Årsredovisning

2024

Tomorrow’s Intelligence

Delivered Today

I.A.R. Systems Group AB

Översikt

03 IAR i korthet

04 2024 i korthet

05 Vd-ord

07 Marknad

09 Värdeskapande

11 Strategi

12 Kundvärde

13 Affärsmodell

14 Företagskultur

Verksamheten

15 Erbjudande

16 IAR Embedded

Development

Solutions

17 Case: Nidec Mobility

Corporation

18 IAR Embedded

Security Solutions

19 Case: Silicon Partner

20 Customer Success

Hållbarhets-

rapport

21 Allmän information

25 Miljöinformation

26 Samhällsansvars-

information

29 Bolagsstyrnings-

information

30 Revisorns yttrande

Aktien

31 Investment case

32 Aktien

Bolagsstyrning

35 Förvaltnings-

berättelse*

43 Bolagsstyrnings-

rapport

48 Styrelse

49 Ledning

Finansiella

rapporter

50 Koncernen*

54 Moderbolaget*

58 Noter*

86 Försäkran*

87 Revisionsberättelse

Övrigt

91 Avstämningar

95 Definitioner

97 Ordlista

98 Aktieägarinformation

Innehåll

* Ingår i den formella årsredovisningen och koncernredovisningen för räkenskapsåret 2024.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

interaktioner

Den genomsnittliga personen

interagerar med en digital pro-

dukt eller tjänst programmerad

med en av våra lösningar minst

30 gånger om dagen.

57%

återkommande

intäkter

Vi har återkommande intäkter

från prenumerationer och sup-

port- och uppdateringsavtal

(SUA) på 57%.

IAR i korthet

Stärker inbyggda team med maximal flexibilitet,

säkerhet och effektivitet

IAR hjälper mjukvaruutvecklare hos tillverkande företag världen över att skapa säker, pålitlig och högkvalitativ

kod för inbyggda system. Våra verktyg och tjänster gör det möjligt för kunder att skydda sina varumärken och

slutanvändare i en digital värld där risker och hot ständigt ökar.

IAR är en ledande aktör inom utvecklingsverktyg för

kommersiella inbyggda system. Vår mjukvarusvit

används brett för programmering av mikrokontroller

(MCU) och mikroprocessorer (MPU), vilket ger utveck-

lare möjligheten att skapa tillförlitlig, högkvalitativ kod

för en mängd olika enheter. Vi stödjer ett brett spek-

trum av arkitekturer och har en stark, oberoende posi-

tion i branschen.

I en allt mer digitaliserad värld är våra lösningar

avgörande för att utveckla och skydda smarta produk-

ter i en rad olika industrier – från fordonsindustrin,

medicinteknik och sjukvård till industriell automation,

tillverkning och grön teknologi. Vår mjukvara hjälper

utvecklare att programmera mikrochip så att de upp-

fyller sina funktioner i inbyggda system.

Våra huvudmarknader är Nordamerika, Europa och

Asien, och våra kunder inkluderar utvecklare hos stora

tillverkande företag och deras underleverantörer.

Moderbolaget i IAR-koncernen är I.A.R. Systems

Group AB, som har varit börsnoterat sedan 1999 och

är listat på Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista.

4500

kunder

Mer än 4 500 kunder stöds av

230+ anställda på 13 kontor i

Nordamerika, Europa och Asien.

100

200

300

400

500

-24-23-22-21-20

120

150

-24-23-22-21-20

Nettoomsättning

2020–2024, MSEK

Justerat

rörelseresultat

2020–2024, MSEK

Forbes Global

2000

Majoriteten av alla intäkter

kommer från Forbes Global

2000-företag.

30000

utvecklare

Våra lösningar stödjer alla större

Arm- och RISC-V-arkitekturer

och hjälper mer än 30 000

utvecklare runt om i världen att

göra sitt jobb.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

2024 i korthet

Vi lanserade en uppdaterad

version av IAR Embedded

Workbench för Arm, Functio-

nal Safety Edition, som stär-

ker vårt engagemang för att

stödja utvecklare i att skapa

säkra, tillförlitliga och regel-

verkssäkrade inbyggda

applikationer inom flera bran-

scher, inklusive fordons-

industrin, medicinteknik,

industriell automation och

konsumentelektronik.

Vi lanserade även utökat

stöd för de första generella

32-bitars RISC-V-mikro-

kontrollerna, vilket möter

denväxande efterfrågan

pårobusta och tillförlitliga

utvecklingsverktyg för en allt

populärare arkitektur. Lanse-

ringen inkluderade avance-

rade felsöknings funktioner

och sofistikerade optime-

ringar för kompilatorer.

Lansering av det certifierade

statiska analysverktyget

(C-STAT) för IAR Embedded

Workbench för RISC-V,

Functional Safety Edition.

Certifieringen säkerställer

attutvecklare kan uppfylla

strikta säkerhetsstandarder

genom att tillhandahålla

avgörande information om

regelefterlevnad och tillförlit-

lighet. Kunder förkortar sin tid

till marknaden och utvecklare

sparar tid och kostnader

genom att använda förcerti-

fierade lösningar, vilket gör

att de kan fokusera på sin kod

och applikationsfunktioner.

IAR:s nya vd, Cecilia

Wachtmeister, tillträdde sin

tjänst och tillför omfattande

industriell erfarenhet från

ledande befattningar i teknik-

företag, med fokus på inter-

nationell försäljning.

Cecilia var styrelseledamot

iIAR under den framgångs-

rika omvandlingen som

ledde till ny tillväxt och stark

lönsamhet.

Den nya IAR Debug-utök-

ningen för Visual Studio

Code lanserades. Genom

introduktionen av IAR

List window-tekniken erbjuder

IAR C-SPY Debugger-

utvecklare ett kraftfullt sätt

att visualisera och modifiera

data i realtid.

IAR reviderade sina långsik-

tiga tillväxtmål för att spegla

bolagets nya tillväxtstrategi

(se sida 11). På tre till fem år

siktar vi på att uppnå en årlig

intäktstillväxt på 20 procent,

och en rörelsemarginal på

minst 20 procent.

Q1 Q2 Q3 Q4

2024 var ett händelserikt år, i världen såväl som för vårt företag.

Här är några av de viktigaste händelserna för IAR.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Vd-ord

Driva tillväxt och innovation:

Ett år av transformation för IAR

Under hela 2024 visade I.A.R. Systems Group AB en stadig finansiell tillväxt, med

strategiska förändringar i ledarskapet och produktinnovationer som positionerar oss för

framtida expansion. Våra medarbetare levererade över förväntan och uppnådde rekord-

resultat under fjärde kvartalet. För att summera: det var ett år präglat av vårt teams

engagemang, uthållighet och obevekliga ”få-det-gjort”-mentalitet.

Finansiell prestation

Vi började året starkt, med en ökning av nettoomsätt-

ningen på 11,2 procent jämfört med föregående års

första kvartal. Trenden fortsatte under andra kvartalet

med en tillväxt på 13,9 procent jämfört med föregå-

ende år. Trots makroekonomiska utmaningar under

andra halvåret i framförallt USA och EMEA, såg vi upp-

muntrande tillväxt i APAC, särskilt i Kina. Totalt sett

avslutade vi 2024 med en rekordomsättning på 487,2

miljoner SEK, vilket motsvarar en årlig tillväxt på 8,7

procent. Vi förbättrade också våra marginaler. Den

justerade rörelsemarginalen ökade till 27,0 procent

från 21,0 procent, och den justerade EBITDA-margina-

len steg till 38,3 procent från 33,4 procent.

Skala för framtiden

Övergången till digital transformation driver efterfrå-

gan på molnbaserade utvecklingsmiljöer, som effekti-

viserar processer och ökar effektiviteten. Vi möter

denna efterfrågan med vårt nya molnbaserade erbju-

dande, som gör det möjligt för utvecklare att arbeta

inom moderna arbetsflöden i en molnbaserad, konti-

nuerlig integrationsmiljö. Till skillnad från våra livstids-

licenser ger detta nya erbjudande utvecklare möjlig-

het att använda IAR-verktyg på lokala datorer, virtuella

maskiner, eller i molnet.

Med detta nya tillvägagångssätt omvandlar vi fun-

damentalt vår kundengagemangsmodell genom att

övergå från att sälja livstidslicenser för enskilda pro-

dukter till att erbjuda en allomfattande prenumera-

tionsbaserad lösning. I denna nya affärsmodell får

utvecklare tillgång till IAR:s omfattande produktportfölj,

som inkluderar analysverktyg, säkerhetslösningar,

funktionell säkerhet och alla versioner av vår flagg-

skeppsprodukt, Embedded Workbench.

Kundernas feedback har varit mycket positiv och

bekräftar den betydande värdeökningen, tack vare det

uppgraderade stödet för kontinuerlig integration och

den allomfattande prenumerationen. Vår prenumera-

tionsmodell förenklar och förstärker inte bara kund-

värdet utan stärker också synergierna mellan våra

kunders och vår egen framgång.

Ett nytt kapitel

Sedan jag började som vd på IAR i augusti, har jag

varit oerhört imponerad av den djupa expertisen inom

”Kundernas feedback har varit

mycket positiv och bekräftar den

betydande värdeökningen, tack

vare det uppgraderade stödet för

kontinuerlig integration och den

allomfattande prenumerationen.”

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

våra team och den kritiska roll som IAR-teknologi spe-

lar i modern mjukvaruutveckling. I genomsnitt inter-

agerar människor med produkter som drivs av

IAR-verktyg över 30 gånger dagligen – ett bevis på vår

breda integration i det dagliga livet och det globala

teknologilandskapet. Vad som har slagit mig under

mina möten med kunder och partners runt om i värl-

den de senaste månaderna är att IAR inte bara är en

leverantör; vi är en betrodd rådgivare som har en

avgörande betydelse i vårt ekosystem, och en nyckel-

partner för några av världens största varumärken. När

världen utvecklas, utvecklas vi med den, och säker-

ställer att våra lösningar är i linje med våra kunders

behov och framtida inriktningar.

Under hösten genomförde vi en omfattande över-

syn för att omdefiniera vår strategiska riktning och

positionera IAR för långsiktig framgång i en snabbt

föränderlig bransch. Den långsiktiga strategin bygger

på fyra huvudområden: förbättra vår go-to-mar-

ket-strategi, bredda vår tekniska kapacitet, introduk-

tion av ny affärsmodell, och fokus på affärs- och per-

sonalexcellens (läs mer på s. 11).

En aktiv medlem av ett levande ekosystem

För att leverera fortsatt värde i den nya strategiska rikt-

ningen kommer IAR att påskynda sitt samarbete med

partners, både kommersiellt och tekniskt. Som en del

av vår reviderade teknologistrategi främjar vi relationer

med organisationer och leverantörer relaterade till

open source-communityn. Ett nyckelinitiativ är att inte-

grera stöd för Zephyr RTOS från Linux Foundation, ett

ledande operativsystem bland stora tillverkningsföre-

tag. Genom att stärka vårt engagemang inom open

source, via till exempel Zephyr, skapar vi möjligheter att

snabbt dra nytta av innovationer och omfamna teknik-

språng, till exempel nya programmeringsspråk. Vi

breddar också IAR:s portfölj för att också nå den väx-

ande MPU-marknaden, utöver MCU-marknaden.

Vägen framåt

Under 2025 är omvärldsläget fortsatt utmanande att

prognostisera, men det omformade IAR är samtidigt

byggt på en solid grund. Vi har konsekvent visat vår

förmåga att driva tillväxt samtidigt som vi bibehåller

en robust balansräkning. Våra långsiktiga mål är tyd-

liga: att på tre till fem års sikt uppnå 20 procent årlig

tillväxt och bibehålla en rörelsemarginal på minst 20

procent, drivet av vår övergång till en prenumerations-

baserad affärsmodell, organisk expansion och strate-

giska förvärv där det är tillämpligt.

Detta är en spännande tid för IAR – en period av

transformation, tillväxt och innovation. Vi har alltid

legat i framkant av teknologisk utveckling, och med vår

nya strategi förstärker vi den positionen. Jag är överty-

gad om att de förändringar vi genomför kommer att

lägga grunden för ett starkare, mer agilt IAR, redo att ta

tillvara på de möjligheter som ligger framför oss.

Cecilia Wachtmeister

Vd och koncernchef, IAR

Vd-ord

Cecilia Wachtmeister flankerad av

Manon Heitzler, säljare, och Oliver

Niedung, säljchef DACH, i samband

med besök på München- kontoret

iseptember 2024.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Marknad

IAR i en föränderlig värld

Enheter med sensorer blir allt viktigare i vårt uppkopplade samhälle. Både myndigheter och

konsumenter ställer högre krav på att deras enheter ska vara säkra och skyddade, samtidigt som

deska förbruka så lite energi som möjligt.

Energieffektivitet

Energieffektivitet är en central

fråga för tillverkare, särskilt för bat-

teridrivna enheter och IoT-applika-

tioner. Företag fortsätter att

avveckla teknik som är beroende

av fossila bränslen till förmån för

elektriska lösningar, vilket driver

efterfrågan på mer effektiv pro-

gramvara. IAR möjliggör energi-

effektiva inbyggda system genom

att tillhandahålla högoptimerad

kod som minskar strömförbruk-

ningen, förlänger batteritiden och

förbättrar den övergripande pre-

standan. När industrier påskyndar

sin övergång till elektriska lös-

ningar blir IAR:s verktyg alltmer

väsentliga för att utveckla hållbara,

högpresterande inbyggda appli-

kationer.

Trygghet och säkerhet

Regeringar världen över inför nya

lagar och regler för att skydda

företag, konsumenter och kritisk

infrastruktur. De specifika kraven

varierar mellan olika jurisdiktioner,

vilket kan vara en utmaning för

tillverkare. Dessutom har företag

olika uppfattningar om vad som

utgör bästa praxis. IAR hjälper till

att navigera i detta landskap med

robusta säkerhetslösningar och

branschledande kodningsstan-

darder, vilket gör det möjligt för till-

verkare att effektivt uppfylla regu-

latoriska krav samtidigt som de

säkerställer högpresterande och

säkra produkter.

Det uppkopplade samhället

Våra vardags- och arbetsliv blir allt-

mer beroende av digitala produk-

ter och smarta tjänster, ofta utan

att vi märker tekniken bakom dem.

Från industriell automation till for-

donssystem spelar sensorer en

kritisk roll i att upptäcka miljöför-

ändringar och utlösa intelligent

respons, vilket driver efterfrågan på

mer avancerad programvara. När

sensortekniken expanderar måste

kretskort och processorer leverera

större funktionalitet och effektivitet.

IAR tillhandahåller kraftfulla verktyg

för att skapa effektiv, pålitlig och

högpresterande kod till utvecklare.

Detta möter den växande kom-

plexiteten i inbyggd programvara

och möjliggör smartare, mer upp-

kopplade lösningar över olika indu-

strier.

I takt med att världen blir mer uppkopplad ökar antalet

digitala produkter och smarta tjänster i snabb takt

– både i arbetslivet och vardagen.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Lokala trender driver förändring på vår marknad

Tekniska framsteg förändrar hur våra kunder

utvecklar mjukvara för inbyggda system.

Marknad

Edge computing

och AI-integration

Mikrokontroller (MCU) integrerar i allt högre

grad AI och maskininlärning direkt i sluten-

heten, vilket innebär att data bearbetas på

enheterna själva istället för att skickas till

molnet för analys. Denna utveckling stöds

av nya MCU-arkitekturer som är optime-

rade för AI-arbetsbelastningar.

RISC-V-användning

RISC-V-arkitekturen, med öppen källkod,

vinner mark som ett alternativ till de mer

etablerade MCU-arkitekturerna, såsom

Arm. RISC-V är flexibel och kostnadseffek-

tiv och blir allt mer populär bland utveck-

lare i vissa stora marknader, särskilt i Kina.

Flerkärniga MCU:er

Tillverkare strävar efter att använda flerkär-

niga MCU:er för applikationer som kräver

hög prestanda, såsom motorstyrning,

multimediehantering och andra komplexa

realtidsoperationer. Genom att fördela

arbetsbelastningen över flera kärnor

förbättras prestandan utan att strömför-

brukningen ökar avsevärt.

Funktionell säkerhet

och standardefterlevnad

Tillverkande företag fortsätter att öka

antalet MCU:er i säkerhetskritiska applika-

tioner. Regulatoriska organ har infört nya

standarder för att säkerställa att systemen

fungerar säkert och pålitligt, särskilt inom

fordons- och industrisektorerna. På en

bredare nivå blir efterlevnaden av säker-

hetsstandarder alltmer komplex för tillver-

kare eftersom reglerna varierar mellan

olika regioner.

Utveckling av ekosystem

och mjukvaruverktyg

Leverantörer av MCU:er förbättrar sina

utvecklingsekosystem för att korta tiden till

marknaden. Detta inkluderar introduktion

av avancerade mjukvaru utvecklingspaket

(SDK:er), molnbaserade utvecklingsverk-

tyg och färdiga funktionsbibliotek, vilket gör

det enklare för utvecklare att skapa, testa

och distribuera komplexa applikationer.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

IAR riktar sig till kunder som skapar säkra, pålitliga och högkvalitativa produkter

inom fem nyckelsektorer, som alla genomgår snabba tekniska förändringar.

Fordonsteknik

Fordon drivs alltmer av mjukvara. Att se till

att systemen fungerar tryggt och säkert är

avgörande. Ledande fordonsföretag litar

på IAR:s Embedded Workbench för certi-

fierad funktionell säkerhet och hög pre-

standa, med stöd av vår tekniska expertis

och globala närvaro.

Industriell automation

Industriella datorer är hjärtat i varje tillverk-

ningsmiljö. IAR:s lösningar möjliggör effek-

tiv utveckling och validering av komplexa

system, vilket säkerställer realtidspre-

standa, funktionell säkerhetsefterlevnad

och snabbare innovation i en snabbt förän-

derlig sektor.

Medicinteknik

Inbyggd teknik driver medicinsk utrust-

ning, bärbar teknik och fjärrövervak-

ningssystem. IAR levererar säkerhets-

fokuserade verktyg och avancerade

testmöjligheter som säkerställer regel-

efterlevnad, dataintegritet och patient-

säkerhet i vårdbranschens mest kritiska

applikationer.

Energi och allmännyttan

Inbyggda system driver innovation inom

smarta nät, förnybar energi och kritisk

infrastruktur. IAR:s utvecklingsverktyg hjäl-

per till att skapa koden som möjliggör real-

tidskontroll, optimerar energieffektiviteten

och säkerställer robust prestanda i denna

krävande sektor.

Sjöfart & järnväg

Inbäddad teknik garanterar säkerhet,

effektivitet och uppkoppling i moderna

transportsystem. IAR erbjuder certifierade,

högpresterande verktyg för att förbättra

systemets tillförlitlighet, säkerställa efter-

levnad av säkerhetskrav och möjliggöra

säker drift.

Värdeskapande

IAR:s nyckelbranscher bygger en bättre vardag

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Värdeskapande

Säkerhet, effektivitet och tillförlitlighet i modern sjukvård

Ett modernt sjukhusrum är utrustat med många inbyggda enheter, inklusive infusionspumpar, patient övervaknings-

system och diagnostiska verktyg. Dessa enheter körs på miljontals rader kod och måste följa stränga säkerhets-

standarder samtidigt som de säkerställer interoperabilitet och cybersäkerhet. IAR:s lösningar är avgörande för att

förbättra patientsäkerheten, drifteffektiviteten och enhetens tillförlitlighet imedicintekniska applikationer.

IAR Visual State möjliggör strukturerad modellering och

automatisk kodgenerering för dialysmaskiner och ventila-

torer, vilket garanterar säkerhetskontroller i realtid, regel-

efterlevnad och effektiv felsökning. Det förhindrar kod-

ningsfel, förbättrar syreflödeshantering och automatiserar

larmutlösning för kritiska tillstånd.

IAR Embedded Workbench är IEC 62304-certifierad,

vilket säkerställer efterlevnad och tillförlitlighet i defibrilla-

torer och patientmonitorer. Dess avancerade felsökning

och kodanalys förhindrar fel i chockleverans, EKG-över-

vakning och automatisk defibrillering, vilket påskyndar

godkännande för säkerhetskritiska enheter.

IAR Build Tools möjliggör automatiserade mjukvarubyggen

för intensivvårdsmonitorer, EKG-plåster och sjukhus-

system, vilket säkerställer sömlösa uppdateringar, regel-

efterlevnad och tillförlitlighet. Detta minskar stillestånds-

tiden, påskyndar säker firmware-distribution och stöder

kontinuerlig validering av sammankopplade medicinska

enheter.

IAR C-STAT upptäcker mjukvarufel i infusionspumpar,

MRI-skannrar och kirurgiska robotar, vilket förhindrar över-

infusion, minnesläckor och aritmetiska fel. Det säkerställer

tidig upptäckt av problem, regelefterlevnad och FDA-

validering, vilket minskar säkerhetsrisker i kritisk medicinsk

mjukvara.

IAR C-RUN säkerställer att fel upptäcks i realtid i bild-

system och robotkirurgiska verktyg, vilket förhindrar fel,

korruption och oönskat beteende. Det garanterar stabila

MRI-skanningar, precisa robotrörelser och säker drift av

styrsystem.

IAR Embedded Trust och Secure Deploy förhindrar obe-

höriga firmware-modifikationer i insulinpumpar, pace-

makers och sjukhussystem, vilket säkerställer manipule-

ringssäkerhet. De krypterar uppdateringar, skyddar mot

cyberhot och garanterar säker mjukvarudistribution från

tillverkning till patientanvändning.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Strategin består av fyra huvudområden

Förbättra vår go-to-market-strategi

Vi strävar efter att utöka vår totala adresserbara

marknad (TAM) genom ytterligare investeringar i vår

interna säljorganisation samt genom geografisk

expansion via återförsäljare och distributörer. Vi kom-

mer att öka vårt fokus på reglerade branscher och

påskynda kommersiella återförsäljningsprogram

med kiselproducenter och oberoende mjukvaru-

leverantörer.

Bredda vår tekniska kapacitet

Investeringar i intern utveckling i kombination med

samverkan med öppen källkodsteknik kommer att

göra det möjligt för oss att rikta in oss på den stora

och växande MPU-marknaden (mikroprocessorer).

Detta kommer inte bara att avsevärt öka vår adresser-

bara marknad utan också göra det möjligt för oss att

snabbt integrera och svara på ekosystemutvecklingar,

såsom nya operativsystem eller programmeringsspråk.

Introduktion av ny affärsmodell

Vi övergår från att erbjuda livstidslicenser till att i för-

sta hand erbjuda en allomfattande prenumerations-

modell, vilket ger ytterligare värde för våra kunder,

samt ökar kundens livstidsvärde för IAR.

Fokus på affärs- och personalexcellens

Genom att transformera affärsprocesser och IT kan

vimodernisera interna arbetsmetoder och främja en

vinnande kultur för att attrahera, belöna och behålla

topptalanger.

Vidga horisonten

IAR har länge varit en ledare inom deeptech genom att bygga och sälja program som hjälper

utvecklare att skapa bättre kod för MCU:er. Vår förfinade strategi, utvecklad under slutet av 2024,

syftar till att öka det långsiktiga värdet och driva hållbar tillväxt för kunder och aktieägare.

Strategi

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Kundvärde

Kundnärhet: Fokus på värde och resultat

IAR hjälper moderna mjukvaruorganisationer att bygga, testa och översätta kod till pålitliga, säkra,

kompatibla och högpresterande applikationer. Vår konkurrensfördel består av tre nyckelpelare.

Vi bygger långsiktigt värde genom att kontinuerligt utveckla och vårda dessa styrkor.

Skala verksamheten för

utvecklaren med frihet och

flexibilitet

IAR möjliggör för utvecklare att

arbeta utan begränsningar – ingen

leverantörslåsning, sömlös skal-

barhet och anpassningsbar imple-

mentering. Våra arkitektur- och

enhetsagnostiska lösningar låter

tillverkare välja den bästa tekniken

för produkten, oavsett om det är

imolnet, virtuella miljöer på plats

eller i en hybridmiljö.

Med vår flexibla prenumera-

tionsmodell kan kunder skala

mjukvaruutvecklingen effektivt

samtidigt som de säkerställer

kostnadskontroll och anpassning

till organisationens behov av bygg-

kapacitet i moderna arbetsflöden.

Accelerera innovation

med kodsäkerhet

IAR ger utvecklare de bästa verk-

tygen, vilket avsevärt påverkar

mjukvaruorganisationens förmåga

att förbättra prestanda. Detta

på skyndar tiden till marknaden,

ökar konkurrenskraften, sänker

kostnaderna och accelererar inno-

vationen.

Våra lösningar optimerar kod-

kvalitet och prestanda på utveck-

larnas villkor. Med intuitiva verktyg

som förbättrar produktiviteten och

sömlöst samarbete mellan team,

uppnår tillverkare mätbara förbätt-

ringar i produktivitet och effektivitet

samtidigt som de sänker den

totala driftskostnaden.

Förenkla efterlevnad

och stärka säkerheten

IAR tillhandahåller inbyggd säker-

het och kryptering för att skydda

immateriella rättigheter, samtidigt

som det möjliggör säker kodut-

veckling för verksamhetskritiska

applikationer. Vi hjälper utvecklare

att skapa en relation mellan deras

mjukvara och enheten för äkthet

genom hela livscykeln. Våra verk-

tyg säkerställer efterlevnad av

branschstandarder som MISRA,

IEC och ISO, vilket stödjer tillver-

kare i att leverera säker, pålitlig och

regelkompatibel mjukvara genom

hela produktens livscykel.

Genom detta hjälper vi våra kun-

der att minska risken för produk-

tåterkallelser, böter, exportförbud

och slutanvändarrisker, samtidigt

som vi skyddar deras konkurrens-

fördel, den digitala IP:n.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Affärsmodell

IAR:s affärsmodell och transformation

Under de senaste 40+ åren har IAR sålt enskilda licenser kopplade till en produkt, till en specifik enhet.

Under Q1 2025 inledde vi övergången till en prenumerationsbaserad modell som gör det möjligt för kunder

att påskynda utvecklingen och skala sina verksamheter på ett flexibelt sätt.

I mars 2025 förbättrade vi vårt erbjudande med en

molnbaserad prenumerationsmodell som bättre stöd-

jer kontinuerlig integration (CI), en process som inne-

bär att kod från flera utvecklare regelbundet samman-

förs, testas och valideras automatiskt. Detta minskar

risken för fel, säkerställer att ny funktionalitet fungerar

som den ska och påskyndar utvecklingsprocessen.

Medan vår livstidslicens är knuten till en specifik

produkt och enhet, är den molnbaserade prenumera-

tionsmodell knuten till användare, vilket gör det möjligt

för dem att få tillgång till varje version av alla produkter

vi fortfarande stödjer, inklusive säkerhet, på vilken

enhet som helst, var de än befinner sig.

Vår prenumerationsmodell kommer att vara knuten

till antalet användare kombinerat med den samtidiga

byggkapacitet som kunden har valt. Kunder har gett

positiv feedback, både för det förbättrade stödet för

kontinuerlig integration och den allomfattande prenu-

merationen. För utvecklare är vår kombinerade lös-

ning det som gör vårt erbjudande unikt; förmågan att

skapa robust och högkvalitativ kod för flera enheter i

en automatiserad miljö, tillsammans med vår certifie-

rade verktygskedja som stödjer de flesta säkerhets-

standarder.

Vi förväntar oss att prenumerationer kommer att

driva en större andel av IAR:s intäkter när utvecklare

fortsätter att anamma moderna arbetssätt.

Livstidslicens Molnbaserad prenumeration

Avtalsvillkor • Engångsbetalning för att köpa en licens anpassad

för en specifik arkitektur

• Prissättning per licens

• IAR säljer en licens som kunden äger

• Avtal för viss tidsperiod, ofta flerårigt, som inkluderar

hela vektygslådan av licenser oavsett typ av chip

• Prissättning per användare och samtidigt nyttjade

arbetsflöden

• IAR säljer en tjänst kopplad till molnet

Effekter för

kunder

• Engångskostnad, inga dolda avgifter

• Investeringskostnad (CapEx)

• Flexibilitet vid förändrade behov

• Tillgång till Functional Safety & Security

• Tillgång till nya produkter och tjänster

• Driftskostnad (OpEx)

Effekter

för IAR

• Svagare långsiktig kundbindning

• Risk för otillåten licensanvändning

• Dålig insikt i hur kunderna använder licenserna

och vilka licenser som fortfarande används

• Engångsaffär med möjlighet till intäkt från tilläggs-

tjänst (support och uppgradering)

• 85% av intäkten bokas vid försäljningstidpunkten

och resten fördelas jämnt över resterande 11 månader

• Starkare långsiktig kundbindning genom prenumeration

• Högre andel återkommande intäkter

• Mer komplex försäljningsprocess

• Bättre kunddata och insikt i vad kunderna använder

• Intäkten fördelas jämnt i bokföringen över avtalsperioden

Segment • Alla segment • Fokus på medelstora och stora företag

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Att arbeta på IAR: teammedlemmar säger sitt

Företagskultur

Att stärka relationer

För Leif Enzmann, teknisk specialist på IAR:s Customer success-

enhet, är satsning på kontinuerligt lärande nyckeln till framgångsrika

kundrelationer.

”Du är aldrig färdiglärd, utan vi måste hela tiden fortsätta utvecklas i

samarbete med våra kunder”, säger han. ”Kunskap är byggstenen som

gör att jag kan erbjuda kreativa lösningar. När det gäller felsökning till

exempel, är det som kan kännas som en lycklig gissning faktiskt en

kvalificerad gissning.”

Customer success-teamet, tillsammans med kundansvariga, är den

huvudsakliga kontaktpunkten för IAR-kunder som vill lära sig hur man

använder nya verktyg, rapporterar problem eller skickar in funktionsför-

frågningar. Det gör Leif och hans team till en del av företagets framgång.

”Bara om våra kunder är nöjda med våra lösningar kommer de att fort-

sätta att vara lojala kunder”, avslutar han. ”Att stärka vår relation med dem

är den enda vägen framåt.”

Anpassning för framgång

Blanca Rivas Tébar är en Technical Programme Manager med bakgrund

inom akademin vid University of Castilla–La Mancha i Spanien. Hon

tycker om att anpassa sitt ledarskap så att de passar de olika tekniska

teamen på IAR:s Cambridge-kontor.

”Det har krävt mycket teknisk kunskap och kreativitet”, säger Blanca.

”Jag känner mig nu mer bekväm med nya kundförfrågningar och jag kan

ändra prioriteringar eller organisera mig snabbare.”

”Förmågan att anpassa sig har varit avgörande för att stärka hennes

teams relationer med kunderna”, säger hon.

”Vi har upptäckt att vi snabbt kan anpassa oss till kundernas krav,

oavsett om de är utmanande ur antingen ett tekniskt eller tidsmässigt

perspektiv. Så är det fortfarande, även när vi testar och lär oss ny teknik.”

En öppen kultur

IAR:s öppenhetskultur är avgörande för företagets framgång, enligt

Sagnik Majumdar, Sales Account Manager på IAR i Bengaluru, Indien.

”Samarbetsandan här, där alla team uppmuntras att ställa frågor och

ge insiktsfull feedback, gör att varje dag känns som en möjlighet att för-

bättra och förnya sig”, säger han. ”Det är en företagskultur som bygger på

öppenhet, kreativitet och framåtanda.”

Sagnik säger att hans team är som bäst när det överför den öppna kul-

turen till IAR-kunder, som värdesätter transparent och snabb kommunika-

tion för att förenkla beslut.

”Genom att upprätthålla tydlig kommunikation och vara proaktiv i att

taitu med deras problem har jag kunnat minska komplexiteten och göra

deras upplevelser hos oss smidigare och mer effektiva”, avslutar han.

”Detta har i sin tur gjort det möjligt för dem att fatta beslut snabbare och

säkrare, i vetskap om att de har det stöd och den vägledning de behöver.”

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Erbjudande

En komplett lösning för utvecklare

Att skapa den bästa och säkraste koden, så snabbt som möjligt, är viktigt för

utvecklare. Våra lösningar gör det möjligt för dem att realisera den fulla potentialen

hos mikrokontroller och skapa smarta, effektiva, trygga och säkra produkter.

Developer Productivity

Morgondagens inbyggda system skapas effektivt, säkert och

snabbt med IAR. Våra lösningar skapar optimerad, kompakt kod,

effektiviserar arbetsflöden och minskar kostnaderna för tusentals

processorer – vilket möjliggör snabbare tid till marknaden och

pålitlig produktleverans.

Safety, Security & Compliance

Ökande komplexitet och strängare regler kräver robust säkerhet

och trygghet. IAR säkerställer överensstämmelse med industriella

standarder, skyddar mot cyberhot och immateriella rättigheter

– vilket möjliggör trygga, säkra och pålitliga inbyggda system.

IAR Embedded Development

Solutions and Security Solutions

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

IAR Embedded Development Solutions

Förbättrad produktivitet för utvecklaren

IAR:s utvecklingslösning är väsentlig vid utveckling av mjukvara i inbyggda system.

Verktygen förbättrar produktiviteten i varje steg. De säkerställer också enkelhet och

stabilitet och kan enkelt integreras i arbetsflödet.

Embedded Workbench är ett mjukvaruutvecklings-

verktyg som används av ingenjörer för att skriva, testa

och optimera kod för inbyggda system – små datorer

inuti enheter som bilar, medicinsk utrustning, industri-

ella maskiner och IoT-enheter.

Embedded Workbench erbjuder:

• Ett IDE – där utvecklare skriver sina program.

• En kompilator – konverterar koden till ett format

som den inbyggda hårdvaran kan förstå.

• En debugger – hjälper till att hitta och åtgärda

problem i koden.

• Verktyg för prestandaoptimering – säkerställer

attkoden körs effektivt på enheten.

I huvudsak hjälper det utvecklare att skapa pålitlig,

snabb och säker inbyggd mjukvara för produkter som

behöver fungera felfritt i verkliga miljöer.

Kontinuerlig integration

Flera marknadstrender driver efterfrågan på IAR:s

Embedded Workbench, men två är särskilt viktiga.

Fördet första vill utvecklare i allt högre grad använda

Embedded Workbench samtidigt som de arbetar

enligt arbetsmetoden kontinuerlig integration (CI), där

utvecklare regelbundet gör ändringar till ett delat, ofta

molnbaserat arkiv. Hela processen, inklusive test-

ningen, är automatiserad, vilket ökar tillförlitligheten

och skapar ett välstrukturerat arbetsflöde som är

enkelt att reproducera.

IAR:s utökade prenumerationserbjudande (se sid.13)

stöder kontinuerlig integration på ett bättre sätt, vilket

gör att utvecklare kan använda alla verktyg i Embed-

ded Workbench, när de behöver dem. Kunder kan

också enklare skala sin användning av verktyg när de

vill påskynda utvecklingen av nya produkter, och där-

med bättre anpassas till hur de vill organisera sina ar-

betsflöden.

Ökande komplexitet

Den andra viktiga drivkraften bakom efterfrågan på

IAR:s Developer Productivity-lösningar är den ökande

komplexiteten hos inbyggda system, som drivs av

digitalisering och elektrifiering. Inbyggda system

behöver hantera fler uppgifter, anpassa sig till olika

användarkrav och miljöförhållanden, samt kommuni-

cera med andra enheter och tjänster.

Som en del av denna trend använder kunderna allt-

mer komplexa mikrokontrollenheter, som ofta

innehåller fler än en beräkningskärna. Dessa så kall-

ade multicore-enheter kan använda olika arkitekturer

för olika kärnor, till exempel Arm och RISC-V. IAR:s

oberoende och stöd för så gott som alla arkitekturer

gör det möjligt för oss att vara ett effektivt stöd till

kunder när deras projekt blir mer komplexa.

IAR tillhandahåller en komplett verktygssvit

som utvecklare behöver för att skriva, bygga,

testa och förbättra sin kod.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Case: Nidec Mobility Corporation

Ett decennium av robust och pålitlig service

Nidec började använda IAR:s Embedded Workbench för ungefär ett decennium sedan

efter att ha fått en rekommendation från en enhetsleverantör. Företaget säger att det nu är

starkt beroende av IAR för att säkerställa att dess produkter utför viktiga uppgifter när det

är som mest betydelsefullt.

Nidec Mobility Corporation är specialiserat på utveck-

ling, produktion och försäljning av elektriska kompo-

nenter till fordon. Företagets produkter utför viktiga

uppgifter, som Power Window Switch (PWS ), som

säkerställer att fönster automatiskt sänks när en hand

eller annat föremål upptäcks. Strömbrytaren kan till

och med öppna fönstret automatiskt om bilen är ned-

sänkt i vatten.

PWS är bara en komponent av många som företa-

get utvecklar med hjälp av Embedded Workbench.

”Vi förlitar oss starkt på IAR Embedded Workbench

för projekt som använder ARM®- och RL78-enheter”,

säger en talesperson för Nidec Mobility Corporation.

”Fordonsindustrin kräver högkvalitativ mjukvara, och

valet av utvecklingsverktyg är avgörande.”

Fyra aspekter skiljer Embedded Workbench från

varandra, enligt Nidec-utvecklare. För det första är

verktyget robust och pålitligt jämfört med alternativ

med öppen källkod, vilket ger en stabil, högpreste-

rande miljö med minimal felsökning. För det andra är

frekventa uppgifter som stegexekvering, timerav-

brottshantering och minnesdumpar intuitiva, även för

nybörjare, vilket förbättrar produktiviteten. För det

tredje stöder arbetsbänken efterlevnad av fordonssä-

kerhetsstandarder, vilket är avgörande för Nidec

Mobilitys högkvalitativa utvecklingsbehov. Slutligen,

funktioner som hjälper Nidec framtidssäkra för mor-

gondagens tekniska utmaningar, är de som har licen-

ser certifierade för funktionssäkerhet, tidigt stöd för

RISC-V-kärnor och säkerhetsutveckling i Embedded

Trust.

Nidec började använda Embedded Workbench för

ungefär ett decennium sedan. Under lanseringen av

en ny plattform fick företaget en rekommendation från

en enhetsleverantör och har litat på att Embedded

Workbench uppfyller dess krav sedan dess, tillägger

talesmannen.

De viktigaste fördelarna med Workbench, enligt

Nidec, inkluderar de detaljerade utgåvorna för verktyg

som kompilatorn, länkaren och debuggern, som

säkerställer transparens och tillförlitlighet. Dessutom

säkerställer stöd för arkitekturer som ARM®, RISC-V,

Renesas RL78 och nischade 8-16-bitars mikrokontrol-

ler att verktygskedjan ger flexibilitet för olika projekt.

När utvecklarna har frågor, garanterar IAR:s dedike-

rade supportsystem svar inom en arbetsdag, vilket

förhindrar förseningar i tidskänsliga projekt med snäva

deadlines.

”Den höga kvaliteten, utmärkta användbarheten

och snabba supporten för IAR Embedded Workbench

har avsevärt förbättrat vår utvecklingseffektivitet”,

avslutar Nidecs talesperson.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

IAR Embedded Security Solutions

Hög säkerhet på ett enkelt sätt

IAR utvecklar ständigt sina säkerhetslösningar och verktyg för att hantera

de hot som kunder och partners står inför. Målet är att förenkla säkerheten

och anpassa den till varje enhet.

IAR tillhandahåller heltäckande säkerhetslösningar,

samtidigt som de följer allt mer komplex säkerhets-

lagstiftning. Vi fokuserar på fyra nyckelområden för

att tillhandahålla enkla men effektiva lösningar för

varje enhet:

• Autenticitet – En unik digital identitet är avgörande

för att följa ett system genom dess livscykel och

säkerställa säker integration av system och data.

IAR:s autentiseringslösningar kan skapa och vali-

dera digitala identiteter samt dataintegritet.

• Aktivt IP-skydd – inbyggda enheter är sårbara för

attacker som leder till obehörig åtkomst till pro-

gramvaran. IAR:s lösningar minskar risken för

IP-stöld och skyddar programvaran från att manipu-

leras eller användas felaktigt.

• Antirollback och uppdatering av programvara –

fel programvara kan installeras under uppdate-

ringar, vilket tillåter obehörig åtkomst eller införande

av buggar. IAR:s uppdateringsmekanism säkerstäl-

ler att endast den korrekta programvaran installe-

ras.

• Antikloning – kloning sker när en tredje part kopie-

rar en produkt, vilket hotar utvecklarens intäkter och

marknadsandel. IAR:s säkerhetslösningar förhindrar

att programvara kopieras av obehöriga, vilket ger

ett starkt skydd mot kopiering av hela produkten.

Ökande krav

Efterfrågan på våra säkerhetslösningar ökar i takt med

att regeringar världen över inför ny lagstiftning för att

skydda företag, konsumenter och den nationella infra-

strukturen, som vi alla förlitar oss på. Detaljerna i de

olika reglerna och förordningarna varierar, beroende

på jurisdiktion, vilket kan vara betungande för våra

kunder. Även företag har olika definitioner av hur bästa

praxis ser ut.

IAR Security Solutions erbjuder kunderna det enk-

laste och mest effektiva sättet att implementera en

hög säkerhetsnivå i sina produkter, på ett sätt som

överensstämmer med det allt mer komplexa lagstift-

nings- och regulatoriska landskapet.

För att förenkla integrationen av våra lösningar, arbe-

tar IAR nära kunderna för att identifiera säkerhetshot

och tillhandahålla utbildning. Därefter modifieras pro-

dukterna så att de kan integreras med befintliga pro-

dukter, verktyg och organisationer. Vi använder denna

feedback för att kontinuerligt förbättra vårt erbjudande.

IAR Security Solutions ingår i vårt utökade prenu-

merationserbjudande, vilket minskar initialkostnaden

för kunder som vill använda tjänsten. Vi räknar med att

en enklare tillgång till tjänsten, i kombination med de

växande säkerhetskraven som ställs på kunderna,

kommer att ge en plattform för hållbar tillväxt.

IAR tillhandahåller omfattande säkerhetslös-

ningar för kunder som vill skydda sitt varumärke,

image och immateriella rättigheter.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Case: Silicon Partner

En skräddarsydd säkerhetslösning för en branschledare

IAR samarbetade med en kiseltillverkare i världsklass och EPS Global för att hitta en anpassad

säkerhetslösning för en branschledare inom IT-infrastruktur. Den slutliga lösningen innebar mer

änen teknisk uppgradering: en fullständig omvandling av företagets syn på säkerhet.

En branschledare inom IT-infrastruktur befann sig vid

ett kritiskt vägskäl under 2024 efter en period av

snabb tillväxt. Deras globala nätverk av servrar expan-

derade snabbt och stödde ett ökande antal molnba-

serade lösningar, vilket medförde nya säkerhetsutma-

ningar. Företaget behövde en lösning som skyddade

dess immateriella rättigheter och säkrade dess infra-

struktur på ett sätt som säkerställde effektivitet. IAR

slog sig ihop med en kiseltillverkare i världsklass och

EPS Global, en distributör av elektroniska komponen-

ter och leverantör av programmeringstjänster, för att

hitta en lösning.

Det stod snabbt klart att projektet var mer utma-

nande än någon hade räknat med. Varje minnesenhet

krävde en unik konfiguration med sina egna säker-

hetsnycklar, vilket behövde göras i stor skala.

Efter ett nära samarbete kom teamet fram till en

specialbyggd säkerhetslösning. IAR anpassade före-

tagets inbyggda säkerhetslösningar för att säkerställa

att varje minnesenhet inte bara var säker utan också

skalbar. EPS Global gjorde det möjligt att konfigurera

varje chip med precision och hantera den komplice-

rade processen med viktig provisionering.

IT-infrastrukturföretagets servrar, nu utrustade med

säkert konfigurerade minnesenheter, blev praktiskt

taget ogenomträngliga, vilket skyddade dem från

fysisk manipulation och obehörig åtkomst. När deras

krav på molnteknik utökades, kunde företaget med

säkerhet skala sin verksamhet, i vetskap om att en

robust, framtidssäker lösning skyddade deras infra-

struktur.

Detta representerade mer än en teknisk uppgrade-

ring: det var en fullständig omvandling av företagets

syn på säkerhet.

”Att säkerställa säkerheten och integriteten för ett

stort utbud av mjukvara och tjänster är av största vikt”,

säger Tim Woodruff, General Manager för Embedded

Security på IAR. ”Kärnfunktionaliteten och förmågan

att anpassa IAR:s inbyggda säkerhetslösningar kan

ge robusta lösningar som förbättrar förmågan att

skydda immateriella rättigheter över olika plattformar

och enheter. Enkelheten och effektiviteten i IAR:s till-

vägagångssätt gör det möjligt för företag att fokusera

på innovation samtidigt som de upprätthåller de

högsta säkerhetsstandarderna, oavsett den underlig-

gande enhetsteknologin.”

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Customer success

Optimera kundens användning

På IAR arbetar Customer success-teamet för att säkerställa att utvecklare uppnår sina mål med effektivitet

och förtroende. Genom att leverera exceptionell service, sömlösa produktupplevelser och lyhörd teknisk

support, bygger teamet grunden för långsiktiga, ömsesidigt fördelaktiga partnerskap.

Vårt mål är att varje kund ska kunna få ut den fulla

potentialen ur IAR:s lösningar. Från onboarding till pro-

duktanvändning och förnyelse ser Customer suc-

cess-teamet till att kunden har en upplevelse som är

både konsekvent och stöttande. Genom att centrali-

sera expertis och främja ett enhetligt tillvägagångs-

sätt mellan regioner, hjälper vi kunder att optimera sin

användning av IAR:s produkter, vilket leder till kost-

nadsbesparingar, operativ effektivitet och bättre resul-

tat. Kundinsikter är också väsentliga för att förbättra

vårt erbjudande, eftersom feedback påverkar vår pro-

duktutveckling.

Fördjupade relationer

Under 2024 gjorde vi flera operativa förändringar för att

främja närmare kontakter med våra kunder. Vi omor-

ganiserade Customer success-teamet, vilket gjorde

det möjligt för medarbetarna att fokusera på sina kärn-

områden. Detta inkluderade att etablera en dedikerad

roll för kundintroduktion, för att möta utvecklarnas be-

hov under deras kritiska, tidiga interaktioner med IAR.

Vår My Pages-portal har blivit ett integrerat verktyg

för kundengagemang, vilket gör det möjligt för utveck-

lare att komma åt resurser, skicka in supportförfråg-

ningar och utforska tekniska resurser utan ansträng-

ning. De senaste förbättringarna av portalen har

konsoliderat våra tekniska resurser och skapat en mer

intuitiv upplevelse. Som ett komplement till denna

självbetjäningskapacitet fortsätter våra supportteam

att erbjuda direkt hjälp för mer komplexa behov.

IAR Academy fortsätter att få positiv feedback som

ett bekvämt nav för kundträning i kundens egna takt,

designat för att hjälpa våra kunder att få tillgång till

utbildningsresurser när och varhelst det behövs.

Förbättringar av vårt felrapporteringssystem slutför-

des under 2024, vilket möjliggör snabbare svarstider,

mer exakta lösningar och ett mer proaktivt förhåll-

ningssätt till produktförbättringar.

Nya initiativ

När vi blickar framåt mot 2025 undersöker vi möjlig-

heterna till lokalt marknadsstöd för att säkerställa mer

skräddarsydda kundupplevelser. Bland initiativen

ingår att tillhandahålla tekniska resurser på lokala

språk och att testa översättningsverktyg i vårt ärende-

hanteringssystem för att kunna erbjuda svar på de

språk som kunderna föredrar.

Vi ökar också effektiviteten genom automatisering,

vilket gör att teamet kan ägna mer tid åt direktkontakt

med kunden. Dessa ansträngningar kommer ytterli-

gare att förbättra vår förmåga att serva våra kunder,

samtidigt som de skapar värde för båda företagen.

Under 2025 undersöker vi möjligheterna till

lokalt marknadsstöd, för att säkerställa mer

skräddarsydda kundupplevelser.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Hållbarhetsrapport

IAR är en världsledande leverantör av mjukvara för programmering av processorer i inbyggda system och

avancerade säkerhetslösningar. Vi levererar de lösningar som behövs för att skapa nödvändig säkerhet och

säkerställd kvalitet i utvecklingen av dagens digitala produkter och morgondagens innovationer.

Allmän information

Grund för utarbetandet

Hållbarhetsrapporten är en del av I.A.R. Systems

Group AB årsredovisning. Sidorna 21–29 i årsredovis-

ningen utgör IAR:s lagstadgade hållbarhetsrapport i

enlighet med 6 kap. 11 § i årsredovisningslagen. IAR

rapporterar hållbarhetsresultat årligen från 1 januari till

31 december 2024, vilket motsvarar IAR:s räken-

skapsår. Rapporten publiceras den 7 april 2025. Håll-

barhetsrapporten har upprättats på konsoliderad nivå.

Omfattningen av konsolideringen är densamma som

av den finansiella rapporten.

Upplysningarna i rapporten fokuserar på miljö-,

sociala- och bolagsstyrningsfrågor som är väsentliga

för IAR på grund av relaterade inverkan, risker och

möjligheter. Väsentligheten av ett ämne fastställs

genom den dubbla väsentlighetsanalysen. Väsentlig-

hetsanalysen omfattar IAR:s verksamhet och aktivite-

ter uppströms och nedströms i värdekedjan som kan

påverkas av IAR:s verksamhet genom direkta eller

indirekta affärsrelationer.

IAR:s hållbarhetsrapport har granskats av extern

part. Se sida 30 för den externa revisorns yttrande om

den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Förberedelser inför CSRD

Vi är i processen för att säkerställa full efterlevnad av

den svenska tillämpningen av EU:s direktiv om håll-

barhetsrapportering (CSRD). I enlighet med nuvarande

svensk lagstiftning planerar IAR att publicera sin första

hållbarhets förklaring i enlighet med CSRD 2027, i års-

redovisningen för räkenskapsåret 2026. För att förbe-

reda sig för det nya regelverket har European Sustai-

nability Reporting Standards (ESRS) inspirerat årets

rapport. Hållbarhetsrapporten för 2024 följer struktu-

ren av ESRS och har upprättats i enlighet med ESRS,

men efterlever inte alla krav.

Allmän information

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Affärsmodell och strategi

IAR specialiserar sig på att tillhandahålla avancerade

mjukvaruverktyg och tjänster för programmering av

inbyggda system – elektroniska komponenter som

finns i produkter som till exempel bilar, medicinsk

utrustning, konsumentelektronik och IoT. Produkt-

utbudet omfattar främst utvecklingsverktyg som

underlättar hela livscykeln för att skapa programvara

för inbyggda system.

Vår teknik möjliggör maximal återanvändning av kod,

optimerar utvecklingsresurser, erbjuder alternativ som

stödjer en flexibel, låg resurs- och energiförbrukning,

samt minskar tiden som läggs på produktunderhåll

och uppgradering. Det bidrar också till skydd för appli-

kationer och enheter från start till storskalig produktion.

Vi säljer mjukvaruapplikationer, främst verktyg för

utveckling av inbyggda system, och hårdvarulösningar,

främst probar för testning och felsökning, där mjuk-

varuapplikationer står för 97 procent av den totala

omsättningen.

Mjukvaruapplikationerna är specialiserade på att

tillhandahålla utvecklingsverktyg som underlättar hela

livscykeln för utveckling av inbyggda system. Det inklu-

derar att skriva, sammanställa, felsöka och testa pro-

gramvaran, som kommer att köras på olika mikrochip-

arkitekturer, som så småningom integreras i olika typer

av enheter, från konsumentelektronik till industriell

tillverkning.

Våra hårdvarulösningar är främst relaterade till test-

ning av den mjukvara som skapats med vårt mjuk-

varuutvecklingsverktyg. Hårdvaran kompletterar mjuk-

varan och produkterna omfattar främst probar för

felsökning och testning.

Vår inverkan genom värdekedjan

IAR:s värdekedjeanalys ligger till grund för den dubbla

väsentlighetsanalysen. En djup förståelse för viktiga

aktiviteter i hela värdekedjan är viktig för ytterligare

analys av inverkan, risker och möjligheter. Analysen

avvärdekedjan omfattar uppströms aktiviteter, egen

verksamhet och nedströms aktiviteter.

Våra huvudsakliga aktiviteter uppströms är inköp

och produktion avhårdvarukomponenter samt moln-

tjänster och andra IT-relaterade utvecklingstjänster.

Leverantörer är främst antingen lokala servicepartners

i Sverige eller välkända globala företag. Några hård-

varukomponenter, såsom batterier, är inköpta från Kina.

Kärnan i vår verksamhet är mjukvaruutveckling. Vi

har totalt 225 anställda i tio länder. Huvudkontoret är

i Uppsala, Sverige, där ungefär hälften av våra

anställda är placerade. Storbritannien, Japan och

USA är andra länder med stor del av IAR:s anställda.

Mjukvaruutvecklingen är baserad i Sverige och Stor-

britannien.

Våra lösningar används globalt inom flera stora

industrier, inklusive fordonsindustrin, medicinteknik,

konsumentelektronik och industriell tillverkning. Våra

produkter bidrar positivt till våra kunder och slut-

användare genom att göra slutprodukten säkrare och

energi effektiv.

Intressenters intressen och synpunkter

IAR samarbetar med interna och externa intressenter

för att säkerställa att vår hållbarhetsstrategi, proces-

ser och aktiviteter tar hänsyn till deras intressen och

förväntningar. Våra viktigaste intressenter identifiera-

des under den dubbla väsentlighetsanalysen. Vi har

genomfört intressentdialoger under 2024 genom

kanalerna nedan.

Intressent

Samarbete och/eller

informationskälla för att

beakta deras perspektiv

Medarbetare

– Egna anställda

Medarbetarenkät

Utvecklingssamtal

IAR arbetsmiljökommitté

Leverantörer Due diligence av leverantörer

Kunder – Inkluderade

branscher: fordonsindustri,

industriell tillverkning,

medicinteknik,

konsumentteknik, IoT

Kundservice, månatliga

nyhetsbrev, årlig

kundundersökning, digital

kommunikation

Myndigheter Säkerställa efterlevnad

Befintliga och potentiella

investerare

Korrespondens med investerare

Allmän information

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Dubbel väsentlighetsanalys

Under 2024 genomförde vi en dubbel väsentlighets-

analys som en viktig del i vårt arbete med att förbe-

reda oss för CSRD och implementeringen av ESRS.

Analysen baserades på ämnena i ESRS.

För att påbörja analysen fick alla funktioner som var

involverade i projektet utbildning och information om

CSRD och processen. Den första fasen syftade till att

förstå vår affärsmodell, nyckelaktiviteter genom vår

värdekedja samt intressenter. Processen inkluderade

olika funktioner inom hela IAR, vilka gav vägledning,

expertis och feedback. Analysen gjordes genom

intervjuer med interna intressenter som tillsammans

med en analys av relevanta interna dokument och

tredjepartskällor, utgjorde bedömnings underlaget

föratt identifiera inverkningar, risker och möjligheter.

Analysen av de enskilda inverkningarna, riskerna och

möjligheterna sammanställdes sedan utefterESRS

underrubriker, inklusive om underrubrikerna sågs som

väsentliga eller inte. Inverkan identifierades både ur

ett positivt och negativt perspektiv.

Analysen av väsentlig inverkan baserades på olika

parametrar och tröskelvärden. Väsentlig inverkan

inkluderar parametrarna skala, omfattning, återställ-

barhet, allvarlighetsgrad och sannolikhet. Tröskelvär-

det för en positiv inverkan är över 5,3 på en skala mel-

lan 1–10 medan för en negativ inverkan är över 8 på en

skala mellan 1–15. Finansiell väsentlighet inkluderar

parametrarnas potentiella storlek och sannolikhet,

tröskelvärdet för finansiell inverkan är över 2 på en

skala mellan 1–5. Resultatet av analysen är validerat av

styrelsen, som också har fått utbildning inom CSRD.

IAR adresserar och rapporterar på alla identifierade

hållbarhetsfrågor som identifierats som väsentliga.

Titlarna och strukturen för hållbarhetsfrågorna är i linje

med ESRS.

Miljö

Begränsning av klimatförändringarna

IAR:s verksamhet har en inverkan på klimatförändring-

arna relaterat till växthusgasutsläpp, om än i mindre

skala på grund av begränsad produktion och distribu-

tion. Den huvudsakliga inverkan på klimatförändring-

arna sker i vår uppströms och nedströms värdekedja.

Våra utsläpp är främst relaterade till användning av

kontor och datacenter (uppströms och nedströms),

transport genom värdekedjan och icke-förnybar energi.

Energi

IAR har möjligheten att ha en positiv inverkan på

energi då vår programvara avsevärt förbättrar energi-

effektiviteten i våra kunders slutprodukter, vilket leder

till en betydande minskning av energianvändning, på

grund av det stora antalet inblandade artiklar. Det

bidrar till minskad energianvändning för slutkonsu-

menterna vår nedströms värdekedja.

Produkter med hög energieffektivitet blir allt vikti-

gare för våra kunder. Vi ser därför att vår förmåga att

öka energieffektiviteten i kundernas slutprodukter,

kanha en positiv inverkan. IAR:s förmåga att möta

marknades förväntningar för hållbara och energieffek-

tiva produkter kan påverka omsättningen. Hög energi-

effektivitet sparar kostnader för kunderna när de väljer

ett mindre kostsamt mikrochip för slutprodukten, vil-

ket också erbjuder bättre batteri tid i slutanvändarens

produkt. IAR marknadsför sin energieffektivitet till kun-

der, vilket innebär en betydande möjlighet till ökad för-

säljning.

Resursanvändning och cirkulär ekonomi – avfall

IAR:s stora användning av elektronisk utrustning på våra

kontor och datacenter samt den hårdvara som

avnänds av våra kunder bidrar till elektronikavfall. Elek-

tronikavfall kan vara utmanande att återvinna, vilket

innebär en potentiell risk, då globalt mindre än 25 pro-

cent återvinns på ett ordentligt sätt. Vår utrustning och

produkter kan bidra till denna fråga i slutet av livscykeln

på grund av avsaknaden av standardiserade metoder

för att förhindra ytterligare deponering av avfall.

Väsentlig inverkan, risker och möjligheter

ESRS Standard Väsentliga hållbarhetsämnen

Konsekventiell

väsentlighet

Finansiell väsentlighet

Positiv Negativ Möjlighet Risk

ESRS E1 Klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar x

Energi x x

ESRS E5 Resursanvändning

och cirkulär ekonomi

Avfall x

ESRS S1 Den egna

arbetskraften

Arbetsvillkor x x

ESRS S2 Arbetstagare

i värdekedjan

Arbetsvillkor x

ESRS S4 Konsumenter

och slutanvändare

Personlig säkerhet för konsumenter

och/eller slutanvändare

ESRS G1 Ansvarsfullt

företagande

Företagskultur x

Allmän information

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Social

Den egna arbetskraften – Arbetsvillkor

IAR kan ha både en negativ och positiv inverkan på

med arbetarnas balans mellan arbete och fritid. Pressen

att klara deadlines och behovet av övertid, som kan

regleras på olika sätt inom olika områden, kan potenti-

ellt ha en inverkan på många anställda inom IAR.

Detta kan påverka anställdas allmänna mående, inklu-

sive psykologisk skada som kan ta tid att återställa.

IAR har däremot lika stor möjlighet att ha en positiv

inverkan på arbetsmiljön som gynnar de anställda och

stödjer deras allmänna välbefinnande.

Arbetstagare i värdekedjan – Arbetsvillkor

Vår värdekedja är global och det finns en risk för nega-

tiv inverkan på arbetstagarna. Att inte betala minimilön

kan påverka det dagliga livet för ett antal individer och

samhällen. Det är en utmaning för oss att förstå hur

och var vi ska påverka externa parter när det gäller

rättvis kompensation och behandling, vilket är avgö-

rande för etisk affärspraxis. Denna fråga är viktig då

affärsetik är en grundläggande värdering för IAR.

Konsumenter och slutanvändare

– Personlig säkerhet

IAR:s produkter och tjänster är viktiga i branscher

som fordonsindustrin, där mjukvaruintegritet är direkt

kopplad till fordonens säkerhetssystem. Att säker-

ställa säkerheten för slutanvändarnas produkter med

hjälp av mjukvaruverktyg är viktigt, särskilt inom

produkt utveckling, och IAR erbjuder verktyg som är

certifierade inom funktionell säkerhet för att säker-

ställa detta. Med tanke på IAR:s globala närvaro är

den positiva inverkan av dessa verktyg omfattande

och påverkar många individer genom att bidra till

säkerhet i vardagen.

Bolagsstyrning

Ansvarsfullt företagande – Företagskultur

Företagskulturens prestation och utveckling kommer

sannolikt ha en positiv inverkan på IAR:s produktivitet

och framgång. Människor är IAR:s främsta tillgång,

och ett strategiskt mål är att utveckla företagskulturen,

vilket har en stor betydelse för resultatet. Med stor

sannolikhet är en stark företagskultur avgörande för

att behålla medarbetare, och negativa förändringar

kan leda till ökade kostnader för personalomsättning

och minskad produktivitet, vilket påverkar rörelsekost-

naderna och försäljning. Företagskultur kommer san-

nolikt att påverka både att behålla personal och IAR:s

finansiella resultat.

Styrning av hållbarhet

Styrelsen och ledningens roll och ansvar

Det yttersta ansvaret för hållbarhet ligger på styrelsen

och ledningen. Den dubbla väsentlighetsanalysen

och hållbarhetsarbetets övergripande inriktning utgör

underlag för styrelsens validering. Aktiviteter imple-

menteras av ledningen i divisionerna som en del av

ansvaret för den löpande verksamheten. Styrelsen

och ledningen har godkänt resultatet av den dubbla

väsentlighetsanalysen. Framstegen övervakas och

integreras i vår affärsverksamhet. Compliance Mana-

ger är ansvarig för att driva frågorna i organisationen.

Aktiviteterna i verksamheten drivs huvudsakligen

inom respektive division.

Läs mer om styrelsen och ledningsgruppen på

sidorna 48–49.

Ledningspresentation 2025

(Vid tidpunkten för publicering av årsredovisningen)

Kvinnor i styrelsen

40%

Oberoende styrelseledamöter

80%

Kvinnor i ledningsgruppen

67%

Allmän information

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Klimatförändringar

IAR förstår att hållbarhet spelar en avgörande roll för

vår affärsframgång. Vi tar ansvar för vår miljöinverkan

både direkt i form av vår verksamhet och indirekt

genom vår värdekedja.

Inverkningar, risker och möjligheter

De väsentliga inverkningar, risker och möjligheter som

är relaterade till klimatförändringarna har identifierats i

vår dubbla väsentlighetsanalys, vilken baseras på

bolagets riskhanteringsprocess. Resultatet av den

dubbla väsentlighetsanalysen visar att klimatföränd-

ringar är väsentligt för IAR, och våra väsentliga områ-

den är begränsning av klimatförändringar och energi.

Väsentlighetsanalysen beskrivs på sidorna 23–24.

Policyer

Vårt miljö- och hållbarhetsarbete hanteras huvud-

sakligen av vår Uppförandekod och Hållbarhetspolicy.

Våra policyer anger att vi följer miljölagar, förordningar

och andra regler för god praxis och gör kontinuerliga

ansträngningar för att förbättra våra miljöprestationer.

Åtgärder

Som ett mjukvaruföretag är våra direkta utsläpp rela-

tivt begränsade jämfört med den större påverkan från

vår värdekedja. Våra utsläpp är främst relaterade till

energiförbrukning på våra kontor, affärsresor samt

inköpta varor och tjänster. Vi har inte mätt alla våra

utsläpp men kommer att utvärdera i vilken utsträck-

ning det är meningsfullt att göra det i framtiden för att

stödja strategin och hållbarhet i allmänhet.

Eftersom våra lösningar stödjer utvecklingen av

effektiv och komprimerad inbyggd programvara, bidrar

vi positivt till att minska energiförbrukningen hos våra

kunder och slutanvändare. Kunden kan använda

mindre mikrochips i slutprodukten, vilket ger en mer

energi effektiv slutprodukt.

Mål

IAR har inte satt några tidsbundna och resultatinrik-

tade mål kopplade till klimatförändringar. Vi kommer

att utvärdera i vilken utsträckning det är meningsfullt

att sätta upp mål och vilka mål som stödjer strategin

och hållbarheten i allmänhet. Våra mål kommer sättas

utifrån identifierade inverkningar, risker och möjlig-

heter i vår dubbla väsentlighetsanalys.

Det är viktigt för IAR att alltid sträva efter att hantera

våra lösningar på ett ansvarsfullt sätt för hållbarhet i

hela värdekedjan. Våra hårdvaruprodukter kategorise-

ras som elektronikavfall, vilket kan ha en negativ inver-

kan.

Inverkningar, risker och möjligheter

De väsentliga inverkningar, risker och möjligheter som

är relaterade till resursanvändning och cirkulär eko-

nomi har identifierats i den dubbla väsentlighetsanaly-

sen, som baseras på bolagets riskhanteringsprocess.

Resultatet av den dubbla väsentlighetsanalysen visar

att resursanvändning och cirkulär ekonomi är viktigt för

IAR och avfall är vårt väsentliga ämne. Väsentlighetsa-

nalysen beskrivs på sidorna 23–24.

Policyer

Vår Uppförandekod och Hållbarhetspolicy anger att

vivärnar om människors hälsa och säkerhet genom

att tillhandahålla produkter i full regelefterlevnad med

tillämpliga miljö- och säkerhetsdirektiv eller förord-

ningar. Vi observerar och följer riktlinjerna i de lagstad-

gade produktsäkerhetsbestämmelserna från produkt-

design, tillverkning och användning till slutligt bort-

skaffande.

Åtgärder

IAR följer EU-direktivet för hantering av elektriskt och

elektroniskt avfall (WEEE) för all elektrisk och elektro-

nisk utrustning som vi släpper på EU-marknaden

ochföljer lokala återvinningsregler för vårt verksam-

hetsavfall.

Mål

Vi har inte satt några tidsbundna och resultatinriktade

mål kopplat till resursanvändning och cirkulär eko-

nomi. Våra mål kommer sättas utifrån identifierade

inverkan, risker och möjligheter i vår dubbla väsentlig-

hetsanalys.

Resursanvändning och cirkulär ekonomi

Miljöinformation

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Den egna arbetskraften

Med hjälp av en hälsosam arbetsmiljö strävar IAR

efter att skapa en positiv arbetsplats. Viktiga kompo-

nenter för en hälsosam arbetsmiljö inkluderar dialog

med varandra och en gemensam företagskultur. IAR:s

företagskultur kännetecknas av öppenhet, socialt

ansvar och professionalism. Vår globala organisation

och medarbetarnas bestående passion för produktut-

veckling och teknik lockar skickliga och begåvade

personer till företaget i alla länder där vi är verk-

samma. PåIAR är socialt ansvar grundläggande för att

skapa varaktigt värde för interna och externa intres-

senter. Ihögteknologiska sektorer, som den där IAR är

verksam, är det humana kapitalet avgörande. En kom-

petent och mångsidig personalstyrka är viktig för att

driva innovation. Bolagets konkurrenskraft är bero-

ende av förmågan att rekrytera, behålla och utveckla

kvalificerade medarbetare.

Inverkan, risker och möjligheter

Social inverkan, risker och möjligheter relaterat till vår

egen arbetskraft är ytterligare beskrivet i avsnittet den

dubbla väsentlighetsanalysen i Allmän information på

sidorna 23–24.

Policyer

Våra ansträngningar för att främja goda arbetsvillkor

för våra medarbetare baseras på vår Uppförandekod,

Hållbarhetspolicy och HR-policy. IAR följer FN:s all-

männa förklaring om de mänskliga rättigheterna, FN:s

vägledande principer för företag och mänskliga rättig-

heter samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag.

IAR har nolltolerans mot diskriminering eller trakasse-

rier på arbetsplatsen, inklusive nolltolerans för barn-,

tvångs- eller slavarbete. HR-policyn beskriver princi-

per, riktlinjer och rutiner för personalhantering.

Engagemang med våra medarbetare

Chief HR Officer (CHRO) är ansvarig för att sätta struk-

turer, policyer och guidelines, samt följa upp KPI:er för

att säkerställa efterlevnad. Vad gäller arbetsmiljön,

sätter HR strukturen och cheferna på alla nivåer i

organisationen ansvarar för att vi lever upp till den. Alla

medarbetare ansvarar för att följa policyer och agera

professionellt, i enlighet med värderingar, guidelines

och arbetssätt. IAR strävar efter att, i samarbete med

lokala stödfunktioner, chefer och medarbetare, skapa

optimala förutsättningar med hänsyn till lokala förhål-

landen och tillämpliga föreskrifter. Vi uppmuntrar till

kontinuerlig dialog med våra medarbetare genom att

genomföra anonyma medarbetarundersökningar på

regelbunden basis. Ett strukturerat utvecklingssamtal

genomförs minst en gång per år, där medarbetarna

kan ta upp problem med sinchef.

Arbetsmiljökommittén ansvarar för att följa upp alla

förhållanden på arbetsplatsen, inklusive sociala, orga-

nisatoriska och fysiska förhållanden. De har kvartalsvis

möten och består av representanter från arbetsgiva-

ren och anställda – det så kallade skyddsombudet. De

anställda väljer skyddsombudet som ska represen-

tera alla anställda på arbetsplatsen. Detta görs främst

på kontoret i Uppsala, men målet är att implementera

Samhällsansvarsinformation

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

pension. Vi har dock likvärdiga arbetsvillkor och strä-

var efter att följa samma standards som kollektiv-

avtalen har.

Tillräckliga löner

Alla medarbetare och chefer har ett årligt medarbetar-

samtal som delvis fokuserar på transparent och

öppen kommunikation om medarbetarens totala

ersättning, värderat utifrån individens roll och ansvar,

prestation och marknadslön. Koncernens medarbe-

tare kännetecknas av högteknisk kompetens och lång

branscherfarenhet. IAR har också en stor andel

anställda med högre akademisk utbildning. 88 (86)

procent av de anställda har en eftergymnasial eller

högre utbildning.

Socialt skydd

Alla våra anställda omfattas av socialt skydd och för-

säkring på minst en nivå som anses vara god praxis

idet land där de är anställda.

det på alla kontor under 2025. För att underhålla en

hälsosam personalstyrka arbetar IAR proaktivt för att

förebygga arbetsskador och psykologisk stress samt

att optimera arbetsförhållandena på arbetsplatsen.

Mått och mål

IAR har utvärderat ytterligare mål och fokuserar i dags-

läget främst på de mål som mäts i medarbetarunder-

sökningen gällande företagskultur, stress och eNPS

(som beskriver om medarbetarna skulle rekommen-

dera IAR som arbetsgivare). Våra mål kommer att sät-

tas baserat på identifierade inverkningar, risker och

möjligheter i vår dubbla väsentlighetsanalys.

Medarbetardata sammanställdes genom medar-

betarportalen HiBob, den 31 december 2024. Syste-

met skapar automatiskt statistik där vi följer varje

anställds resa från anställningstillfälle via årliga utvär-

deringar, medarbetarundersökningar och eventuell

uppsägning. Antalet anställda är antalet personer,

oavsett om de arbetar deltid.

Vi arbetar aktivt med att kvalitetssäkra våra rekryte-

ringar och vi ser också att våra medarbetare har ett

högt förtroende för sin närmsta chef och sina kollegor.

Detta påverkar vår personalomsättning positivt. 2024

sjönk den till 8,7 (19,2) procent.

Täckning av kollektivavtal och social dialog

Vi repspekterar våra anställdas rätt att fritt välja om de

vill ansluta sig fackligt eller inte. IAR har inga kollektiv-

avtal, främst för att IAR föredrar att ge de anställda

möjligheten till att själva välja hur de vill placera sin

Sverige

Stor-

britannien Frankrike Tyskland Indien Kina Japan Korea Taiwan USA Total

Antal anställda 124 25 3 5 2 11 15 5 4 29 224

Antal tillsvidareanställda 124 25 3 5 2 11 13 5 4 29 224

Antal tillfälligt anställda 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2

Antal behovsanställda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Antal heltidsanställda 122 22 3 4 2 11 13 5 4 27 214

Antal deltidsanställda 2 3 0 1 0 0 2 0 0 2 10

Land

Antal

anställda

Sve rige 125

Frankrike 3

Tyskland 5

Indien 2

USA 29

Storbritannien 25

Kina 11

Japan 15

Korea 5

Taiwan 4

Kvinnor Män

Icke-

binär

Total

Antal anställda 61 162 1 224

Antal tillsvidareanställda 59 162 1 222

Antal tillfälligt anställda 2 0 0 2

Antal behovsanställda 0 0 0 0

Antal heltidsanställda 56 157 1 214

Antal deltidsanställda 5 5 0 10

Uppgifter om de anställda

Kön

Antal

anställda

Män 162

Kvinnor 61

Icke-binär 1

Totalt

anställda 224

eNPS

(

)

Hur eNPS (Employee Net Promoter Score) är beräknat

Svaren är sorterade i tre grupper:

• Ambassadörer (9–10)

Nöjda anställda som sannolikt kommer att främja organisationens image och tillväxt.

• Passiva (7–8)

Relativt nöjda medarbetare men mer benägna att vara öppna för erbjudande från andra företag.

• Kritiker (0–6)

Medarbetare som i allmänhet är missnöjda med organisationen ochsin roll.

Beräkning av poäng: % Ambassadörer – % Kritiker = eNPS

Samhällsansvarsinformation

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Arbetstagare i värdekedjan

Vår värdekedja är global och vi tar ansvar både upp-

ströms och nedström. Vi har integrerat vårt arbete

med miljö, sociala och bolagsstyrningsfrågor i vår

värdekedja, genom att anpassa de prioriterade områ-

dena från vår väsentlighetsanalys till viktiga affärs-

aktiviteter.

Inverkningar, risker och möjligheter

Sociala inverkningar, risker och möjligheter relaterat

till arbetstagare i värdekedjan är ytterligare beskrivet

iavsnittet den dubbla väsentlighetsanalysen i Allmän

information på sidorna 23–24.

Policyer

Vår Uppförandekod och Hållbarhetspolicy gäller för

alla affärspartners som tillhandahåller produkter eller

tjänster till IAR eller som anlitas att agera för eller på

uppdrag av IAR, såsom leverantörer, entreprenörer,

konsulter, distributörer, byråer och representanter.

Policyerna är baserade på FN:s allmänna förklaring

om de mänskliga rättigheterna, FN:s vägledande

principer för företag och mänskliga rättigheter samt

OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Vi tolere-

rar ingen form av barn-, tvångs- eller slavarbete, inklu-

sive anställning av fångar eller illegala arbetare, i strid

med gällande nationella och internationella lager och

tillhörande konventioner, och förväntar oss att våra

affärspartners gör detsamma.

Åtgärder

IAR genomför regelbundna due diligence-gransk-

ningar av leverantörer för att bedöma våra affärspart-

ners efterlevnad av Uppförnadekoden och Hållbar hets-

policyn samt för att säkerställa en stabil leverantörsbas.

Customer Operations granskar aktivt leverantörer för

att säkerställa att de uppfyller våra krav. Vi använder

AEB:s riskhanteringsplattform för att identifiera poten-

tiella risker med nya leverantörer. Vi förväntar oss att

våra leverantörer stödjer och samarbetar i processen.

Eventuella överträdelser kommer att hanteras ome-

delbart och kan äventyra affärspartners affärsrelation

med IAR, upp till och med uppsägning. Externa affärs-

partners eller intressenter uppmuntras att säga ifrån

och rapportera missförhållanden.

Mål

IAR har inte satt några tidsbundna och resultatinrik-

tade mål kopplat till arbetstagare i värdekedjan. Vi

kommer att utvärdera i vilken utsträckning det är

meningsfullt att sätta upp mål och vilka mål som stöd-

jer strategin och hållbarheten i allmänhet. Våra mål

kommer att sättas utifrån identifierade inverkningar,

risker och möjligheter i vår dubbla väsentlighetsanalys.

Konsumenter och

slutanvändare

Våra lösningar används för olika produkter – elektro-

niska komponenter som finns i enheter som bilar,

medicinsk utrustning, konsumentelektronik och IoT.

Produktutbudet omfattar framförallt en omfattande

uppsättning av utvecklingsverktyg som underlättar

hela livscykeln för att skapa programvara för inbyggda

system.

Inverkningar, risker och möjligheter

Inverkningar, risker och möjligheter relaterat till kon-

sumenter och slutanvändare är ytterligare beskrivet

iavsnittet den dubbla väsentlighetsanalysen i Allmän

information på sidorna 23–24.

Policyer

Alla våra kunder förväntas ställa sig bakom princi-

perna i vår Uppförandekod och Hållbarhetspolicy.

Policyerna är baserade på FN:s allmänna förklaringar

om de mänskliga rättigheterna, FN:s vägledande

principer för företag och mänskliga rättigheter samt

OECD:s riktlinjer för multinationella företag.

Åtgärder

Kontakten med våra kunder sker genom försäljnings-,

support och kundprocesser, mässor, kundundersök-

ningar, webbseminarier och årsstämma. Vårt support-

team har daglig kontakt med våra kunder. Externa

affärspartners och intressenter uppmuntras att säga

ifrån och rapportera missförhållanden.

Mål

IAR har inte satt några tidsbundna och resultatinrik-

tade mål relaterat till kunder och slutanvändare. Vi

kommer att utvärdera i vilken utsträckning det är

meningsfullt att sätta upp mål och vilka mål som stöd-

jer strategin och hållbarheten i allmänhet. Våra mål

kommer att sättas utifrån identifierade inverkningar,

risker och möjligheter i vår dubbla väsentlighetsanalys.

Samhällsansvarsinformation

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Ansvarsfullt företagande

Det yttersta ansvaret för hållbarhet ligger på styrelse

och ledningsgrupp. Den dubbla väsentlighetsanaly-

sen och den allmänna inriktningen på hållbarhets-

arbetet valideras av styrelsen. Aktiviteterna imple-

menteras av ledningsgruppen inom divisionerna som

en del av ansvaret för den löpande verksamheten.

Utvecklingen följs upp och integreras i våra affärs-

aktiviteter.

Inverkningar, risker och möjligheter

Inverkningar, risker och möjligheter relaterat till

ansvarsfullt företagande har identifierats som väsent-

ligt i den dubbla väsentlighetsanalysen, som baseras

på bolagets riskhanteringsprocess. Väsentlighets-

analysen beskrivs på sidorna 23–24.

Policyer och företagskultur

Styrelsen utfärdar Uppförandekoden och Hållbarhets-

policyn, som ger en viktig vägledning om företagets

policyer och instruktioner inom olika hållbarhetsområ-

den, inklusive affärsetik, visselblåsning, människor

och miljö. De fungerar som vår etiska guide och gäller

för alla anställda knutna till IAR. Styrelsen övervakar

policyerna och säkerställer att de godkänns. Dessa

policyer finns tillgängliga på vår webbplats och revide-

ras regelnbundet av styrelsen.

Alla medarbetare och externa affärspartners eller

intressenter uppmuntras att säga ifrån utan rädsla för

repressiva åtgärder. Repressiva åtgärder mot de som

rapporterar och uttalar sig i god tro är förbjudna. IAR

har en visselblåsarfunktion tillgänlig på hemsidan för

att hantera anonyma rapporter. Den anonyma kom-

munikationsplattformen gör det möjligt för anställda

eller tredje part att på ett säkert sätt uttrycka oro och

konsultera våra representanter.

Bolagsstyrningsinformation

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i I.A.R. Systems Group AB (publ), org.nr 556400-7200

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna

21–29 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns ytt-

rande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt-

ning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Internatio-

nal Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 4 april 2025.

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

Revisorns yttrande

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Varför investera i IAR?

IAR är världsledande på den snabbt växande marknaden för säker, tillförlitlig och högkvalitativ mjukvara för inbyggda

system. Med över 40 års erfarenhet och en tid av modernisering och förändring är IAR väl positionerat för tillväxt. Vi

har en stark finansiell ställning med ett starkt kassaflöde, god likviditet och inga räntebärande skulder, och har byggt

upp ett dedikerat team med omfattande expertis inom inbyggda lösningar och tjänster.

Stark position på en snabbt föränderlig marknad

Bolagets flexibla affärsmodell, inklusive det nya pre-

numerationserbjudandet och den traditionella livstid-

slicensen, vårdar robusta kundrelationer och säker-

ställer en hög bibehållandegrad. IAR:s unika och

breda produktportfölj för inbyggda lösningar och tjän-

ster gör oss till en viktig partner för våra kunder.

Dokumenterad förmåga att kommersialisera

spjutspetsteknik

Den snabba tillväxten av digitala produkter och tjän-

ster driver marknaden för inbyggda system. Utöver

digitalisering och elektrifiering blir säkerhet och

trygghet allt viktigare. IAR ligger i framkant i bran-

schen för inbyggda system. Vår programvara hjälper

kunder att utveckla och optimera inbyggda system

och ger säkerhetslösningar för att skydda kunder-

nas kunder och tillgångar.

Våra viktigaste konkurrensfördelar

• En unik kombination av utvecklingsverktyg, profes-

sionella tjänster och säkerhetsprodukter, samlat i

en allomfattande plattform

• Oberoendet som gör det möjligt för oss att stödja

olika processorarkitekturer och ett brett utbud av

mikrochipenheter.

• Överlägsen kvalitet som optimerar kodens kvalitet,

prestanda och användarvänlighet.

• Verktygskedjor certifierade för funktionell säkerhet,

samt säkerhetslösningar som är integrerade i

utveckling och produktion.

Lönsam tillväxt och stark finansiell ställning

IAR:s starka finansiella ställning möjliggör flexibilitet

och skapar förutsättningar för planerade investeringar

i teknikutveckling och hållbar tillväxt. År 2024

uppnådde vi en tillväxt i nettoomsättning på 8,7 pro-

cent, med en justerad rörelsemarginal på 27,0 pro-

cent. De långsiktiga finansiella målen är 20 procent

årlig organisk tillväxt och en rörelsemarginal som

överstiger 20 procent. Intäktstillväxten kommer att

ske genom geografisk och teknisk expansion, ökad

marknadsräckvidd och omvandlingen av affärsmodel-

len från livstidslicens till prenumeration, vilket kommer

att öka våra årliga återkommande intäkter (ARR) över

tid. Vår utdelningspolicy är att återföra 30–50 procent

av vinsten efter skatt till aktieägarna varje år. Under

det senaste året har IAR återfört kapital till aktieägarna

genom återköp av aktier och utdelningar.

Investment case

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Aktien

I.A.R. Systems Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap under ticker IAR.

Aktiekursen den 31 december 2024 var 126,5 (123,8) SEK och börsvärdet uppgick till

1 728 (1 691) MSEK.

Aktiefakta

I.A.R. Systems Groups B-aktie (IAR B) handlas på

Nasdaq Stockholm Mid Cap, och en börspost består

av 1 (en) aktie. Aktiekursen, senast betalt (baserat på

återinvesterat värde), har under året varierat mellan

120,5 (73,0) SEK som lägst och 183,0 (166,4) SEK

som högst. Kursen den 31 december 2024 var 126,5

(123,8) SEK. I.A.R. Systems Groups börsvärde upp-

gick den 31 december 2024 till 1 728 (1 691) MSEK.

Antalet aktieägare i I.A.R. Systems Group uppgick

den 31 december 2024 till 6 371 (6 583). Av dessa

hade 352 (355) fler än 1000 aktier vardera. Utländ ska

ägares innehav uppgick till cirka 26,4 (24,6)

pro cent

aktiekapitalet och 26,4 (24,6) procent av rösterna.

I.A.R. Systems Groups aktiekapital uppgick den 31

december

2024 till 139 683 334 SEK, fördelat på 13

968 333 aktier, varav, 13 660 291 av serie B och

308 042 av serie C. Samtliga aktier av serie C samt

694 969 aktier av serie B är i eget förvar, varav 591

282 aktier av serie B har förvärvats under 2024 under

det återköpsprogram som beslutades av styrelsen

den 29 augusti 2023. Aktier av serie C medräknas inte

i de uppgifter som i övrigt lämnas avseende IAR

Systems Groups aktie.

Utdelningsförslag

Styrelsen har för avsikt att inför årsstämman den 28

april 2025 föreslå en utdelning om 1,5 SEK per aktie.

Utdelningspolicy

Styrelsen avser att årligen föreslå en utdelning, eller

annan motsvarande värdeöverföring, som skall uppgå

till 30–50

procent

av vinsten efter skatt. Härutöver kan

styrelsen komma att föreslå en ytterli gare återföring av

kapital till aktieägarna förutsatt att styrelsen bedömer

detta som motiverat med hänsyn till förväntat framtida

kassaflöde och bolagets inves teringsplaner.

Bemyndiganden

Styrelsen bemyndigades att under tiden fram till

nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta

beslut om nyemission av aktier av serie B och/eller

konvertibler som innebär utgivande av, eller konver-

tering till, sammanlagt högst 1 552 037 aktier av serie

B, motsvarande en utspädning om cirka 10,0 procent

av aktiekapitalet och cirka 10,0 procent av röstetalet.

Styrelsen bemyndigades vidare att under tiden

fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen,

fatta beslut om att förvärva sammanlagt så många

aktier av serie B att bolagets innehav vid var tid inte

överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget.

För värv ska ske på NASDAQ Stockholm till ett pris

inom det vid var tid registrerade kursintervallet.

Bemyndi gandet syftar till att ge styrelsen ökat

handlingsut rymme i arbetet med bolagets kapital-

struktur. Vidare bemyndigades styrelsen att fatta

beslut om avyttring av bolagets egna aktier mot

Största aktieägarna den 31 december 2024

Antal

B-aktier

Totalt antal

aktier

Andel

kapital,%

Totalt antal

röster

Andel

röster,%

Andra AP-fonden 1 295 415 1 295 415 9,48 1 295 415 9,48

Alcur Fonder 1 191 898 1 191 898 8,73 1 191 898 8,73

Avanza Pension 942 925 942 925 6,90 942 925 6,90

Aktia Asset Management 827 758 827 758 6,06 827 758 6,06

I.A.R. Systems Group AB 694 969 694 969 5,09 694 969 5,09

Tredje AP-fonden 620 000 620 000 4,54 620 000 4,54

Fjärde AP-fonden 590 000 590 000 4,32 590 000 4,32

Arbejdsmarkedets Tillaegspension 580 320 580 320 4,25 580 320 4,25

Ribbskottet AB 387 865 387 865 2,84 387 865 2,84

Nicolas Hassbjer med bolag 354 314 354 314 2,59 354 314 2,59

Summa 10 största aktieägarna 7 485 464 7 485 464 54,80 7 485 464 54,80

Övriga 6 174 827 6 174 827 45,20 6 174 827 45,20

Totalt 13 660 291 13 660 291 100,00 100,00 100,00

Direkt- och förvaltarägda exklusive 308 042 aktier av serie C i eget innehav.

Aktiefördelning den 31 december 2024

Antal

B-aktier

Totalt antal

aktier

Andel

kapital,%

Totalt antal

röster

Andel

röster,%

Antal

ägare

Antal

ägare,%

1–500 447 496 447 496 3,40 447 496 3,40 5 710 89,62

501–1 000 242 032 242 032 1,78 242 032 1,78 309 4,85

1 001–10 000 825 918 825 918 5,96 825 918 5,96 285 4,47

10 001– 12 144 845 12 144 845 88,86 12 144 845 88,86 67 1,05

Totalt 13 660 291 13 660 291 100,00 13 660 291 100,00 6 371 100,00

Direkt- och förvaltarägda exklusive 308 042 aktier av serie C i eget innehav.

Aktien

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Sverige

Övriga Norden

Europa exkl.

Norden

Övriga världen

73,6%

13,9%

7,5%

5,0%

Ägardata baseras på information från Euroclear Sweden

AB och Modular Finance AB per 31 december 2024 och

avser andel av röster om inget annat anges.

Ägardata

kontant betalning med avvikelse från aktieägarnas

företrädesrätt eller som likvid vid förvärv av företag

eller verksamhet.

Incitamentsprogram

Koncernen har per 31 december 2024 två typer av

utestående incitamentsprogram, dels tre program

som är långsiktiga incitamentsprogram för nyckel-

personer anställda inom IAR-koncernen (vilka

benämns LTI 2022, LTI 2023 och LTI 2024) och dels

ett program som avser den del av ersättningen för för-

värvet av Secure Thingz som innebär ett utbyte av ett

befintligt optionsprogram för de anställda i Secure

Thingz (vilketbenämns Utbytestillgångar 2018).

Långsiktiga incitamentsprogram LTI 2022,

LTI 2023 och LTI 2024

Dessa tre program består av så kallade RSU:er

(Restricted Stock Units) vilka har tilldelats anställda

inom fyra olika nivågrupperingar inom koncernen.

Vid programmens slut kan tilldelade RSU:er, i de fall

satta prestationsvillkor för varje period för respektive

program uppnåtts, utan kostnad bytas mot en aktie

i I.A.R. Systems Group AB. Prestationsvillkoren för

respektive program framgår av tabellen nedan.

Intjänande av RSU:erna i respektive program sker

jämt fördelat över den period som programmen

löper. De tilldelade RSU:erna tjänas in till en tredje del

var enligt Intjänandeperioderna i tabllen nedan för

respektive program. De totala kostnaderna för samt-

liga LTI-program, inklusive sociala avgifter, uppgår

under 2024 till 11,4 MSEK (7,3).

InIösen av intjänade RSU:er kommer kunna ske

efter utgången av sista intjänandeperioden, samt

när styrelsen fastställt uppfyllandet av prestations-

villkoren för respektive program, vilket beräknas ske

kvartalet efter utgången av respektive program. För

mer information om respektive program och beslut

som fattats kring dessa hänvisas till bolagets webb-

plats iar.com.

Utbytestilldelningar 2018

Avser den del av ersättningen för förvärvet som inne-

bär ett utbyte av ett befintligt optionsprogram för

de anställda i Secure Thingz. Optionsinnehavarna

byter sina optioner i Secure Thingz mot nya optioner i

I.A.R. Systems GroupAB. De nya optionernas eko-

nomiska värde skall motsvara värdet på de befintliga

optionerna. Sammanlagt har 575000 optioner i

Secure Thingz byts ut mot 73 413 optioner i I.A.R.

Systems Group AB i enlighet med godkännandet

från extra bolagsstämman som hölls den 15 juni

2018. Av de 73 413 optionerna har 27 450 st lösen-

priset 6,50SEK och 45 963 st lösen priset 26,00

SEK. Intjäningen av optionerna i optionsprogrammet

skedde till och med oktober 2022 medan program-

men löper till 2027. Inlösen av intjänade optioner kan

ske löpande men senast 2027. Totalt har 45 077

optioner lösts in samt 23 822 optioner förverkats.

Incitamentsprogram LTI Totalt Tecknade/tilldelade Utnyttjade 241231 Förverkade 241231 Intjänade tom 241231 Att intjäna efter 241231

LTI 2024 Restricted Stock Units 144 500 144 500 0 2 750 0 141 750

LTI 2023 Restricted Stock Units 145 000 141 000 0 20 667 44 667 79 667

LTI 2022 Restricted Stock Units 140 000 140 000 0 21 650 83 175 35 175

Utbytestilldelningar Totalt Tecknade/tilldelade Utnyttjade 241231 Förverkade 241231 Intjänade tom 241231 Att intjäna efter 241231

2018 Personaloptioner 73 413 73 413 45 077 23 822 4 515 0

Länder

Juridiska personer

Fysiska personer

70,7%

29,3%

Juridiska

& fysiska

personer

LTI 2022 LTI 2023 LTI 2024

Antal RSU:er som programmet omfattar 140 000 145 000 144 500

Tilldelade RSU:er 140 000 141 000 144 500

Antal anställda som tilldelats RSU:er 140 140 155

Verkligt värde per RSU vid tilldelningstidpunkten 63,89 39,86 116,08

Tilldelningstidpunkt 2022-11-07 2023-09-01 2024-07-01

Programmets löptid 2022-11-07 – 2025-08-31 2023-09-01 – 2026-08-31 2024-07-01 – 2027-06-30

Intjänandeperioder 2022-11-07 – 2023-08-31,

2023-09-01 – 2024-08-31,

2024-09-01 – 2025-08-31

2023-09-01 – 2024-08-31,

2024-09-01 – 2025-08-31,

2025-09-01 – 2026-08-31

2024-07-01 – 2025-06-30,

2025-07-01 – 2026-06-30,

2026-07-01 – 2027-06-30

Prestationsvillkor rörelsemarginal, % 20 20 20

Prestationsvillkor ökning i nettoomsättning, % 10–15 5–20 5–20

Aktien

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Aktiedata 2024 2023

Eget kapital per aktie, SEK 33,86 31,00

Antal aktier vid årets slut, milj st 13,66 13,66

Genomsnittligt antal utestående

aktier, milj st 13,26 13,66

Kassaflöde från den löpande

verksamheten per aktie, SEK 10,21 10,55

Resultat per aktie, SEK

10,20 -16,84

Utdelning eller motsvarande per

aktie, SEK 1,5 1,5

Antal aktieägare, st 6 371 6 583

Sista betalkurs 31 december eller

motsvarande, SEK 126,5 123,8

Definition enligt IFRS.

Graferna baseras på aktiekursen, senast betalt (åter investerat värde) och har ökat från SEK 23,49 den 1 januari 2012 till SEK 126,5 den 31 december 2024.

Aktiekurs

100

200

300

400

Jan Feb Mar Apr Maj

Jun

Jul Aug Sep Okt

Nov

Dec

100

150

200

I.A.R. Systems Group 2024

SEK

1 000-tal

B-aktien

OMX Stockholm_PI Omsatt antal aktier, 1 000-tal

300

600

900

1 200

1 500

100

200

300

400

500

2020 2021 2022 2023 2024

I.A.R. Systems Group 2020–2024

SEK

1 000-tal

B-aktien

OMX Stockholm_PI Omsatt antal aktier, 1 000-tal

Aktien

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören får

härmed avge årsredovisning och koncern-

redovisning för I.A.R. Systems Group AB

för verksamhetsåret 2024. Bolaget har sitt

säte i Uppsala och organisationsnummer

556400-7200.

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för året uppgick till 487,2 (458,1)

MSEK och fördelas på licenser 196,0 (208,2) MSEK,

prenumerationer 50,7 (21,2) MSEK, support och mjuk-

varuuppdateringar 224,7 (210,6) MSEK samt övrig

försäljning 15,8 (18,1) MSEK. Tillväxten i totala intäkter

var 6,3% jämfört med föregående år, och med juste-

ring för den negativa valuta effekten om 10,6 MSEK var

tillväxten 8,7%.

Amerika stod för 33 (34) procent av omsättningen,

Europa för 34 (32) procent av omsättningen, Asien för

33 (33) procent och övriga geografiska områden för

0(0) procent av omsättningen.

Resultat

EBITDA för året uppgick till 174,3 (143,6) MSEK, vilket

motsvarar en EBITDA-marginal för året på 35,8 (31,3)

procent. EBITDA justerat för poster av engångs-

karaktär uppgick till 186,7 (153,1) MSEK, vilket

mot svarar en justerad EBITDA-marginal för året på

38,3 (33,4) procent. Rörelseresultat för året uppgick

till 119,1 (-204,1) MSEK, vilket motsvarar en rörelse-

marginal på 24,4 (-44,6) procent. Rörelse resultatet

justerat för poster av engångs karaktär uppgick

till 131,5 (96,1) MSEK, vilket motsvarar en justerad

rörelse marginal för året på 27,0 (21,0) procent.

I rörelsens kostnader för helåret 2024 ingår

kostnader kopplade till incitaments program om 11,4

(7,3) MSEK samt omstruk tureringskostnader om 1,0

(2,2) MSEK. Dessa kostnader bedöms som poster av

engångskaraktär alternativt kostnader som för svårar

jämförelse av resultat mellan perioder, och justeras

därför bort vid beräkning av nyckeltalen justerat

rörelseresultat och justerad EBITDA.

Rörelsens kostnader har under året reducerats med

49,2 (36,1) MSEK avseende aktivering för utveck-

ling av programvaror. Av de internt upp arbetade

kostnaderna som aktiverats avser 41,4 (30,4) MSEK

personal kostnader.

Personalkostnaderna utgör koncernens största

kostnadspost och står för cirka 70 (68)procent av de

totala kostnaderna. Av koncernens totala kostnader

hänförs 55 (49) procent till verksamheten i Sverige

(justerat för nedskrivningar av immateriella tillgångar

och goodwill under 2023).

Årets rörelseresultat har påverkats negativt av valuta-

omräkning med 6,6 MSEK vid en jämförelse med

föregående år.

Finansiella kostnader under året består huvud-

sakligen

av valutakursdifferenser samt räntekostna-

der rörande nyttjanderättstillgångar.

Den effektiva skattesatsen för helåret var 8,7%

(-12,3%). Den kraftigt minskade skattekostnaden/

ökade skatteintäkten under året jämfört med 2023 är

främst hänförbar till ledningens ändrade bedömning

rörande koncernens dotterbolag i England. Bolaget

bedöms i framtiden kunna utnyttja de historiska skat-

temässiga underskotten i dotterbolaget mot framtida

Årets nettoomsättning

487, 2

MSEK (458,1)

Årets justerade rörelseresultat

131,5

MSEK (96,1)

Årets kassaflöde från

löpande verksamhet

135,4

MSEK (144,1)

Nettokassa

110,5

MSEK (145,7)

Förslag utdelning

1,50 SEK

( 1,50) per aktie

Styrelsen

Ordförande Nicolas Hassbjer

Cecilia Wachtmeister

Koncernledningen

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

vinster. Som resultat av detta aktiverade koncernen

under första kvartalet 2024 delar av de historiska

skattemässiga underskotten kopplat till dotterbo-

laget och redovisar till följd av detta en uppskjuten

skatteintäkt om 41 MSEK, vilket består av minskad

uppskjuten skatteskuld med 21 MSEK och ökad

uppskjuten skattefordran med 20 MSEK.

Kassaflödet

Kassaflödet från den löpande verksamheten under året

uppgick till 135,4 (144,1) MSEK. Koncernen har, genom

dotter bolaget i Storbritannien, utnyttjat möjligheten till

skattelättnad kopplad till forsknings- och utvecklings-

kostnader. Härigenom tillfördes koncernen 6,9 (12,9)

MSEK under fjärde kvartalet 2024 vilket påverkar

kassaflödet men ej resultat räkningarna under året.

Våra kunders betalningsförmåga har fortsatt varit god

under 2024.

Kassaflödet från investeringsverksamheten upp-

gick under året till -54,5 (-41,8) MSEK. Merparten

av investeringarna avser aktivering för utveckling av

programvaror.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten upp -

gick under året till -125,4 (-49,2) MSEK. Finansierings-

verksamhetens kassaflöde under året utgörs huvud-

sakligen av amortering av leasing skulder, utdelning

samt återköp av egna aktier vilket genomförts under

året uppgående till 86,6 (9,6) MSEK.

Balansposter och ekonomisk ställning

Koncernens likvida medel uppgick den 31 december

2024 till 155,4 (197,4) MSEK. Moderbolaget tecknade

under 2023 avtal om en kreditfacilitet om 50,0 MSEK.

Outnyttjad kreditlimit uppgår per den 31 december

2024 till 50,0 (50,0) MSEK.

Koncernens räntebärande skulder uppgick den 31

december 2024 till 44,9 (51,7)MSEK

. I räntebärande

skulder ingår leasingskulder om 44,9 (51,7) MSEK i

enlighet med IFRS-standarden IFRS 16 Leasing.

Den 31 december 2024 uppgick netto kassan till

110,5 (145,7) MSEK. Nettokassan påverkas främst

negativt av de återköp som har genomförts under

året.

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

36,0 MSEK

Justerat rörelseresultat

MSEK

202 2 2023 2023

105

140

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

132,0 MSEK

Nettoomsättning

MSEK

2022 2023 2024

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Koncernens goodwill uppgick vid årets utgång till

117,5 (117,5) MSEK. Övriga immateriella tillgångar i form

av varumärken, programvaror, internt upparbetade

programutveck lingskostnader och kundavtal uppgick

vid årets utgång till 205,3 (181,7) MSEK.

Den 31 december 2024 uppgick koncernens

ansamlade underskottsavdrag utanför Sverige till

203,9 (220,5) MSEK. Under det fjärde kvartalet 2024

erhöll koncernen utbetalning av skattelättnad kopplat

till forsknings- och utvecklingskostnader i England

hänförbart till 2023 om 6,9 (12,9) MSEK. Utbetalningen

reducerade ansamlade underskottsavdrag i mot-

svarande mån. Den 31 december 2024 redovisas

3,7 (6,3) MSEK som uppskattad skattelättnad kopplat

till 2024.

I balansräkningen är upp skjuten skatte fordran redo-

visad till 30,7 (7,4) MSEK och uppskjuten skatteskuld

redovisad till 28,4 (42,6) MSEK. I posterna uppskjuten

skattefordran och uppskjuten skatteskuld ingår även

de uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna

skatte skulder som skall nettoredovisas eftersom de

kopplas till ett och samma skattesubjekt.

Det egna kapitalet uppgick den 31 december 2024

till 462,5 (423,4) MSEK. Förändringen av eget kapital

framgår av specifika tionen på sidan 52. Soliditeten

uppgick den 31 december 2024 till 63,9 (60,5)pro-

cent. Ställda säkerheter är oförändrade under året

och uppgick den 31 december 2024 till 22,1 (22,1)

MSEK.

Investeringar

Investeringar i materiella anläggningstillgångar under

året

uppgick till 3,0 (5,8) MSEK. Investeringar i im ma-

teriella tillgångar uppgick till 51,5 (36,3) MSEK. Inves-

teringar i immateriella tillgångar avser främst kostna-

der för egen personal för utveckling av programvaror.

Av årets investeringar är 2,3 (0,2) MSEK förvärvat

separat

och 49,2 (36,1) MSEK internt upparbetade

kostnader. Av de

internt upparbetade kostnaderna

avser 41,4 (30,4) MSEK personal kostnader.

Marknad och kunder

I.A.R. Systems Group koncernen levererar högkvali-

tativa lösningar till företag som utvecklar digitala pro-

dukter. Kunderna finns över hela världen och inom

många olika branscher. Den ökade digitaliseringen

och uppkoppling av produkter driver marknaden

inom inbyggda system.

-100

-50

100

150

200

Räntebärande skulder

Likvida medel

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

Likvida medel Räntebärande skulder

155,4 MSEK

Nettokassa

MSEK

2022 2023 2024

-200

-100

100

200

Kostnader

Intäkter

ÖvrigaKRWGBPJPYEuroUSDSEK

Intäkter Kostnader

Valutafördelning

MSEK

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Medarbetare

Bolagets konkurrenskraft är beroende av förmågan

att rekrytera, behålla och utveckla kvalificerade

medarbetare. Bolagets framgång är kopplad till hur

väl ledarskapet utvecklas och medarbetarna enga-

geras. IARs företagskultur kännetecknas av öppenhet,

socialt ansvarstagande och affärsmässighet. Den

globala organisationen och medarbetarnas stora

passion för produktutveckling och teknik lockar till

sig kompetenser och talanger i alla länder där bola-

get är verksamt.

Bolaget strävar efter en personalpolitik och ett

arbets klimat som gör att medarbetarna gärna vidare-

utvecklas i sin yrkesroll.

Hög teknisk kompetens och gedigen bransch-

erfarenhet kännetecknar medarbetarna. IAR har

även en stor andel medarbetare med utbildning på

högre nivå. Inom koncernen har 88 (86)procent

av medarbetarna högre, eftergymnasial utbild-

ning och 12 (14)procent har gymnasial utbildning.

Medelåldern för koncernens medarbetare är 46

(46) år. Vid utgången av 2024 var fördelningen

27 (28)procent kvinnor och 73 (72)procent män.

Under 2024 har genomsnittligt antalet medarbe-

tare varit 206 (202).

Risker och riskhantering

IARs verksamhet är liksom all affärsverksamhet för-

enad med risker. Vissa risker ligger inom företagets

kontroll medan andra ligger utanför. IAR identifierar

och hanterar löpande bolagets risker. De väsentli-

gaste riskerna och hur dessa hanteras i koncernen

framgår av beskrivningen på kommande sidor.

Tre typer av risker

I vårt arbete med risker och riskhantering har vi delat

upp riskerna i tre kategorier. Ränterisk inkluderas inte

här då koncernen till mycket liten del är lånefinansie-

rad och därmed inte så beroende av, och känslig för,

räntefluktuatio ner.

Marknadsrisker avser externa faktorer och händel-

ser på de marknader som IAR verkar inom och som

kan påverka förutsättningarna för att nå våra uppsatta

mål. Marknads risker är händelser som vi har begrän-

sade möjligheter att påverka men som vi måste

för hålla oss till.

Verksamhetsrisker avser huvudsakligen interna

faktorer och händelser som kan påverka förutsätt-

ningarna för att nå våra uppsatta mål och som ingår

i vårt löpande operativa arbete att hantera.

Finansiella risker avser fluktuationer i IARs resultat

och kassaflöde till följd av valuta risk, likviditetsrisk

och kreditrisk.

Valutarisk

Avseende valutarisk verkar koncernen interna tionellt

och utsätts för valutarisker som uppstår från olika

valuta exponeringar, framför allt avseende US-dollar

(USD), Euro (EUR), brittiska pund (GBP), japanska Yen

(JPY) samt kinesiska yuan (CNY). Under 2024 är det

valutaexponeringen mot JPY som har haft störst

påverkan på IARs nettoomsättning och rörelseresul-

tat. Valutarisk uppstår genom framtida affärstrans-

aktioner, redovisade tillgångar och skulder samt

nettoinvesteringar i utlandsverk samheter.

Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktio-

ner eller redovisade tillgångar eller skulder

uttrycks

i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta.

Koncernen använder inga valutaterminer eller andra

finansiella instrument för att minimera valutarisken. I

så stor utsträckning som det är möjligt växlas likvida

medel från utländsk valuta till SEK för att minska

valutaexponeringen.

Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Den avser

främst motpartsrisken i banktillgodohavanden,

samt kundfordringar, inklusive utestående ford-

ringar och avta lade transaktioner.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen

innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga

place ringar med en likvid marknad samt tillgänglig

finansiering genom avtalade kreditfaciliteter. På

grund av verk samhetens dynamiska karaktär bibe-

håller koncern ledningen flexibiliteten i finansieringen

genom att upprätthålla avtal om lyftnings bara kredi-

ter. För en djupare beskrivning avseende finansiella

risker hänvisas till not 2.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Riskområde Beskrivning IARs riskhantering

Marknadsrisker

Snittrisk för alla risker inom område Marknadsrisker

3 4

Makroekonomisk

utveckling

Kundernas efterfrågan och investeringsvilja är kopplad till deras tro om framtida ekonomiska tillväxt samt

hur den makro ekonomiska utvecklingen ser ut i den egna marknaden. Externa faktorer som tex inflation,

handelskrig och lagstiftning påverkar kundernas investeringsvilja.

3 3

IARs programvara säljs över hela världen och riskerna är utifrån det spridda både geografiskt och över ett antal olika

branscher.

IAR agerar i enlighet med beslut och rekommendationer från regeringar och myndigheter på respektive marknad

samtidigt som koncernen löpande följer och utvärderar effekterna på koncernens finansiella ställning för att minimera

påverkan framöver. Ny lagstiftning inom säkerhet för IoT antas framöver bli en positiv drivkraft på försäljningen inom

säkerhetsområdet.

Produkter

och teknologi

Nya, i grunden förändrade, arbetsformer, affärsmodeller och snabba teknik skiften samt förändrat

kundbeteende utgör en risk för ändrade kundkrav som förändrar IARs marknadsposition. Externa

faktorer som tex stöld av IP, industrispionage och exportregelringar kan påverka.

4 4

IAR har väl etablerade och strategiska samarbeten med samtliga väsentliga processor leverantörer, vilket innebär att

företagets programvara stödjer flest processorer och flest arkitekturer av alla produkter på marknaden. IAR utgör navet

i ett ekosystem av partners inom processortillverkning, realtidsoperativsystem och tilläggsprodukter. Genom förvärvet

av Secure Thingz kan IAR även erbjuda möjligheter till nya lösningar för säkerhet i inbyggda system.

Konkurrenter

Nya och starkare konkurrenter kan leda till minskad efter frågan på IARs programvara.

3 4

IAR möter risken för konkurrens som oberoende leverantör av utvecklingsverktyg för inbyggda system genom att erbjuda

en användarvänlig, effektiv och snabb programvara som stödjer de flesta arkitekturer och processorer. Till detta erbjuds

support. I en växande ny marknad, som den inom säkerhet för IoT, kan det också vara positivt att vara flera konkurrenter

som utbildar kunderna i säkerhetsbehovet och dess lösningar.

Verksamhetsrisker

Snittrisk för alla risker inom område Verksamhetsrisker

3 3

Kundstruktur

Stort beroende av enskilda branscher kan ha stor inverkan på försäljningen om en hel bransch skulle

få problem.

1 2

IAR strävar efter att bygga långsiktiga relationer med sina kunder. Koncernen har god spridning bland kunderna som finns

i olika kategorier, branscher och geografiska marknader. Ingen enskild kund har en större del av koncernens omsättning.

De 10 största kunderna bidrar med 9,5% av intäkterna.

Intäkts struktur

Stor andel av engångsprojekt eller underhållsavtal med korta löptider innebär en osäkerhet om den

ekonomiska tillväxten avtar.

1 2

IAR arbetar med att öka andelen återkommande kunder. Andelen återkommande kunder är redan stor och uppgår till cirka

95procent. Geografisk fördelning är jämn med 1/3 inom varje region: APAC, EMEA resp USA. Kundspridningen är god. De

10 största kunderna har 9,5% av omsättningen och ingen enskild kund utgör mer än 1,7% av omsättningen.

Kompetens-

försörjning

IARs nyckelkompetenser finns främst inom teknikutveckling och i vår förmåga att skapa goda kundrela tioner.

3 3

IAR arbetar aktivt för att behålla och utveckla kompetensen i företaget. Genom utbildningar och erfarenhets ut byten stärks

kompetensen och lojaliteten i koncernen. IAR har låg personalomsättning och en tydlig och gemensam värdegrund. Det

ligger en utmaning i att hitta rätt kompetens till rätt kostnad framför allt inom produktutveckling.

Osannolik

Ej trolig

Möjlig

Trolig

Sannolik

Sannolikhet

Obetydlig

Liten

Mellan

Stor

Mycket stor

Påverkan

Tabellen innehåller de väsentligaste, men inte alla, risker från genom gång

av risker som genomförts. I överskriften för kategorierna Marknadsrisker,

Finansiella risker och Verksamhetsrisker visas snittet för alla risker som ingått

vid genomgången av risker.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Riskområde Beskrivning IARs riskhantering

Finansiella risker

Snittrisk för alla risker inom område Finansiella risker

2 2

Valutarisk

Med valutarisk menas risken att värdet

på bolagets transaktionsflöden varierar på

grund av förändringar

i valutakurser.

4 4

IAR verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende

US-dollar (USD), Euro (EUR), brittiska pund (GBP), japanska Yen (JPY) samt kinesiska yuan (CNY). Koncernens omsättning

i utländsk valuta utgör cirka 98procent av den totala omsättningen. Huvuddelen av företagets kostnader är i svenska

kronor. Åtgärder för att hantera den transaktionsmässiga valutarisken fastslås i koncernens finanspolicy och inkluderar

att, i den mån det går, växla likvida medel i utländsk valuta till SEK samt möjlighet för säkringsredovis ning vid specifika fall.

Syftet är att minimera den kortsiktiga resultatpåverkan av valutaförändringen och samtidigt skapa långsiktigt handlings-

utrymme.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk avses att finansiering inte kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade kostnader.

2 1

IARs likviditetsrisk bedöms som relativt begränsad. Den 31 december 2024 fanns tillgodohavande avseende likvida

medel om 155,4 MSEK, samt att moderbolaget har en kreditlimit om 50,0 MSEK. De ränte bärande skulderna uppgick

samtidigt till 44,9 MSEK, vilket till fullo utgör leasingskulder.

Kreditrisk

Med kreditrisk avses att en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt

åtagande. Den huvudsakliga kreditrisken är att IAR inte erhåller betalning för kundfordringar.

1 1

IARs kreditrisk bedöms som relativt låg. Kundfordringarna är fördelade på ett stort antal motparter inom olika branscher,

marknader och kundtyper. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att försäljning sker till kunder med lämplig

kreditbakgrund. Historiskt har kostnaden för kundförluster varit låg. För att begränsa riskerna innehåller företagets kredit-

policy riktlinjer och bestämmelser för kreditprövning av nya kunder, betalningsvillkor samt rutiner och processer för

hantering av obetalda fordringar.

I.A.R. Systems Groups aktie

I.A.R. Systems Groups B-aktie är noterad på Nasdaq

Stockholm Mid Cap. I.A.R. Systems Groups

aktie kapital uppgick den 31 december 2024 till

139 683 334 SEK, fördelat på 13968333 antal aktier,

varav 13660 291 av serie B och 308 042 av serie

C. Samtliga aktier av serie C samt 694 969 aktier

av serie B är i eget förvar. Samtliga aktier har ett

kvotvärde om 10 SEK per aktie.

Av de aktier av serie

som förvärva des under 2018 har 0 st överlåtits under

2024. Överlåtelse av egna aktier sker som leverans av

aktier till anställda vid utnyttjande av personal optioner

Osannolik

Ej trolig

Möjlig

Trolig

Sannolik

Sannolikhet

Obetydlig

Liten

Mellan

Stor

Mycket stor

Påverkan

enligt koncernens incitamentsprogram. Totalt har

51 646 aktier av serie C omvandlats till aktier av serie

B inom ramen för incitamentsprogram sedan det

ursprungliga återköpet av 359 688 aktier av serie C.

Aktiens utveckling

Aktiekursen har under året varierat från 120,5 (73,0)

SEK som lägst och till 183,0 (166,4) SEK som högst.

Kursen var den 31 december 2024 126,5 (123,8) SEK.

I.A.R. Systems Groups börsvärde uppgick den

31 december 2024 till 1 728 (1 691) MSEK.

Ägande och kontroll

Antalet aktieägare i I.A.R. Systems Group uppgick

den 31 december 2024 till 6 371 (6 583). Av dessa

hade 352 (355) fler än 1 000 aktier vardera. Utländ-

ska ägares innehav uppgick till cirka 26,4 (24,6)

procent av aktiekapitalet och 26,4 (24,6) procent

av rösterna. För ytterligare information om I.A.R.

Systems Groups aktie, se sidorna 32–34.

Hållbarhetsrapportering

I enlighet med ÅRL 6 kap 11 § upprättar IAR en håll-

barhetsrapport. Hållbarhetsrapporten finns intagen

i årsredovisningen på sid 21–30.

Bolagsstyrning

IAR har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlig-

het med regler och tillämpningsanvisningar i svensk

lagstiftning och Svensk kod för bolagsstyrning.

Bolagsstyrningsrapporten finns intagen i årsredo-

visningen på sid 43–47.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Riktlinjer för ersättning och andra anställnings-

villkor för ledande befattnings havare

Styrelsen föreslår på årsstämman 2025 att de

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

som antogs på årsstämman 2024 ska fortsätta att

tillämpas.

Årsstämman 2024 fastställde styrelsens för-

slag till riktlinjer för ersättning till bolagets ledande

befattnings havare, vilka framgår av not 6 och av

bolagsstyrnings rappor ten. I riktlinjerna framgår att

former för ersättning till ledande befattningshavare

är fast lön, rörlig ersättning som maximalt kan uppgå

till 50 procent av fast lön, RSUer i form av långsiktigt

incitamentsprogram, samt pensioner och andra

förmå ner. Den fasta lönen ska vara marknadsmässig

och fastställas individuellt och baseras på varje indi-

vids roll, prestation, resultat och ansvar. Den rörliga

ersättningen skall baseras på måluppfyllelse inom

områdena resultat- och omsättning, såsom tillväxt

(nettoförsäljningstillväxt), resultat före räntor och

skatter (EBIT) och kvalitativa individuella mål kopplade

till strategiska och/eller funktionella mål som är indi-

viduellt anpassade baserat på ansvar och funktion.

Dessa mål skall vara utformade så att de bidrar till att

främja IARs affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet. Pensionsplanen skall mot-

svara kostnaden för ITP-planen för anställda i Sverige.

För ledande befattningshavare utanför Sverige utgår

marknadsmässig pension för respektive land/region.

Styrelsens yttrande enligt 18 kap. 4§

aktiebolagslagen

Styrelsen har föreslagit att årsstämman den 28 april

2025 ska besluta om utdelning om 1 krona och

50 öre per aktie. Sammantaget uppgår utdelnings-

belop pet till högst 20 490 436,50 kronor. Styrelsen

anser att förslaget är försvarligt med hänsyn till de

krav som verksamhetens art, omfattning och risker

ställer på storleken av det egna kapitalet, samt

IARs konsolide ringsbehov, likviditet och ställning i

övrigt. Styrelsens samlade uppfattning är därför att

den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget och

övriga i koncernen ingående bolag från att fullgöra

sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att

fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna

utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till

vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap. 3 § 2–3 st

(försiktighetsregeln).

Uppsägningstiden från bolagets sida gentemot

verkställande direktören är sex månader med full

lön. Uppsägningstiden för verkställande direktören

gent emot bolaget är sex månader. Uppsägnings-

tiden från bolagets sida gentemot övriga ledande

befattningshavare är tre till sex månader med full lön.

Uppsägningstiden från övriga ledande befattning-

shavare sida gentemot bolaget är tre till sex måna-

der. För samtliga ledande befattningshavare gäller

att lön och övriga avtalade förmåner utgår under

uppsägningstiden.

Styrelsens förslag överensstämmer med tidigare

tillämpade riktlinjer för ersättning till bolagets

ledande befattningshavare. Princi perna gäller för

anställnings avtal som ingås efter årsstämmans

beslut samt för det fall ändringar görs i existerande

villkor efter denna tidpunkt. Gruppen andra ledande

befattnings havare avser koncernledningen, se

sidan 49.

Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott för

beredning av frågor om ersättning och andra anställ-

ningsvillkor för bolagsledningen.

Avvikelse från riktlinjerna

Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer

om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns

särskilda skäl som motiverar det. Inga avvikelser från

dessa riktlinjer har skett under 2024.

Utdelningspolicy

Styrelsen avser att årligen föreslå en utdelning, eller

annan motsvarande värdeöverföring, som skall

uppgå till 30–50procent av vinsten efter skatt, efter

beaktande av eventuella poster av engångskaraktär.

Härutöver kan styrelsen komma att föreslå en ytterli-

gare återföring av kapital till aktieägarna förutsatt att

styrelsen bedömer detta som motiverat med hänsyn

till förväntat framtida kassaflöde och bolagets inves-

teringsplaner. Den till årsstämman 2025 föreslagna

utdelningen till aktieägarna ligger inom ramen för

utdelningspolicyn beskriven ovan.

Väsentliga händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räken-

skapsårets slut.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande, SEK

Överkursfond 254 789 284,14

Balanserat resultat -182 363 257,16

Årets totalresultat 64 527 245,87

Totalt, SEK 136 953 269,85

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt

följande:

Till aktieägarna utdelas

1,50 SEK per aktie 20 490 436,50

I ny räkning överföres 116 462 833,35

Totalt, SEK 136 953 269,85

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Femårsöversikt

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

NYCKELTAL*

Nettoomsättning, MSEK 487,2 458,1 419,9 355,9 372,0

Rörelsens kostnader, MSEK -361,1 -662,2 -347,1 -426,5 -288,2

Rörelseresultat, MSEK 119,1 -204,1 75,7 -68,5 83,8

Rörelsemarginal, % 24,4 -44,6 18,0 -19,2 22,5

Justerad rörelsemarginal, % 27,0 21,0 18,3 18,5 22,5

EBITDA marginal, % 35,8 31,3 30,7 29,2 35,7

Justerade EBITDA marginal, % 38,3 33,4 31,0 33,7 35,7

Kassakonverteringsgrad, ggr 0,73 0,94 0,99 1,04 0,89

Avkastning på eget kapital, % 30,5 -42,0 9,2 -11,2 9,9

Avkastning på sysselsatt kapital, % 25,9 -33,4 11,0 -10,1 12,5

KAPITALSTRUKTUR*

Eget kapital, MSEK 462,5 423,4 666,8 585,3 613,4

Sysselsatt kapital, MSEK 507,3 475,1 736,1 641,5 671,1

Nettokassa, MSEK 110,5 145,7 78,9 57,4 1,5

Nettoskuldsättningsgrad, ggr -0,2 -0,3 -0,1 -0,1 -0,0

Soliditet, % 63,9 60,5 72,3 72,0 73,6

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

DATA PER AKTIE*

Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 13,26 13,66 13,65 13,64 13,63

Antal aktier vid periodens utgång, miljoner 13,66 13,66 13,66 13,65 13,63

Resultat per aktie (före utspädning), SEK 10,20 -16,84 4,23 -4,94 4,35

Resultat per aktie (efter utspädning), SEK 9,98 -16,84 4,20 -4,94 4,35

Eget kapital per aktie, SEK 33,86 31,00 48,81 42,88 44,97

Kassaflöde från den löpande verksamheten

per aktie, SEK 10,21 10,55 9,36 9,65 8,69

Utdelning 1,5 1,5 – – –

ANSTÄLLDA

Medelantalet anställda, st 206 202 203 203 208

* För definition och beräkning av alternativa nyckeltal se sidan 91–96.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Bolagsstyrningsrapport

I.A.R. Systems Group AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Uppsala. Under 2024

bedrev koncernen verksamhet i Sverige, Stor britannien, Tyskland, Frankrike, USA, Japan,

Korea, Kina, Taiwan och Indien. IAR:s aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap.

Till grund för styrning av bolaget och koncernen

ligger bland annat bolagsordningen, den svenska

aktiebolagslagen och Stockholmsbörsens regelverk,

vilket för I.A.R. Systems Groups del inkluderar svensk

kod för bolagsstyrning som tillämpas från den 1 juli

2008.

I.A.R. Systems Groups bolagsordning finns att

tillgå på

www.iar.com under rubriken Investerare.

I.A.R. Systems Group

följer aktiebolagslagens

regler beträffande tillsät tande och entledigande

av styrelseledamöter samt gällande ändringar i

bolagsordningen. I.A.R. Systems Group har inte

gjort några överträdelser, varken mot Nasdaq

Stockholms

regelverk för emittenter, eller mot god

sed på aktiemarknaden.

Aktieägare

I.A.R. Systems Groups aktier har varit noterade på

Nasdaq Stockholm sedan 1999. Aktiekapitalet i I.A.R.

Systems Group består av B-aktier och C-aktier med

en rösträtt vardera. Totalt finns det 13 968 333 aktier

fördelat på, 13 660 291 B-aktier och 308 042 C-aktier.

B-aktier äger rätt till andel av bolagets till gångar och

resultat. C-aktier äger ej rätt till utdelning. Samtliga

C-aktier samt 694 969 B-aktier är i eget förvar.

Antalet aktieägare i I.A.R. Systems Group uppgick

den 31 december 2024 till 6 371 (6 583). Av dessa

hade 352 (355) fler än 1 000 aktier vardera. Utländ-

ska ägares innehav uppgick till cirka 26,4 (24,6)pro-

cent av aktiekapitalet och 26,4 (24,6)procent av

rösterna. För ytterligare information om ägare och

ägarstruktur, se sidorna 32–33.

Bolagsstämma

Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstäm-

man, där aktieägarnas inflytande i bolaget utövas.

Aktieägare, som vill delta på bolagsstämma, person-

ligen eller via ombud, ska vara upptagna i aktieboken

fem vardagar före bolagsstämman samt göra en

anmälan till bolaget enligt kallelse.

Kallelse till bolagsstämma sker genom annonse-

ring i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets

webbplats (www.iar.com). Vid tidpunkten för kallelse

informeras att kallelse skett genom annons i Svenska

Dagbladet.

Årsstämma ska hållas inom sex månader från

räkenskapsårets utgång. På årsstämman beslutar

aktieägarna bland annat om val av styrelse och i före-

kommande fall

revisorer, hur valberedning skall utses

samt om ansvars frihet

för styrelsen och verkställande

direktören för det gångna året.

Beslut fattas även om

fastställelse av de finansiella rapporterna, disposition

av vinstmedel, arvode för styrelsen och revisorerna

samt riktlinjer för ersättning till verkställande direktören

och övriga ledande befattningshavare.

Årsstämman 2024

Till ordinarie styrelseledamöter omvaldes samtliga

ledamöter Nicolas Hassbjer, Cecilia Wachtmeister,

Michael Ingelög, Fred Wikström och

Sabina Lindén.

Stämman utsåg Nicolas Hassbjer till styrelsens ordfö-

rande. Samtliga styrelseledamöter var närvarande och

deltog i årsstämman.

Vidare beslutades att styrelsearvodet utgår

med en årlig ersättning till styrelseordförande om

525 000 kronor och till övriga ledamöter 210 000

kronor per person. Inget arvode utbetalas till de

styrelseleda möter som är anställda i bolaget.

Årsstämman beslutade att inrätta en valberedning,

varvid styrelsens ordförande skall sammankalla

de fyra röstmässigt största aktieägarna i bolaget,

vilka sedan utser

en ledamot var till valberedningen.

Därutöver kan styrelsens ordförande utses att ingå i

valberedningen.

Beslut fattades om att i enlighet med styrelsens

förslag balansera vinstmedel i ny räkning avseende

verksamhetsåret 2023.

Styrelsen bemyndigades att under tiden fram till

nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta

beslut om

nyemission av aktier av serie B och/eller

konvertibler som innebär utgivande av, eller konver-

tering till, sammanlagt högst 1 552 037 aktier av serie

B, motsvarande en utspädning om ca 10,0 procent

av aktiekapitalet och cirka 10,0 procent av röstetalet

efter utspädning.

Styrelsen bemyndigades vidare att under tiden

fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen,

fatta beslut om att förvärva sammanlagt så många

aktier av serie B att bolagets innehav vid var tid inte

överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget.

Förvärv ska ske på NASDAQ Stockholm till ett pris

inom det vid var tid registrerade kursintervallet.

Bemyndigandet syftar till att ge styrelsen ökat

handlingsutrymme i arbetet med bolagets kapital-

struktur. Vidare bemyndigades styrelsen att fatta

beslut om avyttring av bolagets egna aktier mot

kontant betalning med avvikelse från aktieägarnas

företrädesrätt eller som likvid vid förvärv av företag

eller verksamhet.

Aktieägare

ÅrsstämmaRevisor Valberedning

StyrelseRevisionsutskott Ersättningsutskott

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

BolagsstyrningsrapportBolagsstyrningsrapport

Styrelsen

Styrelsen består av fem bolagsstämmovalda leda-

möter utan suppleanter. De bolagsstämmovalda

ledamöterna utses för tiden fram till nästa årsstämma

i enlighet med koden. Någon regel om längsta tid en

ledamot kan ingå i styrelsen finns inte. Styrelseleda mö-

ter och eventuella beroendeförhållanden till bolagets

ägare med mera framgår av tabell till höger.

Ledamöternas medelålder är 54 år och två av de

fem leda möterna är kvinnor. Fyra av fem ledamöter

anses vara oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen medan samtliga ledamöter anses

vara oberoende till bolagets större ägare. I.A.R.

Systems Group uppfyller de krav koden uppställer

avseende styrelsens oberoende i förhållande till

bolaget, bolags ledningen respektive bolagets större

ägare.

Styrelsens arbete och ansvar

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för

koncernens organisation och förvaltning samt för att

kontrollen

av bokföringen, medelsförvaltningen och

ekonomiska förhållanden

i övrigt är betryggande.

Styrelsens arbete styrs av den svenska aktiebolags-

lagen, bolagsordningen, koden och den av styrelsen

årligen fastlagda arbetsordningen. Arbetsordningen

beskriver fördelningen av styrelsens arbete mellan

styrelse, dess ordförande och verkställande direktö-

ren. Arbetsordningen innehåller också bestämmelser

som skall säkerställa styrelsens behov av fortlöpande

information och

ekonomisk rapportering samt instruk-

tioner för verkställande

direktören.

Av styrelsens arbetsordning framgår bland annat

att styrelsens ordförande i ett nära samarbete med

verkställande direktören ska följa verksamhetens

utveckling samt planera och leda styrelsemötena.

Ordförande ska ansvara för att styrelsen årligen utvär-

derar sitt arbete och granskar sina egna arbets rutiner

samt tillse att styrelsen fortlöpande får information

som erfordras för ett effektivt styrelsearbete. Ord-

föranden företräder bolaget i ägarfrågor. Styrelsen

utvärderar fortlöpande den verkställande direktörens

arbete. Minst en gång per år behandlar styrelsen

denna fråga, utan närvaro av vd eller bolagsledning.

Styrelsen har till uppgift att fastställa I.A.R. Systems

Groups

över gripande mål och strategier, besluta om bud-

get och affärs plan, behandla och godkänna årsbokslut

och delårs

rapporter, samt fastställa viktigare policyer

och regelsystem.

Styrelsen skall följa den ekonomiska

utvecklingen, säkerställa kvaliteten i den finansiella

rapporteringen och den interna kontrollen samt

regelbundet följa upp och utvärdera verksamheten

utifrån de av styrelsen satta målen och rikt

linjerna.

Styrelsen skall även besluta om större investeringar

och förändringar i I.A.R. Systems Groups organisa-

tion och verksamhet.

Styrelsens arbete under 2024

Under 2024 avhöll styrelsen 11 sammanträden, varav

9 ordinarie och 2 extra. Varje ordinarie sammanträde

följde en godkänd agenda, och agendaförslag samt

underliggande dokumentation utsändes till styrelsen

före varje styrelsemöte. Verkställande direktören och

vissa andra ledande

befattningshavare i bolaget har

deltagit i styrelsens samman träden

såsom föredra-

gande och bolagets finans direktör har varit styrel-

sens sekreterare. Vid styrelsemötena har styrelsen

behandlat de fasta punkter som förelegat vid

Styrelse 2024 Invald Beroendeställning Ersättningsutskott Revisionsutskott

Nicolas Hassbjer, ordförande 2021 Nej Ordförande Ordförande

Cecilia Wachtmeister 2021 Ja Ledamot Ledamot

Sabina Lindén 2022 Nej Ledamot Ledamot

Michael Ingelög 2019 Nej Ledamot Ledamot

Fred Wikström 2019 Nej Ledamot Ledamot

Ersättningar till verkställande direktören, andra ledande befattningshavare samt styrelsen för 2024,

redovisas i not 6 på sid 70–71.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

BolagsstyrningsrapportBolagsstyrningsrapport

respek tive sammanträde, såsom affärs- och mark-

nadsläge, ekonomisk rapportering och uppföljning,

finansiell ställning samt investeringar. Styrelseleda-

möternas närvarofrekvens framgår av tabell nedan.

Ersättning till styrelsen

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår

arvode enligt årsstämmans beslut. Något särskilt

arvode utgår ej för kommittéarbete.

Styrelseutskott och utskottsarbete

För att hantera styrelseledamöternas oberoende

finns två utskott, ersättningsutskott och revisions-

utskott, vars ledamöter utses av styrelsen. För I.A.R,

Systems Group utgörs ersättningsutskottet och revi-

sionsutskottet av hela styrelsen.

Se vidare sidan 47

för beskrivning av valberedning och styrelseutskott.

Revisorer

Revisorer utses på årsstämman med uppgiften

att granska bolagets finansiella rapportering samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning

av bolaget. Val av revisor genomfördes vid års-

stämma 2024, då Deloitte valdes till revisor för tiden

intill slutet av årsstämman 2025. Huvud ans varig

revisor är Andreas Frountzos (född 1981). Vid sidan av

I.A.R. Systems Group AB har han revisionsuppdrag

för bland annat Bergman & Beving AB,

Maha Energy AB och BAE Systems AB.

Den huvudansvarige revisorn har vid två tillfällen

träffat styrelsen för att presentera upplägget för

revisionsarbetet,

redovisa sina iakttagelser från den

översiktliga granskningen

av delårsrapporten per 30

september, sin utvärdering av den interna kontrollen

samt revisionen av årsbokslutet för räkenskapsåret

2024. Styrelsen har under året vid ett till fälle träffat

revisorn utan närvaro av verkställande direktören eller

annan person från bolagsledningen.

Deloitte avger revisionsberättelse avseende I.A.R.

Systems Group AB, I.A.R. Systems AB samt koncer-

nen. Deloitte utför även tjänster för bolag inom IAR

koncernen utöver revisions arbetet. Detta har framför

allt omfattat skattekonsultationer i direkt anslutning

till revisionen. För detta arbete har Deloitte fakturerat

ett sammanlagt belopp om 0,4 (0,6) MSEK år 2024.

Revisorn erhåller arvode för sitt arbete i enlighet med

beslut på årsstämman. För information om arvoden

till revisorn under 2024 och 2023 se not 5 på sidan 68.

Verkställande direktören

Styrelsen utser verkställande direktör, vilken även

är koncernchef i I.A.R. Systems Group AB. Verkstäl-

lande direk tören ansvarar för den löpande förvalt-

ningen av bolagets och koncernens verksamhet.

Verkställande direktören leder verksamheten inom

de ramar som styrelsen lagt fast. Denne tar fram

nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför

styrelsemöten, är föredragande samt avger motive-

rade förslag till beslut. Verkställande direktören

tillställer styrelsens ledamöter varje månad den

information som krävs för att följa bolagets och kon-

cernens ställning, verksamhet och utveckling samt

håller styrelsens ordförande löpande informerad om

verksamheten.

Den verkställande direktören ska vidta de åtgärder

som är nödvändiga för att bokföringen ska fullgöras

Närvarofrekvens styrelsemöten 2024

8/2 22/3 26/3 27/3 25/4

25/4

Kons. 3/7 15/8 9/9 24/10 27/11 Totalt

Nicolas Hassbjer, ordförande

Cecilia Wachtmeister (tillträdde som

vd och koncernchef 16 augusti 2024)

Michael Ingelög

Fred Wikström

Sabina Lindén

Styrelsekalender

Kvartal Månad Aktivitet

Q1 Februari Möte avseende boksluts-

rapport och det finansiella

resultat för helåret

Mars Godkännande av

årsredovisning

Q2 April Q1 rapportmöte

Konstituerande möte

Q3 Augusti Q2 rapportmöte

September Strategimöte

Q4 Oktober Q3 rapportmöte

December Möte avseende affärsplan

och finansiell plan

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

BolagsstyrningsrapportBolagsstyrningsrapport

i överensstämmelse med lag och för att medels-

förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

För den närmare ansvarsfördelningen mellan sty-

relsens och den verkställande direktörens uppgifter

finns en skriftlig vd-instruktion, som årligen upp-

dateras.

Ersättning till den verkställande direktören och

andra ledande befattningshavare

Principer för ersättning till verkställande direktören

och andra ledande befattningshavare utarbetas och

presenteras av ersättningsutskottet för styrelsen

som förelägger årsstämman förslag till sådana

principer för godkännande. Gruppen andra ledande

befattningshavare avser Koncernledningen. För

2024 har av årsstämman fastställda riktlinjer för

ersättning och övriga anställnings villkor till ledande

befattningshavare tillämpats. Verk ställande direktö-

rens och andra ledande befattnings havares ersätt-

ningar utgörs av fast lön, rörlig ersättning, RSUer i

form av långsiktigt incitamentsprogram, pension och

andra sedvanliga förmåner. Den rörliga ersättningen

är maximerad till 50procent av den fasta lönen.

Pensionsförmåner och övriga förmåner utgår som

en del av den totala ersättningen. Uppsägningstiden

från bolagets sida gentemot verkställande direktören

är sex månader med full lön. Inget avgångsvederlag

utgår till verkställande direktören eller annan medlem

i koncernledningen vid uppsägning.

Jämställdhet och mångfald

Människors olikheter kan utgöras av kön, etnisk

härkomst, ålder, funktionsnedsättning, religion och

sexuell läggning, men också av erfarenhet, utbild-

ning, livssituation och värderingar. Detta tillsammans

skapar en dynamisk mångfald, som tillför nya per-

spektiv och idéer.

Denna samlade mångfald utgör IAR:s kompetens,

vilken är en strategisk tillgång i koncernens affärs-

och verksamhetsutveckling. IAR ser jämställdhet och

mångfald som både en självklarhet och styrka, och

strävar därför efter en mångfald i personalsamman-

sättning och rekrytering.

Syftet med vårt jämställdhetsarbete är att mot-

verka att individer väljs ut att ingå i olika grupper

främst på grund av kön, eller för att gruppen inte skall

bli enkönad.

Tillsättning av tjänst görs efter uppsatt kravpro-

fil. Vid lika kompetens, skall IAR se till att bolagets

arbetsgrupper har en bra sammansättning och att

IAR använder sina medarbetares tid och kompetens

på ett sätt som främjar både verksamheten och

individens utveckling.

Vid tillsättning av lediga tjänster ska bolaget även

arbeta för en

så blandad åldersfördelning och etnisk

bakgrund som möjligt.

Målsättningen är en så jämn fördelning som möjligt

av alla arbetsuppgifter på arbetsplatsen, och att

bolaget ska motverka könsmärkning av olika sysslor

och positioner.

Intern kontroll

Enligt den svenska aktiebolagslagen och den

svenska koden för bolagsstyrning är styrelsen skyldig

att se till att bolaget

har tillfredsställande interna

kon troller, hålla sig informerad

om bolagets interna

kon trollsystem och bedöma och följa upp hur väl

systemet fungerar.

Kontrollmiljö

Intern kontroll inom I.A.R. Systems Group baseras på

en kontrollmiljö innefattande organisation, besluts-

vägar, befogenheter och ansvar. Detta dokumenteras

och kommuniceras i styrande dokument såsom

interna policyer, riktlinjer och instruktioner. Exempel-

vis gäller detta arbetsfördelningen mellan styrelsen

och den verkställande direktören och instruktioner för

attesträtt, redovisning och rapportering.

Riskbedömning

Det är styrelsen som har det yttersta ansvaret för

riskhanteringen. Genom en tydlig organisation och

beslutsordning innefattande stor medvetenhet

om risker hos medarbetarna med gemensamma

definitioner och principer inom fastställda ramar

uppnås ett kontrollerat risktagande. Riskområden är

framför allt kopplad till den finansiella rappor teringen,

operationella risker och legal risk.

Kontrollaktiviteter över finansiell rapportering

I koncernens affärsprocesser ingår kontroller avse-

ende godkännande och redovisning av affärstrans-

aktioner. I boksluts- och rapporteringsprocessen

finns kontroller, bland annat vad gäller redovisning,

värdering och upplysningskrav samt beträffande

tillämpningen av väsentliga redovisningsprinciper

och uppskattningar såväl i enskilda dotterbolag som

på koncernnivå. De interna kontrollerna testas från tid

till annan för att säkerställa effektivitet i dessa.

Vissa dotterbolag inom I.A.R. Systems Group har

egna ekonomiansvariga som deltar i planeringen och

utvärderingen av sina enheters resultat. Den regel-

bundna analysen av deras respektive enheters finan-

siella rapportering omfattar betydande poster som

tillgångar, skulder, intäkter, kostnader och kassaflöde.

För de dotterbolag som saknar egna ekonomiansva-

riga sker en utökad analys på koncern nivå. Tillsam-

mans med den analys som görs på koncernnivå

bidrar denna viktiga del av den interna kontrollen till

att

säkerställa att den finansiella rapporteringen inte

innehåller

några väsentliga fel.

Kvaliteten i den externa finansiella rapporteringen

säkerställs genom en rad åtgärder och rutiner. Samt-

liga rapporter och pressmeddelanden publiceras

samtidigt med offentliggörandet på I.A.R. Systems

Groups webbplats.

Koncernens storlek i kombination med revisions-

utskottets arbete, samt att goda kontrollrutiner

utarbetats och införts, innebär att styrelsen inte

funnit anledning att inrätta en särskild internrevi-

sionsfunktion.

Ersättningsutskott

Ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande

befattningshavare ska utformas med syfte att säker-

ställa bolagets tillgång till befattningshavare med den

kompetens bolaget behöver, till för bolaget anpas-

sade kostnader och så att de får, för verksamheten

avsedda effekter.

Ersättningsutskott

Nicolas Hassbjer, ordförande

Michael Ingelög, Cecilia Wachtmeister, Sabina

Lindén och Fred Wikström.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

BolagsstyrningsrapportBolagsstyrningsrapport

I.A.R. Systems Groups ersättningsutskott följer

kodens anvisningar. Koden anger bland annat att

leda möterna i ersättningsutskottet ska vara obero-

ende mot bolaget eller bolagsledningen. Ersättnings-

utskottet utgörs av hela styrelsen. Styrelseledamöter

som ingår i bolagsledningen har inte deltagit i utskot-

tets arbete. Utskottet har behandlat principiella frågor

om rörlig ersättning för ledande befattnings havare

samt generella frågor rörande riktlinjer och policyer

för ledande befattnings havare. Utskottet har vidare

behandlat verk ställande direktörens lön och övriga

anställningsvillkor.

Inför årsstämman 2025 har utskottet berett

ett förslag till principer för ersättning och andra

anställnings villkor för ledande befattningshavare

som styrelsen enligt aktiebolagslagen och koden

skall framlägga för godkännande på års stämman.

Under 2024 har ersättningsutskottet haft ett for-

mellt sammanträde.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet utgörs av samtliga styrelseledamö-

ter och övervakar och utvärderar den externa revisions-

processen samt svarar för beredningen av styrelsens

arbete med att kvalitetssäkra bolagets finansiella

rapportering, fortlöpande träffa bolagets revisor samt ta

del av och bedöma rapporter från den externa revisorn.

Revisionsutskott

Nicolas Hassbjer, ordförande

Michael Ingelög, Cecilia Wachtmeister, Sabina

Lindén och Fred Wikström.

Utskottet ska bland annat granska revisorernas

oberoende ställning i

förhållande till bolaget inklusive

omfattningen av revisorernas

eventuella icke revisions-

relaterade uppdrag för bolaget. Under 2024 har

inga separata utskottsmöten hållits. Alla frågor har

avhandlats inom ramen för styrelsens möten.

Valberedningen

Koden anger att valberedningen är bolagsstämmans

organ med enda uppgift att bereda stämmans beslut

i val- och arvodesfrågor samt, i förekommande fall,

procedurfrågor för nästkommande valberedning. Val-

beredningens ledamöter ska, oavsett hur de utsetts,

tillvarata samtliga aktieägares intresse.

Valberedningen inför stämman 2025 har bestått av:

Petter Mattsson Hamilton, Alcur Fonder, ordförande,

Jonas Eixmann, Andra AP-fonden, Markus Lindqvist,

Aktia, och Lovisa Runge, Fjärde AP-fonden.

Årsstämman 25 april 2024 beslutade inrätta en

valberedning enligt följande principer. Styrelsens

ordförande ska senast den 30 september 2024

sammankalla de fyra röstmässigt största aktie-

ägarna i bolaget, vilka sedan utser en ledamot

var till

valberedningen. Därutöver kan styrelsens ordförande

adjungeras till

valberedningen. Valberedningens sam-

mansättning ska offentliggöras senast sex månader

före årsstämman 2025. Vid väsentliga förändringar i

ägar strukturen kan sammansättningen av valbered-

ningen ändras i enlighet med principerna ovan.

Valberedningen har intervjuat samtliga styrelse-

ledamöter

och har utvärderat styrelsens arbete,

kompetens och sammansättning. Vid utvärderingen

av styrelsen har valberedningen särskilt beaktat

kravet på mångsidighet

och bredd i styrelsen samt

kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning.

Aktieägare har varit välkomna med förslag och syn-

punkter till valberedningen. Valberedningens förslag

offentliggörs i kallelsen till årsstämman, på bolagets

hemsida och vid årsstämman 2025.

Ledamöterna har inte av I.A.R. Systems Group

erhållit något

arvode eller ersättning för sitt arbete

i valberedningen.

Förslag att föreläggas årsstämman 2025 för beslut:

› Ordförande vid årsstämman

› Antalet styrelseledamöter och arvodet till styrelsen,

uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter

› Val av styrelseledamöter och styrelseordförande

› Val av revisor och arvode till bolagets revisor

› Valberedning inför årsstämma 2026.

Bolagsstyrningsrapporten 2024 är granskad av

I.A.R. Systems Groups revisorer, i enlighet med

vad årsredo visningslagen föreskriver.

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i I.A.R. Systems Group AB (publ)

organisationsnummer 556400-7200

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-

ningsrapporten för räkenskapsåret 2024-01-01 –

2024-12-31 på sidorna 43–47 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-

tion RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr-

ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt Inter-

national Standards on Auditing och god revisionssed

i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplys ningar

i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredo visningen och

koncernredovisningen samt är i över ensstämmelse

med årsredovisningslagen.

Stockholm den 4 april 2025

Deloitte AB

Andreas Frountzos, Auktoriserad revisor

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Styrelse och ledning

Styrelse

Född: 1967.

Ledamot: Sedan 2021.

Utbildning: Tekn Dr h.c. i Informations-

teknologi.

Sysselsättning / övriga styrelseuppdrag:

Ordförande i Yaskawa Robotics Nordic,

Sigicom, Ferroamp och Tequity, v ordf i

Stiftelsen Chalmers Tekniska Högskola

samt ledamot i Consafe Logistics och

LumenRadio.

Arbetslivserfarenhet: Grundare av HMS

Networks (vd från 1988–2009 samt v. ordf till

2013), med lång erfarenhet av internationell

försäljning, IoT och inbyggda system.

Aktieinnehav: 354 314 B-aktier per den

28 februari 2025.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare.

Nicolas Hassbjer

Styrelseordförande

Född: 1971.

Ledamot: Sedan 2019.

Utbildning: Civilekonom med examen

från Uppsala universitet.

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Vd och grundare i MiMain, styrelseord-

förande och medgrundare i Stabelo,

ordförande och medgrundare i Optio

Investment Partners AB samt styrelsele-

damot i ett antal mindre bolag.

Arbetslivserfarenhet: Ledande positio-

ner inom finanssektorn, bland annat inom

Svenska Handels banken, UBS, Deutsche

Bank och Credit Suisse.

Aktieinnehav: 10 000 B-aktier per den

28 februari 2025.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare.

Michael Ingelög

Ordinarie ledamot

Född: 1979.

Ledamot: Sedan 2022.

Utbildning: Bachelor Human Resource

Management från Göteborgs Universitet.

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Group Chief Human Resource Officer på

Unident Group, samt styrelseuppdrag i

Sigicom AB, Lumen Radio AB och WOW

Foundation. HR-direktör i mer än tio år på

HMS Networks AB.

Aktieinnehav: 1 896 B-aktier per den

28 februari 2025.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare.

Sabina Lindén

Ordinarie ledamot

Född: 1970.

Ledamot: Sedan 2019.

Utbildning: Jur. kand. från Stockholms

universitet.

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Egna investeringar och Corporate Finance-

och M&A-rådgivning.

Arbetslivserfarenhet: Mer än 15 års

erfarenhet från att starta, växa och driva

företag, bl.a. som medgrundare till POC.

Aktieinnehav: 35 400 B-aktier (inklusive

närstående personers innehav) per den

28 februari 2025.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare.

Fred Wikström

Ordinarie ledamot

40 578

Född: 1966.

Ledamot: sedan 2021

Utbildning: Civilingenjöri industriell

ekonomi från Tekniska högskolan

vid Linköpings universitet; Ericsson

Executive- program vid Stanford

University.

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Vd I.A.R. Systems Group AB. Styrelse-

ledamot i HMS Networks AB och Smart

Eye AB.

Arbetslivserfarenhet: Executive Vice

President på KAMBI Plc samt mångårig

erfaren het av ledande positioner inom

Ericsson AB, såväl i Sverige som

internationellt.

Aktieinnehav: 11 500 B-aktier och

10 000 RSU:er per den 28 februari 2025.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare, men inte i förhållande

till bolaget och bolagsledningen.

Cecilia Wachtmeister

Ordinarie ledamot, vd

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Styrelse och ledning

Ledning*

Anders Holmberg

Teknik- och ingenjörschef (CTEO)

Född: 1967.

Utbildning: Fil. kand i matematik och

datalogi, Uppsala universitet.

Arbetslivserfarenhet: Arbetat på IAR

sedan 2000, främst med avancerade

verktyg för utveckling av inbyggda system.

Tidigare karriär inom parallelldatorer och

superdatorer. Senare universitetslärare,

teknisk konsult, C/C++-utvecklare och

utvecklingschef.

Aktieinnehav: 10 800 RSU:er per den

28 februari 2025.

Ann Zetterberg

Ekonomichef (CFO)

Född: 1967.

Utbildning: Kandidatexamen i företags-

ekonomi, Stockholms universitet.

Arbetslivserfarenhet: Över 20 års

CFO- erfarenhet, bl.a. från Accent Equity

Partners samt teknikföretaget Brighter.

Styrelseerfarenhet främst inom gruvdrift,

som styrelseledamot för Endomines

och styrelseordförande för Copperstone

Rescources.

Aktieinnehav: 1 076 B-aktier och 12 300

RSU:er per den 28 februari 2025.

Född: 1966.

Utbildning: Civilingenjöri industriell

ekonomi från Tekniska högskolan

vid Linköpings universitet; Ericsson

Executive- program vid Stanford

University.

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Vd I.A.R. Systems Group AB. Styrelse-

ledamot i HMS Networks AB och Smart

Eye AB.

Arbetslivserfarenhet: Executive Vice

President på KAMBI Plc samt mångårig

erfaren het av ledande positioner inom

Ericsson AB, såväl i Sverige som

internationellt.

Aktieinnehav: 11 500 B-aktier och

10 000 RSU:er per den 28 februari 2025.

Cecilia Wachtmeister

Vd (CEO)

Dannielle Iversen

Kommersiell chef (CCO)

Född: 1986.

Utbildning: BS.b.a. inom på företags-

ekonomi och IT-styrning vid California

State University.

Arbetslivserfarenhet: Arbetat på

IAR sedan 2008 och innehaft flera

globala roller som ansvarig för sälj,

business operations, sales enablement,

customer service, och den amerikanska

verksamheten

Aktieinnehav: 12 300 RSU:er per den

28 februari 2025.

Thomas Andersson

Produktchef (CPO)

Född: 1976.

Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik

från Uppsala universitet.

Arbetslivserfarenhet: Mer än 20 års

erfarenhet av arbete med globala företag

inom telekom, inbyggd mjukvara och

försvarsindustri, innan han började på

IAR:s produktledningsorganisation. Hans

huvudsakliga fokus har varit på strategisk

produktledning och system utveckling.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2025.

Emilia Waldenvik

HR-chef (CHRO)

Född: 1993.

Utbildning: Kandidatexamen inom

Personal och arbetsliv från Uppsala

Universitet.

Arbetslivserfarenhet: Emilia har många

års erfarenhet från personalfrågor i

HR-roller från olika typer av företag.

Aktieinnehav: 7 250 RSU:er per den

28 februari 2025.

*Ledningen bestod fram till den 31 december 2024 av tolv medlemmar. Från och med 1 januari 2025 består den av ovan sex medlemmar.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Koncernen

Resultaträkning Rapport över totalresultatet

MSEK	Not	2024	2023
Nettoomsättning	1, 2, 3, 4	487 ,2	458, 1
Övriga intäkter		0,1	2,7
Aktiverat arbete för egen räkning		4 9, 2	3 6,1
Handelsvaror		-13 , 2	-13 ,4
Övriga externa kostnader	5	-58, 1	-61,3
Personalkostnader	6	-290 , 8	-278 , 6
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar	11	-5 ,8	-5,7
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar	11	-20,5	-20 ,7
Avskrivningar av immateriella tillgångar	10	-2 9 ,0	-30 , 6
Nedskrivning immateriella tillgångar	10	–	-2 9,4
Nedskrivning goodwill	10	–	-261,3
Rörelseresultat		1 1 9 ,1	-204 , 1
Finansiella intäkter	7	8,0	1 ,6
Finansiella kostnader	7	-2,7	-0, 9
Resultat före skatt		124,4	-203 ,4
Inkomstskatt	8	1 0, 8	-2 5,6
Årets resultat		135,2	-229 , 0
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		135,2	-229 , 0
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		136,7	-218, 9
Resultat per aktie, räknat på årets resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare under perioden, SEK
– före utspädning	9	10 ,20	-1 6,84
– efter utspädning	9	9, 98	-16,8 4

MSEK	2024	2023
Årets resultat	135,2	-229 , 0
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att omföras till resultatet
Valutakursdifferenser vid omräkning av nettoinvestering i utlandsverksamhet	–	1,9
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag	1,5	8,6
Skatteeffekt poster som bokas över totalresultatet	–	-0, 4
Summa totalresultat för året	136,7	-218, 9

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Balansräkning

MSEK	Not	31 dec 2024	31 dec 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	18, 19
Aktiekapital		139 ,7	139 ,7
Övrigt tillskjutet kapital		228, 1	228, 1
Omräkningsreserver		72, 0	7 0,5
Balanserat resultat inklusive årets resultat		22,7	-14,9
Summa eget kapital		462,5	423,4
Långfristiga skulder
Leasingskulder	17	24 ,8	3 4,9
Andra långfristiga skulder		2 ,0	1,5
Uppskjuten skatteskuld	8	2 8,4	42, 6
Summa långfristiga skulder		55, 2	7 9,0
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	17	8, 2	6,9
Leasingskulder	17	2 0,1	16,8
Aktuella skatteskulder		7, 2	18 ,0
Övriga skulder	17	1 3 ,1	5,8
Förutbetalda intäkter	4	131,4	1 26,8
Upplupna kostnader	17	2 6,5	2 3,3
Summa kortfristiga skulder		206, 5	197 ,6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		724, 2	7 0 0,0

MSEK	Not	31 dec 2024	31 dec 2023
TILLGÅNGAR	1, 2
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	10
Goodwill		1 1 7, 5	1 1 7, 5
Övriga immateriella tillgångar		205,3	181,7
Summa immateriella tillgångar		322,8	299 ,2
Materiella anläggningstillgångar	11
Förbättringsutgifter på annans fastighet		2,8	3 ,8
Inventarier		1 0,4	12,1
Nyttjanderättstillgångar		41,8	49 ,0
Summa materiella anläggningstillgångar		5 5 ,0	64,9
Finansiella tillgångar
Andra långfristiga fordringar	12, 17	3,3	3, 2
Summa finansiella tillgångar		3,3	3,2
Uppskjuten skattefordran	8	30,7	7, 4
Summa anläggningstillgångar		41 1,8	37 4,7
Omsättningstillgångar
Varulager		8,5	9, 7
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	13, 17	101,9	7 8,0
Aktuella skattefordringar		5,1	7, 7
Övriga kortfristiga fordringar	13, 14, 17	1 6,9	1 0, 9
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	13, 15, 17	24 ,6	21,6
Summa kortfristiga fordringar		148, 5	1 18, 2
Likvida medel	16, 17	15 5,4	197 ,4
Summa omsättningstillgångar		312 ,4	325,3
SUMMA TILLGÅNGAR		724, 2	7 0 0,0

Koncernen

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förändringar i eget kapital

		Övrigt till-	Omräknings-	Balanserat	Summa
MSEK	Aktiekapital	skjutet kapital	reserver	resultat	eget kapital
Ingående balans 1 januari 2023	139 ,7	228, 1	6 0, 4	238 , 6	6 66,8
Årets resultat				-229 , 0	-229 , 0
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens			10,1		10,1
Summa totalresultat			1 0 ,1	-229 ,0	-218,9
Transaktioner med aktieägare
Återköp av egna aktier				-9,6	-9,6
Utdelning				-20,5	-20,5
Aktierelaterade ersättningar				5,6	5,6
Summa transaktioner med aktieägare				-24,5	-24,5
Ingående balans 1 januari 2024	139 ,7	228, 1	7 0, 5	-14,9	423,4
Årets resultat				135,2	135,2
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens			1,5		1 ,5
Summa totalresultat			1,5	135,2	136,7
Transaktioner med aktieägare
Återköp av egna aktier				-8 6,6	-8 6,6
Utdelning				-2 0,0	-2 0,0
Aktierelaterade ersättningar				9,1	9,1
Summa transaktioner med aktieägare				-97 ,6	-97 ,6
Utgående balans 31 december 2024	139 ,7	228, 1	7 2 ,0	22,7	462,5

Koncernen

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Rapport över kassaflöden

MSEK	Not	2024	2023
Den löpande verksamheten
Inbetalningar från kunder		469,2	443, 6
Utbetalningar till leverantörer och anställda		-300 ,5	-287 ,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter		168,7	156,3
Erhållen ränta		4 ,0	1 ,6
Erlagd ränta		-2,7	-2 ,6
Erhållen skattelättnad		6,9	12,9
Betald inkomstskatt		-41,5	-24 ,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten		135, 4	144, 1
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar	10	-51,5	-36 ,3
Investeringar i materiella anläggningstillgångar	11	-3 ,0	-5,8
Avyttringar av finansiella anläggningstillgångar		0,0	0, 3
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-54,5	-4 1,8
Finansieringsverksamheten
Återköp av egna aktier		-8 6,6	-9,6
Utdelning		-2 0,0	-20,5
Amortering av finansiella skulder		-18,8	-1 9 ,1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-125,4	-4 9, 2
Årets kassaflöde		-44,5	5 3 ,1
Likvida medel vid årets början		197 ,4	148,2
Kursdifferens i likvida medel
– hänförlig till likvida medel vid årets ingång		2,3	-5,7
– hänförlig till årets kassaflöde		0, 2	1,8
Likvida medel vid årets slut	16	155,4	197 ,4

Koncernen

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Moderbolaget

Resultaträkning

MSEK Not 2024 2023

Nettoomsättning 1, 2 13,1 13,1

Övriga externa kostnader 5 -4,2 -4,5

Personalkostnader 6 -11,4 -9,5

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 11 0,0 -0,1

Rörelseresultat -2,5 -1,0

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i koncernföretag 22 0,0 -454,4

Finansiella intäkter 7 14,1 18,1

Finansiella kostnader 7 -0,3 -0,1

Resultat före skatt 11,3 -437,4

Bokslutsdisposition koncernbidrag 70,0 100,0

Skatt på årets resultat 8 -16,8 -24,2

Årets resultat 64,5 -361,6

MSEK 2024 2023

Årets resultat 64,5 -361,6

Övrigt totalresultat – –

Poster som kan komma att omföras till resultatet – –

Summa totalresultat för året 64,5 -361,6

Rapport över totalresultatet

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Balansräkning

Moderbolaget

MSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2023

TILLGÅNGAR 1, 2

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier 11 0,0 0,0

Summa materiella anläggningstillgångar 0,0 0,0

Finansiella tillgångar

Andelar i koncernföretag 22 237,8 218,7

Fordringar hos koncernföretag – 83,8

Andra långfristiga fordringar 12 – –

Uppskjuten skattefordran 0,4 0,2

Summa finansiella tillgångar 238,2 302,7

Summa anläggningstillgångar 238,2 302,7

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Aktuell skattefordran 3,2 –

Övriga kortfristiga fordringar 14 0,1 0,2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 0,7 0,6

4,0 0,8

Kassa och bank 16 53,7 5 7, 3

Summa omsättningstillgångar 57,7 58,1

SUMMA TILLGÅNGAR 295,9 360,8

MSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2023

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 18, 19

Bundet eget kapital

Aktiekapital 139,7 139,7

139,7 139,7

Fritt eget kapital

Överkursfond 254,9 254,9

Balanserad vinst -182,4 276,7

Årets totalresultat 64,5 -361,6

137,0 170,0

Summa eget kapital 276,7 309,7

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 1,1 0,9

Skulder till dotterbolag 16,1 42,7

Aktuell skatteskuld – 4,3

Övriga skulder 0,7 1,6

Upplupna kostnader 20 1,3 1,6

Summa kortfristiga skulder 19,2 51,1

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 295,9 360,8

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Förändringar i eget kapital

MSEK Aktiekapital Överkursfond

Balanserat

resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 januari 2023 139,7 254,9 300,9 695,5

Aktierelaterade ersättningar 5,9 5,9

Utdelning till aktieägare -20,5 -20,5

Återköp av egna aktier -9,6 -9,6

Summa transaktioner med ägare -24,2 -24,2

Årets resultat -361,6 -361,6

Övrigt totalresultat

Summa totalresultat -361,6 -361,6

Ingående balans 1 januari 2024 139,7 254,9 -84,9 309,7

Aktierelaterade ersättningar

Utdelning till aktieägare -20,0 -20,0

Återköp av egna aktier -86,6 -86,6

Summa transaktioner med ägare -106,6 -106,6

Årets resultat 64,5 64,5

Övrigt totalresultat

Summa totalresultat 64,5 64,5

Utgående balans 31 december 2024 139,7 254,9 -127,0 267,7

Moderbolaget

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Kassaflödesanalys

MSEK Not 2024 2023

Den löpande verksamheten

Inbetalningar från dotterbolag 13,1 13,1

Utbetalningar till leverantörer och anställda -14,3 -9,1

Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter -1,2 4,0

Erhållen ränta 2,0 16,2

Erlagd ränta -0,2 -0,1

Betald inkomstskatt -24,4 -20,7

Kassaflöde från den löpande verksamheten -23,8 -0,6

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar 11 – –

Kassaflöde från investeringsverksamheten – –

Finansieringsverksamheten

Utdelning till aktieägare -20,0 -20,5

Förändring lån till/från dotterbolag 26,8 -3,5

Återköp av egna aktier -86,6 -9,6

Koncernbidrag 100,0 89,0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 20,2 55,4

Årets kassaflöde -3,6 54,8

Likvida medel vid årets början 5 7,3 2,5

Likvida medel vid årets slut 16 53,7 57,3

Moderbolaget

Noter

Not 1. Sammanfattning av viktiga

redovisningsprinciper

Allmänt

I.A.R. Systems Group AB (publ), med organisationsnummer 556400-7200,

är ett registrerat aktie bolag med säte i Uppsala i Sverige. Adressen till

företagets huvudkontor är Strandbodgatan 1A, 753 23 Uppsala. I.A.R.

Systems Group AB är moderbolag i en koncern som grundades 1985 och

börsnoterades 1999.

I.A.R. Systems Group ABs aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid

Cap med tickern IAR. Denna koncernredovisning har den 4 april 2025

godkänts av styrelsen för offentliggörande.

Koncernen

1.1 Grund för rapporternas upp rättande

I.A.R. Systems Group AB:s koncernredovisning är upprättad i enlighet

med Årsredovisnings lagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för

koncerner och International Financial Reporting Standards, IFRS, och IFRS

IC-tolkningar sådana de antagits av EU.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som även

utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det

innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samt-

liga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal.

Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffnings värdemetoden,

förutom vad som anges nedan.

Att upprätta de finansiella rapporterna i överensstämmelse med IFRS

kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar.

Vidare krävs att företagsledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen

av företagets redovisningsprinciper. Uppskattningar och antaganden

är baserade på historiska erfarenheter och ett antal faktorer som under

rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskatt-

ningar och antaganden används

sedan för att bedöma de redovisade

värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från

andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och

bedömningar. De områden som innefattar en hög grad av bedömning,

som är komplex eller sådana områden där antaganden och uppskatt-

ningar är av väsentlig betydelse för koncern redovisningen, anges nedan

i not 1.

Nya och ändrade standarder och tolkningar som gäller för 2024

Från 1 januari 2024 tillämpar koncernen följande nya eller ändrade

IFRS-standarder från IFRS Interpretations Committee:

Standarder

Skall tillämpas för

räkenskapsår som börjar:

Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella

rapporter (klassificering av skuld) 1 januari 2024 eller senare

Ändringar i IFRS 16 Leasingavtal

(redovisning av leasingskuld vid en sale and

leaseback transaktion) 1 januari 2024 eller senare

Ändringar i IAS 7 Rapport över kassaflöden

och IFRS 7 Finansiella Instrument: Upplys-

ningar (leverantörsfinansieringsupplägg) 1 januari 2024 eller senare

Ändringen i IAS 1 har haft effekt på utformningen av de finansiella rap-

porterna för koncernen då de redovisningsprinciper som redovisas nu är

de som företagsledningen bedömer är de mest väsentliga för att en läsare

ska kunna förstå de finansiella rapporterna. Övriga nya standarder och

tolkningar har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella

rapporter innevarande år och förväntas inte ha väsentlig påverkan på

kommande perioder eller på framtida transaktioner.

Nya och ändrade standarder och tolkningar vilka ännu inte trätt ikraft

De nya eller ändrade standarder och nya tolkningar som har givits ut av

International Accounting Standards Board (IASB) samt IFRS Interpretation

Committee (IFRIC), men som träder ikraft för räkenskapsår som börjar

efter den 1 januari 2024 har ännu inte börjat tillämpas av koncernen.

International Accounting Standards Board (IASB) har givit ut följande

nya och ändrade standarder vilka ännu inte trätt ikraft:

Noter

Standarder

Skall tillämpas för

räkenskapsår som börjar:

Ändringar i IFRS 21 Effekter av ändrade

valuta kurser 1 januari 2025 eller senare

Ändringar i IFRS 9 Finansiella instrument

och IFRS 7 Finansiella instrument:

Upplysningar* 1 januari 2025 eller senare

IFRS 18 Presentation and disclosure in

Financial Statements och relaterade

ändringar i IAS 7, IAS 8 och IAS 34*

IFRS 19 Subsidiaries without Public

accountibility: Disclosures* 1 januari 2025 eller senare

* Ej godkända för tillämpning inom EU ännu.

Företagsledningens bedömning är att IFRS 18, som ska tillämpas för

räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027, kan få väsentlig effekt på de

finansiella rapporterna. Detta då IFRS 18 introducerar nya krav på bland

annat presentation av intäkter och kostnader i resultaträkningen, nya

generella krav på presentation av information i såväl de primära rappor-

terna som i noter samt krav på upplysningar om utvalda nyckeltal.

Övriga nya och ändrade standarder ovan samt uttalanden från IFRIC för-

väntas inte få någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna då

de tillämpas för första gången .

Intäktsredovisning

Intäkterna värderas utifrån den ersättning som anges i avtalet med

en kund, exklusive mervärdesskatt. Koncernen redovisar intäkter när

kontrollen av en produkt eller tjänst överförs till en kund. Normalt förfaller

ersättningen till betalning när äganderätten har överförts. Koncernens

betalningsvillkor är mellan 30 och 60 dagar, med 30 dagar som det abso-

lut vanligaste villkoret. Koncernen fakturerar kunden

för licenser i samband

med att licensen levereras till kunden. Koncernen redovisar tillgången

som

kundfordran då koncernen har en ovillkorad rätt till betalning .

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Betalning för teknisk support och programvaruuppdateringar erhålls

normalt i förskott och skillnaden mellan erhållna betalningar och redo-

visade intäkter redovisas som en avtalsskuld på raden Förutbetalda

intäkter. Koncernen har inga rörliga ersättningar. Transaktionspriset är

bestämt i avtalet med kunden. Förlängda betalningsvillkor kan förekomma

undantagsvis, men överstiger aldrig 12 månader, varav ingen justering

görs för effekter av betydande finansierings komponenter.

Merparten av koncernens intäkter avser licenser. I samband med

försälj ningen av en licens tecknas, i de flesta fall, även ett avtal avseende

teknisk support och uppdateringar som gäller under ett år. Licens, teknisk

support respektive uppdateringar har bedömts vara tre separata presta-

tionsåtaganden enligt IFRS 15 och ska därför redovisas separat.

Licensavgifter för programvaror intäktsförs vid fullgjord leverans.

Leverans anses inte ha skett förrän tillgångskoden för licensen har till-

gängliggjorts för kunden. Intäk terna från support- och uppdateringsavtal

periodiseras linjärt under avtalsperioden.

Licenser

Licenser för programvaror levereras elektroniskt till kund. Licenserna

bedöms vara ”rätt att använda”-licenser enligt IFRS 15, eftersom kunden

kan styra användningen av licensen, och erhålla i stort sett samtliga

återstående förmåner från licensen vid tidpunkten då licensen levereras.

Intäkter från försäljning av licenser redovisas när kunden kan kontrollera

användningen av licensen, vilket normalt är när licensen överförs elektro-

niskt till kunden.

Teknisk support

Koncernen förser kunder, vid behov, med teknisk support under avtals-

perioden. Nyttjad teknisk support varierar inte väsentligt mellan olika

månader och kunden betalar samma belopp oavsett hur många gånger

tjänsten används. Prestationsåtagandet för teknisk support överförs till

kund ”över tid” och kunden anses ha tillgång till den tekniska supporten

jämnt fördelat under hela avtalsperioden, vilket innebär att intäkterna

redovisas linjärt över avtalsperioden.

Programvaruuppdateringar

Erbjudandet om programvaruuppdateringar innebär en försäkran om att

samtliga upp dateringar som utvecklats av IAR, under avtalsperioden,

tillhandahålls när och om de finns tillgängliga. Antalet uppdateringar kan

inte anges i förväg. Prestationsåtagandet avseende programvaruuppdate-

ringar anses överföras till kunden ”över tid” och kunden anses ha nytta av

uppdateringarna jämnt fördelat under hela avtalsperioden, vilket innebär

att intäkterna redovisas linjärt över avtalsperioden.

1.2 Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget I.A.R. Systems Group AB

och de företag över vilka moderbolaget har bestämmande inflytande

(dotterbolag). Koncernens sammansättning framgår av not 22.

Konsolidering av ett dotterbolag sker från och med den dag moderbola-

get får bestämmande inflytande och fram till den dag det upphör att ha det

bestämmande inflytandet över dotterbolaget. Detta innebär att intäkter och

kostnader för ett dotterbolag som förvärvats eller avyttrats under inneva-

rande räkenskapsår inkluderas i koncernens resultaträkning samt övrigt

totalresultat från den dag moderbolaget får det bestämmande inflytandet

fram till den dag moderbolaget upphör att ha det bestämmande inflytandet.

Redovisningsprinciperna för dotterbolag har vid behov justerats för att

överensstämma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncern-

interna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och

förluster hänförliga till koncerninterna transaktioner har elimi nerats vid

upprättandet av koncernredovisningen .

1.3 Rapportering för segment

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den

interna rapportering som lämnas till den högste verkställande besluts-

fattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som

ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens

resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som vd i bolaget.

Koncernen har ett rörelsesegment: IAR.

1.4 Omräkning av utländsk valuta

a) Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i

koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö

där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I

koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets

funktionella valuta och rapportvaluta .

b) Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt

de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna

omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning

av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skul-

der i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.

c) Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka inget har

en höginflations valuta som funktionell valuta) som har en annan funktionell

valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt

följande:

› tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till

balansdagskurs och alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas

som en separat del av eget kapital,

› intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till

genomsnittlig valutakurs

Vid konsolideringen förs valutakursdifferenser, som uppstår till följd av

omräkning av netto investeringar i utlandsverksamheter till eget kapital

och redovisas som en post i totalresultatet. Detta omfattar även valuta-

kursdifferenser på koncerninterna lån där lånet är en del av koncernens

nettoinvestering i utlandsverksamheten .

Forts. Not 1

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Följande omräkningskurser har använts:

Land Valuta Balansdagskurs Genomsnittskurs

USA 1 USD 10,9982 10,5614

Frankrike, Tyskland 1 EUR 11,4865 11,4322

Storbritannien 1 GBP 13,8475 13,5045

Japan 1 JPY 0,0698 0,0698

Kina 1 CNY 1,5067 1,4680

Taiwan 1 NTD 0,3300 0,3232

Korea 1 KRW 0,00746 0,00775

Indien 1 INR 0,1287 0,1262

1.5 Materiella anläggningstillgångar

Alla materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde

minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarnas

restvärde och nyttjandeperiod prövas vid varje balansdag och justeras vid

behov. En tillgångs redovisade värde skrivs genast ner till dess återvin-

ningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda

återvinningsvärde. Vid avyttring av tillgången redovisas vinst under övriga

intäkter och förlust under övriga rörelsekostnader. Alla andra former av

reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultat räkningen

under den period de uppkommer. Specifika redovisningsprinciper avse-

ende Nyttjanderättstillgångar specificeras nedan.

Materiella anlägg

ningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda

nyttjandeperioden. Linjär avskrivningstid används och härvid tillämpas

följande avskrivningstider:

Datorer 3–5 år

Övriga inventarier 5 år

Förbättringsutgifter på annans fastighet:

Resterande hyresperiod 1–5 år

Redovisning av nyttjanderättstillgångar

Vid anskaffningstillfället redovisas nyttjanderätterna till värdet av motsva-

rande leasing skuld, erlagda leasingavgifter vid eller före inledningsdatu-

met samt eventuella initiala direkta utgifter. Därefter reduceras nyttjande-

rättstillgångens redovisade värde med ackumulerade avskrivningar och

eventuella nedskrivningar. Avskrivningen påbörjas per inledningsdatumet

för leasingavtalet. Koncernen tillämpar IAS 36 Nedskrivning av tillgångar

för att avgöra huruvida nyttjanderättstillgångens redovisade värde översti-

ger dess återvinningsvärde. Rörliga leasingavgifter som inte är beroende

av index eller pris ingår inte i värderingen av leasingskulden och nyttjan-

derätten. Dessa leasingavgifter redovisas som kostnad i den period då

händelsen eller de villkor som utlöser dessa betalningar inträffar och ingår

i posten ”övriga externa kostnader” i koncernens resultaträkning.

I.A.R. Systems Group AB tillämpar följande praktiska lösningar som

tillåts i standarden IFRS 16:

› Leasingavgifter från ett leasingavtal som, vid inledningsdatumet, har en

leasingperiod på 12 månader eller mindre, redovisas som kostnad i den

period de avser.

› Leasingavtal där underliggande tillgång uppgår till lågt värde (upp till

5 000 USD) redovi sas ej i balansräkningen, utan på motsvarande sätt

som Operationella leasingavtal redovisades tidigare.

1.6 Immateriella anläggningstillgångar

a) Goodwill

Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskil-

lingen och verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande över-

stiger verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna

skulder. Goodwill testas årligen, eller oftare i det fall indikationer finns på

att värdet minskat, för att identifiera eventuellt nedskrivnings behov och

redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskriv-

ningar. Goodwill fördelas på de lägsta kassagenererande enheter eller

grupper av kassagene re rande enheter som förväntas bli gynnade av det

rörelseförvärv som gett upphov till goodwill posten. Goodwill prövas för

ned skrivningsbehov på den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen

övervakas i den interna styrningen, vilka utgörs av de två kassagenere-

rande enheterna IAR och Secure Thingz.

b) Teknologi

Teknologi avser immateriella tillgångar som identifierats vid rörelseförvärv

och redovisas till anskaffningsvärde (vilket motsvarar verkligt värde vid

tidpunkten för rörelseförvärvet).

Teknologi har en begränsad nyttjande-

period

och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade

avskrivningar. Teknologi skrivs av över dess bedömda nyttjandeperiod

på tretton år.

c) Programvara

Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder som förvärvats

separat redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning

sker linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod, vilken bedöms

uppgå till fem, alternativt sex år. Bedömd nyttjandeperiod och avskriv-

ningsmetod omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår, effekten av

eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat.

d) Internt upparbetade immateriella tillgångar – Aktiverade

utgifter för utveckling av programvara och debugprobar

Internt upparbetade immateriella tillgångar som härrör från koncernens

utveckling av programvara redovisas endast om de utökade kriterierna för

internt upparbetade immateriella tillgångar i IAS 38 är upp fyllda. För IAR

avser detta främst bedömningen om:

› IAR kan påvisa att den immateriella tillgången kommer att generera

sannolika ekonomiska fördelar

› det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att

fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella

tillgången, samt

› de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess

utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt .

Forts. Not 1

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Om det inte är

möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell

tillgång, redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period

de uppkommer. Efter första redovisningstillfället redovisas internt upp-

arbetade immateriella tillgångar till anskaffningsvärde, med avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ne

dskrivningar.

Bedömd nyttjandeperiod för in

ternt upparbetade tillgångar uppgår

till mellan fem och åtta år beroende på vilken produkt aktiveringen

avser. IAR verkar på en snabbföränderlig marknad då utvecklingen

inom processor tillverkning/design och inte minst användningsområdet

(processorer förekommer i allt fler produkter och fler processorer före-

kommer i produkt erna) är snabbföränderligt. IARs verktyg utvecklas för att

programmera dessa processorer och där förändras inte marknaden lika

snabbt, bola gets produkter vidareutvecklas men grundplattformen består.

Bedömd nyttjandeperiod och avskrivningsmetod omprövas minst i slutet

av varje räkenskapsår, effekten av

eventuella ändringar i bedömningar

redovisas framåtriktat.

1.7 Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte av utan värdet

prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövningen

sker årligen samt då indikationer på nedskrivningsbehov föreligger. Till-

gångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst

händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade vär-

det kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp

med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde.

Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde, minskat

med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av

nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns

separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För till-

gångar, andra än finansiella tillgångar och goodwill, som tidigare har skrivits

ned görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.

1.8 Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-

ningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in,

först ut-metoden (FIFU).

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den

löpande verksam heten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljnings-

kostnader.

1.9 Finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar klassificeras antingen som en tillgång som värderas

till verkligt värde via resultaträkningen, en tillgång som värderas till verkligt

värde över totalresultat eller som en tillgång som värderas till upplupet

anskaffningsvärde. Vilken värderingskategori en finansiell tillgång hänför

sig till beror dels på företagets affärsmodell (syftet med innehavet av den

finansiella tillgången), dels på den finansiella tillgångens kontrakts enliga

kassaflöden. Finansiella skulder delas upp i skulder till verkligt värde via

resultaträkningen och övriga skulder.

Redovisning och värdering av finansiella tillgångar

Koncernen tillämpar nedan affärsmodell på samtliga finansiella tillgångar:

› Hold to collect – Tillgångar som innehas för att samla in kontraktsenliga

kassaflöden, som endast består av betalningar av kapitalbelopp och

ränta på det utestående kapitalbeloppet. Dessa värderas till upplupet

anskaffningsvärde.

Koncernens samtliga finansiella tillgångar redovisas därmed till upplupet

anskaffningsvärde. Kreditreservering för kundfordringar och avtalstill-

gångar bygger på för

väntade förluster. IAR använder det förenklade

tillväga gångssättet för kundfordringar, dvs. reservationen kommer att

motsvara den förväntade förlusten för hela livslängden.

De förväntade

kreditförlusterna för dessa finansiella tillgångar beräknas med hjälp av

provisionsmatris som är baserad på tidigare händelser, nuvarande

förhållanden och prognoser

för framtida ekonomiska förutsättningar och

pengarnas tidsvärde om applicerbart .

Redovisning och värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder delas upp i skulder till verkligt värde via resultat-

räkningen och övriga skulder. Grundprincipen för övriga skulder är att de

värderas till upplupet anskaffningsvärde eller anskaffningsvärde. Koncer-

nens samtliga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

1.10 Likvida medel

I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden och värderas till

upplupet anskaffningsvärde .

1.11 Leasingsskulder

Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som

inte erlagts vid inledningsdatumet, diskonterade med användning av

leasingavtalets marginella låneränta, då avtalets implicita ränta för fler-

talet av koncernens leasingavtal inte lätt kan fastställas. Den marginella

låne räntan är den räntesats som en leasetagare skulle behöva betala

för en finansiering genom lån under en motsvarande period, och med

mot svarande säker het, för nyttjanderätten av en tillgång i en liknande

ekonomisk miljö.

Leasingbetalningar som ingår i värdet av leasingavgiften omfattar:

› Fasta leasingavgifter, med avdrag för eventuella leasingincitament.

› Rörliga leasingavgifter, exempelvis avseende index eller ett pris, initialt

värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet.

› Beloppet som förväntas betalas av leasingtagaren enligt garantier för

restvärde.

› Lösenpriset för en köpoption om leasetagaren är rimligt säker på att

utnyttja en sådan möjlighet.

› Avgift för uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden åter-

speglar att leasetagaren kommer att utnyttja en möjlighet att säga

upp leasingavtalet.

Koncernen omvärderar leasingskulden (och gör en motsvarande anpass-

ning till den relaterade nyttjanderätten) när:

› Leasingperioden har ändrats eller vid en förändring av bedömningen

av utnyttjandet av en köpoption. I de fallen omvärderas leasingskulden

genom diskontering av de reviderade leasingavgifterna med en revide-

rad diskonteringsränta.

› Leasingbetalningarna ändras på grund av förändringar i index eller pris

eller vid förändring av förväntade betalningar enligt garanterat rest värde. I

dessa fall omvärderas leasing skulden genom att diskontera de reviderade

leasingavgifterna med hjälp av den initiala diskonteringsräntan .

Forts. Not 1

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

› Leasingkontraktet ändras och förändringen inte redovisas som ett separat

leasingavtal. I dessa fall omvärderas leasingavgiften genom att diskontera

de reviderade leasing avgifterna med en reviderad diskonteringsränta.

Inga omvärderingar enligt ovan skedde under rapporteringsperioden.

1.12 Aktuell och uppskjuten skatt

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt

redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som

redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall

redo visas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.

Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler

som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder

där moderbolagets och dess dotterbolag är verksamma och genererar

skattepliktiga intäkter.

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas

avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och

förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-ford-

ringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skatte-

satser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet

kommer att fastställas.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla

tempo rära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skatte-

mässiga värden på tillgångar och skulder.

Temporära skillnader beaktas ej för koncernmässig goodwill eller för

andelar dotterbolag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig

framtid. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller

andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning

det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida

beskattning.

1.13 Ersättningar till anställda

a) Pensionsförpliktelser

Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner vilket innebär att

respek tive bolag betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet

och inte har någon förpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter.

Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning.

Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som

kontant återbetal ning eller minskning av framtida betalningar kan komma

koncernen tillgodo.

b) Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp

av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepte-

rar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar

avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad endera att säga upp

anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande;

eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande

som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång. Förmåner som förfaller

mer än 12 månader efter balansdagen diskonteras till nuvärde .

c) Bonusplaner

När det finns en legal förpliktelse redovisar koncernen en skuld och en

kostnad för bonus, i enlighet med bolagets bonusmodeller, baserat på

försäljning och/eller vinst.

d) Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar redovisas i enlighet med IFRS 2 vilket inne-

bär att kostnaden för aktierelaterade ersättningar redovisas linjärt under

intjänandeperioden. Kostnader för aktierelaterade ersättningar redo visas

fördelat över perioden då de anställda utför tjänsterna. Avseende eget

kapital-instrument som innefattar prestationsvillkor som ej utgör mark-

nadsvillkor, omvärderas kostnaderna löpande under intjänandeperio den,

i relation till fastställd uppfyllnadsgrad av prestationsmålen. Alternativt

fastställs kostnaden vid tilldelningstidpunkten baserat på det verkliga

värdet av eget kapital-instrumentet vid tilldelningstidpunkten. Utfall av

prestationsvillkor som ej utgör marknadsvillkor kan innebära att eget

kapital-instrument delvis eller helt förfaller. Sociala avgifter kopplade till

aktierelaterade ersättningar omvärderas löpande, baserat på det verkliga

värdet för egetkapital-instrumentet vid bokslutstidpunkten.

1.14 Kursvinster och kursförluster

Realiserade kursdifferenser hänförliga till inköp i verksamheten redovisas

som kostnad för handelsvaror. Kursdifferenser som uppstått vid omvär-

dering av lån och finansiella fordringar i utländsk valuta redovisas som

finansiell intäkt eller kostnad.

1.15 Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt direkt metod. Det redovisade kassa-

flödet omfattar endast

transaktioner som medför in- eller utbetalningar.

Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavan-

den, kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatt för endast en

obetydlig risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad

till kända belopp och har en kortare återstående löptid än tre månader

från anskaffningstidpunkten.

Moderbolaget

1.16 Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisnings-

lagen (1995:1554) och Rådet för finansiell- och hållbarhetsrapporterings

rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär

att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska

tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta

är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationerna

anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaderna

mellan koncernens och moder bolagets redovisningsprinciper framgår

nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har

tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder-

bolagets finansiella rapporter

Ändrade redovisningsprinciper

De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer, som trätt i kraft

och gäller för räken skapsåret 2024, motsvarar de som presenteras för

koncernen.

Forts. Not 1

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Ändringar i RFR 2 som ännu inte har trätt i kraft

Moderbolaget har ännu inte börjat tillämpa de ändringar i RFR 2 Redo-

visning för juridiska personer, som träder i kraft 1 januari 2024 eller senare.

Företagsledningens bedömning är att dessa inte kommer att få någon

väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter när de tilläm-

pas för första gången.

1.17 Koncernbidrag

Moderbolaget redovisar koncernbidrag enligt alternativregeln. Alternativ-

regeln innebär att både erhållna och lämnade koncern bidrag redovisas

som boksluts disposition i resultaträkningen.

1.18 Leasingavtal

Moderbolaget som är leasetagare redovisar leasingavgifter som kostnad

linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre

återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden. Med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning behöver inte IFRS 16

tillämpas i juridisk person. Moderbolaget har valt att tillämpa undantaget.

1.19 Utdelning

Moderbolaget redovisar utdelning från dotterbolag som intäkt när rätten

att erhålla utdelning bedöms som säker.

1.20 Andelar i koncernföretag

I moderbolaget redovisas andelar i dotterbolag till anskaffnings värde

med avdrag för eventuella nedskrivningar. Som utdelning från dotter bolag

redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter

förvärvet.

Forts. Not 1

1.21 Fordringar hos koncernföretag

Fordringar hos koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde minskat

med eventuella nedskrivningar. Kreditförlustreservering för fordringar på

koncernföretag bygger på förväntade framtida förluster. Moderbolaget

använder det förenklade tillvägagångssättet för fordringar på koncern-

företag, dvs reservationen kommer att motsvara den förväntade förlusten

för hela livslängden. De förväntade kreditförlusterna för dessa fordringar

beräknas med hjälp av den provisionsmatris som används för att beräkna

kreditförlustreservering för finansiella tillgångar för IAR-koncernen. Som

tillägg till denna har även beaktats att fordringarna på koncernföretag i

moderbolaget är koncerninterna och har en annan riskbild än fordringar

på externa motparter och löper även över en längre tidsperiod.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på

historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida

händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör

uppskattningar, bedömningar och antaganden om framtiden. De upp-

skattningar och bedömningar för redovisningsändamål som blir följden av

dessa, kommer, definitions mässigt, sällan att motsvara det verkliga resul-

tatet. De mest väsentliga uppskattningarna och bedömningarna för IAR

kan delas in i två kategorier, dels uppskattningar och bedömningar som

innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för

tillgångar och skulder under nästkommande räken skapsår och dels övriga

uppskattningar och bedömningar med betydande effekt på de redovisade

beloppen i de finansiella rapporterna.

Uppskattningar och bedömningar med betydande risk för

väsentliga justeringar under det kommande räkenskapsåret

i) Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga

immateri ella tillgångar

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger

för goodwill i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i punkt

1.7. Återvinningsvärden för kassagenere rande enheter har fastställts

genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa

uppskattningar göras (se not 10).

Nyttjandevärden har beräknats utifrån bedömda framtida kassa flöden.

Den tillväxttakt som använts baseras på tidigare uppnådd tillväxt samt

företagsledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. För år 1

motsvarar detta den budget och affärsplan som styrelsen fastlagt. För

år 2 till 5 motsvarar detta företagsledningens prognoser. Kassa flöden

bortom femårsperioden extrapoleras utifrån en tillväxttakt om 2%. Denna

tillväxttakt överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten för marknaden.

Den bedömda rörelsemarginal alternativt kostnadsmassan som

använts i prognoserna baseras på tidigare uppnådd rörelsemarginal

samt företagsledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. För år

1 motsvarar detta den budget och affärsplan som styrelsen fastlagt. För

år 2 till 5 motsvarar detta företagsledningens prognoser. Kassaflöden

bortom femårsperioden extrapoleras utifrån en bedömd rörelsemarginal i

nivå med år 5. Diskonteringsräntan, 10,6 (11,0) %, som använts anges efter

skatt och bedöms återspegla de specifika risker som gäller för rörelse-

segmenten.

För övriga immateriella tillgångar görs motsvarande bedömning om

nedskrivningsbehov för de tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller

om andra indikatorer som kan påverka tillgångarnas värde föreligger.

Nedskrivningstestet baseras på en bedömning av tillgångens framtida

kassaflöden. Ingen rimlig möjlig förändring av viktigt antagande ger upp-

hov till ytterligare nedskrivningar. Ledningens bedömning är att en rimligt

möjlig förändring i viktiga antaganden använda i analysen av eventuellt

nedskrivningsbehov är en förändring om 2% avseende antaganden

diskonteringsränta och tillväxttakt i terminalvärdet samt 5% avseende

antagandet rörelsemarginal.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

ii) Intäktsredovisning

Koncernens försäljningsavtal innehåller i vissa fall leverans av olika

del komponenter, så kallade multiple elements, och i dessa fall har

koncernen gjort en uppdelning baserad på bedömda verkliga värden

för respektive delkomponent för att redovisningen av intäkterna ska

åskådliggöra den ekonomiska innebörden av transaktionen. Baserat på

detta, bedömer koncernen sannolikheten för att de ekonomiska förde-

larna ska tillfalla koncernen utifrån en rad faktorer, till exempel kundernas

betalnings historik och kreditvärdighet. Kredit reservering för kundford-

ringar, avtalstillgångar och leasingfordringar bygger på förväntade förlus-

ter. Vidare används det förenklade tillvägagångssättet för kundfordringar,

dvs reserva tionen kommer att motsvara den förväntade förlusten för hela

livslängden.

iii) Inkomstskatter

Koncernen är skyldig att betala skatt i flera länder. Omfattande bedöm-

ningar krävs för att fastställa redovisning av inkomstskatter i koncernredo-

visningen. Det finns många transaktioner och beräkningar där den slutliga

skatten är osäker vid den tidpunkt då transaktionerna och beräkningarna

genomförs. Vidare har ett antal av dotterföretagen i koncernen skatte-

mässiga underskott från tidigare år, där bedömningar görs av hur stor

del av dessa som kommer kunna nyttjas i framtiden mot skattepliktiga

inkomster. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller

andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är

sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskatt ning.

Övriga betydande uppskattningar och bedömningar

i) Identifiering av kassagenererande enheter

Identifiering av antal kassagenererande enheter omfattas av väsentliga

bedömningar och uppskattningar för att kunna identifiera den minsta

grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar, som i hög grad är

oberoende av andra tillgångar, eller grupper av tillgångar. Vid bokslutet

2024 har företagsledningen gjort bedömningen att det i koncernen finns

två kassagenererande enheter, IAR och Secure Thingz (se detaljerad

beskrivning i not 10 Immateriella tillgångar).

ii) Valutakursdifferenser på koncerninterna lån

Vid konsolideringen förs valutakursdifferenser, som uppstår till följd av

omräkning av netto investeringar i utlandsverksamheter, till eget kapital

och redovisas som en post i total resultatet. Bedömning görs av företags-

ledningen att en reglering av lånen inte är planerad eller troligen inte kom-

mer att ske inom överskådlig framtid, vilket är en förutsättning för redovis-

ningen av valutakursdifferenser enligt ovan. Denna bedöm ning omfattar

moderbolagets utlåning till utvecklingsverksamheten i Stor britannien.

Från och med 2024 redovisas ingen del av valutakursdifferenser kopplat

till omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter i totalresultatet.

Detta till följd av beslutat att omvandla moderbolagets utlånade medel till

dotterbolaget i Storbritannien till aktieägartillskott.

iii) Bedömning av aktiverbarhet för egenutvecklad programvaror

Vid nyutveckling av programvaror gör företagsledningen bedömningar

och uppskattningar kopplat till aktiverbarheten i de kostnader som är ned-

lagda för utvecklingen av det aktulla projektet. Dessa bedömningar följer

de regler som anges i IAS 38 och berör bland annat när kostnader går från

att vara av forskningskaraktär till att vara av utvecklingskaraktär och hur

stora intäkter, eller minskade kostnader, den nyutvecklade programvaran

bedöms bidra med till koncernen.

iv) Bedömning av nyttjandeperioder för

egenutvecklade programvaror

Vid produktlanseringen av egenutvecklade programvaror görs av före-

tagsledningen bedömningar och uppskattningar för att kunna fastställa

nyttjandeperioden för den immateriella tillgången, vilket är underlag för

tillgångens avskrivningstakt. Bedömningen innefattar bland annat att se

till typiska produktlivsscykler samt teknisk och kommersiell inkurans för

tillgången eller liknande tillgångar. Vidare omprövar företagsledningen sin

bedömning årligen för att säkerställa nyttjandeperiodens längd.

Forts. Not 1

Not 2. Finansiell riskhantering

Rörelserelaterade risker

Utöver nedanstående beskrivning av koncernens rörelserelaterade risker

finns ytterligare beskrivning av koncernens risker i Förvaltningsberättel-

sen, se sid 38–40.

Kunder

IAR strävar efter att bygga långsiktiga relationer med sina kunder. Kon-

cernen har god spridning bland kunderna som finns i olika kategorier,

branscher och geografiska marknader. Ingen enskild kund har en större

del av koncernens omsättning. Trots detta kan en förlust av en eller flera

större kunder negativt påverka IARs verksamhet och resultat .

Medarbetare

Medarbetarnas kunskap om produkterna och deras relationer med

kunderna är viktiga konkurrensfördelar. Det finns en risk att nyckelmed-

arbetare lämnar IAR, men genom utbildning och erfarenhetsutbyte stärks

kompetensen och lojaliteten i koncernen. IAR har låg personalomsättning

och en god arbets miljö.

Teknik

Inom IT-sektorn är det av största vikt att erbjuda produkter och tjänster

med avancerad teknik. IARs egenutvecklade programvara bedöms ligga

tekniskt sett långt framme. Det kan dock inte uteslutas att koncernen kan

påverkas negativt av framtida teknikskiften.

Konkurrenter

IAR konkurrerar med internationella och nationella företag. Koncernen

stärker sin konkurrenskraft genom att utveckla kunskap, satsa på tekno-

logi och fördjupa sina kund relationer .

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Konjunkturen

Konjunkturutvecklingen är svårbedömd och har betydelse för koncernens försäljnings- och resultatutveckling.

Ledningen följer noga konjunkturens utveckling. Koncernens kunder finns inom flera områden, vilket minskar

konjunkturkänsligheten.

Finansiella riskfaktorer

Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar och leverantörsskulder förutsätts motsvara

deras verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga till sin natur. Koncernen utsätts genom sin verk-

samhet för en mängd olika finansiella risker: valutarisk, kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande

riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera

potentiellt ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts enligt policyer som

fastställts av styrelsen och gemensam riskhantering tillämpas för moder bolaget och alla enheter i koncernen.

Ledningen identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker.

a) Valutarisk

Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valuta exponeringar, framför allt

avseende US-dollar (USD), Euro, brittiska pund (GBP), japanska yen samt kinesiska yuan (CNY). Valutarisk upp-

står genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt netto investeringar i utlandsverk-

samheter. Valuta risker uppstår när framtida affärstransaktioner eller redovisade tillgångar eller skulder uttrycks

i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta.

Koncernens omsättning i utländsk valuta, främst USD, Euro och Yen, utgör cirka 98 (97) % av den totala

omsättningen. Kostnad för handelsvaror utgör cirka 4 (2) % av koncernens kostnadsmassa. Av det är cirka

70 (67) % inköp i utländsk valuta, främst i USD, Euro, GBP och Yen.

Åtgärder för att hantera den transaktionsmässiga valutarisken fastslås i koncernens finans policy. Syftet är att

minimera den kortsiktiga resultatpåverkan av valutaförändringen och samtidigt skapa långsiktigt hand lingsutrymme.

Inga valutasäkringar av flöden har skett under räkenskapsåret. Bolagets åtgärder för att hantera valutarisken är att i

enlighet med koncernens internprissättningspolicy, månadsvis fakturera respektive utländska säljbolag och därefter

växla den erhållna utländska valutan till svenska kronor.

MSEK Totalt SEK USD EUR GBP JPY

Övriga

valutor

Omsättning 487,2 10,8 162,9 120,5 15,9 80,8 96,3

Kostnad för handelsvaror 13,2 4,0 3,4 3,5 0,5 1,3 0,5

Övriga kostnader 355,1 184,6 64,2 13,6 38,7 20,7 33,3

b) Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodo havanden hos banker

samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade transaktioner. Endast

banker som av oberoende värderare fått lägst kreditrating ”A” accepteras. Individuella risklimiter för kunder fast-

ställs baserat på interna kreditbedömningar med externt stöd i enlighet med de gränser som satts av ledningen.

Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Inga kreditgränser överskreds under rapporterings perioden

och ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betalning utöver det som reserverats.

Kreditrisker i kundfordringar och avtalsfordringar

Koncernens försäljning sker till ett stort antal kunder. Övervägande del av koncernens försäljning sker till kunder

utanför Sverige, där USA utgör en stor, viktig marknad.

För försäljningen gäller normala leverans- och betalningsvillkor. I koncernens kreditgivningspolicy finns regler

som ska säkerställa att hanteringen av kundkrediter omfattar kredit värdering, kreditlimiter, beslutsnivåer och hante-

ringen av osäkra fordringar. Ingen specifik kund eller grupp av kunder står för en betydande andel av kundford-

ringarna vid årsskiftet. Historiskt sett har kundförluster inte uppgått till materiella belopp.

Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär

att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstill-

gångar. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på

kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar

är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar. Historiska förluster justeras sedan för att ta hän-

syn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer.

Utifrån detta baseras förlustreserven per den 31 december 2024 för kundfordringar på följande sätt:

Per 31 december 2024

förfallet

Förfallet

1–30

dagar

Förfallet

31–60

dagar

Förfallet

61–180

dagar

Förfallet

mer än

180 dagar Summa

Förväntad förlustnivå i % 0,0 0,0 0,9 6,1 100,0 0,7

Kundfordringar – brutto 84,5 9,0 3,9 4,8 0,3 102,6

Avtalstillgångar – brutto 10,4 0,0 0,0 0,0 0,0 10,4

Kreditförlustreserv 0,0 0,0 0,1 0,3 0,3 0,7

c) Likviditetsrisk

Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar

på en likvid marknad, samt att koncernen har ingått avtal avseende en kreditfacilitet om 50,0 MSEK. På grund

av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernledningen flexibiliteten i finansieringen genom att

Forts. Not 2

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Års redovisning 2024

NoterNoter

upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Ledningen följer också noga rullande prognoser för koncernens

likviditets reserv, som består av outnyttjade lånelöften och likvida medel, på basis av förväntade kassaflöden.

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som återstår fram till

den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.

Per 31 december 2024

Mindre

än 1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

3 och 5 år

Mer

än 5 år

Banklån – – – –

Leasing 20,1 23,9 0,8 –

Checkräkningskredit – – – –

Leverantörsskulder och andra skulder

15,4 – – –

Per 31 december 2023

Mindre

än 1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

3 och 5 år

Mer

än 5 år

Banklån – – – –

Leasing 16,8 34,3 0,6 –

Checkräkningskredit – – – –

Leverantörsskulder och andra skulder

9,3 – – –

Förfallodagsanalysen avser endast finansiella instrument varför till exempel upplupna sociala avgifter inte ingår .

Känslighetsanalys

De risker som beskrivs här och i förvaltningsberättelsen kan resultera i antingen lägre intäkter eller högre kostna-

der för koncernen. I nedanstående tabell har en beräkning gjorts av hur koncernens resultat efter skatt påverkas

av förändringar av ett antal poster i resultaträkningen samt olika valutor.

Känslighetsanalys

Per 31 dec 2024 Förändring Resultateffekt

Varukostnader +/- 5 % +/- 0,7 MSEK

Lönekostnader +/- 5 % +/- 14,5 MSEK

Valuta – EUR +/- 5 % +/- 6,9 MSEK

Valuta – USD +/- 5 % +/- 4,6 MSEK

Valuta – GBP +/- 5 % +/- 0,8 MSEK

Valuta – JPY +/- 5 % +/- 2,9 MSEK

Valuta – CNY +/- 5 % +/- 1,5 MSEK

Rörlig ränta +/- 1 procentenhet +/- 0,0 MSEK

Känslighetsanalys

Per 31 dec 2023 Förändring Resultateffekt

Varukostnader +/- 5 % +/- 0,7 MSEK

Lönekostnader +/- 5 % +/- 13,9 MSEK

Valuta – EUR +/- 5 % +/- 6,1 MSEK

Valuta – USD +/- 5 % +/- 5,3 MSEK

Valuta – GBP +/- 5 % +/- 5,0 MSEK

Valuta – JPY +/- 5 % +/- 2,8 MSEK

Valuta – CNY +/- 5 % +/- 1,1 MSEK

Rörlig ränta +/- 1 procentenhet +/- 0,0 MSEK

Hantering av kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så

att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla

en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere.

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till

aktie ägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

På samma sätt som andra företag bedömer koncernen kapitalet på basis av nettoskuldsättningsgraden. Detta

nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning

(omfattande posterna Kortfristig upplåning och Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag

för likvida medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens balansräkning, plus nettoskulden.

Nettoskuldsättningsgraden per 31 december 2024 respektive 2023 var som följer:

2024 2023

Total upplåning (not 17) 44,8 51,7

Avgår likvida medel (not 17) -155,4 -197,4

Nettoskuld -110,5 -145,7

Totalt eget kapital 462,5 423,4

Summa kapital 352,0 277,7

Nettoskuldsättningsgrad, % -23,9 -34,4

Forts. Not 2

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 3. Segmentsrapportering

Rörelsesegmentet rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas

till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som

ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentets resultat. I koncernen har denna funktion

identifierats som vd i moderbolaget, tillika koncernchef. Koncernen har ett rörelsesegment: IAR.

Geografiska områden Netto omsättning

Anläggnings-

tillgångar

Investeringar

MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023

Amerika

USA 160,5 148,2 10,6 11,2 0,1 0,6

Övriga länder 0,0 9,2 – – – –

160,5 157,4 10,6 11,2 0,1 0,6

Asien

Japan 80,8 84,1 2,4 1,6 – –

Kina 49,0 34,9 3,2 6,5 – 2,2

Korea 21,5 20,9 2,0 0,5 – –

Övriga länder 11,3 28,7 0,4 1,2 – 4,8

162,6 168,6 8,0 9,8 – 7,0

EMEA

Storbritannien 16,4 14,9 98,4 86,0 21,7 22,2

Tyskland 59,6 50,3 1,2 1,5 0,5 –

Frankrike 11,3 11,4 0,0 0,4 – 0,7

Övriga länder 60,2 38,7 0,0 0,0 – 0,0

147,6 115,3 99,7 87,9 22,2 22,9

Norden

Sverige 7,1 7,4 259,6 255,2 32,1 16,8

Övriga länder 9,5 9,3 – – – –

16,5 16,7 259,6 255,2 32 ,1 16,8

Summa 487,2 458,1 37 7,8 364,1 54,3 4 7,3

Ingen enskild kund utgör mer än 10 % av koncernens nettoomsättning 2024 och 2023. Geografiska områden

i tabell ovan avseende nettoomsättning avspeglar kundens geografiska tillhörighet.

Not 4. Intäkter från avtal med kunder samt avtalssaldo

Nettoomsättningen fördelas enligt följande:

MSEK 2024 2023

Licensintäkter 196,0 208,2

Subscription* 50,7 21,2

Support och programvaruuppdateringar 224,7 210,6

Övrigt 15,8 18,1

Nettoomsättning 487,2 458,1

Vid en viss tidpunkt 262,5 247,5

Över tid 224,7 210,6

Nettoomsättning 487,2 458,1

Amerika 156,5 154,9

Asien 162,3 152,7

Europa 165,8 148,6

Ej regionsfördelad 2,6 1,9

Nettoomsättning 487,2 458,1

Geografiska områden i tabell ovan avseende nettoomsättning, avspeglar IARs försäljningsorganisations

geografiska tillhörighet.

* Innefattar återkommande intäkter i form av support- och uppdateringstjänster samt tidsbestämda licenser. Avser dock

inte intäkter kopplat till det nya prenumerationserbjudandet som beskrivs på sid 13, då detta erbjudande lanserades i

mars 2025.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Avtalssaldon redovisas enligt följande:

Koncern

MSEK 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31

Avtalstillgångar

Licenser 10,4 8,2 15,5

Avtalsskulder

Teknisk support och programvaruuppdateringar 131,4 126,8 115,3

Koncernens avtalstillgångar utgörs av flerårskundavtal där kunden erlägger betalning uppdelat under avtalets

gång. Detta gäller ett fåtal avtal där betalning normalt erhålls före, eller i samband med, att rätten till varan eller

tjäns ten har överförts till kunden. Avtalstillgångarna omklassificeras till kundfordringar i samband med fakture-

ring.

Koncernens avtalsskuld utgörs av att kunden betalar för tjänsterna Support och Program uppdateringar i

förskott i början av en avtalsperiod. Intäkterna från support- och uppdateringsavtal periodiseras linjärt under

avtalsperioden i takt med leverans av tjänster enligt avtal. I intäkter som redovisats under rapportperioden ingår

123,4 (111,6) MSEK av avtals skulderna från början av perioden. Merparten av avtalsskulder förväntas intjänas inom

nästkommande 12-månadersperiod. Se nedanstående tabell.

Transaktionspris som allokeras till återstående prestationsåtaganden

2024-12-31 Koncern

MSEK 2025 2026 2027–2029 Totalt

Teknisk support och programvaruuppdateringar 128,2 1,7 1,5 131,4

2023-12-31 Koncern

MSEK 2024 2025 2026–2028 Totalt

Teknisk support och programvaruuppdateringar 123,4 3,0 0,4 126,8

Not 5. Övriga externa kostnader

Ersättning till revisorer

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Deloitte

Revisionsuppdraget 1,2 1,3 – –

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,1 0,0 – –

Skatterådgivning 0,4 0,6 – –

Övriga tjänster – – – –

Summa Deloitte 1,7 1,9 – –

Övriga

Revisionsuppdraget 0,5 0,5 – –

Skatterådgivning – – – –

Övriga tjänster – – – –

Ersättningar till revisorer totalt 2,2 2,4 – –

Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs sådant arbete som varit nödvändigt

för att avge revisionsberättelse samt översiktlig granskning av det tredje kvartalet och lagstadgade granskningar.

Utöver detta ingår så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget.

Forts. Not 4

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 6. Personalkostnader

Medelantalet anställda

Medelantalet anställda under 2024 i koncernen var 206 (202). Fördelning av medelantal anställda per land samt

i Sverige per ort framgår av nedanstående tabell.

Drygt hälften, 56 % (53 %), är anställda i Sverige (beräknat på årsanställda).

Antal årsanställda

2024 2023

Antal

anställda

Varav

män, %

Antal

anställda

Varav

män, %

Moderbolag

Uppsala 2 0 2 50

Dotterbolag i Sverige

Uppsala 123 80 106 78

Dotterbolag utomlands

Tyskland 5 60 2 50

Frankrike 3 67 4 46

Storbritannien 25 84 25 84

USA 29 55 28 46

Sydkorea 5 60 5 60

Indien 2 50 2 50

Kina 11 73 10 70

Taiwan 4 50 4 50

Japan 15 64 14 71

Totalt i dotterbolag 222 73 200 73

Koncern totalt 224 73 202 72

Könsfördelning inom ledande befattningshavare i koncernen

2024 2023

Antal

anställda

Varav

män, %

Antal

anställda

Varav

män, %

Koncernen (inkl dotterbolag)

Styrelseledamöter 5 60 5 60

Verkställande direktörer och andra

ledande befattningshavare 12 50 12 58

Verkställande direktörer i dotterbolag 1 0 1 100

Moderbolag

Styrelseledamöter 5 60 5 60

Verkställande direktör och annan

ledande befattningshavare 2 0 2 50

Löner, ersättningar och sociala avgifter

Koncern

ens totala lönekostnader uppgick under 2024 till 259,4 (249,5) MSEK varav sociala avgifter 43,9 (42,6)

MSEK och pensioner 18,6 (17,3) MSEK. Av koncernens totala lönekostnader har 41,4 (30,4) MSEK balanserats

som internt upparbetade utvecklingskostnader i balansräkningen.

2024 2023

MSEK

Löner och

andra

ersättningar

Sociala kostnader

(varav pensions-

kostnader)

Löner och

andra

ersättningar

Sociala kostnader

(varav pensions-

kostnader)

Moderbolag 6,7 3,8 (1,3) 6,1 3,3 (1,0)

Dotterbolag 190,2 58,7 (17,3) 183,4 56,6 (16,3)

Koncern totalt 196,9 62,5 18,6 189,5 59,9 (17,3)

Av koncernens pensionskostnader avser 0,9 (0,7) MSEK styrelsen och verkställande direktören.

Av moder bolagets pensionskostnader avser 0,9 (0,7) MSEK styrelsen och verkställande direktören .

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Löner och andra ersättningar fördelade per land mellan styrelse ledamöter, vd, andra ledande

befattningshavare och övriga anställda

2024 2023

MSEK

Styrelse, vd och

andra ledande

befattningshavare

Övriga

anställda

Styrelse, vd och

andra ledande

befattningshavare

Övriga

anställda

Moderbolag 8,0 – 7,3 –

Dotterbolag i Sverige 8,3 87,1 7,1 75,7

Dotterbolag utomlands 10,1 98,6 9,6 104,3

Koncern totalt 26,4 185,8 24,0 180,0

Ersättningar till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut, som även har godkänt princi-

perna för ersättningarna till ledande befattningshavare. Något särskilt arvode utgår ej för kommittéarbete.

Till ledamöter som uppbär lön från bolag i IAR-koncernen utgår inget styrelsearvode. Under 2024 har Cecilia

Wachtmeister erhållit styrelsearvode fram tills att hon anställdes i bolaget. Det var dock inte akutellt för någon

ledamot under 2023. Gruppen andra ledande befattningshavare avser samtliga medlemmar i koncernledningen

(12 personer per 31 december 2024).

Styrelsen

Vid årsstämman i I.A.R. Systems Group AB fastställdes arvode till styrelsens ledamöter enligt nedan:

Styrelsens ordförande: 525 TSEK

Övriga styrelseledamöter som ej uppbär lön från bolag i IAR-koncernen (4 st): 210 TSEK per ledamot

Principer

Principer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utarbetas och presente ras

av ersättningsutskottet för styrelsen som förelägger årsstämman förslag till sådana principer för godkännande.

För 2024 har av årsstämman fastställda riktlinjer för ersättning och övriga anställnings villkor till ledande befatt-

ningshavare tillämpats.

Verkställande direktörens ersättning utgörs av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga för-

måner samt aktierelaterade ersättningar. Andra ledande befattningshavares ersättningar utgörs av fast lön, rörlig

ersätt ning, pension och andra sedvanliga förmåner, samt aktierelaterade ersättningar. För ledande befattnings-

havare, inklusive vd, är den rörliga ersättningen maximerad till 50 % av den fasta lönen. Pensionsförmåner och

övriga förmåner utgår som en del av den totala ersättningen.

Andra ledande befattningshavares ersättning och anställningsvillkor bestäms av den verkställande direktören

på basis av de riktlinjer till ersättning för ledande befatt nings havare som årsstämman beslutat om. Den rörliga

ersätt ningen baseras på utfallet i för hållande till individuellt uppsatta mål.

Rörlig ersättning

För andra ledande befatt ningshavare baserades bonus för 2024 på koncernens omsättning och rörelseresultat.

Bonusbeloppet för andra ledande befattningshavare för 2024 motsvarade 4,2 (6,3) % av den fasta lönen.

Pensionsavtal

Verkställande direktör omfattas av pensions försäkring motsvarande 30% av fast lön samt för årslön över

25 pris basbelopp 25%, med pensionsålder 65 år. Ledande befattningshavare, anställda i Sverige, omfattas

av pensions försäkring motsvarande ITP-planen. Andra

ledande befattningshavare utanför Sverige erhåller

marknads mässiga pensionslösningar för respektive land/region

Avgångsvederlag

Uppsägningstiden från bolagets sida gentemot verkställande direktören är sex månader med full lön. Uppsäg-

ningstiden från verkställande direktörens sida gentemot bolaget är sex månader. Uppsägningstiden från bolagets

sida gentemot övriga ledande befattningshavare är tre till sex månader med full lön. Uppsägningstiden från övriga

ledande befattningshavare sida gentemot bolaget är tre till sex månader. För samtliga ledande befattningshavare

gäller att lön och övriga avtalade förmåner utgår under uppsägningstiden. Vid uppsägning från bolagets sida har

den verkställande direktören rätt till ett

avgångsvederlag motsvarande sex gånger den fasta månadslönen

vid anställningens upphörande.

Forts . Not 6

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Forts. Not 6

Incitamentsprogram

Förändringar i antalet utestående optioner

LTI 2022 LTI 2023 LTI 2024

Utbytes -

tilldelningar 2018

MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023

Vid årets ingång 129 267 138 250 139 250 – – – 6 563 6 563

Tilldelade – – – 141 000 144 500 – – –

Inlösta – – – – – – – –

Förverkade/förfallna -10 917 -8 983 -14 916 -1 750 -2 750 – -2 048 –

Vid årets utgång 118 350 129 267 124 334 139 250 141 750 – 4 515 6 563

Ersättningar och övriga förmåner under året

Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare år 2024 respektive 2023.

Fast lön/

styrelse arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Aktierelaterad

ersättning

Övrig

ersättning

Summa

MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023

Styrelsens ordförande Nicolas Hassbjer 0,5 0,5 – – – – – – – – – – 0,5 0,5

Verkställande direktör och styrelseledamot

Cecilia Wachtmeister 1,7 0,2 – – 0,0 – 0,2 – 0,3 – – – 2,2 0,2

Styrelseledamot Sabina Lindén 0,2 0,2 – – – – – – – – – – 0,2 0,2

Styrelseledamot Fred Wikström 0,2 0,2 – – – – – – – – – – 0,2 0,2

Styrelseledamot Michael Ingelög 0,2 0,2 – – – – – – – – – – 0,2 0,2

Tidigre verkställande direktör Richard Lind 2,0 2,8 – – 0,2 0,1 0,7 0,7 0,3 0,4 – – 3,2 4,0

Andra ledande befattningshavare 11 st (11 st) 16,7 15,7 0,7 1,0 0,7 0,4 2,4 2,3 1,3 1,6 – – 21,8 21,0

Summa 21,5 19,8 0,7 1,0 0,9 0,5 3,3 3,0 1,9 2,0 – – 28,3 26,3

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Information om de utestående incitamentsprogrammen

Koncernen har per 31 december 2024 två typer av utestående incita-

mentsprogram. Den första typen består av tre program som är långsiktiga

incitamentsprogram för nyckelpersoner anställda inom IAR-koncernen

(vilka benämns LTI 2022, LTI 2023 och LTI 2024). Den andra typen är ett

program som avser den del av ersättningen för förvärvet av Secure Thingz

som innebär ett utbyte av ett befintligt optionsprogram för de anställda i

Secure Thingz (vilket benämns Utbytestillgångar 2018).

LTI 2022, 2023 och 2024

Dessa tre program består av så kallade RSU:er (Restricted Stock Units)

vilka har tilldelats anställda inom fyra olika nivågrupperingar inom

koncernen. Vid programmens slut kan tilldelade RSU:er, i de fall satta

Forts. Not 6

LTI 2022 LTI 2023 LTI 2024

Antal RSU:er som programmet omfattar 140 000 145 000 144 500

Tilldelade RSU:er 140 000 141 000 144 500

Antal anställda som tilldelats RSU:er 140 140 155

Verkligt värde per RSU vid tilldelningstidpunkten 63,89 39,86 116,08

Tilldelningstidpunkt 2022-11-07 2023-09-01 2024-07-01

Programmets löptid 2022-11-07 – 2025-08-31 2023-09-01 – 2026-08-31 2024-07-01 – 2027-06-30

Intjänandeperioder 2022-11-07 – 2023-08-31,

2023-09-01 – 2024-08-31,

2024-09-01 – 2025-08-31

2023-09-01 – 2024-08-31,

2024-09-01 – 2025-08-31,

2025-09-01 – 2026-08-31

2024-07-01 – 2025-06-30,

2025-07-01 – 2026-06-30,

2026-07-01 – 2027-06-30

Prestationsvillkor rörelsemarginal 20% 20% 20%

Prestationsvillkor ökning i nettoomsättning 10–15 % 5–20 % 5–20 %

Styrelsen har mandat att, efter utgången av den sista intjäningsperi-

oden, göra bedömningen om prestationsmålen enligt ovan är uppfyllda

för samtliga perioder som LTI-programmen omfattar. Styrelsen har även

mandat att, i förekommande fall, göra eventuella justeringar av presta-

tionsvillkoren enligt ovan.

Utbytestilldelningar 2018

Avser den del av ersättningen för förvärvet som innebär ett utbyte av ett

befintligt optionsprogram för de anställda i Secure Thingz. Optionsinneha-

varna byter sina optioner i Secure Thingz mot nya optioner i I.A.R. Systems

Group AB. De nya optionernas ekonomiska värde skall motsvara värdet

på de befintliga optionerna. Sammanlagt har 575 000 personaloptioner

i Secure Thingz byts ut mot 73 413 personaloptioner i I.A.R. Systems

Group AB i enlighet med godkännandet från extra bolagsstämman som

hölls den 15 juni 2018. Av de 73 413 personaloptionerna har 27 450 st

lösenpriset 6,50 SEK och 45 963 st lösenpriset 26,00 SEK. Intjäningen av

optionerna i optionsprogrammet skedde till och med oktober 2022 medan

programmen löper till 2027. Inlösen av intjänade optioner kan ske löpande

men senast 2027. Under 2024 har 0 (0) personal optioner lösts in.

prestationsvillkor för varje period för respektive program uppnåtts, utan

kostnad bytas mot en aktie i IAR Systems Group AB. Prestationsvillkoren

för respektive program framgår av tabellen nedan.

Intjänande av RSU:erna i respektive program sker jämt fördelat över

den period som programmen löper. De tilldelade RSU:erna tjänas in till

en tredjedel var enligt Intjänandeperioderna i tabllen nedan för respektive

program. De totala kostnaderna för samtliga LTI-program, inklusive sociala

avgifter, uppgår under 2024 till 11,4 MSEK (7,3).

InIösen av intjänade RSU:er kommer kunna ske efter utgången av sista

intjänandeperioden och när styrelsen fastställt uppfyllandet av presta-

tionsvillkoren för respektive program, vilket beräknas ske kvartalet efter

utgången av respektive program. För mer information om respektive pro-

gram och beslut som fattats kring dessa hänvisas till bolagets webbplats

iar.com.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Noter Noter

Not 7. Finansiella intäkter och kostnader

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Ränteintäkter 4,0 1,6 10,7 16,2

Valutakursdifferens 4,0 0,0 3,4 1,9

Finansiella intäkter totalt 8,0 1,6 14,1 18,1

Räntekostnader -0,0 -0,0 -0,0 -0,1

Valutakursdifferens -0,0 -0,1 – –

Räntekostnader leasingavtal -2,5 -0,8 – –

Övrigt -0,2 – -0,3 –

Finansiella kostnader totalt -2,7 -0,9 -0,3 -0,1

Finansiella poster – netto 5,3 0,7 13,8 18,0

Not 8. Skatt

Följande komponenter ingår i skattekostnaden:

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Aktuell skatt på årets resultat -26,5 -18,0 -1 7,0 -24,4

Uppskjuten skatt 37,3 -7,6 0,2 0,2

Skatt på årets resultat totalt 10,8 -25,6 -16,8 -24,2

Skattekostnaden för räkenskapsåret kan stämmas av mot resultatet före skatt enligt följande:

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Årets uppskjutna skattekostnad/-intäkt

immateriella tillgångar 14,2 -1,8 – –

förändring av underskottsavdrag 20,0 -12,6 – –

support- och underhållsavtal -0,1 2,1 – –

obeskattade reserver 0,1 0,0 – –

övriga temporära skillnader 3,2 4,7 0,2 0,2

Uppskjuten skatt i resultaträkningen totalt 3 7, 4 -7,6 0,2 0,2

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Skillnad mellan redovisad skattekostnad och

skattekostnad baserad på gällande skattesats

Redovisat resultat före skatt 124,4 -203,4 81,3 -337,8

Skatt enligt gällande skattesats 20,6 % -25,6 41,9 -16,6 69,6

Skillnad i utländska skattesatser 0,9 -8,4 – –

Skatteeffekt av ändrade skattesatser – 8,3 – –

Skatteeffekt ej aktiverade underskottsavdrag – -11,1 – –

Skatteeffekt aktiverade underskottsavdrag 44,8 – – –

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -2,6 -56,3 -0,2 -93,8

Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 0,7 0,0 0,0 0,0

Skatteeffekt nedskrivning innehållna källskatter* -7,4 – – –

Summa 10,8 -25,6 -16,8 -24,2

Justeringar som redovisats innevarande år

avseende tidigare års aktuella skatt – – – –

Skatt på årets resultat enligt resultaträkningen 10,8 -25,6 -16,8 -24,2

Skatteeffekt avseende poster som bokas över totalresultatet uppgår till 0,0 (-0,4) MSEK.

* Avser nedskrivningar av innehållen källskatt i Kina då vi erhållit beslut från svenska skattemyndigheter att vi inte kommer

kunna avräkna detta mot betald inkomstskatt i Sverige.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Skattesats

Vid beräkning av uppskjuten skatt på temporära skillnader har lokala skatte satser i det aktuella landet använts.

Merparten av uppskjuten skatt härrör från verk samhet i England där skattesatsen är 25% (vilket under 2023

höjdes från tidigare 19%) samt verksamhet i Sverige där skatte satsen är 20,6%.

Temporära skillnader

Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är

olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna

skattefordringar. Temporära skillnader avseende programvaror, varumärken och kundavtal har resulterat i upp-

skjutna skatteskulder. Underskottsavdragen kan i sin helhet härledas till koncernens verksamhet i Storbritannien.

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till immateriella tillgångar -26,9 -40,9 – –

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till obeskattade reserver -0,5 -0,6 – –

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till övriga

temporära skillnader -1,0 -1,1 – –

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till leasingtillgångar -8,6 -10,1 – –

Belopp som kvittats mot uppskjutna

skattefordringar enligt kvittningsreglerna 8,6 10,1 – –

Uppskjutna skatteskulder totalt 28,4 -42,6 – –

Uppskjuten skattefordran hänförlig till aktiverade

skattemässiga underskottsavdrag 20,0 – – –

Uppskjuten skattefordran hänförlig till support- och

underhållsavtal 3,5 2,6 – –

Uppskjuten skattefordran hänförlig till övriga

temporära skillnader 7, 2 4,8 0,4 0,2

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till leasingskulder 8,6 10,1 – –

Belopp som kvittats mot uppskjutna skatteskulder

enligt kvittningsreglerna -8,6 -10,1 – –

Uppskjutna skattefordringar totalt 30,7 7,4 0,4 0,2

Uppskjutna skattefordringar netto, totalt 2,3 -35,2 0,4 0,2

Den 31 december 2024 uppgick koncernens ansamlade underskottsavdrag utanför Sverige till 203,9 MSEK

(220,5), varav skatteeffekten, motsvarande 25% av 80,0 MSEK av dessa underskott, redovisas som uppskjuten

skattefordran i balansräkningen för koncernen. I posterna uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld

ingår även de uppskjutna skattefordringar, respektive uppskjutna skatteskulder som skall nettoredovisas i de fall

de kopplas till ett och samma skattesubjekt.

I balansräkningen är uppskjuten skatte fordran redovisad till 30,7 MSEK (7,4) och uppskjuten skatteskuld redovi-

sad till 28,4 MSEK (42,6). Ökningen i uppskjuten skattefordran och minskningen i uppskjuten skatteskuld beror till

största del på ledningens ändrade bedömning att koncernens dotterbolag i England i framtiden kommer kunna

utnyttja historiska skattemässiga underskott mot framtida vinster i bolaget. Detta till följd av den nya ”transfer

pricing-modellen” kopplat till det engelska dotterbolaget. Koncernen redovisade till följd av detta en uppskjuten

skatteintäkt om 41 MSEK under första kvartalet 2024, vilket bestod av minskade uppskjutna skatteskulder om

21 MSEK och ökade uppskjutna skattefordringar om 20 MSEK under första kvartalet 2024.

Not 9. Resultat per aktie

Koncern

2024 2023

Resultat, MSEK 135,2 -229,0

Resultat per aktie före utspädning, SEK 10,20 -16,84

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 9,98 -16,84

Antal aktier

Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, miljoner 13,26 13,60

Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, miljoner 13,55 13,80

Ingen utspädningseffekt har beaktats vid beräkningen av resultat per aktie till följd av det negativa resultatet för

2023.

Före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktie-

ägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.

Efter utspädning

Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning, justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn

till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder hänför sig till program för

aktierelaterade ersättningar, utgivna till anställda. Alla LTI-program inom IAR är prestationsbaserade och anses

potentiellt ge utspädningseffekt. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen och ökar ju

större skillnaden blir.

Forts. Not 8

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 10. Immateriella tillgångar

Goodwill Varumärken Teknologi Programvara

Internt upparbetade

programutvecklings-

kostnader

Summa

Koncernen, MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023

Ingående anskaffningsvärde 378,8 366,6 11,7 11,7 38,9 39,2 23,2 23,1 494,8 462,6 9 47,5 903,2

Investeringar – – – – – – 2,3 0,2 49,2 36,1 51,5 36,3

Omräkningsdifferens – 12,2 – – – -0,3 – -0,1 5,5 -3,9 5,5 7,9

Försäljningar och utrangeringar – – – – – – – – – – – –

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 378,8 378,8 11,7 11,7 38,9 38,9 25,5 23,2 549,5 494,8 1 004,5 947,5

Ingående avskrivningar – – -11,7 -11,7 -20,7 -19,0 -21,8 -20,6 -185,1 -163,1 -239,3 -214,3

Försäljningar och utrangeringar – – – – – – – – – – – –

Omräkningsdifferenser – – – – – 0,1 – 0,2 -4,4 5,4 -4,4 5,6

Årets avskrivningar – – – – – -1,8 -0,8 -1,4 -28,2 -27,4 -29,0 -30,6

Utgående ackumulerade avskrivningar – – -11,7 -11,7 -20,7 -20,7 -22,6 -21,8 -217,8 -185,1 -272,7 -239,3

Ingående nedskrivningar -261,3 – – – -18,2 -18,2 – – -129,4 -100,0 -408,9 -118,2

Årets nedskrivningar – -261,3 – – – – – – – -29,4 – -290,7

Utgående ackumulerade nedskrivningar -261,3 -261,3 – – -18,2 -18,2 – – -129,4 -129,4 -408,9 -408,9

Redovisat värde 1 1 7,5 1 17,5 0,0 0,0 0,0 0,0 2,9 1,4 202,4 180,3 322,8 299,2

Beskrivning

Goodwill Härrör sig från förvärvet av I.A.R. Systems AB (2005),

Signum Systems Corp (2011) och Secure Thingz Inc (2018)

Varumärken Härrör sig från förvärvet av I.A.R. Systems AB (2005).

Teknologi Härrör sig från förvärvet av Secure Thingz Inc (2018).

Programvara Avser externt förvärvade/företagsanpassade system,

t.ex. ekonomisystem, CRM-system, webbplats.

Internt upparbetad Avser aktiverade interna kostnader för utveckling av programvara

programutvecklings-kostnad samt debugprobar.

Nyttjandeperioder

Nyttjandeperiodens längd bestäms utifrån olika faktorer som exempelvis tillgångsslag

och produktens ekonomiska livslängd. Bedömning av tillgångens nyttjandeperiod

omprövas årligen. Följande nyttjandeperioder tillämpas:

Varumärken 15 år

Teknologi 13 år

Programvara 5–6 år

Internt upparbetad

programutvecklings-kostnad 5–10 å r

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Årets investeringar

Av årets investeringar 51,5 (36,3) MSEK avser 2,3 (0,2) MSEK för-

värvad program vara samt 49,2 (36,1) MSEK internt upparbetade

programutvecklingskost nader. Av de internt upparbetade kostnaderna

avser 41,4 (30,4) MSEK personalkostnader.

Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar

Goodwill prövas för nedskrivningsbehov på den lägsta nivå i koncernen på

vilken goodwillen övervakas i den interna styrningen (kassagenererande

enheter), vilket enligt företagsledningens bedömning per 31 december

2024 utgörs av två kassagenererande enheter, IAR och Secure Thingz.

Nedskrivningsprövning har skett genom att prognosticera framtida

kassaflöden för respektive kassagenererande enhet och diskontera dessa

till ett nuvärde samt jämfört detta med det redovisade värdet. För övriga

immateriella tillgångar görs motsvarande bedömning om nedskrivnings-

behov för de immateriella tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller om

andra indikatorer som kan påverkar tillgångarnas värde föreligger. I denna

bedömning har ledningen även beaktat t ex den geopolitiska situationen

och det ökade fokuset på ESG-relaterade frågor. Ledningens bedömning

är dock att dessa områden inte har så pass väsentlig påverkan på den

samlade analysen av nedskrivningsbehovet på de immateriella tillgång-

arna då koncernen inte har väsentlig expone ring mot konfliktområden eller

har produkter som i väsentlig grad berörs av det ökade fokuset på ESG.

Forts. Not 10

Bedömning av kassagenererande enheter

Per den 31 december 2024 gör företagsledningen bedömningen, i likhet

med vid bokslutet 2023, att det i koncernen finns två kassagenererande

enheter, IAR och Secure Thingz.

Den kassagenererande enheten Secure Thingz omfattar enheten för

utveckling av säkerhetsprodukter lokaliserad i Cambridge, medan den

kassagenererande enheten IAR omfattar övriga verksamhetsgrenar inom

koncernen.

Kassagenererande enheten IAR

För den kassagenererande enheten IAR är den tillväxttakt som använts i

prognosen av framtida kassaflöden baserad på tidigare uppnådd tillväxt

samt företagsledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. För år

1 motsvarar detta den budget och affärsplan som styrelsen fastlagt. För

år 2 till 5 motsvarar detta företagsledningens prognoser. Kassaflöden

bortom femårsperioden extrapoleras utifrån en tillväxttakt om 2%. Denna

tillväxt takt överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten för marknaden.

Den bedömda rörelsemarginal som använts baseras på tidigare uppnådd

rörelsemar ginal samt företagsled ningens förväntningar på marknadsut-

vecklingen. För år 1 motsvarar detta den budget och affärsplan som styrel-

sen fastlagt. För år 2 till 5 motsvarar detta företagsledningens prognoser.

Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras utifrån en bedömd

rörelsemarginal i nivå med år 5. Diskon teringsränta om 10,6% har använts

för den kassa genererande enheten IAR, vilken anges efter skatt och

bedöms återspegla de specifika risker som gäller för tillgångarna.

För att stödja den nedskrivningsprövning som gjorts av goodwill allo-

kerat till den kassagenererande enheten IAR har en övergripande analys

gjorts av känsligheten i de variabler som använts i modellen. Analysen

visar att en rimligt möjlig förändring i ett viktigt antagande inte leder till

ett nedskrivningsbehov av goodwill. Ledningens bedömning är att en

rimligt möjlig förändring i viktiga antaganden använda i denna analys är

en ökning av diskonteringsräntan med 2%, minskning av tillväxttakten i

ter minalvärdet med 2% samt minskning av rörelsemarginalen med 5%.

Den i nedskrivnings prövningen använda diskonteringsräntan har, jämfört

med jämförelseåret, gått ned något. Detta beror främst på det något lägre

ränteläget, och därmed minskade förväntade avkastningskrav, som har

noterats under 2024.

Kassagenererande enheten Secure Thingz

För den kassagenererande enheten Secure Thingz är den tillväxttakt av

intäkterna som använts i prognosen av framtida kassaflöden baserad

på den förväntade tillväxten för koncernens säkerhetsförsäljning, samt

företagsledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. För år 1

motsvarar detta den budget och affärsplan som styrelsen fastlagt. För

år 2 till 5 motsvarar detta företagsledningens prognoser. Kassaflöden

bortom femårsperioden extrapoleras utifrån en tillväxttakt om 2%. Denna

tillväxttakt överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten för marknaden för

säkerhetsprodukter. De bedömda kostnaderna för år 1 motsvarar budget

och affärsplan som styrelsen fastlagt. För år 2 till 5 motsvarar kostnaderna

företagsledningens prognoser. Kassaflöden bortom femårsperioden

extrapoleras utifrån bedömda kostnader år 5, uppräknat med 2%. Diskon-

teringsränta om 10,6% har använts för den kassagenererande enheten

Secure Thingz, vilken anges efter skatt och bedöms återspegla de speci-

fika risker som gäller för tillgångarna.

Den kassagenererande enheten Secure Thingz har per den 31

december 2024 inga redovisade värden för immateriella tillgångar med

obestämd nyttjandeperiod, och det finns därmed inget krav på

nedskrivningsprövning då ingen indaktion på nedskrivningsbehov

föreligger.

Antaganden Tillväxttakt Rörelsemarginal Diskonteringsränta (före skatt), %

År 1 (Budget) Enligt av styrelsen fastlagd budget Enligt av styrelsen fastlagd budget 10,6 (11,0)

År 2–5 (prognosperioden) Enligt av ledningen bedömd prognos Enligt av ledningen bedömd prognos 10,6 (11,0)

Terminalvärde 2% (2%) I nivå med år 5 10,6 (11,0 )

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 11. Materiella anläggningstillgångar

Nyttjanderätts-

tillgångar

Förbättringsutgifter

på annans fastighet

Inventarier Summa

Koncernen, MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023

Ingående anskaffningsvärde 116,4 119,7 7,5 5,3 30,5 34,6 154,4 159,6

Investeringar 11,5 5,0 0,5 2,5 2,5 3,8 14,5 11,3

Omräkningsdifferens 0,7 -2,8 -0,1 -0,2 0,3 -0,6 1,2 -3,6

Försäljningar och utrangeringar -1,6 -5,5 -0,2 -0,1 -1,2 -7,3 -3,0 -12,9

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 127,3 116,4 7,7 7,5 32 ,1 30,5 167,1 154,4

Ingående avskrivningar -6 7,4 -51,5 -3,7 -2,5 -18,4 -20,6 -89,5 -74,6

Försäljningar och utrangeringar 1,6 3,8 0,1 – 0,9 6,0 2,6 9,8

Omräkningsdifferens 0,8 1,0 0,2 0,1 0,2 0,6 1,2 1,7

Årets avskrivningar leasing -20,5 -20,7 – – – – -20,5 -20,7

Årets avskrivningar – – -1,4 -1,3 -4,4 -4,4 -5,5 -5,7

Utgående ackumulerade avskrivningar -85,5 - 67,4 -4,8 -3,7 -21,7 -18,4 -111,8 -89,5

Redovisat värde 41,8 49,0 2,8 3,8 10,4 12,1 55,0 64,9

Moderbolaget, MSEK

Ingående anskaffningsvärde 0,4 0,4 0,4 0,4

Investeringar – – – –

Försäljningar och utrangeringar -0,3 – -0,3 –

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 0,1 0,4 0,1 0,4

Ingående avskrivningar -0,4 -0,2 -0,4 -0,2

Försäljningar och utrangeringar 0,3 – 0,3 –

Årets avskrivningar -0,0 -0,2 -0,0 -0,2

Utgående ackumulerade avskrivningar -0,1 -0,4 -0,1 -0,4

Redovisat värde 0,0 0,0 0,0 0,0

I och med övergången till IFRS 16 har den tidigare klassi ficeringen i opera tionella och finansiella leasingavtal upphört.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Leasingavtal Moderbolaget

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansi-

ella eller opera tionella, som operationella leasingavtal. Det sammanlagda

beloppet per balansdagen av framtida minimileaseavgifter avseende

icke-uppsägningsbara operationella leasingavtal fördelade på förfallotid-

punkter är enligt följande:

Moderbolag

MSEK 2024 2023

Förfaller till betalning inom 1 år 0,5 0,4

Förfaller till betalning inom 2 år – 0,5

Förfaller till betalning inom 3 år – –

Förfaller till betalning inom 4 år – –

Förfaller till betalning om 5 år eller senare – –

Leasingavtal Koncern

Koncernen leasar huvudsakligen lokaler och personbilar. Leasingavta-

len är normalt skrivna för fasta perioder om 3 till 5 år. Den genomsnitt-

liga leasingperioden är drygt 3 år. Korttidsavtal omfattar i de flesta fall

kontorsutrust ning. Leasingavtal av lågt värde avser IT-utrustning och

kontorsutrustning. Leasingavtal för lokaler förhandlas lokalt och separat

för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Koncernen

har inga köpoptioner och garanterar inte heller restvärden.

Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor, kovenanter eller restrik-

tioner som skulle innebära att avtalen skulle sägas upp, men de leasade

tillgångarna får inte säljas eller pantsättas eller användas som säkerhet för

lån. Koncernen förpliktar sig att försäkra leasade bilar. Gällande leasing-

avtal för lokaler måste Koncernen hålla dessa fastigheter i gott skick

och återställa lokalen i godtagbart skick vid leasingavtalets upphörande.

Vidare måste koncernen utföra och bekosta erforderligt underhåll i enlig-

het med hyreskontrakten. Optioner att förlänga avtal finns inkluderade i ett

antal av koncernens leasingavtal gällande lokaler för att öka flexibiliteten i

verksamheten.

När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig

information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förläng-

ningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal.

Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd

om det är rimligt att anta att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Per den

31 december 2024 finns både förlängningsperioder som inkluderats i

leasingperioden och förlängnings optioner som bedöms som ej rimligt

säkra och inte inkluderas i leasingskulden.

Leasingavgifterna är till största del fasta avgifter. Det finns för ett antal

leasingavtal framtida leasingavgifter som baserar på ett konsumentpris-

index eller variabel ränta och som inte inkluderas i leasingskulden, så

länge förändringen i konsumentprisindex eller variabel ränta inte har skett.

Kostnader för fastighetskatt och försäkring anses inte som en komponent

eftersom dessa varken överför en tjänst eller en vara till koncernen och

inkluderas därför inte i leasingsskulden.

Ackumulerat anskaffningsvärde för leasingavtal uppgår per 31 december

2024 till 127,3 (116,4) MSEK.

Ackumulerade avskrivningar vid årsskiftet uppgår till 85,5 (67,4) MSEK.

Dessa åtaganden redovisas som nyttjanderättstillgångar i balansräk-

ningen. Nuvärdet av de framtida betalningsåtagandena till följd av de

finansiella leasingavtalen redovisas som Leasingskulder, dels som kort-

fristig skuld, dels som långfristig skuld, enligt följande:

Koncernen, MSEK 2024 2023

Kortfristig del (förfaller till betalning inom 1 år) 20,1 16,8

Långfristig del (förfaller till betalning inom 5 år) 24,8 34,9

Långfristig del (förfaller till betalning efter 5 år) – –

Totalt 44,9 51,7

Belopp redovisade i resultatet avseende resultateffekter från leasingavtal:

Koncernen, MSEK 2024 2023

Avskrivningar på nyttjanderätter -20,5 -20,7

Räntekostnader för leasingskulder -1,9 -2,5

Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal och

leasingavtal av lågt värde -1,2 -1,9

Totalt -23,5 -25,1

Det totala kassaflödet för koncernens leasingavtal som redovisas som

nyttjanderättstillgångar uppgick under 2024 till -21,2 (-24,7) MSEK.

Forts. Not 1 1

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 12. Andra långfristiga fordringar

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Depositioner 3,3 3,2 – –

Övrigt 0,0 0,0 – –

3,3 3,2 – –

Not 13. Kundfordringar och andra fordringar

Koncern

MSEK 2024 2023

Kundfordringar 102,6 78,3

Reserv förväntade kreditförluster -0,7 -0,3

Kundfordringar, netto 101,9 78,0

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24,6 21,6

Övriga fordringar 16,9 10,9

41,6 32,6

Det verkliga värdet på kundfordringarna bedöms överensstämma med det bokförda värdet. Ingen diskontering

har skett av bedömt verkligt värde, då bedömningen är att detta inte skulle ha någon väsentlig påverkan på det

verkliga värdet. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår i tabellen till höge r:

Tidsanalys av förfallna kundfordringar

Koncern

MSEK 2024 2023

Mindre än 3 månader 13,7 15,5

3–6 månader 4,1 0,5

Mer än 6 månader 0,3 0,4

18,1 16,4

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens

kundfordringar och andra fordringar är följande

Koncern

Valuta 2024 2023

SEK 28,7 22,1

EUR 31,4 23,6

USD 56,2 3 7,9

Andra valutor 28,5 2 7,1

144,7 110,7

Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar

Koncern

MSEK 2024 2023

Avsättningar 1 januari 0,3 3,4

Reservering för osäkra fordringar under året 0,5 0,2

Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara – -1,4

Återförda outnyttjade belopp -0,1 -1,9

Avsättningar 31 december 0,7 0,3

Kreditkvalitet

Kreditkvaliteten på kundfordringarna bedöms som god, baserat på tidigare års kreditförluster och riskerna

är begränsade då kundbasen är stor. Ingen enskild kund står för mer än 5% av totala kundfordringarna per

31 december 2024.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 14. Övriga kortfristiga fordringar

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Innehållen källskatt 3,9 7, 2 – –

Tillgodohavanden hos skattemyndigheter 10,1 – – –

Övrigt 3,1 3,7 0,1 0,2

Övriga kortfristiga fordringar totalt 16,9 10,9 0,1 0,2

Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Upplupna intäkter 10,4 8,3 – –

Förutbetalda hyror 5,1 4,7 0,1 0,1

Förutbetalda försäkringar 1,6 1,6 – 0,1

Övriga förutbetalda kostnader 7,4 7,0 0,6 0,4

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter totalt 24,6 21,6 0,7 0,6

Not 16. Likvida medel

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Kassa och bank 155,4 197,4 53,7 5 7, 3

Likvida medel vid årets slut 155,4 197,4 53,7 57,3

Outnyttjade kreditlöften 50,0 50,0 50,0 50,0

Summa likvida medel och outnyttjade kreditlöften 205,4 247,4 103,7 107,3

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 17. Finansiella instrument

MSEK, 31 december 2024 2023

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Andra långfristiga fordringar 3,3 3,2

Kundfordringar 101,9 78,0

Upplupna intäkter 10,4 8,2

Övriga finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 45,7 16,2

Likvida medel 155,4 197,4

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultatet

Derivatinstrument – –

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

Andra långfristiga värdepappersinnehav – –

Summa 316,8 303,0

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Leasingskulder 44,9 51,7

Skulder till kreditinstitut – –

Leverantörsskulder 8,2 6,9

Andra skulder exklusive icke finansiella skulder 2 7,0 23,3

Summa 80,1 81,9

Likvida medel

Likvida medel, såsom definierat av koncernen, består av kontanta medel. Av nedanstående tabell framgår

nyckeltal avseende likvida medel. Det bokförda värdet av likvida medel motsvarar ungefärligt verkligt värde.

Koncern

MSEK 2024 2023

Kassa och bank 155,4 197,4

Likvida medel 155,4 197,4

Kassaflöde hänförligt till skulder som hör till finansieringsverksamheten

Koncern

MSEK 2024 2023

Upplåning banklån – –

Amortering banklån – –

Amortering leasingskulder -18,7 -19,1

Summa -18,7 -19,1

Avstämning kassaflöde hänförligt till skulder som hör till finansieringsverksamheten

Skulder till

kreditinstitut

Leasing -

skulder Summa

Ingående balans 1 januari 2023 – -69,3 -69,3

Kassaflöde från finansieringsverksamheten – 19,1 19,1

Nya leasingavtal – -6,3 -6,3

Valutadifferenser – 4,8 4,8

Utgående balans 31 december 2023 – -51,7 -51,7

Kassaflöde från finansieringsverksamheten – 18,7 18,7

Nya leasingavtal – -11,3 -11,3

Valutadifferenser – 2,5 2,5

Utgående balans 31 december 2024 – -41,8 -41, 8

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Kreditfacilitet

Koncern

MSEK 2024 2023

Kreditfacilitet 50,0 50,0

Moderbolaget har en beviljad kreditfacilitet uppgående till 50,0 MSEK. Kreditfaciliteten är inte inkluderad i netto-

skulden.

Räntebärande skulder

Per den 31 december 2024 uppgick koncernens totala räntebärande skulder till 44,9 (51,9) MSEK, varav 24,8

(34,9) MSEK avser långfristig upplåning exklusive förfall de kommande 12 månaderna. Långfristig upplåning

med förfall inom ett år uppgår till 20,1 (16,8) MSEK. Av följande tabell framgår de bokförda värdena av koncernens

räntebärande skulder.

Upplåning

Koncern

Typ av lån Räntesats Valuta 2024 2023

Övriga långfristiga skulder

Långfristiga banklån i Sverige Rörlig SEK – –

Leasingskulder Fast SEK 24,8 34,9

Kortfristig del av långfristiga skulder

Långfristiga banklån i Sverige Rörlig SEK – –

Leasingskulder Fast SEK 20,1 16,8

Checkräkningskredit Rörlig SEK – –

44,9 51,7

Forts. Not 17

Upplysningar avseende värdering till verkligt värde

För likvida medel, kundfordringar, leverantörsskulder och upplåning är bokfört värde en bra approximering av

verkligt värde, då löptiden är kort. För upplåningen är bokfört värde en bra approximering av verkligt värde,

då räntan är rörlig och kreditmarginalen är relativt oförändrad.

Under 2024 har inga finansiella instrument som värderats till verkligt värde i koncernen förvärvats/

omklassificerats.

Verkligt värde enligt de tre nivåerna ovan:

Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknadsplats.

Nivå 2:

Värderingsmodell huvudsakligen baserad på observerbar marknadsdata för tillgången.

Nivå 3: Värderingsmodell huvudsakligen baserad på egna antaganden.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 19. Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande, SEK:

Överkursfond 254 789 281,14

Balanserat resultat -182 363 257,16

Årets totalresultat 64 527 245,87

Totalt, SEK 136 953 269,85

Styrelsen förestår att vinstmedlen disponeras enligt följande:

Till aktieägarna utdelas 1,50 SEK per aktie 20 490 436,50

I ny räkning överföres 116 462 833,35

Totalt, SEK 139 953 269,85

Not 20. Upplupna kostnader

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

Upplupna löner och sociala avgifter 20,2 13,9 1,0 0,6

Upplupna omorganiseringskostnader – 1,1 – 0,7

Övriga poster 6,3 8,3 0,3 0,3

Upplupna kostnader totalt 26,5 23,3 1,3 1,6

Not 18. Aktiekapital

Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns i rapporten Förändringar av eget kapital.

Antal aktier:

Moderbolag A-aktier B-aktier C-aktier Totalt antal

Antal 2023-01-01 – 13 660 291 308 042 13 968 333

Totalt antal aktier 2023-12-31 – 13 660 291 308 042 13 968 333

Antal 2024-01-01 – 13 660 291 308 042 13 968 333

Totalt antal aktier 2024-12-31 – 13 660 291 308 042 13 968 333

Aktiekapitalet är fördelat på 13 968 333 antal aktier, varav 13 660 291 av serie B och 308 042 av serie C. Samtliga

aktier har ett kvotvärde på 10 SEK. B-aktier äger rätt i bolagets tillgångar och vinst. Aktier av serie C är samtliga

i eget förvar och äger ej rätt till utdelning. C-aktierna är emitterade för att säkerställa leverans av aktier till del-

tagarna i det prestationsbaserade incitamentsprogrammet Utbytestilldelningar 2018. Avseende aktier av serie B

finns 694 969 i eget förvar, varav 591 282 aktier av serie B har förvärvats under 2024 under det återköpsprogram

som beslutades av styrelsen den 29 augusti 2023. Aktier av serie B och C berättigar till en röst. Vid bolags-

stämmor får varje röstberättigad rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier utan begränsning i

röstetalet.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

Not 22. Andelar i koncernföretag

Moderbolag

MSEK 2024 2023

Ingående anskaffningsvärde 460,3 455,1

Förvärv – –

Försäljning dotterbolag – –

Aktieägartillskott (intjäning RSU:er) 19,1 5,2

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 479,4 460,3

Ingående nedskrivningar -241,6 –

Årets nedskrivningar – -241,6

Utgående ackumulerade nedskrivningar -241,6 -241,6

Utgående bokfört värde 237,8 218,7

Dotterbolag

I.A.R. Systems Group AB bedriver verksamhet på ett flertal geografiska marknader, vilket innebär att koncernen

innehar dotterbolag i många delar av världen. Moderbolaget har bestämmande inflytande över ett dotterbolag när det

är exponerat för, eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang i dotterbolaget och kan påverka avkastningen

med hjälp av sitt bestämmande inflytande över dotterbolaget. Samtliga dotterbolag ägs direkt, eller indirekt, till 100 %

av moderbolaget I.A.R. Systems Group AB (publ). Under 2024 har tidigare koncernbolaget Secure Thingz Inc likvi-

derats. Under 2024 har inga nedskrivningar av andelar i dotterbolag eller nedskrivningar av fordringar på dotterbolag

redovisats, vilket under 2023 redovisades med 241,6 MSEK respektive 212,8 MSEK.

Koncernens sammansättning

Information om koncernens geografiska verksamheter vid räkenskapsårets utgång framgår nedan:

Huvudsaklig verksamhet Geografisk placering 2024-12-31 2023-12-31

Produktutvecklingskontor Europa 2 2

Försäljningskontor Europa 3 3

Försäljningskontor Amerika 3 3

Försäljningskontor Asien 6 6

Not 21. Ställda säkerheter

Koncern Moderbolag

MSEK 2024 2023 2024 2023

För egna skulder

Avseende pensioner och liknande förpliktelser:

Direktpensionsutfästelse 19,7 20,4 18,5 19,6

Avseende skuld till kreditinstitut:

Maskiner som brukas enligt

finansiella leasingavtal 2,4 1,7 – –

Summa avseende egna skulder 22,1 22,1 18,5 19,6

För övriga engagemang

Garantier – – – –

Ställda säkerheter totalt 22,1 22,1 18,5 19,6

Utöver ovanstående ställda säkerheter i koncernen har Moderbolaget I.A.R. Systems Group AB

gjort en utfästelse

om finansiellt stöd vid behov till koncernbolaget Secure Thingz Ltd.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterNoter

MODERBOLAGETS INNEHAV

MSEK Organisationsnummer Säte Kapitalandel,% Rösträttsandel,% Antal aktier Bokfört värde 2024 Bokfört värde 2023

Direktinnehav:

I.A.R. Systems AB 556230-7107 Uppsala, Sverige 100,0 100,0 22 846 224 175,9 168,6

Secure Thingz Ltd 09193626 Cambridge, England 100,0 100,0 102 61,8 –

Secure Thingz Inc 813002824 Foster City, USA 100,0 100,0 8 640 112 – 50,0

IAR Systems India Private Ltd. U72900DL2020FTC365795 Bangalore, Indien 0,1 0,1 1 0,0 0,0

YinvestMIR AB 559154-7699 Uppsala, Sverige 100,0 100,0 50 000 0,1 0,1

Indirekt innehav genom dotterbolag:

IAR Systems Software Inc 1830665 Foster City, USA 100,0 100,0 – – –

I.A.R. Systems Ltd 83464820 Taipei, Taiwan 100,0 100,0 – – –

IAR Systems GmbH HRB 175145 München, Tyskland 100,0 100,0 – – –

IAR Systems KK 0111-01-034174 Tokyo, Japan 100,0 100,0 – – –

IAR Software Development (Shanghai) Co., Ltd. 01000002202003230005 Shanghai, Kina 100,0 100,0 – – –

IAR Systems Korea Co 110111-4699679 Seoul, Korea 100,0 100,0 – – –

IAR Systems India Private Ltd. U72900DL2020FTC365795 Bangalore, Indien 99,9 99,9 – – –

IAR Systems France Sarl 539 357 327 R.C.S. Nanterre Boulogne-Billancourt, Frankrike 100,0 100,0 – – –

I.A.R. Systems Uppsala AB 556456-7690 Uppsala, Sverige 100,0 100,0 – – –

Utgående bokfört värde 237,8 218,7

Not 23. Transaktioner med närstående

Av moderbolagets totala omkostnader om 4,2 (4,5)

MSEK avser 0 (0) % inköp från andra bolag inom kon-

cernen. Av moderbolagets totala försäljningsintäkter

avser 100 (100) % koncern intern försäljning. Av årets

totala inköpskostnader och försäljningsintäkter hos

dotterbolagen avser 0 (0) % inköp från moderbolaget

och 0 (0) % försäljning till moderbolaget.

Per 31 december 2024 har Moderbolaget fordringar

på dotterbolag om 0,0 (83,8) MSEK samt skulder

till dotter bolag om 16,1 (42,7) MSEK. Inga säkerheter

finns för dessa fordringar. Under 2023 skrev moder-

bolaget ned fordringar på koncernföretag om 212,4

MSEK, vilket redovisades på raden Resultat från an de-

lar i koncernföretag i moderbola gets resultaträkning.

Per 31 december 2024 finns det en redovisad kredit-

förlust reservering på fordringar på kon cernföretag

om 0,0 (0,3) MSEK i Moderbolaget. Ledningens

be dömning är att det inte finns behov av ytterligare

reservering för fordringar hos koncernföretag.

Transaktioner med övriga närstående

Det har inte förekommit några transaktioner med

närstående utöver de som redovisas i not 6.

Forts. Not 22

Not 24. Väsentliga händelser efter

balansdagen

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räken-

skapsåret slut.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

NoterFörsäkran

Årsredovisningen kommer att föreläggas årsstämman den 28 april 2025 för fastställelse.

Stockholm den 4 april 2025.

Cecilia Wachtmeister

Verkställande direktör och styrelseledamot

Nicolas Hassbjer

Styrelseordförande

Vår revisionsberättelse har avgivits den 4 april 2025.

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Fred Wikström

Styrelseledamot

Michael Ingelög

Styrelseledamot

Sabina Lindén

Styrelseledamot

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med inter

nationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens

ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rätt-

visande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder bolaget

ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och

resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår

i koncernen står inför.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i I.A.R. Systems

Group AB (publ) organisationsnummer

556400-7200

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen för I.A.R. Systems Group AB (publ)

för räkenskapsåret 2024-01-01 – 2024-12-31 med

undantag från bolagstyrningsrapporten på sidorna

43–49. Bolagets årsredovisning och koncernredo-

visning ingår på sidorna 35–86 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen

och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av moderbolagets finansiella ställning per den

31 december 2024 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2024 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS

Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU,

och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är

förenlig med årsredovisningens och koncernredovis-

ningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moderbo-

laget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis-

ningen och koncernredovisningen är förenliga med

innehållet i den kompletterande rapport som har

överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet

med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards

on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare

i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar

att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförord-

ningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits

det granskade bolaget eller, i förekommande fall,

dess moderföretag eller dess kontrollerade företag

inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning

var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades inom ramen

för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som

helhet, men vi gör inga separata uttalanden om

dessa områden.

Intäktsredovisning

Nettoomsättningen för räkenskapsåret uppgår till

487,2 (458,1) MSEK och genereras från försäljning av

både varor och tjänster. Vi har identifierat detta som

ett område av särskild betydelse då bolagets intäkter

är en väsentlig post som består av en stor mängd

mindre transaktioner och i vissa fall utgörs kundavtal

av sammansatta produkter och tjänster. Om ett löfte

avseende en vara eller tjänst uppfyller kriterierna för

att vara ”distinkt”, så är detta ett prestationsåtagande

som ska redovisas åtskilt från övriga varor och

tjänster i avtalet. En intäkt redovisas när kontrollen för

underliggande varor eller tjänster för ett prestations-

åtagande har överförts till kunden. Identifiering av

distinkta löften (prestationsåtaganden) är beroende

av företagsledningens bedömning och kan få

betydande påverkan på när i tiden koncernens net-

toomsättning redovisas vilket påverkar koncernens

resultat och finansiella ställning.

För ytterligare information hänvisas till koncernens

redovisningsprinciper och avsnittet om viktiga upp-

skattningar och bedömningar för redovisningsända-

mål i not 1 samt fördelning av redovisade intäkter i

not 4. Våra granskningsåtgärder inkluderade men var

inte begränsade till:

› utvärdering av koncernens principer för intäktsre-

dovisning och efterlevnad av dessa för respektive

väsentlig intäktsström;

› skapat oss en förståelse för väsentliga transak-

tionsflöden samt för dessa utvärderat bolagets

relevanta kontroller för att hantera risken för fel

i den finansiella rapporteringen;

› för ett urval av enskilda intäktstransaktioner verifie-

rat att transaktionspriset allokerats till prestationså-

taganden och att intäkter redovisats i den period

då koncernen fullgör sina prestationsåtaganden;

› via dataanalys genomfört granskning för att säker-

ställa fullständighet och korrekt periodisering av

intäkter;

› för ett urval av intäkterna granskat existens och

fullständighet genom jämförelse mellan redovisade

intäkter och inbetalningar från kunder samt kontroll-

beräkning av periodiserade avtalsintäkter; och

› utvärdering av lämnade upplysningar främst avse-

ende använda principer och redovisade intäkter.

Redovisning och värdering av program-

utvecklingsverksamhet

Koncernens redovisade värde för aktiverade pro-

gramutvecklingskostnader uppgår till 203,3 (181,5)

MSEK vilket inkluderar internt upparbetade utveck-

lingskostnader. Utgifter för utveckling redovisas som

immateriell tillgång under förutsättning att de kriterier

som beskrivs i koncernens redovisningsprinciper i

not 1 är uppfyllda.

Aktiveringen och efterföljande värdering av internt

upparbetade utvecklingskostnader bygger på före-

tagsledningens bedömning att framtida ekonomiska

fördelar kommer erhållas av den utveckling som

sker. Det föreligger risk att utvecklingskostnader inte

uppfyller kraven för aktivering vilket kan ha en väsent-

lig påverkan på koncernens resultat och finansiella

ställning.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Revisionsberättelse

För ytterligare information hänvisas till koncernens

redovisningsprinciper och avsnittet om viktiga upp-

skattningar och bedömningar för redovisningsända-

mål i not 1 samt fördelning av redovisade immateri-

ella tillgångar i not 10.

Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte

begränsade till:

› utvärdering av koncernens principer för aktivering

av internt upparbetade programutvecklings-

kostnader;

› skapat oss en förståelse för koncernens process

för aktivering, avskrivning/nedskrivning samt

värdering av programutvecklingskostnader samt

genomgång av bolagets relevanta kontroller

för att minimera risken för fel i den finansiella

rapporteringen inklusive bedömningar av

eventuella nedskrivningsbehov;

› via stickprov granskat underlag för internt upp-

arbetade programvaruutvecklingskostnader och

utvärdering av företagsledningens bedömning av

dess aktiverbarhet för ett urval av aktiveringarna;

› utvärdering av bolagets antaganden och bedöm-

ningar avseende risk för nedskrivning; och

› utvärdering av lämnade upplysningar främst

avseende använda principer och redovisade

utvecklingsutgifter

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för denna andra information. Den andra

informationen består av ersättningsrapporten samt

sidorna 1–34 samt 91–99 i detta dokument men

innefattar inte årsredovisningen, koncernredovis-

ningen och vår revisionsberättelse.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna infor-

mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande

avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa

den information som identifieras ovan och överväga

om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig

med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap

vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer

om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts

avseende denna information, drar slutsatsen att den

andra informationen innehåller en väsentlig felaktig-

het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för att årsredovisningen och koncernre-

dovisningen upprättas och att de ger en rättvisande

bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings-

standarder så som de antagits av EU. Styrelsen

och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att

upprätta en årsredovisning och koncernredovisning

som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl-

lande direktören för bedömningen av bolagets och

koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden

som kan påverka förmågan att fortsätta verksam-

heten och att använda antagandet om fortsatt drift.

Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om

styrelsen och verkställande direktören avser att

likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något

av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida årsredovisningen och koncernredovis-

ningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en

hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i årsredovisningen

och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

› identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga

felaktigheter i årsredovisningen och koncernredo-

visningen, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, utformar och utför granskningsåtgär-

der bland annat utifrån dessa risker och inhämtar

revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsen-

liga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Ris-

ken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till

följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegent-

ligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk-

ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information

eller åsidosättande av intern kontroll.

› skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets

interna kontroll som har betydelse för vår revi-

sion för att utforma granskningsåtgärder som är

lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna

kontrollen.

› utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinci-

per som används och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens uppskattningar i redovis-

ningen och tillhörande upplysningar.

› drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen

och verkställande direktören använder antagandet

om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Vi drar också

en slutsats, med grund i de inhämtade revisions-

bevisen, om huruvida det finns någon väsentlig

osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till betydande

tvivel om bolagets och koncernens förmåga att

fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att

det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i

revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på

upplysningarna i årsredovisningen och koncernre-

dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn

eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi-

fiera uttalandet om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de

revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för

revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern

inte längre kan fortsätta verksamheten.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Revisionsberättelse

› utvärderar vi den övergripande presentationen,

strukturen och innehållet i årsredovisningen och

koncernredovisningen, däribland upplysningarna,

och om årsredovisningen och koncernredovisningen

återger de underliggande transaktionerna och hän-

delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

› planerar och utför vi koncernrevisionen för att

inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisions-

bevis avseende den finansiella informationen för

företag eller affärsenheter inom koncernen som

grund för att göra ett uttalande avseende koncern-

redovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning

och genomgång av det revisionsarbete som utförts

för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansva-

riga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revi-

sionens planerade omfattning och inriktning samt

tidpunkten för den. Vi måste också informera om

betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri-

bland de eventuella betydande brister i den interna

kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande

om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende

oberoende, och ta upp alla relationer och andra för-

hållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,

samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrel-

sen fastställer vi vilka av dessa områden som varit

de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felak-

tigheter, och som därför utgör de för revisionen

särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa

områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller

andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar

och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en revision av styrel-

sens och verkställande direktörens förvaltning för

I.A.R. Systems Group AB (publ) för år 2024-01-01 –

2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner

be träffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs när-

mare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat

en bedömning av om utdelningen är försvarlig med

hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på

storleken av moderbolagets och koncernens egna

kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning

i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och

förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta inne-

fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att

bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryg-

gande sätt. Verkställande direktören ska sköta den

löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är

nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i

överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-

ningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,

och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att

inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av

säkerhet kunna bedöma om någon styrelseleda-

mot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende

› företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till

någon försummelse som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller

› på något annat sätt handlat i strid med aktiebo-

lagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsord-

ningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dis-

positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed

vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av

säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

ingen garanti för att en revision som utförs enligt god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett

förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i

Sverige använder vi professionellt omdöme och har

en professionellt skeptisk inställning under hela revi-

sionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar

sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka till-

kommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt

i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar

granskningen på sådana åtgärder, områden och

förhållanden som är väsentliga för verksamheten

och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och

prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna

åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för

vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för

vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat

styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av

underlagen för detta för att kunna bedöma om försla-

get är förenligt med aktiebolagslagen.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Revisionsberättelse

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for-

mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för I.A.R. Systems

Group AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 –

2024-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprät-

tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommen-

dation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rap-

porten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till I.A.R. Systems Group AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats

i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl-

lande direktören bedömer nödvändig för att upprätta

Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet

om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett

format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-

val av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyl-

ler dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en granskning som utförs enligt

RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-

ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard

on Quality Management 1, som kräver att företaget

utformar, implementerar och hanterar ett system

för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder

inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rap-

portering av årsredovisning och koncernredovisning.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe-

dömning beaktar revisorn de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte

att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-

ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrel-

sens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen

validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt

XHTML-format och en avstämning av att Esef-rap-

porten överensstämmer med den granskade års-

redovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedöm-

ning av huruvida koncernens resultat-, balans- och

egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i

Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med

vad som följer av Esef-förordningen.

Deloitte AB, utsågs till I.A.R. Systems Group AB

(publ)s revisor av bolagsstämman 25 april 2024 och

har varit bolagets revisor sedan 24 april 2012.

Stockholm den 4 april 2025

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Avstämningar

Bruttomarginal beräknas som nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror

i procent av nettoomsättningen.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 487,2 125,9 419,9 355,9 372,0

Handelsvaror -13,2 -4,3 -12,8 -12,0 -14,1

Bruttoresultat 474,0 121,6 407,1 343,9 357,9

Bruttomarginal, % 97,3 96,6 97,0 96,6 96,2

EBITDA-marginal beräknas som EBITDA i procent av nettoomsättningen.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 487,2 458,1 419,9 355,9 372,0

EBITDA 174,3 143,6 129,0 103,9 132,7

EBITDA-marginal, % 35,8 31,3 30,7 29,2 35,7

EBITDA beräknas som rörelseresultat före materiella och immateriella av- och nedskrivningar.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Rörelseresultat 119,1 -204,1 75,7 -68,5 83,8

Avskrivningar av materiella

anläggningstillgångar 5,8 5,7 5,3 3,7 3,1

Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar 20,5 20,7 20,2 16,7 1 7, 2

Avskrivningar av immateriella tillgångar 29,0 30,6 2 7,8 33,8 28,6

Nedskrivning av immateriella tillgångar – 29,4 – 118,2 –

Nedskrivning av goodwill – 261,3 – – –

EBITDA 174,3 143,6 129,0 103,9 132,7

Avstämningar

Justerad EBITDA beräknas som rörelseresultat före materiella och immateriella av- och nedskrivningar

samt kostnader av jämförelsestörande karaktär.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Rörelseresultat 119,1 -204,1 75,7 -68,5 83,8

Avskrivningar av materiella

anläggningstillgångar 5,8 5,7 5,3 3,7 3,1

Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar 20,5 20,7 20,2 16,7 1 7, 2

Avskrivningar immateriella tillgångar 29,0 30,6 2 7,8 33,8 28,6

Nedskrivning av immateriella tillgångar – 29,4 – 118,2 –

Nedskrivning av goodwill – 261,3 – – –

Kostnader för långsiktiga incitamentsprogram 11,4 7,3 1,2 – –

Omstruktureringskostnader 1,0 2,2 – 16,0 –

Justerad EBITDA 186,7 153,1 130,2 119,9 132,7

Justerad EBITDA-marginal beräknas som Justerad EBITDA i procent av nettoomsättningen.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 487,2 458,1 419,9 355,8 372,0

Justerad EBITDA 186,7 153,1 130,2 119,9 132,3

Justerad EBITDA-marginal, % 38,3 33,4 31,0 33,7 35,7

Rörelsemarginal beräknas som rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 487,2 458,1 419,9 355,9 372,0

Rörelseresultat 119,1 -204,1 75,7 -68,5 83,8

Rörelsemarginal, % 24,4 -44,6 18,0 -19,2 22,5

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Avstämningar

Justerad rörelsemarginal beräknas som Justerat rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 487,2 458,1 419,9 355,8 372,0

Justerat rörelseresultat 131,5 96,1 76,9 65,7 83,8

Justerad rörelsemarginal, % 27,0 21,0 18,3 18,5 22,5

Vinstmarginal beräknas som resultat före skatt i procent av nettoomsättningen.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 487,2 458,1 419,9 355,9 372,0

Resultat före skatt 124,4 -203,4 73,5 -68,6 76,8

Vinstmarginal, % 25,5 -44,4 17,5 -19,8 20,6

Kassaflödeskvot beräknas som kassaflöde från den löpande verksamheten i procent

av nettoomsättningen.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 487,2 458,1 419,9 355,9 372,0

Kassaflöde från den löpande verksamheten 135,4 144,1 127,7 131,6 118,4

Kassaflödeskvot, % 27,8 31,5 30,4 37,0 31,8

Justerat rörelseresultat beräknas som rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster och poster

av engångskaraktär.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Rörelseresultat 119,1 -204,1 75,7 -68,5 83,8

Nedskrivning av immateriella tillgångar – 29,4 – 118,2 –

Nedskrivning av Goodwill – 261,3 – – –

Kostnader för långsiktiga incitamentsprogram 11,4 7,3 1,2 – –

Omstruktureringskostnader 1,0 2,2 – 16,0 –

Justerat rörelseresultat 131,5 96,1 76,9 65,7 83,8

Soliditet beräknas som eget kapital i procent av totala tillgångar.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Eget kapital 462,5 423,4 666,8 585,3 613,4

Totala tillgångar 724,2 700,0 922,2 812,8 833,5

Soliditet, % 63,9 60,5 72,3 72,0 73,6

Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid årets början, plus eget kapital vid årets slut,

dividerat med två.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Eget kapital 462,5 423,4 666,8 585,3 613,4

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Genomsnittligt eget kapital 454,2 545,1 626,1 599,4 602,7

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Avstämningar

Nettokassa beräknas som likvida medel minskat med räntebärande skulder.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Likvida medel 155,4 197,4 148,2 113,4 67,8

Räntebärande skulder -44,9 -51,7 -69,3 -56,0 -66,3

Nettokassa 110,5 145,7 78,9 5 7, 4 1,5

Räntabilitet på sysselsatt kapital beräknas som resultat före skatt plus finansiella kostnader

i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Resultat före skatt 124,4 -203,4 73,5 -68,6 76,8

Finansiella kostnader 2,7 0,9 2,5 1,6 7,5

Resultat före skatt plus finansiella kostnader 127,1 -202,5 76,0 - 6 7,0 84,3

Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 25,9 -33,4 11,0 -10,1 12,5

Nettoskuldsättningsgrad beräknas som netto räntebärande skulder dividerat med eget kapital.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Räntebärande skulder 44,9 51,7 69,3 56,0 66,3

Likvida medel -155,4 -197,4 -148,2 -113,4 - 6 7,8

Netto räntebärande skulder -110,5 -145,7 -78,9 -57,4 -1,5

Eget kapital 462,5 423,4 666,8 585,3 613,4

Nettoskuldsättningsgrad, ggr -0,24 -0,34 -0,12 -0,09 -0,00

Räntabilitet på eget kapital beräknas som resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Resultat efter skatt 135,2 -229,0 5 7,8 -67,4 59,4

Genomsnittligt eget kapital 442,9 545,1 626,1 599,4 602,7

Räntabilitet på eget kapital 30,5 % -42,0 % 9,2 % -11,2 % 9,9 %

Räntebärande skulder beräknas som långfristiga räntebärande skulder plus kortfristiga

räntebärande skulder.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Långfristiga räntebärande skulder 24,8 34,9 50,3 19,5 31,7

Kortfristiga räntebärande skulder 20,1 16,8 19,0 36,5 34,6

Räntebärande skulder 44,9 51,7 69,3 56,0 66,3

Icke räntebärande skulder beräknas som långfristiga skulder plus kortfristiga skulder minus

räntebärande skulder.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Långfristiga skulder 55,1 79,0 82,1 49,0 70,0

Kortfristiga skulder 206,6 197,6 173,3 178,5 150,1

Räntebärande skulder -44,9 -51,7 -69,3 -56,0 -66,3

Icke räntebärande skulder 216,8 224,9 186,1 171,5 153,8

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Avstämningar

Kassakonverteringsgrad beräknas som kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med

justerad EBITDA.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Kassaflöde från den löpande verksamheten 135,4 144,1 127,7 131,6 118,4

Justerad EBITDA 186,7 153,1 130,2 119,9 132,7

Kassakonverteringsgrad, ggr 0,73 0,94 0,98 1,10 0,89

Eget kapital per aktie beräknas som eget kapital dividerat med antal aktier vid årets slut.*

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Eget kapital 462,5 423,4 666,8 585,3 613,4

Antal aktier vid årets slut, miljoner 13,66 13,66 13,66 13,65 13,64

Eget kapital per aktie, SEK 33,86 31,00 48,81 42,88 44,97

Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie, beräknas som kassaflöde från löpande

verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Kassaflöde från löpande verksamheten 135,4 144,1 127,7 131,6 118,4

Genomsnittligt antal aktier, miljoner 13,26 13,66 13,65 13,64 13,63

Kassaflöde från löpande

verksamheten per aktie, SEK 10,21 10,55 9,36 9,65 8,69

Genomsnittligt antal utestående aktier beräknas som antal utestående aktier vid årets början plus

antal aktier vid årets slut dividerat med två.

2024 2023 2022 2021 2020

Antal aktier, miljoner 13,26 13,66 13,66 13,65 13,64

Genomsnittligt antal aktier, miljoner 13,26 13,66 13,65 13,64 13,63

Sysselsatt kapital beräknas som totala tillgångar minskat med icke räntebärande skulder.

Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid årets början plus sysselsatt

kapital vid årets slut dividerat med två.

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Totala tillgångar 724,2 700,0 922,2 812,8 833,5

Icke räntebärande skulder -216,9 -224,9 -186,1 -171,5 -153,8

Sysselsatt kapital 507,3 475,1 736,1 641,3 679,7

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Genomsnittligt sysselsatt kapital 497,8 605,6 688,7 660,5 675,4

* Exklusive 308 042 stycken C-aktier i eget förvar.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Definitioner

I nedanstående tabeller presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges.

I tidigare avsnitt Avstämningar visas avstämningar och redogörelser för de komponenter

som ingår i alternativa nyckeltal som används av bolaget.

Nyckeltal Definition/Beräkning Användning

Bruttomarginal Nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror i procent av nettoomsättningen. Mäter bolagets lönsamhet efter varukostnader och används för att följa upp kostnadseffektiviteten

och effekter av förändringar i produktmix.

EBITDA ”Earnings Before Interest, Taxes, Depreciations and Amortisations” eller rörelse resultat

före materiella och immateriella avskrivningar.

Förenklat visar måttet det resultatgenererande kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av

rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer

och används för jämförelse över tid.

EBITDA-marginal Rörelseresultat före materiella avskrivningar och immateriella avskrivningar (EBITDA)

i förhållande till omsättning, uttryckt i procent.

Syftar på att visa den löpande verksamhetens lönsamhetsgrad.

Justerad EBITDA EBITDA enligt definitionen ovan, där även jämförelsestörande poster har exkluderats. Måttet visar det resultatgenererande kassaflödet i verksamheten, där även kostnader som försvårar

jämförelse av resultatet i koncernen mot tidigare perioder har exkluderats. Detta för att tydligare visa

på utvecklingen i den underliggande verksamheten.

Justerad EBITDA-marginal Justerad EBITDA enligt definitionen ovan i förhållande till omsättning, uttryckt i procent. Syftar på att visa den löpande verksamhetens lönsamhetsgrad oaktat kostnader för jämförelse-

störande poster som tex långsiktiga incitamentsprogram.

Eget kapital, koncernen Redovisat eget kapital i koncernen inkluderar 79,4 procent av obeskattade reserver.

Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid årets början plus eget kapital

vid årets slut dividerat med två.

Mäter bolagets nettovärde.

Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut. Mäter bolagets nettovärde per aktie.

Försäljningstillväxt i lokal valuta Periodens försäljning i lokal valuta i jämförelse med försäljning i lokal valuta

motsvarande period året innan.

Mäter bolagets försäljningstillväxt i lokal valuta och ger möjlighet att bedöma tillväxten utan

påverkan av valutaeffekter.

Kassaflödekvot Kassaflöde från den löpande verksamheten i procent av netto omsättningen. Mäter bolagets kassagenerering i förhållande till nettoomsättningen.

Kassaflöde från löpande verksamheten

per aktie

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal

aktier under perioden.

Mäter bolagets kassagenerering i förhållande till antal aktier i bolaget.

Nettokassa Likvida medel minskat med räntebärande skulder. Mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll

på dagen för beräkning och därmed ett mått på risken relaterad till bolagets kapitalstruktur.

Netto räntebärande skulder Räntebärande skulder minskat med likvida medel. Måttet används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinan sierings behovet.

Måttet utgör en komponent i att beräkna nettokassa och nettoskuldsättningsgrad.

Definitioner

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Definitioner

Nyckeltal Definition/Beräkning Användning

Nettoskuldsättningsgrad Netto räntebärande skulder dividerat med eget kapital. Måttet speglar relationen mellan koncernens två finansieringsformer.

Måttet visar hur stor andel det

främ mande kapitalet utgör i relation till ägarnas

investerade kapital och således ett mått på finansiell

styrka men också belåningens hävstångs effekt. En högre nettoskuldsättningsgrad innebär en högre

finansiell risk och en högre finansiell hävstång.

Resultat per aktie* Periodens resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier

under perioden.

Mått på bolagets lönsamhet efter skatt per aktie. Nyckeltalet har stor betydelse vid bedömning av en

akties värde.

Räntabilitet på eget kapital Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Räntabilitet på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och

återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst

för att analysera ägar lön samheten över tid.

Räntabilitet på sysselsatt kapital Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genom snittligt

sysselsatt kapital.

Räntabiliteten på sysselsatt kapital visar hur väl verksamheten använder det kapital som binds i rörelsen.

Måttet används för att mäta koncernens lönsamhet över tid.

Räntebärande skulder Upplåning i bank eller motsvarande. Måttet utgör en komponent i att beräkna nettokassa och nettoskuldsättningsgrad.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten

och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt

i styrning och uppföljning av verksamheten som för jämförelse med andra företag.

Rörelseresultat

Resultat före skatt minus finansiella intäkter plus finansiella kostnader.

Används för att beräkna rörelsemarginalen.

Justerat rörelseresultat

Rörelseresultat enligt definition ovan, där även jämförelsestörande poster

har exkluderats.

Syftar på att visa den löpande verksamhetens lönsamhetsgrad oaktat kostnader för jämförelse-

störande poster som tex långsiktiga incitamentsprogram, nedskrivningar av tillgångar och/eller

andra jämförelsestörande poster av engångskaraktär.

Justerad rörelsemarginal

Justerat rörelseresultat enligt definitionen ovan i förhållande till omsättning,

uttryckt i procent.

Syftar på att visa den löpande verksamhetens lönsamhetsgrad oaktat kostnader för jämförelse-

störande poster som tex långsiktiga incitamentsprogram.

Soliditet Eget kapital i procent av totala tillgångar. Nyckeltalet visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital och kan användas

som en indikation på bolagets betalningsförmåga på lång sikt.

Sysselsatt kapital Totala tillgångar minskat med icke räntebärande skulder. Genom snittligt

sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid årets början plus

sysselsatt kapital vid årets slut dividerat med två.

Kapitalet utgör det som aktieägare och långivare ställt till bolagets förfogande. Det visar nettokapitalet

som är investerat i den operativa verksamheten med tillägg för finansiella tillgångar.

Vinstmarginal Resultat före skatt i procent av nettoomsättningen. Vinstmarginal visar verksamhetens intjäningsförmåga från den löpande verksam heten, oaktat

skatte situation i relation till bolagets nettoomsättning och är tänkt att underlätta jämförelser med

andra bolag i samma bransch.

Kassakonverteringsgrad

(Cash conversion rate)

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med justerad EBITDA Nyckeltalet visar företagets förmåga att omsätta resultatet i verksamheten till kassaflöden.

* Definition enligt IFRS.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Ordlista

8-, 16-, 32-, 64-bitar

Processorarkitekturer varierar i komplexitet och

storlek. Numren syftar på hur mycket kod och

data som processorn kan bearbeta.

Applikation

Ett annat ord för det program som användaren

av IAR:s verktyg utvecklar, och som ska köras

på en processor i ett inbyggt system.

Arkitektur

En processorarkitektur är en specifik kombi-

nation av integrerad kretsdesign och instruk-

tioner som styr hur processorn fungerar.

Arm

Ett multinationellt företag som licensierar en

standarddesign för processo rer som de säljer

till processorleverantörer världen över. IAR

är den verktygsleverantör som stödjer flest

Arm-processorer av alla på marknaden för

inbyggda system.

C-RUN

En tilläggsprodukt till Embed ded Workbench

som analyserar kod när den körs i utvecklarens

applikation. Utvecklare kan tidigt i utvecklings-

processen upptäcka eventuella felaktigheter

och buggar.

Continuous Integration and Continuous

Deployment/Delivery (CI/CD)

CI integrerar ofta kod i ett delat arkiv,

där den automatiskt byggs, testas och

analyseras för problem. CD säkerställer att

testad kod antingen distribueras automatiskt

(kontinuerlig distribution) eller förbereds för

snabb release (kontinuerlig leverans). Detta

strömlinjeformar utvecklingen, minskar fel och

påskyndar releaser.

C-Trust

Tilläggsprodukt till Embedded Workbench som

möjliggör för utvecklare att automatiskt få sin

kod säker och krypterad.

Debugprob

Ett elektroniskt verktyg som mäter hur

processorn arbetar, när pro gramkoden

körs och därför kan användas för att lokalisera

problem och fel i programmet som utvecklaren

har skapat.

Debugger

En programvara som hjälper programmeraren

att lokalisera problem och fel i ett program,

genom att analysera och visa vad som händer

”under ytan” när programkoden körs, ofta med

hjälp av en debugprob.

Embedded Trust

En programvara som gör det enkelt och effek-

tivt att anpassa säkerhet i inbyggda system

utifrån en organisations specifika behov

och därefter implementera denna säkerhet.

Embedded Trust är tätt integrerad med

Embedded Workbench.

Funktionell säkerhet (safety)

För inbyggda system inom exempelvis

fordonsindustri, medicinteknik och industri-

automation är det av väsentlig betydelse att

uppfylla industrikrav och standarder för funk-

tionell säkerhet. Skyddar människor och fysisk

egendom från skada.

IAR Build Tools (för CI/CD)

Kommandoradsverktygssvit för automatiserat

byggande, analys och testning av inbyggda

applikationer. Optimerad för CI/CD, integreras

den sömlöst i utvecklingsarbetsflöden och

möjliggör effektiv kompilering, validering och

efterlevnad av bransch standarder.

IAR Embedded Workbench

En program vara och en uppsättning

utvecklingsverktyg som används för att

programmera proces sorer i inbyggda system

som styr digitala produkter. De viktigaste

delarna är en kompilator, en debugger, en

editor att skriva källkoden

i och en länkare som bygger ihop olika mindre

programbitar till ett program.

IAR Secure Deploy

Skyddar inbyggda applikationer under produk-

tion och distribution med säker nyckelhantering,

kryptering och autentisering. Den säkerställer

att endast verifierad kod programmeras, vilket

förhindrar obehörig åtkomst, kloning och

manipulation.

Inbyggt system

Ett inbyggt datorsystem består av en eller flera

mikroprocessorer med tillhörande kretsar

samt den programvara som körs i systemet.

Inbyggda system styr funktioner hos digitala

produkter som exempelvis indu strirobotar,

backkameror, kreditkortsläsare och disk-

maskiner.

Integrerad krets

En liten, vanligtvis rektangulär bricka i materi-

alet kisel. På den sitter mikrometerstora trans-

istorer, ibland fler än en miljon till antalet.

Intellectual property (IP)

Det engelska uttrycket för intellektuellt kapital,

immateriella tillgångar eller immateriella

rättigheter.

Internet of Things (IoT)

Ett samlingsbe grepp för den utveckling som

innebär att maskiner, fordon, hushållsapparater

m.m. utrustas med sensorer och processorer,

och därmed kan uppfatta sin omvärld och

kommunicera med den.

Kompilator

Ett (eller flera) samman kopplade datorpro-

gram som omvandlar källkod som skrivits i ett

programmerings språk till instruktioner som

mikroprocessorn kan förstå och utföra.

Källkod

Även kallad programkod eller ibland bara pro-

gram eller kod, utgörs av instruk tioner, data och

kommentarer i ett givet programspråk. Det är i

form av källkod som utvecklaren skriver, rättar

och förändrar sitt program.

Mikroprocessor

Består av en eller ett mycket litet antal integre-

rade kretsar. Kretsarna kombinerar funktio-

nerna hos en dators centralenhet (CPU) med

lagring av kod och data.

Processor

När ordet används i samband med IAR:s

produkter är processor en förkortning för

mikroprocessor.

Real-Time Operating System (RTOS)

Ett RTOS hanterar uppgiftsschemaläggning

och resursallokering för exakt timing i

realtidsapplikationer. Används i bilindustrin,

industriella tillämpningar, medicinska

applikationer och IoT.

RISC-V

En processorarkitektur som liknar Arm-

arkitekturer i struktur men som bygger

på öppen källkod.

Säkerhet

På engelska skiljer man på safety, skydd mot

skada på människor och egendom, och secu-

rity, säkerhet inom dataskydd som förhindrar

obehörig åtkomst, datastöld och cyberattacker.

Källor: IAR, Wikipedia, IDG:s ordlista.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

Aktieägarinformation

Årsstämma 2025

Årsstämma i I.A.R. Systems Group AB (publ), org.nr 556400-7200, hålls måndagen

den 28 april 2025 kl 14.00 på IAR:s kontor på Strandbodgatan 1 i Uppsala.

Finansiell kalender

Delårsrapport jan–mar 2025 28 april 2025

Årsstämma 2025 28 april 2025

Delårsrapport apr–jun 2025 14 augusti 2025

Delårsrapport jul–sep 2025 23 oktober 2025

I.A.R. Systems Groups årsredovisning finns tillgäng-

lig sedan den 7 april på I.A.R. Systems Groups webb-

plats (www.iar.com/sv/investerare) och i bolagets

lokaler på Strandbodgatan 1, Uppsala.

Anmälan

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska

– dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda

aktieboken onsdag den 16 april 2025,

– dels anmäla sin avsikt att delta i årsstämman

senast fredag den 22 april 2025, under adress

I.A.R. Systems Group AB (publ), Strandbodgatan 1,

753 23 Uppsala, per telefon 0735-12 51 37

eller via e-post till investorrelations@iar.com.

Vid anmälan bör uppges namn, adress, telefon-

nummer, person- eller organisationsnummer

samt aktieinnehav.

Ytterligare information kommer att framgå i kallelsen

till årsstämman.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier

måste, utöver att anmäla sig, begära att aktierna till-

fälligt omregistreras i eget namn så att aktieägaren

är registrerad i den av Euroclear förda aktieboken

per avstämningsdagen den 16 april 2025. Sådan

registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistre-

ring) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens

rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestäm-

mer. Rösträttsregistrering som av aktieägare har

begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av

förvaltaren senast den 22 april 2025 kommer att

beaktas vid framställningen av aktieboken.

Produktion: Sthlm Kommunikation & IR

i samarbete med IAR.

Foto sid 5: Peter Hoelstad.

Övriga foton: Unsplash, Adobe Stock och iStock.

Översikt Verksamheten Hållbarhetsrapport Aktien Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrigt Årsredovisning 2024

I.A.R. Systems Group AB

Strandbodgatan 1A

P.O. Box 23051

753 23 Uppsala

Sweden

iar.com