Totala f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
42
42
17
18
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Upplupna kostnader till personal
152
158
39
38
Upplupna r\u00e4ntekostnader
2
2
2
2
Upplupna kostnadsfakturor
133
164
18
20
Upplupna kostnader f\u00f6r frakt
2
2
\u2013
\u2013
Upplupna skulder till kunder*
204
237
26
34
\u00d6vriga poster
28
30
0
0
Totala upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
521
592
86
94
* Upplupna skulder till kunder avser fr\u00e4mst kundbonusar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Upplupna kostnader till personal
152
158
39
38
Upplupna r\u00e4ntekostnader
2
2
2
2
Upplupna kostnadsfakturor
133
164
18
20
Upplupna kostnader f\u00f6r frakt
2
2
\u2013
\u2013
Upplupna skulder till kunder*
204
237
26
34
\u00d6vriga poster
28
30
0
0
Totala upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
521
592
86
94
* Upplupna skulder till kunder avser fr\u00e4mst kundbonusar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "
Not 26\u2002\u2013 \u00d6vriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Derivatinstrument
1
\u2013
1
\u2013
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Uppskjuten k\u00f6peskilling
60
\u2013
60
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
103
75
61
0
Derivatinstrument
1
1
1
1
Uppskjuten k\u00f6peskilling
62
5
60
\u2013
Skulder till personal
76
63
6
5
Momsskuld
129
129
18
19
\u00d6vriga skulder
81
30
6
6
\u00d6vriga kortfristiga skulder
348
227
90
30
Totala \u00d6vriga skulder
451
302
151
30
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "Not 26\u2002\u2013 \u00d6vriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Derivatinstrument
1
\u2013
1
\u2013
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Uppskjuten k\u00f6peskilling
60
\u2013
60
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
103
75
61
0
Derivatinstrument
1
1
1
1
Uppskjuten k\u00f6peskilling
62
5
60
\u2013
Skulder till personal
76
63
6
5
Momsskuld
129
129
18
19
\u00d6vriga skulder
81
30
6
6
\u00d6vriga kortfristiga skulder
348
227
90
30
Totala \u00d6vriga skulder
451
302
151
30
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "Not 26\u2002\u2013 \u00d6vriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Derivatinstrument
1
\u2013
1
\u2013
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Uppskjuten k\u00f6peskilling
60
\u2013
60
\u2013
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
103
75
61
0
Derivatinstrument
1
1
1
1
Uppskjuten k\u00f6peskilling
62
5
60
\u2013
Skulder till personal
76
63
6
5
Momsskuld
129
129
18
19
\u00d6vriga skulder
81
30
6
6
\u00d6vriga kortfristiga skulder
348
227
90
30
Totala \u00d6vriga skulder
451
302
151
30
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
\u2013
\u2013
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
\u00d6vriga fordringar
64
28
19
14
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 475
1 552
Likvida medel /Kassa och bank
331
323
189
166
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
1 521
1 470
1 797
1 853
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
7
1
7
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
7
1
7
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Bankl\u00e5n
1 490
885
1 282
687
Leasingskuld
313
224
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
751
827
60
45
Del av \u00f6vriga skulder
80
29
6
6
Skulder till koncernbolag
\u2013
\u2013
785
855
Del av upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
371
436
46
55
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
3
119
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
3 127
2 404
2 298
1 648
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
0
1
0
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
0
1
0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget
kapital
41
75
0
0
Not 31\u2002\u2013 Derivatinstrument
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument
2025
2024
MSEK, Koncernen
Tillg\u00e5ng
Skuld
Tillg\u00e5ng
Skuld
R\u00e4nteswap
1
\u2013
7
\u2013
Valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa redovisat i balansr\u00e4kningen
2
1
8
1
Moderbolagets siffror \u00f6verensst\u00e4mmer med kon- cernens. Det finns inget avtal f\u00f6r finansiella instru- ment som omfattas av kvittningsr\u00e4tt och det \u00e4r inte n\u00e5gon skillnad mellan verkligt v\u00e4rde och marknads- v\u00e4rde f\u00f6r derivaten . R\u00e4nteswap Koncernen har valt att s\u00e4kra viss del av utest\u00e5ende l\u00e5n med r\u00e4nteswap, r\u00f6rlig mot fast r\u00e4nta i enlighet med finanspolicyn. Redovisning av r\u00e4nteswap klas- sificeras som en kassafl\u00f6dess\u00e4kring och s\u00e4krings- redovisas. Utest\u00e5ende nominellt belopp per 2025- 12-31 \u00e4r 35 (60) MEUR. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswap redovisats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Valutaterminskontrakt Valutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kom- penseras av en motsvarande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Valutaterminskontrakt har en v\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader. S\u00e4kringsredovisningens p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat Effekterna av s\u00e4kringsredovisning av valutariskers p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat visas nedan.
S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap
MSEK
2025
2024
Redovisat belopp (MEUR)
0
0
Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r)
0,9
1,6
S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MEUR)
35
60
S\u00e4kringskvot
100 %
100 %
V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r den fasta r\u00e4ntan under \u00e5ret
1,72 %
0,80 %
De s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5len bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt ha samma f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde som s\u00e4kringsinstrumenten. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till derivaten vare sig f\u00f6r innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
S\u00e4kringsreserven
MSEK
R\u00e4nte swappar
Balans per 2023-12-31
28
Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR
-15
Avg\u00e5r: uppskjuten skatt
-3
Balans per 2024-12-31
10
Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR
-9
Avg\u00e5r: uppskjuten skatt
-2
Balans per 2025-12-31
-1
S\u00e4kringskostnaden ing\u00e5r i ovanst\u00e5ende tabell och uppg\u00e5r till f\u00f6rsumbara belopp. Valutaterminskontrakt Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l interna som externa skulder och fordringar. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5 en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda de p\u00e5 balans dagen g\u00e4llande valutakurserna och de senaste r\u00e4ntejusteringarna. Valutaterminskontrakten regleras brutto. Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas
med ett netto belopp i balansr\u00e4kningen, men endast
n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade belop-
pen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp
eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skul-
den. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av
framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bin-
dande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala
aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse,
insolvens eller konkurs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r v\u00e4rde-
rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen .
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt
totalresultat
S\u00e4kringsredovisade finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r redo-
visade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r
redo visade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
\u00f6ver \u00f6vrigt total resultat
S\u00e4kringsredovisade finansiella skulder \u00e4r redovisade
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4krings- instrument av prognostiserade kassafl\u00f6den, s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlands verksamheter samt s\u00e4kring av valutor. Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valuta terminskontrakt f\u00f6r att hantera sin exponering. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balans- dagen \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen. S\u00e4kringsdokumentation F\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentation r\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det doku- menteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande. S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt- ningsdagar, betal dagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 procent av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. In effektivitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/ DVA justering av r\u00e4nteswappen. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings- redovisning (s\u00e4kringsredovisas), redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den in - effektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4k- ningen i posterna \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. S\u00e4kring av nettoinvestering i utlandet \u2013 net investment hedge S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta terminskontrakt s\u00e4kringsredovisas och redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresul- tat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6r- lust som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rlus- ter i eget kapital omklassifieras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Andra valutaterminskontrakt Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri- vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen. Klassificering och redovisning F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen. Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4k- ringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5- ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4tt- ningstillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid understiger 12 m\u00e5nader. Derivat instrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r v\u00e4rde- rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat S\u00e4kringsredovisade finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r redo- visade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r redo visade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt total resultat S\u00e4kringsredovisade finansiella skulder \u00e4r redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4krings- instrument av prognostiserade kassafl\u00f6den, s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlands verksamheter samt s\u00e4kring av valutor. Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valuta terminskontrakt f\u00f6r att hantera sin exponering. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balans- dagen \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen. S\u00e4kringsdokumentation F\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentation r\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det doku- menteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande. S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt- ningsdagar, betal dagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 procent av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. In effektivitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/ DVA justering av r\u00e4nteswappen. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings- redovisning (s\u00e4kringsredovisas), redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den in - effektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4k- ningen i posterna \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. S\u00e4kring av nettoinvestering i utlandet \u2013 net investment hedge S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta terminskontrakt s\u00e4kringsredovisas och redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresul- tat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6r- lust som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rlus- ter i eget kapital omklassifieras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Andra valutaterminskontrakt Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri- vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen. Klassificering och redovisning F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen. Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4k- ringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5- ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4tt- ningstillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid understiger 12 m\u00e5nader. Derivat instrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r v\u00e4rde- rade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r redo visade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Andra valutaterminskontrakt
Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r
att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri-
vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt
v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen.
Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r- \u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat S\u00e4kringsredovisade finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r redo- visade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt total resultat S\u00e4kringsredovisade finansiella skulder \u00e4r redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4krings- instrument av prognostiserade kassafl\u00f6den, s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlands verksamheter samt s\u00e4kring av valutor. Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valuta terminskontrakt f\u00f6r att hantera sin exponering. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balans- dagen \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen. S\u00e4kringsdokumentation F\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentation r\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det doku- menteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande. S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt- ningsdagar, betal dagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 procent av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. In effektivitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/ DVA justering av r\u00e4nteswappen. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings- redovisning (s\u00e4kringsredovisas), redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den in - effektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4k- ningen i posterna \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. S\u00e4kring av nettoinvestering i utlandet \u2013 net investment hedge S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta terminskontrakt s\u00e4kringsredovisas och redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresul- tat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6r- lust som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rlus- ter i eget kapital omklassifieras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Klassificering och redovisning F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen. Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4k- ringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5- ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4tt- ningstillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid understiger 12 m\u00e5nader. Derivat instrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader, ing\u00e5r i denna kategori. H\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Under september 2024 f\u00f6rv\u00e4rvades 70 pro- cent av aktierna i Seti D.o.o och det finns en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption avseende de resterande 30 procent av akti- erna soml\u00f6per ut i perioden 1 juni \u2013 30 november 2030. I juni 2025 f\u00f6rv\u00e4rvades 80 procent av aktierna i Linepak Oy och det finns en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption avseende de resterande 20 procent av aktierna som l\u00f6per ut den 30 juni 2029. Optionsskulder redovisas till nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassautfl\u00f6de f\u00f6r att reglera s\u00e4ljop- tionerna. D\u00e4rmed redovisar koncernen inget minori- tetsintresse inom ramen f\u00f6r eget kapital f\u00f6r dessa f\u00f6rv\u00e4rv. Ist\u00e4llet omv\u00e4rderas skulden l\u00f6pande med koncernens b\u00e4sta bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall och f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas direkt mot eget kapital ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader, ing\u00e5r i denna kategori. H\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Under september 2024 f\u00f6rv\u00e4rvades 70 pro- cent av aktierna i Seti D.o.o och det finns en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption avseende de resterande 30 procent av akti- erna soml\u00f6per ut i perioden 1 juni \u2013 30 november 2030. I juni 2025 f\u00f6rv\u00e4rvades 80 procent av aktierna i Linepak Oy och det finns en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption avseende de resterande 20 procent av aktierna som l\u00f6per ut den 30 juni 2029. Optionsskulder redovisas till nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntat framtida kassautfl\u00f6de f\u00f6r att reglera s\u00e4ljop- tionerna. D\u00e4rmed redovisar koncernen inget minori- tetsintresse inom ramen f\u00f6r eget kapital f\u00f6r dessa f\u00f6rv\u00e4rv. Ist\u00e4llet omv\u00e4rderas skulden l\u00f6pande med koncernens b\u00e4sta bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall och f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas direkt mot eget kapital . Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Derivatkontrakt som inte s\u00e4kringsredovisas \u00e4r redo visade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt total resultat S\u00e4kringsredovisade finansiella skulder \u00e4r redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts. Redovisningsprinciper L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetal- ningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna- der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Redovisningsprinciper Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4krings- instrument av prognostiserade kassafl\u00f6den, s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlands verksamheter samt s\u00e4kring av valutor. Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valuta terminskontrakt f\u00f6r att hantera sin exponering. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balans- dagen \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen. S\u00e4kringsdokumentation F\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentation r\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det doku- menteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande. S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt- ningsdagar, betal dagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 procent av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. In effektivitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/ DVA justering av r\u00e4nteswappen. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswapparna, som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4krings- redovisning (s\u00e4kringsredovisas), redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4nteswap, som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4kningens post Finansiella kostna- der. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den in - effektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4k- ningen i posterna \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. S\u00e4kring av nettoinvestering i utlandet \u2013 net investment hedge S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta terminskontrakt s\u00e4kringsredovisas och redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresul- tat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6r- lust som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rlus- ter i eget kapital omklassifieras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Andra valutaterminskontrakt Duni Group anv\u00e4nder andra valutaterminskrontrakt f\u00f6r att s\u00e4kra sig mot st\u00f6rre valutakurseffekter. Dessa deri- vat s\u00e4kringsredovisas inte, utan f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i finansnettot i resulatr\u00e4kningen. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och vid efterf\u00f6l- jande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som hand- las p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC- derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Redovisning av efter f\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsin- strument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4n- tor, medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redovisning av efter- f\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r- \u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki: Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva mark- nader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata. Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2. Klassificering och redovisning F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen. Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4k- ringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5- ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4tt- ningstillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid understiger 12 m\u00e5nader. Derivat instrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "
Verkligt v\u00e4rde
F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknads-
priser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument
f\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde. Andra tekniker, s\u00e5som
ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r
att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella
instrument. Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella ned-
skrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder
f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa
poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte,
genom att diskontera det framtida kontrakterade kassa-
fl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig
f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r
\u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det
verkliga v\u00e4rdet \u00f6verensst\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4r-
det, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden. F\u00f6r
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatinstrument, se not 31.
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och vid efterf\u00f6l- jande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som hand- las p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC- derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Redovisning av efter f\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsin- strument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llan- den som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4n- tor, medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redovisning av efter- f\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r- \u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki: Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva mark- nader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata. Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
\u2013
\u2013
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
\u00d6vriga fordringar
64
28
19
14
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 475
1 552
Likvida medel /Kassa och bank
331
323
189
166
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
1 521
1 470
1 797
1 853
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
7
1
7
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
7
1
7
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Bankl\u00e5n
1 490
885
1 282
687
Leasingskuld
313
224
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
751
827
60
45
Del av \u00f6vriga skulder
80
29
6
6
Skulder till koncernbolag
\u2013
\u2013
785
855
Del av upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
371
436
46
55
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
3
119
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
3 127
2 404
2 298
1 648
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
0
1
0
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
0
1
0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget
kapital
41
75
0
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
\u2013
\u2013
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
\u00d6vriga fordringar
64
28
19
14
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 475
1 552
Likvida medel /Kassa och bank
331
323
189
166
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
1 521
1 470
1 797
1 853
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
7
1
7
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
7
1
7
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Bankl\u00e5n
1 490
885
1 282
687
Leasingskuld
313
224
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
751
827
60
45
Del av \u00f6vriga skulder
80
29
6
6
Skulder till koncernbolag
\u2013
\u2013
785
855
Del av upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
371
436
46
55
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
3
119
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
3 127
2 404
2 298
1 648
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
0
1
0
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
0
1
0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget
kapital
41
75
0
0
Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och i AUD samt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid varje l\u00e5neperiod, diskonterings- effekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. I ovan- st\u00e5ende tabell visas nominella v\u00e4rden exklusive upplupna r\u00e4ntor f\u00f6r uppl\u00e5ningen.
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument
2025
2024
MSEK, Koncernen
Tillg\u00e5ng
Skuld
Tillg\u00e5ng
Skuld
R\u00e4nteswap
1
\u2013
7
\u2013
Valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa redovisat i balansr\u00e4kningen
2
1
8
1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
\u2013
\u2013
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
\u00d6vriga fordringar
64
28
19
14
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 475
1 552
Likvida medel /Kassa och bank
331
323
189
166
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
1 521
1 470
1 797
1 853
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
7
1
7
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
7
1
7
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Bankl\u00e5n
1 490
885
1 282
687
Leasingskuld
313
224
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
751
827
60
45
Del av \u00f6vriga skulder
80
29
6
6
Skulder till koncernbolag
\u2013
\u2013
785
855
Del av upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
371
436
46
55
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
3
119
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
3 127
2 404
2 298
1 648
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
0
1
0
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
0
1
0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget
kapital
41
75
0
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
\u2013
\u2013
Kundfordringar
1 125
1 118
114
121
\u00d6vriga fordringar
64
28
19
14
Fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 475
1 552
Likvida medel /Kassa och bank
331
323
189
166
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
1 521
1 470
1 797
1 853
Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
7
1
7
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
7
1
7
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Bankl\u00e5n
1 490
885
1 282
687
Leasingskuld
313
224
\u2013
\u2013
Leverant\u00f6rsskulder
751
827
60
45
Del av \u00f6vriga skulder
80
29
6
6
Skulder till koncernbolag
\u2013
\u2013
785
855
Del av upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
371
436
46
55
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
3
119
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
3 127
2 404
2 298
1 648
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
Derivatinstrument \u2013 valutaterminskontrakt
1
1
1
1
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen
1
1
1
1
Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
\u2013 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Derivatinstrument \u2013 r\u00e4nteswap
1
0
1
0
Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l
1
0
1
0
Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
75
\u2013
\u2013
Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget
kapital
41
75
0
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "
Not 28\u2002\u2013 Likvida medel
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kassa och bank
331
323
189
166
Summa likvida medel
331
323
189
166
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Redovisningsprinciper I likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Likvida medel utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kassa och bank
331
323
189
166
Summa likvida medel
331
323
189
166
Nettoskuld exklusive avs\u00e4ttning till pensioner
Andra L\u00e5neskulder L\u00e5neskulder
Likvida l\u00e5ngfristiga Leasing- som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld medel fordringar skuld inom 1 \u00e5r
efter 1 \u00e5r
Summa
per 31 december 2023
488
1
-236
-286
-430
-463
Nettokassafl\u00f6de
-165
0
60
-56
-95
-256
Nya Leasingavtal
\u2013
\u2013
-37
0
0
-37
Valutakursdifferenser
0
\u2013
-6
-18
-7
-31
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande
poster
\u2013
\u2013
-5
5
2
2
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
per 31 december 2024
323
1
-224
-355
-530
-785
Nettokassafl\u00f6de
22
0
63
355
-1 035
-595
Nya Leasingavtal
\u2013
\u2013
-172
\u2013
\u2013
-172
Valutakursdifferenser
-14
\u2013
17
\u2013
68
71
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande
poster
\u2013
\u2013
2
\u2013
7
9
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
per 31 december 2025
331
1
-314
0
-1 490 -1 472
Not 34\u2002\u2013 Justering av poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6det
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Avskrivningar
310
269
16
20
Nedskrivningar lager
0
0
5
-2
Omstruktureringar
-30
120
2
1
Avs\u00e4ttning till pensioner
-15
-16
0
7
Nedskrivning intern fordran dotterbolag
\u2013
0
9
0
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring derivat
-2
-1
-2
-1
\u00d6vrigt
2
-29
-26
-37
Summa
265
343
4
-12
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "
Not 29\u2002\u2013 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Andelar i koncernbolag
\u2013
\u2013
3 168
2 490
Andelar i intressebolag
\u2013
5
\u2013
9
Derivatinstrument
\u2013
1
\u2013
1
L\u00e5nefordringar
2
1
\u2013
\u2013
Finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag
\u2013
\u2013
1 139
1 129
Summa andra l\u00e5ngfristiga finansiella fordringar
2
8
4 307
3 629
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "
Not 30\u2002\u2013 Uppl\u00e5ning
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
L\u00e5ngfristig
Bankl\u00e5n
1 498
530
1 282
332
Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
1 498
530
1 282
332
Kortfristig
Bankl\u00e5n
0
355
0
355
Summa kortfristig uppl\u00e5ning
0
355
0
355
Summa uppl\u00e5ning
1 498
885
1 282
687
Koncernens exponering, avseende uppl\u00e5ning, f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nta och kontraktsenliga tidpunkter
f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6rhandling \u00e4r vid rapport periodens slut f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
6 m\u00e5nader eller mindre
0
322
6-12 m\u00e5nader
0
35
Mer \u00e4n 1 \u00e5r
1 498
528
Summa
1 498
885
Nuvarande finansiering
Nominellt v\u00e4rde
MSEK
2025
2024
Bankl\u00e5n
1 498
885
Leasing
313
224
Summa
1 811
1 109
Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och i AUD samt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid varje l\u00e5neperiod, diskonterings- effekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. I ovan- st\u00e5ende tabell visas nominella v\u00e4rden exklusive upplupna r\u00e4ntor f\u00f6r uppl\u00e5ningen. Den 25 mars 2022 signerades en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad finansiering med ett totalt belopp om 180 MEUR. Den best\u00e5r av en revolverande kreditfacilitet om nominellt 150 MEUR samt ett Term Loan om nomi- nellt 30 MEUR. Under \u00e5ret har mindre f\u00f6r\u00e4ndrinar gjorts inom nuvarande facilitet. Ett l\u00e5n om ursprung- ligen nominellt 30 MEUR med en amorteringstakt p\u00e5 6 MEUR per \u00e5r har f\u00f6rl\u00e4ngt med ny l\u00f6ptid till mars 2027. L\u00e5net har ett nytt nominellt belopp om 15 MEUR utan amortering men i \u00f6vrigt samma vill- kor. Ytterligare ett l\u00e5n om nominellt 25 MEUR med f\u00f6rfallodag maj 2025 har omf\u00f6rhandlats till ett nytt nominellt belopp om 200 MSEK med l\u00f6ptid till maj 2027. Samtliga h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade faciliteter upp- fyllde sina nyckeltal per den 2025-12-31. Den 29 november 2023 tecknades en lokal kredit- facilitet om 65 MAUD i dotterbolaget BioPak Pty Ltd med en l\u00f6ptid om fem \u00e5r. R\u00e4ntesatsen p\u00e5 finansieringen \u00e4r r\u00f6rlig och s\u00e4tts som EURIBOR eller BBSY, fram till n\u00e4sta rullning plus en marginal. Genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 Bankl\u00e5n var 3,0 (4,5) procent per \u00e5r f\u00f6r finansieringen i EUR och 5,64 (6,1 ) procent f\u00f6r finansieringen in AUD. Upplupna r\u00e4ntor ligger redovisade som upplupna kostnader. Moderbolaget har f\u00f6r koncernen tecknat en check- r\u00e4kningskredit uppg\u00e5ende till nominellt 10 MEUR. Utnyttjade beloppet per den 2025-12-31 var 0 (0) MEUR. Checkr\u00e4kningskrediten \u00e4r tillika toppkontot i cashpoolen och en engagemangsavgift betalas \u00e5rligen p\u00e5 det nominella beloppet om 0,2 procent.
Skulds\u00e4ttningsgrad
Koncernen
MSEK
2025
2024
Total uppl\u00e5ning
1 490
885
Leasingskuld
314
224
Avs\u00e4ttningar till pensioner
119
130
Avg\u00e5r: andra l\u00e5ngfristiga fordringar
-1
-1
Avg\u00e5r: likvida medel
-331
-323
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
1)
1 591
915
Eget kapital
4 035
4 208
Totalt kapital
5 626
5 123
Skulds\u00e4ttningsgrad
28 %
18 %
1) Ber\u00e4kning r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld \u00e4r exklusive derivat.
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld, komponenter
MSEK
2025
2024
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
Likvida medel
331
323
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-119
-130
Bankl\u00e5n l\u00e5ng, bruttoskuld r\u00f6rlig r\u00e4nta
-1 490
-530
Bankl\u00e5n kort, bruttoskuld r\u00f6rlig r\u00e4nta
0
-355
Leasingskuld, l\u00e5ng
-235
-165
Leasingskuld, kort
-79
-59
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
-1 591
-915
Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden inneh\u00e5ller avs\u00e4ttning till pensioner. I tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida har Duni Group
valt att inte ta med avs\u00e4ttning till pensioner f\u00f6r att nettokassafl\u00f6det i tabellen ska kunna st\u00e4mmas av mot
\u00e5rets kassafl\u00f6de samt kassafl\u00f6de anv\u00e4nt i finansieringsverksamheten i koncernens kassafl\u00f6desanalys.
Nettoskuld exklusive avs\u00e4ttning till pensioner
Andra L\u00e5neskulder L\u00e5neskulder
Likvida l\u00e5ngfristiga Leasing- som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld medel fordringar skuld inom 1 \u00e5r
efter 1 \u00e5r
Summa
per 31 december 2023
488
1
-236
-286
-430
-463
Nettokassafl\u00f6de
-165
0
60
-56
-95
-256
Nya Leasingavtal
\u2013
\u2013
-37
0
0
-37
Valutakursdifferenser
0
\u2013
-6
-18
-7
-31
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande
poster
\u2013
\u2013
-5
5
2
2
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
per 31 december 2024
323
1
-224
-355
-530
-785
Nettokassafl\u00f6de
22
0
63
355
-1 035
-595
Nya Leasingavtal
\u2013
\u2013
-172
\u2013
\u2013
-172
Valutakursdifferenser
-14
\u2013
17
\u2013
68
71
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande
poster
\u2013
\u2013
2
\u2013
7
9
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
per 31 december 2025
331
1
-314
0
-1 490 -1 472
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "Redovisningsprinciper L\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetal- ningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna- der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "Valutaterminskontrakt har en v\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader.
S\u00e4kring av kassafl\u00f6den - r\u00e4nteswap
MSEK
2025
2024
Redovisat belopp (MEUR)
0
0
Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r)
0,9
1,6
S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MEUR)
35
60
S\u00e4kringskvot
100 %
100 %
V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r den fasta r\u00e4ntan under \u00e5ret
1,72 %
0,80 %
Likviditetsrisk Likviditetsrisk uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av bristande likvidi- tet. Risken hanteras genom att Group Treasury ser till att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel med hj\u00e4lp av tillg\u00e4nglig finansiering, avtalade kreditfacili- teter och m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositio- ner. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att koncernen ska kunna klara sina finansiella \u00e5taganden i uppg\u00e5ngar s\u00e5v\u00e4l som nedg\u00e5ngar med buffert f\u00f6r of\u00f6rutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Uppl\u00e5nings- behovet minimeras genom att centralisera \u00f6ver- skottslikviditet via koncernens s\u00e5 kallade cashpooler. Group Treasury hanterar likviditeten genom dessa cash pooler. Duni Group har en likviditet om 331 (323) MSEK per den 31 december samt en outnyttjad kredit facilitet i EUR om 703 (1 493) MSEK. Det finns \u00e4ven en outnyttjad kreditfacilitet i AUD om 183 MSEK. De kommande periodernas utbetalningar relaterade till finansiella skulder visas i nedanst\u00e5- ende tabell.
Tabellen nedan visar koncernens kontrakterade utest\u00e5ende odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och amorteringar avseende finansiella skulder, r\u00e4ntebetalningarna \u00e4r baserade p\u00e5 snttr\u00e4ntan f\u00f6r \u00e5ret:
1 till 3 m\u00e5nader
4 till 12 m\u00e5nader
13 till 24 m\u00e5nader
25 till 36 m\u00e5nader
37 till 60 m\u00e5nader
MSEK
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
R\u00e4nta
Amortering
R\u00e4nta
Amortering
R\u00e4nta
Amortering
R\u00e4nta
Amortering
R\u00e4nta
Amortering
Finansiella skulder
Bankl\u00e5n
1 490
13
\u2013
38
\u2013
51
1 280
12
210
\u2013
\u2013
Uppskjuten k\u00f6peskilling
122
\u2013
\u2013
\u2013
61
\u2013
61
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Skuld gentemot innehav utan best\u00e4mmande inflytande
41
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
41
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
1 202
\u2013
1 202
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Derivat
Valuta- och r\u00e4nteterminskontrakt, bruttofl\u00f6den
2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Summa skulder
2 857
13
1 202
38
61
61
1 341
12
210
0
41
F\u00f6r leasingskulder, se not 23
Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk uppst\u00e5r om bolaget inte kan
uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av sv\u00e5rig-
heter att f\u00e5 kredit fr\u00e5n externa k\u00e4llor. Koncernens
bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och
i AUD samt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fast-
st\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonteringseffekten f\u00f6r en
s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det
verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet
exklusive upplupen r\u00e4nta.
Samtliga kreditfaciliteter \u00e4r f\u00f6renad med covenan-
ter och en av de fr\u00e4msta prioriteringarna f\u00f6r att
minimera refinansieringsrisken \u00e4r att f\u00f6lja de finan-
siella covenanterna som koncernen f\u00f6rbundit sig
till. Covenanterna best\u00e5r av ett finansiellt nyckeltal
samt ett antal icke-finansiella villkor. Det finansiella
nyckeltalet \u00e4r finansiell nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till
underliggande EBITDA och detta nyckeltal anv\u00e4nds
f\u00f6r efterlevnad av kreditfaciliteterna och ska vara
uppfyllt vid varje kvartalsbokslut. Ett brott mot det
finansiella nyckeltalet skulle inneb\u00e4ra \u00f6kade finan-
siella kostnader i form av avgifter, \u00f6kade marginaler
samt eventuellt indragna kreditfaciliteter. R\u00e4nte-
marginalen ber\u00e4knas ocks\u00e5 efter samma nyckeltal
och justeras efter givna niv\u00e5er kvartalsvis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "Not 32\u2002\u2013 Finansiella risker och riskhantering Finansiella riskfaktorer Duni Groups finansiella verksamhet \u00e4r utsatt f\u00f6r flera olika finansiella risker. Dessa kan delas in i valutarisk, prisrisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Hanteringen av finansiella risker sk\u00f6ts av Group Treasury som ansvarar f\u00f6r att prioritera och \u00f6vervaka finansiella risker i enlighet med Duni Groups finanspolicy. Finanspolicyn fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att minimera potentiella negativa effekter p\u00e5 koncer- nens finansiella resultat. M\u00e5let \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla en stark kapitalstruktur och en solid likviditet. Detta uppn\u00e5s genom att s\u00e4nka kapitalkostnaden, opti- mera kapitalstrukturen, effektivt hantera finansiella risker och s\u00e4kerst\u00e4lla tillg\u00e5ng till l\u00e5ngsiktig finansie- ring. Policyn specificerar ansvaret f\u00f6r finansiella aktiviteter som g\u00e4ller f\u00f6r alla bolag inom Duni Group. Den granskas och godk\u00e4nns av styrelsen minst en g\u00e5ng per \u00e5r och g\u00e4ller fram till n\u00e4sta god- k\u00e4nnande. De ekonomiska s\u00e4kringsrelationer som Duni Group etablerat som ett led i sin riskhantering kvalificerar sig inte f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt reglerna i IFRS 9, med ett undantag. R\u00e4nteswapparna redo- visas enligt reglerna om kassafl\u00f6dess\u00e4kring. Valutarisk Duni Group \u00e4r verksamt internationellt och \u00e4r expo- nerat f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r genom olika valutaexponeringar. Det finns en risk att valutakurs- fluktuationer kan ha en negativ inverkan p\u00e5 f\u00f6reta- gets finansiella st\u00e4llning, l\u00f6nsamhet och kassafl\u00f6de. Valutaexponeringen hanteras genom att koncen- trera exponeringen till ett begr\u00e4nsat antal av kon- cernens dotterbolag. Valutaexponeringen kan beskrivas i omr\u00e4kningsexponering respektive transaktionsexponering. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r ett bolag s\u00e4ljer och k\u00f6per i en annan valuta \u00e4n sin funktionella valuta. Transaktionsexponeringen minimeras genom att externa aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen genom- f\u00f6rs i dotterbolagens funktionella valuta. Dotterbo- lagens ink\u00f6p, fr\u00e4mst interna, kan ske i andra valutor \u00e4n den egna funktionella valutan varf\u00f6r dessa \u00e4r exponerade f\u00f6r en valutarisk. Genom att \u00e4ven styra de interna fl\u00f6dena i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt till mottagande dotterbolags funktionella valuta koncentreras valutarisken till ett f\u00e5tal dotterbolag. Koncernens externa utfl\u00f6den sker framf\u00f6r allt i SEK, USD samt PLN medan externa infl\u00f6den \u00e4r fr\u00e4mst i AUD, DKK, NOK, CHF samt GBP. Koncernen har inte som policy att s\u00e4kra fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta p\u00e5 annat s\u00e4tt \u00e4n vad som ovan beskrivits. Det finns inte heller n\u00e5gon policy att valutas\u00e4kra r\u00e4ntebetalningar, varken interna eller externa. Via dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB finns en indirekt valutarisk i USD. Internationellt \u00e4r massa prissatt i USD, en f\u00f6rst\u00e4rkning/f\u00f6rsvagning av USD ger \u00f6kade respektive minskade ink\u00f6pskostnader f\u00f6r koncernen. Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Konsolidering Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r dotterbolagens resultatr\u00e4kningar r\u00e4knas om till SEK. Med omr\u00e4kningsexponering menas den expone- ring koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r i samband med konsoli- dering och omr\u00e4kning av dotterbolag med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporterings- valuta, SEK. Koncernens rapporteringsvaluta \u00e4r samma som presentationsvalutan. Omr\u00e4kning fr\u00e5n varje bolags funktionella valuta till SEK har en stor p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens redovisade int\u00e4kter och resultat. Med of\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser j\u00e4mf\u00f6rt med 2024 skulle nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r \u00e5ret varit 6 pro- cent h\u00f6gre och det underliggande r\u00f6relseresultatet 30 MSEK h\u00f6gre. Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Balansr\u00e4kning Koncernen \u00e4r \u00e4ven exponerad f\u00f6r annan typ av omr\u00e4kningsexponering. Denna exponering f\u00f6re- kommer i de enskilda koncernbolagens balansr\u00e4k- ningar till f\u00f6ljd av att de inkluderar poster i en annan valuta \u00e4n i sin funktionella valuta. Omv\u00e4rdering av dessa poster sker till balansdagens kurs och ing\u00e5r i koncernens resultat. Den finansiella in- och utl\u00e5ningen i de enskilda dot- terbolagen \u00e4r fr\u00e4mst intern mot moderbolaget och i respektive dotterbolags funktionella valuta. P\u00e5 detta s\u00e4tt har valutaexponeringen avseende dessa poster centraliserats till moderbolaget. I moderbolaget s\u00e4kras, i enlighet med koncernens policy, 100 pro- cent av den finansiella in- och utl\u00e5ningen varf\u00f6r en f\u00f6r\u00e4ndring i valutakurser inte ger n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 resultatet. Moderbolagets externa uppl\u00e5- ning motsvarar cirka 94 procent av intern nettoutl\u00e5- ning med samma valutaf\u00f6rdelning. De resterande 6 procent valutas\u00e4kras p\u00e5 terminsmarknaden i enlighet med koncernens policy. Av Not 31 framg\u00e5r v\u00e4rdet och nominella belopp avseende valutater- miner som tecknats f\u00f6r finansiell in- och utl\u00e5ning i moderbolaget. Som beskrivs n\u00e4rmare under avsnittet transak- tionsexponering hanterar Duni Group sin valutarisk fr\u00e4mst genom att koncentrera aff\u00e4rstransaktio- nerna till att huvudsakligen ske i dotterbolagens funktionella valutor. Vad g\u00e4ller den konsoliderade koncernen bed\u00f6ms omr\u00e4kningsexponeringen i de enskilda dotterbolagens r\u00f6relsekapital d\u00e4rf\u00f6r som liten. Viss exponering finns dock i koncernens r\u00f6rel- sekapital och om samtliga valutor skulle varit 1 pro- cent h\u00f6gre/l\u00e4gre skulle koncernens resultat p\u00e5 grund av exponeringen i de enskilda dotterbolagens s\u00e5v\u00e4l som koncernens balansposter varit cirka +/- 9 (10) MSEK. Motsvarande f\u00f6r moderbolaget cirka +/- 0,2 (0,1) MSEK. Det finns \u00e4ven en exponering i koncernen genom att koncernens nettotillg\u00e5ngar finns i dotterbolag med annan valuta \u00e4n SEK. Omr\u00e4kning av dessa nettotillg\u00e5ngar ger upphov till omr\u00e4kningseffekter vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen reg- lerar n\u00e4r och i vilken omfattning denna exponering ska s\u00e4kras i enlighet med finanspolicyn. Prisrisk Duni Group \u00e4r utsatt f\u00f6r prisrisker, en h\u00f6g inflation p\u00e5verkar priset p\u00e5 samtliga insatsvaror, men energi och massapriser utg\u00f6r en s\u00e4rskilt betydande prisrisk. Inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions finns produk- tions- och konverteringsenheter i Europa samt Thailand, som genom sina energiintensiva verk- samheter \u00e4r utsatta f\u00f6r risker f\u00f6rknippade med pris- f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 energi. Koncernen arbetar aktivt med energieffektivisering och fokuserar p\u00e5 en god balans mellan kontrakterad volym och spotvolym. F\u00f6r att minska elberoendet g\u00f6rs ett arbete med att styra om energimixen. En elprisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 5 procent av den energi samtliga produktions och konverteringsenheter i Europa f\u00f6rbrukar p\u00e5verkar resultatet med cirka 7 (7) MSEK. Prisrisk vad g\u00e4ller pappersmassa, som anv\u00e4nds f\u00f6r tillverkning av tissue och arilaid, \u00e4r betydande. Det finns en m\u00f6jlighet att reducera risken av sv\u00e4ng- ningar i pappers- och massapriset genom OTC- handel i finansiella kontrakt. Duni Group har valt att inte teckna n\u00e5gra s\u00e5dana kontrakt. Massapriset p\u00e5verkas \u00e4ven av kursutvecklingen i USD/EUR och USD/SEK. En prisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 massapriset under 2025 p\u00e5 +/- 5 procent per ton p\u00e5verkar resultat med 24 (29) MSEK. R\u00e4nterisk Duni Group \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den fr\u00e4mst i EURIBOR, d\u00e5 all extern uppl\u00e5- ning \u00e4r till r\u00f6rlig r\u00e4nta (se Not 30 f\u00f6r mer detaljer). \u00c4ven moderbolagets interna in- och utl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Del av r\u00e4nterisk har s\u00e4krats till fast r\u00e4nta genom r\u00e4nteswap, med f\u00f6rfall fram till decem- ber 2027. R\u00e4nteswapparna \u00e4r endast till f\u00f6r ekono- misk s\u00e4kring av risker och inte i spekulativt syfte. Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4k- ringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven. Koncernen s\u00e4krar idag 100 procent av l\u00e5nen och utest\u00e5ende l\u00e5n motsvaras av r\u00e4nteswapparnas nominella belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit match- ade, har den ekonomiska relationen varit 100 pro- cent effektiv. Koncernen innehar inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4- rande tillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nte risk avseende kassafl\u00f6den uppst\u00e5r genom extern uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende upp- l\u00e5ning \u00e4r till 100 procent upptagen i EUR. Nedanst\u00e5ende tabell visar k\u00e4nsligheten f\u00f6r en m\u00f6j- lig f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4ntesatserna p\u00e5 koncernens upp- l\u00e5ning, efter inverkan av r\u00e4nteswap. Eget kapital p\u00e5verkas huvudsakligen av att verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nte derivat som anv\u00e4nds som s\u00e4kringsinstrument \u00f6kas/minskas. Nedan framg\u00e5r hur koncernens finan- snetto och eget kapital f\u00f6re skatt p\u00e5verkas av en \u00e4nd- rad r\u00f6rlig r\u00e4nta, med alla andra variabler konstanta.
\u00d6kning/
minskning i Effekt p\u00e5 Effekt f\u00f6re skatt
MSEK baspunkter finansnetto p\u00e5 eget kapital
2024
+/-100
0
11
2025
+/-100
7
3
Kreditrisk Duni Groups verksamhet inneb\u00e4r en exponering f\u00f6r kreditrisker, fr\u00e4mst genom likvida medel, derivatin- strument och tillgodohavanden hos banker samt genom kreditexponeringar mot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Inom den finansiella verksamheten uppst\u00e5r kredit- risker fr\u00e4mst i form av motpartsrisker vid fordringar p\u00e5 banker, s\u00e4rskilt vid k\u00f6p av derivatinstrument och inl\u00e5ning. Exponeringen kan h\u00e4nf\u00f6ras till \u00f6verv\u00e4rden i derivatinstrument. Koncernen befinner sig normalt i en nettoskuldssi- tuation, vilket inneb\u00e4r att \u00f6verskottslikviditet i f\u00f6rsta hand ska anv\u00e4ndas till att amortera skulder. Om amortering inte \u00e4r m\u00f6jlig, ska \u00f6verskottslikviditet placeras p\u00e5 ett s\u00e4tt som matchar framtida utbetal- ningar. Endast banker och finansinstitut med en kreditrating p\u00e5 minst \u201dA- (minus)\u201d long-term rating fr\u00e5n en oberoende v\u00e4rderare accepteras. Den maximala kreditrisken motsvarar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 de exponerade tillg\u00e5ngarna inklusive derivat med positiva marknadsv\u00e4rden. Konceren har tydliga rutiner f\u00f6r kreditgodk\u00e4nnande av kunder. Samtliga nya st\u00f6rre kunder genomg\u00e5r en kredit- bed\u00f6mning av oberoende v\u00e4rderare. Om en s\u00e5dan oberoende kreditbed\u00f6mning saknas, g\u00f6rs en intern riskbed\u00f6mning baserad p\u00e5 kundens finansiella st\u00e4llning, tidigare erfarenheter och andra relevanta faktorer beaktas. F\u00f6r mer information avseende kundfordringar se not 24. Andelen f\u00f6rfallna fordringar \u00f6ver 180 dagar utgjorde 2,1 (1,7) procent av de totala kundfordringarna. F\u00f6r moderbolaget \u00e4r motsvarande andel 0,3 (0,06) procent. Likviditetsrisk Likviditetsrisk uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av bristande likvidi- tet. Risken hanteras genom att Group Treasury ser till att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel med hj\u00e4lp av tillg\u00e4nglig finansiering, avtalade kreditfacili- teter och m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositio- ner. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att koncernen ska kunna klara sina finansiella \u00e5taganden i uppg\u00e5ngar s\u00e5v\u00e4l som nedg\u00e5ngar med buffert f\u00f6r of\u00f6rutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Uppl\u00e5nings- behovet minimeras genom att centralisera \u00f6ver- skottslikviditet via koncernens s\u00e5 kallade cashpooler. Group Treasury hanterar likviditeten genom dessa cash pooler. Duni Group har en likviditet om 331 (323) MSEK per den 31 december samt en outnyttjad kredit facilitet i EUR om 703 (1 493) MSEK. Det finns \u00e4ven en outnyttjad kreditfacilitet i AUD om 183 MSEK. De kommande periodernas utbetalningar relaterade till finansiella skulder visas i nedanst\u00e5- ende tabell. Refinansieringsrisk Refinansieringsrisk uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av sv\u00e5rig- heter att f\u00e5 kredit fr\u00e5n externa k\u00e4llor. Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och i AUD samt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fast- st\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonteringseffekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. Samtliga kreditfaciliteter \u00e4r f\u00f6renad med covenan- ter och en av de fr\u00e4msta prioriteringarna f\u00f6r att minimera refinansieringsrisken \u00e4r att f\u00f6lja de finan- siella covenanterna som koncernen f\u00f6rbundit sig till. Covenanterna best\u00e5r av ett finansiellt nyckeltal samt ett antal icke-finansiella villkor. Det finansiella nyckeltalet \u00e4r finansiell nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till underliggande EBITDA och detta nyckeltal anv\u00e4nds f\u00f6r efterlevnad av kreditfaciliteterna och ska vara uppfyllt vid varje kvartalsbokslut. Ett brott mot det finansiella nyckeltalet skulle inneb\u00e4ra \u00f6kade finan- siella kostnader i form av avgifter, \u00f6kade marginaler samt eventuellt indragna kreditfaciliteter. R\u00e4nte- marginalen ber\u00e4knas ocks\u00e5 efter samma nyckeltal och justeras efter givna niv\u00e5er kvartalsvis. L\u00e4s mer om koncernens kreditfaciliteter under not 30 Uppl\u00e5ning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "Not 32\u2002\u2013 Finansiella risker och riskhantering Finansiella riskfaktorer Duni Groups finansiella verksamhet \u00e4r utsatt f\u00f6r flera olika finansiella risker. Dessa kan delas in i valutarisk, prisrisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Hanteringen av finansiella risker sk\u00f6ts av Group Treasury som ansvarar f\u00f6r att prioritera och \u00f6vervaka finansiella risker i enlighet med Duni Groups finanspolicy. Finanspolicyn fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att minimera potentiella negativa effekter p\u00e5 koncer- nens finansiella resultat. M\u00e5let \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla en stark kapitalstruktur och en solid likviditet. Detta uppn\u00e5s genom att s\u00e4nka kapitalkostnaden, opti- mera kapitalstrukturen, effektivt hantera finansiella risker och s\u00e4kerst\u00e4lla tillg\u00e5ng till l\u00e5ngsiktig finansie- ring. Policyn specificerar ansvaret f\u00f6r finansiella aktiviteter som g\u00e4ller f\u00f6r alla bolag inom Duni Group. Den granskas och godk\u00e4nns av styrelsen minst en g\u00e5ng per \u00e5r och g\u00e4ller fram till n\u00e4sta god- k\u00e4nnande. De ekonomiska s\u00e4kringsrelationer som Duni Group etablerat som ett led i sin riskhantering kvalificerar sig inte f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt reglerna i IFRS 9, med ett undantag. R\u00e4nteswapparna redo- visas enligt reglerna om kassafl\u00f6dess\u00e4kring. Valutarisk Duni Group \u00e4r verksamt internationellt och \u00e4r expo- nerat f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r genom olika valutaexponeringar. Det finns en risk att valutakurs- fluktuationer kan ha en negativ inverkan p\u00e5 f\u00f6reta- gets finansiella st\u00e4llning, l\u00f6nsamhet och kassafl\u00f6de. Valutaexponeringen hanteras genom att koncen- trera exponeringen till ett begr\u00e4nsat antal av kon- cernens dotterbolag. Valutaexponeringen kan beskrivas i omr\u00e4kningsexponering respektive transaktionsexponering. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r ett bolag s\u00e4ljer och k\u00f6per i en annan valuta \u00e4n sin funktionella valuta. Transaktionsexponeringen minimeras genom att externa aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen genom- f\u00f6rs i dotterbolagens funktionella valuta. Dotterbo- lagens ink\u00f6p, fr\u00e4mst interna, kan ske i andra valutor \u00e4n den egna funktionella valutan varf\u00f6r dessa \u00e4r exponerade f\u00f6r en valutarisk. Genom att \u00e4ven styra de interna fl\u00f6dena i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt till mottagande dotterbolags funktionella valuta koncentreras valutarisken till ett f\u00e5tal dotterbolag. Koncernens externa utfl\u00f6den sker framf\u00f6r allt i SEK, USD samt PLN medan externa infl\u00f6den \u00e4r fr\u00e4mst i AUD, DKK, NOK, CHF samt GBP. Koncernen har inte som policy att s\u00e4kra fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta p\u00e5 annat s\u00e4tt \u00e4n vad som ovan beskrivits. Det finns inte heller n\u00e5gon policy att valutas\u00e4kra r\u00e4ntebetalningar, varken interna eller externa. Via dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB finns en indirekt valutarisk i USD. Internationellt \u00e4r massa prissatt i USD, en f\u00f6rst\u00e4rkning/f\u00f6rsvagning av USD ger \u00f6kade respektive minskade ink\u00f6pskostnader f\u00f6r koncernen. Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Konsolidering Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r dotterbolagens resultatr\u00e4kningar r\u00e4knas om till SEK. Med omr\u00e4kningsexponering menas den expone- ring koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r i samband med konsoli- dering och omr\u00e4kning av dotterbolag med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporterings- valuta, SEK. Koncernens rapporteringsvaluta \u00e4r samma som presentationsvalutan. Omr\u00e4kning fr\u00e5n varje bolags funktionella valuta till SEK har en stor p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens redovisade int\u00e4kter och resultat. Med of\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser j\u00e4mf\u00f6rt med 2024 skulle nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r \u00e5ret varit 6 pro- cent h\u00f6gre och det underliggande r\u00f6relseresultatet 30 MSEK h\u00f6gre. Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Balansr\u00e4kning Koncernen \u00e4r \u00e4ven exponerad f\u00f6r annan typ av omr\u00e4kningsexponering. Denna exponering f\u00f6re- kommer i de enskilda koncernbolagens balansr\u00e4k- ningar till f\u00f6ljd av att de inkluderar poster i en annan valuta \u00e4n i sin funktionella valuta. Omv\u00e4rdering av dessa poster sker till balansdagens kurs och ing\u00e5r i koncernens resultat. Den finansiella in- och utl\u00e5ningen i de enskilda dot- terbolagen \u00e4r fr\u00e4mst intern mot moderbolaget och i respektive dotterbolags funktionella valuta. P\u00e5 detta s\u00e4tt har valutaexponeringen avseende dessa poster centraliserats till moderbolaget. I moderbolaget s\u00e4kras, i enlighet med koncernens policy, 100 pro- cent av den finansiella in- och utl\u00e5ningen varf\u00f6r en f\u00f6r\u00e4ndring i valutakurser inte ger n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 resultatet. Moderbolagets externa uppl\u00e5- ning motsvarar cirka 94 procent av intern nettoutl\u00e5- ning med samma valutaf\u00f6rdelning. De resterande 6 procent valutas\u00e4kras p\u00e5 terminsmarknaden i enlighet med koncernens policy. Av Not 31 framg\u00e5r v\u00e4rdet och nominella belopp avseende valutater- miner som tecknats f\u00f6r finansiell in- och utl\u00e5ning i moderbolaget. Som beskrivs n\u00e4rmare under avsnittet transak- tionsexponering hanterar Duni Group sin valutarisk fr\u00e4mst genom att koncentrera aff\u00e4rstransaktio- nerna till att huvudsakligen ske i dotterbolagens funktionella valutor. Vad g\u00e4ller den konsoliderade koncernen bed\u00f6ms omr\u00e4kningsexponeringen i de enskilda dotterbolagens r\u00f6relsekapital d\u00e4rf\u00f6r som liten. Viss exponering finns dock i koncernens r\u00f6rel- sekapital och om samtliga valutor skulle varit 1 pro- cent h\u00f6gre/l\u00e4gre skulle koncernens resultat p\u00e5 grund av exponeringen i de enskilda dotterbolagens s\u00e5v\u00e4l som koncernens balansposter varit cirka +/- 9 (10) MSEK. Motsvarande f\u00f6r moderbolaget cirka +/- 0,2 (0,1) MSEK. Det finns \u00e4ven en exponering i koncernen genom att koncernens nettotillg\u00e5ngar finns i dotterbolag med annan valuta \u00e4n SEK. Omr\u00e4kning av dessa nettotillg\u00e5ngar ger upphov till omr\u00e4kningseffekter vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen reg- lerar n\u00e4r och i vilken omfattning denna exponering ska s\u00e4kras i enlighet med finanspolicyn. Prisrisk Duni Group \u00e4r utsatt f\u00f6r prisrisker, en h\u00f6g inflation p\u00e5verkar priset p\u00e5 samtliga insatsvaror, men energi och massapriser utg\u00f6r en s\u00e4rskilt betydande prisrisk. Inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Dining solutions finns produk- tions- och konverteringsenheter i Europa samt Thailand, som genom sina energiintensiva verk- samheter \u00e4r utsatta f\u00f6r risker f\u00f6rknippade med pris- f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 energi. Koncernen arbetar aktivt med energieffektivisering och fokuserar p\u00e5 en god balans mellan kontrakterad volym och spotvolym. F\u00f6r att minska elberoendet g\u00f6rs ett arbete med att styra om energimixen. En elprisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 5 procent av den energi samtliga produktions och konverteringsenheter i Europa f\u00f6rbrukar p\u00e5verkar resultatet med cirka 7 (7) MSEK. Prisrisk vad g\u00e4ller pappersmassa, som anv\u00e4nds f\u00f6r tillverkning av tissue och arilaid, \u00e4r betydande. Det finns en m\u00f6jlighet att reducera risken av sv\u00e4ng- ningar i pappers- och massapriset genom OTC- handel i finansiella kontrakt. Duni Group har valt att inte teckna n\u00e5gra s\u00e5dana kontrakt. Massapriset p\u00e5verkas \u00e4ven av kursutvecklingen i USD/EUR och USD/SEK. En prisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 massapriset under 2025 p\u00e5 +/- 5 procent per ton p\u00e5verkar resultat med 24 (29) MSEK.
R\u00e4nterisk
Duni Group \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende
kassafl\u00f6den fr\u00e4mst i EURIBOR, d\u00e5 all extern uppl\u00e5-
ning \u00e4r till r\u00f6rlig r\u00e4nta (se Not 30 f\u00f6r mer detaljer).
\u00c4ven moderbolagets interna in- och utl\u00e5ning sker
till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Del av r\u00e4nterisk har s\u00e4krats till fast
r\u00e4nta genom r\u00e4nteswap, med f\u00f6rfall fram till decem-
ber 2027. R\u00e4nteswapparna \u00e4r endast till f\u00f6r ekono-
misk s\u00e4kring av risker och inte i spekulativt syfte.
Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4krings-
f\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4k-
ringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4ker-
st\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven. Koncernen
s\u00e4krar idag 100 procent av l\u00e5nen och utest\u00e5ende
l\u00e5n motsvaras av r\u00e4nteswapparnas nominella
belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit match-
ade, har den ekonomiska relationen varit 100 pro-
cent effektiv.
Koncernen innehar inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4-
rande tillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den
l\u00f6pande verksamheten \u00e4r i allt v\u00e4sentligt oberoende
av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens
r\u00e4nte risk avseende kassafl\u00f6den uppst\u00e5r genom
extern uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende upp-
l\u00e5ning \u00e4r till 100 procent upptagen i EUR.
Nedanst\u00e5ende tabell visar k\u00e4nsligheten f\u00f6r en m\u00f6j-
lig f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4ntesatserna p\u00e5 koncernens upp-
l\u00e5ning, efter inverkan av r\u00e4nteswap. Eget kapital
p\u00e5verkas huvudsakligen av att verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
r\u00e4nte derivat som anv\u00e4nds som s\u00e4kringsinstrument
\u00f6kas/minskas. Nedan framg\u00e5r hur koncernens finan-
snetto och eget kapital f\u00f6re skatt p\u00e5verkas av en \u00e4nd-
rad r\u00f6rlig r\u00e4nta, med alla andra variabler konstanta.
\u00d6kning/
minskning i Effekt p\u00e5 Effekt f\u00f6re skatt
MSEK baspunkter finansnetto p\u00e5 eget kapital
2024
+/-100
0
11
2025
+/-100
7
3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "Refinansieringsrisk Refinansieringsrisk uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av sv\u00e5rig- heter att f\u00e5 kredit fr\u00e5n externa k\u00e4llor. Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och i AUD samt l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fast- st\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonteringseffekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. Samtliga kreditfaciliteter \u00e4r f\u00f6renad med covenan- ter och en av de fr\u00e4msta prioriteringarna f\u00f6r att minimera refinansieringsrisken \u00e4r att f\u00f6lja de finan- siella covenanterna som koncernen f\u00f6rbundit sig till. Covenanterna best\u00e5r av ett finansiellt nyckeltal samt ett antal icke-finansiella villkor. Det finansiella nyckeltalet \u00e4r finansiell nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till underliggande EBITDA och detta nyckeltal anv\u00e4nds f\u00f6r efterlevnad av kreditfaciliteterna och ska vara uppfyllt vid varje kvartalsbokslut. Ett brott mot det finansiella nyckeltalet skulle inneb\u00e4ra \u00f6kade finan- siella kostnader i form av avgifter, \u00f6kade marginaler samt eventuellt indragna kreditfaciliteter. R\u00e4nte- marginalen ber\u00e4knas ocks\u00e5 efter samma nyckeltal och justeras efter givna niv\u00e5er kvartalsvis. L\u00e4s mer om koncernens kreditfaciliteter under not 30 Uppl\u00e5ning. Hantering av kapital Koncernens avsikt \u00e4r att trygga kapitalstrukturen f\u00f6r verksamheten framgent. Prim\u00e4rt fokus f\u00f6r koncer- nens kapitalf\u00f6rvaltning \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den uppr\u00e4tth\u00e5ller en stark kreditv\u00e4rdighet och en sund kapitalrelation f\u00f6r att st\u00f6dja sin verksamhet och maximera aktie\u00e4garnas v\u00e4rde. Koncernen hanterar sin kapitalstruktur och g\u00f6r anpassningar till den mot bakgrund av f\u00f6r\u00e4ndringar i de ekonomiska f\u00f6rut- s\u00e4ttningarna. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapi- talstrukturen kan koncernen justera utdelningen till aktie\u00e4garna, \u00e5terf\u00f6ra kapital till aktie\u00e4garna eller emittera nya aktier. Kapitalet f\u00f6ljs upp och bed\u00f6ms p\u00e5 basis av skuld- s\u00e4ttningsgraden, vilken ber\u00e4knas som r\u00e4nteb\u00e4- rande nettoskuld dividerad med totalt kapital. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning med avdrag f\u00f6r likvida medel. Totalt kapi- tal ber\u00e4knas som eget kapital i koncernens balans- r\u00e4kning plus nettoskulden.
Skulds\u00e4ttningsgrad
Koncernen
MSEK
2025
2024
Total uppl\u00e5ning
1 490
885
Leasingskuld
314
224
Avs\u00e4ttningar till pensioner
119
130
Avg\u00e5r: andra l\u00e5ngfristiga fordringar
-1
-1
Avg\u00e5r: likvida medel
-331
-323
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
1)
1 591
915
Eget kapital
4 035
4 208
Totalt kapital
5 626
5 123
Skulds\u00e4ttningsgrad
28 %
18 %
1) Ber\u00e4kning r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld \u00e4r exklusive derivat.
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld, komponenter
MSEK
2025
2024
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
1
1
Likvida medel
331
323
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-119
-130
Bankl\u00e5n l\u00e5ng, bruttoskuld r\u00f6rlig r\u00e4nta
-1 490
-530
Bankl\u00e5n kort, bruttoskuld r\u00f6rlig r\u00e4nta
0
-355
Leasingskuld, l\u00e5ng
-235
-165
Leasingskuld, kort
-79
-59
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
-1 591
-915
Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden inneh\u00e5ller avs\u00e4ttning till pensioner. I tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida har Duni Group valt att inte ta med avs\u00e4ttning till pensioner f\u00f6r att nettokassafl\u00f6det i tabellen ska kunna st\u00e4mmas av mot \u00e5rets kassafl\u00f6de samt kassafl\u00f6de anv\u00e4nt i finansieringsverksamheten i koncernens kassafl\u00f6desanalys.
Nettoskuld exklusive avs\u00e4ttning till pensioner
Andra L\u00e5neskulder L\u00e5neskulder
Likvida l\u00e5ngfristiga Leasing- som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld medel fordringar skuld inom 1 \u00e5r
efter 1 \u00e5r
Summa
per 31 december 2023
488
1
-236
-286
-430
-463
Nettokassafl\u00f6de
-165
0
60
-56
-95
-256
Nya Leasingavtal
\u2013
\u2013
-37
0
0
-37
Valutakursdifferenser
0
\u2013
-6
-18
-7
-31
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande
poster
\u2013
\u2013
-5
5
2
2
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
per 31 december 2024
323
1
-224
-355
-530
-785
Nettokassafl\u00f6de
22
0
63
355
-1 035
-595
Nya Leasingavtal
\u2013
\u2013
-172
\u2013
\u2013
-172
Valutakursdifferenser
-14
\u2013
17
\u2013
68
71
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande
poster
\u2013
\u2013
2
\u2013
7
9
R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld
per 31 december 2025
331
1
-314
0
-1 490 -1 472
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "Not 33\u2002\u2013 Aktiekapital, resultat per aktie samt vinstdisposition Per den 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av 46 999 032 (46 999 032) stycken aktier. R\u00f6str\u00e4tt \u00e4r 1 r\u00f6st per aktie. Alla per bokslutsdagen registrerade aktier \u00e4r fullt betalda. Kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna den 31 december 2025 \u00e4r 1,25 kronor per aktie. Specifikationen \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital \u00e5ter- finns i rapporten \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, vilken f\u00f6ljer n\u00e4rmast efter balansr\u00e4kningen. Duni AB har ingen utsp\u00e4dning av aktier f\u00f6r r\u00e4ken- skaps\u00e5ren 2025 och 2024 d\u00e5 det inte funnits n\u00e5gra utest\u00e5ende konvertibla skuldebrev eller aktieoptioner . Utdelning till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "Not 33\u2002\u2013 Aktiekapital, resultat per aktie samt vinstdisposition Per den 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av 46 999 032 (46 999 032) stycken aktier. R\u00f6str\u00e4tt \u00e4r 1 r\u00f6st per aktie. Alla per bokslutsdagen registrerade aktier \u00e4r fullt betalda. Kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna den 31 december 2025 \u00e4r 1,25 kronor per aktie. Specifikationen \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital \u00e5ter- finns i rapporten \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, vilken f\u00f6ljer n\u00e4rmast efter balansr\u00e4kningen. Duni AB har ingen utsp\u00e4dning av aktier f\u00f6r r\u00e4ken- skaps\u00e5ren 2025 och 2024 d\u00e5 det inte funnits n\u00e5gra utest\u00e5ende konvertibla skuldebrev eller aktieoptioner . Utdelning till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "Duni AB har ingen utsp\u00e4dning av aktier f\u00f6r r\u00e4ken- skaps\u00e5ren 2025 och 2024 d\u00e5 det inte funnits n\u00e5gra utest\u00e5ende konvertibla skuldebrev eller aktieoptioner
Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knade med f\u00f6ljande resultat och antal aktier:
MSEK
2025
2024
Resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare (MSEK)
312
257
V\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier (tusental)
46 999
46 999
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
(kr per aktie)
6,64
5,48
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-445": { "value": "
Utdelning till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare redovisas
som skuld i koncernens finansiella rapporter efter
det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "
Vinstdisposition moderbolaget (SEK)
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande vinstmedel:
Balanserat resultat
2 306 015 014
\u00c5rets resultat
319 900 129
Kronor
2 625 915 143
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att vinstmedlen disponeras s\u00e5 att:
Till aktie\u00e4garna utdelas 5,00 kr per aktier, totalt
234 995 160
I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6rs
2 390 919 983
Kronor
2 625 915 143
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-447": { "value": "5.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-448": { "value": "234995160.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-449": { "value": "Redovisningsprinciper Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Definitionen av likvida medel i kassafl\u00f6desanalysen \u00f6verensst\u00e4mmer med definitionen i balansr\u00e4kningen, se not 28. Utnyttjad checkr\u00e4kningskredit redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och ej som reduktion av likvida medel. Kassa fl\u00f6den avseende erlagd och erh\u00e5llen r\u00e4nta redovisas i den l\u00f6pande verksamheten. Utdelning till aktie\u00e4gare redo visas i finansieringsverksamheten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "Not 35\u2002\u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser och st\u00e4llda s\u00e4kerheter
Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Garantier
84
44
79
30
FPG/PRI
2
2
2
2
Summa eventualf\u00f6rpliktelser
86
46
81
32
Garantierna i b\u00e5de moderbolag och koncernen avser fr\u00e4mst mindre hyresgarantier samt tullgaran- tier. Den st\u00f6rsta delen avser en garanti till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r ett dotterbolags cashpool-l\u00f6sning vilket ocks\u00e5 utg\u00f6r den st\u00f6rsta f\u00f6r\u00e4ndringen fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Inga v\u00e4sentliga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas uppkomma till f\u00f6ljd av n\u00e5gon av ovanst\u00e5ende typer av eventual- f\u00f6rpliktelser. Duni Group har en milj\u00f6policy och har implemente- rat kontrollsystem som hj\u00e4lper koncernen att tillse att milj\u00f6lagstiftningen efterlevs. Duni Group anser att den befintliga verksamheten och produktionsan- l\u00e4ggningarna i allt v\u00e4sentligt uppfyller kraven i milj\u00f6- lagar och -best\u00e4mmelser som koncernen omfattas av men kan inte garantera att idag ok\u00e4nda skyldig- heter, exempelvis sanering eller \u00e5terst\u00e4llande av egendom som \u00e4gs eller tidigare har \u00e4gts av Duni Group, inte kan komma att uppst\u00e5 i framtiden. Dialog p\u00e5g\u00e5r med ansvariga myndigheter r\u00f6rande ansvarsf\u00f6rdelning och teknisk unders\u00f6kning av misst\u00e4nkt historisk markf\u00f6rorening p\u00e5 tv\u00e5 av Duni AB \u00e4gda fastigheter. Det finns inga eventualtillg\u00e5ngar avseende 2025 och 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": "
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
BioPak Group signerade en lokal l\u00e5nefacilitet i Aus-
tralien under 2023 och som s\u00e4kerhet f\u00f6r den lokala
faciliteten har de totala tillg\u00e5ngarna i BioPak Group
pantsatts till ett belopp om 1 144 MSEK.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "
Not 38\u2002\u2013 H\u00e4ndelser efter balansdagen
Inga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har \u00e4gt rum efter balans-
dagen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }