Årsredovisning

2022

IAR Systems Group AB

Tomorrow's Intelligence

Delivered Today

Finansiella rapporter

25 Förvaltningsberättelse

32 Koncernen

36 Moderbolaget

40 Noter

69 Försäkran

70 Revisionsberättelse

Hållbarhet

18 Hållbarhetsrapport

19 Fokusområde 1 – Styrning

20 Fokusområde 2 –

Ekonomisk hållbarhet

20 Fokusområde 3 –

Social hållbarhet

22 Fokusområde 4 –

Miljömässig hållbarhet

23 ESG-upplysningar 2022

Översikt

03 IAR i korthet

05 2022 i korthet

06 Vd-ord

08 Marknadstrender

09 Marknad

10 Värdeskapande

11 Strategier

12 Företagskultur

Verksamheten

13 Erbjudande

14 IAR Embedded Development

Solutions (EDS)

15 IAR Embedded Security

Solutions (ESS)

16 IAR Embedded Academy/

Customer Success

17 Customer case: Farm Assist

Bolagsstyrning

74 Bolagsstyrningsrapport

79 Aktien

82 Definitioner

84 Avstämningar

88 Styrelse och ledning

91 Ordlista

92 Aktieägarinformation

Innehåll

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

15000

processorer

Våra lösningar för programme-

ring stödjer fler än 15 000 olika

processorer från mer än 200

processortillverkare över hela

världen.

år

IAR grundades 1983 iUppsala

av ingenjör Anders Rundgren

(IAR). Det innebär att vi fyller 40

år under 2023.

14 500

licenser

Varje dag hanterar vi ungefär

14 500 licenser av vårt mjuk-

varu program, somhar fler än

22 000 aktiva användare.

IAR i korthet

Mjukvarulösningar som ökar innovationskraft,

produktivitet och säkerhet

IAR erbjuder världsledande mjukvarulösningar och tjänster som ökar innovationskraft, produktivitet och

säkerhet i våra kunders mjukvaruutveckling. Vi möjliggör detta genom våra lösningar för programmering

av processorer i olika typer av digitala produkter och andra inbyggda system.

Våra produkter paketeras i lösningsportföljerna IAR

Embedded Development (EDS) och IAR Embedded

Security (ESS). Vid sidan om EDS och ESS höjer vi

kompetensen hos mjukvaruutvecklare runt om i värl-

den genom IAR Embedded Academy. Tillsammans

med kunder och partners driver vi utvecklingen inom

det som kallas Ambient Computing. Området växer

lavinartat när digitala produkter och smarta tjänster tar

allt större plats i både arbets- och privatlivet, intesäl-

lan på ett sätt som slutanvändarna inte ens märker.

Huvudmarknaderna är Nordamerika, Europa och Asien.

Våra kunder är företag som utvecklar digitala produkter

eller hela industriella system som styrs av en eller

flera processorer. De arbetar exempelvis med indu-

striell automation, medicinteknik, telekommunikation,

konsumentelektronik och i fordonsindustrin. Moder-

bolag i IAR-koncernen är I.A.R. Systems Group AB

som är börsnoterat sedan 1999. Bolaget är idag note-

rat på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.

209

medarbetare

Vi har 209 medarbetare vid våra

14 kontor i Nordamerika, Europa

och Asien. Huvudkontoret ligger

i Uppsala.

interaktioner

Minst 30 gånger om dagen interagerar

genomsnittsmänniskan med en digital

produkt eller tjänst som är programmerad

med någon av våra lösningar.

100

200

300

400

500

-22-21-20-19-18

100

120

-22-21-20-19-18

Nettoomsättning

2018–2022, MSEK

Rörelseresultat

2018–2022, MSEK

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Ekosystemet runt IAR

Arm

RISC-V

23+ Architectures

Medicinteknik

Styrsystem

Rymdteknik

Industriell

Automation

Fordon

Hemelektronik

& Vitvaror

Internet of

Things

Flygteknik

Järnväg Jordbruk

Halvledar-

partners

Teknologi-

partners

Teknologi-

partners

Halvledar-

partners

Branscher

& Kunder

Branscher

& Kunder

Lösningar

& Service

Programvaru-

arkitektur

Lösningar

& Service

Programvaru-

arkitektur

Tack vare vår långa erfarenhet inom inbyggda

system har vi byggt upp ett omfattande nätverk

av företag runt om oss. Vårt ekosystem av

partners består av många olika samarbeten,

allamed målet att kunna leverera bästa möjliga

produkter till våra kunder.

IAR i korthet

SiLabs

Renesas

Codasip

SiFive

Andes

GigaDevice

Microchip

Texas Instruments

Infineon

NXP

Wittenstein

Percepio

QA Systems

Parasoft

Vector

Imagimob AI

Mathworks

Qt for MCU

Microsoft Azure

AWS FreeRTOS

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

2022 i korthet

—

ESS inleder samar-

bete med Holländ-

ska Intrinsic ID.

—

EDS erbjuder stöd

för över 15 000

enheter.

—

ESS inleder part-

nerskap med HiLo

kring säkerhet i

massproduktion.

—

ESS introducerar

"Security Made

Simple" på World

Economic Forum

iDavos.

—

EDS möjliggör

avancerad integre-

rad säkerhet till-

sammans med

Andes för fordons-

industrin.

—

Uppdatering av

ESS Embedded

Trust med stöd för

externminne och

förbättringar för

icke-IAR verktygs-

kedjor

—

EDS introducerar

stöd för 64-bit

RISC-V kärnor.

—

EDS offentliggör

möjligheten att

bygga low-code

state machines för

Linux.

—

IAR definierar

vision, mission och

värderingar som

utgör bolagets

globala DNA.

—

Arbetet med att

modernisera IAR:s

varumärke påbörjas.

—

Integration av ESS

(då SecureThingz)

påbörjas.

—

EDS introducerar

en brygga till Micro-

soft Visual Studio

Code och dess mil-

jontals användare.

—

IAR är på plats när

mässan Embed-

ded World 2022 i

Nurnberg, Tyskland

startar om efter

pandemin.

—

EDS ökar innova-

tionskraften för

bland annat smarta

hem genom att

stödja Arm Cortex

M85 processor.

—

EDS introducerar

fullt stöd för Rene-

sas RZ/T2 & RZ/N2

för förbättrad real-

tidskontroll.

—

EDS bidrar till den

snabba utveck-

lingen inom smarta

fordon genom stöd

för Renesas

RH850.

—

Den nya IAR logo-

typen ser dagens

ljus för första

gången.

—

ESS uppdaterar

hela sin lösnings-

portfölj i lanseringen

av version 5.

—

ESS kommenterar

EU Cyber Resil-

lience Act, och upp-

når globalt genom-

slag hos utvecklare

och beslutsfattare.

—

EDS erbjuder stöd

för SiFive´s nya lös-

ningar till fordons-

industrin.

—

Beta-release av

ESS Embedded

Secure IP.

—

ESS integreras fullt

ut med IAR och

släpper ny version

av sin säkerhets-

portfölj.

—

IAR rapporterar ett

globalt NKI på 75,

vilket indikerar

mycket hög kund-

nöjdhet.

—

EDS förbättrar

möjligheten att

bygga avancerad

rymdteknik till-

sammans med

CAES.

—

IAR passerar

6 000 följare på

LinkedIn och har

haft över 10 000

unika besökare

på webinarer

under året.

—

IAR introducerar

IAR Embedded

Academy till hela

aktiva EDS

användarbasen.

Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December

EDS: Embedded Development Solutions ESS: Embedded Security Solutions

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Vd-ord

En resa: Ett år in, ett år kvar och en ljus framtid

Året präglades av nystart på många sätt, med bland annat en ny strategi för våra säkerhets-

lösningar, samt en modernisering av bolaget. Året avslutas med den bästa omsättningen i IAR:s historia

– ett resultat av hårt arbete och hängivna kollegor. Vi är inte i hamn än, men på mycket god väg.

Tänk dig att du kliver in i din moderna, nyinköpta bil.

Den är utrustad med fler än 150 mikroprocessorer

som styr motor, väghållning, kommunikation, säkerhet

och underhållning. Allt sker uppkopplat och automa-

tiskt och är något du tar för givet. Det du antagligen

inte vet är att kvaliteten på dessa funktioner – det vill

säga säkerheten och pålitligheten – avgörs av vilken

hårdvara ditt bilmärke valt att använda och hur väl

koden till hårdvaran skrivits.

Den mesta kod som skrivs innehåller mängder

med fel, även för premiumprodukter. Felen kan avgöra

om krockkudden löser ut vid rätt tillfälle eller inte, om

bilen laddas rätt och inte riskerar att börja brinna eller

om ditt smarta sensor-system för automatisk

inbromsning går att ”hacka” och manipulera när du

kör på motorvägen. Programmerare som använder

rätt verktyg minimerar risken för denna typ av fel.

Vi på IAR utvecklar programmen som hjälper ingen-

jörer och mjukvaruutvecklare att höja sin innovations-

kraft, produktivitet och – i slutändan – din säkerhet.

Kretskort som programmerats med våra lösningar sit-

ter inte bara i bilar utan finns överallt i vardagen. I rönt-

genmaskinen på sjukhuset, i den smarta klockan som

berättar allt om din hälsa, i hissen upp till kontoret, i

solcellsanläggningen på taket, i satelliten vars kart-

bilder du kollar på nätet och i skärmen på stolsryggen

när du flyger. Antalet digitala och uppkopplade enhe-

ter i världen växer. Det gör att våra lösningar spelar en

allt viktigare roll, i en allt snabbare takt.

Förändringens tid

För IAR var 2022 ett år av förändring. Vi har jobbat

hårtmed att tydliggöra vilka vi är, våra erbjudanden till

marknaden, vad vi kan göra bättre för kunderna och

vad vi behöver skapa nytt. Ett prioriterat område har

varit att utveckla vårt säkerhetserbjudande. I stället för

att sälja enskilda produkter ställer vi om till att erbjuda

lösningar på de problem våra kunder möter. Vi behö-

ver bli bättre på att berätta vad som utmärker våra

produkter. Exempelvis den överlägsna kvaliteten på

kod vi erbjuder och den påverkan hög kvalitet har i

kundens affär. På så sätt kan vi öka intäkten per enhet.

Hos våra stora kunder ser vi över hur vi kan öka det

totala kontraktsvärdet. Vi kommer aldrig vara billigast

sett till inköpspris, men vi är starkast på att möta våra

kunders behov och krav på avkastning, konkurrens-

kraft och produktivitet. Det beror på att vi helt enkelt

levererar högsta värde för kunden sett till både total

ägandekostnad (TCO) och avkastning på investerat

kapital (ROI).

Frihet och flexibilitet genom kodkvalitet

Utvecklare som arbetar med embedded development

skriver, kompilerar och ”avlusar” kod – så kallad

” Våra kunder vill ha frihet att välja och vi ger

demden friheten. Det är ett unikt erbjudande,

som bara IAR tillhandahåller.”

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

debugging – för att slutligen säkra koden. Vi har ett

unikt erbjudande som i varje del gör utvecklingsflödet

effektivt, produktivt och säkerhetsmässigt bäst för det

som applikationen ska utföra. Detta gör vi dessutom

till lägsta ägandekostnad med högsta kvalitet och

säkerhet. Ingen aktör på marknaden erbjuder stöd för

lika många kretsar som IAR. Det skapar en flexibilitet

för kunderna, där de slipper att bli beroende av en

enda leverantör. Detta uppskattar kunderna, bland

annat efter dyrköpta läxor från en tid med chipbrist.

Våra kunder vill ha frihet att välja och vi ger dem den

friheten. Det är ett unikt erbjudande, som bara IAR

tillhandahåller.

Säkerhet har många dimensioner

Med IT-säkerhet menas oftast anti-virus, skydd av

kreditkortsdata och skydd mot att någon tar över ett

nätverk eller en dator. Vi tänker sällan på att vår el-

leverantörs system – som elmätaren i källaren är upp-

kopplad mot – kan utsättas för säkerhetsintrång. Det

är inte bara konsumenter som kan bli hackade, utan

hela infrastrukturområden. I dessa tider är risken för

att ett helt land ska bli nedsläckt mer påtaglig än den

varit på länge, något som dessutom faktiskt har hänt.

Vi köper en ny, smart gräsklippare som via innovativ

kommunikation och processorer gör trädgårdsarbetet

lättare. Bolaget som utvecklat gräsklipparen – och

programmerat de chip som gör den smart – har gjort

en investering. Om något annat bolag enkelt kan

stjäla den investeringen – och därtill snabbt bygga en

billigare kopia – så kommer det att skada det första

bolaget på många plan. Detta bolag har inte bara

fåttsin innovation – koden – stulen. Det riskerar också

atttappa marknadsandel, tvingas sänka priset och

ivärsta fall gå med förlust. Bolaget har precis blivit

rånat på sin IP, Intellectual Property.

Under året har vi fullt ut integrerat SecureThingz in

iden befintliga verksamheten. I och med det levererar

IAR säkerhet till alla de smarta prylar du har i ditt hem.

Vi är tekniskt ledande och väl positionerande på

denna nya marknad, som vi kommer att bidra till och

gynnas av.

Summering och framtid

Ingenjörskonsten är en del av vårt DNA. Vi skapar

innovationer som möjliggör för människor att tänka

bortom begränsningar och frigöra krafterna som ska-

par en bättre morgondag. Vårt robusta och problem-

lösande anslag ger en solid grund för ökad produktivi-

tet, effektivitet, skalbarhet och flexibilitet.

Ingenjörskonst handlar inte bara om teknologiska

framsteg. Vårt förhållningssätt greppar över mer än

bara den tekniska utvecklingen inom mikroprocesso-

rer, kretskort, datorer och andra enheter. Vi inkluderar

även den mänskliga dimension som gör vår värld säk-

rare, bättre och mer flexibelt hållbar. Vårt mål är att ge

världens alla ingenjörer som arbetar med inbäddade

system den kreativa förmågan att designa nyskapande

teknologier. Som ledande experter inom inbäddad

utveckling och säkerhet måste vi utmana vår bild av

framtiden, varje dag.

I början av mitt uppdrag som vd på IAR sa jag att

den förändringsresa vi påbörjat skulle ta två år. Ett år

har nu gått och vi har redan åstadkommit mycket. Det

finns en enorm ambition och entusiasm inför fram-

tiden och kring vad som är möjligt i vårt företag. Att få

vara med och forma morgondagens samhällen

genom vår syn på utveckling ger oss – både som indi-

vider och organisation – energi att åstadkomma mer.

Med detta som grund fortsätter vi nu vår resa, som

går i linje med ett motto från vår hemstad Uppsala:

”Tänka fritt är stort men tänka rätt är större.”

Richard Lind

Vd och koncernchef, IAR Systems Group AB

Vd-ord

"Vi utvecklar programmen som

hjälper ingenjörer att höja sin

innovationskraft, produktivitet

ochislutänden din säkerhet."

” Tänka fritt är stort men

tänka rätt är större.”

IAR skapar innovationer som

möjliggör en bättre morgondag.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Marknadstrender

Flexibilitet i utvecklings-

lösningar och licensiering

Utvecklingen inom inbyggda system och edge com-

puting bygger på flexibla lösningar. Samtidigt ökar

efterfrågan på molnbaserade utvecklingsverktyg och

anpassningsbara utvecklingsresurser, där krav ställs

på flexibel licensiering av arbetsverktygen.

Möjligheter för IAR

IAR är väl positionerat för att möta marknadsföränd-

ringarna. Nya lanseringar och utökat stöd kring

debugging gör oss ledande bland dem som arbetar

med utveckling av inbyggda system. Licenskrav

hanteras genom att gå från att sälja enskilda licenser

till mjukvaruverktygen till att i stället erbjuda flexibla

affärsmodeller.

Inbyggda system utvecklas

mot edge computing

Traditionella inbyggda system fortsätter att växa i

takt med att digitaliseringen av ekonomin fortsätter.

Samtidigt blir systemen alltmer uppkopplade, både

mot andra system och mot molntjänster.

Möjligheter för IAR

Utvecklingen mot edge computing gynnar IAR:s

erbjudande, via inriktningen på bland annat kodkvalitet

och skalbara verktyg. Samtidigt skapas många nya

möjligheter och applikationskrav. Stora tillväxtmöjlig-

heter öppnas för företaget, som kan dra nytta av

befintliga kunder och partners för att möta nya

utmaningar.

Internet of things-lagstiftning

och regelverk i förändring

Många länder har anpassat sig till nya principer och

förordningar, exempelvis via UK Product Security &

Telecoms Infrastructure Act, Cybersecurity Improve-

ment Act (US) och Cyber Resilience Act (EU).

Möjligheter för IAR

För att hantera effekterna av dessa regler förändrar

företagen sina leveranskedjor och sitt utvecklings-

arbete. Som en följd måste de ha en policy för upplys-

ningar om säkerhetsbrister, vilket förutsätter versions-

hantering och livscykelhantering. Alla produkter bör

kunna uppdateras och korrigeras under hela dess

livstid när säkerhetsbrister upptäcks.

Devops*-integration

är normen

Utveckling som bygger på kontinuerlig integration

och leverans blir det självklara arbetssättet i många

företag. Snabb integration, validering och test är

avgörande för de agila arbetsflödena.

Möjligheter för IAR

Kontinuerlig leverans – med integrering av korrige-

ringar och uppdateringar för att hantera sårbarheter

och brister – kommer att prägla arbetet med inbyggd

mjukvara. Krav på upplysningar om säkerhetsbrister

och regelanpassning driver fram kortare, snabbare

utvecklingscykler, versionshantering samt integrerade

produktlanseringar.

Snabb tillväxt inom inbyggda system, ökat fokus på säkerhetslösningar samt krav på både

mer integrerade och flexibla utvecklings lösningar – det är några av trenderna som i dags-

läget präglar marknaden för mjukvaruutveckling. IAR har identifierat fyra utvecklingstrender,

som påverkar den globala marknaden för mjukvaru utveckling och därmed skapar affärs-

möjligheter för oss.

* Devops är en metodik inom mjukvaruutveckling.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Till detta ska läggas en ökad politisk och ekonomisk

osäkerhet i världen, vilket gör att säkerheten kring

digitala produkter och industriella system hamnat mer

i fokus. Med ökad digitalisering, elektrifiering och håll-

barhetsinriktad teknikutveckling följer att också kraven

på mjukvaruutvecklingen ökar och blir mer komplexa.

Kretskort och processorer måste exempelvis erbjuda

en högre funktionalitet och större effektivitet när anta-

let uppkopplade enheter ökar.

När säkerhetsaspekterna blir mer omfattande,

växer dessutom kraven från aktörer i olika led. Det gäl-

ler utvecklaren som programmerar processorerna –

och är beroende av att koden är säker och skyddad –

samt företaget som tillverkar slutprodukten där

processorn ingår och vars varumärke kopplas till pro-

duktens kvalitet och funktionalitet.

Lika viktigt är det för konsumenter och andra slut-

användare som måste kunna använda produkten på

ett tryggt sätt. Detta kan gälla en krockkudde i bilen,

en basstation inom mobil telekom eller någon annan

av de många digitala produkter som idag innehåller

sensorer eller är uppkopplade på andra sätt.

Del i ett digitalt ekosystem

Skapandet av elektroniska produkter är en process

iflera steg där företaget är beroende av verktyg från

IAR eller någon av våra konkurrenter. Det som börjar

med att källkod skrivs och byggs, binär kod säker-

ställs, följs av ett val där programvaruarkitekturen fast-

ställs och blir fundamentet för applikationen. Därefter

överförs koden och testas, vilket i sin tur banar väg för

att en prototyp tas fram och att volymproduktion kan

påbörjas.

Under arbetets gång behöver företagen mängder

av komponenter som hjälper till att kontrollera att app-

likationen fungerar som förväntat. Därför är det viktigt

att ingå i ett ekosystem av leverantörer och att vi kan

säkerställa att IAR:s produkter fungerar bra tillsam-

mans med andras. Det är anledningen till att vi

långsiktigt samarbetar med alla ledande processor-

tillverkare. Islutänden säkerställer detta att våra

gemensamma kunder kan dra nytta av slutproduk-

terna på bästa sätt.

Utveckling i en alltmer digitaliserad värld

Digitaliseringen driver på utvecklingen på IAR:s marknad. Till drivkrafterna hör att antalet uppkopplade produkter

hela tiden blir fler, att elektrifieringen sprider sig till nya områden, men också fokuseringen på hållbarhet som banar

väg för nya energilösningar och en allt snabbare teknikutveckling.

Marknad

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Värdeskapande

IAR Embedded Trust säkerställer

att programvaran som styr bilens

krockkuddar inte går att skada

eller manipulera.

IAR:s Visual State används exem-

pelvis för att hitta och lösa problem

som förbättrar prestandan i bilens

elektroniska stabilitetskontroll.

IAR Embedded Trust används

föratt skydda användarkänslig

data iolika enheter, som bilens

infotain mentsystem och andra

applikationer.

Skydd, trygghet och säkrad prestanda

Produkterna IAR I-jet och I-jet Trace

används för felsökning av program-

merad kod. De säkrar exempelvis

att bildskärmar i bilarna ger tydliga

och tillförlitliga varningar gällande

fordonens prestanda.

Vår produkt IAR C-STAT upprätthåller

olika funktionssäkerhetskrav i bilen,

bland annat gällande laddningen i

ett elfordon utan att batteriet skadas.

IAR C-RUN minskar risken för kända

säkerhetsbrister i bilens elektroniska

huvudstyrenhet (ECU), som styr

exempelvis bromsar, kameror och

olika sensorer.

Solpaneler, flygplan, hissar, smarta hem, industrirobotar och medicinteknik. Under2022 växte

antalet anslutna enheter exponentiellt. Det är positivt, men gör samtidigt att allt fler enheter kan

hackas, manipuleras eller helt sättas ur funktion.

En modern bil är utrustad med fler än 150 mikro-

kontroller (MCU:er). De är programmerade med

miljontals kodrader som dels kan vara upp-

kopplade mot internet, dels har en extremt hög

säkerhetsstandard. Här följer några exempel på

hur lösningar från IAR hjälper mjukvaruutveck-

lare förbättra tillförlitligheten och säkerheten i

människors vardag samt skydda de saker som

betyder mest.

IAR Embedded Workbench är ISO-

certifierad för säkerhetsrelaterad

mjukvaru utveckling. Den säker-

ställer att programmerade system

i bilen – exempelvis de för körfälts-

assistans – inte fallerar (felsäker).

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Strategier

Utveckla bättre produkter på effektivare sätt

Via världsledande lösningar och tjänster ökar IAR innovationskraften, produktiviteten och säkerheten

ikundens mjukvaruutveckling. Det gör vi baserat på våra strategiska hörnstenar som hjälper kunderna

att ta fram bättre, säkrare produkter på ett snabbare och effektivare sätt.

IAR:s vägvisare i vardagen

Vision, mission och värderingar fångar vilka vi är

och vad vi står för. IAR utvecklas hela tiden och

under året har även innebörden i dessa grund-

läggande begrepp förtydligats. Sammantaget

fungerar de som vägvisare i arbetet framåt och

isträvan att bygga en starkare verksamhet.

Vision

En säker, smart inbäddad upplevelse för alla

människor och applikationer på vår planet.

Mission

Möjliggöra för våra kunder att skapa och säkra

dagens produkter och morgondagens innova-

tioner.

Värderingar

Öppen och Respektfull, Mod, Nyfikenhet och

Övertygelse, Passion och Samarbete, Värme,

Glädje.

Strategiska hörnstenar

För att nå våra mål och leverera mjukvarulösningar i världsklass bygger verksamheten

på åtta strategiska hörnstenar:

Frigöra effektivitet – lösningarna vi levere-

rar frigör effektiviteten i utvecklingsarbetet,

minskar de samlade utvecklingskostna-

derna och kortar ledtiden till marknaden.

Möjliggöra innovation – vi möjliggör inno-

vationer och driver på mot teknisk utveck-

ling inom inbyggda system och digital

spjutspetsteknologi.

Flexibel implementering – vi underlättar

för kunderna att nå sina mål genom att leve-

rera högkvalitativa utvecklingslösningar

med flexibel och skalbar licensiering.

Omfamna uppkopplingen – vi omfamnar

de möjligheter som kommer med ökat antal

anslutningar, som möjliggör interaktion

mellan enheter och integration med moln-

tjänster.

Ledarskap i säkerhet – vi gör det enklare

för utvecklare att ta till sig säkerhets-

lösningar, som skyddar både konsumenter

och immateriella rättigheter.

Produktion och livscykel – vi möjliggör att

organisationer snabbt kan utveckla, utvär-

dera, tillverka och uppdatera produkter via

integrerade säkerhetslösningar.

Partnerskap överallt – vi driver på innova-

tion och partnerskap gentemot aktörer på

kisel- och IP-marknaden, samarbetspart-

ners inom molninfrastruktur och andra aktö-

rer för att kunna erbjuda ett brett ekosystem

av lösningar.

Starka i genomförandet – genom den

starka inriktningen på innovation och genom-

förande möter vi förväntningarna hos våra

aktieägare och skapar nya mervärden.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Företagskultur

Med ingenjörskonsten i blodet

Ingenjörskonsten är en del av vårt DNA. Vi skapar innovationer som

möjliggör för människor att tänka bortom begränsningar och frigöra de

krafter som skapar en bättre morgondag.

Vårt robusta och problemlösande anslag skapar en solid grund för

ökad produktivitet, effektivitet, skalbarhet och flexibilitet.

Genom våra teknologiska framsteg vill vi ge världens alla ingenjörer

som arbetar med inbäddade system den kreativa förmågan att designa

nyskapande teknologier. Som ledande experter inom inbäddad utveck-

ling och säkerhet omvärderar och förnyar vi vår bild av framtiden, varje dag.

En bättre plats för människan

En känsla av nyfikenhet och innovationsanda genomsyrar allt vi gör, säger

och skapar. Vårt förhållningssätt omfamnar mer än den tekniska utveck-

lingen inom mikroprocessorer, kretskort, datorer och andra enheter. Vi

inkluderar den mänskliga dimension som gör vår värld säkrare, bättre och

mer flexibelt hållbar.

Vårt mål är att utrusta ingenjörer med lösningar som höjer människors

livskvalitet på ett hållbart sätt genom tekniska landvinningar. I alla de

branscher och teknologier som vi kommer i kontakt med, vill vi vara en

möjliggörare för andra att inte bara drömma om en bättre morgondag,

utan att göra världen bättre, på riktigt.

Ambition och framåtanda

Vår ambition och entusiasm inför framtiden, och vad som är möjligt, är

vad som ger oss energi, som individer och organisation. Vi strävar efter

att med trovärdighet forma morgondagens samhällen genom vår syn

påutveckling.

Vi utmanar varandra – och andra – att sikta högre och aldrig stagnera.

Uthållighet, oförutsägbarhet och optimism är för oss otvetydiga ledord

som driver oss framåt, att utveckla nya lösningar och teknologi. Som

techbolag, med ingenjörskonst och innovation i varje andetag, är det vårt

ansvar att leda utvecklingen.

Vår företagskultur och våra principer

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Kompetenshöjning inom utveckling av

inbyggda system i en takt som passar dina

inlärningspreferenser, för att påskynda

projekteffektiviteten och enklare möta

snävadeadlines.

Lagkrav, skydd av immateriella rättigheter,

säkerhet för slutanvändaren. Säkerhets-

kraven på inbäddade system ökar lika snabbt

som marknaden växer, ESS är lösningen.

Färre rader kod, färre buggar, bättre

kodkvalitet, stöd för fler mikroprocessorer,

möjlighet attåteranvända kod. EDS

definierar morgondagens effektiva

utvecklarmiljö.

Erbjudande

En helhetslösning för utvecklare

I vår värld vinner den som bygger bäst och mest säker kod på kortast tid.

Här är lösningarna som gör det möjligt — och tillsammans höjer produktivitet

och innovationskraft hos utvecklare av inbäddade system.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Det största produktområdet är IAR Embedded Work-

bench som ger en effektiv, kvalitetssäkrad program-

mering av processorer i inbyggda system. IAR:s

programvara stödjer olika typer av processorer och

processors arkitekturer. Det ökar flexibiliteten i pro-

grammerarnas arbete, som även innefattar allt från

implementation till felsökning av programkoden.

Programvaran utvecklas löpande via nya funktioner

som underlättar programmeringen eller förbättrar

kodkvaliteten.

Ett komplett verktyg

Produktmässigt har två händelser haft extra stor bety-

delse under 2022. Den första är lanseringen av två

tillägg för Visual Studio Code (VS Code) – en källkods-

redigerare från Microsoft som är den mest använda

utvecklingsmiljön inom mjukvaruindustrin. Ett tillägg

för att bygga nya applikationer med IAR:s komponen-

ter och ett för felsökning. Därmed får programmeraren

ett komplett verktyg, som gör utvecklingsmiljön mer

skräddarsydd och enklare att använda. Årets lanse-

ring av dessa tillägg är en del av IAR:s strategi att

stödja utvecklare i den miljö de väljer och har tagits

emot väl av kunderna.

Den andra stora händelsen är lanseringen av

programvara som stödjer 64-bitars-processorer

i processorsarkitekturen RISC-V. Idag är Arm den

klartdominerande arkitekturen, men marknaden för

RISC-V växer i Asien, Stillahavsområdet samt i Europa

och USA. Genom årets lansering stödjer vi fler pro-

cessorsarkitekturer med ett bredare utbud av enheter

för programmering.

Utvecklingen framåt

Utvecklingen mot molnbaserade lösningar är fortsatt

stark. Ett exempel på detta är skapandet av virtuella

miljöer för hårdvarusimulering som accelererar pro-

gramvaruutvecklingen. Intresset ökar för de lösningar

som IAR utvecklat för dessa miljöer – lösningar som

effektiviserar felsökningen och kortar utvecklings-

cyklerna för kunderna.

IAR följer fortsatt utvecklingen inom processors-

arkitekturen Arm, där funktionaliteten byggs ut via nya

stöd i IAR Embedded Workbench for Arm. Som en

följd förbättras prestandan, exempelvis i applikationer

som använder artificiell intelligens (AI) och Machine

Learning (ML) samt i andra applikationer som kräver

mycket processorkraft. Med den förbättrade funktio-

naliteten följer också utökade säkerhetsfunktioner

som är obligatoriska för alla som bygger nätverks-

anslutna produkter.

Möjliggör innovativ mjukvaruutveckling

Programmerare som arbetar med embedded development mäts på effektivitet, produktivitet och kodkvalitet.

EDS tillhandahåller en komplett programvara som möjliggör detta. Programvaran är verktyget som dels hjälper

utvecklare att säkra konkurrenskraft och innovationsförmåga, dels minskar riskerna för kostnadsökningar,

onödiga uppdateringar eller sena leveranser.

IAR Embedded Development Solutions

Utvecklingen mot molnbaserade

lösningar är fortsatt stark.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Inom ESS har det skett en gradvis anpassning av de

egna säkerhetslösningarna, som har expanderat till

att stödja större delar av produkt-livscykeln hos kun-

derna. Säkerhet efterfrågas inte bara i samband med

att produkten designas och skapas, utan i tillverk-

ning, distribution och hantering på fältet. Fokus ligger

liksom tidigare på lösningar för inbäddade system,

ett område där kundernas behov av ökad IP-säkerhet

är styrande. Målet är exempelvis att minimera riskerna

för IP-stölder, dataintrång samt att skydda mot sabo-

tageprogram och andra typer av säkerhetsbrister

som riskerar att äventyra förtroendet för företagen

och deras produkter.

Existerande produkter i fokus

Typiskt sett har implementeringen av ESS säkerhets-

lösningar kopplats till utvecklingen av nya produkter

och applikationer, där mikroprocessorerna program-

meras med rätt instruktioner. Trenden nu går mot att

kunderna i större utsträckning vill addera nya eller

förbättrade säkerhetslösningar till redan existerande

produkter. Detta skapar möjligheter för IAR. Som en

följd har ESS under året lanserat en ny produkt som

heter Embedded Secure IP (eSecIP), där befintlig tek-

nologi anpassats för att möta intresset av förbättrade

säkerhetslösningar i befintliga applikationer som

redan volymtillverkas. Satsningen på eSecIP blir på så

sätt ett exempel på hur IAR kan underlätta kundens

arbete genom att erbjuda inbäddad säkerhet på ett

nytt och enklare sätt.

Med denna delvis nya inriktning breddas också

kontaktytorna mot kunden. Tidigare fokuserade säker-

hetsarbetet på mjukvaru- och produktutvecklare, men

med en starkare inriktning på produktens hela livs-

cykel hamnar säkerhetsfrågorna också på agendan

hos exempelvis produktchefer och andra nyckel-

personer i kundens organisation.

I fokus 2023

Givet de anpassningar som gjorts av säkerhetslös-

ningarna bedöms försäljningen ta fart under 2023.

Tilldrivkrafterna hör att dessa lösningar nu profileras

som inbäddad säkerhet på ett tydligare sätt än tidigare.

Samtidigt skärps lagstiftningen vad gäller IT-säkerhet

på många marknader. Därmed ökar kraven – och i för-

längningen efterfrågan – på säkerhetslösningar. Dess-

utom sker förändringar i halvledarindustrin där kom-

ponentbristen inte längre präglar verksamheten lika

starkt. Det gör att utvecklingen av nya produkter och

applikationer återigen väntas öka, vilket gynnar efter-

frågan på smarta, enkla säkerhetslösningar. IAR

Embedded Security Solutions möter detta med för-

bättringar inom Embedded Trust och nya Embedded

Secure IP.

Inbäddad säkerhet på ett enklare sätt

Marknaden för uppkopplade produkter växer enormt snabbt. Det gör att även behoven av – och lagkraven på –

smarta, enkla säkerhetslösningar i inbäddade system ökar. IAR Embedded Security Solutions (ESS) tillhandahåller

målinriktade lösningar, för att stödja integrerad säkerhet under produktens hela livscykel.

IAR Embedded Security Solutions

Säkerhet efterfrågas inte bara i samband med att

produkten designas och skapas, utan i tillverkning,

distribution och alla andra steg i livscykeln.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Vi ser arbetet inom Customer Success som en del

avproduktutvecklingen inom IAR. En nära dialog med

kunderna bidrar till att våra tekniska lösningar håller

hög klass, men också till att hela upplevelsen av IAR

blir positiv och stärker utvecklingen i företaget.

Konkret gör vi detta genom att hjälpa kunderna att

snabbt och enkelt nå sina mål med lösningarna vi

erbjuder, exempelvis via vår online training-platform

som fångar upp nyttan produkterna ger. Vi lyfter också

betydelsen av att alla medarbetare bidrar utifrån sina

förutsättningar till att upplevelsen av IAR:s produkter,

service och support blir positiv för kunden. Dessutom

är vi skickliga på att fånga upp kundernas behov och

omsätta dessa i allt från förbättrad funktionalitet till en

mera tillgänglig service och support.

Ett betydelsefullt hjälpmedel är IAR Embedded

Academy, som är navet i den kompetensutveckling vi

erbjuder. Via Academy kan kunderna själva träna och

utöka kunskapen om våra lösningar. Detta gör de

numera genom Embedded Academy, som innehåller

ett tiotal digitala kurser där teori och interaktiva inslag

varvas.

Initiativ 2022

Ett av initiativen under året har tagit sikte på ett förfinat

leveransförfarande. Hela leveranskedjan har setts

över, vilket sänkt kostnaderna i hanteringen av pro-

dukter och frakter. Dessutom har behovet av förpack-

ningar reducerats på ett sätt som minskar klimat-

avtrycket.

Vi har också gjort verksamheten mer datadriven,

dels internt, dels gentemot kunderna, för att ge en

ännu bättre och personligare service. Idag är alla

medarbetare inom Customer Success integrerade i

samma tekniska plattform. Det har ökat effektiviteten

eftersom all kundinformation gjorts tillgänglig för alla

medarbetare samtidigt. Hanteringen av kundärenden

underlättas när teamen arbetar tillsammans mer tvär-

funktionellt. Även arbetet med statistik och uppföljning

förenklas när informationen om kundärenden gjorts

mera transparent.

Under året gjordes en global kundenkät. Den rikta-

des till aktiva användare som gav sin syn på hur de

ser på IAR som företag, hur det är att arbeta med våra

lösningar, samt vad de tycker om våra service- och

supporttjänster. Resultaten – som över lag var mycket

positiva – ger vägledning i hur vi kan fortsätta att

växamed kunderna och vidareutveckla de långvariga

relationerna.

I fokus framåt

Ett område vi fokuserar på är utvecklingen av IAR:s

självbetjäningstjänster, som bidrar till att kunderna

känner sig ännu tryggare i arbetet med våra lösningar.

Självbetjäningen förbättrar funktionaliteten och

kopplas till en ny kundportal där kunden har tillgång

tillall relevant dokumentation. Parallellt med denna

typ av automatiserade tjänster kommer vi fortsätta

atterbjuda bemannad service och support. Något

som viav erfarenhet vet är viktigt för att stärka kund-

relationen. Utrullningen av flera kurser i Embedded

Academy fortsätter 2023, då vi även kommer att

erbjuda specialiserade utbildningar för mer avance-

rade användare, bland annat inom debugging.

Med fokus på starka kundrelationer

Att utveckla relationen till kunderna, öka den ömsesidiga nyttan och växa tillsammans på ett sätt

som stärker förtroendet – det är några av målen inom området Customer Success. Det praktiska

arbetet inriktas på att förbättra användarvänligheten och lärandet kring IAR:s produkter.

IAR Embedded Academy/Customer Success

Nöjd-kund-index

(NKI)

Vår globala kundundersök-

ning genomfördes under

november och december.

Resultaten var över lag

positiva. Vårt NKI uppgick

till 75, vilket är en hög siffra.

82%

Nöjda/Mycket

nöjda kunder

Över åttio procent av

respondenterna rankade

produkternas kvalitet som

god eller mycket god.

Områden som kunderna är mest nöjda med:

• kvalitet på produkter och service

• service- och supportpersonalens kompetens

• svarstid

Områden där det finns störst förbättringsbehov:

• tillgång till självhjälps-alternativ

• flexibla licensmodeller

• produktinformation och kunskapsdelning från IAR

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Farm Assist har tagits fram av det japanska telekom-

företaget NTT DOCOMO. Tjänsten bygger på senso-

rer som placerats ut på fält och åkrar och samlar in

omvärldsdata som skickas till en molntjänst. Via den

kan jordbrukaren övervaka sina marker från en dator

eller smart telefon, till exempel följa upp resultaten

avbevattning och andra insatser.

Fakta om skördevolymer, försäljningsintäkter

och annat underlag är också möjligt att hantera i

Farm Assist. Nyttan är att arbetet samordnas och

effektiviseras på ett sätt som ökar produktiviteten

ijordbruket.

I utvecklingsarbetet valde NTT DOCOMO att

använda IAR Embedded Workbench for Arm, dels i

utvecklingen av programkoden för sensorerna, dels

iprogramkoden till mikrodatorerna i sensortekniken.

En av fördelarna NTT DOCOMO snabbt såg med

IAR:s lösning var möjligheten att med små anpass-

ningar enkelt återanvända originalkoden på chipsen

från olika leverantörer.

– En orsak till att valet föll på IAR är att utvecklings-

verktygen kommer med både etablerade och väl

fungerande kompilatorfunktioner och säkerhetslös-

ningar, säger Sakurako Tamura, som arbetar med

tjänster inom Smart Life Planning på NTT DOCOMO.

Andra styrkor är att kompilering i IAR Embedded

Workbench for Arm går extremt snabbt, samt mjuk-

varans smarta varningsfunktioner – båda två oumbär-

liga egenskaper för att säkerställa kodkvaliteten i

programmet.

– Det gäller särskilt för oss på NTT DOCOMO, där kva-

liteten på källkoden är extremt viktig. Eftersom vi fram-

gent överväger att implementera säkerhetslösningar

– och även ser behov av att köpa processorer från fler

än en leverantör – behöver vi en utvecklarmiljö som är

expansiv. Därför valde vi IAR Embedded Workbench

for ARM, avrundar Tamura.

Genväg till smartare jordbruk

Det kallas smart jordbruk och gör att fält och åkrar kan övervakas via datorer eller mobiltelefoner.

Hemligheten bakom är tjänsten Farm Assist. Den strömlinjeformar insatserna ijordbruket på ett

sätt som ökar produktiviteten. Farm Assist har utvecklats med mjuk varulösningar från IAR.

Customer case: Farm Assist

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Hållbarhet

Hållbarhetsrapport

IAR är en världsledande leverantör av mjukvara för programmering av processorer i inbyggda system och avancerade

säkerhetslösningar med fokus på Internet of Things (IoT). Vi levererar de lösningar som behövs för att skapa nödvändig

säkerhet och säkerställd kvalitet i utvecklingen av dagens digitala produkter och morgondagens innovationer.

Produkterna används av många av världens största

bolag, men också av tusentals mindre och medel-

stora företag i en rad branscher, exempelvis fordons-

industri, industriautomation, medicinteknik, konsu-

mentelektronik och (IoT). IAR ägs av I.A.R. Systems

Group AB som är noterat på Mid Cap, Nasdaq

Stockholm.

I takt med att användningen av elektronik ökar,

tydlig görs de sociala och miljörelaterade utmaningar

som verksamheten i elektronikindustrin förknippas

med. Det leder till ett ökat fokus från tillsynsmyndig-

heter, investerare och andra intressenter. Exempel

påfrågor som måste hanteras är resursutnyttjande,

arbetsvillkor i leverantörskedjan, energikonsumtion,

produktlivscykler och elektronikavfall.

Möjligheterna att framgångsrikt leverera utifrån

företagets strategiska hörnstenar är i hög grad bero-

ende av de ESG-prioriteringar vi gör. Via hållbarhets-

arbetet kan vi också bygga mer långsiktiga och

hållbara relationer med våra affärspartners.

Vår väsentlighetsprocess

För att fastställa de väsentliga ESG-områdena har vi

utvärderat vilka generella områden som aktörerna i

programvaru-/IT-branschen fokuserar på. Vi har även

intervjuat utvalda intressenter, för att kunna prioritera

Medel HögVäsentlighet för ESG-påverkan

Betydelse för intressenterMedel

Hög

15 14

Styrning

1 Affärsetik

2 Datasekretess och informationssäkerhet

3 Leverantörskedjehantering

4 Efterlevnad av lagar och regler

5 Riskhantering

Socialt

6 DEI, mänskliga rättigheter och lika lön

7 Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

8 Medarbetarnöjdhet

9 Talanghantering och utbildning

10 Teknik och innovation

11 Produktkvalitet och säkerhet

12 Kundengagemang

Miljö

13 Utsläpp av växthusgaser (GHG)

14 Avfall och hantering av farliga material

15 Förnybar energi

16 Minska material- och resursförbrukning

17 Stöd till cirkularitet

IAR:s väsentlighetsanalys

Medel IAR:s möjlighet att påverka Hög

Medel Väsentlighet för ESG-påverkan Hög

de ESG-frågor som har störst påverkan på vår verk-

samhet. Resultaten från detta arbete har sedan

anpassats till i vår strategi och riskhantering (se sidan

27 i förvaltningsberättelsen). För att integrera ESG

fulltut i den löpande verksamheten genomför vi

utbildningar och implementerar processer som gör

det möjligt att identifiera grundläggande problem-

ställningar samt ta fram lösningar och målsättningar

kring dessa.

Regulatoriska ramverk

IAR följer den svenska anpassningen av EU-direktivet

om icke-finansiell rapportering (NFRD). Vi förbereder

oss för det kommande EU-direktivet Corporate

Sustainability Reporting Directive (CSRD). Se ESG-

tabellen, sid 23–24 för aktuella upplysningar i enlighet

med EU hållbarhetsrapporteringsstandarder (ESRS)

med hänvisningar till ledande redovisningsramverk,

bland annat GRI, FN:s Sustainable Development

Goals (SDG), Sustainability Accounting Standards

Board (SASB) och Nasdaq Metrics (NM).

ESRS kravuppsättning för sektorer samt små och

medelstora företag (SME) blir tillgänglig under 2023

alternativt 2024. EU CSRD för SME gäller från 2027

förräkenskapsåret 2026.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Milstolpe 3 (Kv 4 2024)

ESG-integration – värdedriven

•

ESG-kriterierna helt integrerade i bolagsstrategier, affärsmodell,

ansvarsområden och ersättning till högsta ledningen.

• Etablerad styrelseöversikt, rapportering och revisionsprocess.

• Bedömning av ESG-verktyg för effektiv integration med IAR:s

finansiella system vid behov.

Milstolpe 1 (Kv 4 2022)

ESG-förberedelser – drivna av efterlevnadskrav

• ESG strategi och planer.

• Väsentlighetsbedömning med fokus på frågor som drivs

av regleringar.

• Initial översikt av styrelsen och insamling av definierade

ESG-data.

• Grundläggande upplysningar för RÅ 2022.

Milstolpe 2 (Kv 4 2023)

ESG, start – prestandadriven

• Etablering av ESG-kommitté för att genomföra ESG-strategi.

• ESG-utbildning för att integrera ESG-påverkan i den löpande

verksamheten.

•

Hantering av operativa och anseendemässiga risker och möjligheter.

• Kvantitativa/kvalitativa upplysningar om fokuserade ESG-ämnen

i linje med CSRD-kraven för SME.

Milstolpe 4 (Kv 4 2026)

Hållbarhets-/ESG-rapporter av hög kvalitet

• ESG-rapportering i enlighet med CSRD och

ledande ramverk.

• ESG-betyg vid uppnådd mognad.

IAR omfattas inte av förordning (EU) 2019/2088 om

hållbarhetsrelaterade upplysningar som ska lämnas

inom den finansiella tjänstesektorn (SFDR).

Den 1 januari 2022 trädde upplysningskraven enligt

EU:s taxonomiförordning (Taxonomiförordningen

2020/852) i kraft. IAR påverkas inte direkt av de nya

upplysningskraven i och med att antalet anställda

ikoncernen understiger 500. Vi följer dock utveck-

lingen noga eftersom företag i en värdekedja kan

påverkas även om företaget i sig inte omfattas av

denya upplysningskraven.

Hållbarhetspolicy

Vår policy är styrande i det hållbarhetsarbete som

Hållbarhet

Färdplan

görs. Baserat på policyn – och som en del av den

årliga budgetprocessen – beslutar koncernledningen

vilka åtgärder som krävs för att nå hållbarhetsmålen.

Beslutade aktiviteter läggs sedan fram för IAR:s sty-

relse. Aktiviteterna genomförs därefter i respektive

affärsenhet och följs upp som en del av den löpande

verksamhetsutvecklingen. Resultaten presenteras

ivår hållbarhetsrapport som är tillgänglig på webb-

platsen, www.iar.com.

IAR:s fokusområden

Våra fokusområden baseras på vår riskanalys, intres-

senternas prioriteringar och internationella mål och

riktlinjer för hållbar utveckling, exempelvis FN:s Glo-

bala mål. Läs mer om risker och osäkerhetsfaktorer

iFörvaltningsberättelsen på sidorna 27–30.

Hållbarhetsarbetet utgår från fyra fokusområden:

• Styrning

• Ekonomisk hållbarhet

• Social hållbarhet

• Miljömässig hållbarhet

Fokusområde 1 — Styrning

Tonen sätts i toppen. För att stärka hållbarhetsarbetet

utsåg vi under 2022 en ESG-chef samt lade fast en

färdplan för hållbarhetsarbetet. Färdplanen tar

avstamp i regelefterlevnad, men vår målsättning är

attintegrera hållbarheten i alla verksamhetsprocesser i

värdekedjan för att i närtid kunna presentera en

heltäckande och högkvalitativ ESG-information.

Väsentliga frågor

Bolagsstyrningen ger vägledning samt säkrar upp-

följningen av verksamhet och sociala aktiviteter i alla

affärsenheter. Vi förväntar oss att medarbetare och

affärspartners följer riktlinjerna i vår uppförandekod.

De väsentliga områden vi tar upp är:

• Riskhantering

• Datasekretess och informationssäkerhet

• Leverantörshantering

• Regelefterlevnad

Kort- och långsiktiga mål

Vi har en tydlig och transparent modell för bolagsstyr-

ning. I modellen integreras ESG-kriterierna, hanteringen

av risker och möjligheter, den löpande affärsverksam-

heten samt en resultatuppföljning. Via denna hållbara

bolagsstyrning visar vi att IAR har en tydlig ambition att:

• ta fram ledande teknik och ansvarsfulla produkter

för en hållbar värld

• prioritera människor och miljö

• generera värde på lång sikt för alla intressenter.

Aktiviteter under 2022

• Riskhantering – se sidan 27–30 i förvaltnings-

berättelsen.

• Datasekretess och informationssäkerhet – vi följer

EU:s allmänna dataskyddsförordning 2016/679

(GDPR) som tillämpas på samtliga intressenter.

Föratt ytterligare förbättra informationssäkerheten

inleddes arbetet med en certifiering enligt ISO

27001 i december 2022. Målet är att vara certifie-

rade i slutet av 2024.

• Leverantörshantering – vi genomför due diligen-

ce-granskningar av leverantörer till vår IAR I-jet-

serie och samarbetar bara med godkända leveran-

törer som lever upp till vår uppförandekod och som

tillhandahåller produkter/tjänster i enlighet med till-

lämpliga miljöförordningar, exempelvis RoHS (direk-

tivet om begränsning av farliga ämnen), REACH

(förordning om registrering, utvärdering, tillstånd

och begränsningar av kemiska ämnen), förord-

ningar gällande konfliktmineraler samt California

Proposition 65.

• För att minska efterlevnadsriskerna – både i leve-

rantörskedjan och gällande förordningar för export-

kontroll – flyttades produktdesignen av vår IAR

I-jet-serie. Denna flytt gjordes från vårt utvecklings-

center i USA till huvudkontoret iSverige. I samband

med detta tecknades ett produktionsavtal med en

lokal underentreprenör.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

• Efterlevnad av lagar, regler och andra förordningar –

IAR är tydliga i ansvarstagandet gällande mänskliga

rättigheter, där uppförandekod och övriga företags-

värderingar är styrande.

• All försäljning och teknisk support till Ryssland upp-

hörde samma dag som landet invaderade Ukraina.

Isamband med den ryska invasionen gjordes en

gemensam insats bland medarbetarna för att

donera medel till UNHCR. IAR kommer dessutom

att ge fortsatt stöd till våra kunder i Ukraina i form av

kostnadsfri support så länge det behövs.

• Vi har avslutat samarbetet med vår distributör i

Ryssland samt upphört med processor-support till

ryska leverantörer. Detta gjordes i enlighet med

EU-sanktionerna mot Ryssland.

• För att minska påverkan från politiska, ekonomiska

och geografiska säkerhetskonflikter – som Storbri-

tanniens utträde ur EU och de nya reglerna för

exportkontroll i USA – utbildades medarbetarna

kring exportkontrollprocesser med fokus på Stor-

Hållbarhet

britannien, EU och USA. Vi införde också ett internt

efterlevnadsprogram (ICP) och har gjort ytterligare

due diligence -granskningar av leverantörer/

underentr eprenörer.

Fokusområde 2 — Ekonomisk hållbarhet

Ekonomisk hållbarhet säkras genom vår affärs-

modell, vårt erbjudande till kunderna och vår förmåga

att generera stabila kassaflöden. IAR:s licensbase-

rade affärsmodell – med årliga förnyelser av sup-

port- och uppdateringstjänster – ger kunderna ett

tryggt erbjudande. Samtidigt ger det oss stabila och

förutsägbara kassaflöden i form av återkommande

intäkter.

Kort- och långsiktiga mål

Vår affärsmodell möjliggör för oss att investera i

utveckling av befintliga och nya produkter. Det säker-

ställer både kundernas behov samt bolagets lönsam-

het och tillväxt. De övergripande, långsiktiga målen

som fastställts av styrelsen är att:

• Nettoomsättningen ska öka med 10-15 procent.

årligen i lokal valuta.

• rörelsemarginalen ska överstiga 25 procent över

enkonjunkturcykel

• vår utdelning ska ligga i spannet 30–50 procent

avvinsten varje år.

Aktiviteter under 2022

Under 2022 fokuserade vi på att:

• vårda den befintliga kundbasen och utöka den med

nya kunder.

• fortsätta investera i produktutveckling av befintliga

och nya produkter för att säkerställa kundernas

framtida behov.

• effektivisera resursanvändningen med fokus på en

översyn av kostnadsstrukturen samt på en moder-

nisering av system och processer.

• fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare för befintliga

och framtida medarbetare, vilket säkrar att vi har

eller kan tillgodose den kompetens som behövs.

Fokusområde 3 — Social hållbarhet

IAR fokuserar på social hållbarhet för att skapa lång-

siktiga värden för våra interna och externa intressen-

ter. I linje med detta förväntar vi oss att både med-

arbetare och affärspartners följer vår uppförandekod.

Baserat på IAR:s värderingar och uppförandekod

prioriterar vi vårt ansvar för medarbetare, produkter,

affärspartners och kunder.

Väsentliga frågor

Väsentliga ämnesområden samt kort- och

långsiktigamål:

• Medarbetare – fortsätta att öka medarbetarenga-

gemanget, vilket bidrar till förbättrade prestationer

gällande både resultat och kreativitet.

• Produkter – fortsätta att erbjuda konkurrenskraftiga

produkter av hög kvalitet med hög säkerhet via

världsledande teknik och lösningar.

• Affärspartners – fortsätta att samarbeta med

branschpartners och bredda vårt ekosystem sam-

tidigt som vi fortsätter att följa upp efterlevnaden av

bolagets uppförandekod.

• Kunder – fortsätta expandera kundbasen och för-

bättra kundnöjdhet och kundernas lojalitet.

Aktiviteter under 2022

Vi delar in genomförda åtgärder i följande områden:

– Medarbetaransvar

– Produktansvar

– Kundansvar

Medarbetaransvar

Vi värdesätter och förlitar oss på våra kreativa och

engagerade medarbetare. Till medarbetaransvaret

hör att vi driver verksamheten i linje med IAR:s före-

tagskultur, förbättrar arbetsmiljön och uppmuntrar alla

att göra sitt bästa och komma med kreativa idéer. Vår

arbetsmiljökommitté – som består av medarbe tar-

representanter – har möten kvartalsvis och följer då

bland annat upp medarbetarnöjdheten samt efterlev-

naden av lagar, regler och interna krav från organi-

sationen.

Under 2022 fokuserade vi på:

• Arbete med lika lön – genomfört en översyn av

ersättningsstrukturen i alla regioner för att fastställa

marknadsmässiga nivåer och strukturer i de årliga

lönesamtalen. Genomgång av alla löner 2022 samt

fastställande av kriterier för individuell ersättning för

löner och resultat.

• Utvecklat visselblåsningsfunktionen – tydligare och

mer konfidentiella kontaktvägar etablerades för att

rapportera eventuella fall. Inga anmälningar gjordes

under 2022.

• Arbetat med talanghantering – för att behålla med-

arbetarna och öka motivationen.

De tio största kundernas andel av omsättningen 2022

De tio största kunderna

Andra kunder

8,4%

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Hållbarhet

− IAR:s LTI-program 2022 (Long Term Incentive)

infördes för att erbjuda medarbetarna extra

ersättning som belöning för särskilt stora bidrag

eller stort engagemang. 63 procent av medarbe-

tarna omfattas av LTI på olika ersättningsnivåer.

− Hackathon-program hölls på kontoren i Uppsala

och Cambridge för att uppmuntra och belöna

kreativa innovationer.

• Medarbetarengagemang – interna medarbetar-

undersökningar genomfördes 2021 och 2022.

Svarsfrekvensen var 61 procent. Resultaten 2022

visar bland annat att medarbetarna fortsatt har stort

förtroende för sin närmaste chef, sina kollegor och

sin arbetsgrupp. Även i frågor gällande mångfald,

jämställdhet och inkludering (DEI) var de övergri-

pande resultaten goda.

• Adresserat hälsa och säkerhet på arbetsplatsen –

vi följer tillämpliga lagar och regler och erbjuder

attraktiva sjukförsäkringar och hälsoförmåner. Här

ingår friskvårds- och träningsbidrag, regelbunden

massage på arbetet samt rådgivning från ergono-

miska experter för att förbättra medarbetarnas

hälsa, såväl fysiskt som psykiskt.

• Utvecklat utbildningar och kurser – vi introducerade

ett program med mångsidiga kurser online för att

uppfylla medarbetarna behov av mer personlig och

yrkesmässig utveckling. Vi erbjuder också kvalitets-

utbildningar som kan skräddarsys efter medarbe-

tarnas personliga behov.

Produktansvar

Vi fortsatte att tillhandahålla mer konkurrenskraftiga

produkter och lösningar för att stödja kundernas

utvecklingsambitioner och höga krav på kodkvalitet

och säkerhet. Vi har etablerat starka samarbeten

medledande branschpartners.

Under 2022 fokuserade vi på:

• Produkter och möjligheter till innovation – se avsnit-

ten om EDS respektive ESS på sidorna 14–15.

• Produktkvalitet och säkerhet – Vi har sex EDS-pro-

dukter med TÜV-certifiering av funktionell säkerhet.

Ytterligare produktcertifieringar kan erhållas om

marknaden eller kunderna kräver det. För att för-

bättra hanteringen kring produktkvalitet påbörjades

arbetet med en ISO 9001-certifiering 2022. Målet

är att IAR ska vara kvalitetscertifierat i slutet av 2024.

Kundansvar

Vi strävar efter att leverera förstklassiga produkter

samt en högkvalitativ teknik och service som gör

detmöjligt att bygga dagens produkter och morgon-

dagens innovationer.

Under 2022 fokuserade vi på:

• Kundengagemang – vi genomförde en global

kund undersökning som gav många värdefulla

insikter. Resultaten kommer att användas för att

ytterligare förbättra produkter, kundservice och

kommunikation. Resultaten visade också på en

hög kundnöjdhet via ett NKI (Nöjd-Kund-Index)

som låg på 75.

• Kundvärde och kundlojalitet – vi lanserade IAR

Embedded Academy, ett e-utbildningsprogram

som ger nya mervärden till kunder som har IAR:s

support- och uppdateringsavtal (SUA). Tio kurser

påolika nivåer är för närvarande tillgängliga för

kunderna. Kurserna täcker områden som effektiv

• Laganda – 91 procent positiva svar med ett

genomsnittligt resultat som uppgick till 8.0 på

entiogradig skala.

• DEI – 95 procent positiva svar med ett genom-

snittligt resultat på 8.7.

• Självledarskap – 93 procent positiva svar med

ettgenomsnittligt resultat på 7.8.

 Genomsnittligt värde på en skala från 1 (håller inte

med alls) till 10 (håller helt med).

 Siffran inom parentes avser Winningtemp-indexet.

Detta är ett genomsnittligt betyg på samma frågor

i andra företag som använder Winningtemp-platt-

formen

 Undersökningsfrågorna formulerades på detta sätt:

Laganda: har du och dina kollegor ett gott samar-

bete, håller ni varandra informerade om sådant som

rör arbetet, känner ni er respekterade av era kolle-

gor, bygger på varandras idéer och samarbetar för

att utveckla idéer eller arbetssätt?

Mångfald, jämställdhet och inkludering (DEI):

Behandlas människor rättvist och med respekt

inom IAR, oavsett etnicitet, kön, ålder, kunskap eller

sexuell läggning?

Självledarskap: Berättar du för din chef eller led-

ning om dina idéer kring förändringar eller nya pro-

jekt, kommunicerar du dina idéer och åsikter till

chefer och ledning, även om det finns en chans

attde kanske inte håller med.

Resultat från årets medarbetarundersökning

Baserat på resultaten från undersökningen har

följande åtgärder vidtagits. Vi har:

– introducerat det globala HR-systemet Hibob,

vilketmöjliggör digitala översyner av resultat och

ersättning.

– stärkt HR-arbetet genom nya HR-resurser vid

huvudkontoret samt genom fyra lokala HR-sam-

ordnare i USA, Storbritannien, EMEA och APAC.

– förbättrat kommunikationen med medarbetarna

genom mer regelbunden och personlig kommuni-

kation via allmänna möten och Hibob.

– flyttat IAR:s huvudkontor till en ny fastighet i Upp-

sala som erbjuder mer flexibla och bekväma lokaler,

bland annat relaxhörnor och mötesrum som är

utrustade med modern utrustning för virtuella möten.

Håller helt och hållet med

Håller med

Håller inte med

Håller inte med alls

100

Laganda

DEI

Själv-

ledarskap

8,0

(8,2

) 8,7

(8,0

) 7,8

(8,0

)

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

programmering och avancerad power debugging.

Ytterligare kurser kommer att introduceras som

möter kundernas önskemål. Vi integrerade vårt

CRM-system med våra supportsystem för att öka

effektiviteten över teamgränserna och korta hand-

läggningstiderna. Denna integration banar väg för

ett mer datadrivet arbetsflöde, som gör det möjligt

att stödja kunderna mer proaktivt med förbättrade

lösningar och tjänster.

• Kundernas hälsa och säkerhet – alla hårdvarupro-

dukter, I-jet-serien och Secure Desktop Provisioner

(SDP) är designade, tillverkade och EMC-testade

ienlighet med kraven i tillämpliga miljö- och säker-

hetsdirektiv/-förordningar. Teknisk dokumentation,

inklusive försäkringar om överensstämmelse, är

tillgängliga på kundens begäran.

Fokusområde 4 — Miljömässig hållbarhet

Vi följer lagar, regler och övrig praxis samt arbetar fort-

löpande med att förbättra vår miljöprestanda. Vi gör

även förändringar med sikte på att nå netto noll utsläpp

i linje med FN:s Globala mål. Eftersom vi erbjuder

främst mjukvarutjänster med mycket begränsad hård-

varuproduktion genom underleverantörer, har verk-

samheten en mycket låg direkt klimatpåverkan i form

av utsläpp av växthus gaser. Därför fokuserar vi i hög

grad också på andra hållbarhetsfrågor, där vi kan ha

en positiv påverkan och minimera vår miljöbelastning.

För att förstå vår totala klimatpåverkan genom hela

värdekedjan kommer vi att utföra en kartläggning av

våra utsläpp i scope 1, 2 och 3 enligt Greenhouse Gas

Protokollet (GHG). Dessa resultat kommer redovisas

i2023 års hållbarhetsrapport.

Hållbarhet

Omfattning

Vi prioriterar vårt miljöarbete genom den ansvarsfulla

teknologin – IAR:s tekniker för kodoptimering och

power debugging – som är inbyggd i våra produkter.

Utöver det strävar vi mot att minimera utsläpp av

växthus gaser, främst i scope 2 och 3.

Väsentliga ämnesområden samt kort- och

lång siktiga mål:

• Innovation med fokus på låg energiförbrukning och

på att minimera användning av processorminnen.

• Maximera användningen av förnyelsebar energi –

vår målsättning är att 100 procent av den energi vi

använder ska vara förnyelsebar år 2030.

• Minimera användningen av material och resurser –

vi fortsätter att optimera produktförpackningar och

transporter för att minimera koldioxidutsläppen.

• Certifiering enligt ISO 14001 – som bedöms vara

slutförd i slutet av 2024.

Åtgärder 2022 och framåt

• Innovationer för låg energiförbrukning och mindre

minnesanvändning av processorer – vi erbjuder

produkter med toppmoderna tekniker för kod-

optimering och power debugging. Det hjälper kun-

derna att utveckla applikationer som använder den

mest effektiva koden, vilket förbättrar processorns

prestanda och livslängd samt minskar energi-

förbrukningen. Till produkterna erbjuder vi också

omfattande support. Det gör det möjligt för kun-

derna att flexibelt välja den programmeringsmiljö

som passar dem och återanvända större delen av

sin tidigare skrivna kod, oavsett processor och pro-

jekt. Detta sparar både tid och resurser i sam band

med produktunderhåll och uppgraderingar.

• Maximera användningen av förnybara energikällor –

under 2022 fortsatte vi att dels teckna gröna elavtal

för våra kontor där detta är möjligt, dels teckna

tjänstebilsavtal för el- eller hybridbilar.

• Minimera avfall och användning av farliga ämnen –

vi erbjuder hårdvaruprodukter som lever upp till kra-

ven i tillämpliga miljö- och säkerhetsförordningar/

direktiv. Vi följer EU:s WEEE-bestämmelser – gäl-

lande avfall som består av eller innehåller elektrisk

och elektronisk utrustning – samt är registrerade

och rapporterar årligen till relevanta myndigheter

iFrankrike, Tyskland och Sverige.

• Minimera material- och resursanvändning – från

november 2022 levereras alla programvaruproduk-

ter elektroniskt, vilket minskat materialkostnaderna

per användarlicens med i genomsnitt 57 procent.

Dessutom har förpackningskartonger designats

om, vilket gör att de kan rymma fler tillbehör. Detta

minskar inte bara materialförbrukningen, utan

också kostnaderna för produktlagring och frakt,

men dessutom kostnader för bokföring, frakt och

exporthantering.

• Stöd till cirkularitet – vi gick vidare med IAR Green

Innovation Program där vi erbjuder stöd till cirkulari-

tet, genom att utvalda organisationer – forsknings-

center, universitetsprogram och nystartade företag

med högst tio ingenjörer – får tillgång till världens

mest kraftfulla utvecklingsverktyg till inbyggda

system till sina innovationer på områdena förnybar

energi och grön teknik. Programmet kommer att

vidareutvecklas med fler aktiviteter under 2023.

• ISO 14001-certifiering – vi inledde arbetet med en

ISO 14001-certifiering, där målet är att vara certifie-

rade i slutet av 2024. Certifieringen ska bidra till att

förbättra vår miljöprestanda genom en mer effektiv

resursanvändning och minskat avfall. ISO-certifie-

ringen bedöms också ge konkurrens fördelar och

öka intressenternas förtroende för IAR.

Utöver att följa lagar, regler och övrig praxis, arbetar

vi fortlöpande med att förbättra vår miljöprestanda.

Vi gör även förändringar med sikte på att nå netto-

noll utsläpp i linje med FN:s Globala mål.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Upplysningsrelaterade mått Metod/plats Resultat/mål Hänvisningar till standarder

Allmänna upplysningar

Hållbarhetsstyrning IAR Hållbarhetspolicy. Ska uppdateras under första

kvartalet 2023.

GRI 102-20, 29

Affärsmodell Sidan 20 GRI 102-1, 9

Styrning

Bolagsstyrning

Mångfald i styrelsen

Könsfördelning

Lönegrad för VD

Riskhanteringsprocess

Sidan 74 i

bolagsstyrningsrapporten.

2/5 (40 %) kvinnor i styrelsen.

4/12 (33 %) kvinnliga chefer.

5/5 (100 %) oberoende

styrelseledamöter.

ESRS G1: DR G1-1 till 10

GRI 405-1, 2

NM S1, S6

SDG 10

SASB*

Affärsmetoder:

Anti-korruption

Konkurrenshämmande beteende

Etik och integritet

Mänskliga rättigheter

DEI, icke-diskriminering

Visselblåsarfunktion

Tvångs- och barnarbete osv.

Uppförandekod. Ska uppdateras under första

kvartalet 2023.

Inga klagomål eller överträdelser

rapporterade under 2022.

ESRS G2: DR G2-1 till 10

GRI 102-16, 103-2, 205

NM G5, G6

SDG 4, 5, 8, 10, 16

SASB*

Leverantörskedjehantering Uppförandekod.

Due diligence-granskningar av

leverantörer.

Regelbunden uppföljning.

Ska uppdateras under första

kvartalet 2023.

Granskning under första kvartalet

2023.

ESR S2 DR S2/3-5

GRI 308, 414

NM G5

SDG 12, 17

SASB*

Datasekretess och

informationssäkerhet

Certifiering enligt UK NCSC Cyber.

Essentials och Cyber Essentials.

Plus för IAR i Storbritannien.

ISO 27001-certifiering för IAR

Group.

Till andra kvartalet 2023.

Till fjärde kvartalet 2024.

GRI 418

SASB*

Efterlevnad av lagar, regler och

andra förordningar

Uppförandekod.

Utbildning om exportkontroll och

miljöförordningar.

Intern kontroll av efterlevnad (ICP).

Ska uppdateras under första

kvartalet 2023.

Revision av exportkontroll

genomförd på kontoret i

Storbritannien i november 2022.

Till andra kvartalet 2023.

GRI 2-27

SDG 2, 3

Upplysningsrelaterade mått Metod/plats Resultat/mål Hänvisningar till standarder

Miljömässig hållbarhet

Miljöpolicy Uppförandekod. Ska uppdateras under första

kvartalet 2023.

ESRS E1

SDG 13

Miljöledningssystem ISO 14001-certifiering. I slutet av 2024. NM 7.3

Hantering av avfall och farliga

material

Följa EU WEEE-schemat. Registrering i Frankrike, Tyskland

och Sverige med årlig rapportering.

ESRS E2: DR E2-5

GRI 306-5, NM E7, SASB*

Utsläpp av växthusgaser (GHG) Minska utsläpp av växthusgaser

med fokus på scope 2 och 3.

Datainsamling från 2023. ESRS E1: DR E1-9

GRI 305-2 till 5, SASB*, SDG 13, 15

Ansvarsfulla produkter och

teknologi

IAR tekniker för kodoptimering och

power debugging.

IAR säkerhetslösning.

Minska elektroniskt avfall och

energiförbrukning.

Säkra applikationer och IP-skydd.

ESRS E5: DR E5-7

SDG 9

Förnybar energi Teckna gröna elavtal för kontoren. 100 procent förnybar energi till

2030.

Datainsamling från 2023.

ESRS E5: DR E5-7

GRI 302-1

NM E7.2, SDG 7

Minska material- och

resursförbrukningen

E-leverans av alla

programvaruprodukter.

Minimera förbrukning av

förpackningsmaterial.

Optimera fraktalternativen.

Från november 2022.

Kostnader för förpackningsmaterial

minskade med 57,6 procent per

licens.

ESRS E5: DR E5-7

GRI 306-2

NM E7.2

SDG 15

Support till cirkularitet IAR Green Innovation Program. Ska följas upp och uppdateras

under första kvartalet 2023.

ESRS E5: DR E5-8

SDG 9

Social hållbarhet

Affärspartners

Affärspartners Uppförandekod.

Ekosystem.

60+ viktiga partners inom

halvledare och teknologi.

ESRS S2, G2, GRI 2–6

SDG 17

Kund

Kundengagemang Kundundersökning NKI 75 (2022) ESRS S4: DR S4-3

Kundvärde och -lojalitet Mervärde och produkter av hög

kvalitet.

CRM och integration av

supportsystem.

10 online-kurser till 2022, fler

kommer under 2023.

Implementerat 2022.

SASB*

Kundernas hälsa och säkerhet Produktlivscykel i enlighet med

krav i tillämpliga direktiv/

förordningar.

Alla hårdvaruprodukter enligt

gällande regler.

GRI 416-2

SASB*

ESG-upplysningar

ESG-upplysningar 2022

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Upplysningsrelaterade mått Metod/plats Resultat/mål Hänvisningar till standarder

Social hållbarhet, forts.

Medarbetare

Medarbetarpolicy Personalhandbok.

IAR:s arbetsmiljökommitté.

Möten varje kvartal och

uppföljning.

ESRS S1: DR S1 -1 till 6

NM S4, SDG 3, 4, 6, 8, 13

Personalomsättning/nyanställda,

arbetsvillkor

Personalhandbok. 49/209 omsättning.

45/209 nyanställda.

ESRS S1: DR S1 -7, 12

GRI 401, 402,

NM S3, S4, SDG 8

Hälsa och säkerhet på

arbetsplatsen

Personalhandbok. Datainsamling från 2023. ESRS S1: DR S1-11,

GRI 403-9, 10, SDG 3, SASB*

Talanghantering IAR:s LTI-program (Long Term

Incentive) 2022.

Hackathon-program (innovation).

63 procent av medarbetarna

omfattas av LTI.

Finns på IAR:s huvudkontor och

iStorbritannien.

GRI 401-2

SDG 9

Utbildning för medarbetarna Standardutbildningar för

medarbetarna.

Individuell skräddarsydd utbildning.

Datainsamling från 2023. ESRS S1: DR S1 -9

GRI 404

SDG 4

DEI, lika lön Personalhandbok.

Etablerat en struktur av rättvisa

löner och förmåner.

DEI-poäng 8,7.

Implementerat 2022.

ESRS S1: DR S1-3, 16

GRI 405-1, 102-8

NM S4, SDG 4, 5, 10, SASB*

Mänskliga rättigheter

Icke-diskriminering

Föreningsfrihet och kollektivavtal

Uppförandekod. Inga överträdelser rapporterade

under 2022.

ESRS S1: DR S1-3, 16

GRI 412-1, 407, 102-1

NM S4, SDG 10

Produkt

Produkter och möjligheter till

innovation

EDS-lösningar.

ESS-lösningar.

Alla EDS-produkter baserade på

ansvarsfull teknologi.

Alla ESS-produkter gjorda för

applikationssäkerhet och IP-skydd.

SDG 9, 17

SASB*

Produktkvalitet och -säkerhet TÜV certifiering av

funktionssäkerhet.

ISO 9001-certifiering.

6 EDS-produkter med

TÜV-certifiering.

I slutet av 2024.

SASB*

* Avser motsvarande SASB-standarder.

ESG-upplysningar

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i IAR Systems Group AB (publ), org.nr 556400-7200

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna

18–24 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande

om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning

jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 3 april 2023.

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Styrelsen och verkställande direktören får

härmed avge årsredovisning och koncern-

redovisning för I.A.R. Systems Group AB

för verksamhetsåret 2022. Bolaget har sitt

säte i Stockholm och organisationsnummer

556400-7200.

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för året uppgick till 419,9 (355,9)

MSEK och fördelas på utvecklingsverktyg 418,4

(355,2) MSEK och säkerhetslösningar 1,5 (0,7) MSEK.

Tillväxten i totala intäkter var 18,0% jämfört med före-

gående år, och även med justering för den positiva

valutaeffekten om 33,4 MSEK var tillväxten 8,6 %.

Amerika stod för 34 (33) procent av omsättningen,

Europa för 33 (35 ) procent av omsättningen, Asien

för 33 (31) procent och övriga geografiska områden

för 0 (1) procent av omsättningen.

Resultat

EBITDA för året uppgick till 129,0 (13,2), vilket motsva-

rar en EBITDA-marginal för året på 30,7 (3,7) procent.

EBITDA justerat för poster av engångskaraktär

uppgick till 129,0 (119,9*) MSEK, vilket motsvarar en

EBITDA-marginal för året på 30,7 (33,7*) procent.

Rörelseresultat för året uppgick till 75,7 (-119,0).

Rörelse resultatet justerat för poster av engångs-

karaktär uppgick till 75,7 (65,7*) MSEK.

I rörelsens kostnader på helåret 2021 ingår ned-

skrivning på immateriella tillgångar om 118,2 MSEK

samt kostnader kopplade till entledigandet av vd om

16,0 MSEK, kostnader som exkluderas när poster av

engångskaraktär är justerade.

Rörelsens kostnader har under året reducerats

med 50,2 (64,4) MSEK avseende aktivering för

utveckling av programvaror. Av de internt upparbe-

tade

kostnaderna som aktiverats avser 41,7 (54,4)

MSEK personal kostnader.

Personalkostnaderna justerat för poster av engångs -

karaktär utgör koncernens största kostnadspost

och står för cirka 71 (64)procent av de totala kostna-

derna. Av koncernens totala kostnader hänförs 44

(58) procent till verksamheten i Sverige.

Årets rörelseresultat har påverkats positivt av valuta-

omräkning med 16,5 MSEK vid en jämförelse med

föregående år.

Finansiella kostnader under året består huvud-

sakligen

av valutadifferenser samt räntekostnader

rörande nyttjanderättstillgångar.

Kassaflödet

Kassaflödet från den löpande verksamheten under året

uppgick till 127,7 (131,6) MSEK. Koncernen har, genom

dotter bolaget i Storbritannien, utnyttjat möjligheten till

skattelättnad kopplad till forsknings- och utvecklings-

kostnader. Härigenom tillfördes koncernen 11,2 MSEK

under tredje kvartalet 2022 vilket påverkar kassaflödet

men ej resultat räkningarna under året. Våra kunders

betalningsförmåga har fortsatt varit god under 2022.

Kassaflödet från investeringsverksamheten

uppgick under året till -59,5 (-74,1) MSEK. Merparten

* Justerat för poster av engångskaraktär, se Avstämningar sid .

Årets

nettoomsättning

419,9

MSEK (355,9)

Årets

rörelseresultat

75,7

MSEK (-119,0)

Årets kassaflöde från

löpande verksamhet

127,7

MSEK (131,6)

Nettokassa

78,9

MSEK (57,4)

Förslag utdelning

, SEK

(-) per aktie

Styrelsen

Ordförande Nicolas Hassbjer

Richard Lind

Koncernledningen

Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

av investeringarna avser aktivering för utveckling av

programvaror.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten upp-

gick under året till -39,5 (-15,1) MSEK. Finansierings-

verksamhetens kassaflöde under året utgörs huvud-

sakligen av amortering av leasingskulder.

Balansposter och ekonomisk ställning

Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång

till 148,2 MSEK jämfört med 113,4 MSEK den 31

december 2021. Till detta kan läggas outnyttjade

kreditlimiter uppgående till 0,0 (207,0) MSEK. Under

2023 har avtal om ny kreditfacilitet om 50,0 MSEK

tecknats.

Koncernens räntebärande skulder uppgick till

69,3MSEK

jämfört med 56,0 MSEK den 31 december

2021. I räntebärande

skulder ingår leasingskulder på

69,3 (38,0) MSEK i enlighet med IFRS-standarden

IFRS 16 Leasing. Utöver det ingår upptagna lån om

(18,0) MSEK.

Den 31 december 2022 uppgick netto kassan till

78,9 (57,4) MSEK. Även nettokassan påverkas av

IFRS 16 Leasing, se ovan.

Koncernens goodwill uppgick vid årets utgång

till 366,6 (355,9) MSEK. Nedskrivningsprövningen

som genomfördes vid årsskiftet visade på att inget

nedskrivningsbehov förelåg. Ökningen med 10,7 MSEK

är en

följd av valutaomvärdering. Övriga immateriella

tillgångar

i form av varumärken, programvaror, internt

upparbetade programutvecklingskostnader och

kundavtal uppgick till 204,1 (175,5) MSEK.

Den 31 december 2022 uppgick koncernens

ansamlade underskottsavdrag utanför Sverige till

264,6 (217,0) MSEK varav 86,7 (57,9) MSEK bedöms

kunna utnyttjas inom en överskådlig framtid varav

framtida skattelättnad kopplat till verksamheten i

England om 12,6 (11,0) MSEK redovisas i koncernens

balansräkning. I balansräkningen är upp skjuten skatte-

fordran redovisad till 3,2 (2,5) MSEK och uppskjuten

skatteskuld redovisad till 30,3 (28,4) MSEK. I posten

uppskjuten skattefordran ingår även de uppskjutna

skatte skulder som skall nettoredovisas eftersom de

kopplas till ett och samma skattesubjekt. Förväntad

utbetalning 2023 kopplad till skattelättnad avseende

forsknings- och utvecklingskostnader i England beräk-

nas till ca 12,6 (11,0) MSEK. Utbetalningen reducerar

ansamlande underskotts avdrag i motsvarande mån.

Utbetalningen påverkar kassa flödet men ej resultat-

räkningarna för aktuell period.

Det egna kapitalet per den 31 december 2022

uppgick till 666,8 MSEK jämfört med 585,3 MSEK

den 31 december 2021. Förändringen av eget kapital

framgår av specifika tionen på sidan 34. Soliditeten

uppgick till 72 (72)procent den 31 december 2022.

Ställda säkerheter har ökat under året och uppgick

till 25,7 (20,5) MSEK den 31 december 2022.

Investeringar

Investeringar i materiella anläggningstillgångar under

året

uppgick till 9,3 (9,9) MSEK. Investeringar i imma-

teriella tillgångar uppgick till 50,2 (64,4) MSEK. Inves-

teringar i immateriella tillgångar avser främst kostna-

der för egen personal för utveckling av programvaror.

Av årets investeringar är 0,0 (1,7) MSEK förvärvat

separat

och 50,2 (62,7) MSEK internt upparbetade

kostnader. Av de

internt upparbetade kostnaderna

avser 41,7 (54,4) MSEK personal kostnader.

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

22,1 MSEK

Rörelseresultat

MSEK

2020 2021 2022

100

120

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

108,8 MSEK

Nettoomsättning

MSEK

2020 2021 2022

Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Marknad och kunder

I.A.R. Systems Group koncernen levererar högkva-

litativa produkter till företag som utvecklar digitala

produkter. Kunderna finns över hela världen och

inom många olika branscher. Utbredningen av den

digitala tekniken driver marknaden inom inbyggda

system, mycket till följd av IoT. Så gott som alla bran-

scher har enheter eller produkter som kan utvecklas

ytterligare genom förbättrad kommunikation och

anslutning.

IAR har som ett resultat av kriget i Ukraina och

sanktionerna mot Ryssland stoppat all försäljning till

den ryska marknaden och även delar av Ukraina.

Försäljningen i EMEA har påverkats något av detta om

än marginellt eftersom Ryssland inte är en stor mark-

nad för IAR. Pandemin är allt mer historia. De asiatiska

marknaderna, särskilt Kina, som på senare tid varit

mest drabbade av pandemin har nu öppnat upp vilket

är en bidragande orsak till den ökning av försäljning

vi noterat i APAC. Dessa, för IAR relativt nyetablerade

marknader, växte dock starkt även under pandemin.

Medarbetare

Bolagets konkurrenskraft är beroende av förmågan

att rekrytera, behålla och utveckla kvalificerade

medarbetare. Bolagets framgång är kopplad till hur

väl ledarskapet utvecklas och medarbetarna enga-

geras. IARs företagskultur kännetecknas av öppenhet,

socialt ansvarstagande och affärsmässighet. Den

globala organisationen och medarbetarnas stora

passion för produktutveckling och teknik lockar till

sig kompetenser och talanger i alla länder där bola-

get är verksamt.

Bolaget strävar efter en personalpolitik och ett

arbets klimat som gör att medarbetarna gärna vidare-

utvecklas i sin yrkesroll.

Hög teknisk kompetens och gedigen bransch-

erfarenhet kännetecknar medarbetarna. IAR har

även en stor andel medarbetare med utbildning på

högre nivå. Inom koncernen har 88 (89)procent

av medarbetarna högre, eftergymnasial utbild-

ning och 12 (11)procent har gymnasial utbildning.

Medelåldern för koncernens medarbetare är 48

(47) år. Vid utgången av 2022 var fördelningen

26 (27)procent kvinnor och 74 (73)procent män.

Under 2022 har genomsnittligt antalet medarbe-

tare varit 203 (203).

Risker och riskhantering

IARs verksamhet är liksom all affärsverksamhet för-

enad med risker. Vissa risker ligger inom företagets

kontroll medan andra ligger utanför. IAR identifierar

och hanterar löpande bolagets risker. De väsentli-

gaste riskerna och hur vi hanterar dem framgår av

nedanstående beskrivning. Under 2022 har noteras

en generell ränteuppgång samt ökad inflation i både

Sverige och utomlands, till viss del beroende av

kriget i Ukraina. IAR har inte noterat några väsent-

liga effekter på de uppåtgående räntorna, detta då

koncernen till mycket liten del är lånefinansierad och

därmed inte så beroende av, och känslig för, ränte-

fluktuationer. Den ökade inflationen har dock till viss

del medfört högre kostnader och ökade lönekrav.

Under 2022 initierades även ett projekt för att se över

prisstrukturen för att hantera den ökade inflationen,

vilket kommer fortgå under 2023.

-100

-50

100

150

200

Räntebärande skulder

Likvida medel

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

Likvida medel Räntebärande skulder

158,8 MSEK

Nettokassa

MSEK

2020 2021 2022

-2

-160

-120

-80

-40

120

160

200

Kostnader

Intäkter

ÖvrigaKRWGBPJPYEuroUSDSEK

Intäkter Kostnader

Valutafördelning

MSEK

Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Tre typer av risker

I vårt arbete med risker och riskhantering har vi delat

upp riskerna i tre kategorier.

Marknadsrisker avser externa faktorer och händel-

ser på de marknader som IAR verkar inom och som

kan påverka förutsättningarna för att nå våra uppsatta

mål. Marknads risker är händelser som vi har begrän-

sade möjligheter att påverka men som vi måste

för hålla oss till.

Verksamhetsrisker avser huvudsakligen interna

faktorer och händelser som kan påverka förutsätt-

ningarna för att nå våra uppsatta mål och som ingår

i vårt löpande operativa arbete att hantera.

Finansiella risker avser fluktuationer i IARs resultat

och kassaflöde som en följd av förändringar i valuta-

kurser, räntenivåer, finansierings- och kreditrisker.

Valutarisk

Avseende valutarisk så verkar koncernen interna-

tionellt och utsätts för valutarisker som uppstår

från olika valuta exponeringar, framför allt avseende

US-dollar (USD), Euro (EUR), brittiska pund (GBP)

och japanska Yen (JPY). Valutarisk uppstår genom

framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar

och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverk-

samheter.

Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktio-

ner eller redovisade tillgångar eller skulder

uttrycks

i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta.

Koncernen använder inga valutaterminer eller andra

finansiella instrument för att minimera valutarisken. I

så stor utsträckning som det är möjligt växlas likvida

medel från utländsk valuta till SEK för att minska

valutaexponeringen.

Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisk upp-

står genom likvida medel och tillgodo havanden

hos banker samt kreditexponeringar gentemot

kunder, inklusive utestående fordringar och avta-

lade transaktioner.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar

tillräckligt med likvida medel och kortfristiga place-

ringar med en likvid marknad, tillgänglig finansiering

genom avtalade kreditfaciliteter. På grund av verk-

samhetens dynamiska karaktär bibehåller kon-

cernledningen flexibiliteten i finansieringen genom

att upprätthålla avtal om lyftnings bara krediter. För

en djupare beskrivning avseende finansiella risker

hänvisas till not 2.

Till viss del kan IAR skydda sig mot risker genom

försäkring. IAR har koncerngemensamma försäk-

ringar som kompletteras med lokala där det bedöms

nödvändigt. Försäkringarna revideras årligen i samråd

med extern part. Försäkringarna omfattar bland annat

egendom, avbrott, förmögenhetsbrott, rättsskydd,

ansvar och

styrelsens/vd:s ansvar.

Känslighetsanalys

I tabellen till höger har en beräkning gjorts av

hur

koncernens resultat efter skatt påverkas av föränd-

ringar

av ett antal poster i resultaträkningen. Då

koncernen inte redovisar några värdeförändringar

i övrigt total resultat

avseende transaktions- och

ränteexponeringar, uppkommer

motsvarande effekt

i eget kapital.

 dec  Förändring Resultateffekt

Varukostnader +/- % +/- , MSEK

Lönekostnader +/- % +/- , MSEK

Valuta – EUR +/- % +/- , MSEK

Valuta – USD +/- % +/- , MSEK

Valuta – GBP +/- % +/- , MSEK

Valuta – JPY +/- % +/- , MSEK

Rörlig ränta +/- %-enhet +/- , MSEK

Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Riskområde Beskrivning IAR Systems riskhantering

Marknadsrisker

Makroekonomisk

utveckling

Kundernas efterfrågan och investeringsvilja är kopplad till deras tro om framtida ekonomiska tillväxt samt

hur den makro ekonomiska utvecklingen ser ut i den egna marknaden. Externa faktorer som tex inflation,

handelskrig och lagstiftning påverkar kundernas investeringsvilja.

3 3

IARs programvara säljs över hela världen och riskerna är utifrån det spridda både geografiskt och över ett antal olika

branscher.

IAR agerar i enlighet med beslut och rekommendationer från regeringar och myndigheter på respektive marknad

samtidigt som koncernen löpande följer och utvärderar effekterna på koncernens finansiella ställning för att minimera

påverkan framöver. Ny lagstiftning inom säkerhet för IoT antas framöver bli en positiv drivkraft på försäljningen inom

säkerhetsområdet.

Produkter

och teknologi

Nya i grunden förändrade arbetsformer, affärsmodeller och snabba teknik skiften samt förändrat

kundbeteende utgör en risk för ändrade kundkrav som förändrar IARs marknadsposition. Externa

faktorer som tex stöld av IP, industrispionage och exportregelringar kan påverka.

3 3

IAR har väl etablerade och strategiska samarbeten med samtliga väsentliga processor leverantörer, vilket innebär att

företagets programvara stödjer flest processorer och flest arkitekturer av alla produkter på marknaden. IAR utgör navet

i ett ekosystem av partners inom processortillverkning, realtidsoperativsystem och tilläggsprodukter. Genom förvärvet

av Secure Thingz kan IAR nu även erbjuda möjligheter till nya lösningar för säkerhet i inbyggda system.

Konkurrenter

Nya och starkare konkurrenter kan leda till minskad efter frågan på IARs programvara.

2 3

IAR möter risken för konkurrens som oberoende leverantör av utvecklingsverktyg för inbyggda system genom att erbjuda

en användarvänlig, effektiv och snabb programvara som stödjer de flesta arkitekturer och processorer. Till detta erbjuds

support. I en växande ny marknad som den inom säkerhet för IoT kan det också vara positivt att vara flera konkurrenter

som utbildar kunderna i säkerhetsbehovet och dess lösningar.

Verksamhetsrisker

Kundstruktur

Stort beroende av enskilda branscher kan ha stor inverkan på försäljningen om en hel bransch skulle

få problem.

1 2

IAR strävar efter att bygga långsiktiga relationer med sina kunder. Koncernen har god spridning bland kunderna som finns

i olika kategorier, branscher och geografiska marknader. Ingen enskild kund har en större del av koncernens omsättning.

De 10 största kunderna bidrar med 8,4 procent av intäkterna.

Intäkts struktur

Stor andel av engångsprojekt eller underhållsavtal med korta löptider innebär en osäkerhet om den

ekonomiska tillväxten avtar.

1 2

IAR arbetar med att öka andelen återkommande kunder. Andelen återkommande kunder är redan stor och uppgår till cirka

95procent. Geografisk fördelning är jämn med 1/3 inom varje region: APAC, EMEA resp USA. Kundspridningen är god. De

10 största kunderna har 8,4% av omsättningen och ingen enskild kund utgör mer än 1,7% av omsättningen.

Kompetens-

försörjning

IARs nyckelkompetenser finns främst inom teknikutveckling och i rela tionerna med kunderna.

3 3

IAR arbetar aktivt för att behålla och utveckla kompetensen i företaget. Genom utbildningar och erfarenhets ut byten stärks

kompetensen och lojaliteten i koncernen. IAR har låg personalomsättning och en tydlig och gemensam värdegrund. Det

finns en utmaning att hitta rätt kompetens till rätt kostnad framför allt inom produktutveckling.

Osannolik

Ej trolig

Möjlig

Trolig

Sannolik

Sannolikhet

Obetydlig

Liten

Mellan

Stor

Mycket stor

Påverkan

Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Riskområde Beskrivning IAR Systems riskhantering

Finansiella risker

Valutarisk

Med valutarisk menas risken att värdet

på bolagets transaktionsflöden varierar på

grund av förändringar

i valutakurser.

4 4

IAR verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende

US-dollar (USD), Euro, brittiska pund (GBP) och japanska Yen. Koncernens omsättning i utländsk valuta utgör cirka

95procent av den totala omsättningen. Huvuddelen av företagets kostnader är i svenska kronor. Åtgärder för att hantera

den transaktionsmässiga valutarisken fastslås i koncernens finanspolicy och inkluderar möjlighet för säkringsredovis-

ning vid specifika fall. Syftet är att minimera den kortsiktiga resultatpåverkan av valutaförändringen och samtidigt skapa

långsiktigt handlingsutrymme.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk avses att finansiering inte kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade kostnader.

1 1

IARs likviditetsrisk bedöms som relativt begränsad. Den 31 december 2022 fanns tillgodohavande avseende likvida

medel om 148,2 MSEK, samt att moderbolaget under 2023 tecknat avtal om en kreditlimit om 50,0 MSEK. De ränte-

bärande skulderna uppgick samtidigt till 69,3 MSEK varav leasingskulder utgör 69,3 MSEK.

Kreditrisk

Med kreditrisk avses att en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt

åtagande. Den huvudsakliga kreditrisken är att IAR inte erhåller betalning för kundfordringar.

1 1

IARs kreditrisk bedöms som relativt låga. Kundfordringarna är fördelade på ett stort antal motparter inom olika branscher,

marknader och kundtyper. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att försäljning sker till kunder med lämplig

kreditbakgrund. Historiskt har kostnaden för kundförluster varit låg. För att begränsa riskerna innehåller företagets

kredit policy riktlinjer och bestämmelser för kreditprövning av nya kunder, betalningsvillkor samt rutiner och processer för

hantering av obetalda fordringar.

I.A.R. Systems Groups aktie

I.A.R. Systems Groups B-aktie är noterad på Nasdaq

Stockholm Mid Cap. I.A.R. Systems Groups

aktie kapital uppgick den 31 december 2022 till

139 683 334 SEK, fördelat på 13968333 antal aktier,

varav 13660 291 av serie B och 308 042 av serie C.

Samtliga aktier av serie C samt 7 963 aktier av serie

B är i eget förvar. Samtliga aktier har ett kvotvärde om

10 SEK per aktie.

Av de aktier av serie C som förvär-

vades under 2018 har 9 136 st överlåtits under 2022,

vilket utgör 0,1 procent av aktiekapitalet, för 98 722,0

SEK. Skälet till överlåtelse av egna aktier under 2022

är leverans av aktier till anställda vid utnyttjande av

personaloptioner enligt koncernens incitamentspro-

gram. Totalt har 51 646 aktier av serie C omvandlats till

aktier av serie B inom ramen för incitamentsprogram

sedan det ursprungliga återköpet av 359 688 aktier av

serie C.

Aktiens utveckling

Aktiekursen har under året varierat från 100,2 (100,0)

SEK som lägst och till 162,4 (166,0) SEK som högst.

Kursen var den 31 december 2022 150,4 (117,80)

SEK. I.A.R. Systems Groups börsvärde uppgick den

31 december 2022 till 2 054 (1608) MSEK

Ägande och kontroll

Antalet aktieägare i I.A.R. Systems Group uppgick

den 31 december 2022 till 6 917 (7 271). Av dessa

hade 400 (472) fler än 1 000 aktier vardera. Utländ-

ska ägares innehav uppgick till cirka 28 (27) procent

av aktiekapitalet och 28 (27) procent av rösterna.

För ytterligare information om I.A.R. Systems Groups

aktie, se sidorna 79-81.

Hållbarhetsrapportering

I enlighet med ÅRL 6 kap 11 § upprättar IAR en håll-

barhetsrapport. Hållbarhetsrapporten finns intagen

i årsredovisningen på sid 18–24.

Bolagsstyrning

IAR har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlig-

het med regler och tillämpningsanvisningar i svensk

lagstiftning och Svensk kod för bolagsstyrning.

Bolagsstyrningsrapporten finns intagen i årsredo-

visningen på sid 74–78.

Riktlinjer för ersättning och andra anställnings-

villkor för ledande befattnings havare

Styrelsen föreslår på årsstämman 2023 att de

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

som antogs på årsstämman 2022 ska fortsätta att

tillämpas.

Osannolik

Ej trolig

Möjlig

Trolig

Sannolik

Sannolikhet

Obetydlig

Liten

Mellan

Stor

Mycket stor

Påverkan

Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Årsstämman 2022 fastställde styrelsens förslag

till riktlinjer för ersättning till bolagets ledande

befattnings havare vilka framgår i not 6 och av

bolagsstyrnings rappor ten. I riktlinjerna framgår att

former för ersättning till ledande befattningshavare

är fast lön, rörlig ersättning som maximalt kan uppgå

till 50 procent av fast lön, RSUer i form av långsiktigt

incitamentsprogram, pensioner och andra förmå-

ner. Den fasta lönen ska vara marknadsmässig och

fastställas individuellt och baseras på varje individs

roll, prestation, resultat och ansvar. Den rörliga

ersättningen skall baseras på måluppfyllelse inom

områdena resultat- och omsättning, såsom tillväxt

(nettoförsäljningstillväxt), ska resultat före räntor och

skatter (EBIT) och kvalitativa individuella mål kopplade

till strategiska och/eller funktionella mål som är indi-

viduellt anpassade baserat på ansvar och funktion.

Dessa mål skall vara utformade så att de bidrar till att

främja IARs affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet. Pensionsplanen skall mot-

svara kostnaden för ITP-planen för anställda i Sverige.

För ledande befattningshavare utanför Sverige utgår

marknadsmässig pension för respektive land/region.

Uppsägningstiden från bolagets sida gentemot

verkställande direktören är sex månader med full

lön. Uppsägningstiden för verkställande direktören

gentemot bolaget är sex månader.

Uppsägnings-

tiden från bolagets sida gentemot övriga ledande

befattningshavare är tre till sex månader med full lön.

Uppsägningstiden från övriga ledande befattnings-

havare sida gentemot bolaget är tre till sex månader.

För samtliga ledande befattningshavare gäller att lön

och övriga avtalade förmåner utgår under uppsäg-

ningstiden.

Styrelsens förslag överensstämmer med tidigare

tillämpade riktlinjer för ersättning till bolagets

ledande befattningshavare. Princi perna gäller för

anställnings avtal som ingås efter årsstämmans

beslut samt för det fall ändringar görs i existerande

villkor efter denna tidpunkt. Gruppens andra ledande

befattnings havare avser koncernledningen, se

sidorna 89–90.

Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott för

beredning av frågor om ersättning och andra anställ-

ningsvillkor för bolagsledningen.

Avvikelse från riktlinjerna

Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer

om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns

särskilda skäl som motiverar det. Inga avvikesler från

dessa riktlinjer har skett under 2022.

Utdelningspolicy

Styrelsen avser att årligen föreslå en utdelning, eller

annan motsvarande värdeöverföring, som skall uppgå

till 30–50procent av vinsten efter skatt. Härutöver kan

styrelsen komma att föreslå en ytterligare återföring av

kapital till aktieägarna förutsatt att styrelsen bedömer

detta som motiverat med hänsyn till förväntat framtida

kassaflöde och bolagets investeringsplaner.

Flerårsöversikt          

Intäkter, MSEK , , , , , , , , , ,

Rörelsens kostnader, MSEK -, -, -, -, -, -, - ,  -, -, -  , 

Rörelseresultat, MSEK , , , , ,  , , , ,* ,

EBITDA-marginal,%

, , , , , , , , ,* ,

Rörelsemarginal,%

, , , , , , , , ,* ,

Räntabilitet på eget kapital,%

, , , , , , , , -, ,

Eget kapital per aktie, SEK

, , , , , , , , , ,

Kassaflöde från löpande verksamheten

per aktie, SEK

, , , , , , , , , ,

* Justerad för poster av engångskaraktär, se Avstämningar sid .

** Nyckeltalet avser ett alternativt nyckeltal som inte definieras av IFRS. För mer information se sidorna –.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande, SEK

Överkursfond   ,

Balanserat resultat   ,

Årets totalresultat   ,

Totalt, SEK   ,

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt

följande:

Till aktieägarna utdelas

, SEK per aktie   ,

I ny räkning överföres   ,

Totalt, SEK   ,

Styrelsens yttrande enligt 18 kap. 4§

aktiebolagslagen

Styrelsen har förslagit att årsstämman den 26 april

2023 ska beslut om vinstdelning om 1 krona och 50

öre per aktie. Sammantaget uppgår utdelningsbe-

loppet till högst 20 490 437 kronor. Styrelsen anser

att förslaget är försvarligt med hänsyn till de krav som

verksamhetens art, omfattning och risker ställer på

storleken av det egna kapitalet, samt IARs konsolide-

ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen

har härvid tagit hänsyn även till de krav som koncern-

verksamhetens art, omfattning och risker ställer på

koncernen egna kapital samt koncernens konsolide-

ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen samlade uppfattning är därför att den

föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget och övriga

i koncernen ingående bolag från att fullgöra sina

förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra

erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen

kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i

aktiebolagslagen 17 kap. 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Koncernen

Resultaträkning

MSEK	Not	2022	2021
Nettoomsättning	1, 2, 3, 4	419,9	355,9
Övriga intäkter		2,9	2,1
Aktiverat arbete för egen räkning		50,2	64,4
Handelsvaror		-12,8	-12,0
Övriga externa kostnader	5	-58,2	-48,3
Personalkostnader	6	-273,0	-258,2
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar	11	-4,8	-3,7
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar	11	-20,7	-16,7
Avskrivningar av immateriella tillgångar	10	-27,8	-33,8
Nedskrivning av immateriella tillgångar	10	-	-118,2
Rörelseresultat		75,7	-68,5
Finansiella intäkter	7	0,3	1,5
Finansiella kostnader	7	-2,5	-1,6
Resultat före skatt		73,5	-68,6
Inkomstskatt	8	-15,7	1,2
Årets resultat		57,8	-67,4
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		57,8	-67,4
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		80,5	-28,5
Resultat per aktie, räknat på årets resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare under perioden, SEK
- före utspädning	9	4,23	-4,94
- efter utspädning	9	4,20	-4,94

Rapport över totalresultatet

MSEK	2022	2021
Årets resultat	57,8	-67,4
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att omföras till resultatet
Skatteeffekt poster som bokas över totalresultatet	-1,2	-2,3
Omräkningsdifferens	23,9	41,2
Summa totalresultat för året	80,5	-28,5

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Balansräkning

MSEK	Not	31 dec 2022	31 dec 2021
Tillgångar	1, 2
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	10
Goodwill		366,6	355,9
Övriga immateriella tillgångar		204,1	175,6
Summa immateriella tillgångar		570,7	531,5
Materiella anläggningstillgångar	11
Förbättringsutgifter på annans fastighet		2,9	2,0
Inventarier		13,9	12,5
Nyttjanderättstillgångar		68,2	35,6
Summa materiella anläggningstillgångar		85,0	50,1
Finansiella tillgångar
Andra långfristiga fordringar	12, 17	3,7	3,0
Summa finansiella tillgångar		3,7	3,0
Uppskjuten skattefordran	8	3,2	2,5
Summa anläggningstillgångar		662,6	587,1
Omsättningstillgångar
Varulager		11,3	9,5
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	13, 17	66,6	58,9
Aktuella skattefordringar	8, 14	0,3	0,8
Övriga kortfristiga fordringar	14, 17	5,1	2,9
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15, 17	28,1	40,2
Summa kortfristiga fordringar		100,1	102,8
Likvida medel	16, 17	148,2	113,4
Summa omsättningstillgångar		259,6	225,7
Summa tillgångar		922,2	812,8

MSEK	Not	31 dec 2022	31 dec 2021
Eget kapital och skulder
Eget kapital	18, 19
Aktiekapital		139,7	139,7
Övrigt tillskjutet kapital		228,1	228,0
Omräkningsreserver		60,4	37,8
Balanserat resultat inklusive årets resultat		238,6	179,8
Summa eget kapital		666,8	585,3
Långfristiga skulder
Leasingskulder	17	50,3	19,5
Andra långfristiga skulder		1,5	1,1
Uppskjuten skatteskuld	8	30,3	28,4
Summa långfristiga skulder		82,1	49,0
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	17	8,4	9,2
Skulder till kreditinstitut	17	-	18,0
Leasingskulder	17	19,0	18,5
Aktuella skatteskulder		3,1	1,8
Övriga skulder	17	9,6	9,9
Förutbetalda intäkter		115,3	91,2
Upplupna kostnader	17	17,9	29,9
Summa kortfristiga skulder		173,3	178,5
Summa eget kapital och skulder		922,2	812,8

Koncernen

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Förändringar i eget kapital

		Övrigt till-	Omräknings-	Balanserat	Summa
MSEK	Aktiekapital	skjutet kapital	reserver	resultat	eget kapital
Ingående balans 1 januari 2021	139,7	227,8	-1,0	246,9	613,4
Årets resultat				-67,4	-67,4
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens			38,8		38,8
Summa totalresultat			38,8	-67,4	-28,6
Transaktioner med aktieägare
Optionslikvid		0,2			0,2
Värde på aktierelaterade ersättningar				0,3	0,3
Summa transaktioner med aktieägare		0,2		0,3	0,5
Ingående balans 1 januari 2022	139,7	228,0	37,8	179,8	585,3
Årets resultat				57,8	57,8
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens			22,6		22,6
Summa totalresultat			22,6	57,8	80,4
Transaktioner med aktieägare
Optionslikvid		0,1			0,1
Värde på aktierelaterade ersättningar				1,0	1,0
Summa transaktioner med aktieägare		0,1		1,0	1,1
Utgående balans 31 december 2022	139,7	228,1	60,4	238,6	666,8

Koncernen

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Rapport över kassaflöden

MSEK	Not	2022	2021
Den löpande verksamheten
Inbetalningar från kunder		412,8	359,4
Utbetalningar till leverantörer och anställda		-267,6	-222,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter		145,2	136,8
Erhållen ränta		0,2	0,0
Erlagd ränta		-1,7	-1,6
Erhållen skattelättnad		11,2	11,8
Betald inkomstskatt		-27,2	-15,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten		127,7	131,6
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar	10	-50,2	-64,2
Investeringar i materiella anläggningstillgångar	11	-9,3	-9,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-59,5	-74,1
Finansieringsverksamheten
Teckningsoptioner		0,1	0,2
Upptagna lån		-	0,9
Amortering av finansiella skulder		-39,6	-16,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-39,5	-15,1
Årets kassaflöde		28,7	42,4
Likvida medel vid årets början		113,4	67,8
Kursdifferens i likvida medel
- hänförlig till likvida medel vid årets ingång		5,4	2,7
- hänförlig till årets kassaflöde		0,7	0,5
Likvida medel vid årets slut	16	148,2	113,4

Koncernen

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Moderbolaget

Resultaträkning

MSEK Not 2022 2021

Nettoomsättning 1, 2 13,1 13,1

Övriga externa kostnader 5 -3,7 -4,6

Personalkostnader 6 -10,4 -32,9

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 11 0,0 -0,0

Rörelseresultat -1,0 -24,4

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i koncernföretag 22 -8,5 -

Finansiella intäkter totalt 7 12,1 15,1

Finansiella kostnader totalt 7 -0,2 -0,7

Resultat före skatt 2,4 -10,0

Bokslutsdisposition koncernbidrag 89,0 94,0

Skatt på årets resultat 8 -20,7 -17,8

Årets resultat

70,7 66,2

Rapport över totalresultatet

MSEK 2022 2021

Årets resultat 70,7 66,2

Övrigt totalresultat - -

Poster som kan komma att omföras till resultatet - -

Summa totalresultat för året

70,7 66,2

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Balansräkning

MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021

Tillgångar

1, 2

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier 11 0,2 0,2

Summa materiella anläggningstillgångar 0,2 0,2

Finansiella tillgångar

Andelar i koncernföretag 22 455,1 481,4

Fordringar hos koncernföretag 232,5 172,7

Andra långfristiga fordringar 12 0,1 0,1

Uppskjuten skattefordran 0,1 0,0

Summa finansiella tillgångar 687,8 654,2

Summa anläggningstillgångar 688,0 654,4

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 19,5 -

Aktuell skattefordran 0,1 -

Övriga kortfristiga fordringar 14 0,1 0,1

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 0,2 0,4

19,9 0,5

Kassa och bank 16 2,5 4,5

Summa omsättningstillgångar 22,3 5,0

Summa tillgångar

710,4 659,4

MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021

Eget kapital och skulder

Eget kapital 18, 19

Bundet eget kapital

Aktiekapital 139,7 139,7

139,7 139,7

Fritt eget kapital

Överkursfond 254,9 254,8

Balanserad vinst 230,2 162,7

Årets totalresultat 70,7 66,5

555,8 484,0

Summa eget kapital 695,5 623,7

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 0,9 0,5

Skulder till kreditinstitut - 18,0

Skulder till dotterbolag 11,9 1,4

Aktuell skatteskuld 0,6 0,6

Övriga skulder 0,8 1,1

Upplupna kostnader 20 0,7 14,1

Summa kortfristiga skulder 14,9 35,7

Summa eget kapital och skulder

710,4 659,4

Moderbolaget

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Förändringar i eget kapital

MSEK Aktiekapital Överkursfond

Balanserat

resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 januari 2021

139,7 254,6 162,7 557,0

Optionslikvid 0,2 0,2

Värde på aktierelaterade ersättningar 0,3 0,3

Summa förändringar i eget kapital som inte redovisas i resultaträkningen 0,2 0,3 0,5

Årets resultat 66,2 66,2

Övrigt totalresultat

Summa totalresultat 66,2 66,2

Ingående balans 1 januari 2022 139,7 254,8 229,2 623,7

Optionslikvid 0,1 0,1

Värde på aktierelaterade ersättningar 1,0 1,0

Summa förändringar i eget kapital som inte redovisas i resultaträkningen 254,9 1,0 255,9

Årets resultat 70,7 70,7

Övrigt totalresultat

Summa totalresultat 70,7 70,7

Utgående balans 31 december 2022

139,7 254,9 300,9 695,5

Moderbolaget

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Kassaflödesanalys

MSEK Not 2022 2021

Den löpande verksamheten

Inbetalningar från dotterbolag 13,1 13,1

Utbetalningar till leverantörer och anställda -18,7 -24,0

Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter -5,6 -10,9

Erhållen ränta 5,7 2,4

Erlagd ränta -0,2 -0,7

Betald inkomstskatt -20,7 -12,6

Kassaflöde från den löpande verksamheten -15,2 -10,9

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar 11 - -0,0

Kassaflöde från investeringsverksamheten - -0,0

Finansieringsverksamheten

Teckningsoptioner inbetalning 0,1 0,2

Förändring lån till/från dotterbolag -52,3 -69,0

Upptagna lån - 0,5

Amortering lån -18,0 -

Koncernbidrag 89,0 94,0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 18,8 25,7

Årets kassaflöde -2,0 3,9

Likvida medel vid årets början 4,5 0,6

Likvida medel vid årets slut

16 2,5 4,5

Moderbolaget

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 1. Sammanfattning av viktiga

redovisningsprinciper

Allmänt

I.A.R. Systems Group AB (publ), med organisationsnummer 556400-7200,

är ett registrerat aktie bolag med säte i Stockholm i Sverige. Adressen till

företagets huvudkontor var t.o.m. den 31 mars 2023 Kungsgatan 33, 111

56 Stockholm. Från den 1 april 2023 är besöksadressen Strandbodgatan

1A, 75323 Uppsala. I.A.R. Systems Group AB är moderbolag i en koncern

som grundades 1985 och börsnoterades 1999.

I.A.R. Systems Group ABs aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid

Cap med tickern IAR. Denna koncernredovisning har den 3 april 2023

godkänts av styrelsen för offentliggörande.

Koncernen

1.1 Grund för rapporternas upp rättande

I.A.R. Systems Group AB:s koncernredovisning är upprättad i enlighet

med Årsredovisnings lagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för

koncerner och International Financial Reporting Standards, IFRS, och IFRS

IC-tolkningar sådana de antagits av EU.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som även

utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det

innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samt-

liga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal.

Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffnings värdemetoden,

förutom vad som anges nedan.

Att upprätta de finansiella rapporterna i överensstämmelse med IFRS

kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar.

Vidare krävs att företagsledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen

av företagets redovisningsprinciper. Uppskattningar och antaganden

är baserade på historiska erfarenheter och ett antal faktorer som under

rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskatt

ningar och antaganden används

sedan för att bedöma de redovisade

värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från

andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och

bedömningar. De områden som innefattar en hög grad av bedömning,

som är komplex eller sådana områden där antaganden och uppskatt-

ningar är av väsentlig betydelse för koncern redovisningen, anges nedan

i not 1.

Nya och ändrade standarder och tolkningar som gäller för 2022

Från 1 januari 2022 tillämpar koncernen följande nya eller ändrade

IFRS-standarder från IFRS Interpretations Committee:

Standarder

Skall tillämpas för

räkenskapsår som börjar:

Ändring i IFRS 3, IAS 16, IAS 37, IFRS 1, IFRS 9,

IFRS 16, IAS 41 och IAS 1 1 januari 2022 eller senare

Dessa nya standarder och tolkningar har inte haft någon väsentlig inver-

kan på koncernens finansiella rapporter innevarande år och förväntas ej

ha på kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner.

Nya och ändrade standarder och tolkningar vilka ännu inte trätt ikraft

De nya eller ändrade standarder och nya tolkningar som har givits ut av

International Accounting Standards Board (IASB) samt IFRS Interpretation

Committee (IFRIC) men som träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter

den 1 januari 2022 har ännu inte börjat tillämpas av koncernen.

International Accounting Standards Board (IASB) har givit ut följande nya

och ändrade standarder vilka ännu inte trätt ikraft:

Standarder

Skall tillämpas för

räkenskapsår som börjar:

IFRS 17 Försäkringsavtal 1 januari 2023 eller senare

Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella

rapporter (upplysningar om redovisnings-

principer) 1 januari 2023 eller senare

Ändringar i IAS 8 Redovisningsprinciper,

ändringar i uppskattningar och

bedömningar samt fel 1 januari 2023 eller senare

Ändringar i IAS 12 Inkomstskatter 1 januari 2023 eller senare

Standarder

Skall tillämpas för

räkenskapsår som börjar:

Ändringar i iAS 1 Utformning av finansiella

rapporter (klassificering av skuld) * 1 januari 2024 eller senare

Ändringar i IFRS 16 Leasingavtal

(redovisning av leasingskuld vid en sale

and leaseback transaktion)* 1 januari 2024 eller senare

* Ej godkända för tillämpning inom EU ännu.

Ovanstående nya och ändrade standarder samt uttalanden från IFRIC

förväntas inte få någon väsentlig effekt då de tillämpas för första gången .

Intäktsredovisning

Intäkterna värderas utifrån den ersättning som anges i avtalet med

en kund exklusive mervärdesskatt. Koncernen redovisar intäkter när

kontrollen av en produkt eller tjänst överförs till en kund. Normalt förfaller

ersättningen till betalning när äganderätten har överförts. Koncernens

betalningsvillkor är i genomsnitt 30 till 60 dagar. Koncernen fakturerar

kunden

för licenser i samband med att licensen levereras till kunden.

Koncernen redovisar tillgången

som kundfordringar då koncernen har en

ovillkorad rätt till betalning.

Betalning för teknisk support och programvaruuppdateringar erhålls

normalt i förskott och skillnaden mellan erhållna betalningar och

redovisade intäkter redovisas som en avtalsskuld. Koncernen har inga

rörliga ersättningar. Transaktionspriset är bestämt i avtalet med kunder.

Förlängda betalningsvillkor kan förekomma undantagsvis men överstiger

aldrig 12 månader varav ingen justering görs för effekter av betydande

finansierings komponenter.

Merpart av koncernens intäkter avser licenser. I samband med försälj-

ningen av en licens så tecknas, i de flesta fall, även ett avtal avseende

teknisk support och uppdateringar som gäller under ett år. Licens, teknisk

support respektive uppdateringar har bedömts vara tre separata presta-

tionsåtaganden enligt IFRS 15 och ska därför redovisas separat.

Licensavgifter för programvaror intäktsförs vid fullgjord leverans. Leve-

rans anses inte ha skett förrän tillgångskoden för licensen alternativt

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

DVD-skivan med programvaran har tillgängliggjorts för kunden. Intäk-

terna från support- och uppdateringsavtal periodiseras linjärt under

avtalsperioden. Intäktsredovisning sker endast med belopp som

motsvarar de uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av

beställaren.

Licenser

Licenser för programvaror levereras elektroniskt till kund. Licenserna

bedöms vara ”rätt att använda licenser” enligt IFRS 15 eftersom kunden

kan styra användningen av licensen, och erhålla i stort sett samtliga

återstående förmåner från licensen vid tidpunkten då licensen levereras.

Intäkter från försäljning av licenser redovisas när kunden kan kontrollera

användningen av licensen, vilket normalt är när licensen överförs elektro-

niskt till kunden.

Teknisk support

Koncernen förser kunder, vid behov, med teknisk support under avtals-

perioden. Nyttjad teknisk support varierar inte väsentligt mellan olika

månader och kunden betalar samma belopp oavsett hur många gånger

tjänsten används. Prestationsåtagandet för teknisk support överförs till

kund ”över tid” och kunden anses ha tillgång till den tekniska supporten

jämnt fördelat under hela avtalsperioden, vilket innebär att intäkterna

redovisas linjärt över avtalsperioden.

Programvaruuppdateringar

Erbjudandet om programvaruuppdateringar innebär en försäkran om att

samtliga upp dateringar som utvecklats av IAR, under avtalsperioden,

tillhandahålls när och om de finns tillgängliga. Antalet uppdateringar kan

inte anges i förväg. Prestationsåtagandet avseende programvaruuppdate-

ringar anses överföras till kunden ”över tid” och kunden anses ha nytta av

uppdateringarna jämnt fördelat under hela avtalsperioden, vilket innebär

att intäkterna redovisas linjärt över avtalsperioden.

1.2 Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget I.A.R. Systems Group AB

och de företag över vilka moderbolaget har bestämmande inflytande

(dotterbolag). Bestämmande inflytande föreligger när moderbolaget har

inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig

avkastning från sitt engagemang i investeringsobjektet och kan använda

sitt inflytande över investeringsobjektet till att påverka sin avkastning.

Koncernens sammansättning framgår av not 22.

Moderbolaget gör en ny bedömning av huruvida bestämmande infly-

tande föreligger om fakta och omständigheter tyder på att en eller flera av

de faktorer som anges ovan har ändrats.

Konsolidering av ett dotterbolag sker från och med den dag moderbola-

get får bestämmande inflytande och fram till den dag det upphör att ha det

bestämmande inflytandet över dotterbolaget. Detta innebär att intäkter och

kostnader för ett dotterbolag som förvärvats eller avyttrats under inneva-

rande räkenskapsår inkluderas i koncernens resultaträkning samt övrigt

totalresultat från den dag moderbolaget får det bestämmande inflytandet

fram till den dag moderbolaget upphör att ha det bestämmande inflytandet.

Koncernens resultat och komponenter i övrigt totalresultat är hänförligt

till moderbolagets ägare och till innehav utan bestämmande inflytande

även om detta leder till ett negativt värde för innehav utan bestämmande

inflytande.

Redovisningsprinciperna för dotterbolag har vid behov justerats för att

överensstämma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncern-

interna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och

förluster hänförliga till koncerninterna transaktioner har elimi nerats vid

upprättandet av koncernredovisningen.

1.3 Rörelseförvärv

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv.

Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde

på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare

av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen.

I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder

som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Iden-

tifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv

värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje

förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i

det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets

proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets

identifierbara nettotillgångar. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs

när de uppstår. I det fall rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvär-

deras de tidigare egetkapitalandelarna i det förvärvade företaget till

dess verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst

eller förlust redovisas i resultatet. Varje villkorad köpeskilling som ska

överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunk-

ten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling

som klassificerats som en tillgång eller skuld redovisas i enlighet med

gällande princip antingen i resultat räkningen eller i övrigt totalresultat.

Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte

och efterföljande reglering redovisas i eget kapital. Goodwill värderas

initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och verkligt

värde för innehav utan bestämmande inflytande överstiger verkligt

värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder. I det

fall köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets

nettotillgångar, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Koncernin-

terna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner

mellan koncern företag elimineras.

1.4 Rapportering för segment

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den

interna rapportering som lämnas till den högste verkställande besluts-

fattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som

ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens

resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som vd i bolaget.

Koncernen har ett rörelsesegment: IAR .

1.5 Omräkning av utländsk valuta

a) Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i

koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö

där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I

koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets

funktionella valuta och rapportvaluta .

Forts. Not 1

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

b) Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt

de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna

omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning

av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skul-

der i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.

c) Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka inget har

en höginflations valuta som funktionell valuta) som har en annan funk-

tionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta

enligt följande:

› tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till

balansdagskurs,

› intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till

genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är

en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som

gäller på transaktionsdagen, varvid intäkter och kostnader omräknas per

transaktionsdagen), och alla valutakursdifferenser som uppstår redovi-

sas som en separat del av eget kapital.

Vid konsolideringen förs valutakursdifferenser, som uppstår till följd av

omräkning av netto investeringar i utlandsverksamheter till eget kapital

och redovisas som en post i totalresultatet. Detta omfattar även valuta-

kursdifferenser på koncerninterna lån där lånet är en del av koncernens

nettoinvestering i utlandsverksamheten. Vid avyttring av en utlands-

verksamhet redovisas sådana kursdifferenser i resultaträkningen som

en del av realisationsvinsten/-förlusten.

Följande omräkningskurser har använts:

Land Valuta Balansdagskurs Genomsnittskurs

USA 1 USD 10,4371 10,1245

Frankrike, Tyskland 1 EUR 11,1283 10,6317

Storbritannien 1 GBP 12,5811 12,4669

Japan 1 JPY 0,0791 0,0771

Kina 1 CNY 1,5017 1,5020

Taiwan 1 NTD 0,3344 0,3329

Korea 1 KRW 0,0083 0,0078

Indien 1 INR 0,1262 0,1287

1.6 Materiella anläggningstillgångar

Alla materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde

minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarnas

restvärde och nyttjandeperiod prövas vid varje balansdag och justeras vid

behov. En tillgångs redovisade värde skrivs genast ner till dess återvin-

ningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda

återvinningsvärde. Vid avyttring av tillgången redovisas vinst under övriga

intäkter och förlust under övriga rörelsekostnader. Tillkommande utgifter

läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat

tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt

att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången

kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde

kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och

underhåll redovisas som kostnader i resultat räkningen under den period

de uppkommer. Specifika redovisningsprinciper avseende Nyttjanderätts-

tillgångar specificeras nedan.

Materiella anlägg

ningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda

nyttjandeperioden. Linjär avskrivningstid används och härvid tillämpas

följande avskrivningstider:

Datorer 3 år

Övriga inventarier 5 år

Förbättringsutgifter på annans fastighet:

Resterande hyresperiod 1–5 år

Redovisning av Nyttjanderättstillgångar

Vid anskaffningstillfället redovisas nyttjanderätterna till värdet av motsva-

rande leasing skuld, erlagda leasingavgifter vid eller före inledningsdatu-

met samt eventuella initiala direkta utgifter. Därefter reduceras nyttjan-

derättstillgångens redovisade värde med ackumulerade avskrivningar

och eventuella nedskrivningar. Avskrivningen påbörjas per inlednings-

datumet för leasingavtalet. Koncernen tillämpar IAS 36 Nedskrivning av

tillgångar för att avgöra huruvida nyttjanderättstillgångens redovisade

värde överstiger dess återvinningsvärde. Rörliga leasingavgifter som inte

är beroende av index eller pris ingår inte i värderingen av leasingskulden

och nyttjanderätten. Dessa leasingavgifter redovisas som kostnad i

den period då händelsen eller de villkor som utlöser dessa betalningar

inträffar och ingår i posten ”övriga externa kostnader” i koncernens

resultaträkning.

IFRS 16 tillåter, som en praktisk lättnadsregel, att en leasetagare inte

separerar icke-leasingkomponenter från leasingkomponenter och istället

redovisar varje leasingkomponent och tillhörande icke-leasing kompo-

nenter som en enda leasingkomponent. Koncernen tillämpar inte detta

undantag. I.A.R. Systems Group AB tillämpar följande praktiska lösningar

som tillåts i standarden IFRS 16:

› Leasingavgifter från ett leasingavtal som, vid inledningsdatumet, har en

leasingperiod på 12 månader eller mindre redovisas som kostnad i den

period de avser.

› Korta leasingkontrakt (12 månader eller kortare) och leasingavtal där

underliggande tillgång uppgår till lågt värde (upp till 5 000 USD) redovi-

sas ej i balansräkningen utan på motsvarande sätt som Operationella

leasingavtal redovisades tidigare.

1.7 Immateriella anläggningstillgångar

a) Goodwill

Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskil-

lingen och verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande över-

stiger verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna

skulder. Goodwill testas årligen, eller oftare i det fall indikationer finns på

att värdet minskat, för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och

redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskriv-

Forts. Not 1

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

ningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande

redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten.

Goodwill fördelas på de lägsta kassagenererande enheter eller grupper

av kassagene re rande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelse-

förvärv som gett upphov till goodwill posten. Goodwill prövas för ned-

skrivningsbehov på den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen

övervakas i den interna styrningen, vilka utgörs av den kassagenererande

enheten IAR.

b) Teknologi

Teknologi redovisas till anskaffningsvärde i enlighet med en Relief-of-

royalty-metod. Metoden bygger på att förvärvaren i stället för att köpa

den aktuella tillgången kunde ha

erhållit liknande rättigheter genom

licensiering. Teknologi har en begränsad nyttjandeperiod

och redovisas

till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Teknologi

skrivs av över deras bedömda nyttjandeperiod på tretton år.

c) Varumärken

Varumärken redovisas till anskaffningsvärde. Varumärken har en begrän-

sad nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med

ackumulerade avskrivningar. Varumärken skrivs av över deras bedömda

nyttjandeperiod på femton år.

d) Programvara

Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder som förvärvats

separat redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning

sker linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod, vilken bedöms

uppgå till fem alternativt sex år. Bedömd nyttjandeperiod och avskriv-

ningsmetod omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår, effekten av

eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat.

e) Internt upparbetade immateriella tillgångar – Aktiverade

utgifter för utveckling av programvara och debugprobar

Internt upparbetade immateriella tillgångar som härrör från koncernens

utveckling av programvara (främst IAR Embedded Workbench och

Embedded Trust) samt debugprobar redovisas endast om följande

villkor är uppfyllda:

› det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången

och använda eller sälja den,

› företagets avsikt är att färdigställa den immateriella tillgången

och använda eller sälja den,

› det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella

tillgången,

› företaget visar hur den immateriella tillgången kommer att generera

sannolika framtida ekonomiska fördelar,

› det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att

fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella

tillgången, och

› de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under

dess utveckling kan beräknas tillförlitligt .

Om det inte är

möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell

tillgång redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period

de uppkommer. Efter första redovisningstillfället redovisas internt upp-

arbetade immateriella tillgångar till anskaffningsvärde efter avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ne

dskrivningar.

Bedömd nyttjandeperiod för in

ternt upparbetade tillgångar uppgår till

mellan fem och åtta år beroende på vilken produkt aktiveringen avser. IAR

verkar på en snabbföränderlig marknad då utvecklingen inom processor-

tillverkning/design och inte minst inom användningsområdet (processorer

förekommer i allt fler produkter och fler processorer förekommer i produk-

terna) är snabbföränderligt. IARs verktyg utvecklas för att programmera

dessa processorer och där förändras inte marknaden lika snabbt, bola-

gets produkter vidareutvecklas men grundplattformen består. Bedömd

nyttjandeperiod och avskrivningsmetod omprövas minst i slutet av varje

räkenskapsår, effekten av

eventuella ändringar i bedömningar redovisas

framåtriktat.

1.8 Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte av utan värdet

prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövningen

sker årligen samt då indikationer på nedskrivningsbehov föreligger. Till-

gångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst

händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade vär-

det kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp

med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde.

Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat

med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av

nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns

separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För till-

gångar, andra än finansiella tillgångar och goodwill, som tidigare har skrivits

ned görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.

1.9 Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-

ningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in,

först ut-metoden (FIFU).

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den

löpande verksam heten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskost-

nader.

1.10 Finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar klassificeras antingen som en tillgång som värderas

till verkligt värde via resultaträkningen, en tillgång som värderas till verkligt

värde över totalresultat eller som en tillgång som värderas till upplupet

anskaffningsvärde. Vilken värderingskategori en finansiell tillgång hänför

sig till beror dels på företagets affärsmodell (syftet med innehavet av den

finansiella tillgången) och dels på den finansiella tillgångens kontraktsen-

liga kassaflöden. Finansiella skulder delas upp i skulder till verkligt värde

via resultaträkningen och övriga skulder.

Redovisning och värdering av finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar värderas enligt tre kategorier:

› Hold to collect – Tillgångar som innehas för att samla in kontraktsenliga

kassaflöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och

ränta på det utestående kapitalbeloppet. Dessa värderas till upplupet

anskaffningsvärde .

Forts. Not 1

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

› Hold to collect and sell – Tillgångar som innehas för att både samla in

kontraktsenliga kassaflöden och sälja investeringar och som har kontrakts-

enliga kassaflöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och

ränta på det utestående kapitalbeloppet. Dessa värderas till verkligt värde

via övrigt totalresultat.

› Other – Övriga finansiella tillgångar och investeringar i egetkapital-

instrument. Dessa värderas till verkligt värde via resultaträkningen.

Investering

ar i egetkapitalinstrument värderas till verkligt värde. I de fall

koncernledningen har valt att redovisa verkliga värdeförändringar på eget-

kapitalinstrument via övrigt totalresultat, sker ingen efterföljande omklas-

sificering av verkligt värdeförändringar till resultaträkningen när instrumen-

tet tas bort från balansräkningen. Utdelningar från sådana investeringar

redovisas i resultaträkningen som övriga intäkter när koncernens rätt att

erhålla betalning har fastställts. Koncernens samtliga finansiella tillgångar

redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Kreditreservering för kundfordringar och avtalstillgångar bygger på

för

väntade förluster. IAR använder det förenklade tillvägagångssättet för

kundfordringar, dvs. reservationen kommer att motsvara den förväntade

förlusten för hela livslängden.

De förväntade kreditförlusterna för dessa

finansiella tillgångar beräknas med hjälp av en

provisionsmatris som är

baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser

för framtida ekonomiska förutsättningar och pengarnas tidsvärde om

applicerbart .

Redovisning och värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder delas upp i skulder till verkligt värde via resultat-

räkningen och övriga skulder. Grundprincipen för övriga skulder är att

de värderas till upplupet anskaffningsvärde eller anskaffningsvärde.

Koncernens samtliga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaff-

ningsvärde.

1.11 Likvida medel

I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden och värderas till

upplupet anskaffningsvärde .

1.12 Leasingsskulder

Koncernen bedömer om ett avtal är eller innehåller ett leasingavtal vid

avtalets början. Koncernen redovisar en nyttjanderätt och en motsva-

rande leasingskuld för samtliga leasingavtal i vilka koncernen är lease-

tagare. Detta gäller dock inte för korttidsleasingavtal (definierade som

leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre) samt

för leasingavtal där den underliggande tillgången har ett lågt värde. För

dessa leasingavtal redovisar koncernen leasingavgifter som en rörelse-

kostnad linjärt över leasingperioden, om ingen annan systematisk metod

bättre återspeglar hur de ekonomiska fördelar från den underliggande

tillgången konsumeras av leasetagaren.

Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter

som inte erlagts vid inledningsdatumet, diskonterade med användning

av leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fast-

ställas, använder koncernen den marginella låneräntan. Den marginella

låneräntan är den räntesats som en leasetagare skulle behöva betala

för en finansiering genom lån under en motsvarande period, och med

motsvarande säkerhet, för nyttjanderätten av en tillgång i en liknande

ekonomisk miljö.

Leasingbetalningar som ingår i värdet av leasingavgiften omfattar:

› Fasta leasingavgifter, med avdrag för eventuella leasingincitament.

› Rörliga leasingavgifter, exempelvis avseende index eller ett pris, initialt

värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet.

› Beloppet som förväntas betalas av leasingtagaren enligt garantier för

restvärde.

› Lösenpriset för en köpoption om leasetagaren är rimligt säker på att

utnyttja en sådan möjlighet.

› Avgift för uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeg-

lar att leasetagaren kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp

leasingavtalet.

Koncernen omvärderar leasingskulden (och gör en motsvarande anpass-

ning till den relaterade nyttjanderätten) när:

› Leasingperioden har ändrats eller vid en förändring av bedömningen

av utnyttjandet av en köpoption. I de fallen omvärderas leasingskulden

genom diskontering av de reviderade leasingavgifterna med en revide-

rad diskonteringsränta.

› Leasingbetalningarna ändras på grund av förändringar i index eller pris

eller vid förändring av förväntade betalningar enligt av garanterat rest-

värde. I dessa fall omvärderas leasing skulden genom att diskontera de

reviderade leasingavgifterna med hjälp av den initiala diskonteringsräntan.

› Leasingkontraktet ändras och förändringen inte redovisas som ett

separat leasingavtal. I dessa fall omvärderas leasingavgiften genom att

diskontera de reviderade leasing avgifterna med en reviderad diskonte-

ringsränta.

Inga omvärderingar enligt ovan skedde under rapporteringsperioden.

1.13 Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transak-

tionskostnader.

Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell

skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och

återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över lånepe-

rioden, med tillämpning av effektiv räntemetoden. Upplåning klassificeras

som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta

upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. En

finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen fullgörs eller på

annat sätt utsläcks .

1.14 Leverantörsskulder

Leverantörsskuld

er är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som

har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörs-

skulder ska inledningsvis redovisas till verkligt värde och därefter till

upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Eftersom leverantörsskulders förväntade löptid är kort redovisas dessa

till nominellt belopp .

1.15 Aktuell och uppskjuten skatt

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt

redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redo -

Forts. Not 1

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

visas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas

även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.

Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler

som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder

där moderbolagets och dess dotterbolag är verksamma och genererar

skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden

som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skat-

teregler är föremål för tolkning och gör, när så bedöms lämpligt, avsätt-

ningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten.

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas

avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och

förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-ford-

ringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skatte-

satser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kom-

mer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas

även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla tem-

porära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga

värden på tillgångar och skulder.

Temporära skillnader beaktas ej för koncernmässig goodwill eller för

andelar dotterbolag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig

framtid. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller

andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning

det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida

beskattning.

1.16 Avsättningar

Avsättningar för tilläggsköpeskillingar och rättsliga krav redovisas när koncer-

nen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser. Dess-

utom att det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera

åtagandet än att så inte sker, och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt .

1.17 Ersättningar till anställda

a) Pensionsförpliktelser

Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner vilket innebär att respek-

tive bolag betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och inte

har någon förpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Avgifterna

redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda

avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetal-

ning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.

b) Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp

av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepte-

rar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar

avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad endera att säga upp

anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande;

eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande

som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång. Förmåner som förfaller

mer än 12 månader efter balansdagen diskonteras till nuvärde.

c) Bonusplaner

När det finns en legal förpliktelse redovisar koncernen en skuld och en

kostnad för bonus, i enlighet med bolagets bonusmodeller, baserat på

försäljning och/eller vinst.

d) Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade utbetalningsersättningar redovisas i enlighet med IFRS 2

vilket innebär att kostnaden för aktierelaterade ersättningar redovisas

linjärt under intjänandeperioden. Kostnader för aktierelaterade ersättningar

redovisas fördelat över perioden då de anställda utför tjänsterna. Ibland

kan det inträffa att anställda utför tjänster innan tilldelningsdagen och då

görs en uppskattning av tilldelningsdagens verkliga värde på egetkapi-

talinstrumentet, så att en kostnad kan redovisas under perioden mellan

den tidpunkt då anställda börjar utföra tjänster och tilldelningsdagen. När

tilldelningsdagen fastställts, omvärderas den tidigare uppskattningen så

att de redovisade beloppen baseras på det verkliga värdet på tilldelnings

dagen. Avseende egetkapitalinstrument som innefattar prestationsvillkor

omvärderas kostnaderna löpande under intjänandeperioden i relation till

fastställd uppfyllnadsgrad av prestationsmålen, alternativt fastställs kost-

naden vid tilldelningstidpunkten baserat på det verkliga värdet av egetkapi-

talinstrumentet vid denna tilldelningstidpunkt. Utfall av prestationsmål kan

innebära att egetkapitalinstrument delvis eller helt förfaller. Sociala avgifter

kopplande till aktierelaterade ersättningar omvärderas löpande till en upp-

skattning av tilldelningsdagens verkliga värde under intjänandeperioden.

Aktierelaterade utbetalningsersättningar kopplad till förvärv redovisas till

den del av egetkapitalinstrumentet som avses intjänad före förvärvsdatum

som en del av köpeskillingen. Den del av egetkapitalinstrumentet som avser

intjäning efter förvärvsdatum redovisas som en ersättning till personal i takt

med intjäning av egetkapitalinstrumentet, antingen som en del av internt

upparbetade immateriella tillgångar i enlighet med koncernens redovisning

av utgifter för utveckling eller som en kostnad i den period de uppkommer.

1.18 Kursvinster och kursförluster

Realiserade kursdifferenser hänförliga till inköp i verksamheten redovisas

som kostnad för handelsvaror. Kursdifferenser som uppstått vid omvär-

dering av lån och finansiella fordringar i utländsk valuta redovisas som

finansiell intäkt eller kostnad .

1.19 Lånekostnader

Koncernen har inga lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp,

konstruktion eller produktion av en tillgång som det tar betydande tid i

anspråk att färdigställa. Mot bakgrund av detta belastar lånekostnader

resultatet i den period till vilken de hänförs .

1.20 Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt direkt metod. Det redovisade kas-

saflödet omfattar endast

transaktioner som medför in- eller utbetalningar.

Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavan-

den, kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatt för endast en

obetydlig risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad

till kända belopp eller har en kortare återstående löptid än tre månader

från anskaffningstidpunkten .

Moderbolaget

1.21 Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisnings-

lagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation

Forts. Not 1

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i

årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU

godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för

Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovis-

ning och beskattning. Rekommendationerna anger vilka undantag och

tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och

moder bolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna

redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent

på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella

rapporter

Med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning

behöver inte IFRS 16 tillämpas i juridisk person. Moderbolaget har valt att

tillämpa undantaget.

Ändrade redovisningsprinciper

De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som trätt ikraft

och gäller för räken skapsåret 2022 motsvarar de som presenteras för

koncernen.

Ändringar i RFR 2 som ännu inte har trätt i kraft

Moderbolaget har ännu inte börjat tillämpa de ändringar i RFR 2 Redo-

visning för juridiska personer som träder ikraft 1 januari 2022 eller senare.

Företagsledningens bedömning är att dessa inte kommer att få någon

väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter när de tilläm-

pas för första gången.

1.22 Koncernbidrag

Moderbolaget redovisar enligt huvudregeln. Huvudregeln innebär att

erhållna koncernbidrag redovisas som finansiell intäkt och lämnade

koncern bidrag till dotterbolag som en ökning av andelar i koncernföretag.

1.23 Leasingavtal

Moderbolaget som är leasetagare redovisar leasingavgifter som kostnad

linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre

återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.

1.24 Utdelning

Moderbolaget redovisar utdelning från dotterbolag som intäkt när rätten

att erhålla utdelning bedöms som säker.

1.25 Andelar i koncernföretag

I moderbolagets bokslut redovisas andelar i dotterbolag till anskaffnings-

värde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Som utdelning från dot-

terbolag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats

efter förvärvet.

1.26 Fordringar hos koncernföretag

Fordringar hos koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde minskat

med eventuella nedskrivningar. Kreditförlustreservering för fordringar på

koncernföretag bygger på förväntade framtida förluster. Moderbolaget

använder det förenklade tillvägagångssättet för fordringar på koncern-

företag, dvs reservationen kommer att motsvara den förväntade förlusten

för hela livslängden. De förväntade kreditförlusterna för dessa fordringar

beräknas med hjälp av den provisionsmatris som används för att beräkna

kreditförlustreservering för finansiella tillgångar för IAR konernen. Som

tillägg till denna har även beaktats att fordringarna på koncernföretag i

moderbolaget är koncerninterna och har en annan riskbild än fordringar

på externa motparter och löper även över en längre period.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på

historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida

händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen

gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar

för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitions-

mässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och

antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i

redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räken-

skapsår redovisas nedan.

a) Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga immateri-

ella tillgångar samt identifiering av antal kassagenererande enheter

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger

för goodwill i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i punkt

1.7. Återvinningsvärden för kassagenere rande enheter har fastställts

genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa

uppskattningar göras (not 10).

Nyttjandevärden har beräknats utifrån bedömda framtida kassa flöden.

Den tillväxttakt som använts baseras på tidigare uppnådd tillväxt

samt företagsledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. För

år 1 motsvarar detta den budget och affärsplan som styrelsen fastlagt.

För år 2 till 5 motsvarar detta företagsledningens prognoser. Kassa-

flöden bortom femårsperioden extrapoleras utifrån en tillväxttakt om

2 %. Denna tillväxttakt överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten för

marknaden.

Den bedömda rörelsemarginal som använts baseras på tidigare upp-

nådd rörelsemarginal samt företagsledningens förväntningar på mark-

nadsutvecklingen. För år 1 motsvarar detta den budget och affärsplan

som styrelsen fastlagt. För år 2 till 5 motsvarar detta företagsledningens

prognoser. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras utifrån en

bedömd rörelsemarginal i nivå med år 5. De diskonteringsräntorna, 9,9

(9,6) %, som använts anges efter skatt och bedöms återspegla de speci-

fika risker som gäller för rörelsesegmenten.

För övriga immateriella tillgångar görs motsvarande bedömning om

nedskrivningsbehov för de tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller

om andra indikatorer som kan påverkar tillgångarnas värde föreligger.

Nedskrivningstestet baserat på en bedömning av tillgångens framtida

kassaflöden. De diskonteringsräntorna, 9,9 (9,6) %, som använts anges

efter skatt och bedöms återspegla de specifika risker som gäller för

tillgången. Ingen rimlig möjlig förändring av viktigt antagande ger upphov

till nedskrivning. Ledningens bedömning är att en rimligt möjlig förändring

i viktiga antaganden använda i analysen av evetuellt nedskrivningsbehov

är en förändring om 2 %.

Identifiering av antal kassagenererande enheter omfattas av väsentliga

bedömningar. Se detaljerad beskrivning i not 10 Immateriella tillgångar .

Forts. Not 1

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

b) Värdering till verkligt värde vid rörelseförvärv

Vissa av koncernens tillgångar och skulder värderas till verkligt värde för

finansiella rapporteringsändamål. Företagsledningen fastställer under

ledning av finansdirektören lämpliga värderingstekniker och indata för vär-

dering till verkligt värde. Avrapportering av väsentliga bedömningar sker

löpande till bolagets styrelse. I samband med rörelseförvärvet av Secure

Thingz under 2018 värderades övertagna tillgångar och skulder till verkligt

värde. Vid värderingen av vissa av de övertagna tillgångar fanns det med

en hög grad av företagsledningens egna antaganden och bedömningar

då extern marknadsdata saknades. Som stöd till företagsledningen för att

komma fram till dessa egna antaganden och bedömningar engagerades

en extern tredje part med expertis inom området för att säkerställa att

ändamåls enlig metod för värdering användes.

c) Inkomstskatter

Koncernen är skyldig att betala skatt i flera länder. Omfattande bedöm-

ningar krävs för att fastställa redovisning av inkomstskatter i koncernredo-

visningen. Det finns många transaktioner och beräkningar där den slutliga

skatten är osäker vid den tidpunkt då transaktionerna och beräkningarna

genomförs.

Den 31 december 2022 uppgick koncernens ansamlade underskotts-

avdrag utanför Sverige till 264,6 (217,0) MSEK varav 86,7 (57,9) MSEK

redovisas i koncernens balansräkning. I balansräkningen är uppskjuten

skattefordran redovisad till 3,2 (2,5) MSEK varav underskottsavdrag

avser 12,6 (11,0) MSEK. Underskottsavdragen kan härledas till koncer-

nens verksamhet i Storbri tannien. Koncernen har, genom dotterbolaget i

England, utnyttjat möjligheten till skattelättnad kopplad till forsknings- och

utvecklingskostnader. Skattelättnaden erhålls, efter att ansökan godkänts,

genom utbetalning av underskottsavdrag kopplande till forsknings- och

utvecklingskostnader, i detta fall relaterade till räkenskapsåren 2021.

Härigenom tillfördes koncernen 11,2 (11,8) MSEK under tredje kvartalet

2022. I och med utbetalning reduceras ansamlande underskottsavdrag

i motsvarande mån. Utbetalningen påverkar kassaflödet men ej resultat-

räkningarna för perioden. Förväntad motsvarande utbetalning år 2023

uppgår till 12,6 MSEK.

Not 2. Finansiell riskhantering

Rörelserelaterade risker

Utöver nedanstående beskrivning av koncernens rörelserelaterade risker

finns ytterligare beskrivning av koncernens risker i Förvaltningsberättel-

sen, se sid 27–30.

Kunder

IAR strävar efter att bygga långsiktiga relationer med sina kunder. Kon-

cernen har god spridning bland kunderna som finns i olika kategorier,

branscher och geografiska marknader. Ingen enskild kund har en större

del av koncernens omsättning. Trots detta kan en förlust av en eller flera

större kunder negativt påverka innehavens verksamhet och resultat.

Medarbetare

Medarbetarnas kunskap om produkterna och deras relationer med kunderna

är viktiga konkurrensfördelar. Det finns en risk att nyckelmedarbetare lämnar

IAR, men genom utbildning och erfarenhetsutbyte stärks kompetensen och

lojaliteten i koncernen. IAR har låg personalomsättning och en god arbets-

miljö.

Teknik

Inom IT-sektorn är det av största vikt att erbjuda produkter och tjänster

med avancerad teknik. IARs egenutvecklade programvara bedöms ligga

tekniskt sett långt framme. Det kan dock inte uteslutas att koncernen kan

påverkas negativt av framtida teknikskiften.

Konkurrenter

IAR konkurrerar med internationella och nationella företag. Koncernen

stärker sin konkurrenskraft genom att utveckla kunskap, satsa på tekno-

logi och fördjupa sina kund relationer.

Konjunkturen

Konjunkturutvecklingen är svårbedömd och har betydelse för koncernens

I posten uppskjuten skattefordran ingår även de uppskjutna skatte skulder

som skall netto redovisas eftersom de kopplas till ett och samma skatte-

subjekt och förväntas regleras.

d) Intäktsredovisning

Koncernens försäljningsavtal innehåller i vissa fall leverans av olika del-

komponenter, så kallade multiple elements och i dessa fall har koncernen

gjort en uppdelning baserad på bedömda verkliga värden för respektive

delkomponent för att redovisningen av intäkterna ska åskådliggöra den

ekonomiska innebörden av transaktionen. Baserat på detta bedömer

koncernen sannolikheten för att de ekonomiska fördelarna ska tillfalla kon-

cernen utifrån en rad faktorer, till exempel kundernas betalningshistorik

och kreditvärdighet. Kredit reservering för kundfordringar, avtalstillgångar

och leasingfordringar bygger på förväntade förluster. Vidare används det

förenklade tillvägagångssättet för kundfordringar, dvs reserva tionen kom-

mer att motsvara den förväntade förlusten för hela livslängden.

e) Valutakursdifferenser på koncerninterna lån

Vid konsolideringen förs valutakursdifferenser, som uppstår till följd

av omräkning av netto investeringar i utlandsverksamheter, till eget

kapital och redovisas som en post i total resultatet. Bedömning görs av

företagsledningen att en reglering av lånen inte är planerad eller troligen

inte kommer att ske inom överskådlig framtid vilket är en förutsättning

för redovisningen av valutakursdifferenser enligt ovan. Denna bedöm-

ning omfattar moderbolagets utlåning till utvecklingsverksamheten i

Storbritannien.

f) Bedömning av nyttjandeperioder för egenutvecklade programvaror

Vid produktlanseringen av egenutvecklade programvaror görs av före-

tagsledningen bedömningar och uppskattningar för att kunna fastställa

nyttjandeperioden för den immateriella tillgången vilket är underlag för

tillgångens avskrivningstakt. Bedömningen innefattar bland annat att se

till typiska produktlivscyklar samt teknisk och kommersiell inkurans för

tillgången eller liknande tillgångar. Vidare omprövar företagsledningen sin

bedömning årligen för att säkerställa nyttjandeperiodens längd .

Forts. Not 1

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

f örsäljnings- och resultatutveckling. Ledningen följer noga konjunkturens utveckling. Koncernens kunder finns

inom flera områden, vilket minskar konjunkturkänsligheten.

Finansiella riskfaktorer

Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar och leverantörsskulder förutsätts motsvara

deras verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga till sin natur. Koncernen utsätts genom sin verk-

samhet för en mängd olika finansiella risker: valutarisk, kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande

riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera

potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts enligt policyer som

fastställts av styrelsen och gemensam riskhantering tillämpas för moder bolaget och alla enheter i koncernen.

Ledningen identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker.

a) Valutarisk

Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valuta exponeringar, framför

allt avseende US-dollar (USD), Euro, brittiska pund (GBP) och japanska Yen. Valutarisk uppstår genom framtida

affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt netto investeringar i utlandsverksamheter. Valutaris-

ker uppstår när framtida affärstransaktioner eller redovisade tillgångar eller skulder uttrycks i en valuta som inte

är enhetens funktionella valuta.

Koncernens omsättning i utländsk valuta, främst USD, Euro och Yen, utgör cirka 97 (95) % av den totala

omsättningen. Av kostnad för handelsvaror, vilken i sig utgör cirka 4 (3) % av koncernens kostnadsmassa, mot-

svarar cirka 59 (63) % inköp i utländsk valuta, främst i USD, Euro, GBP och Yen.

Åtgärder för att hantera den transaktionsmässiga valutarisken fastslås i koncernens finans policy. Syftet är

att minimera den kortsiktiga resultatpåverkan av valutaförändringen och samtidigt skapa långsiktigt hand

lingsutrymme. Inga valutasäkringar av flöden har skett under räkenskapsåret. Bolagets åtgärder för att hantera

valutarisken är att i enlighet med koncernens internprissättningspolicy, månadsvis fakturera respektive utländska

säljbolag och därefter växla den erhållna utländska valutan till svenska kronor. Utöver den transaktions mässiga

valutarisken har koncernen övervärden kopplad till förvärv av verksamheter utomlands (se not 10, Signum Systems

Corp, USD och Secure Thingz Inc, GBP) där löpande omvärdering sker till balansdagens kurs vilket påverkar

koncernens balansomslutning bokföringsmässigt.

MSEK Totalt SEK USD EUR GBP JPY

Övriga

valutor

Omsättning 419,9 14,1 146,0 99,2 11,9 72,0 76,7

Kostnad för handelsvaror 12,8 0,8 6,2 2,5 0,6 2,4 0,3

Övriga kostnader 334,3 142,1 73,1 9,4 61,1 27,6 20,9

b) Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodo havanden hos banker

samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade transaktioner. Endast

banker som av oberoende värderare fått lägst kreditrating ”A” accepteras. Individuella risklimiter för kunder fast-

ställs baserat på interna kreditbedömningar med externt stöd i enlighet med de gränser som satts av ledningen.

Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Inga kreditgränser överskreds under rapporterings perioden

och ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betalning utöver det som reserverats.

Kreditrisker i kundfordringar och avtalsfordringar

Koncernens försäljning sker till ett stort antal kunder. Övervägande del av koncernens försäljning sker till kunder

utanför Sverige och där USA utgör en viktig och stor marknad.

För försäljningen gäller normala leverans- och betalningsvillkor. I koncernens kreditgivningspolicy finns regler

som ska säkerställa att hanteringen av kundkrediter omfattar kredit värdering, kreditlimiter, beslutsnivåer och hante-

ringen av osäkra fordringar. Ingen specifik kund eller grupp av kunder står för en betydande andel av kundford-

ringarna vid årsskiftet. Historiskt sett har kundförluster inte uppgått till materiella belopp.

Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär

att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstill-

gångar. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på

kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar

är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar. Historiska förluster justeras sedan för att ta hän-

syn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer.

Utifrån detta baseras förlustreserven per den 31 december 2022 för kundfordringar på följande sätt:

Per 31 december 2022

förfallet

Förfallet

1–30

dagar

Förfallet

31–60 dagar

Förfallet

61–180

dagar

Förfallet

mer än

180 dagar Summa

Förväntad förlustnivå i % 0,3 % 1,0 2,5 53,3 65,0 4,7

Kundfordringar -brutto 51,1 11,2 2,2 5,1 0,5 70,0

Kreditförlustreserv 0,2 0,1 0,1 2,7 0,3 3,4

c) Likviditetsrisk

Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar

med en likvid marknad, samt har under 2023 tecknat avtal om en kreditfacilitet om 50,0 MSEK. På grund av

verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernledningen flexibiliteten i finansieringen genom att upprätt-

hålla avtal om lyftningsbara krediter. Ledningen följer också noga rullande prognoser för koncernens likviditets-

reserv, som består av outnyttjade lånelöften och likvida medel, på basis av förväntade kassaflöden .

Forts. Not 2

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som återstår fram till den

avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.

Per 31 december 2022

Mindre

än 1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer

än 5 år

Banklån - - - -

Leasing 19,0 31,2 18,9 -

Checkräkningskredit - - - -

Leverantörsskulder och andra skulder

15,5 - - -

Per 31 december 2021

Mindre

än 1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer

än 5 år

Banklån - - - -

Leasing 18,5 10,8 8,7 -

Checkräkningskredit 18,0 - - -

Leverantörsskulder och andra skulder

13,3 - - -

Förfallodagsanalysen avser endast finansiella instrument varför till exempel upplupna sociala avgifter inte ingår.

Känslighetsanalys

De risker som beskrivs här och i förvaltningsberättelsen kan resultera i antingen lägre intäkter eller högre kostna-

der för koncernen. I nedanstående tabell har en beräkning gjorts av hur koncernens resultat efter skatt påverkas

av förändringar av ett antal poster i resultaträkningen.

Känslighetsanalys

Per 31 dec 2022 Förändring Resultateffekt

Varukostnader +/- 5 % +/- 0,6 MSEK

Lönekostnader +/- 5 % +/- 13,7 MSEK

Valuta – EUR +/- 5 % +/- 6,0 MSEK

Valuta – USD +/- 5 % +/- 3,0 MSEK

Valuta - GBP +/- 5 % +/- 2,1 MSEK

Valuta – JPY +/- 5 % +/- 1,8 MSEK

Rörlig ränta +/- 1 procentenhet +/- 0,0 MSEK

Känslighetsanalys

Per 31 dec 2021 Förändring Resultateffekt

Varukostnader +/- 5 % +/- 0,6 MSEK

Lönekostnader +/- 5 % +/- 9,4 MSEK

Valuta – EUR +/- 5 % +/- 5,6 MSEK

Valuta – USD +/- 5 % +/- 3,0 MSEK

Valuta - GBP +/- 5 % +/- 0,8 MSEK

Valuta – JPY +/- 5 % +/- 2,2 MSEK

Rörlig ränta +/- 1 procentenhet +/- 0,1 MSEK

Hantering av kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så

att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla

en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere.

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktie-

ägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

På samma sätt som andra företag bedömer koncernen kapitalet på basis av nettoskuldsättningsgraden. Detta

nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning

(omfattande posterna Kortfristig upplåning och Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag

för likvida medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens balansräkning plus nettoskulden.

Nettoskuldsättningsgraden per 31 december 2022 respektive 2021 var som följer:

2022 2021

Total upplåning (not 17) 69,3 56,0

Avgår likvida medel (not 17) -148,2 -113,4

Nettoskuld -78,9 -57,4

Totalt eget kapital 666,8 585,3

Summa kapital 587,9 527,9

Nettoskuldsättningsgrad, % -13,4 -10,9

Forts. Not 2

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 3. Segmentsrapportering

Rörelsesegmentet rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas

till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som

ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentets resultat. I koncernen har denna funktion

identifierats som vd i moderbolaget, tillika koncernchef. Koncernen har ett rörelsesegment: IAR.

Geografiska områden

Netto omsättning

Anläggnings-

tillgångar Investeringar

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Amerika

USA 128,3 109,2 35,1 30,9 11,4 7,9

Övriga länder 10,1 7,1 - - - -

138,3 116,3 35,1 30,9 11,4 7,9

Asien

Japan 73,6 67,2 3,7 3,8 2,2 3,0

Korea 23,5 18,2 1,2 1,7 1,7 0,0

Övriga länder 60,4 37,8 4,6 1,0 4,8 0,0

157,5 123,2 9,5 6,5 8,0 3,0

EMEA

Storbritannien 13,1 12,9 351,4 322,4 29,3 35,9

Tyskland 45,1 35,1 2,2 2,7 0,0 0,0

Frankrike 12,7 10,8 0,2 0,0 0,3 0,0

Övriga länder 38,2 37,8 0,0 0,0 0,0 0,0

109,2 100,1 353,8 325,2 29,6 35,9

Norden

Sverige 6,9 6,4 257,2 219,0 67,6 32,3

Övriga länder 7,9 9,9 - - - -

14,8 16,3 257,2 219,0 67,6 32,3

Summa 419,9 355,9 655,6 581,5 116,6 79,1

Ingen enskild kund utgör 10 % eller mer av koncernens nettoomsättning 2022 och 2021. Geografiska områden

i tabell ovan avseende nettoomsättning avspeglar kundens geografiska tillhörighet.

Not 4. Intäkter från avtal med kunder samt avtalssaldo

Nettoomsättningen fördelas enligt följande:

MSEK 2022 2021

Utvecklingsverktyg 418,4 355,2

Säkerhetsprodukter 1,5 0,7

Nettoomsättning 419,9 355,9

MSEK 2022 2021

Licensintäkter 233,1 196,1

Support och programvaruuppdateringar 167,9 141,7

Övrigt 18,9 18,1

Nettoomsättning 419,9 355,9

Vid en viss tidpunkt 252,0 214,2

Över tid 167,9 141,7

Nettoomsättning 419,9 355,9

Amerika 140,7 119,1

Asien 139,0 110,4

Europa 138,6 124,7

Ej regionsfördelad 1,6 1,7

Nettoomsättning 419,9 355,9

Geografiska områden i tabell ovan avseende nettoomsättning avspeglar IAR:s försäljningsorganisations

geografiska tillhörighet .

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Avtalssaldon redovisas enligt följande:

Koncern

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2021-01-01

Avtalstillgångar

Licenser 15,5 26,0 38,6

Avtalsskulder

Teknisk support och

programvaruuppdateringar 115,3 91,2 84,3

Koncernens avtalstillgångar utgörs av flerårskundavtal där kunden erlägger betalning uppdelat under avtalets

gång. Detta gäller ett fåtal avtal, normalt erhålls betalning före eller i samband med att rätten till varan eller tjäns-

ten har överförts till kunden. Avtalstillgångarna omklassificeras till kundfordringar i samband med fakturering.

Koncernens avtalsskuld utgörs av att kunden betalar för tjänsterna Support och Program uppdateringar i

förskott i början av en avtalsperiod. Intäkterna från support- och uppdateringsavtal periodiseras linjärt under

avtalsperioden i takt med leverans av tjänster enligt avtal. I intäkter som redovisats under rapportperioden ingår

91,2 (84,3) MSEK av avtals skulderna från början av perioden. Merparten av avtalsskulder förväntas intjänas inom

nästkommande 12-månadersperiod. Se nedanstående tabell.

Transaktionspris som allokeras till återstående prestationsåtaganden

2022-12-31 Koncern

MSEK 2023 2024 2025–2027 Totalt

Teknisk support och

programvaruuppdateringar 111,6 2,9 0,8 115,3

2021-12-31 Koncern

MSEK 2022 2023 2024–2026 Totalt

Teknisk support och

programvaruuppdateringar 86,6 2,9 1,7 91,2

Not 5. Övriga externa kostnader

Ersättning till revisorer

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Deloitte

Revisionsuppdraget 1,3 0,9 - -

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 0,0 0,3 - -

Skatterådgivning 0,4 0,4 - -

Övriga tjänster 0,2 - - -

Summa Deloitte 1,9 1,6 - -

Övriga

Revisionsuppdraget 0,4 0,1 - -

Skatterådgivning 0,0 0,3 - -

Övriga tjänster - - - -

Ersättningar till revisorer totalt 2,3 2,0 - -

Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs sådant arbete som varit nödvändigt

för att avge revisionsberättelse samt översiktlig granskning av det tredje kvartalet och lagstadgade granskningar.

Utöver detta ingår så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdrage t.

Forts. Not 4

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 6. Personalkostnader

Medelantalet anställda

Medelantalet anställda under 2022 i koncernen var 203 (203). Fördelning av medelantal anställda per land samt

i Sverige per ort framgår av nedanstående tabell.

Hälften, 49 % (49 %), är anställda i Sverige (beräknat på årsanställda).

Antal årsanställda

2022 2021

Antal

anställda

Varav

män, %

Antal

anställda

Varav

män, %

Moderbolag

Stockholm 4 50 4 25

Dotterbolag i Sverige

Uppsala 94 78 95 78

Dotterbolag utomlands

Tyskland 2 50 2 50

Frankrike 2 50 2 50

Storbritannien 39 85 37 86

USA 31 58 35 63

Sydkorea 4 75 4 75

Indien 2 50 2 50

Kina 7 71 5 80

Taiwan 2 100 2 100

Japan 15 60 15 53

Totalt i dotterbolag 199 73 199 74

Koncern totalt 203 74 203 73

Könsfördelning inom ledande befattningshavare i koncernen

2022 2021

Antal

anställda

Varav

män, %

Antal

anställda

Varav

män, %

Koncernen (inkl dotterbolag)

Styrelseledamöter 5 60 6 83

Verkställande direktörer och andra

ledande befattningshavare 12 67 5 60

Verkställande direktörer i dotterbolag 1 100 1 100

Moderbolag

Styrelseledamöter 5 60 6 83

Verkställande direktör och annan

ledande befattningshavare 2 50 3 33

Löner, ersättningar och sociala avgifter

Koncern

ens totala lönekostnader uppgick till 259,3 (248,0) MSEK varav sociala avgifter 38,0 (42,3) MSEK och

pensioner 17,4 (27,7) MSEK. Av koncernens totala lönekostnader har 41,7 (54,4) MSEK balanserats

som internt

upparbetade utvecklingskostnader i balansräkningen.

2022 2021

MSEK

Löner och andra

ersättningar

Sociala kostnader

(varav pensions-

kostnader)

Löner och andra

ersättningar

Sociala kostnader

(varav pensions-

kostnader)

Moderbolag 6,9 3,5 (1,0) 12,7 20,2 (13,0)

Dotterbolag 197,0 51,9 (16,4) 165,3 49,8 (14,7)

Koncern totalt 203,9 55,4 (17,4) 178,0 70,0 (27,7)

Av koncernens pensionskostnader avser 0,8 (9,3) MSEK styrelsen och verkställande direktören. Av moderbola-

gets pensionskostnader avser 0,8 (9,3) MSEK styrelsen och verkställande direktören .

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Löner och andra ersättningar fördelade per land mellan styrelse ledamöter, vd, andra ledande

befattningshavare och övriga anställda

2022 2021

MSEK

Styrelse, vd och

andra ledande

befattningshavare

Övriga

anställda

Styrelse, vd och

andra ledande

befattningshavare

Övriga

anställda

Moderbolag 6,4 1,5 13,1 12,6

Dotterbolag i Sverige 5,6 69,5 2,4 71,3

Dotterbolag utomlands 13,2 104,7 2,5 103,8

Koncern totalt 25,2 175,7 18,0 187,7

Ersättningar till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut, som även har godkänt princi-

perna för ersättningarna till ledande befattningshavare. Något särskilt arvode utgår ej för kommittéarbete.

Till ledamöter som uppbär lön från bolag i IAR-koncernen utgår inget styrelsearvode. Under 2022 omfattades

Richard Lind. Gruppen andra ledande befattningshavare avser samtliga medlemmar i koncernledningen

(11 personer).

Styrelsen

Vid årsstämman i I.A.R. Systems Group AB fastställdes arvode till styrelsens ledamöter enligt nedan:

Styrelsens ordförande: 500 TSEK

Övriga styrelseledamöter som ej uppbär lön från bolag i IAR-koncernen (4 st): 200 TSEK per ledamot

Principer

Principer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utarbetas och presente-

ras av ersättningsutskottet för styrelsen som förelägger årsstämman förslag till sådana principer för godkännande.

För 2022 har av årsstämman fastställda riktlinjer för ersättning och övriga anställnings villkor till ledande befatt-

ningshavare tillämpats.

Verkställande direktörens och andra ledande befattningshavares ersättningar utgörs av fast lön, rörlig ersätt-

ning, pension och andra sedvanliga förmåner. För verkställande direktören och andra ledande befattningshavare

är den rörliga ersättningen maximerad till 50 % av den fasta lönen. Pensionsförmåner och övriga förmåner utgår

som en del av den totala ersättningen.

Den rörliga ersättningen för den verkställande direktören bestäms av bolagets styrelse tid efter annan. Andra

ledande befattningshavares ersättning och anställningsvillkor bestäms av den verkställande direktören på basis

av de riktlinjer till ersättning för ledande befatt nings havare som årsstämman beslutat om. Den rörliga ersätt-

ningen baseras på utfallet i för hållande till individuellt uppsatta mål.

Rörlig ersättning

För verkställande direktören baserades rörlig ersättning för år 2022 på koncernens omsättning, rörelseresultat

och nettokassa. Bonusbeloppet för 2022 motsvarade 0 (0) % av den fasta lönen. För andra ledande befatt-

ningshavare baserades bonus för 2022 på koncernens omsättning och rörelseresultat. Bonusbeloppet för andra

ledande befattningshavare för 2022 motsvarade 8,2 (0) % av den fasta lönen.

Pensionsavtal

Verkställande direktör omfattas av pensions försäkring motsvarande 30% av fast lön samt för årslön över 25 pris-

basbelopp 25% med pensionsålder 65 år. Ledande befattningshavare anställda i Sverige omfattas av pensions-

försäkring motsvarande ITP-planen. Andra

ledande befattningshavare utanför Sverige erhåller marknads-

mässiga pensionslösningar för respektive land/region

Avgångsvederlag

Uppsägningstiden från bolagets sida gentemot verkställande direktören är sex månader med full lön. Uppsäg-

ningstiden från verkställande direktörens sida gentemot bolaget är sex månader. Uppsägningstiden från bolagets

sida gentemot övriga ledande befattningshavare är tre till sex månader med full lön. Uppsägningstiden från övriga

ledande befattningshavare sida gentemot bolaget är tre till sex månader. För samtliga ledande befattningshavare

gäller att lön och övriga avtalade förmåner utgår under uppsägningstiden.

Inget avgångsvederlag utgår till verk-

ställande direktören vid uppsägning .

Incitamentsprogram

Förändringar i antalet utestående optioner

LTIP 2019 LTI 2022

Utbytestill-

delningar 2018

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Vid årets ingång 6 530 115 426 - - 17 099 25 278

Tilldelade - - 140 000 - - -

Inlösta - - - - -10 536 - 8 179

Förverkade/förfallna -6 530 -108 896 -1 750 - - -

Vid årets utgång - 6 530 138 250 - 6 563 17 099

Forts. Not 6

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Information om respektive incitamentsprogram

LTIP 2019

I enlighet med beslut vid årsstämman den 24 april 2019 har ett långsiktigt

incitamentsprogram för samtliga anställda i I.A.R. Systems Group-koncer-

nen införts (”LTIP 2019”). Sammanlagt omfattade programmet 532 500

optioner varav 418 000 optioner förvärvades alternativt tilldelades inom

LTIP 2019. Optionerna berättigar till teckning eller förvärv av en aktie av

serie B i bolaget enligt nedanstående villkor. Totalt motsvarar LTIP 2019

cirka 3,6 procent av aktiekapitalet och cirka 3,4 procent av rösterna i

bolaget efter utspädning.

LTIP 2019 består av två olika typer av optioner, Teckningsoptioner och

Personaloptioner. Teckningsoptionerna är avsedda för anställda i Sverige

och Personaloptionerna är avsedda för anställda utanför Sverige.

Det slutliga antalet optioner som varje deltagare är berättigad att utnyttja

är beroende av graden av uppfyllnad av prestationsvillkor för koncernen.

Presta tionsvillkoren baseras på genomsnittlig årlig tillväxt av koncernens

nettoomsättning för räkenskapsåren 2019, 2020 och 2021. Målnivåerna

för prestationsvillkoren framgår av tabellen nedan och den relativa vikt-

ningen mellan vart och ett av prestationsvillkoren är en tredjedel.

Prestationsvillkor Miniminivå, % Maximinivå, %

Tillväxt nettoomsättning år 2019 5 10

Tillväxt nettoomsättning år 2020 5 10

Tillväxt nettoomsättning år 2021 5 10

För Teckningsoptionerna gäller att deltagarna erbjöds att förvärva ett

visst antal optioner. Optionernas marknadspris enligt Black & Scholes

värderingsmodell beräknas till 16,67 SEK. Deltagarna har betalat 11,17 SEK

vilket är beräknat marknadspris justerat för prestations villkoren. Övriga

antaganden som omfattar förväntad volatilitet på 22,5 %, ränta på -0,5 %

och en utdelning motsvarande 5 SEK. Beroende på uppfyllnadsgrad

av prestationsvillkoren berättigar varje teckningsrätt att under tiden från

och med 1 maj 2022 till och med 31 maj 2022 teckna en ny aktie av

serie B i bolaget till ett pris motsvarande 120 % av den genom snittliga

volym viktade betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under

perioden 3 maj 2019 till och med 13 maj 2019, vilken är fastställd till 347,70

SEK. Totalt förvärvades 63 000 Teckningsoptioner av deltagarna varav

61 840 har förverkats i och med att personal efter tilldelningen avslutat sin

anställning och att prestationsvillkoren ej uppnåtts.

Forts. Not 6

Ersättningar och övriga förmåner under året

Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare år 2022.

Fast lön/

styrelsear-

vode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Aktierelaterad

ersättning

Övrig

ersättning Summa

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Styrelsens ordförande Nicolas Hassbjer 0,5 0,2 0,5 0,2

Styrelseledamot Cecilia Wachtmeister 0,2 0,1 0,2 0,1

Styrelseledamot Sabina Lindén 0,1 - 0,1 -

Styrelseledamot Fred Wikström 0,2 0,2 0,2 0,2

Styrelseledamot Michael Ingelög 0,2 0,2 0,2 0,2

Verkställande direktör Richard Lind 2,7 0,8 - - 0,0 0,0 0,8 0,0 - - - - 3,5 0,8

Tidigare styrelsens ordförande Maria Wasing - 0,2 - 0,2

Tidigare styrelseledamot Kent Sander - 0,2 - 0,2

Andra ledande befattningshavare 11 st (4 st) 17,1 6,5 1,4 - 0,2 0,2 2,0 4,0 - - - - 20,7 10,7

Summa 21,0 8,4 1,4 - 0,2 0,5 2,8 12,7 - - - - 25,4 29,2

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

För Personaloptionerna gäller att deltagarna tilldelas optionerna utan

kostnad och att de inte får pantsättas eller överlåtas. Optionerna intjänas

med en tredjedel årligen från dagen för tilldelning av optionerna. Beroende

på uppfyllnadsgrad av prestationsvillkoren berättigar varje personaloption

att under tiden från och med 1 maj 2022 till och med 31 maj 2022 förvärva

en ny aktie av serie B i bolaget till ett pris motsvarande 120 % av den

genomsnittliga volymviktade betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq

Stockholm under perioden 3 maj 2019 till och med 13 maj 2019, vilken

är fastställd till 347,70 SEK. Totalt tilldelades 355 000 Personaloptioner

till deltagarna varav 349 630 har förverkats i och med att personal

efter tilldelningen avslutat sin anställning och att prestationsvillkoren

ej uppnåtts.

LTIP 2019 redovisas i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar

vilket innebär att kostnaden för optionsprogrammen redovisas linjärt

under intjänandeperioden. Den totala kostnaden för optionsprogrammen

uppskattas till 3,2 MSEK varav 0,0 MSEK har belastat periodens resultat.

De vid årets ingång utestående optionerna har förfallit i sin helhet då ingen

deltagare i programmet valt att lösa in sina optioner under inlösenperio-

den 1 maj till och med 31 maj 2022.

LTI 2022

I enlighet med beslut vid extra bolagstämman den 13 juni 2022 har ett

treårigt incitamentsprogram för nyckelpersoner bland de anställda i I.A.R.

Systems Group-koncernen införts (”LTI 2022”). Programmet bestå av så

kallade RSU:er, (Restricted Stock Units) och omfattar maximalt 140 000

aktier i I.A.R. Systems Group AB, vilka har tilldelats 140 anställda i fyra

olika nivågrupperingar inom koncernen. Under 2022 har 1 750 RSU:er

förverkats i och med att personal har meddelat att de kommer sluta

sin anställning inom koncernen. Per 31 december 2022 fanns därmed

138 250 antal RSU:er utestående.

Varje intjänad RSU berättigar till en aktie, vilka överlåtes till indivi-

derna som ingår i programmet utan kostnad först efter 3 år i de fall satta

prestationsvillkor under perioden har uppnåtts. Intjänande av RSU:erna i

programmet sker till och med augusti 2025 fördelat jämnt över perio-

derna. De tilldelade RSU:erna tjänas in till en tredjedel från tilldelnings-

tidpunkten (7 november 2022) fram till 31 augusti 2023, 31 augusti 2024

respektive 31 augusti 2025. Inlösen av intjänade RSU:er kommer kunna

ske efter utgången av sista intjänandeperioden och när styrelsen fastställt

uppfyllandet av prestationsvillkoren för programmet, vilket beräknas ske

under fjärde kvartalet 2025. I det fall samtliga utestående RSU:er per 31

december 2022 skulle lösas in mot aktier skulle det motsvara en total

utspädning om ca 1,0 procent av antalet utestående aktier och röster i

bolaget.

Prestationsvillkoren för programmet baseras på årlig tillväxt av koncer-

nens nettoomsättning för räkenskapsåren 2022, 2023 och 2024 samt

rörelsemarginalen för koncernen för räkenskapsåren 2022, 2023 och

2024. Målnivåerna för prestationsvillkoren framgår av tabellen nedan

och den relativa viktningen mellan prestationsvillkoren för respektive

år är en tredjedel (dvs både prestationsvillkoren för ökning i nettoom-

sättning och rörelsemarginal ska vara uppfyllda för respektive räken-

skapsåret för att prestationsvillkoren för det räkenskapsåret ska vara

uppfyllda).

Prestationsvillkor Miniminivå, % Maximinivå, %

Tillväxt nettoomsättning år 2022 10 15

Tillväxt nettoomsättning år 2023 10 15

Tillväxt nettoomsättning år 2024 10 15

Prestationsvillkor Miniminivå, %

Rörelsemarginal år 2022 20

Rörelsemarginal år 2023 20

Rörelsemarginal år 2024 20

Styrelsen har mandat att, efter utgången av den sista intjäningsperioden,

göra bedömningen om prestationsmålen enligt ovan är uppfyllda, för

samtliga perioder som LTI 2022 omfattar. Styrelsen har även mandat att,

i förekommande fall, göra eventuella justeringar av prestationsvillkoren

enligt ovan.

LTI 2022 redovisas i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar

vilket innebär att kostnaden för incitamentsprogrammen redovisas linjärt

under intjänandeperioden. Det verkliga värdet på RSU:erna i programmet

har fastställts utifrån aktiekursen för bolagets B-aktie vid tilldelningstid-

punkten (7 november 2022) beaktat för sannolikheten för att prestations-

villkoren, som ses som icke intjäningsvillkor då perioden för fullgörandet

av resultatmålen skiljer sig från intjäningsperioden, i programmet uppnås.

Vid denna beräkning har även framtida förväntade utdelningar beaktats.

Den totala kostnaden för optionsprogrammen uppskattas till 10,4 MSEK

varav 1,2 MSEK har belastat periodens resultat.

Av de totalt 140 000 RSU:erna som ingår i LTI 2022 har 49 250 tilldelats

personer i koncernens ledningsgrupp.

Utbytestilldelningar 2018

Avser den del av ersättningen för förvärvet som innebär ett utbyte av ett

befintligt optionsprogram för de anställda i Secure Thingz. Optionsinneha-

varna byter sina optioner i Secure Thingz mot nya optioner i I.A.R. Systems

Group AB. De nya optionernas ekonomiska värde skall motsvara värdet

på de befintliga optionerna. Sammanlagt har 575 000 personaloptioner

i Secure Thingz byts ut mot 73 413 personaloptioner i I.A.R. Systems

Group AB i enlighet med godkännandet från extra bolagsstämman som

hölls den 15 juni 2018. Av de 73 413 personaloptionerna har 27 450 st

lösenpriset 6,50 SEK och 45 963 st lösenpriset 26,00 SEK. Intjäningen

av optionerna i optionsprogrammet sker till och med oktober 2022 medan

programmen löper till 2027. Inlösen av intjänade optioner kan ske löpande

men senast 2027. Under 2022 har 10 536 (8 179) personal optioner lösts i n.

Forts. Not 6

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 7. Finansiella intäkter och kostnader

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Ränteintäkter 0,3 0,0 5,6 2,4

Valutakursdifferens 0,0 1,5 6,5 12,7

Finansiella intäkter totalt 0,3 1,5 12,1 15,1

Räntekostnader -0,2 -0,7 -0,2 -0,7

Valutakursdifferens -0,8 -0,0 - -

Räntekostnader leasingavtal -1,5 -0,9 - -

Finansiella kostnader totalt -2,5 -1,6 -0,2 -0,7

Finansiella poster – netto -2,2 -0,1 11,9 14,4

Not 8. Skatt

Följande komponenter ingår i skattekostnaden:

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Aktuell skatt på årets resultat -16,8 -20,1 -20,7 -17,8

Uppskjuten skatt 1,1 21,3 0,0 -

Skatt på årets resultat totalt -15,7 1,2 -20,7 -17,8

Skattekostnaden för räkenskapsåret kan stämmas av mot resultatet före skatt enligt f öljande :

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Årets uppskjutna skattekostnad/-intäkt

immateriella tillgångar -2,4 16,6 - -

förändring av underskottsavdrag 1,3 1,3 - -

support- och underhållsavtal 1,8 2,5 - -

obeskattade reserver -0,2 -0,0 - -

övriga temporära skillnader 0,6 0,9 0,0 -

Uppskjuten skatt i resultaträkningen totalt 1,1 21,3 0,0 -

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Skillnad mellan redovisad skattekostnad och

skattekostnad baserad på gällande skattesats

Redovisat resultat före skatt 73,4 -67,4 91,5 84,0

Skatt enligt gällande skattesats 20,6 % -15,1 13,9 -18,8 -17,3

Skillnad i utländska skattesatser -0,1 -2,0 - -

Skatteeffekt framtida skattesatser - -0,1 - -

Skatteeffekt ej aktiverade underskottsavdrag 11,2 -7,0 - -

Skatteeffekt reversering av tidigare redovisade

skattelättnad i Storbritannien -11,2 -3,6 - -

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -0,5 -0,6 -1,9 -0,5

Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 0,0 0,3 0,0 0,0

Summa -15,7 1,2 -20,7 -17,8

Justeringar som redovisats innevarande år

avseende tidigare års aktuella skatt - - - -

Skatt på årets resultat enligt resultaträkningen -15,7 1,2 -20,7 -17,8

Skatteeffekt avseende poster som bokas över totalresultatet uppgår till -1,2 (-2,3) MSE K .

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Skattesats

Vid beräkning av uppskjuten skatt på temporära skillnader har en skattesats på lokala skatte satser i det aktuella

landet använts. Merparten av uppskjuten skatt härrör från verk samhet i England där skattesatsen är 19 % samt

verksamhet i Sverige där skatte satsen är 20,6 %.

Temporära skillnader

Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är

olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna

skattefordringar. Temporära skillnader avseende programvaror, varumärken och kundavtal har resulterat i upp-

skjutna skatteskulder. Temporära skillnader avseende underskottsavdrag har resulterat i uppskjutna skatteford-

ringar. Underskottsavdragen kan i sin helhet härledas till koncernens verksamhet i Storbritannien.

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till

immateriella tillgångar -40,0 -36,5 - -

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till

obeskattade reserver -0,6 -0,4 - -

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till

övriga temporära skillnader -6,4 -6,7 0,0 -

Belopp som kvittats mot uppskjutna

skattefordringar enligt kvittningsreglerna 16,7 15,1 - -

Uppskjutna skatteskulder totalt -30,3 -28,4 0,0 -

Uppskjuten skattefordran hänförlig till

skattelättnad i England 12,6 11,0 - -

Uppskjuten skattefordran hänförlig till

support- och underhållsavtal 1,8 1,3 - -

Uppskjuten skattefordran hänförlig till

övriga temporära skillnader 5,5 5,3

Belopp som kvittats mot uppskjutna

skatteskulder enligt kvittningsreglerna -16,7 -15,1 - -

Uppskjutna skattefordringar totalt 3,2 2,5 - -

Uppskjutna skattefordringar netto, totalt -27,1 -25,9 0,0 -

Den 31 december 2022 uppgick koncernens ansamlade underskottsavdrag utanför Sverige till 264,6 (217,0)

MSEK varav 86,7 (57,9) MSEK bedöms kan nyttjas inom en överskådlig framtid varav underskottsavdrag om 86,7

(57,9) MSEK redovisas i koncernens balansräkning. I balansräkningen är uppskjuten skattefordran redovisad till

3,2 (2,5) MSEK och uppskjuten skatteskuld redovisad till 30,3 (28,4) MSEK. I posten uppskjuten skattefordran ingår

även de uppskjutna skatte skulder som skall nettoredovisas eftersom de kopplas till ett och samma skatte subjekt.

Förväntad utbetalning 2023 kopplad till skattelättnad avseende forsknings- och utvecklingskostnader i England

beräknas till ca 12,6 (11,0) MSEK. Utbetalning reducerar ansamlande underskottsavdrag i motsvarande mån.

Not 9. Resultat per aktie

Koncern

2022 2021

Resultat, MSEK 57,8 -67,4

Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,23 -4,94

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,20 -4,94

Antal aktier

Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner 13,65 13,64

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner 13,75 13,66

Före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktie-

ägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.

Efter utspädning

Årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning under året. Beräk-

ningen av utspädningen från optioner och andra aktierelaterade ersättningar baseras på följande antaganden:

(1) alla optioner med ett teckningspris som är lägre än marknadsvärdet per aktie vid utgången av respektive period

utnyttjas och nya aktier emitteras, (2) nettolikviden som erhålls från utnyttjandet av optionerna är lika med antalet

utnyttjade optioner multiplicerat med värdet av teckningspriset, (3) nettolikviden används för att återköpa aktier till

ett pris motsvarande marknadspriset per aktie enligt beräkningen i (1) ovan. Ökningen av antalet aktier i Bolaget

är således lika med det antal aktier som emitteras från de optioner som utnyttjas minskat med de aktier som

återköps med den nettolikvid som erhålles .

Forts. Not 8

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 10. Immateriella tillgångar

Goodwill Varumärken Teknologi Programvara

Internt uppparbetade

programutvecklings-

kostnader Summa

Koncernen, MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 355,9 332,7 11,7 11,7 38,0 34,7 25,5 30,4 394,5 310,0 825,7 719,5

Investeringar - - - - - - - 1,7 50,3 62,6 50,3 64,3

Omräkningsdifferens 10,7 23,2 - - 1,2 3,3 0,3 0,2 17,8 21,9 29,9 48,7

Försäljningar och utrangeringar - - - - - - -2,7 -6,8 - - -2,7 -6,8

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 366,6 355,9 11,7 11,7 39,2 38,0 23,1 25,5 462,6 394,5 903,2 825,7

Ingående avskrivningar - - -11,7 -11,7 -10,7 -7,4 -21,4 -25,0 -132,1 -98,7 -175,9 -142,8

Försäljningar och utrangeringar - - - - - - 2,7 6,8 - - 2,7 6,8

Omräkningsdifferenser - - - - -0,9 -0,4 -0,3 0,1 -12,3 -5,8 -13,4 -6,1

Årets avskrivningar - - - - -7,4 -2,9 -1,6 -3,3 -18,7 -27,6 -27,7 -33,8

Utgående ackumulerade avskrivningar - - -11,7 -11,7 -19,0 -10,7 -20,6 -21,4 -163,1 -132,1 -214,3 -175,9

Ingående nedskrivningar - - - - -18,2 - - - -100,0 - -118,2 -

Årets nedskrivningar - - - - - -18,2 - - - -100,0 - -118,2

Utgående ackumulerade nedskrivningar - - - - -18,2 -18,2 - - -100,0 -100,0 -118,2 -118,2

Redovisat värde 366,6 355,9 0,0 0,0 2,0 9,1 2,5 4,1 199,5 162,3 570,7 531, 5

Beskrivning

Goodwill Härrör sig från förvärvet av I.A.R. Systems AB (2005),

Signum Systems Corp (2011) och Secure Thingz Inc (2018)

Varumärken Härrör sig från förvärvet av I.A.R. Systems AB (2005).

Teknologi Härrör sig från förvärvet av Secure Thingz Inc (2018).

Programvara Avser externt förvärvade/företagsanpassade system,

t.ex. ekonomisystem, CRM-system, webbplats.

Internt upparbetad Avser aktiverade interna kostnader för utveckling av programvara

programutv. kostnad samt debugprobar.

Nyttjandeperioder

Nyttjandeperiodens längd bestäms utifrån olika faktorer som exempelvis tillgångsslag

och produktens ekonomiska livslängd. Bedömning av tillgångens nyttjandeperiod

omprövas årligen. Följande nyttjandeperioder tillämpas:

Varumärken 15 år

Teknologi 13 år

Programvara 5–6 år

Internt upparbetad

programutv.kostnad 5–10 å r

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Årets investeringar

Av årets investeringar 50,2 (64,3) MSEK avser 0 (1,7) MSEK programvara samt

50,2 (62,6) MSEK internt upparbetade programutvecklingskostnader. Av de

internt upparbetade kostnaderna avser 41,7 (54,4) MSEK personalkostnader .

Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar

Goodwill prövas för nedskrivningsbehov på den lägsta nivå i koncernen på

vilken goodwillen övervakas i den interna styrningen, vilken utgörs av en

kassagenererande enhet, IAR. För övriga immateriella tillgångar görs mot-

svarande bedömning om nedskrivningsbehov för de tillgångar som ännu

ej tagits i bruk, eller om andra indikatorer som kan påverkar tillgångarnas

värde föreligger. I denna bedömning har vi även beaktat t ex den geopo-

litiska situationen och det ökade fokuset på ESG relaterade frågor, vilka vi

dock inte bedömer har så pass väsentlig påverkan på den samlade analys

av nedskrivningsbehovet på de immateriella tillgångarna för koncernen.

För IAR är den tillväxttakt som använts baserad på tidigare uppnådd tillväxt

samt företagsledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. För år 1

motsvarar detta den budget och affärsplan som styrelsen fastlagt. För år 2 till

5 motsvarar detta företagsled ningens prognoser. Kassaflöden bortom fem-

årsperioden extrapoleras utifrån en tillväxttakt om 2 (2) %. Denna tillväxttakt

överstiger inte den långsiktiga tillväxt takten för marknaden.

Den bedömda rörelsemarginal som använts baseras på tidigare

uppnådd rörelsemarginal samt företagsledningens förväntningar på

marknadsutvecklingen. För år 1 motsvarar detta den budget och affärsplan

som styrelsen fastlagt. För år 2 till 5 motsvarar detta företagsledningens

prognoser. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras utifrån en

bedömd rörelsemarginal i nivå med år 5.

Diskonteringsräntorna 9,9 % (9,6) % för IAR som använts anges efter

skatt och bedöms återspegla de specifika risker som gäller för tillgångarna.

Forts. Not 10

För att stödja den nedskrivningsprövning som gjorts av goodwill i koncer-

nen har en över gripande analys gjorts av känsligheten i de variabler som

använts i modellen. Analysen visar att en rimligt möjlig förändring i ett

viktigt antagande inte leder till ett nedskrivningsbehov av goodwill. Led-

ningens bedömning är att en rimligt möjlig förändring i viktiga antaganden

använda i denna analys är en ökning av diskonteringsräntan med 2%

respektive minskning av tillväxttakten i terminalvärdet med 2%.

Den i nedskrivningsprövningen använda Diskonteringsränta har jämfört

med jämförelseåret gått upp något. Detta beror främst på den generella

ränteökningen, och därmed höjda förväntade avkastningskrav, som har

noterats under 2022.

Sammanslagning kassagenererande enheter

Goodwill testas årligen för nedskrivning för lägsta kassagenererande

enhet. Ledningen har gjort bedömningen att det för koncernen finns en

gemensam kassagenererande enhet, IAR. Detta motiveras framför allt av:

Organisation: Den organisation som presenterades i april 2020

kvarstod till stor del under 2022. Koncernen har fortsatt en koncernin-

tegrerad försäljnings- och marknadsföringsorganisation. Vidare fort-

sätter koncernen arbeta inom två utvecklingsavdelningar; Embedded

Security Solutions och Embedded Development Tools med uppdrag

att i samverkan och i enlighet med koncernledningens och vd:s beslut

utveckla produkter till koncernens gemensamma försäljnings- och

marknadsföringsorga nisation.

Tekniskt beroende: Det tekniska beroendet som beskrevs 2020 av

säkerhetsprodukter kvarstår med att de fortfarande har den gemen-

samma nämnaren att de är till viss del tekniskt beroende av IAR

Embedded Workbench. De har även utvecklats tillsammans med

IARs Embedded Development Tools avdelning för att vara en del av

IAR Embedded Workbench toolchain. Under 2021 har till och med

denna tidpunkt lanserade säkerhetsprodukter prövats för nedskriv-

ning, och vid prövning i december 2021 kommunicerade bolaget att

en nedskrivning på ej längre relevanta produkter, huvudsakligen inom

säkerhetsområdet. Nedskrivningen motiverades förutom uteblivna

försäljningsframgångar av att det skett en förändring av fokus framöver

där bland annat närmare samarbeten med programmeringshus

kommer ge andra möjligheter till intäkter inom säkerhetserbjudandet.

Det sker således en uppdatering av säkerhetserbjudandet där en fjärde

produkt, volymbaserade intäkter från partnerskapsprogrammerings-

hus, bedöms kunna ge större möjligheter till försäljningsframgångar.

Även om det tekniska beroendet för de volymbaserade intäkterna inte

är direkt på samma nivå som tidigare lanserade säkerhetsprodukter är

säkerhetsteknikbasen densamma för de olika produkterna. Embedded

Workbench-plattformen är fortfarande en möjlighet för utvecklaren i

processen även om IARs försäljningsfokus framöver ligger på en annan

plats i kedjan.

Försäljningsberoende: Bedömningen kvarstår att det fortfarande finns

ett försäljningsberoende i den komplexa värdekedjan som innefattar både

säkerhetsprodukter och IAR Embedded Workbench toolchain. Vidare

satsar koncernens gemensamma försäljningsorganisation framöver på

att tillföra nya säljresurser inom säkerhet, säljresurser som kommer verka

inom samma säljorganisation under samma ledning som koncernens

nuvarande säljare.

Sammanfattning: I enlighet med IAS 36:6 är definitionen av en kassa-

genererande enhet den minsta identifierbara grupp av tillgångar som

genererar kassaflödet som till stor del är oberoende av kassaflödet från

andra tillgångar eller grupper av tillgångar. Som beskrivs ovan beträffande

organisationen, tekniskt beroende och försäljningsberoende avseende

Antaganden Tillväxttakt Rörelsemarginal Diskonteringsränta (före skatt), %

År 1 (Budget) Enligt av styrelsen fastlagd budget Enligt av styrelsen fastlagd budget 9,9 (12,5)

År 2–5 (prognosperioden) Enligt av ledningen bedömd prognos Enligt av ledningen bedömd prognos 9,9 (12,5)

Terminalvärde 2 % (2 %) I nivå med år 4 9,9 (12,5 )

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 11. Materiella anläggningstillgångar

Nyttjanderätts-

tillgångar

Förbättringsutgifter

på annans fastighet Inventarier Summa

Koncernen, MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 78,0 73,6 3,6 2,8 33,0 26,0 114,6 102,4

Investeringar 57,9 4,9 1,4 1,3 6,0 8,6 65,3 14,8

Omräkningsdifferens 5,1 1,9 0,3 0,0 0,8 0,7 6,2 2,6

Försäljningar och utrangeringar -21,3 -2,4 - -0,5 -5,3 -2,3 -26,6 -5,2

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 119,7 78,0 5,3 3,6 34,6 33,0 159,5 114,6

Ingående avskrivningar -42,3 -26,8 -1,6 -1,5 -20,5 -19,8 -64,5 -48,1

Försäljningar och utrangeringar 14,2 1,2 - 0,5 4,7 2,3 18,9 4,0

Omräkningsdifferens -2,7 -0,0 -0,1 -0,0 -0,9 0,1 -3,6 -0,3

Årets avskrivningar leasing -20,7 -16,8 - - - - -20,7 -16,8

Årets avskrivningar - - -0,8 -0,6 -3,9 -3,1 4,7 -3,7

Utgående ackumulerade avskrivningar -51,5 -42,3 -2,5 -1,6 -20,6 -20,5 -74,6 -64,5

Redovisat värde 68,2 35,6 2,9 2,0 13,9 12,5 85,0 50, 1

Moderbolaget, MSEK 2022 2021 2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 0,7 0,7 0,7 0,7

Investeringar - - - -

Försäljningar och utrangeringar -0,3 - -0,3 -

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 0,4 0,7 0,4 0,7

Ingående avskrivningar -0,5 -0,5 -0,5 -0,5

Försäljningar och utrangeringar 0,3 - 0,3 -

Årets avskrivningar 0,0 -0,0 0,0 -0,0

Utgående ackumulerade avskrivningar -0,2 -0,5 -0,2 -0,5

Redovisat värde 0,2 0,2 0,2 0, 2

koncernens säkerhetserbjudande kvarstår bedömningen att denna del av

koncernen inte kan anses vara till stor del oberoende av kassaflödet från

andra tillgångar. Ledningens samlade bedömning är därför att koncernen

fortsatt består av en kassagenererande enhet, IAR.

Forts. Not 10

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

I och med övergången till IFSR 16 har den tidigare klassi ficeringen i opera-

tionella och finansiella leasingavtal upphört.

Leasingavtal Moderbolaget

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal, oavsett om de är finan-

siella eller opera tionella, som operationella leasingavtal. Det sammanlagda

beloppet per balansdagen av framtida minimileaseavgifter avseende

icke-uppsägningsbara operationella leasingavtal fördelade på förfallotid-

punkter är enligt följande:

Moderbolag

MSEK 2022 2021

Förfaller till betalning inom 1 år 0,3 0,3

Förfaller till betalning inom 2 år 0,4 0,9

Förfaller till betalning inom 3 år 0,5 0,3

Förfaller till betalning inom 4 år - -

Förfaller till betalning om 5 år eller senare - -

Leasingavtal Koncern

Koncernen leasar huvudsakligen lokaler och personbilar. Leasingavtalen

är normalt skrivna för fasta perioder om 3 till 5 år. Den genomsnittliga

leasingperioden är 3 år. Kortidsavtal omfattar i de flesta fall kontorsutrust-

ning. Leasingavtal av lågt värde avser IT-utrustning och kontorsutrustning.

Leasingavtal för lokaler förhandlas lokalt och separat för varje avtal och

innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Koncernen har inga köpoptioner

eller garanterar inte heller restvärden.

Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor, covenants eller restrik-

tioner som skulle innebära att avtalen skulle sägas upp, men de leasade

tillgångarna får inte säljas eller pantsättas eller användas som säkerhet för

lån. Koncernen förpliktar sig att försäkra leasade bilar. Gällande leasing-

avtal för lokaler måste Koncernen hålla dessa fastigheter i gott skick

och återställa lokalen i godtagbart skick vid leasingavtalets upphörande.

Vidare måste koncernen utföra och bekosta erforderligt underhåll i enlig-

het med hyreskontrakten. Optioner att förlänga avtal finns inkluderade i ett

antal av koncernens leasingavtal gällande lokaler för att öka flexibiliteten i

verksamheten.

När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig

information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förläng-

ningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal.

Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd

om det är rimligt att anta att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Per den

31 december 2022 finns både förlängningsperioder som inkluderats i

leasingperioden och förlängnings optioner som bedöms som ej rimligt

säkra och inte inkluderas i leasingskulden.

Leasingavgifterna är till största del fasta avgifter. Det finns för ett antal

leasingavtal framtida leasingavgifter som baserar på ett konsumentpris-

index eller variabel ränta och som inte inkluderas i leasingskulden så

länge förändringen i konsumentprisindex eller variabel ränta inte har skett.

Kostnader för fastighetskatt och försäkring anses inte som en komponent

eftersom dessa överför varken en tjänst eller en vara till koncernen och

inkluderas därför inte i leasingsskulden.

Ackumulerat anskaffningsvärde för leasingavtal uppgår per 31 december

2022 till 119,7 (78,0) MSEK.

Ackumulerade avskrivningar vid årsskiftet uppgår till 51,5 (42,3) MSEK.

Dessa åtaganden redovisas som nyttjanderättstillgångar i balansräk-

ningen. Nuvärdet av de framtida betalningsåtagandena till följd av de

finansiella leasingavtalen redovisas som Leasingskulder dels som kort-

fristig skuld, dels som långfristig skuld, enligt följande:

Koncernen, MSEK 2022 2021

Kortfristig del (förfaller till betalning inom 1 år) 19,0 18,5

Långfristig del (förfaller till betalning inom 5 år) 50,3 19,5

Långfristig del (förfaller till betalning efter 5 år) - -

Totalt 69,3 38,0

Belopp redovisade i resultatet avseende resultateffekter från leasingavtal:

Koncernen, MSEK 2022 2021

Avskrivningar på nyttjanderätter -20,7 -16,8

Räntekostnader för leasingskulder -1,5 -0,9

Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal och

leasingavtal av lågt värde -1,1 -0,9

Totalt -23,4 -18, 6

Forts. Not 1 1

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 12. Andra långfristiga fordringar

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 202 1 2022 2021

Depositioner 3,4 2,7 0,1 0,1

Övrigt 0,3 0,3 - -

3,7 3,0 0,1 0,1

Not 13. Kundfordringar och andra fordringar

Koncern

MSEK 2022 2021

Kundfordringar 70,0 60,6

Reserv förväntade kreditförluster -3,4 -1,7

Kundfordringar, netto 66,6 58,9

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 28,1 40,1

Övriga fordringar 5,1 3,7

33,2 102,7

Det verkliga värdet på kundfordringarna bedöms överensstämma med det bokförda värdet. Ingen diskontering

har skett av bedömt verkligt värde då bedömningen är att detta inte skulle ha någon väsentlig påverkan på det

verkliga värdet. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår i tabellen på nästa sida:

Tidsanalys av förfallna kundfordringar Koncern

MSEK 2022 2021

Mindre än 3 månader 14,6 13,5

3–6 månader 3,8 0,5

Mer än 6 månader 0,5 1,8

18,9 15,8

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens

Kundfordringar och andra fordringar är följande Koncern

Valuta 2022 2021

SEK 15,7 14,4

EUR 28,2 31,9

USD 36,0 37,2

Andra valutor 20,2 19,1

100,1 102,7

Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar Koncern

MSEK 2022 2021

Avsättningar 1 januari 1,5 1,3

Reservering för osäkra fordringar under året 3,5 0,6

Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara -1,6 -0,2

Återförda outnyttjade belopp - -0,0

Avsättningar 31 december 3,4 1,7

Kreditkvalitet

Kreditkvaliteten på kundfordringarna bedöms som god baserat på tidigare års kreditförluster och riskerna

är begränsade då kundbasen är stor. Ingen enskild kund står för mer än 5 % av totala kundfordringarna per

31 december 2022.

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 14. Övriga kortfristiga fordringar

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Skattefordran 0,3 0,8 - -

Övrigt 5,1 2,9 0,1 0,1

Övriga kortfristiga fordringar totalt 5,4 3,7 0,1 0,1

Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Upplupna intäkter 15,5 26,0 - -

Förutbetalda hyror 5,0 4,2 0,1 0,0

Förutbetalda försäkringar 1,6 1,9 0,1 0,1

Övriga förutbetalda kostnader 6,0 8,0 0,1 0,3

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter totalt

28,1 40,1 0,3 0,4

Not 16. Likvida medel

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Kassa och bank 148,2 113,4 2,5 4,5

Likvida medel vid årets slut 148,2 113, 4 2,5 4,5

Outnyttjade kreditlöften - 207,0 - 207,0

Summa likvida medel och outnyttjade kreditlöften 148,2 320,4 2,5 211, 5

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 17. Finansiella instrument

MSEK, 31 december 2021 2022 2021

Finansiella tillgångar värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Andra långfristiga fordringar 3,7 3,0

Kundfordringar 66,6 58,9

Upplupna intäkter 15,5 26,0

Övriga finansiella tillgångar värderade

till upplupet anskaffningsvärde 5,9 5,4

Likvida medel 148,2 113,4

Finansiella tillgångar värderade

till verkligt värde över resultatet

Derivatinstrument - -

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via övrigt totalresultat

Andra långfristiga värdepappersinnehav - -

Summa 239,9 206, 6

Finansiella skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde

Leasingskulder 69,3 38,0

Skulder till kreditinstitut - 18,0

Leverantörsskulder 8,4 9,2

Andra skulder exklusive icke

finansiella skulder 16,8 30,8

Summa 94,5 96, 0

Likvida medel

Likvida medel, såsom definierat av koncernen, består av kontanta medel. Av nedanstående tabell framgår nyckel-

tal avseende likvida medel. Det bokförda värdet av likvida medel motsvarar ungefärligt verkligt värde.

Koncern

MSEK 2022 2021

Kassa och bank 148,2 113,4

Likvida medel 148,2 113,4

Kassaflöde hänförligt till skulder som hör till finansieringsverksamheten

Koncern

MSEK 2022 2021

Upplåning banklån - 0,9

Amortering banklån -18,0 -

Amortering leasingskulder -21,6 -16,2

Summa -39,5 -15,3

Avstämning kassaflöde hänförligt till skulder som hör till finansieringsverksamheten

Skulder till

kreditinstitut

Leasing -

skulder Summa

Ingående balans 1 januari 2021 -17,5 -36,7 -54,2

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -0,5 16,7 16,2

Nya leasingavtal -4,6 -4,6

Valutadifferenser -13,4 -13,4

Utgående balans 31 december 2021 -18,0 -38,0 -56,0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 18,0 21,5 39,5

Nya leasingavtal -55,9 -55,9

Valutadifferenser 3,1 3,1

Utgående balans 31 december 2022 0,0 -69,3 -69, 3

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Kreditfacilitet

Koncern

MSEK 2022 2021

Kreditfacilitet - 207,0

Kreditfaciliteten är inte inkluderad i nettoskulden. Under 2023 har avtal om ny kreditfacilitet om 50,0 MSEK

tecknats.

Räntebärande skulder

Per den 31 december 2022 uppgick koncernens totala räntebärande skulder till 69,3 (56,0) MSEK, varav 50,3

(19,5) MSEK avser långfristig upplåning exklusive förfall de kommande 12 månaderna. Långfristig upplåning med

förfall inom ett år uppgår till 19,0 (36,5) MSEK. Av följande tabell framgår de bokförda värdena av koncernens

räntebärande skulder.

Upplåning Koncern

Typ av lån Räntesats Valuta 2022 2021

Övriga långfristiga skulder

Långfristiga banklån i Sverige Rörlig SEK - -

Leasingskulder Rörlig SEK 50,3 19,5

Kortfristig del av långfristiga skulder

Långfristiga banklån i Sverige Rörlig SEK - -

Leasingskulder Rörlig SEK 19,0 18,5

Checkräkningskredit Rörlig SEK - 18,0

69,3 56, 0

Forts. Not 17

Upplysningar avseende värdering till verkligt värde

För likvida medel, kundfordringar, leverantörsskulder och upplåning är bokfört värde en bra approximering av

verkligt värde då löptiden är kort. För upplåningen är bokfört värde en bra approximering av verkligt värde då

räntan är rörlig och kreditmarginalen är relativt oförändrad. Finansiella tillgångar är värderade till verkligt värde

och framgår av nedan stående tabell. Det verkliga värdet baseras huvudsakligen på egna antaganden enligt

Nivå 3.

Under 2022 har inga finansiella instrument som värderade till verkligt värde i koncernen förvärvats/

omklassificerats.

Verkligt värde enligt de tre nivåerna ovan:

Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknadsplats.

Nivå 2:

Värderingsmodell huvudsakligen baserad på observerbar marknadsdata för tillgången.

Nivå 3: Värderingsmodell huvudsakligen baserad på egna antaganden .

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 19. Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande, SEK:

Överkursfond 254 792 854,14

Balanserat resultat 230 267 783,55

Årets totalresultat 70 872 029,46

Totalt, SEK 555 932 667,15

Styrelsen förestår att vinstmedlen disponeras enligt följande:

Till aktieägarna utdelas 1,50 SEK per aktie 20 490 436,50

I ny räkning överföres 535 442 230,65

Totalt, SEK 555 932 667,15

Not 20. Upplupna kostnader

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

Upplupna löner och sociala avgifter 12,2 20,1 0,5 7,1

Övriga poster 5,7 9,8 0,2 7,0

Upplupna kostnader totalt 17,9 29,9 0,7 14, 1

Not 18. Aktiekapital

Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns i rapporten Förändringar av eget kapital.

Antal aktier:

Moderbolag A-aktier B-aktier C-aktier Totalt antal

Antal 2021-01-01 100 000 13 536 159 332 174 13 968 333

Omvandling A-aktier till

B-aktier december 2021 -100 000 100 000 - 0

Omvandling C-aktier till

B-aktier december 2021 13 286 -13 286 0

Totalt antal aktier 2021-12-31 - 13 649 445 318 888 13 968 333

Antal 2022-01-01 - 13 649 445 318 888 13 968 333

Omvandling C-aktier till

B-aktier 2022 10 846 -10 846 -

Totalt antal aktier 2022-12-31 - 13 660 291 308 042 13 968 33 3

Aktiekapitalet är fördelat på 13 968 333 antal aktier, varav, 13 660 291 av serie B och 308 042 av serie C. Samt-

liga aktier har ett kvotvärde på 10 SEK. B-aktier äger rätt i bolagets tillgångar och vinst. Aktier av serie C är samt-

liga i eget förvar och äger ej rätt till utdelning. Avseende aktier av serie B finns 7 963 i eget förvar. Aktier av serie B

och C berättigar till en röst. Vid bolagsstämmor får varje röstberättigad rösta för fulla antalet av denne ägda och

företrädda aktier utan begränsning i röstetalet .

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Not 22. Andelar i koncernföretag

Moderbolag

MSEK 2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 481,4 481,2

Förvärv - -

Försäljning dotterbolag -27,2 -

Aktieägartillskott (intjäning optioner) 0,9 0,3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 455,1 481,4

Ingående nedskrivningar - -

Utgående ackumulerade nedskrivningar - -

Utgående bokfört värde 455,1 481,4

Dotterbolag

I.A.R. Systems Group AB bedriver verksamhet på ett flertal geografiska marknader, vilket innebär att koncernen

innehar dotterbolag i många delar av världen. Moderbolag har bestämmande inflytande över ett dotterbolag när det

är exponerat för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang i dotterbolaget och kan påverka avkastningen

med hjälp av sitt bestämmande inflytande över dotterbolaget. Samtliga dotterbolag ägs direkt, eller indirekt, till 100 %

av moderbolaget I.A.R. Systems Group AB (publ). Under 2022 sålde moderbolaget samtliga aktier i det tidigare

direktägda dotterbolaget Signum Systems Corps till det indirektägda dotterbolaget IAR Systems Software Inc. Försälj-

ningen medförde en realisationsförlust om 7,6 MSEK som belastar moderbolaget resultaträkning 2022, men påverkar

inte koncernen då det var en försäljning inom koncernen. Under 2023 har Signum Systems Software Inc likviderats.

Koncernens sammansättning

Information om koncernens geografiska verksamheter vid räkenskapsårets utgång framgår nedan:

Huvudsaklig verksamhet Geografisk verksamhet 2022-12-31 2021-12-31

Produktutvecklingskontor Europa 2 2

Produktutvecklingskontor Amerika - 1

Försäljningskontor Europa 3 3

Försäljningskontor Amerika 3 3

Försäljningskontor Asien 6 6

Not 21. Ställda säkerheter

Koncern Moderbolag

MSEK 2022 2021 2022 2021

För egna skulder

Avseende pensioner och liknande förpliktelser:

Direktpensionsutfästelse 22,8 17,7 22,3 17,1

Avseende skuld till kreditinstitut:

Maskiner som brukas enligt

- finansiella leasingavtal 2,9 2,7 - 1,5

Summa avseende egna skulder 25,7 20,5 22,3 18,6

För övriga engagemang

Garantier - - - -

Ställda säkerheter totalt 25,7 20,5 22,3 18,6

Utöver ovanstående ställda säkerheter i koncernen har Moderbolaget I.A.R. Systems Group AB

gjort en utfästelse

om finansiellt stöd vid behov till koncernbolaget Secure Thingz Ltd .

Noter

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

MODERBOLAGETS INNEHAV

MSEK Organisationsnummer Säte Kapitalandel,% Rösträttsandel,% Antal aktier

Bokfört

värde 2022

Bokfört

värde 2021

Direktinnehav:

I.A.R. Systems AB 556230-7107 Uppsala, Sverige 100,0 100,0 22 846 224 164,4 163,7

Signum Systems Corp 1473886 Camarillo, USA 100,0 100,0 100 000 - 27,2

Secure Thingz Inc 813002824 Foster City, USA 100,0 100,0 8 640 112 290,7 290,5

IAR Systems India Private Ltd. U72900DL2020FTC365795 Bangalore, India 0,1 0,1 1 0,0 0,0

YinvestMIR AB 559154-7699 Uppsala, Sverige 100,0 100,0 50 000 0,0 0,0

Indirekt innehav genom dotterbolag:

IAR Systems Software Inc 1830665 Foster City, USA 100,0 100,0 - - -

I.A.R. Systems Ltd 83464820 Taipei, Taiwan 100,0 100,0 - - -

IAR Systems GmbH HRB 175145 München, Tyskland 100,0 100,0 - - -

IAR Systems KK 0111-01-034174 Tokyo, Japan 100,0 100,0 - - -

IAR Software Development (Shanghai) Co., Ltd. 01000002202003230005 Shanghai, Kina 100,0 100,0 - - -

IAR Systems Korea Co 110111-4699679 Seoul, Korea 100,0 100,0 - - -

IAR Systems India Private Ltd. U72900DL2020FTC365795 Bangalore, India 99,9 99,9 - - -

IAR Systems France Sarl 539 357 327 R.C.S. Nanterre Boulogne-Billancourt, Frankrike 100,0 100,0 - - -

I.A.R. Systems Uppsala AB 556456-7690 Uppsala, Sverige 100,0 100,0 - - -

Signum Systems Corp 1473886 Camarillo, USA 100,0 100,0 - - -

Secure Thingz Ltd 09193626 Cambridge, England 100,0 100,0 - - -

Utgående bokfört värde 455,1 481,4

Not 23. Transaktioner med närstående

Av moderbolagets totala omkostnader om 3,7 (4,6) MSEK avser 0 (0) % inköp från andra bolag inom koncernen.

Av moderbolagets totala försäljningsintäkter avser 100 (100) % koncern intern försäljning. Av årets totala

inköpskostnader och försäljningsintäkter hos dotterbolagen avser 0 (0) % inköp från moderbolaget och 0 (0) %

försäljning till moderbolaget.

Per 31 december 2022 har Moderbolaget fordringar på dotterbolag om 252,2 (172,7) MSEK samt skulder

till dotter bolag om 11,9 (1,4) MSEK. Den absoluta majoriteten av fordringarna på koncernföretag löper med

marknadsmässig ränta (baserat på räntebasen SONIA för fordringar i GBP och baserat på räntebasen SOFR för

fordringar i USD). Inga säkerheter finns för dessa fordringar. Per 31 december 2022 finns det en redovisad kredit-

förlustreservering på fordringar på koncernföretag om 0,9 MSEK i Moderbolaget. Ledningens bedömning är att

det inte finns behov av ytterligare reservering för fordringar hos koncernföretag.

Transaktioner med övriga närstående

Det har inte förekommit några transaktioner med närstående utöver de som redovisas i not 6 .

Forts. Not 22

Årsredovisning 2022

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Försäkran

Årsredovisningen kommer att föreläggas årsstämman den 26 april 2023 för fastställelse.

Stockholm den 3 april 2023.

Richard Lind

Verkställande direktör

Nicolas Hassbjer

Styrelseordförande

Vår revisionsberättelse har avgivits den 3 april 2023.

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Fred Wikström

Styrelseledamot

Cecilia Wachtmeister

Styrelseledamot

Michael Ingelög

Styrelseledamot

Sabina Lindén

Styrelseledamot

S tyrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med interna-

tionella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens

ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rätt-

visande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder bolaget

ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och

resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår

i koncernen står inför .

Revisionsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i I.A.R Systems

Group AB (publ) organisationsnummer

556400-7200

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för I.A.R Systems Group AB

(publ) för räkenskapsåret 2022-01-01 – 2022-12-31.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning

ingår på sidorna 25-69 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i

alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder-

bolagets finansiella ställning per den 31 december

2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredo-

visningen har upprättats i enlighet med årsredovis-

ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av koncernens finansiella ställning

per den 31 december 2022 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt International

Financial Reporting Standards (IFRS), så som de

antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvalt-

ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moder-

bolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis-

ningen och koncernredovisningen är förenliga med

innehållet i den kompletterande rapport som har

överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet

med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards

on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare

i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar

att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförord-

ningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits

det granskade bolaget eller, i förekommande fall,

dess moderföretag eller dess kontrollerade företag

inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning

var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades inom ramen

för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som

helhet, men vi gör inga separata uttalanden om

dessa områden.

Intäktsredovisning

Nettoomsättningen för räkenskapsåret uppgår till

419,9 (355,9) MSEK och genereras från försäljning av

både varor och tjänster. Vi har identifierat detta som

ett område av särskild betydelse då bolagets intäkter

är en väsentlig post som består av en stor mängd

mindre transaktioner och i vissa fall utgörs kundavtal

av sammansatta produkter och tjänster. Om ett löfte

avseende en vara eller tjänst uppfyller kriterierna för

att vara ”distinkt”, så är detta ett prestationsåtagande

som ska redovisas åtskilt från övriga varor och

tjänster i avtalet. En intäkt redovisas när kontrollen för

underliggande varor eller tjänster för ett prestations-

åtagande har överförts till kunden. Identifiering av

distinkta löften (prestationsåtaganden) är beroende

av företagsledningens bedömning och kan få bety-

dande påverkan på när i tiden koncernens netto-

omsättning redovisas vilket påverkar koncernens

resultat och finansiella ställning.

För ytterligare information hänvisas till koncernens

redovisningsprinciper och avsnittet om viktiga upp-

skattningar och bedömningar för redovisningsända-

mål i not 1 samt fördelning av redovisade intäkter i

not 4. Våra granskningsåtgärder inkluderade men var

inte begränsade till:

› utvärdering av koncernens principer för intäktsre-

dovisning och efterlevnad av dessa för respektive

väsentlig intäktsström;

› skapat oss en förståelse för väsentliga transak-

tionsflöden samt för dessa utvärderat bolagets

väsentliga kontroller för att hantera risken för fel i

den finansiella rapporteringen;

› för ett urval av enskilda intäktstransaktioner verifie-

rat att transaktionspriset allokerats till prestations-

åtaganden och att intäkter redovisats i den period

då koncernen fullgör sina åtaganden;

› via dataanalys genomfört granskning för att säker-

ställa fullständighet och periodisering av intäkter;

› för ett urval av intäkterna granskat existens och

fullständighet genom jämförelse mellan redovisade

intäkter och inbetalningar från kunder samt kontroll-

beräkning av periodiserade avtalsintäkter; och

› utvärdering av lämnade upplysningar främst avse-

ende använda principer och redovisade intäkter.

Redovisning och värdering av program-

utvecklingsverksamhet

Koncernens redovisade värde för aktiverade program-

utvecklingskostnader uppgår till 199,5 (162,3) MSEK

vilket inkluderar internt upparbetade utvecklings-

kostnader. Utgifter för utveckling redovisas som

immateriell tillgång under förutsättning att de kriterier

som beskrivs i koncernens redovisningsprinciper i

not 1 är uppfyllda.

Aktiveringen och efterföljande värdering av internt

upparbetade utvecklingskostnader bygger på före-

tagsledningens bedömning att framtida ekonomiska

fördelar kommer erhållas av den utveckling som

sker. Det föreligger risk att utvecklingskostnader inte

uppfyller kraven för aktivering vilket kan ha en väsent-

lig påverkan på koncernens resultat och finansiella

ställning.

För ytterligare information hänvisas till koncernens

redovisningsprinciper och avsnittet om viktiga upp-

skattningar och bedömningar för redovisningsän-

damål i not 1 samt fördelning av redovisade imma-

teriella tillgångar, beskrivning av nedskrivning och

identifiering av kassagenererande enheter i not 10.

Revisionsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte

begränsade till:

› utvärdering av koncernens principer för aktivering

av internt upparbetade programutvecklingskost-

nader;

› skapat oss en förståelse för koncernens process

för aktivering, avskrivning/nedskrivning samt

värdering av programutvecklingskostnader samt

genomgång av bolagets väsentliga kontroller för

att minimera risken för fel i den finansiella rap-

porteringen inklusive bedömningar av eventuella

nedskrivningsbehov;

› stickprovsvis granskning av underlag för internt

upparbetade programvaruutvecklingskostnader

och utvärdering av företagsledningens bedömning

av dess aktiverbarhet för ett urval av aktiveringarna;

› utvärdering av bolagets antaganden, bedömningar

och beräkningar i samband med dess nedskriv-

ning; och

› utvärdering av lämnade upplysningar främst avse-

ende använda principer och redovisade utveck-

lingsutgifter.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för den andra information. Den andra

informationen består av ersättningsrapporten samt

sidorna 1–24 och 74–93 i detta dokument.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna infor-

mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande

avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa

den information som identifieras ovan och överväga

om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig

med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap

vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer

om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts

avseende denna information, drar slutsatsen att den

andra informationen innehåller en väsentlig felaktig-

het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för att årsredovisningen och koncern-

redovisningen upprättas och att de ger en rättvi-

sande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de

antagits av EU. Styrelsen och verkställande direk-

tören ansvarar även för den interna kontroll som de

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-

visning och koncern redovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl-

lande direktören för bedömningen av bolagets och

koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De

upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som

kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten

och att använda antagandet om fortsatt drift. Anta-

gandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om sty-

relsen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har

något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida årsredovisningen och koncernredovis-

ningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en

hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i årsredovisningen

och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

› identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga

felaktigheter i årsredovisningen och koncernredo-

visningen, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, utformar och utför granskningsåtgär-

der bland annat utifrån dessa risker och inhämtar

revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsen-

liga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Ris-

ken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till

följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegent-

ligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk-

ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information

eller åsidosättande av intern kontroll.

› skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets

interna kontroll som har betydelse för vår revi-

sion för att utforma granskningsåtgärder som är

lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna

kontrollen.

› utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinci-

per som används och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens uppskattningar i redovis-

ningen och tillhörande upplysningar.

› drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen

och verkställande direktören använder antagandet

om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Vi drar också

en slutsats, med grund i de inhämtade revisions-

bevisen, om huruvida det finns någon väsentlig

osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till betydande

tvivel om bolagets och koncernens förmåga att

fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen

att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste

vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamhe-

ten på upplysningarna i årsredovisningen och

koncernredovisningen om den väsentliga osäker-

hetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är

otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser

baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram

till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan

framtida händelser eller förhållanden göra att ett

bolag och en koncern inte längre kan fortsätta

verksamheten.

Revisionsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

› utvärderar vi den övergripande presentationen,

strukturen och innehållet i årsredovisningen och

koncernredovisningen, däribland upplysningarna,

och om årsredovisningen och koncernredovis-

ningen återger de underliggande transaktionerna

och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande

bild.

› inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revi-

sionsbevis avseende den finansiella informationen

för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncer-

nen för att göra ett uttalande avseende koncernre-

dovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning

och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revi-

sionens planerade omfattning och inriktning samt

tidpunkten för den. Vi måste också informera om

betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri-

bland de eventuella betydande brister i den interna

kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett utta-

lande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav

avseende oberoende, och ta upp alla relationer och

andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har

vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder

som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen

fastställer vi vilka av dessa områden som varit de

mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen, inklusive de vikti-

gaste bedömda riskerna för väsentliga felaktig heter,

och som därför utgör de för revisionen särskilt bety-

delsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden

i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra

författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar

och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvalt-

ning för I.A.R Systems Group AB (publ) för år

2022-01-01 – 2022-12-31 samt av förslaget till dispo-

sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare

i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-

hållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat

en bedömning av om utdelningen är försvarlig med

hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på

storleken av moderbolagets och koncernens egna

kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning

i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och

förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta

innefattar bland annat att fortlöpande bedöma

bolagets och koncernens ekonomiska situation, och

att tillse att bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets eko-

nomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett

betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta

den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer

och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder

som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande

sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och

därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-

ställande direktören i något väsentligt avseende

› företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till

någon försummelse som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller

› på något annat sätt handlat i strid med aktiebo-

lagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsord-

ningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dis-

positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed

vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av

säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

ingen garanti för att en revision som utförs enligt god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett

förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i

Sverige använder vi professionellt omdöme och har

en professionellt skeptisk inställning under hela revi-

sionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar

sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka till-

kommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt

i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar

granskningen på sådana åtgärder, områden och

förhållanden som är väsentliga för verksamheten

och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och

prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna

åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för

vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för

vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat

styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av

underlagen för detta för att kunna bedöma om försla-

get är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisionsberättelse

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-

tering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden för I.A.R

Systems Group AB (publ) för räkenskapsåret

2022-01-01 – 2022-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprät-

tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda-

tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef- rapporten.

Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till I.A.R Systems Group AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats

i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl-

lande direktören bedömer nödvändig för att upprätta

Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet

om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett

format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-

val av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef-rapporten är upprättad i ett format som upp-

fyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en granskning som utförs enligt

RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-

ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard

on Quality Management 1, som kräver att företaget

utformar, implementerar och hanterar ett system

för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder

inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering av årsredovisning och koncernredovis-

ning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsent-

liga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe-

dömning beaktar revisorn de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte

att utforma granskningsåtgärder som är ändamåls-

enliga med hänsyn till omständigheterna, men inte

i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den

interna kontrollen. Granskningen omfattar också en

utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen

validering av att Esef-rapporten upprättats i ett

giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-

rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedöm-

ning av huruvida koncernens resultat-, balans- och

egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i

Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med

vad som följer av Esef-förordningen.

Deloitte AB, utsågs till I.A.R Systems Group AB

(publ)s revisor av bolagsstämman 26 april 2022 och

har varit bolagets revisor sedan 24 april 2012.

Stockholm den 3 april 2023

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

I.A.R. Systems Group är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Under 2022

bedrev koncernen verksamhet i Sverige, Stor britannien, Tyskland, Frankrike, USA, Japan,

Korea, Kina, Taiwan och Indien. IARs aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap.

Till grund för styrning av bolaget och koncernen

ligger bland annat bolagsordningen, den svenska

aktiebolagslagen och Stockholmsbörsens regelverk,

vilket för I.A.R. Systems Groups del inkluderar svensk

kod för bolagsstyrning som tillämpas från den 1 juli

2008.

I.A.R. Systems Groups bolagsordning finns att

tillgå på

www.iar.com under rubriken Investerare.

I.A.R. Systems Group

följer aktiebolagslagens

regler beträffande tillsät tande och entledigande

av styrelseledamöter samt gällande ändringar i

bolagsordningen. I.A.R. Systems Group har inte

gjort några överträdelser varken mot Nasdaq

Stockholms

regelverk för emittenter eller mot god

sed på aktiemarknaden.

Aktieägare

I.A.R. Systems Groups aktier har varit noterade på

Nasdaq Stockholm sedan 1999. Aktiekapitalet i

I.A.R. Systems Group består av B-aktier och C-aktier

med en rösträtt vardera. Totalt finns det 13 968 333

aktier fördelat på, 13 660 291 B-aktier och 308 042

C-aktier. B-aktier äger rätt till andel av bolagets till-

gångar och resultat. C-aktier äger ej rätt till utdelning.

Samtliga C-aktier och 7 963 B-aktier är i eget förvar.

Antalet aktieägare i I.A.R. Systems Group uppgick

den 31 december 2022 till 6 917 (7 271). Av dessa

hade 400 (471) fler än 1 000 aktier vardera. Utländ-

ska ägares innehav uppgick till cirka 28 (27)procent

av aktiekapitalet och 28 (27)procent av rösterna. För

ytterligare information om ägare och ägarstruktur, se

sidorna 79–80.

Bolagsstämma

Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstäm-

man, där aktieägarnas inflytande i bolaget utövas.

Aktieägare, som vill delta på bolagsstämma, person-

ligen eller via ombud, ska vara upptagna i aktieboken

fem vardagar före bolagsstämman samt göra en

anmälan till bolaget enligt kallelse.

Kallelse till bolagsstämma sker genom annonse-

ring i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets

webbplats (www.iar.com). Vid tidpunkten för kallelse

informeras att kallelse skett genom annons i Svenska

Dagbladet.

Årsstämma ska hållas inom sex månader från

räkenskapsårets utgång. På årsstämman beslutar

aktieägarna bland annat om val av styrelse och i före-

kommande fall

revisorer, hur valberedning skall utses

samt om ansvars frihet

för styrelsen och verkställande

direktören för det gångna året.

Beslut fattas även om

fastställelse av de finansiella rapporterna, disposition

av vinstmedel, arvode för styrelsen och revisorerna

samt riktlinjer för ersättning till verkställande direktören

och övriga ledande befattningshavare.

Årsstämman 2022

Till ordinarie styrelseledamöter nyvaldes Sabina

Lindén och Nicolas Hassbjer, Cecilia Wachtmeister,

Michael Ingelög och Fred Wikström omvaldes

. Stäm-

man utsåg Nicolas Hassbjer till styrelsens ordförande.

Vidare beslutades att styrelsearvodet utgår med en

årlig ersättning till styrelseordförande om 500 000

kronor och till övriga ledamöter 200 000 kronor per

person. Inget arvode utbetalas till de styrelseleda-

möter som är anställda i bolaget.

Årsstämman beslutade att inrätta en valberedning,

varvid styrelsens ordförande skall sammankalla

de fyra röstmässigt största aktieägarna i bolaget,

vilka sedan utser

en ledamot var till valberedningen.

Därutöver kan styrelsens ordförande utses att ingå i

valberedningen

Beslut fattades om att i enlighet med styrelsens

förslag balansera vinstmedel i ny räkning avseende

verksamhetsåret 2021.

Styrelsen bemyndigades att under tiden fram till

nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta

beslut om

nyemission av aktier av serie B och/eller

konvertibler som innebär utgivande av, eller konver-

tering till, sammanlagt högst 1 552 037 aktier av serie

B, motsvarande en utspädning om ca 10,0 procent

av aktiekapitalet och cirka 10,0 procent av röstetalet

efter utspädning.

Styrelsen bemyndigades vidare att under tiden

fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen,

fatta beslut om att förvärva sammanlagt så många

aktier av serie B att bolagets innehav vid var tid inte

överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget.

Förvärv ska ske på NASDAQ Stockholm till ett pris

inom det vid var tid registrerade kursintervallet.

Bemyndigandet syftar till att ge styrelsen ökat

handlingsutrymme i arbetet med bolagets kapital-

struktur. Vidare bemyndigades styrelsen att fatta

beslut om avyttring av bolagets egna aktier mot

kontant betalning med avvikesle från aktieägarnas

företrädesrätt eller som likvid vid förvärv av företag

eller verksamhet.

Styrelsen

Styrelsen består av fem bolagsstämmovalda leda-

möter utan suppleanter. De bolagsstämmovalda

Aktieägare

ÅrsstämmaRevisor Valberedning

StyrelseRevisionsutskott Ersättningsutskott

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

ledamöterna utses för tiden fram till nästa årsstämma

i enlighet med koden. Någon regel om längsta tid en

ledamot kan ingå i styrelsen finns inte. Styrelseledamö-

ter och eventuella beroendeförhållanden till bolagets

ägare med mera framgår av tabell till höger.

Ledamöternas medelålder är 56 år och två av de

fem leda möterna är kvinnor. Samtliga ledamöter

anses av valberedningen vara oberoende i förhållande

till bolaget, bolagsledningen respektive bolagets

större ägare. I.A.R. Systems Group uppfyller de krav

koden uppställer avseende styrelsens oberoende

i förhållande till bolaget, bolags ledningen respektive

bolagets större ägare.

Styrelsens arbete och ansvar

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för

koncernens organisation och förvaltning samt för att

kontrollen

av bokföringen, medelsförvaltningen och

ekonomiska förhållanden

i övrigt är betryggande.

Styrelsens arbete styrs av den svenska aktiebolags-

lagen, bolagsordningen, koden och den av styrelsen

årligen fastlagda arbetsordningen. Arbetsordningen

beskriver fördelningen av styrelsens arbete mellan

styrelse, dess ordförande och verkställande direktö-

ren. Arbetsordningen innehåller också bestämmelser

som skall säkerställa styrelsens behov av fortlöpande

information och

ekonomisk rapportering samt instruk-

tioner för verkställande

direktören.

Av styrelsens arbetsordning framgår bland annat

att styrelsens ordförande i ett nära samarbete med

verkställande direktören ska följa verksamhetens

utveckling samt planera och leda styrelsemötena.

Ordförande ska ansvara för att styrelsen årligen utvär-

derar sitt arbete och granskar sina egna arbets rutiner

samt tillse att styrelsen fortlöpande får information

som erfordras för ett effektivt styrelsearbete. Ord-

föranden företräder bolaget i ägarfrågor. Styrelsen

utvärderar fortlöpande den verkställande direktörens

arbete. Minst en gång per år behandlar styrelsen

denna fråga, utan närvaro av vd eller bolagsledning.

Styrelsen har till uppgift att fastställa I.A.R. Systems

Groups

över gripande mål och strategier, besluta om bud-

get och affärs plan, behandla och godkänna årsbokslut

och delårs

rapporter samt fastställa viktigare policyer

och regelsystem.

Styrelsen skall följa den ekonomiska

utvecklingen, säkerställa kvaliteten i den finansiella

rapporteringen och den interna kontrollen samt

regelbundet följa upp och utvärdera verksamheten

utifrån de av styrelsen satta målen och rikt

linjerna.

Styrelsen skall även besluta om större investeringar

och förändringar i I.A.R. Systems Groups organisa-

tion och verksamhet.

Styrelsens arbete under 2022

Under 2022 avhöll styrelsen 8 sammanträden, varav

7 ordinarie och 1 extra. Varje ordinarie sammanträde

följde en godkänd agenda, och agendaförslag samt

underliggande dokumentation utsändes till styrelsen

före varje styrelsemöte. Verkställande direktören och

vissa andra ledande

befattningshavare i bolaget har

deltagit i styrelsens samman träden

såsom föredra-

gande och bolagets finans direktör har varit styrel-

sens sekreterare. Vid styrelsemötena har styrelsen

behandlat de fasta punkter som förelegat vid respek-

tive sammanträde, såsom affärs- och marknadsläge,

ekonomisk rapportering och uppföljning, finansiell

ställning samt investeringar. Styrelseledamöternas

närvarofrekvens framgår av tabell nedan.

Styrelse  Invald Beroendeställning Ersättningsutskott Revisionsutskott

Nicolas Hassbjer,

ordförande  Nej Ordförande Ordförande

Cecilia Wachtmeister  Nej Ledamot Ledamot

Sabina Lindén  Nej Ledamot Ledamot

Michael Ingelög  Nej Ledamot Ledamot

Fred Wikström  Nej Ledamot Ledamot

Ersättningar till verkställande direktören, andra ledande

befattningshavare samt styrelsen för , redovisas

i not  på sid –.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Ersättning till styrelsen

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår

arvode enligt årsstämmans beslut. Något särskilt

arvode utgår ej för kommittéarbete. Till ledamöter

som uppbär lön från bolag i I.A.R. Systems Groups-

koncernen utgår inget styrelsearvode.

Styrelseutskott och utskottsarbete

För att hantera styrelseledamöternas oberoende

finns två utskott, ersättningsutskott och revisions-

utskott, vars ledamöter utses av styrelsen. Huvud-

uppgiften för utskotten

är att förbereda ärenden

för styrelsens beslut. Dessa utskott innebär ingen

delegering av styrelsens och ledamöternas rättsliga

ansvar. Rapportering till styrelsen av frågor som

behandlas vid utskottens möten sker muntligen vid

efterföljande styrelse sammanträden. Någon särskild

ersättning för arbetet i styrelseutskott utgår ej. Se

vidare sidan 78 för beskrivning av valberedning och

styrelseutskott.

Revisorer

Revisorer utses på årsstämman med uppgiften

att granska bolagets finansiella rapportering samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning

av bolaget. Val av revisor genomfördes vid årsstämma

2022, då Deloitte valdes till revisor för tiden intill slutet

av årsstämman 2023. Huvud ans varig revisor är

Andreas Frountzos (född 1981). Vid sidan av I.A.R.

Systems Group AB har han revisionsuppdrag för

bland annat TV4 AB, Asperia AB och BAE Systems AB.

Den huvudansvarige revisorn har vid två tillfällen

träffat styrelsen för att presentera upplägget för

revisionsarbetet,

redovisa sina iakttagelser från den

översiktliga granskningen

av delårsrapporten per 30

september, sin utvärdering av den interna kontrollen

samt revisionen av årsbokslutet för räkenskapsåret

2022. Styrelsen har under året vid ett till fälle träffat

revisorn utan närvaro av verkställande direktören eller

annan person från bolagsledningen.

Deloitte avger revisionsberättelse avseende I.A.R.

Systems Group AB, I.A.R. Systems AB samt koncer-

nen. Deloitte utför även tjänster för bolag inom IAR

koncernen utöver revisions arbetet. Detta har framför

allt omfattat skattekonsultationer i direkt anslutning

till revisionen. För detta arbete har Deloitte fakturerat

ett sammanlagt belopp om 0,4 (0,4) MSEK år 2022.

Revisorn erhåller arvode för sitt arbete i enlighet med

beslut på årsstämman. För information om arvoden

till revisorn under 2022 och 2021 se not 5 på sidan 51.

Verkställande direktören

Styrelsen utser verkställande direktör i I.A.R. Systems

Group AB, som även är koncernchef. Verkställande

direk tören ansvarar för den löpande förvaltningen av

bolagets och koncernens verksamhet.

Verkställande direktören leder verksamheten inom

de ramar som styrelsen lagt fast. Denne tar fram

nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför

styrelsemöten, är föredragande samt avger motive-

rade förslag till beslut. Verkställande direktören

Närvarofrekvens styrelsemöten 

/ / /

/

Kons / / / / Totalt

Nicolas Hassbjer, ordförande



Cecilia Wachtmeister



Michael Ingelög

- 

Kent Sander

- - - - - 

Fred Wikström



Sabina Lindén - - -



Styrelsekalender

Kvartal Månad Aktivitet

Q Februari Möte avseende bokslutsrapport

och det finansiella resultat för

helåret

Mars Godkännande av årsredovisning

Q April Q rapportmöte

Konstituerande möte

Q Augusti Q rapportmöte

September Strategimöte

Q Oktober Q rapportmöte

December Möte avseende affärsplan

och finansiell plan

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

tillställer styrelsens ledamöter varje månad den

information som krävs för att följa bolagets och kon-

cernens ställning, verksamhet och utveckling samt

håller styrelsens ordförande löpande informerad om

verksamheten.

Den verkställande direktören ska vidta de åtgärder

som är nödvändiga för att bokföringen ska fullgöras

i överensstämmelse med lag och för att medels-

förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

För den närmare ansvarsfördelningen mellan sty-

relsens och den verkställande direktörens uppgifter

finns en skriftlig vd-instruktion, som årligen upp-

dateras.

Ersättning till den verkställande direktören och

andra ledande befattningshavare

Principer för ersättning till verkställande direktören

och andra ledande befattningshavare utarbetas och

presenteras av ersättningsutskottet för styrelsen

som förelägger årsstämman förslag till sådana

principer för godkännande. Gruppen andra ledande

befattningshavare avser Koncernledningen. För

2022 har av årsstämman fastställda riktlinjer för

ersättning och övriga anställnings villkor till ledande

befattningshavare tillämpats. Verk ställande direktö-

rens och andra ledande befattnings havares ersätt-

ningar utgörs av fast lön, rörlig ersättning, RSUer i

form av långsiktigt incitamentsprogram, pension och

andra sedvanliga förmåner. Rörlig ersättning utgår

endast till personal inom sälj. Ersättningen är maxi-

merad till 50procent av den fasta lönen. Pensions-

förmåner och övriga förmåner utgår som en del av

den totala ersättningen.

Som en del i överenskommelse med, under 2021

tillträdande, verkställande direktören, kring nivå-

erna på pension, har styrelsen utnyttjat sitt mandat

under 2022 att frångå Riktlinjerna för ersättningar

till ledande befattningshavare. Riktlinjerna anger att

pension ska beräknas med pensionsålder 62 år.

Istället övergår IAR till tjänstepension, där pensions-

åldern inte påverkar nivån på den månatliga avsätt-

ningen, utan beräknas sättas av tills personen är

65 år gammal.

Jämställdhets- och mångfaldspolicy

Människors olikheter kan utgöras av kön, etnisk

härkomst, ålder, funktionsnedsättning, religion och

sexuell läggning, men också av erfarenhet, utbild-

ning, livssituation och värderingar. Detta tillsammans

skapar en dynamisk mångfald, som tillför nya per-

spektiv och idéer.

Denna samlade mångfald utgör IARs kompetens,

vilken är en strategisk tillgång i koncernens affärs-

och verksamhetsutveckling. IAR ser jämställdhet och

mångfald som både en självklarhet och styrka, och

strävar därför efter en mångfald i personalsamman-

sättning och rekrytering.

Syftet med vår jämställdhetspolicy är att motverka

att individer väljs ut att ingå i olika grupper enbart/

främst på grund av kön, eller för att gruppen inte skall

bli enkönad.

Tillsättning av tjänst görs efter uppsatt kravpro-

fil. Vid lika kompetens, skall IAR se till att bolagets

arbetsgrupper har en bra sammansättning och att

IAR använder sina medarbetares tid och kompetens

på ett sätt som främjar både verksamheten och

individens utveckling.

Vid tillsättning av lediga tjänster ska bolaget även

arbeta för en

så blandad åldersfördelning och etnisk

bakgrund som möjligt.

Målsättningen är en så jämn fördelning som möjligt

av alla arbetsuppgifter på arbetsplatsen, och att

bolaget ska motverka könsmärkning av olika sysslor

och positioner.

Under året har bolagets värderingar och mål för

denna policy varit en tydlig och aktiv del i det dagliga

arbetet.

Intern kontroll

Enligt den svenska aktiebolagslagen och den

svenska koden för bolagsstyrning är styrelsen skyldig

att se till att bolaget

har tillfredsställande interna kon-

troller, hålla sig informerad

om bolagets interna kon-

trollsystem och bedöma hur väl systemet fungerar.

Kontrollmiljö

Intern kontroll inom I.A.R. Systems Group baseras på

en kontrollmiljö innefattande organisation, besluts-

vägar, befogenheter och ansvar. Detta dokumenteras

och kommuniceras i styrande dokument såsom

interna policyer, riktlinjer och instruktioner. Exempel-

vis gäller detta arbetsfördelningen mellan styrelsen

och den verkställande direktören och instruktioner för

attesträtt, redovisning och rapportering.

Riskbedömning

Det är styrelsen som har det yttersta ansvaret för

riskhanteringen. Genom en tydlig organisation och

beslutsordning innefattande stor medvetenhet om

risker hos medarbetarna med gemensamma defini-

tioner och principer inom fastställda ramar uppnås

ett kontrollerat risktagande. Riskområden är framför-

allt bokslutsprocessen kopplad till den finansiella

rappor teringen, operationella risker och legal risk.

Kontrollaktiviteter över finansiell rapportering

I koncernens affärsprocesser ingår kontroller avse-

ende godkännande och redovisning av affärstrans-

aktioner. I boksluts- och rapporteringsprocessen

finns kontroller, bland annat vad gäller redovisning,

värdering och upplysningskrav samt beträffande

tillämpningen av väsentliga redovisningsprinciper

och uppskattningar såväl i enskilda dotterbolag som

på koncernnivå.

Vissa dotterbolag inom I.A.R. Systems Group har

egna ekonomiansvariga som deltar i planeringen och

utvärderingen av sina enheters resultat. Den regel-

bundna analysen av deras respektive enheters finan-

siella rapportering omfattar betydande poster som

tillgångar, skulder, intäkter, kostnader och kassaflöde.

För de dotterbolag som saknar egna ekonomiansva-

riga sker en utökad analys på koncern nivå. Tillsam-

mans med den analys som görs på koncernnivå

bidrar denna viktiga del av den interna kontrollen till

att

säkerställa att den finansiella rapporteringen inte

innehåller

några väsentliga fel.

Kvaliteten i den externa finansiella rapporteringen

säkerställs genom en rad åtgärder och rutiner. Samt-

liga rapporter och pressmeddelanden publiceras

samtidigt med offentliggörandet på I.A.R. Systems

Groups webbplats.

Koncernens storlek i kombination med revisions-

utskottets arbete, samt att goda kontrollrutiner

utarbetats och införts, innebär att styrelsen inte

funnit anledning att inrätta en särskild internrevi-

sionsfunktion.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Ersättningsutskott

Ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande

befattningshavare ska utformas med syfte att säker-

ställa bolagets tillgång till befattningshavare med den

kompetens bolaget behöver till för bolaget anpas-

sade kostnader och så att de får för verksamheten

avsedda effekter.

Ersättningsutskott, 1 möte

Nicolas Hassbjer, ordförande

Michael Ingelög, Cecilia Wachtmeister, Sabina

Lindén, Kent Sander och Fred Wikström

I.A.R. Systems Groups ersättningsutskott följer

kodens anvisningar. Koden anger bland annat att leda-

möterna i ersättningsutskottet ska vara oberoende

mot bolaget eller bolagsledningen. Samtliga ledamö-

ter i ersättningsutskottet är oberoende i förhållande till

bolaget, bolagsledningen samt till större aktieägare.

Ersättningsutskottet utses av styrelsen. Utskottet

har behandlat principiella frågor om rörlig ersättning

för ledande befattnings havare samt generella frågor

rörande riktlinjer och policyer för ledande befattnings-

havare. Utskottet har vidare behandlat verk ställande

direktörens lön och övriga anställningsvillkor.

Inför årsstämman 2023 har utskottet berett

ett förslag till principer för ersättning och andra

anställnings villkor för ledande befattningshavare

som styrelsen enligt aktiebolagslagen och koden

skall framlägga för godkännande på års stämman.

Vid det under året avhållna mötet den 17 oktober

2022 var samtliga då sittande styrelse ledamöter

närvarande.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet utgörs av samtliga styrelseledamö-

ter och övervakar och utvärderar den externa revisions-

processen samt svarar för beredningen av styrelsens

arbete med att kvalitetssäkra bolagets finansiella

rapportering, fortlöpande träffa bolagets revisor samt ta

del av och bedöma rapporter från den externa revisorn.

Revisionsutskott

Nicolas Hassbjer, ordförande

Michael Ingelög, Cecilia Wachtmeister, Sabina

Lindén, Kent Sander och Fred Wikström

Utskottet ska bland annat granska revisorernas

oberoende ställning i

förhållande till bolaget inklusive

omfattningen av revisorernas

eventuella icke revisions-

relaterade uppdrag för bolaget.

Valberedningen

Koden anger att valberedningen är bolagsstämmans

organ med enda uppgift att bereda stämmans beslut

i val- och arvodesfrågor samt, i förekommande fall,

procedurfrågor för nästkommande valberedning. Val-

beredningens ledamöter ska, oavsett hur de utsetts,

tillvarata samtliga aktieägares intresse.

Valberedningen inför stämman 2023 har

bestått av:

Jonas Eixmann, Andra AP-fonden, ordförande

Jonas Rennmark, Arbejdsmarkedets Tillaegspension

Markus Lindqvist, Aktia och Petter Mattsson, Alcur

Årsstämman 27 april 2022 beslutade inrätta en

valberedning enligt följande principer. Styrelsens

ordförande ska senast den 30 september 2022

sammankalla de fyra röstmässigt största aktie-

ägarna i bolaget, vilka sedan utser en ledamot

var till

valberedningen. Därutöver kan styrelsens ordförande

adjungeras till

valberedningen. Valberedningens sam-

mansättning ska offentliggöras senast sex månader

före årsstämman 2023. Vid väsentliga förändringar i

ägar strukturen kan sammansättningen av valbered-

ningen ändras i enlighet med principerna ovan.

Valberedningen har intervjuat samtliga styrelse-

ledamöter

och har utvärderat styrelsens arbete,

kompetens och sammansättning. Vid utvärderingen

av styrelsen har valberedningen särskilt beaktat

kravet på mångsidighet

och bredd i styrelsen samt

kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning.

Aktieägare har varit välkomna med förslag och syn-

punkter till valberedningen. Valberedningens förslag

offentliggörs i kallelsen till årsstämman, på bolagets

hemsida och vid årsstämman 2023.

Ledamöterna har inte av I.A.R. Systems Group

erhållit något

arvode eller ersättning för sitt arbete

i valberedningen.

Förslag att föreläggas årsstämman 2023 för beslut:

› Ordförande vid årsstämman

› Antalet styrelseledamöter och arvodet till styrelsen,

uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter

› Val av styrelseledamöter och styrelseordförande

› Val av revisor och arvode till bolagets revisor

› Valberedning inför årsstämma 2024.

Bolagsstyrningsrapporten 2022 är granskad av

I.A.R. Systems Groups revisorer, i enlighet med vad

årsredo visningslagen föreskriver.

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i I.A.R Systems Group AB (publ)

organisationsnummer 556400-7200

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-

ningsrapporten för räkenskapsåret 2022-01-01

– 2022-12-31 på sidorna 74–78 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-

tion RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr-

ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt Inter-

national Standards on Auditing och god revisionssed

i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp-

lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket

punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §

andra stycket samma lag är förenliga med årsre-

dovisningen och koncernredovisningen samt är i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den 3 april 2023

Deloitte AB

Andreas Frountzos, Auktoriserad revisor

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Aktien

I.A.R. Systems Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap under ticker IAR.

Aktiekursen den 31 december 2022 var 150,4 (117,8) SEK och börsvärdet uppgick till

2 054 (1 608) MSEK.

Aktiefakta

I.A.R. Systems Groups B-aktie (IAR B) handlas på

Nasdaq Stockholm Mid Cap, och en börspost består

av 1 (en) aktie. Aktiekursen, senast betalt (baserat på

återinvesterat värde), har under året varierat mellan

100,2 (100,0) SEK som lägst och 162,4 (166,0) SEK

som högst. Kursen den 31 december 2022 var 150,4

(117,8) SEK. I.A.R. Systems Groups börsvärde uppgick

den 31 december 2022 till 2 054 (1 608) MSEK.

Antalet aktieägare i I.A.R. Systems Group uppgick

den 31 december 2022 till 6 916 (7 271). Av dessa

hade 400 (472) fler än 1000 aktier vardera. Utländ-

ska ägares innehav uppgick till cirka 28 (27)

procent

av aktiekapitalet och 28 (27) procent av rösterna.

I.A.R. Systems Groups aktiekapital uppgick den

31 december

2022 till 139 683 334 SEK, fördelat

på 13 968 333 aktier, varav, 13 660 291 av serie B

och 308 042 av serie C. Samtliga aktier av serie C

samt 7 963 aktier av serie B är i eget förvar. Dessa

medräknas ej i de uppgifter som i övrigt lämnas

avseende IAR Systems Groups aktie.

Utdelningsförslag

Styrelsen har för avsikt att inför årsstämman den 26

april 2023 föreslå en utdelning om 1,50 SEK per aktie.

Utdelningspolicy

Styrelsen avser att årligen föreslå en utdelning,

eller annan motsvarande värdeöverföring, som

skall uppgå till 30–50

procent

av vinsten efter skatt.

Härutöver kan styrelsen komma att föreslå en ytterli-

gare återföring av kapital till aktieägarna förutsatt att

styrelsen bedömer detta som motiverat med hänsyn

till förväntat framtida kassaflöde och bolagets inves-

teringsplaner.

Bemyndiganden

Styrelsen bemyndigades att under tiden fram till

nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta

beslut om

nyemission av aktier av serie B och/eller

konvertibler som innebär utgivande av, eller konver-

tering till, sammanlagt högst 1 552 037 aktier av serie

B, motsvarande en utspädning om ca 10,0 procent

av aktiekapitalet och cirka 10,0 procent av röstetalet

efter utspädning.

Styrelsen bemyndigades vidare att under tiden

fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen,

fatta beslut om att förvärva sammanlagt så många

aktier av serie B att bolagets innehav vid var tid inte

överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget. För-

värv ska ske på NASDAQ Stockholm till ett pris inom

det vid var tid registrerade kursintervallet. Bemyndi-

gandet syftar till att ge styrelsen ökat handlingsut-

rymme i arbetet med bolagets kapitalstruktur. Vidare

bemyndigades styrelsen att fatta beslut om avyttring

av bolagets egna aktier mot kontant betalning med

avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt eller som

likvid vid förvärv av företag eller verksamhet.

Största aktieägarna den 31 december 2022

Antal

B-aktier

Totalt antal

aktier

Andel

kapital,%

Totalt antal

röster

Andel

röster,%

Andra AP-fonden       ,    ,

Tredje AP-fonden     ,   ,

Alcur Select     ,   ,

Avanza Pension     ,   ,

Northern Trust Company London     ,   ,

Fjärde AP-fonden     ,   ,

Arbejdsmarkedets Tillaegspension     ,   ,

Enter Småbolagsfond     ,   ,

Sijoitusrahasto Aktia Nordic Mid     ,   ,

Ribbskottet Aktiebolag     ,   ,

Sijoitusrahasto Aktia Nordic     ,   ,

Säästöpankki Itämeri - Sijoitusrrahas, to     ,   ,

Fondita Nordic Small Cap Investment Fund     ,   ,

Tequity Invest AB     ,   ,

JP Morgan SE, Luxemburg Branch     ,   ,

Summa  största aktieägarna       , %    , %

Övriga       , %    , %

Totalt       , %    , %



Direkt- och förvaltarägda exklusive   aktier av serie C i eget innehav.

Aktiefördelning den 31 december 2022

Antal

B-aktier

Totalt antal

aktier

Andel

kapital,%

Totalt antal

röster

Andel

röster,%

Antal

ägare

Antal

ägare,%

–     ,   ,   ,

–      ,   ,  ,

 –      ,   ,  ,

 –       ,    ,  ,

Totalt       ,    ,   ,



Direkt- och förvaltarägda exklusive   aktier av serie C i eget innehav.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Sverige

Övriga Norden

Europa exkl.

Norden

USA

Övriga länder

96,6%

1,4%

0,4%

0,2%

Ägardata baseras på information från Euroclear Sweden

AB per  december  och avser andel av röster

om inget annat anges.

ÄgardataIncitamentsprogram

Koncernen har per 31 december 2022 två utestående

incitamentsprogram vilka benämns LTI 2022 och

Utbytestilldelningar 2018.

LTI 2022

I enlighet med beslut vid extra bolagsstämman

13 juni 2022 har ett treårigt långsiktigt incitaments-

program för nyckelpersoner i IAR-koncernen införts,

LTI 2022. Programmet består av RSU:er (Restricted

Stock Units) och omfattar maximalt 140 000 aktier i

I.A.R. Systems Group AB vilka tilldelats 140 anställda

i fyra olika nivågrupperingar inom koncernen. Per

den 31 december 2022 fanns 138 250 RSU:er ute-

stående.

Aktierna överlåtes till individerna utan kostnad först

efter 3 år i det fall satta prestationsvillkor under perio-

den uppnåtts. Prestationsvillkoren för detta program

är att koncernen rörelsemarginal ska vara minst 20

procent för respektive år och ökningen i koncernens

nettoomsättning ska vara mellan 10 och 15 procent

för respektive år. De tilldelade RSU:erna tjänas in till

en tredjedel från tilldelningstidpunkten (7 november

2022) fram till 31 augusti 2023, 31 augusti 2024 res-

pektive 31 augusti 2025. Inlösen av intjänade RSU:er

kommer kunna ske efter utgången av sista intjänan-

de perioden och när styrelsen fastställt uppfyllan-

det av prestationsvillkoren för programmet, vilket

beräknas ske under fjärde kvartalet 2025. I det fall

samtliga utestående RSU:er per 31 december 2022

skulle lösas in mot aktier skulle det medföra en total

utspädning om ca 1,0 procent av antalet utestående

aktier och röster i bolaget.

Utbytestilldelningar 2018

Avser den del av ersättningen för förvärvet som inne-

bär ett utbyte av ett befintligt optionsprogram för

de anställda i Secure Thingz. Optionsinnehavarna

byter sina optioner i Secure Thingz mot nya optioner

i I.A.R. Systems GroupAB. De nya optionernas eko-

nomiska värde skall motsvara värdet på de befintliga

optionerna. Sammanlagt har 575000 optioner i

Secure Thingz byts ut mot 73 413 optioner i I.A.R.

Systems Group AB i enlighet med godkännandet

från extra bolagsstämman som hölls den 15 juni

2018. Av de 73 413 optionerna har 27 450 st lösen-

priset 6,50SEK och 45 963 st lösen priset 26,00

SEK. Intjäningen av optionerna i optionsprogrammet

sker till och med oktober 2022 medan programmen

löper till 2027. Inlösen av intjänade optioner kan ske

löpande men senast 2027. Totalt har 45 077 optioner

lösts in samt 21 774 optioner förverkats.

Incitamentsprogram LTIP Totalt Tecknade/tilldelade

Utnyttjade



Förverkade



Intjänade tom



Att intjäna

efter 

LTI  Restricted Stock Units          

Utbytestilldelningar Totalt Tecknade/tilldelade

Utnyttjade



Förverkade



Intjänade tom



Att intjäna

efter 

 Personaloptioner           

Juridiska personer

Fysiska personer

5%

95%

Aktien

Länder

Juridiska

& fysiska

personer

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Aktien

Aktiedata  

Eget kapital per aktie, SEK , ,

Antal aktier vid årets slut, milj st , ,

Genomsnittligt antal aktier, milj st , ,

Kassaflöde från den löpande

verksamheten per aktie, SEK , ,

Resultat per aktie, SEK



, -,

Utdelning eller motsvarande per

aktie, SEK , -

Antal aktieägare, st    

Sista betalkurs  december eller

motsvarande, SEK , ,



Definition enligt IFRS.

Graferna baseras på aktiekursen, senast betalt (åter investerat värde) och har ökat från SEK , den  januari  till SEK ,

den  december .

Aktiekurs

100

150

200

250

300

350

I.A.R. Systems Group 2022

SEK

1 000-tal

B-aktien

OMX Stockholm_PI Omsatt antal aktier, 1 000-tal

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

Jan Feb Mar Apr Maj

Jun

Jul Aug Sep Okt

Nov

Dec

100

150

200

250

300

350

2018 2019 2020 2021 2022

I.A.R. Systems Group 2018–2022

SEK

1 000-tal

B-aktien

OMX Stockholm_PI Omsatt antal aktier, 1 000-tal

300

600

900

1 200

1 500

1 800

2 100

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Definitioner

I nedanstående tabeller presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges.

I efterföljande avsnitt Avstämningar visas avstämningar och redogörelser för de komponenter

som ingår i alternativa nyckeltal som användes av bolaget.

Nyckeltal Definition/Beräkning Användning

Bruttomarginal Nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror i procent av nettoomsättningen. Mäter bolagets lönsamhet efter varukostnader och används för att följa upp kostnadseffektiviteten

och effekter av förändringar i produktmix.

EBITDA ”Earnings Before Interest, Taxes, Depreciations and Amortisations” eller rörelse-

resultat före materiella och immateriella avskrivningar.

Förenklat visar måttet det resultatgenererande kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av

rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer

och används för jämförelse över tid.

EBITDA-marginal Rörelseresultat före materiella avskrivningar och immateriella avskrivningar (EBITDA)

i förhållande till omsättning, uttryckt i procent.

Syftar på att visa den löpande verksamhetens lönsamhetsgrad.

Eget kapital, koncernen Redovisat eget kapital i koncernen inkluderar , procent av obeskattade reserver.

Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid årets början plus eget

kapital vid årets slut dividerat med två.

Mäter bolagets nettovärde.

Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut. Mäter bolagets nettovärde per aktie.

Försäljningstillväxt

i lokal valuta

Periodens försäljning i lokal valuta i jämförelse med försäljning i lokal valuta

motsvarande period året innan.

Mäter bolagets försäljningstillväxt i lokal valuta och ger möjlighet att bedöma tillväxten utan

påverkan av valutaeffekter.

Kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten i procent av netto omsättningen. Mäter bolagets kassagenerering i förhållande till nettoomsättningen.

Kassaflöde från löpande verksamheten

per aktie

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal

aktier under perioden.

Mäter bolagets kassagenerering i förhållande till antal aktier i bolaget.

Nettokassa Likvida medel minskat med räntebärande skulder. Mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på

dagen för beräkning och därmed ett mått på risken relaterad till bolagets kapitalstruktur.

Netto räntebärande skulder Räntebärande skulder minskat med likvida medel. Måttet används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinan sierings behovet.

Måttet utgör en komponent i att beräkna nettokassa och nettoskuldsättningsgrad.

Definitioner

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Definitioner

Nyckeltal Definition/Beräkning Användning

Nettoskuldsättningsgrad Netto räntebärande skulder dividerat med eget kapital. Måttet speglar relationen mellan koncernens två finansieringsformer.

Måttet visar hur stor andel

det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas

investerade kapital och således ett mått på

finansiell styrka men också belåningens hävstångs effekt. En högre nettoskuldsättningsgrad inne-

bär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång.

Resultat per aktie* Periodens resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier

under perioden.

Mått på bolagets lönsamhet efter skatt per aktie. Nyckeltalet har stor betydelse vid bedömning av

en akties värde.

Räntabilitet på eget kapital Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Räntabilitet på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och

återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst

för att analysera ägar lön samheten över tid.

Räntabilitet på

sysselsatt kapital

Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genom snittligt

sysselsatt kapital.

Räntabiliteten på sysselsatt kapital visar hur väl verksamheten använder det kapital som binds i

rörelsen. Måttet används för att mäta koncernens lönsamhet över tid.

Räntebärande skulder Upplåning i bank eller motsvarande. Måttet utgör en komponent i att beräkna nettokassa och nettoskuldsättningsgrad.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamhe-

ten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl

internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för jämförelse med andra företag.

Rörelseresultat

Resultat före skatt minus finansiella intäkter plus finansiella kostnader.

Används för att beräkna rörelsemarginalen.

Soliditet Eget kapital i procent av totala tillgångar. Nyckeltalet visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital och kan använ-

das som en indikation på bolagets betalningsförmåga på lång sikt.

Sysselsatt kapital Totala tillgångar minskat med icke räntebärande skulder. Genom snittligt

sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid årets början plus

sysselsatt kapital vid årets slut dividerat med två.

Kapitalet utgör det som aktieägare och långivare ställt till bolagets förfogande. Det visar nettokapitalet

som är investerat i den operativa verksamheten med tillägg för finansiella tillgångar.

Vinstmarginal Resultat före skatt i procent av nettoomsättningen. Vinstmarginal visar verksamhetens intjäningsförmåga från den löpande verksam heten oaktat skatte-

situation i relation till bolagets nettoomsättning och är tänkt att underlätta jämförelser med andra

bolag i samma bransch.

* Definition enligt IFRS.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Avstämningar

Bruttomarginal beräknas som nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror i

procent av nettoomsättningen.

MSEK     

Nettoomsättning , , , , ,

Handelsvaror -, -, -, -, -,

Bruttoresultat  , , ,  , ,

Bruttomarginal , % , % , % , % ,%

EBITDAmarginal beräknas som EBITDA i procent av nettoomsättningen.

MSEK     

Nettoomsättning , , , , ,

EBITDA , ,* , , ,

EBITDA-marginal , % , %* , % , % ,%

Rörelsemarginal beräknas som rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

MSEK     

Nettoomsättning , , , , ,

Rörelseresultat , ,* , , ,

Rörelsemarginal , , %* , % ,% ,%

Justerad för poster av engångskaraktär, se Avstämningar s. .

Vinstmarginal beräknas som resultat före skatt i procent av nettoomsättningen.

MSEK     

Nettoomsättning , , , , ,

Resultat före skatt , ,* , , ,

Vinstmarginal , % , %* , % ,% ,%

Kassaflödet beräknas som kassaflöde från den löpande verksamheten i procent

av nettoomsättningen.

MSEK     

Nettoomsättning , , , , ,

Kassaflöde från den löpande verksamheten , , , , ,

Kassaflöde , % , % , %

,% ,%

EBITDA beräknas som rörelseresultat före materiella avskrivningar och immateriella avskrivningar.

MSEK     

Rörelseresultat , ,* , , ,

Avskrivningar av materiella

anläggningstillgångar , , , , ,

Avskrivningar nyttjanderättstillgångar , , ,  , -

Avskrivningar av immateriella tillgångar ,  , , , ,

EBITDA , ,* , , ,

Avstämningar

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Avstämningar

Soliditet beräknas som eget kapital i procent av totala tillgångar.

MSEK     

Eget kapital , , , , ,

Totala tillgångar , , , , ,

Soliditet , , % , % ,% ,%

Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid årets början plus eget kapital vid årets

slut dividerat med två.

MSEK     

Eget kapital , , , , ,

MSEK     

Genomsnittligt eget kapital , , , , ,

Räntabilitet på eget kapital beräknas som resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital.

MSEK     

Resultat efter skatt ,  - ,  , , , 

Genomsnittligt eget kapital , , , , ,

Räntabilitet på eget kapital , % -, % , % ,% ,%

Räntebärande skulder beräknas som långfristiga räntebärande skulder plus kortfristiga

räntebärande skulder.

MSEK     

Långfristiga räntebärande skulder , , , , ,

Kortfristiga räntebärande skulder , , , , ,

Räntebärande skulder , , , , ,

Icke räntebärande skulder beräknas som långfristiga skulder plus kortfristiga skulder minus

räntebärande skulder.

MSEK     

Långfristiga skulder , , , , ,

Kortfristiga skulder , , , , ,

Räntebärande skulder -, -, -, -, -,

Icke räntebärande skulder , , , , ,

Sysselsatt kapital beräknas som totala tillgångar minskat med icke räntebärande skulder.

Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid årets början plus sysselsatt

kapital vid årets slut dividerat med två.

MSEK     

Totala tillgångar , , , , ,

Icke räntebärande skulder -, -, -, -, -,

Sysselsatt kapital , , , , ,

MSEK     

Genomsnittligt sysselsatt kapital , , , , ,

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Avstämningar

Nettokassa beräknas som likvida medel minskat med räntebärande skulder.

MSEK     

Likvida medel , , ,  , ,

Räntebärande skulder -, -, -, -, -,

Nettokassa , , , -, ,

Räntabilitet på sysselsatt kapital beräknas som resultat före skatt plus finansiella kostnader

i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

MSEK     

Resultat före skatt , -, , ,  ,

Finansiella kostnader , , ,  , ,

Resultat före skatt plus finansiella kostnader

, - , , , ,

Räntabilitet på sysselsatt kapital , % -, % , % , % ,%

Nettoskuldsättningsgrad beräknas som netto räntebärande skulder dividerat med eget kapital.

MSEK     

Räntebärande skulder , , , , ,

Likvida medel -, -, - ,  -, -,

Netto räntebärande skulder -, - , -, , -,

Nettoskuldsättningsgrad -, -, -, , -,

Genomsnittligt antal aktier beräknas som antal aktier vid årets början plus antal aktier vid årets

slut dividerat med två.

    

Antal aktier, miljoner , , , , ,

Genomsnittligt antal aktier, miljoner , , , , ,

Eget kapital per aktie beräknas som eget kapital dividerat med antal aktier vid årets slut.

MSEK     

Eget kapital , , , , ,

Antal aktier vid årets slut, miljoner , , , , ,

Eget kapital per aktie , , , , ,

Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie beräknas som kassaflöde från löpande

verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier.

MSEK     

Kassaflöde från löpande verksamheten , , , , ,

Genomsnittligt antal aktier, miljoner , , , , ,

Kassaflöde från löpande

verksamheten per aktie , , , , , 

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Avstämningar

Justering av nyckeltal avseende poster av engångskaraktär. Under fjärde kvartalet  belas-

tades resultatet med poster av engångskaraktär. För att underlätta jämförelse med  och tidigare

perioder redovisas vissa nyckeltal med dessa poster exkluderat. Posterna av engångskaraktär som

justerats för är nedskrivning på immateriella tillgångar om , MSEK och kostnader kopplade till

entledigandet av vd om , MSEK.

Nedanstående tabell påvisar effekten av justering på Resultaträkningarna i sammandrag till och

med Rörelseresultatet på helåret.

MSEK   Justering



justerat

Nettoomsättning , , ,

Övriga intäkter , , ,

Aktiverat arbete för egen räkning , , ,

Handelsvaror -, -, -,

Övriga externa kostnader -, -, -,

Personalkostnader -, -, , -,

Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -, -, -,

Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -, -, -,

Avskrivningar immateriella tillgångar -,  -, -,

Nedskrivning immateriella tillgångar - -, , -

Rörelseresultat , -, ,

Xxxxxx

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Årsredovisning 2022

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Styrelse

Född: 1967.

Ledamot: Sedan 2021.

Utbildning: Tekn Dr h.c. i Informations-

teknologi.

Sysselsättning / övriga styrelseuppdrag:

Ordförande i Yaskawa Robotics Nordic, Sigi-

com och Tequity, v ordf i Stiftelsen Chalmers

Tekniska Högskola samt ledamot i Consafe

Logistics och LumenRadio.

Arbetslivserfarenhet: Grundare av HMS

Networks (vd från 1988–2009 samt v. ordf

till 2013) lång erfarenhet av internationell

försäljning, Internet of Things och inbyggda

system.

Aktieinnehav: 266 814 B-aktier per den

7 mars 2023.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets större

aktieägare.

Nicolas Hassbjer

Styrelseordförande

Född: 1971.

Ledamot: Sedan 2019.

Utbildning: Civilekonom med examen

från Uppsala universitet.

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Vd och grundare i MiMain, styrelseord-

förande och medgrundare i Stabelo,

samt ordförande och ledamot i ett flertal

styrelser.

Arbetslivserfarenhet: Lång karriär av

ledande positioner inom finanssektorn,

bland annat inom Svenska Handels-

banken, Deutsche Bank och Credit Suisse.

Aktieinnehav: 2 000 B-aktier per den

28 februari 2023.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare.

Michael Ingelög

Ordinarie ledamot

Född: 1979.

Ledamot: Sedan 2022.

Utbildning: Bachelor Human Resource

Management från Göteborgs Universitet.

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Group Chief Human Resource Officer på

Unident Group, samt styrelseuppdrag i

Sigicom AB, Lumen Radio AB och WOW

Foundation. HR-direktör i mer än tio år på

HMS Networks AB.

Aktieinnehav: 400 B-aktier per den

10 februari 2023

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare.

Sabina Lindén

Ordinarie ledamot

Född: 1966.

Ledamot: sedan 2021

Utbildning: MSc i Industriell Ekonomi

från Linköpings tekniska högskola

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Executive Vice President, Business &

Group Functions på KAMBI Plc samt

styrelseledamot i HMS Networks AB och

Smart Eye AB.

Arbetslivserfarenhet: Mångårig erfaren-

het av ledande positioner inom Ericsson

AB, såväl i Sverige som internationellt.

Aktieinnehav: 2 500 B-aktier per den

28 februari 2023.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare.

Cecilia Wachtmeister

Ordinarie ledamot

Född: 1970.

Ledamot: Sedan 2019.

Utbildning: Jur. kand. från Stockholms

universitet.

Sysselsättning / övriga styrelse uppdrag:

Egna investeringar och Corporate Finance-

och M&A-rådgivning.

Arbetslivserfarenhet: Mer än 15 års

erfarenhet från att starta, växa och driva

företag, bl.a. som medgrundare till POC.

Aktieinnehav: 35 400 B-aktier (inklusive

närstående personers innehav) per den

28 februari 2023.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare.

Fred Wikström

Ordinarie ledamot

Xxxxxx

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Årsredovisning 2022

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Ledning

Richard Lind

Född: 1964.

Utbildning: IHM samt ett flertal interna

utbildningar på Microsoft. Microsoft/

Wharton internt MBA program.

Arbetslivserfarenhet: Stor erfarenhet

av teknologi sektorn, bl.a. efter 18 år inom

Microsoft på olika ledande positioner

internationellt och i Sverige.

Aktieinnehav: 13 000 B-aktier per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Anders Holmberg

Chief Technology Officer (CTO)

Född: 1967.

Utbildning: Fil. kand i matematik och

datalogi, Uppsala universitet.

Arbetslivserfarenhet: Arbetat på IAR i

17 år, främst med avancerade verktyg

för utveckling av inbyggda system.

Tidigare karriär inom parallelldatorer och

superdatorer. Senare universitetslärare,

teknisk konsult, C/C++-utvecklare och

utvecklingschef.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Ann Zetterberg

Chief Financial Officer (CFO)

Född: 1967.

Utbildning: Kandidatexamen i företags-

ekonomi, Stockholms universitet.

Arbetslivserfarenhet: Över 20 års

CFO- erfarenhet, bl.a. från Accent Equity

Partners samt teknikföretaget Brighter.

Styrelseerfarenhet främst inom gruvdrift,

som direktör för styrelsen för Endomines

och styrelseordförande för Copperstone

Rescources.

Aktieinnehav: 1 076 B-aktier per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Peter Johansson

VP Engineering, IAR Embedded

Development Solutions

Född: 1973.

Utbildning: BSc, Embedded real-time

systems, Mälardalen Högskola.

Arbetslivserfarenhet: Över 25 års

erfarenhet av inbyggda system inom

bland annat telekommunikation, robotics,

styrsystem för nätverk och järnvägar, samt

industriell datakommunikation.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Jesper Rydåker

Chief Marketing and Communications

Officer (CMCO)

Född: 1970.

Utbildning: Berghs School of

Communication, IHM Business School,

Kellogg School of Management,

Handelshög skolan i Stockholm.

Arbetslivserfarenhet: Mer än 20 års

erfarenhet av marknadsföring och

kommunikation inom multinationella

företag, verksamma inom utveckling av

mjukvara eller tjänsteleveranser.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Haydn Povey

Chief Strategy Officer (CSO)

lämnade IAR under våren 2023

Född: 1970.

Utbildning: Master i electronic

engineering, University of Kent.

Arbetslivserfarenhet: Styrelsemedlem

i IoT Security Foundation. Ledande

positioner på globala tekniska företag

under mer än 20 års tid, varav 10 år på

Arm, där han ledde säkerhetsstrategin

inom mobil- och IoT-

domänerna. Deltagit i regeringsdiskus-

sioner kring säkerhetsstandarder i USA

och UK.

Aktieinnehav: 125 000 B-aktier per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Xxxxxx

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Årsredovisning 2022

Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Ledning

Johanna Frödevik

Global Customer Success Lead

Född: 1986.

Utbildning: Gymnasieutbildning inom

hotell och turism.

Arbetslivserfarenhet: Arbetat på IAR i

5 år. Hon har mer än 15 års erfarenhet i

olika kundtjänstfokuserade roller på flera

företag.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Tim Woodruff

VP Engineering, IAR Embedded Security

Solutions

Född: 1965.

Utbildning: BSc, Micro-electronics and

Computing, MBA.

Andra yrkeskvalifikationer:

UK Chartered Engineer.

Arbetslivserfarenhet: Över 35 års

erfarenhet av att utveckla system. Arbetat

på IAR i 5 år och under de senaste åren

varit ansvarig för engineering inom IAR

Embedded Security Solutions.

Aktieinnehav: 4 558 B-aktier per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: 1961 teckningsoptioner

per den 28 februari 2023.

Guillaume Boucher

EMEA Regional Director

Född: 1975.

Utbildning: BTEC Higher National

Diploma in computer science for industry.

Arbetslivserfarenhet: Arbetat på IAR i

10 år. 23 års erfarenhet inom inbyggda

system, teknisk support, FAE, affärs-

utveckling, Account Manager och

Regional Sales Manager.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Lotta Frimanson

Director of Product Management

Född: 1966.

Utbildning: Education: M.Sc. Engineering

Physics, Uppsala universitets Tekniska

Högskola.

Arbetslivserfarenhet: Lotta har över

30 års erfarenhet av inbyggda system.

Hon har arbetat med programmering av

inbyggda system innan hon började som

produktchef på IAR för 24 år sedan.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Kiyo Uemura

Area Vice President APAC

Född: 1969.

Utbildning: Handelshögskolan, Waseda

University.

Arbetslivserfarenhet: Mer än 25 års

erfarenhet från marknaden för inbyggda

system. Under de senaste 20 åren på

IAR har Kiyo lanserat IAR Japan, IAR

Korea och IAR Taiwan.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Dannielle Iversen

Area Vice President, Americas

Född: 1986.

Utbildning: BS.b.a. inom på företags-

ekonomi och IT-styrning vid California

State University.

Arbetslivserfarenhet: Arbetat på IAR

sedan 2010 som globalt ansvarig för

business operations, sales enablement

och customer service. Dannielle leder

verksamheten på den amerikanska

kontinenten.

Aktieinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Optionsinnehav: Inget innehav per den

28 februari 2023.

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Ordlista

8-, 16-, 32-bitar

Processorarkitekturer varierar i komplexitet

och storlek. Numren syftar på hur mycket

kod och data som processorn kan bearbeta.

Applikation

En applikation är ett annat ord för det

program som användaren av IARs verktyg

utvecklar, och som kommer att köras på en

processor i ett inbyggt system.

Arkitektur

En processorarkitektur är en specifik kombi-

nation av integrerad kretsdesign och instruk-

tioner som styr hur processorn fungerar.

Arm

Arm är ett multinationellt företag som

licensierar en standarddesign för processo-

rer som de säljer till processorleverantörer

världen över. IAR är den verktygsleverantör

som stödjer flest Arm-processorer av alla på

marknaden för inbyggda system.

C-RUN

C-RUN är en tilläggsprodukt till IAR Embed-

ded Workbench som analyserar kod när

den körs i utvecklarens applikation. Genom

att använda C-RUN kan utvecklare tidigt i

utvecklingsprocessen upptäcka eventuella

felaktigheter och buggar.

C-STAT

C-STAT är en tilläggsprodukt till IAR Embed-

ded Workbench som utför statisk kodanalys.

Genom att använda C-STAT kan utvecklare

säkerställa såväl kodens kvalitet på ett tidigt

stadium såsom efterlevnad av regler och

kodningsstandarder.

C-Trust

C-Trust är en tilläggsprodukt till IAR

Embedded Workbench som möjliggör för

utvecklare att automatiskt få sin kod säker

och krypterad.

Debugprob

En debugprob är ett elektroniskt verktyg

som mäter hur processorn arbetar när pro-

gramkoden körs och därför kan användas för

att lokalisera problem och fel i programmet

som utvecklaren har skapat.

Debugger

En debugger är en programvara som hjälper

programmeraren att lokalisera problem

och fel i ett program, genom att analysera

och visa vad som händer ”under ytan” när

programkoden körs, ofta med hjälp av en

debugprob.

Embedded Trust

Embedded Trust är en programvara som gör

det enkelt och effektivt att anpassa säkerhet

i inbyggda system utifrån en organisations

specifika behov och därefter implementera

denna säkerhet. Embedded Trust är tätt

integrerad med IAR Embedded Workbench.

Funktionell säkerhet

Funktionell säkerhet handlar om att skydda

människor och fysisk egendom från skada.

För inbyggda system inom exempelvis

fordonsindustri, medicinteknik och indu-

striautomation är det av väsentlig betydelse

att uppfylla industrikrav och standarder för

funktionell säkerhet.

IAR Embedded Workbench

IAR Embedded Workbench är en program-

vara och en uppsättning utvecklingsverktyg

som används för att programmera proces-

sorer i inbyggda system som styr digitala

produkter. De viktigaste delarna är en

kompilator, en debugger, en editor att skriva

källkoden i och en länkare som bygger ihop

olika mindre programbitar till ett program.

Inbyggt system

Ett inbyggt (dator)system består av en eller

flera mikroprocessorer med tillhörande

kretsar samt den programvara som körs i

systemet. Inbyggda system styr funktioner

hos digitala produkter som exempelvis indu-

strirobotar, backkameror, kreditkortsläsare

och diskmaskiner.

Integrerad krets

En integrerad krets är en liten, vanligtvis

rektangulär bricka i materialet kisel. På den

sitter mikrometerstora transistorer, ibland

fler än en miljon till antalet.

Industrial Internet of Things

Industrial Internet of Things (IIoT) är en

underkategori till IoT och refererar till IoT

som används i industrimiljö. Exempel på

detta är smartare fabriker, ökad digitalisering

och användningen av artificiell intelligens (AI).

Internet of Things

Internet of Things (IoT) är ett samlingsbe-

grepp för den utveckling som innebär att

maskiner, fordon, hushållsapparater m.m.

utrustas med sensorer och processorer

och därmed kan uppfatta sin omvärld och

kommunicera med den.

Kompilator

En kompilator är ett (eller flera samman-

kopplade) datorprogram som omvandlar

källkod som skrivits i ett programmerings-

språk till instruktioner som mikroprocessorn

kan förstå och utföra.

Källkod

Källkod, även kallad programkod eller ibland

bara program eller kod, utgörs av instruk-

tioner, data och kommentarer i ett givet

programspråk. Det är i form av källkod som

utvecklaren skriver, rättar och förändrar sitt

program.

Mikroprocessor

En mikroprocessor består av en (eller

ett mycket litet antal) integrerade kretsar.

Kretsarna kombinerar funktionerna hos en

dators centralenhet (CPU) med lagring av

kod och data.

Processor

När ordet används i samband med IARs

produkter är processor en förkortning för

mikroprocessor.

RISC-V

RISC-V är en processorarkitektur som liknar

Arm-arkitekturer i struktur men som bygger

på öppen källkod.

Säkerhet

På engelska skiljer man på safety, skydd

mot skada, och security, skydd mot risker.

Security är att se till att det inte händer

något, medan safety är att minska skador

om det händer något. Safety används i

synnerhet om skydd mot skador på liv och

egendom. Security används ofta i samband

med datasäkerhet och då främst kring

skydd mot insyn, datastöld, oönskade

ändringar eller sabotage från exempelvis

hackare.

Källor: IAR, Wikipedia, IDG:s ordlista.

Ordlista

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

Årsstämma 2023

Årsstämma i I.A.R. Systems Group AB (publ), org.nr 556400-7200, hålls onsdagen den

26 april 2023 kl 15.00 på IARs kontor på Strandbodgatan 1A i Uppsala.

Finansiell kalender

Delårsrapport jan–mar 2023 26 april 2023

Årsstämma 2023 26 april 2023

Delårsrapport apr–jun 2023 17 augusti 2023

Delårsrapport jul–sep 2023 25 oktober 2023

I.A.R. Systems Groups årsredovisning finns tillgäng-

lig sedan slutet av mars på IAR Systems Groups

webbplats (www.iar.com/investerare) och i bolagets

lokaler på Strandbodgatan 1, Uppsala.

Anmälan

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska

– dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda

aktieboken tisdagen den 18 april 2023,

– dels anmäla sin avsikt att delta i årsstämman

senast torsdagen den 20 april 2023, under adress

IAR Systems Group AB (publ), Strandbodgatan 1A,

750 23 Uppsala eller per telefon 0735-12 51 37

eller via e-post till investorrelations@iar.com.

Vid anmälan bör uppges namn, adress, telefon-

nummer, person- eller organisationsnummer

samt aktieinnehav.

Ytterligare information kommer att framgå i kallelsen

till årsstämman.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier

måste, utöver att anmäla sig begära att aktierna till-

fälligt omregistreras i eget namn så att aktieägaren

är registrerad i den av Euroclear förda aktieboken

per avstämningsdagen den 18 april 2023. Sådan

registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistre-

ring) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens

rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestäm-

mer. Rösträttsregistrering som av aktieägare har

begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av

förvaltaren senast den 20 april 2023 kommer att

beaktas vid framställningen av aktieboken.

Aktieägarinformation

Produktion: Sthlm Kommunikation & IR i samarbete

med I.A.R. Systems Group AB.

Foto sid : PMAGI AB Foto & Film/Michael Steinberg.

Övriga foton: Unsplash, Adobe Stock och iStock.

Xxxxxx

Årsredovisning 2022 Innehåll Översikt Verksamheten Hållbarhet Finansiella rapporter Bolagsstyrning

I.A.R. Systems Group AB

Strandbodgatan 1A

P.O. Box 23051

75323 Uppsala

Sweden

iar.com