{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"DUN": "http://duni.com/2022-12-31",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://duni.com/2022-12-31/549300MWQEN1427O5L53-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f20365": {
"value": "6976000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20368": {
"value": "5061000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20377": {
"value": "5657000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20380": {
"value": "4133000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20384": {
"value": "1318000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20387": {
"value": "928000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20395": {
"value": "609000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20398": {
"value": "505000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20406": {
"value": "381000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20410": {
"value": "271000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20418": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20422": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20428": {
"value": "80000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20431": {
"value": "133000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20438": {
"value": "79000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20442": {
"value": "112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20449": {
"value": "326000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20452": {
"value": "173000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20459": {
"value": "19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20462": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20467": {
"value": "56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20470": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20478": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20482": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20486": {
"value": "-43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20489": {
"value": "-39000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20494": {
"value": "283000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20497": {
"value": "133000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20504": {
"value": "82000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20507": {
"value": "56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20513": {
"value": "201000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20516": {
"value": "77000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20521": {
"value": "200000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20524": {
"value": "76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20528": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20531": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20543": {
"value": "4.25",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f20546": {
"value": "1.62",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f20551": {
"value": "4.25",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f20554": {
"value": "1.62",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f20575": {
"value": "201000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20578": {
"value": "77000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20588": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20592": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20596": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20600": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20611": {
"value": "32000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20614": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20618": {
"value": "35000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20621": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20626": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20629": {
"value": "18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20634": {
"value": "83000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20637": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20641": {
"value": "284000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20644": {
"value": "120000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20651": {
"value": "278000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20654": {
"value": "122000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20658": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20662": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20691": {
"value": "2136000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20694": {
"value": "2010000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20700": {
"value": "169000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:CustomerRelatedIntangibleAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20703": {
"value": "195000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:CustomerRelatedIntangibleAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20709": {
"value": "12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:CapitalisedDevelopmentExpenditure",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20712": {
"value": "20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:CapitalisedDevelopmentExpenditure",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20717": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20720": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20727": {
"value": "100000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:BrandNamesComputerSoftwareAndLicencesAndFranchises",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20730": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:BrandNamesComputerSoftwareAndLicencesAndFranchises",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20734": {
"value": "2441000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20737": {
"value": "2354000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20745": {
"value": "354000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20748": {
"value": "339000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20753": {
"value": "493000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:PlantAndMachinery",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20756": {
"value": "516000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:PlantAndMachinery",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20763": {
"value": "57000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:EquipmentToolsAndInstallations",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20766": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:EquipmentToolsAndInstallations",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20774": {
"value": "84000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20777": {
"value": "36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20783": {
"value": "159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20787": {
"value": "174000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20791": {
"value": "1147000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20794": {
"value": "1124000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20802": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20805": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20812": {
"value": "222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20815": {
"value": "145000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20821": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20824": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20831": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20834": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20838": {
"value": "294000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20841": {
"value": "184000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20845": {
"value": "3881000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20848": {
"value": "3662000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20856": {
"value": "1727000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20859": {
"value": "1253000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20866": {
"value": "1137000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20869": {
"value": "860000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20875": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20878": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20883": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20886": {
"value": "20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20893": {
"value": "177000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20896": {
"value": "165000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20904": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20907": {
"value": "38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20913": {
"value": "372000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20916": {
"value": "396000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20920": {
"value": "3458000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20923": {
"value": "2734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20929": {
"value": "7339000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20932": {
"value": "6396000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20960": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20963": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20967": {
"value": "1681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20970": {
"value": "1681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20975": {
"value": "165000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20978": {
"value": "103000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20983": {
"value": "1306000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20987": {
"value": "786000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20992": {
"value": "3211000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20995": {
"value": "2630000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f20999": {
"value": "530000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21002": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21007": {
"value": "3742000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21010": {
"value": "2714000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21017": {
"value": "1065000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21020": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21027": {
"value": "108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21030": {
"value": "159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21036": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21039": {
"value": "353000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21046": {
"value": "215000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21049": {
"value": "127000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21056": {
"value": "133000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21060": {
"value": "169000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21064": {
"value": "1521000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21067": {
"value": "807000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21074": {
"value": "840000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21077": {
"value": "723000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21083": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21086": {
"value": "23000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21092": {
"value": "337000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21095": {
"value": "1435000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21102": {
"value": "56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21105": {
"value": "20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21111": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21114": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21119": {
"value": "157000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21122": {
"value": "144000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21129": {
"value": "11000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermRestructuringProvision",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21132": {
"value": "19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermRestructuringProvision",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21139": {
"value": "604000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21142": {
"value": "486000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21146": {
"value": "2076000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21149": {
"value": "2874000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21157": {
"value": "7339000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21160": {
"value": "6396000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21201": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21204": {
"value": "1681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21207": {
"value": "82000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21210": {
"value": "719000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21213": {
"value": "2541000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21216": {
"value": "87000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21219": {
"value": "2628000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21225": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21228": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21231": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21234": {
"value": "76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21237": {
"value": "76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21240": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21243": {
"value": "77000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21248": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21251": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21254": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21258": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21261": {
"value": "45000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21264": {
"value": "-3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21267": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21271": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21274": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21277": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21280": {
"value": "101000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21283": {
"value": "122000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21287": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21290": {
"value": "120000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21296": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationOfFinancialLiabilitiesToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21299": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationOfFinancialLiabilitiesToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21302": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationOfFinancialLiabilitiesToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21305": {
"value": "-33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationOfFinancialLiabilitiesToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21308": {
"value": "-33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationOfFinancialLiabilitiesToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21311": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationOfFinancialLiabilitiesToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21314": {
"value": "-33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationOfFinancialLiabilitiesToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21321": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21324": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21327": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21330": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21333": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21336": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21339": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21344": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21347": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21350": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21353": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21356": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21359": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21362": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21366": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21369": {
"value": "1681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21372": {
"value": "103000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21376": {
"value": "786000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21379": {
"value": "2630000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21382": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21385": {
"value": "2714000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21391": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21394": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21397": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21400": {
"value": "200000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21403": {
"value": "200000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21406": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21409": {
"value": "201000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21414": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21417": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21420": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21423": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21427": {
"value": "78000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21430": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21433": {
"value": "83000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21437": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21440": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21443": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21446": {
"value": "216000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21450": {
"value": "278000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21453": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21456": {
"value": "284000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21461": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21464": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21467": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21470": {
"value": "304000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21473": {
"value": "304000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21476": {
"value": "439000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21480": {
"value": "743000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21487": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21490": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21493": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21496": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21499": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21502": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21505": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21510": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21513": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21516": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21519": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21522": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21525": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21528": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DUN:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21533": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21536": {
"value": "1681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21539": {
"value": "165000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21542": {
"value": "1306000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21545": {
"value": "3211000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21548": {
"value": "530000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21551": {
"value": "3742000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21586": {
"value": "326000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21589": {
"value": "173000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21596": {
"value": "256000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21599": {
"value": "254000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21603": {
"value": "13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21606": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21610": {
"value": "48000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21613": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21618": {
"value": "84000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21622": {
"value": "93000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21629": {
"value": "462000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21632": {
"value": "302000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21640": {
"value": "-379000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21643": {
"value": "-367000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21649": {
"value": "-215000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21653": {
"value": "-239000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21658": {
"value": "12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21662": {
"value": "-21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21668": {
"value": "75000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21671": {
"value": "287000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21676": {
"value": "92000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21679": {
"value": "104000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21684": {
"value": "48000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21687": {
"value": "66000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21701": {
"value": "110000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21704": {
"value": "64000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21713": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21717": {
"value": "13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21724": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21727": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21734": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21737": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21746": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21750": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21759": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInAssociates",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21763": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInAssociates",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21771": {
"value": "363000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21774": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21780": {
"value": "208000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21783": {
"value": "-104000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21794": {
"value": "45000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21798": {
"value": "-25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21803": {
"value": "421000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21806": {
"value": "107000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21810": {
"value": "150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21813": {
"value": "259000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21820": {
"value": "73000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21824": {
"value": "63000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21830": {
"value": "-298000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21833": {
"value": "64000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21838": {
"value": "-43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21841": {
"value": "26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21845": {
"value": "396000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21848": {
"value": "364000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21853": {
"value": "19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21856": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21862": {
"value": "372000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f21865": {
"value": "396000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"s8_notes__7__5": {
"value": "NoterNot 1 \u2013 Allm\u00e4n informationDuni AB och dess dotterbolag \u00e4r internationellt verksamma och ledande akt\u00f6rer inom attraktiva kvalitetsprodukter och koncept f\u00f6r bordsdukning samt f\u00f6rpackningar f\u00f6r take-away. Koncernen utveck-lar, tillverkar och s\u00e4ljer funktionella och attraktiva koncept och pro-dukter f\u00f6r servering, take-away samt f\u00f6rpackning av m\u00e5ltider. Duni har en ledande position genom kombinationen av h\u00f6g kvalitet, eta-blerade kundrelationer, v\u00e4lrenommerade varum\u00e4rken samt stark lokal n\u00e4rvaro i Europa. Produktionen av mjukpapper f\u00f6r servetter och bordsdukar sker i Sverige, medan konverteringen till f\u00e4rdiga produkter sker i Tyskland, Polen, Thailand och Nya Zeeland. F\u00f6rs\u00e4lj-ningskontor finns i Australien, Finland, Frankrike, F\u00f6renade Arabemi-raten, Nederl\u00e4nderna, Nya Zeeland, Polen, Ryssland, Schweiz, Singapore, Spanien, Storbritannien, Sverige, Thailand, Tjeckien, Tyskland, USA och \u00d6sterrike. Moderbolaget Duni AB \u00e4r ett registrerat aktiebolag med s\u00e4te i Malm\u00f6, Sverige. Adressen till huvudkontoret \u00e4r Box 237, 201 22 Malm\u00f6, Sverige. Moderbolagets huvudsakliga verksamhetsst\u00e4lle \u00e4r i de nordiska l\u00e4nderna. Hemsidan \u00e4r www.dunigroup.se. Duni \u00e4r noterat p\u00e5 NASDAQ Stockholm under kortnamnet \"DUNI\". Denna \u00e5rsredovisning har den 30 mars 2023 godk\u00e4nts av styrel-sen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. \u00c5rsredovisningen kan \u00e4ndras av bolagets \u00e4gare efter det att styrelsen har godk\u00e4nt den.Om inte s\u00e4rskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK) och avser perioden 1 januari\u201331 december f\u00f6r resultatr\u00e4k-nings- och kassafl\u00f6desrelaterade poster respektive 31 december f\u00f6r balansr\u00e4kningsrelaterade poster. Uppgifter inom parentes avser det f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021-01-01\u20132021-12-31. Not 2 \u2013 \u00d6vergripande redovisningsprinciperI denna not anges \u00f6vergripande redovisningsprinciper som till\u00e4m-pats n\u00e4r denna \u00e5rsredovisning uppr\u00e4ttats, i den m\u00e5n de inte anges i efterf\u00f6ljande noter. Merparten av de redovisningsprinciper som har anv\u00e4nts \u00e5terfinns emellertid under respektive not. Samtliga redovis-ningsprinciper som framg\u00e5r av denna \u00e5rsredovisning har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges nedan.Koncernredovisningen omfattar Duni AB och dess dotterbolag. Moderbolaget till\u00e4mpar \u00c5rsredovisningslagen och RFR 2 Redovis-ning f\u00f6r juridiska personer. I de fall moderbolaget till\u00e4mpar andra redovisningsprinciper \u00e4n koncernen anges detta separat i avsnittet 2.5 Moderbolagets redovisningsprinciper.2.1 Grunder f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande2.1.1 \u00d6verensst\u00e4mmelse med IFRSKoncernredovisningen f\u00f6r Duni AB med dotterbolag har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande regler f\u00f6r koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU. 2.1.2 Anskaffningsv\u00e4rdemetodenKoncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rde-metoden f\u00f6rutom f\u00f6r:\u2022 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, \u2022 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) som \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsinstrument, samt \u2022 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u2013 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4nd-ning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att ledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av kon-cernens redovisningsprinciper. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r kon-cernredovisningen anges i respektive not.2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningarDuni Group till\u00e4mpar de nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar fr\u00e5n IASB och uttalanden fr\u00e5n IFRIC som \u00e4r antagna av EU och som \u00e4r obligatoriska fr\u00e5n och med den 1 januari 2022. F\u00f6ljande standar-der och \u00e4ndringar till\u00e4mpas av koncernen f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2022: \u2022 Property, plant and equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16 \u2022 Onerous Contracts \u2013 Cost of Fulfilling a Contract \u2013 Amend-ments to IAS 37 \u2022 Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020, and \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3 Koncernen har \u00e4ven valt att till\u00e4mpa f\u00f6ljande \u00e4ndringar i f\u00f6rtid: \u2022 Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction \u2013 amendments to IAS 12, and \u2022 Disclosure of Accounting Policies \u2013 Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2. \u00c4ndringarna som anges ovan hade ingen inverkan p\u00e5 beloppen som redovisades i j\u00e4mf\u00f6relseperioden och har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 innevarande period. Ett antal nya standarder, \u00e4ndringar i standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter den 1 januari 2022 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter p\u00e5 innevarande eller kommande perioder och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner. 2.3 Koncernredovisning2.3.1 DotterbolagEtt dotterbolag \u00e4r ett f\u00f6retag som ett annat f\u00f6retag har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. En investerare har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet n\u00e4r den \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n, sitt engagemang i investeringsobjektet och kan p\u00e5verka avkastningen med hj\u00e4lp av sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Dotterbolag inkluderas i koncernredovis-ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling och eller skuld till minoriteten. F\u00f6r-v\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r-v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.Det belopp varmed k\u00f6peskilling, eventuellt innehav utan best\u00e4m-mande inflytande samt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 tidigare aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens andel av iden-tifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt v\u00e4rde f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6reta-gets tillg\u00e5ngar, i h\u00e4ndelse av ett s\u00e5 kallat \u201dbargain purchase\u201d, redovi-sas mellanskillnaden direkt i rapporten \u00f6ver totalresultatet.Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiseradevinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag elimineras. \u00c4ven orea-liserade f\u00f6rluster elimineras, men eventuella f\u00f6rluster betraktas som en indikation p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov kan f\u00f6religga. Redovis-ningsprinciperna f\u00f6r dotterbolag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytandeKoncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transaktioner med inne- havare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kon-troll som egetkapitaltransaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan be st\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterf\u00f6re-tagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avytt-ringar till innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i ett f\u00f6rv\u00e4rvat bolag redovisas antingen till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara netto-tillg\u00e5ngar. Detta principval g\u00f6rs f\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.I de fall d\u00e4r det finns k\u00f6poptioner avseende \u00e5terst\u00e5ende delar av aktierna redovisas bolagen som om de vore fullt konsoliderade och samtidigt redovisas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntadel\u00f6senpriset f\u00f6r optionerna. D\u00e4rmed elimineras den andel utan best\u00e4mmande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen. Skillnaden mellan skulden f\u00f6r optionen och den andel utan best\u00e4mmande inflytande som optionen avs\u00e5g redovisas direkt mot eget kapital och s\u00e4rskiljs fr\u00e5n \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital. Skuld till minoriteter redovisas som derivatinstrument och omv\u00e4rdering redovisas i eget kapital.2.3.3 Intressef\u00f6retagIntressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 % och 50 % av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med IAS 28 enligt kapitalandelsmetoden och redo-visas inledningsvis i koncernens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad.2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta2.4.1 Funktionell valuta och rapportvalutaPoster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.2.4.2 Transaktioner och balansposterTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Valutakursdiffe-renser p\u00e5 utl\u00e5ning och uppl\u00e5ning redovisas i finansnettot, medan \u00f6vriga kursdifferenser ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktio-nerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovis-ning av kassafl\u00f6den eller av nettoinvesteringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovis-ning via r\u00e4nteswappar d\u00e4r en del av r\u00e4nterisken s\u00e4kras till fast r\u00e4nta.2.4.3 KoncernbolagResultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernbolag (av vilka inget har en h\u00f6ginflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rap-portvaluta enligt f\u00f6ljande1. tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en av balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagskurs2. int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs3. alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultatVid konsolideringen f\u00f6rs valutakursdifferenser, som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter, till \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller del-vis, f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till resultatr\u00e4kningen och redovisas som en del av realisationsvinsten/- f\u00f6rlusten.Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skul-der hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.2.5 Moderbolagets redovisningsprinciperModerbolaget uppr\u00e4ttar sin \u00e5rsredovisning enligt \u00c5rsredovisningsla-gen och Redovisningsr\u00e5dets rekommendation RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridisk person. RFR 2 inneb\u00e4r att moderbolagets \u00e5rsredovisning f\u00f6r den juridiska personen ska till\u00e4mpa samtliga av EU godk\u00e4nda IFRS och uttalanden s\u00e5 l\u00e5ngt detta \u00e4r m\u00f6jligt inom ramen f\u00f6r \u00c5rsre-dovisningslagen och med h\u00e4nsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och till-l\u00e4gg som ska g\u00f6ras j\u00e4mf\u00f6rt med redovisning enligt IFRS.Principerna f\u00f6r moderbolaget \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrade j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6re-g\u00e5ende \u00e5r.2.5.1 Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciperSkillnader mellan koncernen och moderbolagets redovisningsprinci-per framg\u00e5r nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.Dotterf\u00f6retagAndelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings-v\u00e4rdemetoden. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas i moderbolaget som andel i dotterbolag. Erh\u00e5llna utdelningar och koncernbidrag redovi-sas som finansiella int\u00e4kter. Intressef\u00f6retagAndelar i intressef\u00f6retag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-ningsv\u00e4rdemetoden. Aktierna redovisas som \"Andelar i intressef\u00f6re-tag\" och erh\u00e5llna utdelningar redovisas som int\u00e4ktSkuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoptionSkulden avseende s\u00e4ljoptioner till minoritets\u00e4gare redovisas i moderbolaget till l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip. Koncernen redovisar denna skuld som en derivatskuld.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i moderbolaget redovisas till anskaffningsv\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Redovisad goodwill i moderbolaget avser s\u00e5 kallad f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill, nyttjandeperioden bed\u00f6ms av bolagsled-ningen d\u00e4rf\u00f6r till maximala 20 \u00e5r. Avskrivning p\u00e5 goodwill sker linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden om 20 \u00e5r.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i moderbolaget redovisas till anskaffningsv\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r koncernen men med till\u00e4gg f\u00f6r eventuella uppskrivningar.Leasade tillg\u00e5ngarI moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna f\u00f6r operationell leasing, i enlighet med l\u00e4ttnadsregeln i RFR 2.Avs\u00e4ttningar till pensionerModerbolaget redovisar pensionsskulden baserad p\u00e5 ber\u00e4kning i enlighet med Tryggandelagen.InkomstskattI moderbolaget redovisas \u2013 p\u00e5 grund av sambandet mellan redovis-ning och beskattning \u2013 den uppskjutna skatteskulden p\u00e5 obeskat-tade reserver, som en del av de obeskattade reserverna.Utdelningsint\u00e4kterUtdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla betalningen har fastst\u00e4llts.Uppst\u00e4llningsform f\u00f6r resultat- och balansr\u00e4kningModerbolaget f\u00f6ljer \u00c5RLs uppst\u00e4llningsform f\u00f6r resultat- och balansr\u00e4kningen, vilket bland annat inneb\u00e4r en annan uppst\u00e4llnings-form f\u00f6r eget kapital och att avs\u00e4ttningar redovisas som en egen huvudrubrik i balansr\u00e4kningen.2.6 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5lUppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resul-tatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en bety-dande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r till-g\u00e5ngar och skulder anges l\u00f6pande i noterna.Not 3 \u2013 SegmentredovisningRedovisningsprinciperR\u00f6relsesegmentF\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av den strategiska styrgruppen och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta strategiska beslut. Styrgruppen motsvarar koncern-ledningen som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verksamhetens resultat. Den strategiska styrgruppen bed\u00f6mer och utv\u00e4rderar verksamheten utifr\u00e5n r\u00f6relsegrenar, eller r\u00f6relse-segment, som \u00e4r indelade f\u00f6r att de \u00e4r utsatta f\u00f6r gemensamma risker och m\u00f6jligheter. F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni: st\u00e5r f\u00f6r det som koncernen traditionellt f\u00f6rknippas med; innovativa l\u00f6sningar f\u00f6r det dukade bordet, i huvudsak servetter, dukar och ljus. Produkter och tj\u00e4nster s\u00e4ljs under varum\u00e4rket Duni. Kunderna \u00e4r fr\u00e4mst hotell och restauranger, den s\u00e5 kallade HoReCa- marknaden d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen till stor del g\u00e5r via grossister men \u00e4ven dagligvarukedjor \u00e4r en viktig kundgrupp samt andra kanaler s\u00e5som olika typer av fackhandel.Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak: erbjuder milj\u00f6anpassade koncept f\u00f6r m\u00e5ltidsf\u00f6r-packningar och serveringsprodukter f\u00f6r exempelvis take- away, f\u00e4rsk f\u00e4rdigmat och catering av olika slag. Kunderna \u00e4r huvudsakligen olika typerav restauranger med take-away-koncept samt f\u00f6retag som \u00e4r verk-samma inom h\u00e4lso- och omv\u00e5rdnadssektorn. \u00c4ven butiker och andra matproducenter \u00e4r en stor kundgrupp. Produkter och tj\u00e4nster inom segmentet s\u00e4ljs idag b\u00e5de under varum\u00e4rket Duni och BioPak men m\u00e5let \u00e4r att segmentet i huvudsak representerar varum\u00e4rket BioPak.OrganisationsstrukturProdukterna s\u00e4ljs genom en enhetlig kommersiell organisation som \u00e4r uppdelad i sex regioner. Varje region har ansvar f\u00f6r lokal f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring av b\u00e5da varum\u00e4rkena, Duni och BioPak, till alla kunder.Regionerna utg\u00f6rs av:\u2013 NorthEast: norra och \u00f6stra Europa inklusive Ryssland\u2013 Central: Tyskland, \u00d6sterrike och Schweiz\u2013 West: Nederl\u00e4nderna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland\u2013 South: Frankrike, Spanien och Italien\u2013 Rest of World: All f\u00f6rs\u00e4ljning utanf\u00f6r Europa d\u00e4r Australien st\u00e5r f\u00f6r drygt 50 %, Nya Zeeland och Thailand cirka 10-15 % var och Singapore f\u00f6r drygt 5 % av f\u00f6rs\u00e4ljningen.\u2013 Other Sales: Externf\u00f6rs\u00e4ljning av tissue- och airlaidmaterial fr\u00e5n fabri-ken i Sk\u00e5pafors samt externf\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och redovisnings-tj\u00e4nster fr\u00e5n finansfunktionen i Poznan ing\u00e5r i Duni-segmentet.Koncernen har \u00e4ven en central marknadsavdelning som ansvarar f\u00f6r varum\u00e4rkesstrategi, marknadskommunikation, produktutveckling och innovation. Gemensamma koncernfunktioner delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas med en viktad nyckel baserad p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och indirekta kostnader p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de; Duni och BioPak.Det h\u00f6gsta verkst\u00e4llande och beslutsfattande organet \u00e4r koncernledningen,som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4r-derar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom aff\u00e4rsomr\u00e5dena, utifr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning och operativt resultat, efter att gemensamma kostnader f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de.Koncernen har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersba-serade produkter s\u00e5som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveranskedjan \u00e4gs och kontrolleras av koncernen, fr\u00e5n materialtillverkning och konceptframst\u00e4llning till konvertering och distribution. Eftersom genproducerade servetter och dukar ryms inom Duni-segmentet b\u00e4r detta segment samtliga kostnader f\u00f6r produktion och konvertering. Produkterna inom BioPak-segmentet produceras d\u00e4remot till st\u00f6rsta delen av externa produktionsenheter. H\u00e4r \u00e4r ink\u00f6psorganisationen en stor och en viktig del av verksamheten.Int\u00e4ktsredovisningInt\u00e4kter innefattar det verkliga v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits eller kommer att erh\u00e5llas f\u00f6r s\u00e5lda varor i koncernens l\u00f6pande verksamhet. Int\u00e4kter redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt, returer och rabatter samt efter eli-minering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Duni Group har \u00e4ven tj\u00e4nstein-t\u00e4kter i form av f\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och administrativa tj\u00e4nster fr\u00e5n koncernens redovisningscenter. Dessa uppg\u00e5r inte till v\u00e4sentliga belopp och ing\u00e5r i of\u00f6rdelat under int\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen.En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levereras till kunden eller grossisten och det inte finns n\u00e5gra ouppfyllda \u00e5taganden som kan p\u00e5verka godk\u00e4nnandet av varorna. Leve-rans sker n\u00e4r varorna har transporterats till den specifika platsen, risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldrade eller f\u00f6rkomna varor har \u00f6verf\u00f6rts till kunden eller gros-sisten och denna har antingen accepterat varorna i enlighet med avta-let, tidsrymden f\u00f6r inv\u00e4ndningar mot avtalet har g\u00e5tt ut, eller det finns objektiva bevis f\u00f6r att alla kriterier f\u00f6r acceptans har uppfyllts.Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder delas upp i olika kategorier. Duni Group har identifierat de olika segmenten som tv\u00e5 olika kategorityper. Inom dessa specificeras f\u00f6rs\u00e4ljningen per region samt per produktgrupp f\u00f6r att avspegla vilken karakt\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen har. Koncernens varor och tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rs vid samma tidpunkt, int\u00e4kten sker i samma m\u00e5nad som varan levereras till kund eller tj\u00e4nsten utf\u00f6rs.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarF\u00f6rdelning p\u00e5 segmentR\u00f6relsesegmenten nyttjar gemensamma IT- l\u00f6sningar samt logistik. Vid redovisning av de gemensamma tillg\u00e5ngarna per r\u00f6relsesegment har dessa f\u00f6rdelats baserat p\u00e5 en viktning av respektive r\u00f6relseseg-ments verksamhetsvolym samt andel indirekta kostnader, vilket anses vara en rimlig f\u00f6rdelningsgrund d\u00e5 respektive r\u00f6relsesegments nytt-jande av tillg\u00e5ngen visas. Motsvarande f\u00f6rdelning har \u00e4ven skett vid f\u00f6rdelning av koncerngemensamma kostnader.Vid inf\u00f6rande av IFRS har f\u00f6rdelning av koncernens goodwillposter skett genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdelningsnycklar. Vidare har f\u00f6rv\u00e4rvs-goodwill f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier etc som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet skapar. Goodwillen best\u00e5r dels av 1 199 MSEK som avser den gamla organsiationen innan Duni Group blev b\u00f6rsnoterat och denna \u00e4r allokerad till segment Duni. Resterande goodwill \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvs-goodwill som uppst\u00e5tt vid f\u00f6rv\u00e4rv av olika bolag. Beroende p\u00e5 vilka produkter bolagen s\u00e4ljer har de allokerats till respek-tive segment. De bolag som har servettillverkning allokeras till seg-ment Duni. Allokering av goodwill beskrivs n\u00e4rmre i not 21 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas d\u00e4remot inte p\u00e5 segmen-ten, eftersom de p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av den centrala finansf\u00f6rvaltningen, som handhar koncernens kassalikviditet.Returr\u00e4tterI de fall produkterna s\u00e4ljs med kvantitetsrabatt och kunderna har r\u00e4tt att returnera felaktiga produkter redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna p\u00e5 basis av det pris som anges i f\u00f6rs\u00e4ljningsavtalet, netto efter uppskattade kvanti-tetsrabatter och returer vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen. Samlad erfa-renhet anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma och reservera f\u00f6r rabatter och returer. Bed\u00f6mningen av kvantitetsrabatterna baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5rsink\u00f6p. Int\u00e4kten redovisas endast i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring inte uppst\u00e5r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. D\u00e5 storleken p\u00e5 returer har varit stabil de senaste \u00e5ren \u00e4r det mycket sanno-likt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av de redovisade int\u00e4kterna inte kommer att ske. Giltigheten p\u00e5 kundavtal och ber\u00e4ttigande till rabatter, kundbonusar och returer samt den uppskattade m\u00e4ngden returer eller kundbonusar omv\u00e4rderas vid varje balansdag. Ingen finansieringskomponent bed\u00f6ms f\u00f6religga eftersom f\u00f6rs\u00e4ljningen sker med en kredittid p\u00e5 i genomsnitt 45 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis. Returr\u00e4tter bruttoredo-visas i balansr\u00e4kningen. Bed\u00f6mda returr\u00e4tter redovisas som en avs\u00e4ttning och kostnad s\u00e5lda varor avseende den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulager.R\u00f6relsesegment, koncernen2022\u201a MSEK Duni BioPak Of\u00f6rdelat TotaltTotala int\u00e4kter 4 028 2 973 \u2013 7 000Int\u00e4kter fr\u00e5n andra segment 24 1 \u2013 25Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 4 004 2 972 \u2013 6 976Operativt resultat 333 117 \u2013 450Poster som inte ing\u00e5r i operativt resultat -46 -78 \u2013 -124Redovisat r\u00f6relseresultat 287 39 \u2013 326Finansiella int\u00e4kter19Finansiella kostnader -56Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -6Inkomstskatt -82\u00c5rets resultat 201Summa tillg\u00e5ngar 4 730 2 609 \u2013 7 339Summa skulder 2 413 1 185 \u2013 3 598Investeringar 164 36 \u2013 200Avskrivningar 212 66 \u2013 2782021\u201a MSEK Duni BioPak Of\u00f6rdelat TotaltTotala int\u00e4kter 2 686 2 400 \u2013 5 086Int\u00e4kter fr\u00e5n andra segment 24 1 \u2013 25Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 2 662 2 399 \u2013 5 061Operativt resultat 93 186 \u2013 279Poster som inte ing\u00e5r i operativt resultat -32 -75 \u2013 -106Redovisat r\u00f6relseresultat 62 111 \u2013 173Finansiella int\u00e4kter 2Finansiella kostnader -40Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -2Inkomstskatt -56\u00c5rets resultat 77Summa tillg\u00e5ngar 4 444 1 951 \u2013 6 396Summa skulder 2 309 1 372 \u2013 3 681Investeringar 89 23 \u2013 113Avskrivningar 205 65 \u2013 270Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n kundavtal, koncernen2022\u201a MSEK Duni BioPak TotaltPrim\u00e4ra geografiska regionerNorthEast 671 551 1 222Central 1 629 303 1 932West 721 326 1 047South 491 192 683Rest of World 299 1 600 1 899Other Sales 192 0 192Summa 4 004 2 972 6 976ProduktgrupperServetter 2 749 79 2 828Bordsdukar 662 0 662Ljus 215 0 215F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 1 537 1 538Serveringsprodukter - 1 236 1 236\u00d6vrigt 377 121 498Summa 4 004 2 972 6 976Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt 4 004 2 972 6 976Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid \u2013 \u2013 0Summa 4 004 2 972 6 9762021\u201a MSEK Duni BioPak TotaltPrim\u00e4ra geografiska regionerNorthEast 462 489 950Central 1 059 292 1 351West 505 313 819South 303 173 476Rest of World 201 1 131 1 332Other Sales 132 1 133Summa 2 662 2 399 5 061ProduktgrupperServetter 1 772 57 1 829Bordsdukar 449 0 450Ljus 135 0 135F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 1 113 1 114Serveringsprodukter 0 1 132 1 132\u00d6vrigt 304 98 402Summa 2 662 2 399 5 061Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt 2 662 2 399 5 061Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid \u2013 \u2013 0Summa 2 662 2 399 5 061Duni Group styr sin verksamhet utifr\u00e5n det som ben\u00e4mns operativt resultat. Koncernledningen utv\u00e4rderar och styr m\u00e5natligen aff\u00e4rsomr\u00e5dena utifr\u00e5n detta alternativa nyckeltal. Det operativa resultatet avser r\u00f6relseresultat f\u00f6re omstruktureringskostnader, orealiserade v\u00e4rderingseffekter av valutaderivat, verkligt v\u00e4rde allokeringar och avskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4r identifierade i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.Brygga mellan operativt resultat och r\u00f6relseresultat, EBITMSEK 2022 2021Operativt resultat 450 279Omstruktureringskostnader -57 -10Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av derivatinstrument -3 \u2013Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar identifierade i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -63 -96Verkligt v\u00e4rde allokeringar i samband med f\u00f6rv\u00e4rv 0 \u2013Redovisat r\u00f6relseresultat, EBIT 326 173De tillg\u00e5ngar och skulder som direkt ing\u00e5r i respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de innefattar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rutom byggnader samt allt operativt kapital som anv\u00e4nds, huvudsakligen varulager, kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder. D\u00e4rut\u00f6ver har vissa tillg\u00e5ngar och skulder som \u00e4r gemensamma, framf\u00f6rallt byggnader, f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de.Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 produktgrupperMSEK 2022 2021Servetter 2 828 1 829Bordsdukar 662 450Ljus 215 135Serveringsprodukter 1 538 1 114F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 236 1 132\u00d6vrigt* 498 402Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 6 976 5 061* \u00d6vrigt avser bland annat kaffefilter, take-away bags, sugr\u00f6r och p\u00e5sar.Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 geografiska omr\u00e5denMSEK 2022 2021Sverige 411 328Australien 1 390 938Tyskland 1 539 1 077South 683 476West 1 047 819\u00d6vriga NorthEast 811 623\u00d6vriga Central 393 274\u00d6vriga Rest of World 509 394Other Sales 192 133Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 6 976 5 061Duni har ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av nettooms\u00e4ttningen.Totala immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelat p\u00e5 geografiska omr\u00e5denMSEK 2022 2021Sverige 1 574 1 681Australien 647 618Tyskland 843 794South 7 0West 59 60\u00d6vriga NorthEast 179 123\u00d6vriga Central 9 0\u00d6vriga Rest of World 269 202Summa immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 587 3 478Moderbolagets uppdelning av nettooms\u00e4ttningen p\u00e5 r\u00f6relsesegmentModerbolag\u201a MSEK 2022 2021Duni 1 008 663BioPak 519 435Summa nettooms\u00e4ttning 1 526 1 098Moderbolagets uppdelning av nettooms\u00e4ttningen p\u00e5 geografiska omr\u00e5denModerbolag\u201a MSEK 2022 2021Sverige 390 320Central 312 197West2013South 2 \u2013Rest of World 3 2\u00d6vriga NorthEast 796 563Other Sales 3 3Summa nettooms\u00e4ttning 1 526 1 098Not 4 \u2013 Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernbolagVid ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag till\u00e4mpas samma principer f\u00f6r priss\u00e4ttning som vid transaktioner med externa parter.Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag uppgick till 4 024 (2 720) MSEK. Moderbolaget har s\u00e5lt varor till dotterbolag f\u00f6r 550 (334) MSEK och k\u00f6pt varor fr\u00e5n dotterbolag till ett v\u00e4rde av 969 (624) MSEK.Not 5 \u2013 Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslagI koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r kostnaderna grupperade per funktion. Nedan l\u00e4mnas upplysning om v\u00e4sentliga kostnadsslag.KoncernenMSEKNot 2022 2021F\u00f6r\u00e4ndring av lager av f\u00e4rdiga produkter och produkter i arbete2 1881 558R\u00e5material och f\u00f6rbrukningsmaterial 1 306 836Kostnad f\u00f6r logistik 902 669Kostnad f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring 254 239Kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda16 1 245 1 081Av- och nedskrivningar6 278 304\u00d6vriga kostnader 557 334Summa r\u00f6relsekostnader6 7305 022\u00d6vriga kostnader avser bland annat kostnader f\u00f6r energi, underh\u00e5ll, resor, utveckling och valuta.Not 6 \u2013 Avskrivningar och nedskrivningarAvskrivningarKoncernenModerbolagetMSEK20222021 2022 2021Kundrelationer49 49 \u2013 \u2013Aktiverade utvecklingskostnader1415149Varum\u00e4rken och licenser1918 2 7Byggnader och markanl\u00e4ggningar695511Maskiner och inventarier 127 133 5 4Totala avskrivningar278 270 21 21Avskrivningarna ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:KoncernenModerbolagetMSEK2022 20212022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 150 144 2 2F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader 16 18 \u2013 \u2013Administrationskostnader 49 46 19 19Forsknings- och utvecklingskostnader \u2013 0 \u2013 \u2013\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 63 63 0 0Totala avskrivningar 278 270 21 21NedskrivningarKoncernenModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Goodwill \u2013 27 \u2013 \u2013Kundrelationer\u20136 \u2013 \u2013Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar\u20130 \u2013 \u2013Totala nedskrivningar 0 33 0 0Nedskrivningar ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013 33 \u2013 \u2013Totala nedskrivningar 0 33 0 0Not 7 \u2013 VarulagerRedovisningsprinciperVarulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4lj-ningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst in-, f\u00f6rstut-metoden (FIFU). Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbeten best\u00e5r av formgivningskostnader, r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och h\u00e4nf\u00f6rbara indirekta tillverkningskostnader (baseradep\u00e5 normal tillverkningskapacitet). L\u00e5nekostnader ing\u00e5r inte. Nettof\u00f6r-s\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.Bed\u00f6mda returr\u00e4tter bruttoredovisas. F\u00f6rs\u00e4ljningen minskar och en avs\u00e4ttning f\u00f6r returer bokas upp i balansr\u00e4kningen, kostnad s\u00e5lda varor avseende den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulager.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBer\u00e4kningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett f\u00f6rs\u00e4ljningspris som kan komma att p\u00e5verkas av flera parametrar s\u00e5 som sortiments\u00e4ndringar, prisutveckling, marknadens efterfr\u00e5gan, pro-duktionsvolymer etc. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r bland annat fraktkost-nader, olika insatsmaterial, pappersmassa och kostnader f\u00f6r tillverk-ning vilket g\u00f6r att komplexiteten i lagerv\u00e4rdet \u00e4r stor. Ledningen g\u00f6r vid varje m\u00e5nadsskifte nya bed\u00f6mningar och antaganden utifr\u00e5n r\u00e5dande marknadssituation f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt FIFO-v\u00e4rdering.F\u00f6r de kontrakt som har returr\u00e4tter p\u00e5 s\u00e4songsrelaterat sortiment g\u00f6r ledningen en bed\u00f6mning och uppskattar storleken p\u00e5 dessa baserat p\u00e5 historisk f\u00f6rs\u00e4ljning.Vid bed\u00f6mning av inkurans \u00e4r oms\u00e4ttningshastighet, \u00e5lder, marknadens efterfr\u00e5gan och nya lanseringar riskfaktorer.KoncernenModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter 267 201 \u2013 \u2013Varor under tillverkning 97 66 \u2013 \u2013F\u00e4rdigvarulager och handelsvaror 1 204 748 124 113F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer 159 239 3 15Summa1 7271 253 127 128F\u00f6r\u00e4ndringen av varulager redovisas under posten kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och uppg\u00e5r f\u00f6r koncernen till 6 145 (3 935) MSEK. Motsvarande post f\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r till 1 102 (721) MSEK.Koncernens nedskrivningar av varulagret till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet uppg\u00e5r till 32 (9) MSEK. Moderbolagets redovisade nedskrivningar av varulager uppg\u00e5r till 2 (3) MSEK. \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar under 2022 har i koncernen skett med 0 (1) MSEK. I moderbolaget har inga \u00e5terf\u00f6ringar gjorts.Not 8 \u2013 Omstruktureringskostnad \u2013 avs\u00e4ttning till omstruktureringsreservRedovisningsprinciperAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet, och beloppet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarAvs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n avtal efter genomf\u00f6rda f\u00f6rhandlingar med fackf\u00f6reningar och andra ber\u00f6rda parter. Stor-leken p\u00e5 avs\u00e4ttningen \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n antaganden om tidpunkt d\u00e5 kostnaden ska bokf\u00f6ras samt utifr\u00e5n uppskattad kostnad f\u00f6r l\u00f6ner, avg\u00e5ngs-vederlag och andra f\u00f6rpliktelser som uppkommer i samband med upps\u00e4gning.Omstruktureringskostnaderna uppg\u00e5r till 57 (10) MSEK.Rysslands invasion av Ukraina medf\u00f6rde att det geopolitiska l\u00e4get f\u00f6rs\u00e4mrades. Koncernen bevakar noggrant utvecklingen och f\u00f6ljer alla \u00e5lagda sanktioner. Som en f\u00f6ljd av den sv\u00e5ra situationen stoppades alla leveranser till f\u00f6rs\u00e4ljningsbolaget i Ryssland och under det f\u00f6rsta kvartalet 2022 fattades beslut om att avveckla verk-samheten (med 17 anst\u00e4llda) vilket skedde genom en managment buy-out i april. Detta ledde till en omstruktureringskostnad p\u00e5 9 MSEK f\u00f6r koncernen och 15 MSEK f\u00f6r moderbolaget. Det avser fr\u00e4mst nedskrivning av lager och kundfordringar. I moderbolaget till-kom en nedskrivning av en intern fordran. I december 2022 avyttrades 25 % av aktierna i det australienbaserade bolaget BioPak Pty Ltd. Eng\u00e5ngskostnader togs l\u00f6pande under \u00e5ret som en omstruktureingskostnad avseende kostnader f\u00f6r att utv\u00e4rdera strategiska alternativ f\u00f6r att optimera det l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdet av BioPak-grup-pen. 25 % av aktierna avyttrades till Five V Capital, ett private equity-bolag baserat i Australien. Totalt, inklusive advokatkostnader f\u00f6r avtal vid avytt-ringen, uppgick omstruktureringskostnaden till 48 MSEK f\u00f6r koncer-nen och 4 MSEK f\u00f6r moderbolaget. Under 2021 redovisades en omstruktureringskostnad p\u00e5 12 MSEK avseende nedl\u00e4ggning och avveckling av verksamheten i Duni Song Seng. Det avser fr\u00e4mst upps\u00e4gning av hyresavtal, varulager, kund-fordringar och personalrelaterade kostnader. Omstruktureringskostnader per funktionKoncernenModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor1 3 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader7 2 \u2013 \u2013Administrationskostnader48 5 20 1Total omstruktureringskostnad 57 10 20 1Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreservKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Ing\u00e5ende balans omstruktureringsreserv 19 26 5 16Utnyttjade reserver-10 -20 -1 -12\u00c5terf\u00f6ring av reserv-1 \u2013 0 \u2013\u00c5rets avs\u00e4ttningar2 13 2 1Utg\u00e5ende balans omstruktureringsreserv11 19 5 5Varav kort del7 18 1 4Not 9 \u2013 Ers\u00e4ttning till revisorerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021PricewaterhouseCoopers\u2013 Revisionsuppdraget 4,5 4,0 1,8 1,7varav till PricewaterhouseCoopers AB 2,0 1,9 1,8 1,7\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0,2 1,7 0,2 0,4varav till PricewaterhouseCoopers AB 0,2 0,4 0,2 0,4\u2013 Skatter\u00e5dgivning 1,4 2,9 0,3 1,0varav till PricewaterhouseCoopers AB 0,3 1,0 0,3 1,0\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1,1 3,2 1,1 0,1varav till PricewaterhouseCoopers AB 1,1 0,1 1,1 0,1Summa 7,2 11,8 3,3 3,2\u00d6vriga revisorer\u2013 Revisionsuppdraget 3,2 0,9 \u2013 \u2013\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0,0 0,0 \u2013 \u2013\u2013 Skatter\u00e5dgivning 0,3 0,3 \u2013 \u2013\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 0,8 0,4 \u2013 \u2013Summa 4,3 1,6 0,0 0,0Total ers\u00e4ttning till revisorer 11,5 13,5 3,3 3,2Med revisionsuppdraget avses arvode f\u00f6r den lagstadgade revisionen, dvs s\u00e5dant arbete som varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att avge revisionsber\u00e4ttel-sen, samt s\u00e5 kallad revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnas i samband med revisionsuppdraget. \u00d6vriga tj\u00e4nster inneh\u00e5ller support till ans\u00f6kan om omst\u00e4llningsbidrag i Tyskland.Not 10 \u2013 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnaderRedovisningsprinciper\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4ker inkuderar \u00f6vriga inkomster som inte klassificeras som oms\u00e4ttning och som inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rs\u00e4ljning av produktereller tj\u00e4nster. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader avser kostnader som inte kan klassificeras inom andra funktioner.Statliga st\u00f6dBidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att de villkor som \u00e4r f\u00f6r-knippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. De statliga st\u00f6den redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter.F\u00f6rv\u00e4rvskostnaderF\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas i koncernen som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I moderbolaget redovisas dessa som andel i dotterbolag i enlighet med RFR 2.Av- och nedskrivningarI \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader redovisas avskrivningar p\u00e5 kundrelationer samt nedskrivning av goodwill, h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv.Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterValutakursvinster 35 7 5 \u2013Administrativa tj\u00e4nster \u2013 \u2013 303 238Realisationsvinst 1 0 \u2013 \u2013Statliga st\u00f6d 34 124 \u2013 16S\u00e5lda utsl\u00e4ppsr\u00e4tter 6 0 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 5 2 1 \u2013Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 80 133 309 255\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderValutakursf\u00f6rluster \u2013 0 \u2013 1Avskrivningar 63 68 0 0Nedskrivningar \u2013 28 \u2013 0Administrativa tj\u00e4nster \u2013 \u2013 45 32Realisationsf\u00f6rlust 1 2 1 1F\u00f6rv\u00e4rvskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 15 14 0 1Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader 79 112 46 35\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterUnder 2022 har statliga st\u00f6d fr\u00e4mst avseende omst\u00e4llningsst\u00f6d i Tyskland uppg\u00e5tt till 34 MSEK. Koncernen tog under 2021 emot statliga st\u00f6d avseende korttidspermitteringar p\u00e5 51 MSEK och omst\u00e4llningsst\u00f6d p\u00e5 73 MSEK, totalt 124 MSEK. Moderbolaget erh\u00f6ll under 2021 6 MSEK i korttidspermitteringar och 10 MSEK i omst\u00e4ll-ningsst\u00f6d. Varje land har olika ben\u00e4mningar p\u00e5 ers\u00e4ttningsst\u00f6d f\u00f6r anst\u00e4llda men alla erh\u00e5llna statliga st\u00f6d avseende b\u00e5de omst\u00e4ll-ningsst\u00f6d och anst\u00e4llda \u00e4r samlade under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Omst\u00e4llningsst\u00f6den har erh\u00e5llits i Tyskland och i Sverige. Statliga bidrag som avser kostnadst\u00e4ckning eller hyresreduceringar fr\u00e5n hyresv\u00e4rd, i andra l\u00e4nder \u00e4n Sverige, periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att kompensera f\u00f6r. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderAdministrativa tj\u00e4nster i moderbolaget avser fr\u00e4mst administrativa kostnader f\u00f6r dotterbolag.\u00d6vriga poster, int\u00e4kter best\u00e5r fr\u00e4mst av vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00d6vriga poster, kostnader, best\u00e5r bland annat av f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt bankavgifter och olika administrativa avgifter. Bankavgifterna avser bland annat avgifter i samband med betalninga av fakturor, avgifter f\u00f6r att ta emot betalningar samt kostnader f\u00f6r att ha externa bankkonton. Dessa kostnader \u00e4r direkt relaterade till verksamheten varf\u00f6r de anses vara en operativ kostnad och inte en finansiell kostnad. Not 11 \u2013 Valutakursdifferenser \u2013 nettoValutakursdifferenser har redovisats i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021R\u00f6relseresultatF\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde - valutaderivat -3 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga valutakursdifferenser i r\u00f6relseresultatet 38 6 5 -1Summa valutakursdifferenser i r\u00f6relseresultatet 35 6 5 -1Finansiella posterValutakursdifferenser i finansiella poster -1 2 2 2Summa valutakursdifferenser i finansiella poster -1 2 2 2Totala kursdifferenser i resultatr\u00e4kningen \u2013 netto 34 8 7 0Not 12 \u2013 Resultat fr\u00e5n finansiella posterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Finansiella int\u00e4kterInt\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 241 88R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar 13 2 11 2R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 53 22\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 7 \u2013 228 \u2013Totala finansiella int\u00e4kter 19 2 533 112Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n -34 -26 -31 -25R\u00e4ntekostnader, pension -2 -1 -9 -3R\u00e4ntekostnader, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -19 0R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap 0 -1 0 -1R\u00e4ntekostnader, leasing -9 -5 0 \u2013F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer 0 2 2 2\u00d6vriga finansiella kostnader -12 -8 -8 -7Totala finansiella kostnader -56 -40 -65 -34Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -6 -2 \u2013 \u2013Resultat fr\u00e5n finansiella poster -43 -39 468 78Under \u00e5ret har det ryska bolaget avyttrats, valutaomr\u00e4kningsdifferensen i eget kapital var positiv om 7 MSEK och redovisas i koncernens \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Under \u00e5ret avyttrades \u00e4ven 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. Denna transaktion utg\u00f6r en transaktion med minoritetsaktie\u00e4-garna och redovisas d\u00e4rf\u00f6r direkt i eget kapital i koncernen. Reavin-sten fr\u00e5n avyttringen i moderbolaget uppg\u00e5r till 228 MSEK.Bland \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och kostnader redovisas bankavgifter samt kurseffekter p\u00e5 finansiella l\u00e5n och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens externa l\u00e5n.R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekost-nader. Den i moderbolaget anv\u00e4nda r\u00e4ntesatsen \u00e4r av PRI angivna 3,0 % (4,0 %) ber\u00e4knad p\u00e5 genomsnittet av ing\u00e5ende och utg\u00e5ende belopp p\u00e5 posten \u201dAvsatt till pensioner\u201d.Not 13 \u2013 Resultat fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retagModerbolaget har under \u00e5ret erh\u00e5llit utdelning fr\u00e5n dotterbolag uppg\u00e5ende till 12 (3) MSEK. Erh\u00e5llna koncernbidrag uppg\u00e5r till 229 (84) MSEK.Not 14 \u2013 InkomstskatterRedovisningsprinciperRedovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erh\u00e5l-las avseende aktuellt \u00e5r, justeringar avseende tidigare \u00e5rs aktuella skatt och f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt.V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r aviserade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.F\u00f6r poster som redovisas i resultatr\u00e4kningen, redovisas \u00e4ven d\u00e4rmed samman -h\u00e4ngande skatteeffekter i resultatr\u00e4kningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital, skatteeffekterp\u00e5 poster som redovisas i totalresultatet, redovisas i totalresultatet.Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende under-skottsavdrag eller andra framtida skattem\u00e4ssiga avdrag redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r troligt att avdraget kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avseende tempor\u00e4ra skill-nader som h\u00e4nf\u00f6r sig till investeringar i dotterbolag och filialer redovi-sas inte i koncernredovisningen d\u00e5 moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten f\u00f6r \u00e5terf\u00f6ring av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring sker inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarF\u00f6r att best\u00e4mma aktuella och uppskjutna skattefordringar och skat-teskulder g\u00f6rs olika bed\u00f6mningar. Sannolikheten avseende att upp-skjutna skattefordringar kommer att kunna utnyttjas f\u00f6r avr\u00e4kning mot framtida skattem\u00e4ssiga vinster \u00e4r en av de parametrar som bed\u00f6ms. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 framtida skattem\u00e4ssiga vinster kan \u00e4ndras d\u00e5 dessa p\u00e5verkas av bland annat bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga \u00f6ver-skott och \u00e4ndring av g\u00e4llande skatteregler.Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Aktuell skatt f\u00f6r \u00e5ret -119 -77 -31 -16Aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -11 6 -1 0Uppskjuten skatt 48 15 -9 -3Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat -82 -56 -41 -19Uppskjuten skatt i resultatr\u00e4kningen best\u00e5r av f\u00f6ljande poster:Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Uppskjuten skatt, internvinst i lager -35 -3 \u2013 \u2013Uppskjuten skatt, obeskattade reserver 0 0 \u2013 \u2013Uppskjuten skatt, v\u00e4rderade f\u00f6rlustavdrag 79 28 \u2013 \u2013Uppskjuten skatt, immateriella tillg\u00e5ngar 11 10 \u2013 \u2013Uppskjuten skatt, derivatinstrument -9 -1 -9 -1Uppskjuten skatt, \u00f6vrigt 2 -19 0 -2Summa uppskjuten skatt 48 15 9 -3Den skatt som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till komponenter i \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till -9 (-1) MSEK och \u00e4r till st\u00f6rsta delen skatt p\u00e5 omv\u00e4rdering av netto pensionsf\u00f6rpliktelsen. I posten Uppskjuten skatt, \u00f6vrigt f\u00f6r 2021 ing\u00e5r en \u00e5terf\u00f6rd tempor\u00e4r uppskjuten skatteskuld p\u00e5 -12 MSEK avseende ned-skrivning av immateriella tillg\u00e5ngar i Duni Song Seng, Singapore.Inkomstskatten p\u00e5 koncernens resultat f\u00f6re skatt skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av v\u00e4gd genomsnittlig skattesats f\u00f6r resultaten i de konsoliderade f\u00f6retagen enligt f\u00f6ljande:Koncernen ModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021Redovisat resultat f\u00f6re skatt 283 133 423 88Skatt enligt g\u00e4llande skattesats -58 -37 -87 -18Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -28 -29 -4 -1Skatteeffekt av ej skattepliktiga int\u00e4kter 15 4 51 1Skatteint\u00e4kt/kostnad pga \u00e4ndrad skattesats 0 1 \u2013 0Effekt av utl\u00e4ndska skattesatser 0 -1 \u2013 \u2013Justering avseende tidigare \u00e5r -11 6 -1 0Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kningen -82 -56 -41 -19SkattesatsV\u00e4gd genomsnittlig skattesats i koncernen var 18,1 % (42,2 %). Moderbolagets g\u00e4llande skattesats f\u00f6r inkomstskatt \u00e4r 20,6 % (20,6 %).Tempor\u00e4ra skillnaderTempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars eller skulders redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjutna skattefordringar och skulder under \u00e5ret, utan h\u00e4nsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatter\u00e4tt.Uppskjutna skattefordringarMSEK\u201a Koncernen F\u00f6rlustavdrag Internvinst Pensioner Strukturkostnader \u00d6vrigt SummaPer 31 december 2020 60 0 16 5 41 122Redovisat i resultatr\u00e4kningen 28 -3 -7 1 3 23Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 -1 \u2013 \u2013 -1Valutakursdifferenser 0 0 1 0 0 1Per 31 december 2021 88 -3 10 6 44 145Redovisat i resultatr\u00e4kningen 73 -35 0 -1 43 80Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 -9 \u2013 \u2013 -9Valutakursdifferenser 6 0 0 0 -1 5Per 31 december 2022 167 -38 2 5 86 222Uppskjutna skatteskulderMSEK\u201a Koncernen Obeskattade reserver Immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vrigt SummaPer 31 december 2020 44 41 35 119Redovisat i resultatr\u00e4kningen 0 -10 18 9Valutakursdifferenser \u2013 1 -2 -1Per 31 december 2021 44 32 51 127Redovisat i resultatr\u00e4kningen 0 -16 48 32Justering av uppskjuten skatt* \u2013 48 \u2013 48Valutakursdifferenser \u2013 8 \u2013 8Per 31 december 2022 44 72 99 215 * Vid f\u00f6rv\u00e4rvet av bolagen i Australien konstaterades att det i Australien inte utgick uppskjuten skatt p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, s\u00e5 som kundrelationer. D\u00e4rmed redovisades inledningsvis ingen uppskjuten skat-teskuld p\u00e5 dessa. Under 2022 har det dock konstaterats att detta var felaktigt och utest\u00e5ende uppskjuten skatt p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen avseende kundrelationer i Australien har ber\u00e4knats till 48 MSEK. Uppskjuten skatteskuld samt en \u00f6kad goodwillpost har d\u00e4rmed p\u00e5verkats med 48 MSEK under \u00e5ret.Immateriella tillg\u00e5ngar avser uppskjuten skatt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken. \u00d6vrigt avser bland annat uppskjuten skatt p\u00e5 skillnader mellan bokf\u00f6ringsm\u00e4ssiga och planm\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.Den uppskjutna skatten \u00e4r v\u00e4rderad enligt respektive lands g\u00e4llande skattesats.Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulderMSEK, Moderbolaget Strukturkostnader \u00d6vrigt Summa Finansiella instrument \u00d6vrigt SummaPer 31 december 2020 4 11 16 0 13 13Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u2013 2 1 \u2013 3 3Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 0Valutakursdifferenser \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 0Per 31 december 2021 4 13 17 0 16 16Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u2013 0 0 9 0 9Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013Valutakursdifferenser \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013Per 31 december 2022 4 13 17 10 16 25\u00d6vrigt i b\u00e5de uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser uppskjuten avdragsr\u00e4tt och l\u00f6neskatt p\u00e5 direktpensioner.Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. N\u00e5gon kvittning har inte \u00e4gt rum.Redovisning av f\u00f6rfallotidKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Uppskjutna skattefordringarUtnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader 167 113 13 13Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader 54 32 4 4Summa 222 145 17 17Uppskjutna skatteskulderUtnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader 100 112 15 15Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader 115 15 10 1Summa 215 127 25 16Nettof\u00f6r\u00e4ndring avseende uppskjuten skattKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Ing\u00e5ende balans 18 3 1 3Redovisat i resultatr\u00e4kningen 48 15 -9 -2Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat -9 -1 - \u2013Justering av uppskjuten skatt -48 \u2013 - \u2013Valutakursdifferenser -3 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende balans 6 18 -8 1Not 15 \u2013 Medeltal anst\u00e4lldaMedeltalet anst\u00e4llda har ber\u00e4knats som antal arbetade timmar dividerat med normal \u00e5rsarbetstid.2022 2021M\u00e4n Kvinnor Totalt M\u00e4n Kvinnor TotaltModerbolagetSverige 61 78 139 66 74 140Frankrike 1 \u2013 1 1 \u2013 1Totalt moderbolaget 62 78 140 67 74 141DotterbolagAustralien 55 82 137 33 55 88Belgien 4 5 9 4 5 9Danmark 5 4 9 6 3 9Finland 5 9 14 5 10 15Frankrike 8 28 36 11 30 41Italien 6 0 6 6 \u2013 6Nederl\u00e4nderna 19 25 44 20 24 44Norge 3 7 10 3 7 10Nya Zeeland 12 23 35 12 23 35Polen 184 286 470 191 291 482Ryssland 3 3 5 8 8 16Schweiz 13 12 25 12 11 23Singapore 2 3 5 7 12 19Spanien 3 4 7 4 7 11Storbritannien 20 22 42 21 23 44Sverige 159 35 194 154 37 191Thailand 53 88 141 40 90 130Tjeckien 2 4 6 3 4 7Tyskland 604 453 1 057 616 496 1 112Ungern 1 0 1 1 \u2013 1USA 0 1 1 \u2013 1 1\u00d6sterrike 4 4 8 3 4 7Totalt dotterbolag 1 164 1 098 2 262 1 160 1 141 2 301Totalt koncernen 1 226 1 176 2 402 1 227 1 215 2 442Not 16 \u2013 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningarRedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivil-lig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovi-sas n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbju-dande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde.Koncernen ModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar1 007 846 111 88Sociala kostnader185 188 40 36Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer44 40 20 20Pensionskostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer*9 7 \u2013 \u2013Totalt 1 245 1 081 171 144L\u00f6nekostnader k\u00f6nsf\u00f6rdelat2022 2021L\u00f6nekostnader k\u00f6nsf\u00f6rdelat M\u00e4n Kvinnor M\u00e4n KvinnorKollektivanst\u00e4llda 57 % 43 % 61 % 39 %Tj\u00e4nstem\u00e4n62 %38 % 60 % 40 %Tabellen visar andel genomsnittsl\u00f6n f\u00f6r kollektivanst\u00e4llda respektive tj\u00e4nstem\u00e4n baserat p\u00e5 totala l\u00f6nekostnader inklusive sociala avgifter. Samtliga anst\u00e4llda i koncernen inklusive ledande befattningshavare ing\u00e5r och ingen viktning \u00e4r gjord avseende tj\u00e4nstens natur, tj\u00e4nste\u00e5r eller \u00e5lder etc.L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions ningar (varav tantiem)kostnaderningar (varav tantiem)kostnaderStyrelse, VD, vVD och andra ledande befattningshavare 59 (13) 8 42 (1) 6\u00d6vriga anst\u00e4llda 948 (34) 45 803 (16) 41Koncernen totalt 1 007 53 846 47Styrelsearvoden och ledande befattningshavares anst\u00e4llnings- och upps\u00e4gningsvillkorKoncernens styrelse best\u00e5r av 5 (6) personer varav 60 % m\u00e4n (67 %).\u00d6vriga ledande befattningshavare utg\u00f6rs av 9 (6) personer inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r varav 78 % m\u00e4n (67 %).Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavareArvode och annan ers\u00e4ttning till styrelsen, inklusive styrelseord-f\u00f6randen, beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga ledande befattningshavare ska, enligt riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare antagna av \u00e5rsst\u00e4mman 17 maj 2022 vara marknadsm\u00e4ssig och utg\u00f6ras av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner (inneh\u00e5llande bil f\u00f6rm\u00e5n), \u00f6vriga ers\u00e4ttningar (inneh\u00e5llande bland annat bonus och semesterl\u00f6n) och pension. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns inget l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ing\u00e5r i koncernledningen. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner samt \u00f6vriga ers\u00e4ttningar till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattningshavare utg\u00e5r som del av den totala ers\u00e4ttningen. Inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2023 f\u00f6resl\u00e5s riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare vara of\u00f6r\u00e4ndrad. Detaljerad beskrivning om riktlin-jerna beskrivs n\u00e4rmare i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. I enlighet med beslut fattat p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 17 maj 2022 ska arvodet till den nuvarande styrelsens ordf\u00f6rande vara 590 000 SEK (578 000 SEK) medan arvodet till \u00f6vriga ledam\u00f6ter ska vara 315 000 SEK (309 000 SEK) per ledamot. D\u00e4rut\u00f6ver ska arvode f\u00f6r utskottsarbete utg\u00e5 med 67 000 SEK (65 000 SEK) till ordf\u00f6randen i ers\u00e4ttningsutskottet och med 31 000 SEK (30 000 SEK) till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i ers\u00e4ttnings-utskottet samt med 128 000 SEK (125 000 SEK) till ordf\u00f6randen i revisionsutskottet och med 60 000 SEK (59 000 SEK) till \u00f6vriga leda-m\u00f6ter i revisionsutskottet. Styrelsens ordf\u00f6rande har inte erh\u00e5llit n\u00e5gon ers\u00e4ttning ut\u00f6ver styrelse arvode och arvode f\u00f6r utskottsarbete.Nedanst\u00e5ende tabeller specificerar hur stor del av ovanst\u00e5ende beslutade arvoden som belastat verksamhets\u00e5ren 2022 och 2021.Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nerGrundl\u00f6n / Pensions \u00d6vriga R\u00f6rlig 2022\u201a TSEKstyrelsearvodekostnad*f\u00f6rm\u00e5nerers\u00e4ttning** Avg\u00e5ngsvederlag SummaStyrelsens ordf\u00f6randen \u2013 Thomas Gustafsson 676 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 676Styrelseledamot \u2013 Pauline Lindwall 379 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 379Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg 344 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 344Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson 373 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 373Styrelseledamot \u2013 Pia Marions 440 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 440Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog 4 189 1 701 5 2 914 \u2013 8 809Andra ledande befattningshavare 15 730 4 696 560 7 222 \u2013 28 208Totalt 22 131 6 397 565 10 136 0 39 229*) Av pensionskostnaderna ovan avser hela beloppet moderbolaget.**) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022, vilken utbetalas under 2023.Grundl\u00f6n / Pensions \u00d6vriga R\u00f6rlig 2021\u201a TSEKstyrelsearvodekostnad*f\u00f6rm\u00e5nerers\u00e4ttning** Avg\u00e5ngsvederlag SummaStyrelsens ordf\u00f6randen \u2013 Thomas Gustafsson 667 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 667Styrelsenledamot \u2013 Pauline Lindwall 374 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 374Styrelseledamot \u2013 Alex Myers 309 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 309Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg 339 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 339Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson 368 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 368Styrelseledamot \u2013 Pia Marions 434 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 434Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog 4 087 1 609 5 \u2013 \u2013 5 701Andra ledande befattningshavare 9 348 3 025 484 \u2013 \u2013 12 857Totalt 15 926 4 634 489 0 0 21 049*) Av pensionskostnaderna ovan avser hela beloppet moderbolaget.**) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021, vilken utbetalas under 2022. Det blev dock inget bonusutfall f\u00f6r 2021.BonusVerkst\u00e4llande direkt\u00f6r och samtliga ledande befattningshavare ing\u00e5r i ett bonussystem som \u00e4r baserat p\u00e5 l\u00f6nsamhets- och kapitalbind-ningsm\u00e5l, fr\u00e4mst avseende det egna verksamhetsomr\u00e5det men \u00e4ven koncernm\u00e5l. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 75 % (75 %) av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 50 % (50 %) av grundl\u00f6nen. Bonussystemet omfattar endast ett \u00e5r i s\u00e4nder efter beslut av styrelsen. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har bonus utg\u00e5tt om 2,9 (0) MSEK f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022. I februari 2021 beslutade ers\u00e4ttningsutskottet att ingen resultatbaserad bonus skulle utfalla f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 d\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning fortsatt var p\u00e5verkad av pandemin samt att m\u00e5nga av koncernens bolag erh\u00e5llit statliga bidrag. N\u00e5gra presta-tionskriterier f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning togs d\u00e4rf\u00f6r inte tagit fram f\u00f6r 2021. Prestationskriterierna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning avseende verksamhets\u00e5ret 2022 utg\u00f6rs av ett finansiellt resultatm\u00e5tt g\u00e4llande f\u00f6r b\u00e5de den verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare. Resultat-m\u00e5ttet heter Residual Income och best\u00e5r av operativt resultat minus 8 % r\u00e4nta av f\u00f6rvaltat kapital. F\u00f6r mer detaljer se Ers\u00e4ttningsrapport 2022 p\u00e5 bolagets hemsida. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har \u00e4ven r\u00e4tt till vissa andra anst\u00e4llningsf\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil.PensionerVerkst\u00e4llande direkt\u00f6rVerkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en avtalad pensions\u00e5lder p\u00e5 65 \u00e5r och omfattas av Duni Groups pensionspolicy f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n med befatt-ning inom ledningsgruppen, med till\u00e4gget att p\u00e5 den pensionsgrun-dande inkomsten ut\u00f6ver 7,5 inkomstbasbelopp betalas 35 % till den alternativa ITP-l\u00f6sningen. Som pensionsgrundande inkomst r\u00e4knas \u00e4ven ett tre\u00e5rssnitt av utbetald bonus. Pensionskostnaden motsva-rar kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avs\u00e4ttningen till tj\u00e4nstepension \u00e4r fullt avdragsgill f\u00f6r Duni. Det finns inga andra ute-st\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.\u00d6vriga ledande befattningshavareDe \u00f6vriga ledande befattningshavarna har avgiftsbest\u00e4mda pen-sionsplaner. En person har del i en sedan tidigare st\u00e4ngd pensions-plan dit ingen nyintj\u00e4ning sker. Med pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n avses fast \u00e5rsl\u00f6n inklusive semesterers\u00e4ttning samt ett genomsnitt av de tre senaste \u00e5rens bonusutbetalningar. D\u00e4rtill kommer l\u00f6fte om sjuk-pension samt efterlevandepension. Duni betalar varje m\u00e5nad in ett kontant pensionsbidrag i enlighet med var ledande befattningshava-res individuella pensionsplan. Pensionen intj\u00e4nas linj\u00e4rt under anst\u00e4llningstiden, dvs fr\u00e5n anst\u00e4llningsdagen till pensions\u00e5lder. Det finns inga utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till de \u00f6vriga ledande befattningshavarna. Avg\u00e5ngsvederlagVerkst\u00e4llande direkt\u00f6rVerkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har ett s\u00e4rskilt avtal om avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ger ers\u00e4ttning f\u00f6r tolv m\u00e5nader efter en upps\u00e4g-ningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader. Endast f\u00f6retaget \u00e4ger r\u00e4tt att utl\u00f6sa avta-let. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp sin anst\u00e4llning med en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsve-derlag f\u00f6religger om verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv eller om han blir uppsagd p\u00e5 grund av egen f\u00f6rsumlighet. \u00d6vriga ledande befattningshavareMajoriteten av \u00f6vriga ledande befattningshavare har en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Om den anst\u00e4llde s\u00e4gs upp av bola-get har denne r\u00e4tt till ett avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 sex m\u00e5nadsl\u00f6ner som i vissa fall ocks\u00e5 \u00e4r pensionsl\u00f6negrundande. Not 17 \u2013 Pensionsf\u00f6rpliktelserRedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar fr\u00e5n och med den 1 januari 2013 den reviderade IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, IAS19R. Detta inneb\u00e4r att tidigare ore-dovisade aktuariella f\u00f6rluster redovisas vid \u00f6verg\u00e5ngstidpunkten samt att de aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r framgent kommer att redovisas i \u00f6vrigt total resultat.Koncernen har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras van-ligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltaradministre-rade fonder, d\u00e4r betalningarna fastst\u00e4lls utifr\u00e5n periodiska aktuariella ber\u00e4kningar. Duni Group har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbe-st\u00e4mda pensionsplaner. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pen-sionsplan enligt vilken fasta avgifter betalas till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ck-liga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidi-gare perioder. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsers\u00e4tt-ningar erl\u00e4ggs genom avgiftsbest\u00e4mda planer. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgiftsbest\u00e4md. Utm\u00e4r-kande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen base-rat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rplik-telsen p\u00e5 balansdagen minus verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av obe-roende aktuarier med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetalningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskuldens. Ungef\u00e4r halva pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Sverige. Svenska bostadso-bligationer anses utg\u00f6ra f\u00f6retagsobligationer.Svenska bostadsobligationer motsvarar f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligatio-ner i den mening att marknaden f\u00f6r bostadsobligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses som likvid och djup, vidare har dessa obligatio-ner oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.Aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period de uppst\u00e5r.Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Duni Group avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obli-gatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKostnaderna liksom v\u00e4rdet p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbase-rade pensionsplaner baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r ifr\u00e5n antaganden om diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvalt-ningstillg\u00e5ngar, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och demografiska f\u00f6r-h\u00e5llanden. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta baserar sig p\u00e5 h\u00f6gkvali-tativa placeringar med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid motsvarande koncernens befintliga pensionsf\u00f6rpliktelser \u00f6vriga demografiska f\u00f6rh\u00e5llanden base-ras p\u00e5 vedertagande branchpraxis.Den st\u00f6rsta pensionsplanen (drygt halva pensionsf\u00f6rpliktelsen) finns i Sverige d\u00e4r det inte finns tillr\u00e4ckligt likvid marknad f\u00f6r f\u00f6retagsobliga-tioner, d\u00e4rf\u00f6r baseras diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r den svenska pensions-skulden p\u00e5 bostadsobligationer med motsvarande l\u00f6ptid som pen-sionsplanen. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att det g\u00e5r att likst\u00e4lla svenska bostadsobligationer med f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer eftersom marknaden f\u00f6r dessa obligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses vara likvid och djup, vidare har dessa obligationer oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser:KoncernenMSEK 2022 2021F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner 133 169Inom koncernen finns ett flertal f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, d\u00e4r de anst\u00e4llda har r\u00e4tt till ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning baserat p\u00e5 slutl\u00f6n och tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. Vanligen garanteras de anst\u00e4llda en pension motsvarande av en procentuell andel av l\u00f6nen. De st\u00f6rsta planerna finns i Sverige, Tyskland, Storbritannien, Neder-l\u00e4nderna och Belgien. Planerna i Storbritannien och Nederl\u00e4nderna \u00e4r externt fonderade, d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna innehas av stiftel-ser eller liknande juridiska personer. Stiftelsernas verksamhet regle-ras av nationella best\u00e4mmelser och praxis, vilket g\u00e4ller f\u00f6rh\u00e5llandet mellan koncernen och f\u00f6rvaltare (eller motsvarande) av stiftelsens f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, samt hur f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r samman-satta av olika typer av tillg\u00e5ngar.Pensionsf\u00f6rs\u00e4kring i Alecta\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i det oberoende f\u00f6rs\u00e4kringsbo-laget Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporte-ring, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportio-nella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kost-nader vilket har medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Duni har inte tillg\u00e5ng till s\u00e5dan informa-tion som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan. Pensionsplanen enligt ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6r-v\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 2 (4) MSEK. Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Per 2022-12-31 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 % (172 %). Den kollektiva kon-solideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4k-ringstekniska ber\u00e4kningsantaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsoli-deringsniv\u00e5 understiger 125 procent eller \u00f6verstiger 175 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolide-ringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner.De belopp som redovisas i koncernens balansr\u00e4kning best\u00e5r av:F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerMSEK 2022 2021Nuv\u00e4rdet av fonderade f\u00f6rpliktelser 255 375F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde -250 -370Nuv\u00e4rdet av ofonderade f\u00f6rpliktelser 128 164Nettoskuld i balansr\u00e4kningen 133 169Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r-7-6R\u00e4ntekostnad -8 -5F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 6 4Summa pensionsint\u00e4kt/kostnad avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner -9 -7\u00c5rets pensionskostnad avseende avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner -44 -40Summa \u00e5rets totala pensionskostnad, ing\u00e5r i personalkostnader (not 16) -53 -47\u00c5rets omv\u00e4rdering av pensionsplaner redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 16 24Kostnaderna avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner f\u00f6rdelas i koncernens resultatr\u00e4kning p\u00e5 f\u00f6ljande poster:MSEK 2022 2021R\u00f6relsekostnader -7 -6Finansiella kostnader -2 -1Summa int\u00e4kter/kostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i resultatr\u00e4kningen -9 -7F\u00f6r\u00e4ndringen i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen under \u00e5ret \u00e4r f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Vid \u00e5rets b\u00f6rjan539541Kostnader (+)/int\u00e4kter (-) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r76R\u00e4ntekostnad 8 5Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 4 -2Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden42Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden-178-19Valutakursdifferenser1924Utbetalda ers\u00e4ttningar -21 -18Vid \u00e5rets slut 382 539Omv\u00e4rderingar inneb\u00e4r vinst/f\u00f6rlust till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden och finansiella antaganden samt erfarenhetsbaserade vinster/f\u00f6rluster.F\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar under \u00e5ret \u00e4r f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Vid \u00e5rets b\u00f6rjan -370 -329F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar -6 -4Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 144 -14Valutakursdifferenser -17 -21Avgifter fr\u00e5n arbetsgivaren -8 -8Avgifter fr\u00e5n anst\u00e4llda 0 0Utbetalda ers\u00e4ttningar76Regleringar00Vid \u00e5rets slut -250 -370Erfarenhetsbaserade justeringar av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 144 14Omv\u00e4rderingar inneb\u00e4r vinst/f\u00f6rlust till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden och finansiella antaganden samt erfarenhetsbaserade vinster/f\u00f6rluster.F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna finns i huvudsak i Storbritannien och Nederl\u00e4nderna. I Nederl\u00e4nderna och Tyskland best\u00e5r fonderingen av f\u00f6rs\u00e4k-ringskontrakt som ger en garanterad \u00e5rlig avkastning med m\u00f6jlighet till en av f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget \u00e5rligen beslutad bonus. I Storbritannien \u00e4r 10 % (77 %) av f\u00f6rs\u00e4kringskontrakten \u00e4r placerade i egetkapitalinstrument, 89 % (10 %) i obligationer, 0 % (9 %) i fastigheter samt 1 % (4 %) i likvida medel. Antagen avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar anges till den garanterade avkastningen plus den f\u00f6rv\u00e4ntade bonusen.Avgifter till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner under 2022 f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till samma niv\u00e5 som 2021.V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelsen uppg\u00e5r till 14,6 \u00e5r (18 \u00e5r).Aktuariella antaganden p\u00e5 balansdagen:Sverige Tyskland Storbritannien Nederl\u00e4nderna BelgienDiskonteringsr\u00e4nta 3,85 % (1,35) 4,0 % (0,75) 4,65 % (1,95) 3,65 % (1,2) 3,4% (0,5)F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u2013 4,0 % (0,75) 4,65 % (1,95) 3,65 % (1,2) 3,4% (0,5)Framtida \u00e5rliga l\u00f6ne\u00f6kningar \u2013 \u2013 4,05 % (4,3) \u2013 2,8% (2,8)Framtida \u00e5rliga pensions\u00f6kningar 2,05 % (2,25) 2,0 % (1,75) 3,2 % (3,3) \u2013 0,0 % (0,0)Personaloms\u00e4ttning \u2013 \u2013 0,0 % (0,0) 0,0 % (0,0) 0,0-5,0 % (0,0-5,0)** Olika antaganden baserat p\u00e5 \u00e5lder.Antaganden betr\u00e4ffande framtida livsl\u00e4ngd baseras p\u00e5 offentlig statistik och erfarenheter fr\u00e5n d\u00f6dlighetsunders\u00f6kningar i varje land, och s\u00e4tts i samr\u00e5d med aktuariell expertis. Pensionsplanerna i Sverige, Tyskland och Nederl\u00e4nderna \u00e4r st\u00e4ngda och har endast utbetalningar.Per den 31 december 2022 bestod nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen av cirka 32 (45) MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till aktiva anst\u00e4llda, 136 (196) MSEK till anst\u00e4llda som l\u00e4mnat pensionsplanen innan pensionering och 215 (298) MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till personer som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade.F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u2013 riskerGenom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r Duni Group expo-nerad mot ett antal risker, de mest v\u00e4sentliga riskerna \u00e4r: \u2022 Tillg\u00e5ngars volatilitet: Planens skulder \u00e4r ber\u00e4knade genom anv\u00e4ndning av en diskonteringsr\u00e4nta som utg\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6retags-obligationer. I linje med tidigare \u00e5r fastst\u00e4lls diskonteringsr\u00e4n-tan f\u00f6r de svenska planerna genom referens till marknaden f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer. Om f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna inte uppn\u00e5r motsvarande avkastning uppst\u00e5r underskott. P\u00e5 kort sikt kan detta medf\u00f6ra volatilitet men d\u00e5 skulden i pensionsplanen \u00e4r l\u00e5ngsiktig \u00e4r placeringar i till exempel eget kapital instrument l\u00e4mpligt f\u00f6r att hantera planen effektivt och f\u00e5 b\u00e4sta avkastning. Duni har ingen egen kontroll \u00f6ver f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas pla-ceringar. De innehas av stiftelser vars verksamhet regleras av nationella best\u00e4mmelser och praxis. \u2022 F\u00f6r\u00e4ndringar i obligationernas avkastning: En minskning i r\u00e4ntan p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer kommer att inneb\u00e4ra en \u00f6kning av skulderna i planen, \u00e4ven om detta delvis kommer att uppv\u00e4gas av en \u00f6kning i v\u00e4rdet av obligationer. \u2022 Inflationsrisk: Vissa av planens pensionsf\u00f6rpliktelser \u00e4r kopplade till inflationen, h\u00f6gre inflation leder till h\u00f6gre skulder. De flesta f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r antingen op\u00e5verkade av (fast r\u00e4nta p\u00e5 obligationer) eller svagt korrelerade med (aktier) inflationen, vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning i inflationen ocks\u00e5 kommer \u00f6ka underskottet.\u2022 Livsl\u00e4ngdsantaganden: Merparten av pensionsf\u00f6rpliktelserna inneb\u00e4r att de anst\u00e4llda som omfattas av planen ska erh\u00e5lla f\u00f6r-m\u00e5nerna livet ut vilket medf\u00f6r att h\u00f6jda livsl\u00e4ngdsantaganden resulterar i h\u00f6gre pensionsskulder. Detta \u00e4r framf\u00f6rallt v\u00e4sent-ligt i de svenska planerna vilka inflations\u00f6kningar medf\u00f6r h\u00f6gre k\u00e4nslighet f\u00f6r \u00e4ndringar i livsl\u00e4ngdsantaganden.Sammans\u00e4ttning per land, 2022 MSEK Sverige Tyskland Storbritannien Nederl\u00e4nderna Belgien TotalNuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 109 23 144 97 9 382Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u2013 -1 -144 -97 -8 -250Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, per land 109 22 0 0 1 133Sammans\u00e4ttning per land, 2021 MSEK Sverige Tyskland Storbritannien Nederl\u00e4nderna Belgien TotalNuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 143 28 219 140 9 539Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u2013 -1 -222 -140 -7 -370Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, per land 143 27 -3 0 2 169Diskonteringsr\u00e4ntans k\u00e4nslighet i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen (DBO):F\u00f6r\u00e4ndring i antagande \u00d6kning i antagande Minskning i antagandeDiskonteringsr\u00e4nta +/- 0,5 % Minskning med 6,3 % (8,5) \u00d6kning med 7,1 % (9,2)K\u00e4nslighetsanalysen p\u00e5 DBO avser hela koncernen.Om f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd i den svenska pensionsplanen skulle \u00f6ka med 1 \u00e5r fr\u00e5n antagandet skulle den svenska pensionsplanen \u00f6ka med 5,7 % (6,7).Om pensions\u00f6kningarna i den svenska pensionsplanen skulle \u00f6ka med 0,5 % fr\u00e5n antagandet skulle den svenska pensionsplanen \u00f6ka med 5,1 % (6,1).Om pensions\u00f6kningarna i den svenska pensionsplanen skulle minska med 0,5 % fr\u00e5n antagandet skulle den svenska pensionsplanen minska med 4,7 % (5,6).De metoder och antaganden som k\u00e4nslighetsanalyserna bygger p\u00e5 har inte f\u00f6r\u00e4ndrats sedan f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.Moderbolaget MSEK 2022 2021Avs\u00e4ttningar enligt Tryggandelagen:FPG/PRI-pensioner 84 82Skuld i balansr\u00e4kningen 84 82De belopp som redovisas i moderbolagets resultatr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6ljande:Intj\u00e4nat under \u00e5ret 0 0R\u00e4ntekostnad -2 -3\u00c5rets pensionskostnad -2 -3F\u00f6r\u00e4ndringen i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen under \u00e5ret \u00e4r f\u00f6ljande:ModerbolagetMSEK 2022 2021Vid \u00e5rets b\u00f6rjan 82 86Nettokostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen 2 3Utbetalda ers\u00e4ttningar -9 -8Regleringar 8 0Vid \u00e5rets slut 84 82Skulden i moderbolaget avser pensionsf\u00f6rpliktelse hos PRI.Not 18 \u2013 Andelar i koncernf\u00f6retagAntal aktier Kapital Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Organisationsnummer S\u00e4te& andelarandel %TSEKSvenska dotterbolagRexcell Tissue & Airlaid AB 556193-9769 Bengtsfors 12 000 100 161 440Finess Borrby AB 556262-2604 Malm\u00f6 1 000 100 0161 440Utl\u00e4ndska dotterbolagDuni Holding BV 23068767 Breda, NL 260 731 100 622 9041)\u2013 Duni Verwaltungs GmbHOsnabr\u00fcck HRB 19689 Bramsche, DE (100) (\u20ac 20 467) \u2013 Duni Holding S.A.S 3493 0993 000064 Ste Helene du Lac, FR (100) (\u20ac 2 871) \u2013 Duni Benelux B.V. 23052488 Breda, NL (100) (\u20ac 7 250) \u2013 Duni Ltd. 897172 Runcorn, GB (100) (\u20ac 8 395) \u2013 Duni A/S 10 99 98 98 K\u00f6penhamn, DK (100) (\u20ac 1 377)\u2013 Duni AS 962346057 Oslo, NO (100) (\u20ac 370)\u2013 Duni OY 0864585-8 Helsingfors, FI (100) (\u20ac 1 578)\u2013 Duni Holding Asia & Pacific Pte Ltd. 201316245E Singapore, SG (100) (\u20ac 62)Duni Iberica S.L. B60689692 Barcelona, ES 200 000 100 23 176Duni Poland Sp. z o.o. KRS no. 40401 Poznan, PL 15 300 100 48 133Duni Sales Poland Sp. z o.o. KRS no. 254481 Poznan, PL 1 000 100 1 190Duni EFF Sp. z o.o. KRS no. 249084 Poznan, PL 1 000 100 1 130Duni (CZ) s.r.o. 65410106 Kladno, CZ 1 100 8 827Duni AG 212544 Rotkreutz, CH 400 100 5781)Duni Beteiligungsgesellschaft GmbHOsnabr\u00fcck HRB 20099 Bramsche, DE 1 100 3 076Paper+Design Beteiligungsgesellschaft GmbH Chemnitz HRB 26488 Wolkenstein, DE 1 100 227\u2013 Paper+Design GmbH Tabletop Chemnitz HRB 16943 Wolkenstein, DE (100) (\u20ac 16 787)\u2013 Flexogravur GmbH Chemnitz HRB 19951 Wolkenstein, DE (100) (\u20ac 1 058)Duni (Thai) Holding Co., Ltd 115559011231 Bangkok, TH 588 000 49 98 6522)Duni Thailand Co., Ltd 105531017277 Bangkok, TH 983 280 6019 150Duni Inc. 36-4846862 Dover, Delaware, US 100 100 0United Corporation Ltd 1496526 Auckland, NZ 1 000 80 35 832BioPak Pty Ltd ACN 119 998 711 NSW, AU 300 55 309 778\u2013 Kindtoo Ltd 05893315/04104861 England & Wales, GB (55) (AUD 3 900)\u2013 BioPak Pty Limited 2308658 Auckland, NZ (55) 0\u2013 BioPak UK Limited NI641948 Northern Ireland, GB (55) 0\u2013 BioPak Sustainable Solutions Pte Ltd 201842974C Singapore, SG (55) 0\u2013 Biocup Inc 61-2034523 Delaware, US (55) 01 172 653Andelar i koncernbolag 1 334 093 1) F\u00f6ljande enheter, samt dotterdotterbolagen Duni GmbH (\u00e4gt till 99,98% av Duni Verwaltungs GmbH och 0,02% av Duni Beteiligungs GmbH) samt Duni Logistics (\u00e4gt till 100% av Duni Verwaltungs GmbH) anv\u00e4nder undantagsbest\u00e4mmelser enligt artikel 264 (3) i tyska Handelsgesetzbuch (HGB) f\u00f6r uppr\u00e4ttande av noter till \u00e5rsredovisning och f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse och f\u00f6r skyldigheten att offentligg\u00f6ra s\u00e5dana finansiella rapporter. De konsoliderade finansiella rapporterna publiceras i \u201dDeutsche Bundesanzeiger\u201d.2) Duni Thailand \u00e4gs till 49 % direkt av Duni AB och till 11 % indirekt genom Duni (Thai) HoldingModerbolagetTSEK 2022 2021Ing\u00e5ende v\u00e4rde andelar i koncernbolag 1 463 502 1 438 454\u00c5rets investeringar 24 651 \u2013Aktie\u00e4gartillskott \u2013 25 048\u00c5rets avyttringar -154 060 \u2013Utg\u00e5ende v\u00e4rde andelar i koncernbolag 1 334 093 1 463 502Not 19 \u2013 Andelar i intressef\u00f6retagViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarD\u00e5 innehaven enskilt bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga f\u00f6r koncernen l\u00e4mnas enbart sammanlagda upplysningar i denna not.KoncernenMSEK 2022 2021Sammanlagt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r enskilt ov\u00e4sentliga intressef\u00f6retag 21 25Sammanlagt belopp f\u00f6r koncernens andel av:\u00c5rets resultat -6 -2\u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013Summa totalresultat -6 -2Tv\u00e5 minoritetsf\u00f6rv\u00e4rv utf\u00f6rdes under 2021. I juli 2021 f\u00f6rv\u00e4rvades 20 % av aktierna i Relevo GmbH, Tyskland, och k\u00f6peskillingen uppgick till 2 MEUR. I oktober 2021 f\u00f6rv\u00e4rvades 22,36 % av aktierna i B\u00fbmerang Takeaway SL, i Spanien, och k\u00f6peskillingen uppgick till 0,5 MEUR. Den totala k\u00f6peskillingen uppgick till 27 MSEK. B\u00e5da f\u00f6rv\u00e4rven redovisas som innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Genom ett aktivt partner-skap och samarbete str\u00e4var koncernen efter att st\u00f6dja dessa bolag i deras fortsatta tillv\u00e4xt. Samarbetet kompletterar aff\u00e4rsomr\u00e5det BioPak och ut\u00f6kar det redan breda sortimentet av h\u00e5llbara l\u00f6sningar for take-away-f\u00f6rpackningar. Olika tillf\u00e4llen kr\u00e4ver antingen eng\u00e5ngsbruk, fler-g\u00e5ngsanv\u00e4ndning eller en kombination av b\u00e5da. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r ett kompletterande sortiment i fler europeiska l\u00e4nder viktigt f\u00f6r att m\u00f6ta framtida kundbehov. Den lokala infrastrukturen f\u00f6r avfallshantering varierar kraftigt och det \u00e4r viktigt med b\u00e5de eng\u00e5ngs- och flerg\u00e5ngsalternativ f\u00f6r att s\u00e4kra en helt cirkul\u00e4r aff\u00e4rsmodell i framtiden.Relevo GmbH \u00e4r en leverant\u00f6r av \u00e5teranv\u00e4ndbara system for take-away-mat och -drycker och grundades 2020 av tre entrepren\u00f6rer i M\u00fcn-chen, Tyskland. Relevo har skapat en digital plattform med \u00e5teranv\u00e4ndbara take-away produkter och arbetar f\u00f6r att bek\u00e4mpa problemen med plastavfall genom att erbjuda smarta och h\u00e5llbara l\u00f6sningar som \u00e4r l\u00e4ttillg\u00e4ngliga f\u00f6r f\u00f6retag inom HoReCa-branschen. Relevo har vuxit snabbt sedan starten och har nu 35 anst\u00e4llda.B\u00fbmerang Takeaway SL grundades 2019 i Barcelona och erbjuder det f\u00f6rsta retursystemet f\u00f6r cateringmarknaden i Spanien. F\u00f6retaget \u00e4r inspirerat av grundarens mor- och farf\u00f6r\u00e4ldrars id\u00e9er om \u00e5teranv\u00e4ndning. Genom att anv\u00e4nda teknik och en digital plattform vill B\u00fbmerang tackla dagens avfallsproblem med ett retursystem f\u00f6r take away-f\u00f6rpackningar.Namn \u00c4gare S\u00e4te Organisationsnummer \u00c4gd andel i % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEKRelevo GmbH Direkt\u00e4gd av Duni AB M\u00fcnchen, DE HRB 255414 20 % 21 076B\u00fbmerang Takeaway, S.L Direkt\u00e4gd av Duni AB Barcelona, ES B675587451 22,36 % 5 907Moderbolagets andelar i intressef\u00f6retag uppg\u00e5r till 27 MSEK.Duni Group har inga \u00e5taganden eller eventualf\u00f6rpliktelser i f\u00f6rh\u00e5llande till dess intressebolag.Not 20 \u2013 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvRedovisningsprinciperF\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovi-sats i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkestill-g\u00e5ngar eller kundrelationer, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6rs valet om innehavet ska redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Avseende dotterbolagen Duni Thailand och BioPak Pty Ltd i Australien redovisas dessa till verk-ligt v\u00e4rde. Utf\u00f6rlig beskrivning av redovisningsprinciper \u00e5terfinns i sin helhet i not 2.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten g\u00f6rs prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser baserat p\u00e5 s\u00e5 noggranna uppskattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt. Analyserna kan emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjusteringar senast tolv m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum.N\u00e4r det finns f\u00f6rpliktelser att f\u00f6rv\u00e4rva \u00e5terst\u00e5ende delar av ett bolag redovisas dessa som om de vore fullt konsoliderade. Samtidigt redovi-sas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6senpriset f\u00f6r dessa k\u00f6poptioner. D\u00e4rmed elimineras ocks\u00e5 den andel utan best\u00e4m-mande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen. Inga r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv har \u00e4gt rum under 2022 eller 2021BioPak Pty LtdI december 2021 utnyttjades en k\u00f6poption som omfattat 5 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. F\u00f6rv\u00e4rvet slutf\u00f6rdes i januari 2022 och k\u00f6peskillingen uppgick till 24,7 MSEK. Duni Group \u00e4gde d\u00e4refter 80 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. \u00c5terst\u00e5ende 20 % \u00e4gdes d\u00e5 av en av de ursprungliga grundarna, vilket innehav sedan det ursprungliga f\u00f6rv\u00e4rvet omfattats av en k\u00f6p- respektive s\u00e4ljoption med l\u00f6senperi-oder mellan oktober 2023-oktober 2024. Optionen utg\u00f6r ett deriva-tinstrument och \u00e4r redovisad som en l\u00e5ngfristig skuld till minoritet-s\u00e4garen, v\u00e4rderad till 377 MSEK per den sista december 2021. Det slutliga l\u00f6senpriset best\u00e4ms av framtida resultat och tillv\u00e4xt inom BioPak-gruppen. Under 2022 har styrelsen l\u00e5tit utv\u00e4rdera olika strategiska alterna-tiv f\u00f6r att optimera det l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdet av BioPak-gruppen, inom ramen f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llande av att BioPak-gruppen kvarst\u00e5r som konso-liderade dotterbolag i Duni Group. I December 2022 avyttrades 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd till Five V Captial, ett private equi-ty-bolag baserat i Australien. Dunikoncernen \u00e4ger d\u00e4refter 55 %, Five V Capital 30 % och den ursprungliga grundaren 15 % av akti-erna i BioPak Pty Ltd. K\u00f6peskillingen f\u00f6r Dunikoncernens avyttring av 25 % av aktierna uppgick till 65,8 MAUD varav 61,3 MAUD betala-des i december (motsvarande 429 MSEK). 4,5 MAUD kan komma att betalas mellan Q3 2023 och Q3 2024, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa f\u00f6rutbest\u00e4mda villkor \u00e4r uppfyllda. Dessa kommer att redovisas vid senare tidpunkt. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4gar-avtal i den nya \u00e4garkonstellationen. Den skuld avseende minoritets-\u00e4garens option som redovisats som ett derivatinstrument, uppgick vid avyttringstillf\u00e4llet till 380 MSEK, uppl\u00f6stes med ett avr\u00e4knings-belopp p\u00e5 66 MSEK som utbetalades i december. Hela transaktionen anses utg\u00f6ra en transaktion med minoritets\u00e4garna och redovisas d\u00e4rf\u00f6r direkt inom eget kapital till totalt 743 MSEK (429 MSEK + 380 MSEK - 66 MSEK). Dunikoncernen har fortsatt majoritet med 55 % av aktierna i BioPak Pty och kontrollerar bolaget varf\u00f6r det forts\u00e4tt-ningsvis kommer att konsolideras till 100 % i koncernen. 45 % av BioPak-gruppens resultat efter skatt kommer i och med f\u00f6rs\u00e4ljningen att redovisas som Innehav utan best\u00e4mmande inflytande och resultat per aktie h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare kommer att p\u00e5ver-kas. D\u00e5 transaktionen \u00e4gde rum i slutet av december \u00e4r inte p\u00e5verkan stor f\u00f6r 2022 \u00e5rs resultat. Not 21 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperGoodwillGoodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbola-gets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6r-v\u00e4rv av dotterbolag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskriv-ningar. Nedskrivningstestet \u00e4r en pr\u00f6vning av huruvida \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga det h\u00f6gre av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjan-dev\u00e4rdet, \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.Detaljerade upplysningar avseende hur koncernen har definierat kassa-genererande enheter vid f\u00f6rdelning av goodwill framg\u00e5r nedan.Kundrelationer, varum\u00e4rken och licenserIdentifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n 2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r.F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Varum\u00e4rken och licenser har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovi-sas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r varum\u00e4rken och licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Forskning och utvecklingAktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r implementering av aff\u00e4rssystemet SAP.Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:a. det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas,b. ledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella till-g\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den,c. det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen,d. det kan visas hur den immateriella tillg\u00e5ngen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar,e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella till-g\u00e5ngen finns tillg\u00e4ngliga, ochf. de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har redovisats som en kostnad, redovisas inte som en tillg\u00e5ng i en efterf\u00f6ljande period. Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterDuni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bok-f\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4r-deringar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttig-heter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av eventuellt \u00f6ver-skott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskat-tade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r branschen som helhet.V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, tillv\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas fr\u00e5n tabellen nedan. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rde-ber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rs-omr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xttakten app-liceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6re-tagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effek-ter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. GoodwillKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2 095 2 063 2 053 2 053Justering av uppskjuten skatt (not 14) 48 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 90 31 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 2 233 2 095 2 053 2 053AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 -2 053 -2 053Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar 0 0 -2 053 -2 053NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -85 -53 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar 0 -27 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -12 -5 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -97 -85 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2 136 2 010 0 0KundrelationerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 500 476 \u2013 \u2013Omklassificeringar \u2013 4 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 57 21 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 557 500 0 0AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -299 -241 \u2013 \u2013\u00c5rets avskrivningar -49 -49 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -34 -9 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -381 -299 0 0NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -7 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 -6 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -1 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -8 -7 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 169 195 0 0Aktiverade utvecklingskostnaderKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 205 194 171 161Investeringar \u2013 1 \u2013 1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 -2 \u2013 -2Omklassificeringar 6 11 6 11Omr\u00e4kningsdifferenser 3 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 213 205 177 171AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -185 -171 -159 -152\u00c5rets avskrivningar -14 -15 -14 -9\u00d6kning genom avyttring \u2013 2 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 2Omr\u00e4kningsdifferenser -3 -1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -202 -185 -173 -159Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 12 20 4 11Tillg\u00e5ngar under utvecklingKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 14 14 9 11Investeringar 20 11 18 10Omklassificeringar -10 -12 -6 -11Omr\u00e4kningsdifferenser 0 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 24 14 21 9Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 24 14 21 9Varum\u00e4rken, programvaror och licenserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 247 248 66 65Investeringar 0 1 \u2013 \u2013\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 0 \u2013 0Omklassificeringar 4 -3 0 1Omr\u00e4kningsdifferenser 4 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 255 247 66 66AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -131 -112 -34 -27\u00c5rets avskrivningar -19 -18 -2 -7F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 0 \u2013 \u2013Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -4 -1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -155 -131 -36 -34Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 100 116 30 32Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar totalt 2 441 2 354 55 53Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterSom en metod att begr\u00e4nsa utsl\u00e4ppen av koldioxid inf\u00f6rde EU 2005 ett system f\u00f6r utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Koncernen har tillst\u00e5nd f\u00f6r tillverkningav 65 000 ton mjukpapper per \u00e5r och 52 000 ton torrformerat papper per \u00e5r vid bruket i Sk\u00e5pafors och 10 000 ton torrformerat papper i Dals L\u00e5nged. Bruket i Sk\u00e5pafors har beviljats tillst\u00e5nd f\u00f6r utsl\u00e4pp av koldioxid, CO, av L\u00e4nsstyrelsen i V\u00e4stra G\u00f6talands l\u00e4n. F\u00f6r handels-2perioden 2013 till och med 2020 blev Rexcell Tissue & Airlaid AB till-delat totalt 166 246 ton CO. Den nya handelsperioden str\u00e4cker sig 2fr\u00e5n \u00e5r 2021 till och med \u00e5r 2025 och under denna period har Sk\u00e5pa-fors f\u00e5tt en tilldelning p\u00e5 14 670 ton per \u00e5r och Dals L\u00e5nged 1 626 ton per \u00e5r. F\u00f6r \u00e5r 2022 har Sk\u00e5pafors d\u00e4rmed tilldelats 14 670 ton, motsvarande tilldelning \u00e5r 2021 var 14 670. Produktionsanl\u00e4ggningen i Dals L\u00e5nged \u00e4r vilande och n\u00e4r det inte sker n\u00e5gon produktion utnyttjas inga utsl\u00e4ppsr\u00e4tter, varf\u00f6r tilldelningen f\u00f6r Dals L\u00e5nged i praktiken uppg\u00e5r till 0 ton per \u00e5r. Tilldelningen f\u00f6r Dals L\u00e5nged lig-ger vilande sedan 2017, men kan \u00e5terf\u00e5s efter ans\u00f6kan. Utsl\u00e4ppsr\u00e4t-terna f\u00f6r 2022 \u00e4r \u00e4nnu inte slutligt verifierade, varf\u00f6r en justering kan komma att g\u00f6ras.\u00d6verblivna utsl\u00e4ppsr\u00e4tter \u00f6verf\u00f6rs till n\u00e4stkommande \u00e5r och om utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna inte r\u00e4cker till genomf\u00f6rs st\u00f6dk\u00f6p. Om st\u00f6dk\u00f6p kommer att ske under 2023 \u00e4r bed\u00f6mningen att det inte kommer att uppg\u00e5 till n\u00e5gra v\u00e4sentliga belopp. \u00c5r 2022 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 1 694 (3 839) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter till ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt har 12 976 ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2022, motsvarande \u00e5r 2021 var 10 831 ton. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet noll. F\u00f6rdelning av goodwillVid inf\u00f6rande av IFRS har f\u00f6rdelning av koncernens goodwillposter skett genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdelningsnycklar. Vidare f\u00f6rdelas f\u00f6r-v\u00e4rvsgoodwill p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier etc som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger ledningen in enheternas uppskattade verksam-hetsvolymer samt en bed\u00f6mning av marknadens utveckling f\u00f6r respektive enhet. Allokering av goodwill visas i nedan tabell.F\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill1Segment \u00c5r F\u00f6rv\u00e4rv Land F\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill, MSEKBioPak 2019 Horizons Supply Pty Ltd Australien 74)BioPak 2018 BioPak Pty Ltd Australien 475 BioPak 2018 Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd) Storbritannien 10Duni 2017 United Corporation Ltd (Sharp Serviettes) Nya Zeeland 37Duni 2016 Terinex Siam Co Ltd Thailand 104Duni 2014 Paper+Design Group Tyskland 1972) 3)BioPak 2013 Song Seng Associates Pte Ltd Singapore 50 1) F\u00f6rv\u00e4rvad goodwill omr\u00e4knad till SEK vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet2) Inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv3) 2021 skrevs goodwillen i Duni Song Seng ned p\u00e5 grund av omstrukturering4) Goodwillen i Australien har justerats med 48 MSEK, fr\u00e5n ursprungligt belopp 427 MSEK. Upplupen skatteskuld har korrigerats under 2022 vilket leder till att goodwillen \u00f6kar.F\u00f6rdelning av goodwill p\u00e5 koncernens kassagenererande enheterKoncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5den, Duni och BioPak. B\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena har fullt ansvar f\u00f6r sin respektive v\u00e4r-dekedja. Dessa aff\u00e4rsomr\u00e5den utg\u00f6r r\u00f6relsesegmenten. Varje aff\u00e4rs-omr\u00e5de ansvarar f\u00f6r respektive varum\u00e4rkesstrategi, marknadskom-munikation, produktutveckling och innovation. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersbaserade produkter s\u00e5 som servetter och dukar. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak har ingen egen tillverkning eller produktion. Gemensamma koncern-funktioner s\u00e5 som ekonomi, HR, kommunikation, h\u00e5llbarhet och IT delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas procentuellt av f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 respektive aff\u00e4rsom-r\u00e5de. Aff\u00e4rsomr\u00e5dena utg\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna. Goodwillen har allokerats till dessa utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. Under 2022 har \u00e5tg\u00e4rder utf\u00f6rts s\u00e5 att Sharp Serviettes kan anses vara inte-grerat i aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni. Det avser s\u00e5v\u00e4l aff\u00e4rsplan som rapporte-ringsv\u00e4gar och uppf\u00f6ljning av bolaget. S\u00e5ledes genomf\u00f6rs inte l\u00e4ngre n\u00e5gra impairment tester p\u00e5 individuella bolag.MSEK, segment 2022 2021Duni 1 589 1 538BioPak 547 455Duni Song Seng \u2013 0Sharp Serviettes \u2013 17Summa 2 136 2 010Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwillPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4ken-skaps\u00e5rets slut samt d\u00e5 indikationer om nedskrivningsbehov f\u00f6religger.Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de och r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats f\u00f6r diskon-terade kassafl\u00f6den efter den prognostiserade 5 \u00e5rs perioden hade varit 1 % enhet l\u00e4gre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning skulle inget ned-skrivningsbehov av goodwill f\u00f6rekomma p\u00e5 goodwillen som pr\u00f6vats p\u00e5 respektive segment.Tillv\u00e4xttakten \u00e5terg\u00e5r sakta till hur den var f\u00f6re pandemin. \u00c5ter-h\u00e4mtningen har varit god f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni som v\u00e4ntas vara tillbaka efter 2024. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak visar fortsatt en tydlig tillv\u00e4xttrend.Den uppskattade diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt visas i nedan tabell:Segment \u2013 diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt 2022 2021Duni 11,6 % 9,7 %BioPak 13,1 % 11,0 %Duni Song Seng \u2013 \u2013Sharp Serviettes \u2013 13,1 %Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive segment under 2022 och 2021.Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2022 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 19 % 5 % 2 % 2 % 2 % 2 % BioPak 19 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2021 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 37 % 10 % 7 % 2 % 2 % 2 %BioPak 21 % 6 % 15 % 10 % 8 % 2 %Duni Song Seng \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Sharp Serviettes 32 % 10 % 5 % 6 % 7 % 2 %Not 22 \u2013 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperByggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker och kontor. Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen samt r\u00e4ntekostnader vid uppf\u00f6-rande av kvalificerande tillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redo-visas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och under-h\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer.Inga avskrivningar sker f\u00f6r mark. Avskrivningar p\u00e5 byggnader, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:Typ av tillg\u00e5ng NyttjandeperiodByggnader 20-40 \u00e5rPappersmaskiner 15-17 \u00e5r\u00d6vriga maskiner 10 \u00e5rFordon 5 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3-8 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-kostnader i resultatr\u00e4kningen.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKoncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.ByggnaderKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 513 504 119 119Investeringar 0 2 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -3 0 \u2013 0Omklassificeringar 5 \u2013 0 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 34 7 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 548 513 119 119AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -246 -227 -107 -106\u00c5rets avskrivningar -16 -17 -1 -1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 3 0 \u2013 0Omklassificeringar 0 0 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -12 -2 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -272 -246 -108 -107NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -8 -8 -8 -8Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -8 -8 -8 -8Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 268 258 3 4Mark och markanl\u00e4ggningarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 89 89 1 1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 0 \u2013 \u2013Omklassificeringar -1 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 6 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 95 89 1 1UppskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade uppskrivningar \u2013 \u2013 12 12Utg\u00e5ende ackumulerade uppskrivningar 0 0 12 12NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -9 -9 -9 -9Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -9 -9 -9 -9Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 86 80 5 5Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar 354 339 8 8Moderbolaget innehar inga tillg\u00e5ngar under finansiell leasing, varken f\u00f6r 2022 eller 2021. F\u00f6r uppgifter om koncernens leasade tillg\u00e5ngar, se not 23.Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2 128 2 071 63 57Investeringar 8 6 1 1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -43 -18 -21 0Omklassificeringar 37 51 1 6Omr\u00e4kningsdifferenser 98 17 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 2 227 2 128 44 63AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -1 602 -1 520 -51 -48\u00c5rets avskrivningar -86 -87 -4 -3F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 40 17 21 0Omklassificeringar 1 1 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -80 -14 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -1 727 -1 602 -34 -51NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -9 -9 0 0\u00c5rets nedskrivningar \u2013 -1 \u2013 \u2013\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning 2 1 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 0 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -7 -9 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 493 516 9 12Inventarier, verktyg och intallationerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 371 363 10 14Investeringar 10 8 \u2013 0Minskning genom avyttring -1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -16 -9 0 -5Omklassificeringar 5 2 2 1Omr\u00e4kningsdifferenser 31 8 - \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 400 371 12 10AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -312 -292 -9 -13\u00c5rets avskrivningar -20 -23 -1 -1Minskning genom avyttring 1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 14 9 0 5Omklassificeringar \u2013 0 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -26 -6 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -343 -312 -10 -9Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 57 59 3 2P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar och f\u00f6rskottKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 56 73 3 4Investeringar 92 37 5 6F\u00f6rs\u00e4ljningar -1 -2 \u2013 \u2013Omklassificeringar -48 -53 -3 -7Omr\u00e4kningsdifferenser 4 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 104 56 5 3NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -20 -20 0 0Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -20 -20 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 84 36 5 3Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar totalt 987 949 25 25Not 23 \u2013 LeasingRedovisningsprinciperLeasingavtal redovisas enligt IFRS 16 som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar samtfinansiell skuld i balansr\u00e4kningen. I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler, maskiner, truckar och bilar. Leasingavtalen skrivs normalt f\u00f6r fasta perioder mellan 2 och 8 \u00e5r men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning kanfinnas. Avtal kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen f\u00f6rdelar ers\u00e4ttningen i avtalet till leasing- och icke-leasing-komponenter baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende priser. F\u00f6r leasingav-gifter av fastigheter f\u00f6r vilka koncernen \u00e4r hyresg\u00e4st har man dock valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter och ist\u00e4llet redovisar dessa som en enda leasingkomponent. Villkoren f\u00f6rhandlas separat f\u00f6r varje avtal och inneh\u00e5ller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda villkor eller restriktioner f\u00f6r-utom att leasegivaren bibeh\u00e5ller r\u00e4ttigheterna till pantsatta leasade till-g\u00e5ngar. De leasade tillg\u00e5ngarna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n.Tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer fr\u00e5n leasingavtal redovisas ini-tialt till nuv\u00e4rde. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u2022 tecknandet av leasingavtalet, variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris \u2022 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av leasetagaren enligt restv\u00e4rdesgarantier \u2022 l\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet \u2022 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om lea-singperioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet.Leasingbetalningar som kommer att g\u00f6ras f\u00f6r rimligtvis s\u00e4kra f\u00f6rl\u00e4ng-ningsoptioner ing\u00e5r ocks\u00e5 i v\u00e4rderingen av skulden.Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta. Om denna r\u00e4ntesats inte kan fastst\u00e4llas enkelt, vilket normalt \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4ndas, vilken \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na de n\u00f6dv\u00e4ndiga medlen f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av lik-nande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4kerheter.Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r nya kontrakt best\u00e4ms p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:Duni Groups aktuella l\u00e5ner\u00e4nta inklusive l\u00f6ptidsp\u00e5slag samt justeringar f\u00f6r intern l\u00e5nemarginal (motsvarande justeringar f\u00f6r de specifika villko-ren i avtalet tex leasingperiod, land, valuta och s\u00e4kerhet).Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida \u00f6kningar av r\u00f6rliga lea-singbetalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r justeringar av leasingbetal-ningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta tr\u00e4der i kraft omv\u00e4rderas lea-singskulden och justeras mot nyttjander\u00e4tten.Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och r\u00e4nta. R\u00e4ntan redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver leasingperioden p\u00e5 ett s\u00e4tt som medf\u00f6r en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovi-sade leasingskulden.Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande:\u2022 det belopp leasingskulden ursprungligen v\u00e4rderats till\u2022 leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet\u2022 initiala direkta utgifter\u2022 utgifter f\u00f6r att \u00e5terst\u00e4lla tillg\u00e5ngen till det skick som f\u00f6reskrivs i leasingavtalets villkor.Nyttjander\u00e4tter skrivs vanligen av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av nyttjande-perioden och leasingperioden. Om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en k\u00f6poption skrivs nyttjander\u00e4tten av \u00f6ver den underliggande tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod.Betalningar f\u00f6r korta kontrakt avseende IT-utrustning samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasingavtal av mindre v\u00e4rde, kostnads-f\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasing tid p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrust-ning och mindre kontorsutrustning. Med mindre v\u00e4rde avses under 5 000 USD.Enligt RFR 2 beh\u00f6ver reglerna i IFRS 16 inte till\u00e4mpas i juridisk person. Ett f\u00f6retag som \u00e4r leasetagare ska i s\u00e5dana fall redovisa leasingavgifter som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nyttjander\u00e4tten och lea-singskulden ska s\u00e5ledes inte redovisas i balansr\u00e4kningen. Duni AB har valt att till\u00e4mpa untandaget i RFR 2 och leasingavtal klassificeras d\u00e4rf\u00f6r forts\u00e4ttningsvis som operationell leasing i moderbolaget.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid redovisning av leasingavtal enligt IFRS16 beh\u00f6ver bed\u00f6mningar och antaganden anv\u00e4ndas. De tv\u00e5 mest betydelsefulla \u00e4r bed\u00f6mningarna avseende leasingperiodens l\u00e4ngd samt vilken diskonteringsr\u00e4nta som ska anv\u00e4ndas.N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ng-ningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). Individuellabed\u00f6mningar avseende f\u00f6rl\u00e4ngningar g\u00f6rs l\u00f6pande, kontakt f\u00f6r kontrakt.F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, kontor och utrustning \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sentliga: \u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer koncernen i normalfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker).\u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att de har ett betydande \u00e5terst\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp).\u2022 Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive historisk lea-singperiod, och de kostnader och avbrott i verksamheten som kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen.Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser leasing av kontorsloka-ler och fordon har inte r\u00e4knats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ers\u00e4tta tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6mningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring i omst\u00e4ndig-heter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6mning och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom lease-tagarens kontroll. Under det innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5ret har det inte funnits n\u00e5got behov f\u00f6r s\u00e5dan ompr\u00f6vning.Balansr\u00e4kningsposterNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarKoncernenMSEK 2022 2021Byggnader 118 138Truckar 9 8Bilar 30 25\u00d6vriga inventarier 2 3Totalt 159 174Under \u00e5ret tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 57,5 (56,5) MSEK.LeasingskulderKoncernenMSEK 2022 2021L\u00e5ngfristiga 108 159Kortfristiga 56 20Totala leasingskulder 164 178L\u00f6ptidsanalys av leasingskulder, odiskonterade beloppKoncernenMSEK 2022 2021Inom 1 \u00e5r 55 20Mellan 1 och 2 \u00e5r 45 12Mellan 2 och 3 \u00e5r 37 19Mellan 3 och 4 \u00e5r 13 64Mellan 4 och 5 \u00e5r 9 14Senare \u00e4n 5 \u00e5r 21 71Totalt 182 200Resultatr\u00e4kningsposterAvskrivning av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarKoncernenMSEK 2022 2021Byggnader 52 38Truckar 3 4Bilar 18 18\u00d6vriga inventarier 1 1Totalt 73 62R\u00e4ntekostnader (ing\u00e5r i finansiella kostnader) 9 5Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i kostnad s\u00e5ld vara och administrationskostnader) 1 1Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i administrationskostnader) 2 1Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingbetalningar som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder (ing\u00e5r i administrationskostnader) \u2013 0Totalt 12 8\u00d6vriga upplysningar avseende leasing\u00c5rets totala kassafl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal uppg\u00e5r till -73 (-63) MSEK.Beloppet p\u00e5 leasing\u00e5taganden, f\u00f6r vilka leasingperioden \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats vid \u00e5rets slut, \u00e4r ej signifikanta.Not 24 \u2013 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringarRedovisningsprinciperKundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, i enlighet med IFRS 9. F\u00f6ljande krav m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att finansiella till-g\u00e5ngar ska f\u00e5 klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde:1. tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtal-senliga kassafl\u00f6den, och2. avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet.Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna, relate-rade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt total-resultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Reserveringsmetod v\u00e4ljs baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. I enlighet med reglerna i IFRS 9 till\u00e4mpar koncernen en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kundfordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6rlustris-ken f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordran redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4tningsf\u00f6rs\u00f6k.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBed\u00f6mningar och antaganden g\u00f6rs f\u00f6r reservering av os\u00e4kra kundford-ringar. Dels g\u00f6rs generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kund-fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Dels g\u00f6rs individuella bed\u00f6mningar f\u00f6r st\u00f6rre kunder avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa antaganden baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, betal-ningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister.Koncernen ModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021Kundfordringar 1 137 860 143 114Fordringar hos koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 50 38\u00d6vriga fordringar 177 165 27 15Kortfristiga finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 326 252Summa kundfordringar och andra fordringar 1 314 1 025 546 419\u00d6vriga fordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer 44 39 \u2013 \u2013Momsfordran 109 121 20 14Factoring 9 \u2013 \u2013 \u2013Fordringar avseende statliga st\u00f6d 0 0 \u2013 \u2013Kortfristiga finansiella fordringar \u2013 \u2013 7 \u2013\u00d6vriga fordringar 15 5 0 1Summa \u00f6vriga fordringar 177 165 27 15KreditexponeringKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna 1 009 709 138 101Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna 132 165 6 13Kundfordringar nedskrivna 26 28 1 2Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar -29 -42 -1 -2Totalt kundfordringar 1 137 860 143 114Kreditrisken i kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna bed\u00f6ms normalt sett inte vara stor. Risken \u00f6kade under pandemin d\u00e5koncernens kunder varit h\u00e5rt drabbade av restriktioner i sin verk-samhet som g\u00f6r att deras int\u00e4kter och d\u00e4rmed resultat kraftigt minskat. Duni Group bed\u00f6mmer att kreditrisken d\u00e4rf\u00f6r under pan-demin tillf\u00e4lligt \u00e4r h\u00f6gre och att fler kunder kan komma att g\u00e5 i kon-kurs eller f\u00e5 betalningssv\u00e5righeter, vilket har resulterade i en h\u00f6gre reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4n normalt under 2021. Under 2022 har \u00e5terh\u00e4mtningen startat och f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00f6kat. Koncernen har drabbats av f\u00e5 konkurser men os\u00e4kerheten \u00e4r fortfarande stor i en os\u00e4ker omv\u00e4rld med h\u00f6g inflation. Reserven f\u00f6r kundfordringar har \u00e5terg\u00e5tt till mer normal niv\u00e5. Av totala kundfordringar, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 32 % (30 %) rating AA eller h\u00f6gre. Av de \u00e5terst\u00e5ende kundford-ringarna, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 221 MSEK en kreditf\u00f6rs\u00e4kring, vilket motsvarar 22% av totalen. Den geografiska spridningen, historiken om kunder samt sannolikheten att alla kun-der skulle f\u00e5 eventuella betalningssv\u00e5righeter p\u00e5 samma g\u00e5ng g\u00f6r att det inte finns n\u00e5gon anledning till st\u00f6rre nedskrivningsbehov av resterande andel i denna kategori.Ingen enskild kunds totala kundfordringar \u00f6verstiger 19 % (16 %) av de totala, ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna, kundfordringarna. F\u00f6r kreditrisker och exponeringar se Not 34.F\u00f6rfallotid f\u00f6r f\u00f6rfallna men ej nedskrivna kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Mindre \u00e4n 1 m\u00e5nad 95 148 6 131-3 m\u00e5nader 33 19 - \u20133-6 m\u00e5nader 4 -1 - \u2013Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 0 0 - \u2013Summa 132 165 6 13Reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick till 29 (42) MSEK per den 31 december 2022. De individuellt bed\u00f6mda fordringarna d\u00e4r ned-skrivningsbehov f\u00f6religger avser i huvudsak grossister som ov\u00e4ntat hamnat i en sv\u00e5r ekonomisk situation. Bed\u00f6mning har gjorts att en del av fordringarna f\u00f6rv\u00e4ntas kunna \u00e5tervinnas.F\u00f6rfallotid f\u00f6r nedskrivna kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader 5 2 - \u20133-6 m\u00e5nader 5 8 0 1Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 16 18 1 1Summa 26 28 1 2Specifikation \u00f6ver reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Vid \u00e5rets ing\u00e5ng 42 38 2 1Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar 9 13 0 1Fordringar som skrivits bort under \u00e5ret -3 -5 0 0\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp -21 -4 -1 \u2013Valutakursdifferenser 2 1 - \u2013Vid \u00e5rets utg\u00e5ng 29 42 1 2Avs\u00e4ttningar till respektive \u00e5terf\u00f6ringar av reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar ing\u00e5r i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. I \u00f6vriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ing\u00e5r inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk per balansdagen \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varje kategori fordringar som n\u00e4mns ovan. Koncernen har ingen pant som s\u00e4kerhet.Redovisade belopp, per valuta, f\u00f6r koncernens kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021SEK 38 17 44 33EUR 584 453 29 21GBP 86 82 - \u2013DKK 37 41 37 41NOK 34 19 34 19PLN 30 18 - \u2013CHF 28 21 - \u2013AUD 220 143 - \u20131Andra valutor80 66 - \u2013Summa 1 137 860 143 1141) Andra valutor avser bland annat CZK, NZD, RUB, SGD, THB och USD.Not 25 \u2013 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021F\u00f6rutbetalda hyror 1 3 0 1F\u00f6rutbetalda leasingavgifter 0 \u2013 1 \u2013F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringar 2 3 0 0F\u00f6rutbetalda pensioner 5 5 4 4F\u00f6rutbetalda katalogkostnader 4 2 1 1F\u00f6rutbetalda licenser och abonnemang 7 7 6 6Depositioner 1 1 1 1Statliga st\u00f6d \u2013 9 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 9 8 \u2013 0Totala f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 29 38 15 13Not 26 \u2013 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Upplupna kostnader till personal 170 116 46 28Upplupna r\u00e4ntekostnader 4 1 4 1Upplupna kostnadsfakturor 148 130 23 23Upplupna kostnader f\u00f6r frakt 0 \u2013 \u2013 \u2013Upplupna skulder till kunder* 257 205 44 31\u00d6vriga poster 24 34 1 5Totala upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 604 486 117 88* Upplupna skulder till kunder avser fr\u00e4mst kundbonusar.Not 27 \u2013 Likvida medelRedovisningsprinciperI likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstid-punkten. Likvida medel utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodo-havanden hos banker.Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kassa och bank 372 396 204 285Summa likvida medel 372 396 204 285Not 28 \u2013 Andra l\u00e5ngfristiga finansiella fordringarRedovisningsprinciperL\u00e5nefordringarna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5nefordringar l\u00f6per i huvudsak med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r verkligt v\u00e4rde bed\u00f6ms motsvaras av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet.Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021L\u00e5nefordringar 4 10 \u2013 7Finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 2 492 1 823Summa andra l\u00e5ngfristiga finansiella fordringar 4 10 2 492 1 830Not 29 \u2013 DerivatinstrumentRedovisningsprinciperSedan den 1 januari 2018 till\u00e4mpar koncernen IFRS 9 avseende s\u00e4krings-redovisning. S\u00e4kringsredovisningsreglerna i IFRS 9 \u00e4r mer f\u00f6renliga med f\u00f6retagets praktiska riskhantering d\u00e5 standarden har en mer principbaseradansats avseende s\u00e4kringsredovisning. Duni Groups tidigare s\u00e4krings-f\u00f6rh\u00e5llanden kvalificerade sig f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9 och s\u00e4kringsdokumentationen har d\u00e4rf\u00f6r uppdaterats i enlighet med denna.S\u00e4kringsdokumentationF\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentationr\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det dokumenteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande.V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.S\u00e4kring av kassafl\u00f6denDen effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivatinstru-ment som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller vill-koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedel-bart i resultatr\u00e4kningen i posten Andra vinster/f\u00f6rluster \u2013 netto. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt-ningsdagar, betaldagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av ute-st\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Ineffekti-vitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/DVA justering av r\u00e4n-teswappen. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4n-teswappar vare sig 2022 eller 2021.S\u00e4kring av nettoinvesteringS\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-terminskontrakt redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Den andel av vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i eget kapital omklassifierastill resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.Klassificering och redovisningUpplysning om verkligt v\u00e4rde f\u00f6r olika derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringssyften \u00e5terfinns i denna not. F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen.Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4kringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6p-tid understiger 12 m\u00e5nader. Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument2022 2021MSEK, Koncernen Tillg\u00e5ng Skuld Tillg\u00e5ng SkuldR\u00e4nteswap \u2013 kassafl\u00f6dess\u00e4kring 47 0 4 0Valutaterminskontrakt 0 5 2 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption \u2013 0 \u2013 377Summa redovisat i balansr\u00e4kningen 47 5 6 377Finansiella instrument som omfattas av ramavtal om kvittning 0 \u2013 0 \u2013Summa efter beaktande av ramavtal av kvittning 47 \u2013 6 \u2013Duni Group anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valutaterminskontrakt som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering. Moder bolagets siffror \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernen f\u00f6rutom vad g\u00e4ller skulden d\u00e4r moderbolaget st\u00e5r f\u00f6r 2 MSEK och dotterbolagen f\u00f6r 3 MSEK. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balansdagen \u00e4r verk-ligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.R\u00e4nteswapI finanspolicyn skrivs att genomsnittlig r\u00e4nteperiod skall vara 6 m\u00e5naderf\u00f6r den totala l\u00e5neportf\u00f6ljen med m\u00f6jlighet till en variation av +/- 6 m\u00e5nader. Koncernen har valt att s\u00e4kra viss del av utest\u00e5ende l\u00e5n med r\u00e4nteswap, r\u00f6rlig mot fast r\u00e4nta. Redovisning av r\u00e4nteswap klassificerassom en kassafl\u00f6des s\u00e4kring och hanteras som s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9. Utest\u00e5ende nominellt belopp per 2022-12-31 \u00e4r 60 MEUR. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4nteswap per 31 december 2022, som redovisats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, kommer kontinuerligt att \u00f6verf\u00f6ras till finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen till dess att swappen f\u00f6rfallit.ValutaterminskontraktValutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kompenseras av en motsvarande v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Det fanns ingen ineffektivitet som ska redovisas fr\u00e5n s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.Under 2018 tecknade moderbolaget en valutaswap om 21 MAUD f\u00f6r att s\u00e4kra nettoinvesteringen i Biopak Pty Ltd. Denna valutaswap redovisades enligt reglerna f\u00f6r Net Investment Hedge.V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r koncernens valutaterminer f\u00f6rdelade efter dess syfte visas i nedanst\u00e5ende tabell:Genomsnittlig l\u00f6ptid i m\u00e5naderMSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 3 3Marknadsv\u00e4rdet vid utg\u00e5ngen av perioden f\u00f6r dessa terminer uppg\u00e5r till -5 (2) MSEK.Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoptionDen k\u00f6p- och s\u00e4ljoption som utgjort ett derivatinstrument avseende de resterande 20 % av aktierna i BioPak Pty Ltd har uppl\u00f6sts i sam-band med att Duni Group i december avyttrade 25 % av aktierna i detta bolag till Five V Capital i Australien. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4garavtal inom den nya aktie\u00e4garkonstellationen och det gamla aktie\u00e4garavtalet uppl\u00f6stes genom ett avr\u00e4kningsbelopp om 66 MSEK. Det finns ingen ny k\u00f6p- och s\u00e4ljoption i det nya avtalet.Not 30 \u2013 Uppl\u00e5ningRedovisningsprinciperL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021L\u00e5ngfristigBankl\u00e5n 1 065 \u2013 1 065 \u2013Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 1 065 0 1 065 0KortfristigBankl\u00e5n 337 1 435 287 1 431Summa kortfristig uppl\u00e5ning 337 1 435 287 1 431Summa uppl\u00e5ning 1 402 1 435 1 352 1 431Koncernens exponering, avseende uppl\u00e5ning, f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nta och kontraktsenliga tidpunkter f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6rhandling \u00e4r vid rapportperio-dens slut f\u00f6ljande:MSEK 2022 20216 m\u00e5nader eller mindre 256 2056-12 m\u00e5nader 81 1 230Mer \u00e4n 1 \u00e5r 1 065 0Summa 1 402 1 435Nuvarande finansiering, verkligt v\u00e4rdeNominellt v\u00e4rdeMSEK 2022 2021Bankl\u00e5n 1 402 1 435Leasing 164 178Summa 1 566 1 613Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och l\u00f6permed r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonterings-effekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupenr\u00e4nta. Den 25 mars 2022 signerades en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad finansiering med ett totalt belopp om nominellt 180 MEUR. Den best\u00e5r av en revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR samt ett Term Loan om 30 MEUR och faciliteterna l\u00f6per till 2025 resp 2024. Under andra kvartalet 2022 signerades ytterligare en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad facilitet om nominellt 25 MEUR som l\u00f6per i tre \u00e5r. Samtliga faciliteter redovi-sas som l\u00e5ngfristiga per 2022-12-31. En facilitet om 20 MEUR signe-rades ocks\u00e5 under andra kvartalet och l\u00f6per under 1 \u00e5r, den redovi-sas som kortfristig per 2022-12-31. Samtliga h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade faci-liteter uppfyllde sina nyckeltal per den 2022-12-31. R\u00e4ntesatsen p\u00e5 all finansiering \u00e4r r\u00f6rlig och s\u00e4tts som EURIBOR, fram till n\u00e4sta rullning plus en marginal. Genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 Bankl\u00e5n var 1,78% (0,98 %) per \u00e5r. F\u00f6r\u00e4ndringen i genomsnittlig r\u00e4nta mellan 2021 och 2022 beror p\u00e5 det r\u00e5dande marknadsl\u00e4get. F\u00f6r mer information se \u00e4ven not 35. Upplupna r\u00e4ntor ligger redovi-sade som upplupna kostnader. I nedanst\u00e5ende tabeller visas nomi-nella v\u00e4rden exklusive upplupna r\u00e4ntor f\u00f6r uppl\u00e5ningen. Moderbolaget har f\u00f6r koncernen tecknat en checkr\u00e4kningskredit uppg\u00e5ende till nominellt 10 MEUR. Utnyttjade beloppet per den 2022-12-31 var 0 MEUR.R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld, komponenterKoncernenMSEK 2022 2021Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 4 10Likvida medel 372 396Bankl\u00e5n l\u00e5ng -1 065 \u2013Leasingskuld -164 -178Bankl\u00e5n kort -337 -1 435Avs\u00e4ttningar till pensioner -133 -169R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld -1 323 -1 375Avst\u00e4mning av r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuldKoncernenMSEK 2022 2021Likvida medel och andra l\u00e5ngfristiga fordringar 376 406Avs\u00e4ttning till pensioner -133 -169Leasingskuld -164 -178Bruttoskuld \u2013 r\u00f6rlig r\u00e4nta -1 402 -1 435R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld -1 323 -1 375Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden inneh\u00e5ller \u00e4ven avs\u00e4ttning till pensioner. I nedanst\u00e5ende tabell har Duni Group valt att inte ta med avs\u00e4tt-ning till pensioner f\u00f6r att nettokassafl\u00f6det i tabellen ska kunna st\u00e4mmas av mot \u00e5rets kassafl\u00f6de samt kassafl\u00f6de anv\u00e4nt i finansieringsverk-samheten i koncernens kassafl\u00f6desanalys. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden exklusive avs\u00e4ttning till pensioner uppg\u00e5r till 1 323 MSEK.Nettoskuld exklusive avs\u00e4ttning till pensionerAndra l\u00e5ng-Check- \u00d6vriga Leasingskuld Leasingskuld L\u00e5neskulder L\u00e5neskulder Likvida fristiga r\u00e4knings- finansiella som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller MSEKmedelfordringarkreditskulderinom 1 \u00e5refter 1 \u00e5rinom 1 \u00e5refter 1 \u00e5r SummaR\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2020 364 10 0 0 -9 -185 -261 -1 031 -1 112Nettokassafl\u00f6de 26 0 \u2013 -25 \u2013 -63 -899 1 051 90Nya leasingavtal \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 47 \u2013 \u2013 47Valutakursdifferenser 6 0 \u2013 25 \u2013 \u2013 -275 -20 -264\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des- p\u00e5verkande poster \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -11 42 \u2013 \u2013 31R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2021 396 10 0 0 -20 -159 -1 435 0 -1 208Nettokassafl\u00f6de -43 4 \u2013 -3 \u2013 -73 12 -238 -341Nya leasingavtal \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 57 \u2013 \u2013 57Valutakursdifferenser 19 \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 -27 -86 -94\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des- p\u00e5verkande poster \u2013 -10 \u2013 3 -36 67 1 113 -741 396R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2022 372 4 0 0 -56 -108 -337 -1 065 -1 190Not 31 \u2013 Klassificering av finansiella instrumentRedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar IFRS 9 sedan den 1 januari 2018. IFRS 9 ers\u00e4tter de delar av IAS 39 som hanterar n\u00e4r ett finansiellt instrument redovisas i och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar samt s\u00e4kringsredovisning.KlassificeringKoncernens principer f\u00f6r klassificering och v\u00e4rdering av finansiella till-g\u00e5ngar baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av b\u00e5de (i) f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av finansiella tillg\u00e5ngar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall till-g\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transak-tionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Transaktionskostnader h\u00e4n-f\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resul-tatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4lj-ning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilket \u00e4r det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto-belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bindande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeDuni Group klassificerar endast sina finansiella tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 f\u00f6ljande krav \u00e4r uppfyllda:\u2013 tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtalsen-liga kassafl\u00f6den, och\u2013 avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppetF\u00f6ljande finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde; Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00d6vriga fordringar, Upplupna int\u00e4kter, Kundfordringar samt likvida medel. Dessa tillg\u00e5ngar redovisades till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4ven enligt tidigare principer.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatDet finns inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nds f\u00f6r koncernens finansiella till-g\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument anv\u00e4nds f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fast-st\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella nedskrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det fram-tida kontrakterade kassafl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verens-st\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden.Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4r-dering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r note-rade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata.Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2 med undantag f\u00f6r s\u00e4ljoptionen till minoriteten som \u00e4r klassificerad i enlighet med niv\u00e5 3.Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulderFinansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6r-m\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts.Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Tillg\u00e5ngarIcke finansiella tillg\u00e5ngarMateriella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 428 3 304 80 78Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng 159 174 \u2013 \u2013Uppskjuten skattefordran 222 145 17 17\u00d6vriga finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 1 334 1 464Varulager 1 727 1 253 127 128F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 29 38 15 13Summa icke finansiella tillg\u00e5ngar 5 565 4 914 1 573 1 700Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeAndelar i intressef\u00f6retag 21 25 27 27Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 4 10 0 7Kundfordringar 1 137 860 143 114Skattefordringar 16 20 0 9\u00d6vriga fordringar 177 165 27 15Fordringar hos koncernf\u00f6retag - \u2013 2 869 2 113Likvida medel 372 396 204 285Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 727 1 476 3 270 2 570Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument \u2013 2 \u2013 2Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 0 2 0 2Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument 47 4 47 4Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 47 4 47 4Summa tillg\u00e5ngar 7 339 6 396 4 890 4 275Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021SkulderIcke finansiella skulderUppskjuten skatteskuld 215 127 25 16Avs\u00e4ttning till pensioner 133 169 84 82Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv 11 19 5 5Summa icke finansiella skulder 359 315 114 103Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeBankl\u00e5n 1 402 1 435 1 353 1 431Leasingskuld 164 178 \u2013 \u2013Leverant\u00f6rsskulder 840 723 71 82Skatteskulder 67 23 21 0\u00d6vriga skulder 157 144 33 28Skulder till koncernbolag \u2013 \u2013 761 530Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 604 486 117 88Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 234 2 989 2 356 2 159Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 0 0 0 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument 5 \u2013 2 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 5 0 2 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapitalDerivatinstrument \u2013 377 \u2013 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital 0 377 0 0Summa skulder 3 598 3 681 2 472 2 262Not 32 \u2013 Aktiekapital, resultat per aktie samt vinstdispositionPer den 31 december 2022 bestod aktiekapitalet av 46 999 032 (46 999 032) stycken aktier. R\u00f6str\u00e4tt \u00e4r 1 r\u00f6st per aktie. Alla per bok-slutsdagen registrerade aktier \u00e4r fullt betalda. Kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna den 31 december 2022 \u00e4r 1,25 kronor per aktie.Specifikationen \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital \u00e5terfinns i rapporten \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, vilken f\u00f6ljer n\u00e4rmast efter balansr\u00e4kningen.Duni AB har ingen utsp\u00e4dning av aktier f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2022 och 2021 d\u00e5 det inte har funnits n\u00e5gra utest\u00e5ende konvertibla skulde-brev eller aktieoptioner.Utdelning till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dningResultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knade med f\u00f6ljande resultat och antal aktier:MSEK 2022 2021Resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare (MSEK) 200 76V\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier (tusental) 46 999 46 999Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning (kr per aktie) 4,25 1,62Vinstdisposition moderbolaget (SEK)Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande vinstmedel:Balanserat resultat 1 949 537 003\u00c5rets resultat 381 878 695Kronor 2 331 415 699Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att vinstmedlen disponeras s\u00e5 att:Till aktie\u00e4garna utdelas 3,00 kr per aktier, totalt 140 997 096I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6rs 2 190 418 603Kronor 2 331 415 699Not 33 \u2013 Justering av poster som inte ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6detRedovisningsprinciperKassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar. Likvida medel i kassafl\u00f6desanalysen \u00f6verensst\u00e4mmer med definitionen av likvida medel i balansr\u00e4kningen, se not 26.Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Avskrivningar 277 270 21 21Nedskrivningar aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 \u2013 0Nedskrivningar lager \u2013 \u2013 24 -15Omstruktureringar -10 -8 -1 -12Avs\u00e4ttning till pensioner -8 -46 -2 4Nedskrivning goodwill \u2013 27 \u2013 \u2013Nedskrivning customer relations \u2013 6 \u2013 \u2013V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring derivat 5 -4 4 1\u00d6vrigt -8 9 29 -33Summa 256 254 75 -34Not 34 \u2013 Finansiella riskerFinansiella riskfaktorerKoncernens finansiella verksamhet \u00e4r utsatt f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker. Dessa kan delas upp i valutarisk, prisrisk i form av energif\u00f6rbrukning och ink\u00f6p av massa, r\u00e4nterisk i kassafl\u00f6det samt r\u00e4nterisk i verkligt v\u00e4rde, kreditrisk och likviditetsrisk. Finanspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna. Den finansiella riskhanteringen sk\u00f6ts av en central finansavdel-ning (Treasury) enligt en finanspolicy som \u00e5rligen revideras och god-k\u00e4nns av styrelsen. Den inneh\u00e5ller s\u00e5v\u00e4l \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r specifika omr\u00e5den s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, anv\u00e4ndning av derivata- och icke-derivata finansiella instrument samt placering av \u00f6verlikviditet. Treasury identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. De ekonomiska s\u00e4kringsrelationer som Duni Group etable-rat som ett led i sin riskhantering kvalificerar sig inte f\u00f6r s\u00e4kringsre-dovisning enligt reglerna i IFRS 9, dock med tv\u00e5 undantag. R\u00e4n-teswapparna redovisas enligt reglerna om kassafl\u00f6dess\u00e4kring. Det andra undantaget \u00e4r att en del av tillg\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bola-get BioPak Pty Ltd, Australien s\u00e4kras genom valutaterminskontrakt enligt reglerna om s\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta.MarknadsriskValutariskDuni Group \u00e4r verksamt internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar. Valutaexponeringen kan beskrivas i omr\u00e4kningsexponering respektive transaktionsexpone-ring. Koncernen hanterar sin omr\u00e4kningsexponering samt transak-tionsexponering genom att koncentrera exponeringen till ett f\u00e5tal koncernbolag samt genom en av styrelsen fastst\u00e4lld finanspolicy.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r ett bolag s\u00e4ljer och k\u00f6per i en annan valuta \u00e4n sin funktionella valuta. Transaktionsexponeringen minimeras genom att externa aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen genomf\u00f6rs i dotterbolagens funktionella valuta. Dotterbolagens ink\u00f6p, fr\u00e4mst interna, kan ske i andra valutor \u00e4n den egna funktionella valutan varf\u00f6r dessa \u00e4r exponerade f\u00f6r en valutarisk. Genom att \u00e4ven styra de interna fl\u00f6dena i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt till mottagande dotterbolags funktionella valuta koncentreras valutarisken till ett f\u00e5tal dotterbolag. Koncernens externa utfl\u00f6den sker framf\u00f6r allt i SEK, USD samt PLN medan externa infl\u00f6den \u00e4r fr\u00e4mst i AUD, DKK, NOK, CHF samt GBP. Koncernen har inte som policy att s\u00e4kra fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta p\u00e5 annat s\u00e4tt \u00e4n vad som ovan beskrivits. Det finns inte heller n\u00e5gon policy att valutas\u00e4kra r\u00e4ntebetalningar, varken interna eller externa.Via dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB finns indirekt valutariski USD. Internationellt \u00e4r massa prissatt i USD, en f\u00f6rst\u00e4rkning/f\u00f6rsvagningav USD ger \u00f6kade respektive minskade ink\u00f6pskostnader f\u00f6r koncernen. Omr\u00e4kningsexponering \u2013 KonsolideringOmr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r dotterbolagens resultatr\u00e4kningarr\u00e4knas om till SEK.Med omr\u00e4kningsexponering menas den exponering koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r i samband med konsolidering och omr\u00e4kning av dotterbolagmed annan funktionell valuta \u00e4n koncernens funktionella valuta, SEK. Koncernens funktionella valuta \u00e4r den samma som presentations-valutan. Omr\u00e4kning fr\u00e5n varje bolags funktionella valuta till SEK har en stor p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens redovisade int\u00e4kter och resultat. Med of\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser j\u00e4mf\u00f6rt med 2021 skulle nettoom-s\u00e4ttningen f\u00f6r \u00e5ret varit 349 MSEK l\u00e4gre och det underliggande r\u00f6relseresultatet 40 MSEK l\u00e4gre.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Balansr\u00e4kningKoncernen \u00e4r \u00e4ven exponerad f\u00f6r annan typ av omr\u00e4kningsexpone-ring. Denna exponering f\u00f6rekommer i de enskilda koncernbolagens balansr\u00e4kningar till f\u00f6ljd av att de inkluderar poster i en annan valuta \u00e4n i sin funktionella valuta. Omv\u00e4rdering av dessa poster sker till balansdagens kurs och ing\u00e5r i koncernens resultat. Den finansiella in- och utl\u00e5ningen i de enskilda dotterbolagen \u00e4r fr\u00e4mst intern mot moderbolaget och i respektive dotterbolags funk-tionella valuta. P\u00e5 detta s\u00e4tt har valutaexponeringen avseende dessa poster centraliserats till moderbolaget. I moderbolaget s\u00e4kras, i enlighet med koncernens policy, 100 % av den finansiella in- och utl\u00e5ningen varf\u00f6r en f\u00f6r\u00e4ndring i valutakurser inte ger n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 resultatet. Moderbolagets externa uppl\u00e5ning motsvarar cirka 60 % av intern nettoutl\u00e5ning med samma valutaf\u00f6rdelning. De resterande 30 %valutas\u00e4kras p\u00e5 terminsmarknaden i enlighet med koncernens policy. Av Not 30 framg\u00e5r v\u00e4rdet och nominella belopp avseende valutater-miner som tecknats f\u00f6r finansiell in- och utl\u00e5ning i moderbolaget.Som beskrivs n\u00e4rmare under avsnittet transaktionsexponering hanterar Duni Group sin valutarisk fr\u00e4mst genom att koncentrera aff\u00e4rstransaktionerna till att huvudsakligen ske i dotterbolagens funktionella valutor. Vad g\u00e4ller den konsoliderade koncernen bed\u00f6ms omr\u00e4kningsexponeringen i de enskilda dotterbolagens r\u00f6relsekapital d\u00e4rf\u00f6r som liten. Viss exponering finns dock i koncernens r\u00f6relsekapital och om samtliga valutor skulle varit 1 % h\u00f6gre/l\u00e4gre skulle koncernensresultat p\u00e5 grund av exponeringen i de enskilda dotterbolagens s\u00e5v\u00e4l som koncernens balansposter varit cirka +/- 8 MSEK (+/- 5 MSEK). Mot-svarande f\u00f6r moderbolaget cirka +/- 0,7 MSEK (+/- 0,4 MSEK).Det finns \u00e4ven en exponering i koncernen genom att koncernens nettotillg\u00e5ngar finns i dotterbolag med annan valuta \u00e4n SEK. Omr\u00e4k-ning av dessa nettotillg\u00e5ngar ger upphov till omr\u00e4kningseffekter vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen har en policy som reglerar n\u00e4r och i vilken omfattning denna exponering ska s\u00e4kras. Koncernen s\u00e4krar fr\u00e5n och med 2018 en del av nettotillg\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget BioPak Pty Ltd genom valutaterminskon-trakt. Valutaterminskontrakten redovisas enligt reglerna om s\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta. Syftet med s\u00e4kringen \u00e4r endast ekonomiskt och inte gjort i spekulativt syfte. Derivatinstru-mentet uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderades n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven.PrisriskerEnergiprisriskerProduktions och konverteringsenheter i Europa \u00e4r genom sin energi-intensiva verksamhet utsatt f\u00f6r risker f\u00f6rknippade med prisf\u00f6r\u00e4ndringarp\u00e5 energi, framf\u00f6r allt gas och el. I de fall energiprisrisken inte \u00e4r s\u00e4krad kommer prisf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 energimarknaden att ha en direkt p\u00e5verkan p\u00e5 f\u00f6retagets resultat. En elprisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 5 % av den energi samtliga produktions och konverteringsenheter i Europa f\u00f6rbrukar p\u00e5verkar resultatet med cirka 10 (5) MSEK.Dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB k\u00f6pte under \u00e5r 2022 cirka 73 000 MWh el till en kostnad av cirka 109 MSEK, 4 400 ton gasol f\u00f6r cirka 36 MSEK samt k\u00f6ptes flis f\u00f6r br\u00e4nsle till biopanna f\u00f6r cirka 13 MSEK (68 000 MWh el f\u00f6r 55 MSEK, 3 700 ton gasol f\u00f6r 25 MSEK samt 10 MSEK f\u00f6r flis).F\u00f6r perioden 2013 till 2022 har Rexcell Tissue & Airlaid AB tilldelats utsl\u00e4ppsr\u00e4tter f\u00f6rdelade p\u00e5 Dals L\u00e5nged och Sk\u00e5pafors. \u00c5r 2022 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 1 694 (3 839) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter med ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt 12 976 ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2022. F\u00f6r mer information avseende utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.MassaprisriskerF\u00f6r vissa pappers- och massaprodukter finns det en OTC-handel i finansiella kontrakt, dvs. det finns en m\u00f6jlighet att reducera risken av sv\u00e4ngningar i pappers- och massapriset. Ink\u00f6p av papper och massa sker i dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB. Duni Group har f\u00f6r n\u00e4rvarande inte tecknat n\u00e5gra s\u00e5dana kontrakt. En prisf\u00f6r-\u00e4ndring p\u00e5 massapriset under 2022 p\u00e5 +/- 5 % per ton p\u00e5verkar resultat med 28 (18) MSEK.R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rdenDuni Group \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den fr\u00e4mst i EURIBOR, d\u00e5 all extern uppl\u00e5ning \u00e4r till r\u00f6rlig r\u00e4nta (se Not 30 f\u00f6r mer detaljer). \u00c4ven moderbolagets interna in- och utl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Del av r\u00e4nterisk har s\u00e4krats till fast r\u00e4nta genom r\u00e4nteswap, medf\u00f6rfall mellan december 2022 och december 2027. R\u00e4nteswapparna \u00e4r endast till f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring av risker och inte i spekulativt syfte. Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven. Koncer-nen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andelav utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av r\u00e4nteswapparnas nominella belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit matchade, har den eko-nomiska relationen varit 100 % effektiv.Koncernen innehar inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den uppst\u00e5r genom extern uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende uppl\u00e5ning \u00e4r till 100 % upptagen i EUR.Om r\u00e4ntorna p\u00e5 koncernens uppl\u00e5ning per 2022-12-31 varit 100 punkter h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta samt beak-tande av r\u00e4nteswap hade finansnetto f\u00f6r 2022 varit 7 (1) MSEK l\u00e4gre/h\u00f6gre. Andra komponenter i eget kapital skulle ha varit 22 (16) MSEK l\u00e4gre/h\u00f6gre, huvudsakligen som en effekt av en minskning/\u00f6kning avverkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4ntederivat vilka anv\u00e4nds som s\u00e4kringsinstrument.Risk avseende skuld till minoritetens s\u00e4ljoptionI december 2022 avyttrades 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd till Five V Captial, ett private equity-bolag baserat i Australien. Dunikon-cernen \u00e4ger d\u00e4refter 55 %, Five V Capital 30 % och den ursprungligagrundaren 15 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. K\u00f6peskillingen f\u00f6r Duni-koncernens avyttring av 25 % av aktierna uppgick till 65,8 MAUD varav 61,3 MAUD betalades i december och 4,5 MAUD kan komma att betalas mellan Q3 2023 och Q3 2024, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa f\u00f6rutbest\u00e4mda villkor \u00e4r uppfyllda. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4garavtal i den nya \u00e4garkonstellationen. Den skuld som Dunikoncernen redovisat som ett derivatinstrument p\u00e5 377 MSEK avseende minoritets\u00e4garens option, uppl\u00f6stes med ett avr\u00e4k-ningsbelopp p\u00e5 66 MSEK som utbetalades i december. Hela transak-tionen anses utg\u00f6ra en transaktion med minoritets\u00e4garna och redo-visas d\u00e4rf\u00f6r direkt inom eget kapital. Dunikoncernen har fortsatt majoritet med 55 % av aktierna i Bio-Pak Pty och kontrollerar bolaget varf\u00f6r det forts\u00e4ttningsvis kommer att konsolideras till 100 % i koncernen. KreditriskKreditrisken hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Den uppst\u00e5r genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot koncernens kun-der, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \"A- (minus)\" long term rating eller b\u00e4ttre accepte-ras. Totalbeloppet som deponeras eller investeras i en bank eller i ett enskilt finansbolag f\u00e5r ej \u00f6verstiga 150 MSEK.Den maximala kreditrisken utg\u00f6rs av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 de exponerade tillg\u00e5ngarna inklusive derivat med positiva marknadsv\u00e4rden.Samtliga nya st\u00f6rre kunder kreditbed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rde-rare. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r kundens finansiella st\u00e4llning, tidigare erfarenheter och andra faktorer beaktas. Individu-ella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbe-d\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. F\u00f6r mer information avseende kundfordringar se not 23.Andelen f\u00f6rfallna fordringar \u00f6ver 180 dagar utgjorde 1,3 (1,98) % av de totala kundfordringarna. F\u00f6r moderbolaget \u00e4r motsvarande andel 0,03 (0,1) %.Not 35 \u2013 Hantering av kapitalriskRefinansierings- och likviditetsriskKapitalrisk best\u00e5r av refinansierings- och likviditetsrisker och dessa risker uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av bristande likviditet eller p\u00e5 grund av sv\u00e5righeter att f\u00e5 kredit fr\u00e5n externa k\u00e4llor.Risken hanteras genom att Treasury ser till att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel med hj\u00e4lp av tillg\u00e4nglig finansiering, avtalade kredit-faciliteter (dessa beskrivs n\u00e4rmare i not 30) och m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositioner. \u00d6verlikviditet centraliseras via koncernens s\u00e5 kallade cash pooler. Treasury hanterar likviditeten inom s\u00e5v\u00e4l som mellan dessa cash pooler. Duni Group har en likviditet om 372 (396) MSEK per den 31 december 2022 samt en outnyttjad kreditfacilitet om 1 113 (972) MSEK. De kommande periodernas utbetalningar relaterade till finansiella skulder visas i nedanst\u00e5ende tabeller.Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonte-ringseffekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid l\u00e5nepe-riod, diskonteringseffekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. Den 25 mars 2022 signerades en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad finansiering med ett totalt belopp om 180 MEUR. Den best\u00e5r av en revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR samt ett Term Loan om 30 MEUR. Faciliteterna l\u00f6per till 2025 respektive 2024. Under andra kvartalet signerades ytterligare en h\u00e5llbarhetsl\u00e4n-kad facilitet om 25 MEUR som l\u00f6per i tre \u00e5r. Samtliga dessa faciliteter redovisas l\u00e5ngfristigt per 2022-12-31. Det finns ocks\u00e5 en facilitet om 20 MEUR som l\u00f6per ut under 2023 och redovisas kortfristig per 2022-12-31. R\u00e4ntesatsen p\u00e5 all finansiering \u00e4r r\u00f6rlig och s\u00e4tts som EURIBOR, fram till n\u00e4sta rullning plus en marginal. Genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 bankl\u00e5n var 1,78 % (0,98 %) per \u00e5r. F\u00f6r\u00e4ndringen i genomsnittlig r\u00e4nta mellan 2021 och 2022 beror p\u00e5 det r\u00e5dande marknadsl\u00e4get. Kreditfaciliteten \u00e4r f\u00f6renad med covenanter som best\u00e5r av ett finansiellt nyckeltal samt ett antal icke finansiella villkor. Det finansiella nyckeltalet \u00e4r finansiell nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till underliggande EBITDA. R\u00e4ntemarginalen ber\u00e4knas efter samma nyckeltal och justeras efter givna niv\u00e5er kvartalsvis. Detta nyckeltal anv\u00e4nds f\u00f6r efterlevnad av kreditfaciliteterna. Ett brott mot det finansiella nyckeltalet skulle inneb\u00e4ra \u00f6kade finansiella kostnader i form av avgifter, \u00f6kade marginalersamt indragna kreditfaciliteter.Tabellen visar koncernens kontrakterade utest\u00e5ende odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och amorteringar avseende de finansiella skulderna samt till skulder avseende derivat:1 till 3 m\u00e5nader 3 till 12 m\u00e5nader 13 till 24 m\u00e5naderBokf\u00f6rt MSEKv\u00e4rde R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta AmorteringSkulderBankl\u00e5n -1 402 -10 \u2013 -30 -337 -40 -1 065Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder -997 \u2013 -997 \u2013 \u2013 \u2013 \u20131)Derivatinstrument - valutaterminskontrakt-5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa skulder -2 404 -10 -997 -30 -337 -40 -1 065Tillg\u00e5ngarDerivatinstrument - r\u00e4nteswap 47 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa tillg\u00e5ngar 47 0 0 0 0 0 0Summa -2 357 -10 -997 -30 -337 -40 -1 0651) Bruttofl\u00f6dena redovisas i nedanst\u00e5ende tabell.Marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 derivatinstrumenten f\u00f6rdelar sig per derivattyp enligt f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt -5 2R\u00e4nteswap 47 4Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption* \u2013 -377Summa 42 -372* F\u00f6r skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption se not 29.Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l interna som externa skulder och fordringar. Samtliga finansiella skulder samt derivat mednegativa v\u00e4rden och positiva v\u00e4rden inkluderas i ovanst\u00e5ende upp-st\u00e4llning. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5 en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda de p\u00e5 balans-dagen g\u00e4llande valutakurserna och de senaste r\u00e4ntejusteringarna. Summa amortering \u00f6verensst\u00e4mmer inte alltid med bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Detta beror p\u00e5 att koncernens transaktionskostnader i samband med uppl\u00e4ggning av l\u00e5nen ligger bokf\u00f6rda mot l\u00e5nen. Valutatermin-skontrakten regleras brutto. Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Nedanst\u00e5ende tabell visar dessa valutaterminer uppdelade efter den tid som \u00e5terst\u00e5r p\u00e5 balansdagen fram till den avtalsenliga f\u00f6rfal-lodagen. De belopp som anges \u00e4r de avtalsenliga odiskonterade beloppen.ValutaterminskontraktMSEK 2022 2021\u2013 Infl\u00f6de avseende kontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 1 354 710\u2013 Utfl\u00f6de avseende kontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder -1 353 -710Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l interna som externa skulder och fordringar. Samtliga finansiella skulder samt derivat med negativa v\u00e4rden och positiva v\u00e4r-den inkluderas i ovanst\u00e5ende uppst\u00e4llning. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5 en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda de p\u00e5 balansdagen g\u00e4llande valutakurserna och de senaste r\u00e4ntejusteringarna. Summa amortering \u00f6verensst\u00e4mmer inte alltid med bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Detta beror p\u00e5 att koncernens transaktions-kostnader i samband med uppl\u00e4ggning av l\u00e5nen ligger bokf\u00f6rda mot l\u00e5nen.S\u00e4kringsredovisningens p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultatEffekterna av s\u00e4kringsredovisning av valutariskers p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat visas nedan.Nettoinvestering i utlandsverksamhet2022 2021Redovisat belopp (MAUD) 96 64S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MAUD) 21 21S\u00e4kringskvot 100 % 100 %V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r terminskurser under \u00e5ret (inklusive terminspunkter) 6,972 6,413Det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt ha samma f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde som s\u00e4kringsinstrumentet.Derivatinstrument \u2013 R\u00e4nteswappar2022 2021Redovisat belopp (MEUR) 0 0Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r) 3,5 3S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MEUR) 60 60S\u00e4kringskvot 100 % 100 %V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r den fasta r\u00e4ntan under \u00e5ret 1,17 % 0,41 %S\u00e4kringsreservenTSEK R\u00e4nteswappar ValutaterminerBalans per 2020-12-31 -977 3 818Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR 4 811 -5 015Avg\u00e5r: Uppskjuten skatt 483 -1 300Balans per 2021-12-31 4 317 -2 497Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR 43 895 -8 866Avg\u00e5r: Uppskjuten skatt 9 043 -2 300Balans per 2022-12-31 57 255 -13 663S\u00e4kringskostnaden ing\u00e5r i ovanst\u00e5ende tabell och uppg\u00e5r till f\u00f6rsumbara belopp.KapitalstrukturKoncernens avsikt \u00e4r att trygga kapitalstrukturen f\u00f6r verksamheten framgent. Kapitalet bed\u00f6ms p\u00e5 basis av skulds\u00e4ttningsgraden, vil-ken ber\u00e4knas som r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld dividerad med totalt kapital. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden ber\u00e4knas som total uppl\u00e5-ning med avdrag f\u00f6r likvida medel. Totalt kapital ber\u00e4knas som eget kapital i koncernens balansr\u00e4kning plus nettoskulden.Skulds\u00e4ttningsgraden \u00e4r som f\u00f6ljer:KoncernenMSEK 2022 2021Total uppl\u00e5ning 1 402 1 435Leasingskuld 164 178Avs\u00e4ttningar till pensioner 133 169Andra l\u00e5ngfristiga fordringar -4 -10Avg\u00e5r: likvida medel -372 -3961)R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld1 323 1 375Totalt eget kapital 3 742 2 714Totalt kapital 5 065 4 089Skulds\u00e4ttningsgrad 26% 34%1) Ber\u00e4kning r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld \u00e4r exklusive derivat.Not 36 \u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser och st\u00e4llda s\u00e4kerheterEventualf\u00f6rpliktelserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Garantier 66 48 63 45FPG/PRI 2 2 2 2Summa eventualf\u00f6rpliktelser 68 50 65 47Av garantierna i moderbolaget \u00e4r 51 (44) MSEK st\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r koncernf\u00f6retagInga v\u00e4sentliga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas uppkomma till f\u00f6ljd av n\u00e5gon av ovanst\u00e5ende typer av eventualf\u00f6rpliktelser.Duni Group har en milj\u00f6policy och har implementerat kontrollsystem som hj\u00e4lper koncernen att tillse att milj\u00f6lagstiftningen efterlevs. Duni Group anser att den befintliga verksamheten och produktionsan-l\u00e4ggningarna i allt v\u00e4sentligt uppfyller kraven i milj\u00f6lagar och -best\u00e4mmelser som koncernen omfattas av men kan inte garantera att idag ok\u00e4nda skyldigheter, exempelvis sanering eller \u00e5terst\u00e4llande av egendom som \u00e4gs eller tidigare har \u00e4gts av Duni Group, inte kan komma att uppst\u00e5 i framtiden. Dialog p\u00e5g\u00e5r med ansvariga myndig-heter r\u00f6rande ansvarsf\u00f6rdelning och teknisk unders\u00f6kning av miss-t\u00e4nkt historisk markf\u00f6rorening p\u00e5 tv\u00e5 av Duni AB \u00e4gda fastigheter.Det finns inga eventualtillg\u00e5ngar avseende 2021 och 2022.St\u00e4llda s\u00e4kerheterBioPak Pty Ltd har pantsatta fordringar om 50 MSEK. Det finns inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter i moderbolaget under 2022.Not 37 \u2013 \u00c5tagandenRedovisningsprinciperOperationell leasing definieras som all leasing som inte \u00e4r finansiell, vilket inneb\u00e4r att ekonomiska risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet i allt v\u00e4sentligt innehas av leasingbolaget. Moderbolaget innehar enbart leasingavtal som klassificeras som operationella. Betal-ningar som g\u00f6rs under leasingtiden (efter avdrag f\u00f6r eventuella incita-ment fr\u00e5n leasinggivaren) kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden.Duni AB hyr n\u00e5gra kontor och lagerlokaler samt personbilar i huvudsak till f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen. De st\u00f6rsta avtalen \u00e4r ej upps\u00e4gningsbara i f\u00f6rtid. Leasingavtalen har olika villkor, indexklausuler och r\u00e4tt till f\u00f6r-l\u00e4ngning. Villkoren \u00e4r marknadsm\u00e4ssiga vad avser s\u00e5v\u00e4l priser som avtalsl\u00e4ngd.Nominella v\u00e4rdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:ModerbolagetMSEK 2022 2021F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 5 3F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r 17 2F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fem \u00e5r 2 25Summa 25 30D\u00e4rav leasingkontrakt tecknade under \u00e5ret 1 26Totala kostnader avseende operationella leasingavtal uppg\u00e5r under \u00e5ret till 6 (6) MSEK. Moderbolaget innehar inga finansiella leasingavtal.Not 38 \u2013 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5endeUt\u00f6ver den information som l\u00e4mnas i not 16 om Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och i not 4 om Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernbolag, har inga v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4r-st\u00e5ende parter \u00e4gt rum under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 eller 2021.Not 39 \u2013 H\u00e4ndelser efter balansdagenInga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har \u00e4gt rum efter balansdagen.UtdelningStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r till \u00e5rsst\u00e4mman att fatta beslut om en utdelning om 3,00 (0) SEK per aktie motsvarande 141 (0) MSEK. Styrelsen bed\u00f6mer att Duni Group har \u00e5terh\u00e4mtat sig v\u00e4l efter pandemin. Avyttringen av 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd st\u00e4rker balansr\u00e4k-ningen ytterligare. Trots att f\u00f6ruts\u00e4ttning-arna \u00e4r b\u00e4ttre r\u00e5der en os\u00e4kerhet i omv\u00e4rl-den och en fortsatt volatilitet i efterfr\u00e5gan. Bed\u00f6mningen \u00e4r att koncernen har en god finansiell st\u00e4llning och en framtida konkur-renskraft som till\u00e5ter en utdelning motsva-rande 141 MSEK vilket motsvarar 70 % av resultat efter skatt. Styrelsen anser att kon-cernen \u00e4ven efter f\u00f6reslagen utdelning kan fullg\u00f6ra sina f\u00f6rpliktelser och genomf\u00f6ra planerade investeringar. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att utbetala utdel-ningen i tv\u00e5 delbetalningar, f\u00f6r att uppn\u00e5 ett balanserat kassafl\u00f6de i f\u00f6rh\u00e5llande till kon-cernens s\u00e4songsvariation. Styrelsen har som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r den f\u00f6rsta delut-betalningen om 1,50 kronor f\u00f6reslagit den 19 maj 2023 och till avst\u00e4mningsdag f\u00f6r den andra delutbetalningen om 1,50 kronor f\u00f6reslagit den 14 november 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__6-1": {
"value": "Not 1 \u2013 Allm\u00e4n informationDuni AB och dess dotterbolag \u00e4r internationellt verksamma och ledande akt\u00f6rer inom attraktiva kvalitetsprodukter och koncept f\u00f6r bordsdukning samt f\u00f6rpackningar f\u00f6r take-away. Koncernen utveck-lar, tillverkar och s\u00e4ljer funktionella och attraktiva koncept och pro-dukter f\u00f6r servering, take-away samt f\u00f6rpackning av m\u00e5ltider. Duni har en ledande position genom kombinationen av h\u00f6g kvalitet, eta-blerade kundrelationer, v\u00e4lrenommerade varum\u00e4rken samt stark lokal n\u00e4rvaro i Europa. Produktionen av mjukpapper f\u00f6r servetter och bordsdukar sker i Sverige, medan konverteringen till f\u00e4rdiga produkter sker i Tyskland, Polen, Thailand och Nya Zeeland. F\u00f6rs\u00e4lj-ningskontor finns i Australien, Finland, Frankrike, F\u00f6renade Arabemi-raten, Nederl\u00e4nderna, Nya Zeeland, Polen, Ryssland, Schweiz, Singapore, Spanien, Storbritannien, Sverige, Thailand, Tjeckien, Tyskland, USA och \u00d6sterrike. Moderbolaget Duni AB \u00e4r ett registrerat aktiebolag med s\u00e4te i Malm\u00f6, Sverige. Adressen till huvudkontoret \u00e4r Box 237, 201 22 Malm\u00f6, Sverige. Moderbolagets huvudsakliga verksamhetsst\u00e4lle \u00e4r i de nordiska l\u00e4nderna. Hemsidan \u00e4r www.dunigroup.se. Duni \u00e4r noterat p\u00e5 NASDAQ Stockholm under kortnamnet \"DUNI\". Denna \u00e5rsredovisning har den 30 mars 2023 godk\u00e4nts av styrel-sen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. \u00c5rsredovisningen kan \u00e4ndras av bolagets \u00e4gare efter det att styrelsen har godk\u00e4nt den.Om inte s\u00e4rskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK) och avser perioden 1 januari\u201331 december f\u00f6r resultatr\u00e4k-nings- och kassafl\u00f6desrelaterade poster respektive 31 december f\u00f6r balansr\u00e4kningsrelaterade poster. Uppgifter inom parentes avser det f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021-01-01\u20132021-12-31.2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytandeKoncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transaktioner med inne- havare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kon-troll som egetkapitaltransaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan be st\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterf\u00f6re-tagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avytt-ringar till innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i ett f\u00f6rv\u00e4rvat bolag redovisas antingen till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara netto-tillg\u00e5ngar. Detta principval g\u00f6rs f\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.I de fall d\u00e4r det finns k\u00f6poptioner avseende \u00e5terst\u00e5ende delar av aktierna redovisas bolagen som om de vore fullt konsoliderade och samtidigt redovisas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntadel\u00f6senpriset f\u00f6r optionerna. D\u00e4rmed elimineras den andel utan best\u00e4mmande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen. Skillnaden mellan skulden f\u00f6r optionen och den andel utan best\u00e4mmande inflytande som optionen avs\u00e5g redovisas direkt mot eget kapital och s\u00e4rskiljs fr\u00e5n \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital. Skuld till minoriteter redovisas som derivatinstrument och omv\u00e4rdering redovisas i eget kapital.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__7": {
"value": "Duni AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__10": {
"value": "AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__8": {
"value": "Koncernen utveck-lar, tillverkar och s\u00e4ljer funktionella och attraktiva koncept och pro-dukter f\u00f6r servering, take-away samt f\u00f6rpackning av m\u00e5ltider.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__9": {
"value": "Produktionen av mjukpapper f\u00f6r servetter och bordsdukar sker i Sverige, medan konverteringen till f\u00e4rdiga produkter sker i Tyskland, Polen, Thailand och Nya Zeeland. F\u00f6rs\u00e4lj-ningskontor finns i Australien, Finland, Frankrike, F\u00f6renade Arabemi-raten, Nederl\u00e4nderna, Nya Zeeland, Polen, Ryssland, Schweiz, Singapore, Spanien, Storbritannien, Sverige, Thailand, Tjeckien, Tyskland, USA och \u00d6sterrike.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__12": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__11": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__13": {
"value": "Box 237, 201 22 Malm\u00f6, Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__14": {
"value": "Denna \u00e5rsredovisning har den 30 mars 2023 godk\u00e4nts av styrel-sen f\u00f6r offentligg\u00f6rande.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__16-1": {
"value": "Not 2 \u2013 \u00d6vergripande redovisningsprinciperI denna not anges \u00f6vergripande redovisningsprinciper som till\u00e4m-pats n\u00e4r denna \u00e5rsredovisning uppr\u00e4ttats, i den m\u00e5n de inte anges i efterf\u00f6ljande noter. Merparten av de redovisningsprinciper som har anv\u00e4nts \u00e5terfinns emellertid under respektive not. Samtliga redovis-ningsprinciper som framg\u00e5r av denna \u00e5rsredovisning har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges nedan.Koncernredovisningen omfattar Duni AB och dess dotterbolag. Moderbolaget till\u00e4mpar \u00c5rsredovisningslagen och RFR 2 Redovis-ning f\u00f6r juridiska personer. I de fall moderbolaget till\u00e4mpar andra redovisningsprinciper \u00e4n koncernen anges detta separat i avsnittet 2.5 Moderbolagets redovisningsprinciper.2.1 Grunder f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande2.1.1 \u00d6verensst\u00e4mmelse med IFRSKoncernredovisningen f\u00f6r Duni AB med dotterbolag har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande regler f\u00f6r koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU. 2.1.2 Anskaffningsv\u00e4rdemetodenKoncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rde-metoden f\u00f6rutom f\u00f6r:\u2022 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, \u2022 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) som \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsinstrument, samt \u2022 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u2013 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4nd-ning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att ledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av kon-cernens redovisningsprinciper. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r kon-cernredovisningen anges i respektive not.2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningarDuni Group till\u00e4mpar de nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar fr\u00e5n IASB och uttalanden fr\u00e5n IFRIC som \u00e4r antagna av EU och som \u00e4r obligatoriska fr\u00e5n och med den 1 januari 2022. F\u00f6ljande standar-der och \u00e4ndringar till\u00e4mpas av koncernen f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2022: \u2022 Property, plant and equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16 \u2022 Onerous Contracts \u2013 Cost of Fulfilling a Contract \u2013 Amend-ments to IAS 37 \u2022 Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020, and \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3 Koncernen har \u00e4ven valt att till\u00e4mpa f\u00f6ljande \u00e4ndringar i f\u00f6rtid: \u2022 Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction \u2013 amendments to IAS 12, and \u2022 Disclosure of Accounting Policies \u2013 Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2. \u00c4ndringarna som anges ovan hade ingen inverkan p\u00e5 beloppen som redovisades i j\u00e4mf\u00f6relseperioden och har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 innevarande period. Ett antal nya standarder, \u00e4ndringar i standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter den 1 januari 2022 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter p\u00e5 innevarande eller kommande perioder och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner. 2.3 Koncernredovisning2.3.1 DotterbolagEtt dotterbolag \u00e4r ett f\u00f6retag som ett annat f\u00f6retag har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. En investerare har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet n\u00e4r den \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n, sitt engagemang i investeringsobjektet och kan p\u00e5verka avkastningen med hj\u00e4lp av sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Dotterbolag inkluderas i koncernredovis-ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling och eller skuld till minoriteten. F\u00f6r-v\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r-v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.Det belopp varmed k\u00f6peskilling, eventuellt innehav utan best\u00e4m-mande inflytande samt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 tidigare aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens andel av iden-tifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt v\u00e4rde f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6reta-gets tillg\u00e5ngar, i h\u00e4ndelse av ett s\u00e5 kallat \u201dbargain purchase\u201d, redovi-sas mellanskillnaden direkt i rapporten \u00f6ver totalresultatet.Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiseradevinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag elimineras. \u00c4ven orea-liserade f\u00f6rluster elimineras, men eventuella f\u00f6rluster betraktas som en indikation p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov kan f\u00f6religga. Redovis-ningsprinciperna f\u00f6r dotterbolag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytandeKoncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transaktioner med inne- havare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kon-troll som egetkapitaltransaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan be st\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterf\u00f6re-tagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avytt-ringar till innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i ett f\u00f6rv\u00e4rvat bolag redovisas antingen till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara netto-tillg\u00e5ngar. Detta principval g\u00f6rs f\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.I de fall d\u00e4r det finns k\u00f6poptioner avseende \u00e5terst\u00e5ende delar av aktierna redovisas bolagen som om de vore fullt konsoliderade och samtidigt redovisas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntadel\u00f6senpriset f\u00f6r optionerna. D\u00e4rmed elimineras den andel utan best\u00e4mmande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen. Skillnaden mellan skulden f\u00f6r optionen och den andel utan best\u00e4mmande inflytande som optionen avs\u00e5g redovisas direkt mot eget kapital och s\u00e4rskiljs fr\u00e5n \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital. Skuld till minoriteter redovisas som derivatinstrument och omv\u00e4rdering redovisas i eget kapital.2.3.3 Intressef\u00f6retagIntressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 % och 50 % av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med IAS 28 enligt kapitalandelsmetoden och redo-visas inledningsvis i koncernens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad.2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta2.4.1 Funktionell valuta och rapportvalutaPoster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.2.4.2 Transaktioner och balansposterTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Valutakursdiffe-renser p\u00e5 utl\u00e5ning och uppl\u00e5ning redovisas i finansnettot, medan \u00f6vriga kursdifferenser ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktio-nerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovis-ning av kassafl\u00f6den eller av nettoinvesteringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovis-ning via r\u00e4nteswappar d\u00e4r en del av r\u00e4nterisken s\u00e4kras till fast r\u00e4nta.2.4.3 KoncernbolagResultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernbolag (av vilka inget har en h\u00f6ginflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rap-portvaluta enligt f\u00f6ljande1. tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en av balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagskurs2. int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs3. alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultatVid konsolideringen f\u00f6rs valutakursdifferenser, som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter, till \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller del-vis, f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till resultatr\u00e4kningen och redovisas som en del av realisationsvinsten/- f\u00f6rlusten.Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skul-der hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.2.6 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5lUppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resul-tatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en bety-dande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r till-g\u00e5ngar och skulder anges l\u00f6pande i noterna.RedovisningsprinciperR\u00f6relsesegmentF\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av den strategiska styrgruppen och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta strategiska beslut. Styrgruppen motsvarar koncern-ledningen som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verksamhetens resultat. Den strategiska styrgruppen bed\u00f6mer och utv\u00e4rderar verksamheten utifr\u00e5n r\u00f6relsegrenar, eller r\u00f6relse-segment, som \u00e4r indelade f\u00f6r att de \u00e4r utsatta f\u00f6r gemensamma risker och m\u00f6jligheter. F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni: st\u00e5r f\u00f6r det som koncernen traditionellt f\u00f6rknippas med; innovativa l\u00f6sningar f\u00f6r det dukade bordet, i huvudsak servetter, dukar och ljus. Produkter och tj\u00e4nster s\u00e4ljs under varum\u00e4rket Duni. Kunderna \u00e4r fr\u00e4mst hotell och restauranger, den s\u00e5 kallade HoReCa- marknaden d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen till stor del g\u00e5r via grossister men \u00e4ven dagligvarukedjor \u00e4r en viktig kundgrupp samt andra kanaler s\u00e5som olika typer av fackhandel.Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak: erbjuder milj\u00f6anpassade koncept f\u00f6r m\u00e5ltidsf\u00f6r-packningar och serveringsprodukter f\u00f6r exempelvis take- away, f\u00e4rsk f\u00e4rdigmat och catering av olika slag. Kunderna \u00e4r huvudsakligen olika typerav restauranger med take-away-koncept samt f\u00f6retag som \u00e4r verk-samma inom h\u00e4lso- och omv\u00e5rdnadssektorn. \u00c4ven butiker och andra matproducenter \u00e4r en stor kundgrupp. Produkter och tj\u00e4nster inom segmentet s\u00e4ljs idag b\u00e5de under varum\u00e4rket Duni och BioPak men m\u00e5let \u00e4r att segmentet i huvudsak representerar varum\u00e4rket BioPak.OrganisationsstrukturProdukterna s\u00e4ljs genom en enhetlig kommersiell organisation som \u00e4r uppdelad i sex regioner. Varje region har ansvar f\u00f6r lokal f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring av b\u00e5da varum\u00e4rkena, Duni och BioPak, till alla kunder.Regionerna utg\u00f6rs av:\u2013 NorthEast: norra och \u00f6stra Europa inklusive Ryssland\u2013 Central: Tyskland, \u00d6sterrike och Schweiz\u2013 West: Nederl\u00e4nderna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland\u2013 South: Frankrike, Spanien och Italien\u2013 Rest of World: All f\u00f6rs\u00e4ljning utanf\u00f6r Europa d\u00e4r Australien st\u00e5r f\u00f6r drygt 50 %, Nya Zeeland och Thailand cirka 10-15 % var och Singapore f\u00f6r drygt 5 % av f\u00f6rs\u00e4ljningen.\u2013 Other Sales: Externf\u00f6rs\u00e4ljning av tissue- och airlaidmaterial fr\u00e5n fabri-ken i Sk\u00e5pafors samt externf\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och redovisnings-tj\u00e4nster fr\u00e5n finansfunktionen i Poznan ing\u00e5r i Duni-segmentet.Koncernen har \u00e4ven en central marknadsavdelning som ansvarar f\u00f6r varum\u00e4rkesstrategi, marknadskommunikation, produktutveckling och innovation. Gemensamma koncernfunktioner delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas med en viktad nyckel baserad p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och indirekta kostnader p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de; Duni och BioPak.Det h\u00f6gsta verkst\u00e4llande och beslutsfattande organet \u00e4r koncernledningen,som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4r-derar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom aff\u00e4rsomr\u00e5dena, utifr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning och operativt resultat, efter att gemensamma kostnader f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de.Koncernen har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersba-serade produkter s\u00e5som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveranskedjan \u00e4gs och kontrolleras av koncernen, fr\u00e5n materialtillverkning och konceptframst\u00e4llning till konvertering och distribution. Eftersom genproducerade servetter och dukar ryms inom Duni-segmentet b\u00e4r detta segment samtliga kostnader f\u00f6r produktion och konvertering. Produkterna inom BioPak-segmentet produceras d\u00e4remot till st\u00f6rsta delen av externa produktionsenheter. H\u00e4r \u00e4r ink\u00f6psorganisationen en stor och en viktig del av verksamheten.Int\u00e4ktsredovisningInt\u00e4kter innefattar det verkliga v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits eller kommer att erh\u00e5llas f\u00f6r s\u00e5lda varor i koncernens l\u00f6pande verksamhet. Int\u00e4kter redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt, returer och rabatter samt efter eli-minering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Duni Group har \u00e4ven tj\u00e4nstein-t\u00e4kter i form av f\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och administrativa tj\u00e4nster fr\u00e5n koncernens redovisningscenter. Dessa uppg\u00e5r inte till v\u00e4sentliga belopp och ing\u00e5r i of\u00f6rdelat under int\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen.En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levereras till kunden eller grossisten och det inte finns n\u00e5gra ouppfyllda \u00e5taganden som kan p\u00e5verka godk\u00e4nnandet av varorna. Leve-rans sker n\u00e4r varorna har transporterats till den specifika platsen, risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldrade eller f\u00f6rkomna varor har \u00f6verf\u00f6rts till kunden eller gros-sisten och denna har antingen accepterat varorna i enlighet med avta-let, tidsrymden f\u00f6r inv\u00e4ndningar mot avtalet har g\u00e5tt ut, eller det finns objektiva bevis f\u00f6r att alla kriterier f\u00f6r acceptans har uppfyllts.Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder delas upp i olika kategorier. Duni Group har identifierat de olika segmenten som tv\u00e5 olika kategorityper. Inom dessa specificeras f\u00f6rs\u00e4ljningen per region samt per produktgrupp f\u00f6r att avspegla vilken karakt\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen har. Koncernens varor och tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rs vid samma tidpunkt, int\u00e4kten sker i samma m\u00e5nad som varan levereras till kund eller tj\u00e4nsten utf\u00f6rs.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarF\u00f6rdelning p\u00e5 segmentR\u00f6relsesegmenten nyttjar gemensamma IT- l\u00f6sningar samt logistik. Vid redovisning av de gemensamma tillg\u00e5ngarna per r\u00f6relsesegment har dessa f\u00f6rdelats baserat p\u00e5 en viktning av respektive r\u00f6relseseg-ments verksamhetsvolym samt andel indirekta kostnader, vilket anses vara en rimlig f\u00f6rdelningsgrund d\u00e5 respektive r\u00f6relsesegments nytt-jande av tillg\u00e5ngen visas. Motsvarande f\u00f6rdelning har \u00e4ven skett vid f\u00f6rdelning av koncerngemensamma kostnader.Vid inf\u00f6rande av IFRS har f\u00f6rdelning av koncernens goodwillposter skett genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdelningsnycklar. Vidare har f\u00f6rv\u00e4rvs-goodwill f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier etc som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet skapar. Goodwillen best\u00e5r dels av 1 199 MSEK som avser den gamla organsiationen innan Duni Group blev b\u00f6rsnoterat och denna \u00e4r allokerad till segment Duni. Resterande goodwill \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvs-goodwill som uppst\u00e5tt vid f\u00f6rv\u00e4rv av olika bolag. Beroende p\u00e5 vilka produkter bolagen s\u00e4ljer har de allokerats till respek-tive segment. De bolag som har servettillverkning allokeras till seg-ment Duni. Allokering av goodwill beskrivs n\u00e4rmre i not 21 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas d\u00e4remot inte p\u00e5 segmen-ten, eftersom de p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av den centrala finansf\u00f6rvaltningen, som handhar koncernens kassalikviditet.Returr\u00e4tterI de fall produkterna s\u00e4ljs med kvantitetsrabatt och kunderna har r\u00e4tt att returnera felaktiga produkter redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna p\u00e5 basis av det pris som anges i f\u00f6rs\u00e4ljningsavtalet, netto efter uppskattade kvanti-tetsrabatter och returer vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen. Samlad erfa-renhet anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma och reservera f\u00f6r rabatter och returer. Bed\u00f6mningen av kvantitetsrabatterna baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5rsink\u00f6p. Int\u00e4kten redovisas endast i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring inte uppst\u00e5r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. D\u00e5 storleken p\u00e5 returer har varit stabil de senaste \u00e5ren \u00e4r det mycket sanno-likt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av de redovisade int\u00e4kterna inte kommer att ske. Giltigheten p\u00e5 kundavtal och ber\u00e4ttigande till rabatter, kundbonusar och returer samt den uppskattade m\u00e4ngden returer eller kundbonusar omv\u00e4rderas vid varje balansdag. Ingen finansieringskomponent bed\u00f6ms f\u00f6religga eftersom f\u00f6rs\u00e4ljningen sker med en kredittid p\u00e5 i genomsnitt 45 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis. Returr\u00e4tter bruttoredo-visas i balansr\u00e4kningen. Bed\u00f6mda returr\u00e4tter redovisas som en avs\u00e4ttning och kostnad s\u00e5lda varor avseende den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulager.RedovisningsprinciperVarulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4lj-ningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst in-, f\u00f6rstut-metoden (FIFU). Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbeten best\u00e5r av formgivningskostnader, r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och h\u00e4nf\u00f6rbara indirekta tillverkningskostnader (baseradep\u00e5 normal tillverkningskapacitet). L\u00e5nekostnader ing\u00e5r inte. Nettof\u00f6r-s\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.Bed\u00f6mda returr\u00e4tter bruttoredovisas. F\u00f6rs\u00e4ljningen minskar och en avs\u00e4ttning f\u00f6r returer bokas upp i balansr\u00e4kningen, kostnad s\u00e5lda varor avseende den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulager.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBer\u00e4kningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett f\u00f6rs\u00e4ljningspris som kan komma att p\u00e5verkas av flera parametrar s\u00e5 som sortiments\u00e4ndringar, prisutveckling, marknadens efterfr\u00e5gan, pro-duktionsvolymer etc. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r bland annat fraktkost-nader, olika insatsmaterial, pappersmassa och kostnader f\u00f6r tillverk-ning vilket g\u00f6r att komplexiteten i lagerv\u00e4rdet \u00e4r stor. Ledningen g\u00f6r vid varje m\u00e5nadsskifte nya bed\u00f6mningar och antaganden utifr\u00e5n r\u00e5dande marknadssituation f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt FIFO-v\u00e4rdering.F\u00f6r de kontrakt som har returr\u00e4tter p\u00e5 s\u00e4songsrelaterat sortiment g\u00f6r ledningen en bed\u00f6mning och uppskattar storleken p\u00e5 dessa baserat p\u00e5 historisk f\u00f6rs\u00e4ljning.Vid bed\u00f6mning av inkurans \u00e4r oms\u00e4ttningshastighet, \u00e5lder, marknadens efterfr\u00e5gan och nya lanseringar riskfaktorer.RedovisningsprinciperAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet, och beloppet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarAvs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n avtal efter genomf\u00f6rda f\u00f6rhandlingar med fackf\u00f6reningar och andra ber\u00f6rda parter. Stor-leken p\u00e5 avs\u00e4ttningen \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n antaganden om tidpunkt d\u00e5 kostnaden ska bokf\u00f6ras samt utifr\u00e5n uppskattad kostnad f\u00f6r l\u00f6ner, avg\u00e5ngs-vederlag och andra f\u00f6rpliktelser som uppkommer i samband med upps\u00e4gning.Redovisningsprinciper\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4ker inkuderar \u00f6vriga inkomster som inte klassificeras som oms\u00e4ttning och som inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rs\u00e4ljning av produktereller tj\u00e4nster. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader avser kostnader som inte kan klassificeras inom andra funktioner.Statliga st\u00f6dBidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att de villkor som \u00e4r f\u00f6r-knippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. De statliga st\u00f6den redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter.F\u00f6rv\u00e4rvskostnaderF\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas i koncernen som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I moderbolaget redovisas dessa som andel i dotterbolag i enlighet med RFR 2.Av- och nedskrivningarI \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader redovisas avskrivningar p\u00e5 kundrelationer samt nedskrivning av goodwill, h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv.RedovisningsprinciperRedovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erh\u00e5l-las avseende aktuellt \u00e5r, justeringar avseende tidigare \u00e5rs aktuella skatt och f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt.V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r aviserade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.F\u00f6r poster som redovisas i resultatr\u00e4kningen, redovisas \u00e4ven d\u00e4rmed samman -h\u00e4ngande skatteeffekter i resultatr\u00e4kningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital, skatteeffekterp\u00e5 poster som redovisas i totalresultatet, redovisas i totalresultatet.Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende under-skottsavdrag eller andra framtida skattem\u00e4ssiga avdrag redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r troligt att avdraget kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avseende tempor\u00e4ra skill-nader som h\u00e4nf\u00f6r sig till investeringar i dotterbolag och filialer redovi-sas inte i koncernredovisningen d\u00e5 moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten f\u00f6r \u00e5terf\u00f6ring av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring sker inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarF\u00f6r att best\u00e4mma aktuella och uppskjutna skattefordringar och skat-teskulder g\u00f6rs olika bed\u00f6mningar. Sannolikheten avseende att upp-skjutna skattefordringar kommer att kunna utnyttjas f\u00f6r avr\u00e4kning mot framtida skattem\u00e4ssiga vinster \u00e4r en av de parametrar som bed\u00f6ms. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 framtida skattem\u00e4ssiga vinster kan \u00e4ndras d\u00e5 dessa p\u00e5verkas av bland annat bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga \u00f6ver-skott och \u00e4ndring av g\u00e4llande skatteregler.RedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivil-lig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovi-sas n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbju-dande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde.RedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar fr\u00e5n och med den 1 januari 2013 den reviderade IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, IAS19R. Detta inneb\u00e4r att tidigare ore-dovisade aktuariella f\u00f6rluster redovisas vid \u00f6verg\u00e5ngstidpunkten samt att de aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r framgent kommer att redovisas i \u00f6vrigt total resultat.Koncernen har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras van-ligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltaradministre-rade fonder, d\u00e4r betalningarna fastst\u00e4lls utifr\u00e5n periodiska aktuariella ber\u00e4kningar. Duni Group har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbe-st\u00e4mda pensionsplaner. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pen-sionsplan enligt vilken fasta avgifter betalas till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ck-liga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidi-gare perioder. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsers\u00e4tt-ningar erl\u00e4ggs genom avgiftsbest\u00e4mda planer. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgiftsbest\u00e4md. Utm\u00e4r-kande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen base-rat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rplik-telsen p\u00e5 balansdagen minus verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av obe-roende aktuarier med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetalningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskuldens. Ungef\u00e4r halva pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Sverige. Svenska bostadso-bligationer anses utg\u00f6ra f\u00f6retagsobligationer.Svenska bostadsobligationer motsvarar f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligatio-ner i den mening att marknaden f\u00f6r bostadsobligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses som likvid och djup, vidare har dessa obligatio-ner oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.Aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period de uppst\u00e5r.Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Duni Group avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obli-gatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKostnaderna liksom v\u00e4rdet p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbase-rade pensionsplaner baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r ifr\u00e5n antaganden om diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvalt-ningstillg\u00e5ngar, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och demografiska f\u00f6r-h\u00e5llanden. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta baserar sig p\u00e5 h\u00f6gkvali-tativa placeringar med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid motsvarande koncernens befintliga pensionsf\u00f6rpliktelser \u00f6vriga demografiska f\u00f6rh\u00e5llanden base-ras p\u00e5 vedertagande branchpraxis.Den st\u00f6rsta pensionsplanen (drygt halva pensionsf\u00f6rpliktelsen) finns i Sverige d\u00e4r det inte finns tillr\u00e4ckligt likvid marknad f\u00f6r f\u00f6retagsobliga-tioner, d\u00e4rf\u00f6r baseras diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r den svenska pensions-skulden p\u00e5 bostadsobligationer med motsvarande l\u00f6ptid som pen-sionsplanen. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att det g\u00e5r att likst\u00e4lla svenska bostadsobligationer med f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer eftersom marknaden f\u00f6r dessa obligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses vara likvid och djup, vidare har dessa obligationer oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarD\u00e5 innehaven enskilt bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga f\u00f6r koncernen l\u00e4mnas enbart sammanlagda upplysningar i denna not.RedovisningsprinciperF\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovi-sats i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkestill-g\u00e5ngar eller kundrelationer, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6rs valet om innehavet ska redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Avseende dotterbolagen Duni Thailand och BioPak Pty Ltd i Australien redovisas dessa till verk-ligt v\u00e4rde. Utf\u00f6rlig beskrivning av redovisningsprinciper \u00e5terfinns i sin helhet i not 2.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten g\u00f6rs prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser baserat p\u00e5 s\u00e5 noggranna uppskattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt. Analyserna kan emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjusteringar senast tolv m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum.N\u00e4r det finns f\u00f6rpliktelser att f\u00f6rv\u00e4rva \u00e5terst\u00e5ende delar av ett bolag redovisas dessa som om de vore fullt konsoliderade. Samtidigt redovi-sas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6senpriset f\u00f6r dessa k\u00f6poptioner. D\u00e4rmed elimineras ocks\u00e5 den andel utan best\u00e4m-mande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen.RedovisningsprinciperGoodwillGoodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbola-gets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6r-v\u00e4rv av dotterbolag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskriv-ningar. Nedskrivningstestet \u00e4r en pr\u00f6vning av huruvida \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga det h\u00f6gre av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjan-dev\u00e4rdet, \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.Detaljerade upplysningar avseende hur koncernen har definierat kassa-genererande enheter vid f\u00f6rdelning av goodwill framg\u00e5r nedan.Kundrelationer, varum\u00e4rken och licenserIdentifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n 2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r.F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Varum\u00e4rken och licenser har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovi-sas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r varum\u00e4rken och licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Forskning och utvecklingAktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r implementering av aff\u00e4rssystemet SAP.Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:a. det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas,b. ledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella till-g\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den,c. det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen,d. det kan visas hur den immateriella tillg\u00e5ngen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar,e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella till-g\u00e5ngen finns tillg\u00e4ngliga, ochf. de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har redovisats som en kostnad, redovisas inte som en tillg\u00e5ng i en efterf\u00f6ljande period. Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterDuni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bok-f\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4r-deringar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttig-heter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av eventuellt \u00f6ver-skott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskat-tade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r branschen som helhet.V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, tillv\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas fr\u00e5n tabellen nedan. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rde-ber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rs-omr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xttakten app-liceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6re-tagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effek-ter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet.RedovisningsprinciperByggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker och kontor. Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen samt r\u00e4ntekostnader vid uppf\u00f6-rande av kvalificerande tillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redo-visas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och under-h\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer.Inga avskrivningar sker f\u00f6r mark. Avskrivningar p\u00e5 byggnader, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:Typ av tillg\u00e5ng NyttjandeperiodByggnader 20-40 \u00e5rPappersmaskiner 15-17 \u00e5r\u00d6vriga maskiner 10 \u00e5rFordon 5 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3-8 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-kostnader i resultatr\u00e4kningen.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKoncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.RedovisningsprinciperLeasingavtal redovisas enligt IFRS 16 som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar samtfinansiell skuld i balansr\u00e4kningen. I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler, maskiner, truckar och bilar. Leasingavtalen skrivs normalt f\u00f6r fasta perioder mellan 2 och 8 \u00e5r men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning kanfinnas. Avtal kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen f\u00f6rdelar ers\u00e4ttningen i avtalet till leasing- och icke-leasing-komponenter baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende priser. F\u00f6r leasingav-gifter av fastigheter f\u00f6r vilka koncernen \u00e4r hyresg\u00e4st har man dock valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter och ist\u00e4llet redovisar dessa som en enda leasingkomponent. Villkoren f\u00f6rhandlas separat f\u00f6r varje avtal och inneh\u00e5ller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda villkor eller restriktioner f\u00f6r-utom att leasegivaren bibeh\u00e5ller r\u00e4ttigheterna till pantsatta leasade till-g\u00e5ngar. De leasade tillg\u00e5ngarna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n.Tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer fr\u00e5n leasingavtal redovisas ini-tialt till nuv\u00e4rde. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u2022 ftecknandet av leasingavtalet, variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris \u2022 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av leasetagaren enligt restv\u00e4rdesgarantier \u2022 l\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet \u2022 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om lea-singperioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet.Leasingbetalningar som kommer att g\u00f6ras f\u00f6r rimligtvis s\u00e4kra f\u00f6rl\u00e4ng-ningsoptioner ing\u00e5r ocks\u00e5 i v\u00e4rderingen av skulden.Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta. Om denna r\u00e4ntesats inte kan fastst\u00e4llas enkelt, vilket normalt \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4ndas, vilken \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na de n\u00f6dv\u00e4ndiga medlen f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av lik-nande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4kerheter.Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r nya kontrakt best\u00e4ms p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:Duni Groups aktuella l\u00e5ner\u00e4nta inklusive l\u00f6ptidsp\u00e5slag samt justeringar f\u00f6r intern l\u00e5nemarginal (motsvarande justeringar f\u00f6r de specifika villko-ren i avtalet tex leasingperiod, land, valuta och s\u00e4kerhet).Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida \u00f6kningar av r\u00f6rliga lea-singbetalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r justeringar av leasingbetal-ningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta tr\u00e4der i kraft omv\u00e4rderas lea-singskulden och justeras mot nyttjander\u00e4tten.Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och r\u00e4nta. R\u00e4ntan redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver leasingperioden p\u00e5 ett s\u00e4tt som medf\u00f6r en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovi-sade leasingskulden.Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande:\u2022 det belopp leasingskulden ursprungligen v\u00e4rderats till\u2022 leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet\u2022 initiala direkta utgifter\u2022 utgifter f\u00f6r att \u00e5terst\u00e4lla tillg\u00e5ngen till det skick som f\u00f6reskrivs i leasingavtalets villkor.Nyttjander\u00e4tter skrivs vanligen av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av nyttjande-perioden och leasingperioden. Om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en k\u00f6poption skrivs nyttjander\u00e4tten av \u00f6ver den underliggande tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod.Betalningar f\u00f6r korta kontrakt avseende IT-utrustning samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasingavtal av mindre v\u00e4rde, kostnads-f\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasing tid p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrust-ning och mindre kontorsutrustning. Med mindre v\u00e4rde avses under 5 000 USD.Enligt RFR 2 beh\u00f6ver reglerna i IFRS 16 inte till\u00e4mpas i juridisk person. Ett f\u00f6retag som \u00e4r leasetagare ska i s\u00e5dana fall redovisa leasingavgifter som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nyttjander\u00e4tten och lea-singskulden ska s\u00e5ledes inte redovisas i balansr\u00e4kningen. Duni AB har valt att till\u00e4mpa untandaget i RFR 2 och leasingavtal klassificeras d\u00e4rf\u00f6r forts\u00e4ttningsvis som operationell leasing i moderbolaget.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid redovisning av leasingavtal enligt IFRS16 beh\u00f6ver bed\u00f6mningar och antaganden anv\u00e4ndas. De tv\u00e5 mest betydelsefulla \u00e4r bed\u00f6mningarna avseende leasingperiodens l\u00e4ngd samt vilken diskonteringsr\u00e4nta som ska anv\u00e4ndas.N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ng-ningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). Individuellabed\u00f6mningar avseende f\u00f6rl\u00e4ngningar g\u00f6rs l\u00f6pande, kontakt f\u00f6r kontrakt.F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, kontor och utrustning \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sentliga: \u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer koncernen i normalfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker).\u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att de har ett betydande \u00e5terst\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp).\u2022 Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive historisk lea-singperiod, och de kostnader och avbrott i verksamheten som kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen.Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser leasing av kontorsloka-ler och fordon har inte r\u00e4knats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ers\u00e4tta tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6mningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring i omst\u00e4ndig-heter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6mning och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom lease-tagarens kontroll. Under det innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5ret har det inte funnits n\u00e5got behov f\u00f6r s\u00e5dan ompr\u00f6vning.RedovisningsprinciperKundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, i enlighet med IFRS 9. F\u00f6ljande krav m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att finansiella till-g\u00e5ngar ska f\u00e5 klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde:1. tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtal-senliga kassafl\u00f6den, och2. avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet.Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna, relate-rade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt total-resultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Reserveringsmetod v\u00e4ljs baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. I enlighet med reglerna i IFRS 9 till\u00e4mpar koncernen en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kundfordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6rlustris-ken f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordran redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4tningsf\u00f6rs\u00f6k.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBed\u00f6mningar och antaganden g\u00f6rs f\u00f6r reservering av os\u00e4kra kundford-ringar. Dels g\u00f6rs generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kund-fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Dels g\u00f6rs individuella bed\u00f6mningar f\u00f6r st\u00f6rre kunder avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa antaganden baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, betal-ningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister.RedovisningsprinciperI likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstid-punkten. Likvida medel utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodo-havanden hos banker.RedovisningsprinciperL\u00e5nefordringarna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5nefordringar l\u00f6per i huvudsak med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r verkligt v\u00e4rde bed\u00f6ms motsvaras av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet.RedovisningsprinciperSedan den 1 januari 2018 till\u00e4mpar koncernen IFRS 9 avseende s\u00e4krings-redovisning. S\u00e4kringsredovisningsreglerna i IFRS 9 \u00e4r mer f\u00f6renliga med f\u00f6retagets praktiska riskhantering d\u00e5 standarden har en mer principbaseradansats avseende s\u00e4kringsredovisning. Duni Groups tidigare s\u00e4krings-f\u00f6rh\u00e5llanden kvalificerade sig f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9 och s\u00e4kringsdokumentationen har d\u00e4rf\u00f6r uppdaterats i enlighet med denna.S\u00e4kringsdokumentationF\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentationr\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det dokumenteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande.V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.S\u00e4kring av kassafl\u00f6denDen effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivatinstru-ment som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller vill-koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedel-bart i resultatr\u00e4kningen i posten Andra vinster/f\u00f6rluster \u2013 netto. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt-ningsdagar, betaldagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av ute-st\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Ineffekti-vitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/DVA justering av r\u00e4n-teswappen. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4n-teswappar vare sig 2022 eller 2021.S\u00e4kring av nettoinvesteringS\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-terminskontrakt redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Den andel av vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i eget kapital omklassifierastill resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.Klassificering och redovisningUpplysning om verkligt v\u00e4rde f\u00f6r olika derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringssyften \u00e5terfinns i denna not. F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen.Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4kringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6p-tid understiger 12 m\u00e5nader. Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.RedovisningsprinciperL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.RedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar IFRS 9 sedan den 1 januari 2018. IFRS 9 ers\u00e4tter de delar av IAS 39 som hanterar n\u00e4r ett finansiellt instrument redovisas i och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar samt s\u00e4kringsredovisning.KlassificeringKoncernens principer f\u00f6r klassificering och v\u00e4rdering av finansiella till-g\u00e5ngar baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av b\u00e5de (i) f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av finansiella tillg\u00e5ngar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall till-g\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transak-tionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Transaktionskostnader h\u00e4n-f\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resul-tatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4lj-ning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilket \u00e4r det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto-belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bindande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeDuni Group klassificerar endast sina finansiella tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 f\u00f6ljande krav \u00e4r uppfyllda:\u2013 tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtalsen-liga kassafl\u00f6den, och\u2013 avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppetF\u00f6ljande finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde; Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00d6vriga fordringar, Upplupna int\u00e4kter, Kundfordringar samt likvida medel. Dessa tillg\u00e5ngar redovisades till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4ven enligt tidigare principer.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatDet finns inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nds f\u00f6r koncernens finansiella till-g\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument anv\u00e4nds f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fast-st\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella nedskrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det fram-tida kontrakterade kassafl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verens-st\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden.Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4r-dering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r note-rade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata.Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2 med undantag f\u00f6r s\u00e4ljoptionen till minoriteten som \u00e4r klassificerad i enlighet med niv\u00e5 3.Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulderFinansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6r-m\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts.RedovisningsprinciperKassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar. Likvida medel i kassafl\u00f6desanalysen \u00f6verensst\u00e4mmer med definitionen av likvida medel i balansr\u00e4kningen, se not 26.RedovisningsprinciperOperationell leasing definieras som all leasing som inte \u00e4r finansiell, vilket inneb\u00e4r att ekonomiska risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet i allt v\u00e4sentligt innehas av leasingbolaget. Moderbolaget innehar enbart leasingavtal som klassificeras som operationella. Betal-ningar som g\u00f6rs under leasingtiden (efter avdrag f\u00f6r eventuella incita-ment fr\u00e5n leasinggivaren) kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden.Duni AB hyr n\u00e5gra kontor och lagerlokaler samt personbilar i huvudsak till f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen. De st\u00f6rsta avtalen \u00e4r ej upps\u00e4gningsbara i f\u00f6rtid. Leasingavtalen har olika villkor, indexklausuler och r\u00e4tt till f\u00f6r-l\u00e4ngning. Villkoren \u00e4r marknadsm\u00e4ssiga vad avser s\u00e5v\u00e4l priser som avtalsl\u00e4ngd.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__18": {
"value": "2.1 Grunder f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande2.1.1 \u00d6verensst\u00e4mmelse med IFRSKoncernredovisningen f\u00f6r Duni AB med dotterbolag har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande regler f\u00f6r koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU. 2.1.2 Anskaffningsv\u00e4rdemetodenKoncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rde-metoden f\u00f6rutom f\u00f6r:\u2022 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, \u2022 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) som \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsinstrument, samt \u2022 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u2013 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4nd-ning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att ledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av kon-cernens redovisningsprinciper. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r kon-cernredovisningen anges i respektive not.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__19": {
"value": "2.1.1 \u00d6verensst\u00e4mmelse med IFRSKoncernredovisningen f\u00f6r Duni AB med dotterbolag har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande regler f\u00f6r koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__21": {
"value": "2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningarDuni Group till\u00e4mpar de nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar fr\u00e5n IASB och uttalanden fr\u00e5n IFRIC som \u00e4r antagna av EU och som \u00e4r obligatoriska fr\u00e5n och med den 1 januari 2022. F\u00f6ljande standar-der och \u00e4ndringar till\u00e4mpas av koncernen f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2022: \u2022 Property, plant and equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16 \u2022 Onerous Contracts \u2013 Cost of Fulfilling a Contract \u2013 Amend-ments to IAS 37 \u2022 Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020, and \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3 Koncernen har \u00e4ven valt att till\u00e4mpa f\u00f6ljande \u00e4ndringar i f\u00f6rtid: \u2022 Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction \u2013 amendments to IAS 12, and \u2022 Disclosure of Accounting Policies \u2013 Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2. \u00c4ndringarna som anges ovan hade ingen inverkan p\u00e5 beloppen som redovisades i j\u00e4mf\u00f6relseperioden och har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 innevarande period. Ett antal nya standarder, \u00e4ndringar i standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter den 1 januari 2022 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter p\u00e5 innevarande eller kommande perioder och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__20": {
"value": "2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningarDuni Group till\u00e4mpar de nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar fr\u00e5n IASB och uttalanden fr\u00e5n IFRIC som \u00e4r antagna av EU och som \u00e4r obligatoriska fr\u00e5n och med den 1 januari 2022. F\u00f6ljande standar-der och \u00e4ndringar till\u00e4mpas av koncernen f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2022: \u2022 Property, plant and equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16 \u2022 Onerous Contracts \u2013 Cost of Fulfilling a Contract \u2013 Amend-ments to IAS 37 \u2022 Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020, and \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3 Koncernen har \u00e4ven valt att till\u00e4mpa f\u00f6ljande \u00e4ndringar i f\u00f6rtid: \u2022 Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction \u2013 amendments to IAS 12, and \u2022 Disclosure of Accounting Policies \u2013 Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2. \u00c4ndringarna som anges ovan hade ingen inverkan p\u00e5 beloppen som redovisades i j\u00e4mf\u00f6relseperioden och har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 innevarande period. Ett antal nya standarder, \u00e4ndringar i standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter den 1 januari 2022 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar v\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter p\u00e5 innevarande eller kommande perioder och inte heller p\u00e5 framtida transaktioner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__22-1": {
"value": "2.3 Koncernredovisning2.3.1 DotterbolagEtt dotterbolag \u00e4r ett f\u00f6retag som ett annat f\u00f6retag har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. En investerare har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet n\u00e4r den \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n, sitt engagemang i investeringsobjektet och kan p\u00e5verka avkastningen med hj\u00e4lp av sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Dotterbolag inkluderas i koncernredovis-ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling och eller skuld till minoriteten. F\u00f6r-v\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r-v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.Det belopp varmed k\u00f6peskilling, eventuellt innehav utan best\u00e4m-mande inflytande samt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 tidigare aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens andel av iden-tifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt v\u00e4rde f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6reta-gets tillg\u00e5ngar, i h\u00e4ndelse av ett s\u00e5 kallat \u201dbargain purchase\u201d, redovi-sas mellanskillnaden direkt i rapporten \u00f6ver totalresultatet.Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiseradevinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag elimineras. \u00c4ven orea-liserade f\u00f6rluster elimineras, men eventuella f\u00f6rluster betraktas som en indikation p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov kan f\u00f6religga. Redovis-ningsprinciperna f\u00f6r dotterbolag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytandeKoncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transaktioner med inne- havare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kon-troll som egetkapitaltransaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan be st\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterf\u00f6re-tagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avytt-ringar till innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i ett f\u00f6rv\u00e4rvat bolag redovisas antingen till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara netto-tillg\u00e5ngar. Detta principval g\u00f6rs f\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.I de fall d\u00e4r det finns k\u00f6poptioner avseende \u00e5terst\u00e5ende delar av aktierna redovisas bolagen som om de vore fullt konsoliderade och samtidigt redovisas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntadel\u00f6senpriset f\u00f6r optionerna. D\u00e4rmed elimineras den andel utan best\u00e4mmande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen. Skillnaden mellan skulden f\u00f6r optionen och den andel utan best\u00e4mmande inflytande som optionen avs\u00e5g redovisas direkt mot eget kapital och s\u00e4rskiljs fr\u00e5n \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital. Skuld till minoriteter redovisas som derivatinstrument och omv\u00e4rdering redovisas i eget kapital.2.3.3 Intressef\u00f6retagIntressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 % och 50 % av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med IAS 28 enligt kapitalandelsmetoden och redo-visas inledningsvis i koncernens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad.RedovisningsprinciperF\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovi-sats i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkestill-g\u00e5ngar eller kundrelationer, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6rs valet om innehavet ska redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Avseende dotterbolagen Duni Thailand och BioPak Pty Ltd i Australien redovisas dessa till verk-ligt v\u00e4rde. Utf\u00f6rlig beskrivning av redovisningsprinciper \u00e5terfinns i sin helhet i not 2.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__26-1": {
"value": "2.3.1 DotterbolagEtt dotterbolag \u00e4r ett f\u00f6retag som ett annat f\u00f6retag har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. En investerare har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet n\u00e4r den \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n, sitt engagemang i investeringsobjektet och kan p\u00e5verka avkastningen med hj\u00e4lp av sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Dotterbolag inkluderas i koncernredovis-ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling och eller skuld till minoriteten. F\u00f6r-v\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r-v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.Det belopp varmed k\u00f6peskilling, eventuellt innehav utan best\u00e4m-mande inflytande samt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 tidigare aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens andel av iden-tifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt v\u00e4rde f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6reta-gets tillg\u00e5ngar, i h\u00e4ndelse av ett s\u00e5 kallat \u201dbargain purchase\u201d, redovi-sas mellanskillnaden direkt i rapporten \u00f6ver totalresultatet.Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiseradevinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag elimineras. \u00c4ven orea-liserade f\u00f6rluster elimineras, men eventuella f\u00f6rluster betraktas som en indikation p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov kan f\u00f6religga. Redovis-ningsprinciperna f\u00f6r dotterbolag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytandeKoncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transaktioner med inne- havare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kon-troll som egetkapitaltransaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan be st\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterf\u00f6re-tagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avytt-ringar till innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i ett f\u00f6rv\u00e4rvat bolag redovisas antingen till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara netto-tillg\u00e5ngar. Detta principval g\u00f6rs f\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.I de fall d\u00e4r det finns k\u00f6poptioner avseende \u00e5terst\u00e5ende delar av aktierna redovisas bolagen som om de vore fullt konsoliderade och samtidigt redovisas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntadel\u00f6senpriset f\u00f6r optionerna. D\u00e4rmed elimineras den andel utan best\u00e4mmande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen. Skillnaden mellan skulden f\u00f6r optionen och den andel utan best\u00e4mmande inflytande som optionen avs\u00e5g redovisas direkt mot eget kapital och s\u00e4rskiljs fr\u00e5n \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital. Skuld till minoriteter redovisas som derivatinstrument och omv\u00e4rdering redovisas i eget kapital.RedovisningsprinciperF\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och skulder, inklusive poster som inte har redovi-sats i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som varum\u00e4rkestill-g\u00e5ngar eller kundrelationer, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde.F\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6rs valet om innehavet ska redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. Avseende dotterbolagen Duni Thailand och BioPak Pty Ltd i Australien redovisas dessa till verk-ligt v\u00e4rde. Utf\u00f6rlig beskrivning av redovisningsprinciper \u00e5terfinns i sin helhet i not 2.RedovisningsprinciperGoodwillGoodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbola-gets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6r-v\u00e4rv av dotterbolag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskriv-ningar. Nedskrivningstestet \u00e4r en pr\u00f6vning av huruvida \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga det h\u00f6gre av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjan-dev\u00e4rdet, \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.Detaljerade upplysningar avseende hur koncernen har definierat kassa-genererande enheter vid f\u00f6rdelning av goodwill framg\u00e5r nedan.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__25": {
"value": "2.3.1 DotterbolagEtt dotterbolag \u00e4r ett f\u00f6retag som ett annat f\u00f6retag har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. En investerare har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet n\u00e4r den \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n, sitt engagemang i investeringsobjektet och kan p\u00e5verka avkastningen med hj\u00e4lp av sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Dotterbolag inkluderas i koncernredovis-ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__24": {
"value": "2.3.1 DotterbolagEtt dotterbolag \u00e4r ett f\u00f6retag som ett annat f\u00f6retag har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. En investerare har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet n\u00e4r den \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n, sitt engagemang i investeringsobjektet och kan p\u00e5verka avkastningen med hj\u00e4lp av sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Dotterbolag inkluderas i koncernredovis-ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling och eller skuld till minoriteten. F\u00f6r-v\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r-v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.Det belopp varmed k\u00f6peskilling, eventuellt innehav utan best\u00e4m-mande inflytande samt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 tidigare aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens andel av iden-tifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt v\u00e4rde f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6reta-gets tillg\u00e5ngar, i h\u00e4ndelse av ett s\u00e5 kallat \u201dbargain purchase\u201d, redovi-sas mellanskillnaden direkt i rapporten \u00f6ver totalresultatet.Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiseradevinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag elimineras. \u00c4ven orea-liserade f\u00f6rluster elimineras, men eventuella f\u00f6rluster betraktas som en indikation p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov kan f\u00f6religga. Redovis-ningsprinciperna f\u00f6r dotterbolag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__23": {
"value": "2.3.1 DotterbolagEtt dotterbolag \u00e4r ett f\u00f6retag som ett annat f\u00f6retag har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. En investerare har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet n\u00e4r den \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n, sitt engagemang i investeringsobjektet och kan p\u00e5verka avkastningen med hj\u00e4lp av sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Dotterbolag inkluderas i koncernredovis-ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling och eller skuld till minoriteten. F\u00f6r-v\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv avg\u00f6rs om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r-v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar.Det belopp varmed k\u00f6peskilling, eventuellt innehav utan best\u00e4m-mande inflytande samt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 tidigare aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens andel av iden-tifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt v\u00e4rde f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6reta-gets tillg\u00e5ngar, i h\u00e4ndelse av ett s\u00e5 kallat \u201dbargain purchase\u201d, redovi-sas mellanskillnaden direkt i rapporten \u00f6ver totalresultatet.Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiseradevinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag elimineras. \u00c4ven orea-liserade f\u00f6rluster elimineras, men eventuella f\u00f6rluster betraktas som en indikation p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov kan f\u00f6religga. Redovis-ningsprinciperna f\u00f6r dotterbolag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__28": {
"value": "2.3.2 F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag utan f\u00f6r\u00e4ndring av best\u00e4mmande inflytandeKoncernen till\u00e4mpar principen att redovisa transaktioner med inne- havare utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av kon-troll som egetkapitaltransaktioner, dvs. som transaktioner med \u00e4garna i deras roll som \u00e4gare. Vid f\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehavare utan be st\u00e4mmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den faktiska f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 dotterf\u00f6re-tagets nettotillg\u00e5ngar i eget kapital. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 avytt-ringar till innehavare utan best\u00e4mmande inflytande redovisas ocks\u00e5 i eget kapital. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i ett f\u00f6rv\u00e4rvat bolag redovisas antingen till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets pro-portionella andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara netto-tillg\u00e5ngar. Detta principval g\u00f6rs f\u00f6r varje enskilt r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.I de fall d\u00e4r det finns k\u00f6poptioner avseende \u00e5terst\u00e5ende delar av aktierna redovisas bolagen som om de vore fullt konsoliderade och samtidigt redovisas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntadel\u00f6senpriset f\u00f6r optionerna. D\u00e4rmed elimineras den andel utan best\u00e4mmande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen. Skillnaden mellan skulden f\u00f6r optionen och den andel utan best\u00e4mmande inflytande som optionen avs\u00e5g redovisas direkt mot eget kapital och s\u00e4rskiljs fr\u00e5n \u00f6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital. Skuld till minoriteter redovisas som derivatinstrument och omv\u00e4rdering redovisas i eget kapital.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__30": {
"value": "2.3.3 Intressef\u00f6retagIntressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 % och 50 % av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med IAS 28 enligt kapitalandelsmetoden och redo-visas inledningsvis i koncernens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__29": {
"value": "2.3.3 Intressef\u00f6retagIntressef\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 % och 50 % av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med IAS 28 enligt kapitalandelsmetoden och redo-visas inledningsvis i koncernens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__31": {
"value": "2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta2.4.1 Funktionell valuta och rapportvalutaPoster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.2.4.2 Transaktioner och balansposterTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Valutakursdiffe-renser p\u00e5 utl\u00e5ning och uppl\u00e5ning redovisas i finansnettot, medan \u00f6vriga kursdifferenser ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktio-nerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller villkoren f\u00f6r s\u00e4kringsredovis-ning av kassafl\u00f6den eller av nettoinvesteringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovis-ning via r\u00e4nteswappar d\u00e4r en del av r\u00e4nterisken s\u00e4kras till fast r\u00e4nta.2.4.3 KoncernbolagResultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernbolag (av vilka inget har en h\u00f6ginflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rap-portvaluta enligt f\u00f6ljande1. tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en av balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagskurs2. int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs3. alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultatVid konsolideringen f\u00f6rs valutakursdifferenser, som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter, till \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller del-vis, f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till resultatr\u00e4kningen och redovisas som en del av realisationsvinsten/- f\u00f6rlusten.Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skul-der hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__32": {
"value": "2.4.1 Funktionell valuta och rapportvalutaPoster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__44-1": {
"value": "R\u00f6relsesegmentF\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av den strategiska styrgruppen och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta strategiska beslut. Styrgruppen motsvarar koncern-ledningen som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verksamhetens resultat. Den strategiska styrgruppen bed\u00f6mer och utv\u00e4rderar verksamheten utifr\u00e5n r\u00f6relsegrenar, eller r\u00f6relse-segment, som \u00e4r indelade f\u00f6r att de \u00e4r utsatta f\u00f6r gemensamma risker och m\u00f6jligheter. F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni: st\u00e5r f\u00f6r det som koncernen traditionellt f\u00f6rknippas med; innovativa l\u00f6sningar f\u00f6r det dukade bordet, i huvudsak servetter, dukar och ljus. Produkter och tj\u00e4nster s\u00e4ljs under varum\u00e4rket Duni. Kunderna \u00e4r fr\u00e4mst hotell och restauranger, den s\u00e5 kallade HoReCa- marknaden d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen till stor del g\u00e5r via grossister men \u00e4ven dagligvarukedjor \u00e4r en viktig kundgrupp samt andra kanaler s\u00e5som olika typer av fackhandel.Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak: erbjuder milj\u00f6anpassade koncept f\u00f6r m\u00e5ltidsf\u00f6r-packningar och serveringsprodukter f\u00f6r exempelvis take- away, f\u00e4rsk f\u00e4rdigmat och catering av olika slag. Kunderna \u00e4r huvudsakligen olika typerav restauranger med take-away-koncept samt f\u00f6retag som \u00e4r verk-samma inom h\u00e4lso- och omv\u00e5rdnadssektorn. \u00c4ven butiker och andra matproducenter \u00e4r en stor kundgrupp. Produkter och tj\u00e4nster inom segmentet s\u00e4ljs idag b\u00e5de under varum\u00e4rket Duni och BioPak men m\u00e5let \u00e4r att segmentet i huvudsak representerar varum\u00e4rket BioPak.OrganisationsstrukturProdukterna s\u00e4ljs genom en enhetlig kommersiell organisation som \u00e4r uppdelad i sex regioner. Varje region har ansvar f\u00f6r lokal f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring av b\u00e5da varum\u00e4rkena, Duni och BioPak, till alla kunder.Regionerna utg\u00f6rs av:\u2013 NorthEast: norra och \u00f6stra Europa inklusive Ryssland\u2013 Central: Tyskland, \u00d6sterrike och Schweiz\u2013 West: Nederl\u00e4nderna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland\u2013 South: Frankrike, Spanien och Italien\u2013 Rest of World: All f\u00f6rs\u00e4ljning utanf\u00f6r Europa d\u00e4r Australien st\u00e5r f\u00f6r drygt 50 %, Nya Zeeland och Thailand cirka 10-15 % var och Singapore f\u00f6r drygt 5 % av f\u00f6rs\u00e4ljningen.\u2013 Other Sales: Externf\u00f6rs\u00e4ljning av tissue- och airlaidmaterial fr\u00e5n fabri-ken i Sk\u00e5pafors samt externf\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och redovisnings-tj\u00e4nster fr\u00e5n finansfunktionen i Poznan ing\u00e5r i Duni-segmentet.Koncernen har \u00e4ven en central marknadsavdelning som ansvarar f\u00f6r varum\u00e4rkesstrategi, marknadskommunikation, produktutveckling och innovation. Gemensamma koncernfunktioner delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas med en viktad nyckel baserad p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och indirekta kostnader p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de; Duni och BioPak.Det h\u00f6gsta verkst\u00e4llande och beslutsfattande organet \u00e4r koncernledningen,som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4r-derar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom aff\u00e4rsomr\u00e5dena, utifr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning och operativt resultat, efter att gemensamma kostnader f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de.Koncernen har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersba-serade produkter s\u00e5som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveranskedjan \u00e4gs och kontrolleras av koncernen, fr\u00e5n materialtillverkning och konceptframst\u00e4llning till konvertering och distribution. Eftersom genproducerade servetter och dukar ryms inom Duni-segmentet b\u00e4r detta segment samtliga kostnader f\u00f6r produktion och konvertering. Produkterna inom BioPak-segmentet produceras d\u00e4remot till st\u00f6rsta delen av externa produktionsenheter. H\u00e4r \u00e4r ink\u00f6psorganisationen en stor och en viktig del av verksamheten.R\u00f6relsesegment, koncernen2022\u201a MSEK Duni BioPak Of\u00f6rdelat TotaltTotala int\u00e4kter 4 028 2 973 \u2013 7 000Int\u00e4kter fr\u00e5n andra segment 24 1 \u2013 25Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 4 004 2 972 \u2013 6 976Operativt resultat 333 117 \u2013 450Poster som inte ing\u00e5r i operativt resultat -46 -78 \u2013 -124Redovisat r\u00f6relseresultat 287 39 \u2013 326Finansiella int\u00e4kter19Finansiella kostnader -56Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -6Inkomstskatt -82\u00c5rets resultat 201Summa tillg\u00e5ngar 4 730 2 609 \u2013 7 339Summa skulder 2 413 1 185 \u2013 3 598Investeringar 164 36 \u2013 200Avskrivningar 212 66 \u2013 2782021\u201a MSEK Duni BioPak Of\u00f6rdelat TotaltTotala int\u00e4kter 2 686 2 400 \u2013 5 086Int\u00e4kter fr\u00e5n andra segment 24 1 \u2013 25Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 2 662 2 399 \u2013 5 061Operativt resultat 93 186 \u2013 279Poster som inte ing\u00e5r i operativt resultat -32 -75 \u2013 -106Redovisat r\u00f6relseresultat 62 111 \u2013 173Finansiella int\u00e4kter 2Finansiella kostnader -40Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -2Inkomstskatt -56\u00c5rets resultat 77Summa tillg\u00e5ngar 4 444 1 951 \u2013 6 396Summa skulder 2 309 1 372 \u2013 3 681Investeringar 89 23 \u2013 113Avskrivningar 205 65 \u2013 270Duni Group styr sin verksamhet utifr\u00e5n det som ben\u00e4mns operativt resultat. Koncernledningen utv\u00e4rderar och styr m\u00e5natligen aff\u00e4rsomr\u00e5dena utifr\u00e5n detta alternativa nyckeltal. Det operativa resultatet avser r\u00f6relseresultat f\u00f6re omstruktureringskostnader, orealiserade v\u00e4rderingseffekter av valutaderivat, verkligt v\u00e4rde allokeringar och avskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4r identifierade i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv.Brygga mellan operativt resultat och r\u00f6relseresultat, EBITMSEK 2022 2021Operativt resultat 450 279Omstruktureringskostnader -57 -10Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar av derivatinstrument -3 \u2013Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar identifierade i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -63 -96Verkligt v\u00e4rde allokeringar i samband med f\u00f6rv\u00e4rv 0 \u2013Redovisat r\u00f6relseresultat, EBIT 326 173De tillg\u00e5ngar och skulder som direkt ing\u00e5r i respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de innefattar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rutom byggnader samt allt operativt kapital som anv\u00e4nds, huvudsakligen varulager, kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder. D\u00e4rut\u00f6ver har vissa tillg\u00e5ngar och skulder som \u00e4r gemensamma, framf\u00f6rallt byggnader, f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de.Duni har ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av nettooms\u00e4ttningen.Totala immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelat p\u00e5 geografiska omr\u00e5denMSEK 2022 2021Sverige 1 574 1 681Australien 647 618Tyskland 843 794South 7 0West 59 60\u00d6vriga NorthEast 179 123\u00d6vriga Central 9 0\u00d6vriga Rest of World 269 202Summa immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 587 3 478",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__39": {
"value": "R\u00f6relsesegmentF\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av den strategiska styrgruppen och som anv\u00e4nds f\u00f6r att fatta strategiska beslut. Styrgruppen motsvarar koncern-ledningen som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4rderar verksamhetens resultat. Den strategiska styrgruppen bed\u00f6mer och utv\u00e4rderar verksamheten utifr\u00e5n r\u00f6relsegrenar, eller r\u00f6relse-segment, som \u00e4r indelade f\u00f6r att de \u00e4r utsatta f\u00f6r gemensamma risker och m\u00f6jligheter. F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni: st\u00e5r f\u00f6r det som koncernen traditionellt f\u00f6rknippas med; innovativa l\u00f6sningar f\u00f6r det dukade bordet, i huvudsak servetter, dukar och ljus. Produkter och tj\u00e4nster s\u00e4ljs under varum\u00e4rket Duni. Kunderna \u00e4r fr\u00e4mst hotell och restauranger, den s\u00e5 kallade HoReCa- marknaden d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen till stor del g\u00e5r via grossister men \u00e4ven dagligvarukedjor \u00e4r en viktig kundgrupp samt andra kanaler s\u00e5som olika typer av fackhandel.Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak: erbjuder milj\u00f6anpassade koncept f\u00f6r m\u00e5ltidsf\u00f6r-packningar och serveringsprodukter f\u00f6r exempelvis take- away, f\u00e4rsk f\u00e4rdigmat och catering av olika slag. Kunderna \u00e4r huvudsakligen olika typerav restauranger med take-away-koncept samt f\u00f6retag som \u00e4r verk-samma inom h\u00e4lso- och omv\u00e5rdnadssektorn. \u00c4ven butiker och andra matproducenter \u00e4r en stor kundgrupp. Produkter och tj\u00e4nster inom segmentet s\u00e4ljs idag b\u00e5de under varum\u00e4rket Duni och BioPak men m\u00e5let \u00e4r att segmentet i huvudsak representerar varum\u00e4rket BioPak.OrganisationsstrukturProdukterna s\u00e4ljs genom en enhetlig kommersiell organisation som \u00e4r uppdelad i sex regioner. Varje region har ansvar f\u00f6r lokal f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring av b\u00e5da varum\u00e4rkena, Duni och BioPak, till alla kunder.Regionerna utg\u00f6rs av:\u2013 NorthEast: norra och \u00f6stra Europa inklusive Ryssland\u2013 Central: Tyskland, \u00d6sterrike och Schweiz\u2013 West: Nederl\u00e4nderna, Belgien, Luxemburg, UK och Irland\u2013 South: Frankrike, Spanien och Italien\u2013 Rest of World: All f\u00f6rs\u00e4ljning utanf\u00f6r Europa d\u00e4r Australien st\u00e5r f\u00f6r drygt 50 %, Nya Zeeland och Thailand cirka 10-15 % var och Singapore f\u00f6r drygt 5 % av f\u00f6rs\u00e4ljningen.\u2013 Other Sales: Externf\u00f6rs\u00e4ljning av tissue- och airlaidmaterial fr\u00e5n fabri-ken i Sk\u00e5pafors samt externf\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och redovisnings-tj\u00e4nster fr\u00e5n finansfunktionen i Poznan ing\u00e5r i Duni-segmentet.Koncernen har \u00e4ven en central marknadsavdelning som ansvarar f\u00f6r varum\u00e4rkesstrategi, marknadskommunikation, produktutveckling och innovation. Gemensamma koncernfunktioner delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas med en viktad nyckel baserad p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och indirekta kostnader p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de; Duni och BioPak.Det h\u00f6gsta verkst\u00e4llande och beslutsfattande organet \u00e4r koncernledningen,som fattar beslut om resursf\u00f6rdelningen inom koncernen och som utv\u00e4r-derar verksamhetens resultat. Koncernledningen styr verksamheten genom aff\u00e4rsomr\u00e5dena, utifr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning och operativt resultat, efter att gemensamma kostnader f\u00f6rdelats p\u00e5 respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de.Koncernen har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersba-serade produkter s\u00e5som servetter och dukar. Detta betyder att hela produktions- och leveranskedjan \u00e4gs och kontrolleras av koncernen, fr\u00e5n materialtillverkning och konceptframst\u00e4llning till konvertering och distribution. Eftersom genproducerade servetter och dukar ryms inom Duni-segmentet b\u00e4r detta segment samtliga kostnader f\u00f6r produktion och konvertering. Produkterna inom BioPak-segmentet produceras d\u00e4remot till st\u00f6rsta delen av externa produktionsenheter. H\u00e4r \u00e4r ink\u00f6psorganisationen en stor och en viktig del av verksamheten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__36-1": {
"value": "Int\u00e4ktsredovisningInt\u00e4kter innefattar det verkliga v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits eller kommer att erh\u00e5llas f\u00f6r s\u00e5lda varor i koncernens l\u00f6pande verksamhet. Int\u00e4kter redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt, returer och rabatter samt efter eli-minering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Duni Group har \u00e4ven tj\u00e4nstein-t\u00e4kter i form av f\u00f6rs\u00e4ljning av ekonomi- och administrativa tj\u00e4nster fr\u00e5n koncernens redovisningscenter. Dessa uppg\u00e5r inte till v\u00e4sentliga belopp och ing\u00e5r i of\u00f6rdelat under int\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen.En int\u00e4kt redovisas n\u00e4r kontrollen f\u00f6r varorna \u00f6verf\u00f6rs, vilket intr\u00e4ffar n\u00e4r varorna levereras till kunden eller grossisten och det inte finns n\u00e5gra ouppfyllda \u00e5taganden som kan p\u00e5verka godk\u00e4nnandet av varorna. Leve-rans sker n\u00e4r varorna har transporterats till den specifika platsen, risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldrade eller f\u00f6rkomna varor har \u00f6verf\u00f6rts till kunden eller gros-sisten och denna har antingen accepterat varorna i enlighet med avta-let, tidsrymden f\u00f6r inv\u00e4ndningar mot avtalet har g\u00e5tt ut, eller det finns objektiva bevis f\u00f6r att alla kriterier f\u00f6r acceptans har uppfyllts.Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder delas upp i olika kategorier. Duni Group har identifierat de olika segmenten som tv\u00e5 olika kategorityper. Inom dessa specificeras f\u00f6rs\u00e4ljningen per region samt per produktgrupp f\u00f6r att avspegla vilken karakt\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen har. Koncernens varor och tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rs vid samma tidpunkt, int\u00e4kten sker i samma m\u00e5nad som varan levereras till kund eller tj\u00e4nsten utf\u00f6rs.Returr\u00e4tterI de fall produkterna s\u00e4ljs med kvantitetsrabatt och kunderna har r\u00e4tt att returnera felaktiga produkter redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna p\u00e5 basis av det pris som anges i f\u00f6rs\u00e4ljningsavtalet, netto efter uppskattade kvanti-tetsrabatter och returer vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen. Samlad erfa-renhet anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma och reservera f\u00f6r rabatter och returer. Bed\u00f6mningen av kvantitetsrabatterna baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5rsink\u00f6p. Int\u00e4kten redovisas endast i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring inte uppst\u00e5r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. D\u00e5 storleken p\u00e5 returer har varit stabil de senaste \u00e5ren \u00e4r det mycket sanno-likt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av de redovisade int\u00e4kterna inte kommer att ske. Giltigheten p\u00e5 kundavtal och ber\u00e4ttigande till rabatter, kundbonusar och returer samt den uppskattade m\u00e4ngden returer eller kundbonusar omv\u00e4rderas vid varje balansdag. Ingen finansieringskomponent bed\u00f6ms f\u00f6religga eftersom f\u00f6rs\u00e4ljningen sker med en kredittid p\u00e5 i genomsnitt 45 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis. Returr\u00e4tter bruttoredo-visas i balansr\u00e4kningen. Bed\u00f6mda returr\u00e4tter redovisas som en avs\u00e4ttning och kostnad s\u00e5lda varor avseende den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulager.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__48-1": {
"value": "Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarF\u00f6rdelning p\u00e5 segmentR\u00f6relsesegmenten nyttjar gemensamma IT- l\u00f6sningar samt logistik. Vid redovisning av de gemensamma tillg\u00e5ngarna per r\u00f6relsesegment har dessa f\u00f6rdelats baserat p\u00e5 en viktning av respektive r\u00f6relseseg-ments verksamhetsvolym samt andel indirekta kostnader, vilket anses vara en rimlig f\u00f6rdelningsgrund d\u00e5 respektive r\u00f6relsesegments nytt-jande av tillg\u00e5ngen visas. Motsvarande f\u00f6rdelning har \u00e4ven skett vid f\u00f6rdelning av koncerngemensamma kostnader.Vid inf\u00f6rande av IFRS har f\u00f6rdelning av koncernens goodwillposter skett genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdelningsnycklar. Vidare har f\u00f6rv\u00e4rvs-goodwill f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier etc som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet skapar. Goodwillen best\u00e5r dels av 1 199 MSEK som avser den gamla organsiationen innan Duni Group blev b\u00f6rsnoterat och denna \u00e4r allokerad till segment Duni. Resterande goodwill \u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvs-goodwill som uppst\u00e5tt vid f\u00f6rv\u00e4rv av olika bolag. Beroende p\u00e5 vilka produkter bolagen s\u00e4ljer har de allokerats till respek-tive segment. De bolag som har servettillverkning allokeras till seg-ment Duni. Allokering av goodwill beskrivs n\u00e4rmre i not 21 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas d\u00e4remot inte p\u00e5 segmen-ten, eftersom de p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av den centrala finansf\u00f6rvaltningen, som handhar koncernens kassalikviditet.Returr\u00e4tterI de fall produkterna s\u00e4ljs med kvantitetsrabatt och kunderna har r\u00e4tt att returnera felaktiga produkter redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna p\u00e5 basis av det pris som anges i f\u00f6rs\u00e4ljningsavtalet, netto efter uppskattade kvanti-tetsrabatter och returer vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen. Samlad erfa-renhet anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma och reservera f\u00f6r rabatter och returer. Bed\u00f6mningen av kvantitetsrabatterna baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5rsink\u00f6p. Int\u00e4kten redovisas endast i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring inte uppst\u00e5r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. D\u00e5 storleken p\u00e5 returer har varit stabil de senaste \u00e5ren \u00e4r det mycket sanno-likt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av de redovisade int\u00e4kterna inte kommer att ske. Giltigheten p\u00e5 kundavtal och ber\u00e4ttigande till rabatter, kundbonusar och returer samt den uppskattade m\u00e4ngden returer eller kundbonusar omv\u00e4rderas vid varje balansdag. Ingen finansieringskomponent bed\u00f6ms f\u00f6religga eftersom f\u00f6rs\u00e4ljningen sker med en kredittid p\u00e5 i genomsnitt 45 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis. Returr\u00e4tter bruttoredo-visas i balansr\u00e4kningen. Bed\u00f6mda returr\u00e4tter redovisas som en avs\u00e4ttning och kostnad s\u00e5lda varor avseende den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulager.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBer\u00e4kningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett f\u00f6rs\u00e4ljningspris som kan komma att p\u00e5verkas av flera parametrar s\u00e5 som sortiments\u00e4ndringar, prisutveckling, marknadens efterfr\u00e5gan, pro-duktionsvolymer etc. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r bland annat fraktkost-nader, olika insatsmaterial, pappersmassa och kostnader f\u00f6r tillverk-ning vilket g\u00f6r att komplexiteten i lagerv\u00e4rdet \u00e4r stor. Ledningen g\u00f6r vid varje m\u00e5nadsskifte nya bed\u00f6mningar och antaganden utifr\u00e5n r\u00e5dande marknadssituation f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt FIFO-v\u00e4rdering.F\u00f6r de kontrakt som har returr\u00e4tter p\u00e5 s\u00e4songsrelaterat sortiment g\u00f6r ledningen en bed\u00f6mning och uppskattar storleken p\u00e5 dessa baserat p\u00e5 historisk f\u00f6rs\u00e4ljning.Vid bed\u00f6mning av inkurans \u00e4r oms\u00e4ttningshastighet, \u00e5lder, marknadens efterfr\u00e5gan och nya lanseringar riskfaktorer.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarAvs\u00e4ttning till omstruktureringsreserv \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n avtal efter genomf\u00f6rda f\u00f6rhandlingar med fackf\u00f6reningar och andra ber\u00f6rda parter. Stor-leken p\u00e5 avs\u00e4ttningen \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n antaganden om tidpunkt d\u00e5 kostnaden ska bokf\u00f6ras samt utifr\u00e5n uppskattad kostnad f\u00f6r l\u00f6ner, avg\u00e5ngs-vederlag och andra f\u00f6rpliktelser som uppkommer i samband med upps\u00e4gning.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarF\u00f6r att best\u00e4mma aktuella och uppskjutna skattefordringar och skat-teskulder g\u00f6rs olika bed\u00f6mningar. Sannolikheten avseende att upp-skjutna skattefordringar kommer att kunna utnyttjas f\u00f6r avr\u00e4kning mot framtida skattem\u00e4ssiga vinster \u00e4r en av de parametrar som bed\u00f6ms. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 framtida skattem\u00e4ssiga vinster kan \u00e4ndras d\u00e5 dessa p\u00e5verkas av bland annat bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga \u00f6ver-skott och \u00e4ndring av g\u00e4llande skatteregler.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKostnaderna liksom v\u00e4rdet p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbase-rade pensionsplaner baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r ifr\u00e5n antaganden om diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvalt-ningstillg\u00e5ngar, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och demografiska f\u00f6r-h\u00e5llanden. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta baserar sig p\u00e5 h\u00f6gkvali-tativa placeringar med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid motsvarande koncernens befintliga pensionsf\u00f6rpliktelser \u00f6vriga demografiska f\u00f6rh\u00e5llanden base-ras p\u00e5 vedertagande branchpraxis.Den st\u00f6rsta pensionsplanen (drygt halva pensionsf\u00f6rpliktelsen) finns i Sverige d\u00e4r det inte finns tillr\u00e4ckligt likvid marknad f\u00f6r f\u00f6retagsobliga-tioner, d\u00e4rf\u00f6r baseras diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r den svenska pensions-skulden p\u00e5 bostadsobligationer med motsvarande l\u00f6ptid som pen-sionsplanen. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att det g\u00e5r att likst\u00e4lla svenska bostadsobligationer med f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer eftersom marknaden f\u00f6r dessa obligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses vara likvid och djup, vidare har dessa obligationer oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarD\u00e5 innehaven enskilt bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga f\u00f6r koncernen l\u00e4mnas enbart sammanlagda upplysningar i denna not.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten g\u00f6rs prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser baserat p\u00e5 s\u00e5 noggranna uppskattningar och bed\u00f6mningar som m\u00f6jligt. Analyserna kan emellertid beh\u00f6va justeras l\u00e4ngre fram. Samtliga f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutjusteringar senast tolv m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdatum.N\u00e4r det finns f\u00f6rpliktelser att f\u00f6rv\u00e4rva \u00e5terst\u00e5ende delar av ett bolag redovisas dessa som om de vore fullt konsoliderade. Samtidigt redovi-sas en skuld motsvarande det diskonterade f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6senpriset f\u00f6r dessa k\u00f6poptioner. D\u00e4rmed elimineras ocks\u00e5 den andel utan best\u00e4m-mande inflytande som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rbar till optionen.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskat-tade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r branschen som helhet.V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, tillv\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas fr\u00e5n tabellen nedan. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rde-ber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rs-omr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xttakten app-liceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6re-tagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effek-ter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKoncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid redovisning av leasingavtal enligt IFRS16 beh\u00f6ver bed\u00f6mningar och antaganden anv\u00e4ndas. De tv\u00e5 mest betydelsefulla \u00e4r bed\u00f6mningarna avseende leasingperiodens l\u00e4ngd samt vilken diskonteringsr\u00e4nta som ska anv\u00e4ndas.N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ng-ningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). Individuellabed\u00f6mningar avseende f\u00f6rl\u00e4ngningar g\u00f6rs l\u00f6pande, kontakt f\u00f6r kontrakt.F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, kontor och utrustning \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sentliga: \u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer koncernen i normalfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker).\u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att de har ett betydande \u00e5terst\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp).\u2022 Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive historisk lea-singperiod, och de kostnader och avbrott i verksamheten som kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen.Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser leasing av kontorsloka-ler och fordon har inte r\u00e4knats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ers\u00e4tta tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6mningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring i omst\u00e4ndig-heter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6mning och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom lease-tagarens kontroll. Under det innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5ret har det inte funnits n\u00e5got behov f\u00f6r s\u00e5dan ompr\u00f6vning.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBed\u00f6mningar och antaganden g\u00f6rs f\u00f6r reservering av os\u00e4kra kundford-ringar. Dels g\u00f6rs generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kund-fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Dels g\u00f6rs individuella bed\u00f6mningar f\u00f6r st\u00f6rre kunder avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa antaganden baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, betal-ningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__38": {
"value": "Returr\u00e4tterI de fall produkterna s\u00e4ljs med kvantitetsrabatt och kunderna har r\u00e4tt att returnera felaktiga produkter redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna p\u00e5 basis av det pris som anges i f\u00f6rs\u00e4ljningsavtalet, netto efter uppskattade kvanti-tetsrabatter och returer vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen. Samlad erfa-renhet anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma och reservera f\u00f6r rabatter och returer. Bed\u00f6mningen av kvantitetsrabatterna baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5rsink\u00f6p. Int\u00e4kten redovisas endast i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket sannolikt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring inte uppst\u00e5r. En skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljningen till och med balansdagen. D\u00e5 storleken p\u00e5 returer har varit stabil de senaste \u00e5ren \u00e4r det mycket sanno-likt att en v\u00e4sentlig \u00e5terf\u00f6ring av de redovisade int\u00e4kterna inte kommer att ske. Giltigheten p\u00e5 kundavtal och ber\u00e4ttigande till rabatter, kundbonusar och returer samt den uppskattade m\u00e4ngden returer eller kundbonusar omv\u00e4rderas vid varje balansdag. Ingen finansieringskomponent bed\u00f6ms f\u00f6religga eftersom f\u00f6rs\u00e4ljningen sker med en kredittid p\u00e5 i genomsnitt 45 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med marknadspraxis. Returr\u00e4tter bruttoredo-visas i balansr\u00e4kningen. Bed\u00f6mda returr\u00e4tter redovisas som en avs\u00e4ttning och kostnad s\u00e5lda varor avseende den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulager.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__42-1": {
"value": "Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n kundavtal, koncernen2022\u201a MSEK Duni BioPak TotaltPrim\u00e4ra geografiska regionerNorthEast 671 551 1 222Central 1 629 303 1 932West 721 326 1 047South 491 192 683Rest of World 299 1 600 1 899Other Sales 192 0 192Summa 4 004 2 972 6 976ProduktgrupperServetter 2 749 79 2 828Bordsdukar 662 0 662Ljus 215 0 215F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 1 537 1 538Serveringsprodukter - 1 236 1 236\u00d6vrigt 377 121 498Summa 4 004 2 972 6 976Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt 4 004 2 972 6 976Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid \u2013 \u2013 0Summa 4 004 2 972 6 9762021\u201a MSEK Duni BioPak TotaltPrim\u00e4ra geografiska regionerNorthEast 462 489 950Central 1 059 292 1 351West 505 313 819South 303 173 476Rest of World 201 1 131 1 332Other Sales 132 1 133Summa 2 662 2 399 5 061ProduktgrupperServetter 1 772 57 1 829Bordsdukar 449 0 450Ljus 135 0 135F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 1 113 1 114Serveringsprodukter 0 1 132 1 132\u00d6vrigt 304 98 402Summa 2 662 2 399 5 061Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt 2 662 2 399 5 061Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid \u2013 \u2013 0Summa 2 662 2 399 5 061Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 produktgrupperMSEK 2022 2021Servetter 2 828 1 829Bordsdukar 662 450Ljus 215 135Serveringsprodukter 1 538 1 114F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 236 1 132\u00d6vrigt* 498 402Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 6 976 5 061* \u00d6vrigt avser bland annat kaffefilter, take-away bags, sugr\u00f6r och p\u00e5sar.Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 geografiska omr\u00e5denMSEK 2022 2021Sverige 411 328Australien 1 390 938Tyskland 1 539 1 077South 683 476West 1 047 819\u00d6vriga NorthEast 811 623\u00d6vriga Central 393 274\u00d6vriga Rest of World 509 394Other Sales 192 133Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 6 976 5 061Duni har ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av nettooms\u00e4ttningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__40-1": {
"value": "Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n kundavtal, koncernen2022\u201a MSEK Duni BioPak TotaltPrim\u00e4ra geografiska regionerNorthEast 671 551 1 222Central 1 629 303 1 932West 721 326 1 047South 491 192 683Rest of World 299 1 600 1 899Other Sales 192 0 192Summa 4 004 2 972 6 976ProduktgrupperServetter 2 749 79 2 828Bordsdukar 662 0 662Ljus 215 0 215F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 1 537 1 538Serveringsprodukter - 1 236 1 236\u00d6vrigt 377 121 498Summa 4 004 2 972 6 976Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt 4 004 2 972 6 976Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid \u2013 \u2013 0Summa 4 004 2 972 6 9762021\u201a MSEK Duni BioPak TotaltPrim\u00e4ra geografiska regionerNorthEast 462 489 950Central 1 059 292 1 351West 505 313 819South 303 173 476Rest of World 201 1 131 1 332Other Sales 132 1 133Summa 2 662 2 399 5 061ProduktgrupperServetter 1 772 57 1 829Bordsdukar 449 0 450Ljus 135 0 135F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 1 113 1 114Serveringsprodukter 0 1 132 1 132\u00d6vrigt 304 98 402Summa 2 662 2 399 5 061Tidpunkt f\u00f6r redovisning av int\u00e4kt Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda vid en tidpunkt 2 662 2 399 5 061Varor/tj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rda \u00f6ver tid \u2013 \u2013 0Summa 2 662 2 399 5 061Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 produktgrupperMSEK 2022 2021Servetter 2 828 1 829Bordsdukar 662 450Ljus 215 135Serveringsprodukter 1 538 1 114F\u00f6rpackningsl\u00f6sningar 1 236 1 132\u00d6vrigt* 498 402Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 6 976 5 061* \u00d6vrigt avser bland annat kaffefilter, take-away bags, sugr\u00f6r och p\u00e5sar.Totala int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelat p\u00e5 geografiska omr\u00e5denMSEK 2022 2021Sverige 411 328Australien 1 390 938Tyskland 1 539 1 077South 683 476West 1 047 819\u00d6vriga NorthEast 811 623\u00d6vriga Central 393 274\u00d6vriga Rest of World 509 394Other Sales 192 133Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 6 976 5 061Duni har ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 % av nettooms\u00e4ttningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__50-1": {
"value": "Not 4 \u2013 Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernbolagVid ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag till\u00e4mpas samma principer f\u00f6r priss\u00e4ttning som vid transaktioner med externa parter.Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernf\u00f6retag uppgick till 4 024 (2 720) MSEK. Moderbolaget har s\u00e5lt varor till dotterbolag f\u00f6r 550 (334) MSEK och k\u00f6pt varor fr\u00e5n dotterbolag till ett v\u00e4rde av 969 (624) MSEK.L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions ningar (varav tantiem)kostnaderningar (varav tantiem)kostnaderStyrelse, VD, vVD och andra ledande befattningshavare 59 (13) 8 42 (1) 6\u00d6vriga anst\u00e4llda 948 (34) 45 803 (16) 41Koncernen totalt 1 007 53 846 47Styrelsearvoden och ledande befattningshavares anst\u00e4llnings- och upps\u00e4gningsvillkorKoncernens styrelse best\u00e5r av 5 (6) personer varav 60 % m\u00e4n (67 %).\u00d6vriga ledande befattningshavare utg\u00f6rs av 9 (6) personer inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r varav 78 % m\u00e4n (67 %).Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavareArvode och annan ers\u00e4ttning till styrelsen, inklusive styrelseord-f\u00f6randen, beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga ledande befattningshavare ska, enligt riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare antagna av \u00e5rsst\u00e4mman 17 maj 2022 vara marknadsm\u00e4ssig och utg\u00f6ras av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner (inneh\u00e5llande bil f\u00f6rm\u00e5n), \u00f6vriga ers\u00e4ttningar (inneh\u00e5llande bland annat bonus och semesterl\u00f6n) och pension. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns inget l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ing\u00e5r i koncernledningen. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner samt \u00f6vriga ers\u00e4ttningar till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattningshavare utg\u00e5r som del av den totala ers\u00e4ttningen. Inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2023 f\u00f6resl\u00e5s riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare vara of\u00f6r\u00e4ndrad. Detaljerad beskrivning om riktlin-jerna beskrivs n\u00e4rmare i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. I enlighet med beslut fattat p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 17 maj 2022 ska arvodet till den nuvarande styrelsens ordf\u00f6rande vara 590 000 SEK (578 000 SEK) medan arvodet till \u00f6vriga ledam\u00f6ter ska vara 315 000 SEK (309 000 SEK) per ledamot. D\u00e4rut\u00f6ver ska arvode f\u00f6r utskottsarbete utg\u00e5 med 67 000 SEK (65 000 SEK) till ordf\u00f6randen i ers\u00e4ttningsutskottet och med 31 000 SEK (30 000 SEK) till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i ers\u00e4ttnings-utskottet samt med 128 000 SEK (125 000 SEK) till ordf\u00f6randen i revisionsutskottet och med 60 000 SEK (59 000 SEK) till \u00f6vriga leda-m\u00f6ter i revisionsutskottet. Styrelsens ordf\u00f6rande har inte erh\u00e5llit n\u00e5gon ers\u00e4ttning ut\u00f6ver styrelse arvode och arvode f\u00f6r utskottsarbete.Nedanst\u00e5ende tabeller specificerar hur stor del av ovanst\u00e5ende beslutade arvoden som belastat verksamhets\u00e5ren 2022 och 2021.Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nerGrundl\u00f6n / Pensions \u00d6vriga R\u00f6rlig 2022\u201a TSEKstyrelsearvodekostnad*f\u00f6rm\u00e5nerers\u00e4ttning** Avg\u00e5ngsvederlag SummaStyrelsens ordf\u00f6randen \u2013 Thomas Gustafsson 676 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 676Styrelseledamot \u2013 Pauline Lindwall 379 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 379Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg 344 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 344Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson 373 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 373Styrelseledamot \u2013 Pia Marions 440 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 440Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog 4 189 1 701 5 2 914 \u2013 8 809Andra ledande befattningshavare 15 730 4 696 560 7 222 \u2013 28 208Totalt 22 131 6 397 565 10 136 0 39 229*) Av pensionskostnaderna ovan avser hela beloppet moderbolaget.**) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022, vilken utbetalas under 2023.Grundl\u00f6n / Pensions \u00d6vriga R\u00f6rlig 2021\u201a TSEKstyrelsearvodekostnad*f\u00f6rm\u00e5nerers\u00e4ttning** Avg\u00e5ngsvederlag SummaStyrelsens ordf\u00f6randen \u2013 Thomas Gustafsson 667 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 667Styrelsenledamot \u2013 Pauline Lindwall 374 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 374Styrelseledamot \u2013 Alex Myers 309 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 309Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg 339 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 339Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson 368 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 368Styrelseledamot \u2013 Pia Marions 434 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 434Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog 4 087 1 609 5 \u2013 \u2013 5 701Andra ledande befattningshavare 9 348 3 025 484 \u2013 \u2013 12 857Totalt 15 926 4 634 489 0 0 21 049*) Av pensionskostnaderna ovan avser hela beloppet moderbolaget.**) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021, vilken utbetalas under 2022. Det blev dock inget bonusutfall f\u00f6r 2021.BonusVerkst\u00e4llande direkt\u00f6r och samtliga ledande befattningshavare ing\u00e5r i ett bonussystem som \u00e4r baserat p\u00e5 l\u00f6nsamhets- och kapitalbind-ningsm\u00e5l, fr\u00e4mst avseende det egna verksamhetsomr\u00e5det men \u00e4ven koncernm\u00e5l. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 75 % (75 %) av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 50 % (50 %) av grundl\u00f6nen. Bonussystemet omfattar endast ett \u00e5r i s\u00e4nder efter beslut av styrelsen. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har bonus utg\u00e5tt om 2,9 (0) MSEK f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022. I februari 2021 beslutade ers\u00e4ttningsutskottet att ingen resultatbaserad bonus skulle utfalla f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 d\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning fortsatt var p\u00e5verkad av pandemin samt att m\u00e5nga av koncernens bolag erh\u00e5llit statliga bidrag. N\u00e5gra presta-tionskriterier f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning togs d\u00e4rf\u00f6r inte tagit fram f\u00f6r 2021. Prestationskriterierna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning avseende verksamhets\u00e5ret 2022 utg\u00f6rs av ett finansiellt resultatm\u00e5tt g\u00e4llande f\u00f6r b\u00e5de den verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare. Resultat-m\u00e5ttet heter Residual Income och best\u00e5r av operativt resultat minus 8 % r\u00e4nta av f\u00f6rvaltat kapital. F\u00f6r mer detaljer se Ers\u00e4ttningsrapport 2022 p\u00e5 bolagets hemsida. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har \u00e4ven r\u00e4tt till vissa andra anst\u00e4llningsf\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil.PensionerVerkst\u00e4llande direkt\u00f6rVerkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en avtalad pensions\u00e5lder p\u00e5 65 \u00e5r och omfattas av Duni Groups pensionspolicy f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n med befatt-ning inom ledningsgruppen, med till\u00e4gget att p\u00e5 den pensionsgrun-dande inkomsten ut\u00f6ver 7,5 inkomstbasbelopp betalas 35 % till den alternativa ITP-l\u00f6sningen. Som pensionsgrundande inkomst r\u00e4knas \u00e4ven ett tre\u00e5rssnitt av utbetald bonus. Pensionskostnaden motsva-rar kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avs\u00e4ttningen till tj\u00e4nstepension \u00e4r fullt avdragsgill f\u00f6r Duni. Det finns inga andra ute-st\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.\u00d6vriga ledande befattningshavareDe \u00f6vriga ledande befattningshavarna har avgiftsbest\u00e4mda pen-sionsplaner. En person har del i en sedan tidigare st\u00e4ngd pensions-plan dit ingen nyintj\u00e4ning sker. Med pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n avses fast \u00e5rsl\u00f6n inklusive semesterers\u00e4ttning samt ett genomsnitt av de tre senaste \u00e5rens bonusutbetalningar. D\u00e4rtill kommer l\u00f6fte om sjuk-pension samt efterlevandepension. Duni betalar varje m\u00e5nad in ett kontant pensionsbidrag i enlighet med var ledande befattningshava-res individuella pensionsplan. Pensionen intj\u00e4nas linj\u00e4rt under anst\u00e4llningstiden, dvs fr\u00e5n anst\u00e4llningsdagen till pensions\u00e5lder. Det finns inga utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till de \u00f6vriga ledande befattningshavarna. Avg\u00e5ngsvederlagVerkst\u00e4llande direkt\u00f6rVerkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har ett s\u00e4rskilt avtal om avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ger ers\u00e4ttning f\u00f6r tolv m\u00e5nader efter en upps\u00e4g-ningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader. Endast f\u00f6retaget \u00e4ger r\u00e4tt att utl\u00f6sa avta-let. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp sin anst\u00e4llning med en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsve-derlag f\u00f6religger om verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv eller om han blir uppsagd p\u00e5 grund av egen f\u00f6rsumlighet. \u00d6vriga ledande befattningshavareMajoriteten av \u00f6vriga ledande befattningshavare har en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Om den anst\u00e4llde s\u00e4gs upp av bola-get har denne r\u00e4tt till ett avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 sex m\u00e5nadsl\u00f6ner som i vissa fall ocks\u00e5 \u00e4r pensionsl\u00f6negrundande.Not 38 \u2013 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5endeUt\u00f6ver den information som l\u00e4mnas i not 16 om Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och i not 4 om Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan koncernbolag, har inga v\u00e4sentliga transaktioner med n\u00e4r-st\u00e5ende parter \u00e4gt rum under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 eller 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__53": {
"value": "Not 5 \u2013 Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslagI koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r kostnaderna grupperade per funktion. Nedan l\u00e4mnas upplysning om v\u00e4sentliga kostnadsslag.KoncernenMSEKNot 2022 2021F\u00f6r\u00e4ndring av lager av f\u00e4rdiga produkter och produkter i arbete2 1881 558R\u00e5material och f\u00f6rbrukningsmaterial 1 306 836Kostnad f\u00f6r logistik 902 669Kostnad f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring 254 239Kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda16 1 245 1 081Av- och nedskrivningar6 278 304\u00d6vriga kostnader 557 334Summa r\u00f6relsekostnader6 7305 022\u00d6vriga kostnader avser bland annat kostnader f\u00f6r energi, underh\u00e5ll, resor, utveckling och valuta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__52-1": {
"value": "Not 5 \u2013 Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslagI koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r kostnaderna grupperade per funktion. Nedan l\u00e4mnas upplysning om v\u00e4sentliga kostnadsslag.KoncernenMSEKNot 2022 2021F\u00f6r\u00e4ndring av lager av f\u00e4rdiga produkter och produkter i arbete2 1881 558R\u00e5material och f\u00f6rbrukningsmaterial 1 306 836Kostnad f\u00f6r logistik 902 669Kostnad f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring 254 239Kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda16 1 245 1 081Av- och nedskrivningar6 278 304\u00d6vriga kostnader 557 334Summa r\u00f6relsekostnader6 7305 022\u00d6vriga kostnader avser bland annat kostnader f\u00f6r energi, underh\u00e5ll, resor, utveckling och valuta.Not 6 \u2013 Avskrivningar och nedskrivningarAvskrivningarKoncernenModerbolagetMSEK20222021 2022 2021Kundrelationer49 49 \u2013 \u2013Aktiverade utvecklingskostnader1415149Varum\u00e4rken och licenser1918 2 7Byggnader och markanl\u00e4ggningar695511Maskiner och inventarier 127 133 5 4Totala avskrivningar278 270 21 21Avskrivningarna ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:KoncernenModerbolagetMSEK2022 20212022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 150 144 2 2F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader 16 18 \u2013 \u2013Administrationskostnader 49 46 19 19Forsknings- och utvecklingskostnader \u2013 0 \u2013 \u2013\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 63 63 0 0Totala avskrivningar 278 270 21 21NedskrivningarKoncernenModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Goodwill \u2013 27 \u2013 \u2013Kundrelationer\u20136 \u2013 \u2013Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar\u20130 \u2013 \u2013Totala nedskrivningar 0 33 0 0Nedskrivningar ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013 33 \u2013 \u2013Totala nedskrivningar 0 33 0 0Omstruktureringskostnaderna uppg\u00e5r till 57 (10) MSEK.Rysslands invasion av Ukraina medf\u00f6rde att det geopolitiska l\u00e4get f\u00f6rs\u00e4mrades. Koncernen bevakar noggrant utvecklingen och f\u00f6ljer alla \u00e5lagda sanktioner. Som en f\u00f6ljd av den sv\u00e5ra situationen stoppades alla leveranser till f\u00f6rs\u00e4ljningsbolaget i Ryssland och under det f\u00f6rsta kvartalet 2022 fattades beslut om att avveckla verk-samheten (med 17 anst\u00e4llda) vilket skedde genom en managment buy-out i april. Detta ledde till en omstruktureringskostnad p\u00e5 9 MSEK f\u00f6r koncernen och 15 MSEK f\u00f6r moderbolaget. Det avser fr\u00e4mst nedskrivning av lager och kundfordringar. I moderbolaget till-kom en nedskrivning av en intern fordran. I december 2022 avyttrades 25 % av aktierna i det australienbaserade bolaget BioPak Pty Ltd. Eng\u00e5ngskostnader togs l\u00f6pande under \u00e5ret som en omstruktureingskostnad avseende kostnader f\u00f6r att utv\u00e4rdera strategiska alternativ f\u00f6r att optimera det l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdet av BioPak-grup-pen. 25 % av aktierna avyttrades till Five V Capital, ett private equity-bolag baserat i Australien. Totalt, inklusive advokatkostnader f\u00f6r avtal vid avytt-ringen, uppgick omstruktureringskostnaden till 48 MSEK f\u00f6r koncer-nen och 4 MSEK f\u00f6r moderbolaget. Under 2021 redovisades en omstruktureringskostnad p\u00e5 12 MSEK avseende nedl\u00e4ggning och avveckling av verksamheten i Duni Song Seng. Det avser fr\u00e4mst upps\u00e4gning av hyresavtal, varulager, kund-fordringar och personalrelaterade kostnader. Omstruktureringskostnader per funktionKoncernenModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor1 3 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader7 2 \u2013 \u2013Administrationskostnader48 5 20 1Total omstruktureringskostnad 57 10 20 1Not 9 \u2013 Ers\u00e4ttning till revisorerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021PricewaterhouseCoopers\u2013 Revisionsuppdraget 4,5 4,0 1,8 1,7varav till PricewaterhouseCoopers AB 2,0 1,9 1,8 1,7\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0,2 1,7 0,2 0,4varav till PricewaterhouseCoopers AB 0,2 0,4 0,2 0,4\u2013 Skatter\u00e5dgivning 1,4 2,9 0,3 1,0varav till PricewaterhouseCoopers AB 0,3 1,0 0,3 1,0\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1,1 3,2 1,1 0,1varav till PricewaterhouseCoopers AB 1,1 0,1 1,1 0,1Summa 7,2 11,8 3,3 3,2\u00d6vriga revisorer\u2013 Revisionsuppdraget 3,2 0,9 \u2013 \u2013\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0,0 0,0 \u2013 \u2013\u2013 Skatter\u00e5dgivning 0,3 0,3 \u2013 \u2013\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 0,8 0,4 \u2013 \u2013Summa 4,3 1,6 0,0 0,0Total ers\u00e4ttning till revisorer 11,5 13,5 3,3 3,2Med revisionsuppdraget avses arvode f\u00f6r den lagstadgade revisionen, dvs s\u00e5dant arbete som varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att avge revisionsber\u00e4ttel-sen, samt s\u00e5 kallad revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnas i samband med revisionsuppdraget. \u00d6vriga tj\u00e4nster inneh\u00e5ller support till ans\u00f6kan om omst\u00e4llningsbidrag i Tyskland.\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderValutakursf\u00f6rluster \u2013 0 \u2013 1Avskrivningar 63 68 0 0Nedskrivningar \u2013 28 \u2013 0Administrativa tj\u00e4nster \u2013 \u2013 45 32Realisationsf\u00f6rlust 1 2 1 1F\u00f6rv\u00e4rvskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 15 14 0 1Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader 79 112 46 35\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderAdministrativa tj\u00e4nster i moderbolaget avser fr\u00e4mst administrativa kostnader f\u00f6r dotterbolag.\u00d6vriga poster, int\u00e4kter best\u00e5r fr\u00e4mst av vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00d6vriga poster, kostnader, best\u00e5r bland annat av f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt bankavgifter och olika administrativa avgifter. Bankavgifterna avser bland annat avgifter i samband med betalninga av fakturor, avgifter f\u00f6r att ta emot betalningar samt kostnader f\u00f6r att ha externa bankkonton. Dessa kostnader \u00e4r direkt relaterade till verksamheten varf\u00f6r de anses vara en operativ kostnad och inte en finansiell kostnad.Koncernen ModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar1 007 846 111 88Sociala kostnader185 188 40 36Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer44 40 20 20Pensionskostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer*9 7 \u2013 \u2013Totalt 1 245 1 081 171 144L\u00f6nekostnader k\u00f6nsf\u00f6rdelat2022 2021L\u00f6nekostnader k\u00f6nsf\u00f6rdelat M\u00e4n Kvinnor M\u00e4n KvinnorKollektivanst\u00e4llda 57 % 43 % 61 % 39 %Tj\u00e4nstem\u00e4n62 %38 % 60 % 40 %Tabellen visar andel genomsnittsl\u00f6n f\u00f6r kollektivanst\u00e4llda respektive tj\u00e4nstem\u00e4n baserat p\u00e5 totala l\u00f6nekostnader inklusive sociala avgifter. Samtliga anst\u00e4llda i koncernen inklusive ledande befattningshavare ing\u00e5r och ingen viktning \u00e4r gjord avseende tj\u00e4nstens natur, tj\u00e4nste\u00e5r eller \u00e5lder etc.L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions ningar (varav tantiem)kostnaderningar (varav tantiem)kostnaderStyrelse, VD, vVD och andra ledande befattningshavare 59 (13) 8 42 (1) 6\u00d6vriga anst\u00e4llda 948 (34) 45 803 (16) 41Koncernen totalt 1 007 53 846 47Styrelsearvoden och ledande befattningshavares anst\u00e4llnings- och upps\u00e4gningsvillkorKoncernens styrelse best\u00e5r av 5 (6) personer varav 60 % m\u00e4n (67 %).\u00d6vriga ledande befattningshavare utg\u00f6rs av 9 (6) personer inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r varav 78 % m\u00e4n (67 %).Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavareArvode och annan ers\u00e4ttning till styrelsen, inklusive styrelseord-f\u00f6randen, beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga ledande befattningshavare ska, enligt riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare antagna av \u00e5rsst\u00e4mman 17 maj 2022 vara marknadsm\u00e4ssig och utg\u00f6ras av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner (inneh\u00e5llande bil f\u00f6rm\u00e5n), \u00f6vriga ers\u00e4ttningar (inneh\u00e5llande bland annat bonus och semesterl\u00f6n) och pension. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns inget l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ing\u00e5r i koncernledningen. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner samt \u00f6vriga ers\u00e4ttningar till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattningshavare utg\u00e5r som del av den totala ers\u00e4ttningen. Inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2023 f\u00f6resl\u00e5s riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare vara of\u00f6r\u00e4ndrad. Detaljerad beskrivning om riktlin-jerna beskrivs n\u00e4rmare i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. I enlighet med beslut fattat p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 17 maj 2022 ska arvodet till den nuvarande styrelsens ordf\u00f6rande vara 590 000 SEK (578 000 SEK) medan arvodet till \u00f6vriga ledam\u00f6ter ska vara 315 000 SEK (309 000 SEK) per ledamot. D\u00e4rut\u00f6ver ska arvode f\u00f6r utskottsarbete utg\u00e5 med 67 000 SEK (65 000 SEK) till ordf\u00f6randen i ers\u00e4ttningsutskottet och med 31 000 SEK (30 000 SEK) till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i ers\u00e4ttnings-utskottet samt med 128 000 SEK (125 000 SEK) till ordf\u00f6randen i revisionsutskottet och med 60 000 SEK (59 000 SEK) till \u00f6vriga leda-m\u00f6ter i revisionsutskottet. Styrelsens ordf\u00f6rande har inte erh\u00e5llit n\u00e5gon ers\u00e4ttning ut\u00f6ver styrelse arvode och arvode f\u00f6r utskottsarbete.Nedanst\u00e5ende tabeller specificerar hur stor del av ovanst\u00e5ende beslutade arvoden som belastat verksamhets\u00e5ren 2022 och 2021.Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nerGrundl\u00f6n / Pensions \u00d6vriga R\u00f6rlig 2022\u201a TSEKstyrelsearvodekostnad*f\u00f6rm\u00e5nerers\u00e4ttning** Avg\u00e5ngsvederlag SummaStyrelsens ordf\u00f6randen \u2013 Thomas Gustafsson 676 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 676Styrelseledamot \u2013 Pauline Lindwall 379 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 379Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg 344 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 344Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson 373 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 373Styrelseledamot \u2013 Pia Marions 440 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 440Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog 4 189 1 701 5 2 914 \u2013 8 809Andra ledande befattningshavare 15 730 4 696 560 7 222 \u2013 28 208Totalt 22 131 6 397 565 10 136 0 39 229*) Av pensionskostnaderna ovan avser hela beloppet moderbolaget.**) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022, vilken utbetalas under 2023.Grundl\u00f6n / Pensions \u00d6vriga R\u00f6rlig 2021\u201a TSEKstyrelsearvodekostnad*f\u00f6rm\u00e5nerers\u00e4ttning** Avg\u00e5ngsvederlag SummaStyrelsens ordf\u00f6randen \u2013 Thomas Gustafsson 667 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 667Styrelsenledamot \u2013 Pauline Lindwall 374 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 374Styrelseledamot \u2013 Alex Myers 309 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 309Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg 339 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 339Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson 368 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 368Styrelseledamot \u2013 Pia Marions 434 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 434Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog 4 087 1 609 5 \u2013 \u2013 5 701Andra ledande befattningshavare 9 348 3 025 484 \u2013 \u2013 12 857Totalt 15 926 4 634 489 0 0 21 049*) Av pensionskostnaderna ovan avser hela beloppet moderbolaget.**) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021, vilken utbetalas under 2022. Det blev dock inget bonusutfall f\u00f6r 2021.BonusVerkst\u00e4llande direkt\u00f6r och samtliga ledande befattningshavare ing\u00e5r i ett bonussystem som \u00e4r baserat p\u00e5 l\u00f6nsamhets- och kapitalbind-ningsm\u00e5l, fr\u00e4mst avseende det egna verksamhetsomr\u00e5det men \u00e4ven koncernm\u00e5l. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 75 % (75 %) av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 50 % (50 %) av grundl\u00f6nen. Bonussystemet omfattar endast ett \u00e5r i s\u00e4nder efter beslut av styrelsen. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har bonus utg\u00e5tt om 2,9 (0) MSEK f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022. I februari 2021 beslutade ers\u00e4ttningsutskottet att ingen resultatbaserad bonus skulle utfalla f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 d\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning fortsatt var p\u00e5verkad av pandemin samt att m\u00e5nga av koncernens bolag erh\u00e5llit statliga bidrag. N\u00e5gra presta-tionskriterier f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning togs d\u00e4rf\u00f6r inte tagit fram f\u00f6r 2021. Prestationskriterierna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning avseende verksamhets\u00e5ret 2022 utg\u00f6rs av ett finansiellt resultatm\u00e5tt g\u00e4llande f\u00f6r b\u00e5de den verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare. Resultat-m\u00e5ttet heter Residual Income och best\u00e5r av operativt resultat minus 8 % r\u00e4nta av f\u00f6rvaltat kapital. F\u00f6r mer detaljer se Ers\u00e4ttningsrapport 2022 p\u00e5 bolagets hemsida. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har \u00e4ven r\u00e4tt till vissa andra anst\u00e4llningsf\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil.PensionerVerkst\u00e4llande direkt\u00f6rVerkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en avtalad pensions\u00e5lder p\u00e5 65 \u00e5r och omfattas av Duni Groups pensionspolicy f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n med befatt-ning inom ledningsgruppen, med till\u00e4gget att p\u00e5 den pensionsgrun-dande inkomsten ut\u00f6ver 7,5 inkomstbasbelopp betalas 35 % till den alternativa ITP-l\u00f6sningen. Som pensionsgrundande inkomst r\u00e4knas \u00e4ven ett tre\u00e5rssnitt av utbetald bonus. Pensionskostnaden motsva-rar kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avs\u00e4ttningen till tj\u00e4nstepension \u00e4r fullt avdragsgill f\u00f6r Duni. Det finns inga andra ute-st\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.\u00d6vriga ledande befattningshavareDe \u00f6vriga ledande befattningshavarna har avgiftsbest\u00e4mda pen-sionsplaner. En person har del i en sedan tidigare st\u00e4ngd pensions-plan dit ingen nyintj\u00e4ning sker. Med pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n avses fast \u00e5rsl\u00f6n inklusive semesterers\u00e4ttning samt ett genomsnitt av de tre senaste \u00e5rens bonusutbetalningar. D\u00e4rtill kommer l\u00f6fte om sjuk-pension samt efterlevandepension. Duni betalar varje m\u00e5nad in ett kontant pensionsbidrag i enlighet med var ledande befattningshava-res individuella pensionsplan. Pensionen intj\u00e4nas linj\u00e4rt under anst\u00e4llningstiden, dvs fr\u00e5n anst\u00e4llningsdagen till pensions\u00e5lder. Det finns inga utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till de \u00f6vriga ledande befattningshavarna. Avg\u00e5ngsvederlagVerkst\u00e4llande direkt\u00f6rVerkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har ett s\u00e4rskilt avtal om avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ger ers\u00e4ttning f\u00f6r tolv m\u00e5nader efter en upps\u00e4g-ningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader. Endast f\u00f6retaget \u00e4ger r\u00e4tt att utl\u00f6sa avta-let. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp sin anst\u00e4llning med en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsve-derlag f\u00f6religger om verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv eller om han blir uppsagd p\u00e5 grund av egen f\u00f6rsumlighet. \u00d6vriga ledande befattningshavareMajoriteten av \u00f6vriga ledande befattningshavare har en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Om den anst\u00e4llde s\u00e4gs upp av bola-get har denne r\u00e4tt till ett avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 sex m\u00e5nadsl\u00f6ner som i vissa fall ocks\u00e5 \u00e4r pensionsl\u00f6negrundande.Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r-7-6R\u00e4ntekostnad -8 -5F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 6 4Summa pensionsint\u00e4kt/kostnad avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner -9 -7\u00c5rets pensionskostnad avseende avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner -44 -40Summa \u00e5rets totala pensionskostnad, ing\u00e5r i personalkostnader (not 16) -53 -47\u00c5rets omv\u00e4rdering av pensionsplaner redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 16 24Not 25 \u2013 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021F\u00f6rutbetalda hyror 1 3 0 1F\u00f6rutbetalda leasingavgifter 0 \u2013 1 \u2013F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringar 2 3 0 0F\u00f6rutbetalda pensioner 5 5 4 4F\u00f6rutbetalda katalogkostnader 4 2 1 1F\u00f6rutbetalda licenser och abonnemang 7 7 6 6Depositioner 1 1 1 1Statliga st\u00f6d \u2013 9 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 9 8 \u2013 0Totala f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 29 38 15 13",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__57-1": {
"value": "Not 6 \u2013 Avskrivningar och nedskrivningarAvskrivningarKoncernenModerbolagetMSEK20222021 2022 2021Kundrelationer49 49 \u2013 \u2013Aktiverade utvecklingskostnader1415149Varum\u00e4rken och licenser1918 2 7Byggnader och markanl\u00e4ggningar695511Maskiner och inventarier 127 133 5 4Totala avskrivningar278 270 21 21Avskrivningarna ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:KoncernenModerbolagetMSEK2022 20212022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 150 144 2 2F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader 16 18 \u2013 \u2013Administrationskostnader 49 46 19 19Forsknings- och utvecklingskostnader \u2013 0 \u2013 \u2013\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 63 63 0 0Totala avskrivningar 278 270 21 21NedskrivningarKoncernenModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Goodwill \u2013 27 \u2013 \u2013Kundrelationer\u20136 \u2013 \u2013Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar\u20130 \u2013 \u2013Totala nedskrivningar 0 33 0 0Nedskrivningar ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013 33 \u2013 \u2013Totala nedskrivningar 0 33 0 0Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwillPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4ken-skaps\u00e5rets slut samt d\u00e5 indikationer om nedskrivningsbehov f\u00f6religger.Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de och r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats f\u00f6r diskon-terade kassafl\u00f6den efter den prognostiserade 5 \u00e5rs perioden hade varit 1 % enhet l\u00e4gre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning skulle inget ned-skrivningsbehov av goodwill f\u00f6rekomma p\u00e5 goodwillen som pr\u00f6vats p\u00e5 respektive segment.Tillv\u00e4xttakten \u00e5terg\u00e5r sakta till hur den var f\u00f6re pandemin. \u00c5ter-h\u00e4mtningen har varit god f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni som v\u00e4ntas vara tillbaka efter 2024. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak visar fortsatt en tydlig tillv\u00e4xttrend.Den uppskattade diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt visas i nedan tabell:Segment \u2013 diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt 2022 2021Duni 11,6 % 9,7 %BioPak 13,1 % 11,0 %Duni Song Seng \u2013 \u2013Sharp Serviettes \u2013 13,1 %Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive segment under 2022 och 2021.Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2022 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 19 % 5 % 2 % 2 % 2 % 2 % BioPak 19 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2021 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 37 % 10 % 7 % 2 % 2 % 2 %BioPak 21 % 6 % 15 % 10 % 8 % 2 %Duni Song Seng \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Sharp Serviettes 32 % 10 % 5 % 6 % 7 % 2 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__55-1": {
"value": "Not 6 \u2013 Avskrivningar och nedskrivningarAvskrivningarKoncernenModerbolagetMSEK20222021 2022 2021Kundrelationer49 49 \u2013 \u2013Aktiverade utvecklingskostnader1415149Varum\u00e4rken och licenser1918 2 7Byggnader och markanl\u00e4ggningar695511Maskiner och inventarier 127 133 5 4Totala avskrivningar278 270 21 21Avskrivningarna ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:KoncernenModerbolagetMSEK2022 20212022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 150 144 2 2F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader 16 18 \u2013 \u2013Administrationskostnader 49 46 19 19Forsknings- och utvecklingskostnader \u2013 0 \u2013 \u2013\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 63 63 0 0Totala avskrivningar 278 270 21 21NedskrivningarKoncernenModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Goodwill \u2013 27 \u2013 \u2013Kundrelationer\u20136 \u2013 \u2013Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar\u20130 \u2013 \u2013Totala nedskrivningar 0 33 0 0Nedskrivningar ing\u00e5r i kostnaden f\u00f6r respektive funktion enligt f\u00f6ljande:Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013 33 \u2013 \u2013Totala nedskrivningar 0 33 0 0Avskrivning av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarKoncernenMSEK 2022 2021Byggnader 52 38Truckar 3 4Bilar 18 18\u00d6vriga inventarier 1 1Totalt 73 62R\u00e4ntekostnader (ing\u00e5r i finansiella kostnader) 9 5Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i kostnad s\u00e5ld vara och administrationskostnader) 1 1Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i administrationskostnader) 2 1Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingbetalningar som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder (ing\u00e5r i administrationskostnader) \u2013 0Totalt 12 8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__62-1": {
"value": "Not 7 \u2013 VarulagerViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBer\u00e4kningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet bygger p\u00e5 en uppskattning av ett f\u00f6rs\u00e4ljningspris som kan komma att p\u00e5verkas av flera parametrar s\u00e5 som sortiments\u00e4ndringar, prisutveckling, marknadens efterfr\u00e5gan, pro-duktionsvolymer etc. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r bland annat fraktkost-nader, olika insatsmaterial, pappersmassa och kostnader f\u00f6r tillverk-ning vilket g\u00f6r att komplexiteten i lagerv\u00e4rdet \u00e4r stor. Ledningen g\u00f6r vid varje m\u00e5nadsskifte nya bed\u00f6mningar och antaganden utifr\u00e5n r\u00e5dande marknadssituation f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt FIFO-v\u00e4rdering.F\u00f6r de kontrakt som har returr\u00e4tter p\u00e5 s\u00e4songsrelaterat sortiment g\u00f6r ledningen en bed\u00f6mning och uppskattar storleken p\u00e5 dessa baserat p\u00e5 historisk f\u00f6rs\u00e4ljning.Vid bed\u00f6mning av inkurans \u00e4r oms\u00e4ttningshastighet, \u00e5lder, marknadens efterfr\u00e5gan och nya lanseringar riskfaktorer.KoncernenModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter 267 201 \u2013 \u2013Varor under tillverkning 97 66 \u2013 \u2013F\u00e4rdigvarulager och handelsvaror 1 204 748 124 113F\u00f6rskott till leverant\u00f6rer 159 239 3 15Summa1 7271 253 127 128F\u00f6r\u00e4ndringen av varulager redovisas under posten kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och uppg\u00e5r f\u00f6r koncernen till 6 145 (3 935) MSEK. Motsvarande post f\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r till 1 102 (721) MSEK.Koncernens nedskrivningar av varulagret till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet uppg\u00e5r till 32 (9) MSEK. Moderbolagets redovisade nedskrivningar av varulager uppg\u00e5r till 2 (3) MSEK. \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar under 2022 har i koncernen skett med 0 (1) MSEK. I moderbolaget har inga \u00e5terf\u00f6ringar gjorts.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__60": {
"value": "RedovisningsprinciperVarulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4lj-ningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst in-, f\u00f6rstut-metoden (FIFU). Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r f\u00e4rdiga varor och p\u00e5g\u00e5ende arbeten best\u00e5r av formgivningskostnader, r\u00e5material, direkt l\u00f6n, andra direkta kostnader och h\u00e4nf\u00f6rbara indirekta tillverkningskostnader (baseradep\u00e5 normal tillverkningskapacitet). L\u00e5nekostnader ing\u00e5r inte. Nettof\u00f6r-s\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.Bed\u00f6mda returr\u00e4tter bruttoredovisas. F\u00f6rs\u00e4ljningen minskar och en avs\u00e4ttning f\u00f6r returer bokas upp i balansr\u00e4kningen, kostnad s\u00e5lda varor avseende den redovisade returr\u00e4tten \u00f6kar varulager.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__72": {
"value": "1Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreservKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Ing\u00e5ende balans omstruktureringsreserv 19 26 5 16Utnyttjade reserver-10 -20 -1 -12\u00c5terf\u00f6ring av reserv-1 \u2013 0 \u2013\u00c5rets avs\u00e4ttningar2 13 2 1Utg\u00e5ende balans omstruktureringsreserv11 19 5 5Varav kort del7 18 1 4",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__69-1": {
"value": "Omstruktureringskostnaderna uppg\u00e5r till 57 (10) MSEK.Rysslands invasion av Ukraina medf\u00f6rde att det geopolitiska l\u00e4get f\u00f6rs\u00e4mrades. Koncernen bevakar noggrant utvecklingen och f\u00f6ljer alla \u00e5lagda sanktioner. Som en f\u00f6ljd av den sv\u00e5ra situationen stoppades alla leveranser till f\u00f6rs\u00e4ljningsbolaget i Ryssland och under det f\u00f6rsta kvartalet 2022 fattades beslut om att avveckla verk-samheten (med 17 anst\u00e4llda) vilket skedde genom en managment buy-out i april. Detta ledde till en omstruktureringskostnad p\u00e5 9 MSEK f\u00f6r koncernen och 15 MSEK f\u00f6r moderbolaget. Det avser fr\u00e4mst nedskrivning av lager och kundfordringar. I moderbolaget till-kom en nedskrivning av en intern fordran. I december 2022 avyttrades 25 % av aktierna i det australienbaserade bolaget BioPak Pty Ltd. Eng\u00e5ngskostnader togs l\u00f6pande under \u00e5ret som en omstruktureingskostnad avseende kostnader f\u00f6r att utv\u00e4rdera strategiska alternativ f\u00f6r att optimera det l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdet av BioPak-grup-pen. 25 % av aktierna avyttrades till Five V Capital, ett private equity-bolag baserat i Australien. Totalt, inklusive advokatkostnader f\u00f6r avtal vid avytt-ringen, uppgick omstruktureringskostnaden till 48 MSEK f\u00f6r koncer-nen och 4 MSEK f\u00f6r moderbolaget. Under 2021 redovisades en omstruktureringskostnad p\u00e5 12 MSEK avseende nedl\u00e4ggning och avveckling av verksamheten i Duni Song Seng. Det avser fr\u00e4mst upps\u00e4gning av hyresavtal, varulager, kund-fordringar och personalrelaterade kostnader.1Avs\u00e4ttning till omstruktureringsreservKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Ing\u00e5ende balans omstruktureringsreserv 19 26 5 16Utnyttjade reserver-10 -20 -1 -12\u00c5terf\u00f6ring av reserv-1 \u2013 0 \u2013\u00c5rets avs\u00e4ttningar2 13 2 1Utg\u00e5ende balans omstruktureringsreserv11 19 5 5Varav kort del7 18 1 4Not 36 \u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser och st\u00e4llda s\u00e4kerheterEventualf\u00f6rpliktelserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Garantier 66 48 63 45FPG/PRI 2 2 2 2Summa eventualf\u00f6rpliktelser 68 50 65 47Av garantierna i moderbolaget \u00e4r 51 (44) MSEK st\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r koncernf\u00f6retagInga v\u00e4sentliga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas uppkomma till f\u00f6ljd av n\u00e5gon av ovanst\u00e5ende typer av eventualf\u00f6rpliktelser.Duni Group har en milj\u00f6policy och har implementerat kontrollsystem som hj\u00e4lper koncernen att tillse att milj\u00f6lagstiftningen efterlevs. Duni Group anser att den befintliga verksamheten och produktionsan-l\u00e4ggningarna i allt v\u00e4sentligt uppfyller kraven i milj\u00f6lagar och -best\u00e4mmelser som koncernen omfattas av men kan inte garantera att idag ok\u00e4nda skyldigheter, exempelvis sanering eller \u00e5terst\u00e4llande av egendom som \u00e4gs eller tidigare har \u00e4gts av Duni Group, inte kan komma att uppst\u00e5 i framtiden. Dialog p\u00e5g\u00e5r med ansvariga myndig-heter r\u00f6rande ansvarsf\u00f6rdelning och teknisk unders\u00f6kning av miss-t\u00e4nkt historisk markf\u00f6rorening p\u00e5 tv\u00e5 av Duni AB \u00e4gda fastigheter.Det finns inga eventualtillg\u00e5ngar avseende 2021 och 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__67-1": {
"value": "RedovisningsprinciperAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet, och beloppet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.Redovisningsprinciper\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4ker inkuderar \u00f6vriga inkomster som inte klassificeras som oms\u00e4ttning och som inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rs\u00e4ljning av produktereller tj\u00e4nster. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader avser kostnader som inte kan klassificeras inom andra funktioner.Statliga st\u00f6dBidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att de villkor som \u00e4r f\u00f6r-knippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. De statliga st\u00f6den redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter.F\u00f6rv\u00e4rvskostnaderF\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas i koncernen som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. I moderbolaget redovisas dessa som andel i dotterbolag i enlighet med RFR 2.Av- och nedskrivningarI \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader redovisas avskrivningar p\u00e5 kundrelationer samt nedskrivning av goodwill, h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv.RedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivil-lig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovi-sas n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbju-dande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde.RedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar fr\u00e5n och med den 1 januari 2013 den reviderade IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, IAS19R. Detta inneb\u00e4r att tidigare ore-dovisade aktuariella f\u00f6rluster redovisas vid \u00f6verg\u00e5ngstidpunkten samt att de aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r framgent kommer att redovisas i \u00f6vrigt total resultat.Koncernen har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras van-ligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltaradministre-rade fonder, d\u00e4r betalningarna fastst\u00e4lls utifr\u00e5n periodiska aktuariella ber\u00e4kningar. Duni Group har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbe-st\u00e4mda pensionsplaner. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pen-sionsplan enligt vilken fasta avgifter betalas till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ck-liga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidi-gare perioder. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsers\u00e4tt-ningar erl\u00e4ggs genom avgiftsbest\u00e4mda planer. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgiftsbest\u00e4md. Utm\u00e4r-kande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen base-rat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rplik-telsen p\u00e5 balansdagen minus verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av obe-roende aktuarier med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetalningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskuldens. Ungef\u00e4r halva pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Sverige. Svenska bostadso-bligationer anses utg\u00f6ra f\u00f6retagsobligationer.Svenska bostadsobligationer motsvarar f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligatio-ner i den mening att marknaden f\u00f6r bostadsobligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses som likvid och djup, vidare har dessa obligatio-ner oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.Aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period de uppst\u00e5r.Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Duni Group avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obli-gatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.Forskning och utvecklingAktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r implementering av aff\u00e4rssystemet SAP.Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:a. det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas,b. ledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella till-g\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den,c. det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen,d. det kan visas hur den immateriella tillg\u00e5ngen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar,e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella till-g\u00e5ngen finns tillg\u00e4ngliga, ochf. de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har redovisats som en kostnad, redovisas inte som en tillg\u00e5ng i en efterf\u00f6ljande period. Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:Typ av tillg\u00e5ng NyttjandeperiodByggnader 20-40 \u00e5rPappersmaskiner 15-17 \u00e5r\u00d6vriga maskiner 10 \u00e5rFordon 5 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3-8 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-kostnader i resultatr\u00e4kningen.Betalningar f\u00f6r korta kontrakt avseende IT-utrustning samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasingavtal av mindre v\u00e4rde, kostnads-f\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasing tid p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrust-ning och mindre kontorsutrustning. Med mindre v\u00e4rde avses under 5 000 USD.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__66": {
"value": "RedovisningsprinciperAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet, och beloppet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__88-1": {
"value": "Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterValutakursvinster 35 7 5 \u2013Administrativa tj\u00e4nster \u2013 \u2013 303 238Realisationsvinst 1 0 \u2013 \u2013Statliga st\u00f6d 34 124 \u2013 16S\u00e5lda utsl\u00e4ppsr\u00e4tter 6 0 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 5 2 1 \u2013Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 80 133 309 255\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderValutakursf\u00f6rluster \u2013 0 \u2013 1Avskrivningar 63 68 0 0Nedskrivningar \u2013 28 \u2013 0Administrativa tj\u00e4nster \u2013 \u2013 45 32Realisationsf\u00f6rlust 1 2 1 1F\u00f6rv\u00e4rvskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 15 14 0 1Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader 79 112 46 35\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterUnder 2022 har statliga st\u00f6d fr\u00e4mst avseende omst\u00e4llningsst\u00f6d i Tyskland uppg\u00e5tt till 34 MSEK. Koncernen tog under 2021 emot statliga st\u00f6d avseende korttidspermitteringar p\u00e5 51 MSEK och omst\u00e4llningsst\u00f6d p\u00e5 73 MSEK, totalt 124 MSEK. Moderbolaget erh\u00f6ll under 2021 6 MSEK i korttidspermitteringar och 10 MSEK i omst\u00e4ll-ningsst\u00f6d. Varje land har olika ben\u00e4mningar p\u00e5 ers\u00e4ttningsst\u00f6d f\u00f6r anst\u00e4llda men alla erh\u00e5llna statliga st\u00f6d avseende b\u00e5de omst\u00e4ll-ningsst\u00f6d och anst\u00e4llda \u00e4r samlade under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Omst\u00e4llningsst\u00f6den har erh\u00e5llits i Tyskland och i Sverige. Statliga bidrag som avser kostnadst\u00e4ckning eller hyresreduceringar fr\u00e5n hyresv\u00e4rd, i andra l\u00e4nder \u00e4n Sverige, periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att kompensera f\u00f6r. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderAdministrativa tj\u00e4nster i moderbolaget avser fr\u00e4mst administrativa kostnader f\u00f6r dotterbolag.\u00d6vriga poster, int\u00e4kter best\u00e5r fr\u00e4mst av vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00d6vriga poster, kostnader, best\u00e5r bland annat av f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt bankavgifter och olika administrativa avgifter. Bankavgifterna avser bland annat avgifter i samband med betalninga av fakturor, avgifter f\u00f6r att ta emot betalningar samt kostnader f\u00f6r att ha externa bankkonton. Dessa kostnader \u00e4r direkt relaterade till verksamheten varf\u00f6r de anses vara en operativ kostnad och inte en finansiell kostnad.Nominella v\u00e4rdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:ModerbolagetMSEK 2022 2021F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 5 3F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r 17 2F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fem \u00e5r 2 25Summa 25 30D\u00e4rav leasingkontrakt tecknade under \u00e5ret 1 26Totala kostnader avseende operationella leasingavtal uppg\u00e5r under \u00e5ret till 6 (6) MSEK. Moderbolaget innehar inga finansiella leasingavtal.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__79-1": {
"value": "Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterValutakursvinster 35 7 5 \u2013Administrativa tj\u00e4nster \u2013 \u2013 303 238Realisationsvinst 1 0 \u2013 \u2013Statliga st\u00f6d 34 124 \u2013 16S\u00e5lda utsl\u00e4ppsr\u00e4tter 6 0 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 5 2 1 \u2013Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 80 133 309 255\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterUnder 2022 har statliga st\u00f6d fr\u00e4mst avseende omst\u00e4llningsst\u00f6d i Tyskland uppg\u00e5tt till 34 MSEK. Koncernen tog under 2021 emot statliga st\u00f6d avseende korttidspermitteringar p\u00e5 51 MSEK och omst\u00e4llningsst\u00f6d p\u00e5 73 MSEK, totalt 124 MSEK. Moderbolaget erh\u00f6ll under 2021 6 MSEK i korttidspermitteringar och 10 MSEK i omst\u00e4ll-ningsst\u00f6d. Varje land har olika ben\u00e4mningar p\u00e5 ers\u00e4ttningsst\u00f6d f\u00f6r anst\u00e4llda men alla erh\u00e5llna statliga st\u00f6d avseende b\u00e5de omst\u00e4ll-ningsst\u00f6d och anst\u00e4llda \u00e4r samlade under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Omst\u00e4llningsst\u00f6den har erh\u00e5llits i Tyskland och i Sverige. Statliga bidrag som avser kostnadst\u00e4ckning eller hyresreduceringar fr\u00e5n hyresv\u00e4rd, i andra l\u00e4nder \u00e4n Sverige, periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att kompensera f\u00f6r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__83-1": {
"value": "\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderValutakursf\u00f6rluster \u2013 0 \u2013 1Avskrivningar 63 68 0 0Nedskrivningar \u2013 28 \u2013 0Administrativa tj\u00e4nster \u2013 \u2013 45 32Realisationsf\u00f6rlust 1 2 1 1F\u00f6rv\u00e4rvskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 15 14 0 1Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader 79 112 46 35\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderAdministrativa tj\u00e4nster i moderbolaget avser fr\u00e4mst administrativa kostnader f\u00f6r dotterbolag.\u00d6vriga poster, int\u00e4kter best\u00e5r fr\u00e4mst av vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00d6vriga poster, kostnader, best\u00e5r bland annat av f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt bankavgifter och olika administrativa avgifter. Bankavgifterna avser bland annat avgifter i samband med betalninga av fakturor, avgifter f\u00f6r att ta emot betalningar samt kostnader f\u00f6r att ha externa bankkonton. Dessa kostnader \u00e4r direkt relaterade till verksamheten varf\u00f6r de anses vara en operativ kostnad och inte en finansiell kostnad.Nominella v\u00e4rdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:ModerbolagetMSEK 2022 2021F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 5 3F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r 17 2F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fem \u00e5r 2 25Summa 25 30D\u00e4rav leasingkontrakt tecknade under \u00e5ret 1 26Totala kostnader avseende operationella leasingavtal uppg\u00e5r under \u00e5ret till 6 (6) MSEK. Moderbolaget innehar inga finansiella leasingavtal.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__86-1": {
"value": "Redovisningsprinciper\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4ker inkuderar \u00f6vriga inkomster som inte klassificeras som oms\u00e4ttning och som inte kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rs\u00e4ljning av produktereller tj\u00e4nster. \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader avser kostnader som inte kan klassificeras inom andra funktioner.Statliga st\u00f6dBidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att de villkor som \u00e4r f\u00f6r-knippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. De statliga st\u00f6den redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter.\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterUnder 2022 har statliga st\u00f6d fr\u00e4mst avseende omst\u00e4llningsst\u00f6d i Tyskland uppg\u00e5tt till 34 MSEK. Koncernen tog under 2021 emot statliga st\u00f6d avseende korttidspermitteringar p\u00e5 51 MSEK och omst\u00e4llningsst\u00f6d p\u00e5 73 MSEK, totalt 124 MSEK. Moderbolaget erh\u00f6ll under 2021 6 MSEK i korttidspermitteringar och 10 MSEK i omst\u00e4ll-ningsst\u00f6d. Varje land har olika ben\u00e4mningar p\u00e5 ers\u00e4ttningsst\u00f6d f\u00f6r anst\u00e4llda men alla erh\u00e5llna statliga st\u00f6d avseende b\u00e5de omst\u00e4ll-ningsst\u00f6d och anst\u00e4llda \u00e4r samlade under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Omst\u00e4llningsst\u00f6den har erh\u00e5llits i Tyskland och i Sverige. Statliga bidrag som avser kostnadst\u00e4ckning eller hyresreduceringar fr\u00e5n hyresv\u00e4rd, i andra l\u00e4nder \u00e4n Sverige, periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att kompensera f\u00f6r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__85": {
"value": "Statliga st\u00f6dBidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att de villkor som \u00e4r f\u00f6r-knippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som g\u00e4ller kostnader periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. De statliga st\u00f6den redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__74": {
"value": "Not 9 \u2013 Ers\u00e4ttning till revisorerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021PricewaterhouseCoopers\u2013 Revisionsuppdraget 4,5 4,0 1,8 1,7varav till PricewaterhouseCoopers AB 2,0 1,9 1,8 1,7\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0,2 1,7 0,2 0,4varav till PricewaterhouseCoopers AB 0,2 0,4 0,2 0,4\u2013 Skatter\u00e5dgivning 1,4 2,9 0,3 1,0varav till PricewaterhouseCoopers AB 0,3 1,0 0,3 1,0\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1,1 3,2 1,1 0,1varav till PricewaterhouseCoopers AB 1,1 0,1 1,1 0,1Summa 7,2 11,8 3,3 3,2\u00d6vriga revisorer\u2013 Revisionsuppdraget 3,2 0,9 \u2013 \u2013\u2013 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0,0 0,0 \u2013 \u2013\u2013 Skatter\u00e5dgivning 0,3 0,3 \u2013 \u2013\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 0,8 0,4 \u2013 \u2013Summa 4,3 1,6 0,0 0,0Total ers\u00e4ttning till revisorer 11,5 13,5 3,3 3,2Med revisionsuppdraget avses arvode f\u00f6r den lagstadgade revisionen, dvs s\u00e5dant arbete som varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att avge revisionsber\u00e4ttel-sen, samt s\u00e5 kallad revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnas i samband med revisionsuppdraget. \u00d6vriga tj\u00e4nster inneh\u00e5ller support till ans\u00f6kan om omst\u00e4llningsbidrag i Tyskland.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__101": {
"value": "Not 12 \u2013 Resultat fr\u00e5n finansiella posterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Finansiella int\u00e4kterInt\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 241 88R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar 13 2 11 2R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 53 22\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 7 \u2013 228 \u2013Totala finansiella int\u00e4kter 19 2 533 112Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n -34 -26 -31 -25R\u00e4ntekostnader, pension -2 -1 -9 -3R\u00e4ntekostnader, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -19 0R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap 0 -1 0 -1R\u00e4ntekostnader, leasing -9 -5 0 \u2013F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer 0 2 2 2\u00d6vriga finansiella kostnader -12 -8 -8 -7Totala finansiella kostnader -56 -40 -65 -34Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -6 -2 \u2013 \u2013Resultat fr\u00e5n finansiella poster -43 -39 468 78Under \u00e5ret har det ryska bolaget avyttrats, valutaomr\u00e4kningsdifferensen i eget kapital var positiv om 7 MSEK och redovisas i koncernens \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Under \u00e5ret avyttrades \u00e4ven 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. Denna transaktion utg\u00f6r en transaktion med minoritetsaktie\u00e4-garna och redovisas d\u00e4rf\u00f6r direkt i eget kapital i koncernen. Reavin-sten fr\u00e5n avyttringen i moderbolaget uppg\u00e5r till 228 MSEK.Bland \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och kostnader redovisas bankavgifter samt kurseffekter p\u00e5 finansiella l\u00e5n och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens externa l\u00e5n.R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekost-nader. Den i moderbolaget anv\u00e4nda r\u00e4ntesatsen \u00e4r av PRI angivna 3,0 % (4,0 %) ber\u00e4knad p\u00e5 genomsnittet av ing\u00e5ende och utg\u00e5ende belopp p\u00e5 posten \u201dAvsatt till pensioner\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__100-1": {
"value": "Not 12 \u2013 Resultat fr\u00e5n finansiella posterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Finansiella int\u00e4kterInt\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 241 88R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar 13 2 11 2R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 53 22\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 7 \u2013 228 \u2013Totala finansiella int\u00e4kter 19 2 533 112Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n -34 -26 -31 -25R\u00e4ntekostnader, pension -2 -1 -9 -3R\u00e4ntekostnader, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -19 0R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap 0 -1 0 -1R\u00e4ntekostnader, leasing -9 -5 0 \u2013F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer 0 2 2 2\u00d6vriga finansiella kostnader -12 -8 -8 -7Totala finansiella kostnader -56 -40 -65 -34Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -6 -2 \u2013 \u2013Resultat fr\u00e5n finansiella poster -43 -39 468 78Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument2022 2021MSEK, Koncernen Tillg\u00e5ng Skuld Tillg\u00e5ng SkuldR\u00e4nteswap \u2013 kassafl\u00f6dess\u00e4kring 47 0 4 0Valutaterminskontrakt 0 5 2 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption \u2013 0 \u2013 377Summa redovisat i balansr\u00e4kningen 47 5 6 377Finansiella instrument som omfattas av ramavtal om kvittning 0 \u2013 0 \u2013Summa efter beaktande av ramavtal av kvittning 47 \u2013 6 \u2013ValutaterminskontraktValutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kompenseras av en motsvarande v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Det fanns ingen ineffektivitet som ska redovisas fr\u00e5n s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.Under 2018 tecknade moderbolaget en valutaswap om 21 MAUD f\u00f6r att s\u00e4kra nettoinvesteringen i Biopak Pty Ltd. Denna valutaswap redovisades enligt reglerna f\u00f6r Net Investment Hedge.V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r koncernens valutaterminer f\u00f6rdelade efter dess syfte visas i nedanst\u00e5ende tabell:Genomsnittlig l\u00f6ptid i m\u00e5naderMSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 3 3Marknadsv\u00e4rdet vid utg\u00e5ngen av perioden f\u00f6r dessa terminer uppg\u00e5r till -5 (2) MSEK.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument \u2013 2 \u2013 2Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 0 2 0 2Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument 5 \u2013 2 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 5 0 2 01 till 3 m\u00e5nader 3 till 12 m\u00e5nader 13 till 24 m\u00e5naderBokf\u00f6rt MSEKv\u00e4rde R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta AmorteringSkulderBankl\u00e5n -1 402 -10 \u2013 -30 -337 -40 -1 065Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder -997 \u2013 -997 \u2013 \u2013 \u2013 \u20131)Derivatinstrument - valutaterminskontrakt-5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa skulder -2 404 -10 -997 -30 -337 -40 -1 065Tillg\u00e5ngarDerivatinstrument - r\u00e4nteswap 47 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa tillg\u00e5ngar 47 0 0 0 0 0 0Summa -2 357 -10 -997 -30 -337 -40 -1 0651) Bruttofl\u00f6dena redovisas i nedanst\u00e5ende tabell.Marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 derivatinstrumenten f\u00f6rdelar sig per derivattyp enligt f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt -5 2R\u00e4nteswap 47 4Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption* \u2013 -377Summa 42 -372* F\u00f6r skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption se not 29.Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l interna som externa skulder och fordringar. Samtliga finansiella skulder samt derivat mednegativa v\u00e4rden och positiva v\u00e4rden inkluderas i ovanst\u00e5ende upp-st\u00e4llning. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5 en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda de p\u00e5 balans-dagen g\u00e4llande valutakurserna och de senaste r\u00e4ntejusteringarna. Summa amortering \u00f6verensst\u00e4mmer inte alltid med bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Detta beror p\u00e5 att koncernens transaktionskostnader i samband med uppl\u00e4ggning av l\u00e5nen ligger bokf\u00f6rda mot l\u00e5nen. Valutatermin-skontrakten regleras brutto. Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Nedanst\u00e5ende tabell visar dessa valutaterminer uppdelade efter den tid som \u00e5terst\u00e5r p\u00e5 balansdagen fram till den avtalsenliga f\u00f6rfal-lodagen. De belopp som anges \u00e4r de avtalsenliga odiskonterade beloppen.ValutaterminskontraktMSEK 2022 2021\u2013 Infl\u00f6de avseende kontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 1 354 710\u2013 Utfl\u00f6de avseende kontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder -1 353 -710Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l interna som externa skulder och fordringar. Samtliga finansiella skulder samt derivat med negativa v\u00e4rden och positiva v\u00e4r-den inkluderas i ovanst\u00e5ende uppst\u00e4llning. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5 en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda de p\u00e5 balansdagen g\u00e4llande valutakurserna och de senaste r\u00e4ntejusteringarna. Summa amortering \u00f6verensst\u00e4mmer inte alltid med bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Detta beror p\u00e5 att koncernens transaktions-kostnader i samband med uppl\u00e4ggning av l\u00e5nen ligger bokf\u00f6rda mot l\u00e5nen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__92-1": {
"value": "Not 12 \u2013 Resultat fr\u00e5n finansiella posterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Finansiella int\u00e4kterInt\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 241 88R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar 13 2 11 2R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 53 22\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 7 \u2013 228 \u2013Totala finansiella int\u00e4kter 19 2 533 112Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n -34 -26 -31 -25R\u00e4ntekostnader, pension -2 -1 -9 -3R\u00e4ntekostnader, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -19 0R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap 0 -1 0 -1R\u00e4ntekostnader, leasing -9 -5 0 \u2013F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer 0 2 2 2\u00d6vriga finansiella kostnader -12 -8 -8 -7Totala finansiella kostnader -56 -40 -65 -34Resultat fr\u00e5n andelar i intressef\u00f6retag -6 -2 \u2013 \u2013Resultat fr\u00e5n finansiella poster -43 -39 468 78Under \u00e5ret har det ryska bolaget avyttrats, valutaomr\u00e4kningsdifferensen i eget kapital var positiv om 7 MSEK och redovisas i koncernens \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Under \u00e5ret avyttrades \u00e4ven 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. Denna transaktion utg\u00f6r en transaktion med minoritetsaktie\u00e4-garna och redovisas d\u00e4rf\u00f6r direkt i eget kapital i koncernen. Reavin-sten fr\u00e5n avyttringen i moderbolaget uppg\u00e5r till 228 MSEK.Bland \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och kostnader redovisas bankavgifter samt kurseffekter p\u00e5 finansiella l\u00e5n och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens externa l\u00e5n.R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekost-nader. Den i moderbolaget anv\u00e4nda r\u00e4ntesatsen \u00e4r av PRI angivna 3,0 % (4,0 %) ber\u00e4knad p\u00e5 genomsnittet av ing\u00e5ende och utg\u00e5ende belopp p\u00e5 posten \u201dAvsatt till pensioner\u201d.Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument2022 2021MSEK, Koncernen Tillg\u00e5ng Skuld Tillg\u00e5ng SkuldR\u00e4nteswap \u2013 kassafl\u00f6dess\u00e4kring 47 0 4 0Valutaterminskontrakt 0 5 2 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption \u2013 0 \u2013 377Summa redovisat i balansr\u00e4kningen 47 5 6 377Finansiella instrument som omfattas av ramavtal om kvittning 0 \u2013 0 \u2013Summa efter beaktande av ramavtal av kvittning 47 \u2013 6 \u2013Duni Group anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valutaterminskontrakt som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering. Moder bolagets siffror \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernen f\u00f6rutom vad g\u00e4ller skulden d\u00e4r moderbolaget st\u00e5r f\u00f6r 2 MSEK och dotterbolagen f\u00f6r 3 MSEK. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balansdagen \u00e4r verk-ligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.R\u00e4nteswapI finanspolicyn skrivs att genomsnittlig r\u00e4nteperiod skall vara 6 m\u00e5naderf\u00f6r den totala l\u00e5neportf\u00f6ljen med m\u00f6jlighet till en variation av +/- 6 m\u00e5nader. Koncernen har valt att s\u00e4kra viss del av utest\u00e5ende l\u00e5n med r\u00e4nteswap, r\u00f6rlig mot fast r\u00e4nta. Redovisning av r\u00e4nteswap klassificerassom en kassafl\u00f6des s\u00e4kring och hanteras som s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9. Utest\u00e5ende nominellt belopp per 2022-12-31 \u00e4r 60 MEUR. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4nteswap per 31 december 2022, som redovisats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, kommer kontinuerligt att \u00f6verf\u00f6ras till finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen till dess att swappen f\u00f6rfallit.ValutaterminskontraktValutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kompenseras av en motsvarande v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Det fanns ingen ineffektivitet som ska redovisas fr\u00e5n s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.Under 2018 tecknade moderbolaget en valutaswap om 21 MAUD f\u00f6r att s\u00e4kra nettoinvesteringen i Biopak Pty Ltd. Denna valutaswap redovisades enligt reglerna f\u00f6r Net Investment Hedge.V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r koncernens valutaterminer f\u00f6rdelade efter dess syfte visas i nedanst\u00e5ende tabell:Genomsnittlig l\u00f6ptid i m\u00e5naderMSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 3 3Marknadsv\u00e4rdet vid utg\u00e5ngen av perioden f\u00f6r dessa terminer uppg\u00e5r till -5 (2) MSEK.Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoptionDen k\u00f6p- och s\u00e4ljoption som utgjort ett derivatinstrument avseende de resterande 20 % av aktierna i BioPak Pty Ltd har uppl\u00f6sts i sam-band med att Duni Group i december avyttrade 25 % av aktierna i detta bolag till Five V Capital i Australien. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4garavtal inom den nya aktie\u00e4garkonstellationen och det gamla aktie\u00e4garavtalet uppl\u00f6stes genom ett avr\u00e4kningsbelopp om 66 MSEK. Det finns ingen ny k\u00f6p- och s\u00e4ljoption i det nya avtalet.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeAndelar i intressef\u00f6retag 21 25 27 27Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 4 10 0 7Kundfordringar 1 137 860 143 114Skattefordringar 16 20 0 9\u00d6vriga fordringar 177 165 27 15Fordringar hos koncernf\u00f6retag - \u2013 2 869 2 113Likvida medel 372 396 204 285Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 727 1 476 3 270 2 570Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument \u2013 2 \u2013 2Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 0 2 0 2Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument 47 4 47 4Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 47 4 47 4Summa tillg\u00e5ngar 7 339 6 396 4 890 4 275Skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeBankl\u00e5n 1 402 1 435 1 353 1 431Leasingskuld 164 178 \u2013 \u2013Leverant\u00f6rsskulder 840 723 71 82Skatteskulder 67 23 21 0\u00d6vriga skulder 157 144 33 28Skulder till koncernbolag \u2013 \u2013 761 530Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 604 486 117 88Summa skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 234 2 989 2 356 2 159Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 0 0 0 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument 5 \u2013 2 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 5 0 2 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapitalDerivatinstrument \u2013 377 \u2013 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital 0 377 0 0Summa skulder 3 598 3 681 2 472 2 262Refinansierings- och likviditetsriskKapitalrisk best\u00e5r av refinansierings- och likviditetsrisker och dessa risker uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av bristande likviditet eller p\u00e5 grund av sv\u00e5righeter att f\u00e5 kredit fr\u00e5n externa k\u00e4llor.Risken hanteras genom att Treasury ser till att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel med hj\u00e4lp av tillg\u00e4nglig finansiering, avtalade kredit-faciliteter (dessa beskrivs n\u00e4rmare i not 30) och m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositioner. \u00d6verlikviditet centraliseras via koncernens s\u00e5 kallade cash pooler. Treasury hanterar likviditeten inom s\u00e5v\u00e4l som mellan dessa cash pooler. Duni Group har en likviditet om 372 (396) MSEK per den 31 december 2022 samt en outnyttjad kreditfacilitet om 1 113 (972) MSEK. De kommande periodernas utbetalningar relaterade till finansiella skulder visas i nedanst\u00e5ende tabeller.Tabellen visar koncernens kontrakterade utest\u00e5ende odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och amorteringar avseende de finansiella skulderna samt till skulder avseende derivat:1 till 3 m\u00e5nader 3 till 12 m\u00e5nader 13 till 24 m\u00e5naderBokf\u00f6rt MSEKv\u00e4rde R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta AmorteringSkulderBankl\u00e5n -1 402 -10 \u2013 -30 -337 -40 -1 065Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder -997 \u2013 -997 \u2013 \u2013 \u2013 \u20131)Derivatinstrument - valutaterminskontrakt-5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa skulder -2 404 -10 -997 -30 -337 -40 -1 065Tillg\u00e5ngarDerivatinstrument - r\u00e4nteswap 47 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa tillg\u00e5ngar 47 0 0 0 0 0 0Summa -2 357 -10 -997 -30 -337 -40 -1 0651) Bruttofl\u00f6dena redovisas i nedanst\u00e5ende tabell.Nettoinvestering i utlandsverksamhet2022 2021Redovisat belopp (MAUD) 96 64S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MAUD) 21 21S\u00e4kringskvot 100 % 100 %V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r terminskurser under \u00e5ret (inklusive terminspunkter) 6,972 6,413Det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt ha samma f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde som s\u00e4kringsinstrumentet.Derivatinstrument \u2013 R\u00e4nteswappar2022 2021Redovisat belopp (MEUR) 0 0Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r) 3,5 3S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MEUR) 60 60S\u00e4kringskvot 100 % 100 %V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r den fasta r\u00e4ntan under \u00e5ret 1,17 % 0,41 %S\u00e4kringsreservenTSEK R\u00e4nteswappar ValutaterminerBalans per 2020-12-31 -977 3 818Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR 4 811 -5 015Avg\u00e5r: Uppskjuten skatt 483 -1 300Balans per 2021-12-31 4 317 -2 497Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR 43 895 -8 866Avg\u00e5r: Uppskjuten skatt 9 043 -2 300Balans per 2022-12-31 57 255 -13 663S\u00e4kringskostnaden ing\u00e5r i ovanst\u00e5ende tabell och uppg\u00e5r till f\u00f6rsumbara belopp.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__98-1": {
"value": "Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Finansiella int\u00e4kterInt\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 241 88R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar 13 2 11 2R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 53 22\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 7 \u2013 228 \u2013Totala finansiella int\u00e4kter 19 2 533 112Under \u00e5ret har det ryska bolaget avyttrats, valutaomr\u00e4kningsdifferensen i eget kapital var positiv om 7 MSEK och redovisas i koncernens \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Under \u00e5ret avyttrades \u00e4ven 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. Denna transaktion utg\u00f6r en transaktion med minoritetsaktie\u00e4-garna och redovisas d\u00e4rf\u00f6r direkt i eget kapital i koncernen. Reavin-sten fr\u00e5n avyttringen i moderbolaget uppg\u00e5r till 228 MSEK.Bland \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och kostnader redovisas bankavgifter samt kurseffekter p\u00e5 finansiella l\u00e5n och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens externa l\u00e5n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__95": {
"value": "Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Finansiella int\u00e4kterInt\u00e4kter fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 241 88R\u00e4nteint\u00e4kter, externa placeringar 13 2 11 2R\u00e4nteint\u00e4kter, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 53 22\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 7 \u2013 228 \u2013Totala finansiella int\u00e4kter 19 2 533 112",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__96-1": {
"value": "Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n -34 -26 -31 -25R\u00e4ntekostnader, pension -2 -1 -9 -3R\u00e4ntekostnader, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -19 0R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap 0 -1 0 -1R\u00e4ntekostnader, leasing -9 -5 0 \u2013F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer 0 2 2 2\u00d6vriga finansiella kostnader -12 -8 -8 -7Totala finansiella kostnader -56 -40 -65 -34R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekost-nader. Den i moderbolaget anv\u00e4nda r\u00e4ntesatsen \u00e4r av PRI angivna 3,0 % (4,0 %) ber\u00e4knad p\u00e5 genomsnittet av ing\u00e5ende och utg\u00e5ende belopp p\u00e5 posten \u201dAvsatt till pensioner\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__93-1": {
"value": "Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader, externa l\u00e5n -34 -26 -31 -25R\u00e4ntekostnader, pension -2 -1 -9 -3R\u00e4ntekostnader, koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 -19 0R\u00e4ntekostnader, r\u00e4nteswap 0 -1 0 -1R\u00e4ntekostnader, leasing -9 -5 0 \u2013F\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde valutaterminer 0 2 2 2\u00d6vriga finansiella kostnader -12 -8 -8 -7Totala finansiella kostnader -56 -40 -65 -34R\u00e4ntedelen i \u00e5rets pensionskostnad \u00e4r redovisad bland r\u00e4ntekost-nader. Den i moderbolaget anv\u00e4nda r\u00e4ntesatsen \u00e4r av PRI angivna 3,0 % (4,0 %) ber\u00e4knad p\u00e5 genomsnittet av ing\u00e5ende och utg\u00e5ende belopp p\u00e5 posten \u201dAvsatt till pensioner\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__90": {
"value": "Not 11 \u2013 Valutakursdifferenser \u2013 nettoValutakursdifferenser har redovisats i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021R\u00f6relseresultatF\u00f6r\u00e4ndring verkligt v\u00e4rde - valutaderivat -3 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga valutakursdifferenser i r\u00f6relseresultatet 38 6 5 -1Summa valutakursdifferenser i r\u00f6relseresultatet 35 6 5 -1Finansiella posterValutakursdifferenser i finansiella poster -1 2 2 2Summa valutakursdifferenser i finansiella poster -1 2 2 2Totala kursdifferenser i resultatr\u00e4kningen \u2013 netto 34 8 7 0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__108": {
"value": "RedovisningsprinciperRedovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erh\u00e5l-las avseende aktuellt \u00e5r, justeringar avseende tidigare \u00e5rs aktuella skatt och f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt.V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r aviserade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.F\u00f6r poster som redovisas i resultatr\u00e4kningen, redovisas \u00e4ven d\u00e4rmed samman -h\u00e4ngande skatteeffekter i resultatr\u00e4kningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital, skatteeffekterp\u00e5 poster som redovisas i totalresultatet, redovisas i totalresultatet.Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende under-skottsavdrag eller andra framtida skattem\u00e4ssiga avdrag redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r troligt att avdraget kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avseende tempor\u00e4ra skill-nader som h\u00e4nf\u00f6r sig till investeringar i dotterbolag och filialer redovi-sas inte i koncernredovisningen d\u00e5 moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten f\u00f6r \u00e5terf\u00f6ring av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring sker inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__107": {
"value": "RedovisningsprinciperRedovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erh\u00e5l-las avseende aktuellt \u00e5r, justeringar avseende tidigare \u00e5rs aktuella skatt och f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt.V\u00e4rdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och g\u00f6rs enligt de skatteregler och skattesatser som \u00e4r beslutade eller som \u00e4r aviserade och med stor s\u00e4kerhet kommer att fastst\u00e4llas.F\u00f6r poster som redovisas i resultatr\u00e4kningen, redovisas \u00e4ven d\u00e4rmed samman -h\u00e4ngande skatteeffekter i resultatr\u00e4kningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital, skatteeffekterp\u00e5 poster som redovisas i totalresultatet, redovisas i totalresultatet.Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende under-skottsavdrag eller andra framtida skattem\u00e4ssiga avdrag redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r troligt att avdraget kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avseende tempor\u00e4ra skill-nader som h\u00e4nf\u00f6r sig till investeringar i dotterbolag och filialer redovi-sas inte i koncernredovisningen d\u00e5 moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten f\u00f6r \u00e5terf\u00f6ring av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring sker inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__111-1": {
"value": "Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Aktuell skatt f\u00f6r \u00e5ret -119 -77 -31 -16Aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -11 6 -1 0Uppskjuten skatt 48 15 -9 -3Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat -82 -56 -41 -19Uppskjuten skatt i resultatr\u00e4kningen best\u00e5r av f\u00f6ljande poster:Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Uppskjuten skatt, internvinst i lager -35 -3 \u2013 \u2013Uppskjuten skatt, obeskattade reserver 0 0 \u2013 \u2013Uppskjuten skatt, v\u00e4rderade f\u00f6rlustavdrag 79 28 \u2013 \u2013Uppskjuten skatt, immateriella tillg\u00e5ngar 11 10 \u2013 \u2013Uppskjuten skatt, derivatinstrument -9 -1 -9 -1Uppskjuten skatt, \u00f6vrigt 2 -19 0 -2Summa uppskjuten skatt 48 15 9 -3Den skatt som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till komponenter i \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till -9 (-1) MSEK och \u00e4r till st\u00f6rsta delen skatt p\u00e5 omv\u00e4rdering av netto pensionsf\u00f6rpliktelsen. I posten Uppskjuten skatt, \u00f6vrigt f\u00f6r 2021 ing\u00e5r en \u00e5terf\u00f6rd tempor\u00e4r uppskjuten skatteskuld p\u00e5 -12 MSEK avseende ned-skrivning av immateriella tillg\u00e5ngar i Duni Song Seng, Singapore.Inkomstskatten p\u00e5 koncernens resultat f\u00f6re skatt skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av v\u00e4gd genomsnittlig skattesats f\u00f6r resultaten i de konsoliderade f\u00f6retagen enligt f\u00f6ljande:Koncernen ModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021Redovisat resultat f\u00f6re skatt 283 133 423 88Skatt enligt g\u00e4llande skattesats -58 -37 -87 -18Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -28 -29 -4 -1Skatteeffekt av ej skattepliktiga int\u00e4kter 15 4 51 1Skatteint\u00e4kt/kostnad pga \u00e4ndrad skattesats 0 1 \u2013 0Effekt av utl\u00e4ndska skattesatser 0 -1 \u2013 \u2013Justering avseende tidigare \u00e5r -11 6 -1 0Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kningen -82 -56 -41 -19SkattesatsV\u00e4gd genomsnittlig skattesats i koncernen var 18,1 % (42,2 %). Moderbolagets g\u00e4llande skattesats f\u00f6r inkomstskatt \u00e4r 20,6 % (20,6 %).Tempor\u00e4ra skillnaderTempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars eller skulders redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjutna skattefordringar och skulder under \u00e5ret, utan h\u00e4nsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatter\u00e4tt.Uppskjutna skattefordringarMSEK\u201a Koncernen F\u00f6rlustavdrag Internvinst Pensioner Strukturkostnader \u00d6vrigt SummaPer 31 december 2020 60 0 16 5 41 122Redovisat i resultatr\u00e4kningen 28 -3 -7 1 3 23Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 -1 \u2013 \u2013 -1Valutakursdifferenser 0 0 1 0 0 1Per 31 december 2021 88 -3 10 6 44 145Redovisat i resultatr\u00e4kningen 73 -35 0 -1 43 80Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 -9 \u2013 \u2013 -9Valutakursdifferenser 6 0 0 0 -1 5Per 31 december 2022 167 -38 2 5 86 222Uppskjutna skatteskulderMSEK\u201a Koncernen Obeskattade reserver Immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vrigt SummaPer 31 december 2020 44 41 35 119Redovisat i resultatr\u00e4kningen 0 -10 18 9Valutakursdifferenser \u2013 1 -2 -1Per 31 december 2021 44 32 51 127Redovisat i resultatr\u00e4kningen 0 -16 48 32Justering av uppskjuten skatt* \u2013 48 \u2013 48Valutakursdifferenser \u2013 8 \u2013 8Per 31 december 2022 44 72 99 215 * Vid f\u00f6rv\u00e4rvet av bolagen i Australien konstaterades att det i Australien inte utgick uppskjuten skatt p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, s\u00e5 som kundrelationer. D\u00e4rmed redovisades inledningsvis ingen uppskjuten skat-teskuld p\u00e5 dessa. Under 2022 har det dock konstaterats att detta var felaktigt och utest\u00e5ende uppskjuten skatt p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen avseende kundrelationer i Australien har ber\u00e4knats till 48 MSEK. Uppskjuten skatteskuld samt en \u00f6kad goodwillpost har d\u00e4rmed p\u00e5verkats med 48 MSEK under \u00e5ret.Immateriella tillg\u00e5ngar avser uppskjuten skatt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken. \u00d6vrigt avser bland annat uppskjuten skatt p\u00e5 skillnader mellan bokf\u00f6ringsm\u00e4ssiga och planm\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.Den uppskjutna skatten \u00e4r v\u00e4rderad enligt respektive lands g\u00e4llande skattesats.Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulderMSEK, Moderbolaget Strukturkostnader \u00d6vrigt Summa Finansiella instrument \u00d6vrigt SummaPer 31 december 2020 4 11 16 0 13 13Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u2013 2 1 \u2013 3 3Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 0Valutakursdifferenser \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 0Per 31 december 2021 4 13 17 0 16 16Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u2013 0 0 9 0 9Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013Valutakursdifferenser \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013Per 31 december 2022 4 13 17 10 16 25\u00d6vrigt i b\u00e5de uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser uppskjuten avdragsr\u00e4tt och l\u00f6neskatt p\u00e5 direktpensioner.Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. N\u00e5gon kvittning har inte \u00e4gt rum.Redovisning av f\u00f6rfallotidKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Uppskjutna skattefordringarUtnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader 167 113 13 13Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader 54 32 4 4Summa 222 145 17 17Uppskjutna skatteskulderUtnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader 100 112 15 15Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader 115 15 10 1Summa 215 127 25 16Nettof\u00f6r\u00e4ndring avseende uppskjuten skattKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Ing\u00e5ende balans 18 3 1 3Redovisat i resultatr\u00e4kningen 48 15 -9 -2Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat -9 -1 - \u2013Justering av uppskjuten skatt -48 \u2013 - \u2013Valutakursdifferenser -3 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende balans 6 18 -8 1Not 14 \u2013 Inkomstskatter",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__109-1": {
"value": "Uppskjutna skattefordringarMSEK\u201a Koncernen F\u00f6rlustavdrag Internvinst Pensioner Strukturkostnader \u00d6vrigt SummaPer 31 december 2020 60 0 16 5 41 122Redovisat i resultatr\u00e4kningen 28 -3 -7 1 3 23Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 -1 \u2013 \u2013 -1Valutakursdifferenser 0 0 1 0 0 1Per 31 december 2021 88 -3 10 6 44 145Redovisat i resultatr\u00e4kningen 73 -35 0 -1 43 80Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 -9 \u2013 \u2013 -9Valutakursdifferenser 6 0 0 0 -1 5Per 31 december 2022 167 -38 2 5 86 222Uppskjutna skatteskulderMSEK\u201a Koncernen Obeskattade reserver Immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vrigt SummaPer 31 december 2020 44 41 35 119Redovisat i resultatr\u00e4kningen 0 -10 18 9Valutakursdifferenser \u2013 1 -2 -1Per 31 december 2021 44 32 51 127Redovisat i resultatr\u00e4kningen 0 -16 48 32Justering av uppskjuten skatt* \u2013 48 \u2013 48Valutakursdifferenser \u2013 8 \u2013 8Per 31 december 2022 44 72 99 215 * Vid f\u00f6rv\u00e4rvet av bolagen i Australien konstaterades att det i Australien inte utgick uppskjuten skatt p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar, s\u00e5 som kundrelationer. D\u00e4rmed redovisades inledningsvis ingen uppskjuten skat-teskuld p\u00e5 dessa. Under 2022 har det dock konstaterats att detta var felaktigt och utest\u00e5ende uppskjuten skatt p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen avseende kundrelationer i Australien har ber\u00e4knats till 48 MSEK. Uppskjuten skatteskuld samt en \u00f6kad goodwillpost har d\u00e4rmed p\u00e5verkats med 48 MSEK under \u00e5ret.Immateriella tillg\u00e5ngar avser uppskjuten skatt p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken. \u00d6vrigt avser bland annat uppskjuten skatt p\u00e5 skillnader mellan bokf\u00f6ringsm\u00e4ssiga och planm\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.Den uppskjutna skatten \u00e4r v\u00e4rderad enligt respektive lands g\u00e4llande skattesats.Redovisning av f\u00f6rfallotidKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Uppskjutna skattefordringarUtnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader 167 113 13 13Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader 54 32 4 4Summa 222 145 17 17Uppskjutna skatteskulderUtnyttjas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader 100 112 15 15Utnyttjas inom 12 m\u00e5nader 115 15 10 1Summa 215 127 25 16Nettof\u00f6r\u00e4ndring avseende uppskjuten skattKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Ing\u00e5ende balans 18 3 1 3Redovisat i resultatr\u00e4kningen 48 15 -9 -2Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat -9 -1 - \u2013Justering av uppskjuten skatt -48 \u2013 - \u2013Valutakursdifferenser -3 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende balans 6 18 -8 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__120-1": {
"value": "Koncernen ModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar1 007 846 111 88Sociala kostnader185 188 40 36Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer44 40 20 20Pensionskostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer*9 7 \u2013 \u2013Totalt 1 245 1 081 171 144L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions ningar (varav tantiem)kostnaderningar (varav tantiem)kostnaderStyrelse, VD, vVD och andra ledande befattningshavare 59 (13) 8 42 (1) 6\u00d6vriga anst\u00e4llda 948 (34) 45 803 (16) 41Koncernen totalt 1 007 53 846 47Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser:KoncernenMSEK 2022 2021F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner 133 169Inom koncernen finns ett flertal f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, d\u00e4r de anst\u00e4llda har r\u00e4tt till ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning baserat p\u00e5 slutl\u00f6n och tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. Vanligen garanteras de anst\u00e4llda en pension motsvarande av en procentuell andel av l\u00f6nen. De st\u00f6rsta planerna finns i Sverige, Tyskland, Storbritannien, Neder-l\u00e4nderna och Belgien. Planerna i Storbritannien och Nederl\u00e4nderna \u00e4r externt fonderade, d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna innehas av stiftel-ser eller liknande juridiska personer. Stiftelsernas verksamhet regle-ras av nationella best\u00e4mmelser och praxis, vilket g\u00e4ller f\u00f6rh\u00e5llandet mellan koncernen och f\u00f6rvaltare (eller motsvarande) av stiftelsens f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, samt hur f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r samman-satta av olika typer av tillg\u00e5ngar.Pensionsf\u00f6rs\u00e4kring i Alecta\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i det oberoende f\u00f6rs\u00e4kringsbo-laget Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporte-ring, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportio-nella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kost-nader vilket har medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Duni har inte tillg\u00e5ng till s\u00e5dan informa-tion som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan. Pensionsplanen enligt ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6r-v\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 2 (4) MSEK. Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Per 2022-12-31 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 % (172 %). Den kollektiva kon-solideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4k-ringstekniska ber\u00e4kningsantaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsoli-deringsniv\u00e5 understiger 125 procent eller \u00f6verstiger 175 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolide-ringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner.De belopp som redovisas i koncernens balansr\u00e4kning best\u00e5r av:F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerMSEK 2022 2021Nuv\u00e4rdet av fonderade f\u00f6rpliktelser 255 375F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde -250 -370Nuv\u00e4rdet av ofonderade f\u00f6rpliktelser 128 164Nettoskuld i balansr\u00e4kningen 133 169Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r-7-6R\u00e4ntekostnad -8 -5F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 6 4Summa pensionsint\u00e4kt/kostnad avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner -9 -7\u00c5rets pensionskostnad avseende avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner -44 -40Summa \u00e5rets totala pensionskostnad, ing\u00e5r i personalkostnader (not 16) -53 -47\u00c5rets omv\u00e4rdering av pensionsplaner redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 16 24Kostnaderna avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner f\u00f6rdelas i koncernens resultatr\u00e4kning p\u00e5 f\u00f6ljande poster:MSEK 2022 2021R\u00f6relsekostnader -7 -6Finansiella kostnader -2 -1Summa int\u00e4kter/kostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i resultatr\u00e4kningen -9 -7F\u00f6r\u00e4ndringen i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen under \u00e5ret \u00e4r f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Vid \u00e5rets b\u00f6rjan539541Kostnader (+)/int\u00e4kter (-) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r76R\u00e4ntekostnad 8 5Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 4 -2Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden42Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade finansiella antaganden-178-19Valutakursdifferenser1924Utbetalda ers\u00e4ttningar -21 -18Vid \u00e5rets slut 382 539Omv\u00e4rderingar inneb\u00e4r vinst/f\u00f6rlust till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden och finansiella antaganden samt erfarenhetsbaserade vinster/f\u00f6rluster.F\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar under \u00e5ret \u00e4r f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Vid \u00e5rets b\u00f6rjan -370 -329F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar -6 -4Omv\u00e4rderingar f\u00f6rluster(+)/vinster(-) till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 144 -14Valutakursdifferenser -17 -21Avgifter fr\u00e5n arbetsgivaren -8 -8Avgifter fr\u00e5n anst\u00e4llda 0 0Utbetalda ers\u00e4ttningar76Regleringar00Vid \u00e5rets slut -250 -370Erfarenhetsbaserade justeringar av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 144 14Omv\u00e4rderingar inneb\u00e4r vinst/f\u00f6rlust till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade demografiska antaganden och finansiella antaganden samt erfarenhetsbaserade vinster/f\u00f6rluster.F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna finns i huvudsak i Storbritannien och Nederl\u00e4nderna. I Nederl\u00e4nderna och Tyskland best\u00e5r fonderingen av f\u00f6rs\u00e4k-ringskontrakt som ger en garanterad \u00e5rlig avkastning med m\u00f6jlighet till en av f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget \u00e5rligen beslutad bonus. I Storbritannien \u00e4r 10 % (77 %) av f\u00f6rs\u00e4kringskontrakten \u00e4r placerade i egetkapitalinstrument, 89 % (10 %) i obligationer, 0 % (9 %) i fastigheter samt 1 % (4 %) i likvida medel. Antagen avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar anges till den garanterade avkastningen plus den f\u00f6rv\u00e4ntade bonusen.Avgifter till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner under 2022 f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till samma niv\u00e5 som 2021.V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelsen uppg\u00e5r till 14,6 \u00e5r (18 \u00e5r).Aktuariella antaganden p\u00e5 balansdagen:Sverige Tyskland Storbritannien Nederl\u00e4nderna BelgienDiskonteringsr\u00e4nta 3,85 % (1,35) 4,0 % (0,75) 4,65 % (1,95) 3,65 % (1,2) 3,4% (0,5)F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u2013 4,0 % (0,75) 4,65 % (1,95) 3,65 % (1,2) 3,4% (0,5)Framtida \u00e5rliga l\u00f6ne\u00f6kningar \u2013 \u2013 4,05 % (4,3) \u2013 2,8% (2,8)Framtida \u00e5rliga pensions\u00f6kningar 2,05 % (2,25) 2,0 % (1,75) 3,2 % (3,3) \u2013 0,0 % (0,0)Personaloms\u00e4ttning \u2013 \u2013 0,0 % (0,0) 0,0 % (0,0) 0,0-5,0 % (0,0-5,0)** Olika antaganden baserat p\u00e5 \u00e5lder.Antaganden betr\u00e4ffande framtida livsl\u00e4ngd baseras p\u00e5 offentlig statistik och erfarenheter fr\u00e5n d\u00f6dlighetsunders\u00f6kningar i varje land, och s\u00e4tts i samr\u00e5d med aktuariell expertis. Pensionsplanerna i Sverige, Tyskland och Nederl\u00e4nderna \u00e4r st\u00e4ngda och har endast utbetalningar.Per den 31 december 2022 bestod nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen av cirka 32 (45) MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till aktiva anst\u00e4llda, 136 (196) MSEK till anst\u00e4llda som l\u00e4mnat pensionsplanen innan pensionering och 215 (298) MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till personer som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade.F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u2013 riskerGenom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r Duni Group expo-nerad mot ett antal risker, de mest v\u00e4sentliga riskerna \u00e4r: \u2022 Tillg\u00e5ngars volatilitet: Planens skulder \u00e4r ber\u00e4knade genom anv\u00e4ndning av en diskonteringsr\u00e4nta som utg\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6retags-obligationer. I linje med tidigare \u00e5r fastst\u00e4lls diskonteringsr\u00e4n-tan f\u00f6r de svenska planerna genom referens till marknaden f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer. Om f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna inte uppn\u00e5r motsvarande avkastning uppst\u00e5r underskott. P\u00e5 kort sikt kan detta medf\u00f6ra volatilitet men d\u00e5 skulden i pensionsplanen \u00e4r l\u00e5ngsiktig \u00e4r placeringar i till exempel eget kapital instrument l\u00e4mpligt f\u00f6r att hantera planen effektivt och f\u00e5 b\u00e4sta avkastning. Duni har ingen egen kontroll \u00f6ver f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas pla-ceringar. De innehas av stiftelser vars verksamhet regleras av nationella best\u00e4mmelser och praxis. \u2022 F\u00f6r\u00e4ndringar i obligationernas avkastning: En minskning i r\u00e4ntan p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer kommer att inneb\u00e4ra en \u00f6kning av skulderna i planen, \u00e4ven om detta delvis kommer att uppv\u00e4gas av en \u00f6kning i v\u00e4rdet av obligationer. \u2022 Inflationsrisk: Vissa av planens pensionsf\u00f6rpliktelser \u00e4r kopplade till inflationen, h\u00f6gre inflation leder till h\u00f6gre skulder. De flesta f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r antingen op\u00e5verkade av (fast r\u00e4nta p\u00e5 obligationer) eller svagt korrelerade med (aktier) inflationen, vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning i inflationen ocks\u00e5 kommer \u00f6ka underskottet.\u2022 Livsl\u00e4ngdsantaganden: Merparten av pensionsf\u00f6rpliktelserna inneb\u00e4r att de anst\u00e4llda som omfattas av planen ska erh\u00e5lla f\u00f6r-m\u00e5nerna livet ut vilket medf\u00f6r att h\u00f6jda livsl\u00e4ngdsantaganden resulterar i h\u00f6gre pensionsskulder. Detta \u00e4r framf\u00f6rallt v\u00e4sent-ligt i de svenska planerna vilka inflations\u00f6kningar medf\u00f6r h\u00f6gre k\u00e4nslighet f\u00f6r \u00e4ndringar i livsl\u00e4ngdsantaganden.Sammans\u00e4ttning per land, 2022 MSEK Sverige Tyskland Storbritannien Nederl\u00e4nderna Belgien TotalNuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 109 23 144 97 9 382Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u2013 -1 -144 -97 -8 -250Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, per land 109 22 0 0 1 133Sammans\u00e4ttning per land, 2021 MSEK Sverige Tyskland Storbritannien Nederl\u00e4nderna Belgien TotalNuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 143 28 219 140 9 539Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u2013 -1 -222 -140 -7 -370Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, per land 143 27 -3 0 2 169Diskonteringsr\u00e4ntans k\u00e4nslighet i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen (DBO):F\u00f6r\u00e4ndring i antagande \u00d6kning i antagande Minskning i antagandeDiskonteringsr\u00e4nta +/- 0,5 % Minskning med 6,3 % (8,5) \u00d6kning med 7,1 % (9,2)K\u00e4nslighetsanalysen p\u00e5 DBO avser hela koncernen.Om f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd i den svenska pensionsplanen skulle \u00f6ka med 1 \u00e5r fr\u00e5n antagandet skulle den svenska pensionsplanen \u00f6ka med 5,7 % (6,7).Om pensions\u00f6kningarna i den svenska pensionsplanen skulle \u00f6ka med 0,5 % fr\u00e5n antagandet skulle den svenska pensionsplanen \u00f6ka med 5,1 % (6,1).Om pensions\u00f6kningarna i den svenska pensionsplanen skulle minska med 0,5 % fr\u00e5n antagandet skulle den svenska pensionsplanen minska med 4,7 % (5,6).De metoder och antaganden som k\u00e4nslighetsanalyserna bygger p\u00e5 har inte f\u00f6r\u00e4ndrats sedan f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.Moderbolaget MSEK 2022 2021Avs\u00e4ttningar enligt Tryggandelagen:FPG/PRI-pensioner 84 82Skuld i balansr\u00e4kningen 84 82De belopp som redovisas i moderbolagets resultatr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6ljande:Intj\u00e4nat under \u00e5ret 0 0R\u00e4ntekostnad -2 -3\u00c5rets pensionskostnad -2 -3F\u00f6r\u00e4ndringen i den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen under \u00e5ret \u00e4r f\u00f6ljande:ModerbolagetMSEK 2022 2021Vid \u00e5rets b\u00f6rjan 82 86Nettokostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen 2 3Utbetalda ers\u00e4ttningar -9 -8Regleringar 8 0Vid \u00e5rets slut 84 82Skulden i moderbolaget avser pensionsf\u00f6rpliktelse hos PRI.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__118": {
"value": "RedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivil-lig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovi-sas n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbju-dande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__117-1": {
"value": "RedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivil-lig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovi-sas n\u00e4r koncernen bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad antingen att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbju-dande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde.RedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar fr\u00e5n och med den 1 januari 2013 den reviderade IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, IAS19R. Detta inneb\u00e4r att tidigare ore-dovisade aktuariella f\u00f6rluster redovisas vid \u00f6verg\u00e5ngstidpunkten samt att de aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r framgent kommer att redovisas i \u00f6vrigt total resultat.Koncernen har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras van-ligen genom betalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller f\u00f6rvaltaradministre-rade fonder, d\u00e4r betalningarna fastst\u00e4lls utifr\u00e5n periodiska aktuariella ber\u00e4kningar. Duni Group har b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbe-st\u00e4mda pensionsplaner. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pen-sionsplan enligt vilken fasta avgifter betalas till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ck-liga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidi-gare perioder. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsers\u00e4tt-ningar erl\u00e4ggs genom avgiftsbest\u00e4mda planer. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgiftsbest\u00e4md. Utm\u00e4r-kande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen base-rat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avseende f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rplik-telsen p\u00e5 balansdagen minus verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av obe-roende aktuarier med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d. Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen fastst\u00e4lls genom diskontering av uppskattade framtida pensionsbetalningar med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntesatsen f\u00f6r f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r utf\u00e4rdade i samma valuta som ers\u00e4ttningarna kommer att betalas med l\u00f6ptider j\u00e4mf\u00f6rbara med den aktuella pensionsskuldens. Ungef\u00e4r halva pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till Sverige. Svenska bostadso-bligationer anses utg\u00f6ra f\u00f6retagsobligationer.Svenska bostadsobligationer motsvarar f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligatio-ner i den mening att marknaden f\u00f6r bostadsobligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses som likvid och djup, vidare har dessa obligatio-ner oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.Aktuariella vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt totalresultat under den period de uppst\u00e5r.Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Duni Group avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obli-gatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKostnaderna liksom v\u00e4rdet p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbase-rade pensionsplaner baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r ifr\u00e5n antaganden om diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvalt-ningstillg\u00e5ngar, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och demografiska f\u00f6r-h\u00e5llanden. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta baserar sig p\u00e5 h\u00f6gkvali-tativa placeringar med fast r\u00e4nta och l\u00f6ptid motsvarande koncernens befintliga pensionsf\u00f6rpliktelser \u00f6vriga demografiska f\u00f6rh\u00e5llanden base-ras p\u00e5 vedertagande branchpraxis.Den st\u00f6rsta pensionsplanen (drygt halva pensionsf\u00f6rpliktelsen) finns i Sverige d\u00e4r det inte finns tillr\u00e4ckligt likvid marknad f\u00f6r f\u00f6retagsobliga-tioner, d\u00e4rf\u00f6r baseras diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r den svenska pensions-skulden p\u00e5 bostadsobligationer med motsvarande l\u00f6ptid som pen-sionsplanen. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att det g\u00e5r att likst\u00e4lla svenska bostadsobligationer med f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer eftersom marknaden f\u00f6r dessa obligationer har en h\u00f6g oms\u00e4ttning och anses vara likvid och djup, vidare har dessa obligationer oftast en trippel A rating vilket medf\u00f6r att de har h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__114": {
"value": "Not 15 \u2013 Medeltal anst\u00e4lldaMedeltalet anst\u00e4llda har ber\u00e4knats som antal arbetade timmar dividerat med normal \u00e5rsarbetstid.2022 2021M\u00e4n Kvinnor Totalt M\u00e4n Kvinnor TotaltModerbolagetSverige 61 78 139 66 74 140Frankrike 1 \u2013 1 1 \u2013 1Totalt moderbolaget 62 78 140 67 74 141DotterbolagAustralien 55 82 137 33 55 88Belgien 4 5 9 4 5 9Danmark 5 4 9 6 3 9Finland 5 9 14 5 10 15Frankrike 8 28 36 11 30 41Italien 6 0 6 6 \u2013 6Nederl\u00e4nderna 19 25 44 20 24 44Norge 3 7 10 3 7 10Nya Zeeland 12 23 35 12 23 35Polen 184 286 470 191 291 482Ryssland 3 3 5 8 8 16Schweiz 13 12 25 12 11 23Singapore 2 3 5 7 12 19Spanien 3 4 7 4 7 11Storbritannien 20 22 42 21 23 44Sverige 159 35 194 154 37 191Thailand 53 88 141 40 90 130Tjeckien 2 4 6 3 4 7Tyskland 604 453 1 057 616 496 1 112Ungern 1 0 1 1 \u2013 1USA 0 1 1 \u2013 1 1\u00d6sterrike 4 4 8 3 4 7Totalt dotterbolag 1 164 1 098 2 262 1 160 1 141 2 301Totalt koncernen 1 226 1 176 2 402 1 227 1 215 2 442",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__122": {
"value": "L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare och \u00f6vriga anst\u00e4llda2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions L\u00f6ner och andra ers\u00e4tt-Pensions ningar (varav tantiem)kostnaderningar (varav tantiem)kostnaderStyrelse, VD, vVD och andra ledande befattningshavare 59 (13) 8 42 (1) 6\u00d6vriga anst\u00e4llda 948 (34) 45 803 (16) 41Koncernen totalt 1 007 53 846 47Styrelsearvoden och ledande befattningshavares anst\u00e4llnings- och upps\u00e4gningsvillkorKoncernens styrelse best\u00e5r av 5 (6) personer varav 60 % m\u00e4n (67 %).\u00d6vriga ledande befattningshavare utg\u00f6rs av 9 (6) personer inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r varav 78 % m\u00e4n (67 %).Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavareArvode och annan ers\u00e4ttning till styrelsen, inklusive styrelseord-f\u00f6randen, beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningen till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren samt \u00f6vriga ledande befattningshavare ska, enligt riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare antagna av \u00e5rsst\u00e4mman 17 maj 2022 vara marknadsm\u00e4ssig och utg\u00f6ras av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner (inneh\u00e5llande bil f\u00f6rm\u00e5n), \u00f6vriga ers\u00e4ttningar (inneh\u00e5llande bland annat bonus och semesterl\u00f6n) och pension. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns inget l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ing\u00e5r i koncernledningen. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner samt \u00f6vriga ers\u00e4ttningar till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattningshavare utg\u00e5r som del av den totala ers\u00e4ttningen. Inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2023 f\u00f6resl\u00e5s riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare vara of\u00f6r\u00e4ndrad. Detaljerad beskrivning om riktlin-jerna beskrivs n\u00e4rmare i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. I enlighet med beslut fattat p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 17 maj 2022 ska arvodet till den nuvarande styrelsens ordf\u00f6rande vara 590 000 SEK (578 000 SEK) medan arvodet till \u00f6vriga ledam\u00f6ter ska vara 315 000 SEK (309 000 SEK) per ledamot. D\u00e4rut\u00f6ver ska arvode f\u00f6r utskottsarbete utg\u00e5 med 67 000 SEK (65 000 SEK) till ordf\u00f6randen i ers\u00e4ttningsutskottet och med 31 000 SEK (30 000 SEK) till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i ers\u00e4ttnings-utskottet samt med 128 000 SEK (125 000 SEK) till ordf\u00f6randen i revisionsutskottet och med 60 000 SEK (59 000 SEK) till \u00f6vriga leda-m\u00f6ter i revisionsutskottet. Styrelsens ordf\u00f6rande har inte erh\u00e5llit n\u00e5gon ers\u00e4ttning ut\u00f6ver styrelse arvode och arvode f\u00f6r utskottsarbete.Nedanst\u00e5ende tabeller specificerar hur stor del av ovanst\u00e5ende beslutade arvoden som belastat verksamhets\u00e5ren 2022 och 2021.Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nerGrundl\u00f6n / Pensions \u00d6vriga R\u00f6rlig 2022\u201a TSEKstyrelsearvodekostnad*f\u00f6rm\u00e5nerers\u00e4ttning** Avg\u00e5ngsvederlag SummaStyrelsens ordf\u00f6randen \u2013 Thomas Gustafsson 676 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 676Styrelseledamot \u2013 Pauline Lindwall 379 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 379Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg 344 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 344Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson 373 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 373Styrelseledamot \u2013 Pia Marions 440 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 440Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog 4 189 1 701 5 2 914 \u2013 8 809Andra ledande befattningshavare 15 730 4 696 560 7 222 \u2013 28 208Totalt 22 131 6 397 565 10 136 0 39 229*) Av pensionskostnaderna ovan avser hela beloppet moderbolaget.**) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022, vilken utbetalas under 2023.Grundl\u00f6n / Pensions \u00d6vriga R\u00f6rlig 2021\u201a TSEKstyrelsearvodekostnad*f\u00f6rm\u00e5nerers\u00e4ttning** Avg\u00e5ngsvederlag SummaStyrelsens ordf\u00f6randen \u2013 Thomas Gustafsson 667 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 667Styrelsenledamot \u2013 Pauline Lindwall 374 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 374Styrelseledamot \u2013 Alex Myers 309 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 309Styrelseledamot \u2013 Morten Falkenberg 339 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 339Styrelseledamot \u2013 Sven Knutsson 368 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 368Styrelseledamot \u2013 Pia Marions 434 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 434Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2013 Robert Dackeskog 4 087 1 609 5 \u2013 \u2013 5 701Andra ledande befattningshavare 9 348 3 025 484 \u2013 \u2013 12 857Totalt 15 926 4 634 489 0 0 21 049*) Av pensionskostnaderna ovan avser hela beloppet moderbolaget.**) R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser kostnadsf\u00f6rd bonus f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021, vilken utbetalas under 2022. Det blev dock inget bonusutfall f\u00f6r 2021.BonusVerkst\u00e4llande direkt\u00f6r och samtliga ledande befattningshavare ing\u00e5r i ett bonussystem som \u00e4r baserat p\u00e5 l\u00f6nsamhets- och kapitalbind-ningsm\u00e5l, fr\u00e4mst avseende det egna verksamhetsomr\u00e5det men \u00e4ven koncernm\u00e5l. F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 75 % (75 %) av grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen maximerad till 50 % (50 %) av grundl\u00f6nen. Bonussystemet omfattar endast ett \u00e5r i s\u00e4nder efter beslut av styrelsen. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har bonus utg\u00e5tt om 2,9 (0) MSEK f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022. I februari 2021 beslutade ers\u00e4ttningsutskottet att ingen resultatbaserad bonus skulle utfalla f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 d\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning fortsatt var p\u00e5verkad av pandemin samt att m\u00e5nga av koncernens bolag erh\u00e5llit statliga bidrag. N\u00e5gra presta-tionskriterier f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning togs d\u00e4rf\u00f6r inte tagit fram f\u00f6r 2021. Prestationskriterierna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning avseende verksamhets\u00e5ret 2022 utg\u00f6rs av ett finansiellt resultatm\u00e5tt g\u00e4llande f\u00f6r b\u00e5de den verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare. Resultat-m\u00e5ttet heter Residual Income och best\u00e5r av operativt resultat minus 8 % r\u00e4nta av f\u00f6rvaltat kapital. F\u00f6r mer detaljer se Ers\u00e4ttningsrapport 2022 p\u00e5 bolagets hemsida. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har \u00e4ven r\u00e4tt till vissa andra anst\u00e4llningsf\u00f6rm\u00e5ner, s\u00e5som tj\u00e4nstebil.PensionerVerkst\u00e4llande direkt\u00f6rVerkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en avtalad pensions\u00e5lder p\u00e5 65 \u00e5r och omfattas av Duni Groups pensionspolicy f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n med befatt-ning inom ledningsgruppen, med till\u00e4gget att p\u00e5 den pensionsgrun-dande inkomsten ut\u00f6ver 7,5 inkomstbasbelopp betalas 35 % till den alternativa ITP-l\u00f6sningen. Som pensionsgrundande inkomst r\u00e4knas \u00e4ven ett tre\u00e5rssnitt av utbetald bonus. Pensionskostnaden motsva-rar kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avs\u00e4ttningen till tj\u00e4nstepension \u00e4r fullt avdragsgill f\u00f6r Duni. Det finns inga andra ute-st\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.\u00d6vriga ledande befattningshavareDe \u00f6vriga ledande befattningshavarna har avgiftsbest\u00e4mda pen-sionsplaner. En person har del i en sedan tidigare st\u00e4ngd pensions-plan dit ingen nyintj\u00e4ning sker. Med pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n avses fast \u00e5rsl\u00f6n inklusive semesterers\u00e4ttning samt ett genomsnitt av de tre senaste \u00e5rens bonusutbetalningar. D\u00e4rtill kommer l\u00f6fte om sjuk-pension samt efterlevandepension. Duni betalar varje m\u00e5nad in ett kontant pensionsbidrag i enlighet med var ledande befattningshava-res individuella pensionsplan. Pensionen intj\u00e4nas linj\u00e4rt under anst\u00e4llningstiden, dvs fr\u00e5n anst\u00e4llningsdagen till pensions\u00e5lder. Det finns inga utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till de \u00f6vriga ledande befattningshavarna. Avg\u00e5ngsvederlagVerkst\u00e4llande direkt\u00f6rVerkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har ett s\u00e4rskilt avtal om avg\u00e5ngsvederlag. Avg\u00e5ngsvederlaget ger ers\u00e4ttning f\u00f6r tolv m\u00e5nader efter en upps\u00e4g-ningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader. Endast f\u00f6retaget \u00e4ger r\u00e4tt att utl\u00f6sa avta-let. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp sin anst\u00e4llning med en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsve-derlag f\u00f6religger om verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv eller om han blir uppsagd p\u00e5 grund av egen f\u00f6rsumlighet. \u00d6vriga ledande befattningshavareMajoriteten av \u00f6vriga ledande befattningshavare har en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader. Om den anst\u00e4llde s\u00e4gs upp av bola-get har denne r\u00e4tt till ett avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 sex m\u00e5nadsl\u00f6ner som i vissa fall ocks\u00e5 \u00e4r pensionsl\u00f6negrundande.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__134-1": {
"value": "Not 18 \u2013 Andelar i koncernf\u00f6retagAntal aktier Kapital Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Organisationsnummer S\u00e4te& andelarandel %TSEKSvenska dotterbolagRexcell Tissue & Airlaid AB 556193-9769 Bengtsfors 12 000 100 161 440Finess Borrby AB 556262-2604 Malm\u00f6 1 000 100 0161 440Utl\u00e4ndska dotterbolagDuni Holding BV 23068767 Breda, NL 260 731 100 622 9041)\u2013 Duni Verwaltungs GmbHOsnabr\u00fcck HRB 19689 Bramsche, DE (100) (\u20ac 20 467) \u2013 Duni Holding S.A.S 3493 0993 000064 Ste Helene du Lac, FR (100) (\u20ac 2 871) \u2013 Duni Benelux B.V. 23052488 Breda, NL (100) (\u20ac 7 250) \u2013 Duni Ltd. 897172 Runcorn, GB (100) (\u20ac 8 395) \u2013 Duni A/S 10 99 98 98 K\u00f6penhamn, DK (100) (\u20ac 1 377)\u2013 Duni AS 962346057 Oslo, NO (100) (\u20ac 370)\u2013 Duni OY 0864585-8 Helsingfors, FI (100) (\u20ac 1 578)\u2013 Duni Holding Asia & Pacific Pte Ltd. 201316245E Singapore, SG (100) (\u20ac 62)Duni Iberica S.L. B60689692 Barcelona, ES 200 000 100 23 176Duni Poland Sp. z o.o. KRS no. 40401 Poznan, PL 15 300 100 48 133Duni Sales Poland Sp. z o.o. KRS no. 254481 Poznan, PL 1 000 100 1 190Duni EFF Sp. z o.o. KRS no. 249084 Poznan, PL 1 000 100 1 130Duni (CZ) s.r.o. 65410106 Kladno, CZ 1 100 8 827Duni AG 212544 Rotkreutz, CH 400 100 5781)Duni Beteiligungsgesellschaft GmbHOsnabr\u00fcck HRB 20099 Bramsche, DE 1 100 3 076Paper+Design Beteiligungsgesellschaft GmbH Chemnitz HRB 26488 Wolkenstein, DE 1 100 227\u2013 Paper+Design GmbH Tabletop Chemnitz HRB 16943 Wolkenstein, DE (100) (\u20ac 16 787)\u2013 Flexogravur GmbH Chemnitz HRB 19951 Wolkenstein, DE (100) (\u20ac 1 058)Duni (Thai) Holding Co., Ltd 115559011231 Bangkok, TH 588 000 49 98 6522)Duni Thailand Co., Ltd 105531017277 Bangkok, TH 983 280 6019 150Duni Inc. 36-4846862 Dover, Delaware, US 100 100 0United Corporation Ltd 1496526 Auckland, NZ 1 000 80 35 832BioPak Pty Ltd ACN 119 998 711 NSW, AU 300 55 309 778\u2013 Kindtoo Ltd 05893315/04104861 England & Wales, GB (55) (AUD 3 900)\u2013 BioPak Pty Limited 2308658 Auckland, NZ (55) 0\u2013 BioPak UK Limited NI641948 Northern Ireland, GB (55) 0\u2013 BioPak Sustainable Solutions Pte Ltd 201842974C Singapore, SG (55) 0\u2013 Biocup Inc 61-2034523 Delaware, US (55) 01 172 653KoncernenMSEK 2022 2021Sammanlagt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r enskilt ov\u00e4sentliga intressef\u00f6retag 21 25Sammanlagt belopp f\u00f6r koncernens andel av:\u00c5rets resultat -6 -2\u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013Summa totalresultat -6 -2Tv\u00e5 minoritetsf\u00f6rv\u00e4rv utf\u00f6rdes under 2021. I juli 2021 f\u00f6rv\u00e4rvades 20 % av aktierna i Relevo GmbH, Tyskland, och k\u00f6peskillingen uppgick till 2 MEUR. I oktober 2021 f\u00f6rv\u00e4rvades 22,36 % av aktierna i B\u00fbmerang Takeaway SL, i Spanien, och k\u00f6peskillingen uppgick till 0,5 MEUR. Den totala k\u00f6peskillingen uppgick till 27 MSEK. B\u00e5da f\u00f6rv\u00e4rven redovisas som innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Genom ett aktivt partner-skap och samarbete str\u00e4var koncernen efter att st\u00f6dja dessa bolag i deras fortsatta tillv\u00e4xt. Samarbetet kompletterar aff\u00e4rsomr\u00e5det BioPak och ut\u00f6kar det redan breda sortimentet av h\u00e5llbara l\u00f6sningar for take-away-f\u00f6rpackningar. Olika tillf\u00e4llen kr\u00e4ver antingen eng\u00e5ngsbruk, fler-g\u00e5ngsanv\u00e4ndning eller en kombination av b\u00e5da. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r ett kompletterande sortiment i fler europeiska l\u00e4nder viktigt f\u00f6r att m\u00f6ta framtida kundbehov. Den lokala infrastrukturen f\u00f6r avfallshantering varierar kraftigt och det \u00e4r viktigt med b\u00e5de eng\u00e5ngs- och flerg\u00e5ngsalternativ f\u00f6r att s\u00e4kra en helt cirkul\u00e4r aff\u00e4rsmodell i framtiden.Relevo GmbH \u00e4r en leverant\u00f6r av \u00e5teranv\u00e4ndbara system for take-away-mat och -drycker och grundades 2020 av tre entrepren\u00f6rer i M\u00fcn-chen, Tyskland. Relevo har skapat en digital plattform med \u00e5teranv\u00e4ndbara take-away produkter och arbetar f\u00f6r att bek\u00e4mpa problemen med plastavfall genom att erbjuda smarta och h\u00e5llbara l\u00f6sningar som \u00e4r l\u00e4ttillg\u00e4ngliga f\u00f6r f\u00f6retag inom HoReCa-branschen. Relevo har vuxit snabbt sedan starten och har nu 35 anst\u00e4llda.B\u00fbmerang Takeaway SL grundades 2019 i Barcelona och erbjuder det f\u00f6rsta retursystemet f\u00f6r cateringmarknaden i Spanien. F\u00f6retaget \u00e4r inspirerat av grundarens mor- och farf\u00f6r\u00e4ldrars id\u00e9er om \u00e5teranv\u00e4ndning. Genom att anv\u00e4nda teknik och en digital plattform vill B\u00fbmerang tackla dagens avfallsproblem med ett retursystem f\u00f6r take away-f\u00f6rpackningar.Namn \u00c4gare S\u00e4te Organisationsnummer \u00c4gd andel i % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEKRelevo GmbH Direkt\u00e4gd av Duni AB M\u00fcnchen, DE HRB 255414 20 % 21 076B\u00fbmerang Takeaway, S.L Direkt\u00e4gd av Duni AB Barcelona, ES B675587451 22,36 % 5 907Moderbolagets andelar i intressef\u00f6retag uppg\u00e5r till 27 MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__133": {
"value": "Not 18 \u2013 Andelar i koncernf\u00f6retagAntal aktier Kapital Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, Organisationsnummer S\u00e4te& andelarandel %TSEKSvenska dotterbolagRexcell Tissue & Airlaid AB 556193-9769 Bengtsfors 12 000 100 161 440Finess Borrby AB 556262-2604 Malm\u00f6 1 000 100 0161 440Utl\u00e4ndska dotterbolagDuni Holding BV 23068767 Breda, NL 260 731 100 622 9041)\u2013 Duni Verwaltungs GmbHOsnabr\u00fcck HRB 19689 Bramsche, DE (100) (\u20ac 20 467) \u2013 Duni Holding S.A.S 3493 0993 000064 Ste Helene du Lac, FR (100) (\u20ac 2 871) \u2013 Duni Benelux B.V. 23052488 Breda, NL (100) (\u20ac 7 250) \u2013 Duni Ltd. 897172 Runcorn, GB (100) (\u20ac 8 395) \u2013 Duni A/S 10 99 98 98 K\u00f6penhamn, DK (100) (\u20ac 1 377)\u2013 Duni AS 962346057 Oslo, NO (100) (\u20ac 370)\u2013 Duni OY 0864585-8 Helsingfors, FI (100) (\u20ac 1 578)\u2013 Duni Holding Asia & Pacific Pte Ltd. 201316245E Singapore, SG (100) (\u20ac 62)Duni Iberica S.L. B60689692 Barcelona, ES 200 000 100 23 176Duni Poland Sp. z o.o. KRS no. 40401 Poznan, PL 15 300 100 48 133Duni Sales Poland Sp. z o.o. KRS no. 254481 Poznan, PL 1 000 100 1 190Duni EFF Sp. z o.o. KRS no. 249084 Poznan, PL 1 000 100 1 130Duni (CZ) s.r.o. 65410106 Kladno, CZ 1 100 8 827Duni AG 212544 Rotkreutz, CH 400 100 5781)Duni Beteiligungsgesellschaft GmbHOsnabr\u00fcck HRB 20099 Bramsche, DE 1 100 3 076Paper+Design Beteiligungsgesellschaft GmbH Chemnitz HRB 26488 Wolkenstein, DE 1 100 227\u2013 Paper+Design GmbH Tabletop Chemnitz HRB 16943 Wolkenstein, DE (100) (\u20ac 16 787)\u2013 Flexogravur GmbH Chemnitz HRB 19951 Wolkenstein, DE (100) (\u20ac 1 058)Duni (Thai) Holding Co., Ltd 115559011231 Bangkok, TH 588 000 49 98 6522)Duni Thailand Co., Ltd 105531017277 Bangkok, TH 983 280 6019 150Duni Inc. 36-4846862 Dover, Delaware, US 100 100 0United Corporation Ltd 1496526 Auckland, NZ 1 000 80 35 832BioPak Pty Ltd ACN 119 998 711 NSW, AU 300 55 309 778\u2013 Kindtoo Ltd 05893315/04104861 England & Wales, GB (55) (AUD 3 900)\u2013 BioPak Pty Limited 2308658 Auckland, NZ (55) 0\u2013 BioPak UK Limited NI641948 Northern Ireland, GB (55) 0\u2013 BioPak Sustainable Solutions Pte Ltd 201842974C Singapore, SG (55) 0\u2013 Biocup Inc 61-2034523 Delaware, US (55) 01 172 653",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__140": {
"value": "KoncernenMSEK 2022 2021Sammanlagt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r enskilt ov\u00e4sentliga intressef\u00f6retag 21 25Sammanlagt belopp f\u00f6r koncernens andel av:\u00c5rets resultat -6 -2\u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013Summa totalresultat -6 -2Tv\u00e5 minoritetsf\u00f6rv\u00e4rv utf\u00f6rdes under 2021. I juli 2021 f\u00f6rv\u00e4rvades 20 % av aktierna i Relevo GmbH, Tyskland, och k\u00f6peskillingen uppgick till 2 MEUR. I oktober 2021 f\u00f6rv\u00e4rvades 22,36 % av aktierna i B\u00fbmerang Takeaway SL, i Spanien, och k\u00f6peskillingen uppgick till 0,5 MEUR. Den totala k\u00f6peskillingen uppgick till 27 MSEK. B\u00e5da f\u00f6rv\u00e4rven redovisas som innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Genom ett aktivt partner-skap och samarbete str\u00e4var koncernen efter att st\u00f6dja dessa bolag i deras fortsatta tillv\u00e4xt. Samarbetet kompletterar aff\u00e4rsomr\u00e5det BioPak och ut\u00f6kar det redan breda sortimentet av h\u00e5llbara l\u00f6sningar for take-away-f\u00f6rpackningar. Olika tillf\u00e4llen kr\u00e4ver antingen eng\u00e5ngsbruk, fler-g\u00e5ngsanv\u00e4ndning eller en kombination av b\u00e5da. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r ett kompletterande sortiment i fler europeiska l\u00e4nder viktigt f\u00f6r att m\u00f6ta framtida kundbehov. Den lokala infrastrukturen f\u00f6r avfallshantering varierar kraftigt och det \u00e4r viktigt med b\u00e5de eng\u00e5ngs- och flerg\u00e5ngsalternativ f\u00f6r att s\u00e4kra en helt cirkul\u00e4r aff\u00e4rsmodell i framtiden.Relevo GmbH \u00e4r en leverant\u00f6r av \u00e5teranv\u00e4ndbara system for take-away-mat och -drycker och grundades 2020 av tre entrepren\u00f6rer i M\u00fcn-chen, Tyskland. Relevo har skapat en digital plattform med \u00e5teranv\u00e4ndbara take-away produkter och arbetar f\u00f6r att bek\u00e4mpa problemen med plastavfall genom att erbjuda smarta och h\u00e5llbara l\u00f6sningar som \u00e4r l\u00e4ttillg\u00e4ngliga f\u00f6r f\u00f6retag inom HoReCa-branschen. Relevo har vuxit snabbt sedan starten och har nu 35 anst\u00e4llda.B\u00fbmerang Takeaway SL grundades 2019 i Barcelona och erbjuder det f\u00f6rsta retursystemet f\u00f6r cateringmarknaden i Spanien. F\u00f6retaget \u00e4r inspirerat av grundarens mor- och farf\u00f6r\u00e4ldrars id\u00e9er om \u00e5teranv\u00e4ndning. Genom att anv\u00e4nda teknik och en digital plattform vill B\u00fbmerang tackla dagens avfallsproblem med ett retursystem f\u00f6r take away-f\u00f6rpackningar.Namn \u00c4gare S\u00e4te Organisationsnummer \u00c4gd andel i % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEKRelevo GmbH Direkt\u00e4gd av Duni AB M\u00fcnchen, DE HRB 255414 20 % 21 076B\u00fbmerang Takeaway, S.L Direkt\u00e4gd av Duni AB Barcelona, ES B675587451 22,36 % 5 907Moderbolagets andelar i intressef\u00f6retag uppg\u00e5r till 27 MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__139": {
"value": "KoncernenMSEK 2022 2021Sammanlagt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r enskilt ov\u00e4sentliga intressef\u00f6retag 21 25Sammanlagt belopp f\u00f6r koncernens andel av:\u00c5rets resultat -6 -2\u00d6vrigt totalresultat \u2013 \u2013Summa totalresultat -6 -2Tv\u00e5 minoritetsf\u00f6rv\u00e4rv utf\u00f6rdes under 2021. I juli 2021 f\u00f6rv\u00e4rvades 20 % av aktierna i Relevo GmbH, Tyskland, och k\u00f6peskillingen uppgick till 2 MEUR. I oktober 2021 f\u00f6rv\u00e4rvades 22,36 % av aktierna i B\u00fbmerang Takeaway SL, i Spanien, och k\u00f6peskillingen uppgick till 0,5 MEUR. Den totala k\u00f6peskillingen uppgick till 27 MSEK. B\u00e5da f\u00f6rv\u00e4rven redovisas som innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Genom ett aktivt partner-skap och samarbete str\u00e4var koncernen efter att st\u00f6dja dessa bolag i deras fortsatta tillv\u00e4xt. Samarbetet kompletterar aff\u00e4rsomr\u00e5det BioPak och ut\u00f6kar det redan breda sortimentet av h\u00e5llbara l\u00f6sningar for take-away-f\u00f6rpackningar. Olika tillf\u00e4llen kr\u00e4ver antingen eng\u00e5ngsbruk, fler-g\u00e5ngsanv\u00e4ndning eller en kombination av b\u00e5da. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r ett kompletterande sortiment i fler europeiska l\u00e4nder viktigt f\u00f6r att m\u00f6ta framtida kundbehov. Den lokala infrastrukturen f\u00f6r avfallshantering varierar kraftigt och det \u00e4r viktigt med b\u00e5de eng\u00e5ngs- och flerg\u00e5ngsalternativ f\u00f6r att s\u00e4kra en helt cirkul\u00e4r aff\u00e4rsmodell i framtiden.Relevo GmbH \u00e4r en leverant\u00f6r av \u00e5teranv\u00e4ndbara system for take-away-mat och -drycker och grundades 2020 av tre entrepren\u00f6rer i M\u00fcn-chen, Tyskland. Relevo har skapat en digital plattform med \u00e5teranv\u00e4ndbara take-away produkter och arbetar f\u00f6r att bek\u00e4mpa problemen med plastavfall genom att erbjuda smarta och h\u00e5llbara l\u00f6sningar som \u00e4r l\u00e4ttillg\u00e4ngliga f\u00f6r f\u00f6retag inom HoReCa-branschen. Relevo har vuxit snabbt sedan starten och har nu 35 anst\u00e4llda.B\u00fbmerang Takeaway SL grundades 2019 i Barcelona och erbjuder det f\u00f6rsta retursystemet f\u00f6r cateringmarknaden i Spanien. F\u00f6retaget \u00e4r inspirerat av grundarens mor- och farf\u00f6r\u00e4ldrars id\u00e9er om \u00e5teranv\u00e4ndning. Genom att anv\u00e4nda teknik och en digital plattform vill B\u00fbmerang tackla dagens avfallsproblem med ett retursystem f\u00f6r take away-f\u00f6rpackningar.Namn \u00c4gare S\u00e4te Organisationsnummer \u00c4gd andel i % Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, TSEKRelevo GmbH Direkt\u00e4gd av Duni AB M\u00fcnchen, DE HRB 255414 20 % 21 076B\u00fbmerang Takeaway, S.L Direkt\u00e4gd av Duni AB Barcelona, ES B675587451 22,36 % 5 907Moderbolagets andelar i intressef\u00f6retag uppg\u00e5r till 27 MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__155-1": {
"value": "RedovisningsprinciperGoodwillGoodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbola-gets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6r-v\u00e4rv av dotterbolag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskriv-ningar. Nedskrivningstestet \u00e4r en pr\u00f6vning av huruvida \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga det h\u00f6gre av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjan-dev\u00e4rdet, \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.Detaljerade upplysningar avseende hur koncernen har definierat kassa-genererande enheter vid f\u00f6rdelning av goodwill framg\u00e5r nedan.Kundrelationer, varum\u00e4rken och licenserIdentifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n 2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r.F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Varum\u00e4rken och licenser har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovi-sas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r varum\u00e4rken och licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Forskning och utvecklingAktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r implementering av aff\u00e4rssystemet SAP.Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:a. det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas,b. ledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella till-g\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den,c. det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen,d. det kan visas hur den immateriella tillg\u00e5ngen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar,e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella till-g\u00e5ngen finns tillg\u00e4ngliga, ochf. de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har redovisats som en kostnad, redovisas inte som en tillg\u00e5ng i en efterf\u00f6ljande period. Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterDuni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bok-f\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4r-deringar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttig-heter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av eventuellt \u00f6ver-skott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning.RedovisningsprinciperByggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker och kontor. Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen samt r\u00e4ntekostnader vid uppf\u00f6-rande av kvalificerande tillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redo-visas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och under-h\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer.Inga avskrivningar sker f\u00f6r mark. Avskrivningar p\u00e5 byggnader, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:Typ av tillg\u00e5ng NyttjandeperiodByggnader 20-40 \u00e5rPappersmaskiner 15-17 \u00e5r\u00d6vriga maskiner 10 \u00e5rFordon 5 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3-8 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-kostnader i resultatr\u00e4kningen.RedovisningsprinciperLeasingavtal redovisas enligt IFRS 16 som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar samtfinansiell skuld i balansr\u00e4kningen. I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler, maskiner, truckar och bilar. Leasingavtalen skrivs normalt f\u00f6r fasta perioder mellan 2 och 8 \u00e5r men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning kanfinnas. Avtal kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen f\u00f6rdelar ers\u00e4ttningen i avtalet till leasing- och icke-leasing-komponenter baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende priser. F\u00f6r leasingav-gifter av fastigheter f\u00f6r vilka koncernen \u00e4r hyresg\u00e4st har man dock valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter och ist\u00e4llet redovisar dessa som en enda leasingkomponent. Villkoren f\u00f6rhandlas separat f\u00f6r varje avtal och inneh\u00e5ller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda villkor eller restriktioner f\u00f6r-utom att leasegivaren bibeh\u00e5ller r\u00e4ttigheterna till pantsatta leasade till-g\u00e5ngar. De leasade tillg\u00e5ngarna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n.Tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer fr\u00e5n leasingavtal redovisas ini-tialt till nuv\u00e4rde. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u2022 ftecknandet av leasingavtalet, variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris \u2022 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av leasetagaren enligt restv\u00e4rdesgarantier \u2022 l\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet \u2022 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om lea-singperioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet.Leasingbetalningar som kommer att g\u00f6ras f\u00f6r rimligtvis s\u00e4kra f\u00f6rl\u00e4ng-ningsoptioner ing\u00e5r ocks\u00e5 i v\u00e4rderingen av skulden.Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta. Om denna r\u00e4ntesats inte kan fastst\u00e4llas enkelt, vilket normalt \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4ndas, vilken \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na de n\u00f6dv\u00e4ndiga medlen f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av lik-nande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4kerheter.Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r nya kontrakt best\u00e4ms p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:Duni Groups aktuella l\u00e5ner\u00e4nta inklusive l\u00f6ptidsp\u00e5slag samt justeringar f\u00f6r intern l\u00e5nemarginal (motsvarande justeringar f\u00f6r de specifika villko-ren i avtalet tex leasingperiod, land, valuta och s\u00e4kerhet).Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida \u00f6kningar av r\u00f6rliga lea-singbetalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r justeringar av leasingbetal-ningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta tr\u00e4der i kraft omv\u00e4rderas lea-singskulden och justeras mot nyttjander\u00e4tten.Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och r\u00e4nta. R\u00e4ntan redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver leasingperioden p\u00e5 ett s\u00e4tt som medf\u00f6r en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovi-sade leasingskulden.Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande:\u2022 det belopp leasingskulden ursprungligen v\u00e4rderats till\u2022 leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet\u2022 initiala direkta utgifter\u2022 utgifter f\u00f6r att \u00e5terst\u00e4lla tillg\u00e5ngen till det skick som f\u00f6reskrivs i leasingavtalets villkor.Nyttjander\u00e4tter skrivs vanligen av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av nyttjande-perioden och leasingperioden. Om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en k\u00f6poption skrivs nyttjander\u00e4tten av \u00f6ver den underliggande tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod.Betalningar f\u00f6r korta kontrakt avseende IT-utrustning samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasingavtal av mindre v\u00e4rde, kostnads-f\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasing tid p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrust-ning och mindre kontorsutrustning. Med mindre v\u00e4rde avses under 5 000 USD.Enligt RFR 2 beh\u00f6ver reglerna i IFRS 16 inte till\u00e4mpas i juridisk person. Ett f\u00f6retag som \u00e4r leasetagare ska i s\u00e5dana fall redovisa leasingavgifter som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nyttjander\u00e4tten och lea-singskulden ska s\u00e5ledes inte redovisas i balansr\u00e4kningen. Duni AB har valt att till\u00e4mpa untandaget i RFR 2 och leasingavtal klassificeras d\u00e4rf\u00f6r forts\u00e4ttningsvis som operationell leasing i moderbolaget.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__153": {
"value": "RedovisningsprinciperGoodwillGoodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbola-gets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6r-v\u00e4rv av dotterbolag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskriv-ningar. Nedskrivningstestet \u00e4r en pr\u00f6vning av huruvida \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga det h\u00f6gre av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjan-dev\u00e4rdet, \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.Detaljerade upplysningar avseende hur koncernen har definierat kassa-genererande enheter vid f\u00f6rdelning av goodwill framg\u00e5r nedan.Kundrelationer, varum\u00e4rken och licenserIdentifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n 2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r.F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Varum\u00e4rken och licenser har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovi-sas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r varum\u00e4rken och licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Forskning och utvecklingAktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r implementering av aff\u00e4rssystemet SAP.Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:a. det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas,b. ledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella till-g\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den,c. det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen,d. det kan visas hur den immateriella tillg\u00e5ngen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar,e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella till-g\u00e5ngen finns tillg\u00e4ngliga, ochf. de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har redovisats som en kostnad, redovisas inte som en tillg\u00e5ng i en efterf\u00f6ljande period. Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterDuni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bok-f\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4r-deringar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttig-heter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av eventuellt \u00f6ver-skott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__158-1": {
"value": "GoodwillGoodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbola-gets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6r-v\u00e4rv av dotterbolag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskriv-ningar. Nedskrivningstestet \u00e4r en pr\u00f6vning av huruvida \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga det h\u00f6gre av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjan-dev\u00e4rdet, \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.Detaljerade upplysningar avseende hur koncernen har definierat kassa-genererande enheter vid f\u00f6rdelning av goodwill framg\u00e5r nedan.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskat-tade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r branschen som helhet.V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, tillv\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas fr\u00e5n tabellen nedan. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rde-ber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rs-omr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xttakten app-liceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6re-tagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effek-ter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__156-1": {
"value": "GoodwillGoodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbola-gets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6r-v\u00e4rv av dotterbolag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskriv-ningar. Nedskrivningstestet \u00e4r en pr\u00f6vning av huruvida \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga det h\u00f6gre av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjan-dev\u00e4rdet, \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.Detaljerade upplysningar avseende hur koncernen har definierat kassa-genererande enheter vid f\u00f6rdelning av goodwill framg\u00e5r nedan.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Koncernledningen fastst\u00e4ller bed\u00f6md nyttjandeperiod och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande avskrivning f\u00f6r koncernens immateriella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar. Dessa uppskattningar baseras p\u00e5 historisk kunskap om motsvarande tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt bed\u00f6mda restv\u00e4rden pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov.Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras. Ber\u00e4kningarna utg\u00e5r fr\u00e5n uppskat-tade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella prognoser som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker innevarande \u00e5r samt en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom denna period extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r branschen som helhet.V\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden \u00e4r i huvudsak vinstmarginal, tillv\u00e4xttakt och nominell diskonteringsr\u00e4nta. Vilken diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds per aff\u00e4rsomr\u00e5de kan l\u00e4sas fr\u00e5n tabellen nedan. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt \u00e4r anv\u00e4nd vid nuv\u00e4rde-ber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt vinstmarginal och tillv\u00e4xttakt baserat p\u00e5 tidigare resultat och sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker i aff\u00e4rs-omr\u00e5det. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mmer att koncernens verksamhet \u00e4r stabil och att det d\u00e4rf\u00f6r inte finns n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga antaganden som kan p\u00e5verka vinstmarginalen. Den uppskattade tillv\u00e4xttakten app-liceras i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och fritt kassafl\u00f6de. F\u00f6re-tagsledningen bed\u00f6mer att rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningarna inte skulle ha s\u00e5 stora effek-ter att de var och en f\u00f6r sig skulle reducera \u00e5tervinningsv\u00e4rdet till ett v\u00e4rde som \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet.Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna, relate-rade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt total-resultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Reserveringsmetod v\u00e4ljs baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. I enlighet med reglerna i IFRS 9 till\u00e4mpar koncernen en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kundfordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6rlustris-ken f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordran redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4tningsf\u00f6rs\u00f6k.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBed\u00f6mningar och antaganden g\u00f6rs f\u00f6r reservering av os\u00e4kra kundford-ringar. Dels g\u00f6rs generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kund-fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Dels g\u00f6rs individuella bed\u00f6mningar f\u00f6r st\u00f6rre kunder avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa antaganden baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, betal-ningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__148": {
"value": "GoodwillGoodwill utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbola-gets identifierbara nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill p\u00e5 f\u00f6r-v\u00e4rv av dotterbolag redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar. Goodwill testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskriv-ningar. Nedskrivningstestet \u00e4r en pr\u00f6vning av huruvida \u00e5tervinnings-v\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga det h\u00f6gre av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjan-dev\u00e4rdet, \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde. Tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs ner till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet s\u00e5 snart det visats att detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den goodwill som avser den avyttrade enheten.Detaljerade upplysningar avseende hur koncernen har definierat kassa-genererande enheter vid f\u00f6rdelning av goodwill framg\u00e5r nedan.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__152": {
"value": "Kundrelationer, varum\u00e4rken och licenserIdentifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer redovisas till verkligt v\u00e4rde och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv gjorda fr\u00e5n 2013 och senare. Avskrivning g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden som bed\u00f6ms till 10 \u00e5r.F\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Varum\u00e4rken och licenser har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovi-sas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r varum\u00e4rken och licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Forskning och utvecklingAktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r implementering av aff\u00e4rssystemet SAP.Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:a. det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas,b. ledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella till-g\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den,c. det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen,d. det kan visas hur den immateriella tillg\u00e5ngen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar,e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella till-g\u00e5ngen finns tillg\u00e4ngliga, ochf. de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har redovisats som en kostnad, redovisas inte som en tillg\u00e5ng i en efterf\u00f6ljande period. Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterDuni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bok-f\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4r-deringar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttig-heter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av eventuellt \u00f6ver-skott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__154": {
"value": "Forskning och utvecklingAktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete avser i huvudsak utgifter f\u00f6r implementering av aff\u00e4rssystemet SAP.Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.Utgifter som uppst\u00e5tt i utvecklingsprojekt (h\u00e4nf\u00f6rliga till formgivning och test av nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter) redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:a. det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas,b. ledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella till-g\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den,c. det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen,d. det kan visas hur den immateriella tillg\u00e5ngen kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar,e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella till-g\u00e5ngen finns tillg\u00e4ngliga, ochf. de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.\u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som tidigare har redovisats som en kostnad, redovisas inte som en tillg\u00e5ng i en efterf\u00f6ljande period. Aktiverade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbete redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och avskrivningar g\u00f6rs fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas, linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod (3-10 \u00e5r).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__160": {
"value": "Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterDuni Group deltar i EU:s system f\u00f6r handel med utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bok-f\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet, det vill s\u00e4ga initialt till noll kronor. Uppv\u00e4r-deringar g\u00f6rs inte. En avs\u00e4ttning g\u00f6rs om underskott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttig-heter identifieras mellan \u00e4gda r\u00e4tter och de r\u00e4tter som kommer att beh\u00f6va levereras p\u00e5 grund av gjorda utsl\u00e4pp. V\u00e4rdet av eventuellt \u00f6ver-skott av utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas f\u00f6rst n\u00e4r det realiseras vid en extern f\u00f6rs\u00e4ljning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__167": {
"value": "GoodwillKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2 095 2 063 2 053 2 053Justering av uppskjuten skatt (not 14) 48 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 90 31 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 2 233 2 095 2 053 2 053AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 -2 053 -2 053Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar 0 0 -2 053 -2 053NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -85 -53 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar 0 -27 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -12 -5 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -97 -85 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2 136 2 010 0 0KundrelationerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 500 476 \u2013 \u2013Omklassificeringar \u2013 4 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 57 21 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 557 500 0 0AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -299 -241 \u2013 \u2013\u00c5rets avskrivningar -49 -49 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -34 -9 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -381 -299 0 0NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -7 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 -6 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -1 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -8 -7 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 169 195 0 0Aktiverade utvecklingskostnaderKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 205 194 171 161Investeringar \u2013 1 \u2013 1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 -2 \u2013 -2Omklassificeringar 6 11 6 11Omr\u00e4kningsdifferenser 3 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 213 205 177 171AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -185 -171 -159 -152\u00c5rets avskrivningar -14 -15 -14 -9\u00d6kning genom avyttring \u2013 2 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 2Omr\u00e4kningsdifferenser -3 -1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -202 -185 -173 -159Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 12 20 4 11Tillg\u00e5ngar under utvecklingKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 14 14 9 11Investeringar 20 11 18 10Omklassificeringar -10 -12 -6 -11Omr\u00e4kningsdifferenser 0 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 24 14 21 9Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 24 14 21 9Varum\u00e4rken, programvaror och licenserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 247 248 66 65Investeringar 0 1 \u2013 \u2013\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 0 \u2013 0Omklassificeringar 4 -3 0 1Omr\u00e4kningsdifferenser 4 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 255 247 66 66AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -131 -112 -34 -27\u00c5rets avskrivningar -19 -18 -2 -7F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 0 \u2013 \u2013Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -4 -1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -155 -131 -36 -34Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 100 116 30 32Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar totalt 2 441 2 354 55 53Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterSom en metod att begr\u00e4nsa utsl\u00e4ppen av koldioxid inf\u00f6rde EU 2005 ett system f\u00f6r utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Koncernen har tillst\u00e5nd f\u00f6r tillverkningav 65 000 ton mjukpapper per \u00e5r och 52 000 ton torrformerat papper per \u00e5r vid bruket i Sk\u00e5pafors och 10 000 ton torrformerat papper i Dals L\u00e5nged. Bruket i Sk\u00e5pafors har beviljats tillst\u00e5nd f\u00f6r utsl\u00e4pp av koldioxid, CO, av L\u00e4nsstyrelsen i V\u00e4stra G\u00f6talands l\u00e4n. F\u00f6r handels-2perioden 2013 till och med 2020 blev Rexcell Tissue & Airlaid AB till-delat totalt 166 246 ton CO. Den nya handelsperioden str\u00e4cker sig 2fr\u00e5n \u00e5r 2021 till och med \u00e5r 2025 och under denna period har Sk\u00e5pa-fors f\u00e5tt en tilldelning p\u00e5 14 670 ton per \u00e5r och Dals L\u00e5nged 1 626 ton per \u00e5r. F\u00f6r \u00e5r 2022 har Sk\u00e5pafors d\u00e4rmed tilldelats 14 670 ton, motsvarande tilldelning \u00e5r 2021 var 14 670. Produktionsanl\u00e4ggningen i Dals L\u00e5nged \u00e4r vilande och n\u00e4r det inte sker n\u00e5gon produktion utnyttjas inga utsl\u00e4ppsr\u00e4tter, varf\u00f6r tilldelningen f\u00f6r Dals L\u00e5nged i praktiken uppg\u00e5r till 0 ton per \u00e5r. Tilldelningen f\u00f6r Dals L\u00e5nged lig-ger vilande sedan 2017, men kan \u00e5terf\u00e5s efter ans\u00f6kan. Utsl\u00e4ppsr\u00e4t-terna f\u00f6r 2022 \u00e4r \u00e4nnu inte slutligt verifierade, varf\u00f6r en justering kan komma att g\u00f6ras.\u00d6verblivna utsl\u00e4ppsr\u00e4tter \u00f6verf\u00f6rs till n\u00e4stkommande \u00e5r och om utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna inte r\u00e4cker till genomf\u00f6rs st\u00f6dk\u00f6p. Om st\u00f6dk\u00f6p kommer att ske under 2023 \u00e4r bed\u00f6mningen att det inte kommer att uppg\u00e5 till n\u00e5gra v\u00e4sentliga belopp. \u00c5r 2022 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 1 694 (3 839) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter till ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt har 12 976 ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2022, motsvarande \u00e5r 2021 var 10 831 ton. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet noll. F\u00f6rdelning av goodwillVid inf\u00f6rande av IFRS har f\u00f6rdelning av koncernens goodwillposter skett genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdelningsnycklar. Vidare f\u00f6rdelas f\u00f6r-v\u00e4rvsgoodwill p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier etc som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger ledningen in enheternas uppskattade verksam-hetsvolymer samt en bed\u00f6mning av marknadens utveckling f\u00f6r respektive enhet. Allokering av goodwill visas i nedan tabell.F\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill1Segment \u00c5r F\u00f6rv\u00e4rv Land F\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill, MSEKBioPak 2019 Horizons Supply Pty Ltd Australien 74)BioPak 2018 BioPak Pty Ltd Australien 475 BioPak 2018 Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd) Storbritannien 10Duni 2017 United Corporation Ltd (Sharp Serviettes) Nya Zeeland 37Duni 2016 Terinex Siam Co Ltd Thailand 104Duni 2014 Paper+Design Group Tyskland 1972) 3)BioPak 2013 Song Seng Associates Pte Ltd Singapore 50 1) F\u00f6rv\u00e4rvad goodwill omr\u00e4knad till SEK vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet2) Inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv3) 2021 skrevs goodwillen i Duni Song Seng ned p\u00e5 grund av omstrukturering4) Goodwillen i Australien har justerats med 48 MSEK, fr\u00e5n ursprungligt belopp 427 MSEK. Upplupen skatteskuld har korrigerats under 2022 vilket leder till att goodwillen \u00f6kar.F\u00f6rdelning av goodwill p\u00e5 koncernens kassagenererande enheterKoncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5den, Duni och BioPak. B\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena har fullt ansvar f\u00f6r sin respektive v\u00e4r-dekedja. Dessa aff\u00e4rsomr\u00e5den utg\u00f6r r\u00f6relsesegmenten. Varje aff\u00e4rs-omr\u00e5de ansvarar f\u00f6r respektive varum\u00e4rkesstrategi, marknadskom-munikation, produktutveckling och innovation. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersbaserade produkter s\u00e5 som servetter och dukar. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak har ingen egen tillverkning eller produktion. Gemensamma koncern-funktioner s\u00e5 som ekonomi, HR, kommunikation, h\u00e5llbarhet och IT delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas procentuellt av f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 respektive aff\u00e4rsom-r\u00e5de. Aff\u00e4rsomr\u00e5dena utg\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna. Goodwillen har allokerats till dessa utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. Under 2022 har \u00e5tg\u00e4rder utf\u00f6rts s\u00e5 att Sharp Serviettes kan anses vara inte-grerat i aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni. Det avser s\u00e5v\u00e4l aff\u00e4rsplan som rapporte-ringsv\u00e4gar och uppf\u00f6ljning av bolaget. S\u00e5ledes genomf\u00f6rs inte l\u00e4ngre n\u00e5gra impairment tester p\u00e5 individuella bolag.MSEK, segment 2022 2021Duni 1 589 1 538BioPak 547 455Duni Song Seng \u2013 0Sharp Serviettes \u2013 17Summa 2 136 2 010Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwillPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4ken-skaps\u00e5rets slut samt d\u00e5 indikationer om nedskrivningsbehov f\u00f6religger.Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de och r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats f\u00f6r diskon-terade kassafl\u00f6den efter den prognostiserade 5 \u00e5rs perioden hade varit 1 % enhet l\u00e4gre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning skulle inget ned-skrivningsbehov av goodwill f\u00f6rekomma p\u00e5 goodwillen som pr\u00f6vats p\u00e5 respektive segment.Tillv\u00e4xttakten \u00e5terg\u00e5r sakta till hur den var f\u00f6re pandemin. \u00c5ter-h\u00e4mtningen har varit god f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni som v\u00e4ntas vara tillbaka efter 2024. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak visar fortsatt en tydlig tillv\u00e4xttrend.Den uppskattade diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt visas i nedan tabell:Segment \u2013 diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt 2022 2021Duni 11,6 % 9,7 %BioPak 13,1 % 11,0 %Duni Song Seng \u2013 \u2013Sharp Serviettes \u2013 13,1 %Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive segment under 2022 och 2021.Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2022 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 19 % 5 % 2 % 2 % 2 % 2 % BioPak 19 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2021 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 37 % 10 % 7 % 2 % 2 % 2 %BioPak 21 % 6 % 15 % 10 % 8 % 2 %Duni Song Seng \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Sharp Serviettes 32 % 10 % 5 % 6 % 7 % 2 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__163-1": {
"value": "GoodwillKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2 095 2 063 2 053 2 053Justering av uppskjuten skatt (not 14) 48 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 90 31 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 2 233 2 095 2 053 2 053AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 -2 053 -2 053Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar 0 0 -2 053 -2 053NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -85 -53 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar 0 -27 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -12 -5 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -97 -85 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2 136 2 010 0 0F\u00f6rdelning av goodwillVid inf\u00f6rande av IFRS har f\u00f6rdelning av koncernens goodwillposter skett genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdelningsnycklar. Vidare f\u00f6rdelas f\u00f6r-v\u00e4rvsgoodwill p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier etc som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger ledningen in enheternas uppskattade verksam-hetsvolymer samt en bed\u00f6mning av marknadens utveckling f\u00f6r respektive enhet. Allokering av goodwill visas i nedan tabell.F\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill1Segment \u00c5r F\u00f6rv\u00e4rv Land F\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill, MSEKBioPak 2019 Horizons Supply Pty Ltd Australien 74)BioPak 2018 BioPak Pty Ltd Australien 475 BioPak 2018 Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd) Storbritannien 10Duni 2017 United Corporation Ltd (Sharp Serviettes) Nya Zeeland 37Duni 2016 Terinex Siam Co Ltd Thailand 104Duni 2014 Paper+Design Group Tyskland 1972) 3)BioPak 2013 Song Seng Associates Pte Ltd Singapore 50 1) F\u00f6rv\u00e4rvad goodwill omr\u00e4knad till SEK vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet2) Inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv3) 2021 skrevs goodwillen i Duni Song Seng ned p\u00e5 grund av omstrukturering4) Goodwillen i Australien har justerats med 48 MSEK, fr\u00e5n ursprungligt belopp 427 MSEK. Upplupen skatteskuld har korrigerats under 2022 vilket leder till att goodwillen \u00f6kar.F\u00f6rdelning av goodwill p\u00e5 koncernens kassagenererande enheterKoncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5den, Duni och BioPak. B\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena har fullt ansvar f\u00f6r sin respektive v\u00e4r-dekedja. Dessa aff\u00e4rsomr\u00e5den utg\u00f6r r\u00f6relsesegmenten. Varje aff\u00e4rs-omr\u00e5de ansvarar f\u00f6r respektive varum\u00e4rkesstrategi, marknadskom-munikation, produktutveckling och innovation. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersbaserade produkter s\u00e5 som servetter och dukar. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak har ingen egen tillverkning eller produktion. Gemensamma koncern-funktioner s\u00e5 som ekonomi, HR, kommunikation, h\u00e5llbarhet och IT delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas procentuellt av f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 respektive aff\u00e4rsom-r\u00e5de. Aff\u00e4rsomr\u00e5dena utg\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna. Goodwillen har allokerats till dessa utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. Under 2022 har \u00e5tg\u00e4rder utf\u00f6rts s\u00e5 att Sharp Serviettes kan anses vara inte-grerat i aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni. Det avser s\u00e5v\u00e4l aff\u00e4rsplan som rapporte-ringsv\u00e4gar och uppf\u00f6ljning av bolaget. S\u00e5ledes genomf\u00f6rs inte l\u00e4ngre n\u00e5gra impairment tester p\u00e5 individuella bolag.MSEK, segment 2022 2021Duni 1 589 1 538BioPak 547 455Duni Song Seng \u2013 0Sharp Serviettes \u2013 17Summa 2 136 2 010Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwillPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4ken-skaps\u00e5rets slut samt d\u00e5 indikationer om nedskrivningsbehov f\u00f6religger.Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de och r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats f\u00f6r diskon-terade kassafl\u00f6den efter den prognostiserade 5 \u00e5rs perioden hade varit 1 % enhet l\u00e4gre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning skulle inget ned-skrivningsbehov av goodwill f\u00f6rekomma p\u00e5 goodwillen som pr\u00f6vats p\u00e5 respektive segment.Tillv\u00e4xttakten \u00e5terg\u00e5r sakta till hur den var f\u00f6re pandemin. \u00c5ter-h\u00e4mtningen har varit god f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni som v\u00e4ntas vara tillbaka efter 2024. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak visar fortsatt en tydlig tillv\u00e4xttrend.Den uppskattade diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt visas i nedan tabell:Segment \u2013 diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt 2022 2021Duni 11,6 % 9,7 %BioPak 13,1 % 11,0 %Duni Song Seng \u2013 \u2013Sharp Serviettes \u2013 13,1 %Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive segment under 2022 och 2021.Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2022 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 19 % 5 % 2 % 2 % 2 % 2 % BioPak 19 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2021 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 37 % 10 % 7 % 2 % 2 % 2 %BioPak 21 % 6 % 15 % 10 % 8 % 2 %Duni Song Seng \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Sharp Serviettes 32 % 10 % 5 % 6 % 7 % 2 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__151": {
"value": "GoodwillKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2 095 2 063 2 053 2 053Justering av uppskjuten skatt (not 14) 48 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 90 31 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 2 233 2 095 2 053 2 053AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013 \u2013 -2 053 -2 053Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar 0 0 -2 053 -2 053NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -85 -53 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar 0 -27 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -12 -5 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -97 -85 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2 136 2 010 0 0KundrelationerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 500 476 \u2013 \u2013Omklassificeringar \u2013 4 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 57 21 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 557 500 0 0AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -299 -241 \u2013 \u2013\u00c5rets avskrivningar -49 -49 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -34 -9 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -381 -299 0 0NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -7 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 -6 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -1 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -8 -7 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 169 195 0 0Aktiverade utvecklingskostnaderKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 205 194 171 161Investeringar \u2013 1 \u2013 1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 -2 \u2013 -2Omklassificeringar 6 11 6 11Omr\u00e4kningsdifferenser 3 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 213 205 177 171AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -185 -171 -159 -152\u00c5rets avskrivningar -14 -15 -14 -9\u00d6kning genom avyttring \u2013 2 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 2Omr\u00e4kningsdifferenser -3 -1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -202 -185 -173 -159Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 12 20 4 11Tillg\u00e5ngar under utvecklingKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 14 14 9 11Investeringar 20 11 18 10Omklassificeringar -10 -12 -6 -11Omr\u00e4kningsdifferenser 0 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 24 14 21 9Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 24 14 21 9Varum\u00e4rken, programvaror och licenserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 247 248 66 65Investeringar 0 1 \u2013 \u2013\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 0 \u2013 0Omklassificeringar 4 -3 0 1Omr\u00e4kningsdifferenser 4 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 255 247 66 66AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -131 -112 -34 -27\u00c5rets avskrivningar -19 -18 -2 -7F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 0 \u2013 \u2013Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -4 -1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -155 -131 -36 -34Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 100 116 30 32Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar totalt 2 441 2 354 55 53Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterSom en metod att begr\u00e4nsa utsl\u00e4ppen av koldioxid inf\u00f6rde EU 2005 ett system f\u00f6r utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Koncernen har tillst\u00e5nd f\u00f6r tillverkningav 65 000 ton mjukpapper per \u00e5r och 52 000 ton torrformerat papper per \u00e5r vid bruket i Sk\u00e5pafors och 10 000 ton torrformerat papper i Dals L\u00e5nged. Bruket i Sk\u00e5pafors har beviljats tillst\u00e5nd f\u00f6r utsl\u00e4pp av koldioxid, CO, av L\u00e4nsstyrelsen i V\u00e4stra G\u00f6talands l\u00e4n. F\u00f6r handels-2perioden 2013 till och med 2020 blev Rexcell Tissue & Airlaid AB till-delat totalt 166 246 ton CO. Den nya handelsperioden str\u00e4cker sig 2fr\u00e5n \u00e5r 2021 till och med \u00e5r 2025 och under denna period har Sk\u00e5pa-fors f\u00e5tt en tilldelning p\u00e5 14 670 ton per \u00e5r och Dals L\u00e5nged 1 626 ton per \u00e5r. F\u00f6r \u00e5r 2022 har Sk\u00e5pafors d\u00e4rmed tilldelats 14 670 ton, motsvarande tilldelning \u00e5r 2021 var 14 670. Produktionsanl\u00e4ggningen i Dals L\u00e5nged \u00e4r vilande och n\u00e4r det inte sker n\u00e5gon produktion utnyttjas inga utsl\u00e4ppsr\u00e4tter, varf\u00f6r tilldelningen f\u00f6r Dals L\u00e5nged i praktiken uppg\u00e5r till 0 ton per \u00e5r. Tilldelningen f\u00f6r Dals L\u00e5nged lig-ger vilande sedan 2017, men kan \u00e5terf\u00e5s efter ans\u00f6kan. Utsl\u00e4ppsr\u00e4t-terna f\u00f6r 2022 \u00e4r \u00e4nnu inte slutligt verifierade, varf\u00f6r en justering kan komma att g\u00f6ras.\u00d6verblivna utsl\u00e4ppsr\u00e4tter \u00f6verf\u00f6rs till n\u00e4stkommande \u00e5r och om utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna inte r\u00e4cker till genomf\u00f6rs st\u00f6dk\u00f6p. Om st\u00f6dk\u00f6p kommer att ske under 2023 \u00e4r bed\u00f6mningen att det inte kommer att uppg\u00e5 till n\u00e5gra v\u00e4sentliga belopp. \u00c5r 2022 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 1 694 (3 839) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter till ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt har 12 976 ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2022, motsvarande \u00e5r 2021 var 10 831 ton. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet noll. F\u00f6rdelning av goodwillVid inf\u00f6rande av IFRS har f\u00f6rdelning av koncernens goodwillposter skett genom anv\u00e4ndande av f\u00f6rdelningsnycklar. Vidare f\u00f6rdelas f\u00f6r-v\u00e4rvsgoodwill p\u00e5 kassagenererande enheter och r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n en bed\u00f6mning av vilka enheter som kommer att dra nytta av de synergier etc som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet skapar. N\u00e4r f\u00f6rdelningen genomf\u00f6rs v\u00e4ger ledningen in enheternas uppskattade verksam-hetsvolymer samt en bed\u00f6mning av marknadens utveckling f\u00f6r respektive enhet. Allokering av goodwill visas i nedan tabell.F\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill1Segment \u00c5r F\u00f6rv\u00e4rv Land F\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill, MSEKBioPak 2019 Horizons Supply Pty Ltd Australien 74)BioPak 2018 BioPak Pty Ltd Australien 475 BioPak 2018 Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd) Storbritannien 10Duni 2017 United Corporation Ltd (Sharp Serviettes) Nya Zeeland 37Duni 2016 Terinex Siam Co Ltd Thailand 104Duni 2014 Paper+Design Group Tyskland 1972) 3)BioPak 2013 Song Seng Associates Pte Ltd Singapore 50 1) F\u00f6rv\u00e4rvad goodwill omr\u00e4knad till SEK vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet2) Inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv3) 2021 skrevs goodwillen i Duni Song Seng ned p\u00e5 grund av omstrukturering4) Goodwillen i Australien har justerats med 48 MSEK, fr\u00e5n ursprungligt belopp 427 MSEK. Upplupen skatteskuld har korrigerats under 2022 vilket leder till att goodwillen \u00f6kar.F\u00f6rdelning av goodwill p\u00e5 koncernens kassagenererande enheterKoncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5den, Duni och BioPak. B\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena har fullt ansvar f\u00f6r sin respektive v\u00e4r-dekedja. Dessa aff\u00e4rsomr\u00e5den utg\u00f6r r\u00f6relsesegmenten. Varje aff\u00e4rs-omr\u00e5de ansvarar f\u00f6r respektive varum\u00e4rkesstrategi, marknadskom-munikation, produktutveckling och innovation. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersbaserade produkter s\u00e5 som servetter och dukar. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak har ingen egen tillverkning eller produktion. Gemensamma koncern-funktioner s\u00e5 som ekonomi, HR, kommunikation, h\u00e5llbarhet och IT delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas procentuellt av f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 respektive aff\u00e4rsom-r\u00e5de. Aff\u00e4rsomr\u00e5dena utg\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna. Goodwillen har allokerats till dessa utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. Under 2022 har \u00e5tg\u00e4rder utf\u00f6rts s\u00e5 att Sharp Serviettes kan anses vara inte-grerat i aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni. Det avser s\u00e5v\u00e4l aff\u00e4rsplan som rapporte-ringsv\u00e4gar och uppf\u00f6ljning av bolaget. S\u00e5ledes genomf\u00f6rs inte l\u00e4ngre n\u00e5gra impairment tester p\u00e5 individuella bolag.MSEK, segment 2022 2021Duni 1 589 1 538BioPak 547 455Duni Song Seng \u2013 0Sharp Serviettes \u2013 17Summa 2 136 2 010Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwillPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill sker \u00e5rligen vid r\u00e4ken-skaps\u00e5rets slut samt d\u00e5 indikationer om nedskrivningsbehov f\u00f6religger.Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsomr\u00e5de och r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats f\u00f6r diskon-terade kassafl\u00f6den efter den prognostiserade 5 \u00e5rs perioden hade varit 1 % enhet l\u00e4gre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning skulle inget ned-skrivningsbehov av goodwill f\u00f6rekomma p\u00e5 goodwillen som pr\u00f6vats p\u00e5 respektive segment.Tillv\u00e4xttakten \u00e5terg\u00e5r sakta till hur den var f\u00f6re pandemin. \u00c5ter-h\u00e4mtningen har varit god f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni som v\u00e4ntas vara tillbaka efter 2024. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak visar fortsatt en tydlig tillv\u00e4xttrend.Den uppskattade diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt visas i nedan tabell:Segment \u2013 diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt 2022 2021Duni 11,6 % 9,7 %BioPak 13,1 % 11,0 %Duni Song Seng \u2013 \u2013Sharp Serviettes \u2013 13,1 %Tabellerna nedan visar vilken tillv\u00e4xttakt (i genomsnitt) som anv\u00e4nts i ber\u00e4kningen f\u00f6r respektive segment under 2022 och 2021.Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2022 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 19 % 5 % 2 % 2 % 2 % 2 % BioPak 19 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % Bortom Segment prognos-\u2013 tillv\u00e4xttakt 2021 \u00c5r 1 \u00c5r 2 \u00c5r 3 \u00c5r 4 \u00c5r 5periodenDuni 37 % 10 % 7 % 2 % 2 % 2 %BioPak 21 % 6 % 15 % 10 % 8 % 2 %Duni Song Seng \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Sharp Serviettes 32 % 10 % 5 % 6 % 7 % 2 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__165-1": {
"value": "KundrelationerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 500 476 \u2013 \u2013Omklassificeringar \u2013 4 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 57 21 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 557 500 0 0AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -299 -241 \u2013 \u2013\u00c5rets avskrivningar -49 -49 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -34 -9 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -381 -299 0 0NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -7 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 -6 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -1 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -8 -7 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 169 195 0 0Aktiverade utvecklingskostnaderKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 205 194 171 161Investeringar \u2013 1 \u2013 1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 -2 \u2013 -2Omklassificeringar 6 11 6 11Omr\u00e4kningsdifferenser 3 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 213 205 177 171AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -185 -171 -159 -152\u00c5rets avskrivningar -14 -15 -14 -9\u00d6kning genom avyttring \u2013 2 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 \u2013 \u2013 2Omr\u00e4kningsdifferenser -3 -1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -202 -185 -173 -159Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 12 20 4 11Tillg\u00e5ngar under utvecklingKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 14 14 9 11Investeringar 20 11 18 10Omklassificeringar -10 -12 -6 -11Omr\u00e4kningsdifferenser 0 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 24 14 21 9Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 24 14 21 9Varum\u00e4rken, programvaror och licenserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 247 248 66 65Investeringar 0 1 \u2013 \u2013\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar \u2013 0 \u2013 0Omklassificeringar 4 -3 0 1Omr\u00e4kningsdifferenser 4 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 255 247 66 66AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -131 -112 -34 -27\u00c5rets avskrivningar -19 -18 -2 -7F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 0 \u2013 \u2013Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -4 -1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -155 -131 -36 -34Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 100 116 30 32Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar totalt 2 441 2 354 55 53Utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheterSom en metod att begr\u00e4nsa utsl\u00e4ppen av koldioxid inf\u00f6rde EU 2005 ett system f\u00f6r utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter. Koncernen har tillst\u00e5nd f\u00f6r tillverkningav 65 000 ton mjukpapper per \u00e5r och 52 000 ton torrformerat papper per \u00e5r vid bruket i Sk\u00e5pafors och 10 000 ton torrformerat papper i Dals L\u00e5nged. Bruket i Sk\u00e5pafors har beviljats tillst\u00e5nd f\u00f6r utsl\u00e4pp av koldioxid, CO, av L\u00e4nsstyrelsen i V\u00e4stra G\u00f6talands l\u00e4n. F\u00f6r handels-2perioden 2013 till och med 2020 blev Rexcell Tissue & Airlaid AB till-delat totalt 166 246 ton CO. Den nya handelsperioden str\u00e4cker sig 2fr\u00e5n \u00e5r 2021 till och med \u00e5r 2025 och under denna period har Sk\u00e5pa-fors f\u00e5tt en tilldelning p\u00e5 14 670 ton per \u00e5r och Dals L\u00e5nged 1 626 ton per \u00e5r. F\u00f6r \u00e5r 2022 har Sk\u00e5pafors d\u00e4rmed tilldelats 14 670 ton, motsvarande tilldelning \u00e5r 2021 var 14 670. Produktionsanl\u00e4ggningen i Dals L\u00e5nged \u00e4r vilande och n\u00e4r det inte sker n\u00e5gon produktion utnyttjas inga utsl\u00e4ppsr\u00e4tter, varf\u00f6r tilldelningen f\u00f6r Dals L\u00e5nged i praktiken uppg\u00e5r till 0 ton per \u00e5r. Tilldelningen f\u00f6r Dals L\u00e5nged lig-ger vilande sedan 2017, men kan \u00e5terf\u00e5s efter ans\u00f6kan. Utsl\u00e4ppsr\u00e4t-terna f\u00f6r 2022 \u00e4r \u00e4nnu inte slutligt verifierade, varf\u00f6r en justering kan komma att g\u00f6ras.\u00d6verblivna utsl\u00e4ppsr\u00e4tter \u00f6verf\u00f6rs till n\u00e4stkommande \u00e5r och om utsl\u00e4ppsr\u00e4tterna inte r\u00e4cker till genomf\u00f6rs st\u00f6dk\u00f6p. Om st\u00f6dk\u00f6p kommer att ske under 2023 \u00e4r bed\u00f6mningen att det inte kommer att uppg\u00e5 till n\u00e5gra v\u00e4sentliga belopp. \u00c5r 2022 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 1 694 (3 839) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter till ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt har 12 976 ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2022, motsvarande \u00e5r 2021 var 10 831 ton. Erh\u00e5llna utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar bokf\u00f6rda till anskaffningsv\u00e4rdet noll.F\u00f6rdelning av goodwill p\u00e5 koncernens kassagenererande enheterKoncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5den, Duni och BioPak. B\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena har fullt ansvar f\u00f6r sin respektive v\u00e4r-dekedja. Dessa aff\u00e4rsomr\u00e5den utg\u00f6r r\u00f6relsesegmenten. Varje aff\u00e4rs-omr\u00e5de ansvarar f\u00f6r respektive varum\u00e4rkesstrategi, marknadskom-munikation, produktutveckling och innovation. Aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni har en vertikalt integrerad aff\u00e4rsmodell f\u00f6r sina pappersbaserade produkter s\u00e5 som servetter och dukar. Aff\u00e4rsomr\u00e5de BioPak har ingen egen tillverkning eller produktion. Gemensamma koncern-funktioner s\u00e5 som ekonomi, HR, kommunikation, h\u00e5llbarhet och IT delas i stor utstr\u00e4ckning av aff\u00e4rsomr\u00e5dena och kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6rdelas procentuellt av f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 respektive aff\u00e4rsom-r\u00e5de. Aff\u00e4rsomr\u00e5dena utg\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna. Goodwillen har allokerats till dessa utifr\u00e5n vad respektive f\u00f6rv\u00e4rv har f\u00f6r produktportf\u00f6lj och s\u00e5ledes vilket aff\u00e4rsomr\u00e5de de tillh\u00f6r. Under 2022 har \u00e5tg\u00e4rder utf\u00f6rts s\u00e5 att Sharp Serviettes kan anses vara inte-grerat i aff\u00e4rsomr\u00e5de Duni. Det avser s\u00e5v\u00e4l aff\u00e4rsplan som rapporte-ringsv\u00e4gar och uppf\u00f6ljning av bolaget. S\u00e5ledes genomf\u00f6rs inte l\u00e4ngre n\u00e5gra impairment tester p\u00e5 individuella bolag.MSEK, segment 2022 2021Duni 1 589 1 538BioPak 547 455Duni Song Seng \u2013 0Sharp Serviettes \u2013 17Summa 2 136 2 010",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__171": {
"value": "RedovisningsprinciperByggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker och kontor. Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen samt r\u00e4ntekostnader vid uppf\u00f6-rande av kvalificerande tillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redo-visas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och under-h\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer.Inga avskrivningar sker f\u00f6r mark. Avskrivningar p\u00e5 byggnader, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__170": {
"value": "RedovisningsprinciperByggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker och kontor. Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen samt r\u00e4ntekostnader vid uppf\u00f6-rande av kvalificerande tillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redo-visas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och under-h\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer.Inga avskrivningar sker f\u00f6r mark. Avskrivningar p\u00e5 byggnader, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:Typ av tillg\u00e5ng NyttjandeperiodByggnader 20-40 \u00e5rPappersmaskiner 15-17 \u00e5r\u00d6vriga maskiner 10 \u00e5rFordon 5 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3-8 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relse-kostnader i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__174": {
"value": "I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen samt r\u00e4ntekostnader vid uppf\u00f6-rande av kvalificerande tillg\u00e5ngar",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__176-1": {
"value": "ByggnaderKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 513 504 119 119Investeringar 0 2 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -3 0 \u2013 0Omklassificeringar 5 \u2013 0 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 34 7 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 548 513 119 119AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -246 -227 -107 -106\u00c5rets avskrivningar -16 -17 -1 -1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 3 0 \u2013 0Omklassificeringar 0 0 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -12 -2 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -272 -246 -108 -107NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -8 -8 -8 -8Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -8 -8 -8 -8Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 268 258 3 4Mark och markanl\u00e4ggningarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 89 89 1 1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 0 0 \u2013 \u2013Omklassificeringar -1 \u2013 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 6 1 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 95 89 1 1UppskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade uppskrivningar \u2013 \u2013 12 12Utg\u00e5ende ackumulerade uppskrivningar 0 0 12 12NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -9 -9 -9 -9Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -9 -9 -9 -9Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 86 80 5 5Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar 354 339 8 8Moderbolaget innehar inga tillg\u00e5ngar under finansiell leasing, varken f\u00f6r 2022 eller 2021. F\u00f6r uppgifter om koncernens leasade tillg\u00e5ngar, se not 23.Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 2 128 2 071 63 57Investeringar 8 6 1 1F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -43 -18 -21 0Omklassificeringar 37 51 1 6Omr\u00e4kningsdifferenser 98 17 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 2 227 2 128 44 63AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -1 602 -1 520 -51 -48\u00c5rets avskrivningar -86 -87 -4 -3F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 40 17 21 0Omklassificeringar 1 1 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -80 -14 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -1 727 -1 602 -34 -51NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -9 -9 0 0\u00c5rets nedskrivningar \u2013 -1 \u2013 \u2013\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning 2 1 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser 0 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -7 -9 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 493 516 9 12Inventarier, verktyg och intallationerKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 371 363 10 14Investeringar 10 8 \u2013 0Minskning genom avyttring -1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar -16 -9 0 -5Omklassificeringar 5 2 2 1Omr\u00e4kningsdifferenser 31 8 - \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 400 371 12 10AvskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -312 -292 -9 -13\u00c5rets avskrivningar -20 -23 -1 -1Minskning genom avyttring 1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningar och utrangeringar 14 9 0 5Omklassificeringar \u2013 0 \u2013 \u2013Omr\u00e4kningsdifferenser -26 -6 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar -343 -312 -10 -9Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 57 59 3 2P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar och f\u00f6rskottKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Anskaffningsv\u00e4rdenIng\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 56 73 3 4Investeringar 92 37 5 6F\u00f6rs\u00e4ljningar -1 -2 \u2013 \u2013Omklassificeringar -48 -53 -3 -7Omr\u00e4kningsdifferenser 4 0 \u2013 \u2013Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 104 56 5 3NedskrivningarIng\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -20 -20 0 0Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar -20 -20 0 0Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 84 36 5 3Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar totalt 987 949 25 25Not 36 \u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser och st\u00e4llda s\u00e4kerheterEventualf\u00f6rpliktelserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Garantier 66 48 63 45FPG/PRI 2 2 2 2Summa eventualf\u00f6rpliktelser 68 50 65 47Av garantierna i moderbolaget \u00e4r 51 (44) MSEK st\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r koncernf\u00f6retagInga v\u00e4sentliga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas uppkomma till f\u00f6ljd av n\u00e5gon av ovanst\u00e5ende typer av eventualf\u00f6rpliktelser.Duni Group har en milj\u00f6policy och har implementerat kontrollsystem som hj\u00e4lper koncernen att tillse att milj\u00f6lagstiftningen efterlevs. Duni Group anser att den befintliga verksamheten och produktionsan-l\u00e4ggningarna i allt v\u00e4sentligt uppfyller kraven i milj\u00f6lagar och -best\u00e4mmelser som koncernen omfattas av men kan inte garantera att idag ok\u00e4nda skyldigheter, exempelvis sanering eller \u00e5terst\u00e4llande av egendom som \u00e4gs eller tidigare har \u00e4gts av Duni Group, inte kan komma att uppst\u00e5 i framtiden. Dialog p\u00e5g\u00e5r med ansvariga myndig-heter r\u00f6rande ansvarsf\u00f6rdelning och teknisk unders\u00f6kning av miss-t\u00e4nkt historisk markf\u00f6rorening p\u00e5 tv\u00e5 av Duni AB \u00e4gda fastigheter.Det finns inga eventualtillg\u00e5ngar avseende 2021 och 2022.St\u00e4llda s\u00e4kerheterBioPak Pty Ltd har pantsatta fordringar om 50 MSEK. Det finns inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter i moderbolaget under 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__183-1": {
"value": "Not 23 \u2013 LeasingBalansr\u00e4kningsposterNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarKoncernenMSEK 2022 2021Byggnader 118 138Truckar 9 8Bilar 30 25\u00d6vriga inventarier 2 3Totalt 159 174Under \u00e5ret tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 57,5 (56,5) MSEK.LeasingskulderKoncernenMSEK 2022 2021L\u00e5ngfristiga 108 159Kortfristiga 56 20Totala leasingskulder 164 178L\u00f6ptidsanalys av leasingskulder, odiskonterade beloppKoncernenMSEK 2022 2021Inom 1 \u00e5r 55 20Mellan 1 och 2 \u00e5r 45 12Mellan 2 och 3 \u00e5r 37 19Mellan 3 och 4 \u00e5r 13 64Mellan 4 och 5 \u00e5r 9 14Senare \u00e4n 5 \u00e5r 21 71Totalt 182 200Resultatr\u00e4kningsposterAvskrivning av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarKoncernenMSEK 2022 2021Byggnader 52 38Truckar 3 4Bilar 18 18\u00d6vriga inventarier 1 1Totalt 73 62R\u00e4ntekostnader (ing\u00e5r i finansiella kostnader) 9 5Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i kostnad s\u00e5ld vara och administrationskostnader) 1 1Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r korttidsleasingavtal (ing\u00e5r i administrationskostnader) 2 1Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingbetalningar som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder (ing\u00e5r i administrationskostnader) \u2013 0Totalt 12 8\u00d6vriga upplysningar avseende leasing\u00c5rets totala kassafl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal uppg\u00e5r till -73 (-63) MSEK.Beloppet p\u00e5 leasing\u00e5taganden, f\u00f6r vilka leasingperioden \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats vid \u00e5rets slut, \u00e4r ej signifikanta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__180": {
"value": "RedovisningsprinciperLeasingavtal redovisas enligt IFRS 16 som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar samtfinansiell skuld i balansr\u00e4kningen. I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler, maskiner, truckar och bilar. Leasingavtalen skrivs normalt f\u00f6r fasta perioder mellan 2 och 8 \u00e5r men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning kanfinnas. Avtal kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen f\u00f6rdelar ers\u00e4ttningen i avtalet till leasing- och icke-leasing-komponenter baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende priser. F\u00f6r leasingav-gifter av fastigheter f\u00f6r vilka koncernen \u00e4r hyresg\u00e4st har man dock valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter och ist\u00e4llet redovisar dessa som en enda leasingkomponent. Villkoren f\u00f6rhandlas separat f\u00f6r varje avtal och inneh\u00e5ller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda villkor eller restriktioner f\u00f6r-utom att leasegivaren bibeh\u00e5ller r\u00e4ttigheterna till pantsatta leasade till-g\u00e5ngar. De leasade tillg\u00e5ngarna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n.Tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer fr\u00e5n leasingavtal redovisas ini-tialt till nuv\u00e4rde. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u2022 ftecknandet av leasingavtalet, variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris \u2022 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av leasetagaren enligt restv\u00e4rdesgarantier \u2022 l\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet \u2022 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om lea-singperioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja en m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet.Leasingbetalningar som kommer att g\u00f6ras f\u00f6r rimligtvis s\u00e4kra f\u00f6rl\u00e4ng-ningsoptioner ing\u00e5r ocks\u00e5 i v\u00e4rderingen av skulden.Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita r\u00e4nta. Om denna r\u00e4ntesats inte kan fastst\u00e4llas enkelt, vilket normalt \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4ndas, vilken \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na de n\u00f6dv\u00e4ndiga medlen f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av lik-nande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4kerheter.Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r nya kontrakt best\u00e4ms p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:Duni Groups aktuella l\u00e5ner\u00e4nta inklusive l\u00f6ptidsp\u00e5slag samt justeringar f\u00f6r intern l\u00e5nemarginal (motsvarande justeringar f\u00f6r de specifika villko-ren i avtalet tex leasingperiod, land, valuta och s\u00e4kerhet).Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r eventuella framtida \u00f6kningar av r\u00f6rliga lea-singbetalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som inte ing\u00e5r i leasingskulden f\u00f6rr\u00e4n de tr\u00e4der i kraft. N\u00e4r justeringar av leasingbetal-ningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta tr\u00e4der i kraft omv\u00e4rderas lea-singskulden och justeras mot nyttjander\u00e4tten.Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och r\u00e4nta. R\u00e4ntan redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver leasingperioden p\u00e5 ett s\u00e4tt som medf\u00f6r en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovi-sade leasingskulden.Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande:\u2022 det belopp leasingskulden ursprungligen v\u00e4rderats till\u2022 leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet\u2022 initiala direkta utgifter\u2022 utgifter f\u00f6r att \u00e5terst\u00e4lla tillg\u00e5ngen till det skick som f\u00f6reskrivs i leasingavtalets villkor.Nyttjander\u00e4tter skrivs vanligen av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av nyttjande-perioden och leasingperioden. Om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en k\u00f6poption skrivs nyttjander\u00e4tten av \u00f6ver den underliggande tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod.Betalningar f\u00f6r korta kontrakt avseende IT-utrustning samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasingavtal av mindre v\u00e4rde, kostnads-f\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasing tid p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Avtal av mindre v\u00e4rde inkluderar IT-utrust-ning och mindre kontorsutrustning. Med mindre v\u00e4rde avses under 5 000 USD.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__186-1": {
"value": "\u00d6vriga upplysningar avseende leasing\u00c5rets totala kassafl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal uppg\u00e5r till -73 (-63) MSEK.Beloppet p\u00e5 leasing\u00e5taganden, f\u00f6r vilka leasingperioden \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats vid \u00e5rets slut, \u00e4r ej signifikanta.Not 36 \u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser och st\u00e4llda s\u00e4kerheterEventualf\u00f6rpliktelserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Garantier 66 48 63 45FPG/PRI 2 2 2 2Summa eventualf\u00f6rpliktelser 68 50 65 47Av garantierna i moderbolaget \u00e4r 51 (44) MSEK st\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r koncernf\u00f6retagInga v\u00e4sentliga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas uppkomma till f\u00f6ljd av n\u00e5gon av ovanst\u00e5ende typer av eventualf\u00f6rpliktelser.Duni Group har en milj\u00f6policy och har implementerat kontrollsystem som hj\u00e4lper koncernen att tillse att milj\u00f6lagstiftningen efterlevs. Duni Group anser att den befintliga verksamheten och produktionsan-l\u00e4ggningarna i allt v\u00e4sentligt uppfyller kraven i milj\u00f6lagar och -best\u00e4mmelser som koncernen omfattas av men kan inte garantera att idag ok\u00e4nda skyldigheter, exempelvis sanering eller \u00e5terst\u00e4llande av egendom som \u00e4gs eller tidigare har \u00e4gts av Duni Group, inte kan komma att uppst\u00e5 i framtiden. Dialog p\u00e5g\u00e5r med ansvariga myndig-heter r\u00f6rande ansvarsf\u00f6rdelning och teknisk unders\u00f6kning av miss-t\u00e4nkt historisk markf\u00f6rorening p\u00e5 tv\u00e5 av Duni AB \u00e4gda fastigheter.Det finns inga eventualtillg\u00e5ngar avseende 2021 och 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__185": {
"value": "\u00d6vriga upplysningar avseende leasing\u00c5rets totala kassafl\u00f6de f\u00f6r leasingavtal uppg\u00e5r till -73 (-63) MSEK.Beloppet p\u00e5 leasing\u00e5taganden, f\u00f6r vilka leasingperioden \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats vid \u00e5rets slut, \u00e4r ej signifikanta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__199-1": {
"value": "Not 24 \u2013 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringarKoncernen ModerbolagetMSEK2022 2021 2022 2021Kundfordringar 1 137 860 143 114Fordringar hos koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 50 38\u00d6vriga fordringar 177 165 27 15Kortfristiga finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 326 252Summa kundfordringar och andra fordringar 1 314 1 025 546 419\u00d6vriga fordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer 44 39 \u2013 \u2013Momsfordran 109 121 20 14Factoring 9 \u2013 \u2013 \u2013Fordringar avseende statliga st\u00f6d 0 0 \u2013 \u2013Kortfristiga finansiella fordringar \u2013 \u2013 7 \u2013\u00d6vriga fordringar 15 5 0 1Summa \u00f6vriga fordringar 177 165 27 15KreditexponeringKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna 1 009 709 138 101Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna 132 165 6 13Kundfordringar nedskrivna 26 28 1 2Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar -29 -42 -1 -2Totalt kundfordringar 1 137 860 143 114Kreditrisken i kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna bed\u00f6ms normalt sett inte vara stor. Risken \u00f6kade under pandemin d\u00e5koncernens kunder varit h\u00e5rt drabbade av restriktioner i sin verk-samhet som g\u00f6r att deras int\u00e4kter och d\u00e4rmed resultat kraftigt minskat. Duni Group bed\u00f6mmer att kreditrisken d\u00e4rf\u00f6r under pan-demin tillf\u00e4lligt \u00e4r h\u00f6gre och att fler kunder kan komma att g\u00e5 i kon-kurs eller f\u00e5 betalningssv\u00e5righeter, vilket har resulterade i en h\u00f6gre reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4n normalt under 2021. Under 2022 har \u00e5terh\u00e4mtningen startat och f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00f6kat. Koncernen har drabbats av f\u00e5 konkurser men os\u00e4kerheten \u00e4r fortfarande stor i en os\u00e4ker omv\u00e4rld med h\u00f6g inflation. Reserven f\u00f6r kundfordringar har \u00e5terg\u00e5tt till mer normal niv\u00e5. Av totala kundfordringar, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 32 % (30 %) rating AA eller h\u00f6gre. Av de \u00e5terst\u00e5ende kundford-ringarna, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 221 MSEK en kreditf\u00f6rs\u00e4kring, vilket motsvarar 22% av totalen. Den geografiska spridningen, historiken om kunder samt sannolikheten att alla kun-der skulle f\u00e5 eventuella betalningssv\u00e5righeter p\u00e5 samma g\u00e5ng g\u00f6r att det inte finns n\u00e5gon anledning till st\u00f6rre nedskrivningsbehov av resterande andel i denna kategori.Ingen enskild kunds totala kundfordringar \u00f6verstiger 19 % (16 %) av de totala, ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna, kundfordringarna. F\u00f6r kreditrisker och exponeringar se Not 34.F\u00f6rfallotid f\u00f6r f\u00f6rfallna men ej nedskrivna kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Mindre \u00e4n 1 m\u00e5nad 95 148 6 131-3 m\u00e5nader 33 19 - \u20133-6 m\u00e5nader 4 -1 - \u2013Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 0 0 - \u2013Summa 132 165 6 13Reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick till 29 (42) MSEK per den 31 december 2022. De individuellt bed\u00f6mda fordringarna d\u00e4r ned-skrivningsbehov f\u00f6religger avser i huvudsak grossister som ov\u00e4ntat hamnat i en sv\u00e5r ekonomisk situation. Bed\u00f6mning har gjorts att en del av fordringarna f\u00f6rv\u00e4ntas kunna \u00e5tervinnas.F\u00f6rfallotid f\u00f6r nedskrivna kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader 5 2 - \u20133-6 m\u00e5nader 5 8 0 1Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 16 18 1 1Summa 26 28 1 2Specifikation \u00f6ver reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Vid \u00e5rets ing\u00e5ng 42 38 2 1Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar 9 13 0 1Fordringar som skrivits bort under \u00e5ret -3 -5 0 0\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp -21 -4 -1 \u2013Valutakursdifferenser 2 1 - \u2013Vid \u00e5rets utg\u00e5ng 29 42 1 2Avs\u00e4ttningar till respektive \u00e5terf\u00f6ringar av reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar ing\u00e5r i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. I \u00f6vriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ing\u00e5r inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk per balansdagen \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varje kategori fordringar som n\u00e4mns ovan. Koncernen har ingen pant som s\u00e4kerhet.Redovisade belopp, per valuta, f\u00f6r koncernens kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021SEK 38 17 44 33EUR 584 453 29 21GBP 86 82 - \u2013DKK 37 41 37 41NOK 34 19 34 19PLN 30 18 - \u2013CHF 28 21 - \u2013AUD 220 143 - \u20131Andra valutor80 66 - \u2013Summa 1 137 860 143 1141) Andra valutor avser bland annat CZK, NZD, RUB, SGD, THB och USD.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__197-1": {
"value": "\u00d6vriga fordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer 44 39 \u2013 \u2013Momsfordran 109 121 20 14Factoring 9 \u2013 \u2013 \u2013Fordringar avseende statliga st\u00f6d 0 0 \u2013 \u2013Kortfristiga finansiella fordringar \u2013 \u2013 7 \u2013\u00d6vriga fordringar 15 5 0 1Summa \u00f6vriga fordringar 177 165 27 15Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021L\u00e5nefordringar 4 10 \u2013 7Finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 2 492 1 823Summa andra l\u00e5ngfristiga finansiella fordringar 4 10 2 492 1 830",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__196": {
"value": "\u00d6vriga fordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer 44 39 \u2013 \u2013Momsfordran 109 121 20 14Factoring 9 \u2013 \u2013 \u2013Fordringar avseende statliga st\u00f6d 0 0 \u2013 \u2013Kortfristiga finansiella fordringar \u2013 \u2013 7 \u2013\u00d6vriga fordringar 15 5 0 1Summa \u00f6vriga fordringar 177 165 27 15",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__201-1": {
"value": "KreditexponeringKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna 1 009 709 138 101Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna 132 165 6 13Kundfordringar nedskrivna 26 28 1 2Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar -29 -42 -1 -2Totalt kundfordringar 1 137 860 143 114Kreditrisken i kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna bed\u00f6ms normalt sett inte vara stor. Risken \u00f6kade under pandemin d\u00e5koncernens kunder varit h\u00e5rt drabbade av restriktioner i sin verk-samhet som g\u00f6r att deras int\u00e4kter och d\u00e4rmed resultat kraftigt minskat. Duni Group bed\u00f6mmer att kreditrisken d\u00e4rf\u00f6r under pan-demin tillf\u00e4lligt \u00e4r h\u00f6gre och att fler kunder kan komma att g\u00e5 i kon-kurs eller f\u00e5 betalningssv\u00e5righeter, vilket har resulterade i en h\u00f6gre reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4n normalt under 2021. Under 2022 har \u00e5terh\u00e4mtningen startat och f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00f6kat. Koncernen har drabbats av f\u00e5 konkurser men os\u00e4kerheten \u00e4r fortfarande stor i en os\u00e4ker omv\u00e4rld med h\u00f6g inflation. Reserven f\u00f6r kundfordringar har \u00e5terg\u00e5tt till mer normal niv\u00e5. Av totala kundfordringar, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 32 % (30 %) rating AA eller h\u00f6gre. Av de \u00e5terst\u00e5ende kundford-ringarna, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 221 MSEK en kreditf\u00f6rs\u00e4kring, vilket motsvarar 22% av totalen. Den geografiska spridningen, historiken om kunder samt sannolikheten att alla kun-der skulle f\u00e5 eventuella betalningssv\u00e5righeter p\u00e5 samma g\u00e5ng g\u00f6r att det inte finns n\u00e5gon anledning till st\u00f6rre nedskrivningsbehov av resterande andel i denna kategori.Ingen enskild kunds totala kundfordringar \u00f6verstiger 19 % (16 %) av de totala, ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna, kundfordringarna. F\u00f6r kreditrisker och exponeringar se Not 34.F\u00f6rfallotid f\u00f6r f\u00f6rfallna men ej nedskrivna kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Mindre \u00e4n 1 m\u00e5nad 95 148 6 131-3 m\u00e5nader 33 19 - \u20133-6 m\u00e5nader 4 -1 - \u2013Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 0 0 - \u2013Summa 132 165 6 13Reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick till 29 (42) MSEK per den 31 december 2022. De individuellt bed\u00f6mda fordringarna d\u00e4r ned-skrivningsbehov f\u00f6religger avser i huvudsak grossister som ov\u00e4ntat hamnat i en sv\u00e5r ekonomisk situation. Bed\u00f6mning har gjorts att en del av fordringarna f\u00f6rv\u00e4ntas kunna \u00e5tervinnas.Specifikation \u00f6ver reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Vid \u00e5rets ing\u00e5ng 42 38 2 1Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar 9 13 0 1Fordringar som skrivits bort under \u00e5ret -3 -5 0 0\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp -21 -4 -1 \u2013Valutakursdifferenser 2 1 - \u2013Vid \u00e5rets utg\u00e5ng 29 42 1 2Avs\u00e4ttningar till respektive \u00e5terf\u00f6ringar av reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar ing\u00e5r i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. I \u00f6vriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ing\u00e5r inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk per balansdagen \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varje kategori fordringar som n\u00e4mns ovan. Koncernen har ingen pant som s\u00e4kerhet.KreditriskKreditrisken hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Den uppst\u00e5r genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot koncernens kun-der, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \"A- (minus)\" long term rating eller b\u00e4ttre accepte-ras. Totalbeloppet som deponeras eller investeras i en bank eller i ett enskilt finansbolag f\u00e5r ej \u00f6verstiga 150 MSEK.Den maximala kreditrisken utg\u00f6rs av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 de exponerade tillg\u00e5ngarna inklusive derivat med positiva marknadsv\u00e4rden.Samtliga nya st\u00f6rre kunder kreditbed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rde-rare. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r kundens finansiella st\u00e4llning, tidigare erfarenheter och andra faktorer beaktas. Individu-ella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbe-d\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. F\u00f6r mer information avseende kundfordringar se not 23.Andelen f\u00f6rfallna fordringar \u00f6ver 180 dagar utgjorde 1,3 (1,98) % av de totala kundfordringarna. F\u00f6r moderbolaget \u00e4r motsvarande andel 0,03 (0,1) %.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__198": {
"value": "KreditexponeringKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna 1 009 709 138 101Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna 132 165 6 13Kundfordringar nedskrivna 26 28 1 2Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar -29 -42 -1 -2Totalt kundfordringar 1 137 860 143 114Kreditrisken i kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna bed\u00f6ms normalt sett inte vara stor. Risken \u00f6kade under pandemin d\u00e5koncernens kunder varit h\u00e5rt drabbade av restriktioner i sin verk-samhet som g\u00f6r att deras int\u00e4kter och d\u00e4rmed resultat kraftigt minskat. Duni Group bed\u00f6mmer att kreditrisken d\u00e4rf\u00f6r under pan-demin tillf\u00e4lligt \u00e4r h\u00f6gre och att fler kunder kan komma att g\u00e5 i kon-kurs eller f\u00e5 betalningssv\u00e5righeter, vilket har resulterade i en h\u00f6gre reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4n normalt under 2021. Under 2022 har \u00e5terh\u00e4mtningen startat och f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00f6kat. Koncernen har drabbats av f\u00e5 konkurser men os\u00e4kerheten \u00e4r fortfarande stor i en os\u00e4ker omv\u00e4rld med h\u00f6g inflation. Reserven f\u00f6r kundfordringar har \u00e5terg\u00e5tt till mer normal niv\u00e5. Av totala kundfordringar, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 32 % (30 %) rating AA eller h\u00f6gre. Av de \u00e5terst\u00e5ende kundford-ringarna, som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna, har 221 MSEK en kreditf\u00f6rs\u00e4kring, vilket motsvarar 22% av totalen. Den geografiska spridningen, historiken om kunder samt sannolikheten att alla kun-der skulle f\u00e5 eventuella betalningssv\u00e5righeter p\u00e5 samma g\u00e5ng g\u00f6r att det inte finns n\u00e5gon anledning till st\u00f6rre nedskrivningsbehov av resterande andel i denna kategori.Ingen enskild kunds totala kundfordringar \u00f6verstiger 19 % (16 %) av de totala, ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna, kundfordringarna. F\u00f6r kreditrisker och exponeringar se Not 34.F\u00f6rfallotid f\u00f6r f\u00f6rfallna men ej nedskrivna kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Mindre \u00e4n 1 m\u00e5nad 95 148 6 131-3 m\u00e5nader 33 19 - \u20133-6 m\u00e5nader 4 -1 - \u2013Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 0 0 - \u2013Summa 132 165 6 13Reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick till 29 (42) MSEK per den 31 december 2022. De individuellt bed\u00f6mda fordringarna d\u00e4r ned-skrivningsbehov f\u00f6religger avser i huvudsak grossister som ov\u00e4ntat hamnat i en sv\u00e5r ekonomisk situation. Bed\u00f6mning har gjorts att en del av fordringarna f\u00f6rv\u00e4ntas kunna \u00e5tervinnas.F\u00f6rfallotid f\u00f6r nedskrivna kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader 5 2 - \u20133-6 m\u00e5nader 5 8 0 1Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 16 18 1 1Summa 26 28 1 2Specifikation \u00f6ver reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringarKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Vid \u00e5rets ing\u00e5ng 42 38 2 1Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar 9 13 0 1Fordringar som skrivits bort under \u00e5ret -3 -5 0 0\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp -21 -4 -1 \u2013Valutakursdifferenser 2 1 - \u2013Vid \u00e5rets utg\u00e5ng 29 42 1 2Avs\u00e4ttningar till respektive \u00e5terf\u00f6ringar av reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar ing\u00e5r i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. I \u00f6vriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ing\u00e5r inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka nedskrivningsbehov f\u00f6religger. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk per balansdagen \u00e4r det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r varje kategori fordringar som n\u00e4mns ovan. Koncernen har ingen pant som s\u00e4kerhet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__194-1": {
"value": "RedovisningsprinciperKundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, i enlighet med IFRS 9. F\u00f6ljande krav m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att finansiella till-g\u00e5ngar ska f\u00e5 klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde:1. tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtal-senliga kassafl\u00f6den, och2. avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet.Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna, relate-rade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt total-resultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Reserveringsmetod v\u00e4ljs baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. I enlighet med reglerna i IFRS 9 till\u00e4mpar koncernen en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kundfordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6rlustris-ken f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordran redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4tningsf\u00f6rs\u00f6k.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeDuni Group klassificerar endast sina finansiella tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 f\u00f6ljande krav \u00e4r uppfyllda:\u2013 tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtalsen-liga kassafl\u00f6den, och\u2013 avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppetF\u00f6ljande finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde; Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00d6vriga fordringar, Upplupna int\u00e4kter, Kundfordringar samt likvida medel. Dessa tillg\u00e5ngar redovisades till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4ven enligt tidigare principer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__192-1": {
"value": "RedovisningsprinciperKundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, i enlighet med IFRS 9. F\u00f6ljande krav m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att finansiella till-g\u00e5ngar ska f\u00e5 klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde:1. tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtal-senliga kassafl\u00f6den, och2. avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet.Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna, relate-rade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt total-resultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Reserveringsmetod v\u00e4ljs baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. I enlighet med reglerna i IFRS 9 till\u00e4mpar koncernen en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kundfordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6rlustris-ken f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordran redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4tningsf\u00f6rs\u00f6k.RedovisningsprinciperI likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstid-punkten. Likvida medel utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodo-havanden hos banker.RedovisningsprinciperL\u00e5nefordringarna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5nefordringar l\u00f6per i huvudsak med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r verkligt v\u00e4rde bed\u00f6ms motsvaras av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet.RedovisningsprinciperSedan den 1 januari 2018 till\u00e4mpar koncernen IFRS 9 avseende s\u00e4krings-redovisning. S\u00e4kringsredovisningsreglerna i IFRS 9 \u00e4r mer f\u00f6renliga med f\u00f6retagets praktiska riskhantering d\u00e5 standarden har en mer principbaseradansats avseende s\u00e4kringsredovisning. Duni Groups tidigare s\u00e4krings-f\u00f6rh\u00e5llanden kvalificerade sig f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9 och s\u00e4kringsdokumentationen har d\u00e4rf\u00f6r uppdaterats i enlighet med denna.S\u00e4kringsdokumentationF\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentationr\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det dokumenteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande.V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.S\u00e4kring av kassafl\u00f6denDen effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivatinstru-ment som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller vill-koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedel-bart i resultatr\u00e4kningen i posten Andra vinster/f\u00f6rluster \u2013 netto. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt-ningsdagar, betaldagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av ute-st\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Ineffekti-vitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/DVA justering av r\u00e4n-teswappen. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4n-teswappar vare sig 2022 eller 2021.S\u00e4kring av nettoinvesteringS\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-terminskontrakt redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Den andel av vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i eget kapital omklassifierastill resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.Klassificering och redovisningUpplysning om verkligt v\u00e4rde f\u00f6r olika derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringssyften \u00e5terfinns i denna not. F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen.Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4kringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6p-tid understiger 12 m\u00e5nader. Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeDuni Group klassificerar endast sina finansiella tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 f\u00f6ljande krav \u00e4r uppfyllda:\u2013 tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtalsen-liga kassafl\u00f6den, och\u2013 avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppetF\u00f6ljande finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde; Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00d6vriga fordringar, Upplupna int\u00e4kter, Kundfordringar samt likvida medel. Dessa tillg\u00e5ngar redovisades till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4ven enligt tidigare principer.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatDet finns inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__191-1": {
"value": "RedovisningsprinciperKundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, i enlighet med IFRS 9. F\u00f6ljande krav m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att finansiella till-g\u00e5ngar ska f\u00e5 klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde:1. tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtal-senliga kassafl\u00f6den, och2. avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet.Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna, relate-rade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt total-resultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Reserveringsmetod v\u00e4ljs baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. I enlighet med reglerna i IFRS 9 till\u00e4mpar koncernen en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kundfordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6rlustris-ken f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordran redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4tningsf\u00f6rs\u00f6k.RedovisningsprinciperI likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstid-punkten. Likvida medel utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodo-havanden hos banker.RedovisningsprinciperL\u00e5nefordringarna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. L\u00e5nefordringar l\u00f6per i huvudsak med r\u00f6rlig r\u00e4nta varf\u00f6r verkligt v\u00e4rde bed\u00f6ms motsvaras av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet.RedovisningsprinciperSedan den 1 januari 2018 till\u00e4mpar koncernen IFRS 9 avseende s\u00e4krings-redovisning. S\u00e4kringsredovisningsreglerna i IFRS 9 \u00e4r mer f\u00f6renliga med f\u00f6retagets praktiska riskhantering d\u00e5 standarden har en mer principbaseradansats avseende s\u00e4kringsredovisning. Duni Groups tidigare s\u00e4krings-f\u00f6rh\u00e5llanden kvalificerade sig f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9 och s\u00e4kringsdokumentationen har d\u00e4rf\u00f6r uppdaterats i enlighet med denna.S\u00e4kringsdokumentationF\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentationr\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det dokumenteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande.V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.S\u00e4kring av kassafl\u00f6denDen effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivatinstru-ment som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller vill-koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedel-bart i resultatr\u00e4kningen i posten Andra vinster/f\u00f6rluster \u2013 netto. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt-ningsdagar, betaldagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av ute-st\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Ineffekti-vitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/DVA justering av r\u00e4n-teswappen. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4n-teswappar vare sig 2022 eller 2021.S\u00e4kring av nettoinvesteringS\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-terminskontrakt redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Den andel av vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i eget kapital omklassifierastill resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.Klassificering och redovisningUpplysning om verkligt v\u00e4rde f\u00f6r olika derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringssyften \u00e5terfinns i denna not. F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen.Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4kringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6p-tid understiger 12 m\u00e5nader. Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.RedovisningsprinciperL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.RedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar IFRS 9 sedan den 1 januari 2018. IFRS 9 ers\u00e4tter de delar av IAS 39 som hanterar n\u00e4r ett finansiellt instrument redovisas i och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar samt s\u00e4kringsredovisning.KlassificeringKoncernens principer f\u00f6r klassificering och v\u00e4rdering av finansiella till-g\u00e5ngar baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av b\u00e5de (i) f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av finansiella tillg\u00e5ngar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall till-g\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transak-tionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Transaktionskostnader h\u00e4n-f\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resul-tatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4lj-ning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilket \u00e4r det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto-belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bindande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeDuni Group klassificerar endast sina finansiella tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 f\u00f6ljande krav \u00e4r uppfyllda:\u2013 tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtalsen-liga kassafl\u00f6den, och\u2013 avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppetF\u00f6ljande finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde; Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00d6vriga fordringar, Upplupna int\u00e4kter, Kundfordringar samt likvida medel. Dessa tillg\u00e5ngar redovisades till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4ven enligt tidigare principer.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatDet finns inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nds f\u00f6r koncernens finansiella till-g\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument anv\u00e4nds f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fast-st\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella nedskrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det fram-tida kontrakterade kassafl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verens-st\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden.Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4r-dering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r note-rade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata.Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2 med undantag f\u00f6r s\u00e4ljoptionen till minoriteten som \u00e4r klassificerad i enlighet med niv\u00e5 3.Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulderFinansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6r-m\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__193": {
"value": "Koncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna, relate-rade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar via \u00f6vrigt total-resultat baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad information. Reserveringsmetod v\u00e4ljs baserat p\u00e5 om det skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning i kreditrisk eller inte. I enlighet med reglerna i IFRS 9 till\u00e4mpar koncernen en f\u00f6renklad metod f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av kundfordringar. F\u00f6renklingen inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas baserat p\u00e5 f\u00f6rlustris-ken f\u00f6r hela fordrans l\u00f6ptid och redovisas n\u00e4r fordran redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad f\u00f6rlust n\u00e4r information erh\u00e5llits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatl\u00f6sa utm\u00e4tningsf\u00f6rs\u00f6k.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarBed\u00f6mningar och antaganden g\u00f6rs f\u00f6r reservering av os\u00e4kra kundford-ringar. Dels g\u00f6rs generella antaganden om reservering f\u00f6r os\u00e4kra kund-fordringar baserat p\u00e5 n\u00e4r kundfordringarna f\u00f6rf\u00f6ll. Dels g\u00f6rs individuella bed\u00f6mningar f\u00f6r st\u00f6rre kunder avseende huruvida fordringarna bed\u00f6ms kunna betalas. Dessa antaganden baseras p\u00e5 kunskap om kunderna, exempelvis avseende kundernas betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, betal-ningshistorik och eventuella p\u00e5g\u00e5ende tvister.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__213-1": {
"value": "Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kassa och bank 372 396 204 285Summa likvida medel 372 396 204 285Nettoskuld exklusive avs\u00e4ttning till pensionerAndra l\u00e5ng-Check- \u00d6vriga Leasingskuld Leasingskuld L\u00e5neskulder L\u00e5neskulder Likvida fristiga r\u00e4knings- finansiella som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller MSEKmedelfordringarkreditskulderinom 1 \u00e5refter 1 \u00e5rinom 1 \u00e5refter 1 \u00e5r SummaR\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2020 364 10 0 0 -9 -185 -261 -1 031 -1 112Nettokassafl\u00f6de 26 0 \u2013 -25 \u2013 -63 -899 1 051 90Nya leasingavtal \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 47 \u2013 \u2013 47Valutakursdifferenser 6 0 \u2013 25 \u2013 \u2013 -275 -20 -264\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des- p\u00e5verkande poster \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -11 42 \u2013 \u2013 31R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2021 396 10 0 0 -20 -159 -1 435 0 -1 208Nettokassafl\u00f6de -43 4 \u2013 -3 \u2013 -73 12 -238 -341Nya leasingavtal \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 57 \u2013 \u2013 57Valutakursdifferenser 19 \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 -27 -86 -94\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des- p\u00e5verkande poster \u2013 -10 \u2013 3 -36 67 1 113 -741 396R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2022 372 4 0 0 -56 -108 -337 -1 065 -1 190Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Avskrivningar 277 270 21 21Nedskrivningar aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 \u2013 0Nedskrivningar lager \u2013 \u2013 24 -15Omstruktureringar -10 -8 -1 -12Avs\u00e4ttning till pensioner -8 -46 -2 4Nedskrivning goodwill \u2013 27 \u2013 \u2013Nedskrivning customer relations \u2013 6 \u2013 \u2013V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring derivat 5 -4 4 1\u00d6vrigt -8 9 29 -33Summa 256 254 75 -34",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__212": {
"value": "RedovisningsprinciperI likvida medel ing\u00e5r, i s\u00e5v\u00e4l balansr\u00e4kningen som i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den, kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstid-punkten. Likvida medel utg\u00f6rs av kassamedel samt disponibla tillgodo-havanden hos banker.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__214": {
"value": "disponibla tillgodo-havanden hos banker.Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Kassa och bank 372 396 204 285Summa likvida medel 372 396 204 285",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__222": {
"value": "Koncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021L\u00e5nefordringar 4 10 \u2013 7Finansiella fordringar hos koncernf\u00f6retag \u2013 \u2013 2 492 1 823Summa andra l\u00e5ngfristiga finansiella fordringar 4 10 2 492 1 830",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__206": {
"value": "Not 25 \u2013 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021F\u00f6rutbetalda hyror 1 3 0 1F\u00f6rutbetalda leasingavgifter 0 \u2013 1 \u2013F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringar 2 3 0 0F\u00f6rutbetalda pensioner 5 5 4 4F\u00f6rutbetalda katalogkostnader 4 2 1 1F\u00f6rutbetalda licenser och abonnemang 7 7 6 6Depositioner 1 1 1 1Statliga st\u00f6d \u2013 9 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 9 8 \u2013 0Totala f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 29 38 15 13",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__205": {
"value": "Not 25 \u2013 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021F\u00f6rutbetalda hyror 1 3 0 1F\u00f6rutbetalda leasingavgifter 0 \u2013 1 \u2013F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringar 2 3 0 0F\u00f6rutbetalda pensioner 5 5 4 4F\u00f6rutbetalda katalogkostnader 4 2 1 1F\u00f6rutbetalda licenser och abonnemang 7 7 6 6Depositioner 1 1 1 1Statliga st\u00f6d \u2013 9 \u2013 \u2013\u00d6vriga poster 9 8 \u2013 0Totala f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 29 38 15 13",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__209": {
"value": "Not 26 \u2013 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Upplupna kostnader till personal 170 116 46 28Upplupna r\u00e4ntekostnader 4 1 4 1Upplupna kostnadsfakturor 148 130 23 23Upplupna kostnader f\u00f6r frakt 0 \u2013 \u2013 \u2013Upplupna skulder till kunder* 257 205 44 31\u00d6vriga poster 24 34 1 5Totala upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 604 486 117 88* Upplupna skulder till kunder avser fr\u00e4mst kundbonusar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__208": {
"value": "Not 26 \u2013 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Upplupna kostnader till personal 170 116 46 28Upplupna r\u00e4ntekostnader 4 1 4 1Upplupna kostnadsfakturor 148 130 23 23Upplupna kostnader f\u00f6r frakt 0 \u2013 \u2013 \u2013Upplupna skulder till kunder* 257 205 44 31\u00d6vriga poster 24 34 1 5Totala upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 604 486 117 88* Upplupna skulder till kunder avser fr\u00e4mst kundbonusar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__240-1": {
"value": "Not 29 \u2013 DerivatinstrumentVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument2022 2021MSEK, Koncernen Tillg\u00e5ng Skuld Tillg\u00e5ng SkuldR\u00e4nteswap \u2013 kassafl\u00f6dess\u00e4kring 47 0 4 0Valutaterminskontrakt 0 5 2 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption \u2013 0 \u2013 377Summa redovisat i balansr\u00e4kningen 47 5 6 377Finansiella instrument som omfattas av ramavtal om kvittning 0 \u2013 0 \u2013Summa efter beaktande av ramavtal av kvittning 47 \u2013 6 \u2013Duni Group anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valutaterminskontrakt som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering. Moder bolagets siffror \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernen f\u00f6rutom vad g\u00e4ller skulden d\u00e4r moderbolaget st\u00e5r f\u00f6r 2 MSEK och dotterbolagen f\u00f6r 3 MSEK. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balansdagen \u00e4r verk-ligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.R\u00e4nteswapI finanspolicyn skrivs att genomsnittlig r\u00e4nteperiod skall vara 6 m\u00e5naderf\u00f6r den totala l\u00e5neportf\u00f6ljen med m\u00f6jlighet till en variation av +/- 6 m\u00e5nader. Koncernen har valt att s\u00e4kra viss del av utest\u00e5ende l\u00e5n med r\u00e4nteswap, r\u00f6rlig mot fast r\u00e4nta. Redovisning av r\u00e4nteswap klassificerassom en kassafl\u00f6des s\u00e4kring och hanteras som s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9. Utest\u00e5ende nominellt belopp per 2022-12-31 \u00e4r 60 MEUR. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4nteswap per 31 december 2022, som redovisats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, kommer kontinuerligt att \u00f6verf\u00f6ras till finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen till dess att swappen f\u00f6rfallit.ValutaterminskontraktValutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kompenseras av en motsvarande v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Det fanns ingen ineffektivitet som ska redovisas fr\u00e5n s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.Under 2018 tecknade moderbolaget en valutaswap om 21 MAUD f\u00f6r att s\u00e4kra nettoinvesteringen i Biopak Pty Ltd. Denna valutaswap redovisades enligt reglerna f\u00f6r Net Investment Hedge.V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r koncernens valutaterminer f\u00f6rdelade efter dess syfte visas i nedanst\u00e5ende tabell:Genomsnittlig l\u00f6ptid i m\u00e5naderMSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 3 3Marknadsv\u00e4rdet vid utg\u00e5ngen av perioden f\u00f6r dessa terminer uppg\u00e5r till -5 (2) MSEK.Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoptionDen k\u00f6p- och s\u00e4ljoption som utgjort ett derivatinstrument avseende de resterande 20 % av aktierna i BioPak Pty Ltd har uppl\u00f6sts i sam-band med att Duni Group i december avyttrade 25 % av aktierna i detta bolag till Five V Capital i Australien. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4garavtal inom den nya aktie\u00e4garkonstellationen och det gamla aktie\u00e4garavtalet uppl\u00f6stes genom ett avr\u00e4kningsbelopp om 66 MSEK. Det finns ingen ny k\u00f6p- och s\u00e4ljoption i det nya avtalet.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument \u2013 2 \u2013 2Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 0 2 0 2Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument 47 4 47 4Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 47 4 47 4Summa tillg\u00e5ngar 7 339 6 396 4 890 4 275Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 0 0 0 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument 5 \u2013 2 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 5 0 2 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapitalDerivatinstrument \u2013 377 \u2013 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital 0 377 0 0Summa skulder 3 598 3 681 2 472 2 2621 till 3 m\u00e5nader 3 till 12 m\u00e5nader 13 till 24 m\u00e5naderBokf\u00f6rt MSEKv\u00e4rde R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta AmorteringSkulderBankl\u00e5n -1 402 -10 \u2013 -30 -337 -40 -1 065Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder -997 \u2013 -997 \u2013 \u2013 \u2013 \u20131)Derivatinstrument - valutaterminskontrakt-5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa skulder -2 404 -10 -997 -30 -337 -40 -1 065Tillg\u00e5ngarDerivatinstrument - r\u00e4nteswap 47 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa tillg\u00e5ngar 47 0 0 0 0 0 0Summa -2 357 -10 -997 -30 -337 -40 -1 0651) Bruttofl\u00f6dena redovisas i nedanst\u00e5ende tabell.Marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 derivatinstrumenten f\u00f6rdelar sig per derivattyp enligt f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt -5 2R\u00e4nteswap 47 4Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption* \u2013 -377Summa 42 -372* F\u00f6r skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption se not 29.Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l interna som externa skulder och fordringar. Samtliga finansiella skulder samt derivat mednegativa v\u00e4rden och positiva v\u00e4rden inkluderas i ovanst\u00e5ende upp-st\u00e4llning. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5 en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda de p\u00e5 balans-dagen g\u00e4llande valutakurserna och de senaste r\u00e4ntejusteringarna. Summa amortering \u00f6verensst\u00e4mmer inte alltid med bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Detta beror p\u00e5 att koncernens transaktionskostnader i samband med uppl\u00e4ggning av l\u00e5nen ligger bokf\u00f6rda mot l\u00e5nen. Valutatermin-skontrakten regleras brutto. Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Nedanst\u00e5ende tabell visar dessa valutaterminer uppdelade efter den tid som \u00e5terst\u00e5r p\u00e5 balansdagen fram till den avtalsenliga f\u00f6rfal-lodagen. De belopp som anges \u00e4r de avtalsenliga odiskonterade beloppen.ValutaterminskontraktMSEK 2022 2021\u2013 Infl\u00f6de avseende kontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 1 354 710\u2013 Utfl\u00f6de avseende kontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder -1 353 -710Samtliga fl\u00f6den f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella valutaterminskontrakt avser s\u00e5v\u00e4l interna som externa skulder och fordringar. Samtliga finansiella skulder samt derivat med negativa v\u00e4rden och positiva v\u00e4r-den inkluderas i ovanst\u00e5ende uppst\u00e4llning. Belopp i utl\u00e4ndsk valuta samt belopp som betalas baserat p\u00e5 en r\u00f6rlig r\u00e4nta har uppskattats genom att anv\u00e4nda de p\u00e5 balansdagen g\u00e4llande valutakurserna och de senaste r\u00e4ntejusteringarna. Summa amortering \u00f6verensst\u00e4mmer inte alltid med bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Detta beror p\u00e5 att koncernens transaktions-kostnader i samband med uppl\u00e4ggning av l\u00e5nen ligger bokf\u00f6rda mot l\u00e5nen.S\u00e4kringsredovisningens p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultatEffekterna av s\u00e4kringsredovisning av valutariskers p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat visas nedan.Nettoinvestering i utlandsverksamhet2022 2021Redovisat belopp (MAUD) 96 64S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MAUD) 21 21S\u00e4kringskvot 100 % 100 %V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r terminskurser under \u00e5ret (inklusive terminspunkter) 6,972 6,413Det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt ha samma f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde som s\u00e4kringsinstrumentet.Derivatinstrument \u2013 R\u00e4nteswappar2022 2021Redovisat belopp (MEUR) 0 0Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r) 3,5 3S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MEUR) 60 60S\u00e4kringskvot 100 % 100 %V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r den fasta r\u00e4ntan under \u00e5ret 1,17 % 0,41 %S\u00e4kringsreservenTSEK R\u00e4nteswappar ValutaterminerBalans per 2020-12-31 -977 3 818Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR 4 811 -5 015Avg\u00e5r: Uppskjuten skatt 483 -1 300Balans per 2021-12-31 4 317 -2 497Tillkommer: F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisade i \u00d6TR 43 895 -8 866Avg\u00e5r: Uppskjuten skatt 9 043 -2 300Balans per 2022-12-31 57 255 -13 663S\u00e4kringskostnaden ing\u00e5r i ovanst\u00e5ende tabell och uppg\u00e5r till f\u00f6rsumbara belopp.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__244-1": {
"value": "Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument2022 2021MSEK, Koncernen Tillg\u00e5ng Skuld Tillg\u00e5ng SkuldR\u00e4nteswap \u2013 kassafl\u00f6dess\u00e4kring 47 0 4 0Valutaterminskontrakt 0 5 2 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption \u2013 0 \u2013 377Summa redovisat i balansr\u00e4kningen 47 5 6 377Finansiella instrument som omfattas av ramavtal om kvittning 0 \u2013 0 \u2013Summa efter beaktande av ramavtal av kvittning 47 \u2013 6 \u2013Duni Group anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valutaterminskontrakt som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering. Moder bolagets siffror \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernen f\u00f6rutom vad g\u00e4ller skulden d\u00e4r moderbolaget st\u00e5r f\u00f6r 2 MSEK och dotterbolagen f\u00f6r 3 MSEK. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balansdagen \u00e4r verk-ligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.R\u00e4nteswapI finanspolicyn skrivs att genomsnittlig r\u00e4nteperiod skall vara 6 m\u00e5naderf\u00f6r den totala l\u00e5neportf\u00f6ljen med m\u00f6jlighet till en variation av +/- 6 m\u00e5nader. Koncernen har valt att s\u00e4kra viss del av utest\u00e5ende l\u00e5n med r\u00e4nteswap, r\u00f6rlig mot fast r\u00e4nta. Redovisning av r\u00e4nteswap klassificerassom en kassafl\u00f6des s\u00e4kring och hanteras som s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9. Utest\u00e5ende nominellt belopp per 2022-12-31 \u00e4r 60 MEUR. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4nteswap per 31 december 2022, som redovisats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, kommer kontinuerligt att \u00f6verf\u00f6ras till finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen till dess att swappen f\u00f6rfallit.ValutaterminskontraktValutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kompenseras av en motsvarande v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Det fanns ingen ineffektivitet som ska redovisas fr\u00e5n s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.Under 2018 tecknade moderbolaget en valutaswap om 21 MAUD f\u00f6r att s\u00e4kra nettoinvesteringen i Biopak Pty Ltd. Denna valutaswap redovisades enligt reglerna f\u00f6r Net Investment Hedge.V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r koncernens valutaterminer f\u00f6rdelade efter dess syfte visas i nedanst\u00e5ende tabell:Genomsnittlig l\u00f6ptid i m\u00e5naderMSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 3 3Marknadsv\u00e4rdet vid utg\u00e5ngen av perioden f\u00f6r dessa terminer uppg\u00e5r till -5 (2) MSEK.Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoptionDen k\u00f6p- och s\u00e4ljoption som utgjort ett derivatinstrument avseende de resterande 20 % av aktierna i BioPak Pty Ltd har uppl\u00f6sts i sam-band med att Duni Group i december avyttrade 25 % av aktierna i detta bolag till Five V Capital i Australien. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4garavtal inom den nya aktie\u00e4garkonstellationen och det gamla aktie\u00e4garavtalet uppl\u00f6stes genom ett avr\u00e4kningsbelopp om 66 MSEK. Det finns ingen ny k\u00f6p- och s\u00e4ljoption i det nya avtalet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__242-1": {
"value": "Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument2022 2021MSEK, Koncernen Tillg\u00e5ng Skuld Tillg\u00e5ng SkuldR\u00e4nteswap \u2013 kassafl\u00f6dess\u00e4kring 47 0 4 0Valutaterminskontrakt 0 5 2 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption \u2013 0 \u2013 377Summa redovisat i balansr\u00e4kningen 47 5 6 377Finansiella instrument som omfattas av ramavtal om kvittning 0 \u2013 0 \u2013Summa efter beaktande av ramavtal av kvittning 47 \u2013 6 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoptionDen k\u00f6p- och s\u00e4ljoption som utgjort ett derivatinstrument avseende de resterande 20 % av aktierna i BioPak Pty Ltd har uppl\u00f6sts i sam-band med att Duni Group i december avyttrade 25 % av aktierna i detta bolag till Five V Capital i Australien. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4garavtal inom den nya aktie\u00e4garkonstellationen och det gamla aktie\u00e4garavtalet uppl\u00f6stes genom ett avr\u00e4kningsbelopp om 66 MSEK. Det finns ingen ny k\u00f6p- och s\u00e4ljoption i det nya avtalet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__239-1": {
"value": "Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument2022 2021MSEK, Koncernen Tillg\u00e5ng Skuld Tillg\u00e5ng SkuldR\u00e4nteswap \u2013 kassafl\u00f6dess\u00e4kring 47 0 4 0Valutaterminskontrakt 0 5 2 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption \u2013 0 \u2013 377Summa redovisat i balansr\u00e4kningen 47 5 6 377Finansiella instrument som omfattas av ramavtal om kvittning 0 \u2013 0 \u2013Summa efter beaktande av ramavtal av kvittning 47 \u2013 6 \u2013Duni Group anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valutaterminskontrakt som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering. Moder bolagets siffror \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernen f\u00f6rutom vad g\u00e4ller skulden d\u00e4r moderbolaget st\u00e5r f\u00f6r 2 MSEK och dotterbolagen f\u00f6r 3 MSEK. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balansdagen \u00e4r verk-ligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.R\u00e4nteswapI finanspolicyn skrivs att genomsnittlig r\u00e4nteperiod skall vara 6 m\u00e5naderf\u00f6r den totala l\u00e5neportf\u00f6ljen med m\u00f6jlighet till en variation av +/- 6 m\u00e5nader. Koncernen har valt att s\u00e4kra viss del av utest\u00e5ende l\u00e5n med r\u00e4nteswap, r\u00f6rlig mot fast r\u00e4nta. Redovisning av r\u00e4nteswap klassificerassom en kassafl\u00f6des s\u00e4kring och hanteras som s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9. Utest\u00e5ende nominellt belopp per 2022-12-31 \u00e4r 60 MEUR. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4nteswap per 31 december 2022, som redovisats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, kommer kontinuerligt att \u00f6verf\u00f6ras till finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen till dess att swappen f\u00f6rfallit.ValutaterminskontraktValutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kompenseras av en motsvarande v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Det fanns ingen ineffektivitet som ska redovisas fr\u00e5n s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.Under 2018 tecknade moderbolaget en valutaswap om 21 MAUD f\u00f6r att s\u00e4kra nettoinvesteringen i Biopak Pty Ltd. Denna valutaswap redovisades enligt reglerna f\u00f6r Net Investment Hedge.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument \u2013 2 \u2013 2Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 0 2 0 2Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument 47 4 47 4Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 47 4 47 4Summa tillg\u00e5ngar 7 339 6 396 4 890 4 275Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 0 0 0 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument 5 \u2013 2 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 5 0 2 0Marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 derivatinstrumenten f\u00f6rdelar sig per derivattyp enligt f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt -5 2R\u00e4nteswap 47 4Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption* \u2013 -377Summa 42 -372* F\u00f6r skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption se not 29.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__235-1": {
"value": "Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivatinstrument2022 2021MSEK, Koncernen Tillg\u00e5ng Skuld Tillg\u00e5ng SkuldR\u00e4nteswap \u2013 kassafl\u00f6dess\u00e4kring 47 0 4 0Valutaterminskontrakt 0 5 2 \u2013Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption \u2013 0 \u2013 377Summa redovisat i balansr\u00e4kningen 47 5 6 377Finansiella instrument som omfattas av ramavtal om kvittning 0 \u2013 0 \u2013Summa efter beaktande av ramavtal av kvittning 47 \u2013 6 \u2013Duni Group anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar samt valutaterminskontrakt som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering. Moder bolagets siffror \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernen f\u00f6rutom vad g\u00e4ller skulden d\u00e4r moderbolaget st\u00e5r f\u00f6r 2 MSEK och dotterbolagen f\u00f6r 3 MSEK. Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk p\u00e5 balansdagen \u00e4r verk-ligt v\u00e4rde p\u00e5 de derivatinstrument som redovisas som tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.R\u00e4nteswapI finanspolicyn skrivs att genomsnittlig r\u00e4nteperiod skall vara 6 m\u00e5naderf\u00f6r den totala l\u00e5neportf\u00f6ljen med m\u00f6jlighet till en variation av +/- 6 m\u00e5nader. Koncernen har valt att s\u00e4kra viss del av utest\u00e5ende l\u00e5n med r\u00e4nteswap, r\u00f6rlig mot fast r\u00e4nta. Redovisning av r\u00e4nteswap klassificerassom en kassafl\u00f6des s\u00e4kring och hanteras som s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9. Utest\u00e5ende nominellt belopp per 2022-12-31 \u00e4r 60 MEUR. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4nteswap per 31 december 2022, som redovisats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, kommer kontinuerligt att \u00f6verf\u00f6ras till finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen till dess att swappen f\u00f6rfallit.ValutaterminskontraktValutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser genom att kontrakten fastst\u00e4ller den kurs till vilken en tillg\u00e5ng eller skuld i utl\u00e4ndsk valuta kommer att realiseras. En \u00f6kning eller minskning av det belopp som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera tillg\u00e5ngen/skulden kompenseras av en motsvarande v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring av terminskontraktet. Det fanns ingen ineffektivitet som ska redovisas fr\u00e5n s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.Under 2018 tecknade moderbolaget en valutaswap om 21 MAUDNuvarande finansiering, verkligt v\u00e4rdeNominellt v\u00e4rdeMSEK 2022 2021Bankl\u00e5n 1 402 1 435Leasing 164 178Summa 1 566 1 613Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och l\u00f6permed r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonterings-effekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupenSamtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2 med undantag f\u00f6r s\u00e4ljoptionen till minoriteten som \u00e4r klassificerad i enlighet med niv\u00e5 3.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument \u2013 2 \u2013 2Summa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 0 2 0 2Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument 47 4 47 4Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 47 4 47 4Derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lDerivatinstrument \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l 0 0 0 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenDerivatinstrument 5 \u2013 2 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 5 0 2 0Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapitalDerivatinstrument \u2013 377 \u2013 \u2013Summa skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via eget kapital 0 377 0 0Marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 derivatinstrumenten f\u00f6rdelar sig per derivattyp enligt f\u00f6ljande:MSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt -5 2R\u00e4nteswap 47 4Skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption* \u2013 -377Summa 42 -372* F\u00f6r skuld avseende minoritets\u00e4gares s\u00e4ljoption se not 29.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__231-1": {
"value": "RedovisningsprinciperSedan den 1 januari 2018 till\u00e4mpar koncernen IFRS 9 avseende s\u00e4krings-redovisning. S\u00e4kringsredovisningsreglerna i IFRS 9 \u00e4r mer f\u00f6renliga med f\u00f6retagets praktiska riskhantering d\u00e5 standarden har en mer principbaseradansats avseende s\u00e4kringsredovisning. Duni Groups tidigare s\u00e4krings-f\u00f6rh\u00e5llanden kvalificerade sig f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9 och s\u00e4kringsdokumentationen har d\u00e4rf\u00f6r uppdaterats i enlighet med denna.S\u00e4kringsdokumentationF\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentationr\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det dokumenteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande.V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.S\u00e4kring av kassafl\u00f6denDen effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivatinstru-ment som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller vill-koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedel-bart i resultatr\u00e4kningen i posten Andra vinster/f\u00f6rluster \u2013 netto. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt-ningsdagar, betaldagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av ute-st\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Ineffekti-vitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/DVA justering av r\u00e4n-teswappen. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4n-teswappar vare sig 2022 eller 2021.S\u00e4kring av nettoinvesteringS\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-terminskontrakt redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Den andel av vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i eget kapital omklassifierastill resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.Klassificering och redovisningUpplysning om verkligt v\u00e4rde f\u00f6r olika derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringssyften \u00e5terfinns i denna not. F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen.Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4kringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6p-tid understiger 12 m\u00e5nader. Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.RedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar IFRS 9 sedan den 1 januari 2018. IFRS 9 ers\u00e4tter de delar av IAS 39 som hanterar n\u00e4r ett finansiellt instrument redovisas i och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar samt s\u00e4kringsredovisning.KlassificeringKoncernens principer f\u00f6r klassificering och v\u00e4rdering av finansiella till-g\u00e5ngar baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av b\u00e5de (i) f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av finansiella tillg\u00e5ngar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall till-g\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transak-tionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Transaktionskostnader h\u00e4n-f\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resul-tatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4lj-ning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilket \u00e4r det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto-belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bindande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeDuni Group klassificerar endast sina finansiella tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 f\u00f6ljande krav \u00e4r uppfyllda:\u2013 tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtalsen-liga kassafl\u00f6den, och\u2013 avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppetF\u00f6ljande finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde; Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00d6vriga fordringar, Upplupna int\u00e4kter, Kundfordringar samt likvida medel. Dessa tillg\u00e5ngar redovisades till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4ven enligt tidigare principer.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatDet finns inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nds f\u00f6r koncernens finansiella till-g\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument anv\u00e4nds f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fast-st\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella nedskrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det fram-tida kontrakterade kassafl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verens-st\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden.Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4r-dering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r note-rade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata.Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2 med undantag f\u00f6r s\u00e4ljoptionen till minoriteten som \u00e4r klassificerad i enlighet med niv\u00e5 3.Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulderFinansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6r-m\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__227-1": {
"value": "RedovisningsprinciperSedan den 1 januari 2018 till\u00e4mpar koncernen IFRS 9 avseende s\u00e4krings-redovisning. S\u00e4kringsredovisningsreglerna i IFRS 9 \u00e4r mer f\u00f6renliga med f\u00f6retagets praktiska riskhantering d\u00e5 standarden har en mer principbaseradansats avseende s\u00e4kringsredovisning. Duni Groups tidigare s\u00e4krings-f\u00f6rh\u00e5llanden kvalificerade sig f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9 och s\u00e4kringsdokumentationen har d\u00e4rf\u00f6r uppdaterats i enlighet med denna.S\u00e4kringsdokumentationF\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentationr\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det dokumenteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande.V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.S\u00e4kring av kassafl\u00f6denDen effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivatinstru-ment som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller vill-koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedel-bart i resultatr\u00e4kningen i posten Andra vinster/f\u00f6rluster \u2013 netto. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt-ningsdagar, betaldagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av ute-st\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Ineffekti-vitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/DVA justering av r\u00e4n-teswappen. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4n-teswappar vare sig 2022 eller 2021.S\u00e4kring av nettoinvesteringS\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-terminskontrakt redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Den andel av vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i eget kapital omklassifierastill resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.Klassificering och redovisningUpplysning om verkligt v\u00e4rde f\u00f6r olika derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringssyften \u00e5terfinns i denna not. F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen.Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4kringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6p-tid understiger 12 m\u00e5nader. Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__226-1": {
"value": "RedovisningsprinciperSedan den 1 januari 2018 till\u00e4mpar koncernen IFRS 9 avseende s\u00e4krings-redovisning. S\u00e4kringsredovisningsreglerna i IFRS 9 \u00e4r mer f\u00f6renliga med f\u00f6retagets praktiska riskhantering d\u00e5 standarden har en mer principbaseradansats avseende s\u00e4kringsredovisning. Duni Groups tidigare s\u00e4krings-f\u00f6rh\u00e5llanden kvalificerade sig f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning enligt IFRS 9 och s\u00e4kringsdokumentationen har d\u00e4rf\u00f6r uppdaterats i enlighet med denna.S\u00e4kringsdokumentationF\u00f6r att uppfylla kraven f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning kr\u00e4vs viss dokumentationr\u00f6rande s\u00e4kringsinstrumentet och f\u00f6rh\u00e5llandet till den s\u00e4krade posten. Ut\u00f6ver det dokumenteras \u00e4ven m\u00e5l och strategier f\u00f6r riskhantering och s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder, samt bed\u00f6ms s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet n\u00e4r det g\u00e4ller att utj\u00e4mna f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6de f\u00f6r s\u00e4krade poster, b\u00e5de vid s\u00e4kringens b\u00f6rjan och sedan l\u00f6pande.V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.S\u00e4kring av kassafl\u00f6denDen effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivatinstru-ment som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller vill-koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedel-bart i resultatr\u00e4kningen i posten Andra vinster/f\u00f6rluster \u2013 netto. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt-ningsdagar, betaldagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av ute-st\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Ineffekti-vitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/DVA justering av r\u00e4n-teswappen. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4n-teswappar vare sig 2022 eller 2021.S\u00e4kring av nettoinvesteringS\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-terminskontrakt redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Den andel av vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i eget kapital omklassifierastill resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.Klassificering och redovisningUpplysning om verkligt v\u00e4rde f\u00f6r olika derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kringssyften \u00e5terfinns i denna not. F\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringsreserven i eget kapital framg\u00e5r av Rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen.Hela det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 ett derivat som utg\u00f6r s\u00e4kringsinstrument klassificeras som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller l\u00e5ngfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader, och som oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ng eller kortfristig skuld n\u00e4r den s\u00e4krade postens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6p-tid understiger 12 m\u00e5nader. Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel klassificeras alltid som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.RedovisningsprinciperL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__230-1": {
"value": "V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__229-1": {
"value": "V\u00e4rdering av derivatinstrumentDerivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen fr\u00e5n och med aff\u00e4rsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet och videfterf\u00f6ljande v\u00e4rderingar. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen, vilket inneb\u00e4r aktuell k\u00f6pkurs. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exempelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r swapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den dikonterade med akutella marknads-r\u00e4ntor,medan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av noterade kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen. Redo-visning av efterf\u00f6ljande v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar beror p\u00e5 om derivatet har identifierats som ett s\u00e4kringsinstrument och, om s\u00e5 \u00e4r fallet, den s\u00e4krade postens karakt\u00e4r. Har inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande identifierats, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 derivatinstrument i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och s\u00e4lj-optioner som ing\u00e5tts med minoritets\u00e4gare vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt mot eget kapital som en transaktion med minoriteten. Duni Group anv\u00e4nder derivatinstrument som s\u00e4kringsinstrument av prognostiserade kassafl\u00f6den eller s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__233-1": {
"value": "s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.S\u00e4kring av kassafl\u00f6denDen effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivatinstru-ment som identifieras som kassafl\u00f6dess\u00e4kring och som uppfyller vill-koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedel-bart i resultatr\u00e4kningen i posten Andra vinster/f\u00f6rluster \u2013 netto. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Koncernen s\u00e4krar sina framtida r\u00e4ntebetalningar med r\u00e4nteswappar. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswappar som har samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kritiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4tt-ningsdagar, betaldagar, f\u00f6rfallodag och nominellt belopp. Koncernen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andel av ute-st\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Ineffekti-vitet kan exempelvis uppst\u00e5 p\u00e5 grund av CVA/DVA justering av r\u00e4n-teswappen. Det fanns ingen v\u00e4sentlig ineffektivitet h\u00e4nf\u00f6rlig till r\u00e4n-teswappar vare sig 2022 eller 2021.S\u00e4kring av nettoinvesteringS\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-terminskontrakt redovisas p\u00e5 liknande s\u00e4tt som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. Den andel av vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument som bed\u00f6ms som en effektiv s\u00e4kring redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga int\u00e4kter eller \u00f6vriga kostnader. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i eget kapital omklassifierastill resultatr\u00e4kningen n\u00e4r utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.RedovisningsprinciperL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__232-1": {
"value": "Den vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den effektiva delen av en r\u00e4n-teswap som s\u00e4krar uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, redovisas i resultatr\u00e4k-ningens post Finansiella kostnader.Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__238-1": {
"value": "V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r koncernens valutaterminer f\u00f6rdelade efter dess syfte visas i nedanst\u00e5ende tabell:Genomsnittlig l\u00f6ptid i m\u00e5naderMSEK 2022 2021Valutaterminskontrakt f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder 3 3Marknadsv\u00e4rdet vid utg\u00e5ngen av perioden f\u00f6r dessa terminer uppg\u00e5r till -5 (2) MSEK.kapitalriskRefinansierings- och likviditetsriskKapitalrisk best\u00e5r av refinansierings- och likviditetsrisker och dessa risker uppst\u00e5r om bolaget inte kan uppfylla betalnings\u00e5taganden p\u00e5 grund av bristande likviditet eller p\u00e5 grund av sv\u00e5righeter att f\u00e5 kredit fr\u00e5n externa k\u00e4llor.Risken hanteras genom att Treasury ser till att det finns tillr\u00e4ckligt med likvida medel med hj\u00e4lp av tillg\u00e4nglig finansiering, avtalade kredit-faciliteter (dessa beskrivs n\u00e4rmare i not 30) och m\u00f6jligheten att st\u00e4nga marknadspositioner. \u00d6verlikviditet centraliseras via koncernens s\u00e5 kallade cash pooler. Treasury hanterar likviditeten inom s\u00e5v\u00e4l som mellan dessa cash pooler. Duni Group har en likviditet om 372 (396) MSEK per den 31 december 2022 samt en outnyttjad kreditfacilitet om 1 113 (972) MSEK. De kommande periodernas utbetalningar relaterade till finansiella skulder visas i nedanst\u00e5ende tabeller.Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonte-ringseffekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid l\u00e5nepe-riod, diskonteringseffekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupen r\u00e4nta. Den 25 mars 2022 signerades en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad finansiering med ett totalt belopp om 180 MEUR. Den best\u00e5r av en revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR samt ett Term Loan om 30 MEUR. Faciliteterna l\u00f6per till 2025 respektive 2024. Under andra kvartalet signerades ytterligare en h\u00e5llbarhetsl\u00e4n-kad facilitet om 25 MEUR som l\u00f6per i tre \u00e5r. Samtliga dessa faciliteter redovisas l\u00e5ngfristigt per 2022-12-31. Det finns ocks\u00e5 en facilitet om 20 MEUR som l\u00f6per ut under 2023 och redovisas kortfristig per 2022-12-31. R\u00e4ntesatsen p\u00e5 all finansiering \u00e4r r\u00f6rlig och s\u00e4tts som EURIBOR, fram till n\u00e4sta rullning plus en marginal. Genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 bankl\u00e5n var 1,78 % (0,98 %) per \u00e5r. F\u00f6r\u00e4ndringen i genomsnittlig r\u00e4nta mellan 2021 och 2022 beror p\u00e5 det r\u00e5dande marknadsl\u00e4get. Kreditfaciliteten \u00e4r f\u00f6renad med covenanter som best\u00e5r av ett finansiellt nyckeltal samt ett antal icke finansiella villkor. Det finansiella nyckeltalet \u00e4r finansiell nettoskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till underliggande EBITDA. R\u00e4ntemarginalen ber\u00e4knas efter samma nyckeltal och justeras efter givna niv\u00e5er kvartalsvis. Detta nyckeltal anv\u00e4nds f\u00f6r efterlevnad av kreditfaciliteterna. Ett brott mot det finansiella nyckeltalet skulle inneb\u00e4ra \u00f6kade finansiella kostnader i form av avgifter, \u00f6kade marginalersamt indragna kreditfaciliteter.Tabellen visar koncernens kontrakterade utest\u00e5ende odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och amorteringar avseende de finansiella skulderna samt till skulder avseende derivat:1 till 3 m\u00e5nader 3 till 12 m\u00e5nader 13 till 24 m\u00e5naderBokf\u00f6rt MSEKv\u00e4rde R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta Amortering R\u00e4nta AmorteringSkulderBankl\u00e5n -1 402 -10 \u2013 -30 -337 -40 -1 065Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder -997 \u2013 -997 \u2013 \u2013 \u2013 \u20131)Derivatinstrument - valutaterminskontrakt-5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa skulder -2 404 -10 -997 -30 -337 -40 -1 065Tillg\u00e5ngarDerivatinstrument - r\u00e4nteswap 47 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa tillg\u00e5ngar 47 0 0 0 0 0 0Summa -2 357 -10 -997 -30 -337 -40 -1 0651) Bruttofl\u00f6dena redovisas i nedanst\u00e5ende tabell.Derivatinstrument \u2013 R\u00e4nteswappar2022 2021Redovisat belopp (MEUR) 0 0Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r) 3,5 3S\u00e4kringsinstrumentens nominella belopp (MEUR) 60 60S\u00e4kringskvot 100 % 100 %V\u00e4gda genomsnittet f\u00f6r den fasta r\u00e4ntan under \u00e5ret 1,17 % 0,41 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__258-1": {
"value": "Not 30 \u2013 Uppl\u00e5ningKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021L\u00e5ngfristigBankl\u00e5n 1 065 \u2013 1 065 \u2013Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 1 065 0 1 065 0KortfristigBankl\u00e5n 337 1 435 287 1 431Summa kortfristig uppl\u00e5ning 337 1 435 287 1 431Summa uppl\u00e5ning 1 402 1 435 1 352 1 431Koncernens exponering, avseende uppl\u00e5ning, f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nta och kontraktsenliga tidpunkter f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6rhandling \u00e4r vid rapportperio-dens slut f\u00f6ljande:MSEK 2022 20216 m\u00e5nader eller mindre 256 2056-12 m\u00e5nader 81 1 230Mer \u00e4n 1 \u00e5r 1 065 0Summa 1 402 1 435Nuvarande finansiering, verkligt v\u00e4rdeNominellt v\u00e4rdeMSEK 2022 2021Bankl\u00e5n 1 402 1 435Leasing 164 178Summa 1 566 1 613Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och l\u00f6permed r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonterings-effekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupenr\u00e4nta. Den 25 mars 2022 signerades en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad finansiering med ett totalt belopp om nominellt 180 MEUR. Den best\u00e5r av en revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR samt ett Term Loan om 30 MEUR och faciliteterna l\u00f6per till 2025 resp 2024. Under andra kvartalet 2022 signerades ytterligare en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad facilitet om nominellt 25 MEUR som l\u00f6per i tre \u00e5r. Samtliga faciliteter redovi-sas som l\u00e5ngfristiga per 2022-12-31. En facilitet om 20 MEUR signe-rades ocks\u00e5 under andra kvartalet och l\u00f6per under 1 \u00e5r, den redovi-sas som kortfristig per 2022-12-31. Samtliga h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade faci-liteter uppfyllde sina nyckeltal per den 2022-12-31. R\u00e4ntesatsen p\u00e5 all finansiering \u00e4r r\u00f6rlig och s\u00e4tts som EURIBOR, fram till n\u00e4sta rullning plus en marginal. Genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 Bankl\u00e5n var 1,78% (0,98 %) per \u00e5r. F\u00f6r\u00e4ndringen i genomsnittlig r\u00e4nta mellan 2021 och 2022 beror p\u00e5 det r\u00e5dande marknadsl\u00e4get. F\u00f6r mer information se \u00e4ven not 35. Upplupna r\u00e4ntor ligger redovi-sade som upplupna kostnader. I nedanst\u00e5ende tabeller visas nomi-nella v\u00e4rden exklusive upplupna r\u00e4ntor f\u00f6r uppl\u00e5ningen. Moderbolaget har f\u00f6r koncernen tecknat en checkr\u00e4kningskredit uppg\u00e5ende till nominellt 10 MEUR. Utnyttjade beloppet per den 2022-12-31 var 0 MEUR.R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld, komponenterKoncernenMSEK 2022 2021Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 4 10Likvida medel 372 396Bankl\u00e5n l\u00e5ng -1 065 \u2013Leasingskuld -164 -178Bankl\u00e5n kort -337 -1 435Avs\u00e4ttningar till pensioner -133 -169R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld -1 323 -1 375Avst\u00e4mning av r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuldKoncernenMSEK 2022 2021Likvida medel och andra l\u00e5ngfristiga fordringar 376 406Avs\u00e4ttning till pensioner -133 -169Leasingskuld -164 -178Bruttoskuld \u2013 r\u00f6rlig r\u00e4nta -1 402 -1 435R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld -1 323 -1 375Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden inneh\u00e5ller \u00e4ven avs\u00e4ttning till pensioner. I nedanst\u00e5ende tabell har Duni Group valt att inte ta med avs\u00e4tt-ning till pensioner f\u00f6r att nettokassafl\u00f6det i tabellen ska kunna st\u00e4mmas av mot \u00e5rets kassafl\u00f6de samt kassafl\u00f6de anv\u00e4nt i finansieringsverk-samheten i koncernens kassafl\u00f6desanalys. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden exklusive avs\u00e4ttning till pensioner uppg\u00e5r till 1 323 MSEK.Nettoskuld exklusive avs\u00e4ttning till pensionerAndra l\u00e5ng-Check- \u00d6vriga Leasingskuld Leasingskuld L\u00e5neskulder L\u00e5neskulder Likvida fristiga r\u00e4knings- finansiella som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller MSEKmedelfordringarkreditskulderinom 1 \u00e5refter 1 \u00e5rinom 1 \u00e5refter 1 \u00e5r SummaR\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2020 364 10 0 0 -9 -185 -261 -1 031 -1 112Nettokassafl\u00f6de 26 0 \u2013 -25 \u2013 -63 -899 1 051 90Nya leasingavtal \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 47 \u2013 \u2013 47Valutakursdifferenser 6 0 \u2013 25 \u2013 \u2013 -275 -20 -264\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des- p\u00e5verkande poster \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -11 42 \u2013 \u2013 31R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2021 396 10 0 0 -20 -159 -1 435 0 -1 208Nettokassafl\u00f6de -43 4 \u2013 -3 \u2013 -73 12 -238 -341Nya leasingavtal \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 57 \u2013 \u2013 57Valutakursdifferenser 19 \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 -27 -86 -94\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des- p\u00e5verkande poster \u2013 -10 \u2013 3 -36 67 1 113 -741 396R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2022 372 4 0 0 -56 -108 -337 -1 065 -1 190",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__256-1": {
"value": "Not 30 \u2013 Uppl\u00e5ningKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021L\u00e5ngfristigBankl\u00e5n 1 065 \u2013 1 065 \u2013Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 1 065 0 1 065 0KortfristigBankl\u00e5n 337 1 435 287 1 431Summa kortfristig uppl\u00e5ning 337 1 435 287 1 431Summa uppl\u00e5ning 1 402 1 435 1 352 1 431Koncernens exponering, avseende uppl\u00e5ning, f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nta och kontraktsenliga tidpunkter f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6rhandling \u00e4r vid rapportperio-dens slut f\u00f6ljande:MSEK 2022 20216 m\u00e5nader eller mindre 256 2056-12 m\u00e5nader 81 1 230Mer \u00e4n 1 \u00e5r 1 065 0Summa 1 402 1 435Nuvarande finansiering, verkligt v\u00e4rdeNominellt v\u00e4rdeMSEK 2022 2021Bankl\u00e5n 1 402 1 435Leasing 164 178Summa 1 566 1 613Koncernens bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskredit tas upp i EUR och l\u00f6permed r\u00f6rlig r\u00e4nta d\u00e4r r\u00e4ntan fastst\u00e4lls vid l\u00e5neperiod, diskonterings-effekten f\u00f6r en s\u00e5 relativt kort tidsperiod \u00e4r inte v\u00e4sentlig varf\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet motsvaras av det nominella v\u00e4rdet exklusive upplupenr\u00e4nta. Den 25 mars 2022 signerades en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad finansiering med ett totalt belopp om nominellt 180 MEUR. Den best\u00e5r av en revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR samt ett Term Loan om 30 MEUR och faciliteterna l\u00f6per till 2025 resp 2024. Under andra kvartalet 2022 signerades ytterligare en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad facilitet om nominellt 25 MEUR som l\u00f6per i tre \u00e5r. Samtliga faciliteter redovi-sas som l\u00e5ngfristiga per 2022-12-31. En facilitet om 20 MEUR signe-rades ocks\u00e5 under andra kvartalet och l\u00f6per under 1 \u00e5r, den redovi-sas som kortfristig per 2022-12-31. Samtliga h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade faci-liteter uppfyllde sina nyckeltal per den 2022-12-31. R\u00e4ntesatsen p\u00e5 all finansiering \u00e4r r\u00f6rlig och s\u00e4tts som EURIBOR, fram till n\u00e4sta rullning plus en marginal. Genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 Bankl\u00e5n var 1,78% (0,98 %) per \u00e5r. F\u00f6r\u00e4ndringen i genomsnittlig r\u00e4nta mellan 2021 och 2022 beror p\u00e5 det r\u00e5dande marknadsl\u00e4get. F\u00f6r mer information se \u00e4ven not 35. Upplupna r\u00e4ntor ligger redovi-sade som upplupna kostnader. I nedanst\u00e5ende tabeller visas nomi-nella v\u00e4rden exklusive upplupna r\u00e4ntor f\u00f6r uppl\u00e5ningen. Moderbolaget har f\u00f6r koncernen tecknat en checkr\u00e4kningskredit uppg\u00e5ende till nominellt 10 MEUR. Utnyttjade beloppet per den 2022-12-31 var 0 MEUR.R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld, komponenterKoncernenMSEK 2022 2021Andra l\u00e5ngfristiga fordringar 4 10Likvida medel 372 396Bankl\u00e5n l\u00e5ng -1 065 \u2013Leasingskuld -164 -178Bankl\u00e5n kort -337 -1 435Avs\u00e4ttningar till pensioner -133 -169R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld -1 323 -1 375Avst\u00e4mning av r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuldKoncernenMSEK 2022 2021Likvida medel och andra l\u00e5ngfristiga fordringar 376 406Avs\u00e4ttning till pensioner -133 -169Leasingskuld -164 -178Bruttoskuld \u2013 r\u00f6rlig r\u00e4nta -1 402 -1 435R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld -1 323 -1 375Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden inneh\u00e5ller \u00e4ven avs\u00e4ttning till pensioner. I nedanst\u00e5ende tabell har Duni Group valt att inte ta med avs\u00e4tt-ning till pensioner f\u00f6r att nettokassafl\u00f6det i tabellen ska kunna st\u00e4mmas av mot \u00e5rets kassafl\u00f6de samt kassafl\u00f6de anv\u00e4nt i finansieringsverk-samheten i koncernens kassafl\u00f6desanalys. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden exklusive avs\u00e4ttning till pensioner uppg\u00e5r till 1 323 MSEK.Nettoskuld exklusive avs\u00e4ttning till pensionerAndra l\u00e5ng-Check- \u00d6vriga Leasingskuld Leasingskuld L\u00e5neskulder L\u00e5neskulder Likvida fristiga r\u00e4knings- finansiella som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller som f\u00f6rfaller MSEKmedelfordringarkreditskulderinom 1 \u00e5refter 1 \u00e5rinom 1 \u00e5refter 1 \u00e5r SummaR\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2020 364 10 0 0 -9 -185 -261 -1 031 -1 112Nettokassafl\u00f6de 26 0 \u2013 -25 \u2013 -63 -899 1 051 90Nya leasingavtal \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 47 \u2013 \u2013 47Valutakursdifferenser 6 0 \u2013 25 \u2013 \u2013 -275 -20 -264\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des- p\u00e5verkande poster \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 -11 42 \u2013 \u2013 31R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2021 396 10 0 0 -20 -159 -1 435 0 -1 208Nettokassafl\u00f6de -43 4 \u2013 -3 \u2013 -73 12 -238 -341Nya leasingavtal \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 57 \u2013 \u2013 57Valutakursdifferenser 19 \u2013 \u2013 0 \u2013 \u2013 -27 -86 -94\u00d6vriga ej kassafl\u00f6des- p\u00e5verkande poster \u2013 -10 \u2013 3 -36 67 1 113 -741 396R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld per 31 december 2022 372 4 0 0 -56 -108 -337 -1 065 -1 190",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__252-1": {
"value": "RedovisningsprinciperL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.RedovisningsprinciperDuni Group till\u00e4mpar IFRS 9 sedan den 1 januari 2018. IFRS 9 ers\u00e4tter de delar av IAS 39 som hanterar n\u00e4r ett finansiellt instrument redovisas i och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen, klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar samt s\u00e4kringsredovisning.KlassificeringKoncernens principer f\u00f6r klassificering och v\u00e4rdering av finansiella till-g\u00e5ngar baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av b\u00e5de (i) f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av finansiella tillg\u00e5ngar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall till-g\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, transak-tionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Transaktionskostnader h\u00e4n-f\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resul-tatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen. K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4lj-ning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilket \u00e4r det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto-belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bindande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs.DerivatinstrumentKoncernens derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. I det fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas eller om derivaten utg\u00f6r ett options-paket avseende f\u00f6rv\u00e4rvade dotterbolag redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. I \u00f6vriga fall redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u00e4ven i de fall som de ekonomiskt s\u00e4krar risk men d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas. Se mer i not 28 Derivatinstrument.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeDuni Group klassificerar endast sina finansiella tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde d\u00e5 f\u00f6ljande krav \u00e4r uppfyllda:\u2013 tillg\u00e5ngen ing\u00e5r i en aff\u00e4rsmodell d\u00e4r m\u00e5let \u00e4r att inkassera avtalsen-liga kassafl\u00f6den, och\u2013 avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppetF\u00f6ljande finansiella tillg\u00e5ngar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde; Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, \u00d6vriga fordringar, Upplupna int\u00e4kter, Kundfordringar samt likvida medel. Dessa tillg\u00e5ngar redovisades till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4ven enligt tidigare principer.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatDet finns inga finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningenF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultatF\u00f6rutom derivatinstrument finns det inga finansiella skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nds f\u00f6r koncernens finansiella till-g\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument anv\u00e4nds f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fast-st\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella nedskrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det fram-tida kontrakterade kassafl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verens-st\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden.Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4r-dering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r note-rade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata.Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2 med undantag f\u00f6r s\u00e4ljoptionen till minoriteten som \u00e4r klassificerad i enlighet med niv\u00e5 3.Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulderFinansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6r-m\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__249": {
"value": "RedovisningsprinciperL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Inledningsvis v\u00e4rderas de till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, men efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering sker d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redovisas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostna-der belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__273": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett netto-belopp i balansr\u00e4kningen, men endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. Den legala r\u00e4ttigheten f\u00e5r inte vara beroende av framtida h\u00e4ndelser och den m\u00e5ste vara r\u00e4ttsligt bindande f\u00f6r f\u00f6retaget och motparten b\u00e5de i den normala aff\u00e4rsverksamheten och i fall av betalningsinst\u00e4llelse, insolvens eller konkurs",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__272": {
"value": "Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__266": {
"value": "Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeL\u00e5ng- och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, samt \u00f6vriga finansiella skulder, t.ex. leverant\u00f6rsskulder och upplupna kostnader ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leveran-t\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6r-v\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskul-der klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Finansiella skulder v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektiv-r\u00e4ntemetoden. R\u00e4nteskillnadsers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtidsl\u00f6sen av l\u00e5n redo-visas i resultatr\u00e4kningen vid l\u00f6sentidpunkten. L\u00e5nekostnader belastar resultatet f\u00f6r den period till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. L\u00e4mnade utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__270": {
"value": "Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde p\u00e5 noterade finansiella tillg\u00e5ngar som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det noterade marknadspriset som anv\u00e4nds f\u00f6r koncernens finansiella till-g\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen. F\u00f6r finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av olika v\u00e4rderingstekniker. Duni Group anv\u00e4nder ett antal olika metoder och g\u00f6r antaganden som baseras p\u00e5 de marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r likartade instrument anv\u00e4nds f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder. Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fast-st\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Redovisat v\u00e4rde, efter eventuella nedskrivningar, f\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts motsvara verkliga v\u00e4rden, eftersom dessa poster \u00e4r kortfristiga till sin natur. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder ber\u00e4knas, f\u00f6r upplysningssyfte, genom att diskontera det fram-tida kontrakterade kassafl\u00f6det till den aktuella marknadsr\u00e4nta som \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen f\u00f6r liknande finansiella instrument. F\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet \u00f6verens-st\u00e4mma med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet, p\u00e5 grund av den korta f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden.Enligt standarden f\u00f6r finansiella instrument kr\u00e4vs upplysningar om v\u00e4r-dering till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 i f\u00f6ljande verkliga v\u00e4rde-hierarki:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Niv\u00e5 2 \u2013 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4r note-rade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n pris). Niv\u00e5 3 \u2013 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata.Samtliga derivatinstrument \u00e4r klassificerade i enlighet med niv\u00e5 2 med undantag f\u00f6r s\u00e4ljoptionen till minoriteten som \u00e4r klassificerad i enlighet med niv\u00e5 3.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__274": {
"value": "Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar och skulderFinansiella instrument tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r samtliga f\u00f6r-m\u00e5ner och risker \u00f6verf\u00f6rts till annan part alternativt n\u00e4r f\u00f6rpliktelser fullgjorts.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__290": {
"value": "Not 32 \u2013 Aktiekapital, resultat per aktie samt vinstdispositionPer den 31 december 2022 bestod aktiekapitalet av 46 999 032 (46 999 032) stycken aktier. R\u00f6str\u00e4tt \u00e4r 1 r\u00f6st per aktie. Alla per bok-slutsdagen registrerade aktier \u00e4r fullt betalda. Kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna den 31 december 2022 \u00e4r 1,25 kronor per aktie.Specifikationen \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital \u00e5terfinns i rapporten \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, vilken f\u00f6ljer n\u00e4rmast efter balansr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__289": {
"value": "Not 32 \u2013 Aktiekapital, resultat per aktie samt vinstdispositionPer den 31 december 2022 bestod aktiekapitalet av 46 999 032 (46 999 032) stycken aktier. R\u00f6str\u00e4tt \u00e4r 1 r\u00f6st per aktie. Alla per bok-slutsdagen registrerade aktier \u00e4r fullt betalda. Kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna den 31 december 2022 \u00e4r 1,25 kronor per aktie.Specifikationen \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital \u00e5terfinns i rapporten \u201dRapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital f\u00f6r koncernen\u201d, vilken f\u00f6ljer n\u00e4rmast efter balansr\u00e4kningen.Duni AB har ingen utsp\u00e4dning av aktier f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2022 och 2021 d\u00e5 det inte har funnits n\u00e5gra utest\u00e5ende konvertibla skulde-brev eller aktieoptioner.Utdelning till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__297": {
"value": "RedovisningsprinciperKassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar. Likvida medel i kassafl\u00f6desanalysen \u00f6verensst\u00e4mmer med definitionen av likvida medel i balansr\u00e4kningen, se not 26.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__291": {
"value": "Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dningResultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knade med f\u00f6ljande resultat och antal aktier:MSEK 2022 2021Resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare (MSEK) 200 76V\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier (tusental) 46 999 46 999Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning (kr per aktie) 4,25 1,62",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__292-1": {
"value": "Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att vinstmedlen disponeras s\u00e5 att:Till aktie\u00e4garna utdelas 3,00 kr per aktier, totalt 140 997 096I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6rs 2 190 418 603Kronor 2 331 415 699UtdelningStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r till \u00e5rsst\u00e4mman att fatta beslut om en utdelning om 3,00 (0) SEK per aktie motsvarande 141 (0) MSEK. Styrelsen bed\u00f6mer att Duni Group har \u00e5terh\u00e4mtat sig v\u00e4l efter pandemin. Avyttringen av 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd st\u00e4rker balansr\u00e4k-ningen ytterligare. Trots att f\u00f6ruts\u00e4ttning-arna \u00e4r b\u00e4ttre r\u00e5der en os\u00e4kerhet i omv\u00e4rl-den och en fortsatt volatilitet i efterfr\u00e5gan. Bed\u00f6mningen \u00e4r att koncernen har en god finansiell st\u00e4llning och en framtida konkur-renskraft som till\u00e5ter en utdelning motsva-rande 141 MSEK vilket motsvarar 70 % av resultat efter skatt. Styrelsen anser att kon-cernen \u00e4ven efter f\u00f6reslagen utdelning kan fullg\u00f6ra sina f\u00f6rpliktelser och genomf\u00f6ra planerade investeringar. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att utbetala utdel-ningen i tv\u00e5 delbetalningar, f\u00f6r att uppn\u00e5 ett balanserat kassafl\u00f6de i f\u00f6rh\u00e5llande till kon-cernens s\u00e4songsvariation. Styrelsen har som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r den f\u00f6rsta delut-betalningen om 1,50 kronor f\u00f6reslagit den 19 maj 2023 och till avst\u00e4mningsdag f\u00f6r den andra delutbetalningen om 1,50 kronor f\u00f6reslagit den 14 november 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__294": {
"value": "3",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"s8_notes__7__293": {
"value": "140997096",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"s8_notes__7__301": {
"value": "MarknadsriskValutariskDuni Group \u00e4r verksamt internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar. Valutaexponeringen kan beskrivas i omr\u00e4kningsexponering respektive transaktionsexpone-ring. Koncernen hanterar sin omr\u00e4kningsexponering samt transak-tionsexponering genom att koncentrera exponeringen till ett f\u00e5tal koncernbolag samt genom en av styrelsen fastst\u00e4lld finanspolicy.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r ett bolag s\u00e4ljer och k\u00f6per i en annan valuta \u00e4n sin funktionella valuta. Transaktionsexponeringen minimeras genom att externa aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen genomf\u00f6rs i dotterbolagens funktionella valuta. Dotterbolagens ink\u00f6p, fr\u00e4mst interna, kan ske i andra valutor \u00e4n den egna funktionella valutan varf\u00f6r dessa \u00e4r exponerade f\u00f6r en valutarisk. Genom att \u00e4ven styra de interna fl\u00f6dena i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt till mottagande dotterbolags funktionella valuta koncentreras valutarisken till ett f\u00e5tal dotterbolag. Koncernens externa utfl\u00f6den sker framf\u00f6r allt i SEK, USD samt PLN medan externa infl\u00f6den \u00e4r fr\u00e4mst i AUD, DKK, NOK, CHF samt GBP. Koncernen har inte som policy att s\u00e4kra fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta p\u00e5 annat s\u00e4tt \u00e4n vad som ovan beskrivits. Det finns inte heller n\u00e5gon policy att valutas\u00e4kra r\u00e4ntebetalningar, varken interna eller externa.Via dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB finns indirekt valutariski USD. Internationellt \u00e4r massa prissatt i USD, en f\u00f6rst\u00e4rkning/f\u00f6rsvagningav USD ger \u00f6kade respektive minskade ink\u00f6pskostnader f\u00f6r koncernen. Omr\u00e4kningsexponering \u2013 KonsolideringOmr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r dotterbolagens resultatr\u00e4kningarr\u00e4knas om till SEK.Med omr\u00e4kningsexponering menas den exponering koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r i samband med konsolidering och omr\u00e4kning av dotterbolagmed annan funktionell valuta \u00e4n koncernens funktionella valuta, SEK. Koncernens funktionella valuta \u00e4r den samma som presentations-valutan. Omr\u00e4kning fr\u00e5n varje bolags funktionella valuta till SEK har en stor p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens redovisade int\u00e4kter och resultat. Med of\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser j\u00e4mf\u00f6rt med 2021 skulle nettoom-s\u00e4ttningen f\u00f6r \u00e5ret varit 349 MSEK l\u00e4gre och det underliggande r\u00f6relseresultatet 40 MSEK l\u00e4gre.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Balansr\u00e4kningKoncernen \u00e4r \u00e4ven exponerad f\u00f6r annan typ av omr\u00e4kningsexpone-ring. Denna exponering f\u00f6rekommer i de enskilda koncernbolagens balansr\u00e4kningar till f\u00f6ljd av att de inkluderar poster i en annan valuta \u00e4n i sin funktionella valuta. Omv\u00e4rdering av dessa poster sker till balansdagens kurs och ing\u00e5r i koncernens resultat. Den finansiella in- och utl\u00e5ningen i de enskilda dotterbolagen \u00e4r fr\u00e4mst intern mot moderbolaget och i respektive dotterbolags funk-tionella valuta. P\u00e5 detta s\u00e4tt har valutaexponeringen avseende dessa poster centraliserats till moderbolaget. I moderbolaget s\u00e4kras, i enlighet med koncernens policy, 100 % av den finansiella in- och utl\u00e5ningen varf\u00f6r en f\u00f6r\u00e4ndring i valutakurser inte ger n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 resultatet. Moderbolagets externa uppl\u00e5ning motsvarar cirka 60 % av intern nettoutl\u00e5ning med samma valutaf\u00f6rdelning. De resterande 30 %valutas\u00e4kras p\u00e5 terminsmarknaden i enlighet med koncernens policy. Av Not 30 framg\u00e5r v\u00e4rdet och nominella belopp avseende valutater-miner som tecknats f\u00f6r finansiell in- och utl\u00e5ning i moderbolaget.Som beskrivs n\u00e4rmare under avsnittet transaktionsexponering hanterar Duni Group sin valutarisk fr\u00e4mst genom att koncentrera aff\u00e4rstransaktionerna till att huvudsakligen ske i dotterbolagens funktionella valutor. Vad g\u00e4ller den konsoliderade koncernen bed\u00f6ms omr\u00e4kningsexponeringen i de enskilda dotterbolagens r\u00f6relsekapital d\u00e4rf\u00f6r som liten. Viss exponering finns dock i koncernens r\u00f6relsekapital och om samtliga valutor skulle varit 1 % h\u00f6gre/l\u00e4gre skulle koncernensresultat p\u00e5 grund av exponeringen i de enskilda dotterbolagens s\u00e5v\u00e4l som koncernens balansposter varit cirka +/- 8 MSEK (+/- 5 MSEK). Mot-svarande f\u00f6r moderbolaget cirka +/- 0,7 MSEK (+/- 0,4 MSEK).Det finns \u00e4ven en exponering i koncernen genom att koncernens nettotillg\u00e5ngar finns i dotterbolag med annan valuta \u00e4n SEK. Omr\u00e4k-ning av dessa nettotillg\u00e5ngar ger upphov till omr\u00e4kningseffekter vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen har en policy som reglerar n\u00e4r och i vilken omfattning denna exponering ska s\u00e4kras. Koncernen s\u00e4krar fr\u00e5n och med 2018 en del av nettotillg\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget BioPak Pty Ltd genom valutaterminskon-trakt. Valutaterminskontrakten redovisas enligt reglerna om s\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta. Syftet med s\u00e4kringen \u00e4r endast ekonomiskt och inte gjort i spekulativt syfte. Derivatinstru-mentet uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderades n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven.PrisriskerEnergiprisriskerProduktions och konverteringsenheter i Europa \u00e4r genom sin energi-intensiva verksamhet utsatt f\u00f6r risker f\u00f6rknippade med prisf\u00f6r\u00e4ndringarp\u00e5 energi, framf\u00f6r allt gas och el. I de fall energiprisrisken inte \u00e4r s\u00e4krad kommer prisf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 energimarknaden att ha en direkt p\u00e5verkan p\u00e5 f\u00f6retagets resultat. En elprisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 5 % av den energi samtliga produktions och konverteringsenheter i Europa f\u00f6rbrukar p\u00e5verkar resultatet med cirka 10 (5) MSEK.Dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB k\u00f6pte under \u00e5r 2022 cirka 73 000 MWh el till en kostnad av cirka 109 MSEK, 4 400 ton gasol f\u00f6r cirka 36 MSEK samt k\u00f6ptes flis f\u00f6r br\u00e4nsle till biopanna f\u00f6r cirka 13 MSEK (68 000 MWh el f\u00f6r 55 MSEK, 3 700 ton gasol f\u00f6r 25 MSEK samt 10 MSEK f\u00f6r flis).F\u00f6r perioden 2013 till 2022 har Rexcell Tissue & Airlaid AB tilldelats utsl\u00e4ppsr\u00e4tter f\u00f6rdelade p\u00e5 Dals L\u00e5nged och Sk\u00e5pafors. \u00c5r 2022 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 1 694 (3 839) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter med ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt 12 976 ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2022. F\u00f6r mer information avseende utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.MassaprisriskerF\u00f6r vissa pappers- och massaprodukter finns det en OTC-handel i finansiella kontrakt, dvs. det finns en m\u00f6jlighet att reducera risken av sv\u00e4ngningar i pappers- och massapriset. Ink\u00f6p av papper och massa sker i dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB. Duni Group har f\u00f6r n\u00e4rvarande inte tecknat n\u00e5gra s\u00e5dana kontrakt. En prisf\u00f6r-\u00e4ndring p\u00e5 massapriset under 2022 p\u00e5 +/- 5 % per ton p\u00e5verkar resultat med 28 (18) MSEK.R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rdenDuni Group \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den fr\u00e4mst i EURIBOR, d\u00e5 all extern uppl\u00e5ning \u00e4r till r\u00f6rlig r\u00e4nta (se Not 30 f\u00f6r mer detaljer). \u00c4ven moderbolagets interna in- och utl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Del av r\u00e4nterisk har s\u00e4krats till fast r\u00e4nta genom r\u00e4nteswap, medf\u00f6rfall mellan december 2022 och december 2027. R\u00e4nteswapparna \u00e4r endast till f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring av risker och inte i spekulativt syfte. Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven. Koncer-nen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andelav utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av r\u00e4nteswapparnas nominella belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit matchade, har den eko-nomiska relationen varit 100 % effektiv.Koncernen innehar inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den uppst\u00e5r genom extern uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende uppl\u00e5ning \u00e4r till 100 % upptagen i EUR.Om r\u00e4ntorna p\u00e5 koncernens uppl\u00e5ning per 2022-12-31 varit 100 punkter h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta samt beak-tande av r\u00e4nteswap hade finansnetto f\u00f6r 2022 varit 7 (1) MSEK l\u00e4gre/h\u00f6gre. Andra komponenter i eget kapital skulle ha varit 22 (16) MSEK l\u00e4gre/h\u00f6gre, huvudsakligen som en effekt av en minskning/\u00f6kning avverkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4ntederivat vilka anv\u00e4nds som s\u00e4kringsinstrument.Risk avseende skuld till minoritetens s\u00e4ljoptionI december 2022 avyttrades 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd till Five V Captial, ett private equity-bolag baserat i Australien. Dunikon-cernen \u00e4ger d\u00e4refter 55 %, Five V Capital 30 % och den ursprungligagrundaren 15 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. K\u00f6peskillingen f\u00f6r Duni-koncernens avyttring av 25 % av aktierna uppgick till 65,8 MAUD varav 61,3 MAUD betalades i december och 4,5 MAUD kan komma att betalas mellan Q3 2023 och Q3 2024, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa f\u00f6rutbest\u00e4mda villkor \u00e4r uppfyllda. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4garavtal i den nya \u00e4garkonstellationen. Den skuld som Dunikoncernen redovisat som ett derivatinstrument p\u00e5 377 MSEK avseende minoritets\u00e4garens option, uppl\u00f6stes med ett avr\u00e4k-ningsbelopp p\u00e5 66 MSEK som utbetalades i december. Hela transak-tionen anses utg\u00f6ra en transaktion med minoritets\u00e4garna och redo-visas d\u00e4rf\u00f6r direkt inom eget kapital. Dunikoncernen har fortsatt majoritet med 55 % av aktierna i Bio-Pak Pty och kontrollerar bolaget varf\u00f6r det forts\u00e4ttningsvis kommer att konsolideras till 100 % i koncernen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__300": {
"value": "Not 34 \u2013 Finansiella riskerFinansiella riskfaktorerKoncernens finansiella verksamhet \u00e4r utsatt f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker. Dessa kan delas upp i valutarisk, prisrisk i form av energif\u00f6rbrukning och ink\u00f6p av massa, r\u00e4nterisk i kassafl\u00f6det samt r\u00e4nterisk i verkligt v\u00e4rde, kreditrisk och likviditetsrisk. Finanspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna. Den finansiella riskhanteringen sk\u00f6ts av en central finansavdel-ning (Treasury) enligt en finanspolicy som \u00e5rligen revideras och god-k\u00e4nns av styrelsen. Den inneh\u00e5ller s\u00e5v\u00e4l \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r specifika omr\u00e5den s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, anv\u00e4ndning av derivata- och icke-derivata finansiella instrument samt placering av \u00f6verlikviditet. Treasury identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. De ekonomiska s\u00e4kringsrelationer som Duni Group etable-rat som ett led i sin riskhantering kvalificerar sig inte f\u00f6r s\u00e4kringsre-dovisning enligt reglerna i IFRS 9, dock med tv\u00e5 undantag. R\u00e4n-teswapparna redovisas enligt reglerna om kassafl\u00f6dess\u00e4kring. Det andra undantaget \u00e4r att en del av tillg\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bola-get BioPak Pty Ltd, Australien s\u00e4kras genom valutaterminskontrakt enligt reglerna om s\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta.MarknadsriskValutariskDuni Group \u00e4r verksamt internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar. Valutaexponeringen kan beskrivas i omr\u00e4kningsexponering respektive transaktionsexpone-ring. Koncernen hanterar sin omr\u00e4kningsexponering samt transak-tionsexponering genom att koncentrera exponeringen till ett f\u00e5tal koncernbolag samt genom en av styrelsen fastst\u00e4lld finanspolicy.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r ett bolag s\u00e4ljer och k\u00f6per i en annan valuta \u00e4n sin funktionella valuta. Transaktionsexponeringen minimeras genom att externa aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen genomf\u00f6rs i dotterbolagens funktionella valuta. Dotterbolagens ink\u00f6p, fr\u00e4mst interna, kan ske i andra valutor \u00e4n den egna funktionella valutan varf\u00f6r dessa \u00e4r exponerade f\u00f6r en valutarisk. Genom att \u00e4ven styra de interna fl\u00f6dena i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt till mottagande dotterbolags funktionella valuta koncentreras valutarisken till ett f\u00e5tal dotterbolag. Koncernens externa utfl\u00f6den sker framf\u00f6r allt i SEK, USD samt PLN medan externa infl\u00f6den \u00e4r fr\u00e4mst i AUD, DKK, NOK, CHF samt GBP. Koncernen har inte som policy att s\u00e4kra fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta p\u00e5 annat s\u00e4tt \u00e4n vad som ovan beskrivits. Det finns inte heller n\u00e5gon policy att valutas\u00e4kra r\u00e4ntebetalningar, varken interna eller externa.Via dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB finns indirekt valutariski USD. Internationellt \u00e4r massa prissatt i USD, en f\u00f6rst\u00e4rkning/f\u00f6rsvagningav USD ger \u00f6kade respektive minskade ink\u00f6pskostnader f\u00f6r koncernen. Omr\u00e4kningsexponering \u2013 KonsolideringOmr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r dotterbolagens resultatr\u00e4kningarr\u00e4knas om till SEK.Med omr\u00e4kningsexponering menas den exponering koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r i samband med konsolidering och omr\u00e4kning av dotterbolagmed annan funktionell valuta \u00e4n koncernens funktionella valuta, SEK. Koncernens funktionella valuta \u00e4r den samma som presentations-valutan. Omr\u00e4kning fr\u00e5n varje bolags funktionella valuta till SEK har en stor p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens redovisade int\u00e4kter och resultat. Med of\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser j\u00e4mf\u00f6rt med 2021 skulle nettoom-s\u00e4ttningen f\u00f6r \u00e5ret varit 349 MSEK l\u00e4gre och det underliggande r\u00f6relseresultatet 40 MSEK l\u00e4gre.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 Balansr\u00e4kningKoncernen \u00e4r \u00e4ven exponerad f\u00f6r annan typ av omr\u00e4kningsexpone-ring. Denna exponering f\u00f6rekommer i de enskilda koncernbolagens balansr\u00e4kningar till f\u00f6ljd av att de inkluderar poster i en annan valuta \u00e4n i sin funktionella valuta. Omv\u00e4rdering av dessa poster sker till balansdagens kurs och ing\u00e5r i koncernens resultat. Den finansiella in- och utl\u00e5ningen i de enskilda dotterbolagen \u00e4r fr\u00e4mst intern mot moderbolaget och i respektive dotterbolags funk-tionella valuta. P\u00e5 detta s\u00e4tt har valutaexponeringen avseende dessa poster centraliserats till moderbolaget. I moderbolaget s\u00e4kras, i enlighet med koncernens policy, 100 % av den finansiella in- och utl\u00e5ningen varf\u00f6r en f\u00f6r\u00e4ndring i valutakurser inte ger n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 resultatet. Moderbolagets externa uppl\u00e5ning motsvarar cirka 60 % av intern nettoutl\u00e5ning med samma valutaf\u00f6rdelning. De resterande 30 %valutas\u00e4kras p\u00e5 terminsmarknaden i enlighet med koncernens policy. Av Not 30 framg\u00e5r v\u00e4rdet och nominella belopp avseende valutater-miner som tecknats f\u00f6r finansiell in- och utl\u00e5ning i moderbolaget.Som beskrivs n\u00e4rmare under avsnittet transaktionsexponering hanterar Duni Group sin valutarisk fr\u00e4mst genom att koncentrera aff\u00e4rstransaktionerna till att huvudsakligen ske i dotterbolagens funktionella valutor. Vad g\u00e4ller den konsoliderade koncernen bed\u00f6ms omr\u00e4kningsexponeringen i de enskilda dotterbolagens r\u00f6relsekapital d\u00e4rf\u00f6r som liten. Viss exponering finns dock i koncernens r\u00f6relsekapital och om samtliga valutor skulle varit 1 % h\u00f6gre/l\u00e4gre skulle koncernensresultat p\u00e5 grund av exponeringen i de enskilda dotterbolagens s\u00e5v\u00e4l som koncernens balansposter varit cirka +/- 8 MSEK (+/- 5 MSEK). Mot-svarande f\u00f6r moderbolaget cirka +/- 0,7 MSEK (+/- 0,4 MSEK).Det finns \u00e4ven en exponering i koncernen genom att koncernens nettotillg\u00e5ngar finns i dotterbolag med annan valuta \u00e4n SEK. Omr\u00e4k-ning av dessa nettotillg\u00e5ngar ger upphov till omr\u00e4kningseffekter vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernen har en policy som reglerar n\u00e4r och i vilken omfattning denna exponering ska s\u00e4kras. Koncernen s\u00e4krar fr\u00e5n och med 2018 en del av nettotillg\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget BioPak Pty Ltd genom valutaterminskon-trakt. Valutaterminskontrakten redovisas enligt reglerna om s\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta. Syftet med s\u00e4kringen \u00e4r endast ekonomiskt och inte gjort i spekulativt syfte. Derivatinstru-mentet uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning. Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderades n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven.PrisriskerEnergiprisriskerProduktions och konverteringsenheter i Europa \u00e4r genom sin energi-intensiva verksamhet utsatt f\u00f6r risker f\u00f6rknippade med prisf\u00f6r\u00e4ndringarp\u00e5 energi, framf\u00f6r allt gas och el. I de fall energiprisrisken inte \u00e4r s\u00e4krad kommer prisf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 energimarknaden att ha en direkt p\u00e5verkan p\u00e5 f\u00f6retagets resultat. En elprisf\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 5 % av den energi samtliga produktions och konverteringsenheter i Europa f\u00f6rbrukar p\u00e5verkar resultatet med cirka 10 (5) MSEK.Dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB k\u00f6pte under \u00e5r 2022 cirka 73 000 MWh el till en kostnad av cirka 109 MSEK, 4 400 ton gasol f\u00f6r cirka 36 MSEK samt k\u00f6ptes flis f\u00f6r br\u00e4nsle till biopanna f\u00f6r cirka 13 MSEK (68 000 MWh el f\u00f6r 55 MSEK, 3 700 ton gasol f\u00f6r 25 MSEK samt 10 MSEK f\u00f6r flis).F\u00f6r perioden 2013 till 2022 har Rexcell Tissue & Airlaid AB tilldelats utsl\u00e4ppsr\u00e4tter f\u00f6rdelade p\u00e5 Dals L\u00e5nged och Sk\u00e5pafors. \u00c5r 2022 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 1 694 (3 839) stycken of\u00f6rbrukade utsl\u00e4ppsr\u00e4tter med ett marknadsv\u00e4rde av 0 (0) MSEK. Totalt 12 976 ton f\u00f6rbrukats i Sk\u00e5pafors under 2022. F\u00f6r mer information avseende utsl\u00e4ppsr\u00e4ttigheter se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.MassaprisriskerF\u00f6r vissa pappers- och massaprodukter finns det en OTC-handel i finansiella kontrakt, dvs. det finns en m\u00f6jlighet att reducera risken av sv\u00e4ngningar i pappers- och massapriset. Ink\u00f6p av papper och massa sker i dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB. Duni Group har f\u00f6r n\u00e4rvarande inte tecknat n\u00e5gra s\u00e5dana kontrakt. En prisf\u00f6r-\u00e4ndring p\u00e5 massapriset under 2022 p\u00e5 +/- 5 % per ton p\u00e5verkar resultat med 28 (18) MSEK.R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rdenDuni Group \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den fr\u00e4mst i EURIBOR, d\u00e5 all extern uppl\u00e5ning \u00e4r till r\u00f6rlig r\u00e4nta (se Not 30 f\u00f6r mer detaljer). \u00c4ven moderbolagets interna in- och utl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Del av r\u00e4nterisk har s\u00e4krats till fast r\u00e4nta genom r\u00e4nteswap, medf\u00f6rfall mellan december 2022 och december 2027. R\u00e4nteswapparna \u00e4r endast till f\u00f6r ekonomisk s\u00e4kring av risker och inte i spekulativt syfte. Effektiviteten p\u00e5 s\u00e4kringen utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ingicks. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kraven. Koncer-nen s\u00e4krar inte 100 % av l\u00e5nen och identifierar d\u00e4rf\u00f6r bara den andelav utest\u00e5ende l\u00e5n som motsvaras av r\u00e4nteswapparnas nominella belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit matchade, har den eko-nomiska relationen varit 100 % effektiv.Koncernen innehar inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den uppst\u00e5r genom extern uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende uppl\u00e5ning \u00e4r till 100 % upptagen i EUR.Om r\u00e4ntorna p\u00e5 koncernens uppl\u00e5ning per 2022-12-31 varit 100 punkter h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta samt beak-tande av r\u00e4nteswap hade finansnetto f\u00f6r 2022 varit 7 (1) MSEK l\u00e4gre/h\u00f6gre. Andra komponenter i eget kapital skulle ha varit 22 (16) MSEK l\u00e4gre/h\u00f6gre, huvudsakligen som en effekt av en minskning/\u00f6kning avverkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4ntederivat vilka anv\u00e4nds som s\u00e4kringsinstrument.Risk avseende skuld till minoritetens s\u00e4ljoptionI december 2022 avyttrades 25 % av aktierna i BioPak Pty Ltd till Five V Captial, ett private equity-bolag baserat i Australien. Dunikon-cernen \u00e4ger d\u00e4refter 55 %, Five V Capital 30 % och den ursprungligagrundaren 15 % av aktierna i BioPak Pty Ltd. K\u00f6peskillingen f\u00f6r Duni-koncernens avyttring av 25 % av aktierna uppgick till 65,8 MAUD varav 61,3 MAUD betalades i december och 4,5 MAUD kan komma att betalas mellan Q3 2023 och Q3 2024, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa f\u00f6rutbest\u00e4mda villkor \u00e4r uppfyllda. I samband med avyttringen skrevs nya aktie\u00e4garavtal i den nya \u00e4garkonstellationen. Den skuld som Dunikoncernen redovisat som ett derivatinstrument p\u00e5 377 MSEK avseende minoritets\u00e4garens option, uppl\u00f6stes med ett avr\u00e4k-ningsbelopp p\u00e5 66 MSEK som utbetalades i december. Hela transak-tionen anses utg\u00f6ra en transaktion med minoritets\u00e4garna och redo-visas d\u00e4rf\u00f6r direkt inom eget kapital. Dunikoncernen har fortsatt majoritet med 55 % av aktierna i Bio-Pak Pty och kontrollerar bolaget varf\u00f6r det forts\u00e4ttningsvis kommer att konsolideras till 100 % i koncernen. KreditriskKreditrisken hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Den uppst\u00e5r genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot koncernens kun-der, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \"A- (minus)\" long term rating eller b\u00e4ttre accepte-ras. Totalbeloppet som deponeras eller investeras i en bank eller i ett enskilt finansbolag f\u00e5r ej \u00f6verstiga 150 MSEK.Den maximala kreditrisken utg\u00f6rs av det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 de exponerade tillg\u00e5ngarna inklusive derivat med positiva marknadsv\u00e4rden.Samtliga nya st\u00f6rre kunder kreditbed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rde-rare. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r kundens finansiella st\u00e4llning, tidigare erfarenheter och andra faktorer beaktas. Individu-ella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbe-d\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. F\u00f6r mer information avseende kundfordringar se not 23.Andelen f\u00f6rfallna fordringar \u00f6ver 180 dagar utgjorde 1,3 (1,98) % av de totala kundfordringarna. F\u00f6r moderbolaget \u00e4r motsvarande andel 0,03 (0,1) %.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__315": {
"value": "Not 36 \u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser och st\u00e4llda s\u00e4kerheterEventualf\u00f6rpliktelserKoncernen ModerbolagetMSEK 2022 2021 2022 2021Garantier 66 48 63 45FPG/PRI 2 2 2 2Summa eventualf\u00f6rpliktelser 68 50 65 47Av garantierna i moderbolaget \u00e4r 51 (44) MSEK st\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r koncernf\u00f6retagInga v\u00e4sentliga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas uppkomma till f\u00f6ljd av n\u00e5gon av ovanst\u00e5ende typer av eventualf\u00f6rpliktelser.Duni Group har en milj\u00f6policy och har implementerat kontrollsystem som hj\u00e4lper koncernen att tillse att milj\u00f6lagstiftningen efterlevs. Duni Group anser att den befintliga verksamheten och produktionsan-l\u00e4ggningarna i allt v\u00e4sentligt uppfyller kraven i milj\u00f6lagar och -best\u00e4mmelser som koncernen omfattas av men kan inte garantera att idag ok\u00e4nda skyldigheter, exempelvis sanering eller \u00e5terst\u00e4llande av egendom som \u00e4gs eller tidigare har \u00e4gts av Duni Group, inte kan komma att uppst\u00e5 i framtiden. Dialog p\u00e5g\u00e5r med ansvariga myndig-heter r\u00f6rande ansvarsf\u00f6rdelning och teknisk unders\u00f6kning av miss-t\u00e4nkt historisk markf\u00f6rorening p\u00e5 tv\u00e5 av Duni AB \u00e4gda fastigheter.Det finns inga eventualtillg\u00e5ngar avseende 2021 och 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__318": {
"value": "St\u00e4llda s\u00e4kerheterBioPak Pty Ltd har pantsatta fordringar om 50 MSEK. Det finns inga st\u00e4llda s\u00e4kerheter i moderbolaget under 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__309": {
"value": "KapitalstrukturKoncernens avsikt \u00e4r att trygga kapitalstrukturen f\u00f6r verksamheten framgent. Kapitalet bed\u00f6ms p\u00e5 basis av skulds\u00e4ttningsgraden, vil-ken ber\u00e4knas som r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld dividerad med totalt kapital. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden ber\u00e4knas som total uppl\u00e5-ning med avdrag f\u00f6r likvida medel. Totalt kapital ber\u00e4knas som eget kapital i koncernens balansr\u00e4kning plus nettoskulden.Skulds\u00e4ttningsgraden \u00e4r som f\u00f6ljer:KoncernenMSEK 2022 2021Total uppl\u00e5ning 1 402 1 435Leasingskuld 164 178Avs\u00e4ttningar till pensioner 133 169Andra l\u00e5ngfristiga fordringar -4 -10Avg\u00e5r: likvida medel -372 -3961)R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld1 323 1 375Totalt eget kapital 3 742 2 714Totalt kapital 5 065 4 089Skulds\u00e4ttningsgrad 26% 34%1) Ber\u00e4kning r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld \u00e4r exklusive derivat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__7__327": {
"value": "Not 39 \u2013 H\u00e4ndelser efter balansdagenInga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har \u00e4gt rum efter balansdagen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300MWQEN1427O5L53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}